Rendición de Cuentas 2020

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REN 2020 DI CIÓN Audiencia Pública de

DE CUENTAS ALCALDE

Braulio Espinosa Márquez


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EDITORIAL JUNTOS SUMAMOS Dirección: Braulio Espinosa Márquez – Alcalde de Envigado Consejo Editorial: Oficina Asesora de Comunicaciones Jefe de Oficina Fernanda Cañas Camargo Comunicadores: Julianna Valderrama Giraldo Susana Grisales Vélez Esteban Betancur Pulgarín Luisa Idárraga Uribe Daniela Sánchez Villada Diseño: Carolina Carvajal Restrepo – Diseñadora Oficina Asesora de Comunicaciones Fotografía: Juliana Pizarro Ibarra – Fotógrafa Oficina Asesora de Comunicaciones *Información entregada por las unidades ejecutoras y entes descentralizados Fecha de publicación: noviembre - diciembre de 2020 Envíe sus comentarios a: comunicaciones@envigado.gov.co

Al escribir estas palabras traigo el recuerdo de lo que fue un año lleno de emociones encontradas. Soñé siempre con ser Alcalde para servir, para unir, para construir, para concretar los sueños de miles de ciudadanos. La vida, Dios y ustedes me dieron esa oportunidad, pero también, sin esperarlo, llegué a ser Alcalde en uno de los años más difíciles de la humanidad en la historia reciente. Cuando dijimos “Juntos Sumamos por Envigado” no sabíamos que la única forma de salir adelante realmente era estar juntos, trabajando para sumar soluciones ante tanta necesidad. El objetivo más importante que nos trazamos fue ayudar a todos, sin excepciones y sin pausa. Mantener la economía en marcha, lograr el consolidar el plan de ayuda social más grande de la historia, fortalecer la obra y la infraestructura pública, mejorar la seguridad y salvar todas las vidas que pudiéramos. ¿Qué logramos en este año? 175 días sin homicidios, la menor cifra en los últimos 40 años. Nuestro Hospital, el Manuel Uribe Ángel, obtuvo el primer lugar a nivel nacional en el Índice de Desempeño. Eso es asegurarnos que con mejor servicio, más camas y mejor manejo administrativo ayudamos a salvar vidas. Somos un municipio ejemplo en el país, siendo el segundo con menor tasa de pobreza extrema y con los mejores índices de nutrición infantil. El manejo de los recursos públicos nos permite mantener la mejor calificación de riesgo, eso no es otra cosa que invertir con responsabilidad y con transparencia. No hay comunidad que pueda crecer si no trabaja unida y con un mismo norte. No existe líder que pueda dirigir a su gente si no los entiende, los escucha y los acompaña ¿Qué hacer ante una pandemia que cierra el comercio, quiebra los sueños de cientos de familias y nos obliga a

aislarnos? Trabajar como nunca antes para ayudar a todos, incluso a los que hasta hace poco tenían mucho. ¿Qué medidas tomamos para ayudar y aliviar la carga de nuestros habitantes? Subsidiar el internet para los estudiantes universitarios; los servicios públicos para los estratos 1, 2 y 3; lograr que miles de familias recibieran un mercado en la puerta de su casa; dar créditos blandos y sin intereses para el comercio y financiar computadores para que cada familia tuviera a sus niños recibiendo clases virtuales. La decisión de estar juntos para sumar ha sido la base para haber atendido a miles de ciudadanos y asociaciones en el despacho. Que todo el que tenga algo que decir o que resolver, haya encontrado una puerta abierta. Estamos en medio de la reactivación y es claro que desde la Alcaldía podemos hacer mucho, pero necesitamos a todos, la sumatoria de cada persona. Nuestro primer año en la Alcaldía no fue un año cualquiera, pero nosotros nunca quisimos ser un Gobierno cualquiera, sino llegar para trabajar y para darle la mano a cada ciudadano. Que inmenso reto, cuanta responsabilidad y desde el fondo de mi corazón y en nombre de cada colaborador sepan que juntos sumamos por Envigado. El futuro depende de lo que todos hagamos, de nuestra responsabilidad para cuidarnos, de poner lo mejor de cada uno. Seguiremos junto a ustedes, buscando ayudar a quienes nos necesiten, invirtiendo en educación, en movilidad y reforzando la seguridad. Este informe es el resumen de lo que miles de manos y mentes han logrado en este año y una reafirmación de nuestro absoluto compromiso de hacer lo mejor posible en el 2021. Con afecto, Braulio Espinosa Márquez Alcalde de Envigado


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RENDICIÓN DE CUENTAS 2020 Alcalde Braulio Espinosa Márquez

Premios y distinciones durante el 2020

FEBRERO DE 2020

Segundo municipio a nivel nacional con

incidencia de pobreza

menos

Según los resultados de la Medición de Pobreza Multidimensional (ÍPM) a nivel nacional, calculada a partir de la información del Censo Nacional de Población y Vivienda (CNPV) 2018: Envigado fue el segundo municipio a nivel nacional con menos incidencia de pobreza, con 4,9% en Antioquia. Para el caso específico de Envigado, se resalta el bajo nivel de analfabetismo, las altas coberturas en servicios públicos de acueducto y alcantarillado, la calidad de materiales de las viviendas y el bajo nivel de hacinamiento. Se tuvieron en cuenta, además, la calidad de los servicios ofrecidos a la primera infancia, el aseguramiento en salud y el trabajo que hace la Administración Municipal por garantizar empleos formales a los envigadeños y luchar contra el trabajo infantil.

Hospital Manuel Uribe Ángel: JUNIO DE 2020

Primer lugar a nivel nacional en el Índice de Desempeño Institucional

Logro alcanzado entre 862 Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud.

En Envigado nuevamente contamos con la máxima

JUNIO DE 2020

calificación en la gestión de recursos públicos y de inversión

La Calificadora Fitch Ratings afirmó para Envigado las categorías AAA (col), la cual indica que representamos la expectativa más baja de riesgo en el cumplimiento con relación a los demás emisores u obligaciones de Colombia, y F1+ (col), que representa que tenemos la más fuerte capacidad de pago oportuno de nuestros compromisos financieros en relación también a otros emisores u obligaciones del país.

JULIO DE 2020

Envigado: 1er lugar con menor Índice de Desnutrición Crónica 2020, según estudio de Fundación Éxito

Entre 1.076 municipios del país, Envigado obtuvo el primer lugar de este estudio; además, somos el primer municipio a nivel Nacional en la cobertura de acueducto, con el 99% de nuestra población con este servicio.

AGOSTO DE 2020

Envigado, un territorio ejemplo que le suma a la niñez

Envigado recibió por parte de la Fundación Éxito el premio por la Nutrición Infantil ocupando el primer lugar en la categoría Gobierno. Obtuvimos también el reconocimiento a la participación de las madres lactantes envigadeñas, gracias a la distinción sobresaliente en el marco de la #LactatónVirtual2020.

NOVIEMBRE DE 2020

Enviaseo E.S.P. obtuvo el 1er puesto a nivel nacional en el Reconocimiento a las Mejores Prácticas de Servicios a Usuarios

Este premio fue realizado por Superservicios y Andesco en el cual Enviaseo E.S.P. ganó en la categoría: Promoción del uso sostenible de los servicios públicos domiciliarios, con la estrategia RapiAseo, recolección al instante de residuos especiales.

DICIEMBRE DE 2020

Envigado fue reconocido por el Ministerio de Educación en La Noche de los Mejores en tres categorías

1. Innovación Educativa Mejor ecosistema de innovación educativa de las Secretarías de Educación para acompañar el proceso educativo en casa, bajo el marco del COVID-19. 2. Entornos Escolares para la vida, la convivencia y la ciudadanía Generación sostenible que promueve iniciativas escolares para el cuidado del medio ambiente y el desarrollo sostenible. 3. Entornos Escolares para la vida Promover el desarrollo entre la familia y la escuela.


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1. COMPONENTE:

SUMAMOS POR LA CALIDAD DE VIDA

OBRAS

PÚBLICAS Entrega de la

Vía Distribuidora Sur 4.5 kms (tramo entre los centros comerciales Mayorca y Viva Envigado). En su totalidad cuenta con 4.5 kms de extensión, tres carriles para vehículos, una vía de servicio para el ingreso de las empresas asentadas en el costado oriental del trayecto, 3.5 kms de ciclorrutas y andenes peatonales, además se realizó una compensación arbórea significativa con la siembra de más de 2.500 especies en la totalidad del trayecto (2 etapas).

de extensión 3.5 kms de ciclorrutas y andenes peatonales

Más de 2.500

especies arbóreas nuevas

Inversión: $56.000 millones Área Metropolitana del Valle de Aburrá (obra e interventoría) Inversión: $33.000 millones Gestión Catastral Población beneficiada: movilidad vehicular en la Av. Regional

7.000 m2

Parque Urbano El Dorado

de espacio público

verde

Etapa 1 Este espacio, como el nuevo Pulmón Verde de la Ciudad Señorial, ha sido un gran referente de propios y visitantes. El pasado 19 de junio, el Alcalde Braulio Espinosa en compañía del Director del Área Metropolitana del Valle de Aburrá Juan David Palacio, le entregaron a la comunidad más de 7.000 m2 de espacio público verde para su disfrute, esparcimiento y recreación. Obra que también se hace realidad gracias al trabajo decidido del equipo de trabajo de la pasada Administración Municipal, en la recuperación de este lugar. Además, cuenta con una zona para mascotas, gimnasio accesible para personas en situación de discapacidad, juegos infantiles, que incluyen mobiliario para niños en situación de discapacidad e iluminación led.

Inversión etapa 1: $3.000 millones (diseños, obra e interventoría)

Etapa 2 Sumado a los 7.000 m2 de espacio verde de la etapa 1, se realizarán próximamente 3.000 m2 de espacio público efectivo, demoliciones de espacio público y retiros, excavaciones, llenos, construcción de espejos de agua, instalación de elementos efectivo prefabricados en concreto, construcción de pisos en adoquín tomboleado en piedra royal veta, construcción de pisos en tablequín, redes eléctricas e iluminación, redes de acueducto y alcantarillado, instalación de mobiliario urbano (bancas y basureras), y siembra de árboles nativos.

3.000 m2

Inversión total etapa 2: $3.737 millones, de los cuales $3.308 millones son aportados por el Área Metropolitana del Valle del Aburrá y $429 millones aportados por la Administración Municipal de Envigado Población beneficiada: habitantes del municipio y visitantes


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RENDICIÓN DE CUENTAS 2020 Alcalde Braulio Espinosa Márquez Modernización, mejoramiento y expansión del

alumbrado público

55%

Este 2020 se modernizaron 2.537 luminarias led en barrios y sectores: La Magnolia, Obrero, Bucarest, Los Naranjos, Las Orquídeas, Las Flores, La Sebastiana, San José, La Mina, La Florida, Mangazul, Gualandayes y San Rafael. Además de la Zona rural en: Perico, Pantanillo, La Catedral y Arenales.

de avance en iluminación

Inversión: $4.900 millones

Se modernizó y potencializó la red de alumbrado público en todo Envigado, buscando el ahorro energético y económico de las luminarias, la uniformidad en la iluminación de los espacios públicos, el aumento de la percepción de seguridad ciudadana, y espacios armónicos y agradables. Durante este 2020 se pasó de un 35% a un 55% de iluminación, y se espera cumplir la meta de un 100% de iluminación led en todo el territorio municipal entre los años 2021 y 2022.

Población beneficiada: barrios y sectores como: La Magnolia, Obrero, Bucarest, Los Naranjos, Las Orquídeas, Las Flores, La Sebastiana, San José, La Mina, La Florida, Mangazul, Gualandayes y San Rafael. Además de la zona rural de Perico, Pantanillo, La Catedral y Arenales.

Construcción del

Intercambio Vial La Ayurá Este megaproyecto generará una conexión de impacto regional y responde a una necesidad del Valle de Aburrá entre ambas riberas del río Medellín. Esta obra permitirá una mejor distribución de los viajes hacia y desde el sur a los diferentes sectores del Área Metropolitana, buscando atraer flujos de los puentes de las calles 12 sur (Aguacatala) y 37 sur (Simón Bolívar), para generar un alivio entre estos viaductos, a la vez que podrá recibir cargas vehiculares de las Avenidas Las Vegas y El Poblado. Esta obra cuenta con la construcción de 17 ejes viales de 6,2 kilómetros distribuidos en 5 puentes, y con una longitud total de 1,4 kilómetros. Además, tendrá 4,7 kilómetros de vías en rampa y a nivel, integrando senderos y ciclorruta para el mejoramiento de la ciclocaminabilidad. Inversión: Más de $105.400 millones en la Obra. Más de $7.680 millones en interventoría

Avance de obra a noviembre de 2020:

61% de ejecución

Población beneficiada: 112 mil vehículos diarios (tránsito promedio diario)

Alumbrado

Navideño 2020 A ENVIGADO llegó la época más feliz del año: “Deseos del Corazón: Santa y su Fábrica de Amor”, que llegó a iluminar los corazones de los envigadeños y visitantes, entregándoles un mensaje de resiliencia, unión y fraternidad. Es importante recordar que las más de 2.000 piezas que están iluminando nuestra Ciudad Señorial fueron realizadas por 52 familias envigadeñas (37 mujeres y 15 hombres cabezas de familia), quienes trabajaron sin parar durante estos últimos seis meses. Una de las novedades de este 2020 es que, además de las vías y parques ya tradicionales, se sumaron al alumbrado la Calle de la Buena Mesa, el nuevo Parque Urbano El Dorado y la carrera 42.

Inversión: 3.800 millones Población beneficiada: habitantes y visitantes del municipio, comercio en general el cual se ve beneficiado por la reactivación económica que este genera


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Renovación del

Programa de construcción de

Este proyecto de renovación urbana consistió en la modernización del pasaje de la calle 36 Sur, conocido tradicionalmente como “Pasaje del Ley”. Allí se hizo cambio de piso en su totalidad, se instalaron guías táctiles cumpliendo con los criterios de accesibilidad universal, se cambiaron las luminarias a tecnología led con mayor potencia y ahorro energético, además se realizó un aumento considerable de zonas verdes, pasando de 43 m2 a 118 m2, con la siembra de nuevas jardineras y la instalación de un muro verde de 240 m2 con sistema de riego independiente.

Una de las cualidades de este programa, es la construcción de andenes con criterios de accesibilidad universal en todos los barrios del municipio. Este año se lograron intervenir 5.500 metros cuadrados de andenes y se generaron 85 empleos para beneficio de igual número de familias envigadeñas.

“Pasaje del Ley”

Inversión: $2.172 millones Población beneficiada: vecinos y visitantes de la Zona Centro del municipio.

andenes

Inversión: $1.700 millones Población beneficiada: peatones que transitan especialmente en los barrios y sectores de: La Magnolia, San José, Alcalá, La Sebastiana, Las Flores, Los Naranjos, La Paz, San Rafael, La Mina, San Marcos, Transversal Intermedia y El Dorado.

Entrega de la conexión

vial Santorini Esta obra mejoró la movilidad de la carrera 31E, entre transversales 27 A sur y 32 sur, mediante la construcción de una conexión vial que une dos sectores transitados del municipio: Bucarest y La Magnolia. Adicional a la construcción de la vía, otras obras que se desarrollaron en el sector fueron: 102.38 m2 de zona verde con especies nativas, andenes orientados a accesibilidad universal, 112 metros cuadrados de muro verde, cambio de redes e iluminación led. Construcción Sede Comunal y Deportiva

Las Casitas

En este espacio de 900 m2 la comunidad puede encontrar: juegos Infantiles, salón comunal, cafetería, baños públicos, baño para personas en situación de discapacidad, oficina para la Junta de Acción Comunal, ludoteca, bodega, zona de preparación de alimentos, cancha multifuncional, zona de juegos infantiles y gimnasio al aire libre, además del mejoramiento de los andenes del sector. Igualmente se realizó la siembra de jardines y pintura de un mural artístico. Inversión: $1.700 millones Población beneficiada: habitantes de Envigado

Parque de

Parkour

220m2

para la práctica

Espacio ubicado en el barrio Las Antillas, cuenta con un área de 220 m2 para la práctica de nuevas disciplinas deportivas. Este lugar está conformado por muros en concreto con diferentes alturas, elementos metálicos acordes a las necesidades del deporte, piso encauchetado de alta resistencia combinado con zonas verdes, cerramiento para delimitar el espacio, iluminación led y conformación de cunetas para el desagüe de las aguas lluvias. Este lugar es para uso y disfrute de la comunidad y en especial de los jóvenes envigadeños.

Inversión: $390 millones (recursos de obligaciones urbanísticas) Población beneficiada: deportistas de disciplinas alternativas y practicantes del parkour

de nuevas disciplinas deportivas

Inversión: $470 millones (recursos de obligaciones urbanísticas) Población beneficiada: residentes de los barrios Bucarest y La Magnolia.


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RENDICIÓN DE CUENTAS 2020 Alcalde Braulio Espinosa Márquez Construcción de

andén en sector Ámbar Este proyecto consistió en la construcción de un nuevo andén muy solicitado por la comunidad, en la carrera 28 entre la calle 27D Sur y la entrada de la urbanización Alto Bonito. Además del andén con losa táctil para personas con movilidad reducida, se realizaron otras obras complementarias como: paisajismo del sector, construcción de un muro de contención para estabilizar al terreno, pasamanos, jardineras y 90 m2 de nuevas zonas verdes, iluminación led y siembra de palmas.

Mantenimiento de

gimnasios al aire libre y juegos infantiles Durante este año instalamos 4 parques infantiles nuevos en los barrios El Dorado, Las Casitas, Las Palmas y en Uribe Ángel. Sumados, además, al mantenimiento de 8 parques infantiles en: Barrio Mesa, Barrio Obrero, San Marcos, El Dorado, Las Cometas, Alto de Los Rave y 2 parques en Gualandayes. Inversión: Más de $160 millones

Población beneficiada: habitantes del municipio

Inversión: $462 millones (por obligaciones urbanísticas) Población beneficiada: habitantes del municipio

Ampliación de la Sede Deportiva

Las Cometas

Esta sede se encuentra ubicada en el barrio Uribe Ángel (parte alta), exactamente en la Transversal 34F Sur con Carrera 27F 50, en el sector conocido como Las Cometas, espacio nuevo para la atención de la comunidad de la zona 3 del municipio. La ampliación y construcción de esta segunda planta administrativa, tiene un área de 90 m2, que cuenta con: oficina, sala de reuniones para charlas y conferencias, dos baños bodega y cocineta.

Inversión: $240 millones

Gestión de

RIESGO Obras de mitigación

en el territorio para la reducción del riesgo de la población. Busca minimizar y reducir los riesgos identificados en nuestro municipio a través de intervenciones correctivas y prospectivas, en las que se ejecutan las obras de mitigación, limpieza de coberturas y mantenimiento de las estructuras hidráulicas.

Población beneficiada: habitantes del municipio

40 obras

de mitigación durante el año 2020 de las cuales sobresalen las intervenciones de: Muro en Gaviones Vía La Catedral Inversión $ 55 millones Limpieza de cobertura de la quebrada La Seca en barrio El Trianón Inversión $ 30 millones Protección de talud en el barrio La Mina Inversión $ 21 millones

Inversión: $221 millones

Muro de contención en el barrio La Paz

Población beneficiada: 1.500 personas


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Obra de mitigación en el barrio La Mina

Acompañamiento Apoyo logístico en la entrega

de ayudas humanitarias

de la UNGRD durante la Emergencia Sanitaria por la Covid-19. Coordinación logística en la entrega de paquetes alimentarios donados por la Unidad Nacional para Gestión del Riesgo de Desastres para 9.768 personas mayores de 70 años que habitan en Envigado.

técnico a la población

afectada por situaciones de emergencias en el territorio. Se realizan asesorías geotécnicas y estructurales a partir de las situaciones de riesgo de desastres en las zonas públicas y privadas del municipio de Envigado. Inversión: $47 millones Población beneficiada: 2.000 personas

Ejercicios de simulación

coordinados por la Oficina de Gestión del Riesgo.

Plataforma educativa sobre gestión del riesgo

Cinco cursos digitales para la formación ciudadana en gestión del riesgo que tienen como propósito abrir espacios de reflexión y conciencia en pro del conocimiento y reducción del riesgo, preparación y manejo de incidentes, emergencias o desastres, para que nuestro territorio sea más seguro y resiliente. Población beneficiada: 2.000 personas

Por medio de la realización de simulacros se busca educar y preparar a la comunidad a mediano y largo plazo como primeros respondientes ante situaciones de emergencia. Población beneficiada: 1.000 personas

Atención en el manejo de desastres a través del

servicio bomberil

Mediante la prestación de servicios bomberiles se logró atender situaciones que afectan el bienestar de los habitantes de la Ciudad Señorial. Servicios atendidos: incendios, rescates, emergencias por materiales peligrosos, emergencias médicas y accidentes de tránsito. Inversión: $4.457 millones Población beneficiada: habitantes de Envigado


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RENDICIÓN DE CUENTAS 2020 Alcalde Braulio Espinosa Márquez

SEGURIDAD Disminución de los delitos -11% de alto impacto en el territorio envigadeño. (Con corte a la semana 50).

Balance operativo

Homicidio

-41% Lesiones personales

-6%

-35% Hurto a personas

-44% Hurto a residencias

de la Policía Nacional y focalización de esfuerzos. (Con corte a la semana 50).

524

-7%

Hurto de motos Hurto a comercio

Planes especiales para preservar la Seguridad y la Convivencia.

A diciembre de 2020, se han realizado operativos diarios y planes especiales como complemento a la vigilancia de cuadrantes.

450

personas capturadas (503 en flagrancia y 21 por orden judicial).

22

armas de fuego ilegales incautadas

37

automotores recuperados 18 motos y 19 vehículos)

45

celulares recuperados

138

casos de mercancías recuperadas

159

casos de mercancías incautada

163

kilos de pólvora decomisada

175

personas trasladadas al Centro de Traslado por Protección

Planes especiales desarrollados en los diferentes barrios y zonas

70

Plan Avispa

61

Plan Candado

135

Plan Guitarra

17

Operativos de Control en la Cuarentena por la Vida

3

Actividades de “La Estación en mi Barrio”

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Caravanas de la Seguridad


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Estrategia contra el microtráfico y

Aplicación del Código

programa de recompensas

6 allanamientos

contra sitios de expendio estupefacientes y lugares de residencia de delincuentes.

Nacional de Seguridad y Convivencia Ciudadana – CNSCC y Estrategia de Preservación del Espacio Público.

de

133 capturados por expendio de estupefacientes.

• 7.048 comparendos impuestos contrarios a la convivencia.

por

comportamientos

• 1.033 personas han realizado el nuevo curso digital de contraventores. • 82 operativos de la Inspección de Espacio Público realizados.

1.242 comparendos por consumo y porte de sustancias psicoactivas en espacios públicos. 2.356 kilos

destruidas.

de sustancias psicoactivas incautados y

Estrategia

Más Seguros Juntos a través del Programa Canino (perros antinarcóticos

• 8 operativos a habitantes de calle con el traslado de 83 personas a sitios de apoyo al Plan Covid. • 2.952 mts2 de Espacio Público recuperados. • 163.589 actividades de recuperación del espacio público, incluidas 780 quejas de la comunidad atendidas y 1.332 elementos de comunicación retirados (Ley 140). • En conjunto con Migración Colombia: • 83 personas caracterizadas (36 enviadas a Migración Colombia y 1.208 sensibilizadas) • 5 operativos inter- institucionales. • 13 menores de edad traslados al Centro de Emergencia para restablecimiento de derechos.

en los colegios) Busca promover acciones conjuntas orientadas a la prevención y protección de las niñas, niños y adolescentes en las Instituciones Educativas, desde una perspectiva integral, contra los riesgos asociados a problemáticas de seguridad, salud mental y convivencia, especialmente el expendio, consumo y abuso de sustancias psicoactivas, bajo el acompañamiento y control a través del Programa Canino. Inversión: $180 millones Población beneficiada: 1.560 envigadeños, incluidos 486 estudiantes, 1.004 padres de familia y 70 docentes

Integración con la comunidad y

promoción de la convivencia • 281 eventos realizados en el marco de las campañas (sana convivencia, prevención de hurtos, prevención del COVID – 19, cuidado de los niños, niñas y adolescentes) realizadas por la Policía de Prevención, de Infancia y Adolescencia y la Dirección de Convivencia.

Corresponsabilidad y transparencia para la gobernanza de la Seguridad y la Convivencia • 34 Consejos de Seguridad realizados en el periodo, 8 de ellos descentralizados. • 21 reuniones con comunidades para tratar temas de Seguridad y Convivencia. • 5 reuniones con autoridades de municipios vecinos, Reuniones con autoridades de municipios vecinos, incluido un Consejo de Seguridad con el Gobernador de Antioquia y la visita del señor Ministro de Defensa Nacional.

• 11.380 personas han sido beneficiadas con las campañas de promoción de la convivencia. • 32 niños y niñas hacen parte de la Policía Cívica Juvenil.

Envigado alcanza 175 días sin homicidios

(a junio 19), siendo la cifra más baja en los últimos 40 años En nuestra ciudad tenemos la reducción de homicidios más importante de los últimos 40 años, con una cifra de cero homicidios durante cinco meses continuos.


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RENDICIÓN DE CUENTAS 2020 Alcalde Braulio Espinosa Márquez

Proyectos Estratégicos Unidad SIART de Envigado – Drones como apoyo a la video vigilancia aérea: • 126 horas de vuelo en apoyo de unidades policiales, incluido el control de manifestaciones. • 302 vuelos operacionales como apoyo a tareas de prevención y control de la seguridad y la Convivencia. • 10 funcionarios policiales capacitados como Pilotos de los equipos. Inversión: $414 millones en la contratación del servicio

Centro de Traslado por Protección - CTP: • Espacio físico dispuesto para hacer efectivo el medio de Policía de Traslado por Protección establecido en el Artículo 155 de la Ley 1801 de 2016 (CNSCC). Inversión: $116 millones para adecuación y dotación del CTP Avances en la Construcción de Subestación de Policía Las Palmas:

la

• Fortalecer la seguridad en el sector de Las Palmas, con incidencia directa en los municipios vecinos de El Retiro, Rionegro y el Sector de Santa Helena de Medellín. Inversión: $6.100 millones costo inicial aproximado del proyecto. Con una primera etapa de ejecución: $3.036 millones a través de Convenios de Obligaciones Urbanísticas Fortalecimiento de las capacidades del Centro de Comunicaciones Comando y Control C4 • 39.729 llamadas se han recibido hasta la fecha en las líneas de emergencia y otros canales disponibles. • 244 cámaras de seguridad componen el sistema CCTV. Inversión: Más de $1.268 millones para su mantenimiento y operación • Contratación de personal para apoyar el monitoreo de cámaras, pasando de 4 a 15 operadores + un coordinador del C4. Inversión: $300 millones

Resultados de las

acciones de control durante

el aislamiento social obligatorio.

• 9 operativos de control, incluyendo 3 Caravanas por la Seguridad. • 11.034 solicitudes de permiso presentadas: 8.226 aprobadas, 2.484 negadas y 324 exentos. • 4.461 comparendos impuestos por violar las disposiciones Nacionales y Municipales: Ley 1801 de 2016 Art. 35 Numeral 2: Incumplir, desacatar, desconocer e impedir la función o la orden de Policía. • 133 personas capturadas por violación a las disposiciones sanitarias. • 37 personas trasladadas por protección al Centro de Traslado por Protección e instalaciones policiales.

Trabajo entre la articulado Administración Municipal y los organismos de seguridad.

Se ha logrado una acción efectiva en pro de la seguridad en el territorio envigadeño, permitiendo gran operatividad durante este 2020, que ha garantizado la efectividad en los logros obtenidos: • Policía Nacional: tanto con los operativos “Toma Localidad” como en los Planes Situacionales. • Ejército Nacional: a través de la vigilancia y control en la zona rural y urbana. • Apoyo de la Fiscalía y del CTI. Inversión: $8.000 millones

Red de aliados para la seguridad y la convivencia

Esta red está integrada por 6.529 personas, las cuales se relacionan a continuación: • Alarmas comunitarias y botones de pánico: • 211 - alarmas comunitarias conectadas al C4. • 136 - botones de pánico individuales gestionados desde una app del centro. • Red de comunidades que suman a la seguridad y la convivencia: a través de 78 grupos de WhatsApp se han integrado y conectado al C4 un total de 3.496 personas. • Puestos de trabajo y vigilantes conectados con el C4: 300 puestos de trabajo y 700 vigilantes están en proceso de ser conectados con el C4 de Envigado. • Frentes de seguridad: organizaciones comunitarias lideradas por la Policía Nacional, que integran 1.190 personas en 85 frentes. • Red de apoyo y solidaridad (Empresas de Vigilancia y Seguridad Privada): se han integrado un total de 32 empresas. • Canales de comunicación: a través del sistema de radio adquirido por la Alcaldía Municipal, se conectan 27 empresas, mientras que 5 de ellas lo hacen por otros medios como WhatsApp o celular.


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DESARROLLO

ECONÓMICO Programa

Envigado Te Acompaña

ADN “Valle de la Innovación”

Subsidiar por un año el 100% de la tasa de interés de los microcréditos para empresarios y comerciantes formales e informales y propietarios de vehículos del sector transporte de Envigado, y otorgar un periodo de gracias de 6 meses en el pago de su capital, con un plazo de hasta 24 meses para cancelar el microcrédito.

de Envigado

A través de este proyecto Envigado le apuesta a la innovación y con el talento, la cultura y la creatividad como insumos para focalizar la capacidad de generar empleo mediante la dinamización de un ecosistema de industrias creativas, culturales y de innovación, que conlleve a la transformación, la competitividad y apueste al crecimiento de la ciudad.

Inversión total ejecución del programa: $1.721.580.439 ($1.058.912.372 en recursos propios y $662.667.977 en aportes del asociado CFA) Población beneficiada: 513 empresarios formales e informales con valor de desembolsos por $ 4.927.550.000 puesto por el Asociado CFA. 31 propietarios de vehículos del sector transporte con un valor de desembolsos por $ 289.000.000 puesto por el Asociado CFA con recursos propios

Programa

Envigado Te Presta Fortalecer la economía de los comerciantes informales desde la capacitación, el ahorro y el acceso a la financiación legal a bajas tasas de interés reduciendo los préstamos informales al margen del sistema financiero; los beneficiados pueden obtener microcréditos que van hasta los dos Salarios Mínimos Mensuales Legales Vigentes a una tasa de interés del 0.4% mes vencido, monto que será determinado de acuerdo con la capacidad de pago y endeudamiento de cada persona.

Inversión: A través de la Gestión Público Privada de la Secretaría de Desarrollo Económico, Departamento Administrativo de Planeación y Secretaría de Educación y Cultura Población beneficiada: Empresarios, artistas, actores culturales, envigadeños y visitantes

Inversión: $59.942.680 recursos propios del Municipio de Envigado y $134.685.000 de la Corporación Fomentamos Total de desembolsos: 37 Población beneficiada: 307 personas , 21 Círculos Solidarios en mantenimiento de vigencia 2016-2019 y 4 círculos nuevos, entre ellos 2 círculos solidarios de la zona rural, para un total de 25 círculos solidarios beneficiados


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RENDICIÓN DE CUENTAS 2020 Alcalde Braulio Espinosa Márquez

Reactivación, apoyo y fortalecimiento a sectores económicos Fortalecer la competitividad y productividad del sector económico y empresarial de una forma responsable y sostenible, a través de capacitaciones, videos promocionales de la estrategia comercial “Envigado Emprende” y “Envigado compra en Envigado”, también con asesorías virtuales a fin de fortalecer las competencias y estrategias para la sostenibilidad de los negocios en tiempos de crisis. Inversión: $184 millones Población beneficiada: 1.647 emprendedores y empresarios envigadeños.

Programa de turismo Actividad “Juntos Sumamos por nuestra tradición silletera” Apoyo a 27 silleteros de las veredas Perico y Pantanillo a través de la gestión de una silleta tanto con la empresa privada como con la Administración Municipal y entes descentralizados para ser elaborada cada una por un valor de $1.500.000; las silletas se exhibieron en el Parque Principal de Envigado en el marco del día Mundial de Turismo, de igual manera hubo premiación para los 3 primeros puestos. Inversión: $40 millones en gestión

Agencia Pública de Gestión y Colocación para el

Población beneficiada: 27 familias silleteras de las veredas Perico y Pantanillo

Empleo

Realizar intermediación laboral pública y gratuita para la población del territorio envigadeño y sus aledaños, que se encuentren en edad laboral activa con el fin de acercar la oferta y la demanda del mercado actual para disminuir las brechas laborales. • Encuentros empresariales entre la administración municipal y el sector empresarial del municipio de envigado Inversión: A través de gestión de la Administración Municipal y la empresa privada Población beneficiada: 188 empresas, 420 personas colocadas

Mercatodos Con el propósito de apoyar la comercialización de las unidades productivas del municipio de Envigado, la Secretaría de Desarrollo Económico da a conocer los productos y servicios elaborados por nuestros emprendedores, a fin de que sean sostenibles y se consoliden.

• Usuarios beneficiados formación para el empleo Inversión: $11 millones

Inversión: $23 millones Población beneficiada: 160 unidades productivas

Población beneficiada: 468 personas

Placita de Emprendedores del centro comercial Viva Inversión: Más de $2 millones de recursos propios y $202 millones en gestiones Población beneficiada: : 62 unidades productivas

por


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Fortalecimiento a los

conglomerados comerciales de la zona

Centro comercial Villa Grande

urbana y rural del municipio de envigado

Con la intención de fortalecer los conglomerados comerciales de la zona urbana y rural del municipio de Envigado, se realizaron diferentes eventos como estrategia de posicionamiento y activación de marcas, a través de diversas actividades culturales como: ambientaciones musicales y deportivas, muestras gastronómicas y de artesanías, entre otras.

Inversión: $7 millones de recurso propio y $38 millones en gestiones

Inversión: $25 millones en gestiones

Población beneficiada: 12 locales comerciales

Población beneficiada: 40 locales comerciales

Mall City Plaza

Corredor gastronómico Las Palmas

Buena Mesa

Zona D

Inversión: $20 millones en gestiones

Inversión: $6 millones en gestiones

Inversión: Más de $2millones en gestiones

Población beneficiada: 40 locales comerciales

Población beneficiada: 130 locales comerciales

Población beneficiada: 70 locales comerciales

MOVILIDAD Fortalecimiento de la educación, control y vigilancia para el

uso seguro e inteligente de las vías: • Pusimos en marcha la contratación de 32 gestores pedagógicos de tránsito, quienes han logrado mayor cobertura y han mejorado la movilidad en los puntos críticos y de mayor flujo vehicular. • Sirven como apoyo a los agentes de tránsito en sus actividades diarias tales como controles, cierre de vías, atención de siniestros de tránsito, entre otros. Inversión: $548 millones

Implementación de acciones

para la educación, control y vigilancia que promuevan el uso seguro de las vías. Población beneficiada: Habitantes de Envigado y usuarios de la malla vial

Creación de las compañías de operatividad, transporte público, Policía Judicial y el grupo de reacción. Este último trabaja de manera articulada con el grupo de reacción de la Policía Nacional, lo que ha permitido disminuir los índices de siniestros viales, a partir de educación, control y vigilancia para una movilidad segura e inteligente. Con la programación de más de 2.200 controles se prioriza la accesibilidad universal en todo el territorio, con el fin de que las condiciones de desplazamiento de los peatones y demás actores viales sean óptimas y seguras garantizando el cumplimiento a las normas de tránsito y transporte.


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RENDICIÓN DE CUENTAS 2020 Alcalde Braulio Espinosa Márquez

Disponemos de

3.9 kms nuevos de ciclorrutas segregadas en la Vía Distribuidora, que permitirán establecer conexiones regionales con los municipios de Medellín y Sabaneta

Mantenimiento y mejoramiento de la

señalización integral de barrios:

Fortalecimiento del

sistema de gestión de movilidad y adecuación de intersecciones semaforizadas:

Fortalecimos el Sistema de Gestión de Movilidad, acción que incluye: • Mantenimiento de la red de comunicaciones del sistema de semaforización: 12 kilómetros de fibra óptica y todos los componentes en 65 gabinetes semafóricos. • Mantenimiento de la central de tráfico: 3 servidores físicos, 8 servidores virtualizados, UPS, software de planeamiento semafórico y de gestión. • Limpieza de postes y semáforos: 221 postes rectos de semáforos, 158 postes tipo ménsula de semáforos, 461 semáforos vehiculares, 479 semáforos peatonales y 1.000 señales verticales.

Inversión: $157 millones

• Con nuestras labores de señalización impactamos los barrios: El Portal, Jardines, Pontovedra, San Marcos, Villa Grande, El Dorado, El Trianón, La Paz, La Magnolia, Los Naranjos, Barrio Mesa y Obrero. Además, realizamos la señalización total de los sectores La Catedral y Arenales y las veredas Perico y Pantanillo. • Fortalecimos la señalización de la red de cicloinfraestructura para dar condiciones más seguras a los usuarios de la bicicleta. • Instalamos señalización vertical y demarcación horizontal en los barrios que requerían mejoramiento o mantenimiento de la misma. • Ubicamos y demarcamos 32 nuevos paraderos de servicio de transporte público colectivo. Inversión: $186 millones

Implementación de la Fase 1 del

Centro de Gestión y Control

de Flota del Transporte Público colectivo: • Monitoreamos los vehículos de servicio público colectivo que operan en el municipio, mediante la transmisión segmentada de datos en la plataforma de Gestión del Transporte Público Colectivo Metropolitano - GTPC del Área Metropolitana del Valle de Aburrá. Con ello, mejoramos las condiciones de eficiencia, seguridad y oportunidad del servicio.

• Adquisición de semáforos vehiculares con luces LED: 12 semáforos peatonales con luces LED y contador regresivo en cada color y 45 luces semafóricas LED. • Mantenimiento y reemplazo de los componentes de los semáforos y luces semafóricas. Inversión: $476 millones

Inversión: $73 millones Diseño y puesta en marcha del

Centro Virtual de Educación Vial Diseñamos e implementamos siete cursos virtuales (MOOC), gratuitos y certificados por la Institución Universitaria de Envigado, que tienen como objetivo promover la convivencia en el espacio público y formar ciudadanos conscientes de sus prácticas al movilizarse. Inversión: $125 millones


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Creación la APP Zonas de cicloinfraestructura de Estacionamiento Regulado ZER-E:

Levantamiento y georreferenciación de la red de

municipal:

• Georreferenciamos 25,8 km de cicloinfraestructura del municipio, para una mejor planificación de los viajes en bicicleta. • Realizamos el inventario y georreferenciación de todos los componentes físicos que contienen la cicloinfraestructura, disponible para consulta en la página web de la Secretaría de Movilidad.

Creación de

• Implementamos la app para conocer la ubicación y ocupación de las zonas de estacionamiento regulado del Municipio de Envigado. • Muestra en tiempo real la disponibilidad de celdas de parqueo de las zonas de estacionamiento al usuario. Inversión: $28 millones

nuevas conexiones en red de cicloinfraestructura Las conexiones están disponibles así: • Primavera - Vía Distribuidora: con una longitud de 521 metros lineales • Centro Comercial Viva Envigado - Vía Distribuidora: con 117 metros lineales de ciclorruta segregada • Conexión Universidad: con 158 metros lineales de ciclorruta compartida. Inversión: $25 millones

Inversión: $42 millones

2. COMPONENTE:

SUMAMOS POR EL FORTALECIMIENTO SOCIAL

GESTORA

SOCIAL Envigado le juega ya a

una crianza amorosa Durante abril, la Primera Dama lideró las actividades del Mes de la niñez y la Recreación, apostándole a las tecnologías de la información y la comunicación para llevar a cada rincón del municipio una completa programación para los niños y niñas.

Impacto de las actividades: Alcance orgánico:

10.792 Visitas:

1.208

Reproducciones:

50.256

Inversión: $25 millones Población beneficiada: 53.168 menores de 14 años según el DANE

Observatorio En Envigado a nuestras niñas, protegemos Se trata de un componente niños y adolescentes contra la explotación sexual de familia

del proyecto Casa de Familia y su aporte será identificar las características, dinámicas y composición de las familias envigadeñas, en relación con los fenómenos sociales del municipio, para contribuir en la definición de estrategias y la implementación de acciones que sumen a la calidad de vida y al fortalecimiento de la familia como primer factor de protección y primer escenario de trasformación social. Inversión: capacidad instalada Población beneficiada: habitantes de Envigado

comercial ESCNNA.

Durante septiembre la Gestora Social de Envigado lideró la campaña en contra de la Explotación Sexual Comercial de Niñas, Niños y Adolescentes, en articulación con la Mesa Sur del Valle de Aburrá y las Secretarías de Bienestar Social y Comunitario, Educación y Cultura y Seguridad y Convivencia, con la finalidad de sensibilizar y prevenir a la comunidad en el cuidado y protección de los pequeños. Población beneficiada: -Estudiantes, rectores, y coordinadores de convivencia de la I.E. públicas y privadas de Envigado -76 familias del programa Familias en Acción -Acciones comunales urbanas y rurales - Instituciones de Educación Superior - Red de Familia y Buen Trato -Mesa de Infancia y Adolescencia


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RENDICIÓN DE CUENTAS 2020 Alcalde Braulio Espinosa Márquez

Atención de la pandemia ocasionada por Covid-19

Diseño dos

Familias envigadeñas en diferentes puntos del municipio recibieron un mercado por parte de la línea estratégica Sumemos Familias. Adicionalmente, se llevó a cabo el Mercatón Solidario para llegar a más hogares vulnerables del municipio. Población beneficiada: Recursos propios 8.400 Bonos de donación de los funcionarios y personas del municipio 2.109 Paquetes de Maná 1.344 donación de la Primera Dama de la Nación Paquetes de donación de las personas 7.796

Centros de Desarrollo Infantil

Inversión: $200 millones Población beneficiada: 53.168 menores de 14 años según el DANE

CreaTIvos

Programa integral de formación para el trabajo y el emprendimiento, gestionado por Erica Sierra Quiroga Gestora Social Municipal, a través de un convenio entre la Administración Municipal y la Fundación Rofé, que busca formar completamente gratis en programación y liderazgo a 50 jóvenes de los grados décimo y once de las Instituciones Educativas Públicas de Envigado.

Gracias a la gestión del programa Sumemos Familias, se logró sumar diferentes espacios, donde los más pequeños de la Ciudad Señorial, podrán compartir de forma segura su proceso de desarrollo infantil. Inversión: $324 millones, en los diseños Población beneficiada: 600 niños(as) aproximadamente

“Jugar para sanar” Es un proyecto de ciudad que llegó a la Casa de Justicia de Envigado para brindar atención psicoterapéutica especializada en menores de edad, víctimas de abuso y maltrato infantil, gracias a la unión entre la Alcaldía de Envigado y la Fundación de Atención a la Niñez, que suma al cuidado y bienestar de la infancia envigadeña.

Jóvenes

Población beneficiada: 50 jóvenes de Envigado

Inversión: capacidad instalada Envigado

forma con Amor

Población beneficiada: menores de 18 años

Estrategia que busca motivar una gran transformación cultural que contribuya a cambiar las prácticas de crianza existentes en el municipio, que nos llevarán a generar un consenso de cero-tolerancia con la violencia, y a crear una cultura donde se entregan herramientas de crianza amorosa + juego a padres, cuidadores, agentes educativas, docentes y comunidad en general.

Premio

por la Nutrición Infantil y Distinción sobresaliente en el marco de la #LactatónVirtual2020 y Gran Alianza por la Nutrición Envigado recibió por parte de la Fundación Éxito el premio por la Nutrición Infantil ocupando el primer lugar en la categoría Gobierno, en la que las madres lactantes envigadeñas participaron de forma activa en el concurso nacional de la lactancia materna, la cual tenía como objetivo fomentar esta práctica como un acto de amor hacia sus pequeños. La sala de lactancia estará ubicada en la casa de empoderamiento femenino. Adicionalmente, desde Envigado continuamos trabajando en temas de seguridad alimentaria. Población beneficiada: 110.463 mujeres

Envigado

Joven

Envigado cuenta con un espacio para que los jóvenes puedan compartir, interactuar y participar de diferentes actividades y programas en los cuales se ven reflejados sus gustos, pasiones e intereses de cada uno. Población beneficiada: 49.564 jóvenes entre 14 y 18 años según el DANE

Semana del

Adulto Mayor Se apoyó en la Semana del Adulto Mayor y del Pensionado a través de diferentes actividades bajo el lema –Juntos nos acompañamos-, teniendo como objetivo impulsar en la comunidad la oportunidad de transformar los imaginarios desfavorables sobre el envejecimiento y la promoción de una vida activa para los adultos mayores. Población beneficiada: 31.074 Adultos mayores de60 años según la Cartilla de situación de salud del municipio


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SALUD Aseguramiento en el régimen subsidiado de la población pobre y vulnerable

Con este, se permite acceder al plan de beneficios en salud del Sistema General de Seguridad Social en Salud. Inversión: $16.130 millones Población beneficiada: 16.500 personas

Innovación

Fortalecimiento de la del Programa red de servicios Cuidadores e inicio durante la cuarentena en el marco de salud municipal mediante de la pandemia por Covid 19. las trasferencias al Hospital Acompañamiento, cuidado y asesoría a las familias y personas con alguna condición de dependencia por enfermedad o discapacidad de las zonas 2, 5, 6, 7, 8, 9 y 12 del municipio y acompañamiento a la Red de Cuidadores para personas en situación de dependencia del municipio de Envigado. Inversión: $3.281 millones Población beneficiada: 1.564 personas

Manuel Uribe Ángel.

Inversión: $7.900 millones Población beneficiada: habitantes de Envigado

Fortalecimiento de la

vigilancia en salud pública y epidemiológica en el marco de la pandemia por Covid- 19 En el marco de este proyecto la Secretaría de Salud realiza la investigación epidemiológica de todos los casos de Covid-19 reportados mediante la incorporación de talento humano, desarrollo de Salas Situacionales y fortalecimiento de los sistemas de información para implementar el programa de vigilancia epidemiológica, dar respuesta a la pandemia por Covid-19. Inversión: $1.109 millones

Entrega de raciones para preparar en casa en el

Programa de Alimentación Escolar

Entrega de paquete alimentario de ración para preparar en casa a los niños Pertenecientes del Programa de Alimentación Escolar en las diferentes Instituciones Educativas del Municipio de Envigado.

Fortalecimiento e innovación del

Programa de Salud Mental en el marco de la pandemia por Covid 19   El programa de Salud Mental y Adicciones, diseña, conduce y asesora aspectos de la salud mental a través de tele-psicología y tele-trabajo en sintomatología cognitivo conductual causadas por el confinamiento por Covid-19.

Población beneficiada: habitantes de Envigado

Plan de Intervenciones Colectivas Innovación del

Se continuo con las acciones y adaptación de la Atención Primaria en salud en los diferentes entornos familia, barrio, escuela y empresas.

Inversión: $7.934 millones

Inversión: $1.974 millones

Inversión: $1.229 millones

Población beneficiada: 9.157 escolares de manera mensual

Población beneficiada: habitantes de Envigado

Población beneficiada: habitantes de Envigado


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RENDICIÓN DE CUENTAS 2020 Alcalde Braulio Espinosa Márquez Entrega de

Fomento de la

paquetes básico Lactancia de alimentos Materna a la población con inseguridad alimentaria Entrega de paquetes de alimentos básicos para el programa de Comedores Comunitarios, hogares infantiles en modalidad propia, niños menores de 5 años y mujeres gestantes y lactantes con bajo peso, con el fin de mitigar la situación de vulnerabilidad.

Promover y fomentar esta práctica por medio de asesorías a madres gestantes y lactantes, intervención a empresas para la creación de las salas amigas de lactancia, grupos focales con madres. Inversión: $65 millones

Inversión: $614 millones Población beneficiada: 1.100 familias de manera mensual

Población beneficiada: 700 familias

Entrega de insumos y elementos

a la población dependiente del cuidado en el municipio de Envigado para mejorar su calidad de vida. • • • •

Inversión: $371 millones

Pañales Complemento nutricional Colchonetas antiescaras Aparatos de locomoción

Población beneficiada: habitantes de Envigado

Vacunación antirrábica gratuita para perros y gatos Por medio de la estrategia casa a casa y jornadas de vacunación antirrábica se han vacunado un promedio de 7.000 animales de compañía, estas acciones se realizan con el fin de evitar la propagación de la enfermedad Rabia Humana. Inversión: $62 millones

Difusión de la publicación de la

Situación de Salud anual de Envigado

Se han gestionado y analizado datos que integran la publicación de la situación de salud del municipio durante el año 2019, entregando datos que posibiliten la creación de estrategias y la planeación en salud, tanto desde la Administración Municipal como desde la comunidad.

Inversión: $31 millones

Reapertura económica cumpliendo los protocolos de bioseguridad (Fortalecimiento de la

Inspección Vigilancia y Control Sanitario y Ambiental a los sujetos de interés en salud pública y al territorio municipio de Envigado)

Verificación de protocolos de bioseguridad y cumplimiento en campo a los sujetos de control (todas las actividades que tengan que ver con la reapertura económica) por medio de las indicaciones de la Resolución 666 de 2020, y las específicas por sector, esta actividad se ha realizado de forma presencial y virtual, por medio de la creación de estrategias de seguimiento con la entrega de evidencias por parte de los establecimientos y georreferenciación de los mismos. Inversión: $619 millones

Población beneficiada: habitantes de Envigado

Población beneficiada: habitantes de Envigado Reconocimiento a la Secretaría por

Mejoramiento Continuo

La Secretaría de Salud de Envigado recibió por parte del Instituto Nacional de Vigilancia de Alimentos y Medicamentos (INVIMA) un reconocimiento gracias a su gestión y mejoramiento continuo en los procesos de inspección, vigilancia y control de alimentos, así como por su trabajo articulado con esta entidad.


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HOSPITAL

MUA

Ampliación del

Torre Hospitalización

servicio de Urgencias

Inversión total: $14.486 millones

Inversión: $2.000 millones

Infraestructura: $11.381 millones Dotación: $3.105 millones 6 pisos - 120 camas

Infraestructura: $1.700 millones Dotación: $300 millones Este servicio cuenta con 28 cubículos:

Los recursos para esta torre fueron financiados así: la Alcaldía de Envigado, Área Metropolitana y Hospital Manuel Uribe Ángel, por partes iguales de $4.828 millones

• 16 para observación de pacientes adultos. • 5 para observación de niños. • 2 para reanimación. • 2 para aislamiento. • 1 para procedimientos. • 1 para intoxicados. • 1 para colocación de yesos e inmovilizaciones. • 1 zona de transición y 2 consultorios de triaje.

Inversión en

gestión de la pandemia Compra de equipos biomédicos, elementos de protección personal, medicamentos, ropa hospitalaria y adecuaciones en infraestructura. Inversión: $9.700 millones. La Alcaldía de Envigado aportó $1.600 millones

Inversión en

equipos biomédicos 8 Ventiladores para UCI $1.000 millones. 12 Monitores de signos vitales $400 millones. 4 Monitores fetales $100 millones.

Primer lugar a nivel nacional en el Índice de Desempeño Institucional

El Hospital Manuel Uribe Ángel, ocupó el primer lugar a nivel nacional, en el Índice de Desempeño Institucional, entre 862 Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud.

1 Ecocardiógrafo $400 millones. 1 Intensificador de imagen $200 millones. Inversión: $2.100 millones. La Alcaldía de Envigado aportó recursos por $1.300 millones para la compra de los ventiladores y monitores


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RENDICIÓN DE CUENTAS 2020 Alcalde Braulio Espinosa Márquez

EDUCACIÓN La Biblioteca Pública y Parque Cultural Débora Arango Obtuvo el Premio Nacional de Bibliotecas Públicas Daniel Samper Ortega, el reconocimiento busca exaltar y promover la capacidad de respuesta que tuvieron estos epicentros educativos y culturales durante la emergencia económica, social y ecológica que afronta el país en el 2020.

Reactivación de obras de construcción en Envigado con el Fondo de Financiamiento de Infraestructura Educativa – FFIE y el Área Metropolitana del Valle del Aburrá

Por unas condiciones físicas dignas para la educación y para que las instituciones educativas recuperen su espacio, identidad y cultura; y permitir un acceso oportuno y eficiente de los estudiantes de las diferentes zonas de nuestro municipio a la educación básica y secundaria, se reanudo las obras en las siguientes instituciones educativas: I.E. Alejandro Vélez Barrientos – Sede Alto de Las Flores, I.E. Normal Superior de Envigado e I.E. José Miguel de la Calle. Inversión municipal: más de $7.302 millones Inversión total incluidas entidades aportantes: más de $41.562 millones

Población beneficiada: 4.187 estudiantes Proyecto

Conectividad gratuita hogares A través de convenio suscrito con Tigo Une Comunicaciones se logró llevar conectividad gratuita durante este año 2020 a familias y hogares envigadeños de bajos recursos que no cuentan con este servicio. Se tiene una proyección de cobertura cercana a los 1.000 beneficiados. Inversión: $541 millones Población beneficiada: 1.000 familias envigadeñas

Estrategia de Flexibilización curricular a través de la

Pedagogía del Ocio Para apoyo a la salud mental de docentes, estudiantes y padres de familia se llevaron a cabo dos semanas de desarrollo institucional bajo el enfoque de la Pedagogía del Ocio y desarrollo de los conocimientos y habilidades desde el ser. Fue un espacio que, bajo un enfoque humanista y acompañado desde el aprendizaje de lo cotidiano, sin alejarnos de los propósitos curriculares, logró la mitigación del impacto socioemocional, académico y personal de la pandemia en el proceso educativo. De ahí se derivó la realización del Primer Foro Educativo Metropolitano Educativo Digital 4.0 y del Segundo Foro Educativo Metropolitano Sinergia Educativa, que contaron con una asistencia aproximada de 1.700 asistentes en estos espacios virtuales. Inversión: $22 millones Población beneficiada: 15.400 estudiantes, 679 docentes de las I.E. oficiales de la ciudad

Puesta en operación del Sistema de Información para la Gestión Educativa y Administrativa –

SIGEA a través del

Módulo de Matrícula en Línea para 2021 www.matricula.envigado.edu.co SIGEA es una herramienta tecnológica para la solución e integración estadística y analítica de los diferentes sistemas de información de la que Secretaría de Educación y Cultura, que permite el fortalecimiento de la cultura del dato, la planeación estratégica, la óptima utilización de la información que sirva de fundamento para la toma de decisiones. El módulo ejecutado en esta vigencia busca la realización del proceso de matrícula en línea para los estudiantes antiguos y trasladados, matrícula de estudiantes nuevos de las instituciones educativas oficiales en las siguientes fases: 1. Proyección de cupos. 2. Relación oferta – demanda. 3. Pre matrícula automática– continuidad de cupo. 4. Matrícula. Inversión: $50 millones Población beneficiada: 18.000 ciudadanos pertenecientes al ecosistema educativo


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Entrega de Beneficios Económicos Periódicos Solidarios -

BEPS a creadores y gestores culturales

Infraestructura Educativa I.E. El Salado

envigadeños

Este es el programa del Gobierno Nacional a través del cual se ofrece un beneficio social con recurso de Estampilla Procultura para aquellos creadores y gestores culturales, adultos mayores, que no tuvieron la posibilidad de cotizar en el Sistema Nacional de Pensiones o que no alcanzan el número de cotizaciones necesarias.

Construcción del bloque nuevo para mejoramiento de la infraestructura educativa, con cuatro niveles que contarán con aulas polivalentes y aulas específicas para primera infancia, con mejoramientos de accesibilidad y nuevos espacios para la población educativa y ampliación de la cobertura en el servicio educativo que se ofrece a la comunidad.

Este nuevo bloque contará con un área de

5.045 m2

Inversión total: más de $16.080 millones

Inversión: Más de $224 millones

Aporte del municipio asciende al 26% - más de $4.180 millones Aporte Área Metropolitana del Valle de Aburrá (26%) – más de $4.180 millones

Población beneficiada: 10 gestores y creadores culturales con anualidad vitalicia y 2 en modalidad de motivación del ahorro

Aporte del Ministerio de Educación Nacional a través del FFIE (74%) – más de $7.718 millones

Instituciones Educativas Públicas Bilingües para el municipio de Envigado Acompañamiento para el diseño e implementación de Modelos Pedagógicos Bilingües. En este ejercicio, dos instituciones educativas, han recibido pautas del Ministerio de Educación Nacional y la Secretaría de Educación y Cultura en cuanto a motivación, sensibilización y formación a docentes y comunidad educativa. Ya se adelantó el diagnóstico, establecimiento de línea base de estudiantes y docentes en los diferentes niveles según el Marco Común Europeo, de referencia de las Lenguas. Inversión: Más de $157 millones

Convocatoria Pública de Estímulos Especiales al Sector Cultural de las Artes Escénicas. Se convocó a los artistas y representantes del sector cultural a participar de la convocatoria a través de la cual se entregaron recursos para la continuidad de las distintas manifestaciones artísticas que representan la cultura de nuestro municipio, teniendo en cuenta los efectos negativos que para este sector representaron las medidas adoptadas por la pandemia. Inversión: $235 millones para la primera fase y $234 millones para la segunda fase Población beneficiada: 181 artistas envigadeños

Población beneficiada: 3.228 estudiantes de las dos instituciones 145 docentes, directivos docentes y personal de apoyo de las dos instituciones

Realización de 4 foros educativos Como oportunidades para la integración y la suma de esfuerzos regionales y metropolitanos, la Secretaría de Educación y Cultura a través del Centro de Innovación y Desarrollo (CID) apoyó la realización de los siguientes eventos para el ecosistema educativo a nivel regional y departamental: • • • •

1er Foro metropolitano Educativo Digital 2do Foro Virtual Metropolitano Sinergia Educativa 2020 II Foro Metropolitano de Economías Creativas 2020 Foro Educativo Municipal 2020 Inversión: $61 millones

Población beneficiada: 7.194 docentes, directivos docentes y actores del sector Educativo


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RENDICIÓN DE CUENTAS 2020 Alcalde Braulio Espinosa Márquez

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA DE ENVIGADO

IUE

Renovación de la certificación en la norma ISO por parte del 9001:2015 ICONTEC Este año la IUE recibió la auditoría por parte del ICONTEC para el seguimiento y continuación del alcance de la certificación, ampliando la misma además de los pregrados como es habitual, a los programas de posgrado.

Puesta en marcha del proyecto para la

construcción del Bloque 14 de la Institución Se dio inicio a los trámites de licenciamiento y actividades de demolición con licencia de construcción y trámites ambientales, biblioteca comunitaria, teatro con capacidad para 600 personas aproximadamente, 10 aulas de clase, salsa de audiencias, 2 cámaras Gesell y el centro de investigación y consultoría. Inversión: Más de $1.050 millones

Población beneficiada: comunidad en general de Envigado y comunidad académica Institucional Render del Bloque 14

Esta auditoría le permitió al ICONTEC, como entidad certificadora, reafirmar que en la Institución se mantienen los altos estándares de calidad, cumpliendo con los requisitos especificados en la norma

Aplicación de un

Logros institucionales obtenidos • Recibió por parte del Consejo Nacional de Acreditación la notificación del cumplimiento de las condiciones iniciales para iniciar la autoevaluación con fines de acreditación institucional. • Acreditación de Alta Calidad para el programa Ingeniería Electrónica. • La Institución recibió el Registro Calificado de su programa académico de Maestría en Ciencias Sociales. • Registro Calificado para su nuevo programa de especialización en Gestión Estratégica de la Innovación. • Registro Calificado para su nuevo programa académico de Trabajo Social • Renovación del Registro Calificado para programa académico de Especialización en Finanzas y Proyecto

descuento en el valor de matrícula para el semestre académico 02-2020 El 15% de descuento para todos los estudiantes de pregrado y hasta un 30% para los estudiantes de posgrados en atención a la emergencia sanitaria a causa del Covid - 19.

Inversión total: $1.296 millones $ 970 millones Ministerio de Educación Nacional $ 326 millones IUE Población beneficiada: Pregrado 4.139 Posgrado 101

Maestría en Ciencias Sociales El primer programa en el nivel de maestría en la Institución Universitaria de Envigado. Mediante Resolución Ministerial 019596 del 20 de octubre de 2020, obtiene el registro calificado, lo que le permite expandir su oferta en la región en el nivel académico de posgrado, a fin de ampliar y desarrollar conocimiento para abordar las necesidades sociales, culturales y de las subjetividades contemporáneas, a partir de la investigación. ofertado a partir del semestre 2021-1.


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Obtención del registro calificado del

nuevo pregrado Trabajo Social Alcanzar este logro por medio del código Snies calificado 109434, el cual será ofertado a partir del semestre 2021-1. Inversión: Estas acciones corresponden a la sumatoria de la ejecución del Banco de Proyecto Institucional, más las capacidades instaladas de la Institución Población beneficiada: aspirantes al programa

Gestión de

recursos económicos Descuentos adicionales en las matrículas de los estudiantes de los estratos 1, 2 y 3, gracias al apoyo del Ministerio de Educación Nacional. Inversión: $970 millones Población beneficiada: estrato 1 - 200 estudiantes estrato 2 - 1.474 estudiantes estrato 3 - 1.290 estudiantes

Cumplimiento de las condiciones iniciales para la

Acreditación de Institucional Cumplida la etapa de apreciación de condiciones iniciales, el 15 de julio de 2020, el Consejo Nacional de Acreditación notificó a la Institución Universitaria de Envigado, que reúne las condiciones iniciales para efectuar la autoevaluación con fines de Acreditación Institucional. El Consejo, resalta las fortalezas institucionales en diversos ámbitos y sugiere algunos aspectos de mejora. La Institución viene fortaleciendo sus procesos académicos y administrativos, para consolidarse como un proyecto social de alta calidad.Nacional.

CEFIT Programa

Juntos Sumamos Subsidio del costo del semestre para habitantes de Envigado, de estratos 1, 2 y 3. Inversión: $881 millones Población beneficiada: 1.460 estudiantes

Media técnica Formación de estudiantes de los grados 10° y 11° de las instituciones educativas oficiales del Municipio de Envigado, en programas técnicos laborales, con el fin de que obtengan doble titulación al culminar su formación media, como bachilleres académicos y técnicos laborales. Inversión: $455 millones - recursos aportados por la Secretaría de Educación y Cultura del Municipio de Envigado

Población beneficiada: 646 estudiantes

Implementación de alternancia en el proceso formativo. Capacitación de docentes para atención del proceso formativo por medio de plataformas virtuales, ajuste de metodología formativa e implementación de procesos formativos de programas técnicos laborales bajo la modalidad no presencial, construcción y aprobación de protocolos de bioseguridad y adquisición de materiales y suministros requeridos para el cumplimiento de los mismos, lo que permitió la implementación de la alternancia educativa y el regreso de los estudiantes a las instalaciones físicas del CEFIT, con el fin de retomar las prácticas formativas en modalidad presencial y la continuidad de procesos formativos teóricos de forma no presencial.

Inversión: $17 millones Población beneficiada: 1.652 estudiantes y 46 docentes


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RENDICIÓN DE CUENTAS 2020 Alcalde Braulio Espinosa Márquez Redireccionamiento

Renovación de

certificados de calidad

estratégico

En auditoría realizada por parte del ICONTEC al sistema de gestión de calidad del CEFIT, se determinó por parte del ente certificador, renovar el certificado de calidad en las normas ISO 9001:2015 y NTC 5555, por tres años más, además de la renovación de certificados de calidad de los programas técnicos, lo cual brinda a los estudiantes posibilidad de realizar sus prácticas laborales bajo la modalidad de contrato de aprendizaje y ubica al CEFIT entre el 9% de entidades de ETDH y el 22% de programas con certificaciones de calidad en Colombia. Inversión: $31 millones

Población beneficiada: 1.652 estudiantes

Redireccionamiento institucional hacia la innovación, la oferta de programas enmarcados en las necesidades de la cuarta revolución industrial y las industrias creativas, reestructuración del proyecto educativo institucional y primera etapa de la creación del Centro de Innovación y Tecnología del CEFIT. Proyectos incluidos en el nuevo plan de desarrollo institucional.

Inversión: $16 millones Población beneficiada: comunidad educativa del CEFIT

2 nuevos programas técnicos

Inversión: $11 millones

Oferta de nuevos programas técnicos en marketing digital y joyería, enfocados a la cuarta revolución industrial y e industrias creativas.

Población beneficiada: 38 estudiantes de la presente vigencia y los futuros estudiantes del programa

ESCUELA SUPERIOR ESCUELA DE ARTES TECNOLÓGICA DE ARTES

DÉBORA ARANGO Obtención del Registro Calificado del programa académico

Tecnología en Ilustración Centro de Investigacion y Creación: artes, tecnología e innovación para Productos –CITACIEditoriales El Ministerio de las Ciencias, Tecnología e Innovación -Minciencias- seleccionó Multimediales, el proyecto de la Escuela Superior otorgado por siete años con la Resolución N° 008369 del 29 mayo de 2020. Inversión: $106 millones Población beneficiada: 612 personas de acuerdo con las proyecciones del programa académico.

Renovación del Certificado en Responsabilidad Social La Corporación Fenalco Solidario Colombia nos entregó dicha renovación, que tiene como misión apuntar a que los empresarios y la sociedad se comprometan a realizar acciones socialmente responsables que contribuyan a la sostenibilidad económica, social y ambiental.

Tecnológica de Artes Débora Arango para la financiación de la creación del Centro de Investigación y Creación: Artes, Tecnología e Innovación –CITACI-, para el fortalecimiento de capacidades institucionales y de investigación. Inversión: $916 millones Población beneficiada: 3.500 personas, entre estudiantes, docentes, administrativos, contratistas y partes interesadas

La Escuela Superior Tecnológica de Artes Débora Arango, junto con la IUE, y el CEFIT, lograron

un nivel ejemplar en Control Interno Contable, según la

contaduría General de la Nación, fueron referentes a nivel nacional, ya que los tres Entes Descentralizados de la educación, recibieron excelentes resultados en esta medición nacional, que evalúa los procesos contables de las entidades públicas del país.


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Dotación ambientes Gestión especializados para el de Recursos cumplimiento del objeto misional de la IES Débora por parte de la IES Débora Arango Arango

Durante la vigencia 2020 la Escuela Superior Tecnológica de Artes Débora Arango dotó los siguientes ambientes especializados: • Estudio de televisión para creación audiovisual. • Estudio de grabación para realizar captura de sonido en vivo y proceso de grabación, mezcla y masterización de audio. • Centro de acondicionamiento para el esparcimiento, deporte y recreación. • Dotación para los grupos de proyección de la Escuela Superior Tecnológica de Artes Débora Arango. • Dotación y licenciamiento de Software Especializado. • Dotación de instrumentos musicales para el desarrollo de las clases de Instrumento.

La Escuela Superior Tecnológica de Artes Débora Arango ha gestionado para la vigencia 2020, recursos ante el Ministerio de Educación Nacional - MEN discriminados de la siguiente forma: Pago de pasivos $461.672.579 Planes de fomento a la calidad $1.659.060.876 Cooperativas $451.946.422 Funcionamiento $ 967.448.332 Inversión total: $3.530.128.209

Inversión: $700 millones Población beneficiada: 3.500 personas, entre estudiantes, docentes, administrativos, contratistas y partes interesadas.

Población beneficiada: 3.500 personas, entre estudiantes, docentes, administrativos, contratistas y partes interesadas

Reconocimiento 1er lugar en el Informe de Control Interno Contable Ante la Contaduría General de la Nación la Escuela Superior Tecnológica de Artes Débora Arango obtuvo por segundo año consecutivo el reconocimiento por su gestión contable, efectivos controles y verificaciones de las actividades propias de la Contaduría, garantizando el cumplimiento de las características fundamentales de relevancia y representación fiel de los hechos económicos de la entidad para establecimientos públicos. Inversión: Gestión interna Población beneficiada: 3.500 personas, entre estudiantes, docentes, administrativos, contratistas y partes interesadas

BIENESTAR

SOCIAL Subsidios para adultos mayores vulnerables

Programa

Envejecer con Dignidad Comprende actividades de promoción social y prevención de las enfermedades, además de su remisión oportuna a los servicios de salud para su atención temprana y rehabilitación cuando sea el caso. Se realizan actividades como talleres educativos, acondicionamiento físico, talleres de ocio productivo, cultura, informática, y se promueve la participación de la familia mediante la implementación de encuentros intergeneracionales y la constitución de redes de apoyo.

Inversión: $4.711 millones

Población beneficiada: 3.516 usuarios atendidos

Brindar apoyo económico que mejore la calidad de vida de esta población y sus necesidades básicas insatisfechas.

Inversión: $1.974 millones

Población beneficiada: 1.476 adultos mayores


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RENDICIÓN DE CUENTAS 2020 Alcalde Braulio Espinosa Márquez Proyecto

Tejiendo Lazos en Familia – Estrategia comedores comunitarios Estrategia que se realiza en conjunto con la Dirección de Seguridad Alimentaria y Nutricional de la Secretaría de Salud, busca beneficiar a población con vulnerabilidad socioeconómica. En la actualidad operan siete comedores comunitarios en los sectores: La Mina, El Salado, Uribe Ángel, Alto de las Flores y AtardeSer, Arenales y San José, beneficiando a las personas con un paquete alimentario con una periodicidad mensual. Inversión: $42 millones Población beneficiada: 567 personas - dirigido a adultos mayores de 60 años, personas en situación de discapacidad, madres gestantes, madres lactantes hasta el primer año de vida del bebé, víctimas del conflicto armado, habitantes de y en calle

“Envigado le dice NO a la Mendicidad

Inversión: $31 millones

Con esta campaña, se busca desestimular la entrega de limosna a los habitantes de y en calle; al igual que dar a conocer las estrategias y resultados de la Alcaldía de Envigado con relación a las gestiones para la población habitante de y en calle perteneciente al municipio.

Población beneficiada: habitantes de Envigado

Acompañamiento integral a las personas habitantes de y en situación de calle Población beneficiada: • Caracterización de 292 habitantes de y en situaciónn de calle. • Reinserción socio – laboral a 57 personas. • 128 personas ex habitantes de y en situación de calle, han culminado el proceso de reintegración e inclusión familiar, social y laboral

Inversión: 767 millones

A través de este programa se logra la Deshabituación y reinserción familiar y socio laboral de personas habitantes de y en calle.

La Fundación Familiar FARO, trabajamos para que se acojan voluntariamente al proceso de reincorporación.

Inversión: 440 millones

Durante la pandemia, el Municipio brindó albergue a 111 personas habitantes de y en situación de calle de Envigado, con el objetivo de resguardar su salud y garantizar el cubrimiento de sus necesidades básicas.

Sumando capacidades Habilitación y diversas: rehabilitación integral de personas con discapacidad

Atención a las personas con discapacidad a través de la mediación de la tecnología, talleres artísticos, actividad física dirigida y estimulación temprana, además de la atención a personas con discapacidad física y adultos mayores con discapacidad cognitiva a través del Centro de Vida. Inversión: $1.688 millones Población beneficiada: 853 personas en condición de discapacidad para la vigencia 2020

Subsidios a personas en situación de discapacidad Brindar a esta población un soporte económico que mejore su calidad de vida.

Celebración virtual del

Festival de la Juventud y reconocimiento al mérito juvenil

Actividad transversal a varias dependencias de la Administración Municipal, con lineamientos nacionales y basados en la estrategia Brújula Express, que tuvo como objetivo realizar 194 actividades por medio de las redes sociales para reconocer la importancia de los niños en nuestro territorio.

Visibilizar los procesos, ofertas y diversas manifestaciones de las juventudes a través de estrategias académicas, recreativas, deportivas y artísticas, entre otras.

mes de la niñez y la recreación

Inversión: capacidad instalada de la Administración Municipal Población beneficiada: niños, padres de familia y comunidad en general.

Fortalecimiento a las Juntas de Acción Comunal

(JAC)

Creación de un módulo para expedición de certificados de existencia y representación legal de manera virtual a través de la página web.

Inversión: 375 millones

Inversión: $10 millones

Población beneficiada: 284 personas

Población beneficiada: 58 Juntas de Acción Comunal y 812 dignatarios

Inversión: $48 millones Población beneficiada: jóvenes envigadeños


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ÍNDER ÍNDER

ENVIGADO

Reinvención de la oferta institucional en deporte, recreación y actividad

Participación en

festivales y torneos presenciales. El Índer Envigado se hizo presente en diferentes eventos deportivos con su participación y apoyo en la organización de los certámenes.

Inversión: $660 millones Población beneficiada: 3.859 personas

Mesa Metropolitana del Deporte

Conformación de la

Debido a la emergencia sanitaria por el Covid-19 los Gerentes, Secretarios y Directores de los entes deportivos Municipales que hacen parte del Área Metropolitana del Valle de Aburrá y con el apoyo de Indeportes Antioquia, se conformó la Mesa G10 del deporte, que busca articular estrategias en pro de los diferentes territorios de la ciudad región. En los encuentros se tomaron las siguientes decisiones: • Aplicación de pruebas Covid-19 a los deportistas de altos logros • Protocolos para la habilitación de la oferta institucional • Reapertura de ciclovías • Pruebas piloto de bioseguridad para la reapertura de escenarios y disciplinas deportivas • Situación de los clubes deportivos. • Planeación y desarrollo de los Primeros Juegos Metropolitanos con 12 disciplinas deportivas Población beneficiada: habitantes de Envigado

Masificación de seguidores en redes sociales a través de la

física

oferta virtual

A raíz de la pandemia, el Índer Envigado vio la oportunidad de prestar sus servicios institucionales a través de las redes sociales Instagram y Facebook, ofertando así clases en vivo dirigidas por un equipo de profesionales en las áreas del deporte y la recreación. Estas transmisiones han tenido gran acogida entre la comunidad local, nacional e internacional.

Facebook: Seguidores diciembre 2019: 21.714 Seguidores diciembre 2020: 35.000

Instagram: Seguidores diciembre 2019: 4.467 Seguidores diciembre 2020: 11.000

Inversión: $61 millones

El Índer Envigado planeó y aplicó durante la pandemia alternativas que permitieron la prestación de los servicios a los ciudadanos, a través de sistemas de entrenamiento en plataformas digitales, aplicaciones virtuales y posteriormente la creación de dos sets de grabación para mejorar la calidad en las transmisiones con un alto grado de innovación y recursividad, aportando al desarrollo de la condición física, componentes técnicos, tácticos y estratégicos de los usuarios, así como a la salud física y mental de la comunidad.

Población beneficiada: habitantes de Envigado

Participación en el Mes de la – Envigado le juega ya a Niñez una Crianza Amorosa En trabajo articulado con la Administración Municipal y la Gestora Social de Envigado, el Índer desplegó diferentes actividades lúdicas- recreativas que buscan el fortalecimiento de valores, la educación y comunicación asertiva en las familias envigadeñas en el Mes de la Niñez y la Recreación. Inversión: $194 millones Población beneficiada: 20.000 personas conectadas en la actividad de trasmisión especial en el canal Telemedellín. 6.251 personas beneficiadas de las actividades recreativas y lúdicas

Inversión: $13 millones Población beneficiada: 78.807 beneficiados de la oferta institucional virtual Promoción y desarrollo de

deportes alternativos y nuevas tendencias, para niños, niñas y jóvenes de Envigado.

El Fútbol Freestyle, Dics Dog, E-sport, Golf social son las nuevas tendencias deportivas con las cuales el Índer Envigado busca dar respuesta oportuna a las necesidades de niños y jóvenes sobre la accesibilidad a diferentes deportes no tradicionales que tienen como objetivo mantener la buena salud física y mental. Inversión: $51 millones Población beneficiada: 193 deportistas


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RENDICIÓN DE CUENTAS 2020 Alcalde Braulio Espinosa Márquez

Estrategia Torneos y virtual de Competencias Educación Física virtuales en Instituciones Educativas Públicas El programa de apoyo a la educación física durante el año 2020 atendió a 6.250 estudiantes teniendo cobertura completa en las 14 Instituciones Educativas Oficiales y 7 sedes alternas. Durante la emergencia sanitaria, el Índer Envigado implementó estrategias virtuales que estuvieron orientadas en cinco estrategias pedagógicas:

Se implementó la estrategia de competencias virtuales, realizando certámenes en las siguientes disciplinas: • • • •

• Clases sincrónicas por diferentes plataformas virtuales • Talleres vía correo electrónico y WhatsApp • Retos físicos y deportivos • Planeaciones para los docentes de cada grupo • Videos tutoriales de las clases asincrónicas

*Estrategia desarrollada en convenio con la Secretaría de Educación y Cultura de Envigado.

Inversión: $715 millones

• •

Ajedrez. Karate vs Taekwondo. Gimnasia artística. Torneo retos de fútbol de salón femenino y masculino a través de Priorización Participativa del Presupuesto en las zonas: 2, 3, 4, 6, 7, 9, 11, 12, y 13. Torneo retos de baloncesto femenino y masculino a través de Priorización Participativa del Presupuesto en las zonas: 2, 3, 6 y 7. Torneo Play Station NBA2K20 Fútbol FIFA20, convirtiéndose este último, en la prueba piloto para el desarrollo de una nueva disciplina alternativa E-Sports acorde con el Plan de Desarrollo Municipal 2020-2023. Primer Festival de E-Sport Inversión: $57 millones Población beneficiada: 2.307 personas

Población beneficiada: 6.250 personas

Intervenciones en

Servicios Complementarios en Salud Optimización del talento humano y acompañamiento integral de los profesionales de los servicios complementarios en salud del Índer Envigado por medios virtuales y algunos presenciales, a través de charlas y talleres prácticos con temas de interés para los usuarios. Servicios complementarios en salud: • Medicina • Odontología • Fisioterapia • Nutrición • Psicología

Inversión: $401 millones Población beneficiada: 15.623 personas

Fortalecimiento

de actores deportivos y clubes deportivos Se realizaron jornadas de capacitación virtual a los clubes de las diferentes disciplinas deportivas del municipio de Envigado, así como del departamento y del país. Inversión: $5 millones Población beneficiada: 180 instructores 100 clubes

Pruebas Descentralización de la actividad física, recreación y deporte Durante la emergencia sanitaria por Covid-19, hemos realizado eventos que se llevan a cabo en las diferentes zonas del municipio de Envigado, trasladando sus actividades deportivas, físicas, recreativas y lúdicas a la comunidad, guardando el distanciamiento social y cumpliendo con los protocolos de bioseguridad, generando espacios de sano esparcimiento para el aprovechamiento del tiempo libre y fortaleciendo los vínculos familiares y sociales. Inversión: $276 millones Población beneficiada: 825 personas – En actividades físicas y de deporte en tu barrio. 755 personas – En actividades de recreación y ludotecas

piloto para la reapertura de los escenarios Iniciamos las pruebas piloto para que las personas realicen actividad física en los escenarios deportivos seleccionados, este estudio práctico busca cumplir con los protocolos de bioseguridad, para seguir aportando a la salud física y mental de la comunidad envigadeña. • 10 escenarios deportivos • 22 disciplinas deportivas Población beneficiada: comunidad en general

1.465 deportistas compitieron a través de la virtualidad

en los juegos escolares, departamentales y metropolitanos (primeros juegos desde la presencialidad), a través de retos que servirían como premio por la participación durante el año en las sesiones de clases.

Inversión: $1.267 millones Población beneficiada: • 700 deportistas escolares • 165 deportistas metropolitanos • 600 deportistas departamentales


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MEDIO

AMBIENTE Gestión Integral de la Biodiversidad Implementamos un proceso de gestión integral para conservar la Biodiversidad de fauna, flora y ecosistemas estratégicos -especialmente el bosque nativo-, que incluyó como principales estrategias: • Siembra de 14.000 árboles nativos con restauración de bosques urbanos y ecosistemas rurales. • Instalación de 21 pasos de fauna. • Fortalecimiento de los cinco Guardabosques para proteger los ecosistemas y los recursos naturales. • Definición de corredores de biodiversidad de fauna silvestre. Población beneficiada: habitantes de Envigado

Acompañamiento integral a los

productores rurales

e implementación de nuevos modelos productivos. Acompañamiento permanente a nuestros productores rurales, a través de la asistencia técnica, jornadas de capacitación, implementación de modelos agroecológicos, entrega de insumos y diseño e instalación de 19 módulos de hidroponía e invernadero.

Inversión: $842 millones Población beneficiada: productores rurales de Envigado

Inversión: $1.844 millones

Bienestar animal Atención integral a la fauna en el municipio de Envigado a través de acciones que promueven la protección y el bienestar de los animales.

1.600 1.050 780 15 120 160 16.873 kg

Animales atendidos en las jornadas de esterilización de caninos y felinos Animales atendidos en las jornadas de bienestar animal Animales de compañía identificados con microchip Jornadas de sensibilización y capacitación en tenencia responsable de animales de compañía en la que participaron 245 personas Individuos de fauna silvestre recibidos por medio de entregas voluntarias y decomisos Individuos de fauna silvestre rescatados y liberados en ecosistemas estratégicos del municipio de Envigado de alimento concentrado entregado a familias multiespecie de estratos 1, 2 y 3 de Envigado Operación del Albergue Municipal

Inversión: $713 millones

Población beneficiada: familias multiespecie del municipio


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RENDICIÓN DE CUENTAS 2020 Alcalde Braulio Espinosa Márquez

Sistema de Monitoreo Ambiental

Gestión de proyectos internacionales

Instalación de una red indicativa de medición de calidad de aire y ruido, sensores de ruido, sensores meteorológicos.

Horizonte 2020: Se logró la formalización del proceso y de los acuerdos de honor ante la comunidad europea, para la implementación del proyecto que se enfoca en la sostenibilidad ambiental para restaurar y reforestar efectivamente los ecosistemas.

13 sensores de material particulado PM2.5. (Partículas contaminantes) • 6 sensores de ruido. • 25 sensores de meteorología. • 1 estación de monitoreo de calidad de aire. Inversión: $170 millones en convenio con Enviaseo E.S.P. y Corantioquia Población beneficiada: habitantes de Envigado

El proyecto permite el desarrollo de soluciones basadas en la naturaleza en conjunto con 20 socios internacionales de diferentes países Europeos y de Latinoamérica, de la mano del Instituto Von Humboldt y el Instituto Ecológico de Alemania.

Envigado avanza en el programa de eficiencia energética: Proyecto orientado a la implementación de energías alternativas “Ahorro y eficiencia energética en el equipamiento público del municipio de Envigado”, con el apoyo de la red internacional de ciudades sostenibles ICLEI, que incluye el acompañamiento, la construcción del diagnóstico energético, la propuesta metodológica y la selección del equipamiento de la Secretaría de Medio Ambiente y Desarrollo Agropecuario para implementar el modelo de energía alternativa.

Inversión: Recursos cofinanciados por la Comunidad Europea

Inversión: Recursos cofinanciados por ICLEI Población beneficiada: habitantes de Envigado

ENVIASEO Renovación parque automotor Adquisición de un vehículo compactador con actualización tecnológica que contribuye al mejoramiento de la calidad de nuestros servicios en aspectos como agilidad, puntualidad y capacidad para el almacenamiento y transporte de los residuos. Inversión: $479 millones - Recursos propios Población beneficiada: habitantes de Envigado

Implementación del

Proyecto de Energía Renovable, en las instalaciones de Enviaseo E.S.P. con paneles solares

Implementación del Sistema de Gestión Ambiental (SGA) norma ISO 14001:2015, que inició este año con la instalación de 32 paneles fotovoltaicos, con los que se suplirá el 14.8 % del consumo promedio mensual de energía de la empresa y la mitigación de cinco toneladas de CO2 al año que equivale a sembrar 155 árboles en un año. Inversión: $47 millones Población beneficiada: Funcionarios de Enviaseo E.S.P. y habitantes de Envigado

860m3

recolectados

“Enviaseo en tu barrio” jornadas de limpieza en los barrios del municipio de Envigado.

Cada quince días se realizan brigadas de limpieza para la recolección de residuos especiales como: muebles, colchones, residuos de madera y material vegetal.

Servicio de recolección al instante para servicios especiales, con la implementación de la

APP “RAPIASEO” Recolección y transporte de residuos pequeños y medianos como: • Escombros, colchones pequeños y colchonetas, material vegetal, muebles pequeños, lavamanos, inodoros, madera en pequeños volúmenes y RAEE: Residuos eléctricos y electrónicos. Inversión: $90 millones en la App y en el motocarguero Población beneficiada: habitantes de Envigado

Inversión: $53 millones Población beneficiada: habitantes de Envigado


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Hogares Sostenibles Con el propósito de fomentar acciones para el cuidado y protección del medio ambiente en las Unidades Residenciales de Envigado; Enviaseo E.S.P realiza cada ocho días las jornada pedagógicas con el objetivo de sensibilizar a sus habitantes en el manejo integral de los residuos sólidos, en el uso de la nueva aplicación de Rapiasseo y en el consumo responsable de los servicios públicos.

Concurso

Arte Reciclado Generar conciencia en la conservación del medio ambiente, apostándole al talento de los niños y jóvenes en este tiempo de aislamiento, con la reutilización de los residuos sólidos generados en sus hogares y con la elaboración de una escultura en 3D, utilizando material reciclado.

Inversión: Más de $30 millones Población beneficiada: 19.044 usuarios / 19 Unidades Residenciales de Envigado

Instalación de 50 puntos

En total fueron 800 entre niños y adolescentes los participantes de este concurso, los ganadores fueron elegidos por la comunidad por medio voto electrónico.

Inversión: $15 millones

Pos -consumo de aceites usados en Unidades Residenciales de Envigado Población beneficiada: familias y estudiantes de primaria y secundaria de I.E. públicas y privadas del municipio de Envigado

Nueva sede de Enviaseo en el municipio de Rionegro Desde el año 2017, Enviaseo E.S.P. en alianza con la Alcaldía del Municipio de Rionegro, llevan a cabo el programa “Rionegro Limpio”, allí la entidad de aseo de los envigadeños ha diversificado su oferta empresarial, expandiendo sus operaciones con la ejecución del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos y la prestación de los servicios de recolección, barrido, limpieza de áreas públicas, corte de césped y recuperación de puntos críticos. Con la nueva sede de 180 mts2, ubicada en la zona centro de Rionegro, se busca continuar prestando un excelente servicio con calidad e innovación tecnológica, un espacio adecuado para atender a la comunidad y poder sacar adelante todos los proyectos que se adelantan con el vecino municipio. Inversión: $30.400 millones

Población beneficiada: 19.044 usuarios / 19 Unidades Residenciales de Envigado

En convenio con la empresa Grupo Ecológica se hizo entrega de 50 contenedores PRAVU en diferentes puntos del municipio con el fin de realizar una disposición adecuada de este residuo. El aprovechamiento de este aceite será para producir Biodiesel.

Se ha recolectado

531

litros de aceite vegetal usado

lo que representa

531.000 litros

aproximadamente de agua posiblemente salvados de ser contaminados.

Inversión: convenio entre Enviaseo y EcoLógica Población beneficiada: 25.000 habitantes del municipio de Envigado

Reconocimiento a la

Medalla al Mérito Femenino Débora Arango Pérez Conmemoración por los derechos de las mujeres en el marco del 8 de marzo.

EQUIDAD DE

GÉNERO

Ceremonia que le apostó al empoderamiento, a la participación social, cultural, política, económica, deportiva, académica, ambiental y científica. Inversión: $20 millones Población beneficiada: 300 personas


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RENDICIÓN DE CUENTAS 2020 Alcalde Braulio Espinosa Márquez

“Casa de empoderamiento de la mujer” Implementación del proyecto de la Vicepresidencia de la República por medio de la Consejería Presidencial para la Equidad de la Mujer, con la creación, implementación y operación de la “Casa de Empoderamiento de la Mujer” en Envigado. Inversión: $100 millones Población beneficiada: 54% de la población envigadeña constituida por las mujeres Implementación del programa de

Hogares de Acogida para mujeres víctimas de Violencia Basada en Género (VBG).

Se brinda protección y atención integral  a mujeres víctimas de la violencia, que requieren seguridad personal y familiar dada la vulnerabilidad de su condición. Se les brinda bienestar y restauración de derechos a través de asesoría psicológica y legal, talleres, terapias y hospedaje. Inversión: $52 millones

Observatorio de violencias basadas en género

En la Semana de la

Afrocolombianidad

Por medio de la articulación de las unidades ejecutoras competentes para el funcionamiento y el suministro de información se instaló el Observatorio de violencias basadas en género.

La Secretaría de Equidad de Género buscó la construcción de procesos de desarrollo humano, económico, político y social para visibilizar la población, reivindicar sus derechos y comprender la diversidad pluriétnica y multicultural de nuestro municipio.

Inversión: $5 millones Población beneficiada: 54% de la población envigadeña constituida por las mujeres

Población beneficiada: 54% de la población envigadeña constituida por las mujeres

Inversión: $10 millones (Gestión públicoprivada con la Gobernación de Antioquia) Población beneficiada: 1.750 afros Durante la Semana de la

Diversidad Se reivindicaron y promovieron derechos de la población LGBTI.

Campaña

Mujer NO estás sola activación de rutas de violencias de Género Rutas de atención para las mujeres víctimas o en riesgo de violencia de género en el municipio de Envigado, por medio de la campaña “Mujer NO estás sola” Inversión: $20 millones Población beneficiada: habitantes de Envigado

Creación de la

los

Mesa Impulsora del Consejo Consultivo LGBTI del municipio de Envigado.

Inversión: $5 millones (Gestión públicoprivada con alizanza social LGBTI de Antioquia)

Inversión: $5 millones

Población beneficiada: 4.818 ciudadanos y ciudadanas

Población beneficiada: 4.818 ciudadanos y ciudadanas

Pacto por la mesa diversa para la vida Envigado firmó el pacto por el respeto a la diversidad sexual. Población beneficiada: 4.818 ciudadanos y ciudadanas


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3. COMPONENTE:

SUMAMOS POR UNA BUENA ADMINISTRACIÓN

PLANEACIÓN Banco de Programas y Proyectos de inversión Municipal (BPPIM) Continuamos con la implementación de la estrategia de triangulación para la gestión de recursos de cofinanciación cuyos resultados hasta la fecha son: estructuración y radicación de 12 proyectos ante diferentes entidades como son Gobernación de Antioquia, Área Metropolitana del Valle de Aburrá, Indeportes Antioquia y Ministerio del Deporte.

$140.000.000

GESTIÓN DE PROYECTOS DE COFINANCIACIÓN BPPIM 2020-2023 $131.935.235.148

$120.000.000 $100.000.000

$97.785.714.110

Gestión para la generación de recursos de

Obligaciones Urbanísticas en la vigencia 2020

La ampliación del espacio público, amoblamiento urbano y vías, pueden definirse como la contraprestación a cargo del titular de una licencia urbanística, por el ejercicio del derecho a urbanizar, parcelar, construir o subdividir, según el caso. Inversión: Espacio Público: $11.068 millones Equipamiento Colectivo: $12.478 millones Población beneficiada: habitantes de Envigado

$80.000.000 $60.000.000 $34.149.521.038

$40.000.000

$24.772.397.147

$20.000.000 $0 VALOR TOTAL PROYECTOS FIRMADOS

APORTES MUNICIPIO

RECURSOS SOLICITADOS

CONVENIOS FIRMADOS

Nota: Dentro del valor de “convenios firmados” se encuentran incluidos el convenio el Hospital MUA y el ÁMVA para el Hospital, el convenio con el ÁMVA y el MinEducacion para la I.E El Salado y el convenio Parque Urbano El Dorado.

Inversión: Más de $131.935.235.148

Población beneficiada: habitantes de Envigado

Gestores Catastrales Autónomos Se inició el cumplimiento de las condiciones en atención para la elaboración del trámite de conformidad a lo dispuesto en el Decreto 1983-2019, el Instituto Geográfico Agustín Codazzi (IGAC). Se proyecta iniciar como Gestor Catastral para el 2021 a la Administración Municipal.

Población beneficiada: habitantes de Envigado

Priorización Participativa del Presupuesto (PPP) En Envigado buscamos brindar a toda la comunidad, la posibilidad de incidir en la gestión y focalización de los recursos públicos de manera equitativa, racional y acorde a las expectativas comunitarias. Son los habitantes de las diferentes Zonas, quienes a través de su voto democrático definen sectores de inversión para potencializar la intervención directa de la Administración Municipal descentralizada en barrios y entornos comunitarios. En total fueron 9.956 votos. Priorizando 45 proyecto.

Inversión: $15.679 millones Población beneficiada: 12.684 personas directamente e indirectamente 30.184 envigadeños


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RENDICIÓN DE CUENTAS 2020 Alcalde Braulio Espinosa Márquez

Seguimiento al Plan de Desarrollo Municipal “Juntos Sumamos por Envigado” 20202023

Se comenzó a realizar la socialización del Plan con los 12 Comités Zonales y demás instancias de participación ciudadana. Se inició con el seguimiento a la implementación de las acciones del primer año del Plan (2020), que va en un 71% de avance. Se está desarrollando una nueva plataforma de datos abiertos a la ciudadanía para visualizar en tiempo real el seguimiento y evaluación del Plan de Desarrollo Municipal. Formulación sobre de Políticas Públicas (vigencia 2020): Corresponde al DAP el direccionamiento estratégico del municipio para lo cual brinda apoyo en la adopción de Políticas Públicas tales como: • Política Pública de Salud Mental y Adicciones • Política Pública de Bienestar Animal • Se adelanta la generación de un nuevo módulo que permita realizar el seguimiento y evaluación.

Adquisición de predios para la ampliación del Palacio Municipal

Adquisición de los predios para la ampliación del Palacio Municipal Jorge Mesa Ramírez, generación de espacio público y equipamiento colectivo.

Inversión: $1.238 millones Población beneficiada: Funcionarios Públicos y habitantes de Envigado

Pago de servicios públicos de energía y gas para los estratos 1, 2 y 3

Subsidio energía y gas por dos meses Estrato 1: $31.646.249 Estrato 2: $1.968.078.126

Durante la atención de la emergencia sanitaria a causa del Covid-19, se benefició a familias envigadeñas de los estratos 1, 2 y 3, con el pago de los servicios públicos de energía y gas.

Subsidio energía y gas por un mes Estrato 3: $2.465.777.631

Inversión total en energía y gas para los estratos 1, 2 y 3: $4.465.502.006

INVERSIÓN

POBLACIÓN BENEFICIADA

Estrato 1: 543 Estrato 2: 25.583

Estrato 3: 24.329


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HACIENDA Subsidios a los servicios públicos de Acueducto, Alcantarillado y Aseo para los estratos 1, 2 y 3 Durante la vigencia 2020 se expidieron 3 Acuerdos Municipales, tramitados desde la Secretaria de Hacienda, a través de los cuales se reglamentaron los porcentajes de subsidio para los estratos 1, 2 y 3 y los factores de contribución para los estratos 5 y 6 Industrial y Comercial, permitiendo así que los usuarios de menor estrato tuvieran una disminución en el costo por la prestación de estos servicios. Estos subsidios se otorgaron a través del Fondo de Solidaridad y Redistribución del Ingreso y girados directamente a las empresas de servicios públicos domiciliarios como cubrimiento del déficit que estas generaron por el otorgamiento de dichos subsidios.

POBLACIÓN BENEFICIADA

INVERSIÓN Subsidio acueducto $1.292.127.460

Estrato 1: 356 Estrato 2: 14.003 Estrato 3: 27.877 TOTAL: 42.236

Subsidio alcantarillado $820.187.934

Estrato 1: 260 Estrato 2: 11.454 Estrato 3: 27.500 TOTAL: 39.214

Subsidio aseo El servicio en el municipio de Envigado genera un Superavit

Estrato 1: 356 Estrato 2: 14.003 Estrato 3: 27.877 TOTAL: 42.236

Decreto Nº 0000295 del 23 de junio de 2020 “Por medio del cual se modifican las tarifas del

impuesto predial unificado para la zona rural del municipio de Envigado para la vigencia 2020”

Se fijan las tarifas para la liquidación y cobro del Impuesto Predial Unificado de los predios ubicados en la zona Rural del municipio de Envigado que fueron objeto de actualización catastral.

Inversión: $13.149.906.023 Población beneficiada: contribuyentes del Impuesto Predial Unificado de la zona rural del municipio de Envigado, Cantidad: 6.017 inmuebles


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RENDICIÓN DE CUENTAS 2020 Alcalde Braulio Espinosa Márquez Proyecto de Acuerdo con el fin de establecer unos

Beneficios Tributarios para los contribuyentes del Impuesto de Industria y Comercio en el Municipio de Envigado.

Se elaboró el Proyecto de Acuerdo “por medio del cual se establecen unos Beneficios Tributarios para los contribuyentes del Impuesto de Industria y Comercio en el Municipio de Envigado”, con su respectiva exposición de motivos y concepto fiscal, el cual fue radicado ante el Honorable Concejo con el N° 004-2020 y se convirtió en Acuerdo Municipal el día 12 de marzo de 2020, después de haber sido discutido, analizado y aprobado en dos debates de diferentes fechas y paso a sanción por el Alcalde. Población beneficiada: contribuyentes del Impuesto de Industria y Comercio que empleen a personas en situación de discapacidad que se encuentren en el “registro de localización y caracterización de personas con discapacidad” y jóvenes entre los 18 y 28 años de edad siempre y cuando sea el primer empleo de la persona

MOVILIDAD Centro Integral de Formación para el infractor – CIA: Para ofrecer una alternativa educativa a quienes reciben una orden de comparendo, implementamos los cursos de educación vial para infractores. -Los usuarios acceden a los descuentos establecidos por la Ley sobre el valor de sus multas, al tiempo que aprenden conceptos impartidos por los agentes de tránsito de manera que en el futuro no incurran en conductas que pongan en peligro sus vidas y las de otros ciudadanos. Población impactada: 1.200 infractores

Proyecto de Acuerdo con el fin de

autorizar la implementación de unas disposiciones contenidas en la Ley 2010 de 2019

Se elaboró el Proyecto de Acuerdo “por medio del cual se autoriza la implementación de unas disposiciones contenidas en la Ley 2010 de 2019”, con su respectiva exposición de motivos y concepto fiscal, el cual fue radicado ante el Honorable Concejo con el N° 002-2020 y se convirtió en Acuerdo Municipal el día 10 de marzo de 2020, después de haber sido discutido, analizado y aprobado en dos debates de diferentes fechas y paso a sanción por el Alcalde. Población beneficiada: contribuyentes del Municipio de Envigado que se encuentran en mora por concepto de multas, sanciones y otros conceptos de naturaleza no tributaria. Así mismo los contribuyentes que se encuentren en procesos contenciosos administrativos en materia tributaria y en procesos administrativos en materia tributaria

Educación vial en las Instituciones Educativas: Encuentros virtuales con estudiantes de las I.E. del Municipio, para capacitarlos en temas como el uso responsable de la bicicleta, principios básicos de movilidad y convivencia en el espacio público. Población impactada: 3.000 estudiantes


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GENERAL Dirección Tic

Modernización del Sistema de Nómina Se adquiere e implementa un módulo que se integra a la plataforma G+, para la nómina de los funcionarios del Municipio de Envigado, con ello se renueva la plataforma tecnológica actualizando al municipio con el software pertinente. Inversión: $200 millones Población beneficiada: funcionarios y contratistas de la Administración Municipal

Automatización de Permisos y Ausentismos Configuración que permite registrar la solicitud de los diversos permisos laborales presentes por ley o que por competencia de la Alcaldía se puedan otorgar; también el registro de las incapacidades y sus prorrogas. Población beneficiada: funcionarios de la Administración Municipal

Dirección Apoyo Logístico

Reestructuración del Software CloudFleet Este software permite tomar decisiones rápidas y asertivas a la hora de inmovilizar los vehículos para realizar el mantenimiento. Igualmente a través de este sistema, la Secretaría General realiza monitoreo y controles de seguridad al mantenimiento predictivo del parque automotor adscrito a la Secretaría de Seguridad y Convivencia, Espacio Público, Secretaría de Obras Públicas, Policía Nacional y Secretaría de Movilidad. Inversión: $28 millones anualmente Población beneficiada: La comunidad en general se beneficia ya que los vehículos de las Secretarías son usados para actividades que representan beneficios y aportes para la comunidad en general

Dirección Calidad y Gestión Documental

Estrategia Cero Papel Implementar estrategias que reduzcan el consumo de papel y agilicen los procesos de manera virtual. Población beneficiada: Administración Municipal

Actualización del PESV del Municipio de Envigado • Se actualiza el documento PESV (Plan Estratégico de Seguridad Vial) con un 93%, ya que este demuestra y diagnostica que mejoras continuas debemos de realizar, de acuerdo a la Resolución No. 1231 de 2016. • Se logra tener vehículos pesados, livianos y motocicletas en 90% de operatividad. • Se tienen conductores idóneos con conocimientos teóricos y prácticos en Movilidad Segura. Inversión: Es de $0 (cero), ya que se cuenta con personal apto para su realización y procesos de mejora Población beneficiada: Se impacta aproximadamente más de 1.000 servidores públicos entre personal vinculado y contratistas directos ya que ellos son peatones, ciclistas, conductores de vehículos livianos, pesados y motociclistas

Fortalecer Canales de Atención • Se crea la línea de atención a las PQRS • Chat para la Administración Municipal • Capacitación y acompañamiento a otros canales de atención. Población beneficiada: funcionarios de la Administración Municipal


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RENDICIÓN DE CUENTAS 2020 Alcalde Braulio Espinosa Márquez

TALENTO

HUMANO Fortalecimiento de bienestar laboral Beneficio social, laboral, de recreación y cultural, a funcionarios públicos de la Administración Municipal. Inversión: $2.995 millones Población beneficiada: Al 31 de diciembre se espera llegar a los 800 empleados públicos según Decreto Municipal 456 de 2018

Fondo de vivienda Busca solucionar las necesidades que tienen los funcionarios en el área de vivienda a través de dos líneas de crédito. • Línea 1: es un crédito realizado por el Municipio   de Envigado directamente  al empleado público y trabajadores oficiales con una tasa de interés al IPC sin superar el 4%. • Línea 2: el crédito lo otorga una entidad financiera, cooperativa, cajas de compensación, entidades solidarias al empleado público o trabajador oficial en el cual, el Municipio de Envigado asume parte de la tasa de interés que exceda la tasa anual del IPC del año inmediatamente anterior en los créditos que no superen el 12% anual. Inversión: $1.070 millones adjudicados para la vigencia 2020 Población beneficiada: de 95 a 100 funcionarios por mes

Incentivo planes de turismo Incentivar a los funcionarios y sus familias por el tiempo de permanencia en el servicio que han cumplido 30, 35 y hasta 40 años de antigüedad laboral. Inversión: $560 millones Se espera ejecutar el 79.9% a diciembre de 2020

Automatización Certificados Laborales en Línea Configuración del módulo para proporcionar a todos los funcionarios de la Administración, la expedición automática de certificados laborales con o sin salarios, certificados laborales con funciones, certificados laborales históricos con o sin salarios.

Población beneficiada: funcionarios de la Administración Municipal

Plan Institucional de Capacitación (PIC)

e incentivos para la educación no formal y educación para el trabajo y desarrollo humano (CEFIT) El Plan Institucional de Capacitación PIC, busca capacitar a los funcionarios en contenidos que les permita mejorar los conocimientos y el desempeño de sus funciones, apuntando al desarrollo institucional, lo cual impacta positivamente la prestación del servicio al ofrecer un talento humano altamente calificado. Con el contrato realizado con el CEFIT se busca incentivar no solo al funcionario sino también a su familia además de resaltar el fomento del servicio educativo no formal, y el servicio educativo para el trabajo y el desarrollo humano. Inversión: 110 millones por el Plan Institucional de Capacitación $20 millones por medio del contrato del CEFIT. (se ha invertido el 26% de ejecución presupuestal) Población beneficiada: 250 funcionarios

Programa salud mental Se trata de la promoción y prevención de la salud mental e integral para los funcionarios y sus familias, que permite el mejoramiento del clima laboral y la disminución del riesgo psicosocial.

Inversión: $180 millones Población beneficiada: Entre mayo y septiembre de 2020 se impactó a 95 funcionarios y sus familias, lo que equivale al 79.1% de la población objeto, a diciembre de 2020 se pretende impactar al total de los programados, para un total de 120 personas

Fortalecimiento de las

competencias laborales de los funcionarios El Municipio de Envigado otorga un incentivo a los empleados públicos y sus familias; consiste en aportar un porcentaje sobre el valor de la matrícula para la educación formal (técnica, tecnológica, pregrado, posgrado o maestría).

Inversión: $585 millones Número de entregas estimadas: 122 incentivos


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