4 minute read
Gezicht achter de KNOV
GEZICHT ACHTER KNOV Rosanne van der SterrePoolen:
‘ WIJ VERDIENEN EEN NOG KRACHTIGERE VERENIGING’
‘Innoveert in de geboortezorg’, staat te lezen in de kopregel van het LinkedIn- profiel van Rosanne van der Sterre-Poolen. Wie verder scrolt, ziet dat ze ervaring opdeed in de uitersten van het werkleven. Studeert aan de Nyenrode Business Universiteit, werkte bij ING, maar was ook verloskundige in de eerste en de tweede lijn. Momenteel is ze programmamanager bij de KNOV en als het meezit, is ze binnenkort een van de nieuwe bestuursleden van de KNOV.
Vier beroepen
‘Toen ik op de havo zat, wilde ik vier verschillende kanten op. Twee daarvan zijn uitgekomen; ik wilde een positief medisch beroep uitoefenen en zelfstandig ondernemer worden. De opleiding tot verloskundige paste daar het beste bij, dus aan die opleiding ben ik direct na mijn havo begonnen. Als bleu meisje van de Veluwe bleek ik daar nog niet helemaal klaar voor, dus na anderhalf jaar stopte ik en begon ik aan mijn studie Bedrijfskunde. Bij ING werkte ik onder andere als IT Verandermanager; een rol die mij ook heel mooi past. Ik ben gek van innovatie, e-health en IT. In 2013 begon de verloskunde weer te kriebelen. Ik volgde de opleiding en werkte als waarnemer bij diverse ziekenhuizen en praktijken. In 2019 werd ik moeder van mijn tweede dochter, stopte ik als praktiserend verloskundige en startte ik bij de KNOV.’
Trots
‘Als freelancer was ik regiomanager in Flevoland en projectmanager van diverse projecten. Van alle opdrachten die ik bij de KNOV heb uitgevoerd, ben ik het meest trots op wat we met de werkgroep Corona voor elkaar hebben gekregen. Het begon met de taskforce Corona. Die heeft als eerste de noodzaak gezien van het opstellen van landelijke samenwerkingsafspraken en protocollen en heeft een crisislijn opgericht. De taskforce legde de basis voor wat de werkgroep later heeft kunnen doen: het coronabeleid binnen de geboortezorg duiden, in samenwerking met ketenpartners. Hoe kunnen de regels vanuit de overheid worden gehanteerd, wat houden versoepelingen voor praktijken in en wat adviseren we zwangeren als het gaat om het vaccin? Er was zo veel onzekerheid en het beleid veranderde continu. Mijn collega’s en ik hebben onze schouders eronder gezet en zijn gewoon gegáán. Iedereen werkte knoerthard en het is mooi hoe we ook de cliënt actief betrokken hebben bij het opstellen van het beleid. Absoluut teamwork. Kortgeleden nog maar, hebben we de werkgroep opgeheven.’
Divers
‘In april vorig jaar werd ik programmamanager van de portefeuilles Kwaliteit en Wetenschap. Mijn collega Anne-Marie (het interview met haar las je in de vorige editie van deze rubriek, red.) heeft de portefeuille Wetenschap inmiddels overgenomen, dus ik beperk me nu tot Kwaliteit. Een prachtig onderwerp, dichter bij het wezen van de verloskundige kan
Rosanne is een enorme boekenwurm. Onlangs kocht ze een e-reader voor op vakantie. Ze is er nog niet over uit of ze het fijn vindt.
De Alchemist Paulo Coelho
‘Die moet je echt lezen. Het gaat erover dat het leven loopt zoals het geschreven is. Daar geloof ik heel erg in. Ik weet mijn hele leven al wat ik ga doen en dat pad bewandel ik.’
Bevrijdende liefde Francine Rivers
‘Een prachtig boek over onvoorwaardelijke liefde en vergeving.’
Herinneringen aan mijn Jan E.H. Hahn-Poolen
‘Een boek over mijn oudtante die actief was in het verzet tijdens de Tweede Wereldoorlog. Een aangrijpend boek dat erg dichtbij komt.’
ROSANNE VAN DER STERRE-POOLEN
Programmamanager Kwaliteit rvandersterre@knov.nl
ik op dit moment niet komen. Deze portefeuille heeft alles te maken met de inhoud van de zorg; dat wat de verloskundige elke dag doet. Heel mooi dat ik daar een bijdrage aan kan leveren. Bovendien is het heel divers; de ene dag zit ik aan tafel met het ministerie, dan praat ik met de werkgroep Uitwendige Versie en het volgende moment ben ik met een regio aan het brainstormen over een triagecentrum. Mocht je het nog niet gemerkt hebben; ik houd van die diversiteit.’
Ketenpartners
‘Een belangrijk onderdeel van mijn werk was de coördinatie bij de totstandkoming tot nieuwe of vernieuwde richtlijnen. Zo gaan we dit jaar verschillende nieuwe richtlijnen ontwikkelen, zoals de richtlijnmodule CTG in de eerste lijn, inleiden in de eerste lijn en pijnvermindering in de eerste lijn. Een nieuwe of herziene richtlijn start met het werven van richtlijnontwikkelaars, een procesbegeleider en data-analist. De werkgroep bestaat uit leden die zowel de KNOV, als de ketenpartners en de cliënt vertegenwoordigen. Daarom heb ik ook veel contact met bijvoorbeeld de NVOG. Hoe die samenwerking verloopt? Respectvol en gelijkwaardig. Natuurlijk zijn er ook discussies die we met ketenpartners voeren, maar vanuit mijn rol is het belangrijk om ook de verbinding op te zoeken. Dus nee, ik ben het lang niet altijd eens met de standpunten van mijn samenwerkingspartners, maar dat probeer ik altijd los van de persoon te zien. Zodat we binnen het proces van bijvoorbeeld het ontwikkelen van een nieuwe richtlijn, constructief te werken kunnen gaan. Daar heeft iedereen baat bij.’
Bestuur
‘Nu wil ik de verantwoordelijkheid pakken om samen met andere bestuursleden een nog krachtigere beroepsgroep neer te zetten. Dat verdienen we, want verloskundigen zijn ontzettend belangrijk in ons zorgsysteem. Daar mogen we nog meer voor gaan staan met z’n allen. Er zijn zoveel organisaties – soms zelfs commerciële bedrijven – die stukjes van de geboortezorg naar zich toe trekken. Het is tijd om dat een halt toe te roepen, zodat wij – verloskundigen in zowel de eerste als de tweede lijn – onze verantwoordelijkheid nemen en afbakenen. Dat hebben onze cliënten van ons nodig.’