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Domingo 27 de diciembre de 2020 | Semanario Exprés w 12 | SLP EXPRÉS

CINTHYA ROCHA | ESPECIALISTA DE LA FIRMA AREGIONAL SE DEBILITAN FINANZAS DEL GOBIERNO ESTATAL aHan caído los ingresos propios de SLP y los provenientes de la Federación; pero se han manejado de manera óptima la deuda pública y el gasto operativo.

POR LUIS JOSUÉ MARTÍNEZ redaccion@elexpres.com

De acuerdo con el reporte Vulnerabilidad de las Finanzas Públicas Estatales elaborado por Aregional, San Luis Potosí tiene una calificación general de 50.3, esto se debe a un debilitamiento presentado este año en su generación de ingresos, bajos niveles de recaudación y la caída de las participaciones federales. Aunque presenta un manejo óptimo de su deuda pública.

En entrevista, Cinthya Rocha, directora de federalismo de esta consultora, explicó que el estudio presentado por Aregional se compone de tres subreportes: Reporte de Generación de Ingresos, Reporte de Eficiencia del Gasto Operativo y el Reporte de Gestión de Deuda. “La importancia de esto radica en que se integra toda la información relevante de las finanzas públicas de los estados, de esta manera evaluamos el desempeño que han tenido las entidades federativas en el manejo de sus finanzas públicas y de su endeudamiento. Esto es posible, ya que se resume todo el conjunto de información que se considera relevante en la evaluación del desempeño financiero de las entidades”.

Los resultados obtenidos en la estimación sobre la vulnerabilidad para las 32 entidades se basan en datos de los primeros tres trimestres de este año y son presentados mediante una escala de calificación de 0 a 100 puntos. De acuerdo a su puntaje, la situación financiera de los estados se puede clasificar de la siguiente manera: finanzas públicas viables (superior a 60 puntos), finanzas públicas estables (entre 55 y 60 puntos) y finanzas públicas vulnerables (menos de 55 puntos).

A LA BAJA. Entidades tienen 3.5 por ciento menos ingresos, con respecto a 2019.

TIENE SLP UN BUEN MANEJO

DE SU DEUDA PÚBLICA

El Reporte sobre Gestión de la Deuda evalúa los principales factores de riesgo que tienen las entidades federativas en la administración de su deuda pública y las clasifica de acuerdo con su desempeño. Asimismo, permite conocer la holgura de que disponen para contraer mayores compromisos o buscar renegociar sus adeudos en mejores condiciones para obtener mayor liquidez y flexibilidad financiera.

En este aspecto, San Luis Potosí fue bien evaluado con una calificación de 86.0, su gestión de deuda es considerada viable, pues es uno de los nueves estados con los menores niveles de riesgo en su estructura financiera, lo cual se relaciona con bajos niveles de endeudamiento y menores cargas financieras por este concepto.

Cinthya Rocha añadió que “una entidad con un bajo nivel de endeudamiento será aquella que tenga una adecuada evolución de la recaudación local, un nivel de endeudamiento manejable en el contexto estatal y cuente con un programa de control del gasto que lo ayude a tener balances financieros superavitarios o desequilibrios moderados, que le permita cubrir sus obligaciones financieras en tiempo y forma, sin detrimento de sus actividades económicas”.

En este reporte las entidades peor evaluadas son: Nuevo León (33.5), Chihuahua (30.4), Quintana Roo (7.7) y Coahuila (2.7).

FINANZAS MÁS VULNERABLES

La firma consultora evaluó las finanzas de las entidades durante el año de la pandemia.

> Los resultados fueron presentados mediante una escala de calificación de 0 a 100 puntos. > Los estados fueron clasificados en tres segmentos: finanzas públicas viables (superior a 60 puntos), finanzas públicas estables (entre 55 y 60 puntos) y finanzas públicas vulnerables (menos de 55 puntos). > La calificación de San Luis Potosí es 50.3, similar a Morelos, (54.4); Guanajuato, (54.2) y Sonora, (51.8). > Los mejor evaluados son Querétaro (69.9), Aguascalientes (69.7) y Estado de México (67.4). > Hasta el fondo de la tabla, Chiapas (38.8), Guerrero (36.9) y Tabasco (35.9). > La media nacional es de 51.1.

La calificación de San Luis Potosí es 50.3, similar a entidades como Morelos (54.4), Guanajuato (54.2) y Sonora (51.8).

Los mejor evaluados son Querétaro (69.9), Aguascalientes (69.7) y Estado de México (67.4).

Hasta el fondo de la tabla se ubican Chiapas (38.8), Guerrero (36.9) y Tabasco (35.9). La media nacional es 51.1.

BAJA GENERACIÓN DE INGRESOS El primer subreporte del estudio, Reporte de Generación de Ingresos, evaluó la capacidad de las entidades federativas de obtener ingresos propios fuera de las participaciones federales.

Cinthya Rocha explicó que los estados obtienen sus recursos propios de los impuestos que tienen autorizado cobrar con base en el Sistema de Coordinación Fiscal, así como de los recursos no tributarios, como derechos, productos y aprovechamientos.

“De esta forma, mientras más ingresos recauden, mayor será la capacidad de gasto autónomo que tendrán para impulsar el desarrollo de las regiones y sectores específicos que se deseen incentivar en la economía local”, explicó.

En este índice se presta mucha atención a la proporción de los ingresos que los estados obtienen vía impuestos y los recursos no tributarios en el total de su captación de ingresos de libre disposición que le corresponden.

La calificación de San Luis Potosí en este rubro es de 34.2, clasificada como “Generación de ingresos vulnerables”, esto se debe a una caída drástica registrada este año de ingresos, sobre todo a raíz de la crisis derivada de la pandemia. En general, las entidades redujeron sus ingresos 3.5 por ciento durante los primeros tres trimestres de 2020 en comparación con el año anterior.

GASTO OPERATIVO ESTABLE En este subreporte San Luis Potosí aparece calificado con 56.7 puntos, ligeramente por encima de la media nacional ubicada en 54.3.

Esta sección del estudio clasifica a las entidades federativas en términos del control y desempeño en la administración de los gastos corrientes y operativos. Muestra la importancia y el peso que tiene la administración local, es decir, el gasto corriente, con respecto a los ingresos que recauda y las transferencias por parte de la Federación.

“Por lo tanto, una entidad con un nivel elevado en la eficiencia del gasto será aquella que mantenga un desempeño administrativo y operativo eficiente, para así tener recursos destinados proyectos productivos y programas que beneficien a la población”, indicó la directora de federalismo de Aregional.

En este reporte la situación de la entidad potosina es clasificada como estable, “el estado se caracteriza por tener un control relativamente moderado de su gasto administrativo y operativo, el gasto corriente fue mayor que el gasto de capital, tuvo moderada dependencia de las transferencias federales para poder financiar proyectos de inversión y cuentan con ingresos propios para llevar a cabo inversión productiva de menor impacto”, finalizó la experta.

POR LUIS JOSUÉ MARTÍNEZ redaccion@elexpres.com

A nivel nacional San Luis Potosí ocupa el lugar número 23 en inclusión financiera, pues carece de una estructura bancaria que le permita alcanzar un mayor número de usuarios y posee bajos números de cuentas, transacciones y sucursales en toda la entidad, según Citibanamex.

El Índice de Inclusión Financiera 2020, elaborado por esa institución, permite observar la evolución de los productos y servicios del ramo en cada estado, con respecto a lo registrado en los dos años previos, así como su comparación entre las distintas entidades federativas durante 2019.

El reporte divide los resultados en cuatro: los estados con muy alta inclusión financiera, los etiquetados con un rango alto, luego los que presentan un nivel medio y, al final, entidades clasificadas en una categoría baja.

En “Muy alta” se ubican Ciudad de México, Quintana Roo, Nuevo León y otros estados. En estos lugares destacan los indicadores de infraestructura o acceso a servicios financieros con que cuenta cada entidad.

Quintana Roo, por ejemplo, ocupa el segundo lugar a nivel nacional, con 12.5 cajeros por cada 100 mil habitantes, solo superado por Ciudad de México con 12.6. El promedio nacional se ubica en 6.1. En el caso de Nuevo León, este índice se ubica en 10.8 por cada 100 mil habitantes.

“El resto de las entidades federativas con muy alta inclusión financiera (Baja California Sur, Querétaro, Sonora y Coahuila) registran indicadores, en su mayoría, por arriba del promedio nacional, aunque con contrastes a la baja en algunas variables. Destacan los indicadores de establecimientos de punto de venta con 185 por cada 10 mil habitantes. Mientras que las cuentas de ahorro y cuentas transaccionales totales están muy por debajo del promedio nacional, con 199.7 por cada diez mil habitantes (contra 419.1 del promedio nacional) para las primeras y 1,766 por diez mil habitantes en el caso de las cuentas transaccionales (contra 2,441 de la media nacional)”, se señala en el reporte.

El segmento de inclusión financiera alta se compone por algunas entidades del norte del país y el occidente: Baja California, Chihuahua, Sinaloa, Aguascalientes, Tamaulipas, Jalisco y Colima. Aunque estas entidades cuentan con indicadores, en su mayoría por arriba del nacional, se observan algunas áreas de oportunidad para alcanzar niveles superiores al promedio.

Para las entidades federativas con inclusión financiera media (Campeche, Yucatán, Tabasco, Morelos, Nayarit y Guanajuato), los contrastes con las cifras de inclusión financiera se hacen más evidentes.

“Para Campeche, por ejemplo, los datos de sucursales, corresponsales, EDITOR GRÁFICO: ISABEL MEJÍA | redaccion@elexpres.com

CAE RESERVACIÓN DE BANQUETES Debido a la cancelación de eventos y posadas en centros laborales, las reservaciones para banquetes navideños cayeron en un 95% este

DEFICIENCIA. Los servicios bancarios en SLP no están acordes a la demanda de la población de la entidad.

SEGÚN ESTUDIO DE CITIBANAMEX SLP, LUGAR 23 EN INCLUSIÓN FINANCIERA aSe mantiene en el mismo sitio desde hace dos años; tiene menor número de cuentas, transacciones y sucursales que otras entidades del país.

2020 en SLP, reveló Canirac. contratos que utilizan banca móvil, créditos totales y transacciones en cajeros automáticos –ajustados por cada diez mil habitantes– se ubican por arriba del promedio nacional, mientras que los nueve indicadores restantes permanecen por debajo de la media nacional”.

RANKING NACIONAL

La entidad potosina está entre los estados con menor calificación en inclusión financiera del país, así como en la región bajío.

> San Luis Potosí ocupa el lugar número 23 en inclusión financiera, y no presentó movimientos de 2017 a la fecha, pues en los dos reportes previos se posicionó en el mismo lugar. > A nivel, Bajío la entidad potosina es la segunda peor posicionada, únicamente por encima de Zacatecas que ocupa el lugar 30 y bajó un puesto con relación al reporte de 2018. Guanajuato se ubica en la posición 20, pero también descendió un lugar en comparación con el índice anterior. Aguascalientes se encuentra en el sitio número 11. > El estado de la región mejor evaluado es Querétaro que ocupa el lugar número 5 y escaló tres posiciones, pues tanto en el reporte de 2017 como en el de 2018 se ubicaba en el 8. > El primer lugar del ranking a nivel nacional lo ocupa Ciudad de México, seguido de Quintana Roo, Nuevo León y Baja California Sur. Los últimos lugares son Guerrero, Zacatecas, Oaxaca y Chiapas.

de nueve entidades clasificadas con un bajo nivel de inclusión financiera, entre las que también se encuentran Veracruz, Durango, Michoacán, Puebla, Hidalgo, Estado de México y Tlaxcala.

De acuerdo con el estudio presentado por Citibanamex, estas entidades se caracterizan por registrar mayores retos en la mayoría de sus indicadores de inclusión financiera, en aras de alcanzar el nivel promedio del país.

En general, se trata de estados cuya infraestructura y número de servicios bancarios no están acordes a las demandas, necesidades y cantidad de la población en todos los rincones de la entidad. Un factor común es que requieren ampliar la cobertura a los municipios del interior, pues son ciertas zonas las que concentran el mayor número de sucursales, banqueros y transacciones.

JORGE SUÁREZ VÉLEZ | ESPECIALISTA EN TEMAS FINANCIEROS DECRECERÍA ECONOMÍA DURANTE ESTE SEXENIO aAl concluir el periodo del actual Gobierno Federal, el PIB podría ser menor; además, habrá más pobres y desempleados, afirma experto.

POR LUIS JOSUÉ MARTÍNEZ redaccion@elexpres.com

La recuperación económica de México será una de las más lentas en el mundo, la falta de acciones por parte del gobierno federal para evitar la quiebra de empresas y pérdidas de empleos, así como la drástica caída de la inversión generan un panorama negativo de cara a los próximos años, “este podría ser el primer sexenio en mucho tiempo que concluya con una economía más pequeña que aquella con la cual inició”, afirmó Jorge Suárez Vélez.

En entrevista con Exprés, el economista y consultor financiero calificó el 2020 como el peor año para México en materia económica en casi un siglo, “esto ha sido como resultado de una combinación de factores, un mal manejo de la economía más la pandemia que metió freno en todo el mundo”.

“Tendremos en el país una caída de entre 9 y 10 por ciento, que no es la peor del orbe, sin embargo, la recuperación sí estará entre las peores del planeta”, afirmó. Explicó que esto se debe a la inercia de crecimiento negativo que el país comenzó a arrastrar desde 2019, “es falso que la crisis sea consecuencia únicamente de la pandemia, pues ya veníamos de cuatro trimestres consecutivos de caída”, dijo. El economista por el ITAM y director de la firma Allen & Company, recordó que la recesión registrada en México el año pasado no estuvo acorde con lo que vivieron otras economías. En el caso de Estados Unidos se registraron escenarios positivos, como la tasa de desempleo más baja desde los años sesenta en febrero. Para el autor de los libros a La próxima gran caída de la economía mundial (Random House 2011) y Ahora o nunca, la gran oportunidad de México para crecer (Random House 2013), durante su primer año la administración del presidente Andrés Manuel López Obrador tomó una serie de decisiones que

SUMA DE FACTORES. El 2020 ha sido el peor año para México en materia económica.

HUBO UN GRAN CRECIMIENTO DE LA DEUDA PÚBLICA EN MÉXICO

El principal argumento del gobierno federal para no brindar políticas de apoyo a las empresas se basa en su intención de no incrementar la deuda pública del país. Para generar este tipo de incentivos, la administración federal tendría que haber recurrido a financiamientos extraordinarios.

Sin embargo, para el socio fundador de SP Family Office, quien se desempeña como asesor de temas financieros en Nueva York, esta explicación carece de lógica, pues en dos años de gobierno, la administración actual ha incrementado la deuda per cápita en mayor proporción a lo realizado por sus dos predecesores.

“El endeudamiento de México ha crecido 12 puntos del PIB, es un nivel que hace mucho no veíamos, en dos años subió mucho más que en los sexenios anteriores, y lo peor es que así seguirá, a un ritmo promedio de dos puntos del PIB por año”.

Añadió que un riesgo de esto es la degradación crediticia del país, “en los mercados internacionales comienzan a vernos con mayor riesgo para prestarnos, la deuda mexicana hoy cotiza por debajo de los precios de la deuda peruana. Para prestar dinero a México hoy piden tasas más altas, esto ya ocurrió con la deuda de PEMEX, que es la paraestatal más endeudada del mundo con compromisos financieros por 100 mil millones de dólares”.

Este clima se agravaría aún más si la deuda soberana de México pierde el grado de inversión, “ahí sí sería el acabose, pues muchos inversionistas institucionales que serían compradores naturales de tu deuda, ya no tendrían permiso para hacerlo porque sería deuda chatarra”. Según Bank of América, este escenario es previsible para finales del próximo año.

FUERTE CAÍDA, POBRE REPUNTE

El impacto de la crisis económica en México durará varios años.

> El país tendrá una fuerte caída de entre 9 y 10 por ciento del PIB este año. > En comparación con eso, el repunte que se espera para 2021 será pobre, de solo 3 por ciento. > Muchos negocios cerraron sus puertas durante meses no por crisis, sino para evitar contagios, pero no recibieron apoyos por eso. > De las veinte economías más grandes del mundo, la que menos apoyo brindó a negocios, empresarios y emprendedores fue México. > Cuando la economía se recupere no habrá suficientes espacios laborales para que la gente que perdió su trabajo se reincorpore.

detuvieron el dinamismo económico del país, la cancelación del nuevo aeropuerto de Texcoco, la suspensión de subastas en materia energética y el freno de proyectos con argumentos ideológicos generaron un deterioro de la inversión, lo que desencadenó la recesión.

PANDEMIA, SIN POLÍTICAS DE APOYO Una vez que la pandemia llegó a México el clima de recesión no sólo se agudizó, sino que se transformó en una severa crisis económica. Si bien esto ocurrió alrededor del mundo, en nuestro país el golpe fue más duro como resultado de la ausencia de políticas y acciones para amortiguar la pérdida de empleos y evitar la quiebra de negocios.

“Este gobierno decidió no apoyar a las empresas afectadas por el cierre forzado de la economía, negocios que cerraron sus puertas durante meses no por crisis, sino para evitar contagios, lo razonable era ayudarles para que este cierre no provocara quiebra, pero no fue así, dentro de las veinte economías más grandes del mundo, la que menos apoyo brindó a los negocios, empresarios y emprendedores fue México”.

Esta falta de apoyos e incentivos provocaron la quiebra de alrededor de medio millón de negocios y empresas. En palabras del columnista de Reforma e investigador de “México, ¿cómo vamos?”, esto provocará que cuando la economía se recupere no habrá suficientes espacios laborales para que la gente que perdió su trabajo se reincorpore a la vida productiva.

Suárez Vélez también señaló que mientras nuestro país espera que la recuperación de la economía mexicana en 2021 esté en el rango del 3 por ciento –cuando la caída este año será de aproximadamente 9 por ciento-, en Estados Unidos el nivel de recuperación será casi el mismo que el de su desplome, es decir, cercano al 3 por ciento. SE DESPLOMA LA INVERSIÓN Jorge Suárez Vélez dijo que este año quizá sea el de menor inversión desde que se tenga registro.

“Estamos cercanos a un nivel de inversión de 17 por ciento del PIB, y de esta sólo el 2 por ciento es inversión pública”.

Afirmó que el gobierno ha tomado una serie de medidas arbitrarias que han frenado o entorpecido la inversión privada. Por ejemplo, invertir en infraestructura, pero la necesaria, como puertos, aeropuertos, proyectos energéticos renovables, suministro gas natural en el sur, etcétera”.

Sin embargo, ha apostado por cerrar la llave a las inversiones de energías limpias y priorizar proyectos como la refinería de Dos Bocas y el Tren Maya, los cuales, en palabras de Suárez Vélez no representan inversión, sino gasto y retroceso.

Finalmente, sentenció que el nivel de recuperación económica en México será lento y complicado. Antes de 2018 el potencial de crecimiento del país estaba entre 2.5 y 3 por ciento, “ahora a lo mucho llegaremos a 1.5 o 2”.

“Este quizá sea el primer sexenio en mucho tiempo en que la economía será más chica al finalizar la administración que lo que era al inicio, por definición seremos un país más pobre, con 12 millones más de personas ingresando a las filas de la pobreza y alrededor de 33 millones de ciudadanos perdiendo su empleo”, finalizó el experto.

POR JOSÉ TORRES redaccion@elexpres.com

La generación de incentivos de Gobierno para la compra de autos eléctricos e híbridos podría ser efectiva para que el parque vehicular en las ciudades de México comience a mudar a tecnologías “verdes”, consideró Gunter Daut, presidente del Clúster Automotriz de San Luis Potosí.

El experto señaló que en otros países se ha comprobado que este tipo de estímulos incrementan la venta, incluso en países como China o en Europa se otorgan de 5 mil a 10 mil dólares de manera directa en la compra de estos vehículos, así como ofrecer energía de consumo a precios reducidos.

En el caso de México, dijo, podría funcionar la abolición de la tenencia cuando se tenga uno de estos automóviles. Además, señaló que podrían ser una solución temporal para mejorar la calidad del aire en megaciudades, sin embargo, para llegar a una solución a largo plazo se requiere infraestructura.

“No ayuda invertir en la energía del pasado construyendo una refinería. Necesitamos invertir en energía verde, como solar y eólica. El medio ambiente no obtiene un beneficio si manejamos autos ‘verdes’ usando

SERÍA UNA MEDIDA EN FAVOR DEL MEDIO AMBIENTE

CON INCENTIVOS, CRECERÍA VENTA DE AUTOS VERDES

aEn otros países del mundo se otorgan apoyos de 5 mil a 10 mil dólares para comprar vehículos híbridos y eléctricos nuevos.

energía eléctrica producida en plantas de gas o carbón”.

Gunter Daut dijo que en otros países también se observa que armadoras ofrecen incentivos adicionales a los del gobierno, muchos van directo a bajar el precio de las unidades.

El incremento de ventas de autos “verdes” en México, de acuerdo con el presidente del Clúster Automotriz, no significará automáticamente la producción de estos modelos en el país, ya que las armadoras deben

HASTA 10 MIL DLS ofrecen otros países como apoyo para la compra de autos ecológicos.

concentrar la producción de esos modelos en una u otra planta, ya sea en Estados Unidos, Canadá o México, salvo que sea un auto importado de Asia o Europa. INDUSTRIA AEROESPACIAL El ramo aeroespacial, cuyas empresas están instaladas en su mayoría en Querétaro, desarrolla proveedores en la zona Bajío, muchos de ellos los obtienen del área de autopartes. Al respecto, Gunter Daut dijo no estar enterado de empresas instaladas en SL, sean proveedoras de dicho ramo, sin embargo, consideró que sería una buena alternativa, “para incrementar su independencia de la industria automotriz”.

GUNTER DAUT. Ayudaría a reducir los niveles de contaminación.

DE VIVA VOZ

“Se ha comprobado que los incentivos incrementan la venta de automóviles ‘verdes’, incluso en países como China o Europa se otorgan apoyos de 5 mil a 10 mil dólares de manera directa en la compra de estas unidades”. Gunter Daut Presidente del Clúster Automotriz de SLP