¡LOS FANTASMAS DE MARCIANO!
*El presidente Marciano Dzul Caamal utiliza a empresas y contratitas vinculados al borgismo y consentidos durante la pasada administración de Víctor Mas Tah
*Tino Antoine Abraham Pompeyo, vinculado además de la familia Molina Cásares dueños de Transcaribe, fue denunciado como el propietario de empresas fantasma en Tulum y otros municipios
Redacción/Sol Quintana Roo
Tulum.- En un franco y cínico desvío de recursos, el presidente municipal Marciano Dzul Caamal, utiliza a empresas y contratitas que fueron denunciados como fantasma y factureros en diversos municipios, además de estar vinculados al borgismo y consentidos durante la pasada administración de Víctor Mas Tah.
Jesús Roberto Lada Jiménez, Tino Antoine Abraham Pompeyo y Maritza Abigaíl Zenteno Ceballos, son accionistas y representantes legales de las empresas Suministros e Infraestructuras de Tulum S.A. de C.V. y Maharba Servicios Inmobiliarios S.A. de C.V., a las cuáles Marciano Dzul Caamal les ha entregado por el momento unas cuatro obras por 5 millones 612 mil 902 pesos.
Sin embargo, durante la administración pasada Mas Tah les entregó al menos 20 contratos por obras y arrendamiento de oficinas por montos millonarios. Muchos de los trabajos o no se realizaron o no se concluyeron.
Y a sabiendas de sus malas actuaciones, intentan ocultar el nombre de Tino Antoine Abraham Pompeyo en los contratos y licitaciones ante la opinión pública. Sin embargo, es inocultable.
El personaje central en la combinación y triangulación de las empresas es Tino Antoine Abraham Pompeyo, pues él es socio mayoritario junto con Maritza Abigaíl Zenteno Ceballos de la empresa Maharba Servicios Inmobiliarios S.A. de C.V.; y Jesús Roberto Lada Jiménez, quien funge como representante de Tino Antoine Abraham Pompeyo en la empresa Suministros e Infraestructuras de Tulum S.A.
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DESMEMORIADOS LEGISLADORES FRAGUAN SAQUEO
*Renán
bajo el agua su campaña para sustituir a
*Se ha olvidado por completo de las acciones que se tienen que hacer o trabajar en el Congreso local, así como también resanar pifias, errores o simplemente cinismos que cometieron sus antecesores
*Los actuales diputados, encabezados por Sánchez Tajonar, callan y siguen protegiendo las anomalías existentes en la XVI Legislatura; demuestra tener “manos tibias”… ¿Así quiere ser presidente municipal de Cozumel?
Redacción/Sol Quintana Roo
Chetumal.- Para el Congreso del estado de Quintana Roo no existen colores, sabores, menos rencores y es así como inicia 2023 la XVII Legislatura en el estado, desmemoriados como es el caso de Renán Eduardo Sánchez Tajonar quien inició, bajo el agua, su campaña para sustituir a Juanita Alonso en la presidencia municipal de las Isla de la Golondrinas.
*La presidenta Blanca Merari Tziu Muñoz doblega a los ejidatarios con cargos públicos para ampliar su catálogo personal de tierras comunales
*Roque Rubén Montoya Mex y Mirza Margarita Peña Povedano, presidente y tesorera del Comisariado Ejidal venden a los comuneros al buscar beneficios para la alcaldesa y sus cómplices
Redacción/Sol Quintana Roo
Puerto Morelos.- A cambio de obtener beneficios personales y ampliar su catálogo de tierras ejidales, la presidenta municipal Blanca Merari Tziu Muñoz incluyó a directivos del comisariado ejidal para convertirlos en aviadores en puestos clave del gabinete del gobierno municipal.
EDITORIAL
CRECIMIENTO SÓLIDO
Redacción/Sol Quintana Roo
Con una mirada dirigida hacia el futuro y unos objetivos bien trazados, Grupo Sol Corporativo que dirige nuestro director general Pedro Daniel Rodríguez Hernández demostró en 2022 que no sólo es líder en periodismo de investigación, sino también en incrementar masivamente su voz en sus medios impresos, radiofónicos y publicitarios en el sur del país.
El crecimiento vertiginoso se dio en Sol Quintana Roo, Sol Yucatán, Sol Campeche, La Opinión de México y en sus periódicos digitales como son Sol Chiapas, La Opinión de Tabasco, La Opinión de Puebla, Sol Monterrey, Sol Querétaro y nuestro periódico digital Sol Belice y, próximamente, con un medio impreso.
Asimismo, también este 2023 se nuestro Director General dio a conocer que se consolidarán las nuevas oficinas en Ciudad de México –que estarán ubicadas en Santa Fe-, Mérida, en Yucatán; así como las nuevas frecuencias de radio que se tendrán en Chetumal, y nuestro vecino país de Belice.
DIRECTORIO
*Grupo Sol Corporativo ha demostrado no sólo ser el líder en periodismo de investigación, sino también en incrementar masivamente su voz en sus medios impresos, radiofónicos y publicitarios en el sur del país
*Este 2023 se consolidarán las nuevas oficinas en Ciudad de México, Mérida, en Yucatán; y las nuevas frecuencias de radio que se tendrán en Chetumal, y nuestro vecino país de Belice
*Nuestro director general, Pedro Daniel Rodríguez Hernández, logra un acuerdo bilateral en la Iniciativa Privada al reunirse con el director Ejecutivo de la Zona Libre de Belice, Nery Ramírez
Ciudad de México.- En el mundo del narcotráfico, las formas para vender droga resultan inagotables y cada vez se demuestra más el ingenio de los narcos, pues recurren a toda clase de estratagemas para consumar sus propósitos, como una sofisticada y elitista red de narcotraficantes descubierta en Argentina que se autonombró como “Narcos VIP”, que utilizaban las redes sociales para la distribución de drogas sintéticas, algunas producidas por ellos mismos.
Las autoridades antidrogas de Argentina han asestado dos severos golpes a la organización; en 2013 y 2019, con lo que suponen que la red ya fue desintegrada, aunque para expertos en la materia podría haber la posibilidad de que el grupo se haya atomizado y aún siga operando mediante apéndices del mismo.
Director General Pedro Daniel Rodríguez Hernández
Subdirector General: José Enrique González Ortiz
COLUMNISTAS:
Con estos nuevos anuncios se abre una nueva puerta de crecimiento sólido de Grupo Sol Corporativo y se reitera, de nueva cuenta, el compromiso de esta casa editorial de no bajar su ritmo de trabajo y mantener informada a toda la sociedad de Quintana Roo, Yucatán, Campeche, Ciudad de México y a través de sus medios digitales a toda la República Mexicana y nuestro vecino país de Belice.
Rafael Loret de Mola / Ricardo Ravelo Galó / José Sánchez López / Francisco Medina / Mouris Salloum George / Pablo Cabañas / Héctor Moctezuma de León / Édgar González Martínez / Sergio Gómez Montero / Moisés Sánchez Limón / Sócrates Campus Lemus / Gregorio Ortega Molina / Glen Rodrigo Magaña / Fernando Irala / Octavio Campos Ortiz / Alberto Woolrich / Aletia Molina / Miguel Rocha Valencia / Miguel Tirado Rasso / Armando Rojas / Roberto Fuentes
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Nuestro director general, Pedro Daniel Rodríguez Hernández, logra un acuerdo bilateral en la Iniciativa Privada al reunirse con el director Ejecutivo de la Zona Libre de Belice, Nery Ramírez.
Este acuerdo benéfico, para ambos países en relación de la Iniciativa Privada, tuvo como principal objetivo no sólo mantener los lazos de comunicación y negocios, sino que además se fortaleció la unión entre Grupo Sol Corporativo y los empresarios de la Zona Libre y de Belice.
Ambos funcionario privados sostuvieron una reunión por más de una hora y lograron acuerdos bilaterales que beneficiarán en cuestión de comunicación y negocios a ambas partes.
Rodríguez Hernández y Nery Ramírez sellaron su relación con un emotivo saludo y pactaron una pronta nueva reunión para concretar algunos de los negocios que en este 2023 comenzarán a realizar Grupo Sol Corporativo y empresarios beliceños.
En el primero de ellos, realizado el miércoles 27 de noviembre de 2013, las pesquisas de la Superintendencia de Drogas Peligrosas de la Policía Federal Argentina, pusieron al descubierto la existencia y el modus operandi de la banda, tras una serie de denuncias anónimas que fueron debidamente investigadas y corroboradas y una vez presentadas ante un juez federal, éste emitió las órdenes respectivas que dieron lugar a 15 cateos en diferentes puntos de la Zona Porteña de Las Cañitas.
Luego de las acciones de la Policía Federal Argentina (PFA), fueron detenidas 10 personas, entre ellas una modelo y el hermano de una diseñadora de ropa; de esa manera se inició el desmembramiento de la elitista banda.
Durante las acciones se aseguraron ocho kilos de cocaína, seis de ellos en un departamento de la localidad bonaerense de Olivos que funcionaba como centro de "acopio".
En ese inmueble, situado en el quinto piso de un edificio en Ríos 1371, los efectivos de la PFA descubrieron encerrado a un bebe, hijo de uno de los cabecillas de la banda que había sido apresado horas antes.
“En todos los allanamientos se encontraron drogas, como: Cocaína, heroína y marihuana, así como LSD, crack, éxtasis y cristal", informó la policía.
Fueron detenidas 10 personas, siete argentinas, dos bolivianas y una dominicana, la modelo publicitaria Zahina Rojas.; Rodolfo Andrés Bomparola, hermano de la diseñadora de ropa Evangelina Bomparola.
En uno de los procedimientos llevado a cabo en el departamento E del piso 11 de un edificio situado en Olleros 1800, de Las Cañitas, Alejandro Héctor Chávez, señalado como el cabecilla de la banda se suicidó de un tiro en el paladar durante la irrupción de los policías.
Durante las indagatorias previas a la realización de los operativos, se estableció la existencia de un instagramer.
Los llamados “Narcos VIP” (very important person), operaban en la ciudad de Rosario, vestían de manera elegante con prendas de marca, ostentosamente alhajados, se transportaban en lujosos automóviles y daban la apariencia de ser gente de elevados recursos, además de que la venta de drogas la realizaban solo en exclusivas fiestas o en festivales de música, principalmente electrónica.
La organización tuvo un éxito mediático entre figuras públicas y hasta con las propias autoridades de justicia en Argentina por los excesos y la alta gama con la que traficaban en la ciudad portuaria de Rosario y en sus alrededores.
Dos de los integrantes: Nicolás Balzi y su novia Julieta Valenzuela eran además influencers; las drogas que vendían eran fabricadas en sus narco-laboratorios y para distinguirlas las etiquetaban con imágenes de personajes como Homero Simpson y otros logos de la cultura popular. Su costo oscilaba entre los 2 mil y hasta 20 mil pesos argentinos por una dosis.
Entre sus filas figuraban modelos, como la dominicana Zahina Rojas, una figura pública que participaba en campañas publicitarias y cuya experiencia compartió con el grupo criminal.
Al ser arrestada proporcionó información de los demás integrantes, como Rodolfo Bomparola, hermano de la diseñadora Evangelina Bomparola; el policía Leandro Miranda, hijo de Walter Miranda, exjefe de la corporación que llegó a encabezar la corporación 10 años antes.
¡LOS FANTASMAS DE MARCIANO!
Redacción /Sol Quintana RooTulum.- En un franco y cínico desvío de recursos, el presidente municipal Marciano Dzul Caamal, utiliza a empresas y contratitas que fueron denunciados como fantasma y factureros en diversos municipios, además de estar vinculados al borgismo y consentidos durante la pasada administración de Víctor Mas Tah.
Jesús Roberto Lada Jiménez, Tino Antoine Abraham Pompeyo y Maritza Abigaíl Zenteno Ceballos, son accionistas y representantes legales de las empresas Suministros e Infraestructuras de Tulum S.A. de C.V. y Maharba Servicios Inmobiliarios S.A. de C.V., a las cuáles Marciano Dzul Caamal les ha entregado por el momento unas cuatro obras por 5 millones 612 mil 902 pesos.
Sin embargo, durante la administración pasada Mas Tah les entregó al menos 20 contratos por obras y arrendamiento de oficinas por montos millonarios. Muchos de los trabajos o no se realizaron o no se concluyeron. Y a sabiendas de sus
malas actuaciones, intentan ocultar el nombre de Tino Antoine Abraham Pompeyo en los contratos y licitaciones ante la opinión pública. Sin embargo, es inocultable.
El personaje central en la combinación y triangulación de las empresas es Tino Antoine Abraham Pompeyo, pues él es socio mayoritario junto con Maritza Abigaíl Zenteno Ceballos de la empresa Maharba Servicios Inmobiliarios S.A. de C.V.; y Jesús Roberto Lada Jiménez, quien funge como representante de Tino Antoine Abraham Pompeyo en la empresa Suministros e Infraestructuras de Tulum S.A.
Pero quién es Tino Antoine Abraham Pompeyo, él es un próspero constructor amigo del ex gobernador Roberto Borge, además desde hace varios años funge como gerente general de los Transbordadores del Caribe (Transcaribe), cuyos propietarios son la familia Molina Casares, oriundos de Mérida, Yucatán.
A este personaje se le vio como invitado especial a los informes del gobernador Roberto Borge, y además es miembro de la Cámara Nacional de la Industria de
la Construcción (CMIC) de Quintana Roo, y en múltiples ocasiones se le ha acusado de realizar “obras fantasmas” en Tulum, inexistentes, bajo el mando de Víctor Mas.
En Playa del Carmen es señalado por ofrecer a sobreprecios los paraderos de autobuses construidos a medias durante la administración de Cristina Torres Gómez como presidenta municipal.
Para esconder el desprestigio de sus empresas ha adquirido obras en Tulum utilizando el nombre de su cómplice Jesús Roberto Lada Jiménez, quien ha firmado tres contratos como
persona física por las obras tres obras.
A Jesús Roberto Lada Jiménez, con Registro Federal de Contribuyentes LAJJ8606026EA, se le adjudicó el contrato HAT/ DGOYSPM/COP3P/027/ REM-R28/2022 por un monto de 1 millón 990 mil 385 pesos para “Terminación de cancha de futbol rápido en la localidad de Chemuyil” municipio Tulum. Los trabajos en ninguna de sus formas, pudo alcanzar ese monto exorbitante de dinero pues solo consistió en un leve remozamiento, lo que enfureció a los vecinos, por
eso nunca fue publicitada la supuesta obra.
Otro contrato fue el HAT/DGOYSPM/COP3P/024/R28/2022 por un monto de 842 mil 526 pesos para la “Construcción de Módulo de Almacenamiento y Control de Salud”, módulo que también deja mucho que desear pues es un verdadero cuchitril.
El tercer contrato fue el HAT/DGOYSPM/COP3P/005/RP/2022 por un monto de 991 mil 725 pesos para la Rehabilitación de Oficinas de Oficialía Mayor, Contraloría y Salud Municipal.
Por otra parte, Maharba Servicios Inmobiliarios S.A. de C.V. es propietaria de Plaza Andador Tulum, la cual se publicita en su sitio de internet como el “Power Center” de Tulum, porque “aloja las oficinas de las direcciones municipales más importantes”, tales como: de Desarrollo Urbano; de obras Públicas, de Protección Civil; de Ecología; de Comercio y, por si fuera poco, de la Recaudadora de Rentas Estatal (Sefiplan)
A la fecha, Maharba Servicios Inmobiliarios SA de CV, recibió el contrato HAT/
DGOYSPM/COPLP/015/ FISMDF/2022 por un monto de 1 millón 788 mil 266 pesos por la supuesta pavimentación de calles en la comunidad de Sahcabmucuy.
Durante la administración de Víctor Mas Tah, Maharba Servicios Inmobiliarios, S.A. de C.V fue la consentida pues recibió en solo dos años 18 contratos millonarios. Además, Victor Mas Tah le asignó mensualmente 265 mil pesos por concepto de renta de estrechas oficinas del Ayuntamiento, los cuales se suman a casi trece millones de pesos que le otorgan por diversas obras, desde 2018.
Y así como este grupo de “empresarios” existen muchos otros que constituyen un poder fáctico, incrustado no solo en Tulum, sino en la mayoría de los municipios de Quintana Roo. Y es aquí donde el presidente municipal Marciano Dzul Caamal solo utilizó al partido Movimiento Regeneración Nacional (Morena) para servir a esos poderes y servirse él y su familia, quienes no solo están en la nómina, sino que también se beneficiar con las empresas fantasma y facturera.
PUERTO MORELOS
FRAGUAN SAQUEO
Redacción/ Sol Quintana Roo
Puerto Morelos.- A cambio de obtener beneficios personales y ampliar su catálogo de tierras ejidales, la presidenta municipal Blanca Merari Tziu Muñoz incluyó a directivos del comisariado ejidal para convertirlos en aviadores en puestos clave del gabinete del gobierno municipal.
Roque Rubén Montoya Mex y Mirza Margarita Peña Povedano, presidente y tesorera del Comisariado Ejidal de Puerto Morelos, quienes paralelamente figuran en la nómina municipal como Coordinador de Incendios Forestales de la secretaría de Protección Civil y subsecretaria general y de asuntos jurídicos del ayuntamiento de Puerto Morelos, respectivamente.
Con un salario de 27 mil 324 pesos, el presidente ejidal Roque Rubén Montoya Mex, comparte toda la información confidencial de los comuneros a su jefa, la alcaldesa Blanca Merari Tziu Muñoz; mientras Mirza Margarita Peña Povedano se encarga de jinetear el dinero de los ejidatarios en favor de la comuna, condonar adeudos de alquiler de inmuebles propiedad del Ejido y de ceder a los intereses de la presidenta y sus cómplices que buscan a toda costa más tierra en la demarcación.
Este hecho, sin duda representa un conflicto de intereses entre el Ejido de Puerto Morelos y el Ayuntamiento, sobre todo porque ambos personajes ocupan cargos de tiempo completo, tanto en el Comisariado Ejidal como en el Ayuntamiento, lo que significa que en realidad son aviadores ocupando puestos relevantes en el gobierno municipal.
Además, muchas de las oficinas, talleres y patios de vehículos en los que laboran los cientos de funcionarios y trabajadores al servicio del gobierno municipal son alquilados por la comuna, pues son propiedad del Ejido de Puerto Morelos, con quien a la fecha
tienen adeudos millonarios por concepto del pago de la renta.
El último corte de los adeudos de la comuna con el ejido ascendía a 2 millones de pesos por concepto de la renta de las oficinas del Palacio Municipal. Sin embargo, Blanca Merari Tziu Muñoz no ha querido reconocer el adeudo por concepto de renta del local y tampoco el de otros inmuebles contratados y arrendados por la entonces alcaldesa Laura Fernández Piña, quien ahora es diputada federal.
De hecho, Laura Fernández ha sido la única presidenta municipal de Puerto Morelos desde su fundación, en noviembre de 2015. Desde entonces, acumuló pasivos por alrededor de 69 millones de pesos, por lo que los nuevos créditos elevarán a 93 millones de pesos la deuda pública en menos de 5 años de fundación.
Sin embargo, esos adeudos de Laura Fernández, ahora son de la administración de Blanca Merari, quien a la fecha ha ordenado no pagar nada de la deuda que dejó su antecesora, hasta no conocer a fondo la situación.
En el caso del inmueble que es sede del Palacio Municipal, las oficinas tienen una renta de 139 mil 200 pesos al mes y a la fecha se adeudan ya más de dos años, por lo cual la cantidad que se debe asciende a dos millones 134 mil pesos que no han sido cubiertos.
Algunos ejidatarios expresaron su temor de que a petición de la presidenta municipal Blanca Merari Tziu Muñoz, la tesorera del comisariado ejidal Mirza Margarita Peña Povedano condone el adeudo millonario sin consultar a los comuneros.
Advierten que “cabe la posibilidad de que ese dinero sea condonado, lo que no significa que no vaya ser desembolsado por la alcaldesa o sus cómplices, por el contrario, capaz que lo pagan, pero se lo llevan ellos”.
Una prueba de los negocios que pueden hacer la presidenta municipal de Puerto Morelos
la dejó trazada la ex alcaldesa Laura Fernández Piña. Como se recordará ella recibió la “donación” de 10 hectáreas donde supuestamente se construiría una planta de aguas residuales, pero no conforme con ello, exigió al entonces presidente del comisariado ejidal Braulio Núñez López, que le entregue 18 lotes más para realizar un Parque Eólico que entregaría a su pareja sentimental.
De acuerdo a los habitantes del Ejido Puerto Morelos, fue el mismo Núñez López, en complicidad con la edil, quien los presionó para que le entregaran 18 lotes y áreas comunes a Fernández Piña y los cuales forman parte del proyecto Polígono 795 que cuenta con un total de 168 lotes que se ubican a un costado de la zona donde planea el gobierno municipal construir el Parque Eólico “Puerto Morelos Park” y que le generaría una fortuna con la venta de energía eléctrica.
Pese a que los comuneros pidieron una reunión con el presidente del comisariado ejidal para que expusiera el supuesto proyecto y la razón por la que deberían entregar dichos lotes a la alcaldesa, sin embargo, se negó argumentando en ese entonces el distanciamiento social por la pandemia del Covid-19.
Sin embargo, los 150 ejidatarios de Puerto Morelos descubrieron los oscuros fines
de la presidenta municipal, ya que lo único que buscaba era beneficiar a sus familiares y amigos con los lotes, ya que varios de ellos están inscritos en el ejido, entre ellos el mismo secretario general del Ayuntamiento, Miguel Ángel Zetina Cuevas, así como Lucio González (primo del exgobernador Félix González Canto), Gerardo Yauffmann Barroso quien fue asesor de Laura Fernández y los hermanos Alejandro y Rubén Montoya Mex, el primero de ellos es el sub delegado municipal.
Desde ese tiempo, Braulio Núñez López ex presidente del comisariado ejidal, fue considerado por los comuneros como un traidor al servicio de Laura Fernández Piña, ya que le entregó las tierras a cambio de pequeños cargos dentro de la administración pública del ayuntamiento y por eso ya no están dispuestos a ceder, pues nunca obtuvieron ningún tipo de beneficio por los 10 lotes que le entregaron a la alcaldesa y en donde no se ha visto ningún tipo de obra.
Como se ve en la actual administración municipal ya están incrustados los nuevos traidores del Comisionado Ejidal Ellos son Roque Rubén Montoya Mex y Mirza Margarita Peña Povedano, presidente y tesorera de la representación de los comuneros.
DEPORTE, PERFECTO PARA DESVÍOS
Redacción/ Sol Quintana RooFelipe Carrillo Puerto.- El deporte siempre ha sido una disciplina maniatada por las autoridades, así como también utilizada para obtener provecho con la construcción de alguna cancha, domo deportivo o simplemente con algún apoyo que al final de cuentas se infla tanto que casi revienta.
El deporte se ha convertido en lo perfecto para los desvíos. Es por ello, que la presidenta Maricarmen Candelaria Hernández Solís, siempre se ha beneficiado económicamente con la obra pública y en esta ocasión destinó más de 1 millón de pesos para una cancha en X-Hazil Norte.
Según contrato OP-FCP-FISMDF22I3P-11/2022 fue la empresa de Construcciones e Ingeniería Villacoral S.A. de C.V. cuya representante es Suemy Concepción Blanco Dzul la ganadora de la obra.
Este empresa fue cons -
tituida como sociedad mercantil el 8 de octubre de 2018. La Suemy Concepción Blanco Dzul acredita su personalidad como administrador único de la empresa Construcciones e Ingeniería Villacoral S.A. de C.V., con su registro federal de contribuyente número CIV181001QI9, y tiene su domicilio fiscal en la calle Isla Cancún, número 401, entre calle Venecia y calle Génova, colonia Benito Juárez, Chetumal, municipio de Othón. P. Blanco.
Cabe mencionar que también ha sido beneficiada por el gobierno municipal de Othón P. Blanco, así como por el gobierno de Yucatán y el gobierno municipal de Valladolid, según consta en documentos oficiales.
Hernández Solís destino más de millón de pesos para la Construcción de “una cancha”, pues el contrato de obra pública número OP-FCP-FISMDF22-I3P-11/2022, fue para la localidad de X-Hazil Norte y en el contrató se estableció un plazo de
*La presidenta Maricarmen Candelaria Hernández Solís, quien siempre se ha beneficiado económicamente con la obra pública, en esta ocasión destinó más de 1 millón de pesos para una cancha en X-Hazil Norte
*Según contrato OP-FCP-FISMDF22-I3P-11/2022 fue la empresa de Construcciones e Ingeniería Villacoral S.A. de C.V. cuya representante es Suemy Concepción Blanco Dzul la ganadora de la obra
*Dicha empresa también ha sido beneficiada por el gobierno municipal de Othón P. Blanco, así como por el gobierno de Yucatán y el gobierno municipal de Valladolid, según consta en documentos oficiales
entrega a iniciar el 25 de mayo del 2022, y debiendo concluir el 22 de agos -
to del mismo año, o bien, un plazo no mayor de 90 días.
JUEGA CON SUS ATRIBUCIONES
Quintana RooJosé María Morelos.-
El cinismo del presidente Erik Borges Yam no tiene límites. Ahora, su más reciente creación financiera la lleva a jugar con sus atribuciones, es decir, se escuda en las facultades y en el principio de autonomía de los municipios para manejar los recursos que se le otorgan para “beneficio” de sus comunidades.
De acuerdo con documentos oficiales, Borges Yam reclasifica el rubro de sus inversiones para no justificar en que se gasta los millones de pesos asignados y con los cuales pueda mover a su antojo la economía del municipio que hoy está sumergido en el fango económico.
Hay que tomar en cuenta que durante 2021 erogó la cantidad de 83 millones 316 mil 747.61 pesos destinados para inversión pública, pero las reclasificó en el apartado
de inversión pública no capitalizable, es decir, se lavó las manos con agua sucia.
Cabe mencionar que al pie del documento oficial, manifiesta: Bajo protesta de decir verdad declaramos que los estados financieros y sus notas son razonablemente correctos y responsabilidad de la emisora… Es decir, por “pesitos” no se hará investigación alguna al respecto.
En el Diario Oficial de la Federación, en el apartado de GASTOS Y OTRAS PERDIDAS, se establece que:
LA INVERSIÓN PUBLICA: Comprende el importe del gasto destinado a construcción y/o conservación de obras, proyectos productivos, acciones de fomento y en general a todos aquellos gastos destinados a aumentar, conservar y mejorar el patrimonio. Y la
Inversión Pública no Capitalizable: Comprende la transferencia de inver-
se escuda en las facultades y en el principio de autonomía de los municipios para manejar los recursos que se le otorgan para “beneficio” de sus comunidades
*Reclasifica el rubro de sus inversiones para no justificar en que se gasta los millones de pesos asignados y con los cuales pueda mover a su antojo la economía del municipio que hoy está sumergido en el fango económico
*Durante 2021 erogó la cantidad de 83 millones 316 mil 747.61 pesos destinados para inversión pública, pero las reclasificó en el apartado de inversión pública no capitalizable, es decir, se lavó las manos con agua sucia
sión pública a otros entes públicos, el importe del gasto destinado a construcción y/o conservación de obras, proyectos productivos, acciones de fomento y en general a todos aquellos gastos destinados a aumentar, conservar y mejorar el patrimonio.
Esto es, mientras que en la primera el municipio tiene la obligación de transparentar en que se invirtió cada peso del recurso aprobado, en la inversión pública no capitalizable basta con mencionar las obras que se realizaron y el monto aproximado de las mismas.
Cabe resaltar que la ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública para el estado de Quintana Roo establece, en su título sexto, la obligatoriedad de los municipios de poner a disposición de particulares toda información correspondiente a las funciones del Ayuntamiento y el manejo de recursos públicos, y actualizar la informa -
ción, en José María Morelos esto no ocurre así, ya que sus últimas actualizaciones son la más antigua del 2017 y la más reciente del 2021 por lo que existe un vacío en su información financiera de dos años.
Lo anterior se comprueba de una simple visita a la página oficial del H. Ayuntamiento de José María Morelos, en donde los informes de la última CUENTA PÚBLICA, corresponden al estado financiero de 2021, donde muestran la Reclasificación de Construcciones en proceso en bienes de dominio público consistentes en 54 obras públicas, que según el ayuntamiento se llevaron a cabo con el presupuesto aprobado, el cual lo fue por $83,316,747.61
(SON:
OCHENTA Y TRES MILLONES TRES -CIENTOS
MIL
DIECISÉIS SETECIENTOSCUARENTA Y SIETE PESOS 61/100 M.N.).
BENITO JUÁREZ
CONSENTIDAS DE ZONA NORTE
Redacción/Sol Quintana RooCancún.- El ayuntamiento de Benito Juárez se ha convertido en una agencia de trabajo más que ser un gestor de la vida pública, y es por ello que se ha dedicado a consentir a proveedores de la Zona Norte con contratos hormigas que a la postre obtienen millonarias ganancias gracias a sus autoridades.
La empresa Centro de Copiado de Mérida S.A. de C.V., pese a sus precios como proveedor es beneficiada por el Ayuntamiento de Benito Juárez, así como por las autoridades de Puerto Morelos.
De nueva cuenta fue beneficiado con el contrato MBJSDIF-UJ-350-2022 para realizar servicio de arrendamientos de equipos de fotocopiado, impresión y escaneo.
En esta ocasión obtuvo un monto de 313 mil 616 pesos del 01/04/2022 al 01/04/2022 con una fecha de término de la vigencia del contrato hasta el 31 de diciembre del pasado año.
HISTORIAL
La empresa Centro de Copiado Mérida S.A. de C.V., fue beneficiada con un contrato para el servicio de arrendamientos de equipos de fotocopiado, impresión y escaneo, con número de contrato MBJSDIF-UJ-350-2022.
La vigencia del contrato fue del 01 de abril del año 2022 y finalizo el día 31 de diciembre del mismo año, el cual tuvo un monto total de 313 mil 616 pesos, pero en el contrato se
menciona que por renta mensual se iba a pagar una cierta cantidad por copia e impresión a color procesada, pero no se puede ver la cantidad a pagar, porque está marcada de color negro para que no se vea.
Asimismo, el gobierno municipal de Puerto Morelos, que encabeza Blanca Merari Tziu Muñoz, compra las copias más caras de la Península de Yucatán, pues por cada una paga 21 pesos y en blanco y negro.
De acuerdo con información de la Oficialía Mayor, a diario se producen entre 200 y 250 copias en blanco y negro, lo que al año suman alrededor de 73 mil reproducciones, por las cuales paga 1 millón 560 mil pesos.
Esta cifra se desprende del contrato CPM-LPSER-001-2022 otorgado a la empresa yucateca Centro de Copiado Mérida S.A. de C.V., por lo cual la alcaldesa, señalada como títere de Jorge Emilio González, mejor conocido como el “Niño Verde”, ya pagó esta cantidad de dinero.
Según lo desglosado en el documento, la alcaldesa que obtuvo su candidatura gracias al Partido Verde Ecologista de México (PVEM) tras el asesinato de su esposo, Ignacio “Nacho” Sánchez; habría firmado el 28 de enero de 2022, su oficial mayor, Irma Ávila Méndez; el director de recursos materiales y suministros, Rodrigo Andrés Ruiz Álvarez y su tesorera municipal, Ana Isabel Luna García; en favor de: Centro de Copiado Mérida S.A. de C.V., representada por Ricardo José Ortega Aguiar.
La firma yucateca declara
haberse constituido mediante la Escritura Pública número 165, de fecha 13 de agosto de 1971, ante el Notario Público No.44, Álvaro Baqueiro Cáceres, en la ciudad de Mérida, Yucatán, y estar inscrita en el Registro Público de Comercio bajo el folio mercantil electrónico 15825. Teniendo como objeto social principal, la “Venta de papelería, artículos para oficina y copias”.
Con Registro Federal de Contribuyentes No-CCM8405235L9 y folio número 028 del Padrón de Proveedores del estado de Quintana Roo, Centro de Copiado Mérida, señala como domicilio conven-
cional, la calle 29 número 195, local A, B y C, colonia San Ramón Norte, entre calle 30 y calle 32-A, en la ciudad de Mérida, Yucatán.
Y aunque está muy lejos de casa como para llamar a un técnico, cada vez que se presente un problema en el “Servicio de fotocopiado, impresión y escaneo de documentos con la finalidad de continuar ininterrumpidamente con los trabajos administrativos en el municipio de Puerto Morelos”; no hubo ningún problema para entregarle el acuerdo de 1 millón 560 mil pesos por un periodo de servicios que va del 1 de febrero al 31 de diciembre
de 2022.
Más, al hacer la revisión del formato M4 -de Constitución de Sociedad de la firma-, se puede leer que la empresa es propiedad de Teresa Masso Rodríguez, la misma empresaria que en junio de 2007 registraría junto a sus hijos María de Montserrat y Francisco Javier Alsina Masso (este último como administrador único), la compañía Copisistemas de Yucatán S.A. de C.V. bajo el Folio Mercantil Electrónico 44232.
Empresa papelera que el gobernador de Yucatán, Mauricio Vila Dosal, utilizó entre 2019 y 2021, para pagar dos veces un contrato por más de 15 millones de pesos, por el “Servicio de fotocopiado en diversas dependencias”, que originalmente tendría una vigencia entre el 6 de febrero de 2019 al 31 de diciembre de 2020, pero que el mandatario yucateco modificó su culminación hasta el 31 de marzo de 2021.
Y si se quisiera hacer creer que no hay semejanzas entre las dos empresas, resulta que Francisco Javier Alsina Masso, administrador único en Copisistemas de Yucatán, figura que desde el 11 de febrero de 2021 –de acuerdo al Formato M10 de Poder por persona moral o representación–, otorgó el poder general del “Centro de Copiado Mérida”, a su hijo Francisco Javier Alsina Ayala.
Quien está demostrando ser de esa clase de empresarios que se prestan a los intereses oscuros de servidores públicos sin escrúpulos, en pos de la ganancia fácil.
Si acaso queda duda de que ambas empresas están cortadas
con la misma tijera, basta ver que en la misma fecha 11 de febrero, Francisco Javier Alsina Masso también llevó a efecto la adecuación M10, a la empresa Copisistemas de Yucatán, para entregar todos los poderes de la empresa familiar a su hijo Francisco Javier Alsina Ayala; así como a Carlos Manuel Villanueva Alonzo, Ricardo José Ortega Aguiar, y Carlos Iván Figueroa Arnaud; gerentes y representantes de esta y su empresa hermana.
Lo que no habla bien de la integridad personal como servidora pública de Blanca Merari Tziu Muñoz, quien tomó el lugar como candidata a la presidencia municipal de Puerto Morelos tras la muerte de esposo, fue el convencimiento hecho por la empresa política de Jorge Emilio González, el Partido Verde, a quien no supo decir no.
Tan mal está gobernando el onceavo municipio de Quintana Roo, que en los poco más de nueve meses que lleva en el cargo, ha caído en la falsa transparencia, acusando de todos sus desaciertos al gobierno anterior; pero cayendo en lo mismo que tanto criticaba, al entregar contratos a empresas de reciente creación o fantasmas, y hasta cayendo en el nepotismo al colocar dentro de la nómina municipal a parientes suyos.
De ella se tiene la información de que antes de llegar al plano político, se desempeñaba en una empresa arrendadora de mobiliario y equipo. Mientras que su jefe del partido del tucán, ya es un viejo pájaro de cuentas, que de “verde” solo tiene el mote.
ABANDONA LA ECONOMÍA LOCAL
Redacción/Sol Quintana RooKantunilkín.- Durante 2022 Emir Bellos Tun no sólo equivocó en su totalidad sus funciones como presidente municipal, sino que además atiborró por completo la economía de decenas de empresarios locales al “desvanecer” por completo sus nombres de las listas internas para dar paso a constructores foráneos, que en ocasiones, solamente han cobrado y/o dejado a medias o inexistentes los trabajos para los que fueron contratados.
Desde el inicio de su administración, Bellos Tun se dedicó a dejar fuera de las participaciones municipales a los empresarios locales para contratar empresas foráneas que se llevan las ganancias hacia otros estados.
Y lo anterior, se puede apuntalar con los siguientes datos que demuestran que el presidente municipal sigue con la predilección por
contratar a una empresa yucateca.
En esta ocasión se puede marcar el contrato MLC-DOP-FISMDF-R33-014-2022 que tuvo como objetivo la construcción de cuarto dormitorio ubicado en la ruta 4 y que estuvo a cargo de VAP Desarrollos y caminos S.A. de C.V., representada por Álvaro Arturo Vega Ayala.
Este contrato se otorgó el 06/09/2022 con fecha de inicio de las obras el 07/09/2022 y un vencimiento pactado para el 05/11/2022 con un monto sin impuestos incluidos de 1 millón 871 mil 636.19.
Cabe mencionar que estas obras, sobre las que casualmente presume Emir Bellos Tun y que han sido hechas, a medias en algunas ocasiones, por su constructor predilecto VAP Desarrollos y Caminos S.A. de C.V.
Dicha empresa tiene domicilio en Valladolid, Yucatán, y su objeto social principal es la compra, venta, traspaso, renta y/o cualquier
tipo de enajenación, ya sea onerosa en una sola exhibición y/o en pagos y/o gratuita, de todo tipo de bienes muebles e inmuebles.
Así como maquinaria y materiales para la construcción, andamios, material eléctrico, carpintería, herrería, acrílicos, productos químicos, cancelería, vidrios, herramientas, utensilios, tapicería, concretos, herramientas de metal y otros
objetos y/o materiales que se utilicen en el negocio de la construcción, ya sea de casas habitación, locales comerciales, carreteras, bodegas, puentes, parques, bodegas, fraccionamientos, unidades habitacionales unifamiliares y multifamiliares, desmontes, caminos, escuelas y todo lo relacionado e inherente a dicho giro, ya sea construido y/ o prefabricado, entre otros.
De acuerdo al Registro Público de Comercio, esta empresa está constituida desde el día 11 de julio de 2013, inscrita en la ciudad de Mérida Yucatán, y cuenta con 15 millones en su capital social; sin embargo, en el banco de datos e.fir-
ma, dicha empresa no está afiliada.
Anteriormente, tuvo participación por Invitación a Cuando Menos Tres Personas, a la que se le asignó el número de contrato MLC-DOP-FISMDF-R33-014-2022, para la consistente obra Construcción de Cuarto Dormitorio en la Ruta 4, en la localidad de Nuevo Durango, Nuevo Xcan, Cedralito E Ideal, con el importe total del presente contrato de 1 millón 871 mil 636.19 pesos, cantidad que no incluye el impuesto al valor agregado. Cabe aclarar que para todo trabajo siempre se otorgó un anticipo de 30 por ciento del importe total de los contratos.
REPORTAJE ESPECIAL
FUGAS MÁS SANGRIENTAS, ESPECTACULARES, CHUSCAS, INGENIOSAS E INIMAGINABLES
José Sánchez/Corresponsalías Nacionales/Grupo Sol CorporativoSeis fugas, más de un centenar de reos evadidos, 17 custodios asesinados, 19 reclusos abatidos y 26 motines, así como 14 enfrentamientos sangrientos entre presos de bandas antagónicas del crimen organizado, es el saldo del sistema carcelario federal durante los cuatro años de gobierno del gobierno federal.
Si bien a través del tiempo se han dado escapatorias con resultados funestos, tanto para carceleros como para reclusos, en este régimen ha prevalecido la violencia y el atrevimiento desafiante de los criminales que no se detienen ante nada con tal de lograr sus propósitos.
Ejemplo de ello fue la última evasión masiva consumada el día 1 del año, del Centro de Reinserción Social número 3 de Ciudad Juárez, cuando un centenar de hombres armados tomó por asalto la prisión federal para rescatar a sangre y fuego a Ernesto Alfredo Piñón de la Cruz, “El Neto”; cuyo saldo fue de 17 muertos, 10 custodios y siete internos, así como 30 evadidos.
Empero, “El Neto” estuvo libre solamente tres días pues la madrugada del jueves 5, durante un operativo ocurrido entre las calles Toltecas y Tzetzales, en la colonia Aztecas, en pleno centro de Chihuahua, capital del Estado, fue abatido por miembros del Ejército y de Agencia Estatal de Investigaciones.
No obstante había sido una muestra de poder, de capacidad de fuego e impunidad por parte del grupo criminal Los Mexicles, brazo armado del Cártel de Sinaloa en el estado de Chihuahua y de incapacidad de las autoridades penitenciarias tanto estatales como federales, aunque éstas últimas eludan su responsabilidad y culpen a las primeras.
Pero no solamente a punta de balazos y de manera violenta se han consumado escapatorias, también se han realizado muchas otras en las que el ingenio, la osadía y hasta un simple cambio de actitud e indumentaria bastaron para burlar a sus carceleros.
Es más que claro que uno de los dones más preciados del ser humano, después de la vida, es la libertad, y cuando alguien es privado de ella, sea cual fuere la causa: Inocente o culpable; delincuente ocasional o irredento maleante, buscará por todos los medios recuperarla.
Así, a través de la historia de las prisiones se han dado infinidad de fugas sangrientas, trágicas, chuscas, cómicas, au-
daces e inverosímiles.
Escondido en un ropero, escalando bardas, disfrazado de mujer, dinamitando la cárcel, entre una lluvia de balas, cavando túneles, falsificando su sentencia o su boleta penal, transformando su fisonomía, abordando un helicóptero, suplantando a otro reo, etcétera.
En este trabajo, nos referiremos solamente a aquellas que por su consumación, la importancia del evadido o la peculiaridad de la escapatoria, merece ser relatada. La pretensión no es hacer una apología de las evasiones, sino reseñar hasta dónde es capaz de llegar el ingenio o la audacia del cautivo para recuperar su libertad.
Una de esas evasiones, fue la sucedida en marzo del 2017 del penal de Ciudad Victoria, Tamaulipas, a través de un túnel de 6 metros de profundidad y 40 de largo, emulando a Joaquín “El Chapo” Guzmán Loera, por donde escaparon 38 reos.
El hilo se rompió por lo más delgado. El director fue cesado y 38 custodios investigados, pero de 29 de los evadidos ni sus luces.
Otra escapatoria que levantó polvareda, fue la de Juan José “El Negro” Esparragoza Monzón, hijo del narcotraficante Juan José Esparragoza Moreno, “El Azul”. La fuga ocurrió al mediodía del 16 de marzo del mismo año. Un grupo de reclusos fingió una riña y a las afueras del penal de Aguaruto, en Culiacán, Sinaloa también se registraron movimientos.
Después se sabría que Esparragoza Monzón, salió por la puerta principal, junto con otros cuatro peligrosos reos: Rafael Guadalupe Félix Núñez, alias “El changuito Antrax”; Francisco Javier Zazueta
Rosales, “Pancho chimal”; Jesús Peña González, “El 20” y Alfredo Limón Sánchez, “El Limón”. Había permanecido preso sólo 57 días.
Se cuestionó el por qué, si eran reos de alta peligrosidad, no habían sido trasladados a una prisión de máxima seguridad. La respuesta fue que varios jueces federales les habían
otorgado sendos amparos para no ser removidos.
La historia se volvió a repetir: Fueron cesados de sus puestos el encargado del despacho del reclusorio, así como el comandante y nueve custodios. El jefe de Seguridad del penal, José Mario Murillo Rodríguez, ya no se presentó a trabajar.
De los jueces, ni hablar,
actuaron apegados a Derecho, dijeron. Antes se dieron las dos fugas de “El Chapo” Guzmán, del penal de Puente Grande, Jalisco y de El Altiplano, en el Estado de México.
Sus evasiones, una por la puerta grande, protegido por políticos y funcionarios y la otra, a través de un largo túnel, obra maestra de ingeniería y arquitectura, levantaron ámpula, tanto porque fueron de penales de máxima seguridad, de donde no se había fugado nadie, como por la celebridad del narco, considerado el capo más importante y buscado durante más de 13 años.
Pero hubo otras muchas más que si bien no revistieron la misma importancia, por la poca importancia de sus protagonistas, si constituyeron fugas audaces, inverosímiles, como la de cinco reos del Reclusorio Oriente, en 1987, que habiendo sido ya sentenciados y ejecutoriados, sin que legalmente pudieran recurrir a otra instancia legal, simplemente falsificaron sus boletas de libertad y salieron por la puerta. Su fuga fue descubierta hasta medio año después y a los evadidos ya no se les localizó.
TUNEL EN LECUMBERRI
Una de las primeras fugas a través de pasadizos subterráneos, cuyo costo fue millonario, fue la del primer capo de las drogas que se conoció en México.
El cubano Alberto Sicilia Falcón se fugó hace 47 años, el 26 de abril de 1976, por un túnel, junto con José Egozzi Béjar, Roberto Hernández Rubí y Luis Zuccoli Bravo, del Palacio Negro de Lecumberri. La escapatoria se daría cuatro meses antes de que la peniten-
ciaría de la Ciudad de México cerrara sus puertas definitivamente.
Esa madrugada se descubrió un boquete de 80 centímetros de diámetro en uno de los muros de la crujía “L”. Los tres narcotraficantes ya no estaban en su celda. El doctor Sergio García Ramírez, último director del Palacio Negro, avisó a la policía y de inmediato Horacio Castellanos Coutiño, procurador del Distrito y Daniel Gutiérrez Santos, director de Policía y Tránsito, se apersonaron en el lugar.
Al adentrarse en el pasadizo subterráneo, encontraron copia de los planos del penal y a través de los 700 metros que medía el túnel, había sofisticada herramienta: placas de acero que soportaban la excavación, instalación eléctrica, carretillas, guantes, marros, seguetas, taladros con silenciador, picos, palas, barretas, mascarillas para oxígeno, tanques de acetileno, sierras para cortar metal y concreto y colchones neumáticos. Toda una obra de ingeniería.
El túnel daba a una casa particular, en la Tercera Cerrada de San Antonio Tomatlán, sin número, que había sido comprada medio año antes de la evasión. Sin embargo los evadidos disfrutaron de su libertad menos de 2 meses.
Una falta al reglamento de tránsito (circular a exceso de velocidad), ocasionó que se les persiguiera y finalmente se les recapturara. La inversión de más de 4 millones de pesos para la consumación de la fuga, había servido únicamente para que los tres narcos vivieran libres durante 54 días.
A SANGRE Y FUEGO
Alfredo Ríos Galeana (fallecido en diciembre de 2019), calificado en su momento como el más peligroso asaltabancos y matapolicías, (se dice que no hubo corporación policíaca a la que no le inflingiera bajas), se fugó en tres ocasiones. Primero de la cárcel municipal de Tula, Hidalgo; del penal de Barrientos, en Tlalnepantla, y del Reclusorio Sur capitalino.
Las primeras evasiones parecieron un juego, no revistieron ninguna importancia. Sin embargo la ocurrida en noviembre de 1986, fue sangrienta y espectacular.
Su penúltimo captor, el comandante José Luis Aranda Zorrivas lo detuvo el 8 de febrero de 1985. Por sus anteriores escapatorias se le envió al módulo de alta seguridad del referido reclusorio.
Ríos Galeana, considerado en ese entonces el enemigo público número uno, advirtió que
*Escondido en un ropero, escalando bardas, disfrazado, en helicóptero
*A través de túneles, falsificando su boleta penal, suplantando a otro reo
*Entre una lluvia de balas, a nado abierto, dentro de un velizEl cubano Alberto Sicilia Falcón se fugó hace 47 años, el 26 de abril de 1976, por un túnel, junto con José Egozzi Béjar, Roberto Hernández Rubí y Luis Zuccoli Bravo, del Palacio Negro de Lecumberri.
volvería a escaparse pues no había cárcel que lo retuviera. Ello lo cumplió un año, nueve meses y 14 días después.
La mañana del sábado 22 de noviembre de 1986, las diligencias en el área de juzgados del Reclusorio Sur se realizaban normalmente sin que nada presagiara lo que minutos después sobrevendría.
Dos “células” tipo comando, formadas por 15 personas con pasamontañas y chalecos blindados, entre hombres y mujeres, armados con metralletas, escopetas recortadas, granadas incendiarias y de fragmentación, pistolas de grueso calibre, ganchos y cuerdas, irrumpieron violentamente en juzgados, luego de volar parte de las instalaciones con una granada.
Ríos Galeana que ocupaba el dormitorio 9, junto con otros 10 reclusos, emprendió veloz carrera hacia el ala dinamitada.
Eduardo Rosey Lira, José Ángel Peláez Cuadros, alias “El Panda”; Eduardo Roel Piña, Miguel Ángel Rodríguez Rizo, Javier Godoy, Omar Sena, entre otros, huyeron junto con “El Feyo”.
El norteamericano Roberto Malváez Brady corrió con mala suerte, pues cuando estaba a punto de alcanzar la salida cayó y se fracturó la pierna izquierda. Esa situación se repetiría con el mismo personaje varios años después.
Ríos Galeana sería reaprehendido 19 años después, en julio de 2005, en los Estados Unidos, donde ya había formado una pequeña compañía de higiene y limpieza, cuando iba a renovar su licencia de conducir. Fue repatriado a México y sentenciado finalmente a 25 años de prisión.
Fue confinado en el penal de El Altiplano donde mostró una faceta totalmente desconocida, pues de sanguinario asesino se había convertido al cristianismo e incluso se volvió predicador, tratando de convertir a sus compañeros de prisión. Finalmente murió tras las rejas el 4 de diciembre de 2019.
FUGA MASIVA
El 16 de enero de 1992, seis años después de la fuga de Ríos Galeana, otra espectacular y sangrienta fuga se escenificaría en la penitenciaría de Santa Martha Acatitla.
Álvaro Darío de León Valdez, alias “El Narcosatánico” o “El Duby”; Leonardo Montiel Ruiz, compadre de Ríos Galeana y uno de los autores del robo del siglo a Seguritec; Nicolás Andrés Caletri López, secuestrador y homicida; Héctor Cruz Nieto, Bernardo Guerra Villalobos, Ricardo Arredondo Argüello, Roberto Nieves Juárez y Jorge Rodríguez Sáenz, escaparon del penal tras someter a balazos a los guardias de una de las torres de vigilancia y escalar con cuerdas una barda de cuatro metros de altura.
La fuga fue planeada y ejecutada, en su parte exterior del presidio, por José Bernabé
Cortés Mendoza, alias “El Marino”, uno de los principales lugartenientes de Ríos Galeana.
Como en la fuga del Reclusorio Sur, también estaba contemplado que escapara el estadounidense Roberto Malváez Brady, pero al igual que en aquella ocasión, cayó al romperse la cuerda y nuevamente se fracturó la pierna izquierda por lo que fue reaprehendido de nueva cuenta, “eso es tener mala pata”, dijeron los celadores.
PEDRO DÍAZ PARADA: CAPO DEL CÁRTEL DE OAXACA
El 24 de abril de 1985 fue capturado el jefe del Cártel de Istmo: Pedro Díaz Parada y enviado al penal de Santa María Ixcotel, Oaxaca. El juez Pedro Villafuerte Gallegos lo condenó a 33 años de prisión por narcotráfico. El día que lo sentenciaron el Apo advirtió al juzgador: “Yo me voy a ir y tú te vas a morir”.
A los tres meses, Díaz Parada se fugó y junto con él desaparecieron varios custodios. En la celda que ocupaba se encontraron más de 6 millones de pesos, alhajas y aparatos electrónicos. En esa ocasión, fueron cesados el director del penal Miguel Ángel Varela y el jefe de la Judicial del estado, Fernando Garrido Parada, primo del narcotraficante.
Ante las amenazas, el juez fue cambiado de adscripción y enviado al estado de Morelos. Más de un año transcurrió sin que Pedro Díaz Parada diera muestras de vida, hasta que el 20 de septiembre de 1987 el juez Villafuerte fue acribillado a las puertas de su domicilio en la colonia Reforma de Cuernavaca, Morelos.
Su cuerpo presentaba 33 impactos de bala y una macabra nota manuscrita fue dejada junto al cadáver: “Balazo por año”, decía el mensaje.
Por espacio de varios años el capo continuó con sus andanzas, hasta que el 3 de mayo de 1990, fue nuevamente capturado por la policía. Por su peligrosidad, las autoridades determinaron enviarlo al Reclusorio Oriente de la Ciudad de México donde se le sujetaría a máximas medidas de seguridad en un módulo especial.
Al registrarse la masiva fuga de la penitenciaría de Santa Martha Acatitla, el 16 de enero de 1992, toda la atención estaba enfocada hacia la penitenciaría.
Esa situación fue aprovechada por Pedro Díaz Parada para escapar al día siguiente de la masiva evasión. Pero no fue una escapatoria a lo loco, improvisada, sino el resultado de todo un plan finamente trazado a lo largo de más de 3 meses.
A fines de octubre de 1991, un vendedor de víveres se presentó al Reclusorio Oriente para ofrecer su mercancía con un atractivo descuento del 50 por ciento. Se entrevistó con el director del reclusorio, general Juan Manuel Rojas Isi; los subdirectores Jaime Piña Escobar
y Javier Amaro Aguilar, el jefe de seguridad y custodia Tomás Maya Pérez y el jefe de tiendas Jorge Alejandro Arnáiz Cerezo.
Cabe apuntar que cuando la dotación oficial de víveres, proporcionada en ese entonces por la Dirección General de Reclusorios, ahora Subsecretaría del Sistema Penitenciario, no era suficiente, la dirección del reclusorio estaba facultada para comprar mercancía, siempre y cuando fuera más barata.
Ante la oferta del descuento, las autoridades aceptaron de inmediato y así empezaron las
para proteger la base del cardán, ya que el polvo de la carretera le provocaba constantes fallas. La enorme caja de madera cubría de lado a lado la unión entre la cabina y la caja del camión.
Durante el tiempo que estuvo Pedro en prisión, siempre se mostró callado, no hizo amistad con nadie e incluso se aislaba del resto de la población penal.
Como la atención de las autoridades estaba fija en la fuga del día anterior de la penitenciaría de Santa Martha,
gaciones, cuyos pormenores quedaron asentados en la averiguación previa 20/159/92-01, se estableció que la empresa vendedora no existía. Simplemente había sido
creada durante el tiempo necesario para ganarse la confianza de los carceleros.
Como en su anterior escapatoria, Pedro Díaz Parada fue desprendido ya que dejó en su celda varios cientos de miles de dólares, joyas, aparatos y una buena dotación de cocaína, presuntamente para su consumo.
Pasarían 15 años, hasta que el 17 de enero de 2007 fue recapturado en Oaxaca. También se halla confinado en el penal de El Altiplano, en Toluca, Estado de México, de donde no ha podido volver a escapar.
ESCONDIDO ENTRE CUADROS RELIGIOSOS
El 14 de marzo de 1995, el narcotraficante Rodolfo Moreno Ponce, alias “El Cubano”, se escondió en una camioneta que transportaría cuadros con motivos religiosos. El reo llevaba una mascarilla de oxígeno con la que se supone pudo permanecer oculto durante varias horas.
Las investigaciones revelarían que el jefe de Seguridad y Custodia del reclusorio Odilón Arias García y los custodios Facundo Reyes Solís y Jorge Fernández Flores fueron cómplices del narco en su escapatoria. Los tres se encuentran presos, mientras que “El Cubano” no volvió a ser visto.
SOLAMENTE SE ACICALÓ
guez. Los cuatro primeros en el dormitorio 7 mientras que el último en el número 10, considerado como de alta seguridad.
Dentro de prisión se conocieron, hicieron amistad y planearon su fuga. Se apropiaron de unas tijeras y alicatas para cortar metal y con pequeños tramos de tubo soldado, cable eléctrico, pedazos de madera, tornillos, tuercas y con cable de nylon, fabricaron una rústica escalera.
Los reclusos cortaron primero la malla ciclónica localizada frente a los dormitorios 6 y 7. Después burlaron la vigilancia de los custodios de las torres 4 y 5 y finalmente alcanzaron el muro de donde colgaron la escalera hechiza y lograron huir. Como en otros casos, se dieron ceses y encarcelamientos de custodios, pero de los evadidos, nada.
DISFRAZADO DE CUSTODIO
Juan Carlos Navarro Valencia, alias “El Vikingo” se hallaba preso en el Reclusorio Norte por robo de vehículo y asociación delictuosa. Había sido condenado a 10 años y 3 meses de prisión de los cuales llevaba dos años y medio.
Mediante generosas propinas se ganó la confianza del custodio José Artemio Ruíz al que ofreció 200 mil pesos si le ayudaba a fugarse de la cárcel.
El vigilante aceptó y la mañana del 24 de abril de 1999, ambos acudieron a los baños en donde Artemio le proporcionó un uniforme de custodio con el que se vistió. Ataviado como vigilante el recluso logró burlar varias áreas internas de seguridad hasta que llegó a la Aduana de Personas.
entradas y salidas de un camión de redilas con toneladas de lácteos, pastas, cereales, semillas, latería, carnes, etcétera. Se volvió normal ver en el interior del penal al camión con su chofer y los dos macheteros que siempre fueron los mismos.
En una de sus visitas que se volvieron cotidianas, el conductor de la unidad le pidió al jefe del taller de carpintería del reclusorio que le hiciera una caja de madera que sirviera
nadie suponía que alguien más intentara escaparse. Esto fue aprovechado por Pedro quien, en un descuido de sus carceleros, simplemente se metió a la caja y se ocultó, para finalmente ser sacado del penal en el mismo camión.
Desde el día de su desaparición, el 17 de enero de 1992, nunca más se volvió a ver al generoso expendedor de víveres ni al chofer y macheteros. Al llevarse a cabo las investi-
Gelasio Mejía Rodríguez fue enviado al Reclusorio Norte por el delito de robo calificado. Desde su ingreso a fines de 1994, el interno se negó a bañarse, no se quiso rasurar y no se cambiaba de ropa. Sus mismos compañeros se apartaban de él ante el desagradable olor que despedía.
El 30 de enero de 1995, cuando decidió fugarse, solamente se bañó, se afeitó y se puso ropa de calle que uno de sus familiares le llevó durante una visita. Totalmente transformado, Gelasio salió caminando por la Aduana de Personas sin que nadie lo reconociera.
Tres meses después, aproximadamente, fue sorprendido infraganti cuando asaltaba a un noctámbulo y enviado al mismo reclusorio, sólo que después que explicó cómo se había fugado ya no le permitieron las mismas libertades y lo obligaron a bañarse y a ser más cuidadoso en su aseo personal.
ESCALERA HECHIZA
En diferentes procesos y por los delitos de robo, portación de arma prohibida y asociación delictuosa, se hallaban presos en el Reclusorio Sur: Oscar Vázquez, Alfonso Ortíz, Eduardo Martínez, Juan Manjarrez y Roberto Rodrí-
Sin mostrar el rostro de manera abierta, caminando tranquilamente y con aplomo, llegó hasta donde estaban otros custodios y les dijo que saldría a comer a la calle, “ahorita vengo, no me tardo. Se me antojaron unos tacos de carnitas”.
Para su mala suerte, ese día figuraban dentro del menú las carnitas por lo que le replicaron los vigilantes: “¿Qué pasó, pareja? Si aquí hay carnitas”.
Al ver que no les hizo caso y que apresuró el paso lo siguieron hasta que la situación se tornó en abierta persecución, siendo detenido cuando estaba a punto de abordar una camioneta Suburban sin placas, cuyos ocupantes al percatarse de la movilización huyeron.
Posteriormente, “El Vikingo” y el ex custodio Artemio tuvieron que compartir una de las celdas del mismo reclusorio del que intentó fugarse.
“EL FUGAS”
Roberto Sánchez Ramírez, alias “El Betito” mejor conocido como “El Fugas” llegó a implantar un verdadero récord en evasiones, pues en menos de cinco años logró evadirse de todos los reclusorios capitalinos.
Leer reportaje completo en solquintanaroo.mx
¡DESFALCÓ ZACATECAS EN 2003!
* En su paso por el gobierno de Zacatecas, Ricardo Monreal, desfalcó las arcas estatales con mil 202 millones de pesos del Ramo 33 Ramo General 33 "Aportaciones Federales para Entidades Federativas y Municipios".
* De 319,717.9 millones de pesos, transferidos durante el ejercicio 2003 al estado de Zacatecas, a través del Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios y de las Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal, la Auditoría Superior del Estado verificó la aplicación de los recursos, los cuales ascendieron a 61,534.6 millones de pesos, y se seleccionaron para su revisión física 16,158.8 millones de pesos, cifra que representó el 26.3 % del total ejercido.
Redacción / Grupo Sol Corporativo
Zacatecas.- En su paso por el gobierno de Zacatecas, el actual coordinador de la bancada de Morena en el. Senado de la República, Ricardo Monreal, desfalcó las arcas estatales con mil 202 millones de pesos del Ramo 33 Ramo General 33 "Aportaciones Federales para Entidades Federativas y Municipios", Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios, señala la Auditoría: 03-33G32-2-231 en la revisión de la cuenta pùblica 2003.
En el municipio de Guadalupe se destinaron recursos sin el soporte documental respectivo por 204.0 millones de pesos; en el municipio de Sombrerete se realizaron pagos sin contar con el soporte documental por 140.0 millones de pesos y en el municipio de Valparaíso no se localizó evidencia de la entrega de los materiales por 794.5 millones de pesos y se erogaron 63.9 millones de pesos sin documentación comprobatoria.
Como resultado de las auditorías realizadas y de acuerdo con lo consignado en los informes correspondientes, la Auditoría Superior de la Federación determinó 5 observaciones
NARCOTRÁFICO
YUCATÁN
*“Gastronágica”, “Supreme”, tiendas exclusivas de bocadillos cannábicos
*El distintivo de los productos: una etiqueta con la caricatura de un ratón
*Quien invada el mercado puede ser “levantado”, “tableado” o desaparecido
Sinaloa.- Al frete de un inmueble de regulares proporciones, supuesto lavado de autos, cuelga un enorme rótulo con la leyenda “Supreme”. Por cinco dólares o su equivalente en pesos, lavan el vehículo que, aseguran, quedará limpio y con aromáticas fragancias originales como: coco, new car, eternity, Hugo Boss, entre otros.
Así lo detalla la organización internacional Insight Crime, luego de realizar un recorrido por la ciudad de Culiacán y por los restantes 17 municipio del estado de Sinaloa, en los que observó de qué manera “Los Chapitos” mantienen el monopolio de la siembra, cultivo, venta, compra y el consumo de la droga en la entidad, principalmente en Culiacán.
*Investiga UIF y SAT al empresario Rodolfo Rosas Moya por la comisión de los presuntos delitos de evasión fiscal y enriquecimiento inexplicable
*A través de sus más de 30 sociedades anónimas, diluye grandes cantidades de dinero con el fin de ocultar su procedencia y destino, revelan Guacamaya leaks
*Es considerado un potencial corruptor de gobernadores, presidentes municipales y diputados locales de los estados de Quintana Roo, Yucatán y Campeche
¡DESFALCÓ ZACATECAS EN 2003!
Redacción / Grupo Sol CorporativoZacatecas.- En su paso por el gobierno de Zacatecas, el actual coordinador de la bancada de Morena en el. Senado de la República, Ricardo Monreal, desfalcó las arcas estatales con mil 202 millones de pesos del Ramo 33 Ramo General 33 "Aportaciones Federales para Entidades Federativas y Municipios", Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios, señala la Auditoría: 03-33G32-2-231 en la revisión de la cuenta pùblica 2003.
En el municipio de Guadalupe se destinaron recursos sin el soporte documental respectivo por 204.0 millones de pesos; en el municipio de Sombrerete se realizaron pagos sin contar con el soporte documental por 140.0 millones de pesos y en el municipio de Valparaíso no se localizó evidencia de la entrega de los materiales por 794.5 millones de pesos y se erogaron 63.9 millones de pesos sin documentación comprobatoria.
Como resultado de las auditorías realizadas y de acuerdo con lo consignado en los informes correspondientes, la Auditoría Superior de la Federación determinó 5 observaciones De 319,717.9 millones de pesos, transferidos durante el ejercicio 2003 al estado de Zacatecas, a través del Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios y de las Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal, la Auditoría Superior del Estado verificó la aplicación de los recursos asignados a los municipios de Guadalupe, Jerez, Sombrerete y Valparaíso, los cuales ascendieron a 61,534.6 millones de pesos, que representaron el 19.2 % del total de los recursos ministrados al estado, de los cuales se ejercieron el 100%, y se seleccionaron para su revisión física 16,158.8 millones de pesos, cifra que representó el 26.3 % del total ejercido.
Con el análisis de la documentación del expediente técnico de las obras seleccionadas para su revisión en el municipio de Guadalupe, Zac., se determinó que en la obra s/n
denominada “Paso a Paso, Pozo Zóquite, Energización y Equipamiento del Pozo para Agua Potable”, ubicado en la comunidad de Zóquite del Municipio de Guadalupe, se expidió cheque no. 828 de fecha 12 de septiembre del 2003 por la cantidad de 204.0 millones de pesos sin presentar soporte documental.
El Municipio mediante el oficio núm. 0399 aclara que el funcionario es mediador-administrativo del programa Paso a Paso, sin presentar evidencia que compruebe el cargo referido ni el soporte documental correspondiente, en contravención de lo establecido en los artículos 186 de la Ley Orgánica del Municipio, 5, fracción V de la Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado y Municipios de Zacatecas y 7 de la Ley de Fiscalización Superior del Estado de Zacatecas.
Con la revisión de los rendimientos financieros generados durante 2002 del FORTAMUN-DF, ministrados y ejercidos en el 2003, se detectó en los estados de cuenta bancarios del municipio de Sombrerete, Zac., en los meses de mayo y octubre de 2003 de la cuenta número 4012386628 de la institu-
ción bancaria Bital, erogaciones sin soporte documental, mismos que están relacionados con la obra “Drenaje en el Tecnológico Regional” y corresponden a la expedición de los cheques números 6308 y 6314 de fechas 7 y 14 de mayo de 2003, por 26.4 y 113.6 millones de pesos respectivamente, en contravención de lo establecido en los artículos 186 de la Ley Orgánica del Municipio, 5, fracción V de la Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado y Municipios de Zacatecas, y 7 de la Ley de Fiscalización Superior del Estado de Zacatecas. Por lo antes señalado, la Auditoría Superior del Estado de Zacatecas con base en los artículos 42 y 43 de la Ley de Fiscalización Superior del Estado de Zacatecas, formuló pliego de observaciones por un importe de 140.0 miles de pesos correspondiente a erogaciones sin soporte documental.
Del examen realizado por la Auditoría Superior del Estado de Zacatecas a los municipios de Guadalupe, Jerez, Sombrerete y Valparaíso, en relación con el Fondo de Aportaciones para el Fortalecimiento de los Municipios y de las Demarcaciones
Territoriales del Distrito Federal, cuyo objetivo consistió en comprobar que los recursos ministrados a dichos municipios
en el ejercicio 2003, se registraron y ejercieron conforme a los montos aprobados y de acuerdo con las disposiciones legales y normativas aplicables, que aseguren la transparencia de las operaciones realizadas, se revisó un monto de 61,534.6 millones de pesos documentalmente y 16,158.8 millones de pesos físicamente, que representan el 100.0% y 26.3% respectivamente de 61,534.6 millones de pesos, reportados en la Cuenta Pública 2003.
La revisión se efectuó de conformidad con el marco rector y normativo para la fiscalización superior de la gestión gubernamental que se consideró aplicable a las circunstancias, y atendiendo a los ordenamientos legales y las disposiciones normativas aplicables a la naturaleza de las operaciones realizadas.
Las evidencias obtenidas permiten sustentar lo siguiente:
En opinión de la Auditoría Superior del Estado de Zacatecas y con base en el alcance antes señalado y la información y documentación proporcionada por las entidades fiscalizadas, se considera que en térmi-
nos generales los cuatro municipios cumplieron con los ordenamientos legales y las disposiciones normativas aplicables, con excepción de que en el municipio de Guadalupe se expidió un cheque por 204.0 millones de pesos, sin contar con el soporte documental; en el municipio de Sombrerete se realizaron erogaciones por 140.0 millones de pesos, sin el soporte documental y en el municipio de Valparaíso se expidieron cheques por 711.2 millones de pesos, para la adquisición de equipos de computo de los cuales el municipio no presentó evidencia de la entrega a los beneficiarios.
Como resultado de la revisión practicada, la Auditoría Superior del Estado promueve acciones para que los municipios de Guadalupe, Sombrerete y Valparaíso fortalezcan los mecanismos de registro, supervisión, control y rendición de cuentas de los recursos federales transferidos a estados y municipios, conforme se establece en la Línea Estratégica de Actuación "Impulsar la Fiscalización de Alto Impacto", de la Visión Estratégica de la ASF.
¡DERROCHÓ 118 MIL 519.3 MDP!
Redacción / Grupo Sol CorporativoCiudad de México.-De acuerdo con el Informe del Resultado de la Revisión y Fiscalización Superior de la Cuenta Pública 2007, en pleno gobierno de Felipe Calderón, el Centro de Investigación y Seguridad Nacional (CISEN) gastó un total de 118 mil 519.3 millones de pesos.
De acuerdo con la Auditoría Superior de la Federación, el Centro de Investigación y Seguridad Nacional (CISEN) tuvo en ese año de 2007 erogaciones en las partidas 3103 “Servicio telefónico convencional” (6,359.6 millones de pesos), 3109 “Servicios de conducción de señales analógicas y digitales” (27,677.4 millones de pesos), 3304 “Otras asesorías para la operación de programas” (4,666.3 millones de pesos), 3409 “Patentes, regalías y otros” (23, 892.4 millones de pesos) y 3823 “Gastos de seguridad pública y nacional” (55,923.6 millones de pesos).
De acuerdo con lo reportado en la Cuenta de la Hacienda Pública Federal 2007, el presupuesto original autorizado en el rubro de servicios generales (partida 4303 “Transferencias para contratación de servicios” y Capítulo 3000 “Servicios generales”) fue de 152,175.5 millones de pesos y se modificó mediante adecuaciones presupuestarias autorizadas (ampliaciones por 608,381.8 millones de pesos y reducciones
Redacción / La Opinión de México
Tabasco.- De acuerdo con una revisión a la cuenta pública 2020, en el gobierno de Adán Augusto en Tabasco, dejó un desfalco de más de 28 mil 067 millones de pesos que eran destinados para la educación.
De acuerdo con la auditoría Auditoría De Cumplimiento: 2020-A-2700019-1330-2021 1330-DS-GF, realizada por la Auditoría Superior de la Federación a los Recursos del Fondo de Aportaciones Múltiples se reintegraron 9,948.9 millones de pesos a la TESOFE, mientras que en la Auditoría De Cumplimiento: 2020A-27000-19-1332-2021 1332-DS-GF realizada a los Recursos del Fondo de Aportaciones para la Educación Tecnológica y de Adultos, se determinaron recursos no comprometidos por 11,110.7 miles de pesos, los cuales fueron reintegrados a la Tesorería de la Federación (TESOFE).
En tanto, en la Auditoría De Cumplimiento: 2020-A-27000-19-13372021 1337-DS-GF, aplicada
por 460,561.8 millones de pesos), lo que dio como resultado un presupuesto modificado de 299,995.5 millones de pesos, que se ejercieron en su totalidad; asimismo, se reportaron como presupuesto devengado no pagado 406.2 millones de pesos y se generaron 100.0 millones de pesos de economías que se concentraron en la Tesorería de la Federación (TESOFE).
El presupuesto modificado (299,995.5 millones de pesos) del rubro de servicios generales se sustentó en los oficios de afectación presupuestaria debidamente requisitados y, en los casos procedentes, autorizados por la SHCP y registrados electrónicamente en el Módulo de Adecuaciones Presupuestarias (MAP), de conformidad con los artículos 92, párrafo primero, 93 y 97, párrafo tercero, del Reglamento de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria.
Las cifras reportadas en la Cuenta de la Hacienda Pública Federal 2007 no coincidieron con las registradas en el Estado del Ejercicio del Presupuesto al 31 de diciembre del 2007 de la entidad fiscalizada.
Al respecto, los 215,421.0 millones de pesos que correspondieron a ampliaciones y reducciones que no se reportaron en el Estado del Ejercicio del Presupuesto del CISEN correspondieron a las modificaciones presupuestarias que realizó la SEGOB para readecuar los recursos del concepto 4300
“Transferencias para apoyo de programas” a cada una de las partidas de los capítulos de gasto directo del CISEN, las cuales fueron autorizadas por la SHCP y Registradas en el Módulo de Adecuaciones Presupuestarias, de acuerdo con el numeral 5, Apartado A. “Operaciones Presupuestarias, Adecuaciones Presupuestarias” del oficio núm. 307-A-1448 del 25 de junio de 2007, con el que la Unidad de Política y Control Presupuestario emitió los “Lineamientos para la Administración de las Operaciones Presupuestarias y de Pago a cargo de los Órganos Admi-
nistrativos Desconcentrados y Entidades Apoyadas de Control Presupuestario Indirecto como Operaciones de Gasto Directo”, que señala que las adecuaciones presupuestarías para convertir las transferencias a gasto directo deberán sujetarse a lo establecido en los “Lineamientos Normativos y de Operación para la Gestión de las Adecuaciones Presupuestarias”, emitidas mediante el oficio núm. 307-A-310 de fecha 5 de mayo de 2005, que establece que las afectaciones presupuestarias deberán autorizarse por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público
y registrarse en el Módulo de Adecuaciones Presupuestarias. Cabe señalar que el registro del presupuesto de la entidad fiscalizada ya lo realizaba desagregado en los diferentes capítulos de gasto directo.
Respecto de la diferencia determinada por 467.9 millones de pesos, correspondió a economías que no fueron reintegradas a la TESOFE dentro del plazo establecido (cinco días naturales siguientes al cierre del ejercicio) sino hasta el 1, 8 y 13 de febrero de 2008, es decir, hasta 24 días posteriores, por lo que este importe fue reportado en la Cuenta Pública de 2007 como economía de los recursos no devengados de las partidas 4303 “Transferencias para contratación de servicios” y 3823 “Gastos de seguridad pública y nacional”, por lo que se contravino el artículo 54, tercer párrafo, de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria.
Con motivo de la reunión de aclaración de resultados preliminares, la entidad fiscalizada informó que solicitó al Área del Programa de Atención a Grupos Subversivos el reintegro por 2.1 millones de pesos por el perjuicio causado a la Tesorería de la Federación, por extemporaneidad en la concentración del remanente del ejercicio presupuestal 2007; al respecto, se remitió copia del Recibo Bancario de Pago de Contribuyentes, Productos y Aprovechamientos Federales. Asimismo, con el Oficio Circular núm. UA/09/08 del 4 de
DESVÍA MÁS DE 28 MIL 67 MDP
* De acuerdo con una revisión a la cuenta pública 2020, en el gobierno de Adán Augusto en Tabasco, dejó un desfalco de más de 28 mil 067 millones de pesos que eran destinados para la educación.
* Asimismo, la entidad recibió 69,810.9 millones de pesos, por concepto de remanentes procedentes del mismo convenio. La entidad federativa reintegró 8,488.0 millones de pesos a la Tesorería de la Federación, antes de la publicación de la Cuenta Pública, por lo que el monto registrado en este ascendió a 844,117.9 millones de pesos.
noviembre de 2008 la Unidad de Administración, Finanzas y Desarrollo Humano hizo del conocimiento a los titulares de las áreas que integran el centro, que se ajusten a las disposiciones emitidas en la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria y su reglamento.
En relación con el Programa Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios correspondiente al ejercicio de 2007, se constató que se elaboró considerando la descripción y monto de los bienes y servicios requeridos y se remitió a la Secretaría de Economía el 29 de marzo de 2007, dentro del plazo permitido, en cumplimiento de los artículos 20 y 21, párrafos segundo y tercero, de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público. Cabe señalar que dicho programa no incluye las erogaciones por la contratación de servicios por 55,923.6 millones de pesos que correspondieron a las erogaciones de la partida 3823 “Gastos de seguridad pública y nacional”, por tratarse de información reservada, en cumplimiento de los artículos 21, párrafo primero, de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público y 51, fracciones I y II, de la Ley de Seguridad Nacional, publicada en el Diario Oficial de la Federación el 31 de enero de 2005.
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a Transferencia de Recursos de los Subsidios para Organismos Descentralizados Estatales de Educación Media Superior y Superior en su Vertiente Tecnológica y Politécnica hubio un sobre gasto superior a los 17,007.5 millones.
En la Auditoría De Cumplimiento: 2020A-27000-19-1330-2021
1330-DS-GF, se señala que al Gobierno del Estado de Tabasco se le asignaron 852,605.9 millones de pesos, correspondientes al Fondo de Aportaciones Múltiples, del ejercicio fiscal 2020, de los cuales la Secretaría de Hacienda y Crédito Público transfirió 213,151.5 millones de pesos, que representaron el 25.0% de la asignación, al
*Los principales resultados fueron: falta de aplicación, al 31 de diciembre de 2020, de los remanentes del Fondo de Aportaciones Múltiples disponibles; y comprobantes fiscales que, en su consulta en el portal del Servicio de Administración Tributaria, no se encontraron vigentes
Fideicomiso Irrevocable de Administración y de Emisión de Certificados Bursátiles Fiduciarios, conforme a lo establecido en el Convenio de Coordinación y Colaboración para la Potenciación de Recursos del Fondo
de Aportaciones Múltiples y 639,454.4 millones de pesos, que equivalen al 75.0%, fueron ministrados directamente a la entidad fiscalizada.
Asimismo, la entidad recibió 69,810.9 millones de pesos, por concepto de
remanentes procedentes del mismo convenio. La entidad federativa reintegró 8,488.0 millones de pesos a la Tesorería de la Federación, antes de la publicación de la Cuenta Pública, por lo que el monto registrado en este ascendió a 844,117.9 millones de pesos. Por lo anterior, el universo seleccionado para el Gobierno del Estado de Tabasco fue de 709,265.3 millones de pesos, que incluyó los recursos ministrados directamente por la Federación y los remanentes procedentes del convenio, durante el ejercicio fiscal 2020. La muestra examinada fue de 516,442.3 millones de pesos, que representaron el 72.8% de los recursos transferidos.
Los principales resultados fueron: falta de aplicación, al 31 de diciembre de 2020, de los remanentes del Fondo de Aportaciones Múltiples disponibles; y comprobantes fiscales que, en su consulta en el portal del Servicio de Administración Tributaria, no se encontraron vigentes.
*EL Informe del Resultado de la Revisión y Fiscalización Superior de la Cuenta Pública 2007, en pleno gobierno de Felipe Calderón, el Centro de Investigación y Seguridad Nacional (CISEN) gastó un total de 118 mil 519.3 millones de pesos.
* Las cifras reportadas en la Cuenta de la Hacienda Pública Federal 2007 no coincidieron con las registradas en el Estado del Ejercicio del Presupuesto al 31 de diciembre del 2007 de la entidad fiscalizada.
Redacción / La Opinión de México
Ciudad de México.-De acuerdo con el Informe del Resultado de la Revisión y Fiscalización Superior de la Cuenta Pública 2007, en pleno gobierno de Felipe Calderón, el Centro de Investigación y Seguridad Nacional (CISEN) gastó un total de 118 mil 519.3 millones de pesos.
De acuerdo con la Auditoría Superior de la Federación, el Centro de Investigación y Seguridad Nacional (CISEN) tuvo en ese año de 2007 erogaciones en las partidas 3103 “Servicio telefónico convencional” (6,359.6 millones de pesos), 3109 “Servicios de conducción de señales analógicas y digitales” (27,677.4 millones de pesos), 3304 “Otras asesorías para la operación de programas” (4,666.3 millones de pesos), 3409 “Patentes, regalías y otros” (23, 892.4 millones de pesos) y 3823 “Gastos de seguridad pública y nacional” (55,923.6 millones de pesos).
De acuerdo con lo reportado en la Cuenta de la Hacienda Pública Federal 2007, el presupuesto original autorizado en el rubro de servicios generales (partida 4303 “Transferencias para contratación de servicios” y Capítulo 3000 “Servicios generales”) fue de 152,175.5 millones de pesos y se modificó mediante adecuaciones presupuestarias autorizadas (ampliaciones por 608,381.8 millones de pesos y reducciones por 460,561.8 millones de pesos), lo que dio como resultado un presupuesto modificado de 299,995.5 millones de pesos, que se ejercieron en su totalidad; asimismo, se reportaron como presupuesto devengado no pagado 406.2 millones de pesos y se generaron 100.0 millones de pesos de economías que se concentraron en la Tesorería de la Federación (TESOFE).
El presupuesto modificado (299,995.5 millones de pesos) del rubro de servicios generales se sustentó en los oficios de afectación presupuestaria debidamente requisitados y, en los casos procedentes, autorizados por la SHCP y registrados electrónicamente en el Módulo de Adecuaciones Presupuestarias (MAP), de conformidad con los artículos 92, párrafo primero, 93 y 97, párrafo tercero, del Reglamento de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria.
QUINTANA ROO
* El presidente municipal de Tulum, Marciano Dzul Caamal, utiliza a empresas y contratitas vinculados al borgismo y consentidos durante la pasada administración de Víctor Mas Tah
*Tino Antoine Abraham Pompeyo, vinculado además de la familia Molina Cásares dueños de Transcaribe, fue denunciado como el propietario de empresas fantasma en Tulum y otros municipios
LOS FANTASMAS DE MARCIANO QUIEBRA HECELCHAKÁN
*El Ayuntamiento tiene un adeudo de 34 millones de pesos, y para pagar amaga con despido de personal o que el estado le de dinero.
*Despilfarra millones de pesos designando a modo contratos con empresas comprometidas
*La Auditoria Superior de Campeche detectó en la cuenta pública anomalías por el manejo de los recursos de la administración que dirigió Brito Pech en su gestión 2018-2021
DESVÍA MÁS DE 28 MIL 67 MDP
* De acuerdo con una revisión a la cuenta pública 2020, en el gobierno de Adán Augusto en Tabasco, dejó un desfalco de más de 28 mil 067 millones de pesos que eran destinados para la educación.
* Asimismo, la entidad recibió 69,810.9 millones de pesos, por concepto de remanentes procedentes del mismo convenio. La entidad federativa reintegró 8,488.0 millones de pesos a la Tesorería de la Federación, antes de la publicación de la Cuenta Pública, por lo que el monto registrado en este ascendió a 844,117.9 millones de pesos.
*Los principales resultados fueron: falta de aplicación, al 31 de diciembre de 2020, de los remanentes del Fondo de Aportaciones Múltiples disponibles; y comprobantes fiscales que, en su consulta en el portal del Servicio de Administración Tributaria, no se encontraron vigentes
Redacción / La Opinión de México
Tabasco.- De acuerdo con una revisión a la cuenta pública 2020, en el gobierno de Adán Augusto en Tabasco, dejó un desfalco de más de 28 mil 067 millones de pesos que eran destinados para la educación.
De acuerdo con la auditoría Auditoría De Cumplimiento: 2020A-27000-19-1330-2021 1330-DS-GF, realizada por la Auditoría Superior de la Federación a los Recursos del Fondo de Aportaciones Múltiples se reintegraron 9,948.9 millones de pesos a la TESOFE, mientras que en la Auditoría De Cumplimiento: 2020-A-27000-191332-2021 1332-DS-GF realizada a los Recursos del Fondo de Aportaciones para la Educación Tecnológica y de Adultos, se determinaron recursos no comprometidos por 11,110.7 miles de pesos, los cuales fueron reintegrados a la Tesorería de la Federación (TESOFE).
DESMEMORIADOS LEGISLADORES
Redacción/Sol Quintana RooChetumal.- Para el Congreso del estado de Quintana Roo no existen colores, sabores, menos rencores y es así como inicia 2023 la XVII Legislatura en el estado, desmemoriados como es el caso de Renán Eduardo Sánchez Tajonar quien inició, bajo el agua, su campaña para sustituir a Juanita Alonso en la presidencia municipal de las Isla de la Golondrinas.
Y es por ello, que se ha olvidado por completo de las acciones que se tienen que hacer o trabajar en el Congreso local, así como también resanar las pifias, errores o simplemente cinismos que cometieron sus antecesores a quienes, al parecer, ha perdonado y hasta miedo tiene de pedir cuentas.
Para muestra un botón: por adjudicación directa y con número de expediente PLEQROO/6C.3.1.3/ AD/011/EXPEDIENTES
UNITARIOS/2022 se obtuvo el contrato de servicios de difusión y publicidad institucional con fecha del contrato: 01/04/2022 e inicio del contrato el 01/04/2022, con término de vigencia del contrato: 31/08/2022. El monto del contrato sin impuestos incluidos fue de 250 mil pesos.
Aventy Soluciones Creativas y Publicitarias S.A. de C.V. fue la empresa
a la cual se le fue adjudica la tarea de promoción y cuyo Registro Federal de Contribuyentes (RFC) de la persona física o moral adjudicada es ASC170619EJ3.
Cabe mencionar que de nueva cuenta la empresa Aventy Soluciones Creativas y Publicitarias S.A. de C.V., representada por Roger Lara Pech, fue beneficiada con un contrato por adjudicación directa para la contratación de servicio de difusión y publicidad institucional, con número de expediente PLEQROO/6C.3.1.3/AD/011/ EXPEDIENTES UNITARIOS/2022.
Se pagó mensualmente la cantidad de 58 mil pesos de abril a agosto. La empresa tiene como dirección: Calle 24, núm. 85 A, between calle 13 A Calle 13, Itzimná, 97100 Mérida, Yuc.
DIPUTADOS DE PAPEL
Como se recordará, en mayo del año pasado se mostró lo deficiente de la actividad de los diputados, quienes se vieron en la necesidad de tener que pagar para, al menos, aparentar que trabajan y que son escuchados por la ciudadanía, sin importarle a todas las fracciones parlamentarias que se dilapiden más de 15 millones de pesos para taparle el “ojo al macho” y mostrar públicamente una labor legislativa que a todas luces es reprochable.
Con lo anterior los diputados no tuvieron empacho y contrataron servicios sin licitación para beneficiar a
medios de comunicación a fin que, supuestamente, difundan las labores propias del Congreso del Estado, lo cual queda en entredicho toda vez que bajo el esquema de contratación por excepción de la licitación, “compraron” medios de comunicación en el periodo que encabezó el diputado verde Gustavo Miranda.
Así, cuando en el área de comunicación social despachaba José Rafael López Saavedra, medios de comunicación fueron llamados para presentar propuestas de trabajo y difusión de las actividades legislativas, a razón de contratos independientes por montos diversos que, de enero al mes de agosto, tuvieron un techo presupuestal de 15 millones
GRUPO SOL LLEVA ALEGRÍA A LOS QUE MENOS TIENEN
*Encabeza la entrega de juguetes nuestro director general, Pedro Daniel Rodríguez Hernández, quien primero cortó rosca con los colaboradores de Grupo Sol Corporativo en sus diferentes trincheras
*Sonrisas y alegría, por quinto año consecutivo, llevó el Corporativo a pequeños de la capital del Estado y diversas comunidades de Othón P. Blanco, por motivo del Día de Reyes
*”Una vez más, con este detalle, Sol Quintana Roo demuestra su agradecimiento a la población por posesionar a esta empresa como el principal medio de comunicación del Estado”, afirmó Rodríguez Hernández
Redacción/Sol Quintana Roo
Chetumal.- Una vez más Sol Quintana Roo demuestra que parte de su compromiso social, además de informar de manera veraz y oportuna, es mantener vivas las tradiciones, es por ello que el pasado Día de Reyes nuestro director general, Pedro Daniel Rodríguez Hernández, encabezó la entrega de juguetes, pero antes, cortó rosca con los colaboradores de Grupo Sol Corporativo en sus diferentes trincheras.
Sonrisas y alegría, por quinto año consecutivo, llevó el Corporativo a pequeños de la capital del Estado y diversas comunidades de Othón P. Blanco, por motivo del Día de Reyes. Nuestro director general, Pedro Daniel Rodríguez Hernández, cubrió de sonrisas las caritas de niñas y niños de colonias vulnerables y más alejadas de la capital del Estado.
Entre caritas llenas de emoción, los pequeños de colonias como Antorchitas, Payo Obispo, El Encanto y Calderitas, entre otras, realizaron filas llenas de algarabía, gritos y chistes para lograr obtener uno de los miles de juguetes que personal de este corporativo se encargó de entregar en sus pequeñas manos a niñas y niños de iban desde los brazos de sus madres.
Además de los juguetes entre los que se encontraban muñecas, pelotas, carritos, e incluso slime, todo completamente nuevo, no podían faltar los dulces, por lo que los Reyes Magos entregaron más de 150 dulceros que fueron repartidos entre niñas y niños, los cuales devolvieron una sonrisa en forma de agradecimiento y que fueron quienes respondieron al llamado de esta casa periodística.
Como es una tradición arraigada, Grupo Sol Corporativo cumplió una vez más llevando la ilusión de los Reyes Magos a niñas y niños de las colonias alejadas en la capital del Estado, para así, seguir formando parte de estas fechas tan significativas en la vida de los infantes e inyectar un poco de alegría a los hogares de quienes menos tienen.
Cabe destacar al punto de reunión señalado, también acudieron pequeños de otras colonias, entre quienes corrió el rumor de la entrega de juguetes y ni tardos ni perezosos se hicieron presentes para participar en este significativo evento.
De esta forma, nuestro director general Pedro Daniel Rodríguez Hernández, agradece a la población del Estado el elegir a este corporativo como el principal medio informativo de Quintana Roo, por lo que el lazo y cercanía con la gente, se sigue fortaleciendo a través de estos actos.
”Una vez más, con este detalle, Sol Quintana Roo demuestra su agradecimiento a la población por posesionar a esta empresa como el principal medio de comunicación del Estado”, afirmó Rodríguez Hernández.
Pero también como parte de la tradición que dentro de Grupo Sol Corporativo prevalece, se encuentra el partir la rosca por parte de nuestro director general, Pedro Daniel Rodríguez Hernández, con los colaboradores de las diferentes empresas que lo conforman, por ello inició el día acudiendo a las instalaciones de la casa editorial de Sol Quintana Roo en donde junto con el subdirector general Enrique González Ortiz, degustó la rosca de reyes acompañado de un calientito chocolate.
De igual manera, realizó el corte de la rosca de reyes en las instalaciones de Sol Quintana Roo Radio, en donde locutores, redactores y demás colaboradores fueron parte de esta tradición en medio de un ambiente de cordialidad y camarería, con quienes intercambió comentarios, opiniones e incluso anécdotas, demostrando así; una vez más, su liderazgo en este corporativo, en donde además entregó a los trabajadores juguetes para los más pequeños del hogar, estrechado de esta manera los lazos laborales.
De la misma forma, acudió momentos después a los restaurantes que también forman parte de este corporativo y degustó de nueva cuenta la tradicional rosca de reyes en compañía de quienes ahí laboran, acompañando el delicioso trozo de pan con un aromático chocolate como marca la tradición, mientras que los también muñecos representativos del “Niño Dios” salían entre los trozos cortados por los colaboradores que entre risas y chascarrillos se comprometían a pagar los tamales el próximo 2 de febrero, Día de la Candelaria.
Con este tipo de detalles tanto fuera como dentro del corporativo nuestro director General Pedro Daniel Rodríguez Hernández, demuestra su calidad humana y sencillez que lo caracteriza, por lo cual es reconocido entre sus colaboradores, así como entre la ciudadanía que tiene la certeza de que los productos y las empresas que lidera cuentan con valores propios de corporativos exitosos
Sin duda esta y otras acciones no dejarán de realizarse por parte de esta casa editorial, refrendando año con año su compromiso social de ser parte no sólo del cambio y punto de referencia en sus productos, sino también de mantener las tradiciones, cumplir sueños y poner su granito de arena en la felicidad de quienes menos tienen.
Sinaloa.- Al frete de un inmueble de regulares proporciones, supuesto lavado de autos, cuelga un enorme rótulo con la leyenda “Supreme”. Por cinco dólares o su equivalente en pesos, lavan el vehículo que, aseguran, quedará limpio y con aromáticas fragancias originales como: coco, new car, eternity, Hugo Boss, entre otros.
Así lo detalla la organización internacional Insight Crime, luego de realizar un recorrido por la ciudad de Culiacán y por los restantes 17 municipio del estado de Sinaloa, en los que observó de qué manera “Los Chapitos” mantienen el monopolio de la siembra, cultivo, venta, compra y el consumo de la droga en ña entidad, principalmente en Culiacán.
La venta local de drogas en Sinaloa puede ser en negocios pequeño, mediaos, grandes, pero todos, todos, están bajo el control total de una de las familias más poderosas del crimen organizado en México: el clan Guzmán.
Pero no nada más se lavan autos en esos negocios, también hay una venta variada y diversa de una mercancía más peculiar.
Uno de esos establecimientos se sitúa en la colonia Las Quintas, uno de los barrios más antiguos y costosos de la ciudad de Culiacán, con una oficina a un costado, cuya fachada podría pasar desapercibida de no ser por el tráfico tan nutrido de infinidad de personas que asisten, con auto o sin el, al negocio.
Al entra, hay una sala de espera con una pantalla. Todo es normal, no hay nada sospechoso, excepto ese penetrante y concentrado olor a hierba que invade el ambiente y podría provocar mareos a quien no esté acostumbrado a ese “aroma”.
Al fondo hay una puerta
más. Una vez traspuesta, se observan unos estantes con luces color neón y accesorios que prometen experiencias desconocidas.
Hay pipas, llaveros, encendedores, cremas, aceites, mieles, molinos, brownies, galletas, frituras y dulces de todo tipo con tetrahidrocannabinol (THC), el componente psicoactivo del cannabis.
También se aprecian vitrinas donde hay un variado surtido de otro tipo de drogas como LSD, crack y otras sintéticas.
También hay productos como cremas, aceites, mieles, molinos, brownies, galletas, frituras y dulces de todo tipo de tetrahidrocannabinol.
Una joven mujer, no mayor de 20 años, es la excelente vendedora, entrenada como para ser barista de Starbucks y personalizar tu pedido.
De forma similar a las tiendas que operan en estados donde la mariguana es legal en Estados Unidos, la vendedora no solo se encarga de la transacción, sino que sirve de guía al comprador.
La joven mujer explicará al cliente según sus necesidades o ganas de exploración. Detectará también la presentación que más podría convenirle y hasta la cantidad que necesita en caso de ser primerizo o primeriza.
Hay productos con nombres de cepas específicas para clientes conocedores, como: royal gorilla o amnesia haze, para venderlas por gramo e incluso hay promociones de tres cigarros ya forjados en 24 dólares, moneda que de manera preferente se maneja en esos sitios, pues el pagar con pesos como que demerita al comprador.
Las promociones precisan a quiénes pertenece el negocio. Los cigarros están dentro de tubos de ensayo, tapados con corchos y envueltos con etiquetas graciosas, algunas de presidentes, otras de actrices y personajes de te-
levisión, pero todas tienen un ratón con moño azul o rojo.
Es la caricatura que se usa en el mundo del narcotráfico para referirse a Ovidio Guzmán López.
Guzmán López hermano de Joaquín y medio hermano de Iván Archivaldo y Jesús Alfredo Guzmán Salazar. Todos hijos de Joaquín “El Chapo” Guzmán Loera, exlíder del Cártel de Sinaloa, condenado a cadena perpetua
como Bitcóin y otras.
Ese lugar es uno de los 18 dispensarios que hay tan sólo en Culiacán, distribuidos en cualquier espacio: atrás de la Catedral, junto a la Universidad Autónoma de Occidente, a tres calles de la Parroquia Espíritu Santo, etc, pero todos con fachadas distintas para ocultar los negocios que simulan ser sucursales de los dispensarios que hay en California, Estados Unidos, don-
por WhatsApp.
No hay una sola tienda física disponible para poder encontrar esos tipo de bocadillos. En Sinaloa está prohibido producir y vender cualquier producto hecho con mariguana, por eso la etiqueta sólo tiene un número en el que únicamente contestan mensajes.
Pero en el caso de Supreme, se trata de tiendas de repostería cannábica donde se consiguen galletas Red Velvet, Choco Chips y Vanilla que prometen un “viaje de sabor”.
También se pueden encontrar desde Brownies hasta pasteles, pero hay algo que debe tomarse en cuenta: todo es por pedido y los precios serán superiores a un pedido sin mariguana.
Pero además de los establecimientos como Supreme y otras más que venden una variedad de drogas, “los Chapitos” controlan toda la distribución local de sustancias ilícitas.
Es tanta su influencia y capacidad de fuego que han logrado monopolizar y acaparar un mercado violento en el que predominan los “levantones”, las desaparicion y la tortura tanto a vendedores como a consumidores de drogas.
Esa forma de manejar el mercado es distinta a la que se conocía en Sinaloa, dicen campesinos desplazados, pescadores y consumidores.
Esas diferencias consisten en que había un libre mercado, se podía vender la mercancía o comprarla para consumirla a cualquier postor, así fuera uno u otro proveedor, lo que predominaba era la oferta y la demanda.
por dónde se debe mover y a qué hora tiene que suceder. Definen los costos en todas sus extensiones y quienes no respetan ese modelo de negocio sufren consecuencias, muchas veces fatales.
Debe acotarse que el mercado local no se limita a la mariguana, los hermanos Guzmán también manejan un amplio mercado de metanfetamina y fentanilo, el cual no necesita de grandes terrenos de campo o un clima específico, sino que puede ser procesado en laboratorios caseros en cualquier lugar donde se tenga energía eléctrica, agua potable y ventilación.
La gran mayoría de esa producción de drogas sintéticas va a Estados Unidos, aunque una buena parte se queda en Sinaloa para la venta al precio que impongan Los Chapitos.
“Está bien cara, pero ya no le puedes buscar por otro lado, porque ya nomás le puedes comprar a uno, porque si le compras a otro te levantan y te tablean, si bien te va, si no es que hasta te desaparecen”, dijo un trabajador agrícola de Culiacán, consumidor asiduo de mariguana y metanfetamina.
Durante décadas, cientos de pequeños agricultores dependieron de la mariguana para vivir. Las condiciones en esas tierras son perfectas para cultivar y procesar la cosecha, y los grupos criminales estaban listos para comprar en grandes cantidades.
en Estados Unidos y de quien surgió su apodo de: “Los Chapitos”.
Desde luego, no hay ningún problema para el pago, se puede hacer en efectivo, dólares, pesos, transferencias bancarias y hasta en criptomonedas,
de sí es legal el consumo de la mariguana.
Bocadillos, cupcakes, botanas, entregadas a domicilio en cajas transparentes con una etiqueta en la que se lee “Gastromágica” y un número de celular para solicitar pedidos solamente
“Antes de que llegaran los Chapitos podías venderle [mariguana] a varios, pero ahora te dicen a quién venderle o a quién comprarle. Si le vendes a otro te levantan o te tablean”, dijo uno de los pobladores para describir cómo funciona el mercado.
Los Chapitos determinan
Entre los municipios con mayor índice de pobreza y, paradójicamente, con más alta producción, cinco de ellos están en Sinaloa: Badiraguato, Choix, Cosalá, Mocorito y Culiacán, donde el cultivo de mariguana era una actividad económica primaria.
En algunos municipios de Sinaloa el cultivo de mariguana era una actividad económica primaria.
José Sánchez López/Corresponsalías Nacionales/ Grupo Sol CorporativoCAJAS, SIN RECLAMAR
Redacción/Sol Quintana RooCiudad de México.- Se cumplen 5 años y tres meses desde el aseguramiento de las 357 cajas de seguridad que no han sido reclamadas y que fueron incautadas a la empresa de valores First National Security (FNS), en Cancún, Quintana Roo; sin embargo, se dice que las investigaciones persisten.
Hasta el momento lo asegurado y no reclamado no ha logrado pasar a manos del Instituto para Devolver al Pueblo lo Robado, dependencia que supuestamente en diciembre de 2021 se adjudicaría y recepcionaría los valores hallados en ellas.
Tampoco se sabe nada de los dos agentes del MPF que fueron vinculados a proceso porque presuntamente violaron las cerraduras de una bóveda sin autorización judicial y la abrieron.
Como se recordará, la empresa de valores First National Security, ubicada en Cancún, Quintana Roo, fue cateada y hasta la fecha no aparecen los dueños de 357 cajas en resguardo, en lo que parece una investigación indefinida.
De acuerdo con los plazos de las propias autorida-
des, hace más de un año que se debió de definir la situación de lo incautado y no reclamado para pasar a manos del Instituto para Devolver al Pueblo lo Robado (INDEP).
Como se recordará, la Fiscalía General de la República (FGR) contemplaba la posibilidad de que los valores asegurados y que no han sido reclamados pasen a disposición del INDEP. Y, solamente, faltaba la culminación de un proceso judicial y que el Juez de la causa determinara la procedencia ilícita de los valores para que queden primero a disposición de la FGR, y posteriormente, al INDEP.
Pese a esto, la FGR todavía contempla la posibilidad de que los cientos de millones en pesos, dólares y euros, así como en lotes de joyas y diversos objetos de valor, aún en las 357 cajas aseguradas, pasen a disposición de esa institución antes denominada Servicio de Administración y Enajenación de Bienes (SAE).
La disposición de la FGR se debe a que, desde hace 5 años –desde el 9 de octubre de 2017– las cajas que contienen dinero en efectivo, lotes de alhajas, drogas, armas y hasta lingotes de oro, no han podido ser reclamadas de
para Devolver al Pueblo lo Robado, dependencia que supuestamente en diciembre de 2021 se adjudicaría y recepcionaría los valores hallados en ellas
*El tiempo que transcurrió entre la fecha de aseguramiento hasta ahora, de un total de mil 546 cajas, de las cuales han sido reclamadas y devueltas mil 189, causó lo que legalmente se conoce como “en abandono”, por lo que pueden ser reclamadas por la Federación
modo justificado legalmente por sus propietarios. Estos incluso podrían ser detenidos ante la ilegalidad de sus bienes guardados en dicha compañía.
El tiempo que transcurrió entre la fecha de aseguramiento hasta ahora, de un total de mil 546 cajas, de las cuales han sido reclamadas y devueltas mil 189, causó lo que legalmente se conoce
como “en abandono”, por lo que pueden ser reclamadas por la Federación.
CRONOLOGÍA
Como lo informara en su momento Sol Quintana Roo, la empresa fue cateada y asegurada a mediados de 2017, luego de haber sido identificada como “lavadero” de dinero y escondrijo de
bienes de políticos corruptos y miembros del crimen organizado.
Así se encontraron no sólo millones en dólares, euros, pesos y joyas; sino drogas, armas, tarjetas clonadas y otros objetos de procedencia ilícita.
La entonces Procuraduría General de la República, ahora Fiscalía General, aseguró la empresa y un Juez Penal la vinculó a proceso, en principio por delitos contra la salud –ya que en algunas cajas se encontraron drogas–, por delincuencia organizada; lo mismo que por operaciones con recursos de procedencia ilícita –lavado de dinero–.
Luego de las indagatorias correspondientes, el Juez de Distrito, Álan Guareña Leyva, del Centro de Justicia Penal Federal en Jalisco, conforme a la causa penal 0839/2018, resolvió deslindarla de varios cargos. Pero sí quedó vinculada a proceso por los delitos de omisión y encubrimiento, dado que el administrador no informó oportunamente a las autoridades de los manejos ilegales que se llevaban a cabo en cuanto al resguardo de valores, como estaba obligado a hacerlo.
De esa manera, la compañía de seguridad permane-
presos: Roberto Borge Angulo, exgobernador de Quintana Roo, y Leticia Rodríguez Lara, “Doña Lety”, jefa del Cártel de Cancún, ambos presos en diferentes cárceles del país.
El primero fue detenido en Panamá el 4 de junio de 2017 y la segunda dos meses después en Puebla, el 9 de agosto, cuando trataba de visitar a su hijo –preso en ese mismo Estado, también por delitos contra la salud–.
Respecto a las cajas que no han sido reclamadas, ni siquiera han podido ser identificados los propietarios, ya que en el transcurso de las investigaciones se descubrió que utilizaron prestanombres o bien identidades falsas.
NIDAL DE POLÍTICOS
El 4 de junio de 2017, tras una serie de denuncias, Roberto Borge Angulo, exgobernador de Quintana Roo, fue capturado en Panamá. Con su detención se abrieron varias líneas de investigación que revelaron sus vínculos con personajes del mundo de las drogas.
SE PIERDE CON EL TIEMPO
Quintana RooChetumal.– Desde que en 2020 un tribunal federal otorgó una suspensión provisional a César Celso González Hermosillo y Melgarejo, el abogado de las familias Borge Martín y Borge Angulo, sólo se presenta periódicamente al Centro de Justicia Penal Federal de Cancún, para firmar el libro de quienes siguen un proceso en libertad.
Como se recordará, Celso González enfrenta un proceso por su probable responsabilidad en el delito de operaciones con recursos de procedencia ilícita. Meses atrás promovió un amparo porque el juez de control del Centro de Justicia Penal Federal con sede en Nezahualcóyotl, Estado de México, modificó la medida cautelar que le fue otorgada y ordenó que se presentará a dicho centro judicial.
Aunque, el Octavo Tribunal Unitario del Segundo Circuito con sede en Nezahualcóyotl, determinó otorgar una suspensión provisional para que Celso González pueda acudir a firmar cada 15 días al Centro de Justicia en Cancún.
LAS INVESTIGACIONES CONTINÚAN
Las investigaciones en contra de César Celso González Hermosillo y Melgarejo continúan sin avance. La pandemia ocasionada por el Covid-19 y la falta en la presentación de nuevas pruebas hacen que, al menos en los próximos meses, no se tenga sentencia alguna ni a su favor ni en su contra.
Se cumplen cuatro años y seis meses desde su detención, como Sol Quintana Roo ha dado a conocer en relación con la captura del socio orquestador de “Barcos Cari-
be”, y quien está vinculado a proceso por lavado de dinero e imputado por complicidad.
En la carpeta de investigación que figura contra el exgobernador Roberto Borge, como parte de una red de corrupción que habría rematado 22 predios propiedad del Estado, cuyos montos ascienden a más de 5 mil millones de pesos.
César Celso González Hermosillo y Melgarejo está “detenido” desde el 14 de julio de 2018 y continúa bajo investigación. Se le vincula a proceso por lavado de dinero y se le imputa por complicidad con el exgobernador Roberto Borge Angulo.
*Se cumplen cuatro años y seis meses de la detención de César Celso González Hermosillo y Melgarejo, abogado de las familias Borge Martín y Borge Angulo, por su presunta responsabilidad en el delito de lavado de dinero
*Desde que en 2020 un tribunal federal otorgó una suspensión provisional, el litigante sólo se presenta periódicamente al Centro de Justicia Penal Federal de Cancún, para firmar el libro de quienes siguen un proceso en libertad
*También es considerado parte de una red de corrupción que habría rematado 22 predios propiedad del Estado y cuyos montos ascienden a más de 5 mil millones de pesos
¡ABOGADO DE LAS FAMILIAS BORGE
César Celso González Hermosillo y Melgarejo ha sido el abogado de las familias Borge Martín y Borge Angulo. Además, fue de los principales operadores para que la señora María Rosa Yolanda Angulo Castilla, madre del exgobernador Roberto Borge Angulo, comprara a precios ridículos diversos inmuebles al gobierno del Estado, propiedades que después “donaría” al grupo empresarial de la familia –denominado Caracol S.A. de C.V.–cuyo principal accionista era César Celso González Hermosillo y Melgarejo.
Primero fueron dos pre-
dios de la reserva territorial del Estado, de 20 mil metros cuadrados, que fueron cedidos al abogado Hermosillo a un mes de que Borge llegara a la gubernatura. Después vinieron otros más, hasta sumar 25 grandes extensiones de terreno.
LOS 25 PREDIOS
Tras investigaciones de la Procuraduría General de la República (hoy Fiscalía General de la República) y de la Fiscalía General del Estado, se procedió al aseguramiento de los 25 predios, cinco de los cuales rebasaban el precio de 5 mil millones de pesos que no se pagaron en la operación de compra al Estado, ni siquiera al 5 por ciento de
su valor real.
En los últimos dos años de la administración borgista, repentinamente, surgió la empresa Impulsora Marítima de Quintana Roo y el Caribe S.A. de C.V., mejor conocida como “Barcos Caribe”, que les hizo competencia a otras dos empresas establecidas: Barcos México y Ultramar, que llevaban más de 20 años operando.
Melgarejo fue detenido el 14 de julio de 2017 en la clínica-hospital “Victoria”, en Cancún, por elementos de la Agencia de Investigación Criminal de la Procuraduría General de la República, coordinados con elementos de la Fiscalía Anticorrupción.
Por su estado de salud, no fue hasta el 7 de septiembre cuando se le vinculó a proceso. Aunque le concedieron la medida cautelar de la libertad mediante el pago de una garantía de 15 millones de pesos, la entrega de su pasaporte y acudir cada 15 días al juzgado. Sin embargo, al no poder pagar la cantidad mencionada, el litigante siguió internado, en calidad de detenido, por un padecimiento que adolece y que lo llevó al hospital donde fue detenido.
ció sin operar desde la fecha referida y únicamente dos de los que rentaban esas cajas de seguridad están Redacción/Sol*Se cumplen 5 años y tres meses desde que la empresa de valores First National Security, de Cancún, Quintana Roo, fue asegurada por las autoridades federales, sin una línea clara de investigación
*Hasta el momento lo asegurado y no reclamado no ha logrado pasar a manos del Instituto
LA “MATAVIEJITAS”: EJEMPLAR PADRE DE FAMILIA
Ciudad de México.Así se fue preparando la estrategia del defensor de oficio, quien no tomó en cuenta que el “sensacionalismo mediático” en México es muy poderoso, y que, como dijo Eduardo Larrañaga Salazar, maestro de la Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Azcapotzalco, “hay que rastrear la literatura, la estafa periodística que relata los cuentos más absurdos para aumentar las ventas”.
El profesor reconoció que los jueces tienen grandes problemas para juzgar: “Entre los asesinos está el que quita la vida por instinto sanguinario o el que mata por razones más o menos comprensibles; los “asesinos por naturaleza” o los criminales que asumen funciones oficiales; los que ponen su arte al servicio de una buena causa; los que se vanaglorian de que nunca han matado sin previa advertencia; los asesinos más peligrosos que mantienen a raya a otros desechos humanos con despiadada brutalidad, o sea aquellos que se han arrogado el papel de ser, a la vez tribunal de justicia y verdugo; los salvajes congénitos que son incapaces de dominar la “manía de matar hombres” o los que asesinan por cosas de poca monta. Los que solventan cuestiones de honor con el homicidio. Las muertes que trae consigo el vandalismo juvenil o el exceso de fuerzas vitales. Los asesinatos valiosos o meritorios que sirvieron para eliminar a hombres peligrosos. Los
mercenarios que liquidan por dinero. El que lo hace porque le gusta ver cómo se desploma su víctima. El que se contamina de la sed de sangre para identificarse con un ídolo o modelo criminal. El asesino profesional, “el perfecto asesino”, que mata sin tener en cuenta la relación existente entre él y su víctima. Los que se irritan repentinamente y comienzan a disparar sin previo aviso. Los que liquidan a un individuo sin motivo alguno. Los que encubren su afán asesino con la sombra de un mandato divino. Los que lo hacen por el simple placer de asesinar. El que mata a traición. El envidioso que suma blasones por sus múltiples víctimas. El que se vale de peleas concertadas para asesinar”…
Agregó el licenciado Larrañaga para la revista “Vínculo Jurídico” que muchos piensan “que el asesinato es un acto realmente fácil de realizar, que cualquiera puede cometer un crimen.
La parte más difícil, como descubren inevitablemente todos ellos, es deshacerse del cadáver. Resolver este problema equivale a conseguir el asesinato perfecto, lo que ha estimulado la imaginación humana hasta llegar a límites de crueldad casi inconcebibles”. Pero concluye, cuando “leemos que el siquiatra israelí que reconoció a Eichmann, el asesino nazi de los campos de concentración, lo calificó como un hombre completamente normal, (--Después de haberle examinado me parece más normal de lo que mismo me considero—dijo el profesionista),
y otro especialista lo consideró como “ejemplar padre de familia”, no nos cabe la menor duda de que debemos recurrir a otros esquemas de interpretación de la realidad”.
Sin embargo, amigo(a) lector(a), ¿recuerdas acaso lo que inicialmente reconoció la hidalguense desventurada, cuando llegaron las cámaras de televisión, a la Colonia Moctezuma, el 25 de enero de 2006, poco después de su arresto casual?
LA CONFESIÓN DE LA “MATAVIEJITAS
La confesión, sin tortura alguna, sin engaño, voluntaria y pública, fue repetida varias veces en programas noticiosos de televisión, hasta que llegó una especie de recomendación para que no volviera a publicarse en ninguna cadena televisiva.
Desde el principio se impidió que el mejor testigo contra los asesinos, el empleado particular José Joel López González fuera careado con Juana.
¿Qué había dicho el joven ante diferentes medios de información? La verdad. Aquel día llegó de trabajar y entró al patio de su domicilio, ubicado en José I. Jasso 21, Colonia Moctezuma.
Le llamó la atención que la puerta del departamento de Ana María Reyes, la dueña del inmueble, estuviera casi abierta…”¿Anita?” -preguntó el inquilino. Nadie contestó. José dejó un maletín en el suelo y se asomó. Ahí estaba Anita, sin vida, con un estetoscopio anudado en el cuello. De pronto, salieron Jua-
na Dayanara y un individuo no identificado en ese momento, corrieron hacia la calle y huyeron. El empleado particular dio voces de alarma y algunos vecinos escucharon los gritos, también los ocupantes de la patrulla 1050, Sector Balbuena.
El cómplice de Juana Barraza logró escapar hacia la estación Moctezuma del Sistema de Transporte Colectivo, pero la mujer se metió a una calle sin salida. Entonces corrió ahora en sentido contrario y fue atrapada por los policías José Ismael Alvarado Ruiz y Marco Antonio Cacique Rosales, a quienes agredió a bolsazos.
De un folder verde que contenía documentos diversos, al parecer cayeron fotostáticas de credenciales de sus futuras víctimas, mismos documentos que la hidalguense negaba haber llevado al ser capturada.
Con una credencial, “La Dama del Silencio” ofrecía apoyo asistencial gratuito y se ostentaba como “enviada especial” de las autoridades, para tramitar “en sitio” adecuado lo relacionado con apoyos del gobierno, en especial tarjetas verdes del INSEN, ahora INAPAM, con las cuales se obtienen grandes descuentos en beneficio de personas de la tercera edad en la ciudad de México, principalmente.
Se inventó a toda prisa que “La Dama del Silencio” salía en ocasiones para “acechar en parques y jardines” a las futuras engañadas y agredidas y que a veces tardaba hasta cinco horas en “vigilar los movimientos” de las víctimas.
Redacción/ Sol Quintana RooDIABETES Y COMPLICACIONES CRÓNICAS
LA COLUMNA MÉDICA DEL SOL
Kiskesabe/ Sol Quintana RooApenas una persona confirma que es diabética o supone que es diabética, o, si estando sana pero con algún familiar diabético y lo tildan de PRE-DIABÉTICO, entra en un estado de terror imaginando que pronto le amputarán una pierna, se quedará ciego o lo estarán dializando. Lo anterior se debe a que, efectivamente si hace unos 50 años, era raro ver diabéticos en esas condiciones, porque no vivían lo suficiente como para presentar esas complicaciones que se presentan en diabéticos que sobreviven con diabetes por más de 10 o 15 años.
Lo grave de esta postura es que sin esas complicaciones, y si logran controlar su diabetes, siguen viviendo con ese temor, con una calidad de vida emocional por demás mala, tirando a pésima sin disfrutar un tamal en todos santos, un postre dulce con la saludable miel de enjambre o una cerveza con botana durante el verano caliente e injustificadamente le tienen pavor hasta a una cucharada de cualquier jarabe para la tos, dizque por lo dulce, no se les vaya a subir el azúcar. Ninguno de estos alimentos por si mismos descontrolan a un diabético, sino la cantidad total de calorías que ingieren en forma exagerada durante varios días
y la cantidad de calorías la proporcionan TODOS los alimentos ingeridos.
La esencia de las complicaciones crónicas (largo plazo) de la diabetes, es la arterioesclerosis o endurecimiento y taponamiento lento y progresivo de las arterias, cuya principal causa, decía “endenantes”, es la vida, es decir, el estar vivo y con el avance de la edad, siendo la arterioesclerosis un proceso degenerativo normal e irreversible que progresa a velocidad variable con la edad y unos de los factores de riesgo que la pueden acelerar, cierto, es la diabetes, el colesterol, la presión alta, vida sedentaria, el tabaco y otros factores posibles.
Pero que quede claro, RIESGO no es igual a CAUSA DIRECTA, como se teme. Riesgo significa que puede o no suceder.
No obstante estos hechos, he observado pacientes con distintos enfoques.
A una persona de 70 años de edad le encontraron engrosamiento de las arterias de la retina y trastornos visuales leves por mínima hinchazón de la retina por esas lesiones micro vasculares y le dijeron que era por su diabetes. Pero cual diabetes doctor, REACCIONÓ LA PERSONA, si yo no soy diabético, aquí tengo mis resultados, mi azúcar es normal y durante varios años me he medido el azúcar y siempre me han dicho que es normal. El oftalmólogo no cambió su
En otras palabras, el diagnóstico de la diabetes debe apoyarse esencialmente en LAS CIFRAS DE AZÚCAR elevadas en forma sostenida, no en las posibles lesiones vasculares en la retina o en los pies, o en la cifra de hemoglobina glicosilada o glucosilada (ambos términos son válidos). Más claro, si una persona tiene lesión vascular en la retina o una úlcera en un pie, no se debe utilizar estas lesiones como indicativo de diabetes, porque hay otras causas de esas lesiones, NO SON EXCLUSIVAS DE LA DIABETES.
opinión y sugirió que acudiera con un internista o endocrinólogo. Solicitó mi opinión, le explique ampliamente que para mi esa lesión de la retina era por su edad, pero no por
diabetes.
Otro ejemplo, un diabético ya definido con cuatro años de evolución, habiendo iniciado con mucha sed, mucha orina y azúcar en sangre por
encima de 250 (normal 110), tratado con medicamentos y bien controlado de su azúcar, con algunos descontroles en esos cuatro años previos, acudió con su médico a revisión de su vista. Lo encontró completamente normal de las arterias de la retina y le sugirió que acudiera con un endocrinólogo o internista, porque a lo mejor no era diabético. Pero doctor, le dijo el enfermo, yo estoy seguro que soy diabético, ya me lo aseguraron, pero estoy controlado. El oftalmólogo no cambió de opinión y dejó la duda en el enfermo, solicitó mis servicios para esclarecer su duda. Confirmé su diagnóstico de diabetes definida, efectivamente controlada, obviamente sin complicaciones crónicas de la retina las cuales pueden presentarse unos diez años después o nunca a pesar de la diabetes.
¿AQUE SE DEBE ESTA CONFUSIÓN?
Pues a que se ignora que hay otras causas de lesión ocular como la degeneración macular asociada a la edad y esta es LA PRINCIPAL CAUSA DE DISMINUCIÓN DE LA AGUDEZA VISUAL, no la diabetes. Se trata de la degeneración de la mácula de la retina. La mácula de la retina es una pequeña zona de unos 5 milímetros de diámetro, se encuentra en el centro de la retina y se encarga de la visión de los pequeños detalles, es decir de
la mayor exactitud de nuestra visión distinguiendo además el movimiento y los colores.
En otras palabras, el diagnóstico de la diabetes debe apoyarse esencialmente en LAS CIFRAS DE AZÚCAR elevadas en forma sostenida, no en las posibles lesiones vasculares en la retina o en los pies, o en la cifra de hemoglobina glicosilada o glucosilada (ambos términos son válidos). Más claro, si una persona tiene lesión vascular en la retina o una úlcera en un pie, no se debe utilizar estas lesiones como indicativo de diabetes, porque hay otras causas de esas lesiones, NO SON EXCLUSIVAS DE LA DIABETES. Por lo anterior, por lógica o sentido común ¿común?, cuando a una persona se le diagnostica diabetes inicial y se encuentra lesión de la agudeza visual, lo más probable que se trata de una ASOCIACION DE SUCESOS, o COINCIDENCIA, asociación o coincidencia NO ES RELACION DE CAUSA Y EFECTO.
No es la intención de esta columna imponer criterios de diagnóstico o tratamiento sino de proporcionar a los enfermos, opciones diferentes para la solución de sus males.
No reflexionar y analizar con prudencia estos hechos, conduce a confusiones nocivas del bienestar de las personas, sanas o enfermas.
Correo: dockiskesabe@msn.com
EL MEJOR PERIÓDICO DEL ESTADO
GRUPO SOL LLEVA ALEGRÍA A LOS QUE MENOS TIENEN
*Encabeza la entrega de juguetes nuestro director general, Pedro Daniel Rodríguez Hernández, quien primero cortó rosca con los colaboradores de Grupo Sol Corporativo en sus diferentes trincheras
*Sonrisas y alegría, por quinto año consecutivo, llevó el Corporativo a pequeños de la capital del Estado y diversas comunidades de Othón P. Blanco, por motivo del Día de Reyes
*”Una vez más, con este detalle, Sol Quintana Roo demuestra su agradecimiento a la población por posesionar a esta empresa como el principal medio de comunicación del Estado”, afirmó Rodríguez Hernández
Redacción/Sol Quintana Roo
Chetumal.- Una vez más Sol Quintana Roo demuestra que parte de su compromiso social, además de informar de manera veraz y oportuna, es mantener vivas las tradiciones, es por ello que el pasado Día de Reyes nuestro director general, Pedro Daniel Rodríguez Hernández, encabezó la entrega de juguetes, pero antes, cortó rosca con los colaboradores de Grupo Sol Corporativo en sus diferentes trincheras.
*Emir Bellos Tun equivocó sus funciones y eliminó de un plumazo la economía de decenas de empresarios locales al “desvanecer” por completo sus nombres de las listas internas para dar paso a constructores foráneos
*Desde el inicio de su administración se dedicó a dejar fuera de las participaciones municipales a su gente para contratar empresas foráneas que se llevan las ganancias hacia otros estados
*VAP Desarrollos y caminos S.A. de C.V., representada por Álvaro Arturo Vega Ayala, ha sido la constructora consentida del barbilampiño presidente municipal que “ahoga” al municipio
JOSÉ MARÍA MORELOS
*Grupo Sol Corporativo ha demostrado no sólo ser el líder en periodismo de investigación, sino también en incrementar masivamente su voz en sus medios impresos, radiofónicos y publicitarios en el sur del país
*Este 2023 se consolidarán las nuevas oficinas en Ciudad de México, Mérida, en Yucatán; y las nuevas frecuencias de radio que se tendrán en Chetumal, y nuestro vecino país de Belice
*Nuestro director general, Pedro Daniel Rodríguez Hernández, logra un acuerdo bilateral en la Iniciativa Privada al reunirse con el director Ejecutivo de la Zona Libre de Belice, Nery Ramírez
Redacción/Sol Quintana Roo
Con una mirada dirigida hacia el futuro y unos objetivos bien trazados, Grupo Sol Corporativo que dirige nuestro director general Pedro Daniel Rodríguez Hernández demostró en 2022 que no sólo es líder en periodismo de investigación, sino también en incrementar masivamente su voz en sus medios impresos, radiofónicos y publicitarios en el sur del país.
CONSENTIDAS DE ZONA NORTE
*La empresa Centro de Copiado de Mérida S.A. de C.V., pese a sus precios como proveedor es beneficiada por el Ayuntamiento de Benito Juárez, así como por las autoridades de Puerto Morelos
*De nueva cuenta fue beneficiado con el contrato MBJ-SDIF-UJ-350-2022 para realizar servicio de arrendamientos de equipos de fotocopiado, impresión y escaneo
*El presidente de José María Morelos, Erik Borges Yam, se escuda en las facultades y en el principio de autonomía de los municipios para manejar los recursos que se le otorgan para “beneficio” de sus comunidades
*Reclasifica el rubro de sus inversiones para no justificar en que se gasta los millones de pesos asignados y con los cuales pueda mover a su antojo la economía del municipio que hoy está sumergido en el fango económico
*Durante 2021 erogó la cantidad de 83 millones 316 mil 747.61 pesos destinados para inversión pública, pero las reclasificó en el apartado de inversión pública no capitalizable, es decir, se lavó las manos con agua sucia