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A帽o 13 | mes 02
Revista de Inteligencia Empresarial
1 Primer Encuentro Interamericano de Coaches Temascaltepec, Edo. de Mex. 1, 2 y 3 de febrero, 2013
Caminos de Luz y Fuego Contenido: - Cr贸nica del Primer Encuentro Interamericano de Coaches 2013 - Constituci贸n de la Asamblea y del Comit茅 ejecutivo de CIMA
Aprovecho para felicitar a los alumnos de la primera generación de Cali por haber terminado su primer ciclo de estudios de certificación con la AIAC. Por su gran significado y trascendencia, le estamos dedicando este número de I-S al Primer Encuentro Interamericano de Coaches, que se celebró recién el 1, 2 y 3 de febrero, en un lugar hermoso cerca del Nevado de Toluca. El 1EIC2013 fue un evento de coaches para coaches, el lema: ¡todos maestros, todos aprendices! Estuvimos 70 coaches de 15 nacionalidades, estando presentes representantes de Argentina, Colombia, Costa Rica, El Salvador, Canadá y EUA. De México, país sede, vinieron sendas delegaciones de Cancún, Mérida, Monterrey, Veracruz, Aguascalientes, Querétaro y Tijuana.
DIRECTORIO
Previo a este evento, la mañana del 1ero de febrero tuvo lugar la instalación del primer Consejo Consultivo de CIMA y el nombramiento de su Comité Ejecutivo, de lo cual daremos cuenta en las páginas de este tercer número de la revista.
Febrero 2013 Herodoto 58, Anzures, México DF. C.P. 11590 Teléfono(s): +52(55) 5250-4018 y 19 Email: contacto@imagine-system.com www.imagine-system.com
En México el 14 de febrero celebramos el día de la amistad, del amor y del coaching , buen pretexto para celebrar: ¡Felicidades! Por otro lado comentarles que estamos felices por la aceptación de la revista y por sus comentarios. Apenas en dos meses de circulación tenemos 1,000 suscriptores directos y estamos llegando a más de 100 mil personas por medio de nuestra extensa red social. Sin mayor preámbulo démosle espacio a la crónica del 1EIC y de la constitución de CIMA. Enrique López de los Ríos Editor
Fotografía y Redacción Enrique López de los Ríos Arte Arturo Juárez Ramírez Ilustración Alicia Bruckman
Colaboran en este número:
Manuel Rico, Katia del Rivero, Ma. Antonieta Pacheco, Amenoffis Acosta, Eduardo Infante, Luis A. Zuleta, Jesse O’Connor, Angie Luna, Lisa Mooney, Ramsés Acosta, Miguel Díaz, Silvia Becerril, Israel Sastré, Silvia Aguilar, Delia Padilla, Eriberto Mejía, Patty Helbig, Juan José Narcia, Nidhia Sotomayor, Omar de la Rosa, Roxana Viloria, Marco Antonio Cano, Aquever Mena, Juan Ángel Benítez, Salvador Nocetti, Tania Guido, Bladimir Sanin, Bernardo Martínez, Rafael Oropeza y Diana Navarro
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Crónica del Primer Encuentro Interamericano de Coaching
por Enrique López de los Ríos Compilado
Por talleristas del 1EIA2013
Apertura
Manuel Rico coordinador del Encuentro abrió el programa justo a las 3 de la tarde del 1ero de febrero, en medio del bullicio y los abrazos cálidos de los participantes que llegaban y llegaban. Con una energía vibrante, preludio de lo que sería este gran evento, Manuel presentó a Octavio Mendoza, presidente de la Sociedad de Coaches Profesionales de México, quien nos dirigió palabras alentadoras para inaugurar los trabajos del Encuentro, que además de emotivas, implicaron la alineación de los trabajos de los coaches reunidos y los que realiza la SCPM, por lo que nos invitó a unirnos a esta incipiente agrupación gremial. Enseguida Katia del Rivero, directora del Instituto de Pensamiento Sistémico, generó una interesante dinámica de reconocimiento de los participantes. Desde el início fue un aprendizaje lindo. Un concepto relevante en su participación fue el ‘MA’, ese vacío que habilita el espacio para que la posibilidad surja y las cosas sucedan, siendo esta una alegoría para los trabajos del 1EIC, invitándonos a crear el‘MA’ para el aprendizaje y la transformación sistémica, a partir de observar como los vínculos se transforman y dan paso a la co-creación.
academia interamericana de coaching
www.scpm.com.mx
Octavio Mendoza
Sociedad de Coaches Profesionales de Mexico
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Para abrir boca tuvimos una interesantísima charla impartida por Amenoffis Acosta, de MPM Group - Mérida/San Diego y por Luis A. Zuleta, de Zuleta Consulting Group- Colombia, quienes por medio de la intrincada cultura maya nos llevaron a una interesante reflexión acerca de la relación de los coaches contemporáneos y la figura del J’meen, sabio maya que era consultado para asuntos importantes de la comunidad. Bien documentados, distinguiendo para sus oyentes la diferencia entre la charlatanería acerca del fin del mundo y el verdadero legado maya. La pregunta clave fue: ¿estamos en una nueva ERA? ¿qué implica? ¿qué señales tenemos respecto de la misma? Con esta reflexión contrastamos a manera de metáfora la cosmogonía maya y las distinciones ontológicas y sistémicas que nos tocan y mueven a los coaches contemporáneos: • Una cultura no es un objeto de estudio, no se estudia ni se interpreta… solo se vive y se entiende. • El lenguaje es el tesoro más grande que tenemos, a través de él emerge nuestra riqueza. Éste lenguaje es por definición obscuro, ya que no todos lo entienden. Entenderlo, no es un tema de inteligencia, sino de disposición y actitud. • Para entender cómo pienso primero tienes que darme voz, decidirte a escuchar y correr el riesgo de que esto que digo puede desafiar incluso tus más profundas creencias.
• No espero "tolerancia" que presume una autorización y disposición de dar oportunidad de que otros diferentes existan. Espero "respeto" que reconoce al otro como un legítimo otro. Para que haya un espacio de diálogo tiene que haber un espacio de escucha • El tiempo, no es solo el tiempo del hombre, también hay un tiempo divino que es cíclico y recurrente, donde las "cargas" se balancean y se equilibran con la ayuda del J´MEEN, hombre sabio al que se le acercan. • A veces el coach actúa como el antropólogo, desde su soberbia de querer rescatar al otro, mirándolo desde sus juicios.
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Al día siguiente dieron inicio los trabajos formales del programa integrado por 13 talleres vivenciales y una representación sistémica que dio paso a la declaraciones poderosísimas en función de nuestros diferentes roles en el mundo del coaching.
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Un caso de éxito en coaching empresarial ing ch oa
desde la for m ac i
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Los coaches de la AIAC Ramsés Acosta, Silvia Becerril y Miguel Díaz, compañeros en Nestlé nos relataron paso a paso la implantación de programa piloto de coaching en su empresa, a partir del modelo G.R.O.W. (Go – Result – Objective- What is next? or Will). Fue interesante saber de ellos acerca de las resistencias que surgen para aceptar un programa en donde la autoridad del líder cambia su rol –líder coach- y se mueve a una cultura de co-creación, participación y comunicación horizontal. Nos hablaron profundamente de cómo entrenaron a los coaches, a los líderes y a los miembros del equipo; así como de la mecánica de trabajo, así como de sus reuniones de retroalimentación. Los resultados de esta implantación sirvieron para instalar el programa en toda la compañía. Esta fue una entrega generosa que será de gran trascendencia para los coaches que están pensando en realizar una intervención en coaching a nivel sistema total. Muchas gracias.
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De la estrategia a la ACCIÓN
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Nuestros egresados Juan Ángel Benítez y Salvador Nocetti en su taller enfatizaron que el "observador" solo "ve" lo que confirma su propio juicio, y por ende solo puede obtener el resultado de lo que alcanza a "ver", y no más.
La pregunta clave fue:
Cómo obtener mejores resultados?
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A partir del modelo OSAR y sus dominios (corporalidad, emocionalidad y lenguaje) nos presentan un modelo teórico de cómo pasar de la Estrategia a la Acción –acción genera SER- y al Resultado. Nos ofrecieron métricas internas y externas utilizadas, como proyectos, proceso, calidad, costos, tiempos, cifras de mercado. También fue explicado el modelo de BSC -Balanced Score Card- y su mapa, objetivos, indicadores y métricas para evaluar la ejecución de la estrategia. Continua Leyendo Aquí
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De la visión del líder a la visión compartida
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io de e s c spac u ch ne a ru
En él, conviven técnicas del Coaching y del Management apuntalándose unas a otras, justo como propone el taller, donde cuando el propósito nos une, las diferencias nos engrandecen.
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Nuestros socios Amenoffis Acosta y Luis A. Zuleta impartieron un interesantísimo taller mostrando de manera vivencial un caso práctico que le permitió al grupo comprender el enfoque único y como pasar a un enfoque múltiple, en donde es necesario reconocer las voces del sistema, legitimar, escuchar y generar el ambiente y el espacio para el diálogo y la conversación constructiva.
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Para que en ti algo florezca, algo tiene que morir.
El lenguaje es el tesoro más grande que tenemos
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Movimiento corporal escénico 4 Este fue uno de los talleres favoritos del 1EIC. Lo impartieron los coaches de la AIAC Delia Padilla, Eriberto Mejía, y Patty Helbig a nombre de Body Systems, patrocinador del evento. La importancia del taller para los coaches es que el 80% de la comunicación es no verbal. La metáfora que usaron se basó en que creemos que somos de una determinada manera y nos creamos una historia alrededor. Los ejercicios corporales nos llevaron a romper estos esquemas rígidos y dejar que el cuerpo se exprese libremente desde nuestra esencia auténtica. Fue interesante notar como aparecen juicios de acerca de nuestro movimiento corporal cuando lo sacamos de su zona de confort, es decir nuestros juicios los hacemos cuerpo. Qué interesante, de verdad. Continua Leyendo Aquí
El Wellness de tu empresa, nuestra pasión.
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En la vida de las personas y las empresas
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Un taller esperadísimo fue el impartido por Omar de la Rosa y Roxana Viloria, ambos coaches de la AIAC. El dinero es un tema que aplica tanto en coaching de negocios como en coaching de vida. Importantísimo. Poco explorado. Tenemos una mina de oro para los coaches que quieran seguir este camino relacionado con palabras como éxito, prosperidad, patrimonio, herencia, inversión, ahorro, abundancia, generación, riqueza, fluir, libertad, administración, crecimiento, base, seguridad y sostenibilidad. Pero también ligada a otros términos menos afortunados como pérdida, escasez, contracción, restricción y miedo. Lo primero que observamos fue que los facilitadores tenían bien preparado el tema y nos llevaron a tomar conciencia del significado que le damos al dinero y la emocionalidad asociada – y como acción gener ser- qué modelos o patrones hemos construido en base a estas creencias y emociones. Surgieron en las dinámicas conceptos interesantes como inteligencia y libertad financiera. Mucho que explorar en este tema. Tienen como para un taller de 20 horas.
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Re-inventandote con títeres
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Ya en el segundo número de la revista dimos cuenta del maravilloso trabajo que realiza la compañía de títeres Titomanía, comandada por nuestros coaches Marco A. Cano De Stefani y Aquever Mena Sepúlveda. Este fue uno de los talleres mejor preparados del 1EIC. El reto era fabricar un títere y darle voz para que contara nuestra historia de vida. Fascinante el proceso de cómo un personaje creado por mi sacó lo que quería decir, lo que necesitaba saber. Fue un espacio para que mi niño interior se manifestará con el juego y la creatividad. Los retos se tornaron divertidos, porque me conecté con esa capacidad de asombro, innata de los niños. Para ir generando el contexto para el taller, Marco y Aquever hicieron un performance maravilloso, simplemente genial. Mis respetos… me pongo de pie. Los coaches titiriteros en su lenguaje mágico crearon una metáfora poética, que me permitió ver como voy creando el mundo a partir de mis interpretaciones. Continua Leyendo Aquí
La magia del arte de los títeres al servicio del coaching.
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Tu grandeza interna: el generador de cambio 7 Este taller lo impartieron los coaches de la AIAC Juan José Narcia y Nidhia Sotomayor, quienes se asociaron recientemente para formar su propia compañía llamada: Landing Coaching. El tema que ellos abordaron cae en la categoría de coaching de vida -life coaching- y tiene que ver con abordar el rediseño propio a partir de crear un ‘propósito’ y una ‘visión’ que facilite reconocer el camino de luz hacia las metas. Nos comentan que la grandeza interna es el generador del cambio que te permite elegir el camino y vencer obstáculos. Para cerrar, comentaron que a las personas que eligen guiarse por sus sueños les va bien.
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Coaching y sistema familiar 8
Mencionaba que una familia es un equipo que produce sinergia, 1 + 1 igual a 3. Una historia confluye con otras historias para crear un sueño compartido llamado proyecto de vida.
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ecto de vi proy da do ma
Los coaches de la AIAC Israel Sastré y Susy Ta, del bello estado de Veracruz, nos ofrecieron un hermoso taller de Coaching Familiar, sin duda la rama de nuestra querida profesión con mayor potencial de expansión. Imagínense ustedes que en las familias modernas los integrantes tuvieran competencias de coaching desarrolladas. Los cónyuges sabrían como tratar sus diferencias y se escucharían mutuamente. Los hermanos sabrían como tratarse entre ellos. Cada miembro de la familia estaría capacitado para realizar declaraciones poderosas y ortogónicas: si, no, te quiero, no sé. Otra historia sería. Pronto las escuelas ofrecerán como valor agregado programas de coaching para sus alumnos de todas las edades y para los padres de los alumnos. Muchas felicidades a Israel y Susy Ta.
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El observador transformacional
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Uno de nuestros coaches más noveles, Bladimir Sanin, entrenador motivacional en ciernes, nos ofreció un excelente taller que nos llevó a espacios de innovación y aprendizaje transformacional. Primero habló de la falsa identificación del ser humano con el hacer y el tener, con los juicios, con las creencias limitadoras y la identificación con la personalidad. Lo que logró Bladimir en este taller fue que el grupo fuese consciente de cómo se define como persona -falsa identificación- de la manera en que te muestras al mundo a partir de los juicios que tienes a cerca de ti mismo, de los demás y del mundo que has construido, de las creencias limitadoras que has adoptado y aceptado como ciertas durante toda tu vida, de la distorsión de la esencia de tu ser y de las excusas que utilizas como resultado de esta falsa identificación. Continua Leyendo Aquí
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Charla con... Ana María Zepeda www.imagine-system.com
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Construcción sistémica con ‘Lego Serious Play’
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De y T mane r a de nia, n a esp la c le o o- s llev ndida cre aro ,E aci ón. n por duard el c o am ino
Nuestra coaches Eduardo Infante y Tania Guido nos llevaron a jugar como juegan los niños: seriamente. Porque los niños se toman el juego como algo serio. Utilizamos los queridísimos LEGOS, ¿quién no jugó con LEGO algunas vez en su vida? Fue de los talleres más comentados de la jornada. La clave de este taller es hacer contacto con nuestro niño interior. Sacar al niño a pasear. Primero hicieron un interesante contexto de creación individual, en donde los participantes reflexionaron en su historia, su presente y su futuro. El grupo trabajó en una espiral que representaba el ‘leivmotiv’ del 1EIC: el rol, la identidad, el desafío y la visión del coaching en esta nueva ERA. Esta espiral se construyó en silencio, en kairós, embonando cada pieza
¡Fue mágico! de LEGO, para representar posibilidades, caminos, desafíos, sueños… todos entregando lo mejor de si mismos... al final es rematada con un corazón al centro que simboliza la entrega, el servicio, la pasión y el quehacer del Coach. Hermosa construcción sistémica.
Teléfonos: (449) 976-0702 y (449) 9090-3117 Email: invenio@aiac-ac.com
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bajo. a r t
La propuesta del taller fue capitalizar en el hecho de que en la niñez, sin saberlo, al jugar diseñábamos nuestras primeras estrategias de vida. Volver a los juegos como adultos nos ayuda a descubrir cuales son nuestras estrategias/formas de jugar en la vida. ¿Cómo juego en mi trabajo? ¿Cómo juego con mi cuerpo? ¿Cómo juego con lo desconocido?¿Cómo juego con mi familia? ¿Cómo juego con el fracaso? ¿Cómo juego con mi mundo?
rumen t inst o d mo
Doctor Payaso A.C. nos dio una introducción al mundo del “Clown-Coach” con su taller “Coching de la risa” donde exploramos su herramienta favorita EL JUEGO, y como utilizarlo como un poderoso detonador de aprendizaje transformacional.
el jueg o c iza o til
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Los coaches de la AIAC Jesse O’Connor, Angie Luna y Lisa Mooney, los tres socios en Dr. Payaso, han encontrado su manera propia de hacer coaching, en este caso dirigido a niños, para que no se les olvide que son niños y para adultos para que decirles que siguen siendo niños. Ya en el primer número de la revista dimos cuenta de su filosofía alrededor de utilizar la risa como una manera de vivir mejor y aliviar el sufrimiento.
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“El juego es un hacer, pero es asimismo un hacer-se”- Gil y O’Donnel
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DOCTOR PAYASO
¡En este taller descubrimos que a los coaches nos encanta jugar! Aún cuando el reloj marcaba el final del segmento, todos seguíamos con muchas ganas de continuar, escuchando desde la inocencia, jugando con el tamaño de la cosas, disfrutando de nuestra voz, desafiando paradigmas, perdiéndonos en la risa y conectándonos con nuestro sistema desde el amor y la alegría. En fin vivimos un taller lleno de diversión y aprendizaje Para descubrir la magia de llevar amor, risa y alegría a niños hospitalizados, inscribite al curso
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Tel: 044 55 38 99 94 66 mexico@doctorpayaso.com www.doctorpayaso.com
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1 12 Arropado con el mayor manto de estrellas que haya podido visualizar en mi vida empezamos a caminar hacia el espacio de la fogata. Lo primero que me sorprendió fue ver un camino señalado por luminarias, en el piso y en las estrellas. A medida que nos acercamos pude visualizar la gran fogata que Tony Pacheco, nuestra rectora de la AIAC, había preparado para nosotros. Ya en el espacio, ella y Amenoffis Acosta, socio propietario de la AIAC, iniciaron una conversación con el abuelo fuego que se mostraba con gran energía.
Aquí empezó el taller más vibrante, el encuentro con la luz, con el sistema familiar manifestándose de mil maneras; en lo personal sentí un gran amor por mi, por mi familia y por mis ancestros. Y sobre todo una armonización absoluta con todos mis tiempos, con mi ventana trópica… con mi estar aquí y ahora… con mi caminar itinerante, acompañado de luz, estrellas y personas maravillosas.
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Grandeza y nobleza.
13 De la hermosa ciudad de Guadalajara llegaron los coaches Bernardo Martínez y Rafael Oropeza, ambos representantes de la Asociación Mexicana de Coaching Asistido con Caballos –AMECAB. Con el delicioso frio del amanecer, el sonar constante de un arroyo, un amplio valle en medio de un bosque del Nevado de Toluca y tres caballos de la zona, este par de experimentados coaches nos introdujeron en el fascinante mundo equino, desde la perspectiva del coaching. Nos explicaron que se trabaja con procesos mentales y emocionales de la persona y la interacción con los animales en libertad. ¿Porqué caballos? El caballo es desde tiempos remotos un símbolo de libertad, una singular mezcla de fuerza, belleza y nobleza.El caballo actúa en forma refleja al comportamiento humano, haciendo un espejo a nuestras emociones, refleja nuestro verdadero estado emocional, el cual hasta para nosotros mismos puede representar una incógnita. Cuando estamos en contacto con los caballos, actuamos desde nuestra parte mas instintiva, sin cuidar imagen, estamos en el presente, en “el aquí y el ahora” en la realidad. Los caballos nos aceptan sin juzgarnos, su retroalimentación es honesta y directa, solo les interesa quienes somos en realidad. Los caballos son guías y maestros, que nos acompañan en el viaje mas increíble que podamos realizar el viaje hacia nuestro interior, el autoconocimiento. Continua Leyendo Aquí
Simplemente estar. Observaciones limpias. Asociación Mexicana de Coaching Asistido con Caballos S.C.
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Primero somos coaches
Soy AIAC
Primero somos coaches, sin apellidos, después nos especializamos como ontológicos o sistémicos o lo que sea. Primero coaches. Eso nos da un lugar en el mundo plural del Coaching, por lo tanto reconocemos este mundo y lo honramos, en su diversidad.
Ser AIAC nos da sentido de pertenencia y de orgullo. También nos da un propósito común: construir un mundo mejor. Desde esta identidad, Soy AIAC, nuestra misión es polinizar…. diáspora. … empezando por construirnos a nosotros mismos y ayudar a otros a que hagan lo mismo, para contribuir como gotas de un gran océano, para que este planeta tenga mejores personas, líderes, equipos y organizaciones. Por nuestro desempeño profesional somos un referente en el mundo del coaching y seguiremos buscando, innovando y desarrollando espacios de convivencia, manifestación y expresión.
La Aldea está viva Tiene voz, sufre, siente, tiene emociones, ama, es el alma del Sistema AIAC. La Aldea es un ‘ente’ colectivo que cruza fronteras, en donde estamos conectados en la co-creación de un bien mayor. Seguiremos reforzando la red de conexión entre nosotros y su vínculo e inclusión con otras redes del mundo del coaching, como la SCPM y la ICF. Continua Leyendo Aquí
CIMA formalizó la constitución de su primer consejo interamericano consultivo en reunión celebrada el día 1ero de febrero en conocido restaurante de la ciudad de México. A sabiendas de la importancia del consejo para CIMA, que es un sello de confianza educativo, se fue construyendo esta lista de personas reconocidas por su impecable trayectoria profesional, por lo que el órgano de gobierno es un grupo de empresarios y directores de destacadas empresas globales que avalan a su vez el cumplimiento de su misión central: avalar programas educativos.
COMITÉ EJECUTIVO Amenoffis Acosta, Presidente. Adrián Franco, Secretario Técnico Salvador Nocetti Vilchis, Tesorero Luis Alberto Zuleta García, Vocal Virginia Calleja Gjumlich, Vocal Oscar Quintanilla, Vocal Enrique López de los Ríos, Director Ejecutivo ‘CIMA’es un sello de confianza que le garantiza al gran público que el programa educativo que está adquiriendo está sujeto a estándares internacionales, para lo cual la relación CIMA-AIAC se enfocará a:
1. Re-acreditar los programas de estudio que integran la
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a c c r e d i t e d
CONSEJEROS Rodrigo Romero, United Airlines. María Teresa Pastor Padilla, VISA. María Antonieta Pacheco Dávila, Grupo Orión. Rosendo Romero, SEIEM. Rodolfo Gallegos, Coach. Miguel Angel Díaz Vargas, Nestlé. Ingala Robl/ Stephan Knierim, Sowelu. José Mársico, Body Systems. Omar Salom, Salom Change Dynamics. Mauricio Oltra, ICT. Víctor Daniel Lidejover, Lidejover y Lidejover Jorge Enrique Pérez Mar, Universidad Bonaterra Daniela Peñaloza Palma, Sociedad de Gestionando Mercedes Jahn, CorpXcoach
‘Certificación Internacional en Coaching Sistémico Organizacional’. Una vez completado este paso obtener el distintivo: ‘CIMA Training’.
2. Acreditar a los alumnos que cursan el programa, una vez
que se valoran las competencias, otorgándoles los siguientes distintivos: • ‘CIMA International Certified Coach’ • ‘CIMA International Certified Advanced Coach’ • ‘CIMA International CertifiedMaster Coach’
3. Re-acreditar a los formadores de coaches y mentores, utilizando el distintivo: ‘CIMA Trainer’
4. Re-acreditar a los despachos de capacitación, consultoría y coaching, utilizando el distintivo: CIMA Consultores Asociados.
5. Reconocer a los miembros de la Aldea con el distintivo: CIMA Member.
CIMA-AIAC El Sistema AIAC decidió avalar y operar sus programas de estudio con la acreditación de ‘CIMA’ cuya propuesta de valor consiste no solamente en acreditar el programa de estudio y al capacitador, sino además nos ofreció llevar el récord de cada alumno, ofrecer mentoring y co-crear con nosotros los programas futuros de la AIAC. En este momento se están revisando uno a uno todos los programas de la AIAC para darles la estructura actualizada para que respondan mejor a los desafíos del nueva ERA. CIMA será la encargada de certificar competencias de alumnos y profesores, verificar cumplimiento de requisitos académicos, como asistencia, presentación de exámenes y tareas.
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Segundo Encuentro Interamericano de Coaches Yucatán, México 3, 4, 5 y 6 de mayo, 2013
Kaam Yeetel Uts Yookol Ka´ab Maaya
Tanin Kimak O´od Kaan´ch´a Teech
Bienvenidos al mundo maya
Estamos felices de recibirles
Lelo’Le He’elo’ Uuyu´taan Esto es Yucatán
T’aan a’al Il paakat cha’an Yookol ka´ab Il paakat cha’an Utia´al J´meen Te invitamos a mirar el mundo desde el observador del J´Meen
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