Periódico el Oriente Edición 125 Octubre 2020 by Periódico El Oriente

Octubre 2020 construyendo visión regional

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Publicación mensual / Circula en los municipios del Oriente Antioqueño / ISSN2216-104X /Octubre de 2020 / EDICIÓN 125

Región Se avanza en la integración regional.

Uno de los objetivos de la Administración de Rionegro que preside el Alcalde Rodrigo Hernández Alzate, es entender a este municipio como un integrador, solidario, amistoso con los demás municipios, que todos se necesitan y en la línea quinta del Plan de Desarrollo está plasmada la integración regional, que tiene como objetivo acercar a todos los municipios del Oriente antioqueño, misión que fue encomendada al Asesor de la Administración Santiago Ospina. “Si algo bueno ha dejado la pandemia, es que nos ha hecho entender que el Oriente es uno solo, que a pesar de que existen fronteras político administrativas, tenemos que concertar el desarrollo de nuestro Oriente, que la planificación del territorio no depende solo de un municipio, sino que depende de todos”, expresó el abogado. Pág. 7.

Transporte Por imposibilidad, transportadores de Rionegro no acogen vinculación a Sonrío. Cuatro de las seis empresas de transporte que prestan servicio urbano y veredal en Rionegro, expresaron la imposibilidad de suscribir Convenios de Cooperación Empresarial para la operación del sistema Sonrío, al vencer el plazo que había dado la Administración para definir esa participación. Después de conocida esa posición, el Alcalde Rodrigo Hernández expidió un decreto con fecha 23 de octubre, por medio del cual se amplía el plazo en 45 días. Pág. 2.

Encuentros y desencuentros con el Urbanismo Táctico

l Urbanismo Táctico es una estrategia que se está implementando en Rionegro, con el objetivo de recuperar el espacio público para peatones y ciclistas en calles del centro de la ciudad, pero no todos los ciudadanos están de acuerdo, porque se estrechan las vías y se genera mayor congestión, los transeúntes no siempre están seguros por la imprudencia de motociclistas y conductores de automotores que utilizan los espacios para parquear, el bloqueo para ingresar a algunos establecimientos comerciales y el hecho de que muchas jardineras están rotas o en su interior solo se ve maleza. Del Urbanismo Táctico están hablando los arquitectos desde hace 10 años, se ha implementado en grandes ciudades del mundo con la peatonalización de avenidas, pero todo parece indicar que en Rionegro, o hace falta más cultura, o no es el camino para garantizarle a las personas que pueden caminar tranquilas por la calle, porque en algunos sitios lo que se ha generado es más peligro. Lea páginas 12 y 13.

Memoria Costurero de Tejedoras por la Memoria de Sonsón cumple 10 años. Este mes de octubre el Costurero de Tejedoras por la Memoria del municipio de Sonsón cumple diez años. El proyecto, que comenzó como una forma de comprender cómo las víctimas de esta localidad entendían los derechos a los que podían acceder, se transformó en un espacio de encuentro para que las mujeres pudieran expresar, con palabras y tejidos, el sentir que les había provocado el conflicto armado. Así lo expresó Isabel González Arango, antropóloga de la Universidad de Antioquia y cofundadora de este proyecto, quien añadió que hoy las 17 integrantes del grupo son, sobre todo, una familia. Pág. 6.

Instituciones Masbosques, 17 años articulando Campesino – Estado. Hace 17 años fue creada la Corporación Masbosques que tiene 20 asociados como son Cornare, Masora, Corporación Empresarial del Oriente, Universidad Católica del Oriente, Asocolflores, Administraciones municipales y las Asocomunales de Rionegro, El Retiro, San Vicente y Marinilla, la cual surgió de la necesidad de disponer de una institución que ejecutara los proyectos que tenía Cornare en materia de investigación, trabajando muy de la mano con las comunidades para integrarlas a los programas institucionales y generando capacidades técnicas. Pág. 10.

Empresas La ESO moderniza alumbrado público y tecnología de seguridad. La Empresa de Seguridad del Oriente, ESO, fue creada mediante Acuerdo del Concejo de Rionegro para ser un aliado estratégico para apoyar el desarrollo de las políticas de seguridad integral y la convivencia ciudadana, con servicios especializados y tecnológicos, fundamentados en criterios de eficacia, eficiencia, equidad y sostenibilidad, no solo para Rionegro sino para otros municipios y entidades que lo requieran. Pág. 14.

Municipios Marinilla tendrá moderna Plaza de Mercado. La Plaza de Mercado es un sueño de todos los marinillos, para disponer de un espacio digno, que mejore las condiciones geoestratégicas del punto en que se encuentra actualmente y que históricamente no se ha podido hacer ninguna intervención por parte de la Administración municipal, porque el predio pertenece a Asocomunal, pero ahora el gobierno local y los líderes comunales se están poniendo de acuerdo para desarrollar allí un gran proyecto, como está contemplado en el Plan de Desarrollo del Alcalde Gildardo Hurtado Alzate. Pág. 15.

Transporte

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Por imposibilidad, transportadores de Rionegro no acogen vinculación a Sonrío Al vencer el término para presentar propuestas para un Convenio de Colaboración Empresarial para operar el Sistema Integrado de Transporte de Rionegro, Sonrío, la mayoría de los empresarios del transporte manifestaron la imposibilidad física, técnica y financiera de presentarlas en los términos establecidos por la Administración municipal y, en consecuencia, no participarán del nuevo esquema que supuestamente se iba a implementar el 20 de noviembre, pero a última hora el Alcalde amplió el plazo..

técnicos sobre las rutas propuestas, jurídicos sobre los compromisos que adquieren y financieros para conocer la viabilidad del sistema Sonrío. Como en los decretos expedidos por la Alcaldía en septiembre se anota que la Administración puede hacer una reestructuración oficiosa del servicio público de transporte cuando los usuarios lo demanden, los transportadores le preguntan al Alcalde dónde están las peticiones de los usuarios para justificar una reestructuración del servicio. Después de conocida esa posición de la mayoría de los transportadores, con fecha 23 de octubre el Alcalde Rodrigo Hernández, expidió un decreto por medio del cual amplía el plazo por 45 días para que los empresarios presenten su propuesta para celebrar los Convenios de Colaboración Empresarial y hacer parte de la reestructuración del servicio con el actual parque automotor.

n comunicación dirigida al Alcalde Rodrigo Hernández Alzate, los representantes de las Empresas Cooptranrionegro, Transportes Urbano Rionegro y Transportes Chachafruto, exponen una serie de razones no celebrar esos convenios, la primera de ellas tiene que ver con la situación actual que vivimos debido a la declaratoria de emergencia sanitaria, situación ésta que alteró de manera NOTORIA todos los renglones de la economía, en los que el transporte público de pasajeros para nuestro caso el colectivo urbano, se vio afectado inicialmente en más de un 90% y posteriormente, a medida que se han reactivado sectores económicos, en un 65%, teniendo en cuenta además la limitante legal que se impuso desde el Gobierno Central al señalar que los vehículos sólo podían operar con un índice de ocupación vehicular máximo del 50%. Es de anotar que la Rápido Medellín Rionegro hizo un pronunciamiento por separado, pero en el mismo sentido que las empresas aquí citadas. Añaden que “En ese orden de ideas y advirtiendo que la situación actual que afecta a los transportadores tradicionales del servicio colectivo se demorará en volver a su cauce normal, se debe concluir que no están dadas las condiciones normales de demanda para acometer cualquier estudio que nos permita diseñar de manera clara y concreta la forma de asociación y participación en el Convenio de Colaboración Empresarial propuesto por la administración municipal y para lo cual solo concedió un término de 25 días hábiles, término que a todas luces resulta improcedente, inconducente, insuficiente e imposible de cumplir, para

Empresas transportadoras de Rionegro que anunciaron la imposibilidad de participar en el sistema Sonrío.

estructurar un acuerdo que contenga con claridad situaciones tan delicadas como los contemplados en los Decretos de carácter Municipal que soportan jurídicamente la reestructuración del transporte en Rionegro, especialmente el 194 de 2019 y los últimos expedidos de manera irregular, nominados como 325 y 326 de septiembre de 2020”. Argumentan además que en ese tiempo no podrían llegar a un acuerdo, porque las empresas tendrían que realizar asambleas con sus socios, que son quienes deciden sobre materia tan importante, tendría que haber un período de socialización con ellos y tercero porque tampoco hay tiempo para elaborar estudios

El Alcalde Rodrigo Hernández, expidió un decreto por medio del cual amplía el plazo por 45 días para que los empresarios presenten su propuesta para celebrar los Convenios de Colaboración Empresarial y hacer parte de la reestructuración del servicio con el actual parque automotor.

EDICTO Primer aviso

LA CIFRA

por ciento

de los empleados llegan sin un peso de sueldo al fin de mes, según encuesta realizada por la Unidad de Investigación, Desarrollo y Territorio de Confiar Cooperativa Financiera.

Diferentes transportadores de Rionegro reunidos en torno al tema de Sonrío

En este bus alquilado se promocionó el año pasado la tarifa de 1.700 pesos para el sistema Sonrío, pero ahora desaparecieron las vallas promocionales de “Un solo pasaje”.

AGROSERVICIOS SAN FELIPE S.A.., con Nit. 800.144.959-8, informa el fallecimiento del trabajador Fredy Antonio Lopera Ferraro C.C 3.484.655; ocurrido el pasado 21 de septiembre de 2020. Quienes se crean con derecho a reclamar sus prestaciones sociales, favor presentarse en las instalaciones de la empresa ubicadas en el municipio de Envigado o contactarse al siguiente número: 3105796649.

Editorial

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A propósito del Día Internacional contra el cáncer de mama C

ada 19 de octubre se celebra en el mundo el Día Internacional del Cáncer de Mama, una fecha que busca sensibilizar y concienciar a las personas de todo el mundo, sobre la importancia de realizarse un examen de mamas regularmente, con la finalidad de detectar cualquier signo o anomalía. También se pretende hacer un recordatorio del compromiso de la sociedad contra el cáncer de mama. Según datos de la Organización Mundial de la Salud (OMS), el cáncer de mama representa el 16% de todos los cánceres en pacientes femeninos y desde hace años parece ir en crecimiento en cuanto a estadísticas. Se estima que 1 de cada 8 mujeres tendrá cáncer de mama a lo largo de su vida y esta es la razón principal de por qué las mujeres deben realizarse una evaluación regularmente de sus pechos.

Tipos de cáncer de mama El cáncer de mama o seno, es un tipo de tumor que se crea en las células y estructuras de las glándulas de los tejidos del seno. Este tumor puede ser de dos tipos: Carcinoma ductal in situ: Es el que se desarrolla dentro de los ductos del seno, hablamos obviamente de los conductos que sirven para trasportar la leche cuando la mujer ha dado a luz. Carcinoma lobulillar in situ: Aquí el tumor ocurre en un lobulillo del seno (Lugar donde se produce la leche materna). Se considera que este tipo de tumor es pre-maligno, debido a que las mujeres que lo han desarrollado tienen mayor tendencia a desarrollar metástasis, es decir, que el cáncer se extienda por el cuerpo.

Síntomas más frecuentes Existen varios síntomas asociados al cáncer de mama. La mala noticia es que cuando una de estas señales aparecen, ya el cáncer esta algo avanzado en el cuerpo del paciente. Los principales síntomas son los siguientes: • Bulto o nódulo en la mama. Este sería el tumor o malformación celular. • Un gran aumento en los ganglios linfáticos muy cerca de la axila. • Cambios físicos en la mama, como por ejemplo color, tamaño o textura. • Enrojecimiento de la piel, sobre

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DIRECCIÓN: Beatríz E. Osorio Pemberthy Cel: 321 646 4854 GERENTE: Maribel Ocazionez Osorio DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN: Geraldine Poveda geralpublicista@gmail.com

Comunicaciones Efectivas

todo cerca de la aureola del pezón. Formación de depresión o arrugas en la piel. Secreciones por el pezón. Descamación del seno. Dolores o molestias en el seno, parecidos al de una mastitis. Pérdida de peso. Hinchazón en los brazos (Este es un síntoma infalible para detectar que el tumor es cancerígeno).

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Asociaciones y colectivos de todo el mundo celebran este día con el símbolo de un lazo de color rosa, realizando actividades de todo tipo con el objetivo de concientizar a toda la sociedad sobre la importancia de prevenir este tipo de cáncer. El año 2020 ha estado marcado por la pandemia de la COVID-19 que también ha afectado a muchas pacientes de cáncer de mama por el colapso asistencial que se ha producido en muchos sitios. También se ha detectado un temor en acudir a las revisiones anuales debido a la preocupación por contagiarse. Hoy más que nunca se debe recordar la gran importancia que tienen dichas revisiones ginecológicas para pre-

venir esta y otras patologías. En cuanto a las novedades que se han producido en este año 2020, se destaca el estudio del ADN para predecir la respuesta al tratamiento del cáncer de mama, ya que conocer exactamente el tumor es una oportunidad para individualizar el tratamiento y hacerlo más efectivo.

Estadísticas Se estima que este año se producirán 42,260 muertes (41,760 mujeres y 500 hombres) a causa del cáncer de mama. La tasa de supervivencia a cinco años indica el porcentaje de personas que vive al menos cinco años una vez detectado el cáncer. La tasa de supervivencia a 5 años indica el porcentaje de personas que vive al menos 5 años una vez detectado el cáncer. El término “porcentaje” significa cuántas personas de cada 100. La tasa de supervivencia promedio a 5 años de las mujeres con cáncer de mama invasivo es del 90 %. La tasa

de supervivencia promedio a 10 años es del 83%. Si el cáncer se encuentra solo en la mama, la tasa de supervivencia a 5 años de mujeres con cáncer de mama es del 99%. Al 62% de las personas con cáncer de mama se les diagnostica esta etapa. Si el cáncer se ha diseminado hacia los ganglios linfáticos regionales, la tasa de supervivencia a 5 años es del 85 %. Si el cáncer se ha diseminado a una parte distante del cuerpo, la tasa de supervivencia a 5 años es del 27%. Alrededor del 6% de las mujeres tienen cáncer metastásico cuando se les diagnostica cáncer de mama por primera vez. Aunque el cáncer se encuentre en un estadio más avanzado, los tratamientos nuevos permiten que muchas personas con cáncer de mama mantengan una buena calidad de vida, al menos por un tiempo. Es importante señalar que estas estadísticas son promedios y la probabilidad de recuperación de cada persona depende de muchos factores, entre ellos el tamaño del tumor, la cantidad de ganglios linfáticos que presentan cáncer y otras características del tumor que influyen en la rapidez con la que el tumor crecerá y la eficacia del tratamiento. Esto significa que puede ser difícil estimar la probabilidad de supervivencia de cada persona.

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Municipios

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Construirán vía Guarne – Girardota U

Funcionarios de la Secretaría de Infraestructura del Departamento acompañaron a los Alcaldes de San Vicente, Guarne y Girardota en la presentación del proyecto para construir una carretera que unirá a estos tres municipios.

n convenio para impulsar el proyecto de construcción de una carretera entre los municipios de Guarne y Girardota, fue suscrito por los Alcaldes Marcelo Betancur Rivera, de Guarne; Diego Giraldo de Girardota y Yimi Giraldo, de San Vicente Ferrer, iniciativa que buscará el concurso del Departamento para su financiación, pues se calcula que demandará inversiones por cerca de 25.000 millones de pesos. Los Alcaldes se reunieron en Guarne con delegados del IDEA, de la Secretaría de Infraestructura de Antioquia e invitados de otros municipios, para exponer el proyecto que uniría el Altiplano del Oriente antioqueño con el norte del Valle de Aburrá, lo cual descongestionaría la autopista Medellín – Bogotá y la autopista norte de la capital antioqueña, disminuyendo costos en el transporte para quienes se desplazan desde el Oriente a la costa Atlántica, al no tener que transitar por Medellín ni Bello. El Alcalde de Guarne Marcelo Betancur Rivera, dijo que existe una vía terciaria

que une a este municipio con Girardota, pero la idea es que sea una carretera con buenas especificaciones técnicas para el transporte pesado. El proyecto se encuentra en la fase de prefactibilidad y diseño, para presentarlo formalmente al Departamento para que se defina su participación en la financiación. Explicó el funcionario que el proyecto puede tardar seis meses en la fase de planeación y la ejecución de uno a dos años, sabiendo que los tiempos de construcción no son precisos, pero quieren arrancar ya porque los cuatro años de su Administración se van volando. “Para nosotros lo importante es el trabajo en equipo para sacar adelante nuestros Planes de Desarrollo y propósitos comunes”, dijo Betancur Rivera. Informó el Alcalde que actualmente hay una vía veredal por la zona limítrofe entre los dos municipios, pero se debe hacer un nuevo trazado para disminuir el recorrido y conectar por la nueva carretera al municipio de Girardota con Guarne y San Vicente.

En servicio vía Vegas de la Calleja – Puente Real

l Alcalde de Rionegro Rodrigo Hernández Alzate, entregó a la comunidad la nueva vía Vegas de la Calleja – Puente Real, que se convierte en otra alternativa de movilidad entre el barrio El Porvenir y la vía a Llanogrande, obra construida como pago de obligaciones urbanísticas que tienen los constructores de urbanizaciones. La calle parte de la urbanización Vegas de la Calleja hasta la vía a Llanogrande, en una extensión de 460 metros lineales,

en doble carril, cuyo costo se calcula en 1.500 millones de pesos, según informó la Secretaria de Planeación, Catalina Castro. La funcionaria dijo que por este sistema de pago por obligaciones urbanísticas están en construcción otras tres vías, que son la de La Argentina – Gualanday, Horizontes – Alto de La Mosca y variante Las Palmas – Pozo Rubio, así como los diseños para ampliar la calle 47, desde la glorieta La Fraternidad hasta el alto del Cementerio.

El cuidado del alcantarillado comienza en casa

na persona llega de la calle en un día de sol, entra al baño y toma un paño húmedo para limpiarse y refrescarse. Lo arroja al sanitario, descarga el agua y ve cómo empieza a subir y a derramarse el agua sin control. También puede ser que no ocurra nada ante sus ojos, que la descarga se lleve el paño y la rutina siga su curso normal. Sin embargo, las consecuencias de desechar por el sanitario y los desagües ese tipo de elementos trae consecuencias que, aunque no sean visibles, son graves para las redes de alcantarillado. “EPM ejecuta de manera permanente sus programas de prevención y mantenimiento, pero el cuidado y la colaboración de la ciudadanía resultan básicos para lograr la óptima operación de toda la infraestructura del sistema de saneamiento”, dice Hemel Adolfo Serna, jefe de la Unidad Operación y Mantenimiento Gestión Aguas Residuales de la empresa. El ingeniero recuerda que elementos como paños y toallas húmedas, preservativos, toallas higiénicas y tampones, pañales, seda dental, colillas de cigarrillo, medicamentos, aceites, pinturas, disolventes y cabello deben ser dispuestos en recipientes adecuados para ser entregados a los vehículos recolectores de basuras y en ningún caso se deben arrojar a sanitarios, lavaderos o lavaplatos, “por-

Foto: EPM

que pueden taponar las tuberías de las redes internas y acometidas de alcantarillado de sus propias viviendas, y causar lo mismo en el sistema de redes públicas de alcantarillado”, explica Serna. Desde hace más de 40 años EPM empezó un programa de saneamiento del río Medellín y sus afluentes, lo cual ha requerido la construcción de una amplia red de colectores e interceptores para llevar el agua a las dos plantas de tratamiento de aguas residuales (PTAR) del Valle de Aburrá: San Fernando y Aguas Claras. En ambas se trata el 84 % de las

aguas residuales que producen los usuarios del sistema de alcantarillado del Valle de Aburrá de EPM. Sin embargo, ese sistema, aun con toda la tecnología que lo compone, requiere del apoyo de los usuarios para que los procesos se desarrollen de forma óptima y se reduzcan los impactos sobre las redes de alcantarillado, las plantas de tratamiento de aguas residuales y el medio ambiente. Ello es fundamental no solamente en las viviendas sino también en las calles, donde en muchas ocasiones las basuras taponan las rejillas) de las aguas lluvías.

Para esto último, EPM invita a los usuarios a reportar en la línea 4444 115 las obstrucciones en los sumideros que, de no ser corregidas, pueden generar inundaciones. Por otra parte, Serna destaca la importancia de que las personas que adelantan obras de construcción realicen un buen manejo de los materiales y residuos para impedir que, con las lluvias, el flujo de estos elementos genere dificultades en las redes. “Tapar el material o instalar diques de contención en pendientes, además de disminuir el desperdicio, es una acción que protege la red de la acumulación de sedimentos”, afirma el funcionario. La próxima vez que esté frente a un sanitario o un desagüe y se le pase por la mente desechar un elemento que pueda obstruir las redes, piénselo dos veces. Los efectos pueden no notarse de inmediato, pero disponerlo en el lugar adecuado puede evitarle problemas no solo a usted sino a la compleja red que de alcantarillado que está al servicio de todos.

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Educaciรณn

Memoria

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Costurero de Tejedoras por la Memoria de Sonsón cumple 10 años

“Los procesos no se han agotado, pues faltan muchas cosas por hacer. Estos son diez años en los que hemos podido dar a conocer las narrativas textiles y su importancia en la sanación del espíritu”. Isabel González Arango, antropóloga de la Universidad de Antioquia y cofundadora de este proyecto

Aunque ahora están aisladas por la pandemia del Covid 19, las Tejedoras por la Memoria de Sonsón se mantienen en permanente contacto vía WhatsApp.

Por: Pompilio Peña Montoya

ste mes de octubre el Costurero de Tejedoras por la Memoria del municipio de Sonsón cumple diez años. El proyecto, que comenzó como una forma de comprender cómo las víctimas de esta localidad entendían los derechos a los que podían acceder, se transformó en un espacio de encuentro para que las mujeres pudieran expresar, con palabras y tejidos, el sentir que les había provocado el conflicto armado. Así lo expresó Isabel González Arango, antropóloga de la Universidad de Antioquia y cofundadora de este proyecto, quien añadió que hoy las 17 integrantes del grupo son, sobre todo, una familia. A pesar de esta alegría, la pandemia generada por la COVID-19 y las medidas de aislamiento para prevenir la enfermedad, se han convertido en un obstáculo para el reencuentro, ya que el margen de edad de las integrantes del colectivo está entre los 50 y los 80 años, lo que las convierte en personas de alto riesgo. De hecho, la Gobernación de Antioquia informó que, para el pasado domingo 27 de septiembre, en Sonsón se habían recuperado de la enfermedad 101 pacientes. “Desde marzo no nos reunimos, así que

creamos un grupo de WhatsApp y todos los días nos enviamos videos, mensajes y fotografías, nos contamos en qué vamos, qué proyectos tenemos en mente y, si alguna experimenta dificultades, buscamos la forma de ayudarla”, comentó Isabel González. Ella no pierde la esperanza de organizar, por lo menos, un breve encuentro virtual para conmemorar una década tejiendo memorias. Otra integrante es Luz Dary Osorio, quien perdió a su esposo Mario Cardona a manos de paramilitares. Ella es la encargada de mantener afianzados los lazos entre las mujeres que conforman el grupo. Luz expresó que la cuarentena las ha distanciado, aunque continuamente se comunican unas con otras. Hoy extraña ocupar un espacio en el salón de las tejedoras, junto a sus amigas, en la Casa de la Cultura de Sonsón. Tejer, cocer, escoger telas, colores e hilos, pero también enseñar, corregir y, sobre todo, charlar de la vida, de lo que les pasa en su ambiente familiar, o volver al pasado violento que les arrebató a familiares y sueños. Es ese espectro de vivencias, sentimientos y duelos, el que ha inspirado a estas mujeres a plasmar en tejidos algunos episodios de sus vidas, conflictos que viven sus comunidades, recuerdos junto a sus

seres queridos, paisajes de su región y acontecimientos de la guerra que marcaron sus vidas. Sus obras no solo son conocidas en Colombia, también en varios países de Europa y Latinoamérica. Ahora, en medio de la pandemia, “Ninsa está haciendo un mantel, Adriana está elaborando diademas y boinas en croché, Blanca está confeccionando tapabocas para vender a 3 mil pesos, Gloria, por su parte, está haciendo quitapesares, amuletos para invocar la felicidad, y doña Olga ya lleva tres colchas en la cuarentena y le está enseñando a sus nietos a tejer”, afirmó Luz Dary, quien admitió que cuando comenzó este proyecto no estaba muy segura de los efectos sanadores del encuentro, el tejido, la conversación y la rememoración, y más cuando algunas charlas terminaban en llanto, ante el dolor que les provocaba recordar hechos marcados por la injusticia. Cuando comenzaron en octubre del 2010, los encuentros eran mensuales, pero poco después, ante la insistencia de las integrantes, se hicieron semanales; los lunes de dos a cinco de la tarde, en la casa de alguna de ellas. “Uno como víctima cree que su dolor no puede superar el de alguien más que haya pasado por la violencia, pero no. Escuchar otras histo-

rias, reír, pensar, perdonar y tomar una aguja, terminó por convencerme de que era la mejor forma de hacer terapia, de calmar el dolor”, añadió Luz Dary. Otra integrante del grupo es Olga Soto de López, de 70 años. En 1996, ella, su esposo y sus ocho hijos tuvieron que desplazarse del municipio de Argelia a Sonsón. Un grupo armado comenzó a extorsionar y amenazar a la comunidad. Al presentarse los primeros homicidios decidieron empacar unas pocas maletas y abandonar la finca para siempre. Hoy vive con una hija y varios nietos, a quienes está enseñando a tejer con el fin de legar una tradición que la hace sentir orgullosa. “Mis nietos se llaman Mateo y Juan José, de ocho y diez años. Ya que no pueden ir a la escuela se han quedado conmigo y les he enseñado cositas. Ya son buenos tejiendo y cada uno se propuso hacerse una boina. Les voy enseñando y corrigiendo. Para mí es muy importante estar con ellos y verlos crecer”, comentó Olga, una de las cerca de 13 mil víctimas del conflicto armado que tiene el municipio de Sonsón, en el Oriente antioqueño, según Unidad para la Atención y Reparación Integral a las Víctimas. Uno de los hechos violentos más recordados, afirmó Olga, es la masacre ejecutada por las Autodefensas Campesinas de Córdoba y Urabá, el 24 de agosto de 1996, en la vereda La Paloma. Ese día murieron seis personas. A lo que se suma otros actos de guerra realizados por la guerrilla de las Farc y el ELN. De momento, lo que espera Isabel González es que la pandemia termine para continuar con los encuentros y los viajes a otras ciudades del país, en donde puedan enseñar su trabajo a otras víctimas de la violencia que se han interesado en replicar esta iniciativa de tejido y memoria, como ha ocurrido en Quibdó (Chocó), donde ya existen dos grupos de mujeres tejedoras. “Estos diez años han sido la posibilidad de hacer cosas buenas. Me parece increíble que ya haya pasado todo este tiempo y aun así sigan las ganas de crear. Los procesos no se han agotado, pues faltan muchas cosas por hacer. Estos son diez años en los que hemos podido dar a conocer las narrativas textiles y su importancia en la sanación del espíritu”, concluyó Isabel.

El Retiro celebró Encuentro de autoridades territoriales

on participación de expertos de entidades públicas y privadas a nivel nacional, se realizó de manera virtual en El Retiro, el primer Encuentro Nacional de Autoridades Territoriales, para analizar experiencias exitosas en el proceso de reactivación económica y social, en donde se expusieron estrategias adoptadas por diferentes entes territoriales para impulsar la economía y reformar las dinámicas sociales luego de las graves secuelas socioeconómicas que ha dejado la pandemia por el Covid 19. En el acto de instalación del evento que fue organizado por la Administración de El Retiro, a través de la Secretaría de Gestión y Desarrollo Estratégico, el Alcalde Nolber Bedoya Puerta manifestó que “Los recientes hechos nos han obligado a repensar y sobre todo a innovar en la manera en que llevamos a cabo nuestros procesos cotidianos desde los elementos más sencillos hasta aquellas actividades que requieren un conjunto amplio de recursos en su ejecución; ha sido claro que

el mundo no se ha paralizado y todas las actividades van tomando más relevancia día a día”. A pesar de la contingencia, el Alcalde destacó que El Retiro a la fecha ya tiene el recaudo del Impuesto Predial y de Industria y Comercio de todo el año, lo que refleja un excelente indicador en la reactivación económica local. También participó en la instalación el Secretario de Gobierno del Departamento, Luis Fernando Suárez, quien estuvo encargado de la Gobernación hasta el 18 de octubre, para anunciar que también el Departamento se prepara para la activación de la dinámica social y económica en los próximos meses, indicando que “Estamos realizando una alianza por el empleo en Antioquia, desde el sector público queremos hacer inversiones contracíclicas que activen el empleo en el Departamento. La meta es muy ambiciosa, para julio de 2.021 queremos reactivar o recuperar 40.000 empleos y en los próximos tres años llegar a los 120.000”.

Temas como la transformación del ecosistema de empleo, la creatividad para el impacto social y la reactivación de los territorios, las realidades y proyecciones en la reactivación de la economía, además del Programa de Desarrollo Sostenible del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, hicieron parte de la agenda de este encuentro.

Nolber Bedoya Puerta, Alcalde de El Retiro, durante la instalación del primer Encuentro virtual de Autoridades territoriales.

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Se avanza en la integración regional U

no de los objetivos de la Administración de Rionegro que preside el Alcalde Rodrigo Hernández Alzate, es entender a este municipio como un integrador, solidario, amistoso con los demás municipios, que todos se necesitan y en la línea quinta del Plan de Desarrollo está plasmada la integración regional, que tiene como objetivo acercar a todos los municipios del Oriente antioqueño, misión que fue encomendada al Asesor de la Administración Santiago Ospina. “Si algo bueno ha dejado la pandemia, es que nos ha hecho entender que el Oriente es uno solo, que a pesar de que existen fronteras político administrativas, tenemos que concertar el desarrollo de nuestro Oriente, que la planificación del territorio no depende solo de un municipio, sino que depende de todos”, expresó el abogado. En ese orden de ideas, conjuntamente se han tomado medidas de contención de la pandemia y se ha visto la voluntad de todos los Alcaldes de trabajar aunadamente y muchos proyectos se esperan de esta buena relación, como es el de Fronteras

Seguras, teniendo en cuenta que la delincuencia no tiene fronteras y lo que afecta a un municipio afecta a toda la región. Fronteras Seguras es la oportunidad para poner al servicio de la seguridad regional la tecnología y por eso se está concertando con la Gobernación un proyecto para establecer un Centro de Monitoreo y Control para toda la zona, para el cual el Alcalde de Rionegro ofreció un predio, con el fin de articular el accionar de toda la fuerza pública en prevención y contención de actividades delictivas. “Una de las grandes falencias de todos los municipios es el reducido número de Policías con relación a los habitantes y la tecnología nos tiene que servir para que la solución no sea siempre aumentar el pie de fuerza, lo cual es difícil lograr, entonces hay que emplear la tecnología contra el delito y hacer un proyecto para toda la región”, indicó el Asesor. Para avanzar en el proyecto, recientemente se realizó en El Retiro una reunión del Secretario de Gobierno del Departamento con sus similares de los 23 municipios del Oriente.

Afirma el doctor Ospina que en materia de integración también hay que tener buenas vías que enlacen todos los municipios y otros proyectos de infraestructura que sirvan a toda la zona.

La gran Provincia Dentro de este proceso de integración, en las reuniones de los Alcaldes se ha hablado sobre un mecanismo de asociatividad del cual hagan parte los 23 municipios y específicamente se han referido a la gran Provincia del Oriente antioqueño, la cual no excluye la discusión sobre el tema de la creación del Área Metropolitana con los municipios del Altiplano. Cualquiera que sea el sistema asociativo de los municipios, para Santiago Ospina lo más importante es la legitimación que le den los Alcaldes y las comunidades de cada municipio, pero resaltó la voluntad del Alcalde de Rionegro para que este proceso avance, con una gran participaSantiago Ospina, asesor de la Administración comunitaria en todas las localida- Abogado ción de Rionegro, a quien el Alcalde le encomendó des. el trabajo por la integración regional.

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$7.159 millones para fortalecimiento agrícola en el Oriente

El Alcalde de Marinilla Gildardo Hurtado Alzate, destacó el trabajo en equipo que se hace desde la Provincia ABT en beneficio de la región, lo mismo que la labor de su Director Yeison Valderrama.

a OCAD del Eje Cafetero y Antioquia del Sistema General de Regalías, aprobó el proyecto “Fortalecimiento de la producción Agrícola de pequeños productores afectados por la emergencia del Covid 19 en 10 municipios del Oriente antioqueño”, que había sido presentado por los directivos de la Provincia del Agua, Bosques y el Turismo, lo cual representa una partida de 7.159 millones de pesos para favorecer a campesinos de la región. El proyecto que será ejecutado por la

Provincia ABT, busca recuperar la capacidad de producción de las familias campesinas, que se han visto afectadas por los altos costos de producción y baja en precios de venta, condiciones que fueron agudizadas por la pandemia, contribuyendo así a mejorar sus ingresos y reducir el riesgo de desabastecimiento de alimentos en la región. Según informó el Director de la Provincia, Yeison Valderrama Buriticá, 800 familias de los municipios de Alejandría, Cocorná, Concepción, El Peñol,

Granada, Marinilla, San Carlos, San Francisco, San Luis y San Rafael, se beneficiarán del proyecto, las familias campesinas recibirán apoyo desde la siembra para los renglones productivos de frijol, papa y tomate, y para los cultivos de cacao, café, caña y plátano, el proyecto aporta en el fortalecimiento de sistemas ya establecidos. Dado el impacto que tendrá su cuantía y que los municipios beneficiados no tendrán que aportar recursos, por ser financiado en su totalidad por el Sistema General de Regalías, se consolidada como uno de los proyectos agrícolas más destacados de la región del Oriente de Antioquia en la última década. Durante el desarrollo del proyecto, se tendrán dos ejes de acción: Incentivos agropecuarios: Los activos productivos estarán representados en insumos como fertilizantes y plaguicidas, lo mismo que equipos e implementos necesarios para la producción de cosechas. El apoyo financiero en activos productivos se estima alrededor de $7.000.000 por familia. El segundo eje es la asistencia técnica a los campesinos, con el fin de que mejoren su productividad, según explicó Valderrama Buriticá.

El campo, el sector más importante El Director Ejecutivo de la Provincia, dijo que este programa es fundamen-

tal para mostrar el apoyo al productor agrícola. “Si algo nos demostró esta pandemia, es que los campesinos, si aun en esta emergencia, pudieron seguir produciendo, es porque es el sector más importante que tiene el país, el que tiene mayor potencial para sacarnos por la vía del desarrollo. Durante décadas hemos explorado distintos sectores intentando fortalecerlos, pero hemos abandonado el campo. Este proyecto va a fortalecer a 800 familias campesinas de nuestra región que se vieron afectadas por el Covid 19, iniciativa liderada por la Administración de Marinilla y estructurada por la Provincia, que va a ser la ejecutora de estos recursos”. El Alcalde de Marinilla, Gildardo Hurtado Alzate, destacó por su parte que es una buena noticia que nos alegra mucho para la Provincia, para el trabajo regional, para el trabajo en equipo. “Son recursos que llegan directamente a nuestros campesinos, para impactar positivamente a la población que nunca ha parado y que constituye una de las motivaciones más importantes de nuestro trabajo, como es acompañar a nuestros campesinos, estar pendientes de los procesos productivos, de su esfuerzo permanente y, sobre todo, entender que el trabajo en equipo es el que nos permite seguir impactando positivamente a este gran sector a nivel regional”, expresó el mandatario.

Aeropuerto JMC es certificado en normas de bioseguridad

Desde finales de abril, cuando el Ministerio de Salud estableció los protocolos de bioseguridad para los aeropuertos, AirPlan adoptó las medidas necesarias para ofrecer seguridad a los usuarios del José María Córdova de Rionegro.

l Aeropuerto internacional José María Córdova de Rionegro, recibió los sellos de calidad “Check in Certificado” y “SafeGuard”, por parte de la empresa certificadora Bureau Veritas, después de realizar la auditoría correspondientes a la verificación de los protocolos de bioseguridad, emitidos por el Gobierno Nacional, para los sectores aeronáutico y aeroportuario e implementados sistemáticamente en el Aeropuerto por parte de Airplan, empresa operadora

y administradora del terminal aéreo. Para la obtención de los sellos fue necesario una auditoría externa que verificó el estado del protocolo de bioseguridad y otras medidas implementadas en cumplimiento de la Resolución 666 del 24 de abril de 2020 del Ministerio de Salud y Protección Social, y de la Resolución 576 del 25 de mayo de 2020, por parte del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo, y que certifican los protocolos de bioseguridad y demás normas apli-

cadas al operador aeroportuario para el manejo y control del Covid-19. Las autoridades territoriales son las encargadas de velar por el cumplimiento de las condiciones de bioseguridad y normas sanitarias en el Aeropuerto para contar con la permanencia de los sellos. “Este es un logro muy importante para nuestro Aeropuerto y una noticia muy valiosa para nuestros pasajeros y comunidad aeroportuaria, ya que nos da la acreditación en el cumplimiento de todas las medidas y protocolos de bioseguridad, que cobran realmente importancia sumadas a las medidas de autocuidado consciente y que a su vez, se convierte en un generador de confianza, en el paso por nuestro aeropuerto”, manifestó Fredy Jaramillo Giraldo, Gerente del Terminal Aéreo. Así mismo, la Empresa certificadora anota que “El sello de protección es concedido a sitios específicos de un negocio donde todas sus políticas y procedimientos están alineados con los requerimientos de la regulación local, buena higiene, políticas de salud y seguridad que apoyan a la mitigación de la propagación del SARS CoV2 (Causa del Covid-19). ”Con la obtención de estos sellos, Airplan S.A.S. y el Aeropuerto José María Córdova, apuntan a minimizar el riesgo de contagio, proteger la salud de todas las personas, generar confianza a los pasajeros, ser más competitivos e impulsar la economía del sector”, precisó Jaramillo Giraldo.

”Con la obtención de estos sellos, Airplan S.A.S. y el Aeropuerto José María Córdova, apuntan a minimizar el riesgo de contagio, proteger la salud de todas las personas, generar confianza a los pasajeros, ser más competitivos e impulsar la economía del sector”. Fredy Jaramillo Giraldo, Gerente del Terminal Aéreo.

Municipios

Octubre 2020 construyendo visión regional

Antioquia se pinta de Vida Salud Contigo llegará a todo el territorio de La Ceja llega a 16 municipios

on una inversión cercana a los $475 millones por parte de VIVA y los municipios, comenzó el programa “Antioquia Se Pinta de Vida”, que llegará a 16 municipios del departamento para transformar con color las fachadas de sus viviendas. Con la intervención se busca exaltar y recuperar espacios urbanos y rurales en los 125 municipios del departamento, buscando el arraigo de sus pobladores por su hábitat y consolidando estos sectores a partir del reconocimiento social, cultural, paisajístico y por ende ambiental, siempre en procura de elevar los indicadores de sostenibilidad y de mejor calidad de vida. “La intervención de los entornos urbanos no solo se centra en pintar fachadas, sino también articular otros programas del gobierno como Antioquia es Mágica y la alianza Unidos por la sostenibilidad, que buscan dejar capacidades instaladas, promover el desarrollo de emprendimientos para dinamizar la economía de

las comunidades, devolver la alegría y en algunos casos la esperanza a esas familias”, explicó la Gerente de VIVA, María Fanery Sucérquia. Este año, serán alrededor 1.970 familias las que participarán en Antioquia Se Pinta de Vida en 16 municipios, entre los cuales están Sonsón, Concepción, San Vicente Ferrer, El Peñol, La Ceja del Tambo y Guarne, de la región del Oriente antioqueño. Las familias beneficiarias son postuladas por cada municipio, comunidades que requieran la intervención por el deterioro evidente de sus fachadas, barrios con titulación y en lo posible que sean zonas residenciales y en los primeros niveles. La gerente de la entidad, precisó que, “las familias participan de todo el proceso y tienen la posibilidad de seleccionar los colores que deseen, desde la empresa se prepara previamente una gama de acuerdo con temas culturales, patrimoniales o de temperatura de cada sitio”.

a Administración Municipal de La Ceja, en cabeza del Alcalde Nelson Carmona Lopera, realizó el lanzamiento del Programa “Salud Contigo”, liderada por la Secretaría de Salud y Protección Social y operada con la E.S.E Hospital de La Ceja. Salud Contigo es una estrategia de atención primaria en salud que busca intervenir los determinantes sociales en todos los ciclos vitales de la comunidad cejeña, su objetivo es llegar a las comunidades a través de acciones de información, educación y comunicación por medio de jornadas de salud, visitas familiares, talleres presenciales, salidas comunitarias e intervenciones colectivas en instituciones educativas y población vulnerable, que abarcan todos los ciclos vitales.

"Con este programa, buscamos llegar a los lugares más alejados del municipio, desde la zona norte hasta la zona sur estaremos con el equipo de Salud Contigo. Queremos disminuir los índices de suicidio, de enfermedades transmisibles y no transmisibles, porque nuestro objetivo es salir de los consultorios y llegar hasta cada uno de los sectores de La Ceja", expresó el Alcalde Nelson Carmona Lopera. Esta estrategia es un referente para educar a la comunidad sobre sexualidad, derechos sexuales y reproductivos, seguridad alimentaria y nutricional, prevención de enfermedades crónicas no trasmisibles, salud ambiental, convivencia social, salud mental, vida saludable y enfermedades trasmisibles.

Este es el equipo conformado para desplazarse a todas las zonas de La Ceja, para ofrecer atención primaria en salud a la comunidad.

Primero

el cuidado

Para

reecontrarnos con la vida Usa tapabocas, lava tus manos cada tres horas y durante 40 segundos, mantén una distancia física de dos metros y si presentas síntomas repórtalos y quédate en casa.

Corporaciones

Octubre 2020

construyendo visión regional

Masbosques, 17 años articulando Campesino – Estado

Jaime Andrés García Urrea, Director Ejecutivo de Masbosques.

La reserva Tahamíes, en Guarne, es uno de los destinos ofrecidos por la Agencia Paisajero.

ace 17 años fue creada la Corporación Masbosques que tiene 20 asociados como son Cornare, Masora, Corporación Empresarial del Oriente, Universidad Católica del Oriente, Asocolflores, Administraciones municipales y las Asocomunales de Rionegro, El Retiro, San Vicente y Marinilla, la cual surgió de la necesidad de disponer de una institución que ejecutara los proyectos que tenía Cornare en materia de investigación, trabajando muy de la mano con las comunidades para integrarlas a los programas institucionales y generando capacidades técnicas. Jaime Andrés García Urrea, Director Ejecutivo de la Corporación, afirma que “Estamos destinados a promover y fomentar el desarrollo de las comunidades a partir de la conservación de los recursos naturales y darle oportunidades a las comunidades que habitan en territorios estratégicos para que protejan los bosques, pero mejorando las condiciones de las personas y desarrollar proyectos que permitan conservar, restaurar y desarrollar acciones ambientales”. Como Corporación, trabajan por la integración del ser humano con las actividades de conservación y también a actividades productivas, pues el campesino está enseñado a vivir de la explotación del bosque y para evitarlo se creó Banco2, buscando que las familias mejoren las condiciones de productividad, las diversifiquen y tecnifiquen, y al mismo tiempo conserven el bosque, para lo cual se promueven proyectos alternativos como la apicultura, la siembra de arroz secano que se produce en ladera, cacao, café y otros cultivos, pero sin afectar los recursos naturales. Masbosques comenzó en toda la jurisdicción de Cornare, pero después de la implementación del esquema de pagos por servicios ambientales concretado con Banco2, le abrió muchas posibilidades y ya están llegando con este programa a casi todo el territorio nacional, ya que de las 33 Corporaciones Autónomas existentes en el país, hacen presencia en 24 de ellas con este programa. Explica el Director Ejecutivo que Masbosques trabaja de manera articulada con las Administraciones municipales y departamentales en el programa de pagos por servicios ambientales, para dar cumplimiento a la Ordenanza 049 de 2.016, por la cual se destinan recursos del Departamento para este programa y a partir de ese pago por servicios ambientales, se ha logrado caracterizar a las

familias que actualmente protegen los bosques, identificando sus necesidades y actividades productivas, lo que permite que hoy en día se fortalezca la capacidad de producir que tienen esas familias y generar la diversificación de cultivos. El aprendizaje de Masbosques en lo relacionado con la conservación, ha permitido valorar la importancia de que al campesino se le reconozca como protector de los recursos naturales y al mismo tiempo se le asesore para que diversifique, para que no viva exclusivamente de la explotación de esos recursos.

apreciar los recursos naturales de la región, lo cual se complementará con rutas camineras para conocer ecosistemas estratégicos que existen en el Oriente antioqueño. Las ofertas para este tipo de turismo se pueden consultar en la página www.paisajero.com y en las redes sociales de Masbosques. Para este programa, la Corporación está articulada con la Cámara de Comercio del Oriente, con las oficinas de turismo de los municipios y con todas las organizaciones que trabajan en este tema, ya que la entidad no es operadora de turismo, sino articuladora con las entidades que promueven esta industria.

importantes en materia de protección de los recursos naturales, porque está comprobado que en donde existen familias beneficiadas con Banco2, ha disminuido o suspendido por completo la deforestación”, sostuvo García Urrea. Hacia el futuro

“Definitivamente el pago por servicios ambientales ha frenado la deforestación en el Oriente, pues la primera misión de la Corporación fue esa. El 50% del territorio colombiano se encuentra en bosque y siempre ha existido el debate sobre la inversión en protección o la inversión en reforestación. El Oriente antioqueño es una zona en donde muchas comunidades campesinas tenían como única alternativa la explotación del bosque y vinculándolas al esquema de protección con el pago por servicios ambientales se modificó esa realidad que se vivía en el territorio y las familias pasaron de la explotación a la protección, porque no se puede hablar de conservación si no se genera bienestar a quienes vivían de la explotación de los bosques. Esa era la principal necesidad cuando comenzamos a trabajar en proyectos de conservación y logramos demostrar que donde están los ecosistemas estratégicos del país y de la región, están las comunidades más pobres, situación que era necesario cambiar, alcanzando indicadores

Según anunció el Director, hacia futuro, el objetivo de Masbosques es consolidar lo que se ha logrado, porque lo más importante no es alcanzar sino mantenerse, y como Corporación se han trazado como meta para los próximos cinco años consolidar el tema de pagos por servicios ambientales en todo el territorio nacional, aunque es una meta difícil por diversas circunstancias, como lo es la actual pandemia que ha obligado a reinventar muchos procesos. También se pretende fortalecer las Unidades Estratégicas de Masbosques, que son el pago por servicios ambientales, la restauración del bosque a través de la cual se busca que con el concurso de las familias de Banco2 se siembren 10 millones de árboles, incrementar proyectos a través de la Línea Verde para fortalecer la productividad a través de actividades apícolas, pues ya se tienen unas 200 familias con programas de producción de miel y otra línea estratégica que es la del turismo de naturaleza, con una agencia desde la cual se quiere potenciar a familias por medio del turismo, brindando una alternativa distinta de turismo, más amigable con el medio ambiente y más para que las personas conozcan la vida campesina estando en sus propias casas. La agencia ya está conformada y hay cinco fincas en donde el turista puede vivir una experiencia de la vida campesina y

LA CIFRA

millón de especies de los 8 millones que existen en el mundo están al borde de la extinción por culpa de la actividad humana. Lo dice un informe del comité de la ONU para la biodiversidad y los ecosistemas.

Economía

Octubre 2020 construyendo visión regional

Mercados del Oriente, del campesino al consumidor “Si el campo es rentable, nuestros campesinos se quedan, producen y se dignifica la labor de los campesinos como la base de una pirámide, porque ellos producen vida, son vitales para la existencia humana".

Con esta pequeña vitrina se inició el proceso de Mercados del Oriente y con pocos productos se vendieron el año pasado nueve millones de pesos.

Como Programa de Desarrollo para la Paz, Prodepaz ha incursionado en áreas donde no había incursionado antes, como es el de comercializar los productos de los campesinos y de ahí nace Mercados del Oriente, como respuesta a la problemática de los intermediarios que generalmente son quienes ponen precio a lo que se cultiva en el campo, sin tener en cuenta los costos que tienen los campesinos para producir.

egún informó el presbítero Óscar Maya Montoya, Director Ejecutivo de Prodepaz, la entidad acompaña a unas 80 Asociaciones de productores del Oriente antioqueño y de Porce norte, las cuales se convierten en organizaciones campesinas aliadas al Programa, pero independientes y cuando alcanzan su sostenibilidad, Prodepaz inicia con otras y en todas es latente la necesidad de un adecuado sistema de comercialización. “La falta de un adecuado modelo de comercialización está lesionando la dignidad del campesino y el futuro del campo, porque al no ser rentable los jóvenes no se quedan y se van a buscar otras fuentes de ingreso en otros sitios, desplazándose del campo, por la intermediación injusta y explotadora de la mayoría de los intermediarios. Es un círculo vicioso que está afectando duramente al campo, no solamente en el Oriente antioqueño, sino en todo el país”, afirma el Sacerdote. Conociendo esa situación, Prodepaz elaboró un proyecto de comercialización directa, es decir, del campesino a la mesa del consumidor, con precios justos y también con una cadena de valor de más alta calidad de los productos, darles un valor agregado para que sean productos sanos, de calidad, con registro del Invima, para que esos productos sean reconocidos por su alta calidad, sean competitivos, se pague un precio justo al campesino y se lleven a un precio razonable al consumidor. “Si el campo es rentable, nuestros campesinos se quedan, producen y se dignifica la labor de los campesinos como la base de una pirámide, porque ellos producen vida, son vitales para la existencia humana, como lo hemos visto en la contingencia por la pandemia del Covid 19. Gracias a la pandemia, el campesinado recuperó esa imagen social que tiene y que le pertenece, en la estructura de la sociedad”, expresa el Padre Maya Montoya. Agrega que se rescató el rol fundamental que tiene el campesino para la sociedad, pero ellos siguen sin vías de acceso, con modelos de intermediación explotadores, con dificultades para vender sus pro-

ductos y recibir un precio justo y otros factores que afectan la vida en el campo.

El nacimiento de Mercados del Oriente Decidido a intervenir en la comercialización de los productos campesinos, el Padre Oscar Maya compra en Marinilla una vitrina de segunda y se va para San Rafael y San Carlos a pedir a las Asociaciones de productores que le entreguen algunos productos en consignación, pues no tenía capital para pagarles y así comienza ese proceso. Con esa sola vitrina que ubicó en la sede de Prodepaz, el año pasado vendió nueve millones de pesos, sin hacer ninguna promoción. Quien visitaba la sede veía la vitrina y preguntaba por los productos que allí se exhibían y ese fue el comienzo de Mercados del Oriente. Las Asociaciones de productores comenzaron a hacer visibles sus productos, se creó la Ancheta Campesina en empaques de fique y de varios precios, que se ofrecen a personas y empresas para que regalen productos sanos y de calidad en las ocasiones especiales, al tiempo que se apoya al campesino. Así se están acompañando AsociacioPanela

nes de productores de lácteos, de frutas, de verduras, hasta que la Junta Directiva de Prodepaz autorizó la creación de Mercados del Oriente, con la Asociación Alagro y muchas otras organizaciones de productores. El proyecto fue presentado a la Unión Europea y después de un año se vincularon con un aporte para construir una sede, se han sumado entidades como Cornare, varias Administraciones municipales, con Rionegro se firmó convenio para ceder un local para un punto de venta y así la empresa ha ido creciendo. Las ventas se hacen por Internet y a domicilios en todo el Oriente antioqueño y en el Valle de Aburrá. Tienen cuatro puntos de venta, uno en la Pastoral Social de Rionegro, otro en la sede de Prodepaz, el tercero en la Cooperativa Alagro y el Mercado Campesino en San Luis, al lado del Parador Aragones. En busca de más apoyo, el programa fue presentado a la FAO de las Naciones Unidas, a la Secretaría de Agricultura del Departamento, a la Provincia del Agua, Bosques y Turismo, a la Cooperativa Financiera de Antioquia, entre otras entidades, en las cuales ha despertado gran interés. Según explica el Padre Maya Montoya, la idea es jalonar un proceso de modi-

Leche Pasteurizada

Brevas en almíbar

Pomada de caléndula

Cacao en pasta

Este logo distingue uno de los proyectos sociales más relevantes de Prodepaz, porque lo que se pretende es dignificar al campesino.

Padre Óscar Maya Montoya, Director Ejecutivo de Prodepaz, entidad promotora de Mercados de Oriente.

ficación del modelo capitalista, a través de la implementación de estos proyectos bajo el esquema de economía solidaria. A las Administraciones municipales se les ha pedido que le compren a Mercados del Oriente, porque es comprarle a sus campesinos y que vinculen la empresa a los mercados que se hacen en las plazas de diferentes localidades. Se proyecta que en cada municipio haya un punto de venta. “Ya nos pidieron de Bogotá toneladas de panela pulverizada, de Méjico panela en bloques y esto va a ser algo de grandes dimensiones”, sostiene el Padre Maya Montoya. Otro paso que han dado es la transformación de algunos productos como la leche, con la cual ya producen Yogur, kumis y quesos y así seguirán dándole valor agregado a otros productos campesinos. Hasta ahora están vinculadas a Mercados del Oriente 15 asociaciones de productores de los municipios de La Unión, Rionegro, San Rafael, San Carlos, Marinilla, El Retiro, El Carmen de Viboral y se están sumando otras. “Mi sueño es empezar a superar los pequeños proyectos hacia los macro proyectos, para lo cual necesitamos organización comunitaria bajo esquemas de asociatividad y compra de tierras, pero no dos o tres hectáreas, sino muchas hectáreas, para tener verdaderas cadenas productivas”, indica el Padre Maya Montoya. En Mercados del Oriente el campesino es quien le pone el precio a sus productos, con un margen del 3% que va a un fondo rotatorio de la empresa, que los reinvierte en ellos mismos.

Informe Especial

Octubre 2020

construyendo visión regional

Encuentros y desencu Táctico en Por: Luisa Fernanda Herrera López COMUNICACIÓN SOCIAL UCO, luisafer767@gmail.com

En los últimos años el municipio de Rionegro viene haciendo intervenciones para mejorar la movilidad, con el objetivo de dar seguridad y prioridad a los peatones y ciclistas

olores, separadores con plantas, hitos y otros elementos, han estado acompañando calles de Rionegro, produciendo asombro en muchos de los ciudadanos. Esta iniciativa se llama Urbanismo táctico (UT), la cual fue implementada por la anterior Administración, en asocio con el Banco Interamericano del desarrollo (BID), en el marco de la estrategia Ciudades Sostenibles. Consiste en instalar unas materas y varios tipos de elementos de señalización en espacios públicos para dar preferencia al peatón y facilitar la movilidad en algunas zonas del municipio; a pesar de ello, se han generado problemas de circulación vial. Las zonas más sobresalientes en los que iniciaron este Urbanismo Táctico fue en el sector del Hospital San Juan de Dios, carrera 48 y calle 59, en el barrio Quebrada Arriba, calle 52 y Alto de la Capilla, calle 47. “En muchos de estos sectores, los vehículos se apoderaban de la vía para parquear o estacionar muy mal y no permitían el paso de un peatón. Solo dejaba obligatoriamente el paso de otro vehículo y no nos parecía bien visto ni justo para la comunidad que fuera maltratado el tema de movilidad de esta manera”, dice Carlos Andrés Gómez Franco, Secretario de Desarrollo Territorial.

¿Hay continuidad de la estrategia?

y al ciclista”, confirma el Gómez Franco. La señalización y los colores son un punto clave en este trabajo, puesto que se busca culturalizar a la ciudadanía a tener una circulación más equitativa para todo el pueblo. Cada lugar de movilidad tendrá un color que caracterizará a la circulación peatonal (zona de diferentes colores), a la circulación vehicular y a la ciclo ruta (azul). Además, se busca que con pequeñas obras en el municipio se puedan ver grandes cambios a largo plazo en la cultura de los rionegreros.

Resultados y problemas A la hora de ejecutar cada proyecto propuesto por la administración, se presentan problemas y resultados que se reflejan en los comentarios del pueblo. “Los resultados se han visto sin duda alguna, pero también se han identificado unos problemas en algunos puntos muy específicos. Muchas veces al terminar o al iniciar la intervención, en esos lugares se han encontrado puntos de giro donde entraremos a mejorarlos, pero se mantiene la campaña y sigue en pie la instalación y recuperación de un espacio para los peatones y ciclistas”, afirma el Secretario. Juan Carlos López Corrales es un comerciante del Granero El Arrayan, que fue afectado por la colocación de los separadores frente a su negocio y muestra su desacuerdo por este proyecto: “No me gustan estos separadores porque me perjudicaron comercialmente para descargar mi mercancía y para la gente que venía a comprar, puesto que mucha gente llegaba en su carro a comprar y yo los atendía y les llevaba los productos al automóvil, pero ya con estos separadores las personas que tienen vehículos ya no arriman”. Él dio su punto de vista en contra cuando estaban comenzando a poner las materas; sin embargo, sus comentarios no dieron resultado. Fue a la Alcaldía para encontrar respuesta y soluciones a sus quejas, pero con todas las autoridades con quien habló lo dirigían hacia otros lugares, terminando de un lado hacia al otro y al final sin tener soluciones. Comentarios a favor y en contra es lo que se escucha por todas las zonas donde

La Administración pasada comenzó este proyecto con objetivos y propósitos claros. Este año 2020 la nueva Administración del municipio encabezada por el Alcalde Rodrigo Hernández, en su campaña dijo que uno de los temas que iba a poner en marcha era el Plan de Movilidad para beneficiar al peatón y al ciclista. “El Alcalde Rodrigo Hernández continúa con la misma línea, y seguirá desarrollando este proyecto. Lógicamente, estamos revisando los sectores a El sector del Instituto intervenir. Lo vamos a hacer con mucho Muñoz González más contenido y con una inmersión mu- Josefina es la vía que tiene mejor cho más clara desde la señalización, la organizadas las materas. pintura, los mismos colores –como se logró hacer por el sector del Hospital San Juan de Dios– y también ubicar materas o hitos en algunos puntos u otro tipo de elementos que le den seguridad al peatón

Carlos Andrés Gómez Franco, Secretario de Desarrollo Territorial, afirma que “También se quiere disminuir ese flujo vehicular o que utilicen calles alternas o las otras vías que se están construyendo.

implementaron los separadores. En especial por el tema de la reducción de la calle, ya que se ha generado más trancón y congestión en las horas pico. “La implementación de los separadores en las vías están mal porque reduce el espacio de las calles para los vehículos. Por lo tanto, en caso de accidente de tránsito en uno de estos sectores donde implementaron el urbanismo táctico, se embotellaría esa calle y, por ende, gran parte aledaña de la vía y del municipio. Considero que los recursos que invirtieron en la implementación o construcción de estas materas pudieron haberse destinado para otro lugar porque no veo necesario esos separadores, aparte del daño que ha traído a varios comerciantes de la zona”, opina Sebastián Camargo, Ingeniero Civil egresado del Politécnico Jaime Isaza Cadavid, quien analiza la situación de la colocación de estos elementos y reconoce que primero la Alcaldía debe hacer un estudio bien formulado donde defina en qué lugares verdaderamente se necesita la implementación del Urbanismo Táctico.

Juan Carlos López Corrales, que tiene su negocio Granero El Arrayan por la vía Alto de la Capilla, menciona: “Nunca nos dijeron que iban a poner los separadores, cuando menos pensamos, ya los estaban instalando. Sólo dijeron que eran órdenes del municipio.

En horas pico la vía del Alto de la Capilla se vuelve caótica, debido al flujo de vehículos y también motociclistas que incluso pasan por el espacio del peatón.

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Informe Especial

uentros del Urbanismo n Rionegro ¿Usted qué opina?

Cristian Fernando Vera

Cristian Fernando Vera Rendón, 25 años, ciudadano de Rionegro: “Está bien la implementación, pero de otra forma, porque los carros siguen sin que las materas le obstaculicen el paso: sin embargo, en el caso de la subida del Alto de la Capilla, si necesitara pasar una ambulancia, no podría por el poco espacio. Aparte, por los separadores no solo pasan peatones sino motociclistas. No obstante, hay zonas donde las materas están muy bien ubicadas, como en Savanna Plaza, pero por la zona del Alto de la Capilla, la misma gente daña las macetas, las corren y a veces se tropiezan con ellas”.

Marlly Natalia Tejada Ospina, 18 años, Estudiante de Ingeneria Civil en la UNAL: “Estoy de acuerdo con los separadores en forma de matera pero a la gente le falta cultura, entonces, las personas no saben cómo darle un buen uso a esos bienes municipales. Sin embargo, me parece bien la distribución de los separadores porque en la calle lo que prima son los peatones, no los vehículos”. Marlly Natalia Tejada Ospina

Duván Leandro Sánchez Duván Leandro Sánchez Bolívar, 39 años, Conductor de taxi hacia el Aeropuerto: “Como conductor opino que no es bueno la implementación de las materas en la vía del Alto de la Capilla porque esa vía es muy estrecha, por ende, se forma mucho trancón, más que todo cuando se vara un carro en esa calle porque queda obstaculizada completamente. Pienso que la carretera no es adecuada para hacer un paso para peatón, precisamente porque las personas no están educadas para usar un sendero peatonal”. Samuel Argiro López López, 34 años, Empleado de la Panadería Coma Sabroso: “Como negocio nos vemos afectados por los separadores, porque antes era zona de parqueo y la gente llegaban en carros a desayunar y almorzar; pero como ya no hay dónde estacionar las personas prefieren no venir acá para no tener que pagar parqueadero. Desde mi punto de vista, se ve bonito y agradable los separadores y los colores en las calles, pero debieron haber dejado más espacio para la movilidad de los vehículos, porque sí nos vimos perjudicados como negocio”. Efraín Antoño Cardona

El barrio Quebrada Arriba es una de las zonas donde más problemáticas hay con los separadores por la movilidad y la falta de cultura ciudadana.

Samuel Argiro López

Efraín Antoño Cardona Villegas, 76 años, rionegrero que riega las plantas de los separadores: “Los separadores están bonitos, pero sería mejor si la gente los cuidara, porque las plantas están muy descuidadas y algunos carros rompen las materas. A mi me gusta regar las matas para que crezcan y sean más bonitas. Por otro lado, estos separadores son buenos porque han generado más seguridad al peatón”.

Gabriela Ospina, 43 años, ciudadana del barrio Quebrada Arriba: “No estoy de acuerdo con los separadores porque muchas veces al salir de mi casa me he tropezado con una de esas materas, puesque que en Quebrada Arriba todos los separadores están desordenados. También he visto cómo un habitante del barrio que es invidente tropieza por esta misma situación. Además, muchas de las personas del barrio opinamos que estas macetas no están prestando un buen servicio, puesto que Quebrada Arriba no tiene andenes y la Alcaldía al poner estos separadores, las personas no tienen por dónde caminar, porque hay peatones, más las bicicletas, más las mamás con los coches y no hay espacio suficiente. Por lo tanto, las personas caminan por fuera de los separadores”.

Gabriela Ospina

Manuela Agudelo Arbeláez Manuela Agudelo Arbeláez, Rionegrera que usa la bicicleta para transportarse: “Me parece muy bien como estos separadores dan identificación al espacio de ciclo vía, peatones y carros. Por lo tanto, uso el espacio que la Administración estipuló para el espacio del ciclista y el peatón”.

Empresas

Octubre 2020

construyendo visión regional

La ESO moderniza alumbrado público y tecnología de seguridad

Este personal es el encargado del mantenimiento del alumbrado público y dispone de un sistema telegestionado que alerta cuando hay daños en alguna luminaria.

a Empresa de Seguridad del Oriente, ESO, fue creada mediante Acuerdo del Concejo de Rionegro para ser un aliado estratégico para apoyar el desarrollo de las políticas de seguridad integral y la convivencia ciudadana, con servicios especializados y tecnológicos, fundamentados en criterios de eficacia, eficiencia, equidad y sostenibilidad, no solo para Rionegro sino para otros municipios y entidades que lo requieran. Según informó el Gerente de la Empresa, Andrés Aristizábal Marín, en cumplimiento de su misión, la Empresa tiene cinco líneas de negocio, como son soluciones tecnológicas que es la más fortalecida, con el suministro de cámaras de seguridad, centros de monitoreo y control, cámaras corporales para los miembros de la fuerza pública, radios y, en general, todo lo que tiene que ver con tecnología para la seguridad. Otra línea es la de seguridad integral, prestando servicios de vigilancia; logística integral, para suministro del parque automotor para la Policía, Ejército y Fuerza Aérea, al igual que el mantenimiento; seguridad vial y alumbrado público, línea con la cual han trabajado más en los últimos años, gracias a que en el año 2018 el Alcalde de Rionegro decide entregarle a la ESO el alumbrado público para que lo administre y le de mantenimiento. Ese mismo año la Empresa presentó a la Administración un proyecto para modernizar el alumbrado público de Rionegro, con una inversión de 21.000 millones de pesos, para cambiar 17.000 luminarias de sodio por LED y con el dinero ahorrado por menos consumo de energía se paga la inversión. “Rionegro pagaba un promedio de 3.500 millones de pesos a EPM por el alumbrado público y al cambiar a LED bajó el consumo a 1.450 millones de pesos y es con ese ahorro que se están pagando los créditos adquiridos para hacer esa modernización. “Eso es alta eficiencia, menos contaminación, a un menor costo y con un sistema telegestionado, un componente electrónico que permite referenciar cada luminaria, de tal manera que si se presenta un daño, llega una alerta a la Empresa y se programa la reparación, sin necesidad de que el usuario llame a reportar el daño. La inversión para la modernización del alumbrado público en Rionegro fue muy

y hacia el Aeropuerto José María Córdova, en una extensión de más de nueve kilómetros. Con sus cinco líneas de negocios, la ESO ha extendido sus servicios a otros municipios del Oriente y Valle de Aburrá. En Copacabana prestan el servicio de vigilancia y suministro de parque automotor; en Bello están encargados del mantenimiento del parque automotor de la fuerza pública y del sistema de video vigilancia; en La Estrella están suministrando equipos de comunicación para la Policía; en Sabaneta están encargados de la vigilancia física y el apoyo logístico para la Secretaría de Gobierno; en El Santuario con el alumbrado público y están ejecutando su modernización, con una inversión de 3.500 millones de pesos para más de 1.000 luminarias, en La Ceja están encargados de la vigilancia y tienen un proyecto para un nuevo centro de monitoreo y control e instalar 40 cámaras más; en El Carmen de Viboral tienen la vigilancia, lo mismo que en Guarne, en donde también ofrecen la logística para la fuerza pública y el mantenimiento de las cámaras de vigilancia. En Sincelejo la Empresa administra el centro de monitoreo y control y el mantenimiento de las cámaras de vigilancia.

Alumbrado Navideño La Empresa de Seguridad del Oriente, ESO, ya está trabajando para el montaje del alumbrado navideño para Rionegro, en el cual se invertirán unos 800 millones de pesos, financiados con recursos del ahorro de energía por el cambio a la tecnología LED en el alumbrado público. Teniendo en cuenta las restricciones por la pandemia del Covid 19, se proyecta colocar alumbrado navideño en el parque de La Libertad, en la Plazoleta del Espíritu Santo en el barrio El Porvenir y en el parque de San Antonio de Pereira. En el parque principal se instalarán seis Con más de 17.000 luminarias Led, Rionegro tiene una de las mayores coberturas del país en casetas decoradas con diferentes motivos alumbrado público con el 98%, tanto en la zona urbana como en la rural. para que las personas interactúen con las importante y lo convirtió en el mejor virtiéndose así Rionegro en el municipio figuras, se va a instalar un árbol de 14 alumbrado público que hay en el país, con más cámaras por cada 100.000 ha- metros de altura con diferentes adornos, se iluminarán todos los árboles y en la por moderno y por mayor cobertura, que bitantes. zona verde se ubicarán figuras luminoestá entre el 98 y 99%”, afirmó el Gerensas, habrá una carroza navideña y te Aristizábal Marín. Presencia en otros municipios varias bolas de cuatro metros de circunferencia. Más cámaras para Rionegro Con la experiencia adquirida en Rionegro, la Empresa se El Alcalde de Rionegro Rodrigo Hernán- expandió a otros municidez Alzate, anunció la instalación de 162 pios, como son Marinilla y nuevas cámaras de seguridad, tanto en El Santuario y en este últiAndrés Aristizábal Marín, zona urbana como rural, para un total de mo se está modernizando Gerente de la Empresa de 333 en todo el municipio, de las cuales 32 todo el alumbrado, lo cual Seguridad del Oriente, creada en Rionegro pero que ahora contarán con reconocimiento facial y 12 se espera concluir antes de expande sus servicios a otros más serán instaladas con reconocimiento finalizar el presente año. municipios de placas -LPR- en los principales puntos También se estructuran prode ingreso y salida del municipio, para lo yectos para San Luis, Sonsón cual se suscribió convenio con la Empre- y otros municipios. Con sa de Seguridad del Oriente, ESO. Devimed se contrató Además, se realizarán adecuaciones lo- la iluminación de cativas y tecnológicas en el Centro de las dobles calzaMonitoreo y Control, con el objetivo de das que se están convertirlo en uno de los más modernos constr uyendo y completos del país. Con esta inversión en las vías de se avanza en el propósito de hacer de Llanogrande Rionegro una Ciudad Inteligente e Innovadora. El proyecto incluye el mantenimiento y sostenimiento de esta inversión hasta el 31 de diciembre de 2023, la cual es de cerca de 11.000 millones de pesos. Las 162 nuevas cámaras se unirán a través de fibra óptica al software de administración con las ya existentes, serán así 333 cámaras de seguridad ciudadana las que conformarán el Circuito Cerrado de Televisión – CCTV- del municipio, con-

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Municipios

Marinilla tendrá moderna Plaza de Mercado El Alcalde Giraldo Hurtado informó que dentro de los Acuerdos firmados con la Gobernación, ya está asignada una inversión de 10.000 millones de pesos para el Parque Integral de la Familia. Actualmente se desarrollan los trabajos para la construcción de la calle 27A, en la parte sur del cauce de la quebrada, que es llamada Avenida Las Heroínas, con la cual se conforma un par vial con la calle 28, al otro lado del afluente y a la vez se integra con el Malecón Turístico. Una vez construida la calle 27 A, que se espera terminar en diciembre, se facilita mucho más complementar el Malecón, según explicó el Alcalde.

La Plaza de Mercado es un sueño de todos los marinillos, para disponer de un espacio digno, que mejore las condiciones geoestratégicas del punto en que se encuentra actualmente y que históricamente no se ha podido hacer ninguna intervención por parte de la Administración municipal, porque el predio pertenece a Asocomunal, pero ahora el gobierno local y los líderes comunales se están poniendo de acuerdo para desarrollar allí un gran proyecto, como está contemplado en el Plan de Desarrollo del Alcalde Gildardo Hurtado Alzate.

on la voluntad por parte de los directivos de Asocomunal de que el predio se titule a nombre del municipio, pues ese lote fue adquirido por medio de auxilios parlamentarios que gestionó el doctor Roberto Hoyos Castaño, con destinación específica para un mercado campesino y de ahí que se ha avanzado en este aspecto y con la Gobernación de Antioquia, a través de la firma Resiliencia, se están adelantando los estudios de factibilidad y diseño de la nueva Plaza. El Alcalde Hurtado Alzate informó que una vez se tenga la titularidad de los terrenos, el interés de la Administración es recibir el informe de la Gobernación con las caracterizaciones de la obra e iniciar los trámites para consolidar el proyecto y buscar recursos de cofinanciación con el Departamento para concretar ese sueño que es una necesidad, pero que además será una gran opción para el municipio en la dinámica productiva, de turismo y otras variables que regionalmente llamarían la atención, como quiera que Marinilla está identificada como una de las despensas agrícolas del Oriente antioqueño y del Departamento. Aunque solo después de los estudios se conocería el valor de la construcción de la Plaza de Mercado, se ha calculado que el proyecto demandaría inversiones entre 10.000 y 15.000 millones de pesos, según sostuvo el Alcalde.

Ciudadela Agroindustrial

La tradicional plaza de mercado de Marinilla, aunque tiene gran movimiento de ventas al por mayor durante la semana y el mercado minorista los fines de semana, realmente no tiene la estructura adecuada para el comercio.

con la nueva Plaza de Mercado”, afirmó Hurtado Alzate.

Continuación del Malecón Turístico

"Será una gran opción para el municipio en la dinámica productiva, de turismo y otras variables que regionalmente llamarían la atención, como quiera que Marinilla está identificada como una de las despensas agrícolas del Oriente antioqueño y del Departamento".

“Históricamente Marinilla ha sido epicentro de una dinámica que ha permitido en materia productiva la comercialización de hortalizas, legumbres y verduras un punto de referencia en donde muchos comerciantes del Oriente y del Área Metropolitana de Medellín compraban fresco y barato. Es nuestro interés, aprovechando el corredor de la autopista Medellín – Bogotá y que somos la puerta de entrada a la zona de Embalses, consolidar un proyecto que tenga un componente de visibilidad regional, que volvamos a ser epicentro de un mercado de bienes y servicios, que es la opción que se tendrá

El proyecto de la Plaza de Mercado de Marinilla se complementa con otras iniciativas que también están contempladas en el Plan de Desarrollo “Marinilla nuestro compromiso”. El Alcalde anunció que con el traslado de la feria de Ganados, que también funcionaba en el centro del municipio, precisamente frente a la Plaza de Mercado, ese predio permitirá desarrollar el proyecto Parque Integral de la Familia. “En ese lugar quedará ubicado un parque de recreación integral de la familia, que es un bellísimo componente que hace parte de un enfoque de espacio público, embellecimiento del ornato y cinturones ecológicos que permitan el avistamiento de aves y un atractivo verde para los marinillos y para quienes nos visitan o pasan por este sector hacia los Embalses. Eso hace posible que haya una complementariedad de proyectos detonantes para el sano esparcimiento, integración familiar y zonas de recreo para la comunidad. Ese terreno donde estaba la Plaza de Ferias, será otro de los elementos que transformarán la vida de Marinilla”, manifestó el doctor Hurtado Alzate. Lo que se proyecta a lado y lado de la quebrada La Marinilla es un macro proyecto de lo que será el Malecón Turístico y Parque del Río, que tendrá 2.7 kilóme-

tros de longitud, y como tal demandará inversiones por unos 100.000 millones de pesos y por eso tendrá que ejecutarse por etapas. Durante la primera Administración de Gildardo Hurtado, se avanzó con parte del Malecón, ciclo rutas y un teatro al aire libre, que han sido muy útiles y que se aprovechan en Navidad para los alumbrados. La Administración anterior avanzó en la consecución de predios para la construcción de la calle 27A, al otro lado de la quebrada y ahora se avanzará con la construcción del Parque integral de la familia, en el lote donde funcionaba la Feria de Ganados y seguir con la construcción del Malecón desde la pista de bicicros hasta La Ramada, en la salida hacia El Peñol.

Otro proyecto detonante que se ejecuta en Marinilla es la Ciudadela Agroindustrial, otro macro proyecto que se desarrolla conjuntamente con la Secretaría de Agricultura del Departamento y Cornare, en alianza con el Sena que establecerá allí un laboratorio. “Esperamos el 11 de diciembre poder inaugurar esa obra, que consiste en un centro de transformación para darle valor agregado a la producción agrícola y garantizar la comercialización para hacer posible que gracias a aplicaciones tecnológicas, se haga un desarrollo en la Institución Educativa Técnico Rural, ubicada en la vereda San José. Es un macro proyecto que supera los 10.000 millones de pesos en inversiones y que con el apoyo del Secretario de Agricultura del Departamento, Rodolfo Correa, y de los otros actores, se espera hacer una reinvención para producir técnica y eficientemente en el campo y garantizar la comercialización de los productos a un precio justo para los agricultores”, precisó el Alcalde de Marinilla.

Gildardo Hurtado Alzate tiene el mismo sueño de todos los marinillos, disponer de una gran Plaza de Mercado.

Municipios

Octubre 2020

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Problemas en el Polideportivo de El Santuario

La apertura oficial de la cancha sintética se da con un amistoso entre la selección de El Santuario y la de Antioquia. Además, se obsequia a la comunidad vasos con la ilustración del lugar.

Por: Laura Paulina Giraldo Pineda COMUNICACIÓN SOCIAL UCO, paulinnagiraldo@gmail.com

Desde 1995 funciona el polideportivo Mario Giraldo en el municipio de El Santuario. En la anterior Administración le apostaron a invertir y remodelar las instalaciones. Sin embargo, la zona de la piscina presenta problemas.

l centro deportivo del municipio de El Santuario presenta problemáticas como las filtraciones del agua en la piscina, senderos ecológicos maltratados y detrimento en distintos escenarios. “Trabajé allí 14 años. Este establecimiento ha desmejorado mucho, se ve en malas condiciones. La piscina por su baldosín ha lastimado a muchos niños”, expresa Elena Naranjo, ex propietaria de la tienda del Polideportivo. La piscina del municipio presenta inconvenientes desde el año 2013. La principal

dificultad ha sido la avería de los baldosines. “Se le han hecho tres intervenciones y ninguna ha dado una solución”, asegura Érica Yazmín Valencia, Directora de Infordes, quien además aclara que en la actualidad se busca una buena inversión con la que se pueda lograr darle fin a las filtraciones que acarrean la pérdida constante de agua.

Un problema de vieja data Luego de 25 años de funcionamiento, los problemas del complejo deportivo, a pesar de algunas acciones de contención, han ido en aumento. “En 2019 se destaparon 10 baldosas con el fin de cubrir las filtraciones. Por lo pronto, se han disminuido las fugas”, expresa la Directora de Infordes. “Me entusiasma ir al Polideportivo porque mi deporte me motiva, aunque la

“A la piscina pequeña se le cambió todo el piso y está funcionando bien, creo que esto podría ser una solución”, dice Walter Carmona, piscinero.

piscina está en muy mal estado y me he llegado a lastimar”, comenta Fernanda Posada, ex deportista de natación. El problema principal está en la psicina, pues su base es antigua, además de que se ha saturado por su uso. “Para llenar la piscina debo abrir toda la llave. Como consecuencia, aunque se llena, se va el agua en todo el establecimiento”, cuenta Walter Carmona, piscinero. “Necesitamos un tanque de almacenamiento, ya que el que tenemos no es suficiente para los servicios sanitarios de la cancha sintetica, porque cuando se pone a llenar la piscina, el Polideportivo se queda sin agua”, señala. Los espacios del complejo deportivo ofrecen infraestructura para deportistas de natación, fútbol, voleibol, fútbol de salón, baloncesto, patinaje, atletismo, tenis de mesa y karate. 230 deportistas entre niños y jóvenes, son sus principales usuarios. “El deterioro es notable, pero la cancha para jugar se encuentra en buen estado, lo que más nos afecta son los daños de las luces, ya que no les hacen mantenimiento”, opina Isabel Aristizábal, jugadora de vóleibol.

¿Existen soluciones a esta problemática? Según Yeison Fernando Aguirre, ingeniero civil de la empresa Pia Ingeniería, el motivo de estas averías son las fugas de agua en las tuberías que se encuentran enterradas, lo que genera un asentamiento en el terreno, razón por la que la baldosa y la estructura de la piscina se empiece a agrietar, se afecta el enchape y comienza a filtrar agua. “Como solución es necesario retirar todo el enchape, hacer unos morteros de reparación e impermeabilizar, e instalar un enchape nuevo”, explica el Ingeniero. El Instituto para la Recreación y Deporte es el encargado del Polideportivo Mario Giraldo. Cuenta con un presupuesto de 700 millones de pesos anuales, de los cuales se deben asignar recursos para el mantenimiento de los escenarios deportivos y pagar los entrenadores. “Para recuperar la unidad deportiva, se ha venido haciendo mantenimiento: lo pintamos, organizamos las graderías, optimizando la limpieza”, menciona Juan David Zu-

“Para recuperar el sentido de pertenencia que es causa del deterioro del establecimieno, haremos que este sea un espacio de unión y acogimiento para las familias santuarianas”, comenta Juan David Zuluaga, Alcalde de El Santuario.

luaga, Alcalde. “En materia de apoyo al deporte, lo que se pretende es buscar la economía de las familias. La comunidad tiene derecho al ejercicio. La mensualidad por uso del gimnasio costaba 65.000 pesos y ahora está valiendo 40.000, además se cuenta con semilleros gratuitos en todo el espacio del establecimiento”, informa el mandatario. En su programa de infraestructura deportiva, la Administración de El Santuario proyecta potenciar escenarios deportivos existentes, con mantenimiento y remodelaciones al inmobiliario, construir cuatro gimnasios al aire libre y adecuar cinco kilometros de ciclo ruta para la movilidad urbana. Según la Directora de Infordes, se espera que para finales de este año, con ayuda de la Administración, se logre una inversión para inciar con los procesos de diagnósticos y darle solución a las fugas en la piscina.

Últimas inversiones Según Yojan Ivan Giraldo, Secretario de Obras Públicas del municipio, se hicieron dos inversiones: en la cancha Jose Maria Cordova, por un valor de $1.200’166,662, para su remodelación, cofinanciados por el Departamento para la Prosperidad Social, y en la cancha sintética que costó $1.900’000,000. La mayoría de los recursos provinieron de un convenio entre la Administración Municipal e Indeportes Antioquia. “Desde que la cancha la convirtieron en sintética me motivó, ya que se volvió un centro de alto rendimiento. Antes de esto, todo se encontraba muy deteriorado y a nadie le gustaba entrenar por su poco mantenimiento”, señala Michael Quintero, jugador de futbol.

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17 Medio Ambiente Dos millones de árboles sembrados en el Oriente Octubre 2020

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on la siembra de 200 árboles de especies nativas en la vereda El Socorro de Marinilla, se suman dos millones plantados desde que comenzó la campaña #SembrarNosUne, impulsada por el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible en el marco de la gran meta nacional de sembrar 180 millones de árboles al 2022. La actividad, enmarcada en la celebración del Día Mundial del Árbol, hace parte también de la campaña “Antioquia le da un respiro al planeta” de la Gobernación de Antioquia, que pretende la siembra de 25 millones en el cuatrienio en el Departamento. En alianza con la Administración Municipal de Marinilla, la Secretaría de Ambiente de la Gobernación de Antioquia, el Ejército Nacional y otras autoridades, Cornare continuó con el trabajo de res-

tauración del territorio con el que espera reverdecer la jurisdicción. En esta oportunidad, la siembra además buscó proteger la quebrada La Barbacoa, una de las principales fuentes hídricas de las que se abastece el casco urbano de la localidad. “Hoy en familia contribuimos a darle un respiro al planeta, especialmente a esta zona, cumpliendo con las metas de la Corporación. Este es un símbolo que representa el compromiso de todos, especialmente de las nuevas generaciones, de contribuir con la recuperación y el buen cuidado del medio ambiente”, expresó Álvaro López Galvis, Subdirector de Recursos Naturales de Cornare. Por su parte, el Alcalde de Marinilla, Gildardo Hurtado Alzate, dijo que “esta actividad es generadora de esperanza para todos los marinillos, por eso hoy estamos

Funcionarios de Cornare, la Administración de Marinilla, Policía, el Ejército y organizaciones ambientalistas, se unieron para celebrar el Día del Árbol con la siembra de 200 plantas en esta localidad del Oriente.

todos los actores que contribuimos a proteger los recursos naturales y debemos apoyar la siembra de árboles que es un compromiso con el planeta”. Esta siembra, que contó con todos los

protocolos de bioseguridad, permitió plantar especies nativas de la región como chagualo, guadua, aguacatillo, drago, cedro, mano de oso y alcaparro.

Cornare entregó Unidad Forestal para El Santuario

En el parque de El Santuario se presentó a la comunidad la Unidad entregada por Cornare a los Bomberos Voluntarios de este municipio para prevenir y combatir incendios forestales.

on una inversión que asciende a los 152 millones de pesos, el municipio de El Santuario se convirtió en el municipio número 21 de la jurisdicción Cornare en ser dotado con una Unidad Forestal, que consta de una camioneta 4x4, motobomba de alto impulso y capacitación en técnicas de manejo forestal. Al finalizar la entrega, el Director General de Cornare, Javier Parra Bedoya, manifestó que “es un acontecimiento muy importante para Cornare y la administración municipal de El Santuario, hacerle entrega de manera oficial de esta unidad de apoyo al Cuerpo de Bomberos, para poder combatir de manera eficiente los incendios forestales

que tanto han afectado nuestra biodiversidad y cobertura boscosa”. En esta oportunidad, Cornare aportó 100 millones de pesos y la Administración municipal 52 millones, para realizar esta dotación. “Después de muchos años en los cuales los Bomberos Voluntarios del municipio estuvieron a la espera de un vehículo para atender incendios forestales o incendios que se presenten en la zona rural, podemos decirles a estos héroes que tanto nos han ayudado y a todos los santuarianos, que como Administración municipal hemos cumplido. Esperamos que este vehículo esté a disposición y que siempre sea de utilidad para quienes más lo necesiten”, expresó el Alcalde

de El Santuario, Juan David Zuluaga Zuluaga. Han sido en total 3.200 millones de pesos los que se han invertido para las 21 unidades forestales que se han entregado a igual número de municipios en la jurisdicción, de los cuales Cornare ha destinado 1.110 millones de pesos y los demás recursos han provenido de convenios con las administraciones municipales y la Gobernación de Antioquia. De esta manera Cornare continúa fortaleciendo la capacidad de los Bomberos de la región, para la prevención y control de incendios forestales y a su vez proteger los bosques, el agua, el aire, el suelo y la fauna y flora del territorio.

Salud Mental

Octubre 2020

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Trastorno depresivo: una problemática latente en Rionegro

Por: Manuela López Osuna COMUNICACIÓN SOCIAL UCO manuelopezo@outlook.com

Actualmente, el 80 por ciento de los jóvenes entre 12 y 25 años que se tratan en el Centro de Orientación Familiar de la Alcaldía de Rionegro sufre de depresión.

“

Lo que está puntuando en nuestro municipio es la depresión en mujeres mayores de 35 años y adolescentes entre los 12 y 25 años. De esta población, el 80% de casos son mujeres víctimas de violencia. Esta situación se presenta debido a problemas intrafamiliares y por una falta de acompañamiento de los niños. Es decir, hijos que crecen solos”, dice María Cristina Fernández Murillo, Psicóloga del Centro de Orientación Familiar de la Alcaldía de Rionegro. La Organización Mundial de la Salud, señala que la depresión es un trastorno mental que afecta a más de 300 millones de personas en el mundo. Es la principal causa mundial de discapacidad y contribuye en gran medida a la carga general de morbilidad. Esta realidad se ha visto incrementada por la situación actual de confinamiento y pandemia.

¿Tristeza? ¿Depresión? Aunque suelen confundirse estos dos conceptos, sus síntomas son diferentes. La tristeza es una emoción transitoria que experimentan los seres humanos ante una situación de crisis. Mientras que, cuando se presenta un trastorno depresivo, las alteraciones emocionales suelen pasar de ser moderadas a graves en un periodo de larga duración y alterar las actividades laborales, escolares y familiares de quien padece esta patología. Si bien hay tratamientos eficaces para la depresión, más de la mitad de los afectados en todo el mundo no recibe estos tratamientos y, en el peor de los casos, pueden llegar al suicidio.

“Hace tres años sucedieron cosas muy malas en mi vida, una tras otra y dije que no iba a aguantar, que ya no lo podía controlar por mí misma. Ahí fue cuando decidí asistir a terapia”, manifiesta una joven de 22 años, habitante de Rionegro.

Causas La depresión puede estar asociada a un componente genético o ambiental. Entre los factores ambientales se encuentran: acontecimientos estresantes, enfermedades físicas, consumo de sustancias psicoactivas, cambios estacionales y tipo de personalidad, (personalidad depresiva). Además, este trastorno es más recurrente en adolescentes y mujeres debido a factores hormonales y circunstancias sociales.

Tipos de depresión y síntomas Trastorno Depresivo mayor: es el más característico y concentra la mayoría de síntomas. Se evidencia cuando el paciente se muestra apático, melancólico y en muchos casos puede rechazar la comida. Distimia: es particular por su cronicidad, la inestabilidad del humor, la fuerte ansiedad y la variación en el estado de ánimo. Además, la baja autoestima y desesperanza. Trastorno Ansioso-depresivo: es una mezcla de ansiedad y depresión.

Depresión Perinatal: Las mujeres con depresión perinatal sufren de depresión mayor durante el embarazo o después del parto (depresión posparto). Trastorno afectivo estacional: aparece de forma repetida. Coincide con cambios estacionales, en general, en otoño e invierno, y asociado a los cambios lumínicos. Presenta somnolencia excesiva, apetencia por los hidratos de carbono junto con los síntomas típicos de la depresión. Trastorno Bipolar: implica la existencia de episodios depresivos graves, alternados por otros de exaltación de las funciones mentales. Persistente en aceleración del pensamiento, hiperactividad, gastos descontrolados, insomnio e irritabilidad. Ciclotimia: cambios frecuentes, pero leves de estado de ánimo (de la euforia a la tristeza) en varios días, sin motivo aparente; son sujetos muy inestables. “Los casos que más se atienden en Rionegro y que evidencian trastornos depresivos son el abuso sexual, el consumo de drogas, y las soledades acompañadas. En consecuencia, el abuso infantil es lo más común en el municipio a pesar de no ser visibilizado”, añade María Cristina.

“Lo que está puntuando en nuestro municipio es la depresión en mujeres mayores de 35 años y adolescentes entre los 12 y 25 años. De esta población, el 80% de casos son mujeres víctimas de violencia. Esta situación se presenta debido a problemas intrafamiliares y por una falta de acompañamiento de los niños. Es decir, hijos que crecen solos”, María Cristina Fernández Murillo, Psicóloga de Rionegro.

La otra cara

“¿Cómo estás? ¿Cómo te sientes? Esas dos preguntas son claves para que las personas que quieren ser escuchadas, se expresen”, asegura María Cristina Fernández Murillo, psicóloga de Rionegro.

La Organización Mundial de la Salud reveló para RCN Radio que el 4,7% de los colombianos sufre de depresión. Pese a esto, hay quienes aseguran que no es más que una enfermedad inventada por el ser humano para escudarse de los problemas de la vida. “Las personas reciben un diagnóstico para escudarse de lo que les pasa en el día a día. Yo no tengo que excusarme en una enfermedad inventada por el ser humano para decir que tengo problemas y que no puedo salir de ellos. Debemos atacar el problema desde otro punto de vista”, expresa Carlos Andrés Palacio Rivera, estudiante de ingeniería administrativa de la Universidad EIA.

Puntos de atención psicológica: Centro de Orientación Familiar Casa Provincial. Calle 51 # 51 – 13 Tel: 204 03 60 Ext. 4114 Consultorio Psicológico de la Universidad Católica de Oriente Tel: 569 9090 Extensiones 341 – 391.

Eventos

Octubre 2020 construyendo visión regional

Mujeres del Oriente quieren más poder

Sandra Duque Velásquez, Presidenta de Acora y del Concejo de El Peñol.

Aspecto del encuentro de la Red de Concejalas del Oriente realizado en el municipio de Guatapé, en el cual se avanzó en la capacitación y la definición de proyectos para impulsar el desarrollo de los municipios.

urante el encuentro de la Red de Concejalas del Oriente, Acora, realizado recientemente en Guatapé, las lideresas reiteraron su intención de capacitarse para aumentar la presencia de mujeres en los puestos de mando de los municipios, dados los buenos balances que muestran las damas que han ocupado y ocupan actualmente Alcaldías, como son Sor María Ocampo Giraldo en Alejandría; Mary Luz Quintero Duque en San Carlos y Sorany Marín Marín en El Peñol. Para la Presidenta de Acora y del Concejo de El Peñol, Sandra Duque Velásquez, este encuentro significa que las Concejalas siguen trabajando en unidad, que siguen aportando al desarrollo de sus comunidades, que como mujeres están empoderadas sobre las decisiones que se tengan que tomar en el Oriente antioqueño. Cristina Martínez, Concejala de Guatapé y representante de los Concejos en la Junta de la Provincia del Agua, Bosques y el Turismo, dijo que “hay una materialización de la equidad de género sobre todo en la zona de Embalses, donde tenemos tres mujeres Alcaldesas y una mujer por primera vez Presidenta de la Asociación de Municipios de Embalses, la presidenta de Acora y del Concejo de El Peñol. Yo creo que las mujeres venimos avanzando bastante en lo político,

Sor María Ocampo Giraldo, Alcaldesa de Alejandría. especialmente en la región de Embalses hay un marcado liderazgo femenino y para casi todas las Alcaldías hubo mujeres candidatas, entonces creo que el proceso de organización de las Concejalas el año anterior fue altamente positivo y fruto de ello es la Red, donde hoy existen 30 mujeres Concejalas, empoderadas, trabajando en equipo y unidas, mujeres de Argelia, de Nariño, de Sonsón, de Rionegro y en general, de todo el Oriente y es magnífica la forma en que las mujeres se vienen organizando”. La Presidenta de la Red considera que la organización nació para visibilizar el trabajo de la mujer política, el trabajo de la mujer emprendedora, la mujer campesina, la mujer trabajadora. “La meta es hacer el control político, es reclamar nuestros derechos y todo lo que las mujeres del Oriente necesitan, esas Políticas Públicas que mejoren la calidad de vida de las mujeres del Oriente antioqueño, que no queremos seguir viendo violencia de género, e impulsar otros proyectos a los cuales estamos encaminadas y trabajando como Concejalas y como Red

Mary Luz Quintero Duque, Alcaldesa de San Carlos. de Concejalas del Oriente antioqueño”, expresó Sandra Duque Velásquez.

Quieren gobernar En términos generales, la meta de las integrantes de la Red de Concejalas es llegar a gobernar, para lo cual trabajan mucho en capacitación para que haya un escenario político lleno de muchas mujeres. “Que sean mujeres preparadas, mujeres competentes, donde las mujeres voten no por ser del mismo género, sino porque estamos en capacidad de gobernar. Durante muchos años se nos negó el derecho a votar y a ser elegidas y ahora es el momento y hacia allá vamos sin lugar a dudas, sin importar el partido político, es a que las mujeres avancen, lleguen a Alcaldías, a Gobernaciones, a la Asamblea y al Congreso. Las primeras que tenemos que dar la lección somos nosotras mismas, demostrando que somos capaces”, sostiene la Concejala Cristina Martínez. Para Sandra Duque, llegar al poder es el fruto de trabajar muchos años en el aspecto social y comunitario y es lo que están haciendo las mujeres que actual-

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Sorany Marín Marín, Alcaldesa de El Peñol. mente son Concejalas en sus municipios. “Las mujeres vamos encaminadas a gobernar, pero a gobernar con transparencia, con un liderazgo transmisible, es decir, que nosotras le podamos seguir entregando a las mujeres un liderazgo para continuar trabajando por la equidad para las mujeres”.

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Deportes

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Juan Fernando Echeverri, símbolo del Duatlón Virtual de Rionegro

En el tercer día de la Duatlón, a Juan Fernando Echeverri solo le faltaron 960 metros para completar los seis kilómetros reglamentarios en la Duatlón Virtual de Rionegro.

l para triatleta Juan Fernando Echeverri no solo se convirtió en el símbolo del Duatlón Virtual Rionegro 2020 que finalizó con gran éxito, sino que además se proyecta como modelo de inspiración, no solo para las personas con discapacidades físicas, sino también para todos los deportistas esperanzados en superar sus propios límites. El 5 de agosto de 2016, la vida de Juan Fernando se partió en dos. Un infortunado accidente de tránsito en la vía Rionegro – El Carmen de Viboral, le ocasionó una lesión medular nivel T12 L1 que lo dejó sin movilidad y sin sensibilidad de la cintura para abajo. “Me dirigía al sitio de trabajo, y un reguero de arena hizo que la moto se deslizara, me fui contra el separador lo que me generó un golpe en la espalda”, manifestó el deportista de 32 años, al terminar la prueba de atletismo. Consciente en superar todos los límites, tres días después de la cirugía inició su proceso de rehabili-

tación. “En el primer año realizaba siete terapias diarias, ayudado por mi esposa y familia; comenzaba a las 6:00 de la mañana y terminaba exhausto a las 11:00 de la noche. Mi única meta era volver a caminar y sentir mis piernas”, complementó Juan Fernando. Terminada esa etapa de recuperación, Juan Fernando se inscribió a los programas de natación para personas con discapacidad que coordina el IMER, los días sábado, y al poco tiempo intensificó sus jornadas a dos días adicionales a la semana. Esta perseverancia lo llevó a representar a Rionegro en los Juegos Departamentales de 2018, con sede, precisamente en su municipio, donde se colgó cinco medallas de plata de seis en disputa. Su próximo reto era el Triatlón Rionegro 2019, pero infortunadamente, trámites de última hora le impidieron su participación. Gracias al respaldo del Instituto de Deportes de Rionegro, hizo parte del selecto grupo de atletas en el Duat-

lón Virtual 2020; le correspondió el número 564. El primer día, en los tres kilómetros de la prueba de atletismo, alcanzó un tiempo de una hora y 34 minutos; el sábado, en los 25 kilómetros de ciclismo, logró un recorrido de una hora y 32 minutos, y el domingo solo se faltaron 960 metros para completar los seis kilómetros reglamentarios, en donde llevaba 2 horas y 26 minutos de caminada. “Desafortunadamente no me dieron las piernas, ya sentía el desgaste de los días anteriores. Sin embargo, fue una experiencia inolvidable, la posibilidad de superar mis propios límites y la posibilidad de moverme en estas distancias tan largas”, expresó emocionado el deportista. Para Juan Fernando, padre de Emmanuel, a quien esperaba en el momento de su accidente, la posición es lo de menos. “quedé más que satisfecho con mi desempeño en el Duatlón. Ahora, mi siguiente desafío será realizar un Triatlón real”.

El Clásico RCN 2020 terminará en San Vicente

l Clásico de Ciclismo RCN 2020 que se realizará del 29 de noviembre al seis de diciembre, se iniciará en el Departamento del Tolima y finalizará en el municipio de San Vicente Ferrer, Oriente antioqueño, con una etapa de sale de Medellín, toma la autopista Medellín – Bogotá, entra a Rionegro, San Antonio de Pereira y La Ceja, y se devuelve para tomar nuevamente la autopista y llegar al municipio de San Vicente. Los ciclistas tendrán la posibilidad de transitar por carreteras conocidas y otras que apenas se estrenarán en el evento, por los Departamentos del Tolima, Quindio, Valle, Risaralda, Caldas y Antioquia, para concluir en el Oriente. La

primera etapa será una contra reloj por equipos de 27 kilómetros entre Ibagué y Alvarado, en el Tolima y después de ocho etapas llegará a San Vicente Ferrer. De otro lado, la Federación Colombiana de Ciclismo definió el calendario de competencias para lo que resta del año. Del cinco al 15 de noviembre será la Vuelta a Colombia masculina, que cumple su 70 aniversario. Una vez concluida la carrera por etapas más tradicional del ciclismo colombiano, se iniciará la quinta edición de la carrera Femenina UCI 2.2, del 17 al 22 de noviembre y la temporada del presente año terminará con el Torneo Internacional de Pista C1, del 11 al 13 de diciembre, en la ciudad de Cali.

Parque de San Vicente Ferrer, cuna de Ferney Montoya, gloria del ciclismo nacional, que este año recibirá la caravana del Clásico RCN.

Tasa pro deporte en Inaugurada cancha sur Rionegro y La Ceja de El Carmen

os Concejos municipales de Rionegro y La Ceja, aprobaron sendos Acuerdos por medio de los cuales se crea la Tasa Pro Deporte, con la cual el 2.5% del valor de los contratos que se firmen con las Administraciones serán destinados al deporte y la recreación. El Presidente del Concejo de La Ceja, Wilder Castro, coautor de la iniciativa, dijo que “la Tasa Pro Deporte será de gran relevancia para todo el gremio deportivo, donde se proyecta recaudar alrededor de 500 millones adicionales para el presupuesto que tiene el Instituto de Deportes actualmente, que se verá reflejado en apoyo a clubes, a los deportistas y a los diferentes programas del Incerde”. Adicionalmente, el corporado manifestó que con la Tasa Pro Deporte, también se beneficiarán los niños, niñas y ado-

lescentes en situación de vulnerabilidad o familias de bajos recursos, ya que se creará un programa de apadrinamiento, y de apoyo en suplementación en la alimentación y en transporte para quienes tienen que desplazarse a competir a otras ciudades. El Alcalde de Rionegro, Rodrigo Hernández Alzate, dijo por su parte que “Estamos comprometidos con el deporte. Soy un convencido que a través de las diferentes disciplinas que hay en Rionegro no sólo se impulsa el estado físico y los buenos hábitos de salud, sino que se promueve la convivencia y las sanas costumbres. Con este respaldo que nos da el Honorable Concejo Municipal, nuestros deportistas podrán avanzar aún más en todas sus prácticas”.

a Directora del Departamento para la Prosperidad Social de la Presidencia de la República, Susana Correa, visitó el municipio de El Carmen de Viboral para entregar oficialmente las obras de mejoramiento de la Unidad deportiva sur, consistentes en la remodelación de la placa polideportiva y la cancha de fútbol en grama sintética, con inversiones por 2.600 millones de pesos. “Lo que buscamos con este sitio es poder generar un espacio para el sano esparcimiento de los niños, niñas, adolescentes, jóvenes y adultos, ayudando a que se fomente la disciplina y responsabilidad

de los ciudadanos”, dijo la directora del DPS. La obra había sido iniciada en la anterior Administración y el Alcalde John Fredy Quintero manifestó que le dieron continuidad y hoy le corresponde entregar esta importante obra para la comunidad del sur del municipio. Anunció el Alcalde que aprovechó la presencia de la Directora del DPS para presentarle dos proyectos, el primero relacionado con la construcción del centro para la comercialización y el emprendimiento y otro para la construcción de placa huella en las vías rurales que se encuentran en mal estado.

Empresas

Octubre 2020 construyendo visión regional

RíoAseo Total, 24 años con la comunidad de Rionegro

#CuidarteEsCuidarnos

Francisco Javier Ramírez Gómez, Gerente de RioAseo

RíoAseo Total está en el proceso de modernizar su flota para mejorar el servicio de recolección y disposición final de los residuos.

a Empresa de Servicios Públicos RíoAseo Total S. A. está celebrando 24 años de prestar el servicio de aseo en Rionegro, con un balance muy positivo, haciendo de este municipio un lugar cada vez más agradable, más bonito y embelleciéndolo de la mano de la comunidad y con un crecimiento continuo. Francisco Javier Ramírez Gómez, Gerente de la empresa, anunció que este año, con la nueva Administración municipal, vienen con un cambio de imagen, han aumentado el parque automotor, se ha actualizado al personal en calidad del servicio al cliente, labor que se nota en la prestación del servicio como lo han expresado de distintas formas los usuarios. El directivo informó que el reto que se les viene ahora es disponer de una planta de transferencia para los residuos sólidos antes de llevarlos al relleno sanitario y desarrollar un proyecto que ya se está ejecutando para que la Misión de la en-

tidad se sienta en cada suscriptor, que sienta la amabilidad en la prestación de un servicio con calidad y oportunidad y protegiendo el ambiente. Ramírez Gómez afirmó que la percepción que tienen los clientes de Rionegro sobre la prestación del servicio de aseo es muy buena, como lo han detectado en las visitas que están haciendo a los usuarios. “Encontramos una percepción muy bonita, clara, elevada, quieren a RíoAseo, la empresa está en su corazón y en el alma de los rionegreros, porque desde su creación la empresa le ha puesto el alma al servicio de aseo y haciendo que Rionegro verdaderamente enamore”. RíoAseo Total presta los servicios de recolección, transporte y disposición final de los residuos, barrido de vías y zonas públicas, corte de césped en zonas verdes públicas y recolección, transporte y disposición final de residuos peligrosos en el Oriente antioqueño.

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Reapertura de Hoteles Movich con nuevas alternativas

a cadena Movich Hotels con presencia en Rionegro, Bogotá, Barranquilla, Cartagena, Cali y Pereira, abrió nuevamente sus puertas al público bajo los requisitos de bioseguridad exigidos por la certificadora internacional Bureau Veritas, sello promovido por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. La cadena entra al mercado hotelero nuevamente con siete alojamientos certificados con el sello Safe Guest, en el caso de InterContinental Medellín, también se implementó el programa IHG Clean Promise. Como muchas empresas, la cadena hotelera decidió ver el lado positivo de la pandemia, Laura Quintana, vicepresidenta Comercial y Administrativa de la empresa, expresó que “para nadie es un secreto que el sector más afectado es el turístico, pero en Movich Hotels vemos una oportunidad de reorganización de nuestros planes, razón por la cual hemos

creado dos nuevas formas de hospedarse con nosotros, donde el usuario tendrá alternativas personalizadas de acuerdo con su necesidad”. Movich Light es una de las nuevas alternativas, que está diseñada para quienes buscan simplificar la estadía. Esto significa que las personas tendrán acceso a la habitación, pero no a la totalidad de servicios que ofrece el hotel, para acomodar las tarifas a nuevos consumidores. El otro producto es Movich Home, el servicio funciona por un mínimo de 30 días y está diseñado para quienes busquen largas estadías en espacios que les permitan además de dormir, relajarse, tener servicio de alimentación y zonas de entretenimiento. La cadena también busca llevar a Bogotá, Barranquilla y Pereira, los sabores de su restaurante Pecaí, existente en Rionegro, y así ampliar su oferta de servicios y participar en plataformas de delibery como Rappi y Domicilios.com.

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Con alternativas para estadías cortas y largas se reabrieron los servicios del Hotel Movich Las Lomas en Rionegro.

Entretenimiento

Octubre 2020

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Humor gráfico

Sudoku

El Sudoku es un rompecabezas de lógica y uno de los pasatiempos que más engancha. El objetivo es rellenar una cuadrícula de 9×9 celdas dividida en subcuadrículas de 3×3 con las cifras del 1 al 9 partiendo de algunos números ya dispuestos en algunas de las celdas. No se debe repetir ningún número en una misma fila, columna o subcuadrícula.

Cruci Oriente

GRAN SAQUE.

La epidemia causada por el coronavirus sigue cobrándose nuevos afectados y víctimas en todo el mundo. Las vacunas son el procedimiento más eficaz del que disponemos a nivel sanitario para controlar procesos infecciosos. Mientras la vacuna sea una realidad, debemos actuar con inteligencia y hacer una buena jugada, con un gran saque del covid-19 fuera de nuestro medio, cumpliendo las recomendaciones para prevenir el contagio.

¿Sabías que...?

Horizontales: 1.De uso obligatorio en motociclistas. Medio de comunicación escrito. 2.Apócope de laboratorio. Hembra del león. Símbolo del Belio. 3.Inteligencia artificial. Embriagado. 4.Mil en numeración romana. Irritar, enojar. Átomo con carga eléctrica. 5.Criba grande. Hembra del ratón. 6.Parte del ojo. Tipo de tela. 7.Perseguir insistentemente. Algo extraño o inusual. 8.Personaje bíblico. Dar, transferir, transferir, traspasar a alguien una cosa. 9.Tomaríais o cogeríais con la mano. Nombre de letra. 10.Consonante. Prefijo que significa casi. Se emplea para dar a entender que una cosa está repetida o debe repetirse. 11.Llevar a remolque una nave. Ingenua.

Verticales: 1.Conjunto de condiciones atmosféricas que caracterizan una región. Envejecida. 2.Tipo de pila. Adinerados, acaudalados. Decimoséptima consonante del alfabeto español. 3.Símbolo del Antimonio. Tipo de ejercicio físico. 4.Doce en hexadecimal. Secreción del hígado de color amarillo. Apellido. 5.Impresión que los efluvios producen en el olfato. Hasta hartar y satisfacer de comida y/o bebida. 6.Formar y disponer eras para poner plantas en ellas. Personas acusadas, culpadas por un delito. 7. Sitio cerrado para tener ganado o animales domésticos. Quinientos tres en romano. 8.Antigua medida de longitud que equivalía aproximadamente a un metro. Llantas en inglés. Talla grande. 9.Dividir y distribuir una cosa en raciones. Interjección que se usa para asustar. 10.Vigesimoprimera letra del alfabeto español. Palabra que compone el slogan de grito de nuestro ejército. Similar a clarión. 11.Fertiliza la tierra. Persona que padece obesidad.

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Internacional

Las elecciones en USA y el cambio climático mundial

os científicos que estudian el cambio climático creen que la reelección de Donald Trump podría hacer que sea "imposible" mantener bajo control las temperaturas globales. Les preocupa que otros cuatro años de Trump "garanticen" el uso de combustibles fósiles durante las próximas décadas, al asegurar y mejorar la infraestructura para la producción de petróleo y gas en lugar de eliminarlos gradualmente como quieren los ambientalistas. El plan climático de Joe Biden, argumentan los científicos, le daría al mundo una oportunidad de luchar contra el cambio climático. Además de retirarse del Acuerdo de París, el pacto internacional diseñado para evitar el calentamiento peligroso de la Tierra, el equipo de Trump ha trabajado arduamente para eliminar lo que ven como obstáculos para la producción eficiente de energía. Durante los últimos tres años, investigadores de la Universidad de Columbia en Nueva York, han rastreado más de 160 retrocesos significativos en las regulaciones ambientales. Estos retrocesos cubren todo, desde los estándares de combustible de los automóviles hasta las emisiones de metano y las bombillas de luz. Estos trámites han ocurrido al mismo tiempo que EE.UU. se recupera de severos incendios forestales en los Estados del oeste. Muchos científicos han relacionado estos incendios con el cambio climático. Entonces, ¿dónde estamos después de cuatro años de mandato de Donald Trump y hacia dónde es probable que vayan las cosas después de las elecciones del tres de noviembre? ¿Cuál es la posición de Trump sobre el cambio climático? "Trump cree que las regulaciones son costos y no beneficios", dice el profesor Michael Gerrard, de la Universidad de Columbia, en Nueva York. "Él niega que realmente exista el cambio climático antropogénico, o al menos que sea malo. Cree que si se recortan las regulaciones de todo tipo, no solo ambientales, sino también ocupacionales y laborales, creará más puestos de trabajo", opina Gerrard. Los críticos dicen que los retrocesos en las regulaciones ambientales son parte de una agenda para eliminar cualquier referencia al cambio climático en todo el gobierno federal. "El gobierno de Trump ha hecho todo lo posible para negar la ciencia y denigrar a los científicos", dice Gina McCarthy, exdirectora de la Agencia de Protección Ambiental (EPA) y ahora presidenta del Consejo de Defensa de Recursos Nacionales. "Realmente han hecho todo lo humanamente posible para tratar de convencer a la gente de que lo que ven, sienten y saborean, simplemente no está sucediendo frente a ellos", añade. ¿Qué efecto han tenido los retrocesos? Los partidarios del presidente Trump dirán que su firme apoyo a los combustibles fósiles ha sido un éxito. Gracias al fracking, EE.UU. se convirtió brevemente en el mayor exportador de petróleo del mundo a fines de 2019. El fracking —o fracturación hidráulica— es un conjunto de técnicas para recuperar petróleo y gas de la roca de esquisto. Pero cuando se trata de carbón, la historia es diferente. A pesar de los esfuerzos del gobierno para deshacer las regulaciones, los empleos relacionados con la minería de carbón han seguido disminuyendo. Ahora hay alrededor de 5.000 puestos de trabajo menos relacionados con el carbón que cuando Trump fue elegido.

Para muchos de los que respaldan al mandatario, sus acciones sobre el clima son consistentes con impulsar la producción de energía y mantener el crecimiento de la economía. Otros argumentan que la guerra de Trump contra las regulaciones ambientales no tiene nada que ver con la economía. "Trump está convencido de que el cambio climático es un tema de guerra cultural que enciende el resentimiento de su base de extrema derecha", dice Paul Bledsoe, quien sirvió en el gobierno de Clinton y ahora es asesor del grupo de expertos demócratas Progressive Policy Institute. "Entonces él ve esto como un esfuerzo cultural para encender las quejas entre su base. No tiene otra función para él. No le importa nada más", agrega. ¿Qué efectos tendrá la salida del Acuerdo de París? La salida del Acuerdo de París fue un fuerte mensaje para el resto del mundo de que EE.UU. ya no compartía el consenso internacional sobre el cambio climático. Al anunciar la retirada, Trump habló de renegociar el acuerdo, pero nada ha resultado de esa idea. Algunos observa-

dores creen que las acciones de EE.UU. han facilitado que otras naciones, como Brasil y Arabia Saudita, obstaculicen el progreso en la reducción de emisiones de carbono. "Ahora somos un paria, y este es el momento más vergonzoso y sorprendentemente malo que puedo imaginar para EE.UU.", dice Gina McCarthy. "Y todo es porque tenemos un presidente al que simplemente le importa un comino la gente. Solo le importa su propia base y cómo alimenta su propio ego", señala. Si Joe Biden gana, es probable que revierta la salida del Acuerdo de París Volver a unirse al pacto requiere solo un mes de antelación. ¿Trump está en sintonía con su base sobre el cambio climático? La decisión de Trump de sacar a EE.UU. del Acuerdo de París entrará en vigor el cuatro de noviembre, un día después de las elecciones. Sin embargo, las encuestas de opinión muestran que un número creciente de jóvenes republicanos y conservadores están adoptando una posición diferente a la del presidente sobre el cambio climático. Pero muchos aún apoyan su decisión de abandonar el pacto de París. "Lo que descubrí es que las metas realmente grandes y altas no significan nada si no tienes un plan para lograrlas", dice Danielle Butcher, quien se describe a sí misma como una joven conservadora de la organización ambiental Coalición Estadounidense de Conservación. "Tenemos a China diciendo que van a reducir sus emisiones este año. Y están finan-

ciando plantas de carbón en todo el mundo", señala. "El Acuerdo de París puede sonar bien, pero debe cumplirse, ¿no?" ¿Qué pasa si Trump es reelegido? Además de confirmar la salida de EE.UU. del Acuerdo de París, si gana Trump probablemente habrá más esfuerzos para aumentar la producción de combustibles fósiles. Esto podría tener graves consecuencias para las temperaturas globales. "El objetivo de temperatura de 1,5°C es muy difícil de alcanzar en este momento, aunque teóricamente es posible", dice Michael Gerrard. Se refiere a uno de los objetivos del Acuerdo de París: lograr que el aumento de las temperaturas se mantenga "muy por debajo" de los 2°C con respecto a la era preindustrial. Además, compromete a los firmantes a "realizar esfuerzos" para limitar este aumento a 1,5°C como máximo. Estas medidas servirían para evitar lo que los científicos consideran como "niveles peligrosos e irreversibles" de cambio climático. Hace dos años, una revisión científica del objetivo concluyó que mantener el

aumento de la temperatura global por debajo de este umbral haría una gran diferencia para las personas y la naturaleza, en vez de permitir un aumento de 2°C (que había sido el umbral durante muchos años). Si Trump es reelegido, el profesor Gerrard cree que limitar el aumento de la temperatura a 1,5°C "entrará en el terreno de la imposibilidad física". "Tendríamos que esperar otros cuatro años para otra elección para tratar de rectificar eso. Pero para entonces, se habrá garantizado mucha más infraestructura de combustibles fósiles y se habrán ido a la atmósfera muchos más gases de efecto invernadero. Sería una muy mala noticia para el clima", señala. ¿Cómo están respondiendo los estados y ciudades estadounidenses? En algunas partes de EE.UU., la falta de medidas de la Casa Blanca sobre el cambio climático ha servido como un llamado a la acción. Para los residentes de la ciudad costera de Charleston, Carolina del Sur, el clima y el aumento del nivel del mar ocupan un lugar destacado en la lista de preocupaciones políticas. Los niveles de agua en el puerto de Charleston solían subir unos 2,5 centímetros cada década, ahora aumentan en esa cantidad cada dos años. Con una necesidad apremiante de instalar nuevas defensas contra el mar, la autoridad local demandó a 24 empresas de combustibles fósiles por su papel en la producción del carbono vinculado al

aumento de las aguas. "En este momento, las inundaciones son un problema durante 100 días del año", dijo el activista climático local Belvin Olasov. "Esta situación exige liderazgo y actualmente hay un vacío enorme, por el presidente que tenemos. Así que tenemos a un gobierno local enfrentando a un conglomerado gigante de corporaciones petroleras porque no se está haciendo nada a nivel federal", añadió. Muchos estados y regiones han seguido adelante con la acción climática, pero tienen sus límites. Por ejemplo, el transporte por carretera es responsable de alrededor de un tercio de las emisiones de carbono de EE.UU., pero el gobierno federal establece los estándares de combustible para automóviles. Si bien el gobierno de Obama buscó fortalecerlos significativamente, el presidente Trump los ha suavizado. ¿En qué se diferencia Biden de Trump? Joe Biden dice que su plan para el cambio climático haría que el sector energético de EE.UU. quedará libre de carbono para 2035. Esto permitiría que el país redujera sus emisiones a cero para 2050. Alcanzar el cero neto significa que cualquier carbono emitido por la industria, el transporte u otras fuentes, se equilibra eliminando una cantidad equivalente de la atmósfera, por ejemplo, mediante la plantación de bosques. Biden tiene ideas ambiciosas para revolucionar el transporte en EE.UU., utilizando vehículos y trenes eléctricos. También quiere construir 1,5 millones de viviendas y unidades habitacionales sostenibles. Su plan no solo beneficiaría a EE.UU., dicen sus partidarios, sino que ayudaría a mantener bajas las temperaturas globales. "Esta es la primera elección de la historia que realmente puede determinar si podemos prevenir un cambio climático desbocado", dice Paul Bledsoe. "Joe Biden propone que EE.UU. imponga aranceles de cambio climático a las naciones que no reduzcan sus emisiones. El plan climático internacional de Biden, en todo caso, es incluso más ambicioso que su plan nacional. Así que el contraste no podría ser más marcado", explica. ¿Qué posturas tienen los grupos religiosos sobre el cambio climático? Los Cristianos Evangélicos se encuentran entre los grupos religiosos que han apoyado firmemente a Trump. Las encuestas muestran que probablemente volverán a votar por él en números abrumadores. Pero los miembros más jóvenes de la fe están menos encantados con el presidente, especialmente en el tema del cambio climático. Emily Robertson es una estudiante de 21 años de Covenant College en Lookout Mountain, Georgia, y en noviembre votará por primera vez. Ella dice que si hubiera podido votar la última vez, probablemente hubiera votado por Trump, como hicieron sus padres. Pero su creciente conciencia sobre el tema del cambio climático la ha persuadido de votar por Joe Biden esta vez. A pesar del creciente reconocimiento de este problema planetario, cree que la mayoría de sus compañeros cristianos jóvenes todavía respaldarán a Trump. "En las plataformas de redes sociales, he visto a muchos jóvenes evangélicos moverse a votar por Biden, pero están en círculos selectos", dice. "Honestamente, basándome en algunas personas con las que he hablado, aunque les importa el cambio climático, no creo que les importe lo suficiente como para votar por Biden en lugar de Trump", indica.

Historias de mi comunidad

Margarita Ortega, reconocida líder de la vereda Tablacito, actual Secretaria de la Junta de Acción Comunal.

Aspecto de la planta de tratamiento del acueducto veredal para ofrecer un servicio de agua potable y en buena cantidad.

Este moto carro recoge el material reciclable en toda la vereda para llevarlo a la bodega del acueducto y luego comercializarlo con la Cooperativa Planeta Verde. En lo referente a aseo, también el acueducto tiene dispuestos puntos de recolección en sitios estratégicos de la vereda.

Octubre 2020

Tablacito, una vereda bonita y organizada T

ablacito es una vereda de Rionegro, que además de su hermoso paisaje, está habitada por personas con un gran don de gentes, amable y solidaria y especialmente muy organizada, como quiera que existe allí una Junta de Acción Comunal, el Acueducto veredal, el Comité Pro capilla y un grupo de personas de la tercera edad, en donde todos colaboran para solucionar los problemas, aunque realmente son pocos a nivel comunitario, porque siempre han alcanzado lo que se han propuesto. Doña Margarita Ortega es una de esas lideresas que está en todas las jugadas y es la Secretaria de la Junta de Acción Comunal, organización muy activa que siempre está pendiente de cualquier dificultad que haya en la comunidad y de presentar ante la Administración municipal proyectos que contribuyan al bienestar de los residentes en el sector, que son unas 1.200 personas. Tiene su sede al lado de la escuela, con salón de reuniones para unas 40 personas. Promovido por esos líderes fue creado el acueducto veredal, el cual ofrece agua suficiente y bien tratada para las viviendas y para los establecimientos comerciales e industriales que están asentados en la zona, al disponer de dos fuentes de aguas cristalinas que además son tratadas en la planta del acueducto, garantizando un servicio con calidad y oportunidad, como lo expresa la Administradora Maritza Arias Echeverri, indicando que el acueducto es uno de los bienes más preciados por la comunidad y por eso el respaldo de todos, pues es un referente en cuanto a organización por el buen servicio que presta a sus 250 suscriptores. Tiene su planta de tratamiento y diariamente se analiza la calidad del agua que llega a los hogares y mensualmente personal de la Secretaría de Salud del municipio realiza otro análisis para comprobar la potabilidad del agua que se suministra a los usuarios. Aunque no estaba dentro de su misión, el acueducto presta un servicio de recolección de residuos reciclables, en asocio con recicladores de la Cooperativa Planeta Verde, para lo cual disponen de una moto carro que recoge el material en las casas y lo lleva a una bodega para luego venderlo a la Cooperativa. Es un servicio agregado que permite que la vereda permanezca limpia, aunque también dispone del servicio de recolección por parte de RíoAseo Total, a la vez que contribuye con el trabajo de los recicladores. En promedio se recogen dos toneladas de material reciclable cada mes, cantidad que ayuda a la conservación de un ambiente sano. Precisamente por el buen manejo del material reciclable, el Acueducto veredal participó en una convocatoria del Departamento para la Prosperidad Social mostrando su experiencia exitosa y ganó un premio en dinero, con el cual financiaron la compra del moto carro, una prensado-

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Nasly Alzate Giraldo, miembro de la Junta de Acción Comunal y veedora de los servicios públicos.

ra de material y otros artículos para el adecuado manejo de los residuos.

Capilla propia Tradicionalmente son los Sacerdotes quienes promueven la construcción de templos en barrios y veredas, pero en el caso de la vereda Tablacito fue la comunidad directamente la que tuvo la iniciativa de construir una capilla, para lo cual consiguió la donación de un lote. Como el predio donado era muy pequeño, compraron otro pedazo y allí construyeron la capilla que está consagrada a la Virgen de María Auxiliadora y a la vez sirve para reuniones de integración. Al lado de la capilla construyeron la sede administrativa del acueducto y un salón para la Guardería Infantil que está a cargo del ICBF, del cual se encarga la Junta de Acción Comunal para su mantenimiento y pago de servicios. Es de las pocas capillas que no pertenece al municipio ni a la Diócesis, es de la comunidad, así tengan que pagar impuestos por la propiedad y asumir los costos de mantenimiento, aseo, decoración y organización de los pesebres en Navidad. Todos los domingos se ofrece misa a las 11 de la mañana. Una cuarta organización es el grupo de la tercera edad, que reúne a personas mayores de 50 años, quienes desarrollan actividades permanentes, complementarias a las que realiza la Administración municipal a través de la Subsecretaría de Bienestar Social y cada uno está pendiente del bienestar de sus compañeros.

Capilla, sede del acueducto, guardería infantil, todo construido por la comunidad de la vereda, lo cual enorgullece a sus habitantes.

Lo que falta Generalmente, cuando se pregunta a las comunidades sobre sus necesidades, surge un listado de peticiones para mejora de vías, fuentes de empleo, servicios de salud, mejoramientos de vivienda y muchas cosas más. Cuando le preguntamos a doña Margarita sobre lo que necesita la vereda Tablacito, respondió que lo único sería el saneamiento básico, no para cada vivienda, sino un sistema de recolección de aguas lluvias y residuales, aunque es un problema que reconoce tiene toda la zona rural de Rionegro, por la inversión tan alta que se requiere para estos sistemas, pero a eso le apuntan los líderes de esta vereda. Tablacito tiene su escuela, servicio de transporte a cargo de la Rápido Medellín Rionegro, placa polideportiva cubierta, vías pavimentadas o en placa huella, la mayoría de las personas tienen su afiliación a una EPS, hay buenas oportunidades de empleo y, lo más especial, un ambiente lleno de naturaleza y aire puro. “Califico a Tablacito como una vereda de paz, llena de solidaridad y con un hermoso paisaje”, afirma finalmente doña Margarita Ortega.

En fuentes de agua cristalina se abastece el acueducto veredal, pese a lo cual el líquido es debidamente tratado.