Numidia

‘ Mijn leven is net een fi lm’

In de nieuwe Johan Nijenhuis-fi lm Marokkaanse Bruiloft is de jonge zangeres Numidia niet alleen te horen (ze verzorgde de titelsong ‘Je hebt ‘t’), maar maakt ze ook haar acteerdebuut. We spraken met Numidia over haar carrière, ambities en haar Marokkaanse roots. “Ik heb nog niet de kans gehad om te laten zien wie ik écht ben en wat ik kan.”

DOOR: ARNOLD LE FÈBRE

Numidia El Morabet (1999) groeide op in het Limburgse Venlo en hield zich op jonge leeftijd al fanatiek bezig met muziek en dans. In 2015 bereikte ze de fi nale van het zangprogramma The Voice Kids. In 2018 tekende ze bij het platenlabel TRIFECTA van Ali B. en scoorde ze samen met Ali B, Cheb Rayan en R3hab met het in het Marokkaans gezongen nummer Dana een WK-hit. In hetzelfde jaar werkte ze samen met Ronnie Flex mee aan de hit ‘Meli Meli’ van Ali B. In de daaropvolgende drie jaar bracht ze diverse singles uit en scoorde ze onder meer een nummer 1-hit met Boef (‘Tout est bon’). Voor Z@pp presenteert Numidia het TV-programma Teenage Boss. “Hoe ik mezelf zou omschrijven? Ik noem mezelf gewoon een allround artiest.”

Overleven

Het grote publiek maakte kennis met de inmiddels 22-jarige zangeres via The Voice Kids, maar ook daarvoor was ze al met muziek bezig. “Mijn vader is een redelijk bekende muzikant in Marokko en toen ik wat jonger was, heb ik blokfl uit, saxofoon en klarinet gespeeld. Ik heb verder nog geruime tijd pianoles gehad en vond het leuk om in musicals te spelen. Van mijn 10e tot mijn 17e heb ik op hoog niveau gedanst en ook lesgegeven. De fi naleplek in The Voice Kids was superleuk en zeker een hoogtepunt, maar daarna ging het even iets minder lekker. Ik werd uit huis geplaatst, kwam onder toezicht te staan, heb in internaten gewoond – ik was vooral bezig met overleven. Je kunt je dromen wel willen volgen, maar als er brood op de plank moet komen, moet je prioriteiten stellen.”

Werk of muziek?

In 2017 kwam Numidia via via in contact kwam met Ali B. “Hij had van mij gehoord en gezegd: ‘Laat haar maar een keer langskomen in de studio om wat te zingen.’ Ik scheet tachtig kleuren in mijn broek van de zenuwen toen ik daadwerkelijk in zijn studio stond. Ik zong het refrein van ‘Meli Meli’ en dat beviel kennelijk wel. Ik werkte in de beveiliging en werd op een gegeven moment ’s nachts gebeld door Ali. ‘Je moet nu naar de studio komen, ik heb een idee voor een nummer.’ Dat ik aan het werk was, speelde voor hem geen rol. ‘Wat is belangrijker voor je?’, zei hij. ‘Je werk of de muziek?’ Ik koos het voor het laatste en ben naar zijn studio gegaan. De track waar hij toen aan werkte was ‘Dana’. En toen dat een hit werd, ging het balletje rollen en kreeg ik ook mijn leven weer op de rit.”

Diverser

De muziek van Numidia laat zich niet eenvoudig in een hokje stoppen. “Ik wil vooral mijn eigen stijl en vibe creëren. Ik vind het heerlijk om pop te zingen, maar dan vermengd met een vleugje Arabisch, wat urban... Het mag allemaal wel wat diverser in Nederland. Ik vind het leuk om te rappen, maar zing net makkelijk een oer-Hollandse smartlap. Ik ben nu aan het ontdekken wat mijn stijl is. Ik heb nog niet echt de kans gehad om te laten zien wie ik écht ben en wat ik kan. Tijdens optredens zing ik ook enkele ballads en wat minder voor de hand liggende

“Als er ooit een nieuwe New Kids-fi lm wordt gemaakt, mogen ze me altijd bellen!”

covers, zoals ‘It’s a Man’s World’ van James Brown, dan zie je een andere kant van mij.”

Zelfbeeld

Hoe belangrijk zijn haar Arabische roots? “Ik denk dat je mijn Marokkaanse achtergrond wel terug kunt horen in mijn melodielijnen en vocalen. Maar tegelijkertijd, je hoeft niet per se Arabische woorden te gebruiken om die stijl te creëren of een bepaalde sfeer neer te zetten. Maar ik moet zeggen: als jonge, Marokkaans-Nederlandse vrouw is het niet altijd even makkelijk en ik krijg soms te maken met racisme en discriminatie. Sommige mensen misgunnen mij mijn ‘shine’. Zo wilde een radiozender alleen mijn nummer draaien als ‘die Afrikaanse drums’ eruit werden gehaald. Als je met dit soort zaken wordt geconfronteerd, kun je twee dingen doen: erin blijven hangen en boos worden, of je schouders ophalen en doorgaan en nog meer mooie dingen maken. Natuurlijk kies ik voor het laatste. Of ik mezelf zie als een rolmodel? Ik wil vooral jongeren laten zien wat er mogelijk is en dat je een heftig verleden kunt overwinnen. Vrouwen – en mannen! – wil ik daarnaast een realistisch zelfbeeld meegeven.”

Acteren

Numidia maakte haar acteerdebuut in de komedie ‘Marokkaanse bruiloft’. Een langgekoesterde droom? “Nou, eigenlijk werd ik gevraagd of ik auditie wilde doen. Ik hoorde pas later dat hoofdrolspeelster Soumaya Ahouaoui sprecifi ek om mij had gevraagd. Ik vond het echt een supervette ervaring en een mooie ontdekkingsreis. Hoewel ik niet iedere rol zou accepteren, lijkt het met tof om in meer fi lms te spelen. Als er ooit een nieuwe New Kids-fi lm wordt gemaakt, mogen ze me altijd bellen!”

Ambities

Numidia werkt momenteel samen met onder andere producer Diztortion (Raoul Chen) aan haar debuutalbum, dat in augustus moet verschijnen. “We zijn bijna klaar. Mijn debuut vertelt wie ik ben, gaat over mijn ADHD-brein en bevat herkenbare verhalen. De tracks bestrijken diverse genres en stijlen – ballads, pop, urban, wat meer traditionele nummers, maar ook tracks waarop je lekker met je billen kunt schudden. Wat mijn ambities zijn? Mijn droom is om internationaal door te breken en ook in Amerika en Engeland bekend te worden. Maar weet je wat echt vet zou zijn? Een fi lm over mijn eigen leven. Mensen zeggen me vaak: je leven is net een fi lm. Nou, laten we er dan eentje gaan maken!” ◾

ONDERNEMEN

in onzekere tijden

Wie dacht dat de wereld feestend het einde van corona inluidde om daarna de schade van de afgelopen twee jaar in te halen, had het mis. Tekort aan personeel en grondsto en, een oorlog in Oekraïne, prijsverhogingen en infl atie zorgden voor de nodige uitdagingen. We vroegen 5 entertainmentretailers naar hun ervaringen. DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

Wilfred Veldwijk

Geeks Heaven in Ede

“Je merkt zeker dat alles duurder is geworden en dat dit gevolgen heeft spreekt vanzelf. Wij ver kopen veel merchandise en in dat segment zie je dat sommige leveranciers prijsstijgingen van wel 33 procent doorberekenen. Of we dat dan nog neerzetten? Wat denk je zelf, tegenwoordig annuleren we veel te duur geworden bestellingen. Hoewel we niet mogen klagen over de klantenstroom en de verkopen zie je vaker dat er bij de consument toch twijfel is. Ze kijken de kat uit de boom en wikken en wegen voordat ze overgaan tot een grote aankoop. Ik denk dat dit gedreven wordt door de onzekerheid van de toekomst. Niemand weet immers welke extra kosten er nog bij komen. Mijn verwachting is dat de branche dit jaar nog wel door zal lopen, maar dat begin 2023 een grote klap komt voor veel ondernemers en leveranciers. Wij proberen ons daar nu al tegen te wapenen, door bijvoorbeeld bewuster in te kopen. Ik begrijp dat dit natuurlijk weer slecht is voor de economie. Dit kip-en-het-ei-verhaal heeft een voordeel. Doordat er minder ingekocht wordt, kan het zo zijn dat de schaarste van sommige producten in de toekomst geen probleem meer moet zijn. Wij gaan in ieder geval door met waar we goed in zijn: enthousiast de leukste producten aan klanten verkopen.”

'Begin 2023 zal er een grote klap komen voor veel ondernemers en leveranciers'

Grietje Braaksma

Broese in Utrecht

“In de omzet is de invloed van infl atie niet terug te zien. Ook merk ik niet dat consumenten minder uitgeven op de winkelvloer. Het blijft druk op zowel de boeken- als muziekafdeling. Daar is iedereen blij mee en we werken hard omdat zo te houden. Je moet als winkelier constant bezig zijn met de beleving in de winkel. Dit creëren wij bijvoorbeeld door extra in te zetten op evenementen en gebeurtenissen zoals de Boekenweek en Record Store Day. Maar ook tussendoor is er hier altijd wel iets te beleven. Zo draaiden we op zaterdag 18 juni Beatles muziek omdat Sir Paul toen 80 werd. Ook doet Broese veel aan instores om onze klanten net dat stukje extra te geven. Tijdens de coronapandemie hebben we fl ink ingezet op e-commerce en dat heeft zijn vruchten afgeworpen. Ik ben zelf ook op de fi ets gestapt en heb producten rondgebracht. Hierdoor is de band met onze klanten en de stad nog beter geworden. Je moet ook weten dat iedereen die hier werkt positief is ingesteld en altijd de schouders eronder zet. Samen maken we het verschil.”

'Je moet als winkelier constant bezig zijn de beleving in de winkel'

'De platenmaatschappijen zijn helemaal de weg kwijt'

Willem Arts

Will’m in Veghel en Oss

“Met nieuw vinyl gaat het buitengewoon matig. Alles is duurder geworden, maar de platenmaatschappijen zijn helemaal de weg kwijt. In de winkels gaat het nog goed, maar dat komt door het brede aanbod en niet door de nieuwe platen. Recente titels van The Police en Prince zijn simpelweg veel te duur. De Telegraaf vergeleek onlangs de prijzen in april van dit jaar met de prijzen van april 2021. Weet je welke producten het duurst waren geworden, nog boven bier, koffi e en olie? Juist platen en cd’s. Een stijging van 17 procent. De consument accepteert de nieuwe prijzen niet en slaat sommige releases gewoon over. Het is evident dat dit ook te maken heeft met het feit dat ze minder kunnen uitgeven door bijvoorbeeld stijgende gasprijzen of het bedrag dat je moet neerleggen voor een tank benzine. Nog even en 45 euro voor een enkele plaat is de nieuwe norm. Dat is een kwalijke zaak voor de bedrijfsvoering. Ik denk goed na hoe we daarop in kunnen spelen. Op dit moment is zeven procent van wat we doen tweedehands. De rest is nieuw product. Misschien is de oplossing om minder nieuwe platen te kopen en meer in te zetten op tweedehands.”

Rob

Gooisch Vinyl in Bussum

“De oorlog in Oekraïne en de coronalockdowns hebben iedereen veel geld gekost. Je merkt dat de consument nog steeds huiverig is om grotere aankopen te doen. Seks en brood verkoop je altijd, daarna zijn er nog een hele hoop artikelen en dan komt pas de grammofoonplaat. Wat ook niet helpt, is dat nieuw vinyl natuurlijk schandalig duur is, maar dat is natuurlijk niets nieuws. Aan de andere kant blijven klanten wel komen. We zijn vanaf woensdag tot en met zaterdag open en woensdagmorgen stonden ze deze week wel weer in de rij. We hebben nu te maken met een consument die wispelturiger dan ooit is. Wat ook niet meehelpt, is dat alles stijgt. Ik kreeg onlangs een brief van de NUON met de mededeling dat onze energierekening iedere maand 50 euro hoger wordt. Daar moet je wel wat extra platen voor verkopen. Tegenover dit alles staat wel dat vinyl populair blijft. Het is allemaal heel dubbel.”

'De consument is nog steeds huiverig om grotere aankopen te doen'

Nick Staphorst

Uptown Records in Hoorn

“Ik krijg soms het idee dat ons bijna een recessie wordt aangepraat, maar zover is het volgens mij nog lang niet. Afgelopen maand gingen de verkopen best goed, vooral als je bedenkt dat mei traditioneel altijd een slechte maand is. Om eerlijk te zijn merken we ook niet veel van de infl atie of dat consumenten minder geld zou hebben om uit te geven. Wel zien we dat alles duurder is geworden. De nieuwe Harry Styles moeten we verkopen voor 35 euro. Dat is best veel geld voor een enkele lp. Maar het verkoopt als een gek en dan vooral door de jeugd. Ik ben gematigd positief over de toekomst. Er is natuurlijk van alles aan de hand in de wereld en de effecten druppelen ook door naar Nederland. Aan de andere kant zijn we zes maanden geleden begonnen op een nieuwe locatie en we zien dat ook nieuwe muziekliefhebbers ons ontdekken. We maken ons vooralsnog niet heel veel zorgen over de toekomst.” ◾

'De nieuwe Harry Styles moeten we verkopen voor 35 euro. Dat is best veel geld voor een enkele lp'

Embracer Group gaat voor werelddominantie

De Embracer Group timmert al een tijdje aan de weg. Het Zweedse entertainmentconglomeraat kocht afgelopen jaren een aantal bijzondere partijen op. Aankopen die ervoor kunnen zorgen dat de toekomst van Embracer er zeer zonnig uitziet. EB legt de aankopen en de toekomst van Embracer onder de loep.

DOOR: JEROEN VAN TRIERUM

Het gamelandschap was volop in beweging de eerste zes maanden van dit jaar. Microsoft kocht Activision Blizzard, Take-Two lijfde de casual game-gigant Zynga in en de makers van de franchise Destiny: Bungie werden onderdeel van Sony Interactive Entertainment. Een van de meest spectaculaire overnames kreeg echter een stuk minder aandacht. Begin mei schreef ik voor de dagelijkse nieuwsbrief van Entertainment Business het bericht dat het Zweedse Embracer Group de studio’s Crystal Dynamics, Eidos Montreal en Square Enix Montreal had gekocht. Stuk voor stuk ontwikkelaars die verantwoordelijk waren voor fi nanciële klappers als Tomb Raider en de Deus Ex-serie. De fi rma is de afgelopen jaren uitgegroeid tot de grootste independent uitgever van Europa. Embracer is eigenaar van meer dan 850 ip’s, 119 ontwikkelstudio’s en is actief in meer dan 40 landen. Onder de Embracerparaplu vallen onder meer THQ Nordic GmbH, Koch Media GmbH/Deep Silver, Coffee Stain AB, Amplifi er Game Invest, Saber Interactive, DECA Games, Gearbox Entertainment, Easybrain, Asmodee en Dark Horse Media. Ook het Nederlandse Vertigo Games voegde zich volgens insiders voor 50 miljoen euro bij de Embracer Group. Het Zweedse bedrijf is dan ook een bonte verzameling van gamemakers, game- en stripuitgevers, bordspellenmakers en rechthebbenden geworden.

Niet enkel voor de winst

Dat niet alles om geld draait, bewees het Zweedse bedrijf door In mei van dit jaar de Embracer Group Archive op te richten. Dit is een museumachtig initiatief voor het behoud van de geschiedenis van videogames. De Embracer Group Archive maakt gebruik van een fysiek archief waar eigen games en die van andere ontwikkelaars en uitgevers zijn opgenomen. Deze is gevestigd in de thuisstad van Embracer, Karlstad Zweden, en telt inmiddels al meer dan 50.000 games. Het idee is om in de toekomst de collectie online te delen en beschikbaar te maken voor onderzoeksdoeleinden. CEO David Boström: “Stel je een plek voor waar alle fysieke videogames, consoles en accessoires zijn verzameld. Wij geloven dat games tot het cultureel erfgoed behoren en het waard zijn om gevierd en beschermd te worden voor toekomstige generaties.” Eigen IP’s en een divers speelveld

Het overgrote gedeelte van de onder delen sluiten perfect aan op de corebusiness van Embracer: games. Zo zijn Gearbox Entertainment en Deep Silver sinds jaar en dag verantwoordelijk voor succesvolle videogame-franchises als Half-Life, Borderlands, Duke Nukem, Dead Island en Saints Row. Klinkende namen met een grote fanbase. Daarnaast is Koch Media niet alleen uitgever, maar ook Europa's grootste third party distributiepartner en brengt het op dat gebied een interessant retailnetwerk met zich mee. Opvallend in de strategie van Embracer zijn de aankopen van Dark Horse Comics, Dark Horse Media en Asmodee. Eerstgenoemde is een Amerikaanse uitgever van maandelijkse comics vooral gericht op de Amerikaanse markt. Dark Horse is een van de zes grote spelers in die markt en staat bekend om licentiecomics als Star Wars en eigen content. Zo publiceerde het Sin City, Hellboy, 300 en recent de complete catalogus van oud en toekomstig werk geschreven door comic superster Brian Michael Bendis. De eerste drie

strips vonden allemaal hun weg naar het grote scherm en de laatste twee ontpopten zich tot succesvolle franchises. Het ligt voor de hand dat Embracer zich met de Dark Horse-aankoop garandeert van een uitgebreide ip-machine en een proeftuin waar nieuwe projecten als eerste als strips worden gelanceerd. Een andere relatief recente aankoop is Asmodee. Dit Franse bedrijf, met kantoren door heel Europa, is uitgever van bordspellen, card games en role-playing games. Sinds 1995 maakt het ook zelf games en distribueert het een aantal voor kleinere uitgevers. In de Benelux is Asmodee binnen retail vooral bekend als exclusieve distributeur van de Pokémon Trading Card Game en verzamelkaartenspellen als TCG, Magic: The Gathering en Yu-Gi-Oh! TCG. Beide aankopen zijn anders dan alle voorgaande overnames, maar tegelijkertijd zeer begrijpelijk. Waar de meeste voorgaande overnames studio's zijn met grote gameip's, zijn dit met name producten die meer en meer digitaal over de toonbank gaan. De bordspellen van Asmodee en de comics van Dark Horse doen het juist goed in de traditionele winkel. Aangezien distributie een belangrijke focus is voor Embracer (in de vorm van Koch Media), garanderen ze met deze aankopen dat ze de komende decennia ook nog fysieke producten kunnen distribueren en dat hun distributietak zo in leven blijft.

Embracer Group maakt zich op voor een onafhankelijke toekomst, als topspeler met succesvolle franchises

Slimme aankoop

Naast alle overnames blijkt Embracer ook een sluwe onderhandelaar. Het laatste wapenfeit was de aankoop van de Square Enix-studio’s Crystal Dynamics, Eidos Montreal en Square Enix Montreal. Hiervoor betaalde het Zweedse bedrijf 300 miljoen dollar. Ter vergelijking: Microsoft betaalde begin dit jaar voor Activision Blizzard 68,7 miljard dollar. Nu hebben de drie studio’s nooit klappers van het niveau Call Of Duty gemaakt, maar door de aankoop is Embracer nu wel eigenaar van een van de meest herkenbare iconen uit de gameindustrie: Lara Croft (Tomb Raider) en publiekslievelingen als Deus Ex en Hitman. En dat is nog niet alles. Naast de drie ontwikkelstudio’s bevatte deze deal ook 50 oudere titels en 1100 werknemers.

Interessant alternatief

Terwijl kenners voorspellen dat de gameindustrie de komende jaren alleen nog maar verder gaat consolideren, wapent de Embracer Group zich voor een onafhankelijke toekomst. En dan niet in de marge, maar als topspeler met bewezen succesvolle franchises, een brede en constant groeiende stroom aan nieuwe ip’s en een fi jnmazig distributienetwerk. Forbes schat het vermogen van eigenaar Lars Wingefors op ongeveer twee miljard dollar. De vraag is hoeveel hij daarvan bereid is in Embracer te pompen. Want als de platformhouders de komende jaren op overnamepad blijven zal Embracer meer dan ooit een interessante partner en of alternatief zijn voor bedrijven die het niet zien zitten om opgeslokt te worden door de platformhouders. Dat geldt overigens ook voor de grote namen, want het nu nog fi ctieve scenario dat Embracer in de toekomst een club als Ubisoft, Take2 of Electronic Arts koopt zou best eens realiteit kunnen worden. ◾

S P E C I A L

RECORDING STUDIO

28 De toekomst van opnamestudio’s 30 Hans Aalbers Recordings 32 Headquarter Music Group 34 JonathanHendrickx 36 Wisseloord Studios