El Constructor 8/2/2021 - Nº 5164 Año 120 by elcoeditores

MAQUINARIAS

VIVIENDA FEDERAL

Movimiento de suelos asistido por computadora.

Doosan – Bobcat: “Reinventar el sector de los equipos compactos”

Viviendas con eficiencia ambiental para emergencias

Pág. 27

Pág. 29

2da. sección

NUEVAS TECNOLOGÍAS

Buenos Aires, 8 de febrero de 2021 | Año 119 – Edición Nº 5164 | www.elconstructor.com | El ejemplar $ 115.- Rec. Interior $ 15

La construcción en seco como una alternativa para el déficit de viviendas El sistema de construcción en seco se presenta como una alternativa viable para resolver el déficit de viviendas en el país. En este informe se presentan las principales ventajas y la opinión de los especialistas.

“Hoy la construcción en seco es un método ampliamente aceptado por su eficiencia en el proceso constructivo, la calidad de terminación y la seguridad que brinda a sus habitantes”, aseguran desde el Instituto de

la Construcción en Seco (INCOSE). Hay varios ejemplos de obra de viviendas en ejecución, como el Hospital Central de San Luis; Hospital Elizalde; Viviendas del Plan Arraigo Juvenil en Río Grande, Tierra del

Fuego; entre otros. Otro ejemplo es la construcción de 70 viviendas en Steel Framing en la ciudad de San Justo, Santa Fe. La palabra del Arq. Nicolás Cuesta, intendente de la localidad santafesina Pág. 10

VIVIENDAS SOCIALES EN LA LOCALIDAD DE SAN JUSTO, SANTA FE (RENDER)

“Negocios de construcción y “Las obras acompañan a las otros de rotación” políticas públicas” Reflexiones sobre los puntos críticos de la economía argentina y perspectivas para la actividad de la construcción en 2021, según el análisis de Claudio Zuchovicki, gerente de Desarrollo de Mercado de Capitales de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires. El entrevistado cree que la recuperación depende “de que se vean señales políticas que alienten la inversión” Pág. 4

Hacia fines del año 2020 Tierra del Fuego firmó con el gobierno nacional una serie de convenios que incluyen obra pública, generación de empleo y el fortalecimiento económico de la provincia. Para conocer más detalles acerca de las obras que se están ejecutando en la provincia y las programadas para el año 2021, El Constructor entrevistó a la ministra de Obras y Servicios Públicos, Gabriela Castillo. Pág. 12

Los proyectos en Santa Fe generan mano de obra local Tras el primer año de la gestión encabezada por el gobernador de la provincia de Santa Fe, Omar Perotti, y con vistas a las obra programadas para 2021, la Ministra de Infraestructura, Servicios Públicos y Hábitat Silvina Frana dialogó con El Constructor y analizó los proyetos que son prioritarios para la provincia y cómo generar mano de obra local Pág. 14

EL CONSTRUCTOR 8 de febrero de 2021

SABEMOS QUE...

EN CIFRAS

Edición de 40 páginas en dos secciones

VIVIENDA UNIFAMILIAR ECONÓMICA

7,1%

Misiones apuesta al desarrollo de un polo tecnológico en la región a través de la puesta en marcha de Silicon Misiones, que ya cuenta con más de 20 empresas asociadas y una inversión pública inicial de $500 millones, para promover talentos de innovación tecnológica en jóvenes y emprendedores. Presentada como el "primer Silicon de América del Sur", la apuesta es que Gobierno, empresas y universidades sean arterias de un ecosistema que confluya en el desarrollo de talentos de "alto impacto tecnológico, ambiental y social, con el fin de promover el desarrollo económico de Misiones y de la región".La diputada nacional y responsable ad honorem del proyecto Silicon Misiones, Flavia Morales, explicó que la iniciativa "nace a partir de nuestras visitas a Emiratos Árabes, las reuniones con el Ministerio de Inteligencia Artificial y de conocer lo que es Dubai Silicon Oasis".

Variacion respecto de diciembre 2020

$/m2: 46.079,05 Sup. tipología: 56,34 m2 Precio total $2.596.090,72 Fuente: El Constructor Más información: segunda sección www.elconstructor.com

COSTO DE LA CONSTRUCCIÓN - INDEC Nivel general Período Mensual Acumulado 2020 42,3%

COSTO DE LA CONSTRUCCIÓN - CAC Costo de un edificio tipo Período

Indice Variación

Diciembre 794 54,8% INDICE DE ACTIVIDAD - INDEC Indicadores de coyuntura Mes

Interanual

-22,8%

DESPACHOS DE CEMENTO $1.132.559 $1.043.608 $1.085.240

1.050.000 900.000

Juan Manzur firmó un convenio con el ministro de Obras Públicas de la Nación, Gabriel Katopodis, para iniciar el proyecto de la ruta provincial N°325 entre Monteros y Tafí del Valle. El camino brindaría una segunda alternativa a la ruta 307 para subir a las villas turísticas de los Valles Calchaquíes. Se impulsa la construcción del tramo entre la llanura tucumana y la Quebrada del Portugués, para avanzar en el desarrollo económico y mejorar la calidad de vida de quienes habitan en esa zona

$933.776

$922.743 $867.641

750.000 600.000 450.000

Licitaciones 19 Clasificados 26 Gestión 28 2 COSTOS DE OBRA da

COSTOS SEGUNDA

Vivienda unifamiliar económica Nuevo Modelo I a IV

El Gobierno de Mendoza lanzó la primera convocatoria para “Mendoza Activa Hidrocarburos”, el plan pionero en Argentina que apunta a incrementar el trabajo y la producción en un sector clave en la economía local. Ya están disponibles las bases de todas las empresas que quieran presentarse. “Mendoza Activa Hidrocarburos” fue elaborado por el Ejecutivo luego de un riguroso relevamiento técnico desde la Dirección de Hidrocarburos, reuniones con sectores sindicales, empresariales y visitas de campo.

SANTA FE: REUNIÓN ENTRE LA CAC Y LA MINISTRA DE INFRAESTRUCTURA Representantes de las delegaciones ciudad de Santa Fe y Rosario de la Cámara Argentina de la Construcción, participaron de una reunión en la Casa de Gobierno provincial con la CPN Silvina Frana, Ministra de Infraestructura, Servicios Públicos y Hábitat. Se dialogó sobre el Plan de obras 2021. Se consultó a la ministra sobre el plan de obras para el corriente año y la impronta que el gobierno dará a la obra pública. Al respecto, la CPN Frana detalló las principales obras que se licitarán en el primer semestre, que comprende obras viales, de viviendas, saneamiento, salud, educación y otras que posibiliten ampliar la capacidad carcelaria. Por la delegación Rosario participaron la Arq. Gisela Minervino, vicepresidenta 1°; y el Ing. Fernando Maciel, vicepresidente 2°. Por la delegación Santa Fe: Mmo. Sergio Winkelmann, presidente; y el Ing. Julio Allaio, vicepresidente 1°.

SECCION

a del mes Comparativ

mbre

de novie

Colegios

3.500 3.000 2.500

12.000 2.000

600.000

9.000

520.000

Construya

6.000

440.000 360.000

3.000

280.000 200.000

Jul.

Jun.

Agos.

Sept.

Oct.

Ago.

Nov.

Oct.

Sep.

Provincia

de Buenos

Buenos Aires

EDIFICACIÓN 600.000

$564.900

500.000 $406.001

400.000 300.000

$515.578

$410.985 $430.146

$242.163

200.000 100.000

CAF –banco de desarrollo de América Latina- comenzó el año con la transacción en euros más grande y con el cupón más bajo en los mercados de capitales en sus 50 años, con una emisión de bonos por un monto total de EUR 1.250 millones a un plazo de 5 años y un cupón de 0.25%. La demanda de más de 140 inversionistas por cerca de EUR 2.000 millones permitió aumentar el monto y reducir la tasa de interés para proveer un financiamiento más eficiente a los países accionistas. “La solidez financiera y el compromiso por promover el bienestar de la población y el desarrollo sostenible han sido reconocidos por los inversionistas que han confiado en nuestro rol como catalizador para apoyar la reactivación de América Latina. Lograr el mayor monto y el menor cupón en euros en un contexto tan desafiante para la región, nos da un margen de acción más competitivo para seguir siendo un aliado incondicional cuando más se necesita”, aseguró Luis Carranza Ugarte, presidente ejecutivo de CAF.

4,1%

inac

: discrim

Insumos

Jun.

Jul.

Ago.

Sep.

Oct.

Maquinaria M aquinaria para movimiento tierras m ovimiento de tier rraas Autor: ROBERTO GARCÍA Autor: OVEJERO OV VEJERO 5000 páginas. Cuadros, gráficos, grá áficos, esquemas, etc. Formato: Fo rmato: 175 x 245 mm. mm

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Demoliciones D emoliciones moliciones por po or voladura

Hormigones y Hormigones morteros

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Doosan – Bobcat: “Reinventar el sector de los equipos compactos” Rental y empresas

Es una publicación quincenal propiedad de El Constructor S.R.L. Director: Santiago D. Pica director@elcoeditores.com Administración y publicidad: Hipólito Yrigoyen 615 - 7º”A” (C1086AAI) Buenos Aires - Argentina Telefax: (011) 5272-2000 Horario: 9.30 a 17.30 E-mail: correo@elcoeditores.com Web: www.elconstructor.com ElconstructorArg Dirección Nacional del Derecho de Autor Expediente Nº 66.510.698 / ISSN 0329-3726 EL CONSTRUCTOR es marca registrada Distribución en Capital Distribuidora Jacqueline Tel. (011) 4383-5888 Distribución en el interior Distribuidora Austral S.A. Tel. (011) 4301-0701/0869 * Los artículos firmados e individualizados no reflejan necesariamente la opinión editorial y el mensaje de los espacios publicitarios y sus imágenes siendo responsabilidad exclusiva de los autores, de los anunciantes y de las empresas que los contratan. Todos los derechos reservado. Prohibida su reproducción parcial o total. Impreso en COGTAL Magdalena 48, Villa Dominico, Pcia. de Bs. As. Fundado por Ernesto Sureda el 1º de diciembre de 1901

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Nov.

Dic.

Buenos Aires

están mandos mocon los en algunos ón jando, ucci les Ya traba at disponib rola la cond , miencont iente Bobc de (foto) dar de palanca a independ brazos acta S66 ir tras, una form rolan los lejos dora comppara asum tra- delo lado de to más lacont pies a carga ada : cuan desp do se de a cada La nuevR está diseñ so cuan que los el cucharón rápido se ina inclu más máqu ny 9 tras Serie rnte para de la difíciles,cidas: es una ativa, 3.90 y elevació la palanca, que incode eficie más va ón sido más oper CV a bajos áreas redu (altura 74 haya se mue po.. innovaci control ite de form lo que en equi n de los cal te, una sistema de za el perm trabajar más de s baja ción verti en el orde ativa. Igualmen R es el (SJC), que control es de fica nas para s lograr oper novedadeas eleva cidad que clasi capacidadla panla Serie cionable ta, “es un señala otras permitirleantes". entre anunció nuevLos mm) kilos de capa potentes selec icos y remo le til”, la pora s, ente, a R. posib a sus 3.270 ergonóm ón sobre s- joystick de manera mente portá s máquina Puntualm la compañí la Serie garse Gracias mandos maci ar en 2020 corre para pleta tiene varia rol remo PIZZO oper infor lio, entre los s tada nto a at com AVO ción, desa cont a con rendimie r la proen to GUST , Bobc del porfoas compacta enzaron a: “si las mini e eleva te el cabin remo de la crisis Covid-19 os com o a otra miza amen y aclar de de la sobr o de equip incluyen cargador que ya del talla los datos an a maxi os tiempos s Otero r rápid y conectarl En medi global r de los ades elos, año pasado, sus versiones ina y ayud e quita uina idade rápid y coemia mod secto tunid máqu y que pued za el da máq s del pand veloc S76 ta, d reali una las opor consigna tos”. representa por la cialis s San a fines as S66 y pondiente , la S66 presenta dos estabilida reinventar ntar minu to de la es os el espe un segde por Grúa tión de Bobcat “decidió , para aume y “bajo r nuev cargadorT66 y T76. concluyó ductividadtanto que un control mes de maden tro país lanza y ofretes", actos r cues La firma de en y derra comp tros clien orugas este modo, Serie R “aña ia gama en nues ciclo; zamiento previsto ados se a mayo cir los la acDe ampl ializada desli de nues Now, tiene nuevos merc más innovapara redu ite desplazar s así como merc inas de nuestra doras comp de de is ático r en aún S.A. ejecu Next las máqupremium a as y carga etros iones autom que le permnos irregulare la máquina , entra Blas Otero, parám ras calo o de l, orug e terre productosclientes soluc Gustavo gentes para ment de antes teria por suav los doras impresion e innovadoclientes emer idad a", dijo n más del operador. cer a carga veloc sus ucció que nunc los mercados nuevas a nuestros ort os dedoras de tas, con es y sus ntes con- una cond nta el conf iten estam cargo exige poa acion xto perm t fome más tivo incom más prest que as que tareas didad an-Bobca nuevo conte logías es, en Doos tecno racterísticincluso las una como os y “En este inteligentción de con realizar cia y o equip ntes y más ador”. r efica una selec ia"; y sarrolland mayo para el oper ampl más eficie ofrecerá le tentes, nsión que mucho más el programa - parab y una expa mayor ó Otero, con a las perso rá productos o, aclar “capacita at mism por lo Now, Bobc is Next

HENRY FORD (1863 – 1947) EMPRESARIO Y EMPRENDEDOR NORTAMERICANO. o! do! Nuev Agota PADRE DE LAS CADENAS DE PRODUCCIÓN MODERNAS.

M anual de RCD Manual y Aridos A Reciclado os Reciclados

Oct.

Ciudad de

r de secto ar el pactos” t n e nv om “Rei uipos c q los e

CONSTRUCTIVO

Selección Se elección práctica y aplicaciones ap plicaciones de los equipos trituración eq quipos de trituració ónn

Sep.

UIN

MAQ

“No encuentres la falta, encuentra el remedio” Superficie en m2 a construir en 60 municipios representativos según Indec

1.500

S ARIA

0 May.

Dic.

Aires

- Superfici

unidad ión por

Ciudad de

-2,4% -9,7%

195,49 m2 x2,4 14,02 9,50x1,2 y tornillo uni Durlock placa con tarugo 222,53 OR Durlock fijaciones m AS 3 UCT IOS Y GRIFERI uni 25.156,1 mm x 100 STR 88,26 m de 2021 8 epoxi TOS SANITAR ro954,82 1.139,35 Tee 3/4" EL CON uni a 1,50 termofusión 8 deunifebre 79,29 ARTEFAC 3.230,05 Codo 3/4" Bañera esmaltad uni uni 3 443,58 46,00 Boca de accesoa 90º uni Asiento inodoro 16 litros uni 10.499,5 rollo mm 473,05 COS de inodoro 5.226,85 884,12 Codos 50 uni ELECTRI Depósito uni m blanco 3 258,39 70,04 Ramal 110x63abierta 10x10x6 3.600,00 uni Inodoro largo pared 3 AG Cinta aisladora 4x16 uni m piso 981,34 blanco de blanco Pileta de 30,59 2.300,00 uni Lavatorio OBRA 63 Sintenax uni m 73,62 6 MANO DE Codo 110x63x codo 19,15 5.254,39 uni Bidet Cable unipolar 2.5 m 536,79 a jgo bañera bidet 122,00 para 586,02 Sopapa h económic 33,86 uni Grifería línea Cable unipolar 1,5 uni ERIA uni mm a 90 457,38 0 s para baño ALBAÑIL Codo 40 h 34,48 zado Accesorio 6.315,91 13 mm Cable unipolar lar uni 14.575,5 uni 421,70 7,92 Oficial especiali Canilla plástica tricapa gris h 62,60 uni Lluvia bidet Caja rectangu l uni uni 387,15 Eternit Oficial albañil h Tanque 93,32 1.371,67 Calefón Caja octogona jgo calefón 74,91 uni Medio oficial punto de 750 litros m 93,32 Clavos escuadramedian cromo Llave de 1 uni 525,99 607,89 Ayudante COCINA puntos MADERA 1 1/2” h m2 3.944,48 1.106,76 Grifería ducha Y GRIFERIA DE x Llave de 2 CISTAS uni uni 406,51 493,59 6 TOS ELECTRI Alfajía 1/2” h iente m2 e 100,59 ta pino 13.983,1 de ARTEFAC Tomacorr uni m 110,00 acero inoxidabl Oficial electricis ta Entablonado m2 127,82 8.875,98 cepillada Bacha pileta Ferrum c/fregadero blanca Jabalina Ac-Cu electricis uni m 525,99 193,48 Ayudante Pino saligna lavar m 6.848,39 Pileta de sin cepillar IE R h Cable 7x1 EROS 406,51 uni 120,00 10 CARPINT mesada Pino saligna h m o ORAS SER 5.159,92 Paraná Grifería de Cable unipolar 60x80x25 uni o 184,63 100,00 Oficial carpinterGAD Tirante pino medición m 68,91 h saligna encofrad carpintero Gabinete 578,59 uni 120,00 EQUIPO 320,00 MINICAR Tirante pino 1”x6” cepillada h toma m 9,30 h T |Ayudante ISTAS Gabinete pino inmersión 406,51 uni 69,18 1.250,00 Tabla de h m de 3/4 Vibrador de -BOBCA SANITAR a h 2.420,52 Tuercas 6,86 2”x5” SAN uni 350,00 Oficial sanitarist a Tirantes 6”x6” m Torre de hormigón DOO unión 3/4 h 16,52 sanitarist de madera 1”x2”x3,05 Cupla de 457,38 m 500,00 Ayudante Columna h Sierra circular c/relevo s de a h 382,72 S ,00 7x50 406,51 Contactor , doblador uni 164,22 PINTORE desnudo Listones cepillado h t 232.830 Cortadora h de cobre 1.424,16 HIERRO pintor Y Cable 445,43 mecánica uni 221,74 Oficial ACERO 2x60 kg Alisadora h 3.761,88 pintor 457,38 Llave térmica era 130 litros 276,75 gnético uni Ayudante Acero h Hormigon kg r termoma 33,12 Nº 16 AS 457,38 Interrupto 20 amperes era 400 litros 663,19 m TECHIST Alambre negro h Hormigon kg de 33,47 2 1/2 Disyuntor 52,33 R uni Oficial zinguero 30,00 o 3/4 Clavos de ALQUILE m da ondulada 145,16 h 457,38 EQUIPOS 2,58 Caño corrugad y lámparas uni Oficial techista 380,00 h Chapa galvaniza uni 88,91 m2 6 mm 457,38 Portalámparas 52,33 uni alquilado EQUIPO h Hierros de 5.600,00 m Andamio 581,08 h Morseto 331,83 uni propio Oficial chofer ta n jabalina Tornillo 1.890,00 m Andamio h mm 525,99 Tapa inspecció 55,22 Oficial maquinis EN SECO h Hierros 4,2 3.400,00 caño Pala frontal da Nº 27 h UCCION 425,87 Caja térmica policarbonato para 461,85 uni CONSTR h Chapa galvaniza 5.100,00 en l r Camión volcador h Pipeta 180 240,18 768,29 Oficial montado r PINTURA l 3.000,00 interior Compactadora montado h ión muros de 38 mm de 38 mm aislado 240,18 uni Ayudante ladora Imprimac l 7.000,00 33,21 Motonive h Caño de HG pilar 407,03 uni m3/h Látex acrílico l ente para LES Regador 8 388,95 y exteriorm exterior MATERIA m D7 Látex mm Topadora Gancho anclaje 1.876,18 do de 25 6.295,98 m3 Enduido plástico uni semipesa TRATOS ERIA 1.525,47 1.880,98 Caño PVC SUBCON uni 4.920,00 ALBAÑIL m3 ALUMINIO 0 m Rupal uni ERIA 7.500,00 868,59 1,20x1,1 gl 4.830,00 CARPINT uni Arena fina m3 m Rupal Ventana de seguridad A m2 de a 70 LIMPIEZ 060x0,40 2.205,00 Cerradur 1.029,24 Arena gruesa de obra hasta m3 Ventana de uni intercomunicación 5.138,23 488,84 Limp. final 900,00 uni Cerradura l 1.695,62 Piedra partida m3 ERIA GAS uni IOS 19mm ladrillo 140,81 10,02 CARPINT SANITAR 449,82 8.505,36 Cascote de m kg cocina Válvula Bloqueo 13mm m2 ado ml n caño PVC 184,06 abatible de 20,33 Puerta de termofució Adhesivo 566,60 Suelo seleccion m kg 0 Válvula Bloqueo 1/2 n de madera polipropileno ml 3 83,42 70,07 Protecció P/gas n incluida uni 12.200,0 Caño 13 mm 3/4x4 mm Hidro 168,02 Cal hidráulica en bolsa m kg Caño Epoxi uni caño común ventana colocació2,05x0,90m 144,92 Gas 3/4 9.065,40 275,25 Unifusión Cemento m uni ión kg Caño Para epoxi uni principal termofus 401,66 4 Puerta 1.307,67 3/ Tee 3/4” 2.768,93 Hidrófugo uni de madera Codo De Ø38 uni Q158 m2 38,08 703,69 3/4 epoxi 771,37 Puertas interiores Caño de PVC Ø50 de 5,5mm Pastina kg 3.671,00 kg Te Red 1x bar 6 m3 uni uni acero 15x15 gris 801,88 128,01 CIDAD r de gas 4 Caño de PVC Ø13 Malla de Top kg ELECTRI uni Regulado 3 Quartz Flex 128,64 339,88 P/gas3/4 Floor s Conexión Sika kg uni Manguito Boca de telefonía para hormigón 0 302,85 339,88 215,59 25.000,0 Filastica Plastificante Antisol l kg m2 EN SECO hormigón OTROS cartel y servicios glo 178,42 715,50 UCCION 0 109,42 Curador de de hormigón Llave de paso esférica termofusión m2 uni CONSTR galpón, oficina, m mm 1,20x2,4 ante paso Cerco, 12,5 270,40 119,40 de 93,19 Durlock Desmold Llave m s uni Placa m 0 20x20 provisorio 1,08 69 mm 119,40 Cerámico Plomo Calafate de bronce 15x15 mil 46.424,6 0 Montante uni uni 70 mm 1.268,25 Zócalo cerámico8x18x33 Marco y rejilla de bronce 20x20 mil 58.275,4 Solera sup./inf.Durlock kg contrario). 108,96 rejilla y para en 3.548,76 Ladrillo hueco ión Marco m2 3 Tornillos uni 18,40 (salvo indicac 513,20 Ladrillos 12x18x3 Tapa FF 60x60 33% m2 15 uni en pesos estaño 219,58 expresados Fieltro asfáltico Soldadura m2 Ø50 ,20 negro IVA y están Polietileno mil 111.247 Sifón de latón no incluyen de vidrio 122,04 Los valores Panel lana m2 18x19x33 de 2021. de enero Ladrillo cerámicomadera vos al mes to de Tratamien Precios indicati

3,4%

7,1%

Jul. Ago. Sep. Oct. Nov. Dic.

APOYO INTERNACIONAL PARA LA REGIÓN

uras

anos: escrit

de Escrib

15.000

300.000

Fuente: AFCP Evolución en toneladas

TRUCTOR EL CONS de 2021 8 de febrero

S CIVILE

DE OBRA

Edificación

Ventas

CAC

Indec

7,1%

“MENDOZA ACTIVA HIDROCARBUROS”

Acumulado anual

Noviembre 6,2%

1.200.000

RUTA ALTERNATIVA A VALLES CALCHAQUÍES

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Equipos de tritura trituración y clasificación A Autor: LUIS FUEYO CASADO 258 páginas. Cuadros, ffotos, gráficos, etc.

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Minerales industriales

Autor: ÁNGEL GARCÍA DE LA CAL 490 Páginas. Cuadros, fotos, gráficos, esquemas, etc.

Autor: MANUEL BUS BUSTILLO CRESPO REVUELTA, ELENA C FEO, JOSÉ PEDRO CALVO SORANDO, MANUEL M POZO RODRÍGUEZ 500 Páginas

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LIBROS TECNICOS PARA PROFESIONALES

Precio: $ 4.990.-

suscr

INDICE

MISIONES IMPULSA EL DESARROLLO DE UN POLO TECNOLÓGICO

Enero 2021

Diciembre 3,4%

EN ESTA EDICION

res ipto to 1d0esc% uen

EL CONSTRUCTOR 8 de febrero de 2021

ACTUALIDAD

ECONOMÍA | CLAUDIO ZUCHOVICKI, GERENTE DE DESARROLLO DE MERCADO DE CAPITALES DE LA BOLSA DE COMERCIO DE BUENOS AIRES.

"La recuperación depende de las señales políticas que alienten la inversión” Reflexiones sobre los puntos críticos de la economía argentina y perspectivas para la actividad de la construcción pública y privada en 2021, según el análisis de Claudio Zuchovicki, gerente de Desarrollo de Mercado de Capitales de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires. MARÍA EUGENIA USATINSKY

laudio Zuchovicki es licenciado en Administración, además se desempeña como secretario general de la Federación Iberoamericana de Bolsas. En la entrevista advirtió sobre las desigualdades que los problemas de infraestructura generan y señaló los cambios que la pandemia implicará, donde el mercado de la construcción puede hallar oportunidades. En tanto, no prevé inversiones importantes en obras públicas para este año por falta de financiación pero cree que la construcción privada puede atraer a inversores que busquen resguardar su capital ante la falta de opciones más rentables. ¿Cómo resume la situación económica atravesada durante el último año? El balance de 2020 lo representa una palabra: desigualdad. Si bien depende del sector, del rubro y del lugar, a todos nos fue un poco peor. Pero, algunos lo sintieron más y otros se pudieron rearmar. A nivel global, una cosa fue la pandemia que nos pegó a todos y otra fue el manejo de la cuarentena que tuvo una mirada más política y desigual. ¿Cómo visualiza que será 2021? Hay incertidumbre sobre cómo reaccionará la segunda ola (de contagios de COVID-19) pero –al ver cómo es la evolución de los mercados- creo que hay expectativa de recuperación económica en la mayoría de los países del mundo. China me parece que es el único país que creció en 2020 pero en 2021a la mayoría le costará rebotar, sobre todo porque se comparará con meses muy malos. Entonces,se verá una recuperación económica en 2021 pero vamos a continuar con desigualdades por problemas de infraestructura. No todos pueden crecer porque estamos –sobre todo en la Argentina- atascados con la capacidad instalada por falta de inversión. En el sector de la construcción, es probable que uno quiera construir pero falten un montón de insumos para poder hacerlo y que -si se desea conseguirlosa las apuradas- el precio que haya que pagar sea más alto, lo que irá en contra de la ecuación de inversión. Por eso me parece que van a jugar otros valores en el sector. Por ejemplo, ya hace mucho tiempo que se dejó de comprar metros cuadrados para comprar el servicio que dan esos metros cuadrados. PROYECCIONES POR MERCADO ¿Qué tipo de construcciones y en qué nichos cree que habrá más oportunidades para crecer?

ECONOMÍA EN ROJO

“Veremos una recuperación económica en 2021 pero continuaremos con desigualdades por problemas de infraestructura”

Hay zonas en las que la construcción será una gran inversión, como en las más alejadas de CABA porque la gente hará mucho más home office, habrá otros centros y áreas comerciales. Las que antes estaban muy densamente pobladas (como el Microcentro porteño) sentirán más el impacto, sobre todo por el costo de los lugares comerciales. Será una zona de arbitraje donde habrá algunasáreas realmente con mucho potencial. Se verá un cambio de perspectivas. En el mundo está pasando -y creo que también sucederá en la Argentina- que antes uno tenía una casa de fin de semana y vivía en una propiedad más importante los días de semana. Pero, quizá ahora cambie esa ecuación y uno quiera vivir más afuera y tener una vivienda más pequeña en CABA para cuando se tenga que quedar a dormir una o dos veces a la semana. Esos arbitrajes traerán negocios de construcción y otros de rotación.Pero será muy desigual, habrá zonas mucho más dificultosas –sobre todo comerciales- y otras con mucho más potencial. Al ser un año electoral, ¿cómo cree que será el panorama de inversión en infraestructura pública? Será un año con obras de maquillaje, no conobras profundas, porque no hay plata. Además, el otro problema que habrá –sobre todo por los antecedentes del rubro de la construcción- será que si una empresa hace obra pública y es contratada por el Estado, como éste es mal pagador se le querrá cargar (al precio) la demora en el pago. Esto -por la transparencia que exige el mundo actualgenerará roceyhará que se pregunte por qué la empresa factura más caro, cuando en realidad no es que sea corrupta sino que simplemente se está protegiendo. Esto será más dificultoso (de resolver). Creo que lo que habrá es obra de maquillajeporque será eleccionario, no obra profunda porque no hay plata ni crédito.

¿Cómo cree que será entonces el futuro financiero del país? Porque aún se mantienen las negociaciones por la deuda con el FMI… Eso -para mí- es verso. El FMI ya está, uno hace un arreglo de la deuda pero igual no se tiene crédito. El Fondo hará un maquillaje para cobrarse y puede ser que den algo de dinero para que se le pague la cuota. Es decir, no habrá plata nueva. Esto es como si uno le debiera plata a alguien hace un montón de tiempo al que no se le iba a pagar entonces por más que digan que lo perdonan o que lo estiran para pagar más adelante, igualmente no estaba en el flujo, no iba a depender de ese dinero. En un año electoral no creo que haya ajuste del Estado ni mucho crédito. En este contexto, ¿la construcción privada puede ser una vía para canalizar inversiones? Para algunos las propiedades son un refugio de valor,ante las alternativas del resto del mundo. Puede haber quienes quieran invertir en ellas por ese motivo y porque resulta barato comparado con otros países. Como no hay alternativas de inversión, lo que antes era un desastre (como lo poco que se percibe por unalquiler), quizá con un metro cuadrado de construcción más barato yconuna propiedad también más económica, en la actualidad -con tasas del 0% en el mundo- quizá conforme. Entonces tal vez pueda haber algo de dinamismo en ello. Pero,será muy selectivo ypor zonas. Más allá de la coyuntura de este año, ¿cómo ve el panorama financiero a largo plazo? No lo veo. Creo que lo que habrá será financiación propia, el que usa sus ahorros. El crédito UVA para mí dinamizó y fue buenísimo durante 2016 y 2017 pero con esta expectativa inflacionaria y con los resultados finales, no habrá mucha gente que asuma este tipo de riesgo. Los salarios quedaron congelados y la pérdida del poder adquisitivo hará que – como sucede actualmente con el ajuste de los créditos UVA- si no se puede superar el 35% del salario, muy poca gente podrá acceder a los créditos. Puede ser que un desarrollador consiga financiación contra la propiedad en garantía pero no creo que haya crédito este año para el que demande un inmueble. ACCIONES Y SEÑALES ¿Cree que pueden ser efectivos los proyectos anunciados por el Gobierno de la Nación para incentivar la construcción de viviendas? Sí, puede ser que el Procrear movilice algo pero está orientado a zonas y cosas más marginales. Insisto: hay un déficit fiscal enorme y no tenemos mucha plata.

CLAUDIO ZUCHOVICKI ANALISTA ECONÓMICO

• Secretario General de la Federación Iberoamericana de Bolsas • Gerente de Desarrollo de Mercado de Capitales de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires • Licenciado en Administración de Empresas (UADE). • Postgrado en Mercado de Capitales (UBA/IAMC) • Especialización en Futuros y Opciones (Chicago Board of Trade).

En un año electoral como éste habrá prioridad para lo que se vea para afuera, quizá más subsidios para el IFE y ese tipo de medidas. No creo que sea para esto. En 2021 puede haber anuncios políticos de inversiones pero no concreciones, no habrá ejecución o se verá demorada. ¿Cómo impactará la situación en las empresas del sector de la construcción? Habrá un fenómeno de concentración, se van a juntar. Quizá haya un poco más de renta para algunos porque quedarán menos comensales(en el mercado) dado que finalmente habrá que ver cuál es el beneficio que justifique el riesgo. ¿Cuándo prevé que puede haber una recuperación de la construcción? 2021 será un año con una recuperación mediocre. ¿Para cuándo puede preverse entonces un crecimiento más sólido de la actividad? No depende de la economía sino de que se vean señales políticas que alienten la inversión. Hoy a la inversión se la castiga.

EL CONSTRUCTOR 8 de febrero de 2021

ACTUALIDAD

CATAMARCA | ALDO SARQUÍS, MINISTRO DE INVERSIÓN Y DESARROLLO

“Las obras prioritarias para Catamarca están asociadas a infraestructura” JOSÉ A. LEMOS

groindustria Catamarca Sociedad del Estado (Aicat SE) y Parque Solar Los Zorritos S.A. firmaron un convenio para impulsar el desarrollo de energías renovables. Este importante emprendimiento para la provincia de Catamarca será gestionado y ejecutado, tanto en la provisión como en el montaje de la planta solar fotovoltaica en su totalidad, por parte de Latinoamericana de Energia, en su carácter de accionista de Parque Solar Los Zorritos y empresa especializada en EPC y Operación y Mantenimiento. El Constructor conversó con el ministro de Inversión y Desarrollo, Aldo Sarquís, quien dio más detalles de este convenio y de otras obras que tiene prevista la provincia para el año 2021. ¿Qué importancia tiene el convenio firmado para impulsar el desarrollo de energías renovables? Principalmente la importancia radica en que en este caso laprovinciase involucra en un proyecto de renovables que además del beneficio económico cuando se empiece a producir, trae aparejado la creación de fuente de trabajo local, desarrollo de proveedores en algunos rubros, el movimiento de catering y otros servicios por parte de gente de Catamarca y la fuerte presencia del estado provincial en un proyecto de magnitud, como es el de las energías limpias. Cabe aclarar que la provincia adhirió a todas las leyes nacionales que impulsan a las energías renovables. ¿A qué se comprometen la provincia tras la firma del convenio? La provincia acuerda con la parte privada su participación en obras y gestiones que se valorizan en acciones y el consecuente beneficio con un contrato para venta de energía eléctrica por 20 años. Es muy interesante el esquema por el cual la provincia se involucra en este proyecto a través de una participación activa y accionaria. ¿Cuáles serán los beneficios para la Catamarca? Los beneficios propios de AICAT será el que reciba anualmente por su parte accionaria en Parque Solar Los Zorritos S.A. Además de la creación de empleo de 250 personas durante la construcción más 20 puestos de trabajo durante la fase de operación y mantenimiento. También por supuesto el dinero que por distintos servicios obtendrán empresas locales La provincia acuerda con la parte privada su participación en obras y gestiones que se valorizan en acciones y el consecuente beneficio con un contrato para venta de energía eléctrica por 20 años. ¿En el parque solar Los Zorritos, que tipo de energías renovables explotará y a que mercados o zonas abastecerá?

OBRAS VIALES EN LA RUTA NACIONAL 40, EN LA PROVINCIA DE CATAMARCA

En el caso de Los Zorritos la energía generada se entrega por contrato ya firmado a CAMMESA a un precio fijado en U$S y por 20 años. Esta energía se inyecta al Sistema Interconectado Nacional y fluirá a donde haga falta según lo disponga el organismo encargado del despacho. Pasando a otro tema, hace algunos días firmaron el contrato para la obra de la ruta provincial N° 1 a Aconquija. ¿Cuál es el monto de la obra y cuáles serán los beneficios logísticos y productivos para su zona de influencia? El presupuesto contratado para la Obra de la Ruta Provincial Nº 1 es, $ 1.580.785.289,54.La concreción de esta obra completará la Ruta Provincial N° 1, resultando totalmente pavimentada y en óptimas condiciones para formar parte del sistema territorial que integra a la Ciudad Capital con el Oeste Provincial, comunicándola con el corredor bioceánico y el Norte Grande. La Obra fortalecerá el sistema productivo, facilitando el intercambio de bienes y servicios, optimizando los costos de transporte y mejorando las condiciones de seguridad. Además, posibilitará a las comunidades beneficiarias el acceso a la salud, educación, actividades culturales y turísticas. Entre los principales objetivos se puede mencionar, el de mejorar los niveles de eficiencia y servicios de nuestra red vial, reducir los costos de operación de los usuarios, contribuir al desarrollo social, económico y cultural de toda el área de influencia, incrementar el flujo turístico a nivel provincial, regional y nacional. Población beneficiaria: corresponde al área de influencia directa e indirecta del proyecto. La primera comprende la población asentada en las localidades precedentemente mencionadas que pertenecen al municipio de Los Varela con una población

estable de 1985 habitantes y un flujo turístico anual de 2200 visitantes. El área de influencia indirecta comprende un territorio más extenso debido a que los componentes de la estructura socioeconómica, que se relacionan con la totalidad del proyecto, se extienden mucho más allá de la zona estricta de uso vial y sus franjas asociadas. Esta área abarca el sector Este del departamento Andalgalá y los distritos de la zona Norte del departamento Ambato (El Bolsón, Singuil, Las Chacritas) y el Sur de la provincia de Tucumán, a través de la cuesta El Clavillo. La repavimentación de la Ruta Provincial Nº 1, en la Sección del proyecto objeto de estudio, favorecerá la comunicación de los pobladores locales, el aprovisionamiento de bienes y servicios, la salida de la producción agrícola y el turismo. Se fortalecerá, asimismo, el vínculo con la localidad Aconquija, de fuerte influencia económica con Tucumán. El proyecto cuenta con evaluación ambiental. La evaluación socioeconómica (ACB), bajo los siguientes supuestos adoptados: tasa de descuento (12 %), periodo de evaluación (20 años) y plazo de ejecución de la obra (18 meses), permite concluir que el proyecto es socialmente rentable (evaluación 2019), en la cual el Valor Presente Neto (VPN) es de $ 403.184.448,00 pesos y un TIR (%) es de 18,20.Otra obra importante es la obra empalme Ruta Nacional N° 40 – Asampay ¿Qué beneficios traerá en concreto para la provincia? La obra posibilitará a las comunidades beneficiarias el acceso a la salud, educación, actividades culturales y turísticas de la localidad de Asampay donde actualmente existe una ruta terciaria de 9 Km de calzada natural, y de poblado alrededor como ser, Chistín, el Tolar, El Carrizal, etc. El pueblo de Asampay tiene una gran importancia arqueológica debido a unos hallaz-

gos que se hicieron en la zona. Este pueblo es muy pequeño, y aunque no brinda comodidades para el turista común puede ser un lugar fascinante para la vista de muchos, ya que posee unos paisajes inmensos y muy bellos, también es ideal para aquél que le apasiona el turismo aventura, el montañismo, etc., y por supuesto para los arqueólogos. Asampay es una localidad de unos 200 habitantes conformada por un conjunto de caseríos, entre ellos Asampay, El Carrizal, La Agüita y Chistín, que están situados en la ladera occidental del valle de Hualfín, en zona Prepuna, a una altura aproximada de 2000 msnm., se "mezcla" con el Monte por lo tanto se encuentra una vegetación muy variada de acuerdo a la altura, por lo tanto, el paisaje también varía en pocos km. Su economía de subsistencia se caracteriza como marginal, ya que su escasa producción (vides y nogales) no contribuye al PBI provincial. Los estudios realizados muestran un intenso proceso de migración juvenil a los centros urbanos regionales (Belén) y a la capital provincial en busca de trabajo. La población estable está constituida por adultos mayores y niños en crianza o edad escolar que presentan un marcado grado de mal nutrición proteico–energética. Hay abandono de estilos de vida tradicionales como: producción artesanal (artesanías en cuero, alfarería, tejidos, entre otros) y pastoreo de camélidos. La agricultura es familiar: producción de zapallo, choclo, algún nogal y pequeñas vides, restringida a la periferia de las casas. El poblado está implantado sobre un extenso sitio arqueológico constituido por un pueblo con fortaleza amurallada (Pucará) sobre un cerro, andenes de cultivo al pie recintos de vivienda. Este camino, que es de vital importancia y fue esperado por años por los vecinos de Asampay y Chistin, tendrá una extensión de 9 kilómetros y permitirá a los vecinos de dichas localidades tener un mejor acceso a sus lugares de origen.

EL CONSTRUCTOR 8 de febrero de 2021

“Catamarca se involucra en un proyecto de energías renovables que traerá beneficios económicos y fuentes de trabajo”

Consideramos que puede lograrse un desarrollo socioeconómico, sin abandono de las formas de vida tradicionales, a través de la aplicación de un nuevo concepto de técnicas de gestión ecológico-cultural sostenibles. La construcción de la ruta es como punto de partida para ampliar las capacidades económicas de la población local y revalorizar las ruinas indígenas, que no pueden separarse de su paisaje. Hace algunos meses el gobernador declaró que “sin minería la provincia es prácticamente inviable” ¿Usted como funcionario del gobierno, cree que están dadas las condiciones para que se incremente la explotación minera en la provincia? Las condiciones para incrementar la explotación están dadas, ya que la provincia posee un potencial geológico muy grande y existen inversores interesados en

ACTUALIDAD desarrollar proyectos de explotación en la provincia. Desde el ejecutivo se trabajó en el cambio del Código de Procedimientos Mineros de la Provincia con el fin de generar mayores inversiones y regular la actividad. Otro instrumento que posibilita el inicio un gran emprendimiento en la provincia es la sentencia de la corte declarando inconstitucional la Ordenanza que prohibía la minería en Andalgalá. A partir de ello podrá comenzar a desarrollarse el proyecto de Agua Rica, de gran envergadura para nuestra provincia y también para el país. En el ámbito minero hace algunos días se avanzó en el programa de fortalecimiento de proveedores locales ¿En qué consiste el mismo y cómo beneficiará a las empresas locales? Inicialmente se trabajó con la empresa Livent en esta propuesta, que tiene el objetivo de promover el desarrollo de proveedores locales brindando diversas herramientas (capacitación,inserción, financiamiento) para que se fortalezcan y sean competitivos. Recientemente Desde el Ministerio de Minería se incorporó a nuevas empresas para realizar la vinculación con proveedores, una de ellas Galaxy, con quien se realizó días atrás una reunión virtual con importante participación de empresas del medio. Para finalizar ¿Qué obras cree que hoy son prioritarias para Catamarca y que podrían desarrollarse en 2021? Las obras prioritarias para la provincia están asociadas a infraestructura prin-

cipalmente, contemplando obras viales de mediana y gran envergadura, de escala urbana y regional; la más importante vinculada al Corredor Bioceánico que implica la realización de un Puerto de Cargas Multimodal y el Complejo Fronterizo en el Paso de San Francisco, además de otras obras complementarias. Otras obras prioritarias para el desarrollo de la provincia están vinculadas a

proyectos de diversas alternativas de generación de energías renovables (solar, hidroeléctrica, biomasa) contemplando la ampliación de complejos instalados y creación de nuevos emprendimientos; y a infraestructura asociada a la producción, contemplando la implementación de nuevas tomas de agua y modernización de los sistemas de conducción y distribución de agua a través de sistemas más eficientes.

PARQUE SOLAR LOS ZORRITOS De acuerdo con su estatuto, Parque Solar Los Zorritos tiene como objeto social “realizar por cuenta propia, de terceros o asociada a terceros dentro del país o en el extranjero, las siguientes actividades: Planificación, desarrollo, ejecución y explotación de emprendimientos de energía renovable (eólica, solar, hi-

droeléctrica, biomasa y biogás) para la producción y venta de energía destinada al Mercado Eléctrico Mayorista y otros consumidores de energía eléctrica, tanto públicos como privados La venta, compra, alquiler o distribución de toda clase de maquinarias, artefactos o implementos afines a la energía renovable y eléctrica en su conjunto.

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ACTUALIDAD

INFORME | MATERIALES Y MANO DE OBRA

La construcción en seco suma sustentabilidad y eficacia a los proyectos El sistema de construcción en seco se presenta como una alternativa viable para resolver el déficit de viviendas en el país. En este informe se presentan las principales ventajas y la opinión de los especialistas. FLORENCIA BORRILLI

l cemento y el ladrillo son los elementos tradicionales en la industria de la construcción. Sin embargo, la llegada de técnicas innovadoras y la variedad de materiales están transformando al sector. La construcción en seco es una alternativa. Los sistemas de construcción en seco están compuestos por una estructura de perfiles de acero revestido con zinc, placas de yeso a ambas caras de dicha estructura (o placas de cemento si se tratara de una pared exterior) y un material aislante entre estas placas que completan la cavidad de la estructura. Los materiales que conforman este proceso constructivo industrializado y multicapa reemplazan aquellos utilizados en la construcción húmeda, evitando así los tiempos de fragüe. Este tipo de construcción se divide en seco no portante y portante (Steel Framing) y puede resolver desde paredes interiores, cielorrasos, entrepisos y revestimientos, hasta fachadas, techos, cubiertas, etc. Las ventajas de utilizar un sistema de este tipo para la obra pública son múltiples. Entre ellas, obras más previsibles (presupuestos exactos y precisos), altas prestaciones de seguridad, reducción de desperdicios (menos derroche de materiales, menor espacio de acopio), ahorro de tiempo y dinero, materiales industrializados y producidos bajo normas de calidad, ahorro en estructuras (bases, fundaciones), plazos más cortos (tiempo hasta 3 veces menor que las construcciones en mampostería), economía inicial en sistemas de calefacción y refrigeración (se necesitan equipos de menor potencia para lograr confort térmico), optimización de costos de logística, y obtención de un 4% más de superficie útil. Según comenta el Instituto de la Construcción en Seco (INCOSE), “hoy la construcción en seco es un método ampliamente aceptado por su eficiencia en el proceso constructivo, la calidad de terminación y la seguridad que brinda a sus habitantes”. En el país existe una vasta cantidad de obras públicas realizadas de esta forma: hospitales, edificios administrativos y logísticos como aeropuertos o terminales, viviendas multi y unifamilares. Su estructura, de perfiles de acero galvanizado liviano, más las otras capas que integran el sistema (placas rigidizadoras, placas de yeso, aislaciones, barreras hidrófugas) posibilitan la construcción de proyectos abiertos y únicos y la ejecución de obras en serie, evidenciando aún más la productividad de este sistema. La aceptación del Steel Framing por parte del Estado genera un nuevo escenario acorde a la demanda de una arquitectura de mayor eficiencia y tecnología, logrando que

VIVIENDAS SOCIALES EN LA LOCALIDAD SANTAFESINA DE SAN JUSTO.

"Una pared seca pesa en promedio sólo el 20% de lo que pesa una pared húmeda, reduciéndose así las cargas estructurales; gracias a lo cual se pueden obtener ahorros de entre un 6 y un 10% en el costo de la estructura de un edificio" HOSPITAL CENTRAL DE SAN LUÍS

el sistema tenga cada vez más peso en la obra pública: puntualmente por su rapidez y su mejor aislamiento térmico, se utiliza en muchos planes de vivienda de interés social en las provincias con climas más rigurosos, como Tierra del Fuego, Santa Cruz o Chubut, aunque hay experiencias positivas también en Salta. Además, este sistema fue adoptado por el Ministerio de Educación a la hora de comenzar con el plan de 3.000 jardines de infantes. “Sabemos que un sistema de construcción en seco como el Steel Framing tiene mucho para seguir ofreciendo a los organismos gubernamentales a cargo de combatir el déficit habitacional en todas las regiones de nuestro país”, aclara Corinna de Barelli, Presidenta de INCOSE. Hay varios ejemplos de obra de viviendas en ejecución, como el Hospital Central de San Luis; Hospital Elizalde; Viviendas del Plan Arraigo Juvenil en Río Grande, Tie-

rra del Fuego; 3.000 jardines de infantes del Ministerio de Educación (muchos ya fueron ejecutados en tiempo y forma); Hospital CEMAFE en Santa Fe; aeropuertos: Ezeiza, Comodoro Rivadavia y San Juan. En este momento está en ejecución el de La Rioja. Otro ejemplo es la construcción de 70 viviendas en Steel Framing en la ciudad de San Justo, Santa Fe. El Municipio trabaja en el proyecto desde 2019 para presentarlo a la entonces Secretaria de Vivienda de Nación, con el fin de obtener financiamiento que le fue otorgado. Un punto destacable del proyecto es que, a solicitud del Intendente, el mismo debía ser de carácter social e involucrar a distintos actores, como oportunidad para capacitarlos y brindar la formación en el oficio. Asimismo, el proyecto se inserta en el marco del Programa Municipal Hogares 2030, donde se fomenta la sustentabilidad, las acciones por el cuidado del medio ambiente y la producción

eficiente. La adopción de un sistema constructivo como el Steel Framing incluye todos estos valores. “Se trata de un programa de triple impacto, ya que es sustentable, tiene la característica de que los futuros dueños aportan mano de obra como parte de pago del lote y además, promueve la economía circular”, afirma el Arq. Nicolás Cuesta, Intendente San Justo, localidad de la Provincia de Santa Fe. Estas viviendas poseen 60 m2 y cuentan con living comedor incorporado con la cocina, dos dormitorios con la posibilidad de ampliarse hacia el frente y un gran área de expansión. Se diseñaron sus aberturas previendo una ventilación cruzada y la óptima iluminación de cada ambiente. También se incorporaron elementos que ayudan a la sustentabilidad como un termotanque solar como sistema complementario al sistema de provisión de agua caliente, lo que ahorra el consumo de los futuros usuarios.

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VARIANTES DEL SISTEMA

WOOD FRAME ENTRAMADO EN MADERA PARA LA CONSTRUCCIÓN DE VIVIENDAS

Adicionalmente, toda la envolvente de la vivienda está aislada térmicamente en los muros y cubierta, así cumple con el nivel B de transmitancia térmica y brinda una temperatura de confort en su interior, además de reducir el consumo energético para el acondicionamiento térmico. “La construcción en seco es el futuro”, señala el mandatario. Y agrega: “Logra una calidad constructiva que está a la altura de cualquier vivienda privada de la Argentina. Es un lujo tener viviendas de 60 metros con esta tecnología”. A veces es aplicable de manera integrada a otros sistemas, pero desde el municipio indican que, sin dudas, el Estado puede apuntar a este sistema y más aún sabiendo que el propio dueño puede aprender con facilidad sobre esta tecnología. Hay numerosas experiencias de vivienda social realizada con sistemas de construcción en seco en otros países de la región, como Chile, Uruguay, Australia, Brasil, México, Estados Unidos y Turquía (adoptada en algunos de ellos debido a su gran resistencia sísmica) con resultados exitosos. “En nuestro país las experiencias son aisladas, pero es de esperar que se vaya revirtiendo, ya que el déficit habitacional sigue siendo muy importante y con sistemas de construcción en seco se pueden lograr excelentes resultados, en tiempos muy favorables y con costos más accesibles”, confirma Arq. Fernando Mendiburo, Departamento Técnico del Centro de la Construcción en seco. El uso principal que se le dio a este sistema siempre fue la vivienda en todas sus variantes: individuales de una o dos plantas, colectivas tipo dúplex e incluso en altura hasta 3 o 4 plantas. No obstante, también hay experiencias interesantes en locales comerciales, oficinas y salones de eventos. “Con la construcción en seco no hay limitaciones. Se pueden construir todo tipo de viviendas, locales y edificios, así como aplicaciones aisladas dentro de una obra de ladrillos como el armado de tabiques divisorios”, confirma Familia Bercomat. Por su parte, Tabbi Construcciones coincide en que es el futuro de la construcción. “Desde una capacitación profesional para el personal que construye -ya que estos sistemas requieren mano de obra cualificada- hasta para solucionar el déficit de vivienda en Argentina”. Y agregan: “los hospitales de urgencias que realizó el gobierno por el COVID-19 fueron con el panel sándwich”. Este tipo de panel también se usa para galpones, tinglados y cámaras frigoríficas.

STEEL FRAMING: EVOLUCIÓN DEL SISTEMA EN SECO Los habitantes de las viviendas construidas con Steel Framing se benefician por una gran calidad en las terminaciones y por un ahorro en sus servicios de electricidad y gas, porque es una tecnología que permite construir muros eficientes, capaces de generar un confort interior sin forzar el uso de equipos de calefacción o refrigeración. “Al no utilizarse agua en el proceso de ejecución, la vivienda pueda habitarse desde el minuto cero de estar terminada, sin la necesidad de convivir con el polvillo, humedad y tiempos de fragüe típicos de la construcción húmeda”, aclaran desde el Instituto. Por su parte, los desarrollistas pueden ofrecer proyectos más tentadores desde el punto de vista del aprovechamiento de espacios: la eficiencia de los muros está dada en espesores mucho menores de los que utiliza la obra húmeda para intentar llegar al mismo nivel de confort, por lo que esto se traduce en mayor superficie útil y mejor flexibilidad para el diseño. Al ser livianos, estos sistemas son más flexibles que los sistemas pesados de mampuesto, por lo que se pueden realizar diseños curvos, cavidades, cielorrasos flotantes, voladizos pronunciados y todo tipo de diseño. Adicionalmente, una pared seca pesa en promedio sólo el 20% de lo que pesa una pared húmeda, reduciéndose así las cargas estructurales; gracias a lo cual se pueden obtener ahorros de entre un 6 y un 10% en el costo de la estructura de un edificio. Construir con Steel Framing reduce los tiempos de ejecución con respecto a la obra húmeda (un tercio del tiempo), ya que gran cantidad de tareas se pueden realizar en forma simultánea y una vez cerrada la estructura. Según explican desde Centro de la Construcción en Seco, la utilización de materiales industrializados asegura las virtudes técnicas del producto, minimiza los desperdicios y hace que la inversión económica sea más previsible, en el contexto de una obra limpia y cuyo producto final ofrece una inmejorable calidad de terminación. Además, no es necesario construir paredes que luego se romperán para permitir el pasaje de instalaciones. Esta velocidad de terminación permite un rápido giro del capital invertido, haciendo a este tipo de construcción especialmente atractiva para inversores. La estructura de perfiles de acero galvanizado dura más de 100 años, y tanto las placas como los materiales como las terminaciones y aislaciones tienen una larga

durabilidad, pudiendo mantenerse inalterables durante décadas. Todos los materiales que se emplean están fabricados bajo normas y por ende son testeados, lo que contribuye a una larga duración de las obras, más allá de los mantenimientos que se deben realizar, independientemente del sistema constructivo bajo el cual se haya construido. Un punto importante a la hora de planear una obra en Steel Framing es que es necesario financiarla en un lapso menor, dado que las obras con dicho sistema tienen una duración de aproximadamente 1/3 del tiempo que toma una construcción con sistema húmedo. Al ser un sistema constructivo rápido, en algunos casos el inversor percibe un retorno en poco tiempo. A su vez, los costos indirectos son considerablemente menores con respecto a las obras húmedas, dado que los tiempos son menores también. En el caso de Tabbi Construcciones, manejan una base de US$650 el m2 para una vivienda de llave en mano de calidad media y una base de US$850 el m2 para una vivienda calidad prémium. En líneas generales, el costo por metro cuadrado de la construcción en seco con estructura de acero es más económico que el de la obra húmeda, lo que debe considerarse dentro de la ecuación a la hora de inclinarse por un sistema u otro, tanto para el desarrollista como para el cliente. “Creemos que se debe considerar que los cómputos de materiales son mucho más exactos en obras en seco, lo cual genera poco desperdicio y menor gasto”, afirma INCOSE. De todos modos, y como señala Mendiburo, “el resultado final depende del diseño, los tipos de cerramiento exterior, tipos de aislación, etcétera”. SUSTENTABILIDAD A LA ORDEN DEL DÍA La gran ventaja es la capacidad de ahorrar energía, con un menor espesor de muro. El Steel Framing logra valores de aislamiento y confort térmico que permiten ahorrar más de un 70% de energía en comparación a la construcción húmeda, tanto para calefaccionar como para refrigerar. Además de evitar la humedad y preservar un recurso tan valioso como el agua, los sistemas de construcción en seco permiten construir espacios que generan un menor consumo de energía y reducen emisiones. También alientan el uso de materiales reciclables, como el acero galvanizado, que contiene un alto porcentaje de material reciclado y es 100% reciclable, y a alcanzar una hue-

Wood frame (entramado en madera): se realiza una estructura de madera en forma de bastidores, rigidizándola con una placa fenólica u osb. Luego se coloca una barrera de agua y viento tipo Tywek, y por último el revestimiento exterior. Del lado interior se coloca la aislación térmico acústica que puede ser lana de vidrio, pur proyectado o celulosa. Finalmente, se coloca el revestimiento interior. Paneles sándwich: panel de chapa galvanizada prepintada en ambas caras con un núcleo de poliuretano proyectado y un espesor variable según requiera la obra. Este panel se encastra uniéndolos y formando el proyecto a construir con una estructura independiente que puede ser metálica o de madera. Paneles Sip: dos caras de osb y un núcleo de poliuretano de 50 mm o 70 mm. Este panel se va encastrado entre sí, uniéndolo mediante tirantes de madera que quedan en su interior. Estos tirantes serán la estructura de la vivienda o proyecto a realizar. Se pueden construir hasta dos plantas sin usar una estructura independiente.

lla de carbono en promedio 47% menor a la de una construcción húmeda. Las placas de roca de yeso que componen el sistema no son ajenas a este concepto: el papel usado en su fabricación debe ser 100% reciclado o estar hecho íntegramente de madera, fibras o partículas de madera procedentes de bosques legalmente cosechados. A su vez, la baja huella de carbono de las placas de yeso se explica por el hecho de tener bajas emisiones de dióxido de carbono (CO2). Las principales emisiones son vapor de agua (no contaminante) y gases de combustión de la fuente energética (gas natural). A diferencia de las construcciones húmedas, quizás la parte más compleja dentro de una obra en seco, y específicamente la de Steel Framing, sea la de la mano de obra: para su correcta ejecución es recomendable contar con mano de obra capacitada para evitar las patologías. De todos modos, construcción húmeda o de mampostería y construcción industrializada no son comparables desde sus características técnicas. Mientras una trabaja con agua, elementos pesados y tiempos más prolongados, la segunda es una tecnología que trabaja con materiales normalizados, con sistemas livianos y de ejecución más rápida. La construcción en seco puede compatibilizarse con elementos u obras de construcción húmeda. Ejemplo de esto son los mejoramientos térmicos y acústicos a través de la incorporación de capas de sistemas en seco tanto en paredes internas como en fachadas; como así también la capacidad del sistema para realizar ampliaciones en obras existentes, tanto horizontales como en pisos superiores. Las intervenciones de fachadas existentes permiten mejorar sustancialmente los valores de aislamiento térmico, logrando que la construcción califique dentro de requisitos normativos más exigentes (leyes de acondicionamiento térmico, reglamentaciones, etiquetas, etcétera). “La construcción en seco implica sistemas más sustentables con el medio ambiente que la obra tradicional, y si se usa la máxima cantidad de madera en la construcción, se podría obtener una vivienda totalmente ecológica”, indica Paulo Tabbi, dueño de la empresa.

EL CONSTRUCTOR 8 de febrero de 2021

PROVINCIAS

TIERRA DEL FUEGO | GABRIELA CASTILLO, MINISTRA DE OBRAS Y SERVICIOS PÚBLICOS

“No se planifican obras para tres años, sino que para que crezca la provincia” Hacia fines del año 2020 Tierra del Fuego firmó con el gobierno nacional una serie de convenios que incluyen obra pública, generación de empleo y el fortalecimiento económico de la provincia. Además, la provincia proyectó un importante plan de obras que serán financiadas con fondos provinciales e internacionales. Para conocer más detalles acerca de las obras que se están ejecutando en la provincia, las programadas para el año 2021 como parte de la reactivación y las que entrarán en proceso de licitación próximamente, El Constructor entrevistó a la ministra de Obras y Servicios Públicos, Gabriela Castillo. ¿Cuáles son las obras públicas que la provincia tiene como prioritarias para el 2021? Nosotros sobre todo tenemos que crecer en infraestructura sanitaria. La pandemia dejó en descubierto un déficit en este tipo de obras que pudimos compensar con la infraestructura existente de acuerdo con los requerimientos que tenemos, pero el aumento de la población en toda la provincia requiere también un crecimiento del sistema de salud, por eso tenemos algunas obras en marcha como el hospital regional Ushuaia, que hoy está parada pero que estamos en proceso de reactivación. También trabajamos para que crezca el hospital Regional de Río Grande, para una refuncionalización y relocalización, y está en proceso de licitación la construcción de un centro de rehabilitación para Ushuaia, una obra de cerca de 3.000 metros cuadrados en cuatro plantas que permitirá la internación de postraumáticos. Esto es muy importante cuando uno vive en una condición insular y a tantos kilómetros de la Capital Federal, porque los pacientes que necesitan rehabilitación tienen que ser trasladados a las grandes ciudades. También es necesario construir el Hospital de Tolhuin, la tercera población de Tierra del Fuego porque solo hay un centro asistencial. Es un proyecto que tenemos presentado en el gobierno Nacional. Hablando de otro tipo de obras también es clave la construcción de viviendas, porque hay un déficit grande. Para tener una idea hay 10 mil postulantes que todavía esperan su respuesta. Otras obras prioritarias en la provincia son los servicios en los barrios populares, donde hay un gran déficit, porque particularmente en Ushuaia hay una porción de la población que vive en barrios no formales a los que no les ha llegado la regularización de los servicios y creo que es un gran desafío que también tenemos por delante. Esto lo planteó el gobernador como política pública y como un compromiso social, llegar con conexiones de cloacas, agua y gas en los lugares donde ya están las redes. Otro déficit que tiene Tierra del Fuego es la obra deportiva. Particularmente en Tolhuin y en Ushuaia es necesario construir mayor cantidad de gimnasios, pistas de atletismo, canchas e infraestructura de deportes

que hoy no se pueden practicar en nivel de competencia. La obra tiene que acompañar entonces a la política pública. ¿Qué obras viales proyectan para el presente año? Nosotros tenemos presentado en el gobierno Nacional la pavimentación desde la ciudad de Ushuaia hasta el final de la ruta 3 por el Parque Nacional Ushuaia. En la otra punta de la isla desde San Sebastián, en la parte norte, se están haciendo los 10 km que unen la frontera de Argentina y Chile. De esta manera desde Río Gallegos hasta el final de la ruta 3, atravesando por el lado chileno ya que no existe la posibilidad de cruce que no sea saliendo de la Argentina pasando por Chile y volviendo a ingresar por vía terrestre, tendríamos el completamiento asfaltado de la ruta 3. Es un proyecto que está en evaluación en Vialidad Nacional donde pedimos el financiamiento. Además, tenemos a cargo el mantenimiento de las rutas, en convenio con Vialidad Nacional, y lo lleva adelante Vialidad Provincial de Tierra del Fuego con personal y maquinarias propias. También hay proyectos de asfalto en la ruta 5 en Ríos Grande, la ruta 1 en Ushuaia, y otros relacionados con el mejoramiento vial. Las tres principales ciudades de la provincia están sobre la ruta 3 pero las rutas complementarias son las que nos permiten la accesibilidad a las estancias y los principales puntos turísticos. ¿Con qué presupuesto total cuentan para obras públicas en el presente año? Tenemos un presupuesto provincial aprobado de $ 5.071 millones para obra pública, de los cuales $4.657 millones corresponden con el plan de obra aprobado. Nosotros tenemos un trabajo que venimos desarrollando con el Gobierno Nacional con el pedido de acompañamiento económico con otras obras que se necesitan y que son estructurales. Por ejemplo, con ENOHSA (Ente Nacional de Obras Hídricas de Saneamiento) llevamos adelante un acuerdo marco por $ 2.300 millones que nos va a permitir llevar adelante siete obras que son estructurales y que creemos que van a comenzar en el transcurso del 2021, aún están en evaluación y luego se hará el proceso de licitación. Las obras hídricas son obras troncales, por ejemplo, en la ciudad de Río Grande el tratamiento de efluentes es una deuda pendiente en la zona norte. Hay una obra en construcción en la margen sur y presentamos el proyecto para la construcción de otra en la parte norte, que es hacia donde se expande la ciudad planificada y es una obra de unos $1.100 millones de pesos que está en evaluación. Hay también otros proyectos como la construcción de otra planta de tratamiento en Tolhuin para poder tener el completamiento en el tratamiento de efluentes. Para el caso de Ushuaia, está incluido en

estos $ 2. 300 millones los colectores Maipú y Malvinas que son troncales, necesarios para el mejoramiento en el tratamiento de efluentes. Ushuaia no tenía tratamiento de efluentes y hubo una demanda judicial que sentencian a la provincia y al municipio a llevar adelante obras para compensar esa situación desigual en términos ambientales. Otras obras hídricas son: la terminación de la planta de pretratamiento de Bahía Golondrinas, la construcción actual de la planta de Río Grande. También está contemplada la ampliación de una planta de agua en el Río Pipo que permitirá duplicar la producción de agua potable. En referencia a la obra del Puerto de Ushuaia, hace muy poco hubo un aporte del ministerio de Transporte de la Nación de $ 200 millones. Hemos recibido además unos $ 56 millones para realizar obras de turismo y está en proceso de licitación el Mirador del Valle Carbajal y hay obras presentadas en el ministerio de Obras Públicas de Nación por $1.950 millones. Es decir que hay un presupuesto provincial basepero con proyección que este presupuesto 2021 pueda duplicarse en función de estos 22 proyectos que tenemos en evaluación en distintos organismos del Gobierno Nacional. Estamos hablando de obras de un promedio de dos años cada una y des esta manera se garantiza el trabajo de dos temporadas. La obra pública la pensamos como estratégica, por un lado, en el acompañamiento a las necesidades que hay en provincia de crecimiento de servicios pero también es un pilar estratégico para reactivar el empleo. ¿Cómo creen que impactarán esas obras en la generación de empleo y el fortalecimiento económico provincial? Hay una coincidencia entre el gobierno provincial con el gobierno Nacional en que la obra pública es la reactivadora de la economía porque el empleado de la construcción gasta su dinero en la ciudad y esto se vuelca en beneficios indirectos para otros rubros como comercio, turismo, transporte. Hay una reactivación que viene en cadena a

partir de la reactivación de la construcción. La apuesta fuerte del gobierno del Tierra del Fuego tiene que ver con obras que se hacen con fondos de Nación, obras que aporta la provincia a través de los bonos de endeudamiento con obras que ya están en ejecución y que venían de la gestión anterior y que se finalizarán en el 2021, y se le suman las nuevas obras que están licitadas o en ese proceso. Para finalizar, ¿sueña con realizar alguna obra antes de terminar su mandato? En Ushuaia tenemos dos obras emblemáticas, que hoy la están incluidas dentro de nuestro desafío de construcción, que son el Hospital de Ushuaia y otra que se relaciona con lo portuario. La ampliación del puerto está en proceso de licitación y hay proyectado un nuevo puerto que permita dividir a una ciudad que tiene la entrada por agua para el amarre de cruceros. Queremos poder dividir un muelle productivo pesquero y de containers por otro lado y tener la rampa para cruceros dividido en otro punto de la ciudad. Sueño con que Tolhuin crezca en infraestructura deportiva e infraestructura de salud. Y en Río Grande crecer también en infraestructura deportiva y otros servicios. Pero hay otros sueños que son mucho más ambiciosos y tiene que ver, como provincia, con el cruce por aguas argentinas, tener un nuevo puente en Río Grande que permita vincular las márgenes norte y sur con mayor fluidez. Crecer en energías alternativa y limpias, regularización en servicios de los barrios no formales es el gran desafío con una connotación social importante. Además, sueño con un plan sostenido de viviendas en el que se pueda ver el impacto de la política pública que plantea el gobernador en el acceso a la tierra y la vivienda. Si hay algo que caracteriza la gestión del actual gobernador de Tierra del Fuego, Gustavo Adrián Melella, es que no se planifica para tres años, se planifica para el crecimiento de la provincia. La obra pública viene a acompañar la inclusión y estar incluido es acceder a la ciudad y a los distintos servicios del estado.

EL CONSTRUCTOR 8 de febrero de 2021

JUJUY | GUILLERMO SADIR, DIRECTOR PROVINCIAL DE RECURSOS HÍDRICOS

“Hay situaciones de riesgo que podemos mitigar gracias a las obras hídricas” El Ministerio de Infraestructura, a través de la Dirección Provincial de Recursos Hídricos (DPRH) de la provincia de Jujuy, lleva adelante el Plan Hídrico Provincial que contempla la ejecución de obras con diversas finalidades como el mantenimiento, limpieza, mitigación, protección y prevención ante riesgo hídrico, entre otras. Para conocer más acerca de los alcances del plan, El Constructor conversó con Guillermo Sadir, director de la DPRH de la provincia, quien dio detalles acerca de los trabajos que se están realizando y las obras prevista para 2021. ¿En qué consiste el Plan Hídrico Provincial y cuáles son las obras que comprende? Haciendo un poco de historia, a partir de la gestión de Gerardo Morales tuvimos la visión de que el tema del riego en la provincia era una importante herramienta que merecía ser actualizada y modernizada, ya que la producción en Jujuy depende de eso y no estaba tan desarrollada. Entonces nos abocamos dentro de Recursos Hídricos a mejorar el tema del riego. En el ínterin de esto ya había una situación de riesgo hídrico debido a las condiciones meteorológicas y específicamente por las precipitaciones en la provincia, que comprometía a varias poblaciones y se veía venir que el riesgo de inundaciones iba a ser una problemática fundamental. A los pocos días de asumir la gestión del gobernador tuvimos la novedad de la entrada de agua en el pueblo de Tilcara, se desbordó la margen izquierda del río Grande aguas arriba del pueblo y entonces eso nos mostraba uno de los escenarios en los que teníamos que ocuparnos en la gestión de gobierno. Asíempezamos a trabajar en este sentido y nuestro equipamiento era básico para mover sedimentos en la provincia, es decir que era escaso y entonces teníamos que proveernos de equipos de empresas privada a través del alquiler. A partir del año 2016 se hicieron trabajos de remediación y prevención y llega la temporada de lluvias del 2017 y el 10 de enero se produce una lluvia extraordinaria en la cuenca de Los Filtros, en la localidad de Volcán, lo que hace que el pueblo presentara un escenario realmente dantesco. Los estudios que hicimos con la Nación y la Comisión Regional Bermejo (COREBE) dieron como resultado que en una hora y media llovieron 175 milímetros en esa cuenca lo que provocó el arrastre y el transporte de sedimento y agua de 700 mil metros cúbicos, de los cuales 400 mil eran sedimentos. Esto provocó que la ruta 9, el único paso hacía Chile y Bolivia en ese punto, quedara obstaculizada por cinco días. Entonces estos problemas generaron que Recursos Hídricos tomará mayor importancia porque los inconvenientes eran permanentes y también cambió un poco la visión del pueblo jujeño. Aquí estamos acostumbrados a esta topografía, pero hay muchas zonas que se consideran de riesgo y están ocupadas por viviendas.Esto nos llevó a una diversidad de acciones, la principal fue la adquisición de equipos pesados como topadoras, excavado-

ras y retro palas, los que posibilitan el trabajo sobre el sedimento que es transportado en las distintas cuencas de la provincia. Entonces enmarcado en esta situación, que es a todas luces un cambio climático que nos provoca situaciones de riesgo en los períodos de lluvia,podemos remediar parte de los efectos gracias a los equipos nuevos que compramos, aunque a veces no alcanzan y seguimos recurriendo a equipos de empresas privadas para trabajar. ¿Cuáles son las obras que están realizando en el marco del Plan Hídrico Provincial? Uno de los proyectos más importantes es el resguardo del riesgo hídrico de la Quebrada de Humahuaca, que tiene como antecedente lo que comenté que sucedió en Volcán, y hay otros dos proyectos que estamos realizando que se destacan sobre todo por su importancia turística y que son: la Cuenca del Río Huasamayo que se encuentra ubicada al lado del pueblo de Tilcara, y la Cuenca de Purmamarca que está al lado del pueblo del mismo nombre. Entonces este Plan Hídrico contempla la sistematización de las cuencas de la provincia de Jujuy como obras principales, debido a que entre cada temporada de lluvia es necesaria la intervención de Recursos Hídricos para el mantenimiento y la remediación tras las precipitaciones caídas, y por los escenarios cambiantes que produce el arrastre de los sedimentos. Otra obra importante que se hizo dentro de este marco fueron los trabajos para reforzar la seguridad del río Xibi Xibi, que atraviesa el centro de la ciudad, y se trabajó en la sistematización del desagüe que desemboca en el Río Grande. Los trabajos lo hicimos de forma conjunta con la municipalidad de la Capital de Jujuy y actualmente requiere una inversión en mantenimiento ante de las temporadas de lluvia.

PLAN HÍDRICO PROVINCIAL

38 OBRAS

400

COOPERATIVISTAS

en el país que es la mega obra de drenajes y riego de Manantiales, y se realiza en una zona que estaba en camino de desertización por la inundación a través de sus napas subterráneas. Este lugar está ubicado aguas debajo de una serie de diques y zonas productivas de riego que recibía todo el desagüe de esto, las filtraciones de los diques y no desaguaba de manera conveniente. Entonces se hizo una mega obra de aproximadamente $ 1.000 millones y que provocó la recuperación de alrededor de 8 mil hectáreas bajo riego que tendía a su desertización por la salinización de las napas inundables que había. ¿Cuál es el presupuesto para estas obras? Nosotros tenemos obras con financiamiento de FONPLATA que es un crédito internacional que está administrado por la Secretaría de Recursos Hídricos de Nación y supervisado por la Comisión Regional del Bermejo, con la auditoria nuestra porque los receptores de la obra somos nosotros. Para este año 2021 contamos con una previsión presupuestaria de alrededor de $ 500 millones entre recursos generados por la propia Recursos Hídricos fundamentalmente en el cobro del canon del uso del agua y otra partida que sale de las arcas de la provincia de Jujuy. A nivel nacional estamos gestionando las obras de sistematización de la Quebrada de Humahuaca que ronda los $ 1.500 millones y también estamos buscando financiación a través de la Nación, para lograr el financiamiento externo porque son obras de montos importantes. Una obra es la de dos diques derivadores en la zona denominada San Juancito en Jujuy y que ronda los $75 millones de dólares y otra obra en la cuenca de Burrumayo cerca de Libertador General San Martín donde está localizada la empresa Ledesma de generación de energía de 120 millones de dólares. Son obras en las que venimos trabajando desde hace tres años y confiamos en lo que queda de la gestión podamos lograr la concreción con el inicio y terminación de algunas de ellas.

¿Qué sucede con el tema del riego en la provincia, que es una demanda permanente para poder sostener la producción? Respecto al tema riego, al asumir el gobierno, nos hemos encontrado con un sistema que casi funcionaba de manera automática y debimos intervenir en la elaboración de proyectos que regularicen la situación de los distintos consorcios de riego que existen en la provincia. Por nuestra topología tenemos cuatro regiones o zonas: Puna, Quebrada, Valles y Yungas. En cada una de ellas hay distintas idiosincrasias que merece adecuar la intervención como autoridad de aplicación en el manejo del recurso del agua. Por ejemplo, la zona Yungas es mucho más productiva como el Valle, la Quebrada también y en la Puna se promueven la ganadería y los cultivos. No nos va a alcanzar esta gestión para poder reconstruir este sistema de riego, pero si diseñarla para el crecimiento de la producción. Nosotros pudimos con la Nación rescatar un proyecto de larga data que está en un 80 Es muy importante el trabajo que viepor ciento en ejecución que es la única obra de estas características que se está haciendo nen llevando adelante con las cooperativas

de la provincia. ¿Cuál es el trabajo de ellas en el marco del Plan Hídrico Provincial? Nosotros tenemos una planta de personal desde Recursos Hídricos que no nos permitiría hacer todos los trabajos que realizamos sin la participación de las cooperativas. La mitad de nuestro personal está abocado al manejo de los diques de la provincia, entonces es muy difícil contar con cuadrillas para los trabajos. Así seguimos con esta política de generar trabajo y por eso en estos momentos estamos trabajando con 35 cooperativas en Recursos Hídricos y lo que están haciendo son trabajos de resguardo hídrico como la construcción de defensas, donde hay una necesidad de mano de obra intensiva porque son sensibles. En toda la provincia necesitamos este trabajo y por la situación de la provincia, seguro vamos a requerir a los trabajadores de las cooperativas en los próximos tres años. También se hacen necesarios los trabajadores para la limpieza de red de canales importantes que hay en Jujuy, sobre todo en la zona Valles y aledaño, donde hay que hacer el mantenimiento de los caminos de sirga lo que nos obliga a contratar mano de obra para el desmalezamiento, destronque y mantenimiento. Para finalizar ¿Qué obra sueña usted que se pueda concretar en el tiempo que resta de su gestión en Recursos Hídricos de Jujuy? Una obra muy importante para resolver grandes necesidades en la zona San Pedro es la que le mencionaba con anterioridad, la de los dos diques derivadores en San Juancito. Y es importante porque tiene dos finalidades que hoy no están satisfechas en su totalidad que son: la producción de agua potable en la zona de El Ramal jujeño y la potenciación y ampliación de áreas de riego para la zona de los ingenios, como el Río Grande y La Esperanza. Allíhay problemas sobre todo entre los períodos de lluvia para abastecer con lo que queda de la cuenca y lo que se desagua de los diques. En definitiva, esta obra de 75 millones de dólares sería un paso muy importante para esta gestión. Y estoy convencido que lo vamos a lograr.

EL CONSTRUCTOR 8 de febrero de 2021

PROVINCIAS

SANTA FE | SILVINA FRANA, MINISTRA DE INFRAESTRUCTURA, SERVICIOS PÚBLICOS Y HÁBITAT

“La obra pública es uno de los pilares para dar respuestas a nuestra gente”. Tras el primer año de la gestión encabezada por el gobernador de la provincia de Santa Fe, Omar Perotti, y con vistas a las obras realizadas en 2020 y las programadas para 2021, la Ministra de Infraestructura, Servicios Públicos y Hábitat Silvina Frana dialogó con El Constructor y analizó las obras que son prioritarias para la provincia, los programas del gobierno nacional para generar mano de obra y el presupuesto 2021, entre otros temas. JOSÉ A. LEMOS

¿Qué obras considera hoy que son prioritarias para la provincia? Prioridad son todas las obras que le solucionan y mejoran la vida a la gente. Lo que sucede es que el pasado año sobrevino una pandemia, que nos atravesó a todos, y provocó una crisis en la economía mundial, y que en nuestro país y en nuestra provincia significó un deterioro de la situación previa y heredada de todos los indicadores sociales y económicos. Ante este contexto decidimos ser resilientes, porque nuestra prioridad es cuidar la salud de todos los santafesinos y las santafesinas. De esta forma, se hizo foco en avanzar sobre la infraestructura sanitaria para que pueda acceder cada uno de los santafesinos. Invertimos más de $500 millones en obras para mejorar el sistema sanitario, incrementando en un 150% la capacidad de camas críticas en el sector público, logrando ejecutar en muy poco tiempo obras en cada rincón de la provincia. Por mencionar algunas, se finalizaron las obras para Centro de Aislamiento en el predio de la ex Sociedad Rural de Rosario, el Samco de Villa Guillermina; la nueva Guardia del Hospital de Niños Zona Norte en Rosario, y el Hospital de Coronda; el Hospital Modular de Granadero Baigorria; Núcleos Sanitarios en el ex Liceo Militar en Recreo; un nuevo Módulo de Terapia Intensiva en Villa Constitución. Por otro parte, se recuperaron estructuras de salud que habían sido descuidadas como el ex Hospital Iturraspe de la ciudad de Santa Fe y el viejo Hospital de Reconquista. Ya licitamos la segunda etapa para los hospitales de Rafaela, el Anselmo Gamen en Villa Gobernador Gálvez, y el hospital de Firmat. Y estamos pronto a licitar, las reformas para el Samco en San Carlos Centro, y un nuevo edificio para el Centro de Salud Mendoza Oeste en Santa Fe. Paralelamente a atender la emergencia sanitaria, diseñamos políticas para dar respuestas a la demanda en materia de educación, seguridad, recursos hídricos, vialidad. ¿Cuál es la importancia de la construcción del Canal Aliviador de Arequito? ¿En qué estado se encuentra esta obra y cuál es la inversión monetaria final? Esta es una obra de gran impacto que beneficiará a ocho localidades del departamento Caseros, con una inversión que supe-

OBRAS HÍDRICAS EN EL BARRIO CENTENARIO DE SANTA FE

ra los 260 millones de pesos y un avance de obra del 60%. Esto forma parte de las prioridades en nuestra gestión, estamos hablando de muchas poblaciones que van a estar más protegidas ante las inundaciones, propendiendo a minimizar la problemática presente en los bajos de Arequito y de Sanford. Estas son las inversiones que el gobierno de la provincia ejecuta mirando las prioridades de los municipios y comunas. Y nuestra agenda de trabajo está enfocada allí, en atender las problemáticas de las santafesinas y santafesinos. Otra importante obra que están desarrollando es la hídrica del Canal San Antonio – Arroyo de las Tortugas. ¿Cómo se financia la misma y qué beneficios traerá la misma para esa zona productiva? En este caso, es una obra con un financiamiento nacional que supera en su presupuesto base los 1.400 millones de pesos, ubicada en una de las zonas agroproductivas más importantes del país, y que permitirá mejorar el sistema de defensa y escurrimiento ante lluvias e inundaciones. Este sistema de canales permitirá aumentar la capacidad de infiltración y el escurrimiento de las aguas superficiales en épocas de lluvias. Además se realizarán obras complementarias, intercambiadores, mejoramiento del cauce del arroyo Las Tortugas, entre obras de arte. Es importante destacar que Santa Fe seguirá licitando varios frentes de trabajo de agua potable y desagües cloacales en distintas ciudades ¿Cuáles son las que están en proceso licitatorio? Tenemos varias obras que licitamos en 2020, y otras próximas a licitar. En Rosario, licitamos la ampliación de la planta de ósmosis inversa. Esta obra de saneamiento viene a

solucionar un problema que se había generado por el crecimiento del barrio. Y esto tiene que ver con la salud. Esta es la coordinación de las distintas áreas, junto a Aguas Santafesinas, para tener un Estado presente, a pesar de las adversidades en que nos toca gobernar. Y recientemente licitamos la vinculación y ampliación del sistema del acueducto Desvío Arijóncon una inversión que supera los 60 millones de pesos. Además, en el marco del convenio firmado con el gobierno nacional, con fondos del ENOHSA por $1.440 millones, estamos llevando adelante obras en los distintos municipios donde ASSA presta el servicio, iniciando los procesos licitatorios para Reconquista, Esperanza y Rafaela, y luego para Rosario, Funes, Firmat y Casilda. Así continuamos con un cronograma que, en medio de la pandemia, parecía difícil cumplir pero que se está haciendo realidad con el esfuerzo de todos. Otras de las demandas de los ciudadanos es la infraestructura de transporte ¿Qué se está haciendo en este tema en la provincia? Aquí hago una primera salvedad, ya que en la estructura de esta nueva gestión, la secretaría de Transporte está bajo la órbita del ministerio de la Producción, Ciencia y Tecnología. De todas formas, nosotros trabajamos coordinadamente con los demás ministerios, y en octubre pasado firmamos un convenio junto a Producción y la Administración de Infraestructuras Ferroviarias Sociedad del Estado (ADIF), mediante el cual la Provincia y la ADIF se comprometieron a llevar adelante acciones y políticas en materia de infraestructura ferroviaria, transporte y desarrollo urbano impulsando, entre otras, el desarrollo y la ejecución de una traza fe-

rroviaria de circunvalación de la ciudad de Santa Fe y la modernización de la red ferroviaria de accesos a los puertos localizados en la Región Metropolitana de Rosario. Por otro lado, pusimos en marcha todas las obras iniciadas en la gestión anterior que se encontraban paralizadas por falta de pagos, y estamos ejecutando nuevas obras de pavimentación y bacheo en las rutas provinciales. Un claro ejemplo de esto, es que iniciamos la construcción de la RP N°2, en el tramo Huanqueros-Esteban Rams, que se encontraba prácticamente intransitable, y se licitaron e iniciaron obras de bacheo por más de 1000 millones de pesos para diversas rutas abarcando todo el territorio provincial. Además, continuamos a buen ritmo con la tercera etapa correspondiente a las obras repavimentación de la Autopista 01 Santa Fe-Rosario, con una inversión que supera los 1.600 millones de pesos en más de 70 km de obras nuevas. Y la ruta provincial N°1 que tiene un 70 % de avance, beneficiándose las localidades del corredor de la costa santafesina. Hay distintos planes que la Nación baja a las provincias para la ejecución de obras como el Argentina Hace. ¿Santa Fe ejecutará obras dentro de ese plan? Este tipo de programas del gobierno nacional, son las acciones que trabajando juntos, permite que lleguemos a cada localidad con obras más pequeñas pero no por ello importantes, estando cerca de la gente y generando mano de obra local. En este sentido, hemos firmado un convenio marco con más de 170localidades a lo largo y ancho del territorio y ya hay proyectos aprobados y en proceso de ejecución por unos 1600 millones de pesos.

EL CONSTRUCTOR 8 de febrero de 2021

Sabemos que más allá de la ejecución de obras es importante la utilización de mano de obra local ¿En la provincia se proyecta generar nuevos puestos de trabajo? Creo que el mayor impacto en números de la generación de mano de obra local lo vamos a ver en los primeros meses de este año, pero en el marco de esta pandemia y luego de que se habilitara la obra pública, empezamos a visualizar un crecimiento de la actividad de forma considerable. Con eso, la obra pública es un elemento movilizador de la economía, por esto el gobierno provincial puede exhibir obras en marcha a lo largo y ancho del territorio provincial. ¿Cómo afectó la pandemia a las distintas obras que tenían programadas desde su ministerio? Como le señalé anteriormente, la pandemia nos atravesó a todos. Y aquí decidimos ser resilientes. Desde un inicio priorizamos las obras de salud y buscamos preservar la actividad económica. Y con los protocolos correspondientes, se construyeron hospitales modulares, varios centros de aislamiento y se recuperaron estructuras de salud que habían sido descuidadas como el ex Hospital Iturraspe de la ciudad de Santa Fe y el viejo Hospital de Reconquista. Paralelamente, llevamos adelante distintas obras de infraestructura en todo el territorio como obras de pavimentación, repavimentación y complementarias por un monto de más de $ 2.185 millones de pesos que le dieron un verdadero impulso al sector a pesar de la pandemia.

¿Qué monto aproximado estiman que se destinarán en Santa Fe para obra en este 2021? Durante el cierre del último año acompañé al gobernador Omar Perotti a las reuniones con varios ministros de Nación a fin de articular esquemas de trabajo con las distintas áreas del gobierno central. Es así que coordinamos obras importantes para Santa Fe como son las viales, rutas nacionales que cruzan nuestro territorio como la 33, la 11, 34, 98, 178; los accesos portuarios que son prioridad para la provincia, la situación hídrica, y lo relacionado al programa Argentina Hace. En este sentido, el trabajo conjunto que tenemos con el gobierno nacional va a permitir que la inversión federal en obras públicas para Santa Fe se duplique a más de 12 mil millones de pesos. ¿Qué sucederá respecto al Presupuesto provincial en comparación con 2020 ? Y respecto al presupuesto provincial para 2021 tendrá un incremento del 14%, que estará destinado a obra pública. Entendemos que la obra pública es uno de los pilares importantes para dar respuestas a nuestra gente. Esta es la vocación que nos trasmitió el gobernador Omar Perotti, y que desde este ministerio nos propusimos trabajar denodadamente para que, este pilar genere la movilización económica, sobre el cual empecemos a crecer en cada rincón de la provincia, con cada municipio y comuna, indistintamente del color político, porque lo que nos importa es la gente. Se trata de pensar en el otro. Y creo que unidos podremos lograrlo.

OBRAS EN MARCHA

Mejoramiento de la infraestructura eactivación productiva del Puerto de R Santa Fe desde junio a la fecha realizó 21 embarques superando hasta hoy las 50 mil toneladas transportadas por buques de carga, luego de años de escasa o nula actividad

Vialidad Provincial onstrucción de la RP N°2, en el tramo C Huanqueros-Esteban Rams, Licitación e iniciaron obras por más de 1.000 millones de pesos para diversas rutas abarcando todo el territorio provincial. Un dato no menor es que la administración y operación de la Autopista AP01 Santa Fe-Rosario, volvió a manos del Estado provincial a fin de optimizar correctamente los recursos

Compromiso con el norte santafesino Formulación de un Plan Director de los Bajos Submeridionales, uno de los humedales más grandes de la Argentina que abarca gran parte de los departamentos 9 de Julio y Vera, General Obligado y San Cristóbal

Servicios públicos ontinuidad del plan de Obras y MeC joras 2020 que lleva adelante laEPEEmpresa Provincial de la Energía- , con más de 100 obras ejecutadas durante

este año, y más de 250 trabajos efectuados sobre líneas aéreas de media tensión en zonas urbanas y rurales. Se amplió la oferta energética en 140 MW a partir de la habilitación de las nuevas Estaciones Transformadoras en las localidades de Las Parejas, Rincón, Avellaneda Repotenciación de la Estación Transformadora Blas Parera en Santa Fe, beneficiando a más de 300.000 de vecinos. Con fondos del ENOHSA se están invirtiendo más de $1.440 millones beneficiando a más de 150.000 vecinos de 9 localidades de la provincia.

Viviendas e están construyendo 3.569 solucioS nes habitacionales en todo el territorio provincial, y módulos sanitarios en barrios vulnerables.

Infraestructura sanitaria e finalizaron las obras para Centro de S Aislamiento en el predio de la ex Sociedad Rural de Rosario Obras el Samco de Villa Guillermina La nueva Guardia del Hospital de Niños Zona Norte en Rosario Hospital de Coronda Hospital Modular de Granadero Baigorria Rehabilitación de los Núcleos Sanitarios en el ex Liceo Militar en Recreo

EL CONSTRUCTOR 8 de febrero de 2021

ANÁLISIS DE INDICADORES

Análisis económico

Lic. Pablo A. Lara

Costo de construcción: Cierre de año a ritmo elevado En diciembre el nivel general del Índice del Costo de la Construcción elaborado por el INDEC (ICC-INDEC) registró una suba de 3,4% mensual y un alza de 42,3% interanual. En el caso del ICCCAC, los aumentos fueron de 4,1% mensual y 54,8% interanual. Al igual que en meses anteriores (y con excepción de noviembre, que también reflejó el ajuste del costo de la mano de obra), el aumento del nivel general fue traccionado por el aumento del precio promedio de los materiales. La reducción de la demanda de pesos observada en la segunda mitad del año, a medida que se relajaron las restricciones impuestas por la ‘cuarentena’, encontró en los materiales para refacción, mejoras y construcciones chicas, una oportunidad, a la cual después se sumaron las obras medianas y también la reactivación de las obras grandes que se habían paralizado o estaban próximas a ponerse en marcha. En este sentido, cabe señalar que la suba promedio del valor de los materiales estuvo en línea con el aumento que registraron los precios estacionales del Índice de Precios al Consumidor (IPC), también elaborado por el INDEC. Entre noviembre y diciembre de 2020 el ICC-INDEC registró un aumento de 3,4%. Los materiales fueron los que más aumentaron y acumularon siete meses consecutivos de subas superiores a 4% mensual. En esta oportunidad aumentaron en promedio 6,2%, tanto en el caso del ICC-INDEC como del ICCCAC. En tanto, la mano de obra, luego del ajuste observado en noviembre, tuvo un aumento de sólo 0,8% mensual según el INDEC y de 0,1% según la CAC (básicamente por efecto del arrastre estadístico). Los gastos generales incluidos en el ICC-INDEC, por su parte, subieron 3,2% mensual. Los materiales que registraron las mayores subas en el último mes del año fueron: ladrillos y otros productos cerámicos (14,1%), áridos (arena, piedras y tosca; 10,3%), maderas en bruto y madera para techos y pisos (8,7%), aberturas metálicas y rejas (7,9%), caños y accesorios de hierro (7,9%), hierro para la construcción (7,6%), vidrios (6,8%) y cables y conductores de media y baja tensión (6,4%).Del otro lado de la tabla quedaron: productos de cobre, plomo y estaño (3,1%), artefactos de iluminación y portero eléctrico (3,0%), cemento, cal y yeso (2,9%), equipos para incendio (2,5%), muebles de madera para cocina (2,5%), mesadas de granito (1,7%), artículos sanitarios de loza (1,7%) y electrobombas (1,6%).

FUENTE: ESTRATECO, CON DATOS DEL INDEC, CAC Y GCBA

"Al medir el costo de construir en dólares estadounidenses, en diciembre de 2020 resultó 33,0% menor al del cierre de 2019".

Entre diciembre de 2019 y diciembre de 2020 el nivel general del ICC-INDEC acumuló un aumento de42,3% (54,8% en el caso del ICC-CAC). El capítulo de los materiales fue el que el subió a mayor velocidad, acumulando un alza de 64,4% (63,1% según el ICC-CAC). En esta línea se movió también el conjunto de los bienes denominados como estacionales que forman parte del IPCINDEC, que entre puntas del año que acaba de finalizar subieron 63,7%. En cambio, el costo de la mano de obra registró un aumentode27,1% para el INDEC y de 40,8% para la CAC, dando cuenta del impacto que la ‘cuarentena’ tuvo sobre el nivel de actividad de la construcción (sólo en noviembre tuvo un ajuste parcial). En tanto, los gas-

tos generales subieron a una velocidad de35,7%anual. La desagregación del ICC-INDEC por grandes rubros de obra mostró entre puntas de 2020las siguientes variaciones: carpintería metálica y herrería (76,4%), carpintería de madera (63,6%), instalaciones sanitarias y contra incendio (56,8%), vidrios (51,9%), instalación de gas (51,6%), pintura (45,3%), instalación eléctrica (44,8%), albañilería (40,6%), movimiento de tierra (36,8%), estructura (35,9%), ascensores (30,5%), yesería (20,9%), y otros trabajos y gastos (29,0%). Y cuando se compara con abril de 2018(período en el que se desató el proceso de huida del peso que duró hasta el presente),el nivel general del ICCINDEC acumuló un aumento de180,8%. De este modo, en treinta y dos meses el nivel general del costo de la construcción subió a un ritmo equivalente de 3,3% mensual o 47,3% equivalente anual. El capítulo materiales tuvo un aumento de 264,6% (4,1% eq. Mensual; 62,4% equivalente anual) y el costo de la mano de obra hizo lo propio en 134,5% (2,7% eq. Mensual; 37,7% equiv. anual). Y en el caso de los gastos generales, la suba acumulada fue de 152,3% (2,9% eq. Mensual; 41,5% equiv. anual). Al medir el costo de construir en dólares estadounidenses, en diciembre de 2020 resultó 33,0% menor al del cierre de 2019. La cotización del dólar en pesos argentinos se ajustó 112,3% en el segmento ‘libre’, mientras que el costo de construir en pesos subió 42,3%. En tanto, al comparar con abril de 2018 las subas fueron de 644,1% y 180,8%, respectivamente, lo que provocó una contracción de 62,3% del costo de construir en dólares ‘libres’.

IERIC | EMPLEO EN LA CONSTRUCCIÓN

Continúa la recuperación Se dio a conocer el Informe de Coyuntura del IERIC (Instituto de Estadística y Registro de la Industria de la Construcción), con datos correspondientes a los meses de noviembre y diciembre de 2020. Los principales datos que aporta el Informe son: La estimación provisoria del empleo formal en la Industria de la Construcción indica para noviembre un total de 297.831 puestos de trabajo, el nivel más elevado desde el inicio del ASPO en el mes de marzo. El volumen de empleo sectorial creció por cuarto mes consecutivo. El incremento mensual fue del 2,2% en noviembre, lo que implica la creación de 6.300 puestos de trabajo que se adicionan a los 23.000 generados en los tres meses previos. La comparación con noviembre de 2019 arrojó una baja del empleo registrado del 21,2%, marcando el cuarto recorte consecutivo en el ritmo de caída interanual. El plantel medio de las firmas constructoras se ubicó en noviembre en 11,4 puestos de trabajo registrados por empresa, siendo uno de los más elevados desde marzo. Las empresas constructoras con 500 o más trabajadores siguen siendo las más afectadas por la actual coyuntura, empleando sólo el 6,4% del total de obreros del sector, prácticamente la mitad que un año atrás. A nivel territorial, fueron 6 las provincias que presentaron un volumen de ocupación inferior al de octubre, donde las mayores bajas mensuales se ubicaron en las provincias de Río Negro (-2,4%) y Chubut (-2,2%). En el extremo opuesto, los incrementos más significativos se produjeron en Tierra del Fuego y en Misiones, con tasas de expansión del 8,2% y 8% mensual, respectivamente. A nivel regional, se destaca que algo más de 6 de cada 10 puestos de trabajo registrados creados durante noviembre se localizaron en la Región Metropolitana. En la comparativa interanual, casi todos los distritos del país exhiben un volumen de ocupación inferior al observado en noviembre de 2019, con la única excepción de la Provincia de Santa Cruz. De todas maneras, en la mayoría se aprecia una recuperación con relación a los mínimos históricos. En diciembre de 2020 se registraron 19.308 empleadores en actividad en la Industria de la Construcción, la cantidad más baja para dicho mes desde el año 2005 en que se inicia la serie del IERIC. La disminución en relación a un año atrás es del 15,4%, reflejando una desaceleración respecto a lo evidenciado en los meses previos. La desaceleración de la baja interanual se observa tanto en las Grandes Jurisdicciones como en las Restantes del país, aunque en estas últimas es un poco más marcada. Mientras que las Grandes redujeron su tasa de descenso del 16,9% al 16,5%, las Restantes lo hicieron del 14,1% al 13,3% interanual.

EMPRESAS

EL CONSTRUCTOR 8 de febrero de 2021

PYMECRED | MARTIN RIZZO, GERENTE DE MARKETING Y COMERCIAL

“Aspiramos a convertirnos en la principal opción financiera para las Pymes” El Constructor dialogó con Martin Rizzo, Gerente de Marketing y Comercial de Pymecred. El entrevistado realiza un análisis de lo que ha dejado el 2020 y lo que vendrá por delante para un sector clave para las Pymes. ¿Cómo y cuándo surge Pymecred? Pymecred es el último lanzamiento de nuestra Fintech Factory que este año cumple el sexto año de crecimiento sostenido desarrollando productos financieros. La marca fue lanzada el primer trimestre del año pasado y la web creada en Abril de 2020. Nuestros accionistas y equipo directivo estuvieron ligados al financiamiento de PYMES desde hace más de 10 años y está en nuestro ADN comercial generar nuevos negocios apalancando experiencia, contactos y conocimiento de mercado con inteligencia comercial y desarrollos tecnológicos. Es el resultado de la sinergia entre nuestra experiencia financiera y tecnológica que tiene como objetivo estratégico el de posicionarnos en un nicho desatendido de Pymes que buscan soluciones como descuento de cheques de terceros y préstamos de capital de trabajo con tasas bajas y otorgamiento inmediato. ¿Cómo ha sido el particular año 2020? Desde el lanzamiento fuimos creciendo todos los meses de forma exponencial y duplicando la cartera de clientes y generando nuevos negocios bimestralmente. Fue el año del lanzamiento, implementación y consolidación del modelo de negocio de Pymecred. Durante el 2020 fuimos aprendiendo y adaptándonos a los desafíos planteados por la situación desatada por la pandemia y acompañando a las pymes que más necesitaron de capital para afrontar flujos negativos de ingresos por la baja de actividad. Gracias a nuestro componente tecnológico nos pudimos adaptar más fácilmente que la mayoría de las industrias al nuevo paradigma laboral pudiendo operar virtualmente y en forma remota con todos nuestros clientes sin desatender la calidad de servicio.

¿Qué planes hay para el 2021? El año 2020 fue de consolidación y el 2021 será el de expansión de Pymecred. Aspiramos a convertirnos en la principal opción financiera para las Pymes, monotributistas y autónomos. Estamos cerrando nuevos acuerdos comerciales que nos van a permitir seguir teniendo las líneas de crédito más competitivas. En los próximos días vamos a relanzar la versión 2.0 que va a incluir modelos predictivos basados en Inteligencia Artificial y una plataforma de verificación de identidad para agilizar el proceso de KYC y brindar mayor seguridad a clientes Vamos a lanzar la APP de Billetera virtual PYME que permitirá a nuestros clientes transaccionar desde sus celulares, manejando las decisiones financieras y cashflow de sus empresas desde el celular integrando a sus proveedores y clientes. ¿Por qué cree que los clientes y empresas optan por Pymecred? Nuestros clientes nos eligen principalmente por la confianza, rapidez y la competitividad de las tasas que ofrecemos principalmente. Nos importa afianzar relaciones de largo plazo más que ganar un negocio de única vez, para eso les tiene que ir bien a nuestros clientes y tenemos que brindar soluciones confiables, transparentes, económicas y simples Los servicios más demandados por nuestros clientes son: Cambio de cheque de terceros Préstamos a sola firma hasta $5 millones Factoring (cesión de facturas) Contamos con plataformas 100% seguras y asesoramiento personalizado para cada uno de nuestros clientes sin demoras. En un contexto como el actual ¿Quiénes pueden acceder a Pymecred? Cualquier persona, empresa o pyme que necesita liquidez puede acceder. Una persona que cobró con un cheque una indemnización por despido, la liquidación de un siniestro, un profesional que le pagaron

sus servicios con cheques endosados o no a la orden. Ya sea un autónomo, un cuentapropista, comerciante o empresario van a recibir nuestro asesoramiento personalizado y contamos con múltiples herramientas para ofrecerle la solución que más le convenga en cada momento. Teniendo en cuenta la pregunta anterior ¿Qué perfil de clientes es el más fuerte o más ha crecido en el último tiempo? ¿Por qué cree que esto es así? Crecimos gracias a la virtualidad en tiempos de Pandemia. Los tiempos de COVID19 aceleraron los procesos de migración a lo digital obligando a la utilización de servicios online para operaciones habituales de todo tipo y entre ellas las bancarias Muchos de nuestros clientes descubrieron a los cheques electrónicos y encontraron en el Echeq una opción de financiamiento que facilita la negociación, es mucho más segura y elimina demora de traslados físicos. Desde el comienzo de la pandemia la cantidad de echeqs emitidos mensualmente se multiplico 15 veces (creció más de un 1500%) Cuáles son los beneficios que tiene un Echeq Reduce costos operativos en comparación con el cheque tradicional. Brinda mayor seguridad y efectividad Reduce los motivos de rechazo. Más facilidad. Sólo con el CUIT del beneficiario ya se puede generar Permite conocer con mayor certeza su recorrido o trazabilidad. ¿Qué medidas cree que podría aportar el gobierno para fomentar o impulsar la industria y los préstamos? El gobierno debe aportar reglas claras y brindar más apoyo a las empresas tecnológicas como la Ley de Conocimiento que ese una muy buena iniciativa. Desde el gobierno se debe apoyar la industria nacional, fomentando la inclusión financiera para Pymes, de este modo facilitar y movilizar los recursos para que las buenas

ideas y buenos proyectos cuenten con el financiamiento necesario ¿Cuáles son los pasos para poder contar con un préstamo? (Requisitos, garantías, plazos, etc.) El primer paso es ingresar en nuestra web y completar los datos del formulario online las 24 horas del día los 365 días del año.Tenemos la capacidad de otorgar préstamos en minutos y de modo 100% online. ¿Cómo cree que está la Argentina en materia de préstamos para Pymes (siendo estas fundamentales para el crecimiento)? Si bien los bancos fueron desarrollando algunas herramientas tecnológicas, siguen contando con matrices de riesgo y estructuras burocráticas que hacen que un empresario Pyme no pueda obtener financiamiento rápido y fácil. En este contexto se logró desarrollar un modelo que permite obtener grandes líneas de financiamiento que se aprueban y liquidan en veinte minutos y con los mejores costos gracias a la solvencia y respaldo que contamos de bancos nacionales y líneas disponibles de fondos internacionales. ¿Cree que la Argentina es un potencial para la inversión? La crisis mundial proveniente de la pandemia desplomó a muchas industrias que jamás hubiésemos imaginado, pero también hizo que muchas nuevas surgieran y otras salieran fortalecidas. En nuestro país tenemos muchas empresas tecnológicas pujantes que están creciendo, generando más empleo y exportando servicios. Desde nuestra Fintech hemos desarrollado productos y marcas que ya operan en otros países en la región. Argentina en particular siempre tiene potencial por la capacidad de sus profesionales, el espíritu emprendedor de los empresarios PYME que encuentran oportunidades en las crisis. Los argentinos somos resilientes y tenemos capacidad de levantarnos y reinventarnos y a nosotros en Pymecred nos encuentra enteros, fortalecidos y dispuestos a acompañar a toda la industria con el mejor financiamiento

EL CONSTRUCTOR 8 de febrero de 2021

EMPRESAS

BISCAYNE SERVICIOS S.A. | DINA HUAPI

Equipos con fondos del plan Castello Mónica Balseiro, intendente de la localidad de Dina Huapi, señaló que "esto tiene que ver con los fondos del plan Castello. Nosotros cuando asumimos hace un año nos encontramos con que no habían sido usados. Estaban en un banco. Inmediatamente empezamos a trabajar para solicitar el cambio de estos fondos que estaban destinados a otra cosa, algo que no nos parecía muy importante. Por eso solicitamos al Ministerio y a la Comisión de Seguimiento del Plan Castello el cambio del uso de estos fondos". Agregó que "propusimos comprar maquinaria para todo lo que tiene que ver con las obras dentro del Municipio. Esta máquina retroexcavadora es una de ellas. Nos sirve muchísimo porque tiene varias posibilidades. Llegó este jueves. Viene de la provincia

de Buenos Aires. Estamos muy contentos. Es muy importante esta adquisición para nuestra comunidad. Por suerte, llegó antes de fin de año. Eso era lo que queríamos ya para empezar a usarla. Para realizar distintas tareas, antes teníamos que contratar. Ahora las podemos a poder hacer con nuestras maquinarias" Señaló que "una vez que Provincia nos autorizó a utilizar los fondos con otro destino comenzamos a pedir precios. Esto fue en marzo. Cuando pudimos realizar las licitaciones, en noviembre, ya no eran los mismos precios. Obviamente, esto se debe a un montón de cosas. Por suerte, vamos a poder comprar todo lo que tenemos previsto. Iremos haciéndolo a medida que podamos". Se trata de un equipo Liangong, modelo M44, entregado por Biscayne Servicios S.A.

SCANIA | GREEN EFFICIENCY

FPT INDUSTRIAL | CURSOR 13 NG

Ahorro comprobado en el norte del país

Prioriza el uso de combustibles alternativos en los equipos

La empresa de transporte Lomex SA, oriunda de la provincia de Tucumán, adquirió dos unidades a GNC y estimó que ahorrará 20 mil dólares al año por cada camión gracias a la reducción en el costo del combustible. En paralelo, resaltó su bajo impacto medioambiental. Tras probar una unidad de la flota Demo de Scania Argentina, Lomex SA adquirió dos camiones a gas natural comprimido (GNC) de la línea Green Efficiency para sus operaciones de larga distancia. Entre los motivos principales de la compra estuvieron el ahorro en el costo de combustible y el bajo impacto medioambiental. “El ahorro con el gas está en el orden del 40% frente al diésel. En un año, eso se acerca a los 20 mil dólares por camión, incluyendo el aditivo reductor catalítico -ya que los vehículos a gas no requieren de su uso-”, detalló el presidente de la empresa transportista, Martín Sundblad, que brinda servicios de comercio exterior y logística. Las dos nuevas unidades Scania Green Efficiency son modelo R 410, con configuración de ejes 4x2 y cumplen con las normas de emisiones Euro 6. Son los primeros camiones Scania que incorpora Lomex, que hasta el momento tenía 18 rodados de otras marcas. “El camión a GNC implica una apuesta al futuro de manera sustentable y, también, más rentabilidad en consonancia con el medioambiente”, destacó el titular de la empresa. Por eso, anticipó que el proyecto de la compañía es conformar una flota propulsada, mayoritariamente, a gas a medida que renueven otras unidades. Otro aspecto que consideró relevante en relación al cuidado del planeta fue la baja rumorosidad de los motores Green Efficiency a gas. En el mismo sentido opinó el conductor de Lomex que tuvo a cargo la conducción de la unidad testeada, Darío Ruiz: “La experiencia de ir carga-

do en una zona sinuosa me sorprendió, ¡el motor es muy silencioso, las relaciones de la caja son excelentes y el freno Scania Retarder es muy bueno!”, resaltó. Demo Trucks es el programa de Scania Argentina destinado a que los transportistas comprueben, de primera mano, los beneficios de la Nueva Generación de camiones de la marca. Incluye una flota de 26 unidades con distintas configuraciones, que son prestadas a clientes o potenciales clientes para ser utilizadas en sus operaciones cotidianas. Las opciones abarcan modelos para larga distancia, bitrenes, cereales, combustible, Off Road y construcción, además de alternativas a gas para larga distancia y distribución urbana. La unidad que definió las posteriores adquisiciones de Lomex fue utilizada durante 15 días, en los que realizó dos vueltas entre San Pedro de Jujuy y la Ciudad de Buenos Aires. En total, recorrió más de 6 mil kilómetros a través de rutas sinuosas y de llanura. La empresa tiene sede en San Miguel de Tucumán y traslada cargas generales, bebidas y frutas, principalmente entre Buenos Aires, Cuyo, Corrientes y el Noroeste argentino. “Lomex está súper agradecida y comprometida con Scania. Es el momento de tomar decisiones con el medioambiente y buscar un camino de cambio. Son pequeñas cosas que uno puede sumar a la sociedad y eso es lo más valioso de esta primera experiencia con Scania”, concluyó el titular de la firma. Las unidades de la línea Green Efficiency están diseñadas para funcionar exclusivamente con combustibles alternativos, entre los que se encuentran el gas (GNC y GNL) y el biogás. Estas opciones permiten, además de reducir los costos operativos del cliente, disminuir las emisiones contaminantes y sonoras.

FPT Industrial, marca perteneciente al grupo CNH Industrial, es uno de los mayores productores de motores industriales del mundo y se encuentra trabajando con fuerte foco en el desarrollo de tecnologías de propulsión basadas en combustibles alternativos. Líder en el mercado de motores, cuenta con diversas soluciones como las familias de motores F1, NEF y Cursor, que ofrecen versiones alimentadas a gas natural en formato comprimido (CNG), licuado (LNG) o renovable (biometano). Estos combustibles alternativos reducen el consumo de combustible hasta 30% en comparación con la tecnología diésel. Un párrafo aparte merece el Cursor X, que ofrece un Powertrain 4.0, multi-power, modular, multi-aplicación y amigable con el medio ambiente. Es un motor conceptual "diseñado para el planeta Tierra", que refleja la visión estratégica de la marca y su enfoque innovador. Fue uno de los ganadores del 2020 Good Design Award, un prestigioso premio de Japón que reconoce los diseños innovadores, capaces de enriquecer la vida de las personas. FPT Industrial tiene más de 20 años de experiencia en el segmento del gas natural, un combustible con gran presente y un promisorio futuro por sus grandes ventajas medioambientales. Por eso, desde la compañía se incentiva a los clientes a que se sumen a esta tendencia. “El transportista no va a notar diferencia de rendimiento respecto al diésel, pero sí percibirá menores vibraciones, baja sonoridad y, además, tendrá la satisfacción de saber que está reduciendo sus emisiones contaminantes”, aseguró Marco Rangel, presidente de FPT Industrial para América del Sur, quién luego agregó: “FPT Industrial busca soluciones de motores a gas −ya sea comprimido, licuado o biogás−, que tengan una performance equivalente a lo que hoy tiene el motor diésel. Por eso, sus motores

son desarrollados desde cero, no solo para entregar la máxima potencia sino también para hacerlo con una curva de torque plana”.

CURSOR 13 NG

Con una gama de productos diversificada, FPT Industrial trabaja con una potencia máxima desde 31 kW (42 cv) hasta 740 kW (1006 cv), cilindradas de 2,2 L a 20 L y transmisiones con torque máximo que van desde los 200 Nm hasta los 500 Nm. Líder mundial en la producción de sistemas de propulsión y de venta de motores GNV, la compañía cuenta con aproximadamente 8.000 colaboradores en todo el mundo, distribuidos en 10 plantas, dos de las cuales están en América Latina, en Córdoba (Argentina) y en Sete Lagoas (Brasil);dos centros de distribución de repuestos originales en el partido de Las Malvinas (Argentina) y Sorocaba (Brasil); y 7 centros de investigación y desarrollo. Todo esto hace de FPT Industrial una empresa completa y que impulsa el futuro por medio de su tecnología.

COSTOS DE OBRAS CIVILES

SEGUNDA SECCION

Comparativa del mes de noviembre Indec

CAC

Ventas Construya

Edificación

Colegios de Escribanos: escrituras

600.000

15.000

520.000

12.000

440.000

7,1% 3,4%

4,1%

-9,7% -2,4%

3.000 2.500

6.000

280.000

7,1%

3.500

9.000

360.000

200.000

EL CONSTRUCTOR 8 de febrero de 2021

Jun. Jul. Agos. Sept. Oct.

Ciudad de Buenos Aires - Superficie

3.000

2.000 Ago.

Sep.

Oct.

Nov.

Dic.

1.500

Oct.

Sep.

Provincia de Buenos Aires

Nov.

Dic.

Ciudad de Buenos Aires

Insumos: discriminación por unidad MANO DE OBRA ALBAÑILERIA Oficial especializado Oficial albañil Medio oficial Ayudante ELECTRICISTAS Oficial electricista Ayudante electricista CARPINTEROS Oficial carpintero Ayudante carpintero SANITARISTAS Oficial sanitarista Ayudante sanitarista PINTORES Oficial pintor Ayudante pintor TECHISTAS Oficial zinguero Oficial techista EQUIPO Oficial chofer Oficial maquinista CONSTRUCCION EN SECO Oficial montador Ayudante montador

h h h h

536,79 457,38 421,70 387,15

h h

525,99 406,51

h h

525,99 406,51

h h

578,59 406,51

h h

457,38 406,51

h h

457,38 457,38

h h

457,38 457,38

h h

525,99 425,87

MATERIALES ALBAÑILERIA Arena fina Arena gruesa Piedra partida Cascote de ladrillo Suelo seleccionado Cal hidráulica Cemento común en bolsa Hidrófugo Pastina Malla de acero 15x15 de 5,5mm Q158 Sika Floor 3 Quartz Top gris Plastificante para hormigón Curador de hormigón Antisol Desmoldante de hormigón Cerámico 20x20 Zócalo cerámico Ladrillo hueco 8x18x33 Ladrillos 12x18x33 Fieltro asfáltico 15 Polietileno negro Panel lana de vidrio Ladrillo cerámico 18x19x33 Tratamiento de madera

m3 1.876,18 m3 1.880,98 m3 4.830,00 m3 2.205,00 m3 900,00 kg 10,02 kg 20,33 kg 70,07 kg 144,92 m2 1.307,67 kg 38,08 kg 128,01 kg 128,64 l 302,85 m2 178,42 m 270,40 mil 46.424,60 mil 58.275,40 m2 108,96 m2 18,40 219,58 m2 mil 111.247,20 m2 122,04

ELECTRICOS Cinta aisladora Sintenax blanco 4x16 Cable unipolar 6 Cable unipolar 2.5 Cable unipolar 1,5 Caja rectangular Caja octogonal Llave de 1 punto Llave de 2 puntos Tomacorriente Jabalina Ac-Cu Cable 7x1 Cable unipolar 10 Gabinete medición 60x80x25 Gabinete toma Tuercas de 3/4 Cupla de unión 3/4 Contactor c/relevo Cable de cobre desnudo 7x50 Llave térmica 2x60 Interruptor termomagnético Disyuntor de 20 amperes Caño corrugado 3/4 Portalámparas y lámparas Morseto Tapa inspección jabalina Caja térmica Pipeta 180 en policarbonato para caño de 38 mm Caño de HG de 38 mm aislado interior y exteriormente para pilar Gancho anclaje Caño PVC semipesado de 25 mm CARPINTERIA Cerradura de seguridad Cerradura intercomunicación SANITARIOS Adhesivo caño PVC Caño 13 mm polipropileno termofución Unifusión caño 3/4x4 mm Hidro 3 Tee 3/4” termofusión Caño de PVC Ø38 Caño de PVC Ø50 Conexión Flex Ø13 Filastica Llave de paso Llave de paso esférica termofusión Plomo Calafate Marco y rejilla de bronce 15x15 Marco y rejilla de bronce 20x20 Tapa FF 60x60 Soldadura estaño 33% Sifón de latón Ø50

rollo m m m m uni uni uni uni uni uni m m uni uni uni uni uni m uni uni uni m uni uni uni uni uni uni uni m

46,00 884,12 70,04 30,59 19,15 33,86 34,48 62,60 93,32 93,32 1.106,76 100,59 127,82 6.848,39 5.159,92 68,91 9,30 2.420,52 16,52 382,72 1.424,16 3.761,88 33,12 33,47 145,16 88,91 581,08 55,22 768,29 33,21 388,95

uni uni

1.525,47 868,59

l m m m m uni kg uni uni kg uni uni uni kg uni uni

488,84 140,81 184,06 83,42 401,66 703,69 801,88 339,88 339,88 715,50 119,40 119,40 1.268,25 3.548,76 513,20

Tee 3/4" epoxi Codo 3/4" termofusión Boca de acceso Codos 50 mm a 90º Ramal 110x63 Pileta de piso abierta 10x10x63 Codo 110x63x63 Sopapa bañera codo Codo 40 mm a 90 Canilla plástica 13 mm Tanque Eternit tricapa gris de 750 litros MADERA Alfajía 1/2” x 1 1/2” Entablonado de pino Pino saligna cepillada Pino saligna sin cepillar Tirante pino Paraná Tirante pino saligna encofrado Tabla de pino 1”x6” cepillada Tirantes 2”x5” Columna de madera 6”x6” Listones cepillados de 1”x2”x3,05 ACERO Y HIERRO Acero Alambre negro Nº 16 Clavos de 2 1/2 Chapa galvanizada ondulada Hierros de 6 mm Tornillo Hierros 4,2 mm Chapa galvanizada Nº 27 PINTURA Imprimación muros Látex acrílico Látex exterior Enduido plástico ALUMINIO Ventana de 1,20x1,10 m Rupal Ventana de 060x0,40 m Rupal GAS Válvula Bloqueo 19mm Válvula Bloqueo 13mm Caño Epoxi P/gas 1/2 Caño Para Gas 3/4 Codo De 3/ 4 epoxi Te Red 1x 3/4 epoxi Regulador de gas 4 bar 6 m3 Manguitos P/gas3/4 CONSTRUCCION EN SECO Placa Durlock 12,5 mm 1,20x2,40 Montante 69 mm Solera sup./inf. 70 mm Tornillos para Durlock

m m uni uni uni uni uni uni uni uni uni m m2 m2 m2 m m m m m m

222,53 88,26 954,82 79,29 443,58 473,05 258,39 981,34 73,62 122,00 6.315,91 74,91 607,89 493,59 110,00 193,48 120,00 184,63 120,00 1.250,00 6,86

t 232.830,00 kg 445,43 kg 276,75 kg 663,19 m 52,33 uni 2,58 m 52,33 m 331,83 l l l l

461,85 240,18 240,18 407,03

uni uni

6.295,98 4.920,00

uni uni ml ml uni uni uni uni

1.029,24 1.695,62 449,82 566,60 168,02 275,25 2.768,93 771,37

m2 m m uni

215,59 109,42 93,19 1,08

Durlock placa 9,50x1,2x2,4 m2 Durlock fijaciones con tarugo y tornillo uni 8 mm x 100 ARTEFACTOS SANITARIOS Y GRIFERIAS Bañera esmaltada 1,50 uni Asiento inodoro uni Depósito de inodoro 16 litros uni Inodoro largo blanco uni Lavatorio blanco de pared 3 AG uni Bidet uni Grifería para bidet uni Accesorios para baño línea económica jgo Lluvia bidet uni Calefón uni Clavos escuadra calefón uni Grifería ducha median cromo jgo ARTEFACTOS Y GRIFERIA DE COCINA Bacha pileta acero inoxidable uni Pileta de lavar Ferrum c/fregadero blanca uni Grifería de mesada uni

195,49 14,02 25.156,13 1.139,35 3.230,05 10.499,53 5.226,85 3.600,00 2.300,00 5.254,39 586,02 14.575,50 7,92 1.371,67 3.944,48 13.983,16 8.875,98

EQUIPO Vibrador de inmersión Torre de hormigón Sierra circular Cortadora, dobladora Alisadora mecánica Hormigonera 130 litros Hormigonera 400 litros

h h h h h h h

100,00 320,00 69,18 350,00 500,00 164,22 221,74

EQUIPOS ALQUILER Andamio alquilado Andamio propio Pala frontal Camión volcador Compactadora Motoniveladora Regador 8 m3/h Topadora D7

h m2 h h h h h h

30,00 380,00 5.600,00 1.890,00 3.400,00 5.100,00 3.000,00 7.000,00

7.500,00

uni

5.138,23

8.505,36

uni uni

12.200,00 9.065,40

uni

3.671,00

glo

25.000,00

SUBCONTRATOS LIMPIEZA Limp. final de obra hasta 70 m2 CARPINTERIA Puerta de cocina Protección de madera abatible de ventana colocación incluida Puerta principal 2,05x0,90m Puertas interiores de madera ELECTRICIDAD Boca de telefonía OTROS Cerco, galpón, oficina, cartel y servicios provisorios

Precios indicativos al mes de enero de 2021. Los valores no incluyen IVA y están expresados en pesos (salvo indicación en contrario).

EL CONSTRUCTOR 8 de febrero de 2021

COSTOS DE OBRAS CIVILES

PRESUPUESTO DE VIVIENDA UNIFAMILIAR ECONOMICA Orden 1 1.1 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 3 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 4 4.1 4.2 4.3 5 5.1 5.2 5.3 5.4 6 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 6.7 7 7.1 7.2 7.3 8 8.1 8.2 9 9.1 9.2 9.3 9.4 10 10.1 10.2 11 11.1 11.2 12 12.1 13 13.1 13.2 13.3 13.4 13.5 13.6 13.7 13.8 14

Descripción TRABAJOS PRELIMINARES Cerco de obra, oficinas, depósito de materiales e instalaciones provisorias MOVIMIENTO DE SUELOS Replanteo y nivelación de la obra (prorrateado) Retiro de capa vegetal y suelo expansivo con maquinaria Excavación para alojar refuerzo a platea de fundación Acarreos carga y retiro de tierra Suelo compactado en capas de 20 cm, con provisión ESTRUCTURA Platea de fundación en hormigón H-21, armado con malla de acero sima Q335, 15 x 15 cm. e=20 cm Refuerzo a platea de fundación en desplantes de mamposterías Columnas hormigón B=170 elaborado en obra cuantía 85 kg/m3 15 x 15 cm Viga de hormigón armado 15 x 25 cm Refuerzo horizontal con 2 varillas del 4,2 cada 4 hiladas Encadenamiento superior sobre mampostería de 10 cm Encadenamiento superior sobre mampostería de 15 cm Encadenamiento superior sobre mampostería de 20 cm Losa de hormigón para depósito MAMPOSTERIAS Mampostería ladrillos cerámicos huecos 8x18x33 de 8 cm terminado a 10 cm Mampostería ladrillos cerámicos huecos 12x18x33 de 12 cm terminado a 15 cm Mampostería ladrillos cerámicos portantes 18x19x33 terminado a 20 cm CAPAS AISLADORAS Capa aisladora de polietileno, bajo platea Caja aisladora tipo cajón para mampostería de 10 cm, altura de tres hiladas Caja aisladora tipo cajón para mampostería de 15 cm, altura de tres hiladas Caja aisladora tipo cajón para mampostería de 20 cm, altura de tres hiladas CUBIERTAS Chapa sobre machimbre de pino con aislación térmica y aislación hidrófuga Cenefa de madera de pino en aleros Caballete de chapa galvanizada Cenefa lateral de chapa galvanizada Punteras de madera para apoyo de cabios de borde Tirantes de madera 2”x5” Columna de madera 6”x6” REVOQUES Revoque ejecución en exterior, (hidrófugo, grueso y fino) Revoque fino interior a la cal Terminado de revoque en ventanas y puertas CIELOS RASOS Cielorraso suspendido de durlock Aplicación de tratamiento protector a madera de cielorraso CONTRAPISOS Contrapiso de limpieza H13 espesor 8 cm Contrapiso de hormigón de cascotes para desplante de vereda de acceso e=8 cm Contrapiso hormigón pobre e=5 cm Carpeta de cemento bajo cerámica REVESTIMIENTOS Revoque grueso 1.5 cm bajo revestimiento Revestimiento con cerámico 20x20 cm en baño. PISOS Piso cerámico 20x20 Piso alisado de cemento ZOCALOS Zócalo cerámico 10x20 cm CARPINTERIA METALICA Y DE MADERA Colocación de marcos de chapa doblada 0,90x2,05m Colocación marcos de chapa doblada 0,80x2,05m Ventanas de 1,20x1,10m con crista incluido Ventana de baño 0,60x0,40m con cristal incluido Protección de madera para ventana Puerta principal 2,05x0,90m con cerradura de seguridad Puerta en cocina 2,05x0,90m con cerradura de seguridad Puertas interiores 2.05x0.80m con cerradura de intercomunicación INSTALACION HIDRO-SANITARIA

14.1 14.1.1 14.1.2 14.1.3 14.1.4 14.1.5 14.1.6 14.2 14.2.1 14.2.2 14.3 14.3.1 14.3.2 14.3.3 14.3.4 14.4

Muebles de baño y accesorios Suministro y colocación de bañera Suministro de inodoro Suministro de bidet Suministro de bacha Suministro de calefón Muebles de cocina Suministro de pileta de A.I. Suministro de pileta de lavar Griferías Grifería para bañera Juego de grifería para bidet Juego de grifería para pileta a.i. Canilla para lavadero y jardín Tendido y conexiones Instalación hidro-sanitaria

15 15.1 16 16.1 16.2 16.3 16.4 17 17.1 17.2 17.3 17.4 18 18.1 18.2

INSTALACION DE GAS Línea de distribución INSTALACION ELECTRICA Acometida y línea de distribución Telefonía por boca Boca vacía para instalación de tv/cable/direct tv Electricidad por boca PINTURAS Y BARNICES Al látex sobre revoque exterior Al látex sobre revoque interior Al látex sobre cielorrasos Aplicación de tratamiento protector a madera VARIOS Limpieza final Ayuda de gremios

Cant.

glo

m2 m2 m3 m3 m3

53,66 53,66 2,36 12 10,73

10,41

m m3 m3 m m3 m3 m3 m2

140,92 0,09 0,25 97,96 0,28 0,44 1,15 1,32

m2 m2 m2

34,75 44,61 83,29

m2 m m m

65,64 8,68 7,43 21,05

m2 m m m m m m

65,7 14,5 7,25 19,32 9,9 107,03 5,13

m2 m2 m

79,8 219,17 97,21

m2 m2

97,48 3,64

m2 m2 m2 m2

65,64 4,26 47,15 47,15

m2 m2

23,33 11,82

m2 m2 m m m uni uni m2 uni uni uni

uni uni uni uni uni uni uni uni uni uni uni uni glo

glo uni boca boca boca m2 m2 m2 m2 glo glo

Precio Total 25.000,00 Total 107,33 350,67 1.388,18 419,32 2.274,43 Total 17.933,70

Importe $25.000,00 25.000,00 $57.289,09 5.759,53 18.816,96 3.276,11 5.031,83 24.404,67 $389.274,12 186.689,78

Porcentaje 0,96 % 100% 2,21% 10% 33% 6% 9% 43% 14,99% 48%

56,55 59.017,25 54.818,72 56,55 54.818,72 54.818,72 54.818,72 51.173,34 Total 1.115,23 1.446,86 2.550,87 Total 87,80 714,17 758,10 856,13 Total 7.817,83 344,80 1.352,78 1.117,45 1.118,62 236,72 1.988,12 Total 1.755,41 516,71 72,44 Total 582,40 1.261,39 Total 954,49 761,88 721,15 456,10 Total 640,30 1.109,12 Total 1.109,12 2.127,73 Total 590,62 Total 283,58 283,58 7.122,86 5.746,88 8.505,36 13.725,47 6.663,70 9.933,99 Total

2% 1% 4% 1% 4% 6% 16% 17% 12,16% 12% 20% 67% 1,37% 16% 17% 16% 51% 22,98% 86% 1% 2% 4% 2% 4% 2% 10,03% 54% 43% 3% 2,36% 93% 7% 4,68% 52% 3% 28% 18% 1,08% 53% 47% 2,42% 77% 23% 1,09% 100% 4,16% 5% 1% 20% 5% 31% 13% 6% 18% 9,63% 29% 38% 21% 6% 7% 20% 7% 22% 78% 5% 11% 18% 69% 3% 59% 100% 1,35% 100% 3,45% 41% 4% 2% 53% 4,05% 23% 53% 2% 23% 1,02% 28% 72% 100,00%

1 1 1 1 1

27.428,64 14.868,93 4.186,02 5.226,85 14.591,34

1 1

3.944,48 13.983,16

1 1 1 3

1.371,67 2.300,00 8.875,98 122,00

1,00

147.587,33

7.968,81 5.311,55 13.704,68 5.539,49 15.349,24 24.120,24 63.041,53 67.548,80 $315.760,73 38.754,25 64.544,29 212.462,20 $35.616,34 5.763,06 6.199,02 5.632,71 18.021,56 $596.637,36 513.631,59 4.999,57 9.807,62 21.589,11 11.074,30 25.336,08 10.199,08 $260.370,34 140.082,08 113.246,74 7.041,52 $61.363,41 56.771,95 4.591,46 $121.405,95 62.652,90 3.245,63 34.002,16 21.505,26 $28.048,02 14.938,17 13.109,85 $62.811,70 48.258,01 14.553,69 $28.231,53 28.231,53 $108.115,01 5.671,61 1.389,54 21.368,59 5.746,88 33.681,23 13.725,47 6.663,70 19.867,98 $249.984,79 71.556,17 27.428,64 14.868,93 4.186,02 5.226,85 14.591,34 17.927,64 3.944,48 13.983,16 12.913,65 1.371,67 2.300,00 8.875,98 366,00 147.587,33 147.587,33

Total 34.943,19 Total 36.822,12 1 3.671,00 1 1.510,04 1 2.645,70 18 Total 298,78 81,27 273,28 202,76 434,59 3,64 582,55 41 Total 7.500,00 1 315,91 60 Presupuesto x unidad

$34.943,19 34.943,19 $89.625,84 36.822,12 3.671,00 1.510,04 47.622,68 $105.158,43 24.281,53 55.410,63 1.581,89 23.884,38 $26.454,86 7.500,00 18.954,86 $2.596.090,72

43,51 6,84 47,8 20 4,9 3 1 3,96 1 1 2

Comienzo de año con aum en el costo de construcció Enero 2021

$/m2 46.079

idad

Precio total por un

$2.596.090,72

dic. 2020 Variación respecto

7,1% Superficie tipología

56,34 m

FUENTE: EL CONSTRUCTOR - ELABORADO CON SOFTWARE DATAOBRA POR EL ING. ARQUITECTO EDUARDO JIMÉNEZ

Finalizando el primer m año, durante el pasado mes de se verificó una suba en el valo vivienda económica de 56,34 m cuadrados que analiza EL CONS TOR en sus páginas. En esta o nidad la suba fue superior al ciento. Esto acompaña la suba trada en el último mes. Por parte de los materiales ron reacomodando sus valores, so pocos con leves bajas, así también equipos y otros mate La suba fue cercana al 7 por respecto del último mes ana y de esta manera, el metro cu supera los 46.000 pesos, lleva

El proyecto seleccionado para la investigación de los costos reales de construcción de vivi

denominado Pb8 del Instituto de Vivienda de la Provincia de Buenos Aires. El proyecto detalla

cuadrados de construcción, en una planta, integrada por estar-comedor, cocina, baño comple el terreno planteado para esta unidad es de 200 m2 sin cerco perimetral y se consideran en

presupuesto se enfoca en una de las casas, y se inicia desde la fracción de costos que represe

seguidamente, el catálogo de conceptos, los cómputos y el análisis de costo se sujetan a los plano

dian los de diferentes corralones ubicados en la ciudad de Buenos Aires, sin IVA, sin flete y sin

los jornales de convenio de la Uocra zona “A”, agregando las cargas sociales correspondient

unitarios están basados en rendimientos tipo de obras habitacionales. El presupuesto está elabor total se estableció a costo directo, o costo-costo.

Evolución del costo d vivienda unifamiliar e MES

Enero 202 50.000

Febrero 20

Marzo 202

44.000

Abril 202

38.000

Mayo 202 32.000

Junio 202

Julio 202

26.000

Agosto 20 20.000

Ene. '20 Feb. '20 Mar. '20 Abr. '20 May. '20 Jun. '20 Jul. '20 Ago. '20 Sep. '20 Oct. '20 Nov. '20 Dic. '20 Ene '21

Valor del metro cuadrado

Septiembre

Octubre 20

Noviembre 2

Diciembre 2

Enero 202

Corte transversal

EL CONSTRUCTOR 8 de febrero de 2021

mento ón de vivienda

mes del e enero or de la metros STRUCoportul 7 por a regis-

siguie, incluí como eriales. ciento alizado uadrado ando el

INSUMOS POR RUBRO

Planta

CAPAS AISLADORAS

35.616,34 15.073,23 20.461,24 81,88

Mano de Obra Materiales Equipos

108.115,01

CARPINTERIA METALICA Y DE MADERA

8.735,73 30.217,78 11,24 69.150,26

Mano de Obra Materiales Equipos Otros

costo de la unidad de vivienda a más de 2,5 millones de pesos. La variación interanual en el costo de la unidad habitacional trepa ahora hasta 36 por ciento, mientras que en lo que respecta al año completo suma un aumento de 7%. Dentro del balance del último trimestre arroja una suba que supera el 25 por ciento. Por su parte, la incidencia de los materiales sigue superando la brecha del 50 por ciento en el costo directo del presupuesto: 60,33 por ciento contra 56,62 por ciento en el mes de diciembre pasado. En cuanto a la mano de obra pierde terreno: de 36,37 baja a 33,96 por ciento en enero.

61.363,41

CIELOS RASOS

44.699,88 15.157,46 1.506,07

Mano de Obra Materiales Equipos

121.405,95

CONTRAPISOS

62.624,50 57.786,21 995,24

Mano de Obra Materiales Equipos

CUBIERTAS

596.637,36

Mano de Obra Materiales Equipos

102.047,13 494.320,15 270,08

389.274,12

ESTRUCTURA

88.328,78 296.006,65 4.938,69

Mano de Obra Materiales Equipos

12.913,65

GRIFERIAS

12.913,65

Materiales

ienda y su actualización mensual, se basa en el prototipo

INSTALACION DE GAS

a una vivienda nueva, de tipo apareadas, con 56,34 metros

Mano de Obra Materiales

eto, dos dormitorios con placard, acceso, lavadero y jardín; servicio las obras de dotación de infraestructura básica. El

entan los trabajos preliminares prorrateados en 100 viviendas;

Corte

os del proyecto. Para los precios de los materiales se prome-

n maniobras de descarga. Para la mano de obra se tomaron

34.943,19 14.144,09 20.799,11

89.625,84

INSTALACION ELECTRICA

37.559,24 48.395,61 3.671,00

Mano de Obra Materiales Otros

249.984,79

INSTALACION HIDRO-SANITARIA

tes. Los rendimientos expresados en los análisis de precios

59.883,43 87.703,90

Mano de Obra Materiales

rado en la modalidad de análisis de precios unitarios y el importe

315.760,73

MAMPOSTERIAS

58.254,66 257.267,57 238,50

Mano de Obra Materiales Equipos

de la económica

57.289,09

MOVIMIENTO DE SUELOS

16.427,13 14.110,24 26.751,73

Mano de Obra Materiales Equipos

71.556,17

MUEBLES DE BAÑO Y ACCESORIOS

TOTAL

VARIACIÓN

$ 1.662.212,13

$ 29.503,23

1,6%

020

$ 1.694.847,66

$ 30.082,49

1,9%

$ 1.643.454,94

$ 29.170,30

-3 %

$ 1.651.796,11

$ 29.318,35

- 0,5%

$ 1.677.928,02

$ 29.782,18

1,6%

$ 1.712.049,55

$ 30.387,81

2,03%

$ 1.804.079,89

$ 32.021,29

5,4%

020

III

Vista

1.266,80 70.289,38

Mano de Obra Materiales

17.927,64

MUEBLES DE COCINA

17.927,64

Materiales

105.158,43

PINTURAS Y BARNICES

62.393,77 38.887,12 3.877,54

Mano de Obra Materiales Equipos

62.811,70

PISOS

38.745,73 20.610,00 3.455,97

Mano de Obra Materiales Equipos

28.048,02

$ 1.844.193,64

$ 32.733,29

2,2%

REVESTIMIENTOS

2020

$ 1.915.075,45

$ 33.991,39

3,8%

020

$ 2.044.449,71

$ 36.287,71

6,7%

Mano de Obra Materiales Equipos

2020

$ 2.346.900,54

$ 41.656,03

14,7%

REVOQUES

260.370,34

Mano de Obra Materiales Equipos

217.544,80 42.186,04 639,49

2020

$ 2.424.087,16

$ 43.026,05

3,2%

$ 2.596.090,72

$ 46.079

7,1%

21.667,62 6.298,30 82,10

147.587,33

TENDIDO Y CONEXIONES

59.883,43 87.703,90

Mano de Obra Materiales

25.000,00

TRABAJOS PRELIMINARES

25.000,00

Otros

26.454,86

VARIOS

18.954,86 7.500,00

Mano de Obra Otros

28.231,53

ZOCALOS

13.252,85 14.957,06 21,62

Mano de Obra Materiales Equipos

Composición del costo directo Insumos Mano de obra Materiales Equipos Otros

Total

Importe $881.604,21

Equipos 1,65%

Otros 4,06%

$1.566.295,10 $42.870,16 $105.321,26 $2.596.090,72

Mano de obra 33,96%

Materiales 60,33%

EL CONSTRUCTOR 8 de febrero de 2021

COSTOS DE VIVIENDA FEDERAL OBRAS CIVILES

ESTADO NACIONAL | CONCURSO HÁBITATS EMERGENTES

Viviendas con eficiencia ambiental para emergencias

IPVs

LA RIOJA ARQ. CELINA M. SAVINO

l objetivo de “Hábitats Emergentes” era presentar propuestas de viviendas con eficiencia ambiental que pudieran construirse en situaciones de emergencia, así como proponer nuevas ideas y soluciones a problemas vinculados con poblaciones que deben enfrentar el colapso habitacional. El Jurado nacional estuvo conformado por Celina Caporossi y Damián Sanmiguel, en representación del Ministerio de Desarrollo Territorial y Hábitat; Florencia María Gloria Gómez y Gerardo López Arrojo del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible; por Miguel Irigoyen del Consejo Interuniversitario Nacional y Cristina Massera de la Agencia Nacional de Promoción de la Investigación, el Desarrollo Tecnológico y la Innovación. También fueron jurados internacionales invitados Solano Benítez, de la Facultad de Arquitectura de la Universidad Nacional de Asunción, y Josep María Montaner de la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Barcelona. Al momento de elegir, tuvieron en cuenta la originalidad y pertinencia de la propuesta, la aplicabilidad para el contexto de uso en la vivienda para la emergencia, el lenguaje, materialidad y modos de habitar adaptados a las regiones y la incorporación de criterios de sostenibilidad ambiental. El certamen fue impulsado por la Agencia Nacional de Promoción de la Investigación, el Desarrollo Tecnológico y la Innovación, y contó con el acompañamiento del Consejo Interuniversitario Nacional. Repartió en total $5.700.000 en premios, que fueron aportados por una donación del Fondo Global para el Medio Ambiente, organismo que es administrado por el Banco Interamericano de Desarrollo. A continuación las propuestas ganadoras de la Región Centro/Cuyo, Pampeana y Patagonia: REGIÓN CENTRO/CUYO Autores: Mateo Boasso, Stefania Casarin, Franco Gramaglia, Laura Paz, Emanuel Carlos Polito, Facundo Rasch Nombre del proyecto: Co.habit.ar El proyecto se sitúa en Córdoba Capital, una ciudad que promueve desde su planificación la expansión horizontal de una huella urbana ineficiente y consumidora de recursos. Expresan los autores que Co-habit-ar se implanta desde la lógica de la cirugía urbana, un urbanismo in situ que aborda la complejidad de una realidad molesta, responde redensificando espacios vacantes estratégicos para producir una sinergia urbana, apostando fuertemente por la vida pública y comunitaria. Se recupera y refuerza las cualidades propias de los habitantes, evitando la relocalización que busca extirpar una realidad desagradable, poniendo en valor la memoria propia del lugar, de los colectivos, donde en su diversidad reside la riqueza de lo incierto, impredecible y espontáneo cualidades intrínsecas de lo urbano. El proyecto, con una mirada alternativa

de la vivienda, brinda soporte a comunidades "sin techo” no contempladas dentro del urbanismo formal. En el territorio metropolitano cordobés encontramos numerosos sitios que conjugan variables que fomentan una ciudad fragmentada, territorial y socialmente. Reformulando desde su implantación la situación actual de los lotes seleccionados, de límites estructurantes y espacios muertos urbanos, entendiendo la vivienda como la célula mínima básica de acción en la ciudad y motor de vida urbana, utilizadas como infraestructuras de microescala, vitales para un desarrollo sostenible que conjuga la reactivación y densificación de lo existente, promoviendo la participación local, economizando recursos para sumar a las sinergias de flujos y reforzando la calidad de vida en simbiosis con el entorno. REGIÓN PAMPEANA Autores: Guillermo Carlos Guerra (Dominó Arquitectos), Camila Hernández, Joaquín Licera Vidal, Lucas Mariano Biondi Nombre del proyecto: UBUNTU Los autores, en la Memoria Descriptiva del Proyecto, expresan que UBUNTU promueve la cooperación y la dignidad del “entre todos”. Por ello nos movilizan las acciones de articular, compartir, juntar, combinar, apropiar y fundamentalmente la de Organizar e Igualar. Pensamos entonces en un sistema de habitat apropiable, que se compone por un lado de una variable abierta, genérica, adaptable a todos los territorios del país, ya que está presente en cualquier entorno urbano. Capaz de ser intervenida, apropiada, construida, reconstruida, reconfigurada, multiplicada; capaz de permanecer el tiempo que sea necesario. Proponemos por un lado un sistema de andamio que funcionará como malla soporte, como osatura y por el otro un sistema de pieles como elementos mediadores entre el adentro y el afuera, entre lo privado y lo público. Un doble sistema “practicable” que puede abrirse y cerrarse, levantarse, correrse, plegarse y recogerse que permite establecer el control climático adecuado variando de acuerdo a las circunstancias. Entre estos dos Sistemas se construye como espacio esencial del Habitat: El Umbral. Pensamos en un “Antiprototipo”, un sistema habitable que no sea pensado desde la condi-

ción individual, que permita ya desde el inicio incorporar lo colectivo con el umbral. Donde las leyes de agrupamiento y asociación partan de “juntar” umbrales que sumados permiten reconfigurar la idea de conjunto y adaptarla a distintas situaciones urbanas, a distintos territorios y a distintas concepciones culturales. REGIÓN PATAGONIA Autores: Arq. Carla Scuticchio, Julieta Marchisone, Sofía de Vasconcellos Marinsalda, Mailén Batista, Matias Perez Virgili, Lucía Tamara Marchi Nombre del proyecto: Casa Catálogo Los autores de la casa catálogo expresan que es una propuesta de vivienda modular de alta eficiencia energética y ambiental diseñada para adaptarse a diferentes usuarios en situación de emergencia y su entorno. Parte de un módulo base único indivisible y preconformado de 1,22 x 2,44 m, que se elabora de manera industrializada y con materia prima regional. Este módulo base se repite generando diversas variantes, un catálogo de piezas funcionales compatibles entre sí, además, cada pieza es liviana y fácilmente trasportable. Es a partir de este catálogo de segmentos que se conforman las unidades de vivienda, reflexionando sobre las necesidades de cada núcleo familiar se seleccionan la cantidad y tipo de piezas del catálogo disponible, resultando en multiplicidad de configuraciones. Todos estos segmentos en su conjunto forman un único espacio que responde a las necesidades de climatización de la Patagonia de manera pasiva, generando una huella ambiental reducida. Estas unidades pueden repetirse en diferentes disposiciones espaciales para dar cuenta del contexto urbano y climático, y responder a la generación de espacios comunitarios de intercambio social. La casa catálogo busca hacer hincapié en los procesos productivos que implica la industrialización de soluciones habitacionales y en la multiplicidad de actores involucrados, entendiendo que no son solo los usuarios directos los beneficiarios. Arquitectos, operarios, administrativos, personal de transporte, mano de obra, etc; también se benefician indirectamente por la generación de trabajo y la implementación de nuevas tecnologías para el diseño sustentable.

El gobernador de la provincia, el ministro de Vivienda, Tierras y Hábitat y el intendente del Departamento General Ortiz de Ocampo firmaron convenios para la construcción de 43 viviendas en Catuna y Milagro, destinadas a satisfacer la demanda habitacional. Los convenios especifican el compromiso de la realización de acciones conjuntas entre el Ministerio de Vivienda, Tierras y Hábitat y la Municipalidad de General Ortiz de Ocampo, para concretar la construcción y urbanización de 43 viviendas en Catuna y Milagro, de las cuales 30 pertenecen al programa clase media, y 6 al programa de autoconstrucción asistida.

SANTA FE El gobernador realizó la entrega 22 de viviendas en la comuna de San Martín de las Escobas, en el departamento San Martín. Las unidades habitacionales cuentan con calefón solar, luz, gas, agua potable, cloacas, cordón cuneta, pavimento e iluminación. En la oportunidad, el gobernador también entregó fondos para obras menores y adquisición de equipamiento y rodados. Los montos fueron destinados a la municipalidad del El Trébol y las comunas de Colonia Belgrano para obras de pavimentado de hormigón en la plaza; y Las Petacas, para tareas de alumbrado público. En tanto que la comuna de Cañada Rosquín recibió el Fondo Covid-19. JUJUY Reinician obras de cloacas y nexos para la localidad de Calilegua, las cuales son financiadas y ejecutadas a través del IVUJ. Con el propósito de coordinar acciones en Calilegua, se reunieron el vocal técnico del Instituto de Vivienda y Urbanismo de Jujuy (IVUJ), la intendente, funcionarios municipales; un representante de la empresa constructora; y un inspector de obras de la empresa Agua Potable de Jujuy. El vocal del IVUJ detalló que la obra consta de 21.500 metros de cañería de cloaca y más de 2 mil conexiones domiciliarias, con lo que estamos hablando de más de 12 mil beneficiarios en forma directa, y los usuarios tendrían a su cargo hacer la cámara séptica con lo que se erradicaría a los pozos absorbentes.

LICITACIONES DE OBRAS CIVILES

EL CONSTRUCTOR 8 de febrero de 2021

FEBRERO 09 ||| Empresa Provincial de Energía de Córdoba (EPEC) Licitación Pública Nº 5031 REPARACIÓN alternador Grupo N° 1 Central La Viña. Apertura: 09/02/2021 11:00 hs. Presupuesto Oficial: $ 71.970.800,00. 09 ||| Instituto de Obra Social de las Fuerzas Armadas y de Seguridad Licitación Pública 18/2020 SERVICIO de fumigación y limpieza de tanques en IOSFA Central y sus dependencias, por un período de 12 meses. Nueva Fecha de Apertura: 09/02/21 - 11:00 horas. 09 ||| Administración de Vialidad Provincial Licitación Pública Nº 03-AVP-2021 ADQUISICIÓN Motor Cummins para Motoniveladora. Presupuesto Oficial: $ 3.854.430,00. Apertura: 09 de febrero de 2021, a las 12:00 horas en Sede Central de AVP Love Jones Parry Nº 533 Rawson Chubut. 09 ||| Administración de Vialidad Provincial Licitación Pública Nº 01-AVP-2021 ADQUISICIÓN Caja para Batea Randon. Presupuesto Oficial: $ 1.685.000,00. Apertura: 09 de febrero de 2021, a las 12:00 horas en Sede Central de AVP Love Jones Parry Nº 533 Rawson Chubut. 09 ||| Universidad Nacional de Quilmes Licitación Pública 4/2020 ADQUISICIÓN Modulo Sanitario PILB. Presupuesto Oficial: $ 2.986.621. Apertura: 09 de febrero de 2021 a las 12:00 hs. 09 ||| Trenes Argentinos Operaciones Licitación Privada 27/2020 EJECUCIÓN del tendido de la línea de alimentación la en el Ramal Temperley/Bosques - Línea Roca. Acto de Apertura de ofertas: el 9/2/2021 a las 12:00, en Av. Ramos Mejía 1358, 3º piso & Gerencia de Compras - CABA. 09 ||| Agencia Córdoba de Inversión y Financiamiento Sociedad de Economía Mixta Licitación Pública LPN PDSASPB-51-LPN-O RED colectora de efluentes cloacales del Barrio Centro / red colectora de efluentes cloacales de los Barrios Stoecklin y Los Paraísos - La Calera. Presupuesto oficial: $ 305.240.783,48 incluido IVA. Nueva Fecha de Apertura: 12:00 horas del día 09/02/2021 en Municipalidad de La Calera. Av. San Martin 425, Barrio Centro, Ciudad de La Calera, Provincia de Córdoba, República Argentina. Código Postal: 5151. 09 ||| Ministerio de Gobierno Licitación Pública - Proceso de Compra Nº 211-0165-LPU20 SERVICIO de Limpieza y Sanitización de Dependencias, por un período de 12 meses a partir del primer día del mes siguiente al perfeccionamiento del contrato, con la posibilidad de prorrogar el mismo por un lapso de 12 meses más a partir de su finalización. Apertura: 09/02/21, a las 12:00 hs. 09 ||| Ministerio de Cultura Licitación Pública 0035/2020 SERVICIO de Mantenimiento de Aires Acondicionados (centrales e individuales) de las sedes del MC. La apertura de ofertas se efectuará por acto público a través de COMPR.AR. En forma electrónica y automática se generará el acta de apertura de ofertas correspondiente. Plazo y horario: 09/02/2021 12:00 hs.

09 ||| Municipalidad de Merlo Licitación Publica N° 87/2020 SERVICIO de Instalación de Cámaras en el Partido de Merlo. Presupuesto Oficial: $ 32.897.600,00. Valor del Pliego: $ 328.976,00. Apertura: 09-02-2021 a las 12:00 hs. 09 ||| Universidad Nacional del Sur Concurso Público 2/2020 SERVICIO de limpieza en los edificios de la UNS. Apertura: 09/02/2021 12:00 hs. 09 ||| Agua y Saneamientos Argentinos S.A. Concurso Público Nacional 53503/2020 ADQUISICIÓN de grupos electrógenos. Monto estimado: USD 840.000. Apertura: a las 14:00 hs del día 09/02/2021 en la Gcia. de Compras, Tucumán 752, piso 14°, C.A.B.A. 10 ||| Empresa Provincial de Energía de Córdoba (EPEC) Subasta Electrónica Inversa Nº 816 ADQUISICIÓN de transformadores de corriente de medición aplicables a redes baja tensión para la medición de energía eléctrica. Fecha de Subasta: 10/02/2021 08:00 a 12:00 hs. Presupuesto Oficial: $ 1.852.752,00. 10 ||| Municipalidad de Concepción del Uruguay Licitación Pública N° 06/2021 ADQUISICIÓN de Pick Up. Presupuesto Oficial: $ 2.000.000,00. Valor del Pliego: $ 2.000,00. Apertura: 10 de febrero de 2021 09:00 hs. 10 ||| Comuna de Sauce Viejo Licitación Pública N° 338 PROVISIÓN de Cubiertas, cámaras y otros elementos para Vehículos y Maquinarias Comunales, puestos en Obrador Comunal, destinado al mantenimiento de la capacidad operativa de la flota comunal. Según el siguiente detalle: 4 (cuatro) cubiertas - medidas: 255 - 70 - R16 12 (doce) cubiertas con Tacos - medidas: 275 - 80 - R22.5 6 (seis) Cubiertas - medidas: 215 - 75 - R17.5 2 (dos) Cubiertas -medidas: 205 - 70 - R15 4 (cuatro) Cubiertas - medidas: 185 - 70 - R15 2 (dos) Cubiertas traseras Retroexc. - medidas: 1.95L - 24 - G900 2 (dos) Cubiertas delant. Retroexc. - medidas: 12 - 16.5 4 (cuatro) Cubiertas agrícolas - medidas: 7.50 - R16 4 (cuatro) Cubiertas -medidas: 175 - 70 - R14 6 (seis) Cubiertas agrícolas - medidas: R16 6 (seis) Cámaras - medidas: R16 6 (seis) Cámaras - medidas: 10.0 - R20 6 (seis) Protectores - medidas: R20. Valor del Pliego: $ 6.000. Apertura: 10 de Febrero de 2021 09:30 horas. 10 ||| Municipalidad de Laguna Paiva Licitación Pública N° 02/2021 ADQUISICIÓN de Adoquines tipo Holanda para remodelaciones en Parque El Zorzalito. Valor del Pliego: $ 1000,00. Apertura: 10/02/2021 10:00 hs. 10 ||| Municipalidad de Rosario Licitación Pública Nº 21283-D-2020 ADQUISICIÓN de Uniformes y Ropa de Trabajo para el personal de la Junta Municipal de Defensa Civil y la Central de Operaciones de Emergencias. Presupuesto Oficial: $ 2.653.950. Valor del Pliego: $ 7.165. Apertura: 10/02/2021 10:00 hs.

10 ||| Municipalidad de Concepción del Uruguay Licitación Pública N° 07/2021 PUESTA en Valor de la Plaza Justo José de Urquiza - 1° Etapa - Construcción de Veredas Perimetrales e Interiores. Presupuesto Oficial: $ 3.970.121,89. Valor del Pliego: $ 3.900,00. Apertura: 10 de febrero de 2021 10:00 hs. 10 ||| Municipalidad de Almirante Brown Licitación Pública Nº 8/2021 CONSTRUCCIÓN de Dos Aulas en Escuela Secundaria Nº 9 - Primaria Nº 22, Rafael Calzada, Partido de Almirante Brown. Presupuesto Oficial: $ 8.144.220,00. Valor del Pliego: $ 8.144,22. Apertura: 10 /02/21 a las 10:00 horas. 10 ||| Subsecretaría de Arquitectura y Construcciones Licitación Pública N° 03/21 OBRA Campus Universitario U.A.D.E.R. 2º Etapa & Paraná - Departamento Paraná. Provisión de materiales y mano de obra. Presupuesto Oficial: $ 107.070.145,83. Valor del Pliego: $ 100. Apertura: 10 de Febrero de 2021 a las 10 horas. 10 ||| Municipalidad de Avellaneda Licitación Pública N° 10/2021 CONSTRUCCIÓN de Vestuarios para Natatorio Polideportivo La Saladita. Apertura: 10-02-2021. Hora: 10:00. Valor del Pliego: $ 11.830,55. Presupuesto Oficial: $ 23.661.103,93. 10 ||| Municipalidad de Avellaneda Licitación Pública N° 9/2021 CONSTRUCCIÓN de Vestuarios para Natatorio Polideportivo Corina II. Apertura: 10-02-2021. Hora: 10:00. Valor del Pliego: $ 11.830,55. Presupuesto Oficial: $ 23.661.103,93. 10 ||| Municipalidad de Coronel Pringles Licitación Pública N° 1/2021 AMPLIACIÓN de Red Cloacal - Programa Argentina Hace. Apertura: 10 de febrero de 2021 10:00 hs. Valor del Pliego: $ 10.741,32. Presupuesto Oficial: $ 10.741.329,13. 10 ||| Municipalidad de Saavedra Licitación Pública Nº 1/2021 CONSTRUCCIÓN de Red Cloacal en la localidad de Saavedra. Presupuesto Oficial: $ 21.679.563,41. Valor del Pliego: $ 5.000,00. Apertura: 10 /02/21, a las 10:00 horas. 10 ||| Universidad Nacional de La Plata Licitación Pública 11/2020 EXTENSIÓN de Red de Gas Natural en Vía Pública – Planta de Alimentos Deshidratados - Presidencia de la UNLP. Apertura: Dirección General de Construcciones y Mantenimiento, Calle 48 N° 575 Edificio “Sergio Karakachoff” piso 6to.– La Plata, el día 10 de Febrero de 2021 a las 10:00 horas Calle 167 e/ av. 66 y calle 69 – La Plata. Presupuesto Oficial: $ 1.849.101,94. Valor del Pliego: $ 1.850,00. 10 ||| Subsecretaría de Contrataciones y Gestión de Bienes Licitación Pública N° 01/21 SERVICIO de mantenimiento preventivo y correctivo de los sistemas de acondicionamiento de aire y de energía ininterrumpida del Centro de Procesamiento de Datos Primarios de la Secretaria de Tecnologías para la Gestión. Tasa Retributiva de Servicios: $ 405. Valor del Pliego: $ 1.945. Nueva Fecha de Apertura: 10/02/21 a las 10:00 hs.

10 ||| Dirección Nacional de Vialidad Licitación Pública SBECC 01/2020 SERVICIO de Auditoría Externa del Programa de Fortalecimiento de la Infraestructura Vial en las Regiones Centro y Sur de la Argentina. La apertura de las propuestas técnicas se realizará en Julio A. Roca 738, 9 Piso – Subgerencia de Compras, el día 10/02/021 a las 10:00 hs. 10 ||| Municipalidad de Vicente López Licitación Pública Nº 52/2020 EJECUCIÓN de Tareas de Movimiento y Carga de Residuos en Camiones y Bateas Municipales en el Predio de la Dirección de Higiene Urbana para su posterior traslado al Ceamse para su disposición final, durante ciento cincuenta (150) días del año 2021. Presupuesto Oficial: $ 22.959.600,00. Pliego de Bases y Condiciones: $ 22.960,00. Apertura: 10/02/21, 10:00 hs. 10 ||| Comuna de Sauce Viejo Licitación Pública N° 337 PROVISIÓN de 5.000 Toneladas de Estabilizado Granular Cálcareo y/o Granítico 0 -20 puesta en obra, destinado al reacondicionamiento de calles y caminos del distrito de Sauce Viejo. Valor del Pliego: $ 10.000. Apertura: 10 de Febrero de 2021 11:00 horas. 10 ||| Municipalidad de Suipacha Licitación Pública N° 1/2021 PROVISIÓN de Materiales, Mano de Obra, Maquinarias y Equipos para la Construcción de Pavimento de Hormigón Simple en Doble Mano de la calle Fragata Sarmiento entre calles Mendoza y Chubut de esta ciudad. Presupuesto Oficial: $ 6.881.164,95. Valor del Pliego: $ 13.762,33. Apertura: 10/02/21 a la hora 11:00. 10 ||| Municipalidad de Avellaneda Licitación Pública N° 11/2021 CONSTRUCCIÓN de Nuevo Edificio para Polideportivo Villa Corina. Apertura: 10-022021. Hora: 11:00. Valor del Pliego: $ 31.160,56. Presupuesto Oficial: $ 62.321.126,93. 10 ||| Empresa Provincial de la Energía Licitación Pública Nº 813 CONSTRUCCIÓN, provisión y montaje de Nueva Estación Transformadora 132/13,2 kv Catamarca en la Ciudad de Rosario. Presupuesto Oficial: $ 315.742.000. Nueva Fecha de Apertura: 10/02/2021 11:00 hs. 10 ||| Universidad Nacional de Quilmes Licitación Privada 3/2020 REEMPLAZO de cerámicos de baños en el laboratorio Taira. Apertura: 10 de Febrero de 2021 a las 11:00 hs. 10 ||| Ministerio de Desarrollo Humano y Hábitat Licitación Pública N° 66/18 REEMPLAZO de 12 Ascensores y Recuperación de 6 Salas de Máquinas en el Conjunto Habitacional C. L. Piedrabuena, entre cal es colectora Av. Gral. Paz, Zuviría, J. L. Suárez, C. Alvarez, Montiel, Av. Piedrabuena y Goleta Santa Cruz, Barrio Villa Lugano. Monto Estimado: $ 63.063.662,44. Apertura: 10/02/21 11:00 hs. 10 ||| Municipalidad de Almirante Brown Licitación Pública Nº 9/2021 CONSTRUCCIÓN de Aula en Jardín de Infantes Nº 952, calle W. Wilson Nº 388, Burzaco, Partido de Almirante Brown. Presupuesto Oficial: $ 5.395.735,00. Valor del Pliego: $ 5.395,73. Apertura: 10 de febrero de 2021 a las 12:00 horas.

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LICITACIONES DE OBRAS CIVILES

FEBRERO 10 ||| Universidad Nacional de La Plata Licitación Pública 12/2020 OBRA Biofabrica Escuela (Estación Hirschhorn) - Facultad de Cs. Agrarias y Forestales, Cs. Naturales y Museo y Cs. Exactas. Apertura: Dirección General de Construcciones y Mantenimiento, Calle 48 N° 575 Edificio "Sergio Karakachoff" piso 6to.&ndash La Plata, el día 10 de Febrero de 2021 a las 12:00 horas Av. 66 y calle 167 &ndash Los Hornos. Presupuesto Oficial: $ 7.592.369,00. Valor del Pliego: $ 7.600,00. 10 ||| Trenes Argentinos Operaciones Licitación Pública 31/2020 SERVICIO de seguridad privada sobre formaciones: Líneas Sarmiento, Mitre y Tren de La Costa, General Roca y Belgrano Sur. Acto de Apertura de ofertas: el 10/2/2021 a las 12:00, en Av. Ramos Mejía 1358, 3º piso – Gerencia de Compras - CABA. 10 ||| Municipalidad de Rojas Licitación Pública Nº 1/2021 ALQUILER de 2 (dos) Retro Palas con Balde Cargador + 4 (cuatro) Camiones Voleadores para Tareas de Recolección de Montículos afectado a radio céntrico y barrios de la localidad de Rojas (B). Presupuesto Oficial: $ 26.000.000. Valor del Pliego: $ 39.800. Apertura: 10/02/2021 a las 16:00 hs. 11 ||| Municipalidad de Santa Rosa Licitación Pública Nº 01/2021 PROVISIÓN de material y mano de obra para obra pública Ciclovía Acceso Suarez, Villa Cabecera, Santa Rosa, Mendoza. Presupuesto Oficial: $ 10.251.017,93. Valor del Pliego: $ 10.251,00. Apertura: 11/02/2021 08:30 hs. 11 ||| Municipalidad de Viale Licitación Pública N° 18/20 ADQUISICIÓN de materiales destinados a la construcción de la quincuagésima segunda vivienda, correspondiente a la obra “Círculo Cerrado de Viviendas”. Base Estimativa: $ 800.000,00. Apertura: 11 de Febrero de 2021, a las 09:00 horas. 11 ||| Municipalidad de Concepción del Uruguay Licitación Publica N° 02/2021 CONSTRUCCIÓN de oficinas para el Complejo Deportivo, Cultural y Productivo Evita – 1º Etapa. Presupuesto Oficial: $ 2.758.806,92. Valor del Pliego: $ 2.760,00. Apertura: 11/02/2021 09:00 hs. 11 ||| Municipalidad de San Miguel Licitación Pública N° 5/2021 OBRAS Instalación Eléctrica para Equipos de Aires Acondicionado y Pilar Medidor, en diferentes Jardines de Infantes N° 903, N° 904, N° 905, N° 906, N° 907, N° 910, N° 915, N° 919, N° 921, N° 922, N° 924, Municipal N° 1 Sede y Conveniado N° 3, dependiente de la Secretaría de Educación y Cultura del Municipio de San Miguel. Apertura: 11/02/21, 9:00 HS. Presupuesto Oficial: $ 13.438.953,68. Valor del Pliego: $ 14.782,85. 11 ||| Secretaría de Hacienda, Finanzas, Obras y Servicios Públicos Licitación Pública N° 77/2020 OBRA Ampliación Servicio de Emergencias y Salud Mental Hospital Samic, Eldorado &ndash Misiones. Precio Tope Oficial: $ 171.591.600,00. Precio del Pliego: $ 85.800,00. Apertura: 11/02/2021 a partir de las 9:30 hs.

11 ||| Secretaría de Hacienda, Finanzas, Obras y Servicios Públicos Licitación Pública N° 08/2020 OBRA Nexo Eléctrico y Muro de Sostenimiento B° 18 Solidaridad / 10, Jardín América & Misiones. Precio Tope Oficial: $ 17.049.000,00. Precio del Pliego: $ 8.500,00. Apertura: 11/02/2021 a partir de las 9:30 hs. 11 ||| Municipalidad de Chajarí Licitación Pública Nº 002/2021 D.E. PROVISIÓN de materiales - mallas - que serán destinadas a la construcción de pavimento en calle Pío XII entre Rocamora y Aº Yacaré, la que será utilizada en la ejecución de la capa de hormigón. Presupuesto Oficial: $ 2.600.000,00. Valor del Pliego: $ 2.600,00. Apertura: 11 de febrero de 2021 10:00 hs. 11 ||| Municipalidad de Avellaneda Licitación Pública N° 12/2021 PROVISIÓN de Ropa de Trabajo para el Personal Municipal. Apertura: 11-02-2021. Hora: 10:00. Valor del Pliego: $ 4.742,05. Presupuesto Oficial: $ 9.484.116,20. 11 ||| Municipalidad de Venado Tuerto Licitación Pública Nº 01/21 ADQUISICIÓN de vehículos. Presupuesto Oficial: $ 6.000.000. Apertura: 10:00 del 11/02/21. 11 ||| Municipalidad de Esteban Echeverría Licitación Pública Nº 36/2020 PROVISIÓN Materiales y Mano de Obra Proyecto Equipamiento Barrial Multipropósito en el marco del Programa Mejoramientos de Barrios III del Ministerio de Desarrollo Territorial y Hábitat de la Nación. Presupuesto Oficial: $ 297.868.077,00. Valor del Pliego: $ 20.000,00. Apertura: 11 de febrero de 2021 a las 10:00 horas. 11 ||| Municipalidad de Concepción del Uruguay Licitación Pública Nº 05/2021 NUEVA cubierta y galería para edificio de Policía Municipal. Presupuesto Oficial: $ 2.798.413,86. Valor del Pliego: $ 2.798,41. Apertura: 11 de febrero de 2021 Hora: 10:00. 11 ||| Empresa Provincial de la Energía Licitación Pública Nº 820 PROYECTO de remodelación nueva ubicación sector operaciones media y baja tensión, y local actual. Presupuesto Oficial: $ 7.640.453,23. Apertura: 11/02/2021 10:00 hs. 11 ||| Municipalidad de Coronel Suárez Licitación Pública Nº 1/2021 OBRA Extensión Red de Gas en distintos sectores de Pueblo Santa Trinidad - Partido de Coronel Suárez. Presupuesto oficial: $ 5.140.146,85. Valor del pliego: $ 5.140,14. Apertura: 11 de febrero de 2021 - 10:00 hs.

11 ||| Municipalidad de Escobar Licitación Pública Nº 40/2020 LIMPIEZA de Arroyos del Partido de Escobar. Apertura: 11 de febrero de 2021 a las 10:00 horas. Valor del Pliego: $ 100.000,00. Presupuesto Oficial: $ 35.000.000,00. 11 ||| Municipalidad de Santa Rosa Licitación Pública Nº 02/2021 PROVISIÓN de material y mano de obra para obra pública Ciclovía Giñazú, Las Catitas, Santa Rosa, Mendoza. Presupuesto Oficial: $ 7.282.229,16. Valor del Pliego: $ 7.282,00. Apertura: 11/02/2021 10:30 hs. 11 ||| Municipalidad de San Lorenzo Licitación Pública N° 01/21 PROVISIÓN de combustibles para los vehículos afectados a la Secretaría de Obras y Servicios Públicos. Presupuesto Oficial: $ 5.571.000. Valor del Pliego: $ 11.142. Apertura: 11 de Febrero de 2021 a las 11:00 horas. 11 ||| Municipalidad de Benito Juárez Licitación Pública Nº 1/2021 COMPRA de Motoniveladora Nueva 180 HP. Presupuesto Oficial: $ 13.145.000,00. Apertura: 11 de febrero de 2021, 11:00 hs. 11 ||| Comisión Técnica Mixta de Salto Grande Licitación Pública SG 694 REFORMA y ampliación de vestuarios y comedor en edificio de talleres margen izquierdo. Valor del Pliego: U$S 100. Apertura: 11 de febrero de 2021, a las 11:00 horas. 11 ||| Municipalidad de Carlos Casares Licitación Pública N° 1/2021 OBRA Refacción de Cubierta: Terraza Accesible - Cambio de Cubierta de Chapa - E.E.S. Nº 3 (U.A.). Monto de Obra: $ 11.899.634,63. Valor del Pliego: $ 12.000,00. Apertura: 11 de febrero de 2021, a las 11:00 horas. 11 ||| Ente Provincial de Agua y Saneamiento (EPAS) Licitación Pública Nº 12/20 SISTEMA de tratamiento de líquidos cloacales. Localidad: Zapala. Presupuesto Oficial: $ 871.982.933,75. Apertura: 11 de febrero de 2021. Hora: 11:00. 11 ||| Municipalidad de Lomas de Zamora Licitación Pública Nº 11/2021 RETIRO y Traslado de Residuos Patogénicos, requerido para las Unidades Sanitarias, por un período aproximado de 10 (diez) meses, marzo a diciembre. Presupuesto oficial: $ 7.679.100,00. Valor del pliego: $ 20.600,00. Apertura: 11 de febrero de 2021 a las 11:00 hs.

11 ||| Municipalidad de Saavedra Licitación Pública Nº 2/2021 CONSTRUCCIÓN de Red Cloacal en la localidad de Espartillar. Presupuesto Oficial: $ 8.670.681,78. Valor del Pliego: $ 5.000,00. Apertura: 11 de febrero de 2021, a las 10:00 hs.

11 ||| Municipalidad de Escobar Licitación Pública Nº 38/2020 ALQUILER de Máquinas Viales del Partido de Escobar. Apertura: 11 de febrero de 2021 a las 11:00 horas. Valor del Pliego: $ 250.000,00. Presupuesto Oficial: $ 196.000.000,00.

11 ||| Subsecretaría de Contrataciones y Gestión de Bienes Licitación Pública N° 07/21 SERVICIO de mantenimiento de agua de las piletas climatizadas para el Predio La Esquina Encendida. Tasa Retributiva de Servicios: $ 405. Valor del Pliego: $ 700. Apertura: 11 de Febrero de 2021 a las 10:00 horas.

11 ||| Dirección Provincial de Vivienda y Urbanismo Licitación Pública N° 06/20 EJECUCIÓN de 29 Viviendas Prototipos VC y VCD de 2 Dormitorios e Infraestructuras en la localidad de Tostado - Dpto. 9 de Julio. Presupuesto Oficial: $ 107.213.006,00. Apertura: 11/02/2021 11:30 hs.

11 ||| Municipalidad de Avellaneda Licitación Pública N° 16/2021 PROVISIÓN de Pintura. Apertura: 11-022021. Hora: 12.00. Valor del Pliego: $ 2.700,72. Presupuesto Oficial: $ 5.401.444,00. 11 ||| Trenes Argentinos Operaciones Licitación Privada 24/2020 ADQUISICIÓN de cobertores de plástico reforzados con fibra de vidrio para tercer riel conductor. Acto de Apertura de ofertas: el 11/2/2021 a las 12:00, en Av. Ramos Mejía 1358, 3º piso & Gerencia de Compras - CABA. 11 ||| Ministerio de Infraestructura y Servicios Públicos Licitación Pública N° 23/2020 OBRA Adecuación y Puesta en Valor Instalaciones Termomecánicas Centro de las Artes del Espectáculo - Teatro Argentino - La Plata. Apertura: 11/02/21 a las 12:00 hs. 11 ||| Ministerio de Desarrollo Productivo Licitación Pública 0011/2020 SERVICIO de consultoría para el análisis estructural, cálculo, memoria de cálculo, planos y planillas, con el fin de elaborar un proyecto de refuerzo estructural para el edificio sito en la Avenida Julio Argentino Roca N° 651 de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. La apertura de ofertas se efectuará por acto público a través de COMPR.AR. En forma electrónica y automática se generará el acta de apertura de ofertas correspondiente. Plazo y horario: 11/02/2021 12:00 hs. 11 ||| Administración de Vialidad Provincial Licitación Pública Nº 02-AVP-2021 ADQUISICIÓN Pick Up Doble Cabina 4×4. Presupuesto Oficial: $ 16.250.000,00. Apertura: 11 de febrero de 2021, a las 12:30 horas en Sede Central de AVP Love Jones Parry Nº 533 Rawson Chubut. 11 ||| Municipalidad de Hurlingham Licitación Pública N° 7/2021 ADQUISICIÓN de Camionetas de Carga y Tipo Furgón. Apertura: 11-02-2021 13:00 hs. Presupuesto oficial total: $ 6.203.660,00. Valor del Pliego: $ 6.204,00. 12 ||| Empresa Provincial de Energía de Córdoba (EPEC) Licitación Pública Nº 5030 ADQUISICIÓN de elementos de protección personal 2021. Apertura: 12/02/2021 09:00 hs. Presupuesto Oficial: $ 14.898.704,59. 12 ||| Municipalidad de Rosario Licitación Pública Nº 1920-C-2020 PROVISIÓN de 20.000 Kg. de Asfalto Plástico. Presupuesto Oficial: $ 2.400.000,00. Valor del pliego: $ 1.500. Apertura: 12/02/2021 09:00 hs. 12 ||| Municipalidad de Concepción del Uruguay Licitación Publica N° 01/2021 ALAMBRADO perimetral para la nueva planta de relleno sanitario. Presupuesto Oficial: $ 3.385.797,74. Valor del Pliego: $ 3.386,00. Apertura: 12/02/2021 09:00 hs. 12 ||| Cámara de Diputados de la Provincia de Santa Fe Licitación Pública Nº 05/2020 SERVICIO de limpieza con destino a la Cámara de Diputados y otros anexos dependientes de la misma. Apertura: 12/02/21, a las 09:00 en el Anexo de la Cámara de Diputados sito en calle 1° de Mayo 1627 de la ciudad de Santa Fe. Valor del Pliego: $ 600. Sellado Provincial: $ 405.

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FEBRERO 12 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación Pública Nº 3/2021 TRABAJOS de Remodelación Integral en Sector Viejo del Cementerio de San Justo (Vereda, Oficinas, Depósito y Vestuario). Apertura: 12 de febrero de 2021, a las 9:30 horas. Valor del Pliego: $ 9.022. 12 ||| Municipalidad de San Fernando Licitación Pública Nº 3/2021 ADQUISICIÓN de Árboles para Plazas y Parques. Valor del pliego: $ 15.000,00. Apertura: 12 de febrero de 2021, a las 10:00 hs. 12 ||| Municipalidad de Avellaneda Licitación Pública N° 14/2021 PROVISIÓN de Plantas y Materiales de Jardinería. Apertura: 12-02-2021. Hora: 10:00. Valor del Pliego: $ 4.459,65. Presupuesto Oficial: $ 8.919.295,00. 12 ||| Municipalidad de Venado Tuerto Licitación Pública Nº 02/21 ADQUISICIÓN de camiones (chasis). Presupuesto Oficial: $ 20.000.000. Apertura: 10:00 del 12/02/21. 12 ||| Empresa Provincial de Energía de Córdoba (EPEC) Licitación Pública Nº 5022 ADQUISICIÓN de equipamiento electromecánico para CRD La Cascada. Apertura: 12/02/2021 10:00 hs. Presupuesto Oficial: $ 51.399.408,50. 12 ||| Municipalidad de Saavedra Licitación Pública N° 3/2021 REFACCIÓN de Cubierta de Techo Escuela de Educación Técnica Nº 1 de Pigüé. Presupuesto Oficial: $ 8.892.231,54. Valor del Pliego: $ 5.000,00. Apertura: 12 de febrero de 2021, a las 10:00 hs.

12 ||| Comisión Nacional de Energía Atómica Proceso N° 14-0009-LPU20 CONSTRUCCIÓN Depósito para Edificio Nº 51 del C.A.C. - GCCN. Apertura: 12 de febrero de 2021 a las 10:00 horas. Presupuesto Oficial: $ 2.890.000,00. 12 ||| Municipalidad de Pueblo Esther Licitación Pública Nº 01/2021 SERVICIOS por mano de obra y materiales para la ejecución de reparación de pavimento flexible en frío, en calle Orono, Rivadavia y 27 de Febrero. Apertura: Viernes 12 de Febrero de 2021, a las 10:00 horas. Valor del Pliego: $ 2.500. Presupuesto Oficial: $ 1.670.492. 12 ||| Municipalidad de Vicente López Licitación Pública Nº 53/2020 SERVICIO de Recolección de Residuos Reciclables en el marco del Programa Día Verde por 150 (ciento cincuenta) días del Año 2021. Presupuesto oficial: $ 27.840.000,00. Pliego de Bases y Condiciones: $ 27.840,00. Apertura: 12 de febrero de 2021, 10:00 hs. 12 ||| Ministerio de Defensa Licitación Pública 0049/2020 SERVICIO de retiro, transporte, tratamiento y disposición final de residuos peligrosos y patogénicos de los organismos de las Fuerzas Armadas. La apertura de ofertas se efectuará por acto público a través de COMPR.AR. En forma electrónica y automática se generará el acta de apertura de ofertas correspondiente. Plazo y horario: 12/02/2021 10:00 hs. 12 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación Pública Nº 2/2021 REMODELACIÓN Integral del Sector Radiología en Centro de Salud Nº 3 Dr. Ramón Carrillo. Apertura: 12 de febrero de 2021, a las 10:30 horas. Valor del Pliego: $ 4.050.

12 ||| Municipalidad de Esteban Echeverría Licitación Pública Nº 4/2021 REMODELACIÓN, Restauración y Puesta en Valor del Edificio de la Escuela Primaria Nº 22 "Hogar Escuela Evita" Etapa 3 - Provisión de Materiales y Mano de Obra. Presupuesto Oficial: $ 31.526.232,00. Valor del Pliego: $ 100.000,00. Apertura: 12 /02/21 10:00 hs.

12 ||| Municipalidad de Pueblo Esther Licitación Pública Nº 02/2021 ADQUISICIÓN de hormigón elaborado. Apertura: Viernes 12 de Febrero de 2021, a las 11:00 horas. Valor del Pliego: $ 2.500. Presupuesto Oficial: $ 2.064.000.

12 ||| Comisión Nacional de Energía Atómica Licitación Pública 0009/2020 CONSTRUCCIÓN depósito para edificio Nº 51 del C.A.C. - GCCN. Presupuesto Oficial: $ 2.890.000,00. La apertura de ofertas se efectuará por acto público a través de CONTRAT.AR. En forma electrónica y automática se generará el acta de apertura de ofertas correspondiente. Plazo y horario: 12/02/2021 10:00 hs.

12 ||| Municipalidad de Ituzaingó Licitación Pública N° 1/2021 PROVISIÓN de Materiales, Equipos, Herramientas y Mano de Obra para el Programa de Saneamiento de la Red Troncal, puesta en valor calle Pérez Quintana. Presupuesto Oficial: $ 90.000.000,00. Valor del Pliego: $ 90.000. Apertura: 12 de febrero de 2021 a las 11 horas.

12 ||| Municipalidad de San Cayetano Licitación Pública Nº 3/2020 ADQUISICIÓN de un (1) Rodillo Compactador Liso Vibratorio Autopropulsado nuevo 0 Km. Apertura: 12 de febrero de 2021 - 11:00 hs. Presupuesto Oficial: $ 11.500.00,00. Valor de Pliego: $ 3.000,00. 12 ||| Empresa Provincial de Energía de Córdoba (EPEC) Licitación Pública Nº 5023 ADQUISICIÓN de equipamiento electromecánico para CRD Claros del Bosque. Apertura: 12/02/2021 11:00 hs. Presupuesto Oficial: $ 51.399.408,50. 12 ||| Entidad Binacional Yacyretá Licitación Pública 757 PROVISIÓN de transformadores para ET Itaembé Miní y SET Parque Industrial Posadas. Municipio de Posadas, Misiones. Apertura: 12 de Febrero de 2021, a las 11:00 horas. Valor del Pliego: $ 120.000. 12 ||| Municipalidad de San Nicolás de Los Arroyos Licitación Pública N° 1/2021 REMODELACIÓN y Puesta en Valor Zona Plaza Mitre. Presupuesto Oficial: $ 66.480.700,00. Valor del Pliego: $ 66.000,00. Apertura: 12/02/21 a las 11:00 hs. 12 ||| Subsecretaría de Arquitectura y Construcciones Licitación Pública N° 04/21 OBRA Construcción de aulas Instituto Técnico Superior - Escuela Secundaria N° 41 &ndash Cerrito - Departamento Paraná. Provisión de materiales y mano de obra. Presupuesto Oficial: $ 17.823.923,99. Valor del Pliego: $ 100. Apertura: 12/02/21 a las 11 horas. 12 ||| Municipalidad de la Ciudad de Santa Fe Licitación Pública N° 02/2021 NUEVO sistema de iluminación Barrio Scarafia. Presupuesto Oficial: $ 11.895.107,87. Apertura: 12 de Febrero 2021 11:00 hs. 12 ||| Ente Provincial de Agua y Saneamiento (EPAS) Licitación Pública Nº 13/20 SISTEMA de tratamiento de líquidos cloacales. Localidad: Loncopué. Presupuesto Oficial: $ 195.553.677,00. Apertura: 12/02/21, 11:00 hs..

12 ||| Municipalidad de Necochea Licitación Pública Nº 3/2021 ADQUISICIÓN de Materiales para la obra Desagües Pluviales Avenida 42 - Barrio Arce - Necochea. Apertura de sobres: 12 de febrero de 2021 - 12:00 horas. Presupuesto oficial: $ 7.079.314,45. Valor del pliego: $ 7.079,00. 12 ||| Municipalidad de La Costa Licitación Pública Nº 4/2021 OBRA Ampliaciones de Aulas en Establecimientos Educativos - Escuela Primaria N° 14. Apertura: 12 de febrero de 2021 12:00 hs. Valor de Pliego: $ 1.000,00. 12 ||| Ministerio de Promoción del Empleo y de la Economía Familiar Licitación Pública Nº 2021/000004 OBRA ejecución de infraestructura para 752 lotes en Barrio Villa Martínez &ndash Ciudad de Córdoba. La visita de obra se llevará a cabo el día 04 de febrero del corriente año, a las 11:00 horas, en calle Zepelín esq. Aviador Valentín &ndash ciudad de Córdoba. Teléfono de contacto: 03514322900 interno 2140-2053. Presupuesto Oficial: $ 326.459.193,66 incluido IVA y toda carga tributaria y social vigente. Apertura: 12:00 hs del 12/02/21. 12 ||| Universidad Nacional de Luján Licitación Pública Internacional 02/2020 OBRA Refuncionalización Edificio Carrera de Educación Física - Aulas - Natatorio (UNLU), Luján, Provincia de Buenos Aires. Presupuesto Oficial: $ 140.565.631,00. Apertura de Ofertas: 12/02/2021 a las 12:00 hs. 12 ||| Ministerio de Obras Licitación Pública 0006/2020 RESTAURACIÓN y Puesta en Valor de la Casa Principal y de la Casa del Casero de: cubiertas planas, fachadas, carpinterías, el interior del edificio, instalación sanitaria, instalación eléctrica, instalación termomecánica, instalación electromecánica Presupuesto Oficial: $ 43181550,04. La apertura de ofertas se efectuará por acto público a través de CONTRAT.AR. En forma electrónica y automática se generará el acta de apertura de ofertas correspondiente. Plazo y horario: 12/02/2021 16:00 hs. 14 ||| Empresa Provincial de Energía de Córdoba (EPEC) Subasta Electrónica Nº 782 ADQUISICIÓN interruptor 66kV/1200A/1500MVA, comando unitripolar. Fecha de Subasta: 14/02/2021 08:00 a 12:00 hs. Presupuesto Oficial: $ 39.325.000,00.

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LICITACIONES DE OBRAS CIVILES

FEBRERO 15 ||| Municipalidad de San Lorenzo Licitación Pública N° 05/21 PROVISIÓN de materiales, mano de obra y equipos para la construcción completa de un Espacio de Oficinas Coworking, en el predio del Centro Recreativo y Deportivo Municipal (C.R.D.M.). Presupuesto Oficial: $ 25.000.000. Valor del Pliego: $ 50.000. Apertura: 15 de Febrero de 2021 a las 12:00 horas. 15 ||| Autopistas de Buenos Aires S.A. AUBASA Licitación Pública Nº 1/2021 SERVICIO de Asistencia, Auxilio Mecánico y Remolque de Vehículos Livianos y Pesados para la Autopista Buenos Aires-La Plata. Presupuesto del Servicio: $ 65.800.000. Apertura: El 15/02/2021 a las 12:00 hs. 15 ||| Tribunal Superior de Justicia Licitación Pública N° 10/20 SERVICIO de mantenimiento anual de la UPS de los servidores. Apertura: 15 de febrero de 2021, a las 12 hs. 15 ||| Municipalidad de Alberti Licitación Pública N° 2/2021 OBRA de Ampliación de Jardín de Infantes Nº 904 de la ciudad de Alberti. Presupuesto Oficial: $ 24.887.854,81. Valor del Pliego: $ 24.887,85. Apertura: 15 de febrero de 2021 a las 13:00 horas. 15 ||| Municipalidad de Alberti Licitación Pública N° 3/2021 OBRA de Ampliación de Jardín de Infantes Nº 905 de la ciudad de Alberti. Presupuesto Oficial: $ 11.798.530,78. Valor del Pliego: $ 11.798,53. Apertura: 15 de febrero de 2021 a las 14:00 horas. 16 ||| Autopistas de Buenos Aires S.A. AUBASA Licitación Pública Nº 2/2021 ALQUILER de Máquinas Viales para el SVIA. Presupuesto del Servicio: $ 57.775.000. Apertura: El 16/02/2021 a las 12:00 hs. 17 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación Pública Nº 4/2021 TRABAJOS de Acondicionamiento en Consultorio y Habitación de Médico en el Centro de Salud Nº 3 Dr. Ramón Carrillo. Apertura: 17 de febrero de 2021, a las 9:00 horas. Valor del Pliego: $ 7,155. 17 ||| Municipalidad de General San Martín Licitación Pública Mayor Nº 102/2021 ADQUISICIÓN de vehículos. Presupuesto Oficial: $ 21.193.000. Apertura: 17/02/2021 a las 10:00 horas. 17 ||| Municipalidad de Avellaneda Licitación Pública N° 17/2021 REMODELACIÓN de Edificio para el Registro Civil de Wilde. Apertura: 17-02-2021. Hora: 10:00. Valor del pliego: $ 6.351,18. Presupuesto Oficial: $ 12.702.365,00. 17 ||| Universidad Nacional de Tucumán Licitación Pública 02/2020 OBRA medios de evacuación y salida de emergencia - FBQyF - Edificio Chacabuco 461 - San Miguel de Tucumán &ndash Tucumán. Presupuesto Oficial: $ 1.835.454,00. Fecha de Visita a la Obra: 2 de Febrero de 2021 a las 9:00 hs. Apertura: 17 de Febrero de 2021 a las 10:00 hs.

17 ||| Municipalidad de Olavarría Licitación Pública Nº 1/2021 ALQUILER de Equipos Viales para Realizar Alteo y Construcción de Cunetas en Camino 78-1-9 Km 335. Presupuesto Oficial: $ 6.000.000. Valor del Legajo: $ 3.000. Apertura: 17/02/2021 - 10 hs. 17 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación Pública Nº 5/2021 REMODELACIÓN Integral de Baños y Colocación de Membrana sobre Cubierta de Gimnasio en Centro de Salud C.E.M.E.F.I.R. Apertura: 17 de febrero de 2021, a las 10:30 horas. Valor del Pliego: $ 4180. 17 ||| Construcción de Vivienda para la Armada Licitación Privada 01/2021 AMPLIACIÓN y Remodelación Depósito Fiscal de la Defensa, en el edificio sito en la calle Benjamín Juan Lavaisse N° 1195 de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Apertura: 17 de febrero de 2021 a las 11:00 hs. 17 ||| Municipalidad de San Vicente Licitación Pública Nº 5/2021 OBRA Ampliación de Red de Agua Potable en Barrio Biocca y Barrio Centro - San Vicente. Presupuesto Oficial: $ 47.653.653,26. Valor del Pliego: $ 100.000,00. Apertura de sobres: 17 de febrero de 2021 a las 11:00 hs. 17 ||| Ente Provincial de Agua y Saneamiento (E.P.A.S.) Licitación Pública Nº 14/20 OBRA Ampliación de Capacidad de Conducción de Líquidos Cloacales Colectora Lanín & Etapa II &ndash Tramos 1 y 2. Presupuesto Oficial: $ 88.703.642,04. Apertura: 17 de febrero de 2021. Hora: 11:00. 17 ||| Municipalidad de Pueblo Esther Licitación Pública Nº 03/2021 SERVICIOS de mano de obra para colocación de adoquines intertrabados en calle Córdoba desde Entre Ríos a Sarmiento y calle San Juan desde ruta 21 hasta calle el Constitución. Apertura: Miércoles 17 de Febrero de 2021 a las 11:00 hs. Presupuesto Oficial: $ 2.744.000. Valor del Pliego: $ 2.500. 17 ||| Municipalidad de Guaymallén Licitación Pública Nº 1017/2021 SERVICIO de 2 bateas de 25 m3, por la cantidad de 6800 horas cada uno, para tareas de limpieza del Departamento. Presupuesto Oficial: $ 31.280.000. Valor del Pliego: $ 31.200. Valor del Sellado: 1.500 U.T.M. Apertura: 17 de febrero de 2021, a las 11:00 horas. 17 ||| Belgrano Cargas y Logística S.A. Licitación Pública Nacional 02/2021 ADQUISICIÓN tirafondos tipo A-O para Línea General San Martín. Monto Estimado: $ 25.612.650 más IVA, más gastos de nacionalización (de corresponder). Apertura de Ofertas: el día 17 de Febrero de 2021, a las 11.30 hs, en la sede de BCYL sita en Av. Santa Fe N° 4636, 3° piso, C.A.B.A. 17 ||| Belgrano Cargas y Logística S.A. Licitación Privada 06/2021 FABRICACIÓN de aparatos de vía. Monto Estimado: U$S 200.000,00 más IVA. Apertura de Ofertas: 17 de febrero de 2021, a las 11:30 hs, en la sede de BCyL S.A., sita en Av. Santa Fe N° 4636, 3° piso, C.A.B.A.

17 ||| Trenes Argentinos Operaciones Licitación Abreviada 26/2020 ADQUISICIÓN de repuestos para coches eléctricos Toshiba. Acto de Apertura de ofertas: el 17/02/2021 a las 12:00 hs, en Av. Ramos Mejía 1358, 3º piso & Gerencia de Compras - CABA.

18 ||| Municipalidad de Olavarría Licitación Pública Nº 2/2021 AMPLIACIÓN Escuela Secundaria N° 14. Presupuesto oficial: $ 17.564.961,83. Valor del legajo: $ 8.000. Apertura: 18/02/2021 - 10 hs.

17 ||| Municipalidad de Merlo Licitación Pública N° 3/2021 BOLSAS de Residuos para el Mantenimiento de las Calles del Partido de Merlo. Presupuesto Oficial: $ 51.000.000,00. Valor del Pliego: $ 510.000,00. Apertura: 17-02-2021 a las 12:00 hs.

18 ||| Municipalidad de Pila Licitación Pública Nº 1/2021 OBRA Refuncionalización y Terminación de Edificio para Jardín de Infantes 903 en la Ciudad y Partido de Pila. Apertura: Jueves 18 de febrero de 2021 a las 10:00 hs. Presupuesto Oficial: $ 28.204.013,54. Valor del pliego: $ 10.000.

17 ||| Ministerio de Promoción del Empleo y de la Economía Familiar Licitación Pública Nº 0716-016645/2021 OBRA construcción de 12 viviendas &ndash B° Vicor & Córdoba Capital. Presupuesto Oficial: $ 30.012.512,35 incluido IVA y toda carga tributaria y social vigente. Apertura: 12:00 hs. del día 17 de febrero de 2021. 17 ||| Tribunal Superior de Justicia Licitación Pública N° 10/20 SERVICIO de mantenimiento anual de la UPS de los servidores. Nueva Fecha de Apertura: 17 de febrero de 2021 12 horas. 18 ||| Comuna de Elortondo Licitación Pública N° 01/2021 PROVISIÓN de material asfáltico en caliente y colocación de carpeta asfáltica. Valor de cada pliego: $ 1.000. Apertura: 8:00 hs del 18/02/2021. 18 ||| Municipalidad de Bragado Licitación Pública Nº 1/2021 CONSTRUCCIÓN de un Edificio destinado a Hogar para Discapacitados - Primera Etapa, en la Ciudad de Bragado. Contratación de Mano de Obra y Materiales. Presupuesto Oficial: $ 15.773.197. Valor del Pliego: $ 15.000. Apertura: 18/02/2021 a las 8:00 hs. 18 ||| Municipalidad de San Miguel Licitación Pública Nº 1/2021 PROVISIÓN de Hormigón H-30, H-8, Concreto Asfáltico Carpeta y Agregado Granular 0/30 mm. Apertura: 18 de febrero de 2021 - Hora: 9:00. Presupuesto Oficial: $ 27.640.721,50. Valor del Pliego: $ 30.404,79. 18 ||| Municipalidad de Junín Licitación Pública Nº 1/2021 PROVISIÓN de Materiales, Mano de Obra, Herramientas y Maquinarias para Puesta en Valor de Teatro La Ranchería. Presupuesto Oficial: $ 9.938.000,00. Valor del Pliego: $ 5.000,00. Apertura: 18 de febrero de 2021, a las 10:00 horas. 18 ||| Municipalidad de Lavalle Licitación Pública Nº 1.134/20 CONTRATACIÓN de mano de obra con provisión de materiales para construcción de Centro de Productos Regional. Presupuesto oficial: $ 15.000.000,00. Apertura: 18/02/2021 a las 10:00 hs. Valor del pliego $ 15.000,00. 18 ||| Municipalidad de Gualeguay Licitación Pública N° 01/2021 ADQUISICIÓN de 100.000 Us de Gasoil en Acopio destinado al Corralón Municipal para ser consumido en un períodos estimado desde Febrero de 2021 a Mayo de 2021. Presupuesto Oficial: $ 6.400.000,00. Valor del Pliego: $ 5.000,00. Apertura: 18 de febrero de 2021 a las 10:00 horas.

18 ||| Universidad Nacional de Tucumán Licitación Pública 04/2020 OBRA remodelación y ampliación oficinas Dirección General de Construcciones Universitarias & Centro Universitario Ing. Roberto Herrera. Presupuesto Oficial: $ 13.198.296,13. Fecha de Visita a la Obra: 2 de Febrero de 2021 a las 9:00 hs. Apertura: 18 de Febrero de 2021 a las 10:00 hs. 18 ||| Municipalidad de Bell Ville Concurso Público Nº 6076/2021 SERVICIO de corte de césped y desmalezamiento (mano de obra y equipamientos) para espacios públicos. Presupuesto Oficial: $ 5.714.805 IVA incluido. Valor del Pliego: $ 3.000. Apertura: 18 de febrero de 2021 a las 10 hs. 18 ||| Municipalidad de Vicente López Licitación Pública Nº 15/2021 SERVICIO de Recolección, Tratamiento y Disposición Final de Residuos Patogénicos y Radiológicos, con Provisión de Insumos Contenedores - Bolsas, Generados en Diversos Efectores dependientes de la Secretaría de Salud. Presupuesto oficial: $ 14.308.336,00. Pliego de Bases y Condiciones: $ 14.308,00. Apertura: 18 de febrero de 2021, 10:00 hs. 18 ||| Municipalidad de Guaymallén Licitación Pública Nº 1020/2021 CONTRATACIÓN de cinco (05) camiones regadores de quince mil (15.000) litros, por la cantidad de seis mil ochocientas (6.800) horas cada uno. Presupuesto Oficial: $ 47.600.000. Valor del Pliego: $ 47.600. Valor del Sellado: 1.500 U.T.M. Apertura: 18 de febrero de 2021, a las 10:00 hs. 18 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación Pública Nº 7/2021 OBRAS Complementarias del Centro de Salud Nº 3 Dr. Ramón Carrillo - C. Evita. Apertura: 18 de febrero de 2021, a las 10:30 horas. Valor del pliego: $ 8272. 18 ||| Dirección Nacional de Vialidad Licitación Pública 0001/2021 ADQUISICIÓN de neumáticos para vehículos. La apertura de ofertas se efectuará por acto público a través de COMPR.AR. En forma electrónica y automática se generará el acta de apertura de ofertas correspondiente. Plazo y horario: 18/02/2021 11:00 hs. 18 ||| Comuna de Cafferata Licitación Pública N° 01/2021 MATERIAL y mano de obra para fresado riego de liga y capa de arena asfalto en caliente en un espesor de 0,025 mts. Apertura: 11:00 horas del día 18/02/2021. Valor del Pliego: $ 500.

EL CONSTRUCTOR 8 de febrero de 2021

FEBRERO 18 ||| Municipalidad de Vicente López Licitación Pública Nº 16/2021 EJECUCIÓN de Cubierta Metálica en Sector Pileta chica del Campo Municipal N° 1. Presupuesto oficial: $ 12.218.121,70. Pliego de Bases y Condiciones: $ 12.218,00. Apertura: 18 de febrero de 2021, 11:00 hs. 18 ||| Municipalidad de Olavarría Licitación Pública Nº 3/2021 REFORMAS en CEF N° 44 - Barrio Ceco I Olavarría. Presupuesto oficial: $ 8.300.000. Valor del legajo: $ 5.000. Apertura: 18/02/2021 - 11 hs. 18 ||| Municipio de Valle María Licitación Pública Nº 01/2021 CONSTRUCCIÓN, instalación, puesta en funcionamiento y explotación de un complejo que incluya alojamientos para personas, amarradero y guardería de lanchas y otros servicios para los habitantes de nuestra localidad y los turistas que nos visitan, en el Balneario Camping Municipal. Valor del Pliego: $ 5000. Apertura: 18/02/2021 11:00 hs. 18 ||| Ministerio de Transporte Licitación Pública 02/2021 DRAGADO de adecuación y mantenimiento en dársenas de Puerto Buenos Aires. Apertura: 18/02/2021 11:00 hs. 18 ||| Municipalidad de Guaymallén Licitación Pública Nº 1021/2021 CONTRATACIÓN de cuatro (04) camiones con caja volcadora de 6 a 8 m3, por la cantidad de seis mil ochocientas (6800) horas cada uno, para tareas de limpieza del Departamento. Presupuesto Oficial: $ 29.920.000. Valor del Pliego: $ 29.900. Valor del Sellado: 1.500 U.T.M. Apertura: 18 de febrero de 2021, a las 11:00 hs. 18 ||| AFIP Licitación Pública 02/2021(DI RAPT) SERVICIO Integral de Limpieza y Desinfección del Edificio Sede de la División Aduana Caleta Olivia y sus dependencias. Apertura: 18/02/2021, a las 11:00 hs. 18 ||| ANSES Licitación Pública 63-0026-LPU20 SERVICIO de mantenimiento, recarga, reubicación y control periódico de extintores instalados en edificios de ANSES, ubicados en Capital Federal y Gran Buenos Aires (hasta sesenta y cinco -65- Km), por el plazo de doce (12) meses, o hasta agotar las cantidades previstas para cada, renglón, con opción a prórroga por igual período y en los mismos términos, a favor del Organismo. Apertura: 18/02/2021 a las 11:00 horas. 18 ||| Municipalidad de Berazategui Licitación Pública Nº 5/2021 COMPRA de Indumentaria y Calzado de Trabajo. Presupuesto Oficial Total: $ 21.377.010,00. Valor del Pliego: $ 21.377,00. Apertura: 18 de febrero de 2021, a las 11:30 hs. 18 ||| Telefónica de Argentina S.A. Licitación Pública 21003733 PROVISIÓN de Grupos Electrógenos. Monto estimado: USD 1.000.000,00. Apertura: 18/02/2021 12:00 hs. 18 ||| Municipalidad de Lanús Licitación Pública Nº 1/2021 OBRA Nuevo Espacio Verde y Parquización en Parque Eva Perón y Plaza de La Memoria, sita en la calle Domingo Purita N° 1599, de la localidad de Remedios de Escalada. Presupuesto oficial de: $ 25.655.863,65. Apertura: 18/02/2021, a las 12:00 hs.

18 ||| Secretaría de Recursos Hídricos Licitación Pública N° 0733-002166/2020 OBRAS de adecuación y mantenimiento canales de la Provincia de Córdoba – Año 2021. Apertura: 12:00 hs del día 18 de Febrero de 2021. Presupuesto Oficial: $ 263.561.761,95. 18 ||| Municipalidad de Saladillo Licitación Pública N° 1/2021 PERFORACIÓN y Colocación de Bomba de Agua en la Delegación de Saladillo Norte - Contratación de Mano de Obra, Materiales y Equipos. Presupuesto Oficial: 5.611.035,40. Valor del Pliego: $ 16.833.12. Apertura: 12:00 horas del día 18 de febrero de 2021. 18 ||| Autopistas de Buenos Aires S.A. AUBASA Licitación Pública Nº 1/2021 SERVICIO de Asistencia, Auxilio Mecánico y Remolque de Vehículos Livianos y Pesados para la Autopista Buenos Aires-La Plata. Presupuesto del Servicio: $ 65.800.000. Nueva Fecha de Apertura: El 18/02/2021 a las 12:00 hs. 18 ||| Banco de la Nación Argentina Licitación Pública INM 4940 TRABAJOS de Remodelación de lay out en la Gerencia Zonal Azul (BA). Apertura: 18/02/2021 a las 13:00 hs, en el Área de Compras y Contrataciones - Departamento de Inmuebles - Bartolomé Mitre 326 3º piso oficina 310 - (1036) - Capital Federal. 18 ||| Municipalidad de Berazategui Licitación Pública Nº 7/2021 COMPRA de Artículos de Limpieza destinados al Abastecimiento de las Distintas Dependencias Municipales. Presupuesto Oficial Total: $ 9.056.000,00. Valor del Pliego: $ 9.056,00. Apertura: 18/02/21, a las 13:30 hs. 19 ||| Municipalidad de Tres de Febrero Licitación Pública Nº 3/2021 ADQUISICIÓN de Artefactos LED para Instalación en la Vía Pública en el Partido de Tres de Febrero. Presupuesto Oficial: $ 9.770.600,00. Valor del Pliego: $ 4.886,00. Apertura: 19/02/21 a las 10:00 horas. 19 ||| Instituto de Obra Social de las Fuerzas Armadas y de Seguridad Licitación Pública 02/2021 ADQUISICIÓN de vales de combustibles para IOSFA Central y sus dependencias. Apertura: 19/02/2021 a las 10:00 horas. 19 ||| Comisión Nacional de Energía Atómica Licitación Pública 0012/2020 PROVISIÓN de materiales y mano de obra para la ejecución de los siguientes trabajos (Según puntos 6.2.1 y 6.2.2 del pliego de especificaciones técnicas): Obra Civil &bull Ejecución de zanja para colocación de cañerías de unión Dique DN8-9 con Dique DN5. &bull Construcción del muro lateral Norte dique DN 5.5 y DN5-P. & Colocación de Material fino faltante. & Nivelación, compactación de piso y talud del reservorio DN5.5 y DN5-P. &bull Construcción del drenaje de seguridad en los reservorios DN5.5 y DN5-P. &bull Construcción de sumideros y Cámaras de válvulas. &bull Colocación de material cohesivo para impermeabilizar el piso y talud del dique de los re-servorios DN5.5 y DN5-P. &bull Construcción de sistema de drenaje (conducción de líquidos de la planta de Radio y Arsénico al DN5.5 y sistema de drenaje de toma de agua tramo III al DN5-P). Estos tramos de cañería van enterrados según

Plano GPMP-CMFSR-001/20-DET &bull Instalación y conexión de cañerías externas al dique. Impermeabilización &bull Provisión y colocación de barreras de seguridad (geomembranas PEAD) de los reservo-rios DN5.5 y DN5-P. &bull Provisión y colocación de Geored. &bull Provisión y colocación de Geotextil. &bull Instalación y conexión de cañerías internas al dique. Presupuesto Oficial: $ 15.000.000,00. La apertura de ofertas se efectuará por acto público a través de CONTRAT.AR. En forma electrónica y automática se generará el acta de apertura de ofertas correspondiente. Plazo y horario: 19/02/2021 10:00 hs. 19 ||| Municipalidad de Olavarría Licitación Pública Nº 5/2021 REFORMA y Ampliación en Escuela Técnica N° 1 Barrio Ceco. Presupuesto oficial: $ 9.900.000. Valor del legajo: $ 5.000. Apertura: 19/02/2021 - 10 hs. 19 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación Pública Nº 8/2021 ACONDICIONAMIENTO del Espacio Público en Boulevard Soldado J. Rava de la localidad de Villa Celina. Apertura: 19 de febrero de 2021, a las 10:00 horas. Valor del Pliego: $ 3.712. 19 ||| Municipalidad de Avellaneda Licitación Pública N° 19/2021 CONSTRUCCIÓN de Nuevo Edificio para el Jardín de Infantes Nº 916 - Etapa Nº 2. Apertura: 19-02-2021. Hora: 10:00. Valor del Pliego: $ 11.858,91. Presupuesto Oficial: $ 23.717.824,73. 19 ||| Universidad Nacional de Tucumán Licitación Pública 05/2020 OBRA remodelación nuevo comedor universitario Centro Ing. Roberto Herrera. Presupuesto Oficial: $ 11.580.707,70. Fecha de Visita a la Obra: 3 de Febrero de 2021 a las 9:00 hs. Apertura: 19 de Febrero de 2021 a las 10:00 hs. 19 ||| Empresa Provincial de la Energía Licitación Pública Nº 814 CONVERSIÓN a doble terna de la línea de alta tensión 132 kv ET Rosario Oeste - ET Godoy. Presupuesto Oficial: $ 405.985.770,72. Nueva Fecha de Apertura: 19/02/2021 10:00 hs. 19 ||| Comisión Nacional de Energía Atómica Licitación Pública Nº 14-0012-LPU20 CONSTRUCCIÓN de dos (2) reservorios del Dique DN5 con sistemas de drenaje y barreras de seguridad - GPMPM. Presupuesto Oficial: $ 15.000.000,00. Apertura: 19/02/2021 10:00 hs. 19 ||| Municipalidad de Paraná Licitación Pública N° 10/2021 ALQUILER de carteles de señalización, vallado y balizamiento. Apertura: 19 de febrero de 2021 a las 10:00 horas. 19 ||| Municipalidad de La Plata Licitación Pública Nº 1/2021 SERVICIO de Recolección, Traslado, Tratamiento y Disposición de Residuos Patogénicos generados por los establecimientos dependientes de este municipio. El Servicio incluirá la provisión de los envases necesarios para el destino de los residuos. Apertura: 19/02/2021 10:00 hs.

19 ||| Empresa Provincial de Energía de Córdoba (EPEC) Licitación Pública Nº 5032 ADQUISICIÓN de elementos de hormigón para sostén de líneas aéreas. Rubro 24. Apertura: 19/02/2021 11:00 hs. Presupuesto Oficial: $ 47.039.960,00. 19 ||| Municipalidad de Balcarce Licitación Pública N° 2/2021 ADQUISICIÓN de Materiales para el Centro de Diagnóstico por Imágenes, Primera Etapa. Presupuesto Oficial: $ 6.304.198,00. Valor del Pliego de Bases y Condiciones: $ 6.304,19. Apertura: 19 de febrero de 2021, a la hora 11:00. 19 ||| Municipalidad de Avellaneda Licitación Pública N° 20/2021 CONSTRUCCIÓN de Centro de Formación Profesional Nº 404 - Refugio del Arte. Apertura: 19-02-2021. Hora: 11:00. Valor del pliego: $ 75.362,33. Presupuesto oficial: $ 150.724.668,26. 19 ||| Municipalidad de Pueblo Esther Licitación Privada Nº 01/2021 SERVICIO para el retiro del piso existente, y adquisición y colocación de piso vinílico y zócalos en el sum del Centro Cultural Municipal. Apertura: Viernes 19 de Febrero de 2021, a las 11:00 horas. Presupuesto Oficial: $ 388.500. Valor del pliego: $ 1.500. 19 ||| Universidad Nacional de Quilmes Licitación Pública 1/2021 CONTRATACIÓN anual de servicio de seguridad física para las sedes Bernal, Campo de Deportes (Bernal) y Escuela Técnica (Ezpeleta). Apertura: 19/02/21 a las 11:00 hs. 19 ||| Instituto de Obra Social de las Fuerzas Armadas y de Seguridad Licitación Pública 03/2021 SERVICIO de mantenimiento, recarga anual, prueba hidráulica y control trimestral de matafuegos en IOSFA Central y dependencias del AMBA. Apertura: 19/02/2021 a las 11:00 horas. 19 ||| Universidad de Buenos Aires Licitación Pública 009/2020 SERVICIO de vigilancia para Ciudad Universitaria, Azcuénaga 280, Escuela de Educación Técnica de Nivel Secundario - Lugano y el CBC Montes de Oca. Valor del Pliego: $ 100.000. Visita Obligatoria: Desde 25/01/2021 al 29/01/2021 previamente la coordinación de visitas los días 21/01/2021 y 22/01/2021. Apertura: 19 de Febrero de 2021 a las 11:00 horas. 19 ||| Administración de Vialidad Provincial Licitación Pública Nº 06-AVP-2021 ADQUISICIÓN de un (1) elevador de cuatro (4) columnas, para Taller central de AVP. Presupuesto Oficial: $ 1.592.000,00. Valor del Pliego: $ 2.500,00. Apertura: 19 de febrero de 2021, a las 12:00 horas en Sede Central de AVP Love Jones Parry Nº 533 Rawson Chubut. 19 ||| Municipalidad de General Alvarado Licitación Pública N° 1/2021 ADQUISICIÓN de un Camión Chasis Cabina Simple, con Caja Compactadora, 0 km, Modelo 2021. Presupuesto oficial: $ 11.825.000. Valor del Pliego: $ 55.000. Apertura: 19/02/2021 a las 12:00 horas.

EL CONSTRUCTOR 8 de febrero de 2021

LICITACIONES DE OBRAS VIALES

FEBRERO 08 ||| Ministerio de Obras Públicas de La Nación Licitación Pública Nacional N° 501-0004-LPU20 CONSTRUCCIÓN y Rehabilitación de Corredores Urbanos en el Área Metropolitana de Buenos Aires. Presupuesto Oficial: $ 4.900.000.000. Apertura: 08/02/2021 a las 16:00 hs. 08 ||| Ministerio de Obras Públicas Licitación Pública 0004/2020 CONSTRUCCIÓN y rehabilitación de corredores urbanos en Área Metropolitana de Buenos Aires Prog. MAS Presupuesto Oficial: Renglón 1 (MAS - Zona 1): $ 966.802.063,64 referidos al 15/09/2020, Renglón 2 (MAS - Zona 2): $ 1.036.613.002,03 referidos al 15/09/2020, Renglón 3 (MAS - Zona 3): $ 952.407.894,17 referidos al 15/09/2020, Renglón 4 (MAS - Zona 4): $ 881.223.127,05 referidos al 15/09/2020, Renglón 5 (MAS - Zona 5): $ 1.063.673.913,10 referidos al 15/09/2020, Monto total de la licitación: $ 4.900.719.999,99. La apertura de ofertas se efectuará por acto público a través de CONTRAT.AR. En forma electrónica y automática se generará el acta de apertura de ofertas correspondiente. Plazo y horario: 08/02/2021 16:00 hs. 09 ||| Municipalidad de Escobar Licitación Pública Nº 01/2021 OBRA Carpeta Asfáltica sobre base de Suelos Estabilizada Existente - Plan Municipal de Obras Viales. Apertura: 09 de febrero de 2021 a las 10:00 horas. Valor del Pliego: $ 300.000,00. Presupuesto Oficial: $ 180.000.000,00. 09 ||| Municipalidad de Escobar Licitación Pública Nº 02/2021 OBRA Estabilizado de Suelos en Calles del Municipio - Plan Municipal de Obras Viales. Apertura: 09 de febrero de 2021 a las 11:00 horas. Valor del Pliego: $ 300.000,00. Presupuesto Oficial: $ 159.000.000,00. 09 ||| Municipalidad de Tres de Febrero Licitación Pública Nº 2/2021 BACHEO de Hormigón Municipal. Presupuesto Oficial: $ 50.000.000. Valor del Pliego: $ 25.000. Apertura: 09 de febrero de 2021 a las 12:00 horas. 10 ||| Municipalidad de Tornquist Licitación Pública Nº 2/2021 CONSTRUCCIÓN de Pavimento en la Localidad de Sierra de la Ventana. Presupuesto Oficial: $ 4.928.770,00. Valor del Pliego: $ 8.378,90. Apertura de Sobres: 10 de febrero (sobre Nº 1) y 17 de febrero (sobre Nº 2) de 2021, a las 10:00 hs. 10 ||| Municipalidad de Escobar Licitación Pública Nº 39/2020 PLAN de Bacheo en Hormigón. Apertura: 10 de febrero de 2021 a las 10:00 horas. Valor del Pliego: $ 150.000,00. Presupuesto Oficial: $ 60.000.000,00, IVA incluido. Precio tope. 10 ||| Municipalidad de Escobar Licitación Pública Nº 41/2020 BACHEO Mecánico en Concreto Asfáltico. Apertura: 10 de febrero de 2021 a las 11:00 horas. Valor del Pliego: $ 150.000,00. Presupuesto Oficial: $ 60.000.000,00, IVA incluido. Precio tope.

11 ||| Administración General de Puertos S.E. Licitación Pública 03/2021 OBRA Corredor Austral Argentino, Integración Tierra del Fuego e Islas del Atlántico Sur. Apertura: 11/02/2021 11:00 hs.

tros) Rotonda Intersección R.P. Nº 14 y R.P. Nº 2, en Jurisdicción de los Partidos de La Plata y Berazategui. Presupuesto Oficial: $ 333.380.437,20. Apertura: 18 de febrero de 2021, a las 10:00 hs.

11 ||| Municipalidad de General Alvear Licitación Pública Nº 1/2021 OBRA Etapa l del Ensanche de la Av. Belgrano de la ciudad de General Alvear Pcia. Bs. As. Presupuesto Oficial: $ 9.992.900,18. Valor del Pliego: $ 9.992,90. Apertura de Propuestas: Jueves 11 de febrero de 2021, a las 11:00 horas.

18 ||| Dirección de Vialidad Licitación Pública Nº 12/2021 OBRA Reconstrucción de Calzada R.P. Nº 38, Tramo: R.P. Nº 41 - Ireneo Portela, con una longitud de 20.400 metros, en Jurisdicción del Partido de Baradero. Presupuesto Oficial: $ 385.196.369,99. Apertura: 18 de febrero de 2021, a las 10:00 hs.

11 ||| Municipalidad de San Lorenzo Licitación Pública N° 02/21 PROVISIÓN de materiales, mano de obra y equipos para la construcción de hasta 7.100 M2 de pavimento de hormigón simple en 0,18m de espesor, en calle Bv. Oroño entre Rioja y C. Vega (8 cuadras) y bocacalles. Presupuesto Oficial: $ 61.600.000. Valor del Pliego: $ 123.200. Apertura: 11 de Febrero de 2021 a las 12:00 horas.

18 ||| Dirección de Vialidad Licitación Pública Nº 11/2021 OBRA Repavimentación R.P. Nº 25, Tramo: Río Paraná - Escobar, con una longitud de 10.500 metros, en Jurisdicción del Partido de Escobar. Presupuesto Oficial: $ 257.320.100,20. Apertura: 18 de febrero de 2021, a las 10:00 hs.

12 ||| Municipalidad de Concepción del Uruguay Licitación Publica N° 04/2021 CORDONES cuneta y badenes Barrio Congreso de Oriente. Presupuesto Oficial: $ 5.500.000,00. Valor del Pliego: $ 4.500,00. Apertura: 12/02/2021 10:00 hs. 12 ||| Municipalidad de San Lorenzo Licitación Pública N° 03/21 PROVISIÓN de materiales, mano de obra y equipos para la ejecución de la remodelación de veredas peatonales (4ª etapa) en calle Av. San Martín entre 9 de Julio y Bv. Oroño, en calle Belgrano entre Av. San Martín y Gral. López, y en calle Bv. Oroño entre Av. San Martín e Hipólito Yrigoyen. Presupuesto Oficial: $ 33.600.000. Valor del Pliego: $ 67.200. Apertura: 12 de Febrero de 2021 a las 11:00 horas. 12 ||| Dirección Nacional de Vialidad Licitación Pública 0085/2020 OBRA de conservación mejorativa, Ruta Nacional N° 25 - Provincia del Chubut, Tramo: Las Plumas - Paso de Indios, Sección: KM. 234,12 - KM. 313,52. Presupuesto Oficial: $ 608.393.000,00. La apertura de ofertas se efectuará por acto público a través de CONTRAT. AR. En forma electrónica y automática se generará el acta de apertura de ofertas correspondiente. Plazo y horario: 12/02/2021 11:00 hs. 17 ||| Ministerio de Obras Públicas Licitación Pública 0004/2020 CONSTRUCCIÓN y rehabilitación de corredores urbanos en Área Metropolitana de Buenos Aires Prog. MAS Presupuesto Oficial: Renglón 1 (MAS - Zona 1): $ 966.802.063,64 referidos al 15/09/2020, Renglón 2 (MAS - Zona 2): $ 1.036.613.002,03 referidos al 15/09/2020, Renglón 3 (MAS - Zona 3): $ 952.407.894,17 referidos al 15/09/2020, Renglón 4 (MAS - Zona 4): $ 881.223.127,05 referidos al 15/09/2020, Renglón 5 (MAS - Zona 5): $ 1.063.673.913,10 referidos al 15/09/2020, Monto total de la licitación: $ 4.900.719.999,99. Nueva Fecha de Apertura: 17/02/2021 16:00 hs. 18 ||| Dirección de Vialidad Licitación Pública Nº 13/2021 OBRA Repavimentación Camino Parque Centenario - R.P. Nº 14, Tramo: Calle 51 Villa Elisa (Progresiva 0,00 metros) a R.P. Nº 2- Berazategui (Progresiva 9,400 me-

18 ||| Dirección Nacional de Vialidad Licitación Pública 0074/2020 OBRA de conservación mejorativa: reconformación y enripiado de la calzada existente, reacondicionamiento y construcción de alcantarillas, y señalización vertical. Ruta Nacional Nº 1S40 - Provincia de Río Negro y del Chubut. Tramo: Emp. R.P. N° 6 Emp. R.N. N° 40 (Ex R.N. N° 258). Sección: Km. 200,09 (Emp. R.P. N° 6) - Km. 246,59 (Pte. Río Chubut). Presupuesto Oficial: $ 306.455.000,00. Nueva Fecha de Apertura: 18/02/2021 11:00 hs. 18 ||| Municipalidad de Punta Indio Licitación Pública Nº 1/21 OBRA Reconstrucción Sector de Circunvalación 12º Acceso a Verónica, Partido de Punta Indio. Valor del pliego: $ 15.000,00. Presupuesto oficial: $ 7.697.750,00. Apertura: 18 de febrero de 2021 a las 12:00 horas. 18 ||| Dirección Nacional de Vialidad Licitación Pública 0084/2020 CONSERVACIÓN de rutina - Sistema Modular. Ruta Nacional Nº 251. Tramo: Emp. RN N° 22 - Emp. RN N° 3 San A. Oeste. Sección: Km. 0,00 (Emp.RN N° 22) - Km. 204,45 (Emp. RN N° 3 San A. Oeste). - Ruta Nacional N° 3. Tramo: S.A. Oeste RN N° 251 - Emp. RP Secund. N° 61. Sección: Km. 1139,17 (Emp. Rn N° 251) - Km. 1180,00 Provincia de Río Negro. Presupuesto Oficial: $ 344.181.000,00. Nueva Fecha de Apertura: 18/02/2021 14:00 hs. 19 ||| Municipalidad de Colón Licitación Pública Nº 1/2021 PAVIMENTO Concreto Asfáltico Barrio Mangrullo. Presupuesto Oficial: $ 19.450.790. Valor del Pliego: $ 20.000. Apertura de Propuestas: 19/02/2021, 10:00 horas.

to Oficial: $ 234.640.421. La visita de obra se realizará los días 28 y 29 de enero de 2021, en la franja horaria de 09:00 a 14:00 hs. Apertura: el 19 de febrero de 2021 a las 12:00 horas, Av. Antártida Argentina N° 1480, 1° Piso "PROA", Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CP 1104). 22 ||| Empresa Provincial de la Energía Licitación Pública Nº 3527 REPARACIÓN acceso de playa de maniobras de 132kv en ET Santa Fe Oeste. Presupuesto Oficial: $ 9.568.665,25. Apertura: 22/02/2021 10:00 hs. 22 ||| Universidad Nacional de Tucumán Licitación Pública 06/2020 OBRA mejora acceso Centro Ing. Roberto Herrera. Presupuesto Oficial: $ 26.978.052,23. Fecha de Visita a la Obra: 3 de Febrero de 2021 a las 11:00 hs. Apertura: 22 de Febrero de 2021 a las 10:00 hs. 23 ||| Complejo Edilicio Alas III Licitación Pública REPARACIÓN de vereda. Apertura: 23/02/2021, calle Deán Funes N° 1752 de la ciudad de Córdoba. 24 ||| Dirección Nacional de Vialidad Licitación Pública 0076/2020 OBRA de conservación mejorativa: fresado, bacheo y ejecución de carpeta de concreto asfáltico modificado en caliente de 0,04 m de espesor en cuesta de collón cura. Reparación, mejoramiento y mantenimiento de puentes sobre Ruta Nacional N° 234 y Río Collón Cura. Ruta Nacional N° 237 - Provincia del Neuquén. Tramo: P. del Águila - Emp. RN 1S40 (Alicura). Sección: Km. 1498,20 (EA. Corral de Piedra) - Km 1519,60 Presupuesto Oficial: $ 259.797.000,00. Nueva Fecha de Apertura: 24/02/2021 11:00 hs 25 ||| Municipalidad de Ramallo Licitación Pública N° 1/2021 REPAVIMENTACIÓN Acceso Maiztegui - Etapa 1 - Plan Argentina Hace II. Valor del Pliego: $ 22.638,08. Presupuesto oficial: $ 17.347.185,25. Apertura: 25/02/2021 a las 10:00 horas. 26 ||| Comuna de Clason Licitación Pública N° 1/2021 PAVIMENTACIÓN de calles de la zona urbana. Apertura: 09:00 hs del 26/2/2021. Valor de Pliego: $ 1.000. 26 ||| Municipalidad de Vicente López Licitación Pública Nº 17/2021 OBRA Iluminación Paseo de La Costa - Pista BMX. Presupuesto Oficial: $ 13.500.000,00. Pliego de Bases y Condiciones: $ 13.500,00. Apertura: 26 de febrero de 2021 a las 10 hs. MARZO

19 ||| Municipalidad de Vicente López Licitación Pública Nº 18/2021 EJECUCIÓN de Pasarela en el Paseo Costero y Lavalle. Presupuesto oficial: $ 9.600.000,00. Pliego de Bases y condiciones: $ 9.600,00. Apertura: 19 de febrero de 2021, 12:00 hs.

01 ||| Municipalidad de La Matanza Licitación Pública Nº 9/2021 RECONSTRUCCIÓN de Cordones, Cordón Cuneta, Veredas, Pintura, Bacheo con Hormigón Simple y Construcción de Rampas, en distintas localidades del partido, Etapa 1. Apertura: 1º de marzo de 2021, a las 10:30 horas. Valor del Pliego: $ 10.373.

19 ||| Gendarmería Nacional Argentina Licitación Pública Nacional (FONPLATA - GNA) 01/2021 REMODELACIÓN del Paso Fronterizo Internacional La Quiaca (Arg.) &ndash Villazón (Bol.) Provincia de Jujuy. Presupues-

18 ||| Dirección Nacional de Vialidad Licitación Pública Nacional 14/2020 OBRA Sistema C.Re.Ma. – MALLA 441Provincia de Catamarca – Ruta Nacional N° 38. Presupuesto Oficial: $ 1.472.481.274,03. Apertura: 11:00 hs del 18 de marzo de 2021.

EL LICITADOR

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VIVIENDAS | SANTA FE

Apertura de sobres en Rosario El Gobierno de la Provincia de Santa Fe, a través del Ministerio de Infraestructura, Servicios Públicos y Hábitat, abrió los sobres con las ofertas de la licitación para construir 50 viviendas en Rosario y su área metropolitana, para atender situaciones que se consideren de emergencia o alto grado de vulnerabilidad social. Se trata de la primera etapa de un plan habitacional de 100 unidades, de las cuales las restantes cincuenta se construirán en la ciudad Santa Fe. El acto, presidido por la ministra de Infraestructura, Servicios Públicos y Hábitat, Silvina Frana, se desarrolló en el salón Petit de la Sala Lavardén de Rosario, donde se presentaron tres oferentes para construir las viviendas, en un plazo de 9 meses, cuyo presupuesto oficial es de $ 87.000.000,00. En la oportunidad, Frana destacó “la firme decisión política del gobernador Omar Perotti de hacerle frente a las dificultades que fuimos enfrentando desde que asumimos. Estas casas se podrán construir en pocos días para dar respuestas a situaciones de emergencia y entendemos que es una herramienta muy importante que disponemos desde el gobierno de la provincia”. “Entendemos que acceder a un derecho fundamental como es la vivienda, debe darse con los servicios esenciales para garantizar no sólo un derecho a la casa propia, sino al hábitat digno”, concluyó la ministra. Por su parte, el senador por el departamento Rosario, Marcelo Lewandowski, indicó que “se está transformando en una costumbre poder participar de estas licitaciones que tienen que ver con obras de infraestructura y viviendas. En Santa Fe también queremos dejar de hablar de viviendas sociales porque pensamos la vivienda como la posibilidad de lograr una movilidad social ascendente; donde una familia tenga la posibilidad de tener un auto, agrandar su familia y proyectar su futuro” . LAS OFERTAS Se presentaron tres oferentes para la provisión y montaje de paneles prefabricados, para la construcción de cincuenta soluciones habitacionales. La primera oferta correspondió a la empresa Werk Constructoras SA, la segunda a Coemyc SA, y la tercera a la UT conformada por Oion Ingeniería SRL y MT SRL. Según la propuesta de la Dirección Provincial de Auditoria, dichas ofertas económicas permanecerán cerradas y estarán en custodia en la Escribanía Mayor de Gobierno, hasta tanto la Comisión de Evaluación de la Secretaría de Hábitat, Urbanismo y Vivienda, seleccione los prototipos idóneos a construir, según especifica el pliego de bases y condiciones. Por lo que una vez aprobados los prototipos de viviendas propuestos por las empresas, se procederá a la apertura de las ofertas económicas correspondientes a las mismas, y de esta forma se procederá a evaluar las ofertas.

Vialidad Nacional : Nuevos contratos C.R.E.M.A. profundizan el “coto cerrado” de empresas DR. HUGO CAPPELLONI consultorio@elconstructor.com Recientemente se publicó el primer pliego de las nuevas licitaciones CREMA de obras viales , sobre rutas en todo el país. Estas licitaciones preveen una importante obra de pavimentación inicial (en el plazo de 24 meses) , que insumen aproximadamente el 75 % del presupuesto oficial. Estas intervenciones concretas se ejecutarán durante los primeros dos años del contrato. Y el resto del presupuesto , una parte menor de aproximadamante un 25 % se destina a mantenimiento de esas obras. Si bien el Pliego publicado para la primera malla licitada, exige antecedentes constructivos importantes , que ya, imponen una exigencia importante para la generalidad de empresas posibles oferentes en el país, vemos que respecto a los años anteriores , y Pliegos anteriores de Vialidad Nacional, se extremaron los requisitos, es decir , se acotaron las posibilidades de “calificar”. Concretamente, los nuevos Pliegos han suprimido , en lo que respecta al antecedente de Mantenimiento cláusulas que contenían los anteriores Pliegos vigentes de la DNV, que ampliaban la posibilidad de calificación y presentación de oferentes. No encontramos en los nuevos Pliegos , por ejemplo , la siguiente cláusula que permitía ampliar el espectro de acreditación de los posibles oferentes respecto al Mantenimiento que se licita: “El requisito de acreditación de experiencia, por parte del Licitante, en la construcción de obras de naturaleza y magnitud similares a la gestión de mantenimiento que se licita, podrá ser sustituído por la acreditación....de experiencia en gestión de mantenimiento por parte de la empresa que no corresponda a caminos. Si los antecedentes son de obras no viales, quedará a cargo del oferente demostrar a satisfacción de la DNV, mediante consulta previa, la admisibilidad del antecedente que se trata.” Está cláusula , que fue superadora en su momento, permitía participar a muchas empresas que tenían amplísima capacidad y antecedentes en obras viales, y también tenían antecedentes en mantenimiento de otras obras , pero que no habían sido contratistas de los C.R.E.M.A. Decían los informes y certificaciones de la propia Dirección Nacional de Vialidad al respecto:“ Se consideran admisibles los antecedentes en mantenimiento en otras obras distintas a las viales...en el entendimiento de que ...se desprende una aptitud en el aspecto Gerencial de Mantenimiento, así también una aptitud técnica en tareas de Mantenimiento”.

Esa normativa , incorporada por la gestión gobernante en el período 20112015 , cumplía cabalmente con varios principios legales de toda licitación, a saber, la mayor amplitud de participación licitatoria dentro de un encuadre de requerimientos mínimos que otorguen seguridad sobre los antecedentes constructivos de los oferentes. Específicamente , en la cuestión bajo análisis, vemos que esta modificaciónsupresión de cláusulas de apertura participativa son un retroceso a los principios de participación y transparencia en estos procesos de selección.

“Vemos que esta modificaciónsupresión de cláusulas de apertura participativa son un retroceso a los principios de participación y transparencia en estos procesos de selección CREMA.”

Véase, que para una exigencia muy menor , que es un mantenimiento a ejecutar durante varios años del contrato, con una parte muy menor del presupuesto total (25%) , con tareas con tienen la exigencia de la obra estructural en si, que es la intervención obligatoria inicial en los primeros dos años, se exige tener como antecedente un Contrato CREMA. También se admite un contrato de mantenimiento vial , pero estos son casi inexistentes en el país, fuera de los antigüos CREMA. Conclusión : Sólo podrán presentarse las mismas empresas que desde hace décadas monopolizan estos contratos viales , de gran duración ( 6 años), imposibilitando la posibilidad de participación de muchas constructoras que no han tenido la oportunidad de ser anteriores contratistas de los mismos. Entonces , se verán desplazadas desde el vamos, empresas que tienen amplísima capacidad del Registro de Contructores por miles de millones de pesos, con grandes obras viales ejecutadas satisfactoriamente, que superan ampliamente la

capacidad del Registro Nacional que exige el Pliego para esta primera licitación vial, que es muchísima menor a sus Certificados anuales, ( la licitación en análisis exige solamente docientos cuarenta y cinco millones ( $ 245 mill) redondeando , pero que al no haber ejecutado un CREMA anterior , no podrán participar. Es decir, la capacidad de estas empresas que ya están excluídas de todo este programa licitatorio (son decenas de Mallas a licitar) , son constructoras que tienen una capacidad de entre 10 y 50 veces más capacidad a la solicitada por el Pliego de Vialidad Nacional...pero quedan automáticamente excluídas por no haber ejecutado un contrato CREMA por el requisito de Mantenimiento, una exigencia de tareas muy menor a la obra en sí de cada Malla. Así las cosas, de no corregir esta limitación injustificada, una empresa que podría ejecutar una obra diez veces más importante, con diez o veinte veces más volumen de pavimentación que la que nos ocupa y se está licitando, no podrá participar por la limitación de exigir un contrato CREMA anterior o de mantenimiento. Así queda demostrado la incoherencia de estas requisitorias del Pliego vuelven a cerrar el cerco respecto a posibilidad del máximo posible de asistencias licitatorias. Por ello, decimos que es negativo y lamentable la supresión de una cláusula que fue superadora en su momento. En nuestra opinión , debería ser quitada la exigencia de Contrato de mantenimiento en obras viales como requisito “sine qua nom”, ya que , y ante la escasa cantidad de licitaciones en nuestro país de obras referidas a tal tarea, se está restringiendo y limitando a que sean posibles oferentes , sólo a las pocas empresas que ya fueron adjudicatarias de contratos CREMA, una limitación que cercena el derecho de cientos de empresas que necesitan participar en nuestro país, y ni hablar en momentos de gran inactividad sufrida por la pandemia. Una solución intermedia, sería restituír la cláusula indicada que contenían los Pliegos hasta hace poco, transcripta más arriba, por lo menos , para abrir un poco más el abanico a muchas empresas que aportarán más posibles ofertas a estas importantes obras en todo el país. © El Constructor

EL AUTOR ES ASESOR DE EMPRESAS EN PROCESOS LICITATORIOS Y EN CONTRATOS PÚBLICOS; EX ASESOR GENERAL LEGAL PROVINCIAL

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NUEVAS TECNOLOGÍAS

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TRANSFORMACIÓN DIGITAL | AUMENTO DE PRODUCTIVIDAD

Movimiento de suelos asistido por computadora En un nuevo artículo sobre tecnología aplicada a la construcción, es el turno de la asistencia en el trabajo de movimiento de suelos. Su alto impacto en la construcción de infraestructura, lo convierte en un tema fundamental. No son inversiones relevantes y el impacto en la productividad es muy significativo.

Sensor Brazo

Sensor Pluma

Compás

Sensor Articulación Balde

Antena GnSS PATRICIO RADELJAK

ucho se lee y se oye sobre la Transformación Digital que nos conduce a la Construcción 4.0. Muchos identifican esta transformación con el concepto de innovación. Sin embargo, la Transformación Digital es mucho más que innovación. Es el estilo de gestión, la cultura de la empresa y el empoderamiento que los líderes de cada empresa les otorgan a sus equipos de trabajo. Salir de la comodidad de lo conocido a la incomodidad de lo nuevo y desconocido. Es fundamental que la cultura de la empresa incentive el cambio y la capacidad de asumir riesgos controlados. Así fomentar la experimentación en pequeños proyectos ágiles que impacten en la productividad y la eficiencia. Las nuevas tecnologías son solo las piezas que nuestro equipo puede utilizar para lograr esta transformación. Depende de su capacidad de innovar y asumir riesgos controlados para ponerlas a pruebas en casos concretos. En esta oportunidad vamos a explorar un par de tecnologías que permiten adentrarnos en el mundo del movimiento de suelos de precisión. En otra edición hemos introducido la tecnología GnSS (Global Navigation Satellite System). La combinación de esta tecnología junto con algunas piezas de hardware como son sensores de aceleración y controladores de electroválvulas podremos operar excavadoras, motoniveladoras y topadoras con precisión milimétrica en el campo. De la configuración más simple a la configuración más compleja existen varias alternativas para el movimiento de suelos de precisión. Tenemos que resaltar que esta tecnología tiene una década de desarrollo y podemos considerarla completamente consolidada. Los accesorios para cualquier alternativa de configuración se venden en Kits que se comercializan en Argentina desde USD 15,000 + IVA. La instalación El Kit básico consta de un tablero de control que se ubica en la cabina del operador y 5 sensores que se distribuyen a lo largo del brazo excavador. Los sensores son inalámbricos con una batería de duración de una semana aproximadamente. Es posible utilizar el Kit en más de un equipo. La instalación es sencilla. Se colocan unos zócalos o porta-sensores en determinados puntos bien definidos y calibrados del brazo excavador.Los sensores son fáciles de colocar y extraer al final del día para recargarlos o colocarlos en otro equipo.

Tablero de Control

Asistencia a Operador Es la más simple y práctica configuración para adentrarse en este tipo de tecnologías. La configuración 2D nos permite establecer los límites de excavación en profundidad. Es decir, los sensores de aceleración colocados en el balde, la pluma y el brazo permiten al software de control ubicado en el monitor de la cabina, calcular la posición del balde en cada instante. Así, es posible que el operador configure la profundidad máxima. Luego durante el avance de la excavación el operador podrá controlar fácilmente si ha alcanzado la profundidad indicada por diseño. El monitor permite configurar alarmas para evitar descuidos en el trabajo que excedan la profundidad establecida. Asistencia con conexión al modelo BIM Sobre este tipo de configuración, pueden incorporarse accesorios que permiten aumentar la precisión y las funcionalidades de la central de procesamiento. Podemos incorporar un dispositivo GPS y comunicación con la oficina técnica. De esta forma el dispositivo de control obtiene la información de excavación directamente de los planos CAD del proyecto para la posición en la que se encuentra. Si el proyecto lo requiere podemos reemplazar el posicionamiento GPS por GnSS referenciado a la estación total del proyecto. Esto permite aumentar la precisión al milímetro. Control Automático de la Operación Podemos incorporar un sistema de control de electroválvulas en paralelo a la ECU (Engine Control Unit). Este sistema de control permite asistir al operador en la ejecución de los movimientos. Este accesorio también se acompaña reemplazando los Joysticks estándares del equipo permitiendo interactuar dinámicamente en el proceso de excavación. Así, es posible controlar el

Sensor Balde

CONTROL DE ELECTROVÁLVULAS

ritmo de operación con solo un comando y controlar la operación en todo momento desde la cabina. Asistencia y Control en 2D y 3D La configuración simple asume una asistencia en 2D que es útil en la gran mayoría de los trabajos. Pero es posible contar con una asistencia 3D para trabajos más complejos. Esta asistencia en 3D puede ser complementada con el control de baldes giratorios ofreciendo una flexibilidad adicional en la ejecución de trabajos complejos. Movimiento de Suelos Autónomo Un concepto que puede parecer difícil de alcanzar. Sin embargo, ya es una realidad en otras latitudes. Built Robotics ofrece Kits de instalación y software diseñado para lograr la operación autónoma de excavadoras, topadoras, cargadoras y motoniveladoras. La operación autónoma utiliza la misma tecnología de la construcción de precisión. Incorpora también tecnologías adicionales que se han consolidado en la última década en otros usos: (i) RFID, (ii) Inteligencia Artificial y (iii) Machine Learning. La combinación de estas tres tecnologías permite incorporar las variables de

contexto donde opera el equipo. Obstáculos, personas y otros elementos. La inteligencia artificial a través del reconocimiento de imágenes procesa esta información y permite al operador virtual tomar decisiones. Por supuesto, estas decisiones y sus resultados permiten al sistema aprender de si mismo y mejorar su rendimiento. Una vez más tenemos un caso de uso con un fuerte impacto en la producción y la eficiencia de la construcción. Los invito a bucear en la red y ver los relatos de colegas en otros países que han adoptado el movimiento de suelos de precisión. En varios casos duplicando la producción independientemente del nivel de experiencia del operador. Esto es parte de la Construcción 4.0.

EL AUTOR ES SOCIO DE LA CONSULTORA IQUAN

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GESTIÓN

CÁMARA ARGENTINA DE CONSULTORAS DE INGENERÍA | EQUILIBRO ENTRE DESARROLLO Y NATURALEZA

El rol fundamental de los estudios ambientales en Barrios Cerrados ING. CAMILA CRIADO

l Covid-19 dejará muchas anécdotas, recuerdos, experiencias y aprendizajes. Sin dudas, una de las enseñanzas fundamentales será la de volver a la fuente, a lo natural. Tras más de una década de investigaciones, científicos del Laboratorio de Paisaje y Salud de la Universidad de Illinios, en Estados Unidos, han concluido que la naturaleza es un componente esencial para la salud y un factor influyente en el comportamiento humano. Se ha comprobado que en zonas donde hay espacios verdes, la gente es más generosa y sociable y existen fuertes lazos de vecindad social y un mayor sentido de la comunidad. Con este foco, y en cumplimiento con los estándares ambientales nacionales y provinciales, desde Serman & Asociados, acompañamos a nuestros clientes en el desarrollo inmobiliario en sintonía con el medio ambiente natural y social.

ESTUDIOS DE IMPACTO AMBIENTAL Y SOCIAL En el ámbito de la Provincia de Buenos Aires, los Estudios de Impacto Ambiental (EIA) se llevan a cabo de acuerdo a los requerimientos de la Ley Nacional del Ambiente Nº 25.675, la Ley General del Ambiente Nº 11.723 y las consideraciones específicas estipuladas en los Decretos Provinciales Nº 27/98 y Nº 1727/02 y sus modificatorias, para emprendimientos de Barrios Cerrados. Cada estudio tiene como objetivo principal llevar adelante un análisis de impacto tanto ambiental como social, que permita reconocer los aspectos sensibles del proyecto y brindar, en consecuencia, soluciones para prevenir, minimizar o compensar las potenciales afectaciones que pudieran generarse en las distintas etapas. En este sentido, en primer lugar se realiza un diagnóstico exhaustivo de la zona. Se analiza el suelo, la geología y geomorfología, el agua superficial y subterránea, la flora y fauna del sitio entre otros factores. También se estudia a la población, la dinámica del barrio, el tránsito, las condiciones de vida, el acceso a los servicios y la actividad económica local. Este diagnóstico nos permite anticipar y evitar, en muchos casos, potenciales problemas de índole social y ambiental que podrían generarse producto de la construcción del barrio. Una vez realizado el diagnóstico, se determina la naturaleza e intensidad de los impactos y en una etapa posterior se desarrolla un plan de gestión ambiental con medidas preventivas, correctivas y compensatorias. Cada proyecto tiene sus características particulares, que están definidas, no solamente por el diseño del barrio, sino también por el sitio de implantación y el entorno. En este sentido, el primer paso de nuestra metodología en cada uno de los estudios, es entender las necesidades de todas las partes (cliente, autoridad de aplicación, vecinos, ONGs, etc.), de modo de poder contribuir a

un desarrollo inmobiliario sustentable y en armonía con el ambiente. Existen varios barrios cerrados, pero no existe un proyecto igual a otro. Los problemas son distintos, los actores son distintos y por lo tanto, nuestras soluciones también son distintas en cada proyecto. En nuestros estudios hemos colaborado en la solución de problemas de diferente índole, tales como los que se presentan a continuación: Conservación de flora: en ciertas localidades existe un gran esfuerzo por conservar las especies nativas. En este sentido, realizamos diagnósticos intensivos para identificar la flora del lugar y trabajamos con nuestro cliente para que puedan desarrollar planes de forestación completos que se adecuen a los requisitos ambientales del municipio y generen una integración natural con la comunidad. Humedales: algunos proyectos inmobiliarios demandan la conversión de humedales a sistemas terrestres. Los humedales son zonas cuya superficie se inunda de manera permanente o intermitente. Son sitios de gran diversidad biológica y fuentes de agua. Nuestra consultora cuenta con amplia experiencia en este tipo de terrenos y ha trabajado en varios proyectos en la conservación y uso sustentable de los mismos. Inundaciones en zonas linderas: uno de los conflictos sociales más comunes es el miedo de la comunidad por posibles inundaciones debido al alteo de los barrios. En algunos casos, estas situaciones provienen del desconocimiento y en otros, el riesgo es real. En todos los casos, nuestros estudios cuentan con un análisis puntual de este problema ya que es un evento que se repite con mayor frecuencia e intensidad.

Estas son algunas de las problemáticas que abordamos en nuestros estudios aportando valor con soluciones sustentables. En base a nuestra experiencia, la evaluación previa, la planificación y la optimización de los proyectos urbanos permitió evitar problemas a los que se podrían enfrentar las partes interesadas a corto, mediano y largo plazo. Siempre es mejor prevenir y anticiparnos con soluciones técnicas y viables económicamente, garantizando un equilibro entre el desarrollo de la sociedad y la naturaleza.

LA AUTORA PERTENECE A LA FIRMA SERMAN & ASOCIADOS

VEGETACIÓN EN ZONA DE ESTUDIO. FUENTE: GRIINC.

”La evaluación previa, la planificación y la optimización de los proyectos urbanos permitió evitar problemas a los que se podrían enfrentar las partes interesadas a corto, mediano y largo plazo”

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EL CONSTRUCTOR 8 de febrero de 2021

DOOSAN-BOBCAT | MINICARGADORAS SERIE R

“Reinventar el sector de los equipos compactos” GUSTAVO PIZZO

En medio de la crisis desatada en 2020 por la pandemia global del Covid-19, Bobcat “decidió reinventar el sector de los equipos compactos, para aumentar las oportunidades de nuestros clientes", y “bajo la consigna Next is Now, tiene previsto lanzar nuevos productos, entrar en nuevos mercados y ofrecer a los clientes soluciones aún más innovadoras que nunca", dijo Gustavo Otero, ejecutivo a cargo de los mercados emergentes para Doosan-Bobcat “En este nuevo contexto estamos desarrollando equipos y tecnologías más potentes, más eficientes y más inteligentes, en una expansión que ofrecerá una selección de productos mayor y mucho más amplia"; y por lo mismo, aclaró Otero, con el programa Next is Now, Bobcat “capacitará a las perso-

nas para trabajar de forma más eficiente para permitirles lograr más de lo que haya sido posible antes". Puntualmente, entre otras novedades del porfolio, la compañía anunció nuevas cargadoras compactas para la Serie R. Los modelos, que ya comenzaron a entregarse a fines del año pasado, incluyen las minicargadoras S66 y S76 y sus versiones sobre orugas T66 y T76. De este modo, concluyó el especialista, las máquinas de la Serie R “añaden un segmento premium a nuestra amplia gama de cargadoras de orugas y cargadoras compactas, con sus impresionantes parámetros de prestaciones y sus nuevas e innovadoras características que permiten a nuestros clientes realizar incluso las tareas más exigentes con mayor eficacia y con una comodidad incomparable para el operador”.

La nueva cargadora compacta S66 (foto) de la Serie R está diseñada para asumir trabajos más difíciles, incluso cuando se trabaja en áreas reducidas: es una máquina de elevación vertical (altura operativa, 3.909 mm) que clasifica en el orden de los 74 CV y 3.270 kilos de capacidad operativa. Gracias a sus potentes capacidades de elevación, los mandos ergonómicos y la pantalla de la cabina con información sobre la máquina y los datos de rendimiento correspondientes que ayudan a maximizar la productividad, la S66 realiza rápidos tiempos de ciclo; en tanto que presenta dos velocidades de deslizamiento y un control de estabilidad automático para reducir los derrames de material, lo que le permite desplazarse a mayor velocidad por terrenos irregulares así como una conducción más suave de la máquina que fomenta el confort del operador.

Ya trabajando, con los mandos estándar de Bobcat disponibles en algunos modelos, una palanca controla la conducción a cada lado de forma independiente, mientras que los pies controlan los brazos de elevación y el cucharón: cuanto más lejos se mueva la palanca, más rápido se desplaza el equipo.. Igualmente, una innovación que incorpora la Serie R es el sistema de control de joystick seleccionable (SJC), que permite operar de manera remota, “es un control remoto completamente portátil”, señala Otero y aclara: “si tiene varias máquinas, puede quitar rápidamente el control remoto de una máquina y conectarlo a otra en cuestión de minutos”. La firma Bobcat es representada y comercializada en nuestro país por Grúas San Blas S.A.

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EL CONSTRUCTOR 8 de febrero de 2021

DOOSAN-BOBCAT | MINICARGADORAS SERIE R Gustavo Otero es ingeniero industrial, de la Universidad de Vigo, España, y además cuenta con un MBA ejecutivo por el IESIDE Business Institute, un PDD por el IESE Business School de la Universidad de Navarra y una amplia experiencia de 20 años en los sectores internacionales de equipos de construcción y automoción. En 2012 se unió a Doosan-Bobcat y a mediados de 2019 llegó a la fábrica que la compañía opera en Dobris, República Checa, para hacerse cargo de la presidencia de Doosan Infracore Construction Equipment EMEA, pasando a depender directamente del CEO de Doosan-Bobcat, Scott Park. Justo antes de desatarse una pandemia de alcance mundial, recuerda Otero, “llegué a Dobris deseando trabajar con nuestros equipos de funciones mundiales, líderes y la red de distribuidores para posicionarnos aún más, para conseguir un crecimiento a largo plazo y aportar una mayor colaboración e innovaciones”; pues “creí que la estructura organizativa mundial ampliada nos ayudaría a alcanzar nuevos niveles de éxito y a reforzar nuestra posición como líder mundial en equipos compactos para ofrecer el mejor valor a nuestros clientes”. Y entre otras novedades, por fin lanzaron el proyecto “Next is Now” ¿Qué propone? (Básicamente) se trata de una nueva plataforma, que refleja las circunstancias actuales: En sus primeros 60 años de vida, Bobcat creó el sector mundial de equipos compactos, cambió la forma en que funciona el mundo y ha mantenido siempre su liderazgo en el mercado de los equipos compactos con una calidad, mano de obra e ingenio sobresalientes. Pero eso es el pasado. Ahora, con “Next is Now” la empresa vuelve a reinventarlo todo. Hablamos de crear las herramientas del mañana. Productos más potentes y eficientes, que ofrecen la agilidad, versatilidad y resistencia que han hecho famoso a Bobcat, ahora combinado con una diversificación de productos muy significativa y la expansión a nuevos mercados, y todo complementado por tecnologías y servicios más inteligentes y más conectados, que remodelan la forma en que se realiza el trabajo. La empresa no solo pretende ser el líder mundial en equipos compactos de construcción, sino que también quiere liderar todo el sector de los equipos compactos.

¿Qué alcance tiene esa “expansión a nuevos mercados”? Bobcat ha adoptado la tecnología digital para lanzar productos innovadores tanto en los mercados nuevos como en los ya existentes. Esto se traduce en una línea de productos más amplia, actualizaciones más frecuentes de los productos y diseños y tecnologías innovadoras, que obligarán a los competidores a ponerse al día. En términos generales, estamos desarrollando equipos y tecnologías más potentes, más eficientes y más inteligentes, en una expansión que ofrece una selección de productos mayor y mucho más amplia, para aumentar las oportunidades de nuestros clientes. Puntualmente, por ejemplo, estaremos lanzando equipos para el sector de las cargadoras frontales de 4,5 toneladas. Pero además, Bobcat capacitará a las personas para trabajar de forma más eficiente y permitirles lograr más de lo que haya sido posible antes. ¿Es decir, palascargadoras sobre ruedas? Sí. La línea actual de cargadoras Bobcat se compone principalmente de cargadoras compactas (SSL), cargadoras compactas de orugas (CTL), minicargadoras de orugas (MTL) y manipuladores telescópicos (TL). A partir de este año, se amplía la gama con

DISTANCIAMIENTO, INNOVACIONES Y TECNOLOGÍAS Como dijo Gustavo Otero, “el futuro no solo es más potente, es digital y está conectado”. En este sentido, Bobcat se está abriendo paso como líder de este espacio conectando a las personas y las máquinas de formas nuevas e innovadoras. Estas tecnologías se encuentran en una fase de desarrollo conceptual o ya se están preparando para entrar en el mercado. “Esto permitirá a los distribuidores atender mejor a los clientes y ayudar a los operadores a trabajar de forma más eficiente, más segura y en formas que nunca habían soñado posibles”, dice directivo y en referencia al proyecto MaxControl, confía: Bobcat está trabajando para eliminar la separación entre el operador y la máquina, probando y adoptando diferentes tecnologías que la gente utiliza cada día con el objetivo de hacer de la obra un

lugar más inteligente. ¿Cómo funciona? El funcionamiento a distancia de Bobcat MaxControl es una nueva tecnología que proporciona un funcionamiento a distancia cómodo y de fácil acceso mediante una aplicación en un smartphone. “Con el funcionamiento a distancia, los trabajos de varias personas se convierten en tareas de un solo empleado”, concluye Otero. Por ahora, MaxControl es una solución modular simple, con una caja de hardware. Pero el proyecto trabaja sobre la identificación de objetos y apunta al desarrollo de una función semiautónoma, a partir de la automatización de algunas tareas repetitivas que requieren poco o ningún personal para realizarlas, con el objetivo de hacer la obra más productiva y segura.

cargadoras compactas de ruedas (CWL) y cargadoras articuladas pequeñas (SAL). Las articuladas pequeñas (modelos L23 y L28) son fabricadas en Bismarck, Dakota del Norte, Estados nidos, y clasifican en 1,7 y 1,9 t de peso operativo. En cambio las CWL (modelos L65 y L85) fueron diseñadas y fabricadas por Bobcat en el campus de la empresa en Dobris (República Checa) y establecen un nuevo punto de referencia de prestaciones líder en el mercado en este segmento. En los dos casos, los equipos se dirigen principalmente a los mercados de la construcción y el alquiler, aunque también son perfectas para las obras viales, la retirada de nieve, las labores de mantenimiento y muchas otras aplicaciones. OTRAS NOVEDADES Para ofrecer más opciones de productos, con características optimizadas para aplicaciones específicas en la construcción, el alquiler, la agricultura, el paisajismo, las obras viales, la manipulación de materiales y muchos otros sectores, Bobcat está actualizando su portafolio de productos: además de las nuevas cargadoras compactas y de orugas de la Serie R y la nueva categoría de cargadoras compactas de ruedas y cargadoras articuladas pequeñas, este año se presentarán nuevas miniexcavadoras

de 5/6 toneladas de la Serie R2 y una nueva gama de compactación ligera. Esta última novedad, desarrollada en colaboración con el Grupo Ammann, abarca siete familias de productos diferentes y 37 modelos en total, para satisfacer los requisitos de trabajo en casi cualquier obra de construcción. Así, la nueva gama de compactación ligera de Bobcat ofrecerá las máximas prestaciones, sin reducir el confort, la seguridad y la simplicidad de uso. La gama de compactación ligera Bobcat incluye: - Pisones vibrantes - Bandejas vibrantes monodireccionales - Bandejas vibrantes reversibles - Bandejas vibrantes reversibles hidráulicas - Rodillos tándem de lanza - Rodillos compactadores de fosas - Rodillos tándem En esta primera fase, confió Otero, Bobcat “va a realizar presentaciones en doce categorías diferentes que abarcan 48 productos en total”. De este modo, concluyó el ejecutivo, “junto a esos productos, que entrarán en el mercado con efecto inmediato o muy pronto, Bobcat presentará una nueva tecnología que mostrará al sector cuál será el camino a seguir ahora y en el futuro”.

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EL CONSTRUCTOR 8 de febrero de 2021

NEW HOLLAND | EXCAVADORA E215C EVO

Tecnología internacional aplicada a obras hídricas para Mendoza Como parte un proceso de renovación de su parque de máquinas y camiones, mediante un acto licitatorio llamado para invertir $ 35 millones en equipo pesado, la provincia de Mendoza, a través de su Departamento de Irrigación, apenas comenzó el año incorporó dos excavadoras para el manejo del agua en esa región cuyana. Se trata de dos equipos New Holland E215C EVO, que en lo inmediato pasarán a trabajar en las cuencas del río Tunuyán Inferior y Superior, con el objetivo de llevar adelante importantes obras en la red hídrica para distribuir agua de riego en fincas y campos dedicados principalmente a la actividad agrícola en las zonas de Valle de Uco y Este. Las flamantes adquisiciones fueron oficialmente presentadas a la prensa a orillas del arroyo San Carlos (foto), en un evento encabezado por el Superintendente General de Irrigación, el ingeniero Sergio Marinelli. “El cuidado y la limpieza de los cauces es sustancial. Y esta máquina de gran porte, nueva adquisición del Departamento, permitirá mejorar los servicios en la zona”, aseguró Marinelli. Igualmente, las excavadoras hidráulicas sobre orugas New Holland que Irrigación de Mendoza incorporó el mes pasado representan el término de un proceso licitatorio llamado a partir de que en 2019 ese ente oficial reorganizara su gestión, destinando un fondo especial de inversión para maquinarias. De este modo, señaló Marinelli, “estamos conformando una flota con la que cuenta el organismo para realizar actividades de limpieza, compactación y acarreo, claves para la ejecución de obras en la red hídrica”. En verdad, “desde hace muchos años venimos trabajando con el área de irrigación y ellos, al ver que las máquinas tienen muy

buen rendimiento, siguen eligiendo a New Holland”, confió Juan Pablo Gaya, el Gerente de Ventas de Covema S.A.C.I.F., concesionario oficial New Holland Construction con más de 50 años en la construcción y mantenimiento de vías de comunicación, puertos, aeropuertos, industrias, obras hidráulicas, movimiento de suelos, asfalto y pavimentación. CARACTERÍSTICAS New Holland Construction es la marca de máquinas para la construcción e infraestructura de CNH Industrial que -tras un contrato de licencia de tecnología y suministro de componentes con la japonesa Sumitomo- en los últimos años renovó su línea de excavadoras, mejorando su portfolio con la Serie C EVO y una gama completa de equipos de entre 13 y 50 toneladas. La Serie se caracteriza por traer un paquete de innovaciones tecnológicas para combinar una mejor eficiencia, confiabilidad, durabilidad, productividad y economía de combustible con el mejor valor en el mercado. En particular, el modelo que adquirió Mendoza clasifica por su peso por encima de las 22 toneladas y opera con un motor Tier 3 y un tren de rodaje largo (oruga sellada y lubricada) de alta resistencia que ofrece la suficiente estabilidad dinámica como para garantizar rendimiento seguro y productivo en todos los terrenos. Desde un punto de vista estructural, esta excavadora presenta una pluma monoblock de 5,7 m y un brazo de de penetración de 2,40 m tipo Heavy Duty -o sea, fabricado con chapas de mayor espesor, para una mayor vida útil del conjunto frontal- para superar los más exigentes esfuerzos que proponen en general el movimiento de tierras y la construcción civil, combinado con

un giro rápido, gracias y eficiente sistema hidráulico. Asimismo, los bujes externos de acero (antidesgaste) suministran protección adicional al brazo y al buje interno del mismo boom, que resultan en una vida útil de la cuchara más prolongada. De todos modos, estos bujes pueden cambiarse fácilmente cuando se desgasta la superficie radial. También, el diseño de esta máquina se ve reforzado con la cabina EVO y su estructura ROPS/FOPS de acero completamente cerrada, que representa lo último en comodidad y seguridad junto a una excelente visibilidad panorámica y un nivel excepcionalmente bajo de vibraciones y ruido. Ya en funcionamiento, esta excavadora lleva a un nuevo nivel el concepto de eficiencia, tanto por la velocidad de control del brazo excavador como por los reducidos tiempos de ciclo y su gran fuerza de rompimiento; pues

CONFIGURACIONES PREDETERMINADAS Y MODOS DE TRABAJO A estas máquinas “las empleamos en tareas de limpieza de cauces, canales, márgenes de ríos y campos en toda la región”, explicó Gustavo Cabrera, el director de Recaudación y Financiamiento del Departamento de Irrigación; y en el mismo sentido, confió: “elegimos a New Holland porque hemos tenido muy buenas experiencias con las máquinas compradas y los servicios brindados. Los equipos son fantásticos”. Vale destacar que para facilitar las tareas y aumentar la productividad, entre otras innovaciones, esta máquina incor-

pora un Procesador Electrónico Avanzado (Advanced Electronic Processor, AEP). De esta manera, el operador puede monitorear y seleccionar fácilmente los principales parámetros de trabajo, las notificaciones de mantenimiento, los autodiagnósticos y el almacenamiento de datos operativos. El manejo de esta herramienta es extremadamente versátil, ya que permite al operador definir el flujo y la presión con hasta 20 configuraciones predeterminadas del accesorio. De la misma manera, con el objetivo

de optimizar la productividad y operación de la excavadora E215C, New Holland desarrolló un sistema que permite modificar la configuración del equipo para que se adecue a los distintos tipos de necesidades; mediante tres modos diferentes: (H): Modalidad de trabajo pesado, para obtener el máximo de velocidad y productividad (S): Modalidad estándar, para obtener gran rendimiento y ahorro de combustible (E) Modo Eco, para optimiza el consumo de combustible

en cualquier caso, la excavadora trabaja siempre con dos bombas para garantizar que el operador siempre cuente con el flujo y la velocidad necesarios. Además, mayores diámetros de tubos y mangueras son clave para reducir la pérdida de presión en las líneas hidráulicas y aumentar la velocidad de los movimientos del brazo y el balde. Como en el resto de la gama, en el puesto de operaciones de la E215C EVO hay una pantalla multifunción de 7” intuitiva y de fácil lectura que muestra de manera fácil y amigable las principales informaciones de funcionamiento, como temperatura del fluido del motor, cuantidad de combustible en el depósito, temperatura del aceite hidráulico, horómetro y consumo promedio de combustible; así también como el estado del mantenimiento preventivo de la excavadora, un servicio de fácil resolución desde el nivel del suelo.

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EL CONSTRUCTOR 8 de febrero de 2021

SAN CARLOS DE BARILOCHE | HYUNDAI 140 LC-9S

Alto rendimiento con mayor versatilidad y automatismo Tal cual se había previsto antes de desatarse la pandemia del Covid-19 y hoy superando imprevistos en el zanjeo, la obra de ampliación del colector cloacal costanero de San Carlos de Bariloche continúa avanzando a buen ritmo en dirección al este para conectarse con la planta de tratamientos, la cual fue ampliada meses atrás. El proyecto fue presupuestado en alrededor de 300 millones de pesos, inversión que encara la provincia de Río Negro a través del Departamento Provincial de Aguas (DPA) con un crédito BID, gestionado a través del Ente Nacional de Obras Hídricas de Saneamiento (Enohsa). “La obra global ya avanzó un 30 %, que es bastante desde su inicio en el invierno”. No obstante, según explicó el inspector a cargo de la obra por el Enhosa, Daniel Beloqui, entre otros obstáculos, la excavación que se realiza para colocar el nuevo ducto se encontró con un suelo duro que demandó la utilización de martillos hidráulicos y cerca del lago, ante la remoción de raíces y árboles. “Por este tipo de cosas es muy difícil estimar los tiempos (de ejecución) e ir anunciando a la gente la finalización de las etapas; pues por ejemplo aparece una roca y la obra se hace más lenta”, mientras que por la avenida Costanera “la zanja llega a los 6 metros de profundidad, afectando a las raíces de 14 pinos que serán reemplazados porque el Servicio Forestal Andino indicó que la excavación quitaría a los árboles gran parte de sus raíces, comprometiendo su anclaje”. Estos inconvenientes se están solucionando con el empleo de una excavadora Hyundai suministrada por Repas S.A.

MÁS PRODUCTIVIDAD La excavadora que está trabajando junto al lago Nahuel Huapi (foto) clasifica en la categoría de las 14 toneladas, se identifica con la nomenclatura 140 LC (carro largo) e integra la Serie 9S que fabrica Hyundai. Montada sobre zapatas de 700 mm y desarrollando un peso operativo de 13,980 kg, esta máquina viene con un brazo de 2.500 mm y un boom de 4.600 mm; para alcanzar una máxima profundidad de excavación de 5.550 mm junto a una cuchara estándar de 0,71 metros de capacidad. En términos generales, como el resto de la Serie 9S, esta excavadora hidráulica sobre orugas fue diseñada para ser extremadamente eficientes en cuanto al consumo de combustible y por ello, incluye algunas innovaciones como un sistema de deAsaceleración automático de dos niveles y el nuevo “modo economía”, que ayudan tanto a conservar combustible como a reducir el impacto sobre el medio ambiente. Como en el resto de la Serie, en la cabina de la excavadora 140 LC-9S pueden ajustarse fácilmente las configuraciones del asiento, de los apoyabrazos y de la consola, para que mejor se adapten a sus preferencias operativas y tamaño físico del personal. Igualmente, la posición del asiento y la consola se puede configurar en forma conjunta y de manera independiente. Ya en operación, para logar la mejor ecuación entre velocidad y gasto de combustible de acuerdo a la aplicación y preferencias del operario, conforme la potencia del motor y la potencia hidráulica se combinan al unísono a través del avan-

zado sistema CAPO (sigla que en español se refiere a la optimización de la potencia asistida por computadora), el funcionamiento de esta excavadora se puede preajustar conforme a tres modos: (P) Power, (S) Standard y (E) Economy; y dos modos de trabajo: Excavar/Aditamento, según se necesite utilizar accesorios de flujo único como un martillo hidráulico o accesorios de flujo bidireccional como una trituradora. Además, aun es posible seleccionar el modo Usuario, mediante el cual el operador puede personalizar la velocidad del motor, la salida de la bomba, la velocidad de ralentí y otras configuraciones de la máquina. De esta manera, el operador puede

establecer sus propias preferencias para la prioridad de la pluma o el giro y/o las herramientas de trabajo opcionales con solo tocar un botón; mientras el sistema CAPO interactúa con múltiples sensores ubicados en todo el sistema hidráulico y proporciona funciones de autodiagnóstico completas, con indicadores digitales para brindar información importante en una pantalla LCD como temperatura del aceite hidráulico, temperatura del agua y nivel de combustible. También, en este monitor se refleja la cámara de visión trasera y se pueden seleccionar otras funciones como por ejemplo el “refuerzo de potencia automático” y la velocidad de la pluma y regeneración del brazo.

TEREX | TRT 80

Aumentar la eficiencia operativa en grúas todo terreno Tras el éxito obtenido con las últimas innovaciones introducidas al modelo TR90, Terex vuelve a redefinir la industria al anunciar el lanzamiento de la grúa todo terreno TRT 80, que incluye el nuevo sistema operativo TEOS (Terex Operating System o sistema operativo Terex) y además, el modo de brazo proporcional. Entre otras ventajas para aumentar la eficiencia operativa, el sistema TEOS ofrece un flujo de información mejorado y accesibilidad mientras que el modo de pluma proporcional entrega al operador de la grúa una opción de tres modos de extensión de la pluma, para cumplir con los diferentes requisitos de elevación. De este modo, la grúa TRT 80 de Terex, que tiene una pluma de cinco secciones, puede alcanzar una altura máxima de la cabeza con plumín (de dos secciones) de 59,5 m gracias a sus tres modos de telescopaje; pues el llamado modo boom

proporcional de Terex mejora sustancialmente las tablas de carga. Igualmente, la plataforma telemática T-Link (opcional) permite acceso a los datos operativos del nuevo producto en cualquier momento y desde cualquier lugar a través de Internet desde una computadora, teléfono inteligente o tablet; para un mayor ahorro de costos y aumento de la productividad, pues el monitoreo remoto permite abordar rápidamente tanto problemas inesperados como programar el mantenimiento de rutina a partir del seguimiento de los datos operativos y estadísticas de función. También, esta máquina viene equipada con sistemas anticolisión, como el denominado Zoning System, y Geo-Fencing, para monitorear la posición del equipo e impedir que abandone un área de trabajo preestablecida. En cuanto a sus características estructurales, la nueva TRT80 tiene una longitud de pluma principal de 42,1 m (altura máx. de la

cabeza, 45 m) y se destaca tanto por su robustez como por su alta maniobrabilidad en el lugar de trabajo, gracias a que presenta 4 modos de dirección diferentes. EL SISTEMA INTUITIVO Con capacidad para levantar 80 toneladas, la nueva grúa de Terex se opera desde una cabina extra ancha e inclinable mediante joysticks ergonómicos y personalizables y con el nuevo Sistema Operativo Terex TEOS: en una pantalla táctil de 10 pulgadas puesta sobre el parante, este nuevo sistema de control presenta una interfaz de usuario totalmente nueva; representando con íconos muy intuitivos las diversas funciones, siendo las funciones principales y de uso más frecuente inmediatamente accesibles. No obstante puede haber una breve curva de aprendizaje para los nuevos operadores de grúas, luego los controles intuitivos garantizan el acceso rápido y fácil a

la información. Por ejemplo, los mensajes de error y las advertencias están a la vista para una mayor seguridad. Igualmente, hay un menú dedicado para el diagnóstico, que proporciona información inmediata sobre el estado operativo de la grúa, de los componentes principales y los sensores. También, las cámaras opcionales están incorporadas en esta pantalla, así el operador tiene el control total de la grúa desde todos los puntos de vista a través de un único monitor. El estado del control remoto por radio y las opciones de la plataforma T-Link también se pueden ver en la pantalla principal. Como producto alternativo para la misma categoría de 80 toneladas operativas, el catálogo de grúas todo terreno Terex dispone del modelo RT 1080L, con una pluma de cinco secciones (modo dual), de 41,7 metros de alcance y una altura máxima de la cabeza de 59 metros. En este caso, la rúa RT 1080 se mueve con tres modos de dirección

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EL CONSTRUCTOR 8 de febrero de 2021

JLG INDUSTRIES, INC. | SULLAIR ARGENTINA S.A.

Cómo la telemática mejora la gestión de flotas A principios de la década de 1990, Sullair Argentina viajó a los Estados Unidos para identificar nuevos productos y servicios para comercializar en nuestro país y entonces, la compañía abrió una nueva división para venta y alquiler de plataformas elevadoras móviles de personal para trabajo en altura (PTA) y manipuladores telescópicos, siendo JLG seleccionada como proveedora de equipos: “seleccionamos a JLG porque fue lo que mejor se adaptaba a nuestros requerimientos, así como por la reputación de JLG de tener personas de buena calidad. También -comentó Rodrigo Katabian, supervisor del departamento de ingeniería de Sullair Argentina-, apreciamos el hecho de que muchos productos de JLG fueron inventados por sus propios ingenieros, lo que es similar a cómo nos sentimos acerca de ser pioneros en nuestra industria”. Ciertamente, establecida en 1979, hoy Sullair Argentina es una importante compañía de alcance regional que distribuye y alquila una selección diversa de maquinaria en nuestro país, mediante más de 15 sucursales y plantas de servicio técnico, sirviendo a una amplia variedad de industrias como construcción, automotriz, minería, petróleo y gas, agricultura y muchas otras. Solo en su flota de alquiler, Sullair Argentina actualmente tiene más de 3.000 equipos, incluyendo plataformas elevadoras de personas y manipuladores telescópicos así como la más nueva tecnología que JLG fabrica, como el sistema telemático ClearSky. TENDENCIAS El sistema telemático ClearSky es una de las últimas innovaciones presentadas por JLG, en tanto existe una clara necesidad de adoptar esta tecnología a nivel global: “sin duda somos conscientes de que este panorama va a cambiar más en los próximos cinco años que lo que lo ha hecho en las pasadas cinco décadas, y queremos liderar esta tendencia durante estos tiempos marcados por el progreso

y la innovación”, comentó Claudio Rojas, gerente de servicio para Sudamérica de JLG. Entre otros beneficios, la telemetría ClearSky proporciona un retorno significativo de la inversión al reducir las visitas del personal de servicio y bajar considerablemente el costo total de la propiedad de cada equipo. Así es que si bien el mercado latinoamericano puede resultar sensible a las variaciones de costos a la hora de actualizar los equipos, “la adopción de esta tecnología proporcionará un nuevo nivel de conectividad a las empresas de alquiler”, aclara Rojas. Precisamente, como parte de un lanzamiento inicial en nuestra región y mientras espera que otros operadores se unan próximamente, JLG se propuso atraer a sus principales clientes hacia esta nueva tecnología, incluyendo a Sullair. Así, para permanecer a la vanguardia en la industria de acceso y de elevación, Sullair Argentina se involucró en un programa piloto con JLG para probar las capacidades de su telemática: La primera etapa incluyó un ensayo de siete elevadores de pluma y tres manipuladores telescópicos con telemática ClearSky y hardware CANBus de JLG. También se probó un manipulador telescópico SkyTrak con software de sistema de ubicación ClearSky; ya que además de proporcionarle al operador un diagnóstico exacto de la máquina, también es esencial ubicar las máquinas en el campo de trabajo y programar los servicios adecuados para la aplicación específica. La primera fase del programa también incluyó el desarrollo del software necesario para capturar datos de ClearSky a través de la interfaz de programación de la aplicación (API) en la plataforma de administración de flotas de Sullair. De esa manera, “en esta plataforma podemos ver y manejar toda nuestra flota de alquiler, no solo datos de telemática, como la ubicación y horas de operación, sino también datos de administración actualizados de nuestros sistemas”, explicó Rodrigo Katabian.

INFORMACIÓN EN TIEMPO REAL Control de Acceso y Analizador Remoto son dos nuevas características que se han integrado recientemente con ClearSky de JLG. El Control de Acceso (foto) permite que los propietarios sepan quién está operando la máquina y puedan denegar su acceso. Por su lado, el Analizador Remoto proporciona información para que el técnico llegue al servicio con las piezas de repuesto y las herramientas correctas. “Estas nuevas aplicaciones proporcionan a las compañías de alquiler una gama completa de soluciones de gestión que les permitirán controlar múltiples productos de forma remota”, explica Rojas y aclara: “tanto Access Control como Analizador Remoto agregan un valor adicional al aumentar el tiempo de operación de las unidades mien-

tras reducen los costos operativos con información en tiempo real”. De acuerdo con Rodrigo Katabian, durante el programa piloto, varias características de ClearSky se actualizaron y añadieron a la plataforma y esto da a Sullair la confianza de que esta solución dinámica continuará evolucionando a medida que se apliquen nuevas tecnologías. “La amplia cantidad de datos que podemos recolectar con la telemática de ClearSky nos permite conocer el comportamiento de nuestras máquinas y cómo las están usando nuestros clientes. Creo que la industria entera comenzará a dar pasos firmes para acoger este nuevo enfoque de negocio; de otra forma, se quedarán rezagados”, concluyó el supervisor del departamento de ingeniería de Sullair Argentina.

Vale consignar que la experiencia también probó la cobertura de la red celular en el país: “intentamos probar la mayor cantidad de ubicaciones posibles para determinar si necesitaríamos soporte adicional de red” y afortunadamente, “el sistema funcionó sin problemas para transmitir y procesar datos desde el portal de ClearSky a la API de Sullair”, confirmó Claudio Rojas. AÚN EN PANDEMIA La fase dos de este programa involucró el monitoreo de uno de los clientes más grandes de Sullair y en el lugar de trabajo, abarcando hasta 40 máquinas, incluidos elevadores de pluma y manipuladores telescópicos. En esta etapa del proyecto, el mayor obstáculo fue la instalación y la puesta en servicio de ClearSky en máquinas ubicadas al sur del país, pues debido a la pandemia del Covid-19 los representantes de servicio de JLG no podían viajar a la Patagonia para proporcionar en persona la capacitación y la asistencia para la correspondiente instalación. No obstante, la compañía pudo superar este desafío: “JLG tiene una serie de manuales con instrucciones que incluyen solución de problemas para dispositivos ClearSky. Esto permitió a Sullair instalar todos los dispositivos sin tener un representante de servicio de JLG en el sitio de trabajo”, comentó Rojas. Por fin, “ejecutar la telemática nos da una enorme ventaja de programación y eficiencia”, dijo Katabian. “Cada aumento en la recolección de datos y diagnóstico mejora nuestro valor para los clientes, así como la imagen general de Sullair Argentina”. Verdaderamente, hay numerosos beneficios en el uso de la telemática de ClearSky, como mejorar la utilización, al mejorar el tiempo activo, y entonces, optimizar el potencial de ingresos al capturar horas cobrables. También ayuda a reducir gastos relacionados con el servicio técnico y además, permite aumentar el tiempo activo mediante

la detección temprana de problemas de mantenimiento. La telemática también puede mejorar la seguridad del personal, al conocer con precisión la ubicación del equipo en el campo y cómo se está usando. Igualmente, analizar la eficacia operativa con la recolección de datos puede ayudar a determinar el mejor equipo para cada trabajo. Esto también ayuda a optimizar la productividad en el campo mientras mejora la satisfacción general del equipo para los clientes. Así, en síntesis, dijo Claudio Rojas, “con nuestra solución de telemática es fácil recolectar la información de la máquina de manera remota para ayudar a las compañías de alquiler a reducir los costos a la vez que se incrementa el valor”.

RENTAL

EQUIPOS | RENOVANDO LA FLOTA

RENTAL TIPS

Bajos costos Bajo la denominación HiLight H6+, Atlas Copco lanzó una nueva torre de iluminación que ofrece unos bajos costos operativos así como unos niveles de ruido reducidos y una mejor cobertura de área iluminada. El producto es también ideal para uso en entornos difíciles, tales como aplicaciones de construcción, minería, eventos y empresas de equipos de alquiler, gracias a la innovadora carrocería HardHat de Atlas Copco.“La resistencia de la torre de iluminación HiLight H6+ mejora la fiabilidad, amplía las oportunidades de aplicación, reduce el costo total de propiedad y mantiene su valor de reventa ofreciendo al mismo tiempo un rendimiento extraordinario durante el funcionamiento”, explicó el director de marketing de producto de Atlas Copco, división Light Towers, Félix Gómez. Desde el punto de vista del diseño, en la HiLight H6+ se ha priorizado la eficacia del mantenimiento y del transporte: por una parte, la torre de iluminación solo requiere realizar un sencillo proceso de mantenimiento,

después de 600 horas de funcionamiento, que se puede hacer en 40 minutos. En tanto que esta torre de iluminación está equipada con una barra de remolque ajustable que ofrece flexibilidad, ya que permite a los usuarios trasladar y transportar el equipo remolcado.

Mayor rendimiento Husqvarna redefinió el concepto de rendimiento, con su nueva gama PG de pulidoras de suelos (amoladoras planetarias). La Serie se compone con ocho nuevos productos, en tres tamaños y numerosas opciones: el más compacto es el modelo PG 540, con un diseño de marco plegable que facilita el uso y el transporte. La siguiente pulidora de la familia es la PG 690, altamente versátil y también, disponible en versiones con control remoto y a gas propano. El modelo PG 830 es el más grande y potente. También existe el modelo PG 830 RC, con control remoto y accionamiento motorizado para alcanzar el máximo rendimiento, así como el PG 830 S, que con su transmisión simple constituye una máquina potente, sencilla y accesible. Entre otras características, la nueva gama permanece fiel a la exclusiva tecnología Dual Drive Technology, de eficacia probada, pero

permite alcanzar una productividad aún mayor gracias a las opciones de motores más potentes: los modelos de gama superior PG 830 y PG 830 RC incorporan un motor de 20 HP, lo que representa un incremento de potencia de hasta el 36 % con respecto a modelos anteriores. Igualmente, se pueden añadir contrapesos regulables integrados (opcionales) para lograr una mayor presión de amolado.

Telescopaje rápido Al anunciar que en el futuro los operadores de grúas podrán elegir entre la ya existente pluma telescópica de 36 metros con sistema de telescopaje rápido (denominado Telematik) y una nueva pluma de 31 metros con tecnología de extensión por cable, Liebherr está desarrollando una nueva alternativa a su exitosa grúa compacta LTC 1050-3.1. Oportunamente, el desarrollo del sistema de telescopaje rápido de un solo cilindro (Telematik), disponible desde finales de los años 90, no sólo le hizo ganar varios premios de innovación a Liebherr sino que también revolucionó el mercado de grúas; pues el Telematik supuso la base para el desarrollo de plumas telescópicas con

varios tramos y, por lo tanto, cada vez más largas y con mayor rendimiento. Este sistema funciona con un solo cilindro hidráulico y un dispositivo de bloqueo interno para los tramos telescópicos. Así, los tramos telescópicos se extienden, de forma ágil y automática, hasta la longitud deseada, gracias al cilindro hidráulico, y ahí se fijan mediante bulones.

En 2002, Genie Industries fue vendida y se convirtió en el segmento Aerial Work Platforms (AWP) de Terex. Desde entonces, viene estableciendo el estándar industrial de calidad, fiabilidad y seguridad en equipos de elevación de personas y hoy, entre sus recomendaciones, Genie propone la tercerización del mantenimiento de la flota de Rental. Para los propietarios de equipos, una plataforma elevadora móvil de personal (PEMP) con el debido mantenimiento puede reducir los tiempos de inactividad, mejorar las tarifas de alquiler y aumentar el valor residual. No obstante, realizar un mantenimiento de alto nivel requiere de los conocimientos y la formación adecuada. Mientras que algunos propietarios de equipos prefieren emplear personal propio para realizar estos trabajos de forma interna, otros están conociendo las ventajas de tercerizar dichos trabajos. En este sentido, una empresa especializada en mantenimiento y/o reparación de plataformas ofrece servicios adaptados a las necesidades de cada cliente, que pueden incluir desde controles básicos de las normas locales hasta mantenimientos completos y la reparación de equipos sobre el terreno y en sus propios talleres. Esta flexibilidad ofrece a los propietarios de equipos la tranquilidad de saber que su flota está recibiendo la atención necesaria para mantenerse en perfecto estado; además de otras ventajas, como por ejemplo: Seguridad y riesgo: Los clientes reconocen que un mantenimiento adecuado de los equipos es decisivo para la seguridad y que externalizar estos trabajos a una empresa con experiencia y conocimientos específicos ayuda a mantener sus equipos según los estándares adecuados Búsqueda de talentos: Para los propietarios de flotas puede resultar difícil encontrar y contratar personas con la formación adecuada para realizar el mantenimiento apropiado y requerido. La subcontratación externa de estas tareas elimina la inversión de tiempo y costos en la búsqueda de personal con experiencia y talento y/o profundizar su formación, así como los costos potenciales del empleo de miembros del equipo para estas tareas. Comodidad: Al trabajar con un gran proveedor de soluciones de servicios posventa bien establecido, los clientes pueden aprovechar los amplios conocimientos de los equipos, acumulados durante largos años trabajando en múltiples marcas de PEMPs. El uso de un solo proveedor para el servicio y la reparación de todas las marcas y modelos de plataformas puede ser muy conveniente para los clientes, especialmente para aquellos que tienen una flota mixta o equipos ubicados en varios sitios. Planificación de costos: Un contrato de servicios ofrece la tranquilidad de conocer el costo futuro exacto del mantenimiento de sus equipos, significando tranquilidad y protección financiera frente a sorpresas inesperadas que afectan los presupuestos o el flujo de caja. Ventajas en beneficios de explotación: Un enfoque centrado en los tiempos de respuesta y una mentalidad de solución inmediata apoya a los clientes ayudan-

MANTENIMIENTO DE FLOTA do a minimizar el tiempo de inactividad de la máquina. En conclusión, con una PEMP en buen estado de mantenimiento, las empresas de alquiler pueden reducir los tiempos de inactividad, aumentando los días de alquiler disponibles y el uso efectivo de la flota. Así, realizar un mantenimiento de alto nivel es tan importante como controlar el rendimiento de la máquina. Por ejemplo, ajustar la configuración de velocidades del motor para mantener las potencias recomendados asegura que no se está sobrecargando el motor o experimentado un bajo rendimiento, lo que aumentaría el desgaste y la carga de otros componentes (bombas / sistemas hidráulicos, etc.). Entonces, además de un robusto programa de mantenimiento, un rápido tiempo de respuesta, diagnóstico y resolución a cualquier imprevisto también es un factor clave. Igualmente, el hecho de que surjan menos problemas gracias a un mantenimiento adecuado también refuerza la reputación del equipo, así como la de la compañía de alquiler como empresa centrada en la seguridad y la calidad. Esto a su vez repercute en las tarifas de alquiler. Por otro lado, además de aumentar la disponibilidad, también se produce un aumento del valor residual de la flota de la empresa de alquiler, ya que ésta puede presentar un historial de mantenimiento completo de la máquina. Por fin, con un último párrafo se destaca el uso de la tecnología para el mantenimiento preventivo; pues en muchos casos, el uso de datos de sistemas telemáticos – como por ejemplo, el programa Genie Lift Connect- proporciona la posibilidad de controlar el estado de la máquina y su ubicación para avisar a los técnicos de PEMPs cuando se ha alcanzado un cierto período de uso para que puedan planificar el mantenimiento necesario y según los intervalos de servicio recomendados por el fabricante. Anteriormente, los técnicos tenían que confiar en que el usuario de la máquina les notificara las horas de uso y los niveles de exigencia a los que el equipo fue sometido. Muchas veces, resultaba complicado corroborar esos datos porque la máquina se encontraba en una obra durante un largo período y el propietario no volvía a verla hasta pasado un tiempo. Hoy en cambio, gracias a los servicios telemáticos, los técnicos ahora pueden avisar proactivamente al propietario del mantenimiento que será necesario, dando la posibilidad de solicitar las piezas de servicio por adelantado para reducir los tiempos de inactividad. Por eso, a medida que la industria de la construcción continúa modernizando sus operaciones comerciales, la tecnología telemática está siendo ampliamente adoptada y cada vez más utilizada en el mercado de alquiler de plataformas elevadoras; pues en síntesis, la telemática actual puede ofrecer importantes ventajas competitivas a las empresas de alquiler, incluyendo ahorros de costos en piezas y mano de obra y menores costos de mantenimiento y cargos por servicio, todo lo cual resulta en un mayor rendimiento de alquiler sobre el capital invertido (rROIC).

EL CONSTRUCTOR 8 de febrero de 2021