leistung PROJEKTMANAGEMENTSERVICE BAUBETRIEB UND NACHTRAGSMANAGEMENT 04.07.
6 Wochen 15.08.
12 Tage 04.09.
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8,5 Wochen 02.10.
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03.08.
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12 Tage 16.08.
6,1 Wochen 27.09.
6 Tage
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1,8 Wochen 22.09.
2 Tage
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1,5 Wochen
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2 Tage 5 Tage 19.10. 5,63 Wochen
PROJEKTMANAGEMENTSERVICE SSF Ingenieure ist eine der führenden deutschen Ingenieurgesellschaften auf den Gebieten des Bauingenieurwesens. Seit mehr als 40 Jahren entwerfen wir Brücken sowie Tunnels und konzipieren Autobahn- und Eisenbahnstrecken. Wir planen Bahnhöfe, U-Bahn-Stationen und entwickeln komplexe Industrieanlagen sowie Hochbauten. Auf dem Gebiet des Baumanagements führen wir Projektsteuerungs-, Bauüberwachungssowie Bauoberleitungsleistungen von Bauwerken aller Art durch. Für diese Aufgaben stehen mehr als 230 hochqualifizierten Ingenieure, Architekten und Fachplaner zur Verfügung. SSF Ingenieure ist in München, Halle/Leipzig, Köln, Berlin sowie Rumänien, Polen, China und Brasilien vertreten. Die Vielfältigkeit des Bau- und Projektmanagements erfordert heute immer weitreichendere Kenntnisse und Fähigkeiten. Fun-
diertes technisches, kaufmännisches und rechtliches Know-how sind unabdingbar für die erfolgreiche Abwicklung eines Projektes. Bauherren und Bauunternehmen sehen sich immer vielschichtigeren Aufgabenstellungen gegenüber. Der Projektmanagementservice (PMS) berät unsere Kunden bei baubetrieblich schwierigen Fragestellungen mit hochwertiger Expertise. SSF Ingenieure unterstützt sowohl Bauherrn als auch Baufirmen und deren Projektbeteiligte mit anwendungsnahen Lösungsansätzen zur Minimierung von Risiken aus dem Umfeld Ausschreibung / Vergabe, Baulogistik, Bauverfahren, Bauabläufe und Arbeitsvorbereitung. Dabei stehen die Professionalität und der unmittelbare Praxisbezug im Umgang mit der jeweiligen Aufgabenstellung im Vordergrund. Ziel ist es, unsere Kunden bei Ausschreibung, Vergabe und baubetrieblichen Themen soweit zu unterstützen, um Störungen und Fehlinterpretationen zuvor-
DIAGRAMM Prozessintegration
ORGANISATION KOORDINATION
PROJEKTVORBEREITUNG
PLANUNG
VERGABE
AUSFÜHRUNG
BETRIEB
Grundlagen / Bedarf
Entwurf / Ausführungsplanung
Anlagenverwaltung / Ausstattung
Projektziele
Planverwaltung
Unterhalt / Erhalt
Kommunikation / Berichtswesen / Entscheidungsmanagement / Öffentlichkeitsarbeit
Anforderungen / Machbarkeit
KOSTEN FINANZIERUNG
Kalkulation
Finanzierung / Zuwendungen
Betriebskosten Rechnungswesen
Kostenrahmen definieren – Kostenverfolgung, Kostenkontrolle, Kostensteuerung
Terminrahmen / Terminpläne erstellen und fortschreiben Bauart / Baumethoden / best practice
Arbeitsvorbereitung Risiken / Risikomanagement
BAUBETRIEB
Baustelleneinrichtung Logistik / Einsatzplanung Baufortschrittskontrolle
Abnahmen / Inbetriebnahme
Vertrags- und Nachtragsmanagement
DOKUMEN TATION / VERTRÄGE
Genehmigungen Versicherungen Planerverträge
Bestandsplanung
Ausschreibung Bauverträge
Qualitätssicherung / Sicherheit
Ergebnisdokumentation
zukommen, bauzeitliche Reibungsverluste zu minimieren und ein wirtschaftlicheres und effizienteres Bauen zu ermöglichen. Wir geben Ihnen dafür die richtigen Steuerungselemente an die Hand. Dabei verknüpfen wir die Kompetenzen aus der Planung und dem Baumanagement / Bauüberwachung / Bauoberleitung mit profunden Projektsteuerungskenntnissen und langjähriger Erfahrung aus der Bauindustrie. Damit können wir Ihnen, konkret abgestellt auf die individuellen und projektbezogenen Frage- und Problemstellungen, Beratung, gezielte Hilfestellung und individuelle Lösungen anbieten. Gemeinsam mit unseren Kunden sind wir in der Lage, die bestmöglichen Strategien zu entwickeln um die jeweiligen Planungs- und Bauprozesse optimal und effizient um zu setzen. Unser Leistungsspektrum reicht von Hochbauprojekten über den Industriebau hin bis zu komplexen Infrastrukturbaumaßnahmen. Unsere Kunden sind die öffentliBAHNSTEIGERWEITERUNG in bergmännischer Bauweise und im Schutz einer Vereisung Sonderthemen: Baumethodik/-logistik, Leistungsansätze
che Hand, Baufirmen, Investoren aus Industrie und Immobilienwirtschaft, Ingenieurbüros sowie Anwaltskanzleien. Wir beraten und unterstützen Sie in der Planungs- und Ausführungsphase, auch projektbegleitend vor Ort, in allen Projektphasen.
„ EINE FRÜHZEITIGE EINBINDUNG UNSERER BERATUNGSLEISTUNGEN BEI DEN SACHTHEMEN DES REALISIERUNGSBEZOGENEN PROJEKTMANAGEMENTS BEUGT KONFLIKTSZENARIEN, ESKALATIONEN UND KOSTENINTENSIVEN STREITIGKEITEN IDEALERWEISE VOR, VERBESSERT IM LAUFENDEN PROJEKTDIALOG DEN EIGENEN STATUS UND MINDERT IM ZWEIFEL DEREN FOLGEN UND AUSWIRKUNGEN ERHEBLICH.“
PROJEKTVORBEREITUNG, AUSSCHREIBUNG, VERGABE -- Praxisorientierte baubetriebliche Beratung von der Idee bis zur Ausführungsplanung
-- VOB-gerechte Konsistenzprüfung von durch Dritte erstellte Ausschreibungsunterlagen
-- Professionelle Beratung bei der Ausschreibung und Vergabe von Bauleistungen hinsichtlich Prozessteuerung und Projektorganisation
-- Erstellen von Terminplänen, Logistikkonzepten und Kostenschätzungen im Rahmen der Projektierungs- und Ausschreibungsphase
-- Beratung in der Koordination und Steuerung der Ausschreibung und der Vergabe hinsichtlich Terminen und Kosten
-- Beratung bei der Erstellung von Ausschreibungsunterlagen im Hinblick auf Chancen und Risiken insbesondere in Bezug auf Nachtragspotentiale und Nachtragsvermeidung
-- Übernahme von Bauherrenfunktionen/Bauherrenassistenz und Projektleitungsaufgaben -- Steuerung und Abstimmung Planung/Projektbeteiligte/ Zuschussgeber/Genehmigungsbehörde (z.B. Interaktion Kommune und DB AG) -- Beratung bei der Erstellung von Ausschreibungsunterlagen im Hinblick auf Chancen und Risiken, insbesondere in Bezug auf Nachtragspotentiale und Nachtragsvermeidung
Bauabschnitt Nord 15+300
Bundesstraße B299
A - Bauwerk 03 km 14+600 L = 130 m
A - Bauwerk 02 km 13+650 L = 180 m
Baustraße BW 01 - BW 02 km 12+400 bis 13+830
Zentrale BE Mitte
Zufahrt Nord
Unterführung Fußgänger km 13+550
Unterführung Weg km 14+400
Tunnel 01 West km 18+600 to km 22+000
Unterführung Fußgänger km 17+500
Ausfahrt Nr. 17 km 14+800
MITTE: TUNNEL IN OFFENER BAUWEISE Linienbaustelle für Bohrpfahlwände Sonderthemen: Baulogistik / Geräteeinsatzplanung
Tunnel 01 Ost km 18+600 to km 22+000
A - Bauwerk 04 km 15+950 L = 1.220 m
Zentrale BE Nord
Parkplatz 01 Ost km 17+300
Baustraße B299 - Tunnel 01
A-Bauwerk 01 km 12+400 L = 760 m
DB Bahnstrecke zweigleisig
-- Objektive Bewertung von Angeboten hinsichtlich Risiken, Terminen, Qualität, Kosten sowie baubetrieblicher Belange
LINKS: ZEIT-WEGE-DIAGRAMM Terminplanung Linienbaustelle Autobahn
Zufahrt Mitte
11+970
Bauabschnitt Mitte Bundesstraße B299
Mautstation Parkplatz km 14+000
-- Fachliche Beurteilung der Planung und der Ausschreibung unter vertraglichen Gesichtspunkten und hinsichtlich best practice/Baulogistik/Bauverfahren/ Bauabläufe/gewählten Leistungsansätzen
Unterführung Weg km 18+300
Parkplatz 01 West km 17+300
Überführung Weg km 22+220
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A - Bauwerk 03 km 14+600 L = 130 m
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Voreinschnitt, Tunnelportal Süd
Unterführung Weg km 18+300
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Unterführung Fußgänger km 17+500
Unterführung Weg km 14+400
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Voreinschnitt, Tunnelportal Nord
Oberbo Baustra denabtrag ße
A-Bauwerk 04 km 15+950 L = 1.220 m
A-Bauwerk 02 km 13+650 L = 180 m
Unterführung Fußgänger km 13+550
Baustelleneinrichtung Zufahrten
A-Bauwerk 01 km 12+400 L = 760 m
Baustelleneinrichtung Zufahrten
Baugrunduntersuchungen
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Baufeldfreimachung Rodungsarbeiten Leitungumverlegung
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Baufeldfreimachung Rodungsarbeiten Leitungumverlegung
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Baufeldübergabe Los Nord
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RECHTS: NEUBAU UND VERSCHUB einer Eisenbahnüberführung unter laufendem Eisenbahnbetrieb Sonderthemen: Bauverfahren / Baulogistik
AUSFÜHRUNG -- Praxisorientierte baubetriebliche Beratung bis zur Fertigstellung für jede Art von Bauvorhaben
-- Fachkundige Beurteilung von Bauablaufstörungen nach Ursache und Wirkung
-- Kontrolle der Ausführungsplanung auf Vertragskonformität
-- Prüfung und Bewertung von Nachtragsangeboten sowie gerichtsfeste Aufarbeitung der Unterlagen zur Abwehr von Nachträgen
-- Unterstützung der Planung und der Arbeitsvorbereitung im Hinblick auf baubetriebliche und wirtschaftliche Belange -- Baubegleitende Kosten- und Terminplanung sowie -überwachung -- Erstellen von Kostenauswertungen und Kostenanalysen zur Vorbereitung von Entscheidungen -- Leistungsanalyse, Prüfung von Optimierungsmöglichkeiten -- Baubegleitendes Risiko-, Vertrags- und Nachtragsmanagement, Beratung in allen Fragen des Nachtragsmanagements -- Erstellen von Nachtragsangeboten dem Grunde und der Höhe nach insbesondere bei Bauablaufstörungen
-- Prüfung und Bewertung von etwaigen Schaden sersatzansprüchen resultierend aus der Planungs- oder Bautätigkeit -- Konfliktvermeidung und Streitschlichtung -- Unterstützung bei Schieds-/Gerichtsverfahren -- Unterstützung der Öffentlichkeitsarbeit (Vorbereiten, Durchführen von Präsentationen, Pressevorlagen, Bürgerinformationen etc.) -- Übernahme von Koordinations- und Steuerungsaufgaben zwischen den Projektbeteiligten
276,822
276,000
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Baustraße
274,723
274,723
Baustraße
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272,337 Baustraße
272,100
270,600 270,750
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ANFAHRT A
270,400
3,00 m
ANFAHRT B
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STRECKENSCHEMAPLAN Ablauf Baulogistik, Streckenbaustelle Bahn
ANFAHRT D
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274.530,2
R=3800 R=6300 274.310,8
273.875,7 274.018,2
273.563,6
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R=4100 272.008,4
VERKNÜPFUNG DER KOMPONENTEN PLANUNG, ARBEITSVORBEREITUNG UND BAUMANAGEMENT Mit unserer Erfahrung und den uns zur Verfügung stehenden Werkzeugen sind wir in der Lage, die vollständige Ablaufkette eines Projektes abzudecken. Im Idealfall helfen wir den Projekterfolg über eine durchgängige Beratung von der Projektidee bis zum Abschluss sicherzustellen. Wir nutzen die umfassende Erfahrung unserer Ingenieure und bündeln unsere fachlichen Kompetenzen. Über diese interne Vernetzung sind wir in der Lage gezielt und lösungsorientiert auf den jeweiligen Sachverhalt einzugehen und das Projekt im Sinne des Kunden erfolgreich zu steuern.
UNABHÄNGIGE BERATUNG FÜR EINE OPTIMIERTE ENTSCHEIDUNGSFINDUNG Unser Ziel ist es, die Entscheidungen des Auftraggebers durch fundierte Analysen, Objektivität in unserer Sichtweise, alternativen Vorschlägen und Stellungnahmen auf sichere Fundamente zu stellen. Entscheidungsvorlagen basierend auf sachlicher Diskussion, Abwägung von Vor- und Nachteilen sowie fachgerechter Dokumentation unterstützen die Einhaltung von Meilensteinen und somit den Projekterfolg.
270,210
BEREITSTELLUNG VON INDIVIDUELLEN LÖSUNGEN FÜR PROBLEMSTELLUNGEN Mit unseren Ingenieurteams sind wir in der Lage, für nahezu alle Problemstellungen Lösungen auszuarbeiten und anzubieten. Unsere hohe Kompetenz im bautechnischen, bauwirtschaftlichen und baurechtlichen Bereich im Zusammenspiel mit einer offenen Kommunikationskultur sichert nicht nur kurzfristigen Erfolg bei Ad-Hoc-Problemlösungen sondern auch langfristig den Projekterfolg über eine vorausschauende Problemvermeidung.
ERFOLGSFAKTOREN KONFLIKTLÖSUNG UND STREITVERMEIDUNG Jeder Streit minimiert die Einsatzbereitschaft und den Leistungswillen aller am Projekt beteiligten. Sachlicher, fairer Umgang unter den Projektbeteiligten sowie mit den Konfliktthemen und eine transparente Dokumentation sind die Voraussetzung für jede Deeskalation. Erst dadurch werden blockierte Kapazitäten frei und es entstehen Freiräume für andere, den Projekterfolg sichernde Aufgaben.
270.419,6
HOHE PROFESSIONALITÄT Professionalität im Umgang mit der jeweiligen Aufgabenstellung setzt die eingehende Analyse des jeweiligen Sachverhaltes sowie eine klare Zielformulierung voraus. Mit kontinuierlicher Dokumentation und Bewertung von Abläufen sowie Zielvorgaben entlasten wir nicht nur die Projektteams, sondern schaffen auch die Voraussetzung für sachliche Diskussionen sowie der Verständigung über festzulegende Maßnahmen oder neu zu definierende Ziele.
INTERNATIONALE ERFAHRUNG Mit der Erfahrung aus einer Vielzahl von nationalen und internationalen Projekten sind wir mit den unterschiedlichsten Projekten und Vertragstypen vertraut. Dazu erfordern unterschiedliche Kulturen ausgeprägte Soft Skills sowie Flexibilität im Umgang mit den jeweiligen Projektbeteiligten.
270.029,7
MEHRWERT QUALIFIZIERTES KNOW-HOW IN BAUBETRIEBLICHEN FRAGEN Baubetriebliche Fragestellungen werden häufig in der Projektvorbereitung und Planungsphase vernachlässigt. Eine terminliche und logistische Optimierung des Projektes von Beginn an trägt wesentlich zum wirtschaftlichen Projekterfolg bei. Dabei gilt es nicht nur die Abläufe zu beschleunigen und aufeinander abzustimmen, sondern auch das jeweilige Umfeld, wie die zur Verfügung stehende Infrastruktur und maßgebliche Randbedingungen wie die Aufrechterhaltung des Verkehrs oder der Produktion zu berücksichtigen.
ANFAHRT E
Personaleinsatz Genehmigungen
Baulogistik Zusätzliche Leistung
Mengen
Baugrund
Terminplanung Bauablauf
Behinderung
Leistungsbeschreibung
Projektmanagement Leistungsänderung
Planung Gestörter Bauablauf
§§ 631 ff BGB
VOB/B §§ 2, 4
Preisanpassung AGB
Beschleunigung
MARKTFELDER HOCH- UND INDUSTRIEBAU -- Gewerbe- und Industriebau -- Geschäftsgebäude -- Hochhäuser -- Öffentliche Gebäude / Verwaltungsgebäude -- Sportstätten -- Kraftwerksbau -- Anlagenbau
Zusätzliche Vergütung
Bauzeitverländerung
INFRASTRUKTUR -- Straßenbau / Verkehrsanlagen -- Bahnbau / Eisenbahnanlagen -- U-Bahn-Anlagen / Stadtbahnen -- Brückenbau -- Tunnelbau -- Spezialtiefbau -- Wasserbau / Wasserkraftwerke -- Umwelttechnik
VERTRAGSFORMEN -- VOB-Verträge -- GMP-Verträge -- Ingenieurverträge / HOAI -- Bauverträge der Industrie -- FIDIC-Verträge
SSF Ingenieure AG Beratende Ingenieure im Bauwesen Domagkstraße 1a 80807 München muenchen@ssf-ing.de www.ssf-ing.de ANSPRECHPARTNER Norbert Luft T: +49 89 36040 470 E: nluft@ssf-ing.de