Suplemento de Canelones 2023

CANELONES

Desarrollo con perspectiva social, económica y ambiental

La intendencia canaria está administrando dos fideicomisos cuyos fondos son destinados a múltiples obras de diverso origen para cubrir las demandas que plantean los habitantes del departamento. Entre otras iniciativas, se va a canalizar un millón de dólares para adquirir vehículos para el traslado de personas con discapacidad, otros 30 millones serán para obras viales, 13 millones para trabajos de arquitectura en 11 municipios, mientras que se van a viabilizar 24 millones de dólares para gestión ambiental, afirmó el secretario general de la Intendencia de Canelones, Esc. Francisco Legnani.

—¿Cuál es su balance de la actual gestión?

—Venimos cumpliendo a cabalidad con los obetivos trazados y planteados para ejecutar en el quinquenio. Además del plan de obras que aplicamos con los fondos presupuestales, como por ejemplo, el mantenimiento de los 2.500 quilómetros de caminería rural y de la caminería urbana, venimos desplegando un plan de acción producto del primer fideicomiso aprobado por la Junta Departamental en abril del año pasado. Se dispuso del fideicomiso, que es financiado por el Banco República con una tasa del 4.5% cuando el tope autorizado por la Junta había sido del 7% y un plazo de pago de 20 años, que finalmente lo dejamos en 15 años, que tiene un fondo de disponibilidad de 44 millones de dólares. De eso, se va a destinar un millón para la adquisición de vehículos para el traslado de personas con discapacidad, otros 30 millones para obras viales de los cuales el 60% se va a estar inaugurando este año y el resto, el año que viene. También se van a destinar 13 millones de dólares para obras de arquitectura: gimnasios, centros culturales, refacciones y plazas, entre otros. Se harán en 11 municipios, siete de los cuales son del Frente Amplio -que tiene un total de 21, mientras que el Partido Nacional tiene 9. Se trata de 24 proyectos de arquitectura en total, que se van a a estar inaugurando, en su mayoría, en el 2024. Tenemos un segundo fideicomiso aprobado, del cual se destinan 24 millones de dólares para gestión ambiental, que implican 9.5 millones de dólares para la adquisición de 35 camiones recolectores de residuo, con lo que se llegará a un total de 53, algo sin precedentes en el departamento. Por

Francisco Legnani

“LLEGARON MÁS DE US$ 5.500 MILLONES EN INVERSIONES”

“En todas las encuestas la gestión ambiental recoge entre un 70 y un 80% de aprobación desde hace 15 años y lo segundo en que estamos fuerte es en obras, que es lo que primero la gente nos reclama, luego vienen empleo y seguridad”, dijo el jerarca a El País.

SECRETARIO GENERAL DE INTENDENCIA DE CANELONES

otra parte, vamos a estar llegando a 140 mil familias con contenedores domiciliarios y otras 30 mil estarán compostando en domicilio. Además se van a destinar 10 millones de dólares para profundizar la iluminación en el departamento, con fuerte énfasis en Costa de Oro. Estimamos que vamos a estar llegando a los 74 mil focos al final del período, hoy tenemos 68 mil luminarias. Al llegar a los 42.000 focos pasamos de sodio a led, y esto nos valió un reconocimiento por parte del Ministerio de Industria por eficiencia energética. Se está pagando lo mismo en energía que en el año 2016, habiendo absorbido todos los aumentos, aunque ahora tenemos muchas más luminarias. El ahorro permitió desplegar un plan de iluminación en las 74 canchas de baby futbol, donde la comuna coloca ocho focos por cancha, se ha concretado en 56 y se espera llegar a todas al final de este período. Por otro lado, debemos recordar que, solo en Ciudad de la Costa, se invirtieron más de 110 millones de dólares en obras.

—¿Qué inversiones han llegado?

Canelones genera las condiciones para que desembarquen las inversiones, dotando de infraestructura para que esto suceda. El intendente Orsi, al asumir su primer mandato, crea la Agencia de Promoción de la Inversión que tiene su oficina en el Parque de las Ciencias, para que los proyectos se tramiten a través de una ventanilla única y hacer un seguimiento personalizado desde que la iniciativa llega hasta que se concreta, facilitándole la normativa nacional y departamental, orientando en cómo presentar los proyectos y hacer que los trámites salgan lo más rápido posible.

millones de dólares de inversión en 8 años. Esto genera empleo genuino, mueve la economía y produce ingresos en el gobierno departamental, lo que nos permite afrontar demandas planteadas por la ciudadanía que no necesariamente competen a un gobierno departamental. Por ejemplo, se suscribió un convenio con el Ministerio del Interior, para la compra de 1.800 cámaras de videovigilancia para poner en especios públicos a un costo de dos millones de dólares, donde el monitoreo lo hace el ministerio. También se lleva agua por cañería conjuntamente con Ose, a determinadas localidades de departamento. Tenemos que afrontar el déficit hídrico con recursos que no teníamos presupuestados, porque nadie se imaginaba una sequía de estas características. Le llevamos a los productores casi 5 millones y medio de litros de agua, 74 mil litros de combustible y 1.325 horas de retroexcavadora. Además, proporcionamos alimento a cinco mil estudiantes de liceo y UTU con desayuno o merienda, asistimos con alimento a 5.600 personas. Desplegamos el Plan Invierno para brindar asistencia a 400 personas en situación de calle con traslado y alimento a los refugios, ahora hay el triple que en el año 2019. Son recursos no planificados a priori, pero tratamos de hacernos cargo. También tenemos un convenio con el Ministerio del Interior por el cual se destinan más de $ 1.800.000 mensuales para contratar 24 policías eventuales, a quienes destinamos al cuidado de espacios públicos como parques y plazas. Este número se podría ampliar.

festivales “Canelones suena bien” en el que invertimos 600 mil dólares y en el cual se congregaron en seis eventos más de 130 mil personas y contamos con 180 emprendedores del departamento entre artesanos, tracks y cevecería artesanal, entre otros. En Costa Azul, Parque del Plata y Atlántida pudimos jerarquizar lo que fue la segunda quincena de enero y febrero. En estos eventos hubo artistas destacados como Jaime Roos, Buitres, Trueno y Auténticos Decadentes, entre otros. Fue una movida grande que pensamos reeditarla en enero del año que viene y estamos evaluando hacerla en el Parque Roosvelt en noviembre. De esta manera, estamos trabajando para lograr turismo todo el año, más allá del tradicional “sol y playa”. Fue así que hicimos el lanzamiento de la temporada otoño-invierno en una bodega de Los Cerrillos donde Canelones tiene una apuesta fortísima a lo que es el enoturismo. Es de destacar que en el departamento se producen dos tercios del vino que las 690 bodegas producen en todo el país. El 40% de las bodegas tienen potencialidad para desarrollar este tipo de turismo y hemos descubierto una demanda muy grande, sobre todo de parte de turistas brasileros.

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—¿Cuáles son las demandas de los vecinos? En las encuestas la gestión ambiental tiene entre un 70 y un 80% de aprobación desde hace 15 años. En lo segundo que estamos más fuerte es en obras, lo que primero nos reclaman, luego empleo y seguridad. Uno supone que esto último no está dentro de las competencias de una intendencia. Apoyamos este aspecto mediante la iluminación de espacios púbicos y, como dijimos antes, la compra de poco menos de dos mil cámaras de videovigilancia, las que se colocarán en 150 puntos de todo el departamento, estamos haciendo una inversión significativa en esta materia.

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Desde 2015 recibimos 3.645 millones de dólares en inversión inmobiliaria, 710 en inversión logística, 488 en el sector industrial, y 637 en el comercial, lo que hace un total de casi 5.500

—¿Cultura y Turismo coordinan acciones? Desde Cultura hicimos una fuerte apuesta a lo que fue la temporada de verano, ya que tenemos 75 quilómetros de costa y 40 balnearios, con una temporada fuerte en los primeros 15 días de enero y luego, como en todo el país, cae. Este año inauguramos el ciclo de

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“DESDE 2015 HUBO US$ 3.645 MILLONES EN INVERSIÓN INMOBILIARIA, 710 EN LOGÍSTICA, 488 EN INDUSTRIA Y 637 EN COMERCIO”

La intendencia viene llevando a cabo una serie de obras y de compras de equipo para atender las distintas necesidades y planteos que realizan los habitantes canarios a través de diversos canales.

En este sentido, la administración ha logrado instalar más de 65.000 luminarias en todo el departamento y se espera alcanzar 75.000 al final del período. En el año 2005 habían 11.000 picos de luz en todo el departamento.

Al haberse alcanzado las 45.000 luminarias se pasó de tecnología de sodio a LED y ya se llevan colocadas más de 22.000 luces más eficientes, seguras y sostenibles, mejorando así la calidad de vida de los vecinos del departamento.

Por otra parte, se firmó un convenio con el Ministerio del Interior para la instalación de un sistema de videovigilancia, que contribuya a la prevención del delito. La Intendencia instalará equipos cuyos dispositivos estarán localizados en 30 lugares estratégicos del departamento, con un total de 1.800 cámaras.

Los objetivos fundamentales son promover el intercambio de información mediante el uso de herramientas tecnológicas y la contratación de personal capacitado en prevención y represión de los delitos.

La Intendencia compartirá además con el ministerio las imágenes capturadas y grabadas en el sistema de videovigilancia que sean de interés, para facilitar y colaborar en las actividades de seguridad pública.

Por su parte, el ministerio del Interior deberá afrontar los gastos vinculados al mantenimiento y costos operativos de los servicios necesarios para el funcionamiento de los dispositivos instalados.

Además, en el marco del Convenio Relativo a la Contratación de Servicios Policiales Es-

Obras de iluminación y vialidad en todo el territorio

peciales, destina funcionarios contratados bajo el régimen de servicios policiales especiales para tareas de seguridad y desarrolla las funciones de monitoreo del sistema centralizado de videovigilancia de la Intendencia.

Los funcionarios policiales no generan ningún vínculo laboral y/o funcional con el Gobierno Departamental.

El intendente Yamandú Orsi, dijo que la seguridad no es un asunto sólo de la policía. “Hoy ya nadie duda, por la magnitud que ha cobrado el tema de la seguridad, de que es un asunto de todos y todas. Acá, cada institución debe de involucrarse”, afirmó.

El Ministro del Interior, Luis Alberto Heber, mostró su agradecimiento hacia el Gobierno Departamental. “Lo primero que uno tiene que hacer es ser agradecido y para nosotros hoy es un día de alegría porque seguimos sumando esfuerzos para trabajar este tema. La Intendencia de Canelones está colaborando con la seguridad de la gente”, concluyó.

Por otro lado, la comuna trabaja en el mantenimiento de los 2.500 quilómetros de caminería rural y de la caminería urbana.

Es así que en los tantos emprendimientos que realiza la comuna, recientemente, Orsi recorrió las obras de pavimentación en el Municipio de Pando con el objetivo de mejorar la infraestructura vial en la zona.

La obra, que se enmarca en un fideicomiso aprobado por la Junta Departamental de Canelones, tiene un monto de inversión de $ 78.000.000 y abarca una extensión de 3,7 km en el recorrido del ómnibus de Pando Norte.

La obra consiste en la pavimentación en carpeta asfáltica y tratamiento bituminoso doble con sellado, limpieza de cunetas, alcantarillas y entradas domiciliarias.

Orsi, manifestó que estas obras de vivienda y de mejora barrial, implica que todo el barrio tenga mejoras de infraestructura.

La comuna realiza múltiples trabajos en cordón cuneta.

Cuando hay atención al cliente...

Siempre insisto en los temas que atañen a la burocracia de las dependencias públicas y como precisamente, esos cuellos de botella insufribles, determinan a la postre que una inversión se frustre.

Decenas y decenas de casos conocemos donde ha pasado eso. Cuando existe un inversor foráneo al lado del promotor compatriota o simplemente un inversor pero que no es del metier, le cuesta entender tanta parsimonia, tanta demora, tanto sello innecesario, cuando estamos hablando de inversiones millonarias para el departamento que sea y consecuentemente para el país.

Hay dos estamentos del Poder Ejecutivo, donde precisamente la agilidad es un principio medular en su accionar: la representación empresarial en el BPS, que estuvo a cargo varios años de la Cra. Elvira Domínguez (nada ha cambiado, por suerte) y la Agencia Nacional de Vivienda con su Oficina del Inversor, donde la fluidez, la pronta respuesta (del tenor que sea), también es un común denominador.

Seguramente esté cometiendo alguna injusticia con alguna otra dependencia del gobierno, pero en todo caso atribuirlo a mi ignorancia.

La introducción viene a cuento porque meses atrás supimos reunirnos con la Intendencia de Canelones, concretamente la Agencia de Promoción a la Inversión en Parque de las Ciencias de la ruta 101 y salimos muy reconfortados. Ya tenía mentas de que era una oficina ejecutiva y con ansias de solucionar los temas, así que fui bien predispuesto. Fuimos recibidos por el director ge-

neral de la mencionada Agencia, Cr. Julio Filippini y la secretaria ejecutiva, Sra. Tania Yanes y el coloquio fue abierto, transparente y los jerarcas mostraron la mejor disposición para recibir allí las inversiones que sean menester.

Con muy buen tino, el Cr. Filippini acotaba que todo lo que sea inversión para el departamento se traduce en más fuentes de trabajo, en más tributos para las arcas de la Intendencia y ello provocaba un efecto contagio inevitable, con promotores que aún no han invertido en el departamento canario.

Presencialmente los viernes se juntan en la Agencia, convocan a los jerarcas de la Intendencia que están en la ciudad de Canelones y que son del metier y junto al promotor impulsor de un proyecto, intercambian ideas en la búsqueda de consenso que sea productivo para ambas partes. Lejos del “vale todo”, pero bien cerca del sentido común.

Nos contaban anécdotas referidas a que desde la Agencia se le llama al promotor que presentó una propuesta, para hacerle el seguimiento del tema y ponerse a disposición ante cualquier dificultad que se pueda presentar. Además, existe

ventanilla única de consulta y seguimiento, para potenciales proyectos de inversión.

Vaya que Canelones ha entendido su papel y seguramente le cabe la derecha al Intendente Orsi. Eso se llama pragmatismo, sentido común, respeto por los dineros ajenos, responsabilidad y atención por quien va a invertir en el departamento. Y si ese promotor que tuvo buena experiencia con su emprendimiento inmobiliario, no dudará en repetir aquella en alguna otra zona del departamento.

Creemos que esta literatura es de estricta justicia; tanto nos quejamos de malas experiencias en otros ámbitos (siempre radiamos la mala fe), es buena cosa resaltar cuando sucede todo lo contrario. No dudo que este modo de actuar, llegó para quedarse, verdadero círculo virtuoso entre la Intendencia y el clientepromotor, donde el ganar-ganar de ambas partes es un objetivo señalado.

Aníbal Durán Director Ejecutivo de la Asociación de Promotores Privados de la Construcción del Uruguay

Aníbal Durán, director ejecutivo de Appcu.

CANELONES ES EL PRINCIPAL PRODUCTOR NACIONAL DE ALIMENTOS

La Intendencia de Canelones viene trabajando en torno a la alimentación desde hace varios años con una perspectiva social, económica y ambiental, ya que es un departamento con una producción agrícola ganadera muy importante, donde se incorporan estrategias para hacerla cada vez más sostenible.

Si bien el sector granjero es fundamental en la matriz productiva del departamento (el 35% de la granja del país está localizada en su territorio), también se destacan las bodegas y la vitivinicultura en general (Canelones concentra más del 65% del total de viñedos del país y el 66% de las hectáreas que se destinan a la producción de vino, según INAVI), así como el desarrollo de la industria avícola con todo su potencial productivo y económico.

Canelones se presenta como el departamento del país que produce la mayor cantidad de alimentos para consumo nacional. A través de programas como Canelones te Alimenta la Intendencia apunta a establecer mecanismos que mejoren la coordinación entre las diferentes partes y a coordinar en tiempo real el sistema alimentario. Se trata de facilitar la compra local de alimentos y al mismo tiempo promover la producción de pequeños y medianos productores, con una visión sustentable y con formatos de comercialización que permitan el retorno y la incorporación de tecnología.

Canelones, además, integra una red de más de 15 ciudades intermedias de la región en acuerdo con la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) que impulsan la transformación de sus sistemas agroalimentarios en tanto permita lograr una mejor producción, una mejor nutrición y una mejor vida para las personas.

Hay diversidad de proyectos para atender necesidades

El gobierno departamental lleva a cabo una serie de actividades y proyectos para atender la problemática económica y social de los habitantes canarios.

En este marco, el programa Hogares Sustentables que lleva adelante la Dirección de Gestión Ambiental, realizó la entrega de equipamiento para la clasificación de residuos domiciliarios y un taller de educación ambiental a 1.200 familias de la ciudad de La Paz.

El Intendente Yamandú Orsi manifestó que Canelones es el departamento con mayor reciclaje porque cuenta con una gran inversión y la gente está dispuesta a hacerlo. “Nuestro objetivo es que todas las personas que hay en el departamento logren trabajar los residuos de esta forma”, manifestó.

“Hay que combinar modalidades e ir corrigiendo, porque van apareciendo alternativas”, añadió.

El bienestar de las familias canarias es prioridad en las políticas públicas impulsadas por las autoridades de la comuna, las que impulsan el programa Canelones Salud Integral.

Este programa nació con el objetivo de recorrer los 30 municipios del departamento con el equipo de profesionales de la Dirección de Salud. Apunta mejorar el acceso a servicios sanitarios de calidad y promover el bienestar integral de los habitantes de Canelones, según se consigna en la web.

A través de este programa se unifican los servicios ya existentes de la Dirección y se agregan nuevos, según las necesidades de salud de la población. Además, busca prevenir enfermedades,

promover la salud y detectar factores de riesgo tanto físicos como mentales, a través de los equipos que recorren el territorio con el programa Salud en tu Barrio.

Por otro lado, se fomenta el cooperativismo y la autogestión como estrategias de inclusión social y generación de empleo. A partir de la articulación de diversas políticas departamentales con políticas nacionales, se ha promovido la generación de cooperativas sociales, de trabajo y agrarias.

Una buena parte de las cooperativas sociales está contratada por la Intendencia para diferentes servicios (limpieza, recolección, reciclado de materiales, mantenimiento y limpieza de oficinas).

Además, se promueve el desarrollo de cooperativas de trabajo en diversos sectores, al impulsar políticas de compras públicas para el cooperativismo y al trabajar en el fortalecimiento de los emprendimientos productivos con énfasis en el desarrollo local.

1.200 ES LA CANTIDAD DE FAMILIAS BENEFICIADAS POR EL PROGRAMA HOGARES SUSTENTABLES.

Se destacan los proyectos: Polo de Economía Circular (promueve emprendimientos de la Economía Social, Solidaria y Mipymes, vinculando a la revalorización de residuos), Promoción del Cooperativismo y la Economía Solidaria como factores claves para el desarrollo productivo y territorial, y Plantas Comunitarias de Elaboración de Alimentos, entre otros.

Uno de los temas en los que hace énfasis la Intendencia de Canelones, es la gestión ambiental.

Securitas con fuerte impronta en Canelones S

ecuritas, empresa líder en materia de seguridad, trabaja fuertemente en Canelones, un departamento que, luego de Montevideo, concentra la mayor actividad comercial y de desarrollo del país.

Securitas tiene en Canelones uno de sus puntos altos de trabajo, ya sea en materia de seguridad física como en sistemas electrónicos de protección, señaló su director comercial, José Luis Collazo.

Con la Intendencia de Canelones, en particular, Securitas “está trabajando muy coordinadamente a partir del monitoreo de los sistemas de alarma y respuesta móvil de sus locales con base en licitaciones que oportunamente se han realizado, así como instalaciones de sistemas de seguridad electrónica que se van adquiriendo de acuerdo a los requerimientos de la administración y los llamados”.

“Securitas tiene una participación de mercado muy importante en este departamento, sobre todo en el eje de las rutas 101, 102, 8, Pando, Av. Giannattasio y una muy importante sinergia entre los distintos clientes que tenemos en dichos sitios, los sistemas instalados y la supervisión, la que permanentemente está en una ruta de comunicación e información de situaciones que van pasando no solo en un lugar puntual, sino que se retroalimenta con la información que sucede en los distintos locales”, indicó Collazo.

EMPRESA SUECA LÍDER

Securitas es una empresa de origen sueco que opera en Uruguay desde 2006. Cuenta actualmente con seis unidades de negocios: Seguridad electrónica, Seguridad remota, Seguridad especializada, Seguridad mobile, Consultoría y análisis de riegos, y Protección contra incendio y safety. “Brindamos una solución a medida de cada sector, pero hay sectores donde tenemos una proporción mayor de clientes, lo que nos permite extrapolar la experiencia acumulada de muchos años en ese rubro a los nuevos emprendimientos”, dijo Collazo.

Entre las distintas unidades de negocios que desarrolla Securita en Uruguay, Seguridad electrónica no ha parado de crecer en los últimos tiempos. El director del área, Gonzalo Amaya, explicó que este servicio especializado comprende video, intrusión, sistemas de control de acceso, control inteligente, sistemas de detección y extinción de incendio.

“Nosotros manejamos toda la gama de proyectos, tanto hogares y pymes, como grandes proyectos, y en todos estos segmentos hay un crecimiento constante con una demanda muy impulsada por hogares. Y, obviamente, un poco por el boom de la construcción que estamos viviendo. Se trata de un área de proyectos donde se colocan video y extinción de incendios principalmente”, explicó Amaya.

En el segmento hogares “se ha registrado un crecimiento sostenido, dependiendo de la zona del país. Tenemos un fuerte crecimiento en la zona de Rivera, por ejemplo, en Salto y Treinta y Tres. También Canelones en toda su extensión”.

En los departamentos de frontera, Amaya dijo que “hay una sensación fuerte de inseguridad y se han registrado robos, principalmente en hogares y comercios, lo que motiva la colocación de alarmas”. También ha habido un fuerte impulso de la parte de video. “Los clientes tienen la necesidad de ver a través de aplicaciones lo que registran las cámaras instaladas en su sitio y está la posibilidad de poder gestionar las imágenes remotas”.

El 50% de los servicios de Securitas está vinculado al equipo de guardias físicos, aunque hubo un crecimiento en tecnología y soluciones de seguridad, donde el guardia está acompañado de tecnología.

Entre sus servicios innovadores, Securitas también ofrece la solución de videoportero, que se gestiona desde su Centro de Operaciones, que es el más grande de Uruguay a nivel privado, donde atendemos más de 14.000 cuentas y más de 17.000 cámaras.

Centro de Operaciones de Securitas es el más grande de Uruguay a nivel privado.

Cultura, arte y deportes en acción

Diversas manifestaciones del arte, la cultura, el deporte y de las industrias creativas enriquecen la identidad de la comunidad de Canelones.

Nos encontramos con diversos gimnasios y polideportivos en el departamento para disfrutar del deporte. El gimnasio Prof. Salvador Mauad, en la ciudad de Canelones, es el único en el país especialmente diseñado para gimnasia artística, con su pedana olímpica de 12x12. En los polideportivos de Las Piedras y La Paz también se desarrolla patín, futsal, voley, gimnasia funcional, básquebol y handball, entre otras actividades deportivas. La Intendencia de Canelones cuenta con diez polideportivos en funcionamiento y pronto se sumará el de Ciudad de la Costa, que incluye una pista de atletismo de 200 metros, entre otras infraestructuras. Además, se planea construir otro complejo en la ciudad canaria de 18 de Mayo.

Fiesta popular. El domingo 18 de junio se llevó a cabo las “Llamadas Otoñales”, organizado por la comparsa Shangrilonja con el apoyo de la Comuna. El encuentro se realizó nuevamente en la Avenida General Artigas, en San José de Carrasco, con la participación de 13 comparsas, incluyendo algunas de la Ciu-

dad de la Costa, otras provenientes de diferentes localidades de Canelones y algunas de Montevideo.

Música. En el corazón de Canelones, el Patio Cultural se ha convertido en el escenario ideal para el encuentro de talentosos artistas y amantes de la música. Bajo la premisa de que la música es un lenguaje universal que trasciende fronteras, el Patio Cultural ha establecido una plataforma de difusión que busca dar visibilidad a los artistas canarios y, de esta manera, el público puede disfrutar de una variada propuesta musical que refleja la diversidad y la riqueza artística presentes en Canelones. El Patio Cultural ha abierto sus puertas a una amplia gama de géneros musicales, desde el folclore hasta el rock, pasando por el jazz, la música clásica y el pop.

Diseño. Con el propósito de impulsar el desarrollo y la internacionalización de las industrias creativas y culturales del departamento, una destacada delegación de emprendedores, artistas, productoras y autoridades de la Intendencia Canelones participó del Mercado de Industrias Culturales Argentinas (MICA), que se llevó a cabo del 1 al 4 de junio pasado en el Centro Cultural Kirchner.

Varios polideportivos y gimnasios para desarrollar multiples deportes.