SUPLEMENTOS ESPECIALES
ENTREVISTA
Perera: concretar cuanto antes la apertura comercial Hay que apuntalar el crecimiento económico mediante acuerdos bilaterales, ante la posibilidad de que la economía de EE.UU. se torne más proteccionista, y el estancamiento del Mercosur.
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l 150 aniversario de la Cámara Nacional de Comercios y Servicios (CNCS), es un momento clave para llevar adelante una apertura comercial, mediante la concreción de acuerdos bilaterales en distintas zonas del mundo, teniendo en cuenta: la posibilidad de que la economía estadounidense se torne más proteccionista, y la situación de estancamiento del Mercosur, comentó el presidente de la Cámara Nacional de Comercios y Servicios, Carlos Perera. Otro camino a recorrer para generar un impulso positivo en toda la economía en su conjunto, es aprovechar al máximo los contratos de Participación Público-Privada, añadió. A continuación un resumen de la entrevista con Perera. —¿Qué evaluación hace de este siglo y medio de actividad gremial empresarial de la Cámara? —No es fácil de evaluar pero han sido 150 años y aquí está al firme, siempre defendiendo el principio de libertad, ayudando a gestionar situaciones de empresas. Es el único centro de arbitraje privado que existe. Tiene una escuela donde se preparan cientos de alumnos para saber más sobre logística, la gestión de empresas familiares e idiomas. También se va al interior del país a dar estos cursos. —¿Cuánto implica el sector en el escenario económico del país? —Hay que señalar que el rubro comercio y servicios significa el 65% del PBI, dentro del cual el 64.7% corresponde a mano de obra, mientras que el 90% del sector son micro, pequeñas y medianas empresas.
Tenemos el proyecto AL-Invest, un programa que ayuda a las distintas firmas a financiarse y sacar adelante proyectos que se han propuesto. Se trata de una iniciativa para asistirlas en una inserción exitosa en el mundo empresarial. Por otro lado, la Cámara integra el organismo que las agrupa a nivel internacional y tiene un asiento en la directiva de la Organización Internacional del Trabajo. Hoy, el asesor de la institución, Juan Mailhos la representa en dicha organización internacional y también en Inefop. Por otro lado, hay que destacar que la CNCS está integrada por 126 gremiales asociadas, y participa en 72 mesas de negociación colectiva. — ¿Cuáles son los datos que exhibe la dinámica de la actividad tanto comercial como de
año 2017. Esto será el resultado de transitar un camino lento de recuperación en las ventas, principalmente de aquellos bienes de tipo duraderos (electrodomésticos, automóviles) importados y nominados en dólares. —¿Qué factores influyeron en las mejoras constatadas en las ventas del sector? —Por un lado, la evolución del consumo de los hogares ha mostrado una leve recuperación en los últimos tiempos, aunque aún permanece en guarismos de crecimiento menores al 1% en términos trimestrales. De todas formas esto la aleja paulatinamente de la situación de estancamiento evidenciada en 2015. —¿Cuál es la incidencia que ha tenido la evolución salarial en la estructura de costos de las empresas?
“Son 150 años de existencia y la Cámara sigue al firme, siempre defendiendo los principios de libertad”, dijo Perera. servicios? —En términos anuales, desde el año 2014 el sector viene atravesando una situación recesiva: 2014 cayó -0.6% y en 2015 -2.5%. Y a pesar de la mejoría registrada desde la segunda mitad del año 2016, ésta no será suficiente para contrarrestar la situación compleja que ya viene atravesando, por lo cual se espera otro nuevo año de contracción, en el entorno del -1.5%. Sin embargo, en un horizonte de más largo plazo, a partir de la mejora relativa que enfrentó en estos últimos meses, junto con un buen comienzo de año acompañado de una muy buena temporada turística determinaría que el sector pueda retomar una senda de crecimiento para el cierre del
—De acuerdo con los datos oficiales, el Índice de Salario Real (ISR) creció 1,6% en 2016 en términos interanuales, dato que se explica fundamentalmente por los resultados del último semestre del año, ya que durante el primero la evolución fue negativa. El comportamiento se condice con la evolución de los precios a nivel local junto con el proceso de las negociaciones salariales en el marco de los consejos de salarios. Otro factor que pesó favorablemente sobre el consumo, fundamentalmente de bienes durables tal como se mencionó anteriormente, fue la evolución a la baja del valor del dólar, la cual se registra desde el mes de marzo. Para 2017 se espera que el valor
de la divisa vuelva a crecer, manteniéndose en valores entorno a los $ 30. —¿De qué manera va a festejar la Cámara este aniversario tan significativo? —Respecto a los festejos de la Bolsa de Comercio SA, éstos van a ser muy austeros, la situación general que vive el país no es ajena a la Cámara por lo que se va a hacer una sucesión de eventos, con énfasis en el concepto de la libertad y los valores. Es muy vasto lo que hace nuestra organización y decidimos hacer énfasis en reivindicar estos puntos. —¿Qué desafíos se deben enfrentar desde el ámbito empresarial en la actual coyuntura económica y social? —Uno de los más importantes tiene que ver con el tema de la queja que se ha presentado ante la OIT. Rechazamos que los piquetes sean considerados una extensión del derecho de huelga, al contrario de lo que creen los sindicalistas. Hemos tratado de negociar pero no hemos llegado a ningún resultado positivo, por lo que la medida se va a dejar firme. Fue algo que se votó por la unanimidad de los 24 miembros de la Cámara. Recordemos que hace 9 años que la OIT está pidiendo que se respeten los acuerdos. La queja está
Una acción con raíces en los ideales de Artigas
se presentaban 12 personas por día para ingresar. Extrañados, los dueños del emprendimiento se preguntaron por qué pasaba esto. Llegaron a la conclusión que se debía a que las exigencias que se planteaban para el ingreso en la firma, eran altas. Ni bien sacaron el requisito de que los aspirantes debían tener secundaria completa, se formaron grandes filas para entrar a trabajar. No voy a entrar en la discusión de cuánto se paga sino sobre si existe la rentabilidad y la productividad adecuada de parte de los empleados. Debe señalarse que, en materia de productividad, según los últimos estudios Uruguay tiene un nivel del 21%, mientras que América Latina exhibe el 30%. Esto está directamente vinculado con la enseñanza. —¿Qué otros temas son motivo de preocupación? —Bueno, estamos preocupados contemplando cómo se procesa la inserción de Uruguay en el mundo. Sostenemos que nuestro país tiene capacidad para alimentar a 50 o 60 millones de personas. Además, hay que enfocar la educación al tema de los servicios. Toda estas preocupaciones fueron transmitidas al presidente de la República, Tabaré Vázquez cuando nos reunimos en ocasión de un
nuevo aniversario de la Cámara. Por otro lado, debemos destacar que se avecinan momentos importantes para el mercado de valores. No hay que pasar por alto que hay que invertir muchos millones de dólares para hacer infraestructura, en función de los requerimientos que plantea la nueva planta de UPM. No hay que olvidar que el Uruguay se hizo gracias a la actividad de la Bolsa, por ejemplo las carreteras a Colonia, el edificio del Banco República, de la Universidad y otros. Hay que volver a mover todo eso. A su vez, el mercado ha demostrado que está pronto debido a la avidez. La regulación actual es muy dura y excede los mandatos que vienen de afuera. —¿Cómo observan la evolución del mercado de trabajo? —En base a cifras oficiales, se puede decir que durante 2016 sufrió un deterioro sostenido, a diferencia de los indicadores mencionados anteriormente, en los que sí se evidenció un deterioro, pero con señales de recuperación en el cierre del año. En particular, la Tasa de Desempleo (TD) se ubicó en 7,8% de la población económicamente activa, lo que implica un deterioro de 0,4 puntos porcentuales respecto a 2015, siendo a su vez el valor más alto del indicador desde
el año 2008. Este dato se traduce en aproximadamente 140.000 personas desocupadas. En términos de puestos de trabajo, los datos anualizados dan cuenta de una destrucción neta del orden de los 4.500 puestos aproximadamente. Sin embargo, al analizar la información discriminando entre los distintos sectores de actividad, se constata que la Construcción fue el sector más diezmado (pérdida de 11.000 puestos de trabajo aproximadamente), seguido por el Comercio al por mayor y menor, donde la destrucción de puestos laborales rondó los 6.300. —¿Qué acciones deberían tomarse para dinamizar el escenario? —Es un momento clave para aprovechar al máximo la herramienta de los contratos de Participación Público-Privada (PPP), como alternativa para incentivar las inversiones en infraestructura e impulsar la economía. Otro camino a recorrer es el de la apertura comercial. Teniendo en cuenta la posibilidad de que la economía estadounidense se torne más proteccionista, sumado a la situación de estancamiento del Mercosur, la concreción de acuerdos bilaterales fuera de estas zonas, se hace imperativo, tanto para el caso de bienes como de servicios.
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bajo seguimiento y en junio se reúne la asamblea del organismo internacional. Otro tema que mantiene ocupada a esta directiva es el peso que tiene el Estado en la actividad privada. Esto se traduce en una pesada carga impositiva y los costos de las distintas tarifas que inciden negativamente en la producción y la comercialización. En este contexto, los empresarios chiquitos son como quijotes peleando contra molinos de viento. El Estado debería controlar el gasto y aumentar la eficiencia del mismo, o de lo contrario será el sector privado quien deberá continuar financiando la mala administración de las cuentas públicas. —La Cámara ha seguido con mucha atención el tema de la educación… ¿Cuál es su visión sobre el panorama educativo nacional? —Entendemos que los actuales estándares de la educación están estrechamente vinculados al tema de la productividad, la cual tiende a disminuir en los distintos procesos comerciales o industriales. Como anécdota ilustrativa de esta situación recuerdo lo que le pasó a una gran superficie que se instaló hace dos años, cuando puso avisos en distintos medios pidiendo personal. En los días siguientes solo
no libre de la Provincia Oriental, firmando el tratado comercial. Para la CNCS, el crecimiento de la sociedad tiene una base importante en la iniciativa privada a través de las empresas, que asumen riesgos como parte fundamental de su existencia y tienen como contrapartida lógica la rentabilidad que asegura su permanencia en el tiempo.
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▲ Inspirada en el pensamiento del General José G. Artigas, la institución promueve la libertad como esencia de su actividad empresarial. Este ideal, junto con la competencia leal, la formación y la ética empresarial han sido desde su fundación hasta hoy, el sustento su accionar. Artigas firmó un tratado comercial con el Reino Unido el 2 de agosto de 1817 en Purificación, durante la ocupación portuguesa. Tal como quedó plasmado en un cuadro del pintor José Luis Zorrilla de San Martín y que es la imagen de portada del suplemento especial de la Cámara Nacional de Comercio y Servicios del Uruguay (CNCS) con motivo de la celebración de sus 150 años de actividad, allí se aprecia al teniente de navío Eduardo Frankland, representando a las fuerzas británicas, y a Artigas, representando al gobier-
Los certificados de origen garantía del comercio de bienes origen son documentos de valor en el comercio internacional de bienes como garantía de que determinada mercadería fue producida en un país y procede del mismo. Es indispensable la correcta emisión de certificados de origen para que la mercadería reciba el tratamiento arancelario que le corresponde al llegar al país de destino. Son fundamentales, porque cuando acompañan la mercadería, permiten que se apliquen todos los beneficios que surgen de los acuerdos internacio-
• Idoneidad con la formación permanente de los recursos humanos y su adecuación a los cambios permanentes del comercio exterior. • Independencia técnica en la firma de los respectivos certificados. • Trayectoria intachable de más de 60 años en la emisión diaria de certificados de origen. Adaptación a los nuevos tiempos, acompasándolos con la emisión de certificados de origen en forma digital. • Cursos a través de la Escuela de Negocios Internacionales de la pro-
nales firmados entre los estados partes. La emisión de certificados de origen es una función tradicional de la Cámara Nacional de Comecio y Servicios del Uruguay. Es importante no sólo la correcta emisión de los mismos, sino también el asesoramiento técnico que brinda la Cámara al respecto. Esto da seguridad al usuario de estar utilizando este documento con todas las garantías para la efectiva concreción del negocio internacional. En ese sentido, el Departamento de Origen de la Cámara Nacional de Comercio y Servicios del Uruguay lleva adelante su actividad bajo los siguientes principios básicos:
pia Cámara Nacional de Comercio y Servicios, en el ámbito del comercio exterior, tales como créditos bancarios, incoterms, créditos documentarios, técnico en comercio exterior y logístico. • Representación Nacional de la Cámara de Comercio Internacional (CCI), como Comité Nacional. • Negociaciones permanentes para poder lograr la admisión de la emisión de Cuadernos ATA por parte de la Cámara Nacional de Comercio, como existe en gran parte del mundo desarrollado. • Participación en forma activa en la emisión de certificados de carácter nacional en las licitaciones públicas.
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▲ Los certificados de
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PANORAMA Nuevos desafíos para el sector
Las relaciones laborales bajo el análisis del doctor Juan Mailhos, asesor jurídico de la Cámara Nacional de Comercio y Servicios.
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lo largo de sus 150 años de existencia la Cámara Nacional de Comercio y Servicio (CNCS), decana entre las gremiales empresariales del país, se ha embanderado con la libertad —de las personas, en el trabajo y a nivel de empresa— como principio rector, más allá de los cambios que ha experimentado el país en ese período de actividad. La actual coyuntura trae varios desafíos para el sector empleador, uno de ellos es de larga data: la discusión en torno a la ley de Negociación Colectiva, norma que activó una queja ante la Organización Internacional del Trabajo (OIT) de parte de las cámaras empresariales (incluida la CNCS) hace ya siete años. Para Juan Mailhos, asesor jurídico de la CNCS, la resolución de este tema es una prioridad para la gremial para este año. El vocero de la cámara sostuvo que si bien la norma “ya existe y está firme” la OIT planteó “una serie de observaciones” que los empresarios aspiran a que el gobierno tome en cuenta con vistas a modificar la ley. Uno de los cinco puntos que configuran las recomendaciones de la OIT frente a la queja de los empresarios, señalan que el derecho de huelga y la ocupación de los lugares de trabajo debe respetar la libertad de trabajo de los no huelguistas y el derecho de la dirección de la empresa de ingresar a sus instalaciones. Al mismo tiempo sugiere que el ámbito de los Consejos de Salarios se utilice para fijar mínimos y máximos salariales, no condicio-
nes de trabajo (como ocurre actualmente en Uruguay), lo cual debería acordarse a nivel bipartito (empresa-sindicato). Sobre las posibilidades de acuerdo, Mailhos remarcó que la Cámara es “siempre visceralmente optimista” y que como muestra de su apuesta al diálogo se han dado “varias muestras de buena voluntad con los dos acuerdos que se hicieron con el Poder Ejecutivo para no seguir impulsando el trámite a nivel de la OIT”. “Nosotros siempre vamos a preferir un acuerdo a nivel nacional que nos evite exponer nuestras diferencias en el marco internacional”, recalcó el asesor de la CNCS. La discusión en torno a las acciones de protesta sindical no se limitan exclusivamente a la queja en la OIT. El tema volvió a estar en el tapete tras la firma de un decreto que prohibe los piquetes en la vía pública aunque excluye las medidas de carácter sindical. La excepción levantó cuestionamientos de parte de la Cámara de Comercio que argumenta que en base al artículo 4 de la normativa “podría entenderse que los piquetes son una extensión del derecho de huelga, cosa que nosotros rechazamos y que actualmente la Justicia civil tampoco convalida y comparte ese criterio”, sentenció Mailhos. El asesor agregó que la cámara continuará con el “itinerario” para que ese punto sea revisado. “Por lo demás, nos parece que si bien existían normas que habilitaban al Ministerio del Interior a actuar en el sentido que establece el nuevo decreto, no está mal si le sirve a la administración reiterar alguna de sus facultades y potestades, pero más importante que eso es que se cumplan de una manera adecuada para garantizar
Promover y fortalecer a las empresas familiares
“AGOBIADOS”. Tanto la negociación colectiva como la aplicación de aquello acordado en los Consejos de Salarios, es fundamental en la actuación de la gremial empresarial. Las ramas del comercio y los servicios abarcan a unos 150.000 trabajadores privados. Si bien la negociación se cerró a lo largo del año pasado con buenos niveles de consenso, Mailhos destacó la preocupación de la gremial por el hecho de que las empresas tienen que hacer frente al pago de aumentos salariales cuando el ritmo de crecimiento de la economía en general se han enlentecido, al menos parcialmente en los últimos dos años. Esa circunstancia dificultó las posibilidades de acuerdo y derivó en una variación de las pautas salariales respecto a las negociaciones anteriores e incluso motivó modificaciones a los lineamientos por decisión del gobierno en plena ronda, recordó el asesor de la cámara. En consecuencia, “es difícil saber qué viene para adelante”. Mailhos la-
mentó que a causa de los altos costos para el desarrollo de su actividad, entre ellos el salario, hay empresarios que “no están dispuestos a seguir adelante con esas reglas de juego, se sienten agobiados, y muchas veces las reglas se les vuelven en contra; las inversiones se radican donde hay condiciones de certidumbre jurídica y las mejores condiciones para desarrollar la actividad. Por eso algunas empresas cierran y se van a otro lado”, graficó. Para el asesor, “no se puede hacer futurología” respecto a cómo reaccionarán los sindicatos este año, ante el cierre de empresas y algunas discusiones por ajustes salariales aún pendientes. No obstante, arriesgó que “lo normal y lo esperable es que la conflictividad decrezca”. “Nosotros apostamos a que lo que hemos acordado en los Consejos de Salarios sirva como un marco de estabilidad para el desarrollo de todas las actividades comerciales y de servicios y que esa situación (de conflictividad) no se recrudezca”, concluyó el asesor jurídico de la Cámara Nacional de Comercio y Servicios del Uruguay.
La Cámara Nacional de Comercio y Servicios del Uruguay celebra su 150º aniversario, un siglo y medio de trabajo coordinado para consolidar el avance de un país pujante y de múltiples facetas.
Misiones 1537 | Piso 6 Montevideo Tel.(598) 2917 0000 www.bevsa.com.uy
Desde el comienzo de sus operaciones, en 1994, la Bolsa Electrónica de Valores (BEVSA) es parte indisoluble de ese Uruguay en permanente crecimiento. Nacimos con la misión de ofrecer a los agentes financieros del país un ámbito electrónico de transacción y liquidación transparente, anónimo y confiable para todo tipo de instrumento financiero. Somos, desde nuestro origen, socios indeclinables de esta organización comercial sembrada a mediados del siglo XIX por un grupo de visionarios que comprendieron que el futuro requería una coordinación. Orgullosos de brindar nuestro propio aporte al desarrollo del sector y del país en su conjunto, saludamos a la Cámara Nacional de Comercio y Servicios del Uruguay en su 150º aniversario.
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la libre circulación en caminos, carreteras y calles”, enfatizó.
vés de consultorías diseñadas específicamente para las necesidades de las empresas familiares. La línea de asistencia individual de las empresas abarca distintas temáticas como a) protocolo familiar; b) diagnóstico y recomendaciones a la familia empresaria, ya sea en el camino a la transición generacional para planificar la sucesión, como en la implementación de mejoras en la gestión y ámbitos de gobierno; c) profesionalización de los recursos humanos, normativas adecuadas para la incorporación de miembros de la familia en la empresa familiar; d) el logro de la permanencia en el tiempo de la empresa de la familia, adecuando la estructura y el diseño de funcionamiento de la empresa según las estrategias de negocio; y e) soluciones sobre los disensos o conflictos entre los integrantes de la empresa familiar.
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▲ El Centro de Empresas Familiares se gesta como un proyecto BID/Fomin y se enmarca en los principios de la Cámara Nacional de Comercio y Servicios del Uruguay. Su objetivo central es sensibilizar, informar y formar a los distintos integrantes de la empresa familiar, al tiempo que fomenta espacios de encuentro y red de negocios para el intercambio y aprendizaje de experiencias; contribuyendo de esta forma al apoyo del sector empresarial en el camino hacia la profesionalización de los sistemas de dirección, las estructuras y las relaciones empresa-familia. Entre sus servicios, se destacan: I) brindar charlas para actualizar conocimientos sobre el desempeño de las empresas familiares; II) desarrollo de programas de ejecutivos de formación continua dirigidos a empresarios en ejercicio y futuras generaciones de empresarios; y III) promover el uso de mejores herramientas, a tra-
Educación de calidad en comercio exterior
▲ La Escuela de Negocios In-
ternacionales, que cuenta con el respaldo de la Cámara Nacional de Comercio y Servicios, capacita a empresarios de todo el país en el área de comercio exterior desde 2006. Desde sus inicios, ha implementado cursos de excelente nivel y aceptación. Como una opción educativa de alta calidad, ha incorporado nuevas propuestas, atentos a las necesidades de las
empresas y del mercado. La propuesta educativa está directamente relacionada con las necesidades de un país en permanente expansión en cuanto a exportaciones e importaciones, logística, servicios bancarios y nuevas inversiones y desarrollos productivos. Es propósito de la Escuela de Negocios Internacionales la intensa capacitación en comercio exterior, de modo que cuenta
con profesores altamente calificados en cada área, quienes proveen a los estudiantes de las mejores herramientas y conocimientos para profesionalizar su actividad. Los cursos se enfocan en brindar herramientas prácticas que permitan el desarrollo en el mercado altamente competitivo de hoy. Los programas y contenidos son actualizados de forma permanente en sus áreas específicas.
Servicios miran más allá de fronteras El sector, cuyas exportaciones equivalen al 5% del PIB de Uruguay y tiene una fuerte base en el software, apunta a diversificar su oferta en áreas de mayor formación y capacitación
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a venta de servicios de Uruguay al exterior ha ido en franco ascenso hasta representar cerca del 5% del Producto Interno Bruto (PIB). Según datos del instituto Uruguay XXI, el sector servicios engloba a unas 2.000 empresas y ocupa a unas 20.000 personas. Y aunque esa exportación se ha consolidado aún quedan desafíos por superar para proyectarla aún más en el actual escenario. La promoción del sector depende de la captación de inversión extranjera directa pero también de la generación de estímulos para desarrollar a las empresas en el plano local, evaluó Javier Peña Capobianco, jefe de Comercio Internacional de la Cámara . Parte de esos incentivos provienen del sector público. En ese sentido, el experto estimó prioritaria la ampliación de la cobertura de los acuerdos de doble tributación para fomentar la actividad de más empresas; también impulsar convenios para el reconocimiento de títulos internacionales, acuerdos para evitar cotizaciones previsionales y para proteger inversiones. Más allá de los lineamientos estatales, el foco de las empresas debe estar puesto necesariamente en el exterior por un tema de mercado. “Se debería hacer un esfuerzo mayor para tratar de que en carreras como Arquitectura, Ingenieria o Ciencias, se posicione un poco más el emprendedurismo. Porque los estudiantes apren-
staff
Servicios globales. Hay 2.000 empresas y 20.000 empleos.
den muy bien su carrera pero no saben necesariamente como ser empresarios y menos como ser empresarios a nivel internacional”, analizó. La industria del software es uno de los mejores exponentes de la oferta uruguaya de servicios a nivel global. Siguiendo ese ejemplo, “tenemos que apuntar a actividades que tengan mayor valor agregado y requieran habilidades más sofisticadas. Es por eso que Uruguay está tratando de posicionarse por medio de la captación de centros de servicios compartidos”, señaló Peña Capobianco. Estos centros –instalados normalmente en zonas francas— proveen servicios profesionales o vinculados a la investigación y desarrollo. No obstante “acceder a esos mercados obviamente también es mucho más complejo”, admitió el experto. Se trata de plazas más reducidas, que
La Cámara impulsa aquellas actividades con un mayor valor agregado.
exigen una alta especialización y además ocurre que “las empresas que deciden deslocalizar ese tipo de actividades en general tratan de mantenerlas en su seno porque quieren tener un mayor control” sobre ellas. El acceso a esos mercados tiene como primer requisito presentar una oferta de recursos humanos con las aptitudes necesarias para satisfacer la demanda. Para Peña Capobianco, Uruguay cuenta con esos activos pero al tratarse de un país con una población reducida “hay que pensar cómo hacemos para traer gente de afuera de manera más activa y tratar de que en principio se conozca a nivel local las ofertas que generan este tipo de empresas”. La educación también es clave en la ecuación. Es indispensable “mejorar el nivel inglés desde la escuela”. apuntó. A nivel profesional, se requieren perfiles con capacidades técnicas pero también capacitados en el desarrollo de habilidades blandas (como liderazgo o comunicación), que son determinantes en la obtención de resultados en las empresas, comentó. Pero en el campo educativo existe el problema de que la demanda de las empresas y los mercados supera la reducida oferta de personal. Por ejemplo, las generaciones de estudiantes no se han volcado a estudiar carreras como Ingeniería. “Tenemos que eliminar ese miedo a la programación, a la matemática”, recalcó Peña Capobianco. “Porque si queremos desarrollarnos, está todo bien con la carne, la madera y la soja pero el valor agregado tenemos que darlo por medio de los servicios”, enfatizó.
Esta publicación fue realizada por la Gerencia Comercial de EL PAIS S.A. en coordinación con CNCS .- Por consultas a Suplementos Especiales comunicarse al teléfono 29020115, internos 137 y 138.- COORDINACIÓN PERIODÍSTICA: Raúl Soares Netto.TEXTOS: Diego Ferreira y Marcelo Martorelli.- DEPTO. DE DISEÑO: Ezequiel Pérez Medeiros (Editor) Raquel Rodríguez (Jefa), Noemí Koyounian (Diseño).- TRATAMIENTO DE IMÁGENES: Fernando Mesa.- CORRECCIÓN: Mario Jauregui, Jacqueline Orellana.- FOTOGRAFÍA: Diario EL PAIS y Archivo Digital de EL PAIS. Se imprimió en la Planta Industrial de EL PAIS S.A. Ruta 1 y Camino Cibils. Tel: 2 901 71 15.- Montevideo, Uruguay - Mayo 2017 - Depósito Legal N° 355.934
Pymes ante los cambios
Reciben asesoramiento e información unas 15.000 empresas.
C
▲ El empresario debe estar
ma tributaria, la ley de inclusión financiera, la factura electrónica y la ley de responsabilidad penal empresarial, por citar algunos. En estos casos de corte técnico, la Cámara realiza acuerdos con especialistas (como estudios jurídicos) para ofrecer asesoramiento a las empresas afiliadas. El departamento de gremiales también se ocupa de articular entre sus asociados y diferentes interlocutores incluso a nivel de gobierno. “Un tema que ha incidido en la actividad de las empresas en los últimos años es la relacionada con el medio ambiente donde la Di-
cada vez más y mejor preparado. Saber sobre su negocio no alcanza sino que la dinámica actual obliga a manejar nuevas normativas, cambios y tendencias. Es por eso que la Cámara trabaja en la formación y capacitación de directivos de empresas. La gremial trabaja junto a la Organización Internacional del Trabajo (OIT) en la realización de seminarios y conferencias sobre diferentes temáticas como negociación colectiva, lobby empresarial o relación con los medios de comunicación, entre otros. En esa línea, el objetivo —a mediano plazo— es crear una escuela de directivos empresariales.
Gestión técnica ▲En el marco del Programa AlInvest 5.0, el Eurocentro oficia de articulador entre la demanda de servicios de las Mipymes y los beneficios que ofrecen los diferentes programas locales e internacionales. Su objetivo es promover la profesionalización de la gestión empresarial para mejorar su productividad y competitividad local e internacional de las Mipymes. Para ello se cuenta con diversos instrumentos: capacitación, rondas de negocios, participación en ferias internacionales, entre otros.
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Nuevos desafíos para el sector.
rección Nacional de Medio Ambiente y el Ministerio de Industria han generado normativas para las empresas en cuanto a planes de gestión y disposición de residuos y los envases que éstas vierten al mercado. Ante ello, los diferentes sectores empresariales se han tenido que asesorar e instrumentar esos planes (sectoriales o generales), y para eso la Cámara actúa como nexo para coordinar las reuniones (de los representantes empresariales) con la Dinama, el MIEM, actores políticos y privados”, detalló Macció. Consultado sobre los temas prioritarios para este año, el gerente de Gremiales de la CNCS hizo hincapié en el proceso de inclusión financiera. Al respecto, Macció indicó que existe “preocupación” entre los empresarios porque si bien están de acuerdo con el espíritu de la norma, consideran que los costos vinculados a su implementación (con la contratación de las terminales POS y los aranceles de las tarjetas de crédito y débito) son elevados, sobre todo para los comerciantes del Interior. Paralelamente, el combate a la competencia informal es otra de las “banderas” que defiende la CNCS. El director del departamento de gremiales comentó que además de abocarse a rubros tradicionales como calzado, informática y alimentos, se está analizando sumar las compras por Internet.
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uando recorremos el país vemos que hay una gran necesidad del comerciante, más que nada del mediano y el pequeño, en recibir información y asesoramiento de primera mano. Para eso trabajamos”, sentenció Santiago Macció, al referirse al rol del departamento de gremiales de la Cámara Nacional de Comercio y Servicios (CNCS), del cual es gerente. Esta oficina de la CNCS actúa como nexo entre la cúpula de la Cámara y alrededor de 120 gremiales (que nuclean a unas 15.000 empresas) a nivel sectorial y de organizaciones del Interior del país. “Estamos convencidos de que la herramienta de la organización empresarial es fundamental para que el empresario pueda incidir en la defensa de sus intereses”, por ejemplo a la hora de discutir una ley que afecta su actividad, abundó Macció. Los cambios ocurridos en los últimos 15 años en el mundo del trabajo y los negocios en Uruguay ha hecho que las empresas requieran estar actualizadas en términos de información y asesoramiento sobre distintos temas como los Consejos de Salarios, el Sistema Nacional Integrado de Salud, la refor-
Directivos empresariales
Dimensión económica del sector
Informe sobre el impacto económico y social en la dinámica de la actividad nacional.
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▲ Ser empresario
en Uruguay implica una soledad, compromiso y fortaleza muy especial. Si a esto le sumamos una imagen poco positiva por parte de la sociedad, y reglas de juego complejas, esto se hace aún más complicado. La gran
(Índice 2005=100) Comercio
Transporte y almacenamiento
Comunicaciones (der.)
Restaurantes y hoteles
200 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0
PIB 700 600 500 400 300 200 100 0
19 97 19 98 19 99 20 00 20 01 20 02 20 03 20 04 20 05 20 06 20 07 20 08 20 09 20 10 20 11 20 1 20 2 13 20 * 14 * 20 15 *
e acuerdo a las estadísticas oficiales, el Sector Comercio y Servicios (SCyS) generó durante el año 2015 un producto de 28.500 millones de dólares, lo que equivale al 59,5% del producto generado por todos los sectores de actividad de la economía. Asimismo, al considerar sólo al sector privado y excluyendo el servicio doméstico, la participación del SCyS en el valor agregado total privado asciende al 65,5%. A nivel de los sub sectores, en el ámbito privado las Actividades Inmobiliarias, Empresariales y de Alquiler, junto con la Salud, Enseñanza y Servicios Personales son las que más contribuyen al valor agregado total, con contribuciones estimadas de 18,4% y 15,2% respectivamente. El subsector Comercio, Reparaciones, Restaurantes y Hoteles se ubica en tercer lugar de importancia, con una contribución de 14,4%. La actividad privada de estos tres sectores, representa el 48,0% del valor agregado total de la economía, para el año 2015. Si bien luego de la salida de la crisis del año 2002 los diferentes sub sectores del SCyS tuvieron dinámicas diferentes, se destaca el comportamiento del sector Comercio y Reparaciones, el cual ha evolucionado positivamente y por encima del PIB entre los años 2010 y 2015. A su vez, pese a de su desaceleración en el último trienio, aún mantiene una tasa de crecimiento superior a la del PIB para el período 1997-2015. Por su parte el
Cultura Empresaria
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EVOLUCIÓN DEL PIB Y SECTORES SELECCIONADOS
*Dato preliminar
Fuente: BCU / EL PAIS
VARIACIÓN ANUAL EN % DE LA CANTIDAD DE OCUPADOS EN EL SECTOR PRIVADO, Y SUBSECTORES DE ACTIVIDAD 8,0 6,0 4,0 2,0 0,0 -2,0 -4,0 -6,0 -8,0 -10,0 -12,0
2010
2011
1,0
2012
2013
2014
2015
Promedio 3,3
2,2
-1,3
Total
Comercio y Servicios
Industria manufacturera
sector Comunicaciones es el que experimenta el mayor dinamismo: la evolución de su actividad no sólo se mantiene por encima de la trayectoria del PIB global, sino también del resto de los sectores de actividad. En términos de empleo, en el año 2015 el SCyS privado empleó aproximadamente 814.079 trabajadores, representando un 64,6% del total de ocupados privados. Asimismo, en relación a la generación de nuevos puestos de trabajo, el SCyS junto con la Construcción han sido los dos sectores con mayor incremento promedio bajo el período 2010-
mayoría pasa por esta tarea con un perfil mediático bajo, muchas veces se desconoce a los generadores de empleo, valor y riqueza en el país. Cambiar eso requiere modificar la propia figura del empresario, hacerla consiente de la im-
-3,5
Construcción
Agropecuario y pesca Fuente: INE / EL PAIS
20015, incluso superando al sector privado total. En contraposición, se ha reducido el número de ocupados tanto en el sector Industria Manufacturera como en el sector que agrupa a las ramas Agropecuaria y Pesca. De forma complementaria al análisis del mercado de trabajo, se destaca el hecho de que la remuneración horaria en el SCyS ha sido superior a la del sector privado en general en un 6,2%, durante los años 2010-2015. Al mismo tiempo, el flagelo del informalismo en el sector, no sólo ha logrado reducirse sostenidamente, sino que también mantiene niveles inferiores de inci-
portancia de sus obligaciones y de la existencia sus derechos. En ese sentido, la Cátedra de Cultura Empresaria es un espacio de reflexión y análisis conjunto sobre el rol del empresario, sus desafíos y oportunidades, pero no solo desde
un plano de productividad laboral, sino humano. Quince destacados empresarios se darán cita a lo largo de 4 meses para conversar con emprendedores, empresarios y dirigentes de empresas sobre sus experiencias, guiados a través de un
dencia en comparación con el resto de la economía privada. Concretamente, los trabajadores informales en el SCyS en el año 2010 ascendían al 32,6% del total de ocupados privados y hasta 2015 dicho guarismo se redujo en 8 puntos porcentuales situándose en 24,5%. Por su parte, la cantidad de ocupados informales en el total de ocupados privados, asciende a 28,6% en 2015. Por lo tanto, el SCyS no sólo es un sector relevante para la economía en términos de generación de riqueza, sino también es un sector con alta potencialidad de crecimiento tanto a nivel del mercado interno como en relación al incremento de las exportaciones focalizadas en servicios, creando puestos de trabajo de alta calidad. Sin embargo, para atravesar este camino con éxito, es esencial el fortalecimiento del entramado empresarial y social. La educación, la formación, cumplen un rol fundamental en este sentido, un buen empresario, ante todo, es un buen educador de su entorno por lo cual tiene responsabilidad en su accionar. Su propia capacitación, así como la de los trabajadores de su empresa, es vital para poder lograr parámetros de calidad competitivos en la producción y comercialización de bienes y servicios que el mundo de hoy exige. Nota: La información contenida en este texto, es extraída del informe “Importancia del Comercio y los Servicios en la Economía” Edición 2016-2017, el cual fue realizado por CINVE, encomendando por la Cámara Nacional de Comercio y Servicios del Uruguay.
programa que abordará temáticas únicas en la realidad del empresario, desde su imagen, las relaciones laborales, la globalización, su aporte a la sociedad, etc. A través de la experiencia y el conocimiento vivencial se apuesta a con-
cientizar y modificar perspectivas, las clases son únicas y abiertas al debate, valorizan la experiencia de quienes ya protagonizaron este viaje empresarial y poniendo este conocimiento al alcance de futuros y actuales empresarios.