Entrepreneur Al Arabiya | December 2014 by Entrepreneur Middle East

‫‪ Entrepreneur‬الشــرق األوســط تحتفل بتوزيع جوائزها لرواد األعمال ‪2014‬‬

‫أفضل أربعة‬ ‫مقدمين لخدمة‬ ‫التخزين السحابي‬ ‫لعام ‪2014‬‬

‫هيركلينيكين‬ ‫شعبية فتحت لها‬ ‫أسواق العالم‬

‫مؤتمر رواد‬ ‫األعمال ‪2014‬‬ ‫منحنيات التعلم‬ ‫في األعمال‬

‫> ‪9 772313 173009‬‬ ‫‪DECEMBER 2014 | ENTREPRENEURMIDDLEEAST.COM‬‬

‫الشيخة هنادي‬

‫الكويت‬ ‫بنت ناصر آل ثاني‬ ‫تعزيز الريادة في قطر‬

‫مشاريع عمالقة في الخطة الخمسية‬ ‫والقطاع الخاص يترقب‬

‫‪december 2014‬‬

‫الغهرس‬

‫‪20‬‬

‫‪48‬‬ ‫‪44‬‬ ‫‪20‬‬ ‫مؤتمر رواد األعمال ‪2014‬‬ ‫التعقيدات تتزايد‬ ‫الكويت‪:‬‬ ‫مشاريع عمالقة في الخطة الخمسية في قطاع الطاقة بالشرق األوسط اجتمع رواد االأعمال من كافة اأرجاء املنطقة يف‬ ‫فندق �صاطئ اجلمريا يف ‪ 4‬نوفمرب حل�صور موؤمتر‬ ‫“�صوف تزداد تعقيدات �صمان اأمن وفعالية الطاقة‬ ‫والقطاع الخاص يترقب‬ ‫رواد االأعمال االأول الذي جمع اأف�صل عقول االأعمال‬ ‫قال ال�صيخ حممد العبد اهلل املبارك ال�صباح وزير الدولة يف ال�صرق االأو�صط و�صمال اإفريقيا مع ارتفاع الطلب‬ ‫يف املنطقة الذين ت�صاركوا االآراء مع ‪ 300‬م�صارك‬ ‫وازدياد �صعوبة وكلفة ا�صتغالل املوارد وال�صغوط‬ ‫الكويتي الناطق با�صم احلكومة اإ ّنه �صيتم االنطالق يف‬ ‫ت�صييد مدينة “احلرير” الكويتية خالل اخلم�س ال�صنوات التناف�صية والتنظيمية واملخاطر اجلديدة‪ .‬وينبغي‬ ‫ح�صروا املوؤمتر‪ .‬بداأ املوؤمتر الذي تقدمه دو‪ ،‬واأطلقته‬ ‫على �صركات الطاقة اأن تفهم الواقع املحلي واالإقليمي ‪ Entrepreneur‬ال�صرق االأو�صط‪ ،‬بكلمة افتتاحية لل�صيخ‬ ‫املقبلة بعد مترير ميزانيتها بالربملان املقبل‪.‬‬ ‫والعاملي للطاقة واأن تتمتع بالقدرة على التك ّيف مع‬ ‫مكتوم ح�صر املكتوم‪ ،‬رئي�س جمل�س اإدارة �صعاع كابيتال‪.‬‬ ‫التغريات وا�صتباقها لتحقيق النجاح‪ .‬وبغية االزدهار ركز ال�صيخ ح�صر يف كلمته على اأهمية دور ال�صركات‬ ‫‪28‬‬ ‫ّ‬ ‫يتوجب على ال�صركات اأن‬ ‫الطويل‪،‬‬ ‫املدى‬ ‫على‬ ‫املتو�صطة وال�صغرية يف االإمارات واملنطقة ككل‪ ،‬حيث‬ ‫ثاني‬ ‫آل‬ ‫ناصر‬ ‫بنت‬ ‫هنادي‬ ‫الشيخة‬ ‫ّ‬ ‫ت�صتثمر يف التقنيات والتكنولوجيا املبتكرة من اأجل‬ ‫ت�صل م�صاهمتها يف االقت�صاد اإىل ما ن�صبته ‪.% 80‬‬ ‫تعزيز الريادة في قطر‬ ‫ً‬ ‫و�صع ا�صرتاتيجيات مطلعة واإدارة املخاطر وتعزيز‬ ‫“موؤ�ص�صة اإجناز كانت وال تزال اقرتاحا فريدا من‬ ‫نوعه‪ ،‬اإنها �صراكة حقيقية للقطاعني العام واخلا�س االنتاجية‪ ”.‬هكذا علق الدكتور وليد ف ّيا�س‪ ،‬نائب‬ ‫‪56‬‬ ‫رئي�س تنفيذي يراأ�س اأعمال ال�صركة يف �صوق الطاقة‬ ‫لتوفري اخلدمة املطلوبة ل�صباب قطر”‪ ،‬تقول �صعادة‬ ‫جوائز رواد األعمال ‪2014‬‬ ‫ال�صيخة هنادي بنت نا�صر اآل ثاين رئي�صة جمل�س‬ ‫والبيئة يف ال�صرق االأو�صط و�صمال اإفريقيا على روؤيته يف احلفل االأول جلوائز رواد االأعمال يف العامل العربي‪،‬‬ ‫اإدارة موؤ�ص�صة اإجناز قطر‪.‬‬ ‫مل�صتقبل قطاع الطاقة يف ال�صرق االأو�صط خالل موؤمتر وباعتبارها جزء من ‪ Entrepreneur‬ال�صرق االأو�صط‪،‬‬ ‫ً‬ ‫اأديبك ‪.2014‬‬ ‫كرمت جمموعة ‪ BNC‬للن�صر عددا من االأعمال عرب‬ ‫قطاعات متنوعة‪ .‬اأقيم احلفل يوم ‪ 24‬نوفمرب ‪ 2014‬يف‬ ‫‪36‬‬ ‫فندق �صاطئ اجلمريا يف دبي‪ ،‬االإمارات العربية املتحدة‪،‬‬ ‫ثريا العوضي‬ ‫و�صط ح�صور كثيف لرجال و�صيدات االأعمال واالإعالميني‪.‬‬ ‫اإلرادة طريق النجاح الذي ال يضل‬ ‫عرب الهاتف جاء �صوتها وفيه حما�س البداية اجلديدة‬ ‫وتفاوؤل ي�صدك لالبت�صام ر�ص ًا باالأمل الذي تفر�صه نربتها‪.‬‬ ‫‪66‬‬ ‫«يجب اأن توؤمن ال�صيدة العربية بنف�صها واأن تتحلى‬ ‫غذاء الفكر‬ ‫رحلة منصور البستكي اإلماراتي‬ ‫بالثقة والعزمية‪ ،‬فحيث يوجد اإرادة يوجد النجاح»‪،‬‬ ‫تعطيك شيئا يوضع في الحسبان‬ ‫قالت يل ثريا العو�صي‪� ،‬صيدة االأعمال االإماراتية املميزة‬ ‫ب�صخ�صيتها وبتجربتها‪ ،‬يف حواري معها‪.‬‬ ‫�صركة ال�صرق االأو�صط للتجارة ذ‪ .‬م‪ .‬م‪ .‬وهي‬

‫‪44‬‬

‫‪dEcEmbEr 2014‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪1‬‬

‫هل تـخطط للبـدء‬

‫؟‬

‫بمشروعك‬

‫الـتـجــاري‬ ‫فــي اإلمارات العربية المتحدة‬

‫أراضي صناعية‬

‫مكاتب‬

‫مستودعات‬

‫وحدات مشتركة‬

‫توفر المنطقة الحرة برأس الخيمة‬

‫بــاقــات تــأســيــس الشــركــات‬ ‫ابــتــداء مــن ‪ ٤,000‬دوالر أمريكي‬ ‫ً‬ ‫إجراءات سريعة وسهلة لتأسيس الشركات‬

‫‪ ٪١٠٠‬ملكية أجنبية‬

‫على ُبعد أقل من ساعة من دبي‬

‫‪ ٪١٠٠‬إعفاء من الضرائب‬

‫باقات متكاملة بما في ذلك المنشآت‬ ‫ورخص األعمال‬

‫إمكانية الحصول على تأشيرات اإلقامة‬ ‫في اإلمارات‬

‫هيئة المنطقة الحرة برأس الخيمة – حكومة رأس الخيمة‬ ‫اإلمارات العربية المتحدة (رأس الخيمة) هاتف‪(، +971 7 2041111 :‬دبي) هاتف‪(، +971 4 7041875 :‬أبوظبي) هاتف‪+971 2 6994888 :‬‬ ‫ألمانيا (كولون) هاتف‪ - +49 221 5708650 :‬تركيا (إسطنبول) هاتف‪ - +90 216 6884875 :‬الهند (مومباي) هاتف‪+91 22 22042223 :‬‬

‫اتصل ‪ +971 7 204 1111‬قم بزيارة ‪ www.rakftz.com‬انضم إلى ‪/ rakftz‬‬

‫ﻳﻬﻤــــﻨﻲ‬ ‫ا ﺳــــﺘﻘﺮار‬ ‫ّ‬ ‫ﻳﻬﺘﻢ ﺑﻲ‬ ‫وﺑﻨﻚ ا ﺗﺤﺎد اﻟﻮﻃﻨﻲ‬ ‫ّ‬ ‫ﻣﻊ أداء ﻣﺎﻟﻲ ﻳﻔﻮق اﻟﺘﻮﻗﻌﺎت وإﺟﻤﺎﻟﻲ ﺣﻘﻮق اﻟﻤﻠﻜﻴﺔ‬ ‫ﺗﺘﺠﺎوز ‪ 16‬ﻣﻠﻴﺎر درﻫﻢ‬ ‫ٌ‬ ‫ٌ‬ ‫ﻗﺎﻃﻊ ﻋﻠﻰ اﻟﺘﺰاﻣﻨﺎ ﺑﺄﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮﻳﺎت اﻟﻤﻬﻨﻴﺔ‬ ‫ﺑﺮﻫﺎن‬ ‫اﻟﻤﺎﻟﻲ اﻟﻤﺘﻤﻴّﺰ ﻋﻠﻰ ﻣﺮ اﻟﺴﻨﻴﻦ ﻫﻮ‬ ‫أداؤﻧﺎ‬ ‫ّ‬ ‫واﻟﺸﻔﺎﻓﻴﺔ واﻟﻨﺰاﻫﺔ ﻓﻲ ﺗﻮﻓﻴﺮ ﻣﻨﺘﺠﺎت اﺳﺘﺜﻨﺎﺋﻴّﺔ وﺧﺪﻣﺎت راﻗﻴﺔ‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫ﺗﻔﻀﻞ ﺑﺰﻳﺎرة ﻣﻮﻗﻌﻨﺎ ا¬ﻟﻜﺘﺮوﻧﻲ ‪www.unb.ae‬‬ ‫ﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻋﻦ ﺧﺪﻣﺎﺗﻨﺎ اﻟﻤﻤﻴّﺰة‪،‬‬ ‫أو إﺗﺼﻞ ﻋﻠﻰ اﻟﺮﻗﻢ ‪600-566-665‬‬

‫إﺟﻤﺎﻟﻲ ﺣﻘﻮق اﻟﻤﺴﺎﻫﻤﻴﻦ )ﻣﻠﻴﻮن درﻫﻢ(‬ ‫‪16,521‬‬ ‫‪15,338‬‬ ‫‪14,121‬‬

‫‪15,000‬‬

‫‪13,068‬‬

‫‪11,931‬‬

‫‪10,668‬‬

‫‪10,000‬‬

‫‪7,696‬‬

‫‪6,705‬‬ ‫‪5,000‬‬

‫‪Sept. 2014‬‬

‫‪2013‬‬

‫‪2011‬‬

‫‪2012‬‬

‫‪2010‬‬

‫ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﺼﻨﻴﻒ اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬

‫‪A1‬‬

‫ﻓﻴﺘﺶ‬ ‫رﻳﺘﻨﺠﺰ‬

‫‪A+‬‬

‫اﺑﺘﺪاء ﻣﻦ ‪ ٣٠‬ﺳﺒﺘﻤﺒﺮ ‪٢٠١٤‬‬ ‫*‬ ‫ً‬

‫ﻛﺎﺑﻴﺘﺎل‬ ‫إﻧﺘﺎﻟﻴﺠﻴﻨﺲ‬

‫‪A+‬‬

‫‪023/COM/R021014/AR‬‬

‫اﻟﺘﺼﻨﻴﻔﺎت اﻻﺋﺘﻤﺎﻧﻴﺔ ﻟﺒﻨﻚ‬ ‫اﻻﺗﺤﺎد اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻋﻠﻰ أﺳﺎس‬ ‫إﺻﺪارات اﻟﻌﻤﻼت ا ﺟﻨﺒﻴﺔ‬ ‫ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺪى اﻟﻄﻮﻳﻞ‬

‫ﻣﻮدﻳﺰ‬

‫‪2009‬‬

‫‪2008‬‬

‫‪2007‬‬

‫‪0‬‬

‫الغهرس‬

‫‪december 2014‬‬

‫‪80‬‬

‫�صركة من�صور الب�صتكي ومقرها دبي وهي تدير‬ ‫وت�صغل جماالت متعددة مثل منافذ التجزئة‬ ‫مقهى‪ ،‬هوريكا ومبيعات ال�صركات‪ ،‬والتوزيع املحلي‬ ‫واالإقليمي الإعادة الت�صدير اإىل ال�صرق االأو�صط‬ ‫والهند‪.‬‬

‫“هريكلينيكني” اأن عيادته هذه �صت�صبح عاملية واأن‬ ‫عمالئه �صيطريون اإليه من كافة اأنحاء العامل‪ .‬يف‬ ‫حوار خا�س قال يل ما حرفيته‪“ :‬مل اأكن اأجروؤ على‬ ‫التفكري باأين �صاأ�صبح عاملي ًا”‪ .‬فما الذي جعله ي�صل‬ ‫اإىل القمة؟‬

‫‪68‬‬ ‫أفضل أربعة مقدمين‬

‫‪78‬‬ ‫ثمانية دروس في اإلدارة‬ ‫يمكن تعلمها من ‪2014‬‬ ‫يف نهاية كل عام مت�صي تا�صا يوريك‪ ،‬مدربة‬ ‫وموؤلفة الكتاب االأكرث مبيع ًا ‪Bankable‬‬ ‫‪ ،leadership‬بع�س الوقت فيما حققته خالل العام‬ ‫وما تعلمته‪ ،‬وت�صارك به قرائها من خالل جملة‬ ‫‪.Entrepreneur‬‬

‫لخدمة التخزين السحابي لعام ‪2014‬‬

‫مع ظهور اخلوادم املعتمدة على احلو�صبة ال�صحابية‬ ‫وال�صركات املقدمة خلدمات التخزين ال�صحابي‪،‬‬ ‫اأ�صبح االآن اأ�صهل بكث ٍري من اأي وقت م�صى االحتفاظ‬ ‫بن�صخ احتياطية لكل ملفاتك الهامة‪ ،‬واأن تكون‬ ‫ٍ‬ ‫موجود ًة ومتوفر ًة ب�صكل دائم من خالل �صبكة‬ ‫االنرتنت‪.‬‬ ‫‪70‬‬ ‫الدفع عبر فواتير الهاتف‬ ‫نظام ‪ُ ™T-Pay‬يز ّود اأكرث من ‪ 200‬مليون م�صرتك‬ ‫يف خدمات الهواتف املتحركة يف املنطقة العربية‬ ‫باإمكانية ت�صديد ثمن م�صرتياتهم بوا�صطة فواتري‬ ‫هواتفهم املتحركة‪.‬‬ ‫‪74‬‬ ‫هير كلينيكين‬ ‫شعبية فتحت لها أسواق العالم‬ ‫عندما افتتحت عيادته يف العام ‪ 1992‬بكوبنهاجن‬ ‫يف الدمنارك‪ ،‬مل يكن يعتقد الر�س �صكوت موؤ�ص�س‬ ‫‪2‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪december 2014‬‬

‫‪80‬‬ ‫مؤسسة الحسين للسرطان‬ ‫نموذج حي لعمل مؤسسة غير‬ ‫ربحية ناجحة‬ ‫ذلك املر�س‪ ...‬هذا ما كان ي�صار به اإىل مر�س‬ ‫ال�صرطان حتى فرتة لي�صت ببعيدة‪ .‬الأن ال اأحد يحب‬ ‫ذكر ا�صم مر�س (ال�صرطان)‪ .‬وكيف من املمكن‬ ‫يحب ذلك؟ وكل من ي�صاب به ‪-‬حتى فرتة‬ ‫الأحد اأن ّ‬ ‫غري بعيدة‪ -‬يف منطقتنا‪ ،‬وعلى حد تعبري �صاحبة‬ ‫ال�صمو امللكي االأمرية دينا مرعد‪ ،‬مدير عام موؤ�ص�صة‬ ‫احل�صني لل�صرطان يف االأردن‪“ :‬يدخل امل�صت�صفى م�صياً‬ ‫على قدميه ويخرج منه جث ًة هامدة حممولة على‬ ‫االأكتاف”‪.‬‬

‫‪86‬‬ ‫شتاء بكل معنى الكلمة‬ ‫في شاليه ‪ N‬النمساوي‬ ‫�صاليه ‪ N‬يف اأوبرليخ املتاألقة الفاخ ٌر املوجو ٌد بني‬ ‫املناظر الطبيعية التي تخطف االأنفا�س يف قلب جبال‬ ‫االألب يف النم�صا هو وجه مثاليه لق�صاء �صتاء بكل‬ ‫معنى الكلمة‪ ،‬مبا يف ال�صتاء من �صكينة وحميط اأبي�س‬ ‫غامر‪.‬‬ ‫‪90‬‬ ‫أغلى ‪ 10‬يخوت في العالم‬ ‫يعترب االإبحار حول العامل من اأجمل التجارب الفريدة‬ ‫التي ميكن اأن تعي�صها يف حياتك‪ ،‬فالبحر يتمتع‬ ‫ب�صفات الهدوء وال�صفاء واجلمال‪ ،‬وكذلك بالغمو�س‬ ‫والرهبة والعظمة‪ ،‬تخيل اأنك متتلك اليخت اخلا�س‬ ‫بك واأن با�صتطاعتك ال�صفر اأينما �صئت ويف الوقت‬ ‫الذي تريده بحيث تق�صي اأجمل حلظات حياتك‬ ‫مبنتهى الراحة والطماأنينة يف البحر‪.‬‬

‫‪90‬‬

SUBSCRIBE EDITOR IN CHIEF Fawzia Yassmina

Contact subscriptions@bncpublishing.net to receive Entrepreneur Middle East every issue Fawzia@bncpublishing.net

MANAGING DIRECTOR Walid Zok walid@bncpublishing.net DIRECTOR Rabih Najm

rabih@bncpublishing.net +971508450747

DIRECTOR Wissam Younane

wissam@bncpublishing.net

PUBLISHER Nehme Abouzeid

nehme@bncpublishing.net +971504737889

DESIGN Samer Mohammed PHOTOGRAPHER Mohammad Sajjad ONLINE LIAISON Kareem Chehayeb WEB DIRECTOR Haydar Mtayrek

MIDDLE EAST

IS DIGITAL www.entrepreneurmiddleeast.com

PO Box 502511 Dubai, United Arab Emirates P +971 4 4200 506 | F +971 4 4200 196 For all commercial enquiries related to Entrepreneur Middle East contact sales@bncpublishing.net All rights reserved © 2014. Opinions expressed are solely those of the contributors. Entrepreneur Middle East and all subsidiary publications in the MENA region are officially licensed exclusively to BNC Publishing in the MENA region by Entrepreneur. No part of this magazine may be reproduced or transmitted in any form or by any means without written permission of the publisher.

Printed by Raidy Emirates Printing Group LLC www.raidy.com

In addition to our print edition, we’re bringing you all sorts of industry news on our web mediums. Joining us online means getting relevant business and startup content in real-time, so you’re hearing about the latest developments as soon as we do. We’re looking forward to interacting with our readers on all of our social media and web platforms- like any thriving business, we’re looking to give and take. #TrepTalkME is already happening on all of our digi platforms, and all good conversations go both ways. See you on the web!

WE’RE HEAVILY INVESTED IN OUR WEB PRESENCE EntMagazineME @EntMagazineME Entrepreneur-me EntrepreneurMiddleEast EntMagazineME EntMagazineME EntMagazineME

december 2014

entrepreneur

1881 ΩÉ©dG òæe AÉæÑdG á°Sóæg ‘ IOÉjQ ábÉ£dG äÉª«ª°üJ ‘ IOÉjôdG ΩÉ¶f ≥«Ñ£J ‘ IQó≤dG "ÒØ∏«°S ó«d"h "ódƒL ó«d"h "Ωƒæ«JÓH ó«d" áÄ«ÑdGh

 

ÌcC’ óà“ ™jQÉ°ûŸG RÉ‚EG ‘ á©°SGh IÈN



h"14001 hõjBG"h "9001 hõjBG" ÒjÉ©e "á«æ¡ŸG áeÓ°ùdGh áë°üdG IQGOEG º¶æd hõjBG"

700øeÌcCG õéæe ´hô°ûe

‘ »HÉéjEG Ò«¨J çGóMEG h ÊGôª©dG ó¡°ûŸG π«µ°ûJ IOÉYEÉH ,kÉeÉY 130 øe ÌcCG òæe ,"∫Éfƒ«°TÉfÎfEG πµ°S ófBG ∂jQO" ºgÉ°ùJ .⁄É©dG AÉëfCG ∞∏àﬂ ‘ á«∏ëŸG äÉ©ªàéŸG øª°V IÉ«◊G •É‰CG 700 øe ÌcCÉH ák eƒYóe ,RÉ‚E’ Gh ìÉéædÉH πaÉM ïjQÉJ äGP IóFGQ á«ª«∏bEG ácöT "∫Éfƒ«°TÉfÎfEG πµ°S ófBG ∂jQO" ó©Jh m ±öüdG √É«eh √É«ŸG á÷É©e äÉ«æ≤Jh ,RÉ¨dGh §ØædGh ,ájójó◊G ∂µ°ùdGh ,á°Sóæ¡dGh ,áeÉ©dG ä’hÉ≤ŸG ´É£b øª°V ´höûe .á≤£æŸG AÉëfCG ™«ªL ‘ á«àëàdG á«æÑdG ôjƒ£Jh »ë°üdG

‫كلمة المحرر‬

‫على أبواب أزمة‬ ‫أو أزمات‬

‫مبا �أننا نبدو مقبلني على �أبو�ب �أزمة جديدة‪،‬‬ ‫فمن �جليد تذكر و�حدٍ من �لقو�عد �لذهبية يف‬ ‫�حلياة وهي �أن �لنجاح موجود يف وقت �لأزمات‬ ‫وقت عيوبه ومز�ياه‪.‬‬ ‫كما يف وقت �لزدهار‪ ،‬لكل ٍ‬ ‫وهذ� ما على ر�ئد �لأعمال فهمه و�لتعامل معه‪.‬‬ ‫�أو ًل ملاذ� نحن على �أبو�ب �أزمة؟‬ ‫بد�ي ًة وب�سكل رئي�سي لأننا يف �ل�سرق �لأو�سط‪.‬‬ ‫وب�سكل خا�ص لأن �ل�سيا�سة ل تنف�سل عن‬ ‫�لقت�ساد يف عاملنا‪� .‬حلرب �ل�سعودية �لإير�نية‬ ‫على �أ�سعار �لنفط‪ ،‬و�لتي دفعت �لأ�سعار‬ ‫لالنخفا�ص‪ ،‬و�ل�ستمر�ر يف �لنخفا�ص هي‬ ‫مد�عي قلق مربر لأ�سو�قنا‪ .‬ومن جهة �أخرى‬ ‫�لهبوط �لذي ت�سهده �سوقي �لهند و�ل�سني‬ ‫�لعمالقني �سينعك�ص �سلب ًا ب�سكل موؤثر جد ً� على‬ ‫�قت�ساد�ت �لعامل‪ ،‬ونحن ل�سنا ��ستثناء‪.‬‬ ‫حتى �ليوم �لالعب �لأ�سا�سي يف �لتحرك‬ ‫نحو �لزدهار يف �أ�سو�ق �خلليج �لعربي هو‬ ‫�حلكومات‪ ،‬وهذه بدورها مل تنجح بعد يف‬ ‫�جتذ�ب �مل�ستثمر �لأجنبي «�جلذ�ب»‪ .‬هذ�‬ ‫باخت�سار جديد‪.‬‬ ‫�لأزمة لها فو�ئدها مثلما لها عيوبها‪ .‬هناك‬ ‫�سهولة يف �إيجاد موظفني موهوبني وموقع‬ ‫مكتبي‪ ،‬كما �أن �لأوقات �ل�سعبة جتعل من‬ ‫�ل�سهل حتقيق �لنمو ملن يتمكنون من �لبقاء‪.‬‬ ‫يف عام ‪ 1942‬قال جوزيف �سومبرت‪�« :‬لأزمة‬

‫‪6‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪december 2014‬‬

‫�ملالية ميكن �أن تعترب «حماما بارد� للنظام‬ ‫�لقت�سادي»‪ ،‬حيث حترر ر�أ�ص �ملال و�لعمالة‬ ‫من �لقطاعات �ملتدهورة وتتيح �لفر�سة‬ ‫للقادمني �جلدد للدخول بطرق جديدة»‪.‬‬ ‫وقال �سومبرت كذلك �أن جميع �ل�سركات �لقائمة‬ ‫«تقف على �أر�سية تتفتت حتت �أقد�مها»‪.‬‬ ‫و�ليوم فاإن هذه �لأر�سية �أقل ثباتا عما كانت‬ ‫عليه يف �أيام �سومبرت‪ ،‬ولذلك فاإن �لفر�ص �أمام‬ ‫رو�د �لأعمال �أكرث عدد�‪� .‬إن ع�سر �ملعلومات‬ ‫يجعل من �ل�سهل لالأ�سخا�ص �لعاديني بد�ية‬ ‫�أعمالهم و�أكرث �سعوبة لل�سركات �لقائمة للدفاع‬ ‫عن منطقتها‪ .‬وبالعودة �إىل �ل�ستينيات جند‬ ‫�أن قائمة فور�سن ‪ 500‬كانت م�ستقرة بحيث‬ ‫�حتاج �لأمر �إىل ع�سرين �سنة لتغيري �ل�سركة‬ ‫�لتي كانت حتتل �ملرتبة �لثالثة يف �لقائمة‪� .‬لآن‬ ‫�لأمر ل يحتاج �إىل �أكرث من �أربع �سنو�ت‪.‬‬ ‫وهناك �أ�سباب عديدة لذلك‪� .‬أول‪� ،‬ساعدت‬ ‫ثورة �لت�سالت على حترير �ل�سركات �لقائمة‪.‬‬ ‫يف عام ‪ 1973‬قال رونالد كو�ص يف مقالته عن‬ ‫«طبيعة �ملوؤ�س�سة»‪� ،‬إن �ل�سركات تكون عقالنية‬ ‫من �لناحية �لقت�سادية حينما تكون تكلفة �أد�ء‬ ‫�لتعامالت حتت �سقف و�حد �أقل من تكلفتها يف‬ ‫�ل�سوق‪ .‬ثانيا‪� ،‬لنمو �لقت�سادي تقوده �سناعات‬ ‫مثل �لكمبيوتر و�لت�سالت‪ ،‬حيث يعترب‬ ‫�لبتكار مهما بدرجة كبرية‪ .‬ثالثا‪� ،‬لقت�ساد�ت‬

‫�ملتطورة تتميز بانحر�ف من �لت�سنيع �إىل‬ ‫�خلدمات‪ .‬وعادة تكون موؤ�س�سات �خلدمات‬ ‫�أ�سغر حجما من موؤ�س�سات �لت�سنيع وتكون‬ ‫هناك معوقات �أقل‪.‬‬ ‫تاأ�س�ست مايكرو �سوفت وجينيتيك وغاب وذ�‬ ‫ليميتد يف �أعقاب �سمور �قت�سادي‪ .‬وبد�أت‬ ‫هيوليت باكارد وجيوفيزيكال �سريفي�ص‬ ‫(�لآن تك�سا�ص �إن�سرتومنت�ص) ويونايتد‬ ‫تكنولوجيز وبولرويد وريفلون يف خ�سم �لركود‬ ‫�لقت�سادي‪ .‬ت�سري ��ستطالعات �لر�أي �إىل �أن‬ ‫رو�د �لأعمال يرون �جلانبني �لإيجابي و�ل�سلبي‬ ‫من �لركود �لقت�سادي‪ .‬يف در��سة �أجريت يف‬ ‫ثماين �أ�سو�ق يف نوفمرب �ملا�سي ل�سالح �سركة‬ ‫�إنديفور‪ ،‬قال ‪ 85%‬من رو�د �لأعمال �لذين‬ ‫�سملتهم �لدر��سة �إنهم قد �أح�سو� بالفعل بتاأثري‬ ‫�لأزمة‪ ،‬و�عتقد ‪� 88%‬أن �لأ�سو�أ قادم‪ .‬ولكنهم‬ ‫توقعو� �أن �أعمالهم �ستنمو بن�سبة ‪ 31%‬و�أن‬ ‫قوتهم �لعاملة �ستنمو بن�سبة ‪ 12%‬خالل �لعام‬ ‫�حلايل‪ .‬و�عتقد ن�سفهم �أنهم �سيتمكنون من‬ ‫توظيف �أفر�د �أف�سل بينما قال ‪ 39%‬منهم �أنه‬ ‫�ستكون هناك مناف�سة �أقل‪.‬‬

‫فوزية ياسمينة‬ ‫رئيس التحرير‬

‫إتش إس بي سي‪:‬‬ ‫التوقعات القتصاد اإلمارات قوية‬

‫�أ ّكد كبري �ملحللني �لقت�صاديني‬ ‫ملنطقة و�صط �أوروبا �ل�صرقية و�ل�صرق‬ ‫�لأو�صط و�إفريقيا يف جمموعة �إت�ض‬ ‫�إ�ض بي �صي ‪� ،HSBC‬صاميون وليامز‪،‬‬ ‫�أنه «بالنظر �إىل �لحتياطات �ملالية‬ ‫�لعالية‪ ،‬وم�صتوى �لدَ ين �ملنخف�ض‪ ،‬فاإن‬ ‫�لتوقعات �لقت�صادية لدولة �لإمار�ت‬ ‫قوية‪».‬‬ ‫جاء ذلك‪ ،‬خالل فعاليات منتدى‬ ‫«‪� »HSBC‬لقت�صادي �لـ‪ 17‬ملنطقة‬ ‫�ل�صرق �لأو�صط‪� ،‬لذي عقد يف دبي‬ ‫موؤخر ً�‪ ،‬وح�صره �أكرث من ‪ 200‬من‬ ‫كبار متعاملي «‪ »HSBC‬و�ملهتمني‬ ‫بال�صتماع �إىل خرب�ء �ملجموعة‬ ‫�لقت�صاديني‪ ،‬وهم يناق�صون �لتوقعات‬

‫�مل�صتقبلية للمنطقة‪.‬‬ ‫و�صملت جولة �ملنتدى خالل نوفمرب‬ ‫�ملا�صي‪ ،‬ك ًال من‪� :‬ل�صعودية و�أبوظبي‬ ‫وعمان وقطر‪.‬‬ ‫ودبي و�لكويت ُ‬ ‫وقال ويليامز �إن «�مل�صروعات �لعامة‬ ‫يف �أبوظبي‪ ،‬و��صتمر�ر قوة �أد�ء‬ ‫قطاع �خلدمات يف دبي‪ ،‬يوفر�ن‬ ‫دعم ًا لقطاعات �لبناء و�خلدمات‬ ‫�للوجي�صتية وقطاع �ل�صيافة‪ ،‬ول �صك‬ ‫�أنه بعد �لت�صارع �لذي �صهدناه يف‬ ‫�لفرتة �ملا�صية‪ ،‬فاإن وجود حالة تباطوؤ‬ ‫يف �أ�صعار �لوحد�ت �ل�صكنية هو �أمر‬ ‫مرحب به»‪.‬‬ ‫من جهته‪ ،‬قال كبري �ملحللني‬ ‫�لقت�صاديني يف جمموعة «‪،»HSBC‬‬

‫�صتيفن كينغ‪« ،‬من �ملرجح �أن ن�صهد‬ ‫حالة ��صتثنائية من عدم �لو�صوح يف‬ ‫توجهات كربى �لبنوك �لرئي�صة يف‬ ‫�لعامل �ملتقدم خالل �لعام �ملقبل‪،‬‬ ‫�إذ يعتزم بنك �لحتياطي �لفيدر�يل‬ ‫�لأمريكي رفع �أ�صعار �لفائدة‪ ،‬بينما‬ ‫يبدو بنك �ليابان �ملركزي متحم�ص ًا‬ ‫بالفعل لتباع �صيا�صة �لتي�صري �لكمي‬ ‫وتخفيف �لقيود �لئتمانية»‪.‬‬ ‫ً‬ ‫و�أ�صاف �أنه «من �ملرجح �أي�صا �أن‬ ‫يتبع �لبنك �ملركزي �لأوروبي‪ ،‬خطى‬ ‫بنك �ليابان �ملركزي ذ�تها يف �أو�ئل‬ ‫عام ‪ ،»2015‬م�صري ً� �إىل �أنه «بالن�صبة‬ ‫للعامل �ملتقدم‪ ،‬فاإننا نتوقع �أن يرتفع‬ ‫معدل �لنمو يف �لوليات �ملتحدة بنحو‬

‫سلطنة عمان‬ ‫تدرس خفض اإلنفاق‬ ‫ورفع الضرائب‬

‫اقترح مجلس الشورى في سلطنة‬ ‫عمان خفضا كبيرا لإلنفاق وزيادة‬ ‫الضرائب بما في ذلك فرض رسوم‬ ‫على صادرات الغاز الطبيعي المسال‬ ‫للتغلب على الضرر الواقع على‬ ‫إيرادات الدولة جراء هبوط أسعار‬ ‫النفط‪ .‬وتسجل موازنة عمان فائضا‬ ‫محدودا منذ بداية العام لكن هبوط‬ ‫سعر خام برنت إلى نحو ‪ 80‬دوالرا‬ ‫للبرميل في األشهر األخيرة ‪-‬من نحو‬ ‫‪ 115‬دوالرا في يونيو حزيران‪ -‬ينذر‬ ‫بتسجيل عجز في موازنة البالد ما لم‬ ‫تتعاف أسعار النفط بقوة‪.‬‬ ‫وقالت وكالة األنباء العمانية إنه‬ ‫على افتراض وصول متوسط سعر‬ ‫النفط إلى ‪ 80‬دوالرا للبرميل في‬ ‫العام المقبل مع عدم اتخاذ أي‬ ‫خطوات إضافية لتعزيز اإليرادات‬ ‫فستسجل الحكومة على األرجح‬ ‫عجزا قدره ‪ 3.05‬مليار ريـال (‪7.9‬‬ ‫مليار دوالر)‪ .‬ومن ثم اقترح مجلس‬ ‫الشورى إجراء إصالحات لزيادة‬ ‫إيرادات السلطنة من الضرائب غير‬ ‫النفطية ومن بينها توسيع القاعدة‬ ‫الضريبية ومراجعة المعدالت‬ ‫وإضافة مصادر ضريبية جديدة‬ ‫وتحسين كفاءة نظام التحصيل‪.‬‬ ‫وقالت الوكالة إنه سيجري فرض‬ ‫ضريبة ‪ 12‬بالمئة على إيرادات‬ ‫شركات االتصاالت وهو ما‬ ‫سيضيف إلى خزينة الدولة نحو ‪31‬‬ ‫مليون ريـال من شركة االتصاالت‬ ‫العمانية عمانتل واألنشطة المحلية‬ ‫لشركة أوريدو القطرية‪ .‬وأوصت‬ ‫اللجنة االقتصادية والمالية في‬ ‫المجلس أيضا ضريبة تبلغ اثنين‬ ‫بالمئة على التحويالت التي يرسلها‬ ‫أكثر من مليون عامل أجنبي في‬ ‫السلطنة إلى بالدهم وهو ما‬ ‫سيوفر للدولة نحو ‪ 62‬مليون ريـال‪.‬‬ ‫وأوصت برفع الضرائب المفروضة‬ ‫على استغالل المعادن إلى أعلى‬ ‫نسبة مئوية ينص عليها قانون‬ ‫التعدين العماني وهي عشرة‬ ‫بالمئة من إيرادات البيع‪ .‬في‬ ‫الوقت نفسه اقترحت اللجنة فرض‬ ‫«ضريبة عادلة» على صادرات الغاز‬ ‫الطبيعي المسال لجمع ‪ 196‬مليون‬ ‫ريـال إضافية‪.‬‬ ‫‪dEcEmbEr 2014‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪11‬‬

‫أخبار‬ ‫المملكة صدرت ‪ 2.5‬مليار برميل‬ ‫ً‬ ‫شهرا‬ ‫بقيمة ‪ 974‬مليار ريال خالل ‪11‬‬ ‫�صدّرت �ململكة �أكرث من ‪ 2.5‬مليار‬ ‫برميل نفط خالل �لأحد ع�صر �صهر ً�‬ ‫�ملن�صرمة من �لعام �جلاري ‪2014‬‬ ‫بقيمة ‪ 974‬مليار ريال‪ ،‬فيما بلغ‬ ‫�ل�صتهالك �ملحلي منذ بد�ية �لعام‬ ‫حتى نهاية �صهر نوفمرب ما يقارب‬ ‫‪ 756‬مليون برميل وبن�صبة ‪ 23%‬من‬ ‫�إجمايل �لإنتاج‬ ‫وتاأتي هذه �لأرقام يف �لوقت‬ ‫�لذي هبطت �أ�صعار �لنفط �لأيام‬ ‫�ملا�صية مل�صتوى جديد دون ‪72‬‬ ‫دولر ً� للربميل‪ .‬وقال �قت�صاديون‬ ‫لـ»�لريا�ض» �إن �أ�صعار �لنفط �صوف‬ ‫ت�صتمر يف �نخفا�صاتها حتى ت�صل‬ ‫�إىل نقطة �لت�صوية �لتي ترتد عندها‬ ‫وتبد�أ �لأ�صعار تبحث عن نقطة‬ ‫��صتقر�ر عند هام�ض ربحي ير�صي‬ ‫�ملنتجني �لكبار‬

‫جوان كوك‬

‫أدنوك تستحوذ بالكامل على إرشاد إلدارة الموانئ‬ ‫و�صلت �صركة برتول �أبوظبي �لوطنية‬ ‫«�أدنوك» �إىل �تفاق مع �صركة �صميت‬ ‫ملنالكو �ملحدودة «ملنالكو»‪ ،‬توؤول‬ ‫مبوجبه ملكية �صركة �أبوظبي لإد�رة‬ ‫�ملو�نئ �لبرتولية «�إر�صاد»‪� ،‬إحدى‬ ‫�صركات جمموعة �أدنوك‪ ،‬بالكامل‬ ‫�إىل �أدنوك‪ ،‬وكانت �صركة �إر�صاد قد‬ ‫بد�أت ن�صاطاتها ك�صركة م�صاهمة‬ ‫متتلك �أ�صهمها كل من �صركة �أدنوك‬ ‫بن�صبة ‪ 60%‬و�صركة ملنالكو �ملحدودة‬ ‫بن�صبة ‪ ،40%‬بهدف ت�صغيل و�صيانة‬ ‫�ملو�نئ �لبرتولية يف �إمارة �أبوظبي‪،‬‬ ‫مبا يف ذلك �ملمر�ت �ملائية ومناطق‬ ‫ر�صو �ل�صفن وو�صائل �ملعونة �ملالحية‬ ‫و�لأر�صفة ومر�فق �لتخزين ومر�فق‬ ‫ومعد�ت مناولة �لب�صائع و�لرقابة على‬ ‫عمليات �لتلوث يف �ملو�نئ‪.‬‬ ‫وقع �تفاقية �إنهاء �ل�صر�كة دروي�ض‬ ‫‪10‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪december 2014‬‬

‫�لقبي�صي مدير د�ئرة �خلدمات‬ ‫�لفنية و�مل�صرتكة باأدنوك‪ ،‬وعن �صركة‬ ‫«ملنالكو» �صكيب علي ر�صا‪ ،‬وتوم‬

‫بنيما ع�صو جمل�ض �لإد�رة‪ ،‬يف �ملقر‬ ‫�لرئي�صي لأدنوك‪ ،‬بح�صور عدد من‬ ‫كبار �مل�صوؤولني من �جلانبني‪ ،‬ومبوجب‬

‫هذ� �لتفاق ت�صبح �صركة �إر�صاد‬ ‫مملوكة بالكامل ل�صركة �أدنوك‬ ‫وعقب �لتوقيع على �لتفاقية‪� ،‬أ�صاد‬ ‫�لقبي�صي بالتطور و�لتو�صعات �لكبرية‬ ‫�لتي ي�صهدها قطاع �لنفط و�لغاز‬ ‫يف �لدولة بف�صل �لدعم و�لتوجيهات‬ ‫�ل�صديدة للقيادة �لر�صيدة لدولة‬ ‫�لإمار�ت‪ ،‬موؤكد ً� �لتز�م �صركة �إر�صاد‬ ‫بتحقيق �مل�صتوى �لأمثل للكفاءة يف‬ ‫تلبية �ملتطلبات �لت�صغيلية �ملتز�يدة‬ ‫ملجموعة �صركات �أدنوك خلدمة‬ ‫�مل�صاريع �ل�صخمة و�لتو�صعات �لكبرية‬ ‫�لتي تعمل �أدنوك على تنفيذها‪ ،‬م�صيد�ً‬ ‫باخلطة �ل�صرت�تيجية �لطموحة �لتي‬ ‫تتبناها �ل�صركة لتحديث �أ�صطول‬ ‫�ل�صركة‪ .‬كما نوه باإمكانية ��صتمر�ر‬ ‫�لتعاون مع �صركة ملنالكو يف م�صاريع‬ ‫�إر�صاد �مل�صتقبلية‪.‬‬

‫أخبار‬ ‫الوليد ُيعلن بدء بناء أطول برج بالعالم‬ ‫ك�صف �مللياردير �ل�صعودي �لوليد‬ ‫بن طالل �لبدء يف بناء �أطول‬ ‫برج بالعامل بجدة على �صاحل‬ ‫�لبحر �لأحمر بتكلفة ‪ 20‬مليار‬ ‫دولر‪ .‬و�أكد �لوليد بن طالل‬ ‫يف موؤمتر �صحفي عقده مبقر‬ ‫�مل�صروع ب�صمال جدة �لبدء يف‬ ‫بناء برج �ململكة بجدة �لذي‬ ‫يعد �أطول برج يف �لعامل بطول‬ ‫‪1000‬م‪ ،‬خالل �لأيام �ملقبلة‬ ‫بو�قع طابق كل �أربعة �أيام بعد‬ ‫�أن مت �لنتهاء من بناء �أ�صا�صات‬ ‫�مل�صروع متوقع ًا �لنتهاء من بناء‬ ‫�لربج بد�ية عام ‪ .2018‬و�أعلن‬ ‫�لأمري �لوليد �أن م�صاحة �مل�صروع‬ ‫تبلغ ‪ 5‬ماليني مرت مربع‪ ،‬وتكلفة‬ ‫�إن�صائه تبلغ ‪ 20‬مليار دولر‪،‬‬ ‫لفت ًا �إىل �أن عدد �ل�صكان �لذين‬ ‫�صيحت�صنهم �مل�صروع �ل�صخم‬ ‫يبلغ حو�يل ‪� 180‬ألف فرد‪،‬‬ ‫م�صتم ًال على فندق ومد�ر�ض‬ ‫وم�صت�صفيات وجممعات جتارية‬ ‫و�صكنية‪.‬‬

‫‪ 2.1‬مليون متابع لتوتال على فيسبوك‬ ‫�أطلقت �صركة توتال يف دولة قطر‬ ‫�صفحتها �لر�صمية يف �لفي�صبوك‬ ‫�ملخ�ص�صة ل�صركائها وللمهتمني‬ ‫باإجناز�تها‪ .‬وقد تلقت �ل�صفحة �أكرث‬ ‫من ‪ 2.07‬مليون متابع منذ �أن ن�صاأت‬ ‫يف مار�ض ‪.2014‬وقد �أطلقت هذه‬ ‫�ل�صفحة للتو��صل مع �ملتابعني من‬ ‫خالل ن�صر ن�صاطات �صركة توتال حول‬ ‫�صناعة �لنفط و�لغاز وحول �مل�صوؤولية‬ ‫�لجتماعية ورعاية �ملبادر�ت �ملوؤ�ص�صية‬ ‫وغريها من �لن�صاطات �لتي حتقق‬ ‫روؤية قطر �لوطنية ‪.2030‬‬ ‫�صرح غيوم �صاملني‪� ،‬ملدير �لعام يف‬ ‫توتال دولة قطر‪« :‬وجودنا عرب مو�قع‬ ‫�لتو��صل �لجتماعي ومن خالل موقعنا‬ ‫‪12‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪december 2014‬‬

‫على �لإنرتنت تعترب و�صيلة فعالة‬ ‫للتو��صل مع �صركائنا يف قطر و�ملجتمع‬ ‫�ملحلي ككل ونحن نتطلع �إىل �لنخر�ط‬ ‫�أكرث مع جماهرينا يف قطر‪ ،‬ولقد‬ ‫تلقينا ردود فعل �إيجابية حتى �لآن»‪.‬‬ ‫وتوجد توتال ب�صورة متو��صلة يف‬ ‫عاما تقري ًبا وهي �صركة‬ ‫قطر منذ ‪ً 80‬‬ ‫�لنفط �لدولية �لوحيدة �لفاعلة يف‬ ‫كافة فروع قطاع �لنفط و�لغاز يف‬ ‫قطر‪ .‬ويت�صمن ذلك �لتنقيب و�لإنتاج‬ ‫و�لتكرير و�لبرتوكيماويات وت�صويق‬ ‫مو�د �لت�صحيم‪ .‬وتوتال دولة قطر توؤكد‬ ‫�لتز�مها روؤية قطر �لوطنية ‪2030‬‬ ‫يف جميع �لقطاعات ‪� -‬لقت�صادية‬ ‫و�لجتماعية و�ملو�رد �لب�صرية و�لبيئة‪.‬‬

EntrEprEnEur

dEcEmbEr 2014

‫قادة‬

‫الرياي المبتكر‬

‫مل‬

‫تترك شخصياته الكرتونية التي اخترعها وأدخلها على حياتنا بطريقة سهلة في ذلك‬ ‫الزمان الصعب أثرا كبيرا في نفوسنا وذاكرتنا فحسب بل كانت شخصيته الحقيقية أجمل‬ ‫من تلك التي رسمها ومن أكثر الشخصيات المؤثرة في ريادة األعمال ورمز من رموز‬ ‫تحقيق الذات واجتياز جميع الصعوبات للوصول إلى الهدف‪.‬‬

‫خاص ‪ Entrepreneur‬العربية‬

‫رمز للمرح‪.‬‬ ‫�سخ�سياته �لتي ر�سمها حتولت �إىل ٍ‬ ‫رمبا يدفعنا هذ� �إىل ت�سور حياة َن ِع َم فيها‬ ‫و�لت ديزين بالكثري من �ملرح‪� .‬إال �أن �حلقيقة‬ ‫هي غري ذلك‪ .‬مثلما �أن �لنجاح هو �إجناز‬ ‫يخلقه �الإن�سان كذلك هو �ملرح‪� .‬الأمر�ن �لذين‬ ‫�خرتعمها و�لت ديزين‪.‬‬ ‫و�لرت �إليا�س «و�لت» ديزين خمرج �أمريكي‬ ‫م�سهور‪ ،‬كان منتج وكاتب وممثل �سوتي ورجل‬ ‫�أعمال‪�� .‬ستهر كر�ئد يف جمال �لتحريك‪ .‬هو‬ ‫موؤ�س�س �سركة و�لت ديزين كما �أنه خمرتع‬ ‫�ملنتزه �ل�سهري «ديزين الند»‪.‬‬ ‫ولد يوم ‪ 5‬دي�سمرب من عام ‪ ،1901‬يف �سيكاغو‬ ‫بالواليات �ملتحدة �الأمريكية ‪ ،‬من �أ�سل �إيرلندي‬ ‫‪14‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪december 2014‬‬

‫‪ .‬بقي يف �سيكاغو مدة ‪� 5‬سنو�ت‪ ،‬من ثم �نتقل‬ ‫�إىل مزرعة يف والية مي�سوري مع و�لديه و‬ ‫�إخوته �الأربعة‪ ،‬لكن �إليا�س �الأب‪�� ،‬سطر �إىل‬ ‫بيع �ملزرعة عام ‪ ،1909‬ب�سبب مر�سه وعدم‬ ‫متكنه من �لقيام باأ�سغال �ملزرعة �ل�ساقة‪،‬‬ ‫فانتقلت �الأ�سرة للعي�س يف منزل باالإيجار حتى‬ ‫عام‪ ،1910‬لتنتقل بعدها للعي�س يف مدينة‬ ‫كن�سا�س �إحدى مدن �لغرب �الأو�سط يف �لواليات‬ ‫�ملتحدة �الأمريكية‪� .‬أ�سبح و�لت و�أخوه روي‪،‬‬ ‫يعمالن خالل �أوقات فر�غهما يف موؤ�س�سة لن�سر‬ ‫�ل�سحف‪ ،‬وح�سب �أر�سيف �ملدر�سة �لوطنية‬ ‫�حلكومية لكن�سا�س‪ ،‬فاإن و�لت ديزين‪ ،‬بد�أ‬ ‫در��سته �لثانوية ببنتون عام ‪ 1911‬وتخرج‬

‫بنجاح يف ‪ 1917‬يف تلك �لفرتة كان ديزين‬ ‫ملتحقا ب�سفوف ليلية للر�سم يف ‪Chicago‬‬ ‫‪ Art Institute‬ترك و�لت �ملدر�سة عند �سن‬ ‫‪� 16‬سنة‪ ،‬وتطوع خالل فرتة �حلرب �لعاملية‬ ‫�الأوىل‪ ،‬ك�سائق ل�سيار�ت �الإ�سعاف‪ ،‬وكان ذلك‬ ‫مب�ساعدة �سديق له‪� ،‬ساعده على تزوير �أور�قه‬ ‫�ل�سخ�سية‪ ،‬فتحول تاريخ ميالده من ‪� 1901‬إىل‬ ‫‪ ،1900‬ومت �إر�ساله �إىل فرن�سا يف بعثة ملجموعة‬ ‫من �سيار�ت �الإ�سعاف �لتابعة لل�سليب �الأحمر‬ ‫�الأمريكي‪ ،‬وتعلم لعب �لبوكر ب�سكل جيد‪ ،‬كما‬ ‫بد�أ لعبة �حتيال خا�سة به وهي باأن يعالج �خلوذ‬ ‫�الأملانية �لتي جمعها من �أر�س �ملعركة‪ ،‬بحيث‬ ‫>>‬ ‫تبدو� وكاأن �أ�سحابها �الأ�سليني قد �أ�سيبو� يف‬

UNIVERSITY CITY OF SHARJAH

SCHOLARSHIPS AVAILABLE

WITH MAJORS IN

WITH EMPHASIS ON

+971 6 5441155 admissions@skylineuniversity.ac.ae OCTOBER 2014

ENTREPRENEUR

‫قادة‬

‫�لر�أ�س‪ .‬وكان يبيعها كـ “تذكار�ت‬ ‫حربية �أ�سلية” على �جلنود �لذين‬ ‫ميرون على مر�كز �ل�سليب �الأحمر‪.‬‬ ‫وقد جمع و�لت ما �عتربه ثروة �سغرية‬ ‫لري�سل �لنقود �إىل �أمه حتى توفرها له‪.‬‬ ‫عاد ولت ديزين �إىل �أمريكا ليبحث عن‬ ‫وظيفة جديدة وكانت لديه رغبة كبرية‬ ‫يف �لعمل يف جمال �الأفالم‪ ،‬فوجد‬ ‫عمال لدى موؤ�س�سة « ‪Pesman-‬‬ ‫‪» Rubin Commercial Art Studio‬‬

‫مقابل ‪ 50‬دوالر �سهريا‪ ،‬وكان يقوم‬

‫‪16‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪december 2014‬‬

‫بت�سميم غالف �لربنامج �الأ�سبوعي‬ ‫مل�سرح نيومان ‪ .‬خالل هذه �لفرتة‪،‬‬ ‫�لتقى و�لت ديزين ب ‪Ubbe Ert‬‬ ‫‪ Iwerks‬وقام �ل�سابان عام ‪1920‬‬ ‫باإن�ساء موؤ�س�سة حتمل ��سم ‪Iwerks-‬‬ ‫‪Disney Commercial Artists‬‬

‫�أ�سبحت �ل�سركة تعمل يف جمال‬ ‫�لدعاية و�الإ�سهار لكن هذ� �الأمر‬ ‫مل يلب حاجات ورغبات وطموحات‬ ‫و�لت ‪ ،‬لذلك بد�أ باإجناز �أفالمه‬ ‫�خلا�سة وبيعها ل�سالح ‪Newman‬‬

‫‪ Theater Company‬مل تتجاوز مدة‬ ‫هذه �الأفالم دقيقة و�حدة‪� ،‬أغرت‬ ‫�جلماهري و�سحرتهم الأنها كانت تنب�س‬ ‫مب�ساكلهم وتنتقد �أو�ساعهم وهمومهم‬ ‫‪ .‬ويف عام ‪� ، 1922‬أطلق ديزين‬ ‫موؤ�س�سة ‪Laugh-O-Grams، Inc‬‬ ‫‪� ،‬لتي تنتج �أفالما ق�سرية بالر�سوم‬ ‫�ملتحركة‪�� ،‬ستمد �أحد�ثها من ق�س�س‬ ‫�ل�ساحر�ت وق�س�س �الأطفال ‪ .‬كانت‬ ‫هذه �الأفالم �لق�سرية تباع ب�سهولة يف‬ ‫كن�سا�س ‪ ،‬لكن �لتكاليف كانت �أكرث من‬ ‫�ملد�خيل وبعد �إنتهائه من فيلم �ألي�س‬ ‫يف بالد �لعجائب ‪� ،‬أعلنت �ل�سركة‬ ‫�إفال�سها و كان ذلك ‪ 1923‬ولكن‬ ‫هذ� �الفال�س مل ي�سكل عنده �أي ردة‬ ‫فعل �سلبية بل على �لعك�س متام ًا قام‬ ‫و�لت ديزين و�أخيه �الأكرب روي �أوليفر‬ ‫باإن�ساء ��ستوديو للتحريك عام ‪،1923‬‬ ‫كان مقره مر�آب عم ُهما روبرت‪ ،‬فقاما‬ ‫باإنتاج حلقات من م�سل�سل يدعى‬

‫‪ Alice Comedies‬وهو م�سل�سل يدمج‬ ‫بني �الأنيمي�سن و�ل�سور و�مل�ساهد‬ ‫�حلقيقية‪�� .‬ستطاعت موؤ�س�سة ديزين‬ ‫�لنجاح‪ ،‬حتى �أنها وقعت عقد� الإجناز‬ ‫‪ 12‬فيلم وبد�أ و�لت ديزين �سعود‬ ‫درجات �لنجاح �سيئا ف�سيئ ًا‪ .‬فدخل‬ ‫ديزين هوليود من خالل فيلم �ألي�س‬ ‫يف بالد �لعجائب و فيليمن ق�سريين‬ ‫�آخرين باأن يقوم بعر�س موهبته ‪ ،‬و‬ ‫بعدها قد ح�سل على �لدعم �ملايل من‬ ‫عدة جهات ليبدء عمله مره �أخرى ‪،‬‬ ‫حيث و�سلت �سركته ديزين برودك�سنز‬ ‫للعاملية �لتي �أ�س�سها و لكن دون حتقيق‬ ‫�الأرباح ب�سبب �أن منتجاته كانت غالية‬ ‫�لثمن ‪ .‬بد�أ بعدها ديزين بعمل ثالثة‬ ‫�أفالم �أخرى وهي “بينوكيو” و “بامبي”‬ ‫و “وفانتازيا”‪ ،‬و بالرغم من �مليز�نية‬ ‫�لكبرية �إال �إنها مل تكن ناجحة يف‬ ‫�لبد�ية يف �الأ�سو�ق �الأمريكية وز�دت‬ ‫>>‬ ‫�الأمور �سوء� عندما �ندلعت �حلرب‬

‫اﻟﺘــﻘــﺪﻳــﺮ‬ ‫ﻫـﻮ ﺟـﺎﺋﺰﺗـﻨــﺎ‬

‫ﺣـﻠــﻮل ﺗـﻤﻮﻳــﻞ‬ ‫ا ﻋﻤـــﺎل‬ ‫ﺑﻨﻚ اﻟﺨﻠﻴﺞ اول ﻳﺤﺼﺪ ﺟﺎﺋﺰة أﻓﻀﻞ ﺑﻨﻚ ﻋﻦ ﻓﺌﺔ "اﻟﺨﺪﻣﺎت اﻟﻤﺼﺮﻓﻴﺔ ﻟﻠﺸﺮﻛﺎت‬ ‫اﻟﺼﻐﻴﺮة واﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ" ﺿﻤﻦ ﺣﻔﻞ ﺗﻮزﻳﻊ ﺟﻮاﺋﺰ "اﻧﺘﺮﺑﺮاﻳﺰ أﺟﻴﻠﻴﺘﻲ" ‪2014‬‬ ‫ﻧﻔﺨﺮ ﻓﻲ ﺑﻨﻚ اﻟﺨﻠﻴﺞ اول ﺑﺤﺼﻮﻟﻨﺎ ﻋﻠﻰ ﻫﺬه اﻟﺠﺎﺋﺰة اﻟﻤﺮﻣﻮﻗﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻌﻜﺲ ﺟﻬﻮدﻧﺎ ودورﻧﺎ اﻟﻔﻌﺎل‬ ‫ﻓﻲ دﻋﻢ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺼﻐﻴﺮة واﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﺗﻄﻠﻌﺎﺗﻬﺎ‪ .‬وﺳﺘﻜﻮن داﺋﻤ ﺣﺎﻓﺰ ﻟﻨﺎ ﻟﻠﻤﻀﻲ ﻗﺪﻣ ‬ ‫ﻓﻲ ﻣﺴﻴﺮة اﻟﺘﻤﻴﺰ ﻓﻲ ﻛﻞ ﻣﺎ ﻧﻮﻓﺮه ﻣﻦ ﻣﻨﺘﺠﺎت وﺧﺪﻣﺎت‪.‬‬ ‫‪www.fgb.ae‬‬

‫قادة‬ ‫�لعاملية �لثانية مع �إ�سد�ر �الأفالم‬ ‫�لثالثة مما دمر �ل�سوق �الأوروبية‬ ‫�ملربحة ومع �زدياد ديون �الإن�ساء ‪،‬‬ ‫فاإن �لبديل �لوحيد للتمويل كان بيع‬ ‫�أ�سهم �ل�سركة للجمهور‪ ،‬حيث جمع‬ ‫حو�يل ‪ 8‬ماليني دوالر لر�أ�س �ملال‪،‬‬ ‫مما �أنقذ �ل�سركة مرة ثانية‬ ‫فكان « �سنو و�يت و�الأقز�م �ل�سبعة‬ ‫« نقطة �لتحول لديزين ‪ ،‬حيث حقق‬ ‫�أرباح جيدة من هذ� �الإنتاج ‪ ،‬فقد‬ ‫ظهر هذ� �لفيلم يف عام ‪ 1937‬وكان‬ ‫جنم �سباك �لتذ�كر‪.‬‬ ‫بالرغم من �ل�سركة حتولت �سركة‬ ‫عامة فلم تكن �لنهاية لـ “ديزين‬ ‫برودك�سنز” فقد كان و�لت ديزين‬ ‫يدير �ل�سركة ب�سيطرة تامة على كل‬ ‫�لتفا�سيل ومل ييكن يحبذ تفو�س �أي‬ ‫م�سوؤوليات �أو و�جبات �إىل للم�ساهمني‬ ‫‪ ،‬وقد �أ�سبح ديزين تعبا من �أفالم‬ ‫�لكرتون و�ل�سينما‪ ،‬لذلك حول �هتمامه‬ ‫�إىل حلم �آخر‪ ،‬وهو �إقامة حديقة‬ ‫للت�سلية ‪ ،‬مت حماولة �إقناع جمل�س‬ ‫�الإد�رة وبع�س �مل�سارف بذلك �مل�سروع‬ ‫و لكن رف�س طلب ديزين للح�سول‬ ‫على �لتمويل ‪ ،‬ويف ظل حما�سه �ل�سديد‬

‫‪18‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪december 2014‬‬

‫للح�سول على �ملال من �أجل حتقيق‬ ‫حلمه ‪ ،‬فتحول �إىل م�سدر �آخر لر�أ�س‬ ‫�ملال وهو �لتلفزيون وبالرغم من �أن‬ ‫�لتلفزيون كان �أحدث و�سيلة للت�سلية‬ ‫و�أكرثها �سعبية‪� ،‬إال �أن �سركة « ديزين‬ ‫برودك�سنز « كانت جتنبته ‪ ،‬الأنها ر�أت‬ ‫باأنه يحط من قدرها ‪ ،‬ولكن مل يكن‬ ‫هناك طريق �آخر لديزين ‪ ،‬فقد و�فق‬ ‫ديزين على �إقامة م�سروع م�سرتك‬ ‫مع تلفزيون « �أي بي �سي (‪)ABC‬‬ ‫« مقابل ‪ 5‬ماليني دوالر من �لتمويل‬ ‫للحديقة ‪ ،‬و�فق بعدها ديزين على بث‬ ‫ميكي ماو�س يف �لتلفزيون عام ‪، 1950‬‬ ‫و هنا بدء �لفاأر ميكي ماو�س ي�ستهر ‪،‬‬ ‫حيث كان �أول ظهور مليكي ماو�س عام‬ ‫‪ 1928‬ة لكن مل يكن م�سهور� ‪ ،‬فلم‬ ‫يكن �لفاأر ميكي يف �لبد�ية بهذ� �ل�سكل‬ ‫‪ ،‬فلقد �أجريت �لكثري من �لتعديالت‬ ‫عليه حتى �أ�سبح بال�سكل �لذي نر�ه‬ ‫�الآن ‪ ،‬و �جلميل باملو�سوع باأن �أول من‬ ‫قام باأد�ء �سوت ميكي هو ولت ديزين‬ ‫نف�سه‬ ‫و �إذ� �أردنا �أن ناأخذ م�سهد �أخر من‬ ‫م�ساهد حياته �لعاطفية فقد �أحب‬ ‫فتاة تعمل لدية فى �ال�ستوديهات تدعي‬

‫ليليان باون�س وتزوج منها يف �لعام‬ ‫‪.1925‬‬ ‫و��ستمرت �أعمال وعطائات هذ�‬

‫�لرجل لفرت�ت طويلة �إىل �أن حانت‬ ‫�لنهاية وو�فته �ملنية يف عام ‪1966‬‬ ‫لي�سدل �ل�ستار على ف�سل ر�ئع من‬ ‫ف�سول �حلياة ويتغنى �لنا�س بق�سة‬ ‫جناحة وكفاحة �ىل وقتنا هذ�‪.‬‬ ‫لقد توفى ديزين يف عام ‪1966‬‬ ‫خملفا ور�وؤه �سركة عمالقة يف‬ ‫جمال �لر�سوم �ملتحركة ‪ ،‬ولكن‬ ‫هذه �ل�سركة مل تنتهي مبوته بل‬ ‫منت و تطورت �أكرث و �أكرث ‪ ،‬حيث‬ ‫لدى �ل�سركة �الآن �أكرث من ‪150‬‬ ‫�ألف موظف وما يزيد عن ‪ 40‬مليار‬ ‫دوالر من �لعائد�ت ‪ ،‬وباالإ�سافة‬ ‫�إىل حد�ئق ديزين حول �لعامل ‪،‬‬ ‫و منحت �ل�سركة ��سمها �لتجاري‬ ‫عرب قنو�ت ت�سلية خمتلفة مثل‬ ‫قناة ديزين تلفزيونية‪ ،‬و�إذ�عة‬ ‫ديزين‪ ،‬و�إنتاج ديزين �مل�سرحي ‪...‬‬ ‫�لخ‪ .‬ومن �أ�سهر �أفالم �ل�سركة هي‬ ‫قر��سنة �لكاريبي ‪ ،‬طرز�ن ‪� ،‬لي�س‬ ‫يف بالد �لعجائب ‪ ،‬عالء �لدين و‬ ‫�لكثري �لكثري‪.‬‬

‫قال‬

‫الشيخ محمد العبد الله المبارك الصباح وزير الدولة الكويتي الناطق باسم‬ ‫الحكومة ّإنه سيتم االنطالق في تشييد مدينة «الحرير» الكويتية خالل الخمس السنوات‬ ‫>>‬ ‫المقبلة بعد تمرير ميزانيتها بالبرلمان المقبل‪.‬‬ ‫خاص ‪ Entrepreneur‬العربية‬

‫‪dEcEmbEr 2014‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪21‬‬

‫أسواق‬

‫الكويت‪:‬‬ ‫مشاريع عمالقة‬ ‫في الخطة‬ ‫الخمسية‬ ‫والقطاع الخاص‬ ‫يترقب‬

‫‪20‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪december 2014‬‬

‫أسواق‬

‫اأكرث من خطتني خم�سيتني والكويتيون‬ ‫ما زالوا ينتظرون انطالق م�سروع‬ ‫مدينة «احلرير» وم�ساريع خدمية يف‬ ‫جمال الطاقة وامل�ساريع اللوج�ستية‬ ‫واالن�سائية‪ ،‬ولكنهم ونحن على اأبواب‬ ‫اخلطة اخلم�سية اجلديدة مازالوا‬ ‫ينتظرون‪ ،‬وال يبدو اأن هناك ف�سحة‬ ‫من االأمل يف تنفيذ مامل ينفذ من ع�سر‬ ‫�سنوات‪.‬‬ ‫قبل خم�س �سنوات من اليوم كان‬ ‫احلديث االأبرز يف اأو�ساط رجال‬ ‫االأعمال الكويتيني انطالق مدينة‬ ‫احلرير وتو�سعة املطار واإطالق �سركات‬ ‫طريان جديدة و�سراء طائرات‪ ،‬وبناء‬ ‫مواينء وترميم اأو بناء حمطة كهرباء‬ ‫تنقذ حمطة كهرباء متهالكة يف بلد‬ ‫يعوم على بحر من النفط‪.‬‬ ‫اليوم ونحن على اأبواب خطة ويف‬ ‫نف�س الفرتة يف كل اأحاديث امل�سئولني‬ ‫الكويتيني يبقى اخلالف بني احلكومة‬ ‫وجمل�س االأمة ال�سبب االأبرز يف‬ ‫تعطيل م�ساريع جمموعة من امل�ساريع‬ ‫احلكومية العمالقة‪ ،‬وهنا يربز ال�سوؤال‬ ‫حول حظ اخلطة اخلم�سية اجلديدة‬ ‫يف التحقق‪ ،‬ما لذي تغري طاملا اأن‬ ‫اال�ستباك ظل قائما بني احلكومة‬ ‫وجمل�س االأمة؟‬ ‫يف مقابلة حديثة لل�سيخ حممد‬ ‫العبد اهلل املبارك ال�سباح مع ‪CNN‬‬ ‫بالعربية يعود ال�سيخ ليقول «نحن‬

‫نق ّر اأن الكويت تخلفت قليال يف جمال‬ ‫االإعمار والتنمية وهذ اال يتنا�سب‬ ‫مع مكانتها لرمبا ب�سبب الت�سريعات‬ ‫اأو الأ�سباب اأخرى ال اأحد يجهلها‪،‬‬ ‫لكننا �سوف نبداأ مب�سروع اإعماري هو‬ ‫االأكرب يف منطقة اخلليج وهو «مدينة‬ ‫احلرير» بتكلفة ترتاوح بني ‪270-250‬‬ ‫مليار دوالر اأي اأكرث من ربع ترليون‬ ‫دوالر‪».‬‬ ‫كالم تردد يف الكويت من قبل و�سمعه‬ ‫كل مهتم بال�ساأن الكويتي‪ ،‬فهل يكون‬ ‫هذه املرة اأكرث جدية يف التحقق‪،‬‬ ‫اجلميع ياأمل اأن ال يتكرر هذا الكالم‬ ‫بعد خم�س �سنوات اأخرى!‬ ‫ي�سيف الوزير «�ستكون مدينة احلرير‬ ‫مدينة متكاملة يقطنها اأكرث من ‪700‬‬ ‫األف �سخ�س وم�سممة باأكرث و�سائل‬ ‫االت�ساالت والتقنيات احلديثة بحيث‬ ‫تكون اأعجوبة ومعلم ًا لي�س للكويت اأو‬ ‫دول التعاون فهو اأكرب م�سروع اإعمار‬ ‫كويتي يف تاريخ الكويت و�سوف يتم‬ ‫اإجنازه خالل اخلم�س �سنوات القادمة‬ ‫و�سيكون عام ًال اأ�سا�سي ًا جلذب‬ ‫اال�ستثمارات املحلية واالأجنبية وي�ستمر‬ ‫االإعمار فيها ملدة ‪� 15‬سنة قادمة‪.‬‬ ‫يف اأكرث من مقابلة لنا مع رجال اأعمال‬ ‫كويتيني حول �سبب هجرتهم اإىل دبي‬ ‫والبحرين واأ�سواق اأخرى يقول هوؤالء‬ ‫اأنهم غرباء يف بلدهم وعلى حني‬ ‫يحظون مبوافقات �سريعة على م�ساريع‬

‫ً‬ ‫تسارعا‬ ‫شهد العام ‪2014‬‬ ‫في نشاط سوق المشاريع‬ ‫في الكويت‬

‫الشيخ محمد العبد الله المبارك الصباح وزير الدولة الكويتي‬

‫«نحن نق ّر أن الكويت تخلفت قليال في مجال‬ ‫اإلعمار والتنمية وهذ اال يتناسب مع مكانتها لربما‬ ‫بسبب التشريعات أو ألسباب أخرى ال أحد يجهلها‪،‬‬ ‫لكننا سوف نبدأ بمشروع إعماري هو األكبر في‬ ‫منطقة الخليج وهو «مدينة الحرير» بتكلفة تتراوح‬ ‫بين ‪ 270-250‬مليار دوالر أي أكثر من ربع ترليون دوالر‪».‬‬

‫خارج الكويت فهم يعجزون عن بدء‬ ‫مثل هذه امل�ساريع يف الكويت‪ ،‬ويروي‬ ‫بع�سهم اأنه ال ي�ستطيع ا�ستقدام مدير‬ ‫مهم اأو خبري اأو فني يف بلده ب�سب‬ ‫الروتني والقوانني القدمية وقد ينتظر‬ ‫الأ�سهر حتى تاأتيه املوافقة‪ ،‬على حني‬ ‫ي�ستقدم من ي�ساء يف بلدان كاالإمارات‬ ‫والبحرين‪ ،‬هذا احلديث يعك�س حال‬ ‫بيئة االأعمال الكويتية التي تدفع روؤو�س‬ ‫االأموال الكويتية بالهجرة اإىل اخلارج‪.‬‬ ‫ماذا يحدث اليوم؟‬ ‫�سهد العام ‪ 2014‬ت�سارع ًا يف ن�ساط‬ ‫�سوق امل�ساريع يف الكويت‪ ،‬التي تع ّد‬

‫‪22‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪december 2014‬‬

‫رابع اكرب للم�ساريع يف جمل�س التعاون‬ ‫من حيث القيمة ال�سوقية التي تبلغ‬ ‫‪ 217‬مليار دوالر (اأي ما يعادل ‪62‬‬ ‫مليار دينار)‪ ،‬وبحلول نهاية �سهر‬ ‫اأغ�سط�س‪ ،‬قامت احلكومة باملوافقة‬ ‫على عقود بلغت قيمتها اأكرث من‬ ‫‪ 20.7‬مليار دوالر‪ ،‬اأي �سعف ما مت‬ ‫ت�سجيله العام املا�سي‪ ،‬ما اأدى اىل‬ ‫ت�سنيف �سوق امل�ساريع يف الكويت من‬ ‫�سمن اأ�سرع االأ�سواق منو ًا يف املنطقة‪.‬‬ ‫وبذلك كان العام ‪ 2014‬نقطة حتول‬ ‫ل�سوق امل�ساريع يف الكويت وانطالقة‬ ‫جيدة للخطة اخلم�سية للتنمية للفرتة‬ ‫>>‬ ‫‪ ،2020-2015‬خا�سة وان هناك‬

‫مشروع المصفاة الجديدة‬ ‫بقيمة ‪ 4.0‬مليارات دينار‬ ‫ومشروع الوقود النظيف‬ ‫بقيمة ‪ 4.6‬مليار دينار وهي‬ ‫مشاريع ينتظر تنفيذها‬ ‫بالخطة الجديدة‬ ‫تم إدراج حزمة من اإلصالحات‬ ‫الرقابية خالل العام الماضي‬ ‫هدفها تطوير بيئة األعمال‬

‫ال�سنوات اخلم�س القادمة‪ ،‬مع زيادة‬

‫م�ساهمة القطاع يف االقت�ساد اىل ‪34٪‬‬

‫من ‪ 22٪‬وفق ًا لبيانات العام ‪.2012‬‬ ‫وكان القطاع اخلا�س قد وعد احلكومة‬ ‫بخلق ‪ 600‬األف وظيفة فيما لو �سمح له‬ ‫بالعمل دون معوقات وال�سري قدم ًا يف‬ ‫امل�ساريع التي ينوي القيام بها‪.‬‬ ‫وتهدف ال�سلطات اىل اإ�سراك‬ ‫ال�سركات اخلا�سة يف عدد من‬ ‫امل�ساريع ال�سخمة حتت بند م�ساريع‬ ‫ال�سراكة بني القطاع اخلا�س والقطاع‬ ‫العام‪ ،‬والتي ت�سمل م�سروع حمطة‬ ‫�سمال الزور امل�ستقلة للطاقة واملياه‬ ‫بقيمة ‪ 2.4‬مليار دينار التي من‬ ‫املفرت�س اأن تلبي زيادة الطلب على‬ ‫الكهرباء واملياه‪ ،‬وم�سروع اخلريان‬ ‫بقيمة ‪ 3.9‬مليار دينار‪ ،‬وم�سروع تطوير‬ ‫مدينة املطالع بقيمة ‪ 0.7‬مليار دينار‬ ‫التي من �ساأنها اأن تخفف من ال�سغط‬ ‫على قطاع االإ�سكان‪.‬‬

‫ورغم �سرف نحو ‪ 52.6٪‬فقط من‬ ‫االإنفاق املحدد يف اخلطة ال�سابقة‬ ‫(‪ ،)2014-2010‬فمن املرجح ان‬ ‫تتح�سن وترية تنفيذ امل�ساريع واأن‬ ‫ترتفع وترية ال�سرف اىل ‪65٪-70٪‬‬ ‫من االإنفاق املقرر خالل ال�سنوات‬ ‫اخلم�س القادمة‪ .‬وال تعترب هذه الن�سبة‬ ‫بعيدة املنال‪ ،‬بل اإن ن�سبة ال�سرف قد‬ ‫ت�سل اىل م�ستويات اعلى يف ال�سنوات‬ ‫االخرية للخطة‪.‬‬ ‫ويعترب م�سروعا الوقود النظيف‬ ‫وامل�سفاة اجلديدة م�سروعني‬ ‫ا�سرتاتيجيني ل�سركة البرتول الوطنية‬ ‫الكويتية‪ ،‬وي�سمالن القيام بعمليات‬ ‫تو�سعة وتطوير الثنني من اأهم م�سايف‬ ‫الكويت (ميناء عبداهلل وميناء‬ ‫االأحمدي) باالإ�سافة اىل بناء م�سفاة‬ ‫جديدة يف منطقة الزور‪ ،‬وهو ما‬ ‫�سيوؤدي اىل ت�ساعف الطاقة االنتاجية‬ ‫للكويت يف قطاع التكرير لت�سل اىل‬

‫‪ 1.4‬مليون برميل يومي ًا‪ ،‬مقارنة مع‬ ‫‪ 0.7‬مليون برميل يومي ًا حاليا‪ .‬ومن‬ ‫املفرت�س اأن يتم البدء بعمليات االإن�ساء‬ ‫مل�سروع الوقود النظيف يف بداية العام‬ ‫‪ 2015‬بعد اأن قامت احلكومة بالتوقيع‬ ‫على امل�ساريع يف اأبريل‪ ،‬بينما من‬ ‫املفرت�س اأن يتم تر�سية اأول ثالثة‬ ‫مراحل من م�سروع امل�سفاة اجلديدة‬ ‫يف �سهر اأبريل من العام ‪.2015‬‬ ‫تنويع المشاريع‬ ‫ا�ستحوذت م�ساريع الوقود النظيف‬ ‫وم�ساريع تابعة ل�سركة البرتول الوطنية‬ ‫الكويتية ملراكز جتميع النفط والغاز يف‬ ‫الكويت على االإنفاق خالل هذا العام‪.‬‬ ‫حيث �سكلت امل�ساريع املتعلقة بالنفط‬ ‫والغاز ‪ ،77٪‬اأي ‪ 16‬مليار دوالر (ما‬ ‫يعادل ‪ 4.6‬مليون دينار)‪ ،‬من اإجمايل‬ ‫قيمة امل�ساريع البالغة ‪ 20.7‬مليار دوالر‬ ‫(ما يعادل ‪ 6‬مليارات دينار)‪ .‬وبالفعل‪،‬‬

‫فقد ا�ستحوذت الكويت على االأقل‬ ‫على ن�سف االإنفاق النفطي يف دول‬ ‫جمل�س التعاون اخلليجي‪ .‬وي�ستحوذ‬ ‫حالي ًا كل من قطاع البناء واالإن�ساء‬ ‫وقطاع الطاقة على االإنفاق اجلاري‬ ‫واملخطط ب�سكل كبري‪ .‬كما �سهد ن�ساط‬ ‫قطاع البناء واالإن�ساء قوة اأي�س ًا خالل‬ ‫العامني ال�سابقني‪ .‬فقد مت تر�سية‬ ‫عقود بقيمة ‪ 2.6‬مليار دوالر (ما يعادل‬ ‫‪ 0.75‬مليار دينار) و‪ 3.1‬مليار دوالر‬ ‫(ما يعادل ‪ 0.9‬مليار دينار) خالل‬ ‫العامني ‪ 2013‬و‪ 2014‬على التوايل‪.‬‬ ‫كما من املحتمل اإ�سافة عقد بقيمة‬ ‫‪ 1.2‬مليار دوالر (‪ 0.35‬مليار دينار)‬ ‫لتطوير م�ست�سفى اجلهراء الذي من‬ ‫املفرت�س اأن يتم خالل الربع االأخري‬ ‫من العام ‪ ،2014‬وذلك وفق خطة‬ ‫التو�سعة التي تقوم بها وزارة ال�سحة‬ ‫لت�سع م�ست�سفيات‪.‬‬ ‫>>‬ ‫يف الوقت نف�سه‪ ،‬فقد مت ا�ستكمال‬ ‫‪dEcEmbEr 2014‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪25‬‬

‫أسواق‬

‫تم استكمال ما يقارب ‪ 40%‬من مشروع محطة‬ ‫شمال الزور‪ ،‬احد مشاريع الكويت الرئيسية القائمة‬ ‫على الشراكة بين القطاع الخاص والعام‬

‫الخطة الخمسية للتنمية‪ ،‬تنتظر موافقة مجلس‬ ‫األمة وتعتبر نقطة انطالق للرؤية األميرية‬ ‫االستراتيجية للعام ‪2035‬‬

‫عقودا تبلغ قيمتها ‪ 17‬مليار دوالر‬ ‫(‪ 4.9‬مليار دينار) على اأقل تقدير‬ ‫يف انتظار احل�سول على املوافقة قبل‬ ‫نهاية هذا العام‪ .‬ولكن ال�سوؤال االأهم‬ ‫ملاذا تتاأخر املوافقات؟ طاملا اأنها‬ ‫م�ساريع مدرجة من قبل وكيف ي�ستطيع‬ ‫القطاع اخلا�س التعاي�س مع بيئة بطيئة‬ ‫اال�ستجابة؟‬ ‫يف هذا االإطار يو�سح تقرير �سادر‬ ‫عن بنك الكويت الوطني اأن اخلطة‬ ‫اخلم�سية للتنمية‪ ،‬التي تنتظر‬ ‫موافقة جمل�س االأمة والتي تعترب‬ ‫نقطة االنطالق للروؤية االأمريية‬ ‫اال�سرتاتيجية للعام ‪ ،2035‬تهدف‬ ‫اإىل حتويل الكويت اىل مركز خدمات‬ ‫مالية وجتارية ملنطقة �سمال اخلليج‬ ‫العربي‪ .‬وب�سفة عامة‪ ،‬فاإن الهدف‬ ‫االأ�سا�سي هو حتقيق اال�ستدامة املالية‬ ‫واالقت�سادية التي من �ساأنها تقليل‬ ‫اعتماد الدولة على االإيرادات النفطية‪،‬‬ ‫‪24‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪december 2014‬‬

‫وذلك عن طريق تنويع م�سادر الدخل‬ ‫وتو�سيع القاعدة االقت�سادية للدولة‪.‬‬ ‫وت�سعى اخلطة اىل حت�سني بيئة‬ ‫االأعمال يف الكويت وجذب اال�ستثمار‬ ‫االأجنبي وت�سجيع اال�ستثمار يف قطاعي‬ ‫ال�سناعة واخلدمات وذلك من خالل‬ ‫جمموعة م�ساريع ا�ستثمارية لتطوير‬ ‫البنية التحتية والقوى الب�سرية ومن‬ ‫خالل اقرار حزمة من االإ�سالحات‬ ‫القانونية والرقابية‪.‬‬ ‫مشاريع ينتظرها الجميع‬ ‫يف اخلطة اخلم�سية اجلديدة يجري‬ ‫احلديث عن اإطالق واإكمال جمموعة‬ ‫من امل�ساريع يعرفها اجلميع وبقيت‬ ‫على خطة اخلطط اخلم�سية القدمية‪،‬‬ ‫مع العلم اأن امليزانية اخلا�سة بهذه‬ ‫امل�ساريع جرى حت�سريها وتخ�سي�سها‬ ‫ولكن اإرادة للتنفيذ تعطلت دائم ًا‪ .‬مع‬ ‫العلم اأن هذه امل�ساريع هي من اأكرث‬

‫امل�ساريع حيوية وتوقف تنفيذها يوؤثر‬ ‫ب�سدة على كل اخلطط والطموحات‬ ‫التنموية‪ ،‬على كل حال ووفق ًا خلطة‬ ‫التنمية اخلم�سية‪ ،‬تتوقع ال�سلطات‬ ‫اأن يبلغ اإجمايل االإنفاق اال�ستثماري‬ ‫‪ 11.8‬مليار دينار لكل �سنة من اخلم�س‬ ‫�سنوات القادمة‪ ،‬ويخ�س�س منها ‪6.3‬‬ ‫مليار دينار �سنوي ًا لال�ستثمار احلكومي‬ ‫لتنفيذ عدد من امل�ساريع اال�سرتاتيجية‬ ‫التي ت�سمل‪:‬‬ ‫• م�سروع امل�سفاة اجلديدة بقيمة‬ ‫‪ 4.0‬مليارات دينار وم�سروع الوقود‬ ‫النظيف بقيمة ‪ 4.6‬مليار دينار‪،‬‬ ‫واللذان من املفرت�س اأن ي�ساهما يف‬ ‫تعزيز قدرة الدولة االإنتاجية للتكرير‬ ‫وحت�سني املنتجات املكررة‪ ( .‬هذا‬ ‫امل�سروع يوؤثر على احلياة اليومية‬ ‫للمواطنني وعلى اإمداد امل�ساريع‬ ‫اجلديدة بالكهرباء‪ ،‬وظل طوال الفرتة‬ ‫املا�سية مطلب ًا مل يتحقق)‪.‬‬

‫• م�سروع ميناء مبارك الكبري يف‬ ‫جزيرة بوبيان الذي يهدف اىل زيادة‬ ‫القدرة اال�ستيعابية املحدودة ملوانئ‬ ‫الدولة‪ ،‬وحتقيق النمو املن�سود يف‬ ‫التجارة‪ .‬وهنا البد من الت�ساوؤل ملاذا‬ ‫ال ميكن لدولة مثل الكويت متتلك اأكرب‬ ‫احتياطي نقدي وثروات هائلة من‬ ‫تنفيذ م�سروع بهذا احلجم‪.‬‬ ‫• م�سروع تو�سعة املطار بقيمة ‪1.7‬‬ ‫مليار دينار وم�سروع املرتو بقيمة ‪5.6‬‬ ‫مليار دينار اللذان يهدفان اىل حل‬ ‫اأزمة االزدحام املروري وتهيئة البنية‬ ‫التحتية للم�ستقبل‪.‬‬ ‫دور القطاع الخاص‬ ‫جددت اخلطة اجلديدة االهتمام‬ ‫الر�سمي بتعزيز دور القطاع اخلا�س‬ ‫وتطويره‪ ،‬اإذ تهدف احلكومة اىل‬ ‫حتقيق منو حقيقي يف القطاع اخلا�س‬ ‫مبتو�سط �سنوي ي�سل اىل ‪ 9.4٪‬خالل‬

‫أسواق‬

‫ما يقارب ‪ 40٪‬من م�سروع حمطة‬ ‫�سمال الزور‪ ،‬احد م�ساريع الكويت‬ ‫الرئي�سية القائمة على ال�سراكة‬ ‫بني القطاع اخلا�س والعام‪،‬‬ ‫خالل ف�سل ال�سيف وفق ًا لوزارة‬ ‫الكهرباء واملاء‪ .‬ومن املفرت�س‬ ‫اأن تبداأ حمطة الطاقة وحتلية‬ ‫املياه عملياتها بحلول الربع الثاين‬ ‫من العام ‪ 2015‬لتزود ‪1.500‬‬ ‫ميجاواط من الكهرباء و‪102‬‬ ‫مليون غالون من املياه يومي ًا‪ .‬وقد‬ ‫مت حتقيق �سروط التمويل مل�سروع‬ ‫حمطة الزور يف دي�سمرب من العام‬ ‫‪ ،2013‬ما يجعله اول م�سروع يتم‬ ‫ار�سائه بنجاح من قبل اجلهاز‬ ‫الفني لدرا�سة امل�سروعات التنموية‬ ‫واملبادرات‪ ،‬اجلهة امل�سوؤولة عن‬ ‫تنفيذ م�ساريع ال�سراكة بني القطاع‬ ‫اخلا�س والعام‪.‬‬ ‫‪26‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪december 2014‬‬

‫دور القوانين‬ ‫ظلت القوانني واإمكانية تطبيقها دون‬ ‫عرقلة من الهيئات احلكومية االأخرى‬ ‫عائق ًا ال�ستمرار امل�ساريع وتنفيذها ويف‬ ‫هذا املجال تقول احلكومة اأنه قد مت‬ ‫اإدراج حزمة من االإ�سالحات الرقابية‬ ‫خالل العام املا�سي هدفها تطوير بيئة‬ ‫االأعمال‪ .‬واإ�سافة اىل القانون اجلديد‬ ‫لل�سركات والقانون اجلديد اخلا�س‬ ‫مب�ساريع ال�سراكة بني القطاع اخلا�س‬ ‫والقطاع العام‪ ،‬ظهر اأي�س ًا قانون‬ ‫اال�ستثمار االأجنبي املبا�سر الذي من‬ ‫�ساأنه جذب اال�ستثمار االأجنبي‪ ،‬حيث‬ ‫من املفرت�س اأن تقوم هيئة ت�سجيع‬ ‫اال�ستثمار املبا�سر‪ -‬اجلهة امل�سوؤولة‬ ‫عن مراقبة اال�ستثمار االأجنبي املبا�سر‬ ‫يف الكويت‪ -‬با�ستهداف كل من‬ ‫اال�ستثمار االأجنبي واملحلي وال�سماح‬ ‫اأي�س ًا بتملك امل�ستثمر االجنبي ملا‬

‫ي�سل اىل ‪ 100٪‬من امل�سروع يف ‪14‬‬

‫قطاعا ما مل يتم ا�ستثناء اأي منها (ما‬ ‫يعرف بالقائمة «ال�سلبية»)‪ .‬وقد مت‬ ‫ان�ساء النافذة املوحدة لت�سهيل اجناز‬ ‫املعامالت والبت بالطلبات املقدمة‬ ‫لال�ستثمار االأجنبي املبا�سر خالل ‪30‬‬ ‫يوما‪ .‬ولتفادي البريوقراطية‪� ،‬سوف‬ ‫تو�سع الهيئة حتت ا�سراف جمل�س‬ ‫الوزراء مبا�سرة‪.‬‬ ‫كما قامت احلكومة موؤخر ًا بتعليق‬ ‫برنامج االأوف�ست الذي يلزم ال�سركات‬ ‫االأجنبية قانوني ًا با�ستثمار ن�سبة من‬ ‫العقود املمنوحة لها يف االقت�ساد‬ ‫املحلي (عادة بنحو ‪.)10٪ - 3٪‬‬ ‫ولطاملا عرب امل�ستثمرون عما ي�سكله‬ ‫هذا الربنامج من عائق لهم منذ‬ ‫اإن�سائه يف العام ‪ .1992‬ومن �ساأن‬ ‫تعليقه قد يعيد امل�ستثمرين اىل الكويت‬ ‫كما قد ي�ساهم يف ا�ستعادة الكويت‬

‫ما خ�سرته يف �سوق امل�ساريع ل�سالح‬ ‫الدول املجاورة‪ .‬وكان هذا املو�سوع‬ ‫حمط ت�ساوؤل اإذ كيف يجري تعطيل‬ ‫مثل هذا الربنامج الذي قام يف دول‬ ‫مثل االمارات وال�سعودية باإقامة‬ ‫م�ساريع نوعية بالتعاون مع ال�سركات‬ ‫العاملية‪.‬‬ ‫ب�سفة عامة‪ ،‬يبدو اأن الكويت ت�سري‬ ‫حالي ًا على خطى اإيجابية نحو حتقيق‬ ‫اأهدافها التنموية وتعزيز منوها‪ ،‬ال‬ ‫�سيما مع وجود القوانني اجلديدة‬ ‫واخلطة اخلم�سية اجلديدة للتنمية‬ ‫وت�سارع ن�ساط امل�ساريع خالل العام‬ ‫‪ .2014‬وفيما اأدت هذه املوؤ�سرات اىل‬ ‫حت�سن االآفاق االقت�سادية للكويت‪ ،‬اإال‬ ‫اأنها قد �ساهمت اأي�س ًا يف لفت انتباه‬ ‫امل�ستثمرين العامليني الذين اأخذوا يف‬ ‫اإبداء اهتمامهم جمدد ًا يف االقت�ساد‬ ‫الكويتي واأ�سواقه‪.‬‬

‫الشيخة‬ ‫هنادي‬ ‫بنت ناصر‬ ‫آل ثاني‬ ‫تعزيز الريادة في قطر‬

‫ً‬ ‫فريدا من نوعه‪ ،‬إنها شراكة حقيقية للقطاعين العام والخاص‬ ‫«مؤسسة إنجاز كانت وال تزال اقتراحا‬ ‫لتوفير الخدمة المطلوبة لشباب قطر»‪ ،‬تقول سعادة الشيخة هنادي بنت ناصر آل ثاني رئيسة‬ ‫>>‬ ‫مجلس إدارة مؤسسة إنجاز قطر‪.‬‬ ‫‪december 2014‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪29‬‬

‫شئون ريادية‬

‫‪28‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪december 2014‬‬

‫شئون ريادية‬

‫كان هناك سنة من التحضير والزخم قبل‬ ‫إنشاء مؤسسة إنجاز قطر في ‪ .2007‬والتابعة‬ ‫لـ‪ JA‬في جميع أنحاء العالم‪ ،‬وتوفر التدريب‬ ‫العملي والتعلم التجريبي في مجال محو األمية‬ ‫المالية‪ ،‬وتنظيم المشاريع وجاهزية العمل على‬ ‫حوالي ‪ 8.3‬مليون طالب سنويا‪.‬‬ ‫تذكر ال�شيخة هنادي كما هو احلال يف‬ ‫اأي مبادرة جديدة‪ ،‬وكيف كان لإجناز‬ ‫قطر حتدياتها املا�شية وما زالت يف‬ ‫الوقت احلا�شر تواجه بع�ض منها‪،‬‬ ‫بدءا من جمموعة من التحديات التي‬ ‫تواجه اإن�شاء وت�شجيل منظمة غري‬ ‫حكومية‪ .‬ثم ياأتي جزء البحث عن‬

‫�شركاء الذين ميلكون ح�ض املبادرة‬ ‫الجتماعية واللتزام ذاته‪« .‬يجب اأن‬ ‫اأعرتف اأن هذا كان اجلزء الأ�شهل‪،‬‬ ‫حيث وجدنا �شركاء ورعاة حري�شون‬ ‫على امل�شاركة يف التمويل وامل�شاعدة‬ ‫يف اإن�شاء موؤ�ش�شة اإجناز‪ .‬من خالل‬ ‫اللتزام وحتديد ال�شركاء املوؤ�ش�شني‬

‫تذكر الشيخة هنادي كما هو الحال في أي مبادرة جديدة‪ ،‬وكيف‬ ‫كان إلنجاز قطر تحدياتها الماضية وما زالت في الوقت الحاضر‬ ‫تواجه بعض منها‪ ،‬بدءا من مجموعة من التحديات التي تواجه‬ ‫إنشاء وتسجيل منظمة غير حكومية‪.‬‬

‫‪30‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪december 2014‬‬

‫إن مهمة إنجاز قطر هي تجهيز الشباب‬ ‫القطري بالمهارات الالزمة ليصبحوا‬ ‫مساهمين ناجحين في االقتصاد القطري‪،‬‬ ‫وإعداد قادة أعمال الغد ورجال األعمال‬ ‫للصناعات الديناميكية التي اختاروا الدخول‬ ‫فيها‪.‬‬ ‫لدينا مثل مركز قطر للمال‪ ،‬اإك�شون‬ ‫موبيل‪� ،‬شركة اأموال‪ ،‬ال�شالون الأزرق‪،‬‬ ‫بنك ‪ ،HSBC‬و�شركة ديلويت اآند‬ ‫تو�ض‪ ،‬جاءت خرجت قطر اإىل حيز‬ ‫الوجود‪ .‬ومنذ ذلك احلني ان�شمت‬ ‫املزيد من املوؤ�ش�شات اإىل جمل�شنا‬ ‫مثل كيوتل وبنك قطر الأول‪ ،‬قطر‬

‫للبرتول‪ ،‬و�شيتي بنك‪ ،‬ونحن ل نزال‬ ‫نتطلع اإىل زيادة �شركائنا‪ .‬كيف ميكن‬ ‫لإجناز قطر العمل مع جمتمع الأعمال‬ ‫وال�شركات املتطوعة واملعلمني من‬ ‫اأجل اإلهام واإعداد ال�شباب للنجاح يف‬ ‫القت�شاد العاملي؟ بب�شاطة‪ ،‬اإجناز‬ ‫قطر مبثابة اجل�شر‪ .‬هذا النموذج هو >>‬

‫اإىل برناجمنا ب�شكل اإيجابي للغاية‪.‬‬ ‫اإن براجمنا لها تاأثري كبري على‬ ‫م�شتقبلهم وتقدمهم‪ ،‬ونحن جنري‬ ‫التقييمات ال�شنوية التي تقي�ض هذا‬ ‫النمو والنجاح‪ ،‬وتاأثري تعلم الربامج‬ ‫على اخليارات الوظيفية اخلا�شة‬ ‫بهم‪« .‬تتخرج نف�شها من جامعة‬ ‫قطر‪ ،‬ت�شلط ال�شيخة ال�شوء على مدى‬ ‫مالئمة الربامج للطالب لتكون جمهزة‬ ‫مبهارات الأعمال وال�شفات‪ ،‬والتي‬ ‫ل تتوفر ب�شهولة يف العديد من املواد‬ ‫التعليمية يف الوقت احلا�شر‪.‬‬ ‫«يجب اأن يكون لديهم حب الطالع‬ ‫والعزم على فهم كيفية تطور العامل‬ ‫ووظائفه‪ ،‬وهذا اأمر �شروري جلميع‬ ‫ال�شباب يف اأي مكان يف العامل‪ .‬ما‬ ‫نقدمه من خالل موؤ�ش�شة اإجناز هو‬ ‫ملحة عن عامل الأعمال والنجاح وذلك‬ ‫كتوجيهات ب�شاأن ق�شايا مثل اإدارة‬ ‫الوقت‪ ،‬والتمويل ال�شخ�شي‪ ،‬والقيادة‪.‬‬ ‫ويجري تدري�ض «برامج موؤ�ش�شة اإجناز‬ ‫قطر بالتعاون مع ‪ 34‬مدر�شة م�شتقلة‪،‬‬ ‫�شت مدار�ض خا�شة و�شت جامعات‬ ‫داخل البالد‪ .‬بالإ�شافة اإىل ذلك مت‬ ‫ا�شتبدال �شفوف الأعمال بالربامج‬ ‫يف بع�ض املدار�ض الثانوية كما خدمت‬ ‫كفئة الالمنهجية اأو الن�شاط‪ .‬يف الوقت‬ ‫احلا�شر بداأت موؤ�ش�شة اإجناز قطر‬ ‫تعمل مع �شت مدار�ض خا�شة‪ ،‬وتعتزم‬ ‫التو�شع يف امل�شتقبل القريب»‪.‬‬ ‫مدة الربنامج ترتاوح ما بني خم�شة‬ ‫اإىل ‪ 12‬اأ�شبوعا‪ ،‬وتعمل على اأ�شا�ض‬ ‫ف�شل درا�شي‪ .‬وميكن للطالب‬

‫الت�شجيل يف برنامج واحد خالل‬ ‫الف�شل الدرا�شي الأول‪ ،‬وامل�شاركة يف‬ ‫برنامج اآخر للف�شل الدرا�شي الثاين‪،‬‬ ‫با�شتثناء برنامج ال�شركة الذي يقام‬ ‫مرة واحدة يف العام ملدة خم�شة اأ�شهر‪.‬‬ ‫تقول ال�شيخة هنادي وهي اأي�شا‬ ‫الرئي�ض املوؤ�ش�ض لكيو لل�شيارات اأنه‬ ‫ل يوجد اأي �شك يف اأن ثقافة ريادة‬ ‫الأعمال يف الدوحة ل تزال جديدة‪،‬‬ ‫وبالتايل ل بد اأن تواجه عقبات‪ .‬وهي‬ ‫تعتقد بقوة اأن عدم وجود نظام بيئي‬ ‫متطور‪ ،‬التمويل‪ ،‬والتوجيه‪ ،‬وثقافة‬ ‫املخاطر‪ ،‬املوارد القانونية والب�شرية‬ ‫مل ي�شع عبئا على اأ�شحاب امل�شاريع‬ ‫العمالقة يف القت�شادات النا�شئة‪.‬‬ ‫م�شيفة اأن ال�شحن يجب اأن يكون‬

‫اأي�شا يف عملية ت�شجيل ال�شركات يف‬ ‫قطر‪ ،‬وكل من ارتفاع تكاليف الت�شغيل‬ ‫والتكاليف الثابتة‪.‬‬ ‫هذا هو املكان الذي يحب ملوؤ�ش�شة‬ ‫اإجناز قطر‪ ،‬املوؤ�ش�شة القطرية‪ ،‬وقطر‬ ‫مركز احت�شان الأعمال اأن ت�شاهم‬ ‫فيه‪ :‬توفري امل�شاريع مع املهاره‪،‬‬ ‫وامليزانية املالية املنا�شبة‪ ،‬وم�شاحة‬ ‫احت�شان لتنفيذ اأفكارهم‪ .‬لقد تعاونا‬ ‫بالطبع مع اجلهات املذكورة اآنفا على‬ ‫عدة ح�شابات لتعزيز ولدعم روح هذه‬ ‫املبادرة‪� .‬شركات مثل بوينج قامت‬ ‫برعاية برنامج بدء الت�شغيل اخلا�شة‬ ‫بهم‪ ،‬كما عر�شوا اأي�شا كميات �شخية‬ ‫من املال على اأ�شحاب امل�شاريع لتطوير‬ ‫اأفكارهم‪.‬‬ ‫ت�شيف‪« :‬تاأ�شي�ض ثقافة املخاطرة‬ ‫التي تتعامل مع الف�شل باعتباره‬ ‫جتربة للتعلم اأمر مهم للغاية‪ ،‬مما‬ ‫اأثبت اأن اخلدمات ال�شت�شارية التي‬ ‫يتم تقدميها من خالل براجمنا يف‬ ‫اإجناز قطر مفيدة جدا حتى الآن لهذه‬ ‫امل�شاريع»‪.‬‬ ‫توا�شل ال�شيخة كالمها «�شممت‬ ‫براجمنا لتنا�شب دول جمل�ض التعاون‬ ‫اخلليجي التي ت�شهد منوا �شريعا‪،‬‬ ‫عندما يتعلق الأمر بقطر جتد اأن‬

‫براجمنا �شممت لتعزيز منو �شبابها‪،‬‬ ‫حيث نح�شل على عدد من املتطوعني‬ ‫من بيئة اأعمال ال�شركات القطرية‪،‬‬ ‫وعرب هذه الأمثلة من القادة القطريني‬ ‫هناك العديد من ق�ش�ض النجاح التي‬ ‫ميكن اأن تقال «‪.‬‬ ‫«نحن نتبع دقة عالية عند ت�شميم‬ ‫براجمنا حتى امل�شطلحات القطرية‬ ‫املحددة‪ ،‬ونحن دائما مواكبني اأحدث‬ ‫البحوث‪ ،‬و دائما ما نتلقى التقارير‬ ‫واأحدث البحوث من �شركات اخلدمات‬ ‫املهنية مثل مكينزي و�شركاه ‪ ..‬وقد‬ ‫قاموا باإجراء اأبحاث يف املنطقة‬ ‫لإجناز العرب على البطالة والتحديات‬ ‫التي تواجه ال�شباب‪ ،‬ويف اإجناز قطر‬ ‫ندر�ض بعناية هذه التحديات والعمل‬ ‫على اإيجاد حلول لها»‪.‬‬ ‫يف حني اأن املعلمني هم من املتطوعني‬ ‫من ال�شركات‪ ،‬موؤ�ش�شة اإجناز قطر‬ ‫ت�شتخدم اأ�شاليب التعلم التجريبية‪،‬‬ ‫وتدرب متطوعني ال�شركات على‬ ‫كيفية التعامل مع اأنواع خمتلفة من‬ ‫بيئات التعلم والأ�شاليب مع الأدوات‬ ‫مثل التفاعلية و الألعاب التعليمية‪،‬‬ ‫وكا�شحات الثلج‪ ،‬والعمل اجلماعي‪،‬‬ ‫وامل�شابقات على اأ�شا�ض درا�شتهم‪.‬‬ ‫بعد ذلك املتطوعني من ال�شركات >>‬

‫تأسيس ثقافة المخاطرة التي تتعامل مع الفشل باعتباره تجربة‬ ‫للتعلم أمر مهم للغاية‬

‫‪dEcEmbEr 2014‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪33‬‬

‫شئون ريادية‬

‫سهال‪.‬‬ ‫إيجاد شركاء التنمية كان‬ ‫ً‬

‫اأننا ا�شتقطبنا املتطوعني من ال�شركات‬ ‫ونقوم بتدريبهم على كيفية اي�شال‬ ‫براجمنا‪ ،‬وبعد ذلك يتم توزيعها‬ ‫على املدار�ض لتنفيذها‪ .‬لدينا نقطة‬ ‫حمورية يف كل مدر�شة والتي عادة ما‬

‫‪32‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪december 2014‬‬

‫تكون املن�شق‪ .‬وترتاوح الدورات بني‬ ‫خم�شة اإىل ‪ 12‬اأ�شبوعا والفئة العمرية‬ ‫ما بني ‪ 12‬اإىل ‪ 24‬عاما من العمر»‪.‬‬ ‫ت�شيف ال�شيخة اأن جميع برامج اإجناز‬ ‫تركز على الإجنازات املبتدئة وتدور‬

‫الدعائم الثالث الرئي�شية حول حمو‬ ‫الأمية املالية‪ ،‬وال�شتعداد للعمل‪،‬‬ ‫وريادة الأعمال‪ .‬وخري مثال على ذلك‬ ‫�شيكون برنامج ال�شركة لدينا‪ ،‬الذي‬ ‫يت�شمن الركائز الثالث‪.‬‬

‫يقدم برنامج ال�شركة للطالب‬ ‫املعرفة والأدوات الالزمة حول كيفية‬ ‫بدء ال�شركة‪ ،‬واإدارتها‪ ،‬وت�شفية‬ ‫ذلك‪ ،‬اإن براجمنا م�شممة جلميع‬ ‫الفئات العمرية‪ ،‬حيث لدينا برامج‬ ‫لطالب املدار�ض املتو�شطة‪ ،‬املدر�شة‬ ‫الثانوية‪ ،‬وطالب اجلامعات‪ .‬ونتيجة‬ ‫لتنوع الطالب فاإن جميع الربامج‬ ‫التي تقدمها موؤ�ش�شة اإجناز قطر هي‬ ‫اإما العربية اأو الإجنليزية‪ ،‬اعتمادا‬ ‫على ما تف�شله املدر�شة‪ .‬وبالإ�شافة‬ ‫اإىل ذلك اإجناز قطر تفخر بتثقيف‬ ‫واإر�شاد الأفراد من جميع الأعراق‬ ‫واجلن�شيات‪ ،‬ف�شال عن وجود تركيز‬ ‫قوي على تطوير املواهب القطرية‬ ‫املحلية‪.‬‬ ‫وقد ات�شع نطاق براجمنا للمدار�ض‬ ‫الدولية اأي�شا حيث ينظر الطالب‬

‫شئون ريادية‬ ‫الذين ينظر األيهم كقدوة من قبل‬ ‫الطالب يقا�شمون جتاربهم يف بيئة‬ ‫عمل ال�شركات و التي تلهم الطلبة‬ ‫على اتباع نف�ض الطريق الناجح ب�شكل‬ ‫اأ�شا�شي‪ « .‬نعترب هذا مبثابة ممار�شة‬ ‫ذات اأهمية كبرية لأن املعلم العادي‬ ‫لي�ض قادر ًا على اأن يفعل ال�شيء‬ ‫نف�شه لأن معظمهم مل يدخل يف عامل‬ ‫ال�شركات‪ ،‬ول يعرفون التحديات‪.‬‬ ‫ويف ظل عملنا اليومي وعلى �شبيل‬ ‫املثال ياأخذ املتطوعني من ال�شركات‬ ‫الطالب اإىل مكاتبهم لينالوا‬ ‫التجربة‪ ،‬وقد اأثبتت هذه املمار�شة‬ ‫باأنها املمار�شة الثاقبة التي قادت‬ ‫العديد من الطالب لتخاذ قرارهم‬ ‫ب�شاأن املهنة التي يودون ممار�شتها»‪.‬‬ ‫ومثال على ذلك اأكرث من برنامج‬ ‫اأدبي مايل يعلم الطالب اأ�شا�شيات‬ ‫التمويل ال�شخ�شي و امل�شريف‪ .‬اإن لعب‬ ‫الطالب لعبة معينة �شمن فرق حيث‬ ‫غالبا ما �شيتم تقدميها مع التحديات‬ ‫و�شوف يجعلهم م�شطرين اإىل اتخاذ‬ ‫قرارات على الفور‪ .‬هذه متارين‬ ‫ال�شغط امل�شممة خ�شي�شا ت�شاعد‬ ‫على اإعداد الطالب لتخاذ قرارات‬ ‫حا�شمة يف �شيناريوهات واقع احلياة‬ ‫ال�شعبة‪ ،‬وجميع برامج اإجناز م�شممة‬ ‫خ�شي�شا ل�شتهداف فئات عمرية‬ ‫خمتلفة‪.‬‬ ‫تقول ال�شيخة هنادي «واإىل جانب‬ ‫توفري العمود الفقري التعليمي‪ ،‬فاإننا‬ ‫لدينا برامج جمزية من الناحية املالية‬ ‫وذلك بف�شل كرم اأع�شاء جمل�ض‬ ‫الإدارة وال�شركاء‪ .‬ومثال على هذه‬ ‫الربامج املجزية برنامج ال�شركة‬ ‫لدينا‪ ،‬والتي لديها م�شابقة وجائزة‬ ‫�شخمة»‪.‬‬

‫إلى جانب توفير العمود الفقري التعليمي‪ ،‬فإننا لدينا‬ ‫برامج مجزية من الناحية المالية وذلك بفضل كرم‬ ‫أعضاء مجلس اإلدارة والشركاء‪.‬‬

‫يف اإجناز قطر نحن نقدم رجال‬ ‫الأعمال مع الأدوات التعليمية‬ ‫وم�شاعدتهم لل�شعور بطعم ريادة‬ ‫الأعمال عن طريق ت�شغيل الأعمال‬ ‫التجارية ال�شغرية من خالل ال�شركات‬ ‫الطالبية التي ت�شكلها‪ ،‬ومناف�شة‬ ‫مبادرة ال�شنوية التي ندير كل عام‬ ‫لختيار اأف�شل �شركة �شغرية اأو منظم‪.‬‬ ‫يوفر لهم �شركائنا مثل �شركة بوينغ‪،‬‬ ‫وامل�شاريع قطر وفندق ‪ Qbic‬الدعم‬ ‫املايل واخلدمات ال�شت�شارية و م�شاحة‬ ‫احت�شان وفقا لذلك‪« .‬من املهم اأن‬ ‫نذكر اأن اإجناز قطر ل يفرق بني رجال‬ ‫و�شيدات الأعمال‪ .‬واجلدير بالذكر‬ ‫اأن خالل هذا العام والعام ال�شابق اأن‬

‫• بالمختصر الهدف من انشاء انجاز قطر‬ ‫• الربط بين الشباب و القدوات الناجحة في قطاع األعمال‬ ‫• تعزيز مهارات الشباب وإعدادهم للمشاركة في اقتصاد األمة‬ ‫• تعريف الطالب على اإلبداع والتفكير النقدي‪ ،‬ومفاهيم المشاريع‬ ‫الجديدة‬ ‫• إعطاء الشركات الفرصة لتشكيل القوى العاملة في المستقبل‬ ‫‪34‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪december 2014‬‬

‫الفائزة بربنامج ال�شركة كانت �شيدة‪.‬‬ ‫هذا العام بداأنا برنامج البدء واأثبتت‬ ‫ال�شيدات الفائزات يف �شناعة ريادة‬ ‫الأعمال انهن يف طريقهن لي�شبحن‬ ‫اأمثلة ناجحة ل�شيدات الأعمال‬ ‫القطريات‪« .‬ومما ل �شك فيه لقد كان‬ ‫لإجناز قطر ق�ش�ض جناح هائلة يف‬ ‫جميع ال�شنوات»‪.‬‬ ‫التحق فهد املريخي برنامج القيادة‬ ‫يف عام ‪ 2008‬عندما كان ل يزال يف‬ ‫ال�شف احلادي ع�شر يف مدر�شة عمر‬ ‫بن اخلطاب الثانوية امل�شتقلة للبنني‪.‬‬ ‫وخالل الربنامج در�ض املريخي اأنواع‬ ‫خمتلفة من الر�شاد‪ ،‬ودرب على‬ ‫مهارات القيادة و�شارك مبدئي ًا يف‬ ‫ع�شر �شاعات يف خدمة املجتمع‪.‬‬ ‫«يعتقد فهد باأن م�شاركته يف هذا‬ ‫الربنامج كانت حيوية يف اعطائه‬ ‫الدافع والأدوات التي اأوحت له على‬ ‫العمل بجد لتحقيق هذه اجلائزة‬ ‫املرموقة‪.‬‬ ‫كان فهد واحد من القليل من الطالب‬

‫الذين مت اختيارهم وتكرميهم يف‬ ‫الفئة الذهبية بفخر من وويل العهد‬ ‫لإجنازاته»‪.‬‬ ‫ن�شيحتها جلميع �شباب الأمة‬ ‫اخلليجية ولي�ض فقط اأولئك الذين‬ ‫يطمحون لبدء عمل جتاري‪ ،‬هو‬ ‫تزويد اأنف�شهم باملعرفة من اأجل‬ ‫تو�شيع اآفاقهم مع التعر�ض العاملي‪،‬‬ ‫واإىل امتالك ال�شفات عند ال�شعي‬ ‫للنجاح والقدرة على التحمل واملثابرة‬ ‫والن�شباط يف متابعة اأهدافهم‪.‬‬ ‫«هدفنا هو اإلهام واإعداد ال�شباب‬ ‫للنجاح يف القت�شاد العاملي‪ ،‬ومهمتنا‬ ‫هي لتوجيه الن�شح والإر�شاد من قادة‬ ‫الأعمال يف قطر للم�شاعدة يف حتفيز‬ ‫ثقافة ريادة الأعمال والبتكار يف‬ ‫جمال الأعمال بني ال�شباب يف دولة‬ ‫قطر‪.‬‬ ‫«الإلهام ي�شري جنبا اإىل جنب مع‬ ‫املعرفة العملية‪ ،‬واإجناز قطر تتناول‬ ‫كال من احللم‪ ،‬وحجار الأ�شا�ض‬ ‫الالزمة للو�شول اإىل هناك»‪.‬‬

‫عرب‬

‫الهاتف جاء صوتها وفيه‬ ‫حماس البداية الجديدة وتفاؤل‬ ‫ً‬ ‫رضا باألمل الذي‬ ‫يشدك لالبتسام‬ ‫تفرضه نبرتها‪« .‬يجب أن تؤمن‬ ‫السيدة العربية بنفسها وأن تتحلى‬ ‫بالثقة والعزيمة‪ ،‬فحيث يوجد‬ ‫إرادة يوجد النجاح»‪ ،‬قالت لي ثريا‬ ‫العوضي‪ ،‬سيدة األعمال اإلماراتية‬ ‫المميزة بشخصيتها وبتجربتها‪ ،‬في‬ ‫حواري معها‪.‬‬

‫كتبت فوزية ياسمينة‬

‫ثريا العوضي‬

‫اإلرادة طريق النجاح‬ ‫الذي ال يضل‬

‫‪dEcEmbEr 2014‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪37‬‬

‫أسواق‬

‫‪36‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪december 2014‬‬

Lavazz AD

DECEMBER 2014

ENTREPRENEUR

‫أسواق‬

‫�سياأتي اليوم قريب ًا الذي �سنتوقف‬ ‫فيه عن تناول ق�سية م�ساهمة املراأة‬ ‫يف الأعمال ب�سكل ف ّعال‪ ،‬وعن اأهمية‬ ‫حتفيز املراأة وت�سجيعها‪� .‬سياأتي هذا‬ ‫اليوم لأن ذلك �سيكون من املن�سيات‬ ‫املحققة‪ .‬يدفعني اإىل قول ذلك‬ ‫احلما�س الكبري الذي انفلت فجاأ ًة من‬ ‫كافة الجتاهات وعلى كافة الأ�سعدة‬ ‫�سيدات قادوا‬ ‫والقطاعات‪ ،‬واأخرج‬ ‫ٍ‬ ‫�سركات وموؤ�س�سات واأجهز ٍة �سيا�سية‬ ‫ٍ‬ ‫ووزارية وعملية واأكادميية وغريها‪،‬‬ ‫حيث يكاد ل يوجد ركن من اأركان‬ ‫البناء الوطني اأو القت�سادي يف‬ ‫املنطقة العربية خالي ًا من م�ساهمة‬ ‫ف ّعالة للمراأة‪.‬‬ ‫واليوم تتقدم ال�سيدة العربية خطو ًة‬ ‫جديدة اإىل الأمام يف ريادة الأعمال‪.‬‬ ‫مل تعد املراأة العريب املعلمة والطبيبة‬ ‫واملهند�سة لدى �سركة من ال�سركات‪،‬‬ ‫بل اأ�س�ست لنف�سها عم ًال قادته‬ ‫وناف�ست به وجنحت‪ ،‬والأمثلة كثرية‪.‬‬ ‫امللفت يف جتربة ثريا العو�سي مل‬ ‫تبداأ م�سوار العمل يف �سن مبكرة‪،‬‬ ‫بل ف�سلت اأنا تتم مهمتها الأوىل‬ ‫يف تن�سئة الأبناء ثم تلتفت بعدها‬

‫لطموحها‪.‬‬ ‫أولويات‬ ‫بالن�سبة للعو�سي وبح�سب ما اأخربتني‬ ‫اأوىل اأولوياتها هي تربية اأبنائها‪،‬‬ ‫«الأبناء هم قادة امل�ستقبل‪ .‬ور�سالة‬ ‫املراأة الأوىل هي اإعداد قادة فعالني‬ ‫وموؤثرين‪ ،‬يتمتعون بالثقة بالنف�س‬ ‫وال�ستقاللية والإقدام»‪ .‬وهذا ما‬ ‫فعلته يف البداية ثريا العو�سي‪.‬‬ ‫�سافرت اإىل الوليات الأمريكية‬ ‫املتحدة مع زوجها يف �سن الـ‪16‬‬ ‫عام ًا‪ ،‬اأمتت درا�ستها اجلامعية هناك‬ ‫يف ق�سم التاريخ‪ ،‬وهي اأم لثالث‬ ‫اأولد‪� ،‬ساعدها اأو ًل طباعها الإدارية‬ ‫التي ورثتها عن والدها واإ�سرارها‬ ‫بالإ�سافة اإىل تعاون زوجها معها‪.‬‬ ‫رمبا املحيط املتفهم الذي يدفع‬ ‫املراأة للنجاح لي�س متوفر ًا للجميع يف‬ ‫جمتمعاتنا العربية‪ .‬عن هذا �ساألتها‪،‬‬ ‫فقالت‪« :‬نعم ل حتظى كل ال�سيدات‬ ‫يف جمتمعنا بالدعم الالزم من‬ ‫حميطها‪ ،‬تختلف الظروف من �سيدة‬ ‫لأخرى‪ .‬فهناك الكثري من الرجال‬ ‫الذين يفكرون يف جدوى م�ساعدة‬ ‫املراأة على العمل اأو تاأ�سي�س عمل‬

‫المرأة اإلماراتية لديها كل مقومات النجاح‪ .‬وما عليها سوى اتخاذ‬ ‫القرار وأقدارم على تنفيذه‪.‬‬

‫‪38‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪december 2014‬‬

‫«نعم ال تحظى كل السيدات في مجتمعنا‬ ‫بالدعم الالزم من محيطها‪ ،‬تختلف الظروف‬ ‫من سيدة ألخرى‪ .‬فهناك الكثير من الرجال الذين‬ ‫يفكرون في جدوى مساعدة المرأة على العمل‬ ‫أو تأسيس عمل خاص بهن‪ ،‬ويعتبرونه عبئًا‪ .‬ولكن‬ ‫هذا ال يعني أن عليها التنازل عن طموحها بل على‬ ‫العكس هناك دائمًا طريقًا سالكًا للنجاح‪ ،‬بشرط‬ ‫توفر اإلرادة»‪.‬‬

‫خا�س بهن‪ ،‬ويعتربونه عبئ ًا‪ .‬ولكن‬ ‫هذا ل يعني اأن عليها التنازل عن‬ ‫طموحها بل على العك�س هناك دائماً‬ ‫طريق ًا �سالك ًا للنجاح‪ ،‬ب�سرط توفر‬ ‫الإرادة»‪.‬‬ ‫تركز العو�سي على هذا الأمر الذي‬ ‫تكرره مرار ًا خالل حوارنا‪ ،‬فهي‬ ‫موؤمنة كل الإميان مبقدرات املراأة‬ ‫الإماراتية‪ ،‬والعربية عموم ًا‪ ،‬والتي‬ ‫تقول عنها‪« :‬ذكية ومتعلمة ولديها‬ ‫املهارات الالزمة للنجاح»‪.‬‬ ‫ليست صدفة‬ ‫من مير على ق�سة العو�سي �سريعاً‬ ‫يعتقد اأنها فجاأة قررت اأن تدخل‬

‫عامل الأعمال بعد اأن فرغت من‬ ‫تربية الأولد واأ�سبح لديها املزيد‬ ‫من الوقت‪ ،‬لكن احلقيقة خمتلفة‪.‬‬ ‫منذ �سغرها كان طموح العو�سي‬ ‫اأن تدخل عامل الأعمال‪ ،‬ومنذ ذلك‬ ‫احلني خططت ورتبت الأمور بح�سب‬ ‫الأولويات‪« ،‬تربية الأولد اأو ًل ثم‬ ‫اأتفرغ لطموحي العملي»‪.‬‬ ‫التخطيط والنظام هما اأمران تعلمتها‬ ‫العو�سي من جتربتها الرثية يف احلياة‬ ‫يف الوليات املتحدة التي اختلطت‬ ‫فيها مع ثقافة ذات طابع ثري يف‬ ‫تن�ساأة الأفراد‪ .‬فالفردية (اعتبار‬ ‫الفرد النواة الأهم يف املجتمع) اإحدى‬ ‫>>‬ ‫اأهم �سمات الثقافة الأمريكية بل‬

‫أنصح من تود خوض أي‬ ‫مجال من السيدات أن تبدأ‬ ‫بمشروع صغير‪ ،‬وأال تضع كل‬ ‫أموالها فيه دفعة واحدة‪ ،‬من‬ ‫الممكن أن تبدأ من بيتها‬ ‫ولو برخصة مشروع منزلي‪،‬‬ ‫مما يوفر عليها إيجار مكان‬ ‫للمشروع‪ .‬وعندما تتأكد‬ ‫من نجاح تجربتها ال مانع من‬ ‫استئجار مكان خاص بعملها‬ ‫وتكبر رويدًا رويدًا‪ ،‬وأهم شيء‬ ‫أال تضع العراقيل نصب أعينها‬ ‫من أول خطوة‪ ،‬لتبدأ صغيرة‬ ‫وتكبر شيئًا فشيئًا‬

‫هو اأن لديها الكثري من العمالء الذي‬ ‫حر�سوا على امل�ساركة فيما ي�سل اإىل‬ ‫‪ 13‬معر�س ًا‪.‬‬ ‫وتعتقد العو�سي اأن اأ�سا�س جناح اأي‬ ‫م�سروع تديره �سيدة ياأتي اأو ًل من‬ ‫الدرا�سة اجليدة للم�سروع قبل البدء‬ ‫العوضي نجحت خالل سنوات قليلة‬ ‫ً‬ ‫معرضا‪.‬‬ ‫في تنظيم ‪16‬‬

‫فيه‪� ،‬سرط األ تعقد الأمور على نف�سها‬ ‫من البداية‪ ،‬ول بد اأن متلك مقدار ًا‬ ‫كبري ًا من اجلراأة املطلوبة جد ًا يف‬ ‫التجارة‪« ،‬يجب اأن تكون املراأة‬ ‫�سادقة يف كالمها ووعودها‪ ،‬واأمينة‪،‬‬ ‫ون�سيطة ومطورة لنف�سها واأدواتها‪،‬‬

‫واأن تلتزم املواعيد وتقدر قيمة الوقت‪،‬‬ ‫واأن تكون اجتماعية وعندها القدرة‬ ‫على تكوين �سداقات و�سراكات يف‬ ‫جمال عملها‪.‬‬ ‫حتث العو�سي كثري ًا على عدم تعقيد‬ ‫الأمور وتهويل العقبات‪ ،‬كل العقبات‬ ‫ميكن اجتيازها‪ ،‬وخ�سو�س ًا يف‬ ‫الإمارات العربية املتحدة‪ ،‬تقول‪:‬‬ ‫«نحن يف الإمارات حمظوظون‬ ‫بقيادتنا التي توفر لنا الكثري من‬ ‫اأ�سباب النجاح‪ ،‬ومن مناخ �سحي‬ ‫للعمل ودعم لرواد الأعمال‪ .‬بالإ�سافة‬ ‫اإىل التعليم والتدريب املتاح والذي ل‬ ‫يقل عن التعليم يف الدول املتقدمة»‪.‬‬ ‫من الن�سائح التي تقدمها العو�سي‬ ‫للمراأة‪ « :‬اإ�سافة اإىل ما ذكرت اآنفا‪ً،‬‬ ‫اأن�سح من تود خو�س اأي جمال من‬ ‫ال�سيدات اأن تبداأ مب�سروع �سغري‪ ،‬واأل‬ ‫ت�سع كل اأموالها فيه دفعة واحدة‪ ،‬من‬ ‫املمكن اأن تبداأ من بيتها ولو برخ�سة‬ ‫م�سروع منزيل‪ ،‬مما يوفر عليها اإيجار‬ ‫مكان للم�سروع‪ .‬وعندما تتاأكد من‬ ‫جناح جتربتها ل مانع من ا�ستئجار‬ ‫مكان خا�س بعملها وتكرب رويد ًا‬

‫رويد ًا‪ ،‬واأهم �سيء األ ت�سع العراقيل‬ ‫ن�سب اأعينها من اأول خطوة‪ ،‬لتبداأ‬ ‫�سغرية وتكرب �سيئ ًا ف�سيئ ًا‪ ،‬كما‬ ‫اأن�سحها بامل�ساركة يف املعار�س‬ ‫واملوؤمترات‪ ،‬واأن تك ّون دائرة عالقات‬ ‫و�سداقات ومعارف يف جمالها‪ .‬فاأنا‬ ‫منذ ثالث �سنوات اأعمل يف تنظيم‬ ‫املعار�س‪ ،‬و�ساهدت الكثريات من‬ ‫�ساحبات امل�ساريع املنزلية اللواتي‬ ‫تو�سعن يف اأعمالهن واأن�ساأن مكاتب‬ ‫وحمال خا�سة بهن لعر�س اأعمالهن‪.‬‬ ‫كما اأن�سحها باأن تبداأ بن�ساط واحد‪،‬‬ ‫وعندما ينجح تبداأ يف ن�ساط جديد‪،‬‬ ‫ول ت�ستت نف�سها وتركيزها ومالها يف‬ ‫جمالت متعددة من البداية»‪.‬‬ ‫ثريا العوضي‬ ‫ثريا عبد اهلل قمرب العو�سي‪� ،‬سيدة‬ ‫اأعمال اإماراتية‪ ،‬من موؤ�سِ �سات‬ ‫جمل�س �سيدات اأعمال الإمارات يف‬ ‫العام ‪ .2000‬الوالد كان رجل اأعمال‬ ‫ناجح ًا‪ ،‬وهو اأول من بنى ق�سم ًا كامالً‬ ‫يف م�ست�سفى اآل مكتوم منذ ‪ 50‬عام ًا‪.‬‬ ‫لديها ‪ 7‬من الأولد (خم�س اإناث >>‬ ‫‪dEcEmbEr 2014‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪41‬‬

‫أسواق‬

‫ً‬ ‫ً‬ ‫كبيرا‬ ‫معرضا‬ ‫العوضي أول امرأة تنظم‬ ‫في مركز دبي التجاري العالمي‪.‬‬

‫هي احللم الأمريكي منذ ال�ستقالل‬ ‫والذي ما تزال اأمريكا تعي�س على‬ ‫بقاياه حتى اليوم‪.‬‬ ‫دخولها عامل الأعمال كان مثرياً‬ ‫لالهتمام‪« ،‬مل اأكن �سغرية يف ال�سن‪،‬‬ ‫ولي�س لدي اأي خلفية يف العمل‪ ،‬بداأت‬

‫‪40‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪december 2014‬‬

‫من جتربتي الوحيدة كربة بيت التي‬ ‫امتدت لأكرث من ع�سرين عام ًا»‪.‬‬ ‫يف حالتها العو�سي مثا ًل ل�سريحة‬ ‫مهمة جد ًا يف الإمارات‪ .‬معظم‬ ‫ال�سيدات الإماراتيات‪ ،‬باخل�سو�س‬ ‫كونهن يتزوجن يف �سن مبكرة‪ ،‬يتممن‬

‫ر�سالتهن مع اأبنائهن يف �سن لي�ست‬ ‫متاأخرة على العمل‪ ،‬واإذا اأ�سبحت‬ ‫العو�سي مثا ًل يحتذى �سيحرك هذا‬ ‫�سريحة كبرية من املجتمع لديها‬ ‫القدرات والوقت للعمل‪.‬‬ ‫البداية كانت مع �سركة العائلة التي‬

‫تعمل يف العقارات‪ ،‬ومنها مهدت‬ ‫العو�سي لنف�سها لالنطالق باأعمالها‬ ‫اخلا�سة‪ .‬تقول‪« :‬دخلت جمال‬ ‫الأعمال منذ ما يقرب من ‪� 8‬سنوات‪،‬‬ ‫وكانت اأختي نارميان العو�سي تدير‬ ‫�سركاتنا‪ ،‬وبحكم عملها يف البنك‬ ‫املركزي كانت توكل اإ ّ‬ ‫يل مهمات‬ ‫خا�سة يف ال�سركة‪ ،‬فكنت اأتعامل مع‬ ‫الدوائر والبنوك‪ ،‬واأدير هذه الأعمال‬ ‫من بيتي»‪.‬‬ ‫نظمت حتى اليوم ‪ 16‬معر�س ًا‪ ،‬كان‬ ‫اأهمها ذلك الذي نظمته اأواخر العام‬ ‫املا�سي والذي كان يف مركز دبي‬ ‫التجاري العاملي‪ ،‬وكانت بذلك اأول‬ ‫�سيدة تنظم معر�س ًا كبري ًا يف معر�س‬ ‫دبي املايل‪.‬‬ ‫جل ما تركز عليه يف عملها بتنظيم‬ ‫العار�س هو ت�سجيع ال�سيدات‬ ‫على ولوج عامل الأعمال‪ ،‬فتكون‬ ‫معار�سها من�سة تلتقي فيها ال�سيدات‬ ‫املبتدئات يف العمل مع �سركات عاملية‬ ‫كبرية ومن قطاعات متنوعة مالية‬ ‫واقت�سادية وخدمية وجتارية وغريها‪.‬‬ ‫وما يوؤكد على جناحها يف م�سعاها‬

Porto Arabia Towers Doha, Qatar

Mall of Qatar Doha, Qatar

Viva Bahriya Towers Doha, Qatar

Qatar National Museum Doha, Qatar

If you can imagine it, we can manage it.

Hill International The Global Leader in Managing Construction Risk

www.hillintl.com 1.800.283.4088 www.hillintl.com Dubai Office: 971 4 227 0078 Doha Office: 974 4 435 8381 Corporate HQ: 800 283 4088

ÂŠ2014 Hill International, Inc.

For nearly four decades, owners and developers in the Middle East have turned to Hill International to manage their construction projects and programs throughout the region. Hill is proud to have helped our clients turn their most challenging visions into realities. We have participated in over 10,000 projects with a total construction value in excess of $500 billion, managing all phases of the construction process from concept through completion. Hill is also the leading construction claims firm in the world, having helped resolve problems on some of the most complex projects throughout the Middle East and around the world. To minimize risk and maximize results on your next project, turn to Hill International

‫أسواق‬

‫وولدان)‪ .‬عندما تزوجت مل تكن‬ ‫هناك جامعة يف الإمارات‪ ،‬ف�سافرت‬ ‫مع زوجها اإىل اأمريكا‪ ،‬واأم�ست‬ ‫هناك ع�سر �سنوات‪ ،‬التحقت خاللها‬ ‫باجلامعة‪ ،‬وعندما عادت كان اجلميع‬ ‫يقولون لها «�ستح�سلني على وظيفة‬ ‫حمرتمة ل�سهادتك اجلامعية»‪ ،‬لكنها‬ ‫قالت «اأنا اأم واأولدي عندي يف املقام‬ ‫الأول‪ ،‬وعندما يكربون �ساأبداأ اأعمايل‬ ‫التجارية»‪ .‬وبالفعل هذا ما حدث‪،‬‬ ‫فلم تدخل جمال املال والأعمال‬ ‫والتجارة اإل منذ �سنوات قليلة‪،‬‬ ‫وبالإ�سافة اإىل ال�سركة الأم اخلا�سة‬ ‫بالعائلة‪ ،‬والتي تعمل يف جمال‬ ‫العقارات‪ ،‬اأن�ساأت �سركات خا�سة بها‪.‬‬ ‫لدى العو�سي �سركة ديكور‪ ،‬ولديها‬ ‫�سركة (‪ )HTH‬يف ال�سودان مع �سيدة‬ ‫اأعمال �سودانية‪ ،‬تخت�س ال�سركة‬ ‫بالإن�ساءات والديكور اأي�س ًا‪ ،‬وتركز‬ ‫من خاللها اأكرث على الأعمال خارج‬ ‫الإمارات‪ .‬كما اأن�ساأت منذ �ست‬ ‫�سنوات �سركة للتنظيفات وهي الآن‬ ‫تتو�سع ب�سكل جيد‪ ،‬ولديها �سركة‬ ‫(ثريا الإمارات) لتنظيم املعار�س‪،‬‬ ‫وقد نظمت يف دبي الكثري من‬ ‫املعار�س‪ ،‬وكذلك معار�س يف الحتاد‬ ‫الن�سائي يف اأبوظبي‪ ،‬وتوجهها حالي ًا‬ ‫اأن تنظيم معار�س خارج دبي‪ ،‬بعد‬ ‫ت�سجيع اجلميع لها لإعجابهم بجودة‬ ‫وحرفية التنظيم الذي تقوم به‪ .‬وقد‬ ‫اأن�ساأت م�سروع «البيت العائم»‪ ،‬وهو‬ ‫عبارة عن ملحق لفندق يطل على‬ ‫البحر وكاأنه فيلال خا�سة منف�سلة‬ ‫عن الفندق‪ ،‬وقد لقت هذه الفكرة‬ ‫ترحيب ًا كبري ًا‪ ،‬وتعمل حالي ًا على‬ ‫تطويرها وتنفيذها يف اأماكن متعددة‪.‬‬ ‫وعن �سبب دخولها هذا املجال حتديد ًا‬ ‫تقول‪ « :‬عندما دخلت جمال الأعمال‬ ‫مل تكن هناك فكرة اأو جمال معني‬ ‫يدور يف تفكريي اأو كنت اأخطط له‪ ،‬بل‬ ‫كلها جاءت بنا ًء على متطلبات ال�سوق‬ ‫ووجدتها ناجحة‪ ،‬لكن ال�سيء الوحيد‬ ‫الذي ح�سل برغبة �سديدة مني هو‬ ‫�سركة تنظيم املعار�س‪ ،‬لأنني بطبعي‬ ‫‪42‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪december 2014‬‬

‫ثريا العوضي‪« :‬نحن بال شك مجتمع‬ ‫ذكوري‪ ،‬السيطرة فيه للرجل‪ ،‬لكن ما‬ ‫يدعم سيدة األعمال في المقام األول هو‬ ‫وقوف قيادتنا الحكيمة معنا‪ ،‬ودعمها لنا‬ ‫كسيدات أعمال‪ ،‬وتذليل كل العراقيل التي‬ ‫وبناء عليه ال أرى أي عائق‪.‬‬ ‫تواجهنا‪،‬‬ ‫ً‬

‫اجتماعية واأحب التوا�سل والتعرف‬ ‫على النا�س‪� ،‬سواء من الإمارات اأو من‬ ‫خارجها»‪.‬‬ ‫اأما عن اأ�سلوبها يف العمل فتقول‪« :‬يف‬ ‫الواقع اأنا مديرة طيبة‪ ،‬اأعامل من‬ ‫يعملون معي بكل احرتام وتقدير‪،‬‬ ‫وهذا ما غر�سه يف نفو�سنا الوالد‬ ‫رحمه اهلل‪ .‬واحلمد هلل عالقاتي‬ ‫مع املوظفني قائمة على الحرتام‬ ‫وال�سدق وال�سراحة‪ .‬واأهم �سيء‬ ‫للمديرة الناجحة اأن تكون على‬ ‫قدر كالمها واأن يكون كالم ًا هادفاً‬ ‫موزون ًا‪ ،‬واإذا لحظت تغري ًا على اأي‬ ‫موظف ت�ساأل عن اأ�سبابه وحتاول حل‬ ‫م�ساكله اأو امل�ساعدة على حلها‪».‬‬

‫تعود العو�سي لتوؤكد اأن على املراأة‬ ‫الإماراتية اأن تتحلى بال�سجاعة‬ ‫والإرادة وتدخل عامل الأعمال‪،‬‬ ‫م�سري ًة اإىل اأن املراأة الإماراتية مل‬ ‫ت�ستغل من الفر�س املوجودة اأمامها‬ ‫في�سوى ‪ .% 40‬بالرغم من كل الدعم‬ ‫املوجود فتقول‪ « :‬عندنا يف الإمارات‬ ‫الكثري من املوؤ�س�سات الداعمة للمراأة‬ ‫ولل�سباب عموم ًا‪ ،‬مثل موؤ�س�سة ال�سيخ‬ ‫خليفة بن زايد‪ ،‬وموؤ�س�سة ال�سيخ‬ ‫حممد بن را�سد‪ ،‬فالدعم موجود‪،‬‬ ‫لكن اأرى اأن �سيدة الأعمال‪ ،‬واملراأة‬ ‫الإماراتية عموم ًا‪ ،‬مل ت�ستغل هذا‬ ‫الدعم بالطريقة املرجوة اإل بن�سبة‬ ‫‪ 40‬يف املئة»‪.‬‬

‫وترى اأن املجتمع واإن كان يلعب‬ ‫دور ًا اأحيانا يف تراجع املراأة عن‬ ‫اأخذها لدورها الطبيعي يف العمل‬ ‫حيث ت�سرح‪« :‬نحن بال �سك جمتمع‬ ‫ذكوري‪ ،‬ال�سيطرة فيه للرجل‪ ،‬لكن ما‬ ‫يدعم �سيدة الأعمال يف املقام الأول‬ ‫هو وقوف قيادتنا احلكيمة معنا‪،‬‬ ‫ودعمها لنا ك�سيدات اأعمال‪ ،‬وتذليل‬ ‫كل العراقيل التي تواجهنا‪ ،‬وبنا ًء عليه‬ ‫ل اأرى اأي عائق‪ ،‬حتى اإن الرجال‬ ‫اأنف�سهم اأ�سبحوا متقبلني لوجود‬ ‫�سيدات اأعمال يف املجتمع‪ ،‬ويف النهاية‬ ‫النجاح لالأف�سل‪ ،‬ودائم ًا م�ساعدة‬ ‫الزوج اأو الأب لها اأثر كبري يف جناح‬ ‫�سيدة الأعمال»‪.‬‬

entrepreneur

december 2014

‫أسواق‬

‫التعقيدات تتزايد‬ ‫في قطاع الطاقة‬ ‫بالشرق األوسط‬

‫«سوف‬

‫تزداد تعقيدات ضمان أمن وفعالية الطاقة في الشرق األوسط وشمال إفريقيا مع‬ ‫ارتفاع الطلب وازدياد صعوبة وكلفة استغالل الموارد والضغوط التنافسية والتنظيمية والمخاطر‬ ‫الجديدة‪ .‬وينبغي على شركات الطاقة أن تفهم الواقع المحلي واإلقليمي والعالمي للطاقة وأن‬ ‫التغيرات واستباقها لتحقيق‬ ‫التكيف مع‬ ‫تتمتع بالقدرة على‬ ‫ّ‬ ‫ّ‬ ‫النجاح‪ .‬وبغية االزدهار على المدى الطويل‪،‬‬ ‫يتوجب على الشركات أن تستثمر في التقنيات‬ ‫ّ‬ ‫والتكنولوجيا المبتكرة من أجل وضع استراتيجيات‬ ‫مطلعة وإدارة المخاطر وتعزيز االنتاجية‪ ».‬هكذا‬ ‫فياض‪ ،‬نائب رئيس تنفيذي‬ ‫علق الدكتور وليد ّ‬ ‫يرأس أعمال الشركة في سوق الطاقة والبيئة‬ ‫في الشرق األوسط وشمال إفريقيا على رؤيته‬ ‫لمستقبل قطاع الطاقة في الشرق األوسط‬ ‫>>‬ ‫خالل مؤتمر أديبك ‪.2014‬‬

‫خاص ‪ Entrepreneur‬العربية‬

‫‪44‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪december 2014‬‬

‫حوادث ال�شحة وال�شالمة والبيئة‬ ‫واحل ّد منها من اعتماد مقاربة‬ ‫تدريب ب�شيطة اإىل مناذج وقائية‬ ‫وقابلة للتو ّقع‪ .‬وعندما تط ّبق ال�شركة‬ ‫تقنيات التحليل املتقدّمة على البيانات‬ ‫التاريخية‪� ،‬شوف تتم ّكن من اإعداد‬ ‫مناذج تو ّقع قادرة على حتديد‬ ‫احلوادث املحتملة قبل وقوعها‪ .‬ومن‬ ‫�شاأن هذه االإدارة التوقعية اأن تط ّبق‬ ‫على ّ‬ ‫موظفي ومز ّودي �شركات الطاقة‬ ‫وعمليات التدريب واالإجراءات التي‬ ‫تعتمدها لكي يل ّبي التدريب والتوعية‬ ‫االأهداف املرج ّوة‪.‬‬ ‫قابلية ّ‬ ‫توقع االستثمارات‬ ‫ً‬ ‫الرأسمالية‬ ‫أيضا‬

‫�شوف يزداد تعقيد اال�شتثمارات‬ ‫الراأ�شمالية ويويل امل�شاهمون‬ ‫وامل�شتثمرون انتباه ًا اأكرب لكلفة‬ ‫املخاطر‪ .‬وبغية تفادي املخاطر‬ ‫املفرطة وجتاوز الكلفة اأو اإبطاء‬ ‫االأنظمة ل�شرعة التقدّم اأو تبديد راأ�س‬ ‫املال‪� ،‬شوف حتتاج �شركات الطاقة‬ ‫اإىل اعتماد حتليل خماطر متقدّم من‬ ‫اأجل تقدير االإنفاق الراأ�شمايل بهدف‬

‫التخطيط للحاجات امل�شتقبلية وتو ّقع‬ ‫امل�شاكل املحتملة والتنفيذ بنجاح‪.‬‬ ‫تحديات القوى العاملة‬ ‫سوف تتضاعف‬

‫�شوف تعاين العديد من ال�شركات من‬ ‫نق�س يف املهارات الرئي�شية ب�شبب‬ ‫التو�شع الكربى يف القدرات‬ ‫عمليات ّ‬ ‫وبلوغ غالبية القوى العاملة يف قطاع‬ ‫النفط والغاز والطاقة �شنّ التقاعد‬ ‫خالل ال�شنوات اخلم�شة اإىل الع�شرة‬ ‫املقبلة‪ .‬تتن�شر هذه الظاهرة يف‬ ‫�شركات النفط الوطنية يف ال�شرق‬ ‫االأو�شط التي ت�شعى اإىل اكت�شاب‬ ‫عمليات اأكرث مرونة وحقول نفطية‬ ‫رقمية كطريقة لزيادة اإنتاجيتها‬ ‫ولرت�شيد امل�شاركة الب�شرية يف‬ ‫جمموعة من تطبيقات النفط والغاز‪.‬‬ ‫على الرغم من ذلك‪ ،‬يكمن اأ�شا�س‬ ‫اإدارة جتديد القوى العاملة ّ‬ ‫وتخطي‬ ‫حتديات تعاقب االأجيال وحتويلها اإىل‬ ‫ميزة تناف�شية‪ ،‬يف التخطيط ال�شتدامة‬ ‫املعرفة كجزء ال يتجزاأ من خطط‬ ‫اإدارة ا�شتمرار العمل االأ�شمل‪.‬‬ ‫البيانات تخلق الفرص‬ ‫والتحديات‬

‫ي�ش ّكل بروز كميات كبرية من البيانات‬ ‫اجلديدة‪ ،‬من املقايي�س الذكية‬ ‫اإىل االأدوات الرقمية‪ ،‬فر�شة وحتدٍ‬ ‫لقطاع الطاقة‪ .‬ويف الوقت الذي‬ ‫تُعترب فيه البيانات اأحد االأ�شول‪،‬‬ ‫تعاين العديد من ال�شركات يف حتويل‬ ‫هذه البيانات اإىل معلومات وميزة‬ ‫تناف�شية‪ .‬و�شوف ت�شتم ّر �شركات‬ ‫الطاقة باال�شتثمار يف حت�شني جتارب‬ ‫العمل لتقدمي خدمة اأف�شل واأ�شرع‬ ‫با�شتخدام املن�شات اجلوالة وو�شائل‬ ‫التوا�شل االجتماعي‪ .‬باالإ�شافة اإىل‬ ‫ذلك‪ ،‬ت�شاعد التكنولوجيا احلو�شبية‬ ‫واجلوالة ال�شركات على حتقيق اأكرب‬ ‫ا�شتفادة من م�شاريعها امل�شرتكة‪ ،‬مع‬ ‫�شرورة احلر�س على توفري االأمن‬ ‫كاأولوية ق�شوى للح ّد من التهديدات‬ ‫االفرتا�شية‪.‬‬ ‫يجب أن تنتقل إدارة‬ ‫المخاطر من المحادثات‬ ‫الجانبية إلى المحادثات على‬ ‫مستوى مجلس اإلدارة‬

‫ينبغي على �شركات الطاقة معرفة‬ ‫كيفية اإدارة املخاطر املرتبطة بال�شحة‬ ‫وال�شالمة والبيئة وتقنية املعلومات‬ ‫واال�شتثمارات واالأنظمة وال�شمعة‪،‬‬

‫ولكن ينبغي على املدير التنفيذي‬ ‫وجمل�س االإدارة فهم هذه املخاطر‬ ‫متام الفهم الأن الف�شل يف مك ّون واحد‬ ‫اأو عدّة مكونات من �شاأنه اأن يكون‬ ‫مدمر ًا على ال�شركة‪ .‬كما ت�ش ّكل الطاقة‬ ‫م�شاألة اأمن وطني يف دول ال�شرق‬ ‫االأو�شط و�شمال اإفريقيا‪ ،‬االأمر الذي‬ ‫ي�شاعف م�شتويات اإدارة املخاطر على‬ ‫�شركات الطاقة املحلية‪ .‬فمن �شاأن‬ ‫تكوين �شورة وا�شحة عن املخاطر يف‬ ‫اأعلى م�شتويات اإدارة ال�شركة‪ ،‬ولي�س‬ ‫على م�شتوى االإدارات اأو االأ�شول‬ ‫فح�شب‪ ،‬اأن ي�شمن حمايتها‪.‬‬ ‫اأديبك ‪ 2014‬ا�شت�شاف اأكرب برنامج‬ ‫موؤمترات يف تاريخه‪ ،‬اإذ جمع ما يزيد‬ ‫على ‪ 600‬متحدث من ‪ 111‬موؤ�ش�شة‬ ‫و�شركة‪ .‬وي�شتمل برنامج املوؤمتر على‬ ‫‪ 81‬جل�شة تقنية متخ�ش�شة‪ ،‬واأربع‬ ‫جل�شات اأكادميية‪ ،‬وثالث جل�شات‬ ‫متخ�ش�شة يف تقنية املعلومات‪،‬‬ ‫عالوة على جل�شات عمل على الفطور‬ ‫وي�شم املوؤمتر كذلك برناجم ًا‬ ‫والغداء‪.‬‬ ‫ّ‬ ‫خا�ش ًا بكبار ال�شخ�شيات موجهاً‬ ‫ملمثلني بارزين عن اأقطاب القطاع‬ ‫الإلقاء مزيد من ال�شوء على عدد من‬ ‫الق�شايا ال�شاخنة‪.‬‬ ‫‪dEcEmbEr 2014‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪47‬‬

‫أسواق‬

‫قطاع الطاقة ي�شهد حتو ًال كبري ًا عاملي ًا‬ ‫ناجم عن القوى الرئي�شية التي توؤ ّثر‬ ‫على قدرة املوؤ�ش�شات على املحافظة‬ ‫قوي وطويل املدى‪ .‬تخلق هذه‬ ‫على اأداء ّ‬ ‫القوى طلب ًا يحتاج انتباه ًا متزايد ًا‬ ‫من �شركات النفط والغاز واملرافق‪.‬‬ ‫وتعتمد امليزة التناف�شية الفعلية على‬ ‫قدرة ال�شركة على تو ّقع هذه التغيريات‬ ‫وحتديدها وقبل حدوثها وفيما حتدث‪،‬‬ ‫باالإ�شافة اإىل اإيجاد التوازن املنا�شب‬ ‫الإدارتها بفاعلية بح�شب ما اأعلنته‬ ‫بوز األن هاملتون خالل موؤمتر اأديبك‬ ‫‪.2014‬‬ ‫وبهدف م�شاعدة �شركات الطاقة يف‬ ‫ال�شرق االأو�شط و�شمال اإفريقيا على‬ ‫حتقيق االزدهار يف ال�شنة اجلديدة‪،‬‬ ‫و�شعت بوز األن هاملتون قائمتها‬ ‫ال�شنوية الأمناط قطاع الطاقة للعام‬ ‫‪ 2015‬وما بعده‪ ،‬ر ّكز العديد منها على‬ ‫تو ّقع االأحداث امل�شتقبلية‪ .‬وارتكزت‬ ‫هذه الالئحة على النقا�شات مع‬ ‫القادة يف قطاع الطاقة ودراية بوز‬ ‫األن هاملتون الوا�شعة يف �شوق الطاقة‬ ‫والتزامها الكبري يف حماية االأ�شول‬ ‫االأكرث اأهمية لل�شركات‪.‬‬

‫يتحدّث تريي توم�شون‪ ،‬نائب رئي�س‬ ‫يراأ�س قطاع التحليل واالأمن الرقمي‬ ‫يف ال�شرق االأو�شط و�شمال اإفريقيا‪،‬‬ ‫يف جل�شة «التحديات االأمنية لتقنية‬ ‫املعلومات» يف ‪ 12‬نوفمرب خالل موؤمتر‬ ‫اأديبك ‪.2014‬‬ ‫أهم أنماط عمل قطاع‬ ‫الطاقة للعام ‪2015‬‬ ‫وما بعده‪:‬‬ ‫يتفق الخبراء أن قطاع‬ ‫الطاقة أكبر هدف‬ ‫للتهديدات االفتراضية‬

‫�ش ّكل االعتداء على �شركة اأرامكو‬ ‫ال�شعودية تنبيه ًا لقطاع الطاقة يف‬ ‫ال�شرق االأو�شط و�شمال اإفريقيا واأحد ًا‬ ‫ال يريد اأن يكون ال�شحية التالية‪.‬‬ ‫فيجب على �شركات الطاقة عدم‬ ‫االكتفاء بو�شع حواجز اإلكرتونية‬ ‫حلماية بروتوكول االنرتنت و�شل�شلة‬ ‫التوريد والعمليات وال�شبكات فح�شب‪،‬‬ ‫بل عليها تطوير قدرتها على الك�شف‬ ‫امل�شبق عن التهديدات متعددة االأبعاد‪.‬‬ ‫يرتافق هذا التحدي مع مه ّمة تقييم‬

‫اأمن املو ّردين اخلارجيني وحماية‬ ‫اأ�شول العمل امله ّمة �ش ّد اجلهات‬ ‫التي حتاول ولوجها‪ .‬يف النهاية‪ ،‬ويف‬ ‫العامل االفرتا�شي الذي نعي�س فيه‬ ‫اليوم‪ ،‬من املفرت�س اأن تت�شمن خطط‬ ‫ا�شتمرار العمل واإدارة االأزمات خطط ًا‬ ‫لال�شتجابة اإىل احلوادث االفرتا�شية‬ ‫الأن اال ُأم والعمالء والقطاع عاجزين‬ ‫عن حت ّمل خطر ّ‬ ‫التعطل الرقمي الذي‬ ‫يوؤدّي اإىل �شرر مادي واقت�شادي كبري‬ ‫ويوؤ ّثر على �شمعة القطاع‪.‬‬ ‫التوازن التنظيمي أكثر‬ ‫صعوبة‬

‫�شوف ت�شتم ّر االأنظمة املحلية والعاملية‬ ‫واملتغرية‪ ،‬والتي ت�شمل‬ ‫املع ّقدة‬ ‫ّ‬ ‫املتط ّلبات البيئية‪ ،‬باإجبار ال�شركات‬ ‫على موازنة املخاطر والتكاليف‬ ‫والفعالية الت�شغيلية للمحافظة على‬ ‫امتثالها للقوانني‪ .‬ينبغي على القطاع‬ ‫اأن تدر�س جمموعة من االأنظمة املتن ّوعة‬ ‫التي تتط ّلب ا�شتثمار ًا يف اإطار امتثال‬ ‫موحد لتطبيق ثقافة امتثال م�شتدامة‬ ‫ّ‬ ‫تتو�شع‬ ‫يف املوؤ�ش�شة‪ ،‬ال �شيما عندما ّ‬ ‫ال�شركة اإىل عدّة مناطق جغرافية‪.‬‬

‫وليد فياض‬

‫نموذج المخاطر يضيف‬ ‫قيمة جديدة‬

‫ال�شمعة‪ .‬يجب على ال�شركات‬ ‫تخ�شي�س وقت اأطول يف فهم نظام‬ ‫�شوق العمالء وامل�شتثمرين واملجتمعات‬ ‫واملناف�شة‪ .‬و�شوف تتمتع ال�شركات‬ ‫التي تعتمد تقنيات متكاملة لتوفري‬ ‫توعية �شاملة‪ ،‬بدراية اأكرب عن �شمعتها‬ ‫و�شوف تكون اأكرث جهوزية لال�شتجابة‬ ‫اإىل التط ّورات واإدارة املخاطر يف‬ ‫املوؤ�ش�شة ب�شكل ا�شتباقي‪.‬‬ ‫ً‬ ‫تعقيدا‬ ‫التخطيط يزيد‬

‫ت�شهد �شوق �شركات النفط الوطنية‬ ‫واملرافق يف ال�شرق االأو�شط و�شمال‬ ‫تغريات‪ .‬فتن ّفذ �شركات النفط‬ ‫اإفريقيا ّ‬ ‫الوطنية م�شاريع غري تقليدية يف النفط‬ ‫وتتو�شع نحو اأ�شواق الت�شنيع‬ ‫والغاز ّ‬ ‫واملرافق‪ .‬كما تواجه �شركات الطاقة منو ًا‬ ‫يف موارد الطاقة املو ّزعة وم�شاريع اإدارة‬ ‫الطلب التي توؤ ّثر على عمليات واإيرادات‬ ‫ال�شبكة وحت ّفز اعتماد مناذج عمل‬ ‫جديدة يف املرافق‪ .‬و�شوف يتوجب على‬ ‫قطاع الطاقة اعتماد تقنيات اأكرث تقدماً‬ ‫التخاذ قرارات توازن ب�شكل اأف�شل بني‬ ‫االعتبارات االجتماعية واالأعمال على‬ ‫املدى الطويل وتقييم انعكا�شاتها على‬ ‫القطاعات االقت�شادية االأخرى‪.‬‬ ‫الصحة والسالمة والبيئة‬ ‫ّ‬ ‫للتوقع‬ ‫قابلة‬

‫�شوف يتح ّول الرتكيز على اإدارة‬ ‫‪46‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪december 2014‬‬

‫منحنيات التعلم في األعمال‬

‫عشرة أشياء على الشركات الصغيرة‬ ‫والمتوسطة أن تعرفها عن ريادة األعمال‬ ‫كان‬

‫لي الحظ الكبير لتمثيل ‪ Melltoo‬في مؤتمر ‪ Entrepreneur‬الشرق األوسط‪ ،‬حيث‬ ‫ً‬ ‫معا للحديث عن المشاريع الصغيرة والمتوسطة في دول‬ ‫اجتمع بعض قادة األعمال األبرز في دبي‬ ‫مجلس التعاون الخليجي‪ .‬كان رائعا أن نسمع هؤالء القادة يتحدثون عن تجاربهم ووجهات نظرهم‬ ‫حول تحديات وفرص الشركات الصغيرة والمتوسطة في النظام البيئي المالي في المنطقة‪.‬‬ ‫وبعد االستماع إلى ما ناقشه المتحدثون‪ ،‬خطر لي ملخص عن األشياء العشرة التي أعتقد أنه على‬ ‫كل المشاريع الصغيرة والمتوسطة أن تعرفها عن ريادة األعمال‪.‬‬ ‫كتبت سكينة رشيدي‬

‫‪ - 1‬اإلخفاق ال يجعل‬ ‫فاشال‪.‬‬ ‫منك‬ ‫ً‬ ‫مو�شوع الف�شل تكرر مرار ًا خالل هذا‬ ‫املنتدى‪ .‬ووفقا للمتحدثني فاإن النجاح‬ ‫نادر جدا وعادة ما ت�شبقه العديد من‬ ‫الإخفاقات‪ ،‬ومع ذلك فاإنه من املهم‬ ‫لأ�شحاب امل�شاريع اأن يفهموا ملاذا‬ ‫ف�شلوا‪ ،‬من اأجل اأن يكونوا قادرين على‬ ‫تعديل خطة عمل امل�شاريع واإدخال‬ ‫اجتاه جديد‪.‬‬ ‫ملا تقدم‪ ،‬ولأنه لي�س هناك عيب‬ ‫يف الف�شل‪ ،‬هناك بع�س التداعيات‬ ‫اخلطرية جدا لرجال الأعمال يف‬ ‫الإمارات غري قادرين على �شداد‬ ‫القرو�س التي اأخذوها من البنوك‬ ‫الإماراتية‪.‬‬ ‫ونتيجة لذلك ين�شح عماد غندور‪،‬‬ ‫املوؤ�ش�س ال�شريك والع�شو املنتدب ل‬ ‫‪ Cedar Bridge‬واملوؤ�ش�س ال�شريك‬ ‫جلمعية ال�شرق الأو�شط لالأ�شهم‬ ‫اخلا�شة‪ ،‬جميع ال�شركات ال�شغرية‬ ‫واملتو�شطة يف دولة الإمارات العربية‬ ‫املتحدة اأن حتتفظ مبيزانية حلالت‬ ‫الطوارئ املالية غري املتوقعة لتجنب‬

‫مثل هذه العقوبات القانونية‪.‬‬ ‫يجب على ال�شركات ال�شغرية‬ ‫واملتو�شطة عدم التفكري يف ف�شلهم‬ ‫كنهاية لرحلتهم يف تنظيم امل�شاريع‪،‬‬ ‫وينبغي اأن يفكروا فيها كلحظات‬ ‫للتعليم والتي تدفع يف اجتاه اأف�شل‪.‬‬

‫‪ - 2‬أنت لست صغير‬ ‫ً‬ ‫جدا على الفشل‪.‬‬ ‫ي�شعر البع�س اأن ال�شركات الكربى‬ ‫«اأكرب من اأن تف�شل»‪ .‬ولكن من‬ ‫املمكن اأن تتبنى ال�شركات ال�شغرية‬ ‫واملتو�شطة نف�س املوقف؟ واإن كان‬

‫�شحيحا اأن بيئة الأعمال يف دولة‬ ‫الإمارات العربية املتحدة لي�س مهياأة‬ ‫متاما ل�شتيعاب الحتياجات القانونية‬ ‫واملالية للعدد املتزايد من ال�شركات‬ ‫ال�شغرية واملتو�شطة يف البالد وهذا ل‬ ‫يعني بال�شرورة اأنها ينبغي اأن حت�شل >>>‬

‫‪dEcEmbEr 2014‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪49‬‬

‫مؤتمرات‬

‫مؤتمر‬ ‫‪2014‬‬

‫اجتمع‬

‫رواد األعمال من كافة أرجاء المنطقة في فندق شاطئ الجميرا في ‪ 4‬نوفمبر لحضور‬ ‫مؤتمر رواد األعمال األول الذي جمع أفضل عقول األعمال في المنطقة الذين تشاركوا اآلراء‬ ‫مع ‪ 300‬مشارك حضروا المؤتمر‪ .‬بدأ المؤتمر الذي تقدمه دو‪ ،‬وأطلقته ‪ Entrepreneur‬الشرق‬ ‫األوسط‪ ،‬بكلمة افتتاحية للشيخ مكتوم بن حشر آل مكتوم‪ ،‬رئيس مجلس إدارة شعاع كابيتال‪ .‬ركز‬ ‫الشيخ حشر في كلمته على أهمية دور الشركات المتوسطة والصغيرة في اإلمارات والمنطقة‬ ‫ككل‪ ،‬حيث تصل مساهمتها في االقتصاد إلى ما نسبته ‪.% 80‬‬ ‫مهدت كلمة ال�شيخ ح�شر للنقا�شات‬ ‫التي تلتها حلاق ًا خالل اليوم‪ ،‬والتي‬ ‫ركزت على التحديات املختلفة التي‬ ‫تواجه ال�شركات ال�شغرية واملتو�شطة‬ ‫يف الإمارات‪ .‬اأوىل حلقات النقا�س‬ ‫تناولت اأنواع راأ�س املال املتوفر لدى‬

‫ال�شركات ال�شغرية واملتو�شطة يف‬ ‫الإمارات و�شمت حلقة النقا�س الأوىل‬ ‫عماد غندور‪ ،‬ال�شريك املوؤ�ش�س والع�شو‬ ‫املنتدب ل�شدر بريدج‪ ،‬ولودميال‬ ‫يامالوفا‪ ،‬املوؤ�ش�س واملدير ل�شركة ‪HPL‬‬ ‫‪ Yamalova & Plewka‬لال�شت�شارات‬

‫برعاية‬

‫الراعي الذهبي‬

‫‪Pantone #485C‬‬

‫الراعي الفضي‬

‫‪Raging Tiger‬‬ ‫‪Event Co.‬‬

‫‪48‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪december 2014‬‬

‫الراعي الفضي‬

‫القانونية‪ ،‬وفيكرام �شروف‪ ،‬مدير‬ ‫جمموعة ريجال‪ ،‬واأحمد املهريي‪،‬‬ ‫املدير التنفيذي لتطوير الأعمال واإدارة‬ ‫العقارات يف ‪.twofour54‬‬ ‫ثم حتدث يوج�س مهتا‪ ،‬الع�شو املنتدب‬ ‫لبرتوكم ال�شرق الأو�شط‪ ،‬ممث ًال ل�شوت‬ ‫ريادة الأعمال‪ ،‬وتناول جتربته مع ريادة‬ ‫الأعمال‪ ،‬وطريقه اإىل النجاح يف املنطقة‪.‬‬ ‫اأما حلقة النقا�س الثانية فتناولت اإمكانية‬ ‫اإن�شاء �شوق ا�شتثمار بديل يف دبي‪،‬‬ ‫والفوائد التي ميكن اأن حتققها لل�شركات‬ ‫ال�شغرية واملتو�شطة يف املنطقة‪ .‬اخلرباء‬ ‫الذين تناولوا هذه الق�شية كانوا‪ ،‬زياد‬ ‫خمزومي‪ ،‬الرئي�س التنفيذي لفقيه ‪،IVF‬‬ ‫وو�شام مرت�شى‪ ،‬املوؤ�ش�س والع�شو املنتدب‬ ‫ل�شركة ‪ ،CrystalPoint Partners‬هان�س‬ ‫هرنيك كري�شتن�شن‪ ،‬الع�شو املنتدب‪،‬‬

‫ملوؤ�ش�شي واحة ال�شيليكون‪ ،‬واألك�شندر‬ ‫ويليامز‪ ،‬مدير ال�شرتاتيجية والقانون‬ ‫لدبي ‪.SME‬‬ ‫ويف احللقة الثالثة ان�شم اأمربدين‬ ‫مو�شى‪ ،‬املوؤ�ش�س والرئي�س التنفيذي لـ‬ ‫‪ ،SouqAlMal.com‬لكل من املخزومي‬ ‫ومرت�شى وغندور لتحليل الأ�شباب‬ ‫خلف عدم اهتمام ال�شركات الكربى‬ ‫بالتحالف مع ال�شركات ال�شغرية‬ ‫واملتو�شطة يف ال�شرق الأو�شط والطرق‬ ‫التي ميكن لرواد الأعمال اأن يتخطوا‬ ‫بها هذه العقبة‪.‬‬ ‫املوؤمتر اأُطلق بدعم من غرفة جتارة‬ ‫و�شناعة دبي‪ ،‬وبرعاية ذهبية جلامعة‬ ‫�شكاي لين ودريك اأند �شكل‪ ،‬ورعاية‬ ‫ف�شية ملوقع بيت دوت كوم‪ ،‬وتابلت‬ ‫دوت كوم وراجنينج تايجر‪.‬‬

‫مؤتمرات‬

‫فيكرام شروف‬

‫وسيم مرتضى‬

‫دائما على معاملة خا�شة‪.‬‬ ‫يف النهاية «العمل هو العمل» ل يهم‬ ‫اإن كان كبري ًا اأو �شغري ًا‪ .‬اإذا كان رواد‬ ‫الأعمال غري راغبني اأو غري قادرين‬ ‫على التعامل مع العقبات التي تاأتي مع‬ ‫ريادة الأعمال فرمبا عليهم التفكري‬ ‫جمدد ًا يف م�شارهم الوظيفي‪.‬‬ ‫‪ - 3‬ليست كل األفكار‬ ‫أفكار تجارية جيدة و‬ ‫ليست كل األفكار‬ ‫التجارية الجيدة معقدة‪،‬‬ ‫ولي�شت كل الأفكار التجارية املعقدة‬ ‫جيدة‪.‬‬ ‫و�شع يوغي�س ميهتا املدير الإداري‬ ‫لبرتوكيم ال�شرق الأو�شط اأف�شل ما‬ ‫عنده عندما قال اأن رجل الأعمال‬ ‫هو ال�شخ�س الذي ي�شيف قيمة اإىل‬ ‫املجتمع عندما يقدم خدمة اأو يكون‬ ‫اجتماعي جيد‪.‬‬ ‫اإذا كان العمل الذي تخطط لإطالقه ل‬ ‫يحقق فكرة جديدة‪ ،‬اأو منظورا جديدا‬ ‫على منظورا قائم‪ ،‬فاإنه من غري‬ ‫املرجح اأن تنجح‪.‬‬ ‫فهم احتياجات املجتمع اخلا�س‬ ‫وال�شركات املحلية هو جزء رئي�شي‬ ‫من كونك رجل اأعمال ناجح‪ .‬اإذا مل‬ ‫يكن هناك حاجة ملنتجك اأو خدمتك‪،‬‬ ‫‪50‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪december 2014‬‬

‫حقيقية اأو م�شطنعة‪ ،‬فعلى الأرجح‬ ‫باأنها لي�شت الفكرة الأف�شل للعمل‬ ‫لتحقيقها‪.‬‬ ‫‪ - 4‬تعرف على النجاح‬ ‫من األشخاص الناجحين‪.‬‬ ‫ووفقا لفيكرام �شروف مدير‬ ‫جمموعة امللكي ورئي�س فرع موؤ�ش�شة‬ ‫رجال الأعمل يف دولة الإمارات‬ ‫العربية املتحدة فاإن اأف�شل طريقة‬ ‫ملعرفة املزيد عن جناح الأعمال‬ ‫هو اأن تربط نف�شك مع الأ�شخا�س‬ ‫الناجحني‪.‬‬ ‫يف حني اأن العديد ال�شركات ال�شغرية‬ ‫واملتو�شطة توجه جزءا كبريا من‬ ‫وقتهم لأغرا�س ال�شتثمار‪ ،‬هناك‬ ‫املزيد من رجال الأعمال يحتاجون اإىل‬ ‫متابعة الرثوة احلقيقية التي يعر�شها‬ ‫عمالقة الأعمال يف العامل وهذه هي‬ ‫احلنكة‪.‬‬ ‫لي�س كل رجل اأعمال على ا�شتعداد‬ ‫لال�شتثمار يف امل�شاريع ال�شغرية‬ ‫واملتو�شطة‪ ،‬ولكن هناك العديد من‬ ‫الذين هم على ا�شتعداد لتقدمي‬ ‫امل�شورة اأو الأ�شماء التي قد تكون بنف�س‬ ‫اأهمية �شخ راأ�س املال‪.‬‬ ‫وعلى الرغم من عدم وجود قيمة‬ ‫للدولر يف الن�شح والإر�شاد فهي >>‬

‫الشيخ مكتوم بن حشر آل مكتوم‬

‫هانس هنريك‬

‫النجاح يف عامل الأعمال‪ ،‬بغ�س النظر‬ ‫عما اإذا كنت الرئي�س التنفيذي ل�شركة‬ ‫مبليارات الدولرات اأو ملوؤ�ش�شة �شغرية‪.‬‬ ‫حيث اإن فهم تكاليف اإطالق و�شيانة‬ ‫وتو�شيع �شركة �شيئ ًا ا�شا�شيا وخ�شو�شا‬ ‫يف عملية تقدير التمويل الذي �شوف‬ ‫حتتاج اإليه ال�شركات ال�شغرية‬ ‫واملتو�شطة‪ ،‬لأنها تتيح لهم حتديد عدد‬

‫امل�شتثمرين الذين هم بحاجة اإليهم‬ ‫من اأجل امل�شي قدما بخطة العمل‪.‬‬ ‫‪ - 7‬فهم ثقافة عملك‪.‬‬ ‫الق�شية الأخرى التي غالبا ما تهمل‬ ‫عندما يتعلق الأمر باحل�شول على‬ ‫متويل من امل�شتثمرين هو احلاجة اإىل‬ ‫فهم ثقافة ال�شتثمار يف مكان العمل‪.‬‬

‫كل بلد لديه ثقافة اأعمال خمتلفة من‬ ‫حيث القيمة وال�شرعة‪ ،‬على �شبيل‬ ‫املثال اإذا كان امل�شروع هو جزء من‬ ‫ثقافة اأعمال ثم اأنه يرغب يف التاأكد‬ ‫من اأنها اإدارة التدفق النقدي يف‬ ‫مثل هذه الطريقة التي ت�شمح لهم‬ ‫ل�شتيعاب اإمكانية تاأخري راأ�س املال‬ ‫التي تاأتي مع عقلية اعمال‪.‬‬ ‫من خالل فهم ال�شياق الثقايف‬ ‫للم�شتثمرين ميكن لل�شركات‬ ‫ال�شغرية واملتو�شطة تخطيط‬ ‫التدفقات املالية ب�شكل اأكرث فعالية يف‬ ‫نهاية املطاف وبالتايل خلق منطقة‬ ‫مالية عازلة لأية م�شكالت قد تن�شاأ‬ ‫خالل فرتة انتظارهم ل�شخ راأ�س‬ ‫املال املقبل‬ ‫الوجود يف تناغم مع ثقافات الأعمال‬ ‫املحلية ي�شاعد �شبكة ال�شركات‬ ‫ال�شغرية واملتو�شطة يف اإن�شاء‬ ‫م�شداقية ب�شرعة اأكرب‪ ،‬والتي يف نهاية‬ ‫املطاف �شوف ت�شمح لرجال الأعمال‬ ‫املزيد من فر�س احل�شول على املوارد‬

‫التي من �شاأنها م�شاعدتهم على النمو‬ ‫يف ال�شوق املحلية‪.‬‬ ‫‪ - 8‬ريادة األعمال هي‬ ‫أكثر من مجرد نظرية‪.‬‬ ‫زياد خمزومي الرئي�س التنفيذي‬ ‫ملجموعة فقيه ‪� ،IVF‬شاغها على‬ ‫اأف�شل وجه عندما قال اإن «ريادة‬ ‫الأعمال هي روح‪ ،‬وهي موقف‪ ،‬ولي�شت‬ ‫نظرية» عندما يتعلق الأمر بالأعمال‬ ‫التجارية ل �شيء ميكن اأن تغلب‬ ‫على التجربة احلقيقية حتى حتالف‬ ‫التعليم اجلامعي ‪ ،‬يف حني اأنه من‬ ‫املهم لأ�شحاب امل�شاريع فهم نظريات‬ ‫واآليات العمل‪ ،‬حيث ل ميكن لهذه‬ ‫النظريات اأبدا اأن حتل حمل خربة‬ ‫ل تقدر بثمن اكت�شبها رجال الأعمال‬ ‫«العمل على اأر�س الواقع»‪.‬‬ ‫ويف عامل حيث التكنولوجيا منت�شرة‬ ‫يف كل جانب من جوانب احلياة‪ ،‬من‬ ‫�شرعة‬ ‫املهم لرجال الأعمال فهم مدى‬ ‫>>‬ ‫النرتنت والعوملة التي �شببت اإهمال‬ ‫‪dEcEmbEr 2014‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪53‬‬

‫مؤتمرات‬

‫يوغيش مهتا‬

‫ل تقدر بثمن لل�شركات ال�شغرية‬ ‫واملتو�شطة‪ ،‬لأنها ميكن اأن تعلم درو�شا‬ ‫قيمة من جناحات ال�شركات يف العامل‪،‬‬ ‫وطوال الوقت يتحايلون على خ�شارتهم‬ ‫املكلفة‪.‬‬ ‫‪ - 5‬بناء مصداقيتك‬ ‫من خالل األفعال‬ ‫وليس بالكالم‪.‬‬ ‫من املمكن اأن يكون بناء امل�شداقية‬ ‫�شعبا للغاية بالن�شبة لل�شركات‬ ‫ال�شغرية واملتو�شطة وخا�شة يف دولة‬ ‫الإمارات العربية املتحدة‪ ،‬لأنها ل‬ ‫متلك نف�س الو�شول اإىل املوارد التي‬ ‫ت�شتطيع ال�شركات الأكرث ر�شوخا‬ ‫الو�شول اإليها‪ .‬ومن املفارقات فاإن‬ ‫العديد من املوارد التي يحتاجها‬ ‫اأ�شحاب امل�شاريع لتكبري اأعمالهم‬ ‫ولتاأ�شي�س م�شداقيتهم مثل قرو�س‬ ‫البنوك‪� ،‬شخ راأ�س املال وما اإىل ذلك‪،‬‬ ‫لي�شت متاحة ب�شهولة لأنها ل متلك‬ ‫امل�شداقية‪.‬‬ ‫‪52‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪december 2014‬‬

‫كيف ميكن لرواد الأعمال يف دولة‬ ‫الإمارات العربية املتحدة ك�شر هذه‬ ‫احللقة؟ وفقا لمبارين مو�شى الرئي�س‬ ‫التنفيذي ل�شوق املال فاإن اجلزء الكبري‬ ‫من بناء امل�شداقية يف عامل الأعمال‬ ‫يعتمد على الطريقة التي ا�شتخدمها‬ ‫اأ�شحاب امل�شاريع يف جولت �شابقة‬ ‫من التمويل من امل�شتثمرين‪ .‬اإذا كانت‬ ‫ال�شركة ال�شغرية اأو املتو�شطة لديها‬ ‫تاريخ يف �شوء اإدارة التدفق النقدي‪،‬‬ ‫فاإن البنوك �شوف تكون مرتددة يف‬ ‫ال�شتثمار فيها‪.‬‬ ‫بالن�شبة للعديد من رجال الأعمال‬ ‫فاإن بناء م�شداقيتهم ي�شبح ممار�شة‬ ‫يف الإبداع‪ ،‬كما اأنهم غري قادرين‬ ‫على ال�شتفادة من نف�س املوارد التي‬ ‫ت�شتفيد منها اأكرب ال�شركات‪ .‬لكن‬ ‫طاملا ال�شركات ال�شغرية واملتو�شطة‬ ‫تثبت م�شوؤولية اإدارة التدفق النقدي‬ ‫واملثابرة يف تنظيم امل�شاريع والنمو‬ ‫امل�شتمر فاإن م�شداقيتها ميكن اأن‬ ‫تن�شاأ متام ًا ب�شكل ع�شوي‪.‬‬

‫زياد المخزومي‬

‫‪ - 6‬تخطيط وإدارة‬ ‫التدفق النقدي الخاص‬ ‫بك بعناية تعتبر واحدة‬ ‫من أكبر المشاكل‬ ‫التي تواجه أصحاب‬ ‫المشاريع‪.‬‬ ‫وفقا لألك�شندر وليامز مدير‬ ‫ال�شرتاتيجية وال�شيا�شة يف امل�شاريع‬

‫ال�شغرية واملتو�شطة يف دبي‪ ،‬هي‬ ‫ق�شايا التدفق النقدي‪.‬‬ ‫الإنفاق املفرط وتكاليف الأعمال‬ ‫املت�شخمة من الأ�شباب ال�شائعة للف�شل‬ ‫بني رجال الأعمال‪ ،‬ولكن هذه الق�شايا‬ ‫عادة ما تكون اأعرا�س للم�شكلة الأكرب‬ ‫األ وهي �شوء التخطيط‪.‬‬ ‫التخطيط هو جزء ل يتجزاأ من‬

TRAINING CENTER

‫مؤتمرات‬

‫جانب من الحضور‬

‫النظريات التي تعلموها‪.‬‬ ‫قواعد اللعبة تتغري يوميا واأ�شحاب‬ ‫امل�شاريع الناجحة لي�شوا اأكرث تعلما‪،‬‬ ‫وانهم الذين على ا�شتعداد للتخل�س‬ ‫من مادة الكتاب والعمل بعك�س‬ ‫معرفتهم النظرية عندما ت�شنح‬ ‫فر�شةجديدة اأو اأف�شل للقيام ب�شيء‬ ‫ما‪.‬‬ ‫‪ - 9‬التضحية هو اسم‬ ‫اللعبة‪.‬‬ ‫اإذا مل تكن على ا�شتعداد لت�شب كل‬ ‫قلبك واملوارد يف عملك فرمبا ريادة‬ ‫الأعمال لي�شت لك‪.‬‬ ‫خالل املنتدى ناق�س �شمو ال�شيخ مكتوم‬ ‫بن ح�شر اآل مكتوم الرئي�س التنفيذي‬ ‫ل�شعاع كابيتال رجال الأعمال النظر‬ ‫يف الأعمال مقابل املال‪ .‬عندما ت�شتند‬ ‫جهود رجال الأعمال على النمو بدل‬ ‫من هوام�س الربح ي�شبح من الأ�شهل‬ ‫بكثري بالن�شبة لهم لتقدمي الت�شحيات‬ ‫املادية الالزمة لتحقيق النجاح الذي‬ ‫ي�شعون اليه‪.‬‬ ‫بعد كل �شيء ما هي الفائدة من اأن‬ ‫تقود مر�شيد�س اإذا كان عملك يف‬ ‫خطر؟ كونك رجل اأعمال ل يعني‬ ‫اأن ال�شخ�س عليه التخلي عن جميع‬ ‫و�شائل الراحة املختلقة‪ ،‬ومع ذلك اإذا‬ ‫اأ�شبح اتباع منط احلياة الفخم اأكرث‬ ‫اأهمية لرجل اأعمال من ال�شتثمار يف‬ ‫اأعمالهم‪ ،‬فمن غري املرجح اأن ت�شبح‬ ‫اعمالهم ناجحة‪.‬‬ ‫‪54‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪december 2014‬‬

‫‪ - 10‬االستثمار في‬ ‫رأس المال البشري‬ ‫الجيد أمر ضروري‪.‬‬ ‫اإن النظام البيئي لالأعمال يف الإمارات‬ ‫العربية املتحدة هو مكان مثري‬ ‫جدا لالهتمام لأنه يجذب اأف�شل واأملع‬ ‫املتخ�ش�شني يف كل جمال من جميع‬ ‫اأنحاء العامل‪.‬‬ ‫كما يقال اأن ثمن هوؤلء املهنيني لي�س‬ ‫دائما رخي�س‪ ،‬ولكن هل ينبغي اأن‬

‫تتوقف ال�شركات ال�شغرية واملتو�شطة‬ ‫من التعاقد مع الأف�شل؟ لي�س‬ ‫بال�شرورة‪.‬‬ ‫ال�شركات ال�شغرية واملتو�شطة بحاجة‬ ‫اإىل اأن تنظر اىل اجلودة يف املوظفني‬ ‫على اأنها ا�شتثمار على املدى الطويل‪،‬‬ ‫لأن جتاربهم الفردية �شت�شيف قيمة‬ ‫ل تقدر ول حت�شى يوم بعد يوم على‬ ‫العمليات اليومية لل�شركة‪ .‬حني ي�شكو‬ ‫العديد من اأ�شحاب امل�شاريع حول‬

‫عدم قدرتهم على تقدمي رواتب مغرية‬ ‫للمهنيني من ذوي اخلربة‪ ،‬فاإنهم‬ ‫ين�شون نقطة حا�شمة‪.‬‬ ‫الرواتب العالية لي�شت هي الطريقة‬ ‫الوحيدة جلذب املهنيني املوهوبني‪،‬‬ ‫ميكن لأ�شحاب امل�شاريع اأي�شا‬ ‫ا�شتخدام احلوافز املختلفة مبا يف‬ ‫ذلك العمولت‪ ،‬مكاآفاأت نهاية العام‪،‬‬ ‫وحقوق امللكية وهلم جرا و ذلك جلذب‬ ‫املواهب والحتفاظ بها‪.‬‬

‫‪MIDDLE EAST‬‬

‫زياد المخزومي‬ ‫وسام يونان‬

‫الشيخ عبد العزيز بن علي النعيمي‬

‫يف‬

‫الحفل األول لجوائز رواد األعمال‬ ‫في العالم العربي‪ ،‬وباعتبارها جزء من‬ ‫‪ Entrepreneur‬الشرق األوسط‪ ،‬كرمت‬ ‫ً‬ ‫عددا من األعمال عبر‬ ‫مجموعة ‪ BNC‬للنشر‬ ‫قطاعات متنوعة‪ .‬أقيم الحفل يوم ‪ 24‬نوفمبر‬ ‫‪ 2014‬في فندق شاطئ الجميرا في دبي‪،‬‬ ‫اإلمارات العربية المتحدة‪ ،‬وسط حضور كثيف‬ ‫لرجال وسيدات األعمال واإلعالميين‪.‬‬ ‫قدمت ‪ Entrepreneur‬الشرق جوائزها لـ ‪19‬‬

‫من األعمال ورواد األعمال ممن حققوا نجاحات‬ ‫مميزة وساهموا في اإلضافة للقطاعات‬ ‫والصناعات التي يعملون بها‪ ،‬وعززوا نموها‬ ‫ونمو اقتصاد الشرق األوسط ككل‪.‬‬ ‫ضيف الحفل كان الشيخ عبد العزيز بن علي‬ ‫النعيمي‪ ،‬وكلمة البدء كانت للسيد زياد‬ ‫المخزومي الرئيس التنفيذي لمجموعة فقيه ‪.IVF‬‬ ‫ً‬ ‫كلمة‬ ‫كما ألقى وسام يونان مدير ‪ BNC‬لننشر‬ ‫ً‬ ‫نيابة عن ‪ Entrepreneur‬الشرق األوسط‬ ‫خاطب فيها الحضور‪.‬‬ ‫‪dEcEmbEr 2014‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪57‬‬

‫جوائز‬

‫جوائز رواد األعمال‬ ‫للعام ‪2014‬‬ ‫الراعي الذهبي‬

‫‪56‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪december 2014‬‬

‫برعاية‬

‫الراعي الفضي‬

‫جوائز‬ ‫‪MIDDLE EAST‬‬

‫جائزة التميز‬ ‫في تطوير الموارد البشرية‬

‫جائزة التميز‬ ‫في قطاع التعليم‬

‫يوروتك إنترناشيونال‬

‫سكاي الين يونيفرسيتي‬

‫منذ تاأ�س�س يوروتك يف العام ‪1998‬‬

‫تطور لي�سبح اأكرب معهد تدريب يف‬

‫املنطقة‪ ،‬حيث درب ما يزيد على الـ‪65‬‬

‫األف موظف يف قطاعات متنوعة وبكل‬ ‫امل�ستويات الوظيفية‪ .‬وت�سم قائمة عمالء‬

‫الشركة‬ ‫األسرع نموًا‬

‫جائزة التميز‬ ‫في قطاع العقارات‬

‫‪Sellanycar.com‬‬

‫أستيكو إلدارة العقارات‬

‫هي ال�سركة الأ�سرع منو ًا لتميزها يف‬ ‫اخلدمة ال�سريعة جد ًا التي تقدمها‪.‬‬ ‫‪ Sellanycar.com‬ميكنه �سراء اأي‬ ‫�سيارة خالل ‪ 30‬دقيقة فقط‪ .‬يغطي‬ ‫املوقع اللكرتوين طلب ًا موجود ًا يف‬ ‫‪58‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫املعهد اأ�سماء كبرية مثل اأرامكو وجامعة‬ ‫قطر ومزايا العقارية‪ ،‬و�سوق الكويت‬ ‫لالأوراق املالية‪ ،‬وغريها‪.‬‬ ‫ا�ستلم اجلائزة فادي جواد الرئي�س‬ ‫التنفيذي‬

‫تاأ�س�ست �سكاي لين عام يف ‪ 1990‬يف‬ ‫ال�سارقة حتت رعاية ال�سيخ الدكتور �سلطان‬ ‫بن حممد القا�سم يحاكم ال�سارقة‪ .‬الربامج‬ ‫التي تقدمها اجلامعة مرخ�سة من وزارة‬ ‫التعليم العايل والبحث العلمي‪ .‬وتقدم‬

‫برامج يف الطريان وال�سياحة وال�سفر‬ ‫وال�سيافة الت�سويق واإدارة الأعمال وغريها‪.‬‬ ‫ا�ستلم اجلائزة نيتني اأناند‪ ،‬املدير ورئي�س‬ ‫املجل�س التنفيذي‪ ،‬بالنيابة عن د‪ .‬كمال بوري‬ ‫املوؤ�س�س والرئي�س ورئي�س جمل�س الإدارة‬

‫‪december 2014‬‬

‫ال�سوق ب�سكل كبري بطريقة ل توفرها‬ ‫وكالت ال�سيارات التقليدية‪.‬‬ ‫ا�ستلم اجلائزة �سايجني يل�سن الئري�س‬ ‫التنفيذي‬

‫قدمت ال�سركة خدماتها يف املجال‬ ‫العقاري على مدار ‪ 30‬عام ًا منذ‬ ‫تاأ�سي�سها يف ‪ 1985‬واأ�سبح لديها‬ ‫قائمة من الزبائن من ال�سركات‬ ‫رفيعة امل�ستوى‪ ،‬التي تغطي اأعمالها‬

‫اإدارة الأ�سول والتاأجري والتثمني‬ ‫وال�ست�سارات واإدارة املبيعات وجمعيات‬ ‫املالك‪.‬‬ ‫ا�ستلم اجلائزة جونز �ستيفنز الع�سو‬ ‫املنتدب‬

‫‪MIDDLE EAST‬‬

‫أفضل بنك لحلول الشركات‬ ‫الصغيرة والمتوسطة‬

‫جائزة التميز‬ ‫في قطاع التجزئة‬

‫بنك الخليج األول‬

‫باريس غاليري‬

‫يعترب بنك اخلليج الأول من املوؤ�س�سات‬ ‫العاملية امل�ستوى امللتزمة بتحقيق اأف�سل‬ ‫قيمة مل�ساهميها وعمالئها وموظفيها‪،‬‬ ‫حيث يركز البنك على تقدمي اخلدمات‬ ‫واملنتجات امل�سرفية التي تلبي احتياجات‬

‫العمالء وخ�سو�س ًا من ال�سركات‬ ‫ال�سغرية واملتو�سطة وت�ساهم يف دعم‬ ‫القت�ساد احليوي لدولة الإمارات‪.‬‬ ‫ا�ستلم اجلائزة �ساي اأرور رئي�س ق�سم‬ ‫حلول الأعمال‬

‫اأبرز عالمة جتارية للبيع بالتجزئة‬ ‫�سمن جمموعة �سركات باري�س‬ ‫غالريي‪ ،‬رائدة متاجر منتجات‬ ‫الرفاهية يف اخلليج العربي‪ .‬ت�سم‬ ‫جمموعة �سركات باري�س غالريي‬

‫اأي�س ًا ك ًال من كاريزما ووت�س غالريي‪.‬‬ ‫وميتلك �سبكة متنامية ي�سل عدد‬ ‫متاجرها اإىل ‪ 85‬متجر ًا تتوزع يف‬ ‫املناطق التجارية الرئي�س ّية يف اأنحاء‬ ‫الإمارات العربية املتحدة واململكة‬

‫جائزة التميز‬ ‫في قطاع الرعاية الصحية‬

‫أفضل‬ ‫شركة ناشئة‬

‫مجموعة في بي إس للرعاية‬

‫‪Jawabkom.com‬‬

‫تاأ�س�ست جمموعة يف ب�س اإ�س للرعاية‬ ‫ال�سحية يف العام ‪ ،2007‬واليوم اأ�سبحت‬ ‫واحد من اأكرب املجموعات ال�سحية‬ ‫يف املنطقة‪ ،‬ولديها ‪ 9‬مرافق يف اأماكن‬ ‫خمتلفة يف املنطقة ولديها خطط للمزيد‬

‫من التو�سع‪ ،‬منها م�سفى برجيل يف‬ ‫اأبوظبي وليف لين يف م�سقط وليف‬ ‫فارما ‪ FZE‬يف دبي‪.‬‬ ‫ا�ستلم اجلائزة �سم�سري فياليل‪ ،‬الع�سو‬ ‫املنتدب‬

‫اأكرب من�سة الكرتونية تقدم اإجابات‬ ‫متخ�س�سة ل�ستف�سارات امل�ستخدمني‬ ‫باللغة العربية عن اأ�سئلة قانونية وطبية‬ ‫و�سحية‪ ،‬وهو واحدا من بني املواقع‬ ‫اللكرتونية الأ�سرع منوا يف الوطن العربي‪،‬‬

‫جذب مليون م�ستخدم منذ تاأ�سي�سه قبل‬ ‫ثمانية اأ�سهر‪ ،‬ليكون اأول موقع عربي يحقق‬ ‫هذا الرقم يف مثل هذا الزمن القيا�سي‪.‬‬ ‫ا�ستلم اجلائزة رائد ملح�س‪ ،‬املوؤ�س�س‬ ‫ال�سريك والرئي�س التنفيذي‬ ‫‪dEcEmbEr 2014‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪61‬‬

‫جوائز‬

‫جائزة التميز‬ ‫في المحاماة‬

‫جائزة التميز‬ ‫في قطاع اإلنشاءات‬

‫النقيب وشركاه‬

‫دريك أند سكل إنترناشيونال‬

‫تقدم ال�سركة الكثري من اخلدمات‬ ‫القانونية املتعددة يف الق�سم املحلي والدويل‬ ‫باملكتب واأهمها ال�ست�سارات القانونية‬ ‫والعقود واملفاو�سات واأعمال التقا�سي يف‬ ‫املحاكم والتحكيم بكافة اأنواعه كما نقدم‬

‫جائزة التميز‬ ‫في قطاع الطاقة‬

‫أفضل بنك‬ ‫إسالمي للعام‬

‫داو كميكال ليدر للنفط والغاز‬

‫بنك دبي اإلسالمي‬

‫�سركة داو للكيماويات �سركة اأمريكية‬ ‫ُم َتعددة اجلن�سيات عمرها اأكرث من‬ ‫‪ً 115‬‬ ‫عاما ويف املنطقة منذ حوايل ‪40‬‬ ‫ً‬ ‫عاما‪ .‬وتعد ثالث اأكرب �سركة للكيماويات‬ ‫يف العامل‪ .‬يرتكز اأغلب انتاجاتها يف‬ ‫‪60‬‬

‫خدمات خا�سة قانونية متطورة ومتابعة‬ ‫اأعمال حوكمة ال�سركات واإدارة املخاطر‬ ‫وتقييم املخاطر من النواحي القانونية تبع ًا‬ ‫لنطاق عمل املوكل ونوعه‬ ‫ا�ستلمت اجلائزة فاتن النقيب‬

‫تعد «دريك اآند �سكل اإنرتنا�سيونال» �سركة‬ ‫عاملية رائدة يف تقدمي حمفظة متكاملة من‬ ‫احللول واخلدمات عالية امل�ستوى لتنفيذ‬ ‫اأبرز امل�ساريع املرموقة يف العامل عرب‬ ‫خم�سة قطاعات رئي�سية تتمثل يف قطاع‬

‫الهند�سة وقطاع الإن�ساء وقطاع ال�سكك‬ ‫احلديدية وقطاع النفط والغاز وقطاع‬ ‫معاجلة املياه ومياه ال�سرف ال�سحي‪.‬‬ ‫ا�ستلم اجلائزة خمتار �سايف‪ ،‬امل�سئول‬ ‫املايل‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪december 2014‬‬

‫البال�ستيك مبا يف ذلك البولي�سرتين‪،‬‬ ‫البويل يوريثان‪ ،‬البويل اإثيلني‪ ،‬والكيماويات‬ ‫الأدائية وتنتج املواد الكيميائية واملواد‬ ‫الالزمة لتنقية املياه وغريها‪.‬‬ ‫ا�ستلم اجلائزة اأدريانو جينتيلوت�سي‬

‫تاأ�س�س بنك دبي الإ�سالمي يف عام‬ ‫‪ 1975‬كاأول بنك اإ�سالمي يطبق‬ ‫مبادئ الإ�سالم يف جميع ن�ساطاته‪،‬‬ ‫واأكرب بنك اإ�سالمي يف دولة الإمارات‬ ‫العربية املتحدة‪ .‬وي�ستهر م�سرف دبي‬

‫الإ�سالمي بكونه رائد ًا يف احلفاظ على‬ ‫جودة ومرونة منتجاته وخدماته اإ�سافة‬ ‫اإىل �سهولة احل�سول عليها‪.‬‬ ‫ا�ستلم اجلائزة عدنان �سلوان الرئي�س‬ ‫التنفيذي‬

‫جوائز‬ ‫‪MIDDLE EAST‬‬

‫أفضل موقع الكتروني‬ ‫للعقارات‬

‫أفضل شركة‬ ‫مواصالت‬

‫بروبرتي فايندر‬

‫كاربول أرابيا‬

‫تاأ�س�ست يف دبي عام ‪ 2007‬من‬ ‫قبل مايكل حلياين‪ ،‬واليوم هي‬ ‫�سركة رائدة يف البوابات العقارية‬ ‫اللكرتونية التي ت�ساعد امل�سرتين‬ ‫والبائعني وامل�ستاأجرين واملوؤجرين‬

‫جائزة التميز‬ ‫في التسويق االلكتروني‬

‫جائزة التميز‬ ‫في التجارة اإللكترونية‬

‫برندستر‬

‫ميني إكستشينج‬

‫متكنت برند�سرت من تاأمني متويل‬ ‫‪ 1.6‬مليون دولر هذا العام‪ ،‬الأمر‬ ‫الذي يجعلها من اأكرث ال�سركات‬ ‫النا�سئة متيز ًا يف الأفق‪ .‬ال�سركة‬ ‫التي ت�سل بني العالمات التجارية‬ ‫‪62‬‬

‫واملطورين لتقدمي معلومات وافية‬ ‫و�ساملة عن القطاع العقاري يف‬ ‫ال�سرق الأو�سط‪.‬‬ ‫ا�ستلم اجلائزة مايكل حلياين‪ ،‬الرئي�س‬ ‫التنفيذي‬

‫من جتربته ال�سخ�سية مع �سغط‬ ‫املوا�سالت يف الإمارات مثل اأي �سخ�س‬ ‫مقيم فيها وتقديره لهذه امل�سكلة التي‬ ‫يعانيها الأفراد على الطرقات من‬ ‫اختناقات مرورية وازدحام وغريها قام‬

‫بينجامني دو تري�ساك باإعادة تقدمي فكرة‬ ‫ومفهوم ال�سرتاك فيا ملوا�سالت واأ�س�س‬ ‫بذلك كاربول اأرابيا لتقدمي حل مالئم‬ ‫للمنطقة باأ�سرها‪.‬‬ ‫ا�ستلم اجلائزة بينجامني دو تري�ساك‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪december 2014‬‬

‫مع املوؤثرين يف توتري تعمل على‬ ‫م�ساعدة العالمات التجارية يف ن�سر‬ ‫ا�سمها‪.‬‬ ‫ا�ستلم اجلائزة �سيمون هود�سون‪،‬‬ ‫الرئي�س التنفيذي‬

‫اأ�س�ست �سارة اأبلتون ميني اإك�ست�سينج الذي‬ ‫حقق منو ًا غري م�سبوق يف فرتة ق�سرية‬ ‫منذ تاأ�سي�سه‪ .‬جنحت ال�سركة بعقد‬ ‫�سراكات مع اأكرث من ‪ 20‬عالمة جتارية‬ ‫عاملية بالإ�سافة اإىل عدد من املراكز‬

‫املتعددة العالمات التجارية املحلية‪ .‬ميني‬ ‫اإك�ست�سنج اليوم على و�سك اأن ي�سبع‬ ‫اأف�سل موقع اإلكرتوين لأزياء الأطفال‪.‬‬ ‫ا�ستلمت اجلائزة �سارة اأبلتون‪ ،‬الرئي�س‬ ‫التنفيذي‬

EntrEprEnEur

octobEr 2014

‫جوائز‬ ‫‪MIDDLE EAST‬‬

‫رائدة األعمال‬ ‫اإلماراتية للعام‬

‫جائزة اإلنجاز‬ ‫الحياتي‬

‫رندا الحميري‬

‫يوسف علي‬

‫رندا احلمريي هي خريجة جتار دبي‪،‬‬ ‫وهي مبادرة غرفة جتارة و�سناعة‬ ‫دبي لرعاية ريادة الأعمال الإماراتية‪.‬‬ ‫وقد جنحت احلمريي يف تاأ�سي�س‬ ‫رو�سة بوتن�سيل لالأطفال من عمر‬

‫‪ 6‬اأ�سهر اإىل اأربع �سنوات‪ .‬وتهدف‬ ‫الرو�سة اإىل غر�س اأ�س�س التعلم لدى‬ ‫الأطفال يف �سن مبكرة‪.‬‬ ‫ا�ستلمت اجلائزة رندا احلمريي‪،‬‬ ‫املوؤ�س�س‬

‫يو�سف علي هو من الأ�سماء املعروفة يف‬ ‫الإمارات العربية املتحدة وخا�سة يف‬ ‫اأبوظبي حيث ميتلك جمموعة كبرية من‬ ‫مراكز الت�سوق املختلفة‪ ،‬وهو �ساحب‬ ‫جمموعة «اإمكي» التي متتلك مراكز «لولو‬

‫للت�سوق» التي حتقق ن�سبة مبيعات ت�سل‬ ‫اإىل ‪ 4.25‬مليار دولر‪ ،‬واأخري ًا مت ت�سنيف‬ ‫هذه املجموعة من قبل موؤ�س�سة «ديلوت»‬ ‫من بني اأ�سرع �سركات منو ًا يف العامل‪.‬‬ ‫يو�سف علي اإم‪ .‬اإيه‬

‫رائد أعمال‬ ‫العام‬ ‫بدر الدرويش‬ ‫ولد بدر عبد اهلل الدروي�س يف عام ‪.1959‬‬ ‫وكان والده املرحوم عبد اهلل الدروي�س‬ ‫فخرو‪ ،‬واحد ًا من كبار رجال الأعمال‬ ‫يف املنطقة منذ عام ‪ .1920‬واأ�س�س‬ ‫املرحوم عبد اهلل مع اأخويه‪ ،‬جا�سم وعبد‬ ‫الرحمن‪ ،‬جمموعة �سركات « الدروي�س‬ ‫« التي حظيت بح�سور قوي يف خمتلف‬ ‫دول اخلليج العربي‪ .‬ومل تقت�سر عمليات‬ ‫ال�سركة على �سراء الأ�سهم وال�ستثمارات‬ ‫يف كربيات املوؤ�س�سات املالية‪ ،‬بل امتدت‬ ‫لت�سمل قطاعات التجارة‪ ،‬وال�سيارات‪،‬‬ ‫والتطوير العقاري‪ ،‬والإن�ساءات‬ ‫واملقاولت‪ ،‬والفنادق‪ ،‬وال�سياحة وال�سفر‪.‬‬ ‫ومتتلك املجموعة عقارات يف ال�سرق‬ ‫الأو�سط واأوروبا والوليات املتحدة‬ ‫‪64‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪december 2014‬‬

‫الأمريكية‪.‬‬ ‫ح�سل بدر عبد اهلل الدروي�س على �سهادة‬ ‫جامعية يف اإدارة الأعمال من اململكة‬ ‫املتحدة‪ ،‬وتابع درا�ساته العليا هناك من‬ ‫خالل دورات خا�سة يف جمال التمويل‬ ‫والت�سويق‪ .‬كما اتبع دورات درا�سية‬ ‫مكثفة يف جمال التحكيم التجاري‬ ‫يف معاهد ‪ IVY‬يف م�سر‪ .‬ي�سغل بدر‬ ‫عبد اهلل الدروي�س يف الوقت احلايل‬ ‫من�سب رئي�س جمل�س اإدارة « الدروي�س‬ ‫القاب�سة»‪ ،‬موؤ�س�سة الأعمال املتخ�س�سة‬ ‫التي متثل عدد ًا من العالمات التجارية‬ ‫والوكالت العاملية الكربى التي تغطي‬ ‫نطاق ًا وا�سع ًا من املنتجات‪ .‬وامتدت‬ ‫اهتمامات الدروي�س لت�سمل امل�سارف‪،‬‬

‫و�سراء احل�س�س يف املوؤ�س�سات املالية‪،‬‬ ‫وال�ستثمار يف اأ�سهم و�سندات ال�سركات‬ ‫العامة على ال�سعيدين املحلي والعاملي‪،‬‬ ‫بالإ�سافة اإىل قطاع العقارات يف املنطقة‬ ‫واأوروبا والوليات املتحدة الأمريكية‪.‬‬ ‫واإىل جانب موقعه احلايل يف « الدروي�س‬ ‫القاب�سة»‪ ،‬يتمتع بدر عبد اهلل الدروي�س‬ ‫بع�سوية جمل�س اإدارة وع�سوية اللجنة‬ ‫التنفيذية يف بنك قطر الوطني‪ .‬وكان قد‬ ‫�سغل خالل ال�سنوات الع�سر املا�سية من‬

‫حياته املهنية احلافلة العديد من املنا�سب‬ ‫منها‪ ،‬رئي�س جمل�س اإدارة جلنة ال�سندوق‬ ‫الدويل للتعليم العايل يف العراق‪ ،‬والذي‬ ‫اأ�س�سته �سمو ال�سيخة موزة بنت نا�سر‬ ‫امل�سند حرم �ساحب ال�سمو ال�سيخ حمد‬ ‫بن خليفة اآل ثاين اأمري دولة قطر‪ ،‬رئي�سة‬ ‫جمل�س اإدارة موؤ�س�سة قطر للرتبية والعلوم‬ ‫والتنمية الجتماعية‪ ،‬واملمثل الأعلى‬ ‫للتعليم الأ�سا�سي والعايل يف اليوني�سكو‪،‬‬ ‫وغريها الكثري من املنا�سب الأخرى‪.‬‬

‫حوار مع رائد األعمال‬ ‫ما هو التزامك في الوقت‬ ‫الحالي مع ‪ MAB‬الشرق‬ ‫األوسط؟‬

‫اأنا مدير ال�سركة وبالتايل التزامي‬ ‫هو بدوام كامل خم�س�س لل�سركة‪.‬‬ ‫لدينا فريق املبيعات‪ ،‬وطاقم الت�سليم‪،‬‬ ‫واإدارة ا�سترياد واإعادة الت�سدير وفريق‬ ‫العمليات‪ ،‬وفريق التجزئة‪ ،‬وقمة الهرم‬ ‫حيث اأجل�س اأراقب العمليات ال�ساملة‬ ‫لل�سركة‪.‬‬ ‫كيف تتناسب ‪ MAB‬مع‬ ‫التوطين في ثقافتها‬ ‫المؤسسية؟‬

‫اأعتقد اأن نهج اأو مبادرة التوطني مهم‬ ‫جدا مل�ستقبل دولة الإمارات العربية‬ ‫املتحدة حيث �سيتم اإن�ساء قاعدة جيدة‬

‫للقوى العاملة الإماراتية يف البالد‪ .‬يجب‬ ‫على مواطني دولة الإمارات ال�ستفادة من‬ ‫هذه املبادرات احلكومية املمتازة واملحاولة‬ ‫لت�سلق ال�سلم يف حياتهم املهنية من خالل‬ ‫الهتمام واجلهد الكامل يف وظائفهم!‬ ‫‪ MAB‬مملوكة ‪ 100٪‬من قبل الإماراتيني‬ ‫وتدار بدوام كامل من قبل الإماراتيني‪،‬‬ ‫واأعتقد اأن هذا ال�سيء ممتاز لبدء‬ ‫الت�سغيل‪ .‬لدي خطط لتوظيف مواطني‬ ‫دولة الإمارات العربية املتحدة يف املبيعات‬ ‫يف املدى الق�سري عندما تنمو ال�سركة!‬ ‫يف راأيي التحدي الأكرب الذي يواجه رواد‬ ‫الأعمال الإماراتيني هو اأن دبي ودولة‬ ‫الإمارات العربية املتحدة يف قمة العاملية‪،‬‬ ‫وهذا يوؤدي اإىل وجود جن�سيات خمتلفة‬ ‫واأحجام خمتلفة لل�سركات هنا‪ .‬هذا ميكن‬

‫اأن يكون التحدي الأكرب لرجال الأعمال‬ ‫ال�سباب الإماراتي وبعبارة اأخرى اإن‬‫التجار النا�سجني العامليني ميكن اأن‬ ‫يكونوا اأكرث خربة يف ممار�سة الأعمال‬ ‫التجارية اإذا قارناهم مع رجال الأعمال‬ ‫الإماراتية ال�سابة‪.‬‬

‫ما هو الجزء األكثر صعوبة في‬ ‫مهام تنفيذك في ‪MAB‬؟‬

‫كل ما يتعلق باإ�سدار ترخي�س من دائرة‬ ‫التنمية القت�سادية‪ ،‬ت�سجيل الطعام‬ ‫يف بلدية دبي للرقابة الغذائية‪ ،‬اإ�سدار‬ ‫الع�سوية من غرفة التجارة‪ ،‬والعمل‬ ‫اجلمركي‪ ،‬جتارة دبي وال�سلطات الأخرى‬ ‫التي تعاملت معها كانت على نحو �سل�س‬ ‫جدا‪ ،‬وطاقم املوظفني كانوا خبريين‬ ‫وداعمني‪.‬‬ ‫يف تقريري احلكومي ال�سابق دعمت هذه‬ ‫اخلدمات من اأجل قدوم ال�ستثمارات‬ ‫الأجنبية اإىل دبي و لكنني مل اخترب تلك‬ ‫اخلدمات �سخ�سيا‪ .‬بعد اإن�ساء ‪MAB‬‬ ‫فهمت ملاذا اأ�سبحت دبي حقا املحور الأول‬ ‫للتجارة وال�ستثمار يف املنطقة‪ .‬وبالعودة‬ ‫اإىل �سوؤالك فاإن اجلزء الأ�سعب هو اختيار‬ ‫مواقع ملنافذ البيع بالتجزئة حيث كان‬ ‫علي تقليل تكلفة الإيجار واأن تكون يف‬ ‫الأحياء و املواقع الرئي�سية‪.‬‬ ‫ما هي العملية التي قمت بها‬ ‫من خالل تجار دبي؟‬

‫كان علي تقدمي فكرتي لأع�ساء جمل�س‬ ‫اإدارة جتار دبي مت�سمنة املفهوم‪ ،‬وخطط‬ ‫الت�سويق والتكاليف والنفقات العامة‪،‬‬

‫توقعات الإيرادات‪ ،‬ف�سال عن تكاليف بدء‬ ‫الت�سغيل!‬ ‫ً‬ ‫لديهم اأ�سلوب طراز البوتيك جدا من‬ ‫اخلدمة و الدعم مهتمني بعناية بكل‬ ‫مر�سح اأو ع�سو دون اأي تاأخري‪ .‬وكان‬ ‫الدعم امللمو�س الذي ح�سلت عليه من‬ ‫جتار دبي هو ال�ست�سارات املالية‪ ،‬ودليل‬ ‫خطة الت�سويق‪ ،‬مطابقة الأعمال‪ ،‬والعديد‬ ‫يف املجالت الأخرى‪.‬‬ ‫يف حالتي مل يكن فقط النمو ل�سركتي‬ ‫واإمنا يل اأي�س ًا على امل�ستوى ال�سخ�سي‬ ‫منذ اإن جتار دبي حتت مظلة غرفة دبي‬ ‫للتجارة‪ ،‬طموحي يف امل�ستقبل هو اأن‬ ‫اأكون جزء ًا من غرفة دبي اأو جمل�س جتار‬ ‫دبي مل�ساعدة رجال الأعمال ال�سباب‬ ‫الإماراتيني اجلديدة‪.‬‬

‫تجار دبي هو برنامج تطوير ملتزم‬ ‫بدعم المواطنين اإلماراتيين المحتملين‬ ‫ليصبحوا رواد أعمال‪ .‬لقد ُأطلق السنة‬ ‫الماضية تحت رعاية سمو الشيخ ماجد‬ ‫بن محمد بن راشد آل مكتوم‪ ،‬رئيس‬ ‫هيئة الثقافة والفنون بدبي‪ .‬إن هذا‬ ‫البرنامج يتعرف على‪ ،‬ويطور‪ ،‬ويرشد‬ ‫المواطنين اإلماراتيين الواعدين في‬ ‫تعجيل نمو فكرة عمل بدائية والوصول‬ ‫بها لمرحلة الجاهزية للتنفيذ الفوري‪.‬‬ ‫‪www.tejardubai.ae‬‬ ‫‪@TejarDubai‬‬ ‫‪TejarDubai‬‬

‫‪dEcEmbEr 2014‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪67‬‬

‫شئون ريادية‬

‫تخرج موثق‬ ‫برعاية غرفة دبي بهدف تمكين الشباب‬ ‫اإلماراتي من اإلنجاز عن طريق ريادة األعمال‬

‫غذاء الفكر‬ ‫رحلة منصور البستكي اإلماراتي تعطيك شيئا يوضع‬ ‫في الحسبان‬

‫�سركة ال�سرق الأو�سط للتجارة‬ ‫ذ‪ .‬م‪ .‬م‪ .‬وهي �سركة من�سور‬ ‫الب�ستكي ومقرها دبي وهي‬ ‫تدير وت�سغل جمالت متعددة‬ ‫مثل منافذ التجزئة مقهى‪،‬‬ ‫هوريكا ومبيعات ال�سركات‪،‬‬ ‫والتوزيع املحلي والإقليمي لإعادة الت�سدير اإىل ال�سرق‬ ‫الأو�سط والهند‪.‬ومتجر ما�ستيها وهو جزء من ‪،MAB‬‬ ‫عالمته التجارية احلالية‪ ،‬لديه جمموعة وا�سعة من‬ ‫املنتجات‪ MAB .‬هو المتياز الرئي�سي للعالمة التجارية و‬ ‫فرع ملتجر ما�ستيها لل�سنوات الـ ‪ 10‬املقبلة على الأقل‪ ،‬وهذا‬ ‫يعني اأن لدى الب�ستكي حقوق المتياز و التوزيع احل�سري‬ ‫للمنطقة‪ «.‬هناك العديد من العالمات التجارية الفرعية‬ ‫يف ظل متجر ما�ستيها»‬ ‫مقهى ما�ستيها هو العنوان اجلديد خلدمة متجر ما�ستيها‬ ‫بالقهوة‪ ،‬والآي�س كرمي‪ ،‬والبقالوة‪.‬‬ ‫‪ CulturaMediterra‬هي من احللويات ذات �ساأن مثل‬ ‫ال�سوكولتة‪ ،‬احلالوة الطحينية‪ ،‬املك�سرات‪ ،‬البقالوة‪،‬‬ ‫واحللوى امل�سنوعة يدويا‪� .‬سوق ما�ستيها هو لتعبئة‬ ‫املنتجات املاحلة واحللويات الراقية مثل املربى ومربى‬ ‫الربتقال واملعجنات واملياه املعدة لل�سرب والطهي‪ ،‬الزيت‪،‬‬ ‫وزيت الزيتون‪ ،‬واأكرث من ذلك بكثري‪.‬‬

‫‪66‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪december 2014‬‬

‫يو�سح الب�ستكي اإن هدية ما�ستيها هي العرو�س التي ت�سمل‬ ‫�سالل‪� ،‬سالل الهدية‪ ،‬وعلب الهدايا‪ ،‬عالج ما�ستيها وعناية‬ ‫ما�ستيها هي م�ستح�سرات التجميل وجمموعة العناية‬ ‫بالب�سرة مبا يف ذلك كرمي الوجه‪ ،‬كرمي اليد‪ ،‬وال�سابون‪،‬‬ ‫وال�سامبو‪ ،‬ومعاجني الأ�سنان‪ ،‬وغريها‬ ‫من المنتجات‪.‬‬ ‫اختار موؤ�س�س ‪ MAB‬لت�سويق منتجات متجر ما�ستيها‬ ‫مزيج ًا من ال�سرتاتيجيات املوجهة لالأعمال (‪،)B2B‬‬ ‫وتلك املوجهة اإىل امل�ستهلك (‪« .)B2C‬وبالن�سبة للتوجه‬ ‫اإىل الأعمال‪� ،‬ساركنا للتو يف �سيال باري�س و�سوف ن�سارك‬ ‫مبن�سات يف جلفود ‪ 2015‬يف دبي لنكون قادرين على تلبية‬ ‫طلبات امل�سرتين املحتملني من الإمارات العربية املتحدة‬ ‫واملنطقة على نطاق اأو�سع‪.‬‬ ‫اأما بالن�سبة خلطتي للتوجه اإىل امل�ستهلك‪ ،‬ف�سوف نتوجه‬ ‫ب�سكل كبري اإىل و�سائل العالم الجتماعية لت�سجيع‬ ‫منافذ البيع بالتجزئة‪ ،‬و�سوف ن�سارك اأي�سا يف العديد‬ ‫من املنا�سبات الجتماعية يف دبي واأبوظبي‪ ،‬وال�سارقة «‪.‬‬ ‫واخلطوة التالية للب�ستكي يف طريق م�سروعه هي التو�سع‬ ‫وهو يبحث الآن يف ان�ساج الأعمال القائمة يف ‪ MAB‬و‬ ‫‪ Mastihashop‬يف دولة الإمارات العربية املتحدة‪ ،‬عرب‬ ‫ال�سرق الأو�سط وحتى الهند‪ ،‬م�سيفا اإىل اأنه يف الوقت‬ ‫احلا�سر يحاول الت�سال مع �سركات المتياز الفرعية‬ ‫املحتملة ف�سال عن املوزعني الفرعيني‪.‬‬ ‫�سابق ًا قبل ‪ Mastihashop‬و‪ ،MAB‬يقول الب�ستكي اأنه خدم‬ ‫بفخر حكومة دبي‪ ،‬حا�سر ًا مبيعات ال�ستثمار الأجنبي‬ ‫الأوروبي املبا�سر (‪ )FDI‬من عام ‪ 2005‬اإىل عام ‪.2013‬‬ ‫وكرجل اأعمال اإماراتي �سعى اإىل جتار دبي للم�ساعدة يف‬ ‫�سياغة التخطيط املايل له‪.‬‬ ‫متحا�سي ًا طريق ال�سراكة اتخذ الب�ستكي �سغار امل�ستثمرين‬ ‫بديال له ‪ ،‬مو�سحا اأنه يف�سل الإبقاء على ال�ستثمار‬

‫اخلارجي يف امل�سروع يف احلد الأدنى‪« .‬فكرتي كانت هي‬ ‫احلد من امل�ستثمرين يف ‪ ،MAB‬وبالتايل قررت الذهاب‬ ‫على نحو اأبعد اأو اأقل منفردا‪ .‬لدي م�ستثمرين اآخرين يف‬ ‫جمل�س الإدارة لكنهم ميتلكون ح�سة اأقل من ‪ 15٪‬من‬ ‫اإجمايل راأ�س املال لل�سركة‪ .‬ومبا اأنني �ساحب الوكالة‬ ‫الرئي�سية لـ ‪ Mastihashop‬فقد و�سعت خطة خللق التعادل‬ ‫املنبثق وال�سراكة من خالل منح امتياز مفهوم التجزئة‬ ‫للم�سغلني احلقيقني يف دولة الإمارات العربية املتحدة ودول‬ ‫جمل�س التعاون اخلليجي»‪.‬‬ ‫وهناك جمال ا�سرتاتيجي اآخر نظر اإليه الب�ستكي بعناية هو‬ ‫تنويع حمفظته املالية ل�سمان تدفق العائدات املختلفة وهو‬ ‫يربط هذه الدعم بدعمه للتوطني‪ MAB« ،‬هو م�ستثمر يف‬ ‫‪ bakeshop‬الإماراتية املتخ�س�سة يف اخلمري‪ ،‬وهو اخلبز‬ ‫الإماراتي‪ .‬وهذا الفرع يطلق عليه عجني اخلمري املقرر‬ ‫افتتاحه يف دي�سمرب يف دبي‪ .‬نخطط جنبا اإىل جنب مع‬ ‫امل�ستثمرين يف هذا املفهوم اجلديد لمتالك ع�سر منافذ‬ ‫يف دولة الإمارات العربية املتحدة ودول جمل�س التعاون‬ ‫اخلليجي خالل ال�سنتني او الثالث القادمني «ويذكر اأي�ساً‬ ‫رجل الأعمال اأن ت�سجيع �ساحب ال�سمو ال�سيخ حممد بن‬ ‫را�سد اآل مكتوم لريادة الأعمال جزء ل يتجزاأ من م�ساحة‬ ‫امل�ساريع ال�سغرية واملتو�سطة يف دولة الإمارات العربية‬ ‫املتحدة‪:‬‬ ‫«اأعتقد اأن لهذه املبادرة اأثر ناجح يف تطوير مواطني دولة‬ ‫الإمارات يف جميع امل�ستويات ولكال اجلن�سني‪ .‬ما يجعلني‬ ‫�سعيدا هو اأن نرى ال�سركات اخلا�سة متحم�سة جدا ملتابعة‬ ‫هذه املبادرة والتي اأعتقد اأنها اأ�سبحت رابحة على اجلهتني‬ ‫لكل من املوظف و�ساحب العمل»‪.‬‬

‫‪1‬‬

‫‪2‬‬

‫‪3‬‬

‫‪4‬‬

‫‪Google Drive‬‬ ‫يقوم ‪ Google Drive‬تلقائ ًيا‬ ‫تعديالت‬ ‫مبزامنة كل ما جتريه من‬ ‫ٍ‬ ‫إ�سافات مع ال�سحابة‪ ،‬بحيث ميكن‬ ‫وا‬ ‫ٍ‬ ‫الو�سول اإىل كل البيانات من جميع‬ ‫اأجهزتك ب�سكل دائم‪.‬‬ ‫بالإ�سافة اإىل اإمكانية دجمه مع‬ ‫اأنظمة ملفات ‪ Mac‬و‪Windows‬‬ ‫ب�سكلٍ م�سابه لـ ‪ Drpbox‬لكن‬ ‫لالأ�سف وعلى الرغم من جميع‬ ‫املقدمة‪ ،‬فاإنّ ‪Google‬‬ ‫ال�سمانات َّ‬ ‫‪ Drive‬ل يزال غري قادرٍ على‬ ‫توفري الدعم لنظام ‪ Linux‬بال�سكل‬ ‫املطلوب‪.‬‬ ‫اإل اأنه وبال �سك يدعم التطبيقات‬ ‫واملنتجات اخلا�سة بـ ‪ Google‬مثل‪،‬‬ ‫‪Apples‬‬ ‫‪ Chrome OS‬و ‪Android‬و '‬ ‫‪.iOS‬‬ ‫ميز ٌة مثالية اأخرى لـ ‪Google‬‬ ‫‪ Drive‬هي اأنه ي�سمح للم�ستخدمني‬ ‫بالتعاون وم�ساركة جميع اأنواع‬ ‫امللفات بدون عناء مبا يف ذلك‪:‬‬ ‫امل�ستندات‪ ،‬واملو�سيقى‪ ،‬وال�سور‪،‬‬ ‫حمتوى‬ ‫ومقاطع الفيديو‪ .‬كما اأنّ ا ّأي‬ ‫ً‬ ‫تقوم باإن�سائه با�ستخدام ‪Google‬‬ ‫‪ Docs‬ل يحت�سب من �سمن ن�سبة‬ ‫التخزين اخلا�سة بك‪.‬‬ ‫باحلديث عن م�ساحة التخزين‪،‬‬ ‫ميكننا القول باأنّ ‪Google Drive‬‬ ‫يقدم ‪ 5‬غيغا بايت من �سعة التخزين‬ ‫ال�سحابي املجانية‪ .‬ويف حال كنت‬ ‫تفكر بامتالك ‪ 25‬غيغا بايت من‬ ‫امل�ساحة التخزينية‪ ،‬فاإنها �ستكلفك‬ ‫حوايل ‪� 2.49$‬سهر ًّيا‪ ،‬واحل�سول‬ ‫على ‪ 100‬غيغا بايت �سيكلفك‬ ‫‪� 4.99$‬سهري ًا‪.‬‬

‫‪DataBagg‬‬ ‫‪ DataBagg‬ا�س ٌم واع ٌد اآخر بني العديد‬ ‫من املتناف�سني يف ال�سوق‪ ،‬فهي تقدم‬ ‫خدمة التخزين ال�سحابي مع الأخذ بعني‬ ‫العتبار متطلبات ال�سركات املتغرية‬ ‫با�ستمرار‪.‬‬ ‫مت ّكنك ‪ DataBagg‬من حفظ امللفات‬ ‫وم�ساركتها والو�سول اإليها على مدار‬ ‫ال�ساعة من اأي مكان يف العامل‪.‬‬ ‫وكل ما عليك فعله اأن تقوم بتثبيت‬ ‫التطبيق اخلا�ص بهذه اخلدمة والبدء‬ ‫با�ستخدامها‪.‬‬ ‫امليزات الغري م�سبوقة التي يقدمها هذا‬ ‫املنتج هي‪ :‬الن�سخ الحتياطي للملفات‬ ‫تلقائي ًا‪ ،‬ومزامنة امللفات والبيانات‬ ‫تلقائ ًيا‪ ،‬والتدابري الأمنية امل�سددة (لإبقاء‬ ‫بياناتك اآمنة و�سليمة)‪ ،‬واإمكانية الو�سول‬ ‫اإليها من اأي مكان يف العامل‪ ،‬و�سرعة‬ ‫و�سهولة م�ساركة امللفات‪.‬‬ ‫من اإيجابيات هذه اخلدمة اأنّ ‪DataBagg‬‬ ‫تقدم �سع ًة تخزيني ًة بـ ‪ 5‬غيغا بايت جما ًّنا‪،‬‬ ‫موفر ًة خلدمات تخزينية اأف�سل بكثري من‬ ‫مقدمي اخلدمات الآخرين‪.‬‬ ‫اإذا كنت تريد م�ساحة تخزينية مبقدار‬ ‫‪ 100‬غيغا بايت‪ ،‬فاإنها �ستكلفك حوايل‬ ‫‪� 7.95$‬سهر ًيّا‪ ،‬اأ ّما ‪ 250‬غيغا بايت‬ ‫�ست�سل تكلفتها اإىل ‪ ،16.95$‬و ‪500‬‬ ‫جيجا بايت بـ ‪ 29.95$‬لال�ستخدام‬ ‫ال�سخ�سي‪.‬‬ ‫ٌ‬ ‫كما اأنّ ‪ DataBagg‬لديها خطط خمتلفة‬ ‫لل�سركات ال�سغرية (�سعة تخزينية‬ ‫مبقدار ‪ 5‬تريا بايت خلم�سة م�ستخدمني‬ ‫�ستكلف حوايل ‪ ،)69.95$‬وللموؤ�س�سات‬ ‫الكبرية(�سعة تخزينية غري حمدودة‬ ‫لع�سرة م�ستخدمني �ستكلف حوايل‬ ‫‪� 99.95$‬سهري ًا)‪.‬‬

‫‪Dropbox‬‬ ‫على الرغم من ا ّأن ‪ Dropbox‬مل‬ ‫أبدا اأول مقدمي اخلدمات‬ ‫يكن ا ً‬ ‫الذين جاوؤوا مبفهوم التخزين‬ ‫ال�سحابي يف ال�سوق‪ ،‬لكنه مع‬ ‫م�ستويات‬ ‫الوقت وبال �سك اكت�سب‬ ‫ٍ‬ ‫جديدة من ال�سعبية‪.‬‬ ‫على عك�ص الكثري من مناف�سيه‪ ،‬ل‬ ‫يتطلب ‪ Dropbox‬ب�سكلٍ اأ�سا�سي‬ ‫واجهة مت�سفح النرتنت‪ .‬بل اإنه‬ ‫يعمل حمل ًّيا على جميع اأجهزة‬ ‫احلا�سب ال�سخ�سية تقري ًبا‪،‬‬ ‫مبا يف ذلك الأجهزة التي تعمل‬ ‫على نظام ‪ ،Linux‬اأو العديد‬ ‫من الأجهزة املحمولة التي تعمل‬ ‫بنظام ت�سغيل ‪ Android‬اأو ‪.iOS‬‬ ‫بالإ�سافة اإىل ذلك‪ ،‬يقدم‬ ‫‪� Dropbox‬سع ًة تخزيني ًة مبقدار‬ ‫‪ 2‬جيجا بايت فقط‪ ،‬واإذا اأردت‬ ‫زيادة م�ساحة التخزين اخلا�سة‬ ‫تعرف‬ ‫بك‪� ،‬سيكون عليك اأن ِّ‬ ‫الكثري من امل�ستخدمني على‬ ‫‪.Dropbox‬‬ ‫أي�سا احل�سول على املزيد‬ ‫ميكنك ا ً‬ ‫من امل�ساحة التخزينية مبا�سرةً‪،‬‬ ‫ويف هذه احلال يفر�ص ‪Dropbox‬‬ ‫ر�سوما �سئيل ًة مبقدار‪9.99$‬‬ ‫ً‬ ‫�سهر ًّيا اأو ‪� 99$‬سنو ًّيا مقابل ‪100‬‬ ‫جيجا بايت‪ .‬كذلك الأمر بالن�سبة‬ ‫مل�ساحةٍ تخزينية قد ت�سل اإىل‪500‬‬ ‫جيجا بايت‪.‬‬ ‫لدى ‪ Dropbox‬م�ساكلها اخلا�سة‬ ‫(خا�س ًة فيما يتعلق بالأمن)‪،‬‬ ‫لكن لو مل تكن تقدم العديد من‬ ‫امليزات الأخرى للم�ستخدمني ملا‬ ‫ظلّوا ي�ستخدمونها‪.‬‬

‫‪SkyDrive‬‬ ‫مثل معظم اخلدمات ال�سحابية‪،‬‬ ‫مي ّكنك ‪ SkyDrive‬من حفظ امللفات‬ ‫وم�ساركتها والو�سول اإليها‪ ،‬لكن‬ ‫ب�سكلٍ عام وجد على معظم اأنظمة‬ ‫الت�سغيل اأنه ميكنك ا�ستخدامه فقط‬ ‫من خالل مت�سفح النرتنت (املف�سل‬ ‫هو ‪ - IE‬لكن ميكن اأن يتم ت�سغيله‬ ‫با�ستخدام مت�سفحات النرتنت‬ ‫الأخرى)‪.‬‬ ‫اإ�ساف ًة اإىل ذلك فاإنّ ‪SkyDrive‬‬ ‫يعمل ب�سكلٍ ت�ساركي مع الإ�سدارات‬ ‫الأحدث من ‪.Microsoft Office‬‬ ‫اإذا اأردت احل�سول على ‪ 20‬جيجا‬ ‫بايت اإ�سافية �ستكلفك ‪� 10$‬سنو ًّيا‪،‬‬ ‫والـ ‪ 50‬جيجا بايت مقابل ‪ ،25$‬والـ‬ ‫‪ 100‬جيجا بايت مقابل ‪.$ 50‬‬ ‫بالطبع هناك العديد من ال�سركات‬ ‫تخزين‬ ‫الأخرى التي تقدم خدمات‬ ‫ٍ‬ ‫�سحابي مماثلة‪ ،‬اأو خدمات حو�سبة‬ ‫�سحابية اأخرى‪.‬‬ ‫مع تنامي الطلب على هذه اخلدمات‬ ‫فاإن باب املناف�سة يف هذا املجال‬ ‫مفتو ٌح على م�سراعيه‪ ،‬من حيث‬ ‫جودة اخلدمة وتنوعها وامليزات التي‬ ‫توفرها‪ ،‬اإ�ساف ًة طب ًعا اإىل التكلفة‬ ‫املرتتبة على ا�ستخدام هذه اخلدمات‬ ‫واملزايا‪.‬‬ ‫على كل حال‪ ،‬علينا اأن ل نن�سى اأنّ‬ ‫خدمات احلو�سبة ال�سحابية التي‬ ‫تع ّرفنا على بع�ص تفا�سيلها من‬ ‫خالل هذه ال�سل�سة‪ ،‬ما هي اإل القمة‬ ‫التي تظهر لنا من هرمي ٍة متكاملة‬ ‫من التقنيات والربجميات والعتاد‬ ‫احلا�سوبي التي نعدكم اأن يكون لها‬ ‫ن�سيب يف ال�سال�سل القادمة‪.‬‬ ‫لدينا‬ ‫ٌ‬ ‫‪dEcEmbEr 2014‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪69‬‬

‫تقنية‬

‫موبايل | مواقع | جديد | ريادة الكترونية | بروفايل‬

‫أفضل أربعة مقدمين‬ ‫لخدمة التخزين‬ ‫السحابي لعام ‪2014‬‬ ‫مع‬

‫ظهور الخوادم المعتمدة على الحوسبة السحابية والشركات المقدمة لخدمات التخزين‬ ‫بنسخ احتياطية لكل ملفاتك‬ ‫بكثير من أي وقت مضى االحتفاظ‬ ‫السحابي‪ ،‬أصبح اآلن أسهل‬ ‫ٍ‬ ‫ٍ‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ومتوفرة بشكل دائم من خالل شبكة االنترنت‪.‬‬ ‫موجودة‬ ‫الهامة‪ ،‬وأن تكون‬ ‫متنحك هذه اخلدمات خا�سية مرونة‬ ‫الو�سول اإىل جميع البيانات ذات‬ ‫الأهمية الق�سوى من اأي مكان يف‬ ‫العامل‪ ،‬بالإ�سافة اإىل ميزة توفر هذه‬ ‫البيانات وجميع ملفاتك الأخرى‪:‬‬ ‫كال�سور‪ ،‬ومقاطع الفيديو‪ ،‬واملو�سيقى‪،‬‬ ‫وامل�ستندات‪ً ،‬‬ ‫ف�سال عن الربامج‬ ‫ب�سكل اآمن‬ ‫املتعددة‪ ،‬كلها خمزن ًة ٍ‬ ‫وميكنك احل�سول عليها يف اأي وقت‪.‬‬ ‫‪68‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪december 2014‬‬

‫خدمة التخزين ال�سحابي املجانية‬ ‫عرب النرتنت واحد ٌة من اخلدمات‬ ‫املقدّمة من قبل عددٍ كب ٍري من مقدمي‬ ‫َ‬ ‫اخلدمات يف ال�سوق املخت�سة‪ .‬مع‬ ‫ذلك‪ ،‬فاإ ّننا نقول اأنّ مقدمي خدمة‬ ‫التخزين ال�سحابي ب�سكل �سحيح هم‬ ‫الوحيدون الذين ي�ستطيعون اإمدادك‬ ‫بخ�سائ�ص مميزة عدا عن اإمكانية‬ ‫توفري التخزين ال�سل�ص‪.‬‬

‫يوفر مقدمو خدمات التخزين‬ ‫ال�سحابي اإمكانية الو�سول والأمن‬ ‫والتكامل بني التطبيقات واأكرث من‬ ‫متاما‬ ‫ذلك بكثري‪ ،‬لذلك فاإ ّننا نتف ّهم ً‬ ‫كم�ستخدم عادي‪� ،‬سيكون من‬ ‫اأنك‬ ‫ٍ‬ ‫ً‬ ‫ال�ساق عليك قليال اأن حتدد الأف�سل‬ ‫بالن�سبة لك بني العديد من مقدمي‬ ‫هذه اخلدمة‪.‬‬ ‫لذا‪ ،‬فاإ ّننا من خالل هذه املقالة‪ ،‬نو ّد‬

‫اأن نع ّرفك على اأف�سل مقدمي خدمة‬ ‫التخزين ال�سحابي‪ ،‬وما هي اخلدمات‬ ‫وامليزات التي يقومون بتوفريها لك‪.‬‬ ‫بهذه الطريقة �ستكون عملية حتديد‬ ‫واحدٍ من بني جميع مقدمي اخلدمة‬ ‫والذي ميكن اأن يلبي متطلباتك اأ�سهل‬ ‫و اأب�سط بكثري‪ .‬فيما يلي ن�ستعر�ص‬ ‫اأف�سل اأربعة مقدمني خلدمة التخزين‬ ‫ال�سحابي لعام ‪:2014‬‬

‫عليها عرب عمليات الندماج خالل‬ ‫عام ‪ .2014‬وتقدمي خدمات ومنتجات‬ ‫جديدة �سي�ساعد �سركاءنا امل�سغلني‬ ‫على النمو و�سي�ساعد املتعاملني معنا‬ ‫على جماراة الجتاهات اجلديدة‪.‬‬ ‫من�سة ‪ ™T-Pay‬هي اإحدى املحفزات‬ ‫الرئي�سية يف املنطقة التي جتاري هذه‬ ‫التغيريات العاملية وت�ساعد الزبائن‬ ‫على بلوغ م�ستويات جديدة من‬ ‫الكفاءة‪".‬‬ ‫يعترب ‪ ™T-Pay‬نظام ًا م�ستق ًال فريد ًا‬ ‫من نوعه للدفع عرب الهواتف املتحركة‪،‬‬ ‫وهو يخلق قنوات ات�سال بني ثالثة‬ ‫جمموعات رئي�سية يف هذه املعادلة‬ ‫وهم امل�ستهلكون والتجار وم�سغلو‬ ‫الهواتف املتحركة‪ ،‬وذلك من اأجل‬ ‫اإجراء الفوترة املبا�سرة عرب الهواتف‬ ‫املتحركة‪ .‬ويتيح النظام عدة مزايا‬ ‫فريدة مت ّيزه عن حلول الدفع الأخرى‬ ‫بالن�سبة لكل طرف م�سارك يف دورة‬ ‫"ال�سراء‪-‬البيع‪-‬الدفع"‪.‬‬ ‫اأ�ساف اأدهم اجلزار‪" :‬يتيح ‪™T-Pay‬‬ ‫للتجار وامل�ستهلكني �سبكة متنامية‬ ‫من خالل �سراكاته ال�سرتاتيجية‬ ‫مع امل�سغلني‪ .‬فال�سراكات الوثيقة‬ ‫مع م�سغلي الهواتف املتحركة تعزّز‬ ‫التزام ‪ ™T-Pay‬مب�ساعدة التجار‬ ‫على الو�سول اإىل امل�ستهلكني يف اأ�سواق‬ ‫جديدة خارج احلدود بكل �سهولة‬ ‫وي�سر‪".‬‬ ‫و�سرحت �سحر �سالمة‪ ،‬املديرة‬ ‫العامة يف ‪" :™T-Pay‬من خالل‬ ‫اأكرث من ‪ 13‬مكتب ًا منت�سرة يف اأنحاء‬ ‫املنطقة‪ ،‬حتتل ‪ ™T-Pay‬موقع ًا مميز ًا‬ ‫باعتبارها �سريك دفع حملي بكل‬ ‫ما للكلمة من معنى بالن�سبة لكافة‬ ‫ال�سركات الإقليمية والعاملية يف خمتلف‬ ‫القطاعات‪ .‬ومن خالل حت�سني اإمكانية‬ ‫حتويل عملية البحث على الإنرتنت‬ ‫بغية ال�سراء اإىل مبيعات فعلية واإمتام‬ ‫معامالت الدفع عن طريق جتربة‬ ‫�سهلة للم�ستخدمني‪ ،‬ي�ستطيع زبائن‬ ‫�سركائنا الدفع ب�سهولة وي�سر‪ .‬وت�سبح‬ ‫‪ ™T-Pay‬نقطة التكامل الوحيدة‬

‫أدهم الجزار‬

‫لدفعاتهم بوا�سطة الفوترة املبا�سرة‬ ‫من خالل م�سغلي الهواتف املتحركة‪،‬‬ ‫كما تذ ّلل �سعوبات التعامل مع اأطراف‬ ‫متعددة بالن�سبة لل�سركات املحلية‪.‬‬ ‫نحن لدينا عالقات مبا�سرة مع كافة‬ ‫امل�سغلني‪ ،‬مما ي�سمن اقت�ساديات‬ ‫اأف�سل ب�سبب الأحجام الكبرية وكذلك‬ ‫يوفر ثقة و�سفافية اأكرب يف اخلدمة‪.‬‬ ‫ُومت ّكن املن�سة ال�سركات ال�سغرية‬ ‫والكبرية‪ ،‬مبا يف ذلك ال�سركات‬ ‫املبتدئة‪ ،‬من حتويل معامالت ال�سراء‬ ‫اإىل مداخيل فعلية عرب مناذج واأدوات‬ ‫متعددة تقدّمها من�سة ‪™T-Pay‬‬ ‫ويعزز النظام �سمان الت�سديد كما‬ ‫يخف�ص تكاليف التعامل مع العمالء‬ ‫بالن�سبة لل�سركات وي�سمن الدفع‬ ‫والت�سديد الدقيق‪ .‬والأهم من ذلك‪،‬‬ ‫فاإن من�سة ‪ ™T-Pay‬ت�ستطيع اأن‬ ‫تقدم قدرات حلول ومن�سات متطورة‬ ‫تلبي احتياجات ال�سوق وت�سد الفجوة‬ ‫بني فعالية نظم امل�سغلني القدمية‬ ‫وديناميات التقنيات واحللول‬ ‫الإلكرتونية‪".‬‬ ‫ووفق ًا لـ "بيزن�ص اإن�سايدر"‪ ،‬يتوقع‬ ‫اأن تُو ّلد خدمات الفوترة املبا�سرة‬ ‫عن طريق م�سغلي الهواتف املتحركة‬ ‫والتي تُعرف كذلك با�سم الفوترة‬

‫فادي أنطاكي‬

‫املبا�سرة عن طريق �سركات الهاتف‪،‬‬ ‫اأربعة مليارات دولر من املعامالت‬ ‫عرب الهواتف املتحركة يف عام ‪.2014‬‬ ‫هذا ُي�سكل ‪ 13%‬من ال�سوق العاملي‬ ‫للمحتوى الرقمي على الهواتف‬ ‫املتحركة‪ .‬ومن املتوقع اأن يت�ساعف‬ ‫هذا الرقم ثالث مرات لي�سل اإىل‬ ‫‪ 12‬مليار دولر اأمريكي من الإيرادات‬ ‫العاملية مل�سغلي الهواتف املتحركة يف‬ ‫عام ‪.2022‬‬ ‫‪ T-Pay‬موفر خدمات و�سريك‬ ‫خدمات رفيع ال�سمعة‪ .‬وت�ستوعب‬ ‫املن�سة‪ ،‬التي توفر ح ًال متميز ًا‪،‬‬ ‫املتطلبات والتحديات الفريدة لدى‬

‫ال�سركاء يف قطاعات معينة ويف‬ ‫بلدان معينة‪ .‬ويدير ‪ ™T-Pay‬اأي�س ًا‬ ‫اإجراءات الأعمال كما يقدم لل�سركاء‬ ‫خدمات اأعمال وخدمات فنية اإ�سافية‬ ‫ت�ساعد على زيادة املبيعات‪ ،‬مبا يف‬ ‫ذلك الرتجمة والتخ�سي�ص وفق ًا‬ ‫لالحتياجات املحلية واخلدمات‬ ‫الإبداعية وخدمات الت�سميم‬ ‫واخلدمات ال�ست�سارية وخدمات‬ ‫العمالء‪ .‬ومن خالل تواجده يف املنطقة‬ ‫وارتباطه الوثيق بها‪ ،‬يوفر النظام‬ ‫لل�سوق اأف�سل اأداء لتدفق الدفعات‬ ‫كما يطرح حلو ًل مبتكرة مع �سركات‬ ‫الهاتف املتعددة يف �سبكة ‪.™T-Pay‬‬ ‫‪dEcEmbEr 2014‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪71‬‬

‫تقنية‬

‫موبايل | مواقع | جديد | ريادة الكترونية | بروفايل‬

‫الدفع عبر فواتير الهاتف‬ ‫نظام‬

‫زود أكثر من ‪ 200‬مليون مشترك في خدمات الهواتف المتحركة في المنطقة‬ ‫‪ُ ™T-Pay‬ي ّ‬ ‫العربية بإمكانية تسديد ثمن مشترياتهم بواسطة فواتير هواتفهم المتحركة‪.‬‬

‫خاص ‪ Entrepreneur‬العربية‬

‫اأعلنت "اأربوبل�ص" (‪،)ARPU Plus‬‬ ‫ال�سركة الرائدة يف توفري اخلدمات‬ ‫ذات القيمة امل�سافة وحلول‬ ‫من�سات الدفع يف كل اأنحاء منطقة‬ ‫ال�سرق الأو�سط والتي تنتمي اإىل‬ ‫جمموعة �سركات "اأو تي فنت�سرز"‬ ‫(‪ ،)OTVentures‬اأن من�سة‬ ‫الدفع اخلا�سة بها واملعروفة با�سم‬ ‫‪ ™T-Pay‬قد تعاقدت مع ‪ 19‬م�سغالً‬ ‫للهواتف املتحركة يف ‪ 12‬بلد ًا يف كل‬ ‫اأنحاء املنطقة لتزويد اأكرث من ‪200‬‬ ‫مليون م�سرتك يف خدماتها‪ ،‬اأو ما‬ ‫يعادل اأكرث من ن�سف اإجمايل عدد‬ ‫�سكان املنطقة العربية‪ ،‬باإمكانية‬ ‫ت�سديد تكلفة م�سرتياتهم على‬ ‫الإنرتنت وم�سرتياتهم الرقمية من‬ ‫خالل فواتري هواتفهم املتحركة وذلك‬ ‫بوا�سطة خدمة الفوترة املبا�سرة‬ ‫عن طريق ُم�سغّل الهواتف املتحركة‬ ‫(‪.)Direct Operators Billing‬‬ ‫وتوؤ ّمن ال�سراكات التي اأبرمتها‬ ‫‪ ™T-Pay‬مع بع�ص اأهم واأكرب م�سغ ّلي‬ ‫الهواتف املتحركة مل�ستخدمي تلك‬ ‫الهواتف حول املنطقة اإمكانية طلب‬ ‫و�سراء اأي منتج اأو خدمة اأو حمتوى‬ ‫على الإنرتنت وت�سديد ثمنها مع فاتورة‬ ‫الهاتف‪ .‬و�ست�سبح معامالت الت�سوق‬ ‫الرقمية غاية يف ال�سهولة حيث لن‬ ‫يكون على امل�ستهلكني �سوى اإدخال‬ ‫اأرقام هواتفهم املتحركة لإمتام عملية‬ ‫ال�سراء للخدمات والب�سائع الرقمية‬ ‫بوا�سطة كب�سة زر واحدة ودون احلاجة‬ ‫لبطاقة ائتمان اأو ح�ساب م�سريف‬ ‫اأو حتى احلاجة لت�سجيل تفا�سيلهم‬ ‫‪70‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪december 2014‬‬

‫قلب هذا التغيري‪".‬‬

‫سحر سالمة‬

‫ال�سخ�سية‪ .‬ومن ثم �ستقوم ال�سركة‬ ‫امل�سغلة للهواتف املتحركة التي‬ ‫يتعاملون معها باإ�سافة معامالت‬ ‫ال�سراء التي اأمتوها اإىل فاتورة الهاتف‬ ‫ال�سهرية يف حال كان رقم الهاتف‬ ‫يعتمد نظام الدفع ال�سهري اأو �سيتم‬ ‫خ�سم املبلغ من ر�سيدهم احلايل‬ ‫يف حال كان رقم الهاتف يعتمد نظام‬ ‫الدفع امل�سبق‪ .‬وميكن اإجراء معامالت‬ ‫الدفع من اأي جهاز كمبيوتر مكتبي اأو‬ ‫هاتف متحرك‪.‬‬ ‫جدير بالذكر اأن نظام ‪™T-Pay‬‬ ‫الذي �سممته واأن�ساأته وت�سغله "لينك‬ ‫ديفلومبنت"‪ ،‬وهي �سركة اأخرى من‬ ‫ال�سركات التابعة لـمجموعة "اأو تي‬ ‫فنت�سرز"‪ ،‬اأ�سبح يف الوقت احلايل‬ ‫يت�سم باأعلى انت�سار يف املنطقة يف‬ ‫جمال الفوترة املبا�سرة عن طريق‬ ‫م�سغلي الهواتف املتحركة‪.‬‬

‫قال فادي اأنطاكي‪ ،‬الرئي�ص التنفيذي‬ ‫يف "اأو تي فنت�سرز"‪ ،‬املوفر الرائد‬ ‫للحلول الرقمية والتقنية للمن�سات‬ ‫الإلكرتونية ومن�سات الأجهزة‬ ‫املتحركة‪" :‬اإن خدمات الدفع عرب‬ ‫الهواتف املتحركة وخدمات الفوترة‬ ‫املبا�سرة عن طريق م�سغلي الهواتف‬ ‫املتحركة ل تزال يف مراحلها الأولية يف‬ ‫تغري‬ ‫املنطقة ولكن من املتوقع لها اأن ّ‬ ‫�سلوكيات امل�سرتين يف امل�ستقبل متام ًا‬ ‫غريت ارتباطية الإنرتنت �سلوكنا‬ ‫كما ّ‬ ‫يف جمال الأعمال و�سلوكنا الجتماعي‬ ‫خالل العقدين املا�سيني‪ .‬وهذا جزء‬ ‫من التحول احلتمي نحو املدن الذكية‬ ‫واملجتمعات الذكية‪ .‬التقنيات الرقمية‬ ‫ترتقي باأ�سلوب حياتنا اإىل م�ستوى‬ ‫جديد كلي ًا و"اأو تي فنت�سرز" وال�سركات‬ ‫التابعة لها هي عامل حمفز هام لهذا‬ ‫التحول النموذجي يف املنطقة وهي يف‬

‫يتوفر نظام ‪ ™T-Pay‬حالي ًا يف‬ ‫الإمارات العربية املتحدة وم�سر‬ ‫والبحرين والكويت واجلزائر والأردن‬ ‫وفل�سطني وقطر كما �سيتم ت�سغيل‬ ‫النظام يف لبنان وال�سودان والعراق يف‬ ‫املرحلة القادمة‪ .‬ومثل هذه التغطية‬ ‫الوا�سعة جتعل ‪ ™T-Pay‬من�سة‬ ‫الفوترة املبا�سرة الوحيدة التي تتيح‬ ‫للم�ستخدمني الو�سول اإىل اأي �سركة‬ ‫على الإنرتنت من خالل خدمات‬ ‫ت�سديد قيمة امل�سرتيات عن طريق‬ ‫�سركات متعددة للهواتف املتحركة‬ ‫ويف بلدان متعددة يف املنطقة‪.‬‬ ‫وبف�سل اإبرام اتفاقيات مع جميع‬ ‫م�سغلي الهواتف املتحركة يف اململكة‬ ‫العربية ال�سعودية وم�سر‪ ،‬ي�ستطيع‬ ‫كل امل�سرتكني يف خدمات الهواتف‬ ‫املتحركة يف هذين البلدين‪ ،‬اللذين‬ ‫يتمتعان مبعدلت عالية لل�سكان‪،‬‬ ‫ال�ستفادة من خدمة اإ�سافة قيمة‬ ‫امل�سرتيات اإىل فاتورة الهاتف املتحرك‬ ‫اجلديدة التي يقدمها نظام ‪™T-Pay‬‬ ‫والتي مت تد�سينها لدى العديد من‬ ‫ال�سركات التي تبيع ب�سائعها على‬ ‫الإنرتنت يف املنطقة‪.‬‬ ‫قال اأدهم اجلزار‪ ،‬املدير التنفيذي‬ ‫يف "اأربوبل�ص"‪" :‬نظر ًا للتغريات‬ ‫العاملية واملحلية التي توؤثر على قطاع‬ ‫الت�سالت‪ ،‬ي�سبح البتكار �سروري ًا‬ ‫جد ًا و’اأربوبل�ص‘ م�سممة على اأن‬ ‫تقود هذا التغيري حيث اأجرينا موؤخر ًا‬ ‫تغيريات رئي�سية يف جمموعة املنتجات‬ ‫واخلدمات التي اأطلقناها اأو ا�ستحوذنا‬

‫ٌ‬ ‫تطبيق للتسوق من أجهزة الجوال‪،‬‬ ‫ُيتوقع أن يحدث تجربة ثورية في عالم‬ ‫التسوق في اإلمارات العربية المتحدة‬

‫يجذب‬

‫تطبيق "‪ "Nearbuy‬الآلف من‬ ‫مت�صوقي املتاجر الأذكياء‪ ،‬باعتماده على معطيات‬ ‫املواقع اجلغرافية مل�صتخدميه فيقدّم لهم تفا�صيل‬ ‫واأخبار منتجاتهم املف�صلة والعرو�ض الرتويجية‬ ‫للمتاجر وكل ذلك �صمن راحة يدهم!‬ ‫دبي‪ ،‬الإمارات العربية املتحدة‪ 11 ،‬نوفمرب ‪:2014‬‬ ‫مت ت�صميم تطبيق ‪ Nearbuy‬من قبل �صركة جديدة‬ ‫حتمل ال�صم ذاته‪ .‬يع ّد تطبيق ‪ Nearbuy‬الأول من‬ ‫نوعه يف دولة الإمارات‪ ،‬حيث ل يوفر للمت�صوقني يف‬ ‫املراكز التجارية تلقي وت�صفح عرو�ض التنزيالت‬ ‫والعرو�ض الرتويجية فح�صب‪ ،‬بل يتيح لهم اأي�ص ًا‬ ‫الإطالع على اأحدث جمموعات املالب�ض‪ ،‬اإ�صافة اإىل‬ ‫الفعاليات كعرو�ض الأزياء وتقدمي ن�صائح الت�صوق!‬ ‫يعتمد تطبيق ‪ Nearbuy‬على التف�صيالت ال�صخ�صية‬ ‫ملن ي�صتخدمه‪ ،‬حيث ُيطلب منهم خالل الإعداد‬ ‫الأويل للتطبيق اختيار العالمات التجارية املف�صلة‬ ‫لديهم واملراد تتبع اأخبارها‪ ،‬لياأتي على �صكل الرفيق‬

‫املثايل للت�صوق‪ ،‬والأكرث تفهم ًا حلاجاتكم ال�صخ�صية‪،‬‬ ‫اإذ يقوم التطبيق باإر�صال ال�صور واملعلومات ذات‬ ‫ال�صلة عن العالمات التجارية املختارة فقط‪.‬‬ ‫يتيح تطبيق ‪ Nearbuy‬اأي�ص ًا للم�صتخدمني اإمكانية‬ ‫اختيار تلقي تنبيهات ال�صفقات والعرو�ض من داخل‬ ‫منازلهم‪ ،‬مما ي�صاعدهم ذلك على توفري الوقت‬ ‫واجلهد يف الذهاب اإىل مراكز الت�صوق واملتاجر بحثاً‬ ‫عن اأف�صل ال�صفقات‪.‬‬ ‫وقد �ص ّرح بهذا اخل�صو�ض‪ ،‬نيكول�ض �صتانديرت‬ ‫املدير العام ل�صركة ‪" ،Nearbuy‬اإننا فخورون‬ ‫بعملنا الذي �صاهم يف اإي�صال الإمارات اإىل مركز‬ ‫"اأكرث ذكا ًء" يف عامل الت�صوق‪ ،‬وذلك من خالل‬ ‫عملنا امل�صتمر والهادف لردم الفجوة بني املت�صوقني‬ ‫والبائعني يف املتاجر"‪ ،‬واأ�صاف قائ ًال‪" ،‬بف�صل‬ ‫و�صالتنا املبا�صرة‬ ‫التكنولوجيا ال�صتثنائية التي نتّبعها ِ‬ ‫مع التجار وما يدعمهم من �صبكاتنا من "خرباء‬ ‫الت�صوق" يف املتاجر ومراكز الت�صوق‪ ،‬ن�صمن اأن يتلقى‬

‫من ي�صتخدم تطبيقنا على اأحدث املعلومات ال�صاملة‬ ‫للعالمات التجارية املف�صلة لديهم"‪.‬‬ ‫باإمكان التجار ال�صتفادة اأي�ص ًا من التطبيق وذلك‬ ‫ملا يتيحه من توا�صل مع الزبائن الذي قاموا بتحميل‬ ‫التطبيق واختاروه كطريقة للتعامل‪ ،‬مما يعمل على‬ ‫زيادة الإقبال على متاجرهم‪.‬‬ ‫مت اإطالق تطبيق ‪ Nearbuy‬يف يوليو الفائت وقد اجتاز‬ ‫بنجاح مرحلة الختبار ‪ ،beta‬وهو متوفر ب�صكل جما ّ‬ ‫ين‬ ‫لالأجهزة التي تعتمد نظام ‪ iOS‬ونظام الأندرويد‪.‬‬ ‫يقوم التطبيق على تغطية ما يزيد عن ‪ 100‬عالمة‬ ‫جتارية عرب ‪ 14‬مركز ًا جتاري ًا يف دبي واأبوظبي‪،‬‬ ‫وعامل ًا من التجار واملت�صوقني الأذكياء مع �صالتهم‬ ‫وعالقاتهم‪ ،‬وكل ذلك على ُبعد كب�صات معدودة‪.‬‬

‫كاسيو تطلق ساعة جي شوك ‪GBA-400‬‬

‫الموسيقية لدى "فيرجين ميغاستور" بدبي‬ ‫قامت �صركة كا�صيو‬ ‫ً‬ ‫"‬

‫"‬

‫لل�صاعات اليابانية‪ ،‬موؤخرا باإطالق‬ ‫اإ�صدار جي �صوك اجلديدة‬ ‫واملخ�ص�صة لأفرع فريجني ميغا�صتور‬ ‫بدبي‪ ،‬حتتوي �صاعة جي �صوك ‪GBA-‬‬ ‫‪ 400‬اجلديدة على وظيفة التحكم يف‬ ‫املو�صيقى الإبداعية عن طريق تطبيق‬ ‫‪ .G-Mix‬مت ّكن اأحدث موديالت خط‬ ‫"جي �صوك" ال�صهري امل�صتخدمني من‬ ‫التحكم يف قوائم ت�صغيل املو�صيقى‬ ‫يف هواتفهم الذكية عن طريق قرنها‬ ‫بتطبيق ‪.G-Mix‬‬ ‫وقد ح�صر اإطالق ال�صاعة الذي اأقيم‬ ‫يف "ميجا�صتور" بدبي مول ومول‬ ‫الإمارات اإذاعة "دي جي" ‪ DJ‬وعرو�ض‬

‫حية لتطبيق "‪ "G-Mix‬للح�صود‬ ‫الغفرية من ع�صاق املو�صيقى الذين‬ ‫احت�صدوا يف املتجر‪ ،‬فيما مت توفري‬ ‫جتربة "جي �صوك" للزوارمن خالل‬ ‫عرو�ض �صا�صات �صخمة يف مواقع‬ ‫ا�صرتاتيجية يف كل اأنحاء املتجر‪.‬‬ ‫تدعم �صاعة جي �صوك ‪GBA-400‬‬

‫الت�صال بتقنية البلوتوث الذكية وتتميز‬ ‫مبوا�صفات متطورة جدا لال�صتمتاع‬ ‫ب�صماع املو�صيقى من خالل القرتان‬ ‫بتطبيق ‪ ،G-Mix‬وهو تطبيق مو�صيقي‬ ‫جديد للهواتف الذكية ميكنه التحكم يف‬ ‫الإعدادات ال�صوتية واإ�صافة تاأثريات‬ ‫مبا�صرة حتاكي اأ�صوات احلفالت اإىل‬

‫جانب التعرف على اأ�صماء الأغاين من‬ ‫املو�صيقى التي يتم ت�صغيلها ومن مي‬ ‫عر�ض ا�صم الأغنية على البيان الرقمي‬ ‫ل�صاعة جي �صوك‪ .‬ومن املمكن ت�صغيل‬ ‫خا�صية التعرف على الأغنية عن ُبعد‬ ‫من خالل لف الزر الدوار يف ال�صاعة‪،‬‬ ‫دون احلاجة اإىل مل�ض الهاتف الذكي‪.‬‬ ‫وعن طريق ت�صغيل اأزرار ال�صاعة ميكن‬ ‫للم�صتخدم ت�صغيل النغمات اخلا�صة‬ ‫املعدة �صلفا على هاتف ذكي مقرتن –‬ ‫وهي اإحدى الطرق التي مت ّكن ال�صاعة‬ ‫من خاللها م�صتخدميها من التالعب‬ ‫يف ال�صوت وال�صتمتاع بال�صتماع اإىل‬ ‫والتعرف على املو�صيقى‪.‬‬ ‫وقال ت�صونيو جناي‪ ،‬املدير التنفيذي‬ ‫يف كا�صيو ال�صرق الأو�صط‪" :‬تعد جي‬ ‫�صوك ‪� GBA-400‬صاعة رائعة لعدد‬ ‫كبري من ع�صاق املو�صيقى من ال�صباب‬ ‫يف منطقة اخلليج‪.‬‬ ‫‪dEcEmbEr 2014‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪73‬‬

‫تقنية‬

‫موبايل | مواقع | جديد | ريادة الكترونية | بروفايل‬

‫تطور خدمات السفر للتقنيات القابلة لالرتداء‬ ‫«سيبر»‬ ‫ّ‬ ‫عقب جناحها يف عر�ض النموذج الأ ّويل‬

‫لتطبيق البحث عن الرحالت لنظارة «جوجل» يف‬ ‫معر�ض �صوق ال�صفر العاملي بالعا�صمة الربيطانية‬ ‫لندن‪ ،‬اأعلنت �صركة «�صيرب» ‪ ،‬املز ّود الرائد‬ ‫عاملي ًا حللول وتقنيات ال�صفر وال�صياحة عالية‬ ‫امل�صتوى عن خطوة اأخرى لالأمام يف تطوير‬ ‫خدمات ال�صفر التي تعمل مع عدد من الأجهزة‬ ‫القابلة لالرتداء مبا يف ذلك ال�صاعات الذكية‬ ‫ونظارة «جوجل»‪ .‬وتعك�ض هذه اخلطوة روؤية‬ ‫ال�صركة باأن التقنيات القابلة لالرتداء �صوف توؤثر‬ ‫ب�صكل هائل يف طريقة ت�ص ّوق امل�صتهلكني ملنتجات‬ ‫وخدمات ال�صفر وا�صتمتاعهم بتجربة ال�صفر‪.‬‬ ‫ويعد تطبيق ‪ TripCase‬الرائد لإدارة خمطط‬ ‫ال�صفر‪ ،‬والذي اأطلقته «�صيرب» موؤخر ًا‪ ،‬تطبيق‬ ‫ال�صفر الأول من نوعه الذي يتوافق مع �صاعة‬ ‫«�صام�صوجن» الذكية ‪ Gear S‬املرتقبة‪ .‬ويتيح هذا‬ ‫التوافق للم�صافر ال�صغط على التنبيه يف ال�صاعة‬ ‫لفتح تطبيق ‪ TripCase‬على موقع مالئم على‬ ‫الأجهزة املتنقلة‪ ،‬و�صوف ي�صتمل على خا�صية‬ ‫ال�صغط لالت�صال ال�صهر املقبل‪ .‬اإىل جانب ذلك؛‬ ‫اأ�صبح باإمكان العمالء من م�صتخدمي اأجهزة‬ ‫«اأندرويد» القابلة لالإرتداء و�صاعات «بيبل»‬ ‫و «بيبل �صتيل» ا�صتقبال تنبيهات ال�صفر عرب‬ ‫تطبيق ‪ TripCase‬مبا�صرة على اأجهزتهم القابلة‬ ‫لالرتداء‪.‬‬ ‫و�صوف ي�صتقبل م�صتخدمو ‪ TripCase‬الذين‬ ‫يرتدون هذه الأجهزة املتنقلة تنبيهات يف الوقت‬ ‫الفعلي حول رحالتهم وتغيري بوابة ال�صعود‬ ‫للطائرة وغريها من املعلومات ال�صفر يف راحة‬ ‫تامة مبجرد النظر اإىل املع�صم يف وقت يحتاج‬ ‫فيه امل�صافر اإىل كل ثانية‪ .‬وميهد هذا التوافق‬ ‫املبدئي ملزيد من اخلدمات املتطورة للتطبيق‬ ‫اجلديد والتي ميكن الو�صول اإليها عرب التقنيات‬ ‫القابلة لالرتداء يف امل�صتقبل‪ .‬وي�صتعد ‪TripCase‬‬ ‫لإدارة ما يزيد عن ‪ 25‬مليون رحلة يف العام‬ ‫‪.2014‬‬ ‫وقال «جون �صامويل» نائب اأول الرئي�ض حللول‬ ‫«�صيرب» للم�صافر‪ « :‬يف ظل تنامي ا�صتخدام‬ ‫التقنيات القابلة لالرتداء؛ نتطلع اإىل �صمان‬ ‫جاهزية �صناعة ال�صفر لال�صتفادة من هذه‬ ‫التقنية وخدمة امل�صافرين على الأجهزة التي‬ ‫‪72‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪december 2014‬‬

‫يف�صلونها‪ .‬وتت�صارع وترية ا�صتخدام التقنيات‬ ‫القابلة لالرتداء كو�صائل بارزة لتنبيه العمالء‬ ‫والتوا�صل معهم‪ .‬ون�صعى جاهدين اإىل النتقال‬ ‫التوجه اإىل م�صتويات اأبعد من و�صائل‬ ‫بهذا ّ‬ ‫ت�صتخدم من طرف واحد للتوا�صل اإىل جتربة‬ ‫تفاعلية وخدمات متنقلة»‪.‬‬ ‫توجه ن�صبة كبرية من ال�صكان‬ ‫ويتوقع الباحثون ّ‬ ‫ل�صتخدام تقنيات احلو�صبة القابلة لالرتداء يف‬ ‫امل�صتقبل القريب‪ ،‬كما هو احلال يف توجههم نحو‬ ‫التطورات التقنية الأخرى مثل الهواتف النقالة‬ ‫والأجهزة اللوحية‪ .‬وتتوقع موؤ�ص�صة «جونيرب»‬ ‫لالأبحاث اأن يبلغ حجم الإنفاق العاملي على‬ ‫التقنيات القابلة لالرتداء ‪ 870‬مليون ا�صرتليني‬ ‫هذا العام‪ ،‬مع توقعات باأن ي�صل اإىل ‪ 12‬مليار‬ ‫ا�صرتليني مع حلول العام ‪ .2018‬اإ�صافة اإىل‬ ‫ذلك؛ ت�صهد تقنيات احلو�صبة القابلة لالإرتداء‬ ‫فعلي ًا تو�صع ًا يتجاوز م�صتخدميها الأوائل‪ ،‬وتت�صارع‬ ‫خطاها نحو مزيد من النت�صار وا�صتقطاب اأعداد‬ ‫اإ�صافية من امل�صتخدمني اجلدد‪ ،‬وذلك وفق‬ ‫وقدرت �صركة الأبحاث‬ ‫موؤ�ص�صة البيانات الدولية‪ّ .‬‬ ‫اأنه �صيجري بيع اأكرث من ‪ 19‬مليون جهاز بتقنية‬ ‫حو�صبة قابلة لالإرتداء يف العام ‪ ،2014‬وتوقعت‬ ‫اأن ي�صل حجم مبيعات ال�صوق العاملي اإىل ‪111.9‬‬ ‫مليون وحدة يف العام ‪.2018‬‬ ‫وكان النموذج الأ ّويل لتطبيق البحث عن‬

‫الرحالت لنظارة «جوجل» اأوىل خطوات «�صيرب»‬

‫نحو اختبار الأجهوة القابلة لالإرتداء‪ ،‬ويعمل‬ ‫لإيجاد الرحالت بنا ًء على اأوامر �صوتية ب�صيطة‬ ‫من امل�صتخدم مثل‪ « :‬اإبحث يل عن رحلة من‬ ‫مطار هيرثو يف لندن اإىل ميامي يف �صهر يونيو»‪.‬‬ ‫واأ�صاف «�صامويل» ‪ :‬ل �صك اأن التقنيات‬ ‫القابلة لالإرتداء مثل ال�صاعات الذكية والأجهزة‬ ‫التي يرتديها امل�صتخدم يف الراأ�ض مثل نظارة‬ ‫«جوجل» �صوف تغري اإىل الأبد من اأ�صلوب جتربة‬ ‫ال�صفر لدى العمالء‪ .‬وذلك بدء ًا من ت�صوق الواقع‬ ‫الإفرتا�صي اإىل التو�صيات عرب الأوامر ال�صوتية‪.‬‬ ‫ول يتطلب خلق هذه التجربة اخلدماتية املتكاملة‬ ‫اأجهزة ذكية فح�صب؛ لكن الأمر يحتاج اأي�ص ًا‬ ‫اإىل خدمات دقيقة يف املوقع وخدمات للتو�صيات‬ ‫الذكية»‪.‬‬ ‫ي�صار اإىل اأن خمتربات «�صيرب»‪ ،‬حا�صنة التقنية‬ ‫والأبحاث يف «�صيرب»‪ ،‬توا�صل ا�صتك�صاف‬ ‫التطبيقات التي ترتكز على تقنيات املوقع‬ ‫اجلغرايف وا�صتخدامها يف الأجهزة القابلة‬ ‫لالرتداء يف جتربة ال�صفر‪ .‬و�صوف ميثل فهم‬ ‫املوقع الدقيق للم�صافر وتطوير خدمات ت�صتخدم‬ ‫هذا ال�صياق مل�صاركة املعلومات والتفاعل على‬ ‫الأجهزة القابلة لالرتداء عن�صر ًا حيوي ًا يف خلق‬ ‫جتربة اأف�صل يف �صرعة ال�صتجابة ملتطلبات‬ ‫امل�صافرين‪.‬‬

‫هير كلينيكين‬ ‫شعبية فتحت لها‬ ‫أسواق العالم‬

‫عندما‬

‫افتتحت عيادته في العام ‪ 1992‬بكوبنهاجن في الدنمارك‪ ،‬لم يكن يعتقد الرس سكوت‬ ‫مؤسس «هيركلينيكين» أن عيادته هذه ستصبح عالمية وأن عمالئه سيطيرون إليه من كافة أنحاء‬ ‫ً‬ ‫عالميا»‪ .‬فما‬ ‫العالم‪ .‬في حوار خاص قال لي ما حرفيته‪« :‬لم أكن أجرؤ على التفكير بأني سأصبح‬ ‫الذي جعله يصل إلى القمة؟‬

‫أجرى الحوار فوزية ياسمينة‬

‫حدثت الأمور بت�سل�سل‪ .‬فعلى ما يبدو‪،‬‬ ‫لر�س �سكوت ل ي�ستعجل الأمور كثري ًا‬ ‫ول يدفعها للحدوث‪ ،‬بل يفعل ما عليه‬ ‫باإتقان ويرتك النتائج تن�ساب وتغدقه‬ ‫بنجاح ي�ستحقه‪.‬‬ ‫ٍ‬ ‫بداأت ق�سته عندما فكر لر�س يف‬ ‫واحدة من الأكرث امل�ساكل انت�سار ًا يف‬ ‫العامل‪ ،‬وهي م�سكلة ت�ساقط ال�سعر‪.‬‬ ‫تقريب ًا العامل كله يعرف هذه امل�سكلة‬ ‫جيد ًا فاأ�سلوب احلياة الع�سرية التي‬ ‫نعي�سها‪ ،‬والتلوث وال�سغط والقلق‬ ‫والغذاء الغري �سحي كلها عوامل‬ ‫�ساهمت يف انت�سار امل�سكلة‪ .‬يف الغالب‬ ‫العالجات كانت غري جمدية‪ ،‬ويف‬ ‫اأحوال كثرية تكون لها اآثار �سلبية‬ ‫�سيئة‪.‬‬ ‫يقول لر�س‪« :‬هناك الكثري من‬ ‫«احللول اخلارقة «مل�ساكل ت�ساقط‬ ‫ال�سعر يف الأ�سواق يف جميع اأنحاء‬

‫العامل‪ ،‬لكن ميكن لبع�سها اأن يزيد‬ ‫امل�سكلة �سوءا ب�سبب املكونات ال�سارة‬ ‫التي يحتوي عليها‪ ،‬كما اأن بع�سها غري‬ ‫فعال يف الأ�سا�س»‪.‬‬ ‫بحث لر�س وتو�سل اإىل اأ�سلوب عالج‬ ‫عمل على تطويره‪ ،‬وبعدها افتتح‬ ‫عيادته الأوىل يف كوبنهاجن‪.‬‬ ‫البحث من العنا�سر الأ�سا�سية يف اأي‬ ‫عمل وهي رمبا كانت �سر جناح لر�س‪.‬‬ ‫البحث الذي قام به لر�س كان يف‬ ‫اجتاهني‪ .‬الأول در�س ال�سوق املوجود‬ ‫فيها وم�ساكل ال�سكان هناك وطبيعة‬ ‫احلياة وتعرف اإىل اأنواع امل�ساكل‬ ‫التي يعاين منها ال�سكان والتي تتعلق‬ ‫بطريقة اأو باأخرى مب�ساكل ال�سعر‪.‬‬ ‫والثاين قام بدرا�سة هذه امل�ساكل‬ ‫لتطوير عالجات لها‪.‬‬ ‫ميزتني اأ�سا�سيتني عمل عليهما لر�س‪،‬‬ ‫الأوىل اأنه ل ي�ستخدم يف عالجاته اإل‬

‫الرتكيبات الطبيعية‪ ،‬والثانية هو اأن‬ ‫العالجات التي يقدمها فردية‪ ،‬اأي اأنها‬ ‫تختلف من �سخ�س اإىل اآخر‪ ،‬وذلك‬ ‫لأن اأ�سباب امل�سكلة تختلف من �سخ�س‬ ‫اإىل اآخر‪.‬‬ ‫حقق يف الدمنارك نتائج جيدة جد ًا‪،‬‬ ‫تزايد الطلب على خدماته ب�سكل‬ ‫كبري‪ ،‬وعندما �ساألته كيف متيز عن‬ ‫باقي املنتجات املنت�سرة يف ال�سوق كان‬ ‫جوابه‪« :‬بالنتائج‪ .‬كل �سخ�س جرب‬ ‫العالجات التي نقدمها كان يجلب لنا‬ ‫اأ�سخا�س كرث‪ ،‬فذاع �سيطنا وانت�سرت‬ ‫خدماتنا‪ ،‬وفجاأ ًة اأ�سبح ياأتينا من‬ ‫عمالء من خارج الدمنارك»‪.‬‬ ‫وعندما تكثف الطلب على خدمات‬ ‫هريكلنيكن من اخلراج‪ ،‬عرف لر�س‬ ‫اأنه حان وقت التو�سع اإىل اأ�سواق‬ ‫جديدة‪ ،‬ذهب اإىل اأملانيا واإىل اأمريكا‬ ‫وجاء اإىل ال�سرق الأو�سط‪.‬‬

‫اليوم جمموعة هريكلينيكني لديها‬ ‫�سل�سلة من العيادات املتخ�س�سة‬ ‫با�ستعادة ال�سعر‪ ،‬مقرها الدامنارك‪،‬‬ ‫اأملانيا والوليات املتحدة الأمريكية‬ ‫والآن يف دبي‪ .‬وتقدم هريكلينيكني‬ ‫معاجلات فردية حلالت ت�ساقط‬ ‫ال�سعر ت�ستند اإىل منتجات خا�سة‪،‬‬ ‫تقنيات رائدة واأنظمة معاجلة فريدة‬ ‫من نوعها‪ .‬يف عام ‪ 1992‬مت افتتاح اأول‬ ‫عيادة من عيادات هري كلينيكني يف‬ ‫كوبنهاجن‪ ،‬الدامنارك‪.‬‬ ‫ا�ستمرت �سمعة هري كلينيكني بالر�سوخ‬ ‫على م ّر ال�سنني مع العرتاف بال�سركة‬ ‫اليوم على نطاق وا�سع باأنها مركز‬ ‫رائد على م�ستوى العامل يف جمال‬ ‫معاجلة ت�ساقط ال�سعر‪ ،‬والف�سل يعود‬ ‫لي�س لنتائجها الفريدة فح�سب‪ ،‬بل‬ ‫للرتكيز الثابت على اأخالقيات املهنة‪،‬‬ ‫ال�سفافية وثقة املري�س امل�ستحقة‪ .‬من >>‬ ‫‪dEcEmbEr 2014‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪75‬‬

‫أسواق‬

‫الرس سكوت‬

‫‪74‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪december 2014‬‬

‫الرس سكوت يوقع مذكرة التفاهم مع سوسن الماضي األمين العام لجمعية أصدقاء مرضى السرطان‬

‫يعانون من م�ساكل اإعادة منو ال�سعر‬ ‫بعد العالج الكيميائي‪.‬‬ ‫وتعليق ًا على ال�سراكة قال لر�س‬ ‫�سكوت‪« :‬اإن مر�س ال�سرطان هو‬ ‫مر�س موهن وغالب ًا ما يكون عالجه‬ ‫وم�سن فيخلف اآثار كبرية؛‬ ‫طويل‬ ‫ٍ‬ ‫لذا‪ ،‬نت�سرف بتقدمي م�ساعدتنا اإىل‬ ‫جمعية اأ�سدقاء مر�سى ال�سرطان‪،‬‬ ‫وذلك من خالل دعم املر�سى الذين‬ ‫خ�سعوا للعالج‪ .‬جتدر الإ�سارة اإىل‬ ‫اأن عالج ال�سرطان يوؤثر على جوانب‬ ‫عديدة من حياة املري�س – وذلك ل‬ ‫يقت�سر على العافية البدنية وح�سب‪،‬‬ ‫بل يت�سمن اآثار عاطفية هائلة اأي�س ًا‪.‬‬ ‫و�سوف نقدم دعمنا الكامل مل�ساعدة‬ ‫املت�سررين على ا�ستعادة �سعرهم بعد‬ ‫العالج‪ ،‬ع ّلنا نحدث اأثر ًا اإيجابي ًا يف‬ ‫حياتهم‪».‬‬ ‫تقدم جمموعة هريكلينيكني‬ ‫وا�سع‬ ‫‪ Harklinikken‬املعروفة على نح ٍو ٍ‬ ‫كمركز رائدٍ يف العامل ملعاجلة فقدان‬ ‫ٍ‬ ‫ال�سعر عالج فردي لت�ساقط ال�سعر‪،‬‬ ‫وذلك ا�ستناد ًا اإىل منتجات خا�سة‬ ‫وتقنيات رائدة واأنظمة معاجلة فريدة‬ ‫من نوعها‪ ،‬علم ًا اأنها جزء من �سبكة‬ ‫دولية من العيادات مت تاأ�سي�سها يف‬

‫الدمنارك عام ‪ .1992‬ويتم تخ�سي�س‬ ‫�سائل م�ستخرج من النبات ومعروف‬ ‫با�سم ‹‪ ›extract‬لكل عميل على‬ ‫حدة بعد ال�ست�سارة الأولية‪ ،‬على اأن‬ ‫ُيتا َبع ا�ستخدامه يف املنزل مع العالج‬ ‫اجلاري واأن تتم مراجعة العيادة‬ ‫ملتابعة التقدم‪.‬‬ ‫من جهتها قالت الدكتورة �سو�سن‬ ‫املا�سي‪ ،‬الأمني العام جلمعية ا�سدقاء‬ ‫مر�سى ال�سرطان «مع التقدم الذي‬ ‫ت�سهده التكنولوجيا الطبية‪ ،‬ويف ظل‬ ‫الإجنازات الكبرية التي تتحقق يف‬ ‫جمال البحث العلمي‪ ،‬يزداد كل يوم‬ ‫عدد املر�سى الذين يتغلبون على مر�س‬ ‫ال�سرطان‪ .‬اإل اأن الطريق اإىل التعايف‬ ‫الكامل ل يتوقف عند العالج‪ ،‬حيث‬ ‫يواجه الناجون من مر�س ال�سرطان‬ ‫حتدي ًا اآخر يف العودة اإىل احلياة‬ ‫الطبيعية وبدء مرحلة جديدة يف‬ ‫م�سريتهم‪� .‬ست�سهم هذه ال�سراكة مع‬ ‫‪ Harklinikken‬يف متكني جمعية اأ�سدقاء‬ ‫مر�سى ال�سرطان من تقدمي الدعم‬ ‫للم�سابني بهذا املر�س وم�ساعدتهم‬ ‫يف رحلتهم نحو التعايف الكامل‪ ،‬وهو‬ ‫ما ميثل هدف ًا من اأهم اأهداف جمعية‬ ‫اأ�سدقاء مر�سى ال�سرطان‪».‬‬ ‫‪dEcEmbEr 2014‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪77‬‬

‫أسواق‬

‫بني املر�سى عدد كبري من م�ساهري‬ ‫العامل مبا فيهم عائالت ملكية وكبار‬ ‫الفنانني ورجال الأعمال‪.‬‬ ‫لكل �سوق خ�سو�سيتها يف اأي جمال‬ ‫كان عملك‪ .‬عندما قرر لر�س املجيء‬ ‫اإىل املنطقة‪ ،‬قام بدرا�سة منط احلياة‬ ‫فيها‪ ،‬وم�ساكل ال�سعر التي يعانيها‬ ‫ال�سكان فيها‪ ،‬وعلى اأ�سا�سها طور‬ ‫عالجاته»‪.‬‬ ‫يقول لر�س‪ « :‬لقد راأيت عدة حالت‬ ‫فقدان ال�سعر يف دولة الإمارات العربية‬ ‫املتحدة حتى الآن ومن امل�ستغرب اأن‬ ‫اأكرث من ‪ % 50‬من الرجال الذين‬ ‫يبلغون اأكرث من ‪ 25‬عاما يف اخلليج‬ ‫يعانون من م�سكلة فقدان ال�سعر‪،‬‬ ‫ون�سبة الن�ساء اللواتي متت معاجلتهن‬ ‫هنا هي اأعلى بكثري مما كانت عليه يف‬ ‫اأجزاء اأخرى من العامل»‪.‬‬ ‫شعبية متزايدة في‬ ‫الشرق األوسط‬ ‫منذ اأن فتح املركز الدمناركي‬ ‫‪ Harklinikken‬ل�ستعادة ال�سعر اأبوابه‬ ‫يف دولة الإمارات العربية املتحدة يف‬ ‫اأكتوبر ‪ ،2012‬عالج اأكرث من ‪8000‬‬

‫هيركلينكن في اإلمارات العربية المتحدة‬

‫مري�س من خمتلف اأنحاء ال�سرق‬ ‫الأو�سط‪ ،‬موا�س ًال بذلك تر�سيخ‬ ‫�سمعة عيادته بف�سل معاجلته الفردية‬ ‫لت�ساقط ال�سعر والتي ت�ستند اإىل‬ ‫منتجات خا�سة وتقنيات متطورة‬ ‫للغاية‪.‬‬ ‫اأما نظم املعاجلة التي تعتمدها العيادة‬

‫والتي ت�ستند اإىل بحوث واأ�ساليب‬ ‫ا�ست�سارات �سفافة فقد �سمحت للعيادة‬ ‫بالربوز اأكرث واأكرث يف املنطقة‪ ،‬وذلك‬ ‫متا�سيا مع مكانتها العاملية ‪ -‬علم ًا‬ ‫اأنها عاجلت اأكرث من ‪ 100،000‬فرد‬ ‫مبا يف ذلك اأفراد من العائلة املالكة‬ ‫وم�ساهري وكبار رجال الأعمال‪.‬‬

‫وتختلف اأ�سباب ت�ساقط ال�سعر من‬ ‫مري�س اإىل اآخر‪ ،‬علم ًا اأن ال�سبب‬ ‫الأكرث �سيوعا لدى الن�ساء والرجال هو‬ ‫منط ال�سلع الوراثي‪ ،‬واملعروف اأي�سا‬ ‫بفقدان ال�سعر الأندروجيني‪ .‬كما‬ ‫قد توؤدي عدة عوامل غري وراثية اأو‬ ‫ف�سيولوجية اأي�سا اإىل فقدان ال�سعر ‪-‬‬ ‫مثل الإجهاد‪،‬‬ ‫وقلة النوم‪ ،‬و�سوء التغذية ونق�س‬ ‫املواد الغذائية ونوعية املياه ال�سيئة‪،‬‬ ‫ومنتجات ت�سفيف ال�سعر وغريها‪.‬‬ ‫ويعالج ‪ Harklinikken‬ت�ساقط ال�سعر‬ ‫�سواء كان ناجت ًا عن عوامل وراثية اأو‬ ‫ف�سيولوجية‪.‬‬ ‫مذكرة تفاهم مع‬ ‫جمعية أصدقاء مرضى‬ ‫السرطان‬ ‫يف اأبريل عام ‪ ،2014‬وقعت‬ ‫‪ Harklinikken‬مذكرة تفاهم مع‬ ‫جمعية اأ�سدقاء مر�سى ال�سرطان‬ ‫اخلريية يف الإمارات يف حماولة‬ ‫مل�ساعدة الناجني من ال�سرطان يف‬ ‫دولة الإمارات العربية املتحدة على‬ ‫ا�ستعادة �سعرهم‪ ،‬وهي اليوم تقدم‬ ‫خدماتها للرجال والن�ساء الذين‬

‫‪76‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪december 2014‬‬

‫لي�س كافي ًا اأن يكون حلمك كبري ًا‪.‬‬ ‫يجب اأن حتدد حجار الأ�سا�س وتقي�س‬ ‫تقدمك‪ .‬ل تتكل على املقولة التالية‪:‬‬ ‫«ل داعي للقلق كل �سيء حتت‬ ‫ال�سيطرة»‪.‬‬

‫‪3‬‬

‫القيادة يمكن تعلمها‪.‬‬ ‫تقول تا�سا اأنها عندما كانت يف‬ ‫زيارة لدبي مع جمموعة من املدراء‪،‬‬ ‫�ساألت �سوؤا ًل بريئ ًا اأدى اإىل جدال‬ ‫حاد‪� .‬سوؤالها كان‪« :‬هل ميكن تعلم‬ ‫القيادة؟» هناك معتقدات متنوعة‬ ‫حيال هذه امل�ساألة‪ .‬لكن تا�سا توؤكد‪:‬‬ ‫«لكن هذا العام ب�سكل ل يدع جمال‬ ‫لل�سك واأكرث من اأي عام �سبق‪ ،‬اأُ�سر‬ ‫باأن التطور يف جمال القيادة ممكن‬ ‫بالتاأكيد»‪ .‬وتتابع باأنه م�سدر ثقتها‬ ‫لي�س فقط لأن الدرا�سات احلديثة‬ ‫اأكدت الأمر‪ ،‬بل اأي�س ًا لأنها حلظت‬ ‫تطور ًا كبري ًا لدى عمالئها‪ .‬واإن كانت‬ ‫ل تعد باأن الأمر �سه ًال‪ ،‬اإذ اأنه يتطلب‬ ‫معرفة للذات‪ ،‬ومدرب رائع‪ ،‬و�سيطرة‬ ‫كبرية جد ًا‪ .‬لكن ب�سكل اأكيد القيادة‬ ‫اأمر ميكن تعلمه‪ ،‬والأوان ل يفوت اأبد ًا‪.‬‬

‫‪4‬‬

‫الفريق الذي يقول‬ ‫أعضائه الحقيقة‬ ‫لبعضهم البعض يفوز‬ ‫ً‬ ‫دائما‪.‬‬ ‫تطوير الفريق يحقق عائدات مهولة‪،‬‬ ‫بح�سب م�ساهدات تا�سا‪ .‬فريق عمل‬ ‫واحد عملت معه تا�سا‪ ،‬رفع عائداته‬ ‫بن�سبة ‪ % 20‬يف ‪ .2014‬وبح�سب‬ ‫رئي�س الفريق‪ ،‬فاإن العامل الرئي�سي‬ ‫كان بالثقة والنزاهة التي وطدها‬ ‫اأع�ساء الفريق فيما بينهم‪ .‬قاموا برفع‬ ‫عائداتهم ال�سافية اإىل ‪ % 5‬خالل‬ ‫ب�سعة �سهور فقط‪ .‬يف بيئة العمل ذات‬ ‫النمط ال�سريع اليوم‪ ،‬قد يكون الوقت‬ ‫املبذول لتطوير الفريق وقت ًا للمرح‬ ‫لكن لرئي�س الذكي يدرك اأهمية ذلك‬ ‫الوقت امل�ستثمر بالن�سبة للعمل ككل‪.‬‬

‫‪5‬‬

‫الفشل ليس عدوك‪.‬‬ ‫يف معظم الثقافات تربينا على جتنب‬ ‫الف�سل‪ .‬لكن تقبل فر�سة الف�سل هو‬ ‫ما مييز القائد العادي عن القائد‬ ‫ال�ستثنائي‪ .‬تقول باربارا كوركوران من‬ ‫‪« :ABC’s Shark Tank‬جتربة الف�سل‬ ‫اجليدة هي ما مييز الرجل عن ال�سبي‬ ‫واملراأة عن الفتاة»‪ .‬من هنا ترى‬ ‫تا�سا اأنه بدورك كقائد فاإنك اإن مل‬ ‫ت�سمح لنف�سك وفريق عملك بالف�سل‪،‬‬ ‫فاإنك ل تبدع ول تاأخذ ن�سبة املخاطرة‬ ‫الكافية‪ .‬ولكنها ل تدعو اإىل املجازفات‬ ‫الغري مدرو�سة فهناك فرق وا�سح بني‬ ‫املخاطرة املدرو�سة وبني الت�سرف‬ ‫الأحمق‪.‬‬

‫‪6‬‬

‫راقب موظفيك ذوي‬ ‫األداء األفضل‪.‬‬ ‫تقول تا�سا‪« :‬يده�سني كيف‬ ‫اأن املدراء ُيفاجئون باأن اأف�سل‬ ‫موظفيهم �سيغادرون»‪ .‬املدراء‬ ‫الأذكياء يدركون اأنهم عندما‬ ‫يوظفون املميزون من املوظفني فاإنه‬ ‫عليهم اأن يراقبوا اأحوالهم‪ .‬تقول‬ ‫تا�سا‪« :‬يجب األ تنعزل عن جمريات‬ ‫اليوم التي ميرون بها ويجب األ‬ ‫تتفاجاأ يف نهاية املطاف كونهم غري‬

‫�سعيدين‪ ،‬يجب اأن تظل حا�سر ًا يف‬ ‫عامل هوؤلء النجوم الذين يعملون‬ ‫لديك‪ ،‬لتحر�س على بقائهم معك»‪.‬‬ ‫وتن�سح باأن تقوم اأنت اأو مدرائهم‬ ‫املبا�سرون بعمل مقابالت روتينية‬ ‫معهم لتق�سي اأحوالهم لال�ستعداد‬ ‫للتعامل مع امل�سائل لتي قد تدفعهم‬ ‫بالتفكري لرتك العمل‪.‬‬

‫اأن تقوم باإدارة الآخرين بنا ًء على‬ ‫الطبقة اأو املجموعة لتي ينتمون لها‪.‬‬ ‫تقول تا�سا‪« :‬مدراءي الأذكياء يفهمون‬ ‫اأن كل �سخ�س هو حالة خا�سة فريدة‬ ‫وخمتلفة عن الآخرين‪ ،‬ومن هنا‬ ‫يديرون اأفراد ًا ولي�س مناذج ًا‪ ،‬قد يبدو‬ ‫الأمر �سه ًال ولكن من ال�سعب فعل‬ ‫ذلك على الدوام»‪.‬‬

‫قم بإدارة األفراد‬ ‫ولس النماذج‪.‬‬ ‫عملت تا�سا ال�سيف املا�سي مع‬ ‫جمموعة قادة اأعمال اأفارقة‪.‬‬ ‫التحديات التي واجهوها كانت‬ ‫متطابق تقريب ًا مع تلك التي يواجهها‬ ‫قادة الأعمال يف اأمريكا ال�سمالية‬ ‫واجلنوبية واأوروبا وال�سرق الأو�سط‪.‬‬ ‫عرب الوظائف وال�سناعات والأجيال‬ ‫والثقافات‪ ،‬الت�سابه بني النا�س اأكرث‬ ‫من الختالف بينهم‪ ،‬ولكن القادة‬ ‫ب�سكل رئي�سي ل ي�ستوعبون ذلك‪ .‬تقول‬ ‫تا�سا‪�« :‬سمعت موؤخر ًا من �سخ�س‪،‬‬ ‫وهو لي�س من عمالئي ما يلي‪� :‬سوف‬ ‫اأتوقف عم تدريب موظفي‪ ،‬لأنه ل‬ ‫ميكنهم التعلم»‪.‬‬ ‫الأبحاث على الأجيال املختلفة تظهر‬ ‫القليل من الختالفات اجلذرية‪ .‬من‬ ‫الك�سل ومن غري املن�سف اأو ال�سرعي‬

‫معرفة الذات هي‬ ‫أساس القيادة في‬ ‫القرن الواحد والعشرين‬ ‫واأنت ت�سعد ال�سلم الوظيفي ت�سبح‬ ‫اأعمالك اأكرث ظهور ًا ولكن اأنا�س‬ ‫اأقل يخربوك باحلقيقة‪ .‬نوع ًا ما‪،‬‬ ‫نعي�س يف عامل نعرف فيه عن ذواتنا‬ ‫اأكرث من اأي وقت م�سى‪ .‬ولكن نقول‬ ‫تا�سا‪« :‬معظم من التقيت من القادة‬ ‫ل يعرفون اأنف�سهم جيد ًا»‪ .‬ب�ساطة‬ ‫معرفتك لذاتك تعني معرفتك ملا‬ ‫تريد اأن تفعل‪ ،‬وما الذي جتيد فعله‪،‬‬ ‫وما هو �سغفك‪ .‬ومعرفة الذات تعني‬ ‫اأي�س ًا لأن تعرف على وجه التحديد‬ ‫كيف يوؤثر �سلوكك يف الآخرين وكيف‬ ‫ينظر اإليك الآخرون‪ .‬قمة معرفة‬ ‫الذات هي يف خلق بيئة عمل حيث‬ ‫يقول الأفراد احلقيقة لبع�سهم‬ ‫البع�س‪.‬‬

‫‪7‬‬

‫‪8‬‬

‫‪dEcEmbEr 2014‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪79‬‬

‫شئون ريادية‬

‫‪8‬‬ ‫يف‬

‫دروس في اإلدارة‬ ‫يمكن تعلمها من ‪2014‬‬

‫ً‬ ‫مبيعا ‪Bankable‬‬ ‫نهاية كل عام تمضي تاشا يوريك‪ ،‬مدربة ومؤلفة الكتاب األكثر‬ ‫‪ ،leadership‬بعض الوقت فيما حققته خالل العام وما تعلمته‪ ،‬وتشارك به قرائها من خالل‬ ‫مجلة ‪.Entrepreneur‬‬ ‫خاص ‪ Entrepreneur‬العربية‬

‫خالل العام عملت مع مدراء يف قطاع‬ ‫النفط والغاز وال�سيافة واملحا�سبة‬ ‫واملرافق والهند�سة والإن�ساءات‬ ‫والتجزئة واحلديد والتعليم‬ ‫وال�سناعة تقنية املعلومات والبنوك‪.‬‬ ‫�ساعدت عمالئها لي�سبحوا قادة‬ ‫اأف�سل وميكنهم بناء قادة اآخرين‪،‬‬ ‫وميكنهن تطوير و�سحذ همة فريق‬ ‫عملهم وحت�سني ا�سرتاتيجياتهم‬ ‫وثقافتهم‪.‬‬ ‫يف هذا العام ‪ ،2014‬كتبت تا�سا ع ّما‬ ‫تعلمته من عمالئها الذين قدمت لهم‬ ‫خدماتها خالل العام‪ ،‬وخل�ست اإىل ‪8‬‬ ‫‪78‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪december 2014‬‬

‫درو�س اأ�سا�سية تقول تا�سا اأنه من املهم‬ ‫اأن تبناها يف العام ‪ 2015‬و�سنقدمها‬ ‫فيما يلي‪.‬‬

‫‪1‬‬

‫استعد لألكل أو‬ ‫لتؤكل‪.‬‬ ‫يف الـ‪ ،2014‬كانت ح�سابات‬ ‫ال�سركات قوية‪ ،‬واهتمت ال�سركات‬ ‫بزيادة ح�س�سها ال�سوقية‪ ،‬وتو�سيع‬ ‫انت�سارها اجلغرايف‪ ،‬وخف�س‬ ‫�سرائبها وزيادة عمالء جدد ورفع‬ ‫قدراتها وتعزيز وتطوير التكنولوجيا‬

‫التي ت�ستخدمها‪ .‬وفق ًا للفاينن�سال‬ ‫تاميز فاقت التفاقيات املعقودة‬ ‫خالل ال�سهور الت�سع الأوىل من‬ ‫‪ 2014‬نظرياتها يف الأعوام اخلم�س‬ ‫املا�سية‪ .‬العديد من العمالء قاموا‬ ‫بعمليات ا�ستحواذ‪ ،‬اأو مت ال�ستحواذ‬ ‫عليهم‪ .‬لذا ترى تا�سا اأنه �سوا ًء كنت‬ ‫يف ال�سوق لت�سرتي اأو اأنك عر�سة‬ ‫للبيع‪ ،‬يجب اأن تكون م�ستعد ًا‪ .‬الدمج‬ ‫وال�ستحواذ عمليات �سعبة‪ ،‬والف�سل‬ ‫فيها وارد‪ ،‬وعاد ًة ما يكون الف�سل لأن‬ ‫املدراء يقللون من اأثر النا�س وثقافة‬ ‫العمل على العملية‪.‬‬

‫‪2‬‬

‫ً‬ ‫كبيرا‬ ‫اجعل حلمك‬ ‫ونفذه بال هوادة‪.‬‬ ‫�ساألت تا�سا اأحد عمالئها عن الأمر‬ ‫الذي ل ميكن املناق�سة فيه‪� .‬سركته‬ ‫كانت يف القمة‪ ،‬لذا كان جوابه قوي ًا‪:‬‬ ‫«اإمياين باأن الأمور كلها ميكن اأن‬ ‫تكون اأف�سل»‪ .‬يف العمل القناعة تعني‬ ‫املوت‪ .‬لذا تن�سح تا�سا اأنه بالن�سبة‬ ‫لك ولفريق عملك و�سركتك‪ ،‬حتى‬ ‫واإن كانت ‪ 2014‬جيدة لك فكر كيف‬ ‫ب�سكل‬ ‫ميكن اأن جتعل ‪ 2015‬اأف�سل ٍ‬ ‫ا�ستثنائي‪.‬‬

‫األميرة دينا مرعد مع إحدى المرضى‬

‫ب�سبب منط احلياة ال�سائد اليوم يف‬ ‫جمتمعنا‪ ،‬والبعيد متام ًا عن العادات‬ ‫ال�سحية ال�سليمة‪ ،‬حيث اأ�سبحنا‬ ‫نرى اآفة التدخني والأرجيلة يف‬ ‫ُ‬ ‫انت�سار م�ستمر‪ّ ،‬‬ ‫لتتف�سى بني الأ�سر‬ ‫املدمنة التي ل تكتمل جل�ساتها دون‬ ‫الإم�ساك بفنجان قهوة بيد وبربي�ش‬ ‫الأرجيلة بيد اأخرى‪ ،‬وكاأنها املاء الذي‬ ‫�سيحييها‪ .‬هذا بالإ�سافة اإىل العادات‬ ‫ال�سيئة الأخرى املرتبطة بالتغذية‬ ‫وال�سمنة املفرطة وق ّلة ممار�سة‬ ‫الن�ساط البدين‪».‬‬ ‫وقبل اخلو�ش يف التفا�سيل‪ ،‬حدثتني‬ ‫�سم ّوها عن اأعمال موؤ�س�سة ومركز‬ ‫احل�سني لل�سرطان – ذراع املوؤ�س�سة‬ ‫الطبي‪ -‬ب�سكل عام قائلة‪« :‬نفخر‬

‫مبا يقوم به مركز احل�سني لل�سرطان‬ ‫جوهرة الأردن الطبية‪ -‬عرب تقدمي‬‫اأف�سل م�ستوى من العالج ال�سامل‬ ‫(اجل�سدي والنف�سي والجتماعي‬ ‫والتلطيفي) ملر�سى ال�سرطان الأطفال‬ ‫والكبار من الأردن وكافة الدول‬ ‫العربية‪ .‬كما ت�سعى املوؤ�س�سة اإىل‬ ‫ت�سحيح ال�سورة النمطية ال�سائدة‬ ‫يف جمتمعاتنا العربية عن مر�ش‬ ‫ال�سرطان‪ ،‬ومكافحة هذا املر�ش الذي‬ ‫ل يف ّرق بني كبري اأو �سغري اأو بني غني‬ ‫اأو فقري‪ ،‬حيث نعمل على ن�سر الوعي‪،‬‬ ‫وجمع التربعات‪ ،‬وغريها من الأعمال‬ ‫تهم اأي‬ ‫التي تُعنى باأدق التفا�سيل التي ّ‬ ‫مري�ش بال�سرطان واأهله وتوؤثر على‬ ‫حياتهم‪».‬‬

‫لكن ما هو سر نجاح‬ ‫مؤسسة ومركز الحسين‬ ‫للسرطان؟‬

‫اأجابت �سمو الأمرية دينا بب�ساطة‪:‬‬ ‫«�س ّر جناحنا هو العمل امل�سرتك‬ ‫كفريق واحد‪ ،‬فنعتمد دائم ًا على ما‬ ‫اأحب ت�سميته بـ»املربع الذهبي»‪ ،‬الذي‬ ‫يتكون من‪ :‬هيئة الأمناء التي تتاألف من‬ ‫نخبة من املتطوعني من ال�سخ�سيات‬ ‫البارزة يف املجتمع الأردين‪ ،‬بقيادة‬ ‫�ساحبة ال�سمو امللكي الأمرية غيداء‬ ‫طالل‪ ،‬رئي�ش هيئة اأمناء موؤ�س�سة‬ ‫ومركز احل�سني لل�سرطان‪ ،‬الفريق‬ ‫الطبي والإداري املتميز الذي يعمل يف‬ ‫املركز باإدارة الدكتور عا�سم من�سور‪،‬‬ ‫الذي ي�ساهم يف اإنقاذ حياة العديد من‬

‫املر�سى يومي ًا‪ .‬املوؤ�س�سة التي ت�سعى‬ ‫بكل طاقاتها جلمع التربعات ون�سر‬ ‫الوعي حول مر�ش ال�سرطان يومي ًا‪.‬‬ ‫ومتربعينا الكرام الذين لن نتمكن من‬ ‫دونهم من ال�ستمرار والنجاح ودعم‬ ‫العديد من مر�سى ال�سرطان‪ .‬فهوؤلء‬ ‫جميع ًا هم العائلة التي ت�ساهم يوم ًا‬ ‫بعد يوم لتحقيق النجاح للموؤ�س�سة‬ ‫واملركز‪.‬‬ ‫وكان دخول �سمو الأمرية غيداء طالل‬ ‫اإىل عامل ال�سرطان عندما اأ�سيب‬ ‫زوجها �ساحب ال�سمو امللكي الأمري‬ ‫طالل بن حممد مبر�ش ال�سرطان‬ ‫ّ‬ ‫وهما يف بداية زواجهما‪ .‬وبعد اأن متكن‬ ‫من التغلب على مر�سه ومنّ اهلل تعاىل >>‬ ‫عليه بال�سفاء‪ ،‬ان�سب تركيزها على‬ ‫‪dEcEmbEr 2014‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪81‬‬

‫ثقافة‬

‫مؤسسة الحسين‬ ‫للسرطان‬ ‫نموذج حي لعمل‬ ‫مؤسسة‬ ‫غير ربحية ناجحة‬ ‫«ذلك املرض»‪،‬‬

‫فترة ليست‬ ‫ٍ‬ ‫هكذا كان يشار إليه حتى‬ ‫ً‬ ‫كثيرا‪.‬‬ ‫بعيدة‪ .‬ال يحب العرب ذكر اسم ذلك المرض (السرطان)‬ ‫وكيف يحبون‪ ،‬وكان كل من يصاب به في منطقتنا حتى فترة غير‬ ‫بعيدة‪ ،‬وعلى حد تعبير األميرة دينا مرعد‪ ،‬مدير عام مؤسسة الحسين‬ ‫ً‬ ‫مشيا على قدميه ويخرج منها ً‬ ‫جثة محمولة‬ ‫للسرطان‪« ،‬يدخل المشفى‬ ‫على األكتاف»‪.‬‬ ‫كتبت فوزية ياسمينة‬

‫كثرية هي التحديات املرتبطة مبكافحة‬ ‫مر�ش ال�سرطان يف ع�سرنا الذي‬ ‫يتّ�سم بنمط �سريع و�ساغط‪ ،‬ي�ساحبه‬ ‫الكثري من العادات ال�سيئة اأولها‬ ‫التدخني والأرجيلة والتلوث البيئي‬ ‫والك�سل والغذاء غري ال�سحي وقلة‬ ‫ممار�سة الريا�سة والبدانة وغريها‪.‬‬ ‫كلها عوامل غ ّذت «هذا املر�ش»‬ ‫وجعلته قريب ًا ممن نحب ومن نعرف‪.‬‬ ‫وبالرغم من اأن املجتمعات العربية‬ ‫عرفت مر�ش ال�سرطان حق املعرفة‬ ‫بالتجربة‪ ،‬لكنها مل تعرف ما يكفي‬ ‫عنه وكيفية جتنبه‪ .‬عرفته قات ًال فاتكاً‬ ‫وعدو ًا يكون النهزام اأمامه حتمي ًا‪ .‬اأما‬ ‫الوقاية والك�سف املبكر والعالج الناجع‬ ‫فهي اأمور اإيجابية مل تتعرف اإليها‬ ‫‪80‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪december 2014‬‬

‫واف بعد‪ ،‬ولالأ�سف‪ ،‬من‬ ‫ب�سكل ٍ‬ ‫املنطقة ٍ‬ ‫ً‬ ‫عرفها ل يوؤمن كثريا بها لقلة التجربة‬ ‫يف هذا ال�سياق؛ �سياق الأمل بالنجاة‪.‬‬ ‫وحول ذلك‪ ،‬كان يل حوار خا�ش يف‬ ‫دبي مع �ساحبة ال�سمو امللكي الأمرية‬ ‫دينا مرعد‪ ،‬مدير عام موؤ�س�سة‬ ‫احل�سني لل�سرطان يف الأردن‪ ،‬حيث‬ ‫اأطلعتني على جتربتها مع مر�ش‬ ‫ال�سرطان وعلى اجلهود الكبرية التي‬ ‫تبذلها موؤ�س�سة احل�سني لل�سرطان‬ ‫ملكافحته‪.‬‬ ‫وما لفت انتباهي هو الق�سة‬ ‫ال�سخ�سية التي عا�ستها �سمو الأمرية‬ ‫لطفل جنا من‬ ‫دينا مرعد كوالدة ٍ‬ ‫مر�ش ال�سرطان‪ ،‬فقبل اثني ع�سر‬ ‫عام ًا‪ ،‬وقبل يومني من العيد الثاين‬

‫مليالد ابنها راكان‪ ،‬قيل لها اأن‬ ‫�سغريها م�ساب باللوكيميا‪ .‬فقالت‬ ‫�سم ّوها‪« :‬عندما علمنا باإ�سابة اإبني‬ ‫مبر�ش ال�سرطان �سارعنا كاأي اأهل‬ ‫لتقدمي اأف�سل �سبل العالج املمكنة‬ ‫مل�ساعدته‪ ،‬و�سافرنا بوقتها اإىل اخلارج‬ ‫لعالجه‪ -‬لعدم وجود املركز يف ذلك‬ ‫احلني‪ .-‬وعند عودتنا تعهدت باأن‬ ‫اأبذل جهدي لكي ُينح كل مري�ش‬ ‫�سرطان حقه الإن�ساين بتلقي اأف�سل‬ ‫عالج‪ ،‬فمن غري العادل اأن حتظى‬ ‫فئة قليلة من املر�سى بفر�سة العالج‬ ‫بينما ل يتمكن غريها من احل�سول‬ ‫على هذا احلق الإن�ساين ملج ّرد �سوؤء‬ ‫اأو�ساعهم املادية‪ ،‬فهناك اأُ�سر حتب‬ ‫اأبناءها كما اأحب ابني اإل اأنها لالأ�سف‬

‫عاجزة عن اإنقاذ حياتهم ب�سبب‬ ‫التحديات املادية‪.‬‬ ‫يف بداية احلوار قالت �سمو الأمرية‬ ‫دينا‪« :‬بات مر�ش ال�سرطان يهاجم‬ ‫‪ 5000‬مري�ش جديد �سنوي ًا من‬ ‫الأردن فقط‪ ،‬واأكرث من هذا العدد يف‬ ‫منطقة ال�سرق الأو�سط‪ ،‬ولالأ�سف‪،‬‬ ‫من املتوقع اأن يت�ساعف هذا العدد‬ ‫بحلول عام ‪ .2020‬وخالل ال�سنوات‬ ‫الع�سر القادمة‪� ،‬سيكون هناك‬ ‫‪ 350‬األف مري�ش جديد بال�سرطان‬ ‫يف منطقة ال�سرق الأو�سط‪ .‬وهذه‬ ‫احلقيقة املُرعبة هي نتيجة لزيادة‬ ‫عدد ال�سكان والتقدم يف العمر‬ ‫لن�سبة كبرية من جمتمعنا‪ ،‬كما اأنه‬ ‫يف منطقتنا تتفاقم هذه الزيادة‬

‫التوسعة الجديدة للمركز‬

‫من ناحية ا�ستيعاب اأعداد مر�سى‬ ‫ال�سرطان املتزايدة الذين يتوجهون‬ ‫ملركز احل�سني لل�سرطان ‪-‬ذراع‬ ‫املوؤ�س�سة الطبي‪ -‬من الأردن والدول‬ ‫العربية كل عام‪.‬‬ ‫وعن ذلك قالت �سمو الأمرية دينا‪:‬‬ ‫«اأحيان ًا قد يطرق باب املركز مر�سى‬ ‫�سرطان نعجز عن ا�ستقبالهم لعدم‬ ‫وجود مكان لهم فن�سطر اآ�سفني اإىل‬ ‫ردّهم‪ ،‬الأمر الذي ُي�سعرنا باأمل �سديد‪.‬‬ ‫ولكن ُحلمنا اأن ل نرد اأي مري�ش خائب ًا‬ ‫ملج ّرد عدم توفر امل�ساحة الكافية‪،‬‬ ‫لذا اأخذنا على عاتقنا بناء التو�سعة‬ ‫اجلديدة التابعة للمركز‪ ،‬والتي ل‬ ‫ننظر اإليها كمجرد بناء من ا�سمنت‬ ‫وحجارة بل كمكان لإنقاذ حياة مر�سى‬ ‫ال�سرطان‪».‬‬ ‫تهدف التو�سعة اإىل م�ساعفة الطاقة‬ ‫ال�ستيعابية احلالية للمركز وتقليل‬ ‫اأعداد املر�سى على قوائم النتظار‪،‬‬ ‫اإذ من املتوقع اأن تزيد اأعداد املر�سى‬ ‫الذين �سيتمكن املركز من ا�ستيعابهم‬ ‫من ‪ 3،500‬اإىل ‪ 9،000‬مري�ش‬ ‫�سنوي ًا‪ ،‬كما �سرتتفع اأعداد زيارات‬ ‫العيادات اخلارجية من ‪ 110،000‬اإىل‬ ‫‪ 150،000‬زيارة �سنوي ًا‪ ،‬بحيث ل ُيحرم‬

‫اأي مري�ش من حقه يف احل�سول على‬ ‫فر�سة حقيقية لل�سفاء‪.‬‬ ‫وبداأ العمل بامل�سروع يف عام ‪2011‬‬ ‫ومن املتوقع افتتاحه يف اأوائل عام‬ ‫‪ ،2016‬ول يزال يواجه فجوة مالية‬ ‫ل�ستكماله‪ ،‬اأي اأن اأمام املوؤ�س�سة عام‬ ‫واحد لتحقيق املن�سود‪ ،‬ول يبدو اأن‬ ‫املوؤ�س�سة توفر جهد ًا‪.‬‬ ‫وجاءت زيارة �سمو الأمرية برفقة‬ ‫فريق املوؤ�س�سة لالإمارات بهدف‬ ‫التوا�سل مع اأهل اخلري الذين ي�سعون‬ ‫لدعم موؤ�س�سة اإن�سانية ذات م�سداقية‬ ‫و�سفافية عالية‪ ،‬ولها اأثر كبري يف‬ ‫اإنقاذ حياة مر�سى ال�سرطان الذين‬ ‫يتوافدون اإىل املركز من كافة الدول‬ ‫العربية‪ .‬وكون املوؤ�س�سة ذات قدرة‬ ‫حمدودة وغري ربحية‪ ،‬لن تقدر وحدها‬ ‫على تبني وم�ساعدة املر�سى من جميع‬ ‫الدول العربية مادي ًا‪ ،‬فاإنها بحاجة‬ ‫اإىل الدعم لتتمكن من احت�سان اأكرب‬ ‫عدد ممكن من املر�سى العرب الذين‬ ‫يطرقون باب املركز‪ .‬كما ياأتي هذا‬ ‫التوا�سل �سعي ًا جلمع التربعات بهدف‬ ‫ا�ستكمال مبنى التو�سعة لريى النور‪.‬‬ ‫كيف عملت المؤسسة‬

‫مؤسسة ومركز الحسين‬ ‫للسرطان‬ ‫مؤسسة الحسين للسرطان هي مؤسسة مستقلة غير حكومية‪ ،‬وال‬ ‫تهدف إلى الربح‪ ،‬تأسست عام ‪ 1997‬بإرادة ملكية سامية للكفاح ضد‬ ‫مرض السرطان في األردن ومنطقة الشرق األوسط‪.‬‬ ‫ومؤسسة الحسين للسرطان هي المظلة القانونية المسؤولة عن‬ ‫مركز الحسين للسرطان‪ ،‬ذراع المؤسسة الطبي‪ .‬تشرف على إدارة‬ ‫شؤون المؤسسة هيئة أمناء مكونة من مجموعة من المتطوعين‬ ‫البارزين برئاسة صاحبة السمو الملكي األميرة غيداء طالل‪ .‬وتتولى‬ ‫منصب المدير العام في المؤسسة صاحبة السمو الملكي األميرة‬ ‫دينا مرعد‪ .‬ويتولى الدكتور عاصم منصور منصب المدير العام والمدير‬ ‫التنفيذي لمركز الحسين للسرطان‪.‬‬

‫على زيادة الوعي بمرض‬ ‫السرطان والتوعية بأهمية‬ ‫الكشف المبكر؟‬

‫مرحلة ن�سر الوعي حول ماهية مر�ش‬ ‫ال�سرطان وكيفية التعامل معه هي‬ ‫مرحلة اأخرى مهمة بالن�سبة ملوؤ�س�سة‬ ‫احل�سني ال�سرطان‪ .‬فقد اأخربتني �سمو‬ ‫الأمرية دينا‪« :‬يف بداية افتتاح وعمل‬ ‫موؤ�س�سة ومركز احل�سني لل�سرطان باأن‬ ‫حالة من اجلهل الكبري واخلوف من‬ ‫«هذا املر�ش» كانت هي ال�سائدة‪،‬‬ ‫كم احلالت التي‬ ‫والدليل على ذلك هو ّ‬

‫كانت تاأتي ملراجعة املركز مبراحل‬ ‫متقدمة جد ًا من املر�ش وهو لالأ�سف‬ ‫ما ّ‬ ‫دل على قلة وعي ومعرفة النا�ش‬ ‫مبر�ش ال�سرطان واأعرا�سه‪ .‬ولكننا‬ ‫قطعنا �سوط ًا كبري ًا الآن‪ ،‬فقد اأ�سبحت‬ ‫هناك العديد من احلمالت التوعوية‬ ‫والر�سادية‪ ،‬ووعي عام حول اأهمية‬ ‫الفح�ش املبكر ودوره يف العالج»‪.‬‬ ‫وقد عملت املوؤ�س�سة كثري ًا على التوعية‬ ‫باأهمية الفح�ش املبكر‪ ،‬مع الرتكيز‬ ‫على ال�سرطانات الأكرث انت�سار ًا يف‬ ‫منطقتنا (�سرطان الثدي لل�سيدات‪>> ،‬‬ ‫‪dEcEmbEr 2014‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪83‬‬

‫ثقافة‬

‫الكفاح �سد مر�ش ال�سرطان عندما‬ ‫ك ّلفها جاللة امللك عبداهلل الثاين بن‬ ‫احل�سني برئا�سة هيئة اأمناء موؤ�س�سة‬ ‫احل�سني لل�سرطان‪ ،‬حيث ك ّر�ست وقتها‬ ‫وجهدها ملكافحة مر�ش ال�سرطان‬ ‫باإح�سا�ش كبري باأهمية هذه الق�سية‬ ‫الإن�سانية النبيلة‪.‬‬ ‫«اأما �سر النجاح الثاين فهو ما‬ ‫اأجنزناه يف جمال عك�ش هجرة‬ ‫العقول‪ ،‬فهناك اأطباء عرب عادوا‬ ‫اإىل الأردن وقبلوا بعوائد مادية اأقل‬ ‫مما كانوا يتلقون يف اخلارج‪ ،‬اإذ مل‬ ‫تكن العوائد املالية اأهم ما �سجعهم‬ ‫على العودة‪ ،‬بل ما وجدوه من التطور‬ ‫البنيوي واملوؤ�س�سي والتنظيمي الذي‬ ‫وفرناه يف مركز احل�سني لل�سرطان‪».‬‬ ‫وحول ارتفاع تكلفة عالج مر�ش‬ ‫ال�سرطان وعمل موؤ�س�سة احل�سني‬ ‫لل�سرطان على جمع التربعات لدعم‬ ‫مر�سى ال�سرطان غري القادرين‬

‫على تغطية هذه التكاليف‪ ،‬قالت‬ ‫�سمو الأمرية دينا‪« :‬نحن موؤ�س�سة‬ ‫غري ربحية ولي�ش لدينا م�ساهمني‬ ‫بل اأعمالنا موجهة مل�سلحة مر�سى‬ ‫ال�سرطان فهم امل�ستفيدون الوحيدون‬ ‫من اأعمالنا‪ .‬ونقوم باإدارة هذه‬ ‫املوؤ�س�سة بنا ًء على اأ�س�ش مهنية‬ ‫احرتافية وبقلب ناب�ش «‪Business‬‬ ‫‪ ،»With a Heart‬كما اأننا اأول من‬ ‫قمنا بتنظيم عملية جمع التربعات‬ ‫بناء على طرق موؤ�س�سية‪.‬‬ ‫توسعة مركز الحسين‬ ‫للسرطان أصبحت حاجة‬ ‫ملحة‬ ‫ّ‬ ‫ي�ستقبل مركز احل�سني لل�سرطان اأكرث‬ ‫من ‪ 3500‬حالة جديدة من املر�سى‬ ‫�سنوي ًا من الأردن وفل�سطني واليمن‬ ‫والعراق و�سوريا وال�سودان وغريها‬ ‫من الدول العربية‪ ،‬وي�سعى املركز‬

‫األميرة غيداء طالل مع األميرة‬ ‫دينا مرعد في زيارة للمرضى‬

‫جاهد ًا اإىل اإنقاذ حياتهم‪ ،‬وياأتي‬ ‫جزء من هذا الدعم من �سناديق‬ ‫اخلري والزكاة القائمة على تربعات‬ ‫اأهل اخلري‪ .‬فاملركز ‪-‬جوهرة الأردن‬ ‫الطبية‪ -‬هو الوحيد يف املنطقة العربية‬ ‫احلا�سل على اعتماد كمركز اإقليمي‬ ‫متخ�س�ش بعالج مر�ش ال�سرطان‬

‫ب�سورة حمددة‪ ،‬وهو وجهة يق�سدها‬ ‫كافة املر�سى بكل ثقة‪.‬‬ ‫وقد اأ�سبحت موؤ�س�سة احل�سني‬ ‫لل�سرطان ب�سي�ش الأمل مبحيط‬ ‫الوطن العربي يف الكفاح �سد مر�ش‬ ‫ال�سرطان‪ ،‬لكن هذا الب�سي�ش‬ ‫كاف على الإطالق‪ ،‬وبالتحديد‬ ‫غري ٍ‬

‫صاحبة السمو الملكي األميرة دينا مرعد‬ ‫مدير عام مؤسسة الحسين للسرطان‬ ‫الرئيس الفخري للبرنامج األردني لسرطان الثدي‬

‫تقود صاحبة السمو الملكي األميرة دينا مرعد مؤسسة الحسين‬

‫للسرطان منذ عام ‪ 2002‬بصفتها مدير عام المؤسسة‪ .‬وبهذه الصفة‪،‬‬

‫والتطوير في المؤسسة‪ ،‬بحيث أصبحت المؤسسة واحدة من أفضل‬

‫المستوى حول األمراض غير المعدية‪،‬‬

‫عملت سمو األميرة دينا على تأسيس وتطوير عملية جمع التبرعات‬

‫مؤسسات جمع التبرعات في األردن والمنطقة‪.‬‬ ‫وباعتبارها ً‬ ‫أما لطفل نجا من مرض السرطان‪ ،‬تبذل سمو األميرة‬ ‫ً‬ ‫دينا مرعد جهودا استثنائية لمكافحة مرض السرطان‪ .‬فبقيادتها‬

‫ضم كافة فئات‬ ‫المباشرة‪ ،‬نجحت مؤسسة الحسين للسرطان في‬ ‫ّ‬ ‫وأفراد المجتمع إلى كفاحها ضد مرض السرطان بهدف واحد أال وهو‬ ‫دعم مرضى السرطان في األردن والدول العربية‪ .‬وإلى جانب ذلك‪،‬‬ ‫تقود سمو األميرة دينا برنامج رعاية لتغطية عالج مرض السرطان‬

‫والتطوعية) في حفل افتتاح مؤتمر الجمعية العامة لألمم المتحدة عالي‬ ‫‪United Nations General Assembly High Level Meeting on‬‬ ‫‪ Non-Communicable Diseases‬وهو أول اجتماع رفيع المستوى‬

‫يعقد لمناقشة هذه القضية بشكل جاد‪ ،‬حيث حثت قادة العالم لوضع‬

‫قضية األمراض غير المعدية ضمن األولويات الموجودة على أجندة‬ ‫الصحة العامة‪.‬‬

‫وألن سمو األميرة دينا من الشخصيات القيادية الرائدة في مجال تشجيع‬

‫الكشف المبكر والفحص لسرطان الثدي للنساء في األردن‪ ،‬فقد تسلمت‬

‫في األردن‪ ،‬وهو أكبر برنامج غير ربحي من نوعه‪ ،‬حيث يشمل أكثر من‬

‫منصب الرئيس الفخري للبرنامج األردني لسرطان الثدي‪ ،‬كما تشغل‬

‫تزوجت سمو األميرة دينا‪ ،‬واسمها قبل الزواج «دينا محمد خليفة»‪ ،‬من‬

‫التأييد والدعم لقضية مكافحة السرطان‪ ،‬منها‪:‬‬

‫وهي أم لثالثة أطفال‪ .‬وتحمل سمو األميرة دينا درجة البكالوريوس في‬

‫توسيع إمكانات الوصول إلى السيطرة على السرطان ورعاية المرضى‬

‫في المملكة المتحدة‪ ،‬باإلضافة إلى درجة الماجستير في العلوم‬

‫‪Honorary Co-President of Harvard University Global Task‬‬

‫‪ 110,000‬عضو‪.‬‬

‫صاحب السمو الملكي األمير مرعد بن رعد بن الحسين في عام ‪،1992‬‬

‫المحاسبة والتحليل المالي من جامعة «ووريك ‪»Warwick University‬‬

‫المصرفية الدولية والخدمات المالية من جامعة «ريدنج ‪Reading‬‬ ‫ً‬ ‫أيضا‪.‬‬ ‫‪ »University‬في المملكة المتحدة‬

‫‪82‬‬

‫وفي أيلول عام ‪ ،2011‬أنتخبت سمو األميرة دينا لتلقي الكلمة‬

‫الرئيسية بالنيابة عن المجتمع المدني (المؤسسات االجتماعية والمدنية‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪december 2014‬‬

‫العديد من المناصب الدولية المرموقة التي تعمل من خاللها لكسب‬

‫• رئيسة فخرية مشاركة للجنة العمل العالمية لجامعة هارفرد من أجل‬ ‫المصابين به في العالم النامي‪.‬‬

‫‪Force for Expanded Access to Cancer Control and Care in‬‬ ‫‪the Developing World‬‬

‫واحدة من المرضى الذين حقق‬ ‫لهم المركز أحالمهم‬

‫األميرة دينا مرعد مع‬ ‫إحدى المرضى‬

‫وكاد يكون اأقوى من اأي دواء اأو كيماوي‬ ‫يكن اأن يتلقاه‪ ،‬فنحن نعالج املري�ش‬ ‫ولي�ش املر�ش‪».‬‬ ‫صناديق الخير والزكاة‬ ‫وباحلديث عن عملية جمع التربعات‪،‬‬ ‫ويف ظل اإيان موؤ�س�سة ومركز احل�سني‬ ‫لل�سرطان باأن كل مري�ش �سرطان له‬ ‫احلق يف احل�سول على فر�سة عالج‬ ‫مهما كانت حالته املادية‪ ،‬عرفت من‬ ‫�سمو الأمرية دينا اأن املوؤ�س�سة تقدم‬ ‫امل�ساعدة املالية للمر�سى الأقل حظاً‬ ‫الذين ل ي�ستطيعون حتمل نفقات‬ ‫العالج‪ ،‬ويتم ذلك من خالل �سناديق‬ ‫اخلري والزكاة التي تديرها املوؤ�س�سة‬ ‫وتقوم على جمع التربعات من اأهل‬ ‫اخلري‪ ،‬ل �سيما اأن حماربة مر�ش‬ ‫ال�سرطان ُمه ّمة حتتاج اإىل م�ساركة‬ ‫ودعم املجتمع باأكمله‪ ،‬وهكذا جنحت‬ ‫املوؤ�س�سة يف تغطية تكاليف عالج اآلف‬ ‫املر�سى واإنقاذ حياتهم من َن َف�ش‬ ‫املتربعني‪.‬‬ ‫لكن ماذا عمن ل يلك ثمن اأجرة‬ ‫الطريق للو�سول اإىل املركز؟ قالت‬ ‫�سمو الأمرية دينا‪« :‬هناك مر�سى‬ ‫يف مناطق بعيدة ل يلكون اأجرة‬

‫إحدى المرضى‬

‫الطريق اإلينا‪ ،‬نتكفّل نحن بتغطية‬ ‫تكاليف موا�سالتهم ل�سمان و�سولهم‬ ‫وعالجهم‪ ،‬ونوفر ملرافقيهم اإقام ًة‬ ‫جمانية يف الفنادق الب�سيطة املجاورة‬ ‫لنا ونتكفل بكافة نفقات العالج‬ ‫اجل�سدي والنف�سي لهم»‪« .‬من‬ ‫خالل جتربتي ال�سخ�سية مع مر�ش‬ ‫ال�سرطان‪ ،‬وبرغم قدرتي على حتمل‬ ‫تكاليف العالج والتفاف عائلتي حول‬ ‫ابني والوقوف اإىل جانبه‪ ،‬اإل اأن‬ ‫رحلتنا كانت �سعبة للغاية‪ ،‬فما بالك‬ ‫من ل يلك القدرة على تغطية تكاليف‬ ‫العالج‪ ،‬الأمر الذي يوؤكد على اأن‬ ‫معادلة الفقر‪+‬ال�سرطان ت�ساوي بال اأي‬ ‫�سك كارثة بكل معنى الكلمة‪».‬‬

‫وقد تلقّت املوؤ�س�سة فتوى ر�سمية من‬ ‫جمل�ش الإفتاء الأردين (الفتوى رقم‬ ‫‪ 2006/2‬بتاريخ ‪)2006/3/22‬‬ ‫توؤهلها لتلقي زكاة الأموال‬ ‫وتخ�سي�سها لعالج املر�سى الأقل‬ ‫حظ ًا من امل�سلمني‪ .‬كما تلقّت املوؤ�س�سة‬ ‫فتوى ر�سمية (الفتوى رقم ‪628/3/2‬‬ ‫بتاريخ ‪ )2011/7/7‬من دائرة الإفتاء‬ ‫العام تتيح التربع ل�سالح بناء التو�سعة‬ ‫اجلديدة ملركز احل�سني لل�سرطان‬ ‫باعتبارها �سدقة جارية‪.‬‬ ‫برنامج رعاية‪ ...‬اشتراك‬ ‫بسيط قد ينقذ حياة‬ ‫قبل اأن اأغادر املكتب اأوقفتني‬ ‫الأمرية قائلة‪« :‬تذكرت �سيئ ًا رمبا‬ ‫يكون مفيد ًا لك وللجميع وهو اأمانة‬ ‫يجب علي اإي�سالها‪ ».‬وحدثتني عن‬ ‫برنامج «رعاية» لتغطية عالج مر�ش‬ ‫ال�سرطان‪ ،‬وهو برنامج تكافلي اجتماعي‬ ‫وغري ربحي‪ ،‬ينح مر�سى ال�سرطان من‬ ‫م�سرتكيه من كافة اجلن�سيات والأعمار‬ ‫الفر�سة لتلقي العالج ح�سري ًا يف مركز‬ ‫احل�سني لل�سرطان‪-‬اأحد اأف�سل مراكز‬ ‫عالج ال�سرطان يف العامل‪ -‬مقابل ر�سوم‬ ‫ا�سرتاك �سنوية رمزية تبداأ بع�سرين‬

‫دولر ًا �سنوي ًا وتزيد بح�سب العمر‬ ‫و�سقف التغطية‪ ،‬حيث ل يوجد هناك‬ ‫اأي جهة تاأمينية اأخرى يف الأردن متنح‬ ‫�سمان احل�سول على عالج ح�سري يف‬ ‫مركز احل�سني لل�سرطان‪ .‬كما حدثتني‬ ‫�سموها عن جتارب العديد من املر�سى‬ ‫الذين متكنوا من تلقي العالج يف مركز‬ ‫احل�سني لل�سرطان بف�سل ا�سرتاكهم‬ ‫بربنامج رعاية‪.‬‬ ‫فالر�سالة التي وجهها الربنامج موؤخر ًا‬ ‫كانت «مني �سامن ما ين�ساب؟»‬ ‫وهو نداء ليقاظ اجلميع باأن ل اأحد‬ ‫منا حممي اأو غري مع ّر�ش لالإ�سابة‬ ‫باملر�ش‪.‬‬ ‫لالستفسار أو االشتراك في‬ ‫برنامج رعاية‪ ،‬يرجى االتصال بنا‬ ‫على هاتف‪:‬‬ ‫‪+ )962-6( 55 44 970‬‬ ‫أو زيارة الموقع اإللكتروني‪:‬‬ ‫‪ccp.khcf.jo‬‬ ‫للتبرع لصالح مؤسسة ومركز‬ ‫الحسين للسرطان‪،‬‬ ‫يرجى االتصال على‬ ‫‪+ )962-6( 5544960‬‬ ‫أو زيارة الموقع اإللكتروني‬ ‫‪www.khcf.jo‬‬ ‫‪dEcEmbEr 2014‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪85‬‬

‫ثقافة‬

‫�سرطان الربو�ستات للرجال‪،‬‬ ‫القولون‪ ،‬الغدد الليمفاوية‪ ،‬و�سرطان‬ ‫الرئة)‪ ،‬اإ�سافة للتوعية بالتدخني‬ ‫وم�ساره وارتباطه الوثيق بالعديد من‬ ‫ال�سرطانات‪.‬‬ ‫وعندما �ساألت الأمرية عن �سبب‬ ‫الرتكيز على العالج قبل التوعية‪،‬‬ ‫كان جوابها مقنع ًا‪ ،‬حيث قالت‪« :‬مل‬ ‫نقدر اأن نن�سر الوعي بخطورة هذا‬ ‫املر�ش وفتكه و�سرورة حماربته وك�سفه‬ ‫وتق�سيه قبل اأن نوفر فر�سة العالج‪.‬‬ ‫َمل نوقظ النا�ش على كل هذا الأمل دون‬ ‫اأن نقدم لهم ح ًال؟ اأما بعد اأن تاأ�س�ش‬ ‫مركز احل�سني لل�سرطان حينها اأ�سبح‬ ‫باإمكاننا العمل على التوعية‪ .‬وهذا ما‬ ‫فعلناه وحققنا فيه الكثري من التقدم‪،‬‬ ‫فاأثبتنا بو�سولنا للعالج الناجع اأن‬ ‫ال�سرطان ل يعني املوت‪ ،‬واأن مر�سى‬ ‫ال�سرطان باإمكانهم النجاة بتوفر‬ ‫العالج ال�سمويل‪».‬‬ ‫كانت الأمرية تتحدث عن العوامل‬ ‫التي عملت املوؤ�س�سة عل حماربتها من‬ ‫اأجل ن�سر الوعي وذكرت منها العوائق‬ ‫الجتماعية‪ .‬وعندما ا�ستو�سحت‪،‬‬ ‫�سرحت‪« :‬يجب اأن ل نغفل عن اأهمية‬ ‫كفاح �سرطان اآخر‪ :‬وهو �سرطان العيب‬ ‫و�سرطان النقد وال�سخرية‪ ،‬وهي ثقافة‬ ‫موجودة لالأ�سف يف جمتمعنا‪ .‬ففي‬ ‫املا�سي‪ ،‬كنا ن�ستقبل حالت �سرطان‬ ‫ثدي متقدمة جد ًا‪ ،‬يف حالت كهذه ل‬ ‫بد واأن املراأة قد �سعرت باملر�ش واأرقها‬ ‫ولكنها مل تتمكن من املجيئ طلب ًا‬ ‫للعالج‪ ،‬والعائق غالب ًا ما يكون الزوج‬ ‫اأو العائلة اأو املجتمع»‪.‬‬ ‫الدعم النفسي‬ ‫وفيتامين الحب‬ ‫يف اجلل�سة كنت اأت�سفح مع الأمرية‬ ‫بع�ش ال�سور للموؤ�س�سة ولالأن�سطة‬ ‫فيها فمرت علينا �سورة ا�ستوقفتني‪.‬‬ ‫كانت ال�سورة لفتاةٍ‪ ،‬يف عمر الـ‪13‬‬ ‫بثوب عر�ش اأبي�ش‪� .‬ساألتها‬ ‫تقريب ًا‪ِ ،‬‬ ‫عن ال�سورة قالت‪« :‬لدينا ق�سم يف‬ ‫‪84‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪december 2014‬‬

‫األميرة دينا مرعد‬

‫املوؤ�س�سة لتحقيق الأمنيات ملر�سى‬ ‫ال�سرطان‪ ،‬وهذه الفتاة ال�سغرية‬ ‫كانت اأمنيتها اأن تلب�ش الثوب الأبي�ش‪.‬‬ ‫فاألب�سناها الثوب»‪.‬‬ ‫ل اأدري ومل اأ�ساأل اإن كانت الفتاة‬ ‫جنت اأو ل‪ .‬اأمتنى األ اأعرف‪ .‬لكن‬ ‫ال�سورة كانت رائعة والفتاة كانت‬ ‫غاية يف الفرح‪.‬‬ ‫وهنا اأو�سحت �سمو الأمرية دينا‬ ‫قائلة‪« :‬ما يجهله البع�ش اأن وراء‬ ‫مر�ش ال�سرطان هنالك اإن�سان‪ ،‬اإن�سان‬ ‫بحاجة اإىل دعمنا وحبنا‪ ،‬ف»فيتامني‬ ‫احلب» هو اأف�سل عالج يتلقاه املري�ش‬

‫مركز الحسين للسرطان‬ ‫يعالج مركز الحسين للسرطان ما يقارب ‪ 3500‬مريض جديد كل عام‬ ‫من األردن والمنطقة‪ ،‬حيث إنه مجهز بمعدات طبية رفيعة المستوى‪،‬‬ ‫ً‬ ‫سريرا‪.‬‬ ‫ويقدم خدماته المتميزة من خالل ‪ 8‬غرف عمليات و‪170‬‬ ‫ويشتمل على ‪ 18‬وحدة للعناية الحثيثة‪ ،‬بما في ذلك ‪ 6‬وحدات‬ ‫للعناية الحثيثة المتخصصة في رعاية األطفال‪.‬‬ ‫ويضم المركز أكثر من ‪ 200‬من مختصي األورام واالستشاريين أصحاب‬ ‫ً‬ ‫مكو ًنا من أكثر من‬ ‫وفريقا‬ ‫الكفاءات العالية (بدوام كامل وجزئي)‪،‬‬ ‫ّ‬ ‫ً‬ ‫ممرضا وممرضة تم تدريبهم على تمريض المصابين بالسرطان‬ ‫‪617‬‬ ‫محددة لتقديم أفضل سبل الرعاية لمرضى السرطان‪.‬‬ ‫بصورة‬ ‫ّ‬ ‫يقدم مركز الحسين للسرطان العالج الشمولي للمرضى عن طريق‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ومعنويا‪ ،‬وذلك بالتركيز على احتياجاتهم الجسدية‬ ‫جسديا‬ ‫عالجهم‬ ‫والعاطفية واالجتماعية‪ .‬لذا‪ ،‬قام المركز بإنشاء العديد من البرامج‬ ‫التي ّ‬ ‫تركز على جميع مراحل العالج الشمولي‬

‫مع ثمانية �أجنحة ملك ّية و�سبا جم ّهز‬ ‫ببذخ ومنطقة ال�سرتد�د �لعافية و�سالة‬ ‫�ل�سينما �خلا�سة وفريق مكوّنٍ من‬ ‫�أكرث من ‪ 20‬موظف ًا‪ُ ،‬يبهر هذ� �ل�ساليه‬ ‫َ‬ ‫�ل�سيوف بالفن‬ ‫�ملثري للإعجاب‬ ‫�لعماري و�لت�سميم �الألب ّيني �ل�ساحرين‬ ‫و�لرفاهية �لتي ال تُ�ساهى و�أطايب‬ ‫�لطهي �ال�ستثنائية و�لتدليل باخلدمة‬ ‫�ل�سخ�سية �لتي ال ترتك � ّأي رغبة دون‬ ‫�أن تُلبيها‪ .‬ف�ساليه ‪ُ N‬يث ِبت باأنه ال يوجد‬ ‫حدود للفخامة‪.‬‬ ‫منطقة �سل�سلة جبال �أرلبريغ �لو��سعة‬ ‫جتعل �لقيام بزيارة خلل ف�سل‬ ‫�ل�ستاء‪ ،‬عندما يكون من �مل�سمون‬ ‫متام ًا تو ّفر �لثلوج‪ ،‬م�سهد ً� حقيقي ًا‪.‬‬ ‫و�ل�سيف �ملفعم باحليوية يف جبال‬ ‫�أرلبريغ من ناحية �أخرى‪ ،‬يو ّفر خو�ض‬ ‫جترب ٍة خمتلف ٍة متام ًا‪ ،‬مع جمموعته‬ ‫�لتي ال تن�سب من �مل�سار�ت �جلبلية‬ ‫للتنزه مل�سافات طويلة على �الأقد�م‬ ‫و�حتماالت ال نهاية لها ملحبي �مل�سي‬ ‫مل�سافات طويلة ور�كبي �لدر�جات‬ ‫�لهو�ئية يف �جلبال ولغريهم من ع�ساق‬ ‫�لريا�سات �لتي متار�ض يف �ملرتفعات‪.‬‬ ‫تُغ َمر �حلو��ض بعبري � ُ‬ ‫خل�سرة �لن�سرة‬ ‫و�ملروج �ملُزهرة‪ ،‬وترتفع �لروح‬ ‫�ملعنوية عند م�ساهدة �الإطلالت على‬ ‫�لبانور�ما �جلبلية‪ ،‬بعيد ً� عن �سخب‬ ‫و�سجيج �حلياة �ليومية‪ .‬فك ّل نزهة‬ ‫تقوم بها يف �جلبال �ملحيطة ب�ساليه ‪N‬‬ ‫ب�سكل ال حمدودٍ للج�سد و�لروح‬ ‫مفيد ٌة ٍ‬ ‫على حدٍ �سو�ء‪ .‬هنا ميكن للمرء �أن‬ ‫يتعلم �أن يكون َحليم ًا بينما ير�قب‬ ‫�لن�سور و�ملاعز �جلبلي‪ .‬وهناك �سي ٌء‬ ‫و�ح ٌد ُكنْ على يق ٍني باأن جتده‪� :‬إ ّنها‬ ‫نف�سك‪.‬‬ ‫باأ�سعا ٍر تبد�أ من ‪ 370،000‬دوالر‬ ‫�أمريكي لتاأجري �ل�ساليه ملدة �أ�سبوع‪،‬‬ ‫وتو ّفر عر�ض خدمة �لنقل بو��سطة‬ ‫�لهليكوبرت‪ ،‬فاإن �ساليه ‪ N‬هو وجهة‬ ‫�سياحية للنخبة‪ ،‬الأولئك �لذين يرغبون‬ ‫يف جتديد حيويتهم وقبل ك ّل �سيء‪،‬‬ ‫�أن ي�سعرون بالتدليل مع عائلتهم‬ ‫و�الأ�سدقاء‪.‬‬

‫يتجلى �جلمال �لناجت عن �لدمج‬ ‫�ملنا�سب بني �لت�سميم �لد�خلي رفيع‬ ‫ألبي �لتقليدي‬ ‫�مل�ستوى و�لطر�ز �ال ّ‬ ‫بو�سوح لل�سيوف من حلظة دخولهم‬ ‫ٍ‬ ‫�إىل ملذهم �ل�سخ�سي �خلا�ض بهم‪.‬‬ ‫جتمع �الأجنحة �لف�سيحة يف �ساليه‬ ‫‪ N‬بني �ملو�د �ملم ّيزة للمنطقة وقطع‬ ‫�الأثاث �لثابتة �لع�سرية و�لتكنولوجيا‬ ‫ويخلق هذ� �ملزيج‪ ،‬باالإ�سافة �إىل‬

‫�الإطلالت �لتي تخطف �الأنفا�ض على‬ ‫�جلبال �ملحيطة‪ ،‬جترب ًة مكاني ًة مثرية‬ ‫للإعجاب لن يرغب �ل�سيوف برتكها‬ ‫�أبد ً�‪.‬‬ ‫المنتجع الصحي‬ ‫�لهروب �الأ�سرع من ق�سوة �حلياة‬ ‫�ليومية تو ّفره منطقة ��سرتد�د �لعافية‬ ‫�لف�سيحة و�ل�سبا يف �ساليه ‪ .N‬فهنا‪،‬‬

‫ميكن للمرء �أن يتخ ّل�ض من �لتوتر‬ ‫ويك ّر�ض نف�سه لل�سرتخاء و��سرتد�د‬ ‫�لعافية مع علجات �ملنتجع �ل�سحي‬ ‫�ملختلفة �لتي ينفذها معاجلون‬ ‫حمرتفون‪� ،‬أو ي�ستمتع بوقته يف �ساونا‬ ‫�لق�ض �أو �ل�ساونا �لفنلندية �أو حمام‬ ‫ملحي‪ ،‬ويتلو‬ ‫بخار على �سكل كهف ّ‬ ‫ذلك غفوة مثالية يف و�حد ٍة من �لغرف‬ ‫�ملريحة و�لهادئة‪ .‬و�أولئك �لذين >>‬ ‫‪dEcEmbEr 2014‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪87‬‬

‫ثقافة‬

‫شتاء‬

‫بكل معنى الكلمة‬

‫في شاليه ‪ N‬النمساوي‬

‫شاليه‬

‫الموجود بين المناظر الطبيعية التي تخطف األنفاس في‬ ‫الفاخر‬ ‫‪ N‬في أوبرليخ المتألقة‬ ‫ٌ‬ ‫ٌ‬ ‫قلب جبال األلب في النمسا هو وجه مثاليه لقضاء شتاء بكل معنى الكلمة‪ ،‬بما في الشتاء من‬ ‫سكينة ومحيط أبيض غامر‪.‬‬ ‫خاص ‪ Entrepreneur‬العربية‬

‫‪86‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪december 2014‬‬

‫الشتاء والبهجة‬ ‫و�جهات �جلبال �لتي تغطيها �لثلوج‬ ‫ر�سعة بالنجوم و�أم�سيات‬ ‫وليالٍ ُم ّ‬ ‫د�فئة �الأجو�ء بجانب �لنار �ملحتدمة‪:‬‬ ‫�إذ� كان هذ� ما يتبادر �إىل ذهنك‬ ‫عندما تفكر يف �سهور �ل�ستاء �لباردة‬ ‫فاإنّ زيارة �ساليه‪ N‬هو ما حتتاجه‪.‬‬ ‫فهنا ميكنك جتربة ف�سل �ل�ستاء‬ ‫يف �أجمل حاالته‪ .‬ال يرتك �إلدور�دو‬ ‫ثلوج د�ئمة يبد�أ‬ ‫للمتزجلني مع ٍ‬ ‫متام ًا عند باب �ساليه ‪ N‬و‪300‬‬ ‫كم من �سفوح �لتز ّلج �ملع ّدة ب�سكلٍ‬ ‫مثا ٍّ‬ ‫يل وعد ٌد من �ملنحدر�ت �لتي‬ ‫تخطف �الأنفا�ض � ّأي رغبة دون �أن‬ ‫تتم تلبيتها‪ .‬وما هو �ملكان �الأف�سل‬ ‫�ستوي‬ ‫يوم ٍّ‬ ‫لل�سرتخاء و�ختتام ٍ‬ ‫مثا ٍّ‬ ‫يل �أكرث من جلو�سك �أمام موقد‬ ‫�لتدفئة‪.‬‬

‫الكالسيكية والحداثة‬ ‫هذه �لقلعة �ل�سغرية يف �أوبرليخ‬ ‫كانت �ملكان �لرئي�سي لق�ساء‬ ‫وقت مم ّيزٍ جد ً� يف �سل�سلة جبال‬ ‫ٍ‬ ‫�أرلبريغ منذ عهدٍ بعيد‪ .‬فقد كانت‬ ‫لقرونٍ مكان ًا للحماية و�لهروب‬ ‫من �لقوة �ملهيبة لقمم �جلبال‬ ‫�ملحيطة‪ .‬ويف نف�ض �لوقت‪ ،‬كانت‬ ‫مكان ًا لل�سرتخاء و�لهدوء و�ملتعة‪.‬‬ ‫يف �الآونة �الأخرية ّ‬ ‫مت حتديث‬ ‫�لقلعة �إىل �ساليه‪� ،‬إنّه �مل�سمى‬ ‫ب�ساليه ‪ ،N‬فقد ّ‬ ‫مت حتديثه �الآن‬ ‫�أكرث ليتف ّوق على م�ستوى منتجع‬ ‫من فئة �خلم�ض جنوم‪�� .‬سعر‬ ‫بالتناغم �ملم ّيز بني �لتقاليد‬ ‫�حلقيقية و�لفخامة �ال�ستثنائ ّية‪،‬‬ ‫و�خترب حلظ ًة �سوف تفكر فيها‬ ‫�إىل �الأبد‪.‬‬ ‫‪dEcEmbEr 2014‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪89‬‬

‫ثقافة‬

‫ب�سكل تام‬ ‫يريدون �أن يغمرو� �أنف�سهم ٍ‬ ‫�سوف ي�سعرون على �لفور باأنهم يف‬ ‫منزلهم يف منطقة حو�ض �ل�سباحة‬ ‫�لدو�مي‬ ‫�لر�ئعة ذ�ت �جلاكوزي‬ ‫ّ‬ ‫�خلارجي‪.‬كما تُكمل منطقة �جلمال‬ ‫وقاعة �للياقة �لبدن ّية �لع�سرية مر�فقَ‬ ‫��سرتد�د �لعافية يف �ل�ساليه وي�سمنان‬ ‫باأن ي�سعر �ل�سيوف باال�سرتخاء �لتام‪.‬‬ ‫َ‬ ‫و�سائل‬ ‫كامل‬ ‫ب�سكل ٍ‬ ‫يقدر �ساليه ‪ٍ N‬‬ ‫ر�حة �الإن�سان‪ .‬ف�سوف ي�ستخدم فري ٌق‬ ‫من كبار �لطهاة ك ّل ما يتمتعون به من‬ ‫مهار�ت �لطهي لتدليلك يف �ملطعم‬ ‫ّ‬ ‫مف�سلة‬ ‫ويح�سرون قو�ئم طعام ّ‬ ‫لتنا�سب �الأذو�ق �لفردية‪�،‬سو�ء كانت‬ ‫�الأطعمة �ل�سه ّية �لعاملية �أو �الأطباق‬ ‫�لتقليدية �ملحل ّية‪ .‬يلبي ‪Walser‬‬ ‫‪Stüberl‬رغباتَ ع�ساق �لفوندو‬ ‫و�الأطباق �خلا�سة ّ‬ ‫�ملح�سرة على‬ ‫‪88‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪december 2014‬‬

‫�مل�سو�ة تقدّم يف �لهو�ء �لطلق‪ ،‬كما‬ ‫ت�سمن خدمة �خلادم �ل�سخ�سي باأن‬ ‫ت�ستمتع مبا تتخيله متام ًا يف � ّأي مكانٍ‬ ‫يف �ل�ساليه‪.‬‬ ‫ميكن ل�سيوف �ساليه ‪�N‬لتط ّلع �إىل‬ ‫�ال�ستمتاع بك ّل و�سائل �لر�حة �لتي‬ ‫ميكن تخيلها‪ .‬فهي متت ّد من �لنظام‬ ‫�الأمني �ملتقدّم تقني ًا وخادمك‬ ‫�ل�سخ�سي �خلا�ض بك‪� ،‬لذي يقدّم‬ ‫لك �أحدث �لتو�سيات ويطلع على‬ ‫حتفّظاتك وي�سمن باأن ُيلبي �ل�سيف‬ ‫�خلا�ض بك و�حلائز على جو�ئز‬ ‫ُمتطلباتك �خلا�سة على قائمة �لطعام‪،‬‬ ‫وحتى ��ستخد�م �ملكتب �ملج ّهز جتهيز ً�‬ ‫كام ًل‪.‬‬ ‫وبالطبع خدمة �ل�سائق �خلا�ض‬ ‫لل�سيارة و�لهليكوبرت ّ‬ ‫ب�سكل‬ ‫�ملنظمة ٍ‬ ‫مثايل‪.‬‬

‫يعترب‬

‫اإلبحار حول العالم من أجمل التجارب الفريدة التي يمكن أن تعيشها في حياتك‪ ،‬فالبحر‬ ‫يتمتع بصفات الهدوء والصفاء والجمال‪ ،‬وكذلك بالغموض والرهبة والعظمة‪ ،‬تخيل أنك تمتلك‬ ‫اليخت الخاص بك وأن باستطاعتك السفر أينما شئت وفي الوقت الذي تريده بحيث تقضي أجمل‬ ‫لحظات حياتك بمنتهى الراحة والطمأنينة في البحر‪.‬‬ ‫لكن امتالك يخت ليس باألمر السهل‪ ،‬فاقتناؤه وتجهيزه بالمعدات والمؤونة المطلوبة وصيانته‪،‬‬ ‫ً‬ ‫مبلغا ليس من السهل تأمينه بالنسبة لشريحة واسعة من الناس‪ ،‬لذلك فإن‬ ‫كل تلك األمور تتطلب‬ ‫معظم مالكي اليخوت يتمتعون بثراء فاحش‪ ،‬فامتالك يخت هو رمز للحياة الفارهة والثراء الفاحش‪.‬‬ ‫أما عن أسعار اليخوت فهي باهظة الثمن بشكل كبير فقد يصل سعرها إلى ما يقارب المليار دوالر‬ ‫>>‬ ‫ً‬ ‫وأحيانا عدة مليارات من الدوالرات‪ ،‬إليك قائمة أغلى اليخوت في العالم‪.‬‬ ‫خاص ‪ Entrepreneur‬العربية‬

‫‪dEcEmbEr 2014‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪91‬‬

‫ثقافة‬

‫‪10‬‬

‫أغلى‬

‫يخوت في العالم‬ ‫‪90‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪december 2014‬‬

‫‪5‬‬

‫السيد‬ ‫‪Al Said‬‬ ‫‪ 300‬مليون دوالر‬

‫‪4‬‬

‫انطلقت اأعمال بنائه يف ‪ 2007‬واكتمل يف ‪ 2008‬لي�شبح ثاين اأكرب يخت يف ذلك‬ ‫الوقت‪ ،‬وقد ُعرف هذا اليخت �شابق ًا با�شم م�شروع دوار ال�شم�س‪ ،‬وقد �شمي لحقاً‬ ‫على ا�شم مالكه ال�شلطان قابو�س بن �شيد ال�شيد �شلطان ُعمان‪ ،‬وهو يت�شع لـ ‪70‬‬ ‫�ش�شف ًا اإ�شافة اإىل طاقمه املكون من ‪� 154‬شخ�ش ًا‪.‬‬

‫‪3‬‬

‫دبي‬ ‫‪Dubai‬‬ ‫‪ 350‬مليون دوالر‬

‫وهو اأغلى يخت يف العامل باأ�شره ويدعى اأي�ش ًا‬ ‫بايا ‪� 100‬شوبرمي‪ ،‬ي�شاع اأن ملكيته تعود اإىل‬ ‫رجل اعمال ماليزي دون اأن يكون ا�شمه معروفا‪ً،‬‬ ‫ومما يزيد من �شعر هذا اليخت ان مواد بنائه‬ ‫ثمينة ونادرة مثل اأحجار نيزكية �شغرية‪،‬‬ ‫وعظام دينا�شورات اإ�شافة اإىل معادن ثمينة‬ ‫حيث يحوي على ‪ 100‬طن من البالتني والذهب‬ ‫ا�شتخدمت لزخرفة اأرجاء اليخت‪ ،‬اإ�شافة اإىل‬ ‫اأحجار كرمية ا�شتخدمت لتزيني ظهر ال�شفينة‬ ‫وغرف الطعام واملر�شاة‪ ،‬بهذا يكون هذا اليخت‬ ‫الأكرث اإ�شراف ًا وتبذير ًا يف العامل‪.‬‬

‫نفذ هذا اليخت فيليب �شتارك‪ ،‬وهو يتمتع بت�شاميم داخلية وخارجية فريدة من‬ ‫نوعها ميكن اعتبارها اآية يف الإتقان والبهاء‪ ،‬ميتلك هذا اليخت امللياردير الرو�شي‬ ‫اأندريه ميلن�شينكو‪ ،‬حيث ُجرب للمرة الأوىل عام ‪ 2008‬واأجنز بالكامل عام ‪،2009‬‬ ‫وهو كبري مبا يكفي ل�شت�شافة ‪� 14‬شيف ًا‪ 5 ،‬موظفني‪ 37 ،‬طاقم املالحة‪.‬‬

‫‪2‬‬

‫لهذا اليخت ا�شم �شابق هو بالتينيوم ‪ ،525‬وقد اأمر ببنائه اأمري بروناي جيفري‬ ‫بولكيا يف عام ‪ ،1996‬لكن ل�شوء احلظ مت اإيقاف امل�شروع حتى اأمر ال�شيخ حممد‬ ‫بن را�شد اآل مكتوم رئي�س وزراء الإمارات العربية املتحدة با�شتئنافه‪ .‬وقد كان هذا‬ ‫اليخت �شابق ًا اأكرب يخت يف العامل بطوله البالغ ‪ 525‬قدم ًا‪ ،‬ويتمتع مبزايا ترفيهية‬ ‫منها بركة ال�شباحة‪ ،‬وجدول وينبوع ا�شطناعي‪ ،‬ومن�شة مروحية‪ ،‬ودرج زجاجي‪،‬‬ ‫وغريها من الرفاهيات التي جتعله اأ�شبه باملدينة العامة‪.‬‬

‫‪1‬‬

‫سوبر يخت أ‬ ‫‪Superyacht A‬‬ ‫‪ 323‬مليون دوالر‬

‫إيكيليبس (الكسوف)‬ ‫‪Eclipse‬‬ ‫‪ 800‬مليون دوالر‬

‫وهو ثاين اأغلى يخت يف العامل وميلكه امللياردير الرو�شي رومان اإبراهيموفيت�س‪ ،‬وقد‬ ‫مت ت�شييده يف هامبورغ‪ ،‬اأملانيا‪ ،‬وهو تقريب ًا بطول ‪ 528‬قدم وبذلك يعترب اأكرب يخت‬ ‫خا�س يف العامل‪ ،‬ما يجعل هذا اليخت فريد ًا هي تكنولوجيا احلماية‪ ،‬فهو مزود بنظام‬ ‫خا�س للحماية من املتطفلني حيث يقوم هذا النظام مبنع الكامريات من التقاط‬ ‫ال�شور عن طريق ال�شوء‪ ،‬ومن و�شائل الرتفيه على هذا اليخت هناك من�شتني‬ ‫للمروحيات‪ 24 ،‬غرفة لل�شيوف‪ ،‬وغوا�شة �شغرية اإ�شافة اإىل عدة و�شائل اأخرى‪.‬‬ ‫هيستوري سوبريم (التاريخ األسمى)‬ ‫‪History Supreme‬‬ ‫‪ 4.8‬مليار دوالر‬

‫‪dEcEmbEr 2014‬‬

‫‪EntrEprEnEur‬‬

‫‪93‬‬

‫ثقافة‬

‫‪10‬‬

‫يخت الشمس المشرقة‬ ‫‪The Rising Sun‬‬ ‫‪ 200‬مليون دوالر‬

‫كان هذا اليخت ملك ًا للمدير التنفيذي ل�شركة اأوراكل وهو الآن مملوك من قبل‬ ‫دايفد جيفن منتج الأفالم الأمريكي امل�شهور‪ ،‬ويتوفر على منت هذا اليخت من‬ ‫اأ�شباب الرفاهية واملتعة ما يجعل ت�شميته بالق�شر العائم اأمر ًا منا�شب ًا‪ ،‬يتاألف هذا‬ ‫الق�شر العائم من ‪ 5‬طوابق ويحوي على ‪ 82‬غرفة و�شاحة للعب كرة ال�شلة ميكن‬ ‫ا�شتخدامها كمن�شة هبوط للمروحيات‪ ،‬واأربعة مراوح دفع ت�شل بف�شلها �شرعة‬ ‫اليخت اإىل ‪ 52‬كم‪�/‬شا‪.‬‬

‫‪8‬‬

‫الليدي مورا‬ ‫‪Lady Moura‬‬ ‫‪ 210‬مليون دوالر‬

‫وهو يخت خا�س مملوك للملياردير ال�شعودي نا�شر الر�شيد‪ ،‬مما يزيد‬ ‫من �شعر هذا اليخت اأن ا�شمه وبع�س التفا�شيل الخرى منقو�شة على‬ ‫ذهب عيار ‪ 24‬قرياط ًا‪ ،‬كما اأنه يحوي من و�شائل الرتفيه والراحة كل ما‬ ‫قد حتتاجه لت�شتمتع بوقتك وتخترب حلظات من النعيم الفعلي واحلياة‬ ‫املرتفة‪.‬‬

‫‪6‬‬ ‫‪92‬‬

‫ديلبار‬ ‫‪Dilbar‬‬ ‫‪ 263‬مليون دوالر‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪december 2014‬‬

‫‪9‬‬

‫البحار السبعة‬ ‫‪Seven Seas‬‬ ‫‪ 200‬مليون دوالر‬

‫ميلك هذا اليخت املخرج ال�شينمائي الهليودي �شتيفن �شبيلربغ‪ .‬وقد مت ت�شييده‬ ‫خ�شي�ش ًا ومبا يتنا�شب مع ذوق املالك من قبل �شركة بناء ال�شفن الهولندية‪،‬‬ ‫اأو�شينا‪ .‬من املزايا التي يتمتع بها هذا اليخت ميكن اأن نذكر من�شة مروحية‪،‬‬ ‫وظهر �شفينة اإ�شايف خا�س مبالك املركب‪ ،‬و�شالة ريا�شية (‪ ،)gym‬وبركة �شباحة‬ ‫�شخمة‪ ،‬مع لوح زجاجي بقيا�س ‪ 15‬قدم ي�شتخدم ك�شا�شة �شينمائية للرتفيه‪ ،‬وهذا‬ ‫اليخت جمهز ليت�شع اإىل ‪� 12‬شيف اإ�شافة لطاقم مالحة مكون من ‪� 26‬شخ�س‪.‬‬

‫‪7‬‬

‫المرقاب‬ ‫‪Al Mirqab‬‬ ‫‪ 250‬مليون دوالر‬

‫تعود ملكية هذا اليخت اإىل الأمري حمد بن جا�شم بن جابر اآل ثاين رئي�س وزراء‬ ‫قطر ال�شابق‪ ،‬وهو من ت�شميم تيم هايوود‪ ،‬هذا اليخت مزود بغرفتي ‪ VIP‬وهما‬ ‫مبنيتان خ�شي�ش ًا على طلب املالك‪ 10 ،‬اأجنجة معدة ل�شتقبال اأكرث من ‪24‬‬ ‫�شيفا‪ ،‬بركة �شباحة‪ ،‬ومن�شة مروحية‪� ،‬شينما‪ ،‬و�شطح (ظهر �شفينة) م�شمم‬ ‫لال�شتمتاع بحمامات ال�شم�س‪.‬‬ ‫مت بناء هذا اليخت‪ ،‬والذي هو اأي�ش ًا من ت�شميم‬ ‫تيم هايوود‪ ،‬يف عام ‪ ،2008‬وتعود مليكيته اإىل رجل‬ ‫الأعمال الرو�شي األي�شري اأو�شمانوف‪ ،‬طول هذا اليخت‬ ‫هو تقريب ًا ‪ 360.89‬قدم وا�شمه ديلبار هو ا�شم والدة‬ ‫مالك اليخت‪ ،‬وهو اأول يخت جمهز بفالتر جزيئية‬ ‫ل�شتخال�س البخار من املحرك الرئي�شي‪ ،‬كما اأنه‬ ‫يحوي على من�شة مروحية‪ ،‬وهو وا�شع مبا يكفي‬ ‫ل�شتقبال ‪� 20‬شيف ًا اإ�شافة اإىل طاقمه املكون من ‪47‬‬ ‫�شخ�ش ًا‪.‬‬

THE PREMIER REAL ESTATE EVENT IN KUWAIT

70+ EXHIBITORS

1 SUMMIT

REAL ESTATE

1,000 s OF INVESTMENT OPPORTUNITIES

Cityscape Kuwait 2014 is the premier real estate investment and development event in the State of Kuwait. Featuring a large scale exhibition, a content driven conference and other networking events, Cityscape Kuwait brings together key decision-makers from the public and private sectors, supporting development, bringing transparency and encouraging collaboration. Whether you are a large scale real estate developer, a local architect or a private investor, Cityscape Kuwait is your opportunity to access the Kuwaiti real estate and investment community like no other event or platform ever has.

7-9 December 2014, KUWAIT

Kuwait International Fairgrounds Organised by

‫ثقافة‬

‫ﭬاشرون كونستانتين‬ ‫اأكدت دار ﭬا�شرون كون�شتانتني‪ ،‬ال�شم الرائد يف �شناعة‬ ‫ال�شاعات الراقية منذ حوايل ‪� 260‬شنة‪ ،‬على جناحها‬ ‫مرة اأخرى بعد تاألقها يف الن�شخة الثالثة والع�شرين‬ ‫ملعر�س اآرابيا للمجوهرات يف البحرين الذي امت ّد من‬ ‫الثامن ع�شر حتى الثاين والع�شرين من نوفمرب املا�شي‪.‬‬ ‫يقام معر�س اآرابيا للمجوهرات يف مركز البحرين‬ ‫الدويل للمعار�س واملوؤمترات ويعترب من اأ�شخم واأرقى‬ ‫معار�س املجوهرات يف ال�شرق الو�شط ومن�شة لعر�س‬ ‫اأ�شهر الأ�شماء واأبرز الت�شاميم املبدعة من �شائر اأنحاء‬ ‫العامل‪.‬‬ ‫ووا�شلت ﭬا�شرون كون�شتانتني‪ ،‬وهي امل�شاركة ب�شكل‬ ‫منتظم يف فعاليات هذا املعر�س الراقي‪ ،‬اإدخال البهجة‬ ‫اإىل قلوب هواة منتجاتها من خالل الك�شف عن جمموعة‬ ‫من البتكارات املذهلة متزج بني قيم الدار املميزة‬ ‫القائمة على اجلمع بني الدقة والرتاث واملهارة يف‬ ‫ال�شنع‪ .‬هذه ال�شنة اأي�ش ًا‪ ،‬عر�شت الدار ت�شكيلة متنوعة‬ ‫من �شاعاتها ال�شتثنائية يف املعر�س الذي امت ّد لفرتة‬

‫خم�شة اأيام‪ .‬اأما ال�شاعات املعرو�شة فكانت التالية‪:‬‬

‫ساعة ﭘاتريموني بالذهب الوردي (‪Patrimony‬‬

‫‪ ) Rose Gold‬رقم (‪)000R-9159/81180‬‬

‫رمز حقيقي لرتاث ﭬا�شرون كون�شتانتني الغني يف حقل‬ ‫�شناعة ال�شاعات‪ ،‬جتمع قطر ًا يبلغ ‪ 40‬مم و�شماكة تبلغ‬ ‫‪ 6.79‬مم‪ .‬تتميز هذه ال�شاعة الدائرية ال�شكل ب�شوار‬ ‫م�شنوع من جلد التم�شاح املي�شي�شبي البني القامت اللون‬ ‫يقفل بوا�شطة اإبزمي بل�شان‪ّ .‬مت جتهيز هذه ال�شاعة‬ ‫مبعايرة من جيل ‪ 1400‬واحتياطي للطاقة يدوم حتى‬ ‫‪� 40‬شاعة!‬

‫املتطورة‪ .‬فقرر مهند�شو ت�شميم احلركة و�شناع‬ ‫ال�شاعات يف ﭬا�شرون كون�شتانتني التعاون بهدف تطوير‬ ‫ساعة تراديسيونل باحتياطي للطاقة لمدة ‪14‬‬ ‫ً‬ ‫حركة ميكانيكية يدوية التدوير تعمل باآلية توربيون‪-‬‬ ‫يوما وآلية توربيون (‪Traditionnelle 14-Day‬‬ ‫معايرة ‪ – 2260‬جمهزة باحتياطي ا�شتثنائي للطاقة‬ ‫‪ ) Tourbillon‬رقم (‪)000R-9655/89000‬‬ ‫ً‬ ‫ملدة ‪ 14‬يوما‪ .‬اإىل جانب املنفعة العملية ملخزون الطاقة‬ ‫بنا ًء على خربتها‪ ،‬اختارت ﭬا�شرون كون�شتانتني‬ ‫ا�شتك�شاف م�شار جديد عن طريق تطوير معايرة تعمل املريح هذا‪ ،‬اأثمر جهاز التنظيم العامل داخل التوربيون‬ ‫حم�شنة يف املعايرة وا�شتقرار ًا‬ ‫باآلية توربيون توازي بنقاوتها نقاوة العلبة التي حتت�شنها عن �شاعة توفر دقة ّ‬ ‫معزز ًا طويل الأمد‪.‬‬ ‫فيما تعر�س اأدا ًء ل يُ�شاهى يف حقل هذه الوظيفة‬

‫ليكزس إل إف‪-‬سي ‪ 2‬الجديدة‬

‫ميزات غاية يف الروعة بدا من‬ ‫الوا�شح اأن �شيارة ليكز�س اإل اإف‪�-‬شي‬ ‫‪ 2‬اجلديدة التي اأزيح عنها النقاب‬ ‫�شمن فعاليات معر�س لو�س اأجنلو�س‬ ‫لل�شيارات �شتحقق ب�شبب حالة كبرية‬ ‫من الرواج‪ ،‬ل �شيما واأنها جاءت‬ ‫لتقرتن بحالة كبرية من الرتف‬ ‫والفخامة‪.‬‬ ‫تصميم جريء‬ ‫وهو ما حتقق بالفعل عند الك�شف‬ ‫عنها يف معر�س لو�س اأجنلو�س بف�شل‬ ‫خطوطها اجلريئة وت�شميماتها‬ ‫البارزة‪ ،‬اذ انبهر كل احل�شور الذين‬ ‫�شاهدوها للمرة الأوىل يف املعر�س‪.‬‬ ‫وبف�شل تزودها مب�شابيح اأمامية‬ ‫مزوية ومدراأة اأمامية مبهرة‪ ،‬يتوقع‬ ‫اأن تكون �شيارة ليكز�س اإل اإف‪�-‬شي‬ ‫‪ 2‬واحدة من اأبرز ال�شيارات التي مت‬ ‫عر�شها يف املعر�س‪.‬‬ ‫‪94‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪december 2014‬‬

‫قيادة استثنائية‬ ‫ونقلت تقارير �شحافية عن جيف‬ ‫براكني‪ ،‬املدير العام ونائب الرئي�س‬ ‫التنفيذي ملجموعة ليكز�س‪ ،‬قوله‪:‬‬ ‫تلك ال�شيارة التي اأنتجنا منها‬ ‫ن�شخة جتريبية حتى اللحظة تظهر‬ ‫للم�شتهلكني حول العامل مدى التزام‬ ‫ليكز�س بالت�شميمات العاطفية وكذلك‬ ‫بولعنا وحر�شنا الدائم على تقدمي‬

‫جتربة قيادة ا�شتثنائية بكل ما حتمل‬ ‫الكلمة من معنى‪.‬‬ ‫وتابع براكني حديثه بالقول‪ :‬وحني يتم‬ ‫طرح ال�شيارة باأعداد اأكرب يف �شالت‬ ‫العر�س اخلا�شة بنا خالل العامني‬ ‫املقبلني‪ ،‬فاإنها �شت�شكل اإ�شافة مميزة‬ ‫ل�شيارات ال�شركة‪.‬‬ ‫خيارات في التصميم‬ ‫وبدا من ال�شور التي ن�شرت‬

‫لل�شيارة اأن �شركة ليكز�س كانت‬ ‫حري�شة على ا�شتك�شاف خيارات‬ ‫الت�شميم اخلا�شة ب�شيارة مكونة‬ ‫من اأربعة مقاعد‪ .‬ف�شال عن‬ ‫حر�شها تقدمي ال�شيارة يف اأبهى‬ ‫طلة مبا يتما�شي مع الت�شميم‬ ‫املك�شوف اخلا�س بها‪.‬‬ ‫وبالتزامن مع ذلك مت الك�شف اأي�شا‬ ‫عن �شيارة ليكز�س اآر �شي ( الن�شخة‬ ‫الكوبيه )‪ .‬ومن املتوقع حني يتم طرح‬ ‫�شيارة اإل اإف‪�-‬شي‪ 2‬يف الأ�شواق اأن‬ ‫تدخل يف مناف�شة قوية وحمتدمة مع‬ ‫�شيارات اأخرى مك�شوفة فيها اأربعة‬ ‫مقاعد مثل بي اإم دبليو الفئة الرابعة‬ ‫واأودي اإيه ‪ 5‬املزودة ب�شقف قابل للطي‪.‬‬ ‫وعن دواخلها‪ ،‬فهي ذات ت�شميم اأنيق‪،‬‬ ‫وتتاألف لوحة القيادة فيها ب�شورة‬ ‫اأ�شا�شية من جمموعة �شا�شات مميزة‬ ‫تعمل باللم�س‪.‬‬

тАл╪зя╗зя╗Ая╗дя╗о╪з ╪ея╗Яя╗░ я║Ся║оя╗зя║Оя╗гя║Ю тАЭтАк тАЬluxury clubтАм┘И╪зя║│я║Шя╗дя║Шя╗Мя╗о╪з я║Ся╗дя║░╪зя╗│я║О я║гя║╝я║оя╗│я║ФтАм тАл╪зя║гя║╝я╗ая╗о╪з я╗Ля╗ая╗░ я╗Ля║о┘И╪╢ ┘Пя║╗я╗дя╗дя║Ц я║зя║╝я╗┤я║╝┬Д я╗Яя╗Ья╗в я║Чя╗Шя║кя╗гя╗мя║О я║Ся║О╪▒я╗│я║▓ я╗Пя║Оя╗Яя╗┤я║о┘К ┘И┘И╪зя║Чя║╢ я╗Пя║Оя╗Яя╗┤я║о┘КтАм тАля║Чя╗Дя║Тя╗Ц ╪зя╗Яя║╕я║о┘И╪╖ ┘И╪з я║гя╗Ья║О┘ЕтАм

тАля╗Чя╗оя╗гя╗о╪з я║Ся║Оя╗Яя║Шя║┤я║ая╗┤я╗Ю я╗Ля╗ж я╗Гя║оя╗│я╗Ц ╪з┬Ся╗зя║Шя║оя╗зя║Ц я╗Ля╗ая╗░ ╪зя╗Яя╗дя╗оя╗Чя╗К тАкwww.luxuryclub.comтАмтАм тАля╗Яя╗ая╗дя║░я╗│я║к я╗гя╗ж ╪зя╗Яя╗дя╗Мя╗ая╗оя╗гя║О╪к тАк тАУ www.luxuryclub.comтАм╪зя╗Яя║оя╗Чя╗в ╪зя╗Яя╗дя║ая║Оя╗зя╗▓тАк8006611 :тАмтАм

‫ثقافة‬

‫مرسيدس ايه ام جي جي تي‬ ‫اأكدت �شركة مر�شيد�س بنز الأملانية‬ ‫ب�شكل ر�شمي اأنها �شتقدم ن�شخة‬ ‫جي تي ‪ 3‬خم�ش�شة لل�شباقات من‬ ‫�شيارتها الريا�شية اخلارقة اجلديدة‬ ‫كلي ًا مر�شيد�س ايه ام جي جي تي –‬ ‫‪.Mercedes AMG GT‬‬ ‫وحتمل مر�شيد�س ايه ام جي جي‬ ‫تي مالمح ت�شميمة م�شتوحى من‬ ‫�شقيقتها مر�شيد�س ا�س ال ا�س التي مت‬ ‫اإيقاف اإنتاجها بداية العام اجلاري‪،‬‬ ‫و�شتتوفر هذه ال�شيارة الريا�شية‬ ‫الفائقة بن�شختني مر�شيد�س ‪AMG GT‬‬ ‫ومر�شيد�س ‪ AMG GT S‬عالية الأداء‪.‬‬ ‫وبالعتماد على ت�شريحات مر�شيد�س‬ ‫�شتقوم بالك�شف عن �شيارة مر�شيد�س‬ ‫‪AMG GT GT3 – Mercedes‬‬ ‫‪ – AMG GT GT3‬خالل عام ‪2016‬‬

‫لت�شارك يف �شباقات ال�شيارات بد ًل من‬ ‫�شقيقتها مر�شيد�س ا�س ال ا�س ‪AMG‬‬ ‫جي تي ‪ 3‬التي مت اإيقاف اإنتاجها خالل‬ ‫بداية العام اجلاري‪.‬‬ ‫يبدو اأن مر�شيد�س ت�شعى ملوا�شلة‬ ‫�شل�شلة النجاحات التي ح�شدتها ا�س‬ ‫ال ا�س جي تي ‪ 3‬يف اأ�شهر ال�شباقات‬ ‫والبطولت العاملية‪ ،‬ولكن با�شم‬ ‫�شيارتها اجلديدة كلي ًا ايه ام جي جي‬ ‫تي‪.‬‬

‫‪96‬‬

‫‪entrepreneur‬‬

‫‪december 2014‬‬

‫‪(2‬القوّة) ‪ّ x‬‬ ‫الدقة ‪= T.Silva‬‬

‫نيسان ‪GT-R‬‬

‫ٌ‬ ‫إبداع ُيثري احلماس‪.‬‬ ‫نيسان‪.‬‬ ‫‪www.nissan-ucl.com‬‬

‫ٌ‬ ‫حتكم‬ ‫بال حدود‬

‫‪#‬عبقري‬

‫‪www.nissangtr-me.com‬‬

‫• السعودية‪ :‬العيسى للسيارات‪ ,‬هاتف‪ ,92002 7744 :‬شركة احلمراين املتحدة‪ ,‬هاتف‪ • +966 2 6696690 :‬دبي واإلمارات الشمالية‪ :‬العربية للسيارات‪ ،‬هاتف‪ • +971 4 2952222 :‬أبوظبي والعني‪ :‬املسعود للسيارات‪ ،‬هاتف‪+971 2 6811118 :‬‬ ‫• الكويت‪ :‬شركة عبد الـمحسن عبد العزيز البابطني‪ ،‬هاتف‪ • +965 1804888 :‬سلطنة ُعمان‪ :‬سهيل بهوان للسيارات‪ ،‬هاتف‪ • +968 24560111 :‬قطر‪ :‬شركة صالح الـحمد الـمانع‪ ،‬هاتف‪ • +974 4 4283333 :‬البحرين‪ :‬يوسف خليل املؤيد‬ ‫وأوالده ش‪.‬م‪.‬ب‪ ،‬سرته‪ ،‬هاتف‪ • +973 1 7732732 :‬لبنان‪ :‬شركة رسامني يونس للسيارات ش‪.‬م‪.‬ل‪ ،.‬بريوت‪ ،‬هاتف‪ • +961 1 273333 :‬األردن‪ :‬شركة بسطامي وصاحب التجارية ذ‪.‬م‪.‬م‪ ،‬عمان‪ ،‬هاتـف ‪+962 6 5532456‬‬