PISTA VIVA: Revelación del paisaje de la Carlota

Concurso Internacional Parque Verde Metropolitano La Carlota

PISTA VIVA

Revelaci贸n del paisaje de La Carlota propuesta LC-0003

30 octubre 2012 Alcald铆a Metropolitana de Caracas Caracas, Venezuela

proyecto LC 0003 fase 2 autores: enlace arquitectura Elisa Silva Katherine Aguilar Sergio Dos Santos Valentina Caradonna Inés Casanova Leonardo Robleto Constante colaboradores: Theysannett Pérez y Mauricio González, Valeria Villamarín

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asesores: acompañamiento social: Rosalba Gil y Mary Gloria Olivo FUDEP aviación: Fernando Llorente desarrollo medios de comunicación: Rafael Fuentes estrategias de financiamiento: Maximo Sacchini y Antonio Lipthay gestión: Julian Villalba y Susana Pérez seguridad: Jesús Suarez vegetación: Enrique Blanco vialidad: Oscar Anzola URVISA

La oportunidad de contemplar la transformación del Aeródromo La Carlota en parque público para toda Caracas es en sí motivación suficiente para participar en el concurso organizado por la Alcaldía Metropolitana.

Presenta la ocasión no sólo de proyectar un nuevo espacio público para la ciudad sino también de entender y diseñar una red de corredores verdes y peatonales accesibles desde cada punto cardenal y que conforman un sistema de espacios públicos integrados para el disfrute y bienestar de todos los ciudadanos. También representa una oportunidad de valorar los recursos naturales que ofrece la ciudad y mejorar su calidad ambiental. Así mismo temas de comunicación vial, mejor acceso a transporte público y conectividad peatonal son parte fundamental de nuestro diseño.

Somos un equipo de profesionales, arquitectos, urbanistas y paisajistas, que nos reunimos para participar en esta valiosa oportunidad de apoyar una iniciativa que promete mejorar la calidad de vida de miles de personas porque sentimos un compromiso social con la ciudad y sus habitantes. A través de un proceso democrático y abierto el concurso del Parque Verde La Carlota nos ha permitido apoyar la imaginación colectiva de una ciudad mas amable, agradable y bella, la ciudad que deseamos todos.

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CONTENIDO i. Introducción: un parque para Caracas con criterios de sustentabilidad

4

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1. El parque en la óptica territorial 1.1 El valle y la ciudad 1.2 Diagnóstico urbano 1.3 Sistema de Parques Culturales 1.4 Red de espacios públicos y área verde por habitante 1.5 Gestión de riesgos y emergencias 1.5.1 Nuevos accesos a la ciudad mejoran condiciones ante riesgos 1.5.2 Centros de emergencia y refugios en la ciudad 1.5.3 Campaña educativa sobre que hacer en caso de emergencia 1.5.4 El aporte de La Carlota durante una emergencia

10 13 14 16 17 20 20 21 22 23

2. Desarrollo del entorno del parque 2.1 Retejer la trama urbana: movilidad, transporte y accesos 2.1.1 Mejoramiento de vialidad y conexiones 2.1.2 Privilegiar el transporte público 2.1.3 Programa de alquiler de bicicletas públicas 2.1.4 Red de corredores peatonales Norte Sur que aprovechan el Parque 2.1.5 Conectores entre el entorno y el Parque 2.1.6 Nuevos accesos peatonales y vía metro al parque 2.2 Renovación del borde urbano 2.3 Creación del Parque Lineal Río Guaire

24 28 28 30 31 32 33 34 35 36

3. Los elementos del parque 3.1 La Pista, espina central 3.1.1 Propuesta de aviación para Caracas Metropolitana 3.1.2 La transformación de la pista en paseo arbolado 3.1.3 Estrategia de transformación 3.2 Caminos y ramales 3.3 Células, áreas para actividades 3.3.1 Áreas verdes flexibles 3.3.2 Áreas de horticultura y floricultura 3.3.3 Bosque de hamacas 3.3.4 Lagunas y humedales 3.3.5 Colina de papagayos 3.4 Edificaciones y equipamientos 3.4.1 Reutilización de estructuras existentes 3.4.2 Nuevas construcciones de bajo impacto 3.4.3 Casa de la Lectura 3.4.4 Equipamiento deportivo 3.4.5 Núcleos de servicio

38 42 42 43 44 45 48 49 50 51 52 53 54 54 55 56 57 58

5.4. Sostenibilidad ecológica 4.1 Gestión eficiente del suelo 4.1.1 Movimiento de tierra y mitigación de contaminantes 4.1.2 Drenaje del suelo 4.2 La gestión del agua 4.2.1 Escorrentías y drenaje de aguas de lluvia 4.2.2 Separación de aguas negras de las quebradas 4.2.3 Saneamiento de las quebradas, canales y lagos artificiales 4.3 Vegetación y paisaje

4.3.1 Hábitat y biodiversidad

4.3.2 Vegetación 4.3.3 Vivero para la ciudad 4.4 Manejo de desechos sólidos y reciclaje 4.5 Uso eficiente de la energía

60 62 62 62 63 64 67 68 70 70 71 74 75 76

. 5. Sostenibilidad social 5.1 Lineamientos sociales para las actividades ofrecidas en el Parque 5.2 Mesas de trabajo con diversas comunidades 5.3 Generación de empleo 5-4 Accesibilidad universal 5.5 Actividades del parque 5.6 Promoción del nuevo parque 5.7 La temporalidad del parque 5-7.1 Un parque de 24 horas 5.7.2 Calendario de actividades en el año 5 .8 La seguridad en el parque

78 80 81 81 82 83 84 85 85 86 88

6. Sostenibilidad económica 6.1 La Fundación Parque La Carlota 6.2 Presupuesto de la construcción del parque 6.3 Estrategias de financiamiento 6.3.1 La concesión de 7.1% del terreno de La Carlota 6.3.2 Parque Biotecnológico 6.3.3 Red de fibra óptica subterránea 6.3.4 Venta de créditos de carbono 6.3.5 Fuentes de prestamos multilaterales 6.4 El mantenimiento del parque

90 92 93 96 96 97 98 99 99 100

7. Estrategia de desarrollo 7.1 Viabilidad del proyecto 7.2 Etapas del proyecto 7.2.1 Etapa 0 7.2.2 Etapa 1 7.2.3 Etapa 2 7.2.4 Etapa 3

102 104 106 106 107 108 109

5

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Vista de los espacios para la horticultura y floricultura

i

UN PARQUE PARA CARACAS

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En una ciudad de la importancia y escala que tiene Caracas es fundamental ofrecer espacios amplios y accesibles de recreación y disfrute para sus ciudadanos, es también indispensable resguardar áreas verdes para el bien ecológico y ambiental de la ciudad.

Por ello la transformación de La Carlota en parque urbano ofrece una única y necesaria oportunidad de valorar, proteger y asegurar un mejor futuro social y ambiental para los caraqueños.

La propuesta se concentra en 3 principales gestos. La primera es entender a la ciudad como una red interconectada de espacios públicos, áreas recreativas y corredores verdes que ordenan la ciudad y garantizan una mejor movilidad peatonal. La segunda es la organización social y programática de nodos públicos en un Sistema de Parques Culturales, siendo La Carlota un primer catalizador en la conceptualización e implementación de estos territorios. Por último es importante resaltar la conformación física de las 104 hectáreas de La Carlota con una aproximación progresiva que se va conformando en el tiempo en determinadas fases. Se toma la pista de aterrizaje como elemento estructurador. A ella se suman las quebradas que atraviesan el recinto, lagos, humedales, colinas y células de actividades. Muchos de los edificios existentes son reciclados y convertidos en programas culturales y educativos, nuevos puentes sobre la Autopista Francisco Fajardo y el Río Guaire y una entrada desde la urbanización Los Ruices conectan el parque con la ciudad. Por último se abren dos vías vehiculares y de transporte público norte-sur sin interrumpir la continuidad espacial en la superficie, para mejorar la movilidad.

ECONÓMICA SOSTENIBILIDAD

ECOLÓGICA

SOCIAL

.....CON CRITERIOS DE SUSTENTABILIDAD “Los espacios naturales urbanos como parte integrante de las ciudades, muchas veces soportan importantes deterioros por la acción destructiva del hombre y la ciudad, por lo tanto, la naturaleza debe empezar a ser entendida como parte fundamental del diseño del hábitat del hombre, la cual puede llegar a ser una gran aliada para una mejor calidad de vida. En este marco, los espacios verdes públicos, son parte del bien común de todos los habitantes, son los lugares donde se desarrollan los intercambios y las actividades recreativas y sociales, por lo tanto son fundamentales en la estructura urbana de una ciudad; y como protagonistas en la constitución de la ciudad se determinan por un lado a partir de la creación de un ambiente urbano seguro, placentero, agradable y confortable, y por el orto, a partir de la calidad del diseño de sus elementos y de la racionalidad de su desarrollo. Estos espacios adecuadamente concebidos, contribuyen a mejorar la calidad de vida de los habitantes a favorecer la sociabilidad, la diversidad y la seguridad en la vida urbana. “ Arq. Silvina A. Moro Nuestra propuesta para el Concurso de La Carlota contempla varias ópticas de intervención que van desde la escala territorial hasta el funcionamiento y financiamiento del Parque La Carlota como tal. Cada una de las estrategias ha sido contemplada a partir de criterios de sustentabilidad ecológica, social y económica para garantizar la viabilidad del proyecto a corto y mediano plazo y para poder proyectar su continuidad hacia futuro. Se trata de una premisa que informa el proceso de diseño y la toma de decisiones, fundamenta los procesos de transformación y consolida su funcionamiento a través del tiempo.

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1 PC Los Caobos

PC Casco histórico

Parque Los Caobos. Zona cultural de Caracas, recuperado recientemente

Desde el 2010 la Alcaldía de Libertador inicia la recuperación del Casco histórico de Caracas.

PC Alí Primera

Zona de esparcimiento y recreación recuperado recientemente se estima una futura ampliación Parque de Recreación Alí Primera

En el 2010 la Alcaldía de Libertador inicia el plan de rehabilitación integral del Parque El Calvario mirador hacia el valle de Caracas, con visuales hacia el centro de la ciudad.

PC El Calvario

PC Los Próceres

Todas las mañanas, tardes y fines de semana el paseo Los Próceres se realizan actividades deportivas, recreativas y desfiles

EL PARQUE EN LA ÓPTICA TERRITORIAL

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Imaginemos a Caracas como una ciudad unida, conectada, continua y abierta. Esto se podría lograr mediante la articulación de corredores verdes, recorridos peatonales, parques y espacios públicos y las relaciones entre ellas. Progresivamente estos espacios podrían estar interconectados permitiendo nuevas posibilidades de movilidad, nuevas experiencias urbanas y un mejor entendimiento espacial de la ciudad.

1.1 El valle y la ciudad 1.2 Diagnóstico urbano 1.3 Sistema de Parques Culturales 1.4 Red de espacios públicos y áreas verdes por habitante 1.5 Gestión de riesgos y emergencias 1.5.1 Nuevos accesos a la ciudad mejoran condiciones ante riesgos 1.5.2 Centros de emergencia y refugios en la ciudad 1.5.3 Campaña educativa sobre qué hacer en caso de emergencia 1.5.4 El aporte de La Carlota durante una emergencia

PC Tiuna el Fuerte

Parque Cultural dedicado principalmente al arte urbano

Centro Cultural Simón Díaz.

Programa cultural, recreativo y educativo.

PC Simón Díaz

Casco histórico de Petare

P C Petare

Parque Metropolitano La Carlota

PC La Carlota / Miranda

PC Baruta

Casco Histórico de Baruta

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PC La Riconada Actual Hipódromo la Rinconada Se propone reactivar sus actividades y mejorar sus instalaciones

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1.1 El valle y la ciudad Caracas y su área metropolitana se desarrolla mayormente en un sentido este oeste en el valle sobre las faldas del Cerro Ávila. Su topografía está definida por colinas que surgen entre quebradas y el Río Guaire, conformando un complejo sistema de redes hidráulicas.

La zona urbanizada es producto de una acelerada conquista del territorio que se cataliza a partir de la década de los 50. Desde ese momento vienen evolucionando dinámicas de ocupación que han ido amenazando la sostenibilidad ecológica y social de la ciudad.

Las quebradas, originalmente protegidas como zonas naturales no construibles, han sido completamente asentadas por viviendas informales, generando situaciones de riesgo para sus habitantes y contaminando las quebradas que reciben sus aguas residuales. Por otra parte las colinas hacia el este, oeste y sur oeste de la ciudad también han sido transformadas por asentamientos informales, muchas veces sobre laderas en constante riesgo de deslizamiento durante los períodos de lluvia.

La dinámica de asentamiento informal y la urbanización atomizada de la ciudad formal ha dejado insuficientes áreas abiertas de uso público. En la ciudad hay pocos parques, pocas plazas, y pocos paseos que ofrezcan espacio para la recreación, el deporte y la relajación a la medida de su población. En Caracas vemos tan solo 1.18 metros cuadrados de áreas verdes por habitante, diez veces menos de lo que recomienda la Organización Mundial de la Salud. A su vez, la concentración de terrenos construidos ha contribuido al calentamiento gradual de las temperaturas anuales en la ciudad.

Parque Nacional Waraira Repano

Río

Parque Nacional Macarao

e a ir Gu

Área Metropolitana de Caracas

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Zona Protectora del Área Metropolitana de Caracas

Valles del Tuy

Parque Nacional Guatopo

Plano Regional del área Metropolitana de Caracas y el territorio del Distrito Capital y Estado Miranda resaltando las reservas naturales y los sistemas hidráulicos.

1.2 Diagnóstico urbano Una ciudad que debe dialogar mejor con los sistemas naturales que la recorren Los espacios públicos y verdes de la ciudad al igual que los cuerpos de agua incluyendo el Río Guaire y las quebradas que fluyen hacia ella están resaltados en el plano de la siguiente página.

Caracas es una ciudad que en gran medida ha conquistado y hasta borrado su consciencia de los elementos naturales que la atraviesan mediante continuos procesos de embaulamiento y la utilización de quebradas como corredores de facto de aguas servidas. Una ciudad sustentable, saludable y además hermosa, podría surgir de un proyecto integral que poco a poco vaya restituyendo el cauce de agua limpia en sus quebradas mediante la separación de aguas grises y negras, así como la posibilidad de aprovechar estos espacios como recorridos paisajísticos y recreativos en la ciudad.

De este modo emerge una red de paseos lineales por toda la ciudad que confluyen y se conectan entre sí mediante una espina central que es el Río Guaire dotado de equipamiento urbano, buenos andenes y agradables vistas hacia su caudal. Un buen punto de inicio podría ser tratando las quebradas que atraviesan La Carlota como proyecto piloto de saneamiento y adecuación.

Disminución de islas térmicas

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El plano de islas térmicas en la ciudad de la siguiente página fue elaborado por Karrenia Córdova Sáez del Instituto de Geografía y Desarrollo Regional, Facultad de Humanidades y EducaciónUCV, en el marco Foro Crisis de energía realizado en el 2010. Muestra en degradaciones entre rojo y amarillo las temperaturas asociadas con diversos puntos y zonas de la ciudad. A pesar de tener el gran pulmón del Ávila, a lo largo de los últimos años se ha notado un calentamiento neto en todas las zonas de la ciudad, por lo cual debemos sentirnos muy preocupados y con una fuerte motivación para frenar e inclusive retroceder este fenómeno.

Por ello la importancia de resguardar e incrementar las áreas verdes de la ciudad, reforestando zonas designadas como reservas naturales lo cual en muchos casos incluye zonas de asentamientos no-controlados. La incorporación de techos verdes sobre los edificios también ayudaría considerablemente a controlar el calentamiento térmico.

Una ciudad de inclusión social y mejor calidad de vida para sus habitantes El último plano muestra en manchas grises los asentamientos no controlados de la ciudad.

Ocupan espacios estrechamente asociados con elementos naturales de la región como cerros y quebradas donde las características topográficas, hidrográficas y geológicas del suelo introducen una delicada condición física que aunada a la densidad y consolidación de las comunidades crea una compleja situación de riesgo tanto ambiental como social. Estos sectores de la ciudad son además parte esencial de la oferta de vivienda urbana. Sus habitantes representan un importante patrimonio cultural, laboral y social que debe ser atendido e incluido en las oportunidades que ofrece la ciudad. La informalidad no prevé el espacio público, por lo cual es importante permitir buenos accesos a los espacios públicos existentes de la ciudad e introducir en la medida de lo posible nuevos destinos.

También hay que considerar que muchos asentamientos ocupan territorios que una vez fueron concebidos como reservas naturales y por lo tanto su reforestamiento en algunos casos y su articulación como corredores naturales de agua en otros pasa a ser fundamental para la mitigación de riesgos de deslizamientos y el saneamiento ambiental del territorio.

Elementos naturales Quebradas Vegetaci贸n

Intensidad de Calor Fuerte

Zonas informales de la ciudad

Bajo

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1.3 Sistema de Parques Culturales PC Los parques y centros culturales de la ciudad son fortalecidos bajo el concepto de red de Parques Culturales donde se promueven las tradiciones y costumbres, la recreación y el deporte y se conserva el patrimonio cultural del caraqueño. El Parque Cultural Sede “La Carlota” funciona como proyecto piloto del sistema e incorpora espacios para centros culturales, teatros, museos, rutas interpretativas, anfiteatros, centros educativos, centros de exposiciones, lectura, cafés y restaurantes.

1. PC Parque Alí Primera: Museo Jacobo Borges 2. PC Parque El Calvario OESTE: Café Venezuela 3. PC Centro Histórico Caracas OESTE: Edif. frente a Plaza Bolívar 4. PC Parque Los Caobos CENTRO: Museo de Bellas Artes 5. Parque La Carlota Miranda: Galpones La Carlota.

6. PC Casco Histórico Petare ESTE: Teatro Cesar Rengifo.

7. PC Centro Simón Díaz 8. PC Parque Caricuao 9. PC Parque La Rinconada 10. PC Centro Tiuna El Fuerte 11. PC Paseo Los Próceres 12. PC Casco Histórico Baruta SUR: Edificio frente a Plaza Bolívar 13. PC Casco Histórico El Hatillo SUR: Centro Cultural El Hatillo

01 02

03 04 07 05

16

06

11

10 09 12

08

13

01 PC ALÍ PRIMERA

08 PC CARICUAO

02 PC EL CALVARIO

09 PC LA RINCONADA

03 PC CENTRO HISTÓRICO

10 PC TIUNA EL FUERTE

04 PC VARGAS - LOS CAOBOS

11 PC LOS PRÓCERES

05 PC LA CARLOTA - MIRANDA

12 PC BARUTA (CASCO HISTÓRICO)

06 PC PETARE (CASCO HISTÓRICO)

13 PC EL HATILLO (CASCO HISTÓRICO)

07 PC SIMÓN DÍAZ

1.4 Red de espacios públicos y área verde por habitante Los habitantes de la ciudad de Caracas sufren un importante déficit de acceso a áreas verdes y de recreación. Mientras que la Organización Mundial de la Salud recomienda 10 m2/habitante de área verde, Caracas sólo tiene 1,1 m2 por habitante. Convertir La Carlota en parque comenzaría a mejorar esta situación, duplicando la oferta actual. Sin embargo queda aún mucho camino por recorrer.

En el plano metropolitano de nuestra propuesta se han identificado potenciales áreas verdes y espacios públicos que podrán ser habilitados y sumados a la oferta actual, proveyendo a los ciudadanos en un mediano plazo Caracas

habitante a futuro.

4,3 m2 por habitante e incluso casi 12,7 m2 por

Cuenta con 3.450.000 m2 aproximadamente de áreas verdes acondicionadas Cuenta con 3.220.540 habitantes aproximandamente.

1,1 m2/h

Cuenta con 5.090.000 m2 aproximadamente de áreas verdes acondicionadas

ÁREAS VERDES 1,6 m2/h

Faltándonos aún 8,4m2 por habitante según el mínimo establecido por la Organización Mundial de Salud (10m2/h)

Gracias al parque La Carlota contaríamos con 1,6m2 por habitante

Contamos apenas con 1,1m2 por habitante

Parque La Carlota

POR HABITANTE

17

29 m2/h Nueva York

27 m2/h Londres

19,4 m2/h Washington

19,2 m2/h 13,7 m2/h Madrid

París

12,7 m2/h Filadelfia

11 m2/h

1 m2/h OMS

8,9 m2/h 7,9 m2/h Córdoba

Santander

6,6 m2/h Barcelona

6,4 m2/h Buenos Aires

6,2 m2/h Sevilla

6 m2/h Miami

Córdoba

Santander

OMS

OMS ONU

Rosario

8,9 m2/h 7,9 m2/h

Rosario

5,7 m2/h

5,3 m2/h

4,2 m2/h

Santiago de Chile

Ciudad de México

Bogotá

1,1 m2/h Caracas

6,6 m2/h

6,4

Barcelona

Bu

7H0.02

m2xh

7,39H 0.02 23,1H0.07

m2xh

Zoologico el Pinar Cota 905 con Avenida Guzmán Blanco, El Paraíso

14,19H0.04

17H 0.05

Urbanización Carlos Raul Villanueva Municipio el Hatillo

Ubanización el Silencio Municipio Libertador

12,76H 46,08H 0.14

77H 0.24 80H 0.25

Parroquia Sucre Municipio Libertador

Avenida Francisco de Miranda Municipio Sucre

m2xh

Parque Carlos Raúl Villanueva

m2xh

Galindo

m2xh

El Calvario

Cota 905 con Avenida Guzmán Blanco, El Paraíso

8,16H0.03

m2xh

San Rafael

5,25H0.02

m2xh

La Trinidad

Santa Fe Municipio Baruta

m2xh

El Cafetal, Santa Paula Municipio Baruta

Alí Primera

m2xh

m2xh

Francisco de Miranda

4H0.01

4,5H 0.01

60H 0.19

109,3H0.07

Cota 905 con Avenida Guzmán Blanco, El Paraíso

Av. Principal de Los Chorros Municipio Sucre

Autopista Francisco Fajardo Municipio Libertador

Urb. La Bonita. El Cafetal Municipio Baruta

2,62 0.01

10H 0.03

42H 0.13

Urbanización La Lagunita Municipio El Hatillo

Av. Andrés Bello Municipio Libertador

Autopista Francisco Fajardo Municipio Libertador

1H 0.01

17,58H0.05

27,06H0.08

115H 0.36

Urbanización El Marqués Municipio Sucre

Sartenejas Municipio Baruta

Autopista Gran Mariscal de Ayacucho Municipio Sucre

Cota 905 con Avenida Guzmán Blanco, El Paraíso

m2xh

m2xh

Bosque Rómulo Gallegos

m2xh

m2xh

Arístides Rojas

m2xh

Los Caobos

m2xh

La Aguada

Universidad Simón Bolivar

36H0,11 50H0,15 630H 1,95

Laguna Negra de La Bonita

Jardín Botánico

m2xh

Expanzoo

m2xh

m2xh

Los Chorros

m2xh

Concepción Palacios y Blanco

m2xh

Zona Protectora Fuerte Tiuna

50H 0.15 999,3H3,1 m2xh

m2xh

m2xh

m2xh

Leonardo Ruíz Pineda 2x

m h

Zoológico de Caricuao

Antímano Municipio Libertador

Parroquia Caricuao Municipio Libertador

Parques Area Metropolitana Caracas

18 PARQUES EXISTENTES PLAZAS EXISTENTES HECTÁREAS NUEVOS PARQUES AMPLIACIONES PARQUES METROS CUADRADOS POR PERSONA algunos datos fueron tomados del Plan Ccs 2020

#

nombre

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28

Parque Zológico El PInar Parque San Rafael Parque Bosque Macaracuay Parque Expanzoo Parque La Aguada Parque Galindo Paruqe La Guairita‐Vizcaya Parque Los Chorros Parque Aristides Rojas Parque Universidad Simón Bolívar Parque Carlos Raúl Villanueva Parque Alí Primera Jardín Botanico Parque Los Caobos Parque de la Concepción Palacios y Blanco Parque El Calvario Parque Miranda Parque Zoológico Caricuao Parque Leonardo Ruiz Pineda Parque Universal de La Paz Parque Cueva del Indio Parque Vicente Emilio Sojo Parque Los Mariches‐La Pereza Laguna Negra e La Bonita Parque San Luis Parque Fuerte Tiuna Parque La Carlota Ciudad Universitaria

juridiccion

IP IP IP

IP

IP IP IP IP IP IP IP IP

area actual (ha)

7,0 0,0 0,0 2,6 1,0 7,3 5,2 4,5 10,0 17,5 0,0 12,7 60,0 18,5 0,0 17,0 77,0 36,0 0,0 0,0 2,0 0,0 17,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

7H 0.05

2H0.01 37,7H 0.12

m2xh

104H 0.01

m2xh

m2xh

lvario

zación el Silencio pio Libertador

Antigua Base Aérea Generalísimo Francisco de Miranda

m xh

Cuevas del Indio

Urb. El Cafetal, sector Santa Clara Municipio Baruta

55H 0.17

32,69H 0.05

7H 0.24 0H 0.25

m2xh

Ciudad Universitaria

m2xh

m2xh

Municipio Libertador

Municipio Baruta

m2xh

Centro de Baruta

3,81H 0.02

3,7H 0.07

Municipio Sucre

Distintos Espacios públiocs en barrios, principalmente en el Municipio Sucre

m2xh

Espacios Públicos en Barrios

Centro de Petare

diversas plazas que forman parte del distintos municipios

isco de Miranda

3,78H 0.05

Centro Histórico de Caracas

m2xh

Municipio Libertador

Plazas Urbanas

m2xh

8,38H 0.07

m2xh

La Carlota 2

da Francisco de Miranda pio Sucre

9,3H0.07

109,3H0.07

8,5H 0.03

1,98H 0.05

Bonita. El Cafetal io Baruta

Ejes que conectan la ciudad a nivel peatonal como paseos, bulevares.

Avenida Boyacá

Municipio Chacao

115H 0.02

0,7H 0.05

m2xh

m2xh

m2xh

Ejes Urbanos

a Negra de La Bonita

m2xh

Paseo Cota mil

Centro de Chacao

m2xh

m2xh

Elevados y Distribuidores

Corredor Río Guaire

Proyecto que contaría con la recuperacionParques Area Metropolitana Caracas de sus aguas, paseos y lugares de estar.

231H 0.72

15H 0.36

m2xh

m2xh

Universidad de la Paz

Protectora Fuerte Tiuna

Parroquian Macarao Municipio Libertador

05 con Avenida án Blanco, El Paraíso

uridiccionjuridiccion area actual (ha) area actual (ha) area propuesta fase 1 (ha) area propuesta fase 1 (ha) area propuesta fase 2 (ha) area propuesta fase 2 (ha)

P P

IP IP

P

IP

P

IP

oP

IP

P P P P P P P

IP IP IP IP IP IP IP

7,00 0,00 0,00 2,62 1,00 7,39 5,25 4,50 10,00 17,58 0,00 12,76 60,00 18,50 0,00 17,00 77,00 36,00 0,00 0,00 2,00 0,00 17,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

7,00 0,00 0,00 2,62 1,00 7,39 5,25 4,50 10,00 17,58 0,00 12,76 60,00 18,50 0,00 17,00 77,00 36,00 0,00 0,00 2,00 0,00 17,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

7,00 7,00 8,16 8,16 4,00 4,00 2,62 2,62 3,00 3,00 23,07 23,07 5,25 5,25 4,50 4,50 10,00 10,00 17,58 17,58 14,19 14,19 46,08 46,08 60,00 60,00 42,00 42,00 27,06 27,06 17,00 17,00 80,00 80,00 50,00 50,00 50,00 50,00 231,00231,00 37,70 37,70 0,00 0,00 17,00 17,00 109,27109,27 65,00 65,00 115,00115,00 117,00117,00 55,00 55,00

7,00 7,00 8,16 8,16 4,00 4,00 2,62 2,62 3,00 3,00 23,07 23,07 5,25 5,25 4,50 4,50 10,00 10,00 17,58 17,58 14,19 14,19 46,08 46,08 60,00 60,00 42,00 42,00 27,06 27,06 17,00 17,00 80,00 80,00 630,00630,00 999,30999,30 231,36231,36 37,70 37,70 1134,09 1134,09 17,00 17,00 109,27109,27 65,00 65,00 115,00115,00 117,00117,00 55,00 55,00

3,08H 0.03

m2xh

Centro de El Hatillo Municipio el Hatillo

#

nombre

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 24 25 26 27 28

Parque Zológico El PInar 7,00 Parque San Rafael 0.05m h0,00 3,52m h Los Mariches-La Pereza Parque Bosque Macaracuay 0,00 Vicente Emilio Sojo Filas de Mariche Municipio Libertador Parque Expanzoo 2,62 Municipio Sucre Parque La Aguada IP 1,00 Parque Galindo IP 7,39 Paruqe La Guairita‐Vizcaya 5,25 Parque Los Chorros IP 4,50 Parque Aristides Rojas 10,00 Parque Universidad Simón Bolívar 17,58 Parque Carlos Raúl Villanueva 0,00 Parque Alí Primera IP 12,76 Jardín Botanico 60,00 Parque Los Caobos 18,50 Parque de la Concepción Palacios y Blanco IP 0,00 Parque El Calvario 17,00 Parque Miranda IP 77,00 Parque Zoológico Caricuao IP 36,00 Parques Area Metropolitana Caracas Parque Leonardo Ruiz Pineda IP 0,00 Parque Universal de La Paz IP juridiccion area actual (ha) 0,00 # nombre Parque Cueva del Indio IP 2,00 Parque Vicente Emilio Sojo IP 0,00 7,00 1 Parque Zológico El PInar Parque Los Mariches‐La Pereza IP 17,00 0,00 2 Parque San Rafael Laguna Negra e La Bonita 0,00 0,00 3 Parque Bosque Macaracuay Parque San Luis 0,00 2,62 4 Parque Expanzoo Parque Fuerte Tiuna 0,00 1,00 5 Parque La Aguada IP Parque La Carlota 0,00 7,39 6 Parque Galindo IP Ciudad Universitaria 0,00 5,25 7 Paruqe La Guairita‐Vizcaya Plazas urbanas 32,69 4,50 8 Parque Los Chorros IP Ejes urbano 46,5110,00 9 Parque Aristides Rojas Corredor Rio Guaire 0,0017,58 10 Parque Universidad Simón Bolívar Paseo Cota Mil 0,00 0,00 11 Parque Carlos Raúl Villanueva Debajo de elevados y distribuidores 0,0012,76 12 Parque Alí Primera IP 13 Jardín Botanico 60,00 Casco Centro de Caracas 8,3818,50 14 Parque Los Caobos Casco Centro de Petare 3,80 0,00 15 Parque de la Concepción Palacios y Blanco IP Casco Centro de El Hatillo 3,0817,00 16 Parque El Calvario Casco Centro Chacao 1,9877,00 17 Parque Miranda IP Casco Centro Baruta 3,7836,00 18 Parque Zoológico Caricuao IP Espacio público en Barrios 3,70 0,00 19 Parque Leonardo Ruiz Pineda IP 20 Parque Universal de La Paz IP 0,00 TOTAL AREAS VERDES ACTUALES 399,52 2,00 21 Parque Cueva del Indio IP AREA DE ESPACIO VERDE POR HABITANTE 1,24 0,00 22 Parque Vicente Emilio Sojo IP 23 Parque Los Mariches‐La Pereza IP 17,00 24 Laguna Negra e La Bonita 0,00 25 Parque San Luis 0,00 26 Parque Fuerte Tiuna 0,00 27 Parque La Carlota 0,00 28 Ciudad Universitaria 0,00

30 31 32 33 34 35

juridiccion

1134H

2x

area actual (ha)

17H

area propuesta fase 1 (ha)

2x

area propuesta fase 2 (ha)

7,00 8,16 4,00 2,62 3,00 23,07 5,25 4,50 10,00 17,58 14,19 46,08 60,00 42,00 27,06 17,00 80,00 50,00 50,00 231,00 area propuesta fase 1 (ha) 37,70 0,00 7,00 17,00 8,16 109,27 4,00 65,00 2,62 115,00 3,00 117,0023,07 55,00 5,25 34,57 4,50 87,6310,00 22,0017,58 8,5014,19 0,7046,08 60,00 8,3842,00 3,8027,06 3,0817,00 1,9880,00 3,7850,00 12,8050,00 231,00 1405,7037,70 4,36 0,00 17,00 109,27 65,00 115,00 117,00 55,00

7,00 8,16 4,00 2,62 3,00 23,07 5,25 4,50 10,00 17,58 14,19 46,08 60,00 42,00 27,06 17,00 80,00 630,00 19 999,30 231,36 area propuesta fase 2 (ha) 37,70 1134,09 7,00 17,00 8,16 109,27 4,00 65,00 2,62 115,00 3,00 117,0023,07 55,00 5,25 34,57 4,50 87,6310,00 22,0017,58 8,5014,19 0,7046,08 60,00 8,3842,00 3,8027,06 3,0817,00 1,9880,00 3,78 630,00 55,60 999,30 231,36 4112,2537,70 12,77 1134,09 17,00 109,27 65,00 115,00 117,00 55,00

Centros de Acopio y Hospitales

1.5 Gestión de riesgos y emergencias Las ciudades deben buscar ser cada vez más resilientes a los eventos naturales que puedan atentar contra ellas. Caracas es susceptible a varios tipos de amenazas incluyendo deslizamientos de tierra, inundaciones y sismos. Existen varias estrategias que pueden ayudar a disminuir significativamente los posibles accidentes y muertes causados por estos eventos. Entre ellos están el número de accesos a la ciudad, la consolidación e implantación de un plan de acción ante emergencias con centros de refugio y atención y una campaña educativa de difusión del plan.

La Carlota desempeña un papel fundamental en el plan de emergencia para la ciudad. Al tratarse de un área extensa y abierta ella puede albergar tiendas de campaña para refugiados, servir como centro de distribución de alimentos, agua y vestimenta, y ofrecer rampas para el aterrizaje de helicópteros de emergencia.

1.5.1 Nuevos accesos a la ciudad mejoran condiciones ante riesgos Todo plan estratégico para la ciudad de Caracas ante situaciones de riesgo y emergencia debe tomar en consideración las entradas a ella por vías expresas. Mientras más redundancia exista mayor será la probabilidad de poder contar con varios accesos vehiculares que permitirán abastecer a la ciudad de alimentos, agua potable y primeros auxilios. Mas conexiones posibles también podrá garantizar comunicación con varios de los aeropuertos cercanos a la ciudad y así considerar que la función de La Carlota como aeropuerto pueda desaparecer.

La construcción de varias autopistas nuevas incluyendo la Circunvalación Sur de Caracas, la terminación de la Avenida Boyacá, el túnel de conexión entre Altamira y La Guaira, completar la autopista hasta Higuerote vía Guatire y una autopista costera desde La Guaira hasta Higuerote, compondría una red de accesos a la ciudad aumentando los ingresos a un total de siete (7) cuando hoy escasamente tenemos tres (3).

20 La Guaira

Maiquetía

1

propuesta autopista costera tunel AltamiraLa Guaira

terminación Cota Mil

7

Area Metropolitana Caracas 2

Higuerote

6

Guatire

circunvalación sur 3

1. El Junquito Centro de Acopio: Plaza Bolívar de Caricuao 2.Parque Macarao Centro de Acopio: Pesto de Guardaparques La Culebra 3. Macarao - Las Adjuntas Centro de Acopio: Area Libre Estación terminal del Metro 4. Caricuao - Zoológico Centro de Acopio: Plaza Bolívar de Caricuao Hospitales: • Materno Infantil de Caricuao, Dr. Pastor Oropesa • Clínica Popular de Caricuao 5. Antímano - Mamera Centro de Acopio: Paseo Párate Bueno Hospitales: • H. General José Baldo 6. Catia Centro de Acopio: Plaza Pérez Bonalde Hospitales: • H. Dr. José Gregorio Hernández • H. Dr. Ricardo Baquero González • H. Dr. Pediátrico Elías Toro 7. Carretera Vieja Centro de Acopio: Acceso Parque del Oeste 8. Av. Sucre Centro de Acopio: Acceso Parque del Oeste Hospitales: • H. General Dr. Jesús Yerena 9. La Yaguara – San Martin Centro de Acopio: Plaza San Martín Hospitales: • H. Dr. Pérez Carreño • H. Militar Dr. Carlos Arvelo • Maternidad Concepción Palacios 10. Montalbán – El Paraíso Centro de Acopio: Plaza Páez-Plaza Madariaga Hospitales: • H. Cardiológico Infantil • CDI de Montalbán • Clínica Loira 11. La Vega Centro de Acopio: Parque Juan Cuchara 12. Coche – El Valle Centro de Acopio: La Rinconada Hospitales: • Clínica Popular El Valle • H. Leopoldo Manrique 13. Fuerte Tiuna Centro de Acopio: Fuerte Tiuna 14. Cementerio-Santa Mónica Centro de Acopio: UCV Hospitales: • H. IVSS • H. Odontológico Padre Machado • H. Pediátrico Dc. Julio Criollo • H. Clínico Universitario 15. Casco Central Centro de Acopio: Parque Vargas Hospitales: • H. Dr. José María Vargas 16. San Bernardino Centro de Acopio: Parque Arístides Rojas Hospitales: • Instituto odontológico Luis Razetti • H. Municipal Dr .F .A Risquez • Centro Médico • Cruz Roja Venezolana

5

H

4

propuesta autopista conexión higuerote

1

Charallave

H

Maracay a 80 km de CCS

Ocumare del Tuy

entrada a la ciudad

autopista existente

aeropuerto / pista

autopista propuesta

puerto

linea de costa

helipuerto

Parque La Carlota

17. Sabana Grande Centro de Acopio: Plaza Venezuela Hospitales: • Inst. Clínico La Florida 18. Chacao Centro de Acopio: Plaza Altamira Hospitales: • Clínica Ávila • Clínica Sanatrix • IVSS 19. Bello Monte – Las Mercedes Centro de Acopio: Plaza Alfredo Sadel Hospitales: • Centro Quirúrgico Docente • Urológico San Román 20. Prados del Este Centro de Acopio: Parque Codazzi - C.C. Prados del Este 21. La Trinidad Centro de Acopio: Parque Avepane Hospitales: • Centro Médico Docente La Trinidad 22. Hoyo de la Puerta Centro de Acopio: USB 23. Turgua Sabaneta Centro de Acopio: USB 24. La Unión - Gavilán Centro de Acopio: Plaza Bolívar El Hatillo 25. Alto Hatillo – La Lagunita Centro de Acopio: La Lagunita C. Club.

26. Los Naranjos - Cementerio Centro de Acopio: Plaza Las Américas 27. Concresa Centro de Acopio: Club Magnum 28. El Cafetal Centro de Acopio: C.C. Caurimare Hospitales: • Clínica Rescarven • Clínica Salvador Allende • Clínica Santa Sofía • Policlínica Metropolitana 29. Los Ruíces Boleita Centro de Acopio: Plaza Millenium 30. La Urbina Centro de Acopio: Parque Buen Vecino Hospitales: • H. Materno Infantil de Petare • H. Pérez de León 31. Macaracuay Centro de Acopio: Instituto Terrestre Hospitales: • H. Domingo Luciani 32. Petare Centro de Acopio: Plaza Bolívar Petare 33. Filas de Mariche Centro de Acopio: Centro Simón Díaz 34. Autopista Guarenas – Guatire Centro de Acopio: UNIMET 35. El Ávila Centro de Acopio: Puestos Guardaparques

1.5.2 Centros de emergencia y refugios en la ciudad En base a la división de la ciudad en “Macrosectores”, que ha realizado la Alcaldía Metropolitana en el marco del Plan Estratégico Caracas 2020, se propone crear un sistema de centros de acopios, por cada macrosector, que en conjunto estén capacitados para casos de emergencias.

Los posibles 35 centros de acopio que se han asignado por macrosector son generalmente plazas o lugares céntricos, abiertos en zonas planas y muy conocidos por los habitantes de cada zona.

A través de una campaña educativa del Plan de Emergencia que se realizará en toda la Ciudad, se informarán a los pobladores las rutas de escape por macrosector y los centros de acopio a donde deben acudir, así como los Centros Asistenciales, públicos y privados más cercanos (hospitales y clínicas).

Los equipamientos recreativos, educativos y de salud ya existentes en la ciudad deben ser adecuados para que funcionen en conjunto como un sistema integral en casos de emergencias.

El sistema de parques culturales propuesto es fundamental, ya que representan grandes áreas abiertas que estarán capacitadas para funcionar como refugios, centros de acopio y helipuertos, y a su vez, dependerán de una red de aeropuertos en la periferia metropolitana.

Las universidades públicas y privadas podrán ser posibles bases coordinadoras y centros de acopio generales de la ciudad. A ellas se suman otra red de espacios de apoyo dispersos en la ciudad: áreas verdes o abiertas como parques públicos, clubes privados, complejos deportivos como Las Naciones Unidades, La Rinconada, Campos de Golf, colegios públicos y privados, entre otros equipamientos de la ciudad en donde se localizarán centros de acopio, refugio y helipuertos.

Toda la red de espacios para casos de contingencia ocupan lugares planos y accesibles.

centro de salud

21

centro de acopio 01 El Junquito 02 Parque Macarao 03 Macarao-Las Adjuntas 04 Caricuao-Zoológico 05 Antimano-Mamera 06 Catia 07 Carretera Vieja 08 Avenida Sucre 09 La Yaguara-San Martín 10 Montalbán-El Paraiso 11 La Vega 12 Coche-El Valle 13 Fuerte Tiuna 02 Mónica 14 Cementerio-Santa 15 Casco Centra 16 San Bernardino 17 Sabana Grande 18 Chacao 19 Bello Monte-Las Mercedes 20 Prados del Este 21 La Trinidad 22 Hoyo de la Puerta 23 Turgua Sabaneta 24 la Unión -Gavilán 25 Alto Hatillo-La Lagunita 26 Los Naranjos-Cementerio 27 Concresa 28 El Cafetal 29 Los Ruices Boleita 30 La Urbina 31 Macaracuay 32 Petare 33 Filas de Mariche 34 Autopista Guarenas-Guatire 35 El Ávila

07 08 06

15

16 17

29 2

34

30

09 01

18

10

14

19

05

28 11 12

13

31

27 20

04

26 21

25

03 24

22

23

32

33

01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26

1.5.3 Campaña educativa sobre qué hacer en caso de emergencia Para mitigar los efectos negativos de los posibles desastres naturales que pueden afectar la ciudad de Caracas y para que ella pueda ser más resiliente, es indispensable difundir un Plan de Emergencias de forma masiva con varias metodologías de comunicación para así estar preparados colectivamente y poder reaccionar de forma responsable y efectiva ante posibles emergencias y riesgos naturales. Dicha campaña se ocupa de comunicar las medidas que debe tomar cada ciudadano en caso de emergencia en la Región Capital.

El Plan de Emergencias detalla las acciones y los lugares de acopio que serán habilitados para atender a personas con necesidades y problemas. El plan será difundido en una publicación de fácil manejo puerta a puerta con voceros sociales que podrán explicar la función del Plan y responder preguntas. Igualmente la información se publica en medios digitales, redes sociales y en prensa. Se realizarán talleres en las juntas de vecinos y en los consejos comunales, donde se aprovechará la oportunidad de distribuir la publicación del Plan y de crear un efecto multiplicador de cada ciudadano en su familia y entre sus amistades.

2 ¿DÓNDE?

Instituciones Escuelas públicas y Universidades privadas Clínicas Hospitales Empresas Oficinas Centro Comunitarios Puntos de Información Turística

1¿QUÉ?

Campaña Educativa para los habitantes sobre las medidas que deben tomar en caso de emergencias en la Región Capital.

Plan de Emergencias en la Región Capital.

Puntos de Información y difusión

Prensa

Folletos Publicaciones

3¿CÓMO? Simulacros

Puntos telefónicos y Móvil códigos de Twitter emergencia Redes Sociales Facebook Aplicaciones Computadora Teléfonos moviles

Charlas Difusión de material de información

22

5¿QUIÉNES? Prensa

Folletos y publicaciones

Impartir y realizar

Talleres

Mensual

Móvil

4¿CUÁNDO? Talleres Charlas

responsables

Conciencia Alianza con el Estado y entes responsables en Instituciones social públicas y privadas.

Servicio Comunitario Escuelas de Bomberos y módulos de servicio.

tiempos

Instituciones Trimestral públicas y Semestral privadas Anual

Publicaciones Continua Aplicación

1.5.4 El aporte de La Carlota durante una emergencia Al tratarse de un espacio amplio y abierto, en casos de emergencia, el Parque La Carlota podrá ser utilizado como un lugar importante de operaciones, de acopio y de refugio. Varios factores como su localización, las facilidades existentes de bomberos y las instalaciones de primeros auxilios con los cuales se dotará el parque hacen de La Carlota un lugar idóneo para atender a personas necesitadas durante casos de emergencia. Inclusive, las áreas abiertas como la zona de espectáculos, podrán servir para ubicar carpas de refugio seguro para personas que se encuentren damnificadas por un periodo corto mientras se ubican soluciones adecuadas y más permanentes. Las rampas de helipuertos serían utilizadas para recibir a personas rescatadas, personal de primeros auxilios, provisiones, alimentos o cualquier tipo de apoyo que se considere necesario.

23

2 DESARROLLO DEL ENTORNO DEL PARQUE Es importante entender que al proyectarse un parque en la base aérea de La Carlota varias presiones urbanas e inmobiliarias motivarán cambios en el entorno inmediato urbano que deben ser previstas y planificadas para evitar consecuencias indeseadas. Por otra parte intervenciones físicas en el recinto ofrecen la valiosa oportunidad de retejer la trama urbana sobre todo desde el punto de vista peatonal pero también para mejorar la movilidad terrestre y los servicios de transporte público. La tangencia con el Río Guaire permite proyectar fines recreativos y una mejor gestión ecológica para este importante corredor natural de la ciudad.

Hemos propuesto las siguientes estrategias: 2.1 Retejer la trama urbana: movilidad, transporte y accesos 2.1.1 Mejoramiento de vialidad 2.1.2 Privilegiar el transporte público 2.1.3 Programa de alquiler de bicicletas públicas 2.1.4 Red de corredores peatonales Norte Sur que aprovechan el Parque 2.1.5 Conectores entre el entorno y el Parque 2.1.6 Nuevos accesos peatonales y vía metro al parque 2.2 Renovación del borde urbano 2.3 Creación del Parque Lineal Río Guaire

24

25

Complejo Cívico Los Palos Grandes, actividades deportivas, educativas y culturales.

Conexión del Parque con la estación de Metro Bello Campo

Propuesta: renovación de la Plaza Altamira. Se continúa la programación cultural.

Plaza Bolívar de Chacao.Lugar de encuentro de actividades religiosas, culturales y recreativas.

Futura Plaza de la Sede CAF. Nuevo espacio público para la ciudad.

Áreas con tendencia a cambio de uso Propuesta: Pasarela peatonal, para conectar con La Urb. La Floresta

Propuesta: Pasarela peatonal, para conectar con Urb. Bello Campo

Áreas con tendencia a cambio de uso

Propuesta: Pasarela peatonal, para conectar con Estado Leal

Propuesta: Pasarela peatonal, para conectar con Altamira

Propuesta: Parque lineal Río Guaire.

Segundo Tramo Las Mercedes. Reciclaje de estacionamiento.

Propuesta: Proyecto paisajístico de revitalización del distribuidor El Ciempiés Propuesta: peatonalización de la calle La Trinidad

26

Propuesta: densificación de la arborización de la Av. Princ. Las Mercedes y completación del proyecto de mejoramiento de las aceras.

Propuesta: Acondicionamiento de paso peatonal para acceso al parque desde Las Mercedes y la nueva estación de metro Chuao.

Propuesta: Parque lineal Río Guaire.

Primer Tramo Chuao.

Construcción de ciclovía y pista de trote.

Propuesta: Pasarela peatonal. Conexión metroCONECTORES Chuao a zona de oficinas.

Propuesta: Nuevos Programas culturales de anuncio del nuevo parque La Carlota

BORDE URBANO CONECTORES

Propuesta: Pasarela peatonal, para conectar con urb. Chuao

Áreas con tendencia a cambio de uso

Propuesta: Pasarela peatonal, para conectar con urb. Chuao

Centro de Arte Los Galpones. Programas culturales y educativos.

Propuesta: Implementar Plan de Manejo del Parque del Este.

Recuperación de la fauna y flora. Programas educativos, culturales, deportivos, ecológicos y recreativos.

Complejo Deportivo Parque Miranda.

Actividades deportivas.

Plaza Millenium.

Punto activo dentro de la zona con actividades culturales y deportivas.

El Bulevar La Carlota, punto activo dentro de la zona con patinatas y ruta gastronómica.

Propuesta: Parque Museo La Casona.

Forma parte del Sistema de Parques Culturales (SPC).

Programas educativos y culturales.

Propuesta: Pasarela peatonal, para conectar con Parque del Este

CONECTORES

Áreas con tendencia a cambio de uso

Propuesta: Plan de Renovación Urbana Los Ruices.

Transformación en una urbanización ecológica.

Nuevos espacios públicos: bulevar Los Ruices, plaza Los Ruices, jardines comunitarios, huerto urbano. Techos verdes y jardines verticales.

Propuesta: Pasarela peatonal, para conectar con urb. Chuao

Propuesta: conexión vehicular norte- sur.

Propuesta:BORDE ParqueURBANO Mirador Chuao. Un espacio público para contemplar el nuevo parque La Carlota

Bulevar El Cafetal.

Propuesta: Renovación y extensión del bulevar hasta Parque La Carlota.

Programa Caracas a Pedal

PARQUE LINEAL RÍO GUAIRE

27

2.1 Retejer la trama urbana: movilidad, transporte y accesos La extensión de La Carlota permite considerar nuevas propuestas de vialidad para mejorar las actuales condiciones de tránsito y sobre todo para ofrecer un servicio de transporte público de mayor calidad y eficiencia. Dos vías norte sur conectan la ciudad y privilegian las rutas de transporte público con vías dedicadas a ellas. Una ruta perimetral dentro del parque llamada “Paseo Perimetral” tendrá un transporte interno del parque y también permitirá el paso de 3 rutas de transporte público, incorporando paradas dentro del parque y ofreciendo mayores conexiones norte sur. Así mismo se generan múltiples accesos de manera que usar y atravesar el parque se convierte en una actividad cotidiana del caraqueño.

2.1.1 Mejoramiento de vialidad y conexiones La Carlota podrá ser atravesada en sentido norte sur en dos (2) puntos importantes de conexión.

Del lado oeste se crea la posibilidad de tomar una vía desde la llegada al Cubo Negro, o desde la Av. Río de Janeiro hacia el norte y entrar directamente en la Avenida Libertador o el distribuidor Altamira, y lo mismo en dirección contraria. Por el lado este la conexión se da entre la Av. Río de Janeiro con acceso desde el Bulevar El Cafetal hacia el norte entrando en el distribuidor de La Carlota sobre la Autopista Francisco Fajardo. También se aprovecha la intervención para completar los accesos y rampas del distribuidor. Ambas rutas presentan vías dedicadas únicamente al transporte público permitiendo que este fluya con mayor rapidez y eficiencia. La vía perimetral de La Carlota se utiliza como paseo peatonal, de bicicletas y para un sistema de transporte interno del Parque. También se le permite el paso a tres (3) rutas de transporte público que entran en el circuito y se conectan hacia Los Ruices, La Floresta y Chuao.

28

Esquema de vialidad en el punto de conexión norte sur entre la Av. Río de Janeiro (oeste) y la Av. Libertador y el distribuidor altamira.

El parque pasa por encima de la vía, la cual se logra construir manteniendo una pendiente mínima de 2% hacia el sur.

ha c ia

Av . Su

cre

hacia La sólo tra nsport Floresta e públi co

Distribuidor Altamira

Av. Libertador

Autopista Francisco Fajardo

Distribuidor La Carlota

Propuesta de completar el distribuidor de La Carlota

hacia el CCCT

hacia

Bulev ar El C afetal

entra da transp sólo para . públi co

sólo

tran sp

Av. Río

Conexión Norte Sur desde la Av. Río de Janeiro en ambas direcciones. La intersección se controla con semáfaro

orte púb lico

de J

ane iro

desde el Bulevar El Cafetal Nuevo semáfaro Circuito interior del Parque

Difusión de material de información

só lo

tra n

sp o

rte

pú bli co

entrada sólo para transporte público al circuito interior de La Carlota desde Los Ruices

ices

Conexión Norte Sur permite llegar a la Av. Libertador sin entrar en la autopista

s Ru

sólo tra nsport e públ ico

entr ada Lo

Conexión entre La Av. Libertador y vías secundarias que conectan con el Distribuidor Altamira

Vialidad nueva Vialidad existente

29

Esquema de vialidad en el punto de conexión norte sur entre la Av. Río de Janeiro (este) y el distribuidor La Carlota hacia el norte.

De igual forma que el caso anterior, la pendiente mínima se mantiene en 2% hacia el sur.

2.1.2 Privilegiar el transporte público Las nuevas vías propuestas norte sur permiten crear rutas más expeditas y directas para el transporte público. Se propone que durante las horas pico un canal sea exclusivo para buses y metrobuses de manera de privilegiar el transporte público y promover su uso en la ciudad. De igual forma se permite el paso al interior de La Carlota sobre el paseo perimetral exclusivamente a tres (3) líneas de buses públicos con la misma intensión.

El diagrama detalla el recorrido de medios de transporte público y colectivo en el entorno inmediato del proyecto incluyendo los servicios de metro, metrobus, transchacao, buses públicos y ciclovías, muchas de ellas aprovechan las nuevas conexiones recortando significativamente el tiempo de recorrido por pasajero.

CICLOVÍA

M

TRANSCHACAO CAMPO ALEGRE

MONTE CRISTO

RUTAS DE AUTOBUSES PÚBLICOS

MIRANDA TRANSCHACAO LOS PALOS GRANDES

ALTAMIRA

M

TRANSCHACAO LA FLORESTA

M TRANSMETROPOLIS “LA HOYADA - PLAZA VENEZUELA - PETARE - PAULO VI”

PASEO PEATONAL TRANSCHACAO PEDREGAL

MT21 LOS DOS CAMINOS

METROBUS “EL HATILLO - ALTAMIRA”

M

CICLOVÍA TRANSCHACAO BUCARAL METROBUS “LA TRINIDAD - CHACAO”

211

M CHACAO PASEO PEATONAL

TRANSCHACAO BELLO CAMPO

202

1 20

201

M

2 20

METROBUS “EL CAFETAL - ALTAMIRA”

METROBUS “EL HATILLO - ALTAMIRA”

201

TRANSMETROPOLIS “EL SILENCIO - EL HATILLO”

201

22

1

201

MT12

211 221

METROBUS “LAS MERCEDES - CHACAÍTO”

121

RUTAS DE AUTOBUSES PÚBLICOS

M CHUAO

201

M TAMANACO TRANSMETROPOLIS LAS MINAS - CHACAÍTO

MT42

METROBUS “EL HATILLO - ALTAMIRA”

MT13

201

TRANSMETROPOLIS “CHACAÍTO - EL HATILLO” IDA Y REGRESO

MT31

METROBUS “EL CAFETAL - ALTAMIRA”

TERMINAL DE RUTAS PÚBLICAS

RUTAS DE AUTOBUSES PÚBLICOS

RUTAS TRANSCHACAO

CICLOVÍA

RUTAS DE METROBUS

M MIRANDA

M

LA FLORESTA “LA HOYADA - PLAZA VENEZUELA PETARE - PAULO VI”

MT21

LOS DOS CAMINOS

PEDREGAL

“EL HATILLO ALTAMIRA”

CAFETAL -LA FLORESTA-ALTAMIRA

M

BUCARAL

30

M CHACAO

211 BELLO CAMPO

PARQUE DEL ESTE PARQUE LA CARLOTA

“LA TRINIDAD ALTAMIRA”

LOS CORTIJOS

M

BELLO CAMPO

M

“LA TRINIDAD - ALTAMIRA” “EL HATILLO - ALTAMIRA”

MT12

211 202

M LA CARLOTA

“EL SILENCIO - EL HATILLO”

202

PETARE - CATIA

PETARE - CATIA

“EL CAFETAL ALTAMIRA”

201

PETARE - CATIA

201 “EL CAFETAL - ALTAMIRA”

“EL HATILLO ALTAMIRA”

121 211 221

“LAS MERCEDES - CHACAÍTO”

M

CHUAO

M MT13

MT42

CAFETAL -LA FLORESTA-ALTAMIRA

“CHACAÍTO - EL HATILLO” IDA Y REGRESO “EL CAFETAL - ALTAMIRA”

“EL HATILLO - ALTAMIRA”

TERMINAL DE RUTAS PÚBLICAS

“SANTA PAULACAURIMARE-LOS CORTIJOS”

“LA TRINIDAD - ALTAMIRA”

TAMANACO

LAS MINAS - CHACAÍTO

MT31

201

“TERRAZAS DEL ÁVILA PETARE LAS MERCEDES - LA BANDERA”

202

PARADA DE AUTOBÚS

RUTAS DE AUTOBUSES PÚBLICOS

RUTA SISTEMA DE PARQUES

RUTAS DE TRANSMETROPOLIS

Oferta actual de transporte público entorno a La Carlota

MONTE CRISTO

M

“TERRAZAS DEL ÁVILA - PETARE LAS MERCEDES - LA BANDERA”

202

CAMPO ALEGRE

ALTAMIRA

METROBUS “SANTA PAULACAURIMARE-LOS CORTIJOS”

METROBUS “LA TRINIDAD - CHACAO”

CAFETAL -LA FLORESTA-ALTAMIRA

LOS PALOS GRANDES

LOS CORTIJOS

M

BELLO CAMPO

RUTAS TRANSCHACAO

RUTAS DE METROBUS

RUTAS DE TRANSMETROPOLIS

2.1.3 Programa de alquiler de bicicletas públicas

b ci ruta_ccs

31

FGA Arquitectos Asociados. 3er lugar. Concurso Caracas a Pedal, 2012

Caracas es una ciudad que goza de un clima ideal durante todo el año que la hace perfecta para ser recorrida en bicicleta. En este sentido la Alcaldía Metropolitana lanzó el concurso “Caracas a Pedal” en el 2012 cuyos proyectos premiados creaban redes de vías para bicicletas en toda la ciudad. Como estrategia para comenzar a fomentar una cultura de bicicletas acompañado con el respeto a normas y el conocimiento de los deberes y derechos del ciclista, se aprovecha el proyecto del Parque La Carlota para crear un piloto de alquiler de bicicletas dentro del parque. Al inicio serán exclusivamente para algunos parques, y poco a poco se irá expandiendo la oferta a otras áreas de la ciudad.

2.1.4 Red de corredores peatonales Norte Sur que aprovechan el Parque

2 6

3

1

Av. Bla n

Hacia Centro de Arte Los Galpones

5 Centro Arte La Estancia

Bulevard A. U. Pietri

7

Calle Páez

Parque La Salle

Calle B

Plaza y Sala Exposiciones

5 Centro Arte La Estancia

alleg

os

Vivero Barrio Vecinal

M Nueva Plaza Bello Campo

Parque Aru

flo

Lagunas Nº 9

oyaca

Área Espectáculos Nuevode Museo La Casona

Puente Verde Complejo DeportivoC.C.C.T.

Nu

evoBuleva rd P Nu arque Araguaneyes evo L Pas ineal R eo Río ío Gu a de Jan ire eiro Nueva Plaza Chuao

Parque Biotecnológico Lago pequeño Gran Lago

7

Av. F co. d e Bulevard La Carlota Lagunas Animales

Buleva

rd

Nuevo Parque Sucre y Centro Cultural Sucre.

Conector Sta. Cecilia

M

Mira

nda

Nuevo Centro Cultural Gastronómico

Nuevo Museo La Casona

Parque Biotecnológico

Aragua

neyes

Lago pequeño Gran Lago

Nuevo Centro Cultural en Los Ruices Futura Estación Araure

os

Complejo Deportivo

Parque Infantil

Acceso Este al Parque

ao Chu da bra Que Nuevo Parque Quebrada

alleg

Lagunas Nº 9 Puente Verde

UNEFA Plaza El Agua

Parque

Av. R ómu lo G

Vivero Barrio Vecinal

Plaza y Sala Exposiciones

Parque Plaza La Carlota Los Hangares M C.Cultural Los Hangares

M Dos Caminos

Laguna Plantas Acuáticas

Nuevo Acceso La Floresta

Parque La Salle

Nuevo Centro Cultural Gastronómico

C.C. Sambil

Plaza y C.C. Millenium

Nuevo Parque Lineal Qda. Sebucán

v. Fc o. d Nuevo Centro eM iran Cultural Altamira da Bulevard La Carlota Lagunas Animales

Parque Infantil

Futura Estación Araure M

Av. R ómu lo G

M Fco. de M Miranda

Av. Arbolada Bello CampoA

M Chacao

Nuevo Acceso La Floresta

Parque Aru flo

s ngares

M Dos Caminos

Av. Libertad or

Nuevo Centro Cultural Altamira

Plaza Altamira M Altamira

M Altamira

Plaza El Indio

Laguna Plantas Acuáticas

Nuevo ParqueMLineal iranda Fco. de Qda. Av. Sebucán

aza mpo

Plaza Bolívar Chacao Plaza y C.C. Millenium

4

Quebrada Sebucán

a

Futuro Centro Cívico Chacao

M Fco. de M Miranda Quebrada Sebucán

Plaza Altamira M Altamira

Hacia Centro de Arte Los Galpones

8

dín C.C. San Ignacio

4

8

6

Hacia P. N. El Ávila

Nueva Plaza Chuao

Nuevo Parque Qda. Baruta

Plaza El Agua Acceso Este al Parque

Parque ao Chu da bra Que Nuevo Parque Quebrada

Las Mercedes

Nuevo Parque Sucre y Centro Cultural Sucre.

Conector Sta. Cecilia

Nuevo Centro Cultural en Los Ruices

Futura Estación Sta. Sofía M Bulevard El Cafetal

M Futura Estación Tamanaco

Futura Estación Sta. Sofía M

C.C. Paseo Caurimare Las Mercedes

Bulevard El Cafetal

Caurimare

32 Hacia Parque La Guairita

Hacia Parque La Guairita

Sistema de Corredores Peatonales Norte-Sur

Sistema de Corredores Peatonales Transversales Este-Oeste Eje Av. Blandín - Av. Rómulo Gallegos Eje Av. Francisco de Miranda Eje Av. Libertador Eje Borde de Autopista Francisco Fajardo Eje Pista (Bulevard de los Araguaneyes) Eje Parque Lineal Río Guaire Eje Paseo Río de Janeiro

1

Corredor Comercial CC San Ignacio - CC Paseo Las Mercedes

2

Corredor Cultural Chacao

3

Corredor Ecológico

El Ávila - Parque La Guarita

Eje Av. Blandín - Av. Rómulo Gallegos

4

Corredor de las Plazas

Eje Av. Francisco de Miranda

5

Corredor Vecinal

Eje Av. Libertador

6

Corredor de las Quebradas

7 8

Plazas de Chacao - Plaza Hangares

Plaza Alatmira - Plaza Chauo La Floresta - Chuao

Qda: Sebucán - Qda. Chuao

Corredor de las Lagunas

Eje Borde de Autopista Francisco Fajardo Eje Pista (Bulevard de los Araguaneyes) Eje Parque Lineal Río Guaire

Laguna de Plantas Acuáticas - Gran Lago

Corredor Cultural Sucre

Sistema de Corredores Peatonales Norte-Sur

Sistema de Corredores Peatonales Transversales Este-Oeste

Eje Paseo Río de Janeiro

C. Cultural Los Ruices - C. Cultural Los Galpones

1

Corredor Comercial CC San Ignacio - CC Paseo Las Mercedes

2

Corredor Cultural Chacao

3

Corredor Ecológico

4

Corredor de las Plazas

5

Corredor Vecinal

6

Corredor de las Quebradas

Plazas de Chacao - Plaza Hangares El Ávila - Parque La Guarita Plaza Alatmira - Plaza Chauo La Floresta - Chuao

Qda: Sebucán - Qda. Chuao

Corredor de las Lagunas

2.1.5 Conectores entre el entorno y el Parque

33

vista del puente entre el Parque del Este y el Parque La Carlota

2.1.6 Nuevos accesos peatonales y vía metro al parque El nuevo Parque La Carlota propone servir como extensión territorial de la ciudad además de representar un espacio público accesible a todos. Nueve (9) entradas peatonales mediante puentes sobre el Río Guaire desde el lado sur y conexiones sobre la autopista Francisco Fajardo desde el lado norte, entradas a nivel de la zona de el Cubo Negro y el Centro Comercial Ciudad Tamanaco por el oeste y desde la urbanización Los Ruices por el este, permitirán un fácil y cómodo acceso al parque desde todos los puntos cardinales. Con ello se teje una nueva red de conexiones sobre el recinto de La Carlota permitiendo que peatones la atraviesen para movilizarse. Es decir, las entradas y paseos del parque permitirían a personas caminar desde Altamira hasta El Cafetal, o desde Chuao hasta la Avenida Sucre, o desde el CCCT hasta Los Ruices.

Otro factor fundamental es la accesibilidad al Parque que ofrece dos (2) nuevas estaciones del metro sobre la futura línea 4. Estas paradas son el Metro Bello Campo que se conecta con el parque por encima de la autopista, y la parada de Metro Simón Bolívar que estará ubicada en el extremo oeste del Parque.

METROBUS “EL HATILLO - ALTAMIRA”

M

M acceso Metro Bello Campo

METROBUS “LA TRINIDAD - ALTAMIRA”

acceso Metro Simón Bolívar

TRANSCHACAO LA FLORESTA

acceso desde La Floresta

M

RUTAS DE AUTOBUSES PÚBLICOS

acceso desde El Parque del Este

211

RUTA SISTEMA DE PARQUES PETARE - CATIA

M 0

acceso desde Santa Cecilia

acceso a través de los Hangares acceso desde Chuao 5

M

acceso desde Chuao 4

semaforo

acceso desde Chuao 3 acceso desde Chuao 2

CHUAO METROBUS “EL CAFETAL - ALTAMIRA”

semaforo

201 acceso desde Chuao 1

PARADA DE AUTOBÚS CERCANAS AL PARQUE

M

FUTURA ESTACIÓN DE METRO

acceso desde Los Ruices

2.2 Renovación del borde urbano El tejido urbano que conforma los bordes del Parque La Carlota será sujeto de importantes presiones inmobiliarias que motivarán cambios de uso zonal y mayor densidad. El mejoramiento de las condiciones ambientales que ofrece el parque, así como acceso a espacios codiciados de recreación en la ciudad valoriza las parcelas adyacentes y con ello nuevas posibilidades de desarrollo. Las zonas de Los Ruices bajo, Estado Leal y Altamira Sur actualmente son áreas industriales, de almacenamiento y servicios automotrices que representan usos poco eficientes del suelo puesto a que generan pocos empleos y requieren de grandes áreas a la vez que están localizados en puntos muy céntricos de la ciudad. Podrían cumplir su función en partes más periféricas, permitiendo que éstas pasen a ser utilizadas para fines mixtos incluyendo vivienda, actividades culturales, servicios, oficinas y restaurantes, aportando mayores beneficios a los habitantes de la zona y ayudando a crear continuidad en las funciones que activan la ciudad. En ese sentido las áreas de La Floresta, Santa Cecilia y Chuao, se densifican con nuevos edificios residenciales, sobre todo en las parcelas que bordean el parque y podrían disfrutar de amplias vistas sobre ella, pero también contemplan un cambio de uso en cuanto a su planta baja que alberga comercios y servicios como complemento a las necesidades de los vecinos.

Nueva propuesta urbana para el sector bajo de Los Ruices

35

2.3 Creación del Parque Lineal Río Guaire El Río Guaire atraviesa toda la longitud de la ciudad en dirección este oeste. Como eje natural del valle sus pendientes son constantes, siempre descendiendo hacia el este con una pendiente muy leve. Existe un planteamiento donde se proyecta la recuperación del Río y la canalización separada de las aguas servidas actualmente vertidas en él. El potencial de ese corredor como paseo recreativo para la ciudad es evidente, así como su contribución a la movilidad peatonal y de bicicletas. El proyecto del Parque La Carlota permite estudiar y proponer un tramo piloto del sistema a lo largo del borde sur del terreno. Este coincide con la Avenida Río de Janeiro y por lo tanto se plantea una reconfiguración de este espacio que contempla una acera ancha del lado sur, un paseo arbolado de cinco (5) metros de ancho entre el río y la avenida, así como varios puentes conectores que dan acceso al nuevo parque.

36

Propuesta para un Paseo a lo largo del RĂ­o Guaire y la Avenida RĂ­o de Janeiro con frecuentes conexiones hacia el Parque La Carlota

37

3 LOS ELEMENTOS DEL PARQUE El diseño interno del parque busca valorar los elementos naturales que la conforman incluyendo su topografía, sus tendencias hidráulicas, su relieve y vegetación. En este sentido, se proyectan los caminos y ramales que siguen el relieve del terreno conectando puntos del entorno y guiando los causes del agua pluvial. Entre ellas emergen las áreas abiertas y que albergan actividades. Igualmente la memoria construida del recinto se celebra con una pista transformada en paseo arbolado. Las edificaciones existentes se reutilizan y nuevas construcciones prometen ser de bajo impacto.

3.1 La Pista, espina central 3.1.1 Propuesta de aviación para Caracas Metropolitana 3.1.2 La transformación de la pista en paseo arbolado 3.1.3 Estrategia de transformación 3.2 Caminos y ramales 3.3 Células, áreas para actividades 3.3.1 Áreas verdes flexibles 3.3.2 Áreas de horticultura y floricultura 3.3.3 Bosque de hamacas 3.3.4 Lagunas y humedales 3.3.5 Colina de papagayos 3.4 Edificaciones y equipamientos 3.4.1 Reutilización de estructuras existentes 3.4.2 Nuevas construcciones de bajo impacto 3.4.3 Casa de la Lectura 3.4.4 Equipamiento deportivo 3.4.5 Núcleos de servicio 38

39

Conector Metro Bello Campo

Conector-Equipamiento Altamira Conector La Floresta

c Colina Arborizada

Conector Estado Leal

c Estacionamiento

Universidad Tecnológica

Equipamiento de Apoyo Casa de Lectura

S

Plaza de exposiciones

Zona de espectáculos

Área libre

Globo “El Despegue” Tunel Acceso Oeste

S c

Parque Infantil S

Bosque de Hamacas Plaza Los Hangares

S

Estacionamiento subterráneo

Hangares: Zona Comercial y Cultural

S Bulevar Los Araguaneyes

Colina de Papagayos c

Parque Lineal Río Guaire

S

Conector Chuao

Plaza Chuao c S Conector Chuao Nuevo Parque Chuao

PISTA

EDIFICIOS MIXTOS:

40

PISTA

EDIFICIOS MIXTOS:

PISTA

EDIFICIOS MIXTOS:

La Pista, Espina Central La pista de aterrizaje de La Carlota representa el elemento característico de mayor valor en el proyecto. Se mantiene su morfología y longitud para permitir que continúe siendo utilizado en casos de emergencia a lo largo de la transformación CAMINOS Y RAMALES del parque. Ya para la última fase de consolidación, se trasplantan Araguaneyes en filas a lo largo de la pista.

CAMINOS Y RAMALES

Caminos y Ramales Topográficamente el terreno de La Carlota tiene una leve pendiente desde su punto más alto en la esquina noroeste hacia El Guaire y en la dirección de su flujo hacia el este. Se han diseñado unos CELULAS canales diagonales que atraviesan el parque para permitir que en ellas se acumule el agua cuando llueve. Van acompañadas de caminos sombreados por largas filas de árboles autóctonos de la región.

EDIFICIOS MIXTOS:

CAMINOS Y RAMALES

CELULAS

EDIFICIOS MIXTOS:

Células y áreas verdes Entre canales de agua los espacios han sido definidos como células o inclusive pétalos que conforman diversas actividades y tipos de espacio.

Está el área del anfiteatro hacia el oeste, la pradera EDIFICIOS Y EQUIPAMIENTOS abierta donde niños vuelan papagayos, la zona deportiva, la laguna, el humedal y las áreas más íntimas donde se cuelgan hamacas, el jardín de niños y diversas plazas.

Colina borde vegetal

Puente verde Acceso Parque del Este c

Complejo Deportivo Equipamiento de Apoyo Deportivo S Zona Naútica Parque Biotecnológico

Lago Recreativo

Equipamiento de Apoyo Parque Biotecnológico

Pantano S

Bosque Xerofítico

Conector Santa Cecilia

Jardín Floral

Tunel c

Muelle

Conector Chuao

Lago de Amortiguación

CAMINOS Y RAMALES

S

CELULAS

EDIFICIOS MIXTOS:

Nuevo Parque Sucre

c S

PISTA

EDIFICIOS MIXTOS:

Plaza del Agua c

Aliviadero

Conector Chuao

Jardín Floral

Acceso Los Ruices

Río Guaire

41

Estacionamiento vertical

EDIFICIOS Y EQUIPAMIENTOS

Edificaciones y equipamientos Se busca crear el menor impacto posible sobre el recinto. Muchas de las edificaciones existentes son reutilizadas como los hangares y la comandancia aérea para fines culturales y recreativos. Nuevas estructuras son discretas y funcionan con un bajo impacto ambiental, aquellas de mayor envergadura están enterradas parcialmente escondiéndose en el paisaje.

Leyenda S Servicios C Caseta

3.1 La pista, espina central El proyecto propone mantener la pista durante las primeras fases del proyecto mientras se ejecuta un plan integral en cuanto a estructura y organización para mitigar potenciales casos de emergencia. Una vez instaurado este plan y construidas las nuevas vías y entradas a Caracas, así como las nuevas instalaciones propuestas de aeropuertos, se procede a la transformación de la pista de La Carlota en un largo pasillo arbolado donde personas podrán pasear caminando, en bicicleta, patineta, patines y demás.

3.1.1 Propuesta de aviación para Caracas Metropolitana El Parque La Carlota y sus enteras 104 hectáreas deberán pasar a formar un parque integral para la ciudad, sobre todo porque la ciudad necesita tomar medidas para disminuir el gran déficit que tiene de áreas verdes públicas. Por ello es necesario poder constatar que al tomar ciertas medidas la pista de La Carlota podrá dejar de ser utilizada como tal, salvo sus funciones como helipuerto, porque potenciales casos de emergencia podrán ser atendidos desde otros aeropuertos. Al completar una serie de inversiones de infraestructura vial asegurando múltiples y redundantes entradas a la ciudad, otros aeropuertos podrán funcionar como centros de emergencia para Caracas. El aeropuerto de Higuerote podrá ser expandido y equipado con instalaciones de muy alta calidad, igualmente se podrán fortalecer las instalaciones del Aeropuerto Metropolitano en Charallave, y los del Aeropuerto Internacional Maiquetía.

Aeropuerto Maiquetía Situación actual: El el aeropuerto internacional que sirve a la región metropolitana y alrededores.

Propuesta: Los equipos técnicos podrían ser remplazados con nuevas tecnologías, la pista necesita ser reparada.

42

Maiquetía Helipuerto La Carlota

Helipuerto Ávila

Propuesta: Sólo en casos de emergencia.

Vía Guarenas Guatire Situación actual: Está en muy buenas condiciones. Tiene 34 helicópteros privados y varias rampas de helipuerto.

H

Higuerote

La Carlota Aeropuerto Metropolitano Situación actual: No mantiene los límites de seguridad aérea. Tiene buena infraestructura en términos generales.

Propuesta: Colocar un radar e implementar un entrenamiento de controladores de tráfico. Optimizar el AeropuertolaMaiquetía aeropuerto, repavimentando pista, nuevos equipos de luces para aproximaciones instrumentales.

Base Militar Sucre Situación actual: Es base militar del Estado Propuesta: Trasladar todas las operaciones aéreas militares de La Carlota a la Base Sucre Aeropuerto Maiquetía

Guatire

Aeropuerto Los Caracas

Charallave Maracay a 80 km de CCS

H

Situación actual: Es un aeropuerto de dificil acceso y en deterioradas condiciones Propuesta: Podría ser utilizada como apoyo en casos de emergencia

Ocumare del Tuy

Aeropuerto Higuerote Situación actual: La pista es corta y está sobre el nivel del mar.

Propuesta: Tiene gran potencial de expansión y la facilidad de aterrizar a nivel del mar.

Extender la pista y hacer una nueva paralela de 11.000,00 pies tan largo como Maiquetía.

También nuevas vías de acceso entre higuerote y la guaira y entre higuerote y caracas por autopista. También se recomienda colocar 4 rampas de helipuerto.

Serviría como emergencia para asistir a Caracas en caso de un deslave o un sismo.

3.1.2 La trasformación de la pista en paseo arbolado La normativa que rige pistas de aterrizaje requiere que además del ancho de la pista se mantengan despejados 75 metros libres desde el centro de la pista en cada dirección. Es decir la pista supone un ancho total despejado de cualquier obstáculo (incluyendo vegetación) de 150 metros. Una extensión de esta magnitud a lo largo de los 1.800 metros de longitud que tiene la pista representa un área total de 27 hectáreas. Si se siembran árboles a cada 5 metros, en este espacio podría haber fácilmente hasta 10.800 árboles. Cada árbol tiene la capacidad de absorber entre 2 y 7 kg de CO2 al año. Bajo estas suposiciones podríamos proyectar sobre el espacio requerido por la pista la capacidad de absorber entre 21.6 y 75.6 toneladas de CO2 cada año, y al cabo de 25 años, se habrían consumido entre 537,5 y 1.890,00 toneladas de CO2. El beneficio ambiental en cuanto a calidad de aire y reducción del efecto invernadero es importante. Además esta capacidad de absorción de CO2 podría ser traducida en Créditos de Carbono que ayudarían a financiar la construcción del parque. 1.890 toneladas de CO2 pueden valer Bs. 378.000,00 dependiendo del precio del mercado.

43 mts 75 mts

75 mts

espacio despejado necesario para una pista de aterrizaje avión hercules mide 40 m de ancho

150 mts = 27 hectáreas

150 m

150 metros de ancho x 1.800 metros de largo dedicados a una pista de emergencia sacrificaría la oportunidad de sembrar

1.800 m

etros

43

3.1.3 Estrategia de transformación Se propone una transformación en fases, que permita poner en marcha las condiciones de infraestructura para atender emergencias, antes de prescindir de la pista La Carlota. Por ello los araguaneyes serán sembrados en áreas paralelas a la pista con el propósito de ser trasplantadas durante la última fase del proyecto.

Durante primeras fases Durante lalas primeras fases del del proyecto se mantiene la proyecto se mantiene la pista pista y losm150m desalojados y los 150 desalojados mientras otros mientras otrosaeropuertos aeropuertos mejoran sus instalaciones. mejoran instalaciones.

720 son 720araguaneyes araguaneyes son transplantados sobreun un transplantados sobre pequeño talud talud que se pequeño se construye sobre sobre los construye losbordes bordes de la pista durante la tercera de la pista durante la fase. fase tercera

Se araguaneyes Sesiembran siembran araguaneyes sobre surdel delParque sobre el borde borde sur Parque con el propósito con el propósito de ser de transplantados una una vez lavez ser transplantados deje dede funcionar lapista pista deje funcionar

44

3.2 Caminos y ramales Uno de los principales elementos del parque está conformado por sus caminos peatonales. Ellos dirigen la mirada y la experiencia sensorial de los visitantes, crean recorridos internos permitiendo conexiones de una parte a otra de la ciudad. Los caminos definen la morfología de las células entre ellas y siguen un patrón diagonal desde el noroeste hacia el sureste según la pendiente natural del recinto. Este gesto formal responde a las tendencias de drenaje de agua de lluvia utilizando canales secos que corren paralelos a los bordes de los caminos. En el capítulo sobre la gestión del agua se explica cómo este mecanismo aunado con cisternas recolectoras permite que la totalidad de las aguas pluviales permanezcan dentro del recinto del parque, sin cargar los sistemas existentes de escorrentías ni el caudal del Río Guaire.

45

Corredor 1

1. Flor de la Reina 2. Urape blanco

Corredor 2

1. Indio Desnudo 2. Algarrobo 3. Hueso de Pescado 4. Granadillo

46

Corredor 3 1. Samรกn 2. Cedro 3. Ceiba

1

2

4

2 1

3

1

2 3

Corredor 4

1. Guamo caraota 2. Flamboyant 3. Apamate

3

1

2

Corredor 5

2

1. Urape Morado 2. Caobo 3. Pil贸n

Corredor 6

1. Chaguaramo 5. Latania 2. Washington 3. Colo Plumoso 4. Veitchia

3

3 1 4

1. Bucare 2. Jabillo 3. Mijao 4. Chaguaramo

Corredor 7

1

5

1

2

3

4

Corredor 8 1. Mare mare 2. Jacaranda

2

1

2

47

3.3 Células, áreas para actividades Entre canales de agua los espacios han sido definidos como células o inclusive pétalos que conforman diversas actividades y tipos de espacio. Está el área del anfiteatro hacia el oeste, la pradera abierta donde niños vuelan papagayos, la zona deportiva, la laguna, el humedal y las áreas más intimas donde se cuelgan hamacas, el jardín de niños y diversas plazas.

48

3.3.1 Áreas verdes flexibles El Parque La Carlota ante todo debe ser un parque verde, entendido como un lugar con amplios espacios indefinidos que permitan a las personas usarlas creativamente de diversas formas, bien sea para juegos que requieren grandes extensiones como el fútbol, frisbee y rugbi entre otros, o para grandes congregaciones y espectáculos como conciertos y cines al aire libre.

En casos de emergencia el espacio abierto podrá ser utilizado como área temporal de refugio y como helipuerto para el traslado de provisiones, alimentos y personas.

49 De noche el mismo lugar se acondiciona con una pantalla inflable donde se proyectan películas y documentales y los espectadores aprovechan el césped para acomodarse, llevar una merienda y disfrutar el hermoso clima caraqueño.

3.3.2 Áreas de horticultura y floricultura Hacia el este del parque se destinan unas áreas para que puedan ser aprovechadas para la producción y el cultivo de flores y hortalizas destinadas al consumo. Plantas herbáceas son sembradas y cuidadas con métodos orgánicos sin pesticidas para garantizar la calidad del producto. Cooperativas de horticultura se ocupan de esta actividad y aprovechan los mercados semanales del parque y los de la zona para vender sus productos. De igual forma la producción de flores y plantas ornamentales se trabaja con métodos seguros sin pesticidas. En esta actividad participa la Cooperativa de Galipán y sus floricultores. Estas actividades se integran con el parque y cumplen una función didáctica para los visitantes del parque.

50

3.3.3 Bosque de hamacas Hacia el oeste del parque un bosque tupido conforma parte de una de las células del parque.

En ella se provee un servicio de alquiler de hamacas para que las personas puedan guindar su hamaca y disfrutar de una siesta en el parque. También será permitido que las personas traigan su propia hamaca o chinchorro para el mismo fin. Se trata de un lugar de recreación pasiva en contraste con otras áreas como las de deporte. Existen ejemplos de este tipo de uso en otros parques urbanos como por ejemplo en Hyde Park en Londres donde se alquilan sillas para poder tomar sol y sentarse al aire libre.

51

3.3.4 Lagunas y humedales Las células que conforman el parque del lado este, aguas abajo de las quebradas que atraviesan el terreno, pasan a ser lagunas y humedales. Su función, además de ser recreativa y contemplativa, es retener agua cuando llueve de manera de controlar los grandes volúmenes que alimentan el Río Guaire durante fuertes lluvias y mitigar eventuales desbordamientos. El sistema de lagunas presenta a la ciudad una nueva forma de gestionar el agua para prevenir inundaciones. La operatividad del sistema y su abastecimiento desde las quebradas se explica en detalle en el siguiente capítulo. Además, la presencia de la laguna embellece el paisaje y permite ser utilizada para una serie de actividades recreativas como el velerismo, botes de remo y canoas.

52

3.3.5 Colina de Papagayos La tierra que proviene de las excavaciones de tierra requeridas para crear las lagunas del parque se aprovecha para construir unas colinas hacia el lado sur del terreno. Desde ellas niños y adultos podrán aprovechar la altura y los vientos del este para volar papagayos. Estas colinas además crean una nueva topografía que permite controlar el drenaje del sector sur del parque, dirigiendo el agua superficial de lluvias que no se infiltra en la tierra hacia canales secos que recorren ambos lados de la pista central. De esta forma las aguas pluviales son retenidas en el terreno de La Carlota y no representan una carga adicional para el Río Guaire.

53

3.4 Edificaciones y equipamientos 3.4.1 Reutilización de estructuras existentes La Carlota está actualmente ocupado por una serie de edificaciones que proponemos acondicionar y reutilizar para disminuir la necesidad de construir nuevos edificios. Aquellos localizados en la zona noreste tienen funciones tecnológicas por lo cual el proyecto busca consolidar este sector como área de producción de conocimiento. La comandancia se convierte en un edificio de usos múltiples incluyendo una sala de exposiciones y espacios para talleres artísticos. Los galpones del lado suroeste son convertidos en generosos espacios para exposiciones de arte, arte urbano, conciertos de música, teatro, cafés y restaurantes que atraen a personas desde la zona comercial del CCCT. Las canchas deportivas existentes son reacondicionadas e incorporadas en la oferta recreativa del parque.

54

3.4.2 Nuevas construcciones de bajo impacto Se ha intentado minimizar las intervenciones de construcción de edificios nuevos para aprovechar al máximo el espacio abierto y verde del terreno. Las nuevas edificaciones incluyen las garitas de vigilancia ubicadas en cada entrada al parque, módulos de servicios para baños, kioskos, equipos de mantenimiento y módulos didácticos educativos son necesarios para la adecuada operatividad del parque y para cumplir su función social. Construcciones con programas más grandes están semi enterrados para que no interrumpan la continuidad visual del parque. El más significativo de ellos es la Casa de la Lectura en el borde del anfiteatro que recibe a personas desde el Metro de Bello Campo y desde el acceso hacia el CCCT. 1. Paneles fotovoltaicos 2. Techo de Isotech 3. Paravanes metálicos pivotantes 4. Escritorio con monitores para cámaras de seguridad 5. Panel prefabricado en concreto armado 6. Piso prefabricado en concreto armado 7. Puerta de madera

1

0

10

2

55

0.89

3

4

1.63

0.48

5

0.47

0.24

6

0.56

0.240.24

7

2.0

0

0

0.4 0

0.7

4

1.3 0

0.2

7

2

5

4

1

8

6 9

3

4.81

4.81

4.81

4.81

4.80

4.80

4.80

4.80

4.80

4.80

4.80

4.80

4.80

4.80

4.80

4.80

4.80

3.4.3 Casa de la Lectura La Casa de la Lectura está localizada cerca del acceso al parque desde la estación de metro Bello Campo y del CCCT de manera que ella pueda funcionar como una extensión programática del tejido urbano. La estructura se hunde dentro del talud que circunda el lado norte de la zona de espectáculos de forma discreta sin obstruir vistas hacia el entorno y el Ávila.

La Casa de la Lectura es un lugar abierto a todos para disfrutar la lectura. Se mantendrán periódicos nacionales e internacionales y revistas que se prestan durante el día para ser utilizados en sitio. También tiene acceso a WIFI gratuito y un café para acompañar a los lectores. Algunas áreas al aire libre permiten estancias largas que aprovechan el benevolente clima caraqueño.

56

Planta de la casa de la lectura 1. depósito exterior 2. salas de reunión 3. sala de lectura 4. información 5. área exterior WIFI 6. auditorio 7. cafe WIFI 8. cocina 9. baños públicos

1.36

0

ESTE DEL QUE L PAR E N CO EXIÓN E CON PUENT

1 4 2

5

3

7 6

6.24

12.18

5.56

5.00

5.71

12.11

5.62

6.56

6.86

7.53

6.16

5.99

5.65

5.21

10.14

5.77

4.8

8

8.7

.40

11

8.52 5.49

4.85

5.91

5.47

0

12.1

3

6.7

5.8

4

7

6.3

3.4.4 Equipamiento deportivo Planta vestuarios 1. primeros auxilios 2. vestuario mujeres 3. vestuario hombres 4. baños públicos 5. cocina 6. café abierto 7. tienda de deporte

El proyecto busca consolidar las áreas deportivas en un sólo sector, aprovechando algunas de las instalaciones existentes y complementándolas con nuevas canchas y un edificio enterrado que incluye vestuarios, baños públicos, un cafetín y una tienda deportiva. Dicha construcción aprovecha la pendiente gradual del camino que une el parque con el puente sobre la autopista Francisco Fajardo hacia el Parque del Este, ubicándose debajo de ella. Desde la tienda que está parcialmente enterrada, se disfruta una vista de los campos de juego, canchas de futbol, beisbol y tenis.

57

3.4.5 Núcleos de servicio Estas edificaciones livianas y de simple construcción están distribuidas en todo el parque para contener diversos servicios incluyendo aseos, mantenimiento y un cafetín para los visitantes del parque. Se posan sobre fundaciones expuestas de manera que la estructura se coloca a medio metro sobre el suelo, permitiendo una rápida y fácil instalación de las instalaciones sanitarias. Se accede a ella mediante una rampa accesible a personas con discapacidad. La estructura prevé la construcción previa de piezas metálicas que en sitio pueden ser ensambladas con rapidez y sin requerimientos mayores de maquinaria. El techo de la estructura tiene una pendiente de 10 grados en dirección sur sobre la cual se colocan paneles fotovoltaicos. Esta inclinación coincide con la latitud global en la que se encuentra Caracas y por ende corresponde al ángulo que recibe una incidencia perpendicular del sol al medio día. El techo tiene 50 paneles solares que producen aproximadamente 5 kilovatios hora de energía, suficiente para la demanda del núcleo e inclusive suficiente para ser almacenada y utilizada en otros sectores del parque.

0.73

0.67

0.41

0.74

0.77

0.13

0.30

0.07

Paneles solares: El sol emite aproximadamente 1 kilovatio hora a las 12.00 h y un panel solar es capaz de absorber 10% de esa energía, es decir 100vatios hora. Por lo tanto 50 paneles producen 5 kvatios hora.

0.45 0.20

0.82

0.90

58

0.17

1.32

0.04

1.78

0.13

2.00

El techo tiene 10grados hacia el sur de manera que recibe una incidencia solar perpendicular a ella al medio día permitiendo la máxima absorción de energía solar posible.

10

0.18 1.02

0

3.31

1

5.

82

2

0.21 0.56

3 4

5 6

5.59

2.71 8.97

0

4.0 3.12

.00

2

8.46

0

0

1.0

1.0

3.60

7 3.09

8 9

1. Paneles fotovoltaicos 2. Vigas metálicas 3. Techo de Isotech 4. Estructura metálica 5. Piso Isotech 6. Vigas metálicas de soporte al piso 7. Estructura metálica de los pasillos y rampa 8. Fundaciones superficiales en concreto armado 9. Lámina de recubrimiento

59

4 SOSTENIBILIDAD ECOLÓGICA Las decisiones de diseño que justifican la forma y el funcionamiento del parque parten de premisas de construcción y gestión de recursos naturales que apoyan prácticas responsables ante el medio ambiente. La sustentabilidad ecológica contempla varios frentes de acción que incluyen la gestión del agua, el tratamiento del suelo, la vegetación y el manejo de desechos sólidos.

4.1 Gestión eficiente del suelo 4.1.1 Movimiento de tierra y mitigación de contaminantes 4.1.2 Drenaje del suelo 4.2 La gestión del agua 4.2.1 Escorrentías y drenaje de aguas de lluvia 4.2.2 Separación de aguas negras de las quebradas 4.2.3 Saneamiento de las quebradas, canales y lagos artificiales 4.3 Vegetación y paisaje

4.3.1 Hábitat y biodiversidad

4.3.2 Vegetación 4.3.3 Vivero para la ciudad 4.4 Manejo de desechos sólidos y reciclaje 4.5 Uso eficiente de la energía

60

61

4.1 Gestión eficiente del suelo 4.1.1 Movimiento de tierra y mitigación de contaminantes Durante la construcción del parque y los procesos de movimiento de tierra se minimiza la contaminación del aire, se desvían los materiales de construcción y demolición de manera que no llenen vertederos urbanos de basura y se restauran suelos alterados. Al tratarse de un terreno parcialmente contaminado por su uso actual, el suelo debe ser trabajado de manera cuidadosa. Se excavan porciones de tierra en las áreas contaminadas y se cubren con nuevos suelos. Este proceso permite moldear la topografía creando lagunas por una parte y colinas por otra que pueden ser aprovechadas para volar papagayos, algo típico de Venezuela.

Un Paisaje Sustentable y Operacional Reutilización de Tierra

EL material excavado para la creación del lago/humedal de retención, es reutilizado en el parque para crear las colinas.

Así se evita el transporte y contaminación de material manteniendo una posición ecológica en el diseño y operación del paisaje.

Material Reutilizado Material Excavado del Lago

Colina de papgayos

Colina paisajística

Colina de lectura

El Parque Esponja El nuevo lago no sólo drena del las aguas de las quebradas existentes y retiene el agua durante épocas 4.1.2 Drenaje suelo de lluvia, pero también purifica el agua por medio de fitodepuración.

Un sistema de humedales bordea las quebradas y lagos, las cuales absorben y retienen el exceso de

agua para así evitar desbordes. A su vez, el humedal purifica el agua contaminada antes de ser Para que el suelo funcione por infiltración primero hay que airear la tierra. Se trata de un proceso devuelta al Río Guiare. de movimiento de tierra con el fin de mejorar el drenaje del suelo.Extracción de Contaminantes

El trato de aguas superficiales comineza con la tierra. Una pista sobre tierra altamente compactada y contaminada no permite la infiltración del agua o crecimiento vegetal. Se mueve la tierra y se cubre con una capa fértil para así permitir la infiltración del agua, el crecimiento de la vegetación y el disfrute de un área libre de contaminantes.

Época de Lluvias

Época de SequÍa

Fitodepuración por Humedales

Se comienza la siembra del nuevo parque con especies de rápido y lento crecimiento. Las especies de lento crecimiento protegen aquellas de lento crecimiento que tienen una vida más duradera.

Tierra Contaminada y Tierra aireada, tratada y Cuando éstas llegan a su edad adulta, se transplantan del parquedescompactada a otras partes de Caracas, así La Altamente Compactada Carlota se convierte en un gran vivero para la ciudad.

Siembra

Etapa Final

Un Vivero Para La Ciudad

ORTSORNEU T.V45N1A.0U2J SB -3E 31

133

Segunda Etapa

Químicos no-solubles (Aceites, Gasoil, etc.)

Primera Etapa

Situaacion Actual

Nueva Tierra descontaminada y rica en nutrientes

Crecimiento

Capa Orgánica que permite el crecimiento de vegetación

Trasplante

La “época de lluvia” dura más de la mitad del año

60mm 50mm

Diciembre

Noviembre

Octubre

Tercera Etapa: 20 - 50 anos

Agosto

Julio

Junio

Segunda Etapa: 10 - 20 anos

Mayo

10mm

Abril

20mm

Marzo

Primera Etapa: 0 - 10 anos

Febrero

30mm

Cómo se mueve la Lluvia en La Carlota?

Septiembre

40mm

Enero

62

El trato de aguas superficiales comineza con la tierra. Una pista sobre tierra altamente compactada y contaminada no permite la infiltración del agua o crecimiento vegetal. Se mueve la tierra y se cubre con una capa fértil para así permitir la infiltración del agua, el crecimiento de la vegetación y el disfrute de un área libre de contaminantes.

ORTSORNEU T.V45N1A.0U2J SB -3E 31

133

Tierra Contaminada y Altamente Compactada

Etapa Final

Segunda Etapa

Primera Etapa

Situaacion Actual

Químicos no-solubles (Aceites, Gasoil, etc.)

Tierra aireada, tratada y descompactada

Nueva Tierra descontaminada y rica en nutrientes

Capa Orgánica que permite el crecimiento de vegetación

La “época de lluvia” dura más de la mitad del año 60mm 50mm

Diciembre

Noviembre

Octubre

Agosto

Julio

Junio

Mayo

Abril

Marzo

Situación Actual (No deseada)

Futura Situación (deseada)

10mm

Febrero

20mm

Enero

30mm

Cómo se mueve la Lluvia en La Carlota?

Septiembre

40mm

Alto flujo de agua superficial al Guaire Poca Infiltración por tierra compactada y césped Humedales actuan como “esponjas” y áreas de habitat

Partes de la pista se convierten con material poroso Lagunas y zanjas absorben flujo extra de agua superficial

Cisterna (Agua para Irrigación)

Se reduce el flujo de agua superficial al Guaire en 75% Infiltración

Infiltración

Infiltración

Infiltración

4.2 La gestión del agua El “parque esponja” absorbe, amortigua y reutiliza las aguas de lluvia y las aguas provenientes de las quebradas.

El parque propone la recuperación y saneamiento de las aguas de las quebradas Sebucán, Quebrada Seca y Agua de Maíz, para mejorar la calidad ambiental de la ciudad y aprovechar el recurso para el uso recreativo, ecológico, didáctico y contemplativo, a través de un sistema de canales y lagos.

Igualmente, el parque gestiona eficientemente las escorrentías y el drenaje de aguas de lluvia, a través de un sistema de infiltración y captación para evitar conducir las aguas de lluvia al río Guaire y evitar que aumente el volumen de escorrentía superficial, así como para su aprovechamiento para el riego mediante un sistema de almacenamiento en cisternas.

• Elementos del sistema: • Quebradas: Para el uso de las aguas de las quebradas es indispensable la implementación de un Plan de Saneamiento y Recuperación de las Quebradas Seca, Sebucán y Agua de Maíz, para garantizar la calidad del agua adecuada. Para aprovechar el agua de las quebradas en los canales y lagos del parque, se construirán unas estructuras de desvío de gastos bajos, que se ubicarán al norte de la autopista y conducirán el agua por un canal cerrado hasta llegar al parque, en donde se transformará en un canal abierto.

• Colectores de Aguas Residuales y Plantas de Tratamiento: Se propone la construcción de un colector de aguas residuales a lo largo de las tres quebradas, que llevan las aguas a unas plantas de tratamiento anaeróbicas, ubicadas en el área de parque, justo por debajo de la autopista. Cada uno de los colectores recogerán todas las aguas residuales que se vierten en las quebradas y proveerán unas aguas más limpias.

• Canales abiertos: en el escenario conservador se trata de canales abiertos artificiales que se construirán para recrear un sistema de agua en el parque. El agua de estos canales proviene del desvío de las quebradas respectivas. En el escenario ambientalmente responsable, estos

63

canales son la continuación de la quebrada pero a través de un canal abierto, de tal forma que la misma quebrada atraviesa el parque y los niveles del agua aumentan y disminuyen de acuerdo a las estaciones. El canal está lo suficientemente enterrado para absorber las crecidas.

• Balsas de fitodepuración: son unos estanques con plantas acuáticas que depuran el agua de una manera natural. El agua de estas balsas proviene de los canales de agua, que funcionan igualmente con un desvío. Cuando el nivel del agua de los canales es normal, todas sus aguas se descargan en un sistema de balsas seguidas, generando un agua limpia que será canalizada en los lagos. El excedente del agua del canal, en casos de lluvias, pasa por un canal paralelo que absorbe las crecidas y purifica el agua a través de los humedales en el borde.

• Lagunas de amortiguación: se trata de unas estructuras extensas que almacenan agua y controlan las crecidas de aguas. Se denominan lagunas de amortiguación porque controlan el nivel del agua ante fuertes lluvias y evitan inundaciones o desbordes. Los humedales a los bordes absorben crecidas de agua. Estas lagunas se adaptan a niveles altos y bajos de agua.

Son áreas para usos recreativos y contemplativos.

• Pantanos artificiales inundables y fitodepuradores: se trata de un borde de vegetación húmeda y acuática que poseen los lagos, en donde se siembran gramíneas como el junco y la enea. Estos hábitats son resistentes a niveles de agua mayores en tiempos de lluvias y a niveles bajos en tiempos de sequía. Funcionan como amortiguadores en casos de fuertes lluvias, en conjunto con las lagunas e igualmente tienen propiedades fitodepuradoras.

64

• Pozos de agua: Este sistema se complementa con la perforación de 3 pozos de agua que permitirán la presencia del agua en los lagos al inicio de la construcción del parque y épocas de sequía. Los mismos están conectados con las cisternas para complementar el agua de riego proveniente de las lluvias.

4.2.1 Escorrentías y drenaje de aguas de lluvia La organización espacial del parque en células o pétalos, permite un diseño funcional del sistema de drenaje. Las aguas se recogen al borde del pétalo o en el centro de él. Todas las aguas se dirigen hacia la pista, la cual tiene dos canales de drenaje tipo “canales secos” de lado y lado.

Estos reciben el agua de lluvia, permiten que se infiltren al suelo y el excedente es conducido a las cisternas para el riego.

C

B

A

C

C C

C

C

Axonometría

B

C

A

C

C

C

C C

C

C

Cisternas

Canales o zanjas secas

Flujo de Agua Superficial

Estanques de infiltración

Tubo Subterráneo transporta exceso al Lago

Jardines de LLuvia

Escorrentía

Dispositivos de detención en zanjas secas

65

Nivel de Permeabilidad Entre 0 - 5% Entre 15 - 25% Permeabilidad Llana Entre 10 - 25% Permeabilidad Profunda

Parte del agua de lluvia se evapora

Entre 25 -50% Agua recolectada

No siendo permeable, el césped transporta el agua hacia los bordes de arbustos y árboles.

El resto del agua se conduce a zanjas, diseñadas para absorber el agua que no se infiltra.

Parte del agua se infiltra a la tierra evitando lagunas o estancamiento.

Zanja recolectora (Bioswale)

Árboles de raíz Profunda

Arbustos de raíz Mediana

Área de Actividad césped Mantenido

Elementos del sistema: • Sistema de canales o zanjas de infiltración (bioswales) Parte del agua que cae se infiltra en el suelo y el excedente es conducido superficialmente a las cisternas.

• Estanques de retención e infiltración (acompañan los canales, retienen y frenan el agua de escorrentía) • Cisternas (Captación y aprovechamiento de aguas de lluvia para riego)

El diseño de las áreas de actividades (pétalos) no es sólo estético. Su forma y perfil topográfico contribuyen al drenaje de las aguas de lluvia. Las áreas drenan el agua hacia sus bordes donde ésta es recolectada en zanjas secas (bioswales) y transportada hacia cisternas o donde es infiltrada al suelo.

Corte 2 Perfil Topográfico

Zanja Seca (Bioswale)

Césped Mantenido

Zanja Seca (Bioswale)

Perfil Topográfico

Corte 1

Zanja Seca (Bioswale)

Zanja Seca (Bioswale)

Césped Mantenido

66 No sólo el perfil topográfico contribuye con el drenaje. El uso de arbustos y árboles de raíces profundas ayudan a que el agua se infiltre al suelo.

El césped absorbe solo el 5% de la lluvia. El resto “resbala” hacia los arbustos y árboles a los ejes.

Araguaneyes

Pista

Zanja Seca (Bioswale)

Área Abierta

Cisterna

Filtracion

Tubería de Exceso (al Lago)

Canto Rodado

4.2.2 Separación de aguas negras de las quebras Tres quebradas bajan del Ávila y atraviesan el terreno de La Carlota antes de descargar en el Río Guaire. Éstas son Quebrada Seca, Quebrada Sebucán y Quebrada Agua de Maíz. Actualmente ellas llegan al río contaminadas por aguas servidas que recogen a lo largo de sus caudales. Sobre el eje de la Quebrada Seca están los barrios de Santa Cruz y El Pedregal, juntas contribuyen 118.400 litros de agua sucia diaria entre el agua del baño, los detergentes, el friegaplatos y los wáter. Sobre la Quebrada Sebucán está el barrio Pajarito que calculamos contribuye 32.000 litros diarios y finalmente la Quebrada Agua de Maíz coincide con el barrio en la Av. Sucre que descarga otros 60.000 litros. Para sanear el agua de las quebradas se deben colocar colectores marginales que recojan las aguas servidas actualmente versadas en ellas. Estos colectores bajan con la pendiente natural del terreno y son llevadas a unas plantas de tratamiento, una en cada Barrio SucreEsta operación luego permite que el Barrio Pajaritosque trata el volumen diario de aguas negras. quebrada agua de las quebradas corra limpia y pueda ser utilizada como fuente de abastecimiento para las lagunas del parque.

Barrio El Pedregal

Barrio El Pedregal

PT Planta subterránea en

Quebrada Seca

estacionamiento del Parque Miranda

Barrio Sucre

rada

Sebu

Parque Miranda

Queb

Barrio San Cruz

cán

Quebrada Sebucán

Barrio Pajaritos

PT Planta subterránea en actual Terminal Flamingo

67

PT Planta subterránea en

rada

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Parque Miranda

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Barrio San Cruz

PT

Quebrada Sebucán

brad a Se

bucá

n

Quebrada Seca

PT

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estacionamiento del Parque Miranda

PT

PT Planta subterránea en actual Terminal Flamingo

PT

PT

P 2

TUBERÍA COLECTORA (AGUAS RESIDUALES)

s altos uvia)

os bajos s de fitodepuración)

Balsas de fitodepuración

PT

AGUAS RESIDUALES TRATADAS

PT

PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

TUBERÍA COLECTORA (AGUAS RESIDUALES) Desvío gastos altos (épocas de lluvia) Desvío gastos bajos (hacia balsas de fitodepuración)

AGUAS RESIDUALES TRATADAS

PT

PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES

4.2.3 Saneamiento de las quebradas, canales y lagos artificiales Para el uso del agua de las quebradas en el parque, se plantean dos escenarios: un escenario conservador y un escenario ambientalmente responsable.

El escenario conservador propone mantener el embaulamiento existente de las quebradas y a través de un desvío del gasto bajo, utilizar sólo parte del agua de la quebrada para el funcionamiento de un sistema artificial de instalaciones de agua: canales y lagos, para el uso recreativo y contemplativo, pero sin un fin ecológico de gran impacto. escenario conservador: se mantienen los ductos subterráneos

Que

brad

a Se

bucá

n

Quebrada Sebucán

Quebrada Seca

actuales de las quebradas y las lagunas se abastecen del gasto bajo

1 P

2

P

1 P

2

68

QUEBRADAS

ESTANQUES DE INFILTRACIÓN Y RETENCIÓN

QUEBRADAS EMBAULADAS

DESVÍO DE CANAL: CONTROL DE INUNDACIONES Y FLUJO DEL AGUA.

RÍO GUAIRE

DESVÍO DE QUEBRADA.

CANAL ARTIFICIAL

Desvío gastos altos (épocas de lluvia)

ALIVIADERO

BALSAS DE FITODEPURACIÓN

Desvío gastos bajos (hacia balsas de fitodepuración)

LAGUNAS DE AMORTIGUACIÓN PANTANOS ARTIFICIALES INUNDABLES

Compuertas

NIVEL DE MÁXIMA INUNDACIÓN

P Desvío

1

P

PERFORACIÓN DE POZOS

DETALLE DESVÍO: (SECCIÓN ESQUEMÁTICA) Quebradas Sebucán y Agua de Maíz

Autopista

Balsas de fitodepuración

Parque

Gastos bajos

Canal abierto

Gastos altos

Embaulamiento quebrada existente

2

DETALLE DESVÍO: Canal de amortiguación (control de crecidas)

Barrio

El escenario ambientalmente responsable y al cual apostamos consiste en abrir las quebradas en el parque, aprovechar su presencia a través de un diseño topográfico apropiado y un sistema de canales y lagos de fitodepuración y amortiguación, que reciban todas las aguas de la quebrada y ante casos de inundaciones puedan controlar el nivel del agua y disminuir la cantidad de agua que se vierte en el Río Guaire evitando cualquier tipo de desbordamiento de las quebradas y el río. Este escenario convierte al proyecto de paisajismo en una solución no meramente estética y para uso recreativo, sino en una respuesta ecológica, funcional y mitigadora de impactos ambientales. escenario ambientalmente responsable:

Que

brad

a Se

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n

Quebrada Sebucán

Quebrada Seca

las quebradas corren superficialmente pasando por las lagunas que funcionan como esponjas para las crecidas de agua.

P 2

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QUEBRADA CANALIZADA QUEBRADAS EMBAULADAS

ESTANQUES DE INFILTRACIÓN Y RETENCIÓN DESVÍO

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ALIVIADERO

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LAGUNAS DE AMORTIGUACIÓN

Desvío gastos altos (épocas de lluvia)

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PANTANOS ARTIFICIALES INUNDABLES

Desvío gastos bajos (hacia balsas de fitodepuración)

NIVEL DE MÁXIMA INUNDACIÓN

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Compuertas

PERFORACIÓN DE POZOS

Balsas de fitodepuración

alsas de odepuración

2

DETALLE DESVÍO: Canal de amortiguación (control de crecidas)

4.3 Vegetación y Paisaje 4.3.1 Hábitat y biodiversidad En Caracas existe una biodiversidad de aves, reptiles, roedores e insectos, que predominan en las áreas verdes, como en los parques nacionales, las zonas protectoras, parques, campos de golf, etc.

La propuesta del Parque La Carlota es una oportunidad para promover la conservación y aumentar de corredores biológicos en la ciudad, en el entorno urbano inmediato y en el mismo parque, para reforzar la red de biodiversidad urbana.

El concepto de los corredores peatonales norte y sur que organizan y atraviesan el parque, 1 no sólo nacen de la necesidad de conectar peatonalmente la ciudad, sinoEjelaParque de establecer conexiones Lineal Cotamil ecológicas: fauna silvestre y vegetación. El corredor Nº3, de nuestra propuesta hace énfasis en la Eje Catia-Petare conexión de ambos parques nacionales: El Ávila y La Guairita (Cuevas del Indio) a través de un eje conformado por la Av. San Juan Bosco y el Bulevar el Cafetal.

Ejes Norte-Sur

2

3 7

4

5 6

7

En cuanto a los hábitats que se incorporarán en el parque, se proponen: hábitats acuáticos como lagos, pantanos y ribera, bosques fluviales, bosques xerofíticos, bosques tropicales cálido-húmedos, Eje Natural Río Guaire y cálidos secos (siempre verdes, deciduos y semi-deciduos), praderas y praderas florecidas. Esta muestra de los hábitats más predominantes en el país forma parte de una estrategia ambiental de Conexión Este-Oeste concientización y educación sobre la conservación de flora y fauna venezolana.

De la fauna silvestre las especies que predominan más en el valle de Caracas son las aves, entre de los Ejes Estratégicos Norte-Sur, Este-Oeste y la Red de Corredores Biológicos ellas destacan: colibríes, canarios, azulejos, gonzalitos, turpiales, reinitas, cristofués,Mapa cucaracheros, Fuente: Tesis de Grado. Arq. Margarita Jardín y Secretaría de Planificación Urbana y Gestión Ambiental de la Alcaldía Metropolitana. 2003. tortolitas, querrequerres, sidad de aves, reptiles, rohedores etc. e insectos, verdes, como en los parques nacionales, las mpos de golf, etc.

Y BIODIVERSIDAD

Ejes Norte-Sur

1 2 la 3 Carlota es una oportunidad para promover 7 Eje Parque Lineal Cotamil redores biológicos en la ciudad, en el entorno o parque, para reforzarEjela red de biodiversidad Catia-Petare

4

P. N. El Avila

5 6

7

70

es peatonales norte y sur que organizan y nacen de la necesidad de conectar peatonalcer conexiones ecológicas: fauna silvestre y nuestra propuesta hace énfasis en la conexión Eje Natural Río Guaire El Avila y La Guarita (Cuevas del Indio) a través San Juan Bosco y el Bulevard el Cafetal.

Parque del Este Parque La Carlota

Conexión Este-Oeste

se incorporarán en el parque, se proponen: pantanos y ribera, bosques fluviales, bosques los Ejes Estratégicos Norte-Sur, Este-Oeste y la Red de Corredores Biológicos ales cálido-húmedos, Mapa y decálidos secos Fuente: Tesis de Grado. Arq. Margarita Jardín y de Planificación Urbana y Gestión Ambiental de la Alcaldía Metropolitana. 2003. mi-deciduos), praderas ySecretaría praderas florecidas. ás predominantes en el país forma parte de una ntización y educación sobre la conservación de

es que predominan más en el valle de Caracas P. N. El Avila acan: colibríes, canarios, azulejos, gonzalitos, caracheros, tortolitas, querrequerres, etc.

Parque del Este

Corredor biológico

P. N. El Morro La Guairita (Cuevas del Indio)

Corredor biológico: Eje Norte-Sur Parque Nacional La Guarita - Parque Nacional El Avila

n cuanto a los habitats que se incorporarán en el parque, se proponen: abitats acuáticos como lagos, pantanos y ribera, bosques fluviales, bosques rofóticos, bosques tropicales cálido-húmedos, y cálidos secos empreverdes, deciduos y semi-deciduos), praderas y praderas florecidas. sta muestra de los habitats más predominantes en el país forma parte de una trategia ambiental de concientización y educación sobre la conservación de ra y fauna venezolana. e la fauna silvestre las especies que predominan más en el valle de Caracas on las aves, entre ellas destacan: colibríes, canarios, azulejos, gonzalitos, rpiales, reinitas, cristofués, cucaracheros, tortolitas, querrequerres, etc.

Corredor biológico

P. N. El Morro La Guairita (Cuevas del Indio)

Corredor biológico: Eje Norte-Sur Parque Nacional La Guarita - Parque Nacional El Avila

BOSQUE XERÓFITO

BOSQUE TROPICAL

PLANTA ESQUEMÁTICA DE HABITATS

PRADERA

BOSQUE FLUVIAL DE GALERÍA

PRADERA FLORIDA

PRADERA FLORIDA BOSQUE TROPICAL

PRADERA TROPICAL

BOSQUE XERÓFITO RIBERA

BOSQUE FLUVIAL DE GALERÍA RIBERA

PANTANO

PANTANO LAGUNA

LAGUNA

4.3.2 Vegetación El uso de la vegetación cumple un papel protagónico en el parque. Los efectos de la vegetación caracterizan los diferentes recintos del parque.

La propuesta de vegetación está conforma por cuatro elementos principales: Pista Arborizada, o también denominada “Bulevar de los Araguaneyes”: inicialmente constaba sólo de araguaneyes, y en la segunda etapa se decidió combinar la especie con otras parecidas de floración amarilla como el Mucuteno, San Francisco, Roble y la Vera.

Este corredor de árboles de floración amarilla se sembrará a ambos lados de la pista, previendo una demolición del borde, la misma para estrechar el paseo y acercar las filas de árboles, logrando un bulevar de semi-sombra. Un área central soleada y ambos lados de sombra.

Corredores arborizados, son caminos que atraviesan el parque de norte a sur y están sembrados de ambos lados por filas de árboles. Cada camino se caracteriza por un tipo de árbol diferente y por sensaciones y percepciones singulares. Se ha jugado con los tamaños de los árboles, sus cualidades estéticas, como floración, el tronco, la forma de la copa, etc. Igualmente la selección de la vegetación se adecúa a los ambientes respectivos del parque. Por ejemplo, en el área del lago y los canales se presentan especies de vegetación higrófila como bucares, mijos, jabillos, una colección de palmas y vegetación de pantano.

71

Borde Arborizado, se trata de un borde de vegetación a todo el perímetro del parque. Se conserva el borde arborizado existente al norte del parque y se complementa. Una vía perimetral es bordeada por arbolado vial para lograr mitigar los efectos de ruido, contaminación, aislación térmica del contexto, sobre todo de la autopista.

Vacíos de engramados y cobertores, consisten en todas las áreas abiertas que están definidas entre los corredores arborizados, el borde arborizado y la pista. Estas grandes células se caracterizan por estar sembradas de grama y otras gramíneas. En sus bordes se encuentran zanjas o canales secos que van acompañadas con franjas discontinuas de arbustos y gramíneas de retención de agua como lirios y otras gramíneas.

ÁRBOLES EXISTENTES CORREDOR DE ÁRBOLES DE FLORACIÓN AMARILLA enero Araguaney Vera CORREDORES ARBORIZADOS Roble feb San Francisco rer Mucuteno ARBOLADO VIARIO o Bucare

72

ÁRBOLES EXISTENTES

Flamboyant

Urape Morado PASEO ARBOLADO Flor de La Reina

Urape Blanco Guamo Caraota Caobo BOSQUE XEROFÍTICO Mijao Cedro Ceiba Pilón COLINA ARBORIZADA Jabillo

CORREDORES ARBORIZADOS ARBOLADO VIARIO abril

PRADERA

PASEO ARBOLADO BOSQUE TROPICAL

ARBUSTOS

BOSQUE XEROFÍTICO

GRAMADOS Y COBERTORES

COLINA ARBORIZADA

mayo

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CORREDOR DE ÁRBOLES DE FLORACIÓN AMARILLA

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Mare Mare Apamate

Jacaranda BOSQUE TROPICAL

VEGETACIÓN DE PANTANO JARDIN FLORAL

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ARBUSTOS GRAMADOS Y COBERTORES VEGETACIÓN DE PANTANO JARDIN FLORAL

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1

2

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1 Araguaney 2 Vera 3 Roble 4 San Francisco Mucuteno

CORREDOR DE ÁRBOLES DE FLORACIÓN AMARILLA

CORREDORES ARBORIZADOS

ARBOLADO VIAL

4

Algunas especies: Urape blanco Flor de la Reina Jacaranda Mare Mare Bucare Jabillo

Mijao Hueso de Pescado Algarrobo Indio desnudo Cedro Ceiba Samán

Castaño Pomarosa

PASEO ARBOLADO

Jacaranda Urape morado

BOSQUE TROPICAL

Caro - caro

BOSQUE XEROFÍTICO

COLINA ARBORIZADA

PRADERA

Cují Agave Cactus Amapola

Cují de jardín Copey Caliandra

Pelo de indio Paja de la pampa Paja de la p. morada

73

ARBUSTOS

GRAMADO Y COBERTORES

VEGETACIÓN DE PANTANO

JARDIN FLORAL

Lirios Espadilla Paja de la pampa

Pelo de indio Grama San Agustín Maní de jardín Cucaraha Hemigraphis Junco Enea Tifa Ocumos Papiros Lirio de agua Nenúfares

Lirios Lavanda Ixora Plumbago

Un Paisaje Sustentable y Operacional Reutilización de Tierra EL material excavado para la creación del lago/humedal de retención, es reutilizado en el parque para crear las colinas.

Así se evita el transporte y contaminación de material manteniendo una posición ecológica en el diseño y operación del paisaje.

4.3.3 Vivero la ciudad Materialpara Reutilizado Material Excavado del Lago

Criterios de diseño de la vegetación: Aprovechamiento de los árboles existentes, que predominan en el área norte. Aquellos que coincidan con las áreas de colinas serán trasplantados.

Creación de espacios continuos, relacionados, como parte de un sistema integral y tratamiento paisajístico adecuado a las condiciones físico – ambientales de cada lugar.

Uso del color, el volumen y las texturas, el contraste de luz y sombra en la vegetación, para ofrecer un dinamismo y variedad de sensaciones y percepciones al visitante.

Colina paisajística Uso de vegetación local en espacios de transición y en aquellos que actúan como amortiguación con los desarrollos urbanos.

Aprovechar la vegetación para la creación de condiciones de confort en las zonas de flujo Colina de lectura peatonal y en especial en las zonas de borde urbano: control de ruido y mimetización.

Recuperar áreas naturales degradadas, como la arborización del río Guaire.

El Parque Esponja La vegetación del Parque La Carlota ha sido caracterizada en asociaciones o grupos que Elresponden nuevo lago no a sólo drena las aguas de lasespacial quebradas existentes y retiene el agua durante épocasexistente. Se intenta una localización producto de las condiciones de lluvia, pero también purifica el agua por medio de fitodepuración. reproducir en el parque los tipos yde vegetación que más identifican el trópico, el bosque Un sistema de humedales bordea las quebradas lagos, las cuales absorben y retienen el exceso de agua para asílos evitar desbordes.fluviales, A su vez, el humedal purifica xerofíticos, el agua contaminada antes de ser tropical, bosques los bosques las riberas y pantanos.

Colina de papgayos

devuelta al Río Guiare.

Extracción de Contaminantes

Factor tiempo y el crecimiento gradual de la vegetación Se debe tener en cuenta que el repoblamiento vegetal es un proceso dinámico en el tiempo, donde las fases iniciales están dirigidas a mantener las especies existentes, consolidar las nuevas especies que actuarán de protección del suelo y luego introducir otras especies compatibles de mayor exigencia. Para el desarrollo regular de la vegetación es necesario su control y mantenimiento con una moderada rutina. Sin embargo, para facilitar el mismo se han seleccionado una gran cantidad de plantas, la de mayoría a las Época Lluvias autóctonas, resistentes Fitodepuración por Humedales Época de SequÍa sequías y de bajo consumo hídrico.

74

Un Vivero Para La Ciudad Se comienza la siembra del nuevo parque con especies de rápido y lento crecimiento. Las especies de lento crecimiento protegen aquellas de lento crecimiento que tienen una vida más duradera.

Cuando éstas llegan a su edad adulta, se transplantan del parque a otras partes de Caracas, así La Carlota se convierte en un gran vivero para la ciudad.

Siembra

Primera Etapa: 0 - 10 anos

Crecimiento

Segunda Etapa: 10 - 20 anos

Trasplante

Tercera Etapa: 20 - 50 anos

4.4 Manejo de desechos sólidos y reciclaje Se deberá diseñar un Plan de Manejo de Desechos Sólidos para el Parque La Carlota. En ella se definen los procedimientos para: clasificar en la fuente, almacenar correctamente, reutilizar, reciclar y disponer adecuadamente los desechos sólidos generados por los proveedores de servicios y usuarios del parque. Se recomienda el manejo adecuado y un plan de minimización de desechos, el control y las medidas de prevención, tratamiento y disposición final para no causar contaminación en los recursos del agua, el aire y el suelo.

Objetivos del plan: • Eliminar, prevenir y minimizar los impactos ambientales vinculados con la generación de desechos.

• Implementar un sistema de gestión de residuos sólidos, utilizando técnicas ambientalmente adecuadas, basadas en los principios de “reducción, reciclaje y re-uso” y si es necesario someterlos a tratamiento y después de esto a una segura disposición final.

• Describir los mecanismos para la clasificación de desechos a implementarse en el Parque La Carlota • Entregar la totalidad de los desechos reciclables a las empresas especializadas en el reciclaje de cada material • Dar tratamiento y destino final seguro a los desechos inservibles y que no tiene valor para reciclar, con el fin de evitar la contaminación que se puede provocar con la quema a cielo abierto, el vertido en las quebradas y el río o en alcantarillas publicas.

Recicla

reducción reciclaje reuso

En Alianza con

75

desechos orgánicos

metal, plástico, vidrio

cartón, papel

basura

cuantificación y disposición de desechos

75% reducida sólo 25% de basura va al vertedero compostero del hotel

Fertilización de los suelos del hotel

Empresas recicladoras de metal y plástico

Empresas recicladoras de papel

Minimización de la basura

4.5 Uso eficiente de la energía El parque funciona con un sistema de energía de bajo consumo diversificado. Para lograr disminuir el consumo de energía total del parque, se han propuesto diferentes tipos de sistemas energéticos para las edificaciones y el mobiliario: Edificios existentes con nuevos sistemas de bajo consumo: Se mejoran los sistemas existentes a través de la instalación de sistemas de iluminación con autosensores, bombillos de bajo consumo y aires acondicionados ecológicos. EJ: los hangares, el Parque Biotecnológico, Centro de Convenciones y Exposiciones.

Edificios mixtos: Producen parte de la energía que consumen a través de paneles solares y utilizan sistemas pasivos. Estos Funcionan con ventilación e iluminación natural. Ej: las casetas de vigilancia.

Edificios con sistemas productores de energía: Disminuyen parcialmente su consumo de electricidad regular, por medio del uso de paneles solares en sus techos: Ej: núcleos de servicios, casetas de vigilancia, dos edificaciones del Parque Biotecnológico.

Edificios con techos verdes: Disminuyen el consumo energético por aislamiento térmico.

Estrategias para disminuir el consumo energético de las edificaciones

76

Estrategias para disminuir el consumo energético de las edificaciones EDIFICIOS EXISTENTES CON NUEVOS SISTEMAS DE BAJO CONSUMO:

Se mejoran los sistemas existentes a través de la instalación de sistemas de iluminación con autosensores, bombillos de bajo consumo y aires acondicionados ecológicos. EJ: los

POSTES DE LUZ:

Funcionan a base de energía solar.

EDIFICIOS MIXTOS:

Producen parte de la energía que consumen a través de paneles solares y utilizan sistemas pasivos. Estos Funcionan con ventilación e iluminación natural. Ej: las

EDIFICIOS CON SISTEMAS PRODUCTORES DE ENERGÍA:

EDIFICIOS CON TECHOS VERDES:

Disminuyen parcialmente su consumo de electricidad regular, por medio del uso de paneles solares en sus techos: Ej: núcleos de servicios, casetas de vigilancia, dos edificaciones del Parque Biotecnológico.

Disminuyen el consumo energético por aislamiento térmico.

ones

Estrategias para disminuir el consumo energético de las edificaciones EDIFICIOS EXISTENTES CON NUEVOS SISTEMAS DE BAJO CONSUMO:

Se mejoran los sistemas existentes a través de la instalación de sistemas de iluminación con autosensores, bombillos de bajo consumo y aires acondicionados ecológicos. EJ: los hangares, el Parque Biotecnológico, Centro de Convenciones y Exposiciones.

POSTES DE LUZ:

Funcionan a base de energía solar.

EDIFICIOS MIXTOS:

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Producen parte de la energía que consumen a través de paneles solares y utilizan sistemas pasivos. Estos Funcionan con ventilación e iluminación natural. Ej: las casetas de vigilancia

D e p d e

2

1

1

Sensor de movimiento

2

Bombillos ahorradores

CIOS MIXTOS:

EDIFICIOS CON SISTEMAS PRODUCTORES DE ENERGÍA:

EDIFICIOS CON TECHOS VERDES:

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Disminuyen parcialmente su consumo de electricidad regular, por medio del uso de paneles solares en sus techos: Ej: núcleos de servicios, casetas de vigilancia, dos edificaciones del Parque Biotecnológico.

Disminuyen el consumo energético por aislamiento térmico.

77

5 SOSTENIBILIDAD SOCIAL Un parque urbano no tiene significado alguno sin las actividades que en ella se celebran, sin las personas que participan en ellas y sin las condiciones de seguridad y bienestar que lo permitan. De ahí la importancia de diseñar el parque junto con un proyecto integral de acompañamiento social dirigido a grupos específicos que hacen vida en el parque y al público general de manera de atraer nuevos usuarios que la nutran de uso y a la vez se beneficien de su oferta. Programas sociales buscan darles herramientas a todos los ciudadanos a nivel personal y comunitario para garantizar el cuidado de las instalaciones y la armonía entre todos.

5.1 5.2 5.3 5-4 5.5 5.6 5.7

Lineamientos sociales para las actividades ofrecidas en el Parque Mesas de trabajo con diversas comunidades Generación de empleo Accesibilidad universal Actividades del parque Promoción del nuevo parque La temporalidad del parque 5-7.1 Un parque de 24 horas 5.7.2 Calendario de actividades en el año 5 .8 La seguridad en el parque

78

79

5.1 Lineamientos sociales para las actividades ofrecidas en el Parque Cada programa y actividad que se genere en el parque deberá regirse por los siguientes lineamientos: 1. Ejecutar una campaña educativa enfocada en cuidar el parque con mensajes recordando no botar basura indebidamente, normas de uso y conducta, mantenimiento.

2. Crear condiciones de accesibilidad universal.

3. Observar normas de convivencia, participar regularmente en las juntas administrativas y operativas del parque.

4. Asumir una conducta ecológicamente responsable: clasificar la basura, ahorrar energía, disminuir el consumo de agua.

5. Mantener uniformidad en los criterios de señalización.

1Cuidado

2 Accesibilidad

de nuestro parque

Ejecutar una campaña educativa enfocada en cuidar el Parque con mensajes recordando no botar basura indebidamente, normas de uso y conducta, mantenimiento.

administración

disfrute para todos

Crear condiciones de accesibilidad universal

3 Convivencia

stop normas

mantener basura

accesible

recorridos peatonales para ciegos

rampa de acceso

Observar normas de convivencia, participar regularmente en las juntas administrativas y operativas del parque

deporte

80

4 Responsabilidad Asumir una conducta ecológicamente responsable: clasificar la basura, ahorrar energía, disminuir el consumo de agua

Plaza Chuao

5 Señalización Mantener uniformidad en los criterios de señalización.

i d e n t i fi c a r ubicación, m ov i l i d a d, actividades y seguridad.

5.2 Mesas de trabajo con diversas comunidades El diseño del parque se propone con una estructura base conformada por células que se han concebido como espacios flexibles de posibles actividades y usos. Se entiende que éstas deberán ser discutidas y consensuadas con la comunidad mediante diversas mesas de trabajo que se convocarán durante el proceso de proyección del nuevo parque. Es fundamental incorporar a las comunidades que disfrutarán y harán vida en el parque para permitir que se apropien de él y crear un lugar que calce de manera estrecha con las necesidades y expectativas del mayor número posible de personas. Es una estrategia importante, además para garantizar la sustentabilidad del parque en el tiempo.

5.3 Generación de empleo El proyecto del Parque La Carlota representa una nueva fuente importante de empleo en la ciudad puesto a que recoge varios usos que requieren de personal con varios niveles de cualificación, desde el más especializado como ocurre en el caso de los empleados del parque biotecnológico, hasta las personas con oficios de mantenimiento, jardinería y vigilancia.

Servicios: En base a cifras de uso mensual registrados para el Parque del Este, podemos proyectar para el caso del Parque La Carlota la visita aproximadamente de 270.000 personas cada mes. Además las 104 hectáreas del parque requieren de cuidado en cuanto a la vegetación y paisajismo. Y por último los requerimientos de seguridad representan un rubro importante a nivel personal que deberá ser atendido.

Venta de concesiones: 30 personas Personal de mantenimiento: 34 personas Jardineros: 22 personas Vigilancia: 29 personas 81

Funciones productiva: éstas incluyen los empleados del área de oficinas en el extremo sur este, los trabajadores del parque biotecnológico, los que atienden las necesidades del parque y los inquilinos que mantengan restaurantes, espacios culturales etc.

Parque de oficinas suroeste: 1.250 personas Parque bioteconológico: 750 personas Instituto tecnológico (edif. de la Comandancia): 150 personas Restaurantes y actividades culturales: 125 personas En total se estima la generación potencial de casi 2.500 empleos.

5.4 Accesibilidad universal Se considera imperativo la inclusión social de todos los grupos de ciudadanos en el diseño del proyecto, por lo tanto las condiciones óptimas de accesibilidad universal se toman en cuenta en todas las escalas del proyecto. Ello incluye rampas y accesos para personas con discapacidad, así como pavimentos y sistemas de sonido para menosvidentes y personas con dificultades auditivas.

acceso a todos los elementos d: min

pavimento para ciegos

continuidad

Semáforos con dispositivos sonoros para que puedan ser escuchados

0,8mts

distancias necesarias para una adecuada movilidad, tanto para los accesos como para corredores y servicios sanitarios.

cambio de dirección

Semáforos peatonales

Plaza Chuao

Equipar con dispositivos de audio y colocar pavimentos que ayuden a la movilidad de las personas con discapacidad visual. Uso del lenguaje Braile.

Señalización e información del parque de fácil compresión

Cruces peatonales

82

stop

Rampas con una pendiente apropiada para garantizar mejor movilidad eliminando las barreras.

Señalización adecuada para ser comprendida por los usuarios

Movilidad para discapacitados, coches, entre otros. Eliminar las barreras arquitectónicas y urbanas que impidan el desplazamiento.

5.5 Actividades del parque Deporte: Formar alianzas con federaciones de deporte y fundaciones como la Federación de Beisbol (Cocodrilo, Caracas Club), la Federación de Karate, Caracas Futbol Club, Fundaciones de Danza, la Fundación Polar, Inca Ofrecerles las canchas de juego y espacios multiuso en el nuevo parque como sede adicional de sus actividades.

Lectura: Alianzas con el Banco del Libro, la Fundación Francisco Herrera Luque, Fundación Arturo Uslar Pietri.

Crear programas de lectura para diversas audiencias incluyendo niños, adolescentes, niños especiales, círculos de lectura para adultos y personas de tercera edad.

Arte, Cultura y Folklore: Alianzas con la Universidad del Arte, el Ateneo de Caracas, Museo Bellas Artes, Fundación Bigott y Fundación Polar.

Aprovechar los espacios culturales en los hangares y en el edificio de la comandancia que se adaptaría para servir como salas multiusos y sedes de diversos programas educativos y culturales, para ofrecer programas de formación artística, pintura, artesanía.

Ecología: Alianzas con “Una montaña de gente”, Vitalis, Redes ecológicas, los Scout, Provita y EPA. Se ofrecen talleres didácticos en temas de sustentabilidad y ecología, aprovechando el ejemplo del parque La Carlota y las medidas que toma para economizar y aprovechar el agua, la reducción en el consumo de energía, el manejo responsable de desechos sólidos, los aportes hacia el mejoramiento de la calidad del aire, y los procesos responsables de demolición y de movimiento de tierra.

Con EPA se podrían realizar campañas de limpieza, con Vitalis se ejecuta el programa de clasificación de desechos sólidos.

Floricultura y horticultura: Alianzas con la Cooperativa de Galipán para el cultivo de flores y cursos de floricultura Programas como “Sembrando un árbol en mi Parque” para lograr una aproximación de los niños a cuidar el ambiente y sentirse parte de la propuesta.

Mercados: Se pueden hacer mercados feriales programados durante el año (culinarios, artesanales, etc.) en las plazas del parque y sobre la Pista una vez acondicionada.

83

Otros: Torneos de cartas, ajedrez, bailoterápia: Programas dirigidos a personas de tercera edad.

Parques infantiles, áreas de patineteros, equipos de ejercicios.

5.6 Promoción del nuevo parque Campaña publicitaria para autobuses: Al abrir el nuevo parque al público durante la primera fase del proyecto se podrá hacer publicidad en la ciudad de diversas formas, un ejemplo sería colocarle el logo del parque en vamos a la a Carlota de transporte Carlota público. En vamos a la Carlota diversos colores principio sería elCarlota logo de Carlota manera que se vamos vamos a labuses vamos Carlota a la Carlota a la Carlota Carlota Carlota Carlota vamos vamos a la vamos Carlota a sólo la Carlota a la Carlota Carlota Carlota vaya creando intriga entorno al diseño y luego complementado con camisas, bolsos y anuncios por redes sociales, se va dando a conocer la pronta apertura del nuevo Parque La Carlota. vamos lavamos Carlota a la Carlota Carlota Carlota vamos lavamos Carlota a la Carlota Carlota Carlota vamos a vamos laaCarlota a la Carlota Carlota Carlota vamos a vamos laaCarlota a laCarlota Carlota Carlota vamos a la Carlota vamosvamos a lavamos Carlota a la Carlota a la Carlota

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Logo del Parque La Carlota

Globo/Observatorio: El proyecto inicia con un gesto de apertura donde se permite el acceso libre al recinto occidental de La Carlota para el funcionamiento de un globo de helio que sube a visitantes en el aire y permite maravillosas vistas del valle, así como vistas del futuro parque en transformación. Guías podrán explicar el proyecto y apuntar a los lugares que se convertirán en programas públicos, áreas recreativas y sistemas naturales, de esta manera compartiendo de forma transparente el proyecto del parque. Los visitantes deberán pagar un billete de acceso que será parte del financiamiento de obras y mantenimiento.

vist a3 6

84

0

dad ciu a l de os ad r g

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apas s diversas et rque en su vista del pa

generar interés en la construcción del parque he ingresos

vista panorámica por medio de visitas guiadas sobre un Globo aereostático donde se podrá observar la ciudad y la evolución del parque en el tiempo.

5.7 La temporalidad del parque 5.7.1 Un parque de 24 horas Parte de la misión es crear un espacio que sea flexible, no sólo en sus usos sino también en su horario. El parque provee un escenario que complementa la vida de ciudad las 24 horas, los 7 días de la semana. Por eso se reparten las actividades del parque en diferentes zonas para así “activarlas” durante varios días. Dos sectores productivos, la zona del cubo negro y el parque biotecnológico, actúan como anclas que atraen a peatones sobre todo durante los días de semana, complementando los usos intensos que recibe para fines de recreación los fines de semana. Es decir, el parque tiene presencia de usuarios los 7 días de la semana.

Dada su escala, el parque metropolitano La Carlota ofrece varias actividades y zonas para abarcar un día entero. Por ejemplo, para una persona un picnic matutino se traslada al área de deportes para luego cerrar el día con una caminata por el bulevar de Araguaneyes hasta ser parte de “El Despegue” y ver el atardecer caraqueño desde el globo. Para otra persona, un día en el parque comienza en los campos de flores, para luego utilizar una bicicleta gratis y pedalear el parque, y finalizar el día descansando en el bosque de hamacas. Áreas flexibles se acomodan para ofrecer diferentes actividades a diferentes horas del día. Lo que durante la mañana y tarde es espacio abierto para uso recreacional y libre del usuario, se convierte en un gran cine de noche para poder ver películas gratis al aire libre. En fin, el parque la Carlota no sólo ofrece a Caracas un espacio abierto, sino también un área flexible que amolda sus programas en base a las horas del día.

85

5.7.2 Calendario de actividades en el año Las actividades que nutren y le dan vida al parque ocurren a lo largo del año. Su programación y difusión son fundamentales para asegurar su sostenibilidad social. Algunas de ellas son recurrentes y periódicas durante el año, otras se concentran en la conmemoración de fechas patrias o en días celebrados para recordar y valorar la naturaleza, las personas y las disciplinas. En abril, mes en el que florece el araguaney, se organizan eventos especiales en el parque festejando el momento climático del parque y su bulevar de araguaneyes.

Año Nuevo paradura del Niño

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i

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corredores merienda

Conferencia sobre el agua

corredores tarde de peliculas

marzo d

viernes de Hangarito corredores

Competencia de remo

día de la mujer

l corredores merienda

Festival de nutrición

yoga y pilates

m yoga y pilates

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v Actividades den la Laguna

yoga y pilates cuenta cuentos

j Miranda en la Carraca

corredores cuenta cuentos

yoga y pilates

d fiesta de dizfraces

PISTA

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Las Américas

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yoga y pilates

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Paseo Gastronómico La Pista

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La lucha de nuestros ansestros. Cristobal Colón a Recordar y reencontrarnos con América a el nuestros origenes continente desconocido

Misa de La Coromoto

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Exposición de arte urbano

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descubrimiento día de la Resistencia de Ámerica Indígena la llegada de

septiembre

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corredores merienda

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Feria de los artesanos

Día del niño

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dia de laVirgen de Coromoto

agosto

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yoga y pilates

u corredores

l

distintas actividades plásticas. Puntura, escultura, etc, que serán expuestas en el Parque

distintas actividades de exposición y talleres de artesanía para enseñar la importancia de este arte

Pintemos la bandera

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viernes de Hangarito corredores

v Feria de la CIencia y Tecnología

l

j yoga y pilates cuenta cuentos

corredores

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l

Nacio el Libertador

julio

yoga y pilates

el niño

artes

ferria de los artesanos

primer izado de la bandera propuesta por el General Francisco Miranda

yoga y pilates

día de la mujer

este día nos recuerda el esfuerzo de mujeres del mundo entero por lograr la igualdad, el respeto, la justicia, la paz y el desarrollo

yoga y pilates cuenta cuentos

Conmemoración al ingenio.

Realización de inventos, demostraci{on de proyectos Aniversario de nuestra involucrados con la ciencia y querida ciudad. Fundada en la tecnología 1567

día de la bandera

Maratón de Caracas, 21k y 42k

día d

día Ciencia y la Tecnología

Fundación de Caracas

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a bailar Calipso

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HANGARES

viernes de Hangarito corredores

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corredores cuenta cuentos

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EVENTOS RELIGIOSOS

CICLOVÍA

tarde de las risas azules

la vinotinto juega en el parque

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PATINATAS

corredores tarde de peliculas

s yoga y pilates

v

febrero

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yoga y pilates

PLAZAS Y PARQUES

CIRCUITOS DE TROTE Y CAMINATA

viernes de Hangarito corredores

yoga y pilates cuenta cuentos

niño lindo

GH: Caracas de los 50ta

j

corredores tarde de peliculas

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yoga y pilates

corredores merienda

Año nuevo en la pista

m

Globos por la paz

Semanas

l

en honor a su importancia y conservación

Se celebran los triunfos, se lloran las derrotas, es una motivo para reunir a la familia en fechas significativas particulares y colectivas

enero

BIBLIOTECAS

Festival Internacional de Teatro

día del Agua

El Calipso del Callao

día del maestro

Gimenez

cio del Libertador

86

Se rinde homenaje a los deportistas más importantes

día internacional día de la democracia de la paz Caida del dictador Pérez

CONCIERTOS

día d

Natalicio de Francisco de Miranda

en honor a los estudiantes que lucharon en contra de la dictadura.

Carnavales y agua

Se celebra que el niño Jesús ya puede pararse

ACTIVIDADES CULTURALES

21

día del Estudiante

día del deporte

corredores merienda

Épocas Meses Efemérides y otras actividades

Carnaval

La celebración de estas fiestas carnestolendas llenas de festividad

dablos del Yare

danza ritual de los llamados diablos danzantes, quienes pagan una promesa religiosa al convertirse en demonios de rojas vestiduras y coloridas máscaras

día de la salud díal del Himno Nacional

junio

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m yoga y pilates

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v

Cumpleaños de Caracas

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j Viva la Música

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yoga y pilates

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corredores

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d Feria del libro

Feria del libro

yoga y pilates

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díal del niño

Maratón de Caracas, 21k y 42k

p

viernes de Hangarito corredores

v A los grandes trabajadores

Día del árbol

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m corredores tarde de peliculas

El teatro toma el parque

m yoga y pilates

Viernes Santo El teatro toma el parque

l

Cruz de Mayo

Jueves Santo

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nacimiento de Jesús Soto

admirado representante del arte cinético en Vzla y el mundo

mayo

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Día del Araguaney El teatro toma el parque

v

yoga y pilates

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m corredores tarde de peliculas

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Leyendas y mitos de Vzla

Festival de nutrición

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l

yoga y pilates

abril

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batalla de Carabobo día de la madre díal Padre

arzo

día de la mujer

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festiva y surgen actividades literarias

corredores cuenta cuentos

e la mujer

o de mujeres a igualdad, el el desarrollo

díal trabajador

día dedicado a el árbol y su nobleza

Día del Padre

Árbol nacional, el significado de su nombre es flor dorada. Tiene la nobleza de crecer casi en cualquier terreno.

festividades, bailes y distintas actividades.

día del libro

yoga y pilates

Araguaney día del Árbol

Semana Santa

tambores de San Juaquín

viernes de Hangarito corredores

día de la independencia

Natalicio del Libertador

celebración del día de la música en distintos espacios públicos del mundo.

GH: Exposición arte cinético

Festival Internacional de Teatro

día internacional de la música

87 día del transporte día de la alimentación

descubrimiento tencia de Ámerica dígena la llegada de

nsestros. Cristobal Colón a nos con América a el origenes continente desconocido

día del estudiante universitario

Cine

día de la Tierra

día dedicado al 7mo arte

Festejos en honor a nuestra madre tierra., presentaciones, actividades, foros, cine, etc.

octubre

Festividades día de la Fuerza Navideñas Aérea Nacional

tradicional época navideña, distintas festividades, el nacimiento del niño Jesús, las festividades del año nuevo.

noviembre

diciembre Guacamayas

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yoga y pilates cuenta cuentos

v Parranda Navideña

j Desfile Fuerza Aérea

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l El río Iluminado

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s Madre tierra

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Homenaje al cine Venezolano

Les dije que la tierra era redonda

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corredores

viernes de Hangarito corredores

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Paseo en bicicleta

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v

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corredores

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Las Américas

Nos acompañan todo el año, atraviesando toda la ciudad

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Pabellones

Actividad todas las semanas, exposiciones temporales

m

5.8 La seguridad en el parque 6

El parque es diseñado de manera que el ambiente sea propicio para albergar actividades sanas y ahuyente por su propia naturaleza acciones delictivas y siniestros.

CPTED (Crime Prevention Through Environmental Design- Prevención de la Delincuencia Mediante el Diseño Ambiental) es un conjunto de estrategias de prevención de la delincuencia que buscan aumentar la confianza de la comunidad y reducir la percepción de temor, así como los delitos de oportunidad en el espacio urbano, dando un especial énfasis al rol de la participación comunitaria en los procesos de gestión a nivel local. En sentido amplio responde al conjunto de elementos objetivos y subjetivos en virtud de los cuales un individuo posee la tranquilidad interna de que frente a una situación adversa, existen los mecanismos preventivos y correctivos que le permiten superarla. *fuente: http://www.cpted-region.org/spanish/

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3 6

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6

2

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6 SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA La viabilidad del proyecto queda definida por los mecanismos de financiamiento diseñados para cubrir los costos de planificación y construcción que conlleva la creación del Parque La Carlota. También es importante proyectar desde el inicio una estructura económica que le de continuidad al esfuerzo a futuro previendo los gastos operativos y de mantenimiento que se generan anualmente. La sostenibilidad económica del proyecto radica en un planteamiento donde se aprovechan las oportunidades que el mismo parque ofrece donde su valor puede ser traducido en un bien mercadeable generando ingresos para el financiamiento del proyecto. Estos se incorporan al proyecto del parque con la condición de que se rijan por lineamientos ecológicos y sociales y no atenten contra la vocación principal del parque que es la de beneficiar a todos los ciudadanos con áreas de recreación y disfrute.

6.1 La Fundación Parque La Carlota 6.2 Presupuesto de la construcción del parque 6.3 Estrategias de financiamiento 6.3.1 La Concesión de 7.1% del terreno de La Carlota 6.3.2 Parque Biotecnológico 6.3.3 Red de fibra óptica subterránea 6.3.4 Venta de créditos de carbono 6.3.5 Fuentes de préstamo multilaterales 6.4 El mantenimiento del parque

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91

6.1 La Fundación Parque La Carlota Se propone la conformación de la Fundación La Carlota a partir de la cual se lidera todo el proceso relacionado con el financiamiento del nuevo parque, su proceso de diseño, definición de usos y la organización de los procesos de construcción. La fundación estaría supervisada por una junta de directores conformada por altos funcionarios de la Alcaldía Metropolitana, el Ministerio de Ambiente, INPARQUES y las alcaldías incluidas en la extensión de La Carlota. Estaría dirigida por funcionarios propios de la fundación que reportarían sus actividades ante la junta de directores. La independencia jurídica de la Fundación le permitiría mayor agilidad a la hora de recaudar fondos, así como la contratación de las empresas ejecutoras y la emisión de pagos en comparación con entes gubernamentales. Es un modelo que se ha implementado en los proyectos de Regeneración Urbana en la ciudad de Guayaquil como por ejemplo la Fundación Guayaquil Siglo XXI que lideró la transformación del Malecón 2000 además de múltiples otros proyectos de orden público.

“La Fundación Guayaquil Siglo XXI tiene por objeto realizar por encargo de la M.I. Municipalidad de Guayaquil, en forma directa o a través de las personas naturales o jurídicas con las cuales ella contrate, los procesos de Regeneración Urbana en el cantón Guayaquil. La ejecución de los procesos referidos podrá hacerla contratando profesionales de la ingeniería, de la arquitectura, de la construcción, etc., y/o a personas jurídicas, tales como: sociedades o compañías, fundaciones, corporaciones, etc…” Rendición de cuentas 2011

92

La Fundación (FPC) podrá recaudar fondos por diversas vías que le permite su estatus no gubernamental. Empresas podrán dirigir parte de sus impuestos sobre utilidades directamente al proyecto del Parque La Carlota como inversión social. Así mismo términos de donación especial podrán ser creadas para motivar a personas, empresas e instituciones a apoyar el parque económicamente mediante otras modalidades de donación con beneficios ante el pago de impuestos.

Las funciones de la FPC se enfocan exclusivamente en el financiamiento y la administración de las obras relacionadas con la construcción del nuevo parque. Una vez consolidado, se ocupará de la recaudación y administración de fondos para el mantenimiento del parque así como de la organización y supervisión de las actividades ejecutadas.

6.2 Presupuesto de la construcción del Parque item

Vialidad, conexiones Vias, elevados y túneles distribuidor altamira, conexión y transporte libertador

unidad

cantidad

costo/und Bs

costo Bs.

ml

693,00

1.400,00

15.400,00

10.672.200,00

Vías, elevados y túneles distribuidor La Carlota Puente para buses norte sobre autopista Puente para buses sur sobre Rio Guaire Adecuación y modificación del paseo perimetral y paradas de buses Pasarela Metro Bello Campo Pasarela Sambil Pasarela La Floresta Puente Los Chorros 01 Puente Los Chorros 02 Puente Los Chorros 03

ml ml ml

635,00 101,00 50,00

1.400,00 1.200,00 1.200,00

15.400,00 13.200,00 13.200,00

9.779.000,00 1.333.200,00 660.000,00

ml ml ml ml ml ml ml

5.792,00 91,00 178,00 67,00 50,00 50,00 50,00

500,00 1.200,00 1.050,00 950,00 1.200,00 1.200,00 1.200,00

5.500,00 13.200,00 11.550,00 10.450,00 13.200,00 13.200,00 13.200,00

31.856.000,00 1.201.200,00 2.055.900,00 700.150,00 660.000,00 660.000,00 660.000,00

Puente al Parque del Este Puente peatonal Santa Cecilia

ml ml

97,00 55,00

1.750,00 1.200,00

19.250,00 13.200,00

1.867.250,00 726.000,00

Pavimentos y caminos

Pavimento plaza de los hangares Paseos ramales con canales de agua Acera ancha con árboles rio de janeiro Plaza Chuao Plaza del agua, Los Ruices

m2 ml m2 m2 m2

24.767,00 5.847,00 8.000,00 10.115,00 3.100,00

75,00 115,00 75,00 75,00 75,00

825,00 1.265,00 825,00 825,00 825,00

20.432.775,00 7.396.455,00 6.600.000,00 8.344.875,00 2.557.500,00

Infraestructura

Canalización de fibra optica subterranea Paneles fotovoláicos

ml uni

696,00 760,00

1.200,00 1.000,00

13.200,00 11.000,00

9.187.200,00 8.360.000,00

araguaneyes arboles de senderos plantas diversas trasplante de araguaneyes arboles del bosque arboles del rio Guaire grama tierra abonada

und und und und und und und m2 m2

1,00 720,00 1.180,00 1.890,00 720,00 430,00 862,00 125.135,00 678.000,00

200.000,00 100,00 100,00 40,00 80,00 60,00 60,00 5,00 1,50

2.200.000,00 1.100,00 1.100,00 440,00 880,00 660,00 660,00 55,00 16,50

2.200.000,00 792.000,00 1.298.000,00 831.600,00 633.600,00 283.800,00 568.920,00 6.882.425,00 11.187.000,00

Adecuar el edificio de la comandancia Adecuación de hangares sur este

m2 m2

18.237,00 10.167,00

400,00 400,00

4.400,00 4.400,00

80.242.800,00 44.734.800,00

Construcción del estacionamiento oeste subterraneo Estacionamiento norte superficial Casa de la lectura Muelle que entra en laguna Nuevas canchas de deporte Construcción de parque biotecnológico Plataforma del globo/helipuerto Modulos de servicios Garitas de vigilancia en las entradas

m2 m2 m2 m2 und m2 m2 und und

24.767,00 5.691,00 378,00 13.448,00 10,00 55.736,00 795,00 6,00 11,00

760,00 500,00 1.400,00 400,00 15.000,00 1.400,00 400,00 12.000,00 4.000,00

8.360,00 5.500,00 15.400,00 4.400,00 165.000,00 15.400,00 4.400,00 132.000,00 44.000,00

207.052.120,00 31.300.500,00 5.821.200,00 59.171.200,00 1.650.000,00 858.334.400,00 3.498.000,00 792.000,00 484.000,00

bancos iluminacion papeleras bolardo retractil

und und und und

1.169,00 1.552,00 1.034,00 198,00

119,00 435,00 168,00 109,00

1.309,00 4.785,00 1.848,00 1.199,00

1.530.221,00 7.426.320,00 1.910.832,00 237.402,00

Movimiento de tierra area espectáculo recibe tierra provine de lagunas

m3

127.637,00

135,00

1.485,00

189.540.945,00

tierra colinas de papagayos proviene de lagunas tierra areas libres proviene de lagunas movimiento de tierra de lagunas

m3 m3 m3

48.400,00 9.400,00 185.437,00

185,00 135,00 305,00

2.035,00 1.485,00 3.355,00

98.494.000,00 13.959.000,00 622.141.135,00

nuevos canales de quebradas superficiales

ml

687,00

680,00

7.480,00

5.138.760,00

conexión hacia las lagunas con aguas provenientes de las quebradas

ml

687,00

320,00

3.520,00

2.418.240,00 30.782.865,30

Vegetación

Remodelaciones

Nuevas construcciones

Mobiliario urbano

Agua

vivero

canalización separada de aguas servidas en quebradas

Demoliciones

ml

8.067,00

346,90

3.815,90

material de recubrimiento del humedal

m2

10.059,00

16,50

181,50

1.825.708,50

aliviadero hacia el rio guaire

m2

2.830,00

780,00

8.580,00

24.281.400,00

plantas subterraneas de tratamiento de agua

und

3,00

22.800,00

250.800,00

752.400,00

demolición de estructuras existentes demolición de reja perimetral

m2 ml

1.850,00 5.792,00

62,00 10,00

682,00 110,00

1.261.700,00 637.120,00

TOTAL Mantenimiento

Bs. 2.445.806.118,80 5% costo total de construcción / costo anual

1.630,00

Bs. 122.290.305,94

93

ACCIONES ECONÓMICAS

Cuadro de acciones económicas, sociales y ecológicas

GESTIÓN OPERATIVA

PRESUPUESTO

Agua

Movimiento de tierra

Mobiliario urbano

Remodelaciones y Nuevas Construcciones

Vegetación

Infraestructura

Pavimentos y caminos

Vialidad, conexiones y transporte

660.000,00

2.382.425,00

11.187.000,00

792.000,00

vivero

1.650.000,00

papeleras 910.832,00

530.221,00

bancos

200.000,00

vigilancia

5.138.760,00

area espectáculos

189.540.945,00

canales de aguas superficiales

50.000,00

bolardos

500.00,00

papeleras

2.925.320,00

bancos 500.000,00

284.000,00

garitas vigilancia

módulos de servicio

392.000,00

estacionamiento norte

31.300.500,00

1.500.000,00

150.000,00

622.141.135,00

bolardos retráctiles

papeleras 50.000,00

700.150,00

lagunas y humedal 98.494.000,00

conexión santa cecilia

1.500.000,00

13.959.000,00

2023

2024

fase 3

puente norte bus

árboles

áreas libres

150.000,00

grama

árboles

2026

iluminación

La iluminación permite extender el uso del parque en horas nocturnas y es parte del programa de seguridad

1.500.000,00

bolardos retráctiles 50.000,00

2.000.000,00

colinas de papagallos

2025

La siembra de vegetación es un proceso continuo que ocurre a lo largo del proceso de conformación del parque

660.000,00

muelle en la laguna 59.171.200,00

grama

150.000,00

trasplantación 232.500,00

2022

La Fundación Parque La Carlota tiene una dirección compartida entre el Ministerio de Ambiente, Imparques, las tres municipalidades y la Alcaldía Metropolitana para recibir donaciones e inversiones y para administratir la ejecución del Parque

conexión la floresta

726.000,00

2021

bolardos retráctiles 50.000,00

árboles

plantas segunda siembra

iluminación

bancos

500.000,00

500.000,00

2020

puente chuao 3

plaza los ruices

conexión sambil

660.000,00

Las edificaciones se concentran al inicio del proceso de transformación porque la activación del parque depende de ellas.

400.000,00

2019

fase 2

ciudadana

grama

2.557.500,00

paneles fotovoltáicos

plaza chuao

2018

2.055.900,00

puente chuao 2 660.000,00

árboles 1era siembra

adecuar edif. comandancia

80.242.800,00

casa de la lectura

módulos de servicio

bolardos retráctiles

37.402,00

183.600,00

nuevas canchas deporte

5.821.200,00

iluminación

2.500.000,00

400.000,00

3.498.000,00

globo

858.334.400,00

431.600,00

tierra abonada

grama

8.344.575,00

paseo rio de janeiro

plantas 1era siembra

araguaneyes

9.187.200,00

estacionamiento subterráneo

parque bioteconológico

207.052.120,00

adecuar hangares sureste

44.734.800,00

2.200.000,00

9.187.200,00

fibra optica subterranea

6.600.000,00

paseo ramales

7.396.455,00

participación

2017

conexión este

conexión oeste

conexión metro bello campo

1.201.200,00

plaza hangares

20.432.775,00

1.867.250,00

9.779.000,00

ciudadana

puente chuao 1

puente parque del este

31.856.000,00

paseo perimetral

10.672.200,00

participación

2016

Fundación Parque La Carlota plan de mantenimiento

globo turístico

transferencia base militar

2015

abir parque

fase 1

2013

2014

fase 0

94 2027

ACCIONES SOCIALES

ACCIONES ECOLOGICAS

FINANCIAMIENTO

37.757.343,00

concesión oficinas

516.700.000,00

25.822.650,00

inversiones en

13.643.095,00

quebradas

un parque biotecnologico

62.405.363,00

98.573.480,00

98.494.000,00

350.000.000,00

350.000.000,00

350.000.000,00

350.000.000,00

áreas libres

203.000.000,00

2.710.000,00

promoción del uso eficiente de la energía

laguna de amortiguación de agua

y separación de aguas negras

Programas deportivos

260.000.000,00

59.171.200,00

Programa de Manejo de Desechos Sólidos y Reciclaje

implementación de paneles solares sobre techos de vigilancia y servicios

prgrama de hábitat y biodiversidad

saneamiento de las quebradas

creación de células y escorrentias para agua de lluvia

mejoramiento del drenaje del suelo

Maratones

Programa Vamos a leer al Parque

programas de formación artística

Escuela de Horicultura y Floricultura

Sembrando un árbols en mi Parque

350.000.000,00

Programa Caracas arte urbano

350.000.000,00

fuentes multilaterales

18.133.940,00

Programa de accesibilidad para discapacitados y minos vedentes

Globo para la divulgación de trabajos en el Parque

516.700.000,00

fuentes multilaterales

créditos de carbono

colinas de papagallos

bolardos retráctiles

50.000,00

2.000.000,00

200.000.000,00

0,00

Museo Abierto de Caracas

Volar Papagayos

200.000.000,00

0,00

demolición reja perimetral

Mercados feriales

202.000.000,00

2.137.120,00

637.120,00

abastesimiento de lagunas con agua de quebradas

2.418.240,00

13.959.000,00

bolardos retráctiles

50.000,00

lagunas y humedal

cubrimiento del humedal

21.411.529,00

1.825.708,50

aliviadero hacia Rio Guaire

24.281.400,00

15.500.000,00

622.141.135,00

bolardos retráctiles

50.000,00

papeleras

500.000,00

alquiler de hangares acondicionados como restaurantes,cines, y otras actividades culturales

128.783.900,00

aireación de tierra

516.700.000,00

fibra óptica subterránea

209,744,810,00

plantas tratamiento de agua

752.400,00

estructuras existentes

1.261.700,00

16.282.865,00

canales de aguas superficiales

50.000,00

bolardos

500.00,00

papeleras

2.925.320,00

separación aguas servidas de las quebradas

5.138.760,00

area espectáculos

189.540.945,00

37.402,00

Los espacios y edificaciones son activados mediante programas formales a nivel didáctico y de organización para las comunidades

INGRESOS ANUALES

GASTOS ANUALES

Demoliciones

Agua

Movimiento de tierra

910.832,00

papeleras bolardos retráctiles

2.500.000,00

95

6.3 Estrategias de financiamiento Para lograr el financiamiento del parque hemos considerado una metodología híbrida de colaboración público - privado. Se identifican múltiples fuentes que pueden contribuir a la suma total requerida para la construcción del parque, y se establecen mecanismos de financiamiento hacia futuro que podrán cubrir los gastos de mantenimiento anual requeridos por el parque.

Planteamos varias escenas posibles de financiamiento: La primera contempla un cambio de zonificación en el parque bajo la premisa de un plan especial que permita colocar un pequeño porcentaje del terreno de La Carlota en concesión y que los fondos que ello genere cubra los costos de construcción del parque y su mantenimiento en el tiempo. Este incluye el desarrollo de un área de oficinas en el extremo suroeste del parque, así como un parque biotecnológico en el extremo opuesto noreste. Otro escenario incluye diversos tipos de financiamiento por inversión en infraestructura de comunicación, la venta de créditos de carbono y fuentes multilaterales.

6.3.1 La concesión de 7.1% del terreno de La Carlota

96

Con el fin de poder financiar el costo de construcción y mantenimiento del parque uno de los posibles escenarios sería colocar un pequeño porcentaje del terreno en concesión. Se trata de una oportunidad única que ofrece la valiosa localización urbana y los beneficios ambientales y de movilidad de La Carlota, incluyendo nueva vialidad y la estación de metro Simón Bolívar.

El área cercana al CCCT y el Cubo Negro en la esquina sur-oeste del terreno tiene un alto valor inmobiliario y podría ser utilizado para oficinas. Este uso es apropiado y complementario al parque puesto a que concentra su operatividad durante los días de semana, contrario a los tiempos de mayor concentración de personas en el parque los fines de semana. Si acotamos que el costo de construcción del Parque La Carlota incluyendo las mejoras de vialidad, las redes de comunicación y el saneamiento de las quebradas que la atraviesan, sería suficiente colocar 7,0 de las 104 hectáreas del parque en concesión por 100 años para lograr financiar la totalidad del proyecto y prever ingresos anuales para los gastos de mantenimiento del parque.

A continuación una estimación aproximada de la estructura de la inversión que justifica este propuesto escenario de financiamiento: Costo de construcción e infraestructura: Bs. 2.339.000.000,00 Costo de desarrollos de urbanismo: Bs. 800,00 / m2 de parecela x 66.700 m2 = Bs. 59.392.000,00 Costo del proyecto: Bs. 51.608.000,00 Costo total: Bs. 2.450.000.000,00 Uso propuesto: Oficina Altura máxima: 24 m., 6 pisos % de ubicación: 50% % de construcción: 300% Precio de venta de oficinas: Bs. 40.000,00/ m2 Incidencia del terreno: 25%, Bs. 10.000,00 / m2

Valor de la tierra: Bs. 11.000,00 / m2 x 300% = Bs. 33.000,00 / m2 Área rentable a concesionar: Bs. 2.450.000.000,00 / Bs. 33.000,00 / m2 = 74.240,00 m2 o 7,4 hectáreas

Roche LOS RUICES Pfizer

Clínica La Floresta

Novartis

LA FLORESTA

Parque Biotecnológico

Parque de oficinas CCCT

Clínica Metropolitana

Clínicas en Chuao

Cubo Negro

LAS MERCEDES

Esta área podría concentrarse en cercanía al CCCT y el Cubo Negro, o distribuir el área total entre este punto y el área noreste donde se encuentran actualmente operaciones tecnológicas como el proyecto Orinoquia y Canaima.

2

6.60

6.60

6.60

6.60

6.60

6.60

6.60

6.60

6.60

6.63 4.58

1

6.55

6.60 6.60 6.60

6.60

6.61 1

6.6

6.60

6.60

4.48

6.55

3

4.25

6.55 6.60

6.60 6.60

6.60

6.60 6.60

6.6

0 6.6

1

0

6.6

6.60

1

6.6

6.61

6.61

6.61

6.44

Planta de los nuevos edificios del parque biotecnológico 1. laboratorio Novartis 2. laboratorios Roche 3. laboratorios Pfizer

6.61

97

6.3.2 Parque Biotecnológico Actualmente existe un parque tecnológico en La Carlota ubicado en el sector noreste del recinto. Ahí funcionan las operaciones de los programas Canaima y Orinoquia. Proponemos aprovechar el aspecto productivo para el cual se ha destinado esta porción del terreno del parque, consolidando sus funciones tecnológicas y biotecnológicas con el fin de generar una fuente de ingresos que pueda apoyar el financiamiento de la construcción del nuevo parque y su mantenimiento a futuro.

Existen varios precedentes importantes en Latinoamérica de este tipo de actividad. El Parque biotecnológico de Irapuato en México y el Parque tecnológico Itaipú en Brasil. Ambas se enfocan en impulsar la economía del conocimiento, generando desarrollo tecnológico y científico. Operan como un centro común que vincula esfuerzos de investigación por parte de universidades, el impulso del sector empresarial y esfuerzos gubernamentales en una sinergia

compartida que permite generar nuevas ideas, y proyectos innovadores. Tienen la misión de generar valor agregado a las cadenas productivas relacionadas al ámbito de la biotecnología y de ser detonantes de la economía del conocimiento a través de sus servicios.

La concentración del conocimiento especializado en parques de este tipo permite que la ciencia y el desarrollo se conviertan en un capital preponderante para la competitividad de una nación a través de la innovación. Estos parques pueden articular bajo diferentes esquemas especializados, a Centros de Investigación, Centros de Desarrollo Tecnológico, Instituciones Educativas, Incubadoras y Aceleradoras de Negocios Tecnológicos, Empresas y Organismos de Gobierno en la misma área geográfica. Mantiene un espacio de desarrollo empresarial, una extensión del campus universitario y un centro de ingenierías y ciencias exactas.

Los beneficios que aportará son: • Generación y oportunidades de negocio a partir de la creación y aplicación de conocimiento y tecnología.

• Fomentar la actividad empresarial por medio de la incubación de empresas.

• Generación de empleos intensivos en el uso, adquisición y generación de conocimiento.

• Promoción a la transferencia y comercialización de tecnología.

El Parque Biotecnológico La Carlota está integrado con la morfología del parque. La atraviesan canales de riego, siembras de vegetación y otros sistemas con funciones ecológicas. El edificio principal se esconde bajo una colina que la recubre desde el lado oeste, y hacia el este consolida un patio central junto con las edificaciones existentes.

6.3.3 Red de fibra óptica subterránea 98

La conformación de un nuevo parque en La Carlota abre la oportunidad de aprovechar su subsuelo para importantes inversiones de infraestructura, como por ejemplo ductos de fibra óptica y digital para el traslado virtual de información. Existen importantes empresas, instituciones, hospitales y centros educativos que representan una demanda latente para el consumo de mejores y mayores concentraciones de red de datos. Además nuevos focos de conexión, por ejemplo centros de producción video que requieren de mucha capacidad internet o un parque biotecnológico como el que se plantea, se podrían desarrollar a lo largo de la Av. Río de Janeiro y el Bulevar El Cafetal justificando la proyección a futuro de un incremento en el servicio. Las fuentes actuales de data en el sector provienen de centros CANTV en Los Cortijos y Chacaito. Ellas podrían aprovechar los nuevos ductos subterráneos en 4 puntos del terreno de La Carlota. Los derechos de uso del parque representarían un costo, así como el uso del ducto a lo largo del tiempo para la CANTV que aportarían ingresos a la Fundación La Carlota tanto para la construcción como para el mantenimiento del nuevo parque. CANTV a su vez podría subarrendar espacio en el ducto para otros proveedores recuperando la inversión.

Este modelo se implementó como parte del financiamiento de los desarrollos en torno a los Juegos Olímpicos en Londres 2012 en el Lee Valey a través de British Telecom.

Centros empresariales

Colegio Universitario de Caracas

Parque Biotecnológico

Clínica La Floresta

CANTV, Los cortijos

Clínica Metropolitana

Pirámide C.C.C.T

Institutos educativos Cubo Negro

CANTV, Chacaito

6.3.4 Venta de créditos de carbono Los créditos de carbono son un mecanismo internacional para reducir las emisiones contaminantes al medio ambiente propuesto en el Protocolo de Kioto para la reducción de emisiones causantes del calentamiento global o efecto invernadero. El sistema ofrece incentivos económicos en la forma de bonos de carbono para mitigar la generación de gases invernadero, beneficiando a las empresas que no emiten o disminuyen la emisión y haciendo pagar a las que emiten más de lo permitido.

El nuevo Parque de La Carlota es un claro candidato para ofertar créditos de carbono ya que contempla la siembra y el mantenimiento de muchos árboles. Si calculamos un promedio de 200 árboles por hectárea, contando las áreas abiertas y las áreas con mayor concentración de forestación, el parque podría acoger un total de 208.000 árboles. Cada árbol tiene la capacidad de absorber entre 2 y 7 kg de CO2 al año. Bajo estas suposiciones podríamos proyectar la capacidad de absorber entre 416 y 1.456 toneladas de CO2 cada año, y al cabo de 25 años, se habrían consumido entre 2.187,50 y 36.400,00 toneladas de CO2. En créditos de carbono ello equivale a Bs.1.092.000,00 dependiendo del precio del mercado.

6.3.5 Fuentes de prestamos multilaterales Bancos de desarrollo como el BID, CAF y el Banco Mundial apoyan el desarrollo productivo de naciones mediante préstamos que financian proyectos de gran envergadura como importantes inversiones que generan crecimiento económico. Los proyectos son fundamentados en premisas sustentables desde el punto de vista social, ambiental y económico. El Parque La Carlota sería un perfecto ejemplo del tipo de proyecto que podría solicitar financiamiento multilateral. Para ello el ente regulador con el respaldo del Estado hace la solicitud de crédito para financiamiento.

Este tipo de apoyo sería muy apropiado para cubrir los costos de construcción del parque desde el inicio. A medida que el parque genera sus espacios productivos, ellas permiten costear los pagos del préstamo por el tiempo acordado en el acuerdo.

99

6.4 El mantenimiento del parque Una vez construido el parque será importante poder cubrir los costos de mantenimiento que se requerirán para que opere siempre en perfectas condiciones y su vegetación se mantenga sana.

En promedio podemos calcular un gasto de mantenimiento anual entre el 5% y 10% del costo total de la construcción del parque. Es decir si estimamos un costo de 2 millardos de bolívares para la creación del Parque La Carlota, anualmente la Fundación del Parque La Carlota debe cubrir gastos de mantenimiento entorno a los 119 y 238 millones de bolívares. Esto incluye el costo anual del personal operativo, mantenimiento y vigilancia, inversiones de mantenimiento de las áreas verdes, el mantenimiento de las estructuras, el costo de servicios (luz, agua, voz y data), el mantenimiento de las vías, caminos y paseos, así como los sistemas hidráulicos y de saneamiento ambiental.

Entendiendo que el Parque La Carlota representaría un poco menos del 20% de las actuales áreas verdes de la ciudad, la estimación del costo anual para el mantenimiento de los parques y áreas recreativas de Caracas Metropolitana sería entre 500 millones y 1 millardo de bolívares.

Cuando comparamos estas cifras con los gastos anuales de algunas ciudades norteamericanas podemos apreciar los niveles de inversión requeridos para la adecuada valoración y conservación del patrimonio público recreativo de ciudades modelos. Por ejemplo la ciudad de New York con una población de 8.363.710 habitantes invirtió un total de $1.313.767.386, es decir $157 por cada residente, en el mantenimiento de sus parques durante el año 2010. El caso caraqueño equivaldría a Bs. 266 por persona, mucho menor al caso neoyorquino, lo cual se puede explicar mayormente por la gran diferencia cuantitativa en la oferta de áreas verdes entre ambas ciudades.

100

Este financiamiento puede provenir de un acuerdo de concesión similar al anteriormente descrito donde el edificio actual de la Comandancia se rehabilitaría para ser utilizado por una institución educativa, por ejemplo una universidad tecnológica que complemente las funciones del parque biotecnológico. El convenio con este ente sería una concesión a largo plazo donde el pago no se realiza en bloque de un principio sino en pagos anuales equivalentes al costo del mantenimiento del parque.

101

7 ESTRATEGIA DE DESARROLLO De nada nos sirve contemplar un proyecto que transforma La Carlota en parque si no consideramos muy seriamente los pasos, las decisiones y la logística que ella conlleva. La viabilidad del proyecto está estrechamente vinculada con las instancias gubernamentales y locales a quienes compete el territorio, también se asocia con las comunidades, vecinos y usuarios que se podrán ver afectados y/o beneficiados por el proyecto. La metodología de financiamiento determina la velocidad y alcance del proyecto, por lo cual es fundamental contemplar etapas de desarrollo en el tiempo que puedan prever el tiempo necesario para crear consenso entre partes. El proyecto deberá ser desarrollado de acuerdo con las decisiones colectivas, fundamentada en estudios técnicos y sociales que justifiquen las acciones de diseño. Se han determinado 4 fases de desarrollo para el proyecto del parque que se ilustran a continuación.

7.1 Viabilidad del proyecto 7.2 Etapas del proyecto 7.2.1 Etapa 0 7.2.2 Etapa 1 7.2.3 Etapa 2 7.2.4 Etapa 3

102

103

7.1

Viabilidad del proyecto

Análisis de campo de fuerzas: una de las estrategias preliminares es realizar un “análisis de campo de fuerzas” para identificar los actores que signfiquen un apoyo o un obstáculo para el proyecto.

Pasos a seguir:

Neg

Des par

Analizar los actores Personas, instituciones, asociaciones políticas, económicas, etc. Se entiende por actores todos aquellos que impactan o son impactados por el proyecto.

1

Inparques.

3

Ministerio del Ambiente.

Ministerio del Transporte

Ministerio de La Defensa

Asociación de vecinos La Floresta Alcaldía Metropolitana

Alcaldía de Sucre

Asociación de vecinos Chuao Alcaldía Baruta

Alcaldía Chacao

Empresas privadas industriales Consejos Comunales

Identificar quién apoya o rechaza el proyecto

Tra

104

2

Alcaldía Metropolitana Alcaldía de Sucre Alcaldía de Chacao Alcaldía Baruta Inparques Ministerio del Ambiente

PROYECTO LA CARLOTA

Definir cuáles son los intereses de los que están en contra, cuál es la contraparte.

Aum

En contra por densificación

Asociación de vecinos La Floresta Asociación de vecinos Chuao

En contra por desmilitarizar

4

Ministerio de La Defensa Empresas privadas industriales Consejos Comunales

En contra por cambio de uso

Anális realizar un

Negociación de los elementos de la contrapropuesta Desarrollar estrategias para minimizar los efectos negativos de las contrapartes o convencer para unir fuerzas y ganar aliados.

an o

contra por smilitarizar

es

contra por mbio de uso

3

FOROS

Ministerio de La Defensa Empresas privadas industriales Consejos Comunales Alcaldía Metropolitana Alcaldía de Sucre Alcaldía de Chacao Alcaldía Baruta Inparques.

Ministerio del Ambiente

MESAS DE NEGOCIACIÓN

Trabajar en conjunto con los aliados, ganar y ganar.

Aumento de Aliados, minimizando la contraparte

Asociación de vecinos La Floresta Alcaldía Metropolitana

4

Alcaldía de Sucre Alcaldía de Chacao Alcaldía Baruta Inparques Ministerio del Ambiente Ministerio de La Defensa

PROYECTO LA CARLOTA

a

Asociación de vecinos La Floresta Asociación de vecinos Chuao

Conclusión: Si se implementa esta estrategia se lograrán aumentar el número de aliados

Asociación de vecinos La Floresta Asociación de vecinos Chuao Ministerio de La Defensa Empresas privadas industriales Consejos Comunales

Empresas privadas industriales

Análisis de campo de fuerza: una de las estrategias preliminares es realizar un “análisis de campo de fuerza” para identificar los actores que signfiquen un apoyo o un obstáculo para el proyecto.

Estrategias de viabilidad del proyecto: Pasos a seguir:

105

7.2 Etapas del proyecto 7.2.1

ETAPA 0. Activación y Conquista

Duración: Esta etapa contempla los primeros 100 días de apertura del parque, luego que se toma definitivamente la decisión de convertir La Carlota en parque.

Elementos activados: 1. Base aérea la carlota existente TWR CICPC PNB 2. Base Aérea la carlota edif. existentes Comandancia Grupo 4 3. Base Aérea la carlota edif. existentes Grupo 5 4. Bomberos existentes 5. Pista aérea activa 6. Acceso existente Oeste 7. Info parque 8. Globo “el despegue” 9. Área de espectáculos

10. Tarima 11. Programa deportivo en canchas existentes 12. Acceso existente este 13. Programa temporal bicicrós 14. Vivero semillero “programa adopta un árbol” 15. Circuito perimetral peatonal 16. Programa de salud, salidas maratones

12

3

13 14

11

4 15

2 16

106

5

BELLO CAMPO

10

M

1

9 8

7

M

BOLIVAR

6 ACCESOS AL PARQUE

M

ESTACION METRO

RECICLAJE DE EDIFICIOS EXISTENTES

EXCAVACIÓN DE TIERRA

Fase 0

7.2.2 ETAPA 1. Recuperación y Acción Social Duración: 3 años Elementos activados: 1. Base aérea la carlota existente TWR CICPC PNB 2. Base Aérea la carlota edif. existentes Comandancia Grupo 4 3. Reciclaje edificaciones existentes parque biotecnológico 4. Bomberos existentes 5. Pista aérea activa 6. Acceso existente Oeste 7. Info parque 8. Globo “el despegue” 9. Área de espectáculos 10. Tarima 11. Construcción Parque deportivo 12. Acceso existente este

13. Programa temporal bicicrós 14. Vivero semillero “programa adopta un árbol” 15. Circuito perimetral peatonal 16. Construcción Plaza Chuao 17. Construcción acceso Chuao 18. Reciclaje edificaciones existentes programa recreativo cultural restaurantes 19. Construcción estacionamiento subterráneo 20. Construcción casa de la lectura 21. Construcción acceso Bello Campo 22. Puente verde acceso Parque del Este

12 13

3 14

22

4

11

15

2

16

17

14 107

5

BELLO CAMPO

10

M

1

9 8 21 20

18 19

M

BOLIVAR

6 ACCESOS AL PARQUE

M

ESTACION METRO

RECICLAJE DE EDIFICIOS EXISTENTES

EXCAVACIÓN DE TIERRA

Fase 1

7.2.3 ETAPA 2. Desarrollo y Transformación Duración: 5 años Elementos activados: 1. Excavación de laguna 2. Construcción de colina de papagayos 3. Reciclaje edificaciones existentes parque biotecnológico 4. Bomberos existentes 5. Construcción bulevar de araguaney 6. Acceso existente Oeste 7. Globo “el despegue” 8. Área de espectáculos 9. Parque deportivo 10. Acceso existente este 11. Vivero semillero “programa adopta un árbol” 12. Plaza Chuao 13. Acceso Chuao 14. Reciclaje edificaciones existentes programa recreativo cultural restaurantes 15. Plaza y bosque de hamacas

16.

17.

18.

19.

20.

21.

22.

23.

24.

25.

26.

27.

Casa de la lectura Acceso Bello Campo Puente verde acceso Parque del Este Reciclaje edificaciones existentes comandancia de la aviación Construcción acceso la Floresta Construcción colinas Construcción conexión de transporte público Construcción conexiones vehiculares norte-sur Construcción de lagunas y canales quebradas Construcción edificio apoyo parque tecnológico Construcción acceso Santa Cecilia Construcción acceso Caurimare 23

25 24 3

4

26

10 1

18 22

23

9

11 13

21 20

5

19

108

28

23

2

BELLO CAMPO

23

M

17 16

14 15

8 ACCESOS AL PARQUE

M

ESTACION METRO

M 7

BOLIVAR

6 RECICLAJE DE EDIFICIOS EXISTENTES

EXCAVACIÓN DE TIERRA

Fase 2

12

27

7.2.4 ETAPA 3. Consolidación Duración: 5 años Elementos activados: 1. Laguna recreativa y plaza del agua acceso los Ruices 2. Colina de papagayos 3. Parque Biotecnológico 4. Bomberos existentes 5. Bulevar de araguaney 6. Acceso existente CCCT 7. Globo “el despegue” al inicio de fase 8. Área de espectáculos 9. Parque deportivo 10. Acceso Los Ruices 11. Plaza Chuao 12. Acceso Chuao 13. Reciclaje edificaciones existentes programa recreativo cultural restaurantes

22

14.

15.

16.

17.

18.

19.

20.

21.

22.

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25.

26.

27.

23 3

Plaza y bosque de hamacas Casa de la lectura Acceso Bello Campo Puente verde acceso Parque del Este Centro Universitario tecnológico Acceso la Floresta Área libre de eventos Conexión de transporte público Conexiones vehiculares norte-sur Lagunas de fitodepuración y canales quebradas Edificio apoyo parque tecnológico Acceso Santa Cecilia Acceso Caurimare Área de parque infantil

24

4

25

10 1

17 21

22

9 12

20 19 27

22

2 22

M

16 15

13 14

M 8 ACCESOS AL PARQUE

M

ESTACION METRO

14

5

18

BELLO CAMPO

11

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BOLIVAR

6 RECICLAJE DE EDIFICIOS EXISTENTES

EXCAVACIÓN DE TIERRA

Fase 3

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