Desarrollo económico sostenible con obras y compromiso social
CANELONES
Es “una gestión, un proceso, que viene de muchos años de trabajo colectivo y planificado. Que arrancó en el año 2005 con Marcos Carámbula, continuó con Yamandú Orsi y ahora me toca encabezar, siempre como parte de un colectivo amplio, en lo político y lo técnico”, dijo a El País el intendente de Canelones Marcelo Metediera.
Indicó que se venía de un departamento endeudado económicamente, con falta de equipamiento y territorios sin infraestructura. “Hemos podido superar esa situación, generar planes de ordenamiento territorial y planes estratégicos con visión de largo plazo, permitiendo que el territorio, de manera ordenada se desarrolle, y sentar las bases para la inversión y la generación de empleo”, explicó.
Afirmó que Canelones “tuvo una transformación enorme y no detener ese proceso es clave. Pero el desafío no puede ser solamente darle continuidad a lo hecho, Canelones aún puede crecer y desarrollarse mucho más, la gente puede vivir aún mejor. Ahí está el desafío más importante”.
Se está ejecutando lo planificado en obras, en alumbrado, en gestión ambiental y en las competencias directas, valoró. Además, se profundiza la descentralización y la participación como herramientas de avance democrático. También se “dan un plus en otras políticas que no necesariamente son prestaciones propias de la Intendencia”, y tienen relevancia en lo social, en derechos humanos, en políticas de género, y en articulación con el gobierno nacional, en políticas de vivienda, ambientales o de seguridad, precisó Metediera.
Comentó que luego de la complejidad del déficit hídrico y la sequía, se ingresó en un proceso vinculado a las inundaciones y al exceso de lluvias. “Proyectar y tomar medidas estructurales que aborden los temas del cambio climático es fundamental”, estimó.
El crecimiento y desarrollo del departamento por encima de la media nacional, responde a la cercanía con la capital, la centralidad de las vías de ingreso y egreso de mercaderías, la calidad de suelos y playas, y también el haber establecido y garantizado reglas de juego claras, aclaró el jefe comunal.
Aseveró que la Intendencia generó condiciones para que el territorio sea un lugar de oportunidades, atractivo y competitivo para las inversiones, implementando una sólida política de apertura, que genere empleo y promover el desarrollo de las comunidades.
Los ejes industriales y logísticos que se han desarrollado en los corredores del depar-
GESTIÓN PARA
MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA
Metediera: “tenemos planes con visión de largo plazo”
Metediera, intendente de Canelones.
En su mensaje a los canarios, el intendente
Marcelo Metediera sostuvo que “no hay buena gestión si no es para mejorar la calidad de vida de la gente”.
Añadió que “quiero que los y las canarias tengan la tranquilidad de que la Intendencia cuenta con un equipo de perso-
nas que ponemos lo mejor de cada uno/a procurando lograr ese objetivo, con trabajo, responsabilidad, austeridad y transparencia”.
El jefe comunal afirmó que se seguirá estando al lado de cada vecino y vecina, “más cerca aún de quienes más lo necesitan”.
tamento, como en las rutas 5, 101 y 102, y también los emprendimientos turísticos en el eje de la ruta interbalnearia, “nos confirma la ubicación estratégica de nuestro departamento en tanto polo industrial y logístico”.
Para esta gestión, expresó, también es prioritario que las inversiones que llegan cumplan con estándares de protección ambiental. “Esto es parte de nuestras políticas, buscando garantizar el equilibrio entre el desarrollo industrial y la sostenibilidad de las inversiones”, agregó Metediera.
En relación a los proyectos urbanos, recordó que se ha aprobado normativa tomando como marco el ordenamiento territorial del departamento. Es así que se han identificado áreas con potencial de desarrollo urbano a efectos de promover un crecimiento ordenado. Esto implica que la inversión privada llegue al territorio y contribuya al desarrollo de proyectos urbanos de calidad.
En cuanto al área de turismo, consignó que la Intendencia basa su política estableciendo al rubro como derecho humano, como actividad económica de amplio impacto en el territorio. “Canelones es el primer destino para el turismo interno y está dentro de los cuatro destinos del Uruguay en turismo de no residentes”, remarcó el jefe comunal.
La oferta turística del departamento es heterogénea, son 65 km de costa, abarca desde pequeños balnearios agrestes, hasta grandes centros con infraestructura recreativa, hotelera y gastronómica, donde lo cultural también tiene un enorme peso.
“LA COMUNA GENERÓ CONDICIONES PARA QUE EL TERRITORIO SEA UN LUGAR DE OPORTUNIDADES”.
“La meta es promover y fomentar el desarrollo del sector turístico durante todo el año, asegurando el goce de experiencias de calidad para los visitantes de forma inclusiva y accesible, motivando la inversión y el desarrollo socioeconómico”, indicó el jefe comunal.
En los últimos años se ofrecen paseos turísticos en establecimientos rurales y, a su vez, el desarrollo del enoturismo “ha sido clave para atraer no solo al turismo nacional, sino también al turismo regional, con énfasis en el proveniente de Brasil”, aseguró Metediera.
En este sentido, precisó que se seguirá trabajando en continuidad, “pero profundizando en temas clave para la trayectoria de vida de las personas que habitan el territorio canario”.
Destacó que “estamos promoviendo un departamento abierto a las inversiones que generen
trabajo de calidad y decente y seguimos avanzando en políticas públicas departamentales en pos de poner a las personas como eje central de la gestión, en tanto sujetos de derecho”.
Puntualizó que la gestión “prioriza tender puentes y generar articulaciones efectivas con los
distintos niveles de gobierno”.
Al respecto, indicó que más allá de posibles diferencias políticas, “el objetivo siempre será encontrar soluciones a los temas que preocupan y afectan a las personas del departamento”.
“Esa es nuestra prioridad”, finalizó.
Marcelo
RECICLAJE DE LOS RESIDUOS Y METAS EN LO SOCIAL
El gobierno de Canelones ha implementado diferentes programas de recuperación de residuos para el reciclaje, enfocados en distintos sectores (hogares, comercios, industrias, oficinas públicas y centros de estudios), con diversas modalidades de clasificación y recolección. El programa Hogares Sustentables superó las 70.000 familias que cuentan con contenedores para reciclaje. En tanto, la Intendencia de Canelones, en conjunto con el Congreso de Intendentes, la Agencia Nacional de Desarrollo y la Unión Europea, presentó el Nodo de Empresas de Economía Circular: un espacio para micro, medianas y pequeñas empresas, que funcionará en el Polo de Economía Circular de Pando en el marco de un compromiso con el desarrollo de una economía social y sostenible. Entre otras metas, en lo social, la Intendencia impulsa políticas de desarrollo humano, que abarcan desde la primera infancia hasta las personas adultas mayores, incluyendo niñas, niños, adolescentes y juventudes. “Son políticas que visualizan a toda la población”, afirmó Metediera.
En lo que respecta a las zonas urbanas, se está planificado pavimentar 393 km al finalizar este quinquenio.
Infraestructura: la inversión llegará a U$S 133 millones
La comuna canaria sigue llevando adelante un ambicioso plan de desarrollo en materia de infraestructura, tanto en las zonas urbanas como en las rurales, que ha impactado de manera positiva en la calidad de vida de quienes habitan, transitan, trabajan y/o producen en Canelones”, aseveró el intendente Marcelo Metediera.
Informó que en término de obras, hay más de 170 que se vienen ejecutando en los 30 municipios. Todos los proyectos de infraestructura se llevan a cabo en diálogo con los municipios y se ejecutan en cada territorio, en todos por igual, sin importar a qué partido político pertenezca, expresó Metediera.
La Intendencia destina la mayor parte del presupuesto a obras de infraestructura vial e hidráulica en calles urbanas, y obras de mantenimiento recurrente, indicó el jefe comunal.
En lo que respecta a las zonas urbanas, se está planificado pavimentar 393 km al finalizar este quinquenio.
Para llevar a cabo estos planes se utilizan distintos fondos e instrumentos de financiamiento, los cuales sumarán 133 millones de dólares en el quinquenio.
Entre estos fondos se encuentra el Fideicomiso de obras aprobado por la Junta Departamental en el año 2022.
Cabe recordar que, si bien el Fideicomiso “ha sido clave para poder avanzar en el desarrollo de infraestructura, no contó con el apoyo de la mayoría del Partido Nacional ni del Partido Colorado en la Junta Departamental”. A pesar de esto, el fideicomiso se está “ejecutando en tiempo y forma, y las obras están teniendo y tendrán impacto en la calidad de vida de las personas”, puntualizó Metediera.
En cuanto a las prioridades para los habitantes del departamento, el jerarca precisó que “tanto desde mi rol anterior como director general de Tránsito y Transporte, como desde el actual como Intendente, el establecer un diálogo con las distintas comunidades en la diversidad de territorios que tiene Canelones me ha permitido conocer mucho para entender cuáles son las necesidades y
prioridades de la gente”. Este diálogo sirve como punto de partida, para desde ahí pensar en las mejores soluciones para estas necesidades, explicó.
En este sentido, las problemáticas y prioridades varían de un municipio a otro, sin embargo, “hay temas que son de preocupación común, tanto para la población de Canelones como para el resto del país”, aseveró el jefe comunal. Asimismo, consideró que muchas veces se trata de temas que no son necesariamente competencia de un gobierno departamental sino nacional. Entre los puntos que generan inquietud en los ciudadanos, se destacan la seguridad pública, empleo, vivienda, o temas ambientales de mayor complejidad “que necesitan de una articulación efectiva con el gobierno nacional”.
En cuanto a la agenda vinculada a lo departamental, las prioridades que expresan los habitantes están vinculadas a que las calles estén transitables, tener un buen alumbrado público, y una buena recolección de residuos (mayoritariamente de restos vegetales), apuntó Metediera.
En menor medida, pero no menos importante, se ubican temas como la situación de los espacios públicos en los barrios, las propuestas culturales, y los circuitos para ciclistas, entre otros, comentó el intendente.
393 ES LA CANTIDAD DE KILÓMETROS QUE SE VAN A PAVIMENTAR AL FINALIZAR EL QUINQUENIO.
En materia de transporte también se visualizan algunas prioridades por parte de los canarios, “aunque a veces se confunde con los servicios que corresponden al Ministerio de Transporte y Obras Públicas (MTOP)”.
“Pero, fundamentalmente la presencia de nuestro equipo en cada barrio, estar en el territorio, es lo que más te agradecen cuando vas”, aseveró Metediera.“
El proyecto “Canciones para avanzar juntos”, campaña educativa inclusiva creada en Canelones en 2023, este año se extiendió a otras partes del país. Este proyecto busca promover la toma de conciencia y fomentar el respeto de los derechos y la dignidad de las personas en situación de discapacidad a través de actividades educativas mediadas por la música y el arte. De esta manera, se abordan temas como la identidad, diversidad, discapacidad, prejuicios y bullying para generar reflexión en niños, niñas y sus familias.
El lanzamiento 2024 del programa se realizó en la Sala Adela Reta del Sodre, como espacio de referencia nacional, y participaron cerca de 1000 niños y niñas de escuelas de Montevideo, Canelones y San José, así como otras instituciones educativas. A partir de este trabajo, la Administración Nacional de Educación Pública (ANEP) y la Secretaría Nacional de Cuidados y Discapacidad del Mides le solicitaron a la Intendencia de Canelones poder llevar esta propuesta a todo el país.
Desde su creación en 2023, participaron de “Canciones para avanzar juntos” más de 15.000 niñas y niños de 40 escuelas de Canelones participaron y se entregaron más de 5.000 libros ilustrados, pósters y marca libros en braille. También se creó un disco de canciones originales, creadas por músicos y talleristas con la participación del músico Diego
“Canciones para avanzar juntos” es ejemplo a nivel nacional
Rossberg. Para finales del 2024 se espera llegar con más de 300 talleres educativos y actividades comunitarias junto a las infancias de Canelones y sus familias.
Mientras tanto, en el Complejo Cultural Politeama se realizó el lanzamiento de la tercera edición de “Canelones cuenta con voz”, un concurso literario que tiene el objetivo de generar estrategias de participación intergeneracional, compartir experiencias y fomentar el desarrollo artístico y cultural de los canarios. Cada participante presenta breves historias escritas que graban en formato de audiocuento y luego se presentan a niñas y niños de diferentes instituciones educativas, que pueden responder, reinventar y dar su impronta a la historia original.
En tanto, la Orquesta Juvenil de Canelones, creada a través del programa “Un niño, un instrumento”, a partir del mes de agosto iniciará una recorrida por las diferentes regiones y municipios canarios.
En el marco de la iniciativa Alto Carnaval se desarrolló en el mes de marzo, en la ciudad de Las Piedras, el Concurso Nacional de Llamadas El negro Luque, organizado por la Comisión Barrio Ansina, el municipio y la Intendencia de Canelones. La tradicional Llamada por Ansina, que se realiza desde hace 18 años, adquirió carácter nacional al contar con la participación de destacadas comparsas montevideanas.
“HEMOS CRECIDO DE MANERA MUY FIRME”
En cuanto a la evaluación sobre la realidad que atraviesa el estudio, Martín Gómez Platero destacó el fuerte posicionamiento tanto a nivel local como en el exterior. “Estamos muy bien, tenemos proyectos en prácticamente todos los países de América Latina, menos Brasil, Chile y Venezuela”, expresó.
En nuestro país se hace el anteproyecto, el proyecto ejecutivo y la dirección de obra, mientras que en el exterior se realizan las dos primeras etapas. De este modo, hoy más del 50% de la facturación sigue proveniendo de Uruguay, indicó el entrevistado.
A su vez, en cantidad de proyectos, el estudio está ejecutando en paralelo un total de 194, de los cuales 109 se llevan a cabo en nuestro país.
Por otra parte, “tener proyectos en el exterior nos motiva mucho, nos hace un mejor estudio poder trabajar con distintas culturas, ciudades, entornos. Para ello viajamos mucho al lugar, hacemos como un baño de inmersión”.
El Estudio Gómez Platero sigue creciendo sostenidamente desde hace ya unos años. Actualmente, cuenta con un equipo de 230 profesionales que trabajan en su gran mayoría en sus oficinas de Uruguay, con el objetivo de seguir exportando servicios de gran calidad desde nuestro país al mundo.
“Hemos crecido de manera muy firme”, afirmó Gómez Platero.
Gómez Platero con varios proyectos en Canelones
El Estudio Gómez Platero ha venido diseñando desde tiempo atrás, varios proyectos en el departamento de Canelones, dijo a El País el Arq. Martín Gómez Platero, quien fundó la firma en el año 2002.
Referente en proyectos arquitectónicos y urbanísticos tanto en Uruguay como en casi todos los países de América Latina, el estudio ha puesto su foco en varios puntos del departamento canario, donde se han concretado, se construyen y se proyectan nuevos diseños. En ese sentido, Gómez Platero indicó que en Camino de los Horneros se concretaron varios proyectos: Car One, Huertas de los Horneros, toda la urbanización Olivos de los Horneros y Colegio Los Olivos”. Mientras tanto, por ruta Interbalnearia, las nuevas instalaciones de la empresa Grupo Fiancar, se inauguraron hace poco.
En la zona de los lagos (Calcagno, Cruz del Sur y Mayor), sobre avenida Calcagno y Giannatassio “ganamos un concurso para la ejecución de varias torres que están en fase de anteproyecto”, sostuvo el arquitecto. Por Avenida de las Américas nos encontramos con el proyecto Bellevue, que implica varias torres,
se trata de una obra que ya está empezada. Luego se llega a la esquina con Racine, donde está ubicada Cala del Yacht, consituida por cinco torres residenciales, una corporativa y un centro comercial administrado por el estudio Luis E. Lecueder. Actualmente, se está empezando la segunda torre.
“En el sector de la construcción y Real Estate, hemos vivido en carne propia el desarrollo grande que ha tenido Canelones en los últimos tiempos”, destacó Gómez Platero y agregó: “Hubo políticas importantes de apoyo a la inversión, tanto del gobierno central, como departamental”.
Precisamente, en arquitectura industrial el Estudio Gómez Platero hizo el proyecto y dirección de obra de la planta de Canarias, está trabajando en anteproyectos y masterplanes de Paso Pache y realizó el proyecto y dirección de obra del Parque de las Ciencias; ademas de algunos proyectos vinculados al diseño interior del Aeropuerto de Carrasco.
Solidez y fuerza. “La fortaleza es de todo el equipo, más de 230 profesionales, de los cuales el 80% son arquitectos es lo que hace fuerte al estudio, nos complementamos en nuestras fortalezas y debilidades”, enfatizó Gómez Platero.
Consideró que esta característica es la que hace sólida la firma. “Esto influye muy positivamente en la parte de diseño, proyecto ejecutivo y dirección de obra”, manifestó. Por otra parte, sostuvo que a nivel más general, están dadas todas las condiciones “para que se continúe invirtiendo”. Fundamentó su opinión en que la situación económica del país se encuentra atravesando un buen momento. Al respecto remarcó que la inflación se encuentra controlada, mientras que el país sigue ofreciendo una sólida seguridad jurídica y el sistema político da señales de tener un buen nivel de estabilidad. Condiciones todas que alientan a los inversores locales y del exterior, a colocar sus capitales en el país.
En Avenida de las Américas se encuentra el proyecto Bellevue, que implica varias torres, próximo al desarrollo Cala del Yacht.
El motor del desarrollo urbanístico
Canelones “rompió en los últimos 12 años el paradigma en el desarrollo inmobiliario, y ha logrado modernizar toda la zona este del departamento, y el área limítrofe con Montevideo”, dijo a El País el vicepresidente de la Cámara de la Construcción del Uruguay (CCU), Ing. Marcos Taranto.
Añadió que desde el departamento de Planificación de la Intendencia, “se generaron directrices que permitieron a los desarrollistas proponer, innovar y, al mismo tiempo, cuidar la ciudad, el entorno y transformar a toda la zona de Avenida de las Américas y Camino de los Horneros, en el principal polo de desarrollo inmobiliario metropolitano”.
Taranto consideró que esto “se logró gracias a las políticas públicas de concertación entre el sector privado y público, para poder lograr innovación y desarrollo en el sector inmobilliario”. Fue así que se generó una mesa de coordinaciones entre ambos sectores, que sesionó todas las semanas en Ciudad de la Costa. “Esto le permitió al sector privado, adoptar propuestas innovadoras cuidando el entorno y la ciudad, promoviendo desarrollos inmobiliarios diferentes”, sostuvo.
Las zonas antes mencionadas es “muy demandada y ha generado, luego de la pande-
mia, un movimiento hacia el este de la ciudad”. En este sentido, el empresario remaarcó que, “con cabeza abierta, con modernidad y con la interaccion del sector público y privado se pueden lograr transformaciones sustanciales en la zona metropolitana”.
El entrevistado destacó que en la Cámara “vemos con muy buenos ojos, el proceso urbanístico de Canelones en estos años”.
Taranto agregó que “es fundamental, dado el crecimiento urbano y poblacional de esta zona, abordar en la siguiente etapa de desarrollo, las infraestructuras urbanas que permitan dar continuidad a este proceso de innovación urbanística”.
Sostuvo que Canelones ha hecho obras “interesantísimas en lo que tiene que ver con vialidad, saneamiento e infranestrctura en general, “pero es evidente que el desafío gigante que tiene Canelones y la zona metropolitana toda, es la movilidad”.
Recordó que, en estos momentos, el país y la zona metropolitana “están estudiando proyectos de alto impacto urbanistico y para la movilidad, como lo es el tren-tram (Ciudad de la Costa - Plaza Independencia) que, de cristalizarse potenciaría, una vez más, a toda esa área mejorando la movilidad y la calidad de vida de los uruguayos”.
Vicepresidente de la Cámara de la Construcción, Ing. Marcos Taranto.
