El Constructor - Especial Minería 2021

Mayo de 2021 | Año 120 - Edición Nº 5171 | El ejemplar $ 280.- Rec. Interior $ 15.-

ESPECIAL MINERÍA 2021

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MINERÍA 2021 Infraestructura y Equipamiento Director Santiago D. Pica director@elcoeditores.com

Sumario

Redacción Gustavo E. Pizzo Coordinador Alejandro R. Pizzo Diseño Tatiana F. Juarez

OPINIONES Y ENTIDADES

8 A 24 Gerente Comercial

Secretaría de Minería de la Nación 8 Cámara Argentina de Empresarios Mineros (CAEM) 10 Cámara de la Piedra de la Provincia de Buenos Aires 12 Cámara Minera de la Provincia de San Juan 14 Cámara Industrial de Cerámica Roja (CICER) 16 Asociación Obrera Minera Argentina (AOMA). 18 Consejo Federal de Minería (COFEMIN). 20 Colegio Argentino de Ingenieros en Minas (CADIM). 22 Red de Académicos por el Desarrollo de una Minería Sustentable 24

PROVINCIAS

26 A 41

Juan I. Pica Administración Miguel A. Sala Claudio M. Biesa Suscripciones Cintia C. Ojeda Publicidad Marina de Gainza

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Juan Pablo Devito

Buenos Aires 26 Catamarca 28 Chubut 30 Córdoba 32 Corrientes 33 Jujuy 34 Entre Ríos 35 La Pampa 36 La Rioja 37 Mendoza 38 Misiones 38 Río Negro 39 Salta 40 San Juan 40 Santa Cruz 41

Minería 2021 es una edición extraordinaria de EL CONSTRUCTOR, publicación quincenal propiedad de El Constructor S.R.L. El Constructor es marca registrada Administración y Publicidad Hipólito Yrigoyen 615 7º A C1086AAI Ciudad de Buenos Aires, Argentina Telefax (011) 5272-2000 Horario: 9.30 a 17.30 correo@elcoeditores.com suscripciones@elcoeditores.com www.elconstructor.com Los artículos firmados e individualizados no refle-

ANÁLISIS ECONÓMICO

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jan necesariamente la opinión editorial y el mensaje de los espacios publicitarios y sus imágenes

INFORME

El sector que crece de la mano de la construción El desafío de la pandemia y los proyectos a largo plazo La nueva ruta para el Proyecto Josemaría :

EQUIPOS

Martillos Hidráulicos:

44 A 51 44 48 50

52 A 55 52

siendo responsabilidad exclusiva de los autores, de los anunciantes y de las empresas que los contratan.

Todos los derechos reservado. Prohibida su reproducción parcial o total.

Dirección Nacional del Derecho de Autor, expediente Nº 5.350.577 / ISSN 0329-3726 Miembro de ADEPA

EMPRESAS Y OPINIÓN

57 A 60

GUÍA DE MAQUINARIAS: MARCAS

61 A 68

GUÍA DE MAQUINARIAS: PROVEEDORES

69 A 74

EN LA PORTADA

Publicación distinguida por

Primer Premio Periódicos Especializados

AAC

APTA

Impreso en Pausa Impresores Anatole France 360, Avellaneda, Buenos Aires.

ESCANDINAVIA DEL PLATA S.A. Ruta Panamericana Km. 33.600 Colectora Escobar Oeste N° 1689 Tel: 0800 122 3720 Mail: consultas@escandinavia-arg.com Web. www.escandinavia-arg.com

Distribución en Capital Distribuidora Jacqueline Tel. (011) 4383-5888 Distribución en el interior Distribuidora Austral S.A.

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Tel. (011) 4301-0701/0869

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La necesidad de un trabajo en conjunto La crisis sanitaria provocada por la COVID-19 viene impactando de manera determinante en todos los sectores desde hace más de un año;por supuesto que la minería tampoco quedó excluida de este escenario. Consecuencia de ello, para realizar un análisis sectorial es inviable no incluir a la realidad a la que nos expone la pandemia.

En el Día de la Minería,la industria se expresa con preocupación, pero también con proyección. Si bien el objetivo sería recuperar sus indicadores históricos, existe una traba, que esa recuperación fuera más lenta de lo que los protagonistas desearan. En contraposición, la proyección de inversiones para este 2021 se convierte en un signo de esperanza para empresarios y funcionarios.

La alta demanda de insumos para la construcción tracciona una minería no metalífera que pretende estara las alturas de las cifras previas al comienzo de la pandemiao, incluso, por encima de aquellos números. De hecho, en medio de esta coyuntura se generaron exportaciones por USD 2600 millones y se aportaron más de $61.000 millonesal sector público.

Según estadísticas oficiales, el país tiene más de 320 proyectos mineros de gran escala y la puesta en marcha de los emprendimientos supone una inversión de USD 30.000 millones. Y si en los próximos diez años estuvieran dadas las condiciones, existiría la posibilidad de triplicar las exportaciones y alcanzar un potencial de inversiones por unos USD 20.000 millones.

Dando vuelta la página, en este especial del Día de la Minería no nos abocamos solamente a la industria de minerales no metalíferos, también a sus empresas proveedoras, equipamiento y más, sobre un segmento vital tanto para la construcción como para la vida cotidiana de los argentinos.

Por eso, las medidas impulsadas por el Gobierno en cuanto a obra pública parecen ser una luz de esperanza sobre la oscuridad que opacó esta misma época hace un año.

En ese sentido: se estima que, de ponerse en marcha una parte de este potencial, la minería argentina tendrá una participación del 0,6 % en el PBI. No por nada, de acuerdo con datos de la Secretaría de Minería, el país ocupa el sexto lugar entre las naciones con mayores recursos mineros del planeta. Y eso que solamente se exploró el 25% de una superficie de potencial productivo de 750.000 kilómetros cuadrados.

Si, en conjunto, los empresarios y los políticos trabajaran a la par del sector privado y las comunidades, aumentarían las chances de continuar por buen camino y transferir oportunidades de progreso a las regiones más postergadas. Porque este crecimiento se logra con una planificación que posibilite más trabajo, más infraestructura y más comunicaciones.

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Secretaría de Minería de la Nación. Alberto Hensel, Secretario

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“Necesitamos un plan de desarrollo minero”

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La Secretaría de Minería de la Nación trabaja en la posibilidad de desarrollar un mercado de capitales local que genere oportunidades de inversión y, a la vez, que sirva para financiar proyectos, tal como implementa en las instituciones bursátiles de Perú y, antes, en Canadá. El objetivo sería “generar localmente herramientas o instrumentos bursátiles que permitan apuntalar las necesidades de financiamiento del sector minero”, confió Alberto Hensel, a cargo de esa cartera. Es más, “la Argentina debe tener un esquema que permita el desarrollo de un mercado de capitales vinculado con la actividad minera con sistema de doble listado, que cotice acá y en Toronto, por ejemplo”, afirmó el funcionario al comentar la idea que empezó a desarrollar hacia fines del año pasado.

“Estoy convencido de que nos va a ir bien”, pues, en este sentido, “en el sector privado argentino hay recursos y es clave que cada uno pueda tenerlo como opción”.

Según explicaron desde la Secretaría de Minería, el sistema hace años que funciona entre el mercado de capitales y la minería en dos países de fuerte desarrollo de la actividad, como Perú, a través de la Bolsa de Valores de Lima, y Canadá, con el Toronto Stock Exchange y el Toronto Venture Exchange. De todos modos, ese “doble listado” requiere del establecimiento de condiciones equivalentes a las exigencias que se hacen en el mercado canadiense, para que haya un reconocimiento del mercado local y se puedan producir así los listamientos dobles: “Hemos tenido ya varias reuniones y estamos seguros de que la Argentina tiene enormes posibilidades de lograr algo similar a lo que tienen Lima y Toronto, porque están dadas las condiciones”, afirmó el más alto funcionario del área, y aclaró que, “este instrumento permitiría financiar proyectos tanto en etapas de exploración, de construcción como de sostenimiento”. ¿Por qué se trabaja en este sentido? El secretario explicó que esta alternativa de mercado de valores mineros “permitiría palear la falta de financiamiento internacional que viene padeciendo la exploración y explotación de recursos minerales en todo el país” y, a la vez, sería “un vehículo de inversión, abriendo la puerta a que esta herramienta también pueda aplicarse en el resto de las actividades productivas”.

Es decir, “el país necesita elaborar una visión compartida que se refleje en un plan estratégico de desarrollo minero que igualmente mejore las condiciones social y productiva de las comunidades”.

TENDENCIA Y POTENCIAL De acuerdo con las estadísticas oficiales, el país tiene más de 320 proyectos mineros de gran escala, en tanto que la puesta en marcha de los emprendimientos que cuentan con estudios avanzado supone una inversión de USD 30.000 millones. Sin embargo, la Argentina no es un destino prioritario para la inversión minera: entre 2012 y 2019 solo dos nuevas operaciones entraron en producción y hoy no existen grandes proyectos en construcción.

Siguiendo esa tendencia, “de no lograrse nuevos desarrollos hacia 2025, se perderían hasta dos tercios de la producción actual”.

Por ello, insiste Hensel, “hay que proponer un diálogo amplio de las mesas facilitadoras que permitan definir un plan estratégico para el desarrollo minero argentino con políticas para los próximos treinta años. El aprovechamiento del potencial y la forma de evitar la pérdida de dos tercios de la producción actual requiere de acciones estratégicas y consensuadas”. ¿A qué se refiere? Por ejemplo, “la Argentina debe hacer frente a desafíos que generan incertidumbre en el desarrollo de los proyectos y eliminar las barreras que reducen la competitividad de la industria a largo plazo”. Según los datos que presenta la Secretaría de Minería, el país ocupa el sexto lugar entre las naciones con mayores recursos mineros del planeta, habiendo explorado solo el 25% de una superficie de potencial productivo de 750.000 kilómetros cuadrados. Mientras tanto, entre 2012 y 2019 las exportaciones mineras pasaron de USD 5000 millones a USD 3,2 mil millones, concentradas en cuatro provincias.

Así, siguiendo esa conducta (-36%), para 2025 el país habría perdido hasta dos tercios de su producción minera actual debido al potencial cierre de proyectos que hoy se encuentran en etapas maduras de desarrollo. Y esto implicaría “una importante pérdida para la economía nacional en términos de empleos, exportaciones y generación de divisas, entre otros factores”, confían desde Minería. Y aclaran: “La

puesta en marcha de los proyectos que se encuentran en estado avanzado de exploración o factibilidad podría suponer inversiones de unos USD 30.000 millones y la creación de más de 100.000 empleos directos e indirectos, junto a exportaciones por USD 11.000 millones al año”.

VANGUARDIA MUNDIAL Hasta ahora, la minería de escala se viene concentrando en algunas pocas provincias, mientras en otras se discuten políticamente sus formas de explotación. No obstante, la Nación tiene especialmente identificados varios proyectos que impactarían en el desarrollo socioeconómico de provincias andinas, como Jujuy, Salta, Catamarca, La Rioja, San Juan, Mendoza y Tucumán además de clústers industriales ubicados en otras provincias.

Suman puntualmente como potencial geológico en minerales como cobre, oro, plata y litio, más de 120 proyectos que “posicionarían al país en la vanguardia mundial en términos de recursos identificados y potencial geológico, todos productos de alta demanda en el mundo en términos de desarrollo económico y transformación de matrices energéticas actuales”, dice Hensel.

De todas maneras, cree que “la Argentina necesita elaborar una visión compartida” para desarrollar una actividad “sostenible, inclusiva, integrada y competitiva”, que “se refleje en un plan estratégico para generar un ámbito de inversión para las empresas y mejora de las condiciones sociales y productivas de las comunidades”. ¿Usted cree que se podrá conformar un plan estratégico?

Lo que tenemos que lograr es unificar la visión sobre la actividad. No podemos estar discutiendo si hacemos minería o no, sino cómo hacerla mejor. Porque la situación que está atravesando el país no permite prescindir de ninguna actividad. Esta industria tiene que ser un instrumento que beneficie el desarrollo productivo, como lo impulsan el presidente, Alberto Fernández, y el ministro de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas. Por eso constituimos un grupo primario, que es la mesa facilitadora, con la que compartimos un documento base para buscar una visión compartida de la minería; que puede generar enormes opor-

tunidades de trabajo y desarrollo de pymes y proveedores locales; integrada al resto de las actividades económicas, como motor, no como reemplazo de ninguna otra actividad, a complementar e integrarse al aparato productivo; y competitiva, porque si comparamos la inversión en la región advertimos que estamos muy lejos de lo que recibieron Chile o Perú. Hay algo que está determinando que los inversores no nos hayan elegido y hay factores que deben ser evaluados.

Entonces, ¿cuáles serían algunos aspectos para tener en cuenta para mejorar la competitividad minera?

La minería son grandes inversiones y a largo plazo, y lo más importante es que podamos hacer un esfuerzo para garantizar el no cambio de las reglas de juego que hacen a la estabilidad fiscal, la seguridad jurídica y la previsibilidad; porque tenemos que entrar en la competencia a la que llama un sector que mueve enormes volúmenes de inversión, que solo en la etapa de construcción puede precisar de USD 600 millones para un proyecto de litio o de USD 3000 millones, para uno de cobre. Si ponemos en marcha una parte de este potencial podremos tener en lugar del 0,6 % de participación en el PBI, algo más cercano al 10% de Perú o el 12%, de Chile.

Al mismo tiempo, la Argentina tiene que construir su propio modelo...

Por eso trabajamos en el plan estratégico. La sustentabilidad, en múltiples ámbitos, coinciden en que ya es un estándar. Mientras hay nuevos desafíos de un mayor involucramiento de las compañías con las comunidades locales, de un fuerte desarrollo de las cadenas de valor, generar pymes proveedoras. Otro factor fundamental es la asociación públicoprivada. Las provincias eligieron constituir sus empresas para tener mayor participación en el beneficio económico de la minería, y a través de esas asociaciones hay un esquema que fortalecer porque son buenos instrumentos que permiten mejorar el nivel de negociación. Es decir, no alcanza con recibir inversión extranjera directa. Es necesario un Estado presente mirando la inclusión, participando en el negocio minero y dando algunos pasos más con el agregado de valor.

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Cámara Argentina de Empresarios Mineros (CAEM). Alberto Carlocchia, Presidente

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“El compromiso se extiende puertas afuera”

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En momentos como los que estamos viviendo a nivel mundial, es difícil realizar un análisis sectorial sin que este se encuentre atravesado por la realidad que nos plantea la pandemia de la COVID-19. Por eso, desde el sector, y como argentinos, estamos pendientes de su evolución y concentrados en buscar disminuir su impacto en los trabajadores y trabajadoras y en las comunidades con las que interactuamos.

A pesar de que los niveles de producción del sector, tanto para las empresas metalíferas como para el segmento no metalífero, se han visto impactados, la industria mantuvo un firme rol frente a la pandemia. Esto se demuestra en los esfuerzos sostenidos para mantener la continuidad de las fuentes laborales aun cuando la producción se redujo considerablemente.

Esto fue –y es– un gran desafío, en especial en el caso de la minería no metalífera, es decir, las canteras, que han sido las más castigadas.

La industria se manejó bajo estrictos protocolos de bioseguridad –generados al inicio de la pandemia por CAEM junto con FUNCEI, revisados y actualizados periódicamente– para el cuidado de su personal. E incluso, incrementó las medidas preventivas y es uno de los sectores que más testeos realiza entre su gente.

El compromiso también se extiende puertas afuera de las empresas, donde el sector estuvo pendiente de las necesidades de las comunidades. Y en este sentido, me gustaría destacar el aporte de CAEM a principios de la pandemia de más de 200.000 kits para la realización de testeos PCR, que fue la donación privada más importante de este insumo. La industria minera argentina en su conjunto generó donaciones por más de $400 millones a través de las asociaciones benéficas más prestigiosas y acciones directas en sus comunidades.

En plena pandemia, los yacimientos argentinos siguieron aportando el verdadero valor agregado del sector, esto es: inversiones, trabajo genuino y desarrollo local a partir del impulso a las pymes nacionales a lo largo de todo el país. Y la industria logró seguir posicionada como sexto complejo exportador argentino, generando exportaciones por USD 2600 millones y aportes al sector público por más de $61.000 millones.

En un análisis más global, y con el foco en el largo plazo y la postpandemia, vemos con optimismo que las temáticas mineras están siendo incluidas en la agenda oficial de desarrollo nacional. Esto nos permite es-

tar sentados en la mesa donde se discute el futuro productivo del país y ofrecer nuestro aporte. Es un paso importante que nuestro país reconozca en la minería a uno de sus sectores productivos de mayor potencial, en particular de cara al desafío de poner de pie al país luego de la pandemia.

Este lugar en la agenda de desarrollo nacional no ha sido fácil de alcanzar, ya que no solo se debieron superar obstáculos relacionados con la competitividad de la industria, sino también se tuvo que afrontar desconocimiento y prejuicios. Creo que, poco a poco, vamos logrando un cambio de paradigma. Por eso, estamos generando el debate minero y llevando oportunidades de progreso a las regiones más postergadas.

Y nuestras herramientas incansables para lograrlo han sido el diálogo, el respeto por el prójimo y el debate informado. Es prioritario que este diálogo se dé a lo largo de todo el país. Hoy en día, Argentina necesita a sus industrias produciendo. Por eso, nos merecemos una conversación respetuosa y con sustento técnico que sea la base de una industria minera sustentable y generadora de crecimiento en todos los territorios.

Este tipo de conversaciones son un derecho de todos los argentinos y argentinas.

Y no debemos dejar que los violentos nos quiten este espacio. Por esto, repudiamos situaciones como los ataques vandálicos

que sufrió una empresa en Andalgalá, donde algunos individuos pretendían reemplazar la ley y el diálogo por la violencia.

Estas son llamadas de atención que nos llevan a reflexionar sobre el tipo de país que queremos. La violencia no puede ser usada nunca como argumento. Como sociedad, no podemos permitirlo. La industria minera aporta sus propuestas genuinas para generar empleo y desarrollo. Está abierta al debate para mejorarlas, a partir de aportes enriquecedores pensados en beneficio de todas las personas.

PONER EN MARCHA LA MINERÍA Considerando lo necesaria que será su contribución para los próximos años de la Argentina, actualmente, en la provincia de Chubut, se está dando el debate del proyecto de zonificación que permitiría el desarrollo minero en la meseta chubutense, una región históricamente postergada que necesita de alternativas productivas para brindar oportunidades a su población. Aquí, sería un importante vector de desarrollo, porque a su alrededor crece la industria pyme, los proveedores, el comercio y los servicios, y tiene, indudablemente, mucho que ofrecer.

En el marco de ese debate, mientras algunos argumentan con la violencia, desde CAEM aportamos a la comunidad infor-

CONDENAR LA VIOLENCIA CAEM repudió los hechos de violencia y vandalismo ocurridos el mes pasado en Cerro Negro, situado en Santa Cruz, y en Agua Rica, Catamarca, con dos comunicados: “La industria minera es siempre fuente de trabajo digno y desarrollo para las comunidades y para todo el país. Hoy, más que nunca, en un contexto de crisis y de riesgo sanitario, llamamos a la responsabilidad y a asumir una postura de racionalidad, en defensa de la salud de cada uno de los trabajadores y trabajadoras y de la población argentina. En todo momento se debe

privilegiar la apertura de los canales de diálogo. Desde la Cámara estamos para colaborar en este sentido siempre que sea necesario, trabajando junto con las empresas, los representantes gremiales y las autoridades”.

También, la CAEM expresó que, “frente a un escenario donde los argentinos debemos estar más hermanados que nunca, la industria minera pone sobre la mesa sus propuestas concretas para generar recursos y oportunidades a través del trabajo, respetando todas las normativas vigentes y redoblando sus esfuerzos para el crecimiento de nuestra gente y del país”.

mación fidedigna y basada en evidencia técnica y científica para decidir. Por eso, elaboramos un informe y más de treinta entidades técnicas y organizaciones mineras dieron su aval para refrendarlo. Esto es un hecho inédito y muestra la fortaleza de una industria unida.

En la Cámara trabajamos para que el sector minero pueda desplegar su potencial. Impulsamos y acompañamos las iniciativas que tienden a generar las condiciones necesarias para la llegada al país de nuevas inversiones que permitan ampliar la base productiva, repercutiendo en forma positiva sobre la cadena de proveedores, las economías regionales y el fortalecimiento del sector en general.

Y, también, apoyamos a las empresas que ya están invirtiendo y produciendo en el país, propiciando que se garanticen escenarios que les permitan encarar procesos de ampliación y reinversión. Esto favorece a las compañías y a las comunidades.

Teniendo como guía los Objetivos de Desarrollo Sostenible, la actividad de la industria y su inversión social colaboran con el progreso. Por su parte, el sector también suma su compromiso de escuchar los pedidos de la sociedad y generar instancias de transparencia. Iniciativas como el programa Hacia una Minería Sustentable o el EITI –que cuentan con participación de las principales empresas mineras del país– brindan las herramientas para que la sociedad civil tenga un acceso abierto a toda la información del sector, lo que garantiza el control y el diálogo.

Si trabajamos en conjunto con el sector privado, el Estado y las comunidades, lograremos transformar el potencial del país en recursos a disposición de toda la población. Para ponerlo en números, la industria podría alcanzar en los próximos diez años un potencial de inversiones por casi USD 20.000 millones y triplicar sus exportaciones si se dan las condiciones locales y del mercado internacional.

Sin dudas, el primer paso para una industria próspera es motivar consensos y plasmarlos en un plan de largo plazo, que inserte definitivamente a la minería de forma sustentable en la matriz productiva federal. Confiamos en que nuestro país tiene la madurez necesaria para lograrlo.

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Cámara de la Piedra de la Provincia de Buenos Aires. Ingeniero Gustavo Núñez, Presidente

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"Obras viales para que se empiece a mover todo"

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“Desde hace muchos meses, el panorama es incierto”. Es más, “todo fracasó. No se hizo un tramo de la autovía sobre la ruta 3 y tampoco se iniciaron nuevos trabajos de dimensión”. No obstante, confió el presidente de la Cámara de la Piedra de la Provincia de Buenos Aires, el ingeniero Gustavo Núñez, “las canteras, sin producción, están obligadas a mantener el personal” mientras que “el exceso de personal hoy oscila alrededor del 40% de la mano de obra empleada, y no los podemos despedir y debemos pagarle el salario”.

Los áridos son materiales económicos que se pueden obtener en grandes cantidades, resultan ser la base en todo tipo de construcción. Se estima que una persona utiliza unas 11 toneladas al año y la provincia de Buenos Aires es el distrito que más producción aporta al país.

Hace apenas tres años, con una veintena de cantera activas, la Cámara de la Piedra estimaba un mercado que necesitaría de dos millones de toneladas mensuales, pero hoy se produce tan solo una cuarta parte de aquello.

“En ese momento, se ampliaron las empresas, se abrieron nuevas canteras, toda la facturación que se hacía iba a inversión y se compraron equipos. Ahora, en cambio, estamos parados. Por ejemplo, solo en Olavarría hay cinco o seis canteras nuevas y no se habla de obra pública, por lo que están funcionando a un 20 o un 25%; es decir, hay más jugadores para una torta más chica, y todo el mundo está con exceso de personal mientras estamos a la espera para reactivar, pero vivimos un momento muy complicado como país”, señaló Núñez.

En términos generales, “el año 2020 terminó con un nivel de actividad de alrededor del 30/40% respecto de la capacidad instalada en el sector”, y enseguida, “la pandemia paralizó la actividad, que comenzó a moverse a partir de julio/ agosto de ese año, con la continuación de obras suspendidas. Fueron casi todas obras viales en las rutas 7 y 8, como también en el Buen Ayre. Luego, más cerca de fin del año, se notó un incremento de las obras privadas chicas; esto es, pequeños constructores que terminaban sus casas o habitaciones”, explicó. Y, por fin,

en este 2021 “estamos un 25% de la producción, porque no hay más trabajo: con la excepción de la obra de Aeroparque, que se construyó entre octubre, noviembre y diciembre, todavía el gran mercado de las hormigoneras de Buenos Aires no movió casi nada”. En cualquier caso, el dirigente no se mostró sorprendido: “Esto ya se esperaba. Están haciendo las mismas cosas que fracasaron siempre y, sin embargo, las siguen haciendo”.

Según recordó el presidente de la Cámara de la Piedra de la Provincia de Buenos Aires, “hace un mes se estaba pavimentando un tramo entre Azul y Tapalqué y otra entre Cabildo y Bahía Blanca. Allí han pavimentado las banquinas.

También está adjudicado el tramo entre 9 de Julio y Bolívar, y una obra importante en la ruta 41, entre Navarro y Mercedes. Pero, por ahora, no tenemos nada más”. Es decir, “no hay obras grandes, no hay fondos para hacerlas” y, en este contexto, “el personal hoy está sobrando”, reflexionó Núñez.

Entonces según lo que selaña ¿No tuvieron ayuda?

El año pasado, para nuestro sector fue de gran ayuda lo instrumentado por el Gobierno referido a las ATP –el programa estatal de Asistencia de Emergencia al Trabajo y la Producción–; no obstante, se pudieron efectivizar a partir de junio, ya que en los meses anteriores, por error en los códigos, nuestra actividad no podía acceder a ellos: esto fue solucionado con gran participación de nuestra Cámara Argentina de Empresarios Mineros (CAEM) y la Asociación Obrera Minera Argentina (AOMA), en la figura de su secretario general, Héctor Laplace, y demás autoridades pertinentes, como el ministro de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas, y el secretario nacional de Minería, Alberto Hendler. De todos modos, esta ayuda de las ATP terminó en diciembre pasado. Paralelamente, con motivo de la falta de actividad y los protocolos COVID que hubo que implementar, durante todo el año pasado –es decir, desde marzo de 2020– se hizo un acuerdo entre la AOMA, la Federación de la Piedra y CAEM para poder suspender al personal

en forma rotativa, cobrando un porcentaje del salario: entre un 75 y un 80% y, sin embargo, las empresas, aún sin producción, gastaban igual en movilidad. Lo ayuda más importante fue que se pactó y se presentó para su homologación que las retribuciones fueran no remunerativas, lo que permitió que el sector transitara todo el año pasado sin despedir personal, pues este acuerdo terminó el 31 de enero del presente año.

En este aspecto, ¿cuál es la expectativa para este año?

Se está esperando el comienzo de las obras anunciadas por el Gobierno, tanto a nivel nacional como provincial. Sería la única manera de poder paliar la situación de las canteras, ya que, a raíz de la gran expectativa generada en el año 2017, casi todas ellas invirtieron en equipos y personal, que ahora está ocioso y sobredimensionado, puesto que, aparte de las que ya existían, se abrieron varios emprendimientos con el consiguiente exceso de oferta que ahora atenta contra el mantenimiento de estas. Realmente vemos muy complicado este año: hay un exceso de personal en las canteras históricas que ronda entre el 20 y el 30%, lo que hará muy difícil poder sostener sin ayuda del Estado. ¿En qué estado se encuentran los yacimientos?

En estos momentos, continúa el nivel de actividad entre el 30 y el 40%, se trabaja lo necesario solamente para no tener material acopiado, que genera gastos importantes. Un 40% del personal sobra y nosotros, igualmente, no podemos despedir; debemos pagarle el salario mientras las canteras están paradas. Prometieron obras que no se hicieron y tenemos que mantener a la gente. Son todos empleados buenos. Están preocupados y lastima tener que desprenderse de alguien. ¿Se siente frustrado?

Hoy por hoy, el país no tiene proyectos de obras públicas ni plan económico.

No hay un solo peso y solo se trata de mantener a la gente, que está preocupada. Pero yo nunca la sentí porque sabía

lo que podía venir con esta gente. Nunca sentí nada de eso y tengo fe que puedan continuar con algunos cambios. No se debe dejar a la gente en la calle. Hay que generar más trabajo.

En cualquier caso, ¿seguirán trabajando bajo protocolos COVID? Contamos con protocolos vigentes desde el inicio de la pandemia, que incluyen pautas respecto del número de personal que se puede trasladar en los vehículos, como también tener dentro de las plantas. Esto se hace permanentemente, en forma estricta. ¿De dónde proviene la demanda actual? ¿Planes oficiales como el Procrear traccionan la demanda?

Hay actividad en los corralones, pero al no existir obras públicas ni privadas, el trabajo es muy escaso. En tanto que el Plan Procrear sí podría dar un impulso al sector, aunque es urbano y habitacional, y de alcance federal.

Entre tanto, desde el Gobierno provincial aseguran que están mejor…

El subsecretario de Minería, Federico Aguilera, dijo recientemente que “la producción minera venía mejor”. Yo diría que viene despegando, porque todavía estamos en un nivel muy bajo. No hemos mejorado, pero sí remontado la cuesta. Si es así como él lo interpreta, en eso estoy de acuerdo con Aguilera. Por otro lado, él está actuando muy bien al controlar la sobrecarga en las rutas, pues de esa manera se va terminando con este flagelo que está preocupando muchísimo, porque rompe muchas rutas además de la competencia desleal que provoca. La verdad es que la Cámara integra unas 23 canteras, pero solo un 20% se encuentra un poco mejor que la mayoría.

Entonces, ¿qué está faltando para recuperar los niveles de actividad?

Que aparezcan las obras viales, para que se empiece a mover todo. Aunque el Plan Procrear y algunas obras privadas van a mover los corralones, la producción de cemento y la mano de obra, lo vial es lo que más mueve..

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Cámara Minera de San Juan . Mario Hernández, Presidente

Ver el futuro del país apoyado en la minería

| MINERÍA 2021

Como presidente de la Cámara Minera de San Juan (CMSJ) y actor destacado en el Grupo de Empresas Mineras Exploradoras de la República Argentina (GEMERA), el licenciado Mario Hernández sostiene que “la Argentina necesita de inversión para desarrollarse, así como para recuperarse de esta enorme crisis que ha significado la pandemia. Creo que el sector minero puede ser de gran relevancia en la articulación del desarrollo”. ¿La Nación comparte su punto de vista?

Hace poco, el ministro de Desarrollo Productivo de la Nación, Matías Kulfas, estuvo en San Juan y coincidimos en que la industria minera es parte de la salida, recuperación y reconstrucción postpandemia en términos de arribo de inversiones para construcción de proyectos; además de que la minería tiene la posibilidad de convertirse en un actor cada vez más relevante en materia de complejo exportador: por ejemplo, los cuatro pórfidos de cobre de San Juan en producción generarían una actividad económica de casi USD 1000 millones anuales de circulante en la provincia, en cuanto a salarios, proveedores de bienes y servicios, y tributación provincial y municipal. Si bien, por supuesto, ello se traslada mucho más allá del sector minero. En fin, el cálculo es que este perfil, proyectado a cuarenta años, representa una producción valorada en USD 130.000 millones de exportaciones. ¿Hicieron alguna propuesta a la Nación?

Hay varias. Las que presentamos como propuesta desde la Cámara Minera de San Juan tienden a buscar la calidad institucional del Estado para poder hacer un desarrollo armónico de la minería, con la participación del sector privado como el mayor articulador de trabajo y de inversión. Por eso decimos que, para lograr esto, la calidad institucional juega un rol significativo. Otro de los puntos en el que todos coincidimos es el de la previsibilidad en cuanto a la tributación total de los proyectos mineros, los que tenemos y los que van a venir. Para nosotros es muy importante en todos sus niveles que la tributación nacional, provincial y municipal presente un ambiente de previsibilidad para que la inversión sea posible. No estamos pidiendo subsidios ni exenciones, sino un marco de 14

tributación que dé la posibilidad de que los proyectos puedan convertirse en realidad. ¿Cómo avizora el corto plazo?

A los exploradores nos mueve el optimismo y, también, la realidad. Estamos en un momento del país donde es fundamental conseguir inversiones, no solo para financiar el presente, sino para disponer de fondos genuinos para el futuro. Creo que las provincias tienen esto muy claro, así como las autoridades sectoriales de la Nación. Soy optimista y no creo que debamos esperar otros diez años. Las soluciones tienen que darse en menos tiempo. ¿Veremos pronto el desarrollo del cobre en San Juan?

La secuencia se tiene que dar de manera natural. Por ejemplo, la etapa de construcción requiere de mucha mano de obra y, aunque están dadas las condiciones, queda generar confianza y certidumbre. San Juan ha dado señales claras en este sentido y las personas involucradas en el sector de la construcción, también. Ojalá pueda establecerse una cadena donde cada eslabón sea un emprendimiento que se haga realidad para que, proyecto por proyecto, se generen las oportunidades para la mano de obra de la construcción y, luego, la producción.

PANDEMIA, ECONOMÍA Y RECUPERACIÓN La minería fue declarada esencial y no quedó claro si la cadena de valor minera fue incluida. Esto debe considerarse. Hay estimaciones de distintas corrientes que calculan que, por cada trabajador directo en esta industria, hay 2,7 que hacen un trabajo para quienes están en el frente de trabajo.

A su vez, se estima que la población económicamente activa (PEA) es de 7. Es decir, si hay 5000 trabajadores en las minas de producción existen 13.500 trabajadores indirectos que elaboran bienes y servicios para la industria minera y, además, la PEA es de 35.000 personas.

Se estima, asimismo, que el mejor escenario de producción será en épocas de crisis y por tiempo incierto del 50% y, consecuentemente, eso podría afectar a la cadena de valor en el mismo porcentaje. Es decir que, de un total de 53.500 trabajadores, se reduz-

can a 26.750. Pero estos no son solamente números fríos, sino es la gran afectación de reducir la industria a la mitad, y ese debería ser el verdadero foco de autoridades y empresas en este momento, durante la crisis.

Para contrarrestar estos efectos en sostener empleo y, por ende, valor social minero, hay que plantear como política de estado recuperar la cadena de valor para salvar 26.750 puestos de trabajo o el número que sea. En el “mientras tanto” debemos recuperar la cadena de valor, que comienza a tener una oportunidad tal vez única, que es la de sustituir muchos bienes y servicios; el camino es una economía casi cerrada; por lo tanto, es indispensable recuperar la producción de bienes y servicios mineros de manera urgente sin descuidar las premisas de trabajo seguro y saludable.

Ahí está la mayor oportunidad de la pequeña y mediana industria, en ofrecer productos de “sanitizacion” y desinfección industrial, nuevas instalaciones o nuevos accesorios, nuevos sistemas de ventilación para edificios industriales y públicos. Hay que buscar un nuevo paradigma para trabajar y convivir con la pandemia. ¡Esa, tal vez, sea la oportunidad!

Es necesario hacer una mesa de trabajo institucional con la Unión Industrial de San Juan, la Cámara Minera de San Juan y las Cámaras de Proveedores de Bienes y Servicios provinciales y municipales. ¡Es momento de plantear un escenario de salida en el “mientras tanto”! Es el momento de salvar la mayor cantidad de puestos de trabajo que no se pierdan, es decir, en preservar con fondos genuinos de su propia producción a esos 26.700 trabajadores. Hay que convocar a los gremios sectoriales a que acompañen a la recuperación en el “mientras tanto”, porque, como lo expresó claramente el gobernador de San Juan, “debemos producir cuidándonos al máximo”, pero no se debe dejar de producir. Las urgencias del país dejarán a San Juan en un segundo plano. ¡Es la hora de generar un Estado que sea independiente de las ayudas de la Nación y San Juan tiene con qué!

La cadena de valor minera debe ser el objetivo en las dos etapas porque es el sector que más daño sufrirá por la pérdida de un cliente que solo compraría una parte de lo que compraba antes. La pregunta del

millón es cómo hacerlo. De manera saludable, con delimitación segura de puestos de trabajo, con equipamiento de elementos de protección personal acordes a la crisis.

Mantener el distanciamiento social o generar barreras físicas en el trabajo, tener protocolos basados en el control estricto de la salud, instalar cámaras térmicas para la medida de la temperatura de manera remota, hacer todos los tests que determina Salud Pública, planificar los horarios de trabajo y la manera de alimentarse. Hay que buscar una nueva industria segura y saludable, y eso, en sí mismo, es la oportunidad.

Por otro lado, dictar normas de emergencia para utilizar los fondos fiduciarios generados para apoyar el nacimiento de una nueva industria basada en la vieja industria Pre-COVID-19 por la nueva industria PostCOVID-19. Ese es el verdadero desafío para iniciar ahora mismo. Para el escenario del “día después” hay que plantear, primariamente, recuperar la industria en camino al 100% proyectado y, a la vez, las compañías, que podrían aprovechar la recuperación de la economía y, por ende, la suba de las materias primas. Eso sucederá en el mundo.

Volver a los niveles de producción del 100% no será simple y cambiará el paradigma de la seguridad en el trabajo y en la convivencia de los campamentos mineros, y ahí se ve una nueva oportunidad. Se deberán cambiar la filosofía de oficinas, los sistemas de ventilación de los campamentos para hacerlos más saludables, se tendrían que instalar sistemas autolimpiantes para limpieza y desinfección (otra oportunidad de la cadena de valor).

El sistema de transporte ya es distinto y será diferente por mucho tiempo, ¿tal vez años? Ahí está la oportunidad de más empleo y más maquinaria. Todas las crisis generaron oportunidades que son la adaptación a nuevas condiciones de trabajo, de transporte, de alimentación, de trámites bancarios, de recaudación impositiva y de relacionamiento social. La cadena de valor debe ser integrada a la esencialidad de la minería como un todo.

Al menos es parte de la solución y la lucha por no perder más de 27.000 empleos.

El presente texto fue elaborado por el Lic. Mario Hernández, Presidente de la Cámara Minera de San Juan

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Cámara Industrial de Cerámica Roja (CICER). Eugenia Ctibor, Presidenta

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Industria clave en la reactivación económíca

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Las quince empresas del sector ceramista de todo el país nucleadas en la Cámara Industrial de Cerámica Roja (CICER), a un año de pandemia han atravesado las diferentes fases y estrictos protocolos sanitarios para la salud de sus operarios, pudiendo sostener la producción de un producto clave para la construcción. Y, desde hace meses, vienen logrando su máxima producción, demostrando que las plantas industriales, emplazadas en grandes naves y con tecnología de última generación, permiten el cuidado sanitario y aseguran, a la vez, el abastecimiento de un material tan valioso para la reactivación de la economía.

El sistema constructivo con ladrillo, el más extendido en la Argentina, con cerca del 90% de las obras y con gran versatilidad, permitió poner en marcha las economías regionales en plena pandemia y en el momento de máxima restricción de circulación. Fue a través de la autoconstrucción, ya que la gente no podía moverse de sus casas.

Luego, cuando se reabrieron las obras, aparecieron los proyectos nuevos y el mercado volvió a ordenarse hacia una demanda relacionada con la obra privada. En este sentido, la más fuerte de materiales provino de los corralones vinculados con los alrededores de las ciudades, en contextos más vinculados con la naturaleza.

Este fenómeno se reflejó en todo el país y continúa este año, demostrando que la gente, en este escenario de pandemia, está buscando una mejor calidad de vida fuera de las grandes ciudades. A su vez, para que se sostenga este impulso en la construcción residencial hará falta que el Gobierno ponga en marcha políticas de créditos de primera vivienda y, también, planes para refacciones y ampliaciones.

Seguir aprendiendo a convivir con la pandemia y mantener el sistema productivo funcionando se encuentran entre los principales desafíos y preocupaciones de este año. Estoy muy orgullosa de ver la capacidad de nuestro empresariado ceramista que busca generar respuestas rápidas, con el compromiso de más de 100 años de presencia en el mercado de la construcción. Es un sector de capitales nacionales y con algunas empresas que llegan hasta cuatro generaciones en el país. También destaco la búsqueda incesante de soluciones en alianza con diferentes instituciones y uniones

industriales de todo el país, así como con el Gobierno, fomentando la articulación entre público y privado. Nos preocupa, especialmente, por nuestro proceso de producción continuo la distribución de gas, como energía vital para el funcionamiento de nuestros hornos, en especial con el aumento de la demanda del invierno.

Será un período para apostar a un trabajo en conjunto, para sortear los desafíos que nos impone una pandemia, con todas las incertidumbres y preocupaciones inherentes al cuidado de la salud. Hay un camino ya transitado y hemos tenido grandes aprendizajes que permitirían mantener el modelo productivo funcionando con estrictos protocolos, para cuidar, al mismo tiempo, las fuentes de trabajo y el gran impulso para la economía que genera la construcción.

Por otro lado, seguimos trabajando en el desarrollo técnico de los productos, en un plan estratégico con el Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI) para mejorar la eficiencia de estos y buscar la modernización de las normas IRAM (Instituto Argentino de Normalización y Certificación), acorde con la tecnología de nuestras plantas y la eficiencia de nuestros productos. En este sentido, a dos años del lanzamiento del ladrillo Doble Muro DM20 vemos que cumple con el objetivo de la eficiencia energética que impulsa la tendencia creciente de la construcción sustentable. Con el ladrillo termoeficiente DM20 se ha logrado un nuevo estándar de

producto que cumple con las legislaciones más exigentes en materia energética del país, como la Ley 13059 de la Provincia de Buenos Aires. Estos nuevos ladrillos huecos generan envolventes que permiten ahorrar hasta un 40% en la tarifa de gas y electricidad de una vivienda, al disminuir los consumos en calefacción y aire acondicionado.

"Mantener el sistema productivo funcionando se encuentran entre los principales desafíos"

PUESTA EN MARCHA Entre las variables que pueden reactivar la economía dentro del nuevo escenario, la construcción sigue siendo uno de los principales motores y la industria del ladrillo hueco cerámico está colaborando para impulsar esta recuperación. Las economías regionales fueron las primeras que se activaron hace un año gracias a un sistema constructivo que favorece la autoconstrucción y, luego, con la fuerte reactivación de la obra privada de vivienda.

El sector promueve la demanda de mano de obra intensiva, garantiza la producción del material y mano de obra capacitada en todo el país.

En línea con los programas y planes de vivienda que el Gobierno ha comenzado a impulsar, las empresas ceramistas cuentan con una capacidad instalada que podría impulsar la construcción de cerca de 50.000 viviendas sociales, que significa la producción de 500.000 toneladas de ladrillo por mes.

¿POR QUÉ ES MEJOR? El sistema constructivo con ladrillos huecos es el más arraigado en nuestro país y viene logrando una sostenida evolución tecnológica a través de continuos lanzamientos industriales. Es la solución constructiva más elegida por arquitectos, desarrolladores y constructores debido a sus principales beneficios: durabilidad, resistencia estructural, fácil construcción, aislación acústica, inversión segura y la mejor relación costo-beneficio.

Además, recientemente, se lanzó un nuevo modelo para la construcción con ladrillos cerámicos huecos, denominado Doble Muro: es termoeficiente y permite mejorar el comportamiento térmico de los muros sin necesidad de incorporar aislación térmica adicional. Además, colabora en la construcción de edificios sustentables; su diseño con mayor número de cámaras de aire ayuda a conservar la temperatura de los ambientes más estable, por lo que consume menos energía en climatización. Representa un nuevo estándar de producto que cumple con las legislaciones más exigentes en materia energética del país, como la Ley 13059 de Provincia de Buenos Aires.

Los nuevos ladrillos cerámicos huecos permiten mejorar el aislamiento térmico de los muros hasta un 40%, comparado con un muro construido con ladrillos cerámicos huecos de 18 x 18 x 33 cm, lo que implica importantes ahorros en las tarifas de gas y electricidad. Es vital destacar que, esta mayor eficiencia, se logra con un espesor de solo 20 cm, que permite optimizar la relación entre la superficie útil y la superficie total de los edificios. Sus medidas son 20 x 18 x 33 cm, y tiene un peso aproximado de 7,20 kg (similar al peso de un ladrillo cerámico hueco de 18 x 18 x 33 cm – 6,50 kg). La implementación de este ladrillo permite mejorar la calidad constructiva, lo que reduce los costos de materiales y mano de obra, con un espesor final de muro 24 cm –considerando revoques tradicionales de 2 cm a ambos lados–.

Un muro construido con este ladrillo alcanza la aislación térmica equivalente a un doble muro con aislación térmica adicional en el espacio de la cámara de aire – espesor aproximado 34 cm con revoques–.

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Asociación Obrera Minera Argentina (AOMA). Héctor Laplace, Secretario General

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“El principal desafío que tenemos hoy es la política” En un contexto complejo para la industria, la Asociación Obrera Minera Argentina acciona socialmente mediante una bolsa de trabajo que reúne cientos de personas que quieren iniciarse en la actividad minera, pero “hay gente que no entiende a la industria y, también, existen quienes no quieren entenderla, ya que hay una cuestión política de por medio”. Así, la situación planteada por los “bandidos que enfrentan a otros trabajadores la debe arreglar la acción política”. Asimismo, según el titular del gremio minero, a esta crisis “hay que frenarla mediante el diálogo: no estamos dispuestos a que haya una pelea de pobres contra pobres y, como permanentemente decimos, mediante disturbios no es la manera de resolver las cosas”. ¿Por qué se reiteran este tipo de episodios?

Lo que pasa ahora en Chubut, como sucedió en Mendoza y en otras partes, no se arregla en una ronda entre amigos. El principal desafío que tenemos es la política. No le hemos dado las herramientas para ponerse a favor o en contra de un proyecto.

Cuando se hacen tantas rondas de conversaciones, me gustaría que los legisladores estén en todas y escuchen a todos, a los que se encuentran a favor, a los que están en contra y a los especialistas y técnicos. No se debe dejar este debate en manos de los talibanes del sí o el no a la minería. ¿Cómo se puede avanzar en el debate?

Los legisladores deberían tener a disposición la información y a los profesionales enfrente, que les puedan despejar las posibles dudas, mientras que el Ejecutivo tiene que buscar los mejores ejemplos de desarrollos mineros, ya que hay muchos y muy variados en las provincias argentinas.

También, para contrarrestar ese fenómeno, se deben buscar nuevas alternativas.

Nosotros deseamos que se planifique la zonificación minera, para que, además, la minería permita introducir en los pueblos del interior profundo más trabajo, comunicaciones, infraestructura; en definitiva, desarrollo. Desde la AOMA tenemos que acompañar a estas zonas para que tengan nuevas y mejores posibilidades. En síntesis, tanto en Chubut como en Mendoza, la prohibición del desarrollo minero es una mezquindad que apuesta a la exclusión social y 18

a la dependencia de la sociedad del subsidio del Estado. Mientras que, en contrapartida, la minería incluye, fomenta y es multiplicadora de las potencialidades de las economías regionales, con salarios registrados y muy bien remunerados. ¿Santa Cruz es un buen ejemplo?

Sí, se puede ir allí y ver lo que se ha hecho bien y quizá, también, haya cosas que se puedan mejorar. Pero en San Juan, Catamarca, Jujuy y en todas las provincias se pueden tomar los mejores ejemplos. Cerro Vanguardia fue el primer proyecto metalífero santacruceño, que se inició sobre finales de los 90. Por entonces, el principal interrogante que se planteó para los inversores era la falta de agua que precisaban para el proceso. Por fin, se hicieron reservorios y, a partir de que se empezó a hacer minería, nunca faltó el agua allí. Hasta hoy, la gente pesca truchas en esos reservorios. También se hicieron muchos controles comunitarios y ese es otro buen ejemplo para tomar. En cualquier caso, el Gobierno provincial es quien fija las reglas, las metodologías; nosotros estamos para colaborar desde el punto de vista del trabajo. ¿Hay suficiente mano de obra especializada en cada zona?

Como se expresa en el Plan Estratégico Minero del Gobierno, es importante trabajar la iniciativa de proyecto por proyecto, de la misma manera que todas las provincias con minería buscan privilegiar el trabajo local. Por esa razón, desde la AOMA, permanentemente, se piden más capacitaciones a las empresas, pues una obligación que tiene el sector empleador es capacitar a la gente.

En Santa Cruz, por caso, la propia organización sindical tiene simuladores y se hacen muchas capacitaciones. ¿La pandemia afecta la ocupación?

A un año y un poco más de iniciada, como en toda actividad productiva, también se debieron aplicar estrictos protocolos sanitarios en los yacimientos mineros, que afectaron, en alguna medida, la capacidad del sector; aunque, en líneas generales, se han podido sostener los puestos de trabajo y, asimismo, el poder adquisitivo del salario. ¿Se podrá ver afectada la mano de obra?

Distinto es el caso de las canteras de piedras, las caleras y las cementeras, de los mineros de abrasivos y de los trabajadores de la rama extractiva, por ejemplo, donde tenemos que reconocer que las

CONTINUAR EN UN SENDERO POSITIVO La minería no es ajena a lo que ocurre en los demás sectores productivos del país. Pero, dentro de lo que se puede celebrar, “puedo decir que, más allá de los altibajos que tuvimos, resulta fundamental resaltar que se pudieron mantener todas las fuentes de trabajo, ya que no hemos sufrido ninguna desvinculación. También, que junto con el trabajo de la Secretaría de Minería de la Provincia de Buenos Aires y a través de la gestión del funcionario Federico Aguilera, se pudo concretar la entrega de yacimientos para las empresas que se encontraban

en una situación crítica por la falta de material y, así, colaborando entre todos, logramos que ese tema pudiera concretarse: si bien sabemos que esa no es la solución definitiva de tal inconveniente, al menos nos da chance de que tendremos alrededor de cinco años más para explotar esos yacimientos”, sostuvo Alejandro Santillán.

Y concluyó: “Si hacemos bien las cosas, como actividad, entre empresarios, la parte política y los trabajadores, creo que vamos a poder tener continuar caminando en un sendero positivo para nuestra actividad”.

ALEJANDRO SANTILLÁN. SECRETARIO GENERAL DE LA AOMA -SECCIONAL OLAVARRÍA.

empresas hacen su esfuerzo importante, dado que no se está trabajando al 100%.

Oportunamente, nosotros habíamos firmado acuerdos salariales en los que nos bajamos los sueldos y los trabajadores mineros lo han entendido: comprendieron que con las fábricas cerradas era difícil percibir la totalidad del salario. Hoy, tras los aumentos acorados, se deduce que estos incrementos son una devolución, un acompañamiento, que han tenido los empleadores para con sus trabajadores en estas mejoras salariales. No obstante, desde la entidad sindical se prevé que este 2021 no va a ser un año fácil y estamos con la guardia alta. ¿Y en el caso puntual de la minería metalífera?

El principal desafío para los proyectos que están en marcha tiene que ver con la pandemia. Por lo demás, con las movidas del dólar, estas empresas –que son netamente exportadoras–, de manera automática fueron beneficiadas. Porque, en gran medida, hay costos que son argentinos, en pesos, y los precios de los metales han sido muy buenos. Así, a la vez que ayudan los precios de venta que obtienen los minerales en el mercado, esto posibilita que podamos seguir adelante a pesar de la pandemia. ¿Ve bien el proyecto oficial?

Respecto al Plan Estratégico Minero de la Secretaría de Minería, estamos participando de la Mesa Nacional Minera que convocó el Gobierno nacional, en cada una de las comisiones. Creemos que es una alternativa válida lo que se está pretendiendo, de poder fijar pautas de aquí hacia el futuro, y, particularmente, resulta vital que se trabaje en la iniciativa proyecto por proyecto, pues estamos bastante huérfanos en ese sentido y queremos que haya más inversiones en minería. También pretendemos que existan nuevos proyectos que nos posibiliten transitar de uno a otro, previendo que, si hay alguno que está llegando a finalizar su vida útil, pueda empalmarse con otro.

Es lo que hoy necesitamos, que los capitales sigan estando y que vengan nuevos capitales a la Argentina para que haya inversiones en minería y poder tener apertura de nuevos proyectos en el país.

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Consejo Federal de Minería (COMEFIN). Fernando Martín Cerdá, Presidente

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Hay oportunidades para los no metalíferos Luego de varios meses de permanecer en acefalía por la renuncia de su anterior titular, el Consejo Federal de Minería (Cofemin) recuperó su funcionamiento institucional en octubre del 2020 con un plenario celebrado para designar al ministro de Hidrocarburos de la provincia de Chubut, el ingeniero Fernando Martín Cerdá, para presidir ese organismo federal, consultivo de la Secretaría de Minería de la Nación.

Por fin, a comienzos de este año, quedó conformada una agenda de trabajo para los próximos meses: “Prohibición de la industria en algunas provincias, la relación con el empresariado y la atracción de inversiones aparecen entre los temas consensuados por las provincias”, dejó trascender Cerdá.

También “se buscará fortalecer el diálogo interinstitucional de los distritos y reconfigurar el mapa minero nacional”. Particularmente, confió el funcionario, “nos interesa el modelo Santa Cruz y apostar al desarrollo minero de la República Argentina consensuado en este ámbito de trabajo” y a partir de una propuesta que el Consejo llevará adelante de forma conjunta con el Estado Nacional.

EL CONSENSO El Consejo Federal de Minería es un organismo integrado por las provincias y el Estado nacional cuya misión principal es participar en el diseño, ejecución y seguimiento de la política minera nacional. Por ello, el Cofemin tiene como funciones promover y articular el consenso de la Nación y las provincias en la política minera, con sus planes y programas operativos correspondientes, realizando el seguimiento y evaluación de su cumplimiento.

A la hora de trabajar, los representantes de los distritos se reúnen de forma periódica, aprovechando las plataformas virtuales: por ejemplo, entre tantos temas de común interés, en las reuniones de este año también se planteó la necesidad de solicitar al Servicio Meteorológico Nacional (SMN) y al Servicio Geológico Minero Argentino (Segemar) la elaboración en conjunto de un informe que defina los minerales estratégicos y críticos para la Argentina; pues, dijo Cerdá, “la confección de dicho informe y su actualización periódica sentará una de las bases para el fomento de inversiones y el desarrollo de la industria nacional”.

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En ese sentido, para incentivar la inversión, ¿qué han hecho en su provincia últimamente?

Para promover las inversiones en los yacimientos y generar una mayor actividad en toda la cuenca del golfo San Jorge –que comprende el sur de Chubut y buena parte del norte de Santa Cruz–, todo aquel proyecto que demuestre un incremento de la producción y bajo algunas condiciones podrá bajar hasta 6 puntos de regalías. Es decir, el Ministerio puede hacer una baja del 6%. Esto aplica a todos los proyectos, es amplio, incluyendo perforaciones nuevas por afuera de las inversiones estipuladas por las operadoras.

Así, buscaremos un horizonte en el área de exploración para incrementar reservas, y se hará un monitoreo por trimestre una vez presentado el proyecto: si la producción se incrementa y se sostiene, se volverá al esquema del 12% de regalías. También, buscamos un aumento de producción que genere empleo y haya más actividad para las pymes. ¿Le agrada el modelo de minería santacruceño?

La política minera desarrollada por Santa Cruz es positiva. Hay que tomarla como ejemplo y mostrarla. También, San Juan y Jujuy tienen muchos aspectos por dar a conocer como parte del desarrollo minero.

En el ámbito del Cofemin, ¿otras provincias comparten esa mirada? ¿Cree que llegarán más inversiones?

Pedí a cada distrito que aporte a la oferta minera, que nos permita impulsar a la Argentina en los foros internacionales. Nos propusimos dar a conocer los proyectos en estado avanzado que tenemos en el país. De esta manera, generaremos un atractivo ante el inversor internacional que hoy busca un destino, y mirarán particularmente a las provincias con mayor atractivo para la inversión. ¿Qué temas están en agenda para este año?

Apostamos a la interinstitucionalidad federal, no solo en la articulación con la Secretaría de Minería de la Nación, sino que buscaremos acentuar el diálogo entre los distritos (provincias). El objetivo es que las provincias generen entre sí ámbitos más allá de aquella Secretaría. Consideramos que de esta manera habremos fortalecido el diálogo

con el Estado nacional desde otro lugar. En este esquema se reagruparán los problemas similares de los distritos para trabajar en la solución desde el mismo Cofemin, sin dejar de lado la particularidad de cada territorio.

Así, aportaremos una nueva dinámica a los desafíos que cada región del país presenta para el desarrollo de la minería. ¿Hay otro punto ya consensuado?

Se buscará que las provincias se involucren de forma activa en temas sensibles que hacen a la actividad; pues en nuestro país sucede que algún organismo estatal toma determinada medida con el foco puesto en sector para brindar mejoras o aportar soluciones, pero muchas veces termina afectando a otros sectores. ¿Y qué opina de la prohibición de la actividad en algunas provincias?

Es otro de los puntos por debatir. También, en el Consejo Federal, articularemos acciones para abrir alertas ante situaciones determinadas y elevar propuestas a la Secretaría de Minería en aspectos como puertos, aduana, prefectura, impuestos por exportación, transporte, corredores viales, actualización de leyes, códigos y decretos, entre otros aspectos. De todos modos, no nos concentraremos solamente en lo metalífero, la Argentina presenta oportunidades con los no metalíferos, como las arenas utilizadas por la industria petrolera. Hay nichos de desarrollo en cada provincia que son generadores de puestos de trabajo y encadenamiento productivo. ¿Hay oportunidades identificadas?

La Secretaría de Minería de la Nación dio a conocer en el 2020 que el país presenta enormes posibilidades de competir, por sus enormes recursos y una importante cartera de 34 proyectos en factibilidad avanzada, con posibilidades concretas de inversión por unos USD 30.000 millones en oro, plata, cobre y litio. La demanda de cobre va en un crecimiento más acelerado que la oferta. Pero tan solo el desarrollo de un pórfido requiere una inversión de entre 3000 y 4500 millones. Así, el Gobierno estimó que, de ponerse en marcha una parte de este potencial, la minería argentina tendrá una participación del 0,6% en el PBI, mientras que, en Perú, hoy la minería aporta el 10% y, en Chile, el 12%.

LA REVISIÓN DE LEYES VIGENTES Aprovechando que la conectividad permite asegurar la reunión virtual de funcionarios que se encuentran en las distintas provincias, la 25.º Asamblea del Consejo Federal de Minería abordó diversos temas y, en particular, conformó la División de Asuntos Legales del Cofemin. La resolución lleva las firmas de Martín Cerdá, presidente; Miguel Soler, vicepresidente 1.º; y Jorge F. Romero, vicepresidente 2.º. Y establece con el acuerdo unánime de los distritos “estar muy atentos a todos los proyectos de ley que entran en el Congreso de la Nación y que, de una u otra manera, impactan sobre el desarrollo de la actividad minera nacional”.

Para Cerdá: “El cuerpo federal está convencido de que puede aportar experiencia para que todas las herramientas legales que se discutan tengan el doble propósito del desarrollo productivo con sustentabilidad ambiental. El otro propósito inalienable es el de comenzar el ejercicio de revisión de leyes vigentes que pudieran entorpecer el buen desempeño de la actividad y propuestas de nueva legislación”. Por ello, el Cofemin trabajará en un conjunto interinstitucional con el Segemar para colaborar con las provincias, aprovechando al máximo al Servicio Geológico Minero Argentino y, a la vez, se comenzarán a producir propuestas concretas sobre las necesidades de cada provincia en materia de mejoramiento de la oferta minera nacional. En ese rumbo, dijo el Ministro de Chubut y titular del Cofemin, “el crecimiento económico y productivo de la Argentina va a ir necesariamente acompañado de un incremento en los requerimientos de insumos y materias primas”.

De este modo, concluyó el funcionario, “a partir de los requerimientos actuales de minerales para la industria nacional, de los minerales que necesitamos definir y conocer bien para el crecimiento de esta, de los recursos minerales que se conocen y que tenemos que desarrollar desde la industria minera, y de las dinámicas globales de los mercados internacionales de minerales, es necesario para la Argentina y para cada una de sus provincias contar con una herramienta simple y sencilla de gestión para el desarrollo productivo, que sirva al, mismo tiempo, para comunicar su importancia a la sociedad en general y definir políticas de largo plazo”.

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Colegio Argentino de Ingenieros de Minas (CADIM). Francisco Almenzar, Presidente

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“La minería ocupa a todas las profesiones” El Colegio Argentino de Ingenieros de Minas (CADIM) fue creado, como dicen sus estatutos, para establecer un vínculo, especialmente cultural y social, entre los ingenieros de minas y sus familias; además de divulgar, promover y bregar por el conocimiento y desarrollo de la actividad minera, “informamos sobre la importancia y la actualidad de la minería en la Argentina; hablamos de las empresas que están trabajando en el país y de las mejores prácticas mineras que se utilizan”, sintetizó Francisco Almenzar.

La intención es mostrar los procesos mineros, la tecnología de última generación que se está utilizando, las capacitaciones que se le da al personal para que pueda utilizar el equipamiento; y hacer también una concientización de los reactivos que se emplean en la industria: que pueda perderse el miedo a esos mitos que existen sobre ciertos procesos, hablar del cuidado del medio ambiente y de las relaciones con las comunidades que hoy las mineras tienen en cada localidad donde se desarrollan las actividades”.

Ingeniero en Minas egresado de la Universidad Nacional de San Juan, Almenzar trabajó en Cerro Vanguardia, Manantial Espejo y Veladero, además de Pirquitas, y puede decir que “la minería ha sufrido una evolución significativa en la Argentina. Lo notamos los que tenemos muchos años en la actividad. La llegada de las compañías líderes nos ha traído equipos de primera línea para trabajar, las herramientas para que la gente local pueda ser capacitada y entrenada en el uso de los equipos. Nos ha permitido a los profesionales aplicar las mejores técnicas en la minería, con una experiencia sumamente positiva, sobre todo al ver cómo las personas de las comunidades, a pesar de que vinieron con formación diferente, de la vieja minería, se adaptaron rápidamente a las nuevas técnicas. Y la gente que tiene cero experiencia, en un corto plazo –de seis meses a un año– puede estar manejando uno de estos equipos de primera línea”. ¿No todos son profesionales?

La empresa minera, cuando se instala en un sector para extraer el mineral y procesarlo, ocupa personas de diferentes rubros. Todo ese personal tiene que ser ca22

pacitado en las normas internas de la empresa para proteger la seguridad y el cuidado del medio ambiente. Abarcan desde operadores de equipos mineros, operadores de equipos en planta, gente técnica que se va a encargar de la topografía, personas que estarán a cargo de los comedores, de las enfermerías, de la comunicación correcta hacia la gente de las comunidades.

El radio de personas que abarca una minera, prácticamente ocupa hoy todas las profesiones que puedan estar en la zona, desde contadores, abogados, transportistas, metalúrgicos, empresas contratistas. Estas últimas se deben desarrollar acorde a cómo la minera va a trabajar. Y, normalmente, las empresas dan prioridad a las contratistas locales, de acuerdo con las normas en

“No tenemos que olvidarnos de la explotación de caliza, cales y rocas ornamentales” medio ambiente, higiene y seguridad que la organización tenga. Se viene repitiendo en todo el país. Para eso se tienen que capacitar y crecer a la par de la empresa.

En Chubut y otras provincias se debate sobre minería, ¿hasta cuándo?

La mayoría de la gente no tiene noción de que en la Argentina se trabaja al nivel de excelencia como se lo está haciendo, inclusive en provincias vecinas, como en Santa Cruz o en el norte.

En muchos casos, se sorprenden al ver el equipamiento que se usa en el país. Se

nota que hay desinformación. O, tal vez, la gente está influida por una información errónea. Las minas, por lo general, se encuentran lejos de las ciudades, en lugares poco poblados. El personal óptimo para la operación normalmente son personas que están ahí. Y es nuestra función como técnicos explicar. Estamos disponibles para salvar cualquier duda, ya sea a nivel de pobladores o de autoridades. Puntualmente, la Universidad Nacional de la Patagonia San Juan Bosco, a través de su Consejo Superior (CS), les da la espalda a buena parte de sus comprovincianos y propone rechazar, en una actitud totalmente antidemocrática, la posibilidad de que la legislatura de Chubut pueda debatir el proyecto de Ley 128/20, que promueve el desarrollo de la actividad minera en una región abandonada, confinada a los departamentos Gastre y Telsen, donde unos pocos argentinos conviven con un índice poblacional menor a un habitante por kilómetro cuadrado.

Ignora el CS a sus propios profesionales y desconoce su talento, ya que forma geólogos e ingenieros en diversas disciplinas; profesionales que también se han expresado desde el conocimiento científico a favor del desarrollo de la industria minera. Seguramente, quienes tomaron esta decisión desde el Consejo Superior, son docentes e investigadores en otras cosas, no en minería. Sarmiento repetía insistentemente: “Hay que educar al soberano”. Gran cantidad de docentes e investigadores de la Universidad San Juan Bosco deberían seguir esa premisa.

REGULARIZAR EL EJERCICIO DE LA PROFESIÓN El Colegio Argentino de Ingenieros de Minas elaboró un proyecto de ley para crear el Consejo Profesional de Ingenieros de Minas de la provincia de San Juan. La iniciativa, promovida por el diputado justicialista Eduardo Cabello en esa provincia cuyana, “sería el primero de su tipo en el país”, explicó Francisco Almenzar.

Entre otros temas de interés para el sector que impulsa la CADIM se destaca la regularización del ejercicio de la profesión “para generar más trabajo profesional” y que “los ingenieros perciban los honorarios correspondientes”, apuntó el titular del or-

ganismo. “La provincia de San Juan alcanzó un desarrollo minero muy importante, sobre todo en la minería metalífera, pero no tenemos que olvidarnos de la explotación de caliza, cales y rocas de ornamentación en los departamentos de Sarmiento, Albardón, Valle Fértil, Jáchal, Calingasta, San Martín, Angaco, etc. Los numerosos emprendimientos mineros industriales que venimos teniendo dan cuenta de la potencia de la minería en la provincia y el nivel calificado de profesionales que salen de acá”, precisó Almenzar.

La CADIM tiene 66 años de vida y reúne a más de quinientos asociados, y “el Código de Minería vigente les confiere a los ingenieros en minas, en varios párrafos y artículos, muchas tareas y alcance que devienen del título profesional que tenemos.

El alcance que otorga nuestro título es en construcción, diseño, estudios de factibilidad, reservas y la planificación de cortos, medianos y largos plazos de una mina. El diseño y la operación de una planta de tratamiento, de trituración, molienda, todo lo que son diques de colas y manejo de sustancias peligrosas”, explicó el titular de la CADIM y remarcó que uno de los fundamentos de este proyecto de ley es ordenar el trabajo de los profesionales que se desempeñan directamente en tareas relevantes de la industria minera, “que no solo afectan la vida de un proyecto, también están relacionadas con el medio ambiente y la seguridad”.

Igualmente, para el profesional, “hemos notado también en varias partes del país, situaciones irregulares. La idea es que, con este Consejo Profesional de Ingenieros en Minas, podamos controlar de dónde viene este profesional, dónde obtuvo su título y si realmente es equivalente a los títulos que entregan las cinco universidades que dictan Ingeniería en Minas en el país. Queremos que nuestra profesión se realice bajo las mejores prácticas mineras que se utilizan a nivel mundial”, explicó Almenzar.

De acuerdo con el proyecto, el ejercicio de la profesión de ingeniería de minas, en cualquiera de las áreas en las que opera, solo se autorizará previa obtención de la matrícula profesional correspondiente a la inscripción en este Consejo Profesional de Ingenieros de Minas.

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Red de Académicos por el Desarrollo de una Minería Sustentable (RAD-MS)

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Es momento de entender más para temer menos Marie Curie fue una científica y feminista pionera en el estudio de la radioactividad. Sus dos Premio Nobel reflejan la magnitud de sus logros, cuyo legado se extiende hasta hoy. Ni los más recalcitrantes prejuicios de la época la hicieron desistir de su compromiso con la ciencia y la técnica, lo que quedó de manifiesto cuando afirmó que “nada en la vida es para ser temido, es solo para ser comprendido. Ahora es el momento de entender más, de modo que podamos temer menos”.

Es importante recordar estos pensamientos, sobre todo en momentos como este, en el que referentes del campo científico argentino parecen más proclives a temer y a infundir temor que a esforzarse por comprender.

ANTECEDENTES Días atrás tomó estado público un documento con el sello de la Mesa de Coordinación Técnica sobre Zonificación Minera CCT CONICET-Cenpat, en el que, muy lejos del espíritu de Madame Curie, se efectúa una serie de afirmaciones que tienden más a inducir miedo que a estimular la generación y transmisión de conocimientos. Son incontables las falacias que dicho documento manifiesta, como el suponer que un puñado de accidentes mineros implica una amenaza de contaminación, tan falaz como lo sería afirmar que el transporte aéreo constituye una amenaza de muerte violenta, sobre la base de considerar accidentes ya ocurridos.

El nivel de desconocimiento reflejado en dicho documento es tal, que confunde los aspectos que son objeto de una ley con aquellos que son aplicables a cada proyecto en particular, y que tanto en la Argentina como en cualquier país del mundo se tratan durante el proceso de evaluación de impacto ambiental de cada proyecto, como es el caso del uso del agua o de las áreas de afectación directa e indirecta.

También es falaz la afirmación de que no hayan existido instancias de participación en el proyecto de zonificación, falacia que queda de manifiesto en el hecho de que el Centro Nacional Patagónico (Cenpat) rechazó públicamente la invitación al diálogo generada por el gobierno de Chubut.

Entendemos que si eligieron no parti24

cipar es porque no están dispuestos a discutir la forma en que puede desarrollarse la minería. Por el contrario, todo indica que consideran que esta industria, sencillamente, no debe llevarse a cabo. Y es llamativo que el Cenpat se oponga a la minería y, al mismo tiempo, desarrolle una labor científica que no sería posible sin minerales. Sin los materiales procedentes de la minería no existirían los espectrómetros, ni los digestores por microondas, ni las estufas, ni las muflas, ni las balanzas, ni los cromatógrafos, ni las centrífugas, ni los microscopios, ni los autoclaves, ni las campanas de extracción, ni los termocicladores, ni los espectrofotómetros, ni las cámaras de cultivo, ni los muestreadores, ni los agitadores, ni las microcentrífugas, ni los fluorómetros, ni las cortadoras de rocas, ni las computadoras, ni las impresoras, ni los teléfonos, ni los GPS, ni los vehículos, ni las agujas utilizadas en la vacunación contra el COVID-19, ni ningún otro de los equipos que, de acuerdo con su sitio web, el Cenpat utiliza cada día para realizar su labor.

Es a la vista de ello que la oposición del Cenpat se torna aún más preocupante, porque el mensaje que indirectamente transmite a la sociedad es que la minería resulta imprescindible para el desarrollo de la ciencia y de la humanidad en general, pero los presuntos impactos asociados a esta los debe sufrir el prójimo, ya sea en otras provincias o países en los que, por cierto, los efectos del cambio climático global se sienten y seguirán sintiéndose tanto como en Chubut.

Esta postura resulta sumamente peligrosa, pues conlleva la externalización de riesgos ambientales, algo que se creía propio de algunas actividades productivas, pero que, en este caso, es realizado por una institución científica. Es una postura que alienta un egoísmo y un individualismo muy contrarios a los valores que el Cenpat afirma defender.

HACIA EL FUTURO Ahora bien, ¿es la postura del Cenpat representativa de la comunidad científica?

La respuesta es un rotundo no, que queda en evidencia al recordar las recientes jornadas participativas para el desarrollo del Plan Estratégico de Desarrollo Mi-

nero Argentino, de las que participaron personalmente la presidenta del CONICET, Ana Franchi, y el ministro de Ciencia, Tecnología e Innovación, Roberto Salvarezza. En dicha oportunidad, este último manifestó: “Quiero destacar la iniciativa de mirar a la minería a largo plazo y su articulación contemplando la ciencia, la tecnología y el medio ambiente. Una mirada trasversal que está atravesada por la discusión de la licencia social.

Es importante la ciencia en el debate, un compromiso que desde el ministerio asumiremos para que se lleve adelante con la mayor transparencia dejando de lado posiciones extremas”.

Y es lógico que un ministro de ciencia esté a favor del desarrollo de la minería, no solo porque entiende que es una actividad con un alto potencial para contribuir al desarrollo de nuestro país, tal como lo hicieron países de mayor tradición minera, como Australia o Canadá, sino también porque entiende que los salarios de los investigadores del sistema científico nacional se pagan con el presupuesto nacional, el cual también se nutre de las retenciones a las exportaciones y del impuesto a las ganancias que abonan las empresas mineras que operan en provincias en las que la actividad no se encuentra prohibida. Por cierto, de dicha contribución impositiva también se beneficia la provincia de Chubut, no solo a través de los salarios de trabajadores nacionales como los del Cenpat, sino a través de la coparticipación federal.

El potencial de la minería fue reconocido por la Asamblea de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente, cuando en su cuarto período de sesiones aprobó la Resolución UNEA/EA.4/Res.19 sobre gobernanza de los recursos minerales. Dicha resolución reconoce la importante contribución de la minería al logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y la dependencia que las tecnologías limpias con bajas emisiones de carbono tienen respecto de la extracción de metales y minerales.

Dejando al descubierto lo inconducente y falto de ética en la consigna de no es no, es necesario reconocer el valioso aporte que el sistema científico puede hacer en la discusión acerca de cómo

puede desarrollarse la actividad. Un valioso aporte en ese sentido fue dado por la presidenta del CONICET, la Dra. Ana Franchi, durante las jornadas participativas para el desarrollo del Plan Estratégico de Desarrollo Minero, cuando manifestó que “esta pandemia ha puesto de manifiesto la necesidad de trabajar y de enfocar la investigación a los temas y necesidades del país. Esto se pudo hacer con la pandemia y ha tenido respuestas muy positivas. Creo que existen muchos temas en los que nos podemos enfocar porque tenemos una sólida comunidad científica preparada que, si hay un desafío, lo puede afrontar”.

Respecto del abordaje necesario para el desarrollo minero, Franchi agregó que este requiere “pensar en lo ambiental con seriedad, en las investigaciones y en lo social”, y aseguró que los treinta profesionales del CONICET especializados en minería, que participarán de los debates del PEDMA, aportarán investigaciones certeras frente a “mucha información que está circulando que no está fundamentada”.

Es cierto que la actividad minera supone ciertos riesgos, de la misma forma en que lo suponen otras actividades, como la petrolera, la agropecuaria o la industrial; pero, lejos del trágico relato que tan fácil se suele viralizar, la minería moderna se efectúa con altos estándares de calidad ambiental, que reducen considerablemente esos riesgos. Desde la Red de Académicos por el Desarrollo de una Minería Sustentable (RAD-MS) defendemos la necesidad de un saludable desarrollo de la actividad minera y de toda su cadena de valor, en el marco del cuidado del ambiente y a través del conocimiento científico-tecnológico. Estamos convencidos de que esta actividad puede constituirse en uno de los pilares de la reconstrucción del entramado productivo y social de Argentina.

La minería tiene mucho por mejorar en la Argentina y nuestros científicos, mucho para aportar en ese sentido. Pero esa mejora requiere actuar con responsabilidad, porque, tal como nos enseñó Madame Curie, es el momento de entender más, de modo que podamos temer menos.

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Secretaría de Minería

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Buenos Aires

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Desde el Ministerio de Producción, Ciencia e Innovación Tecnológica informaron que durante el 1º trimestre del año se sigue observando un incremento en la actividad minera fundamentalmente en el centro de la Provincia y en las zonas areneras. Además, desde el Estado se han ido generando acciones para acompañar al sector proyectando un escenario post-pandemia más favorable.

La mirada puesta sobre la reactivación de la obra pública y las políticas específicas destinadas a acompañar desde la Provincia de Buenos Aires y fundamentalmente desde el Ministerio de Producción a cargo de Augusto Costa, dejan ver un panorama más prometedor que el atravesado durante el 2019, cuando las promesas de las PPP llegaban a su fin.

En el marco de las medidas sanitarias dispuestas desde el inicio de la pandemia, la actividad profundizó inicialmente la caída que venía sufriendo en los últimos años.

Sin embargo, una vez retomada la actividad se comenzó a observar una mejoría con respecto a años anteriores. La actividad minera en la provincia viene recuperando levemente desde el mes de agosto del año pasado, las cifras de producción y este último trimestre demostró números positivos pese al contexto de pandemia en el cual seguimos inmersos.

En ese sentido el subsecretario de Minería, Federico Aguilera, explicó: “Para este primer trimestre podemos observar un aumento del 45% en comparación con los primeros tres meses del 2020. Desde los gobiernos Nacional y Provincial hemos ido generando y poniendo a disposición de las empresas mineras distintas políticas con la intención de acompañar en estos momentos difíciles por los que atraviesa toda la actividad productiva”.

La actividad minera bonaerense avizora un mejor año Esta recuperación de la minería en la provincia de Buenos Aires, se viene dando principalmente en la región centro, aunque otras zonas también acompañan el proceso. Las arenas de ríos, en conjunto con el granito triturado, tuvieron aumentos interanuales de 81 y 64% respectivamente, demostrando el repunte de la actividad de la construcción y la relación de la minería con la misma. El granito triturado continúa siendo el mineral más transportado en la provincia, llegando a tener entre el 55 y el 60% del total de la producción.

En lo referido al Sector Cementero, para marzo de 2021 se despacharon en todo el país alrededor de 983.000 toneladas, un 93% más respecto del mismo mes del año anterior y un 20% más respecto de febrero de 2021. Hasta febrero de 2021, en provincia de Buenos Aires se había despachado casi el 80% de lo correspondiente al año anterior, indicando que para el Primer Trimestre de 2021 se superará la cifra registrada en 2020.

Estos porcentajes son también reflejo de un refuerzo en las actividades de fiscalización de la Subsecretaría, uno de los ejes de gestión que busca regular la actividad, acompañar a los productores en la incorporación de los trámites requeridos y proteger las rutas bonaerenses. Los operativos de control en ruta y las inspecciones realizadas por el personal específico y en conjunto con otros organismos, son parte de una estrategia de fiscalización integral de la Provincia que busca trabajar contra la evasión fiscal y al mismo tiempo cuidar y preservar el estado de las rutas por la que transitamos.

Si bien los números son alentadores Aguilera dejó en claro que: “falta mucho y la situación todavía es compleja. La minería

venía de dos años consecutivos de caída de los niveles de producción, trabajando a un 60% de su capacidad instalada. Ese es el escenario con el que nos encontramos al inicio de la gestión. Nosotros debemos apostar a que las empresas vuelvan a producir al 100%, eso es lo que va a garantizar rentabilidad y fuentes de trabajo¨.

Por otro lado, hizo hincapié en las medidas elaboradas por el gobierno provincial y cómo cree que repercutirán en la actividad: “El plan estratégico de infraestructura anunciado por el gobernador Axel Kicillof, que representa una inversión de más de 1,02 billones de pesos en la provincia, el inicio de plan Procrear y de Casa Propia, y sobre todo algunas obras viales son buenas noticias que van a repercutir positivamente en la actividad minera”.

“Desde el Estado se vienen tomando una gran cantidad de medidas para acompañar al sector en el marco de esta pandemia, los productores han podido acceder en gran medida a ayudas para el pago de salarios y también se vieron alcanzados por la exención del pago de cargas patronales, prórrogas impositivas y créditos a tasa subsidiada, todas medidas que ayudaron a paliar la situación de emergencia producto del COVID”, agregó Aguilera.

Además, dentro de las acciones llevadas adelante por la autoridad minera provincial, se encuentran la implementación a nivel local del Plan de Minería Social de Nación, donde a través de la entrega de subsidios se busca apoyar a pequeños productores mineros, ladrilleros y picapedreros; y la generación de programas de capacitación que buscan profesionalizar la actividad en la provincia a partir de ofertas educativas

concretas. Esto último relacionado a la necesidad de contar con recursos humanos formados, una de las principales demandas del sector minero bonaerense.

Por último, dijo que desde la Subsecretaría de Minería dependiente del Ministerio de Producción se está acompañado al sector: “mantenemos contacto constante con la cámara, el sindicato, y los pequeños productores. Hemos desarrollado una capacitación específica incluso para poder seguir trabajando de manera virtual con los trámites necesarios, optimizando los plazos y que la actividad no se detenga.

Apostamos al desarrollo de la minería y tenemos buenas perspectivas”.

PRESENCIA EN OLAVARRÍA En plena pandemia, el Ministerio de Producción, Ciencia e Innovación Tecnológica, abrió formalmente las puertas de las nuevas oficinas de la Delegación Olavarría, que funciona en el segundo piso del edificio de IOMA. Esta apertura permite un acercamiento a los productores mineros de la zona, quienes podrán realizar diversos trámites sin la necesidad de concurrir a la sede central en la localidad de La Plata.

Gracias al trabajo hecho por la Subsecretaría de Minería, en la nueva sede se pueden realizar solicitudes para aperturas de canteras con la respectiva Inscripción en el Registro, presentaciones de Evaluación o Actualización de Impacto Ambiental, asistencia en el proceso de renovación de Productor Minero, asesoramiento en el uso del sistema de Guías Mineras y la presentación de documentación relacionada con requerimientos realizados desde La Plata.

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Ministerio de Minería

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Catamarca

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El Instituto canadiense Fraser publicó el tradicional reporte anual sobre los mejores lugares para la inversión minera en el mundo. Salta, Santa Cruz y Catamarca figuran entre los tres principales destinos para desarrollar proyectos en la Argentina, lo que demuestra que las nuevas políticas implementadas por la provincia para afianzar la seguridad jurídica fueron bien receptadas.

La encuesta se realizó electrónicamente a 2.200 referentes de compañías mineras y de exploración, entre el 6 de agosto al 6 de noviembre de 2020 y proporcionó datos de 77 jurisdicciones de todo el mundo. Los resultados miden el Índice de Atractivo para la Inversión (IAI), Índice de Percepción de Políticas (IPP) e Índice de Potencial Mineral (IPM). En este sentido, Catamarca se ubicó en el tercer lugar del IAI, octava posición en la región Latinoamérica y 44 (de 77) en el ranking mundial.

Entre las provincias mejor posicionadas para invertir Catamarca mantiene su posición de liderazgo en materia minera, el mismo informe determinó que en 2019 ocupase el tercer lugar y en 2018, el primer puesto.

En este sentido, la ministra de Minería, Fernanda Ávila, destacó que “la Provincia viene trabajando en la actividad minera desde diferentes frentes, la promoción, el vínculo con todos los actores, el trabajo conjunto entre Estado-empresa-comunidad e interdisciplinariamente con organismos e instituciones del medio”. Y aseguró que, para el gobierno local, encabezado por Raúl Jalil, “es prioridad el afianzamiento de actividades que prioricen el desarrollo productivo en comunión con el medio ambiente”, tal como lo hace la actividad minera.

El informe Fraser señala que “Catamarca muestra una mejora del 2% en el Índice de Atractivo para Invertir y que esa mejora se atribuye al incremento de la percepción po-

lítica para la provincia de un +10%”.

Vale recordar que la difusión de esta encuesta internacional se da a conocer semanas previas a la feria minera mundial más trascendente del sector, el PDAC, que este año se realizó de manera virtual en marzo, y donde Catamarca -junto a otras provincias del paístuvieron una destacada participación.

“Catamarca logró superar la discusión sobre minería sí o minería no. Ahora, el debate está centrado en la manera en que la minería crece como industria en forma sustentable, en interacción con las comunidades para generar condiciones de desarrollo e infraestructura”, remarcó el gobernador Raúl Jalil. Y afirmó que el objetivo de su gobierno es que "cada catamarqueño vea cómo las decisiones tomadas en esta gestión tienen un impacto positivo en la creación de oportunidades inclusivas y que las empresas puedan mantener un diálogo abierto y constructivo para

abordar de manera conjunta las soluciones que se requieren en cada área de influencia de los proyectos”.

La provincia apuesta a la producción de litio y viene desarrollando el proyecto de investigación “Imaginarios de Transición en la Industria Minera del Litio”. En ese marco el encargado del Centro de Control Minero Ambiental de Antofagasta de la Sierra, Gustavo Carrizo, recibió a la comisión de investigación del CONICET encabezada por el Dr. en Sociología Facundo González y la Dra. Cinthia Natalia Gonza. La investigación es llevada a cabo por la Escuela de Geografía de la Facultad de Ciencias de la Universidad Nacional de Salta y es financiada por la Universidad de Melbourne, Australia. Tiene como objetivo comprender la manera en la cual la transición global hacia fuentes de energía renovable está conectada con la expansión de la industria minera de litio en Argentina.

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Gobierno Provincial

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Chubut

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El Gobernador Mariano Arcioni afirmó: “Nosotros tenemos que saber que Chubut queremos. Yo voy a seguir dando la discusión para que se trate la zonificación minera porque los ciudadanos de la Mesta central merecen tener un futuro y un horizonte”, sostuvo.

El gobernador habló de la necesidad de que los diputados debatan el proyecto de zonificación minera en Chubut.

“Claro que sí”, respondió ante la consulta sobre si los diputados del Chubut deberían avanzar en el análisis del proyecto, al señalar que es “un proyecto de zonificación minera y un proyecto de desarrollo para mirar la provincia para adelante. Tenemos que saber la provincia que queremos”, dijo.

“Yo quiero una provincia con una matriz productiva muy fuerte y bien diferenciada en cada una de las regiones. La zonificación en la meseta central se tiene que llevar a cabo con el desarrollo minero, como se lleva a

Debate del proyecto de zonificación minera cabo en la cuenca del golfo San Jorge la cuestión petrolera y la metal mecánica, así como en la el VIRCh tenemos pesca, aluminio, tenemos turismo”, argumentó.

“La meseta central merece también tener las oportunidades que tienen las otras regiones. Los ciudadanos de la meseta necesitan tener un futuro. Nadie de nosotros le podemos cercenar ese sueño y esa esperanza de progresar porque de eso va el progreso de la provincia, como viene del petróleo y del aluminio”. El gobernador recordó que, así como hay gente que llega a “Comodoro porque genera trabajo, también ocurre con los vecinos de la meseta deben emigrar hacia otras localidades porque no tienen futuro”.

“El futuro que tiene Comodoro, y que tienen otras zonas, lo tiene que tener también la meseta”, puntualizó el gobernador.

“Voy a seguir dando la discusión. Y yo no me detengo en cuestiones políticas ni egoís-

ta. Yo sé que hay que mirar la provincia para adelante. Tenemos una provincia de excepción y excepcional. Nosotros tenemos que tener la provincia que todos los ciudadanos y los vecinos de la provincia se merecen”, concluyó sobre este tema.

Cabe recordar que desde el mes de enero del presente año el Gobierno del Chubut organizó distintas mesas de trabajo y debates con distintos sectores económicos, productivos y empresariales vinculados al tratamiento de las bases para la ampliación sustentable de la matriz productiva, plasmadas en el proyecto de ley 128/20 que promueve el desarrollo industrial minero metalífero sustentable.

El mencionado proyecto de ley contiene 18 artículos que están referidos a aspectos vinculados al cuidado y protección del ambiente, y además se realizó un convenio con el Programa de Naciones Unidas para el Medioambiente, que prevé la instrumen-

tación de una auditoría internacional.

Los aspectos alcanzados por la Sustentabilidad comprenden: Estudios de línea de base, Estudio de Impacto Ambiental, constitución de garantías o pólizas de caución, plan de cierre y Participación Social y Control Ambiental para la minería y la creación del Observatorio de Recursos Naturales.

En tanto vecinos autoconvocados de diferentes ciudades y parajes de la provincia del Chubut, se reunieron en los primeros días del mes de abril y comentaron a los medios de prensa que “Las obras que gestionan los municipios no alcanzan para darle cabida a todos los trabajadores desocupados de la Uocra, por eso es que queremos plantear la posibilidad de que se pueda tocar el área minera, dentro de un protocolo de seguridad de medio ambiente, bien trabajado, podría dar una solución muy grande a lo que es la creación de miles de puestos de trabajo”.

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Ministerio de Industria, Comercio y Minería

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Córdoba

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El Gobierno de la Provincia de Córdoba, a través del Ministerio de Industria, Comercio y Minería viene ejecutando el Programa “Un pueblo, un Desarrollo Productivo”, con el objetivo de agregar valor en origen, generar fuentes de trabajo genuinas y desarrollar las diferentes economías regionales; lo que va a potenciar y promover el desarrollo de emprendimientos de industrialización de la producción minera cordobesa.

La actividad minera provincial se orienta preferentemente a la producción de tercera categoría, según el siguiente detalle: 1. Áridos de origen fluvial y de trituración, para su uso en la construcción de obras viales, civiles y de arquitectura.

2. Carbonatos (calizas y dolomitas) como insumo para la fabricación de cales y cemento; como producto molido para alimentación animal, neutralización de suelos, fabricación de pinturas, etc.

Minería ligada a construcción sufre la pandemia 3. Arcillas para la fabricación de ladrillos y cerámicas.

4. Granitos y mármoles para su uso como rocas ornamentales.

5. También se complementa con la producción de serpentinita para uso siderúrgico. Cuarzo y feldespato para diversos usos industriales. Sal, con producción variable condicionadas por el factor climático.

La actividad minera de la provincia de Córdoba se orienta preferentemente a la producción minera de tercera categoría, según el siguiente detalle: Áridos de origen fluvial y de trituración, para su uso en la construcción de obras viales, civiles y de arquitectura.

Carbonatos (calizas y dolomitas) como insumo para la fabricación de cales y cemento; como producto molido para alimentación animal, neutralización de suelos, fabricación de pinturas, etc.

Arcillas para la fabricación de ladrillos y cerámicas.

Granitos y mármoles para su uso como rocas ornamentales.

También se complementa con la producción de serpentinita para uso siderúrgico. Cuarzo y feldespato para diversos usos industriales. . Sal, con producción variable condicionadas por el factor climático.

La producción minera, íntimamente ligada al sector de la construcción, se vio afectada por la caída del sector desde mediados de 2018 y agravada en el último año por la condición sanitaria imperante, según el detalle: Áridos de origen fluvial y de trituración: Producción 2020: 7.400.000 ton (54% respecto 2019) (- 77% respecto del año 2018) Proyección 2021: 17.500.000 ton.

Producción de Carbonatos (calizas y dolomitas ) 2020: 2.133.000 ton (- 11% respecto 2019) (- 61% respecto de 2018) Proyección de Carbonatos (calizas y dolomitas) 2021: 2.900.000 ton.

Arcillas para la fabricación de ladrillos y cerámicas.

Producción 2020: 450.000 ton (- 63% respecto 2019) (- 84% respecto de 2018) Proyección 2021: 1.200.000 ton.

Producción 2020 de Granitos y mármoles para su uso como rocas ornamentales: 23.540 ton (- 75% respecto 2019) (- 86% respecto de 2018) Proyección 2021 de Granitos y mármoles para su uso como rocas ornamentales: 90.000 ton.

La Proyección estimada de la producción minera para el presente año 2021: 22.000.000,00 ton

Corrientes En 2021 las principales actividades mineras que se realizan en Corrientes, continuaron trabajando prácticamente en forma normal; en el balance anual del Instituto Correntino del Agua y del Ambiente (ICAA) los datos indican un incremento en la producción de arena y disminución en la producción de basalto comparativamente con el año 2019.

En el contexto de medidas implementadas por la pandemia Covid 19, las actividades de minería de extracción de arena, basalto, canto rodado y ripio fueron permitidas según las disposiciones gubernamentales, por lo que el ICAA prorrogó todas las autorizaciones que vencían en marzo 2020 y fueron regularizándose durante el año.

De manera que para el desarrollo de la actividad arenera, se otorgaron 12 concesiones de arena, 4 permisos provisorios y 26 permisos extraordinarios; como así también 23 inscripciones en el Registro Are-

Cifras de minería desarrollada durante la pandemia nero, con un total de 23 empresas areneras operando. La producción total extraída de arena en el año 2020 fue de 492.734 metros cúbicos, datos en base a las declaraciones juradas presentadas por los productores.

Asimismo, se concretaron 12 inscripciones en el Registro de Áridos, la cantidad de empresas de basalto operando en el año 2020 fueron 7 y el total de producción extraída de basalto fue de 887.311 toneladas.

Mientras que la cantidad de empresas de canto rodado operando fueron 4, la producción extraída fue de 86.084 toneladas de canto rodado y de ripio 3 empresas operando con un total de 36.516 toneladas anual de producción.

Por otra parte, el Consejo Federal de Minería (COFEMIN) realizó una nueva Asamblea. El trabajo federal presentado por las autoridades provinciales mineras y sus necesidades fueron los temas de agenda. En

representación de Corrientes participaron profesionales del Instituto Correntino del Agua y del Ambiente (ICAA).

Durante el encuentro desarrollado en forma virtual, realizó una exposición el presidente del Servicio Geológico Minero Argentino (SEGEMAR), que trató dos ejes fundamentales: por un lado, qué puede hacer el SEGEMAR en armonía con las provincias y además cómo aprovechar el potencial institucional del principal Servicio Geológico argentino para mejorar alumbrar oportunidades y mejorar la oferta minera argentina.

Asimismo, de la Secretaría de Minería de la Nación, la subsecretaria de Desarrollo Minero, licenciada Laura Rópolo, transmitió los alcances de “La Iniciativa para la Transparencia de las Industrias Extractivas” (EITI, por sus siglas en inglés); se trata de un estándar global que proporciona un marco para que gobiernos y empresas desa-

rrollen y cumplan compromisos de revelar públicamente los flujos financieros provenientes de las actividades de extracción de los hidrocarburos y la minería dentro de un proceso que también incluye a organizaciones de la sociedad civil.

Así, mediante la publicación periódica y estandarizada de información acerca de los regímenes aplicables a la exploración y explotación de hidrocarburos y minerales, volúmenes de producción y cotejo de pagos realizados y recibidos, se promueve la gestión abierta y transparente de los recursos naturales no renovables cuya explotación, en última instancia, debe contribuir a los objetivos del desarrollo sostenible y beneficiar a todos los ciudadanos. Además, se especificó cómo se comenzó a trabajar la actualización del sistema de información minero nacional, articulando con múltiples instituciones nacionales y provinciales

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Instituto Correntino del Agua y del Ambiente (ICAA)

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Secretaría de Minería e Hidrocarburos

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Jujuy

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Se reunió el Consejo Provincial Minero (COPROMIN) que nuclea a los sectores más representativos de la minería en Jujuy, en la misma se realizó un balance del año 2020 y comienzos del 2021, con los avances en cuanto a la transparencia, control y modernización de la actividad en el ámbito de la SMeH, DPM y JAM. En este contexto también se dialogó con las distintas instituciones, receptándose aportes y propuestas para el desarrollo de trabajos en conjunto durante este 2021.

Desde la cartera de Desarrollo Económico y Producción, el ministro Exequiel Lello Ivacevich, destacó que estas reuniones "son un espacio de construcción conjunta para fomentar inversiones y propiciar la creación de empleo con transparencia y respeto ambiental".

Detalló que en el conclave realizaron un balance de los trabajos que vienen desarrollando, "también les pedimos a las instituciones nuevamente la colaboración para seguir avanzando en la transparencia, modernización y control de la actividad minera en Jujuy, además le solicitamos aportes para la Mesa de Litio instalada por las provincias de Jujuy, Salta y Catamarca, para mejorar la política pública respecto al desarrollo de la cadena de valor íntegra del litio".

Por su parte el secretario de Minería e Hidrocarburos Miguel Soler y presidente del COPROMIN enfatizó que uno de los temas más relevantes, y compartido por todos los presentes, fue la necesidad de que en la provincia aumente la inversión en exploración, "para esto tenemos que trabajar en conjunto el sector público y el sector privado, para lograr la radicación de nuevas empresas, trabajando especialmente en la licencia social, el diálogo con las comunidades, y la reducción de los tiempos de evaluación de los informes de im-

Consejo Provincial Minero promueve nuevas políticas pacto ambiental, necesarios para desarrollar bien la actividad de prospección y exploración minera".

Adelantó que las reuniones continuarán e impulsarán la actualización de legislación necesaria.

Por último, indicó que se trabajará con Nación, la Cámara Minera y la Dirección Provincial de Estadísticas y Censos (DIPEC) en la actualización del Informe de Impacto Económico en la Actividad Minera para los años 2019-2020.

También estuvieron presentes en la reunión la Jueza de Minas, Hebe Meyer, el director de Minería e Hidrocarburo, José Gómez, el presidente de la Cámara Minera, Franco Mignacco, y el representante de la Cámara de Servicios Mineros de Jujuy, Elias Sarrouf.

En tanto la provincia de Jujuy alcanzó en 2021 el puesto 47 en el Informe Anual del Instituto Fraser de Canadá.

De acuerdo a esto, Jujuy alcanzó este año el puesto 47 y se ubicó, dentro del Ranking, como 9ª en la región latinoamericana, y 4ª en la comparativa entre las provincias Argentinas incluidas en este informe. De esta manera, la provincia muestra una de las mejoras más notorias, subiendo un 24 por ciento en el Índice Atractivo de Inversión.

"Todos los años, la industria minera nacional y del mundo está a la espera de la publicación del informe del Instituto Fraser. Esto nos muestra la confianza de los inversores a la política de desarrollo minero implementada en Jujuy por el Gobernador Gerardo Morales, y ejecutada desde el Ministerio de Desarrollo Económico y Producción y la Secretaría de Minería e Hidrocarburos, para contribuir al crecimiento y bienestar del pueblo jujeño a partir del desarrollo de la industria minera",

enfatizó el secretario de Minería e Hidrocarburos, Miguel Soler.

Soler explicó que el índice de atracción de inversiones, es un indicador que combina el Índice de Percepción de Políticas (PPI) y los resultados del Índice de Potencial Mineral y de Mejores Prácticas. De este modo, "los resultados de este informe nos siguen afianzando para mostrar que estamos transitando bien el camino hacia el fomento de mayores inversiones a nuestra provincia, recordando que necesitamos incrementar la exploración minera, ya que es la base para el verdadero conocimiento del potencial de nuestros recursos minerales y avanzar en el desarrollo de nuevos emprendimientos mineros en Jujuy".

"Nos llena de orgullo que el trabajo que estamos haciendo está siendo reconocido. Esto también nos lleva a seguir trabajando en esta misma línea de política minera porque entendemos que es una actividad de largo plazo, que requiere la confianza de los inversores que es lo que nos está mostrando con estas encuestas y vamos a seguir apuntando en ese sentido", afirmó el secretario.

En tanto, al cierre de esta publicación, el Gobernador de la Provincia, Gerardo Morales, recibió de manos del Presidente de la Empresa Exar, Franco Mignacco, el certificado de acciones del 8,5% e incorporación de JEMSE al directorio de la empresa que explota litio en esa provincia. Tomaron parte del encuentro, Franco Mignacco Presidente de la Minera Exar S.A.; el Ministro de Producción Iván Lello Ivacevich; el Presidente de Jemse Felipe Albornoz.; Miguel Soler, Secretario de Minería e Hidrocarburos; Ignacio Celorrio, Presidente para Latinoamérica de Lithium Americas Corp; y por teleconferencia Jonathan Evans, de Lithium Americas Corp (LAC) u

Wang Xiaoshen por Ganfeng Lithium.

En la oportunidad, el Ministro Iván Lello Ivacevich calificó como un hito muy importante para la provincia la incorporación de JEMSE a Exar, que no es otra cosa que la formalización de algo que se viene haciendo desde hace mucho tiempo, es decir un trabajo conjunto.

Indicó que el proyecto ya está totalmente financiado con un alto avance de construcción y de esta manera, se incorporó la Provincia con la Minera Exar junto a los accionistas de Lithium Americas Corp (LAC) y Ganfeng Lithium, lo que marca un momento muy importante para la Empresa y la Provincia, poder formalizar la incorporación de JEMSE como accionista de Exar. De esa manera, puntualizó, podemos seguir trabajando juntos como ya lo venimos haciendo desde antes como parte de la carta intención que teníamos firmada para materializar esta incorporación a la misma.

De esta manera la Empresa JEMSE se constituye como accionista y participará con un miembro en el directorio y un sindicó, formando parte del desarrollo normal de una sociedad participando tanto en las reuniones de directorio como así también, como un ente contralor con el sindicó.

Finalmente, Miguel Soler, Secretario de Minería a señaló que es un gran logro concretar formalmente la incorporación de la Provincia, por intermedio de JEMSE al directorio de la Empresa Exar, y seguiremos trabajando de manera conjunta y desde el lugar de cada uno, para el crecimiento de la industria minera en Jujuy. A partir de esa materialización, dijo, JEMSE forma parte de las decisiones en materia de trabajo e inversiones en nuevos proyectos, muchos de ellos en puerta.

Entre Ríos El Ministerio de Producción, Turismo y Desarrollo Económico de la provincia brinda asistencia a las MiPyMEs entrerrianas para que puedan acceder a líneas dispuestas por el gobierno nacional para el sostenimiento y la reactivación económica.

La provincia cuenta con más de 22.000 PyMEs registradas, con una composición sectorial que corresponde el 28 por ciento al agro; 28 por ciento a comercio; 21 por ciento servicios; 18 por ciento a industria; 3,1 por ciento construcción y menos del 1 por ciento a minería.

Desde el Ministerio de Producción se acompaña y se brinda asesoramiento a las PyMEs a fin de que puedan acceder a los beneficios que otorgan las más de 15 líneas dispuestas por el gobierno nacional que se encuentran vigentes.

El ministro de Producción, Turismo y Desarrollo Económico de Entre Ríos, Juan

Créditos para pymes locales de industria minera José Bahillo, resaltó que “trabajamos conjunta y articuladamente con el gobierno nacional para brindar soluciones y respuestas a las empresas entrerrianas, atender las particularidades de cada sector, y apuntalar el proceso de reactivación económica en toda la provincia”.

Línea destinada a las pequeñas y medianas empresas del sector minero para financiar capital de trabajo (servicios, gastos de mantenimiento y materia prima o insumos para operación) a una tasa subsidiada del 18 por ciento.

El monto máximo es de dos meses y medio de facturación -sobre el promedio de ventas de 2019- con un tope de 7 millones de pesos; bonificación de tasa de 6 puntos porcentuales anuales; con un plazo de 18 o 24 meses con aval del SGR o del Fondo de Garantías.

Requisito: La MiPyME debe pertenecer a los siguientes sectores mineros, según el

CLAE 6: 089110; 089120; 089200; 089900; 081100; 081200; 081300; 081400.

En tanto a principios de marzo del presente año el secretario de Ciencia y Técnica de la provincia, Jorge Gerard, participó en representación del ministro de Producción, Juan José Bahillo, de la reunión del Consejo Asesor Regional Centro del Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI).

Al hacer uso de la palabra, el funcionario manifestó su acuerdo con las propuestas de acciones expresadas en la reunión y propuso definir un ámbito de trabajo para considerar las herramientas pertinentes en cada uno de los ejes planteados.

El funcionario expreso en el encuentro que “es necesario establecer un cronograma, ya que muchos de esos ejes son amplios, habida cuenta de la heterogeneidad con que cuenta la provincia de Entre Ríos, considerando la capacidad tecnológica de

las empresas grandes, medianas y pequeñas” - indicó.

Y agregó: “Acompañamos al INTI en nuestra provincia en varios proyectos que hemos presentado en forma conjunta. Además de estos ejes relevantes que compartimos, también hay una tarea transversal del organismo, en especial los destinados a las medianas y pequeñas empresas y al campo ambiental”.

“Por ello, en Entre Ríos estamos dispuestos a acompañar en estos diseños, para lograr la competitividad y sustentabilidad de las empresas de la región”, concluyó.

Cabe recordar que la contribución de la minería entrerriana al desarrollo provincial y nacional ha sido substancial a través de los últimos 350 años, y seguirá siéndolo sin dudas, en el futuro.

El aprovechamiento de los minerales industriales y rocas de aplicación se tradu

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Dirección de Recursos Naturales

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Subsecretaría de de Energía y Minería

| MINERÍA 2021

La Pampa Dentro del Plan Estratégico de Desarrollo Productivo que lleva adelante el gobernador Sergio Ziliotto una de las premisas fundamentales es el fomento de actividades que pongan en valor los recursos naturales y resalten la mirada sustentable que la provincia de La Pampa tiene sobre todas sus actividades.

En este marco, la provincia desarrolla la actividad minera a partir de un plan de trabajo con un marco de sustentabilidad y en línea con el Plan de desarrollo provincial, el Plan Estratégico de Energía y el Plan Estratégico para el Desarrollo Minero Argentino.

La extracción de sal es la actividad minera más antigua de la provincia cuya reposición y permanencia está garantizada por una producción responsable y racional del recurso.

Fue iniciada por los indígenas, seguida por los españoles a partir del siglo XVII, y continuada durante todo el período independiente.

Actualmente la producción de sal repre-

Desarrollo de actividad en un marco de sustentabilidad senta más del 50% de los despachos mineros provinciales seguidos por la producción de áridos. Cabe destacar que actualmente La Pampa, es una de las principales productoras de cloruro de sodio de la Argentina.

La historia de la sal comienza desde antes de 1668, fecha en la que los españoles descubrieron el gran yacimiento de Macachín “Salinas Grandes de Hidalgo”. Hasta ese momento la sal se transportaba en barco desde España y era destinada para conservar carnes y cueros.

A principios del siglo pasado se inició la extracción de sal de cosecha en forma regular en las “Salinas Grandes de Hidalgo”.

En la actualidad a Salinas Grandes se le suman otras salinas importantes, explotadas comercialmente en la región como el “Salitral Negro” cerca de la localidad de La Adela, en el Sur Provincial, junto a salinas de “Anzoategui” y “El Chancho”. En el Sureste, en torno a las localidades de General San

Martín y Jacinto Arauz, se encuentran las salinas “Colorada Grande”, “Laguna Larga” (conocida también como la “Colorada Chica”) y “Callaqueo”. Al suroeste de la provincia entre Puelches y Duval se encuentran “Salina San Máximo”, “Gestau” y “Pichi Sur”.

Cercana a la localidad de Guatraché se encuentra la única sulfatera, “Laguna Guatraché”.

En el período 2019-2020 se despacharon 755.789 toneladas, lo que representa en camiones de 30 toneladas: 25.190 camiones.

La distribución de los distintos usos de la sal producida en la provincia es la siguiente, para la industria alimenticia/comestible 143.000 tn consumidas entre DOS ANCLAS Y TIMBO 35 %, en el último año. Industria química: TRANSCLOR e INDUPA: 63.000 tn anuales 15%.

El método Solvay es un proceso químico utilizado para la fabricación de carbonato de sodio a nivel industrial. Haciendo pasar

amoníaco y dióxido de carbono (en estado gaseoso los dos) por una solución saturada de cloruro de sodio. Se consumen grandes cantidades de carbonato de sodio en la fabricación de jabones, polvos de jabón, vidrio y depuradores de aguas duras.

Otros usos que tiene además de los mencionados son en la fabricación de plaguicidas, Celulosa y papel, Nutrición ganadera y agroalimentos: 6.300 tn, Curtiembre, Mantenimiento de calles en regiones frías, Perforaciones de pozos petrolíferos.

En sintonía con las políticas públicas de crecimiento y creación de empleo impulsadas por el gobierno provincial desde la Secretaría de Energía y Minería se participa de la Mesa Nacional del Plan Estratégico para el Desarrollo Minero que impulsa el gobierno nacional con el fin de diseñar estrategias de manera federal, apuntando a los objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

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La Rioja El ministro de Ambiente y Desarrollo Sostenible, Juan Cabandié, participó a fines del año 2020 en La Rioja de un acto donde, acompañado por el gobernador Ricardo Quintela, anunció —como parte del Plan Federal de Erradicación de Basurales a Cielo Abierto—, la construcción del Centro Ambiental Llanos Norte, que beneficiará a unos 30 mil habitantes.

En la oportunidad el ministro de Producción y Ambiente de la provincia de La Rioja doctor Fernando Renjal se refirió al tema de la minería en la provincia y el cuidado del medio ambiente.

“En el inicio mismo de nuestra gestión junto con el gobernador de la provincia participamos de reuniones con Juan Cabandié en donde hicimos de alguna manera una revisión de todos los proyectos que tenía nuestra provincia con la nación y cuál era el camino que decidimos emprender para

“La minería puede dar posibilidad a miles de familias” poder llevar adelante una gestión que nos permita el tratamiento integral del medio ambiente” aseguró Renjal.

Más adelante argumentó que “la cantidad de proyectos que tiene nuestro gobierno son proyectos de la gente, de nuestra gente, para que precisamente nuestros ciudadanos nuestros vecinos vivan mejor y como sé que representa ese espíritu federal”.

El funcionario riojano dijo además que “el gobernador nos dio áreas muy sensibles, no solamente medio ambiente, sino toda el área de producción en la que incluye también además de la ganadería, la agricultura y también la minería.Y nosotros creemos que esta actividad, que es una actividad nobley tenemos la posibilidad de hacerla amigable con el medio ambiente, y de trabajar aquellas actividades que tienen el consenso de nuestra sociedad y que no son invasivas”. “La minería puede generar muchas fuentes de trabajo en

La Rioja, puede dar la posibilidad también a miles de familias.Hemos visitado hace unos días el departamento Famatina, que es un icono de la resistencia contra la megaminería, pero también hemos visto la posibilidad de pequeñas actividades mineras como son rocas de aplicación, en fin muchas de las actividades que pueden generar fuentes de trabajo.Nuestro gobernador tiene un enorme compromiso con el medio ambiente así lo ha dicho en sus primeros pasos en la gestión.Y es nuestra gente la que nos va a marcar el norte, la que nos va a marcar el camino hacia por donde tenemos que transitar” manifestó Renjal.

Respeto a la resistencia minera manifestada por un sector de los riojanos, el ministro aseguró que “no vamos a hacer nada que esté opuesto a esa decisión social o ese consenso social por eso valoramos mucho este trabajo articulado que estamos llevando adelante porque va a permitir una Rioja con crecimien-

to y eso significa también posibilidades para nuestra gente, que es en definitiva lo que a todos nos desvela, la posibilidad de que cada riojano obtenga en su tierra la posibilidad no solamente de generar trabajo sino también de criar al amparo de ese trabajo su familia”.

Para finalizar el ministro agregó que “lo estamos haciendo también este con acciones, a veces pequeñas quizás otra grandey otras pequeñas acciones también que están relacionadas con las posibilidades que tiene nuestra provincia en cuestiones que por ahí en otro momento parecían impensadas.Hoy estamos haciendo proyectos y con los intendentes que nos acompañan en toda la provincia. Nuestro gobernador ha decidido el desarrollo de La Rioja de una manera federal ayudando primero a aquellos departamentos con mayores problemas que históricamente han venido teniendo postergaciones como son los llanos de nuestra provincia”.

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Secretaría de Minería

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Subsecretaria de Energía y Minería

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Mendoza El Gobernador, Rodolfo Suarez, junto al ministro de Economía y Energía, Enrique Vaquié y el subsecretario de Energía y Minería, Emilio Guiñazú, se reunieron al finalizar el año 2020, con los representantes legales de la empresa VALE, para firmar la transferencia definitiva de la mina Potasio Río Colorado a la provincia de Mendoza.

El acuerdo firmado “abre muchísimas posibilidades para llevar adelante la explotación de potasio. Vamos a salir a buscar socios en el mundo. Esto va a generar mucho empleo, pero sobre todo mucha riqueza para la provincia de Mendoza”, destacó el mandatario al asegurar que “sin lugar a dudas, este es un día para celebrar”.

Suarez explicó que el paso que sigue es enviar a la Legislatura un proyecto de ley para refrendar el acuerdo alcanzado con VALE, dándole transparencia al proceso.

Potasio Río Colorado: un acuerdo histórico Hay que recordar que el proyecto cuenta con todas las aprobaciones ambientales, que fueron votadas y aprobadas casi por unanimidad por los legisladores a través de la ley 7.775 el 11 de setiembre de 2007.

En este sentido, el Gobernador detalló que luego de la aprobación en la Casa de Leyes “podremos comenzar a trabajar en la toma de posesión de todos los bienes y derechos de la empresa”. Además, dejó en claro que “ya hay posibles inversores, de diferentes lugares del mundo, que se han mostrado interesados en el proyecto”.

A modo de ejemplo, citó las intenciones de países como China y Suecia. “Veremos cuál es la mejor opción para Mendoza para que empiece a explotarse esa riqueza que tenemos en el Sur de la provincia”, completó Suarez.

“Esta transferencia significa recuperar una activo que la provincia tenía sin usar desde el año 2013. Se traspasan los activos mineros y físicos, aparte del dinero del

mantenimiento, por cinco años aproximadamente. Son 250 millones de dólares en activos”, detalló Enrique Vaquié.

“Esto nos va permitir, junto con la actividad petrolífera, hacer sinergia para que las empresas de servicios petroleros puedan trabajar rápido en el lugar y generar empleo en el Sur”, agregó el funcionario.

Sobre el uso que tendrán los activos, el ministro de Economía aclaró que “formaban parte de la empresa. Ahora está en manos provinciales, y a partir de la búsqueda de nuevos socios se verá cuáles sirven y cuáles no”. En este sentido, Vaquié indicó que “hay una pista de aterrizaje que está aprobada y tiene todas las condiciones para que use como aeropuerto. El uso o no dependerá del nuevo socio y de la actividad que tengamos en el lugar”.

Emilio Guiñazú recordó que “el gobierno provincial, nacional y la empresa no pudieron superar algunos problemas y eso llevó a que la VALE tomara la decisión de

paralizar el proyecto en el año 2013, lo cual resultó una tragedia para la economía provincial y para los mendocinos en general”.

Además, detalló que “en el 2015, empezamos a trabajar con la empresa en diferentes estrategias para poder poner en marcha el proyecto. La primera medida fue hacer una reingeniería del proyecto, bajar la escala a algo más apropiado a las condiciones del mercado internacional”.

El funcionario agregó que en ese momento se le otorgó a VALE un plazo de 2 años para que buscara un socio, con ese nuevo proyecto. Pero esto nunca sucedió”.

De allí surgió que “la mejor alternativa era que Mendoza tomase el control del proyecto y que fuera la Provincia la que saliera a buscar un socio”.

“Trabajamos mucho con la empresa para llegar a un acuerdo. Como se trata de una transferencia realizamos una auditoría muy profunda que demandó casi 6 meses de trabajo”, sumó Guiñazú.

a Dirección General de Minas y Geología

Misiones A través de la Dirección General de Minas y Geología, el Ministerio de Industria apunta a mejorar las condiciones socioeconómicas de pequeñas comunidades, asociaciones y cooperativas ladrilleras en situación de vulnerabilidad cuyo principal sostén es la minería.

Actualmente hay en curso 18 proyectos, 4 ya aprobados y 14 en etapa de aprobación de financiación para las localidades de Candelaria, San Vicente, Campo Viera, Oberá, Colonia Alberdi, Guaraní, General Urquiza, Caa Yarí, Loreto, Campo Ramón y Jardín América, entre otros.

Los montos de carácter no reembolsable están destinados a financiamiento de bienes de capital y equipamientos necesarios para el desarrollo y mejoramiento de la actividad.

“Es una actividad histórica que requiere un tratamiento particular por sus 38

El objetivo es mejorar las condiciones socioeconómicas características, el trabajo fundamental es comprender y analizar el sistema en su totalidad para poder brindar soluciones a largo plazo”, indicó el ministro de Industria, Ing. Luis Lichowski.

“Días atrás inauguramos el Parque Olero en Posadas, tras cuatro años de gestión y trabajo, lo que permitirá un avance y desarrollo significativos para las familias oleras en la ciudad. Ese ejemplo será replicado en diferentes zonas de la provincia por decisión del gobernador Oscar Herrera Ahuad, mostrando el compromiso del gobierno con el sector”, remarcó Lichowski.

En tanto en los primeros meses de 2021 el ministro de Industria, Nicolas Trevisan se reunió con el ministro de Ecología, Mario Vialey para proyectar acciones conjuntas para promover el desarrollo sustentable de la actividad minera en Misiones.

Durante el encuentro, se definió que se trabajará junto con el sector empresarial en los pasivos mineros. Además, se acordó que ambas carteras continuarán interactuando para abordar la temática.

Participaron también el subsecretario de Industria, Jorge Romero; el director General de Minas y Geología, Fernando Crivello y por parte de la cartera de Ecología, el director de Impacto Ambiental, Otto Goritz.

Por su parte el Ministerio de Desarrollo Productivo de la Nación junto al Ministerio de Industria recuerdan que se encuentran vigentes las Recomendaciones de Prevención contra el COVID-19 para el sector minero.

Se trata de medidas de prevención y de actuación para el sector minero ante la pandemia con el fin de minimizar riesgos para

las empresas y sus empleados y la salud y la seguridad de las comunidades.

La principal responsabilidad del sector minero en la provincia de Misiones para contener la propagación del Coronavirus es cumplir con el aislamiento social, preventivo y obligatorio y todas las disposiciones vigentes que establezca el Gobierno Nacional y provincial.

La Autoridad Minera Provincial considera oportuno dar continuidad a la explotación minera atendiendo a las medidas de prevención y a las recomendaciones dictadas en el marco de la pandemia COVID- 19 donde se establece que se debe trabajar respetando el distanciamiento y accediendo a elementos de protección personal, limpieza y desinfección. Además, las empresas deben habilitar canales de comunicación y proporcionar información.

a

Rio Negro El secretario de Minería de la Nación, Alberto Hensely la gobernadora Carreras acordaron trabajar en el desarrollo de una minería sustentable en Río Negro El secretario de Minería de la Nación, Alberto Hensel, se reunió a mediados de marzo del presente año, con la gobernadora de Río Negro, Arabela Carreras, en la ciudad de Viedma, con quien repasó las potencialidades del sector en la provincia y acordó trabajar en conjunto en el desarrollo sectorial.

Hensel mantuvo una agenda de trabajo en la provincia de Río Negro que también incluyó la inspección, junto a la gobernadora, de la situación de la remediación ambiental en la localidad de San Antonio Oeste.

De la reunión con la gobernadora también participaron la subsecretaria de Política Minera de la Nación, Sylvia Gimbernat, la secretaria de Estado de Energía de Río Negro, Andrea Cofini, el secretario de Minería pro-

Trabajar en el desarrollo de una minería sustentable vincial, Joaquín Aberastain Oro, y el director Nacional de Producción Minera Sustentable, Alberto Capra.

Hensel también estuvo en San Antonio Oeste, donde recorrió las obras de remediación ambiental por pasivos dejados por una ex fundición de hierro instalada en esa zona patagónica hace casi 70 años, cuyas obras fueron dejadas inconclusas por gestiones anteriores.

“Estos residuos provienen de un proceso industrial que no es minero, pero hemos tomado la iniciativa para resolverlo y debemos concluirlo exitosamente”, destacó Hensel durante la recorrida por la zona.

La provincia de Río Negro presenta, a lo largo de su geografía, una diversidad de depósitos minerales, los cuales se encuentran distribuidos según “Distritos Mineros”.

Los Distritos Mineros constituyen áreas en las que existen importantes concentraciones de minas o yacimientos, y canteras. Cada

distrito se caracteriza por presentar depósitos de diversos minerales, tanto metalíferos y no metalíferos (1º y 2º categoría), como rocas de aplicación y ornamentación (3º categoría).

La actividad minera provincial se caracteriza por las explotaciones de Minerales No metalíferos (también llamados Minerales Industriales) como bentonita, diatomita, caolín, fluorita, sal y yeso, y de Rocas de Aplicación y Ornamentación, tales como aragonita, arcillas rojas, arenas silíceas, arenisca, basalto, caliza, dolomita, limo arcilloso, piedra laja, pórfido, y áridos para la construcción. La producción de estos dos grupos de minerales, es la que sustenta actualmente la actividad.

La explotación de estos recursos es realizada por pequeñas y medianas empresas mineras que, de acuerdo a la estadística minera de la República Argentina, han colocado durante los últimos años a Río Ne-

gro, como primera productora nacional de bentonita, diatomita y yeso.

Desde hace algunos años, varios minerales producidos en la provincia han logrado insertarse en el mercado internacional, lográndose importantes exportaciones de bentonita, diatomita y hierro. Los destinos fueron principalmente países de América y Europa.

Los minerales metalíferos han tenido históricamente una participación importante en la minería provincial, lo que permitió su explotación a mediana y gran escala, en las décadas del 70 y 80. Hoy en día, existe un renovado interés por dichos recursos, puesto de manifiesto por los numerosos prospectos por minerales metalíferos que se encuentran en la etapa de exploración, y que permiten vislumbrar un futuro promisorio para esta rama de la Minería. Las áreas de interés se concentran especialmente en la mitad sur de la Provincia.

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Secretaría de Minería

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Secretaría de Minería

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Salta Funcionarios provinciales recorrieron distintas localidades de la región y dialogaron con referentes del sector minero, comunidades y autoridades municipales para impulsar el desarrollo en la zona. Se reforzarán las acciones preventivas de seguridad con más recursos policiales en la jurisdicción.

Los titulares de las carteras de Producción y Desarrollo Sustentable Martín de los Ríos, de Seguridad Juan Manuel Pulleiro, de Relaciones Internacionales Julio San Millán, junto a la diputada Azucena Salva, recorrieron Tolar Grande y localidades aledañas para constatar el avance de las acciones que viene realizando el Gobierno Provincial en la región, y las obras que realizan las empresas operadoras mineras en el lugar.

Ministerio de Minería

San Juan El ministro de Minería, Carlos Astudillo, acompañado por el consejero Ángel Martín, mantuvo una reunión virtual con representantes de AbraSilver (anteriormente AbraPlata) en donde se hizo referencia al proyecto La Coipita, ubicado en el departamento de Calingasta, en el límite con Chile. Por parte de la empresa, Hernán Zaballa, Eugenio Ponte y Manuel Benítez informaron los avances del proyecto con alto potencial de exploración.

Si bien el proyecto fue adquirido por AbraSilver recientemente (en el año 2020), las tareas de exploración han arrojado resultados prometedores que entusiasman a los inversores. En un año complejo, golpeado por el COVID-19, la empresa realizó una importante apuesta por el sector minero sanjuanino. “Adquirimos La Coipita a principios de 2020, y hemos seguido trabajando a pesar de los contratiempos impuestos por la pandemia”, consideró Eugenio Ponte.

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Cooperación Estado, empresas y comunidades Esto se realizó también en el marco del proyecto para instalar dos nuevos puestos de seguridad en la zona. Por este motivo, la comitiva visitó las plantas de Borax Argentina y Posco Argentina S.A.U., comprometidas con dicha gestión. Los mismos se ubicarían en la zona del yacimiento de Tincalayu y en Olacapato, en las inmediaciones al Nodo Logístico Minero. En la oportunidad también se analizaron acciones preventivas para fortalecer el servicio de seguridad en la zona con más controles preventivos en caminos alternativos, y en los accesos limítrofes con Catamarca, entre otros puntos.

En Borax, los funcionarios recorrieron el emprendimiento en Mina Tincalayu, guiados por su presidente Ing. Fernando Cornejo Torino y el gerente Agustín Vido, constatando el cuidadoso proceso con el que realizan su actividad. Allí destacaron la voluntad de la compañía, que puso a disposición un grupo de viviendas para trabajadores, con el objeto de acondicionarlas

para un destacamento policial. Además visitaron la planta piloto de fosfato de litio de Posco, ubicada cerca de la laguna de Pozuelos, donde testificaron el cuidado de los procedimientos de bioseguridad. El director de la empresa, Kahn Kwangbok Kim, les brindó detalles sobre la tecnología de última generación que emplean y el cumplimiento de las normas ambientales.

En el marco de la política de la cartera productiva de generar un trabajo en territorio, tuvieron un encuentro con el intendente de Tolar Grande, Sergio Villanueva y su equipo, donde consensuaron algunos aspectos relacionados con los proyectos en marcha para mejorar la infraestructura de la zona.

En el camino, también dialogaron con comunidades collas de Olacapato, Pastos Grandes y Salar de Pocitos, todas dirigidas por mujeres, quienes se refirieron a la capacitación que reciben los lugareños para acceder a una salida laboral inmediata en función del desarrollo minero en marcha.

“El Gobierno ha logrado una muy buena calificación para Salta como uno de los atractivos para la inversión minera por el trabajo conjunto de diálogo y consenso entre las empresas y las comunidades. A esto hay que agregar el entendimiento de constituirnos en un Estado Facilitador, acompañando la producción en territorio en forma permanente y promoviendo empleo de calidad en la región.”, manifestó de los Ríos.

En tanto el gobierno provincial continúa con lainspección de las empresas mineras n su terriorio. En los primeros meses de 2021 inspeccionó la mina Lindero. Allí se verificaron las medidas que lleva adelante la empresa con respecto al proceso de extracción, como así también las acciones de cuidado y protección del medio ambiente.

Autoridades de la Secretaría de Minería y Energía recorrieron el complejo productivo de la mina en el municipio de Tolar Grande. El objetivo fue constatar en terreno los procesos de la explotación minera.

El proyecto La Coipita con resultados prometedores Por su parte, Hernán Zaballa comentó: “Vamos a presentar un informe sobre lo que venimos haciendo y un programa de desarrollo de exploración temprana”. Estas declaraciones acompañan la confirmación de la presentación en los próximos días de los informes técnicos por parte de la empresa, junto al plan de inversiones previsto para la campaña 2021-2022.

Manuel Benítez resaltó la colaboración del Gobierno de la Provincia de San Juan al hacer hincapié en que “si no hubiese existido la ayuda y la predisposición del Ministerio de Minería, jamás podríamos haber avanzado como lo hicimos con el proyecto, teniendo en cuenta el contexto desfavorable del 2020”.

Para cerrar, el Ing. Astudillo enfatizó: “Queremos que la empresa sea parte de un San Juan con minería y generación de riqueza, y queremos distribuir esa riqueza en la sociedad. El Estado va a apoyar a la empresa

y al proyecto La Coipita. Ahora hay que centrarnos en su desarrollo”.

En tanto el gobernador Sergio Uñac mantuvo una importante reunión con representantes de la empresa minera Orvana Minerals Corp y el ministro de Minería, Carlos Astudillo.

Se trata del director Ejecutivo, Juan Gavidia, y el gerente de proyectos de la Compañía minera Piuquenes S.A, Sergio Palma que durante la reunión realizaron un informe sobre los avances del proyecto Taguas.

Tras la reunión, Juan Gavidia contó que “actualizamos al Gobernador sobre el avance del proyecto que estará 25 kilómetros de Veladero”.

“Como hay data antigua sumada a la actual, estamos pensando que en los siguientes dos años finalizaremos el proyecto de prefactibilidad para tener un proyecto financiable a fines del año 2023”, aseguró Gavidia.

El proyecto metalífero Taguas, es un yacimiento de mineral de oro y plata que se localiza en el departamento de Iglesia.

En tanto Taguas, el proyecto iglesiano avanza a paso firme. Representantes de Orvana Minerals mantuvieron una reunión con autoridades del Ministerio de Minería, encabezados por el titular de la cartera, Carlos Astudillo.

Taguas es un proyecto metalífero de oro y plata que se encuentra ubicado en Iglesia, al norte de la mina Veladero. Con respecto a su estado actual, Gavidia expresó que “para el año 2021 estará terminado el Estudio Económico Preliminar y arrancará una campaña intensa de perforación en el verano 2022, para luego poder empezar a trabajar en la prefactibilidad. Desde ya, y hasta octubre, investigaremos todos los aspectos de un proyecto integral para que el trabajo de campo de este período no sea solo de perforación”, enfatizó.

Santa Cruz Como resultado de las gestiones en la PDAC 2020, el Gobierno de Santa Cruz, a través de la Secretaría de Minería, dependiente del Ministerio de Producción, la empresa Minera Los Domos concretará una nueva campaña de exploración en el proyecto Concerrat, ubicado a 15 kilómetros al noroeste de la mina Cerro Vanguardia, que implica una importante inversión para la provincia.

Los Domos S.A., subsidiaria de la compañía de capitales australianos E2 Metals, está focalizada en la exploración de depósitos de oro y plata en el Macizo del Deseado de la provincia y posee, actualmente, cuatro proyectos en el territorio santacruceño, siendo Conserrat su obra insignia.

Gracias al compromiso que tiene el Gobierno de acompañar a la actividad minera, con una fuerte política de estado orientada a la generación de empleo y a la exploración para la posterior explotación sustentable y

La provincia sumó nuevo proyecto de exploración sostenible de nuestra tierra en beneficio de los y las santacruceñas, este nuevo proyecto genera, además, 31 puestos de trabajo entre los empleados propios y los de la contratista, que beneficia a las localidades de influencia, Puerto San Julián y Puerto Deseado.

Tras las conversaciones iniciadas en el último PDAC 2020, realizado en Toronto, Canadá, la exploradora planea invertir un monto (adicional a lo ya invertido) aproximado de 2 millones de dólares, iniciando un programa de 4.000 metros entre diamantina y aire reverso, perforando en paralelo.

Cabe destacar que la empresa tiene una ambiciosa política de desarrollo de proveedores locales, tanto en el área de perforación como en el empleo local. Durante la mayor parte del 2019 llevó a cabo campañas de prospección con mapeo geológico, muestreo de suelos y de rocas en superficie.

Además, se realizaron 39 sondajes de aire

reverso, totalizando 3.283 metros perforados hasta marzo de 2020.

Además, la perforadora diamantina se encuentra perforando el prospecto Mía, el cual arrojó alentadores resultados a mediados de marzo de este año, con un intercepto en el pozo CORC-39 de 8m con 7.46 g/t Au & 216 g/t Ag. Teniendo en cuenta el escenario de pandemia debido al coronavirus, es importante aclarar que en el nuevo programa de perforación, que se inició a mediados de septiembre, se están aplicando todas las recomendaciones e instrucciones establecidas en el protocolo de yacimientos mineros 961/20 y 1486/20, aprobado por el Ministerio de Salud y Ambiente de Santa Cruz, que comprenden los aspectos sanitarios y de bioseguridad para el desarrollo de la actividad en la provincia.

En tanto en PDAC 2021 el gobierno provincial promocionó la minería de Santa

Cruz. La ministra de Producción, Silvina Córdoba, y el presidente de Fomicruz, Esteban Tejada, estuvieron a cargo de presentar e informar sobre los puntos fuertes de la actividad en la provincia.

A cargo de la presentación del desarrollo de la minería en Santa Cruz estuvo la ministra de la Producción, Comercio e Industria, quien destacó la política minera en la provincia con “reglas claras”, basada en la Licencia Social, que incluye un trabajo constante con los sindicatos, las empresas, los municipios y los distintos sectores sociales y políticos”.

Tejada como presidente de Fomicruz, expuso sobre la empresa y su perfil explorador, sobre los 30 años de experiencia en el Macizo del Deseado y el formato asociativo para las áreas disponibles “el balance de la ronda de negocios es muy positivo, pudimos informar sobre nuestros puntos fuertes, todas las líneas de trabajo de nuestra política minera”.

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Secretaría de Estado de Minería

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Análisis económico

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Minerales no metálicos durante la pandemia

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El Día de la Minería 2021 encuentra al sector productor de minerales no metálicos en una situación sorpresivamente mejor que la esperada a esta altura del año pasado.

A raíz de la pandemia y de las restricciones asociadas, las familias y empresas debieron hacer frente a nuevas necesidades. Entonces, a medida que la ‘cuarentena’ inicial se fue relajando, la demanda de materiales, inicialmente orientada a refacciones, mantenimiento y ampliaciones, se reactivó a una gran velocidad, lo que hizo que los despachos de insumos no sólo recuperaran todo lo perdido en marzo-abril de 2020, sino que también se ubicaran apenas por debajo del nivel alcanzado en el arranque de 2018.

LOS NÚMEROS SECTORIALES En el primer bimestre de 2021 la producción de minerales no metálicos registró una recuperación de 22,8% anual. La magnitud del rebote queda más claro cuando se observa el gráfico Nº 1, que muestra cómo el sector superó también al primer bimestre de 2019 y quedó apenas 3,7% por debajo del máximo alcanzado en enero-febrero de 2018.

En el caso del cemento Portland, el ‘termómetro sectorial’, la producción exhibió una mejora de 20,1% interanual en los primeros dos meses de 2021, tal como surge del gráfico Nº 2. En total se produjeron 1,726 millones de toneladas. Y gracias a la publicación temprana de los números sectoriales, se sabe también que en marzo continuó este proceso, llegando la producción del primer trimestre de 2021 a 2,698 millones de toneladas, un volumen similar al de eneromarzo de 2019. Deliberadamente se omite la comparación con el primer trimestre de 2020, debido al elevado impacto de la primera ‘cuarentena’ que se desarrolló en marzo-abril del año pasado.

Cuando se analiza el comportamiento de los despachos de cemento al mercado interno, surge que a partir de mayo de 2020 con la reapertura gradual ‘explotó’ la entrega de cemento en bolsa, envase con el cual se establecieron nuevos máximos históricos entre septiembre y noviembre del año pasado. En el caso del granel, la recuperación fue más gradual, debido a que la actividad de la construcción demoró en ser rehabilitada, pero continuó mejorando hasta la actualidad. De esta forma, en enero-marzo de 2021 los envíos de cemento en bolsa sumaron un

COMPARATIVA MINERALES NO METÁLICOS - PRODUCCIÓN

COMPARATIVA 2016-2021 MENSUAL. ÍNDICE BASE 2004=100.

FUENTE: ESTRATECO, CON DATOS DEL INDEC

PRIMER BIMESTRO MINERALES NO METÁLICOS - PRODUCCIÓN

PRIMER BIMESTRE 2016-2021.IND. BASE 2004=100 Y VARIACIÓN PORCENTUAL ANUAL. FUENTE: ESTRTECO, CON DATOS DEL INDEC

total de 1,685 millones de toneladas, volumen apenas 7,5% inferior al récord de enero-marzo de 2018. En el caso del granel, en el primer trimestre del año se despacharon 996,4 mil toneladas, es decir 16,0% menos que en enero-marzo de 2019, dando cuenta de una recuperación más lenta.

La reactivación de la producción y consumo de cemento en bolsa fue generalizada.

Tal como se muestra enla quinta columna delcuadro Nº 1, en términos absolutos las regiones que más traccionaron fueron Buenos Aires y Centro, explicando casi 60% del mayor consumo de cemento en bolsa. Luego se ubicaron las regiones NEA, Cuyo, NOA y Patagonia. En el caso del cemento a granel, la tracción fue ejercida esencialmente por las regiones Buenos Aires y Centro, que explicaron 81,5% del mayor consumo de cemento a granel. En tanto, en las demás re-

giones el consumo de cemento a granel está recuperándose, pero a paso más lento.

En lo que respecta a la producción de cal y yeso, en el primer bimestre de 2021resultó 12,6% mayor a la de enero-febrero de 2020. Fue el nivel de producción más elevado para el período de los últimos cinco años. El rebote observado es importante, porque en el caso de este insumo, no sólo influyen los vaivenes provocados por las sucesivas crisis macroeconómicas, sino que además está sujeto a un proceso de sustitución por otros insumos cementicios y por la construcción en seco.

En el caso específico de los artículos de cemento y yeso, en los primeros dos meses del añose observó una recuperación de la producción de 17,8%.

La producción de arcilla y cerámica no refractariaexperimentó una mejora de

47,8% anual en enero-febrero de 2021 y marcó el nivel de producción más alto de los últimos seis años.

En lo que respecta a la producción de vidrio y derivados, fue la que mostró el menor ritmo de recuperación, 7,3% interanual. Esto fue producto de que el sector había aumentado su producción en el inicio de 2020. Ahora al extender el período de análisis, surge que el primer bimestre de 2021 fue el mejor de los últimos cinco para el vidrio y sus derivados.

Por su parte, el agregado ‘otros minerales no metálicos’tuvo una mejora de 22,7% y también registró el nivel de producción más elevado de los últimos seis enero-febrero.

En síntesis, en el arranque de 2021 los sectores productores de minerales no metálicos se encontraron en una situación sorpresivamente mejor que la esperada a esta altura del año pasado. Ahora, cuando se mira hacia adelante, surgen los interrogantes. Porque mientras la inercia de las refacciones sostiene (ya no tracciona), la continuidad del proceso depende de la reactivación de las obras que se paralizaron durante gran parte del año pasado, así como de la puesta en marcha de nuevas obras privadas medianas y grandes. Y las decisiones de llevar adelante estas inversiones en última instancia depende de cómo se desenvuelva el contexto político y macroeconómico y de cómo evolucione la pandemia, así como también de factores como la brecha cambiaria en el tiempo y la atracción que ejerza la última ley de blanqueo de capitales. Un eventual enrarecimiento del contexto político y macroeconómico, así como nuevas olas de contagios, constituyen factores que impactan negativamente sobre las decisiones de inversión, entre las cuales se cuentan las decisiones de llevar adelante obras de construcción. En tanto, una gran brecha entre tipos de cambio oficial y libre puede favorecer la ejecución de algunos proyectos de inversión en construcción, a costa de una (continuada) alicaída actividad inmobiliaria. Lo mismo se podría aplicar a la nueva ley de blanqueo.

Por Lic. Pablo A. Lara El autor es economista Director de ESTRATECO Consultores

Ing. Víctor Barrientos “El cerebro del mantenedor”

Aún en los perfiles más técnicos, las decisiones también pueden verse sesgadas por aspectos sensibles. El Ingeniero Víctor Barrientos investigó este tema en su reciente libro “El cerebro del mantenedor” para comprender en profundidad los patrones de pensamiento que influyen en el accionar de quienes cada día deben tomar decisiones.

Luego de 20 años de trabajo en áreas técnicas de empresas mineras, Barrientos se propuso investigar la raíz psicológica que existe detrás de algunos comportamientos económicos. Conversamos con él para conocer en qué consiste su investigación y cómo funciona en la práctica esta relación psicológica-económica que convive en los profesionales del sector. ¿Cómo surgió la idea de investigar sobreneurociencia, psicología y sesgos cognitivos para aplicarlos al sector mantenimiento?

Llevo tantos años trabajando en temas de mantenimiento y participando en armados presupuestarios, tomando decisiones para, por ejemplo, el reemplazo de equipos y maquinarias, que con el paso del tiempo advertí que, en algunas ocasiones, las decisiones eran totalmente irracionales y no tenían respaldo de ingeniería. Es decir, que aun contando con

evidencia, las personas deciden irracionalmente, llevando a la práctica acciones opuestas a las sugeridas. Entonces quise entender por qué ocurría esto y así fue que empecé a investigar en neurociencia y en psicología temas que se aplican perfectamente en nuestro sector minero como en cualquier otro sector industrial o incluso gubernamental. Empecé a entender cómo a veces ocurren errores de análisis y cómo se construye la economía del comportamiento en el sector de mantenimiento. Hablé con psicólogos, revisé tesis y fui descubriendo que hay una rama de la economía que se llama “Economía conductual”, que analiza cómo afectanlos temas psicológicos en las tomas de decisiones más “duras” como son las económicas.

En uno de los capítulos del libro usted habla de que nuestro cerebro y su percepción del mundo realiza alteraciones en el procesamiento de la información: ¿cómo se puede revertir esto y convertirse en algo productivo para el área de mantenimiento?

Hay ciertas técnicas y consejos sobre cómo revertir esas tendencias y actuar de alguna forma. La principal y más básica es reconocer que yo puedo estar cometiendo un error en mi decisión, desconfiar de mis preconceptos. Por

ejemplo, sabemos que existen en el mercado repuestos baratos o muy caros, y el ser humano suele preferir lo barato, las ganancias al corto plazo. Sin embargo, si yo tuviera algún proceso para prever que ese repuesto dura menos o falla más, podría advertir que, con el correr del tiempo,esa elección resultará más cara. Se trata de reconocer las propias líneas de pensamientos y patrones de conducta, para tratar de ir hacia pensamientos evolucionados, mitigar la tendencia. Otra situación que suele darse y la observé muchas veces es que la empresa tiene varios modelos de mantenimiento: o bien utilizan al equipo interno o bien trabajan con un equipo externalizado. Y habitualmente creemos que la forma que elegimos es la mejor, nos auto-convencemos de eso. Sin embargo,una técnica interesantees dudar de esa forma de hacer las cosas que arrastramos desde hace años y preguntarnos por qué pensamos así, por qué venimos tomando las decisiones que tomamos.

A veces creemos en algo porque es lo único que conocemos. La técnica de cuestionar las propias decisiones y puntos de vista es básica, luego de esto surgirán procedimientos nuevos, reuniones con empleados, etc. que nos abrirán la perspectiva y nos llevarán a encontrarnos con nuevas posibilidades. ¿A qué se refiere con la idea de "empujones al comportamiento"?

Durante muchos años las ciencias económicas veían que las personas se comportaban irracionalmente en algunas situaciones. Por ejemplo, normalmente si un producto es más caro, la gente lo demanda menos; sin embargo de repente lanzan un IPhone carísimo y todos corren a comprarlo. Algunos premios Nobeles de economía y psicología descubrieron que hay temas psicológicos que afectan las situaciones económicas. Es lo que se llama “la economía del comportamiento”. Y ahí podemos echar mano a la psicología para tomar decisiones económicas correctas. Estos son los empujones que ayudamos a dar a la gente, de acuerdo a un modelo, para tomar decisiones mejores o más guiadas.

Reeducar el comportamiento. ¿En qué consisten las "Formas de actuar menos matemáticas, pero estructuradas" como recursos para lograr una visión más amplia de nuestros procesos?

Dentro del mantenimiento en los últimos años se crearon procesos matemáticos, teorías de remplazo de equipos, mejoras en la asigna-

ción de las personas y demás mecanismos de optimización de procesos. De todo eso hay miles paperse información académica, pero todo ese material se basa en “fallas previstas”.

Mientras que lo que ocurre en la práctica es que son las fallas imprevistas las que alteran los rendimientos. Entonces sucede queen esos momentos no tenemos datos que sustenten las decisiones inmediatas. Así fue como evalué algunas variables como para poder crear este método en ocasiones diferentes a las habituales, para que permita plantear supuestos que nos anticipen situaciones de gastos, y organizar el mantenimiento a futuro. Se trata de estructurar supuestos de lo más mínimo a lo más grande. Son métodos aproximativos.

Si bien el propósito del libro es dar a conocer algunos estudios relacionados con la gestión del mantenimiento de flotas de equipos en minas a cielo abierto, al cabo de sus seis capítulos se va convirtiendo en una propuesta rup turista e innovadora que fácilmente puede llevarse a la práctica. Algo así como una apertura del pensamiento lateral para un sector económico donde suele predominar el pensamiento unilateral y técnico.

Cambiar implica un desafío pero, sobre todo, un tiempo, es por eso que a lo largo de estas páginas el autor nos sumerge en un recorrido que va desde la recopilación de los antecedentes para entender bien dónde estamos ubicados, hasta la evaluación de su factibilidad técnica de implementación, el desarrollan en el terreno y la validación de los resultados. Un camino que sabemos dónde comienza pero no exactamente dónde ni cómo termina, porque se trata de generar una transformación del pensamiento y de la acción. La propuesta es aprender, además, a liderar los cambios en las organizaciones, a detectar distintas formas de innovación y cómo éstas pueden ser aplicadas a los procesos; y finalmente cómo aplicar la innovación operacional al proceso de gestión, con metodología para la estimación de costos.

Debemos pensar que el factor psicológico influye en todos los ámbitos, aún en los más técnicos, y que los comportamientos influenciados por la emoción son factores fuertes en la toma de decisiones. “Alguien podría decir que estamos en un sector muy técnico, pero en realidad estamos muy atravesados por la psicología, la neurociencia y mucho más”,.

| INFORME

Psicología presente en el área de mantenimiento

Por Mariana Brizi 43

MINERALES NO METALÍFEROS Y ROCAS DE APLICACIÓN

| MINERÍA 2021

El sector que crece de la mano de la construcción

44

Dentro de la industria minera, el sector dedicado a la exploración, extracción, producción e industrialización de minerales no metalíferos y rocas de aplicación es fundamental para la actividad de la construcción. Si bien las noticias, los proyectos y las inversiones en la minería metalífera es lo que genera más repercusión en la opinión pública general, sin aquel sector no habría cemento, cal, hormigón, ladrillos, cerámicos ni pinturas, entre otros productos demandados por las obras. De este modo, su evolución y proyección de crecimiento está íntimamente ligado al futuro de la construcción.

Por ello, durante los primeros meses de la pandemia desatada por el COVID, al cerrarse las obras privadas y plantas industriales, los productores de estas materias primas se vieron muy afectados. No obstante, las pequeñas remodelaciones, refacciones y la autoconstrucción que surgió en ese contexto dentro del mercado informal permitieron mantener parte del movimiento, a partir del crecimiento en la demanda de algunos materiales de la construcción, como el cemento en bolsa.

Alberto Carlocchia, presidente de la Cámara Argentina de Empresarios Mineros (CAEM),analizó la situación atravesada:“El sector de minería no metalífera y rocas en Argentina viene arrastrando bajos niveles de demanda desde 2018, lo que empeoró aún más con la aparición de la pandemia. La abrupta interrupción que sufrió la actividad económica en marzo de 2020 derivó en que el sector sufriera dificultades operativas por la imposibilidad de llevar a cabo su actividad de forma normal. A su vez, sufrió una fuerte caía en la demanda de sus productos dado que la producción estaba dirigida a algunos sectores no esenciales y esto hizo que la habilitación temprana del sector no solucionara la crisis”.

Pero, llegado el segundo semestre de 2020, la recuperación comenzó a sentirse y continúa en 2021, al menos al momento de cerrar esta edición. Según se desprende del último informe elaborado por el INDEC, el Indicador Sintético de la Actividad de la Construcción (ISAC) mostró un incremento del 23% interanual durante el primer bimestre del año.

“A partir de la segunda mitad del 2020, la adopción de protocolos de higiene y la declaración de ciertas actividades como esenciales permitió comenzar un proceso de reactivación económica. Por ejemplo, la construcción -principal demandante de este sector- fue uno de los rubros que terminó mejor parado y se estima que para 2021 pueda recuperar los niveles de actividad de 2019. La mejora de esa industria puede ser un motor para la demanda de la minería no metalífera y de rocas”, opinó Carlocchia.

ACCIONES Y PROPUESTAS Al cierre de esta edición, desde la Secretaría de Minería de la Nación se preparaba la presentación del Plan Estratégico para el Desarrollo Minero Argentino. Éste fue elaborado en el marco de la Mesa Na-

cional de la Minería, espacio de trabajo conjunto que contó con el aporte de 300 personas pertenecientes a más de 100 instituciones (representativas del Poder Ejecutivo y Legislativo nacional, a los gobiernos provinciales y municipales, a las organizaciones no gubernamentales, a los académicos, a las organizaciones religiosas, al diálogo interreligioso, a los partidos políticos y sindicatos).

La primera etapa de este proceso se inició en julio de 2020. Desde entonces se lograron establecer algunos acuerdos básicos “para que la minería pueda convertirse en un motor de las economías regionales, lo que contribuye al crecimiento de la industria y de las exportaciones.

Pero, siempre garantizando el equilibrio entre el desarrollo económico, el cuidado del medio ambiente, el uso racional de los recursos y, por supuesto, el bienestar o el desarrollo social fundamental”, resumió Alberto Hensel, secretario de Minería, durante el plenario de clausura realizado a fines de abril de 2021.

Sin embargo, inscriptas en ese marco estratégico, algunas iniciativas públicas ya comenzaron a ser implementadas. El funcionario hizo un repaso de las principales acciones llevadas adelante desde ese organismo para fortalecer la cadena de valor del sector, como ser: Se constituyó una mesa técnica para el desarrollo de proveedores a nivel nacional, regional y local.

Se lleva adelante un programa sobre género, producción y minería.

Se elaboró la guía para cierre de minas que próximamente será comunicada y se le hará llegar a todas las provincias argentinas. Fue fruto del trabajo realizado con el Consejo Federal de Minería.

Se hizo un relevamiento sobre pasivos ambientales y avances en la resolución de algunos problemas de esta índole, en distintas jurisdicciones del país.

Se avanzó en el Programa de Infraestructura Minera.

Se trabajó en la digitalización de la información de la concesión minera.

Con la colaboración y participación del Instituto Argentino de Recursos Hídricos se realiza la gestión de recursos hídricos y el plan de manejo ambiental del estrés hídrico.

También se llevan a cabo acciones para definir un encuadre legal específico de los residuos mineros. Se prepara entre la Secretaría de Minería, la CAEM, el Ministerio de Ambiente de la Nación, el Instituto Nacional de Tecnología Industrial y universidades.

Se estableció un convenio con la Comisión Nacional de Valores que incluye acciones concretas para desarrollar un mercado de capitales a nivel local con un sistema de doble listado.

Se trabaja en un convenio con la Secretaría de Derechos Humanos de la Nación “para incorporar en el ámbito minero su experiencia en la resolución pacífica de conflictos sociales”.

PRODUCCIÓN DE ROCAS DE APLICACIÓN Buenos Aires y Córdoba concentran el 70% de la producción de rocas de aplicación (principalmente utilizadas en la industria de la construcción).

31% Triturados pétreos

BUENOS AIRES

20% Arena para construir

32% Caliza

35,63% 1% Resto 4% Cuarcita 12% Tosca

Córdoba

40% Triturados pétreos 21% Canto rodado

17% Caliza

34,80%

17% Arena para construir

2% Granito bloques 3% Resto

| INFORME

NÚMEROS Y CIFRAS La minería no metalífera y de rocas de aplicación abarca la producción de una gran variedad de minerales, entre los que se destacan áridos, arenas, arcillas, bentonita, calcitas, boratos, caliza, canto rodado, triturados pétreos, sales, tosca y yeso. Buenos Aires y Córdoba son las principales provincias productoras y se destaca también el peso económico del sector en las provincias de San Juan, Salta, Río Negro y Entre Ríos, entre otras.

Según informa la CAEM, ambos segmentos aportan casi u$s 830 millones de valor agregado anual a la economía argentina (0,3% del total), un nivel de importancia similar a la de sectores como la industria maderera o textil. Si bien este es un sector que se orienta casi en su totalidad al mercado interno, sus exportaciones generaron u$s 122 millones en 2020 (60% de los cuales provinieron de la venta de cal, boratos y cemento), 3,9% de las exportaciones mineras totales.

En particular, Argentina tiene una amplia diversidad de minerales no metalíferos a lo largo de toda su geografía, disponibles para su exploración y explotación. Su producción ronda los 13 millones de toneladas (promedio 2010-2019), que sirven de insumo en las cadenas de valor de diversas industrias (construcción, siderurgia, papel agro, fundición, plásticos, químicos, etc).

En cuanto a las rocas de aplicación propiamente, Buenos Aires concentra el 35,63% de la producción y Córdoba 34,8%, superando el 70% entre ambas.

Le siguen –aunque lejos- Entre Ríos con 9,3%, San Juan con 5,3% y Neuquén con 2,7%.

De acuerdo a los datos provistos por la Secretaría de Minería de la Nación, la producción total de rocas y minerales industriales actualmente está presente en 23 provincias y CABA (Buenos Aires 28,3% y Córdoba 17,3%). Solo entre estas dos últimas se concentra cerca del 45% del valor de producción.

El sector cuenta con 607 empresas y 13.009 trabajadores directos (registrados durante el segundo y tercer trimestre de 2020). En cuanto al potencial geológico, desde este organismo sostienen que “la oferta es amplia y variada en todo el país”, incluyendo: Cal: 310.000 tn/año Boratos: 110.000 tn/año Calizas: 71.000 tn/año Yeso: 54.000 tn/año Bentonita: 51.000 tn/año.

Además, de granitos y mármoles, piedra laja, feldespato, cuarzo, cristal de roca, fluorita, arenas de fracking, diatomita, turba y vermiculita.

BUENOS AIRES Y CÓRDOBA CONCENTRAN EL 70% DE LA PRODUCCIÓN DE ROCAS DE APLICACIÓN (PRINCIPALMENTE UTILIZADAS EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN).

Se

trabaja en el Programa de Minería Social y en un Programa de Información y Transparencia Minera.

Se realiza un trabajo interministerial para resolver aspectos vinculados a la competitividad, al acceso al mercado libre de cambios, la estabilidad fiscal, las retenciones, analizar estudios comparativos de regímenes tributarios a nivel regional y regímenes de promoción de grandes inversiones para incrementar las exportaciones.

Con el Foro Intergubernamental de Minería Sustentable se desarrolló una metodología de análisis y evaluación de modelos económicos financieros para proyectos mineros.

Se preparó un Programa de Asistencia Técnica y Financiera para pymes mineras.

Pero, más allá de todo lo realizado, Hensel destacó que “por supuesto que hay mucho más por hacer”. Se pretende que -aún después de la presentación de este plan- éste se transforme en un proceso continuo que implique “profundizar todos los aspectos definidos, ejecutar acciones concretas y hacer el seguimiento de la estrategia que se desarrolló a lo largo de todos estos meses. Por supuesto, esto implicará profundizar los aspectos, operativizar los lineamientos, desarrollar diálogos territoriales, generar comisiones técnicas e incorporar a otros actores.

Finalmente –recomendó- sería impor-

tante que la Argentina cuente también con un Consejo Consultivo Minero”.

Si bien estas medidas son de aplicación general, varias incluyen propuestas y beneficios que comprenderán al sector de la minería no metalífera y de rocas de aplicación, principalmente integrado por Pymes.

En particular, desde esa Secretaría señalaron las ventajas del Plan Social Minero anunciado a mediados del año pasado. Éste comprende una línea de financiamiento por $ 50 millones para proyectos de mediana escala, con especial foco en la situación del sector ladrillero, actividad que tiene presencia en todas las provincias argentinas y que es fundamental para la construcción.

"Tenemos la obligación de tener una visión de la minería que sea lo más amplia e inclusiva posible. La actividad de gran escala cuenta con una enorme solvencia económica, técnica y legal, pero también existen otras manifestaciones en el territorio que requieren de la atención de la Secretaría", expresó el funcionario.

CADENA DE VALOR Entre las actividades industriales para la construcción derivadas del procesamiento de insumos mineros se encuentra la fabricación de ladrillos. Eugenia Ctibor, presidenta de la Cámara Industrial de Cerámica Roja (CICER), describió la realidad que vivieron durante el último año: 45

Entre Ríos

9,3% San Juan

5,3% Neuquén

| MINERÍA 2021

2,7%

46

“En muy poquito tiempo pasan muchas cosas en la Argentina.

La capacidad de flexibilidad que tiene el empresariado nacional para adaptarse a los distintos escenarios en muuuuy (sic) poco tiempo es increíble. En 2019 estábamos en una situación de recesión muy grande, el sector reducía sus producciones y pensaba en hacer restructuraciones internas. En 2020 nos tomó la pandemia y estuvimos 60 días con las plantas detenidas. Hoy estamos funcionando a pleno”.

La capacidad productiva instalada de este sector es de 6 millones de toneladas anuales de ladrillos huecos cerámicos (500.000 tn/mes, cantidad necesaria para edificar 50.000 viviendas sociales de 55 m2, lo que impacta en la generación de 1 millón de puestos de trabajo estrictamente en la construcción).

Esta cámara reúne a las 15 empresas productoras de ladrillo hueco cerámico más importantes del país, compañías de capitales argentinos que representan el 95% de la fabricación nacional de este insumo. Emplean a 3.000 personas de manera directa y generan 10.000 puestos indirectos. En los últimos cinco años, invirtieron más de u$s 100 millones en tecnología para renovar sus plantas industriales.

“En mayo (de 2020) las plantas pusieron en funcionamiento la producción logrando una eficiencia casi total. Las dificultades de la pandemia hacen que a veces no se logre trabajar al 100% de la capacidad productiva porque surgen dificultades con gente que hay que aislar por haber tenido algún contacto estrecho (con un contagiado). No obstante, como las plantas tienen tecnologías de última generación uno puede lograr niveles altos de eficiencia”, explicó Ctibor.

Sobre los momentos durante los cuales se registraron faltantes de stock en el mercado, la titular de la CICER sostuvo:

“Hubo mucha ansiedad o mucha sobreventa en el canal de distribución pero esa situación no tuvo que ver con las fábricas.

Cuando las plantas recibieron la habilitación para retomar la actividad, lo hicieron, produjeron todo lo que tenían que producir y lo distribuyeron rápidamente.

Además, el sector nuevamente está realizando mejoras dentro de las plantas para lograr mayor producción. El compromiso siempre está”.

En cuanto a los inconvenientes registrados en 2020 en algunas industrias por la logística de distribución de los productos debido a complicaciones para que los camiones ingresaran a algunas provincias, Ctibor afirmó que para ellos esto “no fue un problema porque las plantas abastecen en su radio de cercanía. Es un sector federal y las fábricas están ubicadas estratégicamente cerca de las vías y rutas de circulación”.

En tanto, sobre el tipo de consumo que hubo en el mercado, describió: “El año pasado los planes de producción estuvieron dirigidos más que nada a productos relacionados a la autoconstrucción porque en la etapa de aislamiento la gente se tornó a ello. A partir de la ayuda que dio el Gobierno con los IFE mucho de ello se volcó a mejoras de la vivienda en los niveles más vulnerables. Cuando la obra privada se habilitó, rápidamente se vio que cambiaron los productos y

también lo hicieron nuestros programas de producción: reapareció el ladrillo más cuidado que está relacionando a la construcción más eficiente para la envolvente de obras nuevas”.

PROYECCIONES Aunque las expectativas para este año son alentadoras, el temor del sector de la construcción reside en la evolución y el manejo que se realice de la segunda ola de COVID 19. La reciente decisión (al momento de realizar este informe) de cerrar obras mayores a 2.500 m2 de superficie anunciada por el Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires es una muestra del rumbo que pueden tomar las próximas restricciones político-sanitarias.

Al respecto, el titular de la CAEM expresó: “A pesar de algunas señales positivas desde el lado de la demanda, la amenaza de una segunda ola de COVID-19 genera incertidumbre. La estructura del sector de no metalíferos y rocas nos expone a una mayor debilidad, con empresas que son en su mayoría PyMEs (94%,y prácticamente la mitad de ellas son micropymes) y una producción orientada al mercado local por lo que sus posibilidades están unidas al desarrollo que tenga la economía nacional en su conjunto.

Son empresas que dependen de la reactivación de la demanda interna, dadas las dificultades para sostener sus costos fijos

la construcción puede ser un motor para la demanda de la minería no metalífera y de rocas”

cir la de las canteras, ligada a la industria de la construcción nacional y a la obra pública, se vio casi paralizada por completo al inicio de la pandemia, para luego entrar a finales de 2020 en un lento proceso de recuperación. A partir de la segunda mitad del año la construcción también comenzó a mostrar señales de recuperación y se espera que esta tendencia positiva continúe, motorizada por la obra pública (en el contexto de ser un año electoral), las refacciones del hogar y obras pequeñas, la brecha cambiaria que vuelve baratos a los insumos en dólares y a las inversiones en el sector así como la compra de insumos a modo de resguardo de valor”.

Sobre ello, Ctibor reflexionó: “La construcción siempre es un refugio de valor.

Entonces, cuando aparecen mecanismos de ayuda y acceso al crédito desde el Gobierno, la gente realmente apuesta a eso porque hay un gran déficit habitacional.

Es necesario que existan instrumentos para poder acceder a la vivienda. Y, por otro lado, está comprobado que de todas las crisis se sale motorizando la construcción, por la cantidad de generación de trabajo que produce y por el movimiento de las economías regionales”. En función de todo esto y de que “el 90% de la construcción se realiza en ladrillos”, sus perspectivas son optimistas.

Respecto a las condiciones para crecer en el sector minero propiamente, Carlocchia señaló: “Las especiales características

de nuestra industria hacen necesario un régimen que favorezca la llegada de inversiones en Argentina. En relación a la normativa (Ley de Inversiones Mineras 24.196), se debe garantizar que se respeten las condiciones allí propuestas y se asegure un marco jurídico estable y sostenido en el tiempo”.

Por su parte, desde el Gobierno, el secretario Hensel destacó que aspiran a sostener “un proceso continuo de mejora de las políticas públicas aplicables a la minería en la Argentina, convirtiendo al sector en un motor del desarrollo regional y, por supuesto, en un marco de institucionalidad que garantice mantener las reglas de juego y seguir trabajando sobre la visión compartida de la minería para los próximos 30 años”.

Por Eugenia Usatinsky

| EQUIPOS

“La mejora de

por un largo período de tiempo. Es por ello que mayores restricciones operativas que terminen impactando en la construcción podrían afectarla gravemente”.

Carlocchia recordó que durante el año pasado “las mineras hicieron el esfuerzo de mantener las fuentes laborales, aun cuando la producción se redujo considerablemente, cuidando siempre la salud de los trabajadores y trabajadoras mediante la aplicación de los protocolos de bioseguridad, que son actualizados periódicamente para garantizar su eficiencia”.

Por su parte, Ctibor está confiada en que la segunda ola se podrá atravesar extremando los protocolos y los cuidados personales: “Al tener plantas tecnificadas y en naves industriales muy grandes está asegurada la ventilación y el distanciamiento. Hay que seguir trabajando en la conciencia de cada uno de los ciudadanos y de los trabajadores sobre el cuidado personal. De esa manera se puede garantizar el funcionamiento de las plantas”.

Sobre el nivel de actividad esperado para 2021, la representante del sector ladrillero auguró: “Ya no sería una demanda relacionada a la autoconstrucción porque -al abrirse la obra pública- la mano de obra se empezó a ordenar y comenzó el trabajo de construcción fuerte. Resurgió la obra privada y el trabajo genuino de la construcción”.

En tanto, el vocero de la CAEM, agregó: “La minería de tercera categoría, es de-

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| MINERÍA 2021

El desafío de la pandemia y los proyectos a largo plazo

En un contexto complejo a nivel mundial, la minería no está exenta. En este artículo se presentan algunos desafíos que enfrenta la industria. Adaptaciones, protocolos y medidas aplicadas para atravesar el 2020 y continuar produciendo en medio de la segunda ola de coronavirus.

Desde la aparición de la pandemia, las formas de trabajo y economías se vieron ligeramente modificadas. Las industrias locales y extranjeras tuvieron que acomodarse a una nueva modalidad de trabajo donde el cuidado de la salud del personal y de la comunidad estuviese por encima de la producción.

El coronavirus impactó en la industria minera ralentizando la producción. La reducción de personal para cumplir con los protocolos generó incertidumbre en las compañías y en los trabajadores ante la nueva situación laboral. Algunas empresas tuvieron que optar por pausar y otras por reducir sus operaciones a actividades mínimas. Algunos yacimientos tuvieron que suspender la producción para evitar contagios del personal. “El sector, al igual que otros, tuvo que hacer un esfuerzo para mantener los puestos de trabajo y cuidar la salud de las y los trabajadores” comentó Alberto Carlocchia, Presidente de la Cámara Argentina de Empresarios Mineros(CAEM).

A esta situación contractual, también se le sumaron las restricciones cambiarias que impuso el Banco Central en septiembre, lo cual provocó mayores dificultades para que las empresas pudieran conseguir inversores o en48

tidades financieras dispuestas a respaldar la construcción de sus proyectos en el país.

Según las estadísticas otorgadas por la Cámara, en el marco de la crisis causada por la pandemia de coronavirus y por la fuerte retracción de la economía global, en Argentina las empresas de minería metalífera operaron al 60-70% de su capacidad productiva. La minería de tercera categoría, es decir, la actividad de las canteras, ligada a la industria de la construcción nacional y a la obra pública, se vio paralizada casi por completo. Recién a finales de 2020 pudo entrar en un lento proceso de recuperación, trabajando alrededor del 40%.

Carlocchia explica al respecto que “el sector está compuesto en un 93% por pymes, con lo cual dependen de la reactivación de la demanda interna, dadas sus dificultades para sostener sus costos fijos por un largo período de tiempo. Tengamos en cuenta que la pandemia en realidad acentuó la contracción que ya venía experimentando esta categoría.”

El caso de Cantera Azcuénaga es una pyme pequeña ubicada en el partido bonaerense de San Andrés de Giles que emplea a 6 trabajadores de forma directa. Su función es la negociación y venta de materia prima.

“Al comienzo de la pandemia, desde el 20 de marzo al 11 de mayo cerramos la cantera; y a partir de esa fecha se comenzó nuevamente la venta de material: tosca y tierra negra, con las medidas sanitarias aconsejadas”, comentó María del Carmen Montserrat Leonor García,

una de las productoras mineras de la cantera.

Al ser una pyme pequeña cumplir con las medidas protocolares les fue sencillo: uso de barbijo, alcohol en gel, ambientes ventilados y distanciamiento. Su baja cantidad de personal y su forma de trabajo fue motivo clave para la reapertura de la cantera, considerada esencial.

Hasta el momento tuvieron un solo caso de coronavirus positivo. Por su parte, desde YMAD manifestaron que la empresa pudo sostener la actividad y continuar apoyando a los proveedores locales en su desarrollo. “La producción no puede estar por encima de las personas y es una política que pregonamos hace tiempo”, atestiguó Fernando Jalil, presidente de la empresa minera, quien también garantizó la disponibilidad de granallas de plata para los artesanos catamarqueños, procedimiento que fue aprobado y se implementará a partir de mayo. Para 2021 YMAD planifica una fuerte inversión cercana a los 5 millones de dólares donde se explorarán áreas que actualmente se están explotando y en nuevas superficies donde existe un gran potencial geológico.

Pero no todas las empresas dedicadas a la minería pudieron salir airosas. Es por eso que desde la CAEM reconocieron la ayuda que el Gobierno otorgó a través del Programa de Asistencia al Trabajo y la Producción (ATP) para que muchos yacimientos pudieran sostenerse y recuperar su producción en un año particular. En el caso de esta cantera la ayuda del gobierno sólo duró dos meses (los mismos que permanecieron cerrados).

“El 80% de las compras de los proyectos mineros se efectúan en el país".

Es importante reconocer que en la actualidadel sector minero genera alrededor de 83.000 empleos (directos e indirectos en mina) en el país.“Dentro del empleo directo, el segmento con mayor participación es el correspondiente al conjunto de los minerales no metalíferos y de rocas de aplicación, que concentra el 53% de los puestos de trabajo mineros, la minería metalífera el 39% y por su parte, el segmento de combustibles sólidos explica el 8%”, informó CAEM. Un factor positivo que tiene la industria es que es generadora neta de divisas. Su balanza comercial es netamente exportadora.

minero genera alrededor de 83.000 empleos".

METAS 2030

Alcanzar USD 10.000 Millones en exportaciones

120.000 empleos Directos e indirectos (contando industrias en base minera)

Recuperar niveles que permitan inversiones $20.000 M en 10 años

Además, otro dato no menor, es que el 80% de las compras de los proyectos mineros se efectúan en el país, mayormente a pymes nacionales reactivando y reforzando la economía local.

La industria minera sigue siendo una de las actividades con mayor nivel de remuneración, ya que sus salarios duplican al promedio de la economía. En los últimos 13 meses –y en contexto de pandemia- los salarios tuvieron un incremento del 45%, siendo uno de los pocos gremios en lograr un acuerdo por encima de la inflación oficial.

A pesar del contexto desfavorable,los proyectos mineros en el país siguen en marcha.“Estos suelen tener una temporalidad extensa y las decisiones de inversión son tomadas en base a una multiplicidad de factores”,expresó Carlocchia.

MEDIDAS Y CUIDADOS Desde los primeros días de la pandemia, al ser considerada esencial, la industria minera tuvo que ser precavida en su accionar.

Uno de los principales obstáculos que debió enfrentar fue el traslado del personal entre una jurisdicción y la otra–algo habitual dentro del trabajo minero-. Movilizar al personal con todos los recaudos necesarios devino en un costo extra para las empresas que también debieron adecuar las dotaciones y los turnos de trabajo para cumplir con los protocolos en relación al distanciamiento necesario.

También aumentaron los costos debido a los testeos que se le realiza al personal, tanto cuando ingresa a la mina como cuando regresa a su hogar. Esta medida permite la detección temprana y garantiza una rápida actuación de acuerdo a los protocolos y la coordinación con las autoridades de salud locales. En materia de prevención es valioso destacar que la industria minera es uno de los sectores que más testeos realiza.

Para reforzar las medidas de higiene y prevención, la Cámara generó el Protocolo de Bioseguridad de la Industria Minera con el asesoramiento de FUNCEI (Fundación del Centro de Estudios Infectológicos) y, dadas las especificidades del trabajo, contó con el asesoramiento de los jefes de los Departamentos Médicos de los principales yacimientos. Este protocolo fue aprobado por el Ministerio de Salud y difundido por el Ministerio de Desarrollo Productivo. El mismo busca establecer acciones de prevención epidemiológica en las operaciones mineras a fin de prevenir y administrar el avance de la pandemia en los sitios mineros.

AL SERVICIO DE LA COMUNIDAD Las empresas del sector se abocaron el cuidado de la salud internamente y también de forma externa a través de acciones destinadas a la salud de la población de las comunidades en las que están insertas y de todos los argentinos. En ese marco, y con la finalidad de acompañar las políticas públicas, la industria generó la donación privada más importante de tests, compuesta por 214.000kits de testeo de tipo PCR que fueron entregados al sistema de salud nacional. Además, donó más de 400 millones de pesos destinados a la compra de insumos médicos, alimentos y productos de higiene, incluyendo hospitales de campaña, respiradores y equipamiento de salud.

LA MINERÍA DE CARA AL FUTURO Los proyectos mineros suelen generar mucha controversia en la sociedad argentina. Es una industria joven que viene creciendo desde la década del 90 y al presente hay aproximadamente 33 proyectos importantes en desarrollo en todo el país. Si bien está el potencial para hacer crecer la capacidad productiva,

| INFORME

“El sector

por el momento los resultados son muy bajos comparados con otros países. Sin ir más lejos, Chile -país vecino en la región- cuenta con recursos similares a los argentinos en su cordillera, pero exporta 10 veces más minerales que la Argentina,logrando que la minería sea un pilar de sostén de su economía. Lo mismo sucede con Perú o con países como Canadá y Australia que desde hace tiempo pusieron interés en el desarrollo de la industria minera.

Está claro que si se pretende contemplar como una herramienta clave para el desarrollo económico de la Argentina post-pandemia, no se puede pensar a corto plazo y establecer reformas estructurales que permitan acelerar el desarrollo del sector. Estos cambios deberían garantizar estabilidad económica, seguridad jurídica y transparencia en la información sobre impacto ambiental. Un proyecto minero podría superar, con facilidad, los 20 años. Resulta clave pensar cómo ejecutar estos proyectos de forma sustentable, tanto desde la visión económica como ambiental.

A partir de sus recursos mineros, Argentina tiene -como son las reservas de litio, oro y plata- un potencial enorme ante el mercado mundial. Para el 2030, la CAEM proyecta generar 120.000 empleos directos e indirectos (contando industrias de base minera). Además, pretende alcanzar USD 10.000 millones en exportaciones anuales (durante el 2020 las exportaciones llegaron a USD 2.639 millones).

Una particularidad fundamental que tiene la industria es su federalismo. Esta característica se presenta como la oportunidad para la descentralización del desarrollo, ya que al darse en áreas alejadas de los centros productivos tradicionales, motoriza el entorno activando la economía local. Es por eso que apostar a la industria minera tendría una incidencia directa en más puestos de trabajo genuinos. “El crecimiento de la minería permitiría forjar polos de desarrollo porque los proyectos mineros potencian un entramado generador de valor”, explicó el Presidente de la Cámara.

Un análisis de los proyectos mineros más avanzados permite vislumbrar un potencialde inversiones por casi U$S 20.000 millones en los próximos 10 años, si se dieran las condiciones locales y del mercado internacional. Y estas inversiones quedan en nuestro país generando capacidad productiva, que se visualiza en las compras de bienes y servicios a pymes de las cadenas de proveedores y en los salarios.

Para la Argentina sería el momento de incluir plenamente los recursos mineros en su matriz productiva y activarlos para generar empleo, desarrollo local, crecimiento y oportunidades para las personas a lo largo de todo el país.

Por Florencia Borrilli 49

Infraestructura

| MINERÍA 2021

La nueva ruta para el Proyecto Josemaría

50

La empresa que tiene a cargo el proyecto minero Josemaría trabaja de manera conjunta con el gobierno de la provincia de San Juan para construir una ruta de 250 km hacia el norte provincial cerca de la frontera con Chile que potenciará la producción y el transporte a gran escala de cobre y de otros productos mineros relevantes para el dinamismo económico provincial y regional. La obra demandará una inversión de 130 millones y una vez finalizada permitirá revalorizar el Corredor Minero Andino y dinamizará la sinergia vial ferroviaria conectando con menores costos y mayor logística la producción que sale hacia el puerto de Rosario en Santa Fé, a través del tren de cargas San Martín.

El holding canadiense Josemaría Resources (perteneciente al grupo Lunding) que está a cargo del complejo cuprífero más grande de la Argentina, presentó al gobierno de la provincia de San Juan un plan para la construcción de una ruta de 250 km de longitud desde Rodeo hasta el ingreso del complejo minero que está ubicado en el extremo norte de la provincia, a 10 kilómetros de la frontera con Chile. De concretarse la obra, la nueva ruta dará continuidad al corredor minero andino que conecta Mendoza con San Juan, el corredor por el que se traslada gran parte de la producción minera de la provincia y a través del cual el gobierno provincial pretende potenciar la producción y exportación de productos mineros a través de la mejora de la infraestructura de caminos y trenes.

Esta obra de gran envergadura junto a otras de reacondicionamiento de rutas nacionales se complementará con las inversiones que el estado nacional realizará para ampliar la red ferroviaria del tren de cargas que transporta productos de exportación desde San Juan hacia Rosario.

Una vez que la carretera esté finalizada se podrá conectar San Juan con el puerto de Rosario a través de un corredor vial ferroviario que dinamizará la circulación de los productos sobre todo hacia la zona de emprendimientos mineros al norte de la provincia.

Las obras, que prevén una inversión de 130 millones de dólares, se van a desarrollar sobre la traza de la RP 430 en

el departamento de Iglesia dónde tienen lugar algunos de los desarrollos de explotación minera más importantes, ya que el suelo del lugar concentra un alto porcentaje de áreas geológicas con potencial para la explotación minera metalífera y para la ya centenaria actividad de explotación de calizas cálcicas y la producción de diversos tipos de cales y carbonato de calcio que abastecen la demanda de los mercados internos y externos.

Algunos de los proyectos que actualmente se están desarrollando en el departamento de Iglesia son: Veladero, Pascua Lama, Filo del Sol, Taguas, Chita y Josemaría e independientemente de que se encuentren en la etapa de exploración o de operación, todos requieren de una infraestructura que esté a la altura de la magnitud del volumen de producción, del alto porcentaje de mano de obra local empleada y que permitan la adecuada movilidad de las de empresas que proveen servicios de minería.

Josemaría es uno de los cuatro proyectos más importantes de extracción

de cupríferos de gran escala en una provincia que representa el 80% de la oferta de cobre de la Argentina. La mina a cielo abierto está ubicada en el noroeste cordillerano frontal del departamento de Iglesia a 4.295 msnm y actualmente se encuentra a la espera de la aprobación de su informe de Impacto Ambiental para comenzar a operar. Se espera que en el proceso de construcción la mina genere 4.000 puestos de trabajo directo y la demanda de altos volúmenes de bienes y servicios relacionados con el rubro por lo que resulta imperioso contar con una red de caminos que esté a la altura del movimiento local y regional que generará la puesta en funcionamiento del nuevo proyecto.

La propuesta de Josemaría para construir esta nueva ruta tuvo excelente recepción por parte de las autoridades sanjuaninas quienes ya venían trabajando en un plan de obras viales para mejorar y darle continuidad al Corredor Minero Andino. La apuesta de la provincia es dinamizar el traslado de productos de

la minería a través de en un sistema de transporte mixto que incluya caminos y trenes. Para ello firmaron durante el año 2020 convenios con Vialidad Nacional para el reacondicionamiento de varias de las rutas nacionales por las que se trasporta la producción de una de las actividades que más dinamiza la economía en San Juan. Por eso es que también recibieron con agrado el anuncio del Ministerio de Transporte de la Nación para la ampliación de la línea ferroviaria del San Martín Cargas que llega hasta Rosario en la provincia de Santa Fe con productos de exportación.

Con la nueva obra de la ruta de 250 km se terminaría de consolidar el corredor minero andino que actualmente recorre 287 km de asfalto vinculando Uspallata en Mendoza, con Las Flores en el departamento sanjuanino de Iglesia, a través de la RN 149. Lo que se espera es darle continuidad hacia el norte, desde Rodeo a través de la RP 430 hasta La Majadita, una zona de emplazamiento de importantes emprendimientos mineros.

San Juan dinamizará el corredor minero andino hacia el norte del país En simultáneo se está trabajando en activar obras sobre la RN 153 desde media Agua hasta la RN 149, pasando por Los Berros dónde hay una actividad de producción calera muy grande y desde donde sale el transporte ferroviario de carga que puede llevar la producción minera a distintos destinos. También se han solicitado fondos para que Vialidad Nacional pueda mantener a través de los contratos CREMA (contratos de reparación y mantenimiento) las rutas que conectan San Juan con San Luis, La Rioja y Córdoba.

La falta de un camino adecuado para acceder al campamento minero Josemaría desde San Juan hace que actualmente haya que desviarse de manera obligatoria

Para elaborar el proyecto ejecutivo de la nueva ruta, los técnicos provinciales deberán considerar dos aspectos centrales: el primero es determinar las condiciones del único tramo pavimentado de la ruta provincial 430, un trayecto de 22 kilómetros de longitud desde Rodeo hasta Angualasto, principal vía de comunicación de esta última localidad con el resto de los departamentos de Iglesia.

Los estudios preliminares permitirán definir si las tareas de construcción del nuevo proyecto vial comenzarán con el reacondicionamiento de esos 22 kilómetros ya pavimentados o si se avanza en la construcción de una ruta completamente nueva. La ruta provincial 430 mide aproximadamente 49 kilómetros por lo que desde Angualasto en adelante, dónde comienza el camino de tierra, deberá ser pavimentada a lo largo de 27 kilómetros hasta llegar a El Chinguillo.

La Dirección Provincial de Vialidad también está trabajando en el estudio de la construcción de posibles obras de by-pass en determinadas zonas en dirección a Río Blanco entre Rodeo y El Chinguillo, tramo que forma parte de los primeros 50 km del proyecto que verá aumentado el caudal de tránsito pesado que circula hacia el norte una vez que la nueva ruta esté habilitada.

Otra de las cuestiones a considerar es por dónde cruzará la nueva ruta desde el Chinguillo en adelante ya que la actual traza de la ruta 430 no sólo presenta todas las complicaciones de un camino consolidado que a menudo se ve afectado por lluvias, anegamientos, aludes y cortes sino que también ingresa en su recorrido al Parque Nacional San Guiller-

mo, declarado por la UNESCO como una reserva de biósfera. Por ello la atención está puesta en contemplar que el nuevo camino no afecte el equilibrio ambiental de la reserva.

El camino de la RP430 que actualmente ingresa al área natural tiene regulaciones propias de uso que están regidas por la Dirección de Áreas Protegidas de la Secretaria de Estado de Ambiente y desarrollo Sustentable de San Juan. La dirección es la que actualmente otorga los permisos de circulación y la que tiene una regulación específica de tránsito.

Resta aún definir si el transporte de la producción minera se realizará por esa ruta o si se construye un camino nuevo.

Se espera que el acceso al complejo minero, uno de los de mayor envergadura en relación a la explotación cuprífera de gran escala y a cielo abierto dentro de la provincia cuyana, se realice de manera más dinámica. La nueva carretera servirá para transportar cargas de gran tamaño durante la construcción, concentrar el transporte y otro tráfico que se produzca durante la operación. De manera más general la provincia contará con una nueva red de comunicación conformada por las rutas nacionales 149, 150, 153 y la provincial 430 que, junto con la revalorización del tren de cargas San Martín, imprimirán una logística diferente al transporte de los productos que se comercializan afuera y posibilitando una exportación más competitiva.

| INFORME

La ruta en

hacia la provincia de La Rioja para volver a ingresar a territorio sanjuanino por Jacinto González (La Majadita) y hacer desde allí los kilómetros que restan hasta el complejo minero por caminos de consolidado, lo que genera largos tiempos de viaje y altos costos de traslado.

Esta obra abriría posibilidades favorables para el complejo minero que se encuentra tan sólo a 10 km de Chile pero a 350 km de la capital sanjuanina y promete además un horizonte favorable para la provincia en términos de infraestructura y desarrollo de proveedores. La nueva traza está proyectada hacia el noroeste en dirección a Río Blanco y contempla la construcción de una carretera de dos carriles que finalizará a escasos kilómetros de la frontera con Chile demandando una inversión de 130 millones de dólares.

El anteproyecto de la obra para la construcción del nuevo camino está en etapa de análisis, instancia en la que Vialidad Provincial, el organismo encargado de determinar la factibilidad y viabilidad de la obra, se reúne con las comunidades aledañas a la zona de obra y estudia diferentes consideraciones ambientales con el Ministerio de Turismo y Cultura, la Secretaría de Medio Ambiente y Desarrollo Sustentable, el Departamento de Hidráulica y la Dirección de Recursos Energéticos, estos dos últimos dependientes del Ministerio de Obras y Servicios Públicos de San Juan.

Una vez evaluados todos los aspectos técnicos ambientales se procederá a la redacción del proyecto ejecutivo por lo que se estima que las tareas de construcción de la carretera podrían comenzar en el último trimestre del 2021.

Por Leila Ganem

PUESTA EN MARCHA

U$S 130 MILLONES Inversión en obra

250 Km

Nuevos de ruta

20 años

Vida útil de mina 51

Martillos hidráulicos

| MINERÍA 2021

Herramientas de demolición y trituración secundaria Como se verá en síntesis en las próximas páginas, con más de diez importadores y casi una veintena de marcas, el mercado local dispone de una familia completa de implementos hidráulicos para demolición. Hay por ejemplo multiprocesadores, trituradoras, pulverizadores, cizallas y grapas, que han sido diseñadas para realizar una variada gama de tareas, independientemente de si se trata de una aplicación primaria o secundaria.

No obstante, entre tantos aditamentos disponibles, la herramienta que recibe la mayor demanda es el martillo “demoledor” de accionamiento hidráulico: la mayoría de las veces se ven a estos equipos insertos en el brazo de una máquina portadora que lo alimenta, fuera una minicargadora o una retroexcavadora, abriendo zanjas en el pavimento urbano o demoliendo edificios. Sin embargo, los martillos hidráulicos constituyen además “la alternativa más adecuada tanto para completar la retrituración de rocas sueltas de voladura en el frente de una cantera como para llevar adelante una extracción selectiva de roca consolidada sin explosivos y así también, conseguir trabajar en todo el yacimiento y superar las limitaciones y condiciones relativas al medio ambiente”, explicó Carlos Salcedo, el Gerente de Territorio para la Argentina y Representante de Soporte al Producto de la fábrica de martillos hidráulicos Nippon Pneumatic Kogyo (NPK), un producto japonés que en los últimos años la firma Palmero de la provincia de San Luis dispersó por todo el país.

VERSATILIDAD Y COORDINACIÓN Los martillos hidráulicos son los accesorios (hidráulicos) más antiguos producidos para usar en máquinas portadoras (hidráulicas). El prototipo más viejo que se conoce fue fabricado de manera industrial bajo la marca Krupp, el modelo HM 52

400, en 1967. No obstante, la patente se había asegurado en 1963, como el diseño de una primera herramienta de accionamiento hidráulico capaz de acoplarse a una excavadora (hidráulica), aportando así una dimensión completamente nueva a las posibilidades que hasta entonces ofrecía ese tipo de máquina con cazo: dicho sea de paso, desde entonces se convierte a la retroexcavadora en el vehículo ideal para emplearse como portador de estas herramientas de demolición, incrementándose considerablemente así el nivel de utilización de la excavadora con un sinnúmero de aditamentos hidráulicos intercambiables hasta que hoy estos implementos se han convertido en componentes esenciales en las tareas mecanizadas de la mayoría de las obras civiles y faenas mineras.

Básicamente, los martillos hidráulicos son dispositivos de impacto, diseñados para romper cualquier tipo de roca u hormigón de cualquier dureza o propiedad física. En la actualidad, tienen una amplia gama de aplicaciones como la demolición o deconstrucción, excavación de zanjas y túneles, trabajos de cimentación y corte de pavimentos, entre tantos usos urbanos y viales, junto a la excavación de rocas primarias y la rotura de rocas secundarias; pues si bien en yacimientos mineros hay martillos montados sobre brazos (pedestales) que se colocan junto a las trituradoras y generalmente sirven para despejar la obstrucción producida por grandes bloques de roca, “una de las ventajas que ofrece este tipo de equipamiento está en la posibilidad de acercar la herramienta al sitio de trabajo y así, en tanto que se trata de un aditamento portátil, es capaz de por ejemplo romper los bochones dispersos que resultan de una mala voladura y que por su gran tamaño no pueden ser cargados y llevados a la planta de trituración”, señaló Salcedo.

Hoy, con la generación de modelos

VIDA ÚTIL Y RECOMENDACIÓN Hay varios aspectos importantes que tener en cuenta para incrementar la vida útil de un martillo. Pero en general, el mantenimiento adecuado depende del engrase regular de la herramienta (cincel), con la grasa correcta. De ahí la importancia de contar con un sistema de autolubricación. No obstante, hay distintas formas de determinar los intervalos de engrase, pues el intervalo de tiempo para el engrase de cada martillo es particular a cada trabajo en particular; aunque normalmente es de 1 a 4 horas.

Asimismo, junto a la frecuencia también se debe considerar la cantidad de grasa necesaria para volver a engrasar la herramienta: entonces, si bien un martillo en particular, en un trabajo en particular, requiere –digamos- medio tubo de grasa cada 3 horas; en otra aplicación, se debería configurar otro programa de engrase para el mismo martillo.

Por otro lado, cuando no se puede controlar el programa de engrase, como puede ocurrir en las unidades de alquiler, es recomendable pedir que el operador engrase el martillo “una vez cada hora de operación del martillo, hasta hacer que salga grasa entre el cincel y el buje de la herramienta”. En verdad, esto suele ser más frecuente de lo necesario. Pero es mucho más económico que reemplazar herramientas y casquillos de herramientas desgastados prematuramente.

Así, cuando se realiza el mantenimiento y servicio de manera periódica, los martillos pueden durar más de 20 años.

Por Gustavo Pizzo

MARCA X MARCA HYDROMAC | HYDROMAC MAQUINAS S.A. La tradicional firma Hydromac Maquinas S.A., reconocida en la Argentina por sus excavadoras de color verde, de fabricación nacional a partir un primer prototipo que nace en Italia en 1948, dispone de una línea de martillos hidráulicos: se identifican con la propia marca Hydromac y se presentan en una gama a partir de los modelo HSM40 SL y HSM40 BL, que operan en el orden de los 330 y 365 kilos respectivamente, con una punta de 68 mm y son ideales para montar en minicargadora o palasretro.

Por lo demás, esta familia se completa con otros modelos HSM para montar en excavadoras chicas de entre 11 y 16 toneladas, con puntas de 100 mm de diámetro; otros para excavadoras medianas de 16 a 26 toneladas, con puntas de 125 mm; y martillos para excavadoras gran-

des de 26 a 35 toneladas, con puntas de 135 mm y 150 mm y pesos superiores a los 2.400 kilos.

En cualquier caso, según se indicó desde la sede bonaerense de Hydromac Maquinas sobre la ruta Panamericana, estos equipos son versiones del tipo Silenced o Silenciado.

En este sentido, cabe recordar que en el mercado hay versiones de martillos hidráulicos “silenciado” o “no silenciado”, que básicamente se diferencian por el tipo de carcasa que emplean para mitigar el ruido. El tipo Silenced suele presentar una letra S en la nomenclatura que designa cada modelo. Es una característica muy valiosa especialmente para entornos de trabajo urbanos y en aplicaciones con maquinaria portadora pequeña, donde el martillo queda próximo al operador.

SOOSAN | REPAS S.A. Con más de 100 mil clientes, Soosan está en el Top 5 de las marcas de martillos rompedores más vendidas en el mundo. A través de Repas S.A., en nuestro país se están comercializando dos tipologías de este fabricante coreano, las series SB y SQ. Según explicó Alberto Gómez desde el distribuidor local, que tiene su sede sobre la bonaerense ruta Panamericana, la línea SB son martillos estándar y abarcan una amplia gama de potencias: estos modelos SB clasifican en el rango medio de potencias disponibles en el mercado y se identifican como SB35, SB40, SB43, SB50, SB70 y SB81. Hoy están en stock listos para entregar, modelos de entre 224 y 1.766 kilos operativos, con diámetros de cincel de entre 60 y 140 mm. Son herramientas que pueden montarse en excavadoras de entre 3,5 y 26 tns, muy útiles en aplicaciones urbanas.

Por su lado, la Serie SQ de Soosan son martillos premium. Las unidades disponibles ahora se identifican como SQ120, SQ140 y SQ151, para emplearse en máquinas portadoras de entre 28 y 55 tns con diámetros de

cincel de 155, 165 y 175 mm respectivamente.

Diseñadas para usos intensivos tipo heavy duty en obras civiles o aplicaciones primaria y secundaria de canteras, esta serie Premium de martillos Soosan presentan un sistema automático de percusión en un bastidor totalmente cerrado con sistema de amortiguación de ruidos y vibraciones, en tanto que los equipos de mayor potencia traen en sistema antigolpe en vacío y una “grasera” o sistema de lubricación automático.

Desde el punto de vista técnico, los equipos de esta marca tienen menos cantidad de piezas (-80 % comparando con otras empresas), haciendo más bajo el costo del mantenimiento, pues estos martillos tienen una estructura muy simple: utilizan la potencia hidráulica del transportador solo para presionar el pistón contra una presión de gas.

Como paso siguiente, es solo la presión del gas la que genera la potencia de impacto.

Esto asegura obtener la mayor eficiencia posible cuando se trata de energía entrante y energía de impacto generada.

| EQUIPOS

informáticos de vanguardia, las fábricas han logrado diseñar martillos de menor peso, que ofrecen energía de alto impacto pero “también, proponen el mejor equilibrio con la máquina portadora, para conformar una unidad para demoler; pues desde que el martillo se conecta por la vía hidráulica al vehículo portador -generalmente, una cargadora o una retroexcavadora-, se debe considerar el buen funcionamiento del conjunto en forma coordinada”. Es decir, explicó el representante de NPK, “esto por ejemplo significa que (al usar un martillo hidráulico en lugar de un cucharón en el brazo de la excavadora) el aceite puede tender a deteriorarse y por ello, no prestar atención al aceite no solo puede causar daños al martillo hidráulico sino también crear problemas en el sistema portador, lo que por fin podría resultar en el daño de otros componentes de la flota”.

POQUTEC | GRUMAQ Desde hace años, la firma santafesina Grumaq comercializa martillos de la marca Poqutec. Se trata de equipos diseñados y fabricados por Power Quality & Technology Co., Ltd. en Corea del Sur, en un establecimiento industrial que produce además una amplia gama de herramientas para demolición como pulverizadoras, tijeras, amoladoras de tambor y garras.

Según informan desde la marca, la familia de martillos hidráulicos Poqutec es muy amplia, con modelos que pueden operar en equipos de hasta las 500 toneladas; en tanto que en la gama

de aditamentos de retroexcavadora para construcción se destaca el rompedor modelo PBS 80 BHL. Se trata de un equipo de 473 kilos (peso de trabajo) capaz de desarrollar hasta 800 golpes por minuto. Tiene 75 mm de diámetro en su punta y requiere 40-80 l/m de flujo para trabajar en su máquina portadora.

Por otro lado, para utilizar con minicargadoras, Grumaq distribuye un pequeño pero poderoso martillo Poqutec modelo PBS 50 SKL, que tiene un peso de trabajo del orden de los 390 kilos y presenta un diámetro de 68 mm en su punta, pudiendo desarrollar entre 450 y 850 golpes por minuto.

En cualquier caso, aclaran desde el distribuidor ubicado en San Lorenzo, se trata de equipamientos de montaje vertical y estructura o carcaza cerrada de cuatro ángulos, que protege la herramienta y además garantiza una mayor isonorización del entorno.

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INDECO | GRUPO VIALES

RAMMER | SANDVIK

Con diversas franquicias y marcas, Grupo Viales opera tanto en venta como en alquiler de maquinaria para la construcción y además brinda servicios de soporte técnico y financieros.

Entre otras soluciones, ofrece máquinas de las mejores marcas en el rubro vial, construcción, agricultura y también, equipos complementarios como martillos hidráulicos de la marca Indeco.

Tal como señalan desde la sede del distribuidor argentino, los martillos demoledores Serie HP de Indeco representan actualmente la máxima expresión de la alta tecnología y de la calidad constructiva italianas, aplicadas a la demolición; aplicando las últimas investigaciones en el ámbito de los sistemas oleodinámicos, los materiales, los tratamientos técnicos y los accesorios complementarios que han permitido a la empresa imponerse en los mercados de todo el mundo por la absoluta excelencia y las prestaciones de sus productos.

Con sus numerosos modelos, clasificados en

Según se indicó a El Constructor desde la fábrica, los martillos hidráulicos Sandvik se comercializan bajo la denominación Rammer desde hace 40 años.

Con la marca Rammer, hay una amplia gama de implementos hidráulicos que son adecuados para portadores con clase de peso operativo de 0,6 a 120 toneladas; incluyendo martillos hidráulicos, brazos rompedores y otras muchas herramientas para cualquier aplicación de rotura pues hay un accesorio Sandvik para prácticamente cualquier aplicación de ese tipo ya sea que esté trabajando en demolición, reciclaje, minería, construcción o canteras.

Por otro lado, Sandvik es pionera en nuevas tecnologías para mejorar el rendimiento de los clientes y el primero en la industria en introducir el monitoreo remoto para martillos hidráulicos: el sistema se denomina RD3 y no se trata solo de datos, se trata de asegurarse de que cada martillo sea productivo alcanzando sus objetivos; conectado a

grandes, medianos y pequeños, y disponibles en distintas versiones, Indeco en la Argentina y a través de Grupo Viales dispone de la gama de demoledores más amplia del mercado, tanto para poner a disposición del usuario unas amplias posibilidades de elección como para obtener el acoplamiento idóneo entre martillo y máquina operadora.

| OPINIÓN

EPIROC | EPIROC ARGENTINA S.A. En su extenso catálogo de implementos para la demolición y el reciclaje, Epiroc cuenta con dos grandes familias de martillos hidráulicos, para montar en excavadoras desde una tonelada (Serie EC) o para trabajar con equipos de entre 50 y más de 10.000 kg de peso operativo (series SB, MB y HB).

En todo caso, gracias a los más de sesenta años de desarrollo en el área, esta marca de martillos hidráulicos ha producido avances en diferentes niveles, como en los sistemas autolubricantes, sistemas amortiguadores de vibraciones y sonidos molestos, sistemas de ajuste automático a la dureza de la roca, recuperación de energía, concepto de cuerpo sólido y mucho más.

Al igual que los martillos hidráulicos pequeños de la Serie EC, un equipamiento fiable para los trabajos del día a día, los

martillos hidráulicos SB son delgados, compactos y fáciles de utilizar, lo que los hace extremadamente versátiles. Combinan la eficiencia y el rendimiento superiores con una gran fiabilidad y facilidad de servicio. Los martillos SB pueden realizar una amplia gama de tareas: es un producto adecuado para la mayoría de vehículos portadores como excavadoras, retroexcavadoras y minicargadoras, así como para robots de demolición.

Por su lado, cuando se busca un martillo demoledor para excavadoras de porte pesado y mediano, los martillos de Epiroc de la gama HB son productos eficientes y muy adaptables, lo que los hace extremadamente versátiles: están muy adaptados para la excavación de rocas primarias sin voladuras y a la rotura de rocas secunda-

rias en obras y en canteras, minas de superficie y subterráneas, así como para la demolición primaria de estructuras macizas de hormigón armado.

Por fin, la gama de martillos MB son ideales para trabajos de demolición de hormigón y asfalto, rotura de rocas secundarias y excavación de rocas primarias en obras.

Igualmente, todas estas herramientas combinan la eficiencia y el rendimiento superiores con una gran durabilidad y un impacto reducido en el medio ambiente.

Así, hay una amplia variedad de martillos hidráulicos disponible de esta marca, continuadora de Atlas Copco, adecuados para una gran variedad de vehículos portadores y para realizar una amplia diversidad de tareas y siempre terminar antes el trabajo de forma rápida y económica.

MONTABERT | IGARRETA MAQUINAS S.A. Montabert, empresa de origen francés que recientemente fue adquirida por la empresa Komatsu Mining Corp., es representada en nuestro país por Igarreta Maquinas S.A. Hoy, “contamos con la gama más completa de martillos del mercado para distintas aplicaciones: en construcción, con la línea XL y Silver Clip cubriendo el mercado desde minicargadores y miniexcavadores desde 0.7 tn hasta excavadoras de 45 tn para aplicaciones heavy duty”, explicó Diego Trosi desde la oficina del distribuidor local ubicado sobre la Panamericana, Buenos Aires.

Para aplicaciones mineras, la marca dispone de la Serie V. Puntualmente señaló el especialista, “con la gama V cubrimos el mercado en excavadoras desde 18 tn hasta 90 tn. La línea de martillos 54

premium V de alta producción viene con sistema de No Recarga de Nitrógeno, patentado por Montabert, para ahorrar costos de mantenimiento. Igualmente, con nuestros martillos ofrecemos calidad, productividad y respaldo”.

Respecto del diseño industrial de los martillos Montabert, son productos fabricados en Francia, con carcasa reforzada con placas antidesgaste y dientes para movimiento de rocas, algo que alargan la vida útil del martillo en los sitios de trabajo más difíciles.

De todos modos, según informan desde la marca, para alargar la vida útil del equipo, estos martillos vienen con un sistema de protección de golpes en vacío y una cámara de nitrógeno equipada con sellos de alto rendimiento, evitando recargas constantes.

También, sus suspensiones, duraderas, absorben las vibraciones y por lo tanto, protegen el brazo de la excavadora y evitan fisuras en la carcasa del martillo.

En este equipo se reconoce además un regulador de presión patentado que evita picos y protege los sistemas hidráulicos; además de tirantes y tuercas fabricadas con los mejores aceros y tratamientos, lo que elimina los problemas de ruptura.

Vale aclarar que los martillos Montabert ofrecen un amplio rango de ajuste de la presión del nitrógeno en función de los diferentes trabajos y aplicaciones.

Esto permite ajustar el martillo para maximizar su eficiencia. Mientras que un sistema de recuperación de energía utiliza cada rebote del pistón para conseguir golpes más rápidos y fuertes, lo que aumenta la productividad.

MyFleet, para acceder a los datos de su herramienta (y flota) desde cualquier lugar y en cualquier momento.

También, con el rastreo de ubicación por GPS, sabrá dónde está cada martillo, para que pueda optimizar tanto su logística como las entregas de repuestos o bien conocer cómo funciona cuando está alquilado.

EVERDIGM – COWDIN SA línea de aditamentos Everdigm e incluye cizallas, grapas y pulverizadores, en tanto que la familia de estos martillos hidráulicos cuenta con una veintena de modelos.

“Esta serie de productos para demolición, que se fabrica bajo la marca Everdigm en Corea del Sur conforme a las máximas exigencias de normas como ISO9001, ISO14001, CE y la certificación de AEM, está desarrollada para beneficio del medio ambiente y la salud humana, de acuerdo con la tendencia internacional de restricción de ruido”, explican desde la sede bonaerense del distribuidor local ubicada sobre la Panamericana.

Estos equipos se mueven por un principio asistido por aceite y gas, pues “el gas presurizado de nitrógeno es la principal

CATERPILLAR | FINNING Tal como afirma Finning, el distribuidor local de productos Caterpillar, los martillos hidráulicos sirven para reducir la carga de los trabajos de demolición, fuera corte de asfalto, compactación, rotura de pavimento, hormigón o excavación de suelos.

La familia de martillos Cat para obra civil se pueden clasificar conforme a las máquinas portadoras, según sean cargadoras, palasretro, excavadoras o minicargadores y su vez, de acuerdo al tamaño o potencia requerida o la cantidad de golpes dados por minuto, hasta 1.500. Mientras que para aplicaciones de rotura primaria o secundaria de rocas en canteras o minas a cielo abierto, se sugiere la Serie E, una gama de modelos que va desde el H110Es al H180Es. Los martillos Serie E son silenciosos. Pero una de las principales características que ofrecen estas herramientas, se relacionan con su facilidad de uso para el operador; por ejemplo, una parada automática detiene instantáneamente el pistón al romper material, evitando golpear al aire; un sistema de desgaste cuádruple de intertraba guía y apoya la culata de cilindros delantera, lo que mejora la sensación y el control del operador; y también se encuentra disponible un sistema optativo de lubricación automática, con el objeto de engrasarlo continuamente durante su funcionamiento.

fuente de poder, para operar con una menor demanda en el sistema hidráulico de la máquina”, señalan desde Cowdin.

Además, el paquete de beneficios que ofrecen estas herramientas se cuenta: el sistema de control de velocidad doble, botas de disco duro (313 y más), el sistema de golpe, auto stop & inicio automático y único con alta presión acumulador (320 y mayor). También, un sistema anti golpe en vacío, que reduce significativamente los daños causados por el golpear en el aire; y un sistema de lubricación centralizada (habilitado para utilizar un sistema de auto engrase) junto a un sistema limpiador de herramienta (opcional) que garantiza un mejor engrase y minimiza la entrada de polvo a la cámara de impacto.

FURUKAWA | RUSCONI HNOS. Desde el punto de vista del diseño, los martillos Serie E de Cat poseen un innovador aspecto, con una caja simétrica.

También debe apreciarse su perfil delantero y trasero liso y curvo, y las planchas laterales de una sola pieza que eliminan el esfuerzo y transfieren las fuerzas hacia las áreas más robustas del martillo, eliminando así puntos débiles.

Una de las marcas de martillos más arraigada en las canteras Pymes de la zona centro de la provincia de Buenos Aires es distribuida por Rusconi Hermanos S.H., que cuenta con un amplio stock en las líneas FRD producida por Furukawa.

"Son equipos fabricados en Japón que, además de usarse en las canteras de piedra granítica, se pueden aplicar para la construcción de túneles, en la industria marmolera y en trabajos de obra civil en general", explicó Aldo Rusconi, socio gerente de esta firma ya tradicional radicada en la ciudad bonaerense de Tandil.

De acuerdo al catálogo disponible, los martillos rompedores Furukawa se pueden agrupar en tres categorías: La serie pequeña de martillos (FX15 a FX55) cuentan con cilindro monobloque, sin tornillos tensores y con camisa de cilindro reemplazable. Además, son de fácil mantenimiento y las piezas de desgaste son sencillas de reemplazar.

La serie mediana de martillos (F6 y F9) está hecha para resistir los trabajos más exigentes como demoliciones, operaciones en túneles y canteras, entre otros.

Por fin, la Serie FXJ, de mayor tamaño y variedad (125, 175, 225, 275, 375, 475, 770 y F100), presentan un diseño monobloque que reduce las necesidades de

mantenimiento e incluye un método de protección para sobre presión del sistema hidráulico.

De gran potencia de impacto y rendimiento, vienen equipados con una válvula de antigolpes en vacío, no presentan tornillos tensores y están recubiertos por una carcasa insonorizada.

| EQUIPOS

Cowdin S.A. es una empresa fundada en 1998 que cuenta con una vasta trayectoria comercial, liderada por un equipo con perMarcas así como también adfil técnico-mecánico ministrativo; dedicada a la importación y comercialización de equipamiento pesado aplicable a la industria de la construcción, infraestructura, forestal, minería y manipulación de materiales: carga general, madera, reciclaje, etc.

Entre otros equipos producidos por compañías de relevancia mundial, Cowdin distribuye herramientas hidráulicas fabricadas bajo la marca Everdigm, para la Argentina y Uruguay desde el año 2003. De acuerdo al catálogo de aditamentos disponible para demolición, reciclado, minería y canteras de superficie, es muy amplia la

IDROMECCANICA ITALIANA | S&F S&F Maquinarias para la Construcción “es el distribuidor nacional de la firma Idromeccanica Italiana. Con esa marca, contamos con una línea completa de martillos hidráulicos rompedores para equipos desde 1,5 tn hasta 50 tn, tanto para aplicaciones en minería como así también en obras de infraestructura”, explicó el ingeniero Sergio Fontanille, titular de la empresa argentina.

Idromeccanica Italiana tiene casi 40 años de actividad, diseñando y produciendo accesorios (martillos de demolición, compactadores y otros equipos para ex-

cavaciones y demoliciones) de alto nivel tecnológico-cualitativo, gracias al enorme know-how adquirido que le ha permitido llegar a las producciones más recientes con modelos de martillos hidráulicos para las excavadoras de última generación: si bien esta marca tiene modelos (M, HP, Top, y R) que se adaptan a las prestaciones de cada máquina portadora, los nuevos martillos fabricados por Idromeccanica Italiana que se agrupan bajo la Serie IMI se dedican especialmente para equipos portantes de 4 a 10 toneladas y de 14 a 22

toneladas. En particular, las últimas incorporaciones al catálogo oficial son martillos que se caracterizan por un diseño preciso en cada componente, para obtener un funcionamiento óptimo en cada situación operativa. Hay modelos disponibles en versión silenciada y otros diseñados para funcionar bajo el agua.

Para más información, S&F es atendida personalmente por su CEO, quien cuenta con una extensa trayectoria de más de 30 años en el mercado vial tanto argentino como internacional.

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56 | MINERÍA 2021

Opinión

“Será un año con mejor recorrido y nivel de actividad”

¿Cómo ha sido el año 2020 para la CAEPEM? Ha sido tan desafiante como lo fue para cada uno de nuestros asociados, clientes, colegas y a la población en general. Afortunadamente somos una organización ágil que nunca dejó de funcionar gracias a que se adaptó perfectamente a las nuevas necesidades de ASPO y luego DISPO a través de la digitalización. Incluso hemos crecido en el nivel de relacionamiento con todo tipo de organismos públicos y privados mediante esta nueva modalidad, entregando todos los meses los servicios de siempre.

Teniendo en cuenta la experiencia del último año ¿Cuáles son los planes o expectativas para este 2021?

Dejando por un segundo de lado lo relativo a la pandemia y los cambios emergentes que puedan surgir, creemos que este será un año con mejor recorrido y nivel de actividad en todos los segmentos.

En virtud de ello, continuaremos desarrollando el relacionamiento con organismos afines para, a través del entendimiento necesario, acompañar y dar soporte a este crecimiento.

Pensando en el momento que se ha creado la CAEPEM ¿Por qué cree que era necesario crear una cámara que nuclee a los principales proveedores de equipos y motores?

CAEPEM nació a partir de la necesidad de abordar desafíos específicos de las empresas dedicadas a proveer equipamiento para la construcción. De esta forma nos planteamos y analizamos alternativas de solución a cuestiones inherentes a este segmento. El entendimiento, colaboración y acuerdo con los distintos grupos de interés (clientes, proveedores, organismos públicos y privados y público en general) se logra a partir de conversaciones enfocadas en la actividad que nos une.

¿Cómo es la relación entre los miembros de CAEPEM? ¿Se comparten datos y estadísticas para buscar soluciones en conjunto?

Como le comentaba, la Cámara reúne y procesa información de sus socios y de distintos organismos públicos y privados con fin estadístico. Nuestros indicadores son referencia tangible en el sector y permiten analizar el comportamiento del mercado, el nivel de actividad, tendencias y otras evoluciones para una mejor toma de decisión de sus asociados, quienes se relacionan en un ambiente cordial y profesional. ¿Cuáles cree que son los principales beneficios de ser socio de CAEPEM? Integrar una red federal de colaboración de empresas pares de la industria, donde se abordan desafíos comunes y se trabaja en actividades de gestión y promoción de asuntos vinculados a intereses generales de la Industria de Equipos, Maquinarias y Motores para la Construcción, Minería, Industria y Agro. ¿Cómo cree que está hoy la industria de repuestos y equipos en la Argentina?

Hablando de equipos, nuestro país recibe la oferta tecnológica más avanzada en equipos y no tenemos nada que envidiar a otras regiones. Existen soluciones para cada necesidad, tamaño de empresa y desafío. Claro, lamentamos que no exista producción local, pero sabemos que no es por falta de ideas o limitación de recursos sino de competitividad y escala.

En repuestos, la oferta es mayor por el mercado de alternativos, que a pesar de sus deficiencias es elegido por bajo precio.

En CAEPEM impulsamos el uso de piezas originales, habiendo empresas que las garantizan por hasta 24 meses. ¿Qué importancia tiene el mantenimiento preventivo para ahorrar dinero en partes y equipos?

No se toma real dimensión de la necesidad de hacer preventivos hasta que el equipo se detiene. Hoy contamos con tecnologías que permiten predecir fallas y anticipar las reparaciones correctivas de manera simple y económica. No hay nada más costoso que un equipo detenido esperando una pieza poco común para ser reparado, pero la creencia sobre los man-

tenimientos preventivos es que son sólo cambios de aceites y filtros, nada más alejado de la realidad. Cada encuentro con el equipo es una oportunidad única de saber sobre su estado, su uso, en qué nivel está cumpliendo las expectativas del usuario y escribir la historia clínica que, entre otras cosas, permite establecer el cronograma más eficiente de mantenimiento y correcciones. ¿Qué medidas cree que se podrían tomar a nivel municipal, provincial o nacional para fomentar y apoyar la industria que representa CAEPEM? Creemos en la colaboración abierta y transparente y no en medidas unilaterales. Desde sus inicios, CAEPEM, se vincula con distintos organismos y participa activamente en varias mesas de discusión, aportando iniciativas que lleven a la implementación de medidas en conjunto.

Intentamos desde el entendimiento y discusiones profundas colaborar para ser parte de la mesa y no del menú.

Dentro de la Cámara se encuentran muchas empresas que están en constante avance de tecnología para equipos de la construcción y la minería ¿Qué importancia tiene la tecnología en estos equipos y en la reducción de costos?

La tecnología es la llave para acceder a soluciones más productivas y seguras con la consecuente optimización de costos.

Hablamos de soluciones porque ya no es posible hablar sólo de equipos, operadores, ambientes o soporte por separado. La Electro-movilidad, Conectividad y Automación avanzan a pasos agigantados y se sumarán en breve a la Telemetría y otras tecnologías ya disponibles en el país.

Recientemente han participado del Plan Estratégico para el Desarrollo Minero Argentino ¿Cómo ha sido esa experiencia?

Sin duda es una experiencia muy positiva por el hecho de ser parte, en conjunto estamos proyectando la minería a futuro en nuestro país.

Estamos participando activamente en la Mesa de Minería Competitiva, compartiendo el espacio junto a otras cámaras e importantes empresas. Por ahora, con propuestas muy interesantes que, de llevarse a cabo, traerán mayor competitividad al sector frente al mundo.

“Estamos proyectando la minería a futuro en nuestro país” En una industria en constante evolución ¿Qué importancia tiene la capacitación para los socios de CAEPEM? La capacitación tiene un valor estratégico para las empresas que integran CAEPEM y todas ellas cuentan con programas de entrenamiento de dictado constante.

Los avances tecnológicos han traído beneficios cuali-cuantitativos en todas las actividades, pero sin el conocimiento profundo de operadores y equipos de soporte no es posible explotar todos esos beneficios.

Finalmente ¿Han considerado aliarse o reunirse con otras cámaras a fines para presentar estrategias o proyectos?

Mantenemos conversaciones con prestigiosas cámaras como la CAMARCO y la AFAT con quienes compartimos desafíos comunes y también experiencias que contribuyen a encontrar mejores prácticas.

| OPINIÓN

El Constructor dialogó con Pablo Berretti, presidente de la Cámara Argentina de Empresas Proveedoras de Equipamiento y Motores (CAEPEM). El ejecuutivo realiza un recorrido por lo que ha sido el ño pasado y cuenta cuáles son los planes para este 2021. Además, otorga su mirada sobre un sector que quiere continuar creciendo

Empresas Scania

"El camión con mayor capacidad de carga"

| MINERÍA 2021

Marcelo Parisi, Asesor Responsable del segmento de unidades Off Road (OTR) de Scania anticipa los planes de la empresa para este año en la Argentina. ¿Cómo ha sido el comienzo del año para el segmento OTR? Este primer trimestre del año para nosotros fue muy positivo. Hemos mantenido el liderazgo en la participación de mercado, con un 41% en el segmento Off Road.

Hemos generado negocios en diferentes segmentos, incluyendo construcción y minería. Tenemos también una buena cartera de operaciones de vehículos 0km que están todavía en proceso de producción y tránsito, y que esperamos que se entreguen a nuestros clientes para consolidar la alta participación de mercado en el rubro. ¿Por qué cree que los clientes eligen Scania para sus tareas pesadas?

Scania tradicionalmente se ha destacado en la provisión de vehículos muy robustos, con una alta confiabilidad, no solamente basado en las capacidades técnicas del producto sino también por el soporte y el servicio que se brinda al vehículo en la operación.

Para ello ofrecemos un amplio abanico de soluciones, desde mantener las unidades conectadas a través del sistema de gestión de flotas Scania C300, hasta la posibilidad de poder incorporar contratos de mantenimiento y de reparación al momento de la adquisición de la unidad.

El mantenimiento de nuestros vehículos es flexible, ya que se programa según la necesidad real de la unidad a partir de lo que indican sus unidades electrónicas de mando y no mediante intervalos estándar. Esto permite minimizar paradas innecesarias y reducir costos operativos. Adicionalmente mediante Scania Driver Services, brindamos capacitación y coaching a conductores, también con el objetivo de maximizar la productividad.

Desde hace muchos años somos proveedores de industrias muy exigentes con operaciones extremadamente rigurosas, tal como servicios petroleros y minería, en las que las unidades se encuentran operando en lugares remotos con flujos de trabajo continuo. Para estos casos ofrecemos el servicio de mantenimiento y asistencia en las instalaciones de los clientes. De este modo el cliente evita quitar las unidades de su flujo de trabajo.

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A modo de ejemplo, en el rubro minería tenemos el caso particular de Mina Pirquitas, donde montamos un taller in situ a 4.800 metros sobre el nivel del mar, en las instalaciones de la compañía minera. A partir de estos talleres, denominados CWS, brindamosin situ, con técnicos propios de la marca, servicios de mantenimiento y reparación a nuestros vehículos que están trabajando en ese lugar, garantizando también un pañol de repuestos propios de Scania, y una camioneta del equipo de Scania Assistance, disponible para brindar apoyo las 24 hs, los 365 días del año. ¿Cuáles son los planes para lo que resta del año?

Incorporamos el año pasado un camión nuevo a la línea de productos Heavy Tipper, que son los camiones más reforzados para la actividad Off Road. Lanzamos un camión 10x4 con capacidad de carga de hasta 71 toneladas brutas, lo que lo convierte en el camión con mayor capacidad de carga del mercado.

Este vehículo está producido con componentes aún más robustos que los demás miembros de la línea XT, ya que fue desarrollado específicamente para atender las demandas más severas de la minería y de la construcción pesada que componen las grandes obras de infraestructura.

Para traccionar este camión, bajo la cabina se encuentra el motor V8 con tecnología XPI de inyección de combustible a alta presión, 620 caballos de fuerza y 3.000Nm de potencia. Este motor de la Nueva Generación también tiene la ventaja de permitir mayor velocidad y capacidad de ciclado, mayor adaptabilidad a terrenos exigentes y reducir el consumo de combustible frente a generaciones anteriores.

Para los segmentos off road, la Nueva Generación de camiones ofrece las cabinas P, G y R con la línea especial XT. Existen opciones de alturas de techo diferentes, ejes y suspensiones de muelles o neumáticas adecuadas a condiciones extremas, con múltiples capacidades técnicas disponibles, que permiten soluciones adaptadas para cada aplicación.

Para este 2021, el plan es poder mostrar el R 620 B10X4 Heavy Tipper en nuestra red de concesionarios, así como también en las exposiciones especializadas que se lleven a cabo.

Teniendo en cuenta la experiencia que tiene en el sector ¿Cómo cree que está la Argentina en materia de equipamiento?

Argentina tiene todavía mucho potencial para el segmento off road. En años anteriores, el peso del mercado OTR en el mercado total de camiones ha llegado a ser de hasta un 14%. Actualmente estamos en un 6% tomando la información de patentamientos, con lo cual el potencial evidentemente todavía es mucho.

Esto dependerá obviamente de la licitación y adjudicación de las grandes obras de infraestructura que requiere el país, y fundamentalmente del avance de los grandes proyectos mineros y el desarrollo de la actividad minera en general. Irá de la mano de esto pero el potencial es muy grande; el nivel de equipamiento del sector off road tiende a tener una media de antigüedad mucho mayor que la del mercado en su conjunto. Como todos los años, nuestro desafío es poder llegar a los clientes que necesitan avanzar en una renovación de flota, con una propuesta integral a su medida.

¿Qué rol cumple el mantenimiento para evaluar la vida útil de un equipo?

Entendemos el servicio como una parte indispensable en la relación comercial con nuestros clientes. Un producto mantenido correctamente por técnicos profesionales de Scania y utilizando repuestos Scania, tendrá una vida útil más prolongada y un mayor valor de reventa.

El portfolio de Scania está muy enfocado en brindar soluciones en ese sentido, para facilitar el acceso a nuestros clientes a un mantenimiento adecuado. Por eso no solamente pensamos en un servicio tradicional en el cual el cliente lleva su vehículo a la concesionaria. También armamos e instrumentamos propuestas de mantenimiento que hasta incluyen la instalación de talleres en el lugar de operación del cliente, como mencionamos en la actividad minera.

Al cliente le interesan los costos bajos de mantenimiento, con un tiempo de paradas mínimo, operando siempre con la mayor productividad durante el mayor período de tiempo posible. Eso buscamos atender.

Empresas Michelin

Ricardo Sandá, Marketing de producto de Michelin, realiza un balance de la presencia de la marca en neumáticos para el sector de la minería. ¿Cuáles son los planes para el segmento de minería para este año?

Este año vamos a seguir acompañando al mercado con toda nuestra línea de productos y servicios disponibles en Argentina, siempre apuntando a una mayor productividad del sector. Entre fines de 2019 y 2020 lanzamos nuevos productos, con lo cual este 2021 tenemos como meta continuar dándolos a conocer y consolidarlos en el mercado local.

Además, desde el año 96 somos partícipes con Michelin en este segmento y tenemos presencia en los principales proyectos mineros del país, situación que queremos seguir afianzando y creciendo.

Paralelamente, este 2021 lo iniciamos con la especialización de dos puntos de venta para aumentar nuestra presencia comercial, uno para la región de cuyo y norte del país, y otro para cubrir toda la zona de la Patagonia.

Estos centros de servicio cuentan con stock de productos para las distintas necesidades de la región, profesionales altamente formados y la capacidad de atender la demanda con una respuesta más rápida. ¿Por qué considera que los clientes optan por neumáticos Michelin para los trabajos más duros?

Los clientes que nos elijen día a día lo hacen por varias razones; en el caso de minería por la productividad y rentabilidad que implican para el negocio (ya sea por el índice de carga en el caso de las Cargadoras como por el TKPH para vehículos de Transporte), además de la calidad, la tecnología de nuestros productos, entre otros.

¿Qué importancia tiene el uso y mantenimiento de los productos que comercializan?

El mantenimiento de los neumáticos es importante para cualquier tipo de segmento.

La mejor manera de garantizar que los neumáticos lleguen al máximo de su utilización es a través de un desgaste homogéneo en la banda de rodamiento. Esto puede lograrse a través de la verificación en forma regular de presiones correctas de inflado, respeto del TKPH, rotación, etc.,a lo largo de toda la vida de los neumáticos.En la minería para la elección adecuada de un producto es importante realizar un correcto análisis del compuesto a utilizar, que va a depender del estado de las pistas, las cargas transportadas, el tiempo de los ciclos y la distancia recorrida por hora.Nuestro equipo Michelin brinda asesoramiento permanente para que los clientes elijan el producto más adecuado a sus necesidades.

Finalmente, ¿Cómo definiría los productos Michelin en pocas palabras?

Productivos, eficientes, de calidad, durables, sustentables.

OFERTA DE PRODUCTOS “En lo que respecta a neumáticos para minería hay dos segmentos más relevantes: uno es para transporte, utilizado para trasladar la producción, y otro, neumáticos para cargadoras, que son los que están en el frente de carga” “En cuanto a transporte, estos neumáticos juegan un rol importante en la operación de la mina, tienen una mayor capacidad de carga, mayor velocidad de trabajo y/o reducción de

paradas por daños, que impactan directamente en la productividad del proyecto. Muchos de nuestros neumáticos tienen una mayor capacidad de trabajo frente a productos de la competencia. Los clientes de este tipo de producto tienen un perfil muy profesional al momento de la compra. Los neumáticos Michelin ofrecen un TKPH superior frente a la media del mercado. El TKPH es la capacidad de trabajo del neumático, medido en las toneladas que puede transportar por hora un neumático”.

Para este tipo de maquinaria, Michelin tiene disponibles 15 productos para llantas de 25 a 57 pulgadas.

La familia de productos Michelin XTRA Load, Michelin XDR3 y Michelin XTRA Defend son algunas de las opciones dentro de todo este portafolio de neumáticos.

El modelo XTRA Load Grip se destaca por ser el primer neumático 24.00R35*** (3 estrellas) para camiones mineros rígidos del mercado (Dumper) y por su carcasa reforzada, lo que ofrece un 8% mayor de capacidad de carga versus un neumático de la competencia.

Además de su excelente tracción en suelos inconsistentes, tiene la capacidad de recorrer mayor distancia en una hora (hasta 34 km en una hora debido a una mayor disipación del calor – comparado con la generación anterior XDT de 2 estrellas).

Michelin XDR3: En la dimensión 27.00R49 ***, este modelo se destaca por ofrecer un 10% más de vida útil gracias a su revolucionario patrón de la banda de rodamiento, o un 10% más de capacidad de carga por un diseño optimizado que mejora la distribución de la tensión en el neumático..

Finalmente, el modelo XTRA Defend tiene una mejor resistencia a la agresión por su estructura interna reforzada, un 15% de laterales más gruesos y casi un 25% más de masa metálica; además de hasta un 15% de durabilidad (comparado con el producto antecesor X Super Terrain) En el segmento de cargadoras, neumáticos con alta resistencia a las agresiones y que soporten cargas elevadas sin fatigar la carcasa, son los puntos claves que requieren los clientes. Michelin cuenta en este segmento con neumáticos con una mayor capacidad/índice de carga. Dentro de las alternativas para Cargadoras, en donde la compañía tiene 30 productos para llantas que van desde15 hasta 45 pulgadas, hay neumáticos para equipos que trabajenen minas a cielo abierto o en operaciones subterráneas.

Las familias insignia son las X Mine D2 PRO y XSM D2+ PRO. Son neumáticos robustos para las exigentes condiciones extremas. Su mayor resistencia a las agresiones y menos detenciones en las condiciones extremas brindan respuestas a las necesidades de ese tipo de clientes en términos de seguridad, reducción de costos y productividad.

Además, también está disponible localmente el neumático Camso MST 776 para Cargadores de minería subterráneas (CAMSO es una marca adquirida por el Grupo Michelin).

Este producto tiene excelente durabilidad en superficies duras. Está diseñado para maximizar la vida útil y resistir los impactos laterales y de la banda de rodamiento en aplicaciones extremas de minería subterránea.

| EMPRESAS

Presente en los principales proyectos mineros del país

¿Cómo cree que está el equipamiento en la Argentina? Especialmente la oferta de neumáticos...

A nivel de maquinaria, Argentina está al nivel de otros países del mundo; es un tipo de negocio que permanentemente está renovando el equipamiento.

La tecnología en los neumáticos acompaña al sector, atendiendo la demanda de un mercado cada vez más exigente. A nivel local, disponemos de los últimos avances y de los mismos neumáticos que se están comercializando en los grandes centros mineros del mundo.

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Empresas Mobil Lubricantes

"El valor del lubricante al servicio de la máquina”

| MINERÍA 2021

El Constructor dialogó con Hernán Corrales, Consultor Técnico de Moove, distribuidor de la marca Mobil en la Argentina desde hace más de dos años.

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¿Cómo y cuándo surgió la empresa?

Con Moove somos distribuidores de la marca Mobil en Argentina desde hace más de dos años. A partir de ese momento (2018), relanzamos la marca con el objetivo de reposicionarla y destacar mucho más la presencia de la tecnología de sus lubricantes y su enfoque distintivo para la industria en el país. Desde entonces, aportamos toda nuestra estructura y experiencia para generar los cambios necesarios a nivel local con el fin de fortalecer la marca y continuar generando awareness de sus beneficios en el mercado. ¿Cuáles son las principales características que los distinguen como empresa?

Trabajamos bajo un exigente estándar de calidad, apuntalado desde la tecnología y la innovación de los productos y procesos. Solemos decir que es “una marca y una fórmula”; es decir, trabajamos con formulaciones propietarias y únicas en todos los países en los que actuamos. Y eso es algo único en el mercado. Conocemos el mercado y como expertos en lubricación entregamos una oferta diferenciada a los clientes.

Pero, además, nos abocamos a brindar un servicio de valor entendiendo las necesidades de cada segmento.

Por ejemplo, para la industria minera, donde los trabajadores y maquinarias están expuestos a escenarios hostiles (desierto, alturas por encima de los 4000 msn, temperaturas extremas, túneles húmedos, etc.) donde se desarrollan las actividades que afectan el desempeño de los lubricantes y de los elementos mecánicos, es fundamental garantizar no solo calidad y disponibilidad de productos, sino también los servicios que permitan respaldar a los clientes en estas circunstancias rigurosas del espacio de trabajo. Por eso fomentamos la creación de un vínculo directo, con contacto permanente de lo que precisen en el momento que lo requieran, pero también asesoramiento preventivo en pos de su productividad. Es decir, nuestro diferencial está basado en brindar un servicio y la confianza que siempre tendrá el lubricante correcto para cada aplicación.

¿Cuál es el fuerte de la empresa?

A nivel marca en general, todos los productos son desarrollados para permitir que cada componente funcione con la máxima eficiencia, asegurando el mayor tiempo de funcionamiento de las máquinas y promoviendo su mejor rendimiento, incluso en condiciones de funcionamiento extremadamente exigentes, como altas temperaturas y cargas pesadas. Si nos adentramos en el segmento industrial y puntualmente en minería, tenemos un fuerte modelo de negocio basado en el trabajo conjunto con Exxon Mobil en Estados Unidos y con la relación con los fabricantes de los equipos, que son los que más saben en las condiciones en las que tienen que funcionar las máquinas. De hecho, para eso la firma tiene una división específica de ingenieros que trabaja codo a codo con los fabricantes. Por eso, cuando un cliente de minería solicita nuestro asesoramiento, nos focalizamos en promover el valor del lubricante puesto al servicio de la máquina y, a su vez, la confiabilidad que va a brindar esa máquina con nuestro lubricante allí. Es decir, trabajamos para brindarle la mayor optimización del lubricante; para ello, le mostramos que utilizando nuestros productos va a obtener un beneficio en horas de servicio de la máquina, en horas del aceite y, principalmente, en el rendimiento de sus equipos.

Es importante que, además de tener un buen producto, posea una buena utilización; eso es lo que resulta realmente productivo. ¿Qué factores creen que más impactaron a la industria durante los últimos años?

Hemos detectado un ítem de peso en las empresas mineras que está relacionado con la estrategia de compra. Es decir, los clientes priorizan distintas variables al momento de su elección, entonces lo que fomentamos es la explicación y justificación de los beneficios que brinda tener los productos que los fabricantes de las maquinarias recomiendan.

A medida que las empresas mineras van creciendo y madurando en sus estrategias, van comprendiendo el valor del lubricante; además del servicio/asesoramiento que se brinda para maximizar su utilización. ¿Cómo, en este contexto, su empresa se puede seguir desarrollando y cuáles son las condiciones actuales al respecto?

Nosotros hemos continuado con el desarrollo de nuestros negocios mineros. Gracias

a que hemos construido una buena relación con los clientes a través de los años, adecuamos todo para seguir trabajando con ellos y logramos mantener una comunicación fluida. A su vez, los clientes optimizaron sus sistemas informáticos, así que continuamos trabajando con ellos con la misma dinámica, solo que de forma remota; tenemos reuniones semanales con los responsables de mantenimiento y compras, se aceitaron todos los canales para brindar capacitaciones/webinars e incrementamos la cantidad de llamadas, WhatsApp (a través del envío de fotos y videos sobre cómo están los componentes o con las consultas puntuales en el momento exacto que precisan), entre otros. Además, incorporamos pequeños laboratorios de campo y se los enviamos a los clientes para que ellos puedan tener un primer juicio sobre en qué situación están sus lubricantes, mientras se aguardan los análisis de aceites de los laboratorios Mobilserv ubicados en Estados Unidos. En paralelo, se hacen reuniones virtuales para darles un feedback e indicarles/sugerirles las acciones a tomar. En relación con este último punto, y al igual que las empresas mineras tuvieron que adecuarse a la nueva normalidad generada por la pandemia, nosotros, como proveedores, los acompañamos adecuando nuestros transportes para poder llegar a los yacimientos con protocolos estrictos.

Teniendo en cuenta que en los últimos tiempos han empezado a cambiar las reglas del juego a través de las diferentes políticas y por la pandemia, ¿cómo ve hoy a la industria, especialmente de la minería?

Hoy en día, nuestro trabajo dentro de la industria es cada vez más tecnológico y analítico para poder brindarle confiabilidad al cliente. En estos meses, hemos estado realizando varias inversiones para la adquisición de instrumentos para que cuando podamos retomar las visitas presenciales tengamos más y mejores herramientas a fin de darle un mejor y más amplio servicio aún. Además, estamos realizando capacitaciones para aprender todas las técnicas de operación de los equipos adquiridos y así continuar marcando nuestro diferencial como empresa.

De esta manera, tendremos una gran cantidad de instrumentos propios, que no es lo usual en las empresas de lubricantes.

¿Cuáles son las metas y las perspectivas que en su empresa se fijaron para lo que resta de este año?

En primer lugar, desde Mobil nos planteamos alcanzar mayor presencia en el sector minero. En segundo lugar, buscamos seguir reforzando las alianzas estratégicas a nivel mundial que tenemos con los fabricantes de equipos, a través de la producción de aceites bajo cada una de sus marcas. Además, para la mayoría de las máquinas utilizadas para producción o transporte en minería, la empresa tiene las aprobaciones de los fabricantes. Y, en tercer lugar, continuaremos consolidando todas nuestras familias de productos. Actualmente contamos con 50 productos distintos que se utilizan para la industria minera. ¿Qué se encuentran desarrollando y qué ventajas tienen aquellas innovaciones?

Siempre apuntamos a estar a la vanguardia de los avances tecnológicos, es parte de nuestra identidad y seguiremos en esa línea. Pretendemos ser pioneros en investigación y desarrollo de tecnologías para prolongar la vida útil de los equipos, reducir los cambios de aceite, las posibles fallas y el tiempo de inactividad no programado, asegurando así el movimiento constante. En las máquinas de minería, la inactividad de un equipo puede generar pérdidas de mucho dinero por minuto, por eso es clave la confiabilidad que se le brinde al cliente.

GUIA DE MAQUINARIAS Marcas AFM

AMCO VEBA

AUGER TORQUE

recicladores.

Cabezales cortadores forestales

Hidrogrúas articuladas

Hoyadoras

Proveedor: BETONMAC S.A.

Proveedor: COWDIN S.A.

Proveedor: HIDROCENTRO S.R.L.

Proveedor: MERIT ATTACHMENTS LLC

AG LEADER TECHNOLOGIES

AMERICAN AUGERS

AUSA

Minicargadoras , miniexcavadoras ,

Sistemas de guía de maquinaria mediante

Tunelería inteligente

Volquetes, auto-elevadores todo terreno,

aditamentos

GPS (banderilleros satelitales). Sistemas de

Proveedor: EMEKA S.A.

mixer autopropulsados, manipuladores

Proveedor: GRUAS SAN BLAS S.A.

BOBCAT

telescópicos y barredoras autopropulsadas.

Monitores de siembra, dosificación variable

AMMANN

Proveedor: RUNCO S.A.

Plantas asfálticas discontinuas, por pesadas, fijas y móviles de 80 a 450 T/hr., Terminadoras

Proveedor: COWDIN S.A.

BOMAG

AVANT

perfiladoras y terminadoras de asfalto.

Proveedor: IGARRETA MAQUINAS S.A.

Equipos para la construcción, compactadores,

AGCO ALLIS

de Asfalto, Equipos de compactación de

Minicargadoras articuladas

Tractores

asfalto y suelo, de simple tambor, doble

con brazo telescópico.

tambor y combinados, rodillos neumáticos.

Proveedor: INDUSTRIAS JUAN F. SECCO S.A.

BOMAG MARINI LATIN AMERICA (BMLA)

Proveedor: AGCO ARGENTINA S.A.

Proveedor: FRACCHIA EQUIPOS S.A.

AGRETEQ

AXION | Elevadores & Hidrogrúas

Plantas y terminadoras de asfalto

AMMANN

Diseño, fabricación y comercialización de

Proveedor: BAMAC S.R.L.

Clasificadoras y Trituradoras Móviles,

Equipos para compactación de suelos

equipos elevadores hidráulicos e hidrogrúas

Plantas de Lavado de Agregados, Cintas

Proveedor: RENTAIRE S.R.L.

de alta performance

BOSCH

Proveedor: AXION | Elevadores

Máquinas y Herramientas Eléctricas,

& Hidrogrúas (AXION S.A.)

Martillos Eléctricos, Martillo Demoledor,

BACO

Amoladoras Angulares, Martillo

Carrocerías volcadoras, equipos

Rompepavimento, Sierra Sensitiva

porta contenedores, cajas fijas, auxilio

Proveedor: RENT A TOOL de RENT A TRAILER S.A.

Plantas Clasificadoras Móviles, Plantas

Transportadoras, Plantas de Tratamiento de Suelos Empetrolados, Equipos para trasvase

AMSERVIAL

y acopio de arenas de fracking

Máquinas para hacer cordón cuneta

Proveedor: AGRETEQ S.A.

Proveedor: AMSERVIAL

AGRINAR

AOLITE

Minicargadoras

Palas cargadoras, Pala y retro, Autoelvador

mecánico, rollon off, semirremolques bateas,

Proveedor: AGRINAR S.A

todo terreno

acoplados vuelco lateral, furgones térmicos,

Proveedor: ZMG ARGENTINA S.R.L.

AJCE

Martillo de Demolición, Rotomartillo,

semirremolques térmicos.

BOSCH DIESEL CENTER

Proveedor: INDUSTRIAS BACO S.A.

Venta y reparación de equipos

Martillos hidráulicos. Origen Corea

ARGOS HIAB

Proveedor: SALEME AKEL S.R.L

Hidrogrúas

BAHCO

Proveedor: QMAQ S.A.

Herremientas - Distribuidor oficial industrial

ALIAFOR

de inyección.

Proveedor: SERVICIOS VIALES

| GUÍA DE MAQUINARIAS / MARCAS

piloto automático, Monitores de rendimiento,

Proveedor: MUNDO SIDAC de SIDAC S.R.L.

BOUNOUS

Discos Diamantados para Aserradoras de

ARJA GROUP

Juntas, Discos de Diamante para Cortadoras

Equipos de trituración por impacto de roca

BALDWIN

de Hormigón, Discos Diamantados de 4.5”,

dura y abrasiva y la totalidad de equipos

Filtros (USA) línea pesada (maq. vial, minera,

Motosoldadoras, Motores,

5”, 7”,9”;12”,14”, 18”;20”;24”,32”,36”, y 60”

para canteras

petrolera, pesquera)

Torres de iluminación

de diámetro para corte de hormigón curado,

Proveedor: ARJA GROUP ARGENTINA

Proveedor: METIBAL S.A.

Proveedor: BOUNOUS HNOS. S.A.

Grupos electrógenos, Motocompresores, Motobombas,

hormigón viejo, hormigón fresco, asfalto Proveedor: RENT A TOOL de RENT

ASFALTEC

BARRETO

BRADCO

A TRAILER S.A.

Plantas asfálticas

Zanjadoras manuales

Implementos para minicargadoras,

Proveedor: TMA SRL ASFALTEC

Proveedor: SAMIT S.A. DE MAQUINARIAS

retroexcavadoras, excavadoras y

INGENIERIA Y TECNICA

autoelevadores

ALLEN Pulverizadores, Atomizadores, Sprayers y

ASTRA

Spreaders

Camiones

Proveedor: RENT A TOOL de RENT A

Proveedor: AURELIA VIAL S.A.C.I.F.

TRAILER S.A.

Proveedor: LB IMPLEMENTOS

BAUER Equipos para fundaciones

BRADCO

Proveedor: TECMACO INTEGRAL S.A.

Retroexcavadoras, Fresadoras, Trencher

ATLAS ALLISON ARGERNTINA

Manipuladores de materiales a granel de

Proveedor: MERIT ATTACHMENTS LLC

BAWOO

Motores.

gran porte.

Minicargadoras, Mini excavadoras y

BRADEN

Proveedor: MTU DETROIT DIESEL

Proveedor: INDUSTRIAS

accesorios

Malacates para sectores de Petróleo,

ALLISON ARGENTINA S.A.

JUAN F. SECCO S.A.

Proveedor: HEROVIAL SRL

Minería, Construcción y Pesca. Importador Representante exclusivo para Argentina

ALLIS-SAGA

ATLAS COPCO

BENNINGHOVEN

Trituración y clasificación

Herramientas de perforación de rocas,

Plantas de asfalto.

Proveedor: METALLOY S.R.L.

equipos de perforación subterránea para

Proveedor: COVEMA S.A.C.I.F.

excavación en tunelería y minería, equipos

Proveedor: THERMODYNE VIAL S.A.

BROKK Excavadora compacta de control remoto

ALMAC

de perforación de superficie, equipos de

BESSER

para minas, cementeras, túneles, trabajos

Plataformas de elevación de orugas con

carga y herramientas de construcción

Bloqueras, máquinas para fabricar caños.

peligrosos

estabilizadores y auto nivelantes

Proveedor: ATLAS COPCO ARG. S.A.C.I.

Proveedor: RECOMAR EQUIPOS PARA LA

Proveedor: MAQUINARIA MAUBER

Proveedor: GRUAS SAN BLAS S.A.

CONSTRUCCION S.A.

ATTACHMAN ALO LIFT

BRUSH WOLF

Hoyadoras, Zanjadoras, Portapallet

BETONMAC

Equipos para trabajos en altura

Proveedor: MERIT

Plantas dosificadoras y elaboradoras de

Proveedor: MERIT

Proveedor: ALO GROUP

ATTACHMENTS LLC

hormigón, motohormigoneras, mezcladoras,

ATTACHMENTS LLC

Desmalezadoras

61

BTI

CUMMINS

DOOSAN

Concesionario Oficial – Motores y Repuestos

Excavadoras, palas frontales, camiones

Proveedor: SERVICIOS VIALES

articulados, miniexcavadoras, martillos

implementos.

CUMMINS Power Generation

Proveedor: COWDIN S.A.

Proveedor: ROMECO

Grupos electrógenos

Proveedor: AGCO ARGENTINA S.A.

Sistemas de brazo y picarrocas hidráulicos.

Conjuntos móviles para minería subterránea

CHICAGO PNEUMATIC EPIROC

Proveedor: CPI S.A.

Martillos hidraúlicos para equipos viales,

BULL CRANE Hidrogrúas articuladas.

Proveedor: HIDROCENTRO S.R.L.

hidráulicos

Proveedor: SULLAIR ARGENTINA S.A.

CIBER Plantas de asfalto, terminadoras, fresadoras,

CADAFE

compactadores.

Aceros de bajo carbono, al carbono para la

Proveedor: COVEMA S.A.C.I.F.

construcción mecánica, de baja aleación para

Auto elevador, apilador

DANUSER Hoyadoras para minicargadoras, retroexcavadoras y excavadoras

Proveedor: GRUAS SAN BLAS S.A.

Proveedor: LB IMPLEMENTOS

Torres de iluminación, compresores de aire

DOOSAN PORTABLE POWER

componentes de válvulas, inoxidables al Cr/

CIPSA

Ni, inoxidables al Cr, inoxidables refractarios

Compactadores livianos

DARDA

Proveedor: FUNDICION DE ACEROS S.A.

Proveedor: FRACCHIA EQUIPOS S.A.

Herramientas hidráulcas de demolición

DRESSTA

Proveedor: MAQUINARIA MAUBER

Topadoras

CARLOS LUIS RE

CIPSA

Equipos fijos y móviles para el tratamiento

Bombas Estacionarias de Hormigón – Torres

de áridos, máquinas trituradoras, cintas

de Iluminación – Generadores. Importador

transportadoras, mallas para zarandas

Representante exclusivo para Argentina

Tejidas y Soldadas, Rodillos para Cintas

Proveedor: THERMODYNE VIAL S.A.

Proveedor: GRUAS SAN BLAS S.A.

Proveedor: ZMG ARGENTINA S.R.L.

DAVINO Máquinas viales y de la construcción Proveedor: TRACK - MAR S.A.C.I.

DYNAPAC Equipos de compactación - Pavimentadoras Fresadoras

DCI

Transportadoras

Proveedor: REPAS S.A.

Proveedor: METALURGICA RE S.R.L.

CMI (USA)

Localizadores, georradares

Fresadoras de asfalto y recicladoras de suelos

Proveedor: SAMIT S.A. DE MAQUINARIAS

DYNASET

CARMIX

y pavimentos. Compactadores estáticos pata

INGENIERIA Y TECNICA

Herramientas y Accesorios, Potenciados

Plantas moviles de hormigón 4 x 4,

de cabra para suelos. Compactadores para

bombas de hormigón.

rellenos sanitarios. Plantas y distribuidoras

Proveedor: ROMECO

Hidráulicamente

DEUTZ

tipo molde fijo y deslizantes de hormigón.

Motores y grupos electrógenos

Proveedor: WISE VIAL S.A.

Proveedor: BRAMAQ S.R.L.

CASE

Proveedor: MARLEXING S.A.

ECHO - SHINDAIWA Motoimplementos

COMAR

DEUTZ

(Distribuidor oficial para zona Cuyo)

Fabricación de carretones y vehículos

Concesionario oficial

Proveedor: DELFER S.R.L.

especiales

Proveedor: RECTIFICACIONES

ECHO BEAR CAT

Proveedor: COMETTO S.A.

ACOSTA S.R.L.

Chipeadoras y chipeadoras / trituradoras

Máquinas y equipos viales

| MINERÍA 2021

DOOSAN AUTOELEVADOR

CASE

Proveedor: MUNDITOL S.A.

Proveedor: MUNDITOL S.A.

Máquinas y equipos viales

CONBELTS BYTOM

DIECI

(Distribuidor oficial para Región NEA)

Bandas transportadoras.

Manipuladores y hormigoneras

ECONOVO

Proveedor: DIFAMAQ S.R.L.

Proveedor: COVEMA S.A.C.I.F.

Proveedor: QMAQ S.A.

Equipos para higiene urbana Proveedor: OSCAR SCORZA EQUIPOS Y

CASE

CORE CUT

DIECI

Máquinas y equipos viales

Aserradoras de Alta Producción, Aserradora

Manipuladores telescópicos

(Distribuidor oficial para Región Centro)

de Corte Profundo, Aserradora Múltiple de

Proveedor: SULLAIR ARGENTINA S.A.

Proveedor: GRUMAQ S.R.L.

Operador a Bordo, Ranuradora de Hormigón,

EDCO Máquinas para el tratamiento

Aserradoras Autopropulsadas, Aserradoras

DITCH WITCH

y recuperación de superficies,

CASE

hasta 110HP, Cortadora de Hilo Diamantado,

Zanjadoras y tuneleras direccionables

Escarificadoras Simples y Autopropulsadas,

Máquinas y equipos viales (Distribuidor

Cortadora de Muros Diamantada

Proveedor: INTERMAC S.A.

Esmeriladoras Simples y Dobles,

oficial para Región Buenos Aires)

Proveedor: RENT A TOOL de RENT

Proveedor: VENNER S.A.

A TRAILER S.A.

Esmeriladoras Turbo Grinder, Aserradoras

DONALDSON

de Hormigón, Borradora de Líneas de

Filtros

Tráfico, Ranuradoras de pisos

CAT LIFT TRUCKS

COWDIN

Autoelevadores eléctricos, diesel y nafta / gas

Motoniveladoras y Compactadores lisos y

Proveedor: INDUSTRIAS JUAN F. SECCO S.A.

pata de cabra. Silos horizontales

DONALDSON

Proveedor: COWDIN S.A.

Filtros para equipos viales y transporte

EFFER - Raise the value

Proveedor: ROMECO

Fabricante italiano de hidrogrúas,

CATERPILLAR Maquinaria de construcción, pavimento,

Proveedor: NEXTMAQ S.A.

Proveedor: RENT A TOOL de RENT A TRAILER S.A.

CRAFCO INC.

especialista en equipos de gran porte.

minería y equipos de generación

Equipos y materiales para preservación

DONALDSON

Proveedor: AXION | Elevadores &

Proveedor: FINNING ARGENTINA S.A.

y mantenimiento de carreteras, puentes,

Filtros – Distribuidor Oficial en Argentina

Hidrogrúas (AXION S.A.)

controladores de polvo y rejuvenecedores

Proveedor: SERVICIOS VIALES

CDE

de Asfalto

Equipos de lavado y clasificación de arena.

Proveedor: CRAFCO

Especialistas en arenas de fractura.

Proveedor: CPI S.A.

CEA ATTACHMENTS

CUKUROVA Retroexcavadoras Proveedor: QMAQ S.A.

Aditamentos para minicargadoras,

ELBA DONALDSON

Plantas dosificadoras de concreto y

Filtros

mezcladoras.

Proveedor: TURBODISEL S.A.

Proveedor: RECOMAR EQUIPOS PARA LA CONSTRUCCION S.A.

DONALSON Filtros.

ELEMATIC

excavadoras y tractores

CUMMINS

Proveedor: MTU DETROIT DIESEL

Equipamientos y fábricas para la

Proveedor: SAMIT S.A. DE MAQUINARIAS

Motores diesel y a gas. Repuestos genuinos.

ALLISON ARGENTINA S.A.

construcción de elementos de hormigón

INGENIERIA Y TECNICA

Filtros y refrigerantes originales. Servicio

CETEC Proveedor: CETEC SUDAMERICANA S.A.

premoldeado/pretensado

técnico en taller y campo.

DONG FANG

Proveedor: MAQUINARIA

Proveedor: CUMMINS ARGENTINA S.A.

Tiradores y Frenadoras

MAUBER

Compresores de aire, grupos electrógenos

62

SERVICIOS S.R.L.

Proveedor: EMEKA S.A.

CUMMINS

ELK ENGINEERING

Venta y reparación de motores y todos sus

DONGFENG

CHALLENGER

componentes.

Tractores

Proveedor: MERIT

Tractores, Cosechadoras

Proveedor: MUNDO SIDAC de SIDAC S.R.L.

Proveedor: ZMG ARGENTINA S.R.L.

ATTACHMENTS LLC

Brazos Long Reach para excavadora

ELLICOTT

FALCON

FPT

GLOBAL CRANES

Dragas

Calentadorea y recicladora de asfalto.

Motores y generadores de energía

Grúas Todo Terreno de 35; 55; 75 y 100 Ton

Proveedor: SAMIT S.A. DE

Importador representante exclusivo para

(Distribuidor oficial)

de Capacidad

MAQUINARIAS INGENIERIA Y TECNICA

Argentina.

Proveedor: GRUMAQ S.R.L.

Proveedor: EQUIPORT ARGENTINA S.R.L.

Proveedor: THERMODYNE VIAL S.A.

ELSA

FPT (CNH INDUSTRIAL)

GODWIN

FARESIN

Venta y reparación de motores y todos sus

Electrobombas sumergibles, motobombas,

rellenado de alojamientos de bujes de

Manipuladores telecópicos

componentes. Case - New Holland -Iveco

bombas de pozo profundo, mixers y sistemas

máquinas. Origen Italia

Proveedor: ALO GROUP

Proveedor: EUROTORQUE de SIDAC S.R.L.

de aireación.

FARMTRAC

FRACCHIA

ARGENTINA S.R.L.

Mandrinadoras para el torneado y

Proveedor: SALEME AKEL S.R.L

Proveedor: XYLEM WATER SOLUTIONS

ENSING

Tractores

Regadores de Asfalto, Fusores, Fusores

Cargadoras Frontales

Proveedor: OSCAR SCORZA EQUIPOS Y

con Riego, Selladoras de Juntas y Fisuras,

Proveedor: GRUAS SAN BLAS S.A.

SERVICIOS S.R.L.

Barredoras Sopladoras, Equipo Integral de

Módulos hidráulicos para tranportes especiales.

Bacheo, Estación de Servicio Móvil, Tanques

Transporte de molinos eólicos.

GOLDHOFER

EPIROC

FASSI

de Calefaccionados de Asfalto, Calderas,

Proveedor: SAE - TECNOLOGÍA PARA LA

Herramientas de perforación de rocas,

Gruas articuladas de 1,5 a 195 toneladas por

Rodillos Compactadores.

CONSTRUCCIÓN S.A.

equipos de perforación subterránea para

metro, barquillas y malacates.

Proveedor: GUILLERMO FRACCHIA S.R.L.

excavación en tunelería y minería, equipos

Proveedor: COWDIN S.A.

GOLZ FRIULAIR/ ZEKS

Taladros Sacatestigos, Taladros Diamantados,

carga y herramientas de construcción

FERIOLI

Secadoras de aire

Aserradora eléctrica

Proveedor: CETEC SUDAMERICANA S.A.

de perforación de superficie, equipos de Proveedor: EPIROC

Grúas hidráulicas

ARGENTINA S.A.

Proveedor: FERIOLI S.A.

Proveedor: RENT A TOOL de RENT A

EQUIPMENT

FERRARI

Trituradoras a impacto de eje vertical acero

Distribuidor oficial

Hidrogrúas articuladas.

contra acero y roca contra roca. Trituradoras

Electrobombas sumergibles, motobombas,

Proveedor: THERMODYNE VIAL S.A.

Proveedor: HIDROCENTRO S.R.L.

a mandíbulas. Trituradoras a cono.

bombas de pozo profundo, mixers y sistemas

Trituradoras a Martillos. Molinos a Impacto

de aireación.

ERAL CHILE

FERRONI

de eje horizontal. Alimentadores vibratorios.

Proveedor: XYLEM WATER SOLUTIONS

Plantas llave en mano y equipos para

Máquinas para Trituración, Clasificación,

Cintas transportadoras. Zarandas clasif

ARGENTINA S.R.L.

clasificacion, lavado y tratamiento de minerales,

Lavado y Acopio de Áridos.

Proveedor: METALLOY S.R.L.

áridos y arenas especiales para fracking,

Proveedor: TECMAQ S.R.L.

TRAILER S.A.

FURLAN - ORE SIZER

GRADALL FUWA

Excavadora

Carbón, Químico y Medio Ambiente

FG WILSON

Grúas sobre orugas

Proveedor: SAMIT S.A. DE MAQUINARIAS

Proveedor: METALLOY S.R.L.

Generadores

Proveedor: TECMACO INTEGRAL S.A.

INGENIERIA Y TECNICA

Proveedor: NEXTMAQ S.A.

ESCORTS

GARDNER DENVER

GREEN POWER

Máquinas viales

FIAT

Compresores de aire - Martillos neumáticos

Grupos electrógenos. Diesel de 30 a 3000

Proveedor: OSCAR SCORZA EQUIPOS Y

Repuestos para tractores

Proveedor: TURBODISEL S.A.

kva. Fabricado en Italia.

SERVICIOS S.R.L.

Proveedor: ARGENTAGRO S.R.L.

Proveedor: INDUSTRIAS JUAN F. SECCO S.A.

EURO IMPLEMENTOS

FINLAY

GEFCO Equipos de perforación portátiles

Implementos para mini cargadoras,

Plantas móviles de trituración,

Proveedor: EMEKA S.A.

retroexcavadoras, excavadoras y

clasificadoras, zarandas.

autoelevadores

Proveedor: REPAS S.A.

GEHL Minicargadoras, Miniexcavadoras,

GRUNDFOS

FISA

Cargadoras frontales

Soluciones de bombeo

Proveedor: LB IMPLEMENTOS

Proveedor: LB IMPLEMENTOS

GROUSE Orugas metálicas y de Goma Proveedor: MERIT ATTACHMENTS LLC

EUROCOMACH

Equipos viales para asfalto: Plantas de

Máquinas viales y de la construcción

asfalto tipo drum mix de 20 a 100 T/hr.,

Proveedor: TRACK - MAR S.A.C.I.

Calderas, tanques termo, Terminadoras de

GEHL

asfalto, Regadores de asfalto, Selladoras

Minicargadoras, miniexcavadoras,

Proveedor: BOMBAS GRUNDFOS DE ARGENTINA S.A.

GUNTER & ZIMMERMAN

EUROIMPLEMENTOS

de juntas y fisuras, Equipos de bacheo

Manipuladores Telescopicos,

Equipos de pavimentación y zanjadoras -

Implementos

integral, Equipos de lechada asfáltica y

Pavimentadoras de asfalto, cargadoras

Importador representante exlusivo para Arg

Microaglome

articuladas

Proveedor: THERMODYNE VIAL S.A.

Proveedor: FRACCHIA EQUIPOS S.A.

Proveedor: SAMIT S.A. DE MAQUINARIAS

Proveedor: GRUMAQ S.R.L.

EUROLIFT FORKLFT

| GUÍA DE MAQUINARIAS / MARCAS

mineria, y diversos sectores productivos, como

GOULDS

INGENIERIA Y TECNICA

HAMM

Autoelevadores diesel y eléctricos

FLEETGUARD

de hasta 25 ton.

Filtros

GENIE

cabras, neumáticos.

Proveedor: EUROLIFT S.A.

Proveedor: GRUMAQ S.R.L.

Plataformas de trabajos en altura

Proveedor: COVEMA S.A.C.I.F.

EUROMECC

FLYGT

y telescópicas) y elevadores de cargas

HANGCHA

Plantas de Hormigón dosificadora y/o con

Electrobombas sumergibles, motobombas,

manuales.

Autoelevadores

mezclador. Silos para cemento.

bombas de pozo profundo, mixers y sistemas

Proveedor: INDUSTRIAS JUAN F. SECCO S.A.

Proveedor: BRAMAQ S.R.L.

Proveedor: CAYSI S.A.

de aireación.

Compactadores vibratorios lisos, pata de

(Unipersonales, tipo tijera, articuladas

EUROMECC

Proveedor: XYLEM WATER

GENIE INDUSTRIES

HANGCHA

SOLUTIONS ARGENTINA S.R.L.

Plataformas para trabajo en altura,

Autoelevadores

Manipuladores telescópicos, Elevadores de

Proveedor: QMAQ S.A.

Plantas para hormigón premezclado, plantas de prefabricación y plantas de grava-cemento.

FORD

carga manuales

Proveedor: MARLEXING S.A.

Repuestos

Proveedor: HEAVY SERVICE S.A.

para tractores

EVERDIGM

Proveedor: ARGENTAGRO S.R.L.

Perforadoras hidráulicas sobre orugas

HANOMAG Equipos de construcción

GJJ

Proveedor: DHM INDUSTRIAL S.A.

Ascensores y monta-personas

con martillos aeros y de fondo, Martillos

FORD

para obras civiles

HARTL

hidráulicos, Pulverizadores, y Crushes

Camiones

Proveedor: TECMACO

Equipos de trituración y cribado para excavadoras.

Proveedor: COWDIN S.A.

Proveedor: FORD ARGENTINA S.A.

INTEGRAL S.A.

Proveedor: SALEME AKEL S.R.L

63

HAULOTTE GROUP

HUDCO

INDUMIX

JLG

Equipos de elevación de personas y cargas

Tuneleras neumáticas

Plantas dosificadoras y equipos de soporte

Plataformas para trabajo en altura

Proveedor: HAULOTTE ARGENTINA S.A.

Proveedor: SAMIT S.A. DE

de cemento y áridos. Representante y

Proveedor: SULLAIR ARGENTINA S.A.

MAQUINARIAS INGENIERIA

distribuidor para servicios técnicos oficiales

HAZEMAG

Y TECNICA

para Equipos Indumix.

Equipos de minería y Túneles: Rozadoras,

Proveedor: THERMODYNE VIAL S.A.

JLG Manipuladores telescópicos

Cargadoras de bajo perfil con sistema

HUNTER

flameproof, Dumper con sistema flameproof.

Riego por aspersión

ING CRANES

Proveedor: COSEMI S.A.

Proveedor: MUNDITOL S.A.

Grúas articuladas para movimientos de carga

JOHN DEERE

desde 4 hasta 70 tonelámetros.

Equipos de Construcción & Forestal, Power

Proveedor: HIDRAULICA MOVIL

System y Agricola.

HELIX

HUSQVARNA

Proveedor: SULLAIR ARGENTINA S.A.

Máquinas y equipos para movimiento de

Construction Products

suelos, viales y construcción

Insumos diamantados y herramientas para

Proveedor: HELIX

compactación, vibrado, terminación, corte,

Prensas de chatarras, Cizallas,

JUAN CARLOS PIERANTONI

perforación y pulido de hormigón.

Compactadores para residuos.

Servicios de pilotes y túneles. Hoyadoras,

Proveedor: GRUPO RUMBO S.R.L.

Proveedor: COVEMA S.A.C.I.F.

perforadoras verticales, tuneleras,

HYDROMAC

INTRAME

perforadores. Alquiler de perforadoras y

Excavadoras, Palas cargadoras sobre

Plantas de Asfalto, Plantas de suelo cemento,

tuneleras.

HELPER

Proveedor: DIESEL LANGE

ING. BONFIGLIOLI / AL-JON

Pesadas electrónicas Proveedor: HYDROMAC MAQUINAS S. A.

perforadoras horizontales, cabezales

HELVETICA

ruedas, Motoniveladoras, Autohormigoneras,

Plantas de aglomerado en frío y Plantas de

Proveedor: JUAN CARLOS PIERANTONI -

Acoplados- Semirremolques - Bateas

Perforadoras sobre orugas, Martillos hidráulicos

Hormigón

PILOTES Y TUNELES

Volcadoras traseras - Volcadores Bilaterales

Proveedor: HYDROMAC MAQUINAS S. A.

Proveedor: VENNER S.A.

JUNJIN

- Furgones - Siders - Carrozado piso móvil Carrocerías y todo tipo de implementos para

HYSTER

IRON

Bombas Pluma de Hormigón – City Pumps.

el transporte

Autoelevadores

Máquinas para la construcción, minería, OIL

Importador Representante para Argentina

Proveedor: HELVETICA S.A.

Proveedor: LMA INDUSTRIAL S.A.

& GAS, energía, agrícola e industrial, grúas

Proveedor: THERMODYNE VIAL S.A.

reticuladas, sobre camión y todo terreno.

HIAB

HYUNDAI

Ventas, servicio, repuestos

Excavadoras - Palas cargadoras -

Proveedor: IRON GROUP S.A.

JUNTTAN

Proveedor: OXIM S.R.L.

Minicargadoras - Autoelevadores

IRON by METSO

Proveedor: MAQUINARIA MAUBER

Proveedor: REPAS S.A.

Máquinas para la construcción, minería, OIL

KAESER COMPRESORES

| MINERÍA 2021

HIDRALIFT

Equipamiento de pilotaje y martillos

& GAS, energía, agrícola e industrial, grúas

Sistemas de aire comprimido

Hidroelevadores para trabajos en altura desde

HYVA

reticuladas, sobre camión y todo terreno.

Proveedor: KAESER COMPRESORES DE

10 hasta 25 metros aislados y no aislados.

Hidrogrúas - Importador Oficial

Proveedor: IRON GROUP S.A.

ARGENTINA S.R.L.

Proveedor: HIDRAULICA MOVIL

Proveedor: AMG Vial

IRON by XCMG

KAISER

HIDROGRUBERT

ICE

Máquinas para la construcción, minería, OIL

Retroexcavadoras todo terreno

Hidrogrúas, Hidroelevadores, Cestas aéreas,

Martillos vibrohincadores

& GAS, energía, agrícola e industrial, grúas

Tipo ARAÑA para lagos, canales, terraplenes,

Accesorios hidraúlicos, Carrocerías.

Proveedor: TECMACO INTEGRAL S.A.

reticuladas, sobre camión y todo terreno.

terrenos pantanosos y montañosos de alta

Proveedor: IRON GROUP S.A.

dificultad. Minería

Proveedor: HIDRO-GRUBERT (ANDRES N. BERTOTTO S.A.I.C.)

ICE

Proveedor: CAIREL S.A.

Martillos Vibratorios, hinca tablestacas, hinca

IVECO

HIFI FILTER

pilotes, Equipos para fundaciones

Camiones

KARCHER

Filtros - Distribuidor oficial en Argentina

Proveedor: VENNER S.A.

Proveedor: AURELIA VIAL S.A.C.I.F.

Hidrolavadoras Industriales, Aspiradoras

(Concesionario)

Industriales

Martillos rompedores (Italia)

IVECO

TRAILER S.A.

Grupos electrógenos

Proveedor: S & F MAQUINARIAS PARA LA

Camiones, utilitarios, buses.

Proveedor: CETEC SUDAMERICANA S.A.

CONSTRUCCION

Proveedor: IVECO ARGENTINA S.A.

Proveedor: SERVICIOS VIALES

IDROMECCANICA ITALIANA HIMOINSA

Proveedor: RENT A TOOL de RENT A

KENCO Tenazas usos múltiples

HIMOINSA

IMPEX

IVECO

Grupos electrógenos

Máquinas para ejecutar cordón cuneta.

Camiones

Proveedor: ELEKTROGEN

Máquinas para demarcación vial en caliente.

Proveedor: NAVICAM (Concesionario)

Fusores de pintura termoplástica

HIMOINSA / ALLMAND

KENNAMETAL Elementos de desgaste con componentes de

Proveedor: IMPEX ARGENTINA S.R.L.

JCB

carburo de tungsteno. Puntas para fresado.

Equipos de construcción

Proveedor: CPI S.A.

Proveedor: CETEC SUDAMERICANA S.A.

INDECO

Proveedor: AXION | Elevadores

Martillos hidráulicos

& Hidrogrúas (AXION S.A.)

HMF

Proveedor: GRUPO VIALES S.R.L.

Torres de Iluminación

KENTAK Maquinarias viales

JCB

Hidrogrúas Proveedor: ITALMAX S.A.

INDHOR

Equipos de construcción

Moldes para pavimentos de hormigón,

Proveedor: LMA INDUSTRIAL S.A.

HMK

Carretillas, Reglas Vibratorias modulares,

Proveedor: INSUMOS VIALES S.A.

KIMERA Plantas de hormigón móviles

Palas retro, excavadoras

Fratachos de aluminio, Cintas para fratasar,

JCB INDUSTRIAL

Proveedor: GRUAS SAN BLAS S.A.

Allanadoras para pisos de hormigón,

Teletruk

Aserradoras de juntas para pavimentos,

Proveedor: RK ELEVACIONES

Proveedor: COWDIN S.A.

KLAM

HONDA

Fusores de asfalto, Bateas regadoras de

Grupos Electrógenos, Generadores

asfalto, Baldes

JCB POWER PRODUCTS

Importador representante exclusivo para

Eléctricos desde 1 KVA hasta 12 KVA, Grupo

Proveedor: INDHOR S.A.

Grupos electrógenos - Torres de iluminación

Argentina.

Proveedor: RK ELEVACIONES

Proveedor: THERMODYNE VIAL S.A.

Generador Monofásico, Generador Trifásico, Motobombas de Aguas Limpias, Bombas de

64

Proveedor: MERIT ATTACHMENTS LLC

Retardadores - Frenos electromagnéticos.

INDUMIX

Desagote para Aguas Turbias, Bombas de

Motohormigoneras, plantas dosificadoras y

JLG

KLEEMANN

Alta Presión, Motores Estacionarios

elaboradoras de hormigón, silos para acopio

Equipos para trabajos en altura /

Equipos de trituración

Proveedor: RENT A TOOL de RENT A

de cemento, semirremolques

Manipuladores telescópicos

y clasificación.

TRAILER S.A.

Proveedor: INDUMIX S.A.

Proveedor: ALO GROUP

Proveedor: COVEMA S.A.C.I.F.

KOBELCO

LIANGONG

MACK

MC MILLEN

Excavadoras

Equipos viales para la construcción,

Camiones y equipos especiales - Importador

Hoyadoras

Proveedor: NORMAQ S.A.

movimiento de suelo, energía, forestal, agro,

Representante exclusivo para Argentina

Proveedor: MERIT ATTACHMENTS LLC

petróleo y logística.

Proveedor: THERMODYNE VIAL S.A.

MCNEILUS

Proveedor: BISCAYNE SERVICIOS S.A.

Grupos electrógenos

MAEDA

Mezcladores de Hormigón para camiones

Proveedor: TURBODISEL S.A.

LIEBHERR

Manipuladores compactos

Europeos y Americanos. Importador

Cargadoras Frontales, Excavadoras sobre

Proveedor: SULLAIR ARGENTINA S.A.

Representante exclusivo para Argentina

KOMAC

orugas, Topadores.

Implementos hidráulicos

Proveedor: COSEMI S.A.

Proveedor: HEROVIAL SRL

LIEBHERR KOMATSU

Equipos para minería

Maquinaria vial

Proveedor: LIEBHERR ARGENTINA S.A.

Proveedor: BRAMAQ S.R.L.

KOMATSU

Proveedor: THERMODYNE VIAL S.A.

MAGNA OTR TYRES

MERCEDES BENZ

Proveedor: QMAQ S.A.

Camiones, buses, utilitarios, automóviles

MANCINI

CAMIONES Y BUSES ARGENTINA

Proveedor: MERCEDES-BENZ Carretones acoplados y semirremolques ,

LIEBHERR

trailers desde 7 hasta 40 tn.

MERIT

Grúas torre en venta y alquiler

Proveedor: AGRO DOS MIL S.A.

Aserradoras de Alta Producción, Aserradora

Maquinaria de construcción y minera

Proveedor: SAE - TECNOLOGÍA PARA LA

Proveedor: IGARRETA MAQUINAS S.A.

CONSTRUCCIÓN S.A.

MANITOU

de Corte Profundo, Aserradora Múltiple de Operador a Bordo, Ranuradora de Hormigón,

Manipuladores telescópicos, carretillas todo

Aserradoras Autopropulsadas, Aserradora de

KOMATSU FOREST

LINDEN COMANSA

terreno, plataforma de elevación

44HP, Aserradoras hasta 75HP, Cortadora de

Equipamiento para uso forestal

Grúas torre

Proveedor: GRUAS SAN BLAS S.A.

Hilo Diamantado, Cortadora de Muros Diaman

Proveedor: BRAMAQ S.R.L.

Proveedor: ARNUCON S.R.L.

KONECRANES

LINK BELT

Grúas sobre camión, grúas todo terreno,

Autoelevadores y Containeras de gran porte

Máquinas viales y

grúas todo terreno rápidas, plumas

MERLO

Proveedor: INDUSTRIAS JUAN F. SECCO S.A.

de la construcción

reticuladas.

Venta y alquiler de manipuladores todo

Proveedor: TRACK - MAR S.A.C.I.

Proveedor: COVEMA S.A.C.I.F.

Proveedor: RENT A TOOL de RENT A

MANITOWOC - GROVE

KUBOTA

TRAILER S.A.

terreno Proveedor: INDUSTRIAS JUAN F. SECCO S.A.

Repuestos para motores

LIUGONG

MANTSINEN

Proveedor: ARGENTAGRO S.R.L.

Excavadoras, Compactadoras, Palas

Manipuladores de materiales a granel de

Cargadoras, Pala y retro, Motoniveladoras,

gran porte

Herramientas eléctricas de uso profesional.

KUBOTA

Autoelevadores

Proveedor: INDUSTRIAS JUAN F. SECCO S.A.

Con cable y a batería. Amoladoras angulares,

Motores

Proveedor: TRIVILLIN de TVL S.A

Proveedor: GRUAS SAN BLAS S.A.

METABO

acanaladoras, taladros de percusión,

MARGUI

rotomartillos, martillos demoledores,

LIUGONG

Plantas de asfalto móviles de 3 a 140 ton/

atornilladores, ingletadoras.

LANDOLL

Maquinaria Vial, Excavadoras,

hr, tanques con agitadores para asfalto y

Proveedor: GRUPO RUMBO S.R.L.

Autoelevadores trilatrales

Motoniveladoras, Compactadores, Pala y

combustible, plantas de suelos y plantas de

Proveedor: AUTOELEVADORES YALE S.A.

retro, Pala cargadora y Fresadoras. Mini

secado de arenas

METISA

palas. Autoelevadores. Topadoras. Zorras

Proveedor: COWDIN S.A.

Herramientas de corte (cuchillas) para

LDA

hidráulicas y eléctricas, Apiladores eléctricos.

Tanques esparcidores de asfalto

Grúas sobre camión.

MARINI

grabadas indicando su originalidad.(CAT,

Proveedor: VENNER S.A.

Proveedor: ZMG ARGENTINA S.R.L.

Plantas de asfalto discontinuas, por pesada,

KOM, VOLVO, CNH, JD, etc)

fijas y móviles. Plantas de asfalto

Proveedor: METIBAL S.A.

LEE BOY

LONKING

modificado

Asfaltadoras, motoniveladoras,

Maquinas viales - Importador Oficial

Proveedor: CAYSI S.A.

compactadoras

Proveedor: AMG Vial

maquinaria vial, agrícola y minera: Piezas

METSO Maquinaria para procesamiento de rocas y

MASSEY FERGUSON

minerales

LONKING

Tractores, Cosechadoras

Proveedor: METSO OUTOTEC ARGENTINA S.A.

LEICA GEOSYSTEMS AG - SOUTH

Equipos de construcción

Proveedor: AGCO ARGENTINA S.A.

Equipos de medición y control para

Proveedor: DHM INDUSTRIAL S.A.

Proveedor: GRUAS SAN BLAS S.A.

MF Industrial MASSEY FERGUSON

Retroexcavadoras, palas cargadoras

Construccion

LOVOL

Repuestos para tractores

Proveedor: AGCO ARGENTINA S.A.

Proveedor: GEO BAUEN S.R.L.

Máquinas viales y de la construcción -

Proveedor: ARGENTAGRO S.R.L.

Agrimensura, Topografia, Mineria y

MICHIGAN

Tractores

LEIMET

Proveedor: TURBODISEL S.A.

Juntas para pilotes Proveedor: MAQUINARIA MAUBER

LOWARA

MAXILIFT

Equipos de construcción

Minigrúas italianas

Proveedor: DHM INDUSTRIAL S.A.

Proveedor: HIDROCENTRO S.R.L.

MICHIGAN

Electrobombas sumergibles, motobombas,

LEO COR

bombas de pozo profundo, mixers y sistemas

MAXILIFT

Línea Compact: Autoelevadores,

Carretones, semirremolques, acoplados

de aireación.

Micro Grúas Telescópicas

Volquete, Rolo Compactador, Minipalas

Proveedor: XYLEM WATER SOLUTIONS

Proveedor: ITALMAX S.A.

y Palas Cargadoras | Línea Heavy Duty:

Proveedor: LEO COR S.R.L.

ARGENTINA S.R.L.

LGCE

Retropalas, Pala Frontales, Motoniveladoras,

MAXION

Compactadores de Residuos, y Excavadoras.

Palas cargadoras

LOWE

Retroexcavadoras, Palas Cargadoras

Proveedor: MICHIGAN | D.H.M. Industria S. A.

Proveedor: QMAQ S.A.

Aditamentos

Proveedor: AGCO ARGENTINA S.A.

MIKASA

Proveedor: HEROVIAL SRL

LGMG

| GUÍA DE MAQUINARIAS / MARCAS

KOLHER SDMO

MAXISTAB

Vibroapisonadores, Apisonadores Diesel,

Mining trucks, off-highway dump truck

LUBRICACION

Estabilizadores Secundarios Manuales/

Pisones para Zanja Angosta, Rodillos de

Proveedor: QMAQ S.A.

Equipos móviles de lubricación asistida

Hidráulicos para Hidrogrúas

compactación, Rodillos Compactadores Dobles

Proveedor: LUBRICACION S.A.I.C.

Proveedor: ITALMAX S.A.

Lisos, Rodillos Dúplex Nafteros, Rodillos

Drills, mine drilling rig

M3

MB ENERGY

in down the hole

Cucharones hormigoneros

Grupos electrógenos

Proveedor: RENT A TOOL de RENT A

Proveedor: QMAQ S.A.

Proveedor: LB IMPLEMENTOS

Proveedor: LB IMPLEMENTOS

TRAILER S.A.

LGRMT

Tandem Diesel, Placas vibratorias Simples, Placas vibratorias reversibles, Vibrocompactad

65

MILLER FORMLESS

MWM

PARKER RACOR

PUTZMEISTER

Equipos de pavimentación. Importador

Venta y reparación de motores y todos sus

Filtros de combustible OEM de primeras

Fabricante líder de bombas para hormigón,

representante exclusivo para Argentina.

componentes.

marcas de camiones (MB/Scania/Iveco,etc)

máquinas para mortero, bombas para lodos

Proveedor: THERMODYNE VIAL S.A.

Proveedor: MUNDO SIDAC de SIDAC S.R.L.

Proveedor: METIBAL S.A.

espesos y tecnología para la construcción

MINNICH

NBLF

PAUNY

y su logística. Soluciones para túneles.

Carro Taladro Pneumático de

Elementos de desgaste para movimiento de suelos

Tractores simple y doble tracción,

Proveedor: TEKNO BOMBA S.A.

pasadores hormigón

(uñas, adaptadores,etc) de durezas HB 450/530.

motoniveladoras

Proveedor: RENT A TOOL de RENT A

(CAT, KOM, VOLVO, CNH, JD,Maq.chinas, etc)

Proveedor: PAUNY S.A.

TRAILER S.A.

Proveedor: METIBAL S.A.

subterránea. Proyección de hormigón (shotcrete)

PAUNY

Dobles, Rodillo Pata de Cabra Monotambor,

MOBA

NEW HOLLAND

Tractores simple y doble tracción de 80 a 300 hp

Rodillo Pata de Cabra A Control Remoto,

Sistemas automáticos para control de

Cargadoras frontales, motoniveladoras,

Proveedor: TRIVILLIN de TVL S.A

Rodillo Pata de Cabra de Operador a Bordo,

maquinaria de movimiento de suelos

topadoras, retroexcavadoras, excavadoras,

(motoniveladoras, topadoras, excavadoras),

minicargadoras

terminadoras de asfalto, fresadoras,

Proveedor: COVEMA S.A.C.I.F.

plataformas aéreas, etc. Equipos con

Rodillo Pata de Cabra con Pala Topadora,

PAUS Equipos para minería y minería subterránea:

Proveedor: RENT A TOOL de RENT A TRAILER S.A.

sensores láser, sónicos, GPS, etc.

NEW HOLLAND

de pasajeros, Dumper de bajo perfil.

Proveedor: RUNCO S.A.

Maquinaria de construcción, para

Proveedor: COSEMI S.A.

RAMMER

MOBA MOBILE AUTOMATION AG

Proveedor: NORDEMAQ S.A.

PEERLES PUMP

trituradoras de Concreto, Pinzas Cortadoras de

Soluciones de bombeo

hierro y Brazos Hidráulicos con Martillos.

para terminadoras, fresadoras de asfalto,

NEW HOLLAND

Proveedor: BOMBAS GRUNDFOS DE

Proveedor: MARLEXING S.A.

motoniveladoras y retroexcavadoras

Repuestos para tractores

ARGENTINA S.A.

Proveedor: CAYSI S.A.

Proveedor: ARGENTAGRO S.R.L.

Equipos electrónicos, de nivelación y control

Martillos Quebrantadores Hidráulicos, Cizallas

RAMMER PERKINS

Hydraulic hammers, booms

NFLC

Motores

Proveedor: QMAQ S.A.

Rastreo satelital e informes de trabajo

Plantas asfálticas discontinuas,

Proveedor: NEXTMAQ S.A.

Proveedor: HYDROMAC MAQUINAS S. A.

con respaldo Italiano.

MOBILE FLEET

Proveedor: SALEME AKEL S.R.L

MONTABERT

| MINERÍA 2021

Rodillos Pata de Cabra opción a Rodillo Liso

Cargadoras de bajo perfil, Scaler, Transporte

movimiento de suelos y agricultura

Martillos hidráulicos

NHL-TEREX

Proveedor: IGARRETA MAQUINAS S.A.

Dumpers de 35 TN a 360 TN Proveedor: QMAQ S.A.

MORBARK

RAMSEY PESCI

Huinches hidraulicos y electricos para la

Hidrogrúas

industria del Petroleo y Gas

Proveedor: LB IMPLEMENTOS

Proveedor: COWDIN S.A.

PIRANHA HOSE PRODUCTS

RANDON

Mangueras termoplásticas de alta presión

Semirremolques baranda volcable, Bateas para

Proveedor: OSLO ARGENTINA S.A.

arena y ripio, Carretones para transporte de Proveedor: RANDON ARGENTINA S.A.

Chipeadoras, trituradoras, destoconadoras

NIWA Construcción

Proveedor: SAMIT S.A. DE MAQUINARIAS

Motoimplementos para compactación,

INGENIERIA Y TECNICA

vibrado, terminación y corte de hormigón.

PLANEX

Motores, Generadores, Compresores y

Rodillos autopropulsados

MOVAX

Soldadoras.

Proveedor: EMCOER S.A. (Empresa

RAUZI

Equipos de Pilotaje, hincado de tablestaca.

Proveedor: GRUPO RUMBO S.R.L.

Metalúrgica Colón Entre Rios S.A.)

Bloqueras, dosificadoras, máquinas para

NORMET

POQUTEC

Proveedor: RECOMAR EQUIPOS PARA LA CONSTRUCCION S.A.

máquinas, Silos para transporte de cemento

Proveedor: MARLEXING S.A.

fabricar caños

MSB

Equipos Subterráneo, Lanzadores de

Martillos hidráulicos

Martillos Hidráulicos para minicargadoras,

Concreto, Mixer para transporte de Concreto,

Proveedor: GRUMAQ S.R.L.

RENAULT

retroexcavadoras y excavadoras

plataformas de Elevación, Cargadores de

Proveedor: LB IMPLEMENTOS

Anfo y Emulsión, Etc.

POTAIN

Camiones

Proveedor: MARLEXING S.A.

Grúas torre y automontantes

Proveedor: RENAULT TRUCKS

MTC

Proveedor: TECNO DEALER S.A.

Equipos para salas de carga de baterías

OJL

Proveedor: AUTOELEVADORES YALE S.A.

Equipos desobstructores

POWER CURBER

Proveedor: OSLO ARGENTINA S.A.

Pavimentadoras de hormigón, cordoneras

Discos para Cortadoras Soff Cut, Secadores

Proveedor: SAMIT S.A. DE MAQUINARIAS

de Pisos Industriales de Hormigón Sweepers

MTU - DETROIT Motores Diesel

OREGON

Proveedor: MTU DETROIT DIESEL

Implementos Forestales y Outdoor

ALLISON ARGENTINA S.A.

RENT

INGENIERIA Y TECNICA

Discos Diamantados para Hormigón Fresco,

Wagman, , , Desincrustante Hormigón, Antiadherente Hormigón, Raspadores

Equipment Parts

POWERSCREEN

Slammer Jack, Fresadora de Hormigón

Proveedor: MUNDITOL S.A.

Equipos móviles de Trituración, Clasificación.

Proveedor: RENT A TOOL de RENT A

Proveedor: IGARRETA MAQUINAS S.A.

TRAILER S.A.

MULTIONE Máquinas viales y de la construcción

OSKAR

Proveedor: TRACK - MAR S.A.C.I.

Allanadoras y escarificadoras

PREMIER

ROADTEC (USA)

Proveedor: RENTAIRE S.R.L.

Zanjadoras para minicargadoras

Equipos de transferencia de asfalto-.

Proveedor: LB IMPLEMENTOS

Terminadoras de asfalto. Barredoras

MULTIQUIP Torres de iluminación, Rodillos de compactación

PALFINGER

lisos y pata de cabra, Minirodillos, Regla

Hidrgrúas, Plataformas Aéreas, Accesorios

PRENSOLAND

Reticulada para Hormigón, Regla

hidraúlicos.

Máquinas para la fabricación de Viguetas y

Pavimentadora a rodillo Roller Screed,

Proveedor: HIDRO-GRUBERT

placas alveolares. Origen España

ROBBINS

Aserradoras de Juntas, Cortadoras de Pavimento

(ANDRES N. BERTOTTO S.A.I.C.)

Proveedor: SALEME AKEL S.R.L

Tuneleras helicoidales, TBM

Proveedor: RENT A TOOL de RENT A

PARKER PLANT (UK)

PRO-PATCH

TRAILER S.A.

Plantas de asfalto tipo por pesada

Equipos de bacheo en formato de trailer y

portátiles, modulares y fijas desde 30 hasta

para ser montados sobre camión.

sopladoras autopropulsadas.

Autopropulsadas, Aserradoras de corte profundo

66

RAMMAX Rodillos Vibrocompactadores Pata de Cabra

Proveedor: WISE VIAL S.A.

Proveedor: SAMIT S.A. DE MAQUINARIAS INGENIERIA Y TECNICA

ROSSUAR

MUSTANG

400 toneladas por hora de producción.

Importador Representante exclusivo para

Equipos de Lubricación, Talleres Móviles,

Minicargadoras / Miniexcavadoras /

Equipos de trituración y clasificación de

Argentina.

Grupos Electrógenos, Motosoldadoras, Tracto

Minicargadoras sobre orugas

áridos móviles, portátiles y fijos.

Proveedor: THERMODYNE

Usinas y Alternadores (generadores de corriente)

Proveedor: GRUPO VIALES S.R.L.

Proveedor: WISE VIAL S.A.

VIAL S.A.

Proveedor: ROSSUAR S.A.

ROTAR

Proveedor: TECMACO INTEGRAL S.A.

Herramientas hidráulicas de demolición y

SNORKEL

TAURUS

Plataformas para trabajo en altura,

Máquinas para la construcción y agro.

martillos hidráulicos.

SENSEI

Manipuladores telescópicos, Elevadores de

Manipuladores. Auto Hormigoneras. Grúas.

Proveedor: MAQUINARIA MAUBER

Cortadoras de césped y productos de fuerza

carga manuales

Tractores. Grupos Electrógenos.

Proveedor: MUNDITOL S.A.

Proveedor: HEAVY SERVICE S.A.

Proveedor: ARGENTRACK S.A.

Fábrica de tanques de polietileno por

SHANDONG CHANGLIN

SOCAGE

TAURUS

ROTOR rotomoldeo y acoplados tanque

Palas cargadoras frontales

Hidroelevadores y plataformas

Máquinas viales

Proveedor: ROTOR S.R.L.

Proveedor: BRALAR S.R.L.

Proveedor: COWDIN S.A.

Proveedor: VIAL

RUBBLE MASTER

SHANGHAI

SOCOMEC

INTERAMERICANA SRL Equipos de trituración móvil.

Maquinaria para Trituración y Clasificación

Martillos Hidráulicos

TAYLOR

Proveedor: COSEMI S.A.

de Minerales.

Proveedor: COVEMA S.A.C.I.F.

Containeras

Proveedor: REYMA ARGENTINA S.A.

SAKAI

Proveedor: TECMACO INTEGRAL S.A.

SOFF CUT

Equipos de compactación

SHANTUI

Aserradoras de Corte Temprano,

TAYLOR DUNN

Proveedor: TORTONE S.A.

Topadoras, cargadoras frontales,

Biseladoras, Cortadoras Early Entry

Vehículos eléctricos para transporte de

excavadoras, motoniveldoras, compactadoras

Sawing, Aserradoras Ultra Livianas para

carga y pasajeros

SALTO

autopropulsadas, tiendetubos, perforadoras,

inducir la rajadura en la losa de hormigón,

Proveedor: AUTOELEVADORES

Acoplados, semirremolques, carretones y

plantas de hormigón, bombas de hormigón,

Cortadoras de Green Concrete

YALE S.A.

bateas volcadoras

mixers de hormigón, autoelevadores

Proveedor: RENT A TOOL de RENT A

Proveedor: ACOPLADOS SALTO S.A.

Proveedor: EQUIPORT ARGENTINA S.R.L.

TRAILER S.A.

TBeH Fabricante de maquinarias para uso

SANDVIK

SHANTUI

SOOSAN

Trituradoras, perforadoras de roca (drillings),

Cargadoras, motoniveladoras y compactadores

Perforadoras

Proveedor: EQUIPOS

perforadoras para pozos de agua, máquinas

Proveedor: NORMAQ S.A.

Proveedor: REPAS S.A.

AGRO VIALES S.A.

agrícola y vial

hidráulicas, crushers

SILVER POWER

SORRENTO

TDI - Hammer

Proveedor: SANDVIK ARGENTINA S.A.

Puntas para todas las marcas de martillos

Fabricante de máquinas y equipos

Implementos para minicargadoras

hidráulicos

para la construcción: torres elevadoras,

Proveedor: NORDEMAQ S.A.

Proveedor: GRUPO VIALES S.R.L.

reglas vibradoras, hormigoneras, andamios, carretillas, guinches, rodillos

TDI Power Attachments

SIMEN

compactadores, aserradoras,

Accesorios y aditamentos para

SANY Grúas – Containeras - Excavadoras - Rodillos Compactadores - Motoniveladoras Proveedor: GRUAS SAN BLAS S.A.

SAS

Plantas de concreto, Plantas de HRC

moldes para cordón.

minicargadoras

(hormigón rolo compactador).

Proveedor: SORRENTO MAQUINARIAS

Proveedor: GRUPO VIALES S.R.L.

Proveedor: COVEMA S.A.C.I.F.

STEIGEN

TECHKING

SIMEX

Desobstructores, hidrolavaoras, equipos

OTR TYRES

Fresadoras

multipropósito

Proveedor: QMAQ S.A.

Proveedor: GRUMAQ S.R.L.

Proveedor: IMPEX ARGENTINA S.R.L.

industriales y marinos.

SIMEX

SULLAIR

Equipos para Tratamiento de Áridos.

Proveedor: SCANIA ARGENTINA S.A.

Fresadoras, Zanjadoras, Ruedas Zanjadoras

Compresores de aire, secadores y filtros

Plantas Móviles de Clasificación. Zarandas

para minicargadoras, retroexcavadoras y

Proveedor: SULLAIR ARGENTINA S.A.

SCHRAMM INC

excavadoras

Equipos de Perforación, Martillos y Brocas.

Proveedor: LB IMPLEMENTOS

Barras para minería Proveedor: CIMTRONIC S.R.L.

SCANIA

TECMAQ

Camiones, chasis para ómnibus, motores

Proveedor: COVEMA S.A.C.I.F.

SCHWING

vibratorias. Trituradoras de mandíbulas y cono. Cintas Transportadoras.

SUPERVIBRO

Alimentadores. Plantas de trituración y

Máquinas bloqueras, Máquinas para

clasificación. Hidrociclones con y sin Noria.

SIMEX

fabricar caños de hormigón vibrado, Mesas

Sistemas de flocul

Fresadoras para minicargadoras,

vibratorias, Reglas vibratorias planas,

Proveedor: TECMAQ S.R.L.

Maquinaria para bombeo de hormigón -

zanjadoras, hoyadoras

Moldes para Postes de Alambrado Olímpico,

Motohormigoneros

Proveedor: ROMECO

Vibradores de inmersión para hormigón

TECNUS

Proveedor: INDHOR S.A.

Plantas dosificadoras. Silos fijos y móviles, Proveedor: TECNUS S.R.L.

Proveedor: REPAS S.A.

SINOMACH

Motohormigoneros

SCORZA

Máquinas viales y de la construcción

SWEEPSTER

Equipos para higiene urbana

Proveedor: TRACK - MAR S.A.C.I.

Barredoras

Proveedor: LUIS J. D. SCORZA Y CIA S.A.

Proveedor: MERIT ATTACHMENTS LLC

SKYCLIMBER

TELSMITH Equipos de trituración y clasificación para

SDLG

Plataformas de instalacion permanente,

SYM

minería y agregados. Revestimientos

Equipamiento para la construcción,

Pescantes, malacates, Soluciones de

Grúas torre

para equipos de trituración, aleaciones de

Cargadoras Frontales, Excavadoras

ingeniería en altura

Proveedor: EUROLIFT S.A.

Hidráulicas, Motoniveladoras.

Proveedor: HEAVY SERVICE S.A.

manganeso.

Proveedor: CPI S.A.

TADANO

Proveedor: ESCANDINAVIA DEL PLATA S.A.

SKYJACK

Grúas todo terreno de 30 a 70 ton. / Grúas AT

TERBERG

SEM

Tijeras de elevación y plataformas

y sobre camión.

Tractores portuarios

Maquinaria de construcción

articuladas

Proveedor: TECMACO INTEGRAL S.A.

Proveedor: LMA INDUSTRIAL S.A.

Proveedor: NEXTMAQ S.A.

Proveedor: LB IMPLEMENTOS

TAETS

TEREX

SENNEBOGEN

SKYTRAK

Arrasador para pilotes

Minicargadores, manipuladores telescópicos,

Grúas para la construcción, puertos, puentes

Manipuladores telescópicos

Proveedor: MAQUINARIA MAUBER

pala y retro, compactadores, camiones fuera

y otras aplicaciones pesadas en condiciones

Proveedor: SULLAIR ARGENTINA S.A.

de ruta rígidos y articulados

TANA

extremas.

Proveedor: COWDIN S.A.

SLEIPNER

Compactadores de sanitarios, prensas de

Sistema de transporte para

chatarras

TEREX- BOMAG

SENNEBOGEN

retroexcavadoras.

Proveedor: COVEMA

Recicladoras

Grúas para puertos y graneles

Proveedor: MARLEXING S.A.

S.A.C.I.F.

Proveedor: REPAS S.A.

Proveedor: MAQUINARIA MAUBER

| GUÍA DE MAQUINARIAS / MARCAS

de bajo perfil para túneles, mandíbulas

67

TEREX GRUAS

TRIMBLE / SPECTRA PRECISION

VIPER

Grúas todo terreno, sobre camión y terreno difícil

Sistemas manuales y automáticos para con-

Pala procesadora para triturar y cribar

Filtros de USA y Europa, para maquinaria pesada

Proveedor: GRUAS SAN BLAS S.A.

trol de nivelación de corte en maquinaria de

para excavadora/cargadora; gasoductos,

y vehículos (camiones, utilitarios y camionetas)

movimiento de suelos. Sistemas de posicio-

remediación, compost y minería

Proveedor: METIBAL S.A.

TEREX LIGHT

namiento de precisión para maquinaria de

Proveedor: MAQUINARIA MAUBER

Equipos livianos, Torres de iluminación,

construcción, montaje y construcción marina.

Dumpers, Generadores

Proveedor: RUNCO S.A.

Proveedor: HEAVY SERVICE S.A.

TRIME / GENERAC TEREX MPS

Torres de iluminación

Terex de trituradoras y clasificadoras fijas

Proveedor: SULLAIR ARGENTINA S.A.

y/o móviles sobre neumáticos.

Proveedor: IGARRETA MAQUINAS S.A.

TURBOSOL

WIX FILTERS

WORLD POWER VÖGELE

Grúas Telescópicas sobre camión – Grúas

Terminadoras de asfalto

Articuladas sobre Camión

Proveedor: COVEMA S.A.C.I.F.

Proveedor: GRUAS SAN BLAS S.A.

VOLKSWAGEN

WYCO

Camiones

Vibradores para hormigón

Proveedor: VOLKSWAGEN ARGENTINA S.A.

Proveedor: RENTAIRE S.R.L.

VOLVO

XCMG

Revocadoras, bombas de hormigón

TEREX WASHING SYSTEM

Proveedor: RECOMAR EQUIPOS PARA LA

Equipos para lavados de áridos

CONSTRUCCION S.A.

Proveedor: IGARRETA MAQUINAS S.A.

Equipamiento para la construcción, Carga-

Máquinas viales

doras Frontales, Minicargadoras, Miniexca-

Proveedor: AMERICAN VIAL GROUP S.R.L.

TWIN DISC

vadoras, Compacatadores de Asfalto, Com-

TERRATEC

Transmisiones - Tomas de fuerza - Pump drive

pactadores de Suelo, Camiones Articulados,

XCMG

Tuneleras.

Proveedor: TURBODISEL S.A.

Excavadoras Hidráulicas.

Grúas telescópicas sobre camión de 25 a 130

Proveedor: COSEMI S.A.

Proveedor: ESCANDINAVIA DEL PLATA S.A.

UNIC

ton, grúas todo terreno de 25 a 200 ton. y reticuladas sobre orugas de 35 a 300 ton.

TESMEC

Mini grúas

VOLVO

Zanjadoras sobre orugas

Proveedor: MAQUINARIA MAUBER UNIC

Camiones Volvo 6x4, 8x4, 4x4, 6x6 para minería, construcción y petróleo. Buses

XCMG

UNIC

Proveedor: VOLVO TRUCKS & BUSES

Cargadores Frontales, Motoniveladoras,

Aserradoras de pavimento y reglas vibratorias.

ARGENTINA S.A.

Excavadoras, Etc.

Proveedor: SAMIT S.A. DE MAQUINARIAS INGENIERIA Y TECNICA

THOMAS

Proveedor: RENTAIRE S.R.L.

THYSSENKRUPP

Proveedor: REYMA ARGENTINA S.A.

VORTEX

Minicargadoras Proveedor: BRALAR S.R.L.

Proveedor: EUROLIFT S.A.

UNICARRIERS

Máquinas para la fabricación de tejas de

XCMG

Autoelevadores

cemento. Origen Italia

Repuestos, Partes y Componentes XCMG

Proveedor: VENNER S.A.

Proveedor: SALEME AKEL S.R.L

Proveedor: REYMA ARGENTINA S.A.

UNIVERSAL

VTN

XGMA

Tuneleras dirigidas

Baldes trituradores y seleccionadoras para

Gargadoras frontales Proveedor: BRAMAQ S.R.L.

| MINERÍA 2021

Vibrohincadores Proveedor: CIMTRONIC S.R.L.

TIANGONG

Proveedor: SAMIT S.A. DE MAQUINARIAS

Minicargadoras y Excavadoras

Equipos viales para la construcción, movimiento

INGENIERIA Y TECNICA

Proveedor: GRUPO VIALES S.R.L.

UTILEV

WACKER NEUSON

XGMA

de suelo, energía, forestal, agro, petróleo y logística.

Proveedor: BISCAYNE SERVICIOS S.A.

TICEL

Autoelevadores

Minicargadoras, Miniexcavadoras, Minivolque-

Mendoza, San Juan, San Luis y Neuquén.

Proveedor: LMA INDUSTRIAL S.A.

tas, Retropalas, Manipuladores telescópicos, to-

Proveedor: CUYOSUR S.A.

VACUWORX

de pavimento, reglas vibratorias de hormigón,

Plantas asfálticas continuas de contra flujo y mexcla externa. De 50 a 160 T/hr.

Proveedor: FRACCHIA EQUIPOS S.A.

Máquinas viales - Representante zona de

rres de iluminación, vibropisones, Aserradoras

XTREME

Sistemas de manipulación

allanadoras, rodillos compactadores,

Manipuladores telescópicos hasta 31000 Kg

Proveedor: EMEKA S.A.

Proveedor: ROMECO

Proveedor: HEAVY SERVICE S.A.

Dobladoras y cortadoras automáticas de

VALPER

WAGMAN

YALE

hierro para la construcción

Reglas vibratorias reticuladas para alisado de hor-

Aspas y Platos, Fratahos para pisos, cepillos

Autoelevadores eléctricosy a combustión

Proveedor: SALEME AKEL S.R.L

migón, andamios, tablones, accesorios para anda-

para hormigón peinado, llanas manuales,

Proveedor: AUTOELEVADORES YALE S.A.

mios, allanadoras, hormigoneras, montacargas de

fratachos manuales

TORO

obra -fabricación, mantenimiento y habilitación-,

Proveedor: RENT A TRAILER S.A.

YANMAR

Zanjadoras y tuneleras

vibro apisonadores, vibradores de hormigón

Proveedor: EMEKA S.A.

Proveedor: VALPER Máquinas y Equipos

WALLENSTEIN

Proveedor: TRACK - MAR S.A.C.I.

TORO

VALTRA

Cortacéspedes y cortacéspedes de radio giro cero

Tractores

Proveedor: MUNDITOL S.A.

Proveedor: AGCO ARGENTINA S.A.

TORTONE

VALTRA

Excavadoras sobre neumáticos y sobre

Tractores

Proveedor: RECOMAR EQUIPOS PARA LA

YINENG

orugas, compactadoras

Proveedor: BRAMAQ S.R.L.

CONSTRUCCION S.A.

Cargadoras frontales

VENIERI

WHITEMAN

TOWER LIGHT

Máquinas viales y de la construcción

Allanadoras Fratachadoras Simples, Allana-

ZANETIS

Torre de iluminación

Proveedor: TRACK - MAR S.A.C.I.

doras Alisadoras Dobles, Reglas vibratorias

Fresadoras de pavimento para

modulares para pavimentos de hormigón,

Minicargadoras y Cargadoras Frontales

VIBRA STRIKE

Regletas vibratorias flotantes, Fratachos Vi-

Proveedor: GRUPO VIALES S.R.L.

TJK

Miniexcavadoras Retroexcavadoras, Astilladoras Proveedor: MERIT ATTACHMENTS LLC

YIFAN

WEBER

cas. Plantas móviles.

Vibroapisonadores, planchas, vibradores,

Proveedor: SALEME AKEL S.R.L

Equipos para trituración y clasificación de ro-

rodillos, aserradoras

Proveedor: TORTONE S.A.

Proveedor: TORTONE S.A.

Proveedor: TRACK - MAR S.A.C.I.

TRELLEBORG

Reglas Flotantes para Pavimentos, Reglas de

bratorios, Fratachos Manuales, Allanadoras

Cubiertas industriales

Perfil Fijo, Vibradores Nafteros de Mochila y de

Proveedor: RENT A TRAILER S.A.

Proveedor: AUTOELEVADORES YALE S.A.

correa, Regletas para alisado de Hormigón Proveedor: RENT A TRAILER S.A.

TREVI BENNE

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ZHENGLOADER Cargadoras frontales

WIRTGEN

Proveedor: SALEME AKEL S.R.L

Fresas, recicladores, estabilizadores de

Cizallas y Pinzas de demolicion para para mi-

VIBROPLUS

suelos, terminadoras de hormigón de

nicargadoras, retroexcavadoras y excavadoras

Compactadores vibratorios, Pisones vibratorios

molde deslizante

ZMG Equipos de trituración, Compactadoras.

Proveedor: LB IMPLEMENTOS

Proveedor: INDHOR S.A.

Proveedor: COVEMA S.A.C.I.F.

Proveedor: ZMG ARGENTINA S.R.L.

GUIA DE MAQUINARIAS Proveedores

A

ACOPLADOS SALTO S.A. Valentin Gomez 151 Parque Industrial Moron B1706FMI - Haedo - Buenos Aires TEL.: (011) 4629-0012/14 info@salto.com.ar www.salto.com.ar

AGCO ARGENTINA S.A. Valentín Gómez 577 B1706FMI - Haedo - Buenos Aires TEL.: (011) 4469-7800 info@agco.com.ar www.agcoallis.com.ar

AGRETEQ S.A. Ruta Nac. 19 Km. 320 – Parque Industrial Mi Granja 5125 – Mi Granja – Córdoba TEL.: (0351) 2088473 2088475 / 2088734 info@agreteq.com www.agreteq.com

Panamericana 28,250 Colectora Este 1611 - Don Torcuato - Buenos Aires TEL.: (011) 4748-5900 info@americanvial.com www.americanvial.com

AMG Vial Acceso Oeste km 47 1748 - General Rodríguez Buenos Aires TEL.: (011) 2010-5179 ventas@amgvial.com.ar www.amgvial.com.ar

Estados Unidos 5335 1667 - Tortuguitas - Buenos Aires TEL.: (03327) 41-3800 aca@ar.atlascopco.com www.atlascopco.com.ar

Andino 782/738 1744 - Moreno - Buenos Aires TEL.: (0237) 481-4546 / 011 15-65139896 info@amservial.com www.amservial.com

Ruta Panamericana KM. 35,500 1667 - General Pacheco Buenos Aires TEL.: (03327) 44-4100 axel@aurevial.com.ar www.aureliavial.com

ARGENTRACK S.A. Colón 560 1646 - San Fernando - Buenos Aires TEL.: (011) 4725-3050 ventas@taurusagricola.com.ar www.taurusmaquinas.com

Ruta Panamericana km 27 N° 27171/27191 Colectora Este Esq. R. Obligado 1611 - Don Torcuato - Buenos Aires TEL.: (011) 5789-0100 / 0130 ventas@yale.com.ar www.yale.com.ar

AXION | Elevadores & Hidrogrúas (AXION S.A.) Panamericana, Colectora Oeste 2071 1615 - Grand Bourg - Buenos Aires TEL.: (03564) 0800 555 0202 axionlift@axionlift.com www.axionlift.com

B

AGRO DOS MIL S.A.

BAMAC S.R.L.

Sarmiento 433 2583 - General Baldissera Córdoba TEL.: (03468) 49-4266 / 4162 ventas@manciniweb.com.ar www.manciniweb.com.ar

Cerrito 228 - Piso 3º of. "D" C1010AAF - Cdad. Aut. de Bs. As. TEL.: (011) 4382-4781 / 4382-6889 WhatsApp: +54 9 11 4479-6889 bamac@bamac.com.ar www.marinilatinamerica.com.br/es

ARJA GROUP ARGENTINA Sargento Cabral 1552 1602 - Florida Buenos Aires TEL.: (011) 3701-4622 joseluis@arjagroupargentina.com www.arjagroupargentina.com

Ruta Panamericana acceso Escobar (Ruta Nº 9) Km 38.5 Colectora Oeste Garin - Buenos Aires TEL.: (0348) 443 5800 info@biscayneservicios.com www.biscayneservicios.com

BOMBAS GRUNDFOSDE ARGENTINA S.A. Ruta Panamericana, Ramal Campana Km 37,500 Centro Industrial Garín 1619 - Garín - Buenos Aires TEL.: (3327) 41 4444 argentina@grundfos.com www.grundfos.com

AUTOELEVADORES YALE S.A.

ARGENTAGRO S.R.L. Perú 1133 C1068AAM - Cdad. Aut. de Bs. As. TEL.: (011) 4361-1022 / 2025 info@argentagro.com.ar www.argentagro.com.ar

BISCAYNE SERVICIOS S.A.

AURELIA VIAL S.A.C.I.F. (Concesionario)

AMSERVIAL

AGRINAR S.A Av. San Martín 1756 2152 - Granadero Baigorria - Sta Fe TEL.: (0341) 410-7100 ventas@agrinar.com.ar www.agrinar.com.ar

ATLAS COPCO ARGENTINA S.A.C.I.

ALO GROUP

ARNUCON S.R.L.

BETONMAC S.A.

Tucuman 7515 2000 - Rosario - Santa fe TEL.: (0341) 3890-988 WhatsApp: +54 9 341 3890-988 contacto@alogroup.com.ar www.alogroup.com.ar

Zona Industrial Los Boulevares 5147 - Córdoba Capital - Córdoba TEL.: (0351) 3667948 CEL.: (0351) 153612513 info@arnucon.com www.gruas-torres.com

Av. Circunvalación S/N Esq. camino San Carlos 5000 - Córdoba - Córdoba TEL.: (0351) 464-2107 rotativas betonmac@betonmac.com www.betonmac.com

BOUNOUS HNOS. S.A. Av. Jorge Newbery 444 S2252BMR - Gálvez Santa Fe TEL.: (03404) 517610 ventas@bounous.com.ar www.bounous.com.ar

| GUÍA DE MAQUINARIAS / PROVEEDORES

AMERICAN VIAL GROUP S.R.L.

BRALAR S.R.L. Ruta Panamericana Km. 40 1621 - Benavidez - Buenos Aires TEL.: (03488) 47-7008 / 9 info@bralarsrl.com www.bralarsrl.com

BRAMAQ S.R.L. Ruta 12 Km 1034,2 3400 - Corrientes TEL.: (0379) 4100416 / 15 456 9287 / 15 456 6010 comercial@bramaq.com.ar www.bramaq.com.ar

C

CAIREL S.A. La Paz 870 1640 - Martínez TEL.: (011) 4717-6141 info@cairel.com.ar www.cairel.com.ar

69

CAYSI S.A.

CPI S.A.

DIFAMAQ S.R.L.

ESCANDINAVIA DEL PLATA S.A.

Los Canarios 445 E3100XAD - Oro verde - Entre Ríos TEL.: (0343) 497-5124 Cel.: (0343) 15 402-5478 WhatsApp: (0343) 15 402-5478 caysi@caysi.com.ar www.caysi.com.ar

Suipacha 268 - Piso 6º "C" C1008AAF - Cdad. Aut. de Bs. As. TEL.: (011) 4328-8379 info@cpiequipos.com www.cpiequipos.com

Ruta Nº16 - Km 17,2 (Autovía Nicolás Avellaneda) 3500 - Resistencia - Chaco TEL.: (0362) 4580145 / 4580267 / 4979267 / 4765438 diego.difamaq@gmail.com www.difamaq.com.ar

Ruta Panamericana Km. 33.600 - Colectora Escobar Oeste N° 1689 Área de Promoción El Triángulo B1615MRC - Malvinas Argentinas Buenos Aires TEL.: (0348) 467-7200 consultas@escandinavia-arg.com www.escandinavia-arg.com / www.sdlg.com.ar

CRAFCO CETEC SUDAMERICANA S.A. Aragón 151 B1836HAA - Llavallol Buenos Aires TEL.: (011) 4231-0193 asistente-com @cetecsudamericana.com.ar www.cetecsudamericana.com.ar

CIMTRONIC S.R.L.

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Vedia 1644 - Piso 5º - OF "2" C1429EIB - Cdad. Aut. de Bs. As. TEL.: (011) 4707-6981 info@cimtronic.com.ar www.cimtronic.com.ar

COMETTO S.A. Ruta Panamericana - KM. 35,7 Col. Oeste y H. Ford B1667KOU - Tortuguitas - Bs. As TEL.: (03327) 41-6000 / 6001 / 6002 / 6003 ventas@comettocomar.com www.comettocomar.com

TEL.: (011) 15 5064-1601 patricia.irrgang@crafco.com www.crafco.com

ELEKTROGEN

CUMMINS ARGENTINA S.A. Ruta Panamericana KM. 32,5 1618 - El Talar - Buenos Aires TEL.: (011) 4736-6400 cumminsposventa@cummins.com www.cumminsargentina.com.ar

Av. Belgrano Nº 634 - 5º Piso, Of. I C1092AAT - Cdad. Aut. De Bs. As. TEL.: (011) 5453-1300 Líneas rotativas ventas@cosemisa.com www.cosemisa.com

Acceso Oeste Km 51,500 1748 - Gral. Rodríguez Buenos Aires TEL.: (0237) 4843666 ventas@elektrogen.com www.elektrogen.com

CUYOSUR S.A. Rodriguez Peña y Pescara 3300 5511 - Gral. Gutiérrez - Mendoza TEL.: (0261) 4978483 / 4979029 /4979136 info@cuyosur.com www.cuyosur.com

D

Rodríguez Peña 2648 5515 - Maipú - Mendoza TEL.: (0261) 4978534 / 4978534 info@delfer.com.ar www.delfersrl.com

(Empresa Metalúrgica Colón Entre Rios S.A.) Calle 34 y Urquiza 3280 - Colón - Entre Ríos TEL.: (03447) 42-5356 aiwanczuk@emcoer.com.ar www.emcoer.com.ar

Ruta Panamericana Km. 78.100 2804 - Campana Buenos Aires TEL.: (03489) 40-3040 eurolift@eurolift.com.ar www.eurolift.com.ar

EUROTORQUE de SIDAC S.R.L. Acceso Oeste - Pte. Perón 7545 1714 - Ituzaingó - Buenos Aires TEL.: (011) 4481-8822 ventas@eurotorque.com.ar www.eurotorque.com.ar

F EMEKA S.A. Ruta Panamericana km 27,5 1611 - Don Torcuato - Buenos Aires TEL.: (011) 4741-5226 info@emekasa.com www.emekasa.com

FERIOLI S.A. Int. Zanotti 835 2594 - Leones Córdoba TEL.: (03472) 48-1075 gestor.comercial@feriolisa.com.ar www.feriolisa.com.ar

EPIROC ARGENTINA S.A. Estados Unidos 5335 1667 - Tortuguitas - Buenos Aires TEL.: (03327) 525300 argentina@epiroc.com www.epiroc.com

COVEMA S.A.C.I.F. Fray Luis Beltrán 4820 Acceso Norte Ramal Pilar KM. 31.8 1615 - Grand Bourg - Buenos Aires TEL.: (011) 5453-1300 / (03327) 44-2000 ventas@covemasacif.com.ar www.covemasacif.com.ar

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FERNANDEZ INSUA Av Hipólito Yrigoyen 1402/1416 B1870EDQ Avellaneda - Bs. As TEL: (011) 4208 3907/ 0800 2223472

DHM INDUSTRIAL S.A. Ruta 9 Km 501 - SEC.2 Bell Ville - Córdoba TEL.: (03537) 422700 info@dhmweb.com.ar www.dhmweb.com.ar

EQUIPORT ARGENTINA S.R.L. Av. Corrientes 1669 Cdad. Aut. De Bs. As. TEL.: (011) 15 4404-2015 / 5483-9447 jacarg@gmail.com

FINNING ARGENTINA S.A. E. Zeballos 2739 Beccar - Bs. As. TEL.: 0810-555-0832 medios@finning.com.ar www.finning.com.ar

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Panamericana KM. 28.500 Colectora Oeste B1611GFX - Don Torcuato - Bs. As. TEL.: (011) 4741-7400 / 4741-7300 / 4726-9093 info@cowdinsa.com www.cowdinsa.com

Ruta Panamericana Ramal Pilar Km 35 1615 - Grand Bourg Buenos Aires TEL.: 0810 220 0030 construccion@diesellange.com.ar www.diesellange.com.ar

EQUIPOS AGRO VIALES S.A. Irazusta 260 5940 - Las Varillas Córdoba TEL.: (03533) 421281 ventas@tbeh.com.ar www.tbeh.com.ar

FORD ARGENTINA S.A. Av. Henry Ford y Panamericana Conectora Este 34603 General Pacheco - Bs. As. TEL.: (011) 4756-9000 / 4756-9599 www.ford.com.ar

FRACCHIA EQUIPOS S.A. GRUPO VIALES S.R.L. Colectora Este - Ruta Panamericana KM. 33,425 1610 - Tigre - Buenos Aires TEL.: (011) 4736-7131 / 7924 info@grupoviales.com.ar www.grupoviales.com.ar

HIDRAULICA MOVIL

INDHOR S.A.

Colectora Oeste 1330 1623 - Ing. Maschwitz Buenos Aires TEL.: (0348) 4445900 / 4440500 / 4445554 contacto@hidraulicamovil.com.ar www.hidraulicamovil.com

Dr. Pedro Chutro 2814 C1437IYF - Cdad. Aut. de Bs. As. TEL.: (011) 2150-8050 ventas@indhor.com.ar www.indhor.com.ar

HI-

FUNDICION DE ACEROS S.A. Crisologo Larralde 4860 B1874AUR - Villa Domínico Buenos Aires TEL.: (011) 4207-7321 cadafe@speedy.com.ar www.cadafeargentina.com.ar

GUILLERMO FRACCHIA S.R.L.

DROCENTRO S.R.L.

Ruta 36 km 37 1891 - Ing. Allan - Buenos Aires TEL.: (02229) 490801/493515 info@guillermofracchia.com.ar www.guillermofracchia.com.ar

Gral. Daniel Cerri 1147 / 61 C1168AEC - Cdad. Aut. de Bs. As. TEL.: (011) 4301-6116 / 4303-1044 / 2063 info@hidrocentrosrl.com.ar www.hidrocentrosrl.com.ar

H

Vuelta de Obligado 1947 piso 7ºA C1428DVQ - Cdad. Aut. De Bs. As. TEL.: (011) 4789-0533 / 4787-1129 / 1139 info@geobauen.com.ar www.geobauen.com.ar

HAULOTTE ARGENTINA S.A.

HIDRO-GRUBERT (ANDRES N. BERTOTTO S.A.I.C.)

Ruta Panamericana - KM. 34.3 Colectora Oeste - Ramal Escobar 1615 - Grand Bourg - Buenos Aires TEL.: (03327) 44-5991 haulotteargentina@haulotte.com www.haulotte.com.ar

Ruta Provincial Nº 6 - KM. 5,5 5850 - Río Tercero - Córdoba TEL.: (03571) 42-1500 WhatsApp: +54 3571 59-2287 ventas@hidrogrubert.com www.hidrogrubert.com

Ruta Panamericana Colectora Este KM. 27,333 B1611GEM - Don Torcuato Buenos Aires TEL.: (011) 4846-7000 info@gsb.com.ar / ventas@gsb.com.ar www.gsb.com.ar

Av. Monteverde 3645 1852 - Burzaco - Buenos Aires TEL.: (011) 5016-7917 gfernandez@industriasbaco.com www.industriasbaco.com

INDUSTRIAS JUAN F. SECCO S.A. HEAVY SERVICE S.A.

GRUAS SAN BLAS S.A.

Av. Las Malvinas 450 -X5125AXJ Monte Cristo - Córdoba TEL.: (0351) 491-7614 info@indumix.net www.indumix.net

INDUSTRIAS BACO S.A.

G GEO BAUEN S.R.L.

INDUMIX S.A.

Panamericana Colectora Oeste Ramal Pilar 26556 1611 - Don Torcuato - Buenos Aires TEL.: (011) 4443-4244 / 2204-2115 info@heavyservice.com www.heavyservice.com

HELIX Gral. Pirán 1635 1770 - Aldo Bonzi - Buenos Aires TEL.: (011) 4462-4139 / 4442-9920 helix@speedy.com.ar www.helixequipos.com.ar

HYDROMAC MAQUINAS S. A. Ruta Panamericana KM. 28,500 Colectora Oeste Nº 28170 B1611GFX - Don Torcuato Buenos Aires TEL.: (011) 4748-3365 info@hydromac.com.ar www.hydromac.com.ar

I

Ruta Panamericana km. 33 1618 - Talar de Pacheco Buenos Aires TEL.: (011) 4006-8050 buenosaires@secco.com.ar www.secco.com.ar

| GUÍA DE MAQUINARIAS / PROVEEDORES

Camino Gral. Belgrano KM. 10,500 Parque Industrial Tecnológico Quilmes 1876 - Bernal Oeste - Buenos Aires TEL.: (011) 4270-3100 / 3111 / 1203 info@fracchiaequipos.com.ar www.fracchiaequipos.com.ar

INSUMOS VIALES S.A. Parque Industrial (Casilla de correo 252) 2600 - Venado Tuerto TEL.: (03462) 40-7007 / 7001 / 7002 / 43-2800 info@insumosviales.com.ar www.insumosviales.com.ar

GRUMAQ S.R.L. Bolivia 2586 S2200JTD - San Lorenzo - Santa Fe TEL.: 0810-555-4767 https://www.instagram.com/gru maq.srl/https://www.facebook. com/grumaq www.grumaq.com.ar Suc. Córdoba:Av. Circunvalación Colectora Norte S/N (Entre Rancagua y Capdevila)5000 Córdoba - Córdoba

IGARRETA MAQUINAS S.A. HELVETICA S.A. Av. 25 de Mayo 2056 Bis (Av. Circunvalación y Arroyo Ludueña) S2011PWA - Rosario - Santa Fe TEL.: 0800-888-4224 info@helvetica.com.ar www.helvetica.com.ar

Ruta Panamericana KM. 28.500 - Colectora Oeste B1611GFX - Don Torcuato Buenos Aires TEL.: (011) 4846-4400 maquinas@imasa.com.ar www.igarretamaquinas.com.ar

INTERMAC S.A.

IRON GROUP S.A.

GRUPO RUMBO S.R.L.

HEROVIAL SRL

IMPEX ARGENTINA S.R.L.

Av. Presidente Perón Nº 4749 B1621BEG - Benavídez (Norlog) Buenos Aires TEL.: (011) 5263-7862 ventas@rumbosrl.com.ar www.rumbosrl.com.ar

Pinzón 1302 – 2º piso 1275 – Barracas – Cdad. Aut. De Bs. As. TEL.: (0348) 445-8777 info@herovial.com www.herovial.com

Av. Circunvalación (S.O.) 4850 Km. 27.5 5010 - Córdoba - Córdoba TEL.: (0351 466-7446 ventas@impexar.com.ar www.impexar.com.ar

Int. Coronel Ávalos 3266 B1605EBZ - Munro Buenos Aires TEL.: (011) 4513-2310 / 4756-1328 intermac@intermac.com.ar www.intermac.com.ar

Colectora Este Ruta Panamericana - KM. 26,351 B1611GEC - Don Torcuato Buenos Aires TEL.: (011) 4727-4198 info@iron-group.com www.iron-group.com

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ITALMAX S.A.

LIEBHERR ARGENTINA S.A.

MERIT ATTACHMENTS LLC

MUNDITOL S.A.

Emilio Rosas 43 8000 - Bahía Blanca - Buenos Aires TEL.: (0291) 451-5588 info@italmax.com.ar; italmax.co.ar www.italmax.com.ar

General Mosconi 4587 Sur Lateral Ruta 40 5425 - Rawson - San Juan TEL.: (0264) 428-4449 lag-ventas@liebherr.com / paula.chavez@liebherr.com www.liebherr.com

Bartolomé Mitre 2462 piso 8° A 1712 - Castelar - Buenos Aires TEL.: (011) 15 41707159 julio.pagani@ meritattachments.com www.aditamentos.com www.burroamarillo.com

Honduras 3757 C1180ACA - Cdad. Aut. de Bs. As. TEL.: (011) 4821-9999 munditol@munditol.com www.munditol.com

IVECO ARGENTINA S.A. C.M. Della Paolera 299 - OF. 24 C1001ADA - Cdad. Aut. de Bs. As. TEL.: (011) 5776-5200 www.iveco.com.ar

J

| MINERÍA 2021

JUAN CARLOS PIERANTONI PILOTES Y TUNELES 9 de Julio 657 2138 - Carcarañá - Santa Fe TEL.: (0341) 494-1598 / (011) 4331-3864 presupuestos@ pilotesytuneles.com.ar www.pilotesytuneles.com.ar

K

KAESER COMPRESORES DE ARGENTINA S.R.L. Ruta Panamericana, ramal Campana Km 37,500 - Centro Industrial Garín Calle Haendel Lote 33 1619 Garín - Buenos Aires TEL.: (03327) 41 4800 info.argentina@kaeser.com www.kaeser.com

L

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MUNDO SIDAC de SIDAC S.R.L. METALLOY S.R.L. LMA INDUSTRIAL S.A. PANAMERICANA COLECTORA ESTE KM 34.617 Gral. Pacheco - Buenos Aires TEL.: (011) 2060 9260/65 www.lmasa.com.ar

Calle 3 esq. 4 Parque Industrial Tandil Tandil - Buenos Aires TEL.: (02494) 453538 Of. Bs. As. (011) 43085191 Cel: (011) 59000747 info@metalloy.com.ar www.metalloy.com.ar

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Camino Chacra de la Merced Km 7 5000 - Córdoba - Córdoba TEL.: (0351) 496-1298 info@zarandasre.com.ar www.zarandasre.com.ar

Av. Gaona 8090 Autopista del Oeste Km 38,5 1744 - La Reja - Moreno TEL.: (0237) 460-2550 / 51 / 52 / 53 info@navicam.com.ar www.navicam.com.ar

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METIBAL S.A.

NEXTMAQ S.A.

Ruta Nacional N°9 - Km 627 X5986DYE - Oncativo - Córdoba TEL.: (03572) 466 092 scorza@scorza.com.ar www.scorza.com.ar

Casa Matriz: Pasaje Cnel.

Benito Meana 1143 entre Australia y Alvarado C1279AFA - Cdad. Aut. De Bs. As. TEL.: (011) 4302-4701 metibal@metibal.com www.metibal.com Suc. Escobar: Ruta 9 km 54,5 Colectora Oeste N° 880 esq. Arrayanes

Eiffel 3517 - Zona de promoción El Triángulo B1667ANQ - Tortuguitas TEL.: 0800 666 0800 info@nextmaq.com.ar www.nextmaq.com.ar

M

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NORDEMAQ S.A. MAQUINARIA MAUBER El Salvador 4311 1414 - Cdad. Aut. de Bs. As. TEL.: (011) 4865 2378 / 15 3040 2114 ventas@mmauber.com www.mmauber.com

METSO OUTOTEC ARGENTINA S.A. Viamonte 783 - Piso 5º C1053ABO - Cdad. Aut. de Bs. As. TEL.: (0264) 433 4283 WhatsApp: 264 501 9321 diego.rivas@mogroup.com www.mogroup.com

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