2016 / ESME-Sudria / Annuaire des Ingénieurs by EM-COM

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ditorial

Editorial

Chers amis,

Dear friends,

epuis deux ans à la présidence de notre Association et de notre Fondation, je constate la nécessité de faire porter ces responsabilités par deux représentants distincts de notre Association. La Fondation ESME-Sudria atteint sa Dominique STÈVE cinquième année d’exercice. Elle a accompagné cinquante six étudiants de ESME 86 notre Ecole en attribuant soixante dix huit bourses d’étude, grâce à l’engagement de ses membres fondateurs et d’un nombre croissant de donateurs particuliers. Face au développement des campus de notre Ecole, les enjeux pour notre Fondation nécessitent d’accroitre la structure et les activités de nos programmes de financement et de participation pour s’engager avec notre Ecole sur des objectifs ambitieux pour les cinq prochaines années. Notre Association, forte d’un réseau d’ingénieurs solidaires et d’une collaboration renforcée avec notre Ecole, se porte bien et assure ses missions fondamentales : ➢ la tenue du répertoire des ingénieurs diplômés, ➢ le développement de nos structures en région et à l’international, ➢ l’animation de notre réseau, ➢ les services à la carrière. Mais elle doit se réformer pour faire face aux mutations de notre société, de la formation supérieure et du monde professionnel. Les sujets sont connus et les directions sont claires. Il reste à mobiliser les énergies nécessaires à la transformation. A l’échéance d’un nouvel exercice, j’ai fait le choix d’orienter mon engagement vers la Fondation ESME-Sudria. Olivier Destang me remplace donc à la présidence de notre Association. Et je lui souhaite le plus grand succès dans sa mission.

fter two years of tenure as the president of the Association Ingénieurs ESME-Sudria and the Fondation ESME-Sudria, I must acknowledge the need for spitting the ownership of these roles into two distinct individuals. Our Foundation reached its fifth year of operation and granted seventy-eight scholarships to fifty-six students since its launch in 2011. I am grateful to our founders and to the increasing number of individual donors for their financial support. As all campus expand in size and geography, the structure and activity of our financing and donor programs must increase in order to commit to our School on ambitious goals for the next five years. Backed by the solidarity of its graduated engineers’ network and by a strengthened collaboration with our school, our Society is doing well on its key missions for the graduates’ repository, for the regional and international development, for leading our network and for supporting the career of its members. However, as the future in higher education and work environment changes at fast pace, we must engage into challenging transformations. The topics are well known and the directions are set. But execution toward the transformation will require efforts from all of us. At the start of a new term, I have decided to focus on my role as president of the Fondation ESME-Sudria. Olivier Destang replaces me as the president of our Society. And I wish him the best in his new endeavor. Finally, I would like to thank you for trusting me during these last two years.

Je vous remercie pour la confiance que vous m’avez accordée durant ces deux ans. Je reste résolument impliqué, au Conseil d’Administration et dans la Fondation ESME-Sudria, pour le rayonnement de notre Réseau, de notre Ecole et de notre Fondation.

At the Board and as the president of the foundation, I stay committed, to the success of our network, our school and our foundation.

Bien amicalement,

Cordially yours,

Dominique STEVE 4

Dominique STEVE

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e Mot du Président

Chers amis,

From the President

Dear friends,

e veux tout d’abord remercier Dominique Stève, en mon nom et au nom de tous, de son investissement à la tête de notre Association. Je lui souhaite plein succès dans le développement de notre Fondation.

Pour illustrer la bonne santé de notre Olivier DESTANG Association, je vous engage à lire la présentation qui en est faite dans cet ESME 75 annuaire. Pour faire face aux mutations de notre écosystème et maintenir les jeunes générations dans notre association, nous devons changer de paradigme en offrant des services professionnels nous différenciant des offres des réseaux sociaux sur internet, et de celles des nombreux organismes d’accompagnement de la carrière. Nous devrons de même continuer à densifier nos relations avec les étudiants afin de contribuer, avec l’école, à créer un esprit de corps. Et nous devons enfin renforcer les actions destinées à maintenir notre amicale. Cela passera par l’instauration de la cotisation à vie et par un rapprochement structurel avec l’école pour nous donner les moyens de disposer de permanents professionnels, tout en gardant notre raison d’être. Ce sera un travail d’équipe pour nos 150 bénévoles, qui commencera par un partage de notre raison d’être et de notre ambition, condition nécessaire à la mobilisation des énergies évoquée par Dominique. Soyons forts ensemblepour poursuivre la professionnalisation de notre Association

I am pleased to thank Dominique Stève for his achievement as the head of our Society, on behalf of all of us. I wish him a successful journey at our Foundation. Our Society is doing well. Please, have a look at the presentation in this yearbook to get the feeling of it. However, we must switch to a new paradigm and upgrade our services to differentiate from Internet social networks and numerous career-advising organizations. We must also pursue our actions toward our School’s students, tighten our relationship with them, and contribute to developing an evergreen “Esprit de Corps” amongst students and alumni. This is the key to following up the transformation of our ecosystem and to attracting the younger alumni to our Society. The key success factors to achieving these goals are the generalization of the lifetime subscription and the structural merger of our School and our Society that will allow the backup of volunteers with fulltime resources, while keeping our own DNA. This is teamwork for all of our 150 volunteers. It will start by sharingour core values and our common ambition; a necessary step to liberating the required energies, as Dominique pointed out. Let us be strong together to pursue the professionalization!

Enfin, mes remerciements vont aux membres de la Task Force qui s’est rapidement mise en place pour réaliser l’édition 2016 de notre annuaire, clef de voute de notre communauté : Karine Gesbert, Alain Leloup, Jean-Claude Le Moign, Philippe Mathieu et Bernard Vetter.

Finally, I am grateful to the task force who stepped up and quickly organized for the delivery of our 2016 yearbook, one of the keystones of our community. Thank you KarineGesbert, Alain Leloup, Jean Claude Le Moign, Philippe Mathieu and Bernard Vetter.

Bien amicalement,

Cordially yours,

Olivier DESTANG J’ai commencé mon parcours au sein de notre Association en 2006 comme responsable du Service Emploi Carrière. Quelques années plus tard, j’ai pris la responsabilité du Pôle Carrière où j’ai démarré, avec les responsables des commissions, la professionnalisation de nos services à la carrière.

Olivier DESTANG

I joined our Society in 2006 as the leader of the employment and career advising services (Services Emploi Carrière) before becoming the head of the career department (Pôle Carrière) a few years later. Under my leadership, the team started to build up and execute the professionalization plan for the career-advising services. 5

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INGENIEURS ESME-SUDRIA

Association Ingénieurs ESME-Sudria

"Soyons forts ensemble" L’Association Ingénieurs ESME-Sudria, fondée en1921 et reconnue d’utilité publique, compte plus de 14 000 ingénieurs diplômés dont 7000 actifs opérant dans 300 secteurs d’activité et localisés dans 60 pays. Elle s’est donnée pour objectif d’assurer la cohésion, l’animation et le développement de la communauté des ingénieurs diplômés de l’ESME Sudria et des étudiants en cours de scolarité à l’Ecole. Après avoir été pendant de nombreuses années principalement un centre de relations amicales visant à maintenir des liens noués pendant les années passées à l’Ecole, elle ambitionne désormais de développer une offre de services pour favoriser les rencontres professionnelles "utiles" et participer activement au développement du réseau de chaque diplômé quels que soient son âge, ses choix professionnels ou encore sa localisation géographique.

L’action de notre Association s’articule en trois missions fondamentales : ➢ le développement régional de nos structures en France et à l’international, ➢ l’animation de notre réseau, ➢ le développement de la carrière de nos diplômés.

a mission de développement régional de nos str uctures accompagne l’implantation des ingénieurs et des étudiants de l’ESME- Sudria en région et à l’étranger en leur apportant la présence du réseau, les services de l’Association Ingénieurs ESME-Sudria et la connaissance du contexte local.

De gauche à droite : Michel Mazzella, Olivier Destang, Bernard Vetter, Alain Leloup, Yves Moulin, Yves Verdet, Jean-Claude Le Moign, Gilles Lemarchand. Président .......................................................................................................Olivier DESTANG (75) Trésorier...............................................................................................................Yves MOULIN (73) Trésorier Adjoint ......................................................................................Michel MAZZELLA (72) Secrétaire Général.............................................................................................Alain LELOUP (71) Secrétaire Général Adjoint, Responsable de la Communication..........Yves VERDET (72) Vice-Président Pôle Carrière ..........................................................GIlles LEMARCHAND (76) Vice-Président Pôle Réseau..........................................................Jean Claude LE MOIGN (74) Vice-Président Pôle Etudiants .................................................................Bernard VETTER (73)

Les statuts et le Règlement intérieur de l'Association figurent sur le site Internet : www.aiesme.org 8

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et des orientations stratégiques. Il rend compte de son action au Conseil d’Administration chaque trimestre et présente le bilan de son exercice une fois par an à l’Assemblée Générale de nos membres.

11 janvier 2016 : Vœux du Président et remise des bourses aux élèves avec la direction de l’Ecole

Malgré une concentration marquée des ingénieurs ESME Sudria en région parisienne, le développement régional est un enjeu clé de l’avenir de notre Association pour suivre l’expansion des campus de notre Ecole sur le territoire français, la généralisation des études et des stages à l’international et la mondialisation de l’exercice de la profession d’ingénieur. La mission d’animation du réseau construit des communautés ouvertes d’intérêt commun entre les ingénieurs ESME Sudria, les étudiants et notre Ecole, développe les liens et entretient la vitalité des échanges en créant régulièrement des événements qui les rassemblent. La mission de développement de la carrière comprend le service d’aide à l’emploi et propose une offre de services pour assister tout ingénieur ou futur ingénieur dans la gestion des étapes clés de sa carrière.

Organisation Le Bureau élu par le Conseil d’Administration pour un an, constitué d’un président, d’un trésorier, d'un trésorier adjoint, d’un secrétaire général, d'un secrétaire général adjoint responsable de la communication et de trois viceprésidents chargés du pôle Réseau, du pôle Carrière et du pôle Etudiants, conduit les actions nécessaires à la vie de notre communauté et au développement de notre Association dans le respect de la vision

Les activités de notre Association sont animées uniquement g râce à la bonne volonté de ses bénévoles, qui s’investissent soit dans les fonctions supports nécessaires à toute structure de ce type – secrétariat général, administration et finance, comptabilité, soit pour donner corps à son cœur de métier – l’accompagnement professionnel des ingénieurs, mais aussi la conception et l’organisation d’évènements pour favoriser les rencontres au sein du réseau : conférences, formations, afterworks, Prix du Symposium, Club des Dir igeants et créateurs d’entreprises, correspondants d’entreprise, sorties culturelles. Participer activement à la vie associative de l’Association Ingénieurs de l’ESMESudria est une occasion pour tous de mener des projets malgré les contraintes, de conjuguer ambition et réalisme, de s’engager pour une cause.

Remise des prix du 18° Symposium par l'Association en ouverture du Gala de l'Ecole 9

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Le Conseil d’administration

Mathieu ANDRIEU (07)

Henri DE BARBEYRAC (64)

Philippe DELTOMBES (72)

Olivier DESTANG (75)

Michel DIAMAND (70)

Richard GARET (74)

Catherine GAUTIER de LA PLAINE (89)

Alain GOGA (76)

Pierre GUITARD (67)

Guy LACROIX (76)

Alain LELOUP (71)

Gilles LEMARCHAND (76)

Jean-Claude Le MOIGN (74)

Xavier MAUSSENET (06)

Michel MAZZELLA (72)

Marc-Etienne MERCADIER (10)

Yves MOULIN (73)

Patrick PANTOSTIER (77)

Patrick SCOMOGUÉ (65)

Marc SELLAM (74) Président de l’ESME Sudria

Dominique STEVE (86)

Yves VERDET (72)

Bernard VETTER (73)

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Contacts utiles Ingénieurs ESME-Sudria à Paris

Président : ...........................................................................Olivier DESTANG (75) Trésorier : ............................................................................Yves MOULIN (73) Trésorier Adjoint :.........................................................Michel MAZZELLA (72) Secrétaire général responsable du développement des groupes régionaux et étrangers : ............................................Alain LELOUP (71) Groupes régionaux et étrangers : ................Yves MOULIN (73) Commission informatique : ............................Dominique STEVE (86) Secrétaire général Adjoint responsable de la communication : ..................Yves VERDET (70) Revue :........................................................................Patrick SCOMOGUÉ (65) rédacteur en chef, Bibliothèque : ..........................................................Philippe de BRUN (61) Communication via les Réseaux sociaux :.....Yves VERDET (70) Vice-président Pôle Réseau : ...................................Jean-Claude LE MOIGN (74) Réseaux sociaux : .................................................Xavier MAUSSENET (06) Correspondants en entreprises : ..................Richard GARET (74), Jean-Claude LE MOIGN (74) Club des Dirigeants : ..........................................Jean-Claude LE MOIGN (74) Richard GARET (74)

Karine GESBERT Secrétaire permanente Tél : 01 55 43 32 80 Fax : 09 81 40 61 08 infos@aiesme.org

Lyon :................................................................Daniel CHABERT (87) Rémi ZABIOLLE (78) Grenoble : ......................................................Florent HOLLANDER (03) Orléans :.........................................................Patrice BLANCHET (73) Tours : .............................................................François de VERNEUIL (72) Marseille :......................................................Bruno ROBELLUS (77) Nantes : ...........................................................Hugues CHEBROU de LA ROULIÈRE (96) Bordeaux : ....................................................Alain MICHEL (67) Nice : ................................................................Serge CHOPARD (67) Toulouse : ......................................................Eric GUÉRITAULT (85) Afterworks et autres rencontres : ................Michel DIAMAND (70) Sorties culturelles :...............................................Patrick PANTOSTIER (77) Relations avec les institutionnels :...............Philippe DELTOMBES (72) Vice-président Pôle Carrière : ................................Gilles LEMARCHAND (76) Recrutement et offres :.......................................Gilles LEMARCHAND (76) Enquête salaires :..................................................Dominique BRESCH (78) Employabilité élèves et ingénieurs: : .........Yves VERDET (70) Business Development : .....................................Bernard LE BLANC de CERNEX (02) Vice-président Pôle Etudiants : ............................Bernard VETTER (73) Prix du Symposium :..................................................Jean-Claude LE MOIGN (74) Commission nouvelles promotions :................Claire MATRONE (15) et Yann POISSON (15) Journées portes ouvertes :......................................Bernard VETTER (73) Sports :.................................................................................Yann POISSON (15)

Ingénieurs ESME-Sudria en régions

Groupe Ain-Rhône-Loire-Dauphiné-Savoie: ..................................................................................Jean-Jacques PERRIER (67) Philippe CILLUFFO (02) Joël CHOPINET (90) Daniel CHABERT (87) 13

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INGENIEURS ESME-SUDRIA Ingénieurs ESME-Sudria en régions

Groupe Alsace Franche Comté : .....................Philippe ZEHNACKER (76) Christophe MILON (89) Henri de BARBEYRAC (64) François STOLZ (81) Jean BRIVE (89) Loïc CAUDRON de COQUEREAUMONT (79) Groupe Aquitaine : ................................................Romain DUBOIS (13) Groupe Centre Val de Loire : Loiret : ....................................................................Patrice BLANCHET (73) Indre & Loire : .....................................................Robert CHIDIAC (83) Eure & Loir : .........................................................Michel FAYOT (72) Cher : ......................................................................Jean-Paul DANIEL (73) Loir & Cher : ........................................................Jacques BIGNON (73) Indre : .....................................................................François de VERNEUIL (72) Groupe Côte d’Azur : .............................................Serge CHOPARD (67) Groupe Languedoc-Roussillon : ...................Daniel LECOEUVRE (67) Philippe GOURDAIN (96) Guy VUGLIANO (70) Maurice GOSSE (57) Louis LIBÉRATOR (55) Stéphane SAINT-MARTIN (87) Pyrénées Orientales – Aude : ....................Monique et Christian SOUBEYRAN (66) Gard-Lozère : ....................................................Lionel TEYSSERE (92) Groupe Lorraine : ....................................................Serge VIDÉMONT (60) Nicolas COURRIER (03) Christian BÉNARD (68) Groupe Midi- Pyrénées : .....................................Stéphanie TRIFFAULT (93) Groupe Nord :..............................................................Guy LERISSON (83) Groupe des Pays de la Loire : ...........................Jean-Claude LOUIS (66) Groupe Provence – Alpes – Corse :................Hervé LIVON (99)

Groupes et correspondants à l'étranger

SUISSE : .............................................................................André R. HUON (80) Christian BORDAS (81) Olivier MABILLE (89) Jean-Pierre VOEGELI (79) Elsa SUDRY (12) Antoine RAGOT-BUJADOUX (01) Philippe MADKAUD (89) Nicolas ABELE (03) ALLEMAGNE : ..................................................................Aurélie UGON (99) ASIE DU SUD-EST : .........................................................Jean LANCELIN (89) AUSTRALIE : .....................................................................Erwan LE BOURHIS (01) CANADA : ..........................................................................Laurence BIELZA (99) ESPAGNE : .........................................................................Philippe MICHAUT (62) MAROC : ............................................................................Yamani EL HANY (05) PAYS-BAS : .........................................................................Jean-Philippe VILLAREAL (06) TUNISIE : ...........................................................................Mohamed Nacer JAZIRI (71) USA : ....................................................................................Sylvain LE GROUX (01)

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Contacts utiles

Correspondants Entreprises

Karine GESBERT Secrétaire permanente Tél : 01 55 43 32 80 Fax : 09 81 40 61 08 infos@aiesme.org

ACCENTURE : ................................................................Vincent LE VASLOT (95), Bertrand SIMON (05) AIRBUS GROUP : .........................................................Aurélien TOUSSAINT (11) ALCATEL-LUCENT ENTERPRISE :.......................Alain YVON (01) ALCATEL-LUCENT : ....................................................Bruno HUILLE (86) ALSTOM :..........................................................................Odon DE MARESCHAL (84) ALTRAN : ..........................................................................Alain BIZETTE (97) Céline ALAIN (03) AREVA : .............................................................................Roger DURKHEIM (77) ASSYSTEM : .....................................................................GUILLAUME SOZZI (08) ATOS : ................................................................................Olivier DEBROISE (79) AXA :...................................................................................Michel MAQUEVICE (79) BEIJAFLORE : ................................................................Céline BARDINI (02) BNP :...................................................................................FRÉDÉRIC BLANC (02) GUILLAUME DECOMBAS (03) BNP EXANE : ..................................................................Fabrice LIESKE (98) BOUYGUES ENERGIES & SERVICES : ...............MARION FERRI (12) CAP GEMINI : ................................................................Jean-marc PERRIN (92) COFELY INEO : .............................................................Emmanuel BARTHOUX (89) Frédéric FOURNEUF (85) Laurent BOIRON (05) Thomas DEMOULIN (02) Jonathan SERRA (07) CRÉDIT AGRICOLE : ..................................................Pierre-olivier PAGNON (01) DASSAULT AVIATION :..............................................Adrien DRION (87) DAVIDSON CONSULTING :.....................................Christelle POMMELET (07) EDF : ...................................................................................Christophe DIGUE (78) Bertrand WALDNER (93) EIFFAGE : .........................................................................DIMITRI CAZORTE (11) HP :......................................................................................Luc RANDON (83) IBM : ...................................................................................François BARBIER DE PRÉVILLE (83) NUMERICABLE SFR : .................................................Joseph POLITIS (89) Domitille VALÉRY (97) ORANGE :.........................................................................Philippe ANDRES (76) PSA :....................................................................................ALEXIS RIERA (99) RATP : ................................................................................Yann PIRIOU (95) RENAULT : .......................................................................Philippe PONS (85) Axel BOILE (10) Nicolas DRISCH (88) SAFRAN : ..........................................................................Bertrand LACOMBE (87) Gregory MOULIN (03) Bernard TEYCHENE (76) SCHNEIDER ELECTRIC :..........................................Vincent MOUSSY (05) SIEMENS : ........................................................................Marie EHRHART (03) SNCF :.................................................................................Jocelyn CHANTREUIL (01) SPIE : ..................................................................................Coralie PASDELOUP (10) SOCIÉTÉ GÉNÉRALE : ...............................................Laurent LAFEUILLADE (86) ..............................................................................................Vincent PIERRE (98) SOPRA STERIA GROUP :..........................................Herve FOUASSE (79) Bernard LAFAGE (77) Daniel BENOIT (87) SUEZ : ...............................................................................Mathieu ANDRIEU (07) TECHNIP : ......................................................................Alain PEVIRIERI (84) THALÈS : ..........................................................................Bruno DEMARTIAL (78) TOTAL : .............................................................................Xavier LACOUX (96) VALEO : .............................................................................Laurent TIBERGHIEN (94) VEOLIA :...........................................................................Antoine STOVEN (01) ..............................................................................................Bruno DELPHIN (83) VINCI-ENERGIES :.......................................................Karine THEVIGNOT (96) 15

L’Association

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INGENIEURS ESME-SUDRIA

Le Secrétariat Général Placées sous la responsabilité d’Alain LELOUP (Secrétaire général, promo 71) et de Yves VERDET (Secrétaire général adjoint, promo 70), les activités du Secrétariat général s’articulent atour de 3 axes: la communication, la gestion courante de l'Association et le développement régional de notre Association en France et à l'étranger et l'animation des groupes régionaux et à l'étranger.

Karine GESBERT, secrétaire permanente de l’Association, est présente tous les jours à la Maison des ESME, siège social de l’Association pour : ➢ accueillir les membres de passage occasionnel ou régulier, ➢ synchroniser les activités des Commissions de travail, ➢ gérer les bases de données : mettre à jour les contacts, rechercher les perdus de vue, collecter les adhésions, ➢ participer à la tenue des comptes de l’Association et au suivi financier sous la responsabilité du trésorier, ➢ préparer les réunions réglementaires. Parallèlement, plusieurs commissions se réunissent à intervalles réguliers pour travailler les sujets en profondeur, et notamment : ➢ héberger et assurer le secrétariat de la Fondation ESME-Sudria, ➢ administrer et développer le système d’information et de communication, ➢ assurer la gestion immobilière de la Maison des ESME, 16

➢ entretenir les relations avec les commissions des secrétaires généraux d’IESF. En outre, le Secrétariat Général a continué de travailler en 2015 sur l’évolution des statuts portant sur l’octroi du droit de vote en Assemblée générale à des aspirants ingénieurs et sur la création de deux collèges de répartition des votants. Dans sa mission de développement régional de notre Association, le Secrétaire général est chargé d’assurer les transferts d’information vers les groupes régionaux et à l'étranger, afin de maintenir avec eux un lien de qualité, leur permettre de s’imprégner au mieux du fonctionnement et des usages de l’Association et les soutenir dans leurs différents projets locaux d’animation. Rappelons que ces groupes ont pour vocation : ➢ d’être un point d’accueil des nouveaux arrivants ainsi que des élèves effectuant des stages dans la région, ➢ d’aider les ESME ayant des difficultés dans leur carrière, si besoin en les aiguillant vers le Service Recrutement et Offres du Pôle Carrière,

MAISON DES ESME 45 rue Croulebarbe 75013 PARIS Tél : 01 55 43 32 80 Fax : 09 81 40 61 08 www.aiesme.org infos@aiesme.org

Alain LELOUP (71)

Yves VERDET (72)

Karine GESBERT Secrétaire permanente Tél : 01 55 43 32 80 Fax : 09 81 40 61 08 infos@aiesme.org

➢ d’assurer un lien fort et essentiel avec le siège parisien de l’Association en faisant remonter les différentes informations, permettant à cette dernière de planifier l’avenir sans oublier personne, ➢ de renforcer les relations avec l’Ecole dans les villes où se trouve un campus ESME (Lille et Lyon), ➢ d’organiser des manifestations entre les différents membres du réseau régional. Ces manifestations doivent être essentiellement organisées autour d’un thème en rapport avec la carrière (filière industrielle, type de métier, de fonction etc.) ou la camaraderie, ➢ d’organiser des manifestations entre régions, indépendamment de l ’A s s o c i a t i o n , p o u r échange de bonnes pratiques et élargissement des réseaux. Durant l’année 2015 les actions initiées pour assurer l’intégration des régions à la vie de l’Association se sont poursuivies. Le Groupe Pays de la Loire a accueilli le Congrès des Présidents en octobre. Cette manifestation a été particulièrement réussie et a permis une rencontre très fructueuse avec les ingénieurs ESME de la région. Merci à nos camarades de la région Pays de la Loire qui ont répondu favorablement à nos sollicitations. Nous espérons poursuivre en 2016 toutes ces actions e t c r é e r d e n o u ve a u x groupes à l’étranger.

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Le Pôle Carrière

Le Pôle Carrière Catalyseur et accompagnateur du développement de carrière des ingénieurs ESME-Sudria pour aider chacun à trouver et conserver un emploi, à progresser au travail et à s’adapter au changement tout au long de sa vie professionnelle.

Gilles LEMARCHAND (76)

Recrutement et Offres Finalités du Pôle Carrière : Accompagner la mobilité

Accompagner l’employabilité des actifs

Développer l’employabilité des étudiants

Le bilan 2015 du Pôle Carrière ➢ 106 ingénieurs et 11 élèves ont bénéficié des différents services ➢ Les mardis de l’Emploi, à la Maison des ESME, chaque 1er ou 2nd mardi du mois à partir de 16 heures. ➢ 23 ingénieurs et 2 élèves ont bénéficié des services "Recrutement et Offres" ➢ 4 accompagnements personnalisés

Les conférences "Employabilité des Ingénieurs" 78 ingénieurs et 9 élèves ont assisté à 6 conférences

Le réseau des correspondants en entreprises 63 correspondants dans 44 grandes entreprises, Ils se réunissent 2 fois par an à la Maison des ESME à Paris

Les offres d’emploi en ligne 500 offres ont été déposées sur le site www.aiesme.org

Le CV en ligne 10 ingénieurs ont utilisé ce service sur le site www.aiesme.org

Enquête salaires Publication des résultats spécifiques aux ingénieurs ESME-Sudria dans un n° de notre revue

e ser vice Recrutement et Offres est offert aux élèves et ingénieurs (y compris celles et ceux qui veulent s’orienter vers une activité non salariée) à la Maison des ESME à Paris, sur le Campus ESME Paris-Sud à Ivry, en province et à l’étranger, à l’initiative des groupes régionaux et étrangers : ➢ en présence de recruteurs et de coaches professionnels de l’équipe, il permet aussi bien les échanges informels que la tenue d’ateliers CV ou la mise en œuvre d’une démarche réseau pour faciliter une recherche de poste, ➢ il propose un accompagnement personnalisé par un consultant pour aider celui qui le demande dans la définition de son projet professionnel et dans sa recherche d’emploi, ➢ il peut également proposer un suivi individuel plus soutenu, constitué d’une première rencontre avec un coach et un expert en outplacement, qui peut être suivi d’une véritable offre contractuelle d’accompagnement à un tarif inférieur à ceux du marché. ➢ il vous informe sur vos droits en cas de licenciement, 17

L’Association

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INGENIEURS ESME-SUDRIA Enquête Salaire Annuelle

➢ le service effectue aussi la promotion des offres d’emploi déposées sur le site internet de l’Association par des entreprises et des cabinets de recrutement ; il propose à ces derniers un accès à notre Annuaire sous forme papier ou électronique et aux CV déposés sur le site internet.

Services en ligne sur www.aiesme.org La rubrique "Carrière" du site internet de l’Association met à la disposition des diplômés des services en ligne pour l’accompagne-

ment de l’employabilité, notamment : ➢ une banque d’offres d’emploi, avec possibilité de recevoir des offres d’emploi correspondant à son projet professionnel, ➢ la possibilité de déposer son CV, ➢ la possibilité de rechercher dans l’Annuaire en ligne et dans la liste des correspondants entreprises des relais au sein d’entrepr ises cibles pour la réalisation d’un projet professionnel, ➢ des outils pour faciliter sa recherche d’emploi, ➢ des articles sur l’employabilité des ingénieurs.

C’est une enquête réalisée chaque année par notre partenaire IESF - Ingénieurs Et Scientifiques de France sur une population d’un million d’ingénieurs français diplômés des écoles d’ingénieurs reconnues par la CTI (Commission des Titres d’Ingénieur). Un rapport sur la situation des ingénieurs ESME-Sudria, en activité et en recherche d’emploi est produit chaque année pour permettre à chacun de se situer les uns par rapport aux autres. Ce rapport est publié dans la Revue Ingénieurs ESMESudria sous forme de synthèse. Il est consultable sur le site www.aiesme.org. Il fait l’objet d’un feuillet papier de quatre pages disponible sur demande.

Employabilité des Ingénieurs

Karine GESBERT Secrétaire permanente Tél : 01 55 43 32 80 Fax : 09 81 40 61 08 infos@aiesme.org

Ce sont des services payants ouverts aux cotisants et aux non cotisants, avec tarifs préférentiels pour les cotisants (-30%) : ➢ conférences (gratuites pour les étudiants), ➢ ateliers, ➢ formation. Les conférences sur l’employabilité apportent un éclairage d’expert sur des pratiques professionnelles courantes pour les rendre plus efficaces, sur des pratiques plus modernes et essentielles, sur des outils nouveaux liés aux développements technologiques. Les ateliers sont destinés à mettre en pratique ce que les conférences ont suggéré d’approfondir, et à proposer un accompagnement col-

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Le Pôle Carrière

Se donner les moyens de changer Des outils maîtrisés Image de soi, CV-lettres entretiens d’embauche

Projet

Réseaux sociaux

Réseau Devenir consultant Être consultant ?

Se préparer à être consultant

Management de transition

➢ faire rencontrer des étudiants et des ingénieurs ESME-Sudria en activité afin de mieux cerner les différents métiers ouverts aux futurs ingénieurs.

Rendre efficace sa recherche d’emploi

Développement du Pôle Carrière

Poursuivre en progressant Management hiérarchique

Se connaître

Mieux gérer le stress

Communiquer

Management transverse

Conduire le Changement

lectif sur des métiers comme consultant ou manager de transition. Les formations sont destinées à ceux qui veulent progresser dans le management. Elles sont dispensées par des professionnels de la formation au sein de l’Association Ingénieurs ESME-Sudria.

Correspondants en Entreprises Ils permettent de : ➢ se constituer un réseau professionnel, ➢ créer des liens entre ingénieurs ESME-Sudria travaillant dans une même entreprise,

➢ faire connaître l’ESMESudria au sein de cette même entreprise, ➢ aider les collègues en situation difficile, ➢ faciliter la recherche d’emplois pour les ingénieurs et de stages pour les étudiants,

A l’heure de la professionnalisation des associations d’ingénieurs, nous nous dotons d’une capacité destinée à : ➢ positionner et promouvo i r l ’o f f r e d u P ô l e Carrière pour mieux répondre aux besoins des ingénieurs ESMESudria et des entreprises qui classent l’école dans le top 10 de leurs recrutements, ➢ recruter de nouveaux membres, professionnels de l’accompagnement. Deux nouveaux services sont en projet, en recherche d’animateurs (contacter Olivier Destang, olivier.destang@gmail.com ou 06 75 07 62 52) : ➢ présence à l’Ecole, ➢ groupes professionnels et métiers.

Pour garantir votre employabilité, n’attendez pas une rupture d’activité. Contactez nous pour vous aider à préparer le "coup d’après".

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INGENIEURS ESME-SUDRIA ➢ participation aux forums Entreprises, ➢ intervention aux Rencontres Etudiants, ➢ participation aux journées portes ouvertes. Groupes Professionnels et Métiers

Présence à l’Ecole Pour favoriser l’employabilité des élèves et leur appartenance à la communauté des ESME, en collaboration avec l’Ecole, l’Association des Ingénieurs ESME-Sudria dispose d’un espace de rencontre au sein du Campus de Paris Sud à Ivry-sur-Seine. ➢ réception des étudiants pour répondre à leurs questions sur la profession d’ingénieur et pour les orienter vers les activités et les services de l’Association, ➢ animation des ateliers de simulation d’entretien,

Leur vocation est de rechercher des synergies entre diplômés ayant le même secteur d’activité ou le même métier.

L’équipe Pôle Carrière Paris : 13 consultants à Paris dont 7 professionnels de l’accompagnement ou de la formation. Province : 8 consultants dont 4 professionnels de l’accompagnement ou de la formation. Etranger : 3 consultants, en Suisse, Allemagne et en Asie du Sud-Est.

Le page d’accueil du site services www.aiesme-services.fr 20

Les consultants Olivier DESTANG (75) Consultant senior, formateur, coach d’équipe, Olivier travaille depuis 4 ans au sein de DCNS, après 35 ans passés dans le g roupe THALES. Il exerce depuis 15 ans le métier de consultant en accompagnement d’équipe et conduite du changement. Certifié MBTI, il est aussi responsable des formations managériales au sein de DCNS UNIVERSEATY. Précédemment, il a occupé des postes de management dans divers domaines (technique, soutien logistique intégré, qualité, conduite d’affaires, achats et Customer Services). Gilles LEMARCHAND (76) Consultant senior spécialisé dans le recrutement de cadres pour l’industrie et les services, Gilles a travaillé au sein du cabinet ARTHURHUNT de 2010 à 2015. Il poursuit son activité au sein du cabinet OPTISEARCH qu’il avait co-créé en 2007. Durant les 25 années précédentes, il a occupé successivement des postes d’ingénieur d’affaires, de responsable export puis de directeur commercial et enfin de direction générale de Business Unit. Ces expériences se sont déroulées aussi bien dans des PME que dans des grands groupes tels que ALTEN, SCHLUMBERGER, SPIE BATIGNOLLES ou THALES. Aymar de SENNEVILLE (77) Consultant Associé du Cabinet de recrutement GARON Executives, Aymar apporte également son expertise commerciale à KERTIOS Consulting, cabinet de conseil en conduite du changement. Ces trois dernières décennies, Il a exercé successivement des fonctions de chef de projet en Informatique et Télécom, puis des fonctions commerciales et managériales en SSII sur le marché des grands constructeurs du secteur des télécoms, de la défense et de l'aéronautique. Cette double compétence dans le domaine du Recrutement et du Business Development, associée à sa passion des nouvelles technologies, assure son expertise dans le conseil.

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professionnels en accompagnement ou formation Courtes biographies Xavier COQUELLE (80) Coach personnel et profe s s i o n n e l c e r t i f i é et master coach (COACH UP INSTITUT 2004), Dirigeant fo n d a t e u r d e C OAC H INTEGRATION SARL. Xavier accompagne les personnes et organisations pour leur développement personnel et professionnel. Il a une pratique continue du management depuis 1983 (chef de projet, direction technique et qualité, directeur de projet, chef d'entreprise) et 10 ans de direction d'équipes de conseils, d'expertise et d'audit en management, et de coachingstratégique. Raphaël MOULUN (79) Fondateur du cabinet SPIN RH Conseil et Coaching, Raphaël est spécialiste de l'accompagnement du changement au sein d'entreprises en Ile de France. Il travaille plus particulièrement sur le volet humain : coaching de dirigeants et de managers, performance et cohésion d'équipe, prévention des risques psycho-sociaux, conseil en organisation. Il s'appuie sur son expérience de 30 ans au sein d'entreprises IT internationales, dans des postes de chef de projet, de directeur commercial et de DRH. Yves VERDET (70) Consultant RH depuis plusieurs années, Yves accueille et accompagne des cadres en repositionnement professionnel au sein de FRANCE ENERGIE EMPLOI, individuellement, ou collectivement avec des modules de formation en gestion de carrière, qu’il développe et anime lui-même. L’ensemble de sa carrière s’est déroulé chez ALCATEL-LUCENT où il a occupé successivement pendant 35 ans en France et à l’International des postes de management en finance, contrôle de gestion et gestion de projets (Référentiels Groupe).

Daniel LECOEUVRE (67) Consultant senior, amat e u r b u s i n e s s a n ge l , Daniel a travaillé 20 ans au sein de son propre organisme de formation et pour plusieurs cabinets de consulting après 27 ans passés chez IBM principalement en France et aux USA en tant que Chef de projet, Manager et Consultant International. Il forme aujourd’hui en entreprise et en troisième c yc l e d e G r a n d e s E c o l e s d a n s l e s domaines de l’organisation ou "supplychain management", de la gestion des processus, des projets et des risques. Certifié CPIM par l’APICS (USA) et certifié "Managing Project" par l'Université Georgetown de Washington, Daniel écrit de nombreux articles en particulier sur les outils qu’il a créés pour la ré-ingénierie des processus et les prévisions. Henri DE BARBEYRAC (64) La direction d'usine et de moyens industriels ont associé Henri au management technique administratif et humain : école de vie pour appréhender la complexité, la singularité humaine des acteurs dans l'entreprise. Formé à la PNL (maître-praticien) et à d'autres aspects de la psychologie, sa vie s'est alors recentrée sur l'humain, facteur clé des performances d'une organisation, challenge personnel pour chacun. Il accompagne en coaching depuis 1997 des particuliers, des dirigeants et cadres en entreprises et des groupes professionnels. Patrice BLANCHET (75) Accompagne sur le bassin d'emplois du Loiret des diplômés en mutation professionnelle et des jeunes en recherche d'entreprise pour suivre un cursus technique par alternance. Accompagne des écoles des métiers de l'électricité africaines pour la formation de formateurs occasionnels tant pour le face à face que pour le développement

de nouveaux modules y compris des outils pédagogiques nécessaires. Accompagne des sociétés gestionnaires de réseaux électriques africains dans les démarches de professionnalisation nécessaire avant interconnexion des systèmes électriques entre eux au travers d'ateliers organisés par le secrétariat permanent de l'un ou l'autre des pools énergétiques d'Afrique. Jean-Jacques PERRIER (67) Après 25 ans d'expérience à des postes opérationnels et à des postes de d i re c t i o n , a u s e i n d u groupe Pechiney puis en PME, Jean-Jacques assure des formations dans divers Centres de Formation et dans l’Enseignement Supérieur dans les domaines de gestion industrielle, QHSE, management de projets, mise en place de tableaux de bord, lecture de plans et technologies, initiation aux statistiques, habilitations électriques Il accompagne des cadres et dirigeants de PME. Expert International pour l'Industrie auprès de la CE, programme MEDA-Europaid, il a réalisé de nombreuses missions à l’Etranger, notamment en Espagne et au Maroc. Il accompagne les entreprises pour la création de partenariats dans ces pays. Hervé ZLOTYKAMIEN (71) A p rè s 2 2 a n s d ’ ex p é riences dans l’industrie : 12 ans dans la vente au sein de la SNECMA (vente des moteurs de l’ALPHAJET franco-allemand, de pièces de forge et de fonderie, puis de paliers magnétiques), direction de la PME SAMOVIE (demi-produits non ferreux), 90 personnes pour 7 M€ de CA), Hervé e st , d e p u i s 2 0 a n s , c o n s u l t a n t e n ressources humaines : recrutement et accompagnement de seniors en repositionnement professionnel. En parallèle sur cette activité, il a créé la société PROCESSRENTAL en 2011 dont l’offre est la location longue durée, avec ou sans service pour équipements d’entrepôts (automatisés ou non). 21

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INGENIEURS ESME-SUDRIA

Afterworks

Les Pôles Etudiants et Réseau

Les différentes activités du Pôle Réseau ont pour objectif de faciliter et améliorer les rencontres entre les diplômés, entre les diplômés et les étudiants, entre les diplômés et l’Ecole, pour faire naître de nouvelles idées, de nouvelles synergies, de nouvelles amitiés et entretenir le dynamisme du diplôme d’ingénieur ESME Sudria.

e Club des Dirigeants et Créateurs d’Entreprises se réunit tant à Paris que dans les Régions et permet à tous ceux qui ont une responsabilité en entreprise de se retrouver et de partager des problématiques communes de management.

Chaque mois se tiennent également les rencontres Afterwork, réunions informelles de fin de journée autour d’un verre, ouvertes à tous, diplômés et étudiants, pour se retrouver, é c h a n ge r et o f f r i r d e s opportunités de parler de son business et de ses aventures professionnelles. Le pôle organise en début d’année scolaire une journée Rencontre Etudiants avec les étudiants de chaque campus (Montparnasse, Lille, Lyon, Ivry) pour faire connaître l’Association bien sûr, mais surtout pour mettre

en relation les étudiants avec les ingénieurs afin de répondre à leurs questions et les aider à mieux appréhender leur futur métier. D’autre part, une commission Jeunes Promotions est chargée de maintenir le contact avec les jeunes diplômés pour leur faciliter l’entrée dans la vie active et les informer sur la vie de l’Association.

Bernard VETTER (73)

Par exemple, l’Association et les étudiants participent aux 20 km de Paris en engageant une équipe de coureurs qui porte haut les couleurs de l’Ecole. Cette importante manifestation est appelée à se développer chaque année en inscrivant de plus en plus de diplômés, d’élèves et de professeurs de l’Ecole.

Jean-Claude Le MOIGN (74)

A côté de ces activités, le pôle organise de nombreuses manifestations et évènements pour valoriser l’Association auprès des diplômés, et entretenir les relations tant sur le plan professionnel qu’amical. Ce sont les soirées détentes dans des lieux remarquables, les sorties culturelles, les dîners de promos, les activités sportives…. organisées selon les opportunités qui se présentent.

L’Association et les étudiants participent aux 20 km de Paris en engageant une équipe de coureurs qui porte haut les couleurs de l’Ecole.

Karine GESBERT Secrétaire permanente Tél : 01 55 43 32 80 Fax : 09 81 40 61 08 infos@aiesme.org

'afterwork Sussu, c'est l'endroit où nous venons après le travail, entre 18h et 20h, un mercredi par mois, p o u r r e t r o u ve r d e s Sussus de tous les horizons : c’est toujours informel et toujours différent. Sont présents des Sussus qui n'avaient pas de réunions ce soir-là, des élèves, des apprentis ou des jeunes de la junior entreprise en fonction de leurs disponibilités et des Sussus de l'étranger de passage à Paris. Les derniers venaient d'Irlande, du Canada, de Pékin... C’est l’occasion de découvrir des métiers peu connus et parfois surprenants, de se renseigner pour un job ou sur une société, de trouver un job… et puis nous parlons aussi des vacances ou de bonnes adresses ! En région parisienne, l'afterwork Sussu se déplace de façon à découvrir de nouveaux lieux et permettre d'élargir le rayon d'action ; pas besoin de réserver, il suffit de venir, chacun paye sa consommation, c'est tout et c'est sympa. Actuellement Montparnasse, Les Halles et l'Etoile sont des points incontournables mais nous pouvons aussi nous retrouver à Vélizy ou à la Défense ; si vous avez de bonnes adresses de bars, nous sommes prêts à les tester ! La seule condition c'est que le bar soit facile d’accès pour le plus grand nombre. Dans les régions, des rencontres aux formats similaires existent ; rendezvous vite aux pages des Groupes Régionaux pour découvrir les propositions des Sussus actifs dans votre région.

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Club des Dirigeants Notre communauté d’ingénieurs ESME est riche de talents et de réussites. Un grand nombre d’entre nous occupe des postes importants. Certains ont créé leur entreprise ou l’ont reprise, d’autres envisagent de se lancer à leur tour, d’autres, enfin, occupent des postes de haut niveau dans des groupes privés ou publics. Ces dirigeants sont généralement enthousiastes lorsque les élèves ou les diplômés les sollicitent, quelle qu’en soit la raison. Pourquoi ne pas utiliser cette richesse ? C’est la raison d’exister du Club des Dirigeants, réseau social, professionnel et entrepreneurial.

ocial, parce que l’expérience de ceux qui réussissent peut être profitable à ceux qui hésitent. Professionnel, parce que les relations commerciales, amicales et de conseil sont plus faciles entre membres de la même famille. Entrepreneurial, parce que s’associer, vendre ou acheter est affaire délicate et que le choix du ou des partenaires est crucial. Depuis plus de 10 ans, le Club des Dirigeants compte une centaine de membres répartie à travers la France. Si l’Ile de France regroupe la majeure partie des

membres, les implantations régionales (Lyon, Grenoble, Orléans, Tours, Marseille, Nantes, Bordeaux, Nice, Toulouse, Caen) possèdent chacune un animateur qui dynamise son périmètre.

Comment fonctionne le Club des Dirigeants ? Chaque animateur dispose d’une grande liberté pour entretenir son réseau. Il est courant que le club se réunisse dans l’entreprise de l’un des membres pour une visite suivie d’une présentation technique et économique. Mais cela peut également se dérouler dans

Jean-Claude Le MOIGN (74)

Richard GARET (74)

les locaux d’une multinationale pour aborder un sujet précis. Enfin, à la Maison des ESME ou sur les campus de l’Ecole, les expériences d’un domaine (Chine, brevets, réseaux sociaux,…) sont partagées par les membres. le Club des Dirigeants est également incontournable dans le jury du Symposium annuel à l’Ecole qui désigne les meilleurs projets dans les majeures de dernière année. Les dirigeants et chefs d'entreprises apprécient, en effet, la proximité des laboratoires de l’Ecole; les partenariats sont nombreux dans le cadre des projets; l’industr ialisation des meilleures idées des étudiants n’y est pas étrangère.

Qu’en attendre ? Ces rencontres permettent de s’informer et d’établir des relations entre chefs d'entreprises diplômés à portée de carte de visite ou de téléphone ou de mail. Mais c’est également un lien proactif entre l’Ecole, ses professeurs, ses élèves, l’Association et les entreprises ou divisions dirigées par des ingénieurs diplômés de l’ESME Sudria. 23

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Sorties culturelles éventail de connaissance, de son discours toujours passionnant. Il est vrai qu' il est curieux de tout et toujours à l'écoute d'informations ou de commentaires c o mp l é m e n t a i re s qu e nous pourrions lui faire.

Le saviez-vous ? Qu'est-ce qui débuta à l'Association il y a un peu plus de 22 ans, le 24 octobre 1992 précisément ? Qu'est-ce qui eut lieu plus de 190 fois ? Qu'est-ce qui entraîna 2 500 personnes à y participer ? Qu'est-ce qui permit d'accroître agréablement ses connaissances en 2 heures ? Eh bien, oui, vous avez deviné : ce sont bien les sorties culturelles. ais pas n'importe lesquelles : celles e f f e c t u é e s en compagnie de Christophe PETER, notre excellent conférencier.

• et encore, sur d'autres thèmes, peut être moins connus, comme Nissim de Camondo, la vie romantique, Victor Hugo, Eugène Delacroix,…

Depuis 1992, à notre demande, il nous accompagne dans ce qu'il appelle des "promenades-découvertes" et nous dispense ses immenses connaissances avec des anecdotes, des citations, des images, en employant des mots simples et adaptés à notre public à prédominance ingénieur, et agé de 7 à 77 ans (voire plus !!).

Il nous a entraînés dans des lieux où nous n'allons pas forcément souvent : • des monuments comme l'Opéra Garnier, la Sorbonne ou la BNF, • des ég lises telles que Saint Julien le Pauvre, le Sacré-Cœur, Notre Dame de Lorette, Saint- Denis,... • des cimetières comme le Père Lachaise, Picpus, Montparnasse,... • des Quartier chinois, latin, Montmartre, la butte aux cailles, Mouffetard,… • et aussi les égouts, les catacombes,...

Ces promenades se consacrent au patrimoine architectural et historique de Paris, mais aussi d'Ile de France et au-delà.

Jugez-en par vous-même ! A Paris, nous avons pu faire, avec lui, près de 50 visites : • aux musées parisiens comme Le Louvre, Rodin, Le Carnavalet, le musée d e l a M a r i n e , C l u n y, l'Orangerie, Orsay,... • mais aussi aux musées du Cinéma Français, des Arts Asiatiques, du Judaïsme, des Arts et Métiers, de l'Assistance Publique, de la Police, Baccarat, de la monnaie,... 24

Il a abordé des thèmes tels que l'alchimie, l'eau à Paris, le fer, la Franc-Maçonnerie,... Toute une journée, nous nous sommes promenés : • dans les villes de Chantilly, Dijon, Ecouen, Royaumont, Rouen, Troyes, Giverny,... • en bateau sur les canaux, la traversée de Paris , • e n c a r, d a n s l a B r i e médiévale,... Je ne me lasse pas de me remémorer ces centaines d'heures passées dans ces visites, de son très large

En conclusion, je ne dirai que “Essayer, c'est l'adopter”. Alors je vous attends lors d'une prochaine “sortie culturelle” pour en juger.

Patrick PANTOSTIER (77)

Commission Jeunes promotions

Claire MATRONE (15)

Yann POISSON (15)

a Commission Jeunes promotions s’adresse aux diplômés des dix dernières années. Elle est leur point d’entrée dans l’Association Ingénieurs ESME Sudria. Elle s’efforce de leur assurer une transition réussie du monde étudiant vers celui de la vie active, en leur apprenant à tisser leurs premiers liens au sein du réseau des ingénieurs diplômés de l’ESME-Sudria. Elle est également chargée d’aiguiller ceux qui le souhaitent vers les différentes commissions et groupes actifs au sein de l’Association qui pourraient les concerner. Elle organise régulièrement évènements et rencontres conviviales pour offrir aux jeunes diplômés l’occasion de faire connaissance et d’échanger sur leurs premières expériences, tout comme de solliciter conseils et expertise auprès de ceux qui sont un peu plus avancés dans leur carrière.

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La Revue

La Revue Ingénieurs ESME-Sudria La Revue Ingénieurs ESME Sudria est la principale publication de l’Association ; c’est une revue d’informations qui s’adresse aux ingénieurs ESME Sudria et aux élèves de l’École. Son contenu soutient la mission de notre Association qui a vocation à répondre à leurs attentes. Mais quelles sont ces attentes ?

es réponses à un questionnaire réalisé par IESF nous apprennent que les principales attentes des ingénieurs vis-à-vis de leur Association sont, d’une part, l’accès à un réseau professionnel efficace et, d’autre part, la possibilité d’être conseillé et accompagné, “au cas où”, par un service emploi carrière performant. Par ailleurs les ingénieurs doivent s’adapter de plus en plus rapidement aux mutations de leur environnement : ➢ Une mutation technologique : face à la mondialisation, le développement des technologies du numérique, les transitions énergétiques, l’ingénieur se retrouve au centre des entreprises et on n’attend plus de lui les mêmes résultats : l’homme de l’industrie devient l’homme capable de transférer à son client le pouvoir de la technologie. ➢ Une mutation d’ordre social : les flux de communication ne sont plus seulement hiérarchiques, le réseau peer-to-peer facilite le travail collaboratif qui s’impose partout, si bien que le Coach ou le Mentor sont devenus aussi impor t ants que l’Enseignant ou le Formateur et que la réduction des niveaux hiérarchiques s’accompagne d’une accélération générale des processus de changement.

➢Une mutation des modèles : alors qu’auparavant, hérités des traditions manufacturières, les modèles privilégiaient la performance, ils sont aujourd’hui basés sur l’adaptabilité : créativité et innovation ne sont plus des options mais des conditions de survie. Et quelles sont les conséquences de ces évolutions ? Les normes évoluent. Initialement techniques, elles tendent vers des aspects politiques et stratégiques, comme les normes ISO 9000 sur le Management de la Qualité ou la nouvelle norme ISO 26000 sur la Responsabilité Sociétale des Entreprises. Les ingénieurs sont ainsi de plus en plus sollicités pour répondre à ces normes qu’ils doivent connaître, expliquer et faire appliquer. Ils doivent donc posséder de plus en plus de compétences dans d’autres domaines que le domaine technique comme le management, la communication ou la conduite du changement, par exemple. C’est pourquoi, notre Revue contribue à répondre aux attentes des ingénieurs et évolutions de leurs métiers en diversifiant ses dossiers thématiques. Aujourd’hui, elle intéresse davantage son lectorat en ouvrant ses colonnes à des experts reconnus dans les domaines des RH, de la qualité ou encore du marketing et de la communication,

et dans les métiers générés par les nouvelles technologies. La deuxième partie de la Revue est toujours consacrée à l’actualité concernant l’École et l’Association, c’està-dire : les nouvelles de l’École, les activités extrascolaires de ses élèves et, pour finir, toutes les informations utiles concernant la vie de notre Association, en Île-de-France, dans les régions et à l’étranger. Notre revue est une publication trimestrielle tout en couleurs de 36 pages qui est distribuée aux ingénieurs membres de l’Association et à tous les élèves de l’École. Elle est ainsi un véritable lien entre les ingénieurs de toutes les promotions, qu’ils soient en activité professionnelle ou en retraite et tous les élèves de l’École. La contribution de professionnels, engagés dans la vie active, permet de favoriser le partage d’expériences. Tous les diplômés peuvent, dans la Revue, exprimer leur point de vue fondé sur leurs compétences et leur expérience, enrichissant ainsi la réflexion de tous. Les élèves, qui participent à des projets dans des ateliers ou pour des concours technologiques, ainsi que ceux qui pratiquent des activités extrascolaires dans le cadre de l’École, peuvent aussi, dans la Revue, faire part de leurs premières expériences pour se faire mieux connaître de leurs camarades et les motiver à s’initier à leur future vie professionnelle. Prochains dossiers thématiques : “le Groupe Ingénieurs ESME-SUDRIA en Suisse”, “quel type d’entreprise choisir ?”, “les techniques et l’industrie du froid”. 25

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Les réseaux sociaux La vie professionnelle présente un grand nombre d’aléas et chacun y fait face en permanence de façon personnelle. Un moyen sûr et efficace, qui a fait ses preuves depuis longtemps, est la constitution d’un réseau professionnel. Créer et développer son réseau permet de rebondir, de faciliter sa recherche d’emploi, d'étendre ses connaissances professionnelles avec de nouvelles idées et de rechercher des informations ou des contacts dans les moments difficiles.

de développement et d'entretien de son réseau afin d'y apporter trois composantes essentielles : un réseau de pairs avec qui partager une expertise, des problématiques et valider son expérience professionnelle, un réseau plus éclectique où puiser des solutions innovantes et des idées nouvelles mais aussi un réseau d'amis pour se ressourcer."

ESME Sudria Alumni

Xavier MAUSSENET (06)

Le point de vue de Olivier DESTANG, Président de l’Association :

es réseaux professionnels ont toujours joué un rôle clé dans la réussite et le développement de la carrière professionnelle. C'est encore plus vrai aujourd'hui où les secteurs d'activité sont mondialisés, se restructurent fréquem-

ment et où les entreprises sont fortement connectées à leurs clients, leurs partenaires, leurs fournisseurs, voire à leurs concurrents dans des joint-ventures sur certains territoires. Les ingénieurs sont donc naturellement amenés à posséder un réseau de relations au sein de leur entreprise et de ses partenaires. Pourtant ce n'est pas suffisant : il est nécessaire d'adopter une démarche active et construite

Il existe des groupes privés sur les réseaux professionnels Linkedin et Viadeo mais aussi des initiatives publiques sur Twitter

L’association Ingénieurs ESME-Sudria est présente sur les réseaux sociaux les plus importants ou les plus actifs, sous la dénomination standard "ESME Sudria Alumni". Il existe des groupes privés sur les réseaux professionnels Linkedin et Viadeo mais aussi des initiatives publiques sur T witter, Facebook ou Google+. Les groupes sur Linkedin/Viadeo ont un accès restreint aux diplômés ou étudiants actuels (les administrateurs y veillent) et permettent la tenue de discussions privées au sein du groupe principal ou de sousgroupes consacrés aux régions de France et du monde, (USA, Canada…) pour faciliter les rapprochements géographiques.

Récapitulatif des liens utiles Viadeo, http://www.viadeo.com/groups/esme Linkedin, http://linkedin.com/groupRegistration?gid=2022 Facebook, http://www.facebook.com/aiesme Twitter, http://www.twitter.com/esme_alumni

332 millions de membres (2 nouveaux chaque seconde) dont 34 % aux Etats-Unis et un âge moyen des membres de 44 ans. Plus de 5000 Sussus sur le réseau dont 2200 dans le groupe privé.

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Les réseaux sociaux

Pourquoi LinkedIn ? Réseau le plus important sur la scène internationale (principalement anglosaxonne) avec de très nombreux contacts pour toutes les entreprises qui exercent de grosses activités à l’international (type banques ou CAC 40). De très nombreux chasseurs de têtes recrutent véritablement par le site.

65 millions de membres dont 21 millions en Chine, 15 millions en Amérique Latine et 9 millions en France. 40 % des membres figurent dans la tranche des 25-35 ans.

Pourquoi Viadeo ? Premier réseau francophone et très développé en Allemagne et dans les pays de l’Est, ainsi qu’en Afrique et en Chine, de nombreux groupes de discussion sont disponibles et beaucoup de recruteurs français et de DRH d’entreprises françaises y sont très actifs. 3000 Sussus présents sur le réseau dont 1000 dans le groupe privé.

tous les étudiants, diplômés et professionnels intéressés. De nombreux professionnels de l’éducation ou du recrutement interagissent avec ces initiatives publiques, ce qui leur permet de gagner en intérêt jour après jour : offres de stages, d’emplois, actualité de l’éducation y sont fréquemment déposées.

'après une étude, 49 % déclarent avoir rencontré des personnes qui ont changé leurs perspectives professionnelles (peut-être un autre Sussu ?) et 76 % des utilisateurs de Linkedin ont déclaré que le réseau les avait aidés à retrouver des personnes ou un travail, alors pourquoi pas vous ?

Ces deux réseaux mondialement connus ont un but purement informatif en ce qui concerne nos démarches. L’association "Ingénieurs ESME-Sudr ia" s’en ser t principalement pour communiquer le plus largement possible auprès de 27

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RÉGIONS DE FRANCE, RÉGIONS DU MONDE, L’ASSOCIATION INGÉNIEURS ESME-SUDRIA EST PRÉSENTE SUR DE NOMBREUX TERRITOIRES

Alain LELOUP (71)

Yves MOULIN (73)

n 2015, Stéphanie TRIFFAULT (93) a accepté de reprendre l’animation du Groupe Midi-Pyrénées, nous l’en remercions. Côté international, soulignons le chemin parcouru par le groupe Allemagne sous la houlette d’Aurélie UGON (99), qui se concrétisa en juin avec la tenue d’un premier évènement à Munich. Par ailleurs, Laurence BIELZA (99) est maintenant notre correspondante au Canada. Nous recherchons une personne afin d’animer notre groupe en Grande-Bretagne pour reprendre le flambeau de Gilles COUSTERE (62).

e réseau des correspondants à l’étranger est maintenant bien en place. Rappelons que nos correspondants sont des points d’accueil, de renseignement et de soutien pour les nouveaux arrivants, notamment dans les premiers temps de leur présence sur un territoire inconnu. Par ailleurs, tout comme dans les régions de France et d’Europe, ils essayent de mettre en place un réseau des ESME-Sudria travaillant dans leur zone géographique ; mais la taille souvent immense des territoires qu’ils représentent ne leur permet pas des rencontres physiques aussi fréquentes.

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Groupes régionaux NORD-PASDE-CALAIS

PICARDIE

HAUTENORMANDIE BASSENORMANDIE

Paris

ILE DE FRANCE

BRETAGNE

LORRAINE

ALSACE

CHAMPAGNEARDENNES

PAYS DE LA LOIRE CENTRE

BOURGOGNE

FRANCHECOMTE

POITOUCHARENTES LIMOUSIN AUVERGNE RHONEALPES AQUITAINE MIDIPYRENEES

LANGUEDOCROUSSILLON

PROVENCE-ALPESCOTE D'AZUR

Groupe Régional Ain-Rhône-LoireDauphiné-Savoie

CORSE

L’ESME-Sudria à Lyon a dépassé tous les espoirs en termes de développement. Le campus de la Part Dieu était devenu trop exigu. Aussi l’Ecole a dû déménager pendant les vacances de la Toussaint au 16 de la rue de l’Abbaye d’Ainay dans les anciens locaux de l’ISARA, refaits à neuf. De nouveaux laboratoires ont pu être installés. Action menée en un temps record par une équipe dirigeante dévouée et efficace.

’ESME Sudria Lyon accueille plusieurs associations dans ses locaux dont IESF-RA, lieu de rencontre des ingénieurs de la région et bien entendu notre groupe régional. Le groupe régional participe désormais aux temps forts de l’école, not amment l’accueil des nouvelles promotions. Nous retrouvons régulièrement Philippe CILLUFFO (2002), Joël CHOPINET (1990), Daniel CHABERT (1987). La participation de quelques anciens aux J o u r n é e s Po r t e s Ouvertes (JPO) de l’Ecole reste d’actualité et rassure toujours les parents des futurs candidats. La notoriété de l’Ecole désormais acquise est entretenue par la participation du Président du groupe régional au Bureau du Conseil d’Administration d’IESF Ain-Rhône. La Journée Nationale de l’Ingénieur (JNI) du 30 mars a vu la participation active de l’école et des anciens avec : ➢ Des visites d’Entreprises ➢ La tenue d’ateliers pédagogiques ➢ Des Conférences

Le GR et les relations avec l’Ecole Nous nous félicitons des relations toujours excellentes avec la Direction de l’Ecole initialisées avec Eric SIMON et poursuivies avec Alain SIMAC-LEJEUNE qui a pris sa suite début février 2015. Jean-Jacques PERRIER a participé le 26 novembre à l’entretien avec les candidats aux bourses de la Fondation ESME-Sudria et à l’instruction de leurs dossiers.

L’animation scientifique et l’entraide

Jean-Jacques PERRIER (67) 18, rue du PALAIS 01600 TREVOUX Tél : 06 80 68 39 35 jjmperrier@yahoo.fr

Le groupe régional participe désormais aux temps forts de l’école, notamment l’accueil des nouvelles promotions.

Belleville/Saône) le 20 Juin 2015. Organisée par Gérard SAMBIN qui a repris la propriété familiale “Domaine SAMBIN”, cette sortie a réuni une vingtaine de nos camarades. - Les afterworks pour les plus jeunes avec les élèves ingénieurs. - 22 Janvier 2016 : Le traditionnel dîner de début d’année du grouperégional dans le bouchon lyonnais “Chabert 1” rue des Marronniers, bien connu des Gones. - Une sortie est prévue en juin dans le Tricastin. Les ESME-Sudria, dirigeants ou chefs d’entrepr ise, peuvent se rapprocher de Daniel CHABERT, animateur du Club des Dirigeants daniel.chabert@logiformconseil.com 06 67 66 29 61

Les Groupes Régionaux voisins Jean-Jacques PERRIER diffuse les informations aux Ingénieurs ESME-Sudria de Dauphiné-Savoie. Certains de ses membres, les plus proches de Lyon, nous rejoignent à l’occasion des différentes manifestations.

Nos jeunes ou moins jeunes camarades bénéficient des dispositifs mis en place par IESF-RA pour la recherche d’un premier ou d’un nouvel emploi. Ces dispositifs s’ajoutent à bien d’autres initiatives (conférences, visites d’usine…). Voir https://urisar.wordpress.com.

Les rencontres : Elles s’ajoutent aux nombreux contacts informels et virtuels. - La sortie à RomanècheThorins (entre Mâcon et

Organisée par Gérard Sambin qui a repris la propriété familiale "Domaine SAMBIN", cette sortie de le 20 Juin 2015, a réuni une vingtaine de nos camarades. 29

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L’Association

INGENIEURS ESME-SUDRIA

Groupe Régional Aquitaine

Groupe Régional Alsace - Franche-Comté NORD-PASDE-CALAIS

BASSENORMANDIE

NORD-PASDE-CALAIS

PICARDIE

HAUTENORMANDIE Paris

LORRAINE

ILE DE FRANCE

BRETAGNE

PICARDIE

HAUTENORMANDIE BASSENORMANDIE

ALSACE

CHAMPAGNEARDENNES

Paris

ILE DE FRANCE

BRETAGNE

PAYS DE LA LOIRE

LORRAINE

ALSACE

CHAMPAGNEARDENNES

PAYS DE LA LOIRE

CENTRE

BOURGOGNE

FRANCHECOMTE

CENTRE

POITOUCHARENTES

BOURGOGNE

FRANCHECOMTE

POITOUCHARENTES

LIMOUSIN LIMOUSIN

AUVERGNE

RHONEALPES

AQUITAINE AQUITAINE

MIDIPYRENEES

Philippe ZEHNACKER (76) 11 chemin du Klettenberg 68100 Mulhouse Tél : 03 89 65 34 04 et 06 58 15 35 57 pzehnacker@gmail.com

a restructuration des différents bassins d’emploi situés dans le périmètre du Groupe Alsace-Franche-Comté des Ingénieurs ESME Sudria, nous conduit à évoluer en permanence. Participer aux différentes sorties proposées par le bureau permet d’amorcer des échanges ➢ sur les expériences des autres (nouveaux arrivants, rachat d’entreprises, portage salarial, bénévolat pour les retraités, accompagnement divers, …) ➢ sur les richesses culturelles de nos régions.

LANGUEDOCROUSSILLON

MIDIPYRENEES

PROVENCE-ALPESCOTE D'AZUR

LANGUEDOCROUSSILLON

PROVENCE-ALPESCOTE D'AZUR

CORSE CORSE

le faut, vous aider à améliorer votre employabilité. Le Groupe Alsace - Franche-Comté des ingénieurs diplômés de l’ESME Sudria propose des activités régulières et variées, dans un but culturel et ludique, occasions conviviales de mieux se connaître et de renforcer votre réseau professionnel ou privé.

Ingénieurs ESME sur la région Doubs, Jura, Haute-Saônea............................5 Territoire de Belfort.........................................9 Haut-Rhin......................................................13 Bas-Rhin........................................................24 Total (dont 13 retraités) ...............................51 Autres, non pris en compte..............................5

a reprise d’activité du groupe s’est concrétisée en début d’année 2015 par l’organisation d’un afterwork dans un bar à vins Bordelais des plus sympathiques. L’objectif sur cette année 2016 est la poursuite et le renforcement de l’activité à travers de nouveaux afterworks, moments de convivialité appréciés de tous. Nous aurons le plaisir d’accueillir autour de ces événements tout nouvel ESME s’installant en région.

Le bureau a initialisé le projet de s’ouvrir aux autres associations : IESF Franche-Comté, IESF Alsace, Ingénieurs d’autres Ecoles. Des liens sont créés avec d’autres ingénieurs de la région. Les membres du Bureau sauront vous accueillir, vous informer et, s’il

L’afterwork de début janvier 2015

Institut Paul Scherrer PSI Villigen CH

Le bureau : Président Vice Président Trésorier Secrétaire Membres d’appui

Philippe ZEHNACKER (76) Henri de BARBEYRAC [64] Christophe MILON [89] François STOLZ [81] Jean BRIVE [89] Loic de COQUEREAUMONT [79]

pzehnacker@gmail.com henri.debarbeyrac@sfr.fr christophe@lesmilon.fr f.stolz@sonorest.com Jean.brive@gmx.net coq.loic@bluewin.ch

06 58 15 35 57 06 08 58 32 92 06 07 74 23 76 06 08 87 91 68 09 54 39 63 73 00 41 61 785 96 75

68100 Mulhouse Riedisheim (68) Strasbourg (67) Colmar (68) Herrlisheim (67) et RFA Suisse

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Groupes régionaux

Groupe Régional Languedoc-Roussillon NORD-PASDE-CALAIS

Nous comptons 79 ingénieurs dans notre Région très étendue de 5 départements. Le réseau interne est entretenu par les réunions du Bureau tous les 2 mois, un apéritif de rentrée et trois sorties annuelles rassemblant, en moyenne, une douzaine d’adhérents et leurs familles.

PICARDIE

HAUTENORMANDIE BASSENORMANDIE

Paris

ILE DE FRANCE

BRETAGNE

LORRAINE

ALSACE

CHAMPAGNEARDENNES

PAYS DE LA LOIRE CENTRE

BOURGOGNE

FRANCHECOMTE

POITOUCHARENTES LIMOUSIN AUVERGNE RHONEALPES AQUITAINE MIDIPYRENEES

LANGUEDOCROUSSILLON

PROVENCE-ALPESCOTE D'AZUR

CORSE

Nos activités 2015 ➢ 23 janvier : Assemblée Générale dans le restaurant du Golf de Massane avec conférence d’une coach – réf lexologue puis visite de l’entreprise Profils-Systèmes, ➢ 30 mai : Sortie de printemps, visite des caves BYRRH à Thuir, ➢ 18 septembre : apéritif de rentrée, ➢ sor tie d’automne en octobre, ➢ 10 et 11 octobre : Congrès des Présidents à Nantes, ➢ 6 réunions de Bureau.

Nos prévisions d’activités 2016 ➢ 23 janvier : Assemblée Générale à Mèze avec visite de la Brasserie d’Oc, ➢ 21mai : Sortie de printemps au “Randals Bisons” à Lanuejols, ➢ 22 septembre : apéritif de rentrée, ➢ sor tie d’automne en octobre, ➢ 15 et 16 octobre : Congrès des Présidents en Côte d’Azur, ➢ 6 à 7 réunions de Bureau seront tenues entre les différentes sorties.

Le Bureau 2016 Présidents d’honneur : - Jean DARRAGON (50),

- Louis LIBÉRATOR (55), - Yves PETIT (58), - Jean-Claude JOANNIDES (61) Président : - Daniel LECOEUVRE (67) Trésorier : - Guy VUGLIANO (70) Secrétaire : - vacant

Daniel LECOEUVRE (67) Tél : 04 67 86 52 17 lecoeuvre.daniel@free.com

Vous êtes les bienvenus pour venir faire vos armes c h e z n o u s . No u s vo u s attendons. Nous tenterons, une nouvelle fois, d’organiser des “afterworks” en invitant aussi des collègues d’autres écoles du groupe IONIS.

Responsable d’antenne PO-Aude : - Monique et Chr istian SOUBEYRAN (66) Responsable d’antenne Gard-Lozère : - Lionel TEYSSERE (92) Chargés de Missions : - Maurice GOSSE (57) - Louis LIBÉRATOR (55) - Stéphane SAINT-MARTIN (87) Le Bureau manque toujours de volont aires et nous faisons de notre mieux pour garder l’antenne en vie grâce aux plus fidèles qui ne sont malheureusement ni les plus jeunes ni les plus concernés par l’employabilité des ingénieurs. L’esprit collaboratif sera essentiel pour évoluer dans le futur monde industriel, esprit que nos jeunes camarades pourraient venir exercer en soutenant nos actions au sein de l’Association. 31

L’Association

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L’Association

INGENIEURS ESME-SUDRIA

Groupe Régional Lorraine

Groupe Régional Nord NORD-PASDE-CALAIS

PICARDIE

HAUTENORMANDIE BASSENORMANDIE

Il représente environ 35 ingénieurs répartis sur les 4 départements lorrains : Meuse, Moselle, Meurthe et Moselle et Vosges. Malgré quelques adresses erronées (ceux qui ont quitté la région voudront bien le faire savoir !), il est structuré grâce à un bureau composé de : Serge VIDÉMONT (Président), Nicolas COURRIER (Secrétaire et Responsable "jeunes promos") et Christian BÉNARD (Trésorier).

Paris

ILE DE FRANCE

BRETAGNE

LORRAINE

ALSACE

CHAMPAGNEARDENNES

PAYS DE LA LOIRE CENTRE

BOURGOGNE

FRANCHECOMTE

POITOUCHARENTES LIMOUSIN AUVERGNE RHONEALPES AQUITAINE MIDIPYRENEES

LANGUEDOCROUSSILLON

PROVENCE-ALPESCOTE D'AZUR

CORSE

NORD-PASDE-CALAIS

PICARDIE

HAUTENORMANDIE BASSENORMANDIE

Paris

ILE DE FRANCE

BRETAGNE

LORRAINE

ALSACE

CHAMPAGNEARDENNES

PAYS DE LA LOIRE CENTRE

BOURGOGNE

FRANCHECOMTE

POITOUCHARENTES LIMOUSIN AUVERGNE RHONEALPES AQUITAINE MIDIPYRENEES

LANGUEDOCROUSSILLON

PROVENCE-ALPESCOTE D'AZUR

CORSE

Serge VIDEMONT (60) 03 87 74 24 16 ou Tél : 03 87 74 24 47 serge.videmont@free.fr

e groupe a longtemps été constitué de membres ayant essentiellement une activité professionnelle liée directement ou indirectement à la sidérurgie. Avec la restructuration de la sidérurgie, de nombreux membres ont quitté la région et n’ont pas été remplacés. Mais depuis le développement de l’automobile, de l’électronique et du tertiaire, nous comptons à nouveau un tiers des membres issus des promotions récentes (1996 à 2015)… ce qui laisse espérer un nouveau démarrage des activités. 32

L'animation des "jeunes promotions" est assurée par Nicolas COURRIER (promo 2003). Un contact peut être établi avec lui à tout moment : nicolas.courrier10@gmail.com ou 06 86 95 76 59. L e s m a n i fe s t a t i o n s d u groupe sont orientées vers le relationnel et la création d’un réseau ESME, avec, en moyenne, trois réunions ou sorties programmées par an. C’est en général une visite culturelle ou technique suivie par une réunion et un repas. Le groupe adhère à l’U.R.I.S. (Union Régionale des Ingénieurs et Scientifiques de Lorraine). Notre programme 2016 est centré sur "l’intégration des jeunes promotions" avec élargissement de notre "réseau régional". Nous nous adresserons plus particulièrement à ces jeunes ingénieurs en les invitant à se joindre à nous lors des manifestations qui sont annoncées en temps voulu par invitations personnelles, d'où l'importance pour chacun de communiquer son adresse la plus récente. Le Président reste à la disposition de chacun pour un contact informel à tout moment.

Guy LÉRISSON (83) 184 boulevard de Reims 59100 ROUBAIX Tél : 06 03 26 36 22 guy.lerisson.sussus@orange.fr

e groupe Nord a poursuivi ses activités en 2015 en liaison étroite avec l’antenne lilloise de l’école.

On notera en particulier une rencontre entre les élèves et les diplômés le 11 décembre 2015 qui a permis d’établir des relations primordiales entre étudiants et ingénieurs. Ces actions doivent être encore renforcées dans le futur et dans ce cadre, le groupe sollicite l’aide de camarades régionaux susceptibles de lui accorder quelques disponibilités.

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Groupes régionaux

Groupe Régional Centre Val de Loire

Groupe Régional Pays de la Loire NORD-PASDE-CALAIS

PICARDIE

HAUTENORMANDIE BASSENORMANDIE

Le Groupe Centre Val de Loire a essaimé pendant les JNI 2016 organisées par les IESF Centre Val de Loire à Blois le 31 mars & à Chartres le 30 mars tout en restant fortement impliqué sur le bassin d’emplois orléanais. Nous mettons en place une synergie Club des Dirigeants autour d’un "repas – ingénieurs du jeudi" point de rencontre trimestriel dans un petit restaurant de la place du Châtelet sur un créneau 19h00 – 21h00 avec un entrepreneur en qualité de grand témoin.

Paris

ILE DE FRANCE

BRETAGNE

LORRAINE

ALSACE

CHAMPAGNEARDENNES

PAYS DE LA LOIRE CENTRE

BOURGOGNE

FRANCHECOMTE

POITOUCHARENTES LIMOUSIN AUVERGNE RHONEALPES AQUITAINE MIDIPYRENEES

LANGUEDOCROUSSILLON

PROVENCE-ALPESCOTE D'AZUR

CORSE

NORD-PASDE-CALAIS

PICARDIE

HAUTENORMANDIE BASSENORMANDIE

Paris

ILE DE FRANCE

BRETAGNE

LORRAINE

ALSACE

CHAMPAGNEARDENNES

PAYS DE LA LOIRE CENTRE

BOURGOGNE

FRANCHECOMTE

POITOUCHARENTES LIMOUSIN AUVERGNE RHONEALPES AQUITAINE MIDIPYRENEES

LANGUEDOCROUSSILLON

PROVENCE-ALPESCOTE D'AZUR

CORSE

pour développer l’offre de sa PME de par le monde et notamment, dans des zones géographiques classées sensibles.

e 4 novembre 2015, Frédéric BRACQUART (ESME 89), DG de RS ISOLEC, a témoigné lors d’une conférence organisée en soirée par les Clubs Services de Montargis sur le thème "PME à l’international : les clés de la réussite". L’énergie, la motivation et l’imagination sont nécessaires à un entrepreneur

our en savoir plus, n'hésitez pas à contacter Patrice BLANCHET (73) pour le Loiret, Robert CHIDIAC (83) pour l'Indre & Loire, Michel FAYOT (72) pour l'Eure & Loir, Jean-Paul DANIEL (73) pour le Cher, Jacques BIGNON (73) pour le Loir & Cher ou François de VERNEUIL (72) pour l'Indre.

e Groupe Régional comprend cette année 143 ingénieurs qui se répartissent sur les cinq départements de notre région. Nous comptons 92 membres actifs et 51 retraités ; plusieurs membres travaillant sur d'autres continents. Les activités de la région se partagent entre différents secteurs comme l'industrie, l'agriculture, la viticulture, la pêche et le tourisme. Nous avons eu le plaisir de recevoir, en octobre 2015, le Congrès des Régions et d’accueillir les Présidents ou représentants des Groupes Régionaux et Etrangers ainsi que leur conjoint. Pour cela un groupe de travail de 6 camarades a participé à l'organisation de ce congrès qui fut une réussite. Comme chaque année nous participons aux rencontres IESF des Pays de la Loire qui se déroulent cette année à l'Ecole Supérieure du Bois à Nantes le 31 mars. Le thème 2016 est « Le bois, un matériau à redécouvrir ». Nous organisons également une sortie au printemps dans la région nantaise.

Frédéric BRACQUART, (à droite sur la photo), a insisté notamment sur le fait que « chasser en meute permet de réduire des frais de stands souvent inaccessibles pour une PME dans un salon international ».

Il est important de réussir à former un Bureau qui permettrait de redynamiser notre GR et d'accueillir au mieux les nouveaux arrivants chaque année. 33

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INGENIEURS ESME-SUDRIA NORD-PASDE-CALAIS

PICARDIE

HAUTENORMANDIE BASSENORMANDIE

Paris

ILE DE FRANCE

BRETAGNE

Groupe Régional Côte d’Azur & Est Var

LORRAINE

ALSACE

CHAMPAGNEARDENNES

PAYS DE LA LOIRE CENTRE

BOURGOGNE

FRANCHECOMTE

POITOUCHARENTES LIMOUSIN AUVERGNE RHONEALPES AQUITAINE MIDIPYRENEES

LANGUEDOCROUSSILLON

PROVENCE-ALPESCOTE D'AZUR

CORSE

Cette région, située au sud-est de la France, est bordée par la Méditerranée et partage des frontières communes avec la principauté de Monaco et avec l’Italie. Son arrière-pays possède des richesses réputées mais est aussi apprécié pour ses paysages escarpés et très colorés comme les monts du Massif de l’Esterel. Les Alpes plongent dans la mer. La dénivellation atteint plus de 3 000 m entre le Mercantour, l’Argentera et la mer !

ulturellement, la région ne compte plus les festivals de musique d’Antibes, de Nice sans oublier toute l’effervescence provoquée par le Carnaval de Nice, la fête des citrons de Menton, le Midem et le festival du cinéma de Cannes.

Activités 2015 L’année 2015 a été l’année de rencontres conviviales : ➢ les déjeuners mensuels de Sophia regroupant essentiellement des actifs travaillant sur le site principalement chez Amadeus et GE et quelques anciens du secteur proche. Les diners : ➢ au Country Club en juin, nous avons partagé dans un environnement sportif un repas où le réseautage, le site et les cotisations étaient au centre de nos préoccupations entre participants, ➢ au restaurant Albert 1er qui était le “repaire” de nos “vétérans”. Ils ont tous répondu présent sauf un seul retenu par ses affaires. Trois générations étaient représentées avec des promos couvrant 1949 à 2010, soit plus de 60 ans d’amplitude ! Cette soirée du 4 septembre a regroupé 25 personnes de tous âges et ce fut l’occasion d'échan34

ger et de faire connaissance avec les conjoints et nos amis suisses.

L’IESFCA est très actif dans la région et je participe personnellement aux conférences que nous donnons dans les lycées du VAR où régulièrement assistent entre 30 et 70 élèves souvent au cours des Forums métiers auxquels nous participons également. Un appel est lancé auprès des jeunes retraités pour collaborer à cette activité.

Activités 2016 Plusieurs nouveaux ingénieurs se sont manifestés au cours de l’année, surtout grâce au travail effectué par Xavier sur les réseaux sociaux. Le groupe régional a comptabilisé la présence de plus de 150 ingénieurs ESME Sudria dans la région. Un large échange a eu lieu autour des problématiques de l’emploi lors de ces rencontres. Le blog AIESME Côte d’Azur et Est Var est particulièrement actif et nous permet de réaliser : ➢ la diffusion et le relais des nouvelles régionales qui concernent l’ingénieur, ➢ la convocation et les diverses options pour les réunions (réponse et inscription sous Doodle) qui donne la visibilité à tous de qui sera là sur les 3 mois à venir : - l’accueil des nouveaux venus, - l’aide et la mise en relation pour ceux qui cherchent un job, - la mise à jour de l’annuaire en fonction des départs et arrivées, - le programme PMIS (Promotion des Métiers d’Ingénieurs et de Scientifiques).

Serge CHOPARD (67)

Le Bureau Le bureau est constitué pour moitié d’ingénieurs des promotions postérieures à 2000, ce qui donne un certain dynamisme à notre activité : Président : Serge Chopard (1967) Conseiller : Claude Lamache (1953) Responsable des réseaux sociaux de l’Association Ingénieurs ESME Sudria, blog AIESME Cote d’Azur& Est Var et trésorier : Xavier Maussenet (2006) Secrétaire et organisateur des déjeuners de Sophia : Thomas Lorineau (2012) Conseiller : Jean-Baptiste Aparicio (2001) Responsable du lien avec les entrepreneurs : Laurent Flory (1990) Conseiller : Christian MARLIAC (1980)

L’objectif de 2016 est de continuer à identifier et à rassembler le plus grand nombre d’Ingénieurs ESME Sudria par des contacts individuels. Ces contacts permettront d’organiser : - des activités orientées “Business”, - la relance d’activités du type Club des Dirigeants et créateurs d’entreprises (CDCE) sous une nouvelle forme, - des rencontres gastronomiques sur un rythme mensuel pour certaines : ➢ les lunchs de Sophia du 3 ème jeudi du mois qui rassemblent 5 à 8 personnes (limité à 10), ➢ le déjeuner du 5 mars à Nice rassemblant, entre autres, la plupart de nos “vétérans”, ➢ les Afterworks dans un bar d’un grand hôtel à Nice visant une population d’actifs qui réside entre Monaco et Antibes ainsi que quelques ingénieurs du secteur proche. Enfin le Groupe Régional Côte d’Azur & Est Var, organisera et accueillera à Nice les 15 et 16 octobre le congrès des présidents de régions de l’Association des Ingénieurs ESME Sudria.

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Groupes à l'Etranger

Groupe Allemagne Le "groupe" Allemagne est relativement jeune. Sa principale actrice, Aurélie UGON, a été nommée et a commencé ses activités en Janvier 2013.

our commencer, il faut retrouver et mobiliser les ingénieurs ESME-Sudria vivant en Allemagne, qui ont un peu perdu contact avec l’Association en France, et les aider à recréer ce contact afin de former une communauté et de l’organiser. La récente création du groupe rend ce travail non négligeable. En effet, l’Allemagne est un grand territoire, et les ingénieurs ESMESudria qui y vivent y sont disséminés un peu partout : il est dif f icile de faire connaissance, de se rencontrer ou de maintenir le contact lorsque nous sommes tous à plusieurs

centaines de kilomètres les uns des autres. Ensuite, il s’agit d’identifier les besoins de la communauté, les possibilités de s’entraider pour y répondre, et les activités et services que nous pouvons proposer au sein du groupe ainsi qu’au reste de la communauté des ingénieurs ESMESudria (étudiants, diplômés et représentants de l’Ecole). En effet, dans le contexte actuel de la mondialisation, le “groupe Allemagne” peut apporter de la valeur ajoutée au reste de la communauté des ingénieurs ESME- Sudria et proposer des services. L’Allemagne est un beau pays, avec des atouts touris-

Aurélie UGON (99) SCHOMBURGSTR 111 D-22767 HAMBURG ALLEMAGNE Tél : + 49 40 38 90 45 92 ugonaurelie@hotmail.com

Le Groupe Allemagne a organisé sa première rencontre le 27 Juin 2015 à Munich.

ous avons commencé la journée par une rencontre pour faire connaissance et échanger sur les activités de l'Association. Le repas de midi dans une brasserie traditionnelle nous a permis de prolonger nos échanges. Notre journée s’est terminée par une visite guidée en Français du secteur aéronautique du Deutsche Museum, l'un des plus grands musées des sciences et de la technique au monde. L’une des principales conclusions a été l’intérêt des participants pour organiser une rencontre de ce type par an afin de rassembler le Groupe Allemagne et le faire vivre.

tiques pas toujours connus des Français. Sa culture germanique n’est pas forcément facile à comprendre. De plus, on y manque d’ingénieurs, ce qui peut représenter des opportunités pour les ingénieurs et les entreprises françaises. Dans chacune des régions, quasiment dans chacune des grandes villes d’Allemagne, il y a quelques diplômés qui pourront éventuellement vous renseigner et vous accueillir… Les ingénieurs ESME- Sudria d’Allemagne ont une expérience sur place qui leur permet de répondre aux questions sur ce beau pays, de conseiller sur cette culture et les particularités locales, sur la façon de travailler avec les entreprises allemandes, sur le marché du travail et les spécificités du recrutement. La plupart des diplômés vivant en Allemagne travaillent dans un environnement multiculturel (et pas seulement allemand) à l’international, et peuvent faire partager leur expertise. Nous cherchons aussi à établir le contact avec les diplômés qui travaillent pour une entreprise allemande ou qui ont un lien ou un intérêt particulier avec l’Allemagne, sans pour autant y vivre. En effet, ces derniers peuvent aussi enrichir notre communauté, ne serait-ce que parce qu’ils connaissent les possibilités d’embauches et de collaboration au sein de leurs entreprises (y compris les postes basés en Allemagne). Alors n’hésitez surtout pas à prendre contact, tout en restant compréhensif sur le temps et la qualité des réponses, liés à l’état de déploiement et d’engagement de notre communauté, en cours de construction. Toutes les bonnes volontés sont les bienvenues ! 35

L’Association

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L’Association

INGENIEURS ESME-SUDRIA

Groupe Suisse

Outre ses activités amicales et culturelles, le Groupe Suisse des Ingénieurs ESME Sudria, créé en 1991 et réunissant actuellement 68 Ingénieurs ESME Sudria, est notamment membre de l'Union des Français de Suisse (UFS), qui fédère quelques 60 associations françaises de Suisse, contribue à la promotion internationale de l'Image ESME Sudria, participe localement à de nombreuses manifestations officielles, favorise l’entraide et la solidarité, anime dans un esprit "business club" des contacts professionnels et accueille avec plaisir tout ingénieur ESME Sudria de passage en Suisse.

es relations officielles sont très bien établies avec les autor ités françaises, Ambassade de France à Berne et Consulats G é n é r a u x d e Fr a n c e à Genève et Zurich, mais se développent également avec les autorités suisses. Ses relations académiques ont permis d’initier et de mettre en œuvre un accord de coopération franco-suisse de longue durée entre la Haute Ecole d’Ingénierie et

de Gestion du Canton de Vaud (HEIG-VD) et l’ESME Sudria. Ses relations associatives inter-Grandes Ecoles offrent aussi à ses membres de participer régulièrement aux "Afterworks de Genève" et aux "Happy Hours de Lausanne". Bureau du Groupe Suisse élu en assemblée générale du 21 novembre 2015 à Berne :

Président & Fondateur : - André R. HUON (80) Vice-président : - Christian BORDAS (81) Secrétaire : - Olivier MABILLE (89) Trésorier : - Jean-Pierre VOEGELI (79) Chargée de Communication : - Elsa SUDRY (12) Chargé de Communication : - Antoine RAGOT-BUJADOUX (01) Chargé de Mission : - Nicolas ABELE (03) Le Groupe Suisse marque chaque saison par plusieurs temps forts… Extraits 2015 :

André HUON (80) 29 chemin de Bellevue CH 1400 YVERDON LES BAINS SUISSE Tél.dom.: 00 41 24 426 0340 huon@bluewin.ch

Le Groupe Suisse marque chaque saison par plusieurs temps forts…

Pendant l’hiver ➢ 16 janvier : réception consulaire des vœux, à la Résidence de France à Genève ➢ 29 mars : journée d’Hiver du Groupe Suisse qui s’est adaptée aux mauvaises conditions météorologiques en transformant l’activité “ski & montagne” prévue au Glacier 3000 par une visite culturelle aussi attractive, toujours orientée “sport”, au grandiose Musée Olympique de Lausanne, ré-ouvert il y a un peu plus d’un an, après rénovation de quelques 55 MCHF ! La journée s’est terminée par une agréable soirée gastronomique dans un restaurant face au Léman et aux Alpes.

Au printemps 17 mars 2015 : Chaleureuse ambiance et réseautage du périodique Happy Hour Alumni Grandes Ecoles en Suisse 36

➢ 24 mai : rencontre technique et ludique de printemps du Groupe Suisse,

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Groupes à l'Etranger

24 mai 2015 : Finale de la Coupe Européenne Robotique 2015, cadre de la Rencontre technique et ludique de printemps du Groupe Suisse des Ingénieurs ESME Sudria

proposée dans le cadre du Festival de Robotique “Robots:15” et de la Coupe Européenne Robotique “Eurobot 2015 OPEN”, à Yverdon-les-Bains. ➢ 31 mai : visite du Paul Scherrer Institut (PSI), le plus grand centre de recherche suisse pour les sciences naturelles et les sciences de l'ingénierie, proposée par le Groupe Alsace - Franche Comté, à Villigen (Argovie). ➢ 6 juin : g rand débat citoyen organisé dans le cadre de la préparation “COP21” par l’Ambassade de France sur le thème de “La lutte contre le réchauffement climatique, une chance pour les PME”, à Lausanne. ➢ 17 j u i n : a s s e m b l é e Générale du Groupement des Ingénieurs de l’Industrie de la Société Suisse des Ingénieurs et des Architectes (SIA), équivalent suisse des Ingénieurs et Scientifiques de France (IESF), à Winterthur.

➢ 21 novembre : journée culturelle et Assemblée Générale du Groupe Suisse des Ingénieurs ESME Sudria, sur le thème “Climat & Montagne”, dans le contexte de la “COP21”, au Musée Alpin de Berne. ➢ 18 décembre : réunion officielle et déjeuner au Consulat Général de France, à Zurich. Ne p a s h é s i t e r à n o u s contacter pour toute information et nos nouveaux projets 2016 !

➢ 29 juin : réception consulaire inter-associations de Grandes Ecoles à la Résidence de France, à Zurich.

Pendant l’été ➢ 24 juin : International Business Schools Summer Cocktail à la Halle des Iles, à Genève. ➢ 22 août : forum suisse d’été des ingénieurs ESME Sudria, sur le thème de la “Robotique”, dont la Coupe d’Europe des clubs s’est tenue en Suisse en mai 2015, à Yve r d o n - l e s - B a i n s … Encore une superbe édition !

22 août 2015 : Ambiance du Forum suisse d’été des Ingénieurs ESME Sudria 2015 à Yverdon-les-Bains

A l’automne ➢ 7 octobre : séminaire “Bienvenue en Suisse”, organisé en collaboration avec la Chambre de Commerce et de l’Industrie France Suisse et le Consulat Général de Genève, à Lausanne.

21 novembre 2015 : 24ème Assemblée Générale du Groupe Suisse des Ingénieurs ESME Sudria à Berne 37

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L’Association

Correspondants de l'Association à l'Etranger Australie

Présidents des Groupes à l'Etranger

Ewan LE BOURHIS (01) 1/4 Musgrave Street MOSMAN 2088 NSW Tél : +61 466 188 626 AUSTRALIA

Canada Laurence BIELZA (99) 3533 ave Oxford Montréal, QC H4A 2X9 - CANADA 1 514 948 4742 bielza_l@yahoo.fr

Asie du Sud-est Jean LANCELIN (89) Unit #01-07, 9 Ontario ave, 576199 SINGAPORE - SINGAPOUR Tel : +65 91 192 705 jean@lancelin.org (personnel) jean.lancelin@asia.thalesgroup.com (professionnel) http://www.thalesgroup.com/

Espagne Philippe MICHAUT (62) Avenida de la Valld’or 105 8197 Valldoreix - BARCELONA - ESPAGNE Tel : +34 936 74 4907 Mobile : +34 63 69 2877 ph.michaut@gmail.com

Suisse André HUON (80) 29 chemin de Bellevue CH 1400 YVERDON LES BAINS SUISSE Tél.dom.: 00 41 24 426 0340 huon@bluewin.ch an.huon.800@aiesme.org

Maroc Yamani EL HANY (05) 26 rue Galilée QUARTIER GAUTHIER 20000 CASABLANCA MAROC Mobile : + 2126 61 29 80 33 yamani.elhany@gmail.com

Pays-Bas Jean-Philippe VILLAREAL (06) Opwettensemolen 350 5612 DP EINDHOVEN - PAYS BAS Tel : +31 6 46 80 16 82 villarealJP@gmail.com

Tunisie Mohamed Naceur JAZIRI (71) 10 Rue Bechir METHENNI 2037 EL MENZAH 8 TUNISIE Tél : 21671705452 Mobile : + 216 9843 54 41 jazirinaceur@yahoo.fr

USA Sylvain Le GROUX (01) Georgia Institute of Technology 840, McMillan St. ATLANTA GA 30332-0456 Mobile : + 1 404 819 5515 sylvain.legroux@fulbrightmail.org 38

Allemagne Aurélie UGON (99) SCHOMBURGSTR 111 D-22767 HAMBURG ALLEMAGNE Tél : + 49 40 38 90 45 92 ugonaurelie@hotmail.com

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La Fondation ESME-Sudria

La Fondation ESME-Sudria Créée en 2011 sous l’égide de la Fondation de France Cette année encore, l’Association des ingénieurs diplômés de l’ESME Sudria et l’ESME Sudria ont souhaité réaffirmer l’importance des valeurs de solidarité et de responsabilité caractéristiques du métier d’ingénieur en rappelant les raisons d’exister de la Fondation ESME-Sudria, créée en 2011 sous l’égide de La Fondation de France et avec le soutien des entreprises Alstom Transport, ENGIE Ineo, Eiffage et Technip.

ette fondation est destinée à aider des élèves méritants en difficulté et ainsi participer à la promotion sociale dans notre société. Elle a également pour projet de donner des moyens supplémentaires aux laboratoires de l’Ecole et de participer à l’employabilité des diplômés. Depuis sa création en février 2011, la Fondation ESME-Sudria a attribué plus de 78 bourses d’étude couvrant 25 à 50% des frais de scolarité annuels. La Fondation ESME-Sudria fonctionne grâce aux libéra-

lités reçues des entreprises et de quelques particuliers dont la générosité mérite d’être soulignée. En outre, Ingénieurs ESME-Sudria met à la disposition de la Fondation les ressources et moyens nécessaires à sa gestion et à son fonctionnement,et représente les donateurs privés. Les bourses attribuées par la Fondation sont destinées aux élèves de première, deuxième, troisième et quatrième années du cursus scolaire de l’ESME Sudria. Une personne qui n’est

Dominique STEVE (86)

Merci aux fondateurs

Ingénieurs ESME-Sudria ESME Sudria Fondation ESME-Sudria une approche commune vers les entreprises

S Merci aux donateurs privés

➢ "La Fondation est une chance et un espoir pour nous d’accéder à un avenir meilleur" Séka, étudiante B1 ➢ "La Fondation m’a permis de surmonter les obstacles financiers auxquels j’avais à faire face et par-dessus tout de mener à bien mon projet d’étude. Je souhaite qu’elle continue longtemps à soutenir les élèves de bonne volonté ayant à la fois de bons résultats scolaires et des difficultés financières" Mamadou, diplômé 2013

pas encore élève de l’Ecole peut déposer une demande de bourse. Les bourses sont attribuables sans discrimination de nationalité, de sexe ni d’âge. Les bourses sont attribuées pour une année scolaire. Elles constituent une aide complémentaire à celle de la famille. A ce titre, elles ne peuvent se substituer aux obligations définies par les articles 203 et 371-2 du code civil.

Karine GESBERT Secrétaire permanente Tél : 01 55 43 32 80 Fax : 09 81 40 61 08 infos@aiesme.org

oucieux d’améliorer la satisfaction de leurs partenaires, l’Association des ingénieurs diplômés de l’ESME Sudria et les responsables de l’ESME Sudria se sont entendus sur une approche commune vis-à-vis des entreprises et du monde extérieur en général. Celleci se caractérise par une offre globale de services permettant de valoriser l’image et la notoriété de l’Ecole et d’apporter une valeur ajoutée dans le domaine économique et financier.

➢ "C'est avec un grand respect que je félicite la Fondation pour sa démarche et remercie tous les donateurs qui soutiennent cette belle idée" Yann, étudiant M2 ➢ "Pour ceux qui sont dans une situation difficile, je voudrais leurdire que c’est en affrontant les difficultés qu’ils créeront un parcours différenciant, et que la Fondation est là pour les y aider. Je tiens à saluer la générosité de tous les donateurs et l’investissement de ceux qui ont pu permettre cet accomplissement" Sophian, étudiant M2 39

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INGENIEURS ESME-SUDRIA Ils se sont succédés à la Présidence de l’Association COMTE Pierre ✝ ..........................................1921 TRANCHECOSTE Robert ✝ .........................1933 RICHARD Pierre ✝.......................................1942 LECOQ Charles ✝ ........................................1944 ORLOWSKI Pierre ✝ ....................................1948 BIBIKOFF Georges......................................1950 BAUDOUIN Pierre ✝....................................1953 LESREL Robert ...........................................1955 CRÉPIN Jacques ✝ .....................................1960 MIRIEL Henri...............................................1964 GRIMONT Pierre ✝ ......................................1966 PERCHE Jean-Claude ................................1970 CRÉPIN Jacques ✝......................................1977 HISTA Michel ✝...........................................1978 PANTOSTIER Patrick ..................................1992 THOMANN Jean ..........................................1995 HISTA Michel ✝............................................1999 EMONET Marc.............................................2005 DELTOMBES Philippe .................................2009 STEVE Dominique .......................................2014 DESTANG Olivier .........................................2016

Présidents d' Honneur BARBILLON Louis-Charles ✝ R. BARTHÉLEMY ✝ ESCLANGON ✝ GUILBERT Cyrille-F., o, I, ✝ SUDRIA Joachim, o, ✝ Mme J. SUDRIA ✝ CAPELLE Bernard ✝ REPAIN Pierre ✝ DOCEUL Pierre ✝ FROMY Émile ✝ GRIMONT Pierre ✝ PRÉVOST Jacques ✝ CORNU Joseph, I., CRÉPIN Jacques ✝ DOCEUL Jean ✝ PERCHE Jean-Claude HISTA Michel ✝ PANTOSTIER Patrick THOMANN Jean EMONET Marc DELTOMBES Philippe

Membres d' Honneur ANGOULVANT Françoise ✝ LABORNE Hervé MADIER CHAMPVERMEIL J. ✝ PUPIER Monique VADON Bernard 40

Historique GUERRE DE 1914-1918 1907-1908 BOYER Louis 1908-1909 d'ARAMON HARDOUIN-DUPARC de MAISMONT ODIN Jean de la ROCHEFOUCAULT SEISSAN DE MARIGNAN TAVERNIER Charles 1909-1910 BUREAU Joseph DIOT Marcel GAUCHER Henri GUINOCHET René de MAILLE Urbain PERDRIZET André POUS Augustin 1910-1911 CHEVALIER Robert GILOTEAUX Georges JANNY Marcel LANGEVIN MASSINOT 1911-1912 de BEAUCHAMP Louis BRIZON René BROUSSIER Louis COLLIERE DELONGA Gaston de GEUSER Georges DEREIX de LAPLANE de KERNEIS Guy de SAINT-PIERRE Guy 1912-1913 LEFEBVRE François

MAEDER Lucie PERRONET Roland SAUVETRE Gabriel de SCHUTTENBACH de STOPPELAERE TISSERAND Charles VAN DER BRULE 1913-1914 BARTHES Paul BARTHES Pierre CHAPUT Jean COUDRAY HILLAIRAUD Léon JEANNE LACROIX LEMUT MALAGUTI POULAIN César POULAIN Edouard VERLAIN 1914-1915 BRIERE YVES BRUNEAU M. COUBE DE GAUTRAN D’INSLAGE MANGOU VANESSE 1915-1916 AVENEL CHAMON CHOUILLET Charles COUGET GRARDEL OVINGTON 1916-1917 SIMONSON Georges

GUERRE DE 1939-1945 AUDIERNE Pierre de BRIEY René CADIOT Horace CHAMFRAULT Paul CHARPENTIER André COMMANGES DELACROIX René DELPECHE DUBOIS Abel DUTEURTRE Jean EHRMANN Charles FARCAT Robert GARNIER Pierre GASTON Henri

HABAR Pierre HERBIN Antony JOMBART Félix JOSSERAND Pierre JOUENNE LANGRAND André LEDUC Maurice LEMETAIX Jacques MAISON Robert ROUZAUD Guy SABATIER Pierre SALMONLEGAGNEUR Jean TRAKHTEREFF Alexis VINCHON Jacques

ALGÉRIE COLLARD Charles DUPONT ESPOSITO

FOUCAULT DE MALEMBERT GENOUVILLE de LAMBILLY

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Cotisation

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INGENIEURS ESME-SUDRIA

IESF Ingénieurs et Scientifiques de France IESF en quelques chiffres La représentation en France : ➢ de plus d’1 million d’Ingénieurs soit 4% de la population active, ➢ de plus de 200 000 chercheurs, ➢ des 175 plus grandes Associations d’Alumni d’Ingénieurs & Scientifiques, ➢ un organe reconnu d’utilité publique depuis 1860 et officiellement enregistré auprès du Ministère de l’Intérieur, ➢ 25 Unions Régionales réparties sur toute la France ➢ une représentation en Europe et à l’International, ➢ un réseau de 1500 bénévoles actifs, ➢ un Acteur Majeur des débats scientifiques, technologiques et économiques.

IESF en quelques mots La vocation d’IESF, c’est de : ➢ Rassembler les ingénieurs et scientifiques de France et leurs associations en encourageant une collaboration transversale. ➢ Valoriser et structurer la profession d’ingénieur et de scientifique en faisant mieux connaître ses métiers et réalisations, et en assurant la promotion de son image. ➢ Représenter la profession auprès des pouvoirs publics, des entreprises et du grand public pour 42

contribuer au développement économique du pays. ➢ Promouvoir en France et à l’étranger la filière française de formation aux études scientifiques, en particulier celle des ingénieurs. ➢ Soutenir les associations membres dans le développement des produits et services qu’elles souhaitent apporter à leurs adhérents.

IESF en quelques réalisations ➢ 55 000 réponses à l’Enquête Nationale IESF sur les Ingénieurs, ➢ 30 000 lycéens et collégiens rencontrés dans le cadre de la promotion des métiers (PMIS), ➢ organisation de la Journée de l’Ingénieur (JNI) à Paris et en province, ➢ participation à la semaine de l’industrie, ➢ Prix Marius Lavet et Norbert Segard ➢ Publications : Livre Blanc et Cahiers Thématiques ➢ Registre des Ingénieurs et des Scientifiques ➢ Annuaire de référence des associations d’ingénieurs et des diplômés scientifiques

Les services pour nos associations ➢ Répertoire IESF : Augmenter votre visibilité auprès d’un public cible d’1 million d’Ingénieurs et de Scientifiques

➢ PMIS (Promotion des Métiers de l’Ingénieur et du Scientifique) : Implication de bénévoles, d’enseignants et d e p r o fe s s i o n n e l s , témoignage d’expériences, valorisation des métiers d’une entreprise donnée, développement de l’image de marque employeur, ➢ Enquête Nationale IESF : Devenez le partenaire d’une enquête s a n s é g a l ! Ave c s e s 55 000 réponses, la représentativité de cette enquête constitue l’outil de référence pour la profession d’ingénieur ➢ JNI (Journée Nationale des Ingénieurs) : Un évènement national de référence, Couverture médiatique et présence sur les réseaux sociaux, Visibilité assuré auprès des Ecole d’Ingénieurs et associations d’Alumni ➢ Publications : Livres blancs, Cahiers Thématiques Sectoriels, Visibilité assuré auprès des Ecole d’Ingénieurs et associations d’Alumni ➢ Plis Cachetés : Permet à un auteur ou une entreprise de garder secret la concrétisation de son idée (Invention, projet, travaux, plan,…) le temps d’achever sa mise au point.

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IESF

L’IESF et l’Association Ingénieurs ESME Sudria : 3 membres de notre association participent aux instances de management de l'IESF : ➢ Philippe Deltombes : 1er vice-président et responsable du comité associations, ➢ Olivier Destang : réunions des présidents des associations, ➢ Michel Mazzella : réunions des secrétaires généraux des associations. Par ailleurs, 5 membres de notre association participent aux travaux sur le livre blanc ➢ Olivier Destang et Daniel Lecoeuvre sur le thème élargissement des compétences, Groupe de Travail (GT) 3 : élargir et faire monter “savoir faire” et "savoir être", ➢ André Huon sur le thème notoriété internationale, GT5 : transformer les établissements de formation en multinationales, vecteurs d'influence de l'industrie en France ➢ Philippe Deltombes sur le thème responsabilité sociétale, GT6 : le principe de précaution,

➢ Marc Emonet sur le thème positionnement dans le débat public, GT8 : permettre une présence officielle des ingénieurs et scientifiques dans le débat public. C'est quoi le “Livre blanc” ? “C'est une réflexion approfondie sur l'industrie du futur, et plus généralement sur la construction d'une économie prospère fondée sur nos ressources humaines dans les domaines scientifiques et techniques et les opportunités fantastiques que nous apportent de nombreuses ruptures majeures, pour la plupart de nature technique.” Les thèmes abordés sont les suivants : ➢ compétitivité et création d'emplois, ➢ élargissement des compétences, ➢ notoriété internationale, ➢ responsabilité sociétale, ➢ positionnement dans le débat public.

François LUREAU

Philippe DELTOMBES

Marie-Annick CHANEL

Jean DAMBREVILLE

Jean-Yvon SOULIER

Jean-Claude CABRE

Patricia BOUEME

Marie-José VANBAELINGHEM

Sa parution est prévue mi 2016. Merci à tous de votre participation qui contribue à la notoriété de notre association au sein de l'IESF. Dominique Steve Sandrine MONFORT

IESF : Un mix unique de représentants du monde de l’entreprise et des écoles d’ingénieurs Bureau Exécutif : ➢ ➢ ➢ ➢ ➢ ➢ ➢ ➢ ➢ ➢ ➢

Président : ..............................................François LUREAU (X 63, Supaéro 68) 1er Vice- Président : ......................Philippe DELTOMBES (ESME-Sudria 72) Vice- Présidente :..................................Marie-Annick CHANEL (SUPELEC 84) Vice- Président : .......................................Jean DAMBREVILLE (INSA Lyon 92) Vice- Président : ..................................................Jean-Yvon SOULIER (ESTP 69) Trésorier :...............................................................Jean-Claude CABRE (ECP 64) Secrétaire Générale :................................................Patricia BOUEME (AM 81) Trésorière adjointe : ......................Marie-José VANBAELINGHEM (DPE 03) Secrétaire générale adjointe : ........................Sandrine MONFORT (EPF 90) Délégué Général : .......................................François BLIN (ENSCP 69, IAE 71) Directrice Marketing & Développement : .................Odile KOCH (HEC 97)

François BLIN

Odile KOCH

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Charte IESF d’éthique de l’Ingénieur L’ingénieur dans la société

Il les encourage à développer leurs compétences et les aide à s’épanouir dans leur métier.

'ingénieur est un citoyen responsable assurant le lien entre les sciences, les technologies et la communauté humaine ; il s'implique dans les actions civiques visant au bien commun.

L’ingénieur et ses missions L’ingénieur cherche à atteindre le meilleur résultat en utilisant au mieux les moyens dont il dispose et en intégrant les dimensions humaine, économique, financière, sociale et environnementale.

L’ingénieur diffuse son savoir et transmet son expérience au service de la Société. L'ingénieur a conscience et fait prendre conscience de l’impact des réalisations techniques sur l’environnement. L'ingénieur inscr it ses actes dans une démarche de "développement durable".

L’ingénieur et ses compétences L'ingénieur est source d'innovation et moteur de progrès. L’ingénieur est objectif et méthodique dans sa démarche et dans ses jugements. Il s'attache à expliquer les fondements de ses décisions. L’ingénieur met régulièrement à jour ses connaissances et ses compétences en fonction de l’évolution des sciences et des techniques. L’ingénieur est à l’écoute de ses partenaires; il est ouvert aux autres disciplines. 44

L'ingénieur sait admettre ses erreurs, en tenir compte et en tirer des leçons pour l'avenir.

L’ingénieur et son métier L'ingénieur utilise pleinement ses compétences, tout en ayant conscience de leurs limites. L'ingénieur respecte loyalement la culture et les valeurs de l’entreprise et celles de ses partenaires et de ses clients. Il ne saurait agir contrairement à sa conscience professionnelle. Le cas échéant, il tire les conséquences des incompatibilités qui pourraient apparaître. L’ingénieur respecte les opinions de ses partenaires professionnels. Il est ouvert et d i s p o n i b l e d a n s l e s confront ations qui en découlent. L'ingénieur se comporte vis-à-vis de ses collaborateurs avec loyauté et équité sans aucune discrimination.

L’ingénieur est rigoureux dans l’analyse, la méthode de traitement, la prise de décision et le choix de la solution.

L’ingénieur prend en compte toutes les contraintes que lui imposent ses missions, et respecte particulièrement celles qui relèvent de la santé, de la sécurité et de l'environnement. L’ingénieur intègre dans ses analyses et ses décisions l’ensemble des intérêts légitimes dont il a la charge, ainsi que les conséquences de toute nature sur les personnes et sur les biens. Il anticipe les risques et les aléas; il s’efforce d'en tirer parti et d’en éliminer les effets négatifs. L’ingénieur est rigoureux dans l’analyse, la méthode de traitement, la prise de décision et le choix de la solution. L'ingénieur, face à une situation imprévue, prend sans attendre les initiatives permettant d’y faire face dans les meilleures conditions et en informe à bon escient les personnes appropriées.

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École Ingénieurs de tous les possibles

ette réalité tient aux trois composantes de sa modernité pédagogique : l’importance de l’esprit d’innovation ; l’omniprésence du projet et de l’initiative ; une très large ouverture internationale, humaine, culturelle ou scientifique. Si les diplômés

ESME Sudria PARIS - Montparnasse 40 rue du Docteur Roux 75015 PARIS

de l’ESME Sudria s’affirment ingénieurs de tous les possibles, c’est parce qu’ils ont pour vocation de s’engager dans les secteurs et les métiers qui font changer et progresser le monde, bénéficiant de la relation exceptionnelle conduite entre

L’Ecole

L’ESME Sudria forme des ingénieurs multidisciplinaires, professionnels majeurs des secteurs et des technologies d’avenir l’école et les entreprises.

Marc Sellam ➢ Président de IonIS Education Group, ➢ Président et diplomé de l’ESME Sudria, ➢ Directeur Général de l’ESME Sudria.

• Directrice Générale Déléguée ....................................................................................Mme Véronique BONNET • Directeur des Etudes du cycle "Bachelor" .............................................................Mme Anne OTERO DEL VAL • Directeur des Etudes du cycle "Master" .....................................................................................M. Hervé COUM • Directeur du site de Lille .................................................................................................M. Johan VERSTRAETE • Directeur du site de Lyon.............................................................................................M. Alain SIMAC-LEJEUNE • Directeur des Systèmes d’information .............................................................................M. Jean-Pierre PETIT • Responsable du Laboratoire Signaux et Réseaux de Télécommunication....................M. Sébastien MAIZY • Responsable du Laboratoire Systèmes Embarqués et Electronique .........................M. Christian TOUSEAU • Responsable du Laboratoire Energies et Systèmes ............................................M. Karim AIT ABDERRAHIM • Responsable du Laboratoire Systèmes de Traitement de l’Information ............................M. Sébastien HERRY • Responsable des Stages et Insertion Professionnelle .................................Mme Claudine DE VAUX BIDON • Responsable de l’Apprentissage et des Relations Entreprises ......................................Mme Isabelle KOEHL • Responsable Partenariats et Recherche................................................................................Mme Aude HERRY • Responsable Communication.............................................................................................Mme Sophie ROGER

Tél.: 01 56 20 62 00 Fax : 01 56 20 62 62 E-mail : contact@esme.fr Internet : www.esme.fr

Les campus

Secrétariat de l'École Ouvert du lundi au vendredi de 8 h à 19 h ESME Sudria PARIS-IVRY 38 rue Molière 94200 IVRY SUR SEINE ESME Sudria LYON 16 rue de l’Abbaye d’Ainay 69002 LYON Tél : 04 37 23 19 95 E-mail : esme_lyon@esme.fr ESME Sudria LILLE 60 Bd de la Liberté 59000 LILLE Tél : 03 20 15 84 44 E-mail : esme_lille@esme.fr

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L’Ecole

L’innovation, toujours l’innovation ! e souci const ant d’amélioration et d’innovation doit se refléter dans toutes les activités de l’Ecole, et en particulier dans celles qui constituent sa force et qui suscitent sa reconnaissance.

1. Le recrutement Grâce à la mise en place du concours Advance il y a quatre ans, le nombre de candidats en admission post bac n’a cessé de croitre. Il devrait encore progresser d’environ 15 % cette année, avec plus de 4.000 inscrits pour les trois Ecoles du concours (ESME Sudria, EPITA et IPSA) et de plus de 25% en ce qui concerne plus précisément l’ESME. L’ouverture des sites de Lyon et de Lille est, elle aussi un succès, puisque cette année nous devrions atteindre une centaine d’inscrits en première année sur ces deux sites qui viendront s’ajouter aux 200 parisiens pour former des promotions d’environ 300 élèves-ingénieurs.

Dans un monde en mutation permanente, une Ecole comme la nôtre se doit d’être toujours en mouvement, d’innover constamment, pour former des ingénieurs qui, eux-mêmes, seront demain les acteurs de cette mutation. Quelles que soient les problématiques auxquelles ils vont s’attaquer, de la transition énergétique à l’intelligence numérique, de l’assistance à la personne à l’interface homme-objet, et quelle que soit la façon dont ils exerceront leurs talents : entrepreneurs, experts, ingénieurs d’affaire, chercheurs, manageurs,… nous devons leur permettre de s’épanouir dans leurs parcours, aussi divers soient-ils, et ils le seront !

Nous devons aussi porter une attention particulière aux candidats issus de CPGE et qui intègrent l’Ecole en c yc l e i n gé n i e u r p a r l e concours e3a/PT. A ce propos, nous sommes d’ailleurs revenus cette année à un découpage des études plus propice à ce recrutement post CPGE, avec un cycle prépa de deux ans et un cycle ingénieur de trois qui viennent remplacer le cycle "bachelor" et le cycle "master". A terme, nous nous fixons comme objectif d’atteindre 20 % de recrutement post CPGE.

Grâce à la mise en place du concours Advance il y a quatre ans, le nombre de candidats en admission post bac n’a cessé de croitre.

La diversité de notre recrutement se manifeste enfin par les admissions parallèles : de la "Prépa’Prime" où nous accueillons en mars, pour un programme accéléré de 5 mois, les étudiants de PACES ou de 1ère année de CPGE, afin de leur faire intégrer directement la 2 ième année de cycle prépa, puis chaque année jusqu’à la 2ième année de cycle ingénieur, nous intégrons des étudiants venus d’IUT, de licences ou de masters qui viennent enrichir le profil de nos élèves ingénieurs. Au total, ces admissions parallèles représentent environ 10% des effectifs. Enfin, il nous faut encore progresser dans le domaine du recrutement international. Si la mobilité "sortante" est satisfaisante-nous y reviendrons- en revanche, nous pouvons faire mieux dans l’accueil d’étudiants étrangers, que ce soit pour le cursus complet, pour le cycle ingénieur ou même pour une dernière année de Master à l’Ecole. Nous

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devons atteindre un objectif de 10% d’étudiants étrangers à l’Ecole, contre 6% actuellement. Mais l’objectif d’amélioration de ce recrutement n’est bien sûr pas uniquement quantitatif : il s’agit, à travers une attractivité renforcée, de garantir et même d’améliorer la qualité de notre recrutement, de s’engager dans le cercle vertueux : meilleure attractivité => plus de candidats => plus de sélectivité => meilleurs classements => meilleure attractivité…

2. La formation C’est le cœur de notre métier depuis 110 ans ! Et elle continue à être reconnue aussi bien par nos élèves que par les entreprises qui les recrutent. Mais là encore, l’innovation est obligatoire pour anticiper sur le profil des étudiants que nous formons et surtout sur les métiers qui seront les leurs dans 5 ans, c’est-à-dire demain, et ce là encore dans un environnement en mouvement permanent. Plusieurs chantiers ont été mis en œuvre ces derniers mois :

- D’abord, comme nous l’avons dit, un redécoupage des 5 années en cycle prépa et cycle ingé (avec pour ce dernier le maintien des années M1 et M2), permettant une meilleure lisibilité de la formation. - A côté des experts, l’entreprise de demain aura de plus en plus besoin d’ingénieurs-manageurs. Aujourd’hui près d’un tiers des ingénieurs possèdent un double diplôme en management et cette double formation est très appréciée des entreprises. Les doubles diplômés bénéficient de meilleures conditions d’insertion professionnelle à la sortie de l’Ecole, mais surtout d’une meilleure progression de carrière comme en témoigne une différence de salaire médiande l’ordre de 35 %, tous âges confondus. C’est pourquoi nous offrons dès la rentrée prochaine aux étudiants qui intègrent l’Ecole en 1 ère année de cycle prépa un double parcours ingénieurmanageur qui vise l’obtention d’un double diplôme Grande Ecole d’Ingénieur (ESME) + Grande Ecole de Management (ISG).

Mais surtout, nous mettons en place en septembre un parcours ingénieur véritablement individualisé.

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- En ce qui concerne le cycle prépa, nous avons mis en place à la rentrée 2014 des modifications substantielles du cursus, pour tenir compte à la fois en amont des évolutions des programmes de maths et de physique au lycée, et en aval d’une meilleure continuité dans la formation entre la 2ième année de cycle prépa et la 1ière année de cycle ingé. Qui plus est, nous avons introduit dans ce premier cycle de nombreuses modalités pédagogiques innovantes autour du concept de pédagogie par projet, de l’allègement des cours magistraux au profit de TD et de travaux en groupe. Enfin, les innovations permises par l’introduction du numérique dans l’enseignement vont nous conduire dès la rentrée 2015, à mettre en place, en maths, algorithmique et physique, des MOOC conçus avec le support technique de la plateforme IONISx…. - En cycle ingé, les étudiants de 1ière année ont déjà expérimenté des MOOC d’ouverture sur des sujets aussi variés que le Big Data, la civilisation 2.0 ou la programmation en Python. Mais surtout, nous mettons en place en septembre un parcours ingénieur véritablement individualisé. Le principe est qu’en dernière année, en croisant la quinzaine de majeures technologiques qui lui sont proposées avec cinq parcours possibles, chaque étudiant trouve la formation qui corresponde exactement à son projet personnel. Auparavant, la deuxième année du cycle sera pleinement semestrialisée et le deuxième semestre permettra d’orienter le cursus de dernière année par le biais du choix d’un domaine d’application et de mineures. 71

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École 3. Les laboratoires

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Outre le travail que nous faisons sur les programmes et sur les modalités pédagogiques, il nous faut aussi mettre à disposition de nos étudiants et des enseignantschercheurs des équipements et des laboratoires à la pointe de l’innovation. C’est ce que nous avons fait avec succès avec le Fablab (laboratoire de Fabrication Numérique) de Lille, et nous allons dupliquer ce laboratoire à Montparnasse au bénéfice des étudiants du cycle prépa. Un m ot à p ro p o s d e s majeures et des domaines d’application. Une des forces de l’ESME réside dans la pluridisciplinarité de sa formation. Cette pluridisciplinarité doit être renforcée par un décloisonnement des domaines, une approche p l u s t r a n s ve r s a l e d e s majeures, utilisant, par exemple, à la fois des compétences en électronique, en réseaux et en informatique. Innovation encore dans le domaine des parcours pos-

sibles en dernière année du cycle ingé : nous avons ajouté un cinquième parcours "Entrepreneuriat" Nos étudiants porteurs de projets de création pourront y développer ces projets, avec un soutien non seulement technologique, mais aussi financier, marketing, juridique, etc… Pour renforcer cette orientation vers l’entrepreneuriat, nous mettons en place un incubateur de start-ups, sur le site d’Ivry, dès la rentrée 2015.

La proximité avec l’entreprise est une des forces de l’Ecole.

A Ivry, nous montons un Data Center pour les projets d’enseignement et de recherche en interne, en particulier dans le domaine de l’analyse d’informations de masse, mais aussi pour des start-up externes incubées qui souhaitent développer leurs propres projets. Les laboratoires d’énergie et d’électronique devront eux aussi poursuivre leur modernisation pour être en mesure d’offrir à nos étudiants les moyens de se former aux technologies innovantes dans les meilleures conditions.

4. Les relations et les partenariats avec les entreprises La proximité avec l’entreprise est une des forces de l’Ecole, comme en témoignent les résultats des enquêtes d’insertion et les classements d’écoles d’ingénieurs dans lesquels nous figurons en bonne place. Mais là aussi, il faut encore progresser. Nous devons d’une part pérenniser les relations que nous avons avec les entreprises, d’autre part les rendre plus visibles et enfin et surtout développer de nouvelles formes de partenariat et 72

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A ce titre, le partenariat que nous développons avec HP est un bon exemple : c’est grâce à la chaire d’enseignement sur le Big Data mise en place l’an dernier que nous avons pu monter notre Data Center et notre incubateur. Ce modèle doit être dupliqué avec des entreprises de secteurs d’activités complémentaires : énergie, électronique, réseaux… Il est d’autant plus vital de développer ces partenariats que les récentes réformes de la taxe d’apprentissage sont très défavorables aux écoles d’ingénieurs.

5. L’international La généralisation du semestre international en 1ère année du cycle ingé est un succès… et un challenge ! 200 étudiants sont partis début janvier dans une quinzaine d’universités partenaires. De nouvelles destinations ont été ouvertes, en particulier en Corée du Sud. L’an prochain, ils seront environ 250 à partir, ce qui implique encore de nouveaux accords… Les doubles diplômes internationaux en dernière année se sont également beaucoup développés : au total, une trentaine d’étudiants, soit plus de 16 % de la promo 2015 effectuent actuellement leur dernière année dans une université étrangère en double diplôme. Cette mobilité sortante qui nous place là encore dans le peloton de tête des écoles

d’ingénieurs, doit s’accompagner, comme nous l’avons vu, d’un effort soutenu pour améliorer la mobilité entrante, celle de l’accueil d’étudiants étrangers, que ce soit en cycle court (semestre, en particulier dans le cadre d’échanges) ou mieux encore pour un cursus diplômant. Le pourcentage d’étudiants étrangers à l’Ecole doit pouvoir être amélioré que ce soit par la mise en place de cursus en anglais en M1 et M2, ou par le biais de création de Master internationaux.

occasions de collaborer sont multiples. Elles doivent être encore renforcées dans l’intérêt commun. Eco-système encore, l’ensemble des organismes auxquels l’ESME appartient, souvent depuis leur création : la CGE, la CDEFI, l’UGEI, etc… qui défendent à nos côtés le métier d’ingénieur et les formations d’excellence comme la nôtre.

6. Les relations avec notre "éco-système" Grâce au groupe IONIS, de nombreuses collaborations sont possibles : certaines sont déjà bien en place comme le concours Advance avec l’ISPSA et l’EPITA ou les doubles diplômes avec l’ISG. En régions, les "campus urbains inter-écoles" ont également permis de développer des projets communs passionnants : Fablab de Lille avec e-artsup, projets robotiques et objets connectés à Lyon, avec Epitech et l’ISEG… Cette collaboration doit être renforcée aussi bien sur le plan pédagogique (c’est ce que nous faisons par exemple avec la mise en commun de MOOC en cycle prépa), que sur le plan des relations internationales, des systèmes d’information ou encore de la vie étudiante. Mais L’ESME participe également à d’autres "éco-systèmes", dont bien sûr l’association des ingénieurs ESME. A travers les très nombreux évènements qui jalonnent l’année, de la rentrée jusqu’au gala, en passant par les JPO, les bourses de la Fondation, les évènements "entreprises", le symposium, les jurys et la remise des diplômes, etc… les

...nous devons également accroître nos relations avec l’Université. Dans le domaine de la recherche, comme dans celui de la formation.

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trouver de nouveaux partenaires. Toutes les pistes doivent être explorées, des chaires d’enseignement et de recherche à la formation continue, du parrainage de promotions aux transferts de technologie…

Sur le plan local, nous souhaitons également participer à des projets entrant dans le cadre des investissements d ’ a ve n i r, c o m m e p a r exemple "TerriS@anté", projet de numérisation des informations hôpitaux-soignantspatients dans le bassin Val de Marne-Sud Paris. Nous avons d’ailleurs accueilli, dans le cadre de notre dernier "Lab’s Day", le Professeur Eric Lepage, directeur du programme Innovation et chef du projet TerriS@nté. Enfin, nous devons également accroitre nos relations avec l’Université. Dans le domaine de la recherche, comme dans celui de la formation, les passerelles doivent se développer avec les Universités avec lesquelles nous avons déjà des sujets de collaboration : l’UPEC, bientôt Université PARIS EST, en particulier dans le domaine des nouvelles technologies appliquées à la santé, mais aussi l’UPMC ou PARIS SACLAY (L2S), par exemple dans le domaine des réseaux et de la communication numérique. En conclusion, beaucoup de choses ont été accomplies ces dernières années à l’ESME Sudria, et beaucoup de choses, passionnantes, restent à faire pour poursuivre sur ce chemin de l’innovation permanente ! 73