El Constructor 11/05/2020 - Nº 5142 Año 119 by elcoeditores

ANÁLISIS

MAQUINARIAS

COSTO DE OBRAS

El costo de la construcción aumentó 11,1% en el primer trimestre del año

JCB: Equipos de alta performance

Análisis de un modelo vivienda económica unifamiliar de 56,34 metros cuadrados

Pág. 17

Pág. 29

2da. sección

Buenos Aires, 11 de mayo de 2020 | Año 119 – Edición Nº 5142 | www.elconstructor.com | El ejemplar $95.- Rec. Interior $5.-

Retoman los proyectos de obras públicas y privadas El temor al desplome de la economía en el marco de la cuarentena logró poner en agenda la problemática de este sector vital de la actividad productiva. Hasta ahora diez provincias autorizaron el reinicio de obras en la industria de la construcción. Tras cuarenta días de inten-

sas gestiones en diversas dependencias del Gobierno nacional y las administraciones provinciales, y hasta audiencias con el presidente de la Nación, Alberto Fernández, finalmente la obra pública está empezando a moverse lentamente, al tiempo que se está abriendo el juego para que

puedan recomenzar algunas obras privadas. Más allá de las gestiones y el buen diálogo que existe con los ministros, la clave de la apertura fue consensuar, hace ya dos semanas el Protocolo de Recomendaciones Práct cas para Industria de la Construcción Pág. 4

El costo real de presentar una gran propuesta comercial Una gran propuesta comercial suele tener un valor por encima de los USD 100.000. Se ve mucho en las industrias de construcción, infraestructura y telecomunicaciones. En este artículo, el Ing. Elmer de Ronde, reflexiona sobre los costos ocultos y reales de participar en una licitación o de una propuesta comercial. Como dice el refrán: “Elige bien tus batallas”. Pág. 16

El licitador: Nuevo Plan Nacional “Argentina Hace II” El Dr. Hugo Cappelloni analiza el nuevo Plan Nacional Argentina Hace II. Se trata de una propuesta que viene a ampliar el plan original que fue referido exclusivamente a obra menores y a cargo de cooperativas, asociaciones, pymes, unidades barriales, sociales , etc. Según el autor es el Estado Nacional quien decide aportar obras en todo el país y habilita un presupuesto para financiarlas. Pág. 25

Aplicaciones de la tecnología LiDAR en la construcción “La reactivación significará una inyección de recursos para la economía de Entre Ríos” El Ministro de Planeamiento Infraestructura y Servicios de Entre Ríos, Arq. Marcelo Richard, dialogó con El Constructor acerca de los convenios firmados por la provincia para la realización de obras de sa-

neamiento. Además, qué otros proyectos se reactivarán en las próximas semanas. “Es un contexto difícil para gestionar la obra pública; hemos dialogado con las empresas para llevar tranquilidad al sector, que el reinicio

de las obras está dentro de las prioridades de la gestión provincial. Se dará también en la medida que mejore el contexto económico, tanto en lo provincial como nacional”, asegura el funcionario. Pág. 12

La tecnología LiDAR no es una tecnología nueva a nivel internacional, pero si tal vez sus usos en la construcción. LiDAR proviene del acrónimo inglés Light Detection and Ràsanging. El principio de funcionamiento consiste en un emisor láser cuyo haz reflejado por un objeto es capturado por un receptor. En este caso se presentan dos casos de utilización para movimiento de suelos y escaneo de estructuras en 3D en la Argentina. Pág. 27

EL CONSTRUCTOR 11 de mayo de 2020

SABEMOS QUE...

EN CIFRAS

EN ESTA EDICION Edición de 40 páginas en dos secciones

VIVIENDA UNIFAMILIAR ECONÓMICA

PORTEZUELO DEL VIENTO: CONFIRMAN LA LICITACIÓN

Abril 2020

0,5%

INDICE

Mendoza ya recibió la tercera cuota de los fondos para cumplir el sueño de Portezuelo del Viento, la obra multipropósito pensada desde hace más de medio siglo que comienza a concretarse ahora. Gracias al acuerdo firmado entre la Provincia y la Nación en junio, los fondos cuentan con la seguridad jurídica para que este proyecto, el más importante para la provincia, se ejecute y quede como legado para generaciones futuras. Además de recibir los 16,3 millones de dólares del tercer desembolso, Mendoza mantiene la fecha 2 de junio para la presentación de ofertas y apertura de sobres. En total, Mendoza va a recibir 1.023 millones de dólares en los próximos cinco años. El dinero se utilizará para realizar la obra civil hidroeléctrica, la traza de las dos rutas y la relocalización del pueblo de Las Loicas. La obra marca un hito porque está íntegramente en manos de la Provincia, que ya imparte cursos de capacitación para pymes y trabajadores, de la mano de la Universidad Nacional de Cuyo.

Variacion respecto de marzo 2020

$/m2: 29.318,35 Sup. tipología: 56,34 m2 Precio total $1.651.796,11 Fuente: El Constructor Más información: segunda sección www.elconstructor.com

Actualidad

Licitaciones 20 Clasificados 26 Gestión 28 2 COSTOS DE OBRA da

Vivienda unifamiliar económica Nuevo Modelo I a IV

OS DE

COST Ventas

CION

A SEC

SEGUND

tiva del

Compara

mes de

febrero

Colegios

Construya

ibanos:

de Escr

escritura

13.000 10.800 8.600

3.500

6.400 4.200

2.666

2.000

950.000 Mar.

1.833

CAC

Ene. 1.000

Nov.

Dic.

Ene.

Dic. Nov.

Feb.

ia de Buenos

Mar.

Aires

Provinc

Feb.

800.000 650.000

Indec

OR STRUCT2020 EL CONde mayo de 11

S CIVIL

OBRA

ón Edificaci

Dic.

Feb.

Ciudad

de Buenos

Aires

176,44 m2 13,37 ,2x2,4 y tornillo uni placa 9,50x1 tarugo Durlock es con fijacion ,00 RIAS 131,94 Durlock Y GRIFE m 100 uni 15.437 1,4% 41,43 628,35 8 mm x SANITARIOS m uni ACTOS 0,5% 918,62 1,50 ARTEF 2.295,50 epoxi uni uni esmaltada 52,84 Tee 3/4" termofusión Bañera 5.965,97 uni inodoro uni 16 litros 295,67 Codo 3/4" Asiento 3.425,32 acceso uni uni to de inodoro 230,57 Boca de mm a 90º 35,75 Depósi 3.012,91 uni 50 largo blanco pared 3 AG uni rollo 172,17 Codos de Inodoro 641,97 3 1.947,21 x63 uni blanco 110x6 RICOS 10x10 uni m 653,91 Ramal ELECT 50,84 Lavatorio 2.925,51 piso abierta ra uni m 49,08 Pileta de ica jgo 22,20 387,99 Bidet 3x63 Cinta aislado 4x16 uni para bidet uni m 86,15 x blanco línea económ ,04 Codo 110x6 codo 13,90 Grifería baño Sintena 13.143 6 r bañera uni uni m rios para 6,38 Sopapa 29,49 Acceso DE OBRA Cable unipola r 2.5 mm a 90 mm 6.315,91 MANO 429,44 uni uni Codo 40 13 30,03 537,37 Lluvia bidet h Cable unipola r 1,5 uni plástica gris 365,92 jgo uni Canilla 51,41 tricapa Calefón h Cable unipolaular ILERIA ra calefón Eternit 337,36 61,57 uni ALBAÑ escuad cromo A Tanque 76,68 h Clavos Caja rectangnal 2.576,15 COCIN median especializado m litros 309,71 ducha uni uni Oficial RIA DE 499,65 de 750 76,68 h Grifería Caja octogopunto 8.446,95 Y GRIFE ble albañil m2 1 Oficial uni uni 405,69 ACTOS MADERA x 1 1/2” inoxida 757,89 ARTEF Llave de puntos 2.773,31 oficial blanca m2 420,80 2 90,00 Medio uni uni pileta acero c/fregadero Alfajía 1/2” de pino 129,27 h Bacha Llave de te m2 nado e 325,20 m lavar Ferrum Ayudan 170,76 AS Entablo 92,79 cepillada a h Pileta de Tomacorrient RICIST m m ELECT 87,00 de mesad 120,00 a Ac-Cu 58 ista Pino saligna sin cepillar Jabalin Grifería 4.817, electric ista m h saligna 420,80 Oficial uni 151,75 300,00 Pino h Cable 7x1 r 10 3.628,32 te electric m h pino Paraná encofrado EQUIPO 325,20 x25 87,26 Ayudan uni 53,00 ión S Tirante 41,72 h Cable unipola ón 60x80 NTERO m h pino saligna cepillada r de inmers CARPI uni 480,00 te medici 180,00 Tirante ero Vibrado ón 8,10 Gabine carpint ero pino 1”x6” m h hormig 462,88 6,28 Oficial te toma uni 450,00 Tabla de Torre de r h Gabine te carpint m h 1.657,53 s 2”x5” 325,20 Ayudan a 6”x6” de 3/4 144,07 Tirante uni AS Sierra circuladobladora h 12,26 Tuercas de mader de 1”x2”x3,05 h SANITARIST ista unión 3/4 144,07 m Columna Cortadora, mecánica dos 395,14 sanitar ista Cupla de o h s cepilla ra 365,92 Oficial 269,10 Listone uni Alisado tor c/relev o 7x50 130 litros h te sanitar 840,42 kg Contac onera TOR 325,20 Ayudan 181,70 cobre desnud litros O uni Hormig TRUC h Y HIERR 16 Cable de kg 2.266,11 CONS onera 400 2x60 2020 PINTORES EL o 135,82 ACERO uni 16,90 Hormig Nº mayo de 22,68 agnétic pintor de LER Llave térmica kg e negro 11 h 365,92 Oficial termom 24,12 ALQUI m Alambr 2 1/2 281,62 h 29,14 te pintor EQUIPOS Interruptor de 20 amperes m de 365,92 m2 1,20 Ayudan ondulada uni Clavos 4.700,00 do h 117,27 Disyuntor ado 3/4 uni galvanizada h io alquila TECHISTAS ro 24,12 uni Chapa as Andam 1.350,00 77,43 zingue Caño corrug s y lámpar m de 6 mm propio h 365,92 io Oficial 188,24 a uni Hierros mpara Andam 2.800,00 h techist 400,09 Portalá m h 365,92 Oficial uni Tornillo o a Pala frontal or h 3.900,00 Morset 4,2 mm h volcad ción jabalin EQUIPO 43,10 Nº 27 379,61 Hierros Camión 2.800,00 chofer l Tapa inspec galvanizada 420,80 h para caño uni ctadora Oficial ista 213,07 Chapa Compa h 7.000,00 maquin SECO l Caja térmicaen policarbonato 340,68 h Oficial veladora 738,73 ON EN 192,42 PINTURA muros 180 Motoni h RUCCI l Pipeta interior uni ación CONST r 8 m3/h or 156,18 Imprim aislado Regado D7 30,20 montad or l de 38 mm de 38 mm acrílico Oficial ra HG uni Látex de Topado r te montad 215,06 Caño para pilar Ayudan OS m Látex exterio o 5.160,64 NTRAT 6.950,00 | JCB 3CX y exteriormente plástic uni SUBCO gl 25 mm anclaje GRÚAS Enduido 4.792,75 IALES 947,20 Rupal Gancho semipesado de uni MATER S & HIDRO 1.692,13 70 m2 ZA uni ALUMINIO 1,20x1,10 m m3 LIMPIE de obra hasta 5.203,37 539,33 Caño PVC A a de ELEVADORE 1.660,45 uni ,40 m Rupal 525,98 Ventan uni NTERI AXION ad m3 ILERIA Limp. final A CARPI uni a de 060x0 ALBAÑ 3.827,00 de segurid 6.971,61 NTERI Ventan ción 1.056,24 m3 CARPI cocina m2 266,77 Cerradura intercomunica uni e de 940,00 Arena fina mm 303,66 de l abatibl GAS 19 ura a o m3 Puerta 89,37 8.624,72 m Cerrad bloque 961,59 de mader Arena gruesa 382,58 uni m Válvula 13 mm incluida m3 partida Protección 8,96 120,37 m SANITARIOS PVC bloqueo 1/2 5.010,45 Piedra colocación 99,62 caño Válvula ,90m m termofución uni kg e de ladrillo p/gas ventana 55,06 2,05x0 11,21 uni Adhesivo polipropileno 3 Cascot onado a Caño epoxi gas 3/4 principal mm m kg mm Hidro Puerta 472,44 62,19 uni Caño 13 Suelo selecci es de mader 166,36 caño 3/4x4 Caño para 4 ica 3.360,00 m interior kg 3/ 90,79 164,60 uni uni Unifusión Puertas en bolsa Cal hidrául D termofusión Codo de 2.160,32 uni kg to común RICIDA 444,08 uni Tee 3/4” 788,93 Cemen ELECT 400,53 Tee 3/4 3/4 PVC Ø38 ía kg m2 de go ,00 32,31 telefon uni 1x 527,12 6 m3 Caño Q158 Hidrófu 19.000 Tee red de gas 4 bar Boca de PVC Ø50 uni kg de 5,5mm servicios glo 88,44 188,12 dor Caño de Pastina 194,25 cartel y 3/4 Regula Flex Ø13 acero 15x15 gris uni kg OTROS oficina, m2 188,12 109,30 itos p/gas EN SECO Conexión Malla de 3 Quartz Top 87,92 galpón, Mangu ON kg kg ón a ,40 Cerco, Floor m RUCCI mm 1,20x2 257,28 428,82 Filastic Sika 78,24 sión rios para hormig CONST l paso uni 12,5 proviso a termofu m 57,79 157,47 Llave de Plastificante hormigón Antisol 1,45 Placa Durlock paso esféric m2 uni ón r de uni 57,79 te 69 mm mm 212,83 Llave de Curado rio). de hormig e Montan m 15x15 f. 70 contra uni ldante Calafat ,48 42 en sup./in Desmo 20x20 Plomo 1.042, ción de bronce 20x20 Solera Durlock mil 21.230 ,26 kg indica y rejilla s para Cerámico (salvo Marco 2.102,59 co de bronce Tornillo mil 26.633 cerámi uni y rejilla 3 en pesos 101,33 342,24 Zócalo Marco sados m2 hueco 8x18x3 60x60 expre uni FF 36,79 33% Ladrillo x33 Tapa y están estaño m2 s 12x18 en IVA 187,29 Ladrillo Soldadura o 15 s no incluy m2 latón Ø50 asfáltic ,16 valore Fieltro Sifón de negro mil 48.204 2020. Los 38,67 de Polietileno de vidrio abril m2 x33 mes de Panel lana co 18x19 tivos al cerámi s indica Ladrillo madera Precio iento de Tratam 50.000

0,5%

% -2,4% -31,4

0,9%

Oct.

Ciudad

de Buenos

ació

rimin

os: disc

Insum

cie

Superfi

unid n por

Aires -

INARIAS

MAQU

COSTO DE LA CONSTRUCCIÓN - INDEC Nivel general Período Mensual Acumulado 2019 Marzo 1,4% 11,1% COSTO DE LA CONSTRUCCIÓN - CAC Costo de un edificio tipo Período

Indice Variación

Marzo

565,3

10,2%

INDICE DE ACTIVIDAD - INDEC Indicadores de coyuntura Mes

Interanual

Acumulado anual

Febrero -22,1%

-17,8%

DESPACHOS DE CEMENTO 1.000.000

$884.550 875.000 $774.075 $758.095 $694.976

625.000 $508.575

500.000 Oct.

Nov.

Dic.

Como todos los años, la Delegación Mendoza de la Cámara Argentina de la Construcción acompaña a los alumnos del último año de las Escuelas Técnicas con orientación en construcciones. En esta oportunidad, comenzaron las actividades organizando, junto a la Escuela de Gestión, charlas en línea a cargo de profesionales del medio con vasta experiencia en la materia. La primera charla del ciclo se tituló: “Ser Técnico”. La misma estuvo a cargo de Claudio Dagne, Presidente del Colegio de Técnicos de la provincia de Mendoza.

NACIÓN ASUMIÓ LA GESTIÓN DEL CORREDOR VIAL Nº 8

$958.949

750.000

La cementera Loma Negra reinició las obras de construcción de la segunda línea de L’Amalí, una nueva planta de producción de cemento, que la compañía había empezado a construir en Olavarría a fines de 2017 con una inversión de u$s350 millones. Sergio Faifman, CEO de Loma Negra aseguro: “Las obras se habían interrumpido hace más de un mes, cuando el Gobierno nacional decretó la cuarentena obligatoria en todo el país y la autorización para el reinicio de las obras responde a que se trata de una planta vinculada con la actividad minera, que hoy está exceptuada del cumplimiento de la norma”.

MENDOZA: ACTIVIDADES DE LA CAC CON ESCUELAS TÉCNICAS

Ene.

Feb.

Mar.

Fuente: AFCP Evolución en toneladas

El Ministerio de Obras Públicas, a cargo de Gabriel Katopodis, informó que la Dirección Nacional de Vialidad comenzó a administrar el corredor vial N° 8 que abarca las provincias de Buenos Aires, Santa Fe, Córdoba y San Luis. "Desde el 1° de mayo, la Dirección Nacional de Vialidad, a través de la empresa Corredores Viales S.A., asumió la gestión del Corredor Vial Nº 8, que tiene una extensión total de 687,95 kilómetros", se explicó. Esta vía, que hasta el 30 de abril era gestionada por la empresa Corredor Central S.A, comienza en la ruta nacional 8, y va desde Buenos Aires hasta San Luis, pasando por Santa Fe y Córdoba y tramos de la Ruta Nacional 36 y la A-005 de Río Cuarto, Córdoba. Según el comunicado de la cartera de Katopodis, este corredor cuenta con cuatro estaciones de peaje ubicadas en Larena y Solís, en Buenos Aires; Venado Tuerto, Santa Fe, y Sampacho, Córdoba.

IMPULSAN PROYECTOS MINEROS POR US$ 25.000 MILLONESA EDIFICACIÓN 1.000.000

$911.214

850.000

$772.131 $791.243

700.000 550.000

$632.924 $623.911

$557.657

El Gobierno nacional comienza el análisis de cada uno de los grandes proyectos mineros que ya cuentan con factibilidad técnica, para generar junto a las empresas las condiciones que permitan la rápida puesta en marcha de una cartera de hasta US$ 25.000 millones. Este trabajo de análisis "proyecto por proyecto" estará a cargo de la Secretaría de Minería que conduce Alberto Hensel, y tendrá como punto de partida una serie de reuniones por videoconferencia, previstas para esta semana, con los responsables de finanzas e impuestos de las empresas interesadas en participar de esta metodología.

JCB: Equipos de alta performance

a s de alt Equipo ance m r perfo

en el sitio de la vida n, las bles rigores se enrede retro los inevita para evitar que al de la : nomenclatura de trabajo brazo princip guía flexible : bajo la versión eras del de una las del mundo una nueva clase mangu proteger das dentro vendida la 4CX y de su están colocamientras que para ín de los pemodo que (junto con to es hoy líder de diselizado. De s desa- 3CX produc filosofía como y robusta del brazo y el balanc mangueras vínculo Eco) este esas técnico especia bien a la io, “los tividad serviservicio der muy mangueras en zanjas, las estructuras ó Gavigl por produc ejems años de al respon de del trabajo te, tanto hoy, expres través de nuestro para trasmitir vos. Por l ligros colocados dentro ño eficien za os a costos operatin “más materia a. confian rrollad fueron bajos la al asismáquin nte por sus r la ecuació logra ciclos traseras de la maneras, la eventu el preside l- cio nos brindanencierra JCB”. dijo “JCB para alcanza este equipo pasado, de que Roson, pues, como niveles De todas to hora”, por plo, ios del mes a, José Luis Gonça i- los valores ente, como dijo garantizada Axion al respec búsqueda y movido por al producir altos ades A princip te Argent está améric Ciertam velocid de JCB gía en ra espero ial Latino tencia de la constan cia incluso de JCB en tecnolo general rápidos; r comerc su imsu ADN JCB, “nuest lado, gerente tiene en n a la provin inversión ia y torque como 1.200 rpm, ar con el directo o firmado con un les, capa, viajaro como ves, y el ción, la ejes: por nes versáti de nues- potenc bajos y acuerd n Roson a Axion la innova rá de dos os financieros de solucio motor tan ax –que puede funcionpropor- del marades llo na, Germa para oficializar del consta esa a én el desarro al para er las necesid desde ahora, pulsor Dieselm inferiores-, el uso trategi a generar acuerd para ampliar la del Neuqu uidor region de grados te en tación oficial ces de satisfac de manera que ores e desavamos comerciales s”; otro, el munnuevo distrib amos la presen combustibles ación eficien isión y los s de elevad gigante tros cliente á sus modelo promocionesde clientes y por “realiz con una una combin maquinala transm con el ca: así, imiento, base exclusivos Axion exhibir a los modelos de retroex- ciona acuerdo ar stible entre uidores la nia es- nueva de planes de manten o para asegur junto de nuestro del combu hidráulicos. ” entre ellos de vista como distrib toda la Patago ial hidrogrúas rrollo es de serviciibilidad técnica dial JCB, componentesn, desde el punto destacándose vial para comerc diseñadas flota de unidad r JCB, aria ria dispon están de (foto). as Tambié los de maquin confirmó el directo ra 3CX estas máquiny fabricadas con en- un alto índicees. io. 70 cavado argentina”, tructural pesado e igualm Juan Gavigl de los años perde las unidad as JCB el trabajo UNO procesos; ante O máquin y de Axion, a a comienzos n para de dos les io NUMER minede atenció protegi materia Fundad to portfol en LA centros mejores cción, la nentes están ubicados ente con En el compler en la constru los servicios y actualm estratégicamente Axion te, sus compo io, trabaja Neuquén, e para ia, el comerc palaretro más sonalizada Aires y llo y montajde ría, la industr se reconoce la Buenos el desarro Córdoba, rúas petróleo, cida por ores e hidrog un y el es recono de elevad por brindar camión como sobre ance tanto alta perform

PIZZO GUSTAVO

Rental y empresas

Es una publicación quincenal propiedad de El Constructor S.R.L. Director: Ignacio D. Pica director@elcoeditores.com Administración y publicidad: Hipólito Yrigoyen 615 - 7º”A” (C1086AAI) Buenos Aires - Argentina Telefax: (011) 5272-2000 Horario: 9.30 a 17.30 E-mail: correo@elcoeditores.com Web: www.elconstructor.com ElconstructorArg Dirección Nacional del Derecho de Autor Expediente Nº 66.510.698 / ISSN 0329-3726 EL CONSTRUCTOR es marca registrada Distribución en Capital Distribuidora Jacqueline Tel. (011) 4383-5888 Distribución en el interior Distribuidora Austral S.A. Tel. (011) 4301-0701/0869 * Los artículos firmados e individualizados no reflejan necesariamente la opinión editorial y el mensaje de los espacios publicitarios y sus imágenes siendo responsabilidad exclusiva de los autores, de los anunciantes y de las empresas que los contratan. Todos los derechos reservado. Prohibida su reproducción parcial o total. Impreso en COGTAL Magdalena 48, Villa Dominico, Pcia. de Bs. As. Fundado por Ernesto Sureda el 1º de diciembre de 1901

400.000 Sep.

Oct.

Nov.

Dic.

Ene.

Feb.

Superficie en m2 a construir en 60 municipios representativos según Indec

Maquinaria M aquinaria para movimiento tierras m ovimiento de tier rraas Autor: ROBERTO GARCÍA Autor: OVEJERO OV VEJERO 5000 páginas. Cuadros, gráficos, grá áficos, esquemas, etc. Formato: Fo rmato: 175 x 245 mm. mm

Precio: Pr ecio: $ 4.990.-

CONSTRUCTIVO

“Llegará un momento en que creas que todo ha terminado. Ese será el principio.” EPICURO (341-270 A.C.).uevFILÓSOFO GRIEGO. ! o! otado N

Selección Se elección práctica y aplicaciones ap plicaciones de los equipos trituración eq quipos de trituració ónn Auttor: ANTONIO DURAN Autor: LOPEZ, LO PEZ, LUIS FUEYO 3000 páginas. Cuadros, grá á áfi áficos, t gráficos, esquemas, etc. For rmato: 175 x 245 mm. Formato:

Precio: Pre ecio: $ 3.990.-

Demoliciones D emoliciones moliciones por po or voladura

Hormigones y Hormigones morteros

Auutor: ESTEBAN LANGA AAutor: FUENTES FU UENTES 3362 36 62 páginas. Cuadros, gráficos, gr ráficos, esquemas, etc. Formato: Fo ormato: 175 x 245 mm.

Autor: MANUEL BUSTILLO 300 páginas. Cuadros, gráficos, esquemas, fotos, etc. Formato: 170 x 245 mm.

Precio: Pr recio: $ 4.990.-

Precio: $ 3.990.-

M anual de RCD Manual y Aridos A Reciclado os Reciclados Autor: MANUEL BUSTIL Autor: BUSTILLO LLO RREVUELTA E EVUELTA 700 fotos, 70 00 páginas. Cuadros, fo otoss, gráficos, gr rááficos, etc. Formato: mm.. Fo ormato: 175 x 225 mm

Flootación en columna. Flotación colum mna. Procesos, Pr ocesos, Diseñoss y Pr ácticas Prácticas

Explotaciones de Optimización áridos. Optimizació ón económica técnica y económic ca a

Auttor: JULIUS B. RUBINSTEIN Autor: RUBINSTEIN N gráficos, 3088 páginas. Cuadros, ggráfico os, esquemas, esq quemas, etc. For rmato: 175 x 225 mm.. Formato:

Autor: ANGEL GARCIA DE LA CAL 500 páginas. Cuadros, fotos, fotos, o gráficos etc. gráficos, etc Formato: 175 x 225 mm.

Precio: PPr ecio: $ 4.990.-

Precio: Pre e ecio: $ 2.990.-

Manual Manual práctico de d mantenimiento de d plantas de áridoss

Manual de áridos Maanual a

A Autor: JOSE FRANCISCO LLARA REAL 4434 páginas. Cuadros, ggráficos, esquemas, fotos, etc. etc. et FFormato: 170 x 245 mm.

PPrecio: $ 4.990.-

Hi ólit Y Hipólito Yrigoyen i 615 7º piso i | C1086AAI C | Ci Ciudad d Autónoma de Buenos Aires Telefax: (011) 5272-2000 | correo@elcoeditores.com EDITORES

FUNDADOR DE LA ESCUELA QUE LLEVA SU NOMBRE: EPICUERISMO.

Autores: tores: MANUEL BUSTILLO O REVUELTA, VUELTA, ANTONIO DURÁN DURÁN PEZ, LUIS FUEYO CASAD DO LÓPEZ, CASADO 5977 Páginas, cuadros, fotos, ficos, etc. gráficos, rmato: 175 x 245 mm. Formato:

Precio: ecio: $ 4.990.-

Equipos de tritura trituración y clasificación A Autor: LUIS FUEYO CASADO 258 páginas. Cuadros, ffotos, gráficos, etc.

Precio: $ 2.190.-

Precio: $ 4.990.Manual de cribado y clasificación

Minerales industriales

Autor: ÁNGEL GARCÍA DE LA CAL 490 Páginas. Cuadros, fotos, gráficos, esquemas, etc.

Autor: MANUEL BUS BUSTILLO CRESPO REVUELTA, ELENA C FEO, JOSÉ PEDRO CALVO SORANDO, MANUEL M POZO RODRÍGUEZ 500 Páginas

Precio: $ 4.990.-

LIBROS TECNICOS PARA PROFESIONALES

Precio: $ 4.990.-

suscr

LOMA NEGRA REINICIA SUS OBRAS EN OLAVARRÍA

res ipto to 1d0esc% uen

EL CONSTRUCTOR 11 de mayo de 2020

ACTUALIDAD

CORONAVIRUS | ECONOMÍA REAL

Avanzan las habilitaciones para reactivar obras públicas y privadas El temor al desplome de la economía en el marco de la cuarentena logró poner en agenda la problemática de este sector vital de la actividad productiva. Hasta ahora diez provincias autorizaron el reinicio de obras en la industria de la construcción.

Y agregó que “una semana después -el lunes 11 de mayo- vamos a autorizar la apertura de las obras privadas y en ambos casos todo se va realizar de manera gradual y paulatina con el control sanitario", precisó. La decisión fue adoptada a instancias el informe presentado por el Comité Operativo de Emergencia (COE) provincial.

CARLOS BOYADJIAN

Tras cuarenta días de intensas gestiones en diversas dependencias del Gobierno nacional y las administraciones provinciales, y hasta audiencias con el presidente de la Nación, Alberto Fernández, finalmente la obra pública está empezando a moverse lentamente, al tiempo que se está abriendo el juego para que puedan recomenzar algunas obras privadas. Como parte de la fase de aislamiento “focalizado” o “jurisdiccional” decidida por el gobierno nacional hace unos días y vigente desde comienzo de mes, varias actividades fueron autorizadas a operar, con lo que ahora pueden saltar el cerco de la cuarentena obligatoria. En la práctica, esto significa que podrán volver a operar, aunque observando estrictos protocolos de seguridad sanitaria. La actividad de profesionales independientes, industrias vinculadas a sectores esenciales y que forman parte de sus cadenas de valor, la producción manufacturera orientada a la exportación y las obras de construcción en los sectores público y privado, están entre ellas. Ya hay diez provincias que han habilitado oficialmente al sector de la construcción para comenzar los trabajos en materia de obra pública y cada vez más municipios y gobernaciones están recibiendo pedidos del sector privado para poner en marcha las operaciones. En los días previos a la extensión de las restricciones de circulación hasta el 10 de mayo, funcionarios del gobierno nacional habían aseverado que en el listado de excepciones se incluirán “las obras privadas en las provincias de San Juan, Santa Cruz, Misiones, Entre Ríos, Mendoza y Neuquén”. La intención de permitir la reanudación de obras públicas en esos distritos ya había sido manifestada también por funcionarios de los representantes de los gobiernos provinciales. En rigor, éstas son algunas de las provincias que registran bajo nivel de circulación del virus, además de Formosa y Catamarca, que no tuvieron casos registrados. En los últimos días se incorporaron al listado de provincias exceptuadas Salta, La Pampa y Jujuy. Fue a través de la Decisión Administrativa 625/20 del 23 de abril pasado. La última en habilitarse fue Tucumán pero por ahora sólo para la obra pública. Las obras privadas deberán esperar unos días más. Al cierre de esta edición, la ministra de Gobierno y Justicia tucumana, Carolina Vargas Aignasse, señaló a pedido de la Cámara Tucumana de la Construcción (CTC) y de la UOCRA, que el gobernador Juan Manzur había dispuesto "la apertura de obra pública en la provincia".

"Ya hay diez provincias que han habilitado oficialmente al sector de la construcción para comenzar los trabajos en materia de obra pública."

SALUD EN EL TRABAJO Todo esto fue posible gracias a la estrategia conjunta encarada por empresarios, nucleados en la Cámara Argentina de la Construcción (Camarco), y trabajadores, encolumnados en la Unión Obrera de la Construcción de la República Argentina (UOCRA). El objetivo es dinamizar una actividad que viene muy golpeada desde hace 24 meses y resguardar la salud económica y viabilidad de las empresas, poniendo foco al mismo tiempo en la preservación de las fuentes de trabajo. Más allá de las gestiones y el buen diálogo que existe con los ministros de Obras Públicas, Gabriel Katopodis, y de Desarrollo Territorial y Hábitat, María Eugenia Bielsa, la clave de la apertura fue consensuar, hace ya dos semanas el Protocolo de Recomendaciones Prácticas para Industria de la Construcción. E intentar comenzar a instrumentarlo en localidades alejadas de los grandes centros urbanos, en las que en general los trabajadores llegan hasta las obras a pie, en bicicleta, moto o auto propio. La clave es evitar los medios de transporte público, para minimizar el riesgo de contagio, estiman. En el protocolo se especifican todas las pautas de seguridad y cuidado sanitario a considerar en el marco de la pandemia y fija estándares muy estrictos para poder ingresar y permanecer en las obras. En momentos en que la curva de crecimiento de los contagios de coronavirus parece relativamente controlada, nadie quiere arriesgar a que se produzca una disparada por relajar la actividad económica. Pero del Presidente para abajo todos son conscientes que algo hay que hacer para contener el desplome de la actividad. Desde el gobierno nacional indicaron que las provincias “han formalizado solici-

DUDAS POR EL IMPACTO DEL ATP EN EL SECTOR El programa de Asistencia al Trabajo y la Producción (ATP), establecido a través del decreto 376/20 publicado en el Boletín Oficial el 19 de abril, tiene como uno de sus puntos centrales la “postergación o reducción de hasta el 95% del pago de las contribuciones patronales al Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA)”. Y por otra parte, determina un “Salario Complementario” que consiste en una “asignación abonada por el Estado nacional para los trabajadores en relación de dependencia del sector privado”. Pero estos dos beneficios presentan una traba para el sector de la construcción. “El ATP puede mejorar sustancialmente la situación de las empresas pero tudes con el fin de exceptuar del 'aislamiento social, preventivo y obligatorio' y de la prohibición de circular, en el ámbito de sus jurisdicciones a las personas afectadas al desarrollo de obra privada, acompañando al efecto el asentimiento de la máxima autoridad sanitaria local y el protocolo sanitario de funcionamiento correspondiente". En esta fase de la cuarentena, el Gobierno nacional estableció que sean las provincias y municipios los que reciban los pedidos de las empresas y sindicatos para reanudar la actividad. Tras analizar la situación sanitaria de la provincia, los gobiernos de esos distritos deben elevar el pedido formal a la Jefatura de Gabinete de la Nación para exceptuar actividades, que habilita vía Decisión Administrativa firmada por el jefe de Gabinete, Santiago Cafiero. En el mismo proceso, y en un plazo máximo de 48 horas, las provincias deben informar al Ministerio de Desarrollo Productivo, a cargo de Matías Kulfas, la decisión de la provincia de autorizar la actividad de esos sectores o industrias. GESTIONES Y REALIDAD La vuelta al trabajo para las empresas constructoras que se dedican mayormente a las obras privadas -representa 75% de la actividad sectorial- era un largo reclamo del sector, reiterado en diversos encuentros presenciales y vía teleconferencia con los ministros de Obras Públicas, Gabriel Katopodis, y de Desarrollo Territorial y Hábitat, María Eugenia Bielsa. Ya se sabía que los ministros tenían la voluntad de poner en marcha nuevamente algunas obras públicas. La reapertura de las obras privadas también fue mencionado por la delegación de la Cámara Argentina de la Construcción que visitó al presidente de la Nación en la Quinta de Olivos. Allí estuvieron el titular de la entidad, Iván Szczech, y los ex presidentes Julio Crivelli y Gustavo Weiss, junto a representantes de la Unión Obrera de la Construcción (UO-

en función de tecnicismos que se aplican incorrectamente, no permite ampliar la base para llegar a todas las empresas del sector”, señaló Iván Szczech. Se refiere, en concreto, al tema de la facturación requerida para acceder. Según la norma debe compararse la facturación en términos nominales de febrero del año pasado a marzo de este año, pero “muchas empresas no cumplen con la disminución de ingresos porque tuvimos un 50% de inflación anual. Y a esto se suma que las empresas facturaron en marzo lo que ejecutaron en febrero. Entonces quedan afuera de lo definido por la AFIP, esto es que la facturación haya disminuido en el período medido”, precisó el empresario. CRA), liderados por el secretario general del gremio, Gerardo Martínez. En la cabeza de las constructoras está no sólo la posibilidad de reiniciar las obras privadas de arquitectura urbana, sino sobre todo “los emprendimientos privados en materia de minería, energía y el sector petróleo y gas”, indicaron off the record. Desde el lado de las administraciones provinciales, los propios gobernadores reclamaron algún tipo de levantamiento de las restricciones para la actividad, con las prevenciones del caso pero conscientes del dinamismo que podrían darle a las economías locales. En la misma línea, Katopodis apuntó que con la nueva fase de la cuarentena administrada, se pondrán en marcha un plan de “pequeñas obras públicas, de proyectos cortos de tres a seis meses, pensando en que sean compatibles con las medidas de aislamiento”. En ese sentido, el ministro dejó una pista sobre el curso de acción a partir de ahora. “Todos los proyectos son determinados por los intendentes, que son quienes conocen las necesidades de los barrios”, explicó. Pero todo es tan simple de llevar a la práctica. En primer lugar, en las jurisdicciones más grandes, las provincias de Buenos Aires, Córdoba, Santa Fe y Ciudad de Buenos Aires, la incidencia del transporte público en la movilidad de los trabajadores de la construcción es decisiva, por lo que por ahora no sería muy aconsejable habilitar a estas actividades. Una opción es disponer formas de traslado organizados por las propias empresas pero esto genera costos adicionales. Ya en ese sentido, algunos empresarios -no sólo del sector construcción- advirtieron sobre los costos extra de los protocolos y las medidas de seguridad sanitaria en cuarentena. Habrá que ver cómo se terminan implementando las medidas operativas. Mientras tanto, las constructoras empiezan a diseñar sus planes de emergencia.

EL CONSTRUCTOR 11 de mayo de 2020

ACTUALIDAD

CAC | ENCUESTA

Qué impacto tendrá la pandemia en la industria de la construcción Se realizó recientemente una encuesta entre empresas socias de la Cámara Argentina de la Construcción, con el objetivo de conocer el impacto de la pandemia del Covid-19 en la industria. La convocatoria llevada adelante por la Cámara Argentina de la Construcción contó con una muy alta participación por parte de las empresas socias. Se obtuvieron un total de 628 respuestas, de las cuales se utilizaron para el análisis unas 561 encuestas efectivas. Algunos de los datos más importantes obtenidos son los siguientes en cuanto a “Facturación”: El 48% de las empresas encuestadas creen que la facturación 2020 finalmente será un 50% o menos de lo planificado, sólo el 2% indica que estima facturar entre el 75% y 100% de lo previsto. El 30% no sabe en qué magnitud se verá afectada su facturación. En el apartado de “Impuestos”, el estudio expone que en lo que refiere a los anticipos de impuesto a las ganancias, el 57% de las empresas dice que no se encuentra en condiciones de mantener regularizados los vencimientos de abril y mayo, y un 13% indica que sí podrán pagar ambos.

Mientras que respecto del IVA, el 49% indica que no se encuentra en condiciones de mantener regularizados los pagos con vencimiento en marzo y de abril, y los que sí podrán mantenerlos son el 19% de las empresas. Consultados sobre “Aportes y cheques”: Respecto de la regularización de pagos de aportes y contribuciones devengados en marzo y abril, un 39% de las empresas indica que no podrá mantenerlas y un 17% que sí en ambos meses. Respecto de los cheques emitidos desde el inicio de la cuarentena, el 63% de las empresas indica que ninguno de sus cheques fue rechazado y un 19% que tuvo al menos un cheque rechazado. En el capítulo de “Ayuda Fiscal”, las empresas asociadas a la Cámara Argentina de la Construcción (aquellas que han respondido) señalaron: El 7% de las empresas indica que recibió alguna ayuda fiscal para el mes de abril de 2020. Respecto de la garantía Fogar, en el mes de abril el 18% la solicitó y de estas el 35% calificó y un 42% aun no tuvo respuesta del Banco. Finalmente, en lo que refiere al plantel

31%

30%

19%

17%

HASTA UN 25 % DE LO PLANIFICADO

ENTRE EL 26% Y 50%

ENTRE EL 51% Y 75%

ENTRE EL 76% Y 100%

NS/NC

CÓMO AFECTARÁ LA FACTURACIÓN EN 2020. BASE: TOTAL EMPRESAS ENCUESTADAS. FUENTE:CAC

de trabajadores bajo convenio UOCRA en abril respecto a febrero, el 45% de las empresas indica que no lo redujo y un 20% que lo redujo en un 50% o más. El 26% de las

empresas indicaron que tienen previsto pagar los jornales de abril según el convenio, el 16% sólo a los que trabajaron y el 38% pagará un porcentaje del jorna

EL CONSTRUCTOR 11 de mayo de 2020

ACTUALIDAD

CAVERA | OPINIÓN

Propuesta de programa plurianual de viviendas DR. RICARDO D. ANDINO

Me es particularmente grato presentar el plan para construir 100.000 viviendas anuales que CAVERA, la Cámara de la Vivienda y Equipamiento Urbano de la República Argentina -con especial participación de su Director Ejecutivo, Arq Eduardo Sprovieri-ha elaborado en cumplimiento de sus estatutos sociales y ratificando su casi medio siglo de invariable compromiso con la vivienda y el equipamiento urbano. El programa parte de la base mantener la UVA u otro sistema automático de ajuste similar (desde ya debidamente consensuado y aceptado por todos los partícipes), tanto para los precios de las viviendas, cuanto para las cuotas resultantes y para el pago de los certificados de obra, como manera eficaz de terminar definitivamente con los problemas asociados a mecanismos de actualización, muchas veces zonales, otras tantas ininteligibles y muchas más sujetas a un elevado grado de discrecionalidad que complica, dificulta y muchas veces imposibilita aplicar el criterio de seguridad jurídica para todas las transacciones asociadas a un plan de viviendas: su presupuesto, su costo objetivamente real, su construcción, su pago y su recupero. Por otra parte, la incorporación de las empresas privadas como partícipes del programa

requerirá básicas condiciones de estabilidad, algunas de las cuales han quedado enunciadas en el párrafo precedente, que aseguren su interés y la viabilidad de sus aportes. Es del caso aclarar que el plan que elevamos a su consideración, apunta a un sector que puede pagar, de alguna manera, la vivienda que recibirá, esto es, a aquel segmento que con ninguna, o con más o menos ayuda estatal, accederá al dominio de su casa. El programa no incluye, entonces, a quienes requieran una vivienda fuera del régimen de la propiedad, es decir, a quienes, por propia decisión o por su situación socioeconómica no podrán o no querrán acceder a una vivienda sino bajo el régimen de la locación o del comodato social. No se nos escapa, por ello, que nuestro plan no incluye a todo el universo de familias que tienen insatisfecho su derecho constitucional a una vivienda digna y adecuada. Pero nos ha movido el propósito de "romper el síndrome de la hoja en blanco" y comenzar con aquel segmento apto para vincular el sector empresarial privado con el público, interesando al sector financiero sin el cual ningún plan es realmente posible. A la brevedad elevaremos al gobierno nacional otros planes que contemplen el problema de quienes habitan las denominadas "villas de emergencia", esto es aquellos insusceptibles de calificar para el sistema bancario/financiero

y que, por tal motivo, necesitan de un techo a proveer fuera del régimen de la compraventa, propio del dominio, como también un plan destinado a promover e incentivar la construcción de viviendas destinadas a la locación. Seguramente el plan que adjuntamos podrá requerir ajustes o adecuaciones por factores y datos que tal vez no hayamos podido contemplar en su integridad. En tal sentido, queremos llevar las seguridades de que lo consideramos un punto de partida para adoptar, de una vez por todas, una verdadera política o estrategia de vivienda, aprovechando la oportunidad de que hoy existe un área destinada a la problemática habitacional con rango de Ministerio, lo cual nos permite ser optimistas respecto del cumplimiento en la República Argentina de los mandatos constitucionales (art 14 bis entre otros) y de las recomendaciones de los organismos internacionales con competencia en la materia. De esa manera, nuestro país comenzará, por ejemplo, a cumplir con la Observación General N° 4 del Comité Internacional de Derechos Económicos Culturales y Sociales, órgano de interpretación del respectivo Pacto Internacional que según nuestra Constitución Nacional (art. 75, inc. 22) integra automáticamente nuestro sistema de derecho, en el caso el referido a la vivienda y que ha expresado: "Si bien los medios más apropiados para lograr

la plena realización del derecho a la vivienda adecuada variarán inevitablemente de un Estado Parte a otro, el Pacto claramente requiere que cada Estado Parte tome todas las medidas que sean necesarias con ese fin. Esto requerirá casi invariablemente la adopción de una estrategia nacional de vivienda." Finalmente, parece oportuno destacar en estas aciagas horas, que si el déficit habitacional denunciado no existiera o estuviera limitado a unas pocas viviendas faltantes, ciertas y determinadas medidas que debieron adoptarse en virtud de la pandemia del Covid 19 para muchos barrios carenciados, no hubieran sido necesarias, toda vez que el aislamiento social obligatorio se podría haber cumplido en la propia casa de cada familia de nuestro país, circunstancia que no hace más que ratificar la necesidad de arbitrar, cuando es posible, todos los medios disponibles a fin de terminar con dicho déficit para no lamentar, cuando sea inevitable, las consecuencias sociales, culturales, económicas y de salud pública de no haberlo hecho El presente texto fue enviado a la ministra de Desarrollo Territorial y Hábitat, Arq. María Eugenia Bielsa. EL AUTOR ES PRESIDENTE DE LA CÁMARA DE LA VIVIENDA Y EQUIPAMIENTO URBANO DE LA REPÚBLICA ARGENTINA – CAVERA -

EL CONSTRUCTOR 11 de mayo de 2020

PROVINCIAS

ENTREVISTA | MARCELO RICHARD, MINISTRO DE INFRAESTRUCTURA

“La reactivación de la obra pública significará una inyección de recursos para Entre Ríos” El Ministro de Planeamiento Infraestructura y Servicios de Entre Ríos, Arquitecto Marcelo Richard, dialogó con El Constructor acerca de los convenios firmados por la provincia para la realización de obras de saneamiento y de otras que se reactivarán en breve. JOSE A. LEMOS

¿En qué consisten los acuerdos firmados con el Ente Nacional de Obras Hídricas y de Saneamiento Ambiental (Enohsa) y los Municipios? Se trata de acuerdos para el desarrollo de obras de infraestructura en materia de agua y saneamiento que se retoman de programas que cuentan con financiamiento del Banco Interamericano de Desarrollo, y que a través del Enohsa se ejecutan en la Provincia en el marco del PROAS. En el caso de Villaguay se trata del Plan Director para el tratamiento de efluentes cloacales que viene a cerrar el proceso que iniciamos hace unos años atrás con la construcción del plan director de agua potable de la ciudad - hoy ya finalizado - que fuera priorizado por el Gobernador Bordet durante su primera gestión al frente del ejecutivo provincial. En este caso particular el proyecto pretende aumentar la cobertura a más de 58.000 personas con una proyección a 2034 a través de la construcción del colector en zona Oeste de la ciudad, sumando a un Polder de defensa contra inundaciones que rodeará el área de implantación del nuevo sistema depurador además de la construcción de una nueva planta de tratamiento. En el caso de Diamante, se trata de un Plan Director de Agua potable para la ciudad, una política que ha sido central durante los primeros cuatro años de la administración del Gobernador Bordet, con 5 plantas de agua finalizadas, tres en ejecución junto al plan director de agua de Concepción del Uruguay, y que pretendemos en esta segunda gestión sostener como eje de trabajo con el firme objetivo de ampliar la cobertura y el acceso al agua potable dulce. Para ello se prevé una nueva toma de agua, cisternas y estaciones elevadoras, red de distribución y tanques de reservas. Para Paraná, la situación es distinta porque reactivará una obra que estuvo paralizada durante buena parte del 2019, donde la gestión anterior no informó ni rindió adecuadamente a Enohsa sobre la situación de la obra, lo cual agravó la situación. Esta obra fue una de las primeras solicitudes del Gobernador a las autoridades nacionales electas en diciembre puesto que es un proyecto de suma importancia para el desarrollo de la capital provincial y una necesidad para el sector sudeste de la ciudad. Se trata de una inversión muy importante, que terminará rondando los 250 millones de pesos y que es muy esperada por los vecinos de la zona, la cual ha crecido significativamente durante estos últimos años. En términos técnicos, la implantación de

la obra se ubica en el sector que corresponde a la cuenca alta del Arroyo Las Piedras y se construirá una estación elevadora de líquidos cloacales comprendiendo la obra civil - obra electromecánica- y las obras complementarias, esta es la etapa que viene a reactivarse. También se prevé impulsión a la boca de registro existente del Colector Noreste, la red colectores cloacales con descarga por gravedad a la Estación elevadora y red subsidiaria cloacal Además, esta obra como los dos proyectos que comenté anteriormente, sumarán en lo inmediato y durante el resto año, puestos de trabajo e inversión en obra pública, que será muy beneficioso para la reactivación económica, tanto a nivel provincial como local. ¿Por qué estas obras resultan estratégicas para cada una de sus zonas de influencia? Como comenté, en los tres casos vienen a complementar o perfeccionar planes de desarrollo de infraestructura básica que venimos trabajando con mirada estratégica para mejorar el acceso a los servicios básicos y esenciales. En los tres casos se trata de obras de suma necesidad para atender la demanda de crecimiento poblacional de las ciudades en cuestión. En el caso de Diamante es una situación muy particular porque, siendo una ciudad a la veda del río Paraná, su principal fuente de captación de agua es por perforaciones, que además presentan una dificultad extra por las condiciones geológicas de la zona que brindan agua de menor calidad. A partir de esta obra conseguiremos mejor calidad de agua con la toma ubicada en el Río Paraná. Son obras que priorizamos para poder brindar respuestas integrales a dichas localidades, que permitirán responder a viejas demandas y posicionar de mejor manera a cada uno de estos municipios de cara a su futuro desarrollo territorial y de urbanización.

¿Estas obras crearán nuevos puestos de trabajo en la provincia de Entre Ríos? Definitivamente. Junto a la reactivación de la obra pública con fondos provinciales, algo que estamos trabajando con las diferentes áreas del ministerio, estas obras significarán la inyección de recursos a la economía local y por ende provincial. El retomar el ritmo de ejecución, de inversión y pagos de certificaciones es algo que nos ocupa en este contexto, además de atender las necesidades de obras del sistema sanitario. Es de público conocimiento que el ASPO nos ha exigido a los gobiernos provinciales y nacional priorizar la inversión en un contexto de suma complejidad. No somos ajenos a esto, hemos dialogado con las empresas del sector y UOCRA para asegurar los puestos de trabajo y establecer un plan que permita ir reiniciando las obras de manera ordenada y con perspectivas realistas de los compromisos a afrontar. La generación de más empleo en el sector es una prioridad y por ello ante la crisis aseguramos los puestos existentes, ahora nos toca la tarea de articular un plan de trabajo para sumar nuevos trabajadores al sistema. Sin lugar a duda las inversiones provinciales como de organismos nacionales serán de suma importancia para la reactivación. ¿Estas obras son el comienzo de otras que se podrán hacer, de manera conjunta, entre la provincia, Nación y los municipios? La Provincia tiene ya algunas obras en marcha de manera conjunta con Nación, tal es el caso de la Defensa Norte de Concepción del Uruguay, la Defensa del casco urbano de Villa Paranacito, en el sur provincial o la Planta de Agua de Concordia, obras que se han financiado de manera conjunta o con aportes nacionales como en este último caso que menciono. Venimos manteniendo reuniones periódicas con el ministro Katopodis, con el secretario de Obras Públicas, Martín Gill como así también con funcionarios de otras áreas de la cartera. Las perspectivas son positivas, hay

programas nacionales para articular a través de Provincia como el caso de PROARSA, con 25 obras de saneamiento y servicios sanitarios que hemos articulado con el administrador de Enohsa, Enrique Cresto. Otros como Argentina Hace que, en el caso de Entre Ríos beneficiará a 27 municipios que presentaron proyectos en materia de agua y saneamiento, infraestructura hídrica, accesibilidad y conectividad, y equipamiento social. Estas obras tendrán ejecución directa de Nación con los Municipios mientras que la Provincia prestará asistencia técnica. También tenemos en marcha junto a Nación un programa, como parte del paquete de medidas para la reactivación, que se trata de obras en espacios urbanos. Para ello se prevé la ejecución de intervenciones en 15 localidades entrerrianas, las cuales ya han presentado proyectos, que abarcan obras tales como: playones deportivos, bicisendas, intervenciones de paseos peatonales, mejoramientos de plazas y espacios públicos. ¿Qué otras obras tienen proyectadas para los próximos meses, en el ámbito de la provincia? ¿Se van a reactivar otras obras paralizadas? En el plano provincial, trazamos junto al Gobernador un plan de trabajo para ir retomando la ejecución de las obras que se han visto afectadas por el aislamiento. Entre esas obras tenemos obras escolares, por ejemplo, que están dentro de ese horizonte. En materia de infraestructura, el parate ha sido menor, por lo cual tenemos actualmente obras en marcha y otras que, lógicamente, están dentro de las prioridades para retomar. Es un contexto difícil para gestionar la obra pública; hemos dialogado con las empresas para llevar tranquilidad al sector, que el reinicio de las obras está dentro de las prioridades de la gestión provincial, pero también somos realistas y la velocidad con la que podamos retomar normalmente, se dará también en la medida que mejore el contexto económico, tanto en lo provincial como nacional.

EL CONSTRUCTOR 11 de mayo de 2020

PROVINCIAS

COYUNTURA | FONDOS PROVINCIALES

Catamarca ratificó que la pandemia no detendrá los proyectos En su informe de gestión ante la Asamblea Legislativa, el Gobernador catamarqueño Raúl Jalil ratificó que los proyectos de obras que se están realizando y los que se realizarán, con fondos propios, no se detendrán a pesar de la pandemia del COVID-19. Estas obras traerán significativos beneficios al Valle Central y al interior de la provincia. “A pesar de la crisis sanitaria y económica, no se ha paralizado la obra pública e incluso hemos reactivado proyectos pendientes. Con un gran sacrificio, continuamos las obras que inició la gestión anterior, iniciamos nuevas obras, y planificamos comenzar otras en el transcurso de 2020. Un ejemplo son las más de 350 viviendas para solteros y otras 150 para familias que se realizan a través del ministerio de Vivienda y Urbanización, para dar contención a la gente que necesita un hogar”. El gobierno está llevando adelante con fondos propios algunas de las siguientes obras: La ruta 43 de Villa Vil a la Cuesta de Randolfo, para terminar la ruta que lleva hasta Antofagasta. El puente de El Bolsón El tramo Singuil - Aconquija de la ruta 1. La nueva ruta 48, de Aconquija a Andalgalá. La nueva costanera que recorre el río del Valle. La reconversión de la hostería de Saujil en un nuevo hospital El nuevo espacio para el Poder Judicial en la zona sur de la Capital “Quiero destacar la creación del nuevo Hospital Malbrán, denominado así en homenaje al andalgalense Carlos Gregorio Malbrán, uno los médicos más reconocidos de nuestro país por su labor en el campo de la infectología. Este nuevo nosocomio cuenta

con 33 camas de terapia intensiva, 34 camas de terapia intermedia, y 75 camas para atender potenciales casos leves de COVID19. Además, cuenta con un sistema de ventilación y aire acondicionado de última tecnología para cuidar al máximo al personal de salud. Es un hospital muy necesario, pero realmente esperamos no tener que usarlo. Además, quiero destacar que el CIIC, como un centro de contención para adultos mayores y jóvenes, debe continuar como política de Estado”, cerró el mandatario. VIALIDAD En cuanto a los trabajos que se realizan en el sector vial, el ministro de Infraestructuras y Obras Civiles, Eduardo Niederle, realizó una visita a los departamentos de Andalgalá y Saujil. En la “Perla del Oeste”, Niederle y su comitiva, integrada por la directora Provincial de Estudios y Proyectos, Valeria Gallo; las arquitectas Eugenia Garriga y Dora Monroy, y el administrador de Vialidad Provincial, Roque Herrera, fueron recibidos por el intendente Eduardo Córdoba, con quien mantuvieron una reunión donde el ministro y su equipo técnico le explicó los alcances del Programa “Argentina Hace”. También trataron la posible firma de un convenio entre el municipio y Vialidad Provincial, para la pavimentación y repavimentación de calles y avenidas de ese municipio. Una vez finalizado el encuentro, toda la comitiva se dirigió hacia el centro administrativo y al IES Andalgalá donde concretaron algunas modificaciones edilicias. Luego, se trasladaron hacia el ingreso del departamento donde se tiene previsto la construcción de un bypass de 13 km de extensión que permitirá el desvío del tránsito pesado,

evitando de esa manera que dichos vehículos ingresen al centro de la ciudad. Horas más tardes, Niederle se trasladó hacia el departamento de Saujil donde mantuvo una reunión con el intendente Lucas Carrazana, quien le planteó la posibilidad de la construcción de una rotonda sobre Ruta 46 con el fin de brindar seguridad a los barrios periféricos de esa zona. También, el ministro junto al intendente recorrieron las instalaciones donde se estaba construyendo la hostería de Saujil, pero que por un pedido expreso del gobernador, Raúl Jalil, se transformará en un Centro primario de la Salud. CIUDAD CAPITAL Personal de Vialidad Provincial que depende del Ministerio de Infraestructura y Obras Civiles, a cargo de Eduardo Niederle, continúa trabajando en el asfaltado, repavimentación y bacheo urbano en distintos puntos de la ciudad capital. En esta oportunidad, se trabajó en la conservación de la Av. Güemes entre Ahu-

mada y Barros y Ojo de Agua con el único fin de permitir una circulación vehicular mucho más segura. Otra de las tareas que se encuentra realizando personal de Vialidad Provincial en distintos barrios de la ciudad es el bacheo urbano, donde se procedió a trabajar en los barrios Don Placido y Choya y sectores aledaños, colocándose material bituminoso en distintas calles. También se continúa con la pavimentación y repavimentación de la avenida Los Terebintos, más precisamente en la sección que abarca la rotonda Virgen del Valle y avenida Choya. En ese sector personal especializado realizó riego de liga y construcción de carpeta de concreto asfáltico. En todas las tareas, además de personal especializado en este tipo de trabajo, intervinieron camiones regadores una batea motos niveladoras y cargadoras toda maquinaria pesada pertenecientes a Vialidad Provincial y al ministerio de Infraestructura y Obras Civiles de la Provincia.

TUCUMAN | JUAN MANZUR, GOBERNADOR

“El regreso de la obra pública será con prudencia” El gobernador, Juan Manzur, confirmó que desde le pasado lunes, y bajo estrictos protocolos sanitarios, se exceptuó al sector de la obra pública para que comience a funcionar gradualmente. Además confirmó que a partir de este lunes (11 de mayo) también lo hará la obra privada. “Esto va a ser con mucha prudencia, de forma paulatina. Tenemos la expectativa de que comience la obra pública con todas las precauciones sabiendo que vamos a ir liberando, pero a la vez conociendo la experiencia internacional que cuando se liberan actividades empiezan a aumentar los casos”, afirmó Manzur. El anuncio había sido realizado luego de varias reuniones de evaluación que desarrollaron la ministra de Gobierno y Justicia, Carolina Vargas Aignasse; el titular de Seguridad, Claudio Maley, junto con otras áreas del gobierno provincial. En ese sentido, la funcionaria aclaró que “toda actividad que esté exceptuada tiene que realizar la prestación del servicio con turnos y a

puerta cerrada. Ninguna actividad implica atención al público”. Maley, por su parte, expresó: “Una vez que ampliamos las excepciones, con previa autorización del Gobernador, tenemos que cumplir ciertos pasos del protocolo en los que siempre va a intervenir el Ministerio de Salud, en función de ello continuamos con los expedientes y tratamientos”. Y agregó que cada tipo de trabajo será considerado por separado, “para analizar, por ejemplo, cantidad de trabajadores, espacio disponible, ventilación, y otras indicaciones que nos dieron desde el área de Salud”. En tanto, el subsecretario General de la Gobernación, Pedro Sandilli, remarcó que si bien existe un protocolo general aprobado por salud, “es necesario que cada área que comience a funcionar cuente con uno específico. Cada actividad tendrá su reglamento el cual va a ser fiscalizado por los distintos organismos de la provincia para que se verifique su cumplimiento”. Mientras que Federico Sassi Colombres,

del área jurídica del Ministerio de Economía, remarcó que todas las actividades que se habiliten “lo harán de manera paulatina”. Desde la CTC, su titular Jorge Garber indicó: “vemos con beneplácito esta medida. Vamos a trabajar con las reparticiones para ver las medidas correspondientes, para que la obra pública comience en un contexto seguro, tanto

en lo sanitario y en lo que implica las condiciones de trabajo del personal afectado”. David Acosta, secretario de UOCRA, agregó que luego de varias gestiones “logramos que la obra se flexibilice. Esta decisión es beneficiosa para el trabajador constructor. Vamos a coordinar con las cámaras para garantizar la seguridad de los trabajadores, y que se cumplan los protocolos”.

EL CONSTRUCTOR 11 de mayo de 2020

OPINIÓN

INFRAESTRUCTURA | COMITENTE - CONTRATISTA

El contrato de obra pública pasada la crisis mundial de salud MARTÍN CORDINI JUNCOS

Los tiempos actuales nos llevan a plantearnos el escenario en el que se deberán desenvolver los contratos de infraestructura pública, una vez superadas las restricciones y prohibiciones impuestas por los Gobiernos nacionales, provinciales y municipales para afrontar la pandemia resultante del covid-19. Tratándose de contratos de obra pública, es larga y profusa la doctrina y jurisprudencia que destaca que dichos vínculos deben celebrarse, interpretarse y ejecutarse de buena fe, de acuerdo a lo que las partes entendieron o pudieron entender, obrando con cuidado y previsión (CSJN, “Necon” en 1991; “Cinplast” en 1993; “Vicente Robles” en 1993, entre otros tantos). A ello debe adicionársele el ya clásico concepto de colaboración o cooperación que resalta en la obra pública –y en los demás contratos administrativos en general–, por el cual Comitente y Contratista no se hayan enfrentados, sino coadyuvando para el cumplimiento del fin público que persigue el desarrollo de que se trate (Cassagne, Barra, Dromi, entre muchos otros autores de la materia). Sobre esta base, cabe entonces indagar respecto de la necesidad de adecuar el contrato de obra pública a los nuevos tiempos que se avecinan, o si –por el contrario– el mismo ya contiene los lineamientos necesarios para sobreponerse a la importante crisis que se vislumbra, que según especialistas podría ser aún mayor que la gran depresión de 1930. Adelantando mi opinión, diré que el contrato administrativo de obra pública contiene las previsiones, directivas y principios necesarios para salir a flote, y garantizar que las obras en curso (y por qué no las que resulten de nuevas licitaciones) puedan alcanzar un sano y equilibrado final. No es azaroso que la principal regulación nacional de dicho contrato, con sus normas regulatorias, interpretaciones y jurisprudencia aplicada, haya permanecido

casi inmutable desde el año 1947 a la fecha, habiendo soportado numerosas crisis y dificultades de todo tipo, en un país de no pocos ejemplos en esos ámbitos. Volviendo a los principios que más identifican al contrato administrativo de obra pública (buena fe y colaboración), observo que en ellos mismos está la solución para el eventual –pero no incierto– contexto post covid-19.

"En las crisis es donde las verdaderas notas típicas de los contratos de obra pública deben aflorar y converger en una única voluntad" Y es que maximizando dichos caracteres interpretativos, ya clásicamente acuñados por la doctrina y jurisprudencia nacional, encontraremos las soluciones prácticas que nos permitan superar los principales inconvenientes resultantes de la parálisis, posterior reinicio y adecuada conclusión de las obras, en un contexto de importante pérdida del valor de la moneda, cierre u obstaculizaciones en las fronteras, inconvenientes en la obtención regular de suministros, entre otros. Ante la crisis, es exigible que las partes del contrato (y aún también quienes no lo son pero tienen esencial gravitación en el mismo: gremios, aseguradoras, subcontratistas, por citar algunos ejemplos), potencien su buena fe y colaboración para alcanzar la buena conclusión de las obras. Algunos ejemplos prácticos, de parte del Contratista, serían: a. Incrementar y prestar máxima atención y diligencia, entendida – entre otros as-

pectos– por dar aviso con la mayor anticipación posible a cada acontecimiento que pueda afectar el buen desarrollo del contrato, fundamentalmente su plazo y precio b. Tomar todos los recaudos posibles para minimizar incidencias en la obra, aun cuando sean de producción externa, en la medida que pueda afectar el plazo y costos c. Priorizar en todo momento el recurso humano por sobre todas las cosas, reforzando los controles de seguridad e higiene, dando por sentado que ello podrá incidir en el plazo de la obra, pero que tendrá la correcta comprensión y reconocimiento por parte del Comitente. Al mismo tiempo, a modo de ejemplo, podríamos destacar por lado del Comitente: a. Mayor predisposición frente a reclamos por sucesos inesperados, especialmente aquellos generados a partir del covid-19 y sus implicancias en el transporte, los insumos, los recursos humanos, importaciones y demás aspectos ligados. Esto demanda, asimismo, una especial permeabilidad frente a los pedidos de neutralización de plazos, como así también a aquellos de extensión derivados de los efectos de la pandemia b. Máxima celeridad y buen tratamiento de las peticiones del Contratista. Especialmente deberá instruir a los servicios de inspección para que hagan su mayor esfuerzo para analizar y recabar la información necesaria para resolver adecuadamente las solicitudes, siendo el plazo de respuesta esencial en estos tiempos c. Extremar el cumplimiento de los plazos de pago, garantizando el normal flujo de fondos necesarios para el desarrollo de los trabajos. Incluimos aquí, especialmente, el pago en tiempo y forma de las redeterminaciones de precio, esenciales en el actual contexto inflacionario.

Del lado de la Administración: Mayor permeabilidad - Máxima celeridad - Flujo de fondos (redeterminaciones) Como se observa, no hemos introducido conceptos novedosos, sino que planteamos la necesidad de potenciar los caracteres salientes del Contrato para sobrepasar las dificultades resultantes. En suma, es en la crisis donde las verdaderas notas típicas de los contratos administrativos en general, y de obra pública en particular, deben aflorar y converger en una única voluntad, alcanzar el buen desarrollo de los trabajos y cumplir en plazo razonable el fin público al que está destinado el emprendimiento. Ante la adversidad, se trata de fortalecer los principios cardinales de esta clase de vínculos contractuales, que nacieron al amparo mismo de la necesidad de conducir a buen puerto emprendimientos de larga duración y complejo desarrollo. Como siempre, en caso de conflictos derivados de la ausencia de real colaboración potenciada de alguna de las partes, en sintonía con la especial situación resultante del post covid-19, serán los jueces quienes deberán analizar los acontecimientos documentados sobre la base de un estudio contextual, sin olvidar las particularidades del momento en que se produjeron. Allí, el buen rol del abogado consistirá en demostrar que, aún actuando con particular esmero, buena fe y colaboración, no se pudieron superar las situaciones generadas por factores externos o por la ausencia de colaboración de la propia Administración Pública.

EL AUTOR ES ABOGADO (UBA) - ESPECIALISTA EN DERECHO ADMINISTRATIVO & REGULACIÓN ECONÓMICA. POSGRADO EN CONTRATOS ADMINISTRATIVOS Y ACTUAL CANDIDATO A MAGÍSTER POR LA UNIVERSIDAD AUSTRAL. FUE ASESOR LEGAL DE LA SECRETARÍA DE OBRAS

RESUMEN Del lado Contratista: Extrema diligencia Especial previsión - Priorizar RRHH

PÚBLICAS DE LA NACIÓN Y DE LA DIRECCIÓN DE EXPANSIÓN E INFRAESTRUCTURA DE AGUA Y SANEAMIENTOS ARGENTINOS S.A.

EL CONSTRUCTOR 11 de mayo de 2020

OPINIÓN

CAPACITACIÓN | CONSTRUCCIÓN E INFRAESTRUCTURA

¿Cuál es el costo real de participar en una licitación o presentar una gran propuesta? Una gran propuesta comercial (en inglés: ”bid”) suele tener un valor por encima de los USD 100.000. Se ve mucho en las industrias de construcción, infraestructura y telecomunicaciones. En este artículo reflexionaremos sobre los costos ocultos y reales de participar en una licitación o de una propuesta comercial. ING. ELMER DE RONDE

Como dice el refrán: “Elige bien tus batallas”. Eso esta una verdad cruda a la hora de participar en licitaciones, especialmente cuando se presentan varias oportunidades para licitar a la vez. En enero 2020 publicamos un artículo sobre las consideraciones para participar en una licitación o no; en este artículo queremos profundizar estas consideraciones desde la perspectiva de los costos de una licitación o de una propuesta comercial para la empresa. DEPARTAMENTO DE LICITACIONES Y RENDIMIENTO Es fácil pensar: “Tenemos un departamento para tratar licitaciones y no puede sin hacer nada”. Involucrarse en un pliego sin criterios o decisiones claras tiene efectos colaterales en toda la empresa, ya que la respuesta a un pliego abarca información de casi todos los departamentos de la empresa. Cada pedido de información es dinero. Mientras más tarde se toma la decisión en abandonar la preparación, más dinero se gasta. En el peor de los casos se toma la decisión de participar y terminar el proceso de cualquier manera ya que “nunca se sabe, y además hemos invertido tanto dinero que sería una pena tirarlo por la ventana”. Hagamos la prueba: ¿Tiene una persona que se ocupa de buscar licitaciones o recibir notificaciones sobre licitaciones? Si la respuesta es negativa, pierde tiempo en sintonizar esfuerzos, y perderá tiempo en organizarse para contestar, porque siempre causará disrupciones en el trabajo del personal involucrado en la preparación de la propuesta

o en la entrega de información necesaria. ¿Mantiene un sistema – no importa cuán simple – con información clave o útil de licitaciones anteriores? (Información sobre la empresa, información financiera, acta constitutiva y estatuto de la Sociedad, currículos del personal que estarán trabajando en la fase de implementación, etc.) Esta es información relevante o sumamente importante que puede buscar y preparar cuando tenga tiempo. Haga dos o tres copias certificadas en la escribanía en lugar de una sola. Recuerda: “En tiempos de paz el sabio se prepara para la guerra.” ¿Tiene una idea de los costos reales de una licitación? ¿Alguna vez se tomó el trabajo de hacer las cuentas del impacto de la preparación para una licitación a su empresa? No solamente el tiempo del responsable sino de todos que estuvieron involucrados de alguna manera, inclusive usted mismo. ¿No? La mayoría de los gerentes tampoco. PROCESO DE TOMA DE DECISIÓN La selección de los proyectos con futuro es clave para participar en licitaciones con una alta probabilidad de ganar. Estudiar pliegos y consultar compañeros requiere tiempo, y es tiempo malgastado cuando hubiera sido posible evitar la entrada de estos pliegos, con criterios claros. Un proceso de decisiones puede ser un archivo con un conjunto de criterios que debe cumplir un pliego, que debe mantenerse actualizado con la experiencia de cada licitación ganada y perdida. El costo de ofertar por la oportunidad es un factor clave para decidir si hacer una oferta o no. Para muchos contratos grandes, particularmente en el sector público, el costo de ofertar puede ser extremadamente alto. El costo de cada oferta que falla debe recuperarse en la próxima oferta. COSTOS RELACIONADOS A LA PREPARACIÓN Miremos por fase y departamento.

Evaluación de pliegos: parece obvio e innecesario mencionarlo, pero no lo es. Con buenos criterios es posible dejar llegar licitaciones solamente que cumplen con los requerimientos de la empresa, y valen la pena para ser revisados. Resultará en un ahorro de tiempo y un trabajo más eficiente del personal. Cada minuto gastado en pliegos que no son interesantes es una pérdida de recursos y dinero. Muchos sitios tienen suscripciones para recibir información sobre licitaciones, y conseguir pliegos, pero suelen tener costos de hasta $30.000. Costos gerenciales: hay que considerar las horas gerenciales escondidas en todo el proceso. Son costos altos, y en general se incrementan rápidamente cuando un proyecto comienza sin una visión y plan claros. Los costos de la producción: pliegos, la impresión, planos, traducción, certificaciones, viajes al escribano, al contador en el caso de PyMEs. Los costos escondidos de la producción: el administrador de ofertas tiene que pedir información en varios departamentos de la organización, sea financiero, técnico, ventas, marketing. Estos pedidos representan un cargo adicional sobre las actividades comunes hasta que pueden ser disruptivos en caso de apuro. El equipo de oferta: el costo interno de crear un equipo de oferta completo y otros especialistas que puedan ser necesarios. Finanzas: puede ser necesario armar un paquete de financiación detallado. El precio podría tener que ser muy detallado, y requerir un esfuerzo extra. Prestación: es posible que deba proporcionar datos detallados de rendimiento y confiabilidad que no están disponibles, lo que requiere un esfuerzo adicional para producir. Además es importante tener en cuenta: Diseño: la cantidad de trabajo de diseño que se necesita para completar la construcción del precio. A veces la solución requiere una etapa de diseño para poder estimar bien los costos que implicará el precio. Examinación: pueden ser necesarias

examinaciones en el sitio. Viajes: cualquier viaje excepcional y viáticos, por ejemplo, para la convocatoria. Contratista: la necesidad de negociar con subcontratistas o proveedores, control de calidad, costos de viaje y establecer procedimientos de adquisición. En esta actividad se consumen muchos costos gerenciales. Algo para mencionar por separado es la Garantia por Cumplimiento de la propuesta. La consecuencia de la Garantia es que la empresa no puede disponer por un periodo determinado de este dinero. Participar en varias licitaciones puede robar una empresa de parte de su liquidez. A estos y otros costos de licitación debe agregarse el costo de la negociación posterior a la licitación, presentaciones a los clientes, visitas al sitio de referencia, todo lo cual puede extenderse durante varios meses. Debe considerar estos costos y si deben recuperarse del precio de venta. De ser así, debe asegurarse de que al incurrir en altos costos de oferta no presente un precio tan alto que no le permita ganar el negocio. CONCLUSIÓN “El que no arriesga no gana” pero “Hay que saber escoger bien las batallas” ya que el ganador se lleva todo. La primera vez hay que tomar en cuenta que es también una inversión en el aprendizaje para la organización, y para inmediatamente sacar toda la información obtenida de fallas, errores y cosas bien hechas para el buen funcionamiento de su proceso de licitar. La participación en una licitación o una propuesta comercial es una actividad costosa, y se recomienda tratarla como una inversión: preguntarse dónde conviene poner el dinero para lograr el mejor rendimiento posible. ¡Éxitos!

EL AUTOR ES DIRECTOR DE LICITARG LICITACIONES ARGENTINA-

ANÁLISIS DE INDICADORES

EL CONSTRUCTOR 11 de mayo de 2020

INDEC – CAC | MARZO

El costo de la construcción aumentó 11,1% en el primer trimestre del año En el tercer mes del año, período que ya se vio afectado por la adopción de la cuarentena (primero de forma voluntaria y desde el lunes 23 de forma obligatoria),el INDEC indicó que el costo de la construcción subió sólo 1,4% con relación a febrero, descendiendo a 58,3% la tasa de incremento interanual. Entre febrero y marzo de 2020 el aumento de 1,4% del nivel general del ICC-INDEC se explicó por las subas de 1,2% en el capítulo materiales, 1,6% en el capítulo mano de obra y 0,8% en el capítulo gastos generales. Entre puntas del primer trimestre del año, el nivel general del ICC-INDEC acumuló un aumento de 11,1%, el cual se vio principalmente traccionado por el ajuste del costo de la mano de obra, que llegó a16,5%. Por su parte, el capítulo materiales registró un aumento promedio de 4,4% y los gastos generales aumentaron 8,5%. Los ítem con mayores subas mensuales durante marzo fueron: vidrios (6,9%), artículos sanitarios de loza (5,2%), mesadas de granito (4,0%), piezas de carpintería (2,8%), ladrillos y otros productos cerámicos (2,2%), áridos (arena, piedras y tosca; 1,8%), grife-

rías y llaves de paso (1,8%) y electrobombas (1,8%).Y las menores subas correspondieron a: maderas en bruto y madera para techos y pisos (0,7 %), productos plásticos (0,6%), artefactos a gas (0,5%), equipos para incendio (0,4%), productos metálicos para instalación sanitaria y eléctrica (0,3%), aparatos de control eléctrico (tableros, interruptores y tomas; 0,1%), hierro para la construcción (0,1%), y pinturas y afines (-0,1%). Entre marzo de 2019 y marzo de 2020 el nivel general del ICC-INDEC aumentó58,3%.El capítulo de materiales registró una suba de 49,4% interanual, en tanto que el costo de la mano de obrasubió68,1% anual. Por su parte, los gastos generales se incrementaron 43,5% con respecto a marzo del año anterior. En lo que respecta a la evolución desde abril de 2018, mes en que se desató el proceso de huida hacia el dólar estadounidense, el nivel general del ICC-INDEC ya acumuló un aumento de 119,3%, lo que arrojó una tasa equivalente mensual de 3,5%. El capítulo de los materiales registró una suba de 131,6%(3,7% eq. mensual) y el costo de

la mano de obra registró un alza de115,0% (3,4% eq. Mensual).En el caso de los gastos generales, crecieron 101,7% (3,1% eq. Mensual). La medición en dólares ‘libres’ del costo de la construcción disminuyó 4,4% con rela-

ción a febrero, y quedó 20,8% por debajo del nivel alcanzado en marzo del año pasado. En tanto, cuando se compara con abril de 2018, el costo de la construcción acumuló un retroceso de 44,7% (-47,3% respecto al máximo alcanzado en abril de 2017).

EL CONSTRUCTOR 11 de mayo de 2020

EMPRESAS

FPT INDUSTRIAL | CONCESIONARIOS EN AMÉRICA

Seguir brindando servicio más allá de la pandemia En tiempos de pandemia, a través de su red de concesionarios de toda América Latina, la marca brinda soporte a sus clientes para el correcto funcionamiento de actividades como el transporte, la agricultura y construcción. FPT Industrial, marca perteneciente a CNH Industrial, se está adaptando al contexto de la pandemia, atendiendo a todas las medidas necesarias y se encuentra operativa y prestando soporte y servicio a través de sus concesionarios mediante vías digitales y telefónicas para atender las necesidades de sus clientes en toda América Latina. “En FPT Industrial tenemos un gran compromiso para con la sociedad y, ante la compleja situación que actualmente el mundo está atravesando, tenemos la responsabilidad garantizar a nuestros clientes un correcto nivel de servicio”, sostuvo Marco Rangel, presidente de FPT Industrial para América del Sur. Con el objetivo de cuidar de la salud pública, la marca y su red de concesionarios priorizará los servicios y reparaciones de los productos correspondientes a aquellas empresas que presten servicios de alimentación,

medicamentos, higiene urbana, donaciones, personal médico o dedicado a tareas de contención del virus, entre otros. “De esta forma, brindando nuestros servicios de manera digital y telefónica, contribuimos a generar soluciones eficientes para el desarrollo de las actividades de nuestros clientes, las cuales son fundamentales en el contexto que estamos atravesando a nivel mundial, ya que de ellas depende el suministro de los elementos que la sociedad necesita”, añadió Rangel. La compañía brinda un servicio de atención al cliente que se encuentra disponible las 24 horas en Argentina llamando al 08002660-378, y para el resto de América Latina un correo electrónico. Asimismo, la marca se encuentra tomando medidas para garantizar la seguridad del personal, de sus concesionarios y clientes, que consisten en reforzar la limpieza y desinfección de los concesionarios, brindar elementos de prevención de uso obligatorio (barbijos, guantes y alcohol en gel), así como también un protocolo estricto de higiene.

A continuación, las medidas sugeridas por la marca a sus clientes y concesionarios: Evite el contacto físico (darse la mano, abrazar, besar, etc) con otras personas. Lávese las manos frecuentemente con agua y jabón por, al menos, 20 segundos. Cuando tosa o estornude, cubra su boca y nariz con su antebrazo o con un pañuelo descartable, nunca con sus manos. Evite tocar su cara, principalmente la boca, ojos y nariz. No comparta objetos personales. Evite participar de espacios aglomerados de personas y mantenga una distancia de seguridad de, por lo menos, un metro. Esto también se aplica al utilizar transporte público y privado. Limpie y desinfecte con frecuencia los espacios y superficies de algo contacto como mesas, sillas, interruptores, etc. Ventile periódicamente salas, espacios de atención y depósitos. Limpie con desinfectante o lavandina las cajas, bolsas, paquetes o productos en general que reciban en su concesionaria antes

de guardarlos. Utilice barbijo y guantes siempre que sea posible, después de usarlos descártelos correctamente y lave sus manos. Intente no usar dinero en efectivo, en caso de no poder evitar su uso desinfecta tus manos. Evite usar transporte público. Lave regularmente su celular y los anteojos con agua y jabón, alcohol u otro desinfectante.

VOLKSWAGEN ARGENTINA | MANTENIMIENTO Y REPARACIONES

CAMIONES | EXCEPCIÓN DE CUARENTENA

Unidades de Servicio Móvil para actividades esenciales

Scania reinició su producción en Tucumán

En el marco de la cuarentena obligatoria, Volkswagen Argentina ha puesto a disposición Unidades de Servicio Móvil para atender tareas de mantenimiento o reparaciones ligeras tales como servicios de mantenimiento, cambio de pastillas y disco de frenos, inspección y reemplazo de la correa de distribución y colocación de accesorios. El servicio está dirigido tanto a flotas empresariales como a clientes urbanos y rurales. Sólo es cuestión de solicitar el Servicio Móvil Volkswagen que se encuentre más cercano y programar la visita de acuerdo a las necesidades. Las unidades Amarok de Servicio Móvil cuentan con avanzado equipamiento, taller móvil completo y profesionales altamente calificados, capaces de realizar el trabajo con rapidez y efectividad en cualquier lugar. Guillermo Fadda, Vicepresidente de Ventas & Marketing, afirmó que “nuestros clientes pueden estar tranquilos de que es-

Fabio Barreto, Gerente de la Planta y responsable del anuncio de reinicio de producción, indicó que Scania es parte de uno de los sectores productivos exceptuados de la cuarentena obligatoria y que el reinicio de la producción cuenta con la aprobación de las autoridades provinciales, el Gobierno Nacional y los sindicatos del sector. Durante los últimos días se llevaron a cabo en la planta obras para adaptarlas a los protocolos sanitarios y de distanciamiento, instalando cabinas de fumigación, piletones de lavandina, elementos de higiene y señalizaciones, para garantizar la seguridad del personal. Inicialmente, trabajará una dotación de personal reducida, con un sistema de turnos que simplifique el ingreso y egreso de los trabajadores, y las tareas administrativas continuarán realizándose mediante el formato de teletrabajo.

tamos trabajando en la constante búsqueda de mejora de nuestros servicios para poder brindarles la atención que requieren en estas circunstancias que nos toca atravesar. En este caso, pensamos en el personal exceptuado del aislamiento para que puedan continuar realizando las actividades esenciales, fundamentales en el día a día para nuestra sociedad. Asimismo, todos los representantes de postventa de la red de concesionarios se encuentran disponibles para atender dudas y consultas de todos nuestros clientes”. De esta manera, Volkswagen brinda una solución más para estar cerca de sus clientes cuando más lo necesitan. Son 7 los concesionarios Volkswagen que ofrecen el servicio a lo largo del país, y el turno se gestiona a través de Whatsapp. Adicionalmente, se ha puesto a disposición una serie de canales de contacto para realizar consultas durante este período.

La planta de Scania ubicada en Cruz Alta, provincia de Tucumán, que cumplió en estos días 44 años, es una unidad de alta tecnología, con más de 500 empleados, y está dedicada a la producción de sistemas de transmisión que se exportan en su totalidad a Brasil y a Europa. Recordemos que la empresa ya había comunicado el refuerzo de su servicio de Delivery de Repuestos a mediados del último mes. “En estos momentos difíciles, donde el transporte cumple un rol crucial para abastecer a la sociedad de insumos esenciales, y en el que trasladarse y moverse es complejo y riesgoso, hemos decidido reforzar el sistema de Delivery de Repuestos, para acercarle a los transportistas los repuestos necesarios para que sus flotas se mantengan activas”, destacó Leandro Hernández, director de Servicios de Scania Argentina.

Comparativa del mes de marzo Indec

Ventas

CAC

Construya

Edificación

EL CONSTRUCTOR 11 de mayo de 2020

COSTOS DE OBRAS CIVILES

SEGUNDA SECCION

Colegios de Escribanos: escrituras

950.000

3.500

800.000

2.666

13.000 10.800 8.600

0,5%

650.000 50.000

0,5%

1,4%

0,9%

-31,4% -2,4%

6.400

1.833

4.200 Oct.

Nov.

Dic.

Ene.

Feb.

Ciudad de Buenos Aires - Superficie

1.000 Dic.

Feb.

Ene.

Mar.

2.000

Nov.

Ciudad de Buenos Aires

Dic. Ene. Feb. Mar.

Provincia de Buenos Aires

Insumos: discriminación por unidad MANO DE OBRA ALBAÑILERIA Oficial especializado Oficial albañil Medio oficial Ayudante ELECTRICISTAS Oficial electricista Ayudante electricista CARPINTEROS Oficial carpintero Ayudante carpintero SANITARISTAS Oficial sanitarista Ayudante sanitarista PINTORES Oficial pintor Ayudante pintor TECHISTAS Oficial zinguero Oficial techista EQUIPO Oficial chofer Oficial maquinista CONSTRUCCION EN SECO Oficial montador Ayudante montador

h h h h

429,44 365,92 337,36 309,71

h h

420,80 325,20

h h

420,80 325,20

h h

462,88 325,20

h h

365,92 325,20

h h

365,92 365,92

h h

365,92 365,92

h h

420,80 340,68

MATERIALES ALBAÑILERIA Arena fina Arena gruesa Piedra partida Cascote de ladrillo Suelo seleccionado Cal hidráulica Cemento común en bolsa Hidrófugo Pastina Malla de acero 15x15 de 5,5mm Q158 Sika Floor 3 Quartz Top gris Plastificante para hormigón Curador de hormigón Antisol Desmoldante de hormigón Cerámico 20x20 Zócalo cerámico Ladrillo hueco 8x18x33 Ladrillos 12x18x33 Fieltro asfáltico 15 Polietileno negro Panel lana de vidrio Ladrillo cerámico 18x19x33 Tratamiento de madera

m3 m3 m3 m3 m3 kg kg kg kg m2 kg kg kg l m2 m mil mil m2 m2 m2 mil m2

1.692,13 1.660,45 3.827,00 940,00 961,59 8,96 11,21 62,19 90,79 788,93 32,31 88,44 109,30 257,28 157,47 212,83 21.230,48 26.633,26 101,33 36,79 187,29 48.204,16 38,67

ELECTRICOS Cinta aisladora Sintenax blanco 4x16 Cable unipolar 6 Cable unipolar 2.5 Cable unipolar 1,5 Caja rectangular Caja octogonal Llave de 1 punto Llave de 2 puntos Tomacorriente Jabalina Ac-Cu Cable 7x1 Cable unipolar 10 Gabinete medición 60x80x25 Gabinete toma Tuercas de 3/4 Cupla de unión 3/4 Contactor c/relevo Cable de cobre desnudo 7x50 Llave térmica 2x60 Interruptor termomagnético Disyuntor de 20 amperes Caño corrugado 3/4 Portalámparas y lámparas Morseto Tapa inspección jabalina Caja térmica Pipeta 180 en policarbonato para caño de 38 mm Caño de HG de 38 mm aislado interior y exteriormente para pilar Gancho anclaje Caño PVC semipesado de 25 mm CARPINTERIA Cerradura de seguridad Cerradura intercomunicación SANITARIOS Adhesivo caño PVC Caño 13 mm polipropileno termofución Unifusión caño 3/4x4 mm Hidro 3 Tee 3/4” termofusión Caño de PVC Ø38 Caño de PVC Ø50 Conexión Flex Ø13 Filastica Llave de paso Llave de paso esférica termofusión Plomo Calafate Marco y rejilla de bronce 15x15 Marco y rejilla de bronce 20x20 Tapa FF 60x60 Soldadura estaño 33% Sifón de latón Ø50

rollo m m m m uni uni uni uni uni uni m m uni uni uni uni uni m uni uni uni m uni uni uni uni uni uni uni m

35,75 641,97 50,84 22,20 13,90 29,49 30,03 51,41 76,68 76,68 757,89 129,27 92,79 4.817,58 3.628,32 41,72 8,10 1.657,53 12,26 395,14 840,42 2.266,11 22,68 29,14 117,27 77,43 400,09 43,10 738,73 30,20 215,06

uni uni

947,20 539,33

l m m m m uni kg uni uni kg uni uni uni kg uni uni

266,77 89,37 120,37 55,06 472,44 164,60 444,08 527,12 188,12 188,12 428,82 57,79 57,79 1.042,42 2.102,59 342,24

Tee 3/4" epoxi Codo 3/4" termofusión Boca de acceso Codos 50 mm a 90º Ramal 110x63 Pileta de piso abierta 10x10x63 Codo 110x63x63 Sopapa bañera codo Codo 40 mm a 90 Canilla plástica 13 mm Tanque Eternit tricapa gris de 750 litros MADERA Alfajía 1/2” x 1 1/2” Entablonado de pino Pino saligna cepillada Pino saligna sin cepillar Tirante pino Paraná Tirante pino saligna encofrado Tabla de pino 1”x6” cepillada Tirantes 2”x5” Columna de madera 6”x6” Listones cepillados de 1”x2”x3,05 ACERO Y HIERRO Alambre negro Nº 16 Clavos de 2 1/2 Chapa galvanizada ondulada Hierros de 6 mm Tornillo Hierros 4,2 mm Chapa galvanizada Nº 27 PINTURA Imprimación muros Látex acrílico Látex exterior Enduido plástico ALUMINIO Ventana de 1,20x1,10 m Rupal Ventana de 060x0,40 m Rupal GAS Válvula bloqueo 19 mm Válvula bloqueo 13 mm Caño epoxi p/gas 1/2 Caño para gas 3/4 Codo de 3/ 4 Tee 3/4 Tee red 1x 3/4 Regulador de gas 4 bar 6 m3 Manguitos p/gas 3/4 CONSTRUCCION EN SECO Placa Durlock 12,5 mm 1,20x2,40 Montante 69 mm Solera sup./inf. 70 mm Tornillos para Durlock

m m uni uni uni uni uni uni uni uni uni

131,94 41,43 918,62 52,84 295,67 230,57 172,17 653,91 49,08 86,15 6.315,91

m m2 m2 m2 m m m m m m

61,57 499,65 405,69 90,00 170,76 120,00 151,75 87,26 480,00 6,28

kg kg kg m uni m m

269,10 181,70 135,82 24,12 1,20 24,12 188,24

l l l l

379,61 213,07 192,42 156,18

uni uni

5.160,64 4.792,75

uni uni m m uni uni uni uni uni

525,98 1.056,24 303,66 382,58 99,62

m2 m m uni

194,25 87,92 78,24 1,45

166,36 2.160,32 400,53

Durlock placa 9,50x1,2x2,4 m2 Durlock fijaciones con tarugo y tornillo uni 8 mm x 100 ARTEFACTOS SANITARIOS Y GRIFERIAS Bañera esmaltada 1,50 uni Asiento inodoro uni Depósito de inodoro 16 litros uni Inodoro largo blanco uni Lavatorio blanco de pared 3 AG uni Bidet uni Grifería para bidet uni Accesorios para baño línea económica jgo Lluvia bidet uni Calefón uni Clavos escuadra calefón uni Grifería ducha median cromo jgo ARTEFACTOS Y GRIFERIA DE COCINA Bacha pileta acero inoxidable uni Pileta de lavar Ferrum c/fregadero blanca uni Grifería de mesada uni

176,44 13,37 15.437,00 628,35 2.295,50 5.965,97 3.425,32 3.012,91 1.947,21 2.925,51 387,99 13.143,04 6,38 537,37 2.576,15 8.446,95 2.773,31

EQUIPO Vibrador de inmersión Torre de hormigón Sierra circular Cortadora, dobladora Alisadora mecánica Hormigonera 130 litros Hormigonera 400 litros

h h h h h h h

87,00 300,00 53,00 180,00 450,00 144,07 144,07

EQUIPOS ALQUILER Andamio alquilado Andamio propio Pala frontal Camión volcador Compactadora Motoniveladora Regador 8 m3/h Topadora D7

h m2 h h h h h h

16,90 281,62 4.700,00 1.350,00 2.800,00 3.900,00 2.800,00 7.000,00

6.950,00

uni

5.203,37

6.971,61

uni uni

8.624,72 5.010,45

uni

3.360,00

glo

19.000,00

SUBCONTRATOS LIMPIEZA Limp. final de obra hasta 70 m2 CARPINTERIA Puerta de cocina Protección de madera abatible de ventana colocación incluida Puerta principal 2,05x0,90m Puertas interiores de madera ELECTRICIDAD Boca de telefonía OTROS Cerco, galpón, oficina, cartel y servicios provisorios

Precios indicativos al mes de abril de 2020. Los valores no incluyen IVA y están expresados en pesos (salvo indicación en contrario).

EL CONSTRUCTOR 11 de mayo de 2020

COSTOS DE OBRAS CIVILES

PRESUPUESTO DE VIVIENDA UNIFAMILIAR ECONOMICA Orden 1 1.1 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 4 4.1 4.2 4.3 5 5.1 5.2 5.3 5.4 6 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 6.7 7 7.1 7.2 7.3 8 8.1 8.2 9 9.1 9.2 9.3 9.4 10 10.1 10.2 11 11.1 11.2 12 12.1 13 13.1 13.2 13.3 13.4 13.5 13.6 13.7 13.8 14

Descripción TRABAJOS PRELIMINARES Cerco de obra, oficinas, depósito de materiales e instalaciones provisorias MOVIMIENTO DE SUELOS Replanteo y nivelación de la obra (prorrateado) Retiro de capa vegetal y suelo expansivo con maquinaria Excavación para alojar refuerzo a platea de fundación Acarreos carga y retiro de tierra Suelo compactado en capas de 20 cm, con provisión ESTRUCTURA Platea de fundación en hormigón H-21, armado con malla de acero sima Q335, 15 x 15 cm. e=20 cm Refuerzo a platea de fundación en desplantes de mamposterías Columnas hormigón B=170 elaborado en obra cuantía 85 kg/m3 15 x 15 cm Viga de hormigón armado 15 x 25 cm Refuerzo horizontal con 2 varillas del 4,2 cada 4 hiladas Encadenamiento superior sobre mampostería de 10 cm Encadenamiento superior sobre mampostería de 15 cm Encadenamiento superior sobre mampostería de 20 cm Losa de hormigón para depósito MAMPOSTERIAS Mampostería ladrillos cerámicos huecos 8x18x33 de 8 cm terminado a 10 cm Mampostería ladrillos cerámicos huecos 12x18x33 de 12 cm terminado a 15 cm Mampostería ladrillos cerámicos portantes 18x19x33 terminado a 20 cm CAPAS AISLADORAS Capa aisladora de polietileno, bajo platea Caja aisladora tipo cajón para mampostería de 10 cm, altura de tres hiladas Caja aisladora tipo cajón para mampostería de 15 cm, altura de tres hiladas Caja aisladora tipo cajón para mampostería de 20 cm, altura de tres hiladas CUBIERTAS Chapa sobre machimbre de pino con aislación térmica y aislación hidrófuga Cenefa de madera de pino en aleros Caballete de chapa galvanizada Cenefa lateral de chapa galvanizada Punteras de madera para apoyo de cabios de borde Tirantes de madera 2”x5” Columna de madera 6”x6” REVOQUES Revoque ejecución en exterior, (hidrófugo, grueso y fino) Revoque fino interior a la cal Terminado de revoque en ventanas y puertas CIELOS RASOS Cielorraso suspendido de durlock Aplicación de tratamiento protector a madera de cielorraso CONTRAPISOS Contrapiso de limpieza H13 espesor 8 cm Contrapiso de hormigón de cascotes para desplante de vereda de acceso e=8 cm Contrapiso hormigón pobre e=5 cm Carpeta de cemento bajo cerámica REVESTIMIENTOS Revoque grueso 1.5 cm bajo revestimiento Revestimiento con cerámico 20x20 cm en baño. PISOS Piso cerámico 20x20 Piso alisado de cemento ZOCALOS Zócalo cerámico 10x20 cm CARPINTERIA METALICA Y DE MADERA Colocación de marcos de chapa doblada 0,90x2,05m Colocación marcos de chapa doblada 0,80x2,05m Ventanas de 1,20x1,10m con crista incluido Ventana de baño 0,60x0,40m con cristal incluido Protección de madera para ventana Puerta principal 2,05x0,90m con cerradura de seguridad Puerta en cocina 2,05x0,90m con cerradura de seguridad Puertas interiores 2.05x0.80m con cerradura de intercomunicación INSTALACION HIDRO-SANITARIA

14.1 14.1.1 14.1.2 14.1.3 14.1.4 14.1.5 14.1.6 14.2 14.2.1 14.2.2 14.3 14.3.1 14.3.2 14.3.3 14.3.4 14.4

Muebles de baño y accesorios Suministro y colocación de bañera Suministro de inodoro Suministro de bidet Suministro de bacha Suministro de calefón Muebles de cocina Suministro de pileta de A.I. Suministro de pileta de lavar Griferías Grifería para bañera Juego de grifería para bidet Juego de grifería para pileta a.i. Canilla para lavadero y jardín Tendido y conexiones Instalación hidro-sanitaria

15 15.1 16 16.1 16.2 16.3 16.4 17 17.1 17.2 17.3 17.4 18 18.1 18.2

INSTALACION DE GAS Línea de distribución INSTALACION ELECTRICA Acometida y línea de distribución Telefonía por boca Boca vacía para instalación de tv/cable/direct tv Electricidad por boca PINTURAS Y BARNICES Al látex sobre revoque exterior Al látex sobre revoque interior Al látex sobre cielorrasos Aplicación de tratamiento protector a madera VARIOS Limpieza final Ayuda de gremios

Cant.

Precio Total 19.000,00 Total 85,64 291,87 1.110,51 323,79 2.195,07 Total 12.185,19

Importe $19.000,00 19.000,00 $50.316,24 4.595,39 15.661,52 2.620,81 3.885,44 23.553,08 $250.180,48 126.847,86

Porcentaje 1,15% 100% 3,05% 9% 31% 5% 8% 47% 15,15% 51%

glo

m2 m2 m3 m3 m3

53,66 53,66 2,36 12 10,73

10,41

m m3 m3 m m3 m3 m3 m2

140,92 0,09 0,25 97,96 0,28 0,44 1,15 1,32

27,50 37.844,14 32.741,94 27,50 32.741,94 32.741,94 32.741,94 33.291,80 Total 622,73 784,98 1.332,96 Total 94,52 494,47 527,42 597,05 Total 3.021,66 280,10 980,32 793,59 875,13 179,17 1.044,50 Total 1.370,23 414,25 57,27 Total 403,30 1.070,21 Total 699,86 545,77 538,49 309,22 Total 508,34 888,43 Total 888,43 1.675,83 Total 467,15 Total 214,28 214,28 5.822,16 5.454,28 6.971,61 9.571,92 6.150,57 5.549,78 Total 17.370,52 8.889,82 3.400,90 3.425,32 13.155,79

107.547,34 107.182,55

3.874,92 3.405,97 8.185,49 2.693,64 9.167,74 14.406,45 37.653,23 43.945,18 $167.680,12 21.639,79 35.018,08 111.022,24 $26.983,11 6.204,40 4.291,99 3.918,71 12.568,00 $258.222,39 198.523,23 4.061,40 7.107,30 15.332,20 8.663,81 19.176,16 5.358,31 $205.702,98 109.343,98 90.791,69 5.567,31 $43.209,47 39.313,92 3.895,55 $88.233,40 45.938,73 2.324,99 25.389,82 14.579,85 $22.360,89 11.859,61 10.501,28 $50.118,43 38.655,74 11.462,69 $22.329,72 22.329,72 $82.685,95 4.285,60 1.049,97 17.466,48 5.454,28 27.607,58 9.571,92 6.150,57 11.099,56 $173.254,65 49.167,86 17.370,52 8.889,82 3.400,90 3.425,32 13.155,79 11.023,10 2.576,15 8.446,95 5.516,34 537,37 1.947,21 2.773,31 258,45 107.547,34 107.547,34

2% 1% 3% 1% 4% 6% 15% 18% 10,15% 13% 21% 66% 1,63% 23% 16% 15% 47% 15,63% 77% 2% 3% 6% 3% 7% 2% 12,45% 53% 44% 3% 2,62% 91% 9% 5,34% 52% 3% 29% 17% 1,35% 53% 47% 3,03% 77% 23% 1,35% 100% 5,01% 5% 1% 21% 7% 33% 12% 7% 13% 10,49% 28% 35% 18% 7% 7% 27% 6% 23% 77% 3% 10% 35% 50% 5% 62% 100%

m2 m2 m2

34,75 44,61 83,29

m2 m m m

65,64 8,68 7,43 21,05

m2 m m m m m m

65,7 14,5 7,25 19,32 9,9 107,03 5,13

m2 m2 m

79,8 219,17 97,21

m2 m2

97,48 3,64

m2 m2 m2 m2

65,64 4,26 47,15 47,15

m2 m2

23,33 11,82

Total 24.977,81 Total 1 27.146,69 1 3.360,00 1 1.187,44 18 1.960,96 Total 81,27 222,48 202,76 205,49 3,64 315,95 41 403,39 Total 1 6.950,00 60 252,72 60 Presupuesto x unidad

$24.977,81 24.977,81 $66.991,43 27.146,69 3.360,00 1.187,44 35.297,31 $77.435,66 18.080,63 41.666,11 1.150,05 16.538,86 $22.113,40 6.950,00 15.163,40 $1.651.796,11

1,51% 100% 4,06% 41% 5% 2% 53% 4,69% 23% 54% 1% 21% 1,34% 31% 69% 100,00%

m2 m2

43,51 6,84

47,8

m m uni uni m2 uni uni uni

20 4,9 3 1 3,96 1 1 2

uni uni uni uni uni uni

1 1 1 1 1

uni uni uni uni uni uni glo

1 1 1 1 1 3 1 1

glo uni boca boca boca m2 m2 m2 m2 glo glo

2.576,15 8.446,95 537,37 1.947,21 2.773,31 86,15

Nueva baja en el costo de cuadrado para comienzo Abril 2020

$/m2 29.318,35 idad

Precio total por un

$1.651.796,11

marzo 2020 Variación respecto

0,5% Superficie tipología

56,34 m

FUENTE: EL CONSTRUCTOR - ELABORADO CON SOFTWARE DATAOBRA POR EL ING. ARQUITECTO EDUARDO JIMÉNEZ

Entrando en el cuarto mes d durante el pasado mes de abril s ficó una baja en el valor de la vi económica de 56,34 metros cua que analiza el constructor en ginas. En esta oportunidad la b cercana al 0,5 por ciento. Esto co levemente con la baja registrada último mes. Por parte de los materiales ron reacomodando sus valores, i muchos leves bajas, así como ta equipos y otros materiales. La b cercana al 0,5 por ciento respe último mes analizado y de esta ra, el metro cuadrado apenas sup 29.000 pesos, llevando el costo

El proyecto seleccionado para la investigación de los costos reales de construcción de vivi

denominado Pb8 del Instituto de Vivienda de la Provincia de Buenos Aires. El proyecto detalla

cuadrados de construcción, en una planta, integrada por estar-comedor, cocina, baño comple el terreno planteado para esta unidad es de 200 m2 sin cerco perimetral y se consideran en

presupuesto se enfoca en una de las casas, y se inicia desde la fracción de costos que represe

seguidamente, el catálogo de conceptos, los cómputos y el análisis de costo se sujetan a los plano

dian los de diferentes corralones ubicados en la ciudad de Buenos Aires, sin IVA, sin flete y sin

los jornales de convenio de la Uocra zona “A”, agregando las cargas sociales correspondient

unitarios están basados en rendimientos tipo de obras habitacionales. El presupuesto está elabor total se estableció a costo directo, o costo-costo.

Evolución del costo d vivienda unifamiliar e Mes Abril 2020 35.000

Marzo 2020 Febrero 2020

30.750

Enero 2020

Diciembre 201

24.000

Noviembre 20 Octubre 2019

21.000

Septiembre 20 18.000 Mar. Abr. May. Jun Jul. Ago. Sep. Oct. Nov. Dic. Ene. Feb. Mar.

Valor del metro cuadrado

Agosto 2019 Julio 2019 Junio 2019 Mayo 2019 Abril 2019

Corte transversal

EL CONSTRUCTOR 11 de mayo de 2020 INSUMOS POR RUBRO

el metro del año

del año, se veriivienda adrados sus pábaja fue ontinua da en el

siguieincluso ambién baja fue ecto del manepera los o de la

III

Planta

CAPAS AISLADORAS

26.983,11 12.058,69 14.852,58 71,83

Mano de Obra Materiales Equipos

82.685,95

CARPINTERIA METALICA Y DE MADERA

6.988,66 24.230,85 9,87 51.456,57

Mano de Obra Materiales Equipos Otros

unidad de vivienda a más de 1,6 millones de pesos.La variación interanual en el costo de la unidad habitacional trepa ahora hasta 41 por ciento, mientras que en lo que respecta al año completo suma un aumento muy leve. Dentro del balance del último trimestre arroja una baja que supera el 1,5 por ciento. Por su parte, la incidencia de los materiales sigue superando levemente la brecha del 50 por ciento en el costo directo del presupuesto: 50,37 por ciento contra 51,170 por ciento en el mes de marzo pasado. En cuanto a la mano de obra pierde terreno: de 42,92 bajo a 42,70 por ciento en el cuarto mes del año en curso.

43.209,47

CIELOS RASOS

35.760,31 6.600,89 848,27

Mano de Obra Materiales Equipos

88.233,40

CONTRAPISOS

50.099,86 37.486,91 646,63

Mano de Obra Materiales Equipos

CUBIERTAS

258.222,39

Mano de Obra Materiales Equipos

81.638,11 176.431,04 153,24

250.180,48

ESTRUCTURA

70.663,11 176.334,89 3.182,48

Mano de Obra Materiales Equipos

5.516,34

GRIFERIAS

5.516,34

Materiales

ienda y su actualización mensual, se basa en el prototipo

INSTALACION DE GAS

a una vivienda nueva, de tipo apareadas, con 56,34 metros

Mano de Obra Materiales

eto, dos dormitorios con placard, acceso, lavadero y jardín; servicio las obras de dotación de infraestructura básica. El

entan los trabajos preliminares prorrateados en 100 viviendas;

Corte

os del proyecto. Para los precios de los materiales se prome-

n maniobras de descarga. Para la mano de obra se tomaron

24.977,81 11.315,22 13.662,59

66.991,43

INSTALACION ELECTRICA

30.047,39 33.584,05 3.360,00

Mano de Obra Materiales Otros

173.254,65

INSTALACION HIDRO-SANITARIA

tes. Los rendimientos expresados en los análisis de precios

47.906,71 59.640,63

Mano de Obra Materiales

rado en la modalidad de análisis de precios unitarios y el importe

167.680,12

MAMPOSTERIAS

46.604,47 120.866,41 209,24

Mano de Obra Materiales Equipos

de la económica

50.316,24

MOVIMIENTO DE SUELOS

13.141,64 14.905,02 22.269,58

Mano de Obra Materiales Equipos

49.167,86

MUEBLES DE BAÑO Y ACCESORIOS

1.013,45 48.154,42

Mano de Obra Materiales

Precio total

Precio por m2

Variación

$ 1.651.796,11

$ 29.318,35

- 0,5%

$ 1.643.454,94

$ 29.170,30

-3 %

$ 1.694.847,66

$ 30.082,49

1,9%

$ 1.662.212,13

$ 29.503,23

1,6%

$ 1.636.062,63

$ 29.039,04

2,2%

019

$ 1.599.351,58

$ 28.387,49

3,9%

$ 1.538.424,70

$ 27.306,08

5,2%

$ 1.462.379,14

$ 25.956,32

2,85%

REVESTIMIENTOS

$ 1.422.008,71

$ 25.239,77

12,6%

$ 1.262.887,12

$ 22.415,46

2,8%

Mano de Obra Materiales Equipos

$ 1.227.771,56

$ 21.792,18

4,5%

REVOQUES

205.702,98

Mano de Obra Materiales Equipos

174.039,23 31.123,06 540,69

019

$ 1.174.538,06

$ 20.847,32

0,5%

$ 1.167.665,34

$ 20.725,34

0,4%

Vista

11.023,10

MUEBLES DE COCINA

11.023,10

Materiales

77.435,66

PINTURAS Y BARNICES

49.915,77 24.760,01 2.759,88

Mano de Obra Materiales Equipos

50.118,43

PISOS

30.996,52 16.076,17 3.045,73

Mano de Obra Materiales Equipos

22.360,89 17.334,17 4.966,86 59,86

107.547,34

TENDIDO Y CONEXIONES

47.906,71 59.640,63

Mano de Obra Materiales

19.000,00

TRABAJOS PRELIMINARES

19.000,00

Otros

22.113,40

VARIOS

15.163,40 6.950,00

Mano de Obra Otros

22.329,72

ZOCALOS

10.602,32 11.713,36 14,04

Mano de Obra Materiales Equipos

Composición del costo directo Insumos

Importe

Mano de obra

$ 705.289,03

Materiales

$ 831.929,17

Equipos

$ 33.811,34

Otros

$ 80.766,57

Total

$ 1.651.796,11

Equipos 2,05%

Mano de obra 42,70%

Otros 4,89%

Materiales 50,37%

EL CONSTRUCTOR 11 de mayo de 2020

VIVIENDA FEDERAL

EFICIENCIA ENERGÉTICA | LINEAMIENTOS FUNDAMENTALES

Programa Nacional de Etiquetado de Viviendas

IPVs

SAN JUAN A través del Instituto Provincial de la Vivienda, se realizó la entrega de 82 llaves en el Barrio Fanzolato Sur con la compañía del director del IPV, Marcelo Yornet y el intendente del departamento anfitrión, Rubén García. Manteniendo las distancias y con todas las medidas de prevención para prevenir la expansión del coronavirus, el IPV entregó casas en Rawson con la presencia del gobernador Sergio Uñac, quien participó del inédito evento.

ARQ. CELINA M. SAVINO

El Programa Nacional de Etiquetado de Viviendas tiene como objetivo introducir la Etiqueta de Eficiencia Energética como un instrumento que brinde información a los usuarios acerca de las prestaciones energéticas de una vivienda y como una herramienta de decisión adicional a la hora de evaluar un nuevo proyecto, realizar intervenciones en viviendas existentes o construir una nueva. Este instrumento genera, en el largo plazo, un sello distintivo que tiene incidencia en el valor de mercado de un inmueble, promoviendo la inversión, el desarrollo y el trabajo local. Desde el punto de vista del Estado, representa una herramienta fundamental que permite, en principio, cuantificar las prestaciones energéticas de las viviendas para poder compararlas entre ellas, y a partir de esto construir una línea de base que sirva como referencia para la elaboración de políticas públicas y el direccionamiento de mecanismos de incentivos diversos. La Etiqueta de Eficiencia Energética es un documento en el que figura una escala de letras desde la “A” (el mayor nivel de eficiencia energética) hasta la “G” (el menor nivel de eficiencia energética), que determina la clase de eficiencia energética de una vivienda, asociada a un rango de valores del Índice de Prestaciones Energéticas, determinado conforme Norma IRAM 11.900/2017. El Índice de Prestaciones Energéticas (IPE) es un valor característico de la vivienda, que representa el requerimiento teórico de energía primaria para satisfacer las necesidades de calefacción en invierno, refrigeración en verano, calentamiento de agua sanitaria e iluminación, durante un año y por metro cuadrado de superficie, bajo condiciones normalizadas de uso. Se expresa en kWh/m2año. Este indicador es independiente del uso, y permite cuantificar las prestaciones energéticas de las viviendas para poder compararlas con un criterio unificado, y a partir de esto construir una línea de base que sirva como referencia para la elaboración de políticas públicas y el direccionamiento de mecanismos de incentivos diversos. La escala de letras es diferente para cada zona climática del país. CARACTERÍSTICAS DE LA VIVIENDA La Etiqueta estará determinada por aspectos relacionados al diseño arquitectónico de la vivienda, orientación, protecciones solares, los sistemas constructivos utilizados, la calidad y estado de las aberturas, las infiltraciones de aire, los sistemas de calefacción, refrigeración, calentamiento de agua e iluminación instalados y las eventuales instalaciones de energías renovables. APLICATIVO INFORMÁTICO NACIONAL El aplicativo informático nacional es una herramienta on-line que permite a los pro-

SALTA

fesionales que se desempeñan en el campo de las construcciones realizar la evaluación de eficiencia energética de una vivienda en cualquier lugar del país a partir de un relevamiento de la misma y obtener la Etiqueta correspondiente, conforme los lineamientos establecidos a nivel nacional. Asimismo, permite realizar recomendaciones de mejora y cuantificar el impacto de las mismas en términos de potenciales ahorros. Actualmente, más de 700 profesionales de diversas formaciones en todo el país, utilizan esta herramienta para la evaluación de eficiencia energética en sus proyectos de vivienda. El Curso de Etiquetado de Viviendas (CEV) está destinado a profesionales matriculados que se desempeñan en el campo de las construcciones y tiene como objetivo fundamental brindar los lineamientos generales para la correcta determinación del “Índice de Prestaciones Energéticas” de las viviendas, estableciendo criterios unificados conforme los procedimientos oficiales de alcance nacional. Desde el año 2017, se han dictado más de 14 cursos, y se han formado más de 650 profesionales que actualmente forman parte de la comunidad de certificadores en diferentes regiones del país. EXPERIENCIAS DE IMPLEMENTACIÓN A los fines de validar el aplicativo informático nacional y realizar ajustes al sistema de implementación para garantizar su correcta adaptación a todo el territorio nacional, contemplando las particularidades climáticas, socio-económicas y de prácticas constructivas locales, resulta necesario replicar experiencias de implementación en localidades de diferentes provincias y regiones del país. Desde el año 2017, se han realizado Pruebas Piloto en las ciudades de Salta, Tucumán, Mendoza, San Carlos de Bariloche, Santa Fe, Rosario y Ciudad Autó-

noma de Buenos Aires, en las que se han etiquetado más de 1400 viviendas. A partir de estas experiencias, se cuenta con la primera escala de letras para cada una de las respectivas zonas climáticas: 14 Cursos de certificadores - 675 Profesionales formados - 1410 Viviendas certificadas ESQUEMA DEL SISTEMA DE IMPLEMENTACIÓN La Nación es la que establece los lineamientos fundamentales del sistema de Etiquetado de Viviendas y genera las herramientas necesarias para su implementación en todo el territorio nacional, las provincias son las encargadas de la institución, gestión y registro de las Etiquetas en sus jurisdicciones en el marco de sus facultades y finalmente los municipios pueden utilizar el instrumento para su planificación urbana, modificando o adaptando sus códigos de edificación y definiendo exigencias. El Programa Nacional de Etiquetado de Viviendas es sin duda inédito en el país, por su extensión, oportunidad y profundidad. Los resultados de este Programa aportan un elemento importante para la toma de decisiones y evidencia resultados concretos sobre las viviendas analizadas. La realización de estudios de esta naturaleza, la construcción de bases y el posterior análisis es clave para lograr afianzar un camino hacia la sustentabilidad de los sistemas, a fin de que se pueda avanzar en el conocimiento que posee las implicancias de su proyecto de vivienda y de proveer herramientas que ayuden a esa gestión. El Programa Nacional de Etiquetado de Viviendas genera impactos en la competitividad del país, al contribuir con acciones de acuerdos y compromisos nacionales, provinciales y municipales sobre la evaluación de las prestaciones energéticas de una vivienda, con el fin de lograr disminución de emisiones y preservación de recursos.

El Instituto Provincial de Vivienda (IPV) finalizó la construcción de dos viviendas en Santa Victoria, para personal médico que resida en la localidad. Fueron construidas en el predio del hospital y forman parte de un convenio de más de 140 casas, rubricado entre el organismo y el Ministerio de Salud Pública para edificar en distintos puntos de la provincia. El Gobierno de Salta, entendiendo la prioridad de la atención médica sobre todo en la zona declarada de emergencia sociosanitaria, lleva adelante con fondos provinciales la construcción de las viviendas que serán administradas por la cartera sanitaria. Los municipios se encargan de la dirección técnica, materiales y mano de obra de los trabajos.

MENDOZA El IPV junto al gobierno de Mendoza entregó 83 soluciones habitacionales en Godoy Cruz. El Barrio está ubicado en Calles Primitivo de la Reta 690, San Francisco del Monte, Godoy Cruz. Fue financiado por el Programa Techo Digno. La obra contó con una inversión de $ 131.522.932. ENTRE RÍOS El gobierno entrerriano, a través del Instituto Autárquico de Planeamiento y Vivienda (IAPV), licitará la construcción de 16 viviendas en la localidad de Larroque, departamento Gualeguaychú a ejecutarse con recursos propios en el marco del Programa Primero tu Casa. Se suman a las 15 unidades habitacionales que están en plena ejecución, también financiadas por la provincia. Las mismas tienen un presupuesto oficial de más de 31,2 millones de pesos.

EMPRESAS

EL CONSTRUCTOR 11 de mayo de 2020

ASTORI | SILVANA MARZO, GERENTE COMERCIAL

"Los módulos hospitalarios son aptos para todo tipo de terreno" La Gerente Comercial de la empresa Astori, Silvana Marzo, conversó con El Constructor acerca del diseño de módulos hospitalarios de emergencia prefabricados de hormigón, que cumplen con las necesidades sanitarias para el paciente y los requerimientos médicos básicos para el buen desempeño de los profesionales de la salud, en el contexto de pandemia por COVID-19.

terísticas aprueba una multiplicidad de alternativas para su utilización y una previsión de espacios técnicos para instalaciones hospitalarias. Podríamos definir el tiempo total de montaje, incluyendo todo el paquete en 3 / 4 días (Tiempo que demora la Cubierta Metálica, durante lo cual se pueden realizar las otras disciplinas)

¿Qué características tienen los módulos hospitalarios de emergencia, diseñados por Astori, para abastecer las necesidades edilicias ante el Coronavirus? Se trata de unidades sustentables creadas en módulos de hormigón transportables y adosables, que contemplan todos los requerimientos para la asistencia médica de calidad en situaciones de emergencia.

¿En qué casos pueden utilizarse, teniendo en cuenta sus características de diseño y construcción? Debido a su diseño en módulos adosables, desmontables y transportables, pueden ser instalados en todo tipo de terrenos y presenta la posibilidad de ser ampliado en altura, además de poder ser instalado en tiempos mínimos para su rápida utilización. Posee terminaciones de superficie de óptima calidad y antibacterial, pulidas y de alta resistencia. Su estructura cuenta con paneles de pared premoldeadas tipos sándwich de hormigón armado compuesto por una estructura aislante que brinda mayor confort térmico.

¿Cuántos días se necesitan para la construcción y montaje de este tipo de módulos de emergencia? El Módulo Hospitalario de Emergencia de Astori permite mínimos plazos de ejecución y montaje. Gracias a sus carac-

DÍA DE LA MINERÍA 2020

El techo está compuesto por una cubierta doble combinada por el panel de hormigón pretensado y una cubierta metálica. Cuenta con elevado confort térmico/ acústico. Permiten Implantación en zonas de alta sismicidad, vientos elevados y nieve. En cuanto a sus características particulares, presenta piso de cemento alisado y pintura epóxica que proporciona alta resistencia química a sustancias corrosivas como el agua. Además incluye aberturas

de aluminio línea Módena con vidrios laminados. ¿Estos módulos cuentan con instalaciones eléctricas de acuerdo con las necesidades hospitalarias? En cuanto a las instalaciones eléctricas, cuenta con luminarias LED cumpliendo con las solicitaciones hospitalarias, zócalo de instalaciones fijas en los horizontales, superficie de cielo raso plano y pulido y vereda perimetral e ingreso cubierto.

¡NO SE LO PIERDA!

SUMARIO Institucional y empresas Información y opiniones de los protagonistas. Análisis económico. Las cifras del sector. Salón de maquinarias Visitamos la feria internacional más importante de la región y presentamos las últimas novedades del mercado de la maquinaria. INCLUYE LA GUÍA DE PROVEEDORES Un completo índice de los fabricantes e importadores de la maquinaria para la construcción y la minería. Ordenado por marca, rubro y fabricante o representante local.

www.elcoeditores.com | publicidad@elcoeditores.com Tel: 011 5272-2000 | Hipólito Yrigoyen 615 7º CABA Ejemplares de esta edición se enviarán a todas las empresas mineras en actividad registradas en nuestra base de datos

EL CONSTRUCTOR 11 de mayo de 2020

LICITACIONES DE OBRAS CIVILES

MAYO 11 ||| Administración de Parques Nacionales Licitación Privada REPARACIÓN de Camión Iveco SCAM AR041. Apertura: 11/05/2020 08:00 hs. 11 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación Pública Nº 24/2020 PROVISIÓN de Cubiertas. Fecha Apertura: 11 de mayo de 2020, a las 9:00 horas. Valor del Pliego: $ 3549. 11 ||| Estado Mayor General del Ejército Licitación Privada ADQUISICIÓN de elementos de construcción para la Base de Apoyo Logístico Resistencia. Apertura: 11/05/2020 09:00 hs. 11 ||| Administración de Parques Nacionales Licitación Privada ADQUISICIÓN de Madera para el Parque Nacional Talampaya. Apertura: 11/05/2020 09:00 hs. 11 ||| Ministerio de Economía Adjudicación Simple N° 08/20 SERVICIO de Retiro, Limpieza de alfombras y Colocación de Papel Contact. Fecha/ Hora Apertura: 11/05/2020 - 10:00 hs. 11 ||| Gendarmería Nacional Contratación Directa SERVICIO de mantenimiento y reparación de vehículos. Apertura: 11/05/2020 10:00 hs. 11 ||| Municipalidad de Chajarí Licitación Pública Nº 004/2020 PROVISIÓN de materiales &ndash 1000 m3 de Hormigón elaborado Tipo H25, Reglamento CIRSOC 201, destinado a ejecución de la obra: "Pavimento urbano en calle Salvarredy entre A°Yacaré y Av. 1°de Mayo y calle Mitre entre A° Yacaré y Estrada de esta ciudad de Chajarí". Apertura: 11 de mayo de 2020 - hora: 10:00 hs. Presupuesto Oficial: $ 5.300.000,00. Valor del Pliego: $ 5.300,00. 11 ||| Estado Mayor General del Ejército Licitación Privada ADQUISICIÓN de gas licuado para base de apoyo logístico Resistencia, R I Mte 29. Apertura: 11/05/2020 10:00 hs. 11 ||| Gendarmería Nacional Contratación Directa ADQUISICIÓN de herramientas menores. Apertura: 11/05/2020 10:00 hs. 11 ||| Estado Mayor General de la Armada Licitación Privada ADQUISICIÓN de Contenedores y Recipientes de Residuos Patogénicos y Peligrosos. Apertura: 11/05/2020 10:00 hs. 11 ||| Instituto Nacional de Investigación y Desarrollo Pesquero Contratación Directa PROVISIÓN de gases refrigerantes para los buques de investigación pesquera del INIDEP. Apertura: 11/05/2020 10:00 hs. 11 ||| Estado Mayor General del Ejército Licitación Privada SERVICIO de corte láser de chapa de acero para el Proyecto SIPAAC. Apertura: 11/05/2020 10:00 hs. 11 ||| Estado Mayor General del Ejército Licitación Privada SERVICIO de recarga, mantenimiento y revisión de matafuegos. Apertura: 11/05/2020 10:00 hs.

11 ||| Estado Mayor General de la Armada Licitación Privada SERVICIO de transporte terrestre para trasladar material de indumentaria a IBUS, DNRD y IBPB. Apertura: 11/05/2020 10:00 hs. 11 ||| Secretaría de Obras Públicas Adjudicación Simple Nº 09/2020 OBRA refacciones varias Iglesia San José Metán. Fecha de Apertura: lunes 11 de mayo de 2020 - Horas: 10:00. Lugar de Apertura: Ministerio de Infraestructura - Secretaría de Obras Públicas - Centro Cívico Grand Bourg - Salta - Planta Alta. Presupuesto Oficial: $ 2.327.657,01. 11 ||| Municipalidad de Lomas de Zamora Licitación Pública Nº 45/2020 OBRA Repavimentación Av. Frías entre Garibaldi y Antártida Argentina. Presupuesto Oficial: $ 49.354.580,04. Valor del Pliego: $ 49.200,00. Acto de Apertura: En la Dirección Municipal de Compras (Manuel Castro 220) el día 11 de mayo de 2020 a las 10:00 hs. 11 ||| Empresa Provincial de la Energía Licitación Pública Nº 3468 OBRA instalación de conductores preensamblados de baja tensión para suministros puntuales en el ámbito del área distribución Santa Fe - Etapa V. Presupuesto Oficial: $ 7.981.541,44 IVA incluido. Apertura: 11/05/2020 10:00 hs. 11 ||| Estado Mayor General del Ejército Licitación Privada ADQUISICIÓN elementos de limpieza para el CAAE y unidades dependientes. Apertura: 11/05/2020 10:30 hs. 11 ||| Secretaría de Obras Públicas Contratación Abreviada Nº 159-172884/2015 REFUERZO losas subsuelo y refacciones Escuela Hogar N° 4.660 Carmen Puch de Güemes - Localidad Salta - Dpto. Capital. Fecha de Apertura: lunes 11 de mayo de 2020 - Horas 11:00. Lugar de Apertura: Ministerio de Infraestructura - Secretaría de Obras Públicas - Centro Cívico Grand Bourg - Salta - Planta Alta. Presupuesto Oficial: $ 6.821.589,07. 11 ||| Estado Mayor General del Ejército Licitación Privada ADQUISICIÓN de efectos necesarios p/ acondicionamiento del HMRG. Apertura: 11/05/2020 11:00 hs. 11 ||| Ministerio de Turismo y Deportes Contratación Directa ADQUISICIÓN de lubricantes para las unidades turísticas de Chapadmalal y Embalse. Apertura: 11/05/2020 11:00 hs. 11 ||| Gendarmería Nacional Contratación Directa ADQUISICIÓN de elementos de limpieza. Apertura: 11/05/2020 11:00 hs. 11 ||| Estado Mayor General del Ejército Licitación Privada ADQUISICIÓN lubricantes (aceites específicos). Apertura: 11/05/2020 11:00 hs. 11 ||| Dirección Nacional de Vialidad Contratación Directa ADQUISICIÓN de herramientas. 16° Santiago del Estero - DNV. Apertura: 11/05/2020 11:00 hs.

11 ||| Dirección Nacional de Vialidad Contratación Directa ADQUISICIÓN de productos de limpieza. 16° Santiago del Estero - DNV. Apertura: 11/05/2020 11:00 hs.

11 ||| Administración de Parques Nacionales Licitación Privada ADQUISICIÓN de productos de forrajería para el Parque Nacional Lanín. Apertura: 11/05/2020 12:00 hs.

11 ||| Instituto Nacional de Investigación y Desarrollo Pesquero Licitación Privada CONTRATACIÓN servicio de ingeniería naval para la Dirección de Buques de Investigación del INIDEP. Apertura: 11/05/2020 11:00 hs.

11 ||| Comisión Nacional de Actividades Espaciales Licitación Privada ADQUISICIÓN Barras redondas de CuCr-Zr para mecanizado de camisa interior para Motores RS-2 y MT-1. Apertura: 11/05/2020 12:00 hs.

11 ||| Gendarmería Nacional Licitación Pública SERVICIO de limpieza de los edificios del Paso Internacional La Quiaca (Arg) &ndash Villazon (Bol). Apertura: 11/05/2020 11:00 hs.

11 ||| Agencia de Administración de Bienes del Estado Licitación Pública CONTRATACIÓN del servicio integral de limpieza destinado a la AABE. Apertura: 11/05/2020 12:00 hs.

11 ||| Estado Mayor General del Ejército Licitación Privada SERVICIO mantenimiento y reparación de vehículos y equipos para CA ING MTE 3, COV centro para el 2do trim 2020. Apertura: 11/05/2020 11:00 hs. 11 ||| Banco Nacional de Datos Genéticos Contratación Directa ADQUISICIÓN de material plástico para laboratorio. Apertura: 11/05/2020 11:00 hs. 11 ||| Gendarmería Nacional Argentina Licitación Pública 0002/2020 SERVICIO de limpieza de los edificios del Paso Internacional La Quiaca (Arg) – Villazon (Bol). La apertura de ofertas se efectuará por acto público a través de COMPR.AR. En forma electrónica y automática se generará el acta de apertura de ofertas correspondiente. Plazo y horario: 11/05/2020 11:00 hs. 11 ||| Aguas del Norte Adjudicación Simple N° 0000000-20535/2020-0 SERVICIO de reparación hidráulicas 1° semestre 2020. Fecha/Hora Apertura: 11/05/2020 - 12:00 hs. 11 ||| Administración de Parques Nacionales Licitación Privada ADQUISICIÓN de Artículos de Ferretería y Construcción para el mantenimiento del PNNH. Apertura: 11/05/2020 12:00 hs. 11 ||| Estado Mayor General del Ejército Licitación Privada ADQUISICIÓN de artículos de pinturas para el Cdo Br Mte III y las unidades dependientes. Apertura: 11/05/2020 12:00 hs. 11 ||| Gendarmería Nacional Contratación Directa ADQUISICIÓN de bidones de agua mineral. Apertura: 11/05/2020 12:00 hs. 11 ||| Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria Contratación Directa ADQUISICIÓN de mil seiscientos quince (1.615) litros de nitrógeno líquido. Apertura: 11/05/2020 12:00 hs. 11 ||| Agencia de Administración de Bienes del Estado Contratación Directa ADQUISICIÓN de neumáticos para la flota de automotores de la AABE. Apertura: 11/05/2020 12:00 hs.

11 ||| Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria Contratación Directa SERVICIOS de Logística. Apertura: 11/05/2020 12:00 hs. 11 ||| Comisión Nacional de Energía Atómica Contratación Directa ADQUISICIÓN placas de granito. Apertura: 11/05/2020 12:00 hs. 11 ||| Administración de Parques Nacionales Licitación Privada SERVICIO de recarga y mantenimiento de matafuegos del Parque Nacional Lanín. Apertura: 11/05/2020 12:00 hs. 11 ||| Comisión Nacional de Actividades Espaciales Licitación Privada SERVICIO de transporte terrestre entre las diferentes sedes de la CONAE y proveedores. Apertura: 11/05/2020 12:00 hs. 11 ||| Comisión Nacional de Actividades Espaciales Contratación Directa SISTEMA de detección y extinción de incendios para Centro Multitarea OKUMA MULTUS U4000. Apertura: 11/05/2020 12:00 hs. 11 ||| Telecom Argentina S.A. Licitación PO 60.063.780 PROVISIÓN de cables de bajada y cruzada. Monto Estimado: U$S 10.000.000. Fecha de Cierre: 11/05/2020 Hora 12:00. 11 ||| Agencia de Administración de Bienes del Estado Licitación Pública 0001/2020 SERVICIO integral de limpieza destinado a la AABE. La apertura de ofertas se efectuará por acto público a través de COMPR.AR. En forma electrónica y automática se generará el acta de apertura de ofertas correspondiente. Plazo y horario: 11/05/2020 12:00 hs. 11 ||| Hospital Nacional Profesor Alejandro Posadas Licitación Privada ADQUISICIÓN de alcohol en gel. Apertura: 11/05/2020 13:00 hs. 11 ||| Estado Mayor General del Ejército Licitación Privada ADQUISICIÓN de artículos de limpieza para el Cdo Br Mte III, Opinor y unidades dependientes. Apertura: 11/05/2020 13:00 hs.

EL CONSTRUCTOR 11 de mayo de 2020

MAYO 11 ||| Estado Mayor General del Ejército Contratación Directa ADQUISICIÓN de servicio de verificación técnica vehicular. Apertura: 11/05/2020 13:00 hs. 11 ||| Dirección Nacional de Vialidad Licitación Privada ADQUISICIÓN Ropa de Trabajo de invierno 2020 - Neuquén. Apertura: 11/05/2020 13:00 hs. 11 ||| Dirección Nacional de Vialidad Licitación Privada CONTRATACIÓN Servicio de Consultoría Proyecto de Ampliación y Refuncionalización de Camp. El Arenal. 6° Jujuy - DNV. Apertura: 11/05/2020 13:00 hs. 11 ||| Dirección Nacional de Vialidad Licitación Privada SERVICIO Reparación de Motoniveladora New Holland G200 dom. BTV51. Apertura: 11/05/2020 14:00 hs. 11 ||| Secretaría de Ambiente Licitación Pública N° 7211-0140-LPU20 ADQUISICIÓN de insumos y servicios para mantenimiento integral preventivo de infraestructura y ambiental, para el Ecoparque Interactivo. Presupuesto Oficial: $ 410.931.524,24. Visita técnica para el rubro de mantenimiento ambiental, el día 30 de abril de 2020, en dos turnos, el primero a las 13:00 horas y el segundo a las 15:00 horas. Fecha de apertura: La apertura de las ofertas se realizará en la página web oficial de "Buenos Aires Compras" hasta el día 11 de mayo 2020, a las 14:00 horas. 11 ||| Autoridad de Cuenca Matanza Riachuelo Contratación Directa SEGURO de equipamiento técnico varios. Apertura: 11/05/2020 15:00 hs. 11 ||| Autoridad de Cuenca Matanza Riachuelo Contratación Directa SEGURO automotor flota camiones volcadores, compactadores, hidrogrúa y roll off. Apertura: 11/05/2020 16:00 hs.

12 ||| Estado Mayor General del Ejército Contratación Directa ADQUISICIÓN de materiales no ferrosos para bastones de mando. Apertura: 12/05/2020 08:00 hs.

12 ||| Estado Mayor General del Ejército Contratación Directa ADQUISICIÓN de insumos para mantenimiento - gases industriales. Apertura: 12/05/2020 08:30 hs.

12 ||| Estado Mayor General de la Armada Licitación Privada ADQUISICIÓN de pinturas y removedores para el Taller Aeronaval Punta Indio. Apertura: 12/05/2020 08:00 hs.

12 ||| Estado Mayor General del Ejército Licitación Pública ADQUISICIÓN de repuestos para la reparación de conjunto y subconjunto (motores). Apertura: 12/05/2020 08:30 hs.

12 ||| Estado Mayor General del Ejército Licitación Privada ADQUISICIÓN de puertas para la Escuela de Comunicaciones (CENSIT). Apertura: 12/05/2020 08:00 hs. 12 ||| Dirección Nacional de Vialidad Contratación Directa ADQUISICIÓN de repuestos para motoniveladora New Holland. 22° Formosa - DNV. Apertura: 12/05/2020 08:00 hs. 12 ||| Estado Mayor General del Ejército Licitación Privada ADQUISICIÓN de repuestos y accesorios para vehículos &ndash 1er y 2do trimestre ejercicio 2020. Apertura: 12/05/2020 08:00 hs. 12 ||| Estado Mayor General del Ejército Licitación Privada SERVICIO de mantenimiento y recarga de matafuegos para el 1er y 2do trim 2020. Apertura: 12/05/2020 08:00 hs. 12 ||| Estado Mayor General del Ejército Licitación Privada ARTÍCULOS de limpieza para la ESNP. Apertura: 12/05/2020 08:00 hs. 12 ||| Estado Mayor General del Ejército Licitación Privada SERVICIO de video vigilancia y alarmas de seguridad. Apertura: 12/05/2020 08:00 hs. 12 ||| Estado Mayor General de la Armada Licitación Privada ADQUISICIÓN Pintura para el edificio de la ESNP. Apertura: 12/05/2020 08:00 hs.

12 ||| Estado Mayor General del Ejército Licitación Privada ADQUISICIÓN de elementos de limpieza para el 1er y 2do trimestre ejercicio 2020. Apertura: 12/05/2020 08:00 hs.

12 ||| Estado Mayor General del Ejército Licitación Privada RECARGA mantenimiento y prueba hidráulica de matafuegos. Apertura: 12/05/2020 08:00 hs.

12 ||| Estado Mayor General del Ejército Licitación Privada SERVICIO de mantenimiento y reparación de vehículos para el 1er y 2do trimestre ejercicio 2020. Apertura: 12/05/2020 08:00 hs.

12 ||| Estado Mayor General del Ejército Licitación Privada SERVICIO de fumigación para el 2do trimestre. Apertura: 12/05/2020 08:00 hs.

12 ||| Administración de Parques Nacionales Licitación Privada ADQUISICIÓN de (12) doce neumáticos para vehículos oficiales Toyota Hilux del MNLP. Apertura: 12/05/2020 08:00 hs. 12 ||| Estado Mayor General del Ejército Licitación Privada ADQUISICIÓN de elementos de ferretería para el 1er y 2do trimestre ejercicio 2020. Apertura: 12/05/2020 08:00 hs. 12 ||| Estado Mayor General del Ejército Licitación Privada ADQUISICIÓN de lubricantes para armamento. Apertura: 12/05/2020 08:00 hs.

12 ||| Dirección Nacional de Vialidad Contratación Directa SERVICIO de seguros para equipos auxiliares del 22 Distrito Formosa. Apertura: 12/05/2020 08:00 hs. 12 ||| Estado Mayor General de La Fuerza Aérea Contratación Directa ADQUISICIÓN de Elementos de Limpieza. Apertura: 12/05/2020 08:30 hs. 12 ||| Estado Mayor General del Ejército Licitación Privada ADQUISICIÓN de herramientas menores para la producción de UNIMOG 416. Apertura: 12/05/2020 08:30 hs.

12 ||| Estado Mayor General del Ejército Licitación Privada SERVICIO de fumigación para el instituto. Apertura: 12/05/2020 08:30 hs. 12 ||| Empresa Provincial de Energía de Córdoba (EPEC) Compulsa Abreviada Nº 235 CONTRATACIÓN de una cuadrilla para efectuar mantenimiento de redes eléctricas en la ciudad de Cruz Alta y zonas aledañas. Apertura: 12/05/2020 09:30 hs. Presupuesto Oficial: $ 4.573.800. 12 ||| Gendarmería Nacional Contratación Directa ADQUISICIÓN de elementos de limpieza. Apertura: 12/05/2020 10:00 hs. 12 ||| Estado Mayor General de la Armada Licitación Privada ADQUISICIÓN de insumos y reactivos para la planta potabilizadora de agua de la Escuela Naval Militar. Apertura: 12/05/2020 10:00 hs. 12 ||| Estado Mayor General del Ejército Licitación Pública MANTENIMIENTO, remodelación y reparación de instalaciones del Hospital Militar Central. Apertura: 12/05/2020 10:00 hs. 12 ||| Estado Mayor General de la Armada Licitación Privada SUMINISTRO de elementos de pinturería. Apertura: 12/05/2020 10:00 hs. 12 ||| Gendarmería Nacional Argentina Contratación 0253/2020 ADQUISICIÓN de elementos de limpieza. La apertura de ofertas se efectuará por acto público a través de COMPR.AR. En forma electrónica y automática se generará el acta de apertura de ofertas correspondiente. Plazo y horario: 12/05/2020 10:00 hs. 12 ||| Ejército Argentino Licitación Pública 0036/2020 OBRA mantenimiento, remodelación y reparación de instalaciones del Hospital Militar Central. La apertura de ofertas se efectuará por acto público a través de COMPR.AR. En forma electrónica y automática se generará el acta de apertura de ofertas correspondiente. Plazo y horario: 12/05/2020 10:00 hs. 12 ||| Empresa Provincial de Energía de Córdoba (EPEC) Licitación Pública Nº 4911 ADQUISICIÓN de elementos para la infraestructura de la red de telecomunicaciones. Apertura: 12/05/2020 10:00 hs. Presupuesto Oficial: $ 8.385.300. 12 ||| Administradora Tributaria de Entre Ríos Licitación Pública Nº 03/20 SERVICIO de limpieza destinado al Edificio de ATER sito en calle España N° 45 de la ciudad de Paraná, Entre Ríos, por un periodo de doce (12) meses a partir de la fir-

ma del contrato. Apertura: Administradora Tributaria de Entre Ríos &ndash Departamento Contabilidad y Presupuesto sito en el 2° piso del edificio central de calle Urquiza 1101 - Paraná - Entre Ríos, el día 12 de Mayo de 2020 a las 10:00 hs. Valor del Pliego: $ 1.584,00. 12 ||| Empresa Provincial de Energía de Córdoba (EPEC) Licitación Pública ADQUISICIÓN interruptores 132 kv - sf6 tripolares -unitripolares. Fecha de Subasta: 12/05/2020 10:00 hs. Presupuesto Oficial: $ 61.051.760. 12 ||| Municipalidad de Merlo Licitación Pública N° 50/2020 MANTENIMIENTO Urbano en la Jurisdicción San Antonio de Padua del Partido de Merlo, en un todo de acuerdo al Pliego de Cláusulas Generales y Particulares. Presupuesto Oficial: $ 19.730.244,00. Valor del Pliego: $ 197.302,44. Fecha de Apertura: 1205-2020 a las 10:00 hs. 12 ||| Universidad Nacional de La Plata Licitación Pública Nº 3/2020 OBRA FAU TEC Puesta en Valor y Refuncionalización Edificio D ex Predio ADA - Facultad de Arquitectura y Urbanismo. Apertura: Dirección General de Construcciones y Mantenimiento, calle 48 N° 575 Edificio "Sergio Karakachoff" piso 6to.- La Plata, el día 12 de mayo de 2020 a las 10:00 horas. Ubicación: Boulevard 113 e/64 y 66 - La Plata. Presupuesto Oficial: $ 18.547.997,00. Precio del Legajo: $ 18.500,00. 12 ||| Empresa Provincial de Energía de Córdoba (EPEC) Compulsa Abreviada Nº 260 ADQUISICIÓN de una (1) plataforma articulada autopropulsada eléctrica, con plumín articulado en extremo de pluma, nueva sin uso. Apertura: 12/05/2020 10:30 hs. Presupuesto Oficial: $ 5.304.000. 12 ||| Estado Mayor General del Ejército Licitación Privada ADQUISICIÓN de clavos. Apertura: 12/05/2020 11:00 hs. 12 ||| Estado Mayor General de la Armada Licitación Privada ADQUISICIÓN de cubiertas - BARD. Apertura: 12/05/2020 11:00 hs. 12 ||| Estado Mayor General del Ejército Licitación Privada ADQUISICIÓN de cubiertas para el CAAE y unidades dependientes para el 2do trim 2020. Apertura: 12/05/2020 11:00 hs. 12 ||| Dirección Nacional de Vialidad Contratación Directa ADQUISICIÓN de cúpula para Toyota Hilux doble cabina para el 4° Distrito DNV Mendoza. Apertura: 12/05/2020 11:00 hs. 12 ||| Gendarmería Nacional Contratación Directa ADQUISICIÓN de Elementos de Limpieza. Apertura: 12/05/2020 11:00 hs. 12 ||| Dirección Nacional de Vialidad Licitación Privada ADQUISICIÓN de Emulsión Asfáltica para Mezclas Almacenables y Emulsión Asfáltica Catiónica. 6° Jujuy - DNV. Apertura: 12/05/2020 11:00 hs.

EL CONSTRUCTOR 11 de mayo de 2020

LICITACIONES DE OBRAS CIVILES

MAYO 12 ||| Fundación Miguel Lillo Contratación Directa ADQUISICIÓN de herramientas y repuestos mayores - PAC2020. Apertura: 12/05/2020 11:00 hs. 12 ||| Estado Mayor General de La Fuerza Aérea Contratación Directa ADQUISICIÓN de lubricantes para Grupo 2 de Comunicaciones. Apertura: 12/05/2020 11:00 hs. 12 ||| Ministerio de Desarrollo Social Licitación Pública ADQUISICIÓN de Pallets. Apertura: 12/05/2020 11:00 hs. 12 ||| Instituto Nacional de Investigación y Desarrollo Pesquero Contratación Directa ADQUISICIÓN de pinturas y elementos de pinturería para mantenimiento del Edificio INIDEP. Apertura: 12/05/2020 11:00 hs. 12 ||| Gendarmería Nacional Licitación Privada ADQUISICIÓN de repuestos para vehículos - Escuadrón 20 Orán. Apertura: 12/05/2020 11:00 hs. 12 ||| Gendarmería Nacional Licitación Privada ADQUISICIÓN de repuestos para vehículos - Destacamento Móvil 1. Apertura: 12/05/2020 11:00 hs. 12 ||| Estado Mayor General de La Fuerza Aérea Contratación Directa ADQUISICIÓN Elementos de Electricidad, Herramientas Menores y Productos Plásticos. Apertura: 12/05/2020 11:00 hs. 12 ||| Estado Mayor General de la Armada Licitación Privada ADQUISICIÓN Insumos de limpieza BARD. Apertura: 12/05/2020 11:00 hs. 12 ||| Estado Mayor General de La Fuerza Aérea Contratación Directa ALQUILER de maquinaria, equipo y medios de transporte. Apertura: 12/05/2020 11:00 hs. 12 ||| Comisión Nacional de Energía Atómica Contratación Directa ADQUISICIÓN barras de mecanizado. Apertura: 12/05/2020 11:00 hs. 12 ||| Administración de Parques Nacionales Contratación Directa COBERTURA Seguro de Embarcaciones. Apertura: 12/05/2020 11:00 hs. 12 ||| Hospital Nacional Dr. Baldomero Sommer Contratación Directa COMPRA de materiales de herrería, albañilería y herramientas. Apertura: 12/05/2020 11:00 hs. 12 ||| Jefatura de Gabinete de Ministros Licitación Privada CONTRATACIÓN de un seguro de cobertura de cristales. Apertura: 12/05/2020 11:00 hs. 12 ||| Ministerio de Turismo y Deportes Licitación Privada SERVICIO de traslado de distintos materia-

les de la Secretaría de Gobierno. Apertura: 12/05/2020 11:00 hs. 12 ||| Estado Mayor General de la Armada Licitación Privada SERVICIO de contenedores higiénicos BNIM, BIM2 y BIVH. Apertura: 12/05/2020 11:00 hs. 12 ||| Estado Mayor General de la Armada Licitación Privada MANTENIMIENTO ascensores. Apertura: 12/05/2020 11:00 hs. 12 ||| Comisión Nacional de Energía Atómica Contratación Directa ADQUISICIÓN muebles de oficina. Apertura: 12/05/2020 11:00 hs. 12 ||| Estado Mayor General de la Armada Licitación Pública REPARACIÓN de vehículos APSC. Apertura: 12/05/2020 11:00 hs. 12 ||| Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social Licitación Privada REPARACIÓN y mantenimiento, con materiales incluidos, en las cubiertas y desagües pluviales AT Junín. Apertura: 12/05/2020 11:00 hs. 12 ||| Comisión Nacional de Energía Atómica Contratación Directa REPARACIÓN y repuestos para magnetómetro VSM Quantum Design modelo Versalab. Apertura: 12/05/2020 11:00 hs. 12 ||| Ministerio de Desarrollo Social Licitación Pública SERVICIO de alquiler de autoelevadores, apiladoras y transpaletas. Apertura: 12/05/2020 11:00 hs. 12 ||| Fundación Miguel Lillo Contratación Directa SERVICIO de fumigación de todas las áreas del organismo. Apertura: 12/05/2020 11:00 hs. 12 ||| Ministerio de Turismo y Deportes Contratación Directa SERVICIO de limpieza p/Centro Información Turística en el Aeropuerto. Internacional de Ezeiza. Apertura: 12/05/2020 11:00 hs. 12 ||| Dirección Nacional de Vialidad Licitación Privada SERVICIO de mantenimiento programado unidades livianas. 24° Tierra del Fuego DNV. Apertura: 12/05/2020 11:00 hs. 12 ||| Estado Mayor General del Ejército Licitación Privada SERVICIO de reparación y mantenimiento de pisos en locales. Apertura: 12/05/2020 11:00 hs. 12 ||| Gendarmería Nacional Contratación Directa SERVICIO de reparación y mantenimiento de vehículos. Apertura: 12/05/2020 11:00 hs. 12 ||| Fundación Miguel Lillo Contratación Directa SERVICIO mensual de mantenimiento de ascensores de toda la institución - PAC 2020. Apertura: 12/05/2020 11:00 hs. 12 ||| Comisión Nacional de Energía Atómica Contratación Directa ADQUISICIÓN solventes INN. Apertura: 12/05/2020 11:00 hs.

12 ||| Municipalidad de Tupungato Licitación Pública Nº 05/2020 ADQUISICIÓN de indumentaria para el personal municipal: inspectores de tránsito. Apertura: 12 de Mayo de 2020 11:00 hs. Presupuesto Oficial: $ 496.800,00. Valor del Pliego: $ 496,00. Valor Estampillas: $ 16,00. 12 ||| Estado Mayor General de La Fuerza Aérea Contratación Directa ADQUISICIÓN de Elementos de Ferretería para la Escuela de Suboficiales de la Fuerza Aérea. Apertura: 12/05/2020 11:30 hs. 12 ||| Estado Mayor General de la Armada Licitación Pública ADQUISICIÓN insumos para el mantenimiento de 1er y 2do escalón de los medios del parque automotor APSC. Apertura: 12/05/2020 11:30 hs. 12 ||| Estado Mayor General de la Armada Licitación Privada ADQUISICIÓN de repuestos y accesorios para motores fuera de borda pertenecientes al BIM4. Apertura: 12/05/2020 11:30 hs. 12 ||| Estado Mayor General de La Fuerza Aérea Contratación Directa SERVICIO de Fumigación para la Escuela de Suboficiales de la Fuerza Aérea. Apertura: 12/05/2020 11:30 hs. 12 ||| Estado Mayor General del Ejército Licitación Privada SERVICIO de reparación y mantenimiento preventivo de maquinarias para el 2do trim 2020. Apertura: 12/05/2020 11:30 hs. 12 ||| Belgrano Cargas y Logística S.A. Licitación Pública Nacional 18/2020 ADQUISICIÓN de ruedas enterizas laminadas. Monto Estimado: $ 27.691.350,00 más IVA, más gastos de nacionalización (de corresponder). Apertura de Ofertas: el día 12 de Mayo de 2020, a las 11.30 hs., en la sede de BCyL sita en Av. Santa Fe N° 4636, 3° piso, C.A.B.A. 12 ||| Gendarmería Nacional Contratación Directa MATERIALES de Construcción, Ferretería, Elementos de Electricidad y Pinturas. Apertura: 12/05/2020 12:00 hs. 12 ||| Ministerio de Seguridad Licitación Pública Nº 0184-058406/2020 SERVICIO de mantenimiento de los vehículos tipo Pick Up Chevrolet S10 Modelos 2016, 2017 y 2018 pertenecientes a la flota de la Policía de la Provincia de Córdoba. Apertura: 12/05/2020 12:00 hs. Presupuesto Oficial: $ 16.955.200,00.

de Cláusulas Generales y Particulares. Presupuesto Oficial: $ 21.413.976,00. Valor del Pliego: $ 214.139,76. Fecha de Apertura: 1205-2020 a las 12:00 hs. 12 ||| Universidad Nacional de San Martín Licitación Pública 2/2020 SERVICIO de limpieza para diversas sedes de la Universidad Nacional de San Martín. Nueva Fecha de Apertura: 12 de mayo de 2020 a las 12:00 hs. Visita Técnica Obligatoria: A coordinar con la Gerencia de Mantenimiento, Logística y Seguridad al mail unsam.adm.mantenimiento@gmail.com a partir del día 13 de abril de 2020 y hasta el día 5 de mayo de 2020. 12 ||| Instituto de Obra Social de las Fuerzas Armadas y de Seguridad Licitación Pública 05/2020 SERVICIO de Limpieza y Mantenimiento General de Edificio para la Delegación Santa Fe Norte, Subdelegación Auxiliar Santa Fe Norte y Subdelegación Auxiliar Reconquista, por doce (12) meses, con opción a prorroga por doce (12) meses más. Nueva Fecha de Apertura: 12 de mayo de 2020 &ndash 12:00 horas. 12 ||| Dirección Nacional de Vialidad Contratación Directa ADQUISICIÓN de elementos de Pinturería. 23° Santa Cruz - DNV. Apertura: 12/05/2020 14:00 hs. 12 ||| Dirección Nacional de Vialidad Licitación Privada ADQUISICIÓN de elementos de seguridad para establecimiento, vehicular y operativa. 23° Santa Cruz - DNV. Apertura: 12/05/2020 14:00 hs. 12 ||| Municipalidad de Merlo Licitación Pública N° 52/2020 MANTENIMIENTO Urbano en la Jurisdicción Barrio Nuevo, en un todo de acuerdo al Pliego de Cláusulas Generales y Particulares. Presupuesto Oficial: $ 21.083.172,00. Valor del Pliego: $ 210.831,72. Fecha de Apertura: 12-05-2020 a las 14:00 hs. 12 ||| AySA Concurso Público Nacional 50961/2020 ADQUISICIÓN de antiincrustante para membranas de ósmosis inversa. Presupuesto Oficial: USD 216.000. Fecha Apertura: 12 de mayo de 2020 14:00 hs. 12 ||| Comisión Nacional de Actividades Espaciales Contratación Directa ADQUISICIÓN de neumáticos para los vehículos de la CONAE asignados al Centro Espacial Teófilo Taban. Apertura: 12/05/2020 15:00 hs.

12 ||| Municipalidad de Malvinas Argentinas Licitación Pública Nº 28/2020 EJECUCIÓN de 1.770,00 m2 de Bacheo en Hormigón H-30 Fast Track en distintas calles del distrito, solicitado por la Secretaría de Obras Publicas y Planificación Urbana de la Municipalidad de Malvinas Argentinas. Fecha de Apertura: 12 de mayo de 2020 Hora: 12:00. Presupuesto Oficial: $ 16.036.847,00. Valor del Pliego: $ 16.000,00.

12 ||| Administración de Parques Nacionales Licitación Privada ADQUISICIÓN Equipamiento de comunicación del Parque Nacional Lihue Calel. Apertura: 12/05/2020 15:00 hs.

12 ||| Municipalidad de Merlo Licitación Pública N° 51/2020 MANTENIMIENTO Urbano en la Jurisdicción Parque San Martín Centro del Partido de Merlo, en un todo de acuerdo al Pliego

13 ||| Estado Mayor General del Ejército Licitación Privada REEMPLAZO de filtros de aire acondicionado de quirófano. Apertura: 13/05/2020 09:00 hs.

13 ||| Comisión Nacional de Energía Atómica Contratación Directa PINTURA de demarcación vial y mantenimiento edilicio. Apertura: 13/05/2020 09:00 hs.

EL CONSTRUCTOR 11 de mayo de 2020

MAYO 13 ||| Estado Mayor General de la Armada Licitación Privada SERVICIO de construcción de sello de grafito y provisión de rodamientos. Apertura: 13/05/2020 09:00 hs. 13 ||| Estado Mayor General del Ejército Licitación Privada SERVICIO de mantenimiento de calderas y calefacción. Apertura: 13/05/2020 09:00 hs. 13 ||| Estado Mayor General de La Fuerza Aérea Contratación Directa SERVICIO de recarga y mantenimiento de extintores para el Liceo Aeronáutico Militar. Apertura: 13/05/2020 09:00 hs. 13 ||| Estado Mayor General de la Armada Licitación Privada SERVICIO de recolección, transporte y tratamiento/disposición final de residuos peligrosos. Apertura: 13/05/2020 09:00 hs. 13 ||| Policía Federal Argentina Licitación Pública 0006/2020 SERVICIO de mantenimiento preventivo, correctivo e integral, incluyendo materiales y mano de obra, de la totalidad de las instalaciones de calderas instaladas en el Complejo Médico Churruca-Visca. La apertura de ofertas se efectuará por acto público a través de COMPR.AR. En forma electrónica y automática se generará el acta de apertura de ofertas correspondiente. Plazo y horario: 13/05/2020 10:00 hs. 13 ||| Secretaría de Obra Pública Adjudicación Simple Nº 10/2020 NORMALIZACIÓN primaria de acometida eléctrica y cambio de tablero principal del Hospital Oñativia. Fecha de Apertura: miércoles 13 de mayo de 2020 - Horas: 10:00. Lugar de Apertura: Ministerio de Infraestructura - Secretaría de Obras Públicas - Centro Cívico Grand Bourg - Salta - planta alta. Presupuesto Oficial: $ 5.850.739,44. 13 ||| Ministerio de Hacienda Pública Licitación Pública Nº 20-MHP-PCyC-2020 ADQUISICIÓN de Repuestos e Insumos, destinados a la reparación y mantenimiento de la Flota de Vehículos, solicitado por el Programa Parque Automotor, dependiente de la Secretaria de Transporte a cargo administrativamente de Jefatura de Gabinete de Ministros. Presupuesto Oficial: $ 9.986.325,00. Valor del Pliego: $ 9.986,32. Apertura: 13 de Mayo de 2020 a las 10:00 hs. 13 ||| Municipalidad de Lomas de Zamora Licitación Pública Nº 47/2020 OBRA Pavimentación de Calzadas en Villa Fiorito. Presupuesto Oficial: $ 154.095.698,74. Valor del Pliego: $ 127.000.00. Acto de Apertura. En la Dirección Municipal de Compras (Manuel Castro 220) el día 13 de mayo de 2020 a las 10:00 hs. 13 ||| Dirección Provincial de Vialidad Licitación Pública Nº 02/20 OBRA Puente s/ A° García y accesos &ndash Tramo: Acceso a General Almada &ndash Obra básica enripiada y construcción de puente &ndash Dpto. Gualeguaychú &ndash Provincia de Entre Ríos. Apertura: 13 de mayo de 2020 a las 10.00 horas, o siguiente/s si aquél fuera inhábil, a la misma hora, en la Dirección Provincial de Vialidad, Avda. Ramírez N°2197, 1° Piso, Dirección de Despacho, Paraná - Entre Ríos. Presupuesto Oficial: $ 48.377.770,83. Valor del Pliego: $ 40.000.

13 ||| Municipalidad de Merlo Licitación Pública N° 53/2020 MANTENIMIENTO Urbano en la Jurisdicción Santa Marta, en un todo de acuerdo al Pliego de Cláusulas Generales y Particulares. Presupuesto Oficial: $ 15.459.504,00. Valor del Pliego: $ 154.595,04. Fecha de Apertura: 13-05-2020 a las 10:00 hs.

viendas unifamiliares en dúplex con obras complementarias. Bº Juan Díaz de Solís. Ciudad Capital. Presupuesto Oficial: $ 98.033.170,04. Valor del Pliego: $ 98.033,17. Apertura: 14/05/2020 10:30 hs.

Oficial: $ 25.986.372,00. Valor del pliego: $ 259.863,72. Fecha de Apertura: 14-052020 a las 14:00 hs. 14 ||| AySA Concurso Público Nacional 51098/2020 ADQUISICIÓN de repuestos y consumibles originales para cromatografía. Presupuesto Oficial: USD 100.000. Fecha Apertura: 14 de mayo de 2020 14:00 hs.

13 ||| Municipalidad de San Rafael Licitación Pública OBRA Corredor Parque Dean Funes &ndash Rawson de San Rafael 3ra Etapa. Nueva Fecha de Apertura: 13/05/2020 11:00 hs.

14 ||| Municipalidad de Rivadavia Licitación Pública Nº 1195/2020 ADQUISICIÓN de lámparas, balastos, ignitores, etc., destinados para el mantenimiento de Alumbrado Público del Departamento de Rivadavia. Presupuesto Oficial: $ 2.094.900,00. Valor del Pliego: $ 5.238,00. Apertura: 14/05/2020 11:00 hs.

13 ||| Municipalidad de San Rafael Licitación Pública CONTRATACIÓN del servicio de repintado de columnas metálicas de alumbrado público. Nueva Fecha de Apertura: 13/05/2020 12:00 hs.

14 ||| Municipalidad de Gualeguaychú Licitación Pública N° 6/2020 ADQUISICIÓN de treinta mil (30.000) kilogramos de cloro gaseoso. Presupuesto Oficial: $ 3.900.000,00. Apertura: El día 14 de mayo del año 2020 a las 11:00 horas.

13 ||| Municipalidad de Merlo Licitación Pública N° 54/2020 MANTENIMIENTO Urbano en la Jurisdicción Barrio Rivadavia, en un todo de acuerdo al Pliego de Cláusulas Generales y Particulares. Presupuesto Oficial: $ 20.959.824,00. Valor del Pliego: $ 209.598,24. Fecha de Apertura: 13-05-2020 a las 12:00 hs.

14 ||| Municipalidad de Tupungato Licitación Pública Nº 06/2020 ADQUISICIÓN de indumentaria para el personal municipal operario. Apertura: 14 de Mayo de 2020 11:00 hs. Presupuesto Oficial: $ 2.712.500,00. Valor del Pliego: $ 2.712,00. Valor Estampillas: $ 13,00.

15 ||| Ministerio de Finanzas Subasta Electrónica Inversa Nº 2020/000013 MANTENIMIENTO del sistema de control de acceso de personas bidireccional con autentificación biométrica y tarjetas. Nueva Fecha de Subasta: 15/05/2020 08:00 a 12:00 hs. Presupuesto Oficial: $ 216.000,00.

14 ||| Instituto Nacional de Vitivinicultura Licitación Pública 0001/2020 SERVICIO de vigilancia Sede Central y Parcela. La apertura de ofertas se efectuará por acto público a través de COMPR.AR. En forma electrónica y automática se generará el acta de apertura de ofertas correspondiente. Plazo y horario: 14/05/2020 12:00 hs.

15 ||| Ministerio de Finanzas Subasta Electrónica Inversa Nº 2020/000012 REPARACIÓN y normalización del sistema de aires acondicionados centrales pertenecientes al Ministerio. Nueva Fecha de Subasta: 15/05/2020 08:00 a 12:00 hs. Presupuesto Oficial: $ 1.800.000,00.

14 ||| Telefónica de Argentina S.A. Licitación Pública 20037941 COMPRA rosetas híbridas y PTR. Monto estimado: USD 2.000.000,00. Apertura: 14/05/2020 12:00 hs.

15 ||| Municipalidad de San Rafael Licitación Pública CONTRATACIÓN de mano de obra con provisión de materiales para el servicio de reparación y mantenimiento de alumbrado público en el distrito Villa Atuel, Cañada Seca y Las Malvinas y rutas nacionales y provinciales incluidas en estas zonas del departamento de San Rafael. Nueva Fecha de Apertura: 15 de mayo de 2020 a la hora 10:00.

13 ||| Municipalidad de Merlo Licitación Pública N° 55/2020 MANTENIMIENTO Urbano en la Jurisdicción Parque San Martín Sur, en un todo de acuerdo al Pliego de Cláusulas Generales y Particulares. Presupuesto Oficial: $ 18.377.880,00. Valor del Pliego: $ 183.778,80. Fecha de Apertura: 13-05-2020 a las 14:00 hs. 14 ||| Instituto Provincial de Vivienda Urbanismo (I.P.V.U) Licitación Pública Nº 184/19 OBRA construcción de 30 (treinta) viviendas unifamiliares en dúplex con obras complementarias, infraestructura y obras de nexo para 61 viviendas. Bº Juan Díaz de Solís. Ciudad Capital. Presupuesto Oficial: $ 169.297.830,26. Valor del Pliego: $ 169.297,83. Apertura: 14/05/2020 09:00 hs. 14 ||| Municipalidad de Rivadavia Licitación Pública Nº 1197/2020 ADQUISICIÓN de ciento cincuenta luminarias tipo cuello cisne completa con equipo VSAP 150 W y brazo metálico, destinadas para mantenimiento de Alumbrado Público del Departamento de Rivadavia. Presupuesto Oficial: $ 975.000,00. Valor del Pliego: $ 2.438,00. Apertura: 14/05/2020 10:00 hs. 14 ||| Municipalidad de Gualeguaychú Licitación Pública N° 5/2020 ADQUISICIÓN de coagulantes para su uso en potabilización de agua. Presupuesto Oficial: $ 10.000.000,00. Apertura: El día 14 de mayo del año 2020 a las 10:00 horas. 14 ||| Municipalidad de Merlo Licitación Pública N° 56/2020 MANTENIMIENTO Urbano en la Jurisdicción Pontevedra, en un todo de acuerdo al Pliego de Cláusulas Generales y Particulares. Presupuesto Oficial: $ 17.112.900,00. Valor del Pliego: $ 171.129,00. Fecha de Apertura: 14-05-2020 a las 10:00 hs. 14 ||| Instituto Provincial de Vivienda Urbanismo (I.P.V.U) Licitación Pública Nº 185/19 OBRA construcción de 31 (treinta y un) vi-

14 ||| Telecom Argentina S.A. Licitación PO 60.063.967 PROVISIÓN de bastidores y cabeza de cable de fibra óptica. Monto Estimado: U$S 120.000 &ndash Vigencia de la contratación 2 años. Fecha de Cierre: 14/05/2020 Hora 12:00. 14 ||| Municipalidad de Merlo Licitación Pública N° 57/2020 MANTENIMIENTO urbano en la Jurisdicción Libertad Centro, en un todo de acuerdo al Pliego de Cláusulas Generales y Particulares. Presupuesto Oficial: $ 22.075.584,00. Valor del pliego: $ 220.755,84. Fecha de Apertura: 14-05-2020 a las 12:00 hs. 14 ||| Procuración General Licitación Pública Nº 730-0206-LPU20 SERVICIO de limpieza integral para ser prestado en el edificio principal de la Procuración General, sito en las calles Uruguay 432/440/448/458/466, subsuelos, planta baja y del 1° al 10° piso, el local sito en la Av. Córdoba Nº 1235 Planta Baja y las oficinas sitas en Av. Córdoba 1233 1° piso UF 2 y en la calle Ávalos 451, de esta Ciudad, por un plazo de doce (12) meses consecutivos. Presupuesto Oficial: $ 13.728.000,00. Apertura: 14 de mayo de 2020, a las 13 horas. 14 ||| Municipalidad de Merlo Licitación Pública N° 58/2020 MANTENIMIENTO Urbano en la Jurisdicción Reconquista y Rio Alegre, en un todo de acuerdo al Pliego de Cláusulas Generales y Particulares. Presupuesto

14 ||| Belgrano Cargas y Logística S.A. Licitación Privada 30/2020 ADQUISICIÓN de materiales para obras: bulones, eclisas y arandelas. Monto Estimado: $ 9.832.113,60 más IVA, más gastos de nacionalización (de corresponder). Apertura de Ofertas: el día 14 de Mayo de 2020, a las 15.30 hs., en la sede de BCyL sita en Av. Santa Fe N° 4636, 3° piso, C.A.B.A.

15 ||| COINCE Licitación Pública Nº 38 –CP– 2020 SERVICIO de operación del vertedero del COINCE incluyendo la construcción de la celda N°4 del módulo N°2 la construcción de la celda N°1 del módulo N°3 y la construcción de la celda N°2 del módulo N°3, por el termino de cuarenta y cuatro (44) meses. Fecha de Apertura: 15-05-2020 Hora: 10:00 hs. Presupuesto oficial: $ 55.000.000. Valor del Pliego: $ 30.000. 15 ||| Municipalidad de Merlo Licitación Pública N° 59/2020 MANTENIMIENTO Urbano en la Jurisdicción Mariano Acosta y Agustín Ferrari, en un todo de acuerdo al Pliego de Cláusulas Generales y Particulares. Presupuesto Oficial: $ 30.257.400,00. Valor del pliego: $ 302.574,00. Fecha de Apertura: 15-05-2020 a las 10:00 hs. 15 ||| Municipalidad de San Rafael Licitación Pública CONTRATACIÓN de mano de obra con provisión de materiales para el servicio de reparación y mantenimiento de alumbrado público en el distrito de Rama Caída, Cuadro Benegas y El Nihuil de San Rafael. Nueva Fecha de Apertura: 15 de mayo de 2020 a la hora 11:00.

EL CONSTRUCTOR 11 de mayo de 2020

LICITACIONES DE OBRAS CIVILES MAYO 15 ||| Nucleoeléctrica Argentina S.A. Licitación Pública SERVICIO de parquizado y limpieza convencional para la CNA III, GSPC y Sede Central. Nueva Fecha de Apertura: 15 de Mayo de 2020 11:00 hs. 15 ||| Ministerio de Desarrollo Humano y Hábitat Licitación Pública Nº 56/19 EJECUCIÓN de Cámaras Transformadoras (obra civil), Alumbrado Público, Redes de Comunicación, Red de Agua, Red de Cloaca, Red Pluvial, Pavimentos y Veredas correspondientes al Barrio Padre Rodolfo Ricciardelli (1-11-14), ubicado en Avda. Varela, Avda. Castañares, Avda. Esteban Bonorino, Avda. Riestra, Pres. Torres y Tenorio, José Barros Pazos, Agustín de Vedia, Avda. Fernández de la Cruz y Avda. Perito Moreno, Barrio Flores, Comuna 7, CABA. Nueva Fecha de Apertura: Viernes 15 de Mayo de 2020 a las 11 hs. Nuevo Presupuesto Oficial: $ 945.124.864,77. 15 ||| Superintendencia de Servicios de Salud Licitación Pública 5/2019 SERVICIO de limpieza para las sedes centrales y el depósito del Organismo. Nueva Fecha de Apertura: 15/05/2020 12:00 hs. 15 ||| Municipalidad de Merlo Licitación Pública N° 60/2020 MANTENIMIENTO Urbano en la Jurisdicción Martín Fierro Matera, en un todo de acuerdo al Pliego de Cláusulas Generales y Particulares. Presupuesto Oficial: $ 17.444.328,00. Valor del Pliego: $ 174.443,28. Fecha de Apertura: 15-052020 a las 12:00 hs. 15 ||| Municipalidad de Merlo Licitación Pública N° 61/2020 MANTENIMIENTO Urbano en la Jurisdicción Merlo Norte, en un todo de acuerdo al Pliego de Cláusulas Generales y Particulares. Presupuesto Oficial: $ 20.722.416,00. Valor del pliego: $ 207.224,16. Fecha de Apertura: 15-05-2020 a las 14:00 hs. 18 ||| Consejo Escolar Tandil Contratación Directa Nº 12/2020 ARREGLOS y Reparación de Carpinterías en el Establecimiento EP Nº 7. Apertura: 18 de mayo de 2020 - 9:00 hs. 18 ||| Consejo Escolar Tandil Contratación Directa Nº 13/2020 REPARACIÓN de Techos y Pulido de Pisos en el Establecimiento EE Nº 501. Apertura: 18 de mayo de 2020 - 9:30 hs. 18 ||| Armada Argentina Licitación Pública 0002/2020 MANTENIMIENTO de instalaciones termomecánicas. La apertura de ofertas se efectuará por acto público a través de COMPR.AR. En forma electrónica y automática se generará el acta de apertura de ofertas correspondiente. Plazo y horario: 18/05/2020 10:00 hs. 18 ||| Gendarmería Nacional Argentina Licitación Pública 0003/2020 SERVICIO de limpieza de edificio en el área de control integrado Paso Internacional Jama (Arg). La apertura de ofertas se efectuará por acto público a través de COMPR.AR. En forma electrónica y automática se generará el acta de apertura de ofertas correspondiente. Plazo y horario: 18/05/2020 10:00 hs.

18 ||| Consejo Escolar Tandil Contratación Menor Nº 14/2020 OBRA de Cubierta y Electricidad de la Escuela Técnica Nº 2. Apertura: 18 de mayo de 2020 - 10:00 hs. 18 ||| Municipalidad de Pergamino Licitación Pública Nº 6/2020 ADQUISICIÓN de Materiales para la ejecución de Línea de Media y Baja Tensión, Subestación Transformadora y Alumbrado Público en Solares II - Linotex. Presupuesto Oficial: $ 6.181.305,31. Apertura: 18 de mayo de 2020 a las 10:00 horas. 18 ||| Municipalidad de Merlo Licitación Pública N° 62/2020 ADQUISICIÓN de Grupo Electrógeno. Presupuesto Oficial: $ 8.940.000,00. Valor del Pliego: $ 89.400,00. Fecha de Apertura: 18/05/20 a las 10:00 hs. 18 ||| Belgrano Cargas y Logística S.A. Licitación Pública Nacional 17/2020 SERVICIO de reparación B de bogies integrales de vagones. Apertura de Ofertas: el día 18 de Mayo de 2020, a las 15.30 hs, en la sede de BCyL sita en Av. Santa Fe N° 4636, 3° piso, C.A.B.A. Presupuesto Oficial: $ 27.000.000,00. 18 ||| Transba S.A. Concurso Privado PP 7188 ADQUISICIÓN PP 7188 transformadores de medida. Monto estimado: U$S 100.000. Fecha de Apertura: 18/5/2020 a las 17:00 hs. 19 ||| Municipalidad de Esteban Echeverría Licitación Pública Nº 10/2020 MEJORADO de Calles de Tierra en Hormigón Simple - Zona 1 Monte Grande Centro en el marco del Convenio entre la Nación y la Municipalidad de Esteban Echeverría. Presupuesto Oficial: $ 48.748.845,75. Valor del Pliego: $ 48.000,00. Fecha de Apertura: 19 de mayo de 2020 a las 9:00 hs. 19 ||| Municipalidad de Rivadavia Licitación Pública Nº 1201/2020 OBRA Construcción Pavimento Asfáltico Calle Catena, en el Departamento de Rivadavia. Presupuesto Oficial: $ 1.590.984,71. Valor del Pliego: $ 3.980,00. Apertura: 19/05/2020 10:00 hs. 19 ||| Municipalidad de Quilmes Licitación Pública Nº 5/2020 ADQUISICIÓN de Materiales de Alumbrado. Presupuesto Oficial: $ 15.004.680,00. Fecha de Apertura de Ofertas: 19/05/2020 a las 10:00 horas. Lugar de Apertura: Salón Perón de la Municipalidad de Quilmes sito en Alberdi Nº 500 Segundo Piso - Quilmes. 19 ||| Municipalidad de Esteban Echeverría Licitación Pública Nº 11/2020 MEJORADO de Calles de Tierra en Hormigón Simple - Zona 1 Monte Grande Sud Este y Luis Guillón Sud en el marco del Convenio entre la Nación y la Municipalidad de Esteban Echeverría. Presupuesto Oficial: $ 47.663.200,23. Valor del Pliego: $ 47.000,00. Fecha de Apertura: 19 de mayo de 2020 a las 10:00 hs. 19 ||| Municipalidad de Quilmes Licitación Pública Nº 11/2020 ADQUISICIÓN de Bolsas de Residuos Plásticas. Presupuesto Oficial: $ 6.720.000,00. Fecha de Apertura de Ofertas: 19/05/2020 a las 11:00 horas. Lugar de Apertura: Salón Perón de la Municipalidad de Quilmes sito en Alberdi Nº 500 Segundo Piso - Quilmes.

EL CONSTRUCTOR 11 de mayo de 2020

EL LICITADOR

PROYECCIÓN | INDEC

Encuesta de expectativa para el sector Los resultados obtenidos por la encuesta cualitativa de la construcción, realizada a grandes empresas del sector, muestran expectativas desfavorables con respecto al nivel de actividad esperado para el período actual, tanto se dediquen a realizar principalmente obras privadas o públicas. Entre las empresas dedicadas fundamentalmente a la obra pública, 59,1% opinó que el nivel de la actividad disminuirá durante el período actual, mientras que 31,8% cree que no cambiará y 9,1%, que aumentará. Quienes estimaron una baja la atribuyen a la caída de la actividad económica (31,6%), a los atrasos en la cadena de pagos (26,8%), a la falta de créditos (10,8%) y a la inestabilidad de los precios (9,5%), entre otras razones. Con relación a la variación estimada para los próximos tres meses de la cantidad de personal ocupado, permanente y contratado, entre las empresas que se dedican principalmente a obras privadas, 50,0% estimó una disminución de sus planteles, 44,0% prevé que no habrá cambios y 6,0%, un aumento. En el caso de los empresarios que se dedican a obras públicas, 57,6% cree que se reducirá, 37,9% estimó que no variará y el 4,5% restante opinó que aumentará. Con respecto al tipo de obras que se realizarán en los próximos meses, las empresas que se dedican principalmente a las obras privadas repartieron sus respuestas de la siguiente manera: viviendas, 14,4%; edificios industriales, 13,0%; montajes industriales, 11,0%; otras obras de arquitectura, 10,6%; edificios comerciales, 9,7%; otros tipos de obras, 8,7%; infraestructura telefónica, 6,7%; obras viales y de pavimentación, 6,5%; e infraestructura de gas, 6,4%; entre otras. Por su parte, las empresas que se dedican fundamentalmente a obras públicas respondieron principalmente construcción de obras viales y de pavimentación, 27,5%; otras obras de arquitectura, 13,8%; viviendas, 11,2%; infraestructura de transporte, 10,4%; distribución de agua y cloacas, 9,6%; y obras hidráulicas, 7,5%; entre otras. A la hora de identificar las políticas que incentivarían al sector, las empresas que realizan principalmente obras privadas señalaron en primer lugar las políticas destinadas a la estabilidad de los precios (31,2%), a los créditos de la construcción (20,5%), a las cargas fiscales (17,8%), y al mercado laboral (14,0%), entre otras. Los empresarios de la construcción que realizan principalmente obras públicas se inclinaron por políticas destinadas a los créditos de la construcción (25,2%), a las cargas fiscales (24,6%), a la estabilidad de los precios (21,1%), y al mercado laboral (13,9%), entre otras. Con respecto a la evolución de las necesidades crediticias para los próximos meses, 34,1% de los respondentes dedicados a obras privadas estimó que no variarán, 26,0% que aumentarán, 25,9% no toma créditos, 8,0% dijo que no hay acceso al crédito y 6,0% cree que disminuirán. Entre los empresarios dedicados a obras públicas, 40,9% cree que aumentarán, 25,8% estimó que no variarán, 21,2% no toma créditos, 7,6% estimó que no hay acceso al crédito y 4,5% dijo que disminuirán. Recordamos que la encuesta fue realizada previa al aislamiento social obligatorio.

La llegada del nuevo Plan Nacional de obras públicas:“Argentina Hace II” DR. HUGO CAPPELLONI consultorio@elconstructor.com Se trata un nuevo Plan Federal. Lo último que se resolvió a nivel nacional para obras públicas es este segundo plan , que viene a ampliar el Plan original “Argentina Hace” que fue referido exclusivamente a obra menores y a cargo de cooperativas, asociaciones, pymes, unidades barriales, sociales , etc. Este plan “Argentina Hace II”, destinado a obras de mayor envergadura, hace su aparición en un momento clave, en medio de la pandemia, de las cuarentenas, y de un vacío total de la actividad constructiva. Es el Estado Nacional quien decide aportar obras en todo el país y habilita un presupuesto para financiarlas. Pocas veces un plan de obras fue tan necesario como este por el parate absoluto de la obra pública. PROTOCOLO INNOVADOR Por lo visto de las normas dictadas, y por suerte, es un Plan protocolizado para las calificaciones, prioridades, elección y aprobación de los Proyectos, es decir, que no está librado su implementación y asignación a las influencias o gestiones políticas y partidarias. Esperemos que en la práctica funcione tal cual está planteado por las normas. Las obras serán desarrolladas de forma descentralizada, a través de las Provincias, los Municipios u otros Entes. Es por ello que el Ministerio de Obras Públicas encara este desafío desde una perspectiva federal, tendiendo a revertir desigualdades y asimetrías entre las distintas regiones del país promoviendo una Nación más solidaria y equitativa. En el marco del presente Plan, serán las Provincias, los Municipios y otros Entes quienes tendrán a su cargo el diseño de proyectos, la contratación, inspección y mantenimiento de la obra, y su posterior operación cuando correspondiere, siendo los responsables exclusivos de todos los efectos derivados de esas tareas, como así también de su manutención y conservación posterior. TRÁMITE OFICIAL ENTRE COMITENTES ESTATALES Vemos que se aplicará una metodología o proceso que en teoría apunta a ser rápido y que tiene a los Municipios, Entes, Provincias como partícipes iniciadores del procedimiento, quienes deberán , según su necesidad e interés, inscribirse en una plataforma del Ministerio de Obras Públicas y enviar los proyectos detallados a efectos de su análisis

y eventual aprobación de las autoridades del Ministerio nacional. Luego, las Subsecretarías y Secretarías asignadas del Ministerio tendrán plazos perentorios ( 5 días hábiles) para analizar y calificar como aprobados o no cada uno de estos proyectos.

Es el Estado Nacional quien decide aportar obras en todo el país y habilita un presupuesto para financiarlas

El objeto del Plan “Argentina Hace - II” está dado por la contribución al financiamiento de proyectos que importen la formulación, elaboración, reactivación, continuación y ejecución de obras públicas de carácter local para aquellas Provincias , Municipios y Entes que así lo requieran, con injerencia en la región donde la ejecución del proyecto resulte de interés . OBRAS QUE TENDRÁN PRIORIDAD PARA APROBAR Deberían considerarse obras de primera necesidad , postergadas para la población barrial, como pavimentaciones básicas de circulación (no turísticas o de esparcimiento), alumbrados necesarios para garantizar mínimos parámetros de habitabilidad y de seguridad , cordones cuneta, mejoramientos de miles de calles en zonas históricamente relegadas. Redes de agua y cloacas donde se carece del servicio. veredas, plazas. La Resolución del Ministerio de Obras Públicas Nº 27/2020, define las obras a las que apunta el Plan de la siguiente manera: 1. Consolidación Barrial 2. Jerarquización de las centralidades urbanas 3. Infraestructura para la recuperación de la matriz productiva 4. Construcción de Equipamiento Social Pero, esta enunciación, en nuestro análisis no enerva o deja de lado otras

obras que pueden ser importantes para las ciudades en general o entre ciudades, o de conectividad digital, de fibra óptica, etc, ya que fundamentalmente cumplirán con uno de los objetivos , que es la reactivación económica a gran escala. REQUISITOS DOCUMENTALES Los iniciadores del trámite , es decir, las Provincias, Municipios, Entes públicos, Organismos del Estado, deberán elaborar una importante Memoria descriptiva de la obra, como puntapié inicial. Esa Memoria o Informe técnico que subirán a la plataforma habilitada para este procedimiento deberá contener: Un diagnóstico del sector de la intervención.Una descripción breve del alcance de la obra. Objetivo del proyecto. Impacto social del proyecto. Población total a beneficiar. Mano de obra a emplear. Monto total aproximado de la obra. Modalidad de contratación. Toda documentación técnica y económica de la obra similar a las que se preparan en los pliegos licitatorios, como Especificaciones Técnicas, Presupuesto, Plan de trabajos, Curva de inversión, etc.

Quien cumpla en forma completa con este requisito y en menor tiempo, tendrá allanado una parte importante del procedimiento tendiente a la aprobación de la obra y su financiamiento por el Estado nacional, en una carrera que probará la capacidad de gestión de los entes involucrados. Continuaremos con el análisis de esta operatoria y este trascendente Plan.

EL CONSTRUCTOR 11 de mayo de 2020

EQUIPO PESADO

AVISOS CLASIFICADOS www.equipopesado.com

VARIOS

MATERIALES

RR.HH. OFRECIDOS ANEXIONISTA - Electricista con experiencia en el área petrolera. Disponible para trabajar en el área de la Patagonia. Correo: figueroa-claudio@ hotmail.com TECNICO ELECTROMECÁNICO – Experiencia en el área de mantenimiento mecánico. Maximiliano Castelli. Tel: (03400) 490092 / (03402) 15 – 526802. Correo: maxcastelli29@gmail.com CONSTRUCTOR – Contratista y Maestro Mayor de Obras. Experiencia en Estados Unidos y Europa. Ruben Tocci. Tel: (0221) 318-0793. Correo: rubentocci.18@gmail.com GESTOR - Inscripciones y renovaciones de Registros de Constructores de Obras Públicas (Nacional y Provinciales). Amplia experiencia. Tel: (011) 15-3338-6756 Correo: luciamedran@ hotmail.com INGENIERO - Ingeniero Civil - Ingeniero de Obra especialista en Hormigón Armado. Joven

profesional, dos (2) años de experiencia en supervisión, QA/QC, y dirección de obras. Tel: (011) 3312-1975 Correo: jrmanriquesilva@gmail.com ARQUITECTO – Ofrezco mis servicios de arquitecto, para trabajar en empresa de construcción en cualquier parte del país, se puede evaluar viajar al exterior. Tengo más de 20 años de experiencia en estudio particular. Con carnet de conducir en regla y vehículo propio. Tel: 3434880923 Correo: francovicharq@hotmail.com MAQUINISTA – Especializado en excavadora, pala cargadora y topadora. Disponibilidad completa. Radicado en la provincia de Jujuy. Tel: 3487-553360 . Mail: senastianlamas@gmail.com MAQUINISTA Y AYUDANTE - Experiencia previa. Disponibilidad completa. Radicado en la ciudad de La Caldera, Salta. Tel: 0387-6231107. Mail: aramayobruno22@gmail.com

Publicación gratuita sujeta a espacio disponible consultas: www.elconstructor.com

NUEVAS TECNOLOGÍAS

EL CONSTRUCTOR 11 de mayo de 2020

INNOVACIÓN | MOVIMIENTO DE SUELO Y ESCANEO DE ESTRUCTURAS EN 3D

Aplicaciones de la tecnología LiDAR en la industria de la construcción PATRICIO RADELJAK

En mí último artículo he presentado las diez principales tecnologías que se han consolidado . Son tecnologías que han alcanzado un grado de madurez suficiente y están listas para aplicarse en la operación de nuestras empresas. En particular las diez tecnologías descriptas son las de mayor aplicación en la industria de la construcción. La adopción de estas tecnologías son el proceso de Transformación Digital hacia una Construcción 4.0. En esta oportunidad profundizaremos sobre una de ellas como es el caso de la tecnología LiDAR. La tecnología LiDAR no es una tecnología nueva. LiDAR proviene del acrónimo inglés Light Detection and Ranging. El principio de funcionamiento consiste en un emisor Laser cuyo haz reflejado por un objeto es capturado por un receptor. Con este concepto existen tres aplicaciones posibles: (i) determinación de rangos (topografía y altimetría), (ii) propiedades químicas del objetivo (por diferencial de absorción de frecuencias) y (iii) velocidad del objetivo (por efecto Doppler). La primera de las aplicaciones es la más adoptada en la industria de la construcción. La aplicación para medir distancias fue desarrollada en la década de los 60 mientras que los sistemas para topografía y altimetría comerciales recién aparecieron a principio de los años 90. Desde entonces la tecnología ha evolucionado muy rápidamente cambiando principalmente la forma de trabajo de los profesionales de la agrimensura. La primera aplicación inmediata fue en los instrumentos de topografía y nivelación. Las estaciones totales de escaneo pasaron a tomar un rol relevante en la profesión. La posibilidad de capturar una cantidad importante de información en un tiempo reducido fue determinante para su adopción. Más aún la posibilidad de realizar altimetrías con un equipo LiDAR montado en una avioneta permitiría tener relevamientos de una alta precisión en cuestión de horas. Con la mejora y la simplificación de los dispositivos LiDAR pasaron a tener un costo, tamaño y peso reducidos. Actualmente es posible conseguir equipos LiDAR para montar en drones desde USD 100. Quisiera comentarles dos aplicaciones muy concretas y reales de esta tecnología. Dos casos de uso que fácilmente pueden implementar en su próximo proyecto y evidenciar los resultados rápidamente para empezar a transitar el camino hacia una Construcción 4.0. En primer lugar el Control de Movimiento de Suelos en proyectos de ingeniería y en segundo lugar el Escaneo de Estructuras en 3D. Ambos usos están siendo adoptados rápidamente por el bajo costo de inversión y el fuerte impacto en la rentabilidad de los proyectos. El Control de Movimiento de Suelos en obra siempre es un punto cuestionado. En una oportunidad nos solicitaron controlar el movimiento de suelos que certificaban los

FIGURA 1 – VISTA SUPERIOR CON EL DETALLE DE LAS 36 POSICIONES QUE FUERON SELECCIONADAS PARA LA CAPTURA DE DATOS POR LA ESTACIÓN TOTAL DE ESCANEO 3D.

FIGURA 2 – VISTA CAPTURADA DESDE LA POSICIÓN 32. SE OBSERVA LA MEDICIÓN DE LA ALTURA LIBRE DE PASO A TRAVÉS DEL VISUALIZADOR DE LA ESTRUCTURA ESCANEADA EN 3D.

subcontratistas de transporte en un proyecto vial. El objetivo era controlar los volúmenes de material extraídos de la cantera próxima al proyecto y los volúmenes descargados en la progresiva correspondiente. Se decidió utilizar un dron equipado con tecnología LiDAR y un software de procesamiento de imágenes disponible en el mercado para este propósito. Luego de capacitar al personal se estableció una rutina de tres vuelos semanales de dos horas. Las imágenes y nubes de puntos obtenidas eran procesadas por el software elegido y en un promedio de cuatro horas se lograba una visión completa del terreno en 3D. Con esta información un analista de obra determinaba los volúmenes en cada sitio con ayuda del software. Así fue posible reducir las diferencias en un ítem muy importante de obra cuyo desvío impactaba en forma profunda en el margen del proyecto. Otra aplicación muy interesante es el Escaneo de Estructuras en 3D. Permítame citar un ejemplo. Hace unos meses un cliente

nos comisionó la inspección y el relevamiento de varios puentes vehiculares. Muchas de las estructuras tenían varias décadas y la documentación había sido extraviada. El desafío era conseguir un relevamiento rápido y detallado de las dimensiones de la estructura sin cortar el tráfico que circulaba por la carpeta superior e inferior. Con esta información nuestros equipos de trabajo debían modelar la estructura y analizar las nuevas condiciones de uso a la que estaba sometida la estructura. Recurrimos a la tecnología LiDAR a través del uso de una Estación Total de Escaneo 3D junto con un software de procesamiento de imágenes y nubes de puntos. En cuatro horas pudimos realizar el escaneo de toda la estructura determinando 36 posiciones de escaneo para la Estación Total (Figura 1). Luego tomó otras 8 horas de procesamiento de las nubes de puntos obtenidas con una precisión +/-5mm. Esta información fue el punto de partida para que nuestros proyectistas puedan modelar en CAD

la estructura con todos los detalles necesarios, realizando cortes y vistas según fuese requerido durante el proyecto sin necesidad de concurrir nuevamente al campo a tomar alguna medida faltante (Figura 2). Todos los detalles estaban incluidos en la nube de puntos: flecha, altura de tablero, voladizos, columnas, estribos, etc. Estos dos casos de uso de la tecnología LiDAR son casos concretos que impactan en la productividad y la rentabilidad de los proyectos. Como siempre la tecnología por si misma no es suficiente. Gestionar el cambio en la empresa acompañando la introducción de esta tecnología con capacitación y una cultura de innovación y constante experimentación son fundamentales . EL AUTOR ES ESPECIALISTA EN EL DESARROLLO DE NEGOCIOS CON FUERTES COMPONENTES DIGITALES COMO MODELO DE NEGOCIO O COMO TECNOLOGÍA APLICADA. SOCIO DE TAPCOX.

EL CONSTRUCTOR 11 de mayo de 2020

GESTIÓN

CÁMARA ARGENTINA DE CONSULTORAS DE INGENIERÍA | FACTIBILIDAD DE PLANES Y PROYECTOS

Renovar e innovar para salir de la crisis CARMEN CADENAS

En los años que tenemos memoria, nunca se había afrontado una situación tan crítica como la actual, tanto por el empobrecimiento generalizado en la población y caída de las actividades, como por la novedad de la grave destrucción de muchos instrumentos de la economía y de la actividad social, inevitable para poder salir de la pandemia del coronavirus, con el agregado de una completa incertidumbre sobre el devenir. Ante esa gravísima situación, con el debilitamiento y pérdida de numerosas empresas, grandes, medianas, y sobre todo pymes y micro actividades e impotencia para su pronta recuperación, a la Ingeniería y profesiones afines, en todas sus formas y niveles, les corresponde contribuir a buscar soluciones e intervenir fuertemente para superar la situación. El efecto destructivo de proceder mediante la única manera disponible de cuarentenas para salir de la pandemia, no solo ha destruido una muy apreciable cantidad de organizaciones productivas y ha afectado negativamente a todas, sino que además ha dañado el funcionamiento de todo el sistema económico-social. En conse-

cuencia, aunque es esencial la Ingeniería para contribuir a levantar las organizaciones productivas, igualmente es esencial para recomponer el funcionamiento armónico y eficaz de todo el sistema. Contribuir a levantar las diferentes organizaciones económico-sociales decaídas y contribuir a recomponer el funcionamiento eficaz de todo el sistema, significa y desafía a la Ingeniería y profesiones vinculadas a proponer y realizar las renovaciones modernas e innovaciones necesarias para eliminar las crisis recurrente y para poder posicionarse bien en el mundo todavía incierto que se avecina, pero en el cual, sin duda las nuevas tecnologías, la economía del conocimiento y el cuidado ambiental serán prevalentes. Incluso, frente a las dificultades financieras archiconocidas del país, corresponde a la Ingeniería participar para encontrar vías renovadoras, que aseguren la factibilidad de planes y proyectos para aumentar la producción y la comercialización. No se trata en este breve mensaje de adelantar propuestas específicas de renovación e innovación, no previamente tratadas en el ámbito de la Ingeniería como es imprescindible, sino de invitar a la luz de lo expuesto a iniciar intercambios al respecto, incluyendo los pasos y enfoques

que parecen insoslayable de: 1) identificar las causas de las continuas crisis y del retraso como nación, a efectos de proponer y lograr las renovaciones necesarias; 2) considerar cuanto se refiere al enfoque moderno de planificación y de desarrollo, que incluye cooperación intersectorial y multidisciplinaria, economías del conocimiento con nuevos servicios y productos, estrategias de innovación e investigación, tecnologías limpias y cuidado ambiental, reducción de brechas interactividades, integración de los diversos actores públicos y privados, identificación y aprovechamiento de fortalezas y debilidades, etc., etc. (modelo del European New Deal); y 3) considerar con el mismo enfoque los requerimientos para contribuir a salir del efecto de la pandemia del coronavirus. LA EXPERIENCIA ES IMPORTANTE Esin Consultora fue fundada el 6 de diciembre de 1968 con el objeto de brindar servicios de ingeniería en las áreas energética e industrial. Más de cincuenta años después puede exhibir un cúmulo de realizaciones en dichas disciplinas tanto en el sector público como en el privado. Los servicios han sido prestados a empresas de servicio público nacionales y provinciales, empresas privadas, cooperativas

de servicios, firmas comerciales, contratistas y a otras firmas consultoras. Las actividades se desarrollaron en Argentina y en el exterior contando con abundantes antecedentes de servicios suministrados en Nicaragua, Brasil, Ecuador, Panamá, Honduras, República Dominicana, Costa Rica y Uruguay. La empresa está inscripta en los registros internacionales de firmas consultoras del BID y del Banco Mundial habiendo participado en numerosos proyectos financiados por dichos organismos como así también por los planes AID para Centroamérica. La firma tiene amplia experiencia en la realización de gerenciamiento de proyectos y coordinación ejecutiva de estudios multidisciplinarios, de emprendimientos del área de su especialización coordinando y /o supervisando a empresas consultoras y constructoras de distintas especialidades en el país y en el exterior.

LA AUTORA ES RESPONSABLE DE ARQUITECTURA Y DIFUSIÓN DE ESIN CONSULTORA S.A.

MAQUINARIAS

EL CONSTRUCTOR 11 de mayo de 2020

AXION ELEVADORES & HIDROGRÚAS | JCB 3CX

Equipos de alta performance GUSTAVO PIZZO

A principios del mes pasado, el presidente de JCB Latinoamérica, José Luis Gonçalves, y el gerente general de JCB Argentina, German Roson, viajaron a la provincia del Neuquén para oficializar a Axion como nuevo distribuidor regional para esa marca: así, “realizamos la presentación oficial de nuestro acuerdo con el gigante mundial JCB, como distribuidores exclusivos de maquinaria vial para toda la Patagonia argentina”, confirmó el director comercial de Axion, Juan Gaviglio. Fundada a comienzos de los años 70 y actualmente con centros de atención personalizada estratégicamente ubicados en Córdoba, Buenos Aires y Neuquén, Axion es reconocida por el desarrollo y montaje sobre camión de elevadores e hidrogrúas de alta performance tanto como por brindar un

servicio técnico especializado. De modo que hoy, expresó Gaviglio, “los vínculos desarrollados a través de nuestros años de servicio nos brindan la confianza para trasmitir los valores que encierra JCB”. Ciertamente, como dijo Roson, “JCB tiene en su ADN la constante búsqueda por la innovación, la inversión en tecnología y el desarrollo de soluciones versátiles, capaces de satisfacer las necesidades de nuestros clientes”; de manera que desde ahora, Axion exhibirá sus modelos de elevadores e hidrogrúas junto a los modelos de maquinaria JCB, destacándose entre ellos la retroexcavadora 3CX (foto). LA NUMERO UNO En el completo portfolio de máquinas JCB para trabajar en la construcción, la minería, la industria, el comercio, los servicios y el petróleo, se reconoce la palaretro más

vendida del mundo: bajo la nomenclatura 3CX (junto con la 4CX y una nueva versión Eco) este producto es hoy líder de su clase al responder muy bien a la filosofía de diseño eficiente, tanto por productividad como por sus bajos costos operativos. Por ejemplo, para alcanzar la ecuación “más material movido por hora”, este equipo logra ciclos rápidos; pero al producir altos niveles de potencia y torque incluso en velocidades del motor tan bajos como 1.200 rpm, su impulsor Dieselmax –que puede funcionar con combustibles de grados inferiores-, proporciona una combinación eficiente en el uso del combustible entre la transmisión y los componentes hidráulicos. También, desde el punto de vista estructural estas máquinas están diseñadas para el trabajo pesado y fabricadas con los mejores materiales y procesos; e igualmente, sus componentes están protegidos ante

los inevitables rigores de la vida en el sitio de trabajo: para evitar que se enreden, las mangueras del brazo principal de la retro están colocadas dentro de una guía flexible y robusta mientras que para proteger las mangueras del brazo y el balancín de los peligros del trabajo en zanjas, esas mangueras fueron colocados dentro de las estructuras traseras de la máquina. De todas maneras, la eventual asistencia está garantizada pues, como dijo el director comercial de Axion al respecto del acuerdo firmado con JCB, “nuestra estrategia constará de dos ejes: por un lado, vamos a generar acuerdos financieros y promociones comerciales para ampliar la nueva base de clientes y por otro, el desarrollo de planes de mantenimiento, con una flota de unidades de servicio para asegurar un alto índice de disponibilidad técnica” de las unidades.

MAQUINARIAS

EL CONSTRUCTOR 11 de mayo de 2020

AXION ELEVADORES & HIDROGRÚAS | JCB 3CX Axion se especializa en el diseño, fabricación y comercialización de elevadores hidráulicos e hidrogrúas de alta performance destinados a todo tipo de organizaciones que necesiten manipular cargas o realizar trabajos en altura. Es una empresa familiar de original nacional con casi 50 años de experiencia en la fabricación de máquinas y conjuntos mecánicos e hidráulicos, que además forma parte del grupo Micrón Fresar, hoy produce equipos certificados por las normas internacionales ISO 9001 y ANSI A92.2. Los productos Axion tienen presencia en más de 20 países, aportando innovación al manejo de cargas y al trabajo en altura, con seguridad y eficiencia en la gestión de flotas, mínimos mantenimientos y mayor productividad. “Nuestra cartera de productos presenta elevadores hidráulicos que se destacan por su confiabilidad, desarrollo tecnológico y su amplia gama de modelos, que incluye elevadores articulados, telescópicos o articulados telescópicos, y permiten realizar todo tipo de trabajos en altura y de manera eficiente y segura”. También, explicó el director comercial de Axion, Juan Gaviglio, la compañía ofrece hidrogrúas que “se destacan por su resistencia, alcance y precisión” en tanto que además, mediante una asociación estratégica, “hemos complementado nuestra oferta con la línea de hidrogrúas Effer, lo que nos permite manipular cargas de hasta 300 tm y lograr un alcance vertical de 25,3 m”. Por otro lado, Akron, Kubota y Micrón completan el grupo Micrón Fresar; mientras que “desde fines del año pasado nos convertimos en distribuidores oficiales de maquinaria vial JCB para toda la Patagonia argentina, estableciendo nuestro centro de operaciones en la provincia de Neuquén”, señaló Gaviglio. Axion tiene sedes en las provincias de Córdoba y Buenos Aires ¿por qué deciden expandirse hacia Neuquén? Estamos radicados como Axion, Elevadores e Hidrogrúas en dicha provincia hace ya 6 años, pues creemos que esta es una región estratégica para el desarrollo de la economía nacional, gracias a su abundancia en recursos y oportunidades. Nuestra Patagonia en general y Neuquén en particular tiene un rol muy importante para jugar en el desarrollo del país, y nosotros quisimos y queremos ser parte de ese papel. Hoy en nuestra recientemente inaugurada sede de Axion - JCB tenemos la doble oferta de nuestras hidrogrúas de 6 a 300 toneladas/ metro por un lado y por el otro, la línea de maquinaria para construcción de JCB. Así, luego de varios años de estar presentes a través de las marcas Axion Patagonia, Axion Lift y de una inversión cercana al millón de dólares en equipos, herramientas, móviles de atención a campos y el empeño de cada uno de nosotros, ponemos a disposición de todos una variada gama de productos como excavadoras, retroexcavadoras, mini excavadoras, compactadores y manipuladores, entre otros. Además, esta propuesta de excelencia la queremos completar con servicios de primera clase, de mantenimiento prolongado y exclusivos planes de financiación y convenios bancarios. ¿Cómo fue el acto oficial? Para celebrar la inauguración oficial de esta nueva sede, realizamos un evento de lanzamiento el pasado 5 de marzo en Plottier, Neuquén, con la presencia de la cúpula dirigencial de nuestra empresa y de JCB Latinoamérica; y diferentes invitados, entre ellos el ex

gobernador de la provincia Jorge Sapag, uno de los principales impulsores de Vaca Muerta.

SERVICIO POSVENTA Y LA MÁS RÁPIDA RESPUESTA

OFERTA COMPLETA Precisamente, en su discurso de inauguración de la sede Axion – JCB, José Luis Gonçalves, el presidente JCB Latam, destacó la importancia de Vaca Muerta como “una referencia mundial en shale” y reflexionó: “vivimos momentos de incertidumbres y expectativas pero Axion cree en su negocio, cree en su país, en su región; y lo demuestra de manera muy clara, invirtiendo un millón de dólares para atender a nuestros clientes, que creen mucho en Vaca Muerta y que están listos para estar acá en el largo plazo”. Gonçalves también comentó que JCB tiene 75 años de historia y “seguimos siendo una empresa familiar, sin perder de vista que el cliente es el punto de vista más importante del negocio y al que hay que cuidar muy bien”; en tanto que “en ese proceso, es esencial tener tanto una gran red de distribución como todo el equipo de Axion, (las) máquinas y repuestos y gente preparada para que se trabaje muy bien en el campo”. Por fin, el ejecutivo confió que “cuando empezamos a discutir hace meses sobre este proyecto (de asociación con Axion), vimos que igual que nosotros tenían muy clara tanta esa visión de post venta, de prestar un servicio, de cuidar al cliente, como la pasión que sienten por Vaca Muerta”. Así es que, “somos la primera empresa en el mundo en hacer 750.000 retropalas y espero que tengamos una gran historia aquí en Neuquén, en Vaca Muerta, con éxito y crecimiento”. JCB tiene más de 70 años, posee 22 fábricas en cuatro continentes, que producen más de 350 modelos de maquinarias; y de este modo, a través de Axion y su centro de operaciones en la provincia de Neuquén, hará pie en Vaca Muerta con la más variada oferta de equipos pesados: cargadores frontales, compactadores, excavadoras de orugas, excavadoras de ruedas, manipuladores telescópicos, minicargadores, miniexcavadoras, montacargas y por supuesto, la tradicional pala-retroexcavadora en sus distintas opciones que convierten a esta máquina en un equipo multifunción junto a un sinnúmero de aditamentos como hoyadoras, baldes, trituradores, barredoras, compactadoras, desbrozadora y martillos demoledores gracias a su enganche rápido.

La oferta de productos Axion se completa con “soluciones integradas”, que permiten lograr un conjunto de trabajo perfectamente constituido en un solo paso, haciendo más fácil la adquisición de un equipo elevador o hidrogrúa con el camión y su cuerpo de servicio (baulera o caja de carga) listo para operar. Pero además, en Axion “creemos que un equipo del alta performance debe ser acompañado por un alto nivel de servicio y por ese motivo, estamos cada vez más cerca de nuestros clientes, brindando un soporte integral con personal especializado”, señaló Gaviglio y respecto a la alianza con JCB, confió: “este es sin duda uno de los mayores proyectos que hemos emprendido, y tenemos grandes expectativas de su crecimiento para el futuro”. Con una larga experiencia industrial, en diseño y fabricación, Axion también innova en tecnología y está preparada para responder ante contingencias urgentes o mantenimientos programados así como para atender consultas y coordinar certificaciones de calidad, asegurando para cada servicio la trazabilidad del trabajo y de los materiales utilizados. Ciertamente, la empresa tiene sedes

para atención directa y, “como representantes exclusivos en la región sur, contamos con un stock completo de repuestos originales disponibles para prestar el mejor servicio posventa, asesores especializados para atender las consultas de nuestros clientes y además, un taller completamente equipado para mantenimiento y reparaciones. Así –aseguró el director comercial de Axion-, garantizamos un servicio completo, desde el momento de la consulta inicial hasta la atención posventa”. Ahora, “en lo que respecta a la maquinaria JCB, destacan entre nuestra oferta la retroexcavadora 3CX, la excavadora JS220 y la minicargadora”, mientras que “para complementar nuestro servicio, tanto en lo que respecta a nuestras hidrogrúas como a la maquinaria JCB, contamos también con un taller móvil por el momento restringido a Neuquén” (foto). La unidad fue montada sobre “un camión Iveco con gavetero y caja de herramientas, que se moviliza por toda la Provincia brindando mantenimiento y servicios de reparaciones a pedido de nuestros clientes cada vez que lo necesiten. Así también, podemos mejorar los tiempos de respuesta”.

ACTUALIDAD

EL CONSTRUCTOR 11 de mayo de 2020

CASE CE | MOTONIVELADORA MODELO 865B

Asistencia y soporte con prevención para mantener la actividad En relación al Covid-19 y con el objetivo de aportar a los protocolos de prevención y normas gubernamentales, CASE Construction Equipment, marca perteneciente al grupo CNH Industrial, anunció mediante un comunicado su compromiso y responsabilidad para con sus clientes y distribuidores ofreciendo sus servicios a puertas cerradas pero “permitiendo la continuidad de las actividades de construcción y otras esenciales”. “A partir de las medidas tomadas y velando por la salud pública, la marca continúa brindando servicios de atención a clientes respetando el aislamiento obligatorio determinado”, dijo la compañía; aclarando que en tanto, “los dealers de la marca se encuentran asesorando a sus clientes de forma online, de modo de no perder la continuidad del trabajo, y en caso de ser necesaria la atención en campo, adoptando las acciones y medidas de seguridad para evitar el contagio”. PIEZAS Y SERVICIOS Al mismo tiempo, CNH Industrial retoma gradualmente la producción en sus fábricas en América del Sur, localizadas en Brasil y Argentina, incluyendo Iveco y la planta de motores FPT, que habían estado paradas con la entrada de la cuarentena propuesta para enfrentar el Covid-19. “Todas las plantas retomarán sus actividades siguiendo rigorosas normas de higiene y una serie de cuidados para proteger la salud de los de empleados”, señala el informe de la empresa, que considera a sus productos “esenciales para el funcionamiento de las cadenas de suministro de alimentos y logística para áreas como la industria farmacéutica y la obra pública”. Asimismo, CNH Industrial recuerda que “está preparada, a través de los concesionarios de sus marcas y centros de distribución de piezas y servicios, para seguir atendiendo las demandas de los clientes en las áreas agrícolas, de transporte y construcción, garantizando así la continuidad de las actividades de esos sectores esenciales para la sociedad”. MÁQUINAS TRABAJANDO Particularmente para la Argentina, se indicó: se deberán utilizar de forma obligatoria los barbijos o tapabocas como forma de prevención y protección para nariz, boca y mentón. Actualmente, “nuestro principal objetivo es otorgar la máxima prioridad a la salud y seguridad de los clientes, las comunidades locales y los empleados, cumpliendo con la normativa oficial vigente y teniendo en cuenta los recaudos necesarios”, afirmó

Mario Rizzi, el Gerente Comercial de la marca para nuestro país. De todas formas, concluyó el ejecutivo, “nuestras máquinas continúan trabajando, tanto en la producción alimentaria, en el campo, como en la mejora de los caminos rurales, para acelerar los trabajos y dar respuestas rápidas ante emergencias como la actual”. Ciertamente, con protocolos especiales, la obra pública apenas se detuvo en algunas zonas del país. Por ejemplo, tras dos semanas de aislamiento, la municipalidad mendocina de Guaymallén volvió a poner en movimiento la motoniveladora Case 865B (foto) que había incorporado el año pasado: es el distrito comunal con mayor obra pública operando en Mendoza y entre otros proyectos, durante el mes pasado y junto a otras máquinas aportadas por la Dirección Provincial de Vialidad, con este equipo intervino en la pavimentación de la calle Mariani; en la construcción del terraplén, nivelación y preparación de las bases con material granular seleccionado. En estos momentos, los trabajos ya se concentran en la colocación de asfalto. ALTO DESEMPEÑO La motoniveladora que tiene la Municipalidad de Guaymallén forma parte de la Serie 800B de Case, una familia integrada por tres modelos (845B, 865B y 885B) que incorporan innovaciones basadas en los más modernos conceptos tecnológicos y ergonómicos, ade-

más de tener un bajo costo de mantenimiento; mientras la hoja central con perfil Roll-Away posibilita un corte sin esfuerzo, lo que resulta en un menor consumo de combustible y en una mayor vida útil de los componentes. Con transmisión de convertidor de torque con lock-up en los tres modelos (que trabaja con dos funciones: el convertidor proporciona un aumento de torque para los trabajos pesados mientras el lock-up es ideal para trabajos más livianos, como trabajos de nivelación y de esparcimiento de material), así estas máquinas ofrecen la máxima flexibilidad, para garantizar una alta rentabilidad y productividad en la obra. Todos los modelos están equipados con un motor electrónico Common Rail, turboalimentado, Tier 3. Son motores son VHP (Variable Horse Power – Curva de Potencia Variable), que poseen un ajuste electrónico de curva de potencia; es decir, que la potencia se selecciona automáticamente según el cambio aplicado. La ventaja es que la máquina trabaja con la potencia ideal en la velocidad óptima, lo cual produce una mejor relación de rendimiento por consumo de combustible. Particularmente, el modelo 865B tiene un motor con tres curvas de potencia, de 193, 205 y 220 HP; pudiendo operar con una capacidad de 15.600 kilos. Su dirección es hidrostática, tipo orbitrol, alimentada por una bomba de engranajes, con ángulo de dirección de 42º hacia ambos lados. La articulación del chasis, de 25º hacia

la derecha o izquierda, es accionada hidráulicamente y posee un sistema de bloqueo. Ésta proporciona un radio de giro de 7.250 mm, que permite al operador ejecutar trabajos en áreas restringidas con mayor facilidad y realizar tareas en curvas sinuosas en mucho menos tiempo. Entre otras innovaciones a bordo, esta motoniveladora está equipada con diferencial con bloqueo electrohidráulico, accionado por el operador desde el panel frontal. Asimismo, desde el panel del lado derecho, puede activarse un dispositivo denominado declutch presente en la transmisión, que genera mayor rapidez en el movimiento de los implementos, como la hoja y el escarificador. Cuando el declutch está activado, el dispositivo trabaja cuando el operador pisa el freno, de manera que toda la potencia del motor se dirigirá al sistema hidráulico, ya que en ese momento el motor se desacopla de la transmisión. Así, en síntesis, se evita el desperdicio de potencia y proporciona mayor ahorro de combustible. La Serie 800B de Case viene con una bomba de pistones axiales de flujo variable y un sistema hidráulico del tipo Load Sensing, muy útil en aquellas situaciones en que la resistencia del suelo es alta y la presión del sistema hidráulico tiende a aumentar: En esos casos, el sistema Load Sensing hace que el flujo hidráulico disminuya, ya que la máquina requiere de fuerza, no de flujo, preservando el motor.

MAQUINARIAS

EL CONSTRUCTOR 11 de mayo de 2020

NEW HOLAND | MOTONIVELADORAS RG140B Y RG170B

Potencia y tecnología con máquinas confiables Recientemnete la Cooperativa Vial de Tandil, provincia de Buenos Aires, anunció el término de la Octava Etapa del Plan de Entoscado desarrollado para el tramo del camino 103-06 que va desde entrada a la estancia La Marianita hasta el deslinde con el partido vecino de Ayacucho, pasando por estancias Las Chilcas y Nogales, entre otras. Los trabajos, incluidos en un plan integral de mantenimiento de unos 1.500 kms de caminos rurales de la zona, se realizaron con una parte de la flota propia de motoniveladoras New Holand que opera ese ente. “Actualmente contamos con dos RG140B y cuatro RG170B. Cada una de ellas tiene asignada una zona de 150 kms aproximadamente, donde realizan trabajos de entoscado y reentoscado”, explicó el ingeniero Pablo Ceriani desde la Gerencia de la Cooperativa. El organismo fue creado por productores agropecuarios de Tandil hace casi 30 años, para que los caminos sean de mejor calidad y permitan la transitabilidad todos los días del año, y a la hora de elegir maquinaria para trabajar, fueron asesorados por el concesionario Nordemaq. “Nuestro objetivo es contar con equipamiento vial de calidad que nos permita mantener y mejorar la totalidad de los caminos rurales. Para eso necesitamos máquinas confiables y sencillas que brinden un resultado óptimo y es, justamente, lo que encontramos en las motoniveladoras de New Holland Construction”, afirmó el vocero. Igualmente, desde la marca están orgullosos de que la Cooperativa Vial de Tandil los elija “desde hace más de diez años. Realizan con nuestros productos obras que permiten el desarrollo de vías de acceso que sirven a

la comunidad en general y que facilitan no solo el intercambio, sino también la integración territorial”, señaló Giovanni Borgonovo, el Gerente de Marketing de New Holland Construction. FUERZA Y PRODUCTIVIDAD Tal como explica el fabricante, las motoniveladoras New Holland Construction son ideales para operaciones de nivelación de terrenos, incluso de aquellos más desafiantes. La RG140B es reconocida por su eficiencia y calidad. Tiene un motor FTP de 6,7 litros con doble curva de potencia y certificación Tier 3 de emisión de contaminantes. Con un peso operativo máximo de 15.908 kgs, la motoniveladora RG140B es una máquina que se destaca tanto por la alta tecnología como por la productividad, con comandos hidráulicos de elevada precisión, articulación del chasis en la parte delantera de la cabina y lámina central Roll Away con perfil evolvente y transmisión de control electrónico inteligente. Tiene dirección hidrostática, del tipo orbitrol, alimentada por bomba de engranajes. Esta máquina logra un ángulo de giro total de las ruedas delanteras de 42° para ambos lados mientras que la articulación del chasis es de 25° hacia la derecha o izquierda, lo que proporciona un radio de giro de 7.250 mm. Ese reducido radio de giro le permite al operador ejecutar trabajos en áreas restringidas con mayor facilidad y realizar operaciones en curvas sinuosas en menor tiempo. Vale mencionar que una manopla auxiliar (opcional) en el volante posibilita mayor agilidad en la realización de maniobras o para la manipulación con una mano, mientras la otra mano se ocupa del implemento. Igualmente, son varios los

ítems que la motoniveladora RG140B ofrece para la comodidad del operador: asiento ajustable con apoyabrazos y apoyacabeza y suspensión elástica con regulación para el peso del operador. Además, la consola de dirección es totalmente ajustable a la posición de trabajo para operadores de cualquier estatura. Y sus palancas tienen un recorrido corto, para comandar todos los implementos de forma fácil y productiva. El sistema hidráulico de esta motoniveladora es del tipo Load and Flow Sensing (sensible a la carga). Así, la bomba solamente suministra flujo cuando el operador acciona una de las palancas de control y cuando no hay demanda hidráulica, la bomba consume una potencia mínima del motor y el sistema hidráulico trabaja más refrigerado; lo que reduce el consumo de combustible. Por su parte, la RG170B ofrece un diseño funcional, cuenta con comandos hidráulicos de alta precisión, una hoja de empuje de 800 kg y neumáticos 17,5x25. Además, se

destaca por su avanzada tecnología y su aumento considerable en la fuerza de tracción y de penetración de la lámina: comparada con el modelo RG140B, la RG170B ofrece un peso operativo superior (máximo de 17.642 kgs) pero además, tiene una configuración Heavy Duty, que entrega mejor desempeño de movimiento y corte de material. Asimismo, la articulación del chasis está en la parte delantera de la cabina, mientras que el capó trasero presentan líneas redondeadas y un estiloinnovador, combinando armonía con solidez y proporcionando un acceso fácil a los mantenimientos de rutina. Así, “nuestra línea de motoniveladoras demuestra que la marca está a la altura de las necesidades de los clientes”, aseguró Borgonovo. Representada por Nordemaq, Covema, Bartolomé Cerutti, Abercar y Grupo Rosario Máquinas, New Holland Construction cuenta con una extensa red de concesionarios para cubrir todo el país.

FINNING SUDAMÉRICA | PERÍODO DE COVID-19

Continuar con el plan de negocio en toda la región Con una nota firmada por Juan Pablo Amar, como Presidente Ejecutivo de Finning Sudamérica, la compañía anunció a los clientes y público en general que “a medida que el Covid -19 continúa evolucionando en nuestros territorios de Chile, Argentina y Bolivia, como Finning nos comunicamos con ustedes para asegurarles que estamos siguiendo rigurosamente todas las medidas de prevención entregadas por las autoridades gubernamentales y que ya activamos nuestros equipos de continuidad del negocio y contingencia en cada región, para así minimizar el potencial impacto, todo esto con el apoyo total de nuestro socio Caterpillar”. Por lo mismo, el documento indica que el plan de continuidad del negocio que ya está activado a nivel regional y global, incluye la actualización e información a los empleados sobre cómo mantenerse saludables, incluyendo “el detener los viajes internacionales y limitar los viajes regionales” y proporcionando “una dirección clara sobre entornos de trabajo seguros, procedi-

mientos e interacciones con los clientes”, así como alentando a aquellos que pueden tener algún síntoma para que no vayan a trabajar. Amar señaló que “como Finning estamos promoviendo opciones flexibles de trabajo y reuniones mediante video conferencia para aquellos empleados que puedan trabajar desde sus casas y así evitar la exposición innecesaria”. En tanto que “para los casos en donde nuestro servicio no es factible de realizar desde sus casas, hemos instituido procedimientos de aislamiento para asegurarnos de mantener nuestra fuerza laboral que es crítica para la continuidad del negocio. Nuestro plan es trabajar en estrecha colaboración con nuestros clientes para asegurar el dar fiel cumplimiento a los procedimientos locales establecidos”. El directivo aseguró que “nuestra fuerza de venta y todos nuestros servicios continúan activos. Estamos alentando a nuestros clientes a contactarse con nosotros a través del Centro de Atención al Cliente 0800-555-0832, el sitio web corporativo

Finning.com o a usar nuestra plataforma de comercio electrónico Parts.cat.com, para la compra de repuestos en línea”. También, “como complemento, estamos trabajando en conjunto con Caterpillar para garantizar la continuidad de la cadena de suministro, con un inventario adecuado en nuestras sucursales y centros de distribución como también el asegurar la capacidad de un traslado fluido y constante para el despacho de nuestros repuestos. Además de continuar activos nuestros correos electrónicos, celulares y teléfonos fijos, tenemos habilitados diferentes plataformas tecnológicas para realizar reuniones por video o fono” (que pueden ser grupales y desde distintas ubicaciones). El comunicado termina diciendo que “en forma constante y diaria, estamos monitoreando los informes y requisitos del Ministerio de la Salud de Gobierno y estamos preparados para modificar nuestros procedimientos en lo que fuese necesario”. Finalmente, se reitera que es “nuestra máxima prioridad la seguridad, la salud y

el bienestar de todos nuestros empleados, como también nuestra dedicación y enfoque para asegurar el impactar potencialmente lo menos posible nuestro nivel de servicio mientras dure esta compleja situación por la que a nivel mundial estamos pasando”. Juan Pablo Amar fue nombrado Presidente de Finning Sudamérica en enero de 2020. Tiene responsabilidad por todas las Operaciones de Finning en Chile, Argentina y Bolivia. Vale mencionar que en el mismo sentido, mediante un comunicado conjunto, Finning Argentina y Nextmaq indican que “están comprometidos con continuar trabajando cerca de nuestros clientes e implementando los planes necesarios para hacer frente a las implicancias producidas debido a la pandemia del Covid-19... estando atentos para dar soporte y apoyo para la continuidad de los negocios de nuestros clientes: por favor ante cualquier duda o necesidad tome contacto con su ejecutivo de cuenta o a través de nuestros teléfonos que estaremos para atenderlo”.

ACTUALIDAD

EL CONSTRUCTOR 11 de mayo de 2020

ESCANDINAVIA DEL PLATA S.A. | PABLO BERRETTI, GERENTE GENERAL

“Reiniciamos a puertas cerrada con reparación de equipos en taller, recepción y despacho de piezas” En el marco de la disminución de actividades resultado de la emergencia sanitaria propuesta para enfrentar el Covid-19, El Constructor dialogó con Pablo Berretti, el Gerente General de Escandinavia del Plata (EPSA), la distribuidora de las marcas Volvo CE y SDLG en nuestro país. Según explicó el ejecutivo, EPSA “tomó iniciativa mucho antes del aislamiento obligatorio dictado por gobierno con la creación de un Comité de Prevención, donde una de las primeras acciones fue enviar a sus casas para hacer home office a aquellos padres que no tuvieran a quien dejar al cuidado sus hijos, a los mayores de 60 años y a personas con enfermedades respiratorias, cardiacas, diabetes y embarazo o familiar próximo; con el criterio fue cuidar al colaborador y su grupo familiar cercano”. ¿Qué medidas tomó luego la empresa, ya declarado el aislamiento social obligatorio? Luego, una batería de medidas de prevención, contención y respuesta. Una segunda medida de aislamiento previo, fue disminuir el tránsito de personas, evitar el uso del transporte público y enviar a casa a todo aquel que pudiera hacer su trabajo a distancia y no esté en el primer grupo. Así llegamos al 20/03 con sólo 1/3 de personas presenciales cuando llegó la orden de aislamiento total. Nadie en EPSA o próximos registra contagios a la fecha.

¿Cómo reaccionó el personal de trabajo frente a la nueva modalidad? La reacción fue altamente positiva, claro que con algunas dificultades burocráticas pero conseguimos seguir funcionando desde casa. Tuvimos un mes de abril con un muy interesante resultado pese a no haber tenido contacto cara a cara con clientes o distribuidores. Descubrimos que Cuidarse y Operar, funciona! ¿Cree que esta experiencia cambiará el modo de hacer las cosas e incluso replantear el negocio? La operación no será la misma, no volveremos a trabajar igual que antes. Aprendimos a trabajar en contingencia y volveremos a un “nuevo normal” distinto al pasado. En estos momentos estamos creando los nuevos paradigmas que tendremos que quebrar. Nuevas opciones de negocio surgen a diario, algunas se quedarán hasta la nueva crisis que venga. ¿Qué estrategia comercial visualizan para el segundo semestre para apalancar la pérdida de rentabilidad? La rentabilidad no es el único driver de nuestra empresa. Desde el inicio de la crisis, nos enfocamos en 4 pilares: Colaboradores, Clientes, Costos y Empresa. La seguridad de nuestra gente es lo primero que nos mueve, luego la operación de nuestros clientes quienes nos permiten ser. La contención de costos al modificar la forma de trabajo y efectuar actividades

innovadoras como las comunicaciones, nos permiten tener un flujo de caja saludable. Todo en conjunto para tener una empresa en marcha y lista para cuando el mercado regrese. ¿Cómo se preparan para el regreso paulatino post aislamiento? De hecho ya iniciamos, pues estamos vinculados al soporte de obra pública, energía, petróleo & gas y agro que son actividades esenciales. Reiniciamos con operaciones a puertas cerrada con reparación de equipos en taller y recepción/despacho de piezas. Cuando volamos al nuevo normal lo haremos en forma paulatina

inversa. Aquellos que enviamos a casa en primer lugar, serán quienes retornen en último lugar. Finalmente, ¿Personalmente, qué le deja esta vivencia mundial? Sin duda que nos deja una nueva forma de trabajar en contingencia. No esperábamos esto, pero la madurez de la organización permite que nos sigamos moviendo con alta productividad a la distancia. En cuanto a lo personal, más foco en tareas simples, visitas y contactos que valorábamos poco, nos merecemos bajar un poco la velocidad.

LINK-BELT | EXCAVADORA 180X3E

Un equipo rápido, económico y preciso Después de ser lanzada en Brasil, la excavadora 180X3E de Link-Belt llega a la Argentina. Según el fabricante, el nuevo modelo trae una serie de mejoras, comenzando por la seguridad: además de un sistema de lubricación centralizado y el sistema RemoteCare tracking y telemetría, la nueva 180X3E viene con una cabina Rops / Fops mejorada, cámara de marcha atrás y cinco puntos de iluminación (dos en la cabina, dos en la pluma y uno en la parte delantera) que proporcionan visibilidad en cualquier momento del día o noche. En cuanto al diseño, hay un refuerzo general en la estructura de la máquina mientras que el brazo, que tiene una placa de desgaste, y la lanza son de estructura HD (servicio pesado), así como el enlace del cucharón. Por debajo hay un bastidor en forma de X con cadena de oruga sellada y reforzada, rodillos y ruedas tensoras sellados, propulsión hidrostática independiente de dos velocidades con mando final planetario compacto, frenos de discos, orugas con tensión

ajustable y protector de múltiple de giro. Para el giro, tiene la reducción planetaria movida por motor de pistones axiales y una corona dentada interna con cavidad de grasa para piñón de giro, mientras que el cojinete de giro es un cojinete de bolas de una sola hilera. Su hidráulica presenta un sistema de centro abierto, dos bombas de pistones axiales de desplazamiento variable y una bomba de engranajes para controles piloto. Esta excavadora opera en el rango de las 18 toneladas y para su categoría, se caracteriza por ser una máquina potente, rápida y precisa; operada con unos joysticks muy ergonómicos. Viene con un motor Isuzu de cuatro cilindros, con control electrónico, para un consumo inteligente de combustible. Tiene una certificación de emisiones de contaminantes equivalente al Nivel 3 de la EPA y gracias a la combinación de las tecnologías Sumitomo incorporadas, que agrega más inteligencia en hidráulica y gestión de bombas, el equipo resulta eco-

nómico y altamente productivo. En este sentido, vale consignar que el equipo funciona en tres modos de trabajo (SP: prioridad en la producción; H: servicio pesado y A: economía con potencia aplicada), que le permiten al operador elegir la mejor

combinación de potencia, precisión y economía de combustible para el trabajo que se está logrando. Las excavadoras Link-Belt son de origen japonés y en nuestro país son comercializadas por Trackmar

RENTAL

EQUIPOS | RENOVANDO LA FLOTA

RENTAL PROTAGONISTAS GENIE

Versatilidad de mercados National Crane actualizó la serie NBT40 de grúas, con dos nuevas opciones para 40 ó 45 tons de capacidad en los modelos NBT402 y NBT45-2 (foto). Montadas sobre camión, éste es un tipo de equipamiento muy popular, por su versatilidad y comodidad, que en este caso además es de alta confiabilidad pues es el resultado de un proceso de reingeniería que combina las ya consagradas series NBT40-1 y NBT50L. Por ejemplo, la plataforma de giro, la caja de torsión y la pluma se han rediseñado, para ofrecer una estructura más sólida; así, al proporcionar mayor rigidez, se logra aumentar al máximo la tabla de carga y disminuir al mínimo la flexión. En tanto, un sistema de contrapeso fijo rediseñado ha permitido a National Crane optimizar la capacidad de esta grúa montada en camión, garantizando las mejores tablas de carga de su clase mientras mantiene el mismo peso que su predecesora NBT40-1.

En números, los nuevos modelos ofrecen una pluma principal de 38,7 y 43,3 m junto a un plumín telescópico de 9,4 m y 16,8 m, alcanzando una altura de punta máxima de 45,7 m y 62,2 m respectivamente. Estas especificaciones hacen ideal esta grúa para trabajar en las industrias de la construcción residencial y comercial, debido a la versatilidad en el largo de la pluma y la excelente capacidad para trabajar en lugares restringidos o al alcance máximo.

Plataforma telescópica El Grupo Manitou, líder mundial en máquinas para movimiento de materiales sobre todo tipo de terreno, amplió su portfolio de soluciones conectadas para atender las necesidades de las industrias de construcción civil y minería, al presentar una nueva plataforma: denominada TJ 85, el nuevo modelo alcanza una altura de 26 m (altura de trabajo de 28 m) con una capacidad de elevación en plataforma de 350 kg ó 3 personas y equipamiento. Entre otras tecnologías incorporadas, la nueva plataforma para trabajo en altura viene con control remoto estándar que permite doblar la pluma debajo del brazo telescópico, para reducir la compacidad de la máquina al cargarla en un camión. Esto significa que el transporte está optimizado y así, el conductor puede llevar a cabo esta operación de manera segura. Pero también, por ejemplo, se facilita el ingresar a un lugar estrecho: plegada, la máquina mide 8 m de largo por 2,7 m de alto.

El alcance horizontal de este nuevo modelo llega a los 21 metros; un requisito indispensable en muchas aplicaciones como puertos, mantenimiento industrial y construcción, permitiendo a los operadores trabajar con mayor precisión, flexibilidad y seguridad.

Todo terreno La más reciente adición de Grove a su línea de grúas todo terreno GRT saldrá al mercado bajo la nomenclatura 8120, un modelo que mejora las tablas de carga de su clase. También, la nueva GRT8120 ofrece la pluma más larga, y un nuevo diseño compacto de camión, con plataforma plana para aumentar la maniobrabilidad. Basada en la exitosa GRT8100, la nueva GRT8120 tiene un capacidad de 120 ton, con una pluma principal de 60 m; alcanzando una altura máxima de 80,8 m cuando se equipa con una extensión articulada de plegado doble de 17,6 m disponible en configuraciones que pueden descentrarse manual e hidráulicamente. Además, la grúa GRT8120 cuenta también con el sistema de estabilizadores asimétricos (MAXbase), para proporcionar versatilidad de configuración en el sitio de trabajo: esta característica, combinada con

un camión liviano y compacto y una pluma larga, hace que esta grúa sea ideal para sitios de trabajo congestionados que requieran el máximo alcance. Por otro lado, el nuevo modelo trae una nueva cabina más ancha, de visión plena y con inclinación de 20°, aumentando así al máximo la comodidad y la visibilidad para el operador.

Genie Industries fue fundada en 1966 cuando Bud Bushnell compró los derechos de fabricación de un montacargas que funcionaba con aire comprimido. Los clientes estaban impresionados con la “magia de la botella” que elevaba y bajaba ese ascensor, y así fue como nació el nombre “Genie”. Luego, con la creciente demanda de elevadores de materiales y personas para trabajos en altura, a la línea de máquinas Genie se fueron añadiendo productos como elevadores y plataformas autopropulsadas, telescópicas y articuladas, y torres de iluminación y manipuladores telescópicos; pues por más de 50 años, Genie ha invertido en el desarrollo de productos, centrándose en lo que los clientes realmente necesitan para tener éxito en sus industrias y aplicaciones. Desde 2002, Genie es una marca de Terex y en la feria Conexpo 2020 de Las Vegas (Estados Unidos) el mes pasado actualizó su portfolio: hoy, “las innovaciones de Genie están cambiando el mercado y estableciendo el estándar industrial de calidad, fiabilidad y seguridad en equipos de elevación de materiales y personas”, explicó el Gerente de Ventas del segmento de Plataformas Aéreas en Genie -Terex para América del Sur, el ingeniero Oscar Ibarra. Resumiendo la presentación en Conexpo, ¿qué características incorporan los más nuevos equipos o sea, cuál es la tendencia de la industria? Hay 3 conceptos que podrían resumir nuestros lanzamientos en Conexpo 2020: a. “Selecciona la máquina indicada para el lugar de trabajo indicado”, y con esto explico que ahora contamos con 3 grandes subproductos dentro de los Boom de Genie, Esenciales (J), Extra Capacidad (XC) e Híbridos (FE-Fuel Electric) b. Nuevos accesorios para trabajar más seguro y eficiente en altura, permitiéndole mayor versatilidad y dinamismo al operador y convirtiendo tu equipo en una máquina con más funcionalidad. c. Genie LiftConnect, nuestro sistema de telemetría, que envía diversos datos del equipo de manera remota, pudiendo tener mayor control y optimización de la flota. ¿Así, las fábricas responden a la demanda o proponen la manera correcta de trabajar? Ambas cosas. Genie, luego de escuchar al cliente, transforma las necesidades en soluciones reales que permitan incrementar la seguridad y la productividad, y siempre cumpliendo las normas y regulaciones de cada país. En Genie nos centramos en el cliente y los usuarios, son nuestra prioridad. El éxito de nuestros clientes es nuestro éxito. ¿Por qué se ve tanta variedad de Plataformas para Trabajos en Altura en las flotas de los operadores de Rental? ¿Es para atender diversos mercados o aplicaciones? Justamente, la intención de Genie es poder ofrecer todo tipos de soluciones a los clientes, por lo cual, a través de cada uno de nuestros aliados en la región (Distribuidores y empresas de Rental), buscamos llegar a todos los países y mercados ofreciendo un

portafolio y propuestas que logren abarcar todo tipo de industrias, desde el comercio hasta la gran minería. Basado en eso y a partir de que nuestros productos ofrecen la versatilidad de trabajar tanto en el interior como el exterior de una edificación, tenemos el producto adecuado para cada lugar: “selecciona la máquina indicada para el lugar de trabajo indicado”. ¿Cuál es el equipo o tipología de equipos que no puede faltar en una flota de alquiler o dicho de otro modo, cuáles son los equipos que debe adquirir un emprendedor que desee iniciar su negocio de alquiler de equipos para la construcción? Al momento de empezar una empresa de Rental, hay muchos aspectos a considerar para crear una propuesta de valor interesante. Basado en eso, es importante determinar cuál es el mercado objetivo: comercio e industria, construcción o grandes proyectos y minería. Teniendo en claro cuál es el público al cual dirigirse y conociendo la capacidad de inversión, se podrán determinar las máquinas adecuadas a seleccionar y comprar. A grandes rasgos, es: Comercio e industria: AWP (Aerial Work Platforms), tijeras y brazos articuladas eléctricas (hasta 16 metros) Construcción: tijeras diesel y brazos diesel (desde 12 metros hasta 26 metros) Grandes proyectos: superboom (desde 32 hasta 56 metros) De igual forma se pueden incluir los diferentes tipos de productos dependiendo para lo que vayan a ser utilizados. Si fuera a iniciar una compañía de alquiler con productos Genie, ¿qué modelos me recomienda? Una recomendación que no puede faltar dentro de las flotas con productos Genie son las tijeras GS1930 y Z45 eléctrico y diesel. Son los equipos más buscados a nivel mundial. Respondiendo específicamente la pregunta anterior, que hace referencia a la construcción civil, recomendaría los modelos Z45, Z62 y Z80 (15, 20 y 26 metros de altura de trabajo), así como apoyo con algunas tijeras diesel que ayuden a dinamizar la operación. Como antes dije, “selecciona la máquina indicada para el lugar de trabajo indicado”, tenemos el producto adecuado para cada lugar. Pero además, a los clientes les diría que con Genie encontrarán mucho más que un proveedor de productos, encontrarán un aliado y socio comercial, dispuesto a proporcionar todo nuestro apoyo y asesoría para desarrollar negocios desde sus inicios, siendo así nuestro principal enfoque a atender. Asimismo, continuaremos integrando calidad en todo lo que hacemos: productos seguros y de confianza, respaldados por nuestro inigualable soporte al cliente, desarrollando tecnologías de vanguardia que faciliten los negocios a nuestros clientes. Recuerden, el éxito de Genie se basa en el éxito de nuestros clientes, hoy y en el futuro.

OSCAR IBARRA - GERENTE DE VENTAS PARA LATINOAMÉRICA EN GENIE-TEREX Oscar.ibarra@terex.com

EL CONSTRUCTOR 11 de mayo de 2020

El Constructor 11/05/2020 - Nº 5142 Año 119

Articles inside

El Constructor - 11/5 Títulos Principales