Les notes de calculs : bĂ©nĂ©diction ou malĂ©diction ? 02. 2023 Publication professionnelle de Techlink pour les entreprises dâinstallation de techniques spĂ©ciales âą Revue des membres trimestrielle MEMBER 0F RĂSEAU DC DROIT DE LA CONCURRENCE : CE QUâIL FAUT⊠ET NE PAS FAIRE !
Elargez votre installation sur cĂąblage bus Ă des produits ZigbeeÂź pour cĂąblage traditionnel et connectez votre installation au compteur numĂ©rique. Vos clients auront ainsi accĂšs Ă de nombreuses fonctions dâĂ©conomie dâĂ©nergie :
âą un aperçu de la consommation et de la production dâĂ©nergie grĂące au connexion avec le compteur numĂ©rique
âą des notifications dans lâapplication en cas de surproduction ou de pics de consommation
âą autoconsommation automatique de lâĂ©nergie solaire via le mode solaire
⹠lisser automatiquement les pics et répartir la consommation pour éviter des surcoûts
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Sous le signe de la connectivité
Dans cette premiĂšre Ă©dition de notre magazine Power+ 2023, je vous prĂ©sente mes meilleurs vĆux pour 2023. Tout d'abord une bonne santĂ©, indispensable pour une annĂ©e pleine d'Ă©nergie. Mais qui dit vĆux de Nouvel An dit Ă©videmment bonnes rĂ©solutions. Au fond, Ă quoi ressemblent les bonnes rĂ©solutions actuelles du secteur de l'installation ? Que rĂ©serve 2023 pour notre EcosystĂšme ?
Si la crise Ă©nergĂ©tique se poursuit ou, pire, se prolonge encore, 2023 pourrait bien ĂȘtre une annĂ©e particuliĂšrement difficile pour notre secteur des installations polyvalentes. Mais tout n'est pas si sombre, n'oublions pas que la plupart des fonds de relance europĂ©ens doivent encore ĂȘtre dĂ©pensĂ©s au cours des trois prochaines annĂ©es.
Avec notre étude prospective LINK2030 (www.link2030.be), Techlink fournit du contenu et une direction à la discussion sur nos défis collectifs. Sous l'impulsion de la numérisation, les technologies convergent de plus en plus, la demande de connectivité augmente et nous assistons à une tendance au service continu plutÎt qu'aux achats ponctuels. La législation sur le climat et l'énergie devient de plus en plus stricte, les installations sont de plus en plus interconnectées et il reste difficile de trouver assez de collaborateurs possédant les compétences techniques adéquates. Et investir dans la formation continue de nos collaborateurs reste une nécessité absolue.
Ensemble, nous prenons l'initiative de façonner et donner corps à l'avenir de notre EcosystÚme des installations multifonctionnelles. Avec LINK2030 et les webinaires deep-dive qui y sont associés (voir page 6), nous voulons soutenir et préparer nos membres à la transition énergétique. Pour ce faire, nous nous concentrons sur la connaissance des nouvelles technologies et des nouveaux services. Nous nous efforçons également de renforcer la coopération, tant à l'intérieur qu'à l'extérieur de l'EcosystÚme.
Alexander Dewulf
Président
Ă DITO POWER+ âą 02 | 2023 3
Techlink National
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LINK 2030
UNE VISION DâAVENIR SUR LâĂCOSYSTĂME DES INSTALLATIONS MULTIFONCTIONNELLES
6 â Deep-dive webinars
Techlink, au travers de quatre webinaires deepdive, a approfondi plusieurs sujets de notre vision d'avenir LINK2030 qui ont un impact majeur sur notre secteur. Pour ce faire, nous avons engagé le dialogue avec quelques membres et divers experts.
3 â Ădito : Sous le signe de la connectivitĂ©
6 â LINK2030 : Deep-dive webinars
8 â Save the date : Techlink Awards Night
10 â Technologie : RĂ©seau de courant continu Ă Ă©nergie neutre pour la N470
12 â LĂ©gislation : Interdiction dâententes entre concurrents et adoption des nouvelles rĂšgles de distribution
16 â Pleins feux sur un membre
Immersion d'une journée aux cÎtés de Koen Pottie, Directeur général de l'entreprise membre Vandenberghe. Avec plus de 90 ans d'expérience, cette société est devenue un point de contact unique pour toutes les techniques de rénovation et de nouvelle construction dans le SudOuest de la Flandre.
16 â Journal : Vandenberghe
24 â Column : De l'installateur au conseiller: plus que de de la paperasse ?
28 â ĂvĂ©nement : Futureproof avec DALI-2 et KNX
30 â Questions - RĂ©ponses : DĂ©tachement : la mise Ă disposition de personnel (Ă©tranger)
34 â Dossier Technique : Les notes de calculs : du dĂ©fi au rĂ©sultat
34
Pour beaucoup, les notes de calculs pour les cĂąbles et les courants de court-circuit s'avĂšrent ĂȘtre une tĂąche trĂšs laborieuse. De plus, le nouveau RGIE apporte Ă ce niveau dâimportantes modifications. Cet article donne un aperçu de l'utilitĂ© et de la valeur ajoutĂ©e d'une note de calculs.
40 â ActualitĂ©s : ComitĂ© de filiĂšre PV
42 â Questions - RĂ©ponses : Sous-traitance dans les marchĂ©s publics
46 â En bref
48 â Le collaborateur : Bruno Van Der Stappen, Member Affairs Manager
50 â Productnews
Embuild Avenue des Arts 20, 1000 Bruxelles embuild.be
Editeur responsable
Dirk De Wolf dirk.dewolf@techlink.be
Techlink asbl
Excelsiorlaan 91, 1930 Zaventem
T. +32 2 720 40 80 info@techlink.be âą www.techlink.be
Directeur général Kris Van Dingenen kris.vandingenen@techlink.be
Publicité
Inge De Ridder
T. +32 53 80 87 47 inge.deridder@techlink.be
Périodicité ⹠Tirage
Trimestriel âą 3.000 ex. NL / 2.000 ex. FR
Traduction
André Verkaeren, Metaphrasis bvba
RĂ©daction & relecture Sophie Lambert sophie.lambert@techlink.be
Mise en pages nikka.cuypers@embuild.be
Impression Graphius
POWER+ âą 02 | 2023 5
â Notes de calculs
SOMMAIRE
Comment la transition énergétique LINK 2030
UNE VISION DâAVENIR SUR LâĂCOSYSTĂME DES INSTALLATIONS MULTIFONCTIONNELLES
Les webinaires sont disponibles sur le site Internet suivant : www.link2030.be
Webinaire 1 : Solutions intégrales durables
Quel est l'impact de la transition Ă©nergĂ©tique sur l'ensemble des installations multifonctionnelles ? L'intĂ©gration de solutions durables est-elle la clĂ© ? Quelles opportunitĂ©s et quels dĂ©fis cette transition prĂ©sente-t-elle pour notre Ă©cosystĂšme, en tant qu'installateurs, distributeurs ou mĂȘme fabricants ? Qu'en est-il des diffĂ©rences entre le B2B et le B2C ?
Mesurer, c'est savoir ! Les systĂšmes de gestion Ă©nergĂ©tique intelligents sont nĂ©cessaires pour optimiser la consommation d'Ă©nergie, comme l'a montrĂ© le webinaire du 20 septembre 2022. Pour soutenir et informer au mieux les clients finaux dans ce domaine, le transfert de connaissances des fabricants vers la distribution et les installateurs revĂȘt un aspect crucial.
Conclusion de ce webinaire : nous ne pouvons plus travailler sur une ßle et n'offrir qu'un seul produit. Les clients veulent des solutions intégrées et complÚtes qui les aident à contrÎler et à réduire leurs factures d'énergie.
Nos invités étaient : les professeurs Emmanuel De Jaeger et Damien Ernst, Klinkenberg, Niko, Schneider Electric et Ilumen. Ensemble, ils ont souligné l'importance des nouvelles technologies numériques pour leur structure ou celles de leurs clients.
Webinaire 2 : La guerre des talents
Comment remĂ©dier Ă la pĂ©nurie de personnel qualifiĂ© ? Elle touche tous les acteurs du secteur, qu'ils soient installateurs, distributeurs ou fabricants. En tant quâentreprise, comment adopter un meilleur positionnement sur le marchĂ© pour retenir les talents et en attirer de nouveaux ? Et comment pouvons-nous, tout du moins, empĂȘcher nos concurrents de recruter dans notre propre bassin de collaborateurs potentiels ?
Le webinaire du 20 octobre 2022 a présenté quelques exemples et idées sur la maniÚre d'agir dans ce domaine, qu'il s'agisse de formation, de positionnement ou de valorisation de vos équipes.
Pour gagner la guerre des talents, notre secteur doit investir en permanence dans les compétences, la formation et l'accompagnement. Telle était la principale conclusion de notre deuxiÚme webinaire.
Nos invités étaient : Volta, Constructiv, Rexel, Vinci et CKS Elektrotechniek. Ensemble, ils ont souligné que les rÎles ont changé : avec la transition énergétique, le rÎle de l'installateur ne fait que gagner en importance. Outre ses compétences techniques et ses « soft skills » de plus en plus importantes, il est clairement devenu un consultant en énergie.
WEBINAIRES 6 POWER+ âą 02 2023
va-t-elle affecter votre travail ?
Techlink, au travers de quatre webinaires deepdive, a approfondi plusieurs sujets de notre vision d'avenir LINK2030 qui ont un impact majeur sur notre secteur. Pour ce faire, nous avons engagé le dialogue avec quelques membres et divers experts.
«Nous ne devons pas sous-estimer notre rĂŽle dans la transition Ă©nergĂ©tique. Nos installations sont le moteur de la sociĂ©tĂ©. Elles fournissent de l'Ă©nergie, de l'eau et un climat intĂ©rieur agrĂ©able Ă tous les secteurs Ă©conomiques. Avec toute son expertise, notre ĂcosystĂšme d'installations multifonctionnelles est essentiel pour faire tourner l'Ă©conomie Ă plein rĂ©gime et atteindre les objectifs climatiques. Nous devons faire davantage qu'exĂ©cuter la transition Ă©nergĂ©tique et ĂȘtre Ă ses avantpostes. Nous devons aller au-delĂ de
Webinaire 3 : Le profil du client en Ă©volution
La transition énergétique crée d'autres besoins chez les clients. Se tourner vers l'avenir, c'est accompagner le changement. Un élargissement des services s'impose, mais comment s'y prendre ? Comment répondre à cette évolution des besoins ?
Tel était le sujet traité le 24 novembre 2022 dans le cadre du troisiÚme webinaire. La transition énergétique accélÚre les changements au niveau des comportements : nous avons sondé l'opinion de nos membres et de nos experts. Techniek Nederland a expliqué le concept du « one stop shop ». Evocells a évoqué la demande de solutions globales et le rÎle des « prosommateurs ». Van Marcke a établi une distinction entre « produits » et « solutions ». Enfin, Cebeo a souligné le lien avec les clients et l'évolution de leurs services, en fonction des besoins actuels.
Comme un orchestre, nous devons former un ensemble harmonieux pour notre ĂcosystĂšme des installations multifonctionnelles. Musique, Maestro !
l'offre de notre ĂcosystĂšme et jouer un rĂŽle actif, de stimulation de la demande dans la nouvelle rĂ©alitĂ© Ă©nergĂ©tique », dĂ©clare Eric Piers, CEO de Techlink.
Webinaire 4 : Des business models out-of-the-box
Lors du dernier webinaire de notre sĂ©rie LINK2030, le 15 dĂ©cembre 2022, nous avons abordĂ© les nouveaux modĂšles Ă©conomiques et les partenariats pour dĂ©velopper votre entreprise en fonction des changements accĂ©lĂ©rĂ©s par la transition Ă©nergĂ©tique. OĂč devez-vous investir en lien avec le dĂ©veloppement durable ? Quelles autres stratĂ©gies de croissance sont possibles ? Comment devez-vous rĂ©pondre Ă l'Ă©volution des demandes des clients ?
Dans une premiÚre partie plus théorique, le stratÚge Geert Vanhees a rappelé qu'une stratégie de croissance va aujourd'hui de pair avec numérisation et développement durable, deux concepts indubitablement liés. Hans Verboven, CEO de Sustacon et professeur en développement durable à l'Université d'Anvers, a complété son explication par une définition du concept de développement durable et de ce qu'il signifie pour les entreprises aujourd'hui, en termes d'offre de produits et de services, de processus et de ressources internes, ou de choix de matériaux et de techniques de recyclage. à cet égard, notre membre, Legrand, est un exemple pour le produit circulaire qu'il ajoute chaque année à sa gamme, tout comme Ferlem International avec l'intégration des principes de l'industrie automobile dans ses activités de préfabrication.
LINK2030 POWER+ âą 02 | 2023 7
L'équipe Techlink sera présente en nombre, vous aussi ?
Cette année encore, Techlink vous réserve une soirée inoubliable ! La deuxiÚme édition de la Techlink Awards Night se déroulera le 24 mars 2023 au Thor Central Genk. L'événement par excellence pour faire du networking avec tous les membres de notre EcosystÚme des installations multifonctionnelles.
EN PRATIQUE
â DATE : Vendredi 24 mars 2023
â LIEU : Thor Park 8000, 3600 Genk
â GPS : AndrĂ© Dumontlaan 67, 3600 Genk
â FRAIS DE PARTICIPATION
(prix hors TVA) : Thor Central ne proposant pas d'hébergement sur place, nous avons réservé trois hÎtels différents à Genk. Nous prévoyons un service de navette :
âą CARBON HOTEL : ⏠190 / chambre double â petitdĂ©jeuner compris
âą M HOTEL : ⏠175 / chambre double â petit-dĂ©jeuner compris
âą ECU HOTEL : ⏠150 / chambre double â petit-dĂ©jeuner compris
â INSCRIPTION : techlinkawardsnight.be
â D'AUTRES QUESTIONS ?
Vous pouvez contacter notre Ă©quipe MarCom via l'adresse events@techlink.be
Techlink et ses membres ont un rÎle de premier plan à jouer dans la sensibilisation des consommateurs. Notre secteur dispose de technologies innovantes et cruciales pour atteindre les objectifs climatiques et inverser la tendance. Plus précisément, nous ciblons les entreprises innovantes qui ont déjà pris les devants et dont l'ADN intÚgre d'ores et déjà des pratiques commerciales durables.
Trois catégories
Ces prix donnent à nos membres l'opportunité de mettre en avant leur contribution à des solutions innovantes et durables dans le contexte de la transition énergétique et d'avoir ainsi une chance de remporter un prix en reconnaissance des efforts de notre secteur.
Nous avons établi trois catégories : 1
Optimisation de l'efficacité énergétique (Rénovation)
Comment et avec quelles techniques ai-je réduit de maniÚre drastique la consommation d'énergie d'un bùtiment existant lors d'une rénovation ?
2
Installation technique novatrice (Nouvelle construction)
l'entreprise et en fonction des ressources « internes » disponibles, nous décernons les prix de cette année à :
â des indĂ©pendants et des micro-entreprises (de 1 Ă 10 travailleurs)
â des petites et moyennes entreprises (11 travailleurs ou plus)
Au programme
18h00 : Cocktail de bienvenue
19h00 : Keynote speaker : Dirk Van Damme
19h30 : Remise des Techlink Awards
20h30 : DĂźner
22h30 : Concert de The Planes
00h00 : Set de DJ F.R.A.N.K
03h00 : Fin
Un cadre unique
Le choix du lieu est dĂ©libĂ©rĂ©. Thor Central est le centre nĂ©vralgique du Thor Park, un lieu oĂč science, business, Ă©ducation et technologie se rencontrent. Site durable et innovant, Thor Park se concentre sur trois domaines : la transition Ă©nergĂ©tique, la fabrication intelligente et les applications de la ville intelligente.
Lors de cette soirée de gala haute en couleurs, vous retrouverez les ingrédients qui ont fait le succÚs de notre premiÚre édition : un cocktail de bienvenue, des discours inspirants, la remise des prix, un dßner de gala, une soirée dansante...
Comment ai-je conseillé et installé la solution la plus efficace sur le plan énergétique ou neutre sur le plan climatique pour un projet de nouvelle construction ? 3
Gestion durable
Comment ai-je aussi appliqué le développement durable au fonctionnement de ma propre entreprise ?
Afin de donner une chance Ă tous nos membres, quelle que soit la taille de
SAVE THE DATE 8 POWER+ âą 02 | 2023
design
Facile Ă installer
silencieuse innovante durable
La nouvelle génération de pompes à chaleur : la Vitocal 250-A
Avec une tempĂ©rature de dĂ©part maximale de 70 °C, la nouvelle Vitocal 250-A est parfaitement adaptĂ©e aux rĂ©novations. Sa conception compacte permet un gain de place non nĂ©gligeable. Elle atteint une efficacitĂ© Ă©levĂ©e en utilisant le rĂ©frigĂ©rant R290 (propane), particuliĂšrement respectueux de lâenvironnement.
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RĂ©seau de courant continu Ă Ă©nergie neutre pour la N470
Saviez-vous quâil existe aux Pays-Bas une route provinciale neutre en carbone qui crĂ©e lâĂ©nergie dont elle a besoin pour fonctionner ? Il sâagit de lâautoroute N470, qui relie Delft Ă Zoetermeer. Ce projet innovant Ă plus dâun titre est une prouesse technologique, rendue possible grĂące aux derniĂšres Ă©volutions de lâĂ©lectronique et du photovoltaĂŻque. Le dĂ©fi Ă©tait de crĂ©er une route provinciale totalement neutre en CO2, voire Ă empreinte nĂ©gative, avec pour unique source dâĂ©nergie le photovoltaĂŻque.
Comment installer suffisamment de panneaux photovoltaïques pour alimenter 332 luminaires et 225 feux de signalisation ? En intégrant les panneaux solaires dans des murs antibruit. Baptisé Energy Wall, ce concept est également esthétique car les cellules solaires sont intégrées dans des panneaux de verre. Ce mur antibruit est composé de 100 kW de panneaux photovoltaïques et génÚre une puissance électrique de 75 MWh par an.
Bien entendu, un panneau photovoltaĂŻque ne fournit de lâĂ©nergie quâen journĂ©e, quand le soleil brille. Force Ă©tait donc de trouver une solution pour alimenter les Ă©clairages quand on en a besoin, câest-Ă -dire lorsque le soleil est couchĂ©. Et câest ici quâintervient le volet «âstockage dâĂ©nergieâ». Le choix sâest portĂ© sur des racks de batteries LiFePo4 de 1 MWh, basĂ©s sur 12 chaĂźnes connectĂ©es via des convertisseurs DC/ DC et protĂ©gĂ©es par des disjoncteurs Ă©quipĂ©s de semi-conducteurs.
Jusque-lĂ , le principe peut paraĂźtre trĂšs classique. Mais derriĂšre ce fonctionnement se cache une technologie jusquâici fort peu utilisĂ©e, puisque ce systĂšme fonctionne en courant continu. Lâavantage de ce principe est quâil permet de sâaffranchir des multiples convertisseurs qui plombent le rendement des installations en courant alternatif.
Le fonctionnement
Disjoncteurs hybrides
Car dĂšs lors quâon analyse en dĂ©tail le fonctionnement des Ă©quipements technologiques dernier cri, le courant continu en est le dĂ©nominateur commun. Et plus encore depuis lâapparition de lâĂ©clairage LED qui fonctionne de base en courant continu. Au-delĂ de lâutilisation directe de la source de
TECHNOLOGIE 10 POWER+ âą 02 | 2023
courant, le courant continu rend aussi le transport de lâĂ©nergie plus performant que son homologue alternatif.
La colonne vertĂ©brale de ce projet est composĂ©e dâune canalisation de distribution d'Ă©nergie d'une longueur de 4,7 kilomĂštres, contenant un cĂąble quadripolaire de +700 Vdc, et un dispositif de mise Ă la terre de type TN-S.
Les choses ont Ă©tĂ© rĂ©flĂ©chies Ă fond aussi en ce qui concerne le systĂšme de gestion. Le recours aux nouvelles technologies requiert de plus en plus souvent une connexion Ă internet. Si cette gĂ©nĂ©ralisation a longtemps Ă©tĂ© une façon de gĂ©rer les Ă©quipements, elle prĂ©sente malgrĂ© tout un risque important, notamment en cas de piratage. Sâagissant dâĂ©quipements de sĂ©curitĂ©, le risque Ă©tait trop important pour ĂȘtre pris.
Le fonctionnement du systĂšme est donc gĂ©rĂ© de maniĂšre totalement locale. IntĂ©gralement autonome, cette autoroute high-tech peut mĂȘme continuer Ă fonctionner parfaitement en cas de perte de contact avec le rĂ©seau. Câest ce quâon appelle le fonctionnement en ilotage. Le systĂšme est comparable Ă un micro-rĂ©seau autonome avec des sources distribuĂ©es avec un flux d'Ă©nergie gĂ©rĂ© sans communication numĂ©rique par des Ă©quipements spĂ©cifiques.
La sĂ©curitĂ© des utilisateurs est Ă©galement assurĂ©e en cas dâaccident. Des composants de types diffĂ©rentiels sont placĂ©s dans les poteaux dâĂ©clairage pour Ă©viter tout risque en cas de contact direct. Et le rĂ©seau intĂšgre des disjoncteurs hybrides qui assurent une coupure extrĂȘmement rapide en cas dâanomalie.
En conclusion
Au-delĂ de la prouesse technique, cette autoroute est la preuve quâil est tout Ă fait possible dâavoir une vision durable et sur le long terme si le projet est pensĂ© dans ce sens dĂšs le dĂ©part. Comme dans tout projet, il y a une empreinte carbone. En lâoccurrence, on parle de 1â600 tonnes de CO2 nĂ©cessaires Ă la construction du systĂšme. En revanche, cette technologie devrait permettre d'Ă©conomiser plus de 5â000 tonnes d'Ă©missions de CO2 pendant la durĂ©e de vie de la route.
www.pvcycle.be
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Auteur: Thierry Biz, VOLTA
PV CYCLE BELGIUM asbl est la seule organisation de gestion des panneaux solaires photovoltaĂŻques Ă©tablie dans le cadre de lâaccord de politique environnementale sur les panneaux solaires.
LA PROTECTION DE LâENVIRONNEMENT EST AU CĆUR DE NOTRE MĂTIER.
© PV CYCLE 2021
Interdiction dâententes entre concurrents et adoption des nouvelles rĂšgles de distribution
Techlink a organisé sa formation annuelle sur le droit de la concurrence le 24 octobre 2022. La formation a été dispensée par les maßtres Filip Tuytschaever et Stefanie Colaers du cabinet d'avocats contrast, spécialisé dans le droit de la concurrence. La formation a abordé les principales « do's et don'ts » en matiÚre du droit de la concurrence et s'est concentrée sur deux thÚmes principaux : le droit de la concurrence tel qu'il s'applique aux contacts entre concurrents au sein d'une fédération professionnelle, et le nouveau régime européen des accords de distribution.
Interdiction dâententes entre concurrents
Les ententes entre concurrents sont vues dâun mauvais Ćil par le droit de la concurrence. Les entreprises doivent dĂ©terminer de maniĂšre indĂ©pendante leur comportement sur le marchĂ©. Le droit de la concurrence s'applique pleinement aux fĂ©dĂ©rations professionnelles, oĂč les concurrents se rassemblent. La prudence s'impose, car les fĂ©dĂ©rations professionnelles sont de plus en plus impliquĂ©es dans les enquĂȘtes des autoritĂ©s de la concurrence. Certains accords entre concurrents sont strictement interdits, comme :
â La fixation des prix : les concurrents ne peuvent pas se mettre d'accord sur les prix ou sur des Ă©lĂ©ments du prix, y compris les augmentations de prix (et leur timing), les bonus et les remises.
â Le partage du marchĂ© : les concurrents ne peuvent pas convenir de ne pas se faire concurrence pour certains territoires ou clients, ni de leur approche commerciale sur leurs territoires existants ou vis-Ă -vis de leurs clients existants.
â La falsification des offres : les concurrents ne sont pas autorisĂ©s Ă se mettre d'accord sur les conditions de soumission des offres pour les marchĂ©s publics et privĂ©s. Le truquage des marchĂ©s est sanctionnĂ© non seulement par le droit de la concurrence, mais aussi par le droit pĂ©nal belge. Cela ne signifie pas que, dans certains cas, les concurrents
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ne peuvent pas coopĂ©rer Ă titre temporaire, par exemple sâils sont techniquement incapables de soumissionner sĂ©parĂ©ment, mais cette coopĂ©ration est soumise Ă des conditions strictes.
â La limitation de la production : les concurrents ne peuvent pas conclure d'accords sur le nombre de produits Ă vendre ou retarder la commercialisation de nouveaux produits.
â Les Ă©changes privĂ©s d'intentions individuelles de prix et de volume : il est interdit aux concurrents d'Ă©changer des informations stratĂ©giques. En particulier, les Ă©changes privĂ©s, entre concurrents, de leurs intentions individuelles concernant les prix et quantitĂ©s futurs sont normalement considĂ©rĂ©s et sanctionnĂ©s comme des ententes.
Adoption des nouvelles rĂšgles de distribution
De nouvelles rĂšgles europĂ©ennes sur les accords verticaux, y compris les accords de livraison et de distribution, sont dâapplication depuis le 1erâjuin 2022. Les rĂšgles prĂ©voient une zone de sĂ©curitĂ© pour les entreprises dont les accords sont conformes Ă certaines rĂšgles. Elles couvrent des questions telles que la fixation verticale du prix de revente, les ventes en ligne, les restrictions en matiĂšre de clientĂšle et de territoire, les clauses de non-concurrence, etc. Si les rĂšgles ne sont pas respectĂ©es, il est possible que les contrats ne soient pas valides et opposables. En outre, les parties s'exposent Ă des amendes importantes. Nous Ă©numĂ©rons quelques nouveautĂ©s importantes pour Techlink et ses membres.
FIXATION VERTICALE DES PRIX
Il demeure interdit pour un fournisseur dâimposer un prix de revente fixe ou minimal Ă ses acheteurs indĂ©pendants. Un fournisseur peut toutefois
recommander un prix de revente, ou imposer un prix maximal.
Les nouvelles rĂšgles contiennent certaines clarifications :
â La fourchette de prix : un fournisseur ne peut pas imposer une fourchette de prix, car une fourchette de prix impose (Ă©galement) un prix de revente minimal.
â Les prix minimaux affichĂ©s : un fournisseur ne peut pas interdire Ă un acheteur dâafficher des prix infĂ©rieurs Ă ceux communiquĂ©s par le fournisseur. Cela se produit dans les ventes en ligne, oĂč les clients ne voient le prix rĂ©el que lorsqu'ils vĂ©rifient leur panier, qui peut ĂȘtre infĂ©rieur au prix auquel les produits ont Ă©tĂ© annoncĂ©s.
â Les outils de surveillance et de communication des prix : ces outils ne constituent pas en soi un prix de vente imposĂ© et sont donc autorisĂ©s.
â Les accords dâexĂ©cution (âfulfilment agreementsâ) : un fournisseur qui conclut un accord-cadre avec un client important peut imposer le prix convenu avec ce client Ă un acheteur indĂ©pendant qu'il dĂ©signe pour l'exĂ©cution logistique de l'accord-cadre.
VENTES EN LIGNE
Un fournisseur ne peut pas interdire l'utilisation effective dâinternet par ses acheteurs et leurs clients. Plus prĂ©cisĂ©ment, les acheteurs et leurs clients doivent ĂȘtre libres dâutiliser leur propre boutique en ligne, du moins si cette derniĂšre rĂ©pond aux critĂšres de qualitĂ© que le fournisseur est autorisĂ© Ă imposer. Ils doivent Ă©galement pouvoir faire de la publicitĂ© pour leur boutique en ligne via les moteurs de recherche en ligne et les outils de comparaison de prix. Le fournisseur peut Ă©galement imposer des critĂšres de qualitĂ© pour ces derniers.
Cependant, une interdiction de vendre les produits contractuels sur des places de marchĂ© en ligne, comme Amazon et bol.com, est autorisĂ©e, mĂȘme si le fournisseur utilise luimĂȘme la place de marchĂ© en ligne que l'acheteur n'est pas autorisĂ© Ă utiliser ou si l'interdiction ne s'applique qu'Ă certains acheteurs.
LIMITATIONS DU TERRITOIRE ET DES CLIENTS
La rĂšgle reste que les acheteurs et leurs clients doivent pouvoir vendre n'importe oĂč et Ă n'importe qui au sein de l'UE. Il existe des exceptions Ă cette rĂšgle. Par exemple, un fournisseur peut exiger que les grossistes n'approvisionnent que les dĂ©taillants, et non les clients finaux.
Dans un systĂšme de distribution exclusive, le distributeur exclusif doit ĂȘtre protĂ©gĂ© contre les ventes actives d'autres distributeurs sur son territoire exclusif. La nouveautĂ© est qu'un territoire peut ĂȘtre attribuĂ© Ă un maximum de 5 distributeurs. Cela offre plus de flexibilitĂ© qu'auparavant. Un fournisseur peut donner un plus grand territoire en exclusivitĂ© partagĂ©e. Tandis que les distributeurs ne bĂ©nĂ©ficient pas de protection Ă l'intĂ©rieur du territoire exclusif partagĂ©, ils sont protĂ©gĂ©s contre les ventes actives par dâautres distributeurs et de leurs clients directs. Ce dernier point est Ă©galement nouveau : auparavant, l'interdiction des ventes actives ne s'appliquait qu'aux clients du fournisseur (niveau 1). Le nouveau rĂ©gime l'Ă©tend aux clients directs des derniers (niveau 2), ce qui conduit Ă une meilleure protection de la distribution exclusive.
Dans un systÚme de distribution sélective, il reste interdit aux acheteurs et à leurs clients de vendre à des distributeurs non agréés, afin de créer un réseau fermé de distributeurs agréés. Cela contribue à l'image et au service des produits du fournisseur. Dans le nouveau régime, les distributeurs agréés sont mieux protégés:
LĂGISLATION 14 POWER+ âą 02 2023
pour la premiĂšre fois, les fournisseurs peuvent interdire aux distributeurs situĂ©s en dehors du territoire sĂ©lectif de vendre Ă des distributeurs non agrĂ©Ă©s sur le territoire sĂ©lectif. Cette interdiction peut ĂȘtre Ă©tendue aux clients de ces distributeurs et aux clients de leurs clients. Cela conduit Ă une meilleure protection du rĂ©seau fermĂ© de distribution sĂ©lective.
DOUBLE DISTRIBUTION
Le nouveau régime contient des clarifications importantes sur la relation entre un fournisseur qui fait concurrence à ses acheteurs sur le marché des ventes, par exemple par le biais de sa propre boutique en ligne. C'est de plus en plus le cas. Les clarifications concernent principalement les informations que le fournisseur et ses acheteurs peuvent ou non échanger dans le cadre de la double distribu-
tion. Par exemple, ils sont autorisés à échanger des informations directement liées et nécessaires à la relation de distribution, mais pas à se mettre d'accord sur la maniÚre dont ils se font concurrence sur le marché en aval.
CLAUSE DE NONCONCURRENCE
Comme auparavant, dans le cadre de la zone de sécurité, un fournisseur peut exiger de ses acheteurs qu'ils ne proposent pas de produits ou de services concurrents ou qu'ils achÚtent au moins 80 % de leurs besoins auprÚs du fournisseur, à condition que la clause de non-concurrence ne soit pas à durée indéterminée ou qu'elle ait une durée supérieure à 5 ans. Ce qui est nouveau, c'est que les clauses de non-concurrence d'une durée maximale de 5 ans, qui sont tacitement renouvelables, bénéficient également
4NAN3WFT
de la zone de sécurité, à condition que l'acheteur puisse se libérer de la clause dans un délai et à un coût raisonnable.
CLAUSE DE LA NATION LA PLUS FAVORISĂE
Enfin, nous notons que le nouveau rĂ©gime contient beaucoup dâexplications sur les obligations de paritĂ©. Par exemple, il confirme qu'une «âclause de la nation la plus favorisĂ©eâ» est gĂ©nĂ©ralement autorisĂ©e. Une telle clause exige d'un fournisseur qu'il offre ses biens ou services Ă un client Ă des conditions non moins favorables que celles qu'il offre Ă certaines autres parties ou par certains autres canaux.
Auteurs: Filip Tuytschaever et Stefanie Colaers (Cabinet dâavocats contrast)
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Une journée sur les traces de Vandenberghe
Cet article est le reflet d'une journĂ©e passĂ©e dans les pas de Koen Pottie, Directeur gĂ©nĂ©ral de l'entreprise membre Vandenberghe. Forte de plus de 90 ans d'expĂ©rience, cette sociĂ©tĂ© est devenue un point de contact unique pour toutes les techniques de rĂ©novation et de nouvelle construction, avec un accent sur la flexibilitĂ©, le conseil et le service aprĂšs-vente dans le Sud-Ouest de la Flandre. Coup d'Ćil dans les coulisses et quelques visites de chantiers d'un fournisseur de techniques multifiliĂšres.
Les visites de ce type rĂ©servent toujours leur lot de surprises. Cette fois, le point de rendez-vous est Ă Ypres. DĂšs l'arrivĂ©e, notre Ćil est attirĂ© par le nouveau bĂątiment (et ses 2000 m2 d'entrepĂŽt). L'entreprise est en pleine expansion et un agrandissement s'imposait. Les employĂ©s sont au nombre de 47, avec 23 sous-traitants. La croissance durable de l'entreprise n'est possible que grĂące aux relations Ă long terme Ă©tablies avec les collaborateurs, les clients et les fournisseurs. Bref, un moment idĂ©al pour jeter un coup d'Ćil dans les coulisses.
Zoom
Koen, le gérant, nous a réservé le plus cordial des accueils dÚs 8h30. « Mes journées de travail ne se ressemblent de toute façon pas. En général, on sait comme la journée commence, mais rarement quand ou comment elle se termine. Travailler avec de nombreuses personnes différentes est un des aspects qui m'attirent vraiment dans cette profession. Avec tous ces clients différents que l'on rencontre, aucune journée ne ressemble à la précédente ! »
Quand on est chef d'entreprise, l'organisation et la planification sont des compĂ©tences essentielles. Il est donc extrĂȘmement important de toujours garder une vue d'ensemble des demandes de prix et des projets en cours.
RĂ©union demandes de prix et projets vendus
PremiĂšre rĂ©union de la journĂ©e dans la salle de rĂ©union centrale, Koen et Karel (calculateur) passent en revue ensemble les demandes de prix en cours. Ils ne peuvent Ă©videmment pas rĂ©pondre Ă toutes les demandes et une sĂ©lection doit ĂȘtre faite. Plusieurs aspects sont pris en compte, notamment la localisation, le type de projet et le temps nĂ©cessaire.
« Notre ambition est devenir le premier choix logique des clients du marché résidentiel du Sud-Ouest de la Flandre, tant pour les nouvelles constructions que les rénovations. Notre préférence va au marché régional, ce qui est agréable pour mes collaborateurs. Plus les déplacements domicile-travail sont longs, moins
les performances professionnelles sont bonnes. Nous pouvons toujours faire une exception pour un client existant (clin d'Ćil). Les projets privĂ©s restent importants pour nous. Je veux absolument leur rĂ©server le temps nĂ©cessaire. Il faut Ă©videmment quâils puissent ĂȘtre insĂ©rĂ©s dans notre calendrier », explique Koen.
Karel ajoute : « Notre service aprÚsvente compte trois personnes à temps plein. C'est un service supplémentaire
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que nous pouvons offrir et qui semble plaire Ă nos clients. Nous avons beaucoup de rĂ©novations de chaudiĂšres et de salles de bains pour le moment. Nous constatons que le marchĂ© de la rĂ©novation est en hausse ; de plus en plus de clients veulent se dĂ©barrasser de leurs chaudiĂšres et les remplacer par des pompes Ă chaleur (hybrides). Cette demande n'est actuellement pas en Ă©quilibre avec ce qui peut ĂȘtre offert, et c'est un problĂšme. Les clients doivent sont confrontĂ©s Ă de longs dĂ©lais de livraison, qui peuvent aller jusqu'Ă quatre ou cinq mois. »
« Nous restons fidÚles à une série de marques parce que nous savons ce qu'elles valent, tant en termes d'assistance technique que de matériel. S'il y a trop, on perd la vue d'ensemble. Nous ne commençons une commande privée qu'une fois tous les matériaux
livrĂ©s. Sans quoi les dĂ©lais de livraison promis ne peuvent pas ĂȘtre garantis. Or nous ne voulons pas laisser nos clients sur le carreau au beau milieu d'un guĂ© », remarque Koen.
Dans une construction existante, tout n'est pas fixĂ© dĂšs le dĂ©part, ce qui exige de la flexibilitĂ© de la part de tous les partenaires de construction. Une tendance qu'observent Koen et Karelâ: les dĂ©cisions se prennent beaucoup plus tard et les techniques doivent s'adapter au calendrier des travaux, notamment la pose de chapes, les plafonnages, etc.
RĂ©union de planification et de planification Ă long terme
La réunion de planification se déroule en présence des cinq responsables de projet. Ils font office de pivot entre les partenaires impliqués dans un projet
et assurent le bon déroulement des opérations. La communication entre les chefs de projet est trÚs ouverte de sorte que l'expertise de chacun est utilisée au mieux. Ils discutent notamment de la meilleure façon de déployer les techniciens sur les différents projets.
Au fil des ans, Vandenberghe a travaillĂ© avec plusieurs sous-traitants qui ont progressivement grandi avec l'entreprise. «âIls forment une coquille autour de notre noyau de collaborateurs, ceux que nous pouvons dĂ©ployer sur nos projets et grĂące Ă qui nous pouvons gĂ©rer la grande variĂ©tĂ© de projets. Ils sont nĂ©cessaires car trouver du personnel qualifiĂ© et immĂ©diatement apte n'est pas une sinĂ©cure », explique Koen.
« La réussite d'une entreprise d'installation dépend de la perfection de
son organisation. Dans une entreprise en pleine croissance, disposer d'un systĂšme logiciel spĂ©cialisĂ© pour gĂ©rer les opĂ©rations quotidiennes et les projets est tout sauf un luxe inutile. Si nous travaillions encore avec des stylos et des bons de travail en papier, tout irait de travers » s'amuse Koen. «âVu la grande diversitĂ© des travaux que nous rĂ©alisons (d'un robinet qui fuite Ă des chantiers de plusieurs mois et de plusieurs personnes), il est difficile de trouver un outil de planification (logiciel) adaptĂ© Ă notre entreprise ».
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« Grùce à la diversité des activités, nous envisageons l'avenir avec confiance. »
KOEN POTTIE
Koen Pottie devant le bĂątiment Vandenberghe
Visite de l'entreprise
En matiÚre de travail d'équipe, rien n'est plus puissant que la collaboration car teamwork makes the dream work. Et s'il existe de nombreuses façons de motiver votre équipe, les citations inspirantes pour les équipes ont quelque chose de simple mais de puissant. Au cours de la visite, la citation de Steve Jobs a immédiatement retenu l'attention : « Dans le monde de l'entreprise, les grands accomplissements ne sont jamais dus à une seule personne, mais à une équipe de personnes ». (traduction FR)
«âNous visons des relations Ă long terme fondĂ©es sur un traitement qualitatif et fiable des projets, c'estĂ -dire une prise en charge complĂšte des clients. En parallĂšle, nous faisons preuve de conscience sociale envers nos collaborateurs. La bienveillance, la confiance et le respect sont au cĆur de la relation entre le chef d'entreprise et les collaborateurs, et entre les collaborateurs eux-mĂȘmes. Notre ton est humain et nous respectons nos valeurs dans toutes nos activitĂ©s. Montrer de l'intĂ©rĂȘt pour l'autre est la clĂ© du succĂšs et cela ne nĂ©cessite pas pour autant des conversations interminables. On va dĂ©jĂ trĂšs loin avec un Ă©change bref de temps Ă autre. Une atmosphĂšre de travail positive est extrĂȘmement importante pour que la coopĂ©ration mutuelle soit de qualitĂ©. Chez Vandenberghe, les collaborateurs ont la possibilitĂ© de tra-
vailler de maniÚre indépendante et de prendre des initiatives. Nous mettons en avant ce qu'ils ont de meilleur... Enfin, nous essayons (rires) », précise Koen.
La visite nous a permis de voir que l'entreprise dispose depuis peu d'un entrepÎt bien aménagé. Un entrepÎt structuré et rangé donne une vue d'ensemble, assure un environnement de travail sûr et fait gagner du temps aux personnes qui cherchent des piÚces/produits.
Visites de chantier
Sint-Jozef : accent sur l'électricité
PremiÚre étape, le nouveau bùtiment scolaire de l'école Sint-Jozef à Ypres. Vandenberghe y a effectué les travaux d'électricité. Tout ce qui est dernier cri en matiÚre de multimédia, de communication ou d'installation musicale y est prévu. 20 kW de panneaux photovoltaïques ont été installés également. « Ce projet était un grand défi pournouscarlegroupescolaireestun client HVAC fidÚle et régulier depuis des années. C'était donc l'occasion idéale pour nous d'apparaßtre comme
un partenaire dans le domaine des installations Ă©lectriquesâ», dĂ©clare Mick, chef de projet.
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« Les problĂšmes de livraison de pompes Ă chaleur n'empĂȘchent pas la transition Ă©nergĂ©tique. »
KOEN POTTIE
« Chaque projet comporte ses propres défis mais nos années d'expérience nous permettent d'anticiper bon nombre de problÚmes », explique Mick, le chef de projet.
ContrĂŽle permanente de lâisolement (CPI), la surveillance et la protection des rĂ©seaux de type IT
The Power in Electrical Safety © www.benderbenelux.com
Lintoo: accent sur les pompes Ă chaleur et la ventilation (HVAC)
Koen : « Nous avons rĂ©alisĂ© ce tout nouvel immeuble de bureaux Ă Menen, presque neutre sur le plan Ă©nergĂ©tique, pour le compte de Lintoo Projects. L'entreprise est installĂ©e au deuxiĂšme Ă©tage. Le rez-de-chaussĂ©e et le 1er Ă©tage sont occupĂ©s par des entreprises de professions libĂ©rales, donc avec beaucoup de bureaux fermĂ©s et de salles de rĂ©union. En raison du grand nombre de collaborateurs/visiteurs dans un espace limitĂ©, il est nĂ©cessaire de contrĂŽler correctement le CO2 et de pouvoir passer rapidement du refroidissement au chauffage. Bref, dans un cas comme celui-ci, il faut un climat intĂ©rieur sain. En Ă©tant prĂ©sents dĂšs les premiĂšres Ă©tapes, nous avons contribuĂ© Ă optimiser la configuration de toutes les conduites en bonne intelligence avec le client, l'architecte et le bureau d'Ă©tudes.â»
« Un employeur qui offre des opportunités aux talents (jeunes et moins jeunes) fait ressortir le meilleur de son personnel. »
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On peut également se tourner vers Vandenberghe pour installer une salle de bains ou d'autres espaces sanitaires. Au fil des ans, l'entreprise s'est spécialisée dans l'installation et la rénovation de salles de bains. Koen nous emmÚne dans une maison privée à Bissegem. Le besoin de paix, de nature et de retour à l'essentiel est immédiatement tangible dans la salle de bains.
Les particuliers constituent une clientĂšle importante de Vandenberghe. Explication de Koen : « Nous guidons les clients dans leurs choix et gĂ©nĂ©ralement nous les accompagnons mĂȘme pour la rĂ©paration de leurs appareils sanitaires et/ou luminaires. Lors de chaque commande, nous recherchons la meilleure solution de chauffage/refroidissement, en combinaison avec le confort sanitaire requis. Le tampon destinĂ© Ă l'eau chaude sanitaire est une question importante Ă prendre en compte, surtout en lien avec les technologies d'Ă©nergie renouvelable. Si nous sommes impliquĂ©s dans le projet dĂšs le dĂ©but, nous essayons â si nĂ©cessaire â d'obtenir de l'architecte/ du client un espace technique supplĂ©mentaire rĂ©servĂ© Ă lâinstallation de la pompe Ă chaleur, du rĂ©servoir tampon, de l'unitĂ© de ventilation et du tableau Ă©lectrique. »
A propos de Vandenberghe
L'entreprise a Ă©tĂ© rachetĂ©e il y a 10 ans, au dĂ©part de la 4 Ăšme gĂ©nĂ©ration. CâĂ©tait la premiĂšre gĂ©nĂ©ration « non Vandenberghe ». Trois gĂ©nĂ©rations durant, cette entreprise de plomberie et de chauffage, historiquement associĂ©e aux travaux de zinguerie et de toiture, a Ă©tĂ© dirigĂ©e par la famille Vandenberghe. « AprĂšs le rachat, nous avons arrĂȘtĂ© le dĂ©partement zinc et toiture pour nous concentrer sur la croissance dans d'autres segments. GrĂące Ă mes annĂ©es de connaissances en matiĂšre de ventilation, des projets HVAC multifiliĂšres ont Ă©tĂ© pris en charge assez rapidement. Avec un sous-traitant de l'Ă©poque, une entreprise a Ă©tĂ© crĂ©Ă©e aux cĂŽtĂ©s de Vandenberghe pour rĂ©aliser des travaux d'Ă©lectricitĂ©. VDB-TECH a Ă©galement Ă©tĂ© rachetĂ©e en 2017. En 2020, Vandenberghe a Ă©tĂ© certifiĂ©e entreprise frigoriste. Nous sommes donc prĂȘts pour l'avenir et sommes le bon partenaire pour les fournisseurs de technologie multifiliĂšres dans de nombreux secteurs. Dans deux ans, nous fĂȘterons notre centenaire. Avec l'ouverture des nouveaux bureaux et de l'entrepĂŽt, nous aurons une annĂ©e marquĂ©e par les anniversaires et les festivitĂ©s », dĂ©clare le directeur Koen.
Grùce à un large éventail de techniques, l'entreprise veille à ce que les exigences en matiÚre de construction et les souhaits du client soient satisfaits par des solutions thermiques durables. Quelle solution est la plus adaptée à chaque maison ou projet ?
«âEn tant qu'installateur multifiliĂšres, nous sommes capables d'apporter une rĂ©ponse experte Ă cette question. Mais beaucoup de choses dĂ©pendent du type de maison/projet et des besoins de chauffage et de refroidissement », conclut Koen.
J'ai pu suivre Koen pendant une journée. Une plongée instructive dans le quotidien d'un fournisseur de techniques multifiliÚres. La force de Vandenberghe ? Ils sont capables, avec beaucoup d'expertise et de flexibilité, d'offrir des conseils personnalisés et complets à chaque client. Pour ensuite fournir un service toujours rapide et fiable. Dans une optique de long terme avec les collaborateurs, les clients et les fournisseurs. Une entreprise solide, avec une structure horizontale et une communication ouverte. La croissance durable, tel est le message !
Signé : Dirk De Wolf
JOURNAL 22 POWER+ âą 02 | 2023
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De l'installateur au conseiller : plus que de la paperasse?
Nous le voyons bien : la transition vers les voitures Ă©lectriques et les pompes Ă chaleur devient lentement mais sĂ»rement une rĂ©alitĂ©. Mes collĂšgues et moi-mĂȘme sommes aux premiĂšres loges pour rĂ©pondre aux questions de nos entourages sur le cĂŽtĂ© pratique des choses. Nous travaillons dans ce secteur, nous devons donc savoir. Mais la plupart du temps, je me retrouve Ă expliquer encore et toujours les « bases» que tout le monde connaĂźt dĂ©jĂ : isolation, installation des bornes de charge, chauffage par le sol ou radiateurs plus grands... De plus, fait Ă©tonnant, ce sont souvent les mĂȘmes personnes qui posent ces questions. Peut-ĂȘtre espĂšrent-elles inconsciemment que la rĂ©alitĂ© change ?
En fait, je ne devrais pas ĂȘtre surpris. La maniĂšre dont notre sociĂ©tĂ© organise la transition Ă©nergĂ©tique rend tout le monde confus. D'autant plus que nous avons cette tendance Ă rendre inutilement complexes les choses les plus simples. En gĂ©nĂ©ral, la discussion commence toujours par le fait quâil faut des infrastructures de charge pour les vĂ©hicules Ă©lectriques⊠Mais trĂšs rapidement, elle sâoriente sur le nombre insuffisant de bornes de charge, les chargeurs en mode 3, les rĂ©seaux 3.230V, les infrastructures de recharge en courant continu, les subventions pour les bornes semipubliques... Puis on aborde les histoires d'employĂ©s qui peuvent charger gratuitement au travail et dĂ©charger Ă la maison, le retrait des bornes de charge aprĂšs le licenciement... Toujours est-il que ce sont des discussions dont je me demande si elles ont un autre intĂ©rĂȘt que dâalimenter la polĂ©mique.
Et encore⊠Ces discussions-lĂ sont « simples». Pour rendre la transition durable complĂštement incomprĂ©hensible, on a rĂ©cemment introduit le tarif capacitaire. Un jour, quelqu'un a trouvĂ© que la facture d'Ă©lectricitĂ© Ă©tait trop facile Ă comprendre et a dĂ©cidĂ© d'inclure la puissance dans le calcul en plus de l'Ă©nergie. Cela implique bien Ă©videmment de devoir rĂ©expliquer clairement la diffĂ©rence entre les kW (kilowatts) et les kWh (kilowattheures). Et lĂ , ce nâest pas gagnĂ© ! Jâai arrĂȘtĂ© de compter le nombre d'articles de presse qui confondent kWh et kW. Le fait que ceux-ci se terminent tous par le conseil « mieux vaut attendre pour faire tourner votre lave-linge si vous cuisinez» me fait pousser un profond soupir. Je me demande, aprĂšs toutes ces heures d'ex-
plications, si cela permettra Ă leurs lecteurs d'Ă©conomiser ne serait-ce qu'un seul euro sur leur facture.
Je prĂ©fĂšre garder mon Ă©nergie pour les discussions plus compliquĂ©es. Le chauffage doit ĂȘtre plus efficace, ce qui implique de chauffer Ă des tempĂ©ratures plus basses. Des tempĂ©ratures plus basses signifient moins de marge d'erreur et cela tant pour l'installation que pour le dĂ©marrage, l'entretien et le fonctionnement. Si l'on y ajoute les Ă©nergies alternatives, les gaz rĂ©frigĂ©rants naturels et les solutions hybrides, la discussion peut enfin commencer. Les dĂ©cideurs politiques sont Ă©galement conscients de cette problĂ©matique et tentent de la rĂ©soudre. Parmi les initiatives rĂ©centes, citons les exigences de notification pour l'inspection et l'entretien pĂ©riodique des chaudiĂšres, les notes de dimensionnement pour une tempĂ©rature de dĂ©part maximale de 45°C, les ajustements des critĂšres de certification, les exigences minimales d'efficacitĂ© Ă©nergĂ©tique saisonniĂšre... Mais comment allons-nous expliquer tout cela au grand public ?
Parmi toutes ces initiatives, je ne vois qu'un seul fil rouge : au final, c'est l'installateur qui doit expliquer tout cela au client. Mais, bien Ă©videmment, ces interminables explications et toute les dĂ©marches administratives qui y sont liĂ©es doivent ĂȘtre rĂ©percutĂ©es dans le prix car elles prennent du temps. Les grandes entreprises d'installation ont dĂ©jĂ recrutĂ© du personnel administratif Ă cette fin et les petites entreprises se rabattent sur un.e conjoint.e-aidant.e dĂ©vouĂ©.e. J'espĂšre donc sincĂšrement que toutes ces initiatives aboutiront Ă la qualitĂ© et Ă l'efficacitĂ© Ă©nergĂ©tique recherchĂ©es. Ă mon avis, cela ne sera possible que si les dĂ©cideurs politiques font Ă©galement leur part du job et investissent dans des contrĂŽles ponctuels et des enregistrements de plaintes. Nous saurons alors quels efforts supplĂ©mentaires seront nĂ©cessaires et dans quelle mesure ils apporteront une contribution positive au secteur. De cette façon, l'installateur pourra devenir un conseiller Ă part entiĂšre, sans paperasse administrative.
Auteur: Vincent Vancaeyzeele, Technology & Innovation Manager chez Techlink
COLUMN 24 POWER+ âą 02 | 2023
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En tant que rĂ©fĂ©rence en matiĂšre de solutions de recharge pour VE, nous proposons, en Belgique, aux PME et professions libĂ©rales diverses solutions afin de recharger Ă©cologiquement leur flotte de vĂ©hicules Ă©lectriques. Nous proposons un ensemble complet de services et de produits permettant aux entreprises de prendre les bonnes dĂ©cisions lorsquâil sâagit dâapporter des changements stratĂ©giques et opĂ©rationnels Ă leur flotte. Nous fournissons des solutions de recharge personnalisĂ©es et adaptĂ©es Ă chaque entreprise. PrĂȘt pour votre transformation ? Nous sommes lĂ pour vous aider.
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A l'Ă©preuve de l'avenir avec DALI-2 et KNX
Techlink Limbourg a organisé une séance d'information sur DALI-2 et KNX le 24 octobre 2022. L'occasion pour B.E.G. de présenter aux nombreux participants les technologies du futur et leurs possibilités. Les investissements dans les technologies économes en énergie ne sont rentables qu'à condition de les contrÎler intelligemment. Nous (fabricants et installateurs) devons façonner ensemble des bùtiments à la fois durables et intelligents.
Pourquoi DALI ?
Pour pouvoir faire tamiser un nombre relativement important de luminaires, soit individuellement, soit par groupes alternés. Exemple typique, celui d'un bureau paysager dont la configuration change de temps à autre. PlutÎt que de raccorder
individuellement tous les luminaires jusqu'au tableau ou d'ouvrir le plafond à chaque modification, mieux vaut équiper vos luminaires d'un driver DALI (qui ne coûte pas beaucoup plus cher qu'un driver normal). Chaque luminaire reçoit alors une adresse individuelle que vous pouvez
contrÎler séparément ou ajouter dans un ou plusieurs groupes.
L'installation et la programmation sont simples, mais les fonctionnalités trÚs étendues. En outre, il y a bien sûr l'indépendance de la marque ainsi que la possibilité de se connecter au KNX.
Pourquoi KNX ?
Avec KNX, vous contrĂŽlez toute une sĂ©rie d'applications avec un seul systĂšme. GrĂące Ă l'infinitĂ© des possibilitĂ©s, vous touchez du doigt le rĂȘve absolu en termes d'automatisation : une maison ou un bureau qui suit votre rythme quotidien. KNX est votre solution « tout-en-un » qui rĂ©pond aux besoins de vos clients. Comme il s'agit
EVENEMENT 28 POWER+ âą 02 | 2023
Werner Michiels, spécialiste DALI et Bernard Tabourdon, spécialiste KNX, ont donné aux participants quelques recommandations pratiques.
d'une norme universelle, l'utilisateur et l'installateur ne sont pas liés pour autant à une marque ou à une technologie particuliÚre. Vous pouvez tout raccorder, du HVAC à l'éclairage en passant par le contrÎle d'accÚs, la surveillance par caméra, etc.
DALI -2 avec KNX
Le nouveau protocole DALI-2 constitue une nette amélioration par rapport à son prédécesseur, notamment en termes de communication avec les boutons-poussoirs et les capteurs.
Quand vous travaillez avec KNX, le systĂšme, via sa passerelle, se charge de convertir les commandes KNX en commandes DALI et contrĂŽle l'ensemble de l'Ă©clairage du bĂątiment.
POINT DâATTENTION : vous pouvez tester vous-mĂȘme le produit DALI par l'intermĂ©diaire d'un testeur. En Belgique, ces appareils ne sont actuellement disponibles que par le biais d'organismes d'homologation ou auprĂšs de Digital Illumination Interface Alliance (DiiA), qui en a acquis un exemplaire et l'a fait officiellement homologuer, et oĂč vous pouvez donc y effectuer ces tests. Ils sont cependant trĂšs coĂ»teux et vous devez acquitter annuellement la somme de 2 500 ⏠pour ĂȘtre recertifiĂ© et ĂȘtre autorisĂ© Ă tester les Ă©quipements.
BON à SAVOIR ! L'édition de novembre de Power+ 2022 a proposé un article intitulé "Les avantages et les fonctionnalités complémentaires du DALI-2" (pp. 12-16) qui donne beaucoup plus de détails à ce sujet.
POWER+ âą 02 2023 29
Voici quelques images d'ambiance de la soirée.
« La connaissance des applications est nĂ©cessaire pour que la technologie puisse conquĂ©rir le cĆur des clients. »
Le détachement dans le secteur des installations techniques : mise à disposition de personnel (étranger)
Mise à disposition (détachement) de personnel
Quelle est la distinction entre sous-traitance de travail et mise Ă disposition de personnel ?
Dans le cadre de la sous-traitance, une partie d'un projet est confiĂ©e Ă un prestataire de services externe. Le prestataire de services est entiĂšrement responsable de la rĂ©alisation de l'aspect partiel qui lui est confiĂ© et, Ă ce titre, il est responsable du rĂ©sultat final. Bien que le donneur d'ordres, dans le cadre d'une sous-traitance et sous certaines conditions, puisse donner des instructions au personnel du sous-traitant, il n'y a pas de transfert de l'autoritĂ© de l'employeur. Dans le cadre de la mise Ă disposition de personnel, le prestataire de services externe ne fournit pas un service ou un produit, mais un ou plusieurs travailleurs. L'utilisateur peut utiliser cette main-d'Ćuvre dĂ©tachĂ©e pour la rĂ©alisation de ses travaux et, dans ce contexte, peut exercer (une partie de) l'autoritĂ© de l'employeur sur le personnel dĂ©tachĂ©.
Dans le cadre de la réalisation de projets (de grande envergure), donneurs d'ordres et entrepreneurs ne collaborent pas seulement avec des sous-traitants qui prennent chacun en charge une partie du projet dans le cadre d'un marché en sous-traitance (voir article précédent dans l'édition de novembre 2022).
Ces parties sont souvent aussi Ă la recherche de maindâĆuvre supplĂ©mentaire pour combler temporairement des pĂ©nuries de personnel dans leurs propres rangs.
Sur le marchĂ© europĂ©en, de nombreux acteurs nationaux et internationaux proposent de tels services sous des appellations diverses et variĂ©es telles que les « agences de travail temporaire», les « sociĂ©tĂ©s de payrolling», les « workforce/staffing solutions» ou encore les « agences de dĂ©tachement». Sur le plan juridique, ces services sont presque toujours Ă considĂ©rer comme une mise Ă disposition de personnel et non comme une sous-traitance. En cas de mise Ă disposition de personnel (international entrant) plusieurs points d'attention juridiques doivent ĂȘtre pris en compte. Cet article prĂ©sente les principaux d'entre eux sous forme de Q&R.
QUESTIONS - RĂPONSES 30 POWER+ âą 02 | 2023
En quoi consiste une mise Ă disposition interdite de personnel ?
En vertu du droit du travail belge, il est en principe interdit à un employeur de transférer à une autre entité juridique une quelconque partie de l'autorité qu'il exerce sur ses travailleurs. A l'inverse, il est en principe interdit à une entreprise d'utiliser des travailleurs qu'elle n'emploie pas et d'exercer sur eux une quelconque autorité de l'employeur, par exemple en donnant des instructions.
Quelles formes de mise à disposition sont autorisées sur le territoire belge ?
En Belgique, une mise Ă disposition de personnel ne peut intervenir que dans le cadre d'une mission de travail intĂ©rimaire, une mise Ă disposition de personnel intra-groupe ou, option moins courante, d'une mise Ă disposition temporaire de personnel bĂ©nĂ©ficiant de l'autorisation de l'inspection sociale ou dâun groupement dâemployeurs. Toute forme de mise Ă disposition est rĂ©glementĂ©e par un cadre rĂ©glementaire strict et exige une mise en forme contractuelle spĂ©cifique. Si ce cadre n'est pas respectĂ©, une mise Ă disposition interdite peut alors ĂȘtre constatĂ©e.
Comment est sanctionnée une infraction au cadre réglementaire en matiÚre de mise à disposition de personnel ?
Un constat de mise Ă disposition illĂ©gale peut non seulement donner lieu Ă une amende pĂ©nale ou administrative dans le chef de l'employeur «âprĂȘteurâ» et de l'utilisateur, mais conduit Ă©galement Ă la mise en place d'un contrat de travail entre le travailleur mis Ă disposition et l'utilisateur, avec toute les consĂ©quence que cela entraĂźne. Mieux vaut donc y rĂ©flĂ©chir Ă deux fois !
Aspects internationaux
MIGRATION
De quels documents un travailleur détaché étranger a-t-il besoin pour travailler en Belgique ?
Un ressortissant de l'EEE (Espace économique européen) ou suisse peut travailler et résider en Belgique dans le cadre de la libre circulation des biens et des services sans trop de formalités. En revanche, un ressortissant de pays tiers doit en principe disposer d'une autorisation de travail sous la forme d'un permis de travail, ainsi que d'un droit de séjour, ou en-
core d'un document qui autorise le travail et le séjour, en fonction de la durée de l'emploi sur le territoire belge. Toutefois, dans le cadre d'une prestation de services intracommunautaires (pour plus d'informations, voir l'article précédent), le ressortissant de pays tiers est dispensé de l'obtention d'une autorisation de travail (à noter que cette dispense en Région wallonne ne s'applique qu'à la prestation de services et non à la mise à disposition de personnel).
En tant qu'utilisateur, puisje ĂȘtre responsable si mon fournisseur emploie des travailleurs illĂ©gaux ?
L'utilisateur peut potentiellement, via le mĂ©canisme juridique de la responsabilitĂ© solidaire, en sus ou Ă la place du fournisseur-employeur, ĂȘtre reconnu responsable des dettes salariales du fournisseur et des sanctions pĂ©nales si ce dernier fournit des ressortissants de pays tiers illĂ©gaux.
En tant qu'utilisateur, comment puis-je réduire mon risque de responsabilité ?
Il est conseillé d'inclure dans le contrat conclu avec le fournisseur une clause prévoyant l'engagement de sa part de ne pas employer de ressortissants de pays tiers en situation irréguliÚre dans le cadre de la coopération. Afin d'éviter l'embauche de ressortissants de pays tiers illégaux, il est en outre recommandé à l'utilisateur d'obtenir une déclaration d'arrivée (annexe 3 délivrée par
POWER+ âą 02 | 2023 31
la commune) ou un permis de sĂ©jour belge pour chaque travailleur dĂ©tachĂ©, et de vĂ©rifier la durĂ©e de validitĂ© de ces documents. Si l'utilisateur a connaissance ou est informĂ© d'un cas d'emploi de ressortissants de pays tiers illĂ©gaux, la coopĂ©ration doit ĂȘtre arrĂȘtĂ©e avec effet immĂ©diat. Ce point peut Ă©ventuellement ĂȘtre rĂ©glĂ© par le biais des conditions gĂ©nĂ©rales ou, Ă dĂ©faut, par l'envoi d'une lettre recommandĂ©e.
DROIT DU TRAVAIL
Quelles instructions puisje donner aux travailleurs détachés ?
Contrairement au droit d'instruction limité dans le cadre de la sous-traitance, l'utilisateur peut ici agir quasiment comme un employeur. Sur la base de considérations relevant du droit de la sécurité sociale, ce transfert de l'autorité de l'employeur dans un contexte de détachement doit rester limité et ne pas éroder le noyau de l'autorité de l'employeur (par exemple, les sanctions disciplinaires, la résiliation du contrat, etc.)
Quelles conditions salariales et de travail doivent ĂȘtre respectĂ©es Ă l'Ă©gard d'un travailleur dĂ©tachĂ© dans le cadre d'une sous-traitance ?
Contrairement Ă la sous-traitance, les conditions de salaire et de travail belges sanctionnĂ©es pĂ©nalement ne sont pas les seules Ă ĂȘtre pertinentes pendant la pĂ©riode initiale de dĂ©tachement et, par la suite, les disposi-
tions obligatoires du droit du travail belge. En vertu du principe du user pay, le salaire du travailleur dĂ©tachĂ© ne peut pas non plus ĂȘtre infĂ©rieur Ă celui auquel a droit un travailleur permanent occupant un poste similaire chez l'utilisateur. En outre, il y a Ă©galement lieu de respecter un certain nombre de rĂšgles supplĂ©mentaires applicables chez l'utilisateur (par exemple: les horaires de travail, les jours fĂ©riĂ©s, le rĂšglement de travail, etc.)
SĂCURITĂ SOCIALE
Quelle sécurité sociale s'applique au travailleur mis à disposition dans le cadre d'un détachement ?
Tout comme dans le cas d'une sous-traitance de travail, le travailleur dĂ©tachĂ© mis Ă disposition peut rester soumis Ă la sĂ©curitĂ© sociale de l'Ă©tat d'envoi si les conditions du dĂ©tachement sont remplies. La sĂ©curitĂ© applicable est confirmĂ©e dans un certificat A1 dĂ©livrĂ© par les autoritĂ©s de sĂ©curitĂ© sociale de l'Ătat d'envoi.
FISCALITĂ
Les travailleurs mis Ă la disposition de l'employeurfournisseur sont-ils imposables en Belgique ?
Dans la mesure oĂč les travailleurs mis Ă disposition auront un employeur de facto belge (en application de la convention de la double imposition applicable), ils sont imposables en Belgique sur le revenu de chaque
journée de travail physiquement prestée en Belgique. Il n'est donc pas nécessaire qu'ils soient physiquement présents en Belgique pendant plus de 183 jours.
Ătant donnĂ© que l'utilisateur (qui peut ĂȘtre de facto l'employeur matĂ©riel) n'est pas l'employeur des travailleurs mis Ă disposition aux fins du prĂ©compte professionnel, c'est au fournisseur-employeur qu'il incombe, le cas Ă©chĂ©ant, de payer le prĂ©compte professionnel.
FORMALITĂS
Les travailleurs mis Ă disposition doivent-ils Ă©galement ĂȘtre dĂ©clarĂ©s dans le cadre d'un dĂ©tachement international ? Comme dans le cas de la sous-traitance, les travailleurs dĂ©tachĂ©s mis Ă disposition doivent toujours ĂȘtre dĂ©clarĂ©s dans la Limosa. Tant le fournisseur-employeur que l'utilisateur peuvent ĂȘtre tenus responsables si l'obligation de dĂ©claration Limosa n'a pas Ă©tĂ© respectĂ©e.
Auteurs: Simon Albers et Jan Lein (bureau d'avocats Claeys & Engels)
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Les notes de calculs : du défi au résultat
Pour beaucoup, les notes de calculs pour les cĂąbles et les courants de court-circuit sont loin dâĂȘtre une sinĂ©cure. Le nouveau RGIE (RĂšglement gĂ©nĂ©ral des installations Ă©lectriques), publiĂ© le 1er juin 2020, apporte Ă ce niveau d'importantes modifications.
Nous allons expliquer deux d'entre elles, les nouvelles exigences de calcul pour les cĂąbles et les courants de courtcircuit. C'est un sujet en soi qui doit ĂȘtre abordĂ© avec les connaissances nĂ©cessaires.
Ces nouvelles rÚgles sont énumérées au chapitre 3.1 (section 3.1.2.) du Livre 1. Lors de l'agrément, les agentsvisiteurs des organismes agréés les appliquent strictement aux installations électriques non domestiques.
La nouvelle réglementation donne une liste complÚte des éléments à mentionner sur le schéma de circuits et ses annexes pour les installations non-domestiques (sous-section 3.1.2.2.b). Les éléments suivants ont été ajoutés par rapport à l'article 16 de l'ancien
RGIE :
â Le schĂ©ma de mise Ă la terre.
â Les courants de court-circuit prĂ©sumĂ©s maximum > 3000 A Ă l'origine de l'installation et au niveau de chaque tableau de rĂ©partition et de manĆuvre.
â Les caractĂ©ristiques des sources (alternateurs, transformateurs, convertisseursâŠ).
â Les caractĂ©ristiques des canalisations Ă©lectriques, y compris les conducteurs de protection, notammentâ:
âą le mode de pose ;
âą la nature, le nombre et la section des conducteurs ;
âą la longueur des canalisations Ă©lectriques.
â Les caractĂ©ristiques des dispositifs de protection, notammentâ:
⹠le courant assigné ;
âą le pouvoir de coupure ;
⹠la nature et les caractéris-
tiques de coupure, y compris les réglages.
â Les caractĂ©ristiques des interrupteurs, des interrupteurs-sectionneurs et des contacteurs.
Deux grandes distinctions : les installations domestiques et toutes les autres installations
Aucun calcul de cùble ou de courant de court-circuit n'est nécessaire pour les locaux domestiques. Il faut cependant en soumettre un pour toutes les autres installations. Des rÚgles n'en ont pas moins été élaborées pour les installations domestiques. Compte tenu de la faible complexité de ces installations, ces aspects ont été traités avec une relative simplicité dans le RGIE.
Les notes de calculs des cĂąbles et des courants de court-circuit, de plus en plus sous les projecteurs
Les gens ne comprennent pas toujours pourquoi les calculs des cùbles et des courts-circuits ont été de plus en plus mis en avant dans le RGIE 2020. Cet ajout vous oblige à préparer ces calculs. En effet, il est impossible d'y parvenir sans effectuer cette opération ou sans logiciel. Si vous souhaitez réaliser le calcul manuellement, mieux vaut avoir la norme sous les yeux.
Les paramÚtres de réglages des interrupteurs-sectionneurs, les I cc max et I cc min le mode de placement des conducteurs, etc. ont été trop peu ou pas du tout pris en compte.
La DIFFICULTà réside dans les nouveaux ajouts suivants au RGIE :
â Le courant de court-circuit attendu sur chaque tableau (I cc max) ;
â Les caractĂ©ristiques des canalisations Ă©lectriques, y compris des conducteurs de protection
â Les caractĂ©ristiques de tous les appareils et si leur sĂ©curitĂ© est garantie.
Tout est donc lié, les interrupteurs-sectionneurs et leurs réglages, la longueur du cùble, le placement, les I cc max , etc.
DOSSIER TECHNIQUE 34 POWER+ âą 02 | 2023
1: Calibre du dispositif de protection en fonction de la section des conducteurs
INSTALLATIONS DOMESTIQUES
En matiÚre d'installations domestiques, les calculs de cùbles ne sont globalement pas nécessaires car les conditions requises auxquelles les calculs de cùbles apportent une solution sont remplies par défaut. Est applicable à cet égard la « sous-section
4.4.1.5 » du RGIE, qui traite du courant admissible dans les canalisations électriques. Celle-ci spécifie la section des conducteurs et le courant nominale maximale de la protection contre les surintensités, comme indiqué dans le tableau 1.
Les valeurs de courant indiquĂ©es pour les petites sections (1,5-2,5-4 mmÂČ) s'Ă©cartent de moins de 10 % des valeurs autorisĂ©es que l'on peut trouver dans la norme pour le calcul des cĂąbles, c'est-Ă -dire la CEI 60364-5-52,
et ce avec l'installation la plus dĂ©favorable d'un cĂąble multifilaire en cuivre avec isolation en PVC dans une gaine et dans un mur isolĂ© thermiquement Ă une tempĂ©rature ambiante de 30° C, sans autres conducteurs Ă proximitĂ© et avec la prĂ©sence trĂšs limitĂ©e de 3e harmoniques. Pour les sections plus grandes, Ă partir de 6 mmÂČ, les valeurs s'Ă©cartent de moins de 10 % des valeurs autorisĂ©es lorsqu'elles sont installĂ©es dans une gaine montĂ©e sur un mur. En outre, il faut partir du principe que dans les installations domestiques aucun conducteur ne supporte en permanence le courant nominal du dispositif de protection.
En outre, la « section 4.6.1 » du RGIE décrit les mesures à prendre pour se protéger contre les effets des chutes de tension. Le RGIE ne spécifie pas de va-
leurs maximales admissibles concernant les chutes de tension. La norme mentionne un maximum de 3 % pour l'Ă©clairage et un maximum de 5 % pour les autres utilisateurs. La chute de tension pour une longueur de 35 m, Ă un cos Ï de 0,95 et au courant nominal de la protection contre les surintensitĂ©s conformĂ©ment au tableau ci-dessus, donne un maximum de 7,5â%. Cependant, les dispositifs consommateurs nĂ©cessitant des courants de dĂ©marrage importants, tels que les pompes Ă chaleur, sans mesures appropriĂ©es telles que des dĂ©marreurs progressifs, peuvent causer des problĂšmes et doivent ĂȘtre installĂ©s en tenant compte de cet aspect. En supposant que la longueur est gĂ©nĂ©ralement infĂ©rieure Ă 35 m et que la charge est infĂ©rieure au courant nominal du dispositif de protection, aucun problĂšme n'est Ă prĂ©voir en termes de chute de tension.
La « sous-section 4.4.2.2 » du RGIE traitant de la longueur protĂ©gĂ©e des canalisations est Ă©galement respectĂ©e. Cet article explique que la longueur de la canalisation doit ĂȘtre limitĂ©e Ă la longueur Ă laquelle, en cas de court-circuit Ă son extrĂ©mitĂ©, le dispositif de protection contre les courts-circuits se dĂ©branche immĂ©diatement, et cela magnĂ©tiquement dans le cas d'un interrupteur automatique. Les canalisations Ă©lectriques dans les locaux domestiques sont gĂ©nĂ©ralement protĂ©gĂ©es par des disjoncteurs Ă courbe C et dĂ©passent rarement la longueur de 35âm.
SECTION DU CONDUCTEUR (MM ÂČ) 1,5 2,5 4 6 10 16 25 35 INTENSITĂ NOMINALE MAXIMALE DU COUPE-CIRCUIT Ă FUSIBLE 10 A 16 A 20 A 32 A 50 A 63 A 80 A 100 A INTENSITĂ NOMINALE MAXIMALE DU DISJONCTEUR 16 A 20 A 25 A 40 A 63 A 80 A 100 A 125 A POWER+ âą 02 2023 35
Tableau
Vient enfin la « sous-section
4.2.4.3â» du RGIE, qui traite de la protection contre les chocs Ă©lectriques par contacts indirects. Cet article explique qu'au moins un dispositif de protection Ă courant diffĂ©rentiel rĂ©siduel dont le courant de fonctionnement ne dĂ©passe pas 300 mA ou 0,3A doit ĂȘtre installĂ© Ă l'origine de l'installation domestique. En tenant compte d'une rĂ©sistance de dispersion de la prise de terre de 30 Ω maximum (en effet, si elle est comprise entre 30 et 100 Ω, il faut prĂ©voir des diffĂ©rentiels supplĂ©mentaires), cela signifie qu'une tension continue maximale de 300 mA x 30 Ω = 9 V (courant x rĂ©sistance = tension) peut ĂȘtre prĂ©sente sur le sol d'une habitation (en dehors de la salle de bain, du lave-linge, du sĂšche-linge et du lave-vaisselle oĂč un maximum de 0,9 V peut ĂȘtre prĂ©sent en continu) en cas de dĂ©faut d'isolement Ă haute impĂ©dance. 9 V est infĂ©rieur Ă la tension limite conventionnelle absolue (section 2.4.1. du RGIE) et donc inoffensive. En outre, la vitesse de dĂ©clenchement d'un diffĂ©rentiel respecte la tension limite conventionnelle relative en cas de dĂ©faut d'isolement Ă trĂšs faible impĂ©dance, conformĂ©ment Ă la norme relative aux diffĂ©rentiels. C'est Ă©galement le cas des diffĂ©rentiels sĂ©lectifs.
Tableau
Ătape 1: DONNĂES DE L'INSTALLATION ĂLECTRIQUE
Courant et disjoncteur/ coupe-circuit Ă fusibles
Longueur
tension: AC ou DC
Facteur de puissance cos Ï
Chute e de tension
Courant de crĂȘte
(Si présent : 3e harmonique)
Ce qui précÚde explique pourquoi, dans le cas d'une installation domestique typique, un calcul des cùbles est superflu et, par conséquent, n'est pas imposé comme document à présenter lors de l'examen de conformité de la mise en service.
INSTALLATIONS NON DOMESTIQUES
Les installations non domestiques peuvent ĂȘtre trĂšs diffĂ©rentes des installations domestiques oĂč plusieurs facteurs dĂ©favorables doivent ĂȘtre pris en compte.
Ătape 2: TYPE DE CĂBLE
Gaine d'isolation
Nombre de conducteurs
Cuivre ou alu
Ătape 3: MĂTHODE D'INSTALLATION
AĂ©rien ou dans le sol
Température ambiante
Chemin de cùble ouvert ou fermé
Dans un tube
Proximité d'autres cùbles
La raison principale est l'échauffement qui se produit dans le cùble. A cet égard, il importe que le cùble puisse dissiper sa chaleur dans son environnement. La chaleur ne peut pas ou difficilement s'échapper vers un autre cùble ; ils se chaufferont mutuellement. Il faut considérer la méthode d'installation : dans le sol, le cùble ne peut pas perdre sa chaleur si le sol est sec. Dans un chemin de cùble fermé et entouré de conducteurs, cela peut devenir défavorable.
La température ambiante joue également un rÎle crucial. On peut trouver des cùbles dans des installations de refroidissement mais aussi au-dessus de fours. La longueur des cùbles peut varier considérablement dans l'industrie, des longueurs de plusieurs centaines de mÚtres n'étant pas si rares dans des entrepÎts.
REMARQUE ! Il est important de maintenir la résistance d'un cùble ou d'un conducteur à un niveau aussi faible que possible.
Plus la résistance est faible, plus l'échauffement interne est faible, ce qui évite une augmentation (inutile) de la température du conducteur et de l'isolation. Plus le conducteur est long, plus la résistance est élevée.
DOSSIER TECHNIQUE 36 POWER+ âą 02 | 2023
2: Calcul des cĂąbles en 3 Ă©tapes
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ANALYSE DâINSTALLATIONS EXISTANTES
⹠Analyse de risques et de fiabilité
âą Inventaire
âą Calcul de cĂąble et de court-circuit en haute et basse tension
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DESIGN
âą (Re-)design de la distribution dâĂ©nergie Ă©lectrique
⹠Intégration des énergies renouvelables (photovoltaïque, éoliennes, Stockage en batterie, Infrastructuur de recharge, smart grids, ...)
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GESTION ET VĂRIFICATION DE DOSSIERS ĂLECTRIQUES
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⹠Modifications calculs de cùble, schéma unifilaire/multifilaire
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Plus la section est courte, plus la résistance est élevée.
IdĂ©alement, le cĂąble doit ĂȘtre de courte longueur et de section Ă©paisse. En pratique, nous ne pouvons pas rĂ©duire la distance entre le cĂąble et l'appareil. Il est cependant possible dâaugmenter la section transversale du conducteur. Notez que plus le conducteur est Ă©pais, plus il est cher. La dĂ©pense supplĂ©mentaire pour le cĂąble est plus que compensĂ©e par l'Ă©conomie d'Ă©nergie. Une section de cĂąble plus importante permet Ă©galement de rĂ©duire les chutes de tension.
La chute de tension dans une installation entraĂźne une perte de puissance et donc une perte d'Ă©nergie. Il y a lieu de limiter les chutes de tension, en raison Ă©galement des consĂ©quences possibles sur les appareils, qui peuvent dysfonctionner ou mĂȘme tomber en panne.
La norme exige une chute de tension maximale de 6 % sur notre propre alimentation LS pour l'Ă©clairage et de 8â% pour les autres. Pour les moteurs, cette chute peut aller jusqu'Ă 5 % en raison des courants de dĂ©marrage Ă©levĂ©s.
REMARQUE ! En cas d'augmentation de la section du cĂąble, le courant de court-circuit augmente, ce qui signifie qu'il faut ajuster le disjoncteur ou le coupe-circuit Ă fusibles au courant de court-circuit maximal attendu (Icc max).
Dans les locaux domestiques, la loi stipule qu'un dispositif de protection à courant différentiel résiduel est obligatoire.
Dans le secteur non domestique, cette disposition n'est pas obligatoire et elle est mĂȘme interdite dans certains cas ! Il faut alors opter pour un dispositif de protection active contre les surintensitĂ©s qui se dĂ©clenchera rapidement et efficacement en cas de contact indirect.
Importance d'un calcul des cĂąbles correct
Les notes de calculs sont obligatoires pour vérifier que l'installation électrique est sûre et correctement mise en place. C'est le seul moyen de vérifier que toutes les conditions sont respectées concernant la chute de tension, les calculs des cùbles et du courant de court-circuit et la protection contre les contacts indirects.
On peut prĂ©parer le calcul des cĂąbles soi-mĂȘme, avec un stylo et du papier. Pour ce faire, il faut se conformer au RGIE et Ă la norme. Sinon, il existe de nombreux programmes de calcul. Ces applications simplifient considĂ©rablement le processus. Les formules mathĂ©matiques et les rĂ©glementations sont dĂ©jĂ incluses.
Il s'agira donc uniquement de compléter les informations nécessaires relatives à l'installation électrique.
Certains programmes peuvent mĂȘme convertir votre note de calculs en un schĂ©ma avec toutes les informations nĂ©cessaires dĂ©jĂ incluses. TrĂšs pratique pour avoir son dossier Ă©lectrique complet, tout en gagnant du temps.
BON Ă SAVOIR : Si un fil est deux fois plus Ă©pais, sa rĂ©sistance est quatre fois plus faible. Cela dit, nous pouvons affirmer que si la section est augmentĂ©e, le cĂąble peut ĂȘtre allongĂ©, les courants de court-circuit attendus minimum et maximum vont augmenter, et la chute de tension diminuer.
Auteur: Dieter Verstuyft, VOLTA
Qu'est-ce qu'une surcharge et un court-circuit ?
â PROTECTION DE L'INSTALLATION CONTRE LA SURCHARGE . Lorsqu'une installation est conçue sans tenir compte de la section et de la longueur adĂ©quates du cĂąble, il peut arriver que le dispositif de protection ne se dĂ©clenche pas en cas de surcharge. Une trop grande quantitĂ© d'Ă©nergie est alors dissipĂ©e dans le cĂąble, ce qui entraĂźne un Ă©chauffement, une chaleur et l'incendie. Un cĂąble trop long entraĂźnera une rĂ©action trop lente du dispositif de protection. Sous l'effet de la chaleur, le disjoncteur se dĂ©clenchera, mais il faudra plusieurs heures pour cela P.ex. : Un disjoncteur 20A courbe C, un courant circule de 1,45x In(20A), le disjoncteur se dĂ©clenchera dans l'heure Ă un courant de 29A.
â PROTECTION CONTRE LES COURTS-CIRCUITS . Comme le point prĂ©cĂ©dent le dĂ©crit dĂ©jĂ , si l'on ne tient pas compte de la section et de la longueur du cĂąble, il peut arriver que le disjoncteur ne rĂ©agisse pas (Ă temps). Le courant de court-circuit Ă©levĂ© fera chauffer le cĂąble trĂšs rapidement, jusqu'Ă provoquer l'incendie.
â LES COURTS-CIRCUITS LIBĂRENT DES COURANTS TRĂS ĂLEVĂS . Le I cc max ou courant de court-circuit maximum attendu. Dans ce cas, quelques secondes sont plus que suffisantes pour faire fondre et enflammer votre cĂąble. Plus ils sont proches du tableau de distribution principal (TGBT), plus les courants de court-circuit peuvent ĂȘtre Ă©levĂ©s. Plus on s'Ă©loigne vers un sous-tableau, plus les courants de court-circuit seront faibles. Pour donner un exemple, les disjoncteurs industriels les plus courants dans le TGBT peuvent facilement supporter 25kA (25 000A) et mĂȘme beaucoup plus.
DOSSIER TECHNIQUE 38 POWER+ âą 02 | 2023
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Comité de filiÚre PV
Plus que jamais, le photovoltaĂŻque apparait comme lâalternative Ă privilĂ©gier face Ă lâaugmentation de la facture Ă©nergĂ©tique. En tant que fĂ©dĂ©ration, Techlink sâengage Ă dĂ©fendre lâimportance Ă©conomique de ce secteur dans le but de faire de son potentiel une rĂ©alitĂ© concrĂšte. Ainsi, lors de leurs rĂ©unions, les membres du ComitĂ© de filiĂšre PV discutent des dĂ©veloppements (lĂ©gislatifs) les plus rĂ©cents en matiĂšre de politique photovoltaĂŻque qui auront un impact direct sur le secteur. Lâaccent est Ă©galement mis de maniĂšre croissante sur la dĂ©tection et la rĂ©solution de problĂšmes rĂ©glementaires et pratiques. Nous avons rencontrĂ© deux membres de ce ComitĂ© pour avoir leur vision du secteurâŠ
Quelles sont les Ă©volutions en cours dans votre domaine ?
Les Ă©volutions qui Ă©taient dĂ©jĂ en cours dans notre secteur se sont fortement accĂ©lĂ©rĂ©es en 2022 suite Ă quatre facteurs-clĂ©s. PremiĂšrement, la gestion du risque. Il y a dâabord eu le Covid-19 puis est arrivĂ©e la guerre en Ukraine⊠La perception de lâĂ©nergie a changĂ© car les consommateurs se sont rendu compte quâil sâagissait dâune ressource critique. Alors que les solutions photovoltaĂŻques Ă©taient auparavant accessoires, elles sont devenues aujourdâhui stratĂ©giques pour nos clients dont les factures Ă©nergĂ©tiques ont doublĂ©, triplĂ©, quadruplĂ© voire parfois quintuplĂ©â! Nos solutions apportent aujourdâhui des rĂ©ponses concrĂštes avec la possibilitĂ© dâautoproduire une partie de la consommation Ă un coĂ»t fixe, connu Ă lâavance et nettement infĂ©rieur au coĂ»t du rĂ©seau. DeuxiĂšmement, lâindĂ©pendance Ă©nergĂ©tique. Auparavant, le gaz Ă©tait « LA » solution miracle⊠mais la crise avec la Russie a tout changĂ© et le fait de devenir indĂ©pendant Ă©nergiquement est devenu une prioritĂ©. Et grĂące au photovoltaĂŻque, on peut devenir partiellement indĂ©pendant. TroisiĂšmement, lâe-mobilitĂ©. Il devient impĂ©ratif pour les entreprises de renouveler leur flotte avec des vĂ©hicules plus Ă©cologiques mais surtout
de proposer un systĂšme de charge intelligent qui prend en compte la production solaire en cours de journĂ©e avec un stockage de lâĂ©nergie et une adaptation de la consommation en fonction de la production. Enfin, quatriĂšmementâ: la possibilitĂ© de diminuer lâempreinte carbone. En installant une centrale solaire intelligente, les entreprises peuvent faire baisser drastiquement leur empreinte car-
ACTUALITĂS 40 POWER+ âą 02 | 2023
GRĂGOIRE DE PIERPONT, CEO DâENERDEAL
bone, ce qui contribue Ă la mise en place dâun avenir plus serein pour les gĂ©nĂ©rations Ă venir.
Quelle est la raison de votre participation à ce Comité de filiÚre ?
Je trouve essentiel de faire entendre notre voix. Ensemble, nous pouvons jouer un rĂŽle de pression plus important par rapport aux diffĂ©rentes organisations. Puis, le ComitĂ© de filiĂšre nous permet de nous rencontrer entre collĂšgues, dâenrichir nos connaissances communes, de confronter nos expĂ©riences de terrain, de voir ensemble ce qui fonctionne et ce qui doit ĂȘtre amĂ©lioré⊠Le ComitĂ© de filiĂšre nous permet dâavoir une vue pragmatique du terrain avec des solutions qui ont du sens et qui peuvent ĂȘtre mises en place.
Que voulez-vous réaliser avec le Comité de filiÚre ?
Jâaimerais que nous soyons encore plus efficaces, que nous fassions davantage entendre notre voix. Notre souhait Ă tous est de faire Ă©voluer les rĂšgles rapidement pour accĂ©lĂ©rer le changement en cours, que ce soit au niveau du stockage ou du partage de lâĂ©nergie. LâĂ©volution est trop lente mais je suis certain que, grĂące Ă la mise en commun dâidĂ©es constructives et pragmatiques, nous pouvons procĂ©der Ă de grandes rĂ©alisations.
Quelles sont les Ă©volutions en cours dans votre domaine ?
Le plus grand dĂ©fi en ce qui concerne le photovoltaĂŻque en Wallonie sera la fin du « compteur qui tourne Ă lâenvers » : le fameux systĂšme de compensation de la consommation/ injection dâĂ©nergie autoproduite par le biais des panneaux photovoltaĂŻques. Cela va chambouler la vision du photovoltaĂŻque auprĂšs des consommateurs qui vont devoir revoir tout lâaspect sur lâautoconsommation et sur la meilleure maniĂšre de gĂ©rer lâĂ©nergie. Ce sera Ă nous de les rassurer et de leur expliquer comment optimiser leur consommation dâĂ©nergie, au bon moment. Nous sommes entrĂ©s dans lâĂšre de lâEMS, Energy Monitoring System qui, grĂące aux outils dĂ©ployĂ©s (batteries domestiques, bornes de recharge pour vĂ©hicules), permet Ă nos clients dâamĂ©liorer leur performance Ă©nergĂ©tique. Les maisons vont devenir de plus en plus autonomes et intelligentes⊠En tous cas, au niveau Ă©lectrique dans un premier temps.
Quelle est la raison de votre participation à ce Comité de filiÚre ?
Tout le volet rĂ©glementaire qui gravite autour de la production dâĂ©nergie renouvelable est impactant pour notre secteur. Notre rĂŽle en tant que ComitĂ© de filiĂšre est ici capital : nous devons faire passer les idĂ©es les plus importantes pour quâelles soient dĂ©fendues au niveau des pouvoirs publics.
Que voulez-vous réaliser avec le Comité de filiÚre ?
Actif dans le secteur depuis 2009, je peux dire que je connais bien le secteur et je pense que nous devons amener une communication positive autour de celui-ci auprĂšs de nos clients. Nous devons les rassurer. Jâaimerais que nous puissions prendre davantage de positions fortes au sein du ComitĂ©, que nous fassions du lobbying auprĂšs des instances gouvernementales. Aujourdâhui, nous ne savons toujours pas quelle sera la tarification en 2024 alors que nous commençons dĂ©jĂ Ă rendre des devis pour cette pĂ©riode⊠Nous sommes donc dans le flou total sur la maniĂšre de calculer la rentabilitĂ© pour un client. JâespĂšre sincĂšrement que nous pourrons avoir un impact positif pour que les choses se clarifient.
POWER+ âą 02 | 2023 41
ALEXIS VANDER PUTTEN, GENERAL MANAGER DâENERGREEN
Sous-traitance dans les marchés publics
Dans le cadre de marchĂ©s publics, force est de constater que les entreprises dâĂ©lectricitĂ© et de chauffage sont souvent sous-traitantes. En effet, la construction dâun nouveau bĂątiment par exemple est confiĂ©e Ă un entrepreneur de construction gĂ©nĂ©rale qui fera appel des entreprises spĂ©cialisĂ©es pour les aspects plus techniques en dehors du gros oeuvre. Ci-dessous, vous trouverez une FAQ qui Ă©claircira diverses questions que vous pourriez vous poser en tant que sous-traitant dans un marchĂ© public de travaux.
En quoi consiste la soustraitance dans le cadre des marchés publics ?
Lâarticle 12 de lâarrĂȘtĂ© royal Ă©tablissant les rĂšgles gĂ©nĂ©rales d'exĂ©cution des marchĂ©s publics (ci-aprĂšs «âAR ExĂ©cutionâ») du 14 janvier 2013 prĂ©cise que «âLe fait que l'adjudicataire confie tout ou partie de ses engagements Ă des sous-traitants ne dĂ©gage pas sa responsabilitĂ© envers l'adjudicateur. L'adjudicateur n'a aucun lien contractuel avec ces tiers.â»
Cette disposition rappelle quâil nây a pas de lien contractuel entre le pouvoir adjudicateur et le sous-traitant.
Lorsque lâadjudicataire (lâentrepreneur choisi) confie une prestation du marchĂ© public Ă un sous-traitant, il est responsable de la bonne exĂ©cution par les sous-traitants.
La notion de sous-traitance sous-entend en effet nécessairement la superposition de deux ou plusieurs contrats :
â le premier entre lâadjudicateur et lâadjudicataire du marchĂ©, assorti des droits et obligations qui font lâobjet de la rĂšglementation des marchĂ©s publics et plus particuliĂšrement de lâAR ExĂ©cution ;
â le second entre lâadjudicataire et un ou plusieurs sous-traitant(s).
Cette relation Ă©merge de la sphĂšre privĂ©e des contrats mais il peut ĂȘtre imposĂ© Ă lâadjudicataire de ne conclure cette relation quâavec des entreprises/personnes qui respectent certaines obligations de la lĂ©gislation des marchĂ©s publics (voyez infra).
Quelles sont les conditions Ă respecter pour ĂȘtre soustraitant dans un marchĂ© public de travaux ?
Le pouvoir adjudicateur peut vĂ©rifier, dans le chef du ou des sous-traitant(s) direct(s) de lâadjudicataire, mais Ă©galement plus loin dans la chaĂźne de sous-traitance, sâil existe un ou des motif(s) dâexclusion au sens
42 POWER+ âą 02 | 2023 QUESTIONS - RĂPONSES
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des articles 67 Ă 69 de la loi du 17 juin 2016. Il sâagit dâune des infractions suivantes :
â motifs dâexclusion obligatoiresâ: participation Ă une organisation criminelle, corruption, fraude, infractions terroristes, infractions liĂ©es aux activitĂ©s terroristes ou incitation Ă commettre une telle infraction, complicitĂ© ou tentative d'une telle infraction, blanchiment de capitaux ou financement du terrorisme, travail des enfants et autres formes de traite des ĂȘtres humains et occupation de ressortissants de pays tiers en sĂ©jour illĂ©gal ;
â motifs dâexclusion (obligatoire) relatif aux dettes fiscales et socialesâ;
â motifs facultatifsâ:manquements aux obligations en droit environnemental, droit social et du travail, (aveu de) faillite, liquidation, cessation dâactivitĂ©s, procĂ©dure de liquidation ou de rĂ©organisation judiciaire, faute professionnelle grave de nature Ă remettre en cause lâintĂ©gritĂ©, actes, conventions ou ententes en vue de fausser la concurrence, constat dâun conflit dâintĂ©rĂȘt, participation au prĂ©alable Ă la prĂ©paration de la procĂ©dure dâattribution, dĂ©faillances importantes ou persistantes, fausse dĂ©claration et influence indue dans le processus dĂ©cisionnel.
La vĂ©rification des motifs dâexclusion est obligatoire Ă lâĂ©gard du (des) sous-traitant(s) direct(s) de lâadjudicataire dans le cadre de marchĂ©s passĂ©s dans les secteurs sensibles Ă la fraude (notamment les marchĂ©s de travaux) dont la valeur est Ă©gale ou supĂ©rieure au seuil fixĂ© pour la publicitĂ© europĂ©enne.
Si lâadjudicateur constate, au cours de cette vĂ©rification, quâun sous-trai-
tant se trouve dans un motif dâexclusion, il dresse un procĂšs-verbal de manquement et lâenvoie Ă lâadjudicataire. Lorsque le motif dâexclusion est un motif obligatoire ou un motif liĂ© aux dettes sociales et/ou fiscales lâadjudicateur demande (exige) le remplacement du sous-traitant. Lorsque le motif dâexclusion est un motif facultatif, lâadjudicateur peut demander ce remplacement.
Que faire si lâentrepreneur principal (lâadjudicataire) ne paie pas les prestations de soustraitance ?
La rĂ©glementation prĂ©voit dĂ©sormais que, dans un marchĂ© de travaux, lâadjudicateur doit faire mention, dans les documents du marchĂ©, de lâaction directe du sous-traitant (comme prĂ©vu Ă lâarticle 1798 C. Civ.).
Sâil en est fait usage, cette action permettra au sous-traitant impayĂ© par lâadjudicataire de rĂ©clamer son dĂ» au pouvoir adjudicateur, dans la limite des montants encore dus Ă cette date par lâadjudicateur Ă lâadjudicataire, et ce alors mĂȘme quâaucun lien contractuel nâunit le sous-traitant et le pouvoir adjudicateur.
Certains sous-traitants ignorent l'existence de cette disposition, ou simplement la maniĂšre de mettre en Ćuvre lâaction directe et la portĂ©e de cette derniĂšre. La notification de lâaction directe peut ĂȘtre formalisĂ©e par lâenvoi dâune lettre recommandĂ©e par le sous-traitant Ă lâadjudicateur.
Puis-je demander une révision de prix lorsque je suis soustraitant dans un marché public de travaux ?
En vertu de lâarticle 14 de lâAR ExĂ©cution, lorsque le marchĂ© comporte une clause de rĂ©vision des prix, le contrat de sous-traitance comporte ou est adaptĂ© afin de comporter une formule de rĂ©vision si :
â le montant du contrat de sous-traitance est supĂ©rieur Ă 30.000 ⏠ou ;
â le dĂ©lai compris entre la date de conclusion du contrat de sous-traitance et celle fixĂ©e pour le dĂ©but de l'exĂ©cution de la partie du marchĂ© sous-traitĂ©e excĂšde 90âjours.
Les bases de rĂ©fĂ©rence de la formule de rĂ©vision du contrat de sous-traitance sont celles en vigueur au moment de sa conclusion. Il convient de noter que seule une des deux conditions doit ĂȘtre remplie pour que le sous-traitant bĂ©nĂ©ficie dâune rĂ©vision des prix.
Attention toutefois, la rĂšgle de rĂ©vision du prix ne sâapplique pas pour les marchĂ©s dont le montant estimĂ© est infĂ©rieur Ă 120.000 âŹ, ni aux marchĂ©s, quel quâen soit le montant, dont le dĂ©lai initial dâexĂ©cution est infĂ©rieur Ă 120 jours ouvrables ou 180 jours de calendrier. Il est peu commun de rencontrer des marchĂ©s de travaux qui rencontrent ces conditions.
Il nây a pas que les adjudicataires dâun marchĂ© public qui ont le droit dâobtenir la rĂ©vision du prix du marchĂ©. Bien quâils lâoublient frĂ©quemment, les sous-traitants peuvent Ă©galement obtenir une rĂ©vision de prix de la partie de marchĂ© quâils exĂ©cutent. NâhĂ©sitez donc pas Ă relire vos contrats de sous-traitance afin de vĂ©rifier si vous avez droit Ă©ventuellement Ă une rĂ©vision des prix.
DES QUESTIONS ? Faites-les parvenir Ă consult@techlink.be.
44 POWER+ âą 02 | 2023 QUESTIONS - RĂPONSES
AWARDS NIGHT
24 mars 2023 - Thor Central Genk
Qui seront les prochains lauréats des Techlink Awards?
Vous le dĂ©couvrirez lors de lâĂ©vĂ©nement de lâannĂ©e du secteur de lâinstallation.
Cette Ă©dition 2023 mettra le focus sur « La Guerre des Talents » avec lâintervention de Dirk Van Damme, expert reconnu dans les domaines de lâĂ©ducation et de lâenseignement. Venez lâĂ©couter et dĂ©couvrir qui seront nos gagnants lors de cette soirĂ©e haute en couleurs et pleine de surprises. La remise de prix sera suivie dâun dĂźner, dâun concert de « The Planes » et dâune soirĂ©e dansante.
Infos, programme et inscription sur www.techlinkawardsnight.be
THEMA POWER+ âą 02 2023 45 TECHLINK
ĂvĂ©nement et candidature uniquement rĂ©servĂ©s aux membres Techlink.
Techlink LiÚge-Verviers a célébré la nouvelle année
Ce mardi 17 janvier, notre section Techlink LiĂšge-Verviers a cĂ©lĂ©brĂ© la nouvelle annĂ©e lors de sa soirĂ©e de rentrĂ©e, en collaboration avec RESA et Cebeo. L'Ă©vĂ©nement a dĂ©butĂ© par une prĂ©sentation sur la maniĂšre dont fonctionnent les compteurs communicants (intelligents) ou sur la meilleure façon de les utiliser, grĂące au port P1. Les participants ont ainsi appris comment visualiser la consommation Ă©lectrique en temps rĂ©el, Ă©valuer les quantitĂ©s dâĂ©nergie rĂ©injectĂ©e, commander Ă distance certains appareils, identifier les appareils Ă©nergivores de lâhabitation et surtout comment conseiller au
mieux leurs clients. La présentation était suivie d'un apéro dinatoire qui a permis à nos membres de se retrouver de maniÚre conviviale.
EN BREF
46 POWER+ âą 02 | 2023
Quick Wire Suspension Ă cĂąble
Back to work chez Techlink Zaventem
Le 9 janvier dernier, les collaborateurs de Techlink ont levé ensemble leur verre à la nouvelle année. Eric Piers, CEO de Techlink, a fait le bilan d'une année productive et nous a souhaité la bienvenue dans notre bùtiment temporaire à Zaventem. Pour les trois ou quatre prochaines années, ce sera notre nouvelle adresse, tandis qu'un nouveau bùtiment doté des toutes derniÚres innovations en matiÚre d'installation sera construit à Kortenberg. Ce bùtiment répondra à tous les besoins (y compris un centre de formation) de notre nouvelle fédération.
Flexible
⹠En piÚces détachées pour une solution sur mesure
⹠7 variantes de montage différentes
âą Disponible en tant que suspension en Y pour chemins de cĂąbles et chemins de cĂąbles en treillis
Simple
⹠Installé rapidement et efficacement en quelques étapes seulement
âą RĂ©glable en hauteur Ă tout moment
POWER+ âą 02 | 2023 47
Les collaborateurs de Techlink montent tous les jours au crĂ©neau pour vous servir. Ils reprĂ©sentent notre secteur dans de nombreuses rĂ©unions, analysent ce que l'avenir rĂ©serve au secteur de l'installation et font bien d'autres choses encore. VoilĂ pour le cĂŽtĂ© public. En coulisse, se cache un ĂȘtre humain avec ses prĂ©occupations et ses aspirations.
BRUNO VAN DER STAPPEN
â Date de naissance : 11/07/1976
â Signe astrologique : Cancer
â Fonction : Member Affairs Manager
â En service depuis avril 2000 Ă la F.E.E. et depuis le 16 juin 2022 chez Techlink
â Plat favori : Viande braisĂ©e et frites (cuisine belge)
â Musique prĂ©fĂ©rĂ©e : Musique Ă©lectronique
â Film favori : The Gladiator
48 POWER+ âą 02 | 2023 LE COLLABORATEUR
«
Le vélo crée un équilibre dans ma vie »
Ses amis dĂ©crivent Bruno comme une personne calme, gentille et sensible, capable de la plus grande empathie. Son signe astrologique suggĂšre qu'il aurait tendance Ă s'attarder sur le passĂ©. Câest en partie vrai pour sa passion des LĂ©gos, mais alors il faudrait parler de nostalgie. Les LĂ©gos modernes permettent Ă Bruno de retrouver le plaisir de construire de ses jeunes annĂ©es. Un mĂ©lange de dĂ©fi et de jeu. «âDans un monde plein de distractions, les LĂ©gos pour adultes sont une maniĂšre d'ĂȘtre dĂ©licieusement concentrĂ© et de parvenir Ă la dĂ©tente. Les LĂ©gos, un moment idĂ©al pour moi ». (clin d'Ćil)
Ancien
Bruno est quelqu'un que nous pouvons certainement appeler un ancien au sein de notre fédération professionnelle. Au fil des ans, il a vu évoluer le monde des fabricants, des distributeurs, des entreprises de maintenance, d'énergie et de gestion des déchets. Les défis ont été de plus en plus nombreux (développement de la législation européenne, numérisation, Recupel, etc.)
« Avec les installateurs, nous formons dĂ©sormais l'ĂcosystĂšme des installations multifonctionnelles. Dans ce monde, ce n'est qu'en devenant plus grand (= la force du nombre) que l'on peut arriver Ă quelque chose. Nous avons certainement l'ambition de nous dĂ©velopper encore davantage. Je suis responsable de tout ce qui relĂšve des Member Affairs. Chaque groupe cible a ses propres besoins et objectifs. Une de mes tĂąches consiste Ă rĂ©pondre plus rapidement aux besoins de chacun. »
Le virus du cyclisme
Le cyclisme est important dans sa vie, mais ce n'est pas l'activitĂ© en elle-mĂȘme qui est primordiale. Ce que Bruno adore par dessus tout, c'est rouler avec ses amis du club cycliste « WTC Hoeilaart », le club cycliste de la Druivenstreek, ouvert Ă tous ceux qui veulent faire du sport en peloton dans un esprit rĂ©crĂ©atif et dans une ambiance de camaraderie. Sâil a de l'intĂ©rĂȘt pour d'autres choses (comme visionner des films historiques, de guerre), il effectue en moyenne deux ou trois sorties cyclistes sur la semaine. Et on peut le croiser sur un vĂ©lo aussi le week-end.
« LevĂ©loestmonprincipalpasse-temps;jefaisfacilement 10 000 km par an. Je n'appellerais plus cela un hobby, mais une passion. La tranquillitĂ© d'esprit vient naturellement dĂšs que je monte sur mon vĂ©lo. C'est l'exutoire parfait pour mon travail trĂšs prenant, ce qui me permet d'ĂȘtre moins stressĂ© et de meilleure humeur. (rires) La devise de notre club cycliste est âensemble dehors, ensemble Ă la maisonâ. C'est plus chouette de faire du vĂ©lo en groupe parce cela me motive Ă continuer ».
Vacances en famille
Bruno est avec sa compagne Sarah depuis plus de 20 ans. Ils ont deux enfants : un fils (16 ans) et une fille (13 ans).
« Ils sont Ă un Ăąge oĂč ils ont besoin de vacances familiales plus Ă©ducatives. L'Ă©tĂ© dernier, nous avons visitĂ© quelques villes en Italie (Florence, Pise, etc.) parce qu'ils s'intĂ©ressent Ă©normĂ©ment Ă l'archĂ©ologie. Je pense qu'il est important qu'ils puissent acquĂ©rir des connaissances Ă ce sujet et apprendre l'histoire ».
POWER+ âą 02 | 2023 49
BRUNO VAN DER STAPPEN, MEMBER AFFAIRS MANAGER
Eclairage commutable pour bureaux : LEDVANCE PANEL COMFORT
Avec l'introduction de la série LEDVANCE PANEL COMFORT CRI80, LEDVANCE propose une gamme de produits caractérisée par une grande flexibilité pour l'installateur au montage, grùce au commutateur multi-lumen Power Select intégré au driver, pour un choix adéquat du flux lumineux. LEDVANCE PANEL COMFORT a une efficacité lumineuse allant jusqu'à 130 lm/W et pouvant atteindre 4 320 lumens pour des exigences d'efficacité énergétique élevées. Le com-
Les fournisseurs d'eau et d'énergie boostent leur efficacité grùce aux outils jumeaux numériques améliorés de Schneider Electric
mutateur Power Select (PS) situĂ© sur le driver des versions on/off permet de rĂ©gler le flux lumineux entre 3 640, 3 900 et 4 320 lumens, offrant une planification de l'Ă©clairage plus flexible qu'avec des luminaires standard. Le montage est facile et ne nĂ©cessite aucun outil grĂące au boĂźtier de connexion Ă 5 broches. La gamme se dĂ©cline en versions 60x60 et 120x30 : On/off, DALI et UGR<19 pour les espaces de bureaux. La version DALI peut Ă©galement ĂȘtre intĂ©grĂ©e au systĂšme de gestion de l'Ă©clairage LEDVANCE VIVARES DALI. La durĂ©e de vie est de 70 000 heures (L80/B10). LEDVANCE offre une garantie de 5 ans. www.benelux.ledvance.com
De nouveaux visages chez EUROINDEX
Avec JoĂ«l Dewalheyns, EURO-INDEX accueille un Sales Manager motivĂ©. Ces derniĂšres annĂ©es, il a acquis une grande expĂ©rience dans le domaine de l'installation. Par exemple, JoĂ«l a gĂ©rĂ© plusieurs salons professionnel en Belgique dans le monde de l'ECL et du HVAC. Il a Ă©galement gĂ©rĂ© plusieurs Ă©quipes de vente. Le monde des installateurs Ă©volue progressivement et les opportunitĂ©s sont nombreuses. Avec JoĂ«l, EURO-INDEX veut se dĂ©velopper dans ce domaine. Et la croissance sera certainement avec la nouvelle expansion de l'Ă©quipe des ventes. Yasmina Ă©tait aussi prĂȘte Ă rejoindre l'Ă©quipe de vente interne en tant que Sales Support. Paolo est un visage familier parmi les nombreux clients rĂ©guliers. AprĂšs une pause de deux ans, il a rĂ©cemment repris ses activitĂ©s chez EURO-INDEX. Il fera office de conseiller commercial afin de maintenir le contact avec les grossistes. www.euro-index.be
Schneider Electric, pionnier de la transformation numĂ©rique en matiĂšre dâautomatisation et de gestion Ă©nergĂ©tique, annonce des mises Ă jour importantes de ses outils jumelĂ©s numĂ©riques pour les fournisseurs dâeau et dâĂ©nergie : EcoStruxureâą Water Cycle Advisor - District Energy (anciennement 'Termis') et EcoStruxure Water Cycle Advisor - Water Simulation (anciennement 'Aquis'). Ces nouvelles versions offrent des avantages aux utilisateurs qui cherchent Ă maximiser les capacitĂ©s numĂ©riques pour garantir lâefficacitĂ©, la qualitĂ© et la visibilitĂ© sur lâensemble du cycle de vie de lâeau et de lâĂ©nergie. GrĂące Ă des capacitĂ©s de donnĂ©es et de formulation avancĂ©es, les District Energy et Water Simulation aident les sociĂ©tĂ©s Ă atteindre une efficacitĂ© maximale. Dans le mĂȘme temps, Schneider Electric soutient la dĂ©carbonisation, rĂ©duit les pertes en eau et en Ă©nergie, et optimise la gestion du rĂ©seau. En outre, Schneider Electric a aussi mis en Ćuvre une sĂ©rie d'amĂ©liorations d'utilisation. www.se.com/be
Rexel Belgique certifié Top Employer pour la seconde fois consécutive
Le mardi 17 janvier 2023, Rexel Belgique a Ă©tĂ© reconnu Top Employer 2023 pour la seconde fois lors dâun Ă©vĂ©nement virtuel organisĂ© par le Top Employers Institute. Johan Naessens, HR Director chez Rexel Belgique : « Notre certification de Top Employer sâaccompagne du lancement de notre employer branding campagne, avec le slogan : « Now, you are in charge ». Nous avons beaucoup Ă offrir, nous en sommes fiers et nous voulons le faire savoir. Lâemployer brand renforce et illustre ce que Rexel reprĂ©sente et ce que les clients, les employĂ©s et les candidats peuvent attendre de nous. Nous continuons Ă prendre des initiatives pour accroĂźtre lâengagement des employĂ©s. Câest pourquoi, dans notre campagne, « in charge » fait rĂ©fĂ©rence Ă lâautonomie et Ă la responsabilitĂ©, Ă la prise en charge du bien-ĂȘtre et de lâĂ©panouissement personnel et au fait dâĂȘtre une source dâĂ©nergie au sein de notre organisation. »
www.rexel.be/jobs
50 POWER+ âą 02 | 2023
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