Periódico El Oriente Edición #126 by Periódico El Oriente

Noviembre 2020 construyendo visión regional

construyendo visión regional ¡Síguenos!

@elorienteprensa /

@periodicoeloriente /

@periodicoeloriente / www.periodicoeloriente.com

Publicación mensual / Circula en los municipios del Oriente Antioqueño / ISSN2216-104X /Noviembre de 2020 / EDICIÓN 126

Más de 444.6 millones de dólares exportó el Oriente en 2019

Informe Especial

on 341 empresas de 13 de los 23 municipios del Oriente antioqueño con negocios de exportación, durante el año anterior las ventas de productos para el exterior fueron por US$ 444.632.699, con una participación del 3.1 del total de las exportaciones del país. Las flores, los aguacates y otros productos de esta región, llegaron a 101 países del mundo en los cinco continentes, de acuerdo al documento “Exportaciones del Oriente Antioqueño en 2019”, elaborado por la Cámara de Comercio del Oriente, bajo la coordinación de Duván Correa, profesional de Competitividad. “Es un balance que evidencia lo que ha avanzado el Oriente Antioqueño en exportaciones y sus tendencias, que cruzadas con las oportunidades observadas por los empresarios y el Gobierno, puede generar planes de acción para seguir fortaleciendo esta actividad”, dijo. Lea páginas 12 y 13.

Seguridad

Municipios

Historias de mi pueblo

Con tecnología se establecerán fronteras seguras

2000 millones de pesos invertirá Rionegro para reparar vías

Con el fin de mejorar la seguridad y convivencia ciudadana en el Oriente, se inició el programa de Fronteras Seguras, utilizando la tecnología para ejercer mayor vigilancia y control, para lo cual se dispondrá de Cámaras de vigilancia, cámaras de reconocimiento facial para la persecución penal, cámaras focalizadas en los puntos críticos de las ciudades, cámaras integradas a procesos organizacionales, cámaras con software especializado para identificación de vehículos y reconocimiento de placas, cámaras para los procedimientos de la Policía, con el fin de aumentar la protección de los derechos humanos y drones para vigilancia en zonas urbanas y rurales. Pág. 2.

46.000 fotografías retratan más de 60 años de historia en Antioquia

La Administración de Rionegro suscribió un convenio interadministrativo con Edeso por más de 2.000 millones de pesos, para intervenir las vías urbanas y rurales que están en mal estado y para acelerar los trabajos se establecerán 10 frentes en distintos sectores, según anunció el Secretario de Desarrollo Territorial, Carlos Andrés Gómez Franco. La ampliación a doble calzada de la calle 47, que es una de las principales entradas a Rionegro desde el aeropuerto, será terminada a comienzos de diciembre. Pág. 5.

En el museo folclórico Casa de la Abuelos de Sonsón, reposa una de las colecciones fotográficas más grandes del departamento, una colección que recoge el periodo 1922-1982 con fotografías en color y blanco y negro. La Colección fotográfica “Emilio Pérez López” cuenta con un total de 46.000 fotografías reveladas y más 30.000 negativos y estará por primera vez disponible para el público luego de 13 años de investigación, clasificación y archivo. Pág. 10.

Memoria Granada conmemora 20 años de la toma guerrillera El próximo seis de diciembre se conmemoran 20 años de la toma guerrillera al municipio de Granada, cuando los Frentes 9, 34 y 47 de las Farc, al mando de alias Karina y John Darío Jaramillo, alias Santiago, efectuaron un ataque que dejó parcialmente destruida la zona urbana por la detonación de un carro bomba con 400 kilos de dinamita, dejando 19 personas muertas, entre ellas cinco Policías, 21 heridos y 200 inmuebles devastados. Previa a esta toma, el tres de noviembre del mismo año, paramilitares habían perpetuado una masacre que dejó 20 víctimas y, supuestamente, el ataque guerrillero fue una retaliación por esa masacre. Pág. 6.

Seguridad

Noviembre 2020

construyendo visión regional

Con tecnología se establecerán Fronteras Seguras Con el fin de mejorar la seguridad y convivencia ciudadana en el Oriente, se inició el programa de Fronteras Seguras, utilizando la tecnología para ejercer mayor vigilancia y control, para lo cual se dispondrá de Cámaras de vigilancia, cámaras de reconocimiento facial para la persecución penal, cámaras focalizadas en los puntos críticos de las ciudades, cámaras integradas a procesos organizacionales, cámaras con software especializado para identificación de vehículos y reconocimiento de placas, cámaras para los procedimientos de la Policía, con el fin de aumentar la protección de los derechos humanos y drones para vigilancia en zonas urbanas y rurales.

l Intendente Óscar Loaiza Sánchez, Coordinador del programa por parte de la Policía Nacional, explicó que el uso de nuevas tecnologías es el núcleo esencial para transformar el accionar del Estado, mediante herramientas que permitan anticipar la comisión de conductas punibles y comportamientos contrarios a la convivencia. Adicionalmente, el proyecto se articula con la estrategia denominada “Nodos de seguridad”, liderada por la Gobernación de Antioquia, la cual tiene como objetivo implementar en cada una de las subregiones del departamento Centros de Monitoreo y Control. Igualmente, el proyecto Fronteras Seguras, se encuentra alineado con los diferentes Planes Integrales de Seguridad y Convivencia Ciudadana de cada uno de los municipios de la región del Oriente antioqueño. Informó el Intendente que Fronteras Seguras surge del Plan de Desarrollo del municipio de Rionegro, línea estratégica 5: Integración Regional, que tiene por objetivo promover la cooperación regional, nacional e internacional, para la solución de las necesidades de la comunidad. La estrategia de Integración Regional, actualmente viene siendo liderada por el Doctor Santiago Ospina, Asesor de Despacho de la Alcaldía de Rionegro, quien convocó y vinculó en el desarrollo y socialización de este proyecto a la Policía Nacional.

Intendente Oscar Loaiza, Coordinador de Fronteras Seguras.

Objetivos Según la información del Intendente Loaiza Sánchez, el objetivo principal de Fronteras Seguras es articular los 23 municipios que conforman la zona del Oriente y los municipios de Copacabana, Girardota, Barbosa, Envigado, que integran el Área Metropolitana del Valle de Aburra, colindantes con esta región; con el propósito de diseñar estrategias de integración regional enfocadas a la seguridad ciudadana, mediante la modernización e implementación tecnológica,

El Secretario de Gobierno de Rionegro, Carlos Andrés García, y el Gerente de la Empresa de Seguridad del Oriente, Andrés Aristizábal, mostraron al Subsecretario de Gobierno del Departamento, Jorge Castaño, el predio ofrecido por la Administración de Rionegro para ubicar el Centro de Monitoreo y Tecnología, desde donde se vigilarán las principales vías del Oriente. Se trata de un lote de 6.000 metros cuadrados aledaño a la sede de la ESO en la vereda El Rosal.

que conforman la Región del Oriente y otros municipios que integran el Área Metropolitana del Valle de Aburrá; articulación Institucional efectiva de las autoridades político-administrativas, la fuerza pública y los organismos de seguridad del Estado; implementar el Centro de Monitoreo Regional con altos niveles de innovación, ciencia y tecnología, para fortalecer los resultados y la efectividad en la reacción de las instituciones; instalar sistemas tecnológicos, cámaras de seguridad, drones y demás elementos tecnológicos, en sitios estratégicos de las fronteras de los municipios, teniendo el análisis de datos estadísticos de georefenciación del delito y los mapas de calor de cada jurisdicción; tener control total de las fronteras entre los municipios, mediante la implementación de diversos medios tecnológicos de vanguardia, generando prevención, disuasión, control, reacción, mitigación del delito, atención y prevención de desastres y mejorar los resultados operacionales de cada una de las instituciones relacionadas, y de esa forma mejorar la seguridad de cada uno de los municipios y sus fronteras.

Avance del proyecto

para mejorar la percepción, prevención, disuasión, control, reacción, mitigación del delito, atención y prevención de desastres y las condiciones de seguridad y convivencia en las fronteras de cada territorio. En ese sentido, se va a implementar el Centro de Monitoreo Regional, para el cual la Administración de Rionegro ofreció a la Gobernación el lote requerido, que contará con innovación, ciencia y tecnología de última generación, para lo cual se articula con la estrategia Nodos de seguridad del gobierno departamental. Añadió el Intendente que se utilizarán sistemas tecnológicos con capacidad de almacenamiento e identificación de placas de vehículos, reconocimiento facial, entre otras, siendo un sistema enlazado con los bancos de datos de la Dirección de Investigación Criminal, la Registraduría Nacional del Estado Civil y la Fiscalía General de la Nación. Igualmente, se analizarán los datos estadísticos de georeferenciación del delito y mapas de calor de cada jurisdicción, estableciendo los sitios de frontera de mayor incidencia y concentración de la ocurrencia de delitos, con el fin de diseñar estrategias para contrarrestarlos. También se mantendrá el control de los territorios mediante la vigilancia permanente desde el Centro de Monitoreo Regional o Sistema Integrado de Emergencia y Seguridad, liderado por la Policía Nacional e integrado por las fuerzas de reacción del Estado y otras entidades descentralizadas de cada ente territorial, es decir, Policía Nacional, Ejército, Fuerza Aérea, Cuerpo Técnico de Investigación de la Fiscalía, Bomberos, Defensa Civil, Transito, Gestión del Riesgo, Emergencias Médicas, Salud Mental y Trabajo Social, para la atención de requerimientos de la ciudadanía en cuanto a eventos de seguridad y convivencia ciudadana, emergencias y desastres, garantizando una respuesta en el menor tiempo posible. Desde el Centro de Monitoreo se optimizarán los enlaces de comunicación

en tiempo real con la fuerza pública, organismos de seguridad y de atención y prevención de desastres de los diferentes entes territoriales. Con lo anterior se busca reaccionar de manera inmediata y colectiva en el momento de presentarse un hecho generador de riesgo o una conducta que afecte la seguridad ciudadana, delito o comportamiento contrario a la connivencia, que será de conocimiento en tiempo real de todas las autoridades de los municipios, generando cierre de fronteras, logrando rápidamente ubicar y capturar a los responsables de la conducta punible. Adicionalmente, se contará con elementos materiales probatorios fílmicos, videos y fotografías, que servirán para facilitar el esclarecimiento de los hechos y la pronta judicialización de los autores y participes de un delito.

Mejores resultados Una vez se ponga en marcha el proyecto, se espera mejorar los resultados operacionales por parte de la fuerza pública y organismos de seguridad del Estado, propiciando espacios y ambientes de mayor seguridad y convivencia ciudadana en los entes territoriales. También se diseñarán estrategias, planes de seguridad tecnológica mediante la articulación de las instituciones que conforman la fuerza pública y organismos de seguridad del Estado, para contrarrestar los delitos de mayor impacto e incidencia en cada territorio. Finalmente, se dará mayor transparencia a todos los procedimientos realizados por la fuerza pública, garantizando el respeto de los derechos humanos y la dignidad humana de todos los ciudadanos.

Pilares fundamentales del proyecto El Intendente Loaiza Sánchez precisó que con esta propuesta de Fronteras Seguras, se busca establecer seis pilares fundamentales, como son el de crear alianzas estratégicas con los 23 municipios

Al referirse al avance del proyecto, el Intendente Loaiza Sánchez recordó que el pasado 26 de septiembre, en el municipio de Guarne, en el encuentro denominado Fronteras Amigas, donde participaron los Alcaldes de Girardota, San Vicente Ferrer y Guarne, se hizo por primera vez la presentación del programa Fronteras Seguras, teniendo la aceptabilidad y el apoyo de los tres burgomaestres. Posteriormente, el proyecto nuevamente se socializó en el municipio de El Retiro, en el primer encuentro de Secretarios de Gobierno de la subregión Oriente de Antioquia. Los funcionarios dieron el apoyo colectivo a esta estrategia para mejorar la seguridad y convivencia de todos los orientales. En ese encuentro también participó el doctor Jorge Ignacio Castaño, encargado entonces de la Secretaría de Gobierno del Departamento, quien dio el aval al proyecto Fronteras Seguras e indicó que debía articularse con la estrategia Nodos de Seguridad liderada por la Gobernación de Antioquia. El día siete de noviembre, en el municipio de El Carmen de Viboral, durante un Consejo Extraordinario de Seguridad, nuevamente se da el aval al proyecto Fronteras Seguras por parte del Ministro de Defensa, Carlos Holmes Trujillo; el Gobernador de Antioquia, Anibal Gaviria Correa y el Director de la Policía Nacional. El Intendente Loaiza Sánchez dijo que de lograrse la materialización de esta propuesta de integración regional, el Oriente antioqueño será un referente nacional e internacional en la articulación de las Administraciones municipales para garantizar ciudades seguras, a la vanguardia de la tecnología y con apoyo de todas las instituciones del Estado, que garanticen la disminución de los delitos de impacto y el mejoramiento de la percepción de seguridad ciudadana. Igualmente, desde la estrategia de integración regional y el proyecto Fronteras Seguras, actualmente se están logrando avances significativos en los proyectos de construcción de la subestación de Policía del corregimiento El Prodigio, en el municipio de San Luis, la Subestación de Policía La Piñuela en el Municipio de Cocorná, la sede del Distrito 6 de Policía Rionegro y Estación de Policía Rionegro, lo mismo que la remodelación de las Estaciones de Policía de Guarne y de El Retiro.

Editorial

Noviembre 2020 construyendo visión regional

¿Cómo será el trabajo después de la pandemia? Por: Juan Pablo Jiménez, Vicepresidente de Citrix Latinoamérica y Caribe ¿Cómo será el mundo post pandemia? Pienso mucho en esto últimamente y creo que cuando volvamos a la “normalidad”, será una normalidad diferente donde muchos aspectos cotidianos se verán atravesados por lo que nos tocó vivir a nivel global.

no de esos aspectos, sin dudas, será el trabajo. Y el motivo es claro: en 2019, 62% de empresas de Latinoamérica no le permitían a sus empleados trabajar de forma remota (según el estudio El trabajador digital en 2019, Citrix). Vaya paradoja: antes no podíamos elegir teletrabajar y ahora es obligatorio! ¿Pero cómo está resultando esa experiencia? Tal vez la respuesta a esta pregunta sea una mezcla de conformidad y disconformidad. El teletrabajo nos permite hoy estar seguros en nuestras casas, conservando a la vez nuestro empleo. Nos está mostrando la maravilla de recuperar el tiempo que perdemos en el traslado al trabajo desde la casa por el tránsito y los medios de movilización. Seguro hay empresas que estaban preparadas cultural y tecnológicamente para habilitar esta modalidad y sus empleados ya estaban preparados para teletrabajar de forma eficiente; pero aquellas que no, quizás estén creando contextos de micromanagement abrumadores, sus empleados estén perdiendo productividad al encontrarse con tecnología que funciona más como un obstáculo que como una solución, y que encima puede exponer los datos a grandes riesgos. Puede que haya personas pasando solas la cuarentena, que trabajan 24/7 con la excusa de mantenerse ocupados, pero que a la vez se sienten desgastados. O familias donde los padres además de trabajar tienen, que atender en simultáneo a sus hijos, quedando con la sensación de no poder enfocarse 100% en nada. En este escenario, creo que no estamos solo teletrabajando. Estamos navegando una crisis mientras intentamos trabajar. El teletrabajo es una modalidad con múltiples beneficios que tiene que realizarse en un contexto adecuado de trabajo. Tiene una curva de aprendizaje por parte de los empleados y requiere que los empleadores implementen un programa de calidad, observando aspectos tecnoló-

construyendo visión regional

DIRECCIÓN: Beatríz E. Osorio Pemberthy Cel: 321 646 4854 GERENTE: Maribel Ocazionez Osorio DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN: Geraldine Poveda geralpublicista@gmail.com

Comunicaciones Efectivas

gicos, culturales, de liderazgo y de recursos humanos. Todo esto hace que sea un modelo exitoso. Pero en la actualidad, con tantos factores externos impactando en la productividad de las personas, la clave para las empresas será documentar qué funcionó bien al implementarlo y aquellos puntos a trabajar a futuro sin sacar conclusiones apresuradas. Por parte de los empleados, si el teletrabajo no cumplió sus expectativas probablemente tampoco es el momento adecuado para hacer una evaluación determinante sobre este modelo. En este sentido, uno de los mayores aprendizajes que podremos llevarnos en el mundo corporativo, será que todo espacio de trabajo tiene que buscar lograr el bienestar de los empleados. Y ese espacio debe impulsarlos y motivarlos para que puedan lograr su máximo potencial. Pero por sobre todo, tiene que estar muy relacionado al poder ELEGIR. Ese poder que muchos no tenían antes y que no tenemos ahora. Ni los cubículos, ni los espacios abiertos, ni el teletrabajo, funcionan si los pensamos bajo el concepto de “lo mismo sirve para todos”. En el futuro, los empleados deberían poder elegir desde dónde trabajar, incluso deberían poder alternar entre distintos espacios de trabajo según los objetivos que deban lograr. Y las empresas deberían asumir a la movilidad empresarial como una estrategia para crear un negocio dinámico y resiliente. Esto necesitará que las empresas migren hacia una cultura que fomente la movilidad y genere confianza mutua. El liderazgo también deberá adaptarse, porque en esta nueva realidad no será importante cuánto tiempo pasamos sentados frente a un computador, sino que tengamos objetivos claros y medibles a lograr. Y por supuesto, contar con tecnología que sea una aliada para lograr estos propósitos. En definitiva, el camino hacia una experiencia de trabajo superior está marcado por la personalización y es hacia allí donde las empresas deben dirigirse ahora que finalmente se comprobó que el trabajo no puede ser un lugar al que nos vamos…, tiene que ser una actividad que hacemos desde cualquier lugar.

Nuestro periódico tiene una edición mensual de 10.000 ejemplares físicos, 20.000 correos electrónicos, más de 40.000 seguidores en las redes sociales

PERIODISTAS: Julio César Jaraba juliocjaraba@hotmail.com Arte y cultura:

Pr0fesor Mario Augusto Arroyave marioarroyavearte@hotmail.com IMPRESIÓN: Casa Editorial El Tiempo

Tel: 532 2542 Cel:321 646 4854

periodicoeloriente@gmail.com

Una publicación de DMB Comunicaciones efectivas S.A.S. Rionegro Antioquia Cra. 51 No. 52 - 56 Ofc. 116

@elorienteprensa @periodicoeloriente Periodico el Oriente www.periodicoeloriente.com

Las opiniones expresadas en los artículos del Periódico el Oriente son responsabilidad exclusiva de sus autores y no representan el pensamiento editorial de este. La direccion del periódico se reserva el derecho de publicar, editar y omitir cualquier material escrito o fotográfico.

Región

Noviembre 2020

construyendo visión regional

Un billón de pesos vendió Antioquia el día sin IVA Al terminar el tercer y último día sin IVA del año, el comercio tuvo excelentes resultados, al evidenciarse que los consumidores sí salieron a las calles para realizar sus compras navideñas y también hicieron uso de los distintos canales de venta que muchas marcas habilitaron como el e-conmerce, las líneas de Whastaap y la venta telefónica.

arlos Andrés Pineda Osorio, Director Ejecutivo de Fenalco Antioquia, afirmó que esta tercera fecha fue la más exitosa del año, ya que en el primer día sin IVA, las ventas nacionales alcanzaron los 5,4 billones de pesos, la segunda fecha llegó a los cuatro billones y esta tercera cerró con siete billones de pesos, según lo presupuestado por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo. En los más de 90.000 establecimientos dispuestos para atender la demanda de ese día, los productos que más compraron los paisas en esta ocasión fueron vestuario y calzado, seguido de tecnología, electrodomésticos y juguetes, con un crecimiento de hasta el 80%, superando así el porcentaje estimado para este día que se encontraba entre el 45% y el 70%. Del 100% de las transacciones que se realizaron, 68% fueron hechas con tarjeta

débito y un 32% se realizaron con tarjeta de crédito, lo que evidencia que sí hubo flujo de caja en los hogares y que muchas primas sí fueron pagadas con antelación. “Se destaca que durante la jornada sin IVA se permitió la activación de otros sectores que no se encontraban dentro de las categorías habilitadas para este día, en el que las marcas aprovecharon para ofrecer a sus clientes otros descuentos iguales o superiores al IVA, como estrategia para activar sus ventas. Asimismo, los restaurantes y locales de comidas de los diferentes Centros Comerciales tuvieron una gran reactivación de sus actividades, con plazoletas de comidas llenas y grandes filas en los diferentes establecimientos”, afirmó el dirigente gremial. El día se destacó por el buen comportamiento de los ciudadanos y establecimientos, evidenciando el cumplimiento de todos los protocolos de bioseguridad, control de aforo en las tiendas, desinfección de manos y toma de temperatura, entre otros. Además, a pesar de que hubo grandes filas para realizar las compras, en esta ocasión no se presentaron aglomeraciones en los puntos de venta de comercio formal. Por otro lado, se notó la preparación de los comercios, que trabajaron para ofrecer diferentes alternativas

Buen comportamiento de comerciantes y ciudadanos para aplicar las normas de bioseguridad y aislamiento social durante el tercer día sin IVA, realizado el pasado 21 de noviembre y durante el cual se activó considerablemente la economía nacional.

en la compra de sus productos, así como de las autoridades, que realizaron un valioso acompañamiento en la jornada. Desde Fenalco Antioquia se realizó un seguimiento al tercer día sin IVA y en conversaciones con los comerciantes Afiliados, se obtuvieron los siguientes datos relevantes de la jornada: Adelanto de la prima y el clima estuvieron a favor del comercio para aumentar sus ventas; los Centros Comerciales registraron un aumento en el tráfico hasta del 30% con respecto a los anteriores fines de semana; Antes de mediodía, los comerciantes ya reportaban ventas iguales a lo que fue todo el Día sin IVA del 3 de julio; algunas tiendas reportaron un crecimiento hasta del 70% con respecto al segundo día sin IVA; según un reporte preliminar de la DIAN, al que tuvo acceso Fenalco, con corte a las 10 a.m. ya había un cre-

cimiento del 111% de las ventas con facturación electrónica, respecto a la misma hora del día sin IVA anterior; comerciantes del Centro de Medellín tuvieron un alto volumen de personas y cerca de las 5 de la tarde muchos manifestaron haber alcanzado su proyección de venta para el día y los comercios que más incrementaron las ventas fue gracias a la implementación de estrategias que iniciaron desde días previos al día sin IVA. Desde Procrédito, la Central de Riesgos del Gremio, también se vivió el Día sin IVA, duplicando las consultas del historial crediticio en comparación con otro sábado, alcanzando un total de 6.000 consultas, lo que mostró el gran interés de los ciudadanos por tener un reporte positivo para poder adquirir sus compras a crédito.

Modernizarán planta de aguas residuales de La Ceja

El Director de Cornare Javier Parra Bedoya, y el Alcalde de La Ceja, Nelson Carmona Lopera, firmaron el convenio para modernizar la planta de tratamiento de aguas residuales.

uego de un trabajo conjunto con el grupo de investigación GAIA de la Universidad de Antioquia, con el que se avanzó en los estudios y elaboración de los diseños de la tercera fase de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales, la administración municipal de La Ceja, en cabeza del alcalde Nelson Carmona Lopera y el director de Cornare, Javier Parra; firmaron un convenio por 3.600 millones de pesos para la modernización de la planta. Los estudios técnicos se realizaron con una proyección de diseño para 10 años, con una población estimada de 114.518 habitantes y un caudal de 250 l/s. El proyecto de la PTAR mitigará aún más los olores y la aparición de natas en los tanques y piscinas de tratamiento. Con la obra se optimizará la descarga de aguas en la

quebrada La Pereira, siendo responsables con el ciclo del agua. “Es devolverle al medio ambiente lo que nos entrega. Este es un paso muy positivo para nuestra quebrada La Pereira, vamos a descargar aguas de mejor calidad, con un proceso más optimizado y responsable”, dijo el gerente de Empresas Públicas de La Ceja, Julio César Vélez. La tercera fase consistirá en las obras para ampliar el sistema de entrada de aguas residuales a la planta, además se instalarán equipos electromecánicos que permitan desarrollar una mejor separación de los lodos. EEPP hace también un llamado al vertimiento responsable de las sustancias, pues se han evidenciado lanzamientos de pinturas, aceites y otros elementos por las rejillas para agua lluvia, lo que dificulta el tratamiento.

A transportadores no los convence Sonrío

pesar de las buenas relaciones que se manejan entre los empresarios del transporte y la Administración de Rionegro, este gremio sigue sin convencerse de los presuntos beneficios del establecimiento del Sistema Integrado de Transporte de Rionegro, Sonrío, pero se mantienen en el proceso y en igual sentido se pronunció el Alcalde Rodrigo Hernández Alzate. Con fecha 19 de noviembre, el Alcalde respondió a las inquietudes presentadas por los transportadores, quienes indicaron que en 45 días de plazo que dio la Administración para ponerse de acuerdo y firmar Convenios de Cooperación Empresarial para implementar el sistema era imposible, porque se necesitaban nuevos estudios sobre demanda del servicio y en esta época de aislamiento social no era posible adelantarlos para proponer una tarifa. También señalaron que necesitaban socializar con los afiliados de las empresas, que son los dueños de los vehículos, el esquema propuesto y que las rutas diseñadas para Sonrío no estaban elaboradas técnicamente. En su respuesta, el Alcalde Hernández Alzate invita nuevamente a los transpor-

tadores a concretar los Convenios de Cooperación y que no es disculpa que falte socializar el proyecto con los dueños de los automotores, teniendo en cuenta que el proceso lleva dos años y las Empresas debieron informar a sus socios sobre el mismo. Anota que los estudios de demanda, donde se calcula que en Rionegro se movilizan diariamente 90.000 pasajeros, siguen vigentes y que aunque por la pandemia ha disminuido la demanda, a medida que se vaya reactivando la economía se normalizará el flujo de usuarios del transporte. Los transportadores y funcionarios de la Administración y de Somos han estado recorriendo las rutas propuestas en el nuevo sistema y cuestionan la mayoría de los trazados, especialmente los de la zona rural, considerando que no obedecen a estudios técnicos sobre origen y destino de los pasajeros. En conclusión, mientras el Alcalde expresa su disposición para seguir avanzando en acuerdos antes que establecer oficiosamente el nuevo sistema por las facultades que le da la ley, los transportadores dicen que seguirán acompañando el proceso, pero sin convencerse de que pueda ponerse a operar.

Transportadores y funcionarios de la Administración vienen inspeccionados los recorridos de las rutas diseñadas para Sonrío, pero consideran que la mayoría están mal trazadas y perjudicarían a los usuarios.

Noviembre 2020 construyendo visión regional

Municipios

$2.000 millones invertirá Rionegro para reparar vías

¡Por fin!

a Administración de Rionegro suscribió un convenio interadministrativo con Edeso por más de 2.000 millones de pesos, para intervenir las vías urbanas y rurales que están en mal estado y para acelerar los trabajos se establecerán 10 frentes en distintos sectores, según anunció el Secretario de Desarrollo Territorial, Carlos Andrés Gómez Franco. Explicó el funcionario que una vez terminen los trámites administrativos al interior de Edeso, se calcula que a partir de la primera semana de diciembre comenzará la intervención, atendiendo las calles urbanas donde hay más huecos. Recordó que algunos daños se deben a trabajos en las redes de servicios públicos y por eso se urgió a Empresas Públicas de Medellín, encargada del servicio de

La ampliación a doble calzada de la calle 47, que es una de las principales entradas a Rionegro desde el aeropuerto, será terminada a comienzos de diciembre. acueducto, para que repare las calles que haya intervenido. Como serán tantos frentes de trabajo, no hay un cronograma sobre cuáles vías se repararán primero, aunque el Secretario dijo que desde esa dependencia están identificados los sectores que presentan mayor deterioro, como es el caso de la doble calzada conocida como la vía El Tranvía, sobre la cual explicó que a Rionegro le corresponde arreglarla desde la glorieta de Cuatro Esquinas hasta el

puente sobre la quebrada Cimarronas, pues desde este punto hasta la salida a la autopista Medellín – Bogotá, es jurisdicción de Marinilla. Otra buena noticia que dio el doctor Gómez Franco en materia vial, es que la primera semana de diciembre será entregada la doble calzada de la calle 47, en el tramo comprendido entre la urbanización Lotus y la glorieta del Comando de la Policía, en la cual hubo muchas dificultades por incumplimiento del primer contratista que se declaró en quiebra y porque el municipio tuvo que reponer las redes de los servicios públicos para no tener que esperar a que lo hiciera EPM. Para que la comunidad aprecie el estado

en que quedará este tramo, en la glorieta del Comando de Policía habrá alumbrado navideño. Como se ha informado, en los últimos meses las quejas por el mal estado de las vías de Rionegro han sido constantes, especialmente por la cantidad de huecos que hay en la vía El Tranvía, en donde se han registrado numerosos accidentes, especialmente con motociclistas que caen a los huecos cuando están cubiertos de agua en esta temporada invernal. Debido a lo anterior, un grupo de motociclistas se dio a la tarea de señalizar los huecos y esperan que las reparaciones sean pronto.

En pésimo estado se encuentra la vía El Tranvía que une el centro de Rionegro con la autopista Medellín – Bogotá y que tiene un alto flujo vehicular por los trabajos de ampliación del tramo Belén – Fiscalía por Pintuco.

Memorias

Noviembre 2020

construyendo visión regional

Granada conmemora 20 años de la toma guerrillera El próximo seis de diciembre se conmemoran 20 años de la toma guerrillera al municipio de Granada, cuando los Frentes 9, 34 y 47 de las Farc, al mando de alias Karina y John Darío Jaramillo, alias Santiago, efectuaron un ataque que dejó parcialmente destruida la zona urbana por la detonación de un carro bomba con 400 kilos de dinamita, dejando 19 personas muertas, entre ellas cinco Policías, 21 heridos y 200 inmuebles devastados. Previa a esta toma, el tres de noviembre del mismo año, paramilitares habían perpetuado una masacre que dejó 20 víctimas y, supuestamente, el ataque guerrillero fue una retaliación por esa masacre.

stos hechos mostraron el horror de la guerra pero no fueron los únicos. Según un informe del Centro Nacional de Memoria Histórica, entre 1993 y 2004, en Granada ocurrieron 13 masacres, 49 casos de ejecuciones extrajudiciales, 299 casos de desaparición forzada, 47 secuestros y 1.500 asesinatos. Los ataques a la infraestructura hidroeléctrica y la voladura de torres de energía, fueron las primeras acciones violentas de la guerrilla de las Farc y del Eln en este municipio. Entre enero y agosto de 2001, fueron afectadas 203 torres de energía en Antioquia, 113 ubicadas en el Oriente, 51 en la jurisdicción de Granada. En este contexto, empezó a advertirse la presencia de los paramilitares y con la llegada de los bloques Metro y Cacique Nutibara de las Autodefensas Unidas de Colombia, la confrontación armada en este municipio se intensificó, fue la época de mayor victimización. El seis de diciembre del año 2.000, durante un día normal y cuando el Alcalde de entonces, Carlos Mario Zuluaga Gómez, presidía en el colegio el Foro Educativo municipal, después de las 11 de la mañana comenzaron a escucharse disparos desde las montañas que rodean el pueblo y hacia el medio día detonó el carro bomba que destruyó parte del casco urbano. Según el informe “Granada: Memorias de guerra, resistencia y reconstrucción”, publicado en 2016 por el Centro Nacional de Memoria Histórica, las Farc, a diferencia del Eln, establecieron una relación más autoritaria y cruel con la población civil. Con la primera toma guerrillera ocurrida el 11 de junio de 1988, los granadinos entendieron que lo peor estaba por venir. En ese ataque, alrededor de 80 hombres de las Farc y el Eln que hacían parte de la Coordinadora Guerrillera Simón Bolívar, saquearon la oficina de la Caja Agraria, la oficina de Rentas Departamentales, la Cooperativa y una agencia de compra de café. Para la década de 1990, los guerrilleros de las Farc y el Eln controlaban el municipio. La presión a la población civil aumentó: nuevos ataques a la Caja Agraria, asesinatos selectivos, secuestros, enfrentamientos con la Policía, desplazamiento forzado y extorsiones, hicieron parte del repertorio de violencia de estos actores armados. De las 15.759 acciones violentas que afectaron a los granadinos, estos grupos guerrilleros fueron responsables

EDICTO PRIMER AVISO A LOS HEREDEROS DEL SEÑOR HECTOR FABIO HENAO BERRIO, LA EMPRESA CUIDADO VERDE SAS NIT. 901263018, INFORMA QUE:

Aspecto de la destrucción por la explosión de un carro bomba con 400 kilos de dinamita en Granada, el seis de diciembre de 2000.

de 5.737, según el Registro Único de Víctimas.

Acto de perdón Durante un acto simbólico que se realizó el 22 de septiembre de 2017 en el templo de Santa Bárbara de Granada, en el cual estuvieron presentes al menos 50 víctimas, las Farc reconocieron su responsabilidad en la guerra que devastó a este municipio, aunque en la confrontación estuvieron involucrados todos los actores armados: guerrilla, paramilitares y Ejército. Allí, Pastor Alape, miembro de la Dirección del Partido Farc e integrante de la Comisión de Reincorporación, pidió perdón a los habitantes de Granada por el dolor que ocasionó el grupo guerrillero en medio de la guerra y se comprometió a aportar para el esclarecimiento de la verdad sobre las víctimas y a la búsqueda de las personas desaparecidas. Para algunos granadinos, este gesto fue un paso más hacia la reconciliación, pero para otros fue simplemente un acto con fines políticos. El acto culminó con la firma del compromiso “Nunca más”, por parte de los delegados de las Farc y representantes de las víctimas. “Somos habitantes de Granada con un sueño de paz que iremos construyendo con todas las voces y todas las manos. Anhelamos un territorio tranquilo donde todos podemos habitar. Este es un sueño colectivo de vida, de justicia y de paz”, se anota en el documento que reposa en el Salón del Nunca Más y en la Casa de Memoria del corregimiento Santa Ana.

Salón del Nunca Más En 2007 recibió su personería jurídica la Asociación de Víctimas Unidas por la Vida, Asovida, que congregó a un grupo importante de víctimas, en su mayoría mujeres, que venían trabajando ejercicios de memoria para su restablecimiento afectivo y asociativo con distintas organizaciones que hacían presencia en el territorio debido al drama humanitario que se vivía y dos años más tarde, en 2009, la organización estableció el Salón del Nunca Más. Perder el miedo, recuperar la palabra, la confianza en el otro y redescubrir que en

la organización estaba su fuerza, fueron los aprendizajes en esos primeros años en los que disminuyó la intensidad del conflicto. Luego llegó el momento de exponer públicamente lo que había pasado y romper la espiral del silencio sobre lo acontecido, por un lado, para darse cuenta del dolor por la pérdida de los seres queridos y, por el otro, para conseguir que otras personas perdieran el temor de expresarlo y denunciarlo y así nació el Salón del Nunca Más, a donde familiares de las víctimas han estado llevando fotos y otros recuerdos de sus seres queridos, para que nunca los olviden. Una variedad de acciones de distinta índole como marchas, plantones, pronunciamientos públicos, talleres, rituales y ceremonias, tejieron de nuevo el camino para trabajar en colectivo por una causa: verdad, justicia, reparación, reconciliación y la no repetición de la violencia; y encontraron en la memoria el vehículo para lograr sus propósitos, la mejor aliada para acercar a la gente algo hasta el momento inédito y de difícil asimilación. Asovida promueve para el próximo seis de diciembre un acto especial para la conmemoración de los 20 años de la toma guerrillera por parte de las Farc, el acto más aterrador en medio de la violencia generalizada que padecieron los habitantes de Granada.

El señor Héctor Fabio Henao Berrio con cedula 70.729.325, falleció el 01 de noviembre de 2020 estando al servicio de la empresa. las personas que se crean con derecho a reclamar las prestaciones sociales deben presentarse ante la empresa, ubicada en la vereda cabeceras, en la ciudad de Rionegro Antioquia, con el respectivo documento de identidad y con prueba idónea que los acredite (registro civil de nacimiento, de matrimonio, declaración extrajuicio) dentro de los 30 días siguientes a esta publicación.

EDICTO SEGUNDO AVISO AGROSERVICIOS SAN FELIPE S.A.., con Nit. 800.144.959-8, informa el fallecimiento del trabajador Fredy Antonio Lopera Ferraro, C.C 3.484.655; ocurrido el pasado 21 de septiembre 2020. Quienes se crean con derecho a reclamar sus prestaciones sociales, favor presentarse en las instalaciones de la empresa ubicadas en la calle 33B Sur No. 47-45 en el municipio de Envigado o contactarse al siguiente número: 3105796649.

AVISO

“TRANSPORTES Y SERVICIOS BERTA GARCIA S.A.S” Entró en “CONSTRU SERVICIOS ORTIZ liquidación, NIT: 900.742.689-2, S.A.S.” Entró en liquidación, NIT: informa que la asamblea general 901.097.997-2, informa que la de disolución celebrada el día asamblea general de disolución 6 de agosto de 2020 ordenó la celebrada el día 14 de agosto de liquidación y cita a las personas 2020 ordenó la liquidación y cita que se consideren con derechos a las personas que se consideren a reclamar para que alleguen con derechos a reclamar para que pruebas de sus créditos a la cr alleguen pruebas de sus créditos a 51 50 31 of 411 del municipio de la cr 51 50 31 of 411 del municipio Rionegro, Antioquia de Rionegro, Antioquia El liquidador, BERTHA LUCIA El liquidador, ANGEL JOSE GARCIA DE SALAZAR. CC ORTIZ ALVAREZ CC 98.460.842. 39.436.574. Representante Representante legal. legal.

AVISO “CONSTRUCTORA INGELLANO S.A.S.” Entró en liquidación, NIT: 901.218.808-1, informa que la asamblea general de disolución celebrada el día 14 de agosto de 2020 ordenó la liquidación y cita a las personas que se consideren con derechos a reclamar para que alleguen pruebas de sus créditos a la cr 51 50 31 of 411 del municipio de Rionegro, Antioquia. El liquidador, YENY EDITH GIL CC 39.449.296. Representante legal.

Noviembre 2020 construyendo visión regional

Movilidad

Plan de movilidad para Marinilla

Leonardo Orozco Giraldo, Secretario de Movilidad y Tránsito de Marinilla.

eniendo en cuenta que próximamente se estudiará en el Concejo municipal la actualización del Plan Básico de Ordenamiento Territorial de Marinilla, la Secretaría de Movilidad y Tránsito trabaja en la elaboración de tres aspectos importantes, como son el Plan de Movilidad, el Plan de Espacio Público y lo que será el Centro Histórico de la ciudad, que serán tres insumos importantes que deben quedar plasmados en el nuevo PBOT, según informó el titular de esa dependencia, Leonardo Orozco Giraldo. La apuesta de la Administración que preside el Alcalde Gildardo Hurtado Alzate, es que el próximo año esté aprobado el Plan Básico de Ordenamiento Territorial, que será la guía para enfrentar el acelerado desarrollo que se está presentando en Marinilla y que requiere de las herramientas necesarias para una adecuada planeación del territorio.

Marinilla tiene más de 350 años de vida municipal y como tal las vías del centro son estrechas, con dificultades para la movilidad, a lo cual se suma que muchas personas parquean vehículos en ellas, generando más congestión. “Estamos adelantando una campaña pedagógica, explicando que las calles no son para parquear carros, pero somos conscientes de que la Administración debe habilitar espacios para ello. La buena noticia es que Marinilla va a tener un patio para

parqueo de vehículos, en un lote de propiedad del municipio que tiene más de 4.000 metros cuadrados, para llevar allí todos los vehículos inmovilizados, como lo manda la norma, lo cual ayudará a descongestionar las calles, pues los carros parqueados en zonas prohibidas serán llevados a ese patio y sus propietarios deberán pagar por el servicio de grúa y por el parqueadero”, anunció Orozco Giraldo. Agregó el funcionario que también han hecho un esfuerzo grande para la reorganización de la Secretaría de Movilidad y Tránsito, en donde el hacinamiento era muy grande, pues cinco oficinas estaban llenas con archivos. “Hemos logra-

do ampliar el espacio para disponer de oficinas amigables con las funciones de los empleados y también pensando en los usuarios, quienes ahora disponen de un lugar más cómodo para adelantar sus trámites”. Orozco Giraldo indicó que también están reforzando el equipo operativo de la Secretaría de Movilidad y Tránsito, para lo cual se adquirieron recientemente tres motos nuevas y los 11 Agentes de Tránsito fueron dotados con comparenderas electrónicas, las cuales les facilita el trabajo y también ofrece transparencia en los procedimientos, pues no hay forma de que alguien borre o anule un comparendo, ya que los informes quedan registrados en el sistema. Si un usuario considera que no cometió ninguna infracción y se le hizo un comparendo, debe pedir una audiencia en la que se analiza el caso con la Inspectora de Tránsito.

Personajes

Natalia Echeverri López,

Noviembre 2020

una enamorada del servicio a las personas

atalia Echeverri López es abogada, especialista en Gestión Humana y por eso siempre le ha interesado mucho el entender a las personas y relacionarse con el otro y dentro de ese relacionamiento ayudar a los demás a través del mundo empresarial, desde donde se manejan muchas oportunidades que cuando se combinan con un verdadero sentido social se pueden hacer transformaciones y ayudar a lograr cambios. Es una apasionada por la naturaleza, por la familia, casada, madre de tres hijos y amante de los animales. Dice que tiene un vínculo espiritual muy especial con la Virgen de Guadalupe. Una mujer atractiva con sus 1.80 de estatura, aunque cuenta que, durante su niñez y adolescencia, el ser alta la hacía sentir diferente, porque su cuerpo no se acomodaba a la moda que lucían otras niñas. Además de otros cargos en la empresa privada, estuvo durante ocho años como Directora de Fenalco Oriente y desde hace más de un año se desempeña como Gerente regional de Comfenalco, posición en la cual se siente plena por la posibilidad que tiene de servir a sus semejantes y por eso relata con entusiasmo los programas que tiene esta Caja de Compensación Familiar. Dice que la apuesta más importante de Comfenalco para este fin de año es la entrega de kits escolares, de los cuales se entregarán 32.000 unidades en todo el departamento y 3.000 serán distribuidos entre los hijos de los afiliados en los 23 municipios del Oriente antioqueño, dirigidos a escolares entre los cinco y los 11 años, con lo cual la Caja se vincula a la educación y permite un alivio económico para los hogares. Según declaró la Gerente regional de la Caja, dentro del portafolio de servicios de Comfenalco los programas de vivienda son fundamentales, pues llevar soluciones de vivienda a las familias afiliadas es uno de los pilares de la entidad. “En este momento, en el Oriente contamos con cuatro proyectos, que son Mentha en Guarne, Río Campestre en Rionegro, ambos en proceso de construcción y los otros dos que están próximos a iniciar obra que son Sueños de Vida en El Peñol y El Claustro, en El Retiro, además de otro proyecto que se estudia para el municipio de El Santuario”, anunció la Gerente. Los cuatro proyectos en ejecución van a representar para familias del Oriente 986 soluciones de vivienda. La doctora Echeverri López destacó que actualmente hay una oportunidad gigantesca para que las familias de menores recursos económicos puedan acceder a su casa propia, por los subsidios que ofrece el gobierno nacional, las Administraciones municipales y las Cajas de Compensación. “Las Cajas entregan un subsidio que depende de los ingresos del grupo familiar que se postula. Adicionalmente, el gobierno nacional tiene otro subsidio a través del programa “Mi casa ya”, que se solicita a través de una entidad financiera una vez se tenga el beneficio de la Caja de Compensación. Además, Comfenalco tiene una alianza con la Empresa de Vivienda e Infraestructura de Antioquia, Viva, que también está otorgando subsidios, como una tercera fuente de financiación, de manera que la sumatoria de

construyendo visión regional

Recreación y Turismo

estos subsidios, más el ahorro programado del 10% que deben tener las familias, facilitan mucho el cierre financiero para la adquisición de vivienda, porque el valor de lo que sería el endeudamiento por lo que se queda restando es muy bajo, además de que los créditos hipotecarios tienen tasas de interés reducidos”, explicó. Informó la doctora Natalia que los requisitos para acceder a estos subsidios para

vivienda son mínimos y que en el caso de Comfenalco, se acompaña a la persona en todo el proceso a través de los Centros de Servicio, para que los afiliados puedan lograr el sueño de tener su casa propia. Por lo general, las Administraciones municipales también se vinculan con subsidios, representados en el aporte de los predios para desarrollar los programas.

En educación

En materia de educación, aspecto transforma y moviliza la sociedad, Comfenalco le apuesta a diferentes líneas, dentro de las cuales está la educación informal para desarrollar competencias del ser, del hacer y del saber, todas muy importantes para garantizar una sociedad sana y también para desarrollar las habilidades que se requieren en el mundo laboral. También tienen programas técnicos laborales y para el caso del Oriente, se

ofrecen para comenzar el próximo año las técnicas en Auxiliar Contable y en Auxiliar de Gestión Humana. “Según nuestros estudios de mercado, creemos que es muy pertinente ofrecer este tipo de programas en la región. Además tenemos una apuesta gigantesca en la cual hemos sido pioneros y líderes, que es nuestro programa de Lenguas extranjeras, contando con el Instituto de Inglés que permite ofrecer a la comunidad afiliada y no afiliada un modelo de aprendizaje del inglés bajo las normas del marco común europeo, que facilita internacionalizar a las personas. Debido a la pandemia por el Covid 19, este programa se hará con la modalidad a distancia, pero sin perder el contacto con cada alumno. Y en esa apuesta de internacionalización, este año lanzamos la primera coorte del programa de Francés, teniendo en cuenta la vocación exportadora que tiene el Oriente y la ubicación en la zona de un aeropuerto internacional”, expresó la Gerente regional.

Para la doctora Natalia, Comfenalco es una maravilla, porque es la única Caja en Antioquia que tiene hotelería propia. “Lo que le significa a una familia de salario mínimo, que generalmente da por hecho que no va a tener acceso a un servicio hotelero de cuatro o cinco estrellas y que tenga un lugar donde lo atiendan y se sienta merecedor de ese servicio, ese sueño lo cumple la Caja y por eso tenemos cuatro hoteles, que son Piedras Blancas en Guarne, Recinto Quirama en El Carmen de Viboral, hotel hacienda Balandú en Jardín y el hotel Farallones en La Pintada y todos le apuntan a lo mismo, a garantizar un servicio uno A para los visitantes, para que tengan la mejor experiencia”, sostuvo. Adicionalmente, la Caja tiene ocho parques recreativos, algunos reconocidos a nivel nacional como es el parque Los Tamarindos en San Jerónimo. Los otros son el parque Mario Aramburo en Andes, parque Ditaires en Itagüí, el parque Club en el barrio Guayabal de Medellín, parque El Salado en Envigado y el parque Piedras Blancas, aledaño al hotel en Guarne. También está el campin Farallones. “Todo esto para ofrecer un turismo social, dándole acceso a las personas a disfrutar con calidad”, afirmó Echeverri López y anunció que Comfenalco tendrá un nuevo parque en el Oriente próximamente.

Servicio de Empleo

Crédito social

Recientemente, Comfenalco estableció en el parque de Rionegro una oficina para el Servicio de Empleo, con el cual la Caja consolida su misión social, porque con este se conforma una triada muy interesando, porque acompaña al empresario y le fomenta las buenas prácticas de generar empleo digno y la inclusión laboral, al tiempo que se cumple una labor maravillosa con la persona cesante al recibirla y darle toda la orientación profesional, le ayuda a identificar sus fortalezas y le ofrece gratuitamente programas de formación de acuerdo a sus perfiles y, por último, la entidad aplica todas las normas para garantizar los derechos a los desempleados, como es el subsidio al desempleo, donde se han entregado casi 10.000 subsidios, pago de la seguridad social hasta por seis meses, entrega de bonos canasta hasta por 210.000 pesos y pago de las cuotas monetarias a los beneficiarios. “La ley nos da el marco para asignar los recursos económicos y eso nos facilita

Comfenalco, no siendo una entidad financiera, pero estar autorizada para otorgar préstamos, aplica un sistema de crédito social. “Primero, por nuestras tasas, manejamos tasas de interés desde el 0.5% y segundo, porque nuestro interés no es solamente el desembolso de un crédito, sino el acompañamiento financiero a las personas, para que administren bien sus finanzas”, indicó la Gerente regional. La Caja ofrece créditos para libre inversión, para educación y el crédito hipotecario a una tasa muy económica. También hay otro sistema que es la pignoración de la cuota monetaria a que tienen derecho los hijos de los afiliados, para atender necesidades urgentes. Otro frente que atiende Comfenalco es el de Desarrollo Social, para brindar atención al grupo familiar en todos los momentos de vida, con programas para las madres gestantes, la niñez, la juventud y para el adulto mayor, todo complementado con los programas de bibliotecas y de cultura.

tener una integralidad en el acompañamiento a las personas, desde cómo ayudarlo a vincularse laboralmente, capacitarlo para que tenga más herramientas laborales y entregarle los recursos económicos a que tiene derecho”, sostuvo la Gerente regional. Informó que para el presente año, presentan una cifra de más de 5.000 personas ubicadas laboralmente en empleos formales, que es un muy buen indicador para el servicio de empleo de la Caja.

Noviembre 2020 construyendo visión regional

Proyectos

Parques del Río y Puente Biblioteca en Rionegro Estancias saludables en las riberas del Río Negro, lo mismo que un malecón desde el Puente Real hasta el barrio Las Playas, de acuerdo a este diseño de la Secretaría de Desarrollo Territorial.

n el marco de las estrategias para combatir el cambio climático, el Alcalde de Rionegro, Rodrigo Hernández Alzate, presentó ante el Secretario de Medio Ambiente de Antioquia y un Comité de Científicos, el proyecto de Parques del Río Negro, la Cátedra Ambiental y el relanzamiento del Sistema de Bicicletas Públicas, Bicirio, un importante proyecto de planificación y de desarrollo urbano de la ciudad. “Presentamos lo que será el Parque y Puente Biblioteca que atraviesa el Río Negro, lo que permite que aguas abajo tengamos a través de malecones el gran paisaje del agua, dando cumplimiento a

un sello estratégico y de sostenibilidad ambiental, generando espacio público para los ciudadanos”, expresó el Alcalde de Rionegro. Por su parte, el Secretario de Medio Ambiente de Antioquia, Carlos Ignacio Uribe Tirado, manifestó que “el comité científico ve con muy buenos ojos el proyecto de Parques del Río Negro, teniendo en cuenta que desde la Gobernación de Antioquia consideramos que se debe devolver el río a los ciudadanos. Vemos en Rionegro un nodo de gestión urbana muy importante”. El proyecto que también había sido presentado hace varios meses al entonces Gobernador encargado Luis Fernando

Suárez, consiste en un malecón desde Puente Real en la calle de La madera, hasta el barrio Las Playas, con un parque adornado de fuentes de agua y espacios para la lúdica y el descanso. Este proyecto de Parques del Río demandará inversiones por 16.000 millones de pesos y se espera una cofinanciación del Gobierno Departamental. Dentro de los proyectos detonantes de la actual Administración de Rionegro, también se encuentra la construcción de un Puente Biblioteca, cerca al histórico Puente Mejía, en el cual se deben invertir recursos por 21.000 millones de pesos. El proyecto también contempla la construcción de un bulevar detrás del Patinódromo de la unidad deportiva, con un costo de 1.500 millones de pesos.

Diseño del Puente Biblioteca, otro gran proyecto de la Administración de Rionegro que se consolidará el próximo año.

Historias de mi pueblo

Noviembre 2020

construyendo visión regional

46.000 fotografías retratan más de 60 años de historia en Antioquia

a Colección fotográfica “Emilio Pérez López” cuenta con un total de 46.000 fotografías reveladas y más 30.000 negativos y estará por primera vez disponible para el público luego de 13 años de investigación, clasificación y archivo. Emilio Pérez López nació en La Ceja del Tambo a principios del siglo XX, emigró al municipio de Sonsón en plena juventud y en 1922 abrió el servicio de Fotografía Venus. Su reputación como un buen fotógrafo de estudio le permitió ampliar el área de acción a los municipios de Argelia, Nariño y Abejorral. La Fotografía Venus se encontraba ubicada en la carrera séptima, sector comercial La Cañada y desde allí el fotógrafo tuvo la oportunidad de registrar los momentos más representativos en la historia de los habitantes de la región: bautismos, primeras comuniones, ordenaciones sacerdotales, sepelios. Su cámara logró captar momentos sociales y familiares, costumbres y tradiciones, así como paisajes que hacen parte de la memoria visual del colectivo regional del Suroriente antioqueño. Adicional a su labor, Don Emilio prestó servicio de revelado, de ahí que su archivo compilado entre 1922 y 1982, contenga toda una gama de personajes, aconteceres y sitios de referencia histórica sin precedentes. En el año 1983, la familia de Pérez López entrega en calidad de donación a la Casa de los Abuelos Museo Folclórico la colección fotográfica del cejeño, allí inició un largo proceso de valoración que poco a poco fue revelando el talento y la habilidad con la cámara y los químicos que poseía el retratista, quién en ocasiones coloreaba a mano sus trabajos. Las fotografías de Emilio Pérez siempre fueron bien valoradas y las familias numerosas posaron ante su lente durante más de 60 años en el siglo XX. Pese a que los expertos en la actualidad destacan la rigurosidad y seriedad artística del fotógrafo, para la archivista Gabriela Grisales, investigadora principal de esta colección, el componente más valioso de este acervo es el registro del devenir histórico de toda una región, indicando que “Si bien la historia de Antioquia y la región está bien documentada, no cuenta con el respaldo fotográfico que ofrece esta colección y recordemos que una imagen vale más que mil palabras. Es muy importante que todos los antioqueños se enteren, se apropien, amen, busquen, indaguen y recuperen en este archivo parte de la vida y aconteceres de sus antepasados”. Las fotografías ya se encuentran disponibles para consulta pública y hay una exposición de 120 de ellas en www.corporaciongruta.org, con las cuales se inicia un proceso de apropiación social de este patrimonio cultural de todos los antioqueños, todo un tesoro por descubrir.

En las miles de fotografías tomadas por Emilio Pérez durante 60 años, se encuentra toda la vida social y familiar de los habitantes del Suroriente antioqueño. La exposición se realizará como parte del proceso de digitalización, archivo y difusión que recibe la colección fotográfica gracias al proyecto “Rostros y Paisajes, memoria viva en mi pueblo” una puesta en valor de la colección fotográfica “Emilio Pérez López 1922 – 1982, que cuenta con el apoyo de la Gobernación a través del Instituto de Cultura y Patrimonio de Antioquia, con el estímulo Nuestra historia en imágenes de la convocatoria de estímulos artísticos 2020.

milio Pérez López nació en la Ceja en 1904 y rápidamente se trasladó a vivir a Sonsón dónde se formó y pronto se puso a trabajar con el fotógrafo y costumbrista Benigno A. Gutiérrez quien tenía un servicio de fotografía en el municipio. En 1922 inicia su proyecto en solitario y abre la fotografía Venus y desde allí presto sus servicios de fotografía de estudio y revelado por 60 años hasta 1982, de este periodo todavía se conservan más de 30 mil negativos y más de 46 mil fotografías impresas. El maestro Emilio nunca utilizó ener-

gía eléctrica ni flash para sus trabajos, todo era con la luz del sol, tanto para el revelado como para la composición de las fotografías. Tampoco el maestro utilizó una cámara a color y sus trabajos en color eran fotografías en B/N que el luego, con pinturas y pinceles, coloreaba a mano. El manejo de la luz de Emilio en las composiciones fotográficas es perfecto, preciso, difícil de considerar sin luz artificial, al igual que sus encuadres, las posturas, los fondos, todo con una precisión milimétrica en su estudio, que era el patio de su casa.

Municipios

Noviembre 2020 construyendo visión regional

De noche se recogerán El Retiro, líder en residuos en Marinilla atención de la pandemia La Empresa de Servicios Públicos de Marinilla iniciará con su plan estratégico de recolección selectiva de residuos sólidos en la noche, que busca acabar con los focos de contaminación y puntos críticos en diferentes zonas del municipio, además la optimización del servicio mediante una mejor utilización de los vehículos recolectores.

a medida consiste en la recolección nocturna de residuos sólidos en un horario comprendido entre 7:00 de la noche y las 3:00 de la mañana, en el casco urbano de Marinilla, con inicio el 4 de enero de 2021. Con la estrategia se pretende frenar la acumulación de desechos, los cuales se esparcen en algunos sectores durante el día, a lo largo y ancho de aceras, calles y separadores. Desde el mes de septiembre se inició el estudio técnico de viabilidad para la recolección en horas de la noche, el cual contempló las condiciones de los empleados, las problemáticas generadas por residuos materializadas en peticiones, quejas y reclamos y la situación de movilidad. Los resultados proponen una mejora sustancial de la situación con la medida. La actividad se desarrollará de lunes a viernes y se dedicarán dos días para la recolección de residuos orgánicos y tres para los residuos inservibles. En total son 1.100 toneladas aproximadamente promedio mes, las que se disponen en el Relleno Sanitario y Granja Ambiental Los Saltos, de los cuales un 12% son residuos orgánicos. Con el cambio de jornada, se implementará la recolección selectiva en todo el municipio. Esto permitirá darle más años de vida al Relleno y generar mayor cantidad de abono en la planta de

compostaje. En conjunto con la Secretaría de Movilidad, se dará solución al problema de movilidad, toda vez que durante el día la circulación de vehículos por los diferentes sectores, retrasa las jornadas de recolección. Hacemos un llamado especial a los propietarios de vehículos que parquean en las calles y obstaculizan la circulación de los recolectores. La estrategia también le apuesta a que la gente adopte una actitud de cultura ciudadana y apoye al municipio colaborando con un manejo adecuado de los diferentes espacios públicos, ubicando los residuos al lado de la puerta de la vivienda en los horarios que próximamente se informarán a la comunidad. Adicional se harán efectivos los llamados comparendos ambientales estipulados en el Código de Policía y se continuará con el programa de Manejo Integral de Residuos Sólidos MIRS que busca incentivar la separación en la fuente.

Por desarrollar sistemas de información, estrategias de comunicación innovadoras, respuestas oportunas a la pandemia, contar con un plan de acción reforzado y solidario y tener acciones de protección social dirigida a población vulnerable, el municipio de El Retiro recibió el Reconocimiento de Salud Pública Cosesam 2020 categoría oro, en el marco del Congreso Anual “Gobernar Salud”, que reúne a todos los funcionarios públicos que trabajan en el área.

Nolber Bedoya Puerta, Alcalde de El Retiro, municipio reconocido por el buen manejo de la pandemia del Covid 19.

C Además del cambio en los horarios de recolección de residuos, Espa cambió su imagen corporativa, alusiva a los recursos agua y naturaleza.

osesam es la entidad nacional que agrupa a los Secretarios Municipales y Distritales de Salud y anualmente revisa las acciones en materia de salud pública que realizan los municipios y ciudades del país. Para atender la pandemia, la Administración de El Retiro desarrolló una serie de acciones que han permitido mitigar el impacto en la salud de los guarceños. Entre las acciones que se destacaron, estuvo la creación de un Equipo de Reacción Inmediata ERI, en concordancia con el

Puesto de Mando Unificado y el Comgerd, para atender la pandemia. Para atender posibles casos y realizar pedagogía, se habilitó la línea telefónica Covid, desde donde se hace seguimiento a las personas que se encontraban en cuarentena obligatoria. Para garantizar el abastecimiento alimentario a las personas con restricción de circulación, el Municipio realizó un proceso contractual que garantizó la compra de víveres a los más bajos precios y que fue reconocido por la Contraloría General de Antioquia. Para mitigar los efectos mentales en la población, se establecieron cinco líneas telefónicas para la atención de la comunidad, atendidas directamente por cinco profesionales de la psicología. Igualmente, El Retiro ha garantizado una programación cultural permanente a través de los medios locales, que ha permitido ofertar entretenimiento en medio del aislamiento obligatorio. En la actualidad, el Municipio cuenta con el apoyo de una amplia gama de profesionales de la salud como médicos, epidemiólogos, enfermeros, psicólogos y laboratoristas, que aúnan esfuerzos dirigidos a la contención y posible atención de situaciones emergentes, además de convertirse en un consejo que apoya la toma de decisiones del Puesto de Mando Unificado. “Estamos muy felices por este reconocimiento que nos brindan los Secretarios de Salud del país. La pandemia nos tomó por sorpresa, pero hemos trabajado como equipo de manera creativa y responsablemente. Debemos continuar siendo líderes en la región a través del autocuidado y la disciplina”, dijo Nolber Bedoya, Alcalde de El Retiro.

Informe Especial

Noviembre 2020

construyendo visión regional

341 empresas del Orie Flores y aguacates, los principales Durante el 2019, 341 empresas del Oriente Antioqueño, localizadas en 13 de los 23 municipios que integran la región, exportaron un total de US$444.632.699, las cuales representa el 3.1% del total de las empresas exportadoras en Colombia y representa el 1.76% del total del valor FOB en dólares exportado en productos no minero energéticos.

n el documento “Exportaciones del Oriente Antioqueño 2019”, elaborado por la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño, CCOA, se muestran las cifras y porcentajes de participación del tejido empresarial exportador de acuerdo con diferentes variables de análisis. Duvan Correa, Profesional de Competitividad de la CCOA, explica que “es un balance que evidencia lo que ha avanzado el Oriente Antioqueño en exportaciones y sus tendencias, que cruzadas con las oportunidades observadas por los empresarios y el Gobierno, puede generar planes de acción para seguir fortaleciendo esta actividad”. Con 30.530 operaciones de exportación, la subregión llevó sus productos durante dicho año a 101 países del mundo, en los 5 continentes y con el 42% se posiciona Estados Unidos como el principal socio comercial. El municipio con la mayor participación de exportaciones en valor, cantidad de empresas y cantidad de veces registrando salidas del país es Rionegro. En valor exportado lo sigue Guarne y en cantidad de empresas y veces saliendo lo sigue La Ceja. Revisando las tres variables, se observa que hay una alta concentración de las exportaciones de la región en los municipios del Altiplano, especialmente los más cercanos al Aeropuerto José María Córdova. Por otro lado, llama la atención el hecho de que cuatro de los municipios que reportan exportaciones durante el 2019, tienen exportaciones por menos de 100 mil dólares, y son San Francisco, San Vicente, Alejandría y Sonsón, lo que nos muestra que a pesar de que ya tenemos más de la mitad de municipios de la región exportando, falta que los que lo están haciendo profundicen sus vínculos con el mercado internacional, además de que es importante que los otros 10 municipios de la región, que son El Santuario, El Peñol, Guatapé, San Carlos, Concepción, Argelia, Nariño, Abejorral, San Luis y Cocorná, realicen esfuerzos por aprovechar las ventajas y beneficios de tener un tejido empresarial exportando. Con respecto a la cantidad de empresas exportadoras, se evidencia que de las 341 empresas exportadoras, las microempresas tienen el 49,3% de participación y las empresas grandes solo el 7,4%. Esto nos puede estar hablando de la concentración de las ventas en las grandes, pero es importante tener en cuenta que la economía de escala, la experiencia, los procesos de comercialización y la trayectoria, le permiten a dichas empresas tener altas ventas a pesar de ser pocas en comparación.

Casi la mitad de las exportaciones del Oriente Antioqueño, el 48.3%, está en el capítulo de productos del reino vegetal, esto se debe a la importancia de las flores, los aguacates y otros productos del reino vegetal característicos de la región. Los siguientes tres renglones de exportaciones son de productos industriales, principalmente: papel, cartón, plástico y productos químicos, con el 27.6%. Para hacer un análisis más detallado se requiere revisar las exportaciones por partida, subpartida y productos, para reconocer las industrias más importantes en exportación de la subregión. A nivel de capitulo, destaca la agroindustria y los productos industriales como lo más exportado desde el Oriente. Se anota en el documento que cuando se revisa por partidas arancelarias, encontramos que más de un tercio de las exportaciones de la región, el 36,7%, son plantas vivas y productos de la floricultura, por lo que los productos en este arancel se consolidan. Las Hortensias son el producto más exportado por las empresas del Oriente Antioqueño, con una participación del 21.1% del total del valor exportado en el 2019 en toda la subregión Oriente. Le siguen crisantemos, pompones, aster, gerbera, azucena, alstroemeria, orquídeas, rosas y claveles. Las flores del Oriente están llegando actualmente a 64 países del mundo y el

Empresas más exportadoras En su orden, las 20 empresas del Oriente más exportadoras son Arclad, Groupe Seb Andean, Osprey Metals, New Stetic, Fuller Colombia, Westfalia Fruit Colombia, C.I. Calla Farms, Flores de Oriente, Flower Colombia, Celsa, Caribbean Exotics, Flores de la Vega, Hass Colombia, Flores del Lago, Universal Metals Free, Flores Esmeralda, Adi-

TOP 10

principal destino de las exportaciones del Oriente Antioqueño es Estados Unidos, con 83,5% del valor exportado, seguido de Canadá con el 6%. En cuanto al aguacate, el principal socio comercial de la exportación de esta fruta realizada desde el Oriente Antioqueño es Holanda, con el 50,3% del valor total exportado, seguido de Reino Unido con el 21,7% y Bélgica con el 16,3%. En total, de los más de 30 millones de dólares que se están exportando en aguacates por las empresas de la región, el 95% tiene destino a diferentes países de Europa, seguido de Estados Unidos, Costa Rica y Canadá, que representa el 4,44%.

Países de destino El Oriente Antioqueño, con sus 30.530 operaciones de exportación, llevó sus productos durante el 2019 a 101 países del mundo, en los 5 continentes. Estados Unidos es el principal socio comercial de la región, con exportaciones por valor de US$187,8 millones de dólares durante el 2019, que representan el 42% de las exportaciones totales del Oriente, estas exportaciones las realizaron 255 empresas con 14.215 Exportaciones. Sumando solo los primeros cinco socios comerciales, se encuentra el 70% del valor total de las exportaciones, mostrando así una alta concentración en dos destinos norteamericanos, Estados Unidos y México, dos destinos suramericanos, Ecuador y Chile y un destino europeo que es Holanda. Otro dato a destacar es que dentro de los 10 socios más importantes, se encuentran algunos socios comerciales a los que exportan productos menos de 30 empresas. México por ejemplo, solo tiene 24 empresas exportando allí, Perú 26, Brasil 10, y Bélgica solo cinco empresas exportadoras.

Oriente Edit, El quodit milluptusci Antioqueño, con nos sus blat in pos quam 30.530 operaciones eos ad ut prem quatis de exportación, llevó rem fugit, aut rest estis sus productos durante enihil eum quatur, sum el 2019 a 101 qui doluptat dipaíses dolupta del mundo, en tiatem abo.los 5 continentes.

Exportaciones de Flores y

Noviembre 2020 construyendo visión regional

Informe Especial

ente son exportadoras Acompañamiento de la CCOA tivos y Químicos, Cultivos Sayonara, C.I. Flores Carmel y Senco Latin América. La empresa con mayor valor de exportaciones de la región es Comercializadora Internacional Productos Autoadhesivos, ARCLAD, con el 18% de las exportaciones realizadas de la región y suman US$81,1 millones de dólares.

Las 10 empresas con mayor valor exportado representan el 50% de las exportaciones de la región y entre la posición 11 y 20 se concentra el 16% de exportaciones, lo que muestra que de las otras 319 empresas exportando desde el Oriente Antioqueño tienen una participación del 33% de las exportaciones totales.

De los 101 destinos a los que se exporto desde el Oriente, 10 de ellos concentran el 84% del valor total exportado. Por fuera de los 10 países destacados como los principales destinos, se encuentra un océano de oportunidades muy grande para muchos de los productos que se exportan y que son exportables desde la región. Teniendo en cuenta lo anterior, la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño

La Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño apoya en este propósito Edit, quodit milluptusci a los empresarios por blat in quam nosde medio delpos Consultorio eos ad ut prem quatis Comercio Exterior, que rem fugit,enaut rest estis funciona alianza con enihil eum quatur, sum la Universidad Católica quide doluptat dolupta Oriente di (UCO).

tiatem abo.

Exportaciones de Aguacates

Capullos por Destino

Exportaciones por municipio del Oriente Ant. 2019

apoya en este propósito a los empresarios por medio del Consultorio de Comercio Exterior, que funciona en alianza con la Universidad Católica de Oriente (UCO). Los empresarios que se acercan a este servicio reciben asesorías para explorar nuevos mercados internacionales y para conocer entre otras: los pasos para exportar y sus costos; la investigación de mercados internacionales; la normatividad colombiana para exportar; los términos de negociación internacional; la logística de distribución para la exportación, el régimen cambiario y los medios de pago. Carolina Pinto, Gerente de Green West, empresa exportadora de frutas y vegetales, resaltó el acompañamiento que desde hace cinco años ha tenido por parte de la CCOA, y expresó que “la Cámara siempre ha puesto a disposición profesionales que nos han ayudado a resolver todas las dudas de nuestro ejercicio comercial y para realizar todos los trámites propios con celeridad”. Además, Green West hace parte del proyecto liderado por la Cámara "Empresas en trayectoria MEGA", que califica como parte fundamental para el desarrollo estratégico de la empresa”.

Región

Noviembre 2020

construyendo visión regional

El Gravity Bike cobra otra víctima POR: Karen Yisel Montoya COMUNICACIÓN SOCIAL UCO,

karenyiselmont136@gmail.com

Rionegro, La Unión y El Carmen de Viboral, llegaron al acuerdo de prohibir la práctica de esta modalidad.

¿El “Gravity Bike” es un deporte?

El pasado cinco de noviembre, un joven de 13 años que descendía en su bicicleta en la vía Sonsón-La Unión, colisionó con un furgón que venía en sentido contrario. Con este incidente son cuatro los jóvenes que han perdido su vida en lo corrido del año por cuenta del Gravity Bike.

egún cifras de la Policía de Tránsito y Transporte de Antioquia, en 2018 perdieron la vida siete adolescentes en las vías del Oriente Antioqueño por la realización del Gravity Bike, mientras que en 2019 murieron seis. A raíz de estos accidentes que han ocurrido por el riesgo al que se someten algunos jóvenes, los alcaldes de La Ceja,

El Gravity Bike es una práctica que consiste en descolgarse por vías inclinadas de los municipios en bicicleta, y aunque supone un gran peligro para la vida de muchos adolescentes, ellos arriesgan su integridad por sentir la adrenalina que produce. El Gravity Bike llegó de una forma ilegal. Los adolescentes empezaron a practicarlo por una adrenalina que ellos mismos confirman difícil de expresar. En Europa y en otros países como Estados Unidos, se practica este deporte, pero con unas adecuaciones diferentes. Esta modalidad no solo ha costado la vida de adolescentes, sino que los demás actores de la vía pueden verse perjudicados cuando chocan con su vehículo. Las estrategias de las Alcaldías Municipales y de la Oficina de Riesgo y Desastres consisten en apoyar constantemente a las problemáticas surgidas por el Gravity Bike, estar presente en los accidentes que puedan presentarse y, sobre todo, pensar y plantear mecanismos que puedan encaminar a una solución para estos jóvenes.

¿Posibles soluciones? Por su parte, para Devimed, Concesionaria de las principales vías del Altiplano del Oriente, la mejor opción es disponer de unas vías para que los jóvenes practiquen este deporte con protección y sin ningún riesgo. Sería una vía donde no haya vehículos y donde los adolescentes

¿Cómo funciona la revisión periódica del gas?

tendrían una seguridad amplia. Sin embargo, en la reunión con estos jóvenes algunos expresaron que la adrenalina que causa es gracias a la tensión de los vehículos y a las vías llenas de curvas que poseen La Ceja y La Unión. “Pienso que se ha hecho un excelente trabajo con temas de sanción y detención de las bicicletas; sin embargo, han sido repetitivas las infracciones de los practicantes este año. Después de los accidentes hemos hecho constantes operativos donde decomisamos las bicicletas, destruimos algunas de ellas, todo encaminado a evitar accidentes por la práctica de este deporte”, señala la Secretaria de Movilidad de La Ceja. Agrega la funcionaria que “Hemos tenido la oportunidad de reunirnos con catorce jóvenes que practican este deporte. Son muchachos que estudian, algunos que trabajan y muy pocos de ellos sin ninguna otra actividad. Primero quisimos hablar con ellos y darnos la oportunidad de conocerlos, y como una segunda opción que les brindamos es poder migrar a otro deporte, pero por parte de ellos no se percibió una buena respuesta”. Por su parte, Alejandro Echeverry, Gerente de Gestión de Riesgo de La Ceja, piensa que este deporte se ha introducido inadecuadamente en comparación con otros países en los cuales es un deporte conocido y su práctica no es tan peligrosa. “Es importante concientizar a los hijos de la magnitud de riesgo que tiene esta práctica, pues la vida de ellos y de los demás actores de las vías está en peligro. Prohibir sacar sus bicicletas para la realización de esta práctica son decisiones que también se deben tomar desde casa”, indica el funcionario. “El hecho de colapsar con un joven de

l gas natural domiciliario es seguro y confiable, pero requiere de acciones simples que garantizan su correcto funcionamiento. Los usuarios deben manipular con cuidado los gasodomésticos, cerrar las válvulas cuando el servicio no se esté utilizando y permanecer atentos a olores que pueden indicar fugas que deben ser corregidas. Además, cada cinco años es indispensable realizar una inspección técnica que garantice el buen estado de las redes internas. Juan Fernando Arias, profesional comercial de la Unidad Mercadeo y Ventas de EPM, explica los detalles más importantes de ese proceso.

¿Cada cuánto se debe hacer la revisión de la red interna de gas domiciliario?

La vía La Ceja – La Unión ha generado alta aglomeración de jóvenes practicantes de “Gravity Bike”. (Foto cortesía).

Alejandro Echeverry, Gerente de Gestión de Riesgo, afirma que si los jóvenes trabajan de la mano con ellos se puede llegar a muy buenos resultados.

19 años, es traumático. Conducir por las vías de La Unión y Las Palmas a veces incomoda. Uno no se siente tranquilo. El hecho de que transite con precaución no significa que los demás lo van a hacer”, opina, por su parte, un conductor de servicio público. “Esperamos una mejor respuesta de los adolescentes, pues lo que pretendemos es brindarles seguridad y que sigan sintiendo esa adrenalina que ellos expresan, pero en sitios adecuados y de forma segura. Creemos que para solucionar la problemática es necesario continuar con el diálogo”, concluye Ilbed Santa Santa, Secretaria de Movilidad de La Ceja. 115 y la línea nacional 01 8000 415 115, a la que un cliente puede llamar para recibir toda la orientación.

¿En qué consiste la inspección de la red interna de gas?

Luego de que el usuario agenda una cita con el organismo de inspección, lo primero que se hace es una verificación del funcionamiento correcto de los puntos de conexión al servicio, revisan que los gasodomésticos no tengan fugas y que la red por todo el trazado hasta el punto de medición no presente defectos críticos (fugas en la tubería, elevada generación de monóxido de carbono en los quemadores), para garantizar la seguridad.

En caso de hallar algún problema, ¿quién hace la Las revisiones se deben hacer cada cinco reparación? años en los hogares, comercios e industrias, para garantizar el buen funcionamiento y la seguridad en las viviendas o en las empresas, de esta manera se da cumplimiento a la resolución 059 de 2012 de la Comisión de Energía y Gas

El organismo de inspección solo hace la verificación y entrega el certificado aprobación. Si se detecta un defecto crítico, por seguridad, en algunos casos los empleados del organismo de inspección suspenden el servicio y el usuario se encarga de hacer la reparación, para después ¿Quién es el responsable de obtener el certificado y continuar con el servicio. El usuario también puede sosolicitar la revisión? El usuario es el responsable de la revisión licitar a EPM que le haga la reparación periódica de las redes internas. Una vez y el pago se hace mediante la factura de cumple con ese requisito, obtiene un cer- servicios públicos. tificado que permite la continuidad del servicio. ¿Cómo sé cuándo debo hacer la

¿Quiénes hacen la revisión?

Foto: EPM

Solo están autorizados los técnicos inscritos en el Organismo Nacional de Acreditación (ONAC) y registrados ante EPM. Los usuarios tienen varios mecanismos para verificar a las empresas autorizadas: la CREG les dice a los distribuidores que deben poner todos los organismos de inspección acreditados en una página web para que los usuarios los puedan consultar. Además, EPM también tiene la línea de atención en el Valle de Aburrá 44 44

revisión?

EPM tiene varios mecanismos para eso. Cuando faltan cinco meses para la revisión, la empresa empieza a notificarle al cliente en la factura de servicios públicos el tiempo que le resta para hacerlo. Esto lo hace hasta que faltan dos meses. Cuando queda un mes, EPM envía notificaciones escritas y a falta de 10 días le envía una carta en la cual advierte que, si no hace la revisión, el servicio se suspenderá.

Noviembre 2020 construyendo visión regional

Hechos y personajes

Nueva tienda de Mercados del Oriente en Rionegro Una nueva tienda que visualiza el programa de Mercados del Oriente, se abrió en la sede de la Pastoral Social de Rionegro, contando con el apoyo de la Administración municipal, en donde podrá adquirirse la gran cantidad de productos de las organizaciones de agricultores de la región, bien sea de manera presencial o a través de las redes sociales.

l Padre Oscar Maya Montoya, Director de Prodepaz, entidad promotora de Mercados del Oriente, recordó que con este ajustan tres puntos de venta en Rionegro, con el de la sede de Prodepaz y el de la Cooperativa Alagro. También está el punto de venta en la autopista Medellín – Bogotá, en jurisdicción de San Luis y a comienzos del próximo año se abrirán dos en Marinilla, uno en el parque principal y otro en el Centro Agroecológico San José. Teniendo en cuenta que se avecina la Navidad, el Padre Oscar dijo que las personas y empresas tienen una buena alternativa para regalar las anchetas de Mercados del Oriente, que se empacan en pequeños costales de cabuya y que pueden ser de diferentes precios, de

acuerdo a las posibilidades económicas de cada cliente. En el acto inaugural de la tienda en la Pastoral Social de Rionegro, estuvieron presentes el Obispo de la Diócesis Sonsón Rionegro, Monseñor Fidel León Cadavid Marín, los Alcaldes de Rionegro Rodrigo Hernández y de Marinilla Gildardo Hurtado, el Gerente de Alagro Juan David Zuluaga, delegados de Cornare y de Prodepaz. El Alcalde de Rionegro anunció en esta oportunidad que en esta ciudad, donde existen unos 700 productores campesinos, serán capacitados en buenas prácticas agrícolas, lo que permitirá que al estar certificados, podrán hacer parte de las cadenas de comercialización. Además, se hará una inversión de 1.200 millones de pesos para establecer un centro de transformación y comercialización de productos agropecuarios, para que los productores vendan directamente al consumidor y a las grandes cadenas. Hernández Alzate informó también que su Administración va a crear una empresa propia que se encargará del Programa de Alimentación Escolar, PAE, con el compromiso de adquirir todos los insumos a los productores de la región.

El Obispo Fidel León Cadavid, fue uno de los primeros clientes de la nueva tienda de Mercados del Oriente en Rionegro.

Rionegro, aliado de las grandes ciudades

n el marco de la línea quinta del Plan de Desarrollo de Rionegro, relacionada con la integración regional, se suma el hecho de que este municipio es invitado permanente en la Asociación de Ciudades Capitales de Colombia y dentro de esas actividades, recientemente visitó la ciudad una comisión de Secretarios de Despacho y Concejales de los municipios de Pereira y Manizales, con el objeto de conocer experiencias exitosas de la Administración que preside el Alcalde Rodrigo Hernández Alzate y unir esfuerzos para gestionar conjuntamente recursos para proyectos que beneficien a las tres ciudades. El Asesor de la Alcaldía de Rionegro Santiago Ospina, informó que las comisiones se reunieron con Hernández Alzate, quien explicó las estrategias de desarrollo social y de infraestructura que se están ejecutando en Rionegro, como son los Centros de Desarrollo Infantil, el nuevo Colegio de San Antonio de Pereira, la Institución Educativa Domingo Savio de Llanogrande, que es el primer colegio bilingüe en el sector rural, los diseños de urbanismo táctico

que se están aplicando en varias calles del centro del municipio, entre otros proyectos. Adicionalmente, los visitantes estuvieron en el municipio de Guarne, en donde conocieron la ruta Ecoturística de Los Silleteros y pudieron apreciar todo el proceso del cultivo de flores y la elaboración de las silletas que año tras año engalanan las calles de Medellín durante la Feria de las Flores. El abogado Ospina resaltó que gracias a este tipo de intercambios con funcionarios de otros entes territoriales, Rionegro participa como invitado en la Asociación de Ciudades Capitales de Colombia y junto con Soacha, son los únicos distritos que sin ser capitales, participan en las reuniones de esta organización de las principales ciudades del país, lo cual es importante para Rionegro porque permite a sus funcionarios conocer los planes y estrategias que se están desarrollando en las grandes urbes. “Esto es muy diciente para una ciudad que progresa, no solo por el crecimiento de su población, sino también por su desarrollo social, industrial y comercial”, afirmó Santiago Ospina.

www.periodicoeloriente.com

Historias de vida

Noviembre 2020

Wilmar Arboleda, un hincha que acumula millas en silla de ruedas Por: Luisa Martínez luisamartinez475@gmail.com

Ni el poco dinero, ni la enfermedad que lo acompaña desde su niñez, fueron impedimento para recorrer los países de Suramérica. Padece poliomielitis, conocida también por su abreviatura como polio, el virus le causó una parálisis en los pies y manos que se fue agudizando con los años a medida que fue creciendo. En la adolescencia recurría a una bicicleta para apoyarse, sabía que sus padres no tenían dinero para comprarle una silla de ruedas y tampoco quería depender de ella. Pero al llegar a la adultez fue inevitable, a los 21 años le regalaron una silla de ruedas y hoy, después de tres sillas y 19 años, continúa usándola.

ilmar, o ‘gato’ como le dicen, es uno de los siete hijos de la familia Arboleda, campesinos cafeteros de Andes, un municipio del Suroeste antioqueño. El espíritu aventurero de Wilmar no estaba destinado para quedarse en aquellas tierras. Empezó a hacer recorridos de pueblo en pueblo con su silla de ruedas, Santa Bárbara y Medellín eran algunos de sus principales destinos, pues tenía familiares que le ofrecían alojamiento. En otros pueblos, muchas personas de forma desinteresada le brindaban un lugar para descansar y si no, el Comando de Policía de la localidad podría ser otra opción. Corría el año 2011 y con el afán de que su silla de ruedas sumara millas, se encaminó hacia Bogotá. Se desvió hacia El Carmen de Viboral donde vivía su hermana y allí se quedó con la intención de trabajar para continuar su recorrido, pero sus planes cambiaron, la estadía terminó siendo permanente cuando conoció a los integrantes de la barra de Atlético Nacional: “Cancha tras cancha”. Seguir al equipo de fútbol se convirtió en el motivo de sus viajes. Empezó a ir al estadio Atanasio Girardot y no contento con ver jugar al equipo en Medellín, se fue para Cartagena, convencido por sus amigos. El siete de agosto de ese mismo año, Nacional jugó en Bogotá, los compañeros de la barra decidieron no ir. Así que él se fue solo en la silla de ruedas, el trayecto inició en El Carmen, se fue rodando hasta Marinilla, allí se pegó de la parte trasera de una moto que lo llevó hasta El Santuario, continúo rodando hasta San Luis, allí unos soldados pararon un carro que lo transportó hasta La Dorada, el chofer le dio 20.000 pesos y con el dinero tomó un bus hacia su destino, Bogotá. Se enfrentó a una ciudad desconocida donde no vio otra opción que dormir debajo de un puente. “De ahí en adelante comencé a andar mucho, conocí muchos amigos

y ya a donde voy no duermo en la calle”, dice Wilmar. Dos años después, en el 2013, salió por primera vez del país, Nacional jugaba en Perú por la Copa Sudamericana. Vendiendo boletas reunió 300 mil pesos, realizó los trámites para sacar el pasaporte y emprendió su camino, en esa oportunidad acompañado por uno de los compañeros de la barra. Allí, tuvieron que dormir en la calle, no conocían a nadie. Aun así, le gustó tanto la experiencia que resolvió irse un año después a ver la Copa Libertadores, se trató de un recorrido por varios países latinoamericanos: Ecuador, Perú, Bolivia, Brasil, Paraguay y otros. Recorrieron Ecuador y cuando llegaron a Perú, se dispusieron a buscar la casa de Hilder, alguien que les iba a dar posada. ¿Muchachos están perdidos? Les gritó un señor que los estaba mirando desde una esquina. “¿Ustedes no son de por acá, cierto?”, le dijeron que estaban buscando a alguien, el hombre les manifestó que en la casa tenía una sala de internet, así que fueron con él. “cuando llegamos unas personas estaban comiendo, él les dijo: vea familia, unos amigos. Luego partieron la comida para darnos a nosotros, unas personas que ni conocían. Entonces entendimos que la gente hacía cosas sin buscar nada a cambio”. Se fue para el partido en Paraguay y allí, después de que finalizó, llamó a su mamá y le dijo que ya se iba para Colombia, pero unos conocidos lo convencieron de ir primero a Brasil. Ya en Sao Pablo, se vieron obligados a pasar tres días vendiendo confites y manillas en los semáforos mientras reunían dinero para continuar. Les decían a las personas que el dinero era para regresar a Colombia cuando sus intenciones no eran más que llegar a Salvador de Bahía, donde jugaría Atlético Nacional. Cuando estaban en la terminal en la que tomarían un bus que los llevaría a Salvador, Wilmar le pidió a uno de los guardas de seguridad mediante señas que lo dejara vender confites, él dijo que solo podía hacerlo donde no lo vieran las cámaras, recorrió el lugar ofreciendo los productos, pero el cansancio lo venció, dejó la silla a un lado y se acostó en el suelo a dormir. “El celador me despertó y me dijo: cadeira, cadeira; (cadeira es silla), yo me levanté y como no la vi me puse a llorar, ¿yo qué iba a hacer sin mi silla?”. El celador se fue a buscarla y minutos después volvió con ella. Una persona en situación de calle, se la había llevado, pero al parecer no había alcanzado a ir muy lejos. “Alguien que estaba sentado en la sala de espera me trató de decir que él llegó y aprovechando que yo estaba dormido, cogió los guantes, se los puso y salió sentado en la silla de ruedas”, relata

Wilmar. A pesar de haber iniciado el recorrido desde El Carmen de Viboral con tres amigos, en el camino, debido al cansancio, fueron desistiendo, solo en Brasil permanecieron casi un mes. Desconocían el idioma y pasaban hambre, su alimentación era a base de leche y galletas, lo que sabían pedir y para lo que les alcanzaba. Se fueron separando, unos con la esperanza de regresar a casa y otros que no se querían ir sin que terminara la Copa. El último partido era en Argentina, la semifinal en Brasil, pero Wilmar ya no podía continuar, su cuerpo estaba agotado y las llantas de la silla muy desgastadas. “Me quedé varado por llantas y me tocó ponerle pedazos de neumático por dentro para que no se me chuzara, muchas veces también me tocó cambiarlas del todo”. Así que decidió volver a casa después de tres meses y medio. Debido a los viajes, la silla de ruedas se deterioró mucho, así que los integrantes de la barra se la organizaron y tiempo después le regalaron una nueva. Regresó a El Carmen de Viboral, y don Argemiro, su papá, a quien no le gustaba mucho el fútbol, se sentó a hablar con él intentando comprender la pasión que lo había ausentado por largo tiempo; conversaron sobre el deporte, equipos y futbolistas. Un mes después, Argemiro Arboleda falleció a causa de un paro cardiaco. “Yo me extrañé cuando mi papá empezó a hablarme sobre fútbol porque a él no le gustaba eso, ni él ni el resto de mi familia estuvieron de acuerdo con mis decisiones y mis viajes. Estaba muy agradecido de haber vuelto, hubiera sido muy duro haber estado fuera del país cuando él murió”, asegura. La silla de ruedas que le regalaron los miembros de la barra Cancha tras cancha en el 2015 a Wilmar Arboleda junto a su morral, de fondo, el Estadio Nacional del Perú. (Foto suministrada por Wilmar Arboleda).

Para Chile, el último país de Suramérica que conoció, también se fue solo, en la frontera estaban restringiendo el paso hacia Chile, la taquilla estaba tan alta que le tocó levantar su cabeza con esfuerzo: Buenas ¿Qué necesita? -Voy para Santiago a ver un partido de fútbol, dijo sacando su mejor sonrisa. -¿Con quién va? -Voy solo. Murmullos: viene solo, tiene silla de ruedas, ¿qué hacemos?, ¿lo devolvemos? – No, qué pesar, le respondió la agente de fronteras. “Tiene 90 días en nuestro país”, le respondieron. De regreso para ir de Santiago a la fron-

construyendo visión regional

tera con Bolivia, montó por primera vez en avión porque era muy económico, el viaje tuvo un valor de 22.000 pesos chilenos, aproximadamente 100.000 pesos colombianos, por carretera valía 25.000 y tardaría casi un día competo en llegar. “Cuando iba a subir al avión sentí miedo, pero ver el paisaje me generó más confianza, cuando íbamos a aterrizar en Iquique, una ciudad costera, se veía el mar muy bonito desde la ventada del avión”, cuenta Wilmar. Ya en Santa Cruz, Bolivia, preparado para ir a ver jugar a Atlético Nacional en Paraguay, el ayudante del conductor del bus le dijo antes de subir: -¿Con quién va? -Voy solo. -Yo no lo puedo llevar porque no me puedo encartar. -¿Usted qué hace acá? -Yo monto carga. Con una expresión llena de rabia, Wilmar se tiró de la silla y se la lanzó al ayudante diciéndole: “tenga que esto es carga”. Las personas que estaban en el bus lo ayudaron a subir. Cuando iba a llegar a la frontera con Paraguay, el chofer que vio lo que había ocurrido antes, se acercó y le dijo que le prestara el pasaporte que él se lo hacía sellar, tiempo después se lo entregó con una presa de pollo, diciéndole: “vea, para el camino que todavía falta mucho”. Su último viaje al exterior fue en febrero de este año para Buenos Aires, Argentina, gracias a boletas, rifas, torneos de fútbol y sancochos, logró reunir un millón y medio de pesos, nunca había llevado tanto dinero para un viaje. Allí las cámaras lo captaron mientras sus amigos lo cargaban para subirlo a la tribuna más alta. El video no solo evidenció el amor que tienen por el equipo, sino también el acceso reducido que tienen las personas con discapacidad a las tribunas populares. “Desde arriba se puede ver todo el estadio, todas las jugadas. En cambio, donde a mí me toca hacerme, se ve el estadio plano, no se alcanza a ver bien y me pierdo los goles”, comenta Wilmar. Es cauteloso, no usa prendas alusivas a su equipo en otros estadios, pues sabe que podría ser peligroso, solo lleva un trapo verde con las siglas CAN (Club Atlético Nacional), gracias a que lo reconocen en las tribunas. “En un estadio de Cali, cuando estaba en la zona para las personas en silla de ruedas, los pelados empezaron a preguntarme cosas y yo les hice señas de que no podía hablar, porque si me sentían el acento paisa, de pronto ponían problemas”, sostiene. Gol a favor de Cali y Wilmar no reaccionó, solo agachó la cabeza. Los aficionados del Deportivo Cali sospecharon. Ni siquiera se había terminado el primer tiempo cuando Wilmar decidió salir del estadio para evitar problemas. “En la entrada para el estadio, los Policías lo tocan a uno y revisan la silla por fuera, pero nunca levantan el cojín, ahí podrían entrar algo para hacer daño, entonces a mí me da miedo”. Las dificultades, las personas buenas y malas, el hambre, las incomodidades que tuvo que pasar, todo ha contribuido a su aprendizaje. “Nunca me he arrepentido de nada, antes me hace falta seguir viajando, uno a veces pasa situaciones duras, pero normal, así es la vida. En este momento tengo ganas de irme a viajar otra vez porque uno se distrae, cambia la rutina, un día estoy en una ciudad, otro día en otra”, indica Wilmar. Formó su carácter e independencia, su discapacidad no fue un límite, estaba destinado para grandes hazañas, eso sí, dejando un espacio de su corazón para sus amigos: “Mi vida está partida en dos historias: antes de El Carmen de Viboral y después de El Carmen. Si no hubiera sido por Nacional aquí estuviera, o quién sabe dónde, yo a los pelados de acá los quiero mucho, yo venía con el espíritu aventurero y ellos me dieron más fuerza”.

Medio Ambiente

Noviembre 2020 construyendo visión regional

Cornare libera más fauna silvestre

La SAI hace reconocimiento a Cornare El Presidente de la SAI, Enrique Posada Restrepo, entregó el reconocimiento de la entidad al Director de Cornare Javier Parra Bedoya.

racias a la alianza entre Cornare y el Área Metropolitana del Valle de Aburrá, ha sido posible que un grupo de animales silvestres disfruten nuevamente de su hábitat natural, luego de pasar por diferentes procesos para lograr su readaptación biológica. Es así como fueron liberadas 35 zarigüeyas y 1 gavilán en los municipios de La Ceja y El Carmen de Viboral, en el Oriente Antioqueño. Estos individuos fueron rescatados y entregados en las instalaciones del Centro de Atención y Valoración de Fauna Silvestre, CAV, del Área Metropolitana del Valle de Aburrá en Barbosa, donde fueron atendidos, valorados y tratados por todo un equipo de profesionales especializados en fauna silvestre, quienes les realizaron diferentes procedimientos para su pronta recuperación. Juan David Sepúlveda, Biólogo del Proyecto de Fauna Silvestre, dijo refiriéndose al proceso que reciben los animales

silvestres cuando ingresan al CAV o al Hogar de Paso de Cornare en El Santuario, que “inicialmente los médicos veterinarios les realizan una evaluación física y comportamental, de acuerdo al estado del animal se le brinda la atención y tratamiento clínico apropiado, luego se procede a la readaptación nutricional por los zootecnistas, dado que si los animales vienen de cautiverio es necesario hacer una transición de dieta, es decir, cambiar lo que comían anteriormente por nuevos alimentos que van a encontrar en su hábitat natural, ya que una alimentación no adecuada puede causar enfermedades fisiológicas y anatómicas”. Cabe resaltar que todos los animales son alimentados de forma diferente. De acuerdo con su especie y estado fisiológico se le suministra una dieta a base de frutas, verduras, carne y presas vivas. Además, se monitorea su peso para evidenciar los avances en el crecimiento.

La Sociedad Antioqueña de Ingenieros y Arquitectos, SAI, otorgó a Cornare, en cabeza del Director General, Javier Parra Bedoya, el reconocimiento como Institución Emblemática de Antioquia por el compromiso y destacado trabajo por la región.

e trata de una condecoración con la que esta Sociedad exalta a Cornare por la invaluable contribución al desarrollo sostenible del país y de Antioquia, concretamente del Oriente Antioqueño, por medio de proyectos sobre servicios ecosistémicos, educación ambiental, planificación, gestión del riesgo y desarrollo económico bajo en carbono, entre otros. La SAI también reconoció en el homenaje los altos estándares de la Autoridad Ambiental mediante actuaciones transparentes, eficaces, eficientes y afectivas a través de la gestión de la información y el conocimiento y en muchos casos de las herramientas de la ingeniería, así como el trabajo por lograr un equilibrio de la sostenibilidad: ambiente, economía y sociedad. Enrique Posada Restrepo Presidente de la SAI, dijo durante el acto que "Para

nosotros es muy importante resaltar el trabajo histórico e intachable que ha realizado Cornare en el Oriente antioqueño por preservar los recursos naturales pero de la mano del Desarrollo Sostenible, porque han sido pioneros en el país en alcanzar ese equilibrio entre la debida protección de la naturaleza pero consecuentes con las necesidades evolutivas del territorio y de su gente a través del desarrollo económico pero con sostenibilidad ambiental". Por su parte, Javier Parra Bedoya, Director General de Cornare manifestó que “Me siento emocionado. En Cornare hoy estamos trabajando por el Desarrollo Sostenible en el Oriente antioqueño de una forma distinta, aplicando una política muy sencilla del “Cómo sí se puede”, y eso ha sido parte de ese ejemplo institucional que tenemos, entre otros porque el factor de la estabilidad ha generado la posibilidad de darle continuidad a esa política, y esto le permite a la Corporación entablar diálogos de manera sincera, objetiva y técnica para tomar las mejores decisiones”. Finalmente, la Sociedad de Ingenieros y Arquitectos resaltó que Cornare es un modelo institucional digno de imitarse por otras entidades por su manejo equilibrado de los temas de la sostenibilidad en una región de Antioquia en la cual tienen máxima importancia el agua, la energía y los bosques, en armonía con la población y la cultura.

Historias de mi gente

Noviembre 2020

construyendo visión regional

A propósito de la 25 versión del Festival Nacional de Música Andina:

En Marinilla, guitarras cargadas de tradición Por: Dayana Pérez Alzate COMUNICACIÓN SOCIAL UCO, dayanapereza066@gmail.com

Al borde de la autopista Medellín-Bogotá, la empresa familiar más antigua de Colombia, Ensueños, cuenta con un recorrido de más de 160 años. Isaac Arbeláez dio inicio a la tradición de la elaboración de las guitarras en el año 1860, la continuó su hijo Lázaro y más tarde su nieto Luis Adolfo.

uis Arbeláez es el bisnieto de don Isaac y es quien hoy lleva con orgullo el apellido de una familia que ha marcado la tradición colombiana a lo largo de cuatro generaciones, plasmando por medio de instrumentos el amor por la música y las artesanías que construyen en su taller. “Los aprendizajes de don Isaac, fueron herencia de un par de españoles quienes se encontraban trabajando en la ebanistería de una iglesia, que hoy no existe, en San Vicente”, afirma Gerardo, trabajador de “Ensueños”. La elaboración de pianos, guitarras y muebles hicieron de la familia Arbeláez unos luthieres. Con el pasar del tiempo, este gusto por los instrumentos hizo que don Isaac comenzara a elaborarlos e interpretarlos. “Los primeros eran para personas cercanas a la familia, trascendiendo con el tiempo, dándose a conocer y expandiéndose por la forma de trabajar, su humildad y la calidad de sus instrumentos”, cuenta Hernando, quien se encarga de dividir los trastes de los instrumentos. Cada guitarra que se exhibe en la tienda “Ensueños” toma aproximadamente ocho días en ser confeccionada, tres de ellos son para moldearla, darle una forma y estructura adecuada. Además, necesita un tiempo prudente para pegar y tomar forma; dos días más para pegar los trastes y terminarlos por medio del sellado, y los últimos tres días son usados para pintarlas, poner sus cuerdas y ser afinadas. El proceso inicia cuando pasado un año de espera a que la madera seque, se dan los cortes precisos de cada guitarra para empezar con la fabricación. “Una maquina circular es la encargada

de dar los cortes de la madera y una vez esta labor este realizada, con calor le dan el redondeo y molde de guitarra. Luego, en una base sólida las dejan secar por todo un día”, expone Gerardo, quien además se encarga de esta labor. Una vez se tiene el molde listo, se le instauran los chasos, se arman y se dejan secar un día más. En la siguiente jornada, estarán listas para marcarle los trastes y al tercer día, se disponen a ser pintadas y acabadas. Para la fabricación de las guitarras, se hace uso de distintas maderas como palo santo, abeto alemán, palo de rosa, ébano y cedro rojo; todo depende del instrumento y de lo que se quiera lograr con él. Además, el brazo o el diapasón se estructura de acuerdo con el instrumento que allí desean construir. A través del tiempo y el pasar de los años, el taller donde se confeccionan las guitarras se ha transformado. Se divide en dos secciones, en la primera de ellas se corta, moldea y edifican las guitarras. En la segunda sala, el ruido de las máquinas y el olor a pintura permanecen. Allí, se pulen, pintan, sellan, entrastan y se les pone las cuerdas a tan prestigiados instrumentos. Además de ser de muy alta calidad, la familia que carga con la tradición tiene un excelente oído para la afinación de las mismas. Aunque Isaac aprendió a hacer pianos y guitarras, su vocación siempre se vio inspirada por este instrumento de cuerdas, apropiándolo como un estilo de vida y convirtiendo a Marinilla en la cuna de las guitarras. Las labores de quienes allí trabajan inician a las seis de la mañana y culminan a las dos de la tarde. Seis trabajadores y Luis Arbeláez, quien ahora lleva las riendas del negocio familiar, cumplen con diferentes funciones. Gerardo, quien trabaja allí desde sus 14 años, arma las pronunciadas curvas en un molde propicio; Alexander cepilla pescuezos que es como ellos llaman al mástil donde reposa el diapasón; Hernando, quien lleva más de 30 años allí, adorna y pule las bocas abiertas de la ventana que permite la resonancia del sonido; otro artesano, aplica sellador a las diferentes maderas que componen una guitarra; un experimentado pintor, Juan Carlos, aplica la pintura en un pequeño cuarto adaptado para ello; finalmente otro joven es el encargado de insertar las cuerdas en el clavijero y encordarlas hasta templarlas, para que luego Luis Arbeláez, bisnieto de don Isaac, sea quien las afine hasta que la experiencia de su oído lo determinen, y a través de un pequeño

toque confirme su buena afinación. Son además estos trabajadores quienes muchas veces se toman la tarea de construir y enseñarle música a sus hijos. “Mi hija es médica, desde muy pequeña ha sentido pasión por la música y como yo trabajo hace tantos años acá, usualmente le fabrico un instrumento de cuerda para que ella en su tiempo libre le coja más amor a la música”, expresa Gerardo. Semanalmente sacan de 35 a 40 instrumentos de cuerda a su vitrina, de los cuales la mayoría son previamente encargados de otros lugares del país y a veces del mundo. Aunque las guitarras son el fuerte de la familia, no dejan de lado la fabricación de todos los instrumentos que caracterizan las cuerdas: tiples, bandolas, charangos, ukeleles, cuatros, tres cubano…

Su carisma, amor por lo que hacen y trato a quienes los visitan, demuestran su humildad y compromiso con tan valiosa labor. Para la familia Arbeláez esto no es una obligación, consiste en una tradición que los representa e identifica tanto nacional como internacionalmente. Es una tradición que ha pasado por cuatro generaciones, que ha logrado llegar a otros países: “muchas veces hacemos envíos a España, Francia o países lejanos — dice Gerardo — en 2019, un hombre viajó desde Italia hasta nuestra tienda para comprar nuestra guitarra”. Es así como sus instrumentos que oscilan entre 100.000 pesos y 2´000.000 de pesos logran cautivar a los amantes de la música, tanto por la tradición como por el carisma de la familia que fabrica tan armoniosos instrumentos.

www.periodicoeloriente.com

Noviembre 2020 construyendo visión regional

Municipios

Avance del 26% en doble calzada de Llanogrande

Aspecto de los trabajos de ampliación a doble calzada de la vía a Llanogrande, que irá hasta la glorieta del aeropuerto José María Córdova.

En su propósito por ‘concluir, concluir, concluir’, el Gobierno nacional, a través de la Agencia Nacional de Infraestructura-ANI, sigue avanzando en las obras de construcción de la segunda calzada que conectará de manera más eficiente el Aeropuerto José María Córdova con el municipio de Rionegro, las cuales ya registran un avance del 25,94%.

stas obras de la segunda calzada tienen prevista una inversión de 119 mil millones y contemplan la construcción de 12,4 km, desde el sector de Harás de Santa Lucía en Rionegro, pasando por Llanogrande,

hasta concluir en la glorieta de la terminal aérea de Rionegro. Hasta ahora, el tramo que ya está en operación alcanza los 2,7 km y actualmente se cuenta con 14 frentes de trabajo activos, de los cuales ocho ya tienen la vía habilitada. “Trabajamos intensamente en la instrucción dada por el presidente Iván Duque de concluir obras que son prioritarias para la Nación. Así lo hacemos también con los proyectos en Antioquia que son vitales para mejorar y fortalecer la conectividad y la infraestructura del sector transporte, pues con estas obras mejoramos los tiempos de la operación logística de carga y beneficiamos enormemente a

los ciudadanos”, indicó la Ministra de Transporte, Ángela María Orozco. La segunda calzada hace parte del proyecto de primera generación de concesiones viales Desarrollo Vial del Oriente de Medellín – Devimed, concesionado por la ANI, que cuenta con una longitud total de 173 km y una inversión total que asciende a los $721.000 millones de pesos. La construcción de esta segunda calzada se realiza en tres fases. La fase I comprende la construcción de 6,5 km en Harás de Santa Lucía – Rionegro; la fase II contempla la intersección en Llanogrande hasta el Tablazo en 2,4 km, y la fase III prevé la construcción de 3,8 km entre El Tablazo y la glorieta del aeropuerto. “Con estas obras, se pretende conectar las dos ciudades más importantes del país, Medellín y Bogotá, logrando una interconexión más segura y eficiente. Igualmente, el Oriente antioqueño se ha beneficiado del desarrollo industrial y comercial que ha traído este proyecto, gracias a la construcción de la segunda calzada”, según explicó Luis Eduardo Gutiérrez, vicepresidente de Gestión Contractual de la ANI. El desarrollo de la obra también contempla la construcción de tres puentes peatonales (Guarne, Santuario y Rionegro) y la ampliación de la intersección T de aeropuerto con un paso elevado.

Por su parte, las obras de construcción del puente de Guarne finalizaron en julio de 2020, y el puente de El Santuario presenta un avance del 30,9%. Actualmente, se está construyendo la rampa de acceso, la losa entre ejes, al igual que la estructura metálica central, y se tiene proyectada su entrega para finales de 2020. Con la construcción de esta obra, se mejorará la movilidad descongestionando la vía que conduce al Aeropuerto José María Córdova. Con los 2,7 km concluidos, se destaca la descongestión vial que ya se percibe en la intersección Gilberto Echeverri de Llanogrande, un tramo que presentaba demoras debido al gran número de vehículos que transitan por este sector.

“Trabajamos intensamente en la instrucción dada por el presidente Iván Duque de concluir obras que son prioritarias para la Nación. Así lo hacemos también con los proyectos en Antioquia que son vitales para mejorar y fortalecer la conectividad y la infraestructura del sector transporte".

Exitoso balance deja feria Compra Local El pasado 19 de noviembre se realizó en Comfama Tutucan la primera Feria de Compra Local Arriba Antioquia, evento de la Secretaría de Productividad y Competitividad de la Gobernación de Antioquia, Comfama y la Cámara de Comercio del Oriente Antioqueño, en el cual se articuló la oferta y la demanda del sector comercial y empresarial del Oriente Antioqueño.

a Secretaria de Productividad y Competitividad de Antioquia, Maritza López, expresó que la Feria de Compra Local Arriba Antioquia es “una apuesta por conectar compradores y vendedores de productos antioqueños, fabricados aquí en Antioquia, por manos emprendedoras de Antioquia, en un esfuerzo de conectarlos para que florezca la posibilidad de comprar y de proveer nuestras empresas con productos locales”. Durante esta feria que tuvo una jornada académica, un salón de exhibición de productos y mesas de negociación, los 75 participantes: empresarios oferentes y proveedores del sector de la moda y del consumo masivo, lograron un acercamiento con miras a obtener nuevos acuerdos y relaciones comerciales en el corto y largo plazo.

Entre las empresas compradoras se destaca la participación de Grupo Éxito, Supermercado Superoriente, Alma Verde Food & Market, Mercado la Rana, El Chalan, Ancona Piernicola, Baby Dant’s y Supermercado Mercosto. Andrea Guerra, responsable de alianzas en Regiones, expresó que “en Comfama creemos en el potencial de las regiones y le apostamos al desarrollo local a través de su tejido empresarial. Somos una plataforma de servicios y oportunidades para todos los antioqueños y esperamos seguir construyendo espacios para que el talento de todas las regiones se conecte”. En la jornada académica los empresarios aprendieron aspectos clave sobre economía circular, ventas por medio de las redes sociales y cómo diferenciarse en los mercados locales, con la orientación de reconocidos expertos. La Feria de Compra Local Arriba Antioquia, hace parte de las actividades de la estrategia “Arriba Antioquia” con la cual la Gobernación de Antioquia reúne capacidades interinstitucionales públicas y privadas para promover la reactivación económica tras lo efectos causados por la pandemia del Covid-19. Rodrigo Zuluaga Mejía, presidente de la Cámara de Comercio del Oriente, agra-

deció a la Gobernación y a Comfama esta alianza que beneficia a los empresarios del Oriente Antioqueño. “Nuestra región goza de características culturales y empresariales que la hacen propicia para apalancar iniciativas que detonen

la reactivación y la competitividad en el Departamento. Estamos prestos a seguir trabajando en alianzas como esta, por el desarrollo empresarial”, expresó.

Pequeños y medianos empresarios del Oriente tuvieron oportunidad de ofrecer sus productos durante la Feria Compra Local, realizada en el parque Tutucan de Comfama en Rionegro.

Alcalde de El Santuario pide mejorar vías de la Nación

l Alcalde de El Santuario Juan David Zuluaga, se reunió con el equipo directivo del Instituto Nacional de Vías, Invías, para solicitar la intervención de la red terciaria que le pertenece a la Nación y que está dentro de esta jurisdicción, lo mismo que dar mantenimiento al tramo de la autopista Medellín – Bogotá que corresponde a este municipio, pues hay sectores en donde se aprecia un considerable deterioro.

El burgomaestre santuariano se reunió con el Director Operativo de Invías, Juan Esteban Romero Toro y con Ricardo Corredor, funcionario del mismo Instituto, y pidió analizar la posibilidad de dar un trato especial a los habitantes del sector de Alto Bonito, donde está ubicado un peaje, por los perjuicios que les genera y los mayores costos para el transporte de las personas y sus productos, todo esto buscando el bienestar de la comunidad. Encuentro del Alcalde de El Santuario Juan David Zuluaga con funcionarios de Invías para pedir intervención a las carreteras de esta jurisdicción.

Deporte

Noviembre 2020

construyendo visión regional

El Retiro, cuna de ciclomontañistas Por: Jorge Zea Jiménez Comunicación Social UCO, zeajorgezea@gmail.com

Con participación en todos sus niveles, el ciclomontañismo de El Retiro tiene el mayor número de títulos nacionales en la disciplina.

eintiséis años de procesos continuos sobre el deporte de las dos ruedas facilitaron que hoy día sean ocho los ciclistas guarceños que corren para equipos profesionales en el ciclismo de ruta, como Bernardo Suaza, pero especialmente en el ciclismo de montaña, como es el caso de los deportistas Fabio Castañeda, Jhon Jairo Botero y Jhonatan Botero, quienes fueron anunciados como integrantes del equipo profesional Bike House- Treck; Cristian Aránzazu para el equipo Kosta Azul Giant; y finalmente el equipo antioqueño GW Shimano, ratificó a Jerónimo Bedoya Botero en la categoría sub 23. Todos ellos, quienes comenzaron con el Club Correcacaminos, tienen ya un palmarés consolidado a punta de triunfos en todos los niveles como campeones en El Retiro: Intercolegiados, campeones departamentales, campeones nacionales representando a Antioquia en diferentes categorías, campeones Panamericanos y el reconocimiento Olímpico que se le concedió a Jhonatan Botero Villegas por su quinto lugar en los Juegos de Río. Países de todo el mundo, podiums, medallas y trofeos, han hecho de ciclomontañismo guarceño, ciclomontañistas de clase mundial.

Abriendo el camino Los inicios del ciclismo de montaña en este municipio se remontan a finales de los años ochenta, cuando Gustavo Adolfo Peláez, un gomoso de la bicicleta, vio por primera vez de manos de un extranjero una bicicleta todoterreno que le causó curiosidad. “En ese tiempo veía uno esas bicicletas demasiado raras, unos rines súper grandes y unas llantas todas gruesas, y eso me llamó la atención”, afirmó Peláez, quien no demoró en conseguir una bicicleta de estas características traída por encargo directamente desde Estados Unidos, país pionero en la disciplina desde la década del setenta. Lo que nunca se imaginó Gustavo fue que traer una bicicleta tan particular, abriría el paso a la gloria de los deportistas de esta localidad. A comienzos de la década de los 90, exactamente en el año de 1990, se disputó el primer Mundial de Ciclomontañismo, que se realizó en Durango, Estados Unidos, y para ese entonces las carreras por las montañas del municipio comenzaron a ser cada vez más evidentes. En el año de 1992 se comenzó a realizar la mítica carrera El Cruce de Versalles, que alternaba su salida y llegada por año entre los municipios de El Retiro y Versalles y en las que participaba quizás uno de los de-

Jhon Botero, que corre actualmente para el Bike House- Treck, desea compartir su experiencia con lo más chicos que inician en la disciplina cuando culmine su carrera.

Con participación en todos sus niveles, el ciclomontañismo de El Retiro tiene el mayor número de títulos nacionales en la disciplina.

Jhon Jairo Botero, segundo de izquierda a derecha, estuvo once temporadas en Europa.

Gustavo Adolfo Peláez, Campeón Panamericano en 1999.

Ciclo Parque las Cometas, inaugurada en el 2017 ofrece también espacios de sano esparcimiento para la comunidad.

portistas más importantes del país, Santiago Botero, para quien sus inicios con la bicicleta se dieron precisamente en el ciclismo de montaña. “Las llegadas, me acuerdo perfectamente, eran como si fuera una etapa de la Vuelta a Colombia, se llenaba de personas el parque y todo el Alto de la Guija y Puente Peláez, era una gran emoción”, afirma Iván Darío Echeverri Castaño, uno de los precursores del ciclomontañismo guarceño y actual director de la Corporación Correcaminos, la misma que se fundó en el año de 1994 por iniciativa del entonces Alcalde, Misael García, y gracias a los buenos resultados que en su tiempo comenzaron a cosechar Mario Arenas, Nicolás Castaño, Gustavo Peláez y el mismo Iván Darío Echeverri, entre otros. Con la conformación del Club fueron cada vez más los jóvenes que se fueron interesando por el deporte de las bielas, y poco a poco los integrantes de la institución fueron abriéndose camino entre las diferentes válidas que se realizaban, tanto en el ámbito departamental como en el nacional. “Yo comencé a entrenar con Gustavo Peláez desde que era muy niño, él fue mi primer maestro, mi primer profesor”, son las palabras de Jhon Botero, uno de los primeros integrantes del Club Correcaminos y el corredor de esta tierra paisa con renombre internacional. En 2005 Jhon Jairo Botero o “Boterito”, como se le conoce popularmente en su tierra natal, se convertiría en el primer guarceño en abrir camino internacional en un equipo profesional europeo. Cinco años estuvo rodando por diferentes equipos del Viejo Continente y en el año 2010, en compañía del también guarce-

ño, Eddie Andrés Rendón, arribarían juntos a el Ktm Protek Torrevilla, equipo italiano en el que Botero desarrollaría gran parte de su carrera profesional y en el que estuvo por seis temporadas entre los años 2010 y hasta su regreso a Colombia en el año 2016. El mismo Botero dice: “para mí fue la mejor experiencia, en Europa el apoyo es mucho más grande, las empresas patrocinan mucho y uno allá aprende a vivir como un profesional. Yo gracias a Dios, tuve la oportunidad de tener esa experiencia allá porque las pistas son más técnicas. Me gustaría poder compartir lo que sé con toda la juventud”. El 18 de febrero del año 2015, el sobrino de Jhon Botero, Jhonatan Botero Villegas, viajaría a Europa para incorporarse en la misma escuadra itálica.

ideales, el 22 de mayo del año 2017 se inauguró el Ciclo Parque las Cometas, creado especialmente para la práctica del ciclomontañismo con una pista de 2.5 kilómetros de longitud. Cuenta con espacios ecológicos y en la que ya se han realizado importantes eventos como Clásico El Colombiano y válidas locales, departamentales y nacional del mountainbike. Todo ese terreno y la constancia en la disciplina permitieron que en 2016, en los Juegos Olímpicos de Río, Jhonatan Botero Villegas dejara en la cumbre al ciclomontañismo del pueblo de la música, la madera y el paisaje, ocupando un honroso quinto lugar y que le concediera el Diploma Olímpico; pero los títulos que ha conseguido El Retiro van muchos más allá, pues, además de ese recuerdo que quedará para siempre en la retina de los guarceños, los de la tierra del cuarzo han conseguido también títulos departamentales, nacionales, latinoamericanos y panamericanos, representando a Antioquia y a Colombia, que los consolidan como los mejores y más ganadores de las bicicletas todoterreno, superando, inclusive, a departamentos como Boyacá y Cundinamarca, que han sido fuertes tanto en el ciclismo de montaña como el ciclismo de ruta. El terreno no solo ha sido para las promesas que se proyectan como grandes deportistas de esta disciplina. Por intervención de la Corporación Correcaminos, también existen jóvenes que se proyectan en el ciclismo desde diferentes ámbitos, tal y como lo dice Iván Darío Echeverri, director de la Corporación. “En este momento hay ocho ciclistas y ciclomontañistas que se desenvuelven de manera profesional, y son 20 los mecánicos trabajando en almacenes y talleres tanto del Oriente como en equipos profesionales de Medellín. Muchos de estos muchachos que comenzaron siendo ciclomontañistas, se dieron cuenta de que la parte deportiva no era el fuerte de ellos, pero se han abierto a otros campos. Nuestro mayor interés en la Corporación Correcaminos es formar grandes seres humanos”. Actualmente la Corporación atiende a más de 800 personas con programas sociales para su desarrollo.

La Corporación Correcaminos ofrece más de veinte programas sociales que favorecen tanto a urbanos como rurales de todas las edades.

El Terreno Subidas y bajadas, zonas geológicamente inestables, terreno quebrado, montañas y la altura de 2.175 metros sobre el nivel del mar, son las condiciones con las que cuenta el municipio de El Retiro para practicar el Mountainbike en cualquiera de sus modalidades que, aunque son diversas, las más conocidas como el Cross Country (XC), que se desarrolla sobre senderos amplios y generalmente las pistas son llanas y con ascensos y descensos predominantes, y el Down Hill (DH), que solo implica el descenso sobre montañas o cerros, pueden practicarse en las condiciones óptimas que brinda este municipio por su topografía rodeada de montañas del Oriente Antioqueño. Mauricio Foronda Guzmán, ex ciclomontañista y hoy coordinador deportivo del Instituto Municipal del Deporte y Recreación de El Retiro (IMDER), afirma: “Aquí tenemos las mejores condiciones en todos los sentidos para desarrollar la práctica del ciclomontañismo: la altura, el terreno, pero también contamos con un proceso de formación desde el Club Correcaminos y la Escuela Municipal del Deporte que lleva por nombre Jhonatan Botero Villegas. Todo eso se va volviendo un conjunto que nos ha llevado a tener grandes resultados y consolidar la disciplina en el ámbito nacional”. Además de contar con las condiciones

Opinión

Noviembre 2020 construyendo visión regional

Foto: Juan Antonio Sánchez, El Colombiano

"Quien conozca de la producción de papa sabe que el problema viene desde antes, que los paperos llevan años produciendo a pérdida y que la razón fundamental de su dilema no es el COVID, sino la terrible política económica y agropecuaria de los gobiernos colombianos".

Por: Alejandro Arcila Jiménez

"Más o menos el 30% de los alimentos que consumimos vienen de otros países y a pesar de que nos hubieran dicho que esa competencia beneficiaba a los consumidores, la realidad es que los precios nunca han mejorado y al contrario, la canasta básica ha aumentado de precio a una velocidad mayor que los salarios".

Papa colombiana:

una crisis anunciada

ualquiera que tenga amigos o familiares que hayan tenido o tengan cultivos de papa sabe lo difícil que es cultivarla y sobre todo venderla; hace tres décadas era uno de los productos que movía la economía del oriente antioqueño, pero su siembra se redujo drásticamente porque los precios dejaron de ser rentables y los campesinos, arruinados, debieron dedicarse a otras actividades agrícolas o abandonar definitivamente el campo. A lo que restaba de la papa colombiana le dieron su estocada final con el tratado de libre comercio con la Unión Europea y aunque el desangramiento se aceleró con la pandemia del COVID-19, la realidad es que el problema venía desde antes. A la papa le aplicaron la misma dosis letal que al resto de productos agrícolas y a la industria nacional: libre comercio y abandono del Estado. Esta combinación es el resultado de aplicar al pie de la letra una receta que diversos organismos internacionales impusieron a Colombia desde hace treinta años y que consiste en abrir el mercado interno para que las importaciones de productos extranjeros nos inunden y librar a su suerte a los productores. “¡Hay que competir!” les dijeron y luego los arrojaron a los leones, como en el circo romano. La famosa competencia nunca fue libre ni justa: mientras países como Colombia dejaban a su suerte a los productores, los países más desarrollados implementaron fuertes programas de subsidios y apoyo al campo que desbalancearon cualquier posibilidad de competencia. Por poner un ejemplo: ¿cómo podría competir un productor de maíz colombiano contra un estadounidense? Mientras la inmensa mayoría de productores colombianos tienen pequeñas propiedades rurales, no pueden acceder a medios técnicos y tecnológicos para aumentar su producción, deben enfrentarse sin

pólizas de seguros a las condiciones del clima y a las variaciones de la economía, difícilmente acceden a créditos y cuando lo hacen usualmente deben pagar altos intereses; los agricultores estadounidenses reciben subvenciones del Estado, tienen créditos blandos y sus cosechas están aseguradas, no solo ante el clima, sino también ante los precios y, además, reciben toda la ayuda de un Estado fuerte que invirtió en ciencia y tecnología para que hoy una hectárea produzca más del doble de lo que producía hace treinta años. En ese contexto una libra de maíz importada, a pesar de viajar 4500 kilómetros desde Iowa a Rionegro, termina siendo más barata que una producida en Santuario, que está a escasos 20 km.

Por causa de estas políticas el campo colombiano está en el peor de los atrasos posibles y el resultado, tras treinta años de aplicar este modelo, es que más o menos el 30% de los alimentos que consumimos vienen de otros países y a pesar de que nos hubieran dicho que esa competencia beneficiaba a los consumidores, la realidad es que los precios nunca han mejorado y al contrario, la canasta básica ha aumentado de precio a una velocidad mayor que los salarios; es decir, al contrario de lo que se suponía que vendría con el libre comercio, los alimentos no solo no se abarataron, sino que se encarecieron. Aunque en el caso puntual de la papa Colombia todavía tiene una producción sólida de más o menos 2,7 millones de toneladas anuales, suficientes para abastecer la demanda interna de papa, el gobierno Santos firmó un TLC con la Unión Europea que permitirá que al

final de 2020 hayamos importado de Bélgica 65.000 toneladas de papa precocida, que equivalen a 160.000 toneladas de papa fresca, desplazando una parte del consumo de papa Colombiana y obligando a que los productores deban venderla por debajo de los precios de producción. Según la revista Dinero se calcula que producir un kilogramo de papa fresca en Colombia ronda los $700 y hoy su venta mayorista difícilmente supera los $350. Y el gobierno actual responde que es a causa de la pandemia y puede ser que ese factor haya acelerado la quiebra del sector, pero quien conozca de la producción de papa sabe que el problema viene desde antes, que los paperos llevan años produciendo a pérdida y que la razón fundamental de su dilema no es el COVID, sino la terrible política económica y agropecuaria de los gobiernos colombianos desde César Gaviria hasta Iván Duque. Y este gobierno en vez de reaccionar como corresponde, respaldando su producción interna, generando sistemas que garanticen precios sostenibles (como las compras públicas de papa) e impidiendo la entrada de más papa importada; sigue negando las causas reales del problema y desatendiendo sus obligaciones con el sector. CODA: Sin lugar a dudas la papa es uno de los cultivos más tradicionales de nuestro país y todavía puede salvarse. Proteger nuestra producción agrícola nacional y recuperar el progreso en el campo no es imposible, ni requiere de fórmulas mágicas, los mismos campesinos llevan años dictando cátedra de cómo puede hacerse: Renegociando los TLC y creando políticas estatales de fomento al campo, que le inyecten recursos económicos, ciencia y tecnología. A propósito Dignidad Agropecuaria estará el domingo 29 de noviembre en el parque de La Unión a las 10 am y en el parque de El Carmen a las 2 pm, explicando con claridad los problemas de los paperos. Acompañarlos debería ser una obligación de todos los ciudadanos que se digan demócratas.

EL DATO

$700 vale producir un

kilogramo de papa fresca en Colombia y hoy su venta mayorista difícilmente supera los $350.

Entretenimiento

Noviembre 2020

construyendo visión regional

Humor gráfico

Sudoku El Sudoku es un rompecabezas de lógica y uno de los pasatiempos que más engancha. El objetivo es rellenar una cuadrícula de 9×9 celdas dividida en subcuadrículas de 3×3 con las cifras del 1 al 9 partiendo de algunos números ya dispuestos en algunas de las celdas. No se debe repetir ningún número en una misma fila, columna o subcuadrícula.

Cruci Oriente

Obra 200 de la Pandemia: AUTO CONTROL. La emergencia sanitaria ha provocado un ”respiro” para el planeta. El aumento de los vehículos automotores, representan la fuente principal de contaminación del aire por las emisiones de efecto invernadero que estos emiten. Controlemos el uso excesivo del automóvil a cambio de caminar, montar bicicleta, usar el transporte público; así se reduce el deterioro de la calidad del aire.

¿Sabías que...? Después de que el Papa Gregorio IX asoció a los gatos con la adoración del diablo, los gatos en toda Europa fueron exterminados en masa. Esta falta repentina de gatos condujo a la propagación de enfermedades, porque las ratas infectadas perdieron a su depredador principal. La más devastadora de estas enfermedades, la peste bubónica, mató a 100 millones de personas.

Horizontales: 1. Máquina electromecánica programable. 4. Argumenta con vehemencia a su favor. 8. Sujete, una, junte. 10. Jerga popular. 11. Sistema de frenado para vehículos. 13. Tipo de rancho. 15. Curva que se forma en la superficie de un cuerpo flexible. 16. Asas ligeramente. 18. Cada una de las cantidades que se multiplican para obtener un producto. 20. Resumen o compendio de una obre extensa. 22. Moneda colombiana. 23. Poner así el arroz para terminar de secar. 25. sinónimo de inventarán. 29. De atenerse. 32. Perfumar. 35. Matrimonio. 36. Tipo de palma que genera un aceite muy parecido al aceite de oliva. 37. Cerveza de alta fermentación. 38. Viviendas para esquimales. 39. Apócope de documento. 40. Lo que sale del agua que está hirviendo. 41. Mas tarde.

Verticales: 2. Animal que nos da la lana. 3. Sinónimo de sastre. 4. Nombre de Hitler. 5. Conceder en inglés. 6. Tiempo entre dos límites. 7. Sinónimo de utilizará. 9. En chino significa “lejos” 12. Banco de Occidente. 14. Quita la vida, mata. 15. Masa de agua que cubre la mayor parte de la superficie de la tierra. 17. Colocar sobrenombre en pasado. 19. Piedra semipreciosa compuesta de resina vegetal fosilizada. 21. Lleva a remolque una nave. 24. Persona que se comporta con honradez y rectitud. 26. Distribuir, repartir bienes o caudales. 27. Abogado ignorante y charlatán. 28. Número que se atribuya a mala suerte. 30. Apócope de Tolima. 31. hinchazón causada por la acumulación de líquido en los tejidos del cuerpo. 33. De medida. 34. Se utiliza para condimentar.

Talentos

Noviembre 2020 construyendo visión regional

Nuevo sencillo de Cristian Olmedo y Abi Díaz Christian Olmedo y Abi Díaz presentan su nuevo sencillo AMOR IMPOSIBLE, estos artistas son de Puerto Nare, Antioquia, son dos soñadores, con muchas ganas de luchar para alcanzar todas esas metas que se han puesto para su carrera musical.

e juntaron en esta canción del género popular, la cual Christian le propuso a Abi para que le diera también su toque diferente con la voz femenina. Esta canción habla de esa persona que quieres y deseas tanto pero lastimosamente ya tiene otra persona a su lado, algo que lo convierte en un amor imposible. Abi y Christian saben que muchas personas, esas que han pasado o están pasando por esto, se pueden sentir identificadas e intentan así llegar al alma y corazón cuando hay amor o desamor. Ahora ellos necesitan el apoyo de todos los amantes de la música a quienes invitan a que escuchen y compartan mucho AMOR IMPOSIBLE, disponible en YouTube. Los pueden encontrar en sus redes sociales como Instagram: @christianolmedoo y @abidiazmusic Karen Gómez, nacida el 27 de octubre del 1997, es conocida artísticamente como “ABI”, cantante de registro vocal soprano , tiene una extensa trayectoria musical, canta desde sus ocho años de edad y no ha parado de prepararse hasta hoy a sus 23 años. Sus inicios fueron

Escultura de San Francisco de Asis, elaborada con chatarra.

en el coro del municipio de Puerto Nare, donde nació y vivió hasta sus 15 años de edad, desde ese momento vive en la ciudad de Medellín y es allí donde se ha preparado mucho más, en coros, bandas y agrupaciones. Estudió en la preparatoria de música de la Fundación Universitaria Bellas Artes y en la Universidad de Antioquia, aún en curso, con su énfasis en canto (en un inicio canto lírico y finalmente decidida al canto popular). Abi compone sus propias canciones y hoy pretende que sus melodías y mensajes sean escuchados en todos los rincones del mundo, para así transmitir miles de sensaciones con las que muchos se identifican. Christian Olmedo nació el 14 julio del 1998. Lleva dos años haciendo música popular, le encanta escribir y componer melodías de despecho y amor, con historias cercanas o propias. Ha trabajado incansablemente para sacar adelante sus canciones, ya que la grabación de audio y video son costosas para la calidad que él quiere mostrar y espera llegar con su música a todos los pueblos y ciudades colombianas y del mundo. Tomó clases de Canto en Rionegro, donde vivió y trabajó durante un año y debido a la pandemia regresó a su pueblo natal, allí se encuentra trabajando y fue donde se encontró con Abi y realizaron esta hermosa canción Amor imposible.

Pacho Asados con gastronomía y arte

partir de diciembre la comunidad del Oriente podrá disfrutar de un nuevo sitio gastronómico y cultural, en Contenedores Pacho Asados, ubicado en la vía que de Rionegro conduce a El Carmen de Viboral, 200 metros antes de la entrada para la vereda Cristo Rey. Debido a la amplitud del lugar, Pacho Asados tendrá en este establecimiento, además de sus tradicionales asados, pizzería, comidas rápidas y espacios para atender eventos especiales, pero además, los visitantes podrán apreciar una muestra permanente de

arte elaborado a partir de material reciclable, elaborado por un grupo de escultores dirigidos por Francisco Javier Chavarría Restrepo, más conocido como Pacho Asados, y por Alexander Ospina, quienes con este nuevo centro de servicios en jurisdicción de El Carmen de Viboral, siguen promoviendo empresa y abriendo espacios para los artistas y la cultura de la región. Precisamente el pasado 20 de noviembre, expusieron en el parque de Rionegro una escultura de San Francisco de Asis, elaborada con chatarra, al celebrarse el día de ese Santo.

Arte y Cultura

Noviembre 2020

construyendo visión regional

Festival Internacional de Caricatura en Rionegro

a versión 27 del Festival Internacional de Caricatura Ricardo Rendón comenzó en Rionegro y hasta el 31 de enero de 2021 estará abierta en el Museo de Arte de Rionegro, MAR, ubicado en el parque de La Libertad José María Córdova, una exposición de los mejores trabajos, sobre el tema “Aprendizajes que nos deja la pandemia del Covid 19” y otra muestra estará abierta en la Casa de la Juventud, en el Centro Comercial Córdoba. El Festival Internacional de Caricatura nació en el año 1994, como un homenaje al caricaturista rionegrero Ricardo Rendón Bravo, en la conmemoración de los 100 años de su natalicio y desde entonces se ha realizado ininterrumpidamente cada año, bajo la dirección de su fundador Fernando Hincapié, Pica, quien informó que para este año se tuvo una participación 481 artistas de 73 países, quienes presentaron 1.120 obras relacionadas con el tema de la convocatoria. Explicó que el jurado seleccionó 74 trabajos para

La versión 27 del Festival Internacional de Caricatura Ricardo Rendón comenzó en Rionegro y hasta el 31 de enero de 2021 estará abierta en el Museo de Arte de Rionegro, MAR.

exponer en el MAR y otras 100 obras en la Casa de la Juventud. Debido al aislamiento social, este año no se programaron exposiciones itinerantes en otros municipios de la región, como se había hecho en años anteriores. Sin embargo, el próximo año se expondrán los trabajos en varias localidades del Oriente. Sobre el alto número de participantes en el Festival este año, Pica consideró que posiblemente el confinamiento por la pandemia permitió a los artistas ser más creativos y el tema del coronavirus está de moda para los dibujantes de todo el mundo. “Lo que quisimos al escoger el tema de la pandemia para esta versión del Festival, fue que la gente reflexionara sobre el mismo, no solo ver el virus en dibujos, sino que este trabajo ofrezca una comunicación con el espectador sobre lo que representa la epidemia”, afirmó. El Festival premia los mejores cuatro trabajos con 2.000 dólares en efectivo y entrega certificados a todos los artistas participantes.

"Lo que quisimos al escoger el tema de la pandemia para esta versión del Festival, fue que la gente reflexionara sobre el mismo, no solo ver el virus en dibujos, sino que este trabajo ofrezca una comunicación con el espectador sobre lo que representa la epidemia”, afirmó Pica.

Fernando Hincapié, Pica, el caricaturista rionegrero fundador del Festival Internacional de Caricatura Ricardo Rendón.