Liderazgo, toma de decisiones exitosas, productividad, planificación en contextos rupturistas, creatividad, motivación y automotivación, búsqueda de la meta “cero accidente y cero distracción”, implementación de procesos de cambio, entre otros grandes temas, no pueden ser comprendidos y menos implementados con eficacia si no existe un profundo conocimiento sobre el funcionamiento del cerebro y sus aplicaciones. Este programa, diseñado por especialistas de trayectoria internacional bajo la conducción del Dr. Néstor Braidot –pionero en la especialidad- constituye una oportunidad única para desarrollar capacidades y habilidades cerebrales propias, incorporar los conocimientos de las neurociencias cognitiva, afectiva y social y aprender como aplicarlas a la vida personal, profesional y empresarial.
Dirigido a: Ejecutivos, empresarios, estudiantes avanzados y profesionales que estén interesados en el origen, desarrollo, funcionamiento y aplicación de los conocimientos provenientes del estudio del cerebro a la conducción y gestión de organizaciones y al desarrollo personal y profesional individual.
“Planteamiento y Estrategia no es sólo delinear la acción, es energía puesta en el cambio con9nuo” Néstor Braidot
Por qué participar: Esta certificación suministra una formación diferenciada, que incorpora los últimos avances de la neurociencia cognitiva, afectiva y social a la conducción y gestión de organizaciones. Se trabaja simultáneamente con ejemplos y casos, proporcionando un conjunto de herramientas y el desarrollo de nuevas habilidades que no se circunscriben a un campo meramente teórico, sino a una disciplina que se aplica exitosamente en las empresas de avanzada. Porque los participantes adquieren una formación que les permite desarrollar sus propias capacidades cerebrales: • Mayor velocidad en el procesamiento de la información y la toma de decisiones. • Mejora de la concentración, la atención, la memoria y la capacidad de planificación (optimización de las funciones ejecutivas del cerebro) y auto liderazgo emocional.
Esta certificación no se detiene en las herramientas que se están utilizando en el presente. La dinámica del avance en estas disciplinas exige una actualización cotidiana sobre los nuevos descubrimientos, sus aplicaciones y lo que vendrá. Participar en estos programas implica incorporarse a un grupo de personas interesadas en el conocimiento de avanzada, con las que se intercambian ideas, se discuten materiales de lectura, se analizan noticias de las neurociencias, inquietudes y experiencias adquiridas en distintas organizaciones y culturas.
“Así como la conexión entre el estudio de la electricidad y el magne6smo dio origen a la Revolución Industrial, la unión entre la Neurociencia y la teoría de ges6ón empresarial encierra enormes promesas” David Rock – PhD. Author, Global C o n s u l t a n t a n d F o u n d e r o f t h e NeuroLeadership Summit. Del prólogo del libro de Neuromanagement, de Néstor Braidot
Metodología: La Certificación Internacional de Neuromanagement y Neuroliderazgo es de formato totalmente presencial, con la participación del Dr. Néstor Braidot en toda la actividad.
Bibliografía obligatoria: Neuromanagement Autor: Néstor Braidot Editorial Granica, Buenos Aires 2008
Bibliografía opcional: Cómo funciona tu cerebro Autor: Néstor Braidot (en colaboración) Editorial Planeta (Serie para Dummies) Barcelona (España, 2013) Sácale partido a tu cerebro Autor: Néstor Braidot Editorial Gestión 2000 (para España) y Granica (para Latinoamérica)
Videos: Incluyen material que aborda los principales avances de las neurociencias explicados en forma amena y sencilla por el Dr. Braidot. Chat y conversaciones grupales e individuales con el Dr. Néstor Braidot. Chat y conversaciones con otros participantes para intercambio de conocimientos y experiencias.
Programa Académico: MÓDULO 1: NEUROCIENCIAS.
EL CÓMO Y EL POR QUÉ DE SU APLICACIÓN A LA CONDUCCIÓN Y GESTIÓN DE ORGANIZACIONES
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Nuevos paradigmas: las neurociencias en las organizaciones y en la vida cotidiana. Neuromanagement: qué es y cómo se implementa. Neuroliderazgo: conceptualización, aplicaciones y análisis de casos. ¿Cómo se estudia el cerebro? El nuevo tablero de comando
MÓDULO 2: RECURSOS
CEREBRO
NEURONALES PARA EL MANAGEMENT: CONOCIENDO NUESTRO
• El cerebro: qué es y cómo funciona • Sistemas límbico, reptiliano y neocorteza. Aplicaciones de la teoría del cerebro triuno en Neuromanagement y Neuroliderazgo • Las neuronas: comunicación e interrelaciones. Los descubrimientos de las neuronas espejo • El rol de los mensajeros químicos: neurotransmisores • El fenómeno de la dominancia cerebral en las organizaciones: especialización y funciones de cada hemisferio MÓDULO 3: CEREBRO
MASCULINO, CEREBRO FEMENINO
• Diferencias neurobiológicas en el cerebro de hombres y mujeres • Influencias en la percepción, la construcción cerebral de la realidad, el procesamiento cerebral de la información y la conducta • Cómo lidiar con lo innato y lo adquirido • El cerebro femenino y sus especialidades diferenciales. Cómo potenciarlas • El cerebro masculino y sus especialidades diferenciales. Cómo potenciarlas
MÓDULO 4: EL
CEREBRO EJECUTIVO Y EL CEREBRO EMOCIONAL
• Las funciones ejecutivas del cerebro. El rol de los lóbulos frontales en su desempeño • Atención. Tipos y características • Un problema oculto en las organizaciones: HDHD • El cerebro emocional: los aportes de Antonio Damasio, Joseph LeDoux, John-Dylan Haynes y otros • Los marcadores somáticos y el impacto de las emociones en el desempeño de las funciones ejecutivas MÓDULO 5: TOMA DE
DECISIONES
• ¿Cómo hace el cerebro para decidir? La conciencia y la meta conciencia en la toma de decisiones • Emoción y razón: vigencia y errores del paradigma cartesiano en las organizaciones • ¿Decidimos nosotros o decide nuestro cerebro? Descubrimientos de avanzada: los procesos mentales ultrarrápidos • El efecto priming en la toma de decisiones • Planificar, decidir y gestionar: del planeamiento al neuro planeamiento MÓDULO 6: LA CONSTRUCCIÓN
CEREBRAL DE LA REALIDAD
• Realidad y percepción. Mecanismos cerebrales asociados • Percepción consciente y metaconsciente. Importancia y aplicaciones en Neuromanagement y Neuroliderazgo • Las áreas de asociación y la construcción cerebral de la realidad • Sistemas sensoriales: qué son y cómo se capitalizan los avances de las neurociencias en las empresas • Tipos de pensamiento: mapas mentales y encorsetamiento. Técnicas de liberación.
MÓDULO 7: NEUROPLASTICIDAD AUTODIRIGIDA
• La atención plena y la reflexión para el desarrollo de la eficacia y el bienestar individual y organizacional • Foco atencional y densidad de atención: cómo generarla y aprovechar su aplicación para promover cambios cerebrales y el desarrollo de la creatividad • Momentos de entendimiento y momentos “Eureka” • Neurogénesis y neuroplasticidad. Cómo capitalizan sus avances las personas y las organizaciones • El poder del pensamiento: técnicas de auto monitoreo
MÓDULO 8: DESARROLLO
DE INTELIGENCIA
• La inteligencia ¿un fenómeno unitario o de múltiples capacidades? • Verdades absolutas y verdades relativas sobre la inteligencia. Componentes de base y componentes adquiridos • El mito del cociente intelectual • Inteligencia emocional e intuitiva. Conceptos y aplicaciones • La inteligencia metaconsciente. Cómo desarrollarla MÓDULO 9: EL
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CEREBRO CREATIVO
Neurobiología de la creatividad Temporalidad, consciencia y meta consciencia en el acto creativo Estados neuronales asociados al pensamiento creativo Los enemigos de la creatividad: cómo identificarlos Técnicas para despertar el potencial creativo del cerebro
MÓDULO 10: NEUROBIOLOGÍA DE
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LA MOTIVACIÓN
Qué es y de qué depende la motivación El sistema de recompensas del cerebro. Neurocircuitos y activaciones asociadas El síndrome de “Boreout”. Repercusiones neurobiológicas del aburrimiento La fatiga mental: síntomas y repercusiones en la motivación Interrupciones en el ciclo motivacional. El problema de la procrastinación
MÓDULO 11: EL ARTE
DE APRENDER Y RECORDAR
• Del aprendizaje al neuroaprendizaje. El aporte de Donald Hebb • Tipos de aprendizaje en neurociencias. Aplicaciones en las organizaciones y en la vida personal • La memoria: tipos y aplicaciones de los nuevos conocimientos en neuromanagement y neuroliderazgo • Cambio de hábitos y técnicas de avanzada para mejorar la memoria y el aprendizaje • Neurocapacitación: la importancia de migrar hacia modelos de avanzada en la formación de personas MÓDULO 12: NUEVAS
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HERRAMIENTAS PARA MEJORAR EL RENDIMIENTO CEREBRAL
El impacto del estrés en el cerebro. Hábitos y estilos de vida: lo que hay que revisar y modificar El pensamiento negativo y mal humor: consecuencias y estrategias de auto monitoreo Desarrollo neurocognitivo y emocional: técnicas de avanzada para el desarrollo de capacidades cerebrales Entrenamientos focalizados: ejemplos y casos procedentes del mundo del deporte y las organizaciones Gimnasios del cerebro: cómo elegir el lugar y las técnicas que mejor se adaptan al desarrollo de cada individuo y de la organización en su conjunto
Néstor Braidot Gurú de la Neurociencia en los Negocios
Investigador, consultor, escritor y conferencista en los más diversos países. Es uno de los especialistas más consultados sobre la aplicación de las neurociencias a la actividad organizacional: Neuromanagement, Neuromarketing, Neuroliderazgo y entrenamiento cerebral. Ha obtenido importantes reconocimientos internacionales por el desarrollo de metodologías de avanzada que se implementan en organizaciones de avanzada. Ha sido distinguido como catedrático en varias universidades de prestigio internacional, entre ellas: Universidad de Salamanca, Universidad de León, Universidad de Oviedo, Universidad de Santiago de Compostela y Universidad Autónoma de Madrid, España; Universidad de Economía de Viena, Austria, Centre de Development du Management, Lyon Graduate School of Business, Lyon, Francia; Pontificia Universidad Javeriana, Colombia, Universidad Nacional de La Plata y Universidad Favaloro, entre otras. Es fundador de una escuela de pensamiento interdisciplinaria y autor de numerosas obras, entre ellas: Cómo Funciona tu Cerebro, Planeta (2013), Sácale Partido a tu Cerebro, Gestión 2000 (2011) y Granica (2012), Tu cerebro lo es todo (Plataforma Editorial, Madrid, 2012 - en colaboración-), Neuromarketing en acción, Granica (2011), Neuroventas, Granica (2013), Neuromarketing, Gestión 2000 (2009), Neuromanagement, Granica (2008), Venta Inteligente, Puerto Norte-Sur (2007), Neuromarketing, Neuroeconomía y negocios, Puerto Norte-Sur (2006).
Detalles del Evento: Fecha: Horario: Duración: Lugar: Requisito:
Costo: Incluye: • • • •
1 al 5 de Septiembre Lunes a Viernes de 5:00 pm a 10:00 pm 25 Horas Panamerican Training Center Diagonal 6, 10-50 zona 10, Edificio Interamericas, Torre Sur, Nivel 9 Completar ficha de inscripción que se le envía al confirmar su participación Si no tiene crédito con nosotros, debe realizar el pago antes del evento
$875.00 Material del curso Coffee Break de cortesía Tarifa especial de parqueo Doble certificación: 1 Certificación en Neuromanagement y Neuroliderazgo emitido por Panamerican Business School y 1 Diploma de Especialista en Neuromanagement y Neuroliderazgo emitido por el Brain Decision Centre, una institución pionera en la investigación, desarrollo y aplicación de las neurociencias a la actividad organizacional.
Forma de Pago: • BI en línea • Depósito Interbanco Cta. Monetaria Q. No. 8100-00679-2 • Depósito Banco Industrial Cta. Monetaria Q. No. 027008315-4 • Con cheque o tarjeta de crédito en Av. Reforma 6-64 zona 9 Plaza Corporativa Torre I, Nivel 7, Oficina 702 Información e Inscripciones: info@pbs.com.gt PBX: 2327 2600
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