Envigado - Antioquia - Colombia | julio - agosto de 2013 | No 6 | www.envigado.gov.co | Distribución gratuita
Contenido Editorial
Desarrollo económico y vivienda digna PÁG. 3 Participación Ciudadana
Escenario para el liderazgo y compromiso PÁG. 4 Salud
Informe 2013 presenta un Envigado más saludable PÁG. 8 Perfil envigadeño
Maria Victoria Botero Álvarez, Directora de Alfime PAG. 11 Salud...........................................2 Editorial.......................................3 Participación Ciudadana..............4 Foro Educativo .............................5 Desarrollo Ambiental Sostenible................................6-7 Informe de Salud 2013.................8 Ética pública................................9 Formación Ciudadana................10 Perfil envigadeño.......................11 Área rural...................................12
Parque la Heliodora
360.000 mts para la preservación ambiental
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2 porque el futuro inmediato muestra grandes oportunidades para todos: las instalaciones alquiladas antes a Corbic, regresan al control de la E.S.E; se consolida la negociación que entrega al Hospital la propiedad de todos los equipos para prestar en forma directa todos los servicios Cardioneurovasculares y dar apertura a la UCI Pediátrica; y junto con otros 10 hospitales, el HMUA es cofundador de la Corporación Red Hospitalaria del Área Metropolitana, Hospired, que generará grandes beneficios a los miembros.
Marta Lucía Vélez Arango, Gerente del Hospital M.U.A.
Gracias al esfuerzo y compromiso de todos los empleados, directivos y de la Administración Municipal, el Hospital Manuel Uribe Ángel recupera nuevamente la confianza y credibilidad de proveedores, EPS y comunidad en general. Una institución insignia y emblema del sector salud envigadeño, levanta vuelo para retomar la senda que la hizo referente de calidad, tecnología, servicio y buena atención. Atrás quedaron las incertidumbres y las encrucijadas
Bajo el liderazgo del Alcalde Héctor Londoño Restrepo, el acompañamiento del Concejo Municipal y la solidaridad de toda la comunidad que rodeó con determinación una entidad que es del más entrañable afecto de los envigadeños, fue posible el apoyo manifestado en la transferencia mediante convenio de $3.500 millones en el primer semestre de 2013. Así mismo, por primera vez, en una muestra palmaria de confianza, el Cabildo Municipal avaló al
Hospital para que refinancie su deuda pública de $13.000 millones y logre liberar recursos, obteniendo una menor tasa de interés y mejores condiciones en el perfil de endeudamiento. De otra parte, aprobó $10.600 millones para reestructuración de la deuda y $2.400 millones para nuevo endeudamiento, que serán invertidos en nuevos proyectos.
Seguros por $204 millones, con un ahorro de $170 millones respecto del 2012, aumentando la cobertura y mejorando las condiciones de la póliza. También se presentó un proyecto al Ministerio de Salud por $320 millones, para nuevo esterilizador y craneotomo. En el momento se cuenta con propuestas para crecer y fortalecer el área de Oncología.
A julio 15 el HMUA pagó $19.564 millones a proveedores y prestadores de servicios, y obligaciones bancarias por $2.266 millones; además, cumplió con los compromisos laborales equivalentes a $16.710 millones, para un total de pagos realizados de $38.540 millones. Durante el primer semestre de 2013 las ventas por servicios de salud ascendieron a $30.086 millones, siendo éstas en junio por $6.559 millones, con lo cual se logra una utilidad operativa de $137 millones, al superar la meta de $5.666 millones para dicho mes. Como parte de los más recientes logros, se renovó el Programa de
La actual gerencia ha dispuesto priorizar el recurso humano, por eso el empeño y propósito es seguir cumpliendo las obligaciones inherentes al mismo y propiciar un buen ambiente y bienestar laboral. El personal del Hospital con su proverbial sentido de pertenencia, está comprometido con la atención de CALIDAD Y CALIDEZ a los pacientes, respaldando el nuevo Programa de Humanización de los Servicios.
Mayor información:
Hospital Manuel Uribe Angel @hmuaenvigado
Hospital Manuel Uribe Ángel
Con futuro despejado y promisorio
Longitud de la Pretroncal Sur Envigado de Metroplús. El tramo 1 ya fue entregado e inaugurado el 13 de septiembre de 2012 ¿Cuál es su extensión? El tramo 2A es el último que se construirá en el Municipio de Envigado ¿Dónde inicia y dónde termina? ¿Cuál es el tramo de Metroplús que en este momento está en construcción?
* Respuestas: 1. El corredor de Metroplús en Envigado tiene 3,8 kilómetros de longitud 2. Este trayecto de 1,7 kilómetros inicia en el Parque del INDER (calle 39 Sur) pasando por el sector de Primavera, La Paz, Clínica de la Policía hasta llegar a la calle 50 sur, límites con Sabaneta Inicia en el Parque del Inder (calle 39 sur) hasta la Iglesia de San Marcos (calle 32 sur) El tramo 2B con una longitud de 900 metros, inició el 26 de mayo la construcción en la carrera 43A entre las calles 21 y 29 Sur; por la firma Arquitectos e Ingenieros Asociados S.A. –AIA-, que cuenta con más de 63 años de experiencia y alrededor de 700 proyectos de ingeniería en la región y el país.
ENVIGADO
1. 2. 3. 4.
3. 4.
LA TRIVIA DE
Esta es una oportunidad de aprender cosas nuevas e información interesante de la ciudad que amamos. Veamos que tal está usted en conocimientos sobre Envigado, ciudad de las ceibas y las palomas, en relación con el proyecto de Metroplús en nuestro Municipio.
3 Editorial
Desarrollo económico y vivienda digna
Héctor Londoño Restrepo Alcalde de Envigado
Una de las necesidades más sentidas de la población es la falta de vivienda propia o las dificultades para que ésta tenga las condiciones dignas. La Alcaldía de Envigado ha procurado los recursos y las condiciones para que más personas puedan acceder a este beneficio. Es por eso que en el mes de junio se entregaron los primeros Subsidios para Compra de Vivienda usada y para el Plan Lotes y Terrazas. Las ocho familias beneficiadas con los subsidios mencionados, realizaron un proceso de postulación y certificación de documentos. La Secretaria de Obras Públicas y de la Oficina Asesora Jurídica del Municipio, verificaron y certificaron la autenticidad de la información de escrituración y tradición de tenencia legal entregada por los solicitantes. La inversión total fue de 126 millones de pesos.
En cuanto a mejoramiento de vivienda, 100 familias de nuestra ciudad recibieron los subsidios correspondientes. La actividad liderada por la Secretaría de Obras Públicas, tiene por objeto apoyar a los grupos familiares para que puedan subsanar las necesidades básicas de infraestructura y mejoramiento de las condiciones de las unidades habitacionales, permitiendo que consoliden un patrimonio familiar y accedan a un techo digno.
“250 Cerca de
millones de pesos
“
“Se construye ciudad cuando, entre otros factores, se brinda un adecuado desarrollo humano y se facilita el crecimiento socioeconómico”
fue la inversión para mejorar la calidad de vida de los habitantes en la Ciudad de las oportunidades.
de 1.424 personas asistieron al certamen y en la muestra empresarial se alcanzaron ventas por $68 millones, correspondientes a 93 empresas participantes. En otro destacado esfuerzo para posicionar la buena imagen del municipio de Envigado, las Secretarías de Equidad y Desarrollo Económico hicieron posible con su respaldo la presencia de 19 empresarios en la tradicional Feria de Colombiamoda, que se cumplió entre el 23 y el 25 de julio, en Plaza Mayor. Al igual que en el 2012 la Administración apoya el desarrollo y crecimiento empresarial de las unidades productivas con sede en la Ciudad Señorial, en este caso en la feria más importante en su género en el país, que es el escenario y plataforma comercial especializada para productores y comercializadores de textiles e insumos para la confección. Por segundo año consecutivo, y como una muestra de confianza del Ministerio Comercio, Industria y Turismo, a través de Propaís, Envigado fue designado
como sede de la Macrorrueda de Negocios 2013, logrando resultados sobresalientes y notables que superan los alcanzados en la anterior edición: se acordaron
1.315 citas de negocios con transacciones proyectadas de $9.206 millones por parte de 262 micro, pequeñas y medianas empresas vendedoras. Cerca
Como hecho destacable están los contactos comerciales y de cooperación establecidos con empresarios de Holanda, Venezuela, México y Estados Unidos.
Dirección: Héctor Londoño Restrepo, Alcalde Municipal. Consejo Editorial: Carolina María Rendón Muñoz - Jefe Oficina Asesora de Comunicaciones; Jorge Lopera Yepes- Profesional Universitario, Oficina Asesora de Comunicaciones; Juan Carlos Arias Ramírez - Profesional Universitario, Oficina Asesora de Comunicaciones. Diseño: Carolina María Carvajal Restrepo - Diseñadora Gráfica, Oficina Asesora de Comunicaciones. Fotografía: Camilo Puerta, Oficina Asesora de Comunicaciones Envíe sus comentarios a: comunicaciones@envigado.gov.co Información con Participación Ciudadana
4 Asa mb lea s
Zo de les na
Presupuesto Par t
Escenario para el liderazgo y compromiso o Durante las dos jornadas de inscripción que tuvo cada zona, se registraron 3.014 personas, aptas para la presentación y
No obstante vale la pena destacar los siguientes aspectos:
debate de los proyectos. La participación efectiva global, en todas las asambleas zonales, fue de 1.473 personas, es decir un 49% del total de los inscritos. La Oficina Asesora de Planeación está evaluando el porqué de la disminución entre inscritos previos y participantes efectivos, en temas y perspectivas de desarrollo zonal, de gran impacto para la ciudadanía.
La zona 4 fue la de mayor participación: 71% (142 participantes de los 199 inscritos). La zona 2 presentó la tasa de participación más baja: 30% (30 participantes de 100 inscritos). La zona 3 fue otro caso en el que se presentó poca participación: 39% (162 asistentes de 413 inscritos).
i ci p a tiv
Durante los meses de mayo a julio, la Alcaldía de Envigado convocó a los líderes sociales para inscribirse y presentar los proyectos a desarrollar en 2014 con los recursos de presupuesto participativo. En esta ocasión se establecieron dos momentos clave: La inscripción previa y la participación de los inscritos en la asamblea zonal.
El resto de las zonas tuvo una participación entre el 46% y el 60%. La dependencia con mayor porcentaje de proyectos por ejecutar, con recursos de presupuesto participativo en 2014 será la Secretaría de Educación para la Cultura, con el 39% de los proyectos y un 36% del total de los recursos. El presupuesto estimado para ejecución de los proyectos de presupuesto participativo, para todas las zonas en 2014 será una suma aproximada de $6.298 millones.
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La educación la construimos todos Brindar educación no sólo es ampliar la perspectiva individual del saber, también implica una dimensión social del hacer y del ser; de construir comunidad y pensar con criterio responsable y justo acerca del futuro. Entonces, el diálogo no es solo entre docentes y alumnos, no se desarrolla únicamente en las aulas de clase. La reflexión trasciende a todos los actores sociales, porque lo que está sobre la mesa es la piedra angular de la sociedad. Este 13 de agosto, se realizó en la I.E. Normal Superior de Envigado, el XVII Foro Educativo Municipal de Envigado, Modernización de la Educación Media y Tránsito a la Educación Terciaria. La iniciativa, que parte del Ministerio de Educación Nacional y la Alcaldía Municipal, reunió a docentes, directivos docentes, estudiantes, padres de familia, organizaciones sindicales, comunidad afrodescendiente, funcionarios de la Administración Municipal, Concejales, grupos de investigación, grupos juveniles, Juntas de Acción Comunal, representantes del sector productivo y educativo, y en general, todas las personas interesadas en contribuir al mejoramiento de la calidad educativa de Envigado. La dinámica del Foro estuvo basada en el trabajo por mesas, en las que se profundizó en los siguientes temas: 1. 2. 3. 4.
Sentido y función de la educación media La transformación del currículo de la educación media Rol de la docencia en la educación media Definición del tránsito a la educación terciaria
Durante el evento se presentaron las ponencias de profesores y expertos locales, y al finalizar se seleccionaron aquellas que representarán a Envigado en el Foro Educativo Nacional, que se llevará a cabo los días 9, 10 y 11 de octubre de 2013.
Información con Participación Ciudadana
6 Envigado más verde una oportunidad para todos • Plan de Desarrollo 2012-2015 contempla compra de predios para reserva y protección ambiental
abastecedoras. Esta es una inversión ambiental de gran importancia ya que una simple proyección de su valoración a precios de mercado en Envigado, tendrían un costo superior a 27.900 millones de pesos.
2 Más Verde: Zonas de Protección
El porcentaje de área del suelo de protección urbano y rural que tiene el municipio corresponde al 51.83% sobre un área total de 7.890 hectáreas que tiene el territorio municipal.
3 Más Verde: Actividades
de Reforestación Mantenimiento
y
Los suelos con uso potencial de protección son predios en los cuales se realizan actividades de recuperación o de mejoramiento de las coberturas forestales (bosques nativos) mediante acciones de reforestación y de mantenimiento. En los predios municipales, durante la actual Administración fueron sembradas con especies nativas un total de 20 hectáreas en zona rural (veredas Pantanillo, Palmas y El Vallano), lo que beneficia las cuencas de Las Palmas, La Ayurá y La Miel.
4 Más Verde: Parque La
Heliodora y El Esmeraldal
El componente ambiental tiene papel protagónico en el Plan de Desarrollo Envigado, una oportunidad para todos
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n el Plan de Desarrollo 2012-2015 Envigado una oportunidad para todos, la línea estratégica 4 “Hábitat y Territorio”, tiene el componente ambiental, como uno de los siete pilares que constituyen el desarrollo territorial y la habitabilidad. El componente medio ambiente, tiene como propósito reducir el deterioro de los recursos naturales y del medio ambiente en las áreas urbanas y rurales del Municipio. Para ello se monitorean los logros, utilizando entre otros los siguientes indicadores de resultado: • Porcentaje de áreas de protección intervenidas con acciones de conservación y recuperación. • Variación de las coberturas boscosas • Tasa de deforestación. • Espacio público verde urbano por habitante.
1 Más Verde: Zonas de Conservación
Con el propósito de continuar las acciones y proyectos para la conservación del recursos hídrico, en especial de las denominadas “Áreas de importancia estratégica”, se afectó el suelo de 16.59 hectáreas, dando cumplimiento a la Ley 99 de 1993 en su artículo 111, que define la inversión y adquisición de predios por parte de los municipios para conservación de zonas de recarga hídrica; que en este caso corresponde a 9 predios ubicados en las veredas Pantanillo y El Vallano. Con dicha adquisición el Municipio tiene a la fecha consolidada la propiedad de 277.9 hectáreas para uso de estricta protección. De este total, 142,7 hectáreas se compraron según el artículo 111 para solo conservación de cuencas
El área total definida para este espacio público es de 340.000m2 de los cuales 85.000 m2 se encuentran en unidades cerradas que no podrán ser intervenidas por los propietarios; 126.000 m2 ya han sido negociados y están a nombre del municipio; y 34.000 m2 están en proceso de negociación. Los diseños de este parque están en proceso de revisión y ajuste, y se proyecta dotarlo de senderos para bicicletas, peatonales y áreas de recreación pasiva. La actual administración viene consolidando con el proceso de avalúo y negociación un espacio público verde en el barrio El Esmeraldal, con un área de 22.000 m2.
5 Más verde: Cerro Tutelar En coherencia con el Plan de Ordenamiento Territorial se tiene en cuenta como ecosistema ambiental de importantes bienes y servicios, el denominado CERRO TUTELAR. Para ello la Administración Municipal apoyó las iniciativas comunitarias participativas de la zona 7, mediante la ejecución del estudio denominado “Plan de Manejo del Cerro Tutelar”; este documento técnico especializado permitirá
con base en los recursos naturales del Cerro, identificar las potencialidades, problemáticas y las líneas de acción fundamentales que permitan la sostenibilidad y conservación del ecosistema, incorporando los actores y beneficiarios para el disfrute de todos.
6 Envigado Florece El Municipio de Envigado, a través del Despacho de la Primera Dama y la Secretaría de Medio Ambiente y Desarrollo Rural de Envigado, realiza el concurso Envigado Florece buscando el mejoramiento del ornato y embellecimiento de la Ciudad Señorial. Este certamen estimula y premia a las personas, juntas de acción comunal, empresas, unidades residenciales y grupos organizados que hayan desarrollado su contribución al medio ambiente mediante el diseño, siembra y mantenimiento de jardines ornamentales en diferentes categorías. En la primera versión participaron 157 jardines y para la segunda versión se han inscrito 201 jardines.
7 Biodiversidad yEcosistemas El tema de la biodiversidad es fundamental para Envigado, por ello desde diferentes proyectos como la reforestación y adquisición de predios con uso de protección, se actúa con criterio conservacionista. A esto se suman otras acciones y proyectos: • Formalización de un Sistema Local de Áreas Protegidas, que se estructura mediante un convenio con la Corporación Corantioquia, para su ejecución. • Enriquecimiento forestal mediante la siembra de especies que se encuentran bajo amenaza. Meta para el año 2013: enriquecimiento de 41 hectáreas, para las cuales se define la Palma de Cera como especie fundamental y de interés público. • Programa de conservación de la fauna silvestre para velar por el control al tráfico y la tenencia de aves.
8 Educación Ambiental y Participación Ciudadana
Durante 2012 y 2013 como parte de las acciones para la sensibilización y participación ciudadana, se realizaron 40 jornadas de siembra, y mediante proyectos ciudadanos de educación ambiental se realizaron 32 talleres de capacitación.
7 Compensación ambiental en el tramo 2B de Metroplús
De acuerdo con el plan de compensación presentado por la empresa Metroplús S.A. y evaluado por la Secretaría de Medio Ambiente, el impacto ambiental y paisajístico del tramo 2B es temporal y mitigable, teniendo en cuenta los siguientes aspectos: • La tala de 130 árboles se vería compensada en proporción de 15 a 1, con alturas comprendidas entre los 3 y los 5 metros según la especie. De los individuos existentes permanecerían 334 y se trasplantarían 58, bajo la supervisión de la Secretaría de Medio Ambiente y cumpliendo con todos los protocolos y exigencias que para este caso establece la autoridad
ambiental. Serán más de 2.000 individuos, de los cuales cerca de 500 estarían ubicados en el tramo 2B, con lo que se restablecería e incluso se incrementarían la población arbórea actual.
•
Algunas de las especies nuevas que enriquecerán el ecosistema urbano son: Guayacán rosado, Chirimoyo, Calistemo rojo, Marañón, Cresta de gallo, Guanábano, Ceiba rosada, Palma sancona, Guayacán trébol, Carbonero, Caimito y Tulipán africano.
• Se sembrarán coberturas vegetales, compuestas por: Aluminios, Cinta liriope,
¿Y el tramo 1? La Secretaría de Medio Ambiente evaluó el plan de arborización presentado por Metroplús S.A. el cual es pertinente y presenta la variedad de especies adecuada para obtener beneficios a mediano y largo plazo como son la sombra y el albergue de fauna. La compensación exigida por la autoridad ambiental Corantioquia para este tramo era de 2/1 y la que se obtuvo realmente fue de 3/1. El total de árboles y palmas sembrados fue de 1.057 individuos. De ellos 757 fueron ubicados sobre el corredor vial y los 300 restantes en zonas como el parque ecológico, Bosques de Zúñiga y el Barrio El Dorado. Se realizó el traslado de 56 árboles, que fueron reubicados en la Estación Ayurá, la pista de los Almendros, la Urbanización Milán y el barrio El Dorado. Todos bajo la supervisión y el control de la Secretaría de Medio Ambiente. Contrario a lo que se ha expresado, el tramo 1 logró un incremento significativo de árboles en el sector. La altura mínima de los individuos sembrados fue de 1,80 mts. En la actualidad los árboles presentan una buena condición sanitaria y
de crecimiento, con una tasa de supervivencia de más del 90% (las pérdidas fueron causadas por accidentes de tránsito y vandalismo en el barrio El Dorado). Los árboles que actualmente se encuentran en este corredor tienen una tasa de crecimiento aproximada al metro de altura por año y de acuerdo con la especie, en 7 años pueden alcanzar entre 3 y 6.5 metros de diámetro de copa.
Bore, Duranta Limón, Lirios, Heliconias, Helecho Boston, Penicetum verde y morado, Cebollina, Carey, Curculigo, Calatea, Syngonium, Hiedra, Iris, Toscana y Balazo, entre otras especies. La intervención mejora las simetrías, por una tipo alameda, con el establecimiento de nuevos árboles en los costados y el eje central del corredor vial.
• Se aprovecha el proyecto para ordenar los espacios de siembra por sitio para un adecuado desarrollo futuro de la vegetación a establecer, con criterios silviculturales acordes al contexto y actualidad, reduciendo o anulando los conflictos que se puedan
el control de enfermedades de acuerdo con el Plan de
generar con la infraestructura a presente y futuro.
• Se conciben mejores espacios de movilidad vehicular y peatonal con una mejor incorporación del componente arbóreo a estos para la generación de bienes y servicios (captación activa de CO2, sombra, paisaje, biodiversidad, entre otros). • Con la incorporación de nuevos árboles se tendría el beneficio derivado del hecho que estudios especializados y forestales soportan que la captación de CO2 en los árboles es de un nivel mayor en los árboles en etapa activa de crecimiento.
Manejo Integral de Plagas y Enfermedades.
Entre las especies sembradas están: Guayacán rosado, Vara Santa, Cedro, Madroño, Pacó, Cerezo del Gobernador, Chocho, Palma, Almendro, Níspero del Japón, Ébano, Azahares de la India. Estas especies traen como beneficios la mayor captación de CO2, Regulación de Microclima, aumento de zonas de sombra, Paisajismo, albergue a fauna nativa y migratoria, mitigación de emisiones y material particulado y calidad habitacional. Una vez entregado este tramo de Metroplús, la Secretaría de Medio Ambiente de Envigado procedió a incluir esta población arbórea entre sus programas de fertilización (4 por año) y riego, acciones de control de crecimiento, plateo y corte de gramas cada 40 días, así como
Información con Participación Ciudadana
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Informe 2013 presenta un Envigado más saludable Como ya es tradicional la Secretaría de Salud, entregó a la comunidad la publicación con las estadísticas y resultados consolidados a 2012. Este informe, producto de una amplia labor interdisciplinaria e interinstitucional, contiene información detallada que se convierte en insumo para la toma de decisiones, mejoramiento de los procesos, definición de prioridades, diseño de estrategias, asignación de recursos, y evaluación general del sector salud en Envigado. La cartilla Situación en Salud 2012 presentada durante el “IX Encuentro Académico Envigado con información para la gestión en salud, una oportunidad para todos”, recoge, sintetiza y analiza de manera integral los diversos aspectos de este sector. En el evento se expuso la Resolución N° 1441 de 2013 para ahondar en el tema de historia clínica, y fue el momento propicio para que la Administración Municipal agradeciera a los actores del sistema de información en salud, por el aporte que hacen para contar con datos confiables y oportunos. La información recopilada presenta los datos generados por el Sistema General de Seguridad Social en Salud (SGSSS) en el que interactúan: entes de control, aseguradores, instituciones prestadoras de servicios de salud, profesionales de salud independientes y usuarios en general.
Sabía usted que para el 2012... • No se presentó ningún caso de muerte materna en el municipio. • Envigado tiene una 100% cobertura de los servicios de acueducto, energía y de aseo. • Se presentaron 1.512 nacimientos, donde un 52% fueron de sexo masculino. • La primera causa de muerte fueron las enfermedades isquémicas del corazón. • Envigado mostró un crecimiento poblacional de dos (2) personas por cada 100 habitantes. • La tasa bruta de cobertura escolar alcanzó el 100%. • La esperanza de vida al nacer es de 78 años para los hombres y 82 para las mujeres. • Se presentaron 6 casos de personas lesionadas por pólvora por cada 100 mil habitantes. • Se atendieron 14.418 beneficiarios en los diferentes programas de Seguridad Alimentaria. • Se vacunaron 4.948 caninos y felinos en el municipio y 3.204 en veterinarias particulares, logrando una cobertura del 92% según el censo municipal de mascotas.
• Se ejecutaron 3.599 actividades de promoción de la salud mental, beneficiando 27.329 personas. • Se presentaron 861 defunciones, el 94% (811) fueron muertes naturales y 6% (46) muertes violentas. • Envigado presentó una disminución en la mortalidad violenta del 54%, pasando de 101 muertes en el año 2011 a 46 en el año 2012.
9 Transparencia y buen servicio Clave para la atención al ciudadano
La gestión de lo público implica un serio compromiso con la comunidad. Las entidades el Estado, en sus distintos niveles y estructuras deben entregar a la comunidad la información necesaria para la realización de trámites y acceso a servicios de manera ágil, oportuna y sencilla. También están en la obligación de propiciar la interacción con la comunidad, mejorar los canales de comunicación y brindar garantías de eficiencia, eficacia y sobre todo transparencia. Adicionalmente, dado que se manejan recursos y bienes que constituyen un patrimonio público, se hace necesario identificar y controlar los riesgos de corrupción a través de mecanismos con los que la comunidad pueda recibir la información necesaria sobre cumplimiento de metas y presupuestos, logros del plan de desarrollo, mejoramiento de infraestructura urbana, desarrollo social, crecimiento económico y mayor calidad de vida. Si bien se ha recorrido un amplio camino en materia de transparencia, aún hay mucho por hacer y por mostrar, para que tanto gobernantes como gobernados establezcan mecanismos conjuntos para la verificación de los
resultados de la gestión. Con ese propósito, el Gobierno Nacional expidió el Decreto 2641 de 2012 que se añade y reglamenta al Estatuto Anticorrupción. Esta norma traslada a los municipios y entidades la responsabilidad de trazar sus propios planes de acción a favor de una óptima atención a la ciudadanía y en contra de cualquier forma o amenaza de corrupción que pueda presentarse. El pasado 29 de abril, la Alcaldía de Envigado, expidió el Plan Anticorrupción y Atención al Ciudadano. En este texto se detallan aspectos importantes como los principios rectores de la gestión local: Misión, Visión, Política y Objetivos de Calidad, Valores Institucionales, Código de Ética y Valores Institucionales. Pero más allá de las bases filosóficas de la gestión, el Plan define los componentes de control anticorrupción, estrategia anti trámites, metodología de rendición de cuentas y mejoramiento de la atención al ciudadano. Es importante que la ciudadanía conozca este documento para que participe activamente y sea determinante en el autocontrol y el mejoramiento de la gestión pública.
Consulte el Plan Anticorrupción 2013, ingresando al sitio web www.envigado.gov.co en la página Transparencia - Rendición de cuentas.
Si desea conocer más acerca de las políticas de atención al ciudadano y las acciones anticorrupción del Municipio de Envigado, comuníquese con la Secretaría de Control Interno, P.B.X. 3394000 ext. 4052
Información con Participación Ciudadana
10 Envigado se forma en Participación Ciudadana La Escuela de Formación y Participación Ciudadana en convenio con la Escuela de Gobierno y Políticas Públicas de la Universidad de Antioquia inician programas de formación en el Municipio de Envigado.
La Administración Municipal considera que la participación ciudadana es un pilar fundamental en la toma de decisiones. Partiendo de esta óptica, nace la Escuela de Formación y Participación Ciudadana como un proyecto educativo que busca, de manera cualificada y con espíritu crítico, formar a los envigadeños en los asuntos públicos, con una pedagogía de los derechos, corresponsabilidades y actuaciones éticas para la creación y fortalecimiento de nuevos escenarios de incidencia y participación que incidan en mejores condiciones de vida colectivas. La Escuela de Formación y Participación Ciudadana es la materialización de la Política Pública de Participación Ciudadana, que sistematiza la capacitación generada desde las secretarías y programas de la Alcaldía Municipal. Es también una estrategia de formación que se convierte en un espacio pedagógico, democrático, participativo y promotor del respeto a los derechos fundamentales. El Decreto 367 de 2009 reglamentó su funcionamiento y estableció el comité académico como su órgano de dirección. Durante los tres años de existencia de la Escuela, han participado en distintos procesos formativos más de 1.200 ciudadanos. El Plan de Desarrollo 20122015 “Envigado una Oportunidad para Todos” la incluye en la línea estratégica cinco: “Gobernanza, Gobernabilidad y Participación Ciudadana”.
Este año se firmó un convenio con la Escuela de Gobierno y Políticas Públicas de la Universidad de Antioquia, lo que le aporta calidad y experiencia al proceso. Dicha instancia académica del Alma Máter, tiene la misión de contribuir en los procesos de reflexión, investigación y aplicación del conocimiento en temas de gobierno, políticas públicas, inclusión social y perspectiva de género; para mejorar el ejercicio de la ciudadanía y la capacidad de gestión de dirigentes, integrantes de las organizaciones sociales y comunitarias, actores del control social y político. En desarrollo de este convenio se lleva a cabo actualmente el Ciclo de Formación en Planeación y Liderazgo, y el Diplomado en Control Social Participativo y Políticas Públicas de Inclusión. Estas actividades académicas están dotando de herramientas conceptuales y prácticas a 160 líderes y lideresas sociales. Para el segundo semestre del año hay una variada oferta de procesos formativos que incluye seminarios, foros, celebración del Día de la Participación Ciudadana, giras comunitarias y actividades de fortalecimiento al Comité Académico y a 55 organizaciones sociales. La meta es formar 1.825 envigadeños en lo que resta del año y desarrollar las competencias ciudadanas para la participación efectiva con liderazgo y fundamentación para el activismo social y político.
HACIENDO ESCUELA PARA LA CONSTRUCCIÓN DE CIUDADANÍA La Escuela de Gobierno y Políticas Públicas de la Universidad de Antioquia es un proyecto estratégico de la Rectoría, que trabaja por la construcción del conocimiento sobre los temas de gobierno y políticas públicas en el Departamento de Antioquia. A través de la investigación, extensión y formación, instruye a los servidores públicos y a la ciudadanía en general para ejecutar el buen gobierno y el desarrollo local. Para la Alcaldía de Envigado y la comunidad, es garantía incuestionable el respaldo del buen nombre, tradición y excelencia académica del Alma Máter como aval para los procesos formativos, pedagógicos y de enseñanza-aprendizaje que está emprendiendo la Escuela de Formación y Participación Ciudadana, adscrita a la Secretaría de Bienestar Social y Comunitario.
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Esta asociación me enseñó gratis
a ser feliz
ALFIME, un centro de vida independiente con 25 años Esta asociación con alma y raíz en Envigado, facilita las herramientas necesarias que deben asumir quienes se encuentran en situación de discapacidad, para adaptarse al mundo como seres humanos efectivos y felices. Prevención y Autocuidado son principios que promueve Alfime para las personas en situación de discapacidad temporal o permanente, buscando proteger su cuerpo de lesiones y buscando posturas adecuadas tanto pacientes como sus cuidadores. Otro principio es que si el medio no se adapta hay que adaptarse al medio. Por lo tanto es fundamental la reinserción social del discapacitado, ya que la vida sigue y no espera. Como parte de su proyección social, Alfime tiene una importante propuesta artística incluyente, integrada por personas con discapacidad física, sensorial, mental y personas sin discapacidad, que es un trabajo musical con expresiones del folclor Caribe. De igual forma, montajes teatrales de creación colectiva para espacios cerrados, con obras como Lo- Cura y Detrás del Cristal. Alfime ofrece talleres artísticos dirigidos a personas en situación de discapacidad cognitiva, Física y sensorial: danzas folklóricas, artes plásticas, manualidades (Macramé, Telar Maya, plastilina, arcilla); música (guitarra clásica, guitarra popular, flauta dulce y armónica). Así mismo, Alfime cuenta con un Club Deportivo dirigido a niños, jóvenes y adultos. Es posible el aprendizaje, entrenamiento y competencia en disciplinas como la boccia, tenis de mesa, atletismo, natación y tiro. En todas ellas, la institución ha tenido destacadas actuaciones en torneos departamentales y nacionales.
No fue amor a primera vista. Siendo joven nunca se sintonizó con la asociación, pues ella veía que su madre y fundadora, Rosmira Álvarez, sufría mucho por sacar adelante ese sueño que nació en el corazón de una voluntaria dama rosada con vocación social y humanitaria por las personas más vulnerables. Fue un amor que se fraguó en el alma de Maria Victoria con el paso del tiempo. Como los buenos vinos y los mejores amores, el añejamiento fue dando forma a lo que constituye hoy toda su vida. Esta administradora de empresas de EAFIT llegó hace 18 años a la Dirección de Alfime para quedarse y entregarse por completo a esta noble causa. Envigado Líder. Suele ocurrir que las organizaciones sociales necesitan quijotes capaces de ponerse a prueba en todo momento, porque las dificultades y la precariedad son las constantes. ¿le ha ocurrido esto a usted? Maria Victoria Botero. Los contratiempos y los traspiés son permanentes y hay momentos que uno piensa que nos será capaz y quiere tirar la toalla. Pero siempre, como en las películas, en el último momento aparece la persona y se da la situación que nos sacan del atolladero y se sale de nuevo a flote. Yo ya no sufro, sino que pongo todo en manos de Dios para que las cosas resulten. Envigado Líder. ¿Cómo puede ilustrar mejor esos momentos? MVB. Algo que es una constante son los cambios permanentes de sede o domicilio, y cada trasteo estaba precedido de angustias con desenlaces satisfactorios. De vernos en la calle y sin sede en un día, para que de súbito aparecer providencialmente alguien que se convierte en el ángel que nos salva de la situación intercediendo o prestando sus buenos oficios para contar con un espacio donde funcionar. En esto, personas como por ejemplo
Héctor Londoño y Ernesto Mesa, son benefactores que en su momento nos han dado una mano. Envigado Líder. En un primer momento le costó hacer empatía con Alfime, ¿se repite eso con sus hijos? MVB. Por el contrario, ellos están involucrados por completo con Alfime y desde niños los traigo a la sede, con lo cual han aprendido a tenerle cariño a la asociación, conocerla y apegarse incluso a toda la gente que hace parte de ella. Tanto mi hija de 20 años que ya es universitaria como mi hijo de 13, disfrutan de estar en la sede, ayudan en las actividades, manejan los conceptos, e incluso van a los paseos que se hacen con los muchachos. Envigado Líder. ¿Qué significa ahora para usted ALFIME? MVB. Es hogar y una familia extendida que cuenta con 384 usuarios, 20 profesionales prestando sus servicios, los benefactores y muchos que vienen a trabajar como voluntarios. En este lugar se siente amor y alegría, aquí las dificultades de otros me han dado fuerza y convicción, he aprendido a ser mejor persona y no quejarme cuando veo que ellos con todo y su discapacidad son alegres, optimistas y emprendedores. Envigado Líder. ¿Cuál ha sido la relación de Alfime con el sector oficial y la participación de éste para sacar adelante los proyectos? MVB. Nosotros tenemos por fortuna el compromiso y respaldo total de la Administración Municipal de Envigado, a través de los convenios o los servicios que prestamos con dependencias como las Secretarías de Equidad, Desarrollo Económico (en el tema de emprendimiento), Bienestar Social y el Inder. También en el componente cultural hemos contado con el apoyo del Municipio de Medellín y de Indeportes Antioquia.
Información con Participación Ciudadana
12 Apoyo continuo a la comunidad de Las Palmas El Consejo de Gobierno en pleno, presidido por el alcalde Héctor Londoño Restrepo, sesionó el pasado 27 de julio en el Centro de Encuentro Ciudadano de la Vereda Las Palmas, con la presencia de líderes y ciudadanos de la zona. El objetivo principal de este encuentro fue escuchar a la comunidad y anunciarles las obras y acciones a desarrollar a corto plazo.
del acueducto y el alcantarillado, se dará vía libre a la construcción de proyectos de vivienda de interés social. Por otra parte, la gestión del gobierno local permitió la consecución de $9.700 millones para abrir la licitación para la construcción de la Transversal de la Montaña, una vía clave para la movilidad y el desarrollo. Teniendo en cuenta la importancia ambiental y ecológica de la zona, el Plan de Ordenamiento Territorial contempla la adecuación de terrenos para ciclorutas, que para el caso específico estarán ubicadas a la altura de la finca La Reina, en inmediaciones de la EIA.
Entre los puntos que más preocupan a los habitantes del sector está la inseguridad y el aumento de la población, como consecuencia del desarrollo urbanístico del sector. La invitación es a denunciar posibles actos delictivos e integrar a quienes llegan a nuestro municipio para que se unan al trabajo por mantener la adecuada convivencia y la seguridad ciudadana de Las Palmas.
El esfuerzo conjunto y trabajo coordinado entre la Administración Municipal y la comunidad hacen posible que Envigado siga siendo una oportunidad para todos.
En cuanto a inversión en infraestructura, son buenas las noticias para los vecinos de la Vereda Las Palmas, particularmente para el sector de El Paraíso, pues una vez se termine la instalación
Pista abierta para el atletismo de alta competencia en Envigado
Con las mejores especificaciones para deportistas recreativos y competitivos El 10 de agosto a las 2 de la tarde se inauguró oficialmente la nueva pista de atletismo de la cancha El Dorado.
protegiendo al deportista o al usuario de la pista de impactos y lesiones, por su absorción de energía y retorno.
Este espacio, que es disfrutado tanto por los deportistas élite de alta competencia como por los trotadores y caminantes que buscan mantenimiento y acondicionamiento físico, fue la concreción de un viejo anhelo ciudadano y la materialización de una propuesta del Alcalde Héctor Londoño Restrepo.
• Consta de dos capas de goma así: una capa de goma negra de entre 9 y 10 milímetros de espesor, seguido por otra capa de poliuretano y gránulos de color rojo de entre 4 y 6 milímetros de espesor, cumpliendo con las normas internacionales de la IAAF (International Association Of Athletics Federations).
La ejecución de la obra por parte de la firma Trafisa Construcción y Medio ambiente, fue posible gracias al convenio suscrito por Indeportes Antioquia y el Municipio de Envigado, por un valor de $ 520.269.750, de los cuales el ente departamental aportó $ 350 millones y el segundo entregó $ 170.269.750. Aspectos técnicos de la pista • El recubrimiento sintético está diseñado para la práctica del atletismo,
• El área de la pista es de 2.100 metros cuadrados distribuidos en cuatro (4) carriles. • Los productos para este tipo de deporte deben ofrecer superficies de alta tecnología, con base permanentemente elástica en poliuretanos bi-capa y propiedades biomecánicas óptimas para altas competencias según normas y aprobación de la IAAF.
• Material altamente resistente a radiaciones UV a la abrasión para el uso de calzado deportivo con clavos; permeable o impermeable al agua; y adaptable a todas las condiciones climáticas. Normas de uso Se recomienda a los usuarios que para el buen uso y durabilidad de escenario, tengan en cuenta que está prohibido: • La utilización de Bicicletas y Patines en la pista. • Ingreso de Mascotas. • Acceso y trote con guayos que tengan taches metálicos. • Vertido de cualquier tipo de líquido en el recubrimiento sintético. • Consumo de gomas de mascar dentro de la pista. • Fumar o lanzar colillas de cigarrillos a la pista.