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時代基金會季報 2017年3月出刊 科技聚焦：摘錄近期國際間可商品化之產品、技術 專題報導：2017「10 Breakthrough Technologies」 時代脈動：2017年1~3月活動報導 2017年Q2快報：4~6月活動預告
編輯：許雅婷 TEL：(02) 2511-2678 分機20；epoch@epoch.org.tw
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科技聚焦 價格低廉的攜帶式離心機 (This Centrifuge Costs 20 Cents to Make and Can Be Used Anywhere) MIT Technology Review, January 10, 2017 https://www.technologyreview.com/s/603341/this-centrifuge-costs-20-cents-to-make-and-ca n-be-used-anywhere/
離心機在醫院、實驗室中佔有一席之地，目前也逐漸普及。史丹佛大學 生物工程科學家 Manu Prakash 利用紙盤、拉繩和手柄，製做出便利的手 動離心機 Paperfuge。此靈感來自歷史悠久的拉線玩具，不需使用電力和昂 貴的零件，卻能達到每分鐘 125,000 轉，並將血清分離，未來可服務疾病多 發的偏遠貧窮地區，提供準確的檢測。此發明已發表於 Nature Biomedical Engineering 期刊，目前與波士頓非營利醫療衛生組織合作，即將在馬達加 斯加展開臨床研究。 (輔仁大學 生命科學系 林芷婕)
診斷疾病的聲音分析技術 (Voice Analysis Tech Could Diagnose Disease) MIT Technology Review, January 19, 2017 https://www.technologyreview.com/s/603200/voice-analysis-tech-could-diagnose-disease/
隨著手機普及與機器學習技術進步，研究人員嘗試使用聲音診斷創傷 後遺症(PTSD)與心臟疾病。來自 New York University's Langone Medical Center 的 Prof. Charles Marmar 與 SRI International 合作，使用聲音特徵 與機器學習成功區分 PTSD 與正常人，辨識率達 77%，此技術將可協助精 神科醫師診斷無法透過血液檢查的精神疾病。此外，Mayo Clinic 與以色列 公司 Beyond Verbal，使用類似技術分辨冠狀動脈疾病，將可降低醫療檢驗 成本，並用於遠程監控。Mayo Clinic 下一步將於中國執行相同研究，測試 聲音特徵是否適用於不同語言。目前美國 FDA 尚未通過使用聲音診斷疾 病，但多個研究機關與公司都持續開發中。 (交通大學 生醫工程研究所 黃柏勳)
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診斷基因缺失疾病的臉部辨識技術 (Diagnosing Disease with a Snapshop) MIT Technology Review, December 6, 2016 https://www.technologyreview.com/s/603038/diagnosing-disease-with-a-snapshot/
隨著臉部辨識技術發展，未來將可透過外在特徵判斷基因缺失疾病。 FDNA 公司開發的 Face2Gene 臉部辨識軟體資料來源多元且可信，透過深 度學習建立各基因缺失疾病的面部特徵辨識機制，並自動比對病患照片，依 機率大小條列病患可能罹患的各項基因缺失疾病。Face2Gene 能夠辨識狄 蘭吉氏症候群(CDLS)、3MC 症候群等罕見遺傳缺失疾病，協助醫生更全面 性地診斷，也能提升罕見疾病的確診率，目前全球已有 60% 臨床遺傳學家 使用此技術。未來 FDNA 會致力於應用 Face2Gene 在辨識自閉症等更廣泛 的醫療用途。 (清華大學 生命科學系 林慧綺)
全像術高速 3D 列印 (This Super-Fast 3D Printer Is Powered by Holograms) MIT Technology Review, February 17, 2017 https://www.technologyreview.com/s/603605/this-super-fast-3-d-printer-is-powered-by-holo grams/?set=603680
DAQRI 是致力於擴增實境(AR)應用的新創公司，運用類似微軟的 Hololens 使用全像顯示技術。目前產品包含工廠用的虛擬實境頭盔和車用 抬頭顯示器，客戶包含 Siemens、Emerson 等大公司，Jaguar 車廠更採用 其車用抬頭顯示器。今年二月 DAQRI 發表以全像術 3D 列印的影片，此技 術使用照光固化的高分子單體作為 3D 列印原料，藉由產生全像術的方式操 控光的三維強度分佈，即可同時列印三維的結構物。相較於傳統 3D 列印技 術，此方法能縮短列印時間，且不需使用支撐材。 DAQRI 的專利演算法，可即時控制同調光源的強度和相位，產生三維 全像，是全像顯示技術和全像 3D 列印的關鍵。目前 DAQRI 展示的技術只 能同時列印迴紋針厚度的模型，未來規畫升級計算全像的晶片，以提升列 印模型的厚度。 (臺灣大學 物理學研究所 黃文昱)
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專題報導：10 Breakthrough Technologies https://www.technologyreview.com/lists/technologies/2017/
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《MIT Technology Review》2017 年十大科技專題，內容包含人工智慧、數據分析、能源、量子計 算、生物醫療等技術的持續提升，並嘗試將其應用於疾病研究、自動駕駛、行動支付等多元領域上，更 致力於打入主流消費者市場，讓更多人受惠於科技進步的果實。 Reversing Paralysis 癱瘓治療
Hot Solar Cells 太陽能熱光伏電池
凱斯西儲大學 (Case Western Reserve
太陽能熱光伏電池技術能夠讓太陽能電池效率翻
University) 利用大腦訊息讀取技術配合無線電子
倍，先將太陽能轉化為熱能，再將熱能轉化為光。
元件，繞過損傷的神經系統，傳送神經訊號到連接
此技術目前仍處研究階段，目前有麻省理工學院
於身體上的電刺激器，重新讓癱瘓人士控制四肢，
(MIT) 的 Evelyn Wang、David Bierman、Marin
目前正研發治療失明及阿茲海默症的應用。
Soljacic 等學者著手鑽研，未來 10-15 年可能催 生日落後仍然能夠使用的廉價太陽能發電技術。
Self-Driving Trucks 自動駕駛貨車
Gene Therapy 2.0 基因療法 2.0
Uber 收購了研究自動駕駛系統的 Otto 公司，並與
基因療法 2.0 技術能精準找出致病的缺陷基因，
Volvo 結盟共同開發自動駕駛貨車，此技術不論對
將改造後具正常基因的病毒取代缺陷基因，目前
貨主方還是貨車司機，都能更高效的完成運輸業
歐洲已陸續批准針對遺傳性疾病的基因療法。
務。但未來若運輸業全面改成自動駕駛系統，將產 生機器取代人力的問題。 Paying with Your Face 刷臉技術
The Cell Atlas 細胞圖譜
中國百度日前積極開發人臉識別取火車票的系
Broad Institute 與 Sanger Institute 共同執行細胞
統，透過掃描人臉面部特徵，提供安全且方便的支
圖譜計劃，透過建立人類第一個全面細胞圖譜，
付方式。人臉識別技術已在交通監管、銀行交易、
突破對基因組學和細胞生物學的認知，加速新藥
日常生活交易及公共交通等方面改變人類生活。
研發速度，此計畫去年獲得 Facebook Mark Zuckerberg 夫妻 30 億美元醫療研究投資。
Practical Quantum Computers 實用型量子電腦
Botnets of Things 殭屍物聯網
荷蘭量子技術研究所 QuTech 突破量子比特(量子
隨電子產品普及，惡意軟體更容易入侵中央控制
電腦的資訊單位)的穩定問題，使量子電腦執行人
系統，造成網路癱瘓，因此網路使用者應加強網
工智慧程式、處理複雜類比和規劃問題上，速度超
路安全意識。
越現行超級電腦數倍；此技術在數據加密上亦能夠 製造精密的密碼，獲得 Intel、Google、Microsoft、 IBM 研究資助。 The 360-Degree Selfie 360 度自拍
Reinforcement Learning 強化學習
全景相機能夠拍出 360 度照片及影像，為未來趨
Google 旗下 DeepMind 團隊研發的 AlphaGo，
勢，目前許多相機大廠都致力於開發更高像素、多
是一個結合機器學習與強化學習網路的人工智慧
功能的全景相機，如：Ricoh、Samsung、360fly…
系統，可以進一步模擬人類思維。未來強化學習
等。未來全景相機也將廣泛運用於各領域，例如；
將有助於人工智慧系統的技術突破，並廣泛運用
醫療業、軍事訓練等。
在各種領域，例如商業應用及自動駕駛。
（交通大學 土木工程學系 邱展譽、淡江大學 經濟學系 鄭琬陵）
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時代脈動
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時代基金會第九屆第五次董監事會議
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3 月 15 日 本會於 3 月 15 日召開第九屆第五次董監事聯席會議，審議 105 年決算，並報告 106 年專案 計畫，重點內容包括 Startup Global Program 第一期將向世界 Digital Health 醫療新創企業招手、 MIT ILP 台灣年會主題及講者邀請陣容。會中，董監事也針對基金會未來發展及運作提出建議、 積極討論並交換意見。
林憲銘董事長致詞，感謝董、監事對於 會務的支持
基金會同仁報告專案會務重點
董、監事針對討論事項交換意見
時代基金會產業聯絡計畫聯絡人會議 3 月 24 日 為提供會員企業更精確的服務，並增加會員企業與新創團隊交流機會，時代基金會於 3 月 24 日舉行「時代基金會產業聯絡計畫聯絡人會議」。會議中，盧志軒專案經理特別說明今年 6 月 2 日 MIT-ILP 台灣年會及第二季 Startup Global Program 重點，也邀請 Garage+ 育成計畫 6 組新 創團隊介紹創新產品及服務，並與各會員企業聯絡人相互交流。Garage+ 6 組團隊中，若森股份 有限公司提供全通路零售後台服務系統，塔奇恩科技打造智慧定位機器眼，陽光伏特家致力於推 廣太陽能發電，偉薩科技開發 Hadoop 加速卡提升電腦運算能力，遺傳軌跡建立基因分析平台， 博智雲端架設企業流程管理系統，已有大型國際、國內企業與新創團隊展開合作。
透過本次會議，會員企業聯絡人除深入了解基金會專案及年度計畫，更難得與各家企業聯 絡人及新創團隊進一步交流，與會者互動熱絡。如對相關資源有任何問題，歡迎隨時聯繫楊斯淳 專案經理 (Maggie Yang)，電話：2511-2678 分機 10 ； Email：maggie@epoch.org.tw。
專案負責同仁說明時代年度計畫
Garage+育成計畫新創團隊介紹團隊 及產品
會員企業聯絡人與新創團隊於會後 交流熱絡
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時代育成計畫 Garage+ Funding • Mentoring • Training • Recruiting • Campus www.garageplus.asia Garage+ 今年度以多場諮詢服務揭開序幕，2 月 23 日邀請 Amazon Web Services 大中華 區新創事業經理駐點，與 8 組團隊深入交流雲端架構的設計；3 月 2 日邀請何子明業師（台灣星 展銀行商業銀行董事總經理）擔任「Mentor in Residence」分享者，提供財務規劃的實務建議及 分享金融產業現況；今年也持續與勤業眾信會計師事務所合作舉辦「Deloitte Day」 ，3 月 23 日邀 請四位資深協理，提供新創團隊公司實際財務運作、組織架構、技術股等諮詢；3 月 20 日邀請顏 漏有業師(AAMA 台北搖籃計畫共同創辦人)擔任 CEO RoundTable 導師，與 8 組新創團隊 CEO 針對主題《管理與領導》進行討論，分享彼此創業心得、共同腦力激盪。 在國際育成計畫方面，Garage+ 將於第二季舉辦「Startup Global Program」，邀請全球(國 內、國際) 數位醫療 (Digital Health) 新創企業參與，三月期間分別前往荷蘭、以色列、波士頓舉 辦國際宣傳活動。此計畫申請已截止，超過 132 組國際、台灣團隊報名，將從中邀請適合團隊來 台，在 5/22 至 6/2 期間，提供機票、住宿、企業決策主管一對一商談會議、展示活動及資金媒合 等機會，除了協助團隊與資通、醫療、生技產業建立連結、共同開拓商機，也期望為台灣新創產 業注入更多能量。如對國內、國際育成計畫有興趣或任何建議，請分別洽詢楊子慧辦公室主任， 電話：(02)2511-1215 分 機 22，E-mail：may@epoch.org.tw、黃嘉儀辦公室主 任，電話： (02)2511-1215 分機 23，E-mail：elan@epoch.org.tw。
3 月 2 日邀請何子明業師擔任 Mentor in Residence 分享者，提供 新創團隊財務規劃方面的實務建議
3 月 20 日邀請顏漏有業師擔任 CEO RoundTable 分享者，與新創團隊討 論領導與管理方面的問題
3 月 6 日與 Utrecht (烏特列支) 政府 官員、當地育成中心負責人會面，宣 傳國際育成計畫
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國際青年創業領袖計畫 Young Entrepreneurs of the Future (YEF) 1 月 1 日至 1 月 29 日 網路申請 1 月 20 日至 2 月 12 日 網路組隊 3 月 12 日 創業新兵戰鬥營 www.entrepreneurship.net.tw 「國際青年創業領袖計畫 (YEF)」已邁入第 15 個年頭， 「為社會培育未來人才」的願景依然 不變。在產官學界的支持下，歷年培育超過 2,800 位優秀學生。今年遴選出 189 位學員，其中， 77% 為大學生，23% 為研究生；技職院校生大幅增加，近 1/5；學員最多分布的三校分別為清 大、台科大和台大；背景包括電資、商管、醫學、政經法學、生農環境、建築、設計、傳播、教 育…等多元領域。此外，還有來自貝里斯、塔吉克、澳門及大陸等國際學生和僑生。今年，也繼 續辦理「清寒學生專案」 ，提供 5 位清寒學生參與期間每月 6,000 元獎助金。同時，繼續與台、清、 交、台科、北科、輔大共六所大學學分合作，提供學員 2~3 學分。
YEF 第一場課程「創業新兵戰鬥營 (Boot Camp)」已於 3 月 12 日登場，特別邀請台灣科技 大學科管所助理教授、也是 2003 年 YEF 學員郭庭魁擔任講師，進行精彩的 Business Model Canvas 課程；課後，團隊走出教室，實際演練如何評估創新構想的可行性。當天下午邀請：美 思科技共同創辦人林忠志、達盈管理顧問 Entrepreneur in Residence 張朝騏、台灣大學創新創業 學程教授林晉玄，為學員提供講評和建議。當天共有近 200 位學員及 Alumni 踴躍參與，課後問 答及討論熱烈。
Boot Camp 之後，將進入「團隊任務執行」階段。學員 7 人一組，以具體發掘市場需求為重 點，並於 4 月 9 日創業聯誼會(Garage Party)，上台 3 分鐘簡報結果，鼓勵學生構思能為社會解 決問題、具市場價值的創業點子，並走入人群與顧客溝通，奠定下階段撰寫創業計劃書的基礎。
「創業新兵戰鬥營」由台科大郭 庭魁教授進行「Business Model Canvas」課程
團隊演練時透過市調與問卷，評估 創業構想的可行性
下午團隊實作分享時，三位經驗 豐富的講評人給予寶貴建議
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學生實習旗艦計畫 2017 年新進實習生迎新、訓練 http://www.epoch.org.tw/project/internship 為培育青年職涯發展，基金會每年招募實習生進行培訓，廣邀來自各大專院校的百餘位申 請者經筆、面試後，正式選出 22 位學生加入基金會，並於 2 月底開始為期一年的實習生涯。 為了讓新進實習生了解實習計畫成立的初衷與目的，於 2 月 19 日舉辦實習生迎新日，由徐 小波創會董事長及同仁介紹基金會會務，此外也特別邀請資深實習生回娘家，傳承與分享實習經 驗及職場心得；於 3 月 20 日舉辦「產業分析課程」 ，邀請李毓晨 (2008 年實習生，現任職於麥 肯錫顧問公司) 及盧志軒 (2004 年實習生，現時代基金會 Garage+ 經理) 擔任講師，分享分析 產業、解決問題的方法，透過個案討論實際演練，培養產業分析能力。 未來基金會將陸續安排「視覺溝通課程」、「產業研究報告練習」、「暑期社會新鮮人職前特 訓」 ，培養實習生職場專業技能，並拓展產業知識。
各組同仁向 2017 實習生介紹基金會 專案
2016 年實習生與學弟妹分享實習經 驗與心得
李毓晨學長分享顧問業邏輯思考與 解決問題的方法
好人網 3 月 24 日 Alumni Meetups–行銷產業 http://www.talent.net.tw 自 2016 年起，基金會人才社群開始提供業界學長姊回娘家駐點諮詢服務，幫助學弟妹了解 工作內容、提早規畫職涯。3 月份的 Alumni Meetups 以「行銷」為主題，邀請楊慈瑄 (2009 年 實習生，2010 年 YEF 代表，現為碩思集 Sales Director)、盧亭軒(2010 年實習生，現為創業家 兄弟行銷專員)，分享從事行銷相關工作的挑戰和趣味，以及人才應具備的態度及能力，並鼓勵學 弟/妹多認識自我、積極面對未來的挑戰，創造屬於自己的精彩職涯。
邀請任職於碩思集的楊慈瑄學 姊，分享數位行銷工作的甘苦談
過去曾擔任公關、一般企業等不同 產業的行銷工作的盧亭軒學姊，分 享不一樣的經驗
社會新鮮人積極向兩位學姊請益， 及早為職涯準備
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2017 Q2 活動預告 Epoch-ILP 產業聯絡計畫 (1)
ILP Faculty Visit
5 月份
(2)
Epoch-ILP Taiwan Symposium
6/2
時代育成計畫 Garage+ (1)
Mentor in Residence
4 ~ 6 月份
(2)
CEO RoundTable
5/8
(3)
Deloitte Day
5/18
(4)
Startup Global Program–10-day Visitation
5/22~6/2
YEF 國際青年創業領袖計畫 (1)
創業聯誼會 Garage Party
4/9
(2)
創業計劃書書面評估 Business Plan Evaluation
6/6
(3)
創業投資選秀會 Elevator Pitch
6/30
實習生旗艦計畫 (1)
視覺溝通課程
4/22
(2)
Q2 產業分析報告
5/8~5/12
(3)
社會新鮮人職前特訓
6/27~7/13
好人網 (1)
好人聚會
4/21
(2)
Alumni Meetups
5/12
(3)
好人聚會
5/27
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MIT SLOAN SCHOOL OF MANAGEMENT 史隆學院高階管理課程表 http://executive.mit.edu/openenrollment MIT Executive Programs乃彈性設計的2 ~ 3天或一週短期管理課程，為在職中高階主管隨時充電的 最佳選擇。時代會員企業每兩年有US$6,000的孳息，該孳息可扣抵學費；歡迎指派員工或相關領域 教授申請。若有相關問題，請洽時代基金會楊斯淳專案經理 (Maggie Yang)，電話: (02) 2511-2678 分 機10。以下為2017年第二季之課程：
Program
Date
Management and Leadership Negotiation for Executives
4/4-5
Leadership and the Lens: Learning at the Intersection of Innovation and Image-Making
5/8-10
Leading Change in Complex Organizations
5/14-19
Advanced Management Program
5/30-6/30
Maximizing Your Personal Productivity: How to Become an Efficient and Effective Executive
6/13-14
Communication and Persuasion in the Digital Age
6/15-16
Business Dynamics: MIT's Approach to Diagnosing and Solving Complex Business Problems
6/19-23
Fundamentals of Finance for the Technical Executive
6/20-21
Negotiation for Executives
6/22-23
Creating High Velocity Organizations
6/27-28
Managing Technical Professionals and Organizations
6/29-30
Strategy and Innovation Building, Leading, and Sustaining the Innovative Organization
4/6-7
Revitalizing Your Digital Business Model
4/11-12
Digital Marketing and Social Media Analytics
4/13-14
Platform Strategy: Building and Thriving in a Vibrant Ecosystem
4/13-14
Platform Revolution: Making Networked Markets Work for You (online)
5/1-22
The Innovator's DNA: Mastering Five Skills For Disruptive Innovation
6/5-6
Understanding Global Markets: Macroeconomics for Executives
6/7-9
Strategy in a Global World
6/13-14
Building, Leading, and Sustaining the Innovative Organization
6/15-16
Platform Strategy: Building and Thriving in a Vibrant Ecosystem
6/15-16
Building Game-Changing Organizations: Aligning Purpose, Performance, and People
6/20-21
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Program
Date
Strategy and Innovation Developing and Managing a Successful Technology Strategy
6/22-23
Innovation Ecosystems for Leaders: Delivering Sustainable Competitive Advantage
6/27-28
Leadership by Design: Innovation Process and Culture
6/27-28
Digital Marketing and Social Media Analytics
6/29-30
Technology, Operations, and Value Chain Management IImplementing Industry 4.0: Leading Change in Manufacturing and Operations
4/4-5