Periódico El Oriente Edición #127 Diciembre

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Diciembre 2020 construyendo visión regional

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Publicación mensual / Circula en los municipios del Oriente Antioqueño / ISSN2216-104X /Diciembre de 2020 / EDICIÓN 127

Se revive debate sobre cadena perpetua para asesinos de niños

Contenedores Pacho Asados, espectacular centro de eventos en El Carmen

Después del asesinato de Sofía Cadavid, de 18 meses de nacida, ocurrido en la madrugada del pasado 18 de diciembre en Rionegro, se reabrió el debate sobre la importancia de imponer pena de cadena perpetua para los autores de crímenes contra niños, niñas y adolescentes, ley que ya fue aprobada por el Congreso pero falta la reglamentación por parte del ejecutivo. Pág. 21.

Desde el primero de diciembre está abierto al público Contenedores Pacho Asados en El Carmen de Viboral, un proyecto en el cual Francisco Javier Chavarría Restrepo lleva más de tres años estructurando, para ofrecer algo diferente, atractivo y tuvo la idea de montar contenedores para las diversas actividades que allí se realizan y ha sido un éxito total. Contraportada.

Historias de mi pueblo

Una visita al álbum fotográfico carmelitano

Diego Alejandro Duque Valencia, Alcalde de San Francisco

Nelson Carmona Lopera, Alcalde de La Ceja.

Rodrigo Hernández Alzate, Alcalde de Rionegro

¡La pandemia Juan David Zuluaga Zuluaga, Alcalde de El Santuario

no ha parado a los alcaldes!

Tuvo este país el privilegio de verse fotografiado tempranamente. A pocos días de la presentación del daguerotipo en París en 1839, el diplomático francés Jean Baptiste Louis Gros llega a Colombia cargado con la primera “cámara” y con ella se realizan los primeros ensayos que fueron expuestos en Bogotá en 1840. Pág. 23.

Municipios

Administración de Rionegro insiste en implementar Sonrío A pesar del buen ambiente de diálogo entre la Administración municipal y los transportadores, la Alcaldía de Rionegro a cargo de Rodrigo Hernández Alzate, estableció el primero de mayo como fecha para implementar el Sistema Integrado de Transporte Público, Sonrío, y estableció plazos para que las empresas que prestan el servicio adquieran nuevos equipos para el control de rutas y el recaudo centralizado que estaría a cargo de Somos. Pág. 17.

Económicas Nolber Bedoya Puerta, Alcalde de El Retiro.

Edwin Montes Henao, Alcalde de Sonsón.

Sorany Marín Marín, Alcaldesa de El Peñol.

Yimi Giraldo Marín, Alcalde de San Vicente.

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omienza el mandato el primero de enero del presente año con el entusiasmo pleno de quienes gobernarán sus municipios durante cuatro años, pero en menos de tres meses aparece el coronavirus, se cierran las oficinas administrativas, se manda a la casa a los funcionarios y todo lo que se pretendía para desarrollar en el primer año de gobierno se derrumba.

Ese era el panorama para los actuales Alcaldes, quienes además de concretar sus Planes de Desarrollo, debieron arbitrar recursos extras para atender la alimentación de los más necesitados, suspender gestiones ante los gobiernos nacional y departamental y lidiar con una pandemia que permanece en el mundo como una real amenaza para la población.

A pesar de lo anterior, el balance que presentan los mandatarios de algunos municipios es bastante positivo, se realizaron gestiones, se desarrollaron obras, algunas pendientes de la Administración anterior y a algunos los sorprendió la enfermedad, como en el caso de los Alcaldes de Rionegro, La Unión y Marinilla. Para la presente edición del Periódico EL ORIENTE, entrevistamos a varios burgomaestres y nos contaron sobre los importantes avances logrados en este año atípico, pero que no impidió que las Administraciones siguieran adelante con sus programas. Páginas 11-16.

Muestras de reactivación económicas en el Oriente Aunque Historia hubo una disminución del total de empresas matriculadas o que renovaron su matrícula este año, el Oriente antioqueño sigue siendo, después del Valle de Aburrá, la región del departamento de Antioquia más competitiva, según balance que presentó el Presidente Ejecutivo de la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño, Rodrigo Zuluaga Mejía, durante el V Foro anual de Competitividad. Pág. 4.

Solo se puede hablar de fiestas, si TODOS la pasamos bien.

A LA PÓLVORA

#NoALaPirotecnia #NavidadTranquila

Infraestructura vial

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¿Cuatro horas de Medellín a Bogotá?

Un billonario proyecto vial quiere situar a Bogotá a cuatro horas de la capital de Antioquia. Se prevé la construcción de seis túneles y 30 kilómetros de viaductos. ¿Será posible?

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esde Bogotá, Medellín parece una ciudad algo lejana por vía terrestre. Durante décadas, en la mente de los viajeros siempre ha habido cierta preocupación por los derrumbes; una carretera llena de curvas que deriva en una alta tasa de accidentalidad, así como cientos de tractomulas y tráfico pesado que dificultan el tránsito.

La vía es poco menos que un martirio.

No en vano, la ruta aérea Bogotá-Medellín es una de las 40 con mayor tráfico del mundo, al menos hasta antes de la pandemia. Solo Avianca ofrecía en 2019 unos 30 vuelos diarios. Reducir el tiempo de viaje entre las dos ciudades impactará la economía del país y de estas dos regiones, pues será más fácil y económico movilizar personas y bienes.

Además, Bogotá encontrará en Urabá una nueva opción para sacar sus productos de exportación, teniendo en cuenta que Antioquia avanza en el desarrollo de varias dobles calzadas entre Medellín y Urabá.

Bogotá y Medellín, asimismo, representan cerca del 40% del PIB de Colombia con un prolífico y creciente intercambio de productos agrícolas e industriales.

El turismo, sin duda, será otro sector beneficiado si se construye una nueva infraestructura. A la hora de un paseo en carro, los habitantes del centro del país piensan primero en Boyacá, Santander o la región Caribe, antes que en Antioquia debido a los problemas con la vía actual. La zona entre Cundinamarca y Antioquia tiene el potencial para el desarrollo de un nuevo corredor ecológico, que atraería a millones de turistas.

El proyecto Con todos estos argumentos, los representantes de cuatro grandes constructoras del país le propusieron hace unos meses a la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI) la construcción de varias megaobras que permitirán reducir el tiempo de viaje de ocho a cuatro horas entre las dos ciudades.

Las compañías MHC, Conconcreto, Castro Tcherassi y Procopal, recomiendan intervenir el tramo El Santuario - Caño Alegre, de 108,5 kilómetros. Este es el más complejo de todo el corredor entre las dos capitales en virtud de la inestabilidad geológica, los derrumbes frecuentes, las curvas cerradas y las pendientes. “En el primer trimestre de 2021, esperamos tener la factibilidad de esta iniciativa”.

El proyecto forma parte de la Quinta Generación de Concesiones y esperamos adjudicar en 2022”, explicó el presidente de la ANI, Manuel Felipe Gutiérrez. El proyecto, denominado Ruta del Agua, prevé la construcción de seis túneles y 30 kilómetros de viaductos.

Con las obras se reducirá en 30 kilóme-

Tomado de la Revista Semana

El proyecto en cifras • Longitud del corredor: 108,5 km.

• Inversión prevista en obras: $3,1 billones (cifra 2018) • Se construirá una doble calzada de 57,5 km.

• La velocidad en todo el corredor será de 80 km.• Se edificarán 6 km de túneles y 30 km de viaductos.

• Las constructoras que proponen el proyecto son MHC, Conconcreto, Castro Tcherassi y Procopal.• La concesión durará 40 años. tros el viaje a una velocidad de 80 kilómetros por hora. La propuesta también incluye la construcción de varios retornos y un tercer carril entre Medellín y Guarne.

Adicionalmente, se construirá un tercer carril o doble calzada, según el caso, entre Envigado - El Retiro - La Ceja y Rionegro, municipios que son el epicentro del desarrollo urbanístico de Antioquia.

La inversión prevista es de 3,1 billones de pesos para la fase de construcción y de 2,8 billones para la operación de la vía durante los 40 años de la concesión. Las cuatro constructoras que le presentaron este plan al Gobierno se comprometen a ejecutar la obra con recursos propios, es decir, sin necesidad de acudir a dineros públicos o vigencias futuras. Dentro de ellas, Conconcreto y MHC, son dos de las más grandes del país.

Esta última firma también opera la concesión Bogotá- Villeta. La iniciativa privada se complementará con otro contrato para el mejoramiento de la vía entre Villeta y Guaduas, en Cundinamarca.

En ese tramo no se han construido 22 kilómetros de doble calzada, lo que dificulta el tránsito en el alto del Trigo. “Ese segmento faltante también tendrá que ser contratado en el desarrollo de la 5G”, anticipó Gutiérrez.

Corredor de carga En la década del noventa recorrer la vía entre Doradal y El Santuario era un riesgo para los viajeros a causa de la pre-

sencia de grupos guerrilleros y paramilitares. En la actualidad, muchos transportadores de carga evitan este cruce en la noche, pero ahora por el riesgo constante de derrumbes. “Para los transportadores de carga y para los viajeros, son tediosos algunos segmentos debido a lo angosto de la vía y a las curvas cerradas que hay entre Cocorná y San Luis”, explica Henry Cárdenas Cruz, presidente de la Federación de Empresarios del Transporte de Carga (Fedetranscarga).Otra parte crítica por la accidentalidad es Puerto Triunfo - Marinilla.

En ese sector se registran deslizamientos de tierra, sobrepasos peligrosos y exceso de velocidad de vehículos particulares que intentan sobrepaso de camiones.

La carretera entre las dos capitales es utilizada por unos 2.000 camiones y tractomulas al día. “Se transporta mucho alimento en los dos sentidos y también cargas industriales y cerámica”, afirma Cárdenas.

También es una vía por donde se mueve mucho cemento, pues en Rioclaro, Antioquia, operan dos de las plantas de cemento más grandes del país: Argos y Alión. Asimismo, desde Boyacá viene buena parte del carbón que llega a estas plantas, por lo que todos los días hay tráfico pesado.

Según Colfecar, otro gremio del sector de transporte de carga, durante 2019 se realizaron desde Bogotá hacia Medellín 64.559 viajes, que transportaron cerca de 490.000 toneladas; de estas, 28% pertenece a paqueteo y 20,4%, a productos varios.

Consecutivamente, se encuentran con cifras inferiores al 5% cada uno: agua, jabones, lubricantes y aceites. En el sentido Medellín - Bogotá se realizaron 33.937 viajes, con 306.000 toneladas; de ellas, 30,3% pertenece a paqueteo y 21,3% a productos varios.

A octubre de 2020 se han movilizado desde Bogotá a Medellín 357.000 toneladas, y desde Medellín a Bogotá 244.000.

Los efectos de la pandemia disminuyeron el tráfico de este corredor en cerca de 9,01%, comparado con el año anterior.

Se evidencia para 2020 aumentos en el tránsito hacia Bogotá de concentrados de café, preparaciones alimenticias, embutidos y productos de panadería.

Asimismo, una tractomula puede tardar hoy 16 horas entre las dos ciudades, mientras que un carro particular, ocho horas.

Una de las buenas noticias es que no se prevé la instalación de nuevas casetas de peajes para financiar el proyecto entre El Santuario y Caño Alegre. Sin embargo, esas cifras y proyecciones de tráfico son las que evalúa la ANI por estos días.

Lo que sí está claro desde ya es la conveniencia para sacar adelante el mejoramiento de este corredor estratégico para la economía del país. En momentos en que economistas, Gobierno y sector privado discuten el mejor camino para salir de la recesión económica, una de las fórmulas más obvias es el desarrollo de infraestructura estratégica.

La nueva vía exprés entre Bogotá - Medellín también catalizará mayores inversiones en las dos regiones, en frentes de turismo e industria, sin contar una mayor integración cultural. La arepa paisa y el ajiaco estarán a la vuelta de la esquina.

En municipios del Altiplano no habrá venta de licor después de las 10 PM

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os Alcaldes de los nueve municipios del Altiplano del Oriente antioqueño, suscribieron un acta de concertación en donde se acogen a las disposiciones de los Ministerios del Interior y de Salud, en el sentido de que queda prohibido el expendio de bebidas alcohólicas después de las 10 de la noche, en bares, restaurantes, licoreras y todos los establecimientos en general que tengan autorización para vender licores, medida que se aplica a

partir de este 16 de diciembre.

En consecuencia, queda prohibido vender licores después de las 10 de la noche en Rionegro, Guarne, San Vicente Ferrer, Marinilla, El Santuario, El Carmen de Viboral, El Retiro, La Ceja y La Unión.

Los comerciantes que sean sorprendidos infringiendo la medida, serán sancionados con multa o cierre temporal del establecimiento.

En otro acto de integración regional, los Alcaldes de los nueve municipios del Altiplano del Oriente antioqueño acogieron la medida de que no se puede vender licor después de las 10 de la noche. Este es un aspecto del alumbrado navideño de Rionegro.

Editorial

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El daño que las pantallas causan a los niños

Por: Hugo Alconada Mon La Nación (Argentina)

Michel Desmurget dice que su coeficiente intelectual se ve muy afectado.

El título de su libro impacta. Más aún, viniendo de quien viene. Porque el autor de La fábrica de cretinos digitales, Michel Desmurget, no es un polemista. Es uno de los neurocientíficos más prestigiosos de Francia y en su currículum registra escalas en el Massachusetts Institute of Technology (MIT) y la Universidad de California en San Francisco.

“A

diferencia de muchos pseudo ‘expertos’ que circulan por los medios, yo no tengo ningún conflicto de intereses ni sometimiento industrial alguno”, explica Desmurget, director de investigaciones del Instituto Nacional de la Salud y de la Investigación Médica (Inserm) de Francia y quien dedicó cinco años de trabajo a estudiar el impacto de la televisión, los videojuegos, las redes sociales y las herramientas móviles en nuestros cerebros y, en particular, en los de nuestros hijos mientras crecen.

Y su conclusión no puede ser más preocupante. “Los nativos digitales son los primeros niños con un coeficiente intelectual más bajo que sus padres”, planteó Desmurget a la BBC, afirmación que ahora ahonda: “Estas herramientas dañan el cerebro, deterioran el sueño, interfieren con el lenguaje y el éxito académico, perjudican la concentración, aumentan el riesgo de obesidad y mucho más”, remarca.

“Durante el lapso de la niñez, que va de los 2 a los 18 años, nuestra descendencia derrocha en sus pantallas recreativas el equivalente a cerca de 30 años escolares”. Tanto en su libro como en muchos artículos periodísticos, advierte sobre los efectos nocivos de las pantallas, ahora potenciados por esta pandemia.

sibilidades– y lo cognitivo –el lenguaje, la concentración, la cultura, en el sentido de un cuerpo de conocimiento que permite comprender y pensar el mundo– de nuestra humanidad, con una importante disminución del éxito académico al final de la cadena. A diferencia de los chismes a favor de las pantallas que difunden los grupos de interés y de presión, ahora están claramente identificadas las cadenas causales que conducen de la pantalla al desastre: colapso de los intercambios intrafamiliares; alteración del sueño que se acorta cuantitativamente y se degrada cualitativamente; sobreestimulación atencional exógena favorable a la aparición de trastornos de concentración e hiperactividad; subestimulación intelectual que explica, en particular, el impacto negativo de las pantallas en el despliegue del coeficiente intelectual; y finalmente un exceso de sedentarismo con influencias en el desarrollo corporal pero también, como lo subrayan varias investigaciones recientes, en la maduración cerebral. ¡Perturbador!

¿Cuál es su mensaje para los millennials y sus padres?

El mensaje es doble. Primero, el cerebro no es un órgano inmutable. Es una promesa por construir. Esto significa que

nuestras capacidades intelectuales, emocionales, sociales y sensoriomotoras no son innatas, deben ser desarrolladas. Y la infancia y la adolescencia son los dos períodos ‘sensibles’ de este desarrollo.

En segundo lugar, no todas las experiencias nutren la estructura cerebral con la misma eficacia. Cientos de estudios convergentes muestran que las actividades relacionadas con los intercambios intrafamiliares, el trabajo intelectual, la lectura, la música, el deporte, entre otras actividades, tienen un poder estructurante infinitamente mayor que los contenidos recreativos digitales tales como la televisión, los videojuegos y otras opciones.

Entonces, mi mensaje es bastante sencillo: cuando se trata de pantallas recreativas, lo mejor es lo mínimo en todas las edades.

¿Y cuánto es eso?

Antes de los 6 años, lo ideal es realmente cero. De hecho, cuanto antes se exponen los niños, peores son los impactos y mayor es el riesgo de un consumo excesivo posterior. Después de seis años, si el contenido es adecuado y si se respeta el sueño, los estudios no muestran impacto negativo por el uso de pantallas por hasta por 30 minutos al día (60 minutos si se es optimista). Por lo tanto, algunas reglas son útiles: no usar pantallas por la mañana antes de ir a la escuela, por la noche antes de irse a la cama o cuando esté con otras personas o cuando haga sus deberes. Y, especialmente, ¡nada de pantallas en el dormitorio!

Claro que para que todo esto funcione,

¿Qué le preocupa más cuando al fin podamos dejar atrás esta crisis global?

Dos realidades me parecen especialmente preocupantes. En primer lugar, el alarmante aumento de los usos de estas pantallas con fines recreativos; es decir, excluyendo las tareas y el consumo en el ámbito académico. En promedio, son casi tres horas diarias para los niños de 2 años, casi cinco horas para los escolares de ocho años y más de siete horas para los adolescentes. Esto significa que durante el lapso de la niñez, que va de los 2 a los 18 años, que es el período más fundamental del desarrollo humano, nuestra descendencia derrocha en sus pantallas recreativas el equivalente a cerca de 30 años escolares.

En segundo lugar, están sus impactos.

Esta locura digital devora metódicamente todo lo emocional –es decir, la ansiedad, la agresividad, entre otras po-

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DIRECCIÓN: Beatríz E. Osorio Pemberthy Cel: 321 646 4854 GERENTE: Maribel Ocazionez Osorio DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN: Geraldine Poveda geralpublicista@gmail.com

Comunicaciones Efectivas

Para Desmurget, ningún niño debería estar expuesto a pantallas antes de los seis años.

Y luego, es clave explicarles el daño que causan. Foto: iStock

es absolutamente esencial hablar con ellos. Explicarles que estas herramientas mal usadas dañan el cerebro, deterioran el sueño, interfieren con el lenguaje y el éxito académico, perjudican la concentración, aumentan el riesgo de obesidad y mucho más. El uso de cronómetros puede, especialmente en dispositivos móviles y consolas de juegos. A los niños hay que explicarles que estas herramientas mal usadas dañan el cerebro, deterioran el sueño, afectan el éxito académico, perjudican la concentración, aumentan el riesgo de obesidad y más.

¿Es optimista? ¿Podemos cambiar?

Estoy consternado por la inconsistencia con la que la mayoría de grandes medios de información abordan el tema de las pantallas. Todos los estudios científicos demuestran que nos enfrentamos a un problema de salud pública fundamental. Sin embargo, en contraste con esta realidad inquietante, el discurso masivo en los medios sigue siendo tranquilizador, por no decir entusiasta, a la hora de vender no sé qué pseudovirtudes de los videojuegos más violentos. Habiendo dicho eso, sí, creo que hay esperanza. Vivimos con las pantallas un poco lo que ya hemos vivido con el tabaco y el calentamiento global: el impacto se empieza a ver. Está surgiendo una conciencia colectiva. Los padres y los profesionales del cuidado infantil –profesores, fonoaudiólogos y pediatras, entre otros– ven claramente que estos niños tienen problemas de atención, lenguaje, sueño y memorización, que les cuesta mantenerse en su lugar, aprender, controlarse y más.

Esta es una buena noticia, pero al mismo tiempo es preocupante: porque muestra lo importante que ya es el daño. Los padres deberían preguntarse por qué muchos ejecutivos de las industrias digitales, incluido el fallecido jefe de Apple, Steve Jobs, admiten proteger a sus hijos de los productos digitales que promueven entre los nuestros. Recuerdo que uno de ellos, padre de cinco hijos, declaró a The New York Times: “Mis hijos me acusan a mí y a mi esposa de ser fascistas y estar demasiado preocupados por la tecnología, y dicen que ninguno de sus amigos tiene las mismas reglas. Eso es porque hemos visto de primera mano los peligros de la tecnología. Lo he visto en mí mismo y no quiero que les pase a ellos (…). En la escala entre el caramelo y el crack, esto se acerca más al crack”. Todo está dicho, creo.

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Economía

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Muestras de reactivación económica en el Oriente Aunque hubo una disminución del total de empresas matriculadas o que renovaron su matrícula este año, el Oriente antioqueño sigue siendo, después del Valle de Aburrá, la región del departamento de Antioquia más competitiva, según balance que presentó el Presidente Ejecutivo de la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño, Rodrigo Zuluaga Mejía, durante el V Foro anual de Competitividad.

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olombia ha mejorado significativamente en competitividad según en el Informe Nacional de Competitividad, pues hoy ocupa el puesto 57 entre los 141 países de la medición. El doctor Rodrigo Zuluaga explicó que para seguir mejorando “hay que trabajar, entre otros aspectos, en la reforma al Código de Trabajo para que refleje las necesidades de la transformación de la vida laboral actual; hay que evaluar a los docentes con concurso de sus sindicatos, porque la calidad educativa debe ser una tarea de todos y realizar la reforma estructural a las pensiones, que es una tarea que el Congreso de la República tendrá que realizar eficientemente para que el sistema logre atender el mayor número de pensionados”.

También presentó el Índice Municipal de Competitividad de Antioquia. En 2019, el promedio del Oriente Antioqueño fue 39,10% evidenciando una competitividad superior al departamento (cuyo porcentaje fue 35,41), convirtiendo a la subregión en la más competitiva después del Valle de Aburrá. Por eso el Oriente Antioqueño debe comprometerse con este indicador, alcanzando retos como: mejorar la investigación y el desarrollo de la productividad y competitividad de cada municipio, promover la diversi-

ficación y sofisticación de las canastas exportadoras, lograr un mayor asentamiento de empresas grandes y medianas, bajar los indicadores de informalidad.

Además, explicó que se debe “mejorar el nivel de la competencia en el mercado para generar un entorno que le permita a la región ser más competitiva en mercados internacionales, diversificando sus productos e incrementar el valor de las exportaciones”.

El Oriente Antioqueño representa el 10,2% de las empresas de Antioquia. Este año, sumando las nuevas matrículas y las renovaciones, en total tuvo una reducción de -3,9% al 30 de noviembre, que representa 821 empresas menos entre 2019 y 2020.

La participación del Altiplano en el total de empresas es de 80,3%, zona que además tuvo el mejor comportamiento en este sentido con -3,72% de empresas respecto al 2019, seguida por Embalses con 10,5% de empresas, zona que tuvo la mayor disminución con -4,93 %.

Una de las preocupaciones durante la cuarentena fue la mortalidad empresarial, sus industrias y cadenas de valor.

El Oriente Antioqueño tuvo una cancelación de empresas menor comparada al mismo periodo del 2019 y la creación de nuevas empresas tuvo una fuerte caída durante la cuarentena, pero desde agosto ha ido mejorando gradualmente.

Además, a pesar de que el promedio de la natalidad este año disminuyó, pasó de 151,6 en 2019 a 138,5 en 2020, muestra una importante recuperación en los últimos tres meses, lo que puede indicar un signo de reactivación económica local.

El Oriente Antioqueño, comparado con los resultados generales de Antioquia y Colombia, muestra un mejor desempeño en la renovación de los registros públicos: -2,62% que corresponde a esta subregión, Antioquia tuvo -8,45% y Colombia -10,16%. “Estos resultados obedecen a la confianza que los empresarios han depositado en la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño y a la solidez del desarrollo empresarial de la región, que a pesar del difícil año que está terminando, mantienen sus empresas activas, conservan los empleos y el bienestar de sus familias. Son optimistas, la dependencia del mercado interno es mayor que en otras zonas del país, lo que hace que se afecte menos que en otras regiones”, explicó el doctor Zuluaga Mejía.

Concluyó diciendo que “Tenemos en el territorio buenos empresarios, nuestras instituciones públicas son diligentes, contamos con presencia de las universidades. Tenemos una velocidad del desarrollo muy acelerada, el asentamiento de población es alto, lo mismo del asenta-

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miento productivo, por eso es menester mantener en alto la buena gerencia pública, la creación de nuevas entidades que le ayuden a las instituciones públicas a integrar y gerenciar el territorio, con figuras como el Área Metropolitana o las asociaciones de municipios o provincias”.

Rodrigo Zuluaga Mejía, Presidente Ejecutivo de la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño.

Antioquia es potencia exportadora de aguacate Foto: Pixabay

Para continuar creciendo el número de toneladas de aguacate que se exportan desde Antioquia y llegar pronto a la meta de predios certificados, la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural lidera el programa “AgroAntioquia Exporta”, el cual en el primer año llevará el Registro de Predio Exportador ICA o pasaporte exportador a 300 predios aguacateros, logrando que el 50% de los productores de Antioquia estén listos para vender al mundo.

E Rodolfo Correa, Secretario de Agricultura y Desarrollo Rural, espera que el próximo año más productores de aguacate se certifiquen como exportadores.

l aguacate es el negocio que marca la agricultura antioqueña por su rentabilidad y demanda mundial. Según Mincomercio, tan solo en el último año Antioquia vendió 50 millones de dólares de este producto en el mundo y se convirtió en el mayor exportador de aguacate del país.

Aun así, según el Anuario Estadístico de Antioquia 2019, el Departamento tiene el potencial para producir muchas más toneladas, pero las barreras de registro y

certificación no han permitido que más agricultores paisas puedan entrar en esta dinámica de ventas en los mercados internacionales.

Siendo potencia aguacatera, el Departamento tan solo cuenta con el 37% de los predios con capacidad exportadora; la meta del gobierno departamental es llegar lo más pronto posible al 78% de predios con posibilidad de ingresar a Europa y Asia cumpliendo certificaciones y registros, lo cual duplica las ventas de los agricultores antioqueños.

Sobre esta meta, el Secretario de Agricultura de Antioquia, Rodolfo Correa, señaló que “Queremos que Antioquia siga siendo la potencia aguacatera de Colombia, no podemos dejar de crecer. Para lograrlo invertimos más de 3.000 millones de pesos en certificaciones y registro de predios, de manera que los productores estén listos para llevar el aguacate a Asia o Europa y que Antioquia siga marcando la pauta en la producción de aguacate

nacional con un producto que el mundo reconoce como de excelente calidad”.

Tener más oportunidades de exportación significa tener mejores precios e ingresos para los campesinos, por tal razón, el programa “AgroAntioquia Exporta”, busca que el Departamento tenga asegurada su posición en Colombia como líder en producción, exportación y venta de aguacate.

“Es un orgullo decir que los mercados internacionales están consumiendo nuestro aguacate, nos encargaremos de que Antioquia tenga más productores certificados, y esperamos dentro de muy poco duplicar las ventas de este producto y afianzarnos como el mayor exportador de Colombia”, puntualizó el Secretario.

El programa “AgroAntioquia Exporta”, se lleva a cabo en alianza con Agrosavia, en el 2021 llevará el pasaporte exportador a regiones como el Oriente y el Suroeste, con lo que los productores quedarán listos para vender en el mundo.

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Autocinema Comfama en Rionegro

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on las llantas quietas y los pitos silenciados, numerosas personas del Oriente pudieron disfrutar de la inauguración del autocinema que estableció Comfama en el parque recreativo de Rionegro, en alianza con Cinemas Procinal.

Bajo las bicicletas aéreas en el parqueadero principal, se proyectarán diversas funciones que nos regresarán la posibilidad de conectar el alma con las historias, hacernos preguntas sobre el mundo y, por supuesto, disfrutar de la magia del cine compartido.

Carolina Torres, coordinadora de Cinema Comfama, cuenta que este proyecto “nace dentro del universo de acciones que realizamos para impactar positivamente los hábitos de consumo de cine de los antioqueños y propiciar la conversación alrededor de sus lenguajes. Hoy, que las salas han estado cerradas, queremos ofrecer una alternativa segura para vivir de nuevo la experiencia audiovisual”.

Para esto, explica, nos hemos aliado con Cinemas Procinal, compañía exhibidora antioqueña con más de 35 años en el sector audiovisual. Juntos ofreceremos un catálogo amplio de películas con sentido y calidad pensadas para todos nuestros públicos.

Andrés Felipe Valencia, responsable de Viajes Comfama, relata el espíritu detrás de esta propuesta. “Ver cine es viajar, es tener una mirada crítica, es enriquecer la conversación. ¿Cómo democratizamos este tipo de contenidos para todos?”, fue la gran pregunta que motivó la creación del Autocinema. “Creemos que hoy hay una necesidad en las vidas de las perso-

nas y las familias de compartir y disfrutar experiencias culturales, por eso ampliamos el acceso a ellas haciendo uso del subsidio familiar, a la vez que asumimos la tarea transversal del presente, que es cuidarnos entre todos. De esta manera le damos otra vida al Parque, mientras seguimos abriendo nuevos caminos para conectarnos con nuestros afiliados”, concluye.

Comenzaron las funciones en las que son bienvenidos niños, jóvenes y adultos, con dos proyecciones diarias, una a las 6:30 de la tarde y otra a las 9:30 de la noche, con tarifas por vehículo entre 12.000 y 45.000 pesos según si es afiliado o no a la Caja.

Para garantizar el disfrute y seguridad en el AutoCinema, se recomienda asegurarse de que la antena del carro esté en buenas condiciones, pues el sonido de la película se transmite por radio FM, tener un máximo de tres pasajeros, dos adelante u uno atrás para que todos puedan ver correctamente la pantalla, evitar bajar del carro y en caso de necesitar hacerlo, usar correctamente el tapabocas y respetar el distanciamiento social, mantener el Soat vigente y dejarse guiar por los trabajadores del parque, tanto al ingreso como a la salida. La ubicación de cada vehículo es de acuerdo a la hora de llegada y el tamaño de este. La experiencia se garantiza para las dos personas de adelante; sin embargo, está permitido el ingreso de cuatro personas por vehículo, pero no se garantiza buena visibilidad para los usuarios ubicados en los puestos de atrás.

"Este proyecto nace dentro del universo de acciones que realizamos para impactar positivamente los hábitos de consumo de cine de los antioqueños y propiciar la conversación alrededor de sus lenguajes. Hoy, que las salas han estado cerradas, queremos ofrecer una alternativa segura para vivir de nuevo la experiencia audiovisual”.

Instituciones

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#PrimeroElCuidado Cerca de 80 vehículos es el cupo del Autocinema de Comfama en el parque de Rionegro y la ubicación de cada uno depende de la hora de llegada al lugar.

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Memorias

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Emotiva conmemoración

de los 20 años de la toma guerrillera a Granada

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on una eucaristía, la presentación de un documental sobre lo vivido durante la toma guerrillera del seis de diciembre del año 2000 y con la Marcha de la Luz, la comunidad de Granada conmemoró 20 años de la toma guerrillera que dejó un saldo de 19 muertos y numerosos heridos, además de la destrucción de buena parte de la parte central de la localidad.

El Alcalde Freddy Castaño Aristizábal, dijo que “Hubo sentimientos encontrados. Primero, recordar los hechos violentos de esa época fue una situación conmovedora, pues lo que sucedió en esa época fue bastante doloroso y recordar esos momentos estará siempre lleno de emotividad, pero es un momento de esperanza, en el cual hemos visto cómo el municipio va avanzando, cómo en estos 20 años ha venido superando esa página de la violencia, un pueblo resiliente, que ha venido articulando acciones de paz, de reconciliación, de que los campesinos regresen a sus comunidades, de que podamos pasar ese momento difícil y oscuro de la historia”.

El seis de diciembre tuvieron unas actividades solemnes, una eucaristía, ver un documental elaborado por la Policía Nacional sobre los momentos vividos por su personal cuando se produjo la toma guerrillera que dejó 19 víctimas, entre ellas

cinco uniformados y terminaron con la Marcha de la Luz, con un recorrido hasta el Parque de la Vida que se hace cada ocho días con familiares de las víctimas y desplazados.

Fue un momento también muy simbólico, porque permitió rememorar todas las heridas causadas por la violencia, pero también mirar una oportunidad, otras posibilidades para que este municipio siga avanzando.

“Ya por lo menos hay garantía de no repetición, llevamos cinco años sin homicidios en el municipio. Otro aspecto para destacar es que muchos campesinos han regresado a realizar sus proyectos de vida que fueron truncados por la violencia, con el acompañamiento del gobierno nacional y departamental, pero tenemos que seguir avanzando mucho para lograr esa recuperación plena y el restablecimiento efectivo de los derechos de nuestros campesinos”, manifestó el Alcalde.

En cuanto a la recuperación de la Casa de la Cultura, en donde se encuentra el Salón del Nunca Más y el Centro de Memoria Histórica, el Alcalde anunció que se van a invertir aproximadamente 650 millones de pesos, con el respaldo del gobierno departamental, lo cual cambiará la cara de ese inmueble para mantener la memoria del municipio.

San Luis, recordar para no olvidar

E

l pasado 11 de diciembre la comunidad de San Luis conmemoró 21 años del ataque guerrillero, con un mensaje muy claro: Este día, San Luis, de pie y con la luz al recuerdo y la resiliencia; dice: este pueblo no se avasalla y canta su himno.

Este municipio fue de los que más sufrió por causa de la violencia en el Oriente antioqueño, como recuerda el Director del Periódico El Arriero, quien relata que de acuerdo con los registros de que se dispone en el Centro Nacional de Memoria Histórica, hubo 12 masacres, 420 asesinatos, 2.566 desaparecidos, 284 secuestros y lo más grave aun, el desplazamiento masivo que se dio hacia otras ciudades, quedando la población reducida en un 50% aproximadamente, ya que en 1999, cuando ocurrieron los hechos, la población de San Luis era de 16.000 habitantes y se fue más de la mitad.

Ese 11 de diciembre, Luis Alonso Martínez, quien era empleado de la Administración, relata que a eso de las 12.40 de la tarde, se escuchó el primer bombazo en la puerta de la cárcel y cuando salieron a la plaza vieron que había muchos hombres fuertemente armados. Toda la tarde fue de explosiones y ráfagas de fusil, se destruyeron oficinas públicas y la edificación donde funcionaba la Estación de Policía, con ocho uniformados muertos, lo mismo que el Personero municipal y otros civiles.

"Este día, San Luis, de pie y con la luz al recuerdo y la resiliencia; dice: este pueblo no se avasalla y canta su himno".

Con este altar en el atrio de la iglesia se recordó a las personas que perdieron la vida durante la toma guerrillera a Granada el seis de diciembre del año 2.000.

Marcha de la Luz para conmemorar 20 años de la destrucción de Granada con un carro bomba con 400 kilos de dinamita.

PRIMER AVISO La cooperativa MULTIACTIVA REDES DE EMPRENDIMIENTO SOLIDARIO “En liquidación” NIT 901.356.807-3 informa a los acreedores y personas interesadas que la entidad se encuentra en estado de liquidación voluntaria.

Los interesados favor allegar sus reclamos al liquidador EVER DARIO ECHAVARRIA TABORDA , Cel. 321 518 9883.

SEGUNDO AVISO A LOS HEREDEROS DEL SEÑOR HECTOR FABIO HENAO BERRIO, la empresa CUIDADO VERDE SAS NIT. 901263018, INFORMA QUE:

Tras la escalada violenta de principios de la década del 2000, el 90 por ciento de las 16.000 personas que habitaban este municipio se desplazaron./ EL TIEMPO

San Luis siempre permaneció de pie e inclusive el día de la toma muchas personas exclamaban que “Este es nuestro pueblo y de aquí no nos vamos”. La conmemoración comenzó precisamente entonando el himno del municipio.

El señor Héctor Fabio Henao Berrio con cédula 70.729.325, falleció el 01 de noviembre de 2020 estando al servicio de la empresa. Las personas que se crean con derecho a reclamar las prestaciones sociales deben presentarse ante la empresa, ubicada en la vereda cabeceras, en la ciudad de Rionegro Antioquia, con el respectivo documento de identidad y con prueba idónea que los acredite (registro civil de nacimiento, de matrimonio, declaración extra juicio) dentro de los 30 días siguientes a esta publicación.

PRIMER AVISO SENCO COLOMBIANA S.A.S. Informa que el 22 de Noviembre de 2020, estando a nuestro servicio, falleció el Señor FABER EDUARDO BERRIO LONDOÑO identificado con la cédula de ciudadanía No. 1036956150. Quienes crean tener derecho a reclamar sus prestaciones sociales, deben acudir a nuestras instalaciones ubicadas en el Kilometro 25 Autopista Medellín Bogotá – Vereda la Honda Municipio de Guarne.

TERCER AVISO AGROSERVICIOS SAN FELIPE S.A., con Nit. 800.144.9598, informa el fallecimiento del trabajador Fredy Antonio Lopera Ferraro, C.C 3.484.655; ocurrido el pasado 21 de septiembre 2020.

Se han presentado a reclamar sus prestaciones sociales y demás acreencias laborales Karen Tatiana Lopera Cardona, Daniel Emiliano Lopera Cardona y Ledys Vanessa Lopera Latorre en calidad de hijos.

Quienes se crean con igual o mejor derecho, favor presentarse en las instalaciones de la empresa ubicadas en la calle 33B Sur No. 47-42 en el municipio de Envigado, Antioquia, o contactarse al siguiente número: 3105796649

Región

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Convocatoria de Comfenalco

Plataforma digital para promover mercados campesinos Cada día se establecen más mercados por parte de las Asociaciones de productores, con el apoyo de las administraciones municipales y otras organizaciones sociales.

L

a Secretaria de Agricultura y Desarrollo Rural de Antioquia, en alianza con la plataforma colombiana de compra de insumos agrícolas Croper, puso en marcha Ia mesa digital de agronegocios www. agroantioquiadigital.com, una herramienta que permite a los productores agropecuarios del departamento ser contactados directamente por compradores y a su vez contactar proveedores de insumos.

Además, permite que Ios productores compartan Ias historias detrás de sus productos. A la fecha son más de 83 organizaciones de productores y 77 productores independientes inscritos, con una oferta de más de 380 productos.

La página recibe más de 50.000 visitas mensuales, de las cuales se generan 5.500 conexiones de negocios a través de cotizaciones y órdenes de compra, explicó el Secretario de Agricultura y Desarrollo Rural de Antioquia, Rodolfo Correa Vargas.

Con el objetivo de promover estas iniciativas digitales, se han realizado capacitaciones virtuales a Ias Secretarías de Agricultura municipales y a diferentes organizaciones de productores del departamento.

Se destaca que las asociaciones y productores están encontrando en el canal digital una forma de tener control sobre sus ventas, Ia producción y la compra de sus insumos, así como la reducción de la intermediación.

El Secretario de Agricultura invitó a quienes integran este sector a dar el salto a la tecnología y a trabajar por una agricultura moderna: “La única posibilidad de garantizar este éxito es con lo que nunca falla, que es con la educación, estamos capacitando permanentemente a nuestros agricultores para invitarlos a dar este salto de la agricultura tradicional a la agricultura moderna, la agricultura tecnológica que cree en la innovación y que le apuesta a la productividad a partir de la eficiencia”.

EL RETIRO

para becas TI con Google

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omfenalco Antioquia tiene abiertas las inscripciones para acceder a una de las 83 becas de la segunda cohorte del Programa de Formación de Tecnologías de la Información (TI) de Google, que capacita a los profesionales del futuro y busca reducir la brecha de formación en la cuarta revolución industrial.

Esta oportunidad para postularse estará activa hasta el 10 de enero del próximo año, en el portal web de la Caja, www. comfenalcoantioquia.com.co, para jóvenes, entre 18 y 29 años, que hayan terminado su bachillerato y no estén estudiando ni laborando.

Este programa, que entrega 380 becas en el transcurso de dos años (en varios grupos), es desarrollado por Google, a través de la plataforma virtual Coursera, y es liderado por la Fundación Internacional para la Juventud (IYF, por sus siglas en inglés) y ejecutado por nuestra Caja en Antioquia.

MODELO NACIONAL EN ATENCIÓN A LA PANDEMIA.

Carolina Franco, jefe de Educación de Comfenalco Antioquia, precisa que es una oportunidad para los jóvenes, quienes recibirán el Certificado Profesional de Soporte en TI, con la metodología Google, lo que les dará herramientas para tener más capacidades, responder a los desafíos tecnológicos de hoy y a las oportunidades laborales.

“La cuarta revolución industrial es una realidad que está impactando no solo el funcionamiento de las empresas, sino también la vida diaria de las personas.

Por eso, el conocimiento de las tecnologías de la información es una puerta a las oportunidades laborales del futuro”, agrega Franco.

Comfenalco Antioquia acompañará a los jóvenes no solo en formación académica sino también en la búsqueda de oportunidades laborales, a través de la Agencia de Empleo de Comfenalco Antioquia, en empresas que requieran perfiles de Tecnologías de la Información.

Reconocimiento de la Corporación Colombiana de Secretarios Distritales y Municipales de Salud por el manejo de la pandemia.

Mejor Municipio de Colombia en rendición de cuentas y manejo de las comunicaciones durante la pandemia. (Departamento Administrativo de la Función Pública)

Alcaldía de El Retiro Nolber Bedoya alcaldiadeelretiro nolberb

Historias de mi pueblo

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construyendo visión regional

El Parque Santander de El Retiro: Los latidos del corazón de un pueblo

Sin duda, el principal espacio de encuentro de todos los guarceños, se transforma, de acuerdo a la época y propone unos importantes desafíos urbanísticos para construir un espacio que nos incluya a todos

Por: Daniel Acevedo Arango

El Parque Santander, lugar principal de encuentro social y de identidad de nuestro pueblo, tiene su propia historia. Ha sido un espacio en constante transformación que, al interior de las propias dinámicas de las sensibilidades estéticas de nuestros líderes y las familias más prestantes, ha tenido diferentes rostros. Fue precisamente a principios del siglo XX que surgió la idea de crear una Sociedad de Mejoras Públicas que se encargará de ejecutar diferentes proyectos en pro del embellecimiento del municipio y el progreso de su gente, con obras que marcaran un trayecto, un camino, para visibilizar a El Retiro como un municipio único y diferente, atractivo tanto para los guarceños como para los foráneos visitantes.

E

n 1932, la Sociedad decide encargar a Lisandro Vallejo Henao el diseño de un modelo de parque que se ajustará a las condiciones propias del territorio y la comunidad. Lo primero que se decidió fue llamar al Parque Francisco de Paula Santander, en honor al ilustre prócer, que en ese tiempo era asociado como fundador del Partido Liberal Colombiano, corriente política que era mayoritaria en El Retiro y que tenía una amplía influencia en sus jóvenes. Para ello se gestionó la construcción de un busto, sobre un enorme pedestal, que representará al prócer bigotón que defendió, con ímpetu, las leyes de la República y la necesidad de una educación laica para los neogranadinos. Es curioso porque hay allí un fuerte contraste con otros pueblos de Antioquia y Colombia donde Bolívar suele ser la imagen central, pero, ciertamente, en el Oriente Antioqueño, no le perdonaron al libertador la sangre derramada en El Santuario por el Héroe de Ayacucho José María Córdoba, muerto a sablazos por el mercenario irlandés Rupert Hand, por una orden directa que, según decían, provenía de Santafé.

Lisandro hizo un boceto atractivo con amplios muros, un maravilloso jardín y bancas para los visitantes, que recordaba mucho el diseño de muchos parques de Europa y Estados Unidos. Además, fue quien pensó la forma del enorme pedestal de Santander. Cuenta el historiador Carlos Mejía Vallejo que el constructor Carlos Sampedro, encargado de ejecutar la obra, se rebeló en contra del diseño original e hizo un parque enrejado, con las entradas en los lados laterales y un general Santander que dirigía su mirada perdida hacia uno de los costados del parque, contrario al deseo del arquitecto.

Para la parte de los árboles, la Sociedad de Mejoras Publicas y Vallejo Henao

confían en Hipólito Castañeda, un diestro jardinero que ya había instalado árboles en el cementerio, para sembrar tanto la palma de cera como unos pequeños pinos, en forma de hongo, al mejor estilo de un Lewis Carroll paisa.

Ante el engaño de Sampedro, Lisandro insistió en que se construyera el modelo original que él había diseñado y, al interior de la Sociedad de Mejoras Públicas y el Concejo, dio su batalla. De nuevo se sometió al constructor Carlos Sampedro, quien está vez tuvo que respetar algunas de las indicaciones propias del diseño original, pero de nuevo la visión de constructor y arquitecto chocaba ante la imposibilidad de un consenso. Luego de varias reformas y ante el desencuentro incesante, Sampedro abandona las obras y desaparece de los anales guarceños, envuelto en las corrientes propias de aquellos tiempos turbulentos. Finalmente, la Sociedad de Mejoras Públicas encarga a Melitón Serna terminar el parque basado en el diseño original, cometido que lleva a cabo

sin ningún inconveniente.

El parque se amplió y sus rejas fueron reemplazadas por muros, en cuyas entradas, ubicadas al frente y atrás, dos enormes esferas, con dos arcos arbóreos, daban entrada a una suerte de pequeño Edén, un jardín invadido de arbustos, árboles y flores de diverso tipo, donde los visitantes se podían sentar a tertuliar, conversar y mirar absortos las estrellas, sentados sobre las bancas. El general Santander ya no miraba hacia el costado, sino hacía el edificio donde hoy queda la Alcaldía, de espaldas a la Iglesia, aquella institución que, durante todo el siglo XIX, había apoyado mayoritariamente la causa conservadora. Aquellos símbolos no pasaron inadvertidos a los guarceños de la época y el debate político y moral sin duda permaneció.

Las fotografías de la época resaltan la va-

liosa labor de Lisandro Vallejo Henao y el diseño increíble que gestó para un pueblo perdido en las montañas antioqueñas. Tristemente el legado y el nombre de Lisandro Vallejo han desaparecido también de la memoria y de muchos textos de historia. Pero debe ser rescatado como un pionero relevante del urbanismo y el diseño de obras arquitectónicas en nuestro municipio.

La sucesión de fotografías demuestra que, cada nueva administración política

o parroquia tenía su propia idea de lo que, consideraba, debía ser el parque de todos los guarceños. Quizás cuatro de las modificaciones e intervenciones más significativas fueron, primero, que en 1972 se instala la llamativa fuente de piedra por la Alcaldesa Nelly Montoya, desplazando a Santander de su ubicación central. La fuente es la representación de la riqueza hídrica que tiene nuestro municipio y aún hoy permanece, incólume, en el centro del parque como un punto de referencia importante para el encuentro entre amigos, parejas, familiares y conocidos del pueblo. Aunque el agua está ausente.

La segunda intervención importante no es planificada por el hombre, sino por el actuar caótico de la naturaleza y su potencia sublime. En el año 1974, el 7 de abril, un sábado Santo, entre las diez y once de la noche, cuando se cantaba el gloria, cae la enorme ceiba, luego de una tormenta, sobre el segundo kiosco.

El impacto lo destruyó por completo y, a pesar de la conmoción, no hubo víctimas mortales. El kiosco es reconstruido con otro diseño y hoy sigue siendo una presencia importante ocupando una gran franja del parque. Durante el tiempo an-

terior a la pandemia fue un espacio de encuentro y tertulias alrededor de tintos y cervezas.

Cuando el 25 de enero de 1988 es asesinado Carlos Mauro Hoyos, exprocurador de la Nación y eminente figura política guarceña, inmerso en una tragedia propia de la época de violencia y narcotráfico de los años ochenta, este acontecimiento sacude a El Retiro. Héctor Escobar, exalcalde, decide encargarle, poniendo de su propio bolsillo, conjuntamente con su amigo Oscar Cadavid, la realización de un busto con su efigie al reconocido maestro Oscar Rojas de Medellín. El costo fue de 100000 pesos, un buen dinero por aquel entonces.

En los primeros días de enero de 1989 es entregado y se coloca en el parque, al lado contrario del de Santander. En la instauración del busto y homenaje, vinieron al municipio, en aquel entonces, el Ministro de Gobierno Cesar Gaviria, el Procurador Horacio Serpa y otros importantes miembros del gobierno enviados por el presidente de aquel entonces Virgilio Barco.

En 2007 se levanta “El Monumento Latinoamericano a la Libertad”, una escultura de Javiera Londoño liberando a uno de sus esclavos. La obra intentaba representar la evocación de la libertad con una inmensa fontana compuesta por dos figuras de bronce, fue elaborada por el artista italiano Giuseppe Agelao, cuyas creaciones se han expuesto en reconocidas galerías y museos de New York, París, Londres, Madrid e Italia y quien este año murió a causa del Covid-19. A pesar de su diseño evocador y su orgullo perenne, la estatua no logró generar lazos con la comunidad que pidió, diez años después, el restablecimiento de la antigua fuente.

Posteriormente, dentro de las reformas de infraestructura, la estatua se adecuó al espacio del Centro Cultural Javiera Londoño.

Hoy, de nuevo, se decide modificar el parque y se escribe un nuevo capítulo en su historia, ante la necesidad de modificar el alcantarillado interno. Sin duda, el principal espacio de encuentro de todos los guarceños, se transforma, de acuerdo a la época y propone unos importantes desafíos urbanísticos para construir un espacio que nos incluya a todos, que sea aquel faro, donde todos los viajeros, donde nosotros los habitantes de este hermoso territorio, llamado El Retiro, añoremos llegar. Y tú, querido lector, ¿cómo te sueñas tu parque?

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Medio Ambiente

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Alcaldes y Cornare trabajando juntos por el desarrollo sostenible Reconocimiento

En articulación con la Procuraduría General de la Nación y la Procuraduría Provincial del Oriente, Cornare realizó el “Diálogo con los Alcaldes por Territorios Sostenibles”, el encuentro que reunió a los Mandatarios de la región para continuar fortaleciendo la agenda conjunta por la protección de los recursos naturales y el desarrollo socioeconómico de la jurisdicción.

E

n el evento, los Alcaldes agradecieron la gestión de Cornare y reconocieron en la Corporación el principal aliado para mejorar las condiciones de vida de la población, no solo en materia ambiental, sino educativa, social y económica.

La Procuraduría además presentó la Guía por el Territorio Sostenible que establece las obligaciones ambientales de las Alcaldías y las Gobernaciones en esta materia, con la idea de reiterar la necesidad de que su cumplimiento sea una realidad en la región.

Javier Parra Bedoya, Director General de Cornare, ratificó la importancia de la jornada, manifestando que “este es un encuentro estratégico por el desarrollo sostenible del territorio y para continuar un proceso de trabajo que venimos adelantando para cumplir cada uno de esos capítulos que propone la Guía de la Procuraduría, en alianza con todas las Administraciones Municipales”.

Por su parte, el Procurador Provincial del Oriente, Diego Congote, dijo que “en el encuentro se dejó sobre la mesa la nece-

sidad de que las Administraciones incluyan la Guía en sus Planes de Desarrollo y que los gobernantes sepan de la obligación constitucional de promover la sostenibilidad para garantizar los derechos colectivos y el futuro de las comunidades”.

El Diálogo también sirvió como preámbulo a la próxima Asamblea General de Cornare que se realizará en febrero, en la que la Corporación mostrará con nivel de detalle todo lo que ha realizado en el territorio por el desarrollo sostenible en 2020, pese a la pandemia. “Es el caso de proyectos en los 26 municipios que ejecutamos en esta vigencia y que continuarán en 2021 en materia de gestión del riesgo, cambio climático y restauración, siempre de la mano de las comu-

nidades, especialmente los campesinos y las organizaciones ambientales”, agregó el Director de Cornare. A propósito del tema de restauración, hasta la fecha se han sembrado y mantenido un millón 230 mil árboles y se espera que en 2021 puedan sembrarse dos millones de árboles más.

Parra Bedoya además dijo que Cornare continuará trabajando con los Cercanos, los líderes ambientales que ayudan a proteger y educar a la población rural y se dará mayor impulso al programa Pago por Servicios Ambientales, propuestas contenidas en el Plan de Acción 20202023: Conectados por la Vida, la Equidad y el Desarrollo Sostenible.

Los Alcaldes hicieron un reconocimiento al Director de Cornare por su excelente gestión y por el esfuerzo y la dedicación a los asuntos de beneficien a las comunidades. “Hicimos la entrega de anchetas con los productos típicos de los municipios, que además son realizados bajo prácticas ambientalmente sostenibles y en el marco del programa de Crecimiento Verde de la Corporación. Es un orgullo para nosotros como Alcaldes, ya que Cornare siempre pone en función de los municipios su filosofía de trabajo”, expresó Juan David Zuluaga, Alcalde de El Santuario, igualmente dijo que “como Mandatarios tenemos un compromiso por el desarrollo sostenible y es mirarlo desde las tres ópticas: el equilibrio económico, social y ambiental”.

Sobre este reconocimiento de los Alcaldes, Parra Bedoya manifestó que “Es un orgullo y un mayor compromiso. Yo he sido un bendecido de Dios de llegar a la Dirección de Cornare. Tenemos un capital humano, un equipo de trabajo con unas capacidades enormes, como bien lo dijeron ellos y es poner en función de la región, de las necesidades de las comunidades, de los Planes de Desarrollo de los municipios, toda esta capacidad de trabajo, todo este amor y todo este entusiasmo que tenemos por Cornare para que nos vaya bien a todos”.

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Historias de mi gente

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construyendo visión regional

“La peor liga es un madrazo” Por: Jorge Zea Jiménez. zeajorgezea@gmail.com

Podría creerse que prestar el servicio de cuidar a un carro o una moto, y en ocasiones bicicletas, se limita solo a eso, pero nada está más lejos de la realidad. Para quienes realizan esta actividad es importante poseer otras capacidades o habilidades que harán que su labor tenga un valor agregado y le permita al oficio crecer; ellos también desempeñan funciones que, aunque no les corresponden, lo hacen con gusto y resalta la amabilidad y humildad de su oficio: agentes viales, servicio a domicilio, guías turísticos, celadores, coteros y hasta mecánicos, por mencionar solo algunas, hacen la diferencia en la ocupación que realizan para recibir un incentivo que se convierte en una moneda o un billete, cualquiera sea su valor.

E

n el municipio de El Retiro son ocho las personas designadas para la labor del cuidado de los vehículos que uno a uno, van llegando desde las horas de la mañana y todo el trascurso del día a estacionarse, bien sea en el parque principal, o en tres cuadras aledañas al mismo; una responsabilidad que tiene un mérito importante ya que, gracias a ellos, los propios y los visitantes, pueden tener la certeza de que sus medios de transporte quedarán en buenas manos.

Sin importar el clima, que pueden ser días de sol infernal o de lluvias que no cesan, son ellos los primeros que se van asomando entre las esquinas que los llevan al destino en el que permanecerán todo el día; entre siete y media y ocho de la mañana, son Abelino Alberto Durango Ramírez, Mario de Jesús Tangarife Castañeda (Carriel), Jorge Mario Montoya (Conejo), Wilson Andrés Echeverri Vallejo (Catales), Gilberto Ospina Mejía, Rubén Darío Rincón Tabares, Laureano de Jesús Ríos Pérez y José Alfredo Gutiérrez Tangarife, los que toman posición para hacer de un largo día la fuente de sus ingresos.

En un principio el gremio de los cuidadores de carros estaba sujeto a la voluntad de algunas personas residentes del municipio, no existían horarios y las peleas por tomar algunos lugares se hacían evidentes, incluso, muchos de los que realizaban la tarea estaban altamente influenciados por el consumo de sustancias psicoactivas, razón evidente para la preocupación de algunos mandatarios, sobre todo por la imagen de los foráneos con respecto del municipio. Muchos de los que hoy son los designados para el cuidado de los vehículos, tuvieron sus inicios en las tradicionales Fiestas de los Negritos de este municipio, actividad que desempeñaban por tres o cuatro días cada año, como en el caso de Mario de Jesús Tangarife Castañeda y José Alfre-

do Gutiérrez Tangarife. Fue en la presente alcaldía del mandatario Nolber de Jesús Bedoya Puerta, donde se ha tenido mayor cuidado en la designación de las personas que prestan este servicio y que no tienen ningún tipo de contrato, ni un vínculo contractual con la actual alcaldía, como lo manifiesta en Inspector de Tránsito, Felipe Puerta: “La administración municipal lo que hace es darles un acompañamiento y unas orientaciones pertinentes, para el buen uso del espacio público y que le ayuden a los visitantes a usar estas vías de manera apropiada para evitar accidentes de tránsito y que no existan problemas de movilidad. Es importante resaltar que estas personas son del municipio y no son subordinados de la administración, ellos ejercen la labor de manera voluntaria”.

Si bien para parquear un vehículo no existe una tarifa fija, para los sujetos que desempeñan la tarea de velar por los automóviles o las motocicletas, esta es su mayor motivación. Todos ellos coinciden en que hay unas zonas mejores que otras: hay días de tres mil o cuatro mil pesos, pero hay días en los que se pueden ir con ochenta mil, noventa o cien mil pesos para la casa. Por tal motivo la agente vial, Sorany Patricia Buitrago, es la encargada de transmitirles los lunes los cuadros de turnos que rotan cada día, para que entre ellos no existan discordias. Sobre esto se expresa Jorge Mario Montoya (Conejo), quien lleva dos años desempeñando el oficio: “la rotación es muy buena porque es pa todos, a todos nos tocan los puntos malos y a todos nos tocan los puntos buenos. Así no me den plata, si me dan las gracias yo me siento bien”.

En definitiva, los mejores puntos para el trabajo y los de mayor rédito son los ubicados en el parque principal de El Retiro: la zona de parqueo de motos, al frente de Oscar Mejía y la zona de Billares; otras zonas menos rentables son la calle de Saboretti y la zona de Soto del Este; todo ellos coinciden que la calle de Correcaminos es la menos rentable, ya que allí el flujo de los vehículos no es tan alto.

Mario de Jesús Tangarife Castañeda, 52 años, “Carriel”, lleva fijo 2 años cuidando vehículos, llevaba muchos cuidando en las tradicionales fiestas.

“Hay unos que dan, otros que no, como eso no es obligación. Hay ricos que se manejan bien con uno, a mí me han dado hasta cinco, diez y veinte mil pesos.

Eso no tiene consistencia, la plata no se hace la misma todos los días. Yo ya estoy acostumbrado a este trabajo, mantiene uno platica diario”.

“Lo más difícil es la responsabilidad que tiene uno con los carros, se tiene que poner cuidado de que no los vayan a dañar en la entrada o en la salida. Gracias a este trabajo mantengo a mi esposa, mis tres hijos y pago arriendo. Me quedo cuidando carros hasta que Dios me preste la vida, tengo 65 años. A veces los carros lujosos salen dejando doscientos pesos”.

José Alfredo Gutiérrez Tangarife, 55 años.

Lleva 3 meses trabajando fijo como cuidador de vehículos, antes lo hacía en las tradicionales fiestas.

Rubén Darío Rincón Tabares, 65 años, ocho años como cuidador de vehículos.

“Estoy muy agradecido que volví a arrancar, que me devolvieron el trabajito porque me golpearon mucho con la cuarentena. Cualquier cosa es cariño”.

Laureano de Jesús Ríos Pérez, 70 años, 18 años como cuidador de vehículos, desplazado de Abejorral, vereda Morrona.

“Hay gente que le gusta cuadrar donde está uno, porque unos les corre.

Una vez me dieron una liga de 42 mil pesos, pero yo digo que fue por equivocación, el señor me preguntó que si tenía ocho mil para devolverle y yo se los di, yo nunca reviso la plata que me dan por respeto al cliente, cuando revisé más tarde, me di cuenta que era un billete de cincuenta mil”.

Jorge Mario Montoya, 53 años, “Conejo”, lleva 2 años en la labor de cuida vehículos, antes era mesero.

Wilson Andrés Echeverri Vallejo, “Catales”, 40 años.

“Tengo un cliente que es General de la Policía, cuando viene de civil siempre me da cincuenta mil, sin falta; viene cada mes o cada 2 meses. Yo recibo quinientos, mil, lo más que le dan a uno son dos mil o cinco mil pesos”.

“Hasta el día de hoy no he tenido percances, considero que soy muy activo, lo hago con mucha responsabilidad. Al cliente hay que brindarle amabilidad, la atención adecuada, qué orientación necesita, lugares, restaurantes, estamentos judiciales… todos hacen preguntas y se brinda buena información.

Hay que darle la misma atención tanto al que da, como al que no da”.

Gilberto Ospina Mejía, 70 años, 26 años como cuidador de vehículos.

“Yo siempre recibo a la gente bien recibida, bienvenidos a El Retiro, les digo. Yo hablo mucho con el turista, ellos me preguntan por sitios turísticos, por restaurantes, por quebradas; yo los mando para varios restaurantes, para la iglesia y la capilla”.

Abelino Alberto Durango Ramírez, 50 años. Lleva 5 años fijo como cuidador de vehículos.

“La peor liga es un madrazo”

Diciembre 2020 construyendo visión regional

Informe Especial

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La pandemia no fue un obstáculo

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Alcaldes del Oriente hablan de su Gestión

omienza el mandato el primero de enero del presente año con el entusiasmo pleno de quienes gobernarán sus municipios durante cuatro años, pero en menos de tres meses aparece el coronavirus, se cierran las oficinas administrativas, se manda a la casa a los funcionarios y todo lo que se pretendía para desarrollar en el primer

año de gobierno se derrumba.

Ese era el panorama para los actuales Alcaldes, quienes además de concretar sus Planes de Desarrollo, debieron arbitrar recursos extras para atender la alimentación de los más necesitados, suspender gestiones ante los gobiernos nacional y departamental y lidiar con una pandemia que permanece en el mundo como

El Santuario

una real amenaza para la población.

A pesar de lo anterior, el balance que presentan los mandatarios de algunos municipios es bastante positivo, se realizaron gestiones, se desarrollaron obras, algunas pendientes de la Administración anterior y a algunos los sorprendió la enfermedad, como en el caso de los Alcaldes de Rionegro, La Unión y Marinilla.

Para la presente edición del Periódico EL ORIENTE, entrevistamos a varios burgomaestres y nos contaron sobre los importantes avances logrados en este año atípico, pero que no impidió que las Administraciones siguieran adelante con sus programas.

Foto: Jose Daniel Botero

Iluminación, Plaza de Mercado y vía intermedia, proyectos bandera en El Santuario

Juan David Zuluaga Zuluaga, Alcalde de El Santuario

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ara el Alcalde de El Santuario, Juan David Zuluaga Zuluaga, los tres proyectos bandera de su Administración son modernizar la iluminación en el municipio, lo cual ya se logró cambiando todas las luminarias por iluminación 100% LED, tanto en la zona urbana como en la rural, pasando a ser el segundo municipio de Colombia con esta tecnología. Un segundo proyecto es la construcción de una moderna Plaza de Mercado, para lo cual se dispone de un lote de más de 10.000 metros cuadrados, con una ubicación estratégica sobre la autopista Medellín –Bogotá, para la cual se avanza con la Gobernación de Antioquia en los estudios y diseños, para estructurar un modelo para financiar el proyecto y el tercer proyecto es la construcción de la segunda etapa de la vía intermedia, con el fin de desembotellar el centro del municipio, para el cual se destinó un presupuesto para compra de fajas el próximo año.

Además de estos programas, el Alcalde anunció que van a entregar obras de infraestructura que estaban retrasadas por años, como lo es un puente peatonal que conecte al sector de Arco Iris con la autopista Medellín – Bogotá, con una inversión de más de 3.000 millones de pesos.

Se han recuperado más de 2.000 metros de malla vial urbana, cuatro kilómetros de placa huella, se pavimentó la Plaza de Mercado que es la sala de recibo de los campesinos, se amplió en 12 puntos la conexión al internet WiFi para los estudiantes universitarios y en ese mismo orden se han entregado a 124 estudiantes, estímulos por 280.000 pesos.

Anunció Zuluaga Zuluaga que han avanzado en diferentes proyectos para ejecutar el año entrante y muy importante, la construcción de vivienda. “Entregamos cinco de las primeras 12 viviendas que en convenio con la Empresa de Vivienda de Antioquia y la Fundación Compasión, le haremos entrega a campesinos. Además, tenemos licencia de construcción, nos falta el acta de inicio con el Ministerio de Vivienda, para entregar un programa de 66 viviendas gratuitas, en la urbanización Mirador de la Esperanza.

Este año entregaron también más de 100 cámaras de vigilancia en todo el municipio, para mejorar la seguridad y el bienestar de todos los santuarianos.

En el campo deportivo, el Alcalde informó que han entregado cinco placas polideportivas pintadas e iluminadas y para adultos que han sido gestores culturales les asignaron una pensión vitalicia, con recursos de la Estampilla Pro Cultura, que corresponde a un 80% de un salario mínimo mensual.

Con relación a la Unidad Deportiva, el Alcalde manifestó que “desde hace muchos años tiene dificultades. En el año 1995, durante la Administración del Alcalde Héctor Manuel Pineda y bajo el liderazgo de los comerciantes santuarianos, en especial de Mario Giraldo, se pudo tener en el municipio de El Santuario uno de los polideportivos más modernos de América Latina. Sin em-

bargo, con el paso de los años, los costos de operación y mantenimiento se han hecho bastante elevados y difíciles de financiar. En ese orden de ideas, cuando llegamos encontramos grandes dificultades en el mantenimiento y lo que hemos podido hacer es tener la posibilidad de hacer reparaciones locativas, como en el aspecto de acueducto, donde el gasto de agua era excesivo y también se han reparado filtraciones en la piscina y estamos recuperando ese espacio, haciendo las adecuaciones necesarias de acuerdo al presupuesto que tenemos, para hacer la Unidad mucho más atractiva, de agrado para los visitantes y mejorar la iluminación en el coliseo, pues se han dejado perder las lámparas y la iluminación es pésima”.

Este año se dejó de cobrar a los deportistas una tarifa que se pedía para encender las lámparas en la noche y el municipio asumió ese costo, entendiendo que la mejor prevención es el deporte y que es un derecho de la comunidad de disfrutar de estos espacios.

Vinculación a la Provincia ABT Por iniciativa del Alcalde Zuluaga Zuluaga, el Concejo municipal aprobó por unanimidad la afiliación de El Santuario a la Provincia del Agua, Bosques y el Turismo, a pesar de que la norma indica que se debe hacer una Consulta Popular donde se apruebe esa vinculación, pero se optó por el proyecto de Acuerdo por los costos que demandaría esa consulta y por las dificultades que se tienen debido a la pandemia por el Covid 19.

Con el Director de la Provincia Yeison Valderrama, se analizan alternativas para legalizar esa afiliación, pero mientras tanto, El Santuario participará como invitado en las reuniones de la Junta Provincial, elevando a 13 el número de municipios que han acogido este esquema asociativo.

Sobre la posibilidad de crear un Área Metropolitana con los municipios del Altiplano del Oriente, el Alcalde de El Santuario dijo que lo primero es hacer una buena socialización para generar

Además de estos programas, el Alcalde anunció que van a entregar obras de infraestructura que estaban retrasadas por años, como lo es un puente peatonal que conecte al sector de Arco Iris con la autopista Medellín – Bogotá, con una inversión de más de 3.000 millones de pesos.

consensos y armonía en el territorio, pero que personalmente no es partidario de ese esquema. “Creo que hay otras alternativas como la Provincia, que nos sirve para seguir integrándonos como región”, afirmó.

Vía El Santuario – El Carmen de Viboral El Alcalde de El Santuario informó que esta vía, que es parte de las obras complementarias del Túnel de Oriente, lleva un avance del 70% en estudios y diseños.

“Es una obra de la que se ha hablado por más de 30 años y se había anunciado que estaba lista y hoy, tanto la Administración de El Carmen, como la de El Santuario, han comenzado de cero, de la mano de la Secretaría de Infraestructura de la Gobernación de Antioquia, haciendo lo primero que se debe hacer en este tipo de obras y es tener unos estudios y diseños definitivos que permitan saber cuál sería el trazado y cuál sería el costo de esta obra que está priorizada en el Plan de Desarrollo del Departamento, como la más fundamental de esas que tiene el Túnel de Oriente”, expresó Zuluaga Zuluaga.

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Informe Especial

Diciembre 2020

construyendo visión regional

Rionegro

La vivienda tendrá prioridad en Rionegro para el 2021

Rodrigo Hernández Alzate, Alcalde de Rionegro

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Foto: Jose Daniel Botero

l Alcalde de Rionegro Rodrigo Hernández Alzate tiene definidas sus prioridades para el año 2021 y su primer reto será la construcción de cerca de mil soluciones habitacionales, comenzando en forma simultánea la construcción de la urbanización Senderos de Cimarronas, con 540 apartamentos y otro proyecto de 432 apartamentos.

En segundo lugar comenzará la ejecución de un proyecto de saneamiento básico en las veredas Galicia parte alta y parte baja, un proyecto que cuesta 20.000 millones de pesos y para el cual se espera apoyo económico del gobierno nacional, pero de no ser así, Rionegro se embarcará en ese proyecto con Cornare que ya ha apalancado cerca de 15.000 millones de pesos para ese programa.

Un tercer reto es darle la cara al Río Negro. “El Río Negro es el recurso natural que dio nombre a esta hermosa ciudad y por eso nosotros tenemos que darle la cara, con un elemento diferenciador de esta ciudad como será el puente biblioteca, cuya construcción comienza el próximo año y de ahí aguas abajo un Malecón hasta el barrio Las Playas, en una longitud de 1.2 kilómetros”, dijo.

La primera etapa será la construcción del Puente Biblioteca, para el cual se espera la vinculación del gobierno departamental, pero si no se concreta, de todas maneras lo hará Rionegro.

Añadió Hernández Alzate que en el tema vial, su meta es terminar las obras de Valorización, varias de las cuales estarán terminadas para octubre de 2021 y en el área rural continuará la intervención de las vías veredales, comenzando con la carretera que va a comunicar desde el Colegio Gilberto Echeverri en la vereda Cabeceras hasta la vereda El Capiro, en

una extensión de 4.2 kilómetros, luego otro tramo desde la cancha del Buen Genio a salir a la Pampa Argentina, en la vereda Guayabito y otro tramo desde Buen Genio hasta el Centro Comercial Jardines de Llanogrande.

En materia de vivienda firmaron con el gobierno nacional y departamental unos convenios para otorgar subsidios para vivienda nueva, cerca de 186 subsidios y para mejoramientos de vivienda se invertirán 4.000 millones de pesos, financiados por la Nación en 2.000 millones, 1.000 millones del gobierno departamental y 1.000 millones que aporta el municipio, con los cuales se espera intervenir unos 400 hogares en todo el territorio municipal.

También se avanzó en un gran convenio, en asocio de Comfama, para intervenir 2.000 hogares campesinos para hacer mejoramientos de vivienda. Igualmente está radicado un proyecto ante el gobierno nacional para Saneamiento Básico en la zona rural.

Seguridad Al hacer un resumen del balance de su gestión, el Alcalde destacó de este año las cifras que se han logrado en materia de seguridad, que ha permitido tener una reducción importante de los principales delitos. “Tenemos reducciones en extorsión, en hurto a vehículos, en el hurto a residencias y al comercio y a personas, lo que nos permite presentar un balance muy importante en todo el territorio, porque fueron unas reducciones en algunos casos superiores al 63%”, sostuvo.

En cuento a homicidios, hubo un incremento comparado con el año anterior, el

2019 terminó en 11 casos y a la fecha se registran 18 homicidios, pero reconoce

lo importante y efectiva que ha sido la labor de la fuerza pública y gracias a las cámaras de seguridad que se convirtieron en el principal material probatorio para esclarecer los delitos y de 18 homicidios que se han presentado, 14 se han logrado esclarecer y dejar a buen recaudo de la justicia a los bandidos que cometen estos actos delictivos.

Al finalizar el presente año, Rionegro va a ser la ciudad con más cámaras de seguridad por cada 100.000 habitantes, pasando de 170 cámaras a 160 cámaras más, para un total de 330 cámaras, lo que permite decir que Rionegro queda en primer lugar, incluso por encima de ciudades capitales como Bogotá, Cali y Medellín.

También destaco que al comenzar la Administración, recibieron unos 40 gimnasios al aire libre con buena infraestructura pero que no tenían iluminación y allí se instalaron 340 lámparas en los diferentes parques infantiles y gimnasios, que quedaron bien iluminados para que no se convirtieran en sitios para el consumo de sustancias alucinógenas.

El gobierno departamental ha dicho que quiere avanzar con los Nodos regionales de Seguridad y como ya Rionegro ofreció un predio para el Centro de Monitoreo regional, se puede avanzar con el y podría iniciarse con un piloto en el Oriente antioqueño, instalando algunas cámaras de seguridad y monitoreándolas desde ese centro en Rionegro.

Obras por Valorización Hernández Alzate afirmó que “Este año 2020 nos ha permitido reiniciar a todo vapor las obras por Valorización. Recibimos algunas de esas obras en un 10% de ejecución, otras al 15%, otras con un mayor avance y este año hemos logrado avanzar mucho en la ejecución de los principales tramos, como el de la calle 47 en la vía hacia el Aeropuerto que ha tardado más de dos años, incomodando a la población vecina y en el mes de mayo firmamos el acta de inicio de este contrato y en siete meses estamos próximos a ver esta doble calzada, con andenes y ciclo ruta, para mejorar la movilidad de este sector tan importante por ser uno de los ingresos a Rionegro”.

La vía Comando de Policía - La Poceta, que va a llegar al parque principal, avanza aceleradamente y espera que para el mes de marzo del próximo año estén

El Alcalde de Rionegro Rodrigo Hernández Alzate tiene definidas sus prioridades para el año 2021 y su primer reto será la construcción de cerca de mil soluciones habitacionales.

terminados dos puentes que faltan de los cinco que tiene el trayecto, para llegar hasta el centro.

El tramo Belén – Fiscalía que es el principal ingreso a Rionegro, también avanza con celeridad y esperan que para la segunda semana de enero esté terminado el primer kilómetro de doble calzada con anden y ciclo ruta, también para mejorar la movilidad en este sector.

También se avanza rápidamente en la vía desde Casa Mía hasta el sector de Ipanema, que se constituye en la variante para que el tráfico pesado no ingrese al parque de San Antonio de Pereira y terminando esa vía se intervendrá el parque de San Antonio.

Igualmente se tuvo un gran avance con las vías rurales, un compromiso que tenía con el Corregimiento Sur, en donde se hace una intervención de 6.8 kilómetros de vías, de los cuales llevan más de 4.5 kilómetros pavimentados, para darle un buen servicio en la movilidad de las veredas Cabeceras, Chipre y Vilachuaga y seguiran hacia adelante interviniendo otras vías de ese corregimiento.

Interrogado sobre el recaudo para las obras de Valorización, el Alcalde manifestó que la campaña que pretendía desestimular el pago de Valorización fracasó, porque quedó demostrado que esta es una gran ciudad. A la fecha el recaudo por Valorización es de 230.000 millones de pesos, casi el 50% del total del proyecto, cuando apenas se ha hecho el 50% del derrame de Valorización. “!Es una cifra excelente que quiero compartir con

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todos los rionegreros, a quienes les agradezco por la confianza que me han dado, para que podamos tener ese recaudo tan importante, lo que nos está permitiendo sacar adelante las obras de Valorización, que están completamente financiadas, la gente viene pagando sagradamente, lo que nos ha permitido cumplir las obligaciones contractuales con quienes ejecutan las obras”.

Atención al Adulto y la niñez Hernández Alzate informó que Rionegro tiene hoy la red de protección a la vejez más grande de todo el país, catalogada por Colpensiones como la Capital de Colombia en protección a la vejez, porque tienen más de 2.000 adultos mayores con el Beneficio Económico Periódico, BEPS, que significa que el gobierno municipal ha comprado una pensión vitalicia de manera anticipada, con el fin de que estos adultos que nunca se alcanzaron a jubilar, puedan terminar sus años de la mejor manera, recibiendo un ingreso mes a mes.

Este año se incrementó la cobertura en otros 1.000 adultos más y 17 mayores en condición de discapacidad que se van a beneficiar con un ingreso cercano a los 200.000 pesos mensuales.

Otro aspecto importante es el Programa de Alimentación Escolar, PAE. “Hay que destacar que este año, en medio de la crisis que atravesamos y que los niños tuvieron que quedarse confinados en sus casas para prevenir enfermedades, no descansamos hasta entregar seis raciones desde que comenzó la pandemia, para que tengan un complemento nutricional en sus casas”.

Se han entregado 17.000 raciones a igual número de niños de las instituciones educativas oficiales y mantendremos esa política de intervención durante todo el período de gobierno, para mantener universalidad en la alimentación escolar, aun en tiempo de receso.

Informe Especial

“Quiero para todos los lectores del PERIÓDICO EL ORIENTE, darles las gracias por este año 2020, por soportar todas las medidas restrictivas que tuvimos que adoptar con el fin de preservar la salud y la vida de nuestros rionegreros".

Expresó el Alcalde Hernández Alzate.

Integración regional Al referirse al trabajo que se está adelantando en materia de integración regional, el Alcalde de Rionegro indicó que “Sin duda alguna este año nos ha dejado a todos los Alcaldes un mensaje muy importante de solidaridad, de compañerismo y de apoyo mutuo. Todos, indistintamente de lo grande que sea el municipio en presupuesto o población, enfrentamos una de las mayores situaciones difíciles que se hayan vivido en la historia del mundo y a partir de ahí tenemos que hablar de integración regional, porque entendimos que somos capaces de trabajar unidos y cualquiera sea la figura asociativa, la que he denominado la Gran Provincia del Oriente Antioqueño o el Área Metropolitana en el Altiplano, figura tan necesaria para darle forma al territorio, se debe demostrar voluntad frente a lo que significa la integración regional y lo que he dicho es que hablemos de asociarnos, hablemos de juntarnos, pero mostremos hechos de integración regional y es así como Rionegro quiere dar un paso en ese frente y les ha comunicado a los Alcaldes del Oriente antioqueño que un proyecto que presentamos a la Unión Europea ha sido aprobado, por un valor de cinco millones de euros, que representan cerca de 20.000 millones de pesos, que permitirá hacer un trabajo en equipo, con los 23 municipios del Oriente antioqueño, donde habrá obras de infraestructura para algunos municipios, capacitación a productores campesinos, pasantías de asistencia técnica en Paraguay y España, especializaciones para funcionarios de todos los municipios y esos proyectos lo que permiten es decirles: vengan que Rionegro quiere proponer acciones concretas ya del trabajo de integración regional, aun sin tener ninguna figura asociativa, pero mostrando que con hechos podemos avanzar mucho mejor”.

También se realizó un encuentro con funcionarios de los municipios más afectados por el conflicto, que se denominan municipios Zomac, de los cuales no hacen parte ni El Carmen de Viboral, Marinilla ni Rionegro, pero se unieron con 12 municipios que sí sufrieron más la violencia, para que esos 15 municipios, a través de las Secretarías de Educación, puedan liderar un proyecto que se llama Obras por Impuestos, básicamente para obtener a través del sistema general de Regalías, unos recursos para financiar proyectos de infraestructura educativa o para dotación educativa.

Finalmente, como un mensaje para la ciudadanía, el Alcalde Hernández AlFoto: Jose Daniel Botero

El primer trimestre del 2021 comienzan obras del Sena en La Ceja

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l Alcalde de La Ceja Nelson Carmona Lopera, informó que están contratados los diseños y que en el primer trimestre del próximo año comenzarán las obras de construcción del campus universitario del Sena en este municipio, en donde se ejecutarán inversiones por unos 12.000 millones de pesos y que dará cabida a estudiantes de toda la región del Oriente antioqueño.

Al referirse a los proyectos de su Administración durante el año que termina, el Alcalde anunció que están avanzando en el proyecto de la circunvalar sur, en convenio con la Gobernación de Antioquia, también se empieza a proyectar la Plaza de Mercado, el proyecto de Parques del Río, la pavimentación de vías urbanas para mejorar la calidad de vida de las personas, comenzaron con la construcción de mil viviendas en el municipio de La Ceja, de las 27.000 que va a ejecutar la Gobernación, este municipio tendrá cerca de mil viviendas, lo cual es bastante positivo de cara al desarrollo que quieren seguir marcando al municipio.

Las mil viviendas se construirán en cuatro proyectos. Villa Carmelita con 200 viviendas; Llanos de la Argentina 200 soluciones, en el barrio La Aldea 440 y

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zate expresó que “Quiero para todos los lectores del Periódico EL ORIENTE, darles las gracias por este año 2020, por soportar todas las medidas restrictivas que tuvimos que adoptar con el fin de preservar la salud y la vida de nuestros rionegreros. Este año nos deja muchas enseñanzas, pero quizá la más importante, la que siempre ha estado en primer renglón, es la importancia de la familia, porque la unidad de la familia es la que permite sobrellevar situaciones tan difíciles como las que hemos tenido y desearles, que así mismo como hoy hemos encontrado el significado de la importancia de la familia, lo haga para terminar este año con amor, con paz, con mucha salud y sobre todo con mucha tranquilidad en la familia”.

La Ceja Importantes proyectos se van a comenzar a ejecutar el próximo año en La Ceja, entre ellos el campus universitario del Sena que tiene un carácter regional, según anunció el Alcalde Nelson Carmona Lopera.

Nelson Carmona Lopera, Alcalde de La Ceja.

otras 160 en sitio por definir.

La nueva Plaza de Mercado está en la fase de diseños y esperan que el año entrante se defina el presupuesto como tal.

Será una Plaza comercial, turística, gastronómica, que cambie completamente la imagen que tiene hoy, para convertirla en un sitio más ameno para la comunidad, respetando a las personas que tienen sus negocios allí.

Para Parques del Río la Administración municipal ha avanzado con la compra de predios y en los dos primeros meses del próximo año la Gobernación abrirá un concurso para el diseño respectivo. Se retomarán 8.000 metros para darle espacio a pequeños comerciantes, ciclo rutas, puentes sobre la quebrada La Pereira, arborización, espacios para el avistamiento de aves y espacios culturales.

Carmona Lopera anunció que viene un año para la consolidación de los proyectos e inicio de la ejecución de varios de ellos, para comenzar a mostrar ejecutorias de todo lo que se ha planeado este año, con el fin de cumplir a cabalidad con el Plan de Desarrollo.

El pasado 28 de agosto la Administración Municipal de La Ceja Nuestro Compromiso, entregó de manera oficial al SENA la escritura pública #426 que estipula transferir a título de donación al Servicio Nacional de Aprendizaje -SENA- un bien inmueble para la construcción de un campus educativo regional moderno y futurista. / Foto Alcaldía de La Ceja

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construyendo visión regional

El Retiro

Bienestar social, bandera en El Retiro

Foto: Jose Daniel Botero

Nolber Bedoya Puerta, Alcalde de El Retiro.

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vanzar hacia la transformación social en El Retiro, es la apuesta y la bandera de la Administración que preside el Alcalde Nolber Bedoya Puerta y en ese sentido trabaja para brindar mejores oportunidades de bienestar, desarrollo y progreso para los guarceños.

En la rendición de cuentas que hizo el tres de diciembre, el Alcalde destacó las acciones para atender a la familia, desde la atención a las madres gestantes, estimulación oportuna a 81 niños de cero a cuatro años, 250 niños en el Centro de Desarrollo Infantil El Guarceñito, atención a 75 niños en la modalidad familiar, 2.200 raciones nutricionales para menores de cinco años, 1.100 consultas de Atención primaria en salud y atención psicosocial a 230 personas y 1.600 intervenciones a través de teleconsulta, gracias a que se conformó una unidad de servicios especiales con tres trabajadores sociales y 12 Psicólogos que han realizado campañas por la salud mental.

Adultos mayores reciben atención integral en la Fundación Social de El Retiro, la Corporación San Miguel Arcángel y un hogar sustituto; 396 ancianos están vinculados al programa Colombia Mayor, se ofrece atención domiciliaria y en el programa Envejecimiento Activo están vinculadas más de 230 personas que conforman 16 grupos rurales y dos urbanos, para realizar actividades deportivas, artísticas, educativas y de emprendimiento.

En inclusión social, 120 personas en condición de discapacidad reciben un subsidio equivalente a cuatro salarios mínimos, 31 participan en talleres artísticos y actividad física.

A pesar del aislamiento social para prevenir contagios por el coronavirus, la agenda cultural de cada semana no se ha suspendido y por medios audiovisuales se ofrece la tradicional Retreta de El Retiro, presentaciones teatrales, se realizó el Encuentro nacional de Duetos, ciclo de conciertos sinfónicos con la Orquesta Iberacademy, concierto del Grupo Suramérica, Festival de Música Latinoamericana, participación en el concurso nacional de Bandas, Feria del Libro y encuentro departamental de Centros de Historia.

El Centro Cultural Javiera Londoño reinventó todos sus procesos artísticos y culturales a través de plataformas y medios digitales como televisión y radio y produjo 324 videos y 402.430 reproducciones en todos los contenidos generados por el Centro Cultural.

Deporte para la familia Durante este primer año de gestión, la Administración de El Retiro adecuó e hizo mantenimiento a 20 escenarios deportivos de El Chuscal, Bicentenario, el Centro de Formación, unidad deportiva Los Salados, la pista de patinaje, el coliseo y en las placas polideportivas de La Acuarela, Pantalio, Tabacal alto y bajo, Carrizales, Nazareth, Los Medios y Lejos del Nido, además de las piscinas mu-

nicipales.

Se establecieron 12 puntos activos para actividad física, 16 puntos para clases musicalizadas, 18 puntos para actividad con adultos y presencia del Inder en barrios y veredas. Se desarrolló actividad física en 16 instituciones educativas y el Centro de promoción de la Salud cuenta con 200 usuarios, además de ciclo paseos y vías activas para actividades deportivas.

El Alcalde Bedoya Puerta anunció que se presentó propuesta a Indeportes Antioquia para terminar el próximo año la segunda etapa de la Unidad Deportiva Carlos Mauro Hoyos, por valor de 1.600 millones de pesos y al Ministerio del Deporte para remodelación de la unidad deportiva alterna por un valor de 2.700 millones de pesos.

Por iniciativa del ejecutivo, el Concejo municipal aprobó un Acuerdo por medio del cual se creó la Taza pro deporte y recreación y otro por medio del cual se apoya económicamente a deportistas con proyección de alto nivel competitivo.

Proyectos para el 2021 En su rendición de cuentas, el Alcalde de El Retiro anunció para el próximo año la construcción de un centro de atención integral para personas con discapacidad y la Casa de la Mujer, la compra de un lote para la construcción de un nuevo

Hospital, construcción de 110 viviendas de interés social, mejoramientos de vivienda y la creación de un Banco de Tierras.

Además, la ampliación de la sede de la Alcaldía, la construcción de la Casa de Justicia, construcción de una vía entre el Bicentenario y el Centro de Formación deportiva, pavimentación de la calle frente a la unidad deportiva Carlos Mauro Hoyos, construcción de dos puentes de empalme a la calle circunvalar, placa huella en varias vías rurales, construcción del parque lineal Las Banquitas y el proyecto principal que será el cambio de redes de servicios públicos y la remodelación del Parque Santander, el principal de este municipio.

El próximo año se emprenderá la remodelación del Parque Santander, en el cual se habilitará más espacio público para el disfrute de propios y visitantes.

Rendición de cuentas del Alcalde de El Retiro Nolber Bedoya Puerta, en el teatro municipal.

Cultura a otro nivel El municipio de El Retiro se distingue por su gran actividad cultural y por eso hay 817 personas inscritas en las escuelas de música, danza, teatro, artes visuales y artes audiovisuales y se han impulsado nuevas áreas de formación artística en arte gráfico, escuela municipal de piano, percusión sinfónica, latina y folclórica, escuela de lutería y escuela de baile y danza clásica.

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El Peñol

En enero estará pavimentada vía principal de El Peñol

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Sorany Marín Marín, Alcaldesa de El Peñol.

l proyecto más destacado por la Alcaldesa de El Peñol, Sorany Marín Marín, es el cambio de la red de alcantarillado de la vía principal y su pavimentación, que es un proyecto que demanda inversiones aproximadas a los 2.500 millones de pesos, con algunos recursos de la Administración anterior y la cofinanciación por parte de Cornare y la Empresa de Servicios Públicos Agua y Aseo de ese municipio se pudo llevar a cabo este gran proyecto.

El cambio de la red de alcantarillado cuesta 1.250 millones de pesos, de los cuales Cornare aporta 730 millones de pesos y el resto EPM, Aguas y Aseo y la Administración municipal. La pavimentación de la vía, que tiene carácter municipal aunque es la conexión con los demás municipios de la zona de Embalses, demanda inversiones por otros 1.200 millones, en una extensión de 820 metros, desde la entrada al casco urbano hasta donde termina la Plaza El Tomatero, pero hay que hacer ajustes al presupuesto porque el diseño inicial no corresponde al tráfico que se presenta en

La Alcaldesa de El Peñol Sorany Marín Marín anuncia que el 15 de enero próximo estará concluido el cambio de redes de alcantarillado y la pavimentación de la calle principal de esa localidad.

esa carretera.

De acuerdo con el avance de los trabajos, la Alcaldesa anuncia que la reposición de redes y la pavimentación de la vía principal, concluirá el próximo 15 de enero.

“Hemos tenido logros importantes también en el tema de educación, con el establecimiento de cinco puntos de WiFi para los sectores más vulnerables del municipio, para que los estudiantes pudieran participar de las clases a través de las redes y por eso ha sido crucial este proceso para llevar conectividad a algunos sectores de El Peñol”, dijo la Alcaldesa.

También en infraestructura se ha tratado de que con los campesinos se realicen Mercados Verdes en el área urbana dos veces a la semana, garantizándole vías en buen estado con el apoyo de la

Asociación de Municipios de la zona de Embalses, Maser, con recursos de la Gobernación y del municipio.

Anunció la Alcaldesa que para las víctimas del conflicto y para los desplazados ha hecho grandes alianzas para procesos de huertas caseras, dotación de instrumentos musicales para dos veredas del municipio y un acompañamiento psicosocial para esas familias. Igualmente, se rescató un proyecto con la Fundación Amor por Amor para apoyar a la población en condición de discapacidad.

Para el próximo año, la Alcaldesa Marín Marín se ha propuesto tres metas de ejecución, como es el mejoramiento de las calles urbanas que están en malas condiciones. Para el efecto, tiene dos proyectos de intervención de vías en el sector del

Hospìtal, donde se va a pavimentar todas las calles del barrio y también el anillo Conquistadores – La Esperanza, por donde está la Parroquia de la Transfiguración, que será un anillo vial que descongestionará la vía principal, especialmente para los fines de semana, cuando aumenta considerablemente el número de vehículos que por allí transitan. Los proyectos también incluyen el cambio de las redes de servicios públicos.

Otro proyecto consiste en tener el municipio iluminado, gracias a que el Concejo municipal aprobó un proyecto para el cambio de las luminarias de sodio por luminarias Led. Inicialmente serán 1.300 luminarias y luego se procederá con la expansión del alumbrado público.

“Considero que el área urbana estaba abandonada en proyectos y la idea de esta Alcaldía es invertir en proyectos de urbanismo, como son vías, alcantarillado, paisajismo, todo el entorno ambiental que se pueda lograr, sin descuidar el área rural, para la cual tenemos proyectos importantes en el sector agropecuario, ambiental y en la parte de infraestructura y servicios públicos”, expresó la Alcaldesa.

San Vicente

San Vicente Pueblo Blanco será un sello propio, con estrategias culturales, de mercadeo agropecuario y de atractivos turísticos.

San Vicente le apunta al turismo

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on la pavimentación de la carretera San Vicente – Concepción que ya está concluida, la próxima pavimentación del tramo Concepción – Alejandría y en un futuro la intervención de la carretera Alejandría – Guatapé, se consolida otro circuito turístico en el Oriente y por eso este municipio se prepara haciendo parte de la estrategia Antioquia Mágica, que impulsa la primera dama del Departamento.

Desde su llegada a la Administración, el Alcalde Yimi Giraldo Marín emprendió una campaña sobre “San Vicente pueblo blanco”, que no es una idea suya, sino de muchas personas que sueñan con un San Vicente distinto, más atractivo.

“No es solo una estrategia de pintar fachadas, sino que eso va acompañado de un sinnúmero de elementos adicionales, como es el tema del fortalecimiento de la cultura, el tema comunitario, de convivencia, de buenas prácticas ambientales, todo lo cual está enmarcado en un sistema que hemos llamado Cultura Blanca”,

sostuvo el funcionario.

Añadió que también “San Vicente pueblo blanco”, es una herramienta que están utilizando para generar marca como municipio, para acompañar todo lo relacionado con el mercadeo de los productos agropecuarios y también para fomentar el turismo. “Con la transformación física que hemos hecho en algunos sectores del municipio, buscamos llamar la atención para que los foráneos vengan y conozcan nuestro municipio y lo hemos complementado con el mejoramiento de callejones. San Vicente es muy especial.

Hay una vía principal y una serie de callejones muy interesantes y los vamos a intervenir con mosaicos en baldosín y en piedra, lo cual será un sello nuestro para mostrarle a los visitantes”.

Como atractivos turísticos, San Vicente ofrece hermosos paisajes y miradores en los Cerros Morritos y La Montera, la Piedra de San Vicente que es la segunda más grande que hay en Colombia después de la Piedra de Guatapé y que está ubicada en la vereda Peñolcito. Hay

ríos con grandes cascadas, los valles de Corrientes y de La Magdalena y se han iniciado procesos de alojamiento rural y desde el punto de vista urbano, están en el proceso de pintar fachadas que sirvan como referente de lo que es San Vicente.

De otra parte, en San Vicente se goza de mucha tranquilidad en todo el territorio y también es un referente de paz en la región.

Balance positivo Al referirse a la gestión cumplida en el año que termina, Giraldo Marín manifestó que “Este año lo cerramos con un balance positivo en medio de tantas dificultades, porque hemos logrado responder, acompañar, ayudar a muchos sanvicentinos y aparte de ello organizar la casa. Estamos en un proceso de modernización administrativa, comenzamos a implementar sistemas de gestión interna y hemos organizado el aspecto financiero para estar a la altura de los retos que se vienen para esta reactivación en los

Yimi Giraldo Marín, Alcalde de San Vicente.

próximos años”.

Añadió que han trabajado mucho para fortalecer el Banco de Proyectos, han radicado algunos en varias Secretarías del Departamento, fueron seleccionados en la primera jornada de Acuerdos para mejorar vías urbanas, estudios y diseños para la pavimentación de la vía hacia El Peñol y los han priorizado dentro del programa Antioquia Mágica, para fortalecer el turismo y la reactivación económica del municipio.

Igualmente están incluidos en el proyecto de Plazas de Mercado, para la cual están en la etapa de estudios y diseños y a nivel nacional, están próximos a firmar un convenio con Colombia Rural para el mantenimiento de vías terciarias y además hacen parte del programa Sacúdete del Ministerio del Interior y participan en mesas técnicas con funcionarios del Ministerio del Deporte para la construcción de una cancha sintética.

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Informe Especial

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San Francisco

Limón, el amigo fiel del campesino de San Francisco

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os cultivos más representativos que tienen los campesinos de San Francisco son el café y el cacao, pero mientras llegan las cosechas los agricultores viven del limón, un producto que pueden vender todos los días, cualquier cantidad que sea y entonces es la fruta que les financia el diario vivir, según lo estableció un estudio adelantado por la Administración municipal y por eso el Alcalde Diego Alejandro Duque Valencia, afirma que “El amigo fiel del campesino ha sido el limón”.

Explica el funcionario que por primera vez en el municipio de San Francisco se detectó esa dinámica económica y por eso se estructuró un programa para el fortalecimiento de los cultivadores de esta fruta, que son la mayoría de los campesinos de esta localidad. “En una primera fase estamos beneficiando a 55 familias y en marzo del próximo año se van a beneficiar otras 55.

Aunque parece un programa sencillo el

Alcalde Duque Valencia lo destaca como una de sus principales ejecutorias en este primer año de gobierno, por el impacto social que tiene en la comunidad campesina, pues mejora la calidad y la productividad y mientras haya limones en las fincas, el agricultor tendrá una alternativa para abastecerse de mercado.

Otro logro de la Administración de San Francisco en este año de pandemia, fue haber suscrito un convenio con la Gobernación para intervenir la vía de acceso desde la autopista Medellín – Bogotá, que se encontraba en mal estado y a la vez se generaron puestos de trabajo para campesinos de la región. Por tratarse de una carretera del orden departamental, el Alcalde ya logró otro acuerdo para seguir mejorando la vía el próximo año y por tanto más trabajo para la gente de la localidad.

Otro hecho que tiene contenta a la comunidad de San Francisco, especialmente a los niños, es que por primera vez tienen

un alumbrado navideño bien estructurado, visible, sobresaliente, gracias a un convenio que suscribió Duque Valencia con el municipio de Envigado para que cediera figuras y luces utilizadas en ese municipio el año pasado, gracias a que fue compañero de universidad con el Alcalde Braulio Espinosa.

El Alcalde destacó además dentro de sus ejecutorias, la recuperación del sector Las Delicias, que es uno de los más marginados del municipio, en donde se mejoraron las vías, se instaló alumbrado público y se hizo una intervención social con proyectos del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, es decir, que se hizo una intervención integral para recuperar el sector más marginado de este municipio.

Duque Valencia resalta también que en su Administración “hay un equipo muy joven, muy técnico, con experiencia en el sector privado, lo que se convirtió en una fortaleza que nos permitió generar mu-

El programa para el fortalecimiento del cultivo de limón en San Francisco es lo que más destaca de este año el Alcalde de San Francisco, Diego Alejandro Duque Valencia.

chos proyectos para presentar al Departamento y por eso esperamos en los dos próximos años un período de ejecución de muchas obras, mucho empleo y mucha transformación para el municipio”.

Recordando que las cuatro Secretarías que tiene San Francisco en su estructura administrativa son ocupadas por mujeres, lo mismo que otros de los principales cargos, el Alcalde dice que con ese matriarcado le ha ido súper bien. “A las mujeres les tengo mucha confianza, a lo largo de mis 18 años de experiencia profesional siempre me he rodeado de mujeres y he encontrado en ellas mucha disciplina, mucha lealtad, mucha dedicación y sobre todo, mucho amor por San Francisco”, sostiene Diego Alejandro.

Sonsón

Foto: Internet

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Edwin Montes Henao, Alcalde de Sonsón.

l Alcalde de Sonsón, Edwin Montes Henao, anunció que ha celebrado reuniones con el Gobernador de Caldas, parlamentarios y diputados, para tratar lo relacionado con la pavimentación de la Ruta del Renacimiento, desde Nariño hasta el Departamento vecino. “Vamos a buscar a toda costa la financiación para la pavimentación de esa vía tan importante.

Estamos pendientes de los diseños de un tramo para buscar consolidar esa gestión y arrancar con la pavimentación”, sostuvo el funcionario.

Indicó que al tramo entre Sonsón y Nariño solo le falta por pavimentar un kilómetro. De los 35 kilómetros que separan a estos municipios del Suroriente, 34 están pavimentados.

En cuanto a los proyectos desarrollados durante este año, el Alcalde de Sonsón

Se retoma el tema de la Ruta del Renacimiento manifestó que “Ha sido un año donde tuve la oportunidad de entregar obras importantes para el municipio, como es la Feria de Ganados, un colegio, donde se hizo mejoramiento a todo el espacio público del municipio, donde se mejoraron carreteras de la zona rural y se le trabajó mucho a la formulación de proyectos y a radicar proyectos en las diferentes Secretarías de la Gobernación de Antioquia, ,para buscar financiación de obras para ejecutar en los próximos años.

A pesar de todo, fue un año muy productivo”, dijo.

Informó que la segunda etapa de la Feria de Ganados está formulada ante la Gobernación de Antioquia y que espera recibir recursos el próximo año, ya que esa segunda etapa es necesaria porque complementa lo que fue la ejecución de la primera.

Encuentro del Alcalde de Sonsón Edwin Montes Henao, con el Gobernador de Caldas, Luis Carlos Velásquez, parlamentarios y diputados de ambos departamentos, para retomar el tema de la pavimentación de la Ruta del Renacimiento.

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Municipios

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Administración de Rionegro insiste en implementar Sonrío La Administración de Rionegro considera que hay que modificar el recorrido de las rutas de transporte para descongestionar vías del centro, lo cual aceptan los transportadores pero concertando recorridos que dejen a los pasajeros cerca a su destino.

A pesar del buen ambiente de diálogo entre la Administración municipal y los transportadores, la Alcaldía de Rionegro a cargo de Rodrigo Hernández Alzate, estableció el primero de mayo como fecha para implementar el Sistema Integrado de Transporte Público, Sonrío, y estableció plazos para que las empresas que prestan el servicio adquieran nuevos equipos para el control de rutas y el recaudo centralizado que estaría a cargo de Somos.

A

l cierre de esta edición, se expidió un decreto por medio del cual se implementan las fases para la implementación de Sonrío, que en adelante se denominará Sistema Integrado de Transporte Público, SITP. En la primera fase, las empresas seguirán prestando el servicio en las rutas que actualmente tienen asignadas y en una segunda fase, que comenzaría el primero de mayo del 2021, comenzarían a operar las nuevas rutas definidas en Sonrío, a pesar de las observaciones que los transportadores han expresado sobre su inconveniencia.

En medio de la crisis económica provocada por la pandemia del Covid 19, donde los transportadores han tenido que operar al 30% y al 50% de la capacidad de los vehículos y que no hay pasajeros por el trabajo en casa y la desescolarización, en una nueva resolución de la Alcaldía les exige instalar nuevos equipos electrónicos en las busetas.

“Las empresas de transporte deberán garantizar en la Terminal Móvil de Datos, la integración de los dispositivos para el monitoreo de: a) recorrido de los vehículos, b) velocidad, c) estado de puertas, y d) ingreso y salida de pasajeros, denominados estos como DICOIN, facilitando así, el manejo, la recolección y la transmisión de la información al sistema central designado por la Subsecretaria de Movilidad, que para el caso en específico será el CIMO”, establece la resolución.

Hay que recordar que los transportadores ya habían instalado equipos para la gestión y control de flota, los cuales permiten contar el número de pasajeros movilizados y las rutas por donde circulan los automotores, pero ahora les exigen nuevas tecnologías, más costosas, para que desde Somos se centralice el recaudo de los pasajes.

Foto: El Colombiano

Encuesta de satisfacción Las empresas Transportes Urbano Rionegro, Transportes Chachafruto, Rápido Medellín Rionegro, Cooptranrionegro y Flota Córdova, contrataron la realización de una encuesta entre los usuarios del transporte para saber si los habitantes de Rionegro demand a b a n un nuevo sistema de este servicio, en donde se evidencia que los pasajeros se encuentran satisfechos con las rutas actuales, ya que el 94.65% de los consultados calificaron las rutas actuales entre excelente y buenas.

“Se puede validar que los usuarios no desean que las rutas sean modificadas, ya que el 91.42% respondieron que NO al ser consultados. A esto se suma que el 73.58% de las personas respondieron que saben de qué se trata el proyecto “Sonrío”, y conociéndolo se mantienen en su concepto de no querer que se modifiquen las rutas”, se anota en la presentación del estudio que los transportadores le enviaron al Alcalde Rodrigo Hernández Alzate.

Otro punto de las conclusiones de los resultados de la encuesta, es que al preguntar sobre la posibilidad de cambio de las rutas actuales que son directas por rutas de transbordo, los encuestados respondieron en un 96.09% que no les gusta este nuevo modelo de rutas. “Este resul-

tado se debe además contrastar con los resultados de origen y destino, ya que se evidencia que la gran mayoría de la población encuestada tiene como mejor opción las rutas directas, porque confluyen en gran porcentaje como sitio de destino el centro del municipio y sus alrededores”.

Los resultados de la encuesta son desechados por la Administración, indicando que la consulta se hizo en un período anormal del movimiento de pasajeros, por el aislamiento social que se decretó para prevenir contagios por el Covid 19, pero siguen considerando que en Rionegro se mueven 90.000 pasajeros diarios, a pesar de que los equipos que se instalaron en los vehículos dicen lo contrario, es una cifra muy inferior de usuarios.

Requerimiento de la Procuraduría y la Personería Como los transportadores han considerado que con la implementación de Sonrío se vulneran sus derechos, pidieron intervención de la Personería Municipal y de la Procuraduría Provincial de Rionegro, ante lo cual esos despachos pidieron al Alcalde Hernández Alzate y al Gerente de Somos Movilidad, David Quintero Jiménez, información y requerimiento preventivo, con el fin de obtener claridad

sobre el cumplimiento de los postulados legales.

En la comunicación suscrita por el Procurador Provincial Diego Congote Montoya y la Personera Ana María Aguirre Betancur, solicitan que se les informe cómo se sondeó o encuestó la posición que tiene la ciudadanía sobre el nuevo modelo del servicio de transporte, específicamente en lo que respecta a la salida y destino de las rutas.

Más adelante anotan “consideramos importante que se nos informe si desde la administración municipal o desde Somos Movilidad, se ha realizado algún informe de evaluación del riesgo con el fin de evitar la constitución de un daño antijurídico que implique a la administración municipal futuras demandas, sanciones e indemnizaciones por parte del sector de transportadores del municipio de Rionegro, ello en ejercicio del control previo de las actuaciones y protección del patrimonio del Estado…”

Transportadores No Sonríen El Periódico EL ORIENTE consultó a Ester Lucía Gómez Zapata, Gerente de Transportes Chachafruto, y a Diego Ospina Arbeláez, Gerente de Transurbano Rionegro, sobre la posición del gremio frente a este nuevo anuncio de la Administración de implementar el nuevo Sistema Integral de Transporte Público en Rionegro a partir del primero de mayo próximo y respondieron con un NO rotundo.

“Nos hemos sentado con funcionarios de la Administración y de Somos Movilidad, les hemos expuesto las inconveniencias del trazado de las nuevas rutas, les hemos dicho que los dueños de los vehículos no tienen ahora posibilidad de incurrir en gastos para los equipos tecnológicos que nos piden instalar, pero nada de eso lo han tenido en cuenta. Frente a nosotros se muestran receptivos, pero después imponen las medidas y así no se puede”, expresó Ospina Arbeláez.

A los proyectos de resolución sobre el nuevo sistema tecnológico que les piden instalar y de decreto sobre nuevo cronograma para establecer el SITP, expusieron nuevamente sus argumentos, pero la situación es la misma. La Administración municipal implementará el nuevo sistema y los transportadores demandarán por el respeto de sus derechos.

Diego Ospina Arbeláez, Gerente de Transurbano Rionegro

Veeduría Ciudadana se opone a Sonrío

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Carlos Osorno, vocero de la Veeduría Ciudadana.

n cumplimiento de su misión, la Veeduría Ciudadana de Rionegro está participando en todo el proceso de implementación del nuevo Sistema Integrado de Transporte Público, gracias a que la Personería explicó a la Administración sobre el derecho ciudadano a intervenir y por eso han estado en las reuniones entre transportadores y funcionarios de la Administración y solicitando la intervención de las agencias del Ministerio Público para que no se vulneren los derechos de los ciudadanos, que son los usuarios de este servicio.

Carlos Osorno, vocero de la Veeduría, dijo que ha quedado claro en las reuniones que hay una información insuficiente

para pensar que se puede iniciar con el nuevo sistema. “El tema tarifario no se ha podido definir, y no se ha podido definir porque tampoco hay acuerdo en el tema de las rutas, lo cual contrasta con las decisiones de la Administración. Es preocupante que haya dos posiciones.

Una de diálogo y de confianza y otra que el gobierno municipal expida actos administrativos distintos a lo que está en conversación. Queda claro que es lo que la Administración imponga y es inaudito que se establezca un proyecto, cuando ni siquiera tiene cierre financiero”, indicó Osorno.

Añadió que el tema de las nuevas rutas es un despropósito. “Hay que aclararle a la comunidad que nunca ha existido la

necesidad de modificar rutas. El servicio de transporte en Rionegro cumple con el deber de ser un servicio esencial, pero la Administración ha decidido, en aras de montar un proyecto superior que es el Tren Ligero, imponerle a los transportadores que presenten unas propuestas que se adapten a esas imposiciones y así va a ser muy difícil, porque las rutas del servicio público de transporte deben establecerse de acuerdo a las necesidades de la comunidad y no de las necesidades de la Administración”.

Precisó que la Veeduría estará vigilante de este proceso, principalmente porque el servicio de transporte es esencial y la comunidad debe estar por encima de otros intereses.

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Deportes

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La carmelitana Lina Marcela Hernández

es la deportista revelación

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a Asociación de Cronistas Deportivos, Acord, capítulo de Antioquia, escogió a Lina Marcela Hernández como la Deportista Revelación del año 2020, como un reconocimiento a los numerosos triunfos que esta ciclista natural de El Carmen de Viboral ha cosechado en los cuatro últimos años, aunque su actividad deportiva había comenzado en el patinaje y a los 17 años saltó al ciclismo, en donde rápidamente demostró sus condiciones y en el año 2016 ganó la Vuelta Nacional nació el 4 de enero de 1999 en el Carmen de Viboral, su actividad deportiva comenzó en el patinaje y a los 17 años saltó al ciclismo, rápidamente demostró sus condiciones y en el año 2016 ganó la Vuelta Nacional del Futuro. En 2017 empezó a dar sus frutos con su incursión en la pista, modalidad en la que obtuvo la medalla de oro en la persecución por equipos en el Torneo Interligas y dos platas en la prueba por puntos y la persecución individual, Campeona Nacional CRI juvenil. En el mismo año, en el Campeonato Panamericano júnior, logró dos oros, persecución por equipos y en el ómnium y bronce en la persecución individual, mientras que en el Campeonato Mundial de pista júnior en Italia fue octava en el ómnium.

En 2018, con 19 años, siendo sub-23, compitió en el Campeonato Nacional Interligas damas élite, allí se adjudicó tres preseas, dos de plata en la persecución por equipos y la madison y una de bronce en el Ómnium, en el Campeonato Panamericano de Pista, fue bronce en la persecución individual damas élite, en la ruta logró oro en la contrarreloj individual y plata en la prueba de ruta cate-

"Lina Marcela es la ciclista más completa que tiene Colombia, es campeona en pista y ruta y tiene un objetivo claro, los Juegos Olímpicos de París-2024. El equipo COLNAGO CM TEAM se siente orgulloso de su deportista".

Foto: El Tiempo

goría sub-23.

La lista de los logros en el 2019 parece interminable: Campeona Nacional Interligas de la CRI sub-23; Campeona nacional interligas del ómnium damas élite; Campeona nacional interligas de la persecución individual damas élite; Campeona nacional interligas de la prueba por puntos damas élite; Subcampeona nacional interligas de la madison damas élite; Campeona en el Torneo Internacional UCI C1 en el ómnium; Campeona en el Torneo Internacional UCI C1 en la madison; Campeona en el Torneo Internacional UCI C2 en la madison; Bronce en los Juegos Panamericanos en la persecución por equipos damas élite; Cuarta en los Juegos Panamericanos en el ómnium damas élite; Quinta en los Juegos Panamericanos en la ruta damas

élite; Bronce en el Campeonato Panamericano en la prueba por puntos damas élite; Cuarta en el Campeonato Panamericano en la persecución por equipos damas élite; Cuarta en el Campeonato Panamericano en la madison damas élite; Campeona de Juegos Nacionales en la persecución individual damas élite; Medalla de plata en Juegos Nacionales en la persecución por equipos damas élite; Campeona de la CRI de Juegos Nacionales damas élite; Subcampeona nacional persecución por equipos.

En este 2020 consiguió, por cuarto año consecutivo, el título de la contrarreloj individual en el Campeonato Nacional celebrado en Boyacá y el título de la ruta sub-23 ganándole, inclusive, a la campeona nacional de mayores María Cata-

lina Gómez.

Pero su actuación en la Vuelta a Colombia Femenina tiene un capítulo aparte, a sus 21 años consiguió subir al podio, además del título sub-23 con la ayuda de su equipo COLNAGO CM TEAM, siendo la presentación más relevante de esta escuadra en nuestro país, quedó segunda en la contrarreloj individual por encima de connotadas ciclistas y ganó la última etapa, ganó por más de cuatro minutos el título sub-23, fue subcampeona en la clasificación de puntos y tercera en la clasificación de sprints especiales.

Lina Marcela es la ciclista más completa que tiene Colombia, es campeona en pista y ruta y tiene un objetivo claro, los Juegos Olímpicos de París-2024. El equipo COLNAGO CM TEAM se siente orgulloso de su deportista.

Clásica de Marinilla será en enero

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Argiro zapata Franco ha sido el pedalista más ganador en la Clásica Ramón Emilio Arcila de Marinilla, con tres coronas.

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a versión número 30 de la Clásica de Ciclismo Ramón Emilio Arcila de Marinilla se realizará los días siete y ocho de enero de 2021, como parte de las tradicionales Fiestas de la Vaca en la Torre, aunque inicialmente estaban programadas para los días 28 y 29 de diciembre, pero se modificó la fecha por razones de orden logístico y administrativo, según informó el Gerente del Inderma, Alejandro Ramírez.

“Nuestra intención es que los ciudadanos y marinillos residentes de las colonias distribuidas en otras ciudades del país y del mundo, tengan la posibilidad

de disfrutar de este espectáculo que ha sido tradicional, no solo para los corredores sino también para los marinillos”, agregó Alejandro Ramírez.

Precisamente desde ahora, la Alcaldía Municipal, a través del Inderma, adelanta el proceso de organización y contratación para que el evento sea un éxito en el inicio del próximo año.

Cabe mencionar que, en versiones anteriores de la Clásica, el ciclista con más ediciones ganadas ha sido el antioqueño Argiro Zapata, con tres victorias y el más reciente ganador es el ecuatoriano Alexander Cepeda.

Rionegro, campeón de zonales departamentales

os deportistas rionegreros volvieron a brillar durante el desarrollo de los Juegos Zonales Escolares, los cuales se realizaron este año de manera virtual, con el respectivo acompañamiento de los acudientes y la asesoría de los facilitadores del IMER. Cada uno de los participantes estuvo concentrado en su disciplina para lograr marcadores que dieron al deporte de esta ciudad un lugar para los próximos Juegos Escolares a nivel departamental.

En las competencias zonales del Oriente, Rionegro obtuvo 25 medallas, 10 de oro, cinco de plata y 10 de bronce, en disciplinas deportivas como patinaje, natación, karate, tenis de mesa masculino y femenino, gimnasia, fútbol sala masculino y femenino y en baloncesto.

La Gerente del IMER Yised Baena, destacó el compromiso de los niños que participaron en las justas y manifestó sus felicitaciones por los resultados obtenidos.

"En las competencias zonales del Oriente, Rionegro obtuvo 25 medallas, 10 de oro, cinco de plata y 10 de bronce, en disciplinas deportivas como patinaje, natación, karate, tenis de mesa masculino y femenino, gimnasia, fútbol sala masculino y femenino y en baloncesto".

Equipo de baloncesto que participó por Rionegro en los zonales del Oriente de los Juegos Escolares.

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Municipios

Descontento por Zonas de estacionamiento regulado E xpresiones de inconformidad han hecho habitantes del barrio El Porvenir de Rionegro, por el establecimiento de las Zonas de Estacionamiento Regulado, ZER, en las cuales se debe pagar una tarifa por cuadrar vehículos, a pesar de que los automotores pertenecen a quienes residen en las calles donde se impusieron esas zonas.

Adicionalmente, la señora Sofía Jiménez Baena, en su carácter de representante legal de la Asociación de Comerciantes de El Porvenir, formuló un derecho de petición al Alcalde de Rionegro Rodrigo Hernández, en donde le expone los inconvenientes de las ZER, las cuales afectan los establecimientos comerciales cuando sus clientes tienen que pagar por estacionar para hacer sus compras.

Argumenta además que en el barrio El Porvenir, el más grande de Rionegro, solo existen dos parqueaderos, con espacios insuficientes para el crecido número

de personas que tienen vehículo y deben estacionarlos frente a sus casas.

Ese derecho de petición fue respondido por el Gerente de Somos Rionegro, David Quintero Jiménez, explicando que las Zonas de Estacionamiento Regulado fueron creadas mediante el Acuerdo 006 de 2017, aprobado por el Concejo municipal, “con el fin de velar por la integridad del espacio público y por su destinación al uso común”. Quienes están inconformes con la medida, sostienen que si el espacio público es para uso común y para el interés colectivo, al cobrar una tasa por estacionamiento de cierto modo pasa a ser un espacio privado y de interés particular y no colectivo.

Otras personas argumentan que mientras en el barrio El Porvenir no se solucione el problema del estacionamiento de vehículos particulares en lugares adecuados, no se deben establecer las ZER y menos en calles eminentemente residenciales, donde no hay negocios.

Marinilla apoya a emprendedores

El Alcalde de Marinilla Gildardo Hurtado Alzate hizo la entrega de los certificados a los ganadores del concurso Capital Semilla, contando con la asesoría de la Cámara de Comercio del Oriente.

L

a Administración de Marinilla que preside el Alcalde Gildardo Hurtado Alzate, entregó estímulos económicos para 18 emprendedores que participaron en el concurso Capital Semilla 2020, realizado con el apoyo de la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño.

Se trata de pequeños empresarios que a pesar de la pandemia por el Covid 19 se idearon nuevas posibilidades de negocio y ahora reciben apoyo del gobierno

municipal para avanzar en su organización, además de que se les ayudó a registrar sus productos en el Invima para que puedan comercializarlos en el territorio nacional.

Igualmente recibieron capacitación en mercadeo y otras materias que les permitirán consolidar sus pequeñas empresas, adoptando nuevas tecnologías y facilidades que brinda el gobierno para quienes crean empresa y generan desarrollo económico y social.

En calles de poco movimiento comercial, donde solo hay viviendas, se han establecido Zonas de Estacionamiento Regulado, afectando a quienes viven en ellas.

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Región

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En El Carmen se hizo la premiación del concurso Antójate de Antioquia El municipio de El Carmen de Viboral fue sede de la entrega de premios a 100 empresarios ganadores del concurso Antójate de Antioquia, acto que presidió el Gobernador Anibal Gaviria Correa y el Alcalde Fredy Quintero Zuluaga.

A

ntes de comenzar la ceremonia, se guardó un minuto de silencio en memoria de la niña Sofía Cadavid, asesinada por su padre en el municipio de Rionegro y el mandatario departamental envió un mensaje de solidaridad a la familia y a toda la comunidad rionegrera.

Gaviria Correa manifestó que en este año tan retador, “hemos enmarcado a Antójate de Antioquia en la estrategia Arriba Antioquia, porque nuestro propósito es revitalizar la economía, al tiempo que contenemos la pandemia y unidos lo vamos a lograr”.

Minuto de silencio en la premiación del concurso Antójate de Antioquia, en homenaje a la niña Sofía Cadavid, asesinada en Rionegro.

El próximo año Antójate de Antioquia aumentará de 100 a 500 empresarios ganadores, anunció el Gobernador Anibal Gaviria.

Tendencias del C turismo en la pandemia

on la reapertura paulatina de sectores en el país y el mundo, el sector turístico, donde se encuentran hoteles, planes de viaje, aerolíneas, entre otros, se está preparando para lo que viene en cuanto se retome el traslado de personas entre países y ciudades.

Condé Nast Traveller, una famosa guía para viajeros, definió ocho tendencias en materia de turismo después del pico más alto de la pandemia.

Después del Covid 19, los turistas cambiarán hábitos y buscarán planes más relacionados con la naturaleza. ¿Qué deberán tener en cuenta los hoteles y las aerolíneas?

Tomar vacaciones más largas y ser más selectivo en la elección. Los turistas en un principio buscarán lugares con menos tráfico. Un ejemplo es Palau y Finlandia que han tenido un modelo de bajo impacto para cuidar sus recursos naturales.

Más adelante expresó que “Me llena de orgullo que, tras haber creado Antójate de Antioquia en nuestra primera gobernación, entre 2004 y 2007, a la fecha se han apoyado más de 1.200 empresas. Recuperamos esta estrategia porque creemos en el potencial de las micro, pequeñas y medianas empresas”.

En un mensaje de optimismo, el mandatario expresó que los empresarios antioqueños no se doblegaron ante los obstáculos de la pandemia. En cambio, los sobrepasaron y los utilizaron como trampolín para crecer. Con Antójate de Antioquia visibilizamos el enorme esfuerzo que hacen para convertir las dificultades en oportunidades.

Anunció el Gobernador que el 2021 es el año de la reactivación económica y vamos a crecer exponencialmente este concurso y en la próxima versión se pasará de 100 a 500 ganadores, para multiplicar los premiados, los empleos y el desarrollo empresarial.

El Alcalde de El Carmen de Viboral, John Fredy Quintero, indicó que “Reconocemos y aplaudimos el trabajo de los emprendedores del departamento, desde la Gobernación y la Alcaldía acompañaremos la reactivación económica de nuestro territorio y garantizaremos el cuidado de la vida”.

Para la premiación del concurso fue escogido El Carmen de Viboral porque de este municipio son 38 de los 100 ganadores.

Comprar menos productos tóxicos para el viaje, esto derivado de una mayor consciencia por el cuidado del ambiente. También se intentarán visitar hoteles y atracciones que sigan esta misma consciencia.

Repensar los vuelos y muchos de los destinos serán por tierra en vez de por avión.

Según la publicación no solo será el miedo al contagio, sino las ganas de no tener que pasar por altos controles de salud en aeropuertos y precios más altos en las aerolíneas.

Las aerolíneas que sobrevivirán no son solo aquellas con buena salud financiera, sino las que han repensado su modelo a uno más sostenible, cuidado a sus empleados y bajando la huella de carbono, como Etihad.

Se pensará en lo local que no solo se beneficiarán los destinos, sino las empresas que han construido fuertes relaciones con sus comunidades.

Hoteles boutique, ya que los turistas no solo querrán evitar el volumen de personas, sino que buscarán apoyar a las pequeñas empresas que están saliendo de la crisis.

Se eliminará el turismo que tenga que ver con animales, ya que ha quedado más que claro las graves consecuencias de interrumpir la vida natural.

Caída de la huella de carbono. Según la publicación “el lujo consciente ahora abarcará todo, no solo los gestos simbólicos para ‘apoyar’ los proyectos de educación local, sino que realmente operará de manera integral”.

Escoger los destinos más naturales en la búsqueda de tener más contacto con eso que se perdió en el confinamiento.

Víctimas

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Se revive debate sobre cadena perpetua para asesinos de niños Después del asesinato de Sofía Cadavid, de 18 meses de nacida, ocurrido en la madrugada del pasado 18 de diciembre en Rionegro, se reabrió el debate sobre la importancia de imponer pena de cadena perpetua para los autores de crímenes contra niños, niñas y adolescentes, ley que ya fue aprobada por el Congreso pero falta la reglamentación por parte del ejecutivo.

L

a historia del crimen que conmovió al país comenzó cuando la madre la reportó como desaparecida, dando origen a un amplio operativo por parte de miembros de la Policía, Ejército, CTI, funcionarios de la Administración municipal y voluntarios. En la madrugada del viernes 18 las autoridades encontraron al padre de la menor Diego Cadavid, quien confesó que asesinó a su hija e informó sobre la ubicación del cuerpo Anderson Henao, tío de la menor, explicó sobre lo ocurrido que la familia, en anteriores ocasiones, había presenciado conductas inusuales de Diego Cadavid.

“Desde hacía mucho tiempo se veía que el hombre era como posesivo, el hombre llevaba como un odio y un rencor contra mi familia, contra mi hermana, tenía una obsesión por ella. No creíamos que esto podría terminar así”, aseguró.

El hermano de Luisa Fernanda Henao, de 26 años, madre de la menor, recordó a Sofía como una niña que alegraba a su hogar. “Como tío la recuerdo como una niña sonriente, alegre, feliz. Nos llenaba de mucha alegría en la casa y se convirtió en un angelito para nosotros al 100%”.

El debate Desde que la dirigente política Gilma Jiménez y otros parlamentarios comenza-

ron a impulsar un proyecto de Acto Legislativo para establecer cadena perpetua para los asesinos y violadores de niños, niñas y adolescentes, ha habido un debate nacional, pues mientras muchos apoyan, otros consideran que no soluciona el problema de las víctimas menores.

Finalmente, en junio del presente año, de manera histórica y con votación virtual, la plenaria del Senado de la República aprobó el proyecto de acto legislativo que consagra la prisión perpetua para los asesinos y violadores de niños, niñas y adolescentes. Con 77 votos a favor, los congresistas apoyaron la reforma el artículo 34 de la Constitución Política, pero hasta ahora no se aplica porque falta la reglamentación por parte del gobierno nacional.

La abogada Pamela Forero, por ejemplo, señaló que esta no es una medida efectiva para prevenir este tipo de casos y que por el contrario "solo reproduce más sufrimiento".

"Piden cadena perpetua a gritos como si le fuera a regresar la vida a Sofía Cadavid. No. Solo reproduce más sufrimiento. Hay formas de prevenirlo. No más con su populismo inútil. Respeten a So-

fía haciendo algo por prevenir las muertes que vienen", indicó.

El abogado penalista Iván Cancino estuvo de acuerdo con esta opinión. Según dijo, "las penas altas jamás serán la solución para prevenir un delito o proteger a la sociedad".

"Hoy Sofía Cadavid no está con nosotros, la mató su padre a pesar de toda la publicidad de la cadena perpetua. Las penas altas jamás serán la solución a prevenir delito o proteger a la sociedad y en especial a sus menores", manifestó.

Otros, por su parte, pidieron que el responsable del asesinato de Sofía Cadavid sea condenado a cadena perpetua por estos hechos.

Por ejemplo, la senadora del Centro Democrático Ruby Chagüi, expresó a través de su cuenta de Twitter: "¡Dolorosa noticia! La pequeña Sofía Cadavid apenas tenía 18 meses. Nuestra solidaridad con su madre y toda su familia. La justicia tiene que ser implacable: ¡CADENA PERPETUA YA para quien asesinó a su propia hija!".

¿Sirve la cadena perpetua?

La cadena perpetua fue promulgada el pasado 22 de julio a pesar de las múltiples críticas en su contra, pues abogados penalistas y expertos en política criminal

insisten en que esta medida es "populista", que no resolverá el problema de raíz y que, en vez de ser justicia genuina, es una simple 'vendetta'.

Por ejemplo, en un conversatorio llamado “No a la prisión perpetua: hay mejores formas de proteger a los niños, niñas y adolescentes”, que se realizó en la Universidad del Externado, varios académicos indicaron que esta medida “puede abrir la puerta para revivir la pena de muerte y aumentar la impunidad en delitos sexuales”.

De acuerdo con el punto de vista general de los expertos, este tipo de penas no sirven para prevenir las violaciones de menores e, incluso, resultan contraproducentes.

Aseguraron que tampoco ayuda a restaurar los derechos de los afectados y que el factor resocializador de la pena se pierde con la perpetuidad. “No reduce la impunidad y además rompe el principio de dignidad de las personas consagrado en nuestra carta política”, dijeron los académicos.

Yohana Jiménez, hija de Gilma Jiménez, la primera persona que habló sobre la cadena perpetua en el país e impulsora del proyecto que se aprobó, argumentó en anterior diálogo con KienyKe.com que "nada garantiza que un asesino o violador de menores no reincidirá en estos actos al salir de una cárcel".

"Lo único que hará que estas personas no vuelvan a matarlos o a violarlos es que estén encerradas para siempre. Hoy, la justicia pone por encima los derechos de los verdugos. Con la cadena perpetua daremos un mensaje contundente.

Los niños y niñas son sagrados, quien se meta con ellos la va a pagar muy caro. Se pudrirá en la cárcel”, manifestó.

El día del crimen de Sofía, la señora Jiménez anotó en su cuenta de twitter: Sofía, un angelito más, tenía tan solo 18 meses, asesinada por su propio “papá”. Perdón y mil veces perdón Sofía. El legado Gilma Jiménez debe vivir por siempre. La ley Gilma Jiménez prisión perpetua, sin duda es el camino correcto. ¡Urgente su reglamentación!

Reparación de víctimas en San Carlos motiva retorno En la época más cruenta del conflicto armado, muchas veredas quedaron abandonadas tras el desplazamiento forzado de sus habitantes. Ahora, cumplido el 70 por ciento del plan de reparación colectiva de sus víctimas y la recuperación que vive San Carlos, hay motivos para volver a arraigarse.

por esta dotación de calidad y para la gente es importante volver al territorio y sentirse protegidos y acompañados y esto devuelve parte de lo que se perdió y mejora sus vidas”.

on ese fin, las comunidades de 17 veredas y más de 350 niños, jóvenes y docentes de este municipio del Oriente antioqueño se benefician con la entrega de la dotación escolar y de cocina para sus escuelas rurales por parte de la Unidad para la Atención y Reparación Integral a las Víctimas.

El mobiliario por valor de 400 millones de pesos lo conforman centenares de pupitres, sofás, escritorios, mesas de trabajo de preescolar, de reuniones y para docentes, archivadores, sillas plásticas, muebles de biblioteca, tableros, comedores, mesones de lavado y estufas.

Durante la entrega de la dotación escolar en la vereda La Tupiada, el líder comunitario Dayron Loaiza, se emocionó al ver el nuevo mobiliario “tan importante para nuestra comunidad porque son mejoramientos para esta vereda tan sufrida por el conflicto. Ahora hay más población, más niños y juventud y si tenemos la escuelita bonita sabemos que va a haber

Durante el acto de entrega del mobiliario y las cocinas escolares, Wilson Córdoba Mena, Director de la Unidad para la Reparación a las Víctimas en Antioquia, informó que “con estas dotaciones que mejoran la calidad educativa se completan 27 acciones para llegar a un 70 por ciento de implementación del plan integral de reparación colectiva, para continuar recuperando ese tejido social y los proyectos de vida que fueron afectados por la violencia”.

Además de este plan, el Director territorial resaltó la inversión de 40.132 millones de pesos para el pago de 5.392 indemnizaciones económicas para la reparación individual de víctimas, ayuda humanitaria y proyectos de infraestructura comunitaria. También anunció proyectos para el próximo año, como placa huellas y dotaciones culturales, deportivas y musicales para recuperar prácticas que se perdieron durante el conflicto armado.

San Carlos fue uno de los municipios

C

Recuperación física, económica y social

mucho mejor futuro para todos”, dijo.

Y recordó que “nos tocó desplazarnos a todos en el año 2000 y la vereda quedó sola, hasta que desde 2005 volvió la gente y estamos recuperando algo de lo que se perdió por la violencia y hay que echar para adelante”.

Garantizar la educación en las zonas rurales más alejadas también contribuye a consolidar el retorno de la población desplazada, según el profesor Omar de Jesús Cardona, quien también es víctima y sobreviviente de la explosión de un carrobomba de la guerrilla de las Farc.

“He sido testigo del desplazamiento y el dolor del nuestro municipio, pero también tengo la fortuna de ver cómo nuestros habitantes han ido retornando y reconstruyendo de las cenizas como el ave fénix e ir resurgiendo”, relató.

Cuenta que “como docente estoy feliz

más victimizados. Según el Centro Nacional de Memoria Histórica, entre 1988 y 2010, San Carlos fue escenario de 33 masacres de guerrillas y autodefensas, que causaron 219 víctimas. Más de 20.000 personas se desplazaron y las minas antipersonal causaron 119 víctimas civiles y 127 militares, entre muertos y heridos.

Desde el año 2014, el plan de reparación colectiva que coordina la Unidad para las Víctimas, en articulación con la Alcaldía, otras entidades del Gobierno y cooperantes internacionales, ha cumplido con medidas de rehabilitación, restitución, satisfacción y garantías de no repetición mediante proyectos productivos, reconstrucción y dotación de escuelas, puentes, casetas comunales, puestos de salud, ampliación de programas académicos, servicios de salud y ambulancias.

También estrategias de atención sicosocial y de rehabilitación comunitaria denominada Entrelazando, ejercicios de memoria histórica, fortalecimiento del Centro de Acercamiento, Reconciliación y Reparación.

Además, construcción de bases militares y estaciones de policía y la pavimentación de la Vía de la Reconciliación entre San Carlos y Granada, una obra reclamada hace décadas por los dos municipios.

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Entretenimiento

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Humor gráfico

Sudoku

El Sudoku es un rompecabezas de lógica y uno de los pasatiempos que más engancha. El objetivo es rellenar una cuadrícula de 9×9 celdas dividida en subcuadrículas de 3×3 con las cifras del 1 al 9 partiendo de algunos números ya dispuestos en algunas de las celdas. No se debe repetir ningún número en una misma fila, columna o subcuadrícula.

Cruci Oriente 1°er puesto en el 27° Festival Internacional de Caricatura "Ricardo Rendón" Colombia 2020.

¿Sabías que...?

En Islandia existe una tradición llamada Jólabókaflóð, donde todo el mundo se regala libros en Nochebuena y pasan la noche leyéndolos y comiendo chocolate.

Horizontales: 1. Gitano 5. Palo en el que se pone la bandera 9. Tener el tamaño necesario para poder entrar por completo dentro de determinada cosa. 11. Que no es común. Una cosa diferente a lo normal. 13. Símbolo del Astato. 14. Perturba, vuelve loco. 16. Símbolo del Aluminio. 17. Baño de vapor. 19. Termina, finaliza. 21. Plantación de rosales. 22. Símbolo del Radian. 24. Apócope de Otoniel.

26. Son muestras de cariño. 29. Inv. Le falta la A, a cenefa. 30. Sinónimo de Untuosa. 32. Símbolo del Erbio. 33. reducía el grano a polvo. 35. Existe. 36.

Macho de la vaca. 38. Inv, Sinónimo de suspende. 40. Agarrar, tomar.

41. Inv, Nombre de mujer.

Verticales:

2.Relación escrita de lo tratado en una reunión. 3.Símbolo del Lantano. 4.Árbol de madera negra, muy usado en carpintería. 5.Anillo rígido. 6.Rastro en inglés. 7.Alcohólicos anónimos. 8.Uno de los lugares de la casa. 10 . Que tiene elasticidad. 12. Ciudad capital de Marruecos. 13. cocinar sobre las brasas. 15. pérdida o falta de cabello. 18. Sinónimo de traman, maquinan. 20. Apoya, acopla. 23. Hierro combinado con pequeñas cantidades de carbono. 25. Inv, Anfibio de la familia de la rana. 27. instrumentos para impulsar las canoas. 28. Inv, sinónimo de amarrará, juntará. 29. Dentro del vientre, antes de nacer. 31. Sin humedad. 34. Dios del hogar. 37. Símbolo del Radio. 39. Símbolo del Argón.

¡Coloréame!

Historias de mi pueblo

Diciembre 2020 construyendo visión regional

uvo este país el privilegio de verse fotografiado tempranamente. A pocos días de la presentación del daguerotipo en París en 1839, el diplomático francés Jean Baptiste Louis Gros llega a Colombia cargado con la primera “cámara” y con ella se realizan los primeros ensayos que fueron expuestos en Bogotá en 1840. En Antioquia surge también el interés por esta mágica y maravillosa forma de captar imágenes y es así como el pintor Fermín Isaza establece su gabinete fotográfico en Envigado en 1848. Vendrían luego otros personajes que quisieron detener el tiempo con las cada vez más versátiles técnicas, Pastor Restrepo, Melitón Rodríguez, Benjamín de La Calle entre muchos otros. Ya en pleno siglo XX, fotógrafos, litógrafos e ilustradores consolidan una actividad que la sociedad encuentra fundamental para dejar testimonio de una sociedad que asistía a una vertiginosa transformación y desarrollo.

La fotografía se constituye entonces, antes que una imagen, antes que una representación del mundo, “en una huella, una traza, una marca y lleva siempre el referente consigo, certifica que “esto ha sido”, volviendo a la fotografía en un hecho inseparable de la realidad y del pasado, convirtiéndola en un certificado de presencia. Así pues, “el proceso de construcción de memoria se inscribe en una representación del tiempo y el espacio” (Elizabeth Jelín, 2002)

¡Bienvenidos al pasado!

De ahí que la fotografía adquiera hoy ese valor tan importante para la construcción de ese relato, la memoria como basamento y referente del tiempo, de las horas y los días pretéritos con los que se pueda narrar una historia local. En ese sentido, la visita al álbum familiar carmelitano, a las imágenes de su historia y tradición nos encontramos con un recorrido por las viejas fábricas y talleres, las personas que desde finales del siglo XIX tejieron una tradición en las fábricas de loza, en medio de un reminiscente paisaje de montañas, quebradas, ríos y cultivos, es decir, a la historia de la cerámica en El Carmen de Viboral.

En estas fotos se observa que a pesar de una precaria tecnología, los hombres y mujeres que forjaron esta tradición pusieron todo su empeño, imaginación y creatividad para resolver cada situación, cada reto que enfrentaban. El relato comienza en 1897, cuando don Eliseo Pareja Ospina, decide abrir la primera fábrica en este municipio. Un proceso que le tomaría un tiempo hasta que unos meses más tarde, funda la Locería del Carmen.

Posteriormente llegarían otras personas atraídas por factores que favorecerían la producción, como la existencia de ricas vetas de arcilla y fuentes hídricas.

Fue así que se abrieron otras fábricas como la Nueva Locería del Carmen, Locería Cruz Férrea y Locería Antioqueña.

Luego se fundaron La Locería Júpiter, Cerámica Moderna, Cerámica Independencia o La Nueva, Kiramá y El Trébol, Cerámica Modelo, Libertad, Indo-americana, Nacional, Palissy, El Cóndor, Continental, Cerámicas Medellín, San Antonio, El Progreso, Gema, El Dorado, entre otras. La fábrica más grande llegó a tener hasta 310 empleados y en todas ellas, la presencia de hornos, ruedas Pelton, molinos, tornos, prensas, tanques, diferentes áreas y secciones para atender cada parte del proceso de fabricación de las vajillas y otros elementos cerámicos como materos, objetos decorativos, refractarios, etc…

Las fotografías hacen parte del archivo que reposa en el Instituto de Cultura, un inmenso y valioso patrimonio que debe seguir creciendo a través de la contribu-

ción de quienes guardan en las raídas páginas de sus álbumes familiares, los recuerdos de esos padres, abuelos… ceramistas, horneros, pregoneros, decoradoras. Esas imágenes adquieren mayor sentido en la medida que se convierten en memoria colectiva, en el tesoro que permita narrar mejor esta historia.

Con motivo de la celebración de las tradicionales Fiestas de la Loza en los primeros días de diciembre y en razón a la singularidad a la que obligó la circunstancia este año, la administración municipal decidió enfocar toda su atención en el reconocimiento a esta labor, en los artesanos y en la necesidad de crear un Plan Especial de Salvaguarda que ratifique el ingreso de la cerámica carmelitana como patrimonio inmaterial de la nación. Una tarea que deberá asegurar la permanencia y proyección del conocimiento y valores que están presentes en su memoria fotográfica y en la experticia de sus maestros artesanos a quienes la alcaldía reconoció durante esos días.

Imágenes, recuerdos, nostalgia y reminiscencia en esos talleres, el escenario de la cotidianidad campesina que arribaba al parque para comercializar el fruto de la tierra. El Carmen de Viboral durante su historia ha tenido tres componentes fundamentales en lo social y económico: la agricultura, la cerámica y la actividad comercial. De cada una se deriva una visión de mundo diferente que en su diálogo, constituye la idiosincrasia y una cosmovisión propia, un lenguaje, una forma de relacionamiento que hoy recibe un variopinto fenómeno de transformación social y poblacional.

Una visita al álbum fotográfico carmelitano Por Mario Augusto Arroyave Posada

Diploma de primera clase para la cerámica de El Carmen hace 100 años En 1919, hace 101 años, el mundo vivía La pandemia de gripa que causó la mayor mortalidad en la historia en corto tiempo. Se estima que entre 20 millones y 50 millones de personas fallecieron en menos de un año. “Las oficinas públicas, los colegios, la universidad, las chicherías, los teatros y las iglesias estaban vacías; los servicios urbanos se colapsaron; la policía, el tranvía, el tren y los correos se paralizaron, porque la mayoría de policías, operarios, curas, alumnos, profesores y empleados enfermaron: se suspendieron todos los espectáculos públicos, y las calles de la ciudad, especialmente en la noche estaban casi desiertas”(Laverde J. Contribución al estudio de la epidemia de gripa en Bogotá, en 1918 Bogotá).

La República de Colombia, con una población de 5.855.077 habitantes, la regía Marco Fidel Suárez (1918-1921). El 7 de agosto de 1919 se realizó una gran celebración con motivo del centenario del triunfo militar durante la gesta libertadora y fue en esos días que por decreto se oficializaron los símbolos patrios que aún hoy permanecen. De igual forma, se realizó una gran Exposición Nacional durante todo el mes y allí participó la cerámica de El Carmen a través de los productos realizados en la Locería de don Bernardino Betancur, quien obtuvo el Diploma de Primera Clase. Tan importante logro y reconocimiento fue firmado nada más y nada menos que por el propio presidente de la República, pero además, lleva también las rúbricas del ministro Jesús Del Corral (autor del libro "Que Pase el Aserrador"), de Tomás Carrasquilla y de Cesáreo A Pardo.

El diploma es hecho a mano y la tarea había sido encomendada al importante pintor Fidolo Alfonso Gonzales Camargo, quien identifica su labor con su firma en la parte inferior derecha del diploma.

Jose Ramon Pareja

23

l 1919

sición Naciona

Diploma Expo

El diploma es hecho a mano y la tarea había sido encomendada al importante pintor Fidolo Alfonso Gonzales Camargo, quien identifica su labor con su firma en la parte inferior derecha del diploma.

Don Clemente Betancur

Gonzalo Yarce

Publireportaje

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Contenedores Pacho asados, espectacular centro de eventos en El Carmen

Reservas: 322 611 0158

Está ubicado en el kilómetro seis de la vía Rionegro – El Carmen de Viboral, 200 metros antes de la entrada para la vereda Cristo Rey.

Francisco Javier Chavarría Restrepo y su esposa Johana Yepes.

Instalaciones El lugar se caracteriza por obras de arte que se han construido con chatarra. Una escultura de San Francisco de Asis, dos fuentes de agua y otras figuras armadas con hierro viejo que han dado inspiración al artista Alexander Ospina.

D

esde el primero de diciembre está abierto al público Contenedores Pacho Asados en El Carmen de Viboral, un proyecto en el cual Francisco Javier Chavarría Restrepo lleva más de tres años estructurando, para ofrecer algo diferente, atractivo y tuvo la idea de montar contenedores para las diversas actividades que allí se realizan y ha sido un éxito total.

Es un establecimiento para eventos especiales, para reuniones, para celebraciones especiales, con las mejores carnes que han distinguido a este comerciante en el sector de Gualanday, en Rionegro; con servicio de pizzería, comidas rápidas, bebidas, bar y un buen escenario para presentaciones artísticas con un amplio espacio rodeado de naturaleza.

Contenedores Pacho Asados está ubicado en el kilómetro seis de la vía Rionegro – El Carmen de Viboral, 200 metros antes de la entrada para la vereda Cristo Rey. “Aquí estamos para recibirlos con los brazos abiertos para que disfruten de este lugar tan espectacular, bordeado por 270 árboles nativos que se sembraron con el propósito de brindar aire puro, lo cual ha merecido la admiración de quienes lo han visitado.

Adicionalmente, el lugar se caracteriza por obras de arte que se han construido con chatarra. Una escultura de San Francisco de Asis, dos fuentes de agua y otras figuras armadas con hierro viejo que han dado inspiración al artista Alexander Ospina. El establecimiento tiene un parqueadero con capacidad para 70 carros, pero en próximos meses se va a ampliar y un centro de eventos con capacidad para atender a 1.000 personas.

Escenario

Un total de 30 empleados están atentos para brindar la mejor atención a los visitantes.

El contacto para reservas se hace a través del celular del propio Pacho, que es el número 322 611 0158, pues buena parte del éxito de este comerciante se debe a la atención personalizada que ofrece con amabilidad y cariño.

Pacho se inició en San Antonio de Pereira hace 43 años y por eso sus asados son famosos para quienes gustan disfrutar de la buena mesa. Tiene el negocio de Asados Pacho en la vía a Llanogrande, frente a la urbanización Gualanday en Rionegro, desde hace 23 años y con el nuevo establecimiento en El Carmen de Viboral ya se siente plenamente realizado, trabajando al lado de su esposa Johana Yepes, una mujer incansable que lo acompaña permanentemente y que también tiene su propio contenedor para la venta de artesanías.

En Contenedores Pacho Asados la buena carne hace la diferencia, con un moderno asadero que cumple todos los requerimientos en cuanto a aseo y manipulación de alimentos, con los platos tradicionales de solomito, punta de anca, lomo de cerdo, una línea de chuzos espectacular que pueden ser combinados con diferentes carnes, lo mismo que las mejores picadas.

Contenedores Pacho Asados abre sus puertas al público todos los días, desde las 11 de la mañana hasta las 10 de la noche, cumpliendo todos los protocolos de bioseguridad establecidos por las autoridades sanitarias.

Trailers

Asadero