Al cumplirse mis primeros 11 meses de gobierno, invito a la comunidad envigadeña a que nos reunamos en torno a los logros que demuestran mi trabajo comprometido al frente de la Alcaldía para hacer de nuestra ciudad un lugar para vivir mejor. Presento mi Rendición de Cuentas 2016 lleno de optimismo, porque este documento materializa los esfuerzos de todo un equipo de trabajo que ha dado lo mejor de sí para que Envigado siga siendo un ejemplo de gestión pública en Colombia. Rendir cuentas a la comunidad es un ejercicio de transparencia y buen gobierno y, aunque sé que todavía tenemos mucho camino por recorrer y muchos más logros que alcanzar, me complace entregarles a los ciudadanos un balance positivo de mi gestión al frente de la Administración Municipal de mi querido Envigado. Raúl E. Cardona González Alcalde de Envigado
Conoce qué hemos hecho en:
liNEA 1
Seguridad
liNEA 2
Desarrollo social y equidad
liNEA 3
Educación
liNEA 4
Salud y deporte
liNEA 5
Desarrollo económico
liNEA 6
Medio ambiente
liNEA 7
Movilidad y hábitat
liNEA 8
Participación, pedagogía y comunicaciones
liNEA 9
Territorio digital
Un compromiso con la gestión del territorio
Ingreso de Envigado al Área Metropolitana
24.507 votos por el
Sí
11.541 electores debía participar y salieron a votar 40.395 personas
61% del total
Construcción del Plan de Desarrollo En la formulación participaron: • Consejo Territorial de Planeación • 18 panelistas nacionales e internacionales en 5 Foros de Ciudad • 125 ciudadanos de 12 Comités Zonales • 140 servidores públicos y 21 asesores temáticos • 1.557 ciudadanos en 12 Encuentros Zonales
Reducción de la deuda pública Pasó de
$111 mil millones a
$97 mil millones • Desde 1998 no se lograba bajar la deuda pública • Se redujo en $14 mil millones
Exoneraciones en valorización
$1.000 mil millones 500 familias exoneradas
Gestión de proyectos de cofinanciación
• 16 proyectos gestionados • 44 mil millones de pesos adicionales por esta vía
Incorporación de
7.000 nuevos predios $2.700 millones adicionales de predial
Obras del Megaplán de Movilidad
1. Primera fase del Intercambio vial La Salle 2. Ampliación de la calle 37 sur Primera Etapa 3. Ampliación de la calle 37 sur Segunda Etapa 4. Ampliación de la Diagonal 29 5. Ampliación Eje Vial Las Antillas 6. Ampliación Piedra de La Ayurá 7. Construcción de la Ayurá Norte (Jumbo) 8. Construcción del Intercambio Vial del Sector Benedictinos
8 obras en marcha en 2016 y una obra en contratación Mano de obra
• Se duplicó a 60, ahorrando el 50%
6 nuevos parques
• Parque principal, San José, La Guayacana, La Heliodora, La Herradura y Entre Senderos
Revisión del Plan de Ordenamiento Territorial • Ya inició el proceso, que se realizará con asesoría de la Universidad Eafit
Mejoramiento de la infraestructura pública Instalación de radares de velocidad • Se ubicaron en la Avenida Las Vegas, vía El Escobero y Avenida Regional • Generan conciencia en los conductores para el autocontrol de la velocidad
Implementación del Equipo de Control Urbanístico
1.500
visitas realizadas entre abril y septiembre
• Primer barrio certificado en accesibilidad: Andalucía • Fortalecimiento de cuadrillas de alumbrado público
Eliminación de giros a la izquierda
• Se eliminaron en La Abadía, Benedictinos, La Salle, Cumbres, El Teresiano y Cantapiedra
Cambios viales Cambios en La Frontera (alianza con la Secretaría de Movilidad de Medellín): • Aumentó el flujo vehicular en un 40% y se disminuyó los tiempos de viaje en un 30%
Realización de campañas educativas • Mete el cambio • Viaje a Pie • Guardas de vida
Ampliación de horarios de atención • Atención los sábados en City Plaza y Sede Principal de la Secretaría de Movilidad • Disminución del tiempo de espera de una (1) hora a 20 minutos y 30 nuevos gestores pedagógicos
Un compromiso con la educación de los envigadeños
Programa Superé
Estrategia de acceso y permanencia a educación superior
• 23 estudiantes activos - más de 1.000 inscritos en el programa • 14 universidades públicas y privadas en convenio • 176 programas ofertados
Alcalde en la Escuela Estrategia de acercamiento con la comunidad educativa
$44 millones Invertidos 16.500 estudiantes beneficiados Gratuidad en la educación superior
Institución Universitaria de Envigado - IUE
CDI Primavera • Educación inicial, cuidado y nutrición para niños vulnerables • Inversión: $147 millones para infraestructura
Inversión total $1.421 millones
Escuela Superior Tecnológica de Artes Débora Arango
Centro de Formación Integral para el Trabajo - Cefit
50 cupos
500 cupos
2.082 cupos
invertidos
invertidos
invertidos
$48’885.000
$173’250.000
$1.200’000.000
Resultados de las Pruebas Saber 11º
7º puesto
en el ranquin nacional de los
10 mejores municipios del país
• 2º puesto a nivel departamental • 2 de las mejores instituciones educativas públicas de Antioquia: • I.E. Normal Superior de Envigado - Sede principal • I.E. Normal Superior de Envigado - Sede Marie Poussepin
Apropiación del Centro de Innovación y Desarrollo - CID • Transferencia del CIER de Occidente a Envigado, que evolucionó a la figura del Centro de Innovación y Desarrollo – CID
Escuela Superior Tecnológica de Artes Débora Arango • Renovación de 6 Registros Calificados por parte del Ministerio de Educación • Certificación de calidad en ISO 9001:2008 y NTCGP 1000:2009 por parte de Icontec Internacional
Institución Universitaria de Envigado - IUE • Continuación de los procesos de acreditación de 2 programas • Articulación con CEFIT para programa de Negocios Internacionales • Adecuación de laboratorios financieros, dos nuevas aulas de sistemas e instalaciones de bienestar laboral • Nuevo programa Técnico Profesional en Tránsito y Transporte
Centro de Formación Integral para el Trabajo - Cefit • • • •
Pasó de atender del 70% al 85,5% de la población Bajó la deserción del 26% al 21% Aumentó al 50.3% la cifra de practicantes vinculados Creó 3 nuevos programas: • Gestión de Riesgos Laborales • Auxiliar de Productividad • Cuidador de adultos mayores • En convenio con el SENA, oferta de 10 nuevos programas: Cocina, Panadería, Repostería, Mesa y Bar, Auxiliar Administrativo, Auxiliar Contable, Logística, Salud Ocupacional, Talento Humano, Mecánica de Motos.
Un compromiso con el desarrollo social de la población
Programa 6.000 familias
Busca aumentar la capacidad de gestión frente al riesgo de exclusión social de 6.000 familias de la ciudad
Habitante de calle
Cerca de
500 personas beneficiadas (familias prueba piloto)
Más de
$100 millones invertidos
Inclusión laboral, limpieza en sitios públicos, sketch teatrales y actividades en huertos.
Encuentros para vivir mejor • Genera un contacto directo y constante entre la Administración y la comunidad, para fortalecer la confianza del ciudadano en la Alcaldía • Total realizados: 9 encuentros 1. El Trianón 2. Jardines Cerca de 3. Villagrande $65 millones 4. Las Casitas invertidos 5. Pantanillo Cerca de 6. La Inmaculada 7. Loma del Barro 1.300 personas han asistido a los encuentros 8. La Mina 9. El Dorado
Vigahouse - Casa de la Juventud Atención a
1.121 jóvenes
• Intervención con metodologías alternativas para la construcción de proyectos de vida
Feria de empleo para personas con discapacidad • 122 hojas de vida recibidas • 6 personas con discapacidad ubicadas laboralmente
Apoyo a la población LGBTI, minorías étnicas y mujer Creación de: • Semana por la Diversidad Sexual • Programa de Salud Mental para minorías étnicas • Grupos y Línea de apoyo a la población LGBTI • Mesa de erradicación de la violencia contra la mujer • Círculos de Mujeres • Gestoras de Equidad • Caracterización y coeducación de población LGBTI, minorías étnicas y mujer
Un compromiso con la seguridad de los habitantes
Implementación del Plan Piloto Fusión Modelo CAPIV - Casa de Justicia • • • • • •
Quejas de violencia intrafamiliar: 109 Atención a vulneración de derechos: 180 Asesorías legales: 243 Conciliaciones realizadas: 418 Atenciones de Comisarios de Familia: 641 Asesorías psicosociales: 1.224
Más de
$128 millones invertidos
Implementación de especialidades policiales • 15 Carabineros en el sector de La Catedral y Arenales • 10 efectivos del Gaula • 4 uniformados de la Policía de Infancia y Adolescencia Más de
$1.480 millones invertidos
Corredor seguro Av. Las Vegas
Disminución delictiva
1.000 ciudadanos
Reducción del hurto a residencias
sensibilizados para minimizar el hurto y los actos delincuenciales
Reducción del hurto a comercio
24% 13%
Convenio con Área Metropolitana
Reducción de lesiones personales
• Instalación de cámaras de seguridad. • Inversión: $5.000 millones
Reducción del hurto a motocicletas
Aumento de personal
7% 7%
Reducción del hurto a automotores
5%
• Gestores de espacio público: pasaron de 17 a 40 • Policías Bachilleres: pasó de 50 a 75
Programas para el fomento de la convivencia Cicladas nocturnas
Cine en el barrio
5 versiones
2 versiones
1.200 asistentes
200 asistentes
Un compromiso con el desarrollo económico de la ciudad
Programa Plantando Ceibas para el Emprendimiento
19 ideas
de negocio seleccionadas
55 empresarios
189 miembros participan
171 unidades de negocio beneficiadas
Metropolitano de Emprendimiento
Participación en 5 ferias
• • • • •
Agrofuturo Colombiamoda Maridaje Feria del Cuero y Joyería Feria de Diseño
Visita a 6 grandes empresas para generar relaciones
Realización del Festival de Navidad 2016
de identificación de oportunidades
300 estudiantes en capacitación en el Club
asistieron a talleres de habilidades gerenciales
Creación de 13 Círculos Solidarios
180 talleres
Punto de Información Turística – PIT
355 extranjeros atendidos
Único PIT avalado por el Ministerio de Industria y Comercio
$3.000 millones invertidos En la Navidad de este año la Alcaldía posicionará el Festival de Navidad de Envigado “La Navidad de tus deseos”
Llegada del
598 personas
beneficiadas con recorridos en Turibus y atención en puntos de información turística
Un compromiso con nuestro medio ambiente
Creación del Sistema Local de Áreas Protegidas – Silape • 8 puentes instalados sobre vías para el paso de fauna silvestre • 30 cámaras instaladas en núcleos de conservación y en zonas urbanas para el monitoreo de fauna silvestre
Apoyo a nueva ruralidad
Delegación de autoridad ambiental urbana • Control y seguimiento de trámites ambientales • Trabajo continuo para un mejor desempeño en las funciones de la inspección ambiental
$1.156 millones invertidos
Creación del Centro Agroindustrial Activación del Parque Lineal Ambiental La Heliodora
Programa Amigos del barrio • Son 27 personas que construyen un vínculo directo entre los pobladores y la Alcaldía
1.500 personas
Sensibilizadas por el grupo
Prueba piloto de Ruta Selectiva de residuos sólidos • Se realiza en la zona 2 y busca contribuir en la gestión integral de residuos sólidos • Participa la Secretaría de Medio Ambiente, Cooperativa Preambiental y Enviaseo E.S.P.
Enviaseo
354 asistentes Desarrollo de 15 talleres
$409 millones Inversión (en convenio con la Universidad del CES)
• Implementación del nuevo marco tarifario • Poda de árboles y corte de césped • Incursión en nuevos mercados: Quibdó, Heliconia, Ebéjico, Rionegro y Santa Fe de Antioquia
Inversión de más de
$1.200 millones
al año en: • Compra de dos nuevos vehículos (recolector de 17 yardas y 25 yardas) • Caja compactadora Holandesa • Compra de minicargador motocarguero
Un compromiso con la salud y el deporte
Programa Ver mejor y Sonreír mejor
Inversión
$250 millones Apertura de Comedor Comunitario • Se abrió en el barrio San José • Cuenta con 70 usuarios y se busca ampliar el servicio a 100
Índer • Entrega de 4.500 uniformes para niños y jóvenes de escuelas deportivas. Inversión: $800 millones • Remodelación de aparatos del gimnasio del Polideportivo Sur. Inversión: $150 millones • Realización del Festival Ciclying en el Parque Principal. 260 asistentes • Inclusión de fútbol femenino • Incremento del 200% en la práctica de baloncesto y voleibol
• Servicios de optometría, oftalmología y odontología no cubiertos por el POS a la población
Creación del Programa de Salud Mental
Erradicación de plagas • Control químico de roedores en las quebradas La Mina, La Grulla y La Polo y en 250 sumideros de la Zona Centro
Hospital Manuel Uribe Ángel y E.S.E. Santa Gertrudis • Estudio de viabilidad de fusión de la E.S.E. Santa Gertrudis y el Hospital Manuel Uribe Ángel • Consolidación Unidad Cardio Neuro Vascular del MUA • Consolidación Unidad Oncológica del MUA • Para el año 2016 el Hospital Manuel Uribe Ángel no tiene deuda pública
Nuestra Primera Dama comprometida con la niñez y la familia
Mes de la Niñez y la Recreación:
7.900 personas disfrutaron las actividades de esta fecha especial
Tapo al acoso ¡Respetemos nuestras diferencias! • 500 estudiantes de la I.E. El Salado fueron sensibilizados • Programa que promueve las buenas prácticas entre pares estudiantiles para evitar el bullying y el cyberacoso, en el que participan alumnos de 6° a 11° y algunos grados de primaria.
Un compromiso con mantener informada a la comunidad
Lanzamiento de la página web
Creación de una página: • Con información más completa y ayudas multimedia como: * Imágenes * Audios * Videos • Diseñado de forma incluyente siguiendo la normativa de Gobierno en Línea: tienen cabida personas con discapacidad visual y daltonismo • Implementación del chat en línea para atención al ciudadano en tiempo real • Implementación de pagos y certificados en Línea
Difusión de logros y gestiones de la Administración Municipal Publicación en medios de comunicación masivos • Programas institucionales en Telemedellín y Teleantioquia • Promoción de Envigado en Caracol Internacional • 150 notas informativas en televisión y 5 aeropuertos nacionales
Publicaciones de contenidos a través de redes sociales • Administración de Fan Page institucional de Facebook, cuentas de Twitter e Instagram, con un alcance de: • 31.037 personas en FB • 10.189 seguidores en TW • 1.432 seguidores en Instagram • 134 transmisiones vía streaming a través de la cuenta de Periscope de la Alcaldía