Magazine El ELAL N°4

“DE MOTU PROPIO” “ ( . . . ) h a y s o b re todo, la hermosa, la inmensa alegría de servir” ( G a b r i e l a M i s t ra l )

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EDITORIAL

MAGAZINE Nº4

u c h o s s aludos estimados lectores. Varios meses han pas a d o d e sde que emprendimos esta nueva aventura para c o n o c e r algunas de las organizaciones que abnegadam e n t e t ra b a j a n e n la región de Aysén en el área del servicio de v o l u n t a r i a d o.

S e r v o l u n t a r i o e s asumir comprometida, organizada y respons a b l e m e n t e u n a opción de vida que no espera recompensa o r e t r i b u c i ó n e c o n ó mica. La experiencia que les proporciona su a c t i v i d a d c o m o v oluntarios, es algo que ya de por sí, justifica el c o m p r o m i s o a d q u irido y es una gran recompensa. La acción vo l u n t a r i a q u e r e a l i zan ciudadanas y ciudadanos a lo largo de todo e l p a í s, a p a r e c e como una instancia de colaboración social en m a t e r i a s d e b i e n público y de fortalecimiento de la ciudadanía.

E l l o a p o r t a p rá c t i cas y valores relevantes para el estilo de socied a d e n c o n s t r u c c i ón, las que se relacionan con la solidaridad, el i n t e r é s y c o m p r o miso con el otro, la capacidad de identificarse, c o n m o v e r s e y a c t uar, y el compromiso y la responsabilidad social p a ra e r i g i r u n p a ís más justo, que aspire a alcanzar un pleno d e s a r r o l l o h u m a n o.

L o s va l o r e s q u e d i cen relación con el voluntariado son: el sentido d e l a s o l i d a r i d a d , el sentido de participación, el respeto y cum p l i m i e n t o d e l o s derechos de las personas, la justicia social, la e q u i d a d e c o n ó m i ca y social, el sentido de compromiso, el amor a l p r ó j i m o, l a c a r idad, el deber ciudadano, la vocación de serv i c i o, e l a l t r u i s m o, el compromiso con la vida comunitaria, el f o r t a l e c i m i e n t o d e la familia, el apoyo, la comprensión y cariño a l a s p e r s o n a s, e l reconocimiento de la identidad y la cultura y e l d e r e c h o a l a V i da.

A g ra d e c e m o s a t odas las organizaciones y sus integrantes que e n t r e g a r o n s u va lioso testimonio para documentar esta cuarta e d i c i ó n d e l M a g a zine EL ELAL. C r i s t i á n G u e r ra Hennigs G e s t o r C u l t u ra l.

X I R e g i o n d e l G e n e ra l C a r l o s I b á ñ e z d e l C a m p o

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CRUZ ROJA “A veces la gente golpea muchas puertas sin recibir nada y viene como última esperanza a buscar ayuda”

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n la sede de calle Las Quintas, la filial de la Cruz Roja coyhaiquina no escatima esfuerzos para mantener el principio fundacional que desde 1952 asumió de la organización internacional.

Cuando el ginebrino Henry Dunant se impactó en 1859 al ver centenares de soldados heridos y abandonados en un campo de batalla en Italia, donde Napoleón derrotaba a las tropas austríacas, no pensó que su idea de formar una organización de socorro humanitario tomaría una proyección global, y menos que Aysén sería parte del conglomerado que tiene su referente en Coyhaique desde 1952.

Por estos días la Cruz Roja de Coyhaique pasa por la renovación de su directiva, y María Teresa Prieto quien está al frente de

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María Teresa Prieto, Socia de la Cruz Roja de Coyhaique, llegó a Coyhaique en el año 1957 e ingresa a la institución en 1963.

la sede en la zona, comenta que el trabajo es incansable para las 17 socias activas que atienden las necesidades de la comunidad en un sistema de turnos.

“En un bar lácteo atendemos diariamente a cerca de 120 personas, entre adultos mayores y niños de enseñanza básica de los colegios cercanos entregamos una colación que consiste en un vaso de leche tibia y un pan con mermelada que son consumidos en un ambiente grato y de respeto en un ir y venir de escolares que llenan los mesones de la habitación principal de la institución, donde las voluntarias con mucho amor de familia llevan las bandejas circulares como si fuese un café comunitario para saciar un poco esa hambre propia de las tardes”.

El financiamiento del bar lácteo proviene principalmente de un aporte solidario de la Municipalidad de Coyhaique y otras instituciones, que aunque muy importante al final del día se hace insuficiente para costear los insumos, lo que obliga a todo el equipo a realizar el mejor esfuerzo para administrar los recursos económicos que se reciben.

Mujeres al frente Han pasado casi 130 años de ayuda humanitaria, desde que en 1880, se fundó en Ginebra el “Comité Internacional de la Cruz Roja”.

Y no deja de ser curioso que la historia en Chile aterrizó muy cerca de Aysén, pues fue en Punta Arenas, donde se fundó el 18 de diciembre de 1903 el antecesor de la Cruz Roja Chilena, que comenzó como “Cuerpo de Salvavidas y Guardias de Propiedad “, a iniciativa del italiano Vittorio Cuccuini.

Poco después, el 13 de octubre de 1914, nació la “Cruz Roja de las Mujeres de Chile”, dando paso a la fundación de filiales en todo el país, siendo Aysén una de las 191 existentes en la actualidad.

En este lado de la Patagonia, la Cruz Roja tuvo su impulso con doña Berta Rodríguez, quien junto a don Miguel Carrillo y su esposa, quedaron en la historia coyhaiquina como los primeros socios fundadores a partir del 12 de mayo de 1952.

Quienes recuerdan el hito, aseguran que entonces existía en Coyhaique una posta de salud, ubicada en calle Ignacio Serrano entre Baquedano y 21 de mayo. Se disponía de poco personal y ningún medio de movilización para el traslado de enfermos graves, por lo que se partió por establecer un servicio de “camilleros” para suplir esa carencia.

En 57 años de voluntarismo, las mujeres son quienes en gran parte han estado en primera fila y no hay descanso, pero tampoco falta el ánimo. Un ejemplo de este espíritu es el activo Club del Adulto Mayor que funciona al alero de la Cruz Roja local, reuniéndose una vez por semana para realizar trabajos manuales a la par con entretenidas conversaciones. María Teresa Prieto señala que también se formulan y presentan proyectos,

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como paseos dentro de la región que cuentan con el apoyo del Servicio Nacional del Adulto Mayor, SENAMA.

Víveres, ropa y socorrismo Parece una tarea imposible cumplir los desafíos diarios de la institución, pese a ello la asistencia que requiere la comunidad es abordada con dedicación y compromiso.

María Teresa, como directora de la Cruz Roja en Coyhaique, habla con orgullo de actividades tan fundamentales que asisten a las personas más vulneradas de la ciudad, como socorrer y asistir en aglomeraciones de personas o cuando se realiza la presentación de algún artista en recintos masivos. Esta amplia labor, aparece también la recolección de víveres y ropa para ir en ayuda de familias que sufren algún siniestro.

“Normalmente estas campañas son apoyadas por amigos de la institución, familiares de las socias y tiendas de comercio local que otorgan prendas de vestir nuevas, así la sede de la Cruz Roja sirve de bodega para recepcionar, clasificar y guardar las donaciones, mientras otras prendas son llevadas a las monjitas del Colegio San José Obrero quienes cuentan con un grupo de señoras que realizan trabajos de costura”.

Agrega que la ayuda en víveres también se entrega a familias o adultos mayores en extrema pobreza, “la idea es que la persona que acuda a la Cruz Roja no se vaya con las manos vacías, de hecho, muchas veces las mismas socias traen víveres desde sus casas y arman una canasta familiar solidaria”.

Sin embargo, María Teresa no esconde las carencias que limitan la acción del voluntariado frente a la comunidad, como la falta de un vehiculo institucional, disponer de pocas EL ELAL 4 COYHAIQUE 2009

camillas y no contar con un stock adecuado de insumos en caso de emergencias o situaciones de catástrofe.

Por todo Coyhaique Actualmente la Cruz Roja de Coyhaique está ubicada en calle Las Quintas Nº 808, en una casa donada por el Rotary Club y que hasta el año 1991 estuvo cedida al Servicio de Salud para el funcionamiento de la posta Víctor Domingo Silva. Y aunque el inmueble lo recibieron en precarias condiciones con mucho esfuerzo logró ser restaurado y ampliado.

Antes de esto, el periplo fue largo para instalarse en un espacio propio. Y es que en los años ’70 la Cruz Roja coyhaiquina fue preparada en caso de que el personal médico debiese viajar a la frontera, con motivo del conflicto entre Chile y Argentina por las islas del Canal Beagle. El Hospital Regional fue entonces su cobijo.

Posteriormente, el coyhaiquino Víctor Prieto regaló una propiedad emplazada en calle 21 de Mayo, entre Simón Bolívar y Lillo, que permitió que la institución estuviese hasta el año 1989 cuando el municipio decide expropiar los terrenos para instalar la actual plaza triangular que permanece hasta ahora. Durante unos meses funcionó también en el servicio de Pediatría y Maternidad del hospital, pero a consecuencia del primer incendio las especialidades fueron derivadas al Regimiento donde nuevamente el fuego afectó al hospital regional, habilitándose un sector de la escuela Pedro Quintana Mansilla para el trabajo médico y de urgencias.

En este periodo fue preciso ocupar las instalaciones que actualmente albergan al Gobierno Regional, dependencias que acogieron a la Cruz Roja hasta el año 1991.

Vocación de servicio Cuando María Teresa Prieto repasa la historia, precisando que ingresó a la institución en 1963, admite que si bien ha habido avatares y diversas circunstancias, en 2009 continúa el llamado a la comunidad para reclutar voluntarios y voluntarias.

“Logramos inscribir a 15 personas para que participaran en una serie de cursos en estas semanas, destinados a trabajar asistiendo a un kinesiólogo, en rehabilitación y ejercicios físicos, ayudando a enfermos postrados y acción voluntaria básica, este último curso y uno de los principales comprende primeros auxilios, ética e historia de la Cruz Roja”.

Los cursos son certificados por personal de la sede nacional de Puerto Montt, y los voluntarios tienen la obligación de hacer turnos 3 veces a la semana, los cuales pueden aumentar si escasea el recurso humano ante la gran demanda ciudadana por este abnegado y gratuito servicio.

María Teresa concluye que no podría haber estado tantos años en la institución sin el apoyo sincero de su familia y una vocación de servicio absoluta, “lo mismo que las demás socias, donde destaca la valentía de ser madre, educar hijos, hacer familia, trabajar, compartir, ayudar y administrar el tiempo en forma voluntaria hacia la comunidad”.

Compromiso a toda prueba En el año 1964, las voluntarias de la Cruz Roja trabajaron con el Hospital Regional, ubicado en calle Prat que se quemó 2 veces. En ese tiempo se coordinaba el trabajo con el Servicio de Salud en el programa de Control del Niño Sano y más tarde supervisaron el control para las personas que presentaban la Tuberculosis (TBC) y el tratamiento de alcohólicos en las dependencias de 21 de mayo.

-En 1966 hubo una catástrofe y se colaboró enérgicamente en el albergue ubicado en la Escuela Pedro Quintana. El aluvión del 18 de mayo de ese año afectó seriamente el sector marginal sureste de la ciudad, -En 1990 en conjunto y a través de un convenio con el Servicio de Salud y la Secretaría de la Mujer trabajan las voluntarias en el control de la niña adolescente embarazada hasta el 2002. A estas jornadas asistía personal médico, matronas, nutricionistas y sicólogos.

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El Hogar de Cristo despliega a diario su “solidaridad en acción”, una de las expresiones de voluntariado más reconocidas en todo el país y plantea que la solidaridad sea una asignatura a estudiar en cada establecimiento educacional.

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“Ser solidario se aprende y se puede ir mejorando”

ecientemente, un estudio sobre la solidaridad dio a conocer que en una escala de 0 a 10, nos ubicamos en un 6,1 como promedio país. Por lo que el Primer Índice de Solidaridad medido en Chile evidencia, en general, que sí somos solidarios.

Sin embargo, al revisar cuidadosamente las cifras que arroja la investigación realizada por el Hogar de Cristo y el Centro de Medición de la Pontificia Universidad Católica, es posible pensar que podemos ser aún mejores.

Además la medición permite comprobar que la solidaridad no está asociada sólo a factores estructurales, sino también a factores psicosoEL ELAL 6 COYHAIQUE 2009

ciales. Es decir, ser más o menos solidario es una conducta posible de modificar en el tiempo, claro que a través de la formación y la educación, en definitiva esto se relaciona tanto con la empatía con personas de otros niveles sociales, como con los valores religiosos, la motivación por el voluntariado, o la confianza en las instituciones públicas y la identidad nacional.

Formación solidaria Por ello, Domingo Mondaca, director ejecutivo y director social del Hogar de Cristo sede Aysén, valora la jornada realizada en octubre pasado en Coyhaique, en torno a educar en la solidaridad.

“Es importante ir sembrando semillas en los distintos colegios y establecimientos educacionales, en términos de ir revisando las experiencias de trabajo voluntario y acciones de solidaridad que se han realizado en cada uno de ellos y hacerlas más integradas a la estructura de formación social de cada uno de los colegios”.

En ese sentido, Mondaca va más allá y plantea que aunque existen muchas acciones, son aisladas y normalmente los colegios las realizan a través del área de pastoral solamente, y no forma parte de la formación integral del alumno y de las familias.

“La invitación que estamos haciendo es que el voluntariado pase a formar parte de la malla curricular de los colegios, que sea un ramo que tenga evaluación y que le de la posibilidad muy clara al alumno y a la familia de participar en trabajo de voluntariado y de acción social”, explica el director ejecutivo del Hogar de Cristo sede Aysén.

Tras el primer encuentro de educación en la solidaridad que centró su idea en “la acción solidaria como espacio de aprendizaje”, Domingo Mondaca señala que “tenemos muy claro que los jóvenes están con mucha más motivación y cercanía de realizar trabajos con personas que están en situación de pobreza o en otras instituciones que atienden otro tipo de problemáticas, de hecho acá en la región de Aysén el volumen aproximado de voluntarios fluctúa entre 200 y 240 personas, de los cuales alrededor de 190 son jóvenes de educación secundaria que trabajan a través de proyectos y realizan acción social por intermedio de grupos organizados y que se involucran directamente en la atención de los usuarios en los distintos programas que tenemos y que son; Hospederías en Coyhaique y Puerto Aysén, los comedores fraternos, las tres casas hogares donde se atienden a niñas y adolescentes, en el jardín infantil de Puerto Aysén, en los programas de atención domiciliaria al adulto mayor de Coyhaique y Puerto Aysén”.

Voluntariado Joven.

Las actividades para aunar voluntades y ayuda es tanta como la creatividad que hay para desarrollarlas, entre ellas algunas indirectas con el trabajo que realiza el Hogar de Cristo en campañas ‘puerta a puerta’ que son vitales para obtener alimentos, principalmente para los programas de adulto mayor y hospedería, así como también algunas campañas que orientadas en algunos supermercados donde participan alumnos de enseñanza media.

“Son tantas las formas de colaborar y los jóvenes siempre han estado dispuestos a participar, entonces cuando a mi me dicen que los jóvenes no están ni ahí con la realidad social o con las problemáticas que puedan estar viviendo nuestros hermanos de la comunidad este es un ejemplo claro de que no es así”, dice Domingo.”

También lo dice el Primer Índice de Solidaridad en Chile que constata que entre los grupos de

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edad, la relación entre la subestimación del impacto de la propia ayuda con la responsabilidad por la pobreza es más significativa entre los jóvenes, es decir, ambas están asociadas y por tanto una mayor percepción de impacto de la propia ayuda se relaciona con un mayor nivel de involucramiento. Mondaca agrega que “esta relación no existe en los grupos de mayor edad, lo que nos permite poner el foco en las nuevas generaciones y en el fortalecimiento de sus conductas de ayuda para aportar al desarrollo de una sociedad más solidaria”.

Hacia una Cultura Solidaria 2.0 Para lograr lo anterior, el directivo señal que es necesario abrir los espacios, estructurar y ofrecer un trabajo que también le sirve a la persona en términos de crecimiento y para lograr una mirada distinta frente a otras realidades, “esta es una muy buena oportunidad para contribuir a establecer una cultura solidaria y más cercana entre la gente, si eso lo podemos sembrar de una forma mucho más estructurada entre los jóvenes, pensamos que estamos haciendo un gran aporte no solo a la vida de ellos mismos y sus familias, ya EL ELAL 8 COYHAIQUE 2009

que después van a ser profesionales a futuro, estudiantes Universitarios, jefes de familia con una sensibilidad distinta frente a las problemáticas de la sociedad, si no que también estamos contribuyendo a esta sociedad en términos de que estemos mucho más cercanos y concientes de que hay mucha gente que lo esta pasando mal”.

Por eso no sorprende que hablar de voluntariado es hablar de conectarse con la realidad social, “estar ahí” y tomar posición, comprometiéndose como sociedad civil organizada.

Superar las situaciones de exclusión es una consecuencia natural, porque está basado en el encuentro con otros, en la generación de lazos de confianza y cooperación, y también porque la acción solidaria está orientada a sujetos frágiles explican quienes participan en el voluntariado

Mucho más alegría en dar que en recibir Desde el 19 de octubre de 1944, el Hogar de Cristo es una institución chilena de beneficencia.

La obra, creada por San Alberto Hurtado hoy en

los y en hacerlos mucho más productivos y satisfactorios para los jóvenes, eso los atrae y los hace participar activamente”, reconoce Mondaca.

Los programas del Hogar de Cristo en esta Región están dirigidos principalmente a 5 grupos objetivos que son: Pre-Escolares y Lactantes, niñas y adolescentes, Adultos mayores en situación de pobreza, Mujeres –Jefas de hogar principalmente- y las personas en situación de calle.

día esta liderada por su Directora Ejecutiva Nacional; Susana Tonda Mitri.

Probablemente, el Hogar de Cristo es una de las instituciones que ha mostrado lo fundamental que puede ser la profesionalización del trabajo solidario.

“Llevo alrededor de 7 años en la dirección del Hogar y creo que nosotros hemos ido creando más espacios para que los jóvenes puedan participar y ellos lo han aprovechado. Los jóvenes hoy día están más interesados o están más sensibilizados, creo que el “hambre” de la juventud por realizar este tipo de acciones siempre ha estado”, reflexiona el director ejecutivo del Hogar de Cristo sede Aysén.

Dice que en el área de educación aún falta por otorgar la importancia que tiene el formar a personas sociales, formar personas que tengan una conciencia social bien desarrollada.

“Como adultos no hemos aprovechado desde un principio esa riqueza que tenemos al alcance de nuestras manos, creo que sí nosotros hemos ido creciendo en dar esos espacios en organizar-

Pocos recuerdan que el 25 de octubre de 2005 se realizó un catastro a nivel nacional de las personas en situación de calle en las principales 50 comunas de Chile estableciendo que alrededor de 7 mil 200 personas están en esta condición y que no contaban hasta ese momento ni siquiera cedula de identidad o documento alguno de inscripción de su ciudadanía.

En Coyhaique esa noche se contaron 84 personas en situación de calle que estaban durmiendo en “caletas” o en la Hospedería del Hogar.“Estimamos que esa población en los últimos 3 años ha aumentado, así lo confirman nuestros registros de atención diaria en los programas de Comedor Fraterno y Hospedería mixta. Ofrecemos a través de estos servicios atención social principalmente que intenta entregar una ayuda para que las personas salgan de la situación en que se encuentran. La atención básica que es de higiene, alimentación y un lugar cálido donde dormir, sobre todo en regiones extremas como la nuestra, donde han fallecido varias personas producto de la crudeza del clima que se han quedado dormidas en la calle o sitios eriazos padeciendo hipotermia o congelación. A través de este servicio ofrecemos humildemente un lugar donde se puedan refugiar prioritariamente en los meses de invierno a todas las personas que no cuentan con un lugar para acogerse.

También se recibe en el servicio de Hospedería a personas que vienen en situación de pobreza o controles ambulatorios al Hospital Regional o de Puerto Aysén y que no tienen un lugar físico donde pernoctar por cinco o diez días incluso hasta

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un mes alojando”.

La puerta siempre abierta Aunque en Coyhaique son pocos los voluntarios adultos, muchos profesionales colaboran en algunas áreas o en los distintos programas del Hogar, y la tarea en la región para involucrar a personas adultas en trabajos específicos es ardua, y por ello siempre se está en campaña para el voluntariado.

Entre las tareas que se vinculan con la casa de acogida de la mujer existe convenio con SERNAM para trabajar con mujeres que sufren violencia intrafamiliar grave, allí se necesitan profesionales del área educación para que trabajen con los hijos e hijas de las mujeres beneficiarias y monitoras para realizar talleres productivos o recreativos para las propias mujeres.

En promedio, 25 personas adultas colaboran con su trabajo voluntario, cuando los requerimientos en recurso humano en esta área es el triple de esa cifra, puntualiza Domingo Mondaca.

Por eso, añade, la invitación a ser voluntario y voluntaria es permanente, “siempre hay tareas que si no las realiza un voluntario nadie las esta EL ELAL 10 COYHAIQUE 2009

realizando en el programa y no pueden dejar de hacerse, las personas que acogemos en estos 13 programas que son alrededor de 360 personas diarias que necesitan de esta atención así que la puerta siempre esta abierta para incorporarse e involucrarse con esta realidad” Aunque ya muchos adultos no fueron formados en el ámbito del voluntariado y la solidaridad, Domingo Mondaca reconoce que hoy es “mucho mejor el hecho que una persona esté en una mediagua, pero rasguñándose con sus propias uñas, trabajando e intentando salir adelante, a que en la hospedería o en cualquiera de nuestros programas”.

El objetivo, con mucho esfuerzo y tesón, se logra asegura el director ejecutivo del Hogar de Cristo sede Aysén, “entre 2ó 3 personas salen en promedio de la condición de calle anualmente, gracias a la ayuda de los profesionales del Hogar de Cristo y a través de este trabajo los revinculan con sus familias o realizan un tratamiento antialcohólico que les permite retomar la vida laboral para poder arrendar una pieza y ser más independientes. Lo que intentamos, es que todas las personas que son beneficiarias de nuestros programas logren algún grado de independencia y no hacerlos más dependientes de nosotros”.

“Más que toneladas de consejos, sobre la necesidad del espíritu social, vale una hora de acción social” P. Alberto Hurtado sj.

importante en la construcción de ciudadanía porque te permite valorizar al otro por lo que és, no por lo que tiene o de donde proviene.

Visita a Coyhaique. (02-09-09) Benito Baranda.

Director Social Nacional HOGAR DE CRISTO.

Voluntariado.

Según Benito el voluntariado es una expresión muy propia del ser humano, porque es una acción que se realiza gratuitamente sin esperar nada a cambio. “Los seres humanos tenemos muchas habilidades, capacidades y características, pero sin duda en donde se expresa mejor nuestra propia humanidad es cuando somos capaces de salir de nosotros mismos para poder amar a otras personas independiente a su credo religioso, de su ideología y en especial aquellas personas que están alejadas de cada uno de nosotros, que no son de nuestro circuito cercano”.

Ese voluntariado nos permite establecer vínculos con las personas, conocerlas, cambiar la mirada acerca de esas personas y después, ir cambiando las relaciones e ir generando una sociedad más integrada. El voluntariado tiene una cuota muy

En el contexto del primer Encuentro de Educación en la Solidaridad, Región de Aysén, Benito recalca que no de los esfuerzos grandes que esta haciendo el Hogar de Cristo a nivel nacional es ver como poder provocar dentro de la estructura escolar de los colegios, liceos y escuelas una mayor reflexión de acerca de lo importante de lo que es el servir a los demás dentro de la formación escolar. La formación escolar tiene que poner su acento en todas las habilidades cognitivas y en aquellas también afectivas o físicas, pero hay una dimensión en el ser humano que es la referida a la solidaridad, el echo de que yo soy capaz de compartir y convivir con otros. Uno puede tener un gran desarrollo cognitivo, puede tener algunas habilidades afectivas, quizás un gran desarrollo deportivo pero puede sentir poca sintonía con aquellos que están sufriendo y con aquellos que nos rodean, puede sentir que no tiene nada que ver con esa gente, puede sentir que no tiene responsabilidad sobre lo que le esta sucediendo a ellos. El voluntariado permite todo eso, permite dar sentido de responsabilidad, sentido de que el otro es parte de tu propia vida y que si no nos vinculamos entre nosotros es difícil construir ciudadanía.

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Rotary Club

Coyhaique Patagonia

“...Dar de Sí antes de pensar en Sí

Entrevista

Rotary Club Coyhaique Patagonia

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otary es una organización de alcance mundial integrada por 1,2 millones de dirigentes empresariales, profesionales y cívicos. Los socios de los clubes rotarios, brindan servicio humanitario, promueven la práctica de elevadas normas de ética en todas las ocupaciones y contribuyen a promover la buena voluntad y la paz en el mundo.

Funcionan más de 33.000 clubes rotarios en más de 200 países y regiones. Los clubes son apolíticos, aconfesionales y están abiertos a todas las culturas, razas y credos. El lema de Rotary, Dar de Sí antes de Pensar en Sí, refleja su objetivo principal de servicio en la comunidad, en el lugar de trabajo y en todo el mundo.

El primer club de servicio del mundo, el Club Rotario de Chicago, Illinois, EE.UU., se fundó el 23 de febrero de 1905 bajo la dirección de Paúl EL ELAL 12 COYHAIQUE 2009

P. Harris, abogado que deseaba recrear en una asociación profesional el ambiente amistoso que caracterizaba a los pueblecitos en los que había transcurrido su juventud. El nombre Rotary denota la práctica inicial de reunirse en las oficinas de los socios en forma rotativa.

Entrevista con la señora Piedad Prado, Presidenta. (Periodo 2009-2010) La señora Prado nos cuenta que en su institución todos los años se cambia la presidencia y toda la directiva, desde el 1 de julio hasta el 30 de junio del año siguiente. No se guían por año calendario sino por los semestres Rotarios. El club Coyhaique Patagonia tiene seis años de funcionamiento y es el único club rotario femenino de la región de Aysén. Se creo por iniciativa de un Rotario del club de hombres que le pidieron que formara un club femenino con mujeres empresarias y profesionales que se hayan destacado dentro de la comunidad en algún ámbito. La idea es poder servir a la comunidad a través de la ocupación de cada una de las socias y así poder llegar a todas las personas que requieran ayuda según la acción social del club.

Trabajo social año 2009.

Este año trabajan en un proyecto de implementación dirigido a tres escuelas rurales internados de la Región de Aysén ubicadas en las ciudades de Mañihuales, Ñirehuao y Balmaceda en donde se dotará de todo el equipo de camas, sábanas, colchones y frazadas. Este proyecto se financia con fondos propios del club y de Rotary Internacional a través de la fundación Rotaria. Cabe destacar lo importante de las gestiones que la directiva encamina para que un Club Rotario Italiano pueda financiar parte de esta iniciativa.

Proyectos ejecutados que se destacan.

Uno de los proyectos más destacados es el que se realizo en conjunto con otros clubes Rotarios de la región y específicamente consistió en la adquisición de un Planetario con un costo de US $50.000 que posteriormente fue entregado en comodato a la Biblioteca Regional. La idea es que este organismo en sus giras por las provincias pueda llevar el Planetario a las diversas localidades que se visitan para que así los niños y familias que allí residen puedan aprender respecto a las estrellas y los astros en una estructura cerrada con forma de globo que asemeja el espacio.

Otras donaciones han sido la entrega al Cuerpo de Bomberos local de unos trajes antiflamas de última generación para rescate que no se tenían en Coyhaique. Al Hospital Regional se le entregó dos sillas de ruedas especiales para enfermos neurológicos y a una escuela local se le implementó con un equipo de gimnasia para desarrollar un proyecto de obesidad infantil, entre otros.

Visitas hogares de menores.

El día de la entrevista encontramos a las socias del club Rotario Coyhaique Patagonia haciendo una visita social en el C.T.D Betania que alberga dieciocho niños en riesgo social. La visita de las socias consiste en convertir la jornada en un ambiente familiar donde se prepara una deliciosa once y se comparte con mucho amor junto a los niños.

En la ocasión se llevaron algunos presentes entre los que cuentan un DVD y un televisor para que vean películas o documentales culturales y así puedan hacer la estadía más grata en el hogar de acogida.

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Socia Paúl Harris.

Planetario Movil

Voluntariado.

Para la señora Prado, que vive en nuestra región hace más de treinta y cinco años, es muy importante y gratificante trabajar al servicio de una organización con bases en el voluntariado, Nos comenta: “Que sin el voluntariado no podrían haber intenciones de una verdadera ayuda solidaria de todo corazón hacia la comunidad para principalmente mitigar los problemas sociales que enfrentan algunas personas, esto es posible por el inmenso apoyo de las familias de los voluntarios”.

Apoyo.

Como organismo de voluntariado el Club Rotario Coyhaique Patagonia necesita siempre que la comunidad les esté apoyando en las iniciativas que potencian. En cada período de trabajo la dirección y socias buscan agrupaciones u organizaciones que requieran algún elemento y para eso se necesitan recursos, por lo tanto ante esta necesidad se producen eventos de beneficencia como Rifas, Cenas y Obras de Teatro entre otras, siempre con la esperanza de que los ciudadanos y ciudadanas colaboren.

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Ximena Peede posee el honor de tener la distinción llamada “Paul Harris” que le fue otorgada en el 2007 por el Club Rotario por sus cualidades y trabajo hacia la comunidad. Otro reconocimiento que recibio fue del mismo Rotary Internacional quién catalogó al club que presidía como “eficaz” porque cumplieron todas las metas que el presidente mundial había requerido durante ese año.

Dentro de su gestión como presidenta se destaca un proyecto al que se le denomino “El Parque de los Niños” ubicado en el by pass (cerca del Mirador) y que era de pertenencia de Bienes Nacionales. En un comienzo el terreno era un sitio eriazo en el cual fueron convocados varios colegios locales, CONAF, CONAMA, Municipalidad de Coyhaique y Bienes Nacionales. Se llevaron alrededor de 500 niños y la idea principal era entregarle a cada niño un árbol pequeño para que fuera creciendo con ellos. También se hizo una placa con el nombre del niño para ponerlo en cada árbol a modo de recuerdo. Esta bella iniciativa no ha prosperado pues se robaron los letreros para hacerlos leña como también los árboles, incluso se vieron animales pastando dentro del parque.

Cada intento de limpiar y restaurar este espacio se ha visto impedido por obra de desconocidos que ocupan el lugar en forma ilegal dejándolo con desperdicios y destrucción.

El club rotario Coyhaique Patagonia aún mantiene sus esperanzas por restaurar este parque y que la primera iniciativa que convocó este proyecto prospere, por lo cual preparan una nueva limpieza del lugar para entregarlo en comodato a la Ilustre Municipalidad de Coyhaique y esperan que ésta se pueda hacer cargo de mantenerlo.

Amistad.

El fuerte del Rotario mundial es “marcar la Amistad”, es como una cadena de amistad y de unión entre los rotarios, “Si vas a cualquier parte del mundo y ves la insignia Rotaria en la solapa de alguien es más que seguro que te vas a acercar o te van a hablar para compartir una conversación de cómo uno contribuye para mejorar la Humanidad, porque el megaproyecto de Rotary Club es ese”, reflexiona Ximena Peede.

En todo el mundo continúa librándose la batalla para erradicar la polio.

R.C.”Coyhaique Patagonia” Periodo 2009 - 2010 Distrito 4350 - Club Nº 63.514 Fundado el 8 de Octubre de 2003

Socias del Club Patagonia Coyhaique Ana María Fuentes Berta Rivas Coralia Fuentes Deyse Navarro Erna Núñez Gedra Espinoza Manola González Marcia Raphael Mónica Malbrán

Después de 20 años de consagrada labor, Rotary y sus colaboradores se encuentran a un paso de erradicar este terrible mal, pero aún se requieren esfuerzos extraordinarios para eliminarlo definitivamente de la faz de la Tierra.

Durante 2008 se reportaron 1.633 casos de polio en todo el mundo (cifras al 20 de enero de 2009), total que incluye 31 casos en Afganistán, 552 en la India, 790 en Nigeria y 118 en Pakistán (según la edición de marzo de 2009 del boletín electrónico End Polio Now).

Piedad Prado Pilar Cuevas Rosa Gueren Ruth Vallejos Ximena Carrasco y Ximena Peede

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Cuerpo de Bomberos de Coyhaique “Siempre tiene que haber alguien que los ayude y para eso estamos nosotros”

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on Raúl Vásquez cumplirá próximamente 21 años de servicio dentro de la institución Bomberil, en ella ha sido Aspirante, Voluntario, Oficial de compañía, Teniente, Capitán, Director de Compañía, cuatro veces Comandante y Superintendente en el 2009.

“Carros únicos en Chile” Dentro de los logros importantes que se han trabajando durante este último año es la incorporación de un carro aljibe que viene en reemplazo de un carro que estaba completo con su vida útil y que fue destinado a otro Cuerpo de Bomberos más chico. “Nosotros recibimos un carro más apropiado para el EL ELAL 16 COYHAIQUE 2009

Raúl Vásquez

Superintendente Bomberos.

20 años de servicio

trabajo de trasladar agua. También es autónomo bajo cualquier circunstancia y en cualquier sitio, es un gran logro porque es un carro diseñado por voluntarios del cuerpo de Bomberos de Coyhaique. Nosotros dijimos que es lo que queremos y esto es lo que nos hace falta”, reflexiona don Raúl. Esta adquisición fue financiada a través del FONDO NACIONAL DE DESARROLLO REGIONAL, FNDR, del Gobierno Regional y por la Junta Nacional de Cuerpos de Bomberos de Chi-

le. Otra inversión importante que se realiza es la remodelación de las dependencias del Cuerpo de Bomberos, en especial en el sector donde funcionaba la central de alarma, superintendencia e implementación de una nueva sala de sesiones.

Por la cantidad de compañías, material y voluntario (a) s que tiene Coyhaique, el Cuerpo de Bomberos local es el más importante de la región. Vásquez reconoce que la institución está en un buen pie respecto de la apreciación que tiene la ciudadanía por el buen material de trabajo que poseen y la incorporación de nuevas tecnologías según la realidad local. El superintendente agrega que constantemente están generando campañas para incorporar ciudadanos que integren las filas bomberiles. Para la institución es importante “Que la comunidad entienda que Bomberos se mantiene en razón a los voluntarios que están participando hoy en día; si en vez de crecer las filas éstas van disminuyendo ya no se va a poder prestar un buen servicio hacia la comunidad”. La ciudad cada año crece en su demografía, se amplia con nuevos barrios y espacios para la industria y comercio. Esto representa nuevos escenarios para trabajar. En el futuro habrá edificios con más pisos y por nuestras carreteras pueden circular camiones con materiales tóxicos o peligrosos, lo que representa un desafío constante para esta visionaria insti-

tución por la cobertura del radio de acción que poseen. ¿Como ve la familia cuando uno o varios de sus integrantes se hacen Bomberos?

“Muchas veces la familia no entiende y no comprende porque uno hace esto, es difícil que nos entiendan, solo quienes estamos dentro de esta institución sabemos el honor y la motivación que nos hizo reunir, lo principal es la voca-

“El compromiso es simple: AMOR AL PROJIMO, tratar de ayudar a la gente cuando lo necesita y no esperar nada a cambio, ni siquiera esperar que te den las gracias. Nosotros damos todo por todos” ción de servicio y claro esta que la familia en muchos de los casos nos apoya moralmente y nosotros en el fondo pensamos en ellos cuando actuamos, nosotros damos la vida por el prójimo.”

Reflexión Bomberil.

“Esperamos que la ciudadanía confíe en Bomberos, que ayuden cuando tengan que ayudarnos, que sean rápidos en llamarnos cuando tengan una emergencia, dependiendo de la rapidez con que nos informen es la rapidez con que vamos a actuar.”

DIRECTORIO - CUERPO DE BOMBEROS COYHAIQUE: Superintendente: Raúl Iván Vásquez Seguel Vicesuperintendente: Alejandro Arturo Asencio Silva Secretaria General: Cecilia del Carmen Haro Contreras Tesorero General: Rodrigo Gabriel Cubilla Retamal Comandante: Gastón Alejandro Cuevas Almonacid

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Incendio Escuela “ Pedro Quintana M.”

Consecuencias de una llamada tardía a Bomberos.

Cuando ocurre un incendio, entre los dos y cinco minutos que se demora el sistema en reaccionar, se genera una actitud negativa por parte de la comunidad afectada, donde el comentario que en reiteradas ocasiones se escucha es: “Bomberos no llegaron nunca”, “Tiraron un par de litros y se les acabo el agua”, “Los bomberos llegaron acá y destrozaron el techo”.

Bomberos reacciona una vez que se les da la alarma casi automáticamente, recordando que en los cuarteles funciona una guardia estable autofinanciada. La experiencia dice que cuando se retrasa el procedimiento de Bomberos es porque la alarma se dio tarde como también influye mucho las condiciones del tránsito.

El hecho de dañar la infraestructura siniestrada, se explica porque es necesario ingresar y sofocar el foco para que no se propague a las viviendas o construcciones contiguas. El daño que produce Bomberos siempre será menor al daño que se va a generar si no se interviene.

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Respecto del uso del agua, Bomberos depende del sistema de grifos. Los carros llegan con 3000 o 4000 litros de agua que equivale a unos 3 a 4 minutos de descarga.

Si un grifo se encuentra en mal estado es responsabilidad de la empresa que los administra si no da el aviso. En estos tiempos el cuerpo de Bomberos de Coyhaique posee las máquinas e infraestructura que permite salir de este tipo de emergencias. Situaciones que pueden ocurrir es que en invierno estén escarchados los grifos o cuando hay sequía baje la presión del agua. En un procedimiento bomberil es difícil poder explicar a la comunidad este tipo de factores.

SISTEMA DE ALARMA TRIFÁSICO. La primera alarma anuncia el medio día.

La segunda alarma es una “paila enganchada” que corresponde a una secuencia de larga duración para avisar incendios o accidentes.

El toque de la sirena todos los días al medio día tiene dos finalidades, una es anunciar la hora y la otra tiene como objetivo probar la sirena periódicamente para que esté en correcto funcionamiento. Esto sirve como sistema de monitoreo en caso de una emergencia.

132 En caso de emergencias debe llamar al 132. Si llama al 133 que corresponde a Carabineros de Chile, ellos enviaran una unidad policial para verificar el llamado perdiéndose minutos preciosos de trabajo bomberil que marcan la diferencia entre un amago o un incendio declarado.

Reseña de la fundación del Cuerpo de Bomberos de Coyhaique. (1939) Entrevista realizada a Juan Eduardo Barrientos, Director Segunda Compañía.

En 1939 cuando Coyhaique ya era un poblado y lo habitaban ciudadanos que ejercían diferentes oficios y que provenían de otras regiones de Chile, incluso del extranjero, se empieza a concretar un gran anhelo entre los vecinos. Formar un Cuerpo de Bomberos para enfrentar la posibilidad de incendios y como manera de organizarse frente a esta situación.

Entre los 18 vecinos que impulsaron esta idea estuvo Don Juvenal Leyton (Fundador de la Primera Compañía), Don Antonio Bernabé (2da. Compañía), Don Juan Erreguerena (2da. Compañía) proveniente del país Vasco de San Sebastián quién fue bombero de la Quinta Compañía de Valparaíso la “POMPE FRANCE”, Don José Agustín Fernán-

dez (2da compañía) que había sido bombero en Valparaíso y el Señor Casú (1ra compañía). Se especula que la idea de formar un Cuerpo fue visionaria al haber conformado dos compañías en el transcurso de dos meses.

En esos tiempos no habían carros bombas ni tampoco grifos, se trabajaba con baldes derivando agua de un sistema de acequias (cunetas de agua) que se incorporó en la ciudad por iniciativa de los propios Bomberos.

Dato histórico Se cuenta que en los tiempos en que estaba la Sociedad Industrial del Aisén, S.I.A, los Bomberos desviaron un arroyo en el sector de “Cuadro Huemules” haciendo un trabajo de canalización y represas en la parcela de “Tierras y Colonización” para que en el pueblo tuvieran agua en las acequias que habían construido y así combatir los primeros incendios. Hecho que provocó que un empleado de la Compañía Eléctrica de nombre Oscar Araneda estampara una denuncia porque Bomberos de la Segunda Compañía derivaba el agua que su empresa tenía destinada para los potreros. Se podría decir que fue la primera disputa por el uso de las aguas y fue mediada por Carabineros de Chile, que le dio el favor a Bomberos porque el motivo de esos trabajos era por el bien público.

Carro bomba Mercedes Benz, conocida como la “Meche”.

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Comandante Juvenal Leyton Barrientos www.primeracoyhaique.es.tl/

Entrevista al Director Don Carlos González Navarro Entre los años 1935 y posteriores, se producen una sucesión de incendios de bosques, que afectan el ecosistema; vastas extensiones son arrasadas por el fuego en terrenos planos como en las faldas de los cerros aledaños a nuestra ciudad.

Es así como nacen las primeras instituciones de voluntariado posterior a un Comité de Adelanto Local. El 26 de enero de 1939 se funda la primera Compañía de Bomberos. Fueron convocados por el Subdelegado Sr. Maximiliano Casas Barruel, los vecinos Oscar Aros, Francisco Colomès, Luis Alberto Luco, Heinz Zernow, Pedro Quintana Mansilla, Juan Antonio Mera, Casim Bus Ahuez, Emilio Aleuy, Salomón Pualuan, Carlos Petersen, Benedicto Abufhele, Salvador Hernández y Miguel de Rays, con el fin de sentar las bases de una compañía de Bomberos. La idea planteada por el Subdelegado fue acogida con gran entusiasmo por los concurrentes, procediéndose de inmediato a su fundación y a la elección de una directiva provisoria.

En la contratapa del primer Libro de Actas en que quedó registrada esta reunión, el visionario hombre público Maximiliano Casas B., dejó escrita de EL ELAL 20 COYHAIQUE 2009

puño y letra la siguiente dedicatoria: “Con sinceros votos de prosperidad a la Primera Compañía de Bomberos de Coyhaique, pedestal del futuro Cuerpo de Bomberos de este progresista pueblo” COYHAIQUE, 26 de enero de 1939.

Especialidad de la Compañía: Unidad HAZ-MAT El constante crecimiento y explosión demográfica que ha venido ocurriendo en la última década en esta región, el gran avance tecnológico y la creación de diferentes industrias ha llevado implícito la ocurrencia de diferentes incidentes de emergencias.

Bomberos destacados En la actualidad la Compañía tiene la especialidad de Operadores de Materiales Peligrosos. La responsabilidad que esto conlleva implica preparar al personal y mantener una constante especialización en estas materias.

Es necesario hacer ver a la autoridad la importancia de esta actividad, sus costos, su mantención y sobre todo su permanencia en el tiempo, ya que es bastante onerosa su puesta en marcha.

La Primera Compañía de Bomberos de Coyhaique cuenta con veinte operadores capacitados en Primera Respuesta con Incidentes de Materiales Peligrosos (PRIMAP), Curso de Operador de Materiales Peligrosos, Operadores de Hidrocarburos y Gas Licuado de Petróleo (GLP). Estos cursos han sido dictados y debidamente certificados por la Dirección General de Aeronáutica Civil a través de su Departamento del Servicio de Salvamento Extinción de Incendios (SSEI), por la Academia Nacional de Bomberos de Chile (ANB) y con el respaldo de la Comisión Nacional del Medio Ambiente (CONAMA) que incorporó a esta Unidad al Comité Regional de Protección ante Emergencias Químicas.

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YUNIS CHIBLE BERGOGNE (Q.E.P.D.).Ingresó el 1º enero de 1942, ocupando casi todos los cargos de la institución.

OSCAR ALEUY CONTRERAS (Q.E.P.D.). Ingresó el 1º enero de 1942, ocupando todos los cargos de la institución.

OSCAR MARTINEZ CASSOU (Q.E.P.D.). Ingresa el año 1944, ocupó cargos importantes, siendo Superintendente en reiteradas oportunidades.

GASTON ADARME ZORO (Q.E.P.D.). Ingresó un 1 de marzo de 1950, ocupando todos los cargos de la institución y falleció en actos de servicio el 16 de abril de 1972.

ROBERT MAC-KAY HONORATO. Ingresó un 25 de abril de 1961. Actualmente el voluntario más antiguo de la institución y es miembro Honorario del Directorio General. Fue distinguido el 12 de octubre de 1968 con una Medalla al Valor por la Ilustre Municipalidad de Coyhaique.

LUIS OYARZO ARO. Ingresa el 2 de junio de 1963. Es el segundo voluntario más antiguo actualmente en servicio, ocupando cargos como Director, Capitán, Teniente y Segundo Comandante, actualmente es Miembro Honorario del Directorio General.

SERGIO RODRIGUEZ TORRES. Ingresa el 15 de mayo de 1971. Ha ocupado cargos importantes dentro de la Compañía, como también en el Directorio General y llegando a ser Comandante.

DIRECTORIO - PRIMERA COMPAÑIA

Director Compañía: Carlos E. Gonzalez Navarro Secretario Compañía: Miguel Soto Martínez Capitán de Compañía: Cesar Rodríguez Vargas Tt1: Héctor Quintul Pérez Tt3: Carlos Pacheco Ojeda

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Bomba España cuartelsegunda.comuf.com/

El 12 de Marzo del año 1939 a las 11 y 30 horas un grupo de vecinos de la época premunidos de gran vocación de servicio, fundan la Segunda Compañía de Bomberos para salvaguardar la naciente ciudad de Coyhaique. Esto se lleva a cabo con la presencia de trece voluntarios en el local de la Escuela de Niñas.

Algunos de sus fundadores fueron, David Alonso, Antonio Bernabé, Víctor Biava, Emilio Cantin, Juan de Dios Cantón, Juan Erreguerena, Agustín Fernández, Adolfo Guerrero, Rudy Meschner, Manuel Salas y Mogens Schulin.

Haciendo honor a su lema “ DEBER y ABNEGACION ” desde su creación hasta la fecha, a la Segunda Compañía de Bomberos “Bomba España” le ha correspondido participar en diversas acciones que han demostrado siempre un elevado grado de responsabilidad y espíritu de sacrificio , atributos que le han valido un gran respeto y aprecio por parte de la ciudadanía.

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Carro Bomba a Palanca El 21 de octubre de 1939 se incorpora al servicio de la 2ª Compañía el primer carro bomba en Coyhaique, que provenía de Chiloé y fue inaugurado el 10 de Noviembre del mismo año, siendo apadrinado por el presidente de esa época el señor Pedro Aguirre Cerda y su Sra. Esposa Juana Rosa Aguirre Luco.

El carro fue bautizado con el nombre de “Bomba General Baquedano”.

Especialidad de la Compañía:

Rescate Vehicular Ha sido permanente preocupación de los Directivos , Oficiales y sus Voluntarios , el lograr el perfeccionamiento acorde a los avances de los nuevos tiempos, por ello , se ha incorporado a la tradicional especialidad de agua , la de Rescate Vehicular que es una necesidad cada día más imperante y justificada dado el alto crecimiento del parque automotriz ; por tal motivo los Voluntarios se han especializado permanentemente, requiriendo contar con el equipamiento de trabajo adecuado para las circunstancias.

DIRECTORIO - SEGUNDA COMPAÑIA Director: Juan Barrientos.

Tesorero: Víctor Fernández.

Secretario: Mateo Fernández Capitán: Jorge León García.

Tt1: Patricio Angulo.

Tt2: Sergio Ferreira.

Tt3: Patricio Cheuquel.

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CARLOS BRITO JORQUERA www.tercera-cia.es.tl/Bienvenidos.htm

Entrevista al Director Sr. Claudio Millar Navarro

Abnegación, esfuerzo y progreso Uno de sus primeros Directores fundadores fue Carlos Brito Jorquera quién junto a seis ciudadanos tomaron la decisión de formar la Tercera Compañía a raíz de un gran incendio que se produjo en la Catedral de Coyhaique. El motivo principal para esta iniciativa fue que observaron el poco personal bomberil que trabajó en las labores de amague del siniestro. Estos voluntarios pertenecían a las dos únicas compañías que poseía la ciudad y que se ubicaban en el centro de ésta. El límite de la ciudad en ese entonces era la calle Las Quintas y este grupo de ciudadanos decidió establecer una brigada en la periferia con un objetivo estratégico. En un principio edificaron una casa que paulatinamente se fue implementando hasta conformar un cuartel, el mismo que se puede ver en estos días ubicados en la esquina de las calles Las Quintas y Los Coigues, al frente de la Cruz Roja y la Feria de las Pulgas. Uno de los primeros carros fue un Renault doble tracción que recibió el apodo de “El POKEMON”, que tenia una cabina donde iba el maquinista y un acompañante y el resto de voluntarios iba todo en la parte posterior. Este carrobomba fue destinado a la ciudad de Chile Chico.

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La Compañía cuenta con treinta y cuatro voluntarios, cinco aspirantes y dos mujeres. Una de estas voluntarias cuenta con ocho años de servicio activo. Dentro de los Voluntarios destacados están: Luis Fuentes, Claudio Ulloa, Daniel Seguel, Sixto Rifo y Miguel Kiessking.

Radio principal de acción Desde Sargento Aldea hacia el oriente hasta Gastón Adarme, Almirante Simpson y hacia el sector de la población Marchant y poblaciones que miran el cerro Mackay. No obstante, si se hace imprescindible el apoyo de la Compañía en algún siniestro o

accidente acudirán inmediatamente a cualquier punto de la ciudad o fuera de ésta.

Especialidad de la Compañía: Ventilación y Escalas En estos días la Compañía pasa por un proceso de acreditación de la especialidad de Ventilación que consiste en la intervención de los voluntarios que lleguen al lugar para realizar la ventilación del humo y de los gases tóxicos en el techo en forma horizontal, lo que permite que los voluntarios puedan ingresar a un ambiente óptimo para trabajar sin mayor dificultad.

Dentro de la infraestructura que administran se cuenta con el único carro porta escalas de la ciudad, el Q3, que data del año 1970. Gracias a la preocupación del equipo de mecánicos que se las ingenia para encontrar los repuestos ya que muchos de ellos son de colección o están descontinuados así como también buscar la documentación para poder inscribirlo, han tratado de mantenerlo en funcionamiento a pesar de que se encuentra no operativo. Debido a esto se ha tenido que reestructurar los materiales mayores colocándolos en otros carros escalas para así poder intervenir en estructuras de segundo nivel.

Otro de los carros que podemos encontrar es el B-3 con capacidad para almacenar 3.500 litros de agua y que está implementado con una escala doble tramo que posee una altura máxima de 6 metros y un par de escalas techeras para trabajar en habitaciones.

Nuevo cuartel Se tiene bastante avanzado el proyecto de la construcción de un nuevo cuartel que reemplazará el existente. Este proyecto involucra una inversión de $300.000.000 de pesos por parte del Gobierno

Regional. Principalmente se optimizará el sector de guardia para que lo ocupen voluntarios de ambos sexos en forma confortable y digna. También se ampliará la sala de máquinas para que en el futuro esté disponible un nuevo carro porta escala que cuente con la infraestructura y tecnología adecuada en relación al crecimiento de la ciudad en el tema inmobiliario.

El Libro de Guardia Uno de los atractivos de esta compañía es el gran libro de veinte kilos de peso habilitado por el capitán de ese entonces Andrés Bahamondes para la guardia nocturna. En él se lleva la bitácora de cada día de la constitución de la guardia, la cantidad de voluntarios que pernoctan en el cuartel, novedades y el reporte que se hace a la central de alarmas. Cabe señalar que la guardia nocturna de la Tercera Compañía está en servicio los 365 días del año gracias a que en las mismas dependencias del cuartel vive el maquinista con su familia.

DIRECTORIO - TERCERA COMPAÑIA Director: Claudio Millar Navarro Secretario: Ismael Godoy Alvarez Tesorero: Rodrigo Bahamonde Carrillo Capitán: Andres Bahamonde Carrillo Teniente 1º: Dario Seguel Vargas Teniente 2º: Carlos Mansilla G. Ayudante: Franco Labado G

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BOMBA ALMIRANTE SIMPSON http://cuartarescate.blogspot.com

“Caminamos para ser una compañía de rescate integral” Entrevista a la ex Directora Sra. Silvia Elena Cepeda Alvarado La mayoría de las compañías nacen como brigadas, como una pequeña agrupación de personas y no están reconocidos por el Cuerpo de Bomberos. El promotor de formar la Cuarta Compañía fue Marlon La Regla Garrido, voluntario de la Primera Compañía quién el año 1988 se juntó con otros ciudadanos para conformar la brigada contra incendios de la población “Almirante Simpson”. Trabajaron durante un año completo, capacitándose por sus propios medios y no contando con la infraestructura idónea para combatir los siniestros. El 6 de Noviembre de 1989 el Cuerpo de Bomberos reconoce a la Compañía formalmente.

Los fundadores se reúnen en un domicilio particular para bautizar la nueva compañía con todos los rigores que exige el protocolo de Bomberos y constituyen la Sexta Compañía de Coyhaique. En ese tiempo la Cuarta Compañía estaba ubicada en calle Maximiliano Casas con Lautaro y la Quinta Compañía en la ciudad de Balmaceda.

Las políticas de capacitación que posee la Compañía abordan todos los aspectos básicos para que el aspirante, que será posteriormente un voluntario, se pueda desenvolver adecuadamente, entre ellos conocer la historia de Bomberos, su institución y las autoridades que los rigen.

En la Cuarta Compañía los voluntarios se especializan en diferentes áreas y se destaca por tener bomberos EL ELAL 26 COYHAIQUE 2009

que trabajan profesionalmente en rescate vehicular, rescate en altura, en primera respuesta de incendios con materiales peligrosos y cuidados médicos de emergencia. Además cuentan con profesionales dentro del área administrativa que les han permitido optimizar su labor hacia la comunidad.

Especialidad: Unidad de Rescate en altura y desnivel En el año 2003 la compañía decide capacitarse en el área de rescate en altura y desnivel, efectuando un curso que duró entre 3 y 4 meses. Su actual Capitán los instruyó para desplegar todas las herramientas para rescatar a personas que hayan sufrido algún tipo de accidente en que esté involucrada la altura o desnivel por sobre los dos metros, por ejemplo, el rescate de una persona desde un techo o que haya sufrido un desbarrancamiento. Fueron reconocidos en la especialidad a finales de ese año por medio de una orden del día firmada por el Comandante de la época.

Los cursos de escala y ventilaciones son dictados por un instructor de la Academia Nacional de Bomberos.

En el área del conocimiento referente a manejo de cuerdas, nudos e izamiento de material Rapel, el encargado de la especialidad es un instructor de Alta Montaña. Cada año actualizan sus conocimientos trabajando con el material suficiente pero no ideal, si bien tratan de desempeñar de la mejor forma su especialidad.

Rapel (excursionismo) El Rapel (del francés rappel) es un sistema de descenso por cuerda utilizado en superficies verticales considerables. Se utiliza en lugares donde el descenso de otra forma es complicado, difícil o inseguro. El Rapel es el sistema de descenso autónomo más utilizado, ya que para realizar un descenso sólo se requiere llevar consigo un poco de equipo y una cuerda además de conocer la técnica adecuada. El Rapel es utilizado en excursionismo, montañismo, escaladas en roca, espeleología, barranquismo y otras actividades que requieren ejecutar descensos verticales en lugares naturales.

cate en agua que solucionaría las contingencias en accidentes propios de la geografía de la región como caídas de vehículos al agua, con temperaturas bajas y caudales torrentosos. Para equipar profesionalmente a los voluntarios y optimizar su trabajo, cabe destacar que con siete millones de pesos se implementa sólo a cuatro rescatistas de los siete que hay en Coyhaique.

En conjunto con INJUV se realiza un proyecto de capacitación a jóvenes (hombres y mujeres) en prevención de riesgos y seguridad.

Ayuda a la comunidad Cada cierto tiempo organizan un servicio de oftalmología con dos médicos de Santiago, quienes atienden alrededor de 100 personas por una módica suma de dinero. Incluso pueden acceder al beneficio de que les envíen sus anteojos al domicilio.

DIRECTORIO CUARTA COMPAÑIA ÁREA ADMINISTRATIVA Director: Manuel Antonio Fuentes Rodríguez.

Secretario: Enrique Eugenio Venegas Mera.

Tesorero: Claudio Manuel Fourniel Alvarado.

La compañía no cuenta con el carro bomba adecuado para su especialidad y han tenido que coordinar rescate de personas con vehículos de menor tamaño para acceder a lugares de difícil geografía, incluso se ha solicitado apoyo aéreo en conjunto con Carabineros de Chile.

Un carro ideal para la especialidad no debería almacenar agua, contar con gran capacidad de transporte de personal y ser capaz de acceder a terrenos difíciles con una buena tracción.

Además es importante disponer de los recursos para renovar los materiales de trabajo, ya que éstos llegaron el año 2007 y el desgaste es proporcional a la cantidad de emergencias que deben atender.

ÁREA OPERATIVA Capitán: Esteban Enrique Delgado Barría.

Teniente 1º: José Oliverio Navarro Navarro.

Teniente 2º: Marco Antonio Cadagán Cheuquepil.

Teniente 3º: Jorge Alejandro Vera Fernández.

Jefe de máquinas: Juan Alberto Sánchez Alarcón.

Ayudante: Sebastián Ignacio Bórquez Oyarzo.

Proyectos año 2009 Se ha presentado un proyecto en la Intendencia al Fondo Social Presidente de la República, para complementar la especialidad de rescate en altura con res-

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Damas de Rojo

Sirviendo con manos abiertas y corazón generoso

Como unas tías cariñosas y preocupadas estas mujeres con delantal bermellón no escatiman en la atención familiar, calida y humana que más que el cuerpo, sana el espíritu.

Helen Munro Tomas, nacida en Ñirehuao, es la socia más antigua en las Damas de Rojo de Coyhaique. Y es que con sus xx años es un ejemplo nítido que el voluntariado no tiene límite de edad, lugar o condición. Para servir, basta tener el espíritu y las ganas, dicen.

Con un espacio acotado en el Hospital Regional de Coyhaique, las Damas de Rojo se las arreglan para cumplir con una asistencia fundamental a quienes llegan hasta el recinto clínico.

María Aravena, presidenta de las Damas de Rojo en Coyhaique, es de alguna manera la anfitriona para conocer junto a otras socias como Carmen Bravo, Luisa Álvarez (secretaria) y María Antonieta Peters, el trabajo que realizan desde 1973.

El ambiente desde el inicio es cálido. Y eso casi es una virtud que parecen tener o desarrollar cada una de las

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señoras con que se encuentran los pacientes y familiares de los pacientes que en algún momento recurren hasta la oficina. Son muy afables, simpáticas y denotan un amor al prójimo que anima hasta el más afligido.

Con sus uniformes rojos impecables, las voluntarias reciben a cada paciente o familiar, trabajando en turnos y con la mejor sonrisa en cada jornada. La oficina, aunque pequeña y que con 6 personas queda congestionada, destaca porque está llena de reconocimientos por la trayectoria de servicios de estas generosas mujeres. Normalmente, hay un agradable aroma a quequitos, pues este agasajo es muy demandado por los usuarios del hospital junto a un té o café, según la hora del día, ello ayuda a reunir recursos para la causa.

Mientras transcurre esta entrevista en el limitado espacio, todo sigue su ritmo, y las Damas de Rojo no descansan. Atienden a la gente, preparan alimentos y se alistan para visitar a las futuras o nuevas mamás que están en la sala de maternidad. Todo ello hace sentir como si se estuviese con unas cariñosas tías que no escatiman en un trato cercano y familiar.

luntarias y somos autónomas, tratamos de financiar con nuestros propios recursos nuestras actividades e insumos.

¿Cómo se compatibiliza el voluntariado con la familia propia?

Brindar ayuda material y espiritual a los enfermos hospitalizados, así como servir de nexo entre los pacientes y sus familiares...

“Nos emocionamos y también lloramos” María Eugenia Aravena, actual presidenta en Coyhaique, y quien lidera la directiva en los últimos 2 años comentó que al llegar de Santiago se dio cuenta de más de una diferencia al servir en Coyhaique. ¿Como voluntaria, qué sentimiento surge al ejercer como Presidenta en una entidad como ésta?

Encabezar las Damas de Rojo es un privilegio, ya que vengo desde Santiago y llevo casi 3 años en este voluntariado.

Pero el voluntariado acá funciona de forma diferente que en la zona central o el norte de Chile, aquí es más acogedor, es más familiar, porque en Santiago es más impersonal.

Es una bonita etapa poder acompañarlas y dirigirlas, porque todas mis compañeras son muy cariñosas, están muy pendientes de los enfermos y hay un fuerte compromiso con la labor, cada turno lo toman 3 vo-

Yo empecé a trabajar como voluntaria a los 22 años y mi hija me dice que conoció a una chica de rojo y ahora es una dama de rojo. Y la satisfacción que tienen mis hijos es saber que su mamá presta un servicio hacia la comunidad, eso los hace sentir muy orgullosos y es una manera de poder trasmitirles para que entiendan la pérdida de valores que presenta parte de la juventud.

En ese sentido me encanta que mis hijos puedan ayudar no teniendo un uniforme, para nosotras es muy importante la parte emocional, nos emocionamos con la alegría de las personas y lloramos con el sufrimiento, muchas veces las lágrimas nos las podemos derramar ahí, pero por el pasillo muchas veces venimos llorando y aquí están nuestras compañeras para consolarnos.

Lo importante es la satisfacción personal que siente cada una y el amor que tenemos por los pacientes, no hay palabras para describirlo.

Por su parte Carmen Bravo, socia y ex presidenta de las Damas de Rojo, coincide en lo importante de contar con el apoyo de la propia familia.

“Mi familia me da todo el apoyo incondicional, llevo 16 años en el voluntariado y este trabajo es como mi vida, afortunadamente he tenido el tiempo necesario que me han aportado mi marido y mis hijos. Uno se siente muy feliz porque sabe que se esta aportando en algo, en ver sonreír a alguien y eso es impagable.

Más que una cuota de amor La mayoría no sabe aún que las Damas de Rojo, como Institución de Voluntarias del Hospital, es una corporación de Derecho Privado, que fue fundada el 4 de octubre de 1962.

Brindar ayuda material y espiritual a los enfermos

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hospitalizados, así como servir de nexo entre los pacientes y sus familiares, es la gran misión de las voluntarias que fueron bautizadas como Damas de Rojo, por el color de sus uniformes, y luego de un tiempo de intenso trabajo y colaboración en hospitales, donde demostraron una eficiente labor, y cálida atención.

Las voluntarias prestan servicios de informaciones en hospitales, postas y policlínicos, pero también se dedican a una atención especial a los niños y niñas enfermos, incluyendo recreación, visitas diarias a salas de maternidad, y encuestando a las madres e informando a sus familiares sobre el recién nacido.

Además toda voluntaria cancela una cuota mensual a la institución para su financiamiento, para luego con los fondos reunidos materializar donaciones anuales a los hospitales y servicios en que colaboran.

Sin embargo, apunta Carmen Bravo, “hemos recibido aportes del Gobierno a través de proyectos que financian lo relacionado con enfermos hospitalizados como artículos de aseo, pijamas, pantuflas, toallas y todo lo que el enfermo necesita para estar en comodidad”.

Siempre servir Helén Munro, con 33 años en el voluntariado, relata con mucho orgullo que “Siempre pienso: hoy por ti, mañana por mi’”. La más perdurable entre todas las Damas de Rojo de Coyhaique, confiesa que al surgir el voluntariado en el hospital el año 1973, ella se sumó al grupo de mujeres, que en su mayoría eran del norte del país.

“Desde el 02 de junio de 1973 que estamos trabajando normalmente todos los años, mañana y tarde, y creo que nuestra labor es muy humana y muy servicial para la región. Esto empezó con un grupo que tuvo contacto con Santiago para poder conformar la organización. Unas de las socias que ha EL ELAL 30 COYHAIQUE 2009

estado trabajando en forma activa desde la fundación de nuestra organización es la señora Guillermina Meza y también la señora María Achurra, quienes fueron unas de las gestoras de este voluntariado junto a la señora Delia de Farías”, revela Helén Munro.

Carmen Bravo explica que, además, estar al interior del Hospital ha cambiado incluso la forma de asistir a los enfermos.

“Llevamos 36 años de servicio, y en los tiempos antiguos no había visitas de los parientes, todo era muy hermético. Hoy en día las políticas del Gobierno en el tema de Salud permiten que los hospitales tengan las puertas abiertas hacia la comunidad, el ‘Hospital Amigo’, con los parientes que hoy en día están más con sus familiares enfermos”, recuerda.

En décadas pasadas las Damas de Rojo cumplían la función traer y llevar mensajes, asistir con materiales y remedios a usuarios y, por supuesto, la demandante ayuda social de siempre.

“Siempre hemos estado en el hospital, dependiendo donde éste estuviese ubicado, recuerdo que hemos tenido tres o cuatro oficinitas. Acá en el hospital llevamos un par de años y este espacio es como nuestro, lo hemos implementado con mucho esfuerzo y dedica-

ción”, precisa Carmen Bravo.

Comunidad generosa Aún las Damas de Rojo de Coyhaique rememoran con mucha alegría un exitoso congreso que la entidad realizó en la región y que fue nacional, pues era el año 1998, y como buenas voluntarias se lucieron ante sus pares que llegaron de todas las regiones.

Hoy, las 18 socias activas y junto con apoyar al servicio de informaciones, disponen de 3 sillas de ruedas para los enfermos que vienen al sector de Poli.

Lo importante es que con los años la comunidad reconoce la labor.

“El apoyo es básico, cuando tenemos nuestra colecta tenemos un apoyo incondicional de toda la gente, siempre recibimos mucho cariño, mucho aprecio, nuestro ropero esta siempre abastecido con lo que la comunidad nos entrega en nuestra ventanilla, como ropa que luego la seleccionamos, remedios, pañales, etc., nos cooperan mucho”, comenta Carmen Bravo.

Por su parte, María Luisa Álvarez, secretaria de esta agrupación de voluntariado, ya suma 16 años de feliz servicio, sintetizando que “La labor que cumplimos es visitar sala por sala a cada persona para saber si existe alguna necesidad, se les pregunta personalmente, porque hay personas que simplemente no se atreven a pedir. Yo soy peluquera, así es que les corto el pelo gratis a los enfermos, porque ya estamos acostumbradas a servir”.

María Antonieta Peters es de las más nuevitas, entró hace 10 meses a este verdadero club de voluntarias top, casi por herencia.

“Si bien es cierto que mi madre antes estuvo hace 30 años atrás y también una de mis hermanas unos 25 años atrás, tengo el tiempo para venir todos los días porque de repente se necesita mucha ayuda y el estar aquí para mí es un orgullo por lo que se hace y por la relación que se establece con las personas”, valora María Antonieta.

Hoy este círculo de tías se preparan para celebrar Navidad con los niños de Pediatría y todos los niños que llegan al Poli, por cierto, también con las mamás que llegan a maternidad. Así, regalitos que las propias socias aportan y que trae la gente, es la misión más importante de fin de año, luego de celebrar también el día de la Madre o cualquier actividad especial que pueda alegrar la estadía a quienes por razones de salud arriban al centro hospitalario Ellas, aunque voluntarias sanas y alegres, más que nadie saben lo complejo que es estar hospitalizado, en especial para las personas de áreas rurales que por falta de recursos económicos sus parientes no pueden visitarlos periódicamente.

“Hoy en día hay muchas personas que no les gusta hacer voluntariado, y la pregunta más frecuente que nos hacen es cuánto nos pagan por nuestros servicios y les decimos que aquí no se le paga a nadie, es al revés, uno tiene que dar, es una labor un poco difícil pero gratificante al 100%”, concluye Carmen Bravo Lo cierto es que para formar parte del voluntariado se requieren requisitos básicos, pero fundamentalmente el querer compartir el espíritu de cada una de las voluntarias del Hospital, mujeres que trabajan a través de una acción continuada y responsable que consiste en auxiliar material y espiritualmente, entregando lo mejor de si misma, de acuerdo a las posibilidades y aptitudes propias.

La invitación está siempre en pie, dicen las Damas de Rojo, “porque el amor de servir, y las puertas del voluntariado siempre van a estar abiertas”.

3 mil corazones para servir La Corporación está administrada por un Directorio Nacional, compuesto por 9 voluntarias activas, elegidas en asamblea por las voluntarias de los servicios de Santiago en votación secreta. Entre las directoras se elige la Presidenta y otros cargos ejecutivos. Además, cada servicio en los hospitales cuenta con una Jefa de Grupo, 1 ó 2 subjefas de turno diario, según el número de voluntarias que formen el grupo, una tesorera y una Secretaria.

Actualmente se trabaja en 19 servicios en Santiago y 80 filiales desde Arica a Punta Arenas, rigiéndose todas ellas por los mismos Estatutos y Reglamentos. En total son 600 voluntarias activas en Santiago y más de 2 mil 100 en Regiones, aunque también cuentan con voluntarias honorarias a través de Chile.

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C ORPORACIÓN DE AYUDA AL E N FERMO RENAL

La corporación se fundó el 20 de mayo de 2000.

Un día martes en la mañana del mes de noviembre, fui invitado a conocer el trabajo de la “Corporación de Ayuda al Enfermo Renal, Diálisis y Transplantes” que se realiza en el Hospital Regional de Coyhaique. Llegué al hospital, me puse a caminar y pasaron y pasaron los minutos. Les cuento que sinceramente fue una aventura encontrarme con la señora Sylvia que es la presidenta, pues ella me esperaba en el sector de Urgencia y yo andaba perdido en la unidad de Rayos. La verdad es que me equivoqué porque en ambos sectores se encuentra el mismo letrero que dice “imagenología y rayos” y por más que le decía a la señora León que estaba en el lugar acordado no la podía ver en ninguna parte a pesar de que ella me insistía de que estaba debajo del famoso letrero- tendré que aumentar la graduación de mis lentes, pensé-, en fin, al parecer era obvio que debí haberme dirigido al sector de la unidad de diálisis, que hasta ese momento no conocía.

Cuando nos encontramos, la señora me pregunto: ¿Y donde andaba perdido?, me reí y le conté y me llevo a la unidad de Diálisis. En dicha unidad nos recibió la enfermera a cargo que nos mostró el lugar. Los Pacientes están recostados en sus camillas, muchos con los ojos EL ELAL 32 COYHAIQUE 2009

cerrados, en silencio mientas la maquina a su costado les dializa. Tomé algunas fotografías y me dispuse a salir para realizar la siguiente entrevista que se hizo en el hall de espera de la unidad, allí entre sillas plásticas y un pasillo que en su cielo tiene un altoparlante del hospital, la directiva compuesta por la Señora Sylvia León, la señora Ingrid Guzmán Rodríguez (Secretaria) y la señora Angélica Echaveguren (Tesorera) me dieron el siguiente testimonio:

“Entregando la colación, hasta que se encuentre un donante para un transplante”.

Sra. Sylvia: “Esta señora es la culpable (con risas señala a la tesorera la señora Angélica Echaveguren)) de que yo pertenezca a la corporación porque ella en el año 2000 fue a mi casa a visitarme con un paciente enfermo renal, el señor Sáez, que en estos momentos no está con nosotros, para poder cooperar porque años atrás trabaje en el hospital pero con los niños con la pediatra la doctora Espinoza, entonces por ahí que parece que tenían referencia y fueron a mi casa y la verdad es que siempre me ha gustado trabajar ayudando al prójimo, creo que uno nace con eso porque la verdad nosotros hemos pasado las buenas y las malas

con el grupo de voluntarias y hemos estado saliendo adelante, pero hay tiempos difíciles en que decidimos parar para así poder lograr que la gente se sensibilice, que tome conciencia, la comunidad en general, las autoridades, la empresa y nos puedan cooperar porque en estos momentos estamos sin recursos como para seguir apoyando a los pacientes de echo este año a

una vez por año que es nuestro principal actividad en la generación de recursos, por ende no tenemos más aportes, y con eso para atender a 67 pacientes no damos abasto”

fines del 2008 presentamos un proyecto al FOSIS al cual estamos súper agradecidas, salimos favorecidas con $2.500.000 pesos, con los cuales usted puede ver dentro de la sala de diálisis un televisor que compramos, un mini refrigerador, una mesa para que puedan ser atendidos en el horario de colación, un mueble, un hervidor de agua, termos y un microonda para el uso de los pacientes de la unidad. En estos minutos se nos termino el dinero, estamos desfinanciadas y no podemos seguir entregando la colación a los 67 pacientes que se atienden de Lunes a sábado y hay un tercer turno que es de Lunes, Miércoles y Viernes desde 17:00 horas hasta las 19:00 horas en que hay 9 personas.”

Sra. Ingrid: “Estamos en un etapa critica, porque nosotros somos 12 voluntarias que cada una aporta de su bolsillo para ayudar un poco en las colaciones y a aparte de eso organizamos un plato único que se hace

Sra. Ingrid: “no tenemos, pero tenemos una socia voluntaria de años, la Juanita Gómez, su marido fue transplantado pero el se controla una vez al año en Santiago ” C.G: ¿Cual es el motivo de su ayuda entonces?

Sra. Ingrid: “Nace de la iniciativa de ayudar a las personas no más…”

Sra. Angélica: “Bueno, lo que pasa es que mi esposo, el se dializó hace 10 años atrás y falleció y bueno, yo me contacté con la señora sylvia y allí comenzamos a buscar gente, tuvimos muchos voluntarios que poco a poco se fueron retirando, porque se aburrían, se cansaban por el gran aporte de tiempo que hay que hacer”.

Sra. Ingrid: “Se entregaba colaciones en un turno en la mañana y un turno en la tarde, seis días por semana, no damos abasto con las 12 socias que nos quedan”

Cristián Guerra: ¿Tienen algún familiar dentro de los pacientes?

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C.G: ¿Con quién se coordinan en el Hospital para hacer esta labor?

Sra. Sylvia: “Con la Doctora, con la Enfermera a cargo y los paramédicos, tenemos buena llegada con ellos y no hemos tenido mayores problemas, siempre que hemos podido ayudar a la Doctora en el traslado de pacientes, ya sea en la parte económica, teniendo por supuesto, o también la compra de medicamentos”.

(La entrevista se interrumpe unos minutos ya que por el altoparlante se escucha la canción “Osito Gominola” y luego una persona anuncia que se celebrará el día del Paramédico.)

béticos, hipertensos, otros están en tratamiento con sicólogos e incluso hay personas que están ciegas por la diabetes. Algunos pacientes se han tenido que venir a vivir a Coyhaique principalmente por el tema económico que representa el traslado. Tienen que dejar a sus familias lejos y esto representa un costo emocional importante. Hay gente de La Tapera, Chile Chico, Puerto Aysén y Cerro Castillo. Dentro de los pacientes más longevos se encuentra Don Fabriziano Casanova que tiene más de ochenta años y todavía sigue dializándose.

C.G: ¿Me pueden contar lo de la compra de medicamentos?

Sra. Ingrid: “Lo que pasa es que el medicamento esté en el hospital pero a veces le producía al paciente malestares al estomago entonces desarrollamos un proyecto que nos financio la Intendencia por la suma de $2.000.000 de pesos en medicamentos hace 2 años atrás y el año anterior el FOSIS también aporto una suma para la compra con receta de un medicamento un poco mejor.”

C.G: ¿Cómo se llama ese medicamento?

Sra. Sylvia: “PHOSLO (Calcium acetate se usa para el control de los niveles de fosfato para que no se eleven demasiado en las personas con deficiencia renal.) y MALTOFER (Prevención y tratamiento de las deficiencias de hierro.

Antianémico) este último vale $10.000 pesos la caja y no le dura el mes a un paciente.”

C.G: Cuénteme acerca de la campaña para que se afilien nuevos socios a la corporación.

Sra. Angélica: “Bueno, lo primordial es poder tener una hora en la semana para poder venir al Hospital para dar una colación, o entregar un remedio o en ultimo caso entretener a un paciente con una conversación, hablar de sus problemas, ellos tienen muchas necesidades.”

Sra. Ingrid: “Necesitamos que las familias de los pacientes nos colaboren más, uno hace esto de todo corazón, pero pienso que los que deberían estar más metidos en esto son los mismos parientes de los pacientes” Sra. Sylvia: “De los 67 pacientes solo dos familiares nos cooperan” Sra. Angélica: “En otras partes de Chile están las Damas de Gris y son los familiares de los pacientes que les ayudan”

Cristián Guerra: ¿Sus familias les apoyan en esta iniciativa?

Sylvia León: (entre risas) “¿Si no nos apoyaran se imagina que estaríamos aquí nueve años? El marido de Angélica, la tesorera, nos dio el punta pie inicial, porque nos dono plata para empezar, no me olvidare nunca de eso ya que nos paso setenta lucas, en ese tiempo no teníamos donde reunirnos, pedimos por favor el casino del hospital y todavía no tenemos lugar”.

C.G: ¿Cómo es eso?

Sra. Ingrid: “Estamos pidiendo en el Hospital un espacio para nosotras, un lugar para poner nuestras mesas, para que los pacientes estén cómodos y dignamente sentados ya que ahora ocupamos el hall de la unidad que no está habilitado para los servicios que brindamos además no hay privacidad por estar en un pasillo de tránsito.”

C.G: ¿Qué va a suceder cuando Ustedes no puedan seguir haciéndose cargo de entregar voluntariamente las colaciones a los pacientes?

Sra. Ingrid: “Ahora yo pienso que se va a notar porque me he topado con varios pacientes en la calle y me dicen: ¿Qué paso, porque no vienen a darnos la colación? ¿Que está pasando? y yo les contesto que estamos pidiendo hace dos meses una entrevista con el Director del Hospital para ver si el Hospital se hace cargo del tema de las colaciones y nosotros vemos la parte de ir a visitar a los pacientes cuando estén hospitalizados o ir a sus casas, o tal vez entregarles una canasta familiar si la necesitan.

Las personas se dializan día por medio, son cuatro horas y a veces no pueden trabajar porque en algunos casos los jefes no le autorizan para hacer este tratamiento, por ende no los contratan.”

Sra. Sylvia: “Si la dirección entrega la colación, nosotros podríamos ayudarlos de otra forma, como es el caso cuando viajan a Santiago y no tienen recursos, nos pueden pedir un préstamo, al margen que los pacientes reciben una pensión asistencial que no es mucho, pero les sirve de igual forma. Tenemos el caso de una pareja, los dos se dializan, ella trabaja medio día y el trabaja entregando correspondencia gracias a la gestión del Municipio, pero no todas las empresas hacen eso; La gente es solidaria para algunas cosas, no sé si las personas no están realmente interiorizados de la enfermedad”.

Los Pacientes.

Relacionarse con un paciente renal puede ser complejo en algunas ocasiones. Las voluntarias relatan que a veces están “mañosos” y todo les parece mal, no quieren conversar o están irritables. Ellas se lo explican como producto de su enfermedad. No todas las personas que atienden se dializan. Algunos son diaEL ELAL 34 COYHAIQUE 2009

formación nos llega muchas familias estarán agradecidas”.

Nota.”Uno se encariña con los pacientes, no es fácil irse y dejar de atenderlos porque no nos quedan recursos”

INSUFICIENCIA RENAL CRÓNICA ¿Qué es la insuficiencia renal crónica?

La insuficiencia renal crónica corresponde a la destrucción progresiva de las unidades funcionales del riñón llamadas nefronas (un millón de nefronas por cada riñón) hasta que los riñones no pueden llevar a cabo todas las funciones requeridas. ¿Qué función realizan los riñones?

Los riñones son dos órganos en forma de haba que se localizan cerca de la línea media de la espalda, justo por debajo de la caja torácica. Los riñones actúan como sofisticados colectores de desechos. Así, estos órganos limpian la sangre de las toxinas producidos por el organismo. Filtran, depuran y nivelan el exceso de agua y también producen algunas hormonas.

C.G: ¿Han tenido algún tipo de reconocimiento en el Hospital por su trabajo?

Sra. Ingrid: “Bueno...la pura Doctora que nos da las gracias por el apoyo que brindamos” Sra. Sylvia: “Gracias a Dios llegó la Doctora Helma que es Nefróloga, tenemos un gran aporte por el trabajo que hace con los pacientes, ella ve si se quedan acá o los mandan al norte Puerto Montt, Valdivia o Santiago, porque aquí ocasionalmente hacen la “Fístula arteriovenosa creada quirúrgicamente” (para diálisis).

C.G: ¿Alguna otra necesidad importante que tengan?

Sra. Angélica: “En estos días tenemos una necesidad bastante grande que consiste en la compra de una pesa que sirva para pesar (valga la redundancia) a las personas minusválidas que tienen diabetes, o que tienen amputada alguna parte. Es una pesa especial colgante que cuesta un poco mas de un millón de pesos.”

Sra. Sylvia: “Lo que más necesitamos es saber en donde podemos presentar nuestros proyectos, en donde están los recursos para financiar nuestras iniciativas, si la in-

¿Cuáles son las causas de la insuficiencia renal crónica?

Las dos principales causas de enfermedad renal son la diabetes y la hipertensión arterial.

Otras causas de insuficiencia renal crónica son: infecciones crónicas, obstrucciones urinarias, glomérulonefritis (enfermedades que afectan a los glomérulos de las nefronas), enfermedades del tejido conectivo (colagenosis), enfermedades hereditarias, fármacos, tóxicos, entre otras. ¿Cómo se manifiesta la insuficiencia renal crónica?

La mayoría de enfermedades renales atacan a las nefronas provocando que éstas pierdan su capacidad de filtración. Esta destrucción suele producirse de forma lenta y silente por lo que pasan años e incluso décadas hasta que el daño se hace aparente.

Esta disminución gradual y progresiva de la funcionalidad de los riñones explica la ausencia inicial de síntomas hasta que el proceso no afecta de un 70% a un 80% de las nefronas.

En las primeras fases de enfermedad renal la persona puede sentirse bien. Los primeros síntomas de la enfermedad pueden ser generales: cansancio, dolores de

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cabeza frecuentes y malestar físico. A medida que progresa la enfermedad, se puede experimentar una necesidad de orinar con mayor o menor frecuencia.

Además, se va perdiendo el apetito y pueden aparecer diarreas, náuseas y vómitos. Otros síntomas son: sudoración de pies y manos, problemas de concentración, oscurecimiento de la piel y rampas musculares.

La mayoría de enfermos con insuficiencia renal crónica presentan anemia. Esta es la causa principal de que muchos pacientes presenten fatiga, debilidad, malestar físico, y es el mayor motivo de una incompleta rehabilitación física y sociolaboral.

¿Qué sucede si fallan los riñones?

Cuando fallan los riñones el cuerpo retiene líquido, se acumulan desechos nocivos en el organismo, disminuye la producción de glóbulos rojos y la presión sanguínea aumenta. Cuando la falla es severa (fase terminal) se debe sustituir la función renal. Entre los tratamientos que permiten a las personas mantener un cierto grado de funcionalidad en su vida se encuentran: - el trasplante - la hemodiálisis - la diálisis peritoneal continua ambulatoria - la diálisis peritoneal automatizada

específicas ya sea en hospitales o centros de diálisis donde debe trabajar un equipo médico especializado compuesto por médico nefrólogo, enfermeras y técnicos paramédicos.

¿Qué es la diálisis?

La diálisis es un tipo de terapia de reemplazo renal usada para proporcionar una sustitución artificial para la función perdida del riñón debido a una falla renal. Es un tratamiento de soporte vital pero no trata ninguna de las enfermedades del riñón. La diálisis puede ser usada para pacientes muy enfermos que han perdido repentinamente su función renal (falla renal aguda) o para pacientes absolutamente estables que han perdido permanentemente su función renal (enfermedad renal crónica en estado terminal). Los tratamientos de diálisis tienen que duplicar las funciones del riñón, eliminación de desechos (con diálisis) y eliminación de líquido (con ultrafiltración).

Uno de los tipos de diálisis más utilizadas es la hemodiálisis. Esta se realiza con una máquina que posee un filtro llamado dializador. Se ubican en instalaciones

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Socias 2009 -Sylvia León Lizama (Presidenta) -Ingrid Guzmán Rodríguez (Secretaria) -Angélica Echaveguren (Tesorera) -Edita Pantanelli -Iris Antúnez -Gladys Pérez -Marilyn Ortiz -Teresa Araya -Irene Gómez -Aída Vidal -Juana Gómez -Lidia Haro

NOSOTROS NECESITAMOS OPORTUNIDADES Centro de Capacitación laboral

“Los Helechos” COANIL

Los usuarios que vienen al taller son parte de la comunidad y a veces son discriminados porque hay gente que los considera como “personas aparte”.

COANIL en sus comienzos apoyaba a la escuela España, suministrando algunas actividades recreativas como onces o almuerzos. Luego de varios años surge la posibilidad de construir el actual recinto de la institución ubicado en la calle Los Mañíos, gracias a la donación de una voluntaria y una constructora para hacer el edificio alrededor del año 2000.

COANIL Coyhaique es una filial de la institución con sede en Santiago. El grupo de voluntarios afiliados en un principio no recibía aportes económicos, sólo el respaldo del nombre de la institución y los lineamientos de trabajo.

Más tarde COANIL emprende un convenio con el Servicio de Salud de Aysén, donde éste traspasa fondos para que el voluntariado trabaje y COANIL se compromete a atender a usuarios de Salud Mental. En un principio se atendía a usuarios adultos con discapacidad intelectual ya que hasta el año 2003 no existía un equipo de trabajo técnico que pudiese hacerse cargo en forma profesional del tema.

PERSONAS CON HABILIDADES DIFERENTES El Taller Laboral Los Helechos comenzó a funcionar el año 2003 con la incorporación de la terapeuta ocupacional Constanza Diener. Antes sólo trabajaban voluntarios que trataban de mantener a los jóvenes en actividades, pero no era suficiente lo que se podía hacer con un taller de manualidades, pintura y actividades recreativas que servían para acompañar a los usuarios. Las primeras tareas para organizar el taller fueron identificar las necesidades del taller y sus usuarios y cuáles eran los avances y falencias que existían en la gestión. En esa época estaba a cargo del voluntariado la señora María Rubilar. En el año 2004 se empieza a trabajar en forma más profesional al dar inicio al taller de repostería en forma permanente. En el año 2005 se dedicaba toda la jornada de la mañana a este taller y en las tardes se trabajaba en actividades de desarrollo de habilidades y recreativas como el taller de deporte, pintura y talleres de habilidades sociales con el fin de ir fortaleciendo estos aspectos que están disminuidos en los usuarios. El año 2006 se transforma completamente en Taller Laboral y se le bautiza a éste como “Los Helechos” en honor a los grupos monofiléticos que se encuentran en la región. A la par se integra el trabajo del voluntariado para desarrollar habilidades laborales

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con los usuarios adultos tanto de salud mental como con déficit intelectual en jornada completa. Obviamente dependiendo de cada necesidad que tenga el usuario es el trabajo que se hace con ellos y va a obedecer del nivel de desempeño que contribuyan. En este periodo se comenzó a buscar diferentes ámbitos de incorporación al trabajo de los mismos usuarios, porque la idea es que el usuario “Venga, aprenda y luego salga al mundo competitivo” al margen que dentro de las estadísticas hay usuarios “históricos” que se sabe que no podrán ingresar al mundo laboral. Los usuarios de salud mental son los que tienen mayores posibilidades de trabajar, para eso se empezó a buscar prácticas laborales y a trabajar de la mano con el Fondo Nacional de la Discapacidad (FONADIS), para buscar puestos de trabajo y de esta manera se formalicen los objetivos del taller. En tres años de gestión se han obtenido 8 colocaciones. Es un trabajo lento capacitar y hay algunos usuarios que les ha tomado hasta 2 años terminar el taller.

El taller laboral “Los Helechos” es un taller laboral prote-

formación ciudadana respecto a este tema. Estos tabúes poco a poco se han ido atenuando producto de que las distintas instancias de salud mental de la región trabajan en pos de evitar los prejuicios con estos ciudadanos. Cabe decir que cada persona que egresa del taller cuenta con el respaldo de un profesional que acredita que la persona

Los diagnósticos más frecuentes que presentan los usuarios de Salud Mental son Esquizofrenia o depresiones severas, también personas con limitación intelectual y trastornos psicóticos asociados.

El taller de repostería funciona como una pequeña empresa, donde los usuarios fabrican, envasan y venden sus productos para luego recibir un incentivo económico para que ellos se den cuenta que su trabajo vale y que por sobre todo es de calidad.

gido con opción de inserción laboral competitiva para quienes logren desarrollar las competencias pertinentes.

El trabajo que se realiza en el taller Los Helechos se basa en entregar herramientas en el ámbito laboral y social a los usuarios. La metodología de trabajo utilizada es el “aprender haciendo” tomada del modelo constructivista de Vigotsky, donde por medio de la actividad laboral diaria los participantes adquieren las competencias adecuadas para la integración tanto social como laboral. Esto se complementa con la capacitación del equipo de voluntariado y la monitora a través de charlas en relación al manejo de personas con discapacidad psíquica. También se desarrollan estrategias para orientar a los empleadores respecto a las patologías que presentan las personas que se contratarán para evitar los miedos propios de la desinEL ELAL 38 COYHAIQUE 2009

posee las habilidades laborales para desempeñarse en un oficio, tales como la responsabilidad, constancia, respeto y habilidades sociales para relacionarse con los compañeros de trabajo.

Actualmente el Taller desarrolla dos líneas de trabajo que son la repostería y la prestación de servicios como picar leña, cortar pasto, limpieza de interiores y exteriores entre otros.

El equipo de trabajo está conformado por: Constanza Diener R., Terapeuta Ocupacional María Rubilar, Monitora de trato directo Andrea Casanueva, Encargada de marketing Teresa Laurent, Vicepresidenta del Voluntariado y representante legal de Fundación COANIL. Testimonio de la Sra. Paulina Muñoz, voluntaria. “Soy una madre más cuando trabajo con los usuarios del taller, tengo la experiencia cuando a uno le dicen que su hijo es diferente ya que uno igual sufre, pero gracias a la capacitación que nos han dado enfrento mejor el tema. Todos los usuarios del taller están en tratamiento con profesionales que les administran sus medicamentos por eso la comunidad no debe sentir miedo de la discapacidad de ellos.”

Participación Ciudadana Entrevista a Isacar Gómez SEREMI DE GOBIERNO REGIÓN DE AYSÉN

S

egún el Seremi de Gobierno Don Isacar Gómez el voluntariado “Es una expresión que nace del desarrollo de las experiencias locales. Los programas afectan directamente la vida de las personas como también de las instituciones y los procesos tradicionales no siempre son capaces de identificar los problemas, por lo tanto ahí esta la política del Estado que tiene que visionar desde un punto de vista más estratégico el tema. Cuando nacen propuestas de voluntariado y se difunden o se potencian actividades del Fondo de Asociatividad que ofrece la Secretaria Ministerial de Gobierno, lo que hacemos es despertar la

inquietud de generar espacios de participación en la ciudadanía desde el punto de vista de sus propias experiencias y vivencias a través de sus distintas expresiones. También tenemos líneas que se van desarrollando en forma espontánea como el caso del proyecto de la Radio Apocalipsis FM ‘Súbete al Escenario’ iniciativa que muy importante desde el punto de vista de nuestro Ministerio porque básicamente todos los proyectos que se presentan en esta línea de apoyo tienen que ver con expresiones de carácter más técnico -hablamos de desarrollar técnicamente el medio de comunicación- . Este proyecto en particular le da un componente de carácter más intangible como es el desarrollo de las habilidades de las personas que trabajan en esto, por lo cual se observa un aporte desde un punto de vista distinto al desarrollar la profesionalización de la persona en la disciplina que trabaja -esto implica intrínseca-

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mente también el lado espiritual-, invitando a la comunidad que sintoniza la radio para desarrollar la Cultura y la Participación Ciudadana y a la vez generar un estado vibratorio distinto de las actividades que nuestro Ministerio ofrece a la gente ; Por ejemplo, el mismo fondo puede servir para que otra organización pueda mejorar su infraestructura. Esto determina que hay niveles de participación desde diversas índoles, unas más materiales y otras más inmateriales que son aportes importantes para la región.

Nos tocó hacer un catastro del voluntariado y encontramos que hay experiencias totalmente diferentes, por ejemplo, el movimiento scout, distintas organizaciones comunitarias y las mismas unidades vecinales que cuentan con dirigentes que se preocupan por las necesidades de su población, como el abastecimiento de leña para el invierno, o en otros casos, denunciar cuando no se cumplen los compromisos municipales en el tema de aseo y ornato. También destacamos el aporte de tantas organizaciones que son cercanas al área de salud como las Damas de Rojo, Damas de Blanco, Damas de Verde (CONAC), Damas de Gris o la Corporación de ayuda al enfermo renal que contribuyen día a día con las necesidades por las cuales se hacen responsables con su trabajo ad-honorem. Destaco la Agrupación de Mujeres de Puerto Cisnes que cuenta con casi 40 socias, todas dueñas de casa que generan un espacio propio y autónomo entregando EL ELAL 40 COYHAIQUE 2009

su tiempo para ayudar al adulto mayor en varias tareas importantísimas en el cuidado del aseo personal. Son gestiones que uno se sorprende al verlas porque a veces no tienen que ver con las políticas estatales sino que tienen que ver con el sentido de las personas, cada ciudadano se expresa de diferente manera por eso la expresión ciudadana no está solo restringida al voto, no esta restringida a nada, excepto a la voluntad y la solidaridad que muchas veces se necesita para actuar en sociedad.”

“La participación ciudadana en la gestión pública garantiza la calidad y eficiencia del trabajo nuestro como Ministerio. Nosotros esperamos que haya más participación ciudadana por lo cual invitamos a la gente a empoderarse de lo que esto significa, de que más que sujetos beneficiarios de políticas del estado sean sujetos activos que estén en condiciones de ser fiscalizadores o gestores, etc. De que solamente no estén en condiciones de recibir el beneficio, si no que también deben estar proactivos frente a las políticas públicas.

Esperamos como Gobierno seguir generando espacios para que los ciudadanos traigan su información y en especial lograr que siempre se sepa que el objetivo de estos espacios de participación es potenciar a la Sociedad Civil”, reflexiona Isacar Gómez, Seremi de Gobierno, Región de Aysén.