Resumen Personal de las siglas CAPWORA: Cliente es la persona que obtiene algo a cambio partiendo de cualquier tipo de costo.
Actores son lo que realizan una cierta actividad para la cual se esta calificado
Proceso de transformación, como su nombre lo indica, es todo aquel proceso que cambia cualquier cosa en otra totalmente diferente
Weltanschauung es considerada la expresión alemana sobre la visión del mundo. Esto quiere decir que hace un proceso más valorable sobre lo que se quiere percibir.
Dueño es aquella persona que posee algo en específico, el cual tiene la potestad de hacer lo que mejor le parezca con dicho objeto que sea de su posesión.
Restricciones ambientales es todo lo que proviene de afuera que interviene en los factores internos de la persona.
Realizado
Por: David caña
¿Que es la metodología de sistemas blandos?
Quien lo invento y en que se baso?
La Metodología de sistemas blandos es una técnica cualitativa que se puede utilizar para aplicar los sistemas estructurados a las situaciones asistémicas ocupándose de problemas situacionales en los cuales hay una actividad con un alto componente social, político y humano. Esto distingue la MSB de otras metodologías que se ocupan de los problemas DUROS que están a menudo más orientados a la tecnología. Además aplica a los sistemas estructurados al mundo actual de las organizaciones humanas. Pero crucialmente sin asumir que el tema de la investigación es en sí mismo es un sistema simple. La MSB por lo tanto es una manera útil de acercarse a situaciones complejas y a las preguntas desordenadas correspondientes.
El inventor de la metodología de sistemas blandos fue Peter Checkland (Fig. Pag 5) este se incorporo en la década de 1960 como pionero de la ingeniería en sistemas, desarrollando la MSB con el proposito de ocuparse de los problemas de grandes y complejas organizaciones ya que en los sistemas “duros” vio que estos eran inadecuados para ocuparse de estos problemas que tenían un componente social grande.
Origen de La MSB El MSB se originó se originó al comprender a los sistemas duros, que eran netamente aplicados a lo tecnológico, y a operaciones técnicas, siendo muy inadecuados para investigar a los sistemas organizacionales grandes y complejos.