Mezclar Incentivar el uso mixto en la planta baja, con fachadas activas, y vivienda en los demás pisos de edificaciones, incentivando diferentes actividades.
Invertir Atraer inversores y generar oportunidades de negocios, pudiendo contar con aporte privado, gestión pública y alianzas público-privadas que se alineen con nuestra propuesta
CICLO DE ACTORES
modelo de gestión sostenible
La interacción entre actores ocurre en dos esferas. En la primera, el Gobierno Federal, las instituciones privadas de financiamiento y la población actúan de forma indirecta, dando incentivos, realizando inversiones y transformando el espacio, proporcionando así la interacción en la esfera de actores directamente ligados al territorio. El sector privado a través de la economía creativa, el sector público a través de Cordesan y los propios espacios comunitarios proporcionarán la integración entre actores locales (vecinos, emprendedores), aumentando la cohesión social y promoviendo el desarrollo a partir del propio local y de sus integrantes. El conocimiento de los vecinos y frecuentadores de la vecindad facilitará la cooperación social (en la gestión de los espacios comunitarios) y económica (en la formación de asociaciones para pequeños negocios).
“Gobierno, sociedad y sector privado actuando juntos en micro escala, de forma cooperativa”. El Gobierno actuará en la coordinación, y eso permitirá que el Gobierno pueda conocer cada detalle del proceso, posibilitando el conocimiento para la replicación de la estrategia en otros barrios. El sector privado integrará la gestión como un actor de soporte. Las áreas históricas que requieren cuidados en la reparación y el mantenimiento, pequeños espacios y pequeños comercios con bajo retorno no son atractivos para grandes corporaciones y para sectores económicos tradicionales. La economía creativa, entendida como las áreas de la cultura, música, teatro, artesanía, danza, artes, se adecua a ese contexto espacial y tiene potencial para integrar a la población local, agregar valor a los inversores ya la población. La sociedad será protagonista de la renovación de su territorio. A través de las herramientas ofrecidas por el Gobierno y el sector privado,
la población podrá reubicar el Asilo Hermanita de los Pobres y el área de su entorno, no sólo de forma pasiva - usufructuando del parque, de la infraestructura y de los servicios más cercanos - pero siendo agentes de transformación - abriendo su propio pequeño negocio, colaborando en los espacios comunitarios del Asilo. Gestión del Asilo: El Comité de gestión del edificio Asilo Hermanitas de Los Pobres estará formado por representantes de los ministerios que tendrán áreas específicas en el edificio y por representantes de la asociación de vecinos del entorno del asilo. Este Comité será responsable de la administración de los ingresos: 1) de las ventas del pequeño bar instalado en el edificio; 2) repasados de los alquileres. Con estos ingresos, será responsable también de tomar las decisiones de costes: 1) para reparaciones; 2) compra de materiales; 3) contratación de servicios y 4) gastos de mantenimiento. Fuentes de recursos sostenibles: El valor recaudado en el sistema
Espacios para Ocio Áreas verdes, playground, piscina, bicicletarios, lago-seco, espacios deportivos para niños y tercera edad.
Espacios para Capacitación Visa la población local, para el incremento del capital social y como parte de la propia estrategia de sostenibilidad local, pues amplía las posibilidades de que los habitantes contribuyan a la restauración, revitalización y mantenimiento de los espacios - promoviendo, también, compromiso y sentimiento de pertenencia al local. Tornarlo un espacio para que una cooperativa de moradores actue en su gestión, con capacitaciones ofrecidas por el gobierno, talleres, para generar autonomía y sostener el negocio, dejando a la población capacitada para producir/trabajar y también comercializar en el entorno, dando una utilidad local y también colocando el edificio como un atractivo.
Integración de los habitantes locales para impulsar la cooperación. Atención de la demanda de la población local; socialización de los cuidados con estas bandas de edad da mayor independencia para las familias
Adicional constructivo para aumentar la densidad En los edificios que no son patrimonio histórico, alteración en las fachadas para aumentar la interacción con la calle
Aumento del área del peatón Estrategias alternativas de drenaje urbano
Minimizar el uso de automóviles en el entorno del parque, creando calles de uso compartido. Más calidad del aire, impacto estético positivo, confort térmico en los espacios públicos
Promover espacios de drenaje urbano más ecológicos y asociarse con espacios de ocio y deporte para niños y ancianos del área.
calles carmen y siera bella
Integer
Incentivar la ciudadanía y promover integración física y social creando áreas de deporte, ocio, y cultura junto al Edificio del Asilo, y ofrecer asistencia de servicios sociales a la población y crear espacios para talleres y capacitación - capital social que puede ser aprovechado para la sostenibilidad de la propia área
Reubicar el espacio vial mediante la pulverización de las plazas de aparcamiento en las vías, ampliación y adecuación de las aceras y ciclovías, e instalación de mobiliario urbano, huertas y canteros comunitarios – incentivando así el transporte activo, la apropiación y el compromiso de los habitantes locales, y promoviendo espacios públicos de convivencia, ocio y permanencia de alquileres se utilizará para el mantenimiento de las propias viviendas, mantenimiento del edificio del asilo, y el resto se aplicará en un fondo de reserva, que se utilizará en el futuro en la reforma del asilo con la técnica de asilo suspensión de las fundaciones para la prevención de derrumbes en casos de terremotos. Sistema de alquileres estratificado en fases: contratos de alquiler en la planta recaudación $ / riesgo para el arrendatario !!! contratos de alquiler a partir de la valorización inicial con la reforma completa del Asilo - recaudación $$ / riesgo para el arrendatario !! contratos de alquiler con la construcción finalizada y con el entorno ya valorado - recaudación de $$$ / riesgo para el arrendatario!
Iluminación publica
Mantener fragmentos del antiguo cercamiento, pero intercalando con espacios abiertos que promuevan la integración del parque con el entorno Remover edificaciones conflitantes para los nuevos usos del edifício
Vista 1. Nuevo diseño urbano de las calles, priorizando el peatón, ciclista y pulverizando los estacionamientos. Uso mixto con oficinas, talleres, cafes y restaurantes. Incentivo a las fachadas activas que traen seguridad. Junto al ciclovía hay biovaletas para el direccionamento de las aguas pluviales con retardamento de absorción y filtrage.
CALLE FERNÁNDEz
Integrar calles longitudinales dedicadas a la circulación de alto flujo y con transporte público/alternativo con las calles transversales, de carácter local y adecuadas al peatón.
En las áreas del entorno, cafés, restaurantes, térreos comerciales, edificios de oficinas y espacios de coworking son nuevos usos propuestos y que darán soporte a la población residente y trabajadora.
Posibilidad de diferentes productos inmobiliarios, aumento de la seguridad urbana y atracción de nuevas inversiones
Democratizar
Costurar
Sala de vacunas, consultorio médico, orientación para familias, principalmente a los ancianos y niños.
Vista 2. Fortalecer el comercio local y la economía local - economía circular - preservando el carácter local de la vía.
Vista 3. Mejorar el drenaje del área creando un sistema de jardines de lluvia, biovalor y lago cerca del edificio. En Calle Ventura de la Valle hay jardín de lluvia y una nueva configuración viária apenas para el uso del peatón y del ciclista.
densidad de vivienda anterior: 643 hab/ hec densidad de vivienda propuesta: 865 hab/hec
presupuestos y pasos de implementación
Generar adicional constructivo en edificaciones y nuevas áreas dedicadas a la vivienda de interés social
Espacios para Servicios de Salud Pública
CALLE VENTURA LA VALLE
CONCEPTO
Añadir
Techos verdes para aumentar la permeabilidad
Aumento de la dinámica social y económica de la región, con mayor interacción social y aumento de oportunidades de empleo
en las aceras, coches juntos a los corredores de autobuses. Además, se constata una gran área impermeabilizada, asociada a alta tasa de ocupación y pavimentación de los espacios públicos. También se percibe también la predominancia de la ocupación residencial, asociada a la falta de equipamientos de servicios urbanos, salud primaria y áreas verdes y espacio público.
Generar áreas atractivas que incentiven el comercio local, la sociabilidad entre residentes de barrios, clases y edades diferentes, e incentivar el ocio y la práctica de deportes en espacios públicos arbolados y atractivos
calle artemio gutierrez
Atendimento del Ministerio de familia y desarrollo social; Instituto de previsión social; Centro de atención primaria comunitaria.
calles SIERRA BELA y carmen
inancia en el este, en un radio de hasta 800m, destacándose la importancia de crear alternativas de espacios destinados a la prestación de comercio y servicios y también garantizando el acceso de la población a través de los transportes no motorizados, por las vías Ventura La Valle y Sta Elvira. El diagnóstico de Meso, referente al Polígono Zona A, se evidencia grandes áreas de estacionamientos privados amurallados, muchos coches estacionados
Revitalizar
GESTIóN Y IMPLEMENTACIóN
Espacios para Servicios ASSISTENCIALES
la intervención
DIAGNOSTICO En el diagnóstico Macro se consideró la predominancia de los públicos por edad y los respectivos usos correspondientes a la edad. Se percibió que niños, adolescentes y ancianos se concentran en un radio entre 400 y 800m al oeste del área, ya bien servida a tales equipos. Sin embargo, se crean circuitos de acceso peatonal y de bicicleta para democratizar el acceso al Hermanitas de Los Pobres. En cuanto a la población activa, entre 10 y 64 años, se nota su predom-
El asilo sería un lugar para albergar usos dirigidos a la población local, supliendo la necesidad de los residentes. lA gran estratégia es transformalo en un espacio permeable y accesible.
El uso de la sintaxis espacial y del geoprocesamiento para el diagnóstico de las vocaciones de las vías permitió que construyéramos una propuesta innovadora, con sólida base técnica. Por haber sido realizada en el sentido bottom-up - como una respuesta adecuada al espacio que allí está configurado - reforzamos su adecuación al contexto local. Así, valorando el patrimonio histórico sin romper con el carácter local, el proyecto recae más fácilmente el apoyo de la población y se vuelve atractivo para posibilidades de financiación, gestión y mantenimiento de los equipos.
DIAGNÓSTICO MACRO Y MESO
¡UN ESPACIO PARA TODOS! preservar la identidad, oportunizar la ocupación . cities lab . fase Ii 01/03
ASILO HERMANITAS DE LOS POBRES: EL Centro DE LA COMUNIDAD
Através del diagnóstico realizado con el auxilio de la plataforma Hitmap, constatamos la falta de lugares cercanos al asilo que ofrezcan Servicios Públicos a las poblaciones expresivas del local– ancianos y niños – como por ejemplo, unidades públicas de Salud Primaria, espacios públicos para recreación y ocio y la falta de áreas verdes. Los espacios para coworking y las oportunidades comerciales también se identificaron como insuficientes en el lugar, considerando la expresiva población en edad económicamente activa.
Jardín de lluvia Vía exclusiva de autobuses
Promover espacios de vivienda de interés social, en concordancia con la población local permitiendo la permanencia de poblaciones vulnerables
+ 34,5% MÁS residentes
+ 2220
MÁS residentes
Ciclopista
El Asilo Hermanitas de los pobres es un monumento histórico de gran importancia para Santiago. Su función tuvo, desde su construcción en 1889, el propósito de servir a la comunidad, atendiendo a personas en situación de vulnerabilidad. Debido a dos grandes terremotos, la edificación fue dañada severamente, impidiendo su utilización de forma segura. ¡Un espacio para todos! propone la reutilización del edificio para satisfacer las necesidades actuales de la comunidad. Su estructura recibe refuerzos haciéndola resistente a terremotos y cambio de layout. Sus nuevas funciones abarcan cuatro grandes áreas de actua-
ción: prácticas de perfeccionamiento del cuerpo, actividades recreativas y educativas para niños y ancianos, servicios de salud y bienestar a la comunidad y educación técnica orientada al mantenimiento de la vitalidad del barrio. Las prácticas de perfeccionamiento del cuerpo se ubican en la planta baja y se destinan a todas las edades. Con una cuadra polideportiva de tamaño reducido, gimnasio y cinco salas para práctica de yoga, pilates, danza, artes marciales, gimnasia u otras actividades deseadas, una piscina semi olimpica para práctica de deportes y una para recreación.
El pavimento intermedio es dividido por el espacio multi uso central, abarcando actividades de capilla, auditorio y museo. En este espacio quedan expuestos un memorial del asilo, un recordatorio de la importancia y del impacto de este lugar en la ciudad. En un lado del pavimento están ubicados la guardería y talleres, atendiendo a niños y ancianos, respectivamente. Del otro, está el ministerio de la familia y la atención básica de salud para todo el barrio. En el piso superior, están las aulas y los talleres. Estas se dirigen a la educación técnica que, posteriormente, servir para el mantenimiento y desarrollo del barrio.
Entrada Principal Circulación Frontal
Entrada Guardería Recepción
Circulación Guardería
Vestuarios
Cuarto de Jugar
Sala Clase 01
Refectorio
Sala Clase 02
Vestuarios
Sala Clase 03
Cocina
Sala Clase 04
Salón Comunal
Circulación Vertical
Atención de Salud
Proyección
Circulación
Enfermaría
Circulación Posterior Izquierda
Soporte
Consulta
Vacunación
Circulación Posterior Derecha
Circulación Auxiliar
Estudio Escultura
Despensa / Refectorio
Pintura
Circulação Vertical
Ministério de la Familia
Resto
Baños
Fisioterapia
Farmacia
Costura
Recepción Centro Físico
Entrada Secundária Circulación Posterior
Sala de Funcionarios
Gimnasio
Circulación Frontal
Piscina Semi Olímpica
Piscina de Recreo
Vestuarios 03 e 04
Circulación Auxiliar
Talleres Construcción Civil
Depósito
Casa Máquinas
Patio
Vestuario Feminino 02
Cuadra Polideportiva
Circulación Vertical
Expresión Corporal
Gimnasia
Yoga
Pilates
Artes Marciales
Danza
Vestuario Masculino 01
Recepção Educacional
Circulación Posterior Esquerda LAb. Informática Público
Circulación Auxiliar 01
Circulación Frontal
Mirante
Lab. Informática
Talleres Electricistas
Hidráulicos
Construcción Civil
Auditorio
Circulación Auxiliar 02
Circulación Vertical
Salas de Clase Carpintería
Uso Multiples
Administración
Economía
Administración Asistencia Social
Recepción
Gerencia
Reunión
Artes Gráficas
Confección Despensa Materiales
Terraza
Baño
¡UN ESPACIO PARA TODOS! preservar la identidad, oportunizar la ocupación . cities lab . fase Ii 02/03
moVilidad peatón
moVilidad cicloviario
Flujo principal
Flujo principal
Fllujo secundario
Fllujo secundario
Flujo
Aparcamiento en bicicleta y servicios
¡UN ESPACIO PARA TODOS! preservar la identidad, oportunizar la ocupación . cities lab . fase Ii 03/03
Paisaje drenaje Jardín de lluvia Jardín historico Biovaleta Jardín Recreativo
el parque
Artemio Gutierrez
Ventura La Valle
calle con uso compartido
espacios de ocio tercera edad
entradas del parque por medio de las residencias
anfiteatro para projeciones drenaje verde
accesso para Iglesia
espacios dejugar niños de la creche
preservación de los jardínes historicos
vía peatonal para el acceso a las residencias
estructura de servicios para ciclistas
terraza de llegada al edificio principal
preservación de los jardínes historicos
Carmen
Fernández Sta Elvira
0
5
10
20
escala gráfica
La vivienda de interés social refuerza la adaptación de nuestra propuesta al contexto, teniendo en cuenta que gran parte de la población situada próxima al asilo pertenece a la clasificación socioeconómica D y E. Además, asegura también que la población más vulnerable permanezca en el lugar y pueda disfrutar a largo plazo del aumento de la calidad de vida proporcionado por la revitalización del local.
Mejor aprovechamiento de los usos del espacio vial, reducción de desplazamientos, incentivo al transporte activo y mayor vitalidad urbana
calle sta elvira
vivienda
Para el borde Sur de la cuadra del Asilo, delimitada por la calle Sta Elvira se propuso un conjunto con foco en el uso habitacional. Son tres pavimentos sectorizados de la siguiente manera: • Suelo bajo: uso comercial y residencial. • Primer y Segundo suelo: uso residencial. Este conjunto de edificaciones conecta la calle Sta Elvira y el centro de la cancha ya que los edificios tienen frente a ambos lados y permiten el paso de peatones entre ellos. Su implantación fue pensada para albergar el mayor número de personas posible, garantizando las mejores condiciones de iluminación y ventilación para todas las unidades habitacionales.
Preservación de la identidad histórica y local, aumento de la calidad de vida y salud de la población y aumento del valor ambiental de las áreas verdes Garantía del derecho a la ciudad para todos, con mayor calidad del ambiente urbano y uso eficiente de la infraestructura urbana ya existente
Las áreas habitacionales implantadas o reformuladas en esta propuesta traen como directrices:
• Ampliar las áreas verdes a través de tejados verdes y jardines verticales; • Hacer uso de un sistema constructivo de rápida ejecución; • Posibilitar la autoconstrucción;
AMPLIAÇÃO DE ÁREAS VERDES
ESTRUTURA METÁLICA
Para ello el sistema adoptado fue la estructura metálica prefabricada, que garantiza la rápida estructuración del edificio, asociada a cerramientos con bloques cerámicos que puede fácilmente realizarse a través de la autoconstrucción. Contribuyendo a la ampliación de áreas verdes del área las edificaciones presentan cubiertas verdes y balcones vegetados conectados a jardines verticales. La cara norte, volcada al parque, ganó una capa de estructura metálica y cerramiento en cojitos auxiliando en el sombreado del edificio. CONEXÃO COM O PARQUE