Pet Shop ¿Cómo sacarle provecho a las temporadas de descuento y fechas especiales?
Mujeres
PetIndustry
Pág. 6
Medicina Veterinaria Reanimación cerebro cardio pulmonar en pequeñas especies Pág. 14
Gerencia Decálogo para lograr un “balance o equilibrio de vida” Pág. 22
Marketing 8 consejos para potencializar su video marketing Pág. 28
Peluquería y Estética La seguridad en el salón o área de trabajo Pág. 48
Especial Mujeres Pet Industry 2021 Pág. 52
Edición 21 - Año 4
Gerente General Marcela Raigosa Franco marcela@eleditor.co Cel. 310 441 7479
Hagamos de la Equidad una realidad para la Industria
Director Alexander Peña Bernal alex@eleditor.co Cel. 310 331 8657
Analista Comercial Paola Calderón comercial1@eleditor.co Cel. 316 462 4808
Periodismo Tatiana Bahamón periodista1@eleditor.co Cel. 315 700 6409 Carolina Villa Pérez periodista2@eleditor.co Cel. 305 317 6189
Diagramación Erika Benedetti M. creativo1@eleditor.co Cel. 315 700 6409
Fotografía Aequales, Carlos Becerra Joya, Damián Gutiérrez, Envato Elements / Freepik, Johanna M. Forero, Paula Izasa, Thara Villalobos.
Colaboradores Boehringer Ingelheim, CEPAL, Damián Gutiérrez, Edisson Pulido Delgado, Esperanza Coy, Iván Darío Mejía, Johanna M. Forero F, Jorge Humberto Ossa, Juan Gonzáles Victorica, Letizia Zufriategui, OIT, Paula Torres, Ranking Par LATAM, Unionagro, World Economic Forum, Zoetis.
¿Qué es lo primero que piensas cuando escuchas el término equidad de género? ¿sabes por qué es importante y qué estás aportando a este propósito? El pasado 30 de marzo se desarrolló el segundo Foro Mujeres Pet Industry #DerribandoBarreras, donde conocimos de la mano de Aequales cifras alarmantes sobre brechas de género. Según el Foro Económico Mundial tenemos 257 años por recorrer y hay estudios que revelan que tras la pandemia retrocedimos una década en este camino. Hablar de equidad resulta un tema apasionante, poner el tema en la mesa nos invita a reconocer en nuestro día a día conductas que hemos naturalizado que dificultan el progreso en esta materia, lo que hoy llamamos “micromachismos”; no se trata de ver más mujeres estudiando, más mujeres vinculadas a la vida laboral, se trata de comprender también cómo es la realidad de este desarrollo profesional, la calidad de vida, los cuestionamientos internos y del entorno, el manejo de la vida laboral y familiar, el equilibrio de las funciones en el hogar y el comportamiento salarial en las compañías. Trabajar por la equidad genera equipos diversos con puntos de vista enriquecedores y que hace a las compañías cada vez más exitosas, dado que se habla de cuotas de género en aras de crear escenarios más competitivos para la mujer. Es hora de poner nuestro grano de arena a las estrategias que a nivel de compañías se están ejecutando, aterricemos este objetivo social a acciones que podamos ejecutar nosotros, hablemos con las mujeres de autoconfianza, de la capacidad de lograr, compartamos historias que inspiren, leamos, aprendamos y compartamos sobre las cifras, la teoría, los estudios; mirémonos a los ojos como seres humanos sin prejuicios y capaces de lograr grandes resultados entendiendo nuestras diferencias y reconociendo nuestras habilidades para crear equipos multidisciplinarios en los diferentes roles que desempeñamos. Para hacer este propósito una realidad, debemos abordarlo permanentemente por esta razón. Mujeres Pet Industry abre un escenario mensual a través de redes sociales, donde se llevarán a cabo charlas sobre experiencias y educación por la equidad de género en la industria. Los invitamos a conectarnos con esta iniciativa porque juntos somos más y seguiremos #DerribandoBarreras.
CONTENIDO
Una Publicación de:
El Editor Gestor de Marketing y contenidos
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Marcela Raigosa Franco Gerente General PetIndustry Magazine
Editorial.........................................................3 Human to human / Burnout.........................4 Pet Shop.......................................................6 Medicina Veterinaria.....................................14 Publinota Conavet.......................................20 Gerencia......................................................22 Publinota Boehringer Ingelheim.................26 Marketing....................................................28 Portada.......................................................36 Publinota Vecol..........................................40 Personajes..................................................42 Grooming...................................................48 Especial Mujeres Pet Industry....................52 Calendario de Eventos...............................62 Novedades.................................................66
Human to human / Burnout
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Edición 21 - Abril / Mayo 2021
Cómo identificar y prevenir el agotamiento o burnout El agotamiento no siempre es fácil de detectar, por eso quiero compartirles una práctica guía para ayudarlo a identificar los signos del agotamiento, así como las formas de prevenirlo. Por: Liliana Cacho Psicóloga Magister en Neuropsicología. Doctora en psicología con énfasis en Neurociencia cognitiva aplicada.
¿Qué es? El síndrome de burnout es un estado de agotamiento mental y físico que puede eliminar la alegría de su carrera, amistades e interacciones familiares. La exposición continua a situaciones estresantes como trabajar muchas horas o presenciar noticias perturbadoras relacionadas con la política o la actual pandemia, puede provocar esta condición de estrés. El agotamiento hace que sea un desafío para las personas lidiar con el estrés y manejar las responsabilidades del día a día. Las personas que experimentan agotamiento a menudo sienten que no les queda nada para dar y pueden temer levantarse de la cama cada mañana. Incluso pueden adoptar una perspectiva pesimista hacia la vida y sentirse desesperanzados.
Irritabilidad: Puede estar perdiendo la calma con facilidad ante personas o situaciones de su día a día. Enfermedades frecuentes: su sistema inmunológico puede estar debilitado, esto lo hace más susceptible a los resfriados, la gripe y el insomnio. El agotamiento también puede provocar problemas de salud mental como depresión y ansiedad.
¿Cómo prevenir el agotamiento?
El agotamiento no desaparece por sí solo y si no se trata, puede provocar enfermedades físicas y psicológicas graves como depresión, enfermedades cardíacas y diabetes.
Signos de alerta ¿Le preocupa que pueda estar experimentando agotamiento, pero no está seguro de los signos? por favor revise si presenta los siguientes: Agotamiento: Sentirse agotado física y emocionalmente. Puede incluir dolores de cabeza, dolores de estómago y cambios en el apetito o el sueño. Aislamiento: Al sentirse abrumado usted puede dejar de socializar y confiar en amigos, familiares y compañeros de trabajo.
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Fantasías de escape: Puede estar fantaseando con huir o irse de vacaciones en solitario. En casos extremos, pueden recurrir a las drogas, el alcohol o la comida como una forma de adormecer su dolor emocional.
El estrés puede ser inevitable, pero el agotamiento se puede prevenir siguiendo estos pasos: Ejercicio: no solo es bueno para nuestra salud física, también da un impulso emocional.
Una dieta balanceada: los ácidos grasos omega-3 pueden ser un antidepresivo natural. Buenos hábitos de sueño: nuestros cuerpos necesitan tiempo para descansar y restablecerse. Evite la cafeína y celulares antes de acostarse. Pedir ayuda: no debe tener miedo o pena de necesitar de un profesional. Hablar con amigos y familiares del tema: al estar agotado no es fácil pensar en las formas en que otros pueden ayudar. Finalmente, quiero dejar la puerta abierta para que todos en la industria de mascotas sepan que los profesionales de la salud mental estamos abiertos a apoyarlos, así como ustedes dan más del 100% por el bienestar animal y sus empresas, nosotros correremos la milla extra por ustedes.
Vacuna viva frente al moquillo, en parvovirosis canina, en suspensión inyectable COMPOSICIÓN POR DOSIS (1 ml): cepa Lederle _ 105 DICT50. Fracción líquida: Virus vivo parvovirosis canina (CPV) cepa C-780916 _ 107 DICT50. INDICACIONES: Perros: Prevención de Parvovirosis y Moquillo. CONTRAINDICACIONES: No usar la vacuna en animales con posibles parásitos intestinales, en estado de estrés o que estén incubando una enfermedad infectocontagiosa. Como no se ha demostrado la inocuidad de esta vacuna en hembras gestantes, no se aconseja su utilización en estos animales. EFECTOS SECUNDARIOS: Pueden producirse reacciones aisladas de hipersensibilidad en animales vacunados, en cuyo caso debe administrarse el tratamiento sintomático adecuado. VÍA DE ADMINISTRACIÓN: Subcutánea. POSOLOGÍA: Perros: 1 ml/perro, independientemente de su peso, edad, sexo y raza. Es aconsejable administrar la primera vacuna a las 8 semanas y revacunar a las 12 semanas. En situaciones de riesgo, realizar la primovacunación a las 4-6 semanas de edad y revacunar 3 a 4 semanas más tarde. Se recomienda una dosis de recuerdo anual. PRECAUCIONES ESPECIALES: Usar la vacuna inmediatamente después de ser reconstituida. Guardar entre +2 y +8 ºC, al abrigo de la luz. No congelar. Mantener fuera del alcance de los niños. PRESENTACIÓN IMPORTADO Y DISTRIBUIDO POR: HIPRA COLOMBIA, S.A. Bogotá, Colombia. Reg. ICA Nº 9444-BV. CONDICIONES DE DISPENSACIÓN: Consulte al Médico Veterinario. Venta bajo fórmula del médico veterinario. PARA USO VETERINARIO
HIPRA COLOMBIA Tel.: +57 (1) 7454369 · colombia@hipra.com · www.hipra.com
Pet Shop / Activaciones
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Edición 2 - Abril / Mayo 2021
¿Cómo sacarle provecho a las temporadas de descuento y fechas especiales? Las vacaciones y fechas especiales son momentos en los que existe una gran oportunidad para mover campañas de activación que les de mayor rotación a los productos y que la tienda logre mayor visibilidad. En esta entrega les compartiremos recomendaciones para algunas de estas temporadas.
Gráficos y fotografías: Freepik
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Edición 21 - Abril / Mayo 2021
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Pet Shop / Activaciones
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Edición 21 - Abril / Mayo 2021
Vacaciones, una oportunidad de venta
Los que viajan sin mascotas
En este grupo también hay muchas oportunidades. Partiendo de que el tutor deberá dejar su mascota al cuidado de un tercero, la guardería se convierte en un servicio clave.
Una posibilidad es diseñar un plan vacacional para felinos y caninos que cuente con un cronograma de actividades específicas para la tranquilidad de su familia. Por ejemplo: spa, peluquería, piscina, juegos, caminatas, etc.
En estas épocas del año muchos deciden salir de viaje. Algunos viajan solos y otros se programan para hacerlo junto con sus animales de compañía.
Junto con el servicio de guardería puede además promoverse vacunación y hasta desparasitación, para asegurar la salud de todos los animales de compañía que estarán compartiendo el mismo espacio. De esta manera se puede consolidar un paquete de un valor facturado más alto.
Fin de año: una temporada de alta demanda
Los dos casos resultan ser una buena ocasión para activar diferentes categorías de productos o servicios, como por ejemplo, la venta de accesorios o mover campañas de desparasitación y prevención de contagio de parásitos. A continuación, describirémos otras medidas específicas que pueden tomar frente a las necesidades de cada caso.
Los que viajan con mascotas Ofrecer un botiquín para poder asistir al animal de compañía ante cualquier eventualidad. Las gasas, vendas y el agua, son de gran importancia, y como hoy en día la bioseguridad hace parte de la cotidianidad, se puede complementar este kit con elementos de limpieza y desinfección como: pañitos húmedos y desinfectantes para mascotas o superficies. Para cualquier viaje podemos recomendar al tutor llevar consigo jaulas, transportines, maletas cargadoras o bolsos para brindar más seguridad durante el trayecto. La venta de seguros es una gran oportunidad. Actualmente muchas empresas aseguradoras del mercado ofrecen diferentes opciones para las mascotas en casos de pérdida, accidente, enfermedad o daños que estas puedan ocasionar a terceros. Lo que busca este tipo de servicios es brindarle un respaldo al tutor y mayor tranquilidad en caso de que ocurra una emergencia. > 8
Esta temporada del año es buen momento para hacer una revisión minuciosa de lo que hay pendiente en el inventario, de lo que se quedó y de aquello que no rotó. Con datos claros se puede construir promociones orientadas a: »»
Incrementar rotación de altas existencias.
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Venta cruzada para incrementar el valor de factura promedio o activar categorías frías.
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Fidelizar a través de obsequios o recompensas a los mejores clientes.
Pet Shop / Activaciones
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Edición 21 - Abril / Mayo 2021
k c a Bl ay d i r f El ‘Black Friday’ se convirtió en un momento del año donde el comprador sabe que logrará grandes descuentos. Afortunadamente, muchos proveedores también activan esta fecha dentro de sus planes comerciales y nos harán llegar ofertas y beneficios que podremos trasladar a los clientes sin necesidad de invertir mucho. La clave está en la COMUNICACIÓN, será una época de mucho ruido en redes sociales y canales digitales ¿Con qué medio podrán hablar más íntimamente con sus clientes respecto a estas ofertas? Los concursos atados a las festividades: Es importante que tenga en cuenta que no todo debe traducirse en descuentos, también podemos hacer otro tipo de actividades que den una gran experiencia al cliente y lo fidelicen. »»
Por ejemplo, en la temporada navideña se puede hacer uso de las redes sociales para crear concursos en familia y así tener interacción con los clientes y también atraer a nuevos, mediante la visibilidad que se le está dando a la tienda.
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La decoración en temporada navideña. Los compradores esperan encontrar en todos sus recorridos de compras el contagioso espíritu navideño, por eso además de tener una buena decoración en el establecimiento, se deben integrar activaciones como: el desfile de la mascota más navideña, o tener un santa escuchando qué quieren los animales de compañía para esta navidad.
Fechas especiales En Colombia existe un sinnúmero de fechas especiales tales como el día del amor y la amistad, el día del gato, el día del perro, Halloween, entre otras. Estos hitos son días importantes para el comercio en general y debemos aprovechar su impulso para capturar ventas.
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l l a H
Teniendo en cuenta que una fecha especial no necesariamente debe ir ligada a los descuentos, el consejo que les damos es que revisen con detenimiento dichas fechas y seleccionen aquellas en las que crean que pueden hacer algo que impacte a sus clientes. Pueden construir actividades con la temática de la celebración y una experiencia que sea memorable, ahí está la clave.
No hay que celebrar todas las fechas, piensen mejor en cuáles pueden tener una activación memorable y una rentabilidad envidiable. A continuación, les compartimos un calendario con algunas fechas especiales que podrán visualizar para empezar a crear un plan táctico. 17 de enero Día del protector animal 20 de febrero Día internacional del gato 28 de febrero Día mundial de la esterilización 4 de abril Día de los animales callejeros 10 de mayo Día del Médico Veterinario 28 de mayo Día internacional del perro sin raza 22 Junio Día del Zootecnista 21 julio Día mundial del perro 17 Septiembre Día de amor y amistad 23 de septiembre Día mundial del perro adoptado 28 de septiembre Día mundial contra la rabia 4 de octubre Día mundial de los animales 31 octubre Halloween 10 de diciembre Día Internacional de los Derechos de los Animales
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Edición 21 - Abril / Mayo 2021
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Realizar un plan de comunicación: de nada sirve si se esfuerzan en crear una experiencia memorable pero pocas personas tienen la oportunidad de vivirla. Aprovechen todas las herramientas existentes que puedan funcionar con este propósito. El voz a voz, las redes sociales, invitaciones a conocidos y allegados, listas de correos, difusiones por WhatsApp, son algunas de las opciones.
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Involucrar a todo el equipo de trabajo: cuando todos los colaboradores se sienten parte del proyecto, se comprometerán de tal manera que el evento o la experiencia será ejecutada con éxito.
Construir momentos memorables Luego de elegir las fechas especiales en las cuales se quieren enfocar, el trabajo estará en crear momentos memorables. Algunos de los factores importantes para lograr ese objetivo son: »»
Establecer el público objetivo: definan muy bien quién es ese comprador ideal para esa fecha especial que van a activar (familia, soltero, perro, gato, etc.)
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Realizar un proceso de planeación: busquen la ayuda de una empresa o persona experta en crear experiencias únicas. Los grandes resultados se logran trabajando en equipo.
Amor y amistad
"La clave del marketing es hacer sentir a la gente que forma parte de algo" Seth Godin.
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VETSCAN ®VS2 VETSCAN VS2 ®
Analizador bioquímico
Analizador bioquímico
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Comprehensive Diagnostic Profile (Perfil Diagnóstico VETSCAN® VS2 completo)
Parámetros
ALB, ALP, ALT, AMY, BUN, Ca, CRE, GLOB*, GLU, K+, Na+, PHOS, Parámetros TBIL, TP
* + Comprehensive Diagnostic ALB, ALP, ALT, AST, BUN, Cl-GLOB , CRE,*,GLOB , Na+, Preventive Care Profile Plus ALB, ALP, ALT, AMY, BUN, Ca,Ca, CRE, GLU, K, +GLU, , Na+, K PHOS, Profile (Perfil Diagnóstico (Perfil Preventivo Plus) TBIL, TBIL, TPtCO2, TP completo)
Prep Profile II
Preventive Care Profile Plus (Perfil Prep II) (Perfil Preventivo Plus)
ALB, ALP, ALT, AST, BUN, Ca, TP Cl-, CRE, GLOB*, GLU, K+, Na+, ALP, ALT, BUN, CRE, GLU, TBIL, tCO2, TP
Electrolyte Prep Profile IIPlus (Electrolitos (Perfil Prep II) Plus)
+ Cl-, ALT, K+, Na , tCO 2 ALP, BUN, CRE, GLU, TP
Critical Care Plus Electrolyte Plus (Cuidados críticos (Electrolitos Plus) Plus)
+ BUN, Cl-, CRE, GLU, K+, Na+, tCO2 Cl-ALT, , K+, Na , tCO 2
KidneyCare Profile Critical PlusPlus (Perfil Renal Plus)Plus) (Cuidados críticos
+ ALB, BUN, Cl-GLU, , CRE,K+GLU, , Na+, PHOS, tCO2 ALT, BUN, Cl-,Ca, CRE, , Na+, K tCO 2
Mammalian Kidney ProfileLiver Plus Profile ALB, BUN, Ca,ALT, Cl-, CRE, GLU, CHOL, K+, Na+, GGT, PHOS,TBIL tCO2 ALB, ALP, BA, BUN, (Perfil Plus)mamíferos) (PerfilRenal Hepático Mammalian LiverProfile Profile T4/Cholesterol (Perfil mamíferos) (PerfilHepático T4/colesterol)
ALB, ALP,T4 ALT, BA, BUN, CHOL, GGT, TBIL CHOL,
T4/Cholesterol PhenobarbitalProfile Profile (Perfil (PerfilT4/colesterol) Fenobarbital)
CHOL, ALB,T4 ALP, ALT, AST, BUN, GGT, PHB, TBIL
Phenobarbital Profile Avian/Reptilian Profile Plus ALB, ALP, ALT, AST, BUN, GGT, *PHB, TBIL (Perfil Fenobarbital) ALB, AST, BA, Ca, CK, GLOB , GLU, K+, Na+, PHOS, TP, UA
(Perfil Aves/Reptiles Plus)
Avian/Reptilian Profile Plus Equine Profile Plus Plus) (Perfil Aves/Reptiles
(Perfil Equino Plus)
Equine Profile Plus Large Animal Profile (Perfil Equino Plus)
(Perfil Animales grandes)
Large Animal Profile *Valor calculado (Perfil Animales grandes)
* + * + , GLU, , Na+, TBIL, ALB, AST, Ca,GLOB CK, CRE, GGT, GLOB ALB, AST, BA,BUN, Ca, CK, , GLU, K+, Na , PHOS, TP,KUA tCO2, TP ALB, AST, BUN, Ca, CK, CRE, GGT, GLOB*, GLU, K+, Na+, TBIL, , TPALP, AST, BUN, Ca, CK, GGT, GLOB*, Mg, PHOS, TP tCO ALB, 2
ALB, ALP, AST, BUN, Ca, CK, GGT, GLOB*, Mg, PHOS, TP
*Valor calculado
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MV / Reanimación
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Edición 21 - Abril / Mayo 2021
Reanimación cerebro cardio pulmonar en pequeñas especies
Damián Gutiérrez Médico veterinario UdeA. Especialista médico en pequeñas especies UdeA. Entrenamiento en Brasil en terapia intensiva y emergencias. Docente universitario en medicina interna de pequeñas especies. Ponente nacional e internacional.
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Edición 21 - Abril / Mayo 2021
Para todo equipo médico de internación y de emergencias, deben existir protocolos establecidos conforme a las necesidades que la clínica lo amerite, esto incluye mantener un entrenamiento constante en la atención y una estricta retroalimentación. Escanea el código para escucharnos a través de Spotify.
En la reanimación cerebro cardiopulmonar (RCCP), existen diversos roles que deberán desempeñar todos los pertenecientes al equipo médico y de apoyo clínico de la institución de salud animal. Dentro de estos roles encontramos:
Director Es quien comanda toda la reanimación, inspecciona que se estén realizando compresiones de manera adecuada, así como las ventilaciones y monitoreo del paciente. El director debe dar la indicación de aplicación de medicamentos después del RCCP básico. A su vez puede cumplir la función de cabeza (es quien intuba al paciente y realiza positivas con ambú).
Compresor Es quien realiza compresiones torácicas durante todo el RCCP, además, se releva con el profesional que aplica medicamentos para poder garantizar la calidad de las compresiones.
Auxiliar clínico
Gráficos y fotografías: Freepik / Envato Elements
Es quien administra los tratamientos indicados por el director cada 2 minutos y puede relevar al compresor, cada que lo requiera (idealmente después de administrar medicamento). El encargado de aplicar medicamentos debe repetir en voz alta la dosis de medicamentos, la vía de administración y la forma de administración en la que indicó el director. Ejemplo: <<Administro adrenalina a 0,01mg/kg iv en bolo>>. De esta manera, se evitan confusiones y se verifica que la dosis y aplicación del medicamento sea la correcta. Adicionalmente, se sugiere tener en cada área, especialmente, en la sala de urgencias y hospitalización, un formato visible con todos los medicamentos a usar en mililitros totales por peso, para instaurar tratamiento de manera inmediata. Ver cuadro 1. 15 <
MV / Reanimación
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Medicamentos de emergencia Realizado por: Damián Gutiérrez Mv Esp, Paula Izasa Mv Esp. Medicamentos
Concen.
Dosis
2,5 kg
5 kg
12,5 kg
17,5 kg
22,5 kg
27,5 kg
32,5 kg
Atropina
1 mg / ml
0,04 mg / kg
0,12 ml
0,32 ml
0,52 ml
0,72 ml
0,92 ml
1,12 ml
1,32 ml
Epinefrina dosis baja
1 mg / ml
0,01 mg / kg
0,03 ml
0,08 ml
0,13
0,18
0,23
0,28
0,33
Epinefrina dosis alta
1 mg / ml
0,1 mg / kg
0,3 ml
0,8 ml
1,3 ml
1,8 ml
2,3 ml
2,8 ml
3,3 ml
Amiodarona
50 mg / ml
5 mg / kg
0,3 ml
0,75 ml
1,3 ml
1,75 ml
2,3 ml
2,75 ml
3,6 ml
Lidocaina
20 mg / ml
2 mg / kg
0,3 ml
0,75 ml
1,3 ml
1,75 ml
2,3 ml
2,7 ml
3,3 ml
2,5 kg
5 kg
12,5 kg
17,5 kg
22,5 kg
27,5 kg
32,5 kg
0,02 ml
0,05 ml
0,08 ml
0,11 ml
0,14 ml
0,17 ml
0,2 ml
Infusiones (ml por hora) Medicamentos Dobutamina
Concen.
Dosis
250 mg / 5 ml 5 mcg / kg / min
Dopamina
40 mg / ml
10 mcg / kg / min
0,04 ml
0,1 ml
0,17 ml
0,24 ml
0,31 ml
0,38 ml
0,45 ml
Norepinefrina
1 mg / ml
0,3 mcg / kg / min
0,05 ml
0,14 ml
0,21 ml
0,32 ml
0,4 ml
0,5 ml
0,6 ml
Medicamentos con dosis calculadas en mililitros (ml) en un peso específico. Cuadro 1. Medicamentos de emergencia
Tipos de reanimación cardio pulmonar RCCP básico Este se compone de: paciente en posición decúbito lateral en caso de tórax delgados y largos; decúbito dorsal en caso de tórax planos y anchos. Positivas con ambú (1 cada 6 segundos) y a la vez compresiones torácicas sin interrumpir 120/min (para ello podemos seguir el ritmo de música electrónica), comprimiendo máximo la mitad de la profundidad del tórax y dejando que el tórax vuelva a su tamaño normal. Para ello, se deben bloquear los codos de tal manera que la fuerza se ejerza desde el tronco y no desde los brazos, idealmente el paciente debe estar en el suelo; la duración de esta etapa inicial es de 2 minutos y durante este tiempo no se aplica medicación alguna. El encargado de los medicamentos debe conectar al paciente a multiparámetros y demás equipos de monitoreo. > 16
RCCP avanzado Este a comparación del básico se compone de: aplicación de medicamentos, monitoreo y desfibrilación. Inicia después de una pausa de máximo 10 segundos después de RCCP básico. Se aplican medicamentos o se desfibrila según indicaciones del director y de manera inmediata se continua con RCCP básico por 2 minutos más, realizando relevo de personal de compresiones (quien aplica medicamentos cambia de rol con quien realiza compresiones). Así se continuará cada 2 minutos hasta que el director decida parar la reanimación. El objetivo de la reanimación es que el paciente vuelva a circulación espontánea y de ahí pasará a la siguiente etapa que es llamada cuidados posteriores. En esta etapa se prioriza la circulación del paciente con monitoreo hemodinámico continuo y si lo requiere, ventilación mecánica (para esto el paciente debe ser remitido a unidad de terapia intensiva). Debe ser vigilado por personal capacitado para cuidarlo, tanto en términos de enfermería como en habilidades médicas.
MV / Reanimación www.petindustry.co
Edición 21 - Abril / Mayo 2021
Según expertos, uno de los pilares básicos para una correcta reanimación, es la preparación. Para ello, se requiere de entrenamiento y capacitación continua del personal. En medicina humana, muchas clínicas de alta complejidad exigen que su personal realice entrenamiento mínimo cada año, en donde se hagan simulacros de RCCP y ABC de urgencias con el apoyo de maniquíes (en la foto 1 se muestra ejemplo de maniquíes canino adaptado para simulación veterinaria). Fotografía: Cortesía Thara Villalobos
Foto 1. Maniquíe canino adaptado para simulación veterinaria y entrenamiento en reanimación. Sirve para simular ventilaciones con positivas, compresiones torácicas y pulso metatarsiano. Creador Damián Gutiérrez. Comercializa: vetsapiens educación continua Medellín – Colombia.
Fotografía: Cortesía Damián Gutiérrez
La medicina veterinaria de pequeñas especies cada día crece más y por ende, se sugiere realizar mínimo cada año, un entrenamiento al personal para garantizar que a la hora de que se presente un código azul, todos los roles estén cubiertos y con protocolos específicos, según la cantidad de personas que se encuentren en turno. A continuación, presentamos un breve resumen para la práctica clínica veterinaria. Cuadro 2.
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MV / Reanimación
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1 RCCP básico Reconocer el paro cardiaco. Posición del paciente según la forma de su torax. Compresiones torácicas y positivas con ambú. No interrumpir compresiones ni ventilaciones durante 2 minutos.
RCCP avanzado En 5 o 10 segundos identificar circulación espontánea. Aplicación de medicamentos y continuar RCCP básico según indicadores de dirección. Luego de aplicar medicamentos continuar con RCCP básico un ciclo de 2 minutos. Cada 2 minutos realizar lo mismo.
Cuidados posteriores Paciente en circulación espontánea. Remitido a UCI u hospital general para priorizar circulación y monitoreo hemodinámico.
Cuadro 2. Resumen RCCP básico y avanzado. Fotografía Damián Gutiérrez. Institución: Formaser. Escanea el código para escucharnos a través de Spotify.
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Contacto para capacitaciones y entrenamientos: +57 3147823477 / damianmedicoveterinario@gmail.com damiamedicovet@gmail.com
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Alternativas analgésicas y de acción multimodal en la práctica clínica En el año 1979, la Asociación Internacional para el Estudio del Dolor (IASP) estableció una definición de dolor que nos ha acompañado hasta la actualidad. En ella exponía que el dolor es “una experiencia sensorial y emocional desagradable asociada, o similar a la asociada con, daño tisular real o potencial” (1) En todas las especies la presentación del dolor genera un impacto directo en la calidad de vida, por lo tanto, la obligación como médicos veterinarios es aliviar el sufrimiento animal y siempre que existan indicios de dolor, instaurar un tratamiento.
Analgésicos para el manejo del dolor Edisson Pulido Delgado MV. MSc Farmacología Director Científico Conavet
En la actualidad los veterinarios contamos con diferentes herramientas farmacológicas para la terapia analgésica como los Opiodes, Aine´s, Agonista alfa 2 adrenérgicos y Anestésicos disociativos, todos estos en administración individual o en protocolos sinérgicos en bolos de infusión continua.
En ese sentido, la analgesia multimodal permite que los fármacos actúen en sinergismo y permitan controles adecuados del dolor incluso con la reducción de la dosis y minimizando los posibles efectos adversos. En Colombia contamos con alternativas farmacológicas prácticas y eficaces para el manejo del dolor que dispone Conavet con sus productos Tramadol Brouwer, Carprofeno Brouwer, Artrin Pro y Ketafine, este último es un anestésico disociativo a base de Ketamina.
Ketamina La incorporación de la ketamina como analgésico ha demostrado que actúa como antagonista de los receptores NMDA (N-metil-D-aspartato), además de poseer propiedades neuroprotectoras y efectos poco depresores sobre el sistema cardiovascular y respiratorio. (2,3)
Carprofeno El carprofeno está indicado para el alivio del dolor posoperatorio y el dolor y la inflamación asociados con la osteoartritis en perros. Una evaluación de la literatura científica concluyó que hay evidencia que respalda el beneficio clínico del carprofeno a largo plazo (más de 28 días) con un riesgo bajo de efectos adversos graves en perros con osteoartritis crónica. (4) > 20
Artin Pro Artrin Pro es un medicamento indicado en enfermedades articulares degenerativas, con una formulación innovadora diseñada a base de Carprofeno generando una respuesta eficaz en el control del dolor agudo a crónico, sumando la acción terapéutica condroprotectora y regeneradora con los nutracéuticos Glucosamina, Condroitina y Manganeso en los diferentes síndromes o causas de enfermedades articulares en perros.
Tramadol El tramadol es un agonista opioide de acción central con actividad principalmente de receptor µ (Mu) y efecto monoaminérgico inhibiendo la recaptación neuronal de noradrenalina y serotonina para el manejo del dolor leve a crónico y como alternativa de efecto antitusivo en perros y gatos. (5) En la actualidad el Tramadol Brouwer es un opiode disponible y registrado en veterinaria en comprimidos ranurados para el tratamiento cómodo en casa y en solución inyectable en ampolla multidosis de 20 mL para los diferentes manejos analgésicos intrahospitalarios. El Tramadol Brouwer como opiode es muy seguro y no presenta los efectos adversos de los derivados de la morfina, se puede combinar con otras opciones analgésicas y antinflamatorias
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como el Carprofeno Brouwer disponible en comprimidos altamente palatables y birranurados para la adecuada partición y prescripción de los diferentes pesos y razas de perros.
Diagnóstico de dolor En el paciente hospitalizado, es necesaria una identificación y evaluación del dolor, lo cual puede llegar a ser una tarea complicada para auxiliares y médicos veterinarios, dado que se requiere de exploraciones detalladas del paciente, en lo posible con escalas disponibles que permiten la medición del dolor de una forma menos subjetiva como por ejemplo: la escala Glasgow, Melbourne, Brondani y UNESP-Botucatu, las cuales se pueden descargar y adaptar a los formatos de cada una de nuestras clínicas. Ejemplos: »»
Glasgow adapatada en gatos wsava.org/wp-content/ uploads/2020/01/Feline-CMPS-SF.pdf)
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Glasgow adapatada en perros wsava.org/wp-content/ uploads/2020/01/Canine-CMPS-SF.pdf). (6)
De acuerdo con el examen clínico y si la valoración o puntuación de la escala indica presencia de dolor moderado a fuerte, es aconsejable la utilización de mezclas analgésicas en infusión continua durante una o varias horas en la hospitalización o recuperación posquirúrgica, hasta una nueva valoración que indique que el paciente se encuentra estable y el dolor controlado. En el momento perioperatorio con ellas proporcionamos una analgesia multimodal continua sin variar las concentraciones plasmáticas durante el procedimiento. Con esta técnica disminuimos las necesidades anestésicas del paciente hasta un 45% y podemos trabajar con porcentajes de isofluorano o sevofluorano muy por debajo de la CAM (Concentración alveolar mínima). (2,3) Como ejemplo y de uso frecuentes de estas infusiones y protocolos analgésicos tenemos: »» »» »» »» »»
Fentanilo-lidocaina-ketamina Morfina-lidocaina-ketamina Medetomidina-fentanilo-ketamina Dexmedetomidina-fentanilo-ketamina Tramadol-lidocaina-ketamina
Por la facilidad comercial para el médico veterinario en la consecución de los activos y la alta eficacia y seguridad para los pacientes, proponemos el protocolo de infusión continua TLK (Tramadol-Lidocaina-Ketamina) bajo el siguiente régimen terapéutico: Tramadol: 2 mg/Kg/hr, Lidocaina: 3 mg/Kg/hr, Ketamina: 0,6 mg/Kg/hr. Se puede preparar la dosificación por paciente o la alternativa de tener un preparado en NaCl 0,9% para varios pacientes y procedimientos simultáneamente, a una dosificación práctica de 1 mL del preparado TLK/Kg de peso en perros.
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En gatos el preparado con solo Tramadol-Ketamina en la misma dosificación, ofrece la seguridad y eficacia requerida para la indicación multimodal analgésica. Ejemplo del preparado:
Preparado del TLK En 100 mL de solución salina añadir »» »» »»
Tramadol 200 mg totales (4 mL de Tramadol Brouwer al 5%). Lidocaína 300 mg totales (15 mL de la presentación al 2%). Ketamina 60 mg totales (1,2 mL de Ketafine al 5%).
Nota: De los 100 mL de solución salina, sacar el volumen correspondiente al total de los fármacos que se adicionan, para este caso sacar 20,2 mL de solución salina y luego adicionar el volumen correspondiente de cada fármaco. »»
Del preparado administrar 1 mL/kg/hora en perros.
Ventajas del Tramadol Brouwer con registro veterinario
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»» Es una alternativa analgésica con la que cuenta el médico veterinario para el manejo del dolor agudo y crónico de leve a moderado en perros y gatos. »» Es un opiode que se puede prescribir para su administración en casa. Alto margen de seguridad y pocos efectos adversos, seguro en cachorros y jóvenes. Comprimidos de 50mg divisibles en 4 partes iguales con el que se pueden tratar gatos y perros pequeños. En analgesia multimodal se puede asociar con AINE´s entre ellos el Carprofeno Brouwer. Analgésico de elección cuando según la condición clínica del paciente (enfermedad renal, problemas gastrointestinales) los AINE´s están contraindicados.
Bibliografía. 1. APA Raja, Srinivasa N.a,*; Carr, Daniel B.b; Cohen, Miltonc; Finnerup, Nanna B.d,e; Flor, Hertaf; Gibson, Stepheng; Keefe, Francis J.h; Mogil, Jeff rey S.i; Ringkamp, Matthiasj; Sluka, Kathleen A.k; Song, Xue-Junl; Stevens, Bonniem; Sullivan, Mark D.n; Tutelman, Perri R.o; Ushida, Takahirop; Vader, Kyleq The revised International Association for the Study of Pain defi nition of pain, PAIN: May 23, 2020 2. KuKanich B, Wiese AJ. Opioids. In: Grimm KA, Lamont LA, Tranquilli WJ, Greene SA, Robertson SA, eds. Veterinary Anesthesia and Analgesia. 5th ed. Ames, IA: Wiley-Blackwell; 2015:207-226. 3. Muir WM III, Wiese AJ, March PA. Efects of morphine, lidocaine, ketamine, and morphine-lidocaine-ketamine drug combination on minimum alveolar concentration in dogs anesthetized with isoflurane. Am J Vet Res. 2003;64(9):1155-1160. 4. Innes JF, Clayton J, Lascelles BDX. Review of the safety and efficacy of long-term NSAID use in the treatment of canine osteoarthritis. Vet Rec. 2010;166(8):226-230. 5. https://www.plumbsveterinarydrugs.com/ 6. https://wsava.org/global-guidelines/global-pain-council-guidelines/ 21 <
Gerencia / Balance de vida
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Decálogo para lograr un “balance o equilibrio de vida” Para las personas del gremio veterinario. La capacidad de combinar con éxito el trabajo, los compromisos familiares y la vida personal es importante para el bienestar de todos. Por ello hoy te compartimos algunos consejos simples y sencillos que te servirán como guía para realizar algunas acciones que beneficien tu calidad de vida. Te invitamos a revisarte, inspirarte y tomar decisiones benéficas para ti y tu entorno:
Johanna M. Forero F. Médico Veterinario ULS Visitador Médico profesional UB Dipl. Coaching Ejecutivo 4.0 UDLS CEO - Representante legal VETRAINING S.A.S.
Lograr el balance entre la vida personal y laboral es el mayor reto de la vida contemporánea, y al tiempo, uno de los mayores motivos de frustración y desgaste > 22
1. Establece tus prioridades: Para mejorar tu vida, necesitas mejorar el orden de tus prioridades, cuando las prioridades están claras las decisiones se hacen más fáciles.
2. Planifica: Se conoce como planificación el proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta esto, TRABÁJALO, ya que influirá directamente en el logro de tus objetivos. Enfócate y sácale tiempo a planificar tu vida laboral pero también tu vida personal.
3. Gestiona tus emociones: Gracias al control de nuestras emociones conseguimos ese equilibrio deseado en la vida, el cual nos ayuda a seguir adelante sin venirnos abajo o sin tomarnos la vida a la ligera. Sé selectivo con lo que entra a tu mente y controlarás tus emociones. También desarrolla tu inteligencia emocional.
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Al menos un 80% del éxito en la edad adulta proviene de la inteligencia emocional Daniel Goleman. 4. Elimina actividades sin valor: Retira de tu vida personal y laboral, actividades que consumen tiempo, que no agregan valor o que no son necesarias.
5. Trabaja por tus sueños: Sin miedo, con valentía y esfuerzo, ve tras tus sueños por descabellados que parezcan para otros.
6. Define, administra y respeta tus tiempos: Si nos interesamos en respetar el tiempo de la vida personal tanto como el tiempo del trabajo, no sucederá que tengamos que quitarle tiempo a una cosa para ocuparnos de la otra. 7. Trabaja en ser un gran líder: Si eres dueño de un negocio y cuentas con un equipo, ten en cuenta que el balance vida-trabajo se ha convertido en una de las prestaciones más valoradas por los colaboradores. Capacita a tu equipo en autoconocimiento y autodesarrollo, para que sientan que en tu empresa pueden lograr el balance de vida. 8. Busca actividades que te motiven: Sin sentimiento de culpa prográmate para aprender un idioma, leer un libro, aprender un instrumento o practicar algún deporte. Pon tu celular en modo avión y diviértete con tu familia.
9. Vive en el aquí y el ahora: “El ayer es historia, el mañana es un misterio, el hoy es un regalo por eso se llama PRESENTE” Oogway.
10. Crea tu balance entre la vida personal, familiar y laboral: Facilitar un buen balance vida-trabajo es beneficioso para todas las partes involucradas. Gozar de una vida laboral y personal en plenitud es necesario para que vivamos felices y mantengamos un desempeño positivo en nuestras actividades diarias. > 24
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Los círculos viciosos creados por el estrés y la sobrecarga de trabajo nos afectan negativamente. Por eso, aunque creamos que tenemos todo controlado, debemos tener en cuenta que nuestra vida personal tiene igual o mayor importancia que nuestro trabajo. No existe una fórmula secreta para encontrar el balance entre la vida laboral, familiar y personal, sin embargo, te comparto lo que hacen algunos de los ejecutivos más exitosos para lograrlo:
Cuidan su cuerpo y su salud: esto lo logran con planificación, ejercicio y meditación, invirtiendo tiempo para cada área y por ende, estableciendo límites en cada actividad que van a desarrollar.
Planifican su semana: no solo lo laboral, ellos incluyen su vida familiar. Los verdaderos líderes consiguen balancear su vida y su trabajo, y saben diferenciar el valor de cada uno.
Se desconectan y evitan las interrupciones: les es importante concentrarse en la tarea que están desarrollando hasta culminarla evitando distractores, en el tiempo laboral evitan por ejemplo las redes sociales, y en su tiempo personal no atienden situaciones de trabajo; buscan la manera de disminuir hasta anular los distractores que les roben tiempos de calidad.
La vida y el trabajo deben ser complementos, no contrarios: siempre habrá tensiones entre los distintos ámbitos que debemos atender, pero como lo han dicho grandes empresarios, tener una mejor vida los hace ser mejores profesionales. Lo contrario parece difícil; quien trae infelicidad, frustración y tensión a su trabajo no podrá ser un buen colaborador y menos aún, un buen líder. De allí la importancia de comprometernos a tener una mejor vida, por el bien de nuestras familias y nuestras organizaciones
¿Vivimos para trabajar o trabajamos para vivir? Esa es la cuestión. ¿Quieres trabajar en tu autodesarrollo y autoconocimiento?
El mundo que hemos creado es un proceso de nuestro pensamiento, no se puede cambiar sin cambiar nuestra forma de pensar Albert E.
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Video Marketing
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Por: Alexander Peña Bernal Publicista y Profesional en Mercadeo de la Universidad Jorge Tadeo Lozano, especialista en Gerencia de Empresas de la Universidad del Rosario, Diplomado en Marketing Digital por la IAB (Interactive Advertising Bureau), Diplomado de Marketing y Comunicaciones por la IAA (International Advertising Association), consultor en marketing y publicidad y director de contenidos para El Editor S.A.S.
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El vídeo lleva ya varios años catalogado como uno de los desarrollos más importantes para el mercadeo en general, pasando de ser una tendencia de marketing de contenido a ser hoy parte integral de los planes de mercadeo de muchas empresas. Esta herramienta merece toda la atención al momento de establecer los planes de contenido a ejecutar. Por eso quise en esta ocasión dedicar estas páginas para compartir algunas tácticas que funcionan al momento de ejecutar el video marketing.
El vídeo marketing Recordemos que el marketing de contenidos es una estrategia de mercadeo que busca atraer clientes potenciales a partir de contenidos relevantes para el público objetivo. En el desarrollo de estas estrategias se puede incluir el vídeo, que a través
Gráfico y fotografías: Freepik
8 consejos para potencializar su vídeo marketing del uso de la imagen audiovisual logra contar historias, capturar la atención de los compradores potenciales y llegar incluso a convertirlos en ventas, esto lo definimos como vídeo marketing.
El vídeo es una herramienta poderosa que permite llegar e involucrar a su público objetivo.
Teniendo claros estos conceptos, veamos ocho elementos que debe incluir su plan de video para llevar la estrategia al siguiente nivel.
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Video Marketing
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1. Tener un programa de publicación Los usuarios de sus medios digitales esperan actualizaciones periódicas de contenido, por eso es importante planear los videos en términos de campañas de comunicación, es decir, qué paso quiero ir dando con cada vídeo para llevar a la audiencia a un mensaje final. Con esto debemos pensar en historias para contar y dividirlas en varias partes, publicando una nueva actualización cada día, semana o mes.
mientras se van explicando sus atributos, hasta que finalmente es puesto en funcionamiento o se expone su uso adecuado.
Peluquería y spa: Explicación de las condiciones de estética y aseo en que debe estar un animal de compañía, hablar de tendencia en cortes y peinados, y consejos de los peluqueros profesionales para que los tutores den el mejor cuidado a sus mascotas. Clínica veterinaria: Explicación del veterinario frente a los diferentes procedimientos médicos, condiciones de salud y consejos para los tutores de mascotas. De esta manera la orientación general que podemos dar es que, si algún tutor tiene una pregunta sobre productos o servicios, puede encontrar antes estos vídeos para estar más informado.
Los vídeos que hacen parte de una historia, serie o secuencia, van a tener a largo plazo mayor “enganche” en las audiencias, llegando a incrementar el tiempo de consumo.
Es mejor que sea el profesional idóneo quien eduque a las audiencias, que dejarlos a merced de Dr. Google o cualquier otro tipo de contenido desarrollado sin contar con fuentes de peso.
La frecuencia con la que se publica debe ser responsablemente seleccionada para cumplir con los tiempos, pero tampoco se debe convertir en una tarea que le quite tiempo a su ‘core business’ que realmente es la salud y bienestar de las mascotas.
Al final del camino un tutorial, capacitación o demostraciones de productos pueden aliviar preocupaciones de los clientes y ayudarles a sentirse seguros en su decisión de comprar o solicitar una consulta médica.
El calendario de publicación es importante, pues al establecer y mantener un horario de publicación constante, los seguidores estarán atentos a los nuevos contenidos.
3. Contar historias Las historias cautivan y mantienen al usuario conectado, por eso es importante incluirlas en el plan de contenido de vídeo. Para tener ideas de qué historias contar pregúntese:
2. Los tutoriales Teniendo en cuenta el amplio panorama en los productos y servicios de la industria de mascotas, podemos hablar de demostraciones de cómo funcionan, para ello se podrían tener 3 enfoques dependiendo de la naturaleza del negocio:
Tiendas de mascotas: Demostración y exposición de los productos disponibles, puede ser tipo ‘unboxing’, es decir, ir sacando de la caja los productos > 30
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¿Cómo impacta su establecimiento en la vida de sus clientes? ¿Hace una diferencia en su comunidad?
Cada respuesta a esas preguntas es una gran historia para contar, desarróllela y use el vídeo para compartirla con el mundo.
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4. Muestre su personalidad Los vídeos deben ser una oportunidad para mostrar la cultura de su empresa. Nadie quiere ver vídeos aburridos o demasiado acartonados.
5. Contenido generado por el cliente En el fondo todos amamos vernos en los vídeos, entonces ¿por qué no convertir a los clientes en las estrellas del show?
Piense en qué distingue a su empresa y resáltelo en los videos. También puede encontrar colaboradores que tengan diferentes personalidades, lo cual será una oportunidad para exponer temas afines con esas formas de ser.
Si va a trabajar con contenido generado por terceros, por favor asesórese muy bien de los formatos de autorización de uso de imagen y derechos de autor. Una vez cumpla con todos los requerimientos legales para hacer uso de material de terceros, usted puede invitar a sus clientes a crear vídeos mientras usa los productos que compraron, o durante el servicio médico o estético prestado, para luego publicarlos en las redes sociales y página web. Cuando las personas se ven a sí mismas en los videos es muy probable que los compartan con amigos y familiares, lo cual hace que las cuentas ganen más alcance. Cada vez que alguien comparte uno de ellos, su marca ganará exposición y probablemente nuevos seguidores.
El 92% de los usuarios de videos móviles comparten vídeos con otras personas. Eso demuestra el poder que tiene en impactos y alcance como herramienta para el reconocimiento de marca. > 32
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6. No olvidar el call to action
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7. Optimice los videos con SEO
El video no se debe quedar solo en eso, los llamados a la acción son vitales para medir resultados y generar prospectos o ventas.
Recuerde que SEO es Search Engine Optimization, en otras palabras, es hacer que los motores de búsqueda indexen nuestros contenidos para luego arrojarlos como resultados de búsqueda.
Quien esté hablando en el vídeo, puede instruir fácilmente a los espectadores para que realicen una acción deseada
Google, por ejemplo, indexa videos de YouTube en sus
como suscribirse, visitar la página web e incluso agendar una cita vía WhatsApp.
Otra herramienta es la inclusión de texto en los vídeos que vincule a la página web, redes sociales u otros canales de comunicación.
No piense que porque usted mismo graba y edita con su celular, este desarrollo no le está costando nada, de hecho, le cuesta mucho. Su tiempo puede ser el más valioso, y además, está destinado a prestar el servicio médico, estético o de atención a los clientes, no es para ser productor y editor de videos. Por lo anterior, si usted no deja claro a la audiencia qué hacer después de ver el video, es posible que esté desperdiciando tiempo y dinero. Agregue siempre un llamado a la acción, es fácil y puede traerle conversiones. No olvide incluir ese ‘call to action’ también en las descripciones de los posteos en redes sociales.
Incluir vídeos en las páginas de aterrizaje de una campaña puede aumentar las conversiones en un 80%.
resultados de búsqueda. Entonces, si al cargar su vídeo a YouTube no está aprovechando el cuadro de descripción del video, está desperdiciando la oportunidad de aparecer varias veces en la búsqueda de muchos usuarios. Finalmente, no olvide aprovechar la función de etiquetado de YouTube, la cual determina la relevancia de sus videos y agrupa unos similares. Esto ayudará a que su video aparezca como un "video relacionado" cuando los espectadores vean contenido similar.
8. Evaluar el éxito El vídeo marketing no puede terminar siendo el espejo embrujado en el que cada vez que nos veamos, alimentemos el ego. Para crear campañas de video marketing exitosas, se debe comprender y evaluar la efectividad de todo lo publicado. Las redes sociales incluyen estadísticas y hasta análisis del consumo de los videos por parte de los usuarios. Usted puede utilizar estos análisis para evaluar qué funcionó y qué no. Ponga especial atención en factores como: • • • • • •
Alcance Cantidad de veces que se reproduce un vídeo Tiempo de consumo promedio del video Porcentaje de abandono Porcentaje de visitantes que hicieron clic en los links Nuevos seguidores a causa del vídeo
Como abrimos este artículo, el vídeo ha ganado una enorme cantidad de impulso en el mundo del marketing y no se espera que pierda tracción en un futuro próximo, eso no quiere decir que tengamos que implementar eclécticamente y sin rumbo claro el vídeo en nuestra estrategia de mercadeo. Ejecutemos con responsabilidad y en la frecuencia que no deje exhausta nuestra estructura organizacional, después de todo alguien debe ser el responsable en su planeación, ejecución, medición y control. 33 <
Portada / Quimbaya, Quindio
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Julio César, un médico veterinario que le hace honor a su nombre Por: Carolina Villa
Los dos días más importantes de tu vida son el día en que naces y el día en que descubres por qué. Mark Twain. Siempre a los niños se les enseña que la baraja de posibilidades está sobre la mesa para ese soldado, bombero, policía, profesor o médico entre otros, que sin miedo al fracaso juegan a hacer realidad sus sueños, desconociendo el proceso y sacrificio que hay detrás para alcanzarlos. Este es el reflejo de una historia inspiradora de un gran hombre manizaleño que entendió su propósito y no descansó hasta hacerlo realidad. Pero ¿cómo se llega a eso? Si hay tantas personas en el mundo esperando una señal divina que les muestre el camino y al no hallar una respuesta, frustrados se dan por vencidos y lo abandonan todo. Pero como toda regla tiene su excepción, no todos los accidentes deben catalogarse como desafortunados, pues este en particular dejaría ver años después lo que sería el comienzo de una gran aventura convertida en proyecto de vida.
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Portada / Quimbaya, Quindio
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Una mordedura de perro para Julio Morales sería razón suficiente para despertar su curiosidad y pasión por los animales, pues a muy corta edad, siendo el único hombre en casa logró convencer a su familia por primera vez de querer tener una mascota. Por esta razón y acompañado de su nuevo amigo, realiza una visita de control a la médica veterinaria quien con su experiencia y amabilidad logró captar por completo su atención a tal punto de querer seguir sus pasos. Conmovido recuerda ese hecho como si fuera ayer, reafirmando con esto que ha sido su mejor decisión.
Juan Manuel Rico Lina Maria Londoño Erika Hurtado
La Universidad de Caldas sería el escenario ideal en su formación académica, culminando así su carrera. Actualmente cuenta con más de 16 años de experiencia en este campo. Inicialmente, quiso incursionar en el manejo de animales grandes, pero al ver la realidad con respecto a la inestabilidad y poca remuneración, por “cosas de la vida” como él lo define se inclinó por los pequeños animales en Alcalá Valle desde hace nueve años. También, en la parte de control poblacional de la mano de la Alcaldía llegando a practicar alrededor de 30 mil cirugías de esterilización. Como el emperador romano, Julio César le hace honor a su nombre, pues el liderazgo, servicio y visión le han permitido impartir sus conocimientos de forma generosa a otras personas, motivándolas en el cuidado por los animales y amor en su profesión. Hoy en día agradece las piedras en su camino, pues con ellas pudo construir lo que sería su propio castillo. Después de la tormenta viene la calma y en este caso el fruto de tanto esfuerzo se vio reflejado, pues el deseo
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Manuela Gómez
En la categoría: Mejor Clínica Veterinaria Región Eje Cafetero
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de ser su propio jefe lo motivó a crear en compañía de su esposa lo que hoy en día en Quimbaya (Quindío) se conoce como Urgencias Veterinarias Doctor Morales. Siendo elegida por los Premios Pet Industry 2020 como: “La Mejor Clínica Veterinaria Región Eje Cafetero.” Julio Morales
Raul Restrepo
Valentina Ortíz
Yeimy Ávila
Puede competir con las más grandes, pues es la clínica más completa de la zona comenta orgulloso nuestro protagonista. Además de prestar los diferentes servicios de urgencias a los animales, en la clínica se cuenta con el Centro de Entrenamiento Médico Veterinario en el Eje Cafetero KOHI, donde se capacitan a colegas bajo la premisa de 5% teoría y 95% práctica. Con el propósito de que puedan generar dinero a través de las pequeñas cirugías y así puedan retribuir el costo inicial del curso.
Es chévere ser grande, pero es más grande ser chévere. Como dice Héctor Lavoe. Palabras que se ajustan a un soñador incansable que, gracias a su carisma, sencillez, don de servicio y gigante corazón, hoy en día recoge en abundancia aquello que de niño sembró. Demostrando una vez más que los sueños no son imposibles de alcanzar, que se pueden lograr aún con dificultades, siempre y cuando en cada uno de nosotros exista disciplina, constancia y perseverancia; todo esto acompañado por una buena dosis de amor y apoyo incondicional de la familia.
Patrocinan:
Medios aliados:
Organiza:
El Editor Gestor de Marketing y contenidos
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2020
Consulta los ganadores en: premiospetindustry.com
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La vacuna contra la rabia RABICAN VECOL, la opción más confiable para proteger a las mascotas contra la rabia Entrevista a: Dr. Jorge Humberto Ossa Aristizabal Director Departamento de Producción VECOL S.A. jorge.ossa@vecol.com.co +57 (1) 4254800
VECOL es una empresa productora de biológicos y fármacos veterinarios que tiene más de 65 años trabajando e innovando para ofrecer productos de calidad que cumplan las expectativas de los productores del campo colombiano. Uno de sus productos importantes y en el que VECOL es pionero y único fabricante en el país, es la vacuna antirrábica multidosis, que tiene tres presentaciones: Rabicán para la prevención de la rabia en perros y gatos, Rabigán para prevención de la rabia en bovinos y Aftogán + rabia que es la unión entre los antígenos rabia y aftosa para la vacunación de bovinos en regiones del país donde es endémica la rabia y que además se vacuna contra la fiebre aftosa. Con esta unión se busca economizar recursos a los ganaderos y garantizar la protección contra ambas enfermedades en los animales. En el siguiente artículo entrevistamos al Director de Biológicos de VECOL, el Dr. Jorge Ossa, quien nos profundizará la información concerniente a este importante biológico.
1. Dr. Ossa, ¿Hace cuánto se fabrican en Vecol las vacunas contra la rabia, y cuál fue la razón para iniciar con esta?
2. ¿Cuáles y cuántas presentaciones de vacunas contra la rabia se fabrican y que indicaciones tienen?
Desde finales de los 70’s Vecol comenzó la producción de vacuna antirrábica en células BHK en suspensión para animales (bovinos, caninos), en el año 1985 Vecol S.A. fue escogido entre 24 países por la Fundación Rockeffeller y la Organización Mundial de la Salud (WHO) para producir vacuna antirrábica humana, dirigida por el Dr. Antonius Van Wezel (Holandés), quien inició la transferencia de conocimiento al personal de Vecol, desde 1986, conjuntamente se empezó la planeación de la construcción de la planta y en el año 1987 se unió el Instituto Armand Frappier de Canadá para continuar con el proyecto de producción de antígeno rábico en microportadores y con células VERO.
Actualmente en nuestro portafolio Vecol tenemos 3 productos:
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1. Rabicán: es una vacuna indicada para caninos y felinos, en presentación multidosis (frasco x 10ml), se aplica 1 ml vía subcutánea. 2. Rabigán: este biológico está indicado para bovinos en presentación de 10 y 50 dosis, se aplican 2ml vía subcutánea en la tabla del cuello. 3. Aftogán-rabia: es una vacuna única en Latinoamérica producida en adyuvante oleoso en presentaciones de 10, 25 y 50 dosis y vía de administración subcutánea de 2ml del biológico.
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En total al año se están produciendo entre 12 a 15 millones de dosis de vacuna, contribuyendo a la campaña de vacunación masiva de perros y gatos en estratos 1,2 y 3 ejecutada por el Ministerio de Salud, adicional a las usadas en las clínicas y consultorios veterinarios en los planes de vacunación. Las vacunas AFTOGÁN- RABIA y RABIGÁN, son utilizadas para la campaña de erradicación de la Rabia silvestre en bovinos transmitida por los murciélagos hematófagos.
3. ¿Han fabricado la vacuna antirrábica para humanos? Sí, a partir de 1988 se inició la producción de antígeno rábico con la tecnología de microportadores en células VERO y entre los años 1991 y 1996 se fabricaron 4 lotes de vacuna antirrábica humana (INMUNOVAC) aprobada por el INVIMA, además de las veterinarias.
4. ¿Por qué no la fabrican más? Lamentablemente en ese tiempo la comercialización de la vacuna humana fue muy baja y también el ente regulador exigió áreas exclusivas para la fabricación de vacuna veterinaria y humana, por lo cual se decidió continuar con la línea veterinaria y suspender la humana.
5. ¿Qué diferencias existen entre las vacunas para animales y las destinadas para humanos? La gran diferencia es que, en la vacuna humana se debe eliminar el DNA residual de las células por medio de la ultrafiltración para evitar reacciones secundarias en las personas.
6. De manera resumida, ¿cuál es el proceso de elaboración de la vacuna Rabicán desde su inicio hasta su liberación para la venta? Nuestra metodología de producción consiste primero en el escalamiento de células VERO con el cual iniciamos un cultivo celular (VERO) en biorreactor, este luego es infectado con virus de rabia (Cepa Pasteur) para la producción de las cosechas virales, una vez se obtienen las especificaciones de calidad se inactivan químicamente y se clarifican para la formulación de la vacuna. Una vez se formula la vacuna, se envasa y se realizan las pruebas de potencia, inocuidad y esterilidad, posteriormente con estos resultados y toda la documentación del lote, es presentado al ente regulador que en este caso es el ICA, el cual es el encargado de aprobar el lote para poder hacer la liberación para la venta. Vale la pena resaltar que todo nuestro proceso es controlado y cada etapa tiene unas
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especificaciones de calidad que se cumplen para poder pasar a la siguiente. Como se conoce, los virus se reproducen intracelularmente, es por eso que se usan células VERO las cuales se cultivan con medios adecuados de crecimiento, pasando de un vial a 45 frascos rotantes. Una vez producidas nuestras células, las pasamos a un biorreactor con microportadores, los cuales aumenta su replicación durante una semana a más de 7x106 células por ml. Una vez crecidas nuestras células, las infectamos con el virus rábico (Cepa Pasteur atenuada), la cual utiliza las células para su replicación y se cosecha durante 21 días recogiendo los virus en tanques para posteriormente ser inactivados químicamente.
7. ¿Cuál o cuáles fortalezas tiene la vacuna rabicán a otras que hay en el mercado colombiano? Nuestra vacuna ha sido utilizada durante más de ocho años en la campaña para la erradicación de la rabia canina en Colombia por parte del Ministerio de Salud demostrando su eficacia para el control de la enfermedad.
8. En cuanto a la vacuna rabicán que es multidosis, ¿cuáles deben ser los cuidados por parte del médico veterinario para evitar que la vacuna se contamine? Se debe manipular asépticamente manteniendo la cadena de frío y siempre utilizando jeringas nuevas para extraer la dosis. Además, se debe seguir la política de frasco abierto en las clínicas veterinarias la cual es regulada por el MINSALUD.
9. Si por alguna razón externa la vacuna se contamina cuando ya está siendo utilizada, ¿Qué debe saber el veterinario para determinar esta condición? Si se llega a presentar esta situación se podría detectar por un cambio de color de la suspensión, el cual pasará del color rojo - fucsia a un tono naranja o amarillo, indicándonos que se ha contaminado, es por ello la importancia del manejo de forma aséptica del biológico.
10. ¿Cómo describiría o promocionaría la vacuna rabicán? Es un producto 100% colombiano donde se está apoyando la industria nacional a un costo más razonable comparada con las demás vacunas del mercado, además, es igual de eficaz.
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Personajes / UniónAgro
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UnionAgro, del agro a los animales de compañía El trabajo en equipo sumado a la calidad del servicio que brinda Unionagro S.A., lo ha posicionado como el gran hipermercado agropecuario del oriente colombiano, factor que lo hizo merecedor del galardón a mejor tienda de mascotas de la región Santanderes en los premios Pet Industry 2020. Por: Tatiana Bahamón Méndez
Fotografías: Cortesía Ing. Carlos Becerra Joya - Gerente Comercial de UNIONAGRO S.A
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Como las grandes empresas que crecen año tras año y que dejan una huella en su actuar, esta historia empieza gracias a la idea de un visionario, Carlos Duarte Neira, quien, con experiencia, proyección y gran poder de convocatoria, el 2 de agosto del año 2000 logró unir esfuerzos junto a 3 comerciantes de la ciudad de Bucaramanga que tenían impacto en el Cesar, para crear lo que hoy en día es Unionagro.
compañía poco a poco se iban convirtiendo en un miembro más de las familias. Es así como hoy en día entre sus unidades de negocio se encuentra posicionada la línea mascotas, desde la cual distribuyen los medicamentos, alimentos, accesorios e implementos requeridos para su adecuada salud, atención y bienestar.
Unionagro surgió en la ciudad bonita, Bucaramanga y también abrió sus puertas en San Alberto, San Martín, Aguachica, Pailitas y Curumaní, puntos de venta que nacieron con una gran vocación hacia los animales de producción, pues era su unidad de negocio principal en ese entonces. Gracias al apoyo de empresas multinacionales, laboratorios nacionales y otros proveedores, poco a poco fueron cubriendo cada una de las necesidades del sector con su amplio y significativo portafolio.
Un aporte a la prosperidad de la región
Del agro a la industria de mascotas Unionagro inició su operación en regiones con vocación agrícola y ganadera, porque el campo tiene gran importancia para esta empresa, ellos creen totalmente en el campo y trabajan para servirle. No obstante, desde sus inicios, los fundadores siempre vieron el potencial de comercialización, asesoría y venta en la industria de mascotas por el hecho de que los animales de
Las sucursales con las cuales Unionagro cuenta actualmente son: Centenario Carrera 18 #31-82 Bucaramanga Centro Bucaramanga calle 28 Calle 28 #18-36 Bucaramanga Centro abastos Centro Abastos Bodega 1 Local 322 Barrancabermeja Calle 50 #3-01
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Puerto Berrio Carrera 2 # 54 – Esquina Cimitarra Carrera 3 #5-70 San Martín Calle Principal # 14 -21
Se cosecha lo que se siembra Una de las cosas maravillosas que hace parte de la historia de Unionagro es que siempre ha conformado un equipo humano que aparte de contar con grandes conocimientos de la industria de mascotas y agropecuaria, brindan un servicio cálido y diferencial que hacen que sus clientes se sientan acompañados y bien asesorados en todo momento.
San Alberto Carrera 2 # 2-30 Aguachica Calle 5 #24a-28 Pelaya Carrera 8 # 8-88 Pailitas Carrera 6 #5-58 Curumaní Calle 8 #16-85 Bosconia Calle 18 # 17-64 Aparte de estas 13 sucursales, Unionagro cuenta con un centro de distribución, en el cual asesores comerciales especializados en categorías, como pequeños animales, animales de producción, maquinaria y temas agrícolas, viajan al Sur de Santander, Norte de Santander, Arauca, Cesar, Sur de Bolívar, Costa Caribe seco y Magdalena medio, con el fin de acompañar a los clientes, asesorarlos y ayudarlos para que conozcan las innovaciones y los últimos desarrollos según sean sus necesidades. Aquellos asesores que son especializados en pequeños animales visitan las clínicas veterinarias, tiendas de mascotas, centros de estética de mascotas y agropuntos, ofreciéndoles un gran portafolio que aporta al bienestar y calidad de vida de los animales de compañía. A través de su operación Unionagro espera poder seguir aportándole a esta gran región, y continuar creciendo y posicionándose gracias al reconocimiento de sus clientes y al apoyo de las empresas aliadas.
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Nuestra estrategia está enfocada en el cliente, en hacerlos sentir que nos interesa conocer sus necesidades y que en nosotros pueden encontrar una gran asesoría en lo que requieran sustenta Martha Isabel Duarte, gerente de la compañía. Esa estrategia que menciona la gerente de la compañía es el plus que tiene Unionagro y eso se evidenció en el marco de esta pandemia que estamos atravesando. Aunque estaban dentro de las excepciones del confinamiento, habilitaron medios virtuales, electrónicos y telefónicos para darle continuidad a la asesoría y ventas a sus clientes, les despacharon los pedidos a sus domicilios y establecieron citas para entregas presenciales a quienes las requerían. Estas acciones ayudaron a aumentar la cercanía con las personas y a que los negocios siguieran fluyendo de manera segura y confiable.
En este tiempo nosotros hemos seguido aportándole tanto al campo como a las mascotas y cumpliendo con todas las medidas de bioseguridad para atender los requerimientos y expectativas que los clientes tienen.
En la categoría: Tienda de Mascotas Región Santanderes
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En Unionagro trabajan más de 90 personas, distribuidas en el área administrativa, de distribución y en los puntos de venta, cada una de ellas están de cara al cliente, buscando ser siempre los mejores, contribuyendo a la prosperidad de todo el Oriente Colombiano.
Una persona que trabaja en esta compañía se caracteriza por trabajar en equipo, por su profesionalismo y por brindarle la mejor atención a los clientes. Un portafolio integral Esta empresa santandereana dispone de un portafolio multimarca con unidades de negocios que contribuyen de manera exponencial, estas son:
1. Animales de compañía 2. Sales y concentrados 3. Medicamentos y biológicos para Ganadería 4. Medicamentos y biológicos para Porcicultura 5. Avicultura 6. Agricultura y cultivos 7. Maquinaria, equipos y herramientas 8. Calzado, Monturas y aperos 9. Alambres y cerca eléctrica 10. Instrumental quirúrgico Detrás de cada una de ellas hay personas que prestan un servicio cálido, cercano y a la vez, un servicio técnico, confiable, serio, seguro y de calidad. Apoyados en la tecnología, excelente servicio y atención oportuna, factores que lo hicieron merecedor del galardón a mejor tienda de mascota de la región Santanderes, esta compañía se aproxima a cumplir 21 años de estar al servicio de la comunidad y espera seguir creciendo de tal manera que con su portafolio de productos tanto para el campo, el jardín, la ganadería, la porcicultura, la avicultura, la agricultura, las mascotas, entre otras, logre satisfacer los requerimientos de sus clientes para que sigan enamorados de UNIONAGRO.
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La seguridad en el salón o área de trabajo
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Diariamente los clientes depositan su confianza en el estilista y su salón, esperando que como profesionales en el cuidado de las mascotas, no solo actúen con precaución sino que sean plenamente conscientes y conocedores de las formas adecuadas de sujetar, manipular y preparar a sus peludos compañeros de vida. Estos son algunos momentos claves en el manejo responsable y seguro de los animales de compañía:
El piso mojado alrededor del área de trabajo es un riesgo latente Los pisos en epóxicos o superficies antideslizantes y el calzado que use el personal, son algunas sugerencias para el cuidado de la mascota y su peluquero.
Seguridad en la bañera Es importante sujetar a la mascota con un lazo o correa de seguridad que se pueda anclar al interior de la bañera, no dejar solo al animal de compañía dentro de esta y por último, se recomienda un buen mantenimiento a las partes metálicas, pues estas pueden presentar óxido, creando condiciones insalubres y antiestéticas.
Tapetes antideslizantes Para evitar deslizamientos durante el baño, especialmente aquellos animales que tienden a estar nerviosos, el uso del tapete antideslizante en el fondo de la bañera es la solución. Un desliz puede causar lesiones en las piernas de los animales de compañía.
Crear una experiencia positiva Muchas de las mascotas que se arreglan en el salón pueden tener miedo al agua y al baño en general, pero un poco de paciencia, amor y manejo suave pueden tranquilizarlas y así crear una experiencia más positiva. Si está trabajando con un animal que le tiene miedo al baño, puede comenzar con una presión de agua muy baja, introduciendo lentamente la sensación del fluido cerca de las patas traseras y avance hacia la parte delantera del perro, dejando que el agua baje suavemente por la cara y el cuello.
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Tenga cuidado con sus oídos y nariz, a medida que la mascota se sienta más cómoda, puede aumentar lentamente la presión del agua. 49 <
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Salida segura de la bañera Una vez terminado el baño, al sacar la mascota de la bañera, muchas veces intentarán instintivamente saltar, así que mantenga todo bajo control y sáquela cargada si es posible. Si la bañera tiene puerta y rampa, asegúrese de que el animal de compañía no intente salir disparado. Cerciórese también de que los pisos estén secos para evitar resbalones y caídas. Recuerde seguir estas recomendaciones a la hora del baño, pues puede llevar algún tiempo revertir las malas experiencias del pasado o los miedos irracionales de esta práctica.
Seguridad de la mesa La seguridad de la mesa de trabajo puede ser igualmente desastrosa con un manejo descuidado, pero todos los accidentes pueden evitarse. Siempre se debe evaluar el comportamiento o nivel de estrés de la mascota mientras usa herramientas afiladas durante el aseo, pues un animal que tiene miedo y está fuera de control, sumado al uso de tijeras, puede ser una combinación peligrosa.
Correas de seguridad Se recomienda siempre tener al animal de compañía sujetado con un lazo de aseo al brazo de la mesa mientras está sobre ella. La ubicación más común es alrededor del cuello, pero para los perros que tienden a saltar o intentar tumbarse por miedo, un lazo en el cuello puede causar un trauma en la tráquea, restringir la respiración o infringir otras lesiones relacionadas. Para estos casos varios profesionales de la peluquería tienen diferentes técnicas. Una de ella es la colocación de la correa de seguridad en una de las patas delanteras y el cuello a través del pecho, de este modo se evita la presión contra la garganta.
Cuando los perros tienen miedo, solo se volverán más temerosos, hablarles con una voz tranquila y suave los aliviará más que con un tono fuerte y agudo.
Siempre debemos abordar un animal de compañía sin exceso de confianza y estando muy atentos a su lenguaje corporal. Cuando se reciben perros senior, se debe tener en cuenta que ellos suelen presentar problemas con la vista, el oído o articulaciones y pueden ser especialmente sensibles durante el servicio. Incluso los perros que se han portado bien durante la mayor parte de su vida, así sea con el mismo estilista, puede ponerse nerviosos por el sonido o la presión del agua, secadores de alta velocidad, ruidos fuertes o los movimientos rápidos, llevándolos a un estado de pánico. Aquí es importante saber cuándo es el momento de detenerse y dejar descansar a la mascota. Cuando detectemos que algo no está bien es su comportamiento, siempre podremos comunicarnos con su tutor y transmitirle nuestra inquietud.
Mantenga la calma y el control, no tema tomar la decisión de hacer una pausa, detener o reprogramar el cuidado de una mascota que no está dispuesta a aceptarlo, es de profesionales.
Lenguaje corporal de la mascota La lectura del lenguaje corporal juega un papel importante en el manejo seguro de los animales de compañía. Si el perro o gato está frustrado o conmocionado, se pueden presentar inconvenientes durante el servicio. Lo fundamental es mantener la calma y compostura al manipular una mascota temerosa, tratar de dominarla nunca nos llevará al éxito. > 50
Recuerde: Unas manos suaves y un espíritu amable contribuirán en gran medida a que la experiencia de peluquería y spa sea feliz y saludable para usted, su cliente y los animales de compañía.
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Mujeres
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Equidad de género en la industria de mascotas #Derribandobarreras Con el fin de seguir generando espacios de diálogo para la equidad de género en la industria, este año el Foro Mujeres Pet Industry en su segunda versión, tuvo un gran cambio; pasó de inspirar con cada historia relatada por las panelistas a hacer un llamado a la acción, pues la equidad nos ayuda a crecer como industria y como sociedad. Por: Tatiana Bahamón Méndez
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¿Por qué hablamos de equidad de género? Cuando hablamos de equidad de género nos referimos a reconocer las necesidades y diferencias puntuales que hay entre hombres y mujeres, teniendo presente las barreras existentes para que el trato de las mujeres dentro de las organizaciones sea diferenciado y ajustado a las necesidades, y así ambos puedan ser partícipes de experiencias y oportunidades en condiciones iguales. La diversidad y la inclusión es una inversión a largo plazo y trae un impacto positivo en las organizaciones; aumenta la rentabilidad, la innovación y reduce la probabilidad que los negocios caigan en quiebra, así lo explicó en el foro Paula Torres, profesional en gobierno y relaciones internacionales, y coordinadora de consultoría Aequales, una organización que brinda herramientas para el cierre de brechas de género en el ámbito laboral.
Las compañías que reconocen la diversidad y donde la equidad de género se da, suelen ser más exitosas. ¿Por qué es importante que hoy reafirmemos ese compromiso? Según el Foro Económico Mundial del 2020, faltan 257 años para que las mujeres y los hombres participen y tengan las mismas oportunidades económicas. Esta conclusión se dio después de identificar 3 factores que hacen que el tiempo para vivir en un mundo igualitario y equitativo sea tardío.
1.
Los cargos que van a ser automatizados, en su mayoría están representados por mujeres.
2. No hay suficientes mujeres ingresando a profesiones donde el salario en un futuro va a tener una remuneración más alta a comparación de otras. Como, por ejemplo: la tecnología, la ciencia, etc.
3. Por último, se dice que las mujeres enfrentan el problema del acceso al crédito que culturalmente ha existido. Estas son las razones que según el Foro Económico impiden que las mujeres puedan disfrutar de las mismas experiencias de los hombres, sobre todo en el ámbito económico.
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Faltan 257 años para cerrar la brecha global de participación y oportunidades económicas.
¿Qué pasa ahora con la crisis del covid-19? Ya ha pasado un año viviendo esta nueva normalidad que fue sorpresa para todos y estudios revelan que hay un retroceso de una década en equidad de género en el ámbito laboral, así lo afirmó la Comisión Económica para América Latina y el Caribe CEPAL en su última investigación. Esto se debe a que:
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Las mujeres se encuentran en sectores mayormente afectados, como, por ejemplo: la hotelería, restaurantes y lo relacionado con el cuidado.
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Las mujeres están atendiendo la primera línea del COVID. La presencia de mujeres en el sector salud las vuelve un grupo más vulnerable. 72.8% de los cargos son ocupados por mujeres en América Latina.
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Los trabajos de las mujeres son 1.8 veces más vulnerables ante la crisis que los de los hombres y no tienen la posibilidad de hacerlo de manera remota.
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Las mujeres acumulan el 39% del empleo global y 54% de este perdió el empleo por la pandemia ocasionada por el Covid-19.
Por otra parte, cabe resaltar que parte de que las mujeres estén teniendo más barreras durante la crisis se debe a que han estado al frente de las tareas domésticas, dado que estas tradicionalmente han sido asociadas a las tareas que debe cumplir la mujer.
Tras la llegada de la crisis, las probabilidades de que el tiempo que las mujeres dedican a las tareas del hogar aumente 5 horas diarias es el doble de la probabilidad de que le suceda a un hombre (Mcinsey, 2020. CEPAL, 2019). 53 <
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¿Cómo están representadas las mujeres en las compañías? Según la información recaudada en el Ranking Par del 2020, que es una medición que realizan las organizaciones para conocer cuál es su situación en equidad de género al interior de ellas, con la muestra de más de 700 empresas a nivel de Latinoamérica, se evidencia que las mujeres no están siendo representadas en la estructura organizacional de las compañías. (Ver gráfica 1) »»
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Solo el 24% de los CEOs de 700 empresas a nivel LATAM que participaron en el Ranking Par, son mujeres. Es decir, que no alcanzan ni 30% de la participación. En lo que corresponde a juntas directivas que son aquellos espacios estratégicos donde se toman decisiones relacionadas con el negocio, tan solo el 26% son ocupados por mujeres. En el primer nivel que es donde están ubicados los vicepresidentes y vicepresidentas, las mujeres tienen una representación de 24.5%. En un segundo nivel donde están ubicadas las gerencias y el reporte de los vicepresidentes, las mujeres están representadas en un 40%. En el quinto nivel las mujeres tienen una representación de 44%, sin embargo, en la medida que se va escalando en la pirámide, las mujeres van desapareciendo de estas posiciones de liderazgo tan importantes.
Gráfica No 1. Porcentaje de mujeres en empresas
26% Directorio 34,5% Primer nivel
Brechas salariales Otros factores que se pueden analizar del Ranking Par LATAM es la representación de las mujeres por áreas, pues están distribuidas en: recursos humanos, comunicaciones, mercadeo y finanzas, mientras que los hombres están representando áreas de informática, producción, logística e innovación. Esta diferencia que hay entre hombres y mujeres en áreas, es una causa importante de la brecha salarial. La Organización Internacional del Trabajo reportó que aún las mujeres en el mundo ganan 23% menos que los hombres (OIT,2019). Las diferencias salariales entre hombres y mujeres por niveles en LATAM, conforme al Ranking Par 2020 son:
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En el nivel de vicepresidentes las mujeres ganan 10.6% menos que los hombres.
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En las gerencias las mujeres ganan 22.4% menos que los hombres.
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En las jefaturas que reportan a las gerencias hay una diferencia salarial de 10.3%.
Estereotipos de género Los estereotipos de género son aquellas etiquetas que se han impuesto de lo que debe ser una mujer y de lo que debe ser un hombre. Son las expectativas de cómo se debe ser, sentir y comportarse. Estos están ligados a que la mujer debe ser cuidadora, delicada, emocional, sensible, etc., mientras que los hombres deben ser fuertes, valientes, insensibles, simples y racionales. Que las mujeres permanezcan en algunos niveles de la organización, que existan diferencias salariales entre hombres y mujeres, y que estas elijan los cargos de recursos humanos se debe a los prototipos de género existentes en la sociedad.
40% Segundo nivel 45% Tercer nivel 51% Cuarto nivel 44% Quinto nivel Fuente: Ranking Par Latam, 2020. Realizada por El Editor.
> 54
Las brechas siguen existiendo por estos estereotipos y prejuicios, pues se está limitando la libertad de los hombres y las mujeres a lo que deben ser y hacer.
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Sesgos inconscientes Los sesgos inconscientes son atajos mentales que utiliza el cerebro humano para tomar una decisión. ¿En que están basadas las decisiones? En las experiencias pasadas, la crianza y las costumbres, que muchas veces están llenas de prejuicios y estereotipos. Algunos de los sesgos más comunes en el ámbito laboral, en especial, en los procesos de selección son: Sesgo de la atribución: ocurre cuando el cerebro atribuye ciertas tareas o actividades simplemente por el hecho de ser mujeres u hombres. Por ejemplo: las notas y actas de las reuniones las debe hace una mujer porque se asocia con que es atenta al detalle. Sesgo de afinidad: es el sentimiento que se tiene al conocer a alguien con el que se comparte alguna característica. Puede ser algún espacio, gusto, intereses, etc. Todas esas características comunes que los unen crean esa afinidad y lo que hacen de manera inconsciente es excluir a ciertas personas con la que no la sienten. Sesgo de belleza: en el inconsciente de las personas se han normalizado ciertas características físicas “atractivas” que indican que, si x o y persona luce de cierta manera, va a ser mejor y se va a desempeñar de una mejor manera en el ámbito laboral. Sesgo de la maternidad y paternidad: es cuando se adjudica a las madres que no van a ser ambiciosas, que van a perder su potencial al regresar de su licencia. En el caso de los hombres, cuando demuestran ser responsables con las tareas de cuidado al igual que las madres, son penalizados.
Barreras
Masculinización de las profesiones y perpetuación de roles de género: se le atribuye al hombre y a la mujer profesiones de ciertas características que están estrechamente asociadas a su sexo.
Teniendo en cuenta esto, ahora derribemos barreras Cerrando brechas Algunas de las prácticas que realizan las mejores organizaciones en equidad de género y diversidad son: »»
Cuentan con un comité de equidad de género. Cuando las organizaciones son pequeñas se puede designar una persona que se encargue de velar por el plan de acción de equidad de género.
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Destinan un porcentaje de su presupuesto a trabajar por la equidad.
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Tienen metas de género para cargos directivos.
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Ofrecen licencias de paternidad extendida.
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Sensibilizan al equipo de recursos humanos en sesgos inconscientes y estereotipos de género para tomar decisiones más objetivas.
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Cuentan con programas de liderazgo femenino, hablan con las mujeres sobre estas barreras a través de programas de mentoría y de coaching, que al final permiten que las mujeres puedan desarrollar habilidades que culturalmente no se han desarrollado.
Paula Torres explica que hay algunas barreras que van muy de la mano con los estereotipos de género y son las siguientes: Selección y promoción sesgada: tomar decisiones relacionadas con la contratación basada en los sesgos.
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Diferencia salarial: se está remunerando de mejor manera ciertos cargos y a otros se les está restando el valor por el simple hecho de que lo han realizado mujeres u hombres. Hostigamiento sexual laboral: es una de las barreras por las cuales las mujeres no alcanzan posiciones de liderazgo.
Cuando una organización está comprometida a eliminar el sesgo de género en la contratación según la Plataforma PAR LATAM, produce:
Horarios inflexibles: que las mujeres no tengan tiempo adicional para especializarse o realizar otras tareas que sean de su interés, por el hecho de no contar con el tiempo suficiente debido a la realización de las tareas domésticas.
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+40% procesos de selección con presencia femenina +30% panel de entrevistadores más diverso +54% entrevistas sin sesgos de género
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Promover el cierre de brechas de género Algunos de los pasos explicados por Paula Torres de Aequales para aplicar en las organizaciones y de esta manera promover el cierre de brechas de género son:
1.
Reconocer la existencia de barreras diferenciadas.
2. Liderar desde la empatía. 3.
Evitar lanzar comentarios peyorativos sobre el desempeño laboral de las/los compañeras/os, basados en estereotipos.
4.
Visibilizar el trabajo de las mujeres y reconocer su autoría.
5. Hablar de corresponsabilidad. 6. Cuestionar las acciones para
no reproducir los
estereotipos de género.
7. Promover la sororidad y la fraternidad. 8. Ser inclusivo ante la adversidad. ¿Cómo lo estamos haciendo en la industria de mascotas? En el foro participó Esperanza Coy, Gerente General de Agrocampo Colombia, y nos contó que en pro de este objetivo la compañía tiene una misión humana que se extiende a través de todo el territorio nacional y en centro américa mediante el apoyo de emprendimientos para las mujeres del campo y la generación de espacios de estudio y capacitación. Para cerrar las brechas, Agrocampo ha velado por la igualdad de oportunidades para las mujeres que hacen parte de la compañía y es por eso que ha abierto espacios para que puedan educarse y así tener un equilibrio salarial. También ha venido sembrando esperanza a través del territorio nacional, generando muchos espacios para que las personas que están involucradas en el sector puedan educarse.
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Hemos podido llegar a 30 mil personas gracias a asociaciones y convenios en diferentes partes del país, lo cual resulta muy valioso para nosotros como compañía agrega Esperanza Coy. Actualmente es una realidad que la compañía tiene como política que cualquier persona que ingrese a trabajar en determinado cargo, sin importar su edad y género, tendrá acceso al mismo salario que los demás para que esta equidad se de en todos los niveles.
Meritocracia: Visión para la contratación En Tierragro, una empresa antioqueña con una trayectoria de 20 años, es fundamental que sus colaboradores cuenten con las habilidades y capacidades necesarias para desempeñarse en un cargo, antes que cumplir con un requisito de si es hombre o mujer. “Muchas veces las personas creen que hay diferencias para ejecutar un cargo entre un hombre o una mujer, lo cual resulta errado porque no se está reconociendo que el ser humano posee habilidades independientemente de su raza, género, religión, es la capacidad mental que tenemos cada uno” sustenta Iván Darío Mejía, Gerente de Tierragro.
Tierragro actualmente tiene 320 colaboradores de los cuales un 49% son mujeres y 51% hombres, y a nivel directivo el 73% son mujeres. La meritocracia siendo pilar en la contratación, para Tierragro es fundamental, pues de esta manera se puede dar igualdad de condiciones tanto para hombres como para las mujeres.
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Instaurar mesas de trabajo por la equidad En su intervención, Juan Gonzáles Victorica Gerente Salud Animal para Colombia y Venezuela Boehringer Ingelheim, destacó cómo la compañía trabaja en temas de diversidad e inclusión a nivel global. Actualmente la compañía cuenta con un comité de diversidad e inclusión y a raíz de eso han empezado a tomar unas decisiones desde el 2020, como, por ejemplo: la implementación de la política de licencia de paternidad extendida igualitaria. Es decir, que aquellos colaboradores que son padres, tienen el derecho y el beneficio de tomarse el mismo tiempo de licencia que las mujeres. Es un beneficio para el padre, pero también para la madre y el hijo, dado que de esta manera podrán crear una conexión familiar más fuerte. Al tener la misma licencia ese sesgo queda cortado de raíz. De igual manera, han implementado políticas de paternidad en casos de adopción, matrimonios del mismo género, licencias para su luna de miel, las cuales se han logrado a raíz del comité de diversidad e inclusión de la compañia. Trabajar por la equidad rinde frutos, Boehringer ha sido ganador de numerosos reconocimientos por su arduo trabajo en términos de equidad: »»
En el 2020 tuvieron el honor de ocupar el primer lugar en Colombia en Employers For Youth (EFY), una encuesta para jóvenes profesionales.
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Obtuvieron el primer lugar en el ranking Top Employers.
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Cada uno vive sus propias batallas Letizia Zufriategui fue una de las panelistas invitadas y en su intervención pudimos conocer un poco de su historia diversificada en facetas que lleva con orgullo en su día a día. A sus 47 años el ser Médica Veterinaria, speaker, docente y madre de una pequeña de 4 años, se convirtió en un gran reto que no estaba dentro de sus planes, pero sin duda ser madre soltera la llevó a poner su límite más alto de lo que hubiese creído imposible en algún momento. En muchas ocasiones por motivos laborales ha tenido que viajar y junto a ella siempre está su mayor compañía, su hija. Desde que Magdalena llegó a su vida, Letizia tuvo que decidir entre dedicarse por completo a ser madre y dejar su profesión, incluyendo la docencia que hace parte de su gran pasión, o hacer las 3 cosas al tiempo ¿cuál creen que fue su elección? nada más y nada menos que asumir el gran reto de hacer de aquellas tres facetas parte de su vida y en tiempo completo. Letizia es una muestra viviente de que los límites resultan ser una elección, que cada persona elije hasta dónde quiere llegar y qué puede lograr.
Los líderes de la industria se comprometen
En el caso de Boehringer Colombia el 66% de sus colaboradores son mujeres y el 60% del equipo de liderazgo de salud animal son mujeres Juan Gonzáles Victorica Gerente Salud Animal para Colombia y Venezuela Boehringer Ingelheim.
Yo me comprometo a que a los caminantes a los que me vaya uniendo en el camino de la vida, los pueda ver sin ningún tipo de prejuicio, de manera transparente, como personas iguales y entregarles herramientas desde mi conocimiento para que cuando nos separemos, sigan llevando la bandera de equidad y trabajo en equipo. Alexander Peña
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Especial / Mujeres Pet Industry 2021
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Edición 21 - Abril / Mayo 2021
Me comprometo a seguir sembrando dentro de la organización el respeto por los demás y buscar la manera de desarrollar espacios de reflexión e inclusión. Esperanza Coy
Yo me comprometo a intentar de hacer conscientes mis sesgos inconscientes de género en lo que concierne a diversidad e inclusión, y que en función de ello pueda tomar decisiones con fundamento.
Mi compromiso es correr el límite, que el límite siempre esté más alto, porque podemos hacer todo lo que queremos siempre y cuando encontremos cómo hacerlo. Letizia Zufriategui
Juan González Victorica
Mi compromiso es cuestionar los paradigmas y siempre con base en la información y la ciencia.
Yo me hice un compromiso hace muchos años y es generar empleo digno y de calidad, ahora lo complemento con difundir mi visión de admiración y respeto a la mujer como fuente luz y sabiduría.
Inma Aragón Iván Darío Mejía
Seguir teniendo estas conversaciones con las organizaciones, seguir visibilizando las brechas de género para que las organizaciones cada vez se comprometan más a cerrarlas. Seguir trabajando y visibilizando estas brechas de géneros para que cada vez hayas más espacios inclusivos. Paula Torres
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Mi compromiso como gerente de Pet Industry y bajo la bandera de Mujeres Pet Industry es seguir generando estos espacios de diálogo para que tomemos conciencia. Marcela Raigosa
Entregando innovación, a través de la Diversidad y la Inclusión: El mundo actual se caracteriza por cambios rápidos y continuos. La tecnología cambia a un ritmo vertiginoso, con consecuencias de gran alcance. En un mundo impredecible (y al mismo tiempo complejo), la innovación, la experimentación de prueba y error, y las nuevas formas de trabajar son más importantes que nunca para ser exitosos. La investigación ha demostrado que las empresas con una fuerza laboral diversa y un liderazgo inclusivo son más innovadoras y también más exitosas, lo que resulta en mejoras cuantificables en sus resultados finales y en la velocidad de la innovación.
En Boehringer Ingelheim, la diversidad y la inclusión están integradas en Nuestro Enfoque, y nuestra ambición es convertirlas en una parte natural de los comportamientos de todos los empleados y líderes. La diversidad de los equipos en Boehringer Ingelheim es clave para la comprensión de nuestros clientes, nuestra capacidad para innovar y el atractivo nuestro como empleador. Por lo tanto, es fundamental para el crecimiento de nuestro negocio. Sin embargo, la diversidad solo florece en un lugar de trabajo inclusivo.
Diversidad sin la inclusión es como... Una pecera sin agua
Una bicicleta sin tornillos
Es como hornear sin mezclar
En Boehringer Ingelheim nos hacemos responsables de crear un lugar de trabajo inclusivo para nuestros diversos empleados, porque un lugar de trabajo diverso e inclusivo atrae a las mejores personas. Cada uno de nosotros tiene un papel que desempeñar.
En Boehringer Ingelheim la diversidad y la inclusión, nos permiten desarrollar terapias innovadoras y soluciones de salud en áreas de necesidad insatisfecha.
En Boehringer Ingelheim la diversidad y la inclusión, nos ayudan a comprender mejor a nuestros clientes, y desarrollar ideas innovadoras en respuesta a las exigencias de los mercados actuales.
“
Juramento del médico veterinario Juro que cumpliré con honradez y seriedad todas las finalidades de mi profesión. Trataré por cuantos medios científicos estén en mi alcance, de proteger la vida de los animales útiles al hombre, así como evitaré el sufrimiento innecesario de los mismos.
Protegeré la salud del hombre de las enfermedades que los animales le puedan transmitir.
Emplearé técnicas más apropiadas para obtener de los animales los alimentos que beneficien al hombre, que mejoren su nutrición dentro de un amplio servicio social y colectivo.
Respetaré y honraré a mis maestros, estimaré a mis colegas y trataré conforme a las normas de la ética profesional e igual cosa haré con las personas que soliciten mis servicios dentro de la medicina de los animales y la Zootecnia.
Ofrezco estudiar y superarme permanentemente para poder cumplir con eficacia la labor profesional que tengo encomendada.
Así lo juraste y así lo has cumplido
¡Gracias! Feliz mes de la médica y el médico veterinario PetIndustry
Este reconocimiento es para ti
Escanea el código
GRACIAS POR TU DEDICACIÓN POR ENTREGARLES A ELLOS LO MEJOR #GraciasMedicoVeterinario #ProPlan
Calendario de eventos
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Edición 21 - Abril / Mayo 2021
Mayo
Los gatos en la clínica diaria Fecha:
Premios Pet Industry 2021
30 de mayo al 30 de agosto 2021 Modalidad:
Online
Fecha:
Mayo
Organiza:
Online
Más información:
Expervet
Modalidad:
bit.ly/3rkwrKJ
Organiza:
El Editor Gestor de Marketing y Contenidos 2021
Más información:
premiospetindustry.com.co
Junio Ier Congreso Iberoamericano de marketing digital para veterinarios
Expervet Fecha:
24 al 28 de mayo 2021 Modalidad:
Online
Organiza:
Fecha:
10 al 13 de junio de 2021 Modalidad:
Online
Expervet
Organiza:
bit.ly/3rkwrKJ
Más información:
Más información:
Evet Marketing
+57 317 5751427
Curso internacional en actualización de traumatología de pequeños animales Fecha:
30 de mayo al 30 de agosto 2021 Modalidad:
Online
Fecha:
11 de junio al 6 de agosto 2021 Modalidad:
Online
Organiza:
Organiza:
Más información:
Veterinary Management
Expervet
bit.ly/3rkwrKJ
Curso internacional de actualización en medicina interna I Fecha:
30 de mayo al 30 de agosto 2021 Modalidad:
Online
Organiza:
Expervet
Más información:
bit.ly/3rkwrKJ
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Diplomado en competencias laborales para auxiliares veterinarios
Más información:
veterinarymanagement@gmail.com +57 311 2872988
FIMA Feria Internacional del medio ambiente Fecha:
9 al 12 de junio Lugar:
Corferias, Bogotá Organiza:
Corferias
Más información:
feriadelmedioambiente.com
Calendario de eventos
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Septiembre
Iberzoo+ Propet Fecha:
Expo Agrofuturo
17 y 19 de junio Lugar:
Madrid
Fecha:
Organiza:
IFEMA
8, 9 y 10 de septiembre 2021
ifema.es/iberzoo-propet
Plazo Mayor, Medellín
Lugar:
Más información:
Apoya:
Corferias
Más información:
expoagrofuturo.com
Julio Octubre AgroExpo
Cartagena Business Veterinary Fecha:
15 al 25 de julio
Fecha:
Lugar:
Corferias, Bogotá
27, 28 y 29 de octubre 2021
Corferias
Cartagena
Lugar:
Organiza:
Organiza:
Más información:
Congreso Veterinario
agroexpo.com
Más información:
congresoveterinario.cl
Agosto
Noviembre
Congreso veterinario de Colombia Fecha:
5, 6 y 7 de agosto 2021
Fecha:
Lugar:
18 al 20 de noviembre 2021
Organiza:
Foz do Iguacu
Más información:
SLDV Medvep y Mark Messe
Por definir CVDC
cvdc.com.co
I Curso internacional de posgrado en cirugía ortopédica y traumatología Fecha:
Lugar:
Organiza:
Más información:
sldv.org
III curso de posgrado en cirugías complejas en pequeños animales Fecha:
22 al 30 de agosto 2021
21 al 29 de noviembre 2021
Campos dos Goytacazes- Río de Janeiro, Brasil
Campos dos Goytacazes - Río de Janeiro, Brasil
Lugar:
Lugar:
Apoya:
Apoya:
Más información:
Más información:
Vatuc
+57 3013897968
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5° Congreso Latino-Americano de dermatología veterinaria
Vatuc
+57 3013897968
Novedades
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Entre Vets podcast patrocinado por Zoetis®
ENTRE VETS PODCAST
“Entre Vets”, es un espacio que busca acercar a nuestros colegas dedicados a pequeños animales información técnica y actualizada en áreas de interés, de una forma aplicable y directa.
Se entrevistarán expertos en búsqueda de su opinión en temas que son materia frecuente de debate. De una forma divertida, se harán esas preguntas que nadie se atreve a hacer y compartirán datos relevantes que muchos han olvidado. Búscalo en Spotify como “Entre Vets”. Nota: Este Podcast es patrocinado por Zoetis®. Los comentarios o recomendaciones de los líderes de opinión reflejan sus posiciones personales y/o profesionales y no implican directa o indirectamente la posición oficial de Zoetis®.
Bihov Farmacéutica SAS anuncia el cambio de nombre de sus productos Por la situación que ya todos conocen, Bihov Farmacéutica SAS cambió el nombre de sus productos, aclarando que su imagen será la misma y que la importancia de estos radica en la eficacia, eficiencia, formulación y procedencia. Para más información: dircomercial@rupovegapets.com
3022992525
Corona presenta un nuevo producto para el mercado de mascotas Se trata de Ah!gata, una innovadora marca de arena sanitaria para gatos. Este producto se destaca por ser 100% natural, baja en polvo y tener tecnología ultra aglomerante y de encapsulación de olores, gracias a la calidad de la materia prima y a la tecnología implementada por Corona. Con esta innovación, Corona continúa trabajando en el desarrollo de productos sostenibles y de calidad, que brinden comodidad y mejoren la calidad de vida de las personas y ahora de sus mascotas. Este nuevo producto ya está disponible en ahgataarena.com > 66
Nuevo Biodes® NF Es una solución desinfectante de uso externo para el control de la contaminación microbiana como bactericida, fungida y viricida. Aplicación fácil para uso frecuente, seca rápido y deja olor a limpio, amplio espectro de acción, es compatible con otras sustancias, es seguro y no tiene efectos nocivos para la salud, garantiza absoluta estabilidad y homogeneidad química en términos de concentración, no es corrosivo y puede aplicarse sobre cualquier superficie o equipo y es fabricado con los altos estándares de calidad en CARVAL. BIODES NF®, el mejor aliado para una mejor protección en tu clínica veterinaria.
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Ropas protectoras y postquirúrgicas para mascotas Bajo un nuevo concepto y protocolo a la medicina veterinaria en Colombia, Maga ofrece este tipo de prendas que son exclusivas para la protección abdominal de hembras y machos. Características • Dan Confort, flexibilidad, son de rápido secado, tiene protección contra microorganismos y rayos ultravioleta UVA y UVB. • Ajuste anatómico y fácil de poner • Son ideales para cirugías y protección abdominal. Más información: ventas.magacol@gmail.com 3154541216
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Marcas registradas propiedad de Zoetis® . Productos de uso veterinario. Todos los derechos reservados. Para más información consultar el inserto del producto. Visítenos en: www.zoetis.com.co
POR LOS ANIMALES. POR LA SALUD. POR USTED.
