BROU 2021

BROU SUPLEMENTOS ESPECIALES EL PAIS

Nuestro Banco País celebra 125 años

MIA PANDE A L N ISO E PROM M RIO O C L USUA CIA Y E N D E S A E I PR NC XPERIE E A L VICIOS R O EN E C S O E F N YD RCIAL TAL CO I E G M I O D C ES VO, CIÓN OCIAL DUCTI ORMA S O F S S R O P N M A TA TR TOR Y PRÉS AL SEC S O A Y Z O N AP FINA MICRO

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Salvador Ferrer PRESIDENTE BANCO REPÚBLICA

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l evento , que contó con la presencia de ministros, legisladores y autoridades nacionales, se realizó en el Auditorio del Sodre, instancia en la que el titular del ente autónomo destacó las líneas de acción y el camino para el “banco de desarrollo”.

Durante la ceremonia se proyectó un video institucional histórico, mientras que el Ballet Nacional dirigido por María Riccetto, interpretó la obra ‘El Mago de Oz’.

En su alocución, Ferrer destacó que las fortalezas del banco estatal son varios: la confianza, el accionar que se llevó a cabo en la pandemia y la visión de futuro. “Al repasar la historia de la creación del Banco de la República Oriental del Uruguay, las causas que llevaron a su fundación, y los objetivos que se le asignaban, creo que por un lado no podemos más que agradecer y reconocer a aquellos impulsores”, sostuvo.

Recordó que el BROU “surgió en tiempos económicos y políticos complejos; recordemos que a menos de un año de su creación estallaba la revolución del 97’ de Aparicio Saravia”.

En este sentido, señaló que “se le atribuye al presidente Idiarte Borda, junto al ministro de Hacienda de la época, Federico Vidiella, el impulso creador”.

Fue este último «quien reclamaba entonces, que la acción de las diversas instituciones financieras existentes, —sucursales de casas matrices radicadas en el extranjero o bancos locales con escaso capital— era insuficiente para contribuir con el desarrollo del país”.

“Son 125 años que hablan de la mejor historia del Uruguay emprendedor, abierto a la inmigración y el desarrollo, y que, sobre la base fundamental del sector agropecuario, va desarrollando su actividad industrial, comercial y de servicios, junto al creciente desarrollo urbano”, añadió Ferrer.

Destacó que el República “nació con vocación de Banco País” y agregó “creo que hoy podemos reconocer que aquel impulso creador, pretendiendo el desarrollo de una Institución que en base a la confianza de sus depositantes canalizara el ahorro en beneficio del desarrollo económico del país, que desde el inicio hiciera hincapié en la importancia del sector agropecuario y el

“QUEREMOS IMPULSAR UNA REAL INCLUSIÓN FINANCIERA” El Banco de la República Oriental del Uruguay “nació con vocación de Banco País” y “hoy podemos reconocer que aquel impulso creador” surgido hace 125 años, ha “cumplido con sus objetivos”, dijo el ejecutivo al cumplirse un nuevo aniversario del Brou.

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interior de la república, mandatando a sus autoridades a abrir sucursales en los 19 departamentos en el primer año de su creación, que actuara en buena medida como regulador del crédito y combatiera la usura tan típica de aquella época, ha cumplido con sus objetivos”.

Más adelante, el titular del BROU puntualizó que obtener la confianza de los clientes es el principal atributo de diferenciación en el mercado y, en este sentido, “el tesoro más importante a custodiar”.

En cuanto a la actuación que llevó adelante el banco durante la pandemia,comentó que “hemos tenido un rol muy relevante en poder dar soporte al mantenimiento de los motores encendidos”. Es así que “mediante refinanciaciones y otorgamiento de nuevos créditos, el Banco República ha jugado un rol fundamental en el soporte de la actividad y el apoyo a empresas —pequeñas y medianas empresas en particular—, que han pasado por problemas de liquidez importantes consecuencia del parate de la actividad que la pandemia ha implicado”.

“Han sido tiempos complejos, pero el Banco ha estado a la altura de las circunstancias», afirmó el jerarca. Más adelante consideró que «el haber sido un jugador fundamental para contribuir a la expansión del crédito en circunstancias donde la economía se contrajo fuertemente seguramente

“SON 125 AÑOS QUE HABLAN DE LA MEJOR HISTORIA DEL URUGUAY EMPRENDEDOR, ABIERTO A LA INMIGRACIÓN Y EL DESARROLLO”.

va a ser determinante de una etapa más promisoria por delante para el país”.

Aseveró que en el banco estatal existen en marcha tres grandes líneas de acción:“el desarrollo de todas las líneas de negocio del Banco, la transformación digital, enfocada hacia la experiencia del usuario y el desarrollo del sistema de pagos, y todo aquello que hace al rol tan especial que también nos corresponde, como banco de desarrollo”.

En lo que hace al primer punto, “el desarrollo comercial, pretendemos un banco activo, y visualizamos oportunidades de crecimiento en todas nuestras líneas de negocio, es decir a nivel de lo que es la banca corporativa o empresarial, dentro de la cual pese al peso muy relevante que tiene el sector agropecuario, no descuidamos el foco en ningún sector”, sostuvo Ferrer.

“A nivel de nuestra banca de personas, seguiremos impulsando y desarrollando nuestras soluciones de crédito, y en particular el crédito social, que es sin dudas el producto de crédito al consumo más relevante del mercado, al tiempo que venimos trabajando intensamente en el reposicionamiento del Banco en el mercado de las tarjetas de crédito”, indicó el titular del BROU. “En segundo lugar, queremos desarrollar una verdadera inclusión financiera, enten-

Desde el Uruguay y Las Américas alimentamos día a día con nuestras carnes al mundo entero.

MARFRIG saluda al BROU en su 125º aniversario y renueva el compromiso de continuar liderando el trabajo y agregado de valor de la cadena cárnica del Uruguay.

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diendo por tal, el poder dar soluciones transaccionales digitales a nuestros clientes que transformen su experiencia de usuario”, subrayó. Ferrer consideró que hay que enfocarse en el sistema de pagos tomando en cuenta que es el cliente quien elige cuál le conviene más.

También subrayó que “la presencia territorial es clave”, al referirse a la demanda insatisfecha en el interior del país con la instalación de cajeros automáticos.

Asimismo, el presidente del BROU informó que en este último año se ha puesto el foco en sectores específicos, como el arrocero o el lechero, “que tiene mucho que ver con ese rol de desarrollo que le asignamos al Banco País”.

“Lo mismo lo que ha sido el relevante accionar en pandemia para colaborar con la expansión del crédito y el soporte de medianas y pequeñas empresas, en un contexto muy complejo”, explicó el jerarca.

Añadió que “la posibilidad de financiar a largo plazo, y de extender el horizonte del mercado de financiamiento en moneda local, son elementos que hacen a este rol de banco de desarrollo tan significativo que el Banco puede aportar”.

Remarcó “la alegría de poder ser soporte estratégico para hacer realidad los sueños de tantos uruguayos en su desarrollo personal o empresarial”.

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a situación del banco es buena, concentramos más de la mitad de los ahorros del sistema y mantenemos cuentas con más de un millón y medio de uruguayos, aseveró a El País el Dr. Alejandro Lafluf, vicepresidente del Banco de la República.

Recordó que es “una institución financieramente sólida, eficiente y rentable, tenemos buena liquidez y contamos con una imagen y valoración positiva”.

Sostuvo el jerarca que la institución está “enfocada y cuenta con funcionarios comprometidos con la gestión”. Operativamente, el banco “funciona 24/7 permitiendo realizar pagos, transferencias, depósitos, cobros, prestamos, apertura de cuentas en plataformas tanto presenciales como digitales (ebrou o tuapp). Nuestro rol es el de promover servicios financieros accesibles para toda la población y fomentar la producción de bienes y servicios para sumar al crecimiento económico y social del país”.

En este marco, “los desafíos que tiene el BROU son muchos, creo que el principal es cómo ajustarnos a los cambios sin desatender nuestra esencia”, indicó Lafluf.

Se trata de “seguir generando resultados en una plaza cada vez más competitiva, sin descuidar nuestra apuesta por la cercanía y el desarrollo; de atender los distintos niveles, dimensiones y segmentos de la actividad bancaria acorde con nuestra esencia”.

Consideró que hay que “incrementar todas nuestras líneas de negocio tanto en número de clientes, como en volumen y portafolio de créditos, buscar una mayor participación y penetración de mercado, promover soluciones digitales, seguir mejorando e innovando el sistema de pagos, asegurar el nivel alcanzado en microfinanzas y promover que este tipo de soluciones lleguen a todos los rincones del Uruguay”.

Lafluf estimó que “se viene un buen tiempo” ya que “hay ganas de hacer cosas, en el país y en la región”. En este marco, el banco “tiene jugar un rol importante en la recuperación de la actividad; ese será también un desafío que asumiremos con el compromiso de siempre”.

Opinó que “tenemos que generar resultados y cumplir con los marcos regulato-

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El BROU “está para acompañar a todo el sector agropecuario”

Vicepresidente del Banco República, Dr. Alejandro Lafluf

rios, pero también somos el Banco país y por lo mismo tenemos una vocación por el desarrollo. Ese lema resume la esencia de lo que somos y descansa en la firme convicción de que nada crece si no se desarrolla y nada se desarrolla si no crece”.

Y para lograr esto “es necesario prestar atención a dos dimensiones distintas, pues una cosa es lo que sucede y otra cosa es lo que acontece. Lo que sucede son los números y las estadísticas, lo que acontece es lo que explica esos números y esas estadísticas. Para saber lo que sucede hay que estar informado, para saber lo que acontece hay que estar cerca. Escuchar a las instituciones, escuchar a los productores, a los empresarios, a los trabajadores, a los emprendedores. Confianza, seguridad y cercanía son valores fundamentales que atesoramos y cuidamos mucho”, indicó Lafluf.

Añadió que el Banco República “es el banco del sector agropecuario y de toda su cadena agroindustrial. Para nosotros es algo absolutamente fundamental. El agro supone el 60% de todo el portafolio de crédito a nivel corporativo del Banco. Son cifras que hablan por sí solas. Estamos permanentemente apoyando al sector y desarrollando productos y programas, para atender y dar respuesta a las necesidades que se presentan”. “Tenemos soluciones para capital de trabajo, financiamiento de cultivos, adelantos en la comer“HEMOS cialización, alimentación aniPUESTO mal, compra de CIERTO animales, comÉNFASIS EN pras en remates y ferias, de mejores ALGUNOS equipos, etc. En SECTORES el último tiempo COMO EL hemos puesto cierto énfasis en ARROCERO algunos sectores Y EL específicos, LECHERO”. como el arrocero y el lechero, pero el Banco esta para acompañar a todo el sector agropecuario”, puntualizó Lafluf.

“Estamos trabajando también para que nuestros clientes estén al tanto y conozcan los distintos productos que existen”, indicó.

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Con presencia en toda la pandemia a actitud ante la pandemia, “que finalmente estamos dejando atrás, es un ejemplo paradigmático de lo que es y ha sido el BROU”, dijo a El País el Dr. Alejandro Lafluf, vicepresidente de la entidad financiera estatal.

Destacó que la institución “se mantuvo operativa durante toda la pandemia en toda nuestra red de sucursales, aseguró el funcionamiento normal de la cadena de pagos, apoyó el crédito mediante el sistema de garantías SIGA, refinanció el endeudamiento de empresas y personas manteniendo los motores de la economía encendidos (algo más del 40% del portafolio crediticio fue refinanciado)”.

Sostuvo que el banco “estuvo a la altura de las circunstancias y formó parte de la solución, no del problema, a tal punto que a pesar de la contracción económica hubo expansión del crédito. Este comportamiento demuestra la visión que tiene el Banco de su rol, y no ha hecho más que consolidar su imagen y fortalecer la confianza de los uruguayos en la institución”.

Reiteró Lafluf que el BROU“ha estado presente durante toda la pandemia atendiendo a las pymes desde República Microfinanzas (RMSA), que se especializa en este

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El BROU se mantuvo operativo durante toda la pandemia.

tipo de financiamiento”. Las cifras indican que se han financiado más de 6.000 pymes afectadas por la pandemia, por aproximadamente mil trescientos millones de pesos.

En todos los casos el financiamiento contó con periodos de gracia, “para adaptarse a la situación que estaban atravesando las empresas”.

Informó el jerarca que “más de 3.700 unidades, la mayoría de ellas microempresas, contaron con la garantía del SIGA Emergencia”.

“Adicionalmente —precisó Lafluf— se realizaron corrimientos de vencimiento en 2020 para todas las empresas urbanas afectadas, asumiendo RMSA el costo de los intereses por 60 días”.

Lo mismo sucedió este año, “para empresas pertenecientes a sectores más afectados, además de reestructuras para aquellos casos que se veían impedidos de cumplir con el cronograma original”. Por último, “quiero resaltar que, hasta fin de año, siguen vigentes en RMSA las líneas de financiamiento especiales para pymes afectadas por el COVID-19, tanto para capital de giro como para inversiones, con subsidios de intereses de ANDE y garantía del SIGA Emergencia, en caso de necesitarlo”.

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ESTIMAN QUE LA PANDEMIA AFECTÓ A 32.600 EMPRESAS El presidente del Banco República (BROU), Salvador Ferrer destacó, a propósito de la situación generada por la pandemia, que encontró “al sector financiero en una situación muy distinta, con una muy buena capitalización y una amplia liquidez”, lo que le permite “ser parte de la solución y no del problema”.

Al respecto, manifestó que el BROU tiene el objetivo de “dar un apoyo extraordinario para poder colaborar en mantener los motores encendidos de la economía”.

Ferrer brindó datos a partir de un estudio elaborado por la consultora Exante a pedido del BROU, en el que se afirma que se identificaron unas 32.600 empresas afectadas -excluyendo las micro-, de las cuales 1.600 entran en la categoría de grandes empresas y el 95% del total son pymes.

Analizadas por facturación, el 60% es explicada por grandes empresas y el 40% por el sector de pymes.

El Banco República adoptó iniciativas para atender las necesidades de los sectores económicos más afectados por la pandemia. sectores no comprendidos en el beneficio automático también “podrán solicitar en los casos que sea necesario una readecuación de su cronograma de pago, que el BROU analizará caso a caso”.

El mensaje del gobierno y principalmente del equipo económico para atravesar la pandemia ha sido, según afirmó la ministra de Economía y Finanzas, Azucena Arbeleche, “muy claro” en cuanto a la determinación de “mantener los motores de la economía funcionando aunque sea con un ritmo menor”.

Arbeleche enumeró las medidas que desplegó el gobierno para apoyar a las empresas y personas durante la crisis provocada por el coronavirus.

La titular de Economía remarcó la idea de que “los motores de la economía son el Según el BROU, entran en esta categosector productivo”. ría todos los proveedores vinculados con Señaló que “ahí es donde el gobierno estas actividades. se ha jugado todo” y ha decidido dar un Asimismo, la medida aplica para los “empujón”. Desde el Poder Ejecutivo se “free shops que funcionan en las ciudades entiende que es en esta área “donde se y localidades fronterizas” con Brasil, “así juega el partido para que la economía como otras actividades comerciales y de pueda seguir funcionando”. servicios que se vieran afectados por el En particular, la ministra de Economía cierre o reducción significativa de la moresaltó que el foco del gobierno ha estado vilidad en torno a los free shops”. especialmente puesto en “inyectar toda la ¿Qué pasa con las empresas de otros liquidez que sea necesaria sectores de actividad? Los para las empresas”, princiclientes que tengan deuADOPTAN palmente las micro, pequedas super iores a US$ ñas y medianas (mipymes).

200.000 también “podrán MEDIDAS QUE El objetivo de esta medida acceder a una prórroga BUSCAN DAR es que el problema de liquien el pago de sus obligaLIQUIDEZ A dez no se convirtiera en un ciones. problema de solvencia que Las compañías que se LAS EMPRESAS llevara al cierre de firmas. acojan a este beneficio PARA EVITAR El gobierno trabaja en el tendrán que realizar la UN PROBLEMA diseño de un nuevo esquema gestión de forma individual ya que “se analizará DE SOLVENCIA. de garantías de crédito para las empresas consideradas de caso a caso”. mayor porte.

Las empresas de los

Mantener prendidos los motores de la economía l Banco República (BROU) decidió que las empresas de “sectores castigados por la pandemia”, que tengan préstamos en la entidad, no deberán “pagar cuotas ni intereses” durante los próximos seis meses.

Asimismo, informó que la prórroga no implica un costo adicional para los clientes.

En un comunicado divulgado emayo de este año, el banco contó que la medida se aplica de manera automática para todos los deudores por hasta US$ 200.000. ¿Cuáles son los sectores cubiertos por el beneficio? “Hoteles y similares, restoranes, bares, transporte no regular de pasajeros (taxímetros, remises, alquiler de autos con y sin chofer), transporte marítimo de pasajeros, agencias de viaje, transporte urbano y suburbano”.

También se incluyó el transporte de escolares, organización de eventos, salones de fiesta, clubes sociales y deportivos, gimnasios y otras actividades recreativas y de la cultura como cines y teatros.

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STAFF Esta publicación fue realizada por la Gerencia Comercial de El País S.A. Por consultas a Suplementos Especiales comunicarse al teléfono 29020115 internos 137 y 138. COORDINACIÓN PERIODÍSTICA: Raúl Soares Netto. TEXTOS: Marcelo Martorelli. DEPARTAMENTO DE DISEÑO: Ezequiel Pérez Medeiros (Editor), Raquel Rodríguez (Subeditora), Noemí Koyounian (Diseño). TRATAMIENTO DE IMÁGENES: Fernando Mesa.

CORRECCIÓN: Mario Jauregui. FOTOGRAFÍA: Diario El país y Archivo Diario El País. Se imprimió en la Planta Industrial de El País S.A. Ruta 1 y Camino Cibils. Tel. 29017115. Montevideo, Uruguay. Diciembre 2021. Depósito Legal N° 380.219

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Un rol activo en microfinanzas as Mipymes (micro, pequeñas y medianas empresas) son la enorme mayoría de las empresas del país y más de la mitad de la población trabaja para este tipo de organizaciones, según datos oficiales.

Las microfinanzas se posicionan a nivel global como una herramienta que promueve la iniciativa individual y la cultura del trabajo, para mitigar la pobreza en los países emergentes.

En definitiva, se dirigen a un sector que suele estar por fuera de la banca tradicional y lo ayuda a desarrollar una micro o pequeña empresa (mypes).

Frente a este escenario, las microfinanzas juegan un rol fundamental para otorgar crédito a personas que no acceden a los servicios de la banca tradicional.

En este marco, la empresa República Microfinanzas, propiedad del Banco República Oriental del Uruguay (BROU), se enfoca en la inclusión financiera de los sectores más vulnerables de la población.

Desde sus inicios, la institución prestó más de US$ 100 millones a un total de más de 20.000 emprendimientos.

En el segmento de financiamiento de las mypes se estima que la participación de

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Más de la mitad de la población trabaja en una Mipymes

República Microfinanzas en el mercado es del 50%, según las cifras disponibles en el observatorio de microfinanzas.

Para acceder a estos servicios se debe ser un microempresario, que lleve adelante una actividad con seis meses de experiencia como mínimo.

La condición de esta trayectoria es para que se pueda analizar su generación de ingresos e historial comercial. De esta forma, se observa la capacidad de pago, según explicó la gerenta comercial, Cra. Rosana Fernández. Su propuesta se diferencia de la competencia en que se enfocan al 100% en las necesidades del microempresario y se adaptan a sus horarios.

Además, van a los hogares o trabajo de su potencial cliente sin importar si se encuentran en un barrio montevideano o en pequeñas localidades del interior.

De hecho, la mayoría de sus clientes están afuera de la capital. Mientras que el 18% vive en Montevideo, el 82% está radicado en el interior del país.

Entre abril y junio de 2020, República Microfinanzas dio créditos por $ 460 millones a casi 2.000 empresas, en concepto de préstamos para capital de trabajo y reestructuras financieras.

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epública AFISA, la primera fiduciaria financiera del país, fue creada hace casi 20 años, en diciembre de 2003. Está autorizada por el Banco Central del Uruguay para actuar en la gestión y administración de Fideicomisos Financieros de Oferta Privada y Pública, así como Fondos de Inversión.

Estos fideicomisos y fondos de inversión están vinculados a la recuperación y administración de activos y a la obtención de financiamiento. República AFISA asiste a sus clientes en el diseño, estructuración y/o gestión de la operación.

Desde su creación, la empresa se ha destacado por su posición de liderazgo en el mercado fiduciario, mediante la creación de soluciones financieras innovadoras.

La empresa es una sociedad anónima integra el Conglomerado BROU y su paquete accionario es 100% propiedad del banco estatal.

República AFISA , cuyo objeto exclusivo consiste en la administración de fondos de inversión de conformidad con la Ley 16.774 del 27 de setiembre de 1996, modificativas y complementarias.

Una de las últimas operaciones de República AFISA estuvo relacionada con la colocación de títulos de deuda por parte de la Intendencia de Maldonado. La colocación fue por 466 millones de Unidades Indexadas (UI), unos US$ 55 millones, correspondientes al “Fideicomiso Financiero Maldonado I”.

La demanda total alcanzó UI 1.100 millones, lo que representa más de dos veces el monto máximo a emitir.

El presidente del Banco República, Salvador Ferrer, destacó el trabajo realizado, ya que la Intendencia de Maldonado “de muy buena forma logró despejar su endeudamiento en materia de plazos, ajustó la mone-

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Protagonista en el ahorro previsional y fideicomisos

Intendencia Maldonado reestructuró deuda a través de República AFISA.

da y acordó en forma significativa los costos financieros que venía pagando hasta el momento”. Asimismo, “se eliminó la deuda en dólares y queda toda en unidades indexadas”, señaló Ferrer.

República AFAP. Es una Administradora de Fondos de Ahorro Previsional (AFAP) cuyo objeto único es administrar, bajo las condiciones previstas en la Ley 16.713, el Fondo de Ahorro Previsional (FAP) propiedad de los trabajadores afiliados a ella.

República AFAP es una sociedad anónima, con la particularidad de capital estatal, lo que la convierte en la primera experiencia en nuestro país de una empresa que reúne simultáneamente tres particularidades: privada, de propiedad estatal y en régimen de competencia.

Sus accionistas son el BROU con el 51% del paquete accionario, el Banco de Previsión Social (BPS) con el 37% y el Banco de Seguros del Estado (BSE) con el 12%.

El Fondo de Ahorro Previsional acumulado por el sistema al cierre de 2020 superó los US$ 16.143 millones. En tanto, US$ 13.290 millones forman parte del Subfondo de Acumulación, de los cuales US$ 7.245 millones son administrados por República AFAP, y US$ 2.853 millones en el Subfondo de Retiro, de los cuales US$ 1.724 millones corresponden a República AFAP. En total administra US$ 8.969 millones, el 56% del fondo previsional acumulado total del sistema.

En 2020 República AFAP obtuvo el Premio Iberoamericano de Excelencia en la Gestión por tercera vez, razón por la que se le otorgó el galardón “Empresa de Trayectoria Excelente”. La empresa es la segunda en Uruguay que obtiene este reconocimiento y la primera en la historia de este premio en el rubro financiero.