AYM foundation - عمــار يا مصـــر

Page 1

Amar Ya Masr -20/06/2011

1


‫تم إنشاء هذا الجروب ‪...‬يوم ‪ 11‬فبراير ‪2011‬‬

‫حداثة‪....‬حرية‪....‬ذاكرة‬

‫‪Modernity…Freedom… Memory‬‬

‫فليتوقف الزمان ‪....‬عند لحظة الشعب أراد الحياة وقد إستجاب القدر‬ ‫ليتوقف الزمان ‪...‬عند لحظة كانت ميالد وطن‬ ‫ليتوقف الزمان ‪ ...‬عند لحظة يعاد فيها تشكيل تاريخ مصر‬ ‫تحت مظلة ثورة ‪ 25‬يناير ‪2011‬‬

‫‪2‬‬

‫‪Amar Ya Masr -20/06/2011‬‬


‫الكيان الشرعى الجارى تاسيسه‪)NGO Monitor( :‬‬ ‫‪.1‬‬ ‫‪.2‬‬ ‫‪.3‬‬ ‫‪.4‬‬ ‫‪.5‬‬

‫عمار يا مصر مؤسسه مدنيه غير هادفة للربح‪.‬‬ ‫غرض الجمعيه هو المشاركه فى تحقيق التنميه العمرانيه بالمفهوم االشمل للتنمية المستدامة بالشكل الذى يتوافق مع‬ ‫الرؤيه العامه الماموله لمصر وبما يتوافق مع المعايير العالميه وتحقيق اعلى استفادة مجتمعيه‪.‬‬ ‫يتكون اعضائها من المعماريين والمخططين والمهندسين و المثقفين و المتخصصين فى علوم االنسان‪ ،‬االجتماع‪،‬‬ ‫االقتصاد‪ ،‬التجارة‪ ،‬االسكان‪ ،‬السياحة و كافة المهنيين وغيرهم للطرح والدعم فى نفس اتجاه الغرض الرئيسى للمؤسسه‬ ‫فى تحقيق التنميه العمرانيه بالمفهوم االشمل للتنمية المستدامة‪.‬‬ ‫تخدم عمار يا مصر كافة المؤسسات و الجمعيات المهنية بالخدمات الفنية و اإلستشارية االزمة لمشروعات تلك الهيئات‪.‬‬ ‫ان تكون مؤسسة مدنيه استشارية غير هادفة للربح و لها عدة أهداف أو مهام بحيث التتعارض او تتداخل او تتوازى مع‬ ‫المهام الموكله الى المؤسسات الحكوميه‪ ،‬يدعمها و تدعم (رعاية) ‪ 3‬مجموعات رئيسية‪:‬‬ ‫‪ ‬مؤسسات و هيئات الدولة المعنية بنشاط المؤسسة‬ ‫‪ ‬مؤسسات و شركات القطاع الخاص و البنوك و شركات قطاع األعمال‬ ‫‪ ‬الجمعيات المدنية المعنية‬

‫الرؤيه ‪(Vision):‬‬

‫حداثة‪....‬حرية‪....‬ذاكرة‬

‫‪Modernity…Freedom… Memory‬‬

‫‪New Quality of Egyptian Urban Life‬‬ ‫حداثة‪ :‬تطبق مفهوم الحداثة فى كافة أنشطة عمار يا مصر‬ ‫حرية‪ :‬حرية الكلمة‪ ،‬الرأى‪ ،‬الفكر‪....‬فى إطار منهج عمار يا مصر‬ ‫ذاكرة‪ :‬للوصول الى حداثة مصر البد يتبعها الغوص فى ذاكرة األمة و تاريخ حضارتها‬

‫‪3‬‬

‫‪Amar Ya Masr -20/06/2011‬‬


‫المنهج ‪(Methodology):‬‬ ‫الضمير الجمعى‪....‬الوعى الجمعى‪....‬الذكاء الجمعى‬ ‫االهداف او المهام ‪(Mission):‬‬ ‫‪ .1‬تفعيل و تطبيق معايير جودة الحياة للمواطن المصرى من خالل التنمية العمرانية بمفهومها األشمل‪.‬‬ ‫‪ .2‬المساهمة فى دعم المواطن المصرى إجتماعيا" و ثقافيا" و إقتصاديا"‬ ‫‪ .3‬المساهمة فى التأهيل العالمى المعماريين و المخططين المصرين ‪.‬‬ ‫‪ .5‬مزكش انذراطاث َ األبحاث انظابمت َ انمظتمبهيت َ انمشزَػاث انزياديت انمطزَحت نذػم انمشزَػاث انمُميت‬ ‫‪ .7‬انمظاٌمت فّ َضغ انمُاويه َ انهُائح انشزػيت انتّ يمكه انؼمم مه خالنٍا بم انمطانبت بتغييز انبؼض مىٍا بما يحمك رؤيت‬ ‫ػمار يا مصز‬ ‫‪ .4‬المشاركه فى المشروعات القوميه المرتبطه بتنمية االنسان المصرى‪ -‬النشاط الزراعى‪ -‬النشاط الصناعى‪ -‬فتح اسواق‬ ‫جديده‪ -‬مشروعات االسكان (والذى يجب ان يتناسب مع احتياجات االسر المصريه بكافة احجامها وظروفها االجتماعيه‬ ‫‪. .5‬طرح بعض الرؤى وتبنى بعض المشروعات ذات االولويه بمعايير جودة الحياة واالجماع الشعبى على الجهات الحكوميه‬ ‫المعنيه لوضعها فى االعتبار عند رسم ووضع خطة الدوله وذلك بعد الرجوع الى الخبراء واالستعانه بمركز المعلومات‬ ‫واستطالع راى الجمهور‪.‬‬ ‫‪ .6‬تفعيل الرقابه الشعبيه من خالل استطالعات الرأى الداء المؤسسات الحكوميه عن طريق طرح للمشروعات المقترحه من‬ ‫قبل الجهات الحكوميه وتقييمها وتقدير مدى اولويتها وتاثيرها المباشر على المجتمع وذلك من خالل االستعانه بمركز‬ ‫معلومات خاص بعمار يامصر والرجوع لبعض الخبراء المتخصصين ودراسة التجارب العالميه المثيله‪.‬‬ ‫‪ .7‬متابعة ورقابة تنفيذ المشروعات كجهة مدنيه (غير متداخله) من ناحية مستوى تنفيذ المشروعات )‪ (Quality‬وطرق‬ ‫االدارة الفنيه واالقتصاديه واكتساب قوة شعبيه لها لتبنى النتائج التى يتم التوصل اليها‪.‬‬ ‫‪ .8‬تقديم الدعم الفنى الالزم فى الحاالت الطارئه او للمناطق المنكوبه او للمناطق الفقيرة والعشوائيه مجانا وتبنى وتوصيل‬ ‫اصوات تلك المناطق الى الجهات المعنيه‪.‬‬

‫‪4‬‬

‫‪Amar Ya Masr -20/06/2011‬‬


‫البرامج الرئيسية ‪(Programs):‬‬ ‫تم تقسيم أنشطة عمار يا مصر الى سبع خاليا ‪ ،‬لكل خليةأحد ألوان الطيف المنعكسة من الهرم الكريستالى‬ ‫(‪ ) Adminstration‬بعد مرور حزمة الضوء األبيض (‪ ) Think Tank‬من خاللة تحت كل برنامج حزمة من‬ ‫المشروعات التى تحقق أهداف و توجهات عمار يا مصر‪.‬‬

‫‪5‬‬

‫‪Amar Ya Masr -20/06/2011‬‬


‫‪ .1‬اٌخٍيخ اٌحّشاء‪ :‬خٍيخ ‪ 25‬يٕبيش ‪Revolution Projects -‬‬ ‫بزوامج بىاء االوظان انمصزِ انحز (ئجتماػيا"‪ ،‬ثمافيا"‪ ،‬ئوظاويا"‪ .....‬تختص بكافت أحذاث ثُرة ‪ 25‬يىايز َ تُثيمٍا َ تىالش‬ ‫انمشزَػاث انتّ تخهذٌا مثم مظابماث ئػادة تخطيظ انمياديه انزئيظيت نهثُرة فّ انماٌزة َ االطكىذريت َ انظُيض‪ َ ،‬غيزٌا مه‬ ‫انمشزَػاث انتي تٍتم بتخهيذ انثُرة بانمذن انمختهفت ‪.‬كما تؼمم ػهّ ئػادة بىاء اإلوظان انمصزِ انحز مه كافت انمحاَر‪).‬‬

‫‪6‬‬

‫‪Amar Ya Masr -20/06/2011‬‬


‫‪ .2‬الخلية البرتقالى‪ :‬إٌّبطك اٌغيش سسّيخ ‪Disadvantaged Communities Development -‬‬ ‫َ تختص تهك انخهيت بتطُيز َ ئػادة انتخطيظ بانمشاركت اإلجتماػيت نهمىاطك انظكىيت انغيز رطميت (انؼشُائياث) َ انمىاطك انغيز‬ ‫مخططت بانمحافظاث‪ ،‬نتجميغ كافت انذراطاث انظابمت َ تفؼيم َ تىفيذ ما يىاطب طكان انمىاطك ـ َضغ حهُل نمشاكم انمظكه‬ ‫مىخفض انتكانيف َ غيزٌا مه انمحاَر انتّ تخص انمظكه َ انظكان‪.‬‬

‫‪7‬‬

‫‪Amar Ya Masr -20/06/2011‬‬


‫‪ .3‬اٌخٍيخ اٌصفشاء‪ :‬اٌّشش‪ٚ‬ػبد اٌم‪ِٛ‬يخ – ‪National Projects‬‬ ‫تىالش ٌذي انغزفت انمشزَػاث انمُميت َ انزياديت مثم انمخطظ االطتزاتيجّ نمصز ‪ – 2050‬مشزَع ممز انتىميت نهذكتُر فارَق‬ ‫انباس – مخططاث انماٌزة انمظتمبهيت‪ -‬تُشكّ َ شزق انؼُيىاث – شزق انتفزيؼت – تىميت طيىاء‪ َ.....‬غيزٌا مه انمشزَػاث‬ ‫انمطزَحت نمشاركت اكبز ػذد مه انىاص إلػادة صياغتٍا َ انُصُل بٍا نخذمت أكبز لطاع مه انمجتمغ َدػم تهك انمشزَػاث مغ‬ ‫انجٍاث انحكُميت نتىفيذٌا ‪.‬‬

‫‪ .4‬اٌخٍيخ اٌخضشاء‪ :‬ع‪ٛ‬دح اٌحيبح ‪ ٚ‬اٌؼّشاْ ‪Sustainability & Quality of Urban Life -‬‬ ‫َ ٌّ تىالش كافت انمؼاييز انخاصت بجُدة انحياة َ طبم تحميمٍا نهمُاطه انمصزِ َ انمشزَػاث انؼمزاويت َ غيزٌا انتّ يمكه‬ ‫تىفيذٌا نهمظاٌمت بانُصُل نهمؼذالث انؼانميت‪ -‬كما تىالش انتىميت انؼمزاويت َ انمؼماريت نهمىاطك انحضزيت َ ئػادة رَوك ػُاصم‬ ‫انمحافظاث انمصزيت ‪.‬‬

‫‪8‬‬

‫‪Amar Ya Masr -20/06/2011‬‬


‫‪ .5‬اٌخٍيخ إٌيٍ‪ :ٝ‬اٌزّٕيخ اٌسيبحيخ ‪Touristic Development -‬‬ ‫َ ٌّ متخصصت فّ كافت انمشزَػاث اإلجتماػيت َ انثمافيت َ انؼمزاويت انخاصت بانتىميت انظياحيت طُاء ػهّ انظُاحم انبحزيت‪-‬‬ ‫بانمذن انزئيظيت – انمىاطك انتاريخيت – انمىاطك االثزيت‪ -‬انمحمياث انطبيؼيت‪ َ.....‬غيزٌا مه انمشزَػاث انتي تؼتمذ ػهي‬ ‫اإلطتفادي مه انممُماث انظياحيت بمصز‪.‬‬

‫‪ .6‬اٌخٍيخ اٌضسلبء‪ :‬اٌزّٕيخ اٌشيفيخ ‪Rural Development -‬‬ ‫تزكش تهك انخهيت انفكزيت فّ تىميت انمىاطك انزيفيت بتجميغ انمخططاث انظابمت َ صياغتٍا بما يتىاطب مغ ئحتياجاتٍا َممُماتٍا َ‬ ‫تفؼيم تىفيذٌا مه خالل مشزَػاث بظيطت َ متؼذدة ‪.‬‬

‫‪9‬‬

‫‪Amar Ya Masr -20/06/2011‬‬


‫‪ .7‬اٌخٍيخ اٌجٕفسغ‪ :ٝ‬اٌجح‪ٛ‬س ‪ ٚ‬اٌزط‪ٛ‬يش ‪ ٚ‬اٌغ‪ٛ‬دح ‪Research , Development & Quality Control -‬‬ ‫َ ٌّ خهيت بىك األفكار َ انبحُث َ انذراطاث َ انىذَاث ‪ ،‬كما تٍتم باػادة انتأٌيم انالسمت نهمؼمارييه فىيا" َ مٍىيا" َ تمىيا" مه‬ ‫خالل شٍاداث َ مإطظاث دَنيت تؼيذ نهمؼمارِ انمصزِ ريادتً انؼانميت‪ ،‬انتّ مه شأوٍا أن تؼيذ رَوك مصز‪.‬‬

‫الهيكل االدارى ‪(Structure):‬‬

‫‪10‬‬

‫‪Amar Ya Masr -20/06/2011‬‬


‫عمار يا مصر بكافة محافظات مصر‪:‬‬

‫‪11‬‬

‫‪Amar Ya Masr -20/06/2011‬‬


Amar Ya Masr -20/06/2011

12


Amar Ya Masr -20/06/2011

13


Amar Ya Masr -20/06/2011

14


Amar Ya Masr -20/06/2011

15


Amar Ya Masr -20/06/2011

16


Amar Ya Masr -20/06/2011

17


Amar Ya Masr -20/06/2011

18


Amar Ya Masr -20/06/2011

19


Amar Ya Masr -20/06/2011

20


‫أحد مشروعات عمار يا مصر بالخلية الخضراء‬ ‫مارس ‪2011‬‬ ‫الكوربة فى عيون عمار يا مصر – اقتراح مشروع‬

‫مقترح من المجموعة عند الزيارة تحويل‬ ‫شارع ابراهيم ‪ 150‬م للمشاه – مع‬ ‫دراسة حركة المرور و انتظار السيارات ‪-‬‬ ‫باالضافة الى شارع رمسيس كما موضح‬ ‫بالمخططات المرفقة للدراسة‪.......‬‬ ‫عمار يا مصر‬

‫شارع ابراهيم ( من شارع االهرام الى شارع الثورة) – ‪ 150‬م طول و ‪ 20‬عرض‪:‬‬ ‫‪ -1‬إعادة رصف الشارع بالخرسانة الملونة ‪ 3000‬م‪2‬‬ ‫‪ -2‬تنسيق الشراع بالزراعات و العناصر المختلفة‪.‬‬ ‫‪ -3‬عمل أكشاك عصرية تؤجر كافيهات و بازارات‪.‬‬ ‫‪ -4‬استغالل أجزاء من األراضى المحيطة لعمل مجموعة جراجات ميكانيكية‪.‬‬ ‫مدة التنفيذ‪ 3 :‬اسابيع‬ ‫التكلفة التقديرية‪ 750 :‬ألف جنيه‬ ‫التمويل‪ :‬مشاركة المحالت بالشارع – األهالى – المحافظة – القطاع الخاص‬

‫‪21‬‬

‫‪Amar Ya Masr -20/06/2011‬‬


Amar Ya Masr -20/06/2011

22


‫تم عمل إستطالع رأى للسكان و التجار بالشارع‪ ......‬و ابدى الغالبية استعدادهم فى المشاركة و فى تمويل المشروع‬

‫‪23‬‬

‫‪Amar Ya Masr -20/06/2011‬‬


‫المشروع المقترح‪:‬‬

‫‪24‬‬

‫‪Amar Ya Masr -20/06/2011‬‬


Amar Ya Masr -20/06/2011

25


‫‪Egypt 712. National Code‬‬ ‫ػٍ‪ِ ٝ‬ذ‪ 3 ٜ‬ش‪ٛٙ‬س ثذء ِٓ ِبسط ‪ ِٓ ٚ 2011‬خالي ِغّ‪ٛ‬ػخ وجيشح ِٓ اٌشجبة‪ ،‬اٌخجشاء‪ ،‬اٌّزخصصيٓ‪ِ ،‬خططيٓ‪،‬‬ ‫األسبرزح‪ (...‬أوضش ِٓ ‪ 30‬ػبٌُ ‪ 20 ،‬خجيش ‪ 40 ،‬شبة ) رُ رغّيغ ‪ ٚ‬رحٍيً وبفخ اٌّخططبد ‪ٚ‬اٌّشش‪ٚ‬ػبد ‪ ٚ‬األحالَ ‪ ٚ‬اٌشؤ‪ٜ‬‬ ‫اٌم‪ِٛ‬يخ اٌّطش‪ٚ‬حخ‬ ‫‪ ٚ‬عبس‪ ٜ‬رح‪ٛ‬يً اٌشؤ‪ ٜ‬ف‪ ٝ‬عّيغ اٌمطبػبد ‪ٌ ٚ‬غّيغ اٌفئبد اٌ‪ ٝ‬حميمخ ػٍ‪ِ ٝ‬سز‪ ٜٛ‬سؤيخ شبٍِخ‪ِ......‬خطظ ل‪ِ...ِٝٛ‬شش‪ٚ‬ػبد‬ ‫ل‪ِٛ‬يخ‪....‬عذا‪ٚ‬ي صِٕيخ‪ ٚ.....‬سيزُ ػشض وبفخ ِب ر‪ٛ‬صٍ‪ٛ‬ا إٌيٗ لشيجب"‪...‬ثٕذ‪ٚ‬ح ػّبس يب ِصش اٌمبدِخ ‪ 12‬ي‪ٌٛ‬ي‪....2011 ٛ‬شبسن‬ ‫ف‪ ٝ‬ػّبس ِصش‪ِ............................‬صش ثغذ‬

‫‪26‬‬

‫‪Amar Ya Masr -20/06/2011‬‬


Amar Ya Masr -20/06/2011

27


Amar Ya Masr -20/06/2011

28


‫ِٕظ‪ِٛ‬خ إسزشداد اٌشيبدح اٌّصشيخ ‪712‬‬ ‫اٌشؤيخ‪ :‬اٌؼ‪ٛ‬دح ٌٍّسزمجً ‪Back to the Future .....‬‬ ‫إٌّ‪ٙ‬ظ‪ :‬اٌؼٍُ ‪ ،‬اإليّبْ ‪ ،‬األسض ف‪ ٝ‬وبفخ ِٕبح‪ ٝ‬اٌزّٕيخ ( االٔسبْ ‪...‬اٌّىبْ‪...‬اٌضِبْ‪....‬األسض)‬ ‫اٌحٍُ اٌّصش‪ :ٜ‬عبء اٌّ‪ٛ‬ػذ ٌٕشأب ٔحٓ اٌّصشي‪ٔ ْٛ‬ؼًّ ػٍ‪:ٝ‬‬ ‫‪ .1‬إسزؼبدح اٌ‪ٛٙ‬يخ‪ ،‬اإلٔزّبء ‪ ،‬اٌىشاِخ ‪ ،‬اٌزحضش‪ ،‬اٌزوبء‪ ،‬اٌؼٍُ ‪ ٚ‬اٌزؼٍُ ‪ ،‬اٌفٕ‪ ٚ ْٛ‬اٌضمبفخ ‪ ٚ‬غيش٘ب ِٓ اٌصفبد اٌز‪ ٝ‬وبٔذ‬ ‫رّيض اٌشؼت اٌّصش‪ ِٓ ٜ‬خالي ‪ٚ‬ضغ رص‪ٛ‬س ٌّخطظ إسزشريغ‪ ٝ‬إعزّبػ‪ ٝ‬صمبف‪ ٝ‬رؼٍيّ‪ِ ٝ‬زذاخً ثذايخ ِٓ اٌّيالد ‪ ٚ‬حز‪ٝ‬‬ ‫اإلٔز‪ٙ‬بء ِٓ ِشاحً اٌزؼٍيُ اٌّخزٍفخ ضّٓ ِٕظ‪ِٛ‬خ ِزىبٍِخ‪.‬‬ ‫‪ .2‬إسزؼبدح خيش ثالدٔب ف‪ ٝ‬أيذ‪ ٜ‬شؼج‪ٙ‬ب ‪ ٚ‬رٌه ثإلزشاػ إسزشاريغيخ إلزصبديخ ِٓ خالي إٌّظ‪ِٛ‬خ اٌؼبِخ‬ ‫‪ .3‬إٔزبط عيً عذيذ لبدس ػٍ‪ ٝ‬اإلثذاع ‪ ٚ‬اإلخزشاع ثً اإلٔزبط اٌ‪ٙ‬بدف اٌ‪ ٝ‬إسزؼبدح اٌشيبدح ‪ ِٓ ٚ‬صُ اٌحفبظ ػٍي‪ٙ‬ب‪.‬‬ ‫‪ .4‬رسخيش اٌطبلبد االيغبثيخ اٌخاللخ ثشجبة ِصش ِغ إيغبثيبد اٌؼ‪ٌّٛ‬خ ف‪ ٝ‬اٌحص‪ٛ‬ي ػٍ‪ ٝ‬اٌطبلخ اٌالصِخ ٌزذ‪ٚ‬يشِٕظ‪ِٛ‬خ‬ ‫إسزشداد اٌشيبدح اٌخبصخ ثٕب‬ ‫‪ .5‬اٌؼ‪ٛ‬دح ِشح أخش‪ٌّ ٜ‬ىبٔزٕب اٌؼبٌّيخ ف‪ ٝ‬عّيغ اٌؼٍ‪ ٚ َٛ‬ػٍ‪ ٝ‬سأس‪ٙ‬ب اٌؼٍ‪ َٛ‬اإلٔسبٔيخ‪.‬‬ ‫‪ .6‬رٕظيُ عّيغ األػّبي ف‪ ٝ‬إطبس أ٘ذاف إٌّظ‪ِٛ‬خ ‪ِ ٚ‬شحٍيبر‪ٙ‬ب ػٍ‪ ٝ‬أْ يزُ رطجيك ِؼيبس اإلٔزبط ‪ ٚ‬اٌىفأح‪.‬‬ ‫‪ .7‬ع‪ٛ‬دح حيبح سائذح ػٍ‪ِ ٝ‬سز‪ ٜٛ‬اٌؼبٌُ (حيبٖ وشيّخ ٌىبفخ فئبد اٌ‪ٛ‬طٓ)‬ ‫‪ .8‬صمبفخ ِزحضشح ٌٍّصشييٓ ( ليُ ‪ ،‬حت ‪ ،‬صذق ‪ ،‬صحخ ‪ ،‬ػٍُ ‪ ،‬صمبفخ ‪ ،‬فٕ‪ ، ْٛ‬رمٕيٗ فبئمخ ف‪ ٝ‬وبفخ اٌؼٍ‪) َٛ‬‬ ‫‪ِ .9‬صش ثال أِيخ ػٍ‪ ٝ‬اإلطالق‪ ،‬ثً رصذس وبفخ اٌؼٍ‪َٛ‬‬ ‫‪ِ .10‬ذْ ‪ ٚ‬لش‪ ٜ‬ػصشيخ ِحبفظخ ػٍ‪ ٝ‬اٌجيئخ ‪ ٚ‬راد رمٕيبد ِزمذِخ‬ ‫‪ .11‬ػ‪ٛ‬اصُ اٌّحبفظبد رزألأل ثؼصشيز‪ٙ‬ب ‪ ٚ‬رمذِ‪ٙ‬ب (وً ِذيٕٗ رؼًّ ف‪ِ ٝ‬غبالد ِحذدح ِزخصصخ) رى‪ ْٛ‬لجٍخ ٌىً ِٓ يشيذ‬ ‫اٌزؼٍُ ف‪٘ ٝ‬زٖ اٌّغبالد‬ ‫‪ .12‬شجىبد ثٕيخ رحزيخ ػٍ‪ ٝ‬أػٍ‪ِ ٝ‬سز‪ ٜٛ‬ػبٌّ‪ٝ‬‬ ‫‪ِ .13‬ذْ ثحضيخ ِزىبٍِخ ‪ ،‬رجزىش اٌؼٍ‪ َٛ‬ثىبفخ أٔ‪ٛ‬اػ‪ٙ‬ب ثبيذ‪ ٜ‬ػٍّبء شجبة ِصشييٓ‬ ‫‪ِ .14‬ذْ صٕبػيخ ِزىبٍِخ رصذس وبفخ إٌّزغبد ٌىبفخ ثالد اٌؼبٌُ‬ ‫‪ .15‬رشسبٔٗ ػسىشيخ ػبٌيٗ اٌزمٕيٗ رضب٘‪ ٝ‬أل‪ٛ‬ا٘ب ػبٌّيب"‬ ‫‪ِ .16‬صش رشغغ اٌضيبدح اٌسىبٔيخ ٌضيبدح االٔزبط اٌؼٍّ‪ ٚ ٝ‬اٌصٕبػ‪ ٚ ٝ‬اٌضساػ‪ ٚ ٝ‬وبفخ اٌّغبالد طجمب" ٌّٕظ‪ِٛ‬خ ‪ٚ‬اضحخ ٌىً‬ ‫أثٕبؤ٘ب‪.‬‬ ‫‪ِ .17‬شش‪ٚ‬ػبد ل‪ِٛ‬يخ ػّاللخ ٌٍزحذيش ‪ ٚ‬اٌزط‪ٛ‬يش ‪ ٚ‬عزة اسزضّبساد ‪ ٚ‬فشص ػًّ ٌٍّصشييٓ وبفخ‬ ‫‪ .18‬شجىبد طشق ‪ٔ ٚ‬مً ‪ِٛ ٚ‬اصالد ( د‪ٌٚ‬يخ‪ ،‬إلٍيّيخ‪ ،‬ل‪ِٛ‬يخ) – طجمب" ٌٍّؼبييش اٌذ‪ٌٚ‬يخ ‪ ٚ‬اٌى‪ٛ‬د اٌّصش‪ٌٍ ٜ‬حفبظ ػٍ‪ ٝ‬اٌجيئخ‪.‬‬ ‫‪ِ .19‬صش اٌؼبدٌخ اٌؼبٌّيخ اٌخضشاء‪ .....‬ػبصّخ اٌؼبٌُ‬

‫‪29‬‬

‫‪Amar Ya Masr -20/06/2011‬‬


‫أثؼبد إٌّظ‪ِٛ‬خ اٌسجؼخ‪:‬‬ ‫‪ .1‬اٌجؼذ االٔسبٔ‪ ( ٝ‬إٔسبْ ِصش‪ ٜ‬حش) ‪Human Development‬‬ ‫‪ .2‬اٌجؼذ اٌش‪ٚ‬حبٔ‪ ٚ ٝ‬اٌؼمبئذ‪ ( ٜ‬اإليّبْ) ‪Spiritual Development‬‬ ‫‪ .3‬اٌجؼذ اإلعزّبػ‪ ( ٝ‬ػذاٌخ إعزّبػيخ) ‪Social Development‬‬ ‫‪ .4‬اٌجؼذ اٌضمبف‪ٚ ( ٝ‬ػ‪ ،ٝ‬ليُ‪ ،‬حضبسح) ‪Cultural Development‬‬ ‫‪ .5‬اٌجؼذ اإللزصبد‪ ( ٜ‬إٔزبط‪ِ ،‬بي‪ ،‬أػّبي) ‪Economic Development‬‬ ‫‪ .6‬اٌجؼذ اٌسيبس‪ ( ٝ‬حشيخ‪ ،‬ديّ‪ٛ‬لشاطيخ) ‪Political Development‬‬ ‫‪ .7‬اٌجؼذ اٌجيئ‪ ( ٝ‬ر‪ٛ‬اصْ ثيئ‪ِّ ٝ‬يض) ‪Ecological Development‬‬

‫‪30‬‬

‫‪Amar Ya Masr -20/06/2011‬‬


‫ِغّ‪ٛ‬ػبد اٌجحش ‪ ٚ‬اٌذساسخ‪:‬‬

‫‪31‬‬

‫‪Amar Ya Masr -20/06/2011‬‬


AYM (Face book Group): http://www.facebook.com/home.php?sk=group_163577707026211&ap=1 The AYM idea starts by Main Founders: Tarek Naga PhD, M.Sc. , B.Sc. Owner/ President · Dec 1990 to present · Los Angeles, California Founder of Naga Studio – Egypt Founder of AYM (Group) Ashraf Abdel Mohsen PhD, M.Sc. , B.Sc. Associated .Professor of Architecture. Ain Shams University. Cairo. Egypt. Founder of CUBE Consultants – Egypt Founder of AYM (Group) Ahmed Mito PhD, M.Sc. , B.Sc. Associated Professor of Architecture. Ain Shams University. Cairo. Egypt. Founder of Mito Studio – Egypt Founder of AYM (Group)

Other Founders & Contacts: Amr Atia PhD, M.Sc. , B.Sc. Associated Professor of Architecture. Ain Shams University. Cairo. Egypt. PUD consultants, egypt CEO · Cairo, Egypt Founder of AYM (Group) Gehan Nagy PhD, M.Sc. , B.Sc. Lecturer of Architecture. Arab Academy. Cairo . Egypt. Founder of AYM (Group) Somaya Bahy PhD, M.Sc. , B.Sc. Lecturer of Architecture. Ain Shams University. Cairo. Egypt. Executive Manager of CUBE Consultants – Egypt Founder of AYM (Group) P-mail: somaya@cubeconsultants.org E-mail: cube@cubeconsultants.org URL: www.cubeconsultants.org Tel: +202 2620 80 45 Fax: +202 2620 80 46 Cell: +2016 661 89 04

Amar Ya Masr -20/06/2011

32


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.