APPCU by EL PAIS

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ES PRIORITARIO PARA EL PAÍS

EDITORIAL

Adrenalina para los cambios y mejoras constantes

ersa el tango inmortalizado por el mago que veinte años no es nada... Nuestra querida gremial cumple treinta jóvenes pero fecundos años de prolífica vida institucional. Hoy me toca a mí presidir semejante institución plagada de colegas de bien que han hecho en Montevideo y también en el resto de los departamentos los más variados proyectos dejando una profunda e imborrable huella en el paisaje el cual nos enorgullece de manera significativa. Desde su fundación ha sido presidida de manera eficiente por ilustres promotores de nuestro país lo que representa un enorme desafío para mí estar a esa altura. APPCU es adrenalina para los cambios y mejoras constantes de nuestro tiempo, es imposible relatar aquí la enorme cantidad de normas; leyes; decretos, etc en la que ha incidido positivamente para la mejora en la calidad de vida de nuestros compatriotas, pero bien cabe mencionar algunas, solamente a vuelo de pájaro: fuimos mentores de la ley de vivienda social (hoy llamada promovida) que vaya si cambió la forma de vida y el paisaje de los más variados

barrios. Conjuntamente con nuestro recordado asesor, Julio Villamide, íntegro y conocedor, fuimos impulsores de ideas junto con la Intendencia de Montevideo, de darle un nuevo destino al extenso predio que dejará el Mercado Modelo, fuimos junto con el gobierno nacional, impulsores de los estímulos para mega proyectos, fuimos los protagonistas en más de una década de los únicos salones inmobiliarios en el país con un sucesivo y constante éxito, incidimos en una infinidad de regulaciones departamentales imposibles de enumerar, fue la gremial precursora y protagonista de un tema tan importante como la seguridad de los agentes que trabajan en una obra en construcción, con un departamento de seguridad e higiene adelantado a su tiempo con la dirección de Ángel Dobrich y su equipo, fuimos responsables junto a la Sociedad de Arquitectos de la modificación legal de la responsabilidad decenal, saneando una situación que lucía injusta para empresas constructoras y arquitectos. APPCU brinda a sus socios ayuda legal, asesoría en temas ministeriales, ayuda y contactos en los diversos entes y organismos con un rol

activo, además en la toma de soluciones... Desde su fundación en la calle Acevedo Diaz y luego en el castillo Pittamiglio y ahora en su sede propia lograda con un gran esfuerzo de la masa social, hemos sabido estar unidos gracias al mentor de nuestra gremial Aníbal “Chapo” Durán (junto con Ricardo Weiss), ideólogo, fundador, mentor, alma mater y por sobre todo hombre de confianza y de bien que supo unir en el paso del tiempo a muchas personas y empresas para el bien común de nuestra gremial (en primera instancia y hasta ahora junto a Cecilia Escardó) y su sociedad, también conformó un grupo de trabajo con una profunda vocación de servicio que es el pilar principal de APPCU el cual hace nuestra tarea muy llevadera, fácil y feliz pues constituimos una gran familia!! Salud ex Presidentes, Ricardo Weiss, Carlos Feder, Samuel Tieger, Ariel Cagnoli, Eduardo Steffen, Daniel Zulamián quienes han dejado un legado que es expresión de amor y responsabilidad por la gremial que supieron presidir. Salud APPCU. IGNACIO GONZÁLEZ Presidente de APPCU

oy nos encontramos frente a un nuevo aniversario de la fundación de la Asociación de Promotores Privados de la Construcción del Uruguay (APPCU). Han pasado 30 años desde que se conformó esta asociación que nace con el objetivo de unir distintas empresas y profesionales, para desarrollar actividades de interés empresarial, profesional y cultural. Su rol ha significado un verdadero aporte para la sociedad en su conjunto, principalmente en asuntos relacionados a la vivienda, que son de relevancia para todo el país. Entendemos importante valorar esa apuesta y esfuerzo que se manifiesta desde hace ya muchos años, y que la Asociación ha logrado al cohesionar a los actores que integran el sector, reivindicando temas en forma conjunta para el apoyo a la industria de la construcción, teniendo presencia ante las autoridades públicas y privadas. Para este gobierno, la vivienda es un asunto de prioridad en el que nos comprometimos hace mucho tiempo. Prueba de ello es la inclusión de variadas disposiciones en el Presupuesto Quinquenal recientemente enviado al Parlamento, con el objetivo de facilitar su acceso y hacer hincapié en la reducción de asentamientos irregulares. Tenemos que apelar a las nuevas técnicas de construcción, préstamos a largo plazo, y propuestas alternativas para hacer obra, y brindar a los uruguayos planes efectivos para que puedan acceder a su vivienda. El Uruguay cuenta con instrumentos sustanciales como la Ley de Acceso a la Vivienda de Interés Social del año 2011, una norma muy favorable que declara de interés nacional la mejora de las condiciones de acceso a la vivienda y prevé el otorgamiento de beneficios tributarios a proyectos que se declaren promovidos. Recientemente trabajamos sobre diversas medidas que ya implementamos, con el objetivo de flexibilizar el mercado en la materia, y por tanto, facilitar el acceso a la vivienda por parte de la población. En ese sentido consideramos imprescindible estimular la inversión del sector privado, destinada a la vivienda promovida, incidiendo favorablemente en las condiciones de acceso de los sectores de bajos y medios ingresos. En ese ámbito, la industria de la construcción es un pilar de gran apoyo para nuestro país. Tenemos claro que el promotor privado asume una enorme responsabilidad siempre que se encauza en un proyecto inmobiliario. Prueba de ello lo constituyen las circunstancias que el mundo hoy está viviendo, los contextos económicos del país y del mundo varían, siendo su participación de una importancia considerable. Desde el gobierno, seguiremos trabajando codo a codo con todos los actores que forman parte de este asunto tan prioritario para el país, recibiremos sus propuestas, intercambiaremos ideas y alentaremos siempre para que sigan invirtiendo en el país. Vaya entonces mi saludo a APPCU y a todos aquellos actores que trabajan a diario en esta actividad.

Luis Lacalle Pou

Presidente de la República

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Testimonios Arq. Ricardo Weiss.

LOS PRESIDENTES El primer presidente fue el Arq. Ricardo Weiss que también ejerciera este cargo en otros períodos luego de la presidencia del Ing. Samuel Tieger, quien ocupó el cargo tras el fallecimiento del segundo presidente, el Arq. Carlos Feder. Ariel Cagnoli fue el tercer presidente (2008-2015); el Arq. Eduardo Steffen presidió entre 2016 y 2017, y luego lo sucedió el Dr. Daniel Zulamián. Desde noviembre de 2019, el actual presidente es el Téc. Const. Ignacio González, de González Conde Construcciones.

Arq. Eduardo Steffen.

“Me impactó, como primer presidente, haber integrado un equipo activo e inteligente que tenía mas que claro los temas que debía abordar. Me cautivó ser el presidente del grupo disparador de un movimiento que terminó siendo con el paso del tiempo y de varios logros, un importantísimo lobby sano y honesto en beneficio de todos, pues mejorar la productividad y la calidad de la vivienda y por ende del urbanismo es la suma de las viviendas y los locales comerciales, como los centros de compras y los edificios estatales: generan los centros urbanos que van conformando la ciudad. También fuimos muy celosos del costo real de la parte industrial; la actividad de los promotores de los negocios inmobiliarios. Y del reconocimiento de la importancia de los desarrolladores del bien de primera necesidad más importante, en cuanto a su peso específico y económico, y motor principalísimo de la mano de obra ciudadana: la vivienda. Se hizo realidad el viejo dicho que “la unión hace la fuerza”, con actores desde el inicio como Pintos Risso, Candia, Novino, Campiglia, Rener, García Pastore, entre muchos constructores desarrollistas y otros actores”.

“Cuando en septiembre del año 1990 nos reunimos un conjunto de promotores y decidimos que debíamos crear APPCU, no estaba en mis planes que muchos años después se me honraría con ese alto cargo que investí con orgullo y profunda responsabilidad. El día 1° de diciembre de 2015 asumí la presidencia de APPCU. En ningún momento encaré mi presidencia con una actitud refundacional. APPCU ya tenía una larga historia y existía una agenda pendiente desde hacía años. En consecuencia ya teníamos un primer mandato que consistía en insistir en varios temas que habían quedado sin resolver. Como temas importantes impulsados durante mi presidencia podemos destacar: Lavado de Activos: Reuniones con la SENACLAFT y disertaciones con expertos. Creación e integración de la novel Confederación de Cámaras Empresariales. Protocolo para la prevención de conflictos. Tratamiento del tema megaproyectos dentro de la COMAP (Comisión de Aplicación de la Ley de Inversiones). En conclusión, fue una experiencia enriquecedora que me obligó a auto exigirme al máximo mis capacidades intelectuales y físicas con el objeto de cumplir mi compromiso enunciado al asumir el mandato”.

Arq. Hebert Ariel Cagnoli.

Dr. Daniel Zulamián.

“Mi tránsito de 8 años.por la presidencia de APPCU, fue una rica experiencia personal, de la que guardo el sentimiento de haber sido útil para el crecimiento de nuestra Asociación. Ello fue posible gracias a la eficiente dedicación del personal estable de la Institución. Nos referiremos a aquellos aspectos más trascendentes durante este período de referencia; la Ley de Vivienda de Interés social, y la Nueva sede de nuestra Asociación. La Ley de Vivienda de Interés Social, tuvo su nacimiento en APPCU. Gracias a la misma pudieron acceder a una vivienda digna, miles de familias con ingresos medios, de nuestra sociedad. A iniciativa de la Directiva, se tomó la decisión de trabajar por una sede propia para la Institución. Es así que se adquiere la que fuera la residencia del prestigioso jurisconsulto, Dr. Eduardo J. Couture. Con un equipo de arquitectos, constructores y el generoso aporte de los socios, se ejecutaron las obras necesarias, que hicieron realidad nuestra actual sede de Bulevar España”.

“En mi mandato, lo que más me impactó fue el espíritu de buena voluntad y compañerismo en APPCU. Se trabaja en equipo, con grupos que manejan diversas áreas del quehacer de la construcción y sus proveedores y estudios asociados. Los Promotores inmobiliarios desarrollamos tareas multifacéticas, que son muy bien interpretadas por nuestra Institución APPCU, ¡que cumple 30 años muy bien llevados! Mi experiencia en la Presidencia fue muy buena e intensa pues también trabajo en mi empresa Desarrolladora. Estuve en la Presidencia de APPCU casi dos periodos hasta diciembre pasado. Tuve la oportunidad de acceder a conocer y manejar en equipo temas del quehacer nacional en el área de la construcción, especialmente desde el punto de vista jurídico por mi calidad de Abogado aunque no ejerzo. La construcción es muy importante para nuestro país, pues es un sector de la industria que aún con tecnología, genera y seguirá generando muchos puestos de trabajo humano por la índole de la actividad. Espero que entre todos sigamos cuidándola”.

IN MEMORIAM El gerente ejecutivo de APPCU, Aníbal Durán Hontou, trazó una emotiva semblanza tanto del Ing. Samuel Tieger como del Arq. Carlos Feder, ambos dirigentes dejaron su huella en la institución: “El Ing Tieger cumplió un interinato a partir de marzo de 2000, cuando falleció el presidente Carlos Feder. Inteligente, serio, absolutamente responsable de su tarea,

cumplió a cabalidad con los postulados de la gremial. En innumerables veces me he referido a “Carlitos” (Feder), presidente durante 8 años de la gremial. Poseedor de un carisma que lo hacía respetado. Y era respetado porque era buena persona. Infundía con su sola presencia momentos mixtos: porque descontracturaba las reuniones con su afabilidad y gra-

cejo, pero al momento de tomar decisiones no le escurría al bulto y allí estaba representándonos con toda su galanura. Hoy a más de 20 años de su deceso, se le sigue extrañando y ese solo hecho marca la huella indeleble que dejó Carlitos, de rectitud, de apasionamiento por lo que se hace, de constancia, de la sonrisa bondadosa, de su hombría de bien sin par”.

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Confianza y profesionalismo

a empresa WMW se ha posicionado como líder del sector encabezando proyectos inmobiliarios de lujo en Punta del Este, Montevideo y Colonia, a partir de espacios construidos para vivir todo el año y atractivas oportunidades para invertir en un mercado de constante movimiento. A su fundador, el arquitecto Ricardo Weiss, destacado por su formación académica y visión integral del sector con las que consolidó lo que es hoy un sello personal de confianza y profesionalismo, se le suman el empresario andorrano Carlos Mora y el arquitecto Daniel Weiss, completando así una fórmula que combina experiencia, calidad de gestión y mirada innovadora. “Tengo 50 años de desarrollista (inmobiliario) y 47 de arquitecto”, comentó Ricardo Weiss en diálogo con El País. Entre más de 250 obras —concretamente, son 265 edificios entre los cuales unos 12 hoteles hasta que vino la “invasión” de este tipo de emprendimientos— las más representativas son los hoteles Sheraton y Hyatt Centric de Montevideo, los edificios de alta gama en Punta del Este “Coral Tower”, “Millenium Tower” y “Le Jardin” en la rambla de Playa Mansa, las torres “One” y “Ocean Drive Country” sobre la clásica avenida Roosevelt a pocos metros del mar y el complejo de las tres majestuosas “Imperiale” sobre la Brava. “En todo este tiempo siempre hemos trabajado con éxito, lo hemos hecho mucho en Punta del Este a la que hemos visto crecer”, expresó Weiss.

VARIOS DE LOS PROYECTOS EMBLEMÁTICOS QUE HAN TENIDO COMO PROTAGONISTA AL ARQUITECTO RICARDO WEISS.

Con el flamante “Venetian Luxury Residences” la firma de desarrollo e inversión inmobiliaria retorna a la bahía de la playa Mansa de Punta del Este, para ofrecer uno de los emprendimientos unitarios más ambiciosos en la historia del afamado balneario con una construcción vanguardista de frente a los más increíbles atardeceres. WMW se autodefine como un grupo de emprendedores que desarrolla propiedades desde el punto cero hasta el último detalle decorativo. Para la

empresa un proyecto inmobiliario exitoso debe ser excelente en lo arquitectónico sin olvidar que el verdadero objetivo se logra cuando para las personas que lo habitan se transforma en el hogar que eligieron para disfrutar y para generar los mejores recuerdos. De esta manera, los pilares de la destacada trayectoria de WMW se basan en la combinación de los valores tradicionales de construcción moderna con la integración de diseño, arquitectura y arte para revalorizar la vida ur-

bana en entornos naturalmente privilegiados. Próximamente el grupo anunciará el lanzamiento de un emprendimiento en el último terreno disponible sobre la rambla de Pocitos en la capital. Se trata de un proyecto de semi pisos exclusivos en un edificio de calidad suprema con una magnífica vista al río. Es posible que lleve el nombre de una de sus ya reconocidas grifas, comentó Weiss. Haciendo memoria sobre el surgimiento de APPCU, Weiss puntualizó que “hace unos 30 años nos reunimos varios desarrollistas en lo del arquitecto Pintos Risso e hicimos un grupo en defensa de la actividad y para poder racionalizarla”, recuerda Weiss quien fue varias veces presidente de la entidad. Además de racionalizar la actividad, se trató de mejorar el medio ambiente porque el desarrollista “no solo es un emprendedor de negocios inmobiliarios”, concluyó el empresario.

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UNA QUIMERA… CONSOLIDADA Ya había habido intentos de armar alguna organización que contemplara los intereses de los inversores en construcción y sustancialmente, vivienda privada. Pero fueron estériles, ignoro los motivos. Personalmente fungía de escribano y tenía algunos trabajos con Atijas-Rener-Weiss, empresa de otrora (hoy los tres trabajan en forma independiente). Y el Arq Ricardo Weiss con quien me unía un fuerte lazo de amistad, reflexionaba en voz alta sobre las dificultades que tenía para conversar con sus pares, promotores, y los problemas que les eran comunes. Por aquella época, año 90, estaban la Liga y la Cámara de la Construcción pero ninguna gremial contemplaba las reivindicaciones de los promotores-inversores. Esa desazón me la comunicó Ricardo Weiss y quedé reflexionando sobre el punto. Volvimos a hablar con Weiss y recuerdo que le transmití respecto a su inquietud: “Ricardo, agrémiense”. Y la idea le satisfizo. Pocos días después y tesonero como es me dijo: “dame una mano con el proyecto”. Y así en ese intercambio inicial se fue gestando esta organización que en el mes de setiembre cumplió 30 años desde que se hizo la primer reunión que congregó a 29 promotores en las oficinas de Pintos Risso. ¿Cómo olvidarlo? Y allí llevé conmigo a Cecilia Escardó quien me asistía en el estudio notarial y también en una empresa de administración de gastos comunes. Y Cecilia continúa hasta hoy y puedo decirles sin temor a no exagerar que ella ha sido determinante para que APPCU hoy sea una realidad. Luego el decurso del tiempo trajo más reuniones, más adhesiones, más preocupaciones, más obligaciones, más responsabilidades y poco a poco mi tiempo (obviamente también el de Cecilia), comenzó a abocarse a este “retoño” que daba sus primeros pasos. Y no me he cansado de decirlo y escribirlo, con el paso del tiempo hubo de sumarse nuevos funcionarios profesionales, contratados y asesores que todos tienen una característica común: hombría de bien. Hicimos siempre caudal de ese requisito. Potencia, une, crea compromiso, lealtad, espíritu de sacrificio. Y así vinieron Mercedes Ubilla, Andrea Méndez, Radamés Ayala, Angel Dobrich y su equipo de seguridad, Alcira Castro, Alicia Quintillán, los Dres Hebert Machado y Elbio Paladino y Alfredo Susena, María Suárez, todos hasta hoy vigentes y prestos en defender los postulados gremiales. Tal vez sea la única cocarda que me adjudique: haber sabido rodearme, comenzando por Cecilia. Hoy con satisfacción consignamos que con un padrón social de más de 200 asociados, con sede propia (recuérdese que tuvimos muchos años en el Castillo Pittamiglio), hermosa casona en Bulevar España, seguimos con el espíritu de otrora, bregando por la inversión privada en la industria de la construcción, sobre todo en vivienda, recordando que sin promotor privado (a la sazón quien pone el dinero), no hay obra, de la envergadura que ésta fuese. Salud APPCU y gracias por haberme permitido ser partícipe de esta reconfortante experiencia. ANÍBAL DURÁN Gerente Ejecutivo de APPCU

Promotores privados de la construcción La Asociación de Promotores Privados de la Construcción del Uruguay (APPCU) es una Institución sin fines de lucro, integrada por desarrolladores inmobiliarios, en cualquiera de sus áreas, como así también por profesionales universitarios, Instituciones públicas y privadas y empresas vinculadas al sector. Nació en septiembre de 1990, al influjo de algunas empresas constructoras y arquitectos promotores que consideraron imprescindible asociarse para encarar en forma mancomunada, la adopción de soluciones para una problemática que en muchos casos es común. A partir de 1992 se ampliaron sus cuadros sociales con el ingreso de firmas proveedoras de insumos de la industria de la construcción, prestigiosos estudios de arquitectos e ingenieros con categoría de socios vinculantes, instituciones de intermediación financiera, organismos del Estado y privados. Los Promotores Privados de la Construcción son personas o grupos empresariales que arriesgan capital en construcción de edificios, hoteles, industrias, complejos turísticos, shopping, tiendas de retail y nada ni nadie le asegura la rentabilidad. Realizan la planea-

ción integral de un proyecto, buscan la tierra, elaboran el plan de negocio, aseguran las fuentes de financiamiento, coordinan la estrategia de mercadeo y ventas, supervisan la construcción, coordinan las entregas de los inmuebles. Pero también tramitan permisos, sub contratan servicios y cuidan la salud de su personal…son como los directores de la orquesta, no tocan instrumentos, pero logran que el conjunto suene bien. Pero hay situaciones, detalles y pormenores que pueden escaparse a su administración y para eso está APPCU y la experiencia de su personal que atiende sus necesidades y el cumplimiento de las obligaciones ante el Estado y asesora con un plantel de profesionales idóneos en cada tema. Además, APPCU es articulador ante los poderes públicos en pro de la mejora del sector, como por ejemplo mediación ante conflictos laborales, que los socios estén representados en los convenios colectivos de trabajo y en comisiones municipales. La sede de la gremial empresarial se encuentra ubicada en Bulevar España 2122. Teléfono 2410.03.84. Sitio web: appcu.com.uy.

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Vivienda de interés social

ras la salida del mercado inmobiliario del Banco Hipotecario durante la crisis del año 2002, las familias de ingresos medios y medios bajos quedaron, a lo largo de una década, totalmente desprotegidas respecto al acceso a la vivienda. Desde el punto de vista empresarial, “evaluamos que esta demanda desatendida había creado un mercado potencial”, afirmó el Arq. Hebert Ariel Cagnoli, ex presidente de APCCU. Se entendió entonces que con una mejora de las condiciones para el acceso a la vivienda, “estábamos generando trabajo para empresas y trabajadores”, junto con la creación de un nicho del mercado inmobiliario que, cuando la actividad en la franja costera disminuyera, pudiera absorber la infraestructura empresarial instalada y los recursos humanos disponibles”. APPCU elaboró un diagnóstico de situación que elevó a las autoridades públicas. Así se conformó un grupo de trabajo junto

16%

SON LOS BENEFICIOS TRIBUTARIOS SOBRE EL VALOR DE VENTA DE LA VIVIENDA PROMOVIDA DE INTERÉS SOCIAL.

con autoridades y técnicos del Ministerio de Vivienda, de la Agencia Nacional de Vivienda y de la Intendencia de Montevideo, que culmina con la aprobación legislativa unánime” de la ley de Vivienda de Interés Social (VIS), destacó Cagnoli. Esta nueva normativa introduce cambios sustantivos al establecer que el “Estado debe crear las condiciones para que sean los privados quienes asuman los riesgos, realicen la gestión, y las inversiones reque-

ridas”. La normativa promueve la construcción o reciclaje, con destino a enajenación o arrendamiento. Los beneficios tributarios podrán alcanzar al 16% del valor de venta en casos de enajenación, y hasta un 25% en 10 años, para los destinados a renta. Además presenta una nueva modalidad para constituir la Propiedad Horizontal, a los efectos de habilitar las escrituras de compraventa y de hipoteca, sin condicionarlas a la obtención de la final de obra municipal.

OBRAS SEGURAS A partir de 1993 el sindicato de la construcción (SUNCA) y APPCU llegaron a un acuerdo en cuanto a la necesidad de control en las obras para consolidar la seguridad de los operarios. Angel Dobrich, técnico prevencionista de extensa trayectoria recuerda que desde la Asociación lo contrataron para organizar ese servicio en 1994, momento en que no existía ningún tipo de normativa. “Fuimos pioneros ya que APPCU accedió a ese tipo de control con delegados de seguridad que eran personal de obra quienes recorrían los emprendimientos y daban charlas a los trabajadores”, añadió. Se distribuía inicialmente a las empresas constructoras una lista de chequeo con medidas de control de herramientas, maquinaria e instalaciones provisorias. El decreto obligatorio comenzó a

partir del año 1995, cuando se empezó a dar capacitaciones a mandos medios y arquitectos. Posteriormente a estos cursos mensuales, se empezaron a organizar seminarios y mesas redondas. Algunas empresas dedicadas a alquiler y venta de maquinarias, explicó Dobrich, realizaban asesoramiento acerca del funcionamiento de las distintas máquinas, o cómo armar los encofrados, las excavaciones o estructuras para tener elementos de seguridad

para esos trabajos. “Llevábamos una estadística según la cual había gran interés en el tema seguridad, lo cual se vio reflejado en una baja de la siniestralidad en las obras de APPCU”, dijo Dobrich. Como consejo básico, el técnico sostuvo que cuando se planifica el costo de trabajo de una obra hay que incluir el tema seguridad, que implica elementos de protección y otros temas a tener en cuenta en el desarrollo de la obra.

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Punta del Este para vivir e invertir

a ciudad balnearia más importante de Sudamérica ofrece muchos atractivos para quien la habite. A tan solo 1 hora y 15 minutos de la capital, la seguridad, la calidad de vida y la belleza del lugar convierten a Punta del Este en uno de los sitios escogidos tanto por uruguayos como extranjeros para radicarse, adquirir una segunda residencia o simplemente para invertir. Una ciudad segura, limpia, con hermosas y variadas áreas de playas, bosques, sierras, rutas del vino, los mejores restaurantes y servicios, disponibles todo el año. Para quien esté interesado en instalarse o adquirir una segunda residencia en Punta del Este o simplemente invertir, Zulamián Desarrollos Inmobiliarios brinda un servicio completo con una amplia oferta de propiedades . Se trata de una empresa familiar que promueve y vende sus propios edificios desde hace más de 30 años. Está compuesta por padres e hijos acompañados de un gran equipo de arquitectos, ingenieros, contadores, abogados y escribanos que ejecutan y respaldan la actividad con sentido ético y profesional. El esmero en la elección de los lu-

Torres Place Lafayette.

Edificios Cruceros.

gares, la calidad del proyecto, su dis e ñ o y a c a b a d o s d e o b ra , b u s c a n siempre la excelencia. Se construye sobre grandes terrenos que permiten una profusión de amenities que no pueden desarrollarse en otras ciudades. Y siempre hacia el futuro se valorizarán protegiendo la inversión económica. Luego de finalizados los edificios siguen acompañando realizando la ad-

ministración de los mismos, y la respuesta arquitectónica post venta. Precios: Los valores de los apartamentos son similares a los de zonas residenciales de Montevideo. Pero las unidades son más completas en cuanto que incluyen aire acondicionado, equipamiento total de cocina, calefones, muebles totales en muchos casos, entre otros. Gastos Comunes: La administración de

la firma hace que los gastos comunes sean bajos e incluyen servicio de mucamas y el uso de los amenities todo el año. Financiación propia: Disponen financiación propia a cinco años en forma inmediata en sus edificios terminados y a siete años en los que están en etapa de construcción. Financiación bancaria: Cuentan con financiación bancaria a 10 y 15 años en dólares o pesos.

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studio Kaplan–Consultores Tributarios/Auditores es una firma que asesora a empresas y empresarios desde el año 1974 y que comenzó a trabajar con la APPCU (Asociación de Promotores Privados de la Construcción) hace 20. “Desde hace dos décadas el estudio proporciona asesoramiento financiero a la gremial, con la cual estamos alineados respecto a la posibilidad de generar iniciativas que puedan desarrollar numerosos puestos de trabajo”, señaló a El País su director, el Cr. Alfredo Kaplan. En cuanto al contexto que vive la industria de la construcción, el experto opinó que el gobierno, con la aprobación de los recientes decretos, hizo una “seria apuesta a que haya más inversión y empleo a través de los emprendimientos de vivienda social y megaproyectos, lo cual implica más trabajo y venta de insumos que dinamizan al sector”. También se espera que a corto plazo se produzca una mayor actividad con la llegada de capitales provenientes del exterior, “lo cual generará más movimiento en el rubro”. Kaplan además planteó que se ha descuidado a una porción de proyectos inmobiliarios que no gozan de ninguna exoneración tributaria –como sí las tienen las “viviendas promovidas” o los “megaproyectos”– que faciliten su venta a la hora de ser colocadas en el mercado. “Habría que sacar medidas que favorezcan las construcciones que no entran dentro de las categorías señaladas”, puntualizó el profesional. “Es decir, explicó, sin que lleguen a gozar de las mismas ventajas que tienen los otros tipos de vivienda”, se trata de que este tipo de emprendimientos –que podrían definirse como ‘medianas construcciones’ –, “puedan tener alguna facilidad para que no desaparezcan como inversiones” con el paso del tiempo, precisó Kaplan. Consideró que los inversores vienen por varios motivos: a promover edificaciones, o son compradores finales que vienen a adquirir inmuebles con la meta de alquilarlos o revenderlos. En este sentido, el experto consideró que, en un escenario internacional con tasas de depósito muy bajas o casi nulas, y una alta volatilidad monetaria, los inversionistas perciben que el mercado inmobiliario es una excelente oportunidad de negocios. Como ha sucedido en todos los campos y en todo el mundo, la pandemia de coronavirus alteró la dinámica de trabajo. “Tuvimos que adaptarnos al trabajo a distancia lo cual no fue negativo en sí mismo, ya que ayudó a acelerar los procesos”, indicó el principal de la firma. Kaplan recordó que el desarrollo de la firma se proyectó, en sus inicios, a partir de

Estudio Kaplan y APPCU: una alianza que lleva dos décadas

Cr. Alfredo Kaplan, director del Estudio Kaplan-Consultores Tributarios.

una especialización en materia tributaria. Luego ha ido incorporando, con el correr de los años, otras áreas de especialización como son finanzas, costos, control de gestión y auditoría. El servicio de la firma tiene como prioridad la atención cercana y las relaciones estrechas con los clientes, con el objetivo de encontrar las soluciones más eficientes y adecuadas que cada individuo o empresa requiera. En otras palabras, señaló Kaplan, la misión que se ha planteado el estudio consiste en brindar servicios de un alto nivel técnico enfocado en la atención personalizada de cada situación. Añadió que se prestan los servicios con estricto apego a las normas éticas y profesionales poniendo especial atención en lo que concierne a la confidencialidad de la información. Recordó que los integrantes de los equipos de trabajo son profesionales calificados y experimentados que se involucran responsablemente con los clientes ayudándolos a alcanzar sus objetivos. Además de contar con una excelente calificación, se procura mantenerla actualizada permanentemente mediante postgrados de especialización y participando de actividades académicas. Los profesionales que participan de estas actividades lo hacen ya sea como expositores, moderadores EL ESTUDIO de sesión o asistentes, tanto a niBRINDA SERvel nacional VICIOS DE como internacioALTO NIVEL nal. Kaplan recorTÉCNICO dó que “nuestra ENFOCADO permanente acEN ATENtualización con las prácticas y las CIÓN PERSOnormativas interNALIZADA. nacionales, nos permiten atender tanto clientes locales como internacionales”. A su vez, considera como una fortaleza el cabal conocimiento de la normativa y la realidad económica-financiera nacional y al mismo tiempo poder participar de las prácticas profesionales del mundo globalizado. El Estudio es miembro de “CPA Associates International, Inc.”, una de las más tradicionales asociaciones de Estudios Contables a nivel global, con sede en New Jersey (Estados Unidos) y fundada en 1957, con presencia en todo el mundo contando con más de 150 firmas asociadas. Ser miembro de este grupo le permite a nuestra organización contar con un flujo permanente de intercambio profesional y tecnológico, de manera de lograr una actualización continua en todas las áreas claves de interés de nuestros Clientes, indicó Kaplan.

STAFF Esta publicación fue realizada por la Gerencia Comercial de El País S.A. Por consultas a Suplementos Especiales comunicarse al teléfono 29020115 internos 137 y 138. COORDINACIÓN PERIODÍSTICA: Raúl Soares Netto. TEXTOS: Diego Ferreira. DEPARTAMENTO DE DISEÑO: Ezequiel Pérez Medeiros (Editor), Raquel Rodríguez (Subeditora), Noemí Koyounian. TRATAMIENTO DE IMÁGENES: Fernando Mesa. CORRECCIÓN: Mario Jauregui. FOTOGRAFÍA: Diario El país y Archivo Diario El País. Se imprimió en la Planta Industrial de El País S.A. Ruta 1 y Camino Cibils. Tel. 29017115. Montevideo, Uruguay. Octubre 2020. Depósito Legal N°377.393

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Campiglia: dar valor a la ciudad

l “valor principal que tenemos como firma, y más para una venta en pozo, donde no hay nada, es la trayectoria”, dijo a El País, Germán Campiglia, director de Campiglia Construcciones. “Tener el apellido dentro de la empresa y pensar a largo plazo te hace comprometer de una forma muy especial”, añadió. Su padre, Eduardo Campiglia, que es ingeniero y fundó la firma hace poco más de cuatro décadas, comenzó trabajando en el negocio familiar de sus padres, una zapatería ubicada en el centro de Montevideo. Luego se inició como dependiente en una empresa constructora mientras estudiaba la carrera. Ya recibido, durante un corto tiempo trabajó para terceros y luego comenzó su propia empresa dedicada, predominantemente, al desarrollo inmobiliario. La diferencia entre constructor y promotor es que al constructor lo contrata un cliente, mientras que el desarrollador es el inversor y su negocio es inmobiliario. A la vez, el promotor puede ser el propio constructor, como es el caso de Campiglia Construcciones donde se realiza toda la cadena de valor, incluso venta y financiación de los proyectos y las unidades. “Hoy día el acento de la firma está puesto en el desarrollo inmobiliario”, sostuvo Germán quien añadió que, desde su creación, la empresa intervino aproximadamente en 500.000 m², lo cual incluye obras propias y para terceros, además de trabajos para entes públicos como por ejemplo UTE y Antel.

Sobre el impacto de la pandemia de coronavirus, aseveró que "no afectó tanto al sector en calidad y cantidad”, como sí sucedió en otras áreas, ya que en la construcción, “casi enseguida se volvió al trabajo”. En otro orden, las directivas del gobierno que han supuesto una significativa exoneración de impuestos para el rubro, han permitido a los operadores proyectar con relativa estabilidad sus futuras obras. “Es momento de trabajar, invertir y proyectar”, resumió el joven empresario. Los vaivenes del dólar habían llevado a una frenada en el mercado inmobiliario y la suba de meses anteriores había tentado a los inversionistas a ahorrar en billete verde, que ahora está estancado y no ofrece buena rentabilidad. Es así que luego comenzó una tendencia a volver a invertir en ladrillos en un “movimiento claro que comenzó en julio y persiste hasta hoy”, indicó el entrevistado. “Invertir en la construcción sigue siendo un buen negocio, es algo concreto, palpable, es algo seguro, ideal para el inversor uruguayo, que es de talante conservador”, añadió. Por otro lado, existe una gran demanda de viviendas en alquiler en diferentes zonas de la ciudad, lo que ha mantenido al sector activo y a los inversores les ha permitido mantener sus ingresos. La nueva norma de vivienda promovida posibilita que se construyan monoambientes como parte de la oferta de apartamentos con beneficios tributarios, una categoría que antes no existía como opción constructiva dentro de la ley, estamos convencidos que esta mejora será una excelente opción

OPORTUNIDADES PARA “QUIENES COMIENCEN SU NUEVO HOGAR O BUSQUEN INVERTIR CON SEGURIDAD”.

para quienes comiencen su nuevo hogar y quienes busquen invertir con seguridad. Bajo el amparo de esta normativa, Campiglia Construcciones ha edificado hasta el momento 800 apartamentos en diferentes zonas de Montevideo. Actualmente, están en fase de proyecto dos torres de 21 pisos cada una y un total de 344 apartamentos, en la zona de Malvín. Por otra parte ya se comenzó un Mega Proyecto de 90.000 m², en la zona del World Trade Center, sobre la calle 26 de Marzo, a unos metros de las Torres Náuticas, que también fueron construidas por la firma. Se trata de un espacio para oficinas, locales comerciales además de un centenar de apartamentos para vivienda. En estos 41 años de la firma “quiero destacar especialmente al equipo de trabajo que es joven y con mucha experiencia como integrantes de esta casa, además de poseer un alto nivel profesional”, precisó Germán. Agregó que la empresa está atravesando un proceso de transición, de lo que es una empresa familiar a otra de acento más profesional. “Si algo tengo claro con la gestión a futuro es que teniendo nuestro nombre como marca, tengo que hacer cosas en las que creo y que además le den valor a la ciudad, a la gente”, enfatizó el entrevistado. "Somos parte activa de APPCU desde sus comienzos" en un lugar donde nos sentimos representados, compartimos las inquietudes con colegas y realizamos planteos. Es una manera más de contribuir con el desarrollo urbano de nuestra ciudad y el país", concluyó Germán Campiglia.

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