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Año 13 | mes 03
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Revista de Inteligencia Empresarial
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Segundo Encuentro Interamericano de Coaches Yucatán, México 3, 4, 5 y 6 de mayo, 2013
DIRECTORIO
EDITORIAL EDITORIAL
Estimado suscriptor,
Marzo 2013 Editor Enrique López de los Ríos Arte Arturo Juárez Ramírez Colaboran en este número: Salvador Nocetti Vilchis Amenoffis Acosta Ríos Ana Mária Zepeda María G. González Castañeda Daniel Huerta Vázquez Laura E. Hernández González Mónica Vázquez Carolina León
Herodoto 58, Anzures, México DF. C.P. 11590 Teléfono(s): +52(55) 5250-4018 y 19 Email: contacto@imagine-system.com www.imagine-system.com
En este número de Imagine-System me es grato presentar una deliciosa entrevista con Ana Zepeda, pionera en la capacitación en México y Latinoamérica, con quien viajé en el túnel del tiempo por los años 70’s, 80’s y 90’s… y sigue la mata dando. Quedé maravillado por la fuerza de esta mujer, en apariencia frágil, aunque esta sea, tal vez, su fortaleza. Qué manera de generar valor a su paso. Cuando llegó a mi casa para la entrevista, primero recorrió la casa, se paró en cada pintura, cada escultura, cada vasija, cada planta, cada rincón… y preguntaba… así, como es ella, con esa mirada amorosa y cándida, todo le sorprendía, todo le interesaba, como niña. Y volvía a preguntar y a preguntar. Cuando ya me había sacado toda la sopa, como diría ella, le dije: ‘Anita, se supone que yo soy el que hace las preguntas, tu eres la entrevistada’.
Al fin nos sentamos… me contó chistes, anécdotas, pasó de la hilaridad al llanto… y como somos contemporáneos, me reconocí en sus citas, sus personajes, sus amigos, sus libros. Anita ¿cómo fue que no te conocí antes?. Me sorprendió con la narración de su historia familiar... como ella dice, de telenovela. Sin duda, a Ana la acompaña su ángel de la guarda, lo que no sabe, o tal vez si, es que ella misma es el ángel de la guarda para muchas generaciones de capacitadores. Disfruta la charla y acompáñame a visitar esos ayeres que abrieron el camino para lo que hoy es la industria de la capacitación en México. Salvador Nocetti nos presenta la narración de la ‘cena en la oscuridad asistida con coaches – invidentes’ a la que nos invitó Mónica Vázquez, alumna de la AIAC. Fue una noche intensa, de profundo aprendizaje y crecimiento. Gracias Mónica por tu vocación, tienes un gran futuro en el mundo del coaching. Incluimos en este número un adelanto que nos hace llegar Amenoffis Acosta, socio de la AIAC y miembro del Staff académico, de lo que será el 2do. Encuentro
Interamericano de Coaches, que se realizará esta vez en Uxmal, Yucatán, del 3 al 6 de mayo, bajo el arropo de la cultura maya. De la Sociedad de Coaches Profesionales de México recibimos de María G. González, la crónica del desayuno de coaches realizado el mes pasado, en donde se dieron anuncios importantes, como cambios en la SCPM, que ahora dirige nuestro amigo Octavio Mendoza. Gracias Laura Certucha, mi admiración y respeto. La crónica incluye un extracto de la conferencia: ‘la mirada del coachee, impartida por José Martí Cotarelo, Director Ejecutivo de RH de Banamex y Citi Latam. Espero que disfrutes nuestro cuarto número de la revista. Mándanos tus comentarios, sugerencias o aportaciones. Muchas gracias Enrique López de los Ríos Editor
EDITORIAL
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Fortaleciendo la conexión a través del equilibro entre dar y recibir.
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Segundo Encuentro Interamericano de Coaches Yucatán, México 3, 4, 5 y 6 de mayo, 2013 Uxmal, para muchos la ciudad más importante de los Mayas en el periodo clásico, es una joya arquitectónica para la mirada del turista, mientras que, para los que tienen un poco más de distinciones, es un ejemplo del conocimiento sistémico aplicado en todo sentido, no solo desde su arquitectura, sino desde su funcionamiento, propósito, disposición, en un equilibrio perfecto con su entorno. Es en este marco que estás invitado a conectar de nuevo con el mundo, desde la mirada del “J’Meen”, y desde nuestros ancestros, quienes no encontraron la manera de reconectar con la naturaleza, sino que desde su mirada, nunca han estado desconectados, ya que unos y otra son lo mismo.
Para reconectarnos, para fortalecer la conexión, el equilibrio es el centro, no hay subsidio, dar y recibir fluyen en armonía. Habremos de pedir permiso a los Aluxes para congregarnos y apostarnos apenas a unos metros de la Pirámide del Adivino, al tiempo que escuchamos los conocimientos ancestrales de manera directa y sin intermediarios de los depositarios de esa cosmo visión, en voz de aquellos que conocen los secretos del Chilam Balam, no por haberlos leído en un libro de historia o arqueología, sino porque así fueron pasados de generación en generación y porque pueden leerlos en su lengua materna, el Maya, y traducirlos para ti.
5 Otras voces nos acompañarán, voces como la de Pablo Algorta, exitoso hombre de los negocios en América Latina y España. Es para muchos es un ejemplo de vida por su formación académica en Stanford, por sus éxitos presidiendo grandes empresas y por la humildad de agradecer al Coaching (y a su Coach) mucho de éste éxito. Para otros, lo importante de su vida es haber sobrevivido, junto con otras 15 personas a la Cordillera de los Andes, y allá en la montaña, reinventarse a sí mismo para salir con vida después de 72 días apartado del mundo, donde otras 29 personas perdieron la vida. Adéntrate con nosotros a la conversación Sistémica, Ontológica y Trascendental, atrévete a compartir tu mirada postulando un taller, escucha y conecta con el entorno y balancea tu relación con el Coaching en el acto de dar y recibir.
Fecha:
yo Del 3 al 6 de Ma Lugar:
Mérida, Yucatán ¿Cómo llegar? a la Ciudad de Mérid e d to er pu o er A al Vuela e. ía 3 a las 2 de la tard (MID) antes del d r? ¿Cuándo regresa nes 6 greso a partir del lu re e d e aj vi tu ea n la P conveniencia. en el horario de tu aremos? ¿Dónde nos qued la tel a 100 metros de En un cómodo ho . Zona Arqueológica rvo mi lugar? ¿Con quien rese aiac-ac.com Escribe a sureste@ mi taller? ¿Cómo postulo reste@aiac-ac.com su a ta es pu o pr tu Escribe zo. antes del 15 de Mar ibles la rama estarán dispon og pr el y s io ec pr s Lo de Marzo. segunda quincena
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El mundo de Anita Zepeda Por Enrique López de los Ríos
Para la redacción de Imagine System fue un disfrute entrevistar a Anita Zepeda, explorar su mundo, navegar por su vida, su crónica de éxitos y aprendizajes, su pasión por vivir, sus sincronías y coincidencias. Anita es coautora del libro “Aprendizaje Integrador”, obtuvo el Premio Nacional de Capacitación en 1982, el Premio Iberoamericano de Creatividad en 2002, es pionera en muchos campos relacionados con capacitación y aprendizaje acelerado. Es autora de diferentes juegos didácticos para la educación, producidos y publicados por Juegos Deo. Recientemente se certificó como Coach con nuestro querido amigo Omar Salom y Michel Hall. Además es conocida y reconocida por ser fundadora de algunos de los eventos más relevantes en el mundo de la capacitación, como son el Congreso Nacional para el Desarrollo Integral de la Mujer y el Encuentro Internacional de Dinámica de Grupos, que este año está en su edición número 20. ¡Fácil decirlo!
I-S: Anita, cuéntanos un chiste Para empezar quiero darte las gracias por esta invitación, por este reconocimiento… es un honor estar en tu espacio… y me das cuerda ¡cielos!. Y se va a publicar. Bueno: como el tema son los juegos, resulta que un extranjero en México y con dificultad para el español, va a Juegos DEO y pide… ‘mi querer un juego muy divertido que se llama ‘a la chingada’. Le contestamos, no, no lo conocemos, ¿cómo se juega?. Mmm, mira, las personas se sientan en una mesa con una tablita con dibujos, entonces un hombre gritar: - La cobija de los pobres, el Sol – y todos buscar El Sol y poner frijolito en El Sol. Y así decir muchos nombres más y poner frijolitos… y de repente alguien grita: Lotería, y todos los demás gritar: ¡a la chingada!
Vivir sin mied o y sin culpa es forta lecer las decis iones , es utiliz ar las habil idad es, es apro vech ar el talen to, y es escu char las seña les intui tivas que surg en del cent ro del cora zón. Ana Marí a Zepe da
I-S: ¿Cómo son tus cursos Anita? Mis cursos van de la hilaridad a la lágrima. Trato de hacerlos dinámicos y alegres, por eso cuento chistes y también uso palabras de ‘alto impacto’, sobretodo por el efecto relajante que tienen en el grupo. Lo importante es que se genere un ambiente de confianza y de respeto al mismo tiempo. Es una manera de suavizar a las personas que a veces llegan estresadas, duras o sin ánimo, pero en el transcurrir de las sesiones se van suavizando, cediendo y sobre todo sensibilizando con los contenidos del programa. Al principio siento que dicen: ¿esa señora nos va a dar el curso? y poco a poco, juntos vamos construyendo comunidades y atmósferas de aprendizaje donde la inteligencia emocional es parte del proceso.
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Una vez me dijeron, ‘Ana, aunque tu curso fuese de redacción, de todas maneras tus alumnos lloran’. La idea es que aprendan con todos sus sentidos y que se diviertan… esto se conoce ahora como aprendizaje acelerado.
I-S: Me gustaría que nos contaras tu historia, entretejiendo protagonistas, nombres, fechas, anécdotas… chistes. Hace 50 años que me dedico a la educación, primero estudié para ‘maestra’ por sugerencia de mis padres adoptivos… me gustó porque aprendí a trabajar con niños. Ejercí la profesión durante 8 años, antes de iniciarme en el mundo de la capacitación empresarial. Empecé capacitando vendedores en una famosa empresa harinera. Apliqué desde entonces lo que había aprendido como maestra, a usar juegos, ahora para la educación de adultos… con excelentes resultados. No existía lo que hoy conocemos como aprendizaje acelerado que muchos años después nos llegó vía Linda Kasuga, Robert Pike, Margarita Sánchez Amestoy y Adrián Cottín. Recuerdo un día conversando con Bob Pike, me atreví a comentarle que yo aplicaba las leyes de aprendizaje acelerado de manea intuitiva desde hacia ya muchos años, aun antes de conocerlo y me contestó, algo irónico: “si, te creo, pero no lo publicaste”.
Cuando muere mi papá adoptivo en 1970, me dedico algunos años a administrar su fábrica de pinturas. Fueron años de profundo aprendizaje, viví situaciones de embargo, fraudes y pérdidas. Por azares del destino mi reencuentro con la capacitación fue con la recién fundada, en esa época, Asociación Mexicana de Capacitación – AMECAP-. Era promotora de ventas. Recuerdo que la primera llamada que hago es a Cuauhtémoc Astorga… le digo: Habla Ana María Zepeda de AMECAP... el me dice: ¿De qué trata?. Le contesto: es que en tal fecha vamos a tener tal curso... y tal y tal, el primer módulo tal, el segundo tal, el tercero tal y así. Luego astutamente me pregunta: ¿Quiénes son los instructores?. Le dije: bueno, son instructores de primer nivel... y mientras revisé el folleto... y le digo: ¿Qué cree? Usted es uno de los instructores... y los dos muertos de risa. El caso es que llené el grupo… y me valió para quedarme en AMECAP 5 años. Me tocó organizar varios congresos nacionales e internacionales, entre ellos el 5º Congreso Internacional de Capacitación en 1977, estrenando el Hotel Presidente Chapultepec, que una semanas antes de congreso era ¡obra negra!. Para promoverlo viajé a Brasil, Argentina y Nueva Orleans. Tuvimos la participación de grandes gurúes de esa época y un registro de más de 40 países.
Robert Pike ha desarrollado importantes herramientas para el aprendizaje de adultos y es reconocido como ‘entrenador de entrenadores’. En el mundo del aprendizaje acelerado se utilizan sus 5 leyes:
1.- Los adultos son niños en cuerpos grandes. 2. La gente no discute con su propia información. 3. El aprendizaje es directamente proporcional a la diversión que se genera.
4. No hay aprendizaje si no hay cambio de conducta. 5. Nadie sabe cuánto sabe hasta que le toca enseñarselo a otro.
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I-S: ¿Quiénes eran esos gurús? Mencionaré solo algunos… Darvelio Alberto Castaño marca en mi vida profesional. Fui al primer programa que impartió en México de Sensivity Training, en 1970. Recuerdo que nos encerramos 3 días en un hotel en la ciudad. Llegando al aula nos sentamos en círculo, sin mesas… esperábamos a que el instructor hablara… y Darbelio ni media palabra. … uno de los participantes dijo: "yo no sé qué onda… ¿Porqué tenemos tanto tiempo callados? ¿Cuál es la razón? Nadie le contestó y continuó… ‘Ya no aguanto estar callado, me llamo Rodolfo Reyna, trabajo en Scandia y bla bla bla...’ Y después se presentaron Carlos Castilla quien fue director de Capacitación en Banobras y Lilia Cantero, -a la fecha seguimos siendo los mejores amigos. En AMECAP me tocó el cambio de oficinas a la colonia Nápoles. Estábamos medio quebrados. Para inaugurar la oficina renté 70 sillas... y con donativos hicimos la gran fiesta, y todos los capacitadores felices celebrando la nueva sede. Esa noche le dije a mi secretaria, caray estoy muy cansada pero mañana tengo que venir porque van a venir por las sillas... pues pasaron días, semanas, meses… y nunca fueron por las sillas. Así fue como tuvimos sillas para nuestros cursos… enviadas por mi ángel de la guarda.
Mi vida es de telen ovela ... está llena de sincr onías … milag ros… coinc idenc ias... ánge les de la guar da.
Un tiempo me fui a vivir Houston, pero esa es otra historia que les contaré después, casi me quedo, pero me jaló el amor de quien después fue el padre de mi hijo. A mi regreso, me encuentro con una carta de Eduardo Ventosa, que fue director de Capacitación de Teléfonos de México... que dice: “Querida Anita, bienvenida a México, no sé qué va a ser de tu vida, no sé a qué te vas a dedicar, pero aquí están las llaves de Medellín 81, 302, ocupa esa oficina, yo no la uso, está amueblada, hay una secretaria que me atiende unos asuntos personales, y también ya tienes un curso que das la semana que entra en la CFE...” Todo puesto. Aquí nace en el 78 mi despacho: Diagnóstico y Evaluación Organizacional, DEO. Su arranque fue exitosisímo, teníamos de clientes a Cementos Tolteca, Gillete, la Campana, varios bancos, y Banobras era mi mejor cliente; teníamos un pizarrón lleno de cursos. En septiembre de 1982 con la ‘estatización’ de los bancos se paraliza la capacitación, pero así ¡pum! nos quedamos sin la banca, que era el 90% de nuestra clientela. Coincide con que doy a luz a un niño maravilloso, Luis Alberto, que es mi orgullo. Con el viajaba para todos lados. En esa época, me aboco a diseñar y producir material didáctico para capacitación… mandamos hacer diseños, cajas, acrílicos y todo el material, hicimos un folleto precioso para lanzarlo en el congreso de AMECAP… ¡ups! pero que se cancela por el terremoto del 85 y quedo en una situación finaciera difícil.
9 En mi vida se repite un ciclo, me lanzo hasta arriba… y tengo grandes éxitos… y al ratito me caigo hasta abajo. En este caso, no solo recuperé el dinero -muchos meses después sino que el concepto fue un éxito total. Bueno, seguí viajando… con mi hijo… y con mis juegos. Les cuento, en el 85 me salvé de milagro, yo daba cursos en el centro de capacitación de Banobras e hice un cambio de fecha la víspera del terremoto porque tenía otro curso en Morelia y quien continúo ahí fue mi amiga Enriqueta quien falleció junto con la mayoría de los participantes al derrumbarse el edificio.
I-S:¿Sigue vigente tu material? Claro… aunque un juego no es producto terminado, por lo que están en rediseño creativo permanente… Sigo… a partir de mis talleres con juegos empecé a conocer a instructores de toda la república e incluso de Centroamérica, por lo que decidí hacer un Encuentro de Dinámica de Grupos.
Como salió bien, hice el segundo… y el tercero… y bueno vamos en 20, más otros que hicimos en Costa Rica, Venezuela, Guatemala y Brasil. Casi simultáneamente, trabajé con Mauro Rodríguez en la Asociación Mexicana de Creatividad, en donde hicimos varios congresos, desayunos, foros. En especial recuerdo de esta época a Efraín Lechuga y Luis Castañeda. Después vendría el Congreso para la Mujer con un enfoque humanístico. Hemos tenido a más de cien charlistas, entre escritores, periodistas, sexólogos, políticos, empresarios y consultores, como: Fernanda Tapia, Tony Pacheco, Laura Esquivel, Uriel Grumbal, Paola Rojas, Jerónimo García, Margarita Blanco, Rocío Tello, Janet Arceo, Carlos Camarillo, Patricia Mecado, Galia Moss, Katia del Rivero, Ingala Robl, Adriana Macías, Alex Marquez, Cuauhtli Arau, Jorge Cuevas, José Luis Bueno, María Esther Eroza, Josefa Galván, y cielos ofrezco disculpas por no terminar de mencionar a todos pero son muchos otros más a quienes respeto, admiro y agradezco su presencia en mi vida profesional. Pronto invitaré a Martha Lamas y a Denisse Dresser. Uno de mis invitados más importantes fue David McClelland de quien tengo lindos recuerdos por su altísima calidad humana.
SEDE Centro Asturiano Polanco Arquímedes 4, Polanco. Ciudad de México
20 y 21 Junio del 2013
“Enfoca tu Poder”
David McClelland (1917-98) es conocido por su estudio en temas motivacionales, señalando que hay tres tipos de necesidades: · Necesidad de Poder.- La persona está motivada por el poder y la autoridad. Tiene deseo de influir, adiestrar, enseñar o animar a los demás a conseguir logros.
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juegosdeo@hotmail.com, encuentrosdeo@gmail.com,grupodeo@grupodeo.org www.grupodeo.org
· Necesidad de Asociación.- La persona esta motivada por afiliarse o asociarse con otros grupos sociales. · Necesidad de Logro.- La persona está motivada por el reto y el desafío.
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Desayuno de coaches de la SCPM con charla de José Martí Cotarelo, Director Ejecutivo de Recursos Humanos para México y Latinoamérica de Banamex y City Group Por María G. González Castañeda El desayuno convocado por la Sociedad de Coaches Profesionales de México tuvo lugar en el Club Libanés de la colonia Guadalupe Inn, en el marco de la conferencia que ofreció el Director Ejecutivo de Recursos Humanos para Banamex y City Latam, José Martí Cotarelo, con el nombre:
“La mirada del coachée. ¿Qué nos dice la perspectiva del cliente acerca de nuestro trabajo como coaches?” Al desayuno asistieron más de 100 coaches profesionales entre los que se encontraban representantes de organismos internacionales del Coaching como la ICF, el CIMC y otros organismos y consultorías, así como coaches independientes de México.
MESA DIRECTIVA DE LA SOCIEDAD DE COACHES PROFESIONALES DE MÉXICO En el encuentro se anunció el relevo en la presidencia de la SCPM, que desde octubre del 2011 fue presidida por Laura Zertuche y que ahora lo hará Octavio Mendoza. El comité directivo sigue siendo integrado, además de Laura y Octavio, por Alzira Moisés, Ricardo Shanin y Carlos Alonso.
José Martí, más que pronunciar una conferencia, invitó a los presentes a conversar junto con él, a fin de que se enriquecieran todos a partir de una contribución compartida; el resultado fue un profundo momento de creación y reflexión, en torno al tema que los reunía. La perspectiva de la plática fue amena, interesante y mantuvo la atención total de los presentes durante los 60 minutos que duró el diálogo.
José Martí en su participación y Octavio Mendoza de pie, atrás.
Las palabras más sencillas son aquellas que encierra n verdad. Gandhi
11 La conversación se desarrolló a partir del concepto de las virtudes inmanentes al ser humano tales como: confianza, respeto, humildad y responsabilidad entendida esta última como la habilidad de responder ante el medio siendo protagonista de su propia vida, así como su capacidad de aprecio o amor por sus semejantes, entre otras. Bajo la premisa de que nacemos con dichas virtudes y que, es con el tiempo que se van ocultando bajo capas de distintos miedos, convencionalismos o bajo propósitos ajenos o empresariales que obligan a actuar como se piensa que es esperado, se va perdiendo un contacto con el Ser real. Es así como la esencia en lo humano se oculta, aunque esté latente, a pesar de creencias, vivencias y presiones del medio; por ello la misión toral del coach, es lograr ser un reflejo fiel de ese interior, el Ser que está en todos y que es único, y en su cliente provocar un recuerdo de este origen, para que a partir de ahí encuentre un sentido profundo y un propósito a su hacer; a partir de quién realmente es.
Para lograr una tarea tan importante y trascendental, como la de poner al Ser en los propósitos últimos de una empresa, se subrayó la importancia de asistir a sus empleados con sesiones de coaching.
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En libro Firms of endearment se asevera, con base en un estudio exhaustivo de 128 empresas internacionales, que como mayor ventaja competitiva tienen al Ser en el centro de sus operaciones; dichas empresas representan un cambio verdadero en el mundo y están trascendiendo en todos los niveles.
José Martí citó el libro ‘FIRMS OF ENDEARMENT’ de varios autores, en el cual apoya sus principales conceptos acerca del Ser y mencionó el loable propósito espiritual de algunas empresas: retomar al Ser como el centro de las operaciones empresariales; ello representa toda una ventaja competitiva, con resultados que rebasan los índices de las utilidades de las empresas que, en cambio, basan sus propósitos en producir siempre más a pesar del ser mismo y de su integridad. Basado en el libro, José Martí afirma que, comúnmente, la empresa que trata a sus empleados en función de un propósito profundo a uno puramente material, estriba en la sobrevivencia de la misma, la cual, en el caso de las primeras, acaban incrementando su valor en el mercando.
Qu ien es est am os viv os hoy ten em os la opo rtu nid ad de cre ar una for ma de vid a con ma yor sen tid o que jam ás se hay a viv ido . Lyn ne Tw ist
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Por Salvador Nocetti Vilchis
El días pasados, Mónica Vázquez, alumna de la AIAC, nos invitó a la tradicional ‘cena en la oscuridad’ que celebra regularmente en un céntrico restaurant en Polanco. Fue una experiencia intensa, desde que llegué al salón empecé a sentir 'maripositas' y más cuando entramos a ese salón completamente oscuro.
Con el oído agucé la escucha, cada sonido, cada palabra adquirió un significado diferente. Con la nariz olfatee cada bocado y la explosión de aromas fue infinita. Con el gusto, el acto de comer creció enorme, porque no sabía lo que estaba comiendo. Con el grupo armamos el juego involuntario de identificar lo que había en el plato.
El equipo de Mónica, también invidentes, nos recibieron con mucho cariño, ellos fueron nuestros guías en el convivio, nuestros ojos, nuestra luz, nuestros coaches… y nuestros meseros. Un invitado al entrar gritó con risa nerviosa: ¡no veo nada!. El guía le contestó: ‘no te quejes yo tampoco’. Con un gran amor, nos explicaban como encontrar el vaso, a las 13 horas, los cubiertos a las 15 horas, el pan a las 12 horas… además nos ponían ejercicios de reflexión.
¡Nunca hacemos esto! Qué maravilla, qué forma de agregarle valor a la cena y a la compañía. Ya para finalizar, Mónica entró al salón con una vela y nos regresó nuestro preciado sentido de la vista, nos regresó la luz... su luz, mi luz, reconocí a mis compañeros de mesa, su luz, reconocí mi propia luz, la luz de lo que si tengo. Vaya lección. Gracias Mónica, a ti y a tu equipo invidente, mis respetos, gracias por dejarme ‘ver’ que la única discapacidad es la actitud negativa y la intolerancia.
Me tardé un rato en acostúmbrame a la oscuridad… los demás sentidos se agudizaron poco a poco. Con el tacto reconocí no solo la posición de la vajilla, sino la textura de los alimentos, la temperatura, la forma.
Si duda una gran experiencia de coaching. De las mejores. Salvador Nocetti Vilchis
CENA EN LA OBSCURIDAD Por Carolina León
Hola Mónica, gracias por la invitación, sin duda una experiencia única... ¿Cómo surge este proyecto? Primero colaboré en el proyecto ‘Ojos que Sienten’ y en ‘Diálogo en la Oscuridad. Además estoy estudiando un Máster en Coaching en la AIAC, en el que descubro que el desarrollo del SER es importante. En la AIAC, me tratan como a cualquier persona. Cuando me entrevistaron los coaches Enrique López de los Ríos y Tony Pacheco me preguntaron que si yo creía que podía ser un buen coach y era un cuestionamiento duro, porque yo sabía que el coaching se basa mucho en lenguaje corporal y finalmente por mi situación no lo iba a poder hacer. Pero me di cuenta que el escuchar y el poder utilizar otras habilidades potenciales me permitiría ser un buen coach. Para mi es muy valioso que la escuela tenga esa equidad e igualdad. Todos estos aprendizajes me han llevado a concretar este proyecto. Incluso estoy por formar mi Fundación que se llamará “Liderazgo con Talento A.C.”
¿Háblanos de ’Cenas en la Oscuridad’? Es una deliciosa cena en 3 tiempos, diseñada y producida por el chef Mauricio Cavazos en restaurant Cerro Viento en Polanco. Hemos encontrado en la gastronomía la oportunidad para descubrir que tenemos otros sentidos. Relacionándolo con el coaching, destacamos el valor de aprender a escuchar. Bloquear la vista 50 minutos te permite descubrir otros talentos. Y para mi la obscuridad es descubrir esa luz interna que tenemos dentro, es una interiorización. Cada noche es distinta, me encanta el proyecto.
¿A quienes invitas a estas cenas? Está abierto a todos. Hemos trabajado con empresas y tenemos eventos abiertos al público en general. También quisiera ir más allá del D.F.
Mónica, ¿algo más que quieras agregar para los lectores de I-S? Es importante dar oportunidades laborales a personas con ceguera, pues descubres que pueden trabajar perfectamente, no hay que olvidar que la única discapacidad del ser humano es tener una actitud negativa y la intolerancia. Informes con: Mónica Vázquez mvazquezfigu@gmail.com
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academia interamericana de coaching
Estimados alumnos, En Rancho Viejo abrimos un ciclo en la historia de la AIAC y de nuestras vidas. Nos hemos hecho cargo de la siguiente manera: Separamos la enseñanza, de la certificación de competencias. La primera la seguirá llevando la AIAC. La segunda CIMA, empresa responsable, no solo de acreditar la Certificación en Coaching Sistémico Empresarial de la AIAC, sino además de darle estructura al programa. Una primera entrega de CIMA es el SYLLABUS, en donde se especifican ejes temáticos, objetivos, metodología, proyecto personal, etc. Como no es fácil de comprender, hemos creado un equipo de mentores que acompañarán al alumno durante todo el proceso; y también al profesor a comprender los intríngulis del programa. Una meta de CIMA es tramitar la acreditación ante la ICF, actividad que ya hemos comenzado. La meta es que nuestros alumnos pertenezcan a esta agrupación internacional. Por lo pronto el programa está homologado a los criterios y competencias de la ICF y apoyaremos a nuestros egresados a obtener su credencial vía portafolio y examen. Lo seguiremos haciendo en lo referente a la WABC. CIMA es presidida por Amenoffis Acosta. A nivel ejecutivo me encargaré de coordinar, al menos este año, al equipo de mentores, integrado por Daniel Huerta para el DF, Tijuana y Costa Rica; Óscar Quintanilla para El Salvador; Rafael Nieto para Mérida; Zulma Castillo para Colombia; Eduardo Infante para Aguascalientes.
CIMA es el acreditador del programa y llevará el récord de asistencia y de cumplimiento de requisitos de certificación y valoración de competencias. CIMA emite el certificado. La AIAC seguirá encargándose de la enseñanza, ceñida al syllabus, por lo que hemos creado un equipo multidisciplinario de master coaches entre quienes se encuentran Amenoffis Acosta Mérida, Francisco Villalta - Costa Rica, Tony Pacheco - DF, Luis A. Zuleta - Colombia, Eduardo Infante – Aguascalientes, Juan Benítez – Cancún, Víctor Lidejover – Argentina, Delia Padilla – DF, Virginia Calleja – Querétaro. Los master arriba referidos son opciones para tener las 4 sesiones de coaching para el nivel avanzado y máster. Para los alumnos del primer nivel se abren las siguientes opciones: Nidhia Sotomayor – México, Víctor Zorrilla – Mérida, Rafael Nieto – Mérida, Diana Navarro – Estado México, Lisa Mooney - DF, Tania Guido - DF, Miguel Díaz – DF, Ramses Acosta – Estado de México, Daniel Huerta – Puebla, Sergio Roberts – DF, Francisco Serna – Estado de México Patricia Helbig – Estado de México, Eduardo Infante – Aguascalientes, Delia Padilla – DF, Virginia Calleja – Querétaro, Jesse O’Connors – DF, Marco Cano – DF y Juan Benítez - Cancún. Es recomendable que el coach viva en una ciudad diferente y aprender a hacer coaching virtual.
w w w. a i a c - a c . c o m
El calendario de actividades para este semestre se ve interesante: En San Salvador empezamos una nueva generación la semana pasado facilitada por Amenoffis Acosta y Luis A. Zuleta. Esta semana ellos abren en Medellín, Bogotá y Cali. En abril se abre una nueva generación en Mérida el 19, 20 y 21 de abril. En mayo 3, 4 y 5 tendremos nuestro 2do. Encuentro Interamericano de Coaches en Mérida. Este es el foro para que los candidatos al grado de máster y los ya graduados presenten sus talleres a la comunidad. La convocatoria está abierta. Este Encuentro tiene el componente de que hemos invitado a coaches internacionales como valor agregado, además de actividades que tiene que ver con la cultura maya y su relación con el coaching. El tercer Encuentro será en septiembre en Colombia, del 5 al 8 de septiembre: ¡sorpresas!
Te pedimos que invites a los empresarios a los que les pueda interesar (ellos solo estarán el 13 y 14 de abril). El precio para empresarios PYMES es de $2,000 incluido IVA. Ustedes como alumnos conocerán el método y es parte de la certificación; los empresarios tendrán una reveladora experiencia de coaching – muy económica para el valor agregado que se entregará. Del 21 al 23 de junio: Intervención Metodológica para Coaches. En este taller podrás ver al menos 50 formas diferentes para hacer intervención sistémica, lo que incrementarán de manera notable tu portafolio. Ambos programas se replicarán con ajustes en Mérida, El Salvador y Colombia. Un gusto seguir acompañándolos todo este año, un abrazo y mis mejores deseos
En el DF tenemos dos eventos programados: Del 12 al 14 de abril: Coaching a Empresarios PYMES. Pondremos especial énfasis en convocar empresarios reales de pymes y micropymes, para trabajar el método en situaciones reales.
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a c c r e d i t e d
Una excelente noticia para el mundo de la educación, la capacitación y el entrenamiento. Llega a la región ‘CIMA Accredited’ como una modalidad diferente para avalar programas de estudio, que considera no solo revisarlos, sino co-crearlos con el cliente.
Enrique López de los Ríos Sistema AIAC
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