El nuevo Hospital Pasteur es un referente en Uruguay y la regiรณn
Montevideo, viernes 29 de diciembre de 2017. Suplemento de 8 pรกginas
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Servicios de Emergencia y Centro Quirúrgico son ahora modelos en Latinoamérica
Tiene los más altos estándares y requerimientos internacionales E
l Hospital Pasteur inauguró un nuevo Servicio de Emergencia, un Centro Quirúrgico y una Central de Esterilización de última generación que lo convierte en un centro de referencia a escala nacional y regional. El Centro Quirúrgico cumple con los más altos estándares y requerimientos internacionales en equipamiento de alto desarrollo y complejidad, seguridad y control de infecciones. Cuenta con ocho salas, dos de ellas integradas con equipamiento para urgencia y emergencia, en tanto las otras seis están divididas por especialidades. El nuevo edificio, que consta de más de 6.500 metros cuadrados, está conectado por un puente acristalado con el antiguo nosocomio. Durante el acto de inauguración se resaltó que el Servicio de Emergencia y el Centro Quirúrgico son ahora modelos en Latinoamérica. La ceremonia contó con la presencia del Ministro de Salud Pública, doctor Jorge Basso, del
Ministro de Salud Pública, Jorge Basso
Loreley Martínez, Jorge Basso y Susana Muñiz
Intendente Martínez, “calidad de salud para todos los uruguayos”
Gerente General de ASSE, Richard Millán
Demandó una inversión de 450 millones de pesos Subsecretario, Jorge Quian, de la Directora de ASSE, doctora Susana Muñiz, del Intendente de Montevideo, ingeniero Daniel Martínez, de otras autoridades y de representantes del estamento académico. En la instancia oratoria la Directora del Hospital Pasteur, doctora Loreley Martínez, valoró los procesos de gestión que desarrolló la Dirección de Obras de Arquitectura de ASSE que “proyectó el nuevo hospital”. Asimismo, destacó la gestión de la empresa Espina que “construyó esta magnífica obra”.
Sueño cumplido Afirmó que “este es un sueño cumplido. Tenemos un centro quirúrgico de referencia nacional en unas magnificas instalaciones, que están equipadas con tecnología de última generación”. Sostuvo que las obras son “fruto de un objetivo que nos anima desde siempre: brindar una atención de calidad a quienes lo necesitan. El acceso a los más altos niveles de atención es un derecho de todos, sin distinciones”. En línea con esa filosofía “nació el Sistema Nacional Integrado de Salud (SNIS), y por este camino DEPARTA MENTO DE PRODUCCIONES ESPECIALES
vamos. Como dijo el Presidente de la República, doctor Tabaré Vázquez, no hay que superponer servicios sino complementarlos porque, de lo contrario, nuestro sistema fallaría. Estas palabras las debemos tener presentes todos los días para tener todos los días un mejor Sistema Nacional Integrado de Salud”, subrayó. Destacó que “no queremos una salud pobre para pobres sino dar vuelta esa injusticia social. Cuanto más vulnerable es la gente, por sus carencias económicas y educativas, más necesario se hace elevar nuestros niveles de atención para enfrentar estas desigualdades. Este centro que inauguramos hoy es una clara apuesta a ello”. Al abordar el tema tecnológico dijo que el Hospital Pasteur dispone ahora de un Arco en C de última generación, único en Uruguay, que posee la mejor calidad de imagen del mercado y dosis de radiación
inferiores a otros de su categoría. Transmite imágenes optimizadas a gran velocidad para permitir su visualización en tiempo real. De esta manera, se registra una gran mejora en la calidad asistencial. Remarcó que el nuevo edificio “está equipado y organizado según los estándares más avanzados a nivel internacional. Nos sentimos orgullosos de que esto ocurra en el viejo y querido Hospital Pasteur. Con equipos profesionales altamente capacitados y referentes en varias áreas a nivel nacional”. En otro pasaje de su alocución señaló que “nos queda cumplir la segunda etapa de obras en el Hospital Pasteur. Mientras tanto, mejorar otras salas de internación es imperativo para nosotros en un futuro inmediato. Estamos seguros de que ASSE trabajará codo a codo con nosotros para que esta realidad cambie. Se lo merecen nuestros usuarios”.
Loreley Martínez indicó que “este hospital está abierto a todo el barrio de La Unión, a toda la sociedad y por esto hay que cuidarlo. Los invito a todos a que sean amigos del Hospital Pasteur, a que nos ayuden a ser mejores, a cuidar cada instalación, cada equipo como si fuera propio. Nosotros seguiremos trabajando para comprometernos con la vida y la salud de nuestra gente, con profesionalismo y dedicación”. “Tenemos que seguir construyendo, ser más dignos de la confianza que deposita el usuario en nosotros. Es lo que llamamos asumir el Compromiso Pasteur. Este es un trabajo de uruguayos con uruguayos, cuyo objetivo es ir siempre hacia adelante”, concluyó.
que “Uruguay debe seguir avanzando con un norte muy estratégico: la calidad de la salud para todos los uruguayos. La democracia no se circunscribe a votar cada cinco años, ya que también debe ofrecer oportunidades para toda la gente y eliminar las desigualdades. Por eso la excelencia en la salud, en la alimentación y la educación son claves para el desarrollo del país”. Dijo que con la inauguración de las nuevas obras “los uruguayos y uruguayas serán, en el área de la salud, un poco más iguales. Los felicito entonces por este centro asistencial, que tan bien le hace al país. Acá se ha demostrado que se puede”.
Se demostró que se puede
El acto prosiguió con palabras del Gerente General de ASSE, Richard Millán, quién expresó que estaba “orgulloso de la polí-
A continuación, el Intendente de Montevideo, Daniel Martínez, dijo
Para complementar
HOSPITAL PASTEUR (Suplemento Especial de El Observador) • Producción comercial: Julio César Denegri • Producción periodística: El Observador • Maquetación: Fernando Cortés • Impresión: Imprimex D.L. 11.186 - Edición amparada Decreto 218/96
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Block quirúrgico equipado con tecnología de vanguardia
Loreley Martínez, Jorge Basso y Susana Muñiz realizan el corte de cinta
Amplia y moderna sala de internación
tica de salud que desarrolla en el país” y que el Sistema Nacional Integrado de Salud “ha venido para quedarse”. Dijo que “estamos cortando cintas a lo largo y ancho de todo Uruguay” y recordó que se inauguraron recientemente nueve policlínicas en la frontera con Brasil. “Esta política de inauguración de obras-agregó- continuará en el curso del próximo año”. Informó que el nuevo edificio demandó “una inversión de 450 millones de pesos, más 70 millones de pesos en equipamiento. No es una obra para competir sino para complementar”. Recordó que la emergencia del Pasteur había registrado un serio percance y, en el marco de un proceso de complementariedad sanitaria, esos servicios funcionaron durante un tiempo en el Hospital Español “y no existió ningún problema asistencial ese invierno. “Es que estoy convencido de que la unidad hace la fuerza y genera compromisos”, destacó Millán.
Obra que motiva De inmediato, la Directora de ASSE, Susana Muñiz, agradeció a “los vecinos, a esta barriada trabajadora, que siempre nos apoyó. También a los usuarios, a los trabajadores, al equipo profesional,
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Una de la salas del nuevo centro asistencial
a los profesores de las distintas cátedras que aquí trabajan, a los docentes, dirigentes gremiales, estudiantes y a las autoridades que nos acompañan”. Expresó que el impacto positivo de esta obra “lo verán muchos uruguayos” y enfatizó que con este nuevo edificio “gana todo el Sistema Nacional Integrado de Salud (SNIS). Sostuvo que esta obra “nos enorgullece, nos enamora y nos motiva. Queremos siempre el mejor nivel de atención para la población de Montevideo y del interior. Una atención más humana y con tecnología de calidad”.
Una maravilla El acto concluyó con palabras del Ministro de Salud Pública, doctor Jorge Basso, quién ponderó el fuerte compromiso de mejora asistencial que generó la habilitación del nuevo edificio del Hospital Pasteur al que calificó de “maravilla”. Asimismo, pormenorizó que “no existe una zona de confort en la salud porque los recursos siempre son finitos y las necesidades son muchas. Existe un interés superior que es la salud de la población”. Recordó que “el Hospital Pasteur se inauguró en 1922 pero estas estructuras existentes datan de 1847. Tuvo destinos muy diversos
Una de las salas de atención al paciente
porque fue un colegio, una cárcel, un asilo de ancianos durante muchísimos años. La historia se encargó de que finalmente fuera un centro hospitalario en esta zona de Montevideo, ex Villa Restauración”. Dijo que “las nuevas obras han generado cambios muy significativos sin que el Hospital Pasteur dejara de funcionar” y subrayó la
importancia que reviste “gestionar los cambios en forma permanente”. Expresó que existe “una mirada de trabajo en perspectiva” y destacó el alto nivel tecnológico que exhibe el nuevo edificio así como las comodidades que ofrece a los médicos y al servicio de enfermería. Basso señaló que “siempre hay que administrar eficiente-
mente para la gente, evitando despilfarros y cosas que no tengan perspectiva. Y esto está pensado precisamente para un trabajo en perspectiva, articulando la atención con historias clínicas informatizadas, con presupuestos que den cuenta de metas y objetivos, con participación de todos los actores. Vamos entonces hacia una sociedad moderna”.
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Genera gran salto cualitativo en el marco del Sistema Nacional Integrado de Salud
Altos estándares asistenciales Dos de las salas del nuevo Block Quirúrgico están integradas, y su equipamiento de vanguardia permitirá a los estudiantes que hacen su residencia en el hospital seguir una intervención quirúrgica, en vivo y en directo, desde el salón de actos
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l Hospital Pasteur mejorará sus servicios asistenciales a la población con su nueva y amplia infraestructura, que incluye una Sala de Emergencia, un Block Quirúrgico dotado de ochos salas, y una Central de Esterilización, afirmó a El Observador la Directora del centro asistencial, doctora Loreley Martínez. Expresó que el nuevo edificio, que se conecta a través de un puente vidriado con el viejo hospital, está equipado con tecnología de última generación. Subrayó asimismo, que “todos los funcionarios del Hospital Pasteur demuestran día a día su firme compromiso con la institución. Es lo que denominamos “Compromiso Pasteur”, que nos congratula y enorgullece”. ¿En qué medida las nuevas obras potencian el nivel asistencial a la población? El nuevo edificio permite ofrecer un servicio de mejor calidad a los usuarios, ya que estamos trabajando en una estructura muy vetusta que no se ajusta a las exigencias actuales de la medicina. Nosotros queremos que el lugar de internación sea lo más acogedor posible y
Es un referente nacional para determinados servicios este objetivo se alcanzará con las nuevas obras, pero también con las tecnologías de última generación que se incorporaron a las mismas. Las obras son muy importantes porque, a título de ejemplo, en la planta baja se construyó una amplia Sala de Emergencia que incluye 19 boxes, cinco consultorios y una sala de espera.En el nivel 1 hay vestuarios, cuartos médicos con 20 camas y un centro de materiales con autoclaves. En el nivel 2 se construyó un moderno Block Quirúrgico dotado de ocho salas, un centro de materiales y cuartos médicos. Dos de las salas del Block Quirúrgico están integradas, y su equipamiento de vanguardia permitirá a los estudiantes que hacen su residencia en este hospital seguir una intervención quirúrgica, en vivo y en directo, desde el salón de actos. Recordemos que éste es un hospital docente, integrado a la Facultad de Medicina. Con esta plataforma tecnológica se evitará el ingreso de los pregrados al block quirúrgico, y también permitirá la interconsulta vía internet con otros profesionales del Mercosur. Entre el nuevo equipamiento resaltamos el Sistema Móvil Radio quirúgico
Clínica Electrónica. Estamos capacitando a todos los funcionarios y médicos para este nuevo sistema.
Directora del Hospital Pasteur, doctora Loreley Martínez
Más de 4.000 cirugías por año La doctora Loreley Martínez informó que el Hospital Pasteur realiza más de 4.000 cirugías por año. El centro asistencial -dijo- es “referencia nacional en urología, en otorrinolaringología, pie diabético, en endoscopía y cirugía plástica”. Destacó que “tenemos un excelente servicio en microcirugía. Para los estudiantes hacemos algo de estética, con la aprobación de la dirección del hospital, para que también forme parte de sus tareas curriculares”.
El Hospital Pasteur cumple además servicios de cirugía vascular, que son compartidos con el Hospital Maciel y el Hospital Español. También servicios de cirugía con diferentes patologías, especialmente la hepatobiliar y oncológica. La directora informó que “somos el único hospital de ASSE que tiene la cápsula endoscópica, un método de diagnóstico no invasivo, así como el estereoscopio, que recoge información visual tridimensional”. Expresó asimismo que “fuimos uno de los
primeros hospitales en ser incluidos en un Sistema Asistencial, acordado en su momento por la Facultad de Medicina. Esto implica que el paciente quirúrgico debe ser atendido y asistido en forma integral porque, a título de ejemplo, si bien se opera de una patología biliar tiene otras patologías asociadas”. El Hospital Pasteur tiene 2.800 funcionarios, incluyendo personal tercerizado, y tiene potencialmente 200.000 usuarios.
digital de Arco en C, que permite sacar rayos X en el momento que se hacen las intervenciones quirúrgicas, con cámaras de TV y los sistemas de endoscopía y autoclaves. También es importante destacar el proceso de climatización de las salas quirúrgicas mediante un sistema de aire acondicionado de flujo laminar, que aporta aire en óptimas condiciones y a bajas velocidades. Estimamos que con el nuevo edificio del Hospital Pasteur aumentará el número de consultas, que hoy estan en el orden de unas 140 por día.
con mucho temple y perseverancia. Esto refleja el amor que sienten los funcionarios por el hospital y por los usuarios. Esta dirección valora esta actitud. Es indudable que con las nuevas instalaciones se mejorarán las condiciones de trabajo. Será un salto cualitativo gradual y muy gratificante para todos, para el personal y para los usuarios.
Puerta de Emergencia un proceso informatizado con la Historia Clínica Electrónica, cuyas ventajas son notorias y se traducen en una mayor seguridad del paciente, y una mejor comunicación entre el personal de salud. La Historia Clínica Electrónica permite manejar la información médica con el máximo rigor, en base a un método de seguimiento clínico y administrativo que favorece la eficiencia en el sistema de salud. Es un documento digitalizado que debe contener la narración clara y precisa de todos los datos del paciente, sus síntomas, medicación, etcétera. Esto permite, en tiempo real, aportar información al personal para la toma de decisiones y para una mejor colaboración entre los equipos interprofesionales. Ahora sabemos cuánto tiempo están los pacientes en valoración clínica, cuánto tiempo están las ambulancias en la puerta del hospital, entre otros temas. Proyectamos implantar el Escritorio Clínico en el sector de Policlínicas, que permitirá a los médicos de esa área contar también con un registro de la Historia
¿Todo el sistema médico, técnico y de enfermería trabajará en mejores condiciones con las nuevas obras? Siempre decimos, y está comprobado, que no hay mejor estímulo para los recursos humanos que las condiciones laborales. Se puede percibir una determinada remuneración, pero si las condiciones laborales no son óptimas es factible que se afecte o desestimule el ejercicio de cualquier función. Se ha trabajado en condiciones bastante complicadas y se han enfrentado múltiples problemas
¿Serán remodeladas en el futuro cercano determinadas áreas del viejo edificio? El objetivo es continuar con el proceso de mejora continua. El actual block quirúrgico del viejo hospital, está muy deteriorado por el intenso uso y por los problemas edilicios que presenta. Será reciclado para otros servicios, porque necesitamos aprovechar al máximo los espacios disponibles. La Sala de Emergencia del viejo edificio, tras sufrir el año pasado la caída de una parte del techo, ya fue reciclada y quedó en excelentes condiciones. ¿Qué otras mejoras implantó el Hospital Pasteur? El año pasado se instaló en la
¿Cuál es el objetivo de todo este proceso de mejora? Somos un hospital de referencia nacional para determinados servicios y cada día queremos dar un mejor nivel de asistencia, en el marco del Sistema Nacional Integrado de Salud (SNIS). Los uruguayos tenemos que asumir que el SNIS no debe generar espacios de competencia -ni de públicos con públicos, ni de privados con privados -, sino de complementariedad, para que funcione con todas sus potencialidades en beneficio del usuario. Dejemos de pensar los sistemas de salud como si cada institución fuera independiente. Esto genera dispersión de esfuerzos y de recursos humanos y económicos, que son finitos. El SNIS ha cumplido con su rol democratizador de la salud mejorando la accesibilidad y las condiciones de atención de la población, pero tenemos que seguir avanzando en el cambio de modelo de atención, buscando la excelencia. Las nuevas obras del Hospital Pasteur contribuyen a este objetivo. ¿Considera que es resaltable la entrega y la capacidad de sacrificio del personal que día a día se enfrenta a situaciones dramáticas? Siempre destacamos el compromiso que asume el personal en todos los procesos que desarrolla el Hospital Pasteur. No sólo el médico, el cirujano, el instrumentista, el auxiliar de enfermería, porque también hay que valorar las funciones que desempeña el personal administrativo, el auxiliar de servicio, el conserje, el peón. Todos precisamos de todos, porque el mejor médico Grado 5 no podrá realizar una intervención quirúrgica si la sala no está correctamente higienizada. Lo mismo ocurre con el equipo de dirección porque si no cuenta con el apoyo y trabajo de cada uno de los servicios no podrá funcionar adecuadamente. Quiero destacar finalmente que el Hospital Pasteur no solo es un centro asistencial al que concurren las personas cuando tienen una determinada patología sino que también es una institución que está integrada al barrio de La Unión y a su amplia zona de influencia. En línea con este compromiso social, desarrollamos actividades culturales, trabajamos para integrarnos con las comisiones del barrio para hacer un trabajo comunitario que tenga básicamente un perfil cultural, de contención, que pueda contribuir a resolver determinadas temas difíciles, en una zona densamente poblada.
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La empresa Espina construyó el nuevo Hospital Pasteur con altos estándares de calidad
Viñales, nueva obra refleja nuestro fuerte compromiso con la sociedad Trabajo sincronizado con la Dirección de Obras de Arquitectura de la Administración de los Servicios de Salud del Estado (ASSE) y con la dirección del Hospital Pasteur para que el moderno edificio se ajustara a las necesidades de los futuros pacientes
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as nuevas obras del Hospital Pasteur, que generaron un proceso constructivo complejo sustentado en altos estándares de calidad, se enmarcan en nuestra filosofía de compromiso con la sociedad, afirmó el Gerente General de la empresa Espina, ingeniero Gabriel Viñales. El ejecutivo destacó a El Observador que “el componente social que tiene esta obra, entregada en tiempo y forma, nos motivó y no impulsó a desarrollar nuestro trabajo con la máxima exigencia”. La importante obra, que totaliza 6.000 metros cuadrados, distribuidos en seis niveles, demandó en su proceso pico de construcción el trabajo de 200 personas, entre la plantilla propia de la empresa y los distintos subcontratos. Espina es una organización española que desde 1995 registra un sostenido proceso expansivo en Uruguay en sus áreas de actividad y servicios. Construye todo tipo de obras civiles, además de las tradicionales obras de infraestructura hidráulica, tanto para empresas públicas como privadas. ¿Qué significación le atribuye a la construcción del nuevo Hospital Pasteur? Es una obra muy importante que potencia los servicios a la comunidad, en un área tan sensible como es la salud. En el nuevo Hospital Pasteur desarrollamos un proceso constructivo complejo y muy exigente. Estas obras hospitalarias se caracterizan por su diversidad, ya que demandan una gestión múltiple de subcontratos, que nosotros desarrollamos en el marco de un proceso muy integrado e interac-
birán un cambio importantísimo en los servicios asistenciales. Los ajustes realizados al proyecto ejecutivo son normales en una obra de este tipo. Las obras mejorarán además, en forma sustantiva, las tareas asistenciales de los médicos, del personal de enfermería y de los funcionarios del centro asistencial.
Gerente general de Espina Uruguay, ingeniero Gabriel Viñales
Características principales Las obras realizadas por la empresa Espina, que constan de 6.000 metros cuadrados, distribuidos en seis niveles, se ajustan al siguiente detalle: Dos Subsuelos. Tienen Equipos de Acondicionamiento Térmico, Grupos Electrógenos, Transformador, Celdas y Calderas. Planta Baja (Emergencia). Tiene 19 Boxes, seis Puestos Sillas, Aislados, Reanimación, Recepción, cinco Con-
sultorios, Sala de Espera, un Cuarto Médico, Enfermerías, Economato, Estar para Médicos y Enfermeros y Salas de Dirección y Coordinación. Nivel 1. Cuatro Vestuarios amplios, Cuar tos Médicos con 20 Camas distribuidas en Cuartos con baño y dos camas, Centro de Materiales con Autoclaves y salas de empaquetado y desinfección. Nivel 2 (Block Quirúrgico). Tiene ocho Quirófanos de 60 m2 cada uno, Trans-
fer, Pos Operatorio con 8 camas y Pre Operatorio con 6 camas. Nivel de azotea. Cuenta con una cubierta liviana donde se instalaron 15 equipos de aire acondicionado (manejadoras) y bombas de agua. Fuera de esta cubierta se instalaron dos Chillers. Además consta de un puente elevado sobre la calle Cabrera, que une el nuevo hospital con el existente. Es un puente metálico con fachadas laterales vidriadas.
tivo. Esto implica que somos el contratista principal y, por lo tanto, entregamos la obra llave en mano. En todo momento trabajamos
en forma sincronizada con la Dirección de Obras de Arquitectura de la Administración de los Servicios de Salud del Estado (ASSE)
y con la dirección del Hospital Pasteur para que las obras se ajustaran a las necesidades de los futuros pacientes, quienes perci-
¿La obra le generó a la empresa Espina diversos retos constructivos? Nos generó grandes desafíos técnicos y logísticos haber hecho esta obra, en tiempo y forma, y con muy altos estándares de calidad. Por ejemplo, el nuevo hospital tiene dos niveles de subsuelo, que demandaron la construcción de importantes muros de contención. También enfrentamos el desafío que implicó construir el tipo de frente del edificio que planteó el proyecto original, que incluyó parasoles por debajo de la fachada, que tiene terminación de ladrillo visto. Como ya mencioné, fue muy importante el proceso de coordinación en tiempo y forma que se desarrolló durante la construcción con los diversos subcontratos: acondicionamiento térmico, revestimientos, gases medicinales, etcétera. También, debemos incluir en este proceso de coordinación los trabajos desarrollados en los subsuelos, destinados a los servicios técnicos, así como el piso superior a nivel de azotea, donde se instaló el sistema de aire acondicionado dotado de 15 equipos. Debemos destacar además que la compleja instalación eléctrica fue íntegramente realizada por el Departamento Eléctrico
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de Espina. La sala de tableros eléctricos llama la atención por sus importantes dimensiones. Se diseñaron y se instalaron equipos eléctricos bajo normas muy estrictas, ya que se cubren áreas críticas para la atención de la salud como pueden ser los quirófanos. En el primer subsuelo del edificio está el equipamiento que respalda los importantes generadores, que tienen la autonomía que requiere una instalación de esta naturaleza. El segundo subsuelo (más pequeño) incluye una morgue. La nueva emergencia, ubicada en la planta baja del edificio consta de cómodas instalaciones, tanto para los usuarios como para los funcionarios médicos y no médicos. ¿La empresa Espina cumplió todos los objetivos trazados en el plan de obras? Cumplimos el objetivo trazado y esto deja muy satisfechos a todos los integrantes de la organización. Creemos que la obra cumplió con todos los estándares de calidad exigidos y se entregó en los plazos acordados. Supimos asumir este desafío técnico con nuestro Departamento Técnico, nuestro Departamento de Producción de Obra y con nuestro Departamento Eléctrico y de Control y Metalúrgico. Estuvimos a la altura de las circunstancias y el producto final fue muy bueno. El cliente quedó conforme y esto reafirma y valoriza una vez más la política de calidad que desarrolla la empresa Espina. Debemos destacar además que el componente social que tiene esta obra nos motivó y nos impulsó a cumplir nuestro trabajo con la máxima exigencia. Es una construcción que se inscribe en nuestra filosofía de compromiso con la sociedad en la que desarrollamos nuestros procesos de gestión. La obra mejorará toda la operativa del viejo Hospital Pasteur, cuyo edificio central tiene más de cien años de existencia. Montevideo tendrá entonces un hospital moderno, muy funcional, que está equipado con tecnología de última generación. Precisamente, se hicieron trabajos específicos que permitieron incorporar avanzada tecnología en dos de los ochos
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Internacionalización
Viñales, “proceso constructivo complejo y muy exigente”
Instalaciones eléctricas y de control Esta área de la empresa Espina se encarga de la realización de proyectos y ejecución de obras de Ingeniería Eléctrica. El equipo de profesionales con el que cuenta la compañía asegura la realización de proyectos de gran magnitud, siguiendo los procedimientos esta-
blecidos por los estándares exigidos en la norma ISO. La organización tiene técnicos en electrotecnia, técnicos en instrumentación, administrativos y proyectistas que, acompañados por materiales de primer nivel, aseguran la calidad en todos los proyectos. Espina posee gran experiencia en
la ejecución de proyectos de gran porte, correspondientes a diferentes sectores de la industria. El departamento técnico de Espina resuelve en tiempo y forma presupuestos de gran magnitud, anteproyectos y proyectos, ejecución de obras y puesta en producción de las mismas.
Proceso expansivo en Uruguay El ingeniero Gabriel Viñales destacó el sostenido proceso expansivo que registra la empresa Espina en Uruguay, que se expresa en el desarrollo de proyectos vinculados a la Ingeniería Civil, así como Proyectos Arquitectónicos e Infraestructura Hidráulica y gestión de Plantas Depuradoras. “Estamos en una etapa de crecimiento con nuevos desafíos, reinventándonos y adaptándonos a las nuevas demandas del mercado”, subrayó el ejecutivo. Recordó que Espina construyó obras de gran porte para el sector privado, que incluyó un importante centro logístico. Trabajó en la construcción del
Emisario Subacuático de Punta Yeguas para la Intendencia Municipal de Montevideo, que demandó una erogación superior a los US$ 40 millones. Fue una de los obras más importantes en la historia del saneamiento de Uruguay. Para la IMM opera y mantiene la planta de disposición final de residuos y tratamiento de lixiviados en la Usina de Felipe Cardoso. Esta obra implica un fuerte compromiso con el medio ambiente. También opera la planta de tratamiento residual para OSE, entre otros emprendimientos de gran porte para Uruguay. Viñales informó que el consorcio Espina-Copasa ganó la licitación para el diseño, construcción
y financiamiento de la Ruta 14, desde Mercedes al kilómetro 245, el bypass de acceso a Sarandí del Yi y la conexión con la Ruta 3. El contrato, bajo la modalidad de Participación Público-Privada (PPP), incluye la concesión durante 20 años por US$ 522 millones. La empresa Copasa es de origen español. Desde 2004 Espina cuenta con un sistema de Gestión Calidad, de acuerdo a las normas ISO 9001, AENOR (Asociación Española de Normalización y Certificación y con la Certificación IQ-NET (Red Internacional de Certificación). Recientemente, certificó con la norma ISO 9001, versión 2015.
quirófanos para poder filmar y transmitir en vivo intervenciones quirúrgicas para estudiantes de medicina en Uruguay o para otras
partes del mundo. Será como estar presente en el propio quirófano ya que se podrá observar cada uno de los movimientos efectuados
por los especialistas. En esos dos quirófanos se ofrecerán, entonces, soluciones inteligentes en tiempo real.
La empresa española Espina Obras Hidráulicas, cuya casa matriz se emplaza en Santiago de Compostela, inició su proceso de internacionalización en 1995 con la instalación en Uruguay. Su expansión global le permitió mantener un sostenido nivel de actividad y haber superado, en su momento, la crisis económica que afectó a España. Actualmente desarrolla proyectos de envergadura y complejidad técnica en varios países de América, Europa y África. Es una empresa especializada en la proyección, ejecución y gestión de obras civiles de infraestructura y edificación, par ticular mente en las de naturaleza hidráulica. Asimismo, fabrica, con tecnología y marca comercial propia “General Waters”, equipos de alto rendimiento destinados a la potabilización, depuración y tratamiento del agua. La organización, que tiene delegaciones en cinco Comunidades Autónomas que le permiten cubrir todo el territorio español, tiene un Departamento Técnico y un Taller Eléctrico y Metalúrgico igual que en Uruguay.
¿Cómo se conectará el nuevo hospital con el viejo edificio? Se construyó un puente vidriado, sobre la calle Cabrera, que conecta los tres niveles del viejo edificio con la nueva estructura construida por Espina. Se remodeló toda el área de llegada del puente para poder generar las circulaciones correspondientes (ascensor y escalera). Esto implica que la capacidad del hospital seguramente se duplicará y permitirá desarrollar sus funciones con mayor comodidad. Es una obra necesaria, como señalan las propias autoridades del centro asistencial, porque permitirá descomprimir los servicios y brindar una mejor atención. La empresa Espina ha puesto entonces su expertise y su capacidad técnica para construir la nueva estructura de un hospital emblemático de Uruguay.