Telecotel 43

editorial

JUAN JOSE CORTIZO Q.E.P.D.

E

l cooperativismo argentino, finalizando el año, acaba de perder uno de sus puntales en la lucha por un mundo cada vez más solidario. Con su fallecimiento la Cooperativa de Río Turbio y FECOSUR sienten profundamente la falta de un pionero de ambas instituciones. Porque Cortizo, sin importarle la jerarquía del cargo, siempre trabajó con ahinco, con eficacia, con empeño por el fortalecimiento del movimiento solidario, especialmente desde un sitio alejado de los grandes centros que manejan el poder. Realmente nos encontramos con la imagen de un dirigente del interior del interior, como diría otro viejo dirigente, luchando en el lejano sur al pie de la cordillera coronada de hielos y con el contraste de un suelo negro devenido de su principal recurso económico, siempre sujeto a los vaivenes del mercado internacional. Allí, en ese recóndito rincón de la Patria, Juan

José Cortizo luchó para acercar su pueblo al mundo con modernas comunicaciones telefónicas y el servicio de Internet, junto a otros servicios que siempre hicieron al progreso del lugar.

A nosotros nos queda su ejemplo de luchador incansable e inclaudicable ante la indiferencia y olvido de quienes tienen que velar por los intereses de toda la Nación y su progreso material e intelectual.

También nos queda el recuerdo de su sonrisa franca, don de gentes y, sobre todo, la amistad que brindó sin dobleces ni límites. No podemos dejar de destacar que la pérdida de ‘Pepe’ nos hiere en el corazón, porque somos, de entre muchos, los que gozamos de su amistad.

Le pedimos al Señor del Universo le dé a su alma paz, que es plenitud de vida y brille para él la luz que no tiene fin.

Antonio S. V. Roncoroni.

FALLECIO CESAR BORGOGNO Al cierre de esta edición falleció nuestro amigo y gerente César Borgogno.

Nos cuesta creerlo y escribirlo. Fue repentino y natural.

No tenemos palabras para manifestar nuestros sentimientos ante lo acontecido con alguien tan querido y respetado por todos los que lo conocimos.

Realización Integral

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Organo oficial de FECOSUR Año IX - Número 43 Director: Dr. Antonio Roncoroni

Consejo de administración de FECOSUR Presidente Dr. Antonio Roncoroni VILLA GESELL Vicepresidente 1º Ing. Juan Carlos Astete SAN MARTIN DE LOS ANDES Vicepresidente 2º Arq. Miguel Angel De Céspedes TORTUGUITAS Secretario Dr. Roberto Gazzo - LOPEZ CAMELO Pro secretario Ester Frigerio - CHIMPAY Tesorero Fernando Da Ros - CENTENARIO Pro tesorero Antonio Dorigoni - SAN BERNARDO Vocales Titulares 1º Mario Noejovich - CARLOS TEJEDOR 2º Paticio Iacaruso - EL CALAFATE 3º Luciano Badino - RIO TERCERO 4º Ricardo Campaña - PIGÜE 5º Blanca Alvarez - COMALLO Vocales Suplentes 1º Dr. Guillermo Schmidt - LOPEZ CAMELO 2º Jorge Quiroga - TORTUGUITAS 2 3º Bernabé Gramajo - TRES LIMITES 3 4º Héctor Albea - OBERA 4 5º Amílcar Andreassi - EL BOLSON 5 6º Alejandro Carino - VILLA GESELL 6 S Síndico Titular JJacobo Buenavida - SANTA CLARA S Síndico Suplente Dr. Alberto Valera - SARMIENTO D

FECOSUR - Sede Social

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Congreso Nacional de las Telecomunicaciones

Reconocim movimiento c Entre los días 27 y 29 de octubre se realizó, bajo el lema “Las telecomunicaciones para el siglo XXI”, en el Palacio de Correos de Buenos Aires, un evento en el que el Estado, los principales operadores del servicio de telecomunicaciones y la entidad representativa de los trabajadores del sector, brindaron un claro respaldo a las

M Las máximas autoridades de FECOSUR con sus pares de Telecom

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ás de 500 delegados asistieron al acto de apertura que tuvo como principales oradores al ministro de Planificación Federal, Inversión Pública y Servicios, Arq. Julio de Vido al secretario de Comunicaciones de la Nación, Ing. Lisandro Salas, al interventor de la Comisión Nacional de Comunicaciones, Ing. Ceferino Namuncurá, los presidentes de Telefónica y Telecom, Eduardo Caride y Enrique Garrido respectivam mente, Pablo Tognetti de Arsat, Osvaldo Iad Iadarola y Claudio Marín de FOETRA, y M el Dr. Antonio Roncoroni, presidente de co FE FECOSUR. La Las distintas intervenciones dieron ve cu cuenta de la importancia de la sinergia ta en entre el Estado, los operadores y los traop ba bajadores, resaltando qu que es la primera vez que ocurre un aconqu te tecimiento de esta m magnitud.

Asimismo, se coincidió en la necesidad de implementar en forma completa el servicio universal y de continuar bregando conjuntamente por estar en la vanguardia en lo que a tecnología se refiere.

El triple play y la posibilidad de incursionar en radio y televisión y de todos los servicios multimediales, sin discriminaciones de ningún tipo, fueron también temas tratados en las distintas intervenciones.

De Vido sostuvo que “en el mundo de las telecomunicaciones hemos tenido en los últimos 15 años un desarrollo vertiginoso. Recordemos el desarrollo que había de los celulares y el de hoy. No olvidemos, fundamentalmente, el acceso que tiene hoy la población a estas innovaciones, y todavía hay que extender más esta suerte de democratización del acceso de los distintos sectores de la sociedad al beneficio del desarrollo tecnológico que vemos en las comunicaciones”.

miento al cooperativo

Por la grandeza

Roncoroni, orador por el sector cooperativo, afirmó que “cuando se nos invitó a participar de este congreso, Fecosur dijo una cosa que es muy sencilla, no peleemos por la pobreza busquemos la grandeza, agrandemos la torta, agrandemos la patria y vamos a producir más riqueza para todos. El crecimiento solo es posible con mayor cantidad de negocios, y con aquellos que no nos dejan entrar

Dirigentes de FECOSUR con directivo de Telefónica

Congreso Nacional de las Telecomunicaciones a otros servicios, que entiendan que nos tienen que dejar entrar, y aquellos que se sienten dueños de las telecomunicaciones tienen que entender que son de todos. Me refiero muy especialmente a la discriminación que hemos tenido con la radiodifusión y la telefonía celular. El cooperativismo telefónico argentino no pretende más que crecer y desarrollar su mercado, y lo tenemos que hacer con las empresas grandes de telecomunicaciones, pero tenemos que entrar a otros servicios y el estado tiene que ayudarnos a reencausar la ecuación económica”.

El presidente de FECOSUR fue acompañado por el secretario de la entidad, Dr. Roberto Gazzo y el vicepresidente, Ing. Juan Carlos Astete, entre otros miembros del consejo de administración y presidentes de distintas cooperativas telefónicas Durante los tres días funcionaron distintas comisiones que emitieron un documento conjunto con las conclusiones (ver recuadro).

El ministro de Trabajo, Empleo y Seguridad Social, Carlos Tomada, tuvo a cargo el acto de cierre del Congreso.

“Alguno se preguntará ¿qué hace el ministro de Trabajo acá?”, dijo en el comienzo de su intervención. “Para mí es particularmente importante lo que significa este sector. Estamos hablando de uno de los sectores que más se ha revolucionado en los últimos 20 o 30 años, donde las nuevas tecnologías de información y comunicación se han ido expandiendo, mejor dicho, se continúan desarrollando. En definitiva, este ha sido un sector don-

de estos procesos de cambio han tenido un claro y definido impacto en el mundo del trabajo”, señaló.

EL titular de la cartera laboral destacó que “los procesos tecnológicos de innovación tecnológica tienen mucho que ver con el acortamiento de la distancia entre sectores de baja y alta formalidad en el empleo. También reduce las distancias entre sectores que tienen distintos niveles de productividad y nosotros necesitamos generar una mejora permanente y sistemática de la productividad.

Hablo de la productividad de todos los factores, no sólo del trabajo, y mejoras de este sistema, la Argentina, ya ha probado una vía que es lo que llaman algunos como “vía baja” que sería la degradación de condiciones de trabajos, la rebaja de salarios, la degradación del medio ambiente. Pero hoy, nosotros, estamos en condiciones de apostar a la productividad por la vía alta, aquella que nace de la innovación tecnológica, del mejoramiento de procesos, de la capacitación de la mano de obra, de la inversión en investigación y desarrollo. Esa productividad –concluyó- es la que queremos, necesitamos y que este sector está en condiciones de proveer”.

Conclusiones en página siguiente

Panel con autoridades nacionales, dirigentes de FECOSUR con el secretario de Comunicaciones y vistas de la Conferencia de Prensa

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Congreso Nacional de las Telecomunicaciones

Los prestadores más importantes del país, las cooperativas telefónicas, los trabajadores y los sindicatos que los representan, principales integrantes del Sector de las Telecomunicaciones de nuestro país, acuerdan y proponen avanzar sobre las siguientes premisas básicas para el desarrollo del sector, la construcción de las nuevas redes de comunicaciones que el país necesita para su desarrollo futuro y el aseguramiento de la estabilidad de la fuerza laboral,

La transformación de las redes: La regulación y los incentivos para el despliegue de nuevas Redes y Servicios Los prestadores de servicios de telecomunicaciones han realizado en los años recientes, inversiones de magnitud tal que han permitido a la Argentina disponer de una infraestructura de servicios de telecomunicaciones al nivel de los países más avanzados.

No obstante, la transformación de las necesidades de comunicación de la sociedad, los avances tecnológicos y la multiplicidad de nuevos servicios plantean un significativo cambio de escenario. Consecuentemente, las redes de comunicaciones que nuestro país necesita desplegar en los años venideros demandan la realización de nuevas inversiones, las que permitirán que nuestra sociedad pueda disponer de servicios de comunicaciones de avanzada, con velocidades y anchos de banda que multiplicarán en varias veces los que hoy se brindan.

Para alentar la concreción de dichas inversiones resulta importante la definición de políticas y un entorno normativo estable que dé previsibilidad al nuevo esfuerzo que deberán realizar los operadores. En tal sentido, es de trascendental importancia que puedan brindarse todos los servicios que posibilitan desarrollar las nuevas plataformas convergentes, factor clave para el desarrollo de nuevas fuentes de ingresos que hagan viables en el tiempo dichas inversiones.

Los nuevos servicios

Las posibilidades del desarrollo d de los nuevos servicios Multimedia E desarrollo de la tecnología ha permitido que las clásicas El aaplicaciones (voz, texto, datos, imágenes, videos, etc.) convivvan en una misma red, haciendo que hoy la convergencia sea u una realidad. El usuario podrá acceder a una experiencia nuevva, al disponer de los servicios de comunicación e información q que requiera, en el momento y en el lugar donde se encuentre y en las mejores condiciones.

EEn un país como la Argentina, que se plantea la necesidad de ccontar con incentivos para asegurar el desarrollo de la banda aancha y la reducción de la brecha digital, la introducción de sservicios multimediales a través de todas las redes de comuniccaciones disponibles, resulta una de las claves para facilitar el d despliegue y la posibilidad de que se concreten las inversiones rrequeridas.

LLa posibilidad de brindar servicios multimediales con calidad ggarantizada, entre ellos el denominado usualmente “Triple P Play” permitirá, además, el desarrollo de nuevos oferentes elim minando asimetrías. Esto posibilitará la elección de los usuarrios entre los distintos prestadores y novedosos servicios, cconstituyéndose, simultáneamente, en un fuerte incentivo p para el desarrollo de la banda ancha en nuestro país, elementto estratégico que contribuirá al desarrollo de la Sociedad de lla Información.

E Espectro radioeléctrico para servicios móviles: Reasignación de la disponibilidad e m iincremento de atribución al servicio.

L servicios que los operadores móviles nacionales están poLos n niendo a disposición de los clientes están alcanzando el mismo

Servicio Universal Implementación y reglamentación del Decreto 558/08. nivel y sofisticación que en los países más avanzados. avanzados Comparando las Recomendaciones de la UIT para accesos inalámbricos y con la situación regional y mundial en la materia, se observa que la atribución de espectro que nuestro país tiene destinado a los servicios móviles resulta limitada, así como la asignación por operador.

Resulta prioritario entonces incrementar el tope de asignación o “Cap” por operador móvil y realizar la pronta reasignación del espectro disponible, de forma tal de garantizar la competencia y el desarrollo de nuevos servicios.

Asimismo, es necesario planificar la atribución de nuevas bandas de frecuencia y en tal sentido, es relevante destacar la trascendencia que tendrá próximamente para el servicio móvil la Banda de 700 MHz., que otros países de la Región se encuentran ya prontos a licitar. Esta atribución en nuestro país contribuiría a la racionalización y eficiente utilización de tal segmento del espectro y a la mejora de la cobertura nacional con menor cantidad de infraestructuras.

Estas iniciativas son también apoyadas por el sector cooperativo, que necesita disponer de asignación de espectro para el desarrollo del servicio móvil cooperativo.

Financiamiento de las inversiones presentes y futuras.

Política tarifaria para promover el crecimiento

Durante los últimos años, los costos de la industria de telecomunicaciones se han incrementado sensiblemente acompañando la evolución de las variables económicas del país, en tanto que las tarifas de los servicios básicos han continuado congeladas. No obstante ello, los prestadores han sostenido sus niveles de inversión y han mantenido la fuerza laboral mejorando su nivel salarial.

Ante la amplia disponibilidad y fuerte penetración en las distintas capas sociales de servicios alternativos, como los servicios móviles o las distintas aplicaciones de la Voz sobre IP, se presenta una oportunidad para flexibilizar la estructura tarifaria de la telefonía fija, sin afectar la accesibilidad a los servicios.

La readecuación tarifaria de los servicios de telefonía básica, contribuirá a dar previsibilidad a los ingresos del sector y asegurará la sustentabilidad de las infraestructuras actuales, constituyéndose además en un incentivo para la mejora de la calidad de servicio y la planificación de la transformación de sus redes.

Para dar previsibilidad a los ingresos futuros, debiera volver a instrumentarse una herramienta de regulación tarifaria, como existe en las regulaciones de los demás países. En el corto plazo, resulta necesario implementar adecuaciones tarifarias que posibiliten mejoras de los ingresos de los prestadores de telefonía básica, priorizando y garantizando la accesibilidad, actual y futura, de los segmentos sociales más necesitados.

E países abiertos a la competencia en la prestación de los En servicios de telecomunicaciones, como ocurre en Argentina, la implementación oportuna del Servicio Universal resulta uno de los principales instrumentos para garantizar el acceso de toda la comunidad a determinado nivel de servicios básicos.

Luego de un prolongado período sin ser instrumentado, el nuevo Reglamento de Servicio Universal (Decreto Nº 558 de abril de 2008) y la Resolución Nº 80/2007 de la SECOM, han avanzado en tal sentido, fijando las bases para eliminar las trabas que en el pasado impidieron el funcionamiento del Servicio Universal.

Para que el Servicio Universal sea una realidad, resulta necesario avanzar sobre algunos temas pendientes, tales como la solución de los distintos aspectos derivados del reglamento anterior, entre otros, las prestaciones que fueron brindadas en tal entorno, la continuidad de las mismas o su sustitución y la transformación en compromisos de inversión de las obligaciones del pasado de aquellos prestadores que se vieron impedidos de aportar por la falta de instrumentación oportuna del Servicio Universal.

En el mismo sentido, debiera considerarse particularmente la contribución a los objetivos del Servicio Universal que vienen realizando sostenidamente las Cooperativas Telefónicas.

Considerando la extensión territorial de nuestro país, en una primera etapa resulta razonable que dichos programas y compromisos, contemplen la financiación del acceso a la telefonía básica, la extensión de la cobertura móvil, previéndose luego la incorporación de otros servicios, como la banda ancha, así como soluciones de comunicaciones para instituciones y sectores sociales determinados.

Las telecomunicaciones como herramienta de integración y

desarro llo: El rol de los operadores de telefonía fija A partir de la apertura del sector en el año 2000, los operadores históricos de telefonía fija, incluyendo las cooperativas, continuaron brindando servicios de carácter social, tales como teléfonos públicos, servicios semipúblicos de larga distancia, teléfonos públicos sociales, servicios para usuarios con discapacidad, así como la realización de descuentos para jubilados y clientes de bajo consumo e instituciones de bien público y la prestación del servicio en áreas no rentables, actualmente contemplados en el marco del Servicio Universal.

Dichos servicios han permitido que clientes y zonas geográficas menos atractivos desde el punto de vista comercial hayan podido tener acceso a servicios de comunicaciones, a un valor accesible.

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CONCLUSIONES

El rol social de la telefonía móvil La amplia difusión de la telefonía móvil con tasas de penetración mayores al 100%, similares a las economías altamente desarrolladas, son una cabal muestra de la importancia social y la valoración que la población tiene de este servicio. Independientemente de las cifras generales, cabe destacar el nivel de capilaridad que el servicio móvil ha tenido incluso en los segmentos de la comunidad de menores ingresos, para los cuales el mismo cumple una función social al facilitar sus necesidades de comunicación.

Estos resultados pueden ser aún mejorados, mediante la implementación de políticas que faciliten la ampliación de la cobertura y el incremento de la accesibilidad, convirtiéndolo en una herramienta de integración social. Contribuirá a estos objetivos la prestación del servicio por parte del cooperativismo.

En tal sentido resulta prioritario para el sector el establecimiento de una normativa clara y uniforme respecto de la instalación y habilitación de estructuras de la red móvil que resulte aceptable para las jurisdicciones provinciales y municipales y que, simultáneamente, facilite el despliegue y la expansión de las redes móviles.

Contribuiría también a facilitar la accesibilidad al servicio la revisión de la alta carga impositiva que enfrenta el sector, e incide particularmente en los segmentos sociales más bajos.

El rol del Estado en la Investigación y Desarrollo

Disponer de una plataforma tecnológica de alcance nacional en términos geográficos, acompañada con políticas que promuevan la investigación y desarrollo sobre las nuevas tecnologías y el desarrollo de la industria nacional.

“La Banda Ancha como palanca de crecimiento y desarrollo” El avance en la capacidad de aprovechamiento de las tecnologías de la información y las comunicaciones determina en gran parte el nivel de competitividad de los países.

América Latina en general y Argentina en particular tienen importantes oportunidades de mejora en lo que hace a su preparación para la Sociedad de la Información y para ello, el nivel de penetración de la Banda Ancha es un elemento crítico.

El desarrollo de la Banda Ancha en el país podría ser impulsado por una serie de palancas, tales como: Establecer incentivos regulatorios para el desarrollo de la infraestructura que permitan aumentar la penetración de la banda ancha en todo el país La realización de ofertas integradas de servicios, como el Triple Play, que permitan a los operadores ofrecer mejores precios y/o servicios a los usuarios El establecimiento de incentivos que permitan aumentar la penetración de PCs en la población, ya que esta constituye hoy una de las principales barreras para el crecimiento de la Banda Ancha.

“La industria de las telecomunicaciones como motor en la generación de empleos calificados y la inclusión social Las telecomunicaciones se han transformado en un factor clave para el desarrollo económico y social de los países: la industria ha adquirido un peso significativo por su contribución al PBI, la inversión directa y la generación de empleo.

Estadísticas recientes muestran que los puestos de trabajo del sector TIC (Tecnologías de la Información y las Comunicaciones) supera las 284.000 personas Es por ello que, además de ser un factor clave para la competitividad de los países, el sector tiene una clara incidencia en la creación de empleos calificados y en la mejora de la empleabilidad de los argentinos.

Tanto los prestadores, las cooperativas y gremios coinciden en los siguientes aspectos, como factores clave en el desarrollo de las comunicaciones y de sus empleados: Resulta imprescindible impulsar normativas laborales homogéneas para contar con un marco equitativo que abarque a todas las empresas que brindan servicios de comunicaciones.

Sin perjuicio del alto desarrollo de las capacidades técnicas de la actual mano de obra de la industria, la capacitación permanente es condición necesaria para mantener un marco de competitividad. Esta deberá tener como actores necesarios a las empresas del sector, los sindicatos y el Estado, aprovechando así todos los medios a nuestro alcance.

El Ministerio de Trabajo resulta el ámbito natural de articulación de estas políticas de formación de mano de obra especializada, así como para la certificación de conocimientos técnicos y competencias.

Capacitación, desarrollo de múltiples habilidades, transparencia y previsibilidad regulatoria son pues una garantía de empleabilidad futura para los trabajadores.

En este sentido, la creación de un Instituto de formación especializado sería una herramienta básica para lograr la conformación de nuevos perfiles productivos compatibles con el avance tecnológico. El contenido curricular de esta formación deberá surgir del consenso entre los actores.

La formación de una bolsa de trabajo para el sector que permita dar salida laboral para esta mano de obra calificada es otra propuesta para estas conclusiones.

Teniendo en cuenta el desarrollo del avance tecnológico, resulta importante buscar alternativas de consenso que sin menoscabar el poder de dirección empresaria permitan minimizar los impactos que estos cambios puedan ocasionar sobre los puestos de trabajo, resolviendo así la problemática social y evitando conflictos no deseados.

El compromiso con la calidad, la apuesta permanente por la mejora del servicio para la comunidad en general y la satisfacción de los usuarios es otra medida imprescindible para el desarrollo del sector de las comunicaciones.

Concluyendo

* una normativa laboral equivalente para quienes presten servicios de comunicaciones que asegure la estabilidad laboral, * la pronta implementación de los nuevos servicios Triple Play, * la disponibilidad de espectro para los operadores móviles y las cooperativas * la readecuación tarifaria

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protegiendo a los sectores sociales más necesitados, políticas que promuevan la Investigación y Desarrollo sobre nuevas tecnologías y el desarrollo de la industria nacional son pilares que incentivarán la creación de las redes de comunicaciones para el nuevo milenio constituyendo la plataforma de alcance nacional que el país necesita.

César Borgogno

ADIOS A UN AMIGO Quien nos sacó el bastón…

Alguien, nos estará ponie ndo a prueba para ver si est César? amos preparados a recorr er el camino sin Cuántos sentimientos enc ontrados, que paradoja ter rible, ese mismo corazón cional, dispuesto a plena que siempre se entregó con dedicación a ayudar a sus generosidad incondiamigo Quién decidió quitar de nu estros espacios aquel amigo s, si ,ese mismo es el que nos juega a todos una ma la pasada. incondicional, que con gen verdadero culto. César se llevó ero de la amistad que generosam con él un tesoro escaso por estos días, algo tan val sidad absoluta hacía de la amistad un ioso e importante como int ente compartía con cada un angible, el valor Quién se llevó de nuestro o que quisiera disfrutarlo lado ese espíritu de alegrí y sin esperar recibir nada a a y buena onda que César cambio. en cada momento y sobre contagiaba en nosotros reg todo cuando percibía que alándonos ese espacio mas lo necesitábamos. Qu tener aquellos memorables ién puede pensar que de aquí momentos sin el espíritu de César. en mas podremos Quién nos dará esa reflexi ón locuaz, ese debate enriqu ecedor que César nos reg momentos en que sentía qu alaba con vehemencia, sob e nos tenía que proteger. re todo en aquellos Cuántas preguntas sin res puestas, un enorme vacío que solo puede dejar una espacio, sólo nos quedan GRAN PERSONA. César los valores de sus enseñanza nos dejó un enorme sy en comparación con el eno rme agujero que deja en nu los lindos recuerdos de aquellos momentos compar tidos, si, solo eso estras vidas.

Por todo esto…….Gordo , te extrañamos mucho !!!! !

CÉSAR:

9, ro de 200099,

Buenos Aires, 23 de ene

sentimientos encontraiento y homenaje por los cim ade laa agr e est con ar dice que debemos aceptar Se hace tan difícil comenz concepción cristiana nos ra est y nu lor a, do s vid no la cir en du tan pro dos que se nos presen n humana no deja de lamente nuestra concepció amigo de un gran tipo. decisión divina, pero parale un de , un ser querido de a tid par na pra tem la r tristeza po por añaduría, todo es gente ya que el resto viene na bue es a son per a un o persona es permanente y Esto nos pasa cuand idad humana de una buena cal la o per le, nab cio fec mejorable y per perdura en el tiempo. je, sin podernos ndió tempranamente su via pre em sar Cé do eri qu ro o nuest diciembre de 2008 cuand Esto nos pasó aquel 19 de os. bam orá val y os am lo querí rto despedir y decirle cuanto tices de la vida, siempre apo momentos que con los ma aos rañ tim ext par hoy com e e qu qu y la rlo con para esa persona e llegamos a conoce Este humilde homenaje es corazón y su espíritu solidario para con todos lo qu su o tod e su reflexión pero ant a mos tanto. lítico en sus filas, pero est perdido un gran cuadro po hemos ha o le si zad sar ani pen org a o to ativ nu per mi vimiento coo amos por un mo eng el det es s e no qu es ilia vec a o una fam e n qu did gra per sin Esta mente y feliz, ha en la que todo fluye rápida mos, y que nos hacen mu ora val lo e qu to, tan s sociedad contemporánea mo , esposa, hijos que lo quere recía. dicho a un amigo, hermano me dimos despedir como se lo gran persona a la que no pu sensible, honesplemente eso un gran tipo, sim fue , ser ió deb e qu lo s de rimas y como en de lo que pudo ser ni meno os y no podemos evitar que nos caigan nuestras lág ar conmoverCesar nunca se sintió más am dej un gran amigo al que record como el corazón siempre nos traiciona no podemos ros corazones. to y con un gran corazón, o est per nu lo, en gano un lugar se nte de homenajear e me qu lde ya s mi hu mo os are tam ord tra rec o este cas siempre lo que lo queremos mucho y nos y extrañarlo, y decirle de otra forma, provivimiento, que no podía ser mo del as der ban las ió nuestra querida patria se bativa que siempre defend un momento histórico de en e qu n uie alg Cesar fue una persona com de , nas nuestra guerra de Malvi niendo de un veterano de ro suelo argentino. ender los intereses de nuest def a par ión sic po dis a so pu de armas le rindiede 2008 sus compañeros bre iem dic de 20 el aqu de ós compartido maravillosos o cuando en el último adi r haberlo conocido y haber po to ien cim ade Así lo recordaremos com agr ro est de acá le rendimos nu ron honores, nosotros des corazones. arán alojados en nuestros est re mp sie e qu s nto me mo

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Entrevista

Comunicaciones para Todos Con una amplia trayectoria en el sector público y privado de las telecomunicaciones, el Ing. Rodolfo Laffite, secretario de Estado de la Gestión Pública y Contrataciones de la provincia del Neuquén, analiza la actualidad del sector.

El Ing. Rodolfo Laffite destaca la muy importante participación de las cooperativas de telecomunicaciones de la provincia de Neuquén: “alcanzan una presencia trascendente”.

¿Qué áreas abarca la secretaría?

Comprende tres sectores: tecnología, todo lo que es comunicaciones e informática, el sector de recursos humanos y somos órgano rector en materia de contrataciones del Estado. Sobre éstas estamos trabajando intensamente en el uso de las tecnologías como he-

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rramienta de gestión, por ejemplo, actualizando el plan maestro electrónico del gobierno provincial. Pero esto no sólo se realiza para la propia gestión del Estado, sino también para el ciudadano en beneficio de su relación con la administración pública, para lo cual tenemos en claro que el uso de las tecnologías es un tema

más cultural que de tecnologías, que están disponibles.

Es decir, estamos trabajando en los dos frentes, tanto el interno de la administración pública, como en el ciudadano de forma tal que nos permita generar una base de conocimientos, sobre todo en Internet.

Su paso por la CNC debe ayudar para estos procesos.

Sí, fue una etapa de mi vida.

En realidad en el sector de telecomunicaciones me encuentro desde 1979, cuando llegué a la provincia. Mi primer proyecto fue instalar las primeras 11 repetidoras de televisión. Desde el año ´80, junto con la SECOM instalamos las primeras centrales digitales de la Argentina del sector privado, y desde esa época estoy en el mundo de las telecomunicaciones, mechado con temas de informática y comunicación social , ya que fui uno de los que propició la creación de red y televisión de Neuquén. De esta forma estuve relacionado con temas tecnológicos y luego de haber pasado por un cargo público, como el de ministro de Obras Públicas y secretario general de la Gobernación, vuelvo al área de telecomunicaciones por medio de la CNC, que me plantea el proyecto de abrir las delegaciones en la patagonia, porque no existían.

Ahí estuve 3 años y medio abriendo delegaciones y haciendo escuela como para crear una base en cada provincia, lo que me dio mucho contacto con los prestadores de servicios. El desarrollo de la comunicación pública

en Neuquén se hizo en convenio de colaboración financiera con la ex ENTEL. Es así que tuvimos mucho trabajo en el desarrollo de los servicios para la comunidad, ya que siempre buscamos la conectividad total en todas las localidades de la provincia a nivel de Internet y organismos públicos. Para el 2011 queremos 100% de las escuelas, hospitales, comisarías conectados para uso propio de la administración y la comunidad con el programa Neuquén hace una comunidad comunicada, lo que nos permite abarcar las zonas más carentes de estos recursos, instalando los centros comunitarios infotecnológicos, similares a los que fueron los CTC de la secretaría de Comunicación de la Nación. Se instalan computadoras, elementos informáticos, con infraestructura de conectividad y el municipio colabora con facilitadores a los que capacitamos y queda abierto a la comunidad para enseñar a las personas a usar las nuevas tecnologías.

El beneficio se demostró este año, cuando hubo una inundación en el norte de la provincia, con epicentro en un pequeño paraje en el medio de la cordillera, que quedó aislado por vía terrestre, cuando llegó el gobernador en helicóptero, los lugareños ya estaban enterados de todo porque habíamos puesto hacía un mes la antena satelital con Internet.

Supongo que la palabra “universalidad” tiene mucho sentido para usted.

Sí, forma parte de nuestra plataforma y el concepto de

“universalidad del servicio” lo estamos llevando no sólo a la telefonía, sino a Internet, ya que para nosotros hoy es más importante porque permite muchas más posibilidades que telefonía, a la gente se le abre un mundo de acceso y se está más cerca de todo, se acortan distancias físicas y se hace la vida más fácil. Además, el derecho a la comunicación es esencial, está incluido en la carta de los derechos humanos y se encuentra en nuestra constitución provincial también, por lo que tenemos que honrarlo haciéndolo posible y la universalización del ser-

vicio es una vía para concretarlo. ¿Qué rol juega en este marco el movimiento cooperativo?

Es muy importante en Neuquén, porque las cuatro localidades donde las cooperativas telefónicas brindan servicios alcanzan una presencia trascendente. Hemos firmado un convenio con estas entidades solidarias para desarrollar el concepto que estamos plasmando, de tener una asociatividad público-privada que nos permita concretar las ideas. Las cooperativas son COPELCO, que opera en Cutral-Có y

Plaza Huincul, CALF, que tiene Plotier, Centenario, en la localidad del mismo nombre y COTESMA, que abarca San Martín de los Andes y está avanzando sobre zonas rurales. Ésta última hizo un radioenlace desde San Martín hasta Centenario bajando los costos de conectividad, ya que en eso también tenemos que avanzar, porque parece que hubiera un impuesto a vivir bien.

Las localidades alejadas que están haciendo patria, creo que tendrían que tener muchos beneficios y sobre todo en los costos de conectividad. De eso nos estamos

ocupando, para que el tráfico nacional transite de otra forma ya que todo va hasta Buenos Aires y vuelve, no hay un optimización de los vínculos.

El gobierno firmó un convenio con las cooperativas y estamos trabajando conjuntamente, tal es así que estamos en proyectos para el fondo del Servicio Universal, para que puedan avanzar más allá de su jurisdicción donde tienen asignados los servicios para que nos acompañen en procesos de desarrollo de conectividad total.

Luis Carbonell

Leonardo Oksman, coordinador del CEC EC

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Neuquén

Herramienta de crecimiento Es la cooperativa de electricidad más grande de la Argentina, atiende las necesidades de la pujante capital provincial y tiene más de cien mil asociados. La expansión de la ciudad impone nuevos desafíos a la entidad solidaria.

“Llegamos en forma directa o indirecta a casi 350 mil personas, esto hace que la envergadura del trabajo de la cooperativa, que hace alrededor de 3 años estaba en quiebra con un pasivo de 36 millones de pesos, no sea fácil. Sin embargo, esta cifra, se ha ido reduciendo paulatinamente: hace 2 años se bajó a 14 millones, después a 7 millones y este año se estima que estaremos en 3 millones. Es decir que el plan que nos propusimos realizar en 5 años con la cooperativa estabilizada y con sus servicios en marcha, con contrato de concesión con tarifa, se está cumpliendo”, explica el presidente de CALF, Marcos Silva.

La cooperativa brinda servicios de energía, telefonía y

Silva preside la cooperativa de electricidad más grande de la argentina: proceso de saneamiento y proyección de nuevos servicios.

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sepelio sepelio, y aspira a incorporar la generación de energía alternativa. “Hay que trabajar en la posibilidad de marcar el camino a todo el sector cooperativo, incluso la provincia nos ha dado un préstamo para llevar a cabo en un predio de 1000 hectáreas nuestro proyecto de energía alternativa, forestación y barros empetrolados”, relata Silva. La iniciativa se convertiría un caso testigo para el sector solidario, y el dirigente neuquino dice que aspiran a “mostrar el camino en materia de medio ambiente, ya que apuntamos desde el movimiento cooperativo a la protección, aportando cada uno su granito de arena y trabajando fundamentalmente en la concientización”.

Una de las aristas fundam mentales del quehacer de C CALF, con una fuerte seña de id identidad de la institución, es su accionar en el área de sa salud. El presidente sostiene qu que esto tiene que ver con “l “la responsabilidad social de la cooperativa”. En tal sentido do, Silva destaca los valores de igualdad y equidad en el ac acceso a estas prestaciones co como el motor fundamental de la labor solidaria. “Traba bajamos en prevención de en enfermedades para la tercera edad, para los jóvenes pored que, por ejemplo, hay cada qu ve vez más jóvenes que son hipertensos”, señala. Por h otro lado, CALF cuenta con ot el banco de sangre más impo portante del país, con 120 donantes permanentes, y do sus servicios son requeridos su desde distintas provincias y de lu lugares del país. Al respecto, Silva hace hincapié en to que para lograr ese banco de sangre fue fundamental el

concientización, trabajo de concientización en el que la cooperativa trabajó codo a codo con universidades y hospitales. “La sangre no se puede comprar, no está en el mercado, depende de la solidaridad del ser humano”, aclara.

El programa de prevención de salud que CALF implementó comprende mediciones de presión arterial, glucosa y actividades de difusión de métodos de prevención en los distintos barrios de la ciudad y zonas aledañas.

Sobre los vínculos con áreas estatales, el presidente de CALF destaca que “para llevar a cabo estas acciones que mencionaba, necesitamos tener relaciones con el gobierno nacional, provincial y municipal. Con todos los sectores colaboramos, en especial con el municipio, por ejemplo en el caso del medio ambiente estamos viendo la posibilidad de forestar escuelas, capacitación en el programa eléctrico junto a la provincia, etcétera”.

El gran desafío que afronta la cooperativa es seguir respondiendo al fuerte crecimiento que experimenta la ciudad desde los últimos años. Al respecto, cuenta que incorporan 700 medidores mensuales y la entidad debe responder a esa demanda. “Neuquén es una ciudad que tiene un crecimiento muy importante con 75 edificios en construcción, 6 barrios cerrados, complejos privados, shoppings, y otras cosas, por lo que CALF debe estar a la altura de las circunstancias. Lo que nos hemos procurado en estos dos años y medio de gestión –concluye Silva- es que CALF sea la herramienta de crecimiento”.

Telefonía T l f í en expansión ió La cooperativa neuquina brinda el servicio telefónico en la vecina localidad de Plottier. “Nos superó la demanda, con cerca de 1500 pedidos de teléfonos nuevos. Como consecuencia del crecimiento de la ciudad de Neuquén, se produce el mismo efecto en Plottier. Ahora estamos planteando un proyecto a la Secretaría de Telecomunicaciones para tratar de obtener algún tipo de financiamiento que nos permita realizar esta ampliación porque, económicamente, al tener el contrato de concesión eléctrico, no se pueden disponer fondos de allí para la parte telefónica. Es por esto que tenemos que optimizar y fortalecer el servicio telefónico para brindar el de toda esta nueva demanda”, manifiesta Silva.

Consultado acerca de si planean llevar el servicio de telecomunicaciones a la capital provincial, el dirigente responde que “el objetivo central es incursionar en Internet, que es muy solicitado. Pero la idea es conseguir alguna tecnología que permita ampliarlo y trabajar con el gobierno. En cuanto a telefonía móvil, creemos que es una herramienta que sirve para despegar todo lo que es comunicaciones, pero estamos esperando que Nación resuelva otorgarnos el servicio”.

“CALF tiene un canal nuevo de televisión y cuatro pelos de fibra para desarrollar dos unidades de negocios tecnológicos distintos, lo cual es muy positivo para nuestros objetivos ya que el camino del futuro va a pasar por ahí.”

Marcos Silva, presidente de CALF

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noticiero

Cambio en ACI

Congreso federal

El Ing. Ramón Imperial Zúñiga, representante del cooperativismo de crédito de México, es el nuevo presidente de la Alianza Cooperativa Internacional de las Américas. El dirigente azteca reemplaza al colombiano Carlos Gustavo Palacino Antía. La elección se llevó a cabo en el marco de la VIII Asamblea Regional Extraordinaria de la organización internacional, celebrada en Bogotá, Colombia. ¿Quién es el nuevo titular del organismo continental? Se trata de un dirigente que tiene en México una vasta trayectoria en el cooperativismo de ahorro y crédito. Tiene actualmente 51 años de edad y es presidente del Consejo Mexicano de Ahorro y Crédito Popular (COMACREP). Asimismo, ocupa la dirección general de la Caja Popular Mexicana Sociedad Cooperativa Limitada, una entidad que cuenta con 1.200.000 asociados y un importantísimo patrimonio.

Según informó la revista Prensa Cooperativa, Imperial Zuñiga representó a su país en numerosos congresos y convenciones nacionales e internacionales, fue presidente de la Confederación Latinoamericana de Cooperativas de Ahorro y Crédito (COLAC) e integró el Consejo Consultivo de la Alianza Cooperativa Internacional. También fue miembro de la junta directiva de la Unión Internacional Raiffeisen, entidad alemana de gran magnitud en el campo financiero.

El presidente de COOPERAR, Ctdor. Juan Carlos Fissore, fue uno de los postulantes a la titularidad de la ACI en esta oportunidad.

El Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social (INAES) convoca al movimiento cooperativo y mutual para debatir en la ciudad cordobesa de La Falda, los días 12 y 13 de diciembre, ideas y propuestas que atañen a todos los sectores de la economía social y su relación con el Estado y la sociedad en general.

Este año se trabajará especialmente sobre la necesidad de la integración cooperativa y mutual para negocios sustentables.

El organismo espera la asistencia de unos 2000 representantes de cooperativas, mutuales, federaciones y confederaciones de todo el país. Además de las autoridades nacionales y provinciales e invitados especiales afines al sector.

La modalidad de trabajo será en comisiones temáticas (salud, vivienda, educación, turismo, financiera, servicios públicos, trabajo, asuntos agropecuarios, comunicación) en las que se expondrán las problemáticas de cada área, y luego se debatirán propuestas estratégicas para el sector.

Educación Cooperativa El cooperativista Carlos Solari y la escritora Bachi Salas lanzaron un libro para chicos sobre cooperativismo.

En muchos congresos, seminarios y convenciones se ha oído hablar de incentivar a los chicos en los caminos del cooperativismo, formarlos y enseñarles una ideología que, ante la necedad del mundo actual, está perdiendo interés en las generaciones más jóvenes. Sin embargo, las instituciones educativas pertenecientes a cooperativas no logran abarcar el espectro suficiente para enseñar sobre cooperativismo, aunque esta tarea se encuentre en crecimiento.

Durante el encuentro realizado en Pinamar por CONAICE se presentó el libro Como un granito de arena; cooperativismo para chicos grandes, escrito por el cooperativista Carlos Solari en cooperación con Bachi Salas, docente y escritora. Es una concatenación de fábulas y tareas a completar sobre el cooperativismo en todos los aspectos posibles, ya sea con definiciones, principios y funcionamiento de las cooperativas, entre otras cosas. Además, los escritos están acompañados por unas

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instructivas ilustraciones de José María Fuentes que ayudan a sostener la ideología planteada.

De esta forma, la enseñanza cooperativa a los más pequeños se va concretando poco a poco y este libro puede ser una opción para incluir en los programas educacionales, o bien su venta libre proporcionar una expansión del pensamiento cooperativista que les muestre a los más chicos una alternativa posible.

Premio a la calidadd El Organismo de Control de Energía Eléctrica de la provincia de Buenos Aires (OCEBA) entregó el premio de Satisfacción al Usuario a la Cooperativa Eléctrica de Monte, en virtud de la calidad en la prestación del servicio y la satisfacción demostrada por los usuarios de esa localidad, consultados mediante encuestas realizadas para tal fin.

Participaron del programa 27 cooperativas y las tres empresas comerciales distribuidoras de electricidad en la provincia.

El segundo lugar fue para la Cooperativa de Pigué y el tercero para la Cooperativa de Pergamino.

Calidad de servicio es una de las fortalezas de las entidades solidarias, y este premio instituido por el organismo bonaerense de control, viene a ratificarlo una vez más.

La Cooperativa de Monte, que también opera en telecomunicaciones, compitiendo exitosamente con Telefónica de Argentina, representa la calidad de servicio del sector cooperativo.

Termas obereñas La Municipalidad y la Cooperativa Eléctrica Oberá firmaron el Contrato Constitutivo de un Consorcio que se encargará de construir el complejo turístico “Termas de la Selva”, que se emplazará en un sector de 8 hectáreas, ubicado sobre la ruta nacional 14 en las afueras de la ciudad. Se trata de un paso concreto para alcanzar un objetivo que la cooperativa se planteó cuando logró llegar al acuífero Guaraní con una perforación de más de 1200 metros de profundidad, en principio para resolver la provisión de agua para la localidad, pero ahora también para dotar a la bella ciudad misionera de un nuevo atractivo turístico.

Se construirán 7 piletas e infraestructura general como vestuarios, sanitarios, quinchos, confitería, spa y estacionamiento.

Voz Propia Pensamientos, ideas, reflexiones, registrados en la presente edición de Telecotel.

“Tenemos una gran demanda por parte de la gente.

Fundamentalmente porque nosotros creemos que el eje de esto es volver a los orígenes. No sé si soy demasiado idealista, pero lo comparo con la lucha que dio origen a las cooperativas eléctricas contra el trust internacional que brindaba la energía en su momento.

Hoy hay trust internacionales que brindan telecomunicaciones, pero nuestras comunidades quieren volver a lo local, tener un servicio personalizado, tener una cara visible que lo atienda, que los recursos se reciclen en la comunidad y que podamos autoprestarnos los servicios. Esa fue la elección de la comunidad de 9 de Julio cuando creó su cooperativa”.

Omar Malondra, presidente de la Cooperativa Eléctrica y de Servicios Mariano Moreno Ltda. de 9 de Julio. “¿Integrarnos para qué?. Para construir la economía social, pero si no hay una determinación política de los liderazgos del cooperativismo para construirla, mágicamente no va a suceder. En eso, -concluyó- todos nosotros estamos en deuda”.

José Orbaiceta, tesorero de COOPERAR, director del INAES.

septiembre octubre “Este año hemos hecho un acuerdo salarial idéntico entre las 5 federaciones que hay en la provincia, o sea firmamos todos cinco papelitos iguales, aunque faltaba el instrumento de una organización que pudiera firmar por todos. Un poco eso determinó la necesidad de la confederación porque si no, para cada papel nos tenemos que reunir todos y en realidad entre nosotros ecto y con el tiempo se ha creado un afecto confianza más allá de las diferencias que tenemos”.

Roberto José Otero, presidente de Confederación Argentina Interfederativa de Cooperativas de Electricidad y de la Federación Interregional de Cooperativas Eléctricas de Buenos Aires (FICE)

i “En el mundo de las telecomunicaciones hemos tenido en los últimos 15 años un desarrollo vertiginoso.

Recordemos el desarrollo que había de los celulares y el de hoy. No olvidemos, fundamentalmente, el acceso que tiene hoy la población a estas innovaciones, y todavía hay que extender más esta suerte de democratización del acceso de los distintos sectores de la sociedad al beneficio del deccomuomusarrollo tecnológico que vemos en las co nicaciones”. ficación Federal ederal Julio De Vido, ministro de Planificación

“El crecimiento solo es posible con mayor cantidad de negocios, y con aquellos que no nos dejan entrar a otros servicios, que entiendan que nos tienen que dejar entrar, y aquellos que se sienten dueños de las telecomunicaciones tienen que entender que son de todos. Me refiero muy especialmente a la discriminación que hemos tenido con la radiodifusión y la telefonía celular. El cooperativismo telefónico argentino no pread tende más que crecer y desarrollar su mercado, y lo tenemos que hacer con las as empresas grandes de telecomunicap unicacciones, pero tenemos que entrar rar a o ene otros servicios y el estado tiene q que ayudarnos a reencausar la eecuación económica”. , presidente de FECOSUR

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9 de Julio

Volver a los orígene En el año de su 60º aniversario, la entidad bonaerense redobla su esfuerzo por mantener la calidad del servicio eléctrico y ampliar el abanico de prestaciones que ofrece a la comunidad.

A punto de incursionar en telecomunicaciones, se incorporó a FECOSUR.

“

La cooperativa no escapa a las generales de la ley, con lo que nos ha pasado en la provincia de Buenos Aires en el tema eléctrico fundamentalmente, que es nuestra columna vertebral. Pero estamos saliendo adelante, tratando de que, a partir de la diversificación de servicios, podamos apalancar los costos que el servicio eléctrico no remunera”, explica Omar Malondra, presidente de la Cooperativa Eléctrica y de Servicios Mariano Moreno Ltda., de 9 de Julio.

La entidad bonaerense es sub distribuidora de gas por redes, área en la que cuenta con 10 mil usuarios, y, en virtud de la que participa en el Instituto de Sub Distribuidores de Gas de Argentina. Pero también actúa en construcción de obras civiles, un sector que comprende la realización del pavimento urbano mediante un fondo de obras que se generó en el año 1986. Malondra relata que esto se lleva a cabo “en juntamente con la municipalidad, este fondo de obra fue creado por ordenanza, allí aportamos todos los vecinos de la ciudad, se logra así un genuino financiamiento con el cual todo el pavimento se hace en una planta computarizada para hormigón elaborado, comprada en el año 1997. Ahí se hace todo el pavimento urbano y también, en al-

gún momento, construimos redes de agua y cloacas. Porque tenemos las prestaciones de agua de una zona de la ciudad más tres localidades de servicios por convenio, que eran del SPAR. También comenzamos hace unos años con la prestación de red sanitaria, red de cloacas en Ciudad Nueva, una zona de 9 de Julio, aledaña a la planta urbana”.

Expansión Las fronteras para la realización de pavimento y obras públicas exceden el perímetro de la ciudad de 9 de Julio. Según Malondra, “hace aproximadamente dos años incursionamos activamente con los proyectos de BAGSA, la empresa de gas de la provincia, participamos en licitaciones fuera de la ciudad. Así fue que hicimos obras como Antonio Carboni que se inauguró hace poco y la de Salvador María, también en el partido de Lobos, cuenta el presidente.

La cooperativa realizó obras en Verónica, Pipinas, Arenales, Tres Algarrobos y Carlos Tejedor. En ejecución se encuentran los trabajos en Dudignac, partido de 9 de Julio y Moquehuá, partido de Chivilcoy.

Se trata entonces de una diversificación completa, que incluye los servicios pero también la zona de operación. Al respecto, Malondra sostiene que “estamos en distintos puntos y además, junto con la Cooperativa Eléctrica de Colón, analizamos la posibilidad de establecer alguna colaboración entre dos cooperativas para hacer alguna obra en el partido de Dorrego, en la zona de Bahía Blanca.

En estas obras hemos participado, en algunas por licitaciones, en otras por contratación directa, porque el municipio local decide cuál es la política que va a aplicar. Generalmente lo que nosotros hacemos en cada localidad a la que vamos son acuerdos con la cooperativa, que es quien

El partido de 9 de Julio tiene alrededor de 60 mil habitantes. La cooperativa cuenta con 16.500 usuarios de energía, 10.000 de gas, 10.500 de agua potable, 400 de cloacas y 14 mil grupos familiares cubiertos por servicios sociales.

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conoce la zona, la gente, para luego desarrollar la obra”.

La cooperativa cuenta con 120 empleados, aunque para determinadas obras genera más puestos de trabajo.

A las prestaciones mencionadas, se suman los servicios sociales de sepelio, con un complejo de salas velatorias; emergencias médicas locales, que opera tercerizado y dispone de traslado con terapia intensiva móvil; y la última novedad en materia de actividades fue la puesta en marcha, a fines de 2007, de la venta de electrodomésticos.

“Comenzamos de forma pequeña, digamos, con dos empleados en el emprendimiento y realmente ha superado nuestras expectativas”, refiere Malondra. “La gente nos ha acompañado, realmente estamos trabajando muy bien, con una gran aceptación de los asociados a la cooperativa. Superó los cálculos estimados, y ya estamos pensando en la ampliación del local, porque empezamos con uno pequeño.”

Para el presidente de la Cooperativa de 9 de Julio, Omar Malondra, la clave de la consolidación de las entidades solidarias es la diversificación de servicios.

es

Apoyo a la CONAICE

Bienvenida a FECOSUR

Apoyo a la CONAICE

La cooperativa bonaerense se apresta a iniciar la prestación de telecomunicaciones y con tal motivo se asoció a FECOSUR. En la ciudad, Telefónica de Argentina cuenta con 12 mil líneas instaladas, y la cooperativa ya tiene todo listo para salir a competir.

“Hay una gran demanda por parte de la gente. Fundamentalmente porque nosotros creemos que el eje de esto es volver a los orígenes. No sé si soy demasiado idealista, pero lo comparo con la lucha que dio origen a las cooperativas eléctricas contra el trust internacional que brindaba la energía en su momento. Hoy hay trusts internacionales que brindan telecomunicaciones, pero nuestras comunidades quieren volver a lo local, tener un servicio personalizado, tener una cara visible que lo atienda, que los recursos se reciclen en la comunidad y que podamos autoprestarnos los servicios.

Esa fue la elección de la comunidad de 9 de Julio cuando creó su cooperativa”.

“Creo que es fundamental para el sector cooperativo eléctrico que haya una figura que realmente lo represente a escala nacional. Porque en mi opinión los cooperativistas en sus diferentes variantes podemos ser pares en muchos aspectos. Me parece que tenemos que profesionalizarnos todos, cada cual en lo que está. Por los problemas que tienen los servicios desde la regularización. Porque los tenemos con controles, con legislaciones, con leyes que no se cumplen. Hoy hay tarifas políticas, no tarifas técnicas como se dice en el marco regulatorio. Creo que cuanto más unidas estén las cooperativas mejor se van a poder discutir cuestiones convencionales, laborales, los intereses comunes que tiene el sector cooperativo. La CONAICE es una muy buena iniciativa. Nosotros estamos totalmente de acuerdo con esto, concluye Malondra, hay que darle todo el apoyo y esperar que ´camine´ para que se consolide y pueda ser un buen representante del sector a nivel país.”

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CGE en Olavarria

Nuevo Espacio Con motivo de realizar una presentación pública del área de Servicios Públicos –Energía y comunicaciones- de la Confederación General Económica de la Ciudad de Buenos Aires y del Conurbano Bonaerense, se llevó a cabo una jornada en el Hotel Conquistador de la Capital Federal.

P

articiparon, entre otros, el secretario de Comunicaciones de la Nación, Arq. Carlos Lisandro Salas; el interventor en la Comisión Nacional de Comunicaciones, Ing. Ceferino Namuncurá; el presidente de la Federación de Cooperativas del Servicio Telefónico de la Zona Sur (FECOSUR), Dr. Antonio Roncoroni; el Dr. Daniel Millaci, presidente de la CGE; y diversos empresarios del sector.

En la apertura, el Ctdor.

Pablo Bressano, titular de INFRACOM y flamante responsable del área de Servicios Públicos constituida en la CGE, dijo que “estamos trabajando fuertemente para unir a las cooperativas con las PyMes nacionales, para constituir una alternativa más ante las empresas multinacionales, en beneficio exclusivo de la población”.

Bressano hizo referencia a su empresa, destacando que “prestamos servicios como empresa de telecomunicaciones, juntamente con las cooperativas, en igualdad de condiciones

con las grandes licenciatarias. Y nos hemos encontrado con demandas insatisfechas y situaciones que no han sido cubiertas por las multinacionales”.

El empresario hizo hincapié en el perfil social de la prestación que brindan junto a cooperativas bonaerenses, ya que –aclaró- “establecimos una diferencia en la prestación del servicio, brindamos banda ancha social, telefonía pública social y sabemos diferenciar a un usuario no pudiente”. Y concluyó expresando que “nos estamos potenciando, reinvertimos en tecnología, estamos sumando esfuerzos con las cooperativas, que tienen un concepto social muy similar al del empresariado nacional”.

De la jornada también fue partícipe Raúl Scaglia que cumple la función de responsable general de Gestión en CELP-INFRACOM, de Pergamino. Durante la reunión dio cuenta de los logros alcanzados gracias a la unión de estas últimas en la localidad, tanto para los socios como para la cooperativa. Dichas venPanel que coordinó Flavio Antúnez

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tajas, las detalla al final de esta edición su padre, don Raúl Scaglia, actual vicepresidente de APEBA y reciente presidente reelecto de CELP. Resultados sorprendentes Cuando le tocó intervenir al presidente de FECOSUR, reseñó la historia y el presente de las cooperativas telefónicas, su presencia en todo el país y la integración con entidades que prestan otros servicios y van incorporando las telecomunicaciones. “En estos momentos –afirmó el dirigente geselino- son 380 las cooperativas que brindan telecomunicaciones en el territorio argentino. Están compitiendo con las multinacionales con resultados que son sorprendentes”.

Roncoroni no dejó pasar la

oportunidad de reafirmar los reclamos del área, especialmente en materia de radiodifusión –actividad en la que el sector solidario sufre una larga exclusióny telefonía móvil, para la que el movimiento dispone de una licencia para operar pero sin tener asignada la frecuencia correspondiente. El titular de FECOSUR se mostró esperanzado en cuanto a que en 2009, el cooperativismo pueda concretar estas prestaciones en beneficio de centenares de comunidades de todo el país.

Por su parte, el interventor de la CNC destacó el aporte de las cooperativas al desarrollo tecnológico de las comunicaciones en el interior del país. A modo de ejemplo destacó el hecho de una pequeña loca-

Los presidentes de Infracom y la CGE de CABA

Olavarría, caso testigo El presidente de la Cooperativa de Olavarría, Carlos Diaz, desplegó una larga intervención que recorrió los distintos momentos históricos que atravesó el cooperativismo de servicios públicos, encarnado en la trayectoria de la entidad de Olavarría.

lidad bonaerense, con muy baja densidad poblacional, que estaba prácticamente incomunicada y que, desde hace poco tiempo, tiene “un muy buen servicio telefónico y banda ancha, porque la Cooperativa de Electricidad de Trenque Lauquen llegó hasta ese pueblo con el servicio. Esto, para una empresa, hubiera sido no rentable, pero la cooperativa priorizó el servicio”.

También se refirió al rol del Estado en materia de servicios públicos, la relación entre cooperativas y PyMes, y volvió a mencionar esos lugares muy alejados de los grandes centros urbanos del país, donde las telecomunicaciones “han llegado de la mano de las cooperativas”.

Auspiciaron la jornada de presentación de este nuevo espacio de articulación de distintos actores de los servicios públicos, la Cooperativa de Consumo de Electricidad y Servicios Anexos de Olavarría, y las empresas INFRACOM de Infraestructuras, DYMSA, ISETEC, AR Technology y CrossFone Argentina.

“El cooperativismo y el desarrollo del sector eléctrico en nuestro país van de la mano. En este sector los cooperativistas fueron pioneros porque empezaron a generar energía eléctrica propia, juntando plata entre los vecinos para comprar las máquinas y administrar de esa manera su propia empresa. Las cooperativas hoy siguen siendo administradas por sus autoridades, con la posibilidad de cambiarlas todos los años, es decir que la comunidad tiene herramientas para el completo control.

“Después viene en el país un período donde el Estado toma las riendas del empresariado en materia de energía eléctrica. En ese momento se apostó a la energía hidroeléctrica porque tenía todo por desarrollarse. Se tardó muchísimos años, hasta los ´80 aproximadamente, en equiparar la energía hidroeléctrica a la térmica, pero fue el Estado el que propició las obras de energía y las cooperativas, siempre en sus localidades, generaron energía hasta los ´60, después ya cambió a manos del estado empresario energético.

“Este proceso de desarrollo sigue creciendo hasta 1975. Luego el golpe militar comienza a desarticular todo el sector energético que precede a la crisis del´89, y las cooperativas siempre firmes pasando esos avatares. En 1992, finalmente, la energía eléctrica se privatiza, se dividen los sectores en generación, aporte y distribución, sector en que operan las cooperativas.

“En ese cuadro las entidades solidarias quedaron muy bien posicionadas y siguieron. Además no sólo brindaron energía eléctrica sino que empezaron a hacer hincapié en otros servicios como agua, telefonía, asociativismo con empresas de capital nacional, los servicios sociales, la educación a distancia, el pavimento, etcétera. Estamos equiparados únicamente al municipio en el orden económico y social y yo creo que el hacer una empresa de capital nacional, como INFRACOM, donde nosotros elegimos y ellos nos eligieron como su compañía de telefonía, las cooperativas eléctricas y las PyMes son una sociedad exitosa y así lo estamos demostrando.

En el panel, Carlos Diaz, fue acompañado por Ignacio Aramburu, Presidente de Infracom Olavarría S.A. y Concejal del Municipio de Olavarría, que aportó su experiencia sobre el rol de las cooperativas y las pymes en el plano nacional.

En el panel, Carlos Diaz, fue acompañado por Ignacio Aramburu, Presidente de Infracom Olavarría S.A. y Concejal del Municipio de Olavarría, que aportó su experiencia sobre el rol de las cooperativas y las pymes en el plano nacional.

Carlos Díaz, pte. de Coopelectric

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OTROS PARTICIPANTES TICIPANTES

CGE en Olavarria

Funcionarios, empresarios y dirigentes en el encuentro

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A lo largo de la jornada participaron múltiples cooperativistas, asociativistas y conocedores del área de PyMes, donde no sólo aportaron sus experiencias, sino que también propusieron objetivos a cumplir ante la difícil situación actual.

Entre ellos encontramos al Dr. Daniel Millaci -presidente de la CGE de la República Argentina-, a Dora Caeiro -integrante del IPAC- y Guillermo Gómez Galizia – presidente de la CGE de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y el Conurbano Bonaerense y de la Cámara de Instituciones de Diagnóstico Médico-. Este último aportó su visión sobre las comunicaciones y el sector salud como futura concentración económica, sobre lo que dijo “quienes pueden acceder a la telemedicina son los grupos económicos. Entonces el compromiso es que la CGE metropolitana concientice sobre el tema de las comunicaciones como proyecto nacional”.

Un rol trascendental durante toda la jornada fue el cumplido por Flavio Antúnez, vicepresidente de Infracom, que de alguna manera coordinó a los expositores y participó de un panel destacable sobre el rol de las cooperativas y PyMes en el creciente mercado de las comunicaciones. Además, estuvo acompañado en la mesa por Ariel Greizer, presidente de la Cámara Argentina de Bases de Datos y Servicios Públicos en Línea, Roberto Castro, gerente general de CrossFone, Diego Fojo, gerente de Operaciones de ISETEC, Emilio Jiménez Bahl, programador de AR Technology, y Carlos Torres, gerente general de DYMSA. Un tema fundamental y delicado que se trató fue Las comunicaciones y la integración social, donde el profesor Saad Chedid –presidente Fundación Pro Universidad de la Producción y del Trabajo-, José María Puppo –coordinador de la Fundación Social Aplicada al Trabajo-, d JJosé Ocampo --vicepresidente de la Asociación de Barrios Sollidarios- y Osvaldo Iadarola –representante de FFOETRA-, donde se trataron entre otros temas ssobre los créditos y subsidios del servicio.

FFinalmente, tras el éxito de la unión de distinttos sectores de la economía nacional, se mosttraron varias coincidencias en los más variados puntos y un futuro camino con objetivos d ccomunes para todos.

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Tortuguitas

Tortuguitas Nueva sede en

José C. Paz La cooperativa bonaerense inauguró oficinas en la calle Pueyrredón 2255, de la localidad donde cuenta con más de tres mil líneas telefónicas.

Proyectos: televisión digital y telefonía móvil.

C

on la apertura de la nueva casa, la Cooperativa Telefónica de Tortuguitas consolida su presencia en la región, instalando además de las oficinas, una moderna central telefónica -subsidiaria de la central de Tortuguitas- que permite ofrecer el mejor servicio de telecomunicaciones. En el acto inaugural estuvieron presentes asociados, autoridades y empleados de la cooperativa, así como también invitados especiales y representantes de la comunidad de José C. Paz. La actividad comenzó con la bendición de las instalaciones a cargo del padre Alberto Coronel, de la parroquia Nuestra Señora de Fátima, de Tortuguitas.

Tras ello, se procedió al tradicional corte de cintas, que estuvo a cargo del presidente de la Cooperativa, Arq. Miguel de Céspedes, acompañado por Nelly Altube, descendiente del fundador de José C. Paz, y por el secretario de Gobierno de la Municipalidad de José

El gran momento del corte de cintas. El presidente De Céspedes, junto con Nelly Altube, descendiente del fundador de José C. Paz, y el secretario de Gobierno de la Municipalidad de José C. Paz, Rubén Caporaletti, inauguran la sede cooperativa.

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P R bé C l tti C. Paz, Rubén Caporaletti, quien concurrió al acto en representación del intendente Mario Ishii.

“Con la inauguración de esta nueva sede, nos presentamos en sociedad en la comunidad de José C. Paz. Estamos aquí porque queremos ser una opción en telefonía, aportando profesionalidad y sencillez. Una empresa de telefonía que se acerca al barrio y a la gente, y que pretende ser parte de su comunidad”, manifestó De Céspedes.

Respecto de los motivos por los cuales la cooperativa eligió José C. Paz para su expansión, explicó que “la elección no ha sido casual.

Tenemos mucho en común con esta comunidad laboriosa, pujante y progresista, fundada hace más de 100 años por don José Altube.

U comunidad Una id d construida t id por su gente sobre la base del esfuerzo, con humildad, superando adversidades, que nos ha recibido de la mejor manera. Y prueba de ello son las más de 3.000 líneas telefónicas que ya hemos instalado”.

Augurando futuras prestaciones, el presidente de la cooperativa señaló que “sabemos que en muy poco tiempo, a través de una línea telefónica no sólo se va a dar telefonía e Internet, sino que también televisión digital, y nosotros estamos preparados para ese momento. Si bien hoy brindamos estos servicios por separado, seguramente los costos con estas tecnologías van a ser mucho más económicos, dándoles a nuestros usuarios de José C. Paz y Tortuguitas la po-

sibilidad de un servicio más barato y de mejor calidad integrada”. De Céspedes se refirió también al proyecto que desvela desde hace tiempo a las entidades del sector: “tanto la Cooperativa de Tortuguitas como el movimiento cooperativo aspiramos a brindar un servicio de telefonía celular. Esto es muy anhelado por todo el cooperativismo

intentando y lo estamos inte ndo a través de la Secretaría de Comunicaciones para que, definitivamente, nos otorgue la frecuencia y podamos dar este servicio. El movimiento cooperativo quiere brindar telefonía celular, telefonía fija, Internet y televisión digital –concluyó- para poder bajar los costos”.

En representación del mu-

nicipio se dirigió a los presentes el secretario de gobierno paceño, quien expresó una cordial bienvenida a la cooperativa. “José C. Paz se hizo todo a pulmón, fueron tiempos muy duros, y vaya si sabemos lo que es luchar. Eso nos hermana con Tortuguitas. Les deseo la mejor suerte del mundo”, afirmó Caporaletti.

Tras los discursos se reali-

zó una recorrida conjunta por las instalaciones, en el transcurso de la cual los ingenieros Guillermo del Fresno y Enrique Wizenfeld explicaron en detalle la tecnología instalada en el lugar. El encuentro finalizó con un brindis de camaradería en el que se hicieron votos por el éxito de la nueva casa cooperativa en José C. Paz.

CONAICE

Encuentro en Pinamar La 4ta Jornada Anual Interactiva de Cooperativas Eléctricas de la provincia de Buenos Aires y 1er Encuentro Nacional Intercooperativo de Servicios Públicos se realizó bajo el lema “Los caminos de la integración”.

Gran cantidad de participantes, como puede apreciarse en las tomas fotográficas, congregó el encuentro convocado por la CONAICE

S

i bien el evento se vio afectado por incidentes causados por una movilización del gremio Luz y Fuerza a las puertas del Hotel del Bosque donde se llevó a cabo, impidiendo de esta manera la participación de las autoridades nacionales y provinciales que habían comprometido su presencia, el encuentro organizado por APEBA, FICE, FEDECOBA y CRECES cumplió los objetivos planteados en su convocatoria: más de 300 personas debatieron sobre el accionar cooperativo en la provincia en lo que hace a lo energético, lo económico y lo financiero.

Participaron también del evento dirigentes de FECESCOR, FESCOE y de Entre Ríos.

En la cena de apertura, Nicolás Ambrosius, presidente de APEBA y de la Cooperativa de Electricidad de Tres Arroyos, dio la bienvenida en nombre de la mesa interfederativa. “Vamos a salir mucho más fortalecidos de lo que llegamos a Pinamar, es mi sueño y es para lo que quiero trabajar desde mi modesto lugar. Creo que todos queremos un cooperativismo de servicios públicos fuerte, no solo de la provincia

de Buenos Aires, sino también a nivel país y poder avanzar en este camino que hemos elegido de forma voluntaria, por una vocación de servicio con nuestras comunidades, lo que lo hace más autentico y valedero”, manifestó el dirigente.

Participaron como oradores de distintos paneles el Arq. Roberto Otero, presidente de la Confederación Argentina Interfederativa de Cooperativas de Electricidad (CONAICE); Ricardo López Antonelli, director de Nación Fideicomisos; Gustavo Nagel, gerente regional del Banco Credicoop, Fabio Rodriguez, director del Banco Provincia de Buenos Aires; el Ing. Carlos Augusto Boufflet, director provincial de Acción Cooperativa de Buenos Aires; Ing. Ricardo Airasca, director de la Empresa Provincial de Energía de Santa Fe; Ing. Simón Dasenchich, asesor de la Secretaría de Energía de la Nación y director ejecutivo de CAMMESA; Ing. Eduardo Ponzano, gerente de COMESA; Ing. José Orbaiceta, presidente de FECOOTRA, tesorero de COOPERAR e integrante del directorio del INAES; y el senador provincial Roberto Fernández.

Obaiceta hizo un fuerte llamado a la

Comisión bicameral Con la firma del vicepresidente de la Cámara de Diputados de la provincia, Julián Domínguez, ingresó el proyecto de ley que crea la comisión bicameral de Asuntos Eléctricos Cooperativos, que estará integrada por ocho diputados y ocho senadores y tendrá como objetivo principal dar cumplimiento al propósito enunciado en el artículo 20 de la ley 11769, alentando el desarrollo de las entidades cooperativas del sector.

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Reunión con Scioli El gobernador bonaerense Daniel Scioli recibió, días antes del evento de Pinamar, a los integrantes de la Mesa Coordinadora interfederativa de Cooperativas Eléctricas. En su despacho, el mandatario, acompañado por el subsecretario de Servicios Públicos, Daniel Guastavino, comprometió su presencia en el evento. Los cooperativistas plantearon a Scioli inquietudes sobre recursos y necesidades en materia de obras de infraestructura para llevar electricidad a todos los sectores.

construir la economía social, pero si no hay una determinación política de los liderazgos del cooperativismo para construirla, mágicamente no va a suceder. En eso, -concluyó- todos nosotros estamos en deuda”.

Los cooperativistas trabajaron en talleres y comisiones de las que surgieron valiosas conclusiones presentadas en el acto de clausura.

Integración vertical

integración del movimiento cooperativo, señalando que “el liderazgo del cooperativismo está en deuda con nuestro pueblo”. EL dirigente del cooperativismo de trabajo señaló que en el INAES “hicimos los números y somos el 8,2 % del PBI. La presencia en el mercado, la construcción de una economía social, es una lucha eminentemente política, de poder, y nosotros, los cooperativistas, siempre estuvimos disociados de esa problemática. Nosotros por años, cien cooperativas de trabajo que existían en el país vivíamos aisladas, enviábamos representantes a COOPERAR, construíamos encuentros de cooperativas y eventos que servían para representarnos. Pero estábamos aislados, incluso soy cooperativista de trabajo en una cooperativa gráfica y el principio de integración que se plantea hoy es uno de los principios fundamentales del cooperativismo, pero ¿integrarnos para qué?”, se preguntó. “Para

Roberto José Otero, presidente de Confederación Argentina Interfederativa de Cooperativas de Electricidad, de la Federación Interregional de Cooperativas Eléctricas de Buenos Aires (FICE) y de la Cooperativa de Agua y Luz de Pinamar, repasa en diálogo con Telecotel, las instancias de convergencia entre las cooperativas del sector. ¿Cómo está su cooperativa?

Bueno, contamos con 26.500 socios en electricidad, 21.000 socios en agua corriente, y estamos próximos a realizar la obra para proveer a Cariló, y unos 11.000 usuarios de servicios cloacales. ¿Son muy exigentes los socios?

Extremadamente exigentes, sobre todo el 70% de los socios que vive en Buenos Aires y en el verano, al haber una demanda muy grande, no quieren tener el más mínimo problema. Por otro lado están los 40.000 habitantes de Pinamar que son gente de pueblo. La verdad que nos llevamos bien con la comunidad.

Pasando a la CONAICE, en su discurso aquí en el evento, mencionaba puntos de unión con COOPERAR, ¿pueden trabajar en conjunto?

Esto se anunció hace varios años como una coordinadora, luego nosotros dentro de Buenos Aires nos fuimos uniendo, participó siempre FACE y esta es la primera vez que no lo hace, e hicimos una mesa ínterfederativa , lo cual fue un paso importante. Este año hemos hecho un acuerdo salarial idéntico entre las 5 federaciones que hay en la provincia, o sea firmamos todos cinco papelitos iguales, aunque faltaba el instrumento de una organización que pudiera firmar por todos. Un poco eso determinó la necesidad de la confederación porque si no, para cada papel nos tenemos que reunir todos y en realidad entre nosotros con el tiempo se ha creado un afecto y confianza más allá de las diferencias que tenemos. ¿CONAICE es electricidad o servicios públicos?

Es electricidad y otros servicios, ya que la mayoría de las cooperativas de electricidad tienen otros servicios. De la misma manera, hay federaciones que tienen cooperativas de otros servicios...

En este momento el objetivo es poner el eje en las cooperativas eléctricas, aunque ya estamos haciendo una presentación porque varias cooperativas telefónicas nos han pedido que las representemos cpp.

De las 680 cooperativas de electricidad, ¿cuántas están en el CONAICE? Alrededor de 420, 440 cooperativas, dos tercios.

Una gran responsabilidad...

Si pero al trabajar en una coordinadora mancomunada, que uno puede confiar y yo creo que las organizaciones funcionan cuando el afecto entre los dirigentes funciona, al igual que el matrimonio y las sociedades comerciales. Si no hay esto no se reemplaza siquiera con la organización.

Pergamino

Cerca de la Gente Recientemente reelecto como presidente de la Cooperativa Eléctrica, Servicios Anexos de Vivienda y Crédito de Pergamino, Raul Scaglia, quien es también presidente de Pergamino CELP-Infracom S.A. (CELPINF) y vicepresidente de APEBA, concedió una extensa entrevista a Telecotel, en la que repasa los principales temas que hacen a la actualidad del sector de servicios públicos.

Cual es la situación actual del proyecto de telecomunicaciones emprendido junto a INFRACOM? La sociedad que forjamos junto con IFRACOM ha superado todas las expectativas que teníamos. Luego de casi cuatro años de haber iniciado este proyecto estamos más que conformes por los resultados, hoy nos vemos obligados a hacer nuevas inversiones para satisfacer la demanda incesante tanto de líneas telefónicas como de accesos de banda ancha. ¿Cuáles son las virtudes que le han permitido a

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esta empresa los logros que menciona?

Principalmente el acercamiento a la gente, y como siempre decimos, CELPINF, se gestó sobre tres pilares fundamentales que son: ofrecer atención personalizada, ofrecer la mejor tecnología disponible en el mercado, y nuestros servicios al menor precio del mercado. Este último punto es para remarcar porque puedo aseverar sin temor a equivocarme, que nuestros abonados llevan ahorrados más de $7.000.000 por elegir a CELPINF. ¿Qué tecnología aplicaron

para la prestaci prestación del servicio?

La empre empresa compró en primer luga lugar una central con capacidad para procesar capacida más de 8 800.000 líneas y dos concentradores, t y posteriormente nueve distribuidores digitales instalados en la periferia de la ciudad, todos los equipos son Huawei, y la topología de la red la armamos de manera tal que la segurización es doble y la capacidad de transmisión nos permite cursar más de 20 MB a cada abonado, con esta topología nos queda con cobre únicamente la última milla, el resto se cursa por fibra óptica. Y para brindar banda ancha utilizamos tecnología ADSL2+ (plus), hoy estamos ofreciendo hasta 1 MB pero como cada vez hay mas tráfico y la gente necesita mayor ancho de banda ya tenemos previsto comercializar hasta 5 MB en los próximos meses. ¿Es una operatoria rentable para la cooperativa?

A pesar de que no movimos las tarifas prácticamente desde que comenzamos a operar y que como todos sabemos los costos han subido en estos últimos cuatro años más del 100%, de todas formas la empresa es rentable,

a tal punto que estamos encarando nuevas inversiones en desaturación? para 4000 abonados más y ampliación de 1400 puertos más de Internet, todo esto con fondos de los excedentes que inteligentemente ninguno de los socios desea retirar sino que es una decisión tomada la de reinvertir las utilidades para dar servicio a todo aquel que lo requiera. Esto sin lugar a duda redunda en beneficios extraordinarios para la empresa ya que el punto de equilibrio lo logramos hace tiempo y cada nuevo abonado representa utilidad sin tener que asumir nuevos costos operativos.

En el contexto de la responsabilidad social de las empresas, ¿qué acciones puede desarrollar una empresa de telecomunicaciones como CELPINF? El horizonte es infinito, y estamos convencidos de que no sólo las cooperativas tienen que tener un perfil social sino que todas las empresas deberían emprender acciones solidarias para aportar de alguna manera al desarrollo de nuestro país. Desde CELPINF ponemos nuestro pequeño aporte brindando telefonía gratuita y pública en los centros de salud de la

Raul Scaglia, presidente de la cooperativa de Pergamino: satisfacción por el emprendimiento de telecomunicaciones desarrollado conjuntamente con Infracom.

Municipalidad de Pergamino con la cual suscribimos un acuerdo de cooperación.

También brindamos Internet gratuita a mas de 40 escuelas e instituciones intermedias de nuestra ciudad y para el 2009 una vez que estén listas las ampliaciones tenemos previsto duplicar los accesos gratuitos y avanzar en nuevos proyectos como por ejemplo la instalación de aulas virtuales en las escuelas y en la universidad, para que puedan dictarse los cursos de educación a distancia que estén disponibles, así como también en aulas de la cooperativa para cursos de artes

y oficios mediante acuerdos con el Ministerio de Educación de la Nación, con áreas de educación de la provincia y con la municipalidad de Pergamino. ¿Cómo ven desde CELPINF la posibilidad de ofrecer televisión?

El proyecto fue concebido como triple play, estamos preparados para cuando el gobierno decida por una norma y autorice a las empresas de telefonía a competir en TV, hasta ahora supongo que se ha tratado de dejar evolucionar la telefonía IP que ya compite actualmente con telefónicas

tradicionales, esperamos la decisión cuanto antes porque estamos convencidos de que podemos ofrecerle algo diferente, de mayor calidad y a menor precio a nuestros abonados. El horizonte en lo que respecta a televisión va a ser muy distinto a lo que es hoy, y la forma de ver televisión ya está cambiando, la gente está requiriendo de la TV una interacción que antes no tenía, lo mismo que pasa con lo que se llama hoy la web 2.0. Los chicos de hoy buscan, esa es la palabra clave, por eso los clientes de TV no van a ser globales, cada cual va a bus-

car su grilla preferida, con la cantidad de canales que necesita únicamente y eso es lo que tenemos que ofrecerle a la gente, no 200 canales de los cuales solamente la gente mira 10. Hay mucho para trabajar, para analizar y, como todo, seguramente requiere de tiempo para que madure pero tenemos que estar preparados para este cambio inminente. ¿Cómo será la inserción de la tecnología WIMAX en ciudades como Pergamino?

Según los datos que tenemos hay muchos pedidos de licencias WIMAX para

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Pergamino

la ciudad, nosotros venimos haciendo pruebas con todo tipo de tecnologías y frecuencias, creo que hay un horizonte pero de todas formas a mi humilde entender la fibra va a seguir siendo el canal principal, el desafío a futuro será la topología FTTH, ya que es la más estable y con mayor capacidad de transmisión, la movilidad que ofrecen las tecnologías por microondas ya es importante para el nicho corporativo gerencial que utiliza dispositivos móviles pero para la gran mayoría de la gente, como dije antes, la estabilidad en la conexión y la capacidad de tráfico son cada vez más importantes. ¿En qué nuevos proyectos tiene pensado incursionar la cooperativa?

Tenemos previsto realizar viviendas para nuestra ciudad porque hay un marcado déficit habitacional debido al crecimiento incesante que nos sorprende día a día. La

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instalación de la Universidad del Noroeste de la Provincia de Buenos Aires y el crecimiento vegetativo de nuestra población hacen que sea de vital importancia dar alguna respuesta a los sectores de menores recursos a quienes se hace muy difícil acceder a una vivienda propia. Por eso esperamos contar con la cooperación de la provincia, de gobierno nacional, del INAES o de las Entidades de Crédito para poder llevar adelante este sueño que tenemos los que venimos trabajando desde hace mucho tiempo en aras de una ciudad mejor. ¿Cómo vicepresidente de APEBA, cuál es su opinión sobre el sector eléctrico de cara a los próximos años?

Las medidas tomadas por el gobierno provincial han posibilitado a las cooperativas acomodar en parte sus números, se viene arrastrando pérdidas importantes por la

falta de adecuación de las tarifas, tuvimos que hacer frente a los aumentos salariales y a la inflación, esta situación llevó a muchas cooperativas al borde del colapso. De todas formas el sector cooperativo es fuerte por su conformación, por sus ideales y por el empuje de su gente que agudiza el ingenio para sobrellevar las crisis a las cuales ya estamos acostumbrados, mejor dicho, mal acostumbrados.

Creo que el rumbo está cambiando al menos para nuestro sector, tanto en energía como en telecomunicaciones, el estado nacional está apostando nuevamente a generación con el proyecto nuclear ATUCHA II que se prevé que esté en funcionamiento para el 2010 y que va a aportar 745 megavatios, y para paliar la crisis actual impulsó la instalación de centrales térmicas de ciclo combinado por más de 1500 megavatios que

estará en funcionamiento en los próximos meses.

En este proyecto también participó la Cooperativa de Pergamino con la compra de un generador que se pondrá en marcha en los primeros meses del 2009 y que dará la posibilidad a la ciudad de no tener cortes por déficit de generación. La apuesta del gobierno también está en energías renovables como el proyecto de la central hidroeléctrica Garabí, en la provincia de Corrientes para generar 2800 megavatios, previsto para iniciarse en el 2011, va a utilizar las aguas del río Uruguay y es un proyecto mixto entre Argentina y Brasil.

En el ámbito de las telecomunicaciones el gobierno viene mostrando interés en cambiar las reglas para hacer de las comunicaciones un mercado más atomizado y con mayor competencia, lo que en definitiva beneficia a todos los usuarios.

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