2013 - 2014 / E.M. Normandie / Annuaire by EM-COM

Annuaire du RĂŠseau EM Normandie 2013/2014

SOMMAIRE Entretien avec Jean-Guy Bernard, Directeur Général de l’EM Normandie, et Claude Changarnier, Président du Réseau EM Normandie ....................................................................4 Composition du bureau ..............................................................................................................................6 Conseil d’administration .............................................................................................................................7 L’EM Normandie en quelques chiffres ........................................................................................................8 Interview : Elian PILVIN, EM Normandie, Directeur Marketing et Relations Entreprises ........................ 10 Les événements incontournables de l’École ............................................................................................ 12 Témoignages ............................................................................................................................................ 13 Le Réseau EM Normandie ....................................................................................................................... 16 Solène Heurtebis, Déléguée Générale, Réseau EM Normandie .............................................................. 18 Réseau ÉquiLibre .................................................................................................................................... 19 Club Entrepreneurs .................................................................................................................................. 19 Parcours Carrières ....................................................................................................................................22 Témoignages ............................................................................................................................................24 La Nuit du Grand Chl’EM 2013 .................................................................................................................28 Liste alphabétique ...................................................................................................................................37 Liste par promotion ................................................................................................................................ 317 Liste géographique .................................................................................................................................371 Liste par fonction .................................................................................................................................... 417 Liste par code Naf ..................................................................................................................................445 Liste par entreprises...............................................................................................................................491 Liste des annonceurs .............................................................................................................................528

Nos statuts sont consultables sur notre site internet : www.reseau-emnormandie.com Crédits photos : ©Alexis Chezière, ©EM Normandie

Réseau EM Normandie 2013/2014 / 3

Entretien avec Jean-Guy Bernard, Directeur Général de l’EM Normandie, et Claude Changarnier, Président du Réseau EM Normandie Dès son arrivée à la tête de l’EM Normandie, Jean-Guy Bernard y a considéré le développement du réseau des anciens comme une priorité de l’école. En compagnie du nouveau Président du Réseau EM Normandie, Claude Changarnier, Vice-Président finance international de Microsoft International, il explique le rôle et l’ambition d’une association pleine de projets.

Jean-Guy BERNARD

Comment une grande école et son réseau d’anciens doiventils travailler ensemble ? Jean-Guy Bernard : Main dans la main et nous avons patiemment reconstruit des liens forts entre le réseau et l’école toutes ces dernières années. Aujourd’hui le Président du réseau siège au conseil d’administration de l’école et le Directeur Général de l’école est membre de celui du Réseau. Nous nous parlons ainsi constamment et le réseau est associé à toutes les évolutions de l’école, comme par exemple récemment notre alliance avec Grenoble EM pour créer notre campus commun à Paris. Claude Changarnier : Nous voulons travailler dans un esprit de coopération étroite avec l’école. Mais nous sommes aussi là pour influencer sa stratégie, ses grandes orientations, en fonction de ce que nous voyons chaque jour dans notre vie dans l’entreprise. De par mes fonctions chez Microsoft, je suis ainsi particulièrement attentif à tout ce qui tourne autour des technologies de l’information. Justement qu’est-ce qui vous a poussé, Claude Changarnier, à accepter ce poste alors que votre emploi du temps - vous gérez 110 filiales dans le monde, est déjà très chargé ? C. C : J’ai le souvenir de trois bonnes années passées au Havre et j’ai depuis toujours gardé le contact avec l’EM Normandie, même si je n’étais pas très actif dans le réseau. J’ai eu envie de donner à mon tour un peu de ce que j’avais reçu il y a trente ans à une école qui me semble évoluer dans le bon sens. D’autant que j’ai découvert des équipes qui m’ont donné l’envie de rendre le réseau encore plus dynamique et actif. Quelle est aujourd’hui votre vision de ce que doit être le réseau d’une grande école de commerce ? C. G : Il faut proposer de vrais services et des événements aux membres pour qu’ils soient convaincus que le réseau est actif et utile pour eux. En fait, créer des services qui justifient les cotisations est un vrai exercice marketing. J-G. B : Le réseau des diplômés est l’une des grandes forces des écoles de commerce. Mais il ne suffit pas de le dire. Il faut le faire vivre. Nous avons ainsi été la deuxième école en France à rendre l’adhésion à vie obligatoire dès la première année à l’école. Ainsi, nous allons peu à peu donner au réseau les moyens de son autonomie vis-à-vis de l’école. Les moyens d’organiser des évènements comme la Nuit du Grand Chl’EM par exemple, des rencontres entre les anciens et naturellement un vrai service carrière. Et pour que tout cela fonctionne bien il ne suffit pas d’avoir des permanents, il faut aussi que des bénévoles se dévouent et animent la communauté.

4 / Réseau EM Normandie 2013/2014

Interview: General Director Jean-Guy Bernard; EM Normandie, & President Claude Changarnier, Réseau EM Normandie

Claude CHANGARNIER ESC Le Havre, 1982

Ever since he took over EM Normandie, Jean-Guy Bernard has always considered the development of our Alumni network as one of the School’s priorities. We asked him and Claude Changarnier, the President of Réseau EM Normandie, and currently International Finance Vice-President of Microsoft International, to tell us more about the role and the ambition of this association brimming with projects.

Q: How should a Grande Ecole and its Alumni network work together? Jean-Guy Bernard: Hand in hand I would say, and we have carefully rebuilt strong links between the Network and the School over these last years. Today, their President has a seat on the Board of Trustees and the School’s Director General is a member of the Network’s own board. Thus we can interact constantly and the Network is involved in all evolutions in the School, as was the case for instance with our alliance with Grenoble EM to start a joint campus in Paris. Claude Changarnier: We wish to work in a spirit of close cooperation with the School. But our role is also to influence its strategy on the basis of what we experience every day in our corporate life. Thanks to my position at Microsoft, I keep especially a close look at all that concerns information technology. Quite, but tell us what prompted you to take up this assignment, whereas your diary must be quite full as it is, with the 110 subsidiaries you manage around the world. C. C: I have great memories of my three years in Le Havre, and I have always kept in touch with EM Normandie, even if I wasn’t very active in the Network. I felt it was my turn to give back a bit of what I had received some thirty years ago, to a School I feel is moving in the right direction. All the more now as I have become acquainted with the teams who have given me the wish to make the Network even more dynamic and active. What is your vision of what the Alumni network of a major Business School should be? C. C: We must offer real services and events to our membership in order to convince them that their Network is active and useful to them. In fact, creating services that justify our membership fees is a marketing exercise in itself. J-G. B: One of the major strengths of business schools is their alumni network. But it is not sufficient to say so, we must keep the network alive. We were the second school in France to have made life membership compulsory right from Year 1 in our programmes. Thus, we are going to be able to give the Network the means to be autonomous and to organize events such as the Grand Slam Night for instance, or alumni get-togethers, and of course a true Careers & Employment Service. However, for all this to run efficiently, it is not just a matter of providing full-time staff, we need dedicated volunteers as well, who will give energy to the community.

Un réseau c’est aussi une communauté qui doit soutenir son école ? J-G. B : Parce qu’il regroupe une communauté capable de se mobiliser pour son institution, le réseau a une vraie importance stratégique. Les diplômés nous soutiennent par le versement de la taxe d’apprentissage, des offres de stages et d’emploi pour les plus jeunes, et ils nous aident à bien référencer l’école dans leurs entreprises. Avec la montée de la crise en Europe, la notion de solidarité n’est-elle pas devenue de plus en plus importante auprès des anciens ? J-G. B : La crise est effectivement un élément incitatif à se regrouper. Ceux qui s’en sortent le mieux aujourd’hui sont ceux qui ont su tisser les liens de solidarité les plus forts. Beaucoup de jeunes diplômés ont aujourd’hui le réflexe de rencontrer les anciens du réseau dès qu’ils vont dans tel ou tel pays ou telle ou telle entreprise. C. C : Nous devons assister nos diplômés tout au long de leur carrière, avec des besoins qui ne sont évidemment pas les mêmes quand on travaille depuis dix, vingt ou trente ans. Avec le bureau du réseau nous sommes en train de redéfinir les services que nous voulons offrir à nos membres : partage d’expérience, coaching, aides pour retrouver un emploi, partage de parcours professionnels pour se projeter dans le futur, etc. Mais attention : un réseau n’est pas là pour remplacer Pôle Emploi mais pour créer des liens et faire se rencontrer les diplômés. Le Réseau EM Normandie soutient également les étudiants en cours de formation... C. C : Ce qui est important c’est d’aider les étudiants de l’école à avoir une certaine visibilité et, surtout, de ne pas avoir de complexe envers ceux qui ont fait des écoles parfois plus prestigieuses. Je suis aussi là pour témoigner auprès d’eux que c’est d’abord la personnalité qui compte dans l’entreprise. Quand je recrute des collaborateurs en Inde ou au Pérou, je ne connais pas la valeur des universités et je m’applique d’abord à déceler des talents. Ce que je veux dire aux jeunes c’est de prendre des risques et d’avoir de l’audace. J-G. B : Dans le cadre du « parcours-carrière » que nous proposons à nos étudiants dès l’entrée à l’école, le réseau nous permet de faire témoigner des anciens et certains aident les plus jeunes à démarrer leur carrière. C’est toujours plus facile de travailler avec des anciens. Le réseau c’est une communauté pour la vie. Et maintenant, pourquoi ne pas monter une fondation ? C. C : Il faudra un jour monter une fondation pour positionner le réseau de façon très proactive vis-à-vis de l’école et favoriser l’augmentation du nombre de boursiers. Nous sommes à environ 20% de boursiers mais on doit pouvoir faire mieux. J-G. B : Pour monter une fondation dans le cadre de la Fondation de France, ce que nous privilégions, il faut un certain nombre de fondateurs qui s’engagent avec des dons significatifs sur plusieurs années. Autant de conditions qu’il nous faudra réunir un jour pour monter une fondation EM Normandie. Avis aux futurs donateurs !

So a network is also a community that must support its School? J-G. B: Because it is a community that can apply its energy to support their institution, the Network is of paramount strategic importance. Our alumni support us by earmarking their Apprenticeship Tax in our favour, by offering internships and employment for their juniors, and they help us position the School favourably within their companies. With the economic crisis now prevailing in Europe, has not solidarity as a notion become increasingly important among our alumni? J-G. B: The crisis has indeed served as an incentive to unite. Those who make it best today are those who have been able to build the strongest network of solidarities. Many young graduates nowadays have the reflex to approach the alumni in the Network when going abroad in such or such country, or to such or such company. C. C: We must support our graduates throughout their careers, with services that cater for needs that differ after ten, twenty or thirty years in business. In the Network’s Executive Committee we are redefining the services we wish to offer our membership: like experience sharing, coaching, support to find new employment, sharing of career paths in order to visualize the future, A caveat however, a network is not a substitute for the Labour Exchange, its role is to create links and help alumni meet one another. We understand Réseau EM Normandie also helps students still in the programmes... C. C: What is most important is to help students in the School gain some visibility and, above all, not to have any chips on their shoulders vis-à-vis the graduates from institutions that are sometimes seen as more prestigious. I am here to bear evidence that it is first your personality that counts in the business world. When I recruit staff in India or Peru, I have no notion of what their universities are worth, and I am above all careful to be a good talent scout. What I’d like to say to young people is to encourage them to take risks and be daring. J-G. B: Under the ‘Career Path Scheme’ which we offer students right from the moment they join the School, the Network gives us the possibility for alumni to give their testimonies, and some help younger people to start their careers. It is always easier to work with alumni, and the Network is a lifelong community. Well then, why not set up a foundation? C. C: In the future we should rig up a foundation in order to position the Network very proactively as regards the School and to raise the number of grants. Around ¨20% of our students have a grant, but we should be able to do better than that. J-G. B: To set up a foundation under the framework of the Fondation de France, which is our option, you need a certain number of members to undertake to give significant grants over several years. Such are the requirements we will have to meet the day we set up an EM Normandie foundation. Attention all Donors !

Propos recueillis par Olivier Rollot.

Réseau EM Normandie 2013/2014 / 5

Composition du bureau

Composition of the Board

Président President Claude CHANGARNIER Microsoft International VP International Finance ESC Le Havre - 1982

Trésorier

Secrétaire

Treasurer

Secretary

Baptiste HOULBREQUE

Laurent RICHARD

LFE Partners

Kuehne + Nagel

Consultant

Sales Executive

PGE*- 2011

ESC Le Havre - 2006

Vice-Président International

Vice-Président Opérationnel

Vice-Présidente Réseau EquiLibre

Vice-President International

Vice-President of Operations

Philippe HERON

Robin POTE

Vice-President Réseau EquiLibre

Mega Star Entertainment

Critt Transport Logistique

Frédérique CLAVEL

Directeur Général

Directeur

APCE

ESC Le Havre - 1988

Executive MBA Manager par le Projet - 2008

Chairwoman National Agency for Entrepreneurship ESC Le Havre - 1981

* PGE = Programme Grande Ecole / Grande Ecole Master’s Programme 6 / Réseau EM Normandie 2013/2014

Conseil d’administration Anne-France AUMOND Executive MBA Manager par le projet – 2011 AFA Communication – Conseil et Formation en communication Charles-Henri BIGOT Programme Grande Ecole - 2015 Paul CAMY-BERTHELOT Programme Grande Ecole - 2014 KPMG – Auditeur Junior Grands Comptes Mickaël COLIN Programme Grande Ecole - 2008 BOLT MARKETS LTD – Head of Cash Equity & Divswap Déborah GEORGE Programme Grande Ecole - 2013 PROCTER & GAMBLE – Représentant des ventes Carole GUETTIER DEPIROU ESC Le Havre – 1996 NORTON ROSE FULBRIGHT LLP – Senior Business Development Manager Charles HACOT Programme Grande Ecole - 2009 BLEDINA GROUPE DANONE – Responsable Formation Merchandising Sophie OBADIA ESC Le Havre – 2006 FIGARO CLASSIFIEDS – Responsable Marketing Emploi Baudouin de SAINT-LEGER Programme Grande Ecole - 2009 CHASSONS.COM - Directeur Antoine THINNES Programme Grande Ecole - 2009 BRASSERIES KRONENBOURG – Chef de secteur GSM Pierre THOMAS Programme Grande Ecole - 2009 UBISOFT – Online Brand Manager Morgan YVINEC Programme Grande Ecole - 2013 L’OREAL – Chargé de recrutement et marque employeur Jean-Guy BERNARD EM Normandie - Directeur Général Elian PILVIN ESC Le Havre - 1996 EM Normandie - Directeur Marketing et Relations Entreprises Charles GUERITEAU Programme Grande Ecole - 2015 Représentant des étudiants Réseau EM Normandie 2013/2014 / 7

8 / RĂŠseau EM Normandie 2013/2014

RĂŠseau EM Normandie 2013/2014 / 9

Interview : Elian PILVIN, EM Normandie, Directeur Marketing et Relations Entreprises Diplômé de l’EM Normandie, 1996 - et de l’Executive MBA d’HEC, 2012 -, Elian Pilvin a la passion pour son école chevillée au corps : créateur d’entreprise, il a présidé le Réseau EM Normandie de 2008 à 2013 avant de prendre cette année la direction de son service marketing et relations entreprises. Il revient sur les grands axes qu’il veut voir développer en formation continue et en alternance pour l’école.

Votre action à la tête du Réseau EM Normandie a été tellement efficace que vous voilà maintenant à la tête de son service marketing et relations entreprises. Vous vous y attendiez ? J’ai toujours entretenu une relation privilégiée avec mon école. Quand j’ai pris la tête de son réseau d’anciens il y avait énormément de travail pour le faire revivre. Avec le concours de Jean-Guy Bernard son directeur général, nous y avons beaucoup travaillé pendant cinq ans et le réseau compte aujourd’hui 5000 membres actifs. Comme j’avais vendu les entreprises que j’avais créées, j’ai accepté la proposition que l’on m’a faite de rejoindre cette année l’école pour un poste qui me passionne. Justement, quelles grandes orientations voulez-vous aujourd’hui donner à votre service ? Il faut d’abord renverser le paradigme selon lequel les entreprises sont avant tout des ressources de l’école - qu’elles doivent la financer, donner des stages aux étudiants, etc. -, pour revenir aux fondamentaux. À l’origine, les écoles ont bien été créées pour former les cadres dont les entreprises avaient besoin pour se développer. Nous voulons donc aujourd’hui être des ressources pour les entreprises. Localement d’abord en nous ressourçant constamment sur notre territoire, l’arc Manche, où nous sommes de plus en plus présents grâce au recrutement récent de six chargés de mission. Ils seront bientôt neuf à travailler nos relations avec les entreprises. Mais nous ne négligerons bien entendu pas pour autant notre développement international, notamment avec une nouvelle implantation à Oxford en 2014. On imagine que le développement de l’apprentissage et de l’alternance au sens large va également être un axe majeur pour vous ? Nous aurons 450 étudiants en alternance en 2015 - ils sont environ 250 aujourd’hui – à Caen, au Havre et à Paris, sur notre tout nouveau campus. Cela représentera 16% de nos effectifs. Les contrats d’alternance pourront aussi bien être d’apprentissage que de professionnalisation ce qui fait de nous la seule école à proposer toute la palette possible. De plus, nous avons adopté un rythme qui convient très bien aux jeunes comme aux entreprises : dans les deux dernières années du cursus du Programme Grande Ecole, les apprentis passent trois semaines en entreprise suivies d’une semaine à l’école. Cela simplifie leurs déplacements tout en permettant aux entreprises de leur confier des missions sans craindre de les perdre chaque semaine. L’apprentissage c’est l’avenir de la formation des écoles de management ? C’est en tout cas un formidable moyen de financer les cursus des étudiants tout en leur offrant une excellente employabilité. 90% de nos alternants trouvent un emploi dès leur sortie de formation avec des rémunérations annuelles autour de 34 000`. Les banques ne recrutent aujourd’hui quasiment plus qu’en alternance car elles savent que cela leur permet de tester les talents et de ne recruter que les meilleurs.

10 / Réseau EM Normandie 2013/2014

Interview: Elian PILVIN, EM Normandie, Director of Marketing & Corporate Relations After graduating from EM Normandie, class of 1996, Elian Pilvin gained an Executive MBA from HEC Paris, class of 2012. Elian has always entertained a passion for our School: although a business start-up entrepreneur, he still spared the time to be the President of Réseau Normandie from 2008 to 2013. Earlier this year, he joined EM Normandie as Director of Marketing & Corporate Relations. In this interview, he reviews the main routes he would like to explore for the School’s continuing education and cooperative programmes.

E.M.N.: Your term as the President of Réseau EM Normandie must have been so efficient that here you are now, and at the head of the School’s Marketing and Corporate Relations. Had you anticipated that? E.P.: I have always kept a special link with the School. When I took over the alumni network, there was a lot of work to be done even to revive it. Director General Jean-Guy Bernard and I, we worked a lot during 5 years to build the 5,000 membership the network has today. As I happened to have just sold the companies I started way back when, I was able to take up the proposal of this position that appealed very much to me. E.M.N.: Precisely, what are the main orientations you would like your department to take? E.P.: First and foremost, there should be a reversal of old paradigms that view companies merely as resource providers for the School – funding, internships for students, etc…, to return to basics. Business Schools were originally founded to train those executives companies needed to grow. Today, we wish to be a resource for companies. On the local scene first, by being in tune with our own territory, Arc Manche, where we are more and more present thanks to our team of six Special Project executives…Soon there will be nine of them working on our corporate relations. But of course we won’t neglect our international development, and especially thanks to our new Campus in Oxford (UK). E.M.N.: We guess developments in apprenticeship and cooperative programmes in the widest sense will also be a major orientation for you? We expect about 450 cooperative students to make up 16 % of our total number of students by 2015 – we have around 250 today – in Caen, Le Havre and Paris, our latest campus. Cooperative contracts will be either on an apprenticeship or professionalisation basis, and this means we are the only School to offer the entire range of possible offers. Moreover, we have opted for a pattern that suits both young people and companies: during their last two years in the Grande Ecole program, trainees spend three weeks in the field followed by one week at School. This makes travel time easier to handle while allowing companies to give them assignments without any fear of losing them a few days every week. E.M.N.: So you would say that apprenticeship is the future of Management School education? E.P.: No doubt this constitutes an amazing way to fund students’ study paths, while offering them wonderful employability. 90% of our cooperative programme students find employment on graduation with annual starting pay cheques around ` 34,000. Nowadays banks almost only recruit from cooperative programs as they know that this is a way to test talents and recruit only the best applicants.

Comment allez-vous faire évoluer les actions de formation continue de l’EM Normandie ? Nous travaillons à une réorganisation complète afin de bien séparer les activités de formation initiale et de formation continue qui ne fonctionnent absolument pas de la même façon. Nous repositionnons aussi nos formations courtes de façon à ce qu’elles s’effectuent plus en intra entreprises. Un travail que nous effectuons avec Agefos PME et Opcalia. Dans les formations longues, nous allons fusionner nos deux MBA (l’executive MBA « Manager par le projet » et le MBA « Maritime, Transport et Logistique ») afin d’avoir un effet de masse et pouvoir prétendre à l’accréditation internationale AMBA. Enfin, nous comptons nous développer à l’international avec notre Programme Grande Ecole entièrement dispensé en e-learning que des partenaires internationaux vont « acclimater » chez eux. A la rentrée 2015, nous aurons ainsi une centaine de stagiaires qui suivront les cours de l’EM Normandie à Tunis (Université Ibn Khaldoun), à la Lomé Business School et à l’Instec d’Abidjan. Si le coût et la qualité du diplôme restent évidemment les mêmes, cela évite aux apprenants internationaux les contraintes de visa et de logement en France.

E.M.N.: How do you intend to change continuing education activities at EM Normandie? E.P.: We are working on a major reorganisation in order to separate pre-experience activities from continuing education, as they do not operate at all on the same model. We will also review the positioning of our short seminars towards more intra-company sessions. This is the work we are currently doing with Agefos PME and Opcalia. As for longer programmes, we will merge our two MBAs (Managing by Project Executive MBA and Maritime, Transport & Logistics MBA) in order to reach a critical size and to be in a position to apply for the AMBA international accreditation. Finally, we wish to develop our activities on the international scene with for instance, our Grande Ecole programme offered entirely on-line, which some international partners will adapt to their local contexts. Thus, in September 2015, we plan to have over one hundred participants who will follow EM Normandie courses, in Tunis (Université Ibn Khaldoun), in Lomé (Lomé Business School) and Abidjan (Instec). If the level of tuition and the quality of the degree are obviously to remain the same, this model will spare international learners the visa and accommodation issues they face when they live in France.

Réseau EM Normandie 2013/2014 / 11

Les événements incontournables de l’École Création d’un « Pôle Evénementiel »

Afin de multiplier les occasions de rencontres entre entreprises et étudiants, l’EM Normandie a créé en 2013 le « pôle Evénementiel ». Il a pour vocation de créer : - des événements internes à l’école : Forums de recrutement, Concours de Négociation, 30ème édition en 2013 - d’associer l’école aux événements externes qui sont organisés sur le territoire : ex. : le LH Forum, qui est un forum annuel de 4 jours qui a lieu au Havre, sur l’Economie Positive accueillant plus de 150 participants (politiques, institutionnels, entrepreneurs, associations, etc) venant du monde entier débattre et échanger sur l’Economie positive. L’école est partenaire de l’événement (http://www.lh-forum.com) : participation des enseignants chercheurs aux worklabs, des étudiants en tant que bénévoles pour l’accueil, des diplômés en tant qu’intervenants (Yannick Roudaut, promotion 1993, co-fondateur du cabinet Alternité et auteur du livre « La nouvelle controverse » Edition La Mer Salée www.lamersalee.com/livre/la-nouvelle-controverse/). Les étudiants de Master 2 de Caen, Le Havre et Deauville assistent à une ou plusieurs journées du LH Forum.

Key Events in the School Creation of an « Events Centre »

In order to increase the opportunities for companies and students to meet, EM Normandie created in 2013 an ‘Events Centre’. Its Mission is: - To organise events within the School: Recruitment Forum, Negotiation Contest, - To involve the School in external events in the territory : e.g., the LH Forum, a 4-Day Forum in Le Havre on ‘Positive Economics’, which welcomes over 150 participants (politicians, public administrators, entrepreneurs, associations, etc.) from the world over to discuss and exchange on Positive Economics. (http://www.lh-forum.com). Faculty researchers take part in work labs, student volunteers help in the welcome of delegates, and alumni give papers (Yannick Roudaut, Class of 1993, co-founder of the Alternité consulting firm and author of « The New Controversy », published by Edition La Mer Salée www.lamersalee.com/livre/la-nouvellecontroverse/). Students of the M2 Year in Caen, Le Havre and Deauville attend one or several days of the LH Forum.

Forum Entreprises et Carrières 2013

9 Entreprises sur 10 (89.47%) considèrent que le Forum Entreprises & Carrières de l’EM Normandie est un moyen adapté pour le recrutement. Les entreprises présentes sont favorables à 95% pour participer à l’édition 2014.

Forums thématiques

En plus du forum Entreprises et Carrières annuel, l’EM Normandie organise des forums thématiques comme le forum Audit-Finance en septembre, et le forum de l’alternance. A l’initiative de l’EM Normandie, tous les établissements d’enseignement supérieur ayant une spécialisation logistique, point fort de la région portuaire, (EM Normandie, Université du Havre, ISEL, Ecole Supérieure Maritime, IDRA) se réunissent pour organiser un événement commun en septembre 2014 : le forum des métiers de la logistique. Ceci a pour intérêt de rationaliser l’offre pour les entreprises : en une journée, elles peuvent rencontrer tous les types d’étudiants en logistique : futurs managers, ingénieurs, techniciens, etc. Pour les établissements, cela leur permet d’être plus visibles et impactants. Cette première aura lieu durant le dernier trimestre 2014 (en construction).

12 / Réseau EM Normandie 2013/2014

Careers and Enterprises Forum 2013

9 Companies out of 10 (89.47%) consider the Forum Entreprises & Carrières at EM Normandie is an effective recruitment tool. 95% of those companies taking part intend to return for the 2014 edition.

Thematic Forums

In addition to the Forum above, EM Normandie organises thematic forums such as the Audit-Finance September Forum and the Cooperative Programme Forum. Another EM Normandie imitative will draw together all higher education institutions that have a logistics specialisation, the strong point of the port region, (EM Normandie, Université du Havre, ISEL, Ecole Supérieure Maritime, and IDRA) to organise a joint event in September 2014: Logistics Careers Forum. The point is to give companies the opportunity to meet a variety of student profiles: future managers, engineers, technicians, etc. This event will enhance the institutions’ visibility and impact. The first edition will take place during the last quarter of 2014 (in progress).

Témoignages

Testimony

Jean Pierre Aubin COUSSOUD IPER 2013

FORMATION SUPERIEURE A L’EXPLOITATION ET A LA GESTION DES PORTS ORGANISE PAR L’OMI / LE GPMH / L’IPER LE HAVRE Titulaire d’un Master 2 en Management des Activités portuaire et maritime, une expérience de vingt cinq années de vie professionnelle, j’ai espéré intégrer le cours de formation de l’IPER. En sollicitant l’inscription à ce cours, j’ai voulu acquérir les outils utiles pour améliorer et renforcer mes compétences afin d’apporter à mon administration une approche visant à optimiser les procédures de travail sur la base d’un système structurant. La constellation des cours dispensés par des professionnels non seulement virtuoses de leurs métiers, mais aussi des orfèvres de la communication pédagogique, a conforté mes attentes et me donne une autre lecture du Management portuaire. De l’ensemble des enseignements reçus, j’ai bien sûr tiré des leçons utiles à la vision nouvelle des choses qui se dessinent au cours des prochaines années dans un monde globalisé avec en prime le rôle et la place du port dans le développement économique de notre pays et de la sous région. Pour ce faire, les récentes évolutions perceptibles dans le secteur portuaire, requièrent un fort engagement qui ne peut être soutenu qu’avec un personnel formé et compétent, d’où, tout l’intérêt de ma participation au cours de formation supérieure à l’exploitation et la gestion des ports. J’ai vécu cinq semaines en toute harmonie avec un brassage entre stagiaires Anglophones et Francophones donnant ainsi une source essentielle de retour d’expérience dans un environnement IPER/ EM NORMANDIE propice à l’apprentissage et aux rencontres tant professionnelles que fraternelles. Je voudrais prendre la respectueuse liberté d’exprimer à l’endroit de l’IPER/OMI/GPMH/EM NORMANDIE/VILLE DU HAVRE, mes remerciements les plus sincères et ma gratitude pour l’accueil, la qualité de l’encadrement et la hauteur des enseignements dispensés.

Jean Pierre Aubin COUSSOUD IPER 2013

ADVANCED COURSE ON PORT OPERATIONS & MANAGEMENT organised by IMO/GMPH & IPER LE HAVRE

I hold a Master’s degree in Port & Maritime Activities Management, with a 25 year professional experience, and I wished to join the Advanced training module offered by IPER. My goal was to acquire those tools needed to improve and upgrade my competencies, so as to be able to bring back to my administration a structured approach to work procedures optimization. The range of courses given by professionals who are not only top-class experts in their fields, but also great lecturers, met my expectations and gave me another perspective on port management. I have obviously drawn from the course contents useful lessons to develop a new vision of future trends in our globalised world, but in addition I have acquired a vision of the role and position of ports in the economic development of our country and the sub-region. Recent evolutions in the port sector demand a degree of involvement which can only be sustained with well-trained and competent personnel, hence the point of my attending an advanced course in port operation and management. I enjoyed those 5 weeks of socializing with both French-speaking and English-speaking participants, an essential occasion to exchange on professional experiences in the friendly Iper/ EM Normandie learning environment. I wish to thank Iper, IMO, GMPH, EM Normandie and the Le Havre City Council for their welcome, the quality of the faculty and the high level of the courses. After those 33 days I spent at EM Normandie, a venue full of historical references, I am better equipped to serve the port and maritime industry, and able to progress in my career.

Durant 33 jours, j’ai quotidiennement arpenté les couloirs et flirté avec les salles de classes de l’IPER/EM NORMANDIE qui ont toutes une histoire et je puis dire que je suis rentré dans mon pays mieux armé pour servir l’industrie portuaire et maritime avec l’aspiration d’aller plus loin dans la hiérarchie.

Finally, I would like to say I wish every Iper alumni to become an Ambassador for the Institute, in order for their time there to become what memories are to individuals, fostering unity and continuity a pre-requisite to any development.

Enfin, je forme le vœu que chaque ancien de l’IPER devienne un Ambassadeur de l’Institut afin que ce passage soit une histoire qui doit être pour chacun ce que la faculté du souvenir est aux individus, ce lien d’unité et de continuité qui conditionne tout développement.

Port Operations Inspector, Technical Advisor for Economic Affairs, Projects, Training & Maritime Economy to the Republic of Congo Minister in charge of Merchant Navy .

Chevalier de l’ordre du mérite congolais, Inspecteur d’Exploitation Portuaire, Conseiller Technique chargé des questions économiques, des projets, de la formation et de l’économie maritime du Ministre Délégué chargé de la Marine Marchande de la République du Congo. Réseau EM Normandie 2013/2014 / 13

Guillaume BLANCHARD Executive MBA Manager par le Projet - 2010 Directeur Général - SHGT

Guillaume BLANCHARD Executive MBA Management By Project – Class of 2010 - CEO - SHGT

Le MBA pour développer de nombreuses compétences et se créer un réseau de grande qualité !

The EMBA: to develop a wide range of competencies and to acquire a quality network.

A travers un enseignement riche et ouvert, avec des intervenants de très grande qualité, l’Executive MBA nous a permis de développer de nombreuses compétences très variées.

Thanks to a rich and wide input, by top class lecturers, the Executive MBA has allowed us to develop a wide range of competencies.

Plus qu’un enseignement, nous avons obtenu, grâce à l’esprit très soudé de la promotion, à la diversité des problèmes rencontrés pendant une année de crise économique, de nouvelles méthodes de gestion, mais aussi une ouverture d’esprit. Chaque séminaire était l’occasion de comprendre l’évolution des problématiques de chacun, et de profiter de l’expérience du corps enseignant, des intervenants, et des participants. L’approche transversale de l’Executive MBA a parfaitement répondu à nos situations professionnelles très diverses.

Over and above the teaching input itself, and thanks to close interaction between participants, we have acquired not only state of the art management methods relevant to the diversity of issues met during this year of economic crisis, but also a spirit of openness. Each seminar was an opportunity to understand the evolution of everyone’s issues, and to benefit from the experience of the faculty, speakers and participants. The transversal approach of the Executive MBA has matched perfectly our very diverse professional origins.

En plus des acquis de la formation, il restera la création d’un réseau de grande qualité, ce qui est incontestablement un plus dans un monde économique en permanente mutation.

All in all, beyond the programme’s input, what remains eventually is a quality network of connections, which is undoubtedly an asset in this constantly changing economic world.

Stagiaires 2013 Executive MBA Manager par le Projet et MBA Maritime, Transport et Logistique lors du séminaire à Tampa en Floride aux USA en décembre 2013

Robin POTE Executive MBA Manager par le Projet - 2008 Directeur - CRITT Transport Logistique J’ai suivi le programme Executive MBA en 2008 après 12 ans d’expérience professionnelle. Issu d’un cursus ingénieur, je souhaitais renforcer mes compétences en finance, management des ressources humaines et management de l’innovation. J’ai découvert une formation qui couvrait parfaitement ces différents sujets avec des intervenants de très haut niveau. Autre avantage de ce cursus : son rythme. Les stagiaires sont en séminaire de cours 4 jours par mois, formule parfaitement adaptée car elle permet de rester en activité professionnelle. Au-delà des connaissances et des outils opérationnels acquis, ce programme m’a permis de prendre du recul sur le sens de l’entreprise et le rôle du manageur. J’ai ainsi pu repenser la stratégie de ma société tout en associant mes collaborateurs. Les résultats obtenus : une belle aventure humaine et 25 % de croissance du CA l’année suivante !

14 / Réseau EM Normandie 2013/2014

Robin POTE Executive MBA Management By Project Class of 2008 Director - CRITT Transport Logistique At the time I took the Executive MBA Programme in 2008, I had already had 12 years of professional experience. An engineer by training, I wished to build up further competencies in Finance, HRM and Innovation Management. I discovered that this was a programme that addressed these topics with the help of top class lecturers. An added plus of this course: its sequence. Participants attend monthly 4-day seminars, a practical pattern that allows to remain active professionally. Beyond the acquisition of knowledge and operational tools, the programme allowed me to stand back and think about the meaning of the enterprise and the role of the manager. I was thus in a position review my own firm’s strategy, and involve my staff in the process. The outcome: a wonderful human experience and a 25% increase in turnover the following year!

Patrick BOURDET ESC Le Havre Formation Continue - 2003 PRESIDENT & CHIEF EXECUTIVE OFFICER - AREVA MED LLC

Patrick BOURDET ESC Le Havre (Executive Continuing Education Scheme) - Cohort of 2003 PRESIDENT & CEO - AREVA MED LLC

Après de nombreuses années d’expérience professionnelle, je cherchais une formation pour acquérir des compétences complémentaires à celles plus techniques acquises lors de ma formation initiale. Certains fondamentaux de gestion et management commençaient à me manquer pour poursuivre mon évolution professionnelle.

After many years of professional experience, I was looking for a training program that would bring me competencies to supplement the somewhat more technical background acquired during my first education. To move on in my career, I was beginning to suffer from a lack of some the core principles of management and administration I then looked for a well-recognized training program, offered by a School that would uphold those values I cared for. Following admission interviews and tests, and supported by Areva, I joined Ecole de Management de Normandie. I don’t regret this any moment!

J’ai alors recherché une formation reconnue, dans une école porteuse de valeurs essentielles pour moi. Après entretiens et épreuves d’admissions, soutenu par AREVA, j’ai donc rejoins l’Ecole de Management de Normandie. Je ne le regrette pas ! En complément de mes activités professionnelles, cette formation étalée sur 2 ans, a demandé des efforts importants. Il fallait remplir les obligations professionnelles, assister aux cours sur le campus du Havre, y compris le weekend, préparer et passer les épreuves des partiels, rédiger le mémoire, et tenter de garder un peu de temps pour ma famille. Les nuits furent parfois raccourcies. Honnêtement, ce fut un challenge, avec ces moments de doute, de découragements. Il faut être déterminé pour aboutir. Mais tous ces efforts sont compensés pas de belles rencontres, de grands moments d’intelligence collective et d’hilarité parfois, avec les copains de promotions. Je n’ai aucun regret, bien au contraire. J’ai appris, évolué, et gagné des amis dans le même temps, c’est parfait. J’ai été promu dès la soutenance de mon mémoire puis fus muté au siège parisien du groupe aussitôt, avant d’être expatrié à Washington deux ans plus tard. Cette formation m’a positionné différemment dans l’organisation et, plus structurellement, elle m’a permis d’accéder à des fondamentaux dont je me sers au quotidien.

Coming on top of my professional life, this training program, demanded hefty efforts. I had to fulfil professional commitments, to attend courses on the Le Havre Campus, including on week-ends, to prepare for and take semester exams, to draft a thesis, and to try and still spare some time for the family. Nights were indeed very short at times. To be honest, this was a challenge, with moments of doubt and discouragement. You must be strong-willed to succeed. But all these efforts are made up by the great people you meet, the great moments of collective intelligence and mirth you share with your classmates. As I said, I have no regrets whatsoever, quite the contrary in fact. I have learned, changed, and gained new friends, all at once, which is the perfect combination. I was promoted as soon as I had defended my thesis, then transferred to the Paris Headquarters, before being assigned abroad to Washington some two years later. This program has given me a different positioning within the organization and access to core knowledge I use every day.

Réseau EM Normandie 2013/2014 / 15

Réseau EM Normandie

12000

dans près de

100

par an en France et événements à l’étranger

présents de à travers membres le monde

100

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d’emplois et de stages offres chaque mois

Les évènements

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Conférences

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du Grand Chl’EM

thématiques

Manifestations

Rencontres

culturelles

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Des avantages à l’annuaire exclusif en ligne

réservé aux Carrières membres

Accès

Parcours

Club

Réseau

Entrepreneurs

EquiLibre

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Réseau EM Normandie

over

12000

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per year in France and events abroad

2000

and Internship Offers per Job month

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Events

Business

Grand Slam

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Drinks

Night

Talks

Cultural

Sports

Events

Special Services to the on line Alumni access Directory

Exclusive

A career

reserved to Path Scheme members

Entrepreneurs

Réseau

Club

EquiLibre Réseau EM Normandie 2013/2014 / 17

SolĂ¨ne HEURTEBIS, DĂŠlĂŠguĂŠe GĂŠnĂŠrale, RĂŠseau EM Normandie

SolĂ¨ne HEURTEBIS, Chief Executive Officer RĂŠseau EM Normandie

Fiers de notre rĂŠseau, depuis 1871

Our Network, Our Pride since 1871

Le RĂŠseau EM Normandie regroupe ĂŠtudiants actuels et diplĂ´mĂŠs de lâ&#x20AC;&#x2122;Ecole. A ce jour, vous ĂŞtes plus de 12 000 membres Ă porter les couleurs de lâ&#x20AC;&#x2122;EM Normandie et Ă revendiquer avec fiertĂŠ les valeurs qui nous sont chĂ¨res : solidaritĂŠ, professionnalisme et convivialitĂŠ.

RĂŠseau EM Normandie unites both the Schoolâ&#x20AC;&#x2122;s current students and its Alumni. To-date there are over 12,000 of you out there, proudly flying EM Normandie colours and upholding our values: solidarity, professionalism & togetherness.

La mission de lâ&#x20AC;&#x2122;association est de crĂŠer des liens ĂŠtroits entre gĂŠnĂŠrations pour dĂŠvelopper tout au long de la vie le sentiment dâ&#x20AC;&#x2122;appartenance Ă lâ&#x20AC;&#x2122;EM Normandie et de participer ainsi au rayonnement de lâ&#x20AC;&#x2122;Ecole. Pour animer et faire vivre cette belle communautĂŠ, nous sommes nombreux Ă Ĺ&#x201C;uvrer au quotidien avec enthousiasme et ĂŠnergie ! Sur scĂ¨ne vous avez Carine, HĂŠlĂ¨ne, Maud et moi-mĂŞme Ă vous inviter aux ĂŠvĂŠnements, vous encourager Ă mettre votre fiche Ă jour, vous rencontrer, vous ĂŠcouter et vous guiderâ&#x20AC;Ś Voici en quelques lignes nos domaines de prĂŠdilection : s (Ă?LĂ&#x2019;NE HAUGER EM NORMANDIE FR SE FAIT UN PLAISIR DE METTRE Ă jour vos donnĂŠes et de publier vos offres de stages et dâ&#x20AC;&#x2122;emplois.

Your Association has made it its Mission to foster close links between generations by developing a life-long feeling of belonging to the EM Normandie community, and supporting the reputation of our School. We are quite a few engaged in this, facilitating and contributing with our enthusiasm and energy to the life of this amazing community! Carine, HĂŠlĂ¨ne, Maud and myself stand in the front office to invite you to events, to encourage you to update your contact and career details, to meet, listen and guide youâ&#x20AC;Ś.Each of us has a main area of activity: s (Ă?LĂ&#x2019;NE HAUGER EM NORMANDIE FR IS ALWAYS GLAD TO UPDATE your data and post your internship or job offers;

s -AUD MBIERNACKI EM NORMANDIE FR DIFFUSE SUR LES RĂ?SEAUX sociaux et notre site toute lâ&#x20AC;&#x2122;actualitĂŠ de nos diplĂ´mĂŠs (nominations, prix, initiativesâ&#x20AC;Ś).

s -AUD MBIERNACKI EM NORMANDIE FR IS BUSY UPLOADING ON to social networks and our website the latest news on our alumni (appointments, awards, initiativesâ&#x20AC;Ś);

s #ARINE ET MOI MĂ?ME CGUIBBANI EM NORMANDIE FR SHEURTEBIS em-normandie.fr, sommes vos contacts privilĂŠgiĂŠs pour dĂŠvelopper les relations entre vos entreprises et lâ&#x20AC;&#x2122;Ecole et ainsi assurer la montĂŠe en puissance du RĂŠseau dans le dĂŠveloppement de lâ&#x20AC;&#x2122;Ecole.

s #ARINE CGUIBBANI EM NORMANDIE FR SHEURTEBIS EM NORMANDIE fr, and I are your direct contacts to develop links between your companies and the School, the way to give our RĂŠseau Normandie a growing importance in the Schoolâ&#x20AC;&#x2122;s development strategy;

s %NlN SI VOUS SOUHAITEZ ORGANISER UN Ă?VĂ?NEMENT PARTICULIER OU devenir membre Ă vie nâ&#x20AC;&#x2122;hĂŠsitez pas Ă me contacter. Jâ&#x20AC;&#x2122;en serai ravie !

s ,AST BUT NOT LEAST IF YOU WISH TO STAGE AN EVENT IN PARTICULAR or get our life membership, Iâ&#x20AC;&#x2122;d be very glad to meet you in person.

Mais croyez-moi ils sont nombreux en coulisses Ă nos cĂ´tĂŠs Ă participer Ă cette merveilleuse aventure. Vous avez bien ĂŠvidemment les 21 membres du Conseil dâ&#x20AC;&#x2122;Administration guidĂŠs par Claude Changarnier, PrĂŠsident de lâ&#x20AC;&#x2122;association, qui sâ&#x20AC;&#x2122;investissent sans compterâ&#x20AC;Ś Les ambassadeurs en rĂŠgion ou Ă lâ&#x20AC;&#x2122;ĂŠtranger qui organisent avec nous les business drinksâ&#x20AC;Ś Et tous les ĂŠtudiants et diplĂ´mĂŠs qui nous contactent chaque jour pour nous encourager, nous proposer des actions ou tout simplement nous remercier ! Les objectifs du Conseil dâ&#x20AC;&#x2122;Administration, Ă lâ&#x20AC;&#x2122;image de ceux de lâ&#x20AC;&#x2122;Ecole, sont ambitieux ! De nombreux dĂŠveloppements sont en cours et verront le jour en 2014 : la mise en ligne dâ&#x20AC;&#x2122;un nouveau site Internet, le lancement du RĂŠseau EquiLibre, la crĂŠation du Parcours CarriĂ¨resâ&#x20AC;Ś Sans oublier bien sĂťr toutes ces belles rencontres en France et Ă lâ&#x20AC;&#x2122;ĂŠtranger ! Je suis certaine que vous ĂŞtes curieux dâ&#x20AC;&#x2122;en savoir plus sur ces diffĂŠrents projets. Pour les dĂŠcouvrir, il vous suffit de tourner cette page. Chaque jour nous ĂŠcrivons avec plaisir une histoire dĂŠbutĂŠe en 1875 et gardons toujours Ă lâ&#x20AC;&#x2122;esprit que le RĂŠseau EM Normandie est un RĂŠseau actif pour la vie !

18 / RĂŠseau EM Normandie 2013/2014

In addition, there are quite a few more people supporting us in this thrilling experience. Of course, we can rely on the 21 members of the Board chaired by Claude Changarnier, our new President, who do not spare their timeâ&#x20AC;Ś Not to forget the Ambassadors in the Regions and abroad who help us with our business drinks, and the Students and Alumni who approach us every day to encourage us, suggest activities, or just to say thank you.. The Board has set objectives that match the Schoolâ&#x20AC;&#x2122;s ambitions! Many exciting developments are under way, scheduled for 2014: the new website, the launching of the RĂŠseau EquiLibre, the start of the â&#x20AC;&#x2DC;Career Pathâ&#x20AC;&#x2122; Projectâ&#x20AC;Ś And I shouldnâ&#x20AC;&#x2122;t forget all these great occasions to meet again in France and abroad! As I am convinced you are excited to know more about these projects and more, I invite you to turn to the next pages... Every day, we are still making history, on a tradition that started in 1875, all keeping in mind that RĂŠseau EM Normandie is your Active Network for life!

Réseau ÉquiLibre

Réseau EquiLibre Frédérique CLAVEL

ESC Le Havre - 1981

Vice-Présidente en charge du Réseau EquiLibre

APCE, Chairwoman National Agency for entrepreneurship Chers camarades, Vice-Présidente du Réseau des anciens aux cotés de Claude Changarnier, je souhaite développer au sein de l’association l’esprit d’entreprise que je porte depuis des années, incarné notamment par le réseau des Pionnières pour lequel nous avons signé un partenariat avec l’EM Normandie depuis déjà 2010; mais aussi par l’engagement que j’ai pris plus récemment avec la Présidence de l’APCE, l’agence pour la création d’entreprise. La création d’entreprise vient en complément de la formation pour permettre à chacun d’entre nous d’oser être soi ! L’innovation que je souhaite apporter au sein du Réseau, c’est grâce à l’impulsion de quelques figures féminines de notre communauté, Fabienne Dupont-Lanfossi (promotion 1987), Frédérique Cintrat-Bargain (promotion 1987), Carine et Solène qui soutiennent l’élan de façon opérationnelle, un réseau au sein du Réseau. Le Réseau EquiLibre ! Le Réseau EquiLibre a pour ambition de faire prendre conscience à chacun d’entre nous que les femmes ne sont pas des hommes comme les autres ! Pourquoi ce Réseau ? Nous avons découvert que les jeunes diplômées sortent de l’Ecole avec un salaire déjà inférieur à l’embauche que la moyenne. L’écart s’accroit avec les années d’expérience. Ceci doit changer ! Qu’allons-nous faire ? Des ateliers et des rencontres visant à améliorer la conscience que chacun d’entre nous a de nos différences et complémentarités, à accroitre le leadership naturel et la confiance en soi des jeunes diplômées et des moins jeunes. Du mentorat , des partenariats ! Off et on line. Le Réseau EquiLibre accueille femmes et hommes du réseau car nous savons tous que le monde ne change pas en excluant la moitié de l’humanité ! Le Réseau EquiLibre est là pour permettre à toutes les alumnae d’oser être soi ! Vos suggestions à tous et à toutes sont les bienvenues !

Dear Members, During my term as VP of your Alumni Network, working with President Claude Changarnier, my intention is to promote within our association the entrepreneurship spirit I have upheld all these years, as exemplified by the Women Pioneers network, which signed a partnership with EM Normandie as early as 2010. In the same spirit, I have become the President of APCE, the agency for business start-

ups. Starting a business comes as an extension of one’s training in order to allow each and every one to dare to be themselves. The innovation I wish to contribute within the network, springs from the energy of a few prominent female characters in our community, Fabienne Dupont-Lanfossi (Class of 1987), Frédérique Cintrat-Bargain (Class of 1987), and Carine and Solène, who support this drive on the operational side, a network within the network, now called the Réseau EquiLibre ! Réseau EquiLibre ambitions to get everyone of us to understand that women are not men like other men! Why such a network ? We have become aware that young female graduates leave the School on salaries that are already lower than average right from the start, and the gap will widen as years go by. This must change! What do we intend to do? Workshops and meetings to generate improved awareness that each one of us has of our differences and complementarities, to increase inborn leadership talents and self confidence among young female graduates, as well as more mature members. Coaching, partnerships, whether off or on-line. Réseau Equilibre welcomes all women and men members of Réseau Normandie, as we know that the world won’t change if we exclude half of mankind! Réseau EquiLibre is there to help all alumnae to dare to be themselves! All suggestions welcome!

1ère réunion de travail autour de la création du Réseau EquiLibre Solène Heurtebis, Déléguée Générale Réseau EM Normandie, Carine Guibbani, Directrice Adjointe Marketing et Relations Entreprises, Fabienne Dupont - ESC Le Havre 1987, Frédérique Clavel - ESC Le Havre 1981, Frédérique Cintrat-Bargain - ESC Le Havre 1987

Club Entrepreneurs

Entrepreneurs Club

Fruit d’une réflexion commune entre le Réseau et l’Institut de l’Entrepreneuriat de l’Ecole, le Club Entrepreneurs est avant tout une volonté de réunir des entrepreneurs, des porteurs de projets qu’ils soient diplômés ou bien encore en phase d’apprentissage.

An outcome of a joint vision by Réseau Normandie Network and the School’s Entrepreneurship Institute, the Corporate Club is to reflect first and foremost a determination to bring together entrepreneurs and project leaders, whether after graduation or while still engaged in their studies. The idea is to act as an incentive and support to the Network’s life members, both male and female, who are contemplating to embark on the exciting experience of entrepreneurship. The C-Club is to provide a link for communication, exchange and listening to those who start or take-over a business, while taking advantage of the strength of Réseau EM Normandie.

L’idée est d’inciter et d’accompagner les membres à vie du Réseau, celles et ceux qui, aujourd’hui, se posent la question de se lancer dans cette aventure palpitante qu’est l’entrepreneuriat. Ce club doit apporter ce lien de communication, d’échange et d’écoute aux créateurs ou repreneurs d’entreprise, en profitant de la puissance du Réseau de l’EM Normandie.

Réseau EM Normandie 2013/2014 / 19

Et vous, où êtes vous ? And you, where are you?

Notre réseau de diplômés dans le monde 20 / Réseau EM Normandie 2013/2014

Our Alumni Network around the world RĂŠseau EM Normandie 2013/2014 / 21

Parcours Carrières

Career Path

Carine GUIBBANI

EM Normandie - Directrice Adjointe Marketing et Relations Entreprises

Deputy Director of Marketing & Corporate Relations

Afin de répondre aux exigences accrues et grandissantes des recruteurs, l’école a décidé en 2013 de renforcer l’accompagnement de ses étudiants vers l’emploi et a instauré le « parcours-carrières ». Ce dispositif vise à impliquer les étudiants dans une démarche proactive et réfléchie.

As a response to recruiters’ increasing and challenging demands, the School decided in 2013 to formalise even further the support given to students in their preparation for employment and initiated the ‘Career Path’ Scheme. Students are thus involved in a proactive and carefully planned approach.

Les étudiants bénéficient tout au long de leur cursus d’un parcours d’accompagnement progressif leur permettant : - de clarifier leur offre de service à chaque étape de leur parcours, - d’élaborer leur projet professionnel (stages, alternance, spécialisation, emploi), - de le confronter à l’environnement économique pour se projeter de façon concrète et réaliste à travers la clarification d’un ou plusieurs projets professionnels.

Throughout their study programmes, students benefit from a progressive that will enable them to: - Clarify their individual offer of services at each step in their progression, - Define a professional project for themselves (internships, cooperative track, final year options, employment), - ..and confront this project with the business environment in order to get a concrete and realistic view of several alternative professional projects.

A l’issue de ce parcours, les étudiants seront capables d’identifier leurs compétences développées à travers l’analyse de leur parcours professionnel et extra-professionnel, de rechercher de l’information pour découvrir les différents métiers, de développer une démarche réseau, de rédiger des candidatures efficaces, de conduire des entretiens de recrutement, et s’approprier les différents outils de recrutement traditionnels et web 2.0. Cette démarche initiatique repose également sur l’intervention de coachs professionnels et recourt en complément à des tests de personnalités tels que le Myers Briggs Type Indicator (MBTI) ou encore le test TalentToday (www.talentoday.com) afin de les aider à mieux se connaitre et à se projeter sur des fonctions. En parallèle, les étudiants ont accès via leur schoolbox à un nouveau Career Center, en partenariat avec JobTeaser.com, dont l’objectif est de mettre à disposition un outil adapté à leurs attentes : - mieux connaître les entreprises et leurs métiers, - accéder aux évènements recrutement de plus de 110 entreprises, - échanger en live avec des recruteurs et des opérationnels, - proposer des offres de stage et emploi. Ce dispositif multi-modal alterne des sessions en e-learning et en présentiel, des visio-formations et des ateliers de retour d’expériences, des podcasts pour illustrer des apports d’experts, et un wiki permettant aux étudiants d’échanger sur des problématiques de recrutement. Imbriquées, toutes ces composantes visent in fine à permettre aux étudiants de construire un projet de carrière pertinent, en accord avec leurs ambitions, leurs compétences, leurs qualités et les réalités du marché. Ce dispositif d’accompagnement va être décliné et adapté pour répondre aux attentes des diplômés et favoriser leur évolution interne ou externe en entreprise : séances de co-développement, tests de personnalités et préférences comportementales, coaching, conférences, e-learning, etc. Un dispositif multi-modal pour les aider à mieux se connaître et développer leur employabilité.

22 / Réseau EM Normandie 2013/2014

By the end of this Career Path Scheme, student will be able to identify which competencies they have developed by conducting an analysis of their professional and extra-professional experiences, to seek information on a variety of occupations, to develop a network approach, to draft effective applications, to cope with recruitment interviews, and to master standard and Web 2.0 recruitment tools. In addition to contribution by professional coaches, this initiation journey draws on personality tests such as Myers Briggs Type Indicators (MBTI) or TalentToday (www.talentoday.com) in order to help students to know themselves better and to view themselves in some occupations. In parallel, students can access via their ‘Schoolbox’ to a new Career Centre, in partnership with JobTeaser.com, whose objective is to supply them with a tool that meets their expectations: - To know more about companies and the occupations they offer, - To access recruitment events organised by over 110 companies, - To exchange on-line with recruiters and executives already in the job, - To find offers of internships and employment. This multi-modal scheme combines e-learning and face-to-face sessions, video-training and experience sharing workshops, podcasts to illustrate contributions by experts, and a wiki to allow students to exchange on recruitment issues. All closely combined, the end-purpose of these various elements is in fine to help students build a relevant career project, in accordance with their ambitions, their competencies, their qualities, and market features. This support scheme will be deployed and adapted to match the expectations of our alumni, while fostering their business career progress whether internally or externally: joint development sessions, personality and preferential behaviour tests, coaching, talks, e-learning, etc... In short, a multi-modal scheme to help them know themselves better and enhance their employability further.

RĂŠseau EM Normandie 2013/2014 / 23

Témoignages

Testimony

Benoit HOUGA

ESC Le Havre - 2008 BIC – Responsable de secteur

Le Réseau pour moi

Pour moi, le premier objectif du Réseau est de se retrouver et se rappeler le « bon vieux temps », pouvoir partager les meilleurs moments qu’on a passé durant des années dans les murs des différents campus. C’est également le moment d’échanger sur nos différentes expériences professionnelles, nos problématiques sur des sujets précis et toutes nos réussites. Discuter avec des personnes qui travaillent dans un autre secteur d’activité permet de s’ouvrir et d’apprendre sur des façons de travailler. Enfin, se créer un carnet d’adresses est primordial pour évoluer et saisir des opportunités sur de la recherche d’emploi ou même proposer des offres d’emploi à des anciens de NOTRE Ecole.

L’organisation d’un business drink

Le Business Drink doit être un moment convivial où l’on rencontre des personnes de notre Ecole qui participe à la vie économique de notre ville, de notre région. C’est aussi l’occasion de créer un réseau local, d’avoir l’opportunité de nous croiser souvent, d’échanger sur nos clients, fournisseurs, recrutements dans un cadre non conventionnel… Pour de nouvelles personnes arrivant dans une nouvelle ville, c’est également un excellent moyen pour optimiser une intégration !

Nicolas NEVEU

Programme Grande Ecole - 2010 BELGATECH Engineering Services Business Manager

Quand vous quittez les bancs de l’Ecole pour entrer dans la vie active, vous êtes face à un monde que vous connaissez finalement assez peu. Vous avez pu le côtoyer tout au long de votre cursus, cependant, il vous manque les codes et l’expérience pour pouvoir vous immerger sans être noyé, surtout si vous partez directement à l’international comme je l’ai fait. Ainsi, le Réseau EM Normandie représente une bouée, une île ou iceberg (en fonction du pays où vous vous trouvez) ! Il permet de rencontrer des personnes qui ont eu un parcours similaire au vôtre et qui vont vous faire partager leurs expériences. Ils peuvent vous donner des informations concernant le pays, le mode de vie, le monde professionnel, mais aussi simplement partager des moments sympathiques avec eux alors que vous vous trouvez parfois à l’autre bout du monde. A l’inverse, avec mes différentes expériences, c’est agréable de pouvoir s’investir dans le Réseau et de se rendre utile, en étant disponible pour les personnes qui arrivent ou encore en participant à l’organisation d’un Business Drink comme celui de Bruxelles. Moments très conviviaux pour se rappeler des souvenirs avec différentes promotions, d’échanger ses cartes de visite et d’avoir également des nouvelles de l’Ecole ! En définitive, le Réseau nous permet de garder un lien avec l’Ecole, avec tout ce que cela comporte de festif et sympathique et en prime, vous pouvez même y trouver des opportunités. Depuis près de 4 ans, j’ai voyagé en Europe et en Asie et à chaque fois, un accueil chaleureux m’a été offert dans ces différents pays ! 24 / Réseau EM Normandie 2013/2014

Benoit HOUGA

ESC Le Havre - Class of 2008 BIC - Area Representative

Réseau Normandie as I see it…

To my mind, the prime objective of the network is to meet other alumni, talk about the good old days, and to share some of the best moments when spent behind the walls of the various campuses. Then, it is also a place where we can exchange on our various professional experiences, our current issues on specific topics, and all our successes. To discuss with people who work in another field of activity enables you to open up and learn about different ways of approaching work. Finally, it is of paramount importance to build up your own network if you want to be able to move on, or take up opportunities when looking for employment, or even post job offers designed for graduates from OUR OWN SCHOOL.

Organising Business Drinks

Business Drinks must be a moment of sharing when you meet people from the School who take part in the economic life of our city or our region. Business drinks are an opportunity to build our local network and exchange on our customers, suppliers in an informal setting… For newcomers to a city, it is also a fabulous means to get integrated.

Nicolas NEVEU

Grande Ecole Master’s Programme - Class of 2010 BELGATECH Engineering Services Business Manager When you graduate and begin a working life, in fact you are faced with a world you are not altogether acquainted with. You may have crossed its path throughout your study path, but you lack those codes and experiences you need to dive in without getting drowned, especially when you go rightaway on an international assignment as I did. In that case, the EM Normandie Réseau network will be your lifebuoy (or iceberg depending on where about in the world you end up !). You will meet there people who have had similar career routes as yours, and who will share their experience with you. They can give you information on the country, the culture, the business world, but also share moments of friendship, even when you are sometimes at the other end of the world. On the other hand, after my various experiences, I think it’s great to be active in the network and be useful to others, by making yourself available for people who have just arrived, or even organising Business Drinks such as the one in Brussels. These events are rare moments of conviviality, when you revive School memories with other cohorts, exchange business cards and get updated on the latest news about the Ol’ School ! All in all, the network enables you to maintain a link with the School, and a festive and pleasant one indeed, while in addition finding potential business opportunities. Over the last 4 years, I have travelled across Europe and Asia, and I got a warm welcome wherever I landed!

Témoignages, événements culturels Thomas FINDEIS

SUP Europe C.E.S.E.C - 2006 SMARTVISIT – Co-gérant

Je n’étais peut-être pas l’élève le plus impliqué dans la vie de mon école du temps où j’étais étudiant, mais j’ai récemment adhéré au Réseau pour plusieurs raisons. J’avais envie de revoir les têtes connues : camarades, professeurs, personnel de l’école... Le business drink organisé dans le cadre du festival Les Boréales était une bonne occasion de se retrouver, de connaître le parcours de chacun après l’école et reprendre contact avec ceux que j’avais perdu de vue. Le cadre de la rencontre était vraiment sympa, à la comédie de Caen avec une pièce de théâtre à la clé. Et j’ai cru comprendre qu’une prochaine rencontre se ferait autour d’une dégustation de bons vins : que demander de plus ! J’ai également fait la connaissance de deux personnes de l’EM Normandie du campus du Havre. Ça me permet de me tenir informé de ce qu’a pu devenir l’école et en apprendre un peu plus sur son développement : Deauville, Le Havre, Caen, Paris… sans oublier l’aspect business et réseau : ma rencontre avec Nicolas et son MBA en poche devrait m’ouvrir les portes d’un réseau professionnel parisien plutôt intéressant… affaire à suivre.

Testimony, Cultural events Thomas FINDEIS

SUP Europe C.E.S.E.C - Class of 2006 SMARTVISIT - Joint Executive Officer To be honest, maybe I wasn’t the student that was the most involved in the School’s life when I was there, but recently I came to be a member of Réseau Normandie for several reasons. I wanted to see old faces again : classmates, profs, administation personnel…The. Business Drinks organised during the Les Boréales Festival was a good opportunity for reunion, to know what the others had done after graduating from SupEurope, and to meet again those I had lost contact with. The venue was really cool, at the Comédie de Caen, and we watched a play as a treat. I understand the next meeting will be a wine tasting event: what can I say! I also had the opportunity to meet two other people from the Le Havre Campus. I got information on what the School had become, and kept posted on recent development: Deauville, Le Havre, Caen, Paris… not to forget the business and networking aspects: meeting with Nicolas equipped with his brand new MBA should open up for me the doors of the very attractive Paris professional network… to be continued then.

Réseau EM Normandie 2013/2014 / 25

Témoignages, événements sportifs

Testimony, Sports Events

Antoine THINNES

Pierre THOMAS

Une belle journée de rugby avec le Réseau EM Normandie

A fine rugby day with Réseau EM Normandie

Lorsque l’annonce fut faite que la rencontre opposant le XV de France au Tonga pour la tournée d’Automne 2013 se déroulerait au Havre, nous avons immédiatement vu une belle opportunité d’y rassembler les amoureux du ballon ovale du Réseau EM Normandie. La première journée sportive du Réseau ayant été un succès, le rugby faisant partie des valeurs sportives historiques des campus caennais et havrais, transmises de promos en promos, il nous semblait évident qu’une telle initiative serait supportée et suivie par l’ensemble des membres et staffs du Réseau. Durant quelques semaines nous avons ainsi monté le projet avec Solène, son équipe ainsi que les BDS des deux campus, pour finalement réunir deux équipes complètes - une étudiante et une diplômée - en début d’après-midi le samedi 16 Novembre. La météo fut également de notre côté avec un ciel clair et une fraîcheur supportable, voire vivifiante… Si le score, très favorable aux Anciens, restera anecdotique, la bonne ambiance de mise, les belles actions menées par les deux équipes et l’engouement des supporters et supportrices sur le bord de touche du Stade Gagarine resteront longtemps dans les mémoires. La journée ne s’achevait pas là et quelques heures plus tard les amateurs – joueurs ou non – gagnèrent le superbe Stade Océane pour voir les Français prendre leur revanche sur des Tongiens moins en jambes qu’en 2011 lorsqu’ils avaient battu le XV de France en Coupe du Monde. Là encore, le score sera vite oublié, à l’inverses des Ola et Marseillaise successives lancées par le duo de fanfarons de la promo 2009 et qui enflammèrent le public au point d’être mentionnées par la presse locale dans son édition du lendemain ! Trois mots résument cette belle journée : plaisir, envie et fierté. Le plaisir partagé sur et en dehors du terrain, l’envie de réitérer ce type d’évènement et la fierté d’être membres de ce réseau dynamique.

When it was announced that the French Rugby Union team would play Tonga on the Le Havre field during their 2013 Autumn Tour, we jumped on the occasion to rig up a reunion of all Réseau Normandie Oval Ball fans. Our first Sports event last year had been a great success, and as Rugby has always been ingrained in the culture of the Le Havre and Caen Campuses, passed on from one cohort to the next, we were convinced we would draw the support of all in the Réseau, members and staff alike. In a matter of a few weeks, we got the project off the ground with Solène and her team, helped by the Sports Bureaus on both campuses. Eventually we had two full teams there on the field on Saturday 16 November – one student team and one alumni team. The weather was great, fine sky and bearable, albeit nippy, temperature. The scoreboard showed unquestionably favourable to the Alumni, but the great ambiance, some stunning moves on both sides, and enthused fans behind the touchlines contributed to turn the event into a great memory for all. As the day went on, we all transferred to the new Stade Océane grounds to support the French team as they beat Tonga, who were less energetic than when they crushed France’s hopes during the last World Cup. ‘Waves’ and fierce Marseillaises started by our two cheerleaders in the class of 2009 got the whole arena roaring, to the point they got media attention the next day. Three words to describe this super day: enjoyment, desire and pride. Enjoyment shared both on and outside the field, and a desire to renew this type of experience, and pride to be part of such a dynamic network.

Programme Grande Ecole – 2009 BRASSERIES KRONENBOURG – Chef de secteur GSM

26 / Réseau EM Normandie 2013/2014

Programme Grande Ecole – 2009 UBISOFT – Online Brand Manager

Témoignages, emploi

Testimony Anthony FIQUET

Programme Grande Ecole - 2011 NIKE – Sales Rep

Diplômé en 2011 de la brillante promo 137, j’ai intégré l’entreprise Danone en tant que Chef de Marché, suite au Concours de Négociation. Après 2 ans et demi en poste, il était temps de faire un 1er bilan sur mon expérience et le sens que je souhaitais donner à ma jeune carrière. Il était clair que je ressentais le besoin de me recentrer sur un produit avec lequel j’avais plus d’affinités. Passionné par le sport et la mode, et étant fan de longue date de la marque, j’avais ciblé Nike comme la priorité n°1. Etant donné le peu d’informations et l’absence d’offres d’emplois sur les circuits habituels, je me décidais à aller quand même frapper à la porte, ou à la fenêtre, peu importe. Peu coutumier du fait, j’ai donc utilisé l’annuaire des diplômés de l’EM Normandie pour rechercher un ancien, éventuellement en poste chez Nike. Bingo, Twingo, Jeannie Longo, un diplômé dont l’adresse professionnelle était indiquée ressortait du lot. Je contacte alors Christophe Quiquandon (promo 1995) qui occupe le poste de Brand Director Football chez Nike. Un message sans arrières pensées mais pour lui faire sentir ma passion et ma motivation, l’a convaincu de me mettre en relation avec les RH. 3 mois et 3 entretiens plus tard, j’intègre Nike en tant que Sales Rep au 2 décembre. Le but de ce message et de ma démarche est de démontrer l’intérêt et la puissance de notre Réseau. Ne pas se mettre de barrières, forcer les portes qui semblent fermées et utiliser tous les moyens à notre disposition. Merci aux diplômés pour leur aide précieuse et à tous ceux qui travaillent quotidiennement pour faire vivre notre beau Réseau !

Carole GUILLOU - Anne REMINEL

Programme Grande Ecole – 2014

Amies depuis le début de l’école, ça faisant longtemps qu’on parlait de la Thaïlande. Apres plusieurs semaines de recherches infructueuses, on a pensé au Réseau et aux nombreuses fois ou l’on avait entendu qu’il s’agissait d’un très bon moyen pour se faire un premier contact sur place. Apres avoir consulté l’annuaire ainsi que le site internet, j’ai contacté chaque diplômé établit à Bangkok pour avoir des informations sur la Thaïlande et les possibilités de stage dans ce pays. Anne a donc fait pareil de son côté et très rapidement on a eu toutes les deux une réponse de Gaël, un diplômé 1999, nous proposant un Skype pour discuter de Bangkok et de son entreprise qu’il a créé il y a 13 ans. Après plusieurs échanges, Gaël nous a vraiment tendu la main en nous proposant à nous deux un stage dans le service marketing de son entreprise en tant qu’assistante marketing, tout ce que je souhaitais ! Sans le Réseau et ses nombreux contacts, Anne et moi n’aurions jamais passé ces 6 mois riche en émotions, découvertes et rencontres à Bangkok ! Une très belle expérience, dont nous ressortons vraiment grandies. On espère l’une et l’autre pouvoir revenir très bientôt au pays du sourire !

Anthony FIQUET

Grande Ecole Master’s Programme - Class of 2011 Sales Rep - NIKE After graduating in 2011 as a member of the amazing Cohort n°137 (!), I joined Danone as a Market Manager, a positive outcome of the Negotiation Contest. After 2 ½ years in that position, I thought it was time to review the experience and the orientation I wished to give to my still young career. Clearly I wanted to focus more on a product I could relate with more closely. I have always been a sports and fashion fan, and a long time supporter of Nike as a brand, so my N°1 target was those guys. Given there was little information available and no job advertised on the usual networks, I decided to go and knock on their door (or window for that matter). Not really accustomed to doing this, I decided to use the EM Normandie Directory to find an alumni who might be working there. Bingo, Twingo even, there was an alumni whose professional address was listed: I thus contacted Christophe Quiquandon (Class of 1995) who is Nike’s Brand Director Football. My message, where I expressed my passion and motivation just for kicks, convinced him to put me in touch with their HR people. Three months and three interviews later, I was to join Nike as a Sales Rep on Dec 2 of this year. My message here is to show the usefulness and the power of our Alumni network. You must not set up barriers and limitations to yourself, but push doors that may seem closed and apply all the means you have at your disposal. Many thanks to our Alumni for their sterling help, and to all those who work every day to keep our great network going.

Carole GUILLOU - Anne REMINEL

Grande Ecole Master’s Programme - Class of 2014 Anne and I have been friends ever since our Year 1 in the School, and Thaïland had long been our target for our Off-Campus Elective Year. After several weeks of unsuccessful search, we AT LAST turned to the Réseau Normandie for help…. This is an amazing community, an excellent way to establish links and get precious advice from our elders. We checked in the Directory and visited the website, and eventually, we each approached an Alum based in Bangkok to get information on Thailand and the availability of internships in that country. Very quickly, we both received an answer from Gaël, a Class of 1999 Alum, who suggested to meet on Skype to talk about Bangkok and the company he started 13 years ago. After several discussions, Gael was convinced by our determination and our project. He offered an internship in his company’s Marketing Dept as marketing assistants – exactly what we wanted! Without this help from the Réseau Normandie and its many contacts, Anne and I would never have spent those 6 months abroad, which were so rich in emotions, discoveries and meetings, as well as Bangkok! A great experience that has made us really grow. We both wish to return very soon to the Land of Smiles! Réseau EM Normandie 2013/2014 / 27

La Nuit du Grand Chl’EM 2013 Le jeudi 10 octobre, le Réseau EM Normandie a organisé la 2ème édition de la Nuit du Grand Chl’EM, au Palais de Tokyo, à Paris. Porteur d’espoir pour les étudiants et les générations à venir, cet événement permet de mettre en lumière les Success Stories de diplômés talentueux de différents programmes du groupe et de créer du lien et de l’émulation entre les membres de l’association. Dans ce nouveau volet, les carrières internationales, les parcours passion, les aventures entrepreneuriales naissantes s’illustraient aux côtés des plus belles réussites de l’année 2013 et des jeunes diplômés les plus prometteurs... Pour concourir dans ces cinq catégories, 25 diplômés ont été nominés par le Réseau EM Normandie suite à des candidatures spontanées ou recommandées par leurs pairs. Diplômés de 1984 à 2012, leurs parcours professionnels soulignent que l’Ecole n’a pas un modèle standard de réussite ni un profil unique de diplômé. Bien au contraire, la diversité est l’une de nos principales richesses. Retrouvez le film de la Nuit du Grand Chl’EM sur la chaîne You Tube et le site Internet du Réseau, www.reseau-emnormandie.com

28 / Réseau EM Normandie 2013/2014

Grand Slam Night 2013 On Thursday 10 October, Réseau EM Normandie organised its 2nd Edition of the Nuit du Grand Chl’EM (Grand Slam Night), at the Palais de Tokyo, in Paris. An inspiring event for students and future generations, the Nuit du Grand Chl’EM is an opportunity for bringing into the limelight success stories by talented graduates from all EM Normandie programmes, and to foster bonding and emulation among the members of our association. In this edition, international careers, passion-inspired ventures, and nascent startups were shown alongside the best achievements recorded in 2013 and our most promising graduates. In order to enter the contest in the five categories, 25 graduates had been nominated by Réseau EM Normandie on the basis of volunteer or recommended application. Alumni from Classes ranging from 1984 to 2012, their professional careers bear evidence that there is no such thing as a standard model for success, not a single graduate profile. Quite the reverse, diversity is one of our main assets. Find the Nuit du Grand Chl’EM video on You Tube and the Réseau website, www.reseau-emnormandie.com

RĂŠseau EM Normandie 2013/2014 / 29

Catégorie Jeune Diplômé

Recent Graduates

Jennifer FOLNY

Programme Grande Ecole - 2009 Groupe Bolloré - Directrice Administrative et Financière Terminal Portuaire - Comores

Jennifer FOLNY

Grande Ecole Master’s Programme - Class of 2009 Director of Finance and Administration, Moroni Port Terminal – Bolloré Group - The Comoros

« Africa Inside », ce titre résume parfaitement la vie de Jennifer !

« Inside Africa», the perfect title for Jennifer’s life so far!

Jennifer a du tempérament et de l’énergie à revendre. Du haut de ses 28 ans, elle aime les challenges et l’insolite comme en témoigne son parcours ! Sa césure chez DELMAS (Groupe CMA CGM) en France puis à Shanghai marquera le début de ses aventures dans le domaine portuaire à l’international. Son Master Audit-Finance en poche, elle décroche un VIE au Kenya pour le groupe Bolloré. Séduits par son professionnalisme et son charisme, ses responsables la nomment Directeur Administratif et Financier à Djibouti. Moins de 2 ans après, ses aventures se poursuivent aux Comores. Elle y prend la Direction Administrative et Financière pour le terminal portuaire, toujours pour le groupe Bolloré. Jennifer affirme ne pas vouloir se projeter… «ce que je serai dans 10 ans ? Laissez-moi la surprise ! ». Elle rêve de s’investir en politique en Afrique, sa terre d’accueil et d’y partager ses valeurs… un monde moins corrompu. « Trouver ce qui motiverait les personnes à faire passer l’intérêt collectif avant l’intérêt individuel ». C’est d’ailleurs cette question qu’elle aimerait poser à Karen Blixen, célèbre pour avoir écrit La Ferme africaine dont est tiré le film Out of Africa : Souvenirs d’Afrique. Jennifer, nous te souhaitons de rester l’héroïne de ton parcours. Curieux de mieux me connaître davantage ?

Jennifer is a strong personality with energy galore. While only 28 years old, she enjoys challenge and unusual situations as can be seen from her career path! She spent her Off-Campus Elective Year with DELMAS (CMA CGM Group) in France and in Shanghai, and this was to be the beginning of her adventures in the international port world. After completing a Master’s in Audit-Finance, she became an International Business Volunteer in Kenya with the Bollore Group. Both her professional approach and charisma caught the attention of her employers, who appointed her as Director of Finance and Administration for their operations in Djibouti. Less than 2 years later, her adventures continued in The Comoros, where she has taken over Administration and Finance for the Bollore Group. Jennifer claims she doesn’t wish to look too far ahead in the future …«What I will be in 10 years time? Well, please keep the surprise for me! ». Her dream includes engaging in politics in Africa, her new homeland, and to share her own values…for a less corrupt world. « To find what could motivate people to consider collective welfare first before individual interests » This is actually the question she would have liked to ask Karen Blixen, the world famous author of Out of Africa. Jennifer, we wish you to remain the heroin of your life path. Would you like to know more about me?

Pourquoi voter pour moi ?

s 0OUR MON PARCOURS ORIGINAL UNE CARRIÒRE INTÏRESSANTE ET UNE vie d’aventure s 5NE FEMME $!& DANS UN GROUPE CÙTÏ EN BOURSE s , !FRIQUE C EST CHIC #ONTINENT PLEIN D OPPORTUNITÏS ET D AVENIR

Ma vie à l’EM Normandie en 5 hashtags

#managementduconflit :tellementutile # missions #Alexiainoubliable #copainsetprojetsfous #césure Si je rencontrais le génie de la lampe, je ferai ces 3 vœux : 1. Etre toujours animée par cette envie de recommencer dans un nouveau pays 2. Rencontrer un homme qui aime ce style de vie et qui me soutient 3. Trouver un jour le temps de me lancer en politique en Afrique pour participer à son développement.

Mon CV en quelques lignes

s $EPUIS -ARS $IRECTRICE !DMINISTRATIVE ET &INANCIÒRE -Oroni Terminal - Groupe Bolloré s -ARS &INANCE -ANAGER "OLLORE !FRICA ,OGISTICS Djibouti s n 2EGIONAL $EPUTY #OST #ONTROLLER FOR %AST !FRICA Bollore Africa Logistics - VIE s #ÏSURE CHEZ $%,-!3 'ROUPE #-! #'- s MOIS AU (AVRE n #ONTRÙLE DE GESTION s MOIS Ì 3HANGHAI n !UDIT INTERNE ET ASSISTANTE COMMERCIALE

30 / Réseau EM Normandie 2013/2014

Why should you vote for me?

s &OR MY ORIGINAL CAREER PATH AN EXCITING AND ADVENTUROUS LIFE s ! FEMALE #&/ FOR A 3TOCK %XCHANGE QUOTED GROUP s !FRICA IS THE PLACE TO BE ! CONTINENT FULL OF OPPORTUNITIES AND future

My life at EM Normandie in 5 hashtags

#conflict management: so useful # JCO #Alexiaunforgettable #palsandwild projects #offcampusyear If I met the Genie in the Lamp, I would make the following 3 wishes: 1. To be always prepared to start all over again in another country 2. To meet a man who likes this lifestyle and will support me 3. To find time to go into politics in Africa to take part in its development.

My CV in a few lines

s 3INCE -ARCH $IRECTOR OF !DMINISTRATION AND &INANCE Moroni Terminal - Bolloré Group – The Comoros s -ACH &INANCE -ANAGER "OLLORE !FRICA ,OGISTICS - Djibouti s n 2EGIONAL $EPUTY #OST #ONTROLLER FOR %AST !FRICA - Bollore Africa Logistics - VIE s /FF CAMPUS 9EAR WITH $%,-!3 #-! #'- 'ROUP s MONTHS IN ,E (AVRE n -ANAGEMENT #ONTROL s MONTHS IN 3HANGHAI n )NTERNAL !UDITOR #OMMERCIAL !SSISTANT

LaurĂŠat dans la catĂŠgorie Parcours Passion

Baudouin de SAINT-LEGER

Programme Grande Ecole - 2009 Chassons.com - Directeur

Si la passion, lâ&#x20AC;&#x2122;acharnement au travail et le positivisme sont des qualitĂŠs indispensables pour devenir un entrepreneur accompli, il en est de mĂŞme pour devenir un chasseur aguerri ! PassionnĂŠ de cynĂŠgĂŠtique, Beaudouin illustre parfaitement cette convergence Ă travers la crĂŠation de So Chasse, un club qui fĂŠdĂ¨re aujourdâ&#x20AC;&#x2122;hui 430 membres actifs, de tous Ă˘ges et de tous horizons rĂŠunis autour de cette mĂŞme ferveur pour la chasse. Son parcours sâ&#x20AC;&#x2122;apparente Ă un film dâ&#x20AC;&#x2122;aventure dont le titre parfait serait ÂŤ Danse avec les loups Âť. Il sâ&#x20AC;&#x2122;imagine bien dans 10 ans : DG de sa sociĂŠtĂŠ qui aurait une envergure internationale, confortablement installĂŠe dans une tour Ă la DĂŠfenseâ&#x20AC;Śet plein de stagiaires de lâ&#x20AC;&#x2122;Ecole. Nous sommes sĂťrs quâ&#x20AC;&#x2122;ils seront ravis, tes stagiaires ! En attendant, il aimerait jouer pour Steven Spielberg. Tout simplement.

Curieux de mieux me connaĂŽtre davantage ? Pourquoi voter pour moi ?

s 0OUR TOUS CEUX QUI PENSENT QUE LA VIE EST UNE FĂ?TE s 0ARCE QUE DANS LA VIE IL FAUT DONNER L ENVIE D AVOIR ENVIE s 0ARCE QUE J OFFRE L APĂ?RO Ă&#x152; CHACUN DES VOTANTS

Ma vie Ă lâ&#x20AC;&#x2122;EM Normandie en 5 hashtags

#AmitiĂŠ #Bonheur #Plaisir #RĂŠseau #FĂŞte Je rencontre le gĂŠnie de la lampe, quels seraient mes 3 vĹ&#x201C;ux ? 1. Lâ&#x20AC;&#x2122;EM Normandie devient la 1Ă¨re business school du monde 2. Lâ&#x20AC;&#x2122;EM Normandie gagne le championnat des grandes ĂŠcoles de Rugby 3. Je suis bien sĂťr Directeur GĂŠnĂŠral de lâ&#x20AC;&#x2122;EM Normandie !

Mon CV en quelques lignes

s $EPUIS *UIN $IRECTEUR #HASSONS COM s $EPUIS $Ă?CEMBRE 0RĂ?SIDENT &ONDATEUR 3O CHASSE LE club s /CTOBRE n *UIN $IRECTEUR 'Ă?NĂ?RAL $Ă?LĂ?GUĂ? 0RO !Ssur Finaxy Group s *UIN Ă&#x152; CE JOUR !GENT EN COMMUNICATION &Ă?DĂ?RATION DES Chasseurs de Paris s *ANVIER Ă&#x152; CE JOUR )NTERVENANT %- .ORMANDIE

Passion Track Award

Baudouin de SAINT-LEGER

Grande Ecole Masterâ&#x20AC;&#x2122;s Programme - Class of 2009 Chassons.com - Director

Beign passionate, positive and a workaholic are no doubt the qualities to be the perfect entrepreneur, and you need them also to become a seasoned hunter! A cynegetics enthusiast, Beaudouin was the perfect example of this similarity when he started So Chasse, a club with a membership of 450 today, from all ages and horizons, all united in their hunting enthusiasm. His career is a replay of an adventure film whose most apt title would be ÂŤ Dance with Wolves Âť. He could well see himself in 10 years time as the CEO of his own global company, in a comfortable office at the top of one of the La Defense district towersâ&#x20AC;Świth many interns from the School around him. We are dead sure your interns would be delighted! Meanwhile, he would like to be directed as an actor by Steven Spielberg. Nothing else!

Would you like to know more about me? Why should you vote for me?

s &OR ALL THOSE WHO FEEL THAT LIFE SHOULD BE A FEAST s "ECAUSE IN LIFE YOU SHOULD GIVE YOURSELF THE WISH TO HAVE wishes s "ECAUSE ALL VOTERS DRINKS ARE ON ME

My life at EM Normandie in 5 hashtags

#Friendship #Happiness#Pleasure#Network#Feast If I met the Genie in the Lamp, what would my 3 wishes be? 1. EM Normandie to become the #1 Business School in the World 2. EM Normandie to win the Grandes Ecoles Rugby championship 3. I am naturally appointed Director General of EM Normandie!

My short-form CV

s 3INCE *UNE -ANAGER #HASSONS COM s 3INCE $ECEMBER 0RESIDENT &OUNDER 3O CHASSE LE club s /CTOBE n *UNE #HAIRMAN -$ 0RO !SSUR &Inaxy Group s *UNE TO DATE #OMMUNICATIONS !GENT n 0ARIS (UNTERS Federation s *ANUARY TO DATE !DJUNCT ,ECTURER %- .ORMANDIE

RĂŠseau EM Normandie 2013/2014 / 31

LaurĂŠat dans la catĂŠgorie Parcours International

HĂŠlĂ¨ne BLOT

ESC Le Havre - 1987

Global coach pour cadres dirigeant et leurs ĂŠquipes

De PromodĂ¨s Ă Carrefour, de Shanghai Ă la Turquie, pendant ces 10 annĂŠes en qualitĂŠ de directrice des achats HĂŠlĂ¨ne a entrepris, accompagnĂŠ et pris des risques. En sâ&#x20AC;&#x2122;expatriant, elle a entrepris un voyage intĂŠrieur. En entreprenant jâ&#x20AC;&#x2122;elle a osĂŠ et assumĂŠ. Le goĂťt de lâ&#x20AC;&#x2122;aventure et des expĂŠriences interculturelles lâ&#x20AC;&#x2122;a guidĂŠe vers de nouveaux projets et aujourdâ&#x20AC;&#x2122;hui elle souhaite transmettre et partager ces valeurs. De la route de la soie Ă la route de soiâ&#x20AC;Ś Son ambition : placer lâ&#x20AC;&#x2122;humain au cĹ&#x201C;ur de la citĂŠ et inspirer dâ&#x20AC;&#x2122;autres femmes pour quâ&#x20AC;&#x2122;elles sâ&#x20AC;&#x2122;ouvrent au champ des possibles. Son idĂŠal dans 10 ans ? Amma (Mata Mata Amritanandamayi) dont la religion est lâ&#x20AC;&#x2122;amour.

International Track Award

HĂŠlĂ¨ne BLOT

ESC Le Havre - Class of 1987 Global Coach for Senior Executives & their Teams

From PromodĂ¨s to Carrefour, from Shanghai to Turkey, during her 10 years as a Buying Manager, HĂŠlĂ¨ne was an intrapreneur, a coach and risk taker. She went for the international assignment, and this was also when she began her travel within herself. As an entrepreneur, she dared and took responsibility. A taste for adventure and intercultural experiences guided her towards new projects, and today she wishes to share those values. From the Silk Route to the Route to the Innerself. Her ambition: to place human beings at the heart of the city and to inspire women to start living up to their potential.

Si elle avait la chance de rencontrer Ghandi, elle lui demanderait comment il voit les mutations de lâ&#x20AC;&#x2122;Inde aujourdâ&#x20AC;&#x2122;huiâ&#x20AC;Ś

Her ideal for the coming 10 years? Amma (Spiritual Leader and Humanitarian Sri Mata Amritanandamayi Devi) whose religion is love.

Curieux de mieux me connaĂŽtre davantage ?

If only she could meet Gandhi, she would ask him his feelings about the changes in India today.

Pourquoi voter pour moi !

s 0OUR MON AMOUR DU RISQUE s 0OUR MON ENGAGEMENT s 0OUR MON GOĂ&#x;T DU PARTAGE INTERCULTUREL

Ma vie Ă lâ&#x20AC;&#x2122;EM Normandie en 5 hashtags

#denrock #caenexploration #munich #cotedivoire #competencesinterculturelles Si je rencontrais le gĂŠnie de la lampe, je ferai ces 3 vĹ&#x201C;ux : 1. Que lâ&#x20AC;&#x2122;humain retrouve sa place centrale 2. Que chacun puisse trouver du plaisir Ă travailler 3. Que tous les jeunes puissent avoir le choix dans les formations qui prĂŠpareront leur avenir

Mon CV en quelques lignes

s $EPUIS 'LOBAL #OACH POUR CADRES DIRIGEANTS ET LEURS Ă?QUIpes s 4RANSITION INTERCULTURELLE RĂ?GULATION DU STRESS MUTATION ORGANIsationnelle s $E Ă&#x152; ANNĂ?ES CHEZ #!22%&/52 DONT CHEZ PROMODES Ă lâ&#x20AC;&#x2122;international s ANS Ă&#x152; 3HANGAĂ&#x2022; ANS Ă&#x152; )STANBUL DANS DES POSTES DE DIRECTRICE achats et directrice dâ&#x20AC;&#x2122;hypermarchĂŠs

32 / RĂŠseau EM Normandie 2013/2014

Would you like to know more about me? Why you should vote for me!

s -Y TASTE FOR RISKS

s -Y ENGAGEMENT s -Y TASTE FOR INTERCULTURAL SHARING

My life at EM Normandie in 5 hashtags

#denrock #caenexploration #munich #cotedivoire #intercultural competencies If I met the Genie in the Lamp, I would make the 3 following wishes: 1. The human being should be restored to a central place, 2. That everyone should enjoy their work, 3. That all young people should be able to opt for training programmes that will prepare them for the future;

My short-form CV

s 3INCE 'LOBAL #OACH FOR 3ENIOR %XECUTIVES AND THEIR 4EAMS s )NTERCULTURAL 4RANSITION 3TRESS -ANAGEMENT /RGANISATION Mutations s &ROM TO YEARS WITH #!22%&/52 INCLUDING with International PROMODES s YEARS IN 3HANGAĂ&#x2022; YEARS IN )STANBUL AS 0URCHASING AND Hypermarket Manageress.

LaurĂŠat dans la catĂŠgorie Graine dâ&#x20AC;&#x2122;Entrepreneur

Guillaume ROY et Jacques FERTE SUP Europe C.E.S.E.C - 2006

Fondateurs de GALLIA 1890

Tomorrowâ&#x20AC;&#x2122;s Entrepreneur Award

Guillaume ROY and Jacques FERTE,

SUP Europe C.E.S.E.C - Class of 2006 Founders of GALLIA 1890

ÂŤ Mettons Paris en bouteille ! Âť

ÂŤ Letâ&#x20AC;&#x2122;s put Paris in a bottle! Âť

Voici le titre du film dâ&#x20AC;&#x2122;aventure dont Guillaume et Jacques sont Ă lâ&#x20AC;&#x2122;affiche. Cette histoire est celle dâ&#x20AC;&#x2122;une rencontre sur les bancs de lâ&#x20AC;&#x2122;EM Normandie de 2 entrepreneurs qui ont lâ&#x20AC;&#x2122;idĂŠe farfelue de redonner Ă Paris sa biĂ¨re, Galliaâ&#x20AC;Ś .

This could be the title for an adventure film featuring Guillaume and Jacques. This is the story about 2 entrepreneurs who met at EM Normandie and had the screwy idea to give Paris its beer again, Galliaâ&#x20AC;Ś

Quarante ans aprĂ¨s sa derniĂ¨re production et cent ans aprĂ¨s sa crĂŠation, ils rĂŠ-ĂŠcrivent au quotidien avec passion, audace et dĂŠtermination lâ&#x20AC;&#x2122;histoire de ÂŤ cette blonde Âť !

Forty years after it stopped being brewed, and a century after it was created, they re-write every day the story of this â&#x20AC;&#x2DC;blondeâ&#x20AC;&#x2122; with passion, daring and determination!

Dans 10 ans ils se rĂŞvent un succĂ¨s mondialâ&#x20AC;Ś des entrepreneurs comblĂŠs par cette aventureâ&#x20AC;Ś accompagnĂŠs de salariĂŠs heureux de la partager. Le potentiel en France et Ă lâ&#x20AC;&#x2122;ĂŠtranger de la ÂŤ blonde Âť parisienne nâ&#x20AC;&#x2122;a pas ĂŠchappĂŠ Ă Charles Beigbeder, Serial Entrepreneur, investisseur chez Gallia via son fond Audacia. Dâ&#x20AC;&#x2122;ailleurs Guillaume et Jacques seraient curieux de savoir comment il a eu cette idĂŠe lumineuse ? Et nous aussiâ&#x20AC;Ś

They see global success in the cards for themselves within 10 yearsâ&#x20AC;Ś fully satisfied entrepreneurs supported by a staff that enjoys sharing the adventure. The potential for this Parisian blonde has not escaped the notice of Charles Beigbeder, a Serial Entrepreneur, a Gallia investor via his Audacia fund. In fact, Guillaume and Jacques would like to know how he came to have this brilliant idea? And we do as wellâ&#x20AC;Ś

Curieux de nous connaĂŽtre davantage ? 3 raisons de voter pour nous

s 0ARCE QU ON VEND DE LA BIĂ&#x2019;RE s 0ARCE QUE TOUT L %-. AIME LA BIĂ&#x2019;RE s 0ARCE QUE ET

Notre vie Ă lâ&#x20AC;&#x2122;EM Normandie en 5 hashtags

#Projetprofessionnel #solidaritĂŠ #AmitiĂŠ #Commerceinternational #vieetudiante Si nous rencontrons le gĂŠnie de la lampe, nos vĹ&#x201C;ux seraient : 1. Une usine de Gallia Ă Paris 2. Connaitre un succĂ¨s mondial avec Gallia 3. RĂŠussir Ă monter une belle PME rĂŠgional.

Notre CV en quelques lignes

Guillaume : s $EPUIS #O FONDATEUR 'ALLIA s #HEF DE PROJET CRĂ?ATION ,A -AISON s "USINESS $EVELOPER 'O &LUENT Jacques : s $EPUIS #O FONDATEUR 'ALLIA s #HARGĂ? D Ă?TUDES INTERNATIONALES 3YNOVATE &RANCE

Would you like to know more about us? 3 reasons to vote for us:

s "ECAUSE WE SELL BEER

s "ECAUSE ALL %-. LIKE BEER s "ECAUSE OF AND ABOVE

Our life at EM Normandie in 5 hashtags

#Professional Project #Solidarity #Friendship #International Business #Student Life If ever we met the Genie in the Lamp, our 3 wishes would be: 1. A Gallia brewery in Paris 2. Meet a global level success with Gallia 3. To succeed in building up a decent regional SME.

Our short-form CVs Guillaume: s 3INCE #O FOUNDER 'ALLIA s n #REATION 0ROJECT -ANAGER ,A -AISON s "USINESS $EVELOPER 'O &LUENT Jacques: s SINCE #O FOUNDER 'ALLIA s n )NTERNATIONAL 0ROJECTS /FlCER 3YNOVATE &RANCE

RĂŠseau EM Normandie 2013/2014 / 33

Lauréats dans la catégorie Diplômés de l’année Valérie et Philippe SCHWINDENHAMMER ESC Le Havre - 1995

Directeur Financier GE Healthcare Asia Pacific Directeur Général Saint Gobain Glass China et Président Saint Gobain Glass Japan

Winners in Alumni of the Year Valérie& Philippe SCHWINDENHAMMER ESC Le Havre - Class of 1995

CFO GE HealthcareAsia Pacific MD Saint Gobain Glass China & President Saint Gobain Glass Japan

Un couple épanoui professionnellement, 3 enfants, de hautes responsabilités, vivant une vie qu’ils ont rêvée, un état d’esprit “Ensemble, c’est tout”: voici notre couple Valérie et Philippe. Deux parcours d’excellence en parallèle : chaque partie du couple a insufflé chance, développement personnel et professionnel à l’autre.

A great couple, with 3 children, with great careers both, with many senior positions, living the lives of their dreams, with one single motto ‘Together, well that’s all!’: Here they are, two dazzling career people: each member of the couple has supported the other in their lucky, personal and professional developments.

Après l’EM Normandie, Valérie a continué ses études à Sciences Po, puis occupe différents postes chez General Electric… en Belgique, au Japon, à Paris et depuis 2011 de nouveau au Japon comme Vice-Présidente GE Healthcare Asia Pacific.

After EM Normandie, Valérie went on to Sciences Po in Paris, followed by various positions with General Electric… in Belgium, Japan, then Paris again, and since 2011, back to Japan as a Vice-President of GE Healthcare Asia Pacific.

Pour Philippe, le parcours a démarré par un VIE en Inde avant d’entrée chez Saint-Gobain Glass et d’y démarrer un parcours jalonné de succès : de responsable export en Belgique il est aujourd’hui DG de de Saint Gobain Glass Japon et Chine. Dans 10 ans ? Diriger de plus grosses structures, pour créer plus d’emplois, soutenir les innovations médicales et écologiques. Innover, améliorer, créer, soutenir, développer, encourager, révolutionner... tels sont les mots clés qui conviennent à ce couple que l’on ne peut qu’admirer. Et eux, qui admirent-ils ? Les self made-man (woman) comme Fabrice Luchini, les entrepreneurs humbles et généreux comme Ratan Tata. Quelles sont leurs valeurs ? What is driving them ? Valérie et Philippe, si vous trouvez, dites-le nous, nous sommes intéressés !

Curieux de nous connaître davantage ? Pourquoi voter pour nous ?

s i 6OTEZ POUR CEUX QUI VOUS FONT RÐVERx w

Notre vie à l’EM Normandie en 5 hashtags

#amis #entrepreunariat #international #professionel # love

Notre CV en quelques lignes

Valérie s $EPUIS #&/ '% (EALTHCARE !SIA 0ACIlC s $IRECTEUR &INANCIER MONDE n %QUIPEMENTS )NTERVENtionnels, GE Healthcare, basée a Paris s 2ESPONSABLE DE LA PLANIlCATION lNANCIÒRE '% (EALthcare Japan s BASÏE AU *APON $IRECTEUR DE L ANALYSE lNANCIÒRE commerciale pour l’Asie Pacifique pour GE Water Philippe s $EPUIS !VRIL $IRECTEUR 'ÏNÏRAL 3AINT 'OBAIN 'LASS #HINA s $EPUIS &ÏVRIER 0RÏSIDENT 3AINT 'OBAIN (ANGLAS *APAN Directeur du Développement International -Saint Gobain Glass en Asie, Directeur Commercial et Marketing - Saint Gobain Solar Asie. s Ì $IRECTEUR 'ÏNÏRAL !DJOINT PUIS $IRECTEUR 'ENERAL Saint Gobain Glass Exprover.

34 / Réseau EM Normandie 2013/2014

As to Philippe, he started as an International Business Volunteer in India, before joining Saint Gobain Glass, where he has enjoyed repeated success : from Export Manager in Belgium to MD of Saint Gobain Glass Japan & China. How about the next ten years? Going on to run larger entities, to generate more employment, to support medical and environment innovation. To innovate, improve, develop, encourage, revolutionize… these are the keywords that aptly describe this couple you can’t fail to admire… And in turn, what about the people they admire? Selfmade-men (women) like Fabrice Luchini, humble and generous entrepreneurs like Ratan Tata. What is driving them? Valérie & Philippe, if you find out, tell us, we’d like to know!

You wish to know more about us? Why should you vote for us?

s i 6OTE FOR THOSE WHO MAKE YOU DREAMx w

Our life at EM Normandie in 5 hashtags

#friends#entrepreneurship #international #professional # love

Our short-form CVs Valérie s 3INCE #&/ '% (EALTHCARE !SIA 0ACIlC s 'LOBAL #&/ n )NTERVENTIONAL %QUIPMENT '% (EALthcare, based in Paris s (EAD OF &INANCIAL 0LANNING '% (EALTHCARE *APAN s BASED IN *APAN "USINESS &INANCIAL !NALYST !SIA Pacific for GE Water Philippe s 3INCE !PRIL -$ 3AINT 'OBAIN 'LASS #HINA s 3INCE &EBRUARY 0RESIDENT 3AINT 'OBAIN (ANGLAS *Apan, Director of International Development - Saint Gobain Glass in Asia, Director of Sales and Marketing - Saint Gobain Solar Asia. s TO $EPUTY -$THE -$ 3AINT 'OBAIN 'LASS %Xprover.

Fiche de mise à jour Merci de bien vouloir nous retourner cette fiche par mail : reseau-emnormandie@orange.fr Vous pouvez également mettre à jour votre profil directement sur le site du Réseau : www.reseau-emnormandie.com muni de vos identifiants

Situation personnelle q Madame

q Mademoiselle

q Monsieur

Nom (nom de jeune fille) : ............................................................................................................................................................... Nom marital : ................................................................................................................................................................................... Prénom : .......................................................................................................................................................................................... Date de naissance : ......................................................................................................................................................................... Lieu de naissance : .......................................................................................................................................................................... E-mail* personnel : ............................................................................................................................................. Ne pas diffuser q Téléphone personnel : ........................................................................................................................................ Ne pas diffuser q Mobile personnel : .............................................................................................................................................. Ne pas diffuser q Adresse personnelle : .......................................................................................................................................... Ne pas diffuser q Code postal : .......................................................................Ville : .................................................................................................. Pays : ............................................................................................................................................................................................... Promotion (année de sortie) : .......................................................................................................................................................... Programme* : .................................................................................................................................................................................. ESC Le Havre, SUP EUROPE, IPER, Master EM Normandie, Master EM Normandie FC, MS Entrepreneur, MS MDT, Msc Events, Msc Tourism, Bachelor MAI, Bachelor PPLI….) Situation professionnelle Situation* : q CDD

q CDI

q Indépendant

q Recherche d’emploi

q Retraité

q Intérim q Stage

q Personne au Foyer

q Poursuite d’études

q Volontariat q Autre ....................................................................

Fonction* : ....................................................................................................................................................................................... Date prise de fonction* : ................................................................................................................................................................. Société* : ......................................................................................................................................................................................... Code NAF* : .................................................................................................................................................................................... N° Siret* ........................................................................................................................................................................................... Tél professionnel : ............................................................................................................................................... Ne pas diffuser q Mobile professionnel : ........................................................................................................................................ Ne pas diffuser q E-mail professionnel : ......................................................................................................................................... Ne pas diffuser q Adresse entreprise : ........................................................................................................................................................................ Code postal : ...................................................................... Ville : .................................................................................................. Pays : ............................................................................................................................................................................................... * Ces informations sont obligatoires pour la validation de la mise à jour _________________________________________________________________________________________________________________ Dans le cadre de l’animation du Réseau, je souhaite : * animer occasionnellement l’un des clubs professionnels oui q non q * être le relais du Réseau dans ma région / pays oui q non q * coacher un étudiant dans le cadre de la démarche « coaching individuel » Vous souhaitez devenir Membre à vie du Réseau : q 150 ` : cotisation à vie diplômé(e) q 200 ` : cotisation à vie couple de diplômés q Paiement en ligne : www.reseau-emnormandie.com q Par chèque libellé à : Réseau EM Normandie (possibilité en plusieurs fois)

oui q

non q

Liste des annonceurs

CABINET LEPRETTRE ................................................................................................................. 38 CODEXPRESS ............................................................................................................................. 38 CRÉDIT MUTUEL ................................................................................................. 3e de Couverture DRESSER-RAND .................................................................................................. 2e de Couverture ESSILOR .............................................................................................................. 4e de Couverture GEIQ PROPRETÉ ........................................................................................................................ 38 GROUPE SOFRINO SOGENA ..................................................................................................... 35 IMTECH ARINE France ............................................................................................................... 38 LEA TRADE FINANCE ................................................................................................................. 36 ROUEN PARC EXPOSITION ........................................................................................................ 36 ROUGIER ET FILS ....................................................................................................................... 38 SERVEA......................................................................................................................................... 2 SONEN ........................................................................................................................................ 38

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