Sol Yucatán | Edición n.º 111 | 25 de abril de 2022 by Grupo Sol

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EL MEJOR PERIÓDICO DEL ESTADO

Ciudad de Mérida, Yucatán

Del 25 de abril al 1 de mayo de 2022

Edición No. 111

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LUCRAN CON NIÑOS Pedro Daniel Rodríguez Hernández \ Director General

*Los pequeños con cáncer se convirtieron en el jugoso negocio de la encargada del despacho del Ayuntamiento, María Dolores Fritz Sierra, y de Renán Barrera Concha, pues entregaron un contrato a una empresa fantasma para la construcción del albergue “Hogar de Ángeles”, en el cual se invirtió cerca de 16 millones de pesos *Construcciones, Mantenimientos y Remodelaciones del Sureste, a pesar de haberse constituido como sociedad desde el 28 de septiembre de 2009, no aparece en los principales directorios empresariales del país, no cuenta con una página web oficial y sus redes sociales solo funcionaron un día: El 15 de agosto de 2019 *El “contratista” dio como dirección la calle 37, entre 32 y 34, del fraccionamiento Las Brisas del Norte, pero en esa dirección se encuentra una casa particular, que para octubre de 2022 se encontraba en venta, por lo que estaríamos ante PAGS. 3 y 4 otra empresa fantasma

AMBICIÓN SIN LÍMITE GASTA 37.1 MDP EN CONSULTORÍA *El expresidente del Tribunal Superior de Justicia, Marcos Alejandro Celis Quintal, carece de límites, pues privilegió a la empresa Edenred México con 1.8 millones de pesos para la adquisición de vales de gasolina: Otra empresa consentida es San Francisco de Asís PAG. 9

*A siete meses de la presentación del ganador, hasta el momento se desconocen los detalles de la investigación a efectuar en los cinco estados que conforman la región PAG. 14

CONGRESO LADINO

*Entre febrero de 2020 y enero de 2021, se derrochó cerca de un millón y medio de pesos en el Congreso del Estado sólo por los conceptos de impermeabilización y papelería. *Lo peor de todo, la LXII Legislatura be-

nefició en el segundo caso a una empresa a todas luces fantasma... Con evidente favoritismo, el Incoopy pagó casi 500 mil pesos al proveedor Mario Gamboa Niquete sólo para impermeabilización en el edificio del Congreso PAG. 11

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Mérida, Yucatán. Del 25 de abril al 1 de mayo de 2022

EDITORIAL

Redacción /Sol Yucatán

SOBERBIOS Y CORRUPTOS

Los vecinos de Montebello, Cordemex, la Central de Abastos de Mérida y otros colectivos están entrampados amparándose contra el gobierno del estado de Yucatán y el ayuntamiento de Mérida debido al brutal atropellamiento contra la calidad de vida, debido a que han estado autorizando a diestra y siniestra complejos habitacionales en zonas impensables. Debido a este ramillete publicitario "Vive Yucatán los 365 días del año" y otras campañas que hacen con nuestros impuestos y distribuida en todo el país e incluso en el extranjero, llegan alrededor de 20 mil familias a residir anualmente al Estado, obviamente el principal destino es Mérida. Estamos hablando de alrededor de 80,000 personas que también traen sus vehículos. Por eso ya ni preguntarnos porqué existe un desquiciante tráfico a cualquier hora. La ciudad no estaba planificada para este número de vehí-

culos, y de la deforestación ni se diga, todos los pulmones naturales de Mérida prácticamente ya desaparecieron o están a punto de extinguirse. No estamos en contra que vengan a vivir a nuestro Estado, estamos en contra que Mauricio Vila Dosal y Renán Barrera Concha sean de una u otra forma cómplices de toda la deforestación y desorden que esto genera al dilapidar irresponsablemente nuestros recursos en esas campañas que sólo benefician a los grandes terratenientes que reparten migajas a costa de la calidad de vida, y obviamente para el Gobernador promocionar su pésima imagen. Es una locura lo que está sucediendo, desde gobiernos atrás han lanzado la idea de vivir en Mérida pero también mucha gente local se ha prestado al negocio de la venta de terrenos o lotes por ganar unos pesos, y ahora los inversionistas los ofrecen a precios altos para pagar con mensualidades. A Vila y Renán no les intere-

*El gobierno del Estado y el Ayuntamiento de Mérida han autorizado a diestra y siniestra complejos habitacionales en zonas impensables *A Mauricio Vila y Renán Barrera, respectivamente, no les interesa lo que pueda sucederles a las futuras generaciones, Mérida no es la de antes *Llegan alrededor de 20 mil familias a residir anualmente al Estado, el principal destino es Mérida. Estamos hablando de alrededor de 80,000 personas que también traen sus vehículos. Por eso ya ni preguntarnos porqué existe un desquiciante tráfico a cualquier hora

sa lo que pueda suceder o lo que heredemos a otras generaciones, Mérida ya no es la de antes y si vamos a ciudades como Progreso, Valladolid, etc. van por el mismo camino, los servicios públicos están por los suelos y el tráfico ni qué decir. Detrás del negocio de tantos desarrollos y terrenos están los políticos que buscan en la especulación inmobiliaria la mejor forma de lavar dinero, no existe un parámetro específico sobre los

DIRECTORIO EL MEJOR PERIÓDICO DEL ESTADO

Director General: Pedro Daniel Rodríguez Hernández Subdirector General: José Enrique González Ortiz Coordinación Editorial: José Arturo González Cámara / José Sánchez López Coordinador de Finanzas: Víctor Manuel Simá Kú CORRESPONSALES NACIONALES Veracruz: Sayda Chiñas Córdoba / Tijuana: Isaí Lara Tonathiu / Guerrero: Cuauhtémoc Albarrán / Chihuahua: Héctor Dáyer López / Tamaulipas: Oscar Pineda Tapia / Oaxaca: Roberto Polo Hernández / Sinaloa: Jesús Herrera Guanajuato: Eduardo Estrada Téllez / Puebla: Ana de la Fuente Laudo / Michoacán: Marcos Hernández Palafox / Ciudad de México: José G. Sánchez / Estado de México: Manuel Godínez / Cuernavaca: Alejandro Melgoza COLUMNISTAS Rafael Loret de Mola / Ricardo Ravelo Galó / José Sánchez López / Francisco Medina / Mouris Salloum George / Pablo Cabañas / Héctor Moctezuma de León / Edgar González Martínez / Sergio Gómez Montero /Moisés Sánchez Limón / Sócrates Campus Lemus / Gregorio Ortega Molina / Glen Rodrigo Magaña / Fernando Irala / Octavio Campos Ortiz / Alberto Woolrich / Aletia Molina / Miguel Rocha Valencia / Miguel Tirado Rasso / Armando Rojas/ Roberto Fuentes Caricaturistas: Salvador del Toro “Chavo del Toro” / Armando Barrera Vera Redacción: Jefe de información: Josué Isaías Massa Tec Monitoreo: René Alberto Herrera Pech Transparencia: Gerardo Briceño / Lesmy Aurelia González Velázquez Reporteros: Didier Madera / Eyder Joel Núñez Euán Diseño gráfico y Diagramación: Daniel E. Tuz Solís / Edwin J. Hidalgo Sandoval Relaciones públicas: Paola Pacheco Orendain Ventas: Mario Cabrera Pech Circulación: José Molina Gutiérrez

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Desafío

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costos de la propiedad a pesar de que el catastro o el valor catastral que conocemos son de aproximadamente un 40% Pero es muy relativo sobre todo en terrenos o en propiedades que aparentemente no son muy comerciales, pero que sin embargo con la inversión de ciertos grupos y con publicidad a nivel nacional esto cambia, compran en pesos y los terminan vendiendo en miles de pesos o en millones. Esa es la verdadera mafia mobiliaria que está detrás del poder moviendo los hilos, la que no hace nada, la que sólo especula, la que utiliza los recursos públicos para promover sus negocios sin que nosotros nos demos cuenta, la que se auto concesiona los permisos en muchos casos, es una forma de lavar dinero y una maquinita interminable para acumular más dinero mal habido. Los negocios de los políticos siempre han existido, lo grave es que ahora no se miden y están arrasando hasta con el polvo, y lo peor es que nos están dejando un Estado hecho añicos donde nuestros hijos, los yucatecos por cierto, ya no tendrán un espacio para vivir, pues todo lo están vendiendo a gente de fuera y a precios exorbitantes. Por ejemplo Cholul, los nativos ya no pueden vivir en su población pues los precios están por las nubes. Y así paulatinamente está sucediendo en todo el Estado, obviamente todo motivado por la excesiva voracidad de los políticos en contubernio con los empresarios corruptos. En verdad el 2024 va a ser un año importante, los yucatecos deben parar a esta gente, deben elegir muy bien para que no sigan entrando depredadores y corruptos. Hoy hay grupos muy cercanos al Poder Ejecutivo estatal que están comprando propiedades, haciendo ofertas difíciles de rechazar. Basta con moverse a cualquier punto de la ciudad o 50 kilómetros a la redonda y se puede ver que ya está todo en manos de los inversionistas, o sea que ya no nos pertenece la tierra que algún día fue Estos últimos gobiernos han saqueado y depredado el Estado, ahora resulta que volvimos a la época de los caciques con Vila y Renan. Debemos estar conscientes para que el día de mañana cuando perdamos nuestra calidad de vida, pues para allá vamos y a toda velocidad, no digamos que no lo sabíamos ¿Qué hace falta para que la gente se dé cuenta que ya estamos entrando a una espiral sin retorno? El negocio de las autoridades es sencillo, ya que aparte de los moches que reciben por autorizar complejos residenciales en cualquier zona, sin importarles el futuro, como sucedió en el fraccionamiento Las Américas con las inundaciones, le suben a los prediales, al agua y de pilón a todos los servicios. Negocio redondo. ¡Yucatán está en venta!

*Sirvieron los votos *De maderas preciosas

Por Rafael Loret de Mola La vieja cultura del conformismo vuelve a ser transgresora congénita de cualquier posibilidad de avance democrático. Esa que alega, entre cosas, la imposibilidad de cambiar el estado de cosas porque las perspectivas están dominadas por sectas de poderosas, las viejas y nuevas mafias, los empresarios cuyas fortunas aumentaron a costa de la salud de los mexicanos, la pandemia y la brutal, descarada especulación bajo la tutela del Estado. Pues bien, apenas algunos descubren que los votos comienzan a servir, no para las consultas boicoteadas desde el poder mismo para maquillas la realidad sino para validar la fuerza de comunitaria cuando se acude a las urnas en busca del necesario cambio estructural que este país necesita como el oxígeno salvador de los pulmones atrofiados por tantas mentiras, calumnias y diatribas de un mandatario felón, mentiroso y soberbio –además de otros cien adjetivos lacerantes-. Y esto lo observamos, con claridad, en la llamada cámara baja, el pasado domingo 17, cuando las oposiciones en su conjunto, incluyendo al Movimiento Ciudadano el partido que más ha crecido en los años recientes, rechazaron la felonía de la Ley Bartlett –me enorgullece haber sido yo quien la bautizara así-, cuyo sustento era la de crear energía sucia, derivada del combustóleo –esto es los residuos tras la refinación del crudo-, tremendamente contaminadora y lesiva, por ende, del medio ambiente. Dos cuestiones derivan del hecho: 1.- El mandante-mandatario, Su Alteza López IV –el hombre engañado por los signos falsos de su popularidad-, llamó “traidores” a los 222 diputados que impidieron la aprobación de la reforma eléctrica a pesar de la vergonzosa lacayunería de los partidos oficiales, Morena y el PT, que llegaron al grado de llenar sus bancadas con imágenes de “amlito”, el muñeco de trapo, y portando camisetas sobre su decisión de sacar adelante la iniciativa presidencial porque otra cosa sería “traicionar a México”. A decir solo lo que hace y dice el señor de Palacio es válido para una nación atenaceada por la demagogia y la manipulación... mucho peor que “antes”. 2.- Pero, por otro lado, surge la sospecha sobre

las presiones recibidas por parte de la Casa Blanca contra la terquedad del miserable asesino Bartlett y sus testaferros. Dos veces se presentó John Kerry, comisionado de USA en cuestiones de Medio Ambiente, para habla sobre el tema y dos veces se enfriaron las discusiones... hasta que el “sabio” tabasqueño que habita en el viejo palacio virreinal del Zócalo, inventó su estrategia: que la oposición detuviera la iniciativa para así halagar a los vecinos poderosos y lavarse las manos sin dar sus brazos a torcer. Primero la soberbia; después las negociaciones. El hecho es que ahora nos dispararán desde el despacho presidencial nuevas tarifas de luz y, por supuesto, apagones por doquier, además de otras injusticias como las de negar el suministro eléctrico a los municipios endeudados, para hace valer así los sustentos de la ley de marras a menos de que López IV ya esté pensando en desaparecer al Congreso. La dictadura está en curso. LA ANÉCDOTA De verdad creímos que el gran negocio detrás de la construcción del Tren Maya era el acaparamiento de los mantos acuíferos de la península bajo la dirección de orquesta del execrable Alfonso Romo Garza, el nuevo “padrino” de la mafia al servicio del poder, quien acaparó las mejores tierras circundantes al trazado del ferrocarril. Pero no es así: el verdadero gran negocio estriba en el aprovechamiento de las maderas finas, por un talado inmisericorde, en 127 mil 700 hectáreas. Para que mejor comprendamos se calcula que cada árbol con estas características tiene un valor de cinco mil dólares y en cada hectárea pueden sembrarse 128 de los mismos. La ganancia es brutal: 640 millones por cada una. Si hacemos la suma de las has. afectadas el resultado es brutal: 81 mil 728 millones de dólares. ¿Es esta su caja de ahorros, Andrés Manuel López IV? ¿Su fondo de retiro? ¿O servirá de pretexto para que la señora de las mentiras nos diga que los datos no son falsos pero sí malintencionados? Sería de carcajada si no se tratara de un enorme fraude a la nación.

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Mérida.- Los niños con cáncer se convirtieron en el jugoso negocio de la encargada del despacho del Ayuntamiento de Mérida, María Dolores Fritz Sierra, y el alcalde electo, Renán Barrera Concha, pues entregaron un contrato a una empresa fantasma para la construcción del albergue “Hogar de Ángeles”, en el cual se invirtió cerca de 16 millones de pesos. A pesar de la importancia de contar con un albergue de tales condiciones en el Estado, sobre todo ahora con la escasez de medicamentos para infantes con esta dolorosa enfermedad, los dos funcionarios corruptos vieron una oportunidad de oro para lucrar con esta noble causa. Por ende, la hoy secretaria general de gobierno salió con gusto de la administración municipal, pues a una semana de concluir con su encargo recibió 800 mil pesos, mientras que al hoy Edil le dieron la misma cantidad, por lo que

Renán Barrera Concha.

con beneplácito recibió el proyecto, cuya primera piedra la colocó el 3 de noviembre de 2018. La corrupción entre ambos funcionarios es trascendental, no tienen límites y no buscan cómo saquear al erario. Además, el vínculo aún continúa: Con Renán Barrera en su tercer trienio como Alcalde y sus aspiraciones para ser el próximo gobernador, y en el caso de Fritz Sierra, con el cargo de secretaria general de gobierno. El 23 de agosto de 2018, Fritz Sierra firmó el contrato de obra pública a base de precios unitarios y tiempo determinado, tras apostar a favor de la empresa —de dudosa procedencia— Construcciones, Mantenimientos y Remodelaciones del Sureste, Sociedad Anónima de Capital Variable. Por ende, se le asignó un monto por 15 millones 801 mil 290.78 pesos, cuyos recursos son provenientes del Ramo 33 y a cargo del Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social, Municipal y de las demarcaciones Territoriales del DF, de conformidad con la Ley de Coordinación Fiscal Vigente. Asimismo, el Ayuntamiento otorgó un anticipo por cuatro millones 740 mil 387.23 pesos, equivalente al 30 por ciento del monto total, para que el contratista realizara en el sitio de la obra la construcción de sus oficinas, almacenes, bodegas e instalaciones y, en su caso, el traslado de maquinaria y equipo, así como para el inicio de los trabajos programados, y en general, para la compra de materiales de construcción, la adquisición de equipo permanente y demás insumos necesarios para el cumplimiento del objeto de este contrato. El contrato le otorgó un plazo de 91 días para la realización del trabajo, en el terreno de cinco mil 40 metros cuadrados, ubicado en la calle 51 A número 632 entre 110 B y 110 C de Ciudad Caucel II. Continúa...

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La obra debió de iniciar el 17 de septiembre, para concluir el 16 de diciembre de 2018, pero se pospuso, a consecuencia del cambio de administración municipal. A pesar que se trató de una licitación pública nacional, fue notable el favoritismo hacia dicha compañía, por lo que se violó la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, así como su reglamento en vigor. A propósito de la iniciativa privada “ganadora”, Construcciones, Mantenimientos y Remodelaciones del Sureste, S.A. de C.V., a pesar de haberse constituido como sociedad desde el 28 de septiembre de 2009, no aparece en los principales directorios empresariales del país, no cuenta con una página web oficial y sus redes sociales solo funcionaron un día: El 15 de agosto de 2019. Por otro lado, de acuerdo con el acta del fallo, el “contratista” señaló como dirección la calle 37, entre 32 y 34, del fraccionamiento Las Brisas del Norte. Empero, en dicho domicilio se encuentra una casa particular, que para octubre de 2022 se encontraba en venta, por lo que estaríamos ante otra empresa fantasma, sin escrúpulos, a la que tampoco le importó facturar a nombre de los niños con cáncer. De igual forma, otra alerta roja de esta “empresa” es el sobreprecio de sus trabajos, lo que le ha provocado la pérdida de otras licitaciones públicas. Por ejemplo, de acuerdo con la licitación pública LO-009J2U002-E8-2019, emitida por Administración Portuaria Integral de Progreso (API) con el objeto “Mantenimiento a Vialidades”, resultó ganadora la empresa MCR Proyectos y Desarrollos, S.A. de C.V., con una propuesta económica de 9.6 millones de pesos; mientras que la propuesta de Construcciones, Mantenimientos y Remodelaciones del Sureste fue por 14.4 millones de pesos. Con referencia a su sobreprecio, en Tizimín también perdió dos licitaciones en el 2016, una por la construcción de 60 techos de concreto y otra por la construcción de un parque en la colonia Fovi. En

ambos casos presentó el presupuesto más elevado y en ambas ocasiones su propuesta fue rechazada por “sobrepasar el monto asignado”. A pesar de todo, el documento para la construcción del albergue fue también firmado por el secretario municipal, Arturo Sabido Góngora, y por el director de Obras Públicas, Virgilio Augusto Crespo Méndez. A consecuencia del Covid-19, no se efectuó la inauguración oficial del edificio, el cual está actualmente en funciona-

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María Dolores Fritz Sierra, secretaria general de gobierno

miento. Tampoco existe un informe sobre la obra, pues Loría Magdub reveló que se destinó 15 millones de pesos, por lo que se desconoce el paradero del resto del recurso, específicamente, 801 mil 290.78 pesos. El único documento oficial que existe es el contrato que firmó la entonces encargada del despacho de la comuna meridana. “Hogar de Ángeles” ofrece a los niños con cáncer y a sus familiares albergue temporal sin costo, cuando la opción para

Dirección fiscal de la constructora “ganadora” de la licitación.

recibir tratamiento es la ciudad de Mérida. Los beneficiarios son captados o canalizados de hospitales públicos como Hospital General-Escuela “Dr Agustín O’Horán; el Centro Médico Nacional “Ignacio García Tellez” (T-1) del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS); el Hospital Regional de Alta Especialidad de la Península de Yucatán (HRAEPY), y el Hospital Regional “Mérida” del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (Issste).

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34 MDP POR OBRAS FANTASMA PROGRESO

Redacción /Sol Yucatán

Progreso.- Bajo el pretexto de invertir en infraestructura, la Administración Portuaria Integral (API) de Progreso desvió más de 34 millones de pesos a través de dos empresas fantasma en el 2020. Una práctica que, lamentablemente, se ha vuelto

Tal es el caso del contrato número LO009J2U002-E8-2020, cuyo objeto fue “Línea de media tensión en el recinto portuario de Progreso”. La sinvergüenza con la que desviaron los recursos públicos en esta ocasión llegó a tal grado que ni se molestaron en disimular la vaguedad de las obras a realizar.

*Bajo el pretexto de invertir en infraestructura, la Administración Portuaria Integral de Progreso desvió más de 34 millones de pesos a través de dos empresas fantasma. No hay un documento que justifique dicha inversión y mucho menos evidencia que permita comprobar la entrega de las obras *El cinismo con la que desviaron los recursos públicos en esta ocasión llegó a tal grado que ni se molestaron en disimular la vaguedad de las obras a realizar

costumbre en la dependencia. Las licitaciones emitidas por la entidad paraestatal se han convertido en una oportunidad de oro para llevar a cabo negocios turbios entre funcionarios corruptos y empresarios cómplices, al amparo de la opacidad que caracteriza a la API.

De acuerdo con el acta del fallo, celebrado el 10 de julio de 2020, la entidad paraestatal le pagó 34 millones 195 mil 193 pesos a dos empresas de dudosa legitimidad para llevar a cabo los trabajos requeridos: Conaurbe Hidalguense, SA de CV, y Construcciones e Instalaciones de Sudamérica, SC de PS de RL

* Las licitaciones emitidas por la entidad paraestatal se han convertido en una oportunidad de oro para llevar a cabo negocios turbios entre funcionarios corruptos y empresarios cómplices de CV. Como ya es costumbre en estos contratos a modo, poca información se ofrece sobre los motivos por los que fueron descartadas las otras compañías concursantes y sobre el porqué del fallo a favor de las dos empresas que nos atañen. Con respecto a la duración de los trabajos, el documento establece como fecha de inicio de las obras el 1 de agosto de 2020, y de terminación el 12 de marzo de 2021, es decir, 224 días naturales. Sin embargo, no existe evidencia documental de la finalización de las tareas, ni del cumplimiento de los objetivos. Para finalizar, la simulación fue consumada con las firmas de los funcionarios de la API Carlos A. Calderón Carrillo, gerente de Operaciones e Ingeniería; Juan Manuel Cruz Mendoza, subgerente de Ingeniería; y Carlos A. Canto Trujillo, coordinador de Proyectos y Concursos. Por el contrario, llama la atención la ausencia de la signatura por parte del titular del Órgano Interno de Control de la API, Hernán Vega Burgos, así como las rúbricas de los representantes de las dos iniciativas privadas beneficiadas con el millonario

contrario. Como dato curioso, sí aparece la firma del representante de una de las empresas rechazadas: la del ingeniero Jeobanny Cárdenas Canales, por la compañía Sea Desarrollo de Infraestructura, SA de CV., cuya propuesta fue denegada ya que el licitante no acreditó la experiencia mínima solicitada en las bases. ¿Por qué firmó el contrato uno de los licitantes rechazados?, ¿por qué no aparecen los nombres y firmas de los representantes de las empresas ganadoras? Esas son tan solo dos de las múltiples irregularidades que presenta el contrato. MÁS IRREGULARIDADES A diferencia de otras licitaciones consultadas, donde se ofrecen detalles de los tareas a realizar en el nombre del contrato, recordemos que a este lo titularon simplemente “Línea de media tensión en el recinto portuario de Progreso”, que poco nos dice sobre los trabajos que solicitan; si serán de construcción o mantenimiento, por ejemplo. Aunque, tal vez en un arranque de pudor por parte de la dependencia, en sep-

tiembre de 2020 emitieron un comunicado donde anunciaron que los trabajos consistirían en “la rehabilitación de la línea de media tensión para atender la nueva demanda eléctrica debido al crecimiento de las terminales y de usuarios”. Por otra parte, según consta en el acta de fallo, los detalles de los trabajos a realizar no aparecieron en ese documento, porque fueron descritos con anterioridad en la convocatoria. Pero al revisar las 56 hojas que integran el oficio, por ningún lado aparecen las especificaciones de la obra. Por el contrario, al revisar las condiciones para los concursantes sí encontramos más irregularidades en torno a esta licitación. Por ejemplo, en los aspectos referentes a la experiencia y capacidad técnica que debían cumplir los licitantes, se debía considerar, entre otros, “que los licitantes presenten mínimo cuatro y máximo 10 obras de infraestructura eléctrica de media tensión en los últimos 10 años”.

Sin embargo, ninguna de las dos empresas “ganadoras” cumplió este mínimo requisito. En el caso de Conaurbe Hidalguense, SA de CV, de acuerdo con los directorios empresariales consultados, solo ha estado activa en el 2020, año en que fue beneficiada por la API Progreso. Además de ese contrato, ganó dos adjudicaciones directas por parte del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) en Pachuca, Hidalgo el 10 de octubre del mismo año, por las que obtuvo 1.4 millones de pesos. Fuera de estos contratos, no hay más información sobre esta iniciativa privada. Respecto a Construcciones e Instalaciones de Sudamérica, SC de PS de RL de CV, la situación se pone aún más turbia, ya que esta empresa no figura en ningún directorio empresarial o de construcción, por lo que no se puede verificar su tiempo de existencia, ni mucho menos su legitimidad. Ahora bien, sí encontramos registro de una empresa con un nombre similar: Canalizaciones e Instalaciones de Sudamérica, SC de PS de RL de CV., dedicada también al sector eléctrico. Pero aún en el caso de un error en la transcripción del nombre, los registros de actividad de esta iniciativa privada se limitan al año 2017, por lo que, de tratarse de la segunda empresa “ganadora”, tampoco cumplió los requerimientos de la licitación de la API. En resumidas cuentas, la Administración Portuaria Integral de Progreso pagó más de 34 millones de pesos en obras “fantasma”, en tanto que no hay un documento que justifique dicha inversión y mucho menos evidencia que permita comprobar la entrega de las obras a realizar.

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DELINCUENTE DE CUELLO BLANCO VALLADOLID

Redacción /Sol Yucatán

Valladolid.- El binomio de corrupción conformado por el exalcalde de Valladolid,

los trabajos objeto fue de 105 días naturales, por lo que el contratista comenzó a laborar el 24 de agosto, para concluir el 6 de diciembre de 2020. De igual forma, en el do-

Enrique de Jesús Ayora Sosa.

así como la Ley de Obra Pública y Servicios Conexos del Estado de Yucatán y su reglamento. El plazo de ejecución de los trabajos objeto del contrato fue de 100 días naturales, por lo que el contratista inició las obras objeto el 1 de mayo, para concluir el 8 de agosto de 2021. Asimismo, el municipio otorgó un anticipo del 30 por ciento del monto del contrato, que corresponde a un millón 529 mil 652.90 pesos, para que el contratista realice en el sitio la construcción de bodegas e instalaciones y, en su caso, para los gastos de traslado de maquinaria y equipo de cons-

Enrique de Jesús Ayora Sosa, y el empresario José Manuel Acosta Tejada, se consolidó en 2020 con los trabajos de rehabilitación del parque público de Xuilub, con un costo de 4.5 millones de pesos. Durante el trienio del edil, fueron al menos dos los contratos con la empresa Villacosta, Sociedad Anónima de Capital Variable, la cual fue uno de los negocios favoritos de la administración. El 22 de agosto de 2020, el concejal firmó el contrato número FISM-R33-102-0192020-LP, correspondiente a la “Rehabilitación de parques públicos y/o plazas en Xuilub, comisaría de Valladolid”, con el cual se favoreció a Acosta Tejada. Por ende, se le otorgó un presupuesto por cuatro millones 455 mil pesos, del cual, dicha iniciativa privada reembolsó al presidente municipal el equivalente al 10 por ciento del total, es decir, cerca de medio millón de pesos. Asimismo, el municipio otorgó un anticipo del 30 por ciento del monto del contrato que corresponde al importe de un millón 336 mil 500 pesos, para que el “contratista” realice en el sitio de los trabajos la construcción de bodegas e instalaciones y, en su caso, para los gastos de traslado de maquinaria y equipo de construcción e inicio de los trabajos, así como para la compra y producción de materiales de construcción, la adquisición de equipos que se instalen permanentemente y demás insumos. El costo total de la obra fue financiado con recursos provenientes del Ramo 33 y del Fondo de Infraestructura Social Municipal 2020. El plazo de ejecución de

cumento nunca se especificó el tipo de trabajo que efectuaría, entre otros detalles, por lo que fue flagrante la violación a la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, así como su reglamento en vigor. El contrato fue firmado por Ayora Sosa y Acosta Tejada, así como por el secretario del Ayuntamiento, Ramón Isaí May Tuz, y el director de Desarrollo Urbano, Obras Pública y Vías Terrestres, Iván Agustín Pineda Alcocer.

*Al aprovechar los últimos días de su administración, Ayora Sosa cometió el acto de corrupción más descarado de su trienio al otorgar 5.1 millones de pesos a obras de rehabilitación de parques públicos *Durante el trienio del Edil, fueron al menos dos contratos con la empresa Villacosta, Sociedad Anónima de Capital Variable, cual fue uno de los negocios favoritos de su administración

UNA MÁS A SU FAVOR Al aprovechar los últimos días de su administración, Ayora Sosa cometió el acto de corrupción más descarado de su trienio al otorgar 5.1 millones de pesos a obras de rehabilitación de parques públicos, en 2021. Para ello, llegó a un acuerdo con la empresa beneficiaria, Villacosta, SA de CV, pues además del diezmo le entregó la mayor parte del monto asignado. En los dos primeros años de su gestión, el edil obtenía diezmos inferiores a 100 mil pesos por cada contrato que otorgaba, pero en esta ocasión la transacción fue de medio millón de pesos, que directamente recibió de José Manuel Acosta Tejada, representante legal de dicho negocio. El 27 de abril de 2021, el munícipe firmó el contrato de obra pública con base en precios unitarios con número FISM-R33-102-006-2021-LP, correspondiente a la “Rehabilitación de parques públicos y/o plazas en Valladolid, asentamiento Colonos”. Aunque se trató de una licitación pública, fue eviden-

te el favoritismo hacia dicha iniciativa privada, a la cual se le asignó un presupuesto por cinco millones 98 mil 843.01 pesos. El costo total del trabajo fue financiado con recursos provenientes del Ramo 33 y del Fondo de Infraestructura Social Municipal 2021. En la convocatoria hubo una aprobación ilícita a favor de Acosta Tejada, por lo que fue evidente la violación a la Ley de Gobierno de los Municipios del Estado de Yucatán,

trucción e inicio de los trabajos así como, para la compra y producción de materiales de construcción, la adquisición de equipos que se instalen permanentemente y demás insumos. El documento fue firmado tanto por el edil como por el contratista, además de la secretaria del Ayuntamiento, Jacqueline del Rosario Ortega Loría, y el director de Desarrollo Urbano, Obras Públicas y Vías Terrestres, Iván Agustín Pineda Alcocer.

EL PRIMER AÑO

En su primer año de administración, el exalcalde de Valladolid, dilapidó 1.7 millones de pesos para obras de rehabilitación, tras privilegiar a su amigo contratista, José David Castro Mendoza, quien al final dejó un trabajo de precaria calidad. La labor se efectuó en Tixhualactún, comisaría vallisoletana, la cual aún tiene problemas de agua potable. El pasado 12 de agosto de 2019, Ayora Sosa firmó el contrato de obra pública con base a precios unitarios y tiempo determinado, con número FISM-R33-102-014-2019-LP, cuyo nombre de la obra es “Rehabilitación del Sistema de Agua Potable de la localidad de Tixhualactún”, en la que se benefició a Castro Mendoza, quien es una persona moral. Para ello, se le entregó un millón 722 mil 194 pesos, recursos provenientes del Ramo 33 y del Fondo de Infraestructura Social Municipal 2019. Asimismo, el municipio le otorgó un anticipo por el 30 por ciento del monto, es decir, 516 mil 658.20 pesos, para que el contratista realizara en el sitio de los trabajos la construcción de bodegas e instalaciones y, en su caso, para los gastos de traslado de maquinaria y equipo de construcción e inicio de los trabajos así como, para la compra y producción de materiales de construcción, la adquisición de equipos que se instalen permanentemente y demás insumos. Por otro lado, en el documento no se especifica la labor que efectuaría el contratista, al mismo tiempo que omite diversos detalles del trabajo efectuado, por lo que es evidente la corrupción que prevaleció. Tampoco se especifica si se trató de una licitación pública, y mucho menos el número de licitantes, por lo que es flagrante la violación a la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, así como su reglamento en vigor. El plazo de ejecución de los trabajos objeto fue de 90 días naturales, por lo que las obras iniciaron el 14 de agosto,

para concluir a más tardar el 11 de noviembre de 2019. El contrato fue firmado por el edil, así como por el secretario municipal, Ramón Isaí May Tuz, el director de Desarrollo Urbano, Obras Públicas y Vías Terrestres, Iván Agustín Pineda Alcocer, y el contratista. PARQUES PÚBLICOS La corrupción prevaleció durante todo su trienio, tal como ocurrió con el contratista Francisco Leonel Dzul Reyes, quien se mantiene como la persona física más beneficiada por diversos alcaldes, tal el caso de Ayora Sosa, con quien confabuló un contrato por 3.2 millones de pesos. Dzul Reyes lleva más de 10 años participando en convocatorias de construcción, ganando varias adjudicaciones, pero hasta el momento sigue sin consolidar una empresa, pues le es más redituable el evadir impuestos y evitar el pago de prestaciones a los trabajadores, y por ende, para las autoridades les da igual, siempre y cuando llegue a buenos acuerdos de corrupción. En esta ocasión, el vínculo de corrupción fue con la “Construcción de parques públicos y/o plazas en Valladolid, Asentamiento Cipreses”, con la asignación de un presupuesto por tres millones 214 mil 993.53 pesos. De acuerdo con el contrato de obra pública número FISM-R33-102-005-2021-LP, la presentación del ganador de la convocatoria fue presidida por Ayora Sosa el 27 de abril de 2021. El documento establece que el costo total del trabajo fue financiado con recurso provenientes del Ramo 33 y del fondo de Infraestructura Social Municipal 2021. Aunque fue una licitación pública, se benefició a la persona física, quien se presentó con su credencial de elector así como por su Registro Federal de Contribuyentes, por lo que fue más que evidente la violación a la Ley de Obras Públicas y Servicios Conexos del Estado de Yucatán, y su Reglamento en vigor.

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TIZIMÍN

DESVIÓ 4.7 MDP, EN UN DÍA Redacción / Sol Yucatán

Tizimín.- El 4 de diciembre de 2021 fue un día fructífero para el alcalde de Tizimín, Pedro Francisco Couoh Suaste. En dicha fecha, el dos veces edil no sólo desvió 1.7 millones de pesos a través de una empresa fantasma para la presunta construcción de pozos de absorción, sino que también tuvo tiempo para “desaparecer” otros 3 millones bajo el pretexto de pavimentar las calles. De acuerdo con el contrato FAISM-096-VT-030-2021, con el objeto “Construcción de pavimentación en Tizimín, localidad Tizimín, asentamiento Comichén”, el ayuntamiento de Tizimín emitió el fallo a favor de la empresa Desarrollo Inmobiliario Ajal, representada por su “administradora única”, Adriana Teresita de Atocha Escalante Rosado, quien recibió la jugosa cantidad de 3 millones 85 mil 63.63 pesos. A cambio, según consta en el acta, la licitante ganadora se comprometió a pagar el respectivo “diezmo” por 929 mil 525.66 pesos en los siguientes 15 días naturales, a favor de “El municipio”. Como ya es costumbre, el recurso público provino del Ramo 33, un fondo que como ya hemos documentado sirve como “caja chica” para alcaldes y exalcaldes, que utilizan dichos recursos federales para beneficio propio, cuando fueron creados para cubrir las necesidades socioeconómicas de las comunidades menos favorecidas. El documento, por otro lado, no especificó cuáles serían las obras del trabajo a realizar; solamente señala que su duración sería de 25 días naturales, iniciando el día mismo de celebrado el contrato, el 4 de diciembre de 2021, para finalizar a más tardar el 23 de diciembre del mismo año. Por supuesto, tampoco detalla cuáles fueron las otras iniciativas privadas concursantes, ni los motivos por los cuáles se eligió a Desarrollo Inmobiliario Ajal como la ganadora, cuando es una empresa plagada de anomalías, como veremos a continuación. De acuerdo con el acta, Desarrollo Inmobiliario Ajal, S.A.P.I. de C.V., fue constituida como sociedad el 24 de septiembre de 2021, es decir, menos de tres meses antes de “ganar” la millonaria licitación que aquí nos compete. Por otro lado, Adriana Teresita de Atocha Escalante Rosado figura como la “administradora única” de la constructora-inmobiliaria, a pesar que, de acuerdo con su cédula

*En un solo día, el alcalde de Tizimín, Pedro Francisco Couoh Suaste, desvió cerca de 4.7 millones de pesos, al otorgar dos licitaciones públicas a presuntas empresas fantasma

*Bajo el pretexto de pavimentar las calles, el dos veces edil “desapareció” 3 millones de pesos, en complicidad con la contadora pública Adriana Teresita de Atocha Escalante Rosado *La empresa no cuenta con página oficial o cuentas en redes sociales, ni aparece en los directorios empresariales locales y/o nacionales. Es decir, cumple todas las características de una empresa fantasma o facturera profesional, es contadora pública por la Universidad Autónoma de Yucatán (Uady). Lo anterior, nos hace preguntarnos dos cosas: ¿Por qué Pedro Couoh le pagó 3 millones de pesos a una contadora pública para pavimentar las calles?, ¿no hubiera sido mejor que dicha obra estuviera en manos de especialistas en arquitectura o ingeniería? Acerca de su empresa constructora, existen indicios que en su corta existencia ha celebrado contratos con otros municipios, como es el caso del ayuntamiento de Muxupip. Sin embargo, al tratar de acceder a dicha licitación, aparece un banner de “error” que impide su descarga. Asimismo, según consta en el contrato, su domicilio fiscal se encuentra ubicado en la calle 30, colonia Emiliano Zapata Norte, en Mérida, Yucatán. Empero, con una consulta en dicha dirección se puede constatar que se trata de una casa particular, sin ninguna señal de ser un desarrollo inmobiliario establecido de manera formal. Por cierto, la empresa no cuenta con página oficial o cuentas en redes sociales, ni aparece en los directorios empresariales locales y/o nacionales. Es decir, cumple todas las características de una empresa fantasma o facturera. De nueva cuenta, estamos ante un caso de corrupción cometido por el presidente municipal de Tizimín, Pedro Francisco Couoh Suaste, en colusión con “empresas” de dudoso origen.

Pedro Francisco Couoh Suaste. Lo más lamentable es que este millonario desfalco al municipio no fue el único celebrado ese día, como mencionamos al inicio de este reportaje. ALCALDE DESVÍA 1.7 MDP El 4 de diciembre de 2021, el mismo día de celebrarse el contrato anterior, el Ayuntamiento de Tizimín también desvió 1 millón 791 mil 728.54 pesos, pagando por supuestos servicios prestados por la compañía Rosor, Servicios y Proyectos, una presunta empresa fantasma. En esta ocasión, la simulación se llevó a cabo a través del contrato número FAISM096-MPOZOS-027-2021, con el objeto “Construcción de pozos de absorción en Tizimín, localidad Tizimín, asentamiento Fovissste, Fovi, Santa María, Benito Juárez, San José Nabalam y Los Aguates”.

COLUMNA DE SOL YUCATÁN

CENTRAL PARK: ESCANDALOSO ROBO Redacción /Sol Yucatán

Con bombo y platillo, la semana pasada se llevó a cabo el banderazo de inicio de construcción del Central Park yucateco, presentado como “un lugar sin precedentes” ubicado en el interior de Gran Santa Fe Norte, en Caucel, Yucatán. El evento estuvo encabezado por el alcalde Renán Barrera Concha, quien acompañó a Armando Palma Peniche, director de Grupo Promotora Residencial, empresa a cargo de la obra, así como a los distintos miembros del consejo y autoridades municipales presentes en el evento. Hasta aquí todo bien. ¿A quién no le gustaría disfrutar de las vanguardistas amenidades que tendrá el lugar? Sin embargo, con escarbar un poco en la historia de Palma Peniche, promotor del Central Park yucateco, empiezan a surgir las corruptelas. Estos terrenos, que sumaban unas 400 hectáreas, los robó “La Gaviota” Palma al ejido de Caucel, y aunque posteriormente pactó indemnización con ellos, luego Ivonne Ortega Pacheco amedrentó al ejido para que no protestaran. Con Rolando Zapata Bello, el empresario se robó otras 200 hectáreas al mismo ejido, así como 500 más al Ejido Sitpach. Sobre el pago al gobierno, 40 millones fueron para Zapata Bello, vía Ricardo Nevárez Cervera, y 10 millones a la Secretaría de Seguridad Pública (SSP), para consumar y proteger estos robos y otros más que preferimos no recordar. Por otro lado, la complicidad entre el gobierno y “La Gaviota” Palma no es reciente, sino que data al menos desde el gobierno de Dulce María Sauri Riancho, cuando en sociedad con la familia directa de la exgobernadora, se robaron el 75 por ciento junto con los Sauri, y el empresario gasolinero Mario Medina Peniche (Enerkom), todo lo que hoy abarca Francisco de Montejo en sus múltiples etapas. Juzgue usted mismo: ¡pagaron al Gobierno $0.50 VIEJOS PESOS por metro cuadrado! Sin ir más lejos, también cometió otros atracos en sociedad con Fernando Ponce García, quien para colmo de males, era secretario de Desarrollo Económico en turno, como son: * El negocio de las placas vehiculares en total violación a la norma SCT en Yucatán y otros tres estados, que hasta la fecha explotan Fernando Ponce García, Margarita (la exesposa de Castilla Roche, que aparece como socia en el RPP) y Juan Manuel Ponce Díaz. * Despojo de 460 hectáreas sobre la carretera a Progreso a través de la empresa Parque Industrial Yucatán, SA de CV. Cabe recalcar, que originalmente les donaron el terreno a cambio de una promesa de inversión que nunca cumplieron. El valor actual de esos terrenos conservadoramente supera los 5 mil millones de pesos. Por último, estos dos personajes, en sociedad con Rafael Canto (Minis 2000), los Abraham, y Fomento Corporativo Peninsular (hoy Bepensa, o sea todos los Ponce), se apropiaron del 80 por ciento de las propiedades de Cordemex, pues eran los administradores del fideicomiso de liquidación, ¡y también los compradores! En anexas ganaderas y desfibradoras que cerraron eran cerca de dos mil hectáreas; seis o siete naves de 10 mil M2, la más chica en el centro (todo lo que hoy es el Chedraui selecto y Galerías). Sólo estas dos últimas tienen un valor de más de 4 mil millones de pesos: unos 500 millones por las naves del centro, y otro tanto por las anexas ganaderas y desfibradoras cerradas. Por si fuera poco, en Quintana Roo, durante las administraciones de Joaquín Hendricks Díaz y Félix González Canto (este último por mediación de Jaime Zetina González, primo hermano de Félix, pero ejecutivo de Bepensa bajo la tutela de Fernando Ponce García, que lo impuso en el gabinete de Ortega Pacheco y

*Estos terrenos, que sumaban unas 400 hectáreas, los robó Armando Palma Peniche al ejido de Caucel, y luego Ivonne Ortega amedrentó al ejido para que no protestaran. Con Rolando Zapata, el empresario se robó otras 200 hectáreas al mismo ejido, así como 500 más al Ejido Sitpach *En sociedad con Rafael Canto (Minis 2000), los Abraham, y Fomento Corporativo Peninsular (hoy Bepensa, o sea todos los Ponce), se apropiaron del 80 por ciento de las propiedades de Cordemex, pues eran los administradores del fideicomiso de liquidación, ¡y también los compradores! *El Gobierno de Quintana Roo también le cedió a "la pobre Gaviota Palma" 400 hectáreas del ejido Bonfil en dos parcialidades, y no cualquier tierra: era una franja que rodeaba a la ciudad de Cancún y el resto del ejido Bonfil

Rolando Zapata Bello. luego en la de Borge), el Gobierno del Estado le cedió a "la pobre Gaviota Palma" 400 hectáreas del ejido Bonfil en dos parcialidades, y no cualquier tierra: era una franja que rodeaba a la ciudad de Cancún y el resto del ejido Bonfil. Su valor, sin exagerar, sería de más de 10 mil millones por su posición estratégica. Se supone que en esa operación canjearon los Ponce su parte en esos terrenos por una deuda enorme personal de Fernando Ponce García y Juan Manuel Ponce Díaz con “la Gaviota”, más su 50 por ciento del negocio de las placas vehiculares, y casi todas sus acciones del Parque Industrial Yucatán y filiales, más varias parcelas de Holbox que hoy se las están revirtiendo, y por eso están peleando de nuevo. Otro dato relevante es que durante la crisis de los noventa, a tan sólo cuatro años del atraco, “La Gaviota” cedió muchos de estos terrenos en pago a bancos por 90 nuevos pesos por M2, esto es, 180 mil veces lo pagado. ¿Dónde quedó la vergüenza? Otro trapo sucísimo de “La Gaviota” es la planta de chiles habaneros Padyssa, en la que invirtió 250 mil dólares, todos provenientes de fondos perdidos (ojo, él siempre se ha defendido diciendo que aportó la nave de Conkal, lo cual es falso: esa nave es de Bancomext y la ocupa vía invasión simulada). Pero eso no es lo más grave, sino que Rolando Zapata le dio más de 80 millones para el mismo changarro y a fondo totalmente perdido. Padyssa, además, fue demandada por los habitantes de Conkal por contaminación de aguas, y perdió la demanda. El Abogado, por temor, no le dio seguimiento porque lo amenazaron con "levantarlo" gente de Promotora Residencial en asociación con Sergio Vadillo, entonces secretario particular de Zapata Bello, y amo de la trata de personas y prostitución en la Península.

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¡PSEUDOAMBIENTALISTA!

Pedro Vaca Elguero. Redacción/Sol Yucatán/Sol Quintana Roo/Sol Campeche/La Opnión de México Ciudad de México.Dentro de la lista de empresarios ambientalistas que se oponen a la construcción del Tren Maya, se encuentra Pedro Vaca Elguero, presidente de la desarrolladora inmobiliaria CADU que tan sólo de abril a junio de 2021, tuvo 727 millones de pesos en ingresos, lo que representa un incremento de 38.6% en comparación con el segundo trimestre del año pasado. Respecto al semestre, el aumento fue de 22.1%. En su mensaje en la presentación del informe del cuarto trimestre, Pedro Vaca Elguero destacó que las perspectivas de CADU para 2022 son positivas; ya que las condiciones económicas en Quintana Roo son favorables, el tráfico de pasajeros hacia el aeropuerto de Cancún está por encima de niveles prepandemia, la ocupación hotelera está por arriba del 90%, se está construyendo el Tren Maya y se comenzará el aeropuerto de Tulum, así como un parque de alrededor de mil hectáreas, sigue la construcción de nuevos hoteles en todo el Estado y el destino sigue siendo uno de los preferidos por el turismo. "Por todo lo anterior, y conscientes de que los retos de la pandemia siguen, mantenemos una postura conservadora en lo que la Guía de Resultados 2022 se refiere, esperando alcanzar un crecimiento de entre 10% y 15%. Este crecimiento será paulatino, es decir, se verá reflejado de forma más importante hacia el segundo semestre que es cuando esperamos los mayores índices de crecimiento". La empresa continuará apostando por la zona, ya que durante julio se concretará la participación de un grupo de inversionistas en el proyecto de Tulum “lo que nos permitirá obtener recursos para infraestructura, capital de trabajo para nuevos proyectos y la generación de ebitda derivada de la venta de una parte

de los activos”, dijo Pedro Vaca Elguero, presidente y director general de CADU, a inversionistas en su reporte a la Bolsa Mexicana de Valores. La desarrolladora inmobiliaria comercializó 22.2% más unidades con un precio promedio 4.3% más alto. La mayoría debido al desplazamiento del proyecto Aldea Tulum, y ventas en Blume y Allure, en Cancún. Los tres desarrollos sumaron 421 millones de pesos en ingresos, 58% del total trimestral. Lo registrado también empujó al ebitda, que pasó de 54 millones de pesos durante el segundo trimestre a 106 millones en 2021, es decir, un crecimiento de 98.2%. No obstante, el margen de este marcador pasó de 4.9% a 2.3%, mientras que la utilidad neta cayó 19.7%. El incremento en el trimestre, argumentó en su reporte entregado a la Bolsa Mexicana de Valores, se debió principalmente por el mayor nivel de ingresos por vivienda registrado en el periodo que entre abril a junio se incrementaron los precios 4.3% y se desplazaron 22.2% más unidades o 787 casas frente a las 644 reportadas en iguales meses del 2020. También le favoreció el desplazamiento de tres proyectos: Aldea Tulum, Allure y Blume, que en su conjunto aportaron a los ingresos un total de 421 millones de pesos. Mientras que el flujo de operación o ebitda, que es un indicador para medir la rentabilidad de las empresas, sumó 106 millones de pesos, aumentando 98.2% respecto a los 54 millones de pesos del segundo trimestre del 2020. En tanto, la utilidad neta fue de 16 millones de pesos en el segundo tercio del 2021, monto que se compara negativamente con los 26 millones reportados en igual lapso del año pasado, e implica una disminución anual de 35.8 por ciento. Ingresos.- Los ingresos totales de la Compañía disminuyeron 42.2% durante el cuarto trimestre de 2021 en su comparativo anual,

pasando de $1,193 millones en el cuarto trimestre 2020 a $689 millones en el cuarto trimestre 2021. Lo anterior debido principalmente al decremento del 35.5% registrado en los ingresos por venta de vivienda. La reducción de ingresos por vivienda derivó de la desaceleración que presentó el desplazamiento de unidades en CDMX y Quintana Roo; ya que se escrituraron menos unidades de Aldea Tulum (-$129 millones) y de Torre Lago (-$89 millones). Además, durante el cuarto trimestre 2021, se culminó la venta de Allu-

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paración con el cierre de 2020, debido, en parte, a la alta base de comparación generada por los recursos pendientes de utilizar de la emisión del Bono Verde “CADU20V” que se realizó en el cuarto trimestre 2020. No obstante, las iniciativas que la empresa sigue desplegando para preservar la liquidez incentivaron un alza de 8.8% respecto al tercer trimestre 21; por lo que el saldo en caja, al 31 de diciembre de 2021, totalizó $494 millones (compuesto por $444 millones de efectivo disponible y $50 millones correspon-

*Obtiene ingresos por 727 mdp *En su informe del cuarto trimestre, Pedro Vaca Elguero destacó que las perspectivas de CADU para 2022 son positivas, ya que las condiciones económicas en Quintana Roo son favorables *Se opone al Tren Maya, pero lo menciona como un plus para atraer a inversionistas

re (-$93 millones) que se sustituyó con Blume (+$47 millones) y en el cuarto trimestre 2020 terminó el proyecto Torre Oasis (-$58 millones) en la CDMX. De enero a diciembre de 2021 comparado con el mismo periodo de 2020, los ingresos crecieron 7.5%, al pasar de $3,049 millones en los 12M20 a $3,297 millones en los 12M21. Utilidad- La utilidad neta fue de -$35 millones en el cuarto trimestre 2021, comparado con los $11 millones del cuarto trimestre 2020, implica una disminución de 409.3%. El margen neto pasó de 1.0% en el cuarto trimestre 2020 a -5.1% en el cuarto trimestre 2021. Lo anterior debido principalmente a las menores ventas ya que una parte de los gastos son fijos. De enero a diciembre de 2021 comparado con el mismo periodo de 2020, la utilidad neta disminuyó 8.6%, al pasar de $138 millones en los 12M20 a $126 millones en los 12M21. En el cuarto trimestre 2021, el saldo de efectivo y equivalentes de efectivo disminuyó 14.8% en com-

dientes al fondo de reserva constituido para garantizar el pago del Bono Verde “CADU20V”). Durante el 2021, CADU se concentró en impulsar su proceso de recuperación, basándose principalmente en la estrategia desplegada desde el comienzo de la contingencia sanitaria, la cual se encuentra enfocada en: i) estimular la generación de flujo de efectivo; ii) reducir la deuda; y, iii) mantener un apropiado nivel de liquidez; obteniendo los siguientes resultados: Los ingresos por venta de vivienda en el cuarto trimestre 2021 cayeron 35.5% con relación al cuarto trimestre 2020; sin embargo, los ingresos por vivienda de 2021 únicamente disminuyeron 10.7%. Los ingresos totales en el ejercicio 2021 cayeron 7.5%. En el cuarto trimestre 2021, se registró un flujo libre de efectivo positivo de $17 millones; por lo que, durante el ejercicio 2021, se generó un flujo libre de efectivo positivo de $413 millones. Al 31 de diciembre de 2021, la deuda total fue de

$3,438 millones, representando una disminución de 4.0% o $142 millones respecto a los $3,581 millones obtenidos en el mismo periodo de 2020. El saldo de efectivo y equivalentes totalizó $494 millones, aumentando 8.8% contra los $454 millones del tercer trimestre 2021. Durante el cuarto trimestre 2021 se registró una pérdida neta de $35 millones vs la utilidad neta de $11 millones obtenida en el cuarto trimestre 2020. En el 2021, la utilidad neta fue de $126 millones, contra millones en el 2020 Como consecuencia del decremento que presentaron los ingresos, la utilidad bruta pasó de $280 millones en el cuarto trimestre 2020 a $161 millones en el cuarto trimestre 2021, registrando un margen de 23.3%. Sin embargo, durante el 2021, la utilidad bruta creció 6.0% en comparación con el 2020, alcanzando los $824 millones y un margen de 27.0% (+3.4 pp.), dado que los costos se redujeron en mayor proporción que los ingresos, esto principalmente por la venta del terreno de Aldea Tulum en el tercer trimestre 2021, ya que tuvo mayor margen de utilidad que los ingresos por vivienda. La deuda total pasó de $3,581 millones al finalizar el 2020 a $3,438 millones al cierre de 2021, representando una disminución de 4.0%, en seguimiento a la reducción que presentó la deuda bursátil (-9.9% o -$145 millones). Al 31 de diciembre de 2021, el cambio más significativo en la composición de la deuda fue la reducción de 3 pp de la participación de la deuda bursátil respecto al cuarto trimestre 2020, situándose en 38%; esto como resultado de los pagos de capital del CEBUR “CADU18” llevados a cabo en el 2021. Por otro lado, la participación de los créditos puente y para capital de trabajo aumentaron 2 pp. y 1 pp., respectivamente, contra T20, ubicándose en 42% y 18%; mientras que la participación de los créditos para infraestructura se mantuvo en 2%. De acuerdo con el análisis bursátil de la CI Casa de Bolsa, sólidos fundamentos, incluye la posición de liderazgo de CADU dentro del mercado mexicano de vivienda, principalmente en el estado de Quintana Roo, su modelo de negocios flexible que le permite adaptarse a la demanda y aprovechar las oportunidades de mercado, su sólida estructura financiera, y su equipo administrativo con una reconocida trayectoria de creación de valor. Atractivo potencial de crecimiento. Esperamos que los ingresos, ebitda

y utilidad neta de CADU crezcan a una tasa anual promedio del 8%, 8% y 5% respectivamente, durante el periodo 2019-2024, apoyados en el alto déficit de vivienda en México y el enfoque de la empresa en los segmentos de interés medio y residencial. Creemos que nuestras proyecciones podrían ser conservadoras ya que no incluyen los posibles beneficios relacionados con la Nueva Política Nacional de Vivienda, que podría incluir medidas nuevas para apoyar el segmento de interés social. Altos dividendos. CADU distribuirá un dividendo de P$0.85 por acción durante este año, con un rendimiento del 5.5% contra el precio de mercado actual. Este es uno de los mayores rendimientos de las empresas públicas mexicanas. Los principales riesgos que CADU enfrenta en estos momentos son: i) volatilidad macroeconómica; ii) cambios regulatorios o fiscales adversos; iii) cambios en la disponibilidad de crédito hipotecario; iv) mayor competencia por parte de otras empresas desarrolladoras de vivienda; v) cambios en el equipo administrativo; vi) concentración de ingresos en Cancún y Playa del Carmen; y, vi) baja liquidez de la acción. Las perspectivas de crecimiento de Quintana Roo son muy favorables ya que existe mucha construcción de hoteles nuevos y resorts, los cuales requerirán de mucho personal para operar. Estos trabajadores a su vez necesitarán vivienda nueva. CADU está muy bien posicionada para captar este crecimiento poblacional ya que es una de las empresas más grandes de este Estado, con una participación de mercado estimada de 33.3% en interés social. En las ciudades de Cancún y de Playa del Carmen, CADU cuenta con una participación de mercado del 22.7% y del 58.2%, respectivamente, en el segmento de interés social, en cuanto a créditos del Infonavit se refiere. La política de CADU es mantener cuatro años de reserva territorial. Al cierre del primer trimestre 2019, la empresa contaba con una reserva territorial por un monto de $2,102 millones, la cual es suficiente para la construcción de alrededor de 33,000 unidades. Un 60% de la reserva se encuentra en Quintana Roo y el resto en otras regiones incluyendo el Valle de México, Jalisco y Yucatán. Cabe mencionar el valor de mercado de esta reserva territorial es de más de $4,700 millones, lo cual creemos que le ayudará a la empresa a seguir generando altos márgenes en el futuro.

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AMBICIÓN SIN LÍMITE EL MEJOR PERIÓDICO DEL ESTADO

Redacción/ Sol Yucatán

Mérida.- La ambición del expresidente del Tribunal Superior de Justicia del Estado, Marcos Alejandro Celis Quintal, carece de límites y privilegió a la empresa Edenred México, Sociedad Anónima de Capital Variable, con 1.8 millones de pesos para la adquisición de vales de gasolina. El 13 de marzo de 2018, Celis Quintal firmó el con-

dora”, ésta nació en Francia el 29 de junio de 2010, tras separarse del grupo Accor group y tuvo una expansión sorprendente en América Latina en los años siguientes. En el caso de México, a partir de 2010 empieza a participar (y ganar) licitaciones públicas. De acuerdo con las bases de datos de directorios empresariales del país, en dicho año firmó, al menos, 13 contratos con dependencias federales,

*El expresidente del Tribunal Superior de Justicia, Marcos Alejandro Celis Quintal, carece de límites, pues privilegió a la empresa Edenred México con 1.8 millones de pesos para la adquisición de vales de gasolina: Otra empresa consentida es San Francisco de Asís

*En el acta se mencionan los costos de los vales y tarjetas electrónicas, no menciona la forma, ni se desglosa cómo fueron distribuidos entre los trabajadores, pero los más beneficiados fueron jueces y magistrados *Pese a la recomendación de reducir el gasto del dinero público así como eficientizar las labores para contrarrestar los efectos de la pandemia, en el PJE se hace todo lo contrario, según los magistrados, “dentro del marco de la Ley”

de Campeche, Quintana Roo y Yucatán, así como del sur de México, y se “centra en la venta de comestibles, productos para el hogar y algunos productos de línea blanca”. Los minoristas ya tuvieron un gran contrato con la Oficialía Mayor del gobierno quintanarroense, durante la administración de Roberto Borge Ángulo. Asimismo, en aquel momento, el gobierno de Borge Angulo compró vales

Marcos Alejandro Celis Quintal.

venio con la empresaria Alejandra Carolina Amundarain González, para la adquisición de vales y tarjetas electrónicas canjeables por combustible, para lo cual se le autorizó un millonario monto. El TSJE pagó un total de un millón 815 mil 320 pesos, para la adquisición de los vales y tarjetas, las cuales, fueron distribuidas al personal, pero los más beneficiados fueron los jueces y magistrados. Mensualmente, el monto en vales canjeables por combustible fue por 110 mil 747 pesos, mientras que por las tarjetas electrónica fue por 70 mil 785 pesos. El suministro se realizó para ambas partidas, a partir de marzo y hasta diciembre de 2018. Además del expresidente del TSJE, signaron el documento Ricardo Pacheco Estrella, titular de la Unidad de Administración del TSJE; Manuel Eduardo Cervera Ojeda, jefe del Departamento de Servicios Generales; Gonzalo Alberto Cuevas Mena, jefe del Departamento de Recursos Humanos; y la proveedora, Alejandra Carolina Amundarain González. Con relación a Edenred, la iniciativa privada “gana-

muchos de ellos por adjudicación directa. Para el 2011, ya se había convertido en una de las empresas consentidas para firmar contratos públicos, ya que tan solo en ese año obtuvo 124 contratos, y en el 2012, ganó, por lo menos, 303 licitaciones y mantuvo ese ritmo en los años siguientes. Como dato adicional, para el 2016, la empresa francesa de vales de despensa, gasolina y viáticos, colocó a México como su segundo mercado global, por encima de Francia y sólo superado por Brasil. Para el 2019, año que nos compete, ya era la empresa de vales favorita por dependencias estatales y federales, por lo que muchos de los contratos celebrados ese año fueron por adjudicación directa. Tal es el caso del contrato con el TSJE, ya que en el documento no se menciona que hubiera otros licitantes, ni se especifica los motivos por los cuáles eligieron a esta empresa, por lo que estaríamos ante un caso de evidente “favoritismo” hacia esta iniciativa privada. Por otro lado, si bien en el acta se mencionan los costos de los vales y tarjetas electrónicas, no mencio-

na la forma, ni se desglosa cómo fueron distribuidos entre los trabajadores. 18 MILLONES EN VALES DE GASOLINA Como oportunamente se publicó, el año pasado en el Poder Judicial del Estado la austeridad fue ajena a la situación que prevaleció en Yucatán ante la presencia del Covid-19, pues derrocharon poco más de 18 millones de pesos, en vales de gasolina, principalmente a favor de los jueces y magistrados. Pese la recomendación de reducir el gasto del dinero público así como efi-

cientizar las labores para contrarrestar los efectos de la pandemia, el PJE se hace todo lo contrario, aunque según los magistrados: “dentro del marco de la Ley”. Ante los adversos efectos del coronavirus, los legisladores, así como los jueces y los magistrados, fueron los más beneficiados, pues su sueldo siempre llegó puntual y ninguno perdió su empleo, tal como lamentable sucedió a miles de yucatecos. A pesar que en el PJE todos tienen acceso a un salario justo, especialmente los jueces de más alto rango, se contrató al consorcio Súper

San Francisco de Asís, Sociedad Anónima de Capital Variable, dado que tiene la especialidad de dedicarse a la venta de vales canjeables. Para ello, se estableció el concurso de licitación pública número PODJUDCJ O1/2021 Partida "A", consistente en el suministro, mensual y eventual de vales de despensa canjeable a través de tarjetas electrónicas y vales impresos, sin embargo, en ningún momento se exhibió para que período fue solicitado. “Tomando en consideración que acreditó su existencia legal, capacidad técnica, solvencia financiera, cumplió con todos los requisitos solicitados y además de las mejores condiciones para el Consejo de la Judicatura, se adjudica el presente contrato”, detalló el PJE. El 26 de febrero de 2021 se tomó como la mejor opción de la licitación, en la que de las cuatro empresas que concursaban, solo dos presentaron un plan, y al final, San Francisco de Asís resultó como la ganadora, por lo que le pagarán 18 millones 76 mil 243 pesos. Dicha empresa se describe como una cadena minorista con 35 años de experiencia, tiene presencia en las principales ciudades

canjeables por pavo natural congelado doble pechuga de producción nacional, con un rango de peso de 12 kilos, que cumplen las normas fitosanitarias y de calidad vigente. Los vales tuvieron una vigencia del 14 de diciembre de 2014 al 31 de marzo de 2015, “el cual, deberá indicar el gramaje requerido, la marca del pavo, periodo de vigencia y los lugares comerciales en donde se podrán canjear”. Mientras que el derroche se confirmó en el primer bimestre de 2021, a finales de 2019, la dependencia conjunta fue acusada por los agentes de la Policía Ministerial de la mayoría de los municipios, quienes exigen un sueldo digno y mejor equipamiento para realizar como debe ser el trabajo que se les encomienda. Aunque los vales de gasolina son justificados como en el caso de la Universidad de Quintana Roo (UQROO), donde el exrector Ángel Rivero Palomo argumentó que se adquieren debido a que “son personas de carne y hueso que existen y que desarrollan una labor académica y que reciben un salario; es decir, no es un desvío”.

solyucatan.mx Pág. 10 Mérida, Yucatán. Del 25 de abril al 1 de mayo de 2022

VENDEN LA CULTURA Emilio Guillermo Torre Molina, Paloma Angulo (esposa de Mauricio Díaz Montalvo, director de CULTUR) y Santiago Alamilla Bazán Redacción / Sol Yucatán

Mérida.- El empresario Emilio Guillermo Torre Molina se convierte en uno de los más corruptos de la Península de Yucatán, al establecer nexos con los gobiernos estatales y municipales de la región, y tan sólo con el Patronato de las Unidades de Servicios Culturales y Turísticos (CULTUR), se le ha favorecido con nueve contratos directos por un monto por 33.7 millones de pesos, en el transcurso de la actual administración. Asimismo, la empresa Tercer Acto, Sociedad de Responsabilidad Limitada de Capital Variable, es una de las más privilegiadas por Renán Barrera Concha, y el contrato que tuvo para la instalación de la pista de hielo le valió al edil una denuncia penal, interpuesta por diputados locales de la anterior legislatura. Incluso, es la iniciativa privada consentida de la Oficialía Mayor de Quintana Roo, la cual le pagó dos millones 604 mil 874 pesos por el “arrendamiento de adornos e iluminación para Palacio de Gobierno y sus alrededores con motivo de las fiestas patrias” de 2018 y 2019. Tan sólo al director de CULTUR Servicios, Mauricio Díaz Montalvo, y al director de Operaciones, Víctor Hugo López Macari, en agradecimiento por el apoyo otorgado a la empresa yucateca Tercer Acto, S de RL de CV, a lo largo de tres años, Torre Molina les reembolsó un total de 3.4 millones de pesos. El funcionario le permitió que ganara en dos ocasiones la licitación pública nacional que emitió, al mismo tiempo que le otorgó nueve adjudicaciones directas, todo ello, por un monto por 33 millones 661 mil 355.90 pesos. El 16 de enero de 2018, se publicó en el diario oficial del gobierno del Estado la convocatoria No. 01 correspondiente a la Licitación Pública PC/02/18 para licitar el servicio de mantenimiento y operación de noches de Kukulkán en Chichén Itzá. Al igual que la adquisición de servicio de mantenimiento y operación del videomapping del convento de San Bernandino de Siena en Valladolid y adquisición de servicio de mantenimiento y operación de videomapping del convento de San José de Padua y seis puntos

distribuidos en el centro de la ciudad de Izamal del Patronato. Posteriormente, el 31 de diciembre de 2018, venció el contrato suscrito entre la empresa Fralgo, SA de CV, y CULTUR Servicios privilegió a Torre Molina. Por ende, el 28 de enero de 2019, CULTUR adjudicó por excepción y se firmó el contrato con Torre Molina, para que se haga cargo de los espectáculos efectuados en Chichén Itzá, Valladolid e Izamal. Para justificar el contrato, CULTUR sostuvo en el antecedente III del mismo que “derivado de la labor del Patronato durante los 365 días del año, y debido a la necesidad de continuar con la operación de luz y sonido y dada la terminación del contrato adjudicado durante el ejercicio fiscal anterior, resultaba imperante la contratación de un proveedor que garantice las mejores condiciones en cuanto a precio, calidad y servicio a partir del 1 de enero de 2019”. También manifestó en su justificación, “que se encuentra razón fundada derivada de la necesidad imperante de continuar con el servicio de luz y sonido; por lo que el procedimiento de adjudicación por excepción a licitación pública, no contraviene disposiciones legales. Además, se sustenta que CULTUR cuenta con suficiencia económica para fincar el contrato respectivo”. Ahora bien, se imputa a CULTUR la probable comisión de actos de corrupción por el uso ilícito de atribuciones y facultades, ya que se adjudicó de manera directa y de forma ilícita un contrato a Tercer Acto, S de RL de CV. En efecto, CULTUR ejerció ilícitamente atribuciones y facultades, ya que, por una parte, la adjudicación directa es injustificada e ilegal, toda vez que Díaz Montalvo asumió el cargo el 1 de octubre de 2018, y a sabiendas que el contrato para el servicio de luz y sonido contratado por la administración anterior fenecía el 31 de diciembre. Es decir, contó con tres meses para iniciar los procedimientos de licitación pública, pero no lo hizo. Con dolo, el 28 de enero de 2019 que adjudicó de manera directa la contratación para otorgar los servicios de luz y sonido a una sola empresa, cuando en el país existe un mercado amplio de empresas que prestan el mencionado servicio, es decir no obra ninguna constancia

de que se haya cotizado presupuestos antes de la adjudicación directa. Con tal contratación, el funcionario violó el artículo 18 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Prestación de Servicios Relacionados con Bienes Muebles del Estado de Yucatán. Tal artículo manifiesta que Las adquisiciones, arrendamientos y servicios se adjudicarán o llevarán a cabo a través de licitaciones públicas, mediante convocatoria pública, para que libremente se presenten proposiciones solventes en sobre cerrado, que será abierto públicamente a fin de asegurar al estado las mejores condiciones disponibles en cuanto a precio, calidad, financiamiento, oportunidad y demás circunstancias pertinentes, de acuerdo a lo que

EL MEJOR PERIÓDICO DEL ESTADO

de enero de 2019, que consiste en que hasta el 31 de diciembre de 2018 fue publicado el Presupuesto de Egresos del Gobierno del Estado de Yucatán, para el ejercicio fiscal 2019, en el que se asignó al Patronato CULTUR presupuesto para dicho ejercicio. El 22 de abril de 2019 se publicó en el Diario Oficial del Estado la convocatoria para la Licitación Pública número PC01-19 relativa a la adquisición del servicio de mantenimiento y operación de noches de Kukulkán en Chichén Itzá, adquisición de servicio de mantenimiento del videomapping del convento de San Bernandino de Siena en Valladolid, Yucatán y adquisición del servicio de mantenimiento del videomapping del convento de San José

*Ha favorecido con nueve contratos directos por un monto por 33.7 millones de pesos a la empresa Tercer Acto, propiedad del empresario Emilio Guillermo Torre Molina para operación de noches de Kukulkán en Chichén Itzá *Se imputa a CULTUR la probable comisión de actos de corrupción por el uso ilícito de atribuciones y facultades, ya que se adjudicó de manera directa y de forma ilícita el contrato a esta empresa que también ha sido favorecida en Quintana Roo *Debido a que el proceso de licitación pública se dio en plazos breves, solo esta empresa pudo comparecer como único interesado al concurso, lo que demuestra el favoritismo que prevaleció en todo momento establece la presente ley. Por otra parte, se configuró el uso ilícito de atribuciones y facultades al adjudicar de manera directa el contrato de prestación de servicios firmado el 28 de enero de 2019, con tal persona moral. La adjudicación directa no puede considerarse derivada de un caso fortuito, porque Díaz Montalvo conocía del vencimiento del contrato con Fralgo, además que es falaz el argumento que obra en el antecedente III del contrato de prestación de servicios del 28

de Padua y cuatro puntos distribuidos en el centro de la ciudad de Izamal, Yucatán. Debido a que en el proceso de licitación pública se dieron en plazos breves, solo Tercer Acto pudo comparecer como único interesado al concurso, lo que demuestra el favoritismo que prevaleció en todo momento. Sol Yucatán evidenció que dicha empresa ya contaba con un contrato amplio para atender lo relativo a luz y sonido en los términos del contrato respectivo del 28 de enero de

2019, pues resultó ser el único ofertante en el procedimiento de licitación pública PC-01-19. La convocatoria se publicó el 22 de abril de 2019 y la fecha para adquirir las bases correspondientes vencía exclusivamente al día siguiente, es decir, que de un día para otro los posibles interesados debían apersonarse a CULTUR para cubrir los costos de las bases en un horario para compra de 09:00 a 14:00 horas y para recoger bases de 15:00 a 18:00 horas. En tanto que la junta de aclaraciones se estableció para el 24 de abril, a las 12:00, y al día siguiente, a las 10:00 horas, fue el acto de presentación y apertura de propuestas, cuyo falló se plasmó para el 29 de abril, a las 12:00 horas. Por otra parte, en el contrato del 30 de abril de 2019, se detectó irregularidades en la cláusula segunda, dentro del recuadro Suministros “Con respecto a los suministros de las refacciones se deberán tener en sitio existencias necesarias para la sustitución inmediata de los elementos en mal estado, para su correcto funcionamiento enlistados a continuación de manera enunciativa: Mantenimiento a proyectores Lámpara 6000WCDXL-60 Xenolite Filtros para proyector Cables tarjeta AC/ignitor Tarjeta de

Distribución AC Projector INTERLOCK Kit Ignitor Assembly Light Shield Integrator Cátodo Lámpara Ánodo Lámpara Control Module – PC Board Limpiador de Acero Inoxidable Clavija Hoover media vuelta 4 polos”. Los anteriores según la cláusula segunda expresamente refieren “Los suministros, refacciones e insumos necesarios para la operación y que estén en esta lista que sufran desperfectos, serán por cuenta única y exclusiva del proveedor del servicio. Los suministros, refacciones e insumos no en listados serán por cuenta del patronato” (sic). Sin embargo, en contravención a esta cláusula, en fecha 15 de mayo de 2019, el Patronato CULTUR a través de su director procedió a adquirir los bienes consistentes en: Tres lámparas de 6000W modelo CDXL-60 Xenolite de la marca Christie Dos filtros de 8.5 pulgadas/22 centímetros de la marca Christie, una Tarjeta Madre de control para PC de la marca Christie, tres filtros de 15.5 pulgadas / 39 centímetros de la marca Christie, una Turbina extractora de la marca Christie, una fuente de poder para proyector de la marca Christie y dos lámparas modelo 3000 Xenilite de la marca Christie.

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EL MEJOR PERIÓDICO DEL ESTADO

¡PSEUDOAMBIENTALISTA!

Campeche, Campeche

Del 25 de abril al 1 de mayo de 2022

Pedro Daniel Rodríguez Hernández \ Director General

Edición No. 54

$ 5.00

Redacción/Sol Campeche/Sol Quintana Roo/Sol Yucatán/La Opinión de México Ciudad de México.- Dentro de la lista de empresarios ambientalistas que se oponen a la construcción del Tren Maya, se encuentra Pedro Vaca Elguero, presidente de la desarrolladora inmobiliaria CADU que tan sólo de abril a junio de 2021, tuvo 727 millones de pesos en ingresos, lo que representa un incremento de 38.6% en comparación con el segundo trimestre del año pasado. Respecto al semestre, el aumento fue de 22.1%. En su mensaje en la presentación del informe del cuarto trimestre, Pedro Vaca Elguero destacó que las perspectivas de CADU para 2022 son positivas; ya que las condiciones económicas en Quintana Roo son favorables, el tráfico de pasajeros hacia el aeropuerto de Cancún está por encima de niveles prepandemia, la ocupación hotelera está por arriba del 90%, se está construyendo el Tren Maya y se comenzará el aeropuerto de Tulum, así como un parque de alrededor de mil hectáreas, sigue la construcción de nuevos hoteles en todo el Estado y el destino sigue siendo uno de los preferidos por el turismo. "Por todo lo anterior, y conscientes de que los retos de la pandemia siguen, mantenemos una postura conservadora en lo que la Guía de Resultados 2022 se refiere, esperando alcanzar un crecimiento de entre 10% y 15%. Este crecimiento será paulatino, es decir, se verá reflejado de forma más importante hacia el segundo semestre que es cuando esperamos los mayores índices de crecimiento".

OBRAS AL VAPOR

NARCOTRÁFICO

COCAÍNA LÍQUIDA:

DIFÍCIL DE DETECTAR Y FÁCIL DE TRAFICAR

*Desde hace 16 años el narco utiliza esa modalidad que ha cobrado auge *Sumamente soluble, la diluyen en aceites, lociones, champús o licor *Recuperan el 90 por ciento al volverla a su estado físico natural *Procesada en laboratorios de Latinoamérica y enviada a Europa y Asia *Cárteles de Sinaloa y Jalisco, Clan del Golfo de Colombia y Ndrangheta de Italia, a la cabeza en la modalidad

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DESFONDARON 125 MDP

Campeche, Campeche. Del 25 de abril al 1 de mayo de 2022

Redacción/Sol Campeche/ Sol Quintana Roo/Sol Yucatán/La Opinión de México

Ciudad de México.- Dentro de la lista de empresarios ambientalistas que se oponen a la construcción del Tren Maya, se encuentra Pedro Vaca Elguero, presidente de la desarrolladora inmobiliaria CADU que tan sólo de abril a junio de 2021, tuvo 727 millones de pesos en ingresos, lo que representa un incremento de 38.6% en comparación con el segundo trimestre del año pasado. Respecto al semestre, el aumento fue de 22.1%. En su mensaje en la presentación del informe del cuarto trimestre, Pedro Vaca Elguero destacó que las perspectivas de CADU para 2022 son positivas; ya que las condiciones económicas en Quintana Roo son favorables, el tráfico de pasajeros hacia el aeropuerto de Cancún está por encima de niveles prepandemia, la ocupación hotelera está por arriba del 90%, se está construyendo el Tren Maya y se comenzará el aeropuerto de Tulum, así como un parque de alrededor de mil hectáreas, sigue la construcción de nuevos hoteles en todo el Estado y el destino sigue siendo uno de los preferidos por el turismo. "Por todo lo anterior, y conscientes de que los retos de la pandemia siguen, mantenemos una postura conservadora en lo que la Guía de Resultados 2022 se refiere, esperando alcanzar un crecimiento de entre 10% y 15%. Este crecimiento será paulatino, es decir, se verá reflejado de forma más importante hacia el segundo semestre que es cuando esperamos los mayores índices de crecimiento". La empresa continuará apostando por la zona, ya que durante julio se concretará la participación de un grupo de inversionistas en el proyecto de Tulum “lo que nos permitirá obtener recursos para infraestructura, capital de trabajo para nuevos proyectos y la generación de ebitda derivada de la venta de una parte de los activos”, dijo Pedro Vaca Elguero, presidente y director general Redacción /Sol Campeche Campeche.- El ex alcalde de Campeche declarado prófugo de la justicia, Eliseo Fernández Montufar, operó una serie de transacciones irregulares con el presupuesto de la Comuna capitalina, lo que llevó a las indagatorias de la Auditoría Superior del Estado (ASECAM) y la denuncia por peculado ante la Fiscalía Anticorrupción de Campeche, en las que se señala que además de presuntamente haber desviado más de 51 millones de pesos, también está bajo la lupa la renta de inmuebles durante su administración, puesto que habría recurrido al pago por sus viviendas de su propiedad. De acuerdo con la información que se ha filtrado desde la Fiscalía General del Estado (FGE), hay una colaboración internacional para dar con el paradero de Fernández Montufar, dado que una de las principales líneas de investigación en su contra son los hechos de peculado a través del Centro de Salud Municipal a Bajo Costo, ubicado en la calle 65 por 10 y 8 del Centro Histórico de Campeche, edificio al cual se le invirtieron cientos de miles de pesos pero que pertenecía al propio ex alcalde. Este sería el principal hecho por el cual el Juzgado Tercero de lo Penal del Primer Distrito Judicial del estado de Campeche

EL MEJOR PERIÓDICO DEL ESTADO

*Obtiene ingresos por 727 mdp

*En su informe del cuarto trimestre, Pedro Vaca Elguero destacó que las perspectivas de CADU para 2022 son positivas, ya que las condiciones económicas en Quintana Roo son favorables *Se opone al Tren Maya, pero lo menciona como un plus para atraer a inversionistas Pedro Vaca Elguero. de CADU, a inversionistas en su reporte a la Bolsa Mexicana de Valores. La desarrolladora inmobiliaria comercializó 22.2% más unidades con un precio promedio 4.3% más alto. La mayoría debido al desplazamiento del proyecto Aldea Tulum, y ventas en Blume y Allure, en Cancún. Los tres desarrollos sumaron 421 millones de pesos en ingresos, 58% del total trimestral. Lo registrado también empujó al ebitda, que pasó de 54 millones de pesos durante el segundo trimestre a 106 millones en 2021, es decir, un crecimiento de 98.2%. No obstante, el margen de este marcador pasó de 4.9% a 2.3%, mientras que la utilidad neta cayó 19.7%. El incremento en el trimestre, argumentó en su reporte entregado a la Bolsa Mexicana de Valores, se debió principalmente por el mayor nivel de ingresos por vivienda registrado en el periodo que entre abril a junio se incrementaron los precios 4.3% y se desplazaron 22.2% más unidades o 787 casas frente a las 644 reportadas en iguales meses del 2020. También le favoreció el desplazamiento de tres proyectos: Aldea Tulum, Allure y Blume, que en su conjunto aportaron a los ingresos un total de 421 millones de pesos. Mientras que el flujo de operación o ebitda, que es un indicador para medir la rentabilidad de las empresas, sumó 106 millones de pesos, aumentando 98.2% respecto a los 54 millones de pesos del segundo trimestre del 2020.

En tanto, la utilidad neta fue de 16 millones de pesos en el segundo tercio del 2021, monto que se compara negativamente con los 26 millones reportados en igual lapso del año pasado, e implica una disminución anual de 35.8 por ciento. Ingresos.- Los ingresos totales de la Compañía disminuyeron 42.2% durante el cuarto trimestre de 2021 en su comparativo anual, pasando de $1,193 millones en el cuarto trimestre 2020 a $689 millones en el cuarto trimestre 2021. Lo anterior debido principalmente al decremento del 35.5% registrado en los ingresos por venta de vivienda. La reducción de ingresos por vivienda derivó de la desaceleración que presentó el desplazamiento de unidades en CDMX y Quintana Roo; ya que se escrituraron menos unidades de Aldea Tulum (-$129 millones) y de Torre Lago (-$89 millones). Además, durante el cuarto trimestre 2021, se culminó la venta de Allure (-$93 millones) que se sustituyó con Blume (+$47 millones) y en el cuarto trimestre 2020 terminó el

proyecto Torre Oasis (-$58 millones) en la CDMX. De enero a diciembre de 2021 comparado con el mismo periodo de 2020, los ingresos crecieron 7.5%, al pasar de $3,049 millones en los 12M20 a $3,297 millones en los 12M21. Utilidad- La utilidad neta fue de -$35 millones en el cuarto trimestre 2021, comparado con los $11 millones del cuarto trimestre 2020, implica una disminución de 409.3%. El margen neto pasó de 1.0% en el cuarto trimestre 2020 a -5.1% en el cuarto trimestre 2021. Lo anterior debido principalmente a las menores ventas ya que una parte de los gastos son fijos. De enero a diciembre de 2021 comparado con el mismo periodo de 2020, la utilidad neta disminuyó 8.6%, al pasar de $138 millones en los 12M20 a $126 millones en los 12M21. En el cuarto trimestre 2021, el saldo de efectivo y equivalentes de efectivo disminuyó 14.8% en comparación con el cierre de 2020, debido, en parte, a la alta base de comparación generada por los recursos pendientes de

ROBO NARANJA liberó la semana pasada la orden de aprehensión contra Eliseo Fernández Montufar, al ser considerados hechos constitutivos de peculado, operaciones con recursos de procedencia ilícita, defraudación fiscal, asociación delictuosa y facturación falsa. Los presuntos delitos cometidos por el ex alcalde y ex candidato perdedor de la alcaldía están consignados en la Carpeta Judicial 300/21-2022/JC, expediente que derivó de la Carpeta de Investigación 4729/21-2022/JC, por las denuncias que realizó el representante jurídico de la Contraloría del Estado y otros ciudadanos. Tal como reveló oportunamente Sol Campeche, existe una

utilizar de la emisión del Bono Verde “CADU20V” que se realizó en el cuarto trimestre 2020. No obstante, las iniciativas que la empresa sigue desplegando para preservar la liquidez incentivaron un alza de 8.8% respecto al tercer trimestre 21; por lo que el saldo en caja, al 31 de diciembre de 2021, totalizó $494 millones (compuesto por $444 millones de efectivo disponible y $50 millones correspondientes al fondo de reserva constituido para garantizar el pago del Bono Verde “CADU20V”). Durante el 2021, CADU se concentró en impulsar su proceso de recuperación, basándose principalmente en la estrategia desplegada desde el comienzo de la contingencia sanitaria, la cual se encuentra enfocada en: i) estimular la generación de flujo de efectivo; ii) reducir la deuda; y, iii) mantener un apropiado nivel de liquidez; obteniendo los siguientes resultados: Los ingresos por venta de vivienda en el cuarto trimestre 2021 cayeron 35.5% con relación al cuarto trimestre 2020; sin embargo, los ingresos por vivienda de 2021 únicamente disminuyeron 10.7%. Los ingresos totales en el ejercicio 2021 cayeron 7.5%. En el cuarto trimestre 2021, se registró un flujo libre de efectivo positivo de $17 millones; por lo que, durante el ejercicio 2021, se generó un flujo libre de efectivo positivo de $413 millones. Al 31 de diciembre de 2021, la deuda total fue de $3,438 millones, representando una disminución de 4.0% o $142 millones respecto a los $3,581 millones obtenidos en el mismo periodo de 2020. El saldo de efectivo y equivalentes totalizó $494 millones, aumentando 8.8% contra los $454 millones del tercer trimestre 2021. Durante el cuarto trimestre 2021 se registró una pérdida neta de $35 millones vs la utilidad neta de $11 millones obtenida en el cuarto trimestre 2020. En el 2021, la utilidad neta fue de $126 millones, contra millones en el 2020 Como consecuencia del

decremento que presentaron los ingresos, la utilidad bruta pasó de $280 millones en el cuarto trimestre 2020 a $161 millones en el cuarto trimestre 2021, registrando un margen de 23.3%. Sin embargo, durante el 2021, la utilidad bruta creció 6.0% en comparación con el 2020, alcanzando los $824 millones y un margen de 27.0% (+3.4 pp.), dado que los costos se redujeron en mayor proporción que los ingresos, esto principalmente por la venta del terreno de Aldea Tulum en el tercer trimestre 2021, ya que tuvo mayor margen de utilidad que los ingresos por vivienda. La deuda total pasó de $3,581 millones al finalizar el 2020 a $3,438 millones al cierre de 2021, representando una disminución de 4.0%, en seguimiento a la reducción que presentó la deuda bursátil (-9.9% o -$145 millones). Al 31 de diciembre de 2021, el cambio más significativo en la composición de la deuda fue la reducción de 3 pp de la participación de la deuda bursátil respecto al cuarto trimestre 2020, situándose en 38%; esto como resultado de los pagos de capital del CEBUR “CADU18” llevados a cabo en el 2021. Por otro lado, la participación de los créditos puente y para capital de trabajo aumentaron 2 pp. y 1 pp., respectivamente, contra T20, ubicándose en 42% y 18%; mientras que la participación de los créditos para infraestructura se mantuvo en 2%. De acuerdo con el análisis bursátil de la CI Casa de Bolsa, sólidos fundamentos, incluye la posición de liderazgo de CADU dentro del mercado mexicano de vivienda, principalmente en el estado de Quintana Roo, su modelo de negocios flexible que le permite adaptarse a la demanda y aprovechar las oportunidades de mercado, su sólida estructura financiera, y su equipo administrativo con una reconocida trayectoria de creación de

Operación Naranja para la renta de inmuebles, la cual inició en el trienio de Eliseo Fernández, pero cuyo esquema es sostenido por su sucesora Biby Rabelo de la Torre, quien sería su secuaz en la comisión de diversos delitos. Mediante el pago de arrendamientos se ha beneficiado a un grupo compacto de empresarios originarios del estado de Yucatán, donde Fernández Montufar cuenta con oscuros intereses económicos y familiares.

dos a través del DIF municipal para la operación de estas instalaciones. De acuerdo con los documentos que integran la investigación y el expediente por el presunto delito de peculado, en este Centro de Salud realizaron gastos en los trabajos de remodelación de este edificio se registraron gastos por 337 mil 653.66 pesos, un subtotal de trámites y permisos por 44 mil 900 pesos más el importe del IVA por 61 mil 208.58, para un gran total de 443 mil 762.24 pesos. No obstante, el dinero fue sacado del presupuesto del DIF Municipal, cuya presidenta del patronato era la hermana del ex alcalde, Mónica Fernández Montufar, y fueron invertidos es un predio de propiedad de su familia en el Centro Histórico capitalino.

LA ESTAFA DE LAS RENTAS

Eliseo, Mónica Fernández y directora del DIF *El prófugo de la justicia, Eliseo Fernández, destino 762 mil 129 pesos del presupuesto del Ayuntamiento para remodelar un edificio de su propiedad, en el cual opera el Centro de Salud Municipal *Su hermana, Mónica Fernández, estaría involucrada como ex presidenta del Patronato del DIF municipal, pues desde ese organismo se operaron los recursos destinados a remodelar un inmueble propiedad del ex alcalde *Además, mensualmente pagaron 661 mil pesos a la empresa Operadora de servicios médicos ML, S.A. de C.V., para brindar los servicios médicos. En 2020 se gastaron 7 millones 932 mil pesos

En el caso del Centro de Salud Municipal a Bajo Costo, la FGE señala que Fernández pagó además del arrendamiento de su propio inmueble, costosas remodelaciones bajo contratos para “Techumbre Casa 65”, ubicada en la calle 65 por 10, de la colonia Centro, así como recursos desvia-

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solcampeche.mx Campeche, Campeche. Del 25 de abril al 1 de mayo de 2022

DESAPARECIDOS 3 MIL MDP EL MEJOR PERIÓDICO DEL ESTADO

Redacción/ Sol Campeche

Campeche.- Aunque actualmente pretende mostrarse como el rostro de la oposición y sueña con alcanzar la candidatura del PRI a la Presidencia de la República, Alejandro Moreno Cárdenas no deja de ser un político ineficaz y con un tufo a corrupción, pues durante su gestión como gobernador de Campeche jamás aclaró el destino de más de 3 mil 894 millones de pesos que fueron detectados por la Auditoría Superior de la Federación (ASF) como daño al erario en los ejercicios fiscales 2016, 2017, 2018 y 2019. A casi tres años de que abandonó la entidad para esconderse en el PRI nacional ante las evidentes muestras de corrupción y desvío de dinero público, Alito Moreno no ha dado la cara por su desgobierno, un sexenio que dejó trunco y con pistas de graves delitos que pueden ser activados en su contra en cualquier momento, pues las investigaciones quedaron latentes. De acuerdo con el Sistema Público de Consulta de Auditorías de la ASF, Alito Moreno arrastra irregularidades de su administración no aclaradas por 3 mil 894 millones de pesos, en gran parte, desfalcados durante el año electoral del 2018, en el cual utilizó todo el dinero público a su alcance para tratar de incidir en los comicios federales y estatales, pues decía que él iba a “educar a AMLO”, pero no lo logró, aunque se esforzó en el mapachismo electoral. Tan sólo en 2018 quedaron sin aclarar, como presunto daño a la Hacienda Pública Federal, 3 mil 429 millones de pesos, según el reporte actualizado de la Auditoría Superior de la Federación (ASF), cuyo documento señala que en la mayor parte de las auditorías efectuadas tienen “seguimiento concluido”, pero las inconsistencias aún no están justificadas en 2022.

derales entregadas a Campeche ese año: más de 6 mil 374 millones de pesos asignados por este concepto. La ASF auditó 4 mil 11 millones de pesos, concluyendo con el requerimiento al gobierno del estado para que “aclare y proporcione la documentación adicional justificativa y comprobatoria”, lo cual no fue realizado por Moreno debidamente. En su exhaustiva revisión, la Auditoría Superior de la Federación advierte que el gobierno de Campeche, “en el ejercicio de los recursos, el estado incurrió en inobservancias de la normativa, principalmente en materia de la Ley General de Contabilidad Gubernamental, de la Ley del Impuesto Sobre la Renta, del Código Fiscal de la Federación y de otras disposiciones de carácter local, que generaron un monto por aclarar de 2 mil 941 millones de pesos, el cual representa 73.3 por ciento de la muestra auditada”. Alejandro Moreno verdaderamente destacó entre los corruptos, pues mientras que su antecesor, Fernando Ortega Bernés dejó sin aclarar 190 millones de pesos en seis años, Alito tan sólo en cuatro años llegó a los 3 mil 800 millones desaparecidos. En las contrataciones fue donde Moreno Cárdenas incurrió en más anomalías, pues no presentó información contractual de proveedores y contratistas (contrato, monto, razón social, RFC, descripción, monto de facturas, cuentas bancarias) del ejercicio de los recursos de participaciones federales a entidades federativas 2018.

Alejandro “Alito” Moreno Cárdenas. *Alejandro Moreno Cárdenas no deja de ser un político ineficaz y con un tufo a corrupción, pues durante su gestión como gobernador de Campeche jamás aclaró el destino de más de 3 mil 894 millones de pesos que fueron detectados por la Auditoría Superior de la Federación *“Alito” Moreno no ha dado la cara por su desgobierno, un sexenio que dejó trunco y con pistas de graves delitos que pueden ser activados en su contra en cualquier momento, pues las investigaciones quedaron latentes *El dinero fue desfalcado durante el año electoral del 2018, en el cual utilizó todo el dinero público a su alcance para tratar de incidir en los comicios federales y estatales, pues decía que él iba a “educar a AMLO”, pero no lo logró, aunque se esforzó en el mapachismo electoral

LARGA COLA El estercolero financiero dejado por Moreno Cárdenas fue más que evidente en 2018, ya que entre las principales observaciones no aclaradas destaca el destino de buena parte de las participaciones feRedacción/ Sol Campeche Campeche.- El municipio de Candelaria, bajo la gestión del alcalde Francisco Farías Bailón, hizo una obra millonaria al vapor antes de terminar el año 2021, con el objetivo de sacar recursos rápidos para sus allegados, puesto que invirtió 1 millón 512 mil 165 pesos en la pavimentación de las calles de la localidad Miguel Alemán, en la cual el contratista tuvo un adelanto de casi medio millón. Al amparo del poder público, el nuevo alcalde de Candelaria, Francisco Farías Bailón, entregó al empresario Jorge Armín Ortega Llamas, hijo del cacique Armín Ortega Saldaña, un adelanto para esta obra por la cantidad de 453 mil 649 pesos a finales del año pasado, con lo que le aseguró un “regalote” con dinero público. Cabe mencionar que la familia Armín Ortega controla la producción de trituradora y terraceras de la región, así como del traslado de todo tipo de material pétreo. El contratista Jorge Armín Ortega y su padre han sido acusados de acaparar las obras públicas en la región, desplazando a los volqueteros de sindicatos como la CTM y la CNOP, a quienes pagan precios irrisorios. Armín Ortega tiene su quebradora “El Capricho”, acaparando todo el acarreo y traslado del material pétreo, y se enriquece con la obra pública y más ahora con los trabajos del Tren Maya en la región; mientras que su vástago Jorge Armín Ortega Llamas se está posicionando como uno de los contratistas predilectos de la administración panista del municipio de Candelaria.

Conforme al reporte de la auditoria 606 de la ASF correspondiente a la cuenta pública de 2018 se describen las irregularidades y se concluye: “De una muestra de 33 expedientes de adquisiciones pagadas con recursos de participaciones federales 2018 por 158.2 millones de pesos para la adquisición de materiales y suministros, contrataciones para servicios profesionales y la adquisición de bienes muebles, equipos de cómputo y transporte, no proporcionaron el Programa Anual que incluyera 25 de las adjudicaciones. En 13 adquisiciones para la contratación de servicios de consultorías, servicio, actualización y mantenimiento de aeronaves del gobierno de Campeche; en 15 casos no contaron con los oficios de suficiencia presupuestal; en cinco casos no entregaron el acta constitutiva de los proveedores ganadores, lo que no permitió verificar su personalidad jurídica ni que sus actividades estén relacionadas con los bienes y servicios contratados. No se proporcionó en 19 expedientes la documentación que acredite la capacidad de respuesta, recursos técnicos y experiencia de las empresas contratadas, ni presentaron para 9 proveedores la inscripción ante el Servicio de Administración Tributaria (SAT); en 27 casos su inscripción ante las dependencias de los Servicios de Seguridad Social, no contaron con el contrato debidamente formalizado y en 19 casos los contratos no se sustentan con la normativa aplicable. En la auditoría al Fondo de Aportaciones para los Servicios de Salud en 2018, la ASF concluyó “presunto daño patrimonial” por 205 millones de pesos por falta de entrega de los rendimientos financieros generados por la aportación de mil 545 millones de pesos destinados al referido fondo; 99.9 millones de pesos más los rendimientos financieros por no acreditar la documentación del pago de salarios, entre otros. SUEÑOS GUAJIROS

OBRAS AL VAPOR JUGOSO CONTRATO

Gracias al influyentismo del que gozan estos personajes y su amistad con el alcalde panista Francisco Farías, fueron beneficiados mediante el contrato HAC/DOPDU/ FAISM-005/2021, por 1 millón 512 mil 165.77 pesos para la construcción de pavimentación de calles en la localidad Miguel Alemán de este municipio. El contrato fue a favor de Jorge Armín Ortega Llamas con plazo para culminar la obra del 1 al 31 de diciembre del año pasado. No obstante, este contratista ha sido uno de los impulsores de la carrera política de Francisco Farías Bailón, quien es sobrino del exalcalde Salvador “Chava” Farías González, quien gobernó durante seis años seguidos y en un claro acto de nepotismo impuso a su familiar en el ayuntamiento.

Francisco Farías Bailón. El exalcalde de Candelaria, Salvador Farías González, se aseguró de dejar en la silla a su sobrino antes de dejar el cargo tras seis años consecutivos como alcalde, pese a que dejó pendientes por anomalías financieras de más de 5.5 millones de pesos ante la Auditoría Superior de la Federación (ASF). Haciendo gala de su nepotismo, instauró a su familiar como la nueva autoridad de una de las regiones más violentas de la entidad, en la cual se-

gún informes de seguridad imperan grupos del crimen organizado, al ser una de las zonas preferidas para el aterrizaje de narcoavionetas. “Chava” Farías estuvo en el cargo desde 2015 hasta 2021, y anteriormente en el trienio 2009-2012, convirtiéndose en un auténtico cacique político de la región con actos de corrupción y nepotismo, al grado de ser remplazado por su sobrino Francisco Farías Bailón, al que ya había hecho regidor de la Comuna. El ex alcalde manejó a su antojo el presupuesto municipal, otorgando contratos irregulares a empresas fantasmas que no existen ante el Registro Federal de Contribuyentes (RFC), además de dejar pendientes serias observaciones con la Auditoría Superior de la Federación (ASF). A la par de la opacidad de Farías González, el deterioro de la cabecera municipal fue evidente, pues se carece de servicios públicos de calidad además de ser una de las localidades

Pese a todo ello, ahora Moreno Cárdenas pretende la silla grande, sin embargo, dejó serias promesas incumplidas por todo Campeche, mega proyectos se quedaron en

mentiras desde el inicio de su sexenio y que jamás se realizaron. Durante el primer informe de gobierno en 2016, el entonces gobernador Alejandro Moreno Cárdenas presentó una serie de obras que afirmó cambiarían el rostro de Campeche para siempre, a seis años de la administración sólo quedaron las maquetas como el Foro Campeche y el Museo Teatro en la capital del estado o en Ciudad del Carmen el Libramiento para la carretera federal 180, el Paseo de la Caleta o el Hospital Materno Infantil. Más grave aún son los resultados en cuanto a rezago social, económico y laboral de su mandato, pues Campeche retrocedió en todos estos ámbitos, y tras el paso de “Alito” Moreno la entidad registró más pobres, más desempleo y una economía en declive. Entre 2016 y 2019 la cantidad de personas en situación de pobreza en el estado de Campeche pasó del 43.8 por ciento de la población al 50.5 por ciento, lo que significa que al iniciar el sexenio había 405 mil pobres en Campeche y aumentaron a 472 mil. En cuanto a la pobreza extrema se duplicó, pasó del 6.7 por ciento al 12 por ciento de los habitantes, un incremento de 61 mil a 112 mil personas en extrema pobreza. Por lo tanto, la administración de “Alito” Moreno creó un total de 118 mil nuevos pobres en el estado, tanto en situación de pobreza como de pobreza extrema. El sexenio de Alito fue el de mayor desempleo de toda la historia reciente de Campeche, el saldo de estos seis años fue una pérdida del 10 por ciento de los puestos laborales afiliados ante el Seguro Social, según el reporte mensual de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS), ya que en octubre del 2015 Alejandro Moreno Cárdenas recibió el estado con un total de 142 mil 403 empleos formales, y hasta el mes de junio de 2021, la entidad terminó con 128 mil 911 empleos formales, se han perdieron 13 mil 492 puestos laborales asegurados. Por todo ello, las credenciales de “Alito” para contender por la candidatura de su partido son más de nefastas, con un pasado de robo de dinero público, pobreza y crisis durante su paso por la gubernatura de Campeche.

*El alcalde de Candelaria, Francisco Farías Bailón entregó obras por más de 1 millón y medio de pesos durante el último mes del 2021, beneficiando a uno de sus allegados, el empresario Jorge Armín Ortega *La familia Armín Ortega controla la producción de trituradoras y terraceras de la región, así como del traslado de todo tipo de material pétreo *El contratista Jorge y su padre han sido acusados de acaparar las obras públicas en la región, desplazando a los volqueteros de sindicatos como la CTM y la CNOP, a quienes pagan precios irrisorios con mayor rezago social y económico del estado, y con índices delictivos preocupantes, pues en la demarcación han ocurrido ejecuciones y aterrizajes de narcoavionetas, por su cercanía a la frontera con Guatemala. Las anomalías financieras incrementaron durante el último año de gestión del cacique de Candelaria, previo a la elección de 2021, en la cual postuló a su sobrino para sucederlo, por lo que bien pudieron ser pagos para conseguir fondos de campaña. La Auditoría Superior de la Federación (ASF) detectó un monto de 5.5 millones de pesos sin aclarar en sus dos trienios consecutivos en el poder, de acuerdo con el Sistema Público de Consulta de Auditorías. “Chava” Farías no aclaró ante el órgano fiscalizador los recursos correspondientes a los ejercicios fiscales 2017 y 2019, que fueron requeridos para su reintegro. En 2019 la ASF determinó un probable daño o perjuicio a la Ha-

cienda Pública Federal a través del Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social Municipal y de las Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal (FISMDF), por el orden de 3 millones 518 mil 612 pesos. En 2017, las observaciones de la ASF también fueron en el FISMDF, pues recibió 88 millones 326 mil pesos del fondo federal, pero hubo irregularidades por 4 millones de pesos, de los cuales sólo aclaró la mitad y siguen pendientes 2 millones hasta la actualidad. Pese a todo ello, logró prevalecer el nepotismo y la impunidad, pues su sucesor es su sobrino, quien se ha negado a investigar a su tío, mientras que se dedica a seguir entregando recursos a caciques empresariales de la región de Candelaria. Al mismo, la familia Farías continúa dominando políticamente esta demarcación al menos desde 2009, controlando al Ayuntamiento de Candelaria a su antojo, así como sus escasos recursos para obras.

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DESAPARECIDOS 3 MIL MDP

Campeche, Campeche

Del 25 de abril al 1 de mayo de 2022

Pedro Daniel Rodríguez Hernández \ Director General

Edición No. 54

$ 5.00

*Alejandro Moreno Cárdenas no deja de ser un político ineficaz y con un tufo a corrupción, pues durante su gestión como gobernador de Campeche jamás aclaró el destino de más de 3 mil 894 millones de pesos que fueron detectados por la Auditoría Superior de la Federación *“Alito” Moreno no ha dado la cara por su desgobierno, un sexenio que dejó trunco y con pistas de graves delitos que pueden ser activados en su contra en cualquier momento, pues las investigaciones quedaron latentes *El dinero fue desfalcado durante el año electoral del 2018, en el cual utilizó todo el dinero público a su alcance para tratar de incidir en los comicios federales y estatales, pues decía que él iba a “educar a AMLO”, pero no lo logró, aunque se esforzó en el mapachismo electoral Redacción/Sol Campeche Campeche.- Aunque actualmente pretende mostrarse como el rostro de la oposición y sueña con alcanzar la candidatura del PRI a la Presidencia de la República, Alejandro Moreno Cárdenas no deja de ser un político ineficaz y con un tufo a corrupción, pues durante su gestión como gobernador de Campeche jamás aclaró el destino de más de 3 mil 894 millones de pesos que fueron detectados por la Auditoría Superior de la Federación (ASF) como daño al erario en los ejercicios fiscales 2016, 2017, 2018 y 2019

ROBO NARANJA

*El prófugo de la justicia, Eliseo Fernández, destino 762 mil 129 pesos del presupuesto del Ayuntamiento para remodelar un edificio de su propiedad, en el cual opera el Centro de Salud Municipal.

*Su hermana, Mónica Fernández, estaría involucrada como ex presidenta del Patronato del DIF municipal, pues desde ese organismo se operaron los recursos destinados a remodelar un inmueble propiedad del ex alcalde. *Además, mensualmente pagaron 661 mil pesos a la empresa Operadora de servicios médicos ML, S.A. de C.V., para brindar los servicios médicos. En 2020 se gastaron 7 millones 932 mil pesos

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CONGRESO LADINO Mérida, Yucatán. Del 25 de abril al 1 de mayo de 2022 Pág. 11

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Mérida.- Entre febrero de 2020 y enero de 2021, se derrochó cerca de un millón y medio de pesos por los conceptos de impermeabilización y papelería el Congreso del Estado, y lo peor de todo, la LXII Legislatura benefició en el segundo caso a una empresa a todas luces fantasma. Cabe destacar que para la adquisición de papelería, el Poder Legislativo aplicó un mal manejo en materia de transparencia, pues borró la información pública, además que eliminó y/o no proporcionó los documentos

correspondientes de dicho contrato. En el caso de la impermeabilización, el cómplice y responsable del contrato a modo fue el exdirector titular del Instituto para la Construcción y Conservación de Obra Pública en Yucatán (INCCOPY), Roger José Echeverría Calero, quien autorizó el pago de 446 mil 866.41 pesos al proveedor Mario Alberto Gamboa Niquete, gerente general de Constructora Aditimper, SA de CV. Según consta en el acta de fallo, con número OBP20AD-INCCOPY-IPRO-010, con el objeto “Trabajos de impermeabilización en

el inmueble del Congreso del Estado de Yucatán”, el empresario Mario Alberto Gamboa resultó ganador de dicha licitación, pero poca información se ofrece sobre los motivos de su elección o de las otras compañías concursantes, por lo que el favo-

fue celebrado el 29 de enero de 2021 y fue privilegiada la empresa Comercializadora e Insumos Lontal, S de RL de CV, La prestación de sus servicios fue por siete meses: iniciando el día mismo de la signatura del contrato, el

Pese al favoritismo, en el acta justificaron la propuesta como la más solvente, por cumplir todos los criterios de adjudicación establecidos en las bases del procedimiento de invitación que simularon, pues a pesar que estaban inscritas tres empresas, sólo acudió una. Ni la burla perdonaron al señalar que fue la propuesta económicamente más conveniente para el Congreso, cuando fue la única, pues no hubo otras para tener punto de comparación. En el contrato, el proveedor se obligó a suministrar los bienes de acuerdo a las especificaciones técnicas que se establecen en el pro-

cedimiento en un anexo que no se hizo público. Incluso en una nota de la misma dependencia acerca de este contrato, se indica que no se generó información relativa al domicilio fiscal, aunque figura el domicilio calle 41 número 214 por 18 y 26 diagonal, como una supuesta dirección fiscal, pero que al calce se contradice en las especificaciones. Sin duda, el Congreso del Estado es un barril sin fondo toda vez que ya se les hizo fácil desviar recursos bajo la pantalla de gastos de papelería, pues mes a mes hubo cifras millonarias por ese concepto, pese a que era el segundo año de pandemia.

*Entre febrero de 2020 y enero de 2021, se derrochó cerca de un millón y medio de pesos en el Congreso del Estado sólo por los conceptos de impermeabilización y papelería *Lo peor de todo, la LXII Legislatura benefició en el segundo caso a una empresa a todas luces fantasma... Con evidente favoritismo, el Incoopy pagó casi 500 mil pesos al proveedor Mario Gamboa Niquete sólo para impermeabilización en el edificio del Congreso *En el caso de adquisición de papelería, el Poder Legislativo aplicó un mal manejo en materia de transparencia, pues borró la información pública, además que eliminó y/o no proporcionó los documentos correspondientes de dicho contrato

Contrato de impermeabilización

ritismo hacia el empresario fue más que evidente. El documento se limita a señalar que la inversión provino de recursos propios para la inversión en obra pública y que la propuesta del empresario Gamboa Niquete fue la más “conveniente” de las presentadas. De igual forma, el contratista tuvo un plazo de ejecución para las obras de 15 días naturales, iniciando los trabajos el 2 de marzo de 2020, para terminarlos a más tardar el 16 de marzo del mismo año. El contrato fue signado el 28 de febrero de 2020 por el entonces titular del INCCOPY, Roger José Echeverría Calero, y el gerente general de Constructora Aditimper, Mario Alberto Gamboa Niquete. PAPELERÍA FANTASMA Sin embargo, el caso más grave es el de la adquisición de papelería, ya que en esta ocasión se pagó 925 mil 452.58 pesos, en esta ocasión prevaleció la opacidad ya que el contrato no está disponible para descarga, empero, fue posible encontrar el su registro de pago en la Plataforma Nacional de Transparencia. Entre la poca información disponible, la plataforma señala que el contrato

29 de enero de 2021, con fecha de finalización el 31 de agosto del mismo año. Como anteriormente mencionamos, este caso resulta aún más turbio, ya que no se puede rastrear a la compañía por medio de directorios empresariales en Internet, además que carece de sitio web oficial o redes sociales, por lo que estaríamos ante una empresa a todas luces fantasma. Curiosamente, este no fue el único contrato celebrado con dicho objeto, ya que días antes signaron otro por una cantidad similar. DESCARADOS DESVÍOS Nos referimos al otorgado de manera directa a Karla Alejandra Can. En esta licitación, pese a estar abierta a tres personas, se le otorgó a la empresaria un monto de 914 mil 763.70 pesos para una compra de materiales de papelería, contradiciendo los protocolos de transparencia y mejor oferta para avalar la compra de insumos. Este contrato, al igual que el anterior, sólo fue para material de algunos meses. Como se especifica, inició el 15 de enero de 2021 y concluyó el 31 de agosto del mismo año, bajo el folio con las siglas ICTP-11-21.

Adquisición de papelería

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PAGAN 1.7 MDP POR DISEÑO IZAMAL

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Izamal.- FONATUR repartió los contratos con empresas favoritas, como es el caso de la empresa Arca Construcciones, SA de CV, que recibió 1.7 millones de pesos por la realización del anteproyecto (planos, maquetas y renders) para la construcción de la estación del Tren Maya en Izamal. De acuerdo con el contrato número IO021W3N003-E192-2020, celebrado el 31 de agosto de 2020, tres fueron las empresas invitadas a participar en la licitación con el objeto “Anteproyecto arquitectónico de la estación del Tren Maya en Izamal, Yucatán”, resultando ganadora la iniciativa privada Arca Construcciones, SA de CV. Según consta en el acta, Francisco José Pérez de Salazar Verea, fundador y representante de Arca Construcciones, recibió la adjudicación por 1 millón 748 mil 099.88 pesos para la elaboración del anteproyecto de la estación del Tren Maya. Sobre los motivos del fallo a favor de dicha empresa, el documento se limita a señalar que presentó la propuesta económicamente más conveniente para el Fonatur, ya que reunió las condiciones legales, técnicas y económicas requeridas por la convocante. Sin embargo, no se detallan los trabajos a realizar ni, cosa curiosa, el plazo de ejecución de los trabajos. Aunque de acuerdo con una consulta en el sitio Compranet, el contrato tuvo como fecha de inicio el 17 de septiembre de 2021, para finalizar el 16 de noviembre del mismo año. Por parte del FONATUR firmaron Joel Ochoa Ramírez, subgerente de Adquisiciones; Pedro Alcalá Mendiola, representante de la gerencia de Recursos Materiales; Viridiana Romero Caloca, representante de la Gerencia de Diseño de Planes de Desarrollo. Sobre los licitantes invitados, solo estuvo presente el fundador y representante de la compañía ganadora, Francisco José Pérez de Salazar Verea. Acerca de las otras dos empresas concursantes, no hay porqué lamentarse, ya que ambas obtuvieron contratos para otros tramos del megaproyecto. En el caso de AZ Diseño Integral, la constructora re-

cibió 1.8 millones de pesos en octubre de 2019, para la realización del anteproyecto arquitectónico para la estación del Tren Maya en Tenosique, Tabasco. Por si fuera poco, de acuerdo con el acta número IO021W3N003-E170-2019, celebrada el 30 de octubre, la compañía ganó otra licitación por cerca de 2.4 millones de pesos por la obra “Líneas estratégicas para la propuesta de proyectos detonadores en el municipio de Tenosique, Tabasco”. Sobre la tercera empresa concursante, Ecología y Acción Urbana, SA de CV, ésta resultó ganadora en la licitación IO021W3N003-E119-2019, con el objeto “Proyecto de plan maestro para el polo de desarrollo del Tren Maya en Palenque, Chiapas”. Por este contrato, la constructora recibió 3.3 millones de pesos. Es decir, más que de licitaciones públicas, parece

Imagen ilustrativa: Render de la estación del Tren Maya en Izamal

*La empresa Arca Construcciones, SA de CV, recibió 1.7 millones de pesos por la realización de planos, maquetas y renders para la construcción de la estación del megaproyecto en Izamal *De acuerdo con el contrato celebrado el 31 de agosto de 2020, tres fueron las empresas invitadas a participar en la licitación, pero fue evidente el favoritismo hacia la compañía “ganadora” *EDENRED México recibió contrato por 8 millones de pesos para la adquisición y el suministro de combustible para vehículos, pese a que cuenta con antecedentes irregulares denunciados por la ASEY

que se trata de repartirse el pastel entre las empresas consentidas de la FONATUR. DA FONATUR CONTRATO A EMPRESA SEÑALADA POR ASF Esta no es la primera vez que se documentan irregularidades por parte de la FONATUR en la otorgación de licitaciones para la construcción del Tren

Maya. Por ejemplo, la institución concedió un contrato por 8 millones 127 mil pesos a EDENRED México, S.A. de C.V., para la adquisición y el suministro de combustible para vehículos, pese a que esta empresa cuenta con antecedentes irregulares tras ser señalada en el reporte más reciente de la Auditoría Superior de la Federación (ASF) de la Cuenta Pública 2019. De acuerdo con la licitación pública internacional LA-006000993-E3-2021, correspondiente a la “Contratación consolidada para la adquisición y suministro de combustible para vehículos automotores terrestres dentro del territorio nacional, a través de monederos electrónicos, para el ejercicio fiscal 2021”, cuyo fallo fue dado a conocer el 1 de marzo de dicho año. Dicho suministro, a través de monederos electrónicos, tuvo una duración del 1 de abril al 31 de diciembre de 2021, pese a que EDENRED S.A. de C.V. tuvo registros de irregularidades en auditorías tanto federal como estatal. En esta ocasión, Sol Quintana Roo consultó el reporte de los contratos suscritos con Caminos y Puentes Federales de Ingresos (CAPUFE) y Servicios Conexos donde se destacaron irregularidades como “deficiente supervisión del cumplimiento del contrato y falta de documentación comprobatoria de la prestación del servicio”. De igual manera, la Auditoría Superior del Estado (ASE) de Chihuahua detectó en la Cuenta Pública 2019 irregularidades en una adjudicación directa por 385.9 millones de pesos para “suministro de combustible para la flotilla vehicular y maquinaria” al Gobierno de Chihuahua. De acuerdo con el reporte de la ASE, la empresa EDENRED no cumple con el objetivo, ya que “no es una empresa expendedora de combustible, sino que actúa como un intermediario, al prestar un servicio de reportes de consumo de gasolina y control”. Con lo anterior parece ser una de las empresas más beneficiadas, pues apenas en 2019, durante el primer año de la administración del presidente Andrés Manuel López Obrador se convirtió en una de las empresas acaparadoras de contratos junto a Sí Vale, Toka y Valemex.

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SIMULAN LICITACIÓN POR 8 MDP Mérida, Yucatán. Del 25 de abril al 1 de mayo de 2022 Pág. 13

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Redacción /Sol Yucatán

Mérida.- Faltando tres semanas para el proceso electoral de 2018, la Junta de Agua Potable y Alcantarillado de Yucatán (JAPAY) simuló una licitación pública para el beneficio directo de la empresa Proyectos Integrales de la Riviera, Sociedad Anónima de Capital Variable, a la cual le otorgó un monto por 8.7 millones de pesos, bajo el compromiso de retribuir el 10 por ciento del presupuesto asignado a la obra. Sol Yucatán demuestra una vez más que durante los últimos meses de la administración de Rolando Zapata Bello se autorizaron numerosas concesiones, convenios y proyectos, haciendo caso omiso a la veda electoral. El gobierno del Estado no debió de efectuar eventos y mucho menos firmar convenios ante la cercanía de los comicios, por lo que desacató la normatividad estatal y federal. El 18 de mayo de 2018, en la sala de juntas de la Ja-

*La Japay fingió una licitación pública para el beneficio directo de la empresa Proyectos Integrales de la Riviera, a la cual le otorgó un monto por 8.7 millones de pesos, bajo el compromiso de retribuir el 10 por ciento del presupuesto asignado a la obra *Irónicamente, al evento no acudieron representantes de las tres dependencias que “fueron” invitadas para avalar el fallo

*Sol Yucatán demuestra una vez más que durante los últimos meses de la administración de Rolando Zapata Bello se autorizaron numerosas concesiones, convenios y proyectos, haciendo caso omiso a la veda electoral Rolando Zapata Bello, exgobernador de Yucatán, con funcionarios de la Japay pay, se presentó el acta de fallo de la licitación pública nacional, número LO931045999-E20-2018, para la contratación de la obra denominada “Construcción de dos cárcamos de mampostería de 200 metros cúbicos de capacidad para la localidad de Telchac Puerto, que incluye la construcción de casetas de protección de equipo, cercados en rebombeos, equipamiento electromecánico, construcción de subestacio-

nes eléctricas y construcción de mil 114 metros de líneas de conducción de seis pulgadas”. Los trabajos formaron parte del Programa de Agua Potable, Drenaje y Tratamiento (PROAGUA, 2018), Apartado Rural. En la convocatoria participaron tres licitantes, pero se favoreció a la iniciativa privada Proyectos Integrales de la Riviera, SA de CV, a la cual se le autorizó un techo financiero por ocho millones 729 mil 948.22 pesos. El gobierno otorgó un anticipo por el 30 por ciento del monto del contrato, que corresponde al importe de dos millones 618 mil 984.47 pesos para que el contratista realice en el sitio de los trabajos la construcción de bodegas e instalaciones y, en su caso, para los gastos de traslado de maquinaria y equipo de construcción e inicio de los trabajos así como, para la compra y producción de materiales de construcción, la adquisición de equipos que se instalen permanentemente y demás insumos. La respectiva labor tendría una duración de 180 días naturales, por lo que los trabajos comenzaron el 25 de mayo, para concluir el 20 de noviembre de 2018. Es decir, la obra inició dos semanas antes de las elecciones y terminó en los primeros 81 días de la administración de Mauricio Vila Dosal. En el documento son diversas las irregularidades detectadas, por lo que es palpable la violación a la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, así como su reglamento en vigor, así como a las normas electorales, tanto estatal como federal. Irónicamente, al evento no acudieron representantes de las tres dependencias que “fueron” invitadas para avalar el fallo, tal el caso de la Comisión Nacional del Agua (CONAGUA), la Secretaría de Obras Pública (SOP) y el Ayuntamiento de Telchac Puerto. El acta fue firmada por personal de la Japay, específicamente, el gerente de Fortalecimiento a Municipios, Carlos Andrés León Burgos; el titular de Programación,

Seguimiento y Control, Paola Salomé Ayora Carrillo, y el encargado de la Gerencia Jurídica, José Sosa Back. AMPLIA DIVERSIDAD Como oportunamente se publicó, pese el veto electoral, diversas dependencias efectuaron actividades, en especial, las licitaciones, la presentación de resultados y la realización de obras. La problemática se detectó en la Secretaría de Educación del Gobierno del Estado (Segey), en la Junta de Electrificación de Yucatán (JEDEY), en la Secretaría de Fomento Turístico (Sefotur) y en el DIF-Estatal. En el denominado “Año de Hidalgo”, el hoy ex gobernador Rolando Zapata Bello autorizó en 2018 que la Sefotur adquiriera equipo e inmobiliario por 31.5 millones de pesos para remodelar la dependencia. Sin embargo, se desconoce el paradero de todo el producto que se adquirió cuando faltaba siete meses para concluir la administración, y lo peor de todo, a pesar de la denuncia, ésta permanece “congelada” en la Fiscalía General del Estado (FGE). Debido a la desaparición de todo lo adquirido para la Sefotur, la situación pasó de mal a peor, ya que su nueva titular, Michelle Fridman Hirsch, también tiró la casa por la ventana, pues en las primeras semanas de su administración gastó millones de pesos para hacerla más amena y a su gusto. El 16 de marzo de 2018, la directora de Administración y Finanzas de la Secretaría, Silvia Leticia González Osorio, presidió la presentación del fallo de la licitación pública número SFT-L2-2018, relativo a la “Adquisición de mobiliario y equipo para la Sefotur del gobierno del Estado de Yucatán”. A los cinco licitadores ganadores se les entregó un monto por 31 millones 484 mil 986.87 pesos, y es que la cifra debió ser superior, pues se canceló la partida número cuatro, referente a la “Adquisición de equipo de cómputo”. Tan sólo a la empresa Ecopulse, Sociedad Anónima de Capital Variable, se le pagó 14 millones 873 mil 760 pesos, dentro de la partida dos, sobre “Adquisición e instalación de celdas fotovoltaicas”.

Asimismo, la iniciativa privada Kolo DS, SA de CV, tuvo un techo financiero por ocho millones 307 mil 75.20 pesos, correspondiente a la partida tres, de “Adquisición e instalación de pantalla multimedia”. De igual forma, al negocio QG Medical Group, SA de CV, se le benefició con cuatro millones 841 mil 198.67 pesos, de la partida uno, para la “Adquisición de inmobiliario”. Dentro de la partida seis, correspondiente a la “Adquisición de plataformas de elevación”, se entregó un millón 948 mil a la iniciativa privada Máquinas Diesel, SA de CV. Un millón 514 mil 953 pesos le dieron a la empresa Soluciones Biomédicas Equipos y Reactivos, SA de CV, para la “Adquisición de equipo de limpieza”, dentro de la partida cinco. Debito a tal irregularidad, fue evidente la violación a la Ley de Adquisiciones, Arrendamiento y Prestación de Servicios Relacionados con Bienes Muebles del Estado de Yucatán. De acuerdo con el documento, “las propuestas resultaron adjudicadas por ser consideradas solventes ya que cumplieron con los requisitos legales, técnicos y económicos establecidos en la convocatoria”. AUTOBUSES FANTASMAS Como oportunamente se publicó, un problema similar fue protagonizado por el DIF-Estatal, con la entrega

de cinco autobuses para personas con capacidad limitada, pero hasta el momento se desconoce el paradero de las unidades, las cuales, fueron adquiridas a la empresa Agencias Mercantiles, Sociedad Anónima de Capital Variable, cuyo monto de financiamiento fue de cerca de 10 millones de pesos. En esta ocasión, el escenario fue el Sistema para el Desarrollo de la Familia (DIF) – Yucatán, cuyo botín fue de casi 10 millones de pesos. De acuerdo con el acta de fallo de la Licitación Pública Nacional Electrónica número LA-931048968-E1-2018, correspondiente al 31 de mayo de 2018, se dio a conocer al ganador del objeto de la convocatoria, “adquisición de trasporte público foráneo para personas con discapacidad”, para el beneficio del Centro de Rehabilitación y Educación Especial (CREE). Durante el evento efectuado en la subdirección administrativa del DIF Estatal se enunció que fueron dos los licitantes, pero se tenía un acuerdo previo con Agencias Mercantiles, por lo que el veredicto fue más que evidente. Según el dictamen técnico, ambas empresas resultaron aprobadas, pero la estocada se dio en el dictamen económico. Por ende, fue notable la violación a la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos, y Servicios del Sector Público, así como su reglamento, además de la Ley General de Responsabilidades Administrativas.

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GASTA 37.1 MDP EN CONSULTORÍA

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Bajo la excusa de proteger a los pueblos indígenas en torno a las presuntas anomalías que prevalecen con el proyecto del Tren Maya, el Fondo Nacional de Fomento al Turismo (FONATUR) privilegió a Overflod Consultoría y Mediación Social, Sociedad Civil, para el desarrollo de un estudio sociocultural, proyecto que cuenta con un financiamiento por 17.1 millones de pesos.

de Overflod Consultoría y Mediación Social, SC, la cual obtuvo una calificación de 91.34 puntos, por lo que fue evidente la violación a la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público. Fonatur le aprobó su proyecto, por lo que le otorgó un presupuesto por 17 millones 150 mil pesos, de acuerdo con el documento solicitado vía transparencia. El acta fue signada por el subdirector de Escalas

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Gabriel Guillermo Arellano Aguilar.

Render del Tren Maya

*El Fondo Nacional de Fomento al Turismo privilegió a Overflod Consultoría y Mediación Social, Sociedad Civil, para el desarrollo de un estudio sociocultural, proyecto que cuenta con un financiamiento por esta escandalosa cifra *A siete meses de la presentación del ganador, hasta el momento se desconocen los detalles de la investigación a efectuar en los cinco Estados que conforman la región

La consultoría debe proponer acciones para el respeto a los derechos humanos de los pueblos indígenas de la región, durante todas las fases del Tren Maya, propuestas para un adecuado mecanismo de

y contará con 18 estaciones y 12 paraderos; será tanto de pasajeros como de carga y su ruta pasará por Chiapas, Tabasco, Campeche, Yucatán y Quintana Roo. La mayoría de la ruta pasará por vías férreas

reparto de beneficios sociales derivados del proyecto y desarrollar una estrategia para un adecuado vínculo comunitario. El estudio se necesita para obtener información de primera fuente, tanto de campo como actualizada, que permita conocer cuáles son las comunidades indígenas en el área de influencia del proyecto, cuáles son sus características socioculturales y de qué manera pudieran ser impactadas por la construcción del tren. De esta manera, Fonatur se anticipa y tiene una solución antes que se detonen conflictos sociales en los derechos de vía y en las comunidades indígenas cercanas al Tren Maya. Para el trayecto del ferrocarril se utilizará mil 460 kilómetros de vías férreas,

existentes y derechos de vía de líneas de transmisión eléctricas y carreteras federales. Mientras que el tramo que contempla al Estado cuenta con 158 kilómetros de distancia y en Yucatán existirán dos estaciones: la de Mérida e Izamal; así como dos paraderos, en Maxcanú y Tixkokob. Asimismo, en Yucatán, la ruta pasará por vías férreas ya existentes y derechos de vía de líneas de transmisión eléctrica y carreteras federales, por lo que se tiene un registro de los sitios arqueológicos que hay a lo largo de estas vías. El Tren Maya transportará pobladores locales, turistas y mercancías, al mismo tiempo generará nuevas oportunidades comerciales y turísticas.

*Hasta el momento tampoco se conoce la fecha para su inicio y la duración del mismo, aunque la inauguración del monorriel está previsto para diciembre de 2023

A siete meses de la presentación del ganador, hasta el momento se desconocen los detalles de la investigación a efectuar en los cinco estados que conforman la región, así como la fecha para su inicio y la duración del mismo, aunque la inauguración del monorriel está previsto para diciembre de 2023. El 18 de agosto de 2021, en la Ciudad de México, se presentó el acta de fallo de la Invitación a cuando menos tres personas a la licitación nacional mixta con número en Compranet IA021W3X999-E89-2021, cuyo objeto es el “Análisis de impacto sociocultural del proyecto del Tren Maya a las comunidades indígenas vinculadas en los estados de Campeche, Chiapas, Quintana Roo, Tabasco y Yucatán”. En la convocatoria participaron cinco licitantes, cuyas proposiciones fueron evaluadas, tanto en los aspectos legales y administrativos, como en lo económico. En todo momento fue notable el beneficio a favor

Náuticas y apoderado legal de Fonatur - Tren Maya, Carlos Alfredo Flores Bribiesca, y el subdirector de Fonatur - Tren Maya, Gabriel Guillermo Arellano Aguilar. Cabe destacar que a más de un año del inicio de la construcción, Fonatur mandó a hacer un diagnóstico con la finalidad de determinar escenarios para atender la problemática y necesidades de reubicación de los hogares y viviendas localizadas en derecho de vía del ferrocarril. El Gobierno federal contrató a la empresa Consultores en Innovación, Desarrollo y Estrategias Aplicadas SC, por cinco millones de pesos para la elaboración del diagnóstico con la finalidad de poder dimensionar, con mayor precisión, la problemática económica y técnica que plantean las reubicaciones. Posteriormente, con base a los resultados, Fonatur - Tren Maya tendría las condiciones de diseñar las soluciones específicas que corresponden con las alternativas generales pre-

viamente identificadas. Es decir, a la población asentada a lo largo del derecho de vía, se les brindó las mejores condiciones para su reubicación, y tener una mejor planeación en materia presupuestal y de programación financiera para el uso eficiente de los recursos. Para ello también se contrató a Overflod Consultoría y Mediación Social, SC, por 19.8 millones de pesos, para analizar los impactos socioculturales en las comunidades indí-

genas de Chiapas, Tabasco, Campeche, Yucatán y Quintana Roo por el trazo del proyecto del Tren Maya y las propuestas para mitigar, compensar y reducir los impactos. El objetivo general del servicio es conocer la conformación social de las comunidades indígenas a partir de las características de las regiones donde se tiene contemplado el trazo del proyecto y las formas en las que podrían verse impactadas, según expone el documento de contratación.

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MUSEO DE CORRUPCIÓN Mérida, Yucatán. Del 25 de abril al 1 de mayo de 2022 Pág. 15

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Redacción /Sol Yucatán

Mérida.- La Secretaría de la Cultura y las Artes (SEDECULTA) convierte al Gran Museo del Mundo Maya de Mérida (GMMM) en sede de la corrupción, al destinar 1.5 millones de pesos para los trabajos de limpieza efectuados en los últimos cinco meses de 2021, tras previo acuerdo con el prestanombres Esteban Ríos Rendón. Pese la importancia del inmueble, desde hace más de una década, el Museo ha sido víctima de desvío de recursos, fraudes, entre otros actos de corrupción, desde la administración de Ivonne Ortega Pacheco, siguió con Rolando Zapata Bello y continuó con Mauricio Vila Dosal. El pasado 30 de junio de 2021, la SEDECULTA firmó el contrato de prestación de servicios profesionales, en el rubro de limpieza, con número Sedesulta-DASJ-CPSP-070-07-2021, para lo cual se privilegió a una persona moral. Para ello, se destinó un monto por un millón 526 mil 328 pesos, para el servicio realizado del 1 de agosto al 31 de diciembre de 2021.

En el documento son numerosas las lagunas que prevalecen, pues no se especifica la realización de una licitación pública, entre otros detalles, por lo que hay una violación a la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Prestación de Servicios Relacionados con Bienes Muebles del Estado de Yucatán. El contrato fue signado por la directora de Administración y Finanzas de la SEDECULTA, María Cristina Sánchez Tello, el jefe del departamento de Administración y Finanzas del GMMM,

Gran Museo del Mundo Maya Antonio Alberto Concha Ancona, y el prestador de servicios, Esteban Ríos Rendón. El Gran Museo del Mundo Maya fue inaugurado en 2012 bajo la administración de la exgobernadora Ivonne Ortega, y en los primeros días de su funcionamiento fue el recinto del tercer debate presidencial. En un inicio, el inmueble debió tener un costo de construcción de 143 millones de pesos, pero al final quedó en 770 millones de pesos. La obra fue entregada a la Promotora de Cultura Yaxché, perteneciente al priista Carlos Hank Rhon, a través de una licitación a modo.

Pese la inauguración, continuó el proyecto para la edificación del inmueble y se comprometió al Estado a pagar 221 millones de pesos a la empresa de la que es dueña Hank Rhon, durante los próximos 21 años, según datos del Presupuesto de Egresos de Yucatán publicados en 2014. Esto bajo el esquema del Proyecto de Prestación de Servicios, que sirvió para que dicho museo fuera el primero del Estado en ser construido por una por una empresa privada con presupuesto de operación otorgado por el go-

Ivonne Ortega Pacheco y Rolando Zapata Bello.

*La SEDECULTA convierte al Gran Museo del Mundo Maya de Mérida en sede de la corrupción, al destinar 1.5 millones de pesos solamente para los trabajos de limpieza *El Museo ha sido víctima de desvío de recursos, fraudes, entre otros actos de corrupción, desde la administración de Ivonne Ortega Pacheco, siguió con Rolando Zapata Bello y continuó con Mauricio Vila Dosal *Tuvo costo 12 veces más de lo planeado. En el documento son numerosas las lagunas que prevalecen, pues no se especifica la realización de una licitación pública, entre otras graves anomalías bierno. Sin embargo, dicho recinto no ha resultado ser sustentable, ya que actualmente obtiene ingresos mensuales por 543 mil pesos, lo que representa apenas el cinco por ciento del costo de operación, pues el gobierno le pagaba a la empresa Promotora de Cultura Yaxché, 18 millones 428 mil 568 pesos por mes. Aunado a esto, la inauguración del Gran Museo del Mundo Maya sufrió un retraso, debido a que estaba planeado que su construcción fuera terminada en junio del 2014, pero no fue hasta septiembre del mismo año que Ortega Pacheco pudo cortar el listón.

GRAN CORRUPTOR Los trámites, gestiones, permisos y licencias estuvieron a cargo del ex director del Patronato Cultur, Jorge Esma Bazán, quien se quedaba hasta con el 30 por ciento del valor de las obras, y por instrucciones de Ortega Pacheco, el GMMM tuvo costo de 12 veces más de lo planeado. El proyecto arquitectónico fue presentado el 26 de octubre de 2010 y se estableció que fue “concebido como una obra de vanguardia, por lo que con su tamaño, tecnología y contenidos, se convertirá en el referente cultural más grande de todo el país”.

Ortega Pacheco encabezó el anuncio de la obra, llamada a convertirse en la más viva vinculación de la memoria con la tecnología, “por lo que se contará con un sitio ideal para motivar a los turistas a visitar nuestra entidad”. La construcción del museo se planeó en 12 meses, de los cuales los últimos dos fueron para la instalación museográfica y el traslado de piezas.

Ortega Pacheco señaló que: “antes de concluir el año la citada obra se iniciará como un Proyecto de Participación Social (PPS), lo que facilitará la construcción y el equipamiento de este gran museo”. “La meta es que esta gran obra abra sus puertas en los próximos 16 meses. Así de claras y de contundentes son mis instrucciones, y son las fechas y tiempos que le comunico a la ciudadanía”, recalcó. La titular del Poder Ejecutivo manifestó que a este grupo de obras emblemáticas se adhieren el Malecón Internacional de Progreso, el Palacio de la Civilización Maya en Chichén Itzá y el Parque Científico Tecnológico. El proyecto ganador que encabeza 4A Arquitectos fue seleccionado entre 25 propuestas y a decir del director del despacho, Enrique Duarte Aznar, la base del diseño busca mantener los elementos que nos dan identidad.

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COCAÍNA LÍQUIDA:

DIFÍCIL DE DETECTAR Y FÁCIL DE TRAFICAR José Sánchez López/ Sol Yucatán

Ciudad de México.- En 2006, hace al menos 16 años, fue descubierto en Galicia, España uno de los primeros cargamentos de cocaína líquida, en una operación conjunta de las policías española y portuguesa; se trató de 56 kilos de la droga camuflada en latas de piña procedentes de Ecuador y Colombia. Otra carga, cuyo destino era Sevilla, también en España, valorada en 2.4 millones de euros, se incautó en mayo de 2011. La droga iba en latas de frutas en conserva y una más, también en España, considerada la puerta de entrada de la droga a Europa, fue descubierta en noviembre de 2013 al asegurar 60 kilos disueltos en bidones de biodiesel; fue desmantelada una red de gallegos y argentinos que operaban a través de una empresa legal de importación. En febrero de 2014, autoridades argentinas dijeron que frustraron un plan para producir y transportar dos toneladas de cocaína líquida a Estados Unidos y Europa. La droga sería transportada en un camión cisterna. Antes, en junio de 2012, las autoridades de Venezuela decomisaron 20 toneladas de cocaína líquida que estaba siendo transportada en un barco rumbo a México, lo que demuestra la creciente popularidad del contrabando de dicha droga en forma líquida Bajo la óptica de expertos internacionales en materia de narcotráfico, el mundo de las drogas se reinventa constantemente y como la cocaína resulta una de sus mayores fuentes de ingresos los narcotraficantes recurren a toda clase de formas para engañar a las autoridades y en esa búsqueda se han vuelto cada vez más sofisticados. LA COCAÍNA LÍQUIDA La cocaína es una sustancia altamente soluble por lo que puede mezclarse fácilmente con otros materiales para camuflarla. Ello llevó a los traficantes a invertir millonarias cantidades en investigaciones para descubrir y encontrar nuevos métodos de envío. Así, el tráfico comienza

desde los países productores de cocaína: Colombia, principalmente, Bolivia, Perú, Ecuador, Venezuela y otros, para camuflarla y ocultarla de tal manera que sea prácticamente imperceptible a los controles policiales. La cocaína líquida es una de estas nuevas formas de movilidad de la droga y ha sido detectada lo mismo entre productos alimenticios, que de perfumería, latería diversa e incluso en botellas de vino. La droga se diluye en el mismo líquido y mediante un proceso químico se recupera su estado natural en un 90%, es decir sólo hay una merma del 10%. La ventaja para el narco que conlleva esa forma diluida de cocaína, radica en su capacidad de pasar inadvertida, lo mismo para los escáneres de aeropuertos como para los perros antinarcóticos, además de que la calidad y la pureza siguen siendo elevadas, lo que mantiene su precio en el mercado negro de la droga. Convertir el clorhidrato de cocaína o cocaína en polvo en líquido no resulta muy complejo, ya que esa droga es soluble, basta con utilizar algún tipo de disolvente. En un litro de agua se diluye medio kilo de cocaína en polvo. Además de que la droga se mezcla con otros compuestos, a fin de disimular el contenido, entre los que destacan: Aceites, lociones, champús o bebidas alcohólicas. Para transformar el polvo de la cocaína en ese estado, disuelven la pasta en agua o disolventes, así como en otros compuestos como aceites, lociones, champús y licores, ya que contienen una gran concentración de manitol, glucosa, celulosa, lactosa, carbonato cálcico y sulfato cálcico (yeso), elementos claves para disimular y evitar el olor clásico de la droga. La droga en estado líquido, posee propiedades que la hacen casi imperceptible por los rayos X, lo que dificulta su detección. Es por eso que es la forma más utilizada por los “correos humanos” para ser llevada a otros países. Cuando la droga llega a su destino se vuelve a tratar mediante un procedimiento de filtrado y decantado para transformarla de nuevo en estado sólido,

*Desde hace 16 años al narco utiliza esa modalidad que ha cobrado auge *Sumamente soluble, la diluyen en aceites, lociones, champús o licor *Recuperan el 90 por ciento al volverla a su estado físico natural *Procesada en laboratorios de Latinoamérica y enviada a Europa y Asia *Cárteles de Sinaloa y Jalisco, Clan del Golfo de Colombia y Ndrangheta de Italia, a la cabeza en la modalidad

con lo que se logra regresarla a su estado original y recuperar el 90% del material. Una vez que la cocaína retoma su forma original y es convertida en polvo está lista para ser distribuida y comercializada. La cocaína líquida tiene cada vez más presencia en diversos países de América Latina que funcionan como zonas de tránsito ya que el destino final apunta a Estados Unidos y Europa y ya se han descubierto algunos casos en que la droga tenía como destino algunos países de Asia. El porcentaje de cocaína en estado líquido que circula en el mundo aún dista mucho de ser escandaloso, en comparación con otras presentaciones, sin embargo el auge de dicha modalidad resulta incuestionable por el número de casos descubiertos. Con todo, su mayor peligro estriba en la facilidad con la que pasa desapercibida en los controles existentes, porque es imposible saber a ciencia cierta cuánta cocaína líquida se trafica en el mundo, pero lo que sí creen, tanto las autoridades como los narcotraficantes, es que la cocaína líquida es el negocio ilícito del futuro Han sido muchas las toneladas de cocaína líquida asegurada en diversos países desde que se conoció el primer cargamento, en 2006, especialmente en las naciones latinoamericanas que disfrazan la cocaína en polvo de las maneras más inimaginables, aunque sus efectos siguen siendo igual de adictivos y dañinos para la salud. Las autoridades de diversos países han descubierto y desmantelado laboratorios clandestinos destinados a preparar dicha droga en estado líquido. Investigaciones de autoridades antinarcóticos, a nivel inter-

nacional, señalan que los puntos donde más se lleva a cabo ese tipo de transformación se localiza en países latinoamericanos, tanto de naciones productoras como países de tránsito y en ese aspecto, los dos cárteles considerados los mas poderosos del mundo; Sinaloa y Jalisco, son los que figuran a la cabeza. Según un informe del Observatorio Europeo de las Drogas y las Toxicomanías (EMCDDA), a medida que los controles se vuelven más estrictos en los puertos, con cantidades cada vez mayores de cocaína incautadas en América Latina y Europa, las redes criminales necesitan innovarse y la cocaína líquida resulta casi imperceptible para los escáneres instalados en puertos o aeropuertos. En Colombia, reportaron la incautación de más de 100 mil galones de cocaína líquida en lo que va de 2021, cuyo destino eran los Estados Unidos Europa y Asia Ya se había detectado en gaseosas, champús y demás productos fáciles de cargar y movilizar, “la sofisticada tecnología” que utilizan los narcotraficantes, para idear formas y métodos que les permitan “mejorar” las estrategias para la distribución de la droga. En dicho país, el tráfico de cocaína líquida ha vuelto a cobrar relevancia. El 5 de febrero de este año la policía incautó alrededor de 3.5 toneladas de cocaína en el puerto de Cartagena, al norte de Colombia. Esa fue la quinta incautación de cocaína en estado líquido desde noviembre de 2021 y ocurre tan solo una semana después del hallazgo de casi 20 mil cocos con cocaína líquida que ya habían camuflado en el puerto de Cartagena.

La cocaína habría sido disuelta y mezclada en dos cargamentos, uno de abono orgánico y otro de melaza extraída de caña de azúcar. Ambos cargamentos procedían del Urabá antioqueño, una región del noroccidente de Colombia y tenían como destino los puertos de Valencia, España y de Veracruz, México. En rueda de prensa, el general Jorge Luis Vargas Valencia, director general de la Policía Nacional de Colombia, declaró que detrás de los millonarios cargamentos de cocaína liquida podrían estar Los Urabeños, una de las células del Clan del Golfo. Dijo que la primera vez que se descubrió la cocaína líquida fue en 2011, cuando se decomisaron 13 kilos en el departamento de Santa Cruz, en la frontera con Brasil y Paraguay, sin embargo admitió que esa modalidad era conocida antes aunque no se encendieron los radares de alerta Las recientes incautaciones de cocaína en estado líquido, de acuerdo a InSight Crime, sugieren que las organizaciones criminales han recurrido a esta modalidad para estar, una vez más, un paso adelante de las autoridades en el trasiego de la cocaína. Es muy difícil estimar cuánta cocaína se trafica en el mundo a través de este método, toda vez que es una forma muy conveniente para las organizaciones del crimen organizado transnacional, transportar la droga camuflándola con productos de demanda comercial dentro de contenedores a nivel mundial. La ruta de la cocaína líquida tiene dos vertientes y tres organizaciones criminales que se encargan de su distribución a nivel mundial. La primera organización y la iniciadora de este nuevo trasiego del estupefaciente es el Clan del Golfo de Colombia. La organización criminal conecta desde Colombia los envíos de cocaína líquida a distintos puertos europeos, principalmente los italianos, donde la mafia Ndrangheta tiene control a través de redes locales de tráfico de estupefacientes. En el segundo trayecto se han identificado a dos organizaciones criminales internacionales de México: El Cártel de Sinaloa y Cártel Jalisco Nueva

Generación (CJNG), los cuales han aprovechado la producción de hoja de coca elaborada en Bolivia y Perú, que, a su vez, la procesan para posteriormente enviarla vía marítima hasta puertos en diferentes países de Sudamérica y Centroamérica a través de contenedores usando coordinadores e intermediarios venezolanos. Las técnicas que han utilizado para la conversión del estupefaciente de estado sólido a líquido y viceversa, lo ha mejorado con el paso de los años el Clan del Golfo y surge de la necesidad de nuevas maneras de camuflar la droga, haciendo un proceso químico con el establecimiento de fórmulas específicas que solo el remitente conoce. Investigaciones realizadas por Colombia y la Secretaría de Marina Armada de México, advierten de manera directa como una amenaza real esta nueva forma de trasiego de la droga, además de que se está dando de manera frecuente y, sobre todo, mejorada la técnica por la organización criminal colombiana. La cocaína líquida es una amenaza real, una forma no detectable y engañosa para transportarla, con demanda creciente y muy alarmante por el hecho de involucrar a organizaciones criminales como el Clan del Golfo, la mafia italiana Ndrangheta y los cárteles de Sinaloa y Jalisco. Recientemente se dio a conocer que la Marina, a través del intercambio de información, descubrió que las cargas de droga sintética partieron desde diversos puntos del denominado Triángulo Dorado, que abarca tres Estados y 10 municipios: Sinaloa (Cosalá, Culiacán y Badiraguato), Chihuahua (Guadalupe y Calvo, Morelos, Batopilas y Guazapares) y Durango (Tamazula, Canelas y Topia), a través de embarcaciones menores que recorren el Golfo de California (Mar de Cortés), con la intención de evadir los controles de las autoridades, para recalar en la frontera que comparten México y Estados Unidos en los estados de Sonora con Arizona y Baja California con California.

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ENTRE SEMANA El marrullero padrastro del Litio, ¿cómo Uramex?

MORELOS: EL CÁRTEL DE LOS TALAMONTES TRAFICA CON MADERAS Y DROGAS

*En Morelos la presencia del cártel de los talamontes es una realidad, pero ninguna autoridad la quiere ver: Se trata de grupos que, al estilo de los gavilleros, talan bosques, trafican con maderas preciosas y, Ricardo Ravelo Galó al mismo tiempo, se dedican al tráfico de drogas, secuestros, extorsiones y despojo de tierras

*Operan en varios municipios de esa entidad, al amparo de autoridades. Los desmanes de este grupo criminal explican por qué el estado de Morelos ocupa el primer lugar en secuestros, de acuerdo con datos de la Secretaría de la Defensa Nacional; con altos niveles de impunidad, la entidad que gobierna Cuauhtémoc Blanco también ocupa destacados lugares en el robo de vehículos y es uno de los territorios más devastados por los talamontes. En Morelos sólo su ley se impone. *Comuneros y ciudadanos decidieron tomar las armas para realizar recorridos de día y de noche en la zona del bosque para localizar y detener a los talamontes

Hoy Escriben

*La guerra entre cuatro grupos criminales –Sinaloa, Cártel Jalisco, Guerreros Unidos y Los Rojos– mantiene al estado de Morelos sumido en una crisis de seguridad sin precedentes Ciudad de México.- Además del escándalo protagonizado por el gobernador de Morelos, Cuauhtémoc Blanco, tras difundirse una fotografía en la que posa al lado de criminales, esa entidad ocupa el primer lugar en secuestros a nivel nacional. De acuerdo con informes de la Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena), la mayor incidencia delictiva se concentra en siete municipios, donde impera la ley del crimen organizado: Cuernavaca, Jiutepec, Cuautla, Temixco, Jojutla, Xochitepec y Yautepec. Durante el gobierno de Graco Ramírez, se detectó que de los 36 municipios del Estado, por lo menos la mitad fueron gobernados por miembros del crimen organizado. En ese periodo gubernamental nada se hizo al respecto, por el contrario: De acuerdo con diversas denuncias –actualmente las investigaciones siguen en curso– el Cártel de Los Rojos y su entonces líder, Santiago Mazari, “El Carrete”, operó con absoluta libertad e impunidad, por ello se dijo que estaba protegido. Los mismos informes de la Sedena establecen, además, que Morelos ocupa el quinto lugar en el robo de vehículos a nivel nacional, con una tendencia a la alza, así como en el robo de transporte de carga, un problema que se ha agudizado en todo el país. La información oficial destaca, además, que la entidad que gobierna el exfutbolista Cuauhtémoc Blanco ocupa el octavo lugar en cuanto a robo a casa habitación, el décimo lugar nacional en el delito de extorsión y el lugar número trece en la trata de personas. El estado de Morelos cuenta con 1.9 millones de habitantes distribuidos en 36 municipios. El narcotráfico también es un delito con una fuerte dinámica. Los más recientes decomisos de droga así lo establecen. Según la Sedena, se incautaron en los últimos tres meses 390 kilogramos de cocaína; fueron detenidas mil 374 personas por diversas actividades delictivas; se aseguraron 271 vehículos, dos aeronaves, 353 armas y nueve granadas. Actualmente, en Morelos se han erigido nuevas organizaciones criminales: Se trata del llamado cártel de los talamontes, grupos dedicados a la tala clandestina de bosques que al mismo tiempo, responden a los intereses del crimen. En diversas regiones de Morelos, los talamontes se han convertido en una verdadera amenaza: No sólo talan árboles y explotan la comercialización de las maderas preciosas, como caoba y cedro, sino que también están implicados en secuestros y tráfico de drogas. El pasado 18 de marzo, por ejemplo, tres comuneros fueron secuestrados por talamontes de Topilejo, una demarcación que pertenece al municipio de Tlalpan, en la ciudad de México. Como medida de protesta, cientos de personas tanto de los municipios de Tres Marías como de Huitzilac bloqueron por más de seis horas la circulación de la autopista México-Cuernavaca, en pleno puente; también impidieron el paso a vehículos en la carretera federal.

Los comuneros exigían la liberación de las personas privadas de su libertad. El secuestro, en un principio, se lo atribuyeron a miembros de la Guardia Nacional. Horas después, dos de las tres personas secuestradas aparecieron muertas en el pueblo de Parres, según dio a conocer la Fiscalía General de Justicia de la Ciudad de México. El tercer hombre plagiado actualmente se encuentra hospitalizado. Y es que al parecer estos hombres enfrentaban un fuerte conflicto con el llamado cártel de los talamontes, el cual opera en todo el estado de Morelos, pero principalmente en las zonas boscosas, como Tres Marías, Huitzilac, entre otros municipios donde se comercializan maderas preciosas. CIUDADANOS SE ARMAN CONTRA TALADORES

Desde hace varios años, en Morelos las autoridades han luchado contra los talamontes que insisten en derribar cientos de hectáreas de árboles, cuya madera venden al por mayor, generando jugosas ganancias. Ante el nulo apoyo de las autoridades, habitantes de la comunidad de San Juan Atzingo, localizado en los límites de Morelos y el Estado de México, se cansaron. En días recientes tanto comuneros como ciudadanos decidieron tomar las armas para realizar recorridos tanto de día como de noche en la zona del bosque para localizar y detener a los talamontes. La gente de San Juan Atzingo aseguró que la desvastación de sus bosques es cada vez mayor, por lo que decidieron actuar. El corredor biológico Chichinautzin es ahora escenario de persecuciones entre taladores ilegales y comuneros, quienes armados con pistolas cazan a los talamontes o los corren con disparos al aire. Hace unos días, los habitantes de Atzingo lograron que un grupo de talamontes abandonaran su camioneta repleta de madera. Ante el poder del llamado cártel de los talamontes, el gobierno de Morelos se muestra impotente o es cómplice, asegura una fuente consultada que solicitó el anonimato.

¿Su Alteza Serenísima no se parece a los de antes? ¡Caray!, pero qué bien los imita. Se quiere parecer a Benito Juárez García, porque supuestamente era rete honesto y vivía con Moisés Sánchez Limón medianía, pero en realidad fue casateniente... SIGUEN LOS ABRAZOS Y BESOS La mínima, la ínfima, la poca, la nula importancia que le da la Cuarta Transformación de la Nación a nuestra Constitución Política, conduce a la Abogacía Independiente de la República a declarar su inconformidad por tan deleznable actuar, el cuál se patentizó en el hecho de brindar una desmedida confianza a un delincuente de Alberto Woolrich Ortiz. poder, como resulta ser Alejandro Gertz Manero. La confianza del Primer Magistrado de la... OTRAS INQUISICIONES Doña Rosario y López Portillo

Pablo Cabañas Díaz.

TEMAS CENTRALES Nuestra tremenda Corte Nuestra Suprema Corte, al menos, algunos de sus ministros, parecieran estar resolviendo los casos con un criterio más político que jurídico.

Miguel Tirado Rasso.

CÁRTELES: LA GUERRA POR EL TERRITORIO La guerra entre cuatro grupos criminales –Sinaloa, Cártel Jalisco, Guerreros Unidos y Los Rojos– mantiene al estado de Morelos sumido en una crisis de seguridad sin precedentes. Tanto de día como de noche las balaceras se presentan en la vía pública, bares, cantinas, centros nocturnos y hasta en los estacionamientos de las plazas comerciales el crimen organizado ajusta cuentas con sus rivales. En la ciudad de Cuernavaca, fue ejecutado Moisés Brito, mejor conocido en el mundo del hampa como “El Balam”, a quien las autoridades tanto de Morelos como de Guerrero identificaron como jefe de sicarios del grupo delictivo “Guerreros Unidos”. De igual forma, las autoridades pudieron confirmar que se trata del mismo personaje que estaría implicado en la desaparición de los 43 estudiantes de la normal de Ayotzinapa desaparecidos en septiembre de 2014 por el crimen organizado. Por esos hechos, Brito tenía orden de aprehensión La ejecución del sicario ocurrió en el estacionamiento de una tienda de conveniencia localizada en la avenida Diana, muy cerca de la autopista Curnavaca-México. “El Bandam”, según la recapitulación que hicieron las autoridades, arribó al lugar acompañado de una mujer. Ahí se encontraron con otras personas y una de ellas sacó una pistola y le disparó a “El Bandam” y su acompañante, quien quedó gravemente herida y fue llevada a un hospital cercano donde falleció. El cuerpo del jefe de sicarios de “Guerreros Unidos” quedó tirado en el lugar de los hechos y fue levantado por las autoridades forenses. De inmediato hubo intercambio de información entre las fiscalías de Guerrero y Morelos. Uriel Carmona Gándara, fiscal general de Morelos, quien acudió a la escena del crimen, dijo que el hombre asesinado –Moisés Brito, “El Bandam” –tenía una orden de aprehensión por que se le vinculó a la desaparición de los estudiantes de Ayotzniapa. Al revisar lo ocurrido dijo que “El Bandam” murió como consecuencia de un ataque directo con pistola .9 milímetros; expuso que no se sabía si había sido un asalto o una ejecución, pero expuso que ésta segunda hipótesis sería sobre la que trabajaría la Fiscalía a su cargo. Para corroborar lo ocurrido, la dependencia procedería a revisar los videos captados por el Centro de Coordinación, Comando, Control, Comunicación y Cómputo (C-5).

Fueron cuatro días de huelga de hambre en aquel agosto de 1978. Se acercaba el segundo informe de gobierno de López Portillo y los mensajes de la Secretaría de Gobernación, casi todos en tono amenazante, llegaban a unas mujeres vestidas de negro. El titular de la dependencia, Jesús Reyes Heroles, se vio...

Tras una muy acalorada sesión en la Cámara de Diputados en la que las razones y argumentos... LOS CAPITALES La ONU podría desaparecer si no logra frenar la guerra Rusia-Ucrania.

En los pasillos del edificio de las Organización de las Nacionales Unidas en Nueva York, se escucha, cada vez con mayor insistencia, la posible desaparición de este organismo si no logra frenar y desaEdgar González Martínez. parecer la absurda guerra Rusia-Ucrania. En un...

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Mérida, Yucatán. Del 25 de abril al 1 de mayo de 2022 Pág. 19

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¡PSEUDOAMBIENTALISTA!

Ciudad de Mérida, Yucatán

Del 25 de abril al 1 de mayo de 2022

Pedro Daniel Rodríguez Hernández \ Director General

Edición No. 111

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MUSEO DE CORRUPCIÓN

Redacción/Sol Yucatán/Sol Quintana Roo/ Sol Campeche/La Opinión de México Ciudad de México.- Dentro de la lista de empresarios ambientalistas que se oponen a la construcción del Tren Maya, se encuentra Pedro Vaca Elguero, presidente de la desarrolladora inmobiliaria CADU que tan sólo de abril a junio de 2021, tuvo 727 millones de pesos en ingresos, lo que representa un incremento de 38.6% en comparación con el segundo trimestre del año pasado. Respecto al semestre, el aumento fue de 22.1%. En su mensaje en la presentación del informe del cuarto trimestre, Pedro Vaca Elguero destacó que las perspectivas de CADU para 2022 son positivas; ya que las condiciones económicas en Quintana Roo son favorables, el tráfico de pasajeros hacia el aeropuerto de Cancún está por encima de niveles prepandemia, la ocupación hotelera está por arriba del 90%, se está construyendo el Tren Maya y se comenzará el aeropuerto de Tulum, así como un parque de alrededor de mil hectáreas, sigue la construcción de nuevos hoteles en todo el Estado y el destino sigue siendo uno de los preferidos por el turismo. PAG. 8 PROGRESO

34 MDP POR OBRAS FANTASMA

PAGAN 1.7 MDP POR DISEÑO

SIMULAN LICITACIÓN POR 8 MDP

*La Japay fingió una licitación pública para el beneficio directo de la empresa Proyectos Integrales de la Riviera, a la cual le otorgó un monto de 8.7 millones de pesos, bajo el compromiso de retribuir el 10 por ciento del presupuesto asignado a la obra *Irónicamente, al evento no acudieron representantes de las tres dependencias que “fueron” invitadas para avalar el fallo *Sol Yucatán demuestra una vez más que durante los últimos meses de la administración de Rolando Zapata Bello se autorizaron numerosas concesiones, convenios y proyectos, haciendo caso omiso a la veda electoral PAG. 13

VALLADOLID

DESVIÓ 4.7 MDP, EN UN DÍA DELINCUENTE DE CUELLO BLANCO *En un solo día, el alcalde de Tizimín, Pedro Francisco Couoh Suaste, desvió cerca de 4.7 millones de pesos, al otorgar dos licitaciones públicas a presuntas empresas fantasma

*Bajo el pretexto de pavimentar las calles, el dos veces edil “desapareció” 3 millones de pesos, en complicidad con la contadora pública Adriana Teresita de Atocha Escalante Rosado

PAG. 7

*La empresa no cuenta con página oficial o cuentas en redes sociales, ni aparece en los directorios empresariales locales y/o nacionales. Es decir, cumple todas las características de una empresa fantasma o facturera

*El binomio conformado por el exalcalde de Valladolid, Enrique de Jesús Ayora Sosa, y el empresario José Manuel Acosta Tejada, se consolidó en 2020 con los trabajos de rehabilitación del parque público de Xuilub, con un costo de 4.5 millones de pesos *Al aprovechar los últimos días de su administración, Ayora Sosa cometió el acto de corrupción más descarado de su trienio al otorgar 5.1 millones de pesos a obras de rehabilitación de parques públicos *Durante el trienio del Edil, fueron al menos dos los contratos con la empresa Villacosta, Sociedad Anónima de Capital Variable, el cual fue uno de los negocios favoritos de la administración

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