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INTEGRACIÓN Y DIRECCÓN

FASE DINÁMICA Fuente: Creación Licda.

Iselda Morales Marzo, 2014

INTEGRACIÓN Integrar es obtener y articular los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social.

IMPORTANCIA DE LA INTEGRACIÓN  La

planeación indica qué debe hacerse y cuándo.  La organización indica quiénes, dónde y cómo deben realizarse las acciones.

La integración completa los cuadros teóricos formados por «planeación y organización», obtiene y ordena los elementos materiales y humanos que llenan dichos cuadros teóricos.

Importancia  Primer

paso práctico de la etapa dinámica . De ésta depende el orden y aprovechamiento de los recursos materiales y humanos.  Es el punto de contacto entre lo estático y lo dinámico.  Es una función permanente porque en forma constante hay que estar integrando la empresa.

PRINCIPIOS DE LA INTEGRACIÓN DE PERSONAS  De

la educación de hombres y funciones  De la provisión de elementos administrativos  De la introducción adecuada.

PRINCIPIOS DE INTEGRACIÓN DE COSAS  De

carácter administrativo de esta integración  Del abastecimiento oportuno  De instalación y mantenimiento  De delegación y control

DIRECCIÓN Elemento de la administración en el que se logra lo planeado.

ď‚› En

esta fase el administrador ejerce su autoridad mediante la toma de decisiones, tomadas por ĂŠl mismo o delegando autoridad.

Importancia de la dirección  De

nada sirven los cinco elementos anteriores sino existe una buena ejecución, la cual depende de una correcta dirección. Ésta es la etapa más importante de la fase mecánica y dinámica, porque no se coordina par dirigir sino se dirige para coordinar.

Fases de la dirección  Delegar

autoridad  Ejercer autoridad  Establecer canales de comunicación  Supervisar el ejercicio de la autoridad

PRINCIPIOS DE LA DIRECCIÓN  Principio

de la coordinación de intereses  Principio de la impersonalidad del mando  Principio de la vía jerárquica  Principio de la resolución de conflictos  Principio de aprovechamiento del conflicto

BIBLIOGRAFIA  Reyes

Ponce, Agustín Administración Moderna Limusa Noriega Editores México/Octava Edición