2017 / Université Paris Dauphine / Annuaire

Annuaire

2017 Dauphine Alumni c’est Dauphine pour la vie !

www.dauphine-alumni.org

ANNUAIRE 2017 DAUPHINE ALUMNI Université Paris-Dauphine Place du Maréchal de Lattre de Tassigny 75775 Paris Cedex 16 Bureaux dans le hall de Dauphine au rez-de-chaussée (dernière porte à gauche avant la cour)

Tous les jours de la semaine : 9h00 à 18h00 Déléguée Générale Sibylle AUBOYNEAU Tél. : 01.44.05.46.47 Courriel : delegue@dauphine-alumni.org Assistante administrative et comptable Béatrice LEGUAY Tél. : 01.44.05.40.52 Courriel : secretariat@dauphine-alumni.org Chargée de communication et de développement Pauline GODARD Tél. : 01.44.05.44.99 Courriel : contact@dauphine-alumni.org Webmaster Lionel SOUTENARE Courriel : webmaster@dauphine-alumni.org

Visitez notre site AVERTISSEMENTS 1 – Date de mise à jour des données : mai 2017 2 – Conformément à la loi « Informatique et Libertés », chaque Alumna/Alumnus dispose d’un droit d’accès et de rectification pour toutes les informations le concernant. Ce droit peut être exercé directement sur le site www.dauphine-alumni.org ou par courrier auprès de l’Association.

3 – L’annuaire est la propriété de DAUPHINE ALUMNI qui détient l’intégralité des droits d’auteur et de producteur.

Toute utilisation non expressément autorisée par DAUPHINE ALUMNI et notamment toute reproduction, représentation, numérisation ou modification, de tout ou partie de l’annuaire, sous quelque forme et à quelque destination que ce soit, est/sont interdite(s), sauf accord écrit, préalable et express de DAUPHINE ALUMNI. 4 - DAUPHINE ALUMNI ne prend aucun engagement quant à l’exactitude, l’exhaustivité, la mise à jour des informations contenues dans l’annuaire et sa responsabilité ne pourra en aucun cas être engagée de ce fait.

Dauphine Alumni - Edition 2017

3

Sommaire

L’Association : 1 - Le Mot du Président 2 - Plan stratégique 2017-2020 3 - Missions et Adhésion 4 - Organisation et Fonctionnement Composition du Conseil d’Administration Le Bureau, Les Fondateurs, les anciens Présidents et les Trésoriers Les alumni donateurs 5 - Le projet Mentoring 6 - Pôle Mobilité Carrières 7 - Les Clubs 8 - Les Associations Partenaires 9 - Les Chapters

p7 p9 p 13 p 15 p 17 p 19 p 21 p 23 p 25 p 27 p 36 p 38

L’Université 1 - Entretien avec la Présidente 2 - Les Docteurs Honoris Causa 3 - Organigramme 4 - Chiffres clés 5 - Partenariats entreprises 6 - Services la Bibliothèque et le Sport

p 45 p 47 p 48 p 49 p 50 p 51

La Fondation Présentation

p 57

L’Annuaire 1 - Classement alphabétique des diplômés

p 61

2 - Classement professionnel des adhérents de DAUPHINE-ALUMNI • Classement par fonction

p 475

3 - Liste des annonceurs

p 488

Dauphine Alumni - Edition 2017

5

L’Association 1 - Le Mot du Président

Cher(e)s dauphinoises et dauphinois, Quel honneur et fierté de présider votre association en cette année 2016/2017.

La dynamique de fond engagée depuis 2014 par les différents responsables de l’association nous permet d’accompagner le formidable développement de votre Université marqué par de multiples jalons prestigieux, comme son entrée au sein de la Conférence des Grandes Ecoles, son accréditation Equis, des récompenses au plus haut niveau, son leadership dans la création du pôle Paris Sciences et Lettres (PSL), l’ouverture de campus à l’international, l’activité foisonnante de sa Fondation et le prestige de nos plus illustres diplômés.

Nous sommes d’ores et déjà une communauté en chair et en os de plus de 16 000 personnes ayant activé leur compte, comptant un socle de plus de 3 500 cotisants, un groupe de bénévoles de plus de 100 personnes, 22 administrateurs et une équipe de 4 permanents installée au cœur du Campus. Autrement dit, nous sommes en chemin pour devenir l’association de diplômés et d’étudiants de référence dans l’enseignement supérieur universitaire français.

Notre mission est de déployer, partout où vous vous trouvez, des activités permettant de vous rassembler, vous inciter à fréquenter les réseaux professionnels de vos métiers et vous aider par un accompagnement de carrière et de soutien solidaire. Sans oublier que nous consacrons beaucoup d’énergie à préparer et à accompagner les jeunes étudiants à leur intégration dans un réseau professionnel. Ne soyez donc pas étonnés d’être sollicités par nos soins pour devenir mentor ou parrain de ces futures générations de managers.

Pour atteindre nos objectifs, nous avons lancé un plan de développement ambitieux configuré pour nous faire franchir le cap des 20 000 inscrits connectés à notre communauté. Nous déployons de nouveaux outils digitaux propageant nos invitations, relayant nos évènements et diffusant nos messages sur le web. Nous motivons la création et l’animation des Clubs professionnels, le développement des activités de type Lifestyle (Art et Culture, Œnologie, Cigare...) ainsi que les programmes d’animation des Chapters régionaux et internationaux (saluons ici New York, Londres, Nantes, Bordeaux…). Le Pôle Mobilité-Carrières complètement rénové offre de nouvelles formules en ayant recours à plusieurs outils de gestion de carrière (coachs certifiés sélectionnés, accord avec l’AVARAP, parcours individuel). Que tous nos bénévoles soient chaleureusement remerciés pour leur implication et dévouement.

Afin que votre association grandisse, nous partons à la recherche des diplômés qui se sont éloignés de leur institution d’origine et multiplions les contacts pour les retrouver. Nous traquons tous les mouvements professionnels, notamment grâce à une collaboration avec la data base de Nomination, laquelle nous permet de rencontrer les Dauphinois qui font l’actualité.

Travaillant étroitement avec l’Université, la Fondation et les équipes pédagogiques, l’équipe de permanents de Dauphine Alumni doit ici être remerciée pour son enthousiasme et sa générosité, sa contribution aux multiples tâches quotidiennes, opérationnelles ou stratégiques et son soutien indéfectible aux bénévoles.

Enfin, c’est à vous que je pense en cet instant, vous qui avez passé une partie de votre jeunesse dans les TD de ce Campus, vous avez prouvé que tout était possible et que cette Université expérimentale créée en 1968 est devenue, grâce à vos parcours professionnels, l’une des facultés les plus performantes et les plus singulières.

Nous sommes fiers de vous compter à nos côtés et nous ferons le maximum pour faire rayonner le nom de Paris Dauphine et vous convaincre que Dauphine, c’est pour la vie.

Merci à toutes et tous.

Rendez-vous le 10 octobre 2017 pour notre Assemblée Générale.

Christophe Juarez Président Dauphine Alumni

Dauphine Alumni - Edition 2017

7

L’Association 2 - Plan stratégique 2017-2020

Chères et Chers Alumni, Votre association Dauphine Alumni a besoin de vous !

Créée en 1972 par les premiers diplômés sortis de l’Université, ces visionnaires nous ont passé le témoin pour porter haut et fort l’Excellence de notre réseau de diplômés. En effet, il est nécessaire de poursuivre tous ensemble le projet qui vise à réunir la majorité des diplômés de l’Université au sein de l’association. Forts d’une réorganisation de la structure de l’association ainsi que des contributions de nombreux bénévoles, le travail réalisé depuis plusieurs années a d’ores et déjà permis de constituer une communauté digitale 2.0 de plus de 16 000 personnes actives sur notre site internet.

Le projet que nous portons est ambitieux et relève du plan stratégique à 3 ans que nous avons souhaité bâtir. Nous avons donc besoin de vous, de vos anciens camarades de promotion ou de vos nombreuses connaissances Dauphinoises afin que les efforts portent leurs fruits et de rappeler à tous que Dauphine Alumni a pour objectif de Rassembler, d’Animer et d’Aider l’ensemble de la communauté Dauphinoise.

Passez le mot et contribuez à faire vivre notre communauté !

Afin de se donner les moyens d’augmenter son rayonnement et son offre, Dauphine Alumni s’est doté d’une nouvelle structure organisationnelle. Avec une équipe de 4 permanents, un Bureau de 7 membres, 22 administrateurs et une centaine de bénévoles, nous avons établi une feuille de route claire et nous sommes opérationnels pour déployer, partout où les Dauphinois se trouvent, les services de proximité, le réseau professionnel, l’accompagnement de carrière et de soutien aptes à contribuer au rayonnement de Dauphine Alumni et de notre Université.

Devant répondre à de multiples priorités, votre Bureau présidé par Christophe Juarez s’est mis en ordre de marche pour concevoir et proposer une vision, des objectifs et des chantiers à mener. Une réflexion qui s’est traduite par la définition des valeurs que Dauphine Alumni souhaitait véhiculer, la fixation d’objectifs, la détermination de priorités opérationnelles et un budget prévisionnel.

Une étude des attentes de notre cible de futurs adhérents montre que "la stratégie de Dauphine Alumni passe par une meilleure communication (49%), le développement du réseau (48%), une équipe efficace (79%) et l’amélioration du fonctionnement (79%)”. A la lueur de ces mesures et des discussions animées en interne, nous avons décidé de faire face à ces défis en mobilisant nos équipes autour de trois valeurs fondamentales :

Rassembler, Animer et Aider Rassembler… pour transformer en adhérents : Entre l’intégration des étudiants dès la première année, le contact avec les jeunes diplômés et un socle d’adhérents fidèles, la réalité de notre activité opérationnelle se doit d’offrir un faisceau de services apte à répondre aux attentes de ces trois populations.

1/ Nous adresser prioritairement à la majorité silencieuse des Senior Alumni (promotions sorties avant 2005) qui ont quitté notre sphère d’influence et ne sont pas revenus sur leur lieu d’apprentissage initial. Nous les estimons à plus de 30 000 et ils sont à “réévangéliser”.

2/ Représenter le cordon ombilical entre jeunes diplômés et Campus afin de garder le contact avec l’intégralité de leur promotion dont ils ont perdu le contact au quotidien et de leur offrir l’accès aux Alumni plus expérimentés et aptes à les aider dans leurs premiers pas dans la vie professionnelle.

3/ Rester présents à l’esprit d’étudiants voulant constituer leur réseau et qui sont ultra-sollicités par les associations étudiantes et de Master présentes sur le Campus.

Dauphine Alumni - Edition 2017

9

L’Association Animer… en se mobilisant au plus près des Alumni Offrir un très large panel d’activités répondant à la diversité de la formation universitaire de Paris-Dauphine et dépassant les frontières de la région parisienne nécessite le pilotage de quatre leviers essentiels : 1/ Les clubs professionnels sont au cœur de notre dispositif et fédèrent les milieux d’affaires en fonction de leur affinité sectorielle 2/ Les clubs de loisirs se révèlent une source d’animation forte et originale qui permet d’accéder à de l’information privilégiée dans un cadre informel 3/ Les Chapters régionaux animent des communautés locales dynamiques 4/ Les Chapters internationaux sont nos nouveaux relais sur le terrain, des vigies loin de nos bases prêtes à faire rayonner la réputation de Paris-Dauphine, accueillir nos enseignants-chercheurs sur place et nous aider à fédérer nos diplômés partis s’installer à l’international ou de passage pour quelque temps.

Aider… lorsque les vents sont mauvais Dauphine Alumni a toujours eu à cœur de proposer des solutions à nos diplômés qui traversent des moments de carrière difficiles, qui s’interrogent sur leur orientation professionnelle ou qui veulent mieux se connaître.

Notre volonté est d’installer dans la durée de nouveaux services et de renforcer ce pôle par : • Du coaching individuel avec des intervenants sélectionnés par nos administrateurs • Des solutions collectives avec l’aide d’une association spécialisée : l’AVARAP • Une technologie numérique qui permet un accompagnement digitalisé et personnel.

Alignés par rapport à ces trois valeurs fondamentales et en fonction de notre potentiel de développement, nous avons défini 17 chantiers prioritaires qui seront suivis sur les 3 années à venir, à savoir : 5 chantiers mobilisent le Pôle Rassembler dont le plus emblématique sera un développement de nos capacités de communication digitale afin de “faire savoir” ce que nous réalisons et d’inciter nos Alumni à « réseauter » plus bruyamment, notamment en dépassant les strictes limites de notre site internet.

Mais aussi l’organisation d’évènements majeurs traitant de problématiques d’actualité ou venant éclairer le parcours de certains de nos Alumni les plus emblématiques.

Ou encore déclencher le rassemblement de nos diplômés au cœur des entreprises où ils travaillent.

5 chantiers président au Pôle Animer.

Nous sommes « au cœur du réacteur » de Dauphine Alumni avec ces chantiers qui doivent vous délivrer un service de qualité et motiver votre engagement, et ce quelque soit votre parcours de formation. De par leur pluralité pluridisciplinaire, les nombreux Clubs professionnels et les associations de filières vous font vivre la variété de notre communauté tout au long de l’année avec plus de 80 évènements organisés par des Alumni particulièrement passionnés par leur métier.

Nos communautés situées en régions ou à l’international se mobilisent autour des valeurs de convivialité, de respect et de pluralité, donnant rendez-vous régulièrement à leurs membres aux quatre coins de l’hexagone et sur 4 continents : Europe, Amérique du Nord, Asie et Afrique.

Notre rôle va consister à multiplier les chantiers pour assurer un meilleur encadrement de ces structures, stimuler les Clubs dans leurs ambitions, soutenir financièrement les initiatives et inciter au sponsoring, provoquer la création ou le regroupement de Clubs sur certaines filières et se donner les moyens de mobiliser les Alumni les plus prestigieux.

Nous allons également compléter le réseau des Chapters à l’international dans les villes où la communauté dauphinoise est importante.

10

Dauphine Alumni - Edition 2017

L’Association Nous avons aussi vocation à poursuivre notre grand projet de Maison des Associations et battre le rappel des associations de Master qui trouveront en Dauphine Alumni une organisation pérenne pouvant leur proposer des services et alléger leur gestion quotidienne.

Nous serons aussi moteurs et à l’initiative pour porter les couleurs des Alumni lors de la préparation des grands rendez-vous qui marqueront les 50 ans de Paris-Dauphine en 2018.

Afin de concrétiser la production de contenus, nous allons collaborer avec l’Université autour d’un projet de Magazine servant de support à la communication de l’excellence de notre Université et au rayonnement de nos Alumni.

7 chantiers visent à Aider et à rendre service aux Alumni en difficulté ou en questionnement.

Nous allons mettre à disposition un pool de professionnels pouvant proposer des actions de Coaching performantes, des ateliers collectifs gérés par l’AVARAP et des outils d’accompagnement digital gérés par un parcours numérique permettant de s’auto-administrer depuis son ordinateur ou sa tablette.

Mais nous irons plus loin en incitant cette cible particulière à assister à nos conférences, à solliciter le Réseau pour trouver une aide efficace, à participer à tous les ateliers pour vaincre l’isolement.

Aider, c’est aussi recenser sur un même support toute l’étendue de nos offres.

Nous avons décidé de continuer à éditer l’annuaire de Dauphine Alumni tous les ans et de l’envoyer à tous nos Alumni à jour de cotisation et d’enrichir la partie éditoriale de nombreuses rubriques nouvelles afin d’en faire un média à part entière, et pas un “coffee table book”.

Enfin, nous avons décidé de nous associer au programme Égalité des Chances de l’Université et de sa Fondation, en offrant la gratuité de la cotisation étudiante à tous les membres de ce programme qui donne toutes leurs chances à des étudiants issus de quartiers difficiles.

En travaillant sur 3 cibles distinctes (les Senior Alumni - Les Junior Alumni - Les Étudiants), nous confirmons dans ce plan l’engagement des membres du Bureau et des permanents autour d’un objectif central : augmenter significativement la base d’Alumni identifiés et connectés avec la communauté des Alumni.

Notre objectif est donc d’atteindre au plus tôt quelques 20 000 comptes activés sur le site de Dauphine Alumni et d’approcher la barre symbolique des 5 000 membres cotisants.

Et faire en sorte que Dauphine Alumni, ce soit définitivement Dauphine pour la vie.

Christophe Juarez Président Dauphine Alumni

Dauphine Alumni - Edition 2017

11

L’Association 3 - Missions et adhésion

Dauphine Alumni, c’est Dauphine pour la vie w A titre collectif, Dauphine Alumni rassemble tous les diplômés depuis plus de 40 ans. C’est un réseau fort de plus de 80 000 personnes engagées à un haut niveau dans la vie professionnelle. Désormais, les étudiants peuvent prendre l'initiative de nous rejoindre, et ce dès la première année d'inscription sur le Campus. w Dauphine Alumni réunit ses membres et ses adhérents cotisants : - Autour d'un site internet rassemblant toutes les informations et coordonnées des membres actifs - Au travers de rencontres organisées par la vingtaine de clubs professionnels et de loisirs - Grâce à une présence locale dans le monde entier au travers de communautés de Chapters de Dauphine (New York, Luxembourg, Bruxelles, Suisse, Hong-Kong, Singapour, Thaïlande, Londres notamment), et en France (12 villes représentées).

- Grâce à une forte présence sur le WEB et les réseaux sociaux… afin de retrouver les anciens de Dauphine qui partagent vos intérêts et vos goûts sur près de 95 réseaux.

- Dauphine Alumni offre la possibilité de fédérer les nombreuses associations (à ce jour plus de 80) de Master pour porter haut la marque de notre Université (17 associations nous ont déjà rejoint). w A titre individuel, Dauphine Alumni accompagne les diplômés dans leurs questionnements et repositionnements professionnels : - Des offres d’emploi, des conseils, de l’accompagnement, des ateliers et des tables rondes pour tous: jeunes professionnels, professionnels confirmés, entre deux jobs ou en poste ; - Le Pôle Mobilité Carrières, en partenariat avec des coachs professionnels extérieurs ou par une approche collective, aide chacun à avancer dans ses réflexions quant à son contexte professionnel et ce, à chaque étape de la vie professionnelle.

w Pour inclure tôt les étudiants dans la vie professionnelle, Dauphine Alumni accompagne les étudiants adhérents dès leur arrivée à Dauphine pour se familiariser avec : • Le réseau : - Celui de Dauphine Alumni : accès aux contacts des diplômés grâce à l’annuaire en ligne ; - Les réseaux sociaux : comprendre les enjeux grâce aux ateliers du Pôle Mobilité Carrières.

• Les métiers et les secteurs : - Afterworks dédiés spécifiquement aux étudiants pour permettre un échange convivial et direct entre étudiants et Alumni ; - Conférences professionnelles organisées par les Clubs et les Associations partenaires.

• Soi-même et ses atouts : du coaching individuel aux ateliers pour découvrir ses talents, son type de personnalité au travers d’outils ou encore pour savoir mieux communiquer.

L’adhésion : Dauphine a besoin de vous w Cotiser à Dauphine Alumni, c’est : - Porter haut la marque Dauphine - Bénéficier de services exclusifs - Dynamiser votre réseau - Favoriser l'entraide entre dauphinois

Cotisez en ligne sur www.dauphine-alumni.org ou par courrier en imprimant le bulletin d’adhésion

Dauphine Alumni - Edition 2017

13

L’Association 4 - Organisation et fonctionnement

Les Statuts et le Règlement Intérieur de l’Association déterminent les conditions d'adhésion des membres suivant les principes suivants : pour obtenir la qualité d’adhérent à l’Association, vous devez être en cours de scolarité au sein de l’Université Paris-Dauphine selon des conditions d’adhésion définies par le Conseil d’administration ou avoir suivi une scolarité au sein de l’Université Paris-Dauphine dont les modalités de sanction ouvrant droit à adhérer sont à l’appréciation des Conseils d’Administration de l’Association et de l’Université Paris Dauphine.

La qualité de Cotisant (ci-après désigné “Cotisant” au singulier ou au pluriel) regroupe les catégories suivantes : - Les Alumni à jour de leur cotisation ; - Les Alumni qualifiés de “bienfaiteurs” : ce sont des personnes, physiques ou morales, auxquelles le Conseil d’Administration attribue ce titre en reconnaissance de contributions ou de services exceptionnels consentis à l’Association ; - Les Alumni qualifiés”honoraires” : ce sont des Alumni qui ont exercé des fonctions exécutives dans les organes de Direction, Clubs ou Entités de l’Association et contribué significativement au développement de l’Association, et auxquels le Conseil d’Administration attribue à l’unanimité des administrateurs présents et représentés la qualité d’adhérent « honoraire », après examen de leur demande et au vu des conditions précitées.

Afin de distinguer les Alumni cotisants et les Alumni non-cotisants (membres ayant seulement activé leur profil dans la base de données de l’Association et répondant aux critères d’adhésion ci-dessus mentionnés) dont les différentes cotisations sont fixées par le Conseil d'Administration, nous regroupons les membres en deux catégories : Alumni cotisant : il s’agit du membre à jour de sa cotisation annuelle et, à ce titre, bénéficiant de tous les services de l‘Association et du droit de vote aux Assemblées Générales. Il lui est demandé d'actualiser son profil au minimum une fois par an afin de profiter de toutes les possibilités offertes par son adhésion.

Alumni au profil activé : il s’agit du membre ayant inscrit son profil dans notre base de données mais ne s’étant pas acquitté de sa cotisation ou de son renouvellement. Cet Alumni au profil activé reste inscrit dans la base de données de l’Association, mais ne bénéficie pas, ou partiellement, des services proposés par l’Association et déterminés par le Conseil d’Administration et est sans droit de vote aux Assemblées Générales.

Les structures de gestion de l’Association sont :

w L’Assemblée Générale Elle se réunit au moins une fois par an et est ouverte aux Alumni à jour de cotisation ainsi qu’aux membres bienfaiteurs et membres honoraires. L’Assemblée Générale approuve les comptes, les différents rapports, vote les budgets et renouvelle chaque année les membres du Conseil d’Administration dont le mandat arrive à échéance.

w Le Conseil d’Administration L’Association est administrée par un Conseil d’Administration composé de 9 à 22 personnes incluant : - deux membres de droit : le Président de l’Université Paris-Dauphine (ou son représentant) et un représentant de la Fondation Dauphine ; - tout cotisant dûment inscrit comme tel, qu’il soit Alumni ou Etudiant.

Le Conseil d’Administration est renouvelable à échéance du mandat de trois ans de chaque administrateur par élection sur liste lors de l’Assemblée Générale. Chaque administrateur ne peut postuler qu'à trois mandats consécutifs.

w Le Bureau Il est composé d’un Président, d’un ou plusieurs vice-présidents, d’un secrétaire général et d’un trésorier.

Les administrateurs, membres de ce Bureau, sont élus lors de l’Assemblée Générale pour trois ans et rééligibles deux fois consécutives. Le Bureau est le véritable organe d’animation de l’Association dont il pilote les différentes activités.

w La Permanence Une équipe de permanents dirigée par une Déléguée Générale gère les opérations de l'association et constitue un support d'animation, d'organisation et de communication du Bureau. Elle bénéficie de locaux basés sur le Campus et est à la disposition de tous les membres pour les orienter vers la meilleure optimisation de leur adhésion et leur fournir un service de qualité, qu’ils soient Alumni ou Etudiants.

Ce document est non contractuel. Pour consulter les Statuts et le Règlement Intérieur à jour de l’association, nous vous invitons à vous connecter au site internet de Dauphine Alumni : www.dauphine-alumni.org Dauphine Alumni - Edition 2017

15

A olle Avec vec Bostik, une c colle n’est n’est pas une énigme, mais une solution !

L’ENVIRONNEMENT, INNOVANTES, INNO VANTES, PERFORMANTES PERFORMANTES ET SOUCIEUSES DE L’ENVIRONNEMENT, VOUS SIMPLIFIENT LA VIE LES COLLES COLLES ET SOLUTIONS SOLUTIONS BOSTIK VOUS ET VOUS ACCOMPAGNENT CHAQUE TOUT COLLER...

VOUS A CCOMPAGNENT CHA QUE JOUR POUR T OUT C OLLER... PARTOUT PARTOUT !

www www.bostik.com .bostik.com

*les adhésifs in intelligents telligents - Bostik S.A. R RCS CS Bobign Bobigny y B 332 110 09 097 7 - 18# 18#45 45

*

L’Association Composition du Conseil d’Administration élu le 11 octobre 2016

Cédric BELLENGER (D. 2009)

Isabelle HUAULT - Présidente de l’Université

Nicolas BENISTAN (D. 2003)

Elisabeth ILBOUDO (D. 1989)

Dominique BLANCHECOTTE (D.1973)

Christophe JUAREZ (D.1981)

Patricia BOUCHERON-KLOMP (D.1985)

Eric KALFON (D. 1987) - Représentant de la Fondation

Alexandre BULLIER (D. 1995) Eric CASTELNAU (D.1984) Lionel CAZALI (D. 1994) Jean-Louis de La SALLE (D.1977) Philippe DEMERY (D. 1979) Sébastien DUIZABO (D. 1992) Patrick ENGELBACH (D. 1987)

Clémence LAURENCEL, étudiante Christophe LE BARS (D. 1991) Guillaume LE BEILLAN (D. 2004) Patricia MACAIGNE (D. 1985) Elodie MOTTIS, étudiante Edouard VILMER (D. 2013)

Agnès GRANVEAU (D. 1993)

Dauphine Alumni - Edition 2017

17

L’Association Le Bureau

Christophe JUAREZ Président (D. 1981)

Alexandre BULLIER Secrétaire Général (D. 1995)

Jean-Louis de La SALLE Vice-Président Marketing (D. 1977)

Philippe DEMERY Trésorier (D. 1979)

Cédric BELLENGER (D. 2009) Digital

Edouard VILMER Club et associations partenaires (D. 2013)

w Les membres fondateurs Vincent BAILLOT Thierry ORTMANS Catherine CLUZEAU Christian SIOHAN

Benoît REDON Philippe COFFRE Jean-François SOURDAIS

Hervé KAUFFMANN Jacques SEVRAC Olivier LEGRAND (†)

1986/88 Jérôme LEPEU 1988/92 Jean-Philippe DARRACQ 1992/95 Rémy LEPRETTE 1995/97 Dominique LEHODEY 1997/01 Olivier COPPERMANN 2001/03 Jean-Luc MORAND

2003/04 Luc RUBIELLO 2004/07 Xavier PHILIPPE 2007/10 Dominique ROHMAN 2010/16 Dominique BLANCHECOTTE

1984/85 Hélène de MASSIGNAC 1985/86 Jérôme LEPEU 1986/88 Pauline GODILLOT 1988/89 Alain MERCIER 1989/91 Alain MINOUSTCHINE

1991/98 Annick CHAUVIN 1998/00 Nicolas DESROUSSEAUX 2001/08 Christophe DUCLOS 2008/13 Edouard LHOMME 2013/15 Didier DREYFOUS-DUCAS

w Les anciens présidents 1972/73 Thierry ORTMANS 1973/74 Michel COFFRE 1974/75 Marc du FRAYSSEIX (†) 1975/77 Michel DELMAS 1977/84 Xavier de LA CELLE 1984/86 Guy ZARZAVATDJIAN

w Les anciens trésoriers 1972/74 Benoît REDON 1974/75 Michel DELMAS 1975/76 Boris STCHOUROFF 1976/78 Jacques SPICQ 1978/84 Bruno de BENGY

Dauphine Alumni - Edition 2017

19

Nous sommes à vos côtés à chaque instant de la vie...

N°1

Le de l’assurance vie au Togo

14 rue Koumoré - B.P. 331 Lomé - TOGO

Tél. : (+228) 22 21 93 75 à 78 Fax : (+228) 22 21 93 74 E-mail : gtac2avie@gtac2a-vie.net - www.gtac2avie.tg

L’Association Les alumni donateurs

w Bienfaiteurs Yves BARDECHE Patricia BOUCHERON-KLOMP Dimitri CHANE-TUNE Iléana DI GIOVAN DE SUAREZ Didier HEMION El-Hassana KABA

w Soutiens Sophie BEAUCHAMP Laurent BELLANGE Philippe BISSAY Eric CASTELNAU Jacques CHARNAY Etienne DESSINGES Henri-Charles DORFSMAN Jean-Frédéric DREYFUS Christian FAGES Emeline GEORGES Nicolas GODLEWSKI

Philippe LE CAM Laure LEMONNIER FELIX Daniel N’GASSIKI Pascal OLLIVIER Fabien RIGUET Hasna SCHWARTZMANN

Pierre-Albert LAREDO Georges MAMULAS Jean-Claude MURATORE Laëtitia NAON Nicolas RONCO Nordine SAIDANI Denis SANDOZ Jérôme SNOLLAERTS David TABOURNEL Frédéric THORAL Olivier TOLLET

Dauphine Alumni - Edition 2017

21

L’Association 5 - Le projet mentoring

Le mentoring Alumni/Etudiants w Le projet mentoring de Dauphine Alumni, qu’est-ce que c’est ?

- Créer des duos étudiant/ancien, tous deux membres de Dauphine Alumni constitués selon les parcours, les besoins, les affinités, les disponibilités ; - Permettre à l’étudiant de bénéficier de l’expertise d’un ancien dauphinois sur la formation, la consolidation de son projet professionnel, etc ; - Permettre à l’ancien d’accompagner un étudiant, de l’encadrer, échanger, donner de son temps, participer au rayonnement de l’Université qui les a formés ; - Contribuer au rayonnement du réseau dauphinois, dont l’exploitation optimale serait un bénéfice considérable pour tous. w Quels sont les engagements de chacun ?

L’ancien s’engage à : - Se rendre disponible dans la mesure du possible pour son mentoré ; - Assurer un échange régulier avec le mentoré à raison d’un rendez-vous physique minimum durant la période de mentoring ; - Transmettre son savoir-faire, guider le mentoré sur ses interrogations dans ses sphères de compétences.

L’étudiant s’engage à : - Identifier ses questions, ses besoins et ses motivations, afin de définir une ligne directrice de la relation de mentoring lors du premier entretien ; - S’investir pleinement dans la relation de mentoring, et respecter la valeur de l’investissement du mentor ; - Planifier le premier rendez-vous avec le mentor, et à être proactif en proposant des points d’échange avec le mentor ; - Faire un état d’avancement à son mentor, à l’issue du mentoring. w Quelle forme peut prendre le mentoring ?

Le mentoring est une relation de confiance qui : - Débute par un premier un rendez-vous physique entre le mentor et le mentoré ; - S’étend sur une période de 3 à 5 mois (de un à quelques entretiens) ; - Utiliser tous moyens de communication : rdv physiques, téléphone, mail, webcam, etc.

L’équipe Dauphine Mentoring s’engage à organiser la première rencontre entre les binômes, ensuite la relation au sein du binôme est à créer, en fonction des affinités de chacun !

Rejoignez-nous dans ce grand projet en envoyant votre candidature à : mentoring@dauphine-alumni.org

Dauphine Alumni - Edition 2017

23

L’Association 6 - Pôle Mobilité Carrières

Le Pôle Mobilité Carrières de Dauphine Alumni Dauphine Alumni accompagne les étudiants dans leur questionnement et les diplômés en vue de leur repositionnement professionnel, qu'ils soient en poste, à la recherche d'un emploi, en quête d'un projet ou en transition. Le Pôle Mobilité Carrières de Dauphine Alumni aide chaque cotisant à avancer dans ses réflexions et met en relation les anciens avec des professionnels extérieurs proposant des services adaptés à chacun. w Quels sont les principaux axes du Pôle Mobilité Carrières ?

Le Pôle Mobilité Carrières vous propose : • de renforcer votre maîtrise des outils pour réussir votre progression de carrière (par exemple, en participant à des ateliers d'amélioration de votre profil LinkedIn); • un accompagnement professionnel adapté : - la prise en charge d'un coaching individuel à distance avec Jobmaker, - la mise en relation avec des coachs pour un accompagnement individuel des Alumni cotisants, - la dynamique de groupe et le test comportemental avec l'association AVARAP. • une prise de contact par téléphone pour les personnes qui s'identifient comme étant hors poste, afin de leur présenter l'offre du Pôle Mobilité Carrières et les prochains événements Dauphinois.

Contact : Dauphine Alumni Tél. : 01 44 05 44 99 contact@dauphine-alumni.org

Dauphine Alumni - Edition 2017

25

L’Association 7 - Les clubs Les clubs fonctionnent sous la pleine autorité de Dauphine Alumni

CLUB MANAGEMENT & DÉVELOPPEMENT PERSONNEL Présentation : L’objectif du club Management et Développement Personnel est à la fois de : - Poser un nouveau regard sur le management et la connaissance de soi, partager de nouveaux concepts, des outils, des pratiques.

- Permettre aux participants de tisser des liens, de partager leur expérience, de dialoguer avec des experts.

- Offrir un espace-ressource convivial avec une vision plurielle.

Pour mettre l’homme au cœur de l’entreprise pour un management responsable et de qualité.

Dans ce but, le club propose 4 à 6 évènements par an, alternant conférences et ateliers d’expérimentation. Des conférences le matin de 8h à 9h30 avec petit déjeuner et des ateliers d’expérimentation sur le temps méridien de 12h15 à 14h.

Le club est piloté par Laurence Vallon et fonctionne avec la coopération de 8 animateurs qui, à tour de rôles, prennent en charge l’organisation d’un événement.

Notre fil rouge pour 2016-2017 est l’innovation : l’innovation par les hommes, l’innovation par les services et l’innovation dans les organisations.

Responsable : Laurence Vallon Contact : m-devp@dauphine-alumni.org

CLUB ART & CULTURE Présentation : A l’initiative d’anciennes étudiantes de l’Université Paris Dauphine, Dauphine Alumni a ouvert un club Art & Culture qui a pour vocation de rassembler des anciens dauphinois autour d’activités et d’échanges sur la culture.

Forte de son réseau de diplômés dans des domaines aussi variés que la finance, l’économie ou la gestion, Dauphine Alumni est un vivier de personnes désireuses d’ouvrir leurs horizons.

Le Club Art&Culture propose à tous les Alumni qui le désirent une newsletter avec les actualités du monde de la culture et du marché de l’art et des événements sous plusieurs formes : des visites privées d’exposition, des afterworks en galerie, des tables rondes avec des invités, des rencontres avec des artistes et des visites d’ateliers. Le tout est fondé sur l’échange, le partage et la rencontre entre des diplômés de Dauphine travaillant directement ou non dans le monde culturel.

Responsable : Céline Poizat Bureau : Céline Poizat, Gabrielle Chouard et Joséphine Wanecq Contact : club.art-culture@dauphine-alumni.org

Dauphine Alumni - Edition 2017

27

L’Association CLUB MARKETING & STRATEGIE Présentation : Le Club Dauphine Alumni Marketing & Stratégie a pour vocation de réunir la communauté dauphinoise, toutes filières confondues, autour de problématiques marketing de tous ordres, veillant à éclairer professionnels et futurs diplômés sur les dernières tendances de la fonction.

A ce titre, la mission du Club est d'organiser des activités et des échanges sur les réseaux sociaux du Club (sur le site de Dauphine Alumni, celui des enseignants ou sur Linkedin) entre professionnels du marketing, consultants, experts, enseignants-chercheurs et étudiants.

Le Club propose des rencontres régulières à un public large d'Alumni et d'étudiants comme, dernièrement, une conférence sur le Nation Branding, l'optimisation de l'Expérience Client, l'Intelligence Artificielle ou les Hackathons au service de l'innovation en marketing.

L'objectif vise à développer la notoriété des diplômés, consolider la réputation de l’enseignement du marketing de l’Université et affirmer la créativité de Dauphine par une réflexion prospective sur la contribution du marketing à la performance des entreprises.

Bureau : Christophe Juarez (Responsable), Pierre Volle (professeur), Virginie Minchella, Lucie Plisson, Thomas Proment, Agnès Lafarge, Sylvie Gaubicher, Brigitte Colas de la Noue, Christophe Martins, Guillaume Maréchal Contact : club-marketing@dauphine-alumni.org

CLUB ŒNOLOGIE Présentation : Le Club Dauphine Oenologie organise des événements toutes les 6 à 8 semaines environ.

Nous proposons un format de soirée assez inédit se décomposant en 3 temps: - un expert : 30 minutes avec un «intervenant» nous faisant découvrir un secteur/métier connexe : la finance et le vin, les entrepreneurs du secteur, un journaliste, un organisateur de salon...

- un producteur : 1h15 pour déguster les vins d’un domaine. Avec le témoignage du producteur, nous apprenons son histoire, les caractéristiques de son terroir, les particularités de ses vins, des anecdotes en tous genres… Au cours de l’année, nous veillons à parcourir différentes régions viticoles françaises ou étrangères.

- networking : 1h15 de cocktail pendant lequel les participants se restaurent, discutent de leurs impressions sur les vins ou se rappellent les bons souvenirs de leurs années étudiantes !

Le Club vise à favoriser la rencontre et l’échange entre anciens de Dauphine qui partagent l’envie d’améliorer leurs connaissances du vin et de son univers.

Site : Découvrez le Club en vidéo : www.dauphine-oenologie.fr Bureau : Nicolas Benistan (Responsable), Pauline Bodart, Amaury Catrice, Damien Cornu, Tristan Gauvain, Paul Halard et Raphaël de Valence.

Contact : club.oenologie@dauphine-alumni.org

28

Dauphine Alumni - Edition 2017

L’Association CLUB DAUPHINE RH Présentation : Lancé en 2009, Club Dauphine RH constitue un moteur de rassemblement, d'échange mais également une opportunité de partage et de mise en relation pour toutes les promotions Master 2 et MBA de Gestion des Ressources Humaines.

Piloté par Nicolas Lepercq, le Club ambitionne de devenir demain un think tank de référence en la matière des ressources humaines et de mener dès aujourd'hui la promotion qualitative des programmes académiques accessibles à l'Université Paris Dauphine traitant de cette même discipline de gestion.

En se rapprochant de Dauphine Alumni au début de l'année 2016, le Club RH renforce son réseau de professionnels et se dote aussi d'une nouvelle capacité de développement et de proposition d'évènements (avec notamment cafés, hackathons, conférences, dîners débats).

Le Club RH dispose de volontaires étudiants et professionnels, impliqués et engagés. Néanmoins, rien ne peut se faire sans vous. Aussi, vos retours nous intéressent. N'hésitez pas à nous contacter pour toute question et à contribuer à la vie du Club. A très bientôt sur de prochains évènements et sur notre page LinkedIn! Contact : Nicolas Lepercq - nlepercq@gmail.com - 06 27 61 32 34

CLUB MÉDIA ET COMMUNICATION Présentation : Le Club Media et Communication fournit des contenus et alimente le réseaux des Dauphinois exerçant leur activité dans la fonction communication ou travaillant dans la sphère des médias : presse, agence, production…

4 objectifs pour la période 2016-2018 : a) Organiser des rencontres entre dirigeants de médias et alumni pour des découvertes de leurs modèles éditoriaux et économiques ; b) Développer le networking sur l’ensemble de l’écosystème communication / marketing / media ; c) Organiser deux fois par an des rencontres entre les clients internes de la fonction communication ou les donneurs d’ordre des prestataires media ; d) Sensibiliser au mediatraining en partenariat avec le Career Center de Dauphine Bureau : Olivier Coppermann (Responsable), Marie-Estelle Baufumé.

Partenaire : Institut Pratique du Journalisme.

Contact : : club.mediacom@dauphine-alumni.org

Dauphine Alumni - Edition 2017

29

L’Association CLUB CIGARE Présentation : Que vous soyez connaisseur, amateur ou curieux, venez découvrir des cigares toujours différents autour d’une personnalité ou d’un partenaire producteur de cigares.

Notre but est de vous faire partager une passion commune, des goûts riches et complexes et savourer des moments de convivialité, dans une ambiance musicale cubaine autour d’un buffet dînatoire et d’alcools affinés et adaptés.

Bureau : Guillaume Le Beillan (Responsable), Patrick Engelbach, Hervé Gbego, Hugo Picaper.

Partenaires : Rhum Clément, La Civette, Maya Selva.

Contact : cigare@dauphine-alumni.org

CLUB SYSTÈMES D’INFORMATION Présentation : Le Club Systèmes d’Information Dauphine regroupe des professionnels métiers et SI, et ceux qui se destinent à évoluer dans le monde des systèmes d’information ou des projets à venir rejoindre une communauté plurielle de professionnels, à s’informer, s’impliquer et débattre pour développer son patrimoine de connaissances et son réseau autour de thèmes qui jalonnent notre action.

La “Révolution numérique” fait apparaître de nouveaux usages de nouvelles technologies et des projets qui permettent d’explorer des territoires de plus en plus vastes auprès des MOE, de l’AMOA, la MOA et les métiers.

Les nouveaux projets sont porteurs d’enjeux et stratégiques et sociétaux.

Comprendre ces sujets, aborder les tendances, comprendre les enjeux et identifier les risques nouveaux avec des retours d’expérience pertinents nous semblent essentiels pour celles et ceux qui portent des projets SI ou des projets d’entreprise impactés ou impactant les circuits d’information numérique.

Ces rencontres et le networking, facilitent la réussite de projets et aussi leur adoption par l’entité qui les utilisent.

Le Club SI Dauphine est membre depuis 2013 du G9+ think tank du numérique, regroupant 20 clubs SI de grandes écoles françaises et internationales.

Bureau : Yvan Erard (responsable), Sébastien Bourguignon.

Contact : club.si@dauphine-alumni.org

30

Dauphine Alumni - Edition 2017

L’Association CLUB POLO Présentation : Vous jouez au polo ou vous voulez essayer ? Rejoignez-nous !

Que vous soyez cavalier ou pas, des initiations ont lieu tout au long de l'année, soit à Chantilly, soit à Gif-sur-Yvette. Tous niveaux acceptés, comptez 100€ la demie-journée. Si vous êtes déjà joueurs, rejoignez notre équipe et défendez les couleurs de Dauphine au tournoi des Alumni des grandes Écoles. Notre club vous invitera également à assister aux finales des tournois de l'open de Paris et Open de France ainsi qu'aux tournois Grandes Écoles : Bonne ambiance assurée.

Responsable : Guillaume Le Beillan Partenaires : APGEU, Polo de Chantilly, Polo de Paris, FFP Contact : club.polo@dauphine-alumni.org

CLUB LUXE Présentation : Aujourd'hui, 2 000 anciens Dauphinois travaillent dans le secteur du luxe et un nombre grandissant d’étudiants aspirent à une première expérience professionnelle dans ce secteur. Le Club Luxe de Dauphine Alumni s’est donc confié la mission de fédérer une communauté reliant anciens et nouveaux Dauphinois qui convergent vers un même dessein professionnel : le luxe.

Sur l'année 2015-2016, dans la lignée de sa soirée d'inauguration, le Club Luxe a organisé deux événements : une conférence qui a permis à plus de 500 étudiants de venir écouter des représentants de grandes maisons (Chanel, Louis Vuitton…) discuter du savoir-faire et du faire-savoir dans le secteur du luxe, puis un rendez-vous aussi chaleureux qu' intimiste où des Dauphinois fraichement diplômés sont venus partager leur expérience avec les étudiants actuels.

D'autres événements sont prévus pour les mois à venir afin d'encourager et privilégier la discussion et l'échange entre Alumni et Dauphinois. Le Club Luxe doit donc permettre la solidification d'un réseau fort, en s'appuyant sur la solidarité Dauphinoise.

Responsable : Deborah Elbaz Bureau : Amélie Belliard (co-fondatrice), Natalia Noguera, Thierry Leguennic, Thomas Levy, Karine Meyer Naudan Contact : club.luxe@dauphine-alumni.org

CLUB DAUPHINE AU FÉMININ Présentation : Le Club Dauphine au Féminin est un réseau destiné aux anciennes dauphinoises et étudiantes qui a comme vocation d’apporter conseils, partage des connaissances mais également d’accompagner les changements du monde du travail. C’est ainsi que la promotion de la mixité, de la parité et de l’entrepreneuriat au féminin font partie de nos priorités.

Nous nous retrouvons autour d’ateliers, tables rondes, rencontres avec des “Femmes Inspirantes” et bien sûr lors des cocktails networking du Club.

Bureau : Agnès Granveau (Responsable), Violaine Bennadi, Lilia Tak-Tak, Véronique Bénazet, Anne Dominique Fertitta.

Partenaires : Connecting Women, Women Up, BPW Paris, A3F, Norton Rose, Dojo Club, ESCP au Féminin.

Contact : dauphine-au-feminin@dauphine-alumni.org Dauphine Alumni - Edition 2017

31

L’Association CLUB PRIVATE EQUITY Présentation : Au cours des 20 dernières années, le capital investissement est devenu une véritable industrie et un acteur majeur du financement des entreprises. En France, on compte ainsi 270 sociétés de gestion, plus de 3 000 professionnels, 5 000 entreprises en portefeuille employant 1,5 million de salariés et réalisant 200 Mds€ de CA. Les problématiques du capital investissement touchent l’entreprise à tous les stades de sa vie : de l’amorçage à la transmission en passant par le développement et le retournement.

Le Club Private Equity fédère les professionnels du métier, anciens élèves principalement de Dauphine, en leur offrant un carrefour d’échanges et de rencontres autour de thèmes liés au secteur.

Le club Private Equity de Dauphine a noué une relation privilégiée avec l’INSEAD Alumni et son club Finance, avec lequel des événements conjoints sont régulièrement organisés.

Bureau : Philippe Dutheil, Denis Vilarinho Contact : private-equity@dauphine-alumni.org

CLUB DIGITAL Présentation : Le Club Dauphine Digital est un club d’affaires qui vise à favoriser les rencontres entre professionnels du secteur digital : dirigeants, entrepreneurs, marketeurs, communicants, journalistes, blogueurs.

Nous organisons des ateliers de formation et conférences thématiques tout au long de l’année sur des sujets aussi variés que l’entrepreneuriat, la stratégie de marques, le marketing digital, l'omnicanal, les réseaux sociaux ou encore le mobile.

Le Club se veut un carrefour de rencontres ouvert aux anciens de Paris-Dauphine ainsi qu’à l'ensemble des professionnels du digital.

Bureau : Cédric Bellenger (Responsable) Contact : digital@dauphine-alumni.org

CLUB ENERGIE Présentation : Notre objectif est de fédérer les anciens Dauphinois autour d’événements formels et informels autour de l’énergie. Plusieurs fois par an, des conférences sur des thématiques du monde de l’énergie seront organisées ainsi que des afterworks, partages d’expérience, etc.

Nous avons pour ambition de faire participer tous les anciens du Master Economie Industrielle, du Master EFC et tous les anciens Dauphinois intervenants dans les différents univers et structures du secteur : régulateurs, développeurs de projets, énergéticiens, acteurs de marchés, financeurs, assureurs ou encore prestataires spécialisés.

Bureau : Valérie Pétat Contact : energie@dauphine-alumni.org

32

Dauphine Alumni - Edition 2017

L’Association CLUB INFLUENCE Présentation : Le Club Influence est un espace de réflexion pour les professionnels confrontés à des problématiques de management des parties prenantes, d'ingénierie de la concertation, et de lobbying.

A travers une réflexion à la fois académique (stakeholder theory, stratégies hors marché des entreprises, intelligence économique…) et un échange sur les pratiques avec des intervenants étrangers (coaching, co-developpement, regards-croisés et conférences), l'objectif de ce club est de favoriser l’émergence d’une culture commune.

Responsable : Sean Phillip McCoy Contact : club.influence@dauphine-alumni.org

CLUB ENTREPRENEURS Présentation : Fondé par des professionnels de la création et de la reprise d’entreprises, Dauphine Alumni Entrepreneurs a pour vocation de promouvoir l’image entrepreneuriale de l’Université Paris-Dauphine en étant un carrefour de rencontres entre entrepreneurs et experts d’univers variés (du marketing, de la finance, de l’investissement, etc.). Ce Club s’adresse principalement aux anciens élèves de Dauphine, dirigeants, porteurs de projets, fondateurs en phase de création, entrepreneurs en devenir ou expérimentés.

Le Club est structuré autour de 3 évènements : les petits déjeuners workshop organisés autour d'un expert sur des thèmes liés à l'entrepreneuriat ; les soirées Entrepreneurs, afterwork où interviendront des entrepreneurs de différentes générations pour partager leurs expériences ; les soirées-débats co-organisées avec les différents clubs concernés et les parties prenantes de l'entrepreneuriat à Dauphine, dont les incubateurs.

Responsable : Jonathan Cohen Contact : club.entrepreneurs@dauphine-alumni.org

CLUB MARINE Présentation : Le Club est voué à traiter des sujets relatifs à la mer. Sensibiliser les étudiants et les anciens de Dauphine aux grands enjeux et problématiques du monde de la mer en général et de la Marine (marchande et nationale) en particulier.

La France de la mer, c’est : la construction et la réparation navale, les transports et la logistique maritime, l’action de l’Etat (SNSM, Marine nationale…), l’exploitation des ressources (pêche, offshore pétrolier…), la recherche scientifique, le nautisme et le tourisme.

Joindre l’utile à l’agréable entre passionnés de vent et de mer au travers de ses courses et de son histoire remarquable : conférences dans des lieux prestigieux, visites de bâtiments, projections de films, etc.

Responsable : Guillaume Le Beillan.

Partenaires : Club Sup Mer, Centre d’études Supérieures de la Marine.

Contact : club.marine@dauphine-alumni.org Dauphine Alumni - Edition 2017

33

L’Association CLUB MANAGEMENT PUBLIC Présentation : Nombreux sont les anciens élèves de Dauphine qui évoluent dans la sphère publique, que ce soit au sein d’organismes publics, d’administrations, ou bien d’entreprises intervenant dans le secteur public.

En 2015 et 2016, des personnalités de premier plan ont été invitées à s’exprimer sur des sujets de management public (Pierre Moscovici, Commissaire européen, Antoine Durrleman, à l’initiative du Master Gestion Publique de Dauphine et Président de la 6ème chambre de la Cour des comptes).

Dans le cadre d’un partenariat avec la Direction des Ressources Humaines de la Ville de Paris, un cycle de rencontres a par ailleurs été mis en place avec huit directeurs généraux d’établissements publics ou de directions municipales.

Des afterworks sont également organisés chaque mois avec la rencontre d’un ancien Dauphinois évoluant dans la sphère publique. Ces rendez-vous sont de véritables moments de rencontres et d’échanges entre étudiants et Alumni.

Le 7 octobre 2016, un colloque intitulé [Re]former les territoires : Quelles conséquences des réformes territoriales sur la gestion publique ? a été organisé à l’Hôtel de Ville de Paris.

Responsable : Nicolas Padberg Contact : club.management.public@dauphine-alumni.org

CLUB DAUPHINE AFRIQUE Présentation : Dauphine Alumni Afrique est le réseau des diplômés de l’Université Paris-Dauphine intéressés et concernés par l’Afrique, acteurs directs ou indirects de la création de richesse et d’emplois pour les jeunes dans la région et de l’amélioration de la gouvernance. Parmi nos missions : contribuer à valoriser le système éducatif supérieur africain, développer et gérer le réseau des diplômés de l'Université Paris-Dauphine formés à Paris ou à l’étranger, qu’ils sachent être valeur d'exemple et contribuer à la création de valeur sur le continent, dans le souci de la performance et le respect de l’éthique, de l’environnement local et de la culture de l’Université Paris-Dauphine.

Nos ambassadeurs Dauphine Alumni Afrique à l’international dont au Burkina Faso, en Côte d’Ivoire, au Sénégal, au Mali, au Benin, au Togo, au Gabon, aux USA, au Cameroun, sont des ressources de grand soutien sur le terrain local.

Bureau : Dr. Elisabeth Ilboudo (Responsable), Pr. Jean-François Casta et Pr. Dominique Roux (VicePrésidents et membres des Comités scientifique et pédagogique), Donia Tarhi, Carine Aka, Eric Cavalier, Abdoul Tounkara, Aïcha Sy, Charles Euphrem Dovonou, Sokhna Diop, Dr. Cheikh Kanté (Vice-Président), Adama Koné, Florence Beouindé, Boubou Dembelé, Norbert Toé (Vice-Président), Zakaria Compaoré, Pr. Abdoulaye Ouattara, Marion Ezzedine, Dr. Aboudou Ouattara.

Partenaires : Bolloré, Deloitte, UEMOA, Université de Ouagadougou, ARIPAS, ERAF, AFD, I&P, 2IE, Jeune Afrique, Canal Plus Afrique, Mosaïques Afro, Africables, TeleSud, UNESCO. Logo COP21 en 2015 et Co-pilotage des Africa model UN -Simul'ONU Afrique lancés sur le continent africain depuis 2014.

Contact : afrique@dauphine-alumni.org

34

Dauphine Alumni - Edition 2017

L’Association CLUB GESTION D’ACTIFS Présentation : Lieu de rencontre entre les professionnels de la Gestion d’actifs, le Club Gestion d’Actifs se veut être un lieu d’échange et de networking.

Bureau : Alexandre Marette (Responsable), Sébastien L’Haridon, Pierre-Etienne Agid Partenaires : Institut Louis Bachelier, Les Actuaires de Dauphine (LADD), Dauphine Asset Management Contact : asset.management@dauphine-alumni.org

CLUB FINANCE Bureau : Véronique Roux Partenaires : Institut Louis Bachelier, Fi+/DFCG, Les Actuaires de Dauphine (LADD), Dauphine Asset Management Contact : club.finance@dauphine-alumni.org

CLUB INSPIRATION Présentation : “La meilleure manière de prédire le futur est encore de l’inventer” - Alan Kay Le Club Inspiration est le fruit d’une volonté de stimuler et d’inviter les individus à intégrer l’innovation tant au cœur de leurs carrières professionnelles que de leurs parcours personnels. À l’image d’un “Think Tank” créatif et collaboratif, ce club vise à réunir jeunes diplômés, professionnels accomplis et experts de sujets d’actualité, afin de stimuler la flexibilité, l’inventivité et la curiosité devenues primordiales dans la confrontation des problématiques introduites par le XXIe siècle. De l’intelligence collective, des stratégies de gestion du changement et des initiatives de développement durable, aux nouveaux métiers, méthodes de travail émergentes et modes de rétention du talent, ce club abordera les sujets qui inspirent à la création de nouveaux courants de pensée, ainsi que d’une nouvelle définition de la réussite et de l’épanouissement tant professionnel que personnel. À cette occasion, le Club proposera deux grands événements constitués de conférences retransmises en live, de workshops, de tables rondes et sessions de networking.

Bureau : Sarah Huet, Alexandrine Nguyen, Sofia Lambrou Contact : club.inspiration@dauphine-alumni.org

Dauphine Alumni - Edition 2016

35

L’Association 8 - Les associations partenaires structures indépendantes liées à Dauphine Alumni par une convention

Carrefour Dauphine Club d’Affaires Présentation : Carrefour Dauphine vient de fêter ses 30 ans en 2016 lors d’une très belle soirée de Gala au Cercle de l’Union Interalliée.

Le Club d’Affaires réunit des Anciens élèves, diplômés de Dauphine depuis plus de sept ans, dirigeants ou cadres supérieurs d’entreprises, souhaitant échanger en toute convivialité avec leurs pairs tout en associant solidarité, amitié, art de vivre et rencontre avec des hommes et des femmes connus aux histoires passionnantes.

C’est ainsi que le Club, réseau relationnel et amical dont les membres représentent bien la diversité des métiers et des secteurs d’activité auxquels prépare l’université, organise régulièrement, chaque mois, des Dîners-débat avec des personnalités françaises et étrangères de tout premier plan : chefs d’entreprise, hommes politiques, journalistes, dirigeants de syndicats professionnels, économistes, consultantscoachs, historiens, écrivains, photographes, grands sportifs, conservateurs de monuments nationaux, incubateurs et créateurs de start-up, ambassadeurs… (liste sur le site www.carrefourdauphine.com).

Les invités qui animent nos dîners communiquent, en toute liberté et confidentialité, leur vécu et leurs expériences. Les débats ouverts et libres offrent l’opportunité aux membres d’accéder à des informations privilégiées et sont sources de réflexions originales.

Carrefour Dauphine organise également des événements qui font partie de ses traditions, en particulier le Gala annuel et des sorties culturelles ou professionnelles.

Les Dîners-débat ont habituellement lieu dans le superbe salon bibliothèque de l’Hôtel Raphaël (17, avenue Kléber, Paris 16ème ) le premier lundi de chaque mois à 20 heures Nous serons heureux de vous y accueillir.

Bureau : Raphaël Obadia (président), Virginie Abate (vice-présidente), Blanca Saenz (trésorière), Sophie Vallet-Veilleux (past-présidente) Partenaires : Hôtel Raphaël Contact : raph.obadia@gmail.com Site : www.carrefourdauphine.com

NRS - Association du Master NRS Négociation et relations sociales Présentation : Cette association est ouverte aux étudiants et anciens étudiants du Master "Négociation et Relations Sociales". La négociation collective et les relations sociales sont au cœur des enjeux politiques, économiques et sociaux visant tout à la fois à repenser notre modèle social, la gouvernance et la place même de l'entreprise mais aussi le rôle et le fonctionnement des organisations syndicales. Entreprise, branche, ANI, référendum, accord majoritaire, obligation de négocier, droit du travail, droit des sociétés, représentativité, crise du syndicalisme, défiance vis à vis des corps intermédiaires, montée en compétences et reconnaissance des acteurs, compromis versus compromission, gouvernance des entreprises par l'unique prisme financier, approche juridiquement juste mais socialement fausse,... autant de mots, de thèmes et de réalités qui nécessitent d'élever le niveau de réflexions et de connaissances. Voilà l'ambition pour notre (votre) association ! Alors qu'attendez-vous pour rejoindre l'aventure et bénéficier dans le même temps de tous les services de Dauphine Alumni ?

Bureau : Eric Ferrères (Président), Christophe Carrère (Trésorier), Karine Le Bret (Vice-Présidente), Cécile Blain (Secrétaire), Sylvain Chazal (Trésorière adjointe) Contact : anrs.dauphine@gmail.com - Twitter : @anrs_dauphine Site : http://www.dauphine-alumni.org/#/group/association-du-master-nrs/191

36

Dauphine Alumni - Edition 2017

L’Association Dauphine Alumni Maroc Présentation : L’association Dauphine Alumni Maroc (www.dauphinealumni.ma) regroupe les étudiants et diplômés de l’Université Paris-Dauphine basés ou originaires du Maroc, et a pour objectifs : - d’accompagner et entretenir des relations d’amitié et d’entraide entre les dauphinois ; - de leur apporter un soutien et des opportunités, notamment au niveau professionnel ; - d’organiser des évènements ludiques, sportifs et culturels ; - de contribuer au rayonnement de l’Université Paris-Dauphine.

Afin de répondre à ces objectifs , Dauphine Alumni Maroc est dotée d’un comité directeur, présidé par Mme Fatima Zahra Tazi et composé de 13 membres très actifs répartis entre différents pôles : - le pôle “Annuaire & Communication” a pour objectif la réalisation de l’annuaire, l’animation du site web et de la page facebook ; - le pôle “Relations Institutionnelles” permet d’entretenir des relations de qualité avec nos partenaires : Dauphine Alumni France, France Alumni, les associations de grandes écoles marocaines, les ambassades, les grandes entreprises, etc Ce pôle gère également les actions caritatives de l’association ; - le pôle “Conférences” organise des débats et conférences, dont les mercredis dauphinois ainsi que la conférence annuelle (dont la dernière date de 2015 en présence de Mme Rama Yade) ; - le pôle “Events” organise des afterworks ainsi que des activités sportives et culturelles.

Toujours dans l’objectif d’être proche des attentes des dauphinois, et de s’adapter aux évolutions du marché de l’emploi, deux nouveaux pôles ont récemment vu le jour : - le pôle “Carrières et Networking” a pour objectif de développer des activités de parrainage pour apporter le maximum de conseils pratiques et de network aux jeunes Dauphinois et de faciliter leur insertion en entreprise ; - le pôle “Entrepreneuriat” a pour vocation d’accompagner les dauphinois souhaitant devenir entrepreneurs via des informations sur l’écosystème, des partages d’expériences, du network et des valorisations de réussites entrepreneuriales dauphinoises.

Composition du Comité Directeur élu lors de l’AG de février 2016 : Présidente : Fatima Zahra Tazi – fatim.tazi@hotmail.fr Trésorier : Kacem El Bouanani Trèsorière adjoint :Zineb Ammor Secrétaire Général : Jaouad El Abbadi Secrétaire général Adjoint : Hind El Khadar Autres membres : Malik Touimi Benjelloun, Hassan Berdai, Youssef Tazi, Othmane Zerouali, , Yacine El Jamali, Kenza Lachachi, Jaouad El Abbadi, Salma Essoudi, Najate Berrada

Dauphine Alumni - Edition 2017

37

L’Association 9 - Les chapters : des communautés d’alumni en France et à l’étranger

Présentation des Chapters Plus de 3 200 Alumni ont rejoint le réseau des Chapters et suivent les initiatives locales de Dauphine Alumni.

Que tous les responsables de Chapters en soient remerciés vivement.

Pour mémoire, les Chapters Dauphine Alumni sont nés d’un concept simple : les Anciens de Dauphine éloignés de l’Ile de France doivent pouvoir accéder au réseau global et aux services de Dauphine Alumni au même titre que ceux qui continuent à résider en région parisienne. Les Chapters sont donc des antennes décentralisées de l’Association, véritables relais à distance contribuant d’une part, au développement de la notoriété et de l’image de l’Université et d’autre part, à la culture et au renforcement d’un esprit de corps chez les Alumni.

Que ce soit en région ou à l’international, une communauté importante de diplômés s'est rassemblée localement par villes et/ou régions sous la tutelle d’un Responsable Chapters en lien avec Dauphine Alumni.

Nous poursuivons le recrutement des équipes locales chargées d’animer et de rassembler les Anciens autour de thématiques permettant de réseauter et de se retrouver afin de devenir un référent de l’Université permettant de créer du lien entre Dauphine Alumni, le campus de Paris et les Chapters.

A l’heure de l’impression de cet annuaire, les chapters ouverts étaient les suivants (nombre de membres à fin avril 2017) : France : Nantes (425), Bordeaux (333), Toulouse (141), Marseille (329), Lyon (355), Strasbourg (152), Lille (308), Rouen-Le Havre (244) International : Belgique (118), Hong Kong (70), Luxembourg (119), New York (159), Suisse (217), Singapour (57), Thaïlande (5) et Londres en cours.

Associations affiliées : Maroc (300), Club Afrique (256) Responsables des Chapters : Eric Kalfon, Patricia Macaigne Partenaires : Présidence de Dauphine, Fondation Dauphine Contact : contact@dauphine-alumni.org et chapter@dauphine-alumni.org Site : pour retrouver les Chapters en activité dans votre pays, région ou ville, rendez-vous sur le site de Dauphine Alumni : www.dauphine-alumni.org

38

Dauphine Alumni - Edition 2017

L’Association Le Chapter de New York New York est la ville où l’on peut faire un jogging dans Central Park, prendre un verre en admirant l’Empire State Building ou encore faire un tour en bateau pour aller voir la Statue de la Liberté. Mais New York est également la ville où 400 Alumni Dauphinois (estimation 2017) ont décidé de s’installer.

Le Chapter New York a été lancé en Juin 2016 en tant que premier Chapter sur le sol américain, un vrai défi que l’équipe a voulu relever! Une équipe de Dauphinois pluri-promotions (de 1972 à 2014) et mixte, qui se réunit chaque mois pour préparer des évènements sur mesure.

Après un lancement au Consulat Français (le consul en date étant lui-même Alumni), les évènements que nous avons organisés au cours de cette première année ont été à l’image de cette ville qui ne dort jamais : diversifiés !

Rooftop, dégustation de chocolats et fromages à la Maison du Chocolat, conférence sur l’interculturel en partenariat avec la Chambre de Commerce Franco-Américaine et enfin un évènement 100% startup pour présenter l’aventure des entrepreneurs Dauphinois à New York. L’ambiance est toujours détendue et conviviale et les échanges intéressants.

Le plus important à retenir: plein de projets sont encore à venir. La diversité se retrouve également dans la population Dauphinoise à New York : un mix d’étudiants, VIEs et stagiaires de passage pour une courte période avec des Alumni déjà implantés et ayant plus d’expérience professionnelle. Ce mix a notamment permis aux étudiants de Dauphine en échange à New York de trouver des stages. En conclusion : de belles rencontres et des initiatives à poursuivre.

Notre but aujourd’hui est de continuer à fédérer l’ensemble de la communauté Dauphinoise autour de nos évènements et pour cela nous avons besoin de vous ! Nous travaillons à mettre à jour notre base de données afin d’identifier les Alumni présents à New York pour pouvoir adapter nos prochains évènements à vos attentes.

N’hésitez pas à nous contacter : chapter.new-york@dauphine-alumni.org, pour vous faire connaître et recevoir nos invitations.

A très bientôt, Mélanie MAHRAMADJIAN, Responsable du Chapter NYC

De gauche à droite : Vincent Bernardeau, André Taliercio, Carole Villoresi, Mélanie Mahramadjian, Pénélope André, Maxime Dreux, Patrick Pagni, Andréa Maurières et Julien Favre

Dauphine Alumni - Edition 2017

39

L’Association Chapter Belgique Le Chapter Belgique est né fin 2015 sous l’ombrelle de Dauphine Alumni. Cette initiative avait beaucoup de sens car de nombreux Dauphinois viennent s’installer en Belgique et aucune association ne les regroupait jusqu’alors. Le premier évènement a d’ailleurs suscité un certain intérêt et nous avons pu réunir une vingtaine d’alumni pour un afterwork.

Le nombre de membres a fortement progressé depuis, au fur et à mesure que les alumni prennent conscience de ce réseau Dauphine en Belgique, essentiellement via notre communication pour les évènements organisés. Les membres sont d’horizons variés – institutions européennes et organisations qui y sont liées, financiers, consultants business, managers RH, marketing – et la plupart vivent dans la région Bruxelloise. Certains sont seulement de passage (notamment les VIE), d’autres s’installent de manière indéfinie !

Les évènements, organisés de manière trimestrielle, ont pour but de développer le réseau par la rencontre de tous les alumni intéressés. Cela nous permet aussi de faire découvrir des lieux et des expériences locales aux membres du réseau. Nous avons organisé des afterworks dans des bars bruxellois, ou encore des dégustations de vins et de chocolat. Toutes les tranches d’âge sont représentées, des stagiaires encore étudiants aux plus seniors proches de la retraite ! Ceci dit, la moyenne d’âge est relativement jeune, autour de 30-35 ans. Ces évènements sont une bonne occasion de développer son réseau professionnel, mais aussi de partager nos expériences sur la vie en Belgique, qui n’est pas toujours aussi proche de la France qu’on se l’imagine…

Notre objectif est de continuer à développer le réseau et à passer de bons moments ! Le bureau du Chapter est actuellement composé de trois personnes, chacun ayant pris en charge une partie du travail. Nicolas Jarry (M231 promo 2014) s’occupe de la gestion des membres, Céline Renard (M290 promo 2015) de la communication, et moi-même de l’organisation des évènements. Fabien Boivent (M231 promo 2009), qui avait été l’initiateur de ce Chapter, nous a malheureusement quitté à l’été 2016 pour relever un nouveau challenge professionnel en France.

Le développement du Chapter se fait aussi grâce au contact régulier que nous avons avec l’équipe des permanents de Dauphine Alumni à Paris dont le support est très précieux, notamment via la gestion du site internet, qui permet aux membres de s’inscrire et payer en ligne pour les évènements. Être un Chapter de Dauphine Alumni nous donne également beaucoup de visibilité et permet de participer au développement international du réseau Dauphine, qui a nettement progressé dans ce sens ces dernières années.

Aujourd’hui, le Chapter Belgique compte 116 membres, ce qui le classe au quatrième rang des Chapters internationaux de Dauphine. Le potentiel de développement est encore important car nous estimons à environ 400 le nombre d’anciens Dauphinois en Belgique.

L’année 2017 a démarré avec de nouveaux projets, notamment un partenariat avec les réseaux alumni ESCP, ESSEC et HEC, pour organiser certains évènements ensemble afin d’élargir nos horizons.

L’aventure continue !

Henri de La Perraudière (M268 promo 2013) Photo : © Bloodua - Cityscape of Brussels architecture

40

Dauphine Alumni - Edition 2017

L’Association Le Chapter Nantes : une initiative locale active depuis plus de 3 ans déjà et qui se renforce !

Le constat est simple : L’Université Paris Dauphine étant parisienne, beaucoup d’évènements ont naturellement lieu à Paris.

Sous l’impulsion d’Anne-Sophie Meysselle (MSG 99), Dauphine Alumni a lancé en 2014 une antenne locale à Nantes, baptisée “Chapter”. Dauphine Alumni propose ainsi sur son site en ligne, 2 soirées par an organisées à Nantes : 7 soirées ont déjà eu lieu regroupant en moyenne par soirée une cinquantaine de participants. 112 anciens ont déjà participé à au moins une soirée. Au total plus de 400 dauphinois ont été retrouvés dans la région, dont 47 cotisants. Cette formule rencontre un véritable succès et suscite un réel enthousiasme auprès des Dauphinois devenus Nantais. Le bouche-à-oreille, les mailings et les recherches sur les réseaux sociaux permettent d’accueillir de soirée en soirée de plus en plus de nouveaux venus.

Convivialité, Réseau et Professionnalisme sont les mots d’ordre de ces évènements semestriels. La soirée est offerte pour les cotisants à l’association et payante pour les autres qui paient directement sur le site de l’association (espace dédié “Chapter Nantes”).

Ces évènements sont un vrai “win-win” pour les anciens et l’association : • Les anciens se rencontrent, toutes générations et formations confondues (profils variés), s’entraident en particulier sur la recherche de poste en région et sur les opportunités de business.

• L’association quant à elle permet de se déployer en soutenant des initiatives en région, tout en renouant avec des anciens perdus de vue et de les ramener vers le site des anciens, voire les inviter à cotiser !

L’initiative Nantaise a fait des petits : des chapters ont été créés un peu partout dans toute la France sous ce type de format. Ainsi de nombreux évènements à Nantes, Lyon, Bordeaux, Marseille, Lille, Toulouse ont vu le jour depuis 3 ans !

Prochaines étapes pour le chapter Nantes : La prochaine soirée aura lieu le mercredi 4 octobre 2017.

Nous serons accueillis chez Trempolino, lieu d’incubation pour les artistes à Nantes, par Olivier Tura, ancien de Dauphine et nouveau directeur de l’établissement.

Le Chapter de Nantes souhaite se renforcer au travers d’une offre d’accompagnement structurée avec l’aide de Julie Teillet et sa société nouvellement créée : CYPRe Conseil RH. Nous proposons aux membres du Chapter deux nouveaux types de rendez-vous : - “New Job à Nantes” permettant aux nouveaux arrivants dans la région ou à ceux souhaitant changer de poste à Nantes de se faire accompagner dans leur démarche et de développer leur réseau professionnel local.

- “Communautés de pratique” regroupant des paires sur des problématiques métiers afin de favoriser le partage de bonnes pratiques par famille professionnelle (Communication, Finance, Marketing, Juridique, RH…) Contact : julie.teillet@cypre-rh.com Photo : © Leonid Andronov - The Loire River in Nantes, France

Dauphine Alumni - Edition 2017

41

L’Association Les événements

42

Dauphine Alumni - Edition 2017

EXCELLENCE de Paris-Dauphine et EXPERTISE Cegos 1-64 %& %*1-¹.É4 DEPUIS 1996

Master Management Global Executive Master Management Commercial Executive Master Management de la Formation Master Négociations et Relations Sociales Certificat Gestion de Conflits et Médiation en Entreprise

En savoir plus : diplomants@cegos.fr l 01 55 00 99 11 cegos.fr Bien plus que des savoirs

B E YO N D K N OW LE D G E

CACAO

Touton, créateur de solutions agro-industrielles innovantes génératrices de valeur pour ses clients depuis les origines, s’engage pour l’avenir

CAFÉ VANILLE ÉPICES ET INGRÉDIENTS

Touton s’appuie sur des valeurs partagées…

ENTREPRENARIAT

PASSION EXCELLENCE

RESPONSABILITE

… Et s’engage au travers de son système Qualité : A S AT I S FA I R E CONTINUELLEMENT SES CLIENTS Proposer une offre de produits spécifiques, flexible et compétitive Apporter aux clients les services associés dont ils ont besoin Assurer une information régulière et la disponibilité de nos équipes

A SOUTENIR SES C O L L A B O R AT E U R S Former, accompagner et faire évoluer Encourager et reconnaitre la performance Offrir des conditions de travail optimum Gagner leur confiance

BP 13 - 1 rue René Magne - 33083 Bordeaux cedex - France | www.touton.fr

A APPORTER SON EXPERTISE DEPUIS LES ORIGINES

A AG I R D E FAÇ O N FLEXIBLE ET T R A N S PA R E N T E

Apporter un soutien technique et financier à nos partenaires

Etre transparent et donner une visibilité sur les activités Limiter les risques

Garantir une adéquation entre les produits et la demande du marché

S’adapter en permanence aux marchés Délivrer une performance financière garantie

L’université 1 - Entretien avec la présidente

Dauphine Alumni : Quelles sont vos priorités pour les années à venir ?

Isabelle Huault : J’avais annoncé lors de ma campagne pour la présidence de l’Université, trois grands axes stratégiques pour devenir l’une des universités leader en Europe dans le domaine des sciences de l’organisation et de la décision : 1. La créativité ; 2. La responsabilité sociale ; 3. Le rayonnement international.

La créativité renvoie par exemple à l’innovation pédagogique notamment à l’ère de la révolution numérique. Mais les transformations pédagogiques ne se limitent pas à la dimension technologique. On peut ainsi innover en cultivant encore mieux la transversalité entre nos disciplines (par exemple Big Data et Journalisme). La créativité c’est aussi être capable de produire des connaissances scientifiques du meilleur niveau international dans tous nos domaines, pour encore renforcer la visibilité de notre recherche.

Ensuite, en tant qu’université, nous avons à jouer un rôle actif en matière d’engagement social.

Par exemple, faire en sorte que la diversité sociale étudiante augmente à Dauphine. Cela doit passer par la consolidation et le renforcement de notre programme Egalité des chances. Notre responsabilité sociale, c’est aussi de diffuser nos travaux de recherche auprès d’un public large pour instruire et alimenter les débats citoyens, c’est d’assurer la qualité de vie au travail de nos personnels et de porter une attention particulière à l’enjeu écologique dans le projet de réhabilitation de notre bâtiment dont les travaux débuteront en 2019.

Enfin, le secteur de l’enseignement supérieur est désormais mondialisé et la question de notre rayonnement international se pose, pour préserver notre attractivité, tant auprès des étudiants que des enseignants-chercheurs. Si Paris-Dauphine bénéficie d’un positionnement bien reconnu dans le paysage français, il convient de devenir plus visible à l’international. En ce sens, les accords-cadres signés par PSL peuvent nous y aider. Nous sommes aussi membres de SIGMA -Alliance. Cette alliance est un regroupement de 7 établissements indépendants qui se développent à l’international, incluant Copenhagen Business School (CBS), l’Université de Saint Gall, Wirtschafts Universität à Vienne (WU), Singapore Management University (SMU), la Fondation Getulio Vargas (FGV) au Brésil et ESADE à Barcelone. Tout l’enjeu est désormais de donner une consistance et une réalité à cette alliance pour renforcer la circulation étudiante en son sein, initier des diplômes communs, mettre en oeuvre des coopérations scientifiques et pédagogiques entre enseignants-chercheurs de nationalité différente…

Dans ce contexte général, deux leviers sont particulièrement importants : la Fondation ParisDauphine et le réseau des Alumni. La Fondation nous accompagne dans le développement des projets stratégiques de l’université (en finançant par exemple des bourses de mobilité internationale, en promouvant l’excellence scientifique avec les Chaires de recherche et en soutenant les dispositifs de solidarité via le programme Egalité des chances).

Dauphine Alumni - Edition 2017

45

L’université Quant au réseau des Alumni, il est indispensable. Je suis convaincue que la notoriété des grandes universités internationales se développe grâce aux liens qu’elles entretiennent avec leurs Alumni, et je compte sur notre réseau d’Alumni.

DA : Que nous faut-il pour passer à la vitesse supérieure ?

IH : En premier lieu, Dauphine a besoin de moyens financiers supplémentaires. La dotation publique stagne et il n’est pas prévu à court terme qu’elle augmente de manière significative.

Dans la compétition internationale, il nous faut continuer à augmenter nos ressources propres pour disposer de locaux dignes de ce nom, se doter de services support qui permettent d’attirer des étudiants et des enseignants-chercheurs, pouvoir assurer la transition numérique et les transformations pédagogiques… Dauphine a été très avant-gardiste en matière de levée de ressources propres grâce à l’apprentissage, la formation continue. Cela constitue un réel atout et cela doit être poursuivi.

En second lieu, Paris-Dauphine doit rendre son organisation plus efficiente. L’université s’est développée sur la base d’initiatives décentralisées et il faut que cela continue. Cette logique bottom-up et entrepreneuriale fait la force de notre établissement. En même temps, aujourd’hui, nous avons besoin de développer l’image et la visibilité de l’ensemble de l’établissement, en simplifiant les procédures et en renforçant la coordination. Cet équilibre est un défi organisationnel important.

DA : Quelles qualités faut-il pour réussir à piloter une université ?

IH : Avant tout, savoir écouter ! Il faut évidemment avoir des convictions mais être capable d’écouter les avis qualifiés qui ne sont pas tous concordants pour se forger une opinion. Il faut bien sûr aussi savoir s’entourer, et former une équipe solidaire; être déterminé mais avoir un sens du compromis, de la concertation, des positions équilibrées, car les parties prenantes sont nombreuses. Je sais pouvoir compter sur mes collègues enseignants-chercheurs, les personnels et les étudiants…

Interview d’Isabelle Huault, Présidente de l’Université Paris-Dauphine

46

Dauphine Alumni - Edition 2017

L’université 2 - Les docteurs Honoris Causa

Darrel Duffie

Thomas A.B. SNIDJERS Herbert SPOHN

Paul L. JOSKOW Hayne E. LELAND

2015

2010

2004

Claudia Maria BAUZER MEDEIROS, David J. COOPER, Peter Bradbury MILLER Christos H. PAPADIMITRIOU

Ehud KALAI Robert J. SHILLER Helmut SIEKMANN Melchior WATHELET

Giorgio AUIELLO Nassif GHOUSSOUB Jim GRAY Edmund PHELPS

2009

2001

2013

John Y. CAMPBELL Oliver HART Philippe VINCKE

David KREPS Ronald FAGIN Romain SLOWINSKI Henry MINTZBERG José A. SCHEINKMAN

2016

Richard PORTES Joseph E. STIGLITZ Fred S. ROBERTS Vernon V. PALMER Jozef FRACKOWIAK

2012 Oliver E. WILLIAMSON

2011 Walter SCHACHERMAYER

2008 Nicholas STERN Geoffrey HEAL

2007 Hans FÔLLMER Paul L. JOSKOW Hayne E. LELAND

PRIX NOBEL D’ECONOMIE 2014 Jean TIROLE, D 1978, Docteur en Mathématiques de la décision (photo ci-dessous à droite)

Dauphine Alumni - Edition 2017

47

L’université 3 - Organigramme

Présidence Isabelle Huault, Présidente Eric Agrikolianski, vice-Président du Conseil d’administration, en charge de la Responsabilité sociale Bruno Bieder, Directeur Général des Services Bruno Bouchard, vice-Président du Conseil Scientifique Djalil Chafai, vice-Président du Conseil d’administration, en charge du Numérique Christophe Elie-Dit-Cosaque, vice-Président du Conseil d’administration, en charge des Affaires Internationales Edith Ginglinger, vice-Présidente du Conseil d’administration, en charge de la Finance et de la soutenabilité financière Elyès Jouini, vice-Président du Conseil d’administration, en charge des relations institutionnelles et des relations avec le monde socio-économique Sabine Mage, vice-Présidente du Conseil de la Formation et de la Vie Etudiante El Mouhoub Mouhoud, vice-Présidente du Conseil d’administration, en charge des enseignants chercheurs Anne de Richecour, Directrice de Cabinet

Directeurs des départements de formation Denis Darpy, Département MSO (Master Sciences des Organisations) Renaud Dorandeu, Département LSO (Licence Sciences des Organisations) Marc Hoffmann, Département MIDO (Licences et Master Mathématiques et Informatique de la Décision et des Organisations Sébastien Duizabo, Département DEP (Éducation Permanente) Pascal Guénée, Département IPJ (Institut Pratique du Journalisme)

Directeurs des centres de recherche Sophie Lemaire et Sophie Schiller, Centre de recherche Droit Dauphine (Cr2D) David Ettinger, Laboratoire d’Économie de Dauphine (LEDa) Vincent Rivoirard, Centre de Recherche en Mathématiques de la Décision (CEREMADE) Nicolas Berland, Dauphine Recherches en Management (DRM) Dominique Meda, Institut de Recherche Interdisciplinaire en Sciences Sociales (IRISSO) Alexis Tsoukias, Laboratoire d’Analyse et Modélisation de Systèmes pour l’Aide à la Décision (LAMSADE)

Directeurs de Service Joyce Amzalag, Affaires juridiques Emmanuel Dansou-Morel, Division financière Véronique Desarbres, Relations entreprises Valérie Fleurette, Recherche et Valorisation Marianne Garcia, Cellule d'aide au Pilotage Elisabeth Hély-Deschamps, Scolarité Elisabeth Lacaze, Centre d'ingénierie pédagogique Franck Madjlessi, Direction des Systèmes d’Informations Olivier Menacer, Direction immobilière Alain Ouvrieu, Affaires internationales Véronique Prax, Service commun d'information et d'orientation et service d'insertion professionnelle Florence Renaudin, Service de la Vie Etudiante Diva Ricard, Service Intérieur Liliane Riou, Direction des Ressources Humaines Yves Salasc, Agence Comptable Cécile Trunet-Favre, Direction de la Communication Patrice Velay, Service Hygiène et Sécurité

48

Dauphine Alumni - Edition 2017

L’université 4 - Les chiffres clés 2016

Encadrement, projets et ressources • 495 personnels administratifs, 592 chercheurs et enseignants-chercheurs permanents et assistants • 5 priorités stratégiques correspondant à 29 actions déclinées en 105 projets • 114,9 millions d’euros de budget dont 39,6 millions sont des ressources propres (soit 35 %).

Formation initiale • 8 900 étudiants en formation initiale dont 44 % en Licence, 52 % en Master, 4 % en Doctorat • 6 Licences et 22 mentions de Masters, avec 78 parcours en Master 2 (19 mentions et 66 parcours en MSO, 2 mentions et 10 parcours en MIDO, 1 mention et 2 parcours en journalisme) - 1 200 étudiants en apprentissage (42 formations ouvertes en apprentissage).

Executive Education • 3 800 cadres formés par an en formation continue, 30% d’étudiants internationaux.

Vie étudiante • 42 associations généralistes - représentant 1000 bénévoles - sont soutenues par l’université et favorisent l’engagement culturel, citoyen, humanitaire et sportif des étudiants • 58 projets étudiants subventionnés • 294 étudiants logés (soit 125 étudiants à revenu modeste et 107 étudiants en mobilité entrante logés grâce à Paris-Dauphine Logement et 62 logés par le CROUS).

Recherche • 357 doctorants (dont 76 nouvellement inscrits) et 73 thèses soutenues en 2016 • 24 chaires, initiatives et cercles de recherche et d’enseignement • 95 contrats de recherche signés en 2016 pour un montant total de près de 6 millions d’euros.

International • 23 doubles diplômes en Licence et en Master, 14 programmes délocalisés à l’étranger en formation continue • 17 % des diplômés travaillent hors de France • 314 partenariats avec des universités étrangères d’excellence sur cinq continents : Bocconi, City University of New York (CUNY), Laval, London School of Economics (LSE) , Mc Gill, Universidad Autonoma de Madrid…

• 25 % d’enseignants étrangers, 25 % d’étudiants internationaux en master, 360 étudiants sur le campus de Dauphine Tunis, 85 étudiants sur le nouveau campus à Londres.

Relations entreprises • Plus de 1 500 relations entreprises (chaires, contrats de recherche, taxe d’apprentissage, contrats d’apprentissage, stages).

• 38 entreprises partenaires de Dauphine et de sa Fondation.

• 101 entreprises participant au Forum Entreprises, 50 au forum de l’Alternance.

PSL • 26 établissements d'excellence, 19 000 étudiants, 5 000 chercheurs, 178 laboratoires, 1 Idex, 16 Labex, 9 Equipex • 33 Prix Nobel dont 11 de physique, 5 de chimie, 3 de littérature, 11 de physiologie et médecine, 3 d’économie • 10 Médailles Fields • 35 Médailles d’or du CNRS, 4 Grands Prix INSERM, 1 Grand Prix INRIA.

Dauphine Alumni - Edition 2017

49

L’université 5 - Partenariat entreprises

Alumni : renforcez vos liens avec nous et proposez à votre entreprise de devenir partenaire de Paris-Dauphine L’Université Paris-Dauphine est connue pour sa focalisation sur les sciences des organisations et de la décision, pour son caractère de grand établissement sélectif, pour sa pédagogie en petits groupes, pour ses diplômes bien en phase avec les attentes du marché du travail et, plus récemment, pour son accréditation Equis (reconduite pour 5 ans fin 2015), son positionnement dans PSL Research University et son entrée à la Conférence des Grandes Ecoles.

Son particularisme et sa reconnaissance tiennent aussi à sa proximité féconde avec les milieux professionnels. La coopération entre le monde universitaire et le monde des entreprises ne va pas toujours de soi, en raison même des missions et d’éléments culturels propres à chacun de ces deux mondes. Mais l’Université Paris-Dauphine a su tisser des liens mutuellement bénéfiques avec les milieux professionnels. Ils concernent ses trois missions fondamentales : la recherche, la formation et l’insertion professionnelle.

Pour encore renforcer les relations existantes et développer de nouveaux partenariats, l’Université a déployé de nouveaux dispositifs créateurs de valeur pour les entreprises et les alumni : un guide et une interface unique pour faciliter les actions (recrutement, participation à des recherches, formation, organisation d’événements) des entreprises partenaires ; la Lettre de Paris-Dauphine pour informer mensuellement les alumni et les entreprises des réalisations de l’université ; un accompagnement surmesure du développement de la marque employeur des entreprises partenaires de Dauphine.

Depuis 3 ans, cette politique a notamment permis de conclure 8 nouveaux partenariats d’envergure avec Atalian, BNP-Paribas, Groupe Caisse des Dépôts, Groupe Carrefour, Groupe Crédit Agricole, Mazars, Natixis, Société Générale.

En parallèle, l’Université renforce ses liens avec les alumni, en s’appuyant sur sa Fondation et sur une coopération toujours plus étroite avec Dauphine Alumni.

Si vous souhaitez : • recruter de futurs cadres de haut niveau ; • bénéficier des connaissances nouvelles développées par la recherche dauphinoise et diffusées dans nos formations initiales et continues (executive education) ; • accompagner l’Université dans ses programmes sociaux et sociétaux (programme Égalité des chances, Bourses à la mobilité internationale, Entrepreneuriat, etc) ; •contribuer au projet de Paris-Dauphine de devenir l’un des leaders européens et mondiaux dans ses domaines de spécialité.

Devenez : •partenaire global, campus, cible ou programme de Paris-Dauphine ; •donateur et/ou partenaire de la Fondation Paris-Dauphine, en participant à l’un de ses programmes ; •soutien de l’Université en lui versant de la taxe d’apprentissage (catégories A et B) ; •et/ou partie prenante de l’un de nos programmes de formation continue.

Merci à tous les alumni et à toutes les entreprises qui, depuis plus de 45 ans, nous accordent leur confiance.

Pour en savoir plus, connectez-vous sur le site www.dauphine.fr et contactez la cellule en charge des partenariats avec les entreprises - partenariats-entreprises@dauphine.fr - 01.44.05.48.09 Elyès Jouini Vice-président du Conseil d’Administration de l’Université Paris-Dauphine, chargé des relations institutionnelles et des relations avec le monde socio-économique

50

Dauphine Alumni - Edition 2017

L’université 6 - Les services

La bibliothèque et la documentation Pôle de référence au niveau national pour l’économie et la gestion, la bibliothèque de Dauphine met à la disposition de ses lecteurs un fonds spécialisé de grande envergure. Ses deux espaces, la Bibliothèque d’étude et la Bibliothèque de recherche, accueillent un fonds de 190 000 livres et 950 revues, auxquels s’ajoutent l’accès électronique à plus de 23 000 revues, 69 000 documents et rapport électroniques et 200 000 livres numériques, ainsi qu’un nombre important de bases de données statistiques, économiques, financières et d’informations sur les entreprises. Toutes ces ressources sont accessibles via le portail documentaire de la bibliothèque, Odyssée (https://portail.bu.dauphine.fr), intégrant désormais le site web de la bibliothèque.

La bibliothèque accueille et enrichit également la Base institutionnelle de recherche de Dauphine (BIRD), qui référence 16 000 publications des chercheurs de l’université et donne accès à la version électronique des thèses soutenues depuis 2012 à Dauphine.

Les ressources et les services de la bibliothèque sont ouverts aux Alumni L’accès à la bibliothèque et à sa documentation imprimée est gratuit après inscription. Il est conseillé de remplir le formulaire de préinscription accessible depuis le site de la bibliothèque (Services : inscription des lecteurs extérieurs) puis de se présenter au secrétariat de la bibliothèque (bureau B646) pour recevoir une carte de lecteur.

Le service de prêt de livres et d’accès (sur place uniquement) aux bases de données est payant.

Les anciens de Dauphine bénéficient de tarifs privilégiés (réduction de 50 %).

Enfin, la bibliothèque propose des visites ou des aides à la recherche documentaire pour les Alumni désireux de se familiariser avec ses collections.

Toutes les informations pratiques (horaires, accès, procédure d’inscription) sont disponibles sur le site de la bibliothèque : https://portail.bu.dauphine.fr Dauphine Alumni - Edition 2017

51

L’université Dauphine : l’excellence sportive !

Les années se suivent et se ressemblent pour Dauphine en matière de sport et ce, sur tous les fronts : U.E., compétition et bien-être.

De prime abord, Dauphine Sports perpétue son engagement académique envers les différents départements de l’établissement (LSO, MIDO, MSO) par le biais de l’U.E sport.

Cette U.E connaît un grand succès auprès de nos étudiants, qui sont près de 400, de la Licence 1 au Master 2, à suivre cette option dans leur cursus, pour valider 2 crédits ECTS par semestre, dans l’un des dix sports proposés.

Ensuite, du point de vue du « loisir et de l’entretien de soi », le nombre d’adhérents à Dauphine Sports est encore en hausse avec plus de 4000 inscrits.

Les clés de cet engouement ? Profusion de créneaux, expertise et dynamisme de nos enseignants et diversité des activités proposées : plus de 35 au compteur, à travers l’entretien de soi, la relaxation, le stretching, les sports de combat, de raquette, collectif, la danse et bien d’autres.

(Cf le livret des sports) Côté compétition, Dauphine honore la tradition en trustant comme chaque année les premières places dans les Championnats Grandes Écoles et Universitaires. À signaler cette année la razzia d’Anne Kuhm, présente aux JO de Rio, en gymnastique avec 5 médailles d’or… sur 5 possibles ! Citons également les volleyeuses qui ont conquis le titre de Champion de France, le quatrième en 6 ans, mais aussi le football masculin et le tennis qui se classent troisième sur l’échiquier national.

Toutes les informations Dauphine Sports sur notre site internet : http://sport.dauphine.fr Outil très complet, à partir duquel vous pouvez retrouver tout ce qui touche de près ou de loin au sport à Dauphine : les U.E., la compétition, le loisir, les professeurs, les installations ou encore les différents projets…

Les réseaux sociaux ne sont pas en reste avec notre page Facebook pour toutes les actualités (Dauphine Sports), mais aussi sur Twitter (Dauphine_Sports) et Instagram !

Dauphine Sports est ouvert pour un montant de 200 € aux Alumni à jour de leur cotisation.

(Envoyez le chèque à l’ordre de l’Université Paris Dauphine à Dauphine Alumni).

Dauphine Alumni - Edition 2017

53

L’université Quelques événements 2016

Dauphine Alumni - Edition 2017

55

8 rue rue Halévy Halévy - 75009 P Paris aris Tél 01 43 43 1 2 84 84 85 85 Tél.. : 01 12 Mail : in Mail info@ledouble.fr fo@ledouble.fr

www. www.ledouble.fr le d o u b le .fr

Agnès g Piniot

Sébastien Sancho

Olivier Cretté

Stéphanie p Guillaumin

Hervé Gouthier

Laure Coutelle

Dominique q Ledouble

ACTIVITÉS ACTIVITÉS

PO POSITIONNEMENT SITIONNEMENT

! Expertise Expertise indépendante indépendante ! Commissariat Commissariat aux aux a apports p p o rts et à lla a ffusion usion ! Évaluation Évaluation ! As Assistance s is t a n c e a aux ux litiges lit ig e s onflits ! Règlement Règlement des cconflits ! Consultations Consultations o m p te s ! Commissariat Commissariat aux aux ccomptes ! Au Audit dit contractuel c o n tra c tu e l

LEDOUBLE auxx b besoins des où LEDOUBLE rrépond épond au e s o in s d es décideurs décideurs dans dans lles es situations situations o ù lle e recours recours à un un expert expert indépendant indépendant ou un conseil conseil ffinancier inancier ss’impose, ’impose, et et est est reconnu reconnu notamment notamment pour pour sa sa technicité face technicité aux face a ux problématiques problématiques complexes. c o m p le x e s .

Notre é Notre équipe des professionnels inancière et et quipe regroupe re g ro u p e d es p rofessionnels sspécialisés pécialisés dans dans l’ingénierie l’ingénierie ffinancière l’audit, dotés l’audit, leur dotés de compétences compétences techniques, techniques, sectorielles variées, le ur sectorielles et et llinguistiques inguistiques variées, permettant d’intervenir permettant pays, ett de ss’adapter d’intervenir dans dans de nombreux nombreux domaines açon domaines et et pa ys, e ’adapter de ffaçon opérationnelle à la opérationnelle plus la diversité diversité des missions, missions, en concevant adaptées. concevant les les ssolutions olutions les les pl us adaptées.

Afin d’être d’être à la Afin pointe exercice professionnel, la poi nte des des évolutions évolutions cconditionnant es onditionnant lleur eur e xercice pr ofessionnel, lles associés et collaborateurs associés dans collaborateurs de de LEDOUBLE LEDOUBLE ss’impliquent es réflexions réflexions ’impliquent activement activement d ans lles menées au menées au niveau niveau institutionnel institutionnel et associatif. associatif.

La Fondation

C

réée en 2008, la Fondation Paris-Dauphine accompagne le rayonnement de l’Université Paris-Dauphine en France et à l’international. Elle lui apporte des budgets de développement complémentaires destinés à financer des projets stratégiques ambitieux et innovants autour de deux axes majeurs: l’excellence et la solidarité.

Des programmes d’excellence et de solidarité…

Excellence : - INCUBATEUR : depuis 2012, 31 startups accompagnées et plus de 200 emplois créés - INNOVATION ACADéMIQUE ET PéDAGOGIQUE : remise de 5 prix jeunes chercheurs chaque année - CHAIRES ET CERCLES DE RECHERCHE : 7 Chaires et 3 Cercles, plus de 30 entreprises partenaires Solidarité : - éGALITé DES CHANCES : 10 % des étudiants de L1 issus du programme à la rentrée 2016/17 - LOGEMENT éTUDIANT : 55 logements à Nanterre à loyer intermédiaire - BOURSES DE MOBILITé INTERNATIONALE : 102 bourses financées en 2016 - CULTURE : 110 étudiants formés à la médiation culturelle en 2016

…financés grâce à la générosité de la communauté dauphinoise.

Ces programmes sont développés grâce aux dons des alumni, des parents d’élèves et des amis de Dauphine. Les partenariats initiés avec les entreprises financent les Chaires et Cercles de recherche et pour certains apportent un soutien ciblé sur quelques programmes.

CHIFFRES CLéS 2016 : 3,4 M€ collectés au total, dont 2,7M€ collectés auprès des entreprises, et 756 K€ collectés auprès des particuliers.

Le nombre de donateurs particuliers a doublé entre 2015 et 2016.

Dauphine Alumni - Edition 2017

57

La Fondation

Un impact fort sur la vie des bénéficiaires

“J’ai eu le statut d’étudiantentrepreneur qui m’a permis de faire une pause dans mon cursus pour développer Never Eat Alone et de passer les examens à mon rythme. L’incubateur a été le tremplin de mon projet, il faut le soutenir !”

“Le programme Égalité des Chances m’a beaucoup apporté. Intégrer un établissement prestigieux est une vraie opportunité et ouvre des portes. Mon parcours est une réussite et j’en suis fier !”

Karim, Auditeur financier, Master CCA (‘16) Un des premiers diplômés bénéficiaires du programme Égalité des Chances

Marie, 23 ans, Fondatrice de Never Eat Alone

Découvrez d’autres témoignages sur notre site : www.fondation-dauphine.fr

Vous aussi, accompagnez le développement de l’Université et la réussite de ses étudiants En soutenant la Fondation Paris-Dauphine, - Vous agissez concrètement pour le développement de l’Université - Vous vous engagez dans des actions solidaires qui ont de réels impacts sur la vie des étudiants - Vous bénéficiez d’une déduction fiscale : 66 % du montant de votre don est déductible de l’impôt sur le revenu 75 % du montant de votre don est déductible de l’impôt sur la fortune En tant qu’alumni, c’est aussi un geste de reconnaissance envers Paris-Dauphine, la qualité de sa formation à un coût quasi-nul et un diplôme reconnu par les recruteurs.

Pour faire un don, rendez-vous sur www.fondation-dauphine.fr/don Contact : Sandra Bouscal, Directrice Générale Tél. : +33 (0)1 44 05 41 93 - E-mail : sandra.bouscal@fondation-dauphine.fr UNE COMMUNAUTé D’ANCIENS ENGAGéE AUX CôTéS DE L’UNIVERSITé ET DE SES éTUDIANTS “Dauphine et ses projets méritent d’être connus et reconnus, et ont besoin d’un réseau d’anciens solide et mobilisé qui soit au niveau de ses ambitions.”

“Paris-Dauphine se caractérise par son esprit d’entreprise.

En soutenant l’incubateur, je participe concrètement au développement d’entrepreneurs dauphinois et à l’émergence d’une nouvelle économie dans laquelle je souhaite que Paris-Dauphine prenne toute sa place.”

Thomas Pallardy (’05), Grand Donateur

Franck Noiret (’88), Grand Donateur

“Aujourd’hui, avoir une expérience à l’étranger est devenu essentiel pour nos jeunes.

En soutenant la mobilité internationale, j’ai le sentiment d’investir dans un programme qui a un réel impact sur la vie des étudiants.”

Eric Dubos (’89), Grand Donateur

58

Dauphine Alumni - Edition 2017

acteur de santé H.A.C. Pharma est un laboratoire pharmaceutique français indépendant.

H.A.C. Pharma souhaite être un partenaire reconnu du monde hospitalier en apportant des solutions thérapeutiques adaptées aux besoins des patients et aux attentes des professionnels de santé.

H.A.C. Pharma œuvre, pour atteindre ce but, à maintenir la disponibilité sur le marché de médicaments essentiels et éprouvés.

H.A.C. Pharma Péricentre IV 8 avenue de la Côte de Nacre 14000 Caen Tél. : 02 31 47 92 46 www.hacpharma.com contact@hacpharma.com

Philippe HAZAN Expert-comptable - Commissaire aux comptes

9 rue Gustave Courbet - 75116 Paris Tél. : 01 56 58 28 82 p.hazan@acconseils.fr www.acconseils.fr

AC CONSEILS

➥ Tenue et révision comptable ➥ Audit et commissariat aux comptes ➥ Implanté à Paris et en Région parisienne ➥ Offrant l’accès aux dernières technologies Un cabinet de proximité :

Expertise - Comptable Social - Fiscalité - Conseils Création - Reprise - Patrimoine 197 rue de la République 74330 Epagny Metz-Tessy Tél. 04 50 45 07 30 epagny@alpeo.fr www.alpeo.fr

Commissariat aux Comptes Audit Contractuel Audit d’Organisation 85 avenue de la Plaine BP 1 - 74970 Marignier Tél. 04 50 18 07 40 marignier@alpeo.fr

CLASSEMENT ALPHABÉTIQUE DES DIPLÔMÉS DE L’UNIVERSITÉ PARIS-DAUPHINE Vous trouverez dans les pages suivantes la liste de la communauté des Alumni organisée suivant le statut et l’engagement associatif de chaque ancien étudiant : - Les cotisants à Dauphine Alumni Dont les coordonnées complètes sont imprimées en gras ; - Les Alumni ayant activé leur compte sans cotiser sur l’année 201id client 21569437e6 Avec leurs noms et nature de diplôme imprimées en gras A savoir que leurs coordonnées complètes sont consultables sur le site de Dauphine Alumni : www.dauphine –alumni.org pour les cotisants dans l’onglet Annuaire) ; - Les diplômés de Dauphine qui n’ont ni cotisé, ni activé leur compte, imprimés en petits caractères Nous invitons l’ensemble des Alumni à nous aider à les retrouver, les identifier et les motiver à activer leur compte pour qu’ils se reconnectent à notre communauté.

Les indications figurant dans cette liste ont été établies d’après les renseignements communiqués par les anciens et parvenus au secrétariat de l’association avant le 15/04/2017.

DAUPHINE ALUMNI 2017

61

CLASSEMENT

PROFESSIONNEL

DES ADHÉRENTS DE DAUPHINE ALUMNI

Classement par fonction

Les indications figurant dans cette liste ont été établies d’après les renseignements communiqués par les anciens et parvenus au secrétariat de l’association avant le 15/04/2017.

DAUPHINE ALUMNI 2016

475

Château de Beaufort

Grands vins de Bourgogne : Echezeaux, Vosne Romanée, Gevrey Chambertin, Nuits Saint-Georges et Puligny-Montrachet

www.david-de-beaufort.com Pour nous rencontrer : 2 à 3 rendez-vous annuels de dégustations prestiges réalisés avec l’association des Vignerons Polytechniciens : Anciens Dauphinois et associés, vous pouvez nous rejoindre et inviter votre réseau choisi, pour vous retrouver lors de dégustations prestiges à Paris et Lyon (Maison des polytechniciens à Paris 7e) : Pour toute information sur les vins ou faire partie des invités pour les rencontres/dégustations : chateau@david-de-beaufort.com - à bientôt, Stéphanie Pouzin (MSG 1992)

CLASSEMENT

DES ANNONCEURS

AC CONSEILS........................................................ 60

EUROGROUP CONSULTING ............................... 54

ACENSI................................................................... 22

EY.................................................... 3e de couverture

ACTUARIS ................................................................ 8

FIDUCIAL ....................................... 4e de couverture

AIG.......................................................................... 18

GTAC2A VIE........................................................... 20

ALD AUTOMOTIVE............................................... 59

H.A.C. PHARMA .................................................... 59

ALPEO .................................................................... 60

IMERYS ................................................................... 14

ALTAREA MANAGEMENT ................................... 24

KLESIA ............................................ 2e de couverture

AVIVA INVESTORS .................................................. 6

LE CONSERVATEUR................................................ 4

BOSTIK ................................................................... 16

LEDOUBLE............................................................. 56

CARREFOUR............................................................ 1

MSD FRANCE .................................. 1er encart recto

CEGOS ................................................................... 43

PERLERARE.......................................................... 476

CHÂTEAU DE BEAUFORT.................................. 476

SAXO BANQUE..................................................... 52

COGNIZANT ......................................................... 26

SFIL ......................................................................... 12

CUISINE SOLUTIONS ..................... 1er encart verso

SIDERLOG.............................................................. 54

DERECHO Y RED .................................................. 60

SMA .......................................................................... 2

DIORH .................................................................... 56

TOUTON................................................................ 44

488

DAUPHINE ALUMNI 2017