Día de la Construcción by EL PAIS

DÍA DE LA CONSTRUCCIÓN Cuatro motores de actividad

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ENFOQUE

Cuatro motores en la construcción Ignacio Otegui, presidente de la Cámara de la Construcción, analizó el presente y los retos de un sector pujante de la economía.

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a industria de la construcción registró en 2012 un año récord, tanto en inversión como en mano de obra ocupada. Fue una dinámica que ya se había comenzado a instalar varios años antes y que se tradujo en una importante demanda proveniente desde distintos rubros pertenecientes a los sectores de la producción, la industria y de los servicios. El presidente de la Cámara de la Construcción, Ignacio Otegui puntualizó a El País que se conformaron varios motores que dotaron a este sector industrial de una inusual pujanza. La demanda tuvo su origen en la obra pública a través de edificaciones en terminales portuarias (Montevideo, Nueva Palmira), construcciones (hoteles, viviendas de alta gama) asociadas a un turismo cada vez más amplio, viviendas sociales y la inversión privada de megaempresas como UPM o Montes del Plata. Otegui recordó que los rubros que hace unos años comenzaron a asomar con nuevos bríos en el panorama económico requirieron de los servicios

implicaron la construcción de silos, represas, llevar la energía allí donde se necesitaba o procurar las condiciones básicas de hábitat para que más gente viva en el medio rural. En forma simultánea, también se produjo una explosión productiva vinculada al tema forestación con la llegada de las empresas Botnia (hoy UPM) y Montes del Plata, que se radican en el país gracias a una política de Estado destinada a generar un marco favorable a la inversión, sea nacional o extranjera. Ambas empresas forestales también desencadenaron demandas en la industria de la construcción. “Seguramente estemos de cara a una tercera planta en los próximos 24 meses”, señaló el dirigente empresarial.

Presidente de la Cámara de la Construcción, Ignacio Otegui.

SECTOR PRIVADO Mientras tanto, el sector primario y el industrial adquieren una pujanza notable y crean la necesidad de encauzar sus productos al exterior a través de los distintos puertos como el de Nueva Palmira Puerto, Fray Bentos, Paysandú y Montevideo, lo cual requiere una modernización y ampliación de sus instalaciones. “Esto significó, afortunadamente, más requerimientos para el sector”, agregó. Simultáneamente, se da un

mandada de manera potente”, destacó Otegui. En cifras, en 2013 la inversión en vivienda va a representar el 25% del total. El rubro obra pública implicará un 30% y el restante 45% corresponderá a capitales privados que han optado por invertir en la construcción de la infraestructura que generen energías alternativas sustentables y amigables con el medio ambiente. “Se van a instalar 22 parques

En 2013 la inversión en vivienda representará el 25% del total, la obra pública implicará 30% y 45% corresponderá a inversión privada en infraestructura. de la industria de la construcción para su consolidación, lo cual planteó un gran desafío a todos los operadores de este sector industrial. A modo de ejemplo, el presidente de la Cámara de la Construcción sostuvo que en el rubro agrícola comenzaron a generarse necesidades logísticas que

crecimiento importante en el sector turismo y se deben atender servicios que abarcan distintos tipos de construcciones: hoteles, casinos, residencias de alto vuelo, fundamentalmente en la costa de Montevideo y Punta del Este. “Los actores tienen que visualizar que la industria está de-

eólicos, lo que es mucho para un país de este tamaño”, pero cuya obra resulta imprescindible si se quiere generar la mitad de la energía con la potencia del viento. “El 2012 fue un año extraordinario que batió varios records de actividad. Y si bien el 2013 no lo podrá igualar, va a

ser el mejor segundo año” de la historia en el rubro, sostuvo el presidente de la Cámara de la Construcción. CRECIMIENTO Gracias al marco normativo favorable, se aprobaron 1.400 millones de dólares en proyectos de inversión en el primer semestre. En este paquete, la aprobación en obra civil alcanza a los 670 millones de dólares, lo cual significa un impacto similar a la inversión en 5 mil viviendas de interés social. “Se trata de proyectos aprobados que no están en ejecución y van a tener incidencia en el segundo semestre de este año y en el que viene”, indicó Otegui. El presidente de la Cámara de la Construcción reiteró que este año va a ser bueno y que el 2014 va a ser similar a éste ya que van a seguir presentes todos los motores que impulsan la industria. Además, el escenario es de crecimiento para los próximos tres o cuatro años, aseguró Otegui.

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PANORAMA

Entre costos y errores propios

Cámara de la Construcción descartó una “burbuja inmobiliaria”.

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l titular de la Cámara de la Construcción, Ignacio Otegui, descartó que se esté alimentando una burbuja inmobiliaria. “Las burbujas deben tener varios componentes para poder ser y estos requisitos no se cumplen actualmente”. Algunos de estos factores tienen que ver con un fuerte crecimiento del crédito bancario así como un aumento significativo de las deudas de las familias para la compra de vivienda. En países como Estados Unidos estas deudas familiares representaban entre el 80 y el 110% del PIB. En nuestro país esta proporción es del 14%, aunque “puede haber un sobrestock de mercadería” y, como consecuencia, que queden unidades nuevas de inversores que tengan que esperar para obtener rentabilidad. Los costos internos y el tipo de cambio son factores que pueden definirse como “problemáticos” para la industria. Por otro lado, los costos salariales han subido y no tienen necesariamente un

correlato con el nivel de productividad necesario. En este caso, hay problemas vinculados a la capacitación que complican la situación cuando el escenario va a seguir siendo el de crecimiento. “Uruguay no le ha dado a la tecla con la educación y las fracturas sociales se generan cuando, debido a estas falencias no se integra la población al trabajo”, estimó Otegui. No hay duda de que el país no crece con el hambre de su gente ya que el sueldo en la industria “es bueno comparado con cualquier sector público y privado”, precisó. Pero tampoco se crece sin el sacrificio y el trabajo ya que son “dos variables inseparables para producir más y mejor”. El otro problema existente es la dolarización del sistema, frente a lo cual el gobierno realizó esfuerzos para aminorar este efecto en la economía. Si el dólar crece a nivel internacional “menos el petróleo, las materias primas deberían caer entre el 25% y el 30%”, estimó el entrevistado. La Cámara recibe dos informes anuales elaborados por especialistas y en uno de ellos, se señala que es conveniente evaluar la inversión porque en algunas zonas como Malvín la venta de las

unidades tarda hasta 48 meses como máximo en efectivizarse. El mínimo de espera está ubicado en los 14 meses. Otegui ilustró que si se comparan los precios en dólares previos a los del 2008 con los de ahora, los valores están por encima en un 200%, lo cual hace difícil saber si los precios han subido debido a que hay más demanda genuina o por la debilidad del dólar. La caída señalada estaba prevista que sucediera en el segundo semestre de este año, pero va a demorar, sostuvo el empresario que puntualizó que cuando mejoren las tasas, va a haber un escenario diferente de los capitales globales y es probable que se contraiga “un poco” la inversión extranjera. Sin embargo, en este nuevo escenario China todos los años incorpora a su clase media el equivalente a una Argentina (50 millones de personas) en materia de población. “El mensaje es que va a seguir demandando los productos que consume la clase media”, indicó Otegui quien recordó que en India ocurre un proceso similar. Con estos datos, el escenario no debería ser malo. “Le tengo más temor a los errores propios que a las cosas que vengan de afuera”.

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Productividad amenazada pierde pie en la región La fuerte demanda de mano de obra acompañada del incremento de los salarios impactaron en el equilibrio de las empresas constructoras en la relación entre el producto obtenido y el recurso invertido.

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a creciente demanda que ha venido presionando al sector industrial de la construcción desde hace varios años, ha generado aspectos obviamente muy positivos. Se ha volcado una mayor inversión y dinamismo en uno de los rubros “locomotora” de la economía, junto al agrícola. Sin embargo, paradójicamente, lo favorable de la situación también ha planteado desafíos de peso. El actual nivel que exhibe la productividad es

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uno de ellos, según señalaron a El País varios empresarios de primera línea vinculados directamente al sector. “Claramente en los últimos años hemos tenido una baja importante en lo que tiene que ver con la productividad que genera la mano de obra”, comentó el Ing. Elbio Olaizola, director y gerente general de la empresa Ebital. Esto ha ocurrido a pesar de la fuerte inversión en equipamiento, en capacitación y en la mejora de procesos industriales, aseveró el entrevistado. La construcción “es el único sector donde la productividad ha caído fuertemente en los últimos años a pesar de la fuerte in-

versión en tecnología”, precisó por su parte, el Ing. Marcos Taranto, gerente general de Stiler (ver recuadro). Estas mejoras pasan por la aplicación de nuevas técnicas en enconfrados, tuberías, andamios cremalleras, hormigoneras y mixers, entre otros elementos de tecnología de punta que se utilizan actualmente en Europa y Estados Unidos. Esta baja en la productividad ha sido uno de los factores que ha repercutido en el encarecimiento del precio de las obras, indicó Taranto. La explicación para esta disminución en el nivel productivo de la construcción se encuentra vinculado a la fuerte demanda de mano de obra y los buenos

Hay 30.000 trabajadores que precisan capacitación

salarios que se ofrecen. Ambos aspectos han determinado la incorporación al mercado laboral de un contingente de personal con poca capacitación “y con carencias incluso en los conocimientos básicos”, precisó Olaizola. De esta forma, el fuerte incremento del salario real de la construcción no ha sido acompañado en paralelo con un aumento de la velocidad en el ritmo de construcción de las obras, puntualizó el empresario. En tanto, el gerente general de Stiler señaló que “todos queremos remunerar bien a los obreros, pero no por venir, sino por hacer”. A juicio de Taranto, “que gane más el trabajador que hace más”.

Relación entre inversión y el producto obtenido

clave para el desarrollo de la industria de la construcción, que durante los últimos años incorporó tecnología de punta de la mano de innovaciones. De acuerdo con la Cámara de la Construcción, actualmente hay 30 mil obreros que no tienen calificación adecuada para desempeñar tareas en el sector. La industria de la construcción para atender la situación elaboró una estructura básica de formación de personal, iniciativa que encaró junto a la UTU y el Inefop. A través de esta propuesta, se capacitan dos mil personas por año. De acuerdo al plan, la UTU facilita las aulas y la industria paga herramientas y horas de trabajo. Sin embargo, esto no es suficiente ya que habría que duplicar la cantidad de personal que egresa de los cursos, afirma Ignacio Otegui, presi-

dente de la Cámara de la Construcción. De todos modos, hay amplia satisfacción respecto a la calidad de los resultados en la capacitación. Además, el programa prevé la incorporación al mercado laboral de personas que viven en zonas carenciadas, de los que están en el INAU o de presos que están por salir. “Basta que 10 presos o igual cantidad de chicos encaucen su vida para estar satisfechos”, dijo Otegui. Desde la industria el año pasado también se hizo un plan piloto destinado a 40 hurgadores, el 80% de los cuales terminó el curso de capacitación y se les asignó un trabajo. A cambio, los participantes entregaron el carro y los caballos y los chicos van a la escuela. Este año el número de interesados en los cursos subió a cien personas.

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▲ La capacitación es un tema

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▲ La productividad se mide to-

mando en cuenta el producto obtenido y el recurso invertido. Para el gerente general de Stiler, este factor era mayor hace apenas 5 años. Antes, relató, una tarea determinada insumía tres jornales y medio (28 horas) mientras que ahora, para la misma tarea se consume un tiempo mayor (39 horas), lo que significa un 40% más.

“La idea es que Uruguay tenga la media de costos de la región, si no se puede ver amenazada la inversión”, indicó el empresario. En este sentido, sostuvo que nuestro país a nivel regional, se encuentra por debajo en productividad y por encima en costos. “Los trabajadores de la construcción están remunerados por encima del promedio regional”, sostuvo.

Teyma en la búsqueda de “acuerdos sostenibles”

La viabilidad de los proyectos de inversión en infraestructura demandan estabilidad, confianza y un proceso de valor agregado.

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a construcción tuvo un primer semestre del año de actividad alta e incluso con un nivel de ocupación algo superior respecto al mismo período del año anterior, dijo a El País el Ing. Daniel Gutiérrez, gerente general de Teyma Construcción. Sin embargo, y tal como lo han señalado las principales empresas del sector, el ejecutivo indicó que las proyecciones para la segunda parte del 2013 llevan a prever una merma en el nivel de dinamismo industrial. El proyecto de construcción de la planta de Montes del Plata que ha ingresado en su etapa final, tiene una importante incidencia en esta caída, a la cual también ha contribuido la disminución del flujo de inversiones en vivienda en Maldonado y Montevideo. El empresario recordó que así como en noviembre del año pasado se alcanzó un récord de 73.202 cotizantes al Banco de Previsión Social (BPS) en el sector de la construcción, se estima que para noviembre de este año la cantidad estará por debajo de los 70 mil trabajadores formales. La duplicación de la cantidad de empleados del sector se debió, en buena medida, a la incorporación de personal con poca experiencia que migró de otros sectores. Esto, a pesar de los esfuerzos para mejorar su formación, ha tenido impacto directo en la productividad, repercutiendo negativamente en la competitividad del rubro y poniendo en riesgo la viabilidad de posibles inversiones de infraestructura en nuestro país, precisó Gutiérrez.

staff

Daniel Gutiérrez, gerente general de Teyma Construcción.

En un escenario a futuro que marca un enlentecimiento de la actividad, la industria de la construcción avanza en las negociaciones de un nuevo convenio colectivo con los trabajadores, “lo cual debe ser visto como una oportunidad de todas las partes involucradas (gobierno, trabajadores y empresarios) para generar un nuevo acuerdo que dé seguridad a todos”. En la medida en que el convenio sea respetado, “se logrará construir confianza, un activo intangible y fundamental para seguir avanzando y creciendo con estabilidad”, afirmó el entrevistado. Pero más allá de las variaciones en la actividad de la industria, se puede aspirar a que en el 2014 haya “una alta actividad de ejecución”. Que esto se pueda cumplir dependerá “de que cristalicen proyectos asociados al sector minero, energético, in-

dustrial y logístico que desde hace algún tiempo están en carpeta tanto en el sector público como en el privado”. La concreción de los proyectos a estudiar en buena medida están atados a la aprobación de “acuerdos sostenibles, que agreguen valor y afiancen los lazos entre todos los actores involucrados”, dijo Gutiérrez. Teyma Construcción es una filial de la multinacional Abengoa, que se define como una empresa tecnológica para la cual la investigación, el desarrollo y la innovación (I+D+i) son sus motores de crecimiento. Entender la innovación como creación de valor basado en el conocimiento, “nos llevó a concretar alianzas con el mundo académico y lograr nuevos procesos, materiales y tecnologías para implementarlos en la empresa”, concluyó Gutiérrez.

Construcción innovadora ▲ La Agencia Nacional de

Investigación e Innovación (ANII) es una entidad gubernamental que promueve y estimula la investigación y la aplicación de nuevos conocimientos a la realidad productiva y social del país. A estos efectos, dispone de una treintena de instrumentos como fondos para proyectos de investigación, becas de posgrados nacionales e internacionales, y programas de incentivo a la cultura innovadora y del emprendedurismo tanto en el sector privado como público. “El requisito básico es que los proyectos sean innovadores, es decir que sean el primer caso en el país”, comentó el Ing. Norberto Cibils, director de la ANII. La inversión en innovación vinculada a la industria en general para mantener la competitividad y mejorarla, ha aumentado 50% en los últimos 3 años, indicó Cibils. El proyecto de innovación puede estar vinculado al producto, lo cual implica la introducción al mercado de un producto tecnológicamente nuevo o significativamente mejorado. Lo nuevo en el rubro proceso apunta a la adopción de métodos de producción nuevos o significativamente mejorados. Para ser considerado en el rubro innovación en Organización, el proyecto debe presentar cambios en las formas de organización y gestión de los recursos y en Comercialización se deben mostrar nuevos métodos para colocar comercialmente los productos. Solamente en el rubro Construcción, la ANII ha apoyado a 10 empresas por un monto total de 585.897 dólares. Sin embargo, éstas son solamente las empresas vinculadas directamente a la construcción ya que un número mayor ha entablado relación con este organismo.

Esta publicación fue realizada por la Gerencia Comercial de EL PAIS S.A. en coordinación con la Cámara de la Construcción del Uruguay. Por consultas a Suplementos Especiales comunicarse al teléfono 29020115, internos 137 y 138. COORDINACIÓN PERIODÍSTICA: Raúl Soares Netto.- DEPTO. DE DISEÑO: Ezequiel Pérez Medeiros (Editor) Raquel Rodríguez (Jefa), Oscar Rodríguez Romero.- TRATAMIENTO DE IMÁGENES: Fernando Mesa. CORRECCIÓN: Mario Jauregui, Jacqueline Orellana, Ricardo Ribero.- FOTOGRAFÍA: Diario EL PAIS y Archivo Digital de EL PAIS. Se imprimió en los talleres gráficos de EL PAIS S.A. Zelmar Michelini 1287. Tel. 29020115 - Montevideo, Uruguay - Octubre 2013 - Depósito Legal N° 361.329

Saceem: 62 años de actividad

Desde el año 1951, la empresa desarrolla sus actividades en ingeniería y construcción, principalmente en Uruguay y con participación en Brasil, Argentina, Perú y Venezuela.

Saceem ha ejecutado con éxito más de 1.500 contratos y cuenta con más de 3000 empleados.

ejemplo la inversión extranjera en Punta del Este. “Alcanzamos un pico y bajamos un poco”, estimó Ruibal, quien resaltó la inyección importantísima que significa la planta que construye en Colonia la pastera Montes del Plata. “Una tercera papelera sería muy bienvenida”, agregó. En tanto, genera alentadoras expectativas lo que suceda con la minera Aratirí y la posibilidad de construir un puerto de aguas profundas. La salud de la economía influye sobre la dinámica del sector todo. “Los decretos de la Comap, que analiza los eventuales proyectos de inversión que merecen ser promovidos, han generado un impulso muy importante, de modo que sería conveniente mantener este organismo”, dijo Ruibal.

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plicador en la economía. Antel es otro actor importante para el sector, gracias a una fuerte inversión en el tendido de la red de fibra óptica. Si las tres principales empresas del Estado continúan con la actual política de desarrollo de la infraestructura, la industria de la construcción sentirá su impacto, agregó. En lo que tiene que ver con el sector vial y portuario, sin tomar en cuenta a la Administración Nacional de Puertos (ANP), las inversiones han sido fundamentales y se ha ejecutado todo el presupuesto. Ruibal indicó que la ANP está realizando la mayor inversión de los últimos 40 años en la terminal capitalina. No obstante, algunos sectores se están comenzando a “enfriar”, como por

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a industria de la construcción viene cerrando un ciclo histórico de actividad en obras de infraestructura y arquitectura, si se toman en cuenta las últimas décadas, señaló el Ing. Alejandro Ruibal, vicepresidente Comercial y Operaciones de Saceem. En sus 62 años de actividad ininterrumpidos en el sector, la empresa es obligada referente en la dinámica del sector. En su constante desarrollo no sólo incorporó tecnología de punta, también abrió nuevas negocios, como es el caso de Grinor, una empresa especializada en obras de vialidad. Ruibal comentó que, si se compara la actividad con lo que sucedía cinco años atrás, ésta “va a seguir siendo importante”, aunque no será la misma que se desplegó durante el año pasado y el actual. Para el próximo año, proyectó un enlentecimiento de la actividad, mientras que “sería aventurado” realizar estimaciones para el 2015. “Hay que ver lo que pase con un nuevo gobierno”, indicó Ruibal, ya que el Estado es un impulsor importante de las obras de infraestructura y se maneja con los tiempos que establece la ley para la vigencia de los presupuestos. Las decisiones del Estado tienen gran peso a nivel de las empresas públicas. Por ejemplo, el desarrollo de la energía eólica que se ha dado a través de UTE y de Ancap han dinamizado a un sector, que tiene un claro efecto multi-

Alejandro Ruibal, vicepresidente Comercial y Operaciones de Saceem.

Sunca apuesta a una mayor inversión del sector público

▲ Con casi un millón de metros cuadrados construidos por un equivalente a 6 mil millones de dólares, “el año pasado hubo una situación muy favorable para la construcción”, dijo el presidente del Sunca, Faustino Rodríguez. Sobre el nivel de actividad, tras la finalización de la construcción de la planta de Montes del Plata, el Sunca “va a plantear que haya más inversión pública” para mantener la dinámica del sector. El dirigente gremial indicó que la vivienda de promoción social se ha constituido “en una

gran apuesta” y recordó que ocupa más mano de obra que una carretera o un puente. “Las perspectivas son previsibles, no hay por qué alarmarse”, indicó. A propósito de la conflictividad laboral, señaló que “es normal” y agregó que “es importante acordar con las empresas convenios que duren entre dos y tres años porque dan tranquilidad no sólo a nosotros sino también al que va a invertir”. Existen convenios de los fondos bipartitos o sociales que benefician al trabajador y su familia como uno de vivienda donde al

trabajador se le dan créditos y éste paga un 30% menos, del resto se encarga el fondo social de la vivienda. Por otra parte, el Focap sirve para calificar la mano de obra del sector a través de talleres y cursos que se financian con el aporte obrero patronal. En lo que va del año han fallecido ocho trabajadores en accidentes laborales en lo que Rodríguez destacó “es un problema de todos”. Es así que la capacitación en seguridad es muy importante y hay que seguir impulsando la prevención.

Constructora integral “llave en mano” HORMETAL está especializada en el segmento de las construcciones industriales, centros logísticos y agroindustriales, perteneciente al Grupo Ostapovich con casi 30 años en el sector.

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l concepto de llave en mano garantiza seguridad, eficiencia y menores costos operativos, elementos diferenciadores a la hora de definir una inversión. A partir de la privilegiada ubicación geográfica de la planta industrial, sobre la autopista Panamericana (Ruta del MERCOSUR) en la provincia de Buenos Aires, en un predio propio de 30.000 m² muy próximo al puerto de Campana, y con un lay out diseñado como línea de montaje y tecnología de última generación para pisos industriales, sigue exportando desde la ciudad de Garín a un costo operativo muy competitivo. Además de ser referente en el mercado, otra de las ventajas comparativas de HORMETAL es el diseño de estructuras metálicas de alma llena. Estructuras de acero que permiten cubrir grandes luces entre apoyos con economía de recursos y simplicidad de fabricación y montaje. HORMETAL cuenta con aproximadamente 500 personas trabajando en Argentina y Uruguay entre profesionales, arquitectos, ingenieros, técnicos y operarios. Entre los elementos favorables que decidieron la radicación de HORMETAL en Montevideo en el año 2010, está el hecho de su ubicación geográfica estratégica: cercana a las grandes capitales integrantes del Mercosur. HORMETAL URUGUAY es una empresa netamente uruguaya, que recibe transferencia de tecnología de HOR-

Seguridad, eficiencia y menores costos operativos en la operativa de HORMETAL.

METAL ARGENTINA, a través de la capacitación que reciben nuestros empleados que también son uruguayos. En Uruguay, HORMETAL acompaña el sostenido crecimiento de la economía del país que se traduce en un importante proceso de reconversión y expansión en los sectores industriales y de logística. “Continuamos aplicando nuestra experiencia en el mercado y seguimos apostando para consolidarnos como referentes en el mercado uruguayo”, según señala la firma en un comunicado. HORMETAL ya superó sus primeros 100.000 m² “gracias a la confianza que nos otorgaron, entre otras empresas, SELENIN para la realización de su centro logístico farmacéutico de 3.600 m² en el Parque de las Ciencias, COSTA ORIENTAL para sus centros logísticos de aproximadamente 20.000 m² en Zonamérica, POLO OESTE con 10.000 m² recientemente inaugurados y 12.000 m² en ejecución, y COSTA LOGÍSTICA con 5.000 m² de depósito, to-

Inició su actividad local en el 2010 y ya superó sus primeros 100.000 m² construidos.

das estas obras mencionadas en la zona de Montevideo. En el resto del país, construimos en Nueva Palmira un depósito para fertilizantes de 5.500 m² y estamos ejecutando 60.000 m² para un emprendimiento agroindustrial cercano a la ciudad de Durazno”. El Grupo Ostapovich está compuesto por además de HORMETAL, de las siguientes empresas: COMERCIAL CMP, dedicada a la comercialización y distribución de productos siderúrgicos para la construcción, industria y agro; PRADECON, industria siderúrgica especializada en la fabricación de perfiles estructurales, toda la línea de perfiles para la construcción en seco avalados por norma IRAM IAS U 500243 y en el servicio de flejado, corte y planchado de chapas; INDUMON, dedicada al corte y doblado de acero para grandes obras; y TRANSLO, que es la unidad de negocios del grupo que se dedica al transporte y la logística en las obras dentro de Argentina.

Ebital, una empresa referente para la realización de grandes proyectos Un aliado estratégico en la construcción, el gerenciamiento y el desarrollo de emprendimientos.

Ebital ofrece distintas soluciones para realizar obras de infraestructura y mega proyectos.

Ebital también fue la responsable de ejecutar la finalización de obras que durante años estuvieron pendientes de terminación como son el Complejo Auditorio del Sodre y la Torre Ejecutiva. Capítulo aparte merece la construcción en Durazno del tambo más grande del Uruguay, que impulsa el grupo argentino que a nivel local lidera Alejandro Bulgheroni y que antes de fin de año finalizará su primera etapa.

Gerdau busca permanentemente satisfacer las necesidades de sus clientes desarrollando productos de altísima calidad, comprometiéndose con las personas y con el desarrollo sostenible de la sociedad.

Construyendo el país desde sus cimientos Gerdau se adhiere a los festejos por un nuevo aniversario del Día de la Industria.

Teniente Galeano 2250 Camino Santos Dumont 2239 Tel.: (+598) 2514 2727 Fax.: (+598) 2514 2013 www.gerdau.com.uy

Empresa certiﬁcada con normas ISO. 14.001.2004

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El Ing. Elbio Olaizola en la dirección de Ebital.

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l sector de la construcción se encuentra todavía en un pico alto de actividad fundamentalmente en el área de la infraestructura y la arquitectura, aunque igual ha bajado la actividad respecto a 2012, año récord de ocupación y de inversiones, comentó a El País el Ing. Elbio Olaizola, director y gerente general de Ebital Ingeniería & Construcción. La actividad de la empresa seguirá fuerte este año, al igual que el año que viene, con obras vinculadas a la arquitectura. La firma tiene varios contratos con dependencias públicas como la Universidad de la República, Antel (conexión de fibra óptica en todo el país) y trabajos en el área de la energía. Las incertidumbre se dibuja en el escenario a partir del año 2015, estimó el empresario quien añadió que la mano de obra ocupada este año ya bajó más del 10% respecto a 2012. No obstante, Olaizola destacó que existe optimismo en particular por el plan de inver-

sión en viviendas de interés social que está en marcha. También hizo referencia a la obra que se encuentra en construcción para erigir dos torres de 437 viviendas de 23 pisos cada una, encima de Nuevocentro Shopping ubicado en la Avda. Luis Alberto de Herrera casi Bulevar Artigas. Se trata de una inversión de 60 millones de dólares cuyo proyecto ha sido liderado y gestionado por Ebital. Se va a viabilizar a través de un fideicomiso de oferta pública que ha captado el interés de capitales privados y públicos como las administradoras de ahorros previsionales (AFAP), así como de parte de corredores de Bolsa y seguros. Ebital nació hace más de 20 años como una unidad de negocios de la firma Campiglia y se consolidó como empresa especializada en la construcción, el gerenciamiento y el desarrollo de grandes proyectos, desde el 2005. En sus inicios tuvo a su cargo la planta de la pastera Botnia en Fray Bentos, y también el reciclaje de la vieja terminal del Aeropuerto de Carrasco así como las obras de la nueva terminal aérea, como contratista principal.

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