SUPLEMENTOS ESPECIALES
ENTREVISTA Los profundos cambios en el sector eléctrico Un 31,35% es el promedio de crecimiento de la venta de energía entre 2005 y 2014, dijo el presidente de UTE, Gonzalo Casaravilla.
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a empresa estatal está realizando fuertes inversiones para el cambio en la matriz energética del país, proyecto iniciado tiempo atrás. Las energías alternativas van ganándole territorio a la energía hidroeléctrica y a la fósil en un plan de largo aliento, sostuvo en diálogo con El País el presidente de UTE, Gonzalo Casaravilla. Se espera que en 2016, solo con la electricidad extraída al viento, se pueda abastecer el 30% de la demanda. —¿En qué etapa se encuentra el cambio de la matriz energética? —En un proceso de constante crecimiento de la demanda, el sistema uruguayo tenía dos grandes vulnerabilidades: la variabilidad climática que conspira contra el pleno aprovechamiento del recurso hídrico y una dependencia muy fuerte de los combustibles fósiles. Desde la anterior administración se definió que para enfrentar este problema no podíamos seguir apostando al gasoil o esperando el gas desde Argentina y se comenzó a actuar decididamente. Es así que se impulsó el cambio de la matriz energética, a través del desarrollo de fuentes alternativas y al fortalecimiento de los instrumentos de interconexión regional. La interconexión con Brasil posibilitará, una vez que estén finalizadas a fin de año las obras, 500 MW de intercambio
entre ambos países, que se sumarán a los 70 MW de la Conversora de Rivera que están operativos desde el año 2000. Con respecto al desarrollo de las energías alternativas, hay 23 proyectos de parques eólicos distribuidos en todo el país, que para 2016 inyectarán 1.300 MW al sistema. A octubre de este año se han instalado cerca de 400 MW. Y antes que termine el año entrarían en el orden de 100 MW adicionales. A esto se agrega la incorporación de la biomasa y la energía solar fotovoltaica, que aportará 200 MW más cuando se concreten los contratos que ya hemos firmado. Pero también cambiará el respaldo térmico ante la eventualidad de necesitarlo: el gas natural y la central de ciclo
UTE era de 1.791 MW, sin contar Salto Grande, que es propiedad de los estados uruguayo y argentino. De estos, el 33% corresponde a fuentes hidráulicas (represas del río Negro) y el resto básicamente a las unidades térmicas (Central Batlle, CTR y Punta del Tigre), además del parque eólico Sierra de los Caracoles, de 20 MW, y un pequeño porcentaje de potencia instalada por particulares. A esta altura de 2014, solo por parques eólicos, esta potencia instalada se
“Entre 2010 y 2017 se inverirá en el sector eléctrico US$ 6.790 millones, lo que equivale al 1,6% del PBI”. combinado permitirán generar energía a un costo mucho menor que el que tienen hoy las centrales térmicas. Para esto es fundamental la Regasificadora de Puntas de Sayago, que estará operativa a fines de 2015. El pico histórico de demanda en Uruguay es de 1.918 MW. Estos picos se dan en invierno, y crecen año a año por el incremento de la demanda tanto de hogares como de la industria. Quiere decir que el sistema debe estar en condiciones de abastecer esa demanda. A fines de 2013 la potencia instalada de
incrementa en 380 MW, con lo cual la fuente eólica significa un 18% del total instalado y crecerá hasta cerca del 40% en 2016. Para entonces, el 30% de la demanda podrá ser cubierto con energía extraída del viento. —¿Cómo va a operar el sistema con sus diferentes fuentes de generación de energía? —La forma de abastecer la demanda varía según haya agua en las represas o tengamos problemas en ese sentido. El sistema que estamos construyendo funcionará de la siguiente manera: cuando hay viento, se utili-
za a pleno la capacidad de los aerogeneradores y ahorramos toda el agua posible. Cuando no tengamos viento usaremos el agua almacenada, y cuando tengamos poca agua contaremos con un respaldo térmico más eficiente que el actual, a través de la Regasificadora y la central de ciclo combinado. A modo de ejemplo, en la segunda semana de octubre, con un buen respaldo hídrico, la composición de la generación fue la siguiente: Salto Grande: 43%, Palmar: 18%, Terra: 9%, Baygorria: 3%, Eólica: 18%, Distribuida (pequeños generadores): 8%, Otros: 1%. —¿Cuánto más se puede explotar la energía renovable ? —Todavía estamos lejos de llegar al techo de las alternativas ecológicas, y el único impedimento actual es la red eléctrica. Para ello se está en un importante plan de incorporación de nuevas líneas y estaciones de transmisión, además de la renovación de las actuales. Estas inversiones llevan años de planificación y construcción. Se está trabajando en este momento en la generación en base a biomasa y en miniemprendimientos hidráulicos. —¿Cuál es el nivel de desarrollo del Plan Solar? —El Plan continúa en su fase de desarrollo y al 2 de octubre hay registradas 1.193 instalacio-
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nes solares en la DNE pertenecientes a este Plan. Los clientes potenciales del Plan son aquellos que tienen contratada la Tarifa Diferencial Simple y un consumo promedio mensual mayor o igual de 400 kWh. Con carácter promocional UTE bonifica con un descuento de $ 700 más IVA por 24 meses a los primeros 2.000 clientes que se adhieran al Plan. Los clientes que instalen un calentador de agua solar recuperan la inversión inicial entre los 2 a 5 años. —¿Qué receptividad hubo para el cambio de lámparas de bajo consumo por las incandescentes? —Unos 900 mil clientes realizaron el cambio de lámparas fluorescentes (bajo consumo) en lugar de las antiguas incandescentes. Esto representa aproximadamente un 80% de los hogares. Luego de realizada la campaña de sustitución, en el sector residencial hay aproximadamente 11 millones de lámparas y de ellas casi 8 millones, el 68%, son de bajo consumo. Menos del 5% de los hogares no tiene ninguna lámpara de bajo consumo y el 25% de los hogares se maneja solamente con este tipo de lámparas, habiendo prescindido totalmente de las incandescentes. Por lo tanto el cambio ha sido un éxito. —¿Cuál ha sido la tasa de crecimiento de la demanda a nivel doméstico e industrial? —Entre 2005 y 2014, la demanda en el sector residencial aumentó 30,76%, mientras que en el sector no residencial el aumento fue de 32,93%. También hubo aumento en el consumo de alumbrado público, que fue de 13,47%. El promedio de crecimiento de la venta de energía en este período de diez años,
que comprende las dos últimas administraciones, fue del 31,35%. —¿Cómo ha sido el intercambio de energía con los países vecinos? —Desde fines del año 2013 se vienen registrando importantes lluvias tanto en la cuenca del río Uruguay como en la del río Negro, lo que implicó una venta de excedentes por vertimiento hidráulico a la República Argentina. La venta de excedentes a Brasil no ha prosperado debido a que dicho país no ha aceptado las ofertas de exportación ya que faltan cerrar algunos aspectos comerciales. —¿Cuál es el monto aproximado de la inversión en el cambio de la matriz energética? —En el período 2000-2004, UTE invirtió un total de US$ 289 millones. Esta cifra creció en la anterior administración (20052009) a un total de US$ 728 millones. En esta administración tenemos una inversión de 1.658 millones. Tomando el período 2010-2017, que es el que abarcaría esta etapa de cambios, la inversión llegará a unos US$ 2.900 millones, solo en emprendimientos propios de UTE. A esto hay que agregar: US$ 450 millo-
Aporte al Estado sin detener inversiones ▲ UTE transfirió a Rentas
Generales durante este período (2010-2014) los siguientes montos: US$ 407 millones en 2010, US$ 436 millones en 2011, US$ 292 millones en 2012, US$ 448 millones en 2013 y un estimado de US$ 715 millones en 2014. Se trata de transferencias por concepto de impuestos, versión de resultados, aportes a la seguridad social y al Fondo de Estabilización Energética. En tanto, los proyectos de inversión en 2014 ascienden a US$ 450 millones: US$ 49 millones corresponden a inversión financiera, de los restantes 964 millones, 332 millones están en ejecución y otros 632 millones están previstos para 2014 y 2015.
nes en la Regasificadora, 150 millones en un parque eólico que instalamos en sociedad con Eletrobras en Colonia, y US$ 550 millones en los fideicomisos y sociedades anónimas que creamos para otros emprendimientos de generación. Por su parte, los actores privados que también participan en este proceso invertirán US$ 1.700 millones en generación eólica y otros 550 millones en biomasa, mientras que en energía solar nos propusimos un techo de 400 millones. En total, entre 2010 y 2017 se invertirá en el sector eléctrico uruguayo la cifra de US$ 6.790 millones, lo que equivale al 1,6% del PBI de ese período. El 50% de esa cantidad corresponde a energías renovables. —¿Cómo impactarán estos cambios en la tarifa? —Entre 2010 y 2014 las tarifas ajustaron por un 52% del IPC del período. La proyección para los tres años que van de 2014 a 2016 indica que tendremos en ese lapso un ajuste tarifario del 46% del IPC. Como resultado de esta política de transformación, en julio de este año se pudo hacer una rebaja de tarifas que promedialmente fue de 5,5%. Este ajuste a la baja fue posible en esta coyuntura por el avance de los proyectos de generación (eólicos, biomasa, fotovoltaicos, ciclo combinado y regasificadora) y la interconexión con Brasil, lo que nos permitió una reducción en el Fondo de Estabilización Energético, que es un instrumento que generamos en el año 2010 para afrontar contingencias adversas en materia climática. Si no hubiéramos transformado radicalmente la matriz energética, en 2016 la energía sería un 40% más cara de lo que va a ser entonces.
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Los resultados de la gestión de UTE
La empresa estatal en 2013 facturó US$ 207,9 millones por exportaciones de energía.
con US$ 307 millones. En el quinquenio invirtió US$ 1.681 millones y tiene un endeudamiento de US$ 980 millones,
la mitad de lo que sucede en el mundo con empresas que son similares. La empresa tiene, además,
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on un presupuesto de US$ 2.500 millones por año, la mayor parte destinada a abastecer la demanda, UTE atraviesa un período de grandes desafíos y con la mira puesta en brindar un servicio universal y de excelencia para todos los uruguayos. Para eso trabaja en la regularización del servicio en todo el país y la llegada a nuevos hogares: en total se generaron condiciones de inclusión para 15.000 familias de distintas zonas, incluyendo planes sociales como el Plan Juntos y Siete Zonas. Durante los últimos cinco años la empresa tuvo ingresos por US$ 10 mil millones y al final del período UTE quedará
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cada vez mejores ingresos generados por venta de energía eléctrica en el mercado local: crecieron 9,9% en 2013 respecto a 2012 y totalizaron US$ 1.671,3 millones. A su vez, por la buena generación hidroeléctrica, los ingresos por venta de energía eléctrica al exterior aumentaron en forma explosiva: 412,5%. En 2013 UTE facturó US$ 207,9 millones por exportaciones de energía. En el último año, realizó 2.954 licitaciones, 107.000 compras por US$ 9.380 millones y 36 compras de energía por un valor de US$ 6.500 millones. En cuanto a recursos humanos, a fin del año pasado, contaba con 6.549 funcionarios, muchos de ellos profesionales y 221 becarios, 6,3% más funcionarios y 220% más becarios que en el año 2009. Además, en los últimos años realizó dos planes de retiro incentivado, por los cuales se desvincularon
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más de 1.000 funcionarios en edad de jubilarse. Los buenos resultados de la empresa se vieron reflejados también en el bolsillo de los uruguayos que durante el último año tuvieron un descenso en el costo de la tarifa. Según datos de Presidencia de UTE, el valor real de las tarifas cayó un 15% entre 2010 y 2014 y se ajustaron al 53% de IPC. El ente tiene otro porcentaje similar “para bajar en el horizonte”. El año pasado realizó una serie de bonificaciones a sus clientes (Plan UTE Premia mayormente) en lo que gastó US$ 22,3 millones. Eso fue 57% menos que en 2012 (cuando había otorgado el UTE Premia y la bonificación Tu Ahorro Vale Doble para reducir el consumo).
PROYECTOS
De acuerdo al plan estratégico, la producción de energía eólica y la puesta en funcionamiento de la
central de ciclo combinado que la empresa pública tendrá ubicada en Punta del Tigre, San José, tendrán un impacto positivo en
el costo de la tarifa de electricidad durante los próximos años. El ente viene desarrollando una serie de cambios que, ade-
más de mover las raíces de la matriz energética generó, también, avances en la gestión de la compañía. Y los números así lo demuestran en las diferentes áreas que atiende la empresa. En lo que refiere a la dirección hidráulica, entre otros avances, firmó (durante el año 2012) un contrato con la empresa surcoreana Hyundai Engineering & Construction (HDEC) adjudicándole la construcción y el mantenimiento (por siete años) de una segunda terminal térmica de ciclo combinado en Punta del Tigre. La misma tiene previsto culminar la construcción de la primera turbina en abril de 2015 y de la segunda y la tercera en septiembre y finales del mismo año, con una inversión de US$ 741,2 millones. Para su financiación participan el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), la Corporación Andina de Fomento, el banco alemán de desarrollo KFW y UTE.
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▲ Una encuesta de satisfac-
ción elaborada por la Unidad Reguladora de Servicios de Energía y Agua (Ursea) y difundida recientemente, reveló que el 66% de los usuarios residenciales de Montevideo está satisfecho con el suministro de energía que realiza UTE. El porcentaje de uruguayos satisfechos con la empresa pública aumenta en el caso del sector no residencial en todo el país: se ubica en 72%. Sobre la atención al cliente que brinda,
el 61% se mostró satisfecho en el primer caso y el 58% en el segundo. Los porcentajes también son positivos sobre la factura de la empresa pública. Es propósito de UTE trabajar para que el servicio eléctrico, en un marco de sustentabilidad económica, social y ambiental, pueda llegar a todos los hogares y actividades del país, en forma confiable, con un nivel de calidad que satisfaga a nuestra sociedad y al menor precio posible.
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El medio rural: un desafío permanente ▲ La empresa eléctrica del Es-
tado siempre abogó por las políticas incluyentes; como consecuencia trabaja desde la universalización del servicio hasta en la inclusión de la mujer en las distintas tareas de la industria eléctrica, que se ha caracterizado históricamente por estar muy masculinizada. En cuanto a la llegada de la
electricidad a cada rincón del país desde una gestión comprometida con el desarrollo social, el ente se enfocó en la electrificación rural: más del 99% de los hogares están electrificados y casi el 100% de las escuelas cuentan con energía de calidad. Según datos del año 2013, se tendieron 5.000 kilómetros de redes rurales, se incluyeron
4.000 familias, 140 escuelas de la Administracón Nacional de Educación Pública (ANEP) y 79 escuelas con la implementación de nuevos sistemas fotovoltaicos. La electrificación rural es un desafío permanente para mejorar la calidad de vida y el trabajo de los habitantes de la campaña, facilitar su asentamiento y brindar
medios aptos para que productores e industriales puedan desarrollar, de la mejor manera y con tecnología de punta, las labores agropecuarias y las actividades industriales del proceso de productos primarios. Del 1% de la población sin conexión a la red de UTE, buena parte se concentra en zonas rurales de Cerro Largo, Treinta y Tres y Tacuarembó.
Inclusión social: Luces para Aprender
Uruguay es el primer país iberoamericano con energía eléctrica en todas las escuela para la mejora de la calidad de la educación y optimización del aprendizaje y la comunicación.
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on la inauguración de la electricidad este miércoles en la escuela 37 de Paso de las Carretas, en el departamento de Tacuarembó, se completó el programa Luces para Aprender y con ello todos los centros de enseñanza primaria de Uruguay cuentan con ese servicio y conectividad a Internet, el primer país iberoamericano en alcanzar esta meta. El cierre del proyecto Luces para Aprender supone un gran logro para el país, ya que se equiparan todos los derechos de los niños y niñas que asisten a las escuelas rurales, al permitir, gracias al servicio eléctrico, el acceso a la cultura, a una educación de calidad y a espacios amigables donde aprender. La conectividad a Internet, que vino de la mano del servicio eléctrico, permite a todas las escuelas, incluso de los parajes más alejados de centros urbanos, utilizar las computadoras que se entregan gratuitamente mediante el Plan Ceibal, las ya populares ceibalitas, y otros artefactos de importancia vital en la vida cotidiana actual. El acto en la Escuela 37 de Paso de las Carretas, ubicada en el extremo norte de Tacuarembó y próxima a la frontera con Rivera, fue encabezado por el ministro de Educación y Cultura (MEC), Ricardo Ehrlich, el presidente del Consejo Directivo Central (Codicen) de la Administración Nacional de Educa-
Conectividad e Internet llegan a los centros de enseñanza con la energía eléctrica.
Implementan sistemas fotovoltaicos para la generación de energía en el medio rural.
Conexión con Internet en las escuelas del medio rural.
ción Pública (ANEP), Wilson Netto, y el director general del Consejo de Educación Inicial y Primaria, Héctor Florit. También estuvieron presentes el presidente de UTE, Gonzalo Casaravilla, el titular del Plan Ceibal, Miguel Brechner, el embajador de España en Uruguay, Roberto Varela, el director de la Oficina de OEI-Mercosur en Uruguay y Coordinador Regional del Instituto Iberoamericano de Educación en Derechos Humanos, Ignacio Hernaiz, entre otras autoridades. El programa Luces para Aprender Uruguay es una iniciativa a cargo de la OEI (Organización de Estados Iberoamericanos) para la Educación, la Ciencia y la Cultura, la española Fundación Elecnor, UTE, el MEC, ANEP y el Plan Ceibal, que en concordancia con los objetivos trazados dotó de energía eléctrica y de conectividad a 82 escuelas rurales que no poseían la suficiente capacidad energética por hallarse a más de cinco kilómetros de las redes de tendido eléctrico. Este proyecto tiene como objetivo general contribuir al mejoramiento de la calidad de la educación y a la optimización de los procesos de aprendizaje y comunicación, a través del desarrollo de cinco componentes, tales como la provisión de energías alternativas, la conectividad, la formación docente, el desarrollo comunitario y la sostenibilidad. Uruguay avanzó en la electrificación rural desde 2005 y de ese modo se llegó paso a paso a todas las escuelas primarias alejadas de las ciudades.
Centro de Capacitación abrió sus puertas en el interior del país
Iniciativa promovida por UTE y UTU en Paso de los Toros para la formación técnica y académica de funcionarios, docentes y alumnos ante el desarrollo del sector energético.
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Esta publicación fue realizada por la Gerencia Comercial de EL PAIS S.A. en coordinación con UTE.Por consultas a Suplementos Especiales comunicarse al teléfono 29020115, internos 137 y 138.COORDINACIÓN PERIODÍSTICA: Raúl Soares Netto.- DEPTO. DE DISEÑO: Ezequiel Pérez Medeiros (Editor) Raquel Rodríguez (Jefa), Oscar Rodríguez Romero (Diseño).- TRATAMIENTO DE IMÁGENES: Fernando Mesa.CORRECCIÓN: Mario Jauregui, Jacqueline Orellana, Ricardo Ribero.- FOTOGRAFÍA: Diario EL PAIS y Archivo Digital de EL PAIS. Se imprimió en los talleres gráficos de EL PAIS S.A. Zelmar Michelini 1287. Tel. 29020115 Montevideo, Uruguay - Octubre 2014 - Depósito Legal N° 323.302
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sores de UTU para que luego formen muchachos en las instalaciones eléctricas de baja y media tensión”, explicó. Además, en este centro se instrumentará en un futuro un nuevo bachillerato profesional: Especialista en Operación y Mantenimiento de Instalaciones en baja tensión y media tensión, lo que permitirá conformar el perfil necesario para los llamados a cobertura de vacantes en UTE. “Es un desafío de orden territorial”, dijo el presidente de la Administración Nacional de Educación Pública (ANEP), Wilson Netto, en referencia al proyecto en base a la demanda nacional en energía. Destacó que dicho centro se conjuga con el Polo Tecnológico Educativo de Durazno y de Tacuarembó, y con la presencia de la Universidad de la República (UdelaR) en el departamento. El lugar también tiene un moderno parking cuyo techo se conforma de paneles solares fotovoltaicos permitiendo abastecer de energía eléctrica al centro inaugurado.
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n Paso de los Toros quedó inaugurado el primer centro del interior del país de capacitación técnica y playa de maniobras de media tensión para funcionarios de UTE. El nuevo instituto se utilizará para capacitar a alumnos y docentes de UTU en maniobras de baja y media tensión y una especialización en la materia. El centro funciona en el predio lindero al edificio de la Escuela Técnica de la ciudad isabelina. Con una inversión de dos millones doscientos mil dólares, el Centro de Capacitación brindará a estudiantes, docentes y funcionarios de UTE, cursos en operación de redes eléctricas, termografía, telecontrol, seguridad, mantenimiento preventivo y maniobras de líneas de media tensión. Los cursos serán dictados por docentes de UTU en las áreas de electromecánica, seguridad e higiene, así como talleres de trabajo de corriente en baja tensión, maniobras, reparaciones y trabajo en altura. El objetivo es promover la formación técnica en el interior del país, en el marco de una política de desarrollo y descentralización. El presidente de UTE, Gonzalo Casaravilla, mencionó que en este centro se conjuga el interés público con el conocimiento que pueda prestar el servicio del ente, la búsqueda de energías renovables (solar) y la descentralización. También sostuvo que comenzar la capacitación “significa una revolución educativa y un trabajo en equipo”, en base a tres ejes centrales: infraestructura para modificar la matriz energética, inclusión social principalmente del medio rural, y gestión de las políticas implementadas. “En este lugar formaremos a nuestros técnicos y capacitaremos a profe-
Centro de Capacitación Norte de UTE y UTU quedó inaugurado con la presencia del presidente José Mujica, en el marco de una acción estratégica que impulsa la descentralización territorial del conocimiento.
UTE enchufa 30 Renault Kangoo EL PAIS
Los vehículos eléctricos que incorporó la empresa estatal a su flota logran una sensible rebaja de los costos operativos, además de contribuir con el cuidado del medio ambiente.
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l pasado 15 de julio la empresa Santa Rosa Automotores hizo entrega a UTE de 30 Renault Kangoo Zero Emission ubicando a Uruguay a la vanguardia en el uso de estos vehículos y en sintonía con la política de apuesta por las energías renovables del ente estatal. Estos utilitarios brindan un beneficio medioambiental muy grande ya que por ejemplo en 60.000 kilómetros evitan expedir 11 toneladas de CO2, así como también producen un ahorro de US$ 12.000 teniendo en cuenta su mínimo consumo. La Renault Kangoo Z.E. resulta un aliado estratégico que puede cargar hasta 650 kilos, impulsados por un motor 100% eléctrico de 60 CV, que cuenta con una autonomía de 170 kilómetros. A su vez, estas camionetas recargan sus baterías de litio cuan-
do se encuentran en uso, generando un freno del motor eléctrico cuando se levanta el pie del acelerador, que transforma la energía cinética en eléctrica. Implantar una nueva energía en nuestro parque automotor es sólo el comienzo para quienes apostamos por el medio ambiente, afirma la empresa Santa Rosa Automotores. Al igual que los primeros vehículos entregados en Brasil, México, Argentina y Colombia, los Kangoo Z.E. que llegan hoy al país, son los nuevos embajadores del vehículo eléctrico y la marca Renault en las carreteras de Uruguay, siendo en la actualidad la flota eléctrica más importante en Latinoamérica”, sostuvo Stéphane Cottin, director comercial de Renault Américas, en ocasión de la presentación en sociedad de la nueva flota eléctrica de UTE con la presencia de autoridades nacionales y departamentales. La marca del rombo este año comenzó la comercialización de vehículos 100% eléctricos en América Latina. “En el primer se-
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Características técnicas: ● Consumo
de energía 155 (Wh/km) 170 km bajo ciclo
● Autonomía
NEDC
● Potencia
nominal de motor 44 kW/60 ● Velocidad máxima 130 km/h ● Capacidad de carga útil 650 kg ● Volumen de carga 4.6 m3 ● Sistema de frenos regenerativos ● Tecnología de Banco de Baterías Lithium Ion ● Capacidad de almacenamiento de energía de (LWh) 22kWh ● Aire acondicionado frío-calor ● Airbag chofer y acompañante ● Frenos ABS / AFU ● Radio con Bluetooht/cd/fm/am ● Dirección asistida ● Portón lateral
mestre de este año hemos vendido 170 vehículos eléctricos, lo cual significa que hemos despegado en la tecnología del futuro para la industria automotriz”, señaló Cottin. Tras un ambicioso plan de inversiones en investigación y desarrollo, el grupo Renault – Nissan proyecta una participación de los vehículos eléctricos del 20% en el total del parque automotor, sostuvo el director comercial de Renault Américas. “Actualmente Renault – Nissan ya llevan vendidos más de 160.000 vehículos eléctricos en todo el mundo, y tenemos la gama más completa de este tipo de vehículos”, subrayó el director comercial de Renault Américas. Por su parte, el presidente de UTE, Gonzalo Casaravilla, hizo especial hincapié en contar con la flota eléctrica y con cero emisiones más importante de América Latina en Uruguay: “Lo importante es que a lo largo de su vida útil estas camionetas (eléctricas) van a representar un ahorro del 13%”, afirmó.
Energías renovables te en áreas de transmisión y distribución. A su vez, en conjunto con Ancap, destinará US$ 500 millones para la instalación y puesta en funcionamiento de la planta regasificadora en Puntas de Sayago, e invertirá US$ 150 millones en una obra conjunta con la empresa brasileña Eletrobras para la construcción de un parque eólico en un predio del Instituto Nacional de Colonización ubicado en Tarariras, Colonia. También para la generación de esta energía apoyará proyectos privados de US$ 1.600 millones, y para la generación adicional de energía eólica de 300 megavatios (MW) destinará unos US$ 600 millones, para lo cual pretende que los ciudadanos participen como inversores a través de acciones que emitirá la Bolsa de Valores. A estas cifras se suma la generación de energía solar fotovoltaica, donde la empresa invertirá US$ 400 millones y proyectos de biomasa con privados con una participación estatal
de unos US$ 550 millones. Todas estas inversiones completan los US$ 6.600 millones que representan 1,8% del Producto interno Bruto (PIB). Estas inyecciones de capital tienen como objetivo promover iniciativas de generación tradicional de electricidad y también la apuesta hacia las renovables como la eólica, la solar fotovoltaica y la de biomasa. La prioridad de UTE consiste en trabajar para que el servicio eléctrico, en un marco de sustentabilidad económica, social y ambiental, pueda llegar a todos los hogares y actividades del país, en forma confiable, con un nivel de calidad que satisfaga a la sociedad y al menor precio posible. Para ese fin la estrategia trazada consiste en que UTE se constituya en la opción preferible para la satisfacción de la demanda energética, manteniendo y profundizando el objetivo de ser una empresa pública eficiente en el marco de una gestión socialmente responsable.
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TE se embarcó en el desafío de cambiar la matriz eléctrica del país y trabaja con la mira puesta en 2016, cuando pretende que el 90% de la energía eléctrica sea renovable. En infraestructura el ente ya ha hecho un cambio radical en la matriz del abastecimiento, con crecimiento de la demanda, búsqueda de soberanía energética y baja de costos y niveles de vulnerabilidad. Para el cierre de este año pretende que se puedan generar 811 megavatios (MW) de energía eólica, lo que equivale a quince veces más de la capacidad actual. Como parte del proceso del cambio de la matriz energética, el Estado y empresas privadas realizan inversiones por US$ 6.600 millones durante ocho años, lo que representa el 1,8% del Producto Bruto Interno. Dicho período de inversión comenzó en 2010 y culminará en 2017. De ellos, US$ 2.800 millones tienen como destino obras generales de la empresa pública fundamentalmen-
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Realización de proyectos de parques eólicos tanto propios de la empresa estatal como en asociación con particulares.
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