Boletim
Informativo
Boletim Informativo da Empresa Júnior de Meio Ambiente e Saneamento I Ano 1 I Nº 1 I Junho de 2014
Novas Diretrizes
Página 3
Mercado em Conexão Página 8
Mapeamento de Processos Página 9a
Aniversário de
10 anos
Conheça a trajetória da Empresa Júnior de Meio Ambiente e Saneamento. Página 5
O primeiro semestre de 2014 foi marcado pelo aniversário de 10 anos da Emas Jr., acompanhado por grandes feitos e conquistas da instituição. A formação da equipe de Planejamento Estratégico foi o primeiro passo para elaboração das novas diretrizes, firmando a orientação e preocupação para com o desenvolvimento da Emas Jr., também exemplificados com a aprovação do Novo Estatuto e a implementação do Mapeamento de Processos. Os prêmios e elogios recebidos durante o semestre evidenciam o constante crescimento que a instituição presencia, guiado pela qualidade e pela eficiência de todos os membros. Elaboramos, então, esta primeira edição do Boletim Informativo na espera de que se sintam envolvidos pela trajetória, pelas conquistas e atividades da Emas Jr.!
Boa Leitura! Carolina de Oliveira Almeida Diretoria de Marketing
Seu espaço! Compartilhe sua sugestão e opinião enviando um e-mail para marketing@emasjr.com.br
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emas
UFMG
Convite ao Leitor
Jr
C o n s u l t o r i a
Av. Presidente Antônio Carlos 6627 - CPDEE - Sala 113 Pampulha - 31270-901 - Belo Horizonte (MG) Telefone: 31 3409-1929 Diretoria Executiva Ana Carolina Motta Quintão Carolina de Oliveira Almeida Felipe Engler Guatimosim Henrique Leão Cecílio de Souza Letícia Balabram Leão Garcia Conselheiros Administrativos Iara Lúcio Bravieira Lívia Jardim Auarek Vitor Perim de Lima Diretoria Administrativo-Financeira Bruna Antunes de Moraes Cibele Patrícia Damasceno de Oliveira Fernando Thomaz Ferreira Guilherme Otávio Souza Pinho Matheus de Moura Eto Matheus de Almeida Vieira Peterson Ribeiro Marques Diretoria de Marketing Bárbara Flister Viana Filipe de Souza Alves Gustavo de Resende Franco Rodrigues Hellen Caroline de Morais Carleial Luiz Otávio Novaes Bernardes Diretoria da Presidência Ana Clara de Sousa Matos Gustavo Viana Silvério Júlia Muniz de Miranda Sá Juliana Borges Ferreira Júlio César Lobo Sampaio Lívia Soares Andrade Luciano Albuquerque Rosa Junior Luiza Giori Barcellos Correa Maria de Campos Moreira Menezes Samuel Bastos Loés Diretoria de Projetos Beatriz Paiva Vaz de Melo Bruno Matiello Gomes Bruno Mendes de Faria Cayo Rodrigues Nunes de Morais Fabíola Carvalho de Moura Gabriela Raissa Martins Maciel Guilherme Silveira Gesualdi Fernandes Neto Gustavo Mena Brandenberger Valente Ingrid Ramos Musman Laís Cristina Benevides Pereira Luciana Rocha de Assis Luiz Paulo Santana do Amaral Mariana Caldeira de Oliveiraa Mateus Monferrari Cost Paulo Henrique Rodrigues dos Santos Pedro Henrique Fonseca Bragança Rafaella Alcantra Reis Mendes Rodrigo Luiz Santos Gherardi de Alencar Coordenadores Bernardo Felix Santiago Lana Laura Rainoni Araújo Diretoria de Recursos Humanos e Qualidade Artur Diniz Rocha Macedo Bruna Pereira Fernandes Fernanda Edilândia Lino Plínio Tadeu Mendes de Oliveira Poliana de Oliveira Avelar Thaís Abrahão Campos Salles
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Missão, Visão e Valores NOVAS DIRETRIZES Missão
Despertar a consciência socioambiental e formar profissionais com potencial realizador. Visão Até 2016, ser uma empresa júnior reconhecida em Belo Horizonte pela qualidade dos serviços de engenharia ambiental e civil e pela capacidade em desenvolver seus membros, com uma estrutura de gestão consolidada e participação ativa no Movimento Empresa Júnior.
Estas novas diretrizes foram definidas na primeira etapa de formulação do Planejamento Estratégico (”PE”) 2014/2016. A equipe responsável pelo desenvolvimento do PE foi formada no início de março, sendo que, a partir de um treinamento ministrado pela UCJ, decidiu-se por maximizar a participação de toda a empresa, o que explica a inclusão de representantes de todas as diretorias no grupo. Os membros Henrique Leão, Gustavo Silvério, Julia Muniz, Maria Menezes, Ana Carolina Quintão, Bernardo Félix, Felipe Engler, Letícia Balabram, compuseram a equipe.
Valores Foco nos Membros Honestidade e Transparência Profissionalismo Proatividade Qualidade Preço Acessível Responsabilidade socioambiental Envolvimento com a comunidade acadêmica da UFMG
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Prêmio Núcleo UFMG Jr. A Emas Jr. recebeu com muito orgulho o certificado de premiação pelo 3º Lugar no prêmio para EJ Participativa pelo apoio ao crescimento do MEJ-UFMG na gestão 2013/2014. A cerimônia aconteceu no XV Sábado Jr., realizado na Escola de Engenharia, no dia 27/03. Agradecemos e parabenizamos a todos que se dispuseram a participar dos seminários, das reuniões gerais e dos treinamentos. Essa participação reflete a nova política de integração da Emas Jr. ao MEJ, fundamental para o fortalecimento da marca e o
Novo Estatuto Devido a demanda burocrática da FEJEMG e a necessidade de atualização dos dados na Caixa Econômica Federal, a Emas Jr. atualizou seu estatuto. O novo documento contempla a organização da empresa em consonância com as exigências de filiação, o que permitirá que nos tornemos uma EJ federada em breve. Mudanças relevantes foram realizadas, dentre as quais a reformulação dos conselhos, a criação do cargo de vice-presidente, existente desde 2013, bem como o detalhamento das cláusulas de exclusão e extinção. O novo estatuto foi aprovado em assembleia geral, registrado em cartório de Registro Civil de Pessoas Jurídicas e está em vigência desde abril deste ano.
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10 anos de Emas Jr. Há 10 anos, um grupo de alunos da UFMG, inspirados no avanço da área ambiental na Europa e empolgados em aplicar seus conhecimentos decidiram criar a Empresa Júnior de Meio Ambiente e Saneamento. Não imaginavam, porém, que estavam abrindo uma porta de grandes oportunidades para o crescimento profissional e pessoal de diversos outros alunos que passaram pela instituição. Neste ano de 2014, após vários desafios enfrentados, a Emas Jr. completa 10 anos de existência, um feito que muito nos orgulha e inspira. Agradecemos a todos que participaram dessa jornada e esperamos que a menina dos nossos olhos tenha cada vez mais sucesso e contribua sempre para o crescimento pessoal e profissional de seus membros.
Fique atento! Em breve programação uma comemorativa de 10 anos da Emas Jr.
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ENTREVISTA membro fundador ENTREVISTA comcom membro fundador Felipe Bittencourt Felipe Bittencourt 1. Como ideia deacriar Emas Jr.? 1. Como surgiusurgiu a ideiaa de criar Emasa Jr.? a motivação e quem Qual Qual foi a foi motivação e quem esteveesteve envolvido? envolvido? ideia deuma criarempresa uma empresa A ideiaA de criar júniorjúnior surgiusurgiu quando estávamos fazendo a graduação quando estávamos fazendo a graduação sanduíche queoseria o programa “Ciência sanduíche (o que(o seria programa “Ciência Fronteiras”). Estávamos na sem sem Fronteiras”). Estávamos na BTU-Cottubus (Alemanha) eu, Bruno BTU-Cottubus (Alemanha) eu, Bruno Menezes, Alessandro Giacotto, Thobias Menezes, Alessandro Giacotto, Thobias Furtado e Juliana fazendo o curso de Furtado e Juliana fazendo o curso de Environmental and Resource Management Environmental and Resource Management (Gestão de Recursos Ambientais). (Gestão de Recursos Ambientais). Empolgados o avanço da área Empolgados com com o avanço da área ambiental na Europa, comentávamos ambiental na Europa, comentávamos que que Eng. Felipe Bittencourt, Eng. Felipe Bittencourt, Ph.D. Ph.D. queríamos aplicar os conhecimentos queríamos aplicar os conhecimentos CEOCarbon Way Carbon CEO Way adquiridos, ter experiências mais práticas. adquiridos, ter experiências mais práticas. Falei daexperiência boa experiência que irmão meu irmão Falei da boa que meu teveempresa na empresa de mais mais velho velho teve na júniorjúnior de administração a sugestão de criarmos uma empresa quando administração (UCJ) (UCJ) e dei e a dei sugestão de criarmos uma empresa júniorjúnior quando voltássemos ao Brasil. voltássemos ao Brasil. 2. Quais os principais desafios enfrentados no processo de criação da 2. Quais foramforam os principais desafios enfrentados no processo de criação da empresa? empresa? Inicialmente, o principal desafio foi conhecer comoempresa uma empresa funciona, Inicialmente, o principal desafio foi conhecer como uma júniorjúnior funciona, cuidar da documentação para a criação da mesma, etc. Em seguida, cuidar da documentação para a criação da mesma, etc. Em seguida, necessitávamos de lugar um lugar instalarmos. Negociamos necessitávamos de um físico físico para para instalarmos. Negociamos com acom a vice-direção da Escola de Engenharia quepermitiu nos permitiu instarmos emsala uma sala vice-direção da Escola de Engenharia que nos instarmos em uma que estava fechada à anos. O próximo desafio era conseguir mobiliário. que estava fechada à anos. O próximo desafio era conseguir mobiliário. Conseguimos uma mesa de reunião também a vice-direção, Conseguimos uma mesa de reunião também com acom vice-direção, mesasmesas para para computadores veio por de meio de doação deempresa uma empresa privada, computadores computadores veio por meio doação de uma privada, computadores com alguns departamentos o grande de conseguir um projeto. com alguns departamentos etc. Aietc. veioAi o veio grande desafiodesafio de conseguir um projeto. Para a empresa junior realmente acontecer, era necessário ter cases de sucesso, Parajáadesenvolvidos, empresa junior etc. realmente acontecer, era Seca necessário cases de sucesso, projetos A Mineiração Lagoa estavater fazendo uma projetos já desenvolvidos, etc. A Mineiração Lagoa Seca estava fazendo uma seleção de estagiários para fazer um trabalho de impacto ambiental do transporte seleção de estagiários para fazer um trabalho de impacto ambiental do transporte de cargas. Fui para a seleção e na entrevista sugeri ao diretor que ao invés de de cargas. Fui para a seleção e na entrevista sugeri ao diretor que ao invés de contratar 4 estagiários, contratasse a Emas Jr. pois além de sermos bons alunos contratar 4 estagiários, contratasse Emas Jr. pois além de sermos bons teríamos para esse projeto o apoio técnicoa de professores da DESA e também doalunos
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teríamos para esse projeto o apoio técnico de professores da DESA e também do Departamento de Transportes. E, assim, vendemos nosso primeiro projeto. Os próximos desafios que se seguiram foram a formação de uma equipe por meio de seleção e o desenvolvimento de outros projetos. 3. De que forma ter feito parte da Emas Jr. influenciou na construção do profissional que você é hoje? Creio que a experiência na Emas foi fundamental para a minha formação como profissional e empresário. O empreendedorismo acabou me fascinando. Inicialmente, o aprendizado de portar-me não como um aluno, mas já como um profissional e, em seguida, a vivência com os problemas e a realidade de estar em uma empresa. Tudo isso é muito válido, ainda mais quando ainda novo. Essa experiência acabou sendo fundamental para passar no processo seletivo da Odebrecht, onde fiquei por 2 anos. Posteriormente, sai para criar a minha própria empresa na área de ambiental, a WayCarbon, que este ano completa 8 anos. 4. Quais eram e são suas expectativas para a Emas Jr.? De início tudo é emoção e sonhos. Não pensávamos em crescer, mas sim em usar o conhecimento. Queríamos trabalhar, fazer projetos legais, colocar a “mão na massa”. Estávamos motivados a isso. Depois, com a consolidação da empresa júnior, o objetivo passou a ser trabalharmos para que a empresa perpetuasse, pois logo, estaríamos fora da universidade. Então demos muita atenção ao processo seletivo, em treinamento, em termos bons alunos se juntando à nós. Atualmente, a Emas Jr. completando 10 anos me dá um grande orgulho de ter feito parte desse sonho. Hoje temos a professora do DESA Miriam Amaral, que um dia já foi consultora da Emas Jr. Eu mesmo, atualmente, dou aula na UFMG como professor convidado. Isso mostra o reflexo da Emas também no meio acadêmico. Minha expectativa atual para a Emas Jr. é que ela cresça, marcando ainda mais sua presença entre as empresas juniores existentes na Universidade, no Brasil e no mundo. Para isso é preciso ter foco e empenho. 5. Qual mensagem você deixaria para os membros atuais e futuros da Emas Jr.? Tudo o que se faz na faculdade gera uma consequência. Assim, faça o máximo possível e isso maximizará seu potencial sucesso futuro. A Emas pode ser a porta de entrada para o mercado de trabalho ou para o empreendedorismo. É uma oportunidade única! Aproveite! Mas sempre lembre-se que o sucesso de uma empresa de consultoria é a qualidade das pessoas envolvidas. Assim, o estudo tem que ser prioridade.
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Ganhando reconhecimento do Poder Judiciário Projeto de Usucapião finalizado no mês de março de 2014 fez parte de um processo do poder judiciário. A juíza responsável pelo caso elogiou os serviços prestados pela Emas Jr., o que é motivo de orgulho e de satisfação pelo bom trabalho realizado por Luiz Paulo Amaral e pela Laís Benevides, integrantes da equipe.
Agora fazemos parte: MERCADO EM CONEXÃO Informamos em primeira mão que a Emas Jr. hoje integra a comissão organizadora da feira de recrutamento e estágio Mercado em Conexão. Em parceria formada com as empresas fundadoras do evento, CPE Jr. e Produção Jr., a Emas Jr. terá participação igualitária nas decisões, no desempenho das atividades e nos benefícios. A feira acontecerá nos dias 19, 20 e 21 de agosto na Escola de Engenharia. Participem e não percam a oportunidade de prestigiar esse momento tão importante para a trajetória da empresa.
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Mapeamento de Processos Após a participação no curso Green Belt - 6 sigma, organizado pela Emas Jr. e ministrado pela RL & Associados iniciamos a política de mapear os processos consolidados dentro da empresa, como forma de aprimorar a gestão do conhecimento e de evitar a perda de informações. O projeto tem o objetivo de quebrar as barreiras internas e difundir o conhecimento ao incentivar a formação de equipes com membros de diferentes diretorias. Até o momento, 8 processos foram mapeados com sucesso, com destaque para Processo Seletivo; Entrada, Negociação e Assinatura de Contrato; Troca de Gestão; Projeto Arquitetônico.
Vestindo a Camisa 10 Projeto de criação das camisas polo da Emas Jr., iniciado por Lívia Auarek e finalizado por Carolina Almeida, foi um sucesso. Nas duas primeiras remessas foram pedidas, no total, 65 unidades, em que parte dos gastos foi subsidiado pela empresa. A partir desse semestre, as novas camisas polo da Emas já estarão disponíveis para os ex-membros que tiverem interesse em adquiri-las. Entre em contato pelo e-mail marketing@emasjr.com.br e ajude a divulgar a nossa marca.
Sucesso no Engenharia Solidária Após a mobilização de toda nossa equipe, conseguimos arrecadar 134,5 Kg de alimentos não perecíveis para a campanha do Engenharia Solidária do primeiro semestre de 2014. Com esse resultado, alcançamos a inédita marca do 3º lugar na disputa pelo troféu solidário. A Emas Jr. sente-se feliz por ter contribuído para que a meta estipulada pela equipe organizadora tenha sido batida e por exercer seu papel de responsabilidade social.
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Emas Jr. Internacional #JEWC2014
No XV Sábado Jr. foi lançado o “Desafio EJs UFMG”, realizado pelas empresas Êxodus Turismo e No Clima Marketing Universitário. O intuito da competição era promover a participação das equipes das empresas juniores em atividades pré-definidas e que dariam pontos para as EJ’s. Atingimos a maior pontuação e, com isso, fomos premiados com uma passagem de ida e volta para Genebra para participar do JEWC 2014. A Emas Jr. será representada internacionalmente!
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