Decálogo de Pemex

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10 TAREAS PEMEX Diciembre 2021

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Para el Gobierno de México, es prioritario el apoyo a PEMEX, por lo que estamos trabajando para alcanzar los siguientes objetivos:

§ Incrementar la seguridad y autonomía energética § Mejorar el desempeño operativo, en seguridad y ambiental así como incrementar la eficiencia y la competitividad

§ Promover la responsabilidad social § y Contribuir al mejoramiento laboral A continuación se presentan las tareas alineadas a estos objetivos: 2021 D.R. Petróleos Mexicanos. Todos los derechos reservados.


1. Reservas de hidrocarburos

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El valor de las reservas probadas se mantendrá durante esta administración Miles de millones de barriles de petróleo crudo equivalente

13.8

13.9

13.4

12.4 9.6

2012

2013

2014

2015

2016

8.6

2017

7.7

2018

7.0

7.2

7.4

7.4

7.3

7.1

2019

2020

2021

2022

2023

2024

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4


La producción de hidrocarburos líquidos cubrirá los requerimientos del Sistema Nacional de Refinación Miles de barriles diarios

2,000

1,719 17

nov.-18

1,701

1,705

2019

2020

17

19

1,944

1,971

30

43

128

2022

2023

2024

1,756 20

2021

Socios 2022: POFAT 2021 D.R. Petróleos Mexicanos. Todos los derechos reservados.

Producción de PEP con socios

Con actualización


2. Producción de petróleo 2021-2022 (Calidad del crudo)

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Distribución de hidrocarburos líquidos al Sistema Nacional de Refinación y enviado a Exportación Miles de Miles debarriles barriles diarios diarios

Exportación

SNR 1,944

1,696

1,687

1,710

1,190

1,100

1,120

1\

1,971

2,000

1,733 435

1,019 1,971

2,000

1,509 506

nov.-18

1\

587

2019

590

714

2020

2021

2022

2023

2024

A partir de 2022 se incorpora al SNR la Refinería DeerMexicanos. ParkTodos y los en 2023 tanto la Refinería Dos Bocas como Cangrejera 2021de D.R. Petróleos derechos reservados.


Distribución de hidrocarburos líquidos enviado al Sistema Nacional de Refinación (incluye Cangrejera), Dos Bocas y Deer Park Miles de barriles diarios

Sistema Nacional de Refinación

Refinería Dos Bocas

Deer Park 2,000

2,000

323

1,509

340 340

309

506

nov.-18

587

590

2019

2020

1,508

714 1,200

2021

2022

1,337

2023

2024

Considerando el consumo diario del CP Cangrejera, se tendría un déficit de 47 mbd y 97 mbd para el 2023 y 2024 respectivamente. En 2021 D.R. Petróleos Mexicanos. Todos los derechos reservados. consecuencia, se estarían realizando las adecuaciones necesarias para satisfacer la demanda.


3. Refinación Escenario de Proceso de crudo SNR 2021-2024

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Meta de proceso y producción cierre de 2023 y 2024 Recibo de crudo

Proceso y producción

Maya

Istmo

Proceso (Mbd)

Gasolina (Mbd)

Diesel (Mbd)

Diseño (Mbd)

Utilización

Madero(1)

130

35

165

57

49

190

87%

Salamanca(2)

38

162

200

65

32

245

82%

Cadereyta(3)

125

105

230

82

77

275

84%

Minatitlán(1)

160

40

200

73

53

285

70%

Tula(2)

67

223

290

148

85

315

92%

Salina Cruz

87

203

290

98

37

330

88%

Dos Bocas

340

340

170

120

340

100%

133

40

9

200

67%

312

125

80

340

92%

2,000

858

542

2,520

86%

Refinería

Cangrejera Deer Park(4) Total

133 312 1,259

901

(1) En la reconfiguración se redujo la capacidad de proceso (2) Incluye los crudos Ixachi-Perdíz, Xcaanda y Pozoleo para Salamanca 2021 D.R. Petróleos Mexicanos. Todos los derechos reservados. (3) Incluye crudo ligero Papaloapan y crudos pesados de la Región Norte (4) Mezcla de Maya con crudo WTI, crudos pesados canadienses y una mezcla de crudos intermedios


Planeación SNR 2022-2024 Proceso y producción Miles de barriles diarios (Mbd)

Gasolina

2,500

Diesel

Proceso 2,000

2,250 1,985

2,000 1,750

2,000

2,005

1,625

1,535

1,500 1,215

1,250 1,000 750

739 311

500 183

118

250

273

303

209 363

311

291

228

417

565

565

536

264

457

301

516

291

497

307

539

320

536

337

602

465

472

781

788

460

530

538

530

820

850

820

542

542

542

858

858

858

448 448 448 448

340

605

751

698

693

693

698

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24 20

se p23 oc t23 no v23 di c23

o23

23

ag

ju l-

se p22 oc t22 no v22 di c22 en e23 fe b -2 3 m ar -2 3 ab r23 m ay -2 3 ju n -2 3

o22

22

ag

ju l-

en e22 fe b -2 2 m ar -2 2 ab r22 m ay -2 2 ju n -2 2

-2 1

di c

no v

-2 1

0

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4. Proyecto Cangrejera

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Planeación e inversión para el CP Cangrejera

§ Se sustituye la importación de naftas, 17,500 barriles diarios (BPD), como materia

prima a Cangrejera con producción excedente de gasolinas amargas del Sistema Nacional de Refinación (SNR): De Minatitlán y Salina Cruz por ductos y de Madero por cabotaje

§ Incremento de la producción de hidrocarburos de alto octano (HAO) para mezclado en la producción de gasolinas, de 9,650 BPD a 32,758 BPD. Con ello se incrementa la producción de gasolinas en la Refinería de Minatitlán en alrededor de 35,000 BPD, sustituyendo importaciones.

§ Con el incremento de la producción de hidrocarburos de alto octano (HAO), la refinería de importaciones.

Minatitlán

produce

Gasolina

Premium,

reduciendo

las

§ Se reinicia la producción de diésel y/o turbosina hasta por 8,000 BPD. El diésel se

termina de procesar en la Refinería de Minatitlán para entregarlo con calidad ultra bajo azufre (DUBA). 2021 D.R. Petróleos Mexicanos. Todos los derechos reservados.

Fuente: PEMEX.


Planeación e inversión para el CP Cangrejera

§ Con la operación continúa de la Planta CCR, se mantiene el suministro de

hidrógeno que requiere la Refinería de Minatitlán, permitiendo la continuidad operativa de plantas hidrodesulfuradoras.

§ Incremento en la producción de LPG de 34,500 BPD a 66,000 BPD. § Se tiene como objetivo con la producción de petrolíferos en Cangrejera disminuir la importación y mantener la estabilidad del proceso del SNR, evitando paros por la alta producción corrientes intermedias.

§ Se optimiza el consumo de gasolinas naturales producidas en los Centros Procesadores de Gas dándoles un mayor valor agregado.

BPD: Barriles por día. Fuente: PEMEX.

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Rehabilitación del tren de aromáticos y servicios del CP Cangrejera No. Cons

Planta

Para producción de hidrocarburos de alto octano (gasolina, diésel y turbosina) 1 Planta Hidrodesulfuradora de naftas (HDS) 2 Preparación de carga (DiC6) 3 Reformadora (CCR) 4 Fraccionadora y Extractora de Aromáticos (FEA) 5 Isomerización de pentanos 6 Movimiento de Productos 7 Torre de agua de enfriamiento (CT-102) 8 Torre de agua de enfriamiento (CT-103) 9 Torre de agua de enfriamiento (CT-105) Para incremento de producción de LPG 10 Fraccionadora de HCS Morelos 11 Fraccionadora de HCS Cangrejera Confiabilidad en servicios auxiliares 12 Planta Eléctrica Cangrejera 13 Generación de vapor Cangrejera 14 Tratamiento de aguas Morelos 15 Generación de vapor Morelos 2021 D.R. Petróleos Mexicanos. Todos los derechos reservados.


5. Fertilizantes

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Plantas de Fertilizantes Agro Nitrogenados (hoy Pro Agroindustria)

Grupo Fertinal

Fecha de compra 14 de enero de 2014 Localización: Coatzacoalcos, Veracruz Total de la compra: 475 millones de dólares Financiamiento: crédito con NAFIN por 390 millones de dólares.

Fecha de compra 29 de enero de 2016 Localización: Lázaro Cárdenas, Michoacán y Mina de roca fosfórica en San Juan de la Costa, Baja California Sur. Financiamiento: crédito con NAFIN/ BANCOMEXT /Banco Azteca por 635 millones de dólares.

A pesar de que esta operación implicó un sobreprecio de 216 millones de dólares, la planta continuó sin operar durante 21 años, hasta el 2020

En Fertinal el sobreprecio resultó de 194 millones de dólares. Aún y cuando las plantas estaban en operación, las condiciones eran deplorables por falta de mantenimiento

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§ En el caso de Agro Nitrogenados, adicionalmente al crédito para la compra, Petróleos Mexicanos invirtió 184 millones de dólares en la rehabilitación de las Plantas, sin lograr arrancarlas.

§ En esta administración se continuó con el proceso de

rehabilitación y en octubre de 2020 se inició con la producción de urea; hoy en día produce 28.3 mil toneladas mensuales.

§ También se llegó a un acuerdo reparatorio con el vendedor para devolver el sobreprecio de la planta de Agro Nitrogenados por el orden de 216 millones de dólares, mismos que se reinvertirán en las Plantas.

§ En cuanto a Fertinal, se están haciendo los diagnósticos técnicos para la rehabilitación de la infraestructura. Hoy en día produce en promedio 65 mil toneladas mensuales de fertilizantes fosfatados. 2021 D.R. Petróleos Mexicanos. Todos los derechos reservados.

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Programa de Fertilizantes 2019-2021

§ Con la instrucción del Presidente de la República las diversas áreas de fertilizantes están suministrando un gran porcentaje del programa de entrega de fertilizantes y en esta administración se entregará el 100% del requerimiento del programa.

§ Entre marzo 2020 y noviembre 2021 se han entregado más de 353 mil toneladas de fertilizante en los Estados de Guerrero, Morelos, Puebla y Tlaxcala

§ En 2021, se entregó el 45% de Urea y 32% de fertilizantes fosfatados con producción nacional.

Cifras en toneladas

2019 51,987

2020 156,215

Morelos

0

2,620

2,620

5,240

Puebla

0

5,285

11,939

17,224

Tlaxcala

0

5,197

13,563

18,759

51,987

169,316

184,338

405,641

Guerrero

Acumulado

2021 Acumulado 156,215 364,418

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Inversiones en las Plantas de fertilizantes

§ A partir de 2022 se invertirán 300 millones de dólares, de los cuales

216 provienen del sobreprecio de las plantas y 84 de una capitalización del Gobierno Federal.

§ Se operará en condiciones más seguras y confiables. § Se reducirán las importaciones de materia prima y fertilizantes. § Pemex pasará de aportar el 24% al 49% de la demanda nacional de fertilizantes.


Demanda Nacional y Oferta Pemex Miles de toneladas anuales

Fosfatados (DAP/MAP)

Urea

Amoniaco

Con las inversiones se espera un incremento en la oferta Pemex del 24%, atendiendo el 49% de la demanda nacional de fertilizantes.

1,000

1,800

49 % 446 446

24 %

136

118

21

205

205 139

304

446 187

471 450

850

774

714

706

731

729

712

725

DEMANDA NACIONAL

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

903

2025-2041

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Fuente: Elaboración propia con información de la Asociación Nacional de Comercializadores y Productores de Fertilizantes, Grupo Fertinal, Proagroindustria y Pemex Transformación Industrial


Condición actual principales plantas de Fertinal

Plantas de Sulfúrico

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Condición actual principales plantas de Fertinal

Plantas de Fosfórico

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Condición actual principales plantas de Fertinal

Plantas de ácido nítrico y nitrato de amonio

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Condición actual principales plantas de Fertinal

Calderas de generación de vapor, torres de tratamiento de agua y recuperación de condensados

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Condición actual principales plantas de Fertinal

Almacenes y sistema de bandas

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6. Centros Procesadores de Gas

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• Entre el 2022 y 2024 Pemex aumentará la producción de gas húmedo. • Para procesar este gas en los Complejos Nuevo Pemex y Cactus se realizarán siguientes acciones: a) Atención a los riesgos críticos b) Mantenimientos y la rehabilitación de las plantas para aumentar capacidad de proceso • Los beneficios que se obtendrán: a) incremento de gas seco, gas LP, etano y naftas 1,791 1,600

Naftas (Mbd)

1,200

Etano (Mbd) Gas LP (Mbd)

1,310 965

800 400

Gas seco (MMpcd) 0

15 29 39 2do sem 2021 (1)

1,379

25

26

54

57

65

69

200

38 68 80

150 100 50 0

1er sem 2022

2do sem 2022

2023 - 2024 Millones de pies cúbicos diarios

Capacidad proceso en los complejos Nuevo Pemex y Cactus

1,750

2,250

2,600

2,830 (2)

Oferta Real

1,439

2,021

2,127

2,756

311

229

473

74

Disponibilidad de Proceso Adicional

250

2021 D.R. Petróleos Mexicanos. Todos los derechos reservados. (1) Estimado de cierre para los valores del 2do semestre de 2021 (2) Nota: para los años 2023 y 2024, se dispondrá de capacidad de 2,600 MMpcd + 230 MMpcd de Flexibilidad Operativa como reinyección a Bombeo Neumático a cargo de PEP.


Recuperación del proyecto de explotación de gas natural (Campo Lakach) suspendido desde 2016

§ El campo Lakach, es un yacimiento de gas no asociado en aguas profundas (1200 metros de tirante de agua) en el Golfo de México.

Veracruz, Ver

§ La perforación de 8 pozos se inició en 2006 con la intención de recuperar 938 miles de millones de pies cúbicos de gas (400 millones de pies cúbicos diarios de gas diarios).

Estación de compresión Lerdo de Tejada, Ver

§ En 2016 se suspendió el proyecto. § Se han invertido 1,390 millones de dólares y

la suspensión implica un costo de 900 mil dólares mensuales

Se localiza geográficamente en la Plataforma Continental del Sur del Golfo de México, frente a las costas del estado de Veracruz, a 131 km al Noroeste de Coatzacoalcos y 98 km al Sureste de la Ciudad de Veracruz.

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Recuperación del proyecto de explotación de gas natural (Campo Lakach) suspendido desde 2016

§ Lakach fue el único proyecto de aguas profundas en donde se perforaron pozos.

§ Dados los costos de extracción del gas el proyecto inicial no resultó rentable § Las alternativas son:

perder los 1,390 millones de dólares invertidos o continuar el proyecto con participación de la iniciativa privada.

§ El análisis actual concluye que con una inversión de 1,459 millones de dólares, Pemex podría recuperar 1,197 millones de dólares disminuyendo la pérdida a solo 253 millones de dólares.

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7. Recuperación de mercado de combustibles

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Antecedentes

La Reforma energética en 2015, liberó los precios de los combustibles y permitió la entrada de privados en el mercado, lo que redujo la participación de Pemex en el país.

Las empresas privadas se apropiaron de las estaciones de servicio de Pemex, lo que trajo como consecuencia que éste pasara de más de doce mil a poco más de siete mil al día de hoy.

La regulación asimétrica aplicada a Pemex, le impidió competir en igualdad de condiciones con las empresas privadas. De ser proveedor único en el país pasó a tener el 78% de la venta de gasolinas y el 73% en diésel.

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Actualmente Pemex cuenta con el 68% de las Estaciones de Servicio del País.

6,000

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Nueva estrategia comercial para recuperar el mercado perdido

§ Volver a integrar el Proceso Comercial en una sola área. § Por ello, el pasado 29 de noviembre se aprobó la creación de una empresa filial

que fortalecerá las actividades de comercialización de Pemex, lo que hará más ágil la toma de decisiones.

§ Esta empresa concentrará todas las actividades de comercialización de

productos petrolíferos, gas y petroquímicos, en virtud del impacto que tienen las ventas de estos productos, sobre los ingresos de Petróleos Mexicanos.

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Gas Bienestar

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Consumo de Gas LP en cilindros en México

§ En México 15.4 millones de familias consumen Gas LP en cilindros.

§ Siete grupos empresariales concentran 60% del mercado de Gas LP.

§ Gas Bienestar nace con la finalidad entregar cilindros

nuevos o rehabilitados, kilos de a kilo, gas de mayor calidad y al precio más bajo.

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Fuente: Comisión Reguladora de Energía


Arranque de Gas Bienestar en la Ciudad de México (Etapa I)

§ En su primera etapa Gas Bienestar ha entregado cilindros nuevos y tomado a cambio §

cilindros usados que son sometidos a un proceso de rehabilitación, buscando eliminar los riesgos en los hogares mexicanos. Aproximadamente el 60% de los cilindros a cambio han sido chatarrizados ya que las pruebas nos arrojan que no cumplen con las condiciones de seguridad. Entrega

Recepción

Proceso de Rehabilitación

Cilindro Chatarrizado

Cilindro Nuevo

Cilindro Recibido

Cilindro Cilindro Cilindro Granallado Pintado Rotulado

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El proceso incluye el vaciado, prueba hidrostática, chatarreo de cilindros que no cumplan, cambio de válvula, reparación de aros superior e inferior, limpieza de pintura y oxido (granallado), pintura y rotulado.


Precio del Gas LP en la Ciudad de México

§ Dado que el precio del gas LP depende del precio internacional, éste puede subir o bajar dependiendo de las condiciones del mercado. § En los últimos años se ha observado un abuso por parte de los distribuidores de gas quienes: § Han incrementado sus precios desproporcionadamente en relación a la referencia internacional. § Han incumplido en el reemplazo de cilindros, significando un riesgo para las familias. § No entregan cilindros completamente llenos. § Entregan gas de bajo poder calorífico por lo que rinde menos.

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Precio al público en Ciudad de México, pesos por cilindro de 20 kgs 505

El precio previo a la entada de Gas Bienestar:

493 484

540 pesos

500

490

490

495 484

475 466

444

486

Precio Gas Bienestar Precio máximo CRE

480 470

470

465

456 448

490

501

447

445

435

430 420

434 420

410 400

433 420

428 Esta semana

410

400

Próxima semana

3… 410

2 - 8 ene**

26 dic - 1 ene*

19 - 25 dic

12 - 18 dic

5 - 11 dic

28 nov - 4 dic

21 - 27 nov

14 - 20 nov

7 - 13 nov

31 oct - 6 nov

24 - 30 oct

17 - 23 oct

10 - 16 oct

3 - 9 oct

26 sept - 2 oct

19 - 25 sept

12 - 18 sept

5 - 11 sept

29 agos - 4 sept

395

No incluye el costo de la cobertura de precios (16.8 pesos por tanque de 20 kg), ni el del riesgo cambiario (1.2 pesos por tanque de 20 kg) que habría que incluir en el precio, en caso de que aplique el techo inflacionario como lo definió la CRE. 2021 D.R. Petróleos del Mexicanos. reservados. * Considera el tipo de cambio y las referencias de mercado observadas 10 alTodos 16 los dederechos diciembre. 39 39 ** Considera el tipo de cambio y las referencias de mercado observadas del 17 al 23 de diciembre.


8. Riesgos Críticos

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Riesgos Críticos

En materia de Seguridad, se consideran riesgos críticos a aquellos que pueden ocasionar consecuencias graves o catastróficas, que incluso pueden afectar al personal, a la población o al medio ambiente.

§ La falta de inversión en el mantenimiento de equipos en las anteriores administraciones, ocasionó un rezago en la atención de estos riesgos.

§ El Presidente López Obrador, desde el inicio de su administración instruyó a Petróleos Mexicanos atender estos riesgos de manera prioritaria, por lo que por primera vez en Pemex, se asignaron recursos presupuestales específicos por un monto de 12,789 millones de pesos para la atención de 659 riesgos críticos entre 2019 y 2021 .

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ANTES

DESPUÉS

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ANTES

DESPUÉS

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Riesgos Críticos de Seguridad

Considerados para su atención en 2022, 2023 y 2024.

§ Para los próximos años, se tiene un programa de atención de más de 1,000 Riesgos Críticos de Seguridad identificados y validados.

§ Adicionalmente a estos, y por primera vez en Pemex, a los riesgos ambientales se les está considerando como riesgos críticos y se les está dando la prioridad que les corresponde para su atención durante los próximos 3 años.

§ En tanto se llevan a cabo los programas de mantenimiento previstos, se atiende el 100% de los riesgos identificados con medidas de mitigación.

§ Por otro lado, la siniestralidad en Pemex ha disminuido en un 40% respecto a la Administración anterior, y ninguno de los siniestros de los últimos años ha sido por falta de atención a riesgos críticos.

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Taponamiento de Pozos

§ Otro problema ambiental y de seguridad, se debe al no haberse taponado los pozos que dejaron de ser productivos para evitar la contaminación de áreas adyacentes

§ Se llevará a cabo un programa de taponamiento de 940 Pozos entre 2022 y 2024, con un presupuesto estimado de 4,300 millones de pesos.

§ Se dará prioridad a aquellos pozos que representan un mayor riesgo por su cercanía a la población, a cuerpos de agua y antigüedad.

Fuente: PEP diciembre de 2021

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Pozos en programa de taponamiento

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9. Basificación de trabajadores (jubilaciones y pensiones)

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Propuesta de estabilidad laboral (2022-2024) sin incremento de plantilla 3

1

4

PLAZAS VACANTES 1

2

3

BASIFICACIÓN ASCENSOS ESCALAFONARIOS 2

(a partir de febrero 2022)

JUBILACIONES

1. 2. 3. 4.

17,000 TRANSITORIOS

Proyectadas al cierre de 2021 De 2022 en adelante se considera el total de trabajadores que cumplirán con los requisitos para jubilarse. Los ascensos escalafonarios reconocerán desempeño y funciones, con beneficio salarial para 21,000 trabajadores Iniciando por el personal transitorio de mayor antigüedad (tiempo efectivamente laborado) 2021 D.R. Petróleos Mexicanos. Todos los derechos reservados.


Requerimientos presupuestales 2022-2024 Flujo de Efectivo Operación e Inversión (millones de pesos)

Tarea

1.-Restitución de reservas

2023

2024

Total

53,621

40121

40,621

134,363

310,379

273,075

263,577

847,032

3.-Rehabilitación del SNR

4,365

35,500

33,500

73,365

4.-Proyecto Cangrejera

1,750

1,750

-

3,500

5.-Proyecto Fertilizantes

3,672

8,779

8,088

20,539

1,317

1,700

1,300

4,317

10,000

7,000

6,000

23,000

1,451

2,339

750

4,540

2,075

2,062

1,210

5,347

388,630

372,326

2.-Producción y comercialización de crudo

6.-Centros Procesadores de Gas 7.-Gas Bienestar 8.-Riesgos críticos y taponamientos 9.-Basificación y pensiones

Total 1/ Recursos

2022

355,046 1,116,003

adicionales al presupuesto 2022

Los 4,926 millones de pesos del Proyecto de Fertilizantes incluyen 2,439 millones de pesos correspondientes inversión . reservados. financiera para el pago de la deuda de Proagroindustria y Grupo 2021 D.R. Petróleos Mexicanos.Fertinal Todos los derechos


Conclusión • Todas las acciones anteriormente descritas, se han logrado y habrán de concretarse gracias al apoyo sin precedentes hacia Petróleos Mexicanos por parte del Presidente Andrés Manuel López Obrador.

• Estos apoyos se han dado a través de: • Sustanciales reducciones en la carga impositiva • Apoyos directos para el pago de las amortizaciones de la deuda de Pemex disminuyendo significativamente el costo de la deuda del país y

• Aportaciones directas para la construcción de la Refinería de Dos Bocas y la adquisición de la Refinería de Deer Park

• Esto permitirá que no haya incrementos en los precios de las gasolinas arriba de la inflación por el resto de la administración Con este decálogo se marca el nuevo rumbo hacía el fortalecimiento del país en materia energética a partir de un nuevo modelo para aprovechar nuestros recursos en beneficio del pueblo 2021 D.R. Petróleos Mexicanos. Todos los derechos reservados.


G R A C I A S

2021 D.R. Petróleos Mexicanos. Todos los derechos reservados.


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