Le Soir Immo 22 avril 2021

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Jeudi 22 avril 2021

Agences : l’heure est aux fusions

- 38 % C’est la baisse du nombre d'ouvriers détachés enregistrée entre 2017 et 2020 dans le secteur de la construction en Belgique. En 2020, leur nombre était de 57.346. La majorité des ouvriers venait du Portugal, des Pays-Bas et de Pologne.

RÉCOMPENSES

Le bois tient ses lauréats

© MICHEL TONNEAU.

Le début d’année est marqué par des rapprochements de plus en plus fréquents entre agences immobilières concurrentes. Un phénomène qui pourrait s’amplifier avec le temps, et pas uniquement dans le domaine de l’immobilier résidentiel.

La recherche de biens a fortement évolué ces dernières années, tant en agence que sur internet. L’heure est au rassemblement des forces. © RENÉ BRENY.

Les Belgian Timber Construction Awards 2020, à savoir la première édition du prix belge de la construction en bois, viennent tout juste de s’achever. Cinq gagnants ont été désignés dans autant de catégories (Bâtiments résidentiels, Bâtiments multi-résidentiels, Bâtiments non résidentiels, Extensions et Surélévation) et se sont vus remettre par Hugues Frère, le directeur de Hout Info Bois, un trophée en chêne accompagné d’un prix en espèces d’une valeur de 18.000 euros. Au total, pas moins de 105 projets avaient été soumis au jury. Le lauréat dans la catégorie « Résidentiel – maisons unifamiliales » est le bureau d’architectes Gafpa avec le projet “Reconversie steenkapperij Gentbrugge”. Dans la catégorie « Résidentiel – habitat groupé », la palme est revenue au collectif d’architectes La Verte Voie avec son projet « Maison Calande » à Bruxelles. Dans la catégorie « non résidentiel », le premier prix a été remporté par le bureau d’architectes hollandais NeutelingsRiedijk pour le projet « Gare maritime » sur le site de Tour et Taxis dans la capitale. Le projet « Alex » de l’atelier Vens Vanbelle s’est imposé dans la catégorie Extensions, tandis que l’architecte Guillaume Sokal a vu son projet « Jaspar » récompensé dans celle des Surélévations. La deuxième édition des BTCA aura lieu en 2024. PAL

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Un havre de paix dans un coin de verdure

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PRÉ-VENTE


UNE DE NOS ANNONCES À LA LOUPE

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Jeudi 22 avril 2021

Chaque semaine, nous épinglons un bien qui figure parmi nos annonces et l’analysons pour vous donner un aperçu du marché de l’immobilier. Focus cette semaine, sur un immeuble de 38 appartements neufs. MARIE-EVE REBTS

e projet neuf nommé Parc Longchamp est implanté à Waterloo, à proximité immédiate du ring de Bruxelles et de très nombreuses facilités. Son environnement est agrémenté d’un parc et chacun des 38 appartements dispose d’un généreux extérieur. Les habitations se caractérisent aussi par une belle luminosité et des finitions soignées, et elles sont toutes vendues avec une cave et des emplacements de parking. Focus sur un appartement de trois chambres situé au deuxième étage.

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Situation Baptisé Parc Lonchamp, cette résidence de 3 petits immeubles est implantée sur la chaussée de Louvain à Waterloo. L’appartement en question se trouve à l’angle du deuxième étage côté rue et sa terrasse ne présente pas de vis-à-vis. Toutes les habitations du projet profitent par ailleurs d’un parc commun à l’arrière. La situation du bien est idéale par rapport aux nombreuses facilités, puisqu’on retrouve à quelques minutes à pied une grande offre de commerces et services. L’accès au ring de Bruxelles s’effectue en deux minutes alors qu’il faut compter environ cinq minutes de voiture pour rejoindre le cœur de Waterloo et moins de dix pour le centre de Braine-l’Alleud et sa gare. Les premiers arrêts de bus se situent à quelques centaines de mètres et les environs rassemblent plusieurs écoles.

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Un appartement neuf à Waterloo

État général Le projet a été finalisé en 2020 et l’appartement est strictement neuf. Il est déjà pourvu d’une couche de peinture de propreté et il reste juste à y ajouter la cuisine (un budget est inclus dans le prix). Comme les autres habitations, le bien est équipé d’une ventilation double flux individuelle et de châssis en aluminium. Le chauffage est alimenté par une chaudière commune au gaz avec des compteurs de passage. La sécurité est assurée par un portail à l’entrée de la propriété ainsi qu’un vidéophone et une porte d’entrée blindée au sein de l’appartement. Les finitions comprennent des carrelages et des parquets semi-massifs au sol. On notera aussi que les immeubles sont pourvus de toitures vertes et d’un système de récupération des eaux de pluie.

Disposition Le hall d’entrée est équipé d’un coin vestiaire, d’un W-C invités et d’un local technique pouvant accueillir une buanderie. On débouche ensuite sur le lumineux séjour qui inclut une cuisine ouverte et est prolongé par une terrasse de 22 m2. L’espace nuit est organisé autour d’un hall de part et d’autre duquel on retrouve trois chambres (deux petites et une plus grande), une salle de douche, une salle de bain, un W-C séparé ou encore une pièce de rangement. L’appartement dispose aussi d’une cave privée et de deux emplacements de parking intérieurs, et profite du parc commun de la résidence.

LOUVAIN BRUXELLES WATERLOO ENGHIEN

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Adresse : chée de Louvain, Waterloo Surface habitable : 117 m2 Chambres : 3 Salles d’eau : 2 W-C : 2 Cave : oui Jardin : non, mais terrasse État : neuf Garage : 2 emplacements intérieurs PEB : B Promoteur : Thomas & Piron – www.parc-longchamp.be

Cet appartement est vendu au prix de 460.000 euros hors frais et taxes, avec la cave et les emplacements de parking intérieurs inclus. Il reste d’autres biens de 2 et 3 chambres à vendre dans le même projet à partir de 345.000 euros, et jusqu’au 30 avril une TVA de 0 % est appliquée sur la première tranche de la construction pour tous les appartements.

Des solutions immobilières « sur mesure » pour PME Eric Bastin est CEO de Growners, une société spécialisée dans la vente et la location de bureaux et d’entrepôts. Sa cible : les PME et les investisseurs à qui elle propose son expertise. ENTRETIEN BRIGITTE DE WOLF-CAMBIER

Après la finance, vous vous êtes laissé tenter par les sirènes de l’immobilier ? J’ai fait des études d’ingénieur de gestion à l’ULG puis, j’ai été engagé par le Crédit communal où j’ai travaillé notamment à la restructuration du réseau Bacob et Artesia. Puis j’ai supervisé une quinzaine d’agences indépendantes à Bruxelles. J’ai suivi un master of finance à la Solvay Business School et on m’a proposé de reprendre la di-

rection du siège business banking de Bruxelles-Brabant. Il s’agissait essentiellement de développer un portefeuille de PME et de crédit. En Belgique, lorsque vous parlez « crédit », vous tombez souvent sur de la brique ! En 2012, j’ai quitté le monde bancaire pour rejoindre BDO Corporate Finance pour développer le département de structuration de crédits. J’ai suivi des dossiers de fusions et acquisitions et ai pu accompagner des projets immobiliers. J’y suis resté six ans puis suis devenu Interim Manager. En 2019, j’ai rencontré Vincent Schobbens, fondateur et président de Growners et ai tout de suite adhéré à son modèle. Quelle alternative propose Growners ? Nous sommes spécialisés dans la vente de biens immobiliers aux PME. Nous achetons des immeubles de bureaux et des entrepôts. Nous les divisons en lots afin d’offrir à la vente ou à la location des surfaces allant de 250 m2 à 8.500 m2. Ainsi nos produits à usage « corporate » permettent à nos

clients de devenir aussi propriétaires. Nous proposons également nos biens loués à acquérir comme investissement. De quel type d’immeubles parle-ton ? Il s’agit d’immeubles qui ont minimum dix ans d’âge. Les prix se situent entre 900 et 1.400 euros/m2, ce qui rend nos offres particulièrement attrayantes pour les PME voulant investir davantage dans l’aménagement de leur bureau. Ils sont situés à près de 90 % en périphérie bruxelloise : Riverside Park à Anderlecht, Drogenbos, Zaventem, Waterloo… Growners a réalisé, en douze ans, près de 250 ventes de biens situés dans plus de 35 immeubles. Nous avons connu une forte croissance au cours de ces quatre dernières années. Même l’année dernière en plein covid, nous avons réalisé plus d’une trentaine de ventes. Quel est le profil de vos clients ? Il s’agit de fédérations et d’ASBL qui cherchent à investir dans leur bureau mais aussi des professionnels du

chiffre au sens large (fiduciaires, cabinets de fiscalistes et d’avocats, bureaux d’ingénieurs, ou de consultance financière). Ces sociétés souhaitent devenir propriétaires, une manière de sécuriser leur trésorerie. Elles ont besoin d’une bonne accessibilité, de plateaux professionnels avec des faux planchers, une climatisation adaptée, des parkings… Quel est l’impact de la crise du covid sur ce segment de marché ? Nos clients sont touchés par la pandémie mais pas plus que d’autres secteurs. Le télétravail aura un impact sur leur organisation. Ils devront repenser leurs bureaux. L’entreprise est un projet collectif, collaboratif. Il est important que les entreprises ne sous-estiment pas l’effet sur les collaborateurs d’un retour au bureau. Il faut noter que le processus décisionnel chez nos clients est plus long qu’en période normale, mais Growners a une offre et des produits qui s’adaptent bien aux réflexions post-covid. Nous sommes convaincus que la périphérie va retrouver des couleurs.

Eric Bastin.

© D.R.


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DOMAINES FORESTIERS ET AGRICOLES

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La fête aux champs et dans les forêts Basé à Huy, le Comptoir Foncier fête cette année son centenaire. Agence spécialisée dans les biens de caractère et les domaines agricoles et forestiers, elle profite, elle aussi, du covid. L’attrait pour ce genre de biens s’est renforcé depuis l’année dernière. PAOLO LEONARDI

ent ans, c’est un cap et ça se fête. Le problème est que pour l’instant, avec le covid qui rôde, il est difficile de prévoir quoi que ce soit. « Voilà seulement qu’on se met à réfléchir à ce qu’on va faire pour fêter l’événement mais on ne va pas laisser passer l’occasion », déclare Yves Lange, l’administrateur du Comptoir Foncier, agence spécialisée en immobilier résidentiel de prestige et en biens ruraux. Créé en 1921 par son grand-père Louis Lange, le Comptoir Foncier a toujours été une affaire de famille puisqu’il a été dirigé ensuite par son fils Henri, puis par Benoît, le fils aîné de ce dernier (et donc le frère d’Yves). En 1998, Benoît Lange décède malheureusement dans un accident de voiture. Yves a d’abord été informaticien de gestion avant de se lancer dans l’industrie pharmaceutique. La catastrophe le rappelle contre toute attente au chevet de la société immobilière. « Pour être franc, je me destinais à une tout autre carrière que l’immobilier », avoue-t-il aujourd’hui. « Mais j’ai préféré poursuivre le

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caractère familial du Comptoir. Au début, j’étais entouré par les collaborateurs de mon frère ainsi que par mon père qui, bien que pensionné, est revenu aux affaires le temps de me former. » C’était il y a (déjà) 23 ans. « Il faut quelques années pour maîtriser le secteur, aujourd’hui je sais de quoi je parle… », sourit Yves Lange. « Mon épouse Frédérique m’a rejoint en 2011. Elle s’occupe de la communication, des ventes et de la gestion de la société. » Des biens variés Durant les 23 années qu’il a passées à diriger l’agence qui a pignon sur rue à Huy, Yves Lange n’a rien changé à la stratégie de départ du Comptoir Foncier qui s’articule autour de trois axes : les biens de prestige et de caractère, où l’on retrouve notamment des châteaux, des manoirs ou des gentilhommières, les biens ruraux, qui se composent de terres de culture et de prairies, et les domaines forestiers. « Mais la définition du bien de caractère est plus large », embraye notre homme. « Cela peut être un château mais aussi une simple ferme isolée au milieu de nulle part qui pos-

sède un joli potentiel en matière de rénovation. Une petite usine idéalement située peut elle aussi convenir à la définition… » Par rapport aux autres marchés de l’immobilier, le Comptoir Foncier a l’avantage de se concentrer sur un secteur de niche et d’afficher ainsi une expertise qui, si elle est limitée, est néanmoins pointue. « Notre approche n’est pas limitée géographiquement », estime le patron. « Nous couvrons la Wallonie mais aussi la Flandre où l’on se concentre plutôt sur le bâti puisque les biens forestiers et agricoles y sont rares. Notre approche ne s’adresse également qu’à un certain type de biens. Si on nous propose un magnifique appartement, même s’il est situé tout près de chez nous, nous ne le prendrons pas car il n’entre pas dans nos compétences. » Un intérêt accru grâce au covid La concurrence existe mais elle est limitée. « C’est vrai et j’ajouterais “heureusement” car le marché est petit », intervient Yves Lange. « Nos clients sont de grandes familles, des institutions, des fondations, quelques CPAS aussi curieux que cela puisse paraître, et des sociétés même si ces dernières ont quasiment disparu. » Le Comptoir Foncier étend ses compétences au Nord de la France, surtout pour les domaines forestiers, où il a établi une collaboration exclusive avec l’agence Patrice Besse, elle aussi spécialisée dans les biens hors du commun. « Nous annonçons leurs biens en Belgique et ils font pareil avec nos biens en France », révèle notre homme.

Covid oblige, les biens traités par le Comptoir Foncier ont connu une nette progression l’année dernière. « L’agricole et le forestier font l’objet d’un intérêt très marqué, d’autant plus que beaucoup de Belges ont aujourd’hui une masse d’argent à placer », explique Yves Lange. « Le secteur a toujours connu des moments de hausse suivis de périodes de stagnation. Actuellement, on est clairement dans une période faste. » L’avenir n’inquiète pas trop notre interlocuteur. Il est bien placé pour savoir que l’immobilier au sud du pays, et particulièrement au sud du sillon Sambreet-Meuse, attire toujours plus d’amateurs désireux d’acquérir une seconde résidence pas trop loin de chez eux. On le voit avec la ruée vers l’Ardenne, un phénomène dont profitent également les biens de prestige et de caractère, ainsi que les terres agricoles et autres forêts. « Notre clientèle est essentiellement francophone mais nous avons aussi des Flamands », relève Yves Lange. « Ils ont toujours été présents mais le covid a renforcé leur présence. Avec la pandémie, les habitudes et les désirs changent. Les gens veulent désormais un lieu où se relaxer facilement et rapidement accessible. » En ce qui concerne les prix, le site du Comptoir Foncier recèle des biens largement au-dessus du million d’euros. « Mais nos biens ne sont pas forcément chers à l’acquisition. Ils le deviennent après ajout des frais et, surtout, de la rénovation. Parfois, celle-ci peut être équivalente, voire dépasser, le prix d’achat… »

Avec son épouse Frédérique, Yves Lange perpétue la tradition familiale à la barre du Comptoir Foncier. © D.R.

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BUREAUX

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Le télétravail va avoir une incidence sur l’aménagement des espaces de bureaux. © AFP.

Cushman & Wakefield Design+Build se positionne comme spécialiste de l’aménagement des espaces de bureau en proposant un concept global adapté aux besoins spécifiques de ses clients.

Le bureau est en mode « smart » BRIGITTE DE WOLF-CAMBIER

es capacités de conception et de construction en plus de sa gamme de services existants tels que la location, les services de gestion d'actifs, le conseil à l’investissement, le développement, les conseils aux occupants ou encore l’évaluation, sont les atouts de C&W Design + Build. L’arrivée récente de Patrick Junius à la tête de cette division, un ancien de chez Ahrend, devrait booster ses activités. Avec la pandémie, l’évolution du monde du travail et des espaces semble s’accélérer. « Je suis convaincu que les trois prochaines années vont être importantes pour notre secteur d’activité. Le covid oblige les entreprises à repenser la manière de travailler », expliquet-il. Le travail à distance occupera toujours une place prépondérante mais il sera en quelque sorte modulé selon les activités. « On a constaté pendant la pandémie que lorsque les gens restaient chez eux, il y avait peu de collaboration. L’innovation, la création étaient en perte de vitesse. Je pense que le chef d’entreprise devra tenir compte

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Nous allons créer un écosystème avec des espaces sécurisés où la santé est primordiale et le bien-être essentiel Patrick Junius C&W Design+Build

de ces éléments. Il va peut-être utiliser moins de mètres carrés que par le passé, mais il va les utiliser différemment. Demain, nous fonctionnerons de manière intelligente selon le concept de “smart way of working”. Nous allons créer un écosystème avec des espaces où les collaborateurs pourront et auront envie de revenir, des endroits sécurisés où la santé est primordiale et le bien-être essentiel. L’être humain sera encore plus au centre qu’il ne l’était par le passé ». Après la pandémie, la plupart des employés continueront à travailler chez eux mais sans doute de manière plus modulable. Des chercheurs de l’université de Washington ont mis en avant que lorsque des employés travaillent à domicile, la productivité est certes positive mais qu’après deux jours, elle diminue de 20 à 35 %, un pourcentage qui varie toutefois selon le type d’activité. Beaucoup d’entreprises devront se repositionner et repenser leur manière de travailler pour s’adapter à ces nouveaux paramètres.

« Pour l’instant, nous avons de nombreux contacts avec des clients potentiels tant locaux qu’internationaux qui se posent des questions notamment concernant le nombre de mètres carrés dont ils ont besoin. Nos experts “change” accompagnent les entreprises, interviewent les responsables et leurs employés, analysent la stratégie pour voir comment elles pourront s’adapter au monde du travail de demain. Chaque entreprise est différente, mais c’est aussi notre force en tant qu’expert de proposer des solutions uniques. Il s’agit en quelque sorte de sur-mesure. Le monde de l’hybride sera de plus en plus présent. On travaillera de manière variée, dans des endroits différents en fonction des tâches. Des zones de travail spécifiques seront proposées pour organiser la collaboration, organiser des réunions, favoriser la concentration. » On parle ici d’un « concept global » et pas simplement d’environnement de travail. L’expertise de C&W Design & Build lui permet de proposer non pas simplement quelques mobiliers de bureaux, mais un concept véritablement Un concept global Le mouvement a déjà commencé. global mettant en avant les valeurs de

l’entreprise. « Nous disposons d’une équipe d’une cinquantaine de personnes composée d’architectes, d’architectes d’intérieur, de leaders qui suivent les projets de A à Z et de project managers qui ont toutes les compétences techniques pour pouvoir accompagner le client. Il ne suffit pas d’avoir un bon concept sur papier, il faut aussi le réaliser. Nous avons aussi des contacts avec des fournisseurs que nous mettons régulièrement au défi pour que le client soit certain d’avoir des prix très compétitifs. Vu le volume que nous réalisons, nous disposons de conditions favorables dont nos clients peuvent bénéficier. Nous veillons aussi au respect des délais », poursuit Patrick Junius. Présent en Belgique et au grand-duché de Luxembourg, C&W Design+Build a réalisé plusieurs projets emblématiques. On citera ici l’aménagement de la Silver Tower à Bruxelles ou des espaces de bureaux pour de grosses sociétés comme BNP Paribas Real Estate, AG Real Estate, Unilever, Redevco et d’autres encore. C&W Design+Build a également été consulté pour les bureaux d’Axa à Luxembourg ou de FM Global à Amsterdam.

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AGENCES

L’union fait la force… même che Fondatrice de Noah Real Estate, Kristien Viaene restera à la barre de son agence située à Ixelles, mais avec le soutien du groupe Dewaele. © D.R. PAOLO LEONARDI

e dites plus Noa Real Estate mais… Dewaele Bruxelles Sud. N Agence fondée en 2004

Eric Verlinden, de chez Trevi ,et Guillaume Pinte, de l’OP, travaillent désormais au sein d’une seule structure. L’immobilier pourrait bien assister à d’autres fusions. © D.R.

Des agences, même concurrentes, n’hésitent plus à unir leurs forces pour mieux maîtriser le marché et satisfaire davantage leur clientèle. Une tendance qui pourrait se répandre.

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l y a quelques mois, en décembre pour être précis, la nouvelle de la fusion entre le groupe Trevi et l’OP (l’Office des propriétaires) faisait grand bruit. Orchestrée par le groupe français Foncia, la manœuvre était simple : devenir l’acteur-clé en matière de services immobiliers à travers toute l’Europe, en ce compris la Belgique. Trevi étant dominant en matière de courtage, l’OP étant spécialisé dans la gestion privative et l’activité de syndic, la fusion a pour but de fournir au client final un service complet. Avec, en filigrane, un chiffre d’affaires clair à atteindre, évalué à quelque 32 millions d’euros annuels, loin, très loin devant la concurrence. Même si elles n’atteignent pas une telle proportion, d’autres collaborations sont devenues aujourd’hui une réalité dans l’univers des agences immobilières. Et d’autres encore sont sûrement sur la table des négociations à l’heure de coucher ces lignes sur papier. Car le covid a eu parmi ses nombreux effets celui de réunir à une même table, quitte à le faire derrière les écrans via la désormais très utilisée vidéoconférence, différents acteurs immobiliers. Avec toujours un même credo : ensemble, on est plus forts. Et si on est plus forts, on dispose de meilleures armes pour surmonter la crise actuelle, et peut-être même celles qui menacent notre futur, même si nous ne voulons en aucun cas ici jouer les oiseaux de mauvais augure… Ces collaborations, fusions, rapprochements, synergies (biffer les mentions inutiles) sont dans l’air du temps. Et ils pourraient bien faire tache d’huile dans un futur proche. Car si le marché du résidentiel a plutôt bien résisté jusqu’ici à la pandémie – mais il doit clairement rester sous observation dans les mois à venir –, d’autres secteurs ont autrement souffert, et continuent de le faire. On pense particulièrement aux bureaux et à l’immobilier commercial où il est encore trop tôt pour mesurer l’impact réel du covid…

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par Kristien Viaene, Noa Real Estate est passée dans le giron de Dewaele Immobilier, un groupe basé à Izegem qui compte 42 agences en Belgique (principalement en Flandre). Plus de 200 employés y collaborent. Agence unique campée à Ixelles, Noa employait quant à elle 12 personnes. A la lecture de ces chiffres, on comprend mieux le pas de géant que vient d’accomplir sa fondatrice. « Je dirigeais seule l’agence depuis 17 ans avec aucun partenaire sur qui me reposer », ditelle aujourd’hui. « Je n’avais plus aucune possibilité de faire évoluer mon agence. Or, qui n’avance pas recule. Il fallait donc prendre une décision, pour le bien de l’agence mais aussi pour celui de mes employés. » Kristien Viaene envisage un temps de rejoindre un grand réseau via le système des franchises, elle pense également à s’associer à une autre agence mais c’est sur Dewaele Immobilier qu’elle finit par jeter son dévolu, une structure « en avance sur tous les types de produits et extrêmement innovatrice en matière digitale ». « De plus, ils touchent à tous les marchés de l’immobilier : résidentiel classique, haut de gamme, bureau, syndic, investisse-

« Aujourd’hui, il est de plus en plus difficile d’exercer correctement le métier d’agent immobilier car il faut être spécialiste dans beaucoup de domaines » Kristien Viaene ment… Avec Dewaele, il y a une solution à tous mes problèmes. Par ailleurs, Dewaele était déjà présent avec une agence sur le site de Tour et Taxis mais ils voulaient pénétrer le marché bruxellois plus en profondeur et aller voir comment se passent les choses de l’autre côté du canal. Je vais les aider dans cette mission. » Kristien Viaene se dit convaincue

Noa Real Estate et Dewa marchent désormais main dans Bruxelles

que son parcours sera suivi par d’autres confrères dans les mois à venir. Pour elle, le regroupement entre agences va devenir inéluctable. Elle cite celui déjà opéré entre Latour et Petit et Immo Boulanger à Waterloo, la fusion entre Trevi et l’OP, ou encore le rapprochement opéré entre Pajota et Living Stone, agences basées respectivement à Dilbeek et à Leuven. Autre exemple de ce qui attend le secteur dans le futur : la prise de participation majoritaire de la banque d’investissement londonienne Rothschild dans le groupe Turnhout Hillewaere, spécialiste anversois de l’immobilier et de l’assurance. « Aujourd’hui, il est de plus en plus difficile d’exercer correctement le métier d’agent immobilier car il faut être spécialiste dans beaucoup de domaines et être au courant de tout », exprime-telle, persuadée d’avoir opéré le bon choix. « On nous demande d’être à la fois un pro des matières juridiques, le top en matière de marketing et le meilleur vendeur sur le marché ! Quant aux propriétaires, leurs demandes se

sont intensifiées : ils exigent les meilleures photos de leur bien, une omniprésence sur les réseaux sociaux, des conseils pointus en matière d’investissement… Tout ça, c’est possible mais ça coûte très cher. Or, si on est plus grand, on peut obtenir de meilleurs tarifs chez les fournisseurs… » Pour finaliser le rapprochement entre Noa et Dewaele, une nouvelle société a été créée pour Bruxelles. Kristien Viaene en est actionnaire (minoritaire). Elle dirigera l’agence Dewaele Bruxelles Sud (qui restera dans le quartier de la Bascule, à Ixelles) avec ses fidèles collaborateurs, celle située dans le nord de la capitale, à Tour et Taxis, étant aux mains de Jean-Pierre Pesch. « Nous allons travailler ensemble pour conquérir le marché bruxellois. La sauce Dewaele doit arriver à relever davantage les saveurs de notre “cuisine immobilière” ! », dit-elle sur le site de son nouveau partenaire. Kristien Viaene est déjà passée à table…

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ETTERBEEK - PARC DU CINQUANTENAIRE Belle propriété de notable de 1870 sise sur un terrain exceptionnel parfaitement orienté de ± 16 ares, façade 32 m. La demeure principale propose une surface bâtie de 600 m2 (habitables. 475 m2) offrant des réceptions allurées avec volumes intéressants ainsi que de nombreuses chambres à coucher. L’agréable conciergerie indépendante a été rénovée et est composée d’un logement de ± 150m2 et des garages. PEB G.

SUD DE WATERLOO Dans un e situatio n champêtre mais intéressante par ses facilités d’accès, ravis s a nte d e m e ure , ± 600 m2 aménagée au départ d’une maison rurale du 18e siècle avec plusieurs extensions, ravissant jardin (± 33 ares sud), piscine, pool house. Séduisantes réceptions, cuisine hyper équipée, 6 chambres + pièce multifonctions, 3 bains. PEB D.

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Dans le prestigieux domaine des «Jardins de Babylone», au rez-de-chaussée d’un luxueux petit immeuble de type villa, exceptionnel appartement doté d’un superbe jardin privatif de ± 11 ares 50. Surface de ± 320m2 + 110 m2 de terrasses. Grandes réceptions, bureau, cuisine Obumex, 4 chambres 3 bains. Garage 3 voitures. PEB D.

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Jeudi 22 avril 2021

ez les agents immobiliers Liège

Collaboration immobilière, un nouvel acteur est né

MARIE-ÈVE REBTS

fertz. Sur le terrain, cela signifie qu’un e premier confinement a contraint agent peut par exemple proposer et le secteur immobilier à un arrêt faire visiter à ses acheteurs des biens du quasi total, mais il a aussi fait émerger portefeuille des autres agences partedes projets. En région liégeoise, les naires au sein de Collaboration immoagences CADimmo, Century 21 Immo bilière. Une possibilité qui s’avère partiEffertz, Forward Real Estate et Sogefim culièrement utile en cette période où ont profité de la période pour se réunir l’offre est plutôt inférieure à la deautour d’une table… ou plutôt d’une vi- mande… « Même si nous avons eu des sioconférence. « A la base, l’idée était de échanges virtuels pendant les confinetromper un peu l’ennui et de discuter de ments, on s’est rendu compte que les la façon de réagir durant ce confine- acheteurs étaient très attachés aux vrais ment », confie Werner Effertz, respon- contacts et préféraient avoir un seul insable de l’agence du même nom. terlocuteur plutôt que de devoir réexpli« L’idée de collaborer est venue un peu quer leur projet à plusieurs agents imspontanément, mais elle s’est rapide- mobiliers », souligne Werner Effertz. ment avérée pertinente car nos quatre « De véritables relations de confiance se agences sont proches géographique- sont installées, mais avant la collaborament, nous étions en contacts réguliers tion entre nos agences, nous manquions et avions déjà réalisés quelques opéra- parfois des ventes car nous n’avions pas tions en commun. » de biens à proposer à ces candidats. » Le projet « Collaboration Immobilière » est officiellement né quelques Enthousiasme au rendez-vous mois plus tard car les quatre acteurs ont Du côté du propriétaire, le partenariat pris le temps de formaliser leur parte- entre les agences permet d’élargir le nariat et de lui définir un fil conducteur. spectre d’acheteurs potentiels, et souGrâce à Collaboration immobilière, les vent d’obtenir un meilleur prix grâce à acheteurs peuvent désormais consulter la concurrence entre candidats. Le venl’offre de CADimmo, Century 21 Immo deur qui confie son bien à l’une des Effertz, Forward Real Estate et Sogefim agences garde la possibilité de refuser sur un seul et même site internet. les services de Collaboration immobiMais l’initiative est loin de se résumer lière, mais jusqu’à présent l’initiative a à cette plateforme : elle consiste avant surtout soulevé de l’enthousiasme, setout en une nouvelle façon de travailler lon Werner Effertz. « La collaboration pour les agents immobiliers. « Chaque entre nos agences augmente la visibilité agence garde son identité, ses tech- pour le propriétaire, mais ne complique niques de vente et son savoir-faire, mais pas la transaction. Il garde, en effet, nous avons mutualisé notre offre de comme interlocuteur l’agence chez qui biens et nos équipes dans une sorte de il a confié son bien. Et si jamais ce bien petit réseau local », précise Werner Ef- est vendu par une autre agence, il ne

L

aele Immobilier s la main

doit pas s’occuper du partage de commission – tout est arrangé au préalable entre nous. » Il peut sembler étonnant que des agences concurrentes acceptent de partager leurs ressources et revenus, mais elles retirent des bénéfices de cette « Collaboration immobilière ». Werner Effertz confie ainsi que malgré le partage de certaines commissions, son chiffre d’affaires a augmenté car le partenariat attire les propriétaires et permet d’étoffer le portefeuille de biens en vente. « Le système fonctionne bien car nos quatre agences sont plus ou moins équivalentes en termes de chiffre d’affaires et de biens en portefeuille et aucun de nous n’a besoin de la nouvelle collaboration pour rentrer des biens »,

analyse-t-il. « De plus, on ne se mêle pas de la gestion des autres, chacun gère son agence comme il le souhaite. » Bien que les quatre agences fondatrices soient proches et se connaissent, Collaboration immobilière reste ouverte à de nouveaux membres – à l’échelle locale toutefois. L’objectif est d’enrichir petit à petit l’offre et le partenariat afin de développer un système un peu semblable au MLS, qui est la norme en Amérique du Nord. Ce « Multiple Listing Service » permet aux agents immobiliers de partager et de consulter tous les biens en vente d’un territoire dans une base de données unique. L’avenir dira si un système identique pourra être adopté un jour en Europe, et en Belgique… CADimmo, Century 21 Immo Effertz, Forward Real Estate et Sogefim ont uni leurs forces pour mieux satisfaire le client. © DOMINIQUE DUCHESNES.

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CHARLEROI

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Jeudi 22 avril 2021

Deux offres pour loger l’Aviq L’Aviq, l’agence de santé wallonne, et Famiwal, la caisse publique d’allocations, pourraient s’installer dans ou en face du Left Side Business Park, le projet de nouveau quartier à Charleroi. JEAN-CHRISTOPHE DE WASSEIGE

a cité sambrienne abrite tous les organismes wallons liés au social. Le Forem (emploi) et la SWL (logement) y sont implantés de longue date. Créée en 2015 pour gérer les compétences en santé transférées de l’Etat fédéral, l’Aviq, l’agence pour une vie de qualité, est également arrivée dans la ville. De même que Famiwal, la caisse publique d’allocations familiales, lancée en janvier 2019. Jusqu’à présent dispersés, ces deux derniers organismes vont être regroupés. Un appel d’offres a été lancé en novembre 2020 afin de trouver un bâtiment qui puisse loger tous leurs fonctionnaires. C’est Immowal, le bras immobilier du gouvernement wallon, qui conduit ce dossier. Selon nos informations, deux candidats ont répondu à l’appel. Ils proposent des bâtiments très proches géographiquement puisqu’ils se situent tous deux dans ou face au Left Side Business Park, ce quartier en voie de reconstruction à l’ouest de la ville basse.

L

Pour rappel, ce site, large de 6 hectares et bordé par la Sambre, est aujourd’hui occupé principalement par un long bâtiment du SPF Finances. Or celui-ci est voué à la démolition. A la place et aux alentours s’installeraient : une halte nautique, un immeuble administratif (lot 1), un nouveau siège pour la FGTB carolo – déjà construit – (lot 2), un hôtel de l’enseigne Van der Valk – probablement reporté vu la crise corona dans le secteur – (lot 3), un nouveau bâtiment du TEC local (lot 4), une tour de bureau à construire par le groupe Eiffage (lot 5) et trois tours de logement également projetées par Eiffage (lot 6). Une des deux offres rentrées pour accueillir l’Aviq et Famiwal est précisément celle du groupe français (qui dispose de 14 filiales au Benelux, dont Duchêne et Eiffage Développement). Celui-ci propose sa future tour de bu-

WAVRE

24 nouveaux appartements

reau de 20 étages et de 23.000 m2 (sans les sous-sols) du lot 5. Avec sa forme pentagonale et ses 83 mètres de haut, celle-ci sera reconnaissable de loin. Un permis a été décroché en juin 2020. Elle ferait face aux trois immeubles à appartements du lot 6 du même promoteur, ainsi qu’à la halte nautique qui, elle, devrait être aménagée par le port autonome de Charleroi. Une seconde offre émane d’Iret Development, le promoteur anversois déjà auteur du complexe commercial « Rive gauche », situé non loin. En bordure immédiate du Left Side Business Park, Iret Development travaille à la construction d’un immeuble appelé « Tirou 1 ». Celui-ci prendra en effet place au début du boulevard Tirou, l’artère qui traverse la ville basse. Ses treize étages offriront 24.000 m2, dont 21.000 m2 pour les bureaux et le solde pour des logements. Son architecture sera aussi particulière, avec une pointe en triangle. Un permis a également été délivré et les travaux sont déjà en cours. La décision d’Immowal devrait tomber ce mois-ci, selon les deux soumissionnaires. La tour pentagonale envisagée par le groupe Eiffage. © ARCHITECTES RGPA ET ASYMÉTRIE.

Logements durables Ce nouveau quartier du Left Side Business Park suscite quelques débats. L’opposition PTB au conseil communal juge qu’il s’agit d’un projet de prestige qui cadre mal avec la précarité qui est loin d’avoir disparu dans l’entité. La majorité, elle, défend le projet au motif qu’il pourrait ramener à la fois des travailleurs et des habitants dans le centre-ville. Dans ce contexte, Eiffage a tenu à rappeler à la mi-avril son intention d’investir « pour revitaliser Charleroi », ce qui n’est pas anodin de la part d’un tel acteur privé. Le groupe a annoncé deux mesures concernant les tours de logement du lot 6. D’abord il entend mettre ces bâtiments « à la pointe d’une approche durable » et ce dans dix domaines : de la gestion des eaux à l’efficacité énergétique, en passant par la mobilité ou la logistique. Ensuite, un processus participatif va être lancé afin de sonder les habitants sur ce projet. J.-C.D.W.

Le développeur e-maprod offre une nouvelle jeunesse à un bâtiment situé en plein cœur de Wavre, à deux pas de la gare, en le transformant en un complexe de 24 appartements. En gardant la structure iconique de la tourelle de l’ancien moulin, le projet rend hommage à son histoire tout en se tournant vers le futur. Moulin à Vent se présente comme la nouvelle résidence de prédilection pour 24 familles. C’est le premier projet d’emaprod en dehors de Bruxelles. Le chantier vient de démarrer et devrait se terminer en septembre 2022. PAL

© D.R.

WALLONIE

Le bureau se réveille Le marché des bureaux se réveille en Wallonie. C’est du moins ce que constate JLL dans sa récente étude du secteur. On y lit que Liège est devenue le quatrième plus grand marché de bureaux de Belgique, avec un stock de 614.000 m2, après Bruxelles, Anvers et Gand mais devant Malines et Louvain. On apprend encore que la Wallonie a signé en 2020 sa meilleure année en prise en occupation avec 120.400 m2 et une hausse de 69 % en base annuelle (183 % sur 5 ans). Le « Green Deal » entamé par les administrations régionales a largement soutenu le marché. Notons que Bruxelles et la Flandre ont affiché des reculs allant de -20 % à -39 %. JLL constate également que le taux de vacance est relativement bas, avec toutefois des différences en fonction des villes : 2,5 % à Liège, 2,6 % à Charleroi et 6,8 % à Namur. Quant aux loyers, les « prime rent » ont augmenté à Liège et à Namur pour s’établir désormais à 165 euros/m2/an, soit une hausse de respectivement 6,5 % et 3 % sur un an. Remarquons au passage l’alignement de ces valeurs sur celles en vigueur à Gand, Anvers et dans la périphérie nord & sud de Bruxelles (plus spécifiquement à Louvain-la-Neuve). Charleroi reste en retrait avec un loyer « prime » de 150 euros/m2/an, de même que Mons avec 141 euros/m2/an. PAL

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INDICES ET TAUX

Jeudi 22 avril 2021

INDICE SANTÉ

INDEX ABEX

(2013 = 100)

110,35

Janvier 2021

847

110,39

Février 2021

858

INDICE TREVI 122,94

833

110,56

TAUX HYPOTHÉCAIRES Mensualités pour 100.000 € Les taux les plus bas avec conditions (*) (assurance-vie et incendie, compte à vue...) ou sans.

124,8

121,27

Mars 2021

Novembre 2019

Mai 2020

Editeur responsable Patrick Hurbain Rue Royale 100 - 1000 Bruxelles

Novembre 2020

Septembre Décembre 2020 2020

Responsable du supplément Paolo Leonardi 02-225.54.92 - 02-225.59.14 ou 10 (fax) redaction.immo@lesoir.be

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1,08 % Keytrade

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Le château de Ramet est un très bel ensemble bâti du XVIIe comprenant le château entouré de douves, deux ailes de part et d’autre d’une cour enherbée, un ancien jardin à la française et divers terrains. Le château, accessible par un pont, propose de très beaux volumes habitables et de très beaux éléments de décoration. Il est caractérisé par sa tour circulaire. Les 2 ailes, comprenant d’anciennes étables et appartements, permettent de multiples affectations. L’ensemble classé et à rénover, est agrémenté d’un terrain d’environ 1 ha. Cette propriété historique peut servir d’écrin à divers projets d’habitations, de gîtes ou de bureaux. PEB 20210427018904

Très belle ancienne ferme traditionnelle et dépendances du château datant du XVIIe. Les divers bâtiments de caractère cernent une agréable cour pavée. Un parc joliment arboré complète l’ensemble. Le corps de logis principal rénové avec beaucoup de soin et à l’aide de matériaux de qualité offre de superbes pièces de vie sur environ 260 m2. Une ancienne grange et un spacieux fenil présentent de superbes charpentes. Nombreuses dépendances proposant de beaux volumes exploitables. La propriété bénéficie d’un atelier partiellement rénové. Cette propriété à découvrir absolument, donnera vie à vos divers projets (gîtes, événements, horeca, équestre,...) PEB 20190608006499

BELGIQUE ET FRANCE | info@comptoir-foncier.be | 3 00 32 (0)85 27 04 00 | www.comptoir-foncier.be Jeudi 22 avril 2021 / page 10


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