Periódico el Oriente edición #130 by Periódico El Oriente

Marzo 2021 construyendo visión regional

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Publicación mensual / Circula en los municipios del Oriente Antioqueño / ISSN2216-104X /Marzo de 2021 / EDICIÓN 130

Seguridad El Gaula Militar reconoce presencia de grupos delicuenciales en el Oriente De acuerdo con analistas del tema de los grupos organizados del narcotráfico, hay desplazamiento de los mismos desde el Valle de Aburrá a los municipios del Oriente antioqueño, situación que preocupa a las autoridades regionales por el aumento de los índices de inseguridad que se están registrando. Pág. 2.

Agrotecnología multiplicará la producción en el campo

Editorial La lucha de las mujeres por sus derechos en Colombia Los derechos de las mujeres en Colombia están establecidos legalmente en la Constitución Política de 1991, hoy esa lucha por la equidad de género continua y es interesante que, especialmente las mujeres, conozcan algo de lo que hicieron las heroínas. Pág. 3.

Inclusión Mujeres Trans que hacen historia en el Oriente Kata Rendón, ella es representante ante el Consejo de Participación Ciudadana de Antioquia, de la Comunidad LGTBI. Es una chica transgénero, que trabaja desde hace tres años en favor de la comunidad LGTBIQ+. Pág. 10.

on la inauguración de la Ciudadela Agrotecnológica en Marinilla los campesinos del Oriente antioqueño tendrán la posibilidad de multiplicar por 10 la producción para que el campo sea realmente rentable y los jóvenes vean allí una oportunidad de permanecer en sus parcelas con mejores condiciones de vida.

La Ciudadela dispone de 10.000 metros cuadrados de invernaderos dotados de alta tecnología para controlar la temperatura y un sistema de riego que ahorra en un 60% el uso de agua. Las instalaciones están a cargo de personal de la Facultad de Ciencias Agrarias de la Universidad de Antioquia y desde allí se proyectarán los conocimientos a

los integrantes de 80 Asociaciones de Productores agrícolas del Oriente antioqueño, incluyendo a la Asociación de Mujeres Campesinas Buscando Futuro, dedicadas al cultivo y exportación de plantas aromáticas y medicinales. Lea página 13.

Ampliación de vía a Llanogrande tiene dimensión regional

Historias de vida El caballero de la calle Vivir habitualmente en la calle no le ha impedido pedir favores, dar las gracias y saludar amablemente a los transeúntes que se cruza en el camino. Vivir en la calle no es sinónimo de irrespeto, o del pensamiento generalizado de que por una u otras condiciones se pierde la humanidad; la humanidad se pierde solo al momento de la muerte y, antes de eso, todos transitamos con ilusiones, sueños, deseos, metas… en este caso, el anhelo de darle un giro a la vida, pasar de un estado a otro. Pág. 20.

n un 40% avanzan los trabajos para la ampliación a doble calzada de la vía a Llanogrande, desde donde empalma con la carretera que conduce al Aeropuerto José María Córdova, obra que aunque está en jurisdicción de Rionegro, mejorará considerablemente la movilidad vehicular y peatonal en los demás municipios

del Altiplano del Oriente antioqueño. La ampliación de esta vía, que es financiada con los excedentes de los peajes de Las Palmas y el de la autopista Medellín – Bogotá, está a cargo de la Concesionaria Devimed, tendrá tres glorietas, una en Jumbo que conecta esta vía con la glorieta de la Clínica Somer y la urbanización Las Torres, otra en la entrada al barrio

San Antonio de Pereira, que tendrá un paso deprimido hacia Llanogrande y empalma con la trasversal 1 que llega al barrio El Porvenir y otra glorieta en la entrada a El Tablazo, con un puente elevado para agilizar la entrada a Rionegro por el sector de Las Delicias. Lea página 12.

Salud SOS por el hospital de la Unión Si no se consiguen recursos adicionales, el próximo 21 de mayo quedará suspendida la construcción del nuevo Hospital San Roque del municipio de La Unión, ya que el proyecto tiene un déficit calculado en 5.000 millones de pesos, sin tener en cuenta la dotación que demandaría una inversión de 2.500 millones de pesos, aproximadamente. Pág. 4.

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Seguridad

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El Gaula Militar reconoce presencia de grupos delincuenciales en el Oriente “El mensaje puntual es que así como la delincuencia se vale de la tecnología para hacerse al patrimonio de la comunidad, esa misma capacidad la tenemos las personas de bien para informar oportunamente las situaciones que se presenten... Si se denuncia oportunamente, las autoridades vamos a responder”. Dijo el Mayor Osorio Villada en el programa “Oriéntese en la Radio". De acuerdo con analistas del tema de los grupos organizados del narcotráfico, hay desplazamiento de los mismos desde el Valle de Aburrá a los municipios del Oriente antioqueño, situación que preocupa a las autoridades regionales por el aumento de los índices de inseguridad que se están registrando.

n el programa “Oriéntese en la Radio”, que se transmite por la emisora Coredi FM, bajo la dirección del periodista Oscar Castaño Valencia, se consultó sobre los operativos que se han realizado en las últimas semanas al mayor Mauricio Osorio Villada, Comandante del Gaula Militar del Oriente antioqueño, quien informó que se han realizado operativos en el Suroriente, específicamente en el municipio de Argelia, donde fueron capturados cinco individuos que portaban armas largas, fusiles y pistolas, uniformes de uso privativo de las Fuerzas Militares, equipos de campaña y material de comunicaciones. En diciembre pasado se habían detenido tres individuos en el municipio de San Carlos, que también tenían armas largas y cortas y material de comunicaciones. El oficial dijo que se están recibiendo informes sobre la presencia de grupos organizados en diferentes municipios del Oriente, lo cual se ha venido confirmando por parte de la Inteligencia militar, la Policía Nacional y otras entidades del Estado y que las numerosas capturas que

se han hecho en las distintas poblaciones, permiten inferir que efectivamente hay organizaciones delincuenciales que están llegando al Oriente antioqueño. “Articulados con las Administraciones municipales y con las demás fuerzas oficiales, lo mismo que con la comunidad, se han celebrado más frecuentemente Consejos de Seguridad, buscando orientar el esfuerzo, diseñar estrategias para contrarrestar esta situación y estar preparados para cerrarle espacio a estos grupos que tienen intenciones de llegar al Oriente antioqueño”, afirmó el mayor. Indicó Osorio Villada que en los últimos meses se han dado golpes contundentes a los grupos delincuenciales, pues el Comandante de la IV Brigada del Ejército, General Fredy Coy Villamil, ha fijado una directriz clara de articular las Fuerzas Militares con todos los mandatarios y con la comunidad, pues es la forma como se puede contrarrestar el accionar de las diferentes organizaciones y por eso se han realizado correrías a los municipios, en compañía de la Policía Nacional, con el propósito de diseñar estrategias y hacer equipo con los gobiernos locales.

Aumento de la extorsión El Gaula Militar tiene la misión de atacar principalmente la extorsión y el secuestro y en lo que va corrido del presente año, las extorsiones han ido en aumento en la región. “Venimos de un año atípico y ese

aislamiento ordenado por las autoridades de salud para disminuir los contagios, obligó a todos a encerrarnos, pero como ya se siente una relativa calma en cuanto al Covid, la delincuencia evoluciona en la forma de hacerse al patrimonio económico de los pobladores, para lo cual utilizan diferentes modalidades y nos hemos visto enfrentados a las llamadas extorsivas desde las cárceles y a la extorsión personal o directa”, sostuvo el mayor Osorio Villada. Añadió que en términos de porcentajes, las llamadas extorsivas se han incrementado en un 80%, pues es la principal modalidad que utiliza la delincuencia; a través de las redes sociales incremento de un 10%, e igual porcentaje en la extorsión directa al comerciante, al agricultor o al ganadero, con el argumento de que pertenecen a una organización encargada de la seguridad en determinada área. De las llamadas extorsivas desde las cárceles, el Gaula Militar del Oriente investiga 50 casos y de la ciber-extorsión, que consiste en amenazar a la persona con publicar fotos o videos, tienen ocho casos en investigación. Destacó el mayor Osorio la articulación que hay entre las distintas fuerzas de seguridad para compartir la información, sin los celos que había en otras épocas, con el único propósito de conseguir buenos resultados contra la delincuencia. Sobre las versiones de presencia guerri-

llera en zona rural de San Francisco y de otros municipios, el Comandante del Gaula Oriente manifestó que con el tipo de armamento que han sido capturadas algunas personas, con el tipo de uniformes, con el material de comunicaciones, dan juicios de valor para inferir que hacen parte de una organización que podría tener nexos con el ELN.

Bandas de narcotráfico El mayor Osorio Villada consideró que el tipo de delincuencia que se aprecia ahora, es diferente a los que generaron violencia en décadas pasadas. “Es importante mencionar que la dinámica que manejan estas estructuras, en su mayoría gira en torno a la economía ilícita del narcotráfico. Los cultivos de cocaína, la producción del cloridrato de cocaína y el transporte de esas sustancias a diferentes partes del país, representan el principal negocio de estas organizaciones”, sostuvo. Frente al interrogante sobre si hay alianzas entre los grupos, el mayor Osorio Villada respondió que ha sido claro que con las capturas que se han realizado en los últimos días, se puede notar unas alianzas de los grupos delincuenciales organizados, que tienen correlación con las estructuras del Valle de Aburrá. Específicamente en la zona rural de San Francisco, tropas del Batallón Juan del Corral han erradicado unas 130 hectáreas de sembrados de coca, lo cual debilita financieramente a estas estructuras. Para finalizar su intervención en el programa “Oriéntese en la Radio”, el mayor Osorio Villada se dirigió a la comunidad regional del Oriente. “El mensaje puntual es que así como la delincuencia se vale de la tecnología para hacerse al patrimonio de la comunidad, esa misma capacidad la tenemos las personas de bien para informar oportunamente las situaciones que se presenten. El celular es una herramienta muy importante que no se tenía en años atrás y debemos hacer equipo entre la población civil, las Administraciones municipales y las Fuerzas Armadas, para cerrarle espacios a la delincuencia. Si se denuncia oportunamente, las autoridades vamos a responder”.

Suspendida elección de Contralora de Rionegro La Sala Primera de Oralidad del Tribunal Administrativo de Antioquia, suspendió provisionalmente la elección de Sandra Landinez Cárdenas como Contralora de Rionegro para el presente año, la cual hizo el Concejo municipal por mayoría de votos, con 13 a favor y cuatro en contra, el pasado 22 de enero y quien se posesionó el 28 del mismo mes.

a medida cautelar de suspender el acto administrativo del Concejo, fue solicitada por los demandantes del mismo, Óscar Ignacio Castaño Correa y Jhon Fredy Osorio Pemberty, por considerar que la abogada Landinez Cárdenas estaba inhabilitada para ser nombrada por haber suscrito contratos de prestación de servicios con la Empresa de Desarrollo Sostenible del Oriente, Edeso y con la Asociación de Municipios del Altiplano del Oriente, Masora, además de que fue apoderada del Alcalde Rodrigo Hernández en un proceso ante la Procuraduría General de la Nación. Señalaron los demandantes que, según conceptos del Departamento Adminis-

trativo de la Función Pública, no puede ser elegido en el cargo de contralor quien haya intervenido en la celebración de contratos con entidades públicas de cualquier nivel, en interés propio o de terceros y que ese contrato deba ejecutarse en el respectivo municipio. En su respuesta a la demanda, la doc-

tora Landinez Cárdenas anotó que las inhabilidades que están en la Constitución para ser elegido Contralor son taxativas y restrictivas y se refieren a quien haya ocupado en el último año cargo público de cualquier nivel, en la rama ejecutiva del orden departamental, distrital o municipal y que ella no ha tenido cargo público en el municipio de Rionegro. Con ponencia del Magistrado Álvaro Cruz Riaño, considera la Sala de Oralidad que la elegida Contralora incurre en la inhabilidad de que trata el numeral 3º del artículo 95 de la Ley 136 de 1994, que establece: “3. Quien dentro del año

anterior a la elección haya intervenido en la gestión de negocios ante entidades públicas del nivel municipal o en la celebración de contratos con entidades públicas de cualquier nivel en interés propio o de terceros, siempre que los contratos deban ejecutarse o cumplirse en el respectivo municipio”. Más adelante se anota que “En este orden de ideas, es necesario precisar que esta norma de contenido legal es complementaria de la previsión inhabilitante contenida en el artículo 272 de la Constitución Política de Colombia, que buscan la protección de los principios de igualdad, imparcialidad, transparencia y moralidad para evitar que quien ejerza las funciones de contralor obtenga una ventaja o beneficio por el hecho de haber ostentado un cargo con autoridad administrativa”. Tras decretar la suspensión provisional solicitada en contra del acto de elección de la Contralora de Rionegro hecha por el Concejo municipal y ejecutoriada esa providencia, se continúa con el trámite del expediente hasta que haya un fallo definitivo.

Editorial

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La lucha de las mujeres por sus derechos en Colombia Los derechos de las mujeres en Colombia están establecidos legalmente en la Constitución Política de 1991, que reconoce el derecho a la integridad corporal y la autonomía, a votar y a ocupar cargos públicos; trabajar, a salarios justos o igual salario, a poseer propiedades, a recibir educación, a servir en el Ejército en ciertos deberes, pero están excluidas de las unidades de armas de combate, para celebrar contratos legales y tener derechos matrimoniales, parentales y religiosos, derechos conseguidos en arduas luchas desde el siglo XX, como está compilado en este artículo de Wikipedia, la Enciclopedia libre. Hoy esa lucha por la equidad de género continua y es interesante que, especialmente las mujeres, conozcan algo de lo que hicieron las heroínas.

a historia reseña numerosos nombres de heroínas que dieron hasta su vida por la independencia nacional, pero ahora la lucha es por los derechos de las mujeres que en Colombia se han ido desarrollando gradualmente desde principios del siglo XX. A lo largo de la época colonial, el siglo XIX y el establecimiento de la era republicana, las mujeres fueron relegadas a ser amas de casa en una sociedad dominada por hombres. Por otro lado, las mujeres pertenecientes a grupos indígenas sufrieron la marginación y violencia de los colonizadores españoles. Muchas mujeres indígenas estaban sujetas a la esclavitud, la violación y la pérdida de su identidad cultural. A principios del siglo XX, María Rojas Tejada (1890), había estudiado en el exterior y tras ser profesora de la Universidad de Georgetown, regresó a Colombia con el objetivo de promover la educación de la mujer trayendo consigo el innovador método Montessori. En 1914 en Yarumal, Antioquia, fundó un Centro Cultural Femenino que no fue muy bien aceptado. Posteriormente se trasladó a Medellín pero fue expulsada de la Universidad y presionada por el clero abandonó la ciudad. Finalmente se estableció en Pereira, donde fundó una escuela mixta y laica, se dedicó a la traducción de artículos de feministas europeas y norteamericanas y publicó, entre 1916 y 1918, la revista Femeninas sobre los derechos de la mujer.

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DIRECCIÓN: Beatríz E. Osorio Pemberthy Cel: 321 646 4854 GERENTE: Maribel Ocazionez Osorio DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN: Geraldine Poveda geralpublicista@gmail.com

Comunicaciones Efectivas

En 1920 se realizó la primera huelga de obreras de Colombia. Fue en la empresa Fabricato, en la fábrica de tejidos de Bello, Antioquía, iniciada el 14 de febrero fue dirigida y negociada por la obrera Betsabé Espinal (1896-1932). Fue una huelga realizada sin contar con el apoyo de sus compañeros. Betsabé firmó la negociación con un aumento del 40% de los salarios y un acuerdo de 9 horas y 50 minutos de jornada laboral, el suministro de alpargatas y la cesación del acoso sexual por parte de sus jefes. En los años veinte destacó la líder socialista María Cano (1887 - 1967), quien rompió con la imagen del papel tradicional y subordinado de la mujer en la sociedad colombiana. Encabezó jornadas históricas en defensa de las libertades políticas y los derechos civiles y se convirtió en un símbolo de la organización de los trabajadores. En 1960, en un saludo que envió a la Organización Demócrata de Mujeres en el 8 de marzo recordaba: Hice mi primera gira por la región minera de Segovia, en Antioquia, y después recorrí como una bandera todo el país. Desde Buenaventura en el mar Pacífico hasta Santa Marta en el mar Atlántico, mi voz de mujer estimuló las multitudes. Porque fueron multitudes como grandes ríos las que afluyeron a los teatros y plazas públicas a oír el mensaje de lucha que les llevaba. También una de las artistas más relevantes de la historia de Colombia Débora Arango (1907-2005), desafió el mandato patriarcal tanto en su vida como en su pintura, especialmente comprometida con la política y la sociedad. Destacan las imágenes de mujeres marginales y es además la primera pintora colombiana en pintar desnudos femeninos.

Derecho al voto

La primera ley

Mujeres a la U

En 1928 la escritora, artista y educadora Georgina Fletcher, defendió en la prensa, junto al periodista e intelectual liberal Baldomero Sanín Cano, el proyecto de ley sobre "los derechos de la mujer colombiana", presentado el 6 de mayo de 1928 en el Congreso por el Senador Liberal Absalón Fernández de Soto y debatido sin votación porque no se alcanzó el quorúm. En 1930 llegó al poder el Partido Liberal tras 45 años de hegemonía conservadora. Fletchter y un grupo de mujeres, en diciembre de 1930, decidieron presentar al Presidente Enrique Olaya Herrera, una reforma constitucional para dar a la mujer la posibilidad de administrar sus bienes y no su marido, hermano, padre o tutor, pero un proyecto de ley presentado en ese sentido fue hundido en el Congreso. Pero las activistas no cejaron y en 1932 volvieron a presentar la iniciativa, esta vez con más éxito. En 1932, se obtuvo el primer reconocimiento de las mujeres como sujetos de derecho mediante la Ley 28, que aprobaba las Capitulaciones Matrimoniales.

Antes de 1933, a las mujeres en Colombia solo se les permitía la escolarización hasta la educación media. El congresista liberal Jorge Eliécer Gaitán defendió el decreto número 1972 de 1933 para permitir a las mujeres recibir educación superior, mientras que el conservador Germán Arciniegas se opuso. El decreto fue aprobado y firmado por el gobierno liberal de Alfonso López Pumarejo. La Universidad Nacional de Colombia, de propiedad estatal, fue la primera institución de educación superior en permitir estudiantes femeninas. Gerda Westendorp fue admitida el 1 de febrero de 1935 para estudiar medicina. Gabriela Peláez, quien fue admitida como estudiante en 1936 y se graduó como Abogada, se convirtió en la primera mujer en graduarse de una universidad en Colombia. En 1936, María Carulla fundó la primera Escuela de Obras Sociales con el apoyo de la Universidad Nuestra Señora del Rosario. Después de esto, las mujeres comenzaron a ser vistas por muchos como iguales a los hombres por sus logros académicos, creatividad y disciplina.

Las colombianas tienen derecho a votar desde 1954. El derecho al voto fue otorgado por el dictador colombiano Gustavo Rojas Pinilla tras años de lucha de las mujeres desde la década de 1930 para adquirir la ciudadanía plena. Entre las mujeres más relevantes del movimiento sufragista colombiano se encuentran Esmeralda Arboleda, que lideró el movimiento junto a Josefina Valencia y Ofelia Uribe. En 1957, las mujeres votaron por primera vez en Colombia en un plebiscito. La historiadora Lola García Luna señala: La obtención del voto de las mujeres en Colombia en 1.954, es evidente que no se trata de un acontecimiento único, aislado, pues lo precedió una lucha que se estructura en los años treinta, pero que tiene antecedentes en proclamas anteriores, y donde las mentalidades conservadoras y liberales entraron en juego por un tiempo largo que dura hasta hoy. El cambio para las mujeres, aunque formal en cuanto a la participación política se refiere, fue especialmente el hecho de visibilizarse como sujetos en el sistema político. La Ley 28/1932 reconoce la igualdad de derechos civiles a las mujeres de Colombia tras una intensa lucha que lideran Georgina Fletcher y Ofelia Uribe. Se reconoce el derecho de la mujer colombiana a heredar y administrar sus bienes. Con el decreto 1972 de 1933 y las leyes 1874 de 1932 y 227 de 1933 se reconocen el derecho a la educación. En 2019, Colombia ocupa el puesto 114 en la lista de presencia de mujeres en el Congreso. Tras las elecciones de 2018, el parlamento cuenta con el 18,71 % de mujeres.

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Salud

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SOS por el Hospital de La Unión

Las tres plantas están terminadas como se aprecia en la foto, pero falta mucha obra para poder utilizar este edificio. Si no se consiguen recursos adicionales, el próximo 21 de mayo quedará suspendida la construcción del nuevo Hospital San Roque del municipio de La Unión, ya que el proyecto tiene un déficit calculado en 5.000 millones de pesos, sin tener en cuenta la dotación que demandaría una inversión de 2.500 millones de pesos, aproximadamente.

La Odontóloga Olga Cecilia Echeverri va a cumplir un año como Gerente del Hospital San Roque y le duele que se vaya a suspender la construcción del nuevo edificio.

a Gerente del centro asistencial, Odontóloga Olga Cecilia Echeverri, informó que la obra se comenzó a construir a finales de 2019 y debió entregarse terminada el 23 de diciembre del año pasado, pero no está terminada por problemas en el terreno y en los diseños. Se construye sobre un predio con un nivel freático muy alto

y por lo tanto hubo que modificar los diseños y enterrar para mejorar los cimientos más de 3.000 millones de pesos, y lo que era un proyecto de 7.000 millones de pesos, pasó a 11.000 millones y sigue subiendo por la demora en la contratación. Lo que está contratado lo terminan el 21 de mayo, pero el edificio no podrá utilizarse, pues falta la obra blanca, puertas, ventanas y otros trabajos. Adicionalmente, no hay un solo peso para la dotación y, en consecuencia, para esa fecha la edificación tendrá que cerrarse, lo cual la convertiría en un “elefante blanco”, como tantos proyectos que hay en el país. A pesar del optimismo de la Gerente Olga Cecilia, reconoce que en varias reuniones se ha hablado de declarar “siniestrada la obra”, lo cual casi que la pone

a llorar. Al Gobernador Anibal Gaviria Correa se le expuso la situación que no conocía, pues desde la pasada Administración municipal se dijo que el proyecto estaba financiado, pero a medida que avanzaba la construcción el déficit aumentaba, debido a las obras que no estaban contempladas por la condición del terreno. La edificación tiene un área de 3.553 metros cuadrados, consta de tres plantas y como el terreno es en desnivel, en la primera funcionaría la parte administrativa, en la segunda, que empalma con la calle, sería la sección de urgencias y consulta médica y en el tercer piso hospitalización.

Hacinados En la visita que hizo el equipo del Periódico EL ORIENTE a las actuales instalaciones del Hospital San Roque de La Unión, es evidente el hacinamiento del personal y el poco espacio de que disponen para atender a los usuarios. El hecho de que el auditorio del centro asistencial se haya tenido que habilitar para la atención de los pacientes Covid durante la actual pandemia, es la mejor demostración de que el municipio de La Unión requiere con urgencia un nuevo Hospital y el que está en construcción sería el ideal, si es que los trabajos no se suspenden en mayo por falta de recursos. De acuerdo con cálculos de la Gerente y de la firma constructora, se necesitan 5.000 millones para terminar la obra y mínimo 2.500 millones de pesos para su dotación y hasta el momento ni el Departamento, ni el municipio, ni el Ministerio de Salud, se han comprometido con un solo peso.

Clínica Somer, pionera en terapia para pacientes críticos de Covid La Clínica Somer de Rionegro se consolida como referente en Colombia y una de las pioneras en Antioquia en aplicar una novedosa tecnología que permite, a través de un sistema de asistencia mecánica, reemplazar la función del corazón y los pulmones de los pacientes más críticos por Covid–19, internados en las Unidades de Cuidados Intensivos (UCI).

e trata de la terapia ECMO, mejor conocida como Sistema de Oxigenación de Membrana Extracorpórea, que consiste en desviar la sangre del cuerpo a una máquina, para ser procesada y oxigenada, mientras que los pulmones y el corazón del paciente se recuperan y descansan. La Institución está aplicando este tratamiento desde el año 2019 como una respuesta a las necesidades de miles de pacientes con enfermedades de alta complejidad que, por su estado crítico, necesitan del apoyo externo de una máquina que reemplaza la función cardíaca y pulmonar, mientras que estos órganos se recuperan de una falla grave que no les permite funcionar adecuadamente. La terapia se ha aplicado en niños con cardiopatías congénitas complejas, en personas con enfermedades cardiovasculares y durante el tiempo de la pandemia, se ha convertido en una buena alternativa para pacientes en UCI con Covid–19. Según los expertos, aunque ECMO es una de las últimas opciones de tratamiento, hoy cuenta con niveles de efectividad de un 52% en personas conectadas a un ventilador mecánico y en estado crítico por el nuevo coronavirus que, de no ser por esta terapia, tendrían muy pocas probabilidades de vida.

La Clínica Somer cuenta con las dos mejores máquinas ECMO del mundo, para esta terapia para pacientes críticos.

Según dijo el Doctor Rafael Meza, cirujano cardiovascular y líder del Programa ECMO de la Clínica Somer, hasta el momento en la Institución se han realizado 38 tratamientos con esta tecnología: “31 en pacientes adultos, de estos 29 positivos por Covid–19; y 7 en niños, 1 con el nuevo coronavirus”, comentó. Para resaltar, la Clínica Somer fue la primera Institución de salud de alto nivel de complejidad en Antioquia que realizó un transporte aéreo-médico a un paciente que necesitaba de este tratamiento. Según Meza, del total de 38 personas que han recibido esta terapia, el 50% han sido pacientes que no son del departamento de Antioquia, “principalmente han sido de Pereira, Bucaramanga, Barranquilla, Cúcuta, Santander, Montería, Sincelejo, Bogotá y Valledupar”, puntualizó. En la actualidad, para el desarrollo de este avance científico la Clínica Somer ha invertido más de $1.000 millones de pesos, siendo un programa de alta complejidad y de un costo elevado. “Estos

recursos se han destinado para mejorar la infraestructura, la formación de los profesionales y la tecnología; de hecho, contamos con las dos mejores máquinas ECMO del mundo”, destacó Meza. En este momento, la Institución se ha convertido en centro de referencia y de cobertura para este tratamiento en todo el país, especialmente para aplicarlo en pacientes con Covid–19.

Un buen recurso para tratar a pacientes pediátricos La terapia ECMO presenta en este momento una efectividad en niños y adolescentes con Covid-19 de un 60 a 65%; frente a los adultos, en la que tiene una eficacia del 50%. Así mismo, esta terapia ha dado esperanzas de vida a niños con cardiopatías congénitas complejas, que requieren alternativas de reparación quirúrgica que son riesgosas y con tiempos de duración extensos, en donde se requiere el apoyo

del equipo ECMO, que trabaja por el corazón y los pulmones, mientras se realiza dicha reparación. En la actualidad, la Clínica Somer cuenta con la certificación ELSO (Extracorporeal Life Support Organization), un reconocido centro científico que soporta de manera académica los programas de ECMO en todo el mundo. Igualmente, tiene uno de los equipos interdisciplinarios más fuertes y mejor capacitados de Colombia para la aplicación de este tratamiento, conformado por intensivistas, cirujanos cardiovasculares, anestesiólogos cardiovasculares, cardiólogos, perfusionistas, enfermeros ecmólogos, instrumentadores, entre otros.

EDICTO TERCER AVISO La cooperativa MULTIACTIVA REDES DE EMPRENDIMIENTO SOLIDARIO “En liquidación” NIT 901.356.807-3 informa a los acreedores y personas interesadas que la entidad se encuentra en estado de liquidación voluntaria. Los interesados favor allegar sus reclamos al liquidador EVER DARIO ECHAVARRIA TABORDA, Cel. 321 518 9883.

Municipios

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En Rionegro se creó Banco de la Familia La Administración de Rionegro, a través de la estrategia Abrazando Familias, creó el Banco de la Familia, que cuenta con el respaldo del Banco de la Gente de la Gobernación de Antioquia y el IDEA. Según anunció el Alcalde Rodrigo Hernández Alzate, este programa está pensado como un generador de oportunidades y como motor para la inclusión económica, para que las microempresas formales e informales, tengan acceso al microcrédito, lo que les permita ganar capacidad para la generación de recursos.

a Alcaldía colocó 1.500 millones de pesos en el fondo Abrazando Familias, que alimentan las dos líneas de microcrédito a través de las que se atenderán las necesidades de las microempresas y emprendimientos de Rionegro: Microcrédito individual, para negocios formales, consolidados o en crecimiento y que

requieren capital para operar y trabajar. En esta línea el Banco de la Gente de la Gobernación de Antioquia y el IDEA, disponen los recursos económicos para la operación, a través de Microempresas de Colombia, de manera que los 1.000 millones que pone el municipio se dispongan íntegramente al crédito. Microcrédito solidario, orientado a unidades de negocio pequeñas y emprendimientos unipersonales y negocios de subsistencia, que no necesariamente están en el sector formal y que se potencian con formación y proyección. Esta es una línea con el operador Fomentamos. El microcrédito es una herramienta de gran valor para el avance y desarrollo de las unidades productivas, Banfamilia busca facilitar el camino para el acceso a los recursos, con intereses por debajo de las que ofrece la banca tradicional en microcrédito. Con Banfamilia, el crédito se entrega con un interés del 0,8% nomi-

En el parque de La Libertad de Rionegro, primer piso del edificio de la Administración municipal, quedó la sede del Banco de la Familia. nal mensual, muy por debajo de las tasas tradicionales. “Queremos abrazar las familias de los estratos 1,2 y 3 para que con esa oportunidad generen una buena

iniciativa de emprendimiento y así poder mejorar sus condiciones de vida, eso es Banfamilia”, afirmó el Alcalde Rodrigo Hernández Alzate sobre el proyecto.

Cuatro escuelas de El Retiro tendrán Centros Digitales

n cuatro escuelas rurales del municipio de El Retiro serán instalados Centros Digitales, dentro de la política del Ministerio de las Telecomunicaciones para aportar al cierre de la brecha digital en Colombia y avanzar en su meta de construir un país más equitativo. El proyecto Centros Digitales, es una estrategia de MinTic a través de la cual se garantizará la prestación gratuita del servicio de Internet en 14.745 comunidades rurales del país hasta el año 2031. La meta es que a partir de marzo y antes de noviembre del 2021, se de la instalación de 8.787 centros digitales, y para el 31 de

diciembre la totalidad de 10.000 centros digitales. La conectividad estará disponible las 24 horas del día y podrán acceder a ella estudiantes, docentes y demás habitantes de los alrededores de las instituciones educativas. Para el caso del departamento de Antioquia, están aprobados 977 centros digitales y específicamente para el municipio de El Retiro, están pre aprobadas las instituciones educativas rurales de Las Palmas, en la escuela Luis Eduardo Posada, y en las veredas Nazareth, Lejos del Nido y Pantanillo.

Educación

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Encuentros y desencuentros de la

alternancia educativa

Con el debido distanciamiento han vuelto los estudiantes a sus colegios, para satisfacción de unos y temor de otros.

Por: Sofía Mejía Serna COMUNICACIÓN SOCIAL, UCO sofiamejiaserna@gmail.com

Frente al temor y la incertidumbre de iniciar clases bajo la modalidad de alternancia en las dieciséis instituciones oficiales de Rionegro, se presenta un debate sobre cuál es la mejor opción para los estudiantes: seguir de manera virtual en casa, o estudiar alternadamente. Ese temor ha puesto en vilo los entes municipales que hacen su mejor esfuerzo por garantizar la salud y el bienestar de todos los estudiantes del municipio.

l municipio de Rionegro cuenta actualmente con 16 Instituciones Educativas oficiales, 10 de las cuales son rurales y las restantes son urbanas. En total hay 685 docentes, dentro de estos, 16 son docentes orientadores y tres docentes de aula de apoyo; de igual modo, hay 29 coordinadores y 16 rectores. Hasta la fecha han iniciado con la alternancia el 81,25% de las instituciones educativas: este modelo consiste en la presencia de los estudiantes a las instalaciones físicas dos o tres veces por semana, tan solo el 10% de la comunidad educativa está asistiendo a las aulas, y los otros días el acompañamiento se hace de manera virtual. Sin embargo, en la mayoría de colegios solo se está realizando una prueba piloto con los grados los once. En ese sentido, los funcionarios de la Secretaría de Educación de Rionegro han estado cumpliendo con las indicaciones del Ministerio de Educación Nacional que propenden por garantizar el retorno

En las instituciones educativas de Rionegro se adaptaron sitios para el lavado de manos y la desinfección.

Muchos estudiantes prefieren seguir con la educación virtual y quedarse en casa para prevenir contagios con el Covid 19.

seguro y gradual a las aulas de clase, y así, asegurar el cumplimiento responsable de los protocolos de bioseguridad. “Hemos tratado de adelantar un proceso coordinado con la Secretaria de Salud, que es la que nos da las orientaciones en materia de control de la emergencia y la que nos pone las alertas en cuanto a cómo se está comportando la pandemia en el municipio”, indica Byron Valencia, funcionario de Gestión de Talento Humano de la Secretaria de Educación, quien agrega que lo esencial es que el retorno se realice de manera gradual y que para ello, las instituciones educativas han garantizado el cumplimiento de los protocolos que se exigen. No obstante, se sabe que el riesgo está latente porque el coronavirus no se ha ido. Aún hay mucha incertidumbre, preguntas y temores por parte de los padres de familia. “El aumento de casos se disparará sí los estudiantes vuelven a las aulas. Por eso, no quiero que mi hijo asista a las aulas de clase en estos momentos, ya que no es seguro. Hay padres de familia que no se preocupan por cuidar a sus hijos, los dejan salir, jugar sin tapabocas, de juego en juego llevan el virus al aula de clase. No quiero que mi hijo se exponga, no quiero vivir con el miedo de tener la

enfermedad tan cerca”, afirma Claudia Urán, madre cabeza de hogar.

Lo que piensan los protagonistas Los estudiantes también tienen sus propias opiniones en cuanto a la alternancia. En algunos el miedo sigue presente. Juan Daniel Gil Barrios, estudiante del grado noveno de la Institución Educativa Ana Gómez de Sierra de la vereda Las Playas, afirma que ha decidido no asistir a la alternancia, pues para él no es tan necesaria como lo plantean. “Las tareas siguen siendo virtuales, entonces lo único que están haciendo es exponerse a algún contagio, a pesar de que existan lavamanos y tapabocas, es mejor prevenir. Yo sigo estudiando de manera 100% virtual. Si soy sincero, al principio me parecía demasiado aburrido y complejo; pero con el tiempo me fui acostumbrando y entendiendo mucho mejor”. En contraste con este punto de vista, Gerónimo Henao Álzate, estudiante de la Institución Guillermo Gaviria Correa, considera que implementar el modelo de alternancia fue lo mejor que pudieron hacer. “Me he sentido muy cómodo y muy seguro. En mi colegio está establecido todo tipo de medidas de bioseguridad: desinfección, toma de temperatura, ambiente ventilado, han instalado lavamanos alrededor de todo el colegio, cada salón sale a descanso en distintas horas y el tapabocas es esencial. Doy gracias de haber regresado, pues con la educación totalmente virtual no entendía las guías que el colegio mandaba, porque se me caía el internet a mi o a mis profesores”. Este debate no solo se da entre padres de familia y estudiantes; hay docentes y directivos docentes que tienen opiniones encontradas. Aníbal Hoyos Zea, docente de la Institución Educativa Santa Bárbara, considera que el hecho de volver a las aulas es una necesidad. “La parte social y psicológica de los estudiantes se ha ido afectando de manera absurda, la parte corporal por el sedentarismo. Entonces sí estoy a favor de la alternancia, siempre y cuando las instituciones garanticen los

protocolos de bioseguridad suficientes y los entes reguladores nos apoyen”. En cambio, del otro lado de la moneda se encuentra la opinión de una profesora de un colegio urbano, quien prefiere que no se mencione su nombre y que considera que no es conveniente el regreso a la presencialidad porque aún no se cumple con todos los protocolos de seguridad en las escuelas. “Un gel y un tapabocas no son suficientes. Hay problemas de fondo como instituciones educativas rurales que carecen de alcantarillado, espacios aireados y agua potable”. Pero la realidad es que los estudiantes llevan casi un año por fuera de las aulas, un año en el cual las instituciones conducen con un grado de improvisación muy alto, donde se han realizado “experimentos” y se ha velado por sacar a relucir lo mejor del personal educativo para que la comunidad no se sienta desamparada desde el ámbito escolar, aunque como indica Mario Ovidio Zuluaga, coordinador de la Institución Educativa Santa Bárbara, esto ha sido insuficiente. “Para mí el ámbito natural, el ámbito normal de un niño, de un adolecente, es el colegio. Allí es donde se desarrollan sus mayores competencias, su aspecto social y académico. Allí se trabaja desde lo emocional y se forma un ser para la sociedad; los estamos privando de lo que nosotros llamamos el currículo culto”, sostiene el directivo. A pesar de ello, en la actualidad la alternancia ha presentado una serie de limitantes y errores que impiden que el proceso sea completamente efectivo. En cuanto a la virtualidad, muchos jóvenes no tienen acceso a conexión de internet, hecho que impide enriquecer su aprendizaje, sea por factores económicos o debilidad de la red. Por otro lado, con el afán de iniciar con la presencialidad alterna, se dejaron muchas preguntas sin resolver y temores que no desaparecen al saber que aún no todas las instituciones educativas cuentan con las medidas de seguridad para atender la emergencia (salones que no son aireados, insuficientes unidades sanitarias, etc.). Sin embargo, se rescata la voluntad y el esfuerzo de los directivos por el compromiso y empeño que le han puesto al proceso, para así poder continuar con el desarrollo del año lectivo, el aprendizaje constante del uso de las TIC por la comunidad educativa, la resiliencia a pesar de las dificultades y la conciencia que se ha tomado en general para cumplir con las medidas de bioseguridad. Al final, frente al debate y los acuerdos en relación con la alternancia, la Secretaria de Educación de Rionegro, junto con la Secretaria de Salud y Protección Social del municipio, evaluarán los resultados de estos pilotos para decidir sobre la continuidad de la alternancia o el regreso definitivo a las aulas de clase. Hay que tener en cuenta que todo depende del aumento o disminución de los casos de Covid-19 en la zona y, sobre todo, qué tanto se ve afectada la población estudiantil.

Empresas

Marzo 2021 construyendo visión regional

NUEVOS proyectos En el mes de octubre de 2020, la Corporación Autónoma Regional Rionegro – Nare, CORNARE, autorizó a la Corporación Acueducto Multiveredal Carmín Cuchillas Mampuesto y Anexos CAM, la captación de 70l/s de agua sobre la fuente Tambores, ubicado en el municipio de Guarne.

Con esta nueva concesión, la CAM viene avanzando en la construcción de una planta de tratamiento con una nueva tecnología de ultrafiltración, sistema que es totalmente automatizado y que garantizará el control permanente sobre la calidad de agua.

C El la CAM seguimos avanzando para continuar prestando un mejor servicio.

Adicionalmente, se avanza en la instalación de tubería de conducción hacia el almacenamiento, con tecnología de termofusión, con lo que se pretende disminuir el riesgo de daños. Además, se avanza en la instalación de tubería desde el sector Alto Gordo hacia los planes del Aeropuerto, con el fin de tener una red alterna para la prestación del servicio, y en caso de presentarse daños en la tubería principal en este tramo, poder continuar prestando el servicio sin realizar suspensión general del servicio.

5904592

Cra 47 N 54 13 Int 205 sector Galería Rionegro

INFORMACIÓN AL 31 DE DICIEMBRE DE 2020 Número de solicitudes de conexiones presentadas y atendidas:

Suscriptores, micromedidores, consumos, % subsidios y aportes, tarifas líneas de Acueducto Municipio de Rionegro:

ESTRATO

NÚMERO SUSCRIPTORES POR ESTRATO

SUBSIDIO / CONTRIBUCION

TARIFA CONSUMO

CONSUMO M3 BASICO POR ESTRATO

CONSUMO M3 COMPLEMENT. POR ESTRATO

CONSUMO M3 SUNTUARIO POR ESTRATO

TARIFA CARGO FIJO

300

-70,0%

3.368,43

602,12

31.757

15.549

9.295

430

-40,0%

6.736,85

1.204,24

43.639

18.767

10.475

535

-15,0%

9.543,88

1.706

53.099

22.266

12.705

1489

0,0%

11.228,09

2.006,35

111.660

30.307

17.774

50,0%

16.842,14

3.009,53

3.447

1.680

1.589

60,0%

17.964,95

3.210,16

394

263

1.485

COMERCIAL

50,0%

16.842,14

3.009,53

1.171

814

20.260

INDUSTRIAL

30,0%

14.596,52

2.608,26

796

760

80.889

OFICIAL

0,0%

11.228,09

2.006,35

308

189

257

Durante el año 2020 se presentaron 154 solicitudes de conexión al servicio de Acueducto las cuales fueron atendidas en su totalidad. Niveles de continuidad del servicio: Durante el año 2020, el índice de continuidad del servicio de acueducto fue del 99.74%; en lo que respecta al índice de agua no contabilizada, el promedio de pérdida en red para el año 2020 fue del 16.7% mensual; además el nivel de riesgo de acuerdo con los análisis de agua realizados durante el año 2020 las muestras fueron clasificadas como sin riesgo. Número de quejas formuladas y atendidas: Durante el año 2020 se recibieron por el servicio de acueducto un promedio de 19 PQRS mensuales. Número de trabajadores por cada 1000 usuarios:

Suscriptores, micromedidores, consumos, % subsidios y aportes, tarifas líneas de Acueducto Municipio de Guarne: ESTRATO

NÚMERO SUSCRIPTORES POR ESTRATO

SUBSIDIO / CONTRIBUCION

TARIFA CARGO FIJO

TARIFA CONSUMO

CONSUMO M3 BASICO POR ESTRATO

CONSUMO M3 COMPLEMENT. POR ESTRATO

CONSUMO M3 SUNTUARIO POR ESTRATO

-70.0%

3.368,43

602,12

1.607

787

699

-40.0%

6.736,85

1.204,24

6.151

2.399

1.116

-15.0%

9.543,88

1.706

4.320

1.898

3.056

0.0%

11.228,09

2.006,35

6.317

2.684

2.443

80.0%

20.210,56

3.612.72

433

256

311

100.0%

22.456,18

4.012,70

132

COMERCIAL

50.0%

16.842,14

3.009,53

440

INDUSTRIAL

100.0%

22.456,18

4.012,70

159

OFICIAL

0.0%

11.228,09

2.006,35

345

300

7.491

414

1783

La empresa cuenta con 6 empleados por cada 1000 suscriptores en el servicio de acueducto. Eficiencia en el nivel de recaudo: El nivel de eficiencia en el recaudo del servicio de acueducto fue del 80% . Fuentes de abastecimiento que se están utilizando para captar el recurso hídrico: La CAM, para el abastecimiento del servicio público domiciliario de acueducto, cuenta con concesión de aguas de las quebradas Chorrera 1, Chorrera 2, Chorrera 3, Chorrera 4 y Microcuenca la Mosquita del Municipio de Guarne.

Eventos

El año pasado el tradicional Festival de Música Religiosa de Marinilla que tradicionalmente se realiza durante la Semana Santa, debió realizarse en los meses de julio y agosto debido a la emergencia sanitaria decretada por el gobierno nacional debido a la pandemia del Covid 19, pero este año la versión 44 del certamen vuelve a programarse para la semana mayor e incluye conciertos en El Carmen de Viboral y El Peñol, además de una programación académica.

pesar de que subsisten las restricciones para la presencia de público en los conciertos, el Festival será virtual, como se hizo el año pasado, donde alcanzó gran número de espectadores a través de las redes sociales, superando en número el público que presenciaba los conciertos, especialmente por la acogida que tuvo a nivel internacional. En esta ocasión, el Festival que es organizado por la Corporación Amigos del Arte de Marinilla, con el apoyo de la Administración municipal, el Ministerio de Cultura y otras entidades, se realizará entre el 27 de marzo y el tres de abril y será transmitido en directo, en Marinilla, por el canal comunitario CCM TV, además de las transmisiones por Faceboock Live de @CorarteMarinilla, @ccmtelevision y del Municipio de Marinilla. También se transmitirá por los canales de televisión local de los municipios de El Carmen de Viboral y El Peñol, por la Emisora Sinigual FM Estéreo de la Universidad Católica de Oriente 93.3, entre otras emisoras. #ElFestivalEsNuestro. A través de más de cuatro décadas, el Festival se ha constituido en un reto para los organizadores, que ha implicado hacer del encuentro musical cada versión mejor que las anteriores. Cuidadosamente, de acuerdo con las condiciones económicas y la disponibilidad de los artistas, se ha definido el programa de conciertos y actividades académicas, así como una exposición del arte religioso sobre la encíclica “Populorum Progessio” del Papa Pablo VI. Este año habrá ocho conciertos en la

Marzo 2021 construyendo visión regional

ciudad de Marinilla, un concierto el 31 de marzo en El Carmen de Viboral y dos conciertos en El Peñol, los días domingo 28 de marzo y sábado 03 de abril. Así mismo, se realizará un taller sobre “cuerdas frotadas” en el Parque Educativo del municipio de El Peñol, el sábado 03 de abril, a las 10 de la mañana; dos conversatorios en Marinilla: el primero sobre “Bandas Musicales tradicionales” el lunes 29 de marzo, a las cuatro de la tarde y el segundo sobre “Experiencias de las mujeres en la música”, el martes 30 de marzo a las 4 de la tarde. Los dos conversatorios se transmitirán por el CCM TV de Marinilla y Facebook live. Se abrirá una exposición de arte sobre la encíclica “Populorum Progressio” del Papa Pablo VI, en la sede 2 de la Admón. Municipal de Marinilla y la Asocomunal (antigua hostería El Camino Real), del 27 marzo al 03 abril.

En cumplimiento del artículo 1.3.4.6, de la resolución de la CRA 151 de 2001 y para efectos de permitir el control social de los servicios públicos de acueducto, alcantarillado y aseo, se realiza la siguiente publicación sobre la gestión del año 2020

Usuarios ESTRATO

Cantidad

La programación que se tiene definida para el “44° Festival de Música Religiosa de Marinilla, comienza el sábado 27 de marzo a las ocho de la noche con un concierto de la Banda de Música de El Retiro en la Capilla de Jesus; el domingo 28 presentación de Paula Gallego de Colombia en el clarinete y Alberto Olaya en el piano, en la Réplica del Viejo Peñol a las tres de la tarde y en la Capilla de Jesús de Marinilla presentación del cuarteto de cuerdas de la Filarmónica de Medellín a las ocho de la noche. Lunes 29 concierto de la Banda de Música Payuco del municipio de La Ceja, a las ocho de la noche en el teatro Valerio Antonio Jiménez de Marinilla; el martes 30 concierto de la Orquesta de Cuerdas Frotadas del Oriente, con músicos de

Festival de Música Religiosa de Marinilla en Semana Santa

ASEO GLOBAL COLOMBIA S.A.S E.S.P NIT 900.616.152-0

Cantidad de usuarios por estrato socioeconómico y las tarifas aplicadas a los usuarios de Aseo Global al 31 de diciembre 2020

Programación

PUBLICACIÓN DE INDICADORES PARA CONTROL SOCIAL.

Se aplicaron los porcentajes de acuerdo con el decreto 007 de 2017 del municipio de Rionegro Porcentajes aplicados en subsidios y contribuciones Usuario

-70%

RE 2

-40%

RE 3

-15%

Facturación

RE 4

Valor

RE 5

50%

RE 6

60%

753

$ 52.295.700

3371

$ 253.017.961

COMERCIAL

50%

3222

$ 260.263.547

INDUSTRIAL

30%

2273

$ 245.572.586

OFICIAL

739

$ 73.661.456

172

$ 17.056.840

1663

$ 231.038.192

104

$ 12.799.051

$ 3.542.509

12468

$ 1.149.247.843

Mes

SUB

CONTR

0% PETICIONES QUEJAS Y RECLAMOS ASEO

Presentadas Atendidas

$ 24.956.764

$ 31.745.203

$ 6.788.440

agosto

$ 26.205.670

$ 30.936.045

$ 4.730.376

septiembre

$ 28.516.340

$ 32.766.654

$ 4.250.314

octubre

$ 31.881.972

$ 37.950.632

$ 6.068.660

noviembre

$ 32.063.705

$ 38.457.240

$ 6.393.534

diciembre

$ 33.213.025

$ 39.168.472

$ 5.955.447

2 veces por semana, la parte centro y centro histórico del municipio se presta 7 veces a la semana TRABAJADORES POR CADA MIL SUSCRIPTORES:

COBERTURA DEL SERVICIO 100%

ASEO

TONELADAS DE RECOLECCIÓN MES Julio

770,3

Agosto

718,66

Septiembre

774,76

Octubre

735,53

Noviembre

760,85

124

Diciembre

124

Total

CONTINUIDAD EN EL SERVICIO ASEO

100%

844,64 4604,74

INDICADOR DE GESTIÓN FINANCIERA

DEFI / SUPERAV

julio

3 frecuencias semanales sector urbano y ruta centro del municipio se presta 7 veces a la semana FRECUENCIA DE BARRIDO:

RE 1

PQRS

FRECUENCIA DE RECOLECCION:

TOTAL

El Carmen de Viboral, El Santuario y Marinilla, a las ocho de la noche en la Capilla de Jesús y el mismo grupo se presenta al día siguiente a las cinco de la tarde en el templo de Nuestra Señora de El Carmen. El mismo miércoles, a las ocho de la noche, presentación de la Camerata Vocal de Medellín en el teatro Valerio Antonio Jiménez de Marinilla. El jueves 1º de abril, a las cinco de la tarde, en el teatro Valerio A. Jiménez, presentación del Estudio Polifónico de Medellín, Coro y orquesta, el viernes a las 4:30 en el mismo escenario concierto de Paula Gallego y Alberto Olalla. El sábado concierto del Quinteto de Cuerdas Frotadas en el templo de Nuestra Señora de Chiquinquirá en El Peñol a las cinco de la tarde y cierra la programación la Banda Santa Cecilia de Marinilla con un concierto a las cuatro de la tarde, en el teatro Valerio Antonio Jiménez.

TIPO DE INDICADOR

DESCRIPCIÓN

Indica qué porcentaje de ingreEficiencia del Recausos facturados fueron recaudado dos en el año 2020

CÁLCULO

ANÁLISIS

61%

La eficiencia del recaudo durante el segundo semestre del año 2020 ha tenido un comportamiento aceptable, lo cual indica que la empresa continúa siendo eficiente en esta dinámica, con un porcentaje del 61%, esto debido a los ciclos de facturación y recaudo de nuestro facturador.

Empresas

Marzo 2021 construyendo visión regional

El Santuario tendrá Ciudadela Agroindustrial

róximamente se iniciarán los trabajos para la construcción de la Ciudadela Agroindustrial en el municipio de El Santuario, que ha sido un sueño de los campesinos durante más de 30 años y que se consolida con una cofinanciación de la Gobernación de Antioquia en cuantía de 5.000 millones de pesos. La Administración municipal que preside el Alcalde Juan David Zuluaga Zuluaga, conformó desde el año anterior un equipo de trabajo para impulsar el proyecto, para analizar el modelo administrativo y de negocios que se implementará, lo mismo que los estudios y diseños. A la iniciativa se sumó además la firma Nearco, una empresa consultora española que llega a apoyar y a continuar nutriendo esta obra tan anhelada por las más de 4.000 familias campesinas que

hay en esta localidad. Según anunció el Alcalde, la primera etapa de la obra está a punto de iniciar, gracias al apoyo económico de la Gobernación que desde el año pasado informó sobre el aporte de los 5.000 millones, que se hará a través de la Secretaría de Productividad y Competitividad. Zuluaga Zuluaga también destacó el apoyo de los comerciantes de la Plaza de Mercado, que han sido coequiperos incansables y a todos los que han sumado energía y sudor a este sueño. Para este proyecto el municipio dispone de un lote de 8.000 metros cuadrados, localizado sobre la autopista Medellín – Bogotá, que es un sitio estratégico para la comercialización de los productos agrícolas de la región, especialmente de las poblaciones ubicadas en ese corredor de la autopista

Alianza para comercializar productos del campo en Guarne

n la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural de la Gobernación se suscribió una alianza entre esta dependencia departamental, la Administración municipal de Guarne y la Food and Agriculture Organization, FAO, de las Naciones Unidas, para crear en este municipio el Sistema de Abastecimiento Agroalimentario de Antioquia, Saba. El Alcalde Marcelo Betancur Rivera, destacó que este sistema es un modelo de integración con los productores campesinos para valorizar el comercio de sus productos y promover un sistema de negociación más justo, donde no existan intermediarios y las mayores ganancias sean para los productores de Guarne. Con el sistema SABA, se busca por parte de la FAO y la Gobernación de Antio-

quia contribuir a la seguridad alimentaria de las familias vulnerables del Departamento, a través del fortalecimiento de capacidades para el desarrollo de planes de abastecimiento local y la implementación de emprendimientos sostenibles, orientados al aumento del consumo de frutas y hortalizas y a la generación de ingreso familiar.

La construcción de la Ciudadela Agroindustrial de El Santuario está a punto de arrancar, según anunció el Alcalde Juan David Zuluga.

Avanzan gestiones para pavimentación de la vía Guatapé – Alejandría

na comisión de la Secretaría de Infraestructura Física de la Gobernación, que estuvo acompañada por funcionarios de Planeación municipal, realizó una visita técnica en el municipio de Guatapé, con el fin se seguir avanzando con la pavimentación de la vía que conecta a Guatapé por el sector de Casa Diana y Alto de Banderas, hacia el municipio de Alejandría. Se espera que gracias a las gestiones realizadas por el Alcalde Juan Pérez ante

la Gobernación de Antioquia, se logre avanzar en cerca de 2 kilómetros de vía pavimentada, que tendrá una inversión superior a los 2.400 millones de pesos. Esta obra contempla el sistema de drenaje, cunetas y demás características necesarias para la durabilidad de la vía y lo más importante, que le da desarrollo al municipio y que transforma la vida de los campesinos. A la fecha se vienen realizando los ajustes y se espera que en el primer semestre de este año se de inicio a los trabajos.

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Inclusión

Marzo 2021 construyendo visión regional

Artistas participantes del 1er Festival de la Diversidad 2019. Foto por Juan Manuel Gallego

Mujeres trans que hacen historia en el Oriente

K Kata Rendón. Lideresa LGBTI del oriente.

Juan José. Publicación Otras Voces. Foto por Eisen López.

ata Rendón, ella es representante ante el Consejo de Participación Ciudadana de Antioquia, de la Comunidad LGTBI. Es una chica transgénero, que trabaja desde hace tres años en favor de la comunidad LGTBIQ+. Dentro de sus logros destaca que durante el año 2020 recorrió 22 municipios del Oriente de Antioquia, para llevar mercados durante la pandemia a la comunidad LGTBI, logrando atender con esa obra social a unas 202 familias de la región. Rendón también dicta talleres sobre el uso del condón femenino, condón masculino y copa menstrual. Quienes conocen a Kata, la definen como un referente del Oriente antioqueño. "Muchas personas me piden ayuda y yo se las doy, he apoyado a mujeres en la cárcel, como migrantes", afirma Rendón. En la actualidad, ella busca apoyo económico y social para el colectivo que representa. “Yo hago un llamado a las Alcaldías, para que apoyen la legalidad de los colectivos LGTBIQ+, para que de esa manera puedan recibir recursos. Muchas veces vamos a pedir ayuda y nos solicitan que debemos tener figura jurídica, y muchos líderes no contamos con los recursos para organizarnos de manera legal, por eso le pido a las instituciones que nos apoyen con la asesoría y acompañamiento para poder crear corporaciones, fundaciones y que estás puedan recibir recursos económicos para apoyar a nuestra población”, afirmó la líder social. Por otro lado, reconoce como un gran logro que desde la Gobernación de Antioquia se desarrolle el programa Región Arcoíris, para trabajar por los derechos de la población LGTBI en todo el Departamento. Sin embargo, señaló que muchas veces se realizan actividades, se firman acuerdos y todo queda en el papel, pues las instituciones se comprometen, pero no cumplen, “es hora de que las cosas no queden solo en papel, en una firma, necesitamos que se concreten con hechos, que la comunidad LGTBIQ+, sea atendida, que se genere empleo, apoyo para las personas que quieren realizar un emprendimiento”. El término LGBTIQ+ son las iniciales de las palabras lesbiana,gay, bisexual, transgénero, transexual, travesti, intersexual y queer y al final se sueñe aladir el símbolo + para incluir a todos los colectivos que no están representados en las siglas anteriores.

Conozcamos a Patricia Orozco

Entrega de ayudas a personas LGBTI de El Santuario en el marco de la pandemia.

Patricia Orozco, una mujer luchadora por los derechos humanos, ella es la Directora de la Corporación Adagio, organización con la que trabaja por la comunidad LGBTIQ+ y por las mujeres en general, institución que no tiene ánimo de lucro. Orozco destacó que con la Corporación Adagio, desarrolla varios proyectos, uno de ellos es el Festival de la Diversidad, evento que ya realizó su primera puesta en escena en el año 2019. El segundo proyecto tiene que ver con la línea de investigación, en el cual se aborda el tema del conflicto armado

Exposición Resistentencias y re-existencias maricas_ marzo 2020

y de qué manera afecta a las mujeres y a la comunidad LGBTIQ+. En este proyecto cuentan con el apoyo de profesionales como abogados y psicólogos, entre otros y todavía se encuentra en la fase de investigación. Su tercer proyecto es el que realiza en la actualidad con Kata Rendón y otras líderes. Se trata de la Agenda Pedagógica que desarrolla con los colectivos diversos, y donde abordan temas como el uso del condón, prevención de embarazos, entre otros. El cuarto y no menos importante es el relacionado con las familias de personas que se asumen como miembros de la comunidad LGTBIQ, a quienes orientan y acompañan dictando talleres sobre la identidad de género diversa, entre otros puntos. En este proyecto también cuentan con el apoyo de representantes del Colectivo LGTBIQ+ de Guarne, con quienes también dictan charlas en los colegios con la finalidad de educar y evitar actos de acoso o actos de bullying.

Logros alcanzados A pesar de la poca atención que recibe esta comunidad, a través de la Corporación han logrado recibir respaldo del Fondo Luminaria Mujer de Bogotá, la Gobernación de Antioquia y el Ministerio de Cultura y la institución tiene su sede en el municipio de La Unión, desde donde se proyectan a todo el Oriente. Ambas líderes consideran que han logrado un avance significativo en todo lo que tiene que ver con derechos humanos en el Oriente de Antioquia. "Ahora el tema de la diversidad sexual ha tomado más fuerza, ahora en las Alcaldías contratan a profesionales para que atiendan el sector LGTBI. Así ha sucedido en municipios como Sonsón, Guarne, El Peñol, La Ceja y Marinilla, eso antes no existía. Antes solo contábamos con los espacios de la Gobernación, que organizaba algunos eventos", dijo Orozco, quien considera muy valioso que ahora se trabaje en los diferentes municipios con esta comunidad. Por su parte Kata Rendón, sostiene que un gran logro es haber podido llevar las inquietudes y necesidades de la población LGTBIQ+ al Consejo Departamental y a la Secretaría de Participación Ciudadana de Antioquia

Falta de información Ambas líderes consideran que la sociedad no está lo suficientemente informada sobre el tema LGTBIQ+. A su juicio, muchos sienten que ese tema no tiene que ver con ellos. Las dos mujeres aseguran que todavía falta mucho por lograr y para ello es importante el apoyo de los medios de comunicación y la educación en las comunidades. Las metas que se han puesto estas dos líderes son claras: que se promueva el empleo a la comunidad LGBTIQ, apoyo al entendimiento y acceso a la educación superior. A pesar del esfuerzo de estas mujeres, los recursos no aparecen. "Ya en mayo quedamos sin recursos, nosotras queremos dar continuidad a nuestro trabajo y posesionarnos en los 23 municipios del Oriente antioqueño. También queremos pagarle a las personas que trabajan con nosotras", enfatizó Orozco. Para finalizar, Kata Rondón y Patricia Orozco hicieron un llamado a quienes leen el Periódico El Oriente, para que tengan la apertura de reconocer a las personas, independientemente de lo que se ha conocido tradicionalmente como un hombre o mujer. "Que no se nos reconozca por características físicas, sino por el liderazgo, que conozcan nuestra parte humana y no nos vean como algo exótico", dijo Orozco, posición que comparte su compañera de lucha Kata Rondón.

Región

Marzo 2021 construyendo visión regional

Cornare y la Provincia ABT se unen para fomentar Negocios Verdes

Cornare y La Provincia del Agua, Bosques y el Turismo, unen recursos por 660 millones de pesos que serán invertidos en equipos de profesionales y objetivos conjuntos en el desarrollo de una estrategia de alto impacto para el fortalecimiento de 25 Negocios Verdes y ocho Rutas Ecoturísticas en 13 municipios del Oriente antioqueño, que son Granada, El Peñol, Guatapé, San Rafael, San Carlos, Cocorná, San Francisco, San Luis, Marinilla, Alejandría, Concepción, San Vicente Ferrer y Santo Domingo.

ste convenio se desarrolla gracias a que ambas entidades comparten el objetivo de fortalecer los procesos de innovación del desarrollo del turismo sostenible de la región, y apoyar e incentivar los sistemas productivos agropecuarios bajo el enfoque de producción más limpia. El Director de la Provincia, Yeison Valderrama Buriticá, explicó que este convenio para el fortalecimiento de los negocios verdes se articula con el programa Más campo + Sostenible, que viene desarrollando la entidad, conjuntamente con EPM, Isagen y los municipios, para buscar mayores beneficios para los campesinos. Este programa tiene varios meses de ejecución y comenzó con 700 millo-

Este convenio se desarrolla gracias a que ambas entidades comparten el objetivo de fortalecer los procesos de innovación del desarrollo del turismo sostenible de la región, y apoyar e incentivar los sistemas productivos agropecuarios bajo el enfoque de producción más limpia. nes de pesos aportados por Isagen, luego EPM se vinculó con 6.203 millones, ahora llegan otros 660 millones mediante el convenio con Cornare, con lo cual se generó una bolsa grande para trabajar en estos municipios. Explicó el directivo que los Negocios Verdes son unos sistemas asociativos que buscan fortalecer la producción con productos agroecológicos y una agricultura más amigable con el medio ambiente. “A través de esta estrategia vamos a fortalecer a 12 Asociaciones que están articuladas a Más campo + sostenible y se van a incluir otras Asociaciones Campesinas de la subregión Bosques, productoras de cacao, miel y de caña, que tengan sistemas agroindustriales. Además, este convenio se vincula al Proyecto +Campo +Sostenible, que ha sido gestionado y direccionado por la Provincia ABT, con el cual se han beneficiado a 761 familias campesinas productoras en 15 líneas de producción, con una inversión histórica para el campo del Oriente antioqueño de más de 10.000 millones

de pesos, gracias a la alianza de EPM, Isagen, La Provincia ABT y las Administraciones Locales. De otro lado, el apoyo a las ocho Rutas Ecoturísticas se dará por medio de capacitaciones o procesos formativos y asesorías personalizadas bajo el fomento de la comercialización adecuada de sus servicios y se atenderán directamente las especificidades de cada una en lo que tiene que ver con el registro nacional de turismo, manejo contable, estética del negocio, entre otros. Asimismo, a cada una de estas ocho iniciativas se les hará entrega de elementos físicos que sean de utilidad para el desarrollo efectivo de la ruta con el usuario o turista.

Proyectos con el Sistema General de Regalías El proyecto Más campo + sostenible, tiene un plazo de ejecución de 36 meses y hay un proyecto financiado por el Sistema General de Regalías que formuló la Provincia y que comenzaron a ejecutar,

Yeison Valderrama Buriticá, Director de la Provincia del Agua, Bosques y el Turismo.

con duración de cinco meses para desarrollarlo en 10 municipios, favoreciendo a 800 familias campesinas. “En ese proyecto cada municipio vincula a 80 familias, a las cuales se les hace entrega de insumos, equipos e implementos, por valor de siete millones de pesos por beneficiario. Con este proyecto cumplimos toda la línea de desarrollo rural, vamos a enfocarnos en los proyectos que tenemos a nivel turístico que están listos para radicar en el Sistema General de Regalías y que esperamos sean parte de la ejecución de los dos próximos años por parte de la Provincia”, indicó Valderrama Buriticá. En relación con la vinculación de otros municipios a la Provincia del Agua, Bosques y el Turismo, el Director recordó que el Concejo municipal de El Santuario aprobó las facultades al Alcalde para la afiliación y se está a la espera de un decreto presidencial que permitirá formalizar el ingreso de este municipio y de otros que quieren hacer parte de la entidad.

Sumar tendrá a su cargo los proyectos estratégicos de Marinilla

La Empresa de Desarrollo de Marinilla nace para ser aliado estratégico de otros municipios de la región y del Departamento, anuncia su Gerente, Germán Vélez Ocampo.

a recientemente creada Empresa de Desarrollo de Marinilla, Sumar, tendrá a su cargo la ejecución de los proyectos estratégicos que tiene la Administración que preside el Alcalde Gildardo Hurtado Alzate, como es la construcción de la Plaza de Mercado, un proyecto moderno que va a ser referente en la región y que va a

dinamizar todas las relaciones comerciales en el municipio y la región; la construcción del Parque de la Familia, en el predio donde antes funcionó la Plaza de Ferias, la prolongación del Malecón Turístico hasta el sector de La Ramada, entre otros proyectos de trascendencia, según informó el Gerente de la Empresa, Germán Darío Vélez Ocampo. Explicó el directivo que Sumar tiene como objetivo promover el desarrollo del territorio, a partir del direccionamiento y gestión de los proyectos estratégicos de los diferentes entes territoriales. “Sumar es la Empresa que nace en Marinilla para la región, para convertirse en un aliado estratégico y en un actor importante del desarrollo sostenible del Oriente antioqueño. Nosotros nacemos en Marinilla pero proyectados a la región, en nuestro objeto social podemos desarrollar cualquier tipo de proyecto en el Oriente, en el Departamento y a nivel nacional, y para ese propósito venimos preparando la empresa a nivel administrativo, jurídico, financiero y comercial. Nosotros queremos alcanzar una solidez que nos permita generar confianza para responder a las expectativas de los diferentes municipios en cuanto al apoyo que se requiera para desarrollar y acompañarlos en la gestión de los diferentes proyectos”, dijo Vélez

Ocampo. Teniendo al municipio como el principal socio, Sumar avanza en la fase de estudios, diseños y planificación para ejecutar los principales proyectos estratégicos del municipio. El Gerente de Sumar destacó el proyecto del Parque de la Familia, el cual demandará inversiones por más de 12.000 millones de pesos, el cual va a ayudar a disminuir el déficit de espacio público y se convertirá en un escenario para la integración familiar, además de un referente turístico, como paso obligado hacia la zona de Embalses. Del proyecto hace parte la continuación del Malecón Turístico, la terminación de la pista de patinaje. También Sumar tendrá a su cargo la culminación del Teatro Valerio Antonio Jiménez y todo lo que tiene que ver con la pavimentación de vías, con la generación y construcción de nuevos andenes, la construcción de la Casa de la Familia que será otro espacio para la integración de la familia, la mujer y la niñez, entre otros proyectos que apoyará la empresa, incluyendo programas de saneamiento básico. En desarrollo de su objeto social, el Gerente de Sumar anuncia que comenzarán de menos a más, iniciando con proyec-

tos de menor volumen, para ir desarrollando la capacidad que les permita un crecimiento responsable como Empresa. “Iniciamos con la construcción de 100 sistemas sépticos para la comunidad rural, con obras de protección en la quebrada La Marinilla para prevenir inundaciones en esta época de invierno y con la construcción de muros de contención en un sector de la zona urbana que se encuentra en alto riesgo”, anunció Vélez Ocampo.

La construcción de la nueva Plaza de Mercado es uno de los principales proyectos que tendrán a cargo.

Avance Regional

Marzo 2021 construyendo visión regional

Ampliación de vía a Llanogrande tiene dimensión regional San Antonio de Pereira

Rionegro Llanogrande

"Aunque el principal beneficiado es Rionegro, desde el Valle de Aburrá se podrá transitar fácil también a los municipios de La Ceja, El Retiro, Marinilla, El Carmen de Viboral y a otros municipios del Oriente antioqueño, mejorando los tiempos de movilidad vehicular y peatonal, e incentivando el uso de medios alternativos como la bicicleta".

Porvenir

El Alcalde de Rionegro Rodrigo Hernández Alzate y el Gerente de Devimed, Germán Vélez, destacaron que la ampliación a doble calzada de la Vía a Llanogrande y de ésta a la glorieta del Aeropuerto José María Córdova, tiene una dimensión regional, pues aunque el principal beneficiado es Rionegro, desde el Valle de Aburrá se podrá transitar fácil también a los municipios de La Ceja, El Retiro, Marinilla, El Carmen de Viboral y a otros municipios del Oriente antioqueño, mejorando los tiempos de movilidad vehicular y peatonal, e incentivando el uso de medios alternativos como la bicicleta, ya que la vía dispondrá de andenes y ciclorrutas.

l Alcalde resaltó la unidad que ha existido entre Devimed y el municipio de Rionegro, permite tener un gran porcentaje de avance en la construcción de esta doble calzada, a la cual Rionegro ha contribuido con la recuperación de 26 predios que corresponden a cerca de cuatro kilómetros de vía que se han podido intervenir en un 100%, es decir, un 39.6% del proyecto de ejecución vial que tiene a su cargo Devimed.

También informó que habrá un gran intercambio vial en el cruce de la trasversal uno que viene del barrio El Porvenir y la vía de Llanogrande, el cual tendrá un deprimido y una glorieta en altura que ayudará a mejorar la movilidad. Ese intercambio llevará el nombre de quien fuera Gerente de Devimed por muchos años, Manuel Vicente Zuluaga, quien le aportó mucho a la región en materia de infraestructura vial. “Esta ampliación a doble calzada de la vía a Llanogrande se complementa con las obras viales que está ejecutando la Administración de Rionegro por el sistema de Valorización, como son la doble calzada desde Jumbo, en donde habrá una glorieta, hasta la urbanización Las Torres, la cual debe estar terminada en el mes de septiembre. Otra vía que comunica con Llanogrande es la trasversal uno, que llega al barrio El Porvenir y la trasversal dos, que está en construcción y que sale desde Alto Vallejo”, explicó Hernández Alzate. Rionegro ha participado en la recuperación de 26 predios, de los más de 100 que se necesitan para la ampliación de la vía a Llanogrande, desde la Calle de La Madera hasta Haras Santa Lucía y de

allí hasta la glorieta del Aeropuerto José María Córdova. Añadió el Alcalde que se trata de algunas fajas de retiro que estaban ocupadas por particulares, otros cedidos por los propietarios y algunas que se han tenido que comprar, procedimiento que se ha adelantado de manera voluntaria por parte de los poseedores o dueños y no ha habido necesidad de hacer expropiaciones. Dijo que si se valoran los cuatro kilómetros de predios que ha entregado el municipio para la ampliación de la vía, la inversión en este aspecto supera los 6.000 millones de pesos, de acuerdo al costo de la tierra en ese sector y recordó que algunos de los tramos estaban invadidos, pues eran zonas de retiro del municipio y la Nación y lo que se hizo fue recuperarlos.

Cinco frentes de trabajo El Gerente de Devimed, Germán Vélez, informó que en este momento están abiertos cinco frentes de trabajo para la ampliación a doble calzada de la vía a Llanogrande y de allí a la glorieta del Aeropuerto José María Córdova, que son el del intercambio vial a la entrada a San Antonio de Pereira, la excavación para el

El Director Operativo de Devimed Jhon Jairo Otálvaro y el Gerente de la Concesionaria Germán Vélez, exponen al Alcalde de Rionegro Rodrigo Hernández, el avance de los trabajos para la ampliación a doble calzada de la vía a Llanogrande.

paso a desnivel de la carretera de Llanogrande, la glorieta a la entrada de la vereda El Tablazo, el de la glorieta en Jumbo y el tramo de empanadas Caucanas. El directivo destacó la importancia del paso a desnivel en la glorieta de la entrada a San Antonio y el empalme con la trasversal 1 hacia el barrio El Porvenir, ya que quedarán separadas estas vías, permitiendo que el tráfico fluya mucho mejor. “Ojalá a futuro todas las glorietas se puedan ir complementando con pasos a desnivel como el que está en construcción. En la glorieta de El Tablazo, las firmas que están a cargo de la construcción de la vía Sancho Paisa – El Tablazo, a través de una Alianza Público Privada con la Gobernación de Antioquia, construirán un puente para empalmar esa nueva carretera con la entrada a Rionegro por el sector de Las Delicias, lo que también agilizará el tránsito por el sector”, explicó el Gerente de Devimed. En cuanto al avance de la obra de la doble calzada, Germán Vélez dijo que llevan el 40% del proyecto ejecutado, que se ajusta al cronograma definido, ya que el plazo para terminar la obra es hasta agosto del año entrante y en cuanto a recursos financieros no hay problemas, porque la Agencia Nacional de Infraestructura tiene los dineros disponibles para completar la obra, que son los excedentes de los peajes del Alto de las Palmas y el peaje de Copacabana, en la autopista Medellín – Bogotá. El Gerente de Devimed indicó que cuando la pasada Administración municipal de Rionegro publicó el Plan Vial que se ejecuta con recursos de Valorización, se adaptaron los diseños de la ampliación a doble calzada de la vía de Llanogrande, pues al proyecto hay que darle una dimensión regional, ya que en la medida en que se mejora la movilidad en el sector de Llanogrande, se mejora para todo el Altiplano del Oriente antioqueño. Anunció Germán Vélez que una vez se construya la glorieta de Jumbo y se amplíe la vía desde allí hasta la glorieta de Comfama, se hará una intervención en la calle de La Madera para convertirla en una vía semipeatonal, de manera que recupere la tradición artesanal que tenía antes y las personas puedan visitarla con tranquilidad, pues actualmente tiene un alto tráfico.

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Marzo 2021 construyendo visión regional

Avance Regional

De 10.000 metros de invernaderos dotados de alta tecnología cuenta la Ciudadela Agrotecnológica San José de Marinilla.

La Ciudadela Agrotecnológica San José inaugurada en Marinilla, con la presencia del Ministro de Agricultura Rodolfo Zea Navarro; el Gobernador encargado de Antioquia, Luis Fernando Suárez Vélez; el Secretario de Agricultura del Departamento, Rodolfo Correa Vargas, la Decana de la Facultad de Ciencias Agrarias de la Universidad de Antioquia, Liliana Maecha Ledesma y funcionarios de la Administración municipal encabezados por el Alcalde Gildardo Hurtado Alzate, permitirá multiplicar por 10 la productividad en el campo y reducir en un 60% la utilización de agua.

e trata de una moderna infraestructura con 10.000 metros cuadrados de invernaderos de alta tecnología, con condiciones climáticamente controladas para siembra y cosecha, sistema de riego automatizado y una planta de transformación para generar productos con valor, donde inicialmente se sembró tomate y paulatinamente se irá diversificando a otros productos agrícolas, para beneficiar a más de 5.000 campesinos del Oriente antioqueño, agrupados en unas 80 asociaciones. El Gobernador encargado destacó la importancia del proyecto que permite desarrollar un nuevo modelo de agricultura, además de que generó una alianza entre los sectores públicos, como son El Ministerio, la Gobernación y el municipio, con el sector educativo representado por la Universidad de Antioquia, cuya Facultad de Ciencias Agrarias será la encargada del manejo de la Ciudadela; el sector social a través de Funda Tierra, el sector cooperativo y el sector privado. “Este proyecto le acerca las oportunidades a los jóvenes de la Institución Educativa del sector donde se desarrolla y pone al Gobierno departamental el reto de multiplicarlos en otras subregiones de Antioquia”, afirmó Suárez Vélez.

Multiplica la producción El Secretario de Agricultura y Desarrollo Rural del Departamento, Rodolfo Correa Vargas, dijo por su parte que el primer propósito de esta Ciudadela es aumentar la productividad y disminuir la huella ambiental que la agricultura le genera al planeta. “Aquí vamos a multiplicar lo que producen los campesinos a cielo abierto pasando de cuatro kilos por metro cuadrado a producir 45 kilos por metro cuadrado, es decir, multiplicamos por 10 la productividad y a la vez disminuimos en un 60& el uso de agua, lo mismo que las emisiones de gases contaminantes. Logramos que esta obra tenga todos los componentes necesarios para ser un ejemplo de cómo será la agricultura del siglo XXI, una agricultura amigable con el medio ambiente y más productiva”, sostuvo el funcionario. La Universidad de Antioquia, uno de los aliados del proyecto, se encargará del componente técnico y científico y la Fundación Salva Terra, entidad que promueve el desarrollo productivo agropecuario, será la encargada de la gestión social y comercial, para que las cosechas se vendan a precios justos para los campesinos. La Ciudadela cuenta con un plantuladero en tres invernaderos de alta tecnología que dispone de un sistema meteorológico de activación automática que se adapta a las necesidades de las plantas y que puede ser controlado desde un teléfono celular por parte de las organizaciones campesinas.

Priorizar recursos para el campo El Alcalde de Marinilla Gildardo Hurtado Alzate, dijo que en este proyecto se priorizaron los recursos económicos para favorecer a los campesinos de la re-

Ciudadela Agrotecnológica en Marinilla, el cultivo más moderno del país

Placa conmemorativa de la inauguración de la Ciudadela Agrotecnológica San José en Marinilla, con la presencia de la Decana de la Facultad de Ciencias Agrarias de la Universidad de Antioquia, Liliana Maecha; el Ministro de Agricultura, Rodolfo Zea; el Gobernador encargado, Luis Fernando Suárez; el Alcalde de Marinilla, Gildardo Hurtado y el Secretario de Agricultura de Antioquia, Rodolfo Correa.

gión. “Me siento honrado y emocionado al saber que en este municipio y para el servicio de la región y del departamento, se teje una apuesta de esta naturaleza, en donde la tecnología llega al campo para innovar, para generar conocimientos, para dignificar la labor de los productores, de aquellos que de manera permanente están en función de cultivar, de llevar aquello que constituye para nosotros la motivación más grande. La asociatividad como expresión de trabajo que se inspira en este proyecto, la vemos reflejada en la Asociación de Mujeres Campesinas Buscando Futuro, confirmada por 60 madres y 60 familias, que son el resultado de un factor transformador, de exportación de plantas medicinales y extracción de aceite que desde esta Ciudadela se convierte en un factor fundamental para producir y generar dignidad y calidad de vida”, manifestó el funcionario. Añadió el Alcalde que la innovación, la sostenibilidad, la investigación, pero sobre todo, la articulación de acciones en propósitos de formación, tienen en este centro la posibilidad de formar los agricultores y los estudiantes y los profesionales del futuro con las nuevas tecnologías para mayores rendimientos de productividad en pequeña escala geográfica

de producción, pero lo más importante, generar cadena de valor, transformación y hacer muchísimo más rentable el estímulo permanente de quienes deben estar en las parcelas y en las fincas. El Ministro de Agricultura Rodolfo Zea Navarro, resaltó que el modelo de esta Ciudadela Agrotecnológica tiene en especial que involucra a la academia, para permitir que quienes estudian en la granja San José, vean que en el campo tienen una oportunidad. “La oportunidad está en la ruralidad, no en las ciudades, porque a las ciudades se llega con una ilusión que muchas veces se desvanece y se convierte en cordones de miseria, pero modelos como este son los que pueden hacer que los jóvenes rurales, puedan pensar en ese relevo generacional en el campo y en la ruralidad colombiana”. Más adelante el Ministro manifestó que “Me niego a aquellos que piensan que ser campesino es sinónimo de pobreza. Para mí, ser campesino es sinónimo de riqueza y lo que tenemos que hacer es acompañar a ese campesino y mostrarle que podemos pasar de cuatro kilos de tomate por metro cuadrado, a 45 kilos e incluso más y eso se puede hacer con tecnología y lo pueden hacer nuestros campesinos”.

Deporte

Marzo 2021 construyendo visión regional

Torneo de Divisiones Inferiores en Marinilla Paulatinamente se está volviendo a la actividad deportiva en el municipio de Marinilla y ya comenzó el Torneo de las Divisiones Inferiores de Fútbol, en el cual participan Escuelas y Clubes de cinco municipios del Oriente, con más de 1.200 niños y jóvenes, agrupados en 65 equipos.

l Gerente del Instituto del Deporte y la Recreación de Marinilla, Inderma, Alejandro Ramírez Villegas, anunció que desde el año pasado le están apostando al retorno con todas las condiciones de bioseguridad para la práctica y la competencia deportiva, experiencia que les permitió desarrollar muchos de los torneos que estaban programados, algunos de los cuales están terminando este año, como es el municipal de fútbol de salón y el interveredal que concluyó con mucho éxito. Igualmente, se han programado varios eventos de carácter institucional, como el Bicipaseo que se realizó con ocasión

del Mes de la Mujer y otras actividades relacionadas con el ejercicio físico y la actividad saludable. Hacia adelante, otros eventos como el Torneo municipal de Fútbol se está programando para el mes de mayo o junio y esperan que para el segundo semestre se pueda abrir con mayor tranquilidad la participación en eventos y la realización de certámenes promovidos por el Inderma y por los Clubes Deportivos de Marinilla, que en mejores condiciones de bioseguridad puedan desarrollarse con tranquilidad.

Infraestructura deportiva En materia de infraestructura deportiva, el Gerente del Instituto del Deporte y la Recreación de Marinilla informó que hay proyectos que la Administración municipal va a desarrollar con el apoyo de Indeportes Antioquia y el Ministerio del Deporte, como son la construcción de la segunda etapa del Patonódromo, que es un proyecto que demanda 2.500

Durante la primera administración de Gildardo Hurtado se construyó el Patinódromo y ahora el Alcalde le apuesta a construir una segunda etapa.

millones de pesos de inversión y que fue concertado durante la Jornada de Acuerdos con la Gobernación. Otro proyecto trascendental es la remodelación de la piscina municipal, un escenario que tiene más de 20 años de funcionamiento, con muy buena acogida por parte de la comunidad, obra que puede valer unos 2.700 millones de pesos y que se espera cofinanciarlo con el Ministerio del Deporte, para iniciar obras antes de terminar el presente año. Otra inversión importante que el Alcalde Gildardo Hurtado quiere sacar adelante, es la construcción de la cubierta e iluminación de cinco placas polideportivas de la zona rural, teniendo en cuenta que además de ser escenarios deportivos, se convierten en sitio de encuentro para las comunidades de los centros poblados. Además se gestionan recursos de Regalías con Maser, también para el techo e iluminación de las placas polideportivas de las veredas Llanadas, Alto del Mercado y Montañita, además de hacerle mantenimiento a las placas polideportivas urbanas y rurales. La Unidad Deportiva Ramón Emilio Arcila se espera complementar con un gimnasio cubierto y un centro de acondicionamiento físico, para mejorar los niveles de impacto en la salud de la comunidad. En cuanto el retorno de población a la actividad deportiva, a pesar de las restricciones por la pandemia del Covid 19, el Gerente del Inderma manifestó que este proceso se dio en un 80%, aproximadamente. “Es un balance positivo porque cuando se hicieron las inscripciones todavía existían restricciones en materia de protocolos de bioseguridad para la prác-

tica del deporte. Para nosotros es una señal de que la comunidad no solo quiere, sino que necesita retornar a la práctica y la formación deportiva, como una forma para recuperar el bienestar por lo que se ha perdido por cuenta de la pandemia”, expresó finalmente Ramírez Villegas.

En Marinilla 1.200 niños y jóvenes de cinco municipios del Oriente participan en el Torneo de Divisiones Inferiores de Fútbol, anunció el Gerente del Inderma, Alejandro Ramírez Villegas.

Guatapenses se destacan en nacional de canotaje

on la participación de 100 deportistas se realizó en el embalse El Peñol Guatapé el selectivo nacional de canotaje, organizado con el objetivo de preparar a quienes representarán a Colombia en el Campeonato Panamericano Junior y para buscar un cupo a los Juegos Olímpicos. Durante el certamen la delegación de Antioquia fue la más destacada, con segundo lugar para Santander, demostrando que son las Ligas más destacadas del canotaje, al llevarse ocho y cuatro victorias, respectivamente. La guatapense Diexe3 Narem Molina fue la ganadora en la categoría Senior C1 damas, al igual que Tatiana Muñoz en los 200 y 500 C1. En el evento que reabrió las competencias de canotaje en esta represa, participaron delegaciones de Bogotá, Chocó, Córdoba, Cundinamarca, Huila, Santander, Valle del Cauca y Antioquia, dejando a los paisas con 21 victorias, seguido de Santander con 13 y Bogotá con seis, en un total de 43 competencias.

Foto: cortesía Narem Molina

Carmelitana Laura Gómez rompió récord en patinaje sobre hielo

n la ciudad estadounidense de Utah se realizó el campeonato de patinaje sobre hielo, en el cual participó la carmelitana Laura Gómez, quien fue una de las principales protagonistas y rompió un nuevo récord en la categoría de 3.000 metros damas, con un tiempo de 4 minutos y 15 segundos, superando su propio registro

de cuatro minutos 16 segundos que había conseguido en el 2017. Adicionalmente, Laura ganó dos medallas de oro en el Óvalo Olímpico de Salt Lake City, lo cual le abre todas las posibilidades para representar a Colombia en los Juegos Olímpicos de Invierno en Beijing en 2022. Foto: Reuters

Hechos y personajes

Marzo 2021 construyendo visión regional

Hotel Movich de Rionegro está listo para celebrar eventos

l gerente general del Hotel Movich Las Lomas en Rionegro, Luis Alfonso Sosa, formuló invitación a la comunidad en general para que visiten el establecimiento que ha renovado sus servicios, ahora que se viene la reactivación económica. “Estamos buscando atraer a todos nuestros clientes, no solamente brindando servicios de alojamiento, sino unos servicios adicionales en temas gastronómicos, pues queremos ser en la región un centro referente para la celebración de todo tipo de eventos, ya sean empresariales, de esparcimiento o de descanso”, dijo el Gerente. Recordó el directivo que el Hotel tiene una gran infraestructura, unos jardines hermosos, que permiten hacer eventos sociales como matrimonios, celebraciones de grados, primeras Comuniones y reuniones familiares, con programas diseñados para ocasiones especiales, que sumados a las amplias instalaciones, permiten realizar estos eventos cumpliendo con todos los protocolos de bioseguridad. Anunció Sosa que después de ser autorizada la reapertura del sector hotelero, en el Movich Las Lomas se ejecutaron inversiones para obtener los Sellos de Calidad y de Bioseguridad, lo cual les permite proporcionar protocolos adecuados, lo que para los clientes representa un valor agregado al poder estar en el Hotel con tranquilidad, además del buen servicio que siempre los ha caracterizado.

Añadió el Gerente que tienen unos restaurantes con Festivales Gastronómicos, con una oferta gastronómica nacional e internacional y destacó que la propuesta del Hotel siempre ha sido resaltar mucho el sabor local, pero también ofrecer una carta internacional. El Hotel dispone de Peccati, que es un restaurante muy campestre, donde se ofrece una carta con alimentos preparados en horno de leña, con una carta entre comida italiana y americana, donde se encuentran las hamburguesas, pizzas, perros y también lasaña, además de unos platos muy locales para ofrecer una mezcla muy interesante de gastronomía. Tienen también los jardines para la celebración de matrimonios y un Spa con el mejor servicio de toda la región, que ofrece, además de los masajes, un tratamiento que busca mejorar la conexión entre mente, cuerpo y espíritu. Las terapias están basadas en los cuatro elementos: agua, tierra, fuego y aire, que hacen que la persona salga rejuvenecida y recargada de buena energía. Como ha sido tradición en los 30 años que tiene este Hotel en Rionegro, además del alojamiento se ofrecen servicios abiertos a todo el público, con unos precios muy competitivos. “En el Hotel se

pueden celebrar, desde reuniones de negocios, hasta celebraciones familiares, con precios competitivos y una gama de servicios muy interesante”, afirmó Luis Alfonso Sosa.

Nuevo Gerente de Fenalco Oriente

omo parte de los cambios y la renovación de algunos de los procesos implementados por Fenalco Antioquia, que son producto de un plan de transformación que se emprendió, fue nombrado para la Regional Oriente de la organización Juan Guillermo Mejía Londoño, con quien se espera fortalecer el trabajo gremial para entregar lo mejor a los afiliados de esta región. El nuevo Gerente es Administrador de Empresas Agropecuarias y se ha desempeñado en el sector Privado como asesor en la creación, administración y consolidación de empresas y como extensionista en la Federación Nacional de Cafeteros. En el sector Público trabajó como Director Operativo y Administrativo de la Secretaría de Agricultura de Antioquia y como Gerente de Agro Antioquia Exporta 4.0. Mejía Londoño estará al frente de la regional cumpliendo con los compromisos y ejecutando el plan de trabajo con los diferentes sectores, enfocado en la nueva realidad del territorio, sus potencialidades y las actuales exigencias del mercado, para generar proyectos estratégicos y cohesionados en beneficio de los Afiliados. El nuevo directivo de la regional Oriente estará acompañando a los empresarios en la búsqueda de nuevas oportunidades que aporten a la generación de desarrollo social y económico, generar nuevos espacios de participación que posibiliten el relacionamiento comercial y articular las alianzas estratégicas entre los diferentes sectores.

Informa a la comunidad En cumplimiento a la Resolución CRA 403 de 2006, los Costos de Referencia, Tarifas y Factores de Aportes y Subsidios aplicados por la Empresa RioAseo Total 1- 2021 son los siguientes:

GRAN PRODUCTOR AFORADO ($/ton)

COSTOS DE REFERENCIA ASEO A $ 1- 2021 COMPONENTE

UNIDAD

COSTO

Costo de Comercialización por Suscriptor

CCS

($/Suscriptor-mes)

$ 3,199.87

Costo de Barrido y Limpieza por Suscriptor

CBLS

($/Suscriptor-mes)

$7,052.07

Costo de Limpieza Urbana por Suscriptor

CLUS

($/Suscriptor-mes)

Costo de Recolección y Transporte

CRT

($/Tonelada)

$163,561.60

Costo de Disposición Final

CDF

($/Tonelada)

$29,956.00

Costo de Incentivo Aprov y Tto

VIAT

($/Tonelada)

$7,268.21

Costo de Tratamiento de Lixiviados

CTL

($/Tonelada)

$8,312.00

Costo Fijo Total

CFT

($/Suscriptor-mes)

Costo Variable de No Aprovechables

CVNA

($/Tonelada)

$209,097.81

Remuneración del Aprovechamiento

VBA

($/Tonelada)

$195,634.31

$7,222.30

$17,474.24

$ 313,646.72

Industrial ($/ton)

$ 271,827.15

Oficial ($/ton)

$ 209,097.81

TIPO DE USUARIO

FACTORES DE APORTES Y SUBSIDIOS APLICADOS EN EL SERVICIO DE ASEO-RIOASEO TOTAL RESIDENCIAL

NO RESIDENCIAL

Residencial Estrato 1

-70%

Pequeño Productor Comercial

Residencial Estrato 2

-40%

Pequeño Productor Industrial

Residencial Estrato 3

-15%

Pequeño Productor Oficial

Residencial Estrato 4

Gran Productor Comercial

50%

Residencial Estrato 5

50%

Gran Productor Industrial

Residencial Estrato 6

60%

Gran Productor Oficial

Según lo reglamentado en el artículo 125 de la Ley 142 de 1994, los Costos de Referencia se podrán actualizar cada vez que los índices acumulados (SMLV, IPC, IPCC, IOEXP) se incrementen en un porcentaje mayor o igual al 3% según información oficial reportada por el DANE.

VALOR A PAGAR

Comercial ($/ton)

50% 30%

30% 0%

Mayor información línea de atención 5317606 – 5314464 o visitar la página web www.rioaseototal.com

TARIFAS APLICADAS EN EL SERVICIO PÚBLICO DE ASEO ACTUALIZADAS A $ 1-2021 RIOASEO TOTAL TARIFA TRBL

TRLU

TRNA

TRRA

TRA

TARIFA

Vr. APO/SUB

NETO A PAGAR

Estrato 1

0.0024

0.0018

0.0384

0.0002

$ 2,523.29

$ 28,955.70

-70.0%

-$20,268.99

$8,686.71

Estrato 2

0.0024

0.0018

0.0418

$ 9,669.73

$ 2,523.29

$ 29,667.26

-40.0%

-$11,866.90

$17,800.36

Estrato 3

0.0024

0.0018

Estrato 4

0.0024

0.0018

$ 17,474.24

$ 10,076.21

$ 2,523.29

$ 30,073.75

-15.0%

-$4,511.06

$25,562.68

$ 17,474.24

$ 11,092.85

$ 2,523.29

$ 31,090.38

0.0%

$0.00

$31,090.38

Estrato 5

0.0024

Estrato 6

0.0024

0.0129

$ 17,474.24

$ 13,329.36

$ 2,523.29

$ 33,326.89

50.0%

$16,663.44

$49,990.33

0.0129

$ 17,474.24

$ 16,175.81

$ 2,523.29

$ 36,173.34

60.0%

$21,704.00

$57,877.34

PP Comercial PP Industrial

0.0002

0.0129

$ 17,474.24

$ 25,731.58

$ 2,523.29

$ 45,729.11

50.0%

$22,864.55

$68,593.66

0.0002

0.0129

$ 17,474.24

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Mujeres Emprendedoras

Marzo 2021 construyendo visión regional

Emprendedoras superan la

crisis por la pandemia

l tema de emprender es muy bonito porque detrás de cada emprendimiento hay una historia de vida, lo cual no visibiliza el Estado ni los grandes empresarios y aunque en los últimos años los entes territoriales han impulsado el emprendimiento con capacitación y aportes de capital semilla, es necesario consolidar una tercera fase que es apoyar a los pequeños empresarios y profesionales independientes con la compra de sus productos y servicios. Como muchos, los emprendedores también sufrieron las consecuencias del aislamiento social decretado para prevenir contagios por el Covid 19, pero podría decirse que la mayoría continúa y persiste en su empeño de crear empresa y lo que falta es que la comunidad se concientice de la importancia de comprar lo que se produce en la región. “Compre local” es una campaña que se está adelantando en

muchas esferas, pero muchos no somos conscientes de que eso representa respaldar a un familiar, a un amigo, a un vecino, a una familia de nuestra región del Oriente antioqueño. Viviana Pino es una emprendedora del municipio de La Ceja que junto con otras emprendedoras de la región están promoviendo un foro que convoque a los dirigentes empresariales y funcionarios oficiales, buscando sensibilizarlos sobre esta necesidad que tienen los pequeños emprendedores, para que efectivamente la economía regional se reactive. En la celebración del Mes de la Mujer, presentamos este informe sobre el emprendimiento de Bibiana y de otras dos mujeres que salen adelante a pesar de la pandemia, que están posicionando sus productos, pero las tres, y muchas más, necesitan respaldo comprando lo que producen.

La pandemia paralizó empresas de eventos

Bibiana Pino, una emprendedora organizadora de eventos, que además quiere que se visibilice a todos los emprendedores del Oriente.

ibiana Pino es una emprendedora de La Ceja que creó “Memorables, un mundo de posibilidades”, una empresa dedicada a la organización y atención de eventos familiares y empresariales, con la cual logró llamar la atención en los concursos que organiza la Gobernación de Antioquia para destacar los mejores emprendimientos, pero cuando estaba arrancando apareció el coronavirus y todas sus expectativas se vinieron abajo, pues lo primero que se prohibió fue la realización de eventos que congregaran personas y todo el trabajo de promoción y de contactos se perdió. Otras personas hubieran desistido, pero Bibiana aprovechó el tiempo para estudiar alternativas, para mantenerse en contacto con otras emprendedoras y ahora está nuevamente en ese trabajo de

promocionar la organización de eventos, a los cuales les da el valor agregado de un sentido social y muy humano, para que las personas que participen en un certamen organizado por su empresa nunca lo olviden. “Los servicios que podemos recibir tienen que tener un valor agregado que va más allá de satisfacer la necesidad del cliente y es que para ese ser humano sea inolvidable y trascendental aquel momento que vive la persona con el servicio que le prestamos, Buscamos que con nuestros servicios, las personas tengan una experiencia inolvidable con la atención que podamos brindarle y que sea una transformación positiva para el entorno. Queremos excelencia en la ejecución de los eventos, excelencia en la calidad de los productos, excelencia en la prestación del servicio y eso es calidad humana en un servicio”, afirma. Ahora que está comenzando la reactivación económica, Bibiana ha vuelto a tocar las puertas y a ofrecer sus servicios en los municipios del Oriente antioqueño, pues durante un año prácticamente no pudo hacer nada. Además de estar convencida de que saldrá adelante con su empresa organizadora de eventos, Viviana tiene claro que desde allí puede apoyar el trabajo de otros emprendedores, teniendo en cuenta que en esas actividades se necesita de diferentes productos y servicios. Así, cuando organiza un evento y sabe que necesitará comida, pasabocas, bebidas y otros insumos, acude a los emprendedores de la región que los producen, en vez de adquirirlos en un supermercado y así se fortalece la cadena de negocios de este tipo de pequeñas empresas y ese es el sentido social que su empresa pone en práctica, sabiendo que en ese emprendedor hay una madre cabeza de hogar, un familiar, la familia de un amigo, de un vecino, de un núcleo familiar del Oriente antioqueño. “Nosotros somos como ese puente entre la empresa que organiza un

evento y todas esas emprendedoras que hay en la región y a quienes queremos apoyar”, dice.

Visibilizar a los emprendedores Igualmente, a través se Memorables se quiere construir un directorio de emprendedores del Oriente, en donde las personas sepan que pueden encontrar todos los servicios y productos que requieran, sea para un evento, para la familia o para las empresas. “En ese directorio no solo queremos incluir los productos y servicios que ofrecen los emprendedores, sino también servicios profesionales, ya que a esos profesionales independientes no los hemos visibilizado durante la pandemia y eso queremos dentro del directorio de emprendedores, incluir a esos abogados, ingenieros, psicólogos, trabajadores sociales y demás personas que prestan sus servicios de manera independiente y que están sufriendo por el aislamiento social decretado para prevenir contagios con el Covid 19, porque ellos también son emprendedores”. Para próximas semanas, a través de Memorables, se realizará un foro empresarial, precisamente con el objeto de visibilizar a los emprendedores, sea a los productores de artículos y servicios y a los profesionales de la región. “Queremos generar una conciencia empresarial entre aquellos directivos que no han visibilizado el potencial que hay en los emprendedores de productos y servicios más pequeños y que requieren la atención de lo público y de lo privado, pero con la conciencia de saber que se está respaldando a personas y pequeñas empresas de la región. Si quiero reactivar la economía de mi territorio, tengo que comprar local”, sostiene Bibiana. En el foro participarán estudiosos de la economía, estudiosos del territorio, con personas que saben cómo se mueve la economía en el Oriente antioqueño, lo mismo que empresarios para que cuen-

ten sus experiencias durante la pandemia y generar conciencia entre ellos de la necesidad de trabajar en equipo con los pequeños emprendedores. Además, el evento permitirá que los inversionistas conozcan las posibilidades de inversión que hay en el Oriente, a partir de los buenos resultados obtenidos por emprendedores que necesitan de apoyo financiero para crecer su negocio. Con relación al apoyo que están ofreciendo las Administraciones municipales a los emprendedores, Bibiana Pino dijo que indudablemente ese respaldo es importante en los aspectos de capacitación y posibilidades de capital semilla, pero lo que se requiere es que esas entidades oficiales le compren a los emprendedores, para garantizar que su producto se venda. Reconoce que “El Estado ha abierto espacios para la capacitación y aportado presupuesto para apoyar a los emprendedores, pero nos podemos capacitar, podemos mejorar nuestra estructura, pero si a los emprendedores no se les garantiza la venta del producto, para nada sirvió lo anterior, pues si no hay plata en el bolsillo, ese emprendimiento no funciona. Debe haber también en el sector oficial conciencia de que son consumidores de servicios y productos y por lo tanto podrían contribuir al crecimiento de los emprendedores adquiriendo esos servicios y productos”.

Se vende lote en parcelación. Los Guayabos, vereda Cábeceras. Área 3.121 mts. Informes:

312 843 28 38 320 696 8945

Marzo 2021 construyendo visión regional

Mujeres Emprendedoras

Lina María Toro, líder en la comunidad de Sonsón y en productos naturales

Lina María espera que con la reactivación de los negocios vuelva a mejorar la venta de sus productos naturales.

ina María Toro Pérez vive en Sonsón desde los dos meses de nacida, es una mujer cabeza de hogar con dos hijas y desde sus 16 años se ha desempeñado en el ámbito comunitario, haciendo parte de Juntas de Acción Comunal, asociaciones de mujeres, comenzando en la JAC de la vereda Aures La Morelia, en donde reside. Realizó sus estudios primarios en la escuela de su vereda y los secundarios en el Gimnasio Cooperativo del Espíritu Santo, e hizo una tecnología en Gobierno Local en el Sena y actualmente estudia Ciencias Políticas con la Universidad Nacional Abierta y a Distancia. Su emprendimiento comenzó en el año 2003 cuando realizó un curso en el Sena sobre plantas aromáticas, donde aprendió sus propiedades y su aplicación a nivel medicinal y ante sus dificultades económicas vio la posibilidad de financiarse produciendo a partir de las plantas y comenzó elaborando una crema a base de cera de abeja y plantas que cura in-

fecciones en los labios, la cual vendía a familiares y amigos y a medida que las personas conocieron la efectividad del producto, aumentó la demanda. En el año 2014 se separó de su esposo y volvieron los apuros económicas y considerando que la crema para labios daba buenos resultados, mejoró su empaque con un protector labial que facilitaba la aplicación del, posteriormente creó un descongestionante que también tiene buena acogida y después de investigar mucho creó una crema para las dolencias a partir de la mezcla de diferentes plantas y cera de abejas. Presentó su proyecto a Micro Empresas de Colombia, más con el ánimo de mejorar su condición psicológica a causa de la separación, que por buscar fortalecimiento económico, pero logró ambas cosas y así comenzó a participar en ferias para promocionar sus productos y luego presentó con su emprendimiento en el concurso Antójate de Antioquia de la Gobernación y fue seleccionada entre más de 5.000 participantes. Así se ha ido capacitando con la idea de crear otros productos a partir de plantas, cera y miel de abejas, además de que inició un cultivo orgánico de aguacate para alimentar estos insectos y así nació la empresa Productos Naturales Limar. Se produce de manera artesanal pero Lina María va a adelantar las gestiones para conseguir el Registro Invima para sus productos, lo cual le facilitará la comercialización, ya que actualmente solo se hace a través de algunos negocios en Sonsón cuyos dueños conocen la efectividad de los mismos y los distribuyen, aunque algunos de ellos cerraron durante la pandemia y disminuyeron las ventas, especialmente entre turistas que visitan este municipio. Además, con su cultivo de aguacate ha

hecho algunas exportaciones y espera fortalecer este mercado cuando obtenga el registro del ICA. Su línea de producción actual es la crema para humectar los labios y mantenerlos libres de descamaciones y agrietamientos; crema de caléndula que sirve para regenerar la piel, eliminar cicatrices, para quemaduras y como desinflamante y un descongestionante ayuda en procesos gripales y para cuando las personas tienen tos, que se recomienda aplicado en las plantas de los pies y es elaborado a base eucalipto, cedro, marihuana, alcanfor y vaselina, y otra crema para el dolor elaborada a partir de cera de abejas y cinco plantas medicinales, que quita el dolor y desinflama.

Liderazgo comunal y Concejala Como se anotó antes, Lina María participa en organizaciones comunales desde los 16 años, cuando acompañaba a su padre a las reuniones de la vereda y de Asocomunal. Estando en la organización municipal de Juntas le hicieron la propuesta de presentarse como candidata al Concejo y fue electa para el período 2004 – 2007, gracias al apoyo de los dirigentes comunales, aunque fue un período difícil por la violencia que se registraba en la época. Se postuló para el siguiente período en un colectivo de mujeres pero no le alcanzaron los votos, pese a lo cual continuó participando en las actividades de las Juntas de Acción Comunal, impulsando proyectos ante la Gobernación de Antioquia, especialmente para fortalecer emprendimientos productivos con personas que se habían desplazado por la violencia y que volvieron a sus parcelas y con el apoyo de Luis Alfredo Ramos y del exalcalde Wiliam Ospina, consiguie-

ron recursos para beneficiar a 18 familias para producir aguacate, lulo y tomate. Por sus capacidades fue nombrada Asesora Rural de la Cooperativa de Microempresas de Colombia, en donde permaneció un año y en 2019 volvió a postularse para el Concejo y salió elegida para el período 2020 – 2023. Recuerda Lina María que durante su primer período en el Concejo se propició la presencia de la Universidad de Antioquia y del Sena en Sonsón, impulsó proyectos de vivienda, entre otros y ahora está trabajando, al lado de la Asociación María Martínez, en un proyecto para fomentar el cultivo y comercialización de plantas aromáticas, para fortalecer las unidades productivas de las mujeres rurales y otro para capacitar a las mujeres que tengan emprendimientos para que participen en el programa Antójate de Antioquia, de la Gobernación del Departamento. Además trabaja con la Dirección de Vivienda del municipio y la Fundación Berta Martínez para desarrollar un proyecto piloto de 10 viviendas para mujeres cabeza de hogar. “Yo sueño para la mujer sonsoneña que tenga la posibilidad de que tengan sus unidades productivas, de manera que aporten al hogar y que se capaciten y hagan respetar sus derechos”, dice la líder.

Esta es la canasta para promocionar las cremas de la empresa Productos Naturales Limar, una para el dolor y otras para afecciones de la piel.

mejoraron ventas de Chercher, un emprendimiento en La Unión

oña Luisa Fernanda Vallejo vive en el municipio de La Unión y como Diseñadora de Modas, siempre tuvo la idea de tener su propio negocio, el cual comenzó hace cinco años, después de superar el miedo a emprender con un negocio. Es diseñadora pero no le llamaba la atención confeccionar prendas de vestir y como sabe de marroquinería, se orientó hacia la producción de bolsos, utilizando inicialmente retazos que había en la casa, pues tenía la idea de negocio pero no disponía de plata para comprar materia prima.

Comenzó haciendo carteritas para guardar los teléfonos celulares y para un Día de Madres vendió como 30 carteritas, con el apoyo de su esposo que ayudó a venderlas y hacía adelante le empezaron a encargar, no solamente carteritas, sino que sus clientes querían bolsos, mochilas y carteras y el negocio fue creciendo por el “voz a voz”, clientes satisfechas que le traían más clientes. “Al principio fueron ensayos y errores, pero fui perfeccionando la técnica hasta lograr que mis productos fueran de entera satisfacción para quienes los adquieran”, afirma doña Luisa. Añade que ha sido un proceso muy bonito, porque comenzó desde cero y ha participado en capacitaciones con Micro Empresas de Antioquia, ha participado en Antójate de Antioquia en donde se ganó una máquina y utilizando las redes sociales ha aumentado su clientela. “Fueron muchos los errores, los ensayos, momentos de decir no quiero más, pero al mirar atrás y ver cómo ha sido el crecimiento, he

perdido los miedos y ahora tengo plena confianza en lo que hago”, sostiene esta emprendedora. A su empresa que opera desde su casa en La Unión, le colocó el nombre de Chercher, bolsos y carteras y complementa su imagen con un corazón. “La puse así porque esa palabra en francés significa jugar y mi mamá siempre me decía que yo era muy checherechuda desde chiquita y por eso me gustó, es sonora y fácil de pronunciar”. Los bolsos y carteras Chercher se caracterizan porque son personalizados. Cuando hay una persona interesada, doña Luisa habla con ella para conocer sus gustos y sus aspiraciones y le entrega un producto que es único, así a la persona le cueste un poco más, pero prefiere esa exclusividad y por eso el slogan de la marca es “Tu nos inspiras”, porque el cliente es quien dice cómo quiere el artículo que encarga.

Pandemia, embarazo y parto A doña Luisa Fernanda se le juntaron el año pasado tres acontecimientos: se decretó el confinamiento por la pandemia del Covid 19, estaba embarazada y finalmente parió una hermosa niña, pero nada de eso le impidió continuar con su empresa y por el contrario, a pesar de que tiene limitaciones de tiempo para atender a su bebé, durante este período las ventas aumentaron y por eso su dieta no fue tan rigurosa como la guardaban

Tener una bebé en medio de la pandemia no fue obstáculo para que aumentaran las ventas de Chercher. las madres en tiempos pasados. El mercadeo que comenzó en La Unión, ahora se extiende por todo el Oriente, el Valle de Aburrá y otras ciudades de Colombia, e incluso tiene un pedido de España, gracias a la ventaja de las redes sociales para mostrar al mundo los productos. Con el éxito logrado por Luisa Fernanda con sus productos Chercher, su mensaje para las emprendedoras es que lo primero es botar el miedo. “Yo fui muy miedosa a la hora de comenzar, pero ahora digo que cuando usted quiere algo con el corazón, eso se da, poniéndole mucha pasión y mucho amor y esa ha sido mi clave, porque para mí es una delicia trabajar en lo que quiero”, sostiene esta microempresaria unitense. La empresa está en Facebook como chercher; en instagram como @chercher.bolsosycarteras y pueden contactar a doña Luisa Fernanda a través del celular 311 763 1258.

Medio Ambiente

Marzo 2021 construyendo visión regional

Hogar de paso de Cornare,

santuario para salvar vida silvestre Salvarles la vida a todos y que puedan regresar a sus hábitats, son los objetivos del equipo de fauna silvestre de Cornare. No es un trabajo fácil, requiere amor y compromiso; por eso, muy temprano ingresan al Hogar de Paso de la Corporación para empezar las primeras labores en un lugar rodeado de vegetación en el que tratan de simular espacios naturales.

.344 individuos de 134 especies diferentes ingresaron el año pasado al Hogar de Paso, y en 2021 ya son casi 250 los animales que han encontrado un lugar para la esperanza en este centro especializado de atención médico veterinaria que la Corporación tiene destinado para atender de forma oportuna los incidentes con la fauna silvestre. Ubicado en El Santuario, este espacio se configura como un lugar para que la fauna pueda ser atendida por personal calificado. “En el Hogar de Paso se tienen todos los elementos para atender a los animales producto de rescate, de entregas voluntarias o decomisos que realiza la fuerza pública. El equipo se encarga de atender, valorar, tratar y desarrollar procesos de rehabilitación y recuperación de la fauna que ingresa, producto de ataques, golpes o accidentes y es tratada para que, en la medida de lo posible, puedan quedar en libertad”, explica David Echeverri López, Coordinador del Grupo Bosques y Biodiversidad de Cornare. Se trata de un proceso dispendioso, complejo y algunas veces frustrante para los médicos veterinarios, biólogos y zootecnistas que allí trabajan, porque algunas especies llegan en condiciones lamentables. No obstante, también está lleno de satisfacción para estos héroes, cuando los animales logran cumplir los procesos de readaptación y están en condiciones para ser liberados. Teniendo en cuenta la majestuosidad de nuestra fauna silvestre y la gran importancia que brindan en materia de servicios ecosistémicos, Cornare viene apos-

La cifra

300.000

animales aproximadante, mueren o resultan gravemente heridos por atropellamientos en las vías, ante lo cual los conductores deben estar pendientes de las señales ubicadas en los sitios identificados como de mayor riesgo.

tando al mejoramiento tanto locativo como operativo del Hogar y se han dado grandes avances como la disponibilidad de un vehículo permanente para atender el llamado de la comunidad en situaciones donde algún animal se encuentre en peligro o esté vulnerable. Además, 14 personas integran actualmente el equipo interdisciplinario, se han construido y adecuado nuevos habitáculos, como una jaula nueva para rehabilitación de aves paseriformes, otra para rehabilitación de loras y para recuperación de zarigüeyas. La proyección es que el Hogar de Paso se transforme en un Centro de Valoración y de Atención para Fauna Silvestre en la región del Oriente Antioqueño, por eso se trabaja arduamente para mejorar la infraestructura y ampliar el equipo de profesionales, pero ya se cuenta con un espacio altamente dotado para entregar esperanza a todas las especies que llegan.

Del cautiverio a la libertad, un proceso emocionante La fauna silvestre es un patrimonio de la Nación, por tanto, son seres sintientes con derecho a la libertad, a reproducirse y estar con individuos de su misma especie. “Desafortunadamente, algunas personas olvidan las funciones biológicas y ecológicas tan importantes que tienen y por eso desconocen que al tener a un animal en cautiverio, este tendrá que someterse posteriormente a un complejo proceso de recuperación para lograr regresar a su hábitat natural”, sostiene Cristina Buitrago, Médica Veterinaria de Cornare. Por fortuna, en el Hogar de Paso la fauna puede recuperar sus funciones gracias al profesionalismo y el amor con el que el equipo de fauna los atiende. Pero, para lograrlo, se requiere adelantar varias etapas desde el momento en que ingresan hasta el de liberación. Cuando los animales ingresan son llevados al área de Recepción, en donde se realiza el registro de los animales y la

valoración taxonómica para determinar cuál es la especie que se está atendiendo. Luego se procede a hacer la valoración médico veterinaria para establecer el estado de salud físico y mental en el que ingresa el individuo. Una vez realizado este proceso, entra en acción el grupo encargado de la nutrición, quienes ofrecen la alimentación y establecen la dieta balanceada. En algunos casos, deben acostumbrarlos a nuevos alimentos, ya que al estar en cautiverio fueron alimentados por mucho tiempo con comida para humanos. Si el animal se encuentra en condiciones graves es inmediatamente intervenido para tratar de salvar su vida; si presenta alteraciones clínicas o comportamentales, pero no son consideradas emergencias, como ocurre con la mayoría, se instauran los tratamientos respectivos, o en el caso de los animales sanos y de comportamiento silvestre, que provienen generalmente de rescates, se programa la liberación inmediata.

Más pasos elevados para salvar fauna silvestre Las carreteras hacen parte integral del desarrollo de nuestra sociedad y la fauna silvestre también tiene derecho a transitar por ellas, por eso muchos han sido los llamados de las diferentes autoridades para tener precaución con los animales al conducir por las vías del país. Los atropellamientos a nuestras especies son el pan de cada día y en la jurisdicción de Cornare no son la excepción, por eso la Corporación viene trabajando en estrategias para prevenir la accidentalidad y dar opciones para que los animales puedan encontrar alternativas para transitar; así surge la estrategia de los pasos elevados y con la reciente instalación de tres pasos más en las vías entre La Ceja - La Unión y San Rafael - San Carlos, ahora la fauna tiene mayores posibilidades de vivir. Se trata de una iniciativa piloto en la jurisdicción liderada por Cornare, las Concesiones Viales, el Área Metropolitana del Valle de Aburrá y Masbosques, que busca hacer frente a la problemática por el atropellamiento de fauna silvestre que se presenta con frecuencia, especialmente en las vías antes mencionadas que son las que presentan mayores índices de atropellamiento a la fauna. Y es que solo en la región, cerca de 300 mil animales silvestres y domésticos mueren atropellados cada año, según datos de las Concesiones Viales y la Agencia Nacional de Infraestructura, por lo que se hizo indispensable la instalación de estos tres nuevos pasos en los puntos más críticos para algunas especies como zarigüeyas y perezosos. “Recordemos que somos una región megadiversa y las alternativas para atender la problemática deben ser también muy integrales, por eso nosotros avanzamos actualmente con un total de cuatro pasos elevados en articulación con diferentes entes territoriales, en un convenio con el que buscamos atender las vías más transitadas y salvar la vida de la fauna silvestre”, explicó David Echeverri López, Coordinador del Grupo Bosques y Biodiversidad de Cornare. Desde Cornare se insiste en concientizar a los conductores para reducir la velocidad y estar atentos a las señales instaladas en la red vial que indican alto tráfico de animales. Súmate a la campaña

“Déjalos Cruzar” y ayúdanos a conservar nuestra fauna silvestre.

Marzo 2021 construyendo visión regional

Municipios

Invernaderos de alta tecnología en El Carmen de Viboral

a Administración de El Carmen de Viboral tiene radicados varios proyectos ante la Secretaría de Agricultura del Departamento, dentro de los cuales el Alcalde John Fredy Quintero Zuluaga, destacó la granja Agrotecnológica, con la cual se tiene como meta consolidar a Marinilla y a este municipio como la despensa agrícola del Oriente, con invernaderos de alta tecnología en donde se controla la humedad, la temperatura y el riego. Ya están construidos 5.000 metros cuadrados en invernaderos de este tipo, pero la idea es llegar a los 10.000 metros. “Esto le va a dar otra visión a la agricultura en nuestros territorios, queremos que el Oriente se convierta en la despensa agrícola de Antioquia y por eso vemos con buenos ojos el acompañamiento por parte de la Nación y del Departamento”, manifestó el Alcalde. Añadió Quintero Zuluaga que en El Carmen hay otros proyectos importantes, como es comprar la producción campesina, la construcción de la Plaza de Mercado, bicicletas públicas en las veredas, para ir cerrando la brecha entre lo urbano y lo rural, entre otras iniciativas para beneficiar a los campesinos. En la granja Agrotecnológica de El Carmen de Viboral, el Ministerio de Agricultura aportó 2.000 millones de pesos, otros 2.000 millones del gobierno departamental y 2.000 millones que coloca la

mación de los productos para darles un valor agregado y con la granja Agrotecnológica cree que van por buen camino.

Plaza de Mercado

Después de la granja Agrotecnológica, el siguiente paso para favorecer al campesino con la comercialización de sus productos es construir la Plaza de Mercado en El Carmen de Viboral, de acuerdo al anuncio del Alcalde John Fredy Quintero Zuluaga. Administración municipal. El Alcalde Quintero Zuluaga explicó que esta tecnología se refleja de manera directa en el cultivador, pues una producción de tomate que se da normalmente en 45 días, en los invernaderos se da en 25 o 30 días. “El interés de nosotros es decirle al productor agrícola cómo se tec-

nifica y se fomenta la asociatividad entre los campesinos, que es el mejor ejemplo para fortalecer la productividad, para no seguir siendo inferiores a los países europeos que tienen una alta producción por metro cuadrado, mientras nuestros campesinos trabajan a pérdida, pero con la tecnificación se logra rentabilidad en el campo, lo cual se complementa con programas de comercialización. El mensaje es claro: es el momento de la ruralidad, tenemos que cerrar brechas entre lo urbano y lo rural y ahora los gobiernos nacional, departamental y municipal, estamos alineados para ello”, indicó el funcionario. Sostuvo el Alcalde que la mejor forma de ayudar a los agricultores es con la tecnificación, la comercialización y la transfor-

La Administración de El Carmen de Viboral tiene reservados 1.500 millones de pesos para el proyecto de construir una Plaza de Mercado, el cual está radicado en el Departamento para la Prosperidad Social de la Presidencia de la República, de donde esperan una cofinanciación de otros 1.500 millones, más 1.000 millones que aportaría el gobierno departamental, para hacer realidad ese sueño de los carmelitanos. Además, la Administración asumió la dirección del Centro de Acopio para reactivarlo y de 10 toneladas que entraban diariamente, hoy están entrando 60 toneladas. “Ahora necesitamos abrir canales de comercialización, eliminar intermediarios y lo vamos a lograr con esa Plaza de Mercado que tenemos proyectada, para la cual disponemos de un predio contiguo al Centro de Acopio, tenemos los estudios y diseños, disponemos del aporte para la cofinanciación, o sea que solo falta la buena voluntad del Departamento y de la Nación para ver este proyecto materializado”, afirmó el Alcalde Quintero Zuluaga.

Alcalde de La Ceja entregó primeras viviendas de su Administración

n acto que contó con la presencia del Gobernador encargado Luis Fernando Suárez y de la Gerente de Viva, María Fanery Sucerquia, la Administración de La Ceja que preside el Alcalde Nelson Carmona Lopera, entregó las primeras 80 viviendas del actual gobierno, un paso muy importante para alcanzar la meta que se trazó para el cuatrienio de construir 1.000 soluciones de vivienda. Los 80 apartamentos entregados hacen parte de la urbanización Villa Carmelita y fueron cofinanciados con la Empresa de Vivienda e Infraestructura de Antioquia y con las Cajas de Compensación Familiar. El Alcalde destacó que “Entre 1988 y el año 2019, se han construido 800 viviendas y la meta nuestra es en tan solo cuatro años ejecutar 1.000 viviendas, es decir, superar lo hecho en más de 30 años y algo histórico, es que se convierte en el aporte más importante que haya realizado la Empresa Viva al municipio de La Ceja, porque con más de mil subsidios superamos la meta de 7.000 millones de pesos, que es un hecho que va a redundar para que los hogares del municipio de La

Ceja tengan una vivienda en excelentes condiciones, para alcanzar el sueño de tener su casa propia”. Dentro del proceso de construcción de vivienda, ya tienen 200 en la urbanización Villa Carmelita, se está construyendo la urbanización Llanos de la Argentina, otro proyecto de 440 soluciones en el sector de La Aldea y 160 en dos proyectos adicionales.

Otros proyectos En cuanto a otros proyectos de la Administración de La Ceja, el Alcalde Carmona Lopera anunció que están avanzando con la Plaza de Mercado, un proyecto muy importante para este municipio, también cofinanciado con la Gobernación de Antioquia para hacer una plaza moderna, con espacios más adecuados que incluyen juegos para niños, nuevas unidades sanitarias y cajeros electrónicos, para darle más vida a este centro de comercio, inclusive los fines de semana a través del sistema de gastrobares. Se calcula que la inversión en la nueva Plaza de Mercado sea de 14.000 millones de pesos en una primera etapa.

Primeros apartamentos construidos por la actual Administración de La Ceja que preside el Alcalde Nelson Carmona Lopera, de los cuales se entregaron 80, en acto que contó con la presencia del Gobernador encargado Luis Fernando Suárez y la Gerente de Vida, María Fanery Sucerquia.

Nelson Carmona Lopera, Alcalde de La Ceja Otra obra entregada a la comunidad recientemente es el Centro Día Gerontológico, considerado el más moderno del Departamento.

Sobre la construcción del campus universitario del Sena en La Ceja, el funcionario dijo que está en trámite en la Secretaría de Planeación del municipio la licencia de construcción, que es el primer paso para consolidar ese gran sueño de años anteriores y se espera que en próximos meses comiencen las obras y que una primera etapa sea entregada antes de finalizar el presente año, según les ha informado el Director del Sena, Carlos Mario Estrada. En días pasados también se inauguró el Centro Día Gerontológico, considerado el más moderno del Departamento por sus amplios espacios, gimnasio, sala para manualidades, oratorio, unidades sanitarias y salones para capacitaciones y reuniones. “Es un proyecto hermoso que va a permitir a los más de 3.000 adultos mayores que hay en La Ceja, darles la posibilidad de que tengan un ambiente digno, al lado de una unidad deportiva, que se convierte en una centralidad para que los adultos mayores disfruten de un espacio completamente moderno, en todo el corazón del municipio de La Ceja”, sostuvo Carmona Lopera. Durante la última Jornada de Acuerdos

con la Gobernación, se suscribieron convenios para cofinanciar por parte del Departamento proyectos por unos 19.000 millones de pesos, para los cuales el municipio aporta otros 10.000 millones, dentro de los cuales está la construcción de la circunvalar sur, una vía de 2.5 kilómetros, la prolongación de parques del río, parte de los programas de vivienda, entre otras obras definidas en el Plan de Desarrollo de la actual Administración de La Ceja. También anunció el Alcalde Carmona Lopera que están en proceso de adquirir las fajas de tierra que se necesitan para ampliar a doble calzada un tramo de un kilómetro, entre el Centro Comercial Viva La Ceja y la glorieta de la variante al municipio de La Unión y hacia Rionegro, proyecto que ejecutará Devimed y que se espera comience obras en enero del próximo año. El Alcalde informó que el presupuesto de La Ceja para este año es de 76.000 millones de pesos, pero con recursos de cofinanciación esperan llegar a una ejecución cercana a los 100.000 millones de pesos.

Historia de Vida

Marzo 2021 construyendo visión regional

El caballero de la calle Por: Jorge Zea Jiménez zeajorgezea@gmail.com

ivir habitualmente en la calle no le ha impedido pedir favores, dar las gracias y saludar amablemente a los transeúntes que se cruza en el camino. Vivir en la calle no es sinónimo de irrespeto, o del pensamiento generalizado de que por una u otras condiciones se pierde la humanidad; la humanidad se pierde solo al momento de la muerte y, antes de eso, todos transitamos con ilusiones, sueños, deseos, metas… en este caso, el anhelo de darle un giro a la vida, pasar de un estado a otro. Me sorprendió gratamente la forma tan increíble en la que se expresa, encuentra la palabra precisa y correcta y forma las oraciones de manera coherente. Lee todos los días y es diverso en sus lecturas. Se deja envolver fácilmente por las historias y también encuentra en la biblia alguna frase que lo motiva y lo alienta. Usa las bibliotecas estacionarias que existen en El Retiro; toma un libro, lo carga en su mochila por el periodo de algunos días, lee y lo retorna. Ora, cree en el poder de Dios y tiene una construcción religiosa muy fuerte; dice que Dios le ha demostrado que sí está ahí. Nació el 7 de diciembre de 1979 y tiene 42 años. Hijo de Elsy Aguirre Botero y Rodrigo Escobar Román; con los que vivió hasta los siete años. Con el deceso de su abuelo, Arturo Escobar, en 1990, se fue a vivir con su abuela Mercedes Buitrago; fallecida en 2015. Tras la muerte de doña Mercedes retornó a su casa, a la vivienda de sus papás; sin embargo, por el alto índice de consumo y para evitar problemas entre la familia, decidió que era el momento de irse a vivir a la calle. Con lo primero que comenzó fue con el cigarrillo y la primera traba no le gustó. La segunda vez que probó la marihuana quedó enganchado, ha probado algunas otras sustancias pero hoy consume bazuco; razón para perder a la esposa y los hijos, también para perder algunos buenos empleos. Sobrevive al día a día con diversos trabajos: cargando volquetas, subiendo material a construcciones, sacando arena del río, buscando oro, haciendo mandados o como el día que me le encontré, era el 9 de marzo del 2021 y faltaban quince minutos para el mediodía, cuando terminaba de descargar un camión de cinco toneladas y media que almacenaba la mercancía en El centavo menos. Me confesó que hay días en los que a las dos de la tarde ha estado con solo un tinto, pero que la caridad de las personas no se hace esperar y le brindan para comprar, por lo menos, un pan. Lleva dos años como habitante de calle. La decisión de dejar la calle y en consecuencia el consumo de drogas psicoactivas la tomó por cuenta propia y alentada por la visita, después de catorce años sin verlos, de sus dos hijos, Sara de 18 años y Kevin de 21; la sorpresa mayor fue enterarse de que ya es abuelo. “A raíz de eso fue que también tomé la decisión de cambiar”, expresa. No es la primera vez que Yeison Arturo Escobar Aguirre, “Tocho” o “Gordo”, como muchos lo conocen, toma la decisión de cambiar, pero me ha dicho que la voluntad de las personas que quieren verlo en otras condiciones le ha permitido mantenerse en esa decisión. Precisamente “Eliza”, “Merce” y “Fabio”, quienes

"Lleva dos años como habitante de calle. La decisión de dejar la calle y en consecuencia el consumo de drogas psicoactivas la tomó por cuenta propia y alentada por la visita, después de catorce años sin verlos, de sus dos hijos, Sara de 18 años y Kevin de 21; la sorpresa mayor fue enterarse de que ya es abuelo. 'A raíz de eso fue que también tomé la decisión de cambiar', expresa".

"Es un ser con una construcción ética del mundo impresionante; en medio de los escenarios que él ha transitado y que tenga la capacidad de respeto y del cuidado del otro… porque el Tocho es un cuidador de la gente, pocas personas tienen esa capacidad". para efectos de este escrito y por petición de ellos he cambiado su nombre, son las personas encargadas de ayudarle desde los aspectos que conocen. Eliza: “Uno sabe que ellos tienen familias, a estas personas hay que ayudarlas. Desde aquí buscamos la manera de que se interne por que él ha querido ya salir del mundo en que está. Le estamos buscando la cita para que lo revise un médico general y un psiquiatra. Tocho es buena gente, es un ser humano excepcional, que haya caído en cosas yo no soy nadie para juzgar. Tiene un corazón muy grande y es una persona muy noble; siempre va a encontrar a alguien que lo quiere ayudar”. Fabio: “Es una persona muy respetuosa. Le pregunté que si quería salir

de ese vicio y tener otra vida diferente y me respondió que sí. Con él llevamos un proceso de ocho meses en el que le ayudamos para su citas médicas y para que saque sus documentos de identidad. Creo que debemos ayudar y apoyar a estas personas para que salgan adelante y más cuando han nacido y se han criado aquí en El Retiro. Yo estoy convencido que en algunos meses el Gordo y otras personas estarán fuera de las calles, trabajando y dando ejemplo de superación”.

Merce: “Él lo sabe, yo se lo he dicho, yo respeto al Tocho profundamente, es un ser con una construcción ética del mundo impresionante; en medio de los escenarios que él ha transitado y que tenga la capacidad de respeto y del cuidado del otro… porque el Tocho es un cuidador de la gente, pocas personas tienen esa capacidad. Tiene una relación muy particular con las mujeres que lo han acompañado en la vida; muy cuidadoso de la figura femenina. La relación de él con lo femenino a mí me parece encantadora… sabe cuidar a la compañera con la que esté, es bien cuidadoso y de un profundo respeto, es como un caballero de la calle, pa mí el Tocho es eso, es un caballero de la calle”. Era gordo. Llegó a pesar noventa kilos y por eso los vieja guardia del municipio le dicen precisamente “Gordo”; hasta la última vez que se pesó no pasaba de cincuenta y ocho kilos. El “Tocho” es herencia de su padre y no sabe de dónde salió. Más allá de eso su sueño más profundo es tener de nuevo un hogar y una familia junto a sus dos hijos; quiere salir, lo sueña, lo anhela y lo desea. Sólo él tiene el poder de revertir la situación y transformarse en otro ser humano. Motivado por su deseo, yo escribí esto para él, para que sepa que no está solo, que lo puede lograr, que el camino será difícil pero siempre habrá una esperanza. Si pensamos como guarceños, quizás una palabra de aliento o una frase motivacional, estaríamos haciendo mucho por él. ¡Ánimo Tocho, se puede!

"Tocho es buena gente, es un ser humano excepcional,... Tiene un corazón muy grande y es una persona muy noble; siempre va a encontrar a alguien que lo quiere ayudar”.

Entretenimiento

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Dibujemos Caricaturas Con Fernando Pica

¡Bienvenidos!

ste es un práctico Tutorial que pretende motivar a chicos y adultos a la exploración del Dibujo humorístico “Caricatura Fisonómica”, como un arte fascinante y divertido de fácil resolución, siempre y cuando existan la buena observación, la disciplina, y el seguimiento de los pasos con pulso suelto y fino.

Ante todo, buena disposición, comodidad para dibujar en un lugar con excelente luz, papel blanco y lápiz blando (2B, 6B). Recordando la celebración del Día Internacional de la Mujer el 8 de marzo, escogimos caricaturizar en esta ocasión a la famosa artista Frida Kahlo, quien fue una pintora mexicana, reconocida por sus famosos autorretratos.

01 Encaje y Composición La observación es fundamental, debemos analizar las figuras geométricas más significativas que encontramos en el retrato, en esta ocasión el rostro representa un polígono de cinco lados que ubicamos un poco arriba del centro de la hoja, lo dividimos simétricamente con una línea vertical y trazamos horizontalmente las líneas de los ojos, nariz y boca; para empezar aplicando algo de humor, los ojos no serán de igual tamaño, ni estarán alineados. Óvalos encima del polígono determinando las rosas en el cabello, agregando dos triángulos simétricos para una mariposa, un rectángulo como cuello y un triángulo para su cuerpo.

Anímate

a dibujar a Frida Kahlo.

Acentuación

Ojos desproporcionados, con las cejas que se caracterizan en el personaje por ser grandes y espesas, nariz y boca pequeñas, orejas con aretes alusivas a la pintura, rosas algo detalladas en su cabello oscuro ambientada por una pequeña mariposa. Cuello largo y vestido oscuro, que le dan contraste y fuerza a la fisonomía.

Acabado

Podemos aplicar cualquier técnica pictórica para el terminado (lápices de colores, rotuladores, crayones, vinilos, etc.), aquí utilizamos pintura acrílica con poco color en su rostro, resaltamos el brillo de sus ojos (considerar como una de las partes más fundamentales de todo rostro). El fondo natural de color verde, contrasta el colorido de sus rosas, con la mariposa, y su traje oscuro.

¡Muchos éxitos! y hasta la próxima.

Entretenimiento

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Humor gráfico

Sudoku 97

24 75 4

568 27

36 43

El Sudoku es un rompecabezas de lógica y uno de los pasatiempos que más engancha. El objetivo es rellenar una cuadrícula de 9×9 celdas dividida en subcuadrículas de 3×3 con las cifras del 1 al 9 partiendo de algunos números ya dispuestos en algunas de las celdas. No se debe repetir ningún número en una misma fila, columna o subcuadrícula.

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? . . . ¿Sabías que

Una sola golondrina puede llegar a consumir alrededor de 850 moscas y mosquitos al día. Si tenemos la fortuna de albergar un nido de esta especie en el entorno de nuestro hogar, la pareja se encargaría por si sola de eliminar diariamente hasta 1.700 moscas y mosquitos. No existe insecticida más eficiente, ni más ecológico.

Horizontales: 1: Reducir lo más posible el tamaño de algo o quitarle importancia. 2: Dicho de una controversia, disputa o conversación: apasionadas, vehementes, enardecidas. 3: En forma de folículo. 4: Muy de moda. Persona, animal o cosa pequeña, delicada y bonita. 5: Dominio de internet de Angola. Yodo. Nombre de letra. 6: Azufre. Tener y padecer la tos. 7: Uranio. Igual, semejante. Roentgen. Fósforo. 8: Mercader, comerciante, en femenino. 9: Mujer que ha hecho alguna obra científica, literaria o artística. Preposición.

Verticales: 1: Cualquier organización clandestina de criminales. Fruto de la vid. 2: Símbolos que mantienen una relación de semejanza con los objetos que representan. Símbolo del Europio. 3: Abreviatura de Nacional. Trinitrotolueno. 4: Que no tiene límites. 5: Secreción viscosa de las membranas mucosas en especial la que fluye por la nariz. Percibir los olores. 6: Natural de la población española de Irún. Concede, otorga. 7: Que hace zalamerías. 8: invertido, operación policial consistente en apresar de una vez a un conjunto de personas. Nota musical. 9: cosa poca frecuente o común Alimento básico.

Cultura

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Una cosa es una cosa

y otra cosa es otra cosa

Por: Mario Augusto Arroyave Posada. Marzo de 2021

odría decir que la cosa me persigue, o quizá más bien, que yo persigo la cosa. Bueno, o tal vez ni lo uno ni lo otro, y será simplemente que hago consiente la existencia de la cosa y de su incontable presencia en cuanto lugar, conversación, escrito, canción, libro… en el lenguaje y en ese insondable universo del nombrar, donde cada cosa oculta su nombre y se uniforma con la palabra “cosa” para darle espacio a la descripción ambigua, a una especie de jeroglífico gestual, una mueca o un dibujo en el aire que deberá poner a prueba nuestro especialista hermenéutico que sale a flote en la cotidianidad, en la relación que permite imaginar un contexto, adivinar qué quiere decir la gente que necesita una cosa, que piensa una cosa, que vende cosas, a quien se le daña una cosa o que tiene la certeza que la cosa es grave. ¿Cuántas veces en un día podría pronunciar una persona la palabra “cosa”?. Bueno, ni necesario ni fácil hacer tales cálculos y tal vez lo único que se deba entender es que en algunos casos, la cosa, la cosita y hasta la cosota se instalan en el lenguaje para acceder a la intención de comunicar determinados asuntos, temas o “cosas” que no sabemos cómo se llaman, qué son, o simplemente, qué término en la enorme e inconmensurable riqueza idiomática podría llevarnos al feliz desenlace de una comunicación más fluida, precisa, elocuente y sin ambages. Uno de los libros que representa un verdadero tesoro en mi pequeña biblioteca personal, llegó hace muchos años como herencia de un tío que era profesor. Se llama “Lecciones de cosas” de la colección G.M. Bruño impreso en París en 1925. Sus pequeñas páginas amarillentas y manchadas contienen la explicación elemental de muchas cosas, objetos, aparatos, máquinas, instrumentos, enseres, herramientas, artefactos y junto a cada descripción, un bello grabado de cada cosa. Luego, en la universidad debí adquirir un libro para una de mis materias. Se llama “Las palabras y las cosas” de Michel Foucault. En un “agáchese” (mercado de cosas que se exhiben en la calle, en el piso), en el Parque de Berrío en Medellín, en una medianoche me encontré con un hermoso libro del escritor cubano Antón Arrufat llamado “Las pequeñas cosas”, un libro que marcó el inicio de una serie de obras llamada “Objetuarios” y que presenté en el Salón Nacional de artistas del año 2005. De sus páginas comparto un fragmento que revela la esencia de retener para sí las cosas, el coleccionismo, guardar cosas:

Portada del libro Lecciones de cosas Paris 1925

“En el fondo del deseo de guardar cosas, late la aspiración de detener el curso del tiempo, de luchar contra la fugacidad de las experiencias.” Hace unos días, me llegó por redes un texto donde decía que “cosa” es posiblemente la palabra más usada en nuestro idioma. Se trataba de un diálogo entre un médico y su paciente mayor donde abundaba la palabreja. Una síntesis de tal conversación es esta: Señor, ¿cuénteme qué cosa lo trae por acá?. Buenos días doctor, la cosa es que desde hace un tiempo, al levantarme siento una cosa rara, una cosa como si todas las cosas me dieran vueltas en la cabeza. El médico le pregunta, ¿cuánto tiempo hace que siente esa cosa? y el paciente le responde,… hará cosa de un mes. Y el médico pregunta ¿ha tomado alguna cosa?. Doctor, me han recomendado mil cosas, pero yo no hago caso a las cosas que me dice la gente. Así las cosas, el médico plantea: a mí me gusta ser muy claro en mis cosas. Eso que usted está experimentando, es una cosa que suele pasar a las personas de edad avanzada, y lo peor es que para eso no se ha inventado todavía ninguna cosa. ¿Entonces la cosa es grave?, dice el señor. No hay duda que requiere atención, responde el médico, y continúa: Le recomiendo que tome las cosas con calma. La otra cosa es que tome esto que le estoy recetando por varias semanas. Si en ese lapso de tiempo nota que la cosa no mejora, vuelva para acá a ver qué otra cosa podemos indicarle, porque tenemos que evitar que esto degenere en otra cosa porque entonces sí que la cosa se pondría más difícil. Compartí esto con varios grupos con los que trabajo. Hubo comentarios, risas y anécdotas. Algunas personas recordaron momentos difíciles en los que el acto comunicativo llega al trancón, al nudo, a ese instante en el que aparece un diccionario mental que no funciona y donde surge la expresión salvadora, la palabra “cosa”. El territorio donde el término definitivamente abunda es en las ferreterías y en algunos almacenes donde se venden artículos con cierta especificidad en su denominación. Hay quienes acuden a la palabra “cosiampiro” o “cuchuflito”

Cosas Objetuarios Salón Nacional 2005

Portada del libro Las Pequeñas Cosas

pero ya están en cierto desuso. Algunos comerciantes le han salido al paso al habitual cliente despistado poniendo un cartel donde dice “Sr cliente: Si necesita el cosito del coso, tráiganos la muestra del coso donde va el cosito”, o en otros casos, “Aquí encuentra el coso, la cosa, el cosito, el ‘¿cómo se llama?’, la cosa esa y muchas cosas más”, convirtiendo a las ferreterías en la “capital mundial de la cosa”. Pero debemos alejarnos de la idea que la palabra está en el espacio de la inocuidad idiomática y reconocer que en realidad, esta ocupa un importante lugar en el lenguaje y no podría ser despreciable si su atractiva subjetividad, abstracción y polivalencia le otorgan un poderoso encanto. La música, la literatura, la filosofía y hasta el arte encuentran en el término un lugar ideal para designar aquello que improbablemente se podría decir de otra forma. En el amor suele aparecer con frecuencia y se enriquece maliciosamente en el ámbito de lo connotativo. Escondidamente aparece por ahí para decir cariñosamente “mocosa” o “pecosa”, y en la serenata no podría faltar “Cosas como tú”. Amanda Miguel nos deleita con su famosa canción “Las pequeñas cosas”, Carlos Vives canta “Las cosas de la vida”, Chayanne “Daría cualquier cosa”, Luis Miguel dice “Sabes una cosa” y Eros Ramazzotti le canta a “La cosa más bella”. En el arte, el pintor alemán Alberto Durero pensaba que “el arte y la ciencia, en el fondo, son la misma cosa”. En Colombia, La artista quindiana María Teresa Hincapié realizó en 1990 una acción plástica (o “performance) que consistía en la réplica del hacer habitual, con las cosas de la casa, los objetos cotidianos. La artista iba instalando una a una las cosas dentro de una espiral que iba ocupando todo el espacio. Cada cosa se colocó dentro de una secuencia en la que el gesto ritualizaba su existencia. Cada cosa significaba algo, y en la mente de la artista operaban ideas sobre la procedencia, el uso y la anécdota de la posesión. La obra se llamaba “Una cosa es una cosa”. Era un acto de resistencia. Los poetas han tomado la palabra como insumo para cargar de bello sentido sus creaciones y es así como José Ángel Buesa dice que “hay cosas como el viento,

cosas como el río, cosas como el sueño, cosas que nunca han sido, pero que pueden ser”, José Asunción Silva en su poema. La voz de las cosas, “frágiles cosas que sonreís, pálidas cosas que sonreís!”. “Sólo recuerdo la emoción de las cosas” y “me evocáis todas las cosas” dice Antonio Machado y en Pablo Neruda “obedecen las cosas al viento de la vida” y “Como todas las cosas están llenas de mi alma emerges de las cosas, llena del alma mía” y Alfonsina Storni habla “sobre el alma escondida y serena de las cosas...” y Amado Nervo se pregunta “si las cosas más bellas se amasan con el noble barro de la amargura?” Como si fuera poca cosa, Truman Capote escribe “La forma de las cosas”, un bello cuento y con el mismo nombre, el escritor colombiano Rafael Reyes-Ruiz escribió una novela publicada por Ediciones Alfar en 2016. En la filosofía, Martin Heidegger en su célebre libro “Ser y tiempo” de 1927 hace una reflexión acerca de la cosidad de la cosa y se pregunta ¿Qué es la cosa en sí? afirmando que “Sólo llegaremos a la cosa en sí si ante nuestro pensamiento ha llegado a la cosa como cosa y remite a un lugar previo, a un origen o fundamento que puede acoger el ser de las cosas. Ser es lo que determina al ente en cuanto ente, lo que hace que un ente sea, y ente significa cosa, algo que es.”. ¡Qué cosa!... Qué haríamos si no le hubiésemos otorgado tal nivel de comprensión a las expresiones que usamos cotidianamente. Cuando decimos que sentimos cosas, que cada cosa ocurre a su debido tiempo o que hay un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar. La cosa no termina ahí, porque la cosa se pone interesante y generalmente, una cosa conduce a la otra. Es una cosa o la otra… ¡una cosa increíble! ¡Ah! Y otra cosa, ¡diga las cosas tal cual! Es importante tener en cuenta otra cosa, la lista de las cosas que decimos es bien larga y puede incluir cuanta cosa queramos decir: por ejemplo, que esto es cosa de locos, que la cosa iba en serio, que la cosa es grave o que nunca vi tal cosa. Nos pueden informarnos acerca de las cosas que se pueden hacer para ahorrar energía dinero tiempo, de cosas para estar en forma, advertir que una cosa es tu mamá y otra tu papá…o preguntar ¿Qué cosa quiere comer?. Así las cosas, sería bueno saber si se encontró alguna cosa interesante. Es cosa de un momento, porque aquí a esta altura, ya no se habla de otra cosa. …Y así acaba la cosa “Una cosa es una cosa y otra cosa es otra cosa” es una expresión que algunos atribuyen a un filósofo de Buga y otros dicen que quien la dijo fue Pambelé. Desde las montañas del Oriente. Marzo de 2021. marioarroyavearte@gmail.com

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