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FECEM
Unidad completa
En Concepción de la Sierra, se llevó a cabo la reunión mensual del Consejo de Administración de FECEM. La entidad anfitriona regresó a la federación, que nuevamente nuclea a todas las prestadoras solidarias del servicio eléctrico. Página 4
FEMICAP
Renovación de confianza
Integradas por las cooperativas de las siguientes localidades: Almirante Brown Apóstoles Bonpland Cainguás Campo Grande Campo Ramón Campo Viera Candelaria Capioví Cerro Azul Concepción de la Sierra Dos de Mayo Eldorado Garuhapé Garupá Guaraní Irigoyen Jardín América Leandro N. Alem Montecarlo Oberá Puerto Esperanza Puerto Libertad Puerto Rico Ruiz de Montoya Salto Encantado San Ignacio San Javier San José San Vicente Santa Ana Veinticinco de Mayo Villa Bonita Virasoro Wanda
FECEM:
Av. Uruguay 5421 (3300) Posadas Tel.: (03752) 457555 fecem@arnet.com.ar
FEMICAP:
Av. Juan May 450 (3332) Capioví Tel.: (03743) 493261 femicap@prico.com.ar
MISCOOPGAS
Al cabo de la asamblea anual, quedaron ratificados los mandatos del consejo de administración en pleno de la federación. El Dr. José Ely estará al frente de la entidad por un año más. Página 8 Oberá Apuesta al turismo A los diversos servicios que brinda la cooperativa misionera agrega ahora una intensa labor en el desarrollo turístico de la región, con la intención de sumar una nueva fuente de ingresos y puestos de trabajo en la zona centro de la provincia. Página 9 FERICOOP 2008
El gran encuentro anual
El cooperativismo misionero celebra en octubre su cita central para exhibir la potencialidad de la economía solidaria. Del 2 al 5 de octubre, en Leandro N. Alem. Página 14 Eldorado
Avanzar en beneficio de la comunidad
Dentro del plan de acción que está desarrollando la entidad misionera, está prevista la ampliación del servicio de agua potable, la digitalización televisiva y el inicio de obras para la conexión de cloacas. Página 21 Caínguas
Contribuir al desarrollo productivo y social
Más allá la gestión eficaz y eficientes de sus servicios básicos, la cooperativa misionera se preocupa constantemente por el crecimiento regional y apunta a novedosos y fructíferos emprendimientos que beneficien a los habitantes de Aristóbulo del Valle y su área de influencia. Página 23
Av. Carlos Culmey 90 (3334) Puerto Rico Tel.: (03743) 420000 miscoopgas@prico.com.ar
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Sumario
Año X - Nº37
Organo de difusión de
Asamblea de FECEM
Unidad completa En la sede de la Cooperativa de Electricidad de Concepción de la Sierra, se llevó a cabo la reunión mensual del Consejo de Administración de FECEM. La entidad anfitriona regresó a la federación, que nuevamente nuclea a todas las prestadoras solidarias del servicio eléctrico.
E
ncabezados por el presidente federativo, José A. Garay, sesionaron Omar Talavera (vicepresidente), Guido Weber (tesorero), Dante Genessini (secretario), Angel Kuzuka (prosecretario), Ricardo Meili (protesorero), y el síndico titular, Víctor Miroshnitshenko. También asistieron Rodolfo Feltan y Juan Da Silva (Oberá); Ricardo Korol, Ricardo Tarnoswki y Daniel Roschini (Concepción de la Sierra), Jorge Espinosa (Dos de Mayo), Sergio Scherf y Rodolfo Francisconi (Puerto Rico) y Daniel Marcón (FECEM). En primer término, Genessini explicó detalladamente la situación por la que está atravesando no solo la cooperativa de Alem sino la comunidad debido al estado de alerta y movilización dispuesto por el Sindicato de Luz y Fuerza de Misiones ante el despido de un empleado de esa cooperativa. La falta de definición de “servicio mínimo” y la actitud del Sindicato de generalizar un tema particular, que
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en definitiva debería ser resuelto en la justicia, pusieron de rehén a los usuarios de esa cooperativa y amenazaron con generalizar el conflicto a otras cooperativas. Esta actitud fue rechazada enérgicamente por todos los presentes y se decidió publicar una solicitada repudiando la situación y la manera de perjudicar a los misioneros con un tema particular. Se aprueba. En otro orden, Garay leyó una nota recibida de APJAE en la que se le solicita a FECEM que analice un reclamo por ellos presentados de aumento salarial. Se informa cuál es la situación del personal bajo este convenio colectivo en cada cooperativa y se aprueba que el tratamiento de este tema se realice a través de comisiones. A tal efecto se conforma la comisión por parte de la FECEM, integrada por Omar Talavera de Eldorado, Ricardo Meili de Montecarlo y Jorge Espinosa de Dos de Mayo. También se instruyó al Ing. Marcón para que redacte la contestación solicitando al delegado gremial informe el nombre de los integrantes
Nuevo cuadro tarifario Con fecha 25 de agosto de 2008, la Subsecretaría de Obras y Servicios Públicos de la Secretaría de Estado de Hacienda, Finanzas, Obras y Servicios Públicos emitió la Resolución Nº 337 a través del que “autoriza incremento tarifario eléctrico” quedando definido así el Cuadro Tarifario Nº 206 en su anexo I, con vigencia a partir del período 08/2008. En la reunión, Marcón distribuyó un cuadro comparativo en el que se expresan los aumentos netos y porcentuales de cada renglón y un gráfico en el que se muestra la curva de precios unitarios de la energía de los cuadros tarifarios tarifarios 205 y 206 en residenciales (categoría 1) y distribuidor cooperativas (categoría 12). En general, se concluyó que el aumento neto que queda para las cooperativas ronda el 10%. Se toma conocimiento.
En referencia al pedido que se le hiciera al ingeniero Marcón sobre el ítem que las cooperativas de Córdoba incorporan en la factura de luz y que les permite bajo el título de “aporte mayores costos” facturar hasta el 18% más del costo fijado por el cuadro tarifario, informa que se comunicó con cooperativas cordobesas, y la respuesta fue que pueden hacerlo porque en el Contrato de Concesión está expresamente indicada esa modalidad, y además cuentan con previa autorización del ERSEP (Ente regulador de los servicios públicos de esa Provincia). También comentaron que recientemente obtuvieron un aumento en el cuadro tarifario del 15% en la provincia mediterránea. De estos contactos surge la idea de que ante la renovación de los contratos de concesión se solicitará alguna cláusula similar para las cooperativas misioneras.
Créditos Fedeicomiso El Ing. Marcón informó que tomó contacto con el Ing. Osvaldo Arrúa, representante de Misiones en el Consejo Federal de Energía Eléctrica (CFEE)y que en la oportunidad el funcionario le manifestó su interés en poder reunir a las cooperativas para que integrantes del CFEE responsables de los créditos FEDEI informen sobre las condiciones y beneficios de refinanciar las deudas para acceder a nuevos créditos que ahora son módulos de $620.000. Los consejeros resolvieron encargar a Marcón que coordine la reunión y que convoque para la oportunidad a dirigentes y técnicos.
Distintos momentos de la reunión de FECEM en la que se respaldó a los dirigentes de Alem que tiene como “rehen a toda la comunidad”
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Todas juntas, otra vez La Cooperativa de Concepción de la Sierra presentó una nota ante el consejo en la que nomina delegado titular ante FECEM a Pedro Ricardo Korol y como delegado alterno a Daniel Agustín Roschini. Esta fue la primera reunión en la que participan después de la aceptación de su reincorporación habiendo cancelado la deuda que mantenían. Se celebró en la oportunidad que nuevamente estén reunidas en la federación todas las cooperativas eléctricas de Misiones. El festejo mereció un asado que ofreció la cooperativa anfitriona al término de la reunión.
Distrital FACE En la ciudad de Posadas se llevó a cabo la asamblea distrital de FACE que tenía como objetivo central designar un representante suplente en el consejo de administración de la federación nacional por vencimiento del mandato de la Cooperativa de Electricidad de Oberá. Por unanimidad resultó electa para tal cargo la Cooperativa de Electricidad Luz y Fuerza Libertador Gral. San Martín de Puerto Rico.
Asamblea deFECEM
de la Comisión que representará a APJAE.
José Luis Garay / FECEM
La integración como de desarrollo El presidente de la Federación de Cooperativas de Electricidad de Misiones (FECEM), José Luis Garay, dialogó con Presencia Cooperativa acerca de la importancia de la unidad de las cooperativas misioneras y repasa, entre otros temas, la problemática tarifaria..
El trabajo integrado y mancomunado continúa siendo la clave para el desarrollo de las cooperativas de Misiones? Indiscutiblemente la acción conjunta es vital para el sostenimiento de la federación, y sin ella la entidad no tiene razón de ser. Esta debe procurarse en las diferentes problemáticas que se presentan, las cuales deben enfrentarse, debatiendo y concensuando las medidas a llevar adelante. Cuando las decisiones se tomaron de manera independiente, sin tener en cuenta al conjunto, los resultados no fueron buenos. Uno ejemplo de ello se dio cuando surgió el tema de los aumentos salariales, hubo comportamientos disímiles por parte de las entidades y esto generó graves inconvenientes a la federación ya que después tuvimos que salir a defenderlos. ¿Cree que esta actitud se está revirtiendo? Se vislumbra un espíritu más unitario, como sucedió con en el apoyo que se le dio a la Cooperativa de Alem o como cuando se respaldó al presidente de FECEM que fue declarado “persona no grata” por el Sindicato de Luz y Fuerza. Actualmente estamos tratando de trabajar todos en conjunto para buscar la for-
ma de aumentar la tarifa para salvar las cooperativas. Considero que está calando esta idea de la unión para transformarnos, de una vez por todas, en una federación que tiene bien en claro los objetivos. ¿Y cuáles son estos objetivos? Desarrollar más a las cooperativas y que cada una pueda ampliar la gama de servicios a fin de mejorar la calidad de vida en sus comunidades, ya que nuestras entidades prestan servicios al 40% de los misioneros. Esta diversificación de servicios ¿está dando buenos resultados? Todo tiene sus altibajos. La situación del país, el desarrollo de proyectos; tenemos aciertos y errores, pero lo importante son los beneficios que se les brindan a los socios. ¿Cómo repercutió conflicto del campo en las localidades de la provincia? Mientras se desarrollaba la diputa, no se sintió. La repercusión se está sintiendo ahora producto de los movimientos y las variaciones en los ingresos, tanto de la gente como de las cooperativas. Muchas de nuestras industrias trabajan con derivados de las zonas agrícolas y eso repercutió por no haber una retención de compras en esos lugares, lo que generó fuertes bajas. Las cooperativas de electricidad vienen bregando desde hace mucho tiempo por el ajuste tarifario ¿por qué cree que no logran alcanzar una tarifa que permita equilibrar
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la ecuación económica de las cooperativas? Producto de algunos trabajos políticos de una época, nuestras tarifas quedaron descompensadas con respecto a la realidad. Las cooperativas misioneras, desde agosto tenemos algunos costos mayores al resto del país debido al tipo de mercado, como la electrificación rural. Por otra parte, aquí la demanda no es tan intensa como en otros lugares de la Argentina. Creo que la corrección de las tarifas por parte del gobierno tendrá sus costos políticos. Estos cambios no se pueden determinar de un día para otro, se deben aplicar de manera paulatina. En el interés del gobernante debe estar el bienestar de la población, por lo que el costo energético no se puede dar de golpe porque impactaría directamente en la canasta familiar.
Es un proyecto que nació en Alem y en el que estamos involucradas las tres federaciones y el gobierno provincial. El mismo aspira mostrar a la región el potencial del sector cooperativo de Misiones. Es un espacio vital para relacionarnos, y nuestra pretensión es que se convierta en el centro de debate de políticas cooperativistas. Luis Carbonell
¿No son suficientes los aumentos que ya se dieron y el incremento que está previsto incorporar? No. Estamos trabajando intensamente en este tema porque hay variaciones de costos constantes y esto genera una discusión constante con el gobierno, ya que no se logra cubrir las necesidades de los servicios. Se trata de mantener un servicio adecuado para la comunidad, para la industria, y mientras no se llegue a un acuerdo que beneficie a todos, el debate sobre la cuestión tarifaria va a continuar. ¿La realización de la tercera edición de FERICOOP consolida a esta exposición como un espacio de encuentro e intercambio de las experiencias de las cooperativas misioneras?
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José Luis Garay / FECEM
herramienta
FEMICAP
Renovación de confianza Al cabo de la asamblea anual, quedaron ratificados los mandatos del consejo de administración en pleno de la federación. EL Dr. José Ely estará al frente de la entidad por un año más. Importantes contactos con funcionarios provinciales.
El doctor José Ely fue ratificado al frente de FEMICAP
La Federación Misionera de Cooperativas de Agua Potable (FEMICAP) realizó su asamblea anual ordinaria, en la que se aprobó la memoria y el balance de la entidad, y se llevó a cabo la renovación de autoridades. Los asambleístas reeligieron a las cooperativas de agua de Jardín América, Puerto Rico y Eldorado como titulares, y Leandro Alem como suplente. Lo mismo ocurrió con la sindicatura, donde se reeligió a Cerro Azul y Cainguás como titular y suplente respectivamente. Apenas concluida la asamblea, se procedió a la redistribución de los cargos, resultando unánimemente reelecta la totalidad del Consejo de Administración en los mismos cargos que ocupaban. De esa manera, el Dr. José Jorge Ely de Capioví, fue reelecto al frente de la entidad por un año más. Ely agradeció la confianza depositada en su gestión que por otra parte lleva ya varios años. Días después tuvo lugar en Salto Encantado la reunión plenaria mensual, donde se abordaron numerosos temas contando con la presencia de numerosas cooperativas asociadas. Entre los temas
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abordados, se informo respecto de los avances en las negociaciones paritarias que se llevan adelante con el SPOSM (gremio provincial). Allí se dejó entrever que la posibilidad de un acuerdo salarial no esta muy lejos. El presidente informó además que se mantuvieron reuniones con ministros y funcionarios provinciales, destacando la apertura y predisposición del Ministro-Secretario de Estado de Acción Cooperativa Ing. Luis Jacobo, como del Subsecretario de Obras Públicas Ing. Marcelo Bacigalupi. “El objetivo para nosotros es posicionar mejor a las cooperativas de agua en la agenda de esta nueva gestión de gobierno provincial teniendo en cuenta el atraso existente en los niveles de inversión en el sector. Nos parece muy positivo que el nuevo ministro del sector se haya formado profesionalmente en el rubro del agua potable, por lo que es un conocedor de nuestra problemática y tenemos interesantes coincidencias”, afirmó el presidente de FEMICAP.
En Wanda
La federación participó de la inauguración de la nueva sede administrativa de la Cooperativa de Wanda, que cuenta con 2400 usuarios. El acto lo presidió el titular de la entidad, quien agradeció el esfuerzo de los asociados y resaltó la inversión de mas de $200.000 de recursos propios. Estuvieron presentes el intendente municipal, el presidente de FEMICAP, y el cierre estuvo a cargo del representante del ejecutivo provincial, Ministro Luis Jacobo. El funcionario anunció un subsidio de $70.000,- (setenta mil pesos) que se destinarán al pago de la compra de una planta potabilizadora de 90 m3/h usada a la Cooperativa. Aguas Puras de Puerto Rico. Se debe destacar este gesto entre las cooperativas y el gobierno, ya que la adquisición de una nueva planta demandaría mas de medio millón de pesos, y con el subsidio aludido se benefician todos por una suma muy inferior.
A los diversos servicios que brinda la cooperativa misionera agrega ahora una intensa labor en el desarrollo turístico de la región, con la intención de sumar una nueva fuente de ingresos y puestos de trabajo en la zona centro de la provincia.
E
n la ciudad misionera se instaló desde hace tiempo la opción de incorporar en firme a la actividad turística como alternativa para generar ingresos en la región. En ese marco, la Cooperativa de Electricidad Ltda. de Oberá (CELO), también se integró a esta tendencia a partir de la perforación del Acuífero Guaraní, que en principio apuntaba a dotar a la ciudad de una fuente de agua confiable y permanente, pero también significó el acceso a un recurso de explotación turística como son las aguas termales. El síndico de la cooperativa, Augusto Ramírez, está a cargo de su área de Turismo. Su profesión es farmacéutico, pero desarrolló además un complejo turístico llamado “Panorámica” que cuenta con termas, instalaciones deportivas, pileta y múltiples actividades para el visitante. “Viene mucha gente, especialmente de zonas aledañas, más que nada, por las aguas termales, que son naturales”, relata Ramírez. Se hizo cargo del área de turismo desde hace muchos años, cuando le hizo una propuesta a Ewaldo “Tito” Rindfleisch, ex presidente de la CELO y actual
Augusto Ramírez: “La CELO y la Municipalidad hacen un buen equipo para convertir a Oberá en un centro turístico”
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Oberá
Apuesta al turismo
intendente, ya que tanto la cooperativa como la localidad necesitaban, a su juicio, incentivar el turismo. El síndico refiere que el apoyo al turismo dentro de la cooperativa es total, sobre todo del presidente Carlos Chatelet y el resto del Consejo de Administración. “El sueño es transformar Oberá en ciudad turística porque a la localidad le falta sólo concientización de la población. El parque termal va a lograr que en 4 o 5 años explote la actividad. Tenemos además la Fiesta Nacional del Inmigrante, todos los años, en septiembre, que es una de las más importantes del país”, afirma entusiasmado. Para Ramírez la clave pasa por “capacitar y educar a la gente para atender al turismo, y éste es un servicio más que va a brindar la cooperativa, que se suma a los que ya presta. Además, esta apertura como destino turístico, nos permite tener conexiones con otras cooperativas y mutuales del país que operen en turismo y hacer mediante la integración más accesible para los socios y usuarios viajar a esos destinos”. A este panorama se suma la activación de mano de obra para la construcción
Oberá de hoteles y otras edificaciones que conformen y logren la infraestructura óptima de Oberá para el turista. “Nuestro socio es el capital y las bellezas naturales lo complementan.
Debemos salir a otras localidades y volver a Oberá ya que los obereños no la valoramos en su real dimensión” sostiene Ramírez. En la próxima asamblea general de la
cooperativa, uno de los temas a debatir será el proyecto turístico, para respaldar la iniciativa con la aprobación del máximo organismo deliberativo de la entidad.
Rodolfo Feltan, pro secretario
Cerca de la larga distancia Oberá tiene muchos servicio, ¿cómo se mantiene el de telecomunicaciones y qué proyectos están próximos a realizarse?
hasta que se resuelva el problema en orden provincial, es decir la que nos provee EMSA. Respecto a la tarifa, en agosto se dio un pequeño incremento...
Respecto de telecomunicaciones, estuve recientemente en Buenos Aires y hay una posibilidad de que podamos conseguir la larga distancia que, hasta ahora, no habíamos podido lograr. Nos reunimos con el estudio Etcheverry de Capital Federal, que nos dio un nuevo rumbo para conseguir el servicio de larga distancia, evitando problemas para la obtención de licencia, ya que tenemos que dejar todo en cero con Telecom y Telefónica debido a que a fin de año hay grandes posibilidades de que llegue la fibra óptica y se podría lograr la larga distancia a través de esta herramienta.
¿Alcanza? No, porque se había pedido un 30%. No llega a ese monto y el sistema que nosotros tenemos de aplicar tarifas es muy complejo. ¿Los subsidios cómo juegan a esta escala? Para nuestra provincia no existe el subsidio, es mala palabra. Las cooperativas son las que subsidian a sus socios y usuarios, ya sean en tarifas para jubilados y todos aquellos que tengan un mínimo consumo.
¿Sigue creciendo la cantidad de usuarios en telefonía? Momentáneamente tenemos alrededor de 4.000 usuarios y estamos tratando de no aumentar mucho debido a que las empresas comerciales están compitiendo muy fuerte aquí, y preferimos consolidar lo que tenemos hasta la fecha. ¿En energía cómo funciona el servicio? La calidad de servicio es buena, quizás hace falta más potencia porque es difícil de conseguir ya que hay muchas empresas que quieren aumentar la potencia y no se la pueden dar
El prosecretario Feltan refirió a Presencia Cooperativa la situación de algunos de los servicios que presta la CELO
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a tradicional y masiva cita de cada septiembre se cumplió en 2008 con total éxito. La XXIX Fiesta de los Inmigrantes volvió a conmover el Parque de las Naciones de Oberá con una verdadera celebración popular que a lo largo de varios días congregó a miles de obereños, coprovincianos y turistas en torno a la cultura, la gastronomía y los importantes números artísticos que animaron las jornadas. Como es habitual, uno de los momentos culminantes de la Fiesta fue la elección de la soberana, cuya belleza representará a la localidad durante un año. Paola Vanesa Werenczuk, representante de la colectividad polaca, fue electa Reina de la XXIX Fiesta Nacional del Inmigrante. Acompañan a la flamante monarca, Florencia Ortellado Oviedo de la colectividad paraguaya y María Belen Olijnik de la colectividad ucraniana, primera y segunda princesas respectivamente. En el momento de la definición, se congregaron en el escenario mayor reinas nacionales de diferentes puntos del país y de las soberanas provinciales. Otro dato saliente de esta edición fue la transmisión en vivo desde Oberá que realizó el programa Estudio País 24, conducido por Juan Alberto Badía por Canal 7, que difundió para todo el país el desfile de las colectividades y la inauguración de la fiesta.
Oberá
XXIX Fiesta Nacional del Inmigrante L
Imágenes de la reciente Fiesta Nacional del Inmigrante
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Consepción de la Sierra
Una nueva etapa La cooperativa retornó a las federaciones misioneras y a FACE luego de un período de alejamiento. Reencamina la prestación de servicios y consolida una gestión orientada a consolidar la calidad de las prestaciones. Entrevista a su presidente.
P
edro Ricardo Korol preside la pujante Cooperativa de Servicios Públicos de Concepción de la Sierra desde hace cuatro años y medio. “Esto se dio por la renuncia del titular, del que era vicepresidente, y el tema de la asamblea pasó a instancia judicial pero, como aún no hubo una resolución, me encuentro ejerciendo el cargo”, recuerda el dirigente, quien es además intendente de Tres Capones, agricultor y gerente de la cooperativa yerbatera . “Trabajo tengo bastante”, aclara con una sonrisa. La cooperativa misionera, luego de muchos años de estar afiliada tanto a FACE como a FECEM y FEMICAP, se desvinculó de las federaciones. Consultado sobre los motivos, Korol señala que “fue una decisión del Consejo anterior. Había deudas con muchos entes, entre ellos los mencionados y creo que esa fue la causa”. Sin embargo, recientemente el presidente y el consejo de la entidad decidieron retomar los vínculos con las organizaciones de segundo grado. “Nos costó reestablecer la relación, pero estamos de vuelta. Agradecemos mucho a FECEM que nos ha
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aceptado, ya que éramos la única cooperativa que no se encontraba adherida. También nos encontramos insertos en FEMICAP y es importante para la región ya que la cooperativa abarca 6 municipios: Concepción de la Sierra, Santa María, Tres Capones, Azara, Colonia San José y Apóstoles. Sin embargo es una de las cooperativas más chicas porque es el sur de la provincia se encuentra muy despoblado, con colonias muy dispersas. La zona céntrica de Apóstoles la explota EMSA. Esto hace que sea muy difícil de administrar, con déficit debido a las tarifas, el estado de las líneas, más la cantidad de tornados y tormentas que hemos tenido, lo que económicamente nos golpea”, explica el presidente. La cooperativa misionera cuenta con un tendido de 1.500 kilómetros de líneas para abastecer 3.500 usuarios, ofrece alumbrado público cubriendo colaborando con los municipios que no pueden afrontarlo. “Tenemos energía en los municipios mencionados, agua en Concepción de la Sierra, tuvimos una señal de cable por 14 años gracias a una ley, que el actual gobierno va a reimplementar para que las cooperativas puedan distribuir cable, ya que ahora rige la ley de
Pedro Korol
la época de la dictadura que permite los monopolios en los medios. Además perjudicó, dejando sin señal, a más de la mitad de la población de Concepción de la Sierra porque se instaló sólo en la parte céntrica, que es la que le conviene. Es decir, que la empresa nueva está lejos de aplicar mínimos criterios de democracia en el servicio”, manifiesta Korol. Aunque no le falten proyectos y aspiraciones, el cooperativista destaca la consolidación de la entidad luego de haber pasado momentos muy complicados. “En la condición que nos encontramos, brindar servicios ya es un gran aporte. En una época tuvimos farmacias, venta de electrodomésticos y supermercado. Pero no se pudo sostener toda esa estructura”, reseña el presidente. “Por eso cuando me proponen hacer mucho yo les digo que prefiero brindar poco y bien que tratar de ser abarcativo descuidando los demás servicios. Cuando me hice cargo de la cooperativa no había electricidad y teníamos que cortarle a la mañana a Santa María, a la tarde a Tres Capones y así estuvimos por dos años. Hoy tenemos energía, no para tirar, pero si la suficiente para distribuir”.
“Hay que ser corajudo para vivir acá” ¿Qué lo impulsa a estar al frente de una cooperativa y el municipio, con todos los tensiones de la situación actual? Debe ser la vocación de servicio. Antes que nada fue, hace 30 años, la necesidad de trabajo, pero se dio en el contexto donde se hablaba de la necesidad de doctrina cooperativista, llevándome así al interés de estar convencido de servir al bien común. Una vez, un periodista me preguntó, “¿qué se puede hacer en un municipio como Tres Capones?”, a lo que le respondí que lo que se puede hacer es patria. Están muy cerca de Brasil, por lo que el canal local de televisión es una necesidad cultural indispensable. Sin duda. Azara está a 5 kilómetros del río y la gente capta los canales de aire brasileros y la radio, aunque con lo segundo estamos más en trámite e, incluso, hay una radio cooperativista. Por este tema se ha modificado la ley en 2004, que permite, al ser único medio como nuestro caso, podemos funcionar, pero nunca hubo un segundo de venta de pliego. Cuando después de 14 años nos vinieron a clausurar, preguntamos por qué y nos dijeron por corte de presupuesto del Comfer y que nosotros nunca nos habíamos presentado a comprar pliegos. Incluso, nueve meses antes presentamos un recurso de amparo para funcionar como único medio, pero se demoraron y el juez nos ordena decomisar la señal. Que se insista con las cooperativas el derecho a distribuir una señal, que es lo mínimo que puede pedir un ciudadano, un socio. Antes miraban la televisión y ahora no pueden ver nada, es una impotencia total porque hemos recurrido hasta en la presidencia. Pero a nadie le interesa el interior, hay que ser corajudo para vivir acá. ¿Debe estar identificado con su pueblo, Tres Capones? Sin duda, por eso no me fui nunca. Tengo sueños y aspiraciones, y ahora tengo una satisfacción muy grande porque estamos haciendo un asfaltado muy importante de 14 kilómetros después de 40 años que se viene planificando. Somos alrededor de 2500 habitantes. En cuanto a la parte social se pueden hacer también muchas cosas, especialmente gestionando pensiones o jubilaciones. Incluso desde el municipio afrontamos la cuota de moratoria al indigente.
Pedro Korol, un dirigente que hace patria apostando al futuro
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FERICCOP 2008
El gran encuentro an El cooperativismo misionero celebra en octubre su cita central para exhibir la potencialidad de la economía solidaria. Del 2 al 5 de octubre, en Leandro N. Alem.
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on la participación de la vicegobernadora Sandra Gimenéz, el ministro secretario de Acción Cooperativa, Mutual, Comercio e Integración, Luis Jacobo, el ministro del Agro y la Producción, Alex Zigler, el intendente de Leandro N. Alem, Waldemar Wolemberg y el presidente del Comité Organizador de la Fericoop, Alfredo Mahiquez, se presentó en sociedad la Feria Provincial de Cooperativas “FERICOOP 2008” El evento comprende en esta edición, la habitual feria con exposición y venta de productos, un congreso cooperativo, festival artístico y elección de la Reina del Cooperativismo, una feria gastronómica y competencias deportivas. En la conferencia de prensa de lanzamiento, realizada en la Sala de Situaciones del Ministerio de Gobierno, estuvieron presentes dirigentes cooperativistas representando a las federaciones y entidades de base de la provincia. Mahiquez brindó detalles de la organización de la muestra, destacó la par ticipación conjunta con el
FERICOOP 2008 fue declarada de interés provincial por la Cámara de Representantes de la provincia de Misiones.
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“De esta manera proponemos mostrar a la región y al país todo el potencial del movimiento cooperativo como herramienta de crecimiento económico y social de Misiones. Para ello se reunirán en Alem numerosas cooperativas que presentarán sus productos, servicios, proyectos y la forma en que ejercen el efectivo ejercicio de la economía social, para que el público visitante pueda advertir el verdadero sentido solidario y de esfuerzo compartido que las identifica”. Luis Jacobo, ministro secretario de Acción Cooperativa, Mutual, Comercio e Integración.
ual Gobierno de la Provincia que, a su juicio, fortalecerá el trabajo iniciado hace tres años por cooperativistas de la zona centro de la provincia. Por su parte el ministro Jacobo hizo hincapié en la importancia que tiene esta fiesta para los misioneros y el arraigo que la organización cooperativa tiene en las comunidades de la provincia, donde han cumplido una función fundamental tanto en la organización del trabajo agrario, los servicios públicos y la producción. El ministro manifestó su deseo de que se pueda llevar esta fiesta en las
próximas ediciones a otras ciudades para que todas las cooperativas de la provincia puedan sentirse partícipes directas y expresar su espíritu solidario. Finalmente el ministro a cargo de la cartera de Cooperativas destacó la labor en común que vienen de sarrollando el Comité Organizador y el municipio de Alem para garantizar que todo salga bien. La vicegobernadora expresó que “la esencia de los procesos cooperativos es el trabajo, y en este caso el del sector privado junto al municipio y el gobierno provincial, que tiene
como valor de gestión el valor de lo que se hace en conjunto”. Para la vicegobernadora, “la cooperativa es la herramienta más apropiada para poder ayudar a los hermanos misioneros que aún puedan permanecer por debajo de la línea socio económica de indigencia, sin asistencialismo, y en ese sentido se desarrolla nuestra gestión de trabajo”, añadió Giménez, otorgando importancia estratégica a la organización cooperativa como herramienta para atender las necesidades de los excluidos del sistema.
Mejoras en el predio El evento se desarrollará en el Complejo Polideportivo Municipal que este año ofrecerá más servicios y mejoras en la infraestructura. Por primera vez, se realizará un Congreso Cooperativo, en el marco de la Feria, con el objetivo de debatir conceptos y cuestiones esenciales para el porvenir del quehacer cooperativo. Esta actividad se llevará a cabo en la sede del ITEC, un sitio ubicado a 500 metros del polideportivo. El gobierno provincial ha comprometido recursos materiales y humanos para que FERICOOP sea el mayor evento cooperativo de la región, instando a la activa participación de las cooperativas de Misiones. Como nunca, confluyen en la organización de la Feria, la intendencia de Alem, el Gobierno provincial y la cooperativas, aunando capacidades, recursos y experiencia para darle a esta fiesta un brillo que alcance a todo el cooperativismo misionero.
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Montecarlo
En recuperación Con el testimonio de su presidente. Ricardo Meili, un repaso por la situación de la entidad del norte misionero, que intenta consolidar su salida de una crisis que la sacudió con fuerza.
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os encontramos en una situación económica difícil, pero de todas formas la cooperativa sigue su rumbo y mantiene su relación con los socios. Estamos trabajando fuerte con alternativas distintas para resolver, de alguna forma, la problemática de esta cooperativa tan arraigada a los sentimientos de la comunidad. Además comenzamos a obtener algunas respuestas por parte del empresariado local que estaría dispuesto a aportar capital a futuro a cambio de energía con la alternativa de que nosotros podamos mejorar los servicios, que hoy son deficitarios. Esto no se debe a problemas nuestros sino que la línea de provisión de energía de 33 kilovoltios que proviene de Eldorado se sostiene con postes de madera y se encuentra muy deteriorada, por lo que cada dos por tres tenemos seis horas de corte”. Casi no hace falta preguntarle al titular de la Cooperativa de Electricidad de Montecarlo (CEML), Ricardo Meili, sobre el panorama actual de la entidad. Se enciende el grabador de Presencia Cooperativa y comienza a desgranar las novedades de la CEML. Se lo nota apasionado por este nuevo desafío, que asumió luego de ser durante ocho años intendente de la ciudad. Solución integral “La gente también busca una mejor calidad de servicio y apuesta económicamente porque la cooperativa no se encuentra en condiciones de hacerlo. Lo mismo sucede con EMSA”, aclara Meili. Creo que debemos resolver esto en conjunto, para equilibrar la ecuación entre servicio-calidad-cooperati-
va-EMSA. De la misma forma en que nosotros nos manejamos hacia los socios, creo que EMSA tendría que hacerlo hacia nosotros en lo que respecta al tema de compensación de deudas. Así esta forma tratamos de mejorar los servicios de gas, agua, de cloacas...”, añade. Consultado sobre si la calidad de servicio se deterioró mucho por la crisis que sufrió la cooperativa, el presidente responde que “estaban muy resentidas las prestaciones, pero hoy estamos tratando de potenciar servicios con un criterio de equilibrio económico. Que los valores condigan con el servicio que se presta y haya una ecuación económica equilibrada”. El prolongado conflicto del gobierno nacional con las entidades ruralistas por el tema de las retenciones móviles, que tuvo paralizado al campo durante cuatro meses, también afectó a las cooperativas. Y también influye, por el perfil de la economía regional, la crisis financiera internacional. En tal sentido, Meili señala que “en Montecarlo lo que se refleja mucho es el parate inmobiliario, tanto acá como en Estados Unidos, ya que somos fuente proveedora de madera con destino a mercados internacionales. Nuestra localidad es la primera proveedora argentina en chapas de madera con el 30% destinada al mercado interno y el resto a exportación, compitiendo con mercados como Taiwán, Vietnam, Corea del Sur y otros”. Una cuestión pendiente para la CEML es la actualización del servicio de televisión. Al respecto, el presidente afirma que “estamos buscando aggiornarnos un poco, porque nuestro servicio es muy limitado debido a que tenemos muy poca cantidad de canales. Incorporamos un nuevo servicio que es el sistema de imágenes comprimidas, que por un canal van ocho con calidad digital, con lo cual, cuando esté a pleno, va a ser una novedad para la región”.
El presidente de la entidad donde nació Presencia Cooperativa, Ricardo Meili, explica los porqué la crisis estadounidense resiente la economía montecarlense
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Dos de Mayo
Piscicultura, una nueva alternativa
El último emprendimiento puesto en marcha por la Cooperativa Agua y Energía de Dos de Mayo es el de piscicultura, desarrollado junto a la cooperativa de Cainguás. La iniciativa apuesta al futuro, teniendo en cuenta que el recurso ictícola de los rías se reduce a medida que los cursos de agua se contaminan, y la siembra de especies se torna estratégica para mantener esta actividad. Jorge Omar Tabú y Carlos Dus, nos hicieron de guía en El Saltito 1, la zona de la represa hidroeléctrica de la cooperativa, recorrieron la zona con Presencia Cooperativa y explican los alcances de la actividad.
¿Qué es lo que podemos encontrar acá?
J.T: Acá tenemos brazos del río, donde hay jaulas que miden 2 x 2 metros, con una profundidad de 1 metro, en las que encontramos pacú, tilapia y surubí.
¿Qué cantidad de peces tienen por jaula? C.D: Depende de la especie. Por jaula, por ejemplo, los surubí son 300, y a medida que crecen se los van cambiando de jaulas para disminuir la cantidad.
¿Son criados ahí mismo? J.T: Se traen alevinos (cría de pez), son puestos allí, criados y se realiza el engorde de peces. C.D: De alevino pasa a juvenil y de ahí deriva en los distintos peces.
¿Se los pasan a jaulas más amplias? C.D: Las jaulas van a ser las mismas, pero obviamente con una cantidad menor para sacarle densidad en donde son criadas. Después, el faenamiento y venta se hace en Aristóbulo del Valle.
¿Cuánto pesan los peces? C.D: Los pacú pesan entre 800 gramos y 1 kilo, los surubíes alrededor de 2 kilos y las tilapias 700 gramos aproximadamente.
Nuestros guías y distintas tomas del centro de piscicultura que explotan las cooperativas de Cainguas y 2 de Mayo
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Libertador Gral. San Martín
La hora de las telecom La Cooperativa de Luz y Fuerza Libertador General San Martín avanza a pie firme con el proyecto de telefonía. Guido Weber, presidente de la entidad explica las perspectivas y posibilidades de este relevante emprendimiento.
Qué plazos manejan para la puesta en marcha de la telefonía? Estamos trabajando fuertemente en este proyecto, nuestros planes son que ya para el año que viene tengamos instalado el servicio, pero es mucho lo que hay que hacer y esta prestación requiere de inversiones de gran envergadura. Si bien se nos fueron un poco los plazos, el proyecto se encuentra encaminado. Ya se decidió que el nuevo parquizado telefónico se va a realizar en la nueva avenida de Puerto Rico. Para este emprendimiento tuvimos que hacer un replanteo sobre la colocación de los cables y a partir del esquema definitivo estamos colocando más de cien postes nuevos y reemplazando los de madera por hormi-
gón debido al grueso de los cables. ¿El socio es conciente del esfuerzo que está haciendo la entidad para prestar este nuevo servicio? Sí, los socios están a la expectativa y, más que nada, muy ansiosos porque quieren abonarse al servicio. Ellos están acostumbrados a ser exigentes porque saben que lo somos con nosotros mismos, con los trabajos que encara la entidad porque queremos que salgan lo mejor posible, por eso se está trabajando intensamente. La encargada de efectuar el trabajo es la empresa Wilson de Rafaela, una compañía con amplia experiencia en el tema dado que presta el servicio de telefonía e Internet en esa localidad. Con esa empresa hemos tenido una buena experiencia contractual porque fue quien realizó todo el tendido de fibra óptica dentro de Puerto Rico y lo extendió hacia las localidades de Puerto Garuhapé, Capioví y Ruiz de Montoya. Paralelamente está trabajando nuestro equipo de Puerto Rico TV, que es el que maneja las instalaciones del videocable, para hacer la reversa en el cable coaxil, porque hasta la
fecha es unidireccional, y si bien la televisión no necesita nada de retorno, ya que sólo se envía la señal al usuario, en telefonía es bidireccional, por lo que hay que montarle una reversa, lo que implica hacer una inversión adicional. Lo complejo de este trabajo se debe a que nuestro objetivo es, dentro del par trenzado telefónico, hacer un mix de triple play en la zona céntrica. En cambio, en Garuhapé, Capioví y Ruiz de Montoya vamos a utilizar cables coaxil, es decir que estamos colocando los tres servicios en un cable. Es una implementación bastante particular, única en la provincia, que esperamos que funcione bien. En este momento, estamos trabajando, especialmente, en lo que es la parte de infraestructura, sobre todo en la central porque, por ejemplo, antes los equipos estaban conectados todos dentro de una habitación, mientras que hoy se maneja todo por un servidor, una computadora. Una vez que Wilson termine un sector del plantel exterior, como se comprometió, la empresa Planex se hará cargo de todo el desarrollo tecnológico. Creo que dentro de este esquema, a fines de este año, podemos estar dando los
Guido Weber: “la incursión de nuestra cooperativa en telecomunicaciones ya es un hecho practicamente consu-
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municaciones primeros pasos porque hoy por hoy solamente apuntar a telefonía fija no es rentable. La entidad tiene unos 4500 socios de videocable y con la implantación de estas nuevas prestaciones, vamos a poder ofrecerles a los usuarios, también, el servicio de Internet. La cooperativa va a generar su propia radio-base que desde Posadas, va a transportar voz y datos. Para eso compramos terrenos en Jardín América, Gobernador Roca, Cerro Corá y Posadas, para la instalación de los equipos correspondientes. ¿Es necesario que los
terrenos de las torres sean de propiedad de la cooperativa? No, fue una decisión nuestra comprarlos, por lo general se alquilan pero elegimos no hacerlo así. Para realizar el radio enlace se llamó a licitación y eso influyó en la demora del proyecto. Una vez licitada ¿cuánto demora la instalación? Una vez que están las torres, y ya licitada, la instalación, el proceso se acelera mucho más. Pero hay otro paso, los
trámites para las licencias, que lleva un buen tiempo. ¿Confían en el éxito de este emprendimiento? Si, por supuesto, tenemos una seguridad tremenda sobre el proyecto. También nos podemos equivocar, pero nos tomamos mucho tiempo para evaluar todas las cuestiones y estoy seguro de que va a salir bien. ¿La idea es incursionar también en telefonía móvil? Por supuesto.
¿Cree que esta experiencia va a impulsar a que otras cooperativas de la provincia a imitarla? En principio, queremos hacer nuestro radio enlace y a partir de ahí podemos hacer acuerdos. Oberá, por ejemplo, está interesado y el terreno en Cerro Corá no se encuentra muy lejos de Oberá para conectar. A pesar de que Telecom está tirando fibra óptica desde Posadas por Alem y llegará hasta allí, nosotros también podemos llegar a llevar la misma señal.
Detalles de la instalación Las tareas de instalación del sistema de cableado e instalación de equipos externos necesarios para la prestación del servicio de telefonía, consiste básicamente en la colocación de alrededor de 120 postes de hormigón, que se agregan a los ya existentes. El plantel exterior está conformado por una serie de armarios de distribución con cámara subterránea que se colocarán en la avenida San Martín, frente a la Plaza de la Madre; sobre la misma avenida en su intersección con la calle Pellegrini; en Comandante Andresito y avenida 9 de Julio; en Padre
Lassberg y Florencio Varela; Padre Arnoldo y Pío XII y, finalmente, en Catamarca y Padre Lassberg. Una vez concluida la primera etapa, que comenzó en septiembre pasado, se iniciará el tendido de los cables multipares de cobre en el sector de la planta urbana de Puerto rico, y, simultáneamente, se instalará el equipamiento electrónico y digital desde el cual se operará el servicio y se realizarían las primeras pruebas de interconexión. Según manifestaron los dirigentes de la entidad, la
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prestación del servicio se iniciará en la zona de mayor densidad poblacional de la ciudad, que es en la cual se ubica el centro comercial y, posteriormente se irá extendiendo hacia otros sectores. Además de la zona del casco urbano de Puerto Rico, la prestación alcanzaría en primera instancia al sector urbano de Capioví, dónde se utilizará la red de cable coaxil existente. El crecimiento de las zonas de prestación dependerá de la demanda que genere el servicio entre la población.
Libertador Gral. San Martín
¿Alguna vez pensó que la cooperativa podía competir con una multinacional? En realidad nosotros no queremos competir sino compartir negocio. El término competir no sé si es el más adecuado para los principios cooperativos, sin embargo tarde o temprano será una competencia porque queremos desarrollar el servicio en beneficio de la gente, nosotros no apuntamos al 50 y 50. ¿Cómo se encuentra en este momento la prestación de los demás servicios que brinda la cooperativa? Si bien el tema de telefonía e Internet nos está acaparando una parte importante de la atención, también nos ocupamos de los otros servicios. Este año obtuvimos la licencia para llevar televisión a zonas donde no llegaba el cable. Esa fue, durante muchos años, una obsesión que tuvimos. Ya están efectuadas las compras de equipamientos, por lo que en poco tiempo vamos a contar con todos los medios para llevar la señal a esas zonas. Este emprendimiento no está pensado, de ninguna manera, con el propósito de sacar rentabilidad, es proyecto de corte netamente
Avanzar de la co
solidario. ¿En energía? Lo trascendental en ese campo es el tema tarifa, que nos permita atenuar la situación ya que nuestra cooperativa está pagando el 27.5%, de aumento salarial que se acordó este año. Esta suba de tarifas ayuda levemente a los costos de la cooperativa y además permitió que no se resienta la calidad del servicio. Incluso, al incrementarse notablemente la cantidad de usuarios, debimos repotenciar el transformador perteneciente a la cooperativa, vamos a sacar el de 2.5 megas para colocar uno de 6 megas. De esta manera, si se mantiene este crecimiento en la demanda, estamos solucionando todos los problemas energéticos para los próximos quince años. Este recambio requirió de una inversión de un millón de pesos por parte de la cooperativa. En realidad este gasto no le correspondía hacerlo a la entidad, pero quisimos acompañar el crecimiento que se está dando en la zona y no quedarnos golpeando las puertas de EMSA esperando una solución al respecto. Por otra parte, en el tema de electricidad, también, estamos encarando, junto al municipio, proyectos de alumbrado público.
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Dentro del plan de acción que está desarrollando la entidad misionera, está prevista la ampliación del servicio de agua potable, la digitalización televisiva y el inicio de obras para la conexión de cloacas.
Zagert habla de los desafíos que tiene la CELL
D
esde la asunción, el actual consejo de la Cooperativa de Electricidad de Eldorado (CEEL) tiene proyectada la mejora de sus prestaciones. “Continuamos profundizando el control sobre los servicios y el área de concesión de la entidad. También estamos estudiando los pasos legales a seguir para llevar adelante una perforación en el acuífero Guaraní. La idea es trabajar en un marco de consenso para continuar con los importantes avances logrados hasta el momento por nuestra institución”, señaló el presidente de la entidad, Héctor Zagert. Eldorado es una de las cooperativas pioneras en el tema
de radiodifusión, por eso en la actualidad sus dirigentes están interesados en incorporar el formato digital de televisión. “El primer paso es que el COMFER nos autorice a poner a nombre de la cooperativa el canal 4. Con el sistema VHF -transmisión por aire-, llegamos a alrededor de 1.400 socios, y con el sistema digitalizado llegaríamos a cubrir unos 2.200 usuarios. Otra desventaja que tienen los equipos VHF es que no se fabrican más –explicó el titular de la entidad-. Aunque, para desarrollar este nuevo emprendimiento la cooperativa debe hacer una inversión de cien mil dólares, creemos que es necesaria para acompañar los cambios
tecnológicos que se están produciendo y brindar de este modo un mejor servicio a los asociados”, añadió. Un tema que preocupa recurrentemente a la cooperativa es la buena provisión de agua potable, dado que en los últimos años la población y, paralelamente, las conexiones de agua potable aumentaron considerablemente. Este servicio está constantemente supervisado a través de permanentes controles bactereológicos y químicos en el laboratorio, para asegurar la calidad del agua desde la toma, pasando por la planta de potabilizadora y hasta llegar a la canilla de los usuarios. “Es impresionante el consu-
Múltiples servicios
mo que tenemos, por eso estamos haciendo nuevas perforaciones para evitar que disminuya la presión o se interrumpa la provisión durante la temporada más crítica, el verano. Para ello, instalamos una potente bomba en el arroyo Piray Miní. También –cuenta Zagert- estamos trabajando en la perforación del acuífero con el apoyo del gobierno, ya que hemos dado un paso importante en las relaciones y se abrió un canal de diálogo fluido con el gobernador. Además –concluyó-, estamos evaluando la posibilidad de comenzar, con el apoyo estatal, a construir la red cloacal que le está faltando a Eldorado”.
La televisión en Eldorado va hacia la digitalización
La CEEL brinda energía eléctrica, agua, gas, televisión, Internet, venta de electrodomésticos. También tiene una fábrica de postes y, a nivel comunitario, desarrolla una importante tarea social a través de la organización y promoción de distintas actividades artísticas y culturales. En tal sentido, cuenta con un interesante museo interactivo de gran valor histórico, que contribuye con el desarrollo cultural y el sostenimiento de la identidad de la comunidad local.
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Eldorado
en beneficio munidad
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Alto Uruguay
“Producir y diversificar” El sitio web de la entidad misionera da cuenta de la visita del subsecretario de Acción Cooperativa a la planta envasadora de Colonia Aurora. Fuerte compromiso con las entidades que apuesten a lo productivo.
Según publica la cooperativa en su página virtual, Julio César Martureth, sub secretario de Acción Cooperativa de Misiones afirmó que “la CAUL es una pionera en la reconversión que ha realizado de sus objetivos a pasar de ser una cooperativa de servicios a una de servicios y producción” y realzó la “visión de aquellos dirigentes y directivos que supieron entender que este será el siglo de los alimentos”. Martureth, quien recorrió la planta envasadora de la CAUL en Colonia Aurora en el marco de un relevamiento que se lleva a cabo desde esa dirección provincial, afirmó que “sabemos que la política alimenticia es una gran oportunidad en Misiones por eso queremos fortalecerlas viendo cuales son sus necesidades y problemas y tratar de solucionarlos en la medida de lo posible”. El funcionario destacó que “sabemos que Aurora es un emblema en cuanto a la producción del mamón, ananás, fruta
abrillantada entre otras cosas y por ello estamos muy interesados en la problemática que pueda haber en la zona”. Martureth reafirmó el interés del gobierno provincial en cuanto a acompañar a las cooperativas que actúen en el ámbito productivo. “Nos interesan que anden bien las cooperativas, pero también los asociados”, dijo y advirtió: “ojalá se entienda el mensaje de que hay que producir y diversificar mas y en este sentido será fundamental el acompañar con asesoramiento desde el gobierno”. El subsecretario explicó que se lleva a cabo un relevamiento de todas las cooperativas de la provincia para evaluar su estado, sus necesidades y potencialidades y anticipó que “el año entrante seguramente habrá un fuerte apoyo del Estado a las cooperativas que estén fortificadas y solidificadas que se dediquen a este rubro, puesto que nuestro gobernador entiende que ese es el camino”.
Preocupación por pérdidas de energía
Julio César Martureth , subsecretario de acción cooperativa de Misiones.
El consejo de administración de la CAUL adoptó una serie de medidas para controlar las pérdidas en energía eléctrica. Entre ellas, se dispuso el aumento de la reconexión del servicio y multas para aquellos asociados que estén alte rando medidores o colgados de las líneas de distribución. De acuerdo a lo publicado en el sitio web de la entidad, el consejero Olivio Schloser dijo que “las pérdidas en el sector energía son altas, estamos hablando de alrededor de un 26% y tenemos que trabajar para que estas bajen”. Del mismo modo el Síndico titular Andrés Johan dijo que “es importante destacar que necesariamente tenemos que saber cooperar, del mismo modo en que todos somos solidarios para poder tener energía tenemos que serlo para proteger a nuestra cooperativa, por eso queremos que los asociados colaboren”.
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Más allá la gestión eficaz y eficientes de sus servicios básicos, la cooperativa misionera se preocupa constantemente por el crecimiento regional y apunta a novedosos y fructíferos emprendimientos que beneficien a los habitantes de Aristóbulo del Valle y su área de influencia.
L
os orígenes de la Cooperativa de Electricidad de Cainguas se remontan a 1958, cuando un grupo de vecinos se reunieron en la sede municipal con el propósito de resolver la necesidad que tenían de abastecer de energía eléctrica a la localidad de Aristóbulo del Valle. De aquel primer encuentro surgió la conformación de una comisión pro-cooperativa eléctrica. Seis años más tarde -en enero de 1964-, con la firma de 55 socios fundadores, quedó constituida formalmente la entidad y el sueño se hizo realidad. Este emprendimiento fundamental, contribuyó al posterior desarrollo económico y social de la comunidad aristobuleña y las colonias aledañas. La producción, transporte, distribución y comercialización de electricidad, tanto en zonas urbanas como rurales, fueron los objetivos pilares que dieron sustento a la entidad, los cuales se consolidaron, desde el inicio, con la adhesión, en julio de 1964, a la Federación Argentina de Cooperativas de Electricidad (FACE). A través del tiempo, y producto de las diferentes necesidades que se iban planteando en la población,
Cainguas fue incorporando distintos servicios. Una de las diversificaciones más importantes fue la distribución de gas en garrafas. Para facilitar la provisión de esta prestación, la entidad construyó un galpón para su almacenamiento y, conjuntamente con las demás cooperativas electricidad asociadas a FECEM, colaboró en la instalación de una planta envasadora y en la formación de la Cooperativa de Cooperativas, MISCOOPGAS. “La garrafa de gas es la reguladora del mercado a nivel provincial –explica el gerente, José Garay-. Gracias a la asistencia de ésta entidad de segundo grado, todos los misioneros pueden acceder este servicio, que de otro modo tendrían que pagar el gas a precios inalcanzables”; sostiene el dirigente. Cainguas también brinda alumbrado público, agua potable, servicio de sepelio y televisión. Con el objeto de mejorar la calidad de vida y apuntalar la economía de Aristóbulo del Valle y sus alrededores, la diversificación productiva es
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Aristóbulo del Valle
Contribuir al desarrollo productivo y social
un rasgo que siempre caracterizó a la entidad misionera. En tal sentido, en el 2003 inició un ambicioso proyecto de piscicultura, con la cría de alevinos, que consiste en un sistema engorde de peces en estanques y acopio en un frigorífico. Actualmente está trabajando en el acondicionamiento su planta de frigorífica, a fin de otorgarle mayor valor agregado a la producción. Esta iniciativa permite el fileteado de los peces de la cuenca, su envasado y, por ende, facilita las condiciones de comercialización. En este orden también se ubican la planta elaboradora de leche de soja y una fábrica de alimentos balanceados, que se encuentra en su etapa de montaje. “Hacemos especial hincapié en el área social, respetando el séptimo principio del cooperativismo: preocupación por la comunidad –cuenta el dirigente-. En tal sentido, nuestra entidad desarrolla una importante tarea social a través de la prestación de servicios sociales, el apoyo económico a instituciones intermedias y la promoción –concluye- de distintas actividades culturales de la zona”.
Fideicomiso para cooperativas L a Federación Argentina de Cooperativas de Electricidad y Otros Servicios Públicos (FACE) suscribió un convenio con Nación Fideicomisos S.A., con el objetivo primordial de establecer vínculos de cooperación que permitan difundir la herramienta del fideicomiso para la gestión, estructuración y financiamiento de proyectos cooperativos destinados a la comunidad. La firma se concretó en el marco de la reunión mensual del Consejo de Administración de FACE. El presidente de la entidad, Ctdor. Marcelo Gallo, y el plenario de consejeros, recibieron a una delegación encabezada por el presidente de la compañía, Ctdor. Roberto Feletti, acompañado por el vocal del directorio, Daniel Moreno, y otros funcionarios. “Esta herramienta es la más sólida para expandir la infraestructura”,
afirmó Feletti en la introducción de la presentación que realizaron representantes de la empresa ante los dirigentes cooperativistas. Luego, el presidente de FACE expuso sobre la inserción del cooperativismo de electricidad en el país, destacando especialmente su presencia en el ámbito rural. El apretón de manos entre ambos presidentes selló el acuerdo que se propone fortalecer la relación interinstitucional, promover la figura del fideicomiso para atender el financiamiento de proyectos en vivienda, servicios básicos y comunicaciones, evaluar las propuestas y otorgar, de corresponder, su factibilidad técnica y ejecutiva, y auspiciar el dictado de cursos de capacitación a las cooperativas asociadas a FACE para encarar de manera eficiente las estructuraciones que se promueven Fuente: Prensa FACE
CPN Marcelo Gallo, Presidente de FACE
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Postulac la presi de ACI Améric En un almuerzo de confraternidad organizado por la Confederación Cooperativa de la República Argentina, en un hotel céntrico de la ciudad de Buenos Aires, al cual asistieron dirigentes de la entidad y representantes del cooperativismo agrario, entre ellos, el presidente de CONINAGRO, Fernando Gioino, y la presencia del embajador Oscar Laborde, a cargo de la Representación Especial para la Integración y la participación Social de la Cancillería Argentina, se presentó la candidatura de Juan Carlos Fissore, actual presidente de COOPERAR, a la presidencia de la Alianza Cooperativa Internacional para las Américas (ACI). El colombiano Carlos Palacino, quién preside la ACI en el presente, anunció su retiro en la reciente conferencia regional, y el próximo 21 de noviembre, en una Asamblea Extraordinaria, que se realizará en Bogotá (Colombia), se llevará a cabo la elección del presidente. Fissore aclaró que “en este compromiso que asume el cooperativismo local le damos participación a nuestra Cancillería. Si los resultados son exitosos se debe tomar como un logro de Argentina. De no ser así estaremos preparados para la próxima elección, ya que la dirigencia cooperativa de nuestro país esta suficientemente capacitada para llevar adelante tamaña responsabilidad”. El embajador Laborde, por su parte, destacó la importancia para el país que tendría el acceso del movimiento cooperativo nacional a la presidencia de
cas ACI-Américas, y aseguró: “me comprometo desde mi representación Especial de acompañarlos, ya lo he conversado con el Canciller Jorge Taiana, vamos a tratarlo en el Consejo Consultivo, donde hay expresiones de toda la sociedad civil y sería bueno que puedan exponer la realidad del movimiento cooperativo en la reunión del Consejo”. Finalmente, el presidente de CONINAGRO, Fernando Gioino, dijo estar complacido por la nominación de Fissore y se comprometió a brindar todo el apoyo de la confederación que preside en pos de lograr el cometido.Fuente: Prensa COOPERAR
Juan Carlos Fisore, Presidente de Cooperar
Derecho a comunicar E
l INAES organizó el Seminario de Economía Social, Comunicación y Democracia en la ciudad de Buenos Aires. Entre otros temas, se debatió el de la futura Ley de Radiodifusión, haciendo particular hincapié en la necesidad de incluir en la norma la total libertad para que las cooperativas por fin puedan prestar servicios de radiodifusión, ya que la actual impide que las que brindan servicios públicos accedan a licencias de radio o TV en aquellos lugares donde ya existe un prestador. Participantes del ámbito académico, periodístico y político dieron su punto de vista acerca de la posibilidad de contar con una nueva Ley de Radiodifusión que reemplace al Decreto Ley 22.285 de la Dictadura, que aún nos rige. Al inaugurar la jornada, Patricio Griffin, titular del organismo, se refirió a la importancia de una nueva ley de Radiodifusión para democratizar la comunicación y la información, porque “no sólo hay que pensar que la información es un derecho humano, que apunta a las posibilidades de desarrollo en sociedad de las personas, sino que también es un derecho económico que garantiza la democracia económica, que garantiza la distribución y la igualdad en esa pequeña sociedad que puede ser una cooperativa o mutual, como en la sociedad en la que estamos”. Participaron, entre otros, el periodista y director del dominical “Miradas al Sur”, Eduardo Anguita, la responsable de Comunicación Institucional de la Facultad de Ciencias Sociales de la UBA, Mariana Moyano, el dirigente cooperativista y ex-diputado nacional Hector Polino, el presidente de Fecotel, Felipe Boccoli; Cristian Jensen, jefe de asesores de la Comisión de Comunicaciones e Informática de la Cámara de Diputados de la Nación; Oscar Forasiepi, presidente de la Cooperativa Telefónica San Genaro; - 25 -
Eldorado
ación a idencia
Analía Elíades, integrante del Equipo de Legislación y Derecho a la Comunicación de la Asociación Mundial de Radios Comunitarias; Henoch Aguiar, especialista en políticas de comunicación y legislación comparada; Martín Becerra, profesor de la Universidad Nacional de Quilmes e investigador del CONICET; José Vales, periodista, corresponsal en Argentina de diversos medios latinoamericanos; Néstor Piccone, integrante de la Secretaría de Medios y representante argentino en TeleSUR, Modesto Emilio Guerrero, escritor y periodista venezolano; Felipe Yapur, coordinador de contenidos periodísticos del Sistema Nacional de Medios Públicos; Julio Delgado, presidente de Coopegraf Ltda.; Jorge Alfredo Carazo, asesor de la Unidad Ministro del Ministerio de Desarrollo Social; y Luis Lazzaro, coordinador general del Comfer. Fuente: Prensa INAES
Patricio Griffin, titular del INAES
FEDETUR
FEDETUR no para L
a Federación de Cooperativas y Mutuales de la Red Federal de Turismo sigue realizando encuentros en distintas regiones del país, con el objetivo de capacitar y concientizar en materia turística. En Deán Funes, Córdoba, se llevó a cabo la “Primera Jornada de Concientización Turística del Norte Cordobés”, con una gran concurrencia, destacándose la participación del intendente local, Alejandro Teijeiro, el jefe comunal San Pedro Norte, Adrián Garay, legisladores, dirigentes y empleados de cooperativas y mutuales de la zona y público en general. En tanto, en la también cordobesa localidad de Villa del Dique, se realizó el “Segundo Encuentro de Regionales”. Este evento se llevó a cabo en las instalaciones del Parador Almirante Brown
de la Armada Argentina. Como en el caso anterior, participaron el intendente local, Valeriano Torres, funcionarios y legisladores municipales y cooperativistas. Al cabo de dos días de debates, el intendente de Villa del Dique entregó sendos presentes para FEDETUR y para la Cooperativa de Obras y Servicios Públicos, recibidos por Alberto Lettieri y Oscar Della Sala respectivamente. En Pipinas, provincia de Buenos Aires, se realizó un “Encuentro de Concientización Turística” , del que participaron el Intendente, Héctor Equiza, dirigentes de cooperativas y mutuales, docentes y alumnos de las escuelas de la zona y vecinos de la localidad. En septiembre, también se realizaron encuentros en Neuquén y Mar de Ajó, desplegando una intensa actividad en el año en que FEDETUR celebra su primer lustro de vida. Fuente: Prensa de FEDETUR
No cambie de canal
Alberto Lettieri, presidente de FEDETUR
El precio de las garrafas E
l Gobierno nacional, las empresas petroleras, las fraccionadotes de gas y los distribuidores de gas licuado establecieron un precio referencial para la garrafa de 10 kilos en todo el país. Según lo firmado con el sector gasífero, la de 10 kilos costará $ 16, menos de la mitad del valor al que se la comercializaba hasta ahora en varias provincias. La condición para el acuerdo fijado surge de la Ley 26.020, de gas licuado de petróleo (GLP), que establece la creación de un fondo fiduciario para beneficiar especialmente a una población de más de 4.500.000 personas que no cuentan con servicios alternativos a este fluido. El acuerdo, vigente a partir del 1° de
octubre próximo, contempla también que la garrafa de 12 kilos costará $ 20, y la de 15 kilos, 25 pesos. “Los fondos necesarios serán aportados por las empresas petroleras de gas natural, que recibirán un aumento del valor de gas en boca de pozo”, dijo el ministro de Planificación Federal, Julio De Vido, al anunciar la medida. Por su parte, Antonio Skara, presidente de la Cooperativa Argentina de Provisión de Gas Licuado (Cadegas) dijo –tras la reunión en el Ministerio de Economía donde se rubricó el acuerdo- que el sector cooperativo tiene expectativa sobre esta medida y agregó: “el Ejecutivo está presionado por los 24 gobernadores, por todos los intendentes -especialmente los del - 26 -
NEA- habida cuenta que una garrafa de 10 kilos estaba valiendo $ 42; lo que generó la decisión política de establecer una norma en la cual el abuso no caiga en los más desposeídos, ya que es sabido que las garrafas mayormente son utilizados por los sectores suburbanos y de menores recursos.” Según anticipó el Ministerio de Planificación Federal, la garrafa a $ 16 “se podrá adquirir en los comercios habituales, estaciones de servicio y lugares específicos que a los efectos establezca cada municipio”. Además, el Ente Nacional Regulador del Gas (Enargas) habilitará su línea de teléfono (0-800-333-4444) para denuncias sobre abusos en el precio de la garrafa Fuente: Telam - Prensa Cooperar
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