Periodico El Oriente Edición 117 Febrero 2020

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Febrero 2020 construyendo visión regional

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Publicación mensual / Circula en los municipios del Oriente Antioqueño / ISSN2216-104X /Febrero de 2020 / EDICIÓN 117

La casa de Don Luis, sigue en el aire.

La vida de Don Luis y su familia, cambiaría a finales del año 2018, cuando el Director de la “Fundación Llena una botella de Amor”, John Berrio López, les comunicó que habían sido escogidos para regalarles una casa construida en madera plástica. Ha pasado más de un año desde el festejo, don Luis, doña Dioselina y su hijo siguen viviendo en La Laja, la Fundación sigue costeando el arriendo y los servicios, y aunque pareciera que la casa de esta familia humilde está en el aire, realmente está desarmada en la sede de la Fundación. Pág. 6-7

Avanza ampliación vía a Llanogrande Dando cumplimiento al programa de trabajo presentado a la Agencia Nacional de Infraestructura, ANI, por parte de la empresa Devimed, el pasado 13 de enero se iniciaron los trabajos de ampliación a doble calzada de la vía a Llanogrande, en el tramo comprendido entre la Calle de La Madera y el Complex Llanogrande, para luego seguir con el tramo Complex – glorieta del aeropuerto José María Córdova, en jurisdicción de Rionegro, donde se ejecutan inversiones por 120.000 millones de pesos, provenientes de los excedentes de los peajes. Pág 15.

Mano dura al microtráfico y ollas de vicio, Gobernador

Educación

Dos sedes y una Tecnoacademia tendrá el Sena en el Oriente El Director general del SENA Carlos Mario Estrada Molina, confirmó que la entidad tendrá dos sedes nuevas en el Oriente, que serán en La Ceja, donde se invertirán 20.000 millones de pesos y otra en Rionegro, con una inversión de 40.000 millones de pesos, además de una Tecnoacademia que funcionará desde el Parque Educativo del municipio de Marinilla. Pág. 19.

Medio Ambiente

Gobernación prohíbe uso de plástico e icopor

Durante su visita a San Rafael para presidir el Consejo de Seguridad del Oriente, el Gobernador Anibal Gaviria Correa visitó el Árbol de la Vida, que había sembrado el 25 de septiembre de 2003, en su primer mandato.

el Gobernador Anibal Gaviria Correa sancionó la Ordenanza que prohíbe la compra y uso de plástico de un solo uso no biodegradable y el poliestireno expandido en los procesos de contratación de la Gobernación de Antioquia, sus entidades descentralizadas y filiales, en la Asamblea Departamental de Antioquia y en la Contraloría General de Antioquia. Pág. 11.

Historia

A

l término del Consejo de Seguridad del Oriente que se realizó en el municipio de San Rafael, presidido por el Gobernador de Antioquia Anibal Gaviria Correa, con la presencia de los altos mandos militares y de la Policía, el Secretario de Gobierno del Departamento y 22 de los 23 Alcaldes de la región, se acordó un ataque contundente contra el microtráfico y las ollas de vicio en todos los municipios, luego de que los burgomaestres coincidieran en que el consumo de estupefacientes es el principal factor que afecta la seguridad ciudadana.

El próximo cuatro de marzo los Alcaldes del Oriente tendrán nueva cita con el mandatario de los antioqueños en la sede de la Gobernación, para presentar informe de lo que han hecho en ese sentido y para analizar más estrategias contra la inseguridad en la región.

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Marinilla conmemoró Bicentenario de la batalla de Chorros Blancos En el municipio de Marinilla se hizo la conmemoración de los 200 años de la Batalla de Chorros Blancos, como una forma de reconocer a la participación de los soldados marinillos y del Sacerdote Jorge Ramón de Posada en la Independencia de Colombia. Pàg. 23.

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Opinión

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Elección de Personera de Rionegro, un oscuro proceso L

a elección irregular de Personera en Rionegro, tiene su origen en la creencia errada de algunos políticos de tener la “sartén por el mango”, entendido como si desde la Presidencia del Concejo se pudieran manipular las normas legales y orientar un proceso contratando a una entidad que se preste para que en un concurso abierto de méritos gane la persona de sus preferencias, o afín con sus intenciones de poder.

El Artículo 125 de la Constitución Política de Colombia, señala que los empleos a los que no se le haya indicado un sistema de nombramiento, serán cubiertos por concurso, por esa razón, la Ley 1551 de 2012, determinó la forma de proveer el cargo de Personero municipal, siendo contemplados en el Decreto 1083 de 2015, los requisitos mínimos que deben observarse por los Concejos municipales para proveer este importante cargo en el orden municipal.

La Personería Municipal es el órgano de control que tiene el compromiso de la defensa y promoción de los derechos humanos, la protección del interés general y la vigilancia de la conducta de los servidores públicos, de allí la importancia de que su nombramiento no tenga ninguna mancha que le impida cumplir con los nobles propósitos con que ha sido concebido este cargo, desde la misma época de la conquista.

En efecto, como lo señala el tratadista Alfredo Manrique Reyes, “Son cerca de 500 años de historia de esta institución que ha estado siempre orientada de acuerdo a las características de cada época, a asegurar el respeto de las reglas de juego de la democracia, la vigencia del respeto de la dignidad humana y la lucha contra la corrupción. De hecho, en el 2032, se conmemoran los 500 años de la creación de la primera Personería municipal en la ciudad de Santa Marta”.

Es lamentable que a pesar de su importancia misional y de su presencia en la historia institucional del país, la Personería municipal es hoy una institución sin el reconocimiento social y político necesario para una entidad que es pieza maestra de la democracia por las tareas que debe cumplir en materia de defensa, protección y promoción de los derechos humanos y como garante de la moralidad pública, no solo en el actuar de los servidores públicos, sino de todos los ciudadanos y de sus organizaciones.

De la elección anterior de Personero, efectuada en los inicios del año 2016, se trae un claro precedente para el municipio de Rionegro, el reproche o juicio penal y disciplinario que enfrentan 14 Concejales que participaron de esa cuestionada elección, con audiencia preparatoria del juicio oral programada para el 18 de marzo de 2020, precisamente a escasos días del vencimiento del periodo de elección del Personero municipal.

Así mismo, el actual gabinete municipal sufriría serias modificaciones, en consideración a que varios de los concejales investigados ocupan cargos directivos dentro de la actual administración.

En caso de que los Concejales acusados resulten culpables de los delitos contra la administración pública que se les señala, no podrán ser reemplazados, por lo que el Concejo municipal se reduciría considerablemente y pasaría de 17 a 12 concejales.

Mal comienzo En noviembre de 2019, el Presidente del Concejo, señor Alfredo Ospina, elegido por el Centro Democrático, inició las gestiones para la realización del Concurso de Méritos para la elección del Personero municipal, en su momento la mayoría de los concejales de ese periodo iniciaron batallas jurídicas en defensa de la “legalidad”, presentando varias tutelas que fueron rechazadas por los jueces al considerarlas improcedentes; con el propósito de responder a una tutela, el entonces Presidente suscribió el 15 de noviembre de 2019, contrato sin reserva presupuestal con una institución de Cartagena, que no había presentado propuesta para la realización del concurso, descartando universidades como la de Antioquia y la de Medellín, que sí presentaron cotización para la realización del mismo, instituciones que acreditan la idoneidad ante la Comisión Nacional del Servicio Civil, para la realización de concursos para la provisión del empleo público en Colombia.

Con el contrato firmado con la Corporación Universitaria de Nariño, Sede Cartagena, se inició el 02 de diciembre del año anterior, el tormentoso e irregular camino para la elección de Personero, al que se inscribieron 62 aspirantes, de los cuales fueron admitidos 58, los mismos que presentaron exámenes que solo ganaron dos participantes, lo que claramente pone en evidencia la objetividad de las pruebas, una vez que a este concurso se presentaron aspirantes que obtuvieron altos puntajes en diferentes concursos para la elección de Personeros y que pasarán a ocupar esta dignidad en varios municipios de Antioquia.

En el desarrollo del concurso y en la presentación del examen se presentaron diferentes errores e irregularidades que llevaron a varios de los aspirantes a concluir que se sentían utilizados en la legitimación de un proceso que aparentemente tenía unos posibles beneficiarios, la prueba se realizó en dos aulas prestadas por el Politécnico Jaime Isaza Cadavid, en ambos salones se aplicaron reglas diferentes en el desarrollo del examen, los representantes de la Corporación Universitaria se extralimitaron con varios de los participantes, se generó una seria duda entre los participantes una vez que la institución publicó una guía que contenía las reglas para las pruebas y aplicó una prueba y un número de preguntas que no coincidían con lo que fue publicado en la guía.

El proceso de elección finaliza con una extraña decisión, en la que nueve Concejales votaron en blanco, siete concejales votaron por la elección de la Personera y un Concejal estuvo ausente.

Este hecho sin precedente en la elección de personeros en Colombia, debe inter-

pretarse en los términos de la Constitución, la Ley y la Jurisprudencia, como una elección no ajustada a los procedi-

El proceso de elección finaliza con una extraña decisión, en la que nueve Concejales votaron en blanco, siete concejales votaron por la elección de la Personera y un Concejal estuvo ausente. mientos y a las mayorías establecidos en los Artículos 145, 146 y 148 de la Constitución, el Artículo 30 de la Ley 136 de 1994 y los Artículos 23 y 70 del Acuerdo Municipal 097 de 2003, que establece el Reglamento Interno del Concejo municipal de Rionegro, en lo que se concluye necesariamente que no existe elección, ya que para que la misma se materialice, la aspirante al cargo debía sumar 9 votos, los cuales corresponden a la mitad más uno de los asistentes a la sesión prevista para la elección. En consecuencia, se deberá convocar un nuevo concurso y realizar una nueva elección con las correspondientes implicaciones judiciales para quienes dieron inicio al trámite del proceso con las irregularidades que en forma reiterada se ha denunciado.

Irregularidades Desde el inició de la convocatoria se advirtió por algunos participantes que la misma se encuentra viciada de nulidad, se resaltan algunas de las principales irregularidades: 1) La convocatoria no fue suscrita por todos los miembros de la Mesa directiva, en contravía de lo establecido en el Decreto 1083 de 2015 y la Ley 136 de 1994; 2) Se vulnera el principio de publicidad, una vez que el Artículo 7 de la convocatoria, ordena publicar expresamente la convocatoria

en los medios que señalan, medios de publicación que sin justificación alguna se evaden en el cronograma (aviso en periódico de amplia circulación y página web oficial del municipio de Rionegro); 3) No se respetó el término de ley para las inscripciones señalado en el Decreto 1083 de 2015, en donde se establece en favor de los participantes un término objetivo de cinco días; 4) No se cumplió el término previsto en el Decreto Ley 760 de 2005, que establece en favor de los participantes un término objetivo de cinco días para las reclamaciones; 5) En forma inexplicable se obvió la respuesta a algunas reclamaciones oportunamente presentadas; 6) La entidad contratada no es idónea, prueba de ello, son los reiterados errores en el trámite del concurso y las normas contradictorias que aparecen publicadas en desarrollo del concurso; 7) La entidad que desarrolla el concurso no tiene acreditación ante la Comisión Nacional del Servicio Civil para la realización de concursos públicos de méritos para acceder al empleo público en Colombia.

En una interpretación de conveniencia para el momento político, con el propósito de evadir presuntamente la responsabilidad por una elección irregular, el Concejo realizó una elección inusual que no fue aplicada en elecciones anteriores de Personero, ni en la última elección de Secretario general del Concejo, en la que se aplicó el voto secreto para la elección.

Una decisión de esta trascendencia, debe estar de cara a la ciudadanía, en razón de que las funciones del Personero están íntimamente ligadas con la defensa de los intereses más preciados, los de la “gente de carne y hueso”, lo cual por mandato constitucional y legal corresponde a las funciones del Personero, decisión que por imperativo ético debe estar distante de una decisión política o de conveniencia partidista.

Con el mecanismo del voto secreto, la Corporación pretendió evadir las responsabilidades por una elección irregular No obstante, como la sombra que persigue al cuerpo, enfrentará esta institución en los próximos días, la responsabilidad relacionada con la posesión, una vez que la Ley 136 de 1994, señala que es en primera instancia el Concejo el que debe dar posesión al Personero municipal, estableciendo la ley serias responsabilidades a quien dé posesión a los funcionarios sin el cumplimento de los requisitos que se señalan para acceder a los cargos públicos en Colombia.

Editorial

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El periodista y el poder Será que duermen tranquilos los políticos cuando hay una prensa inquieta, que cuestiona, que expone ante la opinión pública prácticas fraudulentas, denuncia y critica ciertos abusos y situaciones delicadas. Esa elección y tratamiento de los temas es el deber ser del periodista, el confrontamiento con las versiones oficiales.

E

l periodismo busca informar la verdad de cuál es el rol y su papel activo blindándolo con rimanera independiente, rigurosa, objetiva gor, porque de no ser así, cuando la información deja y fidedigna. El periodista es el que le da ac- de ser real, cuando las notas no son profundas por ción a este oficio por medio de sus narrativas a par- no generar malestar, ya deja de ser periodismo y se tir de testimonios, entrevistas y documentos, incluso convierten en relaciones públicas. Las relaciones pútiene la tarea de dar a conocer asuntos relevantes de blicas no solamente son distintas al periodismo sino interés general que alguien quiere mantener oculto, que son contrarias. esa es la responsabilidad social del oficio.

El periodista debe conservar su conciencia crítica, Omar Rincón, Director del Centro de Estudios en entender la responsabilidad histórica de su quehacer, Periodismo de la Universidad de los Andes dice que dejar de crear temas ligeros o de consumo masivo y “el periodismo es un asunto ético que alude a la resentender que el ejercicio periodístico es la ponsabilidad social en la construcción de la esfera columna vertebral de la opinión pública. pública, al compromiso del informador con la necesiEse relacionamiento con el poder, dad de investigar y contar la verdad, al principio de independencia y autonomía que guía la conciencia y el acto de informar”.

El periodista tiene la tarea de ave r i g u a r lo que no le conviene al poderoso y publicarlo.

Para difundir lo que le conviene están las oficinas de prensa que son centros de propaganda y no de periodismo y es acá Omar Rincón, Director del Centro de Estudios en Periodismo de la donde está el Universidad de los Andes punto de quiebre de muchos que

“El periodismo es un asunto ético que alude a la responsabilidad social en la construcción de la esfera pública, al compromiso del informador con la necesidad de investigar y contar la verdad, al principio de independencia y autonomía que guía la conciencia y el acto de informar”.

se dedican a esta profesión, redactan las notas con sutileza, guardando una prudencia que se liga con la complicidad.

La labor del reportero no es la de felicitar funcionarios, ni de disculparse con ellos por lo que les pasa como consecuencia de sus acciones, ni para justificarlos, o desestimar las denuncias en su contra. La tarea es preguntar lo que la gente necesita saber, evadiendo los intereses corporativos y entendiendo

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repercusión social, ya que el periodismo de opinión deja de ser objetivo y está marcado por el punto de vista de cada periodista y la línea editorial del medio, se tiene el poder de decirle a la gente cómo pensar y cómo interpretar los hechos noticiosos que ocurren.

Por esto, el asunto de la ética periodística cobra tanto sentido, el periodista es portador de datos, lo grave es cuando el género informativo tiene una mayor carga de opinión, cuando esa voz esta permeada por intereses particulares y se aleja de la convicción y la responsabilidad social que tiene, cuando esa ética se desvía del camino que conduce a la verdad y ya no responde a los intereses del receptor que espera información con argumento, sino que matiza la verdad respondiendo a intereses personales o de privados.

La misión del periodista es hacer que la información llegue intacta a la conciencia de los receptores a pesar de los factores que conspiran contra la verdad de los hechos. En ese aprendizaje constante que es el periodismo no debe ponerse en jaque la libertad de prensa y aceptar la auto censura, se debe buscar el equilibrio que lo sitúe bajo principios de credibilidad, y así, cuando se presenten irregularidades poderlas denunciar y enfrentarse con el poder político con grabadora y apuntes en mano.

Todos los días hay oportunidad para reivindicar la profesión periodística.

Nuestro periódico tiene una edición mensual de 10.000 ejemplares físicos, 20.000 correos electrónicos, más de 40.000 seguidores en las redes sociales

DIRECCIÓN: Beatríz E. Osorio Pemberthy Cel: 321 646 4854

PERIODISTAS: Julieth Cataño Amaya juliethcastano95@gmail.com

GERENTE: Maribel Ocazionez Osorio DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN: Geraldine Poveda geralpublicista@gmail.com IMPRESIÓN: Casa Editorial El Tiempo

DIRECTOR COMERCIAL Josué Jesid Sepulveda Rìos periodicoelorientec@gmail.com

Comunicaciones Efectivas

esas ruedas de prensa acompañadas de almuerzo no pueden dar pie a suavizar temas polémicos y desviar su misión. Por un lado, debe representar a la gente – su público- que no tiene acceso a los medios de comunicación y que sin embargo buscar ver canalizadas sus inquietudes y demandas en ellos; por otro lado, debe ser consciente de que la información que dispone tendrá incidencia directa en el poder y que lo que él difunda orientará en gran medida la agenda política o informativa de su localidad.

Existe un viejo adagio periodístico que reza: “Las opiniones son libres, los hechos son sagrados”. El periodismo no tiene como único género el informati-

vo, está el periodismo de opinión. En este último, el redactor a partir de un hecho veraz y la necesidad de los lectores por la explicación de un conjunto de datos que se presentan en las noticias, buscando contexto y conectándolos con la realidad, el periodista examina la manera de explicar la Información, dándole sentido a noticias aparentemente dispersas. En otras palabras, darle la clave del por qué están ocurriendo las cosas y no describir simplemente qué cosas ocurrieron, ya no es entonces la noticia, el faro que en gran medida ilumina el acervo informativo de las personas para tomar decisiones, sino lo que un grupo selecto de personas opina acerca de los temas de interés general y esto puede tener su

Julio César Jaraba juliocjaraba@hotmail.com

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Municipios

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Foto: Jose Alexander Santa

San Vicente, Pueblo blanco

Yimi Giraldo Marín, Alcalde de San Vicente Ferrer, promotor de la estrategia “San Vicente Pueblo Blanco”.

“San Vicente Pueblo blanco” es una estrategia que está impulsando el Alcalde Yimi Giraldo Marín incluido en el Plan de Desarrollo, que parte de una intervención urbanística de pintar las fachadas de blanco, complementado con Callejones de Colores y de allí se desprenden otros programas de embellecimiento urbano, el fomento del turismo y tener una marca propia para el campo. Además, tiene una apuesta grande con la Cultura Blanca, que es trabajar temas de cambio de comportamiento en los ciudadanos y hábitos ambientales .

P

ara desarrollar la estrategia, se incluyó en el Plan Básico de Ordenamiento Territorial la condición de que todas las construcciones nuevas deben ser pintadas de blanco y para las existentes se gestionan recursos para hacer la intervención de las fachadas, aunque ya se ha avanzado en una parte por el compromiso que tiene la Administración municipal con este proyecto.

En cuanto al turismo, el Alcalde Giraldo Marín dijo que “San Vicente tiene unos atractivos turísticos muy interesantes; lo primero es su gente que es hermosísima,

que atiende muy bien y que está al servicio de los visitantes; en el área rural tenemos unos referentes muy bonitos, como la Piedra del Marial, que es la segunda más grande de Colombia, unos miradores para divisar todo el Oriente, una vereda a orillas de la represa de El Peñol y se va a trabajar en el fomento del senderismo ecológico, posadas campesinas y turismo vivencial, para elaborar un paquete y ofrecerlo a los foráneos”.

El funcionario informó que la pavimentación de la vía San Vicente – Concepción avanza satisfactoriamente y que

espera que durante este año quede concluida, lo cual dinamizará la economía local y fortalecerá el turismo.

En cuanto a las obras que proyecta en su Administración, el Alcalde destaca la construcción de una plaza de mercado, terminal de transporte, un proyecto de inclusión para tener fácil acceso a las partes altas del municipio, mejoramiento de la infraestructura educativa en donde tienen un déficit grande y alcanzar cobertura total en agua potable y saneamiento básico en la zona urbana.

Terminarán de En Rionegro se instalarán 12 cámaras de fotomultas pavimentar vía a Argelia

S

e viene avanzando en una prueba Jiménez. piloto para instalar en jurisdicción El funcionario recordó que de acuerdo de Rionegro 12 cámaras de fotode- a las normas vigentes, la velocidad en tección, con el propósito de generar ma- zonas urbanas es de 30 kilómetros por yor seguridad a los ciudadanos, peatones hora y en las carreteras entre municipios y conductores, según informó el Geren- depende de la especificación técnica que te de Somos, David Quintero Jiménez, tenga cada una de ellas. Todas las vías indicando que más que una cámara de que tengan cámaras de fotodetección defotomultas, lo que hace el dispositivo es ben estar debidamente señalizadas para realizar conteos, identifica qué vehícu- advertir a los conductores. lo supera las velocidades, cuál no tiene Para la instalación de las cámaras, se piSoat o revisión tecnicomecánica, pero dió permiso al Ministerio de Transporte, más allá de eso, lo que se pretende es indicando los sectores más vulnerables para la acciformar la conducta dentalidad, de aquellas persocomo es el nas frente al cumtramo entre plimiento de las la glorieta del normas de tránsito, Aeropuer to porque la cámaJosé María ra no hace nada, Córdova y quien actúa es la la vereda La persona que supera Mosquita, las velocidades o donde el año que infringe otras pasado hubo normas. seis muertos “Nosotros teneen accedenmos un piloto de tes. “Noso12 cámaras en tros pretenRionegro, una vez demos con la nos apruebe el Mifotodetección nisterio de Transinvitar a las porte se empezará personas a con la aplicación. mejorar su Hoy hay un tema conducta a jurídico frente a la hora de que hay que idenc o n d u c i r, tificar al infractor disminuir la en lo relacionado con el exceso de David Quintero Jiménez, Gerente de Somos, empresa a cargo velocidad y del proyecto de cámaras de fotodetección en Rionegro. respetar la velocidad, pero normatividad para infracciones de tránsito”, por no tener Soat o la revisión tecnicomecánica, no se re- añadió el Gerente. Otros sectores donde quiere esa identificación y en esos casos se instalarán cámaras es en el tramo ense establece que el dueño del automotor tre la glorieta del Aeropuerto y la vía a no está cumpliendo y el carro no debe Llanogrande, entre la glorieta del termicircular. Sin embargo, se esperará el de- nal aéreo y el Túnel Aburrá – Oriente, sarrollo normativo al cual está invitando en la autopista Medellín – Bogotá y en la Corte Constitucional al Congreso para algunos puntos de la zona urbana identique legisle al respecto”, afirmó Quintero ficados por su accidentalidad.

Edwin Quintero López, Alcalde de Argelia.

Cinco sitios críticos tiene la carretera Sonsón – Argelia por pérdida de la banca, que podrían dejar incomunicado a este municipio.

POR: Julián Andrés Ramirez Los 4.2 kilómetros que faltan por pavimentar en la vía La Quiebra – Argelia, estarán terminados en dos meses, según el compromiso asumido por el Secretario de Infraestructura Física de Antioquia Juan Pablo López, quien visitó recientemente esta localidad del Suroriente del departamento e inspeccionó los trabajos que había dejado contratados la pasada Administración departamental.

El Alcalde de Argelia de María, Edwin Quintero López, dijo que con estos trabajos ya quedan con carretera pavimentada hasta el municipio de Sonsón y por ende hacia Medellín. También visitaron otros tramos de la carretera que se habían pavimentado hace años, durante la Administración de Luis Alfredo Ramos, que con el correr del tiempo ya están deteriorados, con algunos puntos donde se está perdiendo la banca y que podrían dejar incomunicado al municipio, por lo cual el Secretario prometió intervenirlos por el riesgo que presenten en los parajes Villa María, Rancho Largo, La Paloma y en límites con El Crucero, en donde es necesario la construcción de muros de contención para que no se pierda la carretera.

Durante la visita el Secretario de Infraestructura también se dio vía libre para que dinamitaran varias rocas que había sobre la carretera en el sitio El Páramo, jurisdicción de Sonsón. “Yo desde diciembre le escribí al Dapard, porque más que una afectación vial, para que los carros pudieran transitar, había un gran riesgo para quienes pasaban por allí”, expresó el Alcalde.

Ahora el propósito de la Administración es que se recupere la banca de la carretera en los cinco sitios donde hay afectación con peligro de pérdida de la banca y lo otro es apostarle a las vías terciarias del municipio. “Nosotros creemos que si le apostamos a las vías terciarias, en uno de los municipios más subdesarrollados en esta clase de vías, pues apenas hay 30 kilómetros en un municipio que tiene una extensión de 254 kilómetros cuadrados, lo que afecta la productividad agropecuaria y no ha permitido el retorno de familias que fueron desplazadas por la violencia, vamos a mejorar en el desarrollo de Argelia”, manifestó Quintero López.

El Alcalde también quiere apostarle al ecoturismo, en un municipio rico en aguas, surten el Río Samaná y están los ríos La Paloma que nace en el Páramo de Sonsón, el Río Pozo y el San Julián.

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Municipios

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540 viviendas en Senderos de Cimarronas, el gran reto de Edeso para la recreación y el descanso.

En tres años y medio de operación de esta Empresa Industrial y Comercial del Estado, ha ejecutado contratos por más de 415.000 millones de pesos, que en un 80% han sido en convenios con el municipio de Rionegro y el resto mediante

contratos con entidades departamentales y con otros municipios como Guarne, Marinilla, Sopetran, Medellín e Indeportes Antioquia, esta última con la cual tiene en ejecución la construcción de una ciclo ruta desde Rionegro hasta el municipio de El Retiro.

Su proyección

Martha Patricia Correa Taborda, Gerente de la Empresa de Desarrollo Sostenible, Edeso.

Para la Gerente de la Empresa de Desarrollo Sostenible, Edeso, Martha Patricia Correa Taborda, el primer y gran reto que tiene es la ejecución del convenio con la Administración de Rionegro para la construcción de 540 viviendas en la Urbanización Senderos de Cimarronas, ubicada cerca de Jardín de Cimarronas, en límites con el municipio de El Carmen de Viboral.

E

xpresó la funcionaria que esta sería su mayor satisfacción, porque de todas las obras públicas que se pueden ejecutar, la construcción de vivienda es la que genera más alegría para las familias que reciben su casa propia, más aun en una urbanización diseñada con amplio espacio público, buenas vías, grandes zonas verdes y equipamiento

Para la doctora Correa Taborda, que es una abogada con más de 20 años de experiencia en los sectores público y privado, es importante darle más proyección a Edeso en la región y en el departamento, pues este tipo de empresas constituyen una figura jurídica que facilita a los entes territoriales agilizar la ejecución de proyectos, además de que ya es una entidad consolidada, con la ejecución de grandes proyectos de infraestructura. “Tuve dos antecesores que lograron consolidar la Empresa en muy poco tiempo. Mi gran reto ahora es seguir su proyección, no solamente a nivel municipal sino regional, consolidarla como una empresa del Oriente antioqueño más que de Rionegro y buscar alianzas para la ejecución de proyectos, no solamente con los municipios del Oriente, sino con otras entidades públicas y privadas”.

Anunció la Gerente que hay unas líneas de negocios muy interesantes para explorar, porque la Empresa puede buscar la ejecución directa de obra pública y la prestación de servicios en materia de

consultoría, asesoría, interventoría, e inclusive Alianzas Público Privadas.

“Veo en estas empresas una forma de desarrollar políticas públicas, porque una empresa como Edeso se queda en nuestros municipios generando empleo, articulando empresas, dinamiza mucho la economía local y no es necesario acudir a empresas de otras regiones o de otros países, porque igual estas empresas son vigiladas por todos los entes de control y tenemos también el control político del Concejo”, expresó.

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Hechos y Personajes

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La casa de Don Luis sigue en el aire D

on Luis Montoya y su esposa Dioselina Castrillón, se dedican al reciclaje hace más de 15 años y vivían en el barrio Cuatro Esquinas de Rionegro, en una casa hecha principalmente de madera con techos de latas, con servicio de agua y alcantarillado pero sin energía, localizada en lo alto de un lote empinado, en donde más que la casa lo que se apreciaba eran artículos que don Luis recogía y los iba acumulando a la entrada de la vivienda, pese al malestar de los vecinos que consideraban que el predio estaba convertido en un basurero.

La vida de la pareja y su hijo con movilidad reducida, cambiaría a finales del año 2018, cuando el Director de la “Fundación Llena una botella de Amor”, John Berrio López, les comunicó que habían sido escogidos para regalarles una casa construida en madera plástica, producida a partir del reciclaje de cinco toneladas de plástico. La idea era que la familia Montoya Castrillón tuviera su nueva casa de 54 metros cuadrados en diciembre de

2018 y se mostró la casa prefabricada y a la familia beneficiaria durante una feria ambiental que se realizó en el Jardín Botánico de la ciudad de Medellín.

A la pareja la entrevistaron en varios medios de comunicación, lo mismo que a los directivos de la Fundación y de la empresa Alico, asociada para llevar a cabo esta gran obra de beneficencia. Más de 200 personas voluntarias participaron para limpiar el lote y sacar los desechos que don Luis había acumulado por años.

Hasta ahí todo era emoción y alegría, pero vinieron los problemas. Para instalar la vivienda era necesario tener Licencia de Construcción por parte del municipio de Rionegro y no la había. Trataron de conseguirla pero fue imposible porque el lote hace parte de una sucesión y por lo tanto no le pertenece a don Luis.

Como ya habían tumbado la casa de madera, la Administración de Rionegro aportó un millón de pesos para pagar un arriendo temporal mientras se legalizaba el lote y el Director de la Fundación se llevó a la familia a una vivienda en la vereda La Laja, por la cual pagan 300.000 pesos mensuales, además de los servicios.

Ha pasado más de un año desde el festejo, don Luis, doña Dioselina y su hijo siguen viviendo en La Laja, la Fundación sigue costeando el arriendo y los servicios, y aunque pareciera que la casa de esta familia humilde está en el aire, realmente está desarmada en la sede de la Fundación.

Más que una casa Pero no es simplemente la casa. A esta cruzada para apoyar a esta pareja de recicladores se unió la empresa Argos que donó 4´100.000 pesos en cemento para vaciar la plancha donde se coloca la casa; la Asociación de Recicladores de Antioquia aportó cinco millones de pesos para la compra de la vivienda; Homecenter donó la cerámica para la obra blanca; Alico donó todo el sistema eléctrico, unidad sanitaria y lavamanos, los closets, las camas, colchones y tendidos, el señor Albeiro Tobón aportó la retroexcavadora y las volquetas para hacer el banqueo del lote, el Batallón Juan del Corral colocó soldados para ayudar a acondicionar el predio y muchas otras personas se unieron a esa jornada. Más de 200 personas estuvieron colaborando voluntariamente.

Salvo el cemento que se devolvió a Argos para que no se dañara, pero que la empresa lo entrega cuando así se requiera, todas las piezas de la casa de 54 metros cuadrados, con dos alcobas, sala come-

Faltaría, una vez se autorice la construcción, arena, triturado y varilla, porque la mano de obra para hacer el vaciado de la losa será con voluntarios que han ofrecido su trabajo para apoyar esta obra.

dor, servicios, cocina semintegral y lavadero, los closets y los gabinetes de madera, todo se encuentra guardado en la sede

de la Fundación, disponible para cuando se pueda armar la casa y llevar la dotación.

Los familiares de don Luis han expresado su disposición para legalizar el lote, aunque algunos vecinos se oponen a la construcción por el temor de que la casa vuelva a llenarse de artículos inservibles y se convierta en un basurero.

Se ha acudido a la Administración para que se facilite a esta familia la Licencia de Construcción y así puedan cumplir ese sueño de vivir en una vivienda digna, pero hasta ahora nada se ha logrado porque los documentos de la propiedad no están en regla.

Acumulador compulsivo Como lo reconoce doña Dioselina, don Luis es un acumulador compulsivo, solo una pequeña parte del material reciclable que recoge lo vende, pero la mayor parte lo guarda.

Cuando se limpió el lote en diciembre de 2018, se recogieron cuatro toneladas de diversos artículos, incluyendo un viejo carro Renault 18 que el señor se enorgullece al decir que es su carro. Había más de 20 bicicletas inservibles, canecas de plástico y de metal de todos los tamaños, piezas de computadores que el señor guarda celosamente porque

el hijo estudió sistemas, en fin, múltiples artículos que sirven para reciclar, pero que don Luis los acumula, parte de los cuales, incluyendo el carro, siguen en la sede de la Fundación.

Aunque la condición a la familia para llevarla a vivir a la vereda La Laja era que no la llenara de cosas, visitamos la casa y apreciamos que don Luis se las ha ingeniado para seguir guardando artículos que recoge o le regalan y la mayor parte de la casa, salvo la habitación del hijo, ya está llena de productos inservibles que se pueden reciclar pero que el señor sigue guardando.

Aunque mundialmente a este tipo de personas los llaman “Acumuladores compulsivos”, real y científicamente lo que padecen es de una enfermedad conocida como el Síndrome de Diógenes.

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Diógenes de Sinope, fue un filósofo griego de la escuela cínica, conocido por predicar la austeridad y el no atesorar apenas pertenencias. Vivía en un tonel y comía con las manos. Vivía aisladamente y al margen de todo convencionalismo social. El Síndrome de Diógenes coge este nombre precisamente por esto último, las personas que lo padecen se encuentran aisladas socialmente y se suelen relacionar solo cuando van en busca de algo o cuando necesitan comprar comida o enseres para sobrevivir. También se le llama Trastorno de Acumulación, y se encuentra dentro del espectro de los Trastornos Obsesivos Compulsivos.

Se caracteriza fundamentalmente por la acumulación de objetos: ropa, periódicos, artilugios y basura, que aparentemente son inservibles pero que para ellos tiene un sentido importante y les otorgan una importancia sobrevalorada y sienten que deben atesorarlos. Para ellos, los objetos no solo llenan un espacio físico, sino un vacío emocional muy grande y

un deseo de apego que no saben cómo gestionar. Estas personas pueden haberse sentido rechazadas o dañadas, y a menudo subyace una creencia por debajo de la acumulación de que las relaciones con los objetos son más seguras que las relaciones con las personas.

Como toda enfermedad, estas personas requieren atención y se está gestionando la vinculación de la Universidad Católica del Oriente para que a través de su Departamento de Psicología atienda a la pareja, aunque el acumulador es don Luis, pero la atención debe ser familiar.

Con voluntad política de la Administración de Rionegro para facilitar la Licencia de Construcción, con lo que ya se dispone y el entusiasmo de los directivos de la Fundación llena una botella de Amor, que nunca han abandonado a la familia, ojalá muy pronto la casa en Cuatro Esquinas sea una realidad para esta pareja de recicladores y no la casa en el aire que ahora es.

Hechos y Personajes

La casa, sí está.

Cada una de las piezas se encuentran en la sede de la fundación cuidadosamente guardadas listas para ser armadas

La fundación La fundación Llena una Botella de Amor busca trasnformar los residuos en casas para los más vulnerables.

L

a Fundación Llena una Botella de Amor, es una entidad sin ánimo de lucro, dedicada al desarrollo sostenible y mejoramiento de las condiciones de vida de las comunidades vulnerables, mediante el aprovechamiento de residuos, por lo cual es el aliado estratégico para alcanzar sus metas y contribuir con la solución de los problemas socioambientales.

Una vez recolectadas son transformadas en perfiles plásticos, los cuales son utilizados para la elaboración de parques infantiles, mobiliario urbano y viviendas en beneficio de la población. P o r ende, se benefician de forma equitativa toda la cadena de valor de una problemática socio ambiental por medio del cierre del ciclo de sus procesos, permitiendo que las empresas cumplan con los programas de responsabilidad extendida del productor para residuos de envases y empaques, como parte de la recomendación de la OCDE de aumentar la reutilización y aprovechamiento de estos.

La Fundación nació hace tres años a la vida jurídica, pero tuvieron tres años de incubación mientras se hacían estudios sobre su viabilidad. Su Director es John Berrio López, Administra on recicladores, fue cofundador de la Cooperativa Planeta Verde en Rionegro

Es una solución integral para el manejo sostenible de los residuos plásticos y la mejora de la calidad de vida de las comunidades vulnerables, mediante una estrategia innovadora dirigida a instituciones, empresas y comunidades, que consiste en llenar botellas con todos los residuos plásticos que se generan a diario. Según informó el Director John Berrio López, en Colombia se producen 1.500 toneladas al día de bolsas y empaques plásticos que terminan en rellenos sanitarios, fuentes de agua o son incinerados.

Casas, puentes, mesas, parques, y muchas cosas más pueden realizar con los residuos

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Ella es Kelly, directora de sostenibilidad.

John Berrio López

Ganador de Titanes Caracol en 2019

Hoy la Fundación tiene presencia en Chile, Argentina y Ecuador y próximamente iniciará operaciones en Perú, Panamá, Suiza, Australia y Estados Unidos.

El año pasado fueron ganadores del concurso Titanes Caracol, en la categoría Sostenibilidad y los recursos obtenidos les han permitido mejorar la estructura

administrativa de la Fundación y comprar equipos con los cuales pasaron de procesar 50 kilos/hora a 550 kilos/hora de plástico, lo que demuestra que la entidad cada vez tiene mayor respuesta y mayor capacidad de resolver el problema de los plásticos.

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Historias de mi pueblo

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Noviazgos y otras remembranzas del ayer en la memoria de los ancianos de Rionegro

Por: Patricia Corrales V. COMUNICACIÓN SOCIAL UCO, Patii_corrales@hotmail.com A sus ochenta años, Dora del Socorro Valencia aun recuerda sus tiempos de “noviera”, como dice mientras se ríe y trae a colación sus andanzas de joven. “Cuando conseguí el primer novio él iba a hacerme la visita y, cuando no podía ir, me mandaba unas cartas muy bonitas. Como yo no sabía escribir esas boletas, le pedía el favor a la profesora que me las ayudara a escribir”. eguramente, muchos de nosotros tenemos recuerdos de nuestra infancia y adolescencia al lado de nuestros abuelos. Más, a pesar de que son etapas que todo ser humano debe experimentar, los cambios entre generaciones

S

Las navidades Una de las épocas del año que sin lugar a dudas es un reflejo del paso de los años y de costumbres es la Navidad. “El 24 se reunían todos en la casa y hacían la Nochebuena. En ese entonces no tomaban trago y, como todos estaban solteros, se quedaban juntos en familia”, así lo recuerda Dora Del Socorro, quien vivió hasta su vida adulta en Sonsón. “El 8 de diciembre prendían todas las velas, el abuelito llevaba pólvora para tirar y a los hijos les llevaba chorrillos y totes para que jugarán. A veces los 24 los invitaban a las casas de los vecinos y se iban y dejaban a los hijos durmiendo y a media noche volvían y se acostaban a dormir”, sigue rememorando doña Dora, esta vez en relación con sus Navidades en sus tiempos de casada. También recuerda un tradicional juego para ellos llamado pajita en boca. “Todo el día teníamos que tener algo entre los dientes. Si nos decían: ‘¡pajita en boca!’, y no teníamos nada, nos quedábamos sin regalo”, dice con sorna doña Dora.

Sin embargo, el transcurso de los años ha traído cambios a las costumbres que

El Rincón del Poeta

Falhope

son marcados. “Mi mamá era muy estricta. Cuando los novios iban a hacerme la visita, dejaba uno de los hermanitos pequeños para que me vigilara. Si quería salir con el novio, se tenía que ir con un hermanito detrás de ellos y no se podían demorar mucho, o si no, la pela era fija.

Es más, no se podían coger de la mano ni darse besos”, sigue repasando en su memoria doña Dora, como si en lugar de hablar estuviera pensando.

Doña Dora guarda en su memoria con especial cariño las serenatas de las que fue protagonista y testigo. “Antes las serenatas las daban por la ventana y casi nunca le abrían la puerta al muchacho.

Cuando una estaba dormida llegaban y empezaban a tocar guitarra y a cantar, o en otras ocasiones llevaban la serenata en radiola: ponían un disco y, cuando se acababa, lo quitaban y ponían otro”.

Desde luego, las costumbres van mutando, y los tiempos no son los mismos.

Claramente las relaciones de pareja de hoy no son iguales, como reflexiona Luis Arbeláez, quién vive hace 25 años en San Antonio de Pereira. “Hoy van y se sacan la novia de la casa y se la llevan a pasear; en cambio nosotros antes sí podíamos salir, pero tenían que salir con la suegra: la suegra adelante o al medio”.

Por su parte, Isaías Osorio Orozco está de acuerdo en que las relaciones de hoy en día son muy distintas a como eran antes. “Cuando hacíamos las visitas a las novias era entre rejas. Recuerdo que le ponían una ventana con una reja, casi como si nos estuviéramos confesando”.

ellos tenían. Para muchos las Navidades ya no son tan buenas como lo eran antes.

“Anteriormente las navidades eran más buenas, empezando porque hace años les permitían a las personas hacer un sancocho en las calles, matar un cerdo y hasta bailar en las calles; hoy en día ya no permiten nada de eso”, relata Isaías Osorio Orozco, quien lleva 37 años viviendo en San Antonio de Pereira. Sin embargo, otras personas, como Carlos Echeverri, coinciden en que las navidades de ahora no son como las de antes “pero creo que eso es más por falta de plata que de ganas, ya que hoy en todo vale un jurgo de plata”.

Los valores, la educación y la religión

La forma de criar y educar a los niños también ha cambiado mucho, como lo afirma Carlos Echeverri, quien ha vivi-

A la izquierda don Luis Arbeláez y en la derecha Isaías Osorio Orozco, quienes se encuentran ocasionalmente en el parque de San Antonio de Pereira para recordar épocas de su juventud.

do en varias partes de Colombia, como Armenia, Quindío, Apartadó, Bolombolo, entre otros. “Las costumbres con las que nos criaron han desaparecido: la moral, la ética, la honradez, ser buenas personas… ya los muchachos de hoy no piensan sino en el vicio, en tomar trago.

Además, la tecnología nos absorbió: ya las personas ni conversan por estar con un teléfono. A mi criterio, el mundo está cambiando para mal”. Por su parte, para Isaías Osorio Orozco, “la educación se ha perdido porque ya hoy en día uno se sube a un bus y no hay puesto para las mujeres en embarazo o para los ancianos. Además, antes no se veía tanta violencia, tanto pobre y tanta hambre”.

Como es sabido, los antioqueños son muy religiosos. Don Carlos Echeverri y doña Dora, de ascendencia muy “paisas”, cuentan las costumbres que tenían en su familia. “Los domingos íbamos toda la familia a misa. En las noches nos reuníamos a rezar el Rosario o a leerle un libro a los niños”, recuerda don Carlos.

"Anteriormente antes de acostarse primero tenían que rezar todos el Rosario.

En ese entonces no había luz, así que comíamos temprano cuando todavía había luz natural y ya después organizábamos la cocina, porque igual nos manteníamos a punta de vela”, recuerda, por su parte, doña Dora.

Doña Dora relata con un poco de nostalgia en su voz cómo ha visto el cambio en las costumbres de las personas, pues hoy en día se ha perdido el respeto por los padres. “Los jóvenes están llenos de rebeldía y hacen lo que quieren”, dice. Extraña aquellas épocas de su juventud donde disfrutó tanto. “Cuando jugábamos amigo secreto no era como el de hoy en día porque no se mandaban dulces, o no tan-

El solio de los amados Las palabras murmuradas por el elegido de tus canarios En dulce mañana de aura silenciosa Hacen de mi fresco despertar un cumulo de querubines Osculando el vientre de tu corazón, como queriendo decir, Buenos días amor Desañando el sol levanto mi cabeza Recuesto el dorso sobre el friso de mi alcoba Y elevo mi pensamiento a la desaguisada vida Para de nuevo caer en la red de tus estéticos brazos.

Una vez en el cosmos de tu cuerpo Sintiendo fríamente tú lasitud Doy fe del testimonio que tu lecho lanza Y veo sin piedad menguar tu agonizante ser.

Negro, obscuro o claro el día Con infinidad y sin piedad Sin tu vida vas dejando mi existir como dogma que encontraste al nacer Mientras tanto yo con desespero Pulimento tu desgonzado cuerpo frio, Esperando premura tú mortaja Para conducirte al solio de los amados.

Falhope. Agosto 23/90

tos como se acostumbra ahora sino que se mandaban boletas y se hacían bromas muy pesadas”, finaliza doña Dora con una ligera sonrisa.

"Anteriormente antes de acostarse primero tenían que rezar todos el Rosario. En ese entonces no había luz, así que comíamos temprano cuando todavía había luz natural y ya después organizábamos la cocina, porque igual nos manteníamos a punta de vela”,

Doña Dora Valencia quien vivió hasta sus 65 años en una vereda de Sonsón.

Empresas

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En Rioclaro se producirá cemento verde

Aspecto parcial de la planta de Cementos Argos en Rioclaro.

D

esde 2017 Cornare viene apoyando y supervisando el desarrollo del proyecto de la empresa Argos, presentado con el cual la compañía iniciará la fabricación y distribución de cemento verde en su Planta Ríoclaro,

proceso que contó con una inversión superior a los USD 78 millones.

Se trata de una actividad en la cual se disminuye el uso del tradicional clínker (material base para la elaboración del cemento), gracias a la incorporación de

arcillas activadas térmicamente (puzolana artificial), lo que hace que el cemento sea más amigable con el medioambiente.

“Con este proyecto estamos siendo protagonistas de la industria y sembrando las semillas del Argos del futuro, que arranca una nueva línea de producción en Ríoclaro, pero que tiene un potencial gigantesco de crecimiento en todas las geografías, no solo desde el punto de vista del producto, sino porque es una acción concreta por la sostenibilidad de nuestra industria”, explicó Juan Esteban Calle, presidente de Cementos Argos.

Por su parte, Javier Parra Bedoya, Director General de Cornare, manifestó su complacencia por el proyecto y expresó que se trata de una muestra del ejercicio de la gestión ambiental en la región y en Colombia. “Esta iniciativa de Argos hace que se disminuyan los indicadores de impacto en la generación de energía necesaria para la producción del cemento y los consumos de agua requeridos, por eso felicitamos a la empresa por ese trabajo tan representativo en materia de crecimiento verde”, puntualizó.

Según el directivo de la compañía, esta innovación hace que durante el proceso de producción se reduzcan hasta 38% las emisiones de CO2 y 30% el consumo de energía, en comparación con el estándar de la industria para el tradicional cemen-

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to portland. También indicó que este nuevo producto mantiene la calidad y el desempeño que siempre los ha caracterizado.

La empresa Argos, específicamente la planta Ríoclaro, ha venido evidenciando un importante liderazgo en el uso de combustibles alternativos y búsqueda de sustitutos de sus materias primas, con el fin de disminuir los impactos ambientales generados en el desarrollo de su actividad productiva y realizar un aporte a la sostenibilidad, a través de la disposición final de algunos residuos sólidos, acciones que Cornare, como autoridad ambiental, ha venido validando y controlando permanentemente.

Esta y otras iniciativas de la empresa, como el coprocesamiento de llantas, es decir la sustitución parcial del combustible convencional por ese tipo de residuo y el reciente licenciamiento ambiental para el coprocesamiento de residuos peligrosos el año pasado, son para Cornare motivo de satisfacción y reconocimiento, toda vez que su proceso productivo se desarrolla desde el cumplimiento de los estándares medioambientales más exigentes, con la implementación de las tecnologías más limpias e innovadoras y aportan al desarrollo socioeconómico de la región.

Diseño y experiencia, la apuesta de Romance Relax

R

omance Relax, marca del Grupo Espumados, abrirá más de cuatro centros de experiencia a nivel nacional durante el primer semestre del 2020, la apertura de estas tiendas físicas tiene como propósito tener un contacto directo con el público final a través de experiencias que les permitan encontrar un colchón que se ajuste a sus necesidades únicas e individuales.

“Desde el 2018, la marca ha vivido un proceso de transformación con base en una de sus principales características: la innovación y a la vez la apertura del e-commerce; lo anterior, sumado a los estudios cualitativos y cuantitativos que se han realizado en la búsqueda del buen dormir, nos ha permitido conocer las necesidades de nuestro público objetivo, lo que se traduce en calidad de vida, salud y productividad para ellos, en un mundo que exige alta competitividad”, afirmó Orlando Guarín, Gerente nacional de Tecnología e Innovación del Grupo Espumados. Impregnar a los consumidores de energía, con un diseño disruptivo, además de la elección de un color como fuente inspiradora y generadora de emociones, es uno de los principales objetivos; cada punto tendrá como eje central en su concepto y diseño el color naranja.

Para Susana Bastidas, líder nacional de

marketing digital del Grupo Espumados, “Romance Relax cuenta con el espíritu Naranja y quisimos transmitir a nuestros compradores lo vibrante de este y su relación con la energía y la felicidad”.

Cada una de las nuevas tiendas, cuenta con una vitrina que captura la atención de los visitantes desde la entrada, con una exposición del producto como protagonista para que las personas sientan la necesidad de experimentar en su recorrido y descubrir las bondades del mismo como la firmeza, calidad, confort, tecnología, entre otras.

“Buscamos que cada una de las personas que visite nuestros centros de experiencia, salgan de estas con conocimientos que permitan transformar sus hábitos al entender realmente sus necesidades individuales, permitiéndoles realizar la elección de un colchón idóneo y a su vez salga de esta con conocimientos que le permitan transformar sus hábitos de compra de un producto que es ciento por ciento importante para su salud, bienestar y calidad de vida”, agregó Susana Bastidas.

El primer Centro de Experiencia se abrió en el Centro Comercial San Nicolás en Rionegro y espera la visita de todos los antioqueños del Oriente; la seguirán centros de experiencia en Barranquilla, Cali

José Muñoz, Gerente de Cartera Espumas Medellín; Orlando Guarín, Gerente Nacional de Tecnología e Innovación Grupo Espumados; Susana Bastidas, Líder Nacional de Marketing Digital; Diego Duque, Gerente Financiero Espumas Medellín.

y Bogotá, todos estos puntos estratégicos que permiten cubrir gran parte del país junto con el canal digital y las 8 tiendas con las que cuentan actualmente. La más alta calidad en espumas: esa es la promesa que cumple El Grupo Espumados: Espumados S.A, Espumas Medellín S.A,

Espumas del Valle S.A y Espumados del Litoral S.A. Este conglomerado cuenta con tres líneas de negocio principales: producción industrial de espuma flexible de poliuretano, unidad estratégica de muebles y unidad estratégica de colchones. Estas dos últimas unidades trabajan bajo la marca comercial Romance Relax.

Gerente de EPM presentará líneas estratégicas

P

El abogado Álvaro Guillermo Rendón López se posesionó como Gerente General de EPM el pasado dos de enero.

ara este cinco de marzo, el Gerente general de EPM Álvaro Guillermo Rendón López, convocó a una rueda de prensa con el fin de anunciar los focos estratégicos de gestión que espera desarrollar durante sus cuatro años de período. El nuevo funcionario es abogado con posgrado en Derecho Administrativo de la Universidad Pontificia Bolivariana y en Derecho Económico de la Universidad Externado de Colombia.

Al asumir el cargo, el nuevo Gerente indicó que “la comunidad será nuestra prioridad para trabajar todos los días, con el propósito de contribuir a su bienestar y desarrollo, porque EPM somos todos”.

Con amplia trayectoria en el campo académico, público y privado, se ha desempeñado como Auditor general de la

República, Asesor de la gerencia administrativa de la empresa Oleoducto de Colombia, Secretario general de Findeter, Asesor de Bavaria para el estudio de la reforma de las entidades del Estado, Gerente de la Cooperativa de Municipalidades de Antioquia, Director de la Oficina Jurídica del Politécnico Jaime Isaza Cadavid, Visitador Administrativo de la Secretaría de Gobierno del Departamento y Personero de Envigado.

El Grupo EPM, cuya matriz son las Empresas Públicas de Medellín, es un grupo empresarial de origen colombiano, con experiencia en Colombia, Chile, El Salvador, Guatemala, México y Panamá, con negocios en acueducto, saneamiento, gas, gestión de residuos sólidos, generación, transmisión y distribución de energía, gestión de aguas residuales y potabilización de agua de mar. Es la compañía de servicios públicos más grande de Colombia y actualmente atiende a 20 millones de personas.

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Medio Ambiente

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Rionegro, estación para aves migratorias M

uchos de los habitantes de Rionegro no entendíamos por qué en determinadas épocas del año se aprecian en nuestro cielo aves que normalmente no vemos y es por el privilegio que tiene este municipio de ser estación para aves migratorias procedentes de América del Norte, gracias a los humedales a los que generalmente tampoco les damos importancia. En Colombia solo tienen ese privilegio Rionegro y Bogotá, a donde llegan miles de pájaros para empollar sus huevos y después de una temporada regresan a sus países de origen como México, Estados Unidos y Canadá. Es decir, miles de crías rionegreras que solo después de un año volverán a su terruño.

José Cortes, Ingeniero Sanitario y Ambiental de la Universidad de Antioquia y Agroecólogo de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia, es el Director Ambiental de la Corporación Ecoguardianes, una ONG que nació en el año 2001, compuesta por estudiantes y egresados de ambas universidades y como profesional conoce muy bien la importancia de los humedales, que son áreas que permanecen inundadas y que están declaradas como zonas de importancia global por su papel ecosistémico, como regulador hídrico y por ser reservorios de agua.

“Los humedales de Rionegro son un área especial en todo el continente Americano, porque son un paso obligado en el mapa continental para las aves migratorias acuáticas, como especies procedentes de Canadá y Norteamérica como el Anar Viscos, que son patos salvajes. Tenemos identificadas unas 20 especies migratorias registradas por la Corporación E c o g u a r d i a n e s, a las cuales les hacemos seguimiento científico desde hace cuatro años y compartimos información con otras

organizaciones a nivel mundial, con Parques Nacionales y con la Fundación Calidris, que es una Asociación para el estudio y la conservación de las aves acuáticas en Colombia”.

Añade que el papel de estos humedales a nivel continental trasciende porque si no están, algunas especies podrían desaparecer con ellos, pues los humedales de Rionegro y de Bogotá son de alta montaña y son únicos en el país. Aunque los libros dicen que estas especies son de Canadá, nacen en Rionegro y por lo tanto son de aquí.

Conservar los humedales El pasado dos de febrero se celebró el Día Mundial de los Humedales, para conmemorar la fecha en que se adoptó la Convención mundial sobre los Humedales.

Phimosus Infuscatus

Una riqueza que poco apreciamos, son los humedales que se encuentran en Rionegro

Claro, Cocorná Sur, en inmediaciones del municipio de Puerto Triunfo.

Cornare ha apoyado a la Corporación Ecoguardianes que dicta talleres de sensibilización en los colegios sobre la importancia de los humedales, se está haciendo un control, vigilancia y monitoreo de ellos, aunque el problema es que muchos están en predios privados y no puede hacerse ningún control. “Aunque la ley dice que los humedales no tienen dueño porque están declarados como áreas especiales que no se pueden vender, no se pueden embargar, no se puede construir en ellos, lo ideal sería declararlos como áreas proteg i d a s, porque en

Pizarrita Sabanera

Amazilia Colirrufa

“Los humedales de Rionegro son un área especial en todo el continente Americano, porque son un paso obligado en el mapa continental para las aves migratorias acuáticas...”

En la jurisdicción Cornare, los humedales están localizados en dos sistemas. Uno asociado a la red de la microcuenca de la quebrada La Pereira y el río Negro, en los municipios de La Ceja, Rionegro, Marinilla, Guarne y El Carmen de Viboral. El otro complejo está ubicado sobre el río

Gallinula Galeata

m u chos casos los están secando con material para desarrollos urbanísticos y se están perdiendo”, afirma el ingeniero Cortes.

El peligro es que con el desarrollo económico y urbanístico que se está presentando en la región, los humedales sean contaminados con aguas residuales de viviendas e industrias y de ahí la importancia de que estos lugares sean declarados como áreas protegidas, porque es un privilegio disponer de ellos.

Medio Ambiente

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Cornare creó Gerencias Sembrar nos une, el para la Transparencia y llamado de Minambiente la Oportunidad Promover una actitud que permita hacer públicas las actuaciones y prestar servicios a la comunidad en el momento adecuado de tal forma que se puedan obtener los máximos beneficios, es el objetivo de las Gerencias de Transparencia y Oportunidad, creadas por Cornare para afianzar su labor en el territorio.

E

"...vamos a proponer al Ministerio del Ambiente y a las otras Corporaciones Regionales, que adopten el esquema de Cornare para cerrar ese camino a la corrupción”, afirmó Javier Valencia González.

l Director de Cornare, Javier Parra Bedoya, designó al frente de la Gerencia del valor de la Transparencia a Javier Valencia González, Sub- proyectos igualmente y que los permisos director de Servicio al Cliente, quien ten- ambientales salgan a su debido tiempo, o drá la misión de comunicar ampliamente que se nieguen en su debido tiempo, que la gestión Corporativa. “Somos una En- sigamos trabajando con credibilidad en tidad con muy buena reputación tanto la institución y ese es el fundamento de a nivel interno como externo, seguimos la Gerencia de Transparencia, Participaliderando los estándares de calificación ción y Anticorrupción, que hace parte de nacionales en esta materia y para con- las funciones de la Subdirección de Sertinuar con esta misión vamos a afianzar vicio al Cliente” algunos objetivos y a realizar un diálogo Informó que Cornare acaba de publicar permanente con las comunidades para su Plan Anticorrupción, en el cual idenque puedan acercarse a la Autoridad tifican algunos riesgos en el tema de la Ambiental”, explicó el funcionario. contratación, no solo por parte de la Corporación, sino de Valencia Gonzáalgunos de los lez, dijo por su proveedores y parte que fundaproponentes que mentalmente se sugieren actuatrabajará por el ciones indelicatema anticorrupdas y por eso se ción, sabiendo van a blindar en que en el sector ese sentido. “Hay público Colomuna creencia en bia está en los nila mentalidad de veles más altos en los colombianos este aspecto y en de que las CorCornare se van a poraciones son blindar para precorruptas, entonvenir ese delito en ces nos vamos a la contratación, afianzar en ese en el seguimiensentido y además to de proyectos, vamos a propoen la selección ner al Ministerio de proveedores, del Ambiente y a ni en ninguna Javier Valencia González, Subdirector de Servicio al las otras Corpoactuación en maCliente de Cornare y también a cargo de la Gerencia de raciones Regioteria de autoriTransparencia. nales, que adopdad ambiental.

“Vamos a hacer un control estricto para ten el esquema de Cornare para cerrar que la contratación sea de manera efi- ese camino a la corrupción”, afirmó Jaciente, transparente, la ejecución de los vier Valencia González.

El Gobernador Anibal Gaviria Correa en el acto de sanción de la Ordenanza aprobada por la Asamblea, por medio de la cual se prohíbe el plástico de un solo uso y el Icopor en todas las dependencias de la Gobernación, en la Duma departamental y en los institutos descentralizados.

Gobernación prohíbe uso de plástico e icopor

E

n sesión del Consejo Departamental Ambiental de Antioquia, Codeam, que es el organismo encargado de promover, coordinar, concertar y ejecutar las políticas y los programas ambientales que desarrollan las entidades nacionales y regionales con responsabilidades ambientales en el departamento, y proyectar su gestión a nivel regional y municipal, el Gobernador Anibal Gaviria Correa sancionó la Ordenanza que prohíbe la compra y uso de

plástico de un solo uso no biodegradable y el poliestireno expandido en los procesos de contratación de la Gobernación de Antioquia, sus entidades descentralizadas y filiales, en la Asamblea Departamental de Antioquia y en la Contraloría General de Antioquia.

Además, se logró un acuerdo conjunto entre todas las entidades asistentes, referente a la invitación del Gobierno Nacional, desde su estrategia “Sembrar nos une”, para que en Antioquia se siem-

El Director de Cornare Javier Parra Bedoya, el Alcalde de Marinilla Gildardo Hurtado Alzate y el Ministro de Ambiente y Desarrollo Sostenible Ricardo Lozano Pinzón, participaron en la siembra de árboles en un predio de la vereda Cascajo Arriba del municipio de Marinilla, en desarrollo de la campaña nacional “Sembrar nos une”.

E

l Ministro de Ambiente y Desarrollo Sostenible, Ricardo José Lozano Picón, escogió al Oriente antioqueño, a través de Cornare, para continuar la socialización de la gran estrategia de siembra de árboles a nivel nacional “Sembrar nos une”. Por esta razón, en la vereda Cascajo Arriba del municipio de Marinilla, se realizó una siembra simbólica para apostarle a la meta de 180 millones de árboles de aquí al 2022, de los cuales la Corporación aportará tres millones.

La iniciativa, que hace parte del Plan Nacional de Desarrollo del Gobierno Nacional, busca restaurar ecosistemas a través de diferentes actividades. “Antioquia fue la inspiración para esta meta nacional. Por eso esta gran estrategia es una apuesta por construir “biodiverciudades” y que el país entienda la importancia del suelo”, explicó el Ministro.

Por su parte, el Director General de Cornare, Javier Parra Bedoya, manifestó que: “Este evento representa la visibilización del gran compromiso que tenemos de lograr para agosto de 2022 tener 180 millones de árboles plantados en Colombia.

Es un reto muy ambicioso pero que, unidos con las Alcaldías, los propietarios de predios, las organizaciones ambientalis-

tas y las comunidades vamos a lograr”.

El predio en el que se realizó la siembra se destaca porque allí se logró la restauración de 13 hectáreas y la siembra de 10 mil árboles en zonas localizadas en la ronda hídrica de protección de la microcuenca Los Zulugas, bajo un enfoque de protección y rehabilitación de ecosistemas para la defensa del recurso hídrico.

Este proyecto de la vereda Cascajo Arriba hace parte de la gran estrategia de restauración planteada en los Planes de Ordenamiento y Manejo del Recurso Hídrico, POMCA y contó con la contribución de la comunidad, pues los propietarios de estos predios participaron en un proceso de sensibilización liderado por Cornare en el que se lograron acuerdos para permitir el desarrollo de las actividades.

El Ministro destacó el trabajo de Cornare como ejemplo en Colombia en restauración de ecosistemas, ya que en el cuatrienio anterior la Corporación cumplió la meta de restaurar 17.300 hectáreas (763.250 ha desde agosto de 2018 hasta 2019), a través de diferentes metodologías como la rehabilitación de ecosistemas y la recuperación y reconversión de sistemas productivos. Además, en la Sembratón de 2019 se logró la siembra de 90 mil árboles en la jurisdicción.

bren un millón y medio de árboles, de los cinco millones que tiene como meta el gobierno nacional. El mandatario indicó que “la meta de Antioquia la vamos a dividir en tres fases, una el 21 y 22 de marzo, otra el 24 y 25 de abril y la última el 29 y 30 de mayo, esto nos va a permitir ser mucho más responsables, no solo con la siembra de ese millón y medio de árboles, sino también la sostenibilidad y el cuidado de los mismos”.

Para finalizar el encuentro, el Secretario de Medio Ambiente de Antioquia, realizó una presentación sobre “El Pacto por la Sostenibilidad y Unidos para Enfrentar el Cambio Climático”, que compromete a las entidades con responsabilidad ambiental con las medidas para enfrentar el cambio climático global, y así lograr la sostenibilidad económica, ambiental y social del departamento de Antioquia

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construyendo visión regional

Ataque contundente al mi Atacar contundentemente el microtráfico y las ollas de vicio, es la principal conclusión del Consejo de Seguridad que presidió el Gobernador Anibal Gaviria Correa, con los Alcaldes de los municipios del Oriente antioqueño en el municipio de San Rafael, al cual concurrieron 22 de los 23 mandatarios regionales y en donde participaron altos mandos de la Policía y el Ejército y el Secretario de Gobierno del Departamento, Luis Fernando Suárez.

E

l compromiso de los Alcaldes con el Gobernador es mostrar resultados concretos en los próximos días en cuanto al desmantelamiento de las ollas de vicio y hacer uso de las facultades que otorga el Código de Policía a los mandatarios para demoler las propiedades en donde se compruebe plenamente que están siendo utilizadas para la venta de estupefacientes.

El mandatario de los antioqueños anunció que se va a estructurar un proyecto conjunto entre el Departamento y los municipios para aprovechar la tecnología contra la inseguridad, el cual va a tener cofinanciación por parte de todos los municipios, por la Gobernación, con el apoyo técnico y financiero del IDEA y para el cual se buscarán recursos ante el gobierno nacional. “La tecnología para la seguridad tiene que ser una gran herra-

mienta, no solo en las cabeceras municipales, sino también en las zonas rurales y en las vías que conectan los municipios, corregimientos y veredas, para multiplicar la acción de la Fuerza Pública”, sostuvo Gaviria Correa, al tiempo que anunció que el proyecto será presentado en una próxima reunión que los Alcaldes del Oriente realizarán con el Gobernador en Medellín el próximo cuatro de marzo.

Otro tema abordado durante el Consejo de Seguridad del Oriente es el problema del hacinamiento carcelario, sobre el cual no cabe la menor duda de que es un problema no solo regional, sino también departamental y nacional y por lo tanto van a sumar esfuerzos los municipios de la región para presentar un proyecto al gobierno nacional, buscando apoyo del Ministerio de Justicia.

El Gobernador informó que asume un compromiso con la Secretaría de Gobierno del Departamento y con la Policía, para avanzar en la búsqueda de alternativas para que cada uno de los municipios del Oriente tenga por lo menos un Policía de Infancia y Adolescencia, ya que más de la mitad de los municipios de la región no los tiene y esta es una pieza fundamental en el ataque integral a la problemática del microtráfico y del consumo de drogas por parte de menores de edad y en ese mismo aspecto el otro

El Retiro antioqueño que es el polo de desarrollo en Colombia. Lo que necesitamos es articular cada uno de nuestros municipios.

Si cada municipio se integra y tenemos los mismos elementos de seguridad, elementos tecnológicos, seguramente lo que vamos a lograr es blindar a nuestra comunidad de hechos delictivos; ocurrirán, pero que podamos reaccionar ante cualquier hecho”.

El Alcalde de El Retiro Nólber Bedoya Puerta, dijo que “Nosotros tenemos dificultades con el microtráfico, el hurto a residencias, en hurto a personas. Estamos supremamente preocupados con el tema del microtráfico y estos espacios lo que permiten en enunciar cuáles son las dificultades que hay en toda nuestra subregión. El común denominador en toda la zona es el microtráfico y es a combatirlo hacia donde debemos dirigir nuestros esfuerzos, porque tenemos que seguir brindando seguridad al Oriente

oportunidades para los menores puede ser un factor, pero lo principal es que las bandas delincuenciales se especializaron en saber llegarle a los muchachos con el tema de las drogas y como instituciones nos hemos quedado un poquito atrás.

Los delincuentes cada día más especializados y nosotros ni siquiera nos hemos articulado sabiendo que los delincuentes trabajan en toda la región”.

Consultado sobre los programas que desarrollará frente a este problema, Osorio Londoño dijo que “hay que fortalecer mucho el tema de cámaras de seguridad, porque en La Unión habían cuatro y no las hemos podido encontrar y como nos informan que es difícil el aumento del pie de fuerza de la Policía, hay que fortalecer el programa de las cámaras de vigilancia”.

Aspecto general de los participantes en en San Rafael, donde estuvieron 2

El microtráfico e

Los Alcaldes que participaron en el Co realizó en San Rafael, presidido por e coincidieron en que el principal factor q los municipios es el microtráfico que se inclusive la seguridad en las áreas rur

La Unión

"La inseguridad en El Retiro la han percibido muchas personas, lo que ha incidido en una disminución del turismo, lo que afecta al comercio y a la calidad de vida de los guarceños." Dijo el Alcalde.

La Ceja

Para el Alcalde de La Unión, Alexander Osorio Londoño, el microtráfico también está afectando considerablemente a su municipio. “Detrás de eso hay un mundo de problemáticas que se generan, como la violencia intrafamiliar, el consumo de los menores y esto está afectando a toda la región. La falta de

En primer plano del Consejo de seguridad en San Rafael, estuvieron el Alcalde anfitrión Libardo Ciro Morales, el Gobernador Anibal Gaviria Correa, el Secretario de Gobierno del Departamento Luis Fernando Suárez y el Comandante de la Policía en Antioquia.

Para el Alcalde de La Unión, Alexander Osorio Londoño, el microtráfico también está afectando considerablemente a su municipio. “Detrás de eso hay un mundo de problemáticas que se generan, como la violencia intrafamiliar, el consumo de los menores y esto está afectando a toda la región. La falta de

oportunidades para los menores puede ser un factor, pero lo principal es que las bandas delincuenciales se especializaron en saber llegarle a los muchachos con el tema de las drogas y como instituciones nos hemos quedado un poquito atrás.

Los delincuentes cada día más especializados y nosotros ni siquiera nos hemos articulado sabiendo que los delincuentes trabajan en toda la región”.

Consultado sobre los programas que desarrollará frente a este problema, Osorio Londoño dijo que “hay que fortalecer mucho el tema de cámaras de seguridad, porque en La Unión habían cuatro y no las hemos podido encontrar y como nos informan que es difícil el aumento del pie de fuerza de la Policía, hay que fortalecer el programa de las cámaras de vigilancia”.

Febrero 2020 construyendo visión regional

Informe Especial

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icrotráfico y ollas de vicio acuerdo que quedó en el Consejo de Seguridad es el ataque contundente al microtráfico y con ello el ataque a las ollas de vicio que se han ido conformando en algunas de las cabeceras municipales.

Otras medidas

n el Consejo de Seguridad del Oriente 22 de los 23 Alcaldes de la región.

Sobre la Escuela contra la Drogadicción que la pasada Administración creó en Rionegro, Gaviria Correa dijo que ese establecimiento está activado y que lo quiere ampliar y fortalecer, para que sea también una pieza importante en todo el ajedrez institucional del ataque al microtráfico y sobre todo al consumo de drogas ilícitas.

Ante el pedido de los Alcaldes de más pie de fuerza de la Policía para los municipios, el Gobernador respondió que “Necesitamos más pie de fuerza en todos los municipios de Antioquia, pero hay que reconocer que no es una cosa fácil porque el número de Policías en todo el país se mantiene en el mismo nivel, apenas están entrando casi el mismo número de Policías que salen y aun cuando vamos a pedir al Director Nacional de la Policía, al Ministro de Defensa y al Presidente, más pie de fuerza, por ahora lo que tenemos que hacer es que a través de la tecnología, multiplicar la capacidad del pie de fuerza que tenemos”.

está generalizado

onsejo de Seguridad del Oriente que se el Gobernador Anibal Gaviria Correa, que está incidiendo en la tranquilidad de está generalizando y que está afectando rales. Estos son algunos testimonios:

Granada “Aquí la articulación de esfuerzos es importantísima y por eso vamos a presentar proyectos para mejorar la seguridad a nivel de la región. Particularmente en Granada estamos en la construcción del Plan de Seguridad y Convivencia como una herramienta importante de gestión que nos permite fortalecer frentes preventivos, tener un panorama sobre la percepción que tienen los ciudadanos y para fortalecer el trabajo interinstitucional”.

En el Consejo de Seguridad del Oriente en San Rafael, el Gobernador pidió a los Alcaldes hablar exclusivamente de ese tema, pero les anunció que en la reunión del cuatro de marzo en La Alpujarra, se podrán pulir otros proyectos para la subregión, no solo en materia de seguridad, sino también en otros frentes. “En esa mesa de trabajo podremos también mirar aspectos tan importantes para la subregión como es el tema de vías, tanto

de vías secundarias como vías terciarias y podremos también hablar de temas tan trascendentales como el turismo, con el compromiso que tenemos de la creación del Instituto de Turismo, para impulsar el turismo en los municipios en donde es motor de empleo y de riqueza creciente y para consolidarlo en otros que ya tienen una alta tradición”, expresó Gaviria Correa.

Abejorral El Alcalde de Abejorral Julián Muñoz López, considera que hay que pensar en la tecnología para la región, no pensar solamente en cámaras de seguridad para los municipios, tenemos que pensar en que la tecnología llegue para toda la región y adelantar otras acciones. “Todos los Alcaldes manifestamos la intención de tumbar casas de vicio y el gobierno departamental se quiere vincular en ese tema. Así que al problema de la seguridad le vamos a hacer seguimiento y todos los Alcaldes expusimos una radiografía del tema de seguridad en cada uno de los municipios, pero deben ser acciones regionales, porque si usted ataca un problema puntual en un municipio, se va para donde el vecino, entonces no estamos dando ninguna solución, sino causándole un problema al vecino y en eso tenemos que avanzar”.

Anunció el funcionario que en su Plan de Desarrollo, tiene en materia de seguridad el programa de Tecnología contra el delito con cámaras de seguridad, alarmas comunitarias, mejorar el alumbrado público, recuperar las zonas donde hoy se tiene más ocurrencia del delito, específicamente donde hay tráfico y consumo de droga, ya que en Abejorral tienen identificadas 20 ollas de vicio.

San Rafael El Alcalde de Granada Freddy Castaño Aristizábal, informó que durante el Consejo de Seguridad insistieron mucho con el tema del microtráfico, el tema de los migrantes venezolanos y de la violencia intrafamiliar.

“Hay que reprimir el delito, pero también hay que concientizar a las personas sobre este tema, como una estrategia de prevención, antes de acudir a la represión”.

Considera el Alcalde de San Rafael Libardo Ciro Morales, que es fundamental el trabajo unido de toda la región para combatir la inseguridad y hacer un compromiso por el bienestar de la gente. “No se trata de decir yo quiero seguridad sin generar oportunidades, muchas veces lo que ocurre frente a los temas de insegu-

ridad es la falta de oportunidades y ese será otro asunto en el que tendremos que trabajar los 23 Alcaldes del Oriente antioqueño”.

Anunció que en la quinta línea del Plan de Desarrollo de San Rafael, que se refiere a seguridad y convivencia ciudadana, se va a articular con brigadas que se van a realizar en las veredas y en los barrios.

Febrero 2020 Provincias Alcalde de La Unión, presidente Provincia de la Paz

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construyendo visión regional

Con el objetivo de conocer el balance y elegir el nuevo presidente de la Provincia de la Paz, se llevó a cabo la primera junta provincial del periodo, que contó con la participación de la gerente de Municipios de la Gobernación de Antioquia Katherine Velásquez Silva, los primeros mandatarios de Argelia, Edwin Quintero López, La Unión, Alexander Osorio Londoño, Nariño, Jhon Fredy Cifuentes Marín, Sonsón, Edwin Andrés Montes Henao y los representantes de los Concejos Municipales, Cristián Loaiza y Juan Bernal.

E

n la junta, que tuvo lugar en el municipio de Sonsón, resultó elegido por unanimidad como presidente de la Provincia, el Alcalde de La Unión Edgar Alexander Osorio Londoño, economista de profesión, con especialización en gerencia de proyectos, quien se ha desempeñado como gerente de la Cooperativa de Productores Agropecuarios de La Unión, también gobernó el

municipio durante el período 2012-2015 y se desempeñó como Secretario de Hacienda entre el 2004 y 2008, periodo en el que fue destacado como mejor funcionario y galardonado con el Escudo de Oro Unitense.

Dentro de los principales retos que tiene la Provincia de la Paz, se destaca la puesta en marcha del plan estratégico aprobado en 2019, en articulación con los planes de desarrollo territoriales y el departamental; en palabras del nuevo presidente, el reto será “articular procesos a nivel de Provincia en cuanto a proyectos, que nos permitan acceder a recursos a nivel departamental y nacional y también nos ayude a solucionar problemáticas inherentes a la Provincia; la Gerencia de Municipios será el puente para que el señor Gobernador conozca la realidad de la Provincia y las necesidades de la misma”, expresó.

La gerente de Municipios, Katherine Velásquez Silva expresó su satisfacción ante

En la Alcaldía de Sonsón se realizó la primera junta de la Provincia de la Paz, de la cual hacen parte los municipios de Sonsón, La Unión, Argelia y Nariño, donde se nombró como Presidente a Alexander Osorio, Alcalde de La Unión.

el primer encuentro del esquema asociativo: “muy contentos con la junta, dado que los Alcaldes miembros y todos los que componemos la Provincia, tenemos toda la voluntad de trabajar unidos para

sacar adelante y fortalecer el esquema asociativo, articulando los proyectos de impacto regional que favorezcan al mayor número de habitantes de la región del Páramo”.

Nuevos directivos en la Provincia del Agua, Bosques y el Turismo

Primera reunión de los Alcaldes de los municipios que hacen parte de la Provincia del Agua, los Bosques y el Turismo, en donde fue elegido como Presidente el Alcalde de Guatapé Juan Pérez Flórez.

Yeison Valderrama, quien era el Director de Maser, fue designado como Director Ejecutivo de la Provincia, en remplazo de Wilder Echavarría.

Al comenzar sus períodos, los Alcaldes de los 12 municipios que integran la Provincia del Agua, los Bosques y el Turismo, celebraron la primera junta provincial, en donde eligieron por unanimidad como Presidente a Juan Sebastián Pérez Flórez, Alcalde de Guatapé, quien se comprometió a impulsar el desarrollo económico y social promoviendo la integración y la solidaridad. a Provincia es una alianza que impulsa la planificación, el desarrollo integral, autónomo y sostenible

L

de 12 municipios, que son Alejandría, Concepción, Cocorná, Guatapé, Granada, Marinilla, El Peñol, San Luis, San Francisco, San Rafael, San Carlos y San Vicente, todos el Oriente antioqueño.

Durante la reunión de la junta se abordaron temas como conectividad vial, recategorización de los municipios, conectividad digital, competitividad y turismo, entre otros.

Igualmente, fue escogido como Director a Yeison Valderrama, quien se venía desempeñando como Director de Maser,

la Asociación de municipios de la zona de Embalses. También se hizo el nombramiento como Directora de Turismo a Daniela Guarín, quien con su preparación y experiencia fortalecerá en este campo el territorio provincial.

El Presidente anunció que la Provincia se enfocará en aspectos fundamentales como el Turismo, que es el eje articulador de estos municipios, el tema de la ruralidad que es muy importante para todos los Alcaldes y la seguridad que también los está preocupando mucho.

Con respecto a la movilidad, Pérez Flórez reconoció que no tienen la capacidad para recibir la cantidad de vehículos que los visitan y por eso el tráfico se hace lento. “Lo que nosotros estamos planteando es poder generar unos circuito viales que integren la región, para que haya una circulación por cada uno de los municipios y que por donde ingresen no tengan que salir, como serían las vías Granada – Guatapé, Guatapé – Alejandría y Guatapé – San Vicente, que son unos circuitos viales para dar la vuelta a Oriente por la zona de embalses y así poder desplegar un ejercicio turístico en todos los municipios provinciales”.

XI Curso Regional de actualización en Psiquiatría

L

Salud mental, adicciones y estrategias de prevención

a Clínica del Oriente y la Corporación SerVid, tienen programado para los días 13 y 14 de marzo próximo, el XI Curso regional de Actualización en Psiquiatría, con el tema Salud Mental, Adicciones y Estrategias de Prevención, el cual está dirigido a médicos, especialistas, psicólogos, trabajadores sociales, abogados, defensores de familia, comisarios y enfermeros, además los equipos interdisciplinarios de las instituciones de salud y de protección, que tendrá lugar en el Teatro Juan de Dios Aranzazu del municipio de La Ceja.

Ramón Eduardo Lopera Lopera, Médico Psiquiatra, Magister en Drogodependencia de la Universidad CES, Director de la Clínica del Oriente y directivo de SerVid, que es la nueva institución que va a prestar el servicio para la atención de adicciones en el Oriente, dijo que este es un evento académico que tiene como objetivos ofrecer información teórica y práctica sobre el abordaje de los problemas de la salud mental y las adicciones, compartir experiencias en torno a la

prevención y atención de personas con la patología adictiva que hoy se conoce como Patología Dual y conocer algunos aspectos de las estrategias actuales que ofrece el Estado para la atención de las personas con adicciones.

Van a tener conferencias magistrales y sesiones de preguntas con 12 invitados especiales de Bogotá, Cali, Manizales y otras ciudades del país. El costo del curso es simbólico, solo van a recibir donación de libros de literatura infantil o juegos didácticos, que serán destinados a las escuelas rurales de los municipios de La Ceja, El Carmen de Viboral y Rionegro.

Las inscripciones para el curso están abiertas llamando a los teléfonos 531 4921 y 460 2350, o escribiendo al correo cursosclinicadeloriente@gmail.com El doctor Lopera Lopera manifestó que es muy alta la frecuencia de los problemas mentales en el Oriente y en toda Colombia. Antioquia es el segundo departamento del país con mayor consumo de sustancias y los municipios del Oriente tienen muchos problemas de este tipo.

“Las estadísticas nacionales dicen que la sustancia más frecuente es el alcohol, el cigarrillo y dentro de las sustancias ilícitas la marihuana y la cocaína. Los jóvenes cada vez más tienen estos problemas, cada vez inician de manera más temprana y también se sabe que han aparecido más problemas de ansiedad y psicosis producto del consumo de cannabis”, sostuvo el profesional.

SerVid, Servicio para la Vida, es un centro para la atención de personas que tienen adicciones. “Nosotros hemos podido ver que detrás de una persona adicta, al alcohol, al cigarrillo, a la cocaína, existe un individuo que puede tener depresión, ansiedad, trastorno bipolar, hiperactividad, lo que se llama Patología Dual, es decir, un trastorno por consumo de sustancias y un trastorno psiquiátrico.

Ambas condiciones hay que tratarlas y SerVid es la primera institución que surge en el Oriente antioqueño para la atención de estos pacientes”, informó Lopera Lopera.

La institución está localizada en el kiló-

metro seis de la vía Rionegro – El Carmen de Viboral.

Ramón Eduardo Lopera Lopera, Médico Psiquiatra, Magister en Drogodependencia de la Universidad CES, Director de la Clínica del Oriente y directivo de SerVid

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Región

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Avanza ampliación vía a Llanogrande D ando cumplimiento al programa de trabajo presentado a la Agencia Nacional de Infraestructura, ANI, por parte de la empresa Devimed, el pasado 13 de enero se iniciaron los trabajos de ampliación a doble calzada de la vía a Llanogrande, en el tramo comprendido entre la Calle de La Madera y el Complex Llanogrande, para luego seguir con el tramo Complex – glorieta del aeropuerto José María Córdova, en jurisdicción de Rionegro, donde se ejecutan inversiones por 120.000 millones de pesos, provenientes de los excedentes de los peajes.

El Gerente de Devimed Germán Vélez, informó que los trabajos van bien, pues la totalidad de los predios que les han entregado están intervenidos. “El tramo Complex – Haras Santa Lucía se terminó, todo el tramo de la urbanización Gualanday quedó pavimentado y esperamos que EPM reubique las redes de energía para finalizar los trabajos. Las obras en el Complex debemos estar iniciando pavimentación a fines del presente mes y el tramo

German Velez, Director Devimed.

El tramo entre el intercambio de la vía a Llanogrande con la que conduce al Aeropuerto JMC y el condominio Haras Santa Lucía ya está terminado y con los retornos en funcionamiento. Foto Devimed entre Llanogrande y el Tablazo debemos estar iniciando en dos semanas, porque dependemos de que nos quiten toda la línea de redes y estamos trabajando de la mano de la Alcaldía recuperando los predios faltantes. Lo que hay que entender es que son predios difíciles de recuperar, que puede haber una demorita, pero somos optimistas. Se han generado traumatismos pero con lo que está funcionando se empiezan a ver resultados”, dijo.

Para el proyecto había que recuperar 96 predios y se han entregado a Devimed 15 y aunque el número de predios que falta es grande, el Gerente dice que son fajas pequeñas. En el tramo La Morelia – Haras Santa Lucía faltan seis predios, cuatro que tienen oferta de compra y los otros

están frente a la estación de servicio y el del Mall Llanogrande, con los cuales se terminaría un tramo de dos kilómetros, de los siete que incluye el proyecto y en el tramo desde la Calle de La Madera hasta Jumbo, se deben comprar tres casas y reclamar un predio en poder de la Unidad de Estupefacientes, para ejecutar otros 400 metros de la doble calzada y que permitirá que los vehículos que transitan por Llanogrande hacia Rionegro puedan seguir derecho hasta el Centro Comercial San Nicolás, lo cual descongestionará la glorieta de Comfama.

También está pendiente que Comfama entregue una faja en el sector de Tutucan y la Administración de Rionegro está recuperando el predio de la bomba de

Gualanday y otros del frente, pues en ese sitio donde termina la doble calzada El Porvenir – San Antonio, se construirá un intercambio vial a desnivel, que se llamará Manuel Vicente Zuluaga, en homenaje a quien fuera Gerente de Devimed. Allí se construirá un puente de forma circular y la doble calzada hacia Llanogrande pasará por debajo.

El Gerente de Devimed indicó que el plazo para realizar las obras es de 30 meses y se está haciendo por tramos mientras se entregan todos los predios, pues se otorgaron unas licencias de construcción en fajas que eran de retiro y ahora hay problemas para recuperarlas.

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Historias de vida

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Gladis Muñoz: valiente que sobrevive del cáncer

Por: Juliana María Otálvaro Marín COMUNICACIÓN SOCIAL UCO.

julismarin63@gmail.com

L

a enfermedad de Hodking es un tipo de linfoma, es decir, un cáncer de una parte del sistema inmunitario llamado sistema linfático. La primera señal de dicha enfermedad es un ganglio linfático de gran tamaño que puede propagarse a varias partes del cuerpo. Existe otro tipo de linfoma llamado linfoma no Hodking, que se desarrolla en el tejido linfático.

Una enfermedad que ha atrapado a miles de personas, entre ellas, Gladis Amparo Muñoz Ramírez, una rionegrera que a sus 47 años ha experimentado en carne propia lo que es estar entre la vida y la muerte. A sus 17 años, fue testigo de una cirugía de corazón abierto. Desde muy pequeña fue “encapsulada y limitada” para poder hacer algo por su vida.

Dichos problemas cardiovasculares los había heredado de sus padres. Incluso, de 14 hijos, hubo un fallecido por estas mismas condiciones de salud.

A temprana edad, Gladis siempre soñó con ser madre, pero dicha cirugía la condicionaba a no cumplir su sueño. Según el dictamen médico, ella era incapaz de

El origen de la desgracia

moverse o poder hacer algún de esfuerzo de gran magnitud. “Al quedar embarazada fue casi un milagro. Los médicos me decían que, si llegaba a quedar en embarazo, había riesgo de que fuera yo la que me muriera o fuera mi hija”, dice.

Afortunadamente, Gladis tuvo dos hijas que hasta el momento han sido saludables. Después de batallar tantas veces con los médicos, para doña Gladis el que tenía la última palabra era el Todopoderoso, pues él fue quien la premió siendo mamá.

“Hubo un momento tan tensionante y fue cuando fuimos a tantos hospitales.

En ninguno nos quisieron atender por el riesgo que yo corría y porque en dichas clínicas no se contaba con los suficientes equipos médicos”, añade.

Batallando contra las quimios “Yo empecé a sentir unas fiebres muy altas por un periodo de un año. Estas fiebres no sabían de dónde provenían porque no sentía gripa, ni alguna infección. Yo siempre que iba a la EPS me decían que tomara acetaminofén y para la casa”, dice Gladis Muñoz al remitirse 24 años atrás, cuando llega a su vida el linfoma de Hodking, aquel cáncer que le arrebata las esperanzas de poder vivir y de estar para sus hijas, pues esa era su prioridad: ser una excelente madre.

Con el tiempo, los síntomas eran más y las fuerzas eran menos. Su calidad de

La pérdida de su cabello, fue un golpe muy fuerte para ella; aun así, nunca decidió cortarse su cabello del todo.

vida poco a poco empezaba a empeorar y su contextura corporal cambiaba: se veía más delgada y su rostro se empezaba a notar demacrado. Estuvo así durante un año, hasta que visitó a un médico particular para que le ayudara a hacerse algunos análisis. Después de haberse hecho una tomografía, se dieron cuenta de que efectivamente era un cáncer lo que estaba presente.

La angustia que generó este cáncer había tocado los corazones de Carolina y Tatiana, sus hijas de apenas 14 y 12 años, quienes tuvieron que ver a su madre combatir contra la enfermedad.

“Esta noticia fue muy desbastadora para mí porque lo que más me deprimió fue la soledad: sentí un abandono muy profundo porque no tenía ni una madre, ni un padre al lado. No sabía cómo enfrentar esto con mis hijas. No niego que había días en los que sentía que ya no era capaz, pero la fe en Dios fue la que me mantuvo viva y dispuesta a seguir luchando”, recuerda Gladis.

Aterrorizados y paralizados por el miedo, decidieron emprender esta lucha de fe, donde confiaban en que Dios iba a salvar a Gladis de la mismísima muerte.

Lagrimas caen por sus mejillas mientras intenta explicar esa sensación indescriptible que le provocaba estar cada mes acostada en una camilla de la clínica Sómer en Rionegro.

“Una de las experiencias más espantosas para mí fue una vez que estaba en quimioterapia y un paciente salía del baño, al salir de allí, se despertó un olor muy fuerte. No sabría decir a qué, pero era impresionante. En ese momento sentí miedo de llegar a ese punto”, dice Gladis Amparo Gladis no quiso aceptar el dictamen médico. Se recordaba que “no tenía nada”, que en su cuerpo no habitaba ningún cáncer, también se apoyaba en que ese Ser Supremo la iba a salvar de todo mal.

Después de un año de tratamiento, su ser era libre de cualquier mal que le quería arrebatar las ganas de vivir. Aparte de eso, sus hijas le imprimían ganas de seguir luchando, pues ellas eran y son su mayor bendición.

Así luce doña Gladis, 5 años después de haber superado el linfoma de Hodkingv

LAWYER COMPANY

Gladis Muñoz en compañía de sus hijas Tatiana y Carolina.

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Municipios

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$1.6 billones para Plan de Plan de Desarrollo Desarrollo de Rionegro futurista para El Santuario

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Ante los Concejales, el Alcalde Rodrigo Hernández expuso las líneas generales del Plan de Desarrollo que está en estudio de los corporados.

El equipo de la Administración de Rionegro, con el Alcalde Rodrigo Hernández Alzate a la cabeza, radicó ante el Concejo Municipal el proyecto de Acuerdo por medio del cual se adopta el Plan de Desarrollo Rionegro, Juntos Avanzamos Más, resultado del trabajo concertado con más de 2.200 ciudadanos. ste Plan de Desarrollo, que se radica a 40 días de iniciado el Gobierno y que tendrá un presupuesto de 1.6 billones, fue revisado y alimentado por la ciudadanía en 29 talleres de Construcción Colectiva del Plan de Desarrollo, en los que se recibieron 784 propuestas de los ciudadanos, las cuales fueron puestas en función del plan que orientará los destinos de esta ciudad en los próximos cuatro años.

El Plan está construido a partir de cinco líneas estratégicas, que responden a los sueños y necesidades del municipio: Ciudad de la familia, la inclusión y el bienestar; Ciudad equipada, amable, segura y sostenible; Ciudad cultural y educada; Ciudad emprendedora, innovadora y competitiva; Ciudad de la gobernanza y la integración regional.

El Alcalde Hernández Alzate informó

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A

que el Plan tiene varios aspectos estratégicos importantes, como son los proyectos de vivienda, donde quiere impulsar por lo menos la construcción de 1.500 viviendas de interés social; en vías, garantizar el 100% de vías rurales pavimentadas y construir siquiera 10 kilómetros de carreteras nuevas, de acuerdo al Plan Vial; en materia de Ciencia y Tecnología, se aspira a sacar adelante el proyecto del Centro de Negocios e Innovación Tecnológica; cuarto, poder sacar adelante el proyecto de movilidad relacionado con el Tren Ligero y el quinto aspecto se relaciona con la familia mediante la estrategia “Abrazando Familias”, la cual va a liderar la Primera Dama Luz Dariana Ruíz.

“Abrazando Familias” es una estrategia que se está construyendo, pronto se lanzará el Plan de Acción para conocer cómo es que vamos a llegar a las veredas, a los barrios, qué unidad móvil tendremos para eso y cómo vamos a atender a las familias. Yo creo que el fin último es que mediante esta estrategia los núcleos familiares no se desintegren, sino que se mantengan unidos, con todo el apoyo del aparato estatal”, explicó el Alcalde.

a Administración municipal de El Santuario, encabezada por el Alcalde Juan David Zuluaga Zuluaga, está en la construcción del Plan de Desarrollo para este cuatrienio, pero la intención del burgomaestre es dejar un plan para el corto, mediano y largo plazo, con el cual se pueda dejar establecido ese norte para el municipio, porque, a juicio del funcionario, una de las grandes fallas ha sido la falta de planificación territorial.

“Dentro del Plan de Desarrollo tenemos una apuesta fuerte por el tema de seguridad, por la salud, por infraestructura que es indispensable, pero de igual manera el componente social es de suma importancia para nosotros y en ese sentido se está escuchando a la comunidad para elaborar un Plan participativo, con las Juntas de Acción Comunal y ciudadanos en general, conociendo sus posturas para plasmarlas en el Plan. No me atrevo a anunciar proyectos específicos porque

me gusta ser una persona prudente con las expectativas que se pueden generar, pero con el juicio y la decisión de estar todos los días conversando con las personas, estamos trabajando muy fuerte para estructurar un buen Plan de Desarrollo”, sostuvo el Alcalde.

Pese a lo anterior, tiene identificadas algunas obras que necesita El Santuario, como es la terminación de la vía Circunvalar.

En cuanto a la Política Pública para la Confección, Zuluaga Zuluaga anunció que está en la fase de conformación de la Mesa de esa política y estructurando con los diferentes actores una hoja de ruta para trabajar con ellos en pro de dar cumplimiento a esas estrategias que se demarcaron.

"Dentro del Plan de Desarrollo tenemos una apuesta fuerte por el tema de seguridad, por la salud, por infraestructura que es indispensable, pero de igual manera el componente social es de suma importancia para nosotros y en ese sentido se está escuchando a la comunidad para elaborar un Plan participativo, con las Juntas de Acción Comunal y ciudadanos en general, conociendo sus posturas para plasmarlas en el Plan..."

Sostuvo el Alcalde

Juan David Zuluaga Zuluaga, Alcalde de El Santuario.

Más cerca, más oportunidades, el Plan para El Carmen

l tercer día de iniciar su mandato, el Alcalde de El Carmen de Viboral, John Fredy Quintero Zuluaga, presentó a consideración del Concejo municipal el Plan de Desarrollo “Más Cerca, más Oportunidades”, para el período 2020 – 2023, que se constituye en la apuesta de desarrollo que marcará la ruta de trabajo de la Administración que comienza y que es el resultado del diálogo social, la construcción colectiva y la participación de diversos sectores y organizaciones para consolidar una política de gobierno encaminada a la satisfacción de las necesidades básicas, centrada en la inversión social y el reconocimiento de las coyunturas, particularidades, necesidades y oportunidades del territorio.

Quintero Zuluaga informó que del Plan hacen parte seis líneas estratégicas: Bienestar Social con más oportunidades, Seguridad más cerca para todos, Educación con más oportunidades, el Agro, territorio y Ambiente con más oportunidades, Gobierno más cerca y transparente, Desarrollo Económico y Productividad con más oportunidades.

“Lo más importante es nuestra línea social que contempla todos los ciclos de vida, porque estamos convencidos de que hay que invertir en infraestructura,

Hay que hacer un equilibrio entre la infraestructura y el desarrollo humano integral para el avance de cada sociedad. pero con sentido social y hay que invertir también en la sociedad. Hay que hacer un equilibrio entre la infraestructura y el desarrollo humano integral para el avance de cada sociedad. Nuestro compromiso en la primera línea es lo social, donde están los niños, jóvenes, adultos, adultos mayores, personas en condición de discapacidad, madres cabezas de hogar y algo muy importante, los jóvenes, vamos a darle una fortaleza en el Plan de Desarrollo, porque son quienes van a apalancar al niño, al hermano, al padre, al adulto mayor y por eso un fortalecimiento a la juventud en educación, empleo y proyectos de emprendimiento”, precisó el Alcalde.

Añadió el funcionario que el segundo aspecto es la seguridad, convencidos de que sin seguridad no puede avanzar lo social, una seguridad no solo de convi-

vencia ciudadana, sino seguridad alimentaria, seguridad vial y en cuanto a gobernanza. El tercer componente es el de deporte, educación y la cultura, como herramientas para los niños, jóvenes y adultos; cuarto Desarrollo rural y medio ambiente porque es un municipio muy rural, entonces se plantea reinventar la ruralidad. El quinto aspecto es Gobierno más cerca y transparente, donde hará reformas administrativas para ser más eficientes y más eficaces.

El presupuesto de El Carmen de Viboral para la presente vigencia es de 46.000 millones de pesos, el quinto presupuesto entre los 23 municipios del Oriente con mejor capacidad de endeudamiento y de pago.

El Alcalde informó que hay grandes proyectos en infraestructura que se irán visibilizando con el tiempo, “porque hay que hablar menos y hacer más”. Mencionó la iniciación de gestiones para la pavimentación de la carretera El Carmen – El Santuario y El Carmen – La Unión y una doble calzada El Carmen – Rionegro, proyectos de movilidad importantes. La doble calzada a Rionegro sería un proyecto pensado a 12 años y espera durante el actual mandato dejarlo por lo menos en la etapa de factibilidad. Por tratarse de un municipio con alto valor cultural, también mencionó la construcción de un teatro municipal y mejorar la infraestructura educativa.

Reinventar la ruralidad Especial atención se brindará al campo, teniendo en cuenta que El Carmen es un municipio 99% rural, donde el 25% de las veredas no tienen carreteras y un 75% son áreas de protección donde se debe garantizar a esa ruralidad herramientas claras de presupuesto, de inversión, de salud, de acompañamiento, en educación y en emprendimiento.

John Fredy Quintero Zuluaga, Alcalde de El Carmen de Viboral.

www.periodicoeloriente.com

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Emprendimiento

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Arepa de la 3a y 4a negra

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n los límites que diferencian al Oriente Antioqueño y al Valle de Aburrá, en el Alto de la Virgen, como es conocido el sector en pleno borde de la autopista Medellín - Bogotá,y cerca de Guarne, doña María Clotilde Perea, hace más de 42 años, tuvo la visión de abrir un estadero. La autopista estaba recién abierta, y con ello, la necesidad de atender a los viajeros.

“Mi madre bautizó su negocio en base a su color de piel, el nombre que le puso fue "La negra”, así cuenta su hija Patricia Perea con mucho orgullo. Este legado se ha difundido por la siguiente generación de doña María Clotilde y han creado una cadena de estaderos que se compone de: La 3ra Negra, La 4ta Negra y el Mirador de la 3ra Negra.

La pasión de doña Patricia es despertar cada mañana, poder abrir sus estaderos y ofrecer a sus comensales las mejores arepas de chócolo de la región. “La expresión de alegría y satisfacción que reflejan las personas al momento de consumir nuestras arepas es lo más gratificante”, expresa doña Patricia.

La visión de doña Patricia es crecer todos los días en organización y el mejor servicio al cliente, y seguir compartiendo su receta en forma de arepas con 100% chócolo.

Es por esto que te invitamos a degustar de la mejor gastronomía del Oriente Antioqueño y los productos (Arepas de Chócolo, Chorizos, Tamales y un delicioso chocolate) que ofrece esta cadena de estaderos en sus puntos de venta: Estaderos La 3ra Negra y La 4ta negra en el kilómetro 17 (Alto de la Virgen) y estadero Mirador de la 3ra Negra en el kilómetro 13, antes del túnel con dirección al Valle de la Aburrá.

¡Visítanos!

Autopista med-bog km 17 alto de la virgen Guarne

Cel. 311 660 3133

Municipios

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Los del Sena son proyectos importantes para el Oriente

L

os Alcaldes de La Ceja, Nelson Carmona Lopera; Rionegro, Rodrigo Hernández Alzate y de Marinilla, Gildardo Hurtado Alzate, resaltaron la importancia de los proyectos que ejecutará el Sena en estos tres municipios, pues con la construcción de dos nuevas sedes y la Tecnoacademia, podrán beneficiarse los jóvenes de todo el Oriente antioqueño, por la buena capacidad que tendrán estos establecimientos para la educación técnica y tecnológica.

Carmona Lopera dijo que para los cejeños se cumple el sueño de generar proyectos en beneficio de la educación superior como el motor transformador de la sociedad, al tiempo que se contribuirá a ampliar las alternativas de empleo y desarrollo para la localidad y la región, e informó que el campus universitario del Sena en este municipio comenzará a construirse a partir del segundo semestre del presente año.

Esta obra permitirá que La Ceja amplíe su oferta educativa y sea receptora de estudiantes de diferentes municipios del Oriente antioqueño. “Nuestra sede les ofrecerá la oportunidad de acceder a educación técnica y tecnológica gratuita, de pertinencia para la región y muy cerca de la terminal de transporte”, expresó el Alcalde. Esta sede contará con programas que aportarán a la economía naranja y será factor de desarrollo para el emprendimiento, la ciencia y la innovación, además de más y mejores oportunidades sociales para todos.

Rionegro El Alcalde de Rionegro informó que este municipio aportará para la sede un lote de dos hectáreas en el sector de Barro Blanco, donde funciona Masora, lo mismo que los diseños y espera que los trabajos de construcción se inicien en los primeros meses del 2.021.

“No solamente para Rionegro, sino para la región, es la oportunidad de tener una gran sede de formación para el empleo, con otros programas en materia de la Cuarta Revolución y la Innovación. Hay una gran oportunidad con esa sede del Sena para Rionegro y para todo el Oriente antioqueño, especialmente para aque-

llos municipios que están en el corredor de la autopista Medellín – Bogotá”, dijo Hernández Alzate.

Tecnoacademia en Marinilla El Alcalde de Marinilla manifestó que la Tecnoacademia es un punto que representa para ese municipio el centro de ciencia, tecnología, innovación y emprendimiento, que funcionará en el Parque Educativo El Cantón de Marinilla, desde donde se tendrá una oferta de formación, de cualificación y de adiestramiento para los jóvenes, como una forma de involucrarlos y posteriormente incursionar en el mundo laboral.

“Es una gran noticia y nosotros desde Marinilla abrimos las puertas para toda la región, para que nuestros estudiantes se formen desde allí en esta gran alianza con el Sena”, expresó Hurtado Alzate.

“Nuestra sede les ofrecerá la oportunidad de acceder a educación técnica y tecnológica gratuita, de pertinencia para la región y muy cerca de la terminal de transporte”, expresó el Alcalde de La Ceja, Nelson Carmona Lopera

Muy satisfechos se muestran los Alcaldes de La Ceja, Nelsón Carmona; Rionegro Rodrigo Hernández y Marinilla, Gildardo Hurtado, quienes aparecen en compañía del Director general del Sena, Carlos Mario Estrada.

Dos sedes y una Tecnoacademia tendrá el Sena en el Oriente

E

l Director general del SENA Carlos Mario Estrada Molina, confirmó que la entidad tendrá dos sedes nuevas en el Oriente, que serán en La Ceja, donde se invertirán 20.000 millones de pesos y otra en Rionegro, con una inversión de 40.000 millones de pesos, además de una Tecnoacademia que funcionará desde el Parque Educativo del municipio de Marinilla.

“Venimos cumpliendo con la misión que nos encomendó el Presidente Iván Duque Márquez, de articularnos con los nuevos burgomaestres que iniciaron sus períodos este año. El compromiso del Presidente con el Oriente antioqueño se ve materializado en estos tres nuevos proyectos, que les garantizarán a miles de jóvenes insertarse exitosamente en el mundo de la Cuarta Revolución Industrial, la Economía Naranja, y la Agricultura de Precisión”, dijo Estrada Molina.

Con una inversión de $20 mil millones, la Entidad ampliará, reestructurará y dotará una sede de 13.186 metros cuadrados, ubicada en el municipio de La Ceja, para impartir una formación futurista y de calidad en áreas como agricultura de precisión, biotecnología, robótica, servicios ambientales, y otras que demandan los sectores productivos del Oriente antioqueño.

La nueva sede de Rionegro tendrá una inversión de $40 mil millones y permitirá

que más personas de la subregión Oriente puedan acceder a formación de calidad. Tan solo en 2019, 43.800 habitantes de este municipio se beneficiaron de servicios de formación, empleo, emprendimiento e innovación, a través del Centro de la Innovación, la Agroindustria y la Aviación.

Tecnoacademia en Marinilla En la Tecnoacademia que operará el Sena en Marinilla, en la cual se invertirán 2.000 millones de pesos, se formarán 5.000 jóvenes que cursan los grados 9, 10 y 11, lo que les permitirá que al terminar el bachillerato tengan una formación técnica que les permita ingresar al mercado laboral.

Esta Tecnoacademia formará a niños y jóvenes de las instituciones educativas del Oriente en robótica, inteligencia artificial, internet de las cosas, biotecnología, entre otras áreas relacionadas con la Cuarta Revolución Industrial, para ayudarlos a construir su proyecto de vida y encaminarlos a una educación superior de calidad.

Actualmente, son 15 Tecnoacademias con las que cuenta el Sena a nivel nacional y la de Marinilla será la 16 y la segunda que se establece en Antioquia. El año pasado, fueron 25.000 niños y jóvenes los que se formaron en estos espacios, según informó el doctor Estrada Molina.

de control calificaron como el “Carrusel de los Colegios” todo este proceso, pero las investigaciones aun no han concluido.

En el Oriente antioqueño, Rionegro presentó siete proyectos para la construcción de los llamados megacolegios y solo tres fueron ejecutados y otro quedó con un avance del 50%. El Carmen de Viboral presentó dos proyectos, uno fue terminado y el otro fue abandonado con el 60% de la obra adelantada.

El gobierno del Presidente Iván Duque trabaja para la recuperación del programa y es así como próximamente iniciarán las obras en los planteles educativos de Rionegro, según anunció el Secretario de Educación y Cultura, Sebastián Castro Henao, quien indicó que los colegios terminados son en la Institución Educativa Santiago de Arma, colegio de Barro Blanco, e I.E. Gilberto Echeverri de la vereda Cabeceras, en donde falta terminar algunos trabajos que demandarán inversiones aproximadas por 280 millones de pesos que asumirá la Administración.

Una vez terminen, en estos establecimientos se podrá implementar la jornada

única para unos 2.300 estudiantes.

Cuatro nuevos colegios en Rionegro Para el segundo semestre de este año podría implementarse la jornada única en los tres colegios que fueron entregados, según informó el Secretario de Educación y Cultura de Rionegro, Sebastián Castro Henao.

L

a Administración de Rionegro está en el proceso de recuperación de inversiones para la construcción de tres colegios y la terminación de un cuarto, proyectos que fueron presentados hace cuatro años por el anterior gobierno ante el Fondo de Financiamiento de Infraestructura Educativa creado por el Ministerio de Educación, con el fin de establecer la jornada única en los establecimientos de secundaria.

En 2.016, el gobierno de Juan Manuel Santos destinó una partida de 2.5 billones de pesos para la construcción de 30.000 aulas en todo el territorio nacional, en contratos que fueron adjudicados en su mayoría a firmas internacionales que no cumplieron, lo que dio motivo a la apertura de una investigación por parte de la Contraloría General de la República para establecer si hubo corrupción en la contratación. Funcionarios del ente

Los que faltan En cuanto a los colegios que faltan, el funcionario informó que los directivos del Fondo de Financiamiento de Infraestructura Educativa tienen toda la disposición para responder por los proyectos que no se ejecutaron y ya tienen nuevos contratistas.

Se trata de nuevos bloques en la Institución Educativa Guillermo Gaviria en la vereda Yarumal, otro en la vereda La Mosquita y un tercero para la vereda Cuchillas de San José, lo mismo que la continuación de las obras de la Institución Ana Gómez de Sierra en la vereda Las Playas. Se estima que las obras estarán comenzando en el mes de abril próximo.

En cuanto a Restaurantes Escolares, Castro Henao manifestó que comenzaron muy bien el mismo día que se iniciaron las clases y se están entregando 20.000 raciones diarias de comida, aproximadamente, entre almuerzos y refrigerios.

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Colectivos

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construyendo visión regional

Colectivos ambientalistas del Oriente antioqueño en diálogo con Cornare.

Por: Julieth Castaño Amaya COMUNICADORA SOCIAL

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l pasado 25 de enero en la vereda San Vicente del municipio de Cocorná se realizó la instalación de la mesa de interlocución con Cornare, un espacio donde colectivos de diferentes municipios del Oriente antioqueño articulados al MOVETE Movimiento Social por la Vida y Defensa del Territorio, en compañía de la Autoridad Am-

biental discuten sobre el desarrollo socio ambiental de la región.

Esta mesa estuvo acompañada de la Defensoría de pueblo y contó con representación de la mesa de Derechos Humanos como garantes de la discusión.

Para llegar a este espacio de dialogo fue necesario la constante insistencia de diferentes colectivos ambientalistas y comunidad afectada e inquieta por el panorama que se vislumbra para esta región por la gran cantidad de proyectos que hay en trámite y otros que ya operan.

En el Oriente Antioqueño hay 11 hidroeléctricas en funcionamiento, dos en construcción y 24 con estudios de licen ciamiento, más los embalses de El Peñol- Guatapé, San Carlos y San Rafael.

La comunidad solicitaba ser escuchada por Cornare y que se les hiciera participe de la planificación regional; y a su vez manifestar las irregularidades que se han encontrado con las empresas interesadas en desarrollar estos proyectos en cada uno de los municipios.

“Para nosotros es importante que Cornare haya salido de sus oficinas para escucharnos y que lleguemos a un acuerdo.

Aunque nuestra postura es muy clara, nuestro territorio no está para negociar, nuestras aguas no están para negociar, para nosotros cada pedazo de tierra contiene nuestra memoria” Verónica Giraldo, campesina de la vereda El Tesoro que se vería afectada por el proyecto hidroeléctrico Cocorná I.

Sobre el Río Cocorná hay solicitud para la construcción de 4 proyectos hidroeléctricos en escala y ya hay uno en funcionamiento que es la Hidroeléctrica El Popal.

Oladier Ramírez Secretario General de Cornare fue el encargado de representar la entidad en este espacio, manifiesta “La posición de Cornare está en la mitad, porque hay actores económicos que quieren venir a desarrollar proyectos, y tenemos también a la comunidad, a las cuales la constitución nos obliga a escuchar” y añade “Nosotros somos operadores jurídicos, La autoridad ambiental evalúa cuáles son los impactos ambientales, sociales, y económicos. Eso es lo que evalúa. Y frente a cada uno de ellos propone unas estrategias de manejo y si cumple, estamos en el deber de otorgar licencia” La Mesa de interlocución tiene como finalidad buscar fórmulas de entendimiento entre las comunidades y la institucionalidad ambiental, “Estamos hablando con Cornare para establecer salidas a

la alarmante situación de privatización del agua y el despojo de campesinos y campesinas de sus territorios a causa de las PCH (Pequeñas Centrales Hidroeléctricas)” argumenta Carlos Palacio integrante del Movete “Además de buscar una participación efectiva en este proceso y poder incluir dentro de los términos de referencia la licencia social que permite poner a la comunidad afectada en el centro de la discusión” enfatiza Carlos Palacio Acuerdos entre las partes 1- Mantener un diálogo permanente y respetuoso entre las partes involucradas y consolidar esta mesa como mecanismo de participación colectiva donde la voz de las comunidades sea tenida en cuenta.

2- Una vez más las comunidades del Oriente antioqueño exponen las razones que los llevan a decir #NoMásHidroeléctricas argumentadas en testimonios de campesinos que hablan sobre las consecuencias negativas en términos sociales, ambientales y culturales para los territorios 3- En este espacio se elaboró un documento el cual recoge las peticiones, exigencias, denuncias, inquietudes, interrogantes y dudas sobre el procedimiento de Cornare a la hora de otorgar los permisos de trámite de solicitud y concesión de las licencias ambientales sobre los ríos del Oriente antioqueño. En ese sentido, Cornare quedo con la tarea de responder ese documento que tendrá copia directa a la Defensoría del pueblo.

El tema de la mesa en esta ocasión fue sobre proyectos hidroeléctricos pero hay otros aspectos a tocar como los agro- tóxicos y la minería.

Hacia una Red de Consejos de Paz en el Oriente

Por: Gerardo A. Cardona Ramírez Presidente Colegiado APROCOA

En su proceso ininterrumpido por más de 15 años, la Asamblea Provincial Constituyente del Oriente Antioqueño-APROCOA, sigue constituyéndose como un espacio de deliberación e incidencia política, de concertación entre la sociedad civil y el Estado, promoviendo el desarrollo humano de todos sus habitantes “para que la vida digna sea posible en igualdad de condiciones, sin excluir a nadie, en la totalidad de nuestro territorio”. a asamblea ha actuado en la región desde 2003 y su papel principal ha estado centrado en la articulación de líderes y lideresas de las distintas organizaciones del nivel regional y local, promoviendo una mirada integral, de largo plazo, sobre el desarrollo territorial para lograr una construcción colectiva del territorio con visión compartida de futuro.

Recientemente se han promovido formulaciones comunitarias de Agendas Integrales de Paz y Reconciliación con mirada no patriarcal, con las cuales incidió en los Planes de Desarrollo y de Ordenamiento Territorial, que en la coyuntura

L

deben tener un carácter de construcción de Paz Territorial, con base en los Acuerdos de La Habana y como consecuencia de la puesta en marcha de estos, se constituyeron en los municipios los Consejos de Paz, Reconciliación y Convivencia, como herramientas fundamentales en las localidades para proponer, realizar, evaluar y generar una nueva cultura y conciencia de Paz. Durante el año de 2019, se conformaron 15 Consejos Territoriales de Paz, Reconciliación y Convivencia, los cuales necesitan ser apoyados, integrados, capacitados, entrenados y potencializados para un trabajo en equipo, para lo que se propone la conformación de una Red Regional o Provincial que articule y planifique el Plan de Trabajo Regional. Se han constituido dichos Consejos en El Santuario, Granada, San Vicente, El Peñol, Guatapé, San Rafael, San Carlos, Concepción, Alejandría, La Unión, Sonsón, Argelia, Marinilla, El Retiro y Nariño.

Se ha logrado la creación por Acuerdo Municipal y la instalación de los Consejos en los municipios antes enumerados, con un nivel desigual de desarrollo en cada uno.

Se considera útil y conveniente crear un espacio de acompañamiento para la formación, intercambio de experiencias y concertación de acciones colectivas de estos Consejos con el fin de ampliar sus posibilidades de efectividad y sostenibilidad en la promoción de una cultura de paz, reconciliación, convivencia, tolerancia y no estigmatización. Precisamente, ahora, la FARC se proponen dar la cara al Oriente, requiriendo un interlocutor desde la sociedad civil para un proceso de Diálogos de Verdad para la Reconciliación.

La lúdica permite que las ideas y propuestas para dinamizar la democracia fluyan.

Otra oportunidad se da cuando los Consejos pueden fortalecer la base social de otras dinámicas de integraciones municipales, dando como resultado la constitución y organización de dos entidades administrativas y de planificación supramunicipales nuevas: la Provincia de la Paz (4 municipios) y la Provincia del Agua, los Bosques y el Turismo (12 municipios).

La nueva propuesta de La Asamblea Provincial Constituyente, tiene como objetivo central conformar la Red de Consejos de Paz, Reconciliación y convivencia del Oriente Antioqueño, para buscar mayor eficacia y articulación de los Consejos, como espacios de encuentro de todas las organizaciones sociales e instituciones locales, y su coordinación en la tarea de construcción de cultura de paz territorial.

Se desarrollarán encuentros zonales en las Provincias, buscando la mayor participación de los consejeros municipales, con un temario variado como la Dignidad humana, solidaridad y prevalencia del interés general como nuevo fundamento del orden social, Democracia radical, de género, y diversidad. De igual manera, se tocarán áreas como el Diálogo basado en la comunidad, Filo-

sofía y metodología de la Noviolencia en la transformación de los conflictos, Campaña de acción noviolenta para la promoción de una Cultura de reconciliación y tolerancia y no estigmatización y concluyendo con la Construcción de una Agenda Integral de Paz y Reconciliación con mirada no patriarcal, desarrollo rural integral, apertura democrática y planeación participativa, garantía de todos los derechos para todas las víctimas e Incidencia en los Planes Municipales de Desarrollo.

Se promoverán dos encuentros Regionales de intercambio de experiencias y concertación de estrategias, donde participen equipos de delegados de cada Consejo Municipal de Paz, Reconciliación y Convivencia.

Se prepara para el sábado 7 de Marzo, en el Auditorio Central de Coredi Marinilla, el inicio de la construcción de la Red, contando con la participación de consejeros de los 15 municipios, el acompañamiento de instancias de Formación Ciudadana, Defensores de Derechos Humanos, organizaciones garantes del proceso de Paz y el testimonio vivo y retador de Jesús Abad Colorado.

La Asamblea Provincial participa en una alianza para un proceso estratégico regional –PER- en donde participan las principales ONG,s y organizaciones del nivel regional.

Nuestro lema sigue siendo

“Con democracia, reconciliación y equidad, ¡OTRO ORIENTE ES POSIBLE!”.

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Arte y cultura

Muros como lienzos en una gran galería urbana El colectivo “Buena Siembra” entregó la obra “Micelios”

Mario Augusto Arroyave

U

n grupo de jóvenes con amplia experiencia y formación artística desarrolló entre diciembre y enero el que es quizá el mural urbano más grande realizado en la región. Se trata de “Micelios”, una obra ejecutada en un espacio de 900 m2 en la llamada Unidad Industrial, sector céntrico de Rionegro, frente al barrio Santa Ana y Balcones. Allí, los transeúntes pueden apreciar un trabajo que durante dos meses realizaron los artistas Andrés Felipe Garzón Ospina, Felipe Ocampo Rúa y Lucas Rendón Muñoz, miembros del colectivo “Buena Siembra” constituido alrededor del arte y de la reflexión por la defensa de la tierra y de nuestras raíces, un propósito de compromiso ambiental y la defensa del territorio.

Se trata de la continuidad de un trabajo que se viene realizando por parte del grupo desde hace unos dos años, como el mural de los convencionistas, el de Francia Márquez en la Unidad Deportiva y el de Ricardo Rendón frente a la Terminal de Transportes de Rionegro. Sin embargo, en esta ocasión, más allá

del propósito pactado en otras oportunidades, en este trabajo surge una obra de “cosecha propia”, una composición que integra diversos elementos conectados todos con el concepto de “Micelios” que venían desarrollando desde tiempo atrás, desde experiencias de siembra y arte, de trabajo con la tierra.

Es así como además de esa intención, en este caso se trató de cambiar las adustas paredes por una nueva experiencia visual, en un discurso de colores, en un mensaje vehemente desde el arte. Es bien sabido que las superficies laterales y posteriores de casas, bodegas, edificios, conocidos también como “culatas” representan por lo general un gran reto para quienes diseñan por cuanto se trata de espacios que no suelen ser importantes en la concepción espacial y visual en una construcción.

Los costados y las espalda, la parte trasera se levanta como esa zona visualmente estéril y que termina en medio de su consecuente descuido, como una alternancia de grises y ocres manchados, como planos superpuestos que nadie quiere ver pero que en suma, deterioran el aspecto urbano, afean el panorama y como decimos, se vuelven parte del paisaje,

nos acostumbramos a su deterioro. Mientras la lluvia y el sol van dejando su marca del paso del tiempo, los artistas recrean una nueva vida para esos espacios y conciben una transformación que rompen aquella rutina para presentar una experiencia de creatividad, imaginación, colores y formas alusivas a la naturaleza y al paisaje.

Como decía un grafitti furtivamente plasmado en algún lugar, “La pared y la muralla son el papel de quien no calla” y en este caso, este grupo de artistas habla a través de sus brochazos, de sus alegorías, una maja desnuda, la montaña, la adormidera, una rana, la flora y fauna, una naturaleza y unos recursos naturales que están amenazados. Ellos no callan, buscan, gestionan, siembran y hacen arte. Su mural Micelios es una pregunta por la vida, exenta de una narrativa común o lineal, es un universo natural de múltiples lecturas que también involucra el espacio en el que se encuentra, la ciudad, la libélula, el afán, la abeja que contrasta con una chimenea, un carro, las montañas. Es un autorretrato, la evidencia que estos caminantes plantean frente a los cambios que vivimos, la transformación de nuestro paisaje y sus efectos.

El arte urbano y la tradición muralista Aunque ya en su mayoría desaparecieron, los muros de los templos griegos, las casas, las tumbas y palacios (Cnosos) fueron engalanadas por bellas escenas en las que proliferaban la representación de animales, músicos y temas mitológicos realizados en la técnica del fresco. De manera similar, los romanos dejaron un gran legado de imágenes especialmente mosaicos. Sin embargo, para hablar en términos mucho más amplios respecto a la actividad muralística, habría que remontarse hasta los ignotos tiempos del arte rupestre, pictografías y petroglifos en los que los humanos de esos tiempos dejaron grabado el testimonio de su existencia.

Pero cuando se piensa en el término “Muralismo”, frecuentemente se alude a hechos mucho más recientes y por lo general, se hace referencia a una tradición indigenista que recogen los artistas mexicanos Orozco, Rivera y Siqueiros a principios del siglo XX buscando consolidar los ideales sociales creados en la revolución.

En Colombia, el gran muralista fue el artista Pedro Nel Gómez (Anorí-Antioquia, 1899) quien realizó en la técnica al fresco, murales que hablan de nuestra historia, personajes impulsores de la economía, la ciencia y la industria, de la minería con las barequeras, de los mitos y leyendas.

Hoy, la tendencia se hace muy diversa y se

traslada a cuanta superficie pueda ser intervenida en las ciudades. Actualmente esa forma de producción artística ocupa las paredes de todas las ciudades del mundo en las que los artistas urbanos recrean mediante la creación de variados lenguajes gráficos, toda una cantidad de formas y de signos. En esa dirección más pluralista y paulatinamente aceptada, se plantean proyectos en los que interviene el sector público y privado como los nuevos mecenas de esta práctica. En Medellín acaba de inaugurarse un corredor de murales en el barrio El Poblado, sobre las culatas y superficies de la calle 10 donde el creciente turismo de la zona encuentra un nuevo y vistoso atractivo.

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Entretenimiento

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Humor gráfico

Sudoku El Sudoku es un rompecabezas de lógica y uno de los pasatiempos que más engancha.

El objetivo es rellenar una cuadrícula de 9×9 celdas dividida en subcuadrículas de 3×3 con las cifras del 1 al 9 partiendo de algunos números ya dispuestos en algunas de las celdas.

No se debe repetir ningún número en una misma fila, columna o subcuadrícula.

Cruci Oriente

¿Sabías que...?

La arena de la playa proviene principalmente de las montañas. Cuando el agua penetra por las brechas de las rocas y se congela, provoca erosión. Las corrientes y ríos arrastran los pedazos que se rompen hasta el mar y los peces escáridos contribuyen a la formacion de playas, mordisquean el coral, defecan los pedazos arenosos y las corrientes oceánicas transportan los sedimientos a la orilla.

Investigadores han descubierto que el calor extremo hace que los bebés lleguen antes de tiempo. Tan solo en Estados Unidos, un promedio de 25,000 bebés nacen un poco antes debido al cambio climático. Según registros de los investigadores, el calor está reduciendo los días de gestación.

Un nuevo estudio publicado por los científicos de la Queen’s University Belfast ha revelado que el ruido producido por los humanos puede tener un impacto negativo en algunos animales y que debe ser tratado como un «importante contaminante global».

Horizontales: 1. Hacen, realizan. Asegura con cerradura. 2. Bello. Papá..., personaje lejendario. 3. Pez alargado. Dejase ver la intención o disposición de hacer algo pronto.

4. Que tiene grandeza de esíritu. De ... a pa, desde el prinicipio al fin. 5. Junté.

Pasta alimenticia.. 6. Amedrenten. 7. Habitación prinicipal. Famoso Arquitecto. 8. Hospede, aposente. Documento. 9. Robases. Prefijo.

Verticales: 1. Quemas. 2. Bogan. Cuarto califa. 3. Fundábamos. 4. Quieiren. Recipiente.

5. ... ha lugar, fórmula judicial usada en tribunales. “Los...”, poema de Ovidio.

6. Curaba. 7. Divertida. Cesio. 8. Que tiene el sabor característico de la hiel, fem. 9. Cebará. 10. Nava de..., municipio de Burgos, en España. Congrega. 11.

Contestar. 12. Mueven las alas. Hiro ..., político japonés

¡Coloréame!

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Historia

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Marinilla conmemoró Bicentenario de la batalla de Chorros Blancos En el municipio de Marinilla se hizo la conmemoración de los 200 años de la Batalla de Chorros Blancos, como una forma de reconocer a la participación de los soldados marinillos y del Sacerdote Jorge Ramón de Posada en la Independencia de Colombia. En Marinilla, el General José María Córdova recogía soldados para la causa libertadora desde el Batallón Antioquia ubicado en el Municipio. Así mismo, el Sacerdote Jorge Ramón de Posada era quien enviaba soldados marinillos para apoyar las batallas.

D

urante un acto académico realizado en la Casa de la Cultura de este municipio, el historiador Francisco García, del Centro Académico de Historia San José de la Marinilla, dijo que la Batalla de Chorros Blancos, ocurrida el 12 de febrero de 1.820 en jurisdicción del municipio de Yarumal, al norte de Antioquia, es importante porque en Marinilla existió el Batallón de Antioquia, del cual el General José María Córdova surtía el ejército libertador y en la Batalla de Chorros Blancos hubo muchos soldados del Oriente antioqueño.

Además, el Sacerdote Jorge Ramón de Posada, que era el Párroco de Marinilla, lideró un hecho muy valeroso al reclutar a 400 campesinos y los llevó para Santo Domingo, por si los españoles pasaban a Córdova en Yarumal, no lo harían frente a este batallón que había formado el religioso.

Selló la independencia de Antioquia El Combate de Chorros Blancos ocurrido el 12 de febrero de 1820 y liderado por el Gobernador Militar de Antioquia, José María Córdova, es conocido como la contienda que liberó al territorio antioqueño del poder de los realistas, pero su alcance es mucho mayor, pues historiadores afirman que impidió la segunda reconquista de la Nueva Granada.

En esta oportunidad los realistas tenían prevista una comunicación entre el Vi-

Fue decisivo no solamente porque despejó el territorio de Antioquia de la presencia de ejércitos realistas, sino porque afincó el terreno del Bajo Magdalena y blindó por el norte el territorio de la Nueva Granada rrey Juan Sámano que tenía sede en Cartagena, con Melchor Aymerich, presidente de Quito, para conseguir financiación para esta segunda reconquista, que pretendía ser una copia de la que había emprendido en 1815 el pacificador Pablo Morillo. La ruta de la reconquista fue emprendida por los ejércitos realistas comandados por el Coronel Francisco de Paula Warleta, recorriendo una ruta distinta a la del pacificador: buscaba llegar desde la Costa Atlántica, subiendo por el Magdalena hasta el Atrato, atravesar territorio de la provincia de Antioquia para llegar a Popayán. Sin embargo, su recorrido fue interrumpido en Yarumal por el joven José María Córdova.

En ese entonces, Córdova tenía 20 años

cuando fue nombrado Gobernador Militar de Antioquia por Simón Bolívar, quien lo encargó de liberar su territorio de los realistas para, de esta manera, apoderarse del Bajo Magdalena y favorecer la liberación de Cartagena.

En esta campaña se encontraba cuando fue notificado del avance de las tropas de Warleta que contaba con 330 soldados y cuatro buques de guerra y que subían por el río Atrato hacia el interior de la provincia, donde fragmentó a sus tropas para avanzar.

Warleta continuó con 125 hombres hacia el alto de Boquerón, en Yarumal, donde fue interceptado por Córdova y el ejército de patriotas, que lo superaban en número aunque no en posición.

47 días antes, Córdova había caído de un caballo en unas festividades de Rionegro, donde residía, y había quedado seriamente lastimado, por lo que no podía montar a caballo ni ver muy bien. En esas condiciones, fue llevado a enfrentar al ejército realista en una silla de manos, desde donde comandó el combate.

“Al despuntar la mañana del 12 de febrero, Córdova envió ‘directo a las alturas’, desde el caserío de Cañaveral los 100 hombres de la segunda compañía de la división de Antioquia al mando del capitán José Aguilar, con 25 jinetes de Casanare, por el camino de Yarumal. Entre tanto, él mismo, guiado por el baquiano Francisco Misas, entre la espesura daba un rodeo con los hombres restantes por el camino de Puentepiedra, para sorprender al enemigo por la retaguardia”, cuenta el historiador Humberto Barrera Orrego.

Los hechos fueron narrados por el mismo Córdova a través de su diario de campo: “La división marchó directo a las alturas, que ocupaba Warleta con toda su fuerza: a las dos horas se oyeron ya algunos tiros a las descubierta, y se avanzó la segunda compañía, que formó la vanguardia a la división con 25 dragones que se le reunieron: sucesivamente iban tomando los puntos que el enemigo con unos cincuenta hombres del regimiento de León sostenía, pero reunido en el cerro más alto de Chorros Blancos a otro número igual, y viéndose favorecido por su situación tan ventajosa, quiso disputarnos el paso; así es que en menos de media hora, toda la vanguardia nuestra rompió el fuego e hizo retirar el enemigo hasta la mitad de la subida…”

El Combate de Chorros Blancos, llamado así porque se libró cerca de la quebrada que lleva este nombre, fue decisivo no solamente porque despejó el territorio de Antioquia de la presencia de ejércitos realistas, sino porque afincó el terreno del Bajo Magdalena y blindó por el norte el territorio de la Nueva Granada.

Mujeres comprometidas en San Francisco

L

a respuesta de las mujeres para comprometerse con San Francisco, dieron origen a que el Alcalde de esa municipalidad Diego Alejandro Duque Valencia, integrara su gabinete exclusivamente con mujeres, gracias a que no tenía compromisos políticos y a que aspiraba a que sus inmediatos colaboradores fueran oriundos de la localidad.

A este municipio con poco presupuesto, afectado gravemente por la violencia en décadas pasadas y con reducidas posibilidades de inversión propia, llega un Alcalde lleno de optimismo a decir a sus conciudadanos “Es tiempo de crecer” y para ello, necesitaba el concurso de todos los san francisquenses y ahí fue donde las mujeres dijeron ¡presente!

“No debería ser una sorpresa ni para San Francisco, ni para Antioquia, ni para el país. Hay una realidad, hay unos espacios que ha conquistado la mujer con su preparación, liderazgo y compromiso.

Yo llegué a una Alcaldía sin compromisos para componendas políticas y con muchos retos y compromisos y los nombramientos fueron por méritos y por la respuesta de las mujeres para comprometerse con San Francisco”, afirmó el Alcalde.

Al asumir el cargo el primero de enero, Duque Valencia da a conocer los nombres de quienes integrarían su gabinete.

En la estructura administrativa del municipio solo son cuatro Secretarías y estas son las titulares: Daniela Toro Quintero, Secretaria de Hacienda; Miryam Vásquez Gallego, Planeación; Lina María López Naranjo, Salud y Protección Social y Silvia Idali Nava Villegas, Secretaria de Gobierno. También son mujeres la Asesora jurídica, la Coordinadora de Obras Públicas y la Directora de la Oficina de Desarrollo Económico.

“Esto fue un proceso técnico, lo primero que evaluamos fue capacidades, liderazgo y compromiso y la mayor respuesta la tuve por parte de mujeres, con quienes hay un componente de confianza, un componente de lealtad y de disciplina, lo que hace que me sienta muy cómodo trabajando con mujeres”, sostiene el Alcalde.

Añadió Duque Valencia que son mujeres que hicieron un gran esfuerzo para estudiar y lo primero era hacerles un reconocimiento que fuera tangible y generar hechos concretos que reconocieran la labor de la mujer y el premio a la preparación y a todo el proceso por el que tuvieron que pasar.

Después de la posesión del Alcalde Diego Alejandro Duque Valencia, aparecen adornadas con gallardetes las integrantes de su gabinete: la Secretaria de Hacienda Daniela Toro, Planeación Miryam Vásquez; Salud y Protección Social Lina María López y Gobierno Silvia Idali Nava.

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HOTEL MOVICH LAS LOMAS

Información y Reservas Teléfono: 514 69 60 • Ext: 195 - 917 • Móvil: 317 516 27 02 laura.henao@movichhotels.com Glorieta Aeropuerto José María Córdova Valido para el Hotel Movich Las Lomas. valido hasta Junio 2020. No incluye consumos no especificados. Realice previa reserva. En caso de cancelación de reserva no se realizara devolución de dinero, ni es reembolsable en otros servicios del hotel. No al turismo sexual de menores y demás formas de violencia sexual, ley 679 de 2001. Prohíbase el expendio de bebidas embriagantes a menores de edad. Ley 124 de 1994. Registro Nacional de Turismo: Movich Las Lomas No. 921.