Relatório Anual 2013 by Erasto Gaertner

Planejamento Estratégico (2013 A 2015) MISSÃO Combater o câncer com humanismo, ciência e afeto.

VISÃO 2013-2015 Ser reconhecido pela excelência no tratamento oncológico, com responsabilidade social, autossustentabilidade, inovações e desenvolvendo conhecimento, ensino e pesquisa.

VALORES RESPEITO PELA VIDA

TRANSPARÊNCIA

É acima de tudo respeito. Ouvir. Falar. Ser transparente, mas sempre buscar o melhor momento e forma de dizer algo, evitando gerar consequências negativas. É a forma de conduta, com profissionalismo, postura e educação.

Tornar públicas as informações, ajudando as pessoas a entenderem o funcionamento da Instituição. É essencial que esse comportamento seja uma diretriz para todos que trabalham e apoiam a Organização.

COMPROMETIMENTO Ter sensibilidade, diálogo, afeto, humanismo. Fazer escolhas certas e respeitar o ser humano e a natureza. Viver em paz, criar harmonia.

ÉTICA É a atitude que realiza. Fazer o que precisa ser feito e da melhor maneira possível. Foto: Ana Elisa Marques

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 1º SATISFAÇÃO DO CLIENTE

4º RECONHECIMENTO ACADÊMICO

Atingir em 2015 nível 3,5 do total de 5, medida através da pesquisa de Índice de Satisfação de Cliente.

Manter título de hospital-escola a partir de 2013.

2º CLIMA ORGANIZACIONAL E LIDERANÇA

5º FATURAMENTO COM FLUXO DE CAIXA E RENTABILIDADE POSITIVA

Atingir em 2015 nível 80 do total de 100, medida através de pesquisa de clima organizacional e liderança.

Atingir em 2015 faturamento anual de R$ 80 milhões com fluxo de caixa e rentabilidade positiva.

3º PADRÃO DE QUALIDADE Conquistar em 2013 e manter em 2015 a Acreditação Hospitalar em nível 2.

POLÍTICAS ESTRATÉGICAS INSTITUCIONAIS 1ª GESTÃO Garantir a visão sistêmica nas relações de interdependência entre os diversos componentes da organização, bem como entre a organização e o ambiente externo. Atuando de forma aberta, participativa, inovadora e motivadora das pessoas para a realização de um objetivo comum, compreendendo os fatores que afetam a organização num curto e longo prazo, trabalhando a interação dos seguintes requisitos: Cooperação interinstitucional; Viabilidade institucional; Fornecedores;

3ª PROMOVER O DESENVOLVIMENTO CIENTÍFICO, TECNOLÓGICO E DE GESTÃO DA INSTITUIÇÃO INCENTIVANDO O ENSINO, A PESQUISA, DESENVOLVENDO CONHECIMENTO, HABILIDADES E COMPETÊNCIAS Dotar a Instituição de pessoas motivadas e efetivamente comprometidas com os resultados, através do desenvolvimento dos seguintes aspectos: Gestão de talentos; Gestão do conhecimento; Desenvolvimento científico.

Doadores;

4ª AÇÕES SOCIAIS

Administração;

Atuar no mercado externo voltada para a prática de ações sociais e educacionais junto a comunidade, adotando relação ética e transparente por meio de impactos positivos potenciais de suas atividades na sociedade, trabalhando com foco nas seguintes áreas:

Sustentabilidade; Gestão da qualidade; Filantropia.

2ª ATENÇÃO AO CLIENTE

Voluntariado;

Gerar valor para o atendimento as expectativas e necessidades dos clientes internos e externos, considerando o tratamento humanizado como parte integrante das atividades da organização, com foco nos seguintes pontos:

Responsabilidade social;

Assistência à saúde; Satisfação do cliente; Segurança do paciente; Desenvolvimento.

Relação com a comunidade.

ORIENTAÇÕES ESTRATÉGICAS 1ª TORNAR A ORGANIZAÇÃO AUTOSSUSTENTÁVEL: Trabalhar em negociações viáveis; Crescer em alta complexidade para quimioterapia e radioterapia; Revisar e renegociar 100% dos contratos (serviços, fornecedores e HM); Atrair clientes novos em 5% a.a.

2ª GARANTIR A MELHOR RELAÇÃO CUSTOBENEFÍCIO DOS SERVIÇOS PRESTADOS: Aprovar todos os projetos com base em custos e análise de investimento; Revisar a relação dos serviços com atendimento que não agreguem retorno financeiro para a organização.

3ª PROMOVER A REDUÇÃO DE CUSTOS OPERACIONAIS SEM PERDER A QUALIDADE DOS SERVIÇOS PRESTADOS: Apresentar a demonstração formal da aquisição de produtos e serviços com avaliação em tomada de preços; Parametrizar e monitorar os custos da organização, com demonstração formal da área financeira; Promover avaliações formais e análise crítica por parte do nível deliberativo (Superintendência) para análises trimestrais dos processos (produtos e serviços).

4ª PROMOVER A EXCELÊNCIA NA INTERAÇÃO ORGANIZACIONAL: Organizar o gerenciamento por processos, por um conjunto de atividades e informações interrelacionadas; Tomar decisões e executar ações com base na medição e análise do desempenho; Promover um ambiente favorável a análise crítica e a promoção de melhorias, com base em dados e informações que possam colocar a Organização em patamares superiores de desempenho;

6ª MANTER A ESTRUTURA DA ORGANIZAÇÃO (INFRA, TÉCNO E SUPRIMENTOS) DENTRO DOS PADRÕES DAS NORMAS DE QUALIDADE, CONFORME DELIBERAÇÕES DA ESFERA SUPERIOR, SEGUINDO ORÇAMENTÁRIO DA ORGANIZAÇÃO: Desenvolver projetos que captem recursos externos para sua implementação; Promover ambiente favorável, criatividade, experimentação e implementação de novas ideias e tecnologias que possam gerar diferencial competitivo para a organização.

7ª AGREGAR VALOR À MARCA DO HOSPITAL ERASTO GAERTNER: Reforçar a marca institucionalmente; Não vincular a marca em projetos que não agreguem valor à Instituição.

8ª DESENVOLVER NOVOS PRODUTOS (PROJETOS) PARA CAPTAR RECURSOS EM MERCADOS POUCO EXPLORADOS: Expandir as atividades do Hospital Erasto Gaertner em ambientes com processos de parceria, visando captar clientes de novas categorias (não SUS).

9ª GARANTIR A ESTRUTURA DE TI COM EQUIPAMENTOS ADEQUADOS AS NECESSIDADES INSTITUCIONAIS: Criar projetos que mobilizem recursos para a implantação das transformações necessárias; Definir investimento mínimo para garantir a infraestrutura em TI para a Organização. Licenciar softwares utilizados na Organização.

10ª MANTER EQUIPE QUALIFICADA PARA ATENDER DEMANDAS INTERNAS: Trabalhar mecanismos de melhoria nos processos de seleção, integração e treinamento que desenvolvam habilidades e competências.

Gerar valor para o atendimento das expectativas dos clientes internos e externos.

11ª POSICIONAMENTO SALARIAL, PELO MERCADO, ENTRE MEDIANA E TERCEIRO QUARTIL.

5ª PROMOVER O PROCESSO INSTITUCIONAL DA QUALIDADE E SEGURANÇA DO PACIENTE:

12ª CAPACITAR PESSOAS PARA GESTÃO EFICIENTE E POSSIBILITAR PLANO DE SUCESSÃO:

Manter o processo de qualidade institucional através de certificação nacional, evoluindo para internacional;

Criar programa específico para desenvolvimento de gestores, visando capacitação no processo de gestão utilizando os talentos da organização;

Promover o processo institucional de ambiente seguro, que analisa, propõe e implementa melhorias, para prevenção e redução da ocorrência de eventos adversos.

Criar manual de organização que oriente o ingresso de novos executivos na organização.

Estrutura da Organização

ASSEMBLEIA GERAL DE SÓCIOS CONSELHO ADMINISTRATIVO CONSELHO FISCAL

ASSESSORIA DE RELAÇÕES INSTITUCIONAIS

SUPERINTENDÊNCIA

GERÊNCIA DE CONTROLADORIA

GERÊNCIA ADMINISTRATIVA

SECRETARIA GERAL SECRETARIA GERAL

GERÊNCIA DE OPERAÇÕES

GERÊNCIA DE COMUNICAÇÃO E MARKETING

AUDITORIA AUDITORIA

GERÊNCIA DE RELAÇÕES HUMANAS

AMIGOS DO ERASTO ASSESSORIA JURÍDICA ACESSORIA JURÍDICA AMIGOS DO ERASTO

HOSPITAL ERASTO GAERTNER

UNIDADE DE ENSINO, PESQUISA E TECNOLOGIA

REDE FEMININA DE COMBATE AO CÂNCER

Instituição

Referência no tratamento de câncer no sul do país

A Liga Paranaense de Combate ao Câncer é composta por três unidades: o Hospital Erasto Gaertner, a Unidade de Ensino, Pesquisa e Tecnologia e a Rede Feminina de Combate ao Câncer, que juntas trabalham na missão de combater o câncer com humanismo, ciência e afeto.

Foto: Ana Elisa Marques

Hospital Erasto Gaertner Centro de excelência em diagnóstico e tratamento de câncer, referência no sul do país. É filantrópico e atende mais de 90% de seus pacientes pelo Sistema Único de Saúde (SUS), com profissionais altamente capacitados.

Fotos: Ana Elisa Marques

Unidade de Ensino, Pesquisa e Tecnologia Instituto de Bioengenharia Erasto Gaertner Criado em 1985, o IBEG é o único fabricante nacional de cateter totalmente implantável, e conta hoje com uma equipe de técnicos especializados na área médico-hospitalar voltada para o desenvolvimento e fabricação de próteses ortopédicas, bucomaxilofaciais, cateteres venosos e materiais de uso hospitalar. Centro de Projetos de Ensino e Pesquisa Também criado em 1985, o Centro de Projetos de Ensino e Pesquisa (CEPEP) é referência na área. Desenvolve congressos, palestras, especializações e forma recursos humanos especializados em oncologia há mais de 25 anos. Por meio dessa ampla produção de conhecimento científico sobre o câncer, foi possível ao Hospital Erasto Gaertner se tornar um hospital de ensino em 2004.

Rede Feminina de Combate ao Câncer Grupo de aproximadamente 400 voluntárias e voluntários que atuam em diversos setores, dentro e fora do Hospital Erasto Gaertner. Reconhecido pelas ações de assistência a pacientes e familiares, prevenção e arrecadação.

Sumário 12 14 16 18 20 21

Registros Hospitalares Conselho de administração Mensagem da Superintendente Mensagem da Coordenação Comissões Educação continuada

22 32 34 36 38

Corpo Clínico Enfermagem Radioterapia Quimioterapia Diagnóstico e Terapêutica Diagnóstico por Imagem / Fisioterapia / Banco de Sangue / Psicologia / Anatomia Patológica / Análises Clínicas

43 Atendimento Convênio / Ambulatório / Emergência / Arquivo Médico e Estatística / Serviço Social

48 Operações Farmácia Hospitalar / Nutrição e Dietética / Suporte Operacional / Central de Logística / Engenharia e Manutenção

54 Administração e Planejamento 56 Qualidade 58 Relações Humanas 60 Unidade de Ensino, Pesquisa e Tecnologia Instituto de Bioengenharia Erasto Gaertner / Centro de Projetos de Ensino e Pesquisa

64 Rede Feminina de Combate ao Câncer 66 Relações Institucionais Convênios e Emendas / Agradecimentos Setor Público

68 Comunicação e Marketing Marketing Institucional / Assessoria de Comunicação / Marketing Social

72 Projetos e Parcerias Festa de Fim de Ano / Ação Entre Amigos / Ouro Verde / Amigos do Erasto / Projeto Toda Vida Vale a Pena / Wilson & Wendy / McDia Feliz / Projeto Pela Vida da Criança / Erasto 3 - Solidariedade na Medida Certa / Projeto Padrinhos / Agradecimentos / Doação Continuada Periódica

94 Controladoria Controladoria / Relatório da Diretoria / Balanço Patrimonial / Demonstração do Resultado / Demonstração das Mutações do P.L. / Demonstração dos Fluxos de Caixa / Notas Explicativas / Parecer do Conselho Fiscal / Parecer dos Auditores Externos

Fotos: Ana Elisa Marques/Daniel Sorrentino

Institucional

REGISTROS HOSPITALARES

Registro Hospitalar de Câncer - Avaliação de 2010 e 2011 O Registro Hospitalar de Câncer (RHC) conta com uma base de dados com 47.724 tumores cadastrados, referente ao período de janeiro de 1990 a dezembro de 2011. Confira um resumo dos dados registrados nos anos de 2010 e 2011. O conteúdo completo pode ser visualizado no site do Hospital (www.erastogaertner.com.br). O RHC utiliza como referência o cadastro do Instituto Nacional do Câncer (INCA), que por sua vez é um modelo utilizado mundialmente. Os tumores analisados são apenas os casos elegíveis, ou seja, quando o paciente faz todo o tratamento na Instituição.

Distribuição por sexo Masculino

Tratamentos realizados

Pele - 22,9% Próstata - 22,4% Cólon e Reto - 6,2% Cavidade Bucal - 5,2% Estômago - 4,8% Linfonodos - 4,7% Sistema Reticuloendotelial - 3,9% Orofaringe - 3,5% Esôfago - 3,2% Pulmão - 3,2% Outras - 20,0%

Cirurgia

Radioterapia

Total de 1.722 tumores Feminino

Quimioterapia

Colo do Útero - 43,5% Mama - 20,9% Pele - 12,9% Cólon e Reto - 3,1% Linfonodos - 2,2% Ovário - 2,1% Corpo do Útero - 1,8% Sistema Reticuloendotelial - 1,6% Pulmão - 1,4% Tireóide - 1,3% Outras - 9,2%

Outros

Combinado

Total de 2.806 tumores Total: 4.528 tumores

Estado do paciente após a 1ª fase do tratamento A condição do paciente é avaliada após o término da primeira fase do tratamento. Masculino

Feminino

0,3% 0,1%

3,6%

3,2%

3,1% 0,3%

Sem evidência da doença

8,3%

Remissão parcial

7,1%

6,4%

Doença estável

6,1%

Doença em progressão 7,9% 70,2%

83,4%

Fora de possibilidade terapêutica Óbito Sem informação

Fonte: Registro Hospitalar de Câncer do Hospital Erasto Gaertner

Hospital Erasto Gaertner | Relatório Anual Corporativo | 2013

Total: 4.528 tumores

Institucional

REGISTROS HOSPITALARES

Hospital Erasto Gaertner em números - 2013 Pacientes atendidos SUS

Quantidade

Sessões de Fisioterapia

273.127

90,7

84.499

93,9

Convênios

26.470

8,8

Convênios

5.351

5,0

Particulares

1.616

0,5

Particulares

0,1

301.213

100%

89.891

100%

Total

SUS

Quantidade

Total

Quantidade

Pacientes atendidos na Nutrição Quantidade e Dietética

1.001.397

87,4

SUS

Convênios

140.479

12,3

Particulares

3.660

0,3

1.145.536

100%

Quantidade

Procedimentos realizados SUS

Total

Doses de quimioterapia SUS

15.089

82,8

Convênios

3.035

16,6

Particulares

110

0,6

18.234

100%

Total

Pacientes atendidos pelo Serviço Social

47.248

88,2

SUS

Convênios

6.286

11,7

Particulares

0,1

53.585

100%

Total

Aplicações de radioterapia

Quantidade

28.201

100

Convênios

-------

----

Particulares

-------

----

28.201

100%

Total

Procedimentos no Banco de Sangue

Quantidade

160.604

79,4

SUS

38.229

63,6

Convênios

40.855

20,2

Convênios

21.757

36,3

Particulares

761

0,4

Particulares

0,01

202.220

100%

60.020

100%

Quantidade

SUS

Total

Cirurgias

Total

Procedimentos na Análises Clínicas

Quantidade

246.479

89,8

SUS

5.818

78,9

SUS

Convênios

1.426

19,3

Convênios

27.570

10,1

Particulares

130

1,8

Particulares

176

0,1

7.374

100%

274.225

100%

Quantidade

Total

Procedimentos ambulatoriais

Quantidade

180.286

94,4

Convênios

9.882

5,2

Particulares

757

0,4

190.925

100%

SUS

Total

Pacientes Atendidos na Psicologia SUS

3.243

100

Convênios

-----

----

Particulares

-----

----

3.243

100%

Total

Hospital Erasto Gaertner | Relatório Anual Corporativo | 2013

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

Conselho de Administração A Liga Paranaense de Combate ao Câncer, mantenedora do Hospital Erasto Gaertner e das unidades Rede Feminina de Combate ao Câncer e Unidade de Ensino, Pesquisa e Tecnologia, é regida por um Conselho de Administração composto por 19 membros. A gestão tem duração de quatro anos, sendo 10 eleitos entre os sócios para as cadeiras de conselheiros de administração, três eleitos para o Conselho Fiscal e demais membros representantes da comunidade. Com membros que representam setores diferentes do Hospital e da comunidade é possível promover o debate, analisando o impacto da decisão sobre os diversos ângulos. Isso faz com que se minimizem erros e a construção se torne coletiva, estimulando cada membro a ser cada vez mais participativo.

Com esses investimentos foi possível que o Hospital, em 10 anos, aumentasse o atendimento de 140 mil pessoas para mais de 300 mil/ano, e a receita que em 2003 girava em torno de R$18 milhões, em 2014 deve atingir a marca de R$80 milhões O ano de 2013 iniciou com uma nova diretoria, eleita entre os conselheiros após posse dos novos representantes dos sócios, em março. Tendo todas as decisões tomadas de forma participativa, o Conselho teve o desafio de debater pontos polêmicos, e levou à discussão situações de conflito, sempre ponderando a melhor decisão a favor dos interesses institucionais.

Hospital Erasto Gaertner | Relatório Anual Corporativo | 2013

Institucional

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

Em 19 reuniões e quase 40 horas de encontros, decidiu temas de interesse para toda a Instituição, como aprovações trimestrais dos resultados financeiros, revisão dos contratos de prestadores de serviço e posicionamento para ações trabalhistas, novos sócios e demandas judiciais que afetam os sócios. Aprovou investimentos como a realização de auditoria externa, projetos de captação e destino de recursos públicos, Plano Anual de Trabalho e Orçamento para 2014. Como toda instituição filantrópica que atende uma grande maioria dos pacientes provenientes do Sistema Único de Saúde (SUS), a situação financeira do Hospital é difícil e requer mais que uma administração eficiente. Ainda sim, para manter o padrão e atender o crescente número de pacientes com câncer, o Hospital não pode parar de crescer. Por isso, nos últimos anos aprimorou as instalações com reformas e construção de novos setores, bem como compra de novas tecnologias. Para essas melhorias, foi preciso um financiamento junto à Caixa Econômica Federal, para ser pago em cinco anos, faltando três anos para quitar essa dívida, sem atrasos. Com esses investimentos foi possível que o Hospital, em 10 anos, aumentasse o

atendimento de 140 mil pessoas para mais de 300 mil/ano, e a receita que em 2003 girava em torno de R$18 milhões, em 2014 deve atingir a marca de R$80 milhões. A Instituição conta hoje com maiores incentivos do poder municipal, estadual e federal, resultado de diversas linhas de negociação e de várias emendas parlamentares que totalizam mais de R$12 milhões para compra de equipamentos e materiais para o próximo ano. Só em doações foram aproximadamente R$6 milhões em 2013, valor que ajuda a equilibrar as contas do Hospital. Além disso, com uma melhora na tabela de pagamentos do SUS para quimioterapia, radioterapia e cirurgia, será possível um aumento nas receitas para 2014. Esses números foram conquistados com uma administração focada, mas principalmente com o apoio de todos, médicos, colaboradores, voluntários, sociedade civil, doadores e diversos parceiros que acreditaram no Hospital, transformando as dificuldades que enfrenta há mais de 40 anos em desafios superados a cada dia.

Foto: Ana Elisa Marques

Conselheiros na última reunião de 2013 e comemoração de fim de ano

Hospital Erasto Gaertner | Relatório Anual Corporativo | 2013

SUPERINTENDÊNCIA

Institucional

Mensagem da Superintendente O encerramento de 2013 é também o fim de um mandato de dois anos, período que iniciou em janeiro de 2012 e que foi de muitos desafios e aprendizado. Com a entrada de outras instituições no mercado, tivemos queda no número de pacientes do Sistema Único de Saúde (SUS), encaminhados pela Secretaria Municipal de Saúde, o que resultou em uma diminuição na arrecadação de 19% (em 2012). Além disso, como foi constatado no Relatório da Comissão de Seguridade Social e Família da Câmara dos Deputados Federais (2012), o SUS repassa para as Santas Casas, hospitais e entidades filantrópicas somente 65% dos custos. Com mais de 300 mil atendimentos e 1.145.536 de procedimentos em 2013, sendo 90% do SUS, não é difícil perceber a problemática que enfrentamos para financiar os 35% restantes, em busca do equilíbrio financeiro. Porém, mesmo com esse prognóstico negativo, nos últimos anos temos minimizado esse déficit de 35% para 4,4% (em 2012) e 0,7% (2013). Neste ano, elaboramos um plano de recuperação financeira e com ajuda de todos, executamos medidas para adequar os custos da Instituição à nova realidade, como a redução da estrutura administrativa de gerências e coordenações e a revisão de todos os contratos com terceiros. Ao contrário do que é comum no mercado, mesmo com as dificuldades em manter a folha de pagamento, temos a prerrogativa de não atrasar salários nem benefícios, e não tomamos como opção o corte de pessoal envolvido com o atendimento ao paciente. Outro forte elo para equilibrar as contas do Hospital é o trabalho que a Gerência de Comunicação e Marketing faz junto aos doadores. Só em 2013 a arrecadação em espécie subiu 20% em relação ao ano anterior, o que demonstra que a profissionalização do trabalho da Gerência está trazendo resultados. Desde a fundação do Hospital Erasto Gaertner, o foco é que o paciente seja atendido com seriedade em cada procedimento que aqui realiza. Dessa forma, assumimos o compromisso para que a qualidade evoluísse, revisando todos os indicadores e processos, a fim de recuperar nossa certificação. Assim, em 2012 conquistamos a Acreditação Hospitalar Plena – Nível II, certificação mantida em 2013, após visita dos auditores do IPASS em dezembro. Outras pesquisas têm demonstrado que estamos no caminho certo: segundo avaliação espontânea dos usuários do Facebook, o Hospital tem nota 4,5, sendo 5 a nota máxima; já no Google, o Hospital tem nota 4,7, estando à frente de diversas instituições de saúde de Curitiba e Região. Ao longo de mais de 40 anos, o Hospital Erasto Gaertner foi um agente transformador na história do câncer do Paraná. Hoje a quantidade de pacientes provenientes de Curitiba quase se equipara a da Região Metropolitana, sendo que 83% dos pacientes são advindos dos 29 municípios que compõem a Grande Curitiba. Considerando que o índice de envelhecimento da população curitibana saltou de 9% para 38% em 40 anos (IBGE 2010), e que o câncer é uma doença de idosos, o futuro ainda nos reserva muito trabalho.

Por isso, 2012 e 2013 podem ser vistos como anos de plantio. O trabalho foi árduo, mas será recompensado, e o resultado já começa a aparecer. Deliberamos no início do mandato que passaríamos a pleitear recursos públicos também para reformas, e não somente para equipamentos. Fizemos o cadastro de sete programas junto ao Ministério da Saúde, que somam mais de R$10 milhões que, se liberados, serão utilizados nas mais diversas áreas do Hospital Erasto Gaertner, viabilizando reformas e manutenções necessárias. Por meio de emendas parlamentares, temos R$12 milhões disponíveis para renovação do parque tecnológico. Esse recorde também foi obtido com a reestruturação da área que gerencia a captação de recursos públicos e relações institucionais junto ao poder público. Tivemos um avanço na aprovação da Lei de Diretrizes Orçamentárias 2014, pelo Congresso Nacional, que determina que 50% das emendas parlamentares terão que ser destinadas à saúde. Além disso, autoriza que o destino das emendas seja também para obras de construção e ampliação em Santas Casas, hospitais e entidades filantrópicas. No compromisso em enxugar despesas, nos dedicamos para solucionar problemas burocráticos. Entre eles, a UTI Pediátrica, construída com recursos da campanha McDia Feliz e inaugurada em 2010, foi credenciada pela Secretaria Municipal de Saúde. Com isso deve poupar dos cofres do Hospital aproximadamente R$800 mil/ ano. Entre as tarifas, obtivemos redução da fatura de água e telefone, e uma medida judicial para adequação do preço dos gases medicinais, que impactará em redução expressiva de gastos. Quando entrei no Hospital, em 1989 - como estagiária de Medicina, não previa o crescimento que a Instituição teria, apenas sentia que eu podia colaborar para que milhares de pacientes fossem cada vez melhor atendidos. Já naquela época a missão do Erasto Gaertner se tornou também a minha missão. Em todos esses anos, vi a ciência evoluir, e, como médica, vi no humanismo e no afeto formas de driblar a dor e encontrar esperança e cura. Concluindo 10 anos na gestão, avalio que é necessário seriedade, perseverança e coragem para atingir os objetivos institucionais, obter satisfação dos pacientes e o reconhecimento da sociedade. Mas, sem dúvida, o sentimento de pertencimento, o amor ao Hospital, a humildade em aprender sempre e com todos e a solidariedade aos pacientes são os fatores essenciais que alinham cada colaborador a essa missão. Enaltecemos e nos orgulhamos do capital humano, o grande responsável pela qualidade do atendimento e também principal recurso desta Instituição para transcender as dificuldades e se fortalecer para o sucesso.

Drª Claudiane Lígia Minari Superintendente do Erasto Gaertner

Hospital Erasto Gaertner | Relatório Anual Corporativo | 2013

Institucional

SUPERINTENDÊNCIA

Foto: Ana Elisa Marques

Hospital Erasto Gaertner | Relatório Anual Corporativo | 2013

Institucional

COORDENAÇÃO GERAL DO HOSPITAL

Mensagem da Coordenação Os dois anos que estive à frente da Coordenação Geral do Hospital Erasto Gaertner foram marcados por desafios e barreira que não hesitamos enfrentar. Em 2012, tivemos problemas no e-saúde, sistema municipal de agendamento de consultas, que gerou uma redução gradativa no envio de pacientes pela Gestão de Saúde. Em 2013, mesmo com a redução no encaminhamento de pacientes, conseguimos equilibrar esse problema através de inúmeras reuniões e notificações junto a Secretaria Municipal de Saúde. Após estas reuniões com o município, encontramos métodos para melhorar e ampliar o fluxo de pacientes em 5% com relação ao ano de 2012, sendo que para 2014 a situação deve melhorar. Ainda sim, os números do Hospital são de grande relevância, e somados refletem a importância desta Instituição para a comunidade. Só em 2013, na Quimioterapia, atendemos mais de 25 mil pacientes, com manipulação de mais de 70 mil doses, isso com apenas 0,2% de efeitos adversos, resultado de inúmeras atividades com os profissionais em busca da segurança do paciente. Muito antes de ser lei atender o paciente oncológico com no máximo 60 dias, já trabalhávamos fortemente nesse indicador, e em 2012 e 2013 mantivemos o tempo de espera para a Radioterapia em 15 dias. Isso só foi possível a partir de uma organização do setor, com novas escalas e horários de atendimento que refletiram em melhores resultados para os pacientes.

Nos últimos dois anos, o trabalho da Assessoria de Relações Institucionais, com grande envolvimento da Coordenação Técnica, trouxe equipamentos de ponta e materiais hospitalares advindos de emendas parlamentares, beneficiando diversos setores do SADT, Atendimento, Enfermagem e Gerência de Operações. No final do ano tivemos a recompensa deste trabalho: a manutenção e validação do certificado de Acreditação Hospitalar Plena nos trouxe a resposta de que o caminho traçado estava correto. Promover a gestão administrativa interligada com a segurança nos processos e a qualidade assistencial foram reconhecidos pela metodologia da Organização Nacional de Acreditação. Em 2013 o Hospital Erasto Gaertner teve grandes conquistas, que precisam ser lembradas e reconhecidas, pois refletem o árduo trabalho de mais de mil pessoas entre colaboradores e corpo clínico. Todas essas evoluções foram importantes e tiveram a participação de muitas pessoas. Estar à frente da Instituição foi um grande desafio, em que todos os nossos objetivos foram cumpridos pelo esforço de toda equipe administrativa (coordenação administrativa, chefes de departamentos, e coordenação técnica). Porém, encerrar 2013 e o mandato não significa que o trabalho foi encerrado – muito pelo contrário, a continuidade dessa missão é imprescindível para que consigamos oferecer o melhor aos nossos pacientes.

No Atendimento, por dois anos consecutivos, tivemos o patrocínio da empresa Ouro Verde, que abraçou a causa do Hospital e reformulou duas áreas: a Recepção do Ambulatório SUS e a Emergência. Esses espaços são os que mais recebem fluxo de pacientes, aproximadamente mil pessoas/dia, por isso, há muito tempo precisavam de uma reforma completa. Com as mudanças, além de renovar esteticamente a área, com novas cadeiras, ar condicionado, televisores, pintura, foi possível, por exemplo, reduzir o tempo de espera em 13,54% e o número de reclamações. Em 2012 tivemos uma reestruturação no Atendimento e no SADT, e a criação da Gerência de Operações, que agrega alguns setores de atendimento hospitalar. Apesar de no início as mudanças terem sido vistas com desconfiança, hoje já consolidadas, melhoraram a interface entre esses setores, gerando economia e refletindo melhor as necessidades do Hospital. Em 2013 esse trabalho continuou, e houve uma fusão da CMIV com a Farmácia, como forma de integrar o trabalho.

Dr. Leandro Carvalho Ribeiro Coordenador Geral do Hospital

Hospital Erasto Gaertner | Relatório Anual Corporativo | 2013

Institucional

COORDENAÇÃO GERAL DO HOSPITAL

Foto: Ana Elisa Marques

Hospital Erasto Gaertner | Relatório Anual Corporativo | 2013

Institucional

COORDENAÇÃO

Comissões Importantes atividades que dão suporte para toda a organização foram executadas pelo grupo de comissões temáticas que assessoram a Instituição. As comissões são formadas por profissionais de diferentes setores, que se reúnem para avaliar questões éticas e outros valores envolvidos nas decisões que dizem respeito ao tratamento de pacientes, ações de aconselhamento, de apoio e diagnóstico médico. Desempenhando papéis importantes, esses grupos estão atrelados à Coordenação Geral e enriquecem a gestão. O Hospital tem 23 comissões, em diferentes áreas de atuação. São elas:

O Hospital tem 23 comissões, em diferentes áreas de atuação

Comissão da Qualidade; Comissão de Controle de Infecção Hospitalar; Comissão de Farmácia e Terapêutica; Comissão de Gerenciamento de Resíduos; Comissão de Gerenciamento de Risco e Segurança

Foto: Ana Elisa Marques

do Paciente; Comissão de Humanização; Comissão de Óbitos; Comissão de Prevenção de Lesões de Pele; Comissão de Reprocessamento de Artigos Médicos; Comissão de Revisão de Prontuários Médicos; Comissão de Sistematização do Serviço de Enfermagem; Comissão de Suporte Nutricional Enteral/ Parenteral; Comissão de Transplante de Medula Óssea; Comissão Interna de Prevenção de Acidentes; Comitê de Ética em Pesquisa; Comitê de Ética Médica; Comitê de Proteção Radiológica; Comitê Transfusional Multidisciplinar; Equipe Multiprofissional de Terapia Antineoplásica;

Reunião da Comissão de Qualidade

Comissão de Compras*; Comissão de Licitação*; Comissão de Aprovação de Estudos Clínicos*; Comissão Permanente de Capelania*.

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*Comissões atreladas à Superintendência

Institucional

COORDENAÇÃO

Educação Continuada Todos os profissionais de saúde quando inseridos no cuidado ao paciente necessitam de orientações específicas por cuidarem do bem maior dos pacientes - a vida. O Serviço de Educação Continuada oferece treinamentos para todos os profissionais de enfermagem e promove o desenvolvimento das pessoas visando a qualidade do atendimento aos pacientes. No último ano os treinamentos práticos passaram a ser intensificados, o que facilitou as capacitações técnicas, aprimorando a habilidade da equipe. Durante o ano foram realizados 139 treinamentos com 2.751 colaboradores treinados. Entre os diversos cursos realizados, estão: Cuidado e Segurança do Paciente, Protocolos Assistenciais, Administração de Medicamentos e Prevenção de Infecções Hospitalares.

Foto: Ana Elisa Marques

No segundo semestre a Educação Continuada recebeu a doação de um manequim para treinamento de habilidades em enfermagem. O planejamento para 2014 é a consolidação do Laboratório de Treinamento de Enfermagem, e com isso aprimorar tecnicamente o corpo funcional da Instituição.

2.751

participações em treinamentos

Equipe em treinamento utilizando o boneco de ressuscitação e procedimentos recebido por doação

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CORPO CLÍNICO

Corpo Clínico O Corpo Clínico do Hospital Erasto Gaertner é a espinha dorsal da Instituição. Composto por mais de cem membros, tem jornadas diárias de dedicação e atenção aos pacientes em consultas ambulatoriais e cirurgias. Independentemente das limitações financeiras que uma instituição filantrópica enfrenta, os profissionais das diferentes especialidades investem constantemente no aperfeiçoamento de seus conhecimentos e atividades, para garantir o melhor atendimento a todos os pacientes, sejam eles conveniados ou a imensa maioria que é atendida pelo Sistema Único de Saúde (SUS). Trata-se de uma missão, não apenas da Instituição, mas da profissão. Em 2013, o grupo passou por uma consultoria para aumentar a participação do Corpo Clínico na elaboração do Planejamento Estratégico de 2014. Para a atividade, os profissionais contaram com o auxílio do consultor externo Fernando Botto (foto ao lado), que realizou entrevistas em profundidade com todos os chefes de serviço. Para a continuidade do trabalho, foi realizado um evento de briefing com os profissionais e no mês seguinte um encontro de feedback. Nas duas ocasiões, foi possível discutir formas de melhorar a comunicação, o atendimento e a interface entre os setores, minimizar conflitos, além de absorver sugestões dos participantes para o planejamento do próximo ano. Fotos: Ana Elisa Marques

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CORPO CLÍNICO SERVIÇO DE ANÁLISES CLÍNICAS Dr. Dionisio Abrão - Chefe de Serviço SERVIÇO DE ANATOMIA PATOLÓGICA Dr. Sergio Ossamu Ioshii - Chefe de Serviço Drª Juliana Elizabeth Jung O Serviço de Anatomia Patológica auxilia na definição do diagnóstico e do melhor planejamento terapêutico, no acompanhamento dos efeitos do tratamento e na prevenção de neoplasias. Em 2013, foi firmada uma parceria para realização do exame PCR em tempo real, potencializando os testes laboratoriais. A equipe esteve representada em diversos eventos de aperfeiçoamento, com especialistas brasileiros e convidados internacionais: XI Lymphoma Interchange Meeting, em São Paulo (SP), HSM Management 2013, XXIX Congresso Brasileiro de Patologia, em Florianópolis (SC), XVI Jornada de Patologia, do Hospital A.C. Camargo e Encontro de Acreditação Laboratorial, da APP. Ao longo do ano, o Serviço conseguiu ainda cinco publicações em revistas científicas relacionadas à Patologia, valorizando a disseminação da informação e a divulgação dos estudos realizados. SERVIÇO DE ANESTESIOLOGIA Drª Berenice Maria Kominek Sato - Chefe de Serviço Drª Alzira Tokie Koike Drª Ana Carolina Lemos Perrini Drª Daiane Ferreira de Freitas Drª Edna Emiko Tomita Dr. Eduardo Alves Toledo Drª Fatima Cavalli Dr. Felipe Penner Falcão Drª Nadjela M. K. Yamaguchi Drª Melina Pampuch Metzger Drª Samara Vaz Carneiro Drª Saori Lucia Fukui Drª Simoni R. Shiomi SERVIÇO DE CABEÇA E PESCOÇO Dr. Gyl Henrique Albrecht Ramos - Chefe de Serviço Dr. Benedito Valdecir de Oliveira Drª Marja Cristiane Reksidler Drª Paola Andrea Galbiatti Pedruzzi Especialistas em Cirurgia Oncológica e em Cirurgia de Cabeça e Pescoço, mestres e doutores em Cirurgia, esses titulares são responsáveis por um amplo volume de atendimentos ambulatoriais, de internados, cirurgias de grande porte (a grande maioria pelo Sistema Único de Saúde) e fazem parte do corpo clínico de vários hospitais em Curitiba.

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Com interesse na atualização dos conhecimentos, da tecnologia e troca de experiências, o que implica num melhor atendimento aos pacientes, os integrantes do Serviço de Cirurgia de Cabeça e Pescoço estão frequentemente envolvidos em atividades acadêmicas e de pesquisa, ações de orientação e prevenção voltadas à comunidade e à própria classe (Conselho Regional de Medicina), bem como à Universidade Federal do Paraná (UFPR). Em 2013, a equipe participou ativamente como convidada em eventos nacionais e internacionais, tais como: II Simpósio Internacional de Câncer de Cabeça e Pescoço, realizado em São Paulo (SP); XXIV Congresso Brasileiro de Cirurgia de Cabeça e Pescoço, em Brasília (DF); International Symposium onTranslational Oncology, em San Diego (EUA); e VII Simpósio de Estomatologia, do Hospital A.C. Camargo, em São Paulo (SP), Curso de Bioética da Universidade Federal do Paraná (UFPR), XXX Congresso Brasileiro de Cirurgia, no Rio de Janeiro (RJ) e o Congresso Argentino de Cirurgia de Cabeça e Pescoço. Compõem o corpo editorial e revisor de periódicos relacionados à área, como a Revista Brasileira de Cirurgia da Cabeça e Pescoço (da Sociedade Brasileira de Cirurgia de Cabeça e Pescoço), o Brazilian Journal of Otorhinolaryngology (da Associação Brasileira de Otorrinolaringologia e Cirurgia Cervico-Facial) e Revista do Médico Residente (HUEC). Também obtiveram diversas publicações de cunho científico e informativo (escrito e televisionado) à comunidade ao longo deste ano. SERVIÇO DE CARDIOLOGIA Dr. Mauricio Norberto Friedrich - Chefe de Serviço Dr. Mauricio Norberto Friedrich participou do 68º Congresso Brasileiro de Cardiologia, promovido pela Sociedade Brasileira de Cardiologia, realizado no Rio de Janeiro (RJ). O evento contou com a participação das principias entidades científicas nacionais e internacionais, contatos da indústria farmacêutica e de equipamentos voltados para o tratamento e diagnóstico cardiovascular. SERVIÇO DE CIRURGIA ABDOMINAL Dr. Massakazu Kato - Chefe de Serviço Dr. Flavio Daniel Saavedra Tomasich Dr. Giovanni Zenedin Targa Dr. Luiz Antonio Negrão Dias Dr. Murilo de Almeida Luz O Serviço de Cirurgia Abdominal está entre os quatro maiores serviços da Instituição, contando com a experiência do Dr. Massakazu Kato, médico que está no Hospital Erasto Gaertner desde o início de sua história. Atende a uma demanda muito grande de pacientes em virtude de englobar o tratamento do câncer de próstata, que é o tipo de tumor que mais acomete os homens, e todos os tumores de aparelho digestivo e urinário.

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Em 2013, o Serviço incrementou o uso de cirurgias videolaparoscópicas avançadas no tratamento dos tumores de reto, estômago, rim e próstata (tais como prostatectomias radicais, retossigmoidectomias, laparotomias, adrenalectomias, nefrectomias, gastrectomias e colecistectomias). Foi o ano com o maior número de cirurgias minimamente invasivas realizadas, mostrando que esta nova tecnologia está cada vez mais sendo aceita e praticada no Erasto Gaertner. A equipe também deu início à prática de reunião quinzenal multidisciplinar para discussão de casos clínicos em Uro-Oncologia. Dr. Murilo de Almeida Luz participou da AUA Annual Meeting – congresso da Associação Americana de Urologia, que aconteceu em San Diego (EUA) – e apresentou três trabalhos no Congresso Brasileiro de Urologia, em Natal (RN). Ministrou aula sobre Cirurgia Robótica no Curso de Cirurgia Minimamente Invasiva, da Universidade Positivo, e para o Departamento de Urologia da Universidade Federal do Paraná (UFPR). A convite da Prefeitura da Cidade de Paranaguá (PR), conduziu palestra para a comunidade sobre prevenção do câncer de próstata. Também conquistou duas publicações internacionais (Canadian Urological Association Journal e Journal of Endourology). Dr. Giovanni Targa participou do Congresso da Sociedade Americana de Nutrição Clínica, Clinical Nutrition Week 2013, realizado em Phoenix (EUA). Dr. Flavio Tomasich apresentou 20 trabalhos e realizou conferência sobre idade avançada e câncer gástrico no 30º Congresso Brasileiro de Cirurgia, no Rio de Janeiro (RJ); ministrou palestras sobre o mesmo tema na 30ª Jornada de Atualização em Cirurgia do Aparelho Digestivo e 2ª Jornada de Cirurgia do Capítulo; integrou mesa redonda sobre câncer do esôfago no 11º Congresso da Sociedade Brasileira de Cirurgia Oncológica, em São Paulo (SP); palestrou sobre o problema do câncer no Brasil na 2ª Jornada Médica Acadêmica da Cesumar, em Maringá (PR); e participou do Congresso Paranaense de Cirurgia – Conpacir, Curitiba (PR). Além de orientar diversos trabalhos, Dr. Flavio integrou bancas de defesa de mestrado e doutorado na Universidade Federal do Paraná (UFPR) e na Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUC-PR). Atuou como membro do corpo editorial da Revista do Médico Residente (HUEC) e da Revista da Sociedade Brasileira de Cancerologia, teve dois artigos publicados, um na Revista do Colégio Brasileiro de Cirurgiões e outro na Revista Hospitais Brasil, sobre cirurgia robótica na oncologia. Outros destaques foram a confecção e publicação de projeto de vídeos técnicos e científicos sobre semiologia de tratamento cirúrgico em feridas, o desenvolvimento de material didático para curso de educação à distância (ministrando cinco vídeos com

a temática da oncologia) e o recebimento de votos de louvor e congratulações da Assembleia Legislativa do Paraná, em sessão solene comemorativa ao Dia do Médico. Dr. Luiz Antonio Negrão Dias esteve no 3º Congresso Mineiro de Cirurgia Oncológica, discutindo condutas difíceis em câncer de estômago, e no Oncoville Meeting 2013, na capital paranaense, falando sobre câncer no aparelho digestivo e alvos moleculares. Foi membro da banca avaliadora dos trabalhos originais do 3º Congresso Médico-Acadêmico de Cancerologia (Comacan), em Curitiba (PR). Além disso, continuou fazendo parte do corpo editorial do periódico Annals of Surgical Oncology e atuando como revisor da Revista Brasileira de Cancerologia. Dr. Luiz Antonio recebeu ainda o título de Cavaleiro da Boca Maldita, concedido por uma confraria formada por homens que institucionalizaram um espaço de conversas no calçadão da Rua das Flores (centro de Curitiba) e tentam manter viva a tradição de discutir os assuntos presentes nas manchetes dos jornais, reunindo profissionais de diferentes setores da cidade. SERVIÇO DE CIRURGIA PLÁSTICA Dr. Alfredo Benjamin Duarte da Silva - Chefe de Serviço Drª Anne Karoline Groth Drª Maria Cecilia Closs Ono Com uma equipe formada por doutores e professores da Universidade Federal do Paraná (UFPR) e da Universidade Estadual de Ponta Grossa (UEPG), o Serviço de Cirurgia Plástica está constantemente envolvido com atividades acadêmicas e de aperfeiçoamento científico, desenvolvendo pesquisas na área de Cirurgia Plástica e Cirurgia Experimental. Dr. Alfredo Duarte da Silva, Drª. Anne Groth e Drª. Maria Cecilia Closs Ono expuseram artigos sobre reconstrução de mama na 29ª Jornada Sul Brasileira de Cirurgia Plástica, que aconteceu em Curitiba. Os três profissionais também apresentaram trabalhos no 50º Congresso Brasileiro de Cirurgia Plástica, realizado no Rio de Janeiro (RJ), e concorreram ao prêmio de melhor trabalho do evento, com o estudo intitulado O efeito da radioterapia na reconstrução de mandíbula com retalho de fíbula. Ainda neste congresso, Drª. Anne ministrou aula sobre reconstrução de tumores de pele e Dr. Alfredo palestrou sobre reconstrução microcirúrgica. Drª. Anne esteve em Nova Iorque (EUA), para o The Cutting Edge Aesthetic Surgery Symposium, congresso internacional sobre cirurgia plástica e estética. Já o Simpósio Internacional de Mão e Microcirurgia Reconstrutiva, realizado no Instituto Sírio Libanês de Ensino e Pesquisa, em São Paulo (SP), contou com a atuação do Dr. Alfredo como moderador e debatedor. Ao longo do ano, o médico também minis-

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trou curso de Especialização em Cirurgia Plástica e Reparadora e foi membro examinador de tese de doutorado. A equipe teve ainda destaque na Revista Brasileira de Cirurgia Plástica, com a publicação de diversos artigos que retratam parte dos estudos desenvolvidos e resultados de tratamentos realizados no Hospital Erasto Gaertner. No que se refere aos procedimentos de trabalho, em 2013 o Serviço passou a fazer cirurgias combinadas de reconstrução de mama, juntamente com a equipe de Mastologia (Serviço de Ginecologia e Mama). Além de atender a uma determinação federal, esse novo procedimento confere agilidade ao tratamento e maior integração entre as especialidades, mantendo o foco nos padrões de excelência. SERVIÇO DE CIRURGIA PEDIÁTRICA Dr. Miguel Angelo Stremel Andrade - Chefe de Serviço SERVIÇO DE CIRURGIA VASCULAR Dr. Fabiano Luiz Erzinger - Chefe de Serviço 2013 foi um ano de muito aprimoramento e troca de conhecimentos para o Serviço de Cirurgia Vascular. Dr. Fabiano Luiz Erzinger fez um estágio de 40 horas em Angiorradiologia Venosa, no Hospital RuberInternational, em Madri (Espanha).

CORPO CLÍNICO

Também integrou a comissão julgadora do X Congresso Internacional de Cirurgia Endovascular, realizado em São Paulo (SP). E participou de mais dois eventos internacionais: XVII World Meeting of the International Union of Phlebology, em Boston (EUA) e XXIV Congress of the International Society on Thrombosis and Haemostasis, em Amsterdam (Holanda). Internamente, o Serviço realizou palestra na área de profilaxia em trombose venosa profunda, destacando a importância da prevenção da doença entre os pacientes internados. Destinada a médicos, fisioterapeutas e profissionais da enfermagem do Hospital Erasto Gaertner, a atividade trouxe melhorias na forma de atuação e na prescrição de medicamentos. SERVIÇO DE CUIDADOS PALIATIVOS Drª Lilian Trindade - Responsável pelo Serviço Drª Clarice Nana Yamanouchi O Serviço de Cuidados Paliativos é responsável pelo controle de sintomas e dor em pacientes com doença oncológica avançada e possui o diferencial de disponibilizar atendimento domiciliar, em conjunto com as multidisciplinas. Prezando pelo tratamento humanizado, a finalidade é melhorar a qualidade de vida desses pacientes, respeitando sua autonomia e apoiando os familiares.

Foto: Daniel Sorrentino

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Em parceria com a Comissão de Farmácia e Terapêutica do Hospital Erasto Gaertner, da qual faz parte, Drª. Clarice Nana Yamanouchi integrou o grupo de organização da I Semana Multidisciplinar de Controle da Dor – evento interno que reuniu várias especialidades e contou com a presença do Dr. Marcos Borges, médico convidado (Unifesp). A médica compôs ainda a programação da atividade, com a palestra Cuidados Paliativos e Dor. Outra atividade de destaque, em parceria com a Comissão e outros setores, foi o início da elaboração do Protocolo Multidisciplinar de Controle da Dor, trabalho que será concluído em 2014. Discente do curso de doutorado do Programa de Pós Graduação em Clínica Cirúrgica da Universidade Federal do Paraná (UFPR), Drª. Lilian Trindade esteve envolvida com diversas atividades relacionadas ao ensino e à pesquisa ao longo do ano. Apresentou casos e integrou a mesa de debate sobre Terminalidade da vida na I Jornada de Bioética do CRM-PR. E fez parte do 11˚ Congresso Paranaense de Clínica Médica, ministrando a palestra Protocolo Spikes: como dar más notícias. Além disso, teve dois trabalhos aceitos para publicação na Revista Dor (órgão oficial de divulgação científica da Sociedade Brasileira para o Estudo da Dor) e outro artigo na Revista do Médico Residente (CRM-PR). As médicas do Serviço participaram do V Congresso Internacional de Cuidados Paliativos e do II Congresso Lusófono de Cuidados Paliativos, realizados simultaneamente em Porto de Galinhas (PE). Drª.

Clarice também foi palestrante no III Congresso Médico-Acadêmico de Cancerologia HUEC – Comacan, que aconteceu em Curitiba (PR), e esteve no XI Congresso da Sociedade Brasileira de Cirurgia Oncológica, em São Paulo (SP). SETOR DE ENDOSCOPIA Drª Poliana Natacha Buiar - Responsável pelo Serviço Dr. Wanderlei da Rocha Carneiro Junior SERVIÇO DE GINECOLOGIA E MAMA Dr. Sergio Bruno Bonatto Hatschbach - Chefe de Serviço Dr. Carlos Afonso Maestri Drª Claudiane Ligia Minari Drª Danila Pinheiro Hubie Drª Fernanda Villar Fonseca Dr. João Antonio Guerreiro Dr. José Clemente Linhares Dr. Reitan Ribeiro Dr. Roberto Cattini Maluf Drª Sabrina Godoy Campos de Oliveira Um dos destaques da equipe de Ginecologia e Mama é a disponibilização de um expressivo serviço de prevenção do câncer e o trabalho em conjunto com as multidisciplinas e os serviços de Oncogenética e Cirurgia Plástica. Além das atividades científicas e de atendimentos, em 2013 teve início a idealização de uma ideia que tem o objetivo de tornar o atendimento ainda mais especializado e completo para cada paciente, a mastologia personalizada. Foto: Ana Elisa Marques

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No último ano, os profissionais da equipe se aperfeiçoaram em diversas técnicas que trouxeram avanços para o atendimento realizado no Hospital Erasto Gaertner. Dr. José Clemente Linhares e Dr. Reitan Ribeiro ficaram um mês no Sloan-Ketterin Câncer Center, em Nova Iorque (EUA), para um estágio de observação em cirurgia robótica e laparoscópica. Dr. Reitan se especializou ainda mais em cirurgia minimamente invasiva, fazendo cursos de videolaparoscopia no Hospital de Câncer de Barretos e no Instituto Jacques Perissat , em Curitiba (PR). O médico deu aulas sobre traquelectomia radical laparoscópica e abordagem laparoscópica relacionada a câncer de ovário e de colo do útero no 3º Congresso Sul Americano de Videocirurgia, em Porto Alegre (RS) e sobre câncer ginecológico no 13º Congresso Regional de Videocirurgia, em Búzios (RJ). Também ministrou curso a respeito dessas temáticas no IRCAD Brazil, maior centro de treinamento em cirurgia laparoscópica da América Latina. Dr. Roberto Maluf concluiu curso na área de histeroscopia e está implementando essa técnica no atendimento disponibilizado pelo Serviço. Dr. Sergio Hatschbach integrou a equipe de organização da 2ª Jornada Paranaense de Mastologia, na qual ainda fez parte da programação expondo artigo. Também apresentou trabalhos e discutiu os avanços da especialidade em outros eventos, como o 13º Curso de Atualização em Mastologia e o 2º Curso de Oncoplastia Mamária. O Serviço contribuiu com artigos para reconhecidos veículos de divulgação científica, como o Journal of Minimally Invasive Gynecology, Case Reports in Obstetrics and Gynecology, International Braz J Urol, Revista Brasileira de Ginecologia e Obstetrícia. Drª. Claudiane Minari recebeu homenagem da Assembleia Legislativa do Paraná, em sessão solene comemorativa ao Dia do Médico. SERVIÇO DE NEUROCIRURGIA Dr. Alceu Correia - Chefe de Serviço Dr. Samuel Dobrowolski SETOR OFTALMOLOGIA Dr. Fernando Abib - Chefe de Serviço Dr. Fernando Abib foi homenageado pela Assembleia Legislativa do Paraná, em sessão solene comemorativa ao Dia do Médico. SERVIÇO DE ONCOLOGIA CLÍNICA Dr. Nils Gunnar Skare - Chefe de Serviço Drª Ana Luiza Gomes de Moraes Wiermann Dr. Apoena Alves Lobato Dr. Eduardo Cilião Munhoz Dr. Fabricio Augusto Martinelli Oliveira Dr. Johnny Francisco Cordeiro Camargo

CORPO CLÍNICO

Dr. Luciano Semensato Biela Drª Rosane do Rocio Johnsson Drª Thaís Abreu de Almeida O Serviço de Oncologia Clínica é responsável pelo tratamento sistêmico oncológico de grande parte da população curitibana que dele necessita e ainda de várias regiões do Paraná. Trabalha para atender com rapidez e qualidade todos os pacientes que procuram o Hospital Erasto Gaertner ou são encaminhados à Instituição. No último ano, a equipe participou de simpósios de atualização científica, deu aulas e apresentou trabalhos em diversos eventos nacionais e internacionais. Entre eles: Asco Annual Meeting 2013, da Sociedade Americana de Oncologia Clínica, em Chicago (EUA); European Cancer Congress 2013, da Sociedade Europeia de Oncologia Médica, em Amsterdam (Holanda); 18º Congresso Brasileiro de Oncologia Clínica, em Brasília (DF); Melanoma Connections, em São Paulo (SP) e Oncoville Meeting, em Curitiba (PR). Além disso, três integrantes do corpo clínico da especialidade estão realizando mestrado. A partir das atividades de aperfeiçoamento realizadas e do envolvimento dos médicos em projetos de pesquisa nacionais e internacionais, o Serviço sempre está em busca de novos medicamentos e tem utilizado os mais recentes avanços. Os testes baseados em dados de oncogenética, por exemplo, estão permitindo um tratamento cada vez mais personalizado. SERVIÇO DE ORTOPEDIA Dr. Glauco José Pauka Mello - Chefe de Serviço Dr. Geraldo de Freitas Filho Dr. Mario Armani Neto Em termos de técnicas para tratamento e volume cirúrgico, o Serviço de Ortopedia do Hospital Erasto Gaertner se equipara aos principais centros de excelência do Brasil e do mundo. Neste ano, houve a introdução da criocurgia – também conhecida como cirurgia tipo Frozen, uma nova técnica para tumores ósseos com uso de nitrogênio – e utilização da endoprótese customizada modulada em titânio e polietileno. Dr. Glauco Mello e Dr. Mario Armani participaram de cursos na Universidade de São Paulo (USP), em Ribeirão Preto. Entre os temas abordados estavam: Cadaver Label, Cirurgia Minimamente Invasiva em Coluna e Controle da Dor em Pacientes Oncológicos. Dr. Glauco fez ainda um curso sobre técnicas cirúrgicas em tumores de coluna dorsal, com duração de dez dias, no Berlin-Klinik International Hospital (Alemanha). Também integrou mesa redonda no 45º Congresso Brasileiro de Ortopedia e Traumatologia, que aconteceu em Curitiba (PR).

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O Serviço teve ainda publicações na Revista Brasileira de Ortopedia (RBO) e recebeu um novo residente na equipe. SERVIÇO DE PEDIATRIA Drª Mara Albonei Dudeque Pianovski - Chefe de Serviço Drª Carolina Martins de Almeida Peixoto Drª Leniza Costa Lima Dr. Thiago Hessel Tormen Proporcionar atendimento especializado aos adolescentes é um diferencial da Pediatria do Hospital Erasto Gaertner. Além dos casos relacionados à infância, o Serviço dedica seus conhecimentos a todos os pacientes que são diagnosticados até os 18 anos e os acompanha durante o tratamento, considerando as particularidades dessa idade de transição até a idade adulta. Durante o ano, os médicos da Pediatria contribuíram, mais uma vez, com o programa de diagnóstico precoce de câncer infantojuvenil patrocinado pelo Instituto Ronald McDonald, capacitando equipes de Estratégia da Saúde da Família, nas cidades de Araucária e São José dos Pinhais. Drª. Mara Albonei Pianovski coordenou mesa redonda sobre questões atuais no manejo da leucemia mielóide crônica, no Congresso Brasileiro de Hematologia, Hemoterapia e Terapia Celular - Hemo 2013, que ocorreu em Brasília (DF). Integrou a banca examinadora do título de especialista em Cancerologia Pediátrica, aplicado pela Sociedade Brasileira de Cancerologia. Foi homenageada pela Sociedade Paranaense de Pediatria, no dia do Pediatra, pela atuação científica na área. Recebeu menção honrosa da Assembléia Legislativa, por sua trajetória como médica e professora da Universidade Federal do Paraná (UFPR). Também foi agraciada com a comenda Pedro Setnik por sua atuação em oncologia pediátrica. Drª. Mara faz parte da equipe vencedora do Prêmio Saúde 2013, da Editora Abril, liderada pelo professor Bonald Figueiredo, com pesquisas sobre carcinoma de suprarrenal. E publicou capítulo no Livro Hematologia e Hemoterapia Pediátrica, da Editora Atheneu. Drª. Leniza Costa Lima Lichtvan foi homenageada pelos médicos residentes do Departamento de Pediatria do Hospital de Clínicas, da UFPR. E participou de mesa redonda e da banca de avaliação de trabalhos científicos do 36º Congresso Brasileiro de Pediatria. Drª. Carolina Martins de Almeida Peixoto e Dr. Tiago Hessel Tormen deram continuidade ao curso de Mestrado, no Programa de Saúde da Criança e Adolescente da UFPR.

SERVIÇO DE PELE E MELANOMA Dr. Marcos Flavio Montenegro - Chefe de Serviço Dr. Leandro Carvalho Ribeiro Dr. Luciano Jose Biasi Dr. Marcio Barbieri A partir dos anos de experiência em matéria de diagnóstico e tratamento em dermatologia e oncologia, Dr. Marcos Montenegro escreveu um capítulo de livro sobre lesões pigmentadas de pele para integrar o Curso Informativo Anual de Cirurgia Plástica (Ciplast), livro organizado pelo Dr. Julio Wilson Fernandes. Ao longo do ano, a equipe também esteve representada em eventos científicos da área de dermatalogia e ações de prevenção de câncer de pele. SERVIÇO DE RADIODIAGNÓSTICO Dr. Alfredo Wallbach - Chefe de Serviço Dr. Augusto Venicio Goedert Dr. Gustavo Adolfo Antonik Dr. Jose Augusto Barbosa Dr. Sergio Kenji Akamine Drª Tatiana Zacharow A equipe de Radiodiagnóstico participou da 43ª Jornada Paulista de Radiologia – JPR 2013, evento organizado pela Sociedade Paulista de Radiologia e Diagnóstico por Imagem, que consta no calendário mundial da especialidade. A Jornada é considerada a maior reunião da temática na América Latina e a quarta maior do mundo. Todos os médicos do Serviço também estiveram no 42° Congresso Brasileiro de Radiologia, que aconteceu em Curitiba (PR). Dr. Alfredo Wallbach e Dr. José Augusto Barbosa receberam homenagem da Assembleia Legislativa do Paraná, em sessão solene comemorativa ao Dia do Médico. A Câmara Municipal de Curitiba também homenageou Dr. Wallbach por sua trajetória na medicina. SERVIÇO DE RADIOTERAPIA Dr. Sergio Araquem Matos Ferreira - Chefe de Serviço Dr. Carlos Pereira Neto Dr. Isidoro Jose Cestari Dr. Jose Carlos Gasparin Pereira Drª Paula Regia Machado Soares Dr. Raul Fernando Pizzatto Drª. Silvia Pecoits O trabalho em conjunto entre médicos e residentes mantém o Serviço de Radioterapia em constante aprimoramento e fortalece o compartilhamento de informações sobre estudos realizados no Hospital Erasto Gaertner. O ano de 2013 foi marcado por uma expressiva participação em atividades acadêmicas, científicas e profissionais.

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A equipe esteve representada no 55th Astro Annual Meeting, evento da American Society for Radiation Oncology, em Atlanta (EUA); apresentou trabalhos no 15º Congresso Brasileiro da Sociedade Brasileira de Radioterapia e na 12ª Jornada da Física Médica em Radioterapia, realizados simultaneamente em Fortaleza (CE); teve trabalhos aceitos e expostos no 18º Congresso Brasileiro de Física Médica, que aconteceu na cidade de São Pedro, no interior de São Paulo; e participações no 4º Simpósio de Atualização em Radioterapia, em São Paulo (SP), e Oncoville Meeting, em Curitiba (PR). Entre os destaques da equipe, estão ainda: realização de palestras na Universidade Federal do Paraná (UFPR) e na Universidade Tecnológica Federal do Paraná (UTFPR); participação em cursos de aperfeiçoamento sobre radioterapia de última geração e braquiterapia de próstata, visitas técnicas e estágios de observação em serviços de radioterapia de outras instituições de referência, como o Centro de Pesquisa do Grupo COI, no Rio de Janeiro (RJ), Hospital Mater Dei, em Belo Horizonte (MG), Hospital Sírio Libanês e Hospital Israelita Albert Einstein, em São Paulo (SP). Repetindo o costume de anos anteriores, a equipe fez cursos de atualização à distância fornecidos pelo Instituto Nacional do Câncer (INCA), com os temas: O elétron na Radioterapia e Braquiterapia de alta taxa de dose: fundamentos, calibração e controle de qualidade. Por seu histórico na medicina e no Hospital Erasto Gaertner, Dr. Raul Pizzatto foi homenageado pela Câmara Municipal de Curitiba. SERVIÇO DE TERAPIA INTENSIVA Dr. José Henrique Wasilewski - Responsável pelo Serviço Dr. João Antônio Guerreiro SERVIÇO DE TÓRAX Dr. Gerardo Cristino Gavarrete Valladares - Chefe de Serviço Dr. Vinicius Basso Preti Com o objetivo de estar sempre a par das técnicas cirúrgicas mais avançadas e ter contato com especialistas de diferentes nacionalidades, o Serviço de Tórax participa anualmente do principal evento relacionado à área, promovido pela Sociedade Americana de Cirurgia Torácica. Em 2013, Dr. Gerardo Valladares representou a equipe do Hospital Erasto Gaertner no AATS 93rd Annual Meeting, em Minneapolis (EUA). Além das atividades da programação oficial do congresso, na ocasião Dr. Gerardo fez dois cursos de aperfeiçoamento: General Thoracic Skillsand Decision Making e AATS/STS General Thoracic Surgery Symposium.

CORPO CLÍNICO

SETOR DE UROLOGIA Dr. Agenor Ferreira da Silva Filho - Chefe de Serviço Dr. Bruno Brambilla Dr. Marcelo Mangini Dr. Osny de Barros Júnior Na constante busca por atualizações e discussões sobre a especialidade, Dr. Agenor Ferreira da Silva Filho e Dr. Bruno Brambilla marcaram presença no 34º Congresso Brasileiro de Urologia, em Natal (RN). Dr. Agenor também concluiu o curso de MBA em Gestão de Negócios em Saúde, pela Fundação Unimed. Em 2013, Dr. Bruno foi eleito e tomou posse como membro diretivo da Sociedade Brasileira de Urologia (SBU-PR), organização que tem por finalidade fortalecer e divulgar a especialidade, promovendo o aperfeiçoamento técnico de seus membros e orientando a população sobre assuntos ligados à saúde urológica. Outro destaque da equipe do Serviço foi a escolha do Dr. Osny de Barros Júnior como professor homenageado pela turma de Medicina da Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUC-PR).

EQUIPE MULTIDISCIPLINAR SERVIÇO DE CIRURGIA BUCOMAXILOFACIAL Dr. Laurindo Moacir Sassi - Chefe de Serviço Dr. Fernando Luiz Zanferrari Dr. José Luis Dissenha Drª Juliana Lucena Schussel Drª Maria Isabela Guebur Dr. Ricardo Leandro Simette Drª Roberta Targa Stramandinoli Além dos atendimentos ambulatoriais, cirurgias, formação de novos residentes, acompanhamento de estágios para acadêmicos e do papel que desempenha junto a outros serviços – como as reconstruções com retalho microvascularizado de fíbula feitas em parceria com a Plástica – o Serviço de Cirurgia Bucomaxilofacial foi responsável pelo maior número de projetos de prevenção de câncer bucal do Paraná, o que significa um diferencial para população menos assistida. Além das ações realizadas em Curitiba (bairros Pinheirinho, Cajuru, Bairro Novo e Praça Osório), a equipe esteve em 16 cidades do Estado: Jaguariaíva, Pinhais, Mangueirinha, Cornélio Procópio, Matelândia, Ipiranga, Maringá, Londrina, Rio Azul, Cruzeiro do Oeste, Itapejara do Oeste, Mandirituba, Laranjeiras do Sul, Santa Mariana e Bom Jesus do Sul. Apresentando os estudos do Serviço sobre diagnóstico e prevenção de câncer bucal no Paraná, Dr. Laurindo Moacir Sassi levou o exemplo brasileiro para dois eventos internacionais que aconteceram em

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2013: 21st International Conference on Oral And Maxillofacial Surgery, em Barcelona (Espanha), e 4th World Congress of the International Academy of Oral Oncology, na Ilha de Rhodes (Grécia). O cirurgião-dentista também foi palestrante no Congresso Internacional de Odontologia do Paraná (Ciopar) e na Jornada do Hospital A.C. Camargo. Festejando toda publicou o livro Bucal no Estado Appis e lançado Gaertner.

essa experiência de anos, Dr. Sassi 25 anos de Prevenção de Câncer do Paraná, organizado pela Editora no final do ano, no Hospital Erasto

Drª. Maria Isabela Guebur esteve nas aulas do Latin American Osseo Integration Congress, realizado em São Paulo (SP), participando dos cursos: Próteses Implantossuportadas em áreas estéticas: segurança e eficácia baseadas em evidências e Técnicas de regeneração em implantodontia. E Drª. Juliana Schussel concluiu o pós-doutorado pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUC-PR), em parceria com o Hospital Erasto Gaertner. Resultado do trabalho em conjunto dos titulares e residentes, a equipe obteve importantes publicações neste ano. Só no Oral Oncology Journal, foram 14 artigos aceitos, entre outros estudos publicados (International Archives of Otorhinolaryngology, Clinical Cancer Research, Cytopathology e Revista de Cirurgia e Traumatologia Buco-Maxilo-Facial). No que se refere às técnicas cirúrgicas e de tratamento, houve a ampliação da laserterapia. Foto: Acervo do Serviço de Cirugia Bucomaxilofacial

Mais um destaque do serviço foi a formatura da primeira turma do Brasil do curso de Residência em Cirurgia e Traumatologia Bucomaxilofacial, realizada no início do ano, com ênfase em cancerologia. Foram três residêntes formados pelo Hospital Erasto Gaertner e reconhecidos pelo Ministério da Educação: Caroline B. Ramos, Jean Carlos Della Giustina e Thiago S. Cesa. SERVIÇO DE FISIOTERAPIA Dr. Cesar Costa - Chefe de Serviço Dr. Ariovaldo Donizeti de Abreu Dr. Edison Luiz Machado de Camargo Dr. José Renato Almeida de Oliveira Drª. Marciele Nascimento da Silva Drª. Monica Hildebrand Drª. Rosemari Alves Pires Dr. Woldir Wosiacki Filho Durante o ano, os integrantes do Serviço de Fisioterapia participaram de muitas atividades de aprimoramento e discussão sobre a especialidade e integração com outras áreas. Entre elas estão: 5º Congresso Brasileiro de Fisioterapia em Cirurgia de Cabeça e Pescoço, 24º Congresso Brasileiro de Cirurgia de Cabeça e Pescoço e Curso sobre Linfotaping em Edema Facial, no pré-congresso, em Brasília (DF); Protocolo de Terapia Intensiva Pediasuit, em Porto Alegre (RS); 1º Encontro das Especialidades da Fisioterapia (Crefito 8 – Paraná); 7º Curso de Capacitação da Unidade Básica de Saúde (UBS), com a temática “Saúde do Homem”; Pré-Conferência e Conferência Municipal de Saúde; 1ª Semana Multidisciplinar de Combate à Dor (Hospital Erasto Gaertner) e visita técnica no Instituto de Neurologia de Goiânia (GO). Em 2013, o fisioterapeuta Woldir Wosiacki Filho passou a ser membro titular da Comissão Intersetorial de Saúde do Trabalhador (CIST), que tem o objetivo de assessorar o Conselho Nacional de Saúde, e participou ativamente do V Encontro Nacional das Comissões Intersetoriais da Saúde do Trabalhador, em Brasília (DF). A 62ª Reunião Ordinária da Mesa Nacional de Negociação Permanente, do Sistema Único de Saúde (SUS), contou com a participação do fisioterapeuta Cesar Costa. Outro destaque do Serviço foi a publicação do estudo coletivo intitulado Relação do estado nutricional e dependência de ventilação mecânica em pacientes críticos oncológicos, na Revista Fisioterapia e Pesquisa (Physical Therapyand Research).

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Atendimento Hospitalar

CORPO CLÍNICO

Foto: Daniel Sorrentino

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ENFERMAGEM

Enfermagem Quando se pensa na estrutura hospitalar, um dos destaques é a equipe de enfermeiros e técnicos de enfermagem, que no Erasto Gaertner conta com mais de 300 profissionais que buscam diariamente oferecer um atendimento de qualidade, de forma holística e individualizada. Por isso, durante 2013, a equipe promoveu a participação do voluntariado e de contadores de história nas unidades de atendimento adulto e pediátrico. Uma mudança no horário de visita da UTI Adulto, aproximou a equipe multiprofissional aos familiares, e também criou murais de fotos e recados para cada paciente da unidade.

Como departamento que tem contato intenso e diário com pacientes, atividades relacionadas à humanização são constantes Em aprimoramento aos ensinamentos científicos na esfera assistencial, visou a troca de experiências com visita técnica ao Hospital do Idoso - Zilda Arns, Hospital de Clínicas, Hospital Santa Cruz e recebeu as equipes do Hospital Vitória e do Hospital Unimed, de Joinville. Além disso, foram realizados treinamentos pela Educação Continuada, em destaque: Capacitação em Tratamento da Dor, Prevenção do Tromboembolismo, Cuidados ao Paciente Ostomizado e Atendimento de Enfermagem ao Paciente sob Dieta Enteral.

dos Protocolos de Broncoaspiração, de Queda e de Prevenção da Úlcera por Pressão, sendo trabalhados na Sistematização da Assistência de Enfermagem. Além disso, iniciou-se a remodelação dos procedimentos de enfermagem para a criação de Manuais de Consulta, de forma interativa e objetiva, facilitando a interpretação do cuidado e motivando a leitura do material. Diversas unidades de atendimento ao paciente receberam equipamentos, tais como: UTI Adulto e Pediátrico (ventiladores pulmonares, monitores multiparamétricos); Centro Cirúrgico (focos cirúrgicos, unidades de eletrocirurgia, sistema de radioablação, monitores multiparamétricos, aparelhos de anestesia, sistemas de monitorização da sedação); Unidades de Internação (carro de emergência, camas hospitalares).

7.374 cirurgias

1.145.536

procedimentos realizados

Com isso, foram criados novos indicadores assistenciais, dando um foco na especificidade de cada setor e envolvendo os processos de segurança do paciente, tais como: risco de queda, adesão ao protocolo de broncoaspiração, utilização do Sistema de Classificação de Pacientes Adultos (Perroca), Pediátrico (Dini) e Intensivos. Foram desenvolvidos protocolos de atendimento ao paciente oncológico voltado ao atendimento com segurança. Seguindo os preceitos da Agência Nacional de Vigilância Sanitária (ANVISA), foram implanta-

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ENFERMAGEM

Foto: Daniel Sorrentino

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RADIOTERAPIA

Radioterapia Ser um dos principais parques tecnológicos radioterápicos do sul do Brasil faz da Radioterapia do Erasto Gaertner uma das âncoras da Instituição. Considerada um dos pilares no tratamento do paciente oncológico, o departamento busca oferecer radioterapia tendo a qualidade como critério absoluto. Além disso, possui uma das melhores performances em tempo de atendimento do Brasil - 15 dias, sendo que a lei estabelece 60 dias como o máximo de espera. Com grande representatividade também no campo educacional, participou de congressos nacionais, como o XV Congresso Brasileiro da Sociedade Brasileira de Radioterapia, o XI Encontro dos Enfermeiros Oncologistas em Radioterapia, a XII Jornada da Física Médica em Radioterapia, os três realizados no Ceará. Além disso, esteve no 23º Congresso Nacional das Santas Casas e Hospitais Filantrópicos do Brasil, em Brasília, com a apresentação da palestra Humanização e Segurança do Paciente: Conceitos e Relatos de Experiência. Uma das áreas de atuação é a pesquisa e tratamento de radiodermites, reações causadas pela exposição da pele à radiação ionizante. Por essa experiência, a equipe esteve em São Paulo como palestrante na Reunião Científica sobre tratamento de Radiodermites.

202.220

APLICAÇÕES realizadAs

15 dias

foi o Tempo médio de espera para início do tratamento

Participou também na elaboração e coordenação como centro em pesquisa com foco em Tratamento de Radiodermite Grau III e na elaboração de protocolo de enfermagem para pacientes em tratamento concomitante de Quimioterapia e Radioterapia de cabeça e pescoço. Criou um manual ilustrado para avaliação e estadiamento de feridas. E, em conjunto com a Farmácia, elaborou o projeto VII Curso de Capacitação em Oncologia para Unidades Básicas de Saúde de Curitiba, para a Secretaria Municipal de Saúde de Curitiba, tendo como tema a saúde do homem. Durante todo o ano teve participação efetiva nos treinamentos do Serviço de Educação Continuada, bem como do programa de aulas da área de enfermagem na residência multiprofissional em cancerologia. Em novembro, a equipe teve um artigo publicado na revista Prática Hospitalar. O trabalho humanizado da Radioterapia é reflexo de atividades como homenagens em datas comemorativas, festas de aniversários e confraternizações, palestras motivacionais e sessões de filmes para colaboradores. Em dezembro, realizou o concurso O Mais + da Radioterapia, em que premiou os colaboradores mais votados. Em clima de descontração, promoveu reconhecimento das virtudes de cada colaborador, além de incentivar a prática do elogio.

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RADIOTERAPIA

Foto: Daniel Sorrentino

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QUIMIOTERAPIA

Quimioterapia A relevância do atendimento prestado pela Quimioterapia do Hospital Erasto Gaertner para a comunidade paranaense é inestimável. Atualmente é considerado um dos três maiores centros de quimioterapia pelo Sistema Único de Saúde (SUS) no Paraná. Atende mais de 25 mil pacientes por ano e manipula mais de 70 mil doses quimioterápicas, com agilidade e eficiência, sempre priorizando o paciente. Sendo assim, participou dos principais eventos da área em 2013, eventos médicos como o American Society Of Clinical Oncology (ASCO), Sociedade Brasileira de Oncologia Clínica (SBOC), European Society for Medical Oncology (ESMO), Sociedade Brasileira de Cancerologia (SBC), Sociedade Brasileira de Mastologia, Oncoville Meeting, Simpósio Brasileiro de Cabeça e Pescoço e Congresso Pós-ASCO. Também esteve em atividades de capacitação para enfermeiros em eventos regionais.

(...) todos os funcionários que nos atenderam, pareciam estar muito felizes com o que estavam fazendo e fomos tratados muito melhor que em qualquer outro hospital” (ouvidoria 133)

Como integrante da Comissão de Terapia Antineoplásica realizou a palestra para Grupo de Atualização de Profissionais Paranaenses em Oncologia (GAPPO), com o tema Extravasamento de Drogas Antineoplásicas, com participação de profissionais do Erasto Gaertner e outras instituições. Além disso, recebeu visita do Hospital São Vicente, Instituto de Oncologia do Paraná (IOP) e do Hospital Unimed (SC). Para monitorar a qualidade das atividades realizadas, um dos indicadores é a porcentagem de efeitos adversos inesperados a quimioterapia, sendo 0,2% a taxa de 2013. Outro indicador é a Pesquisa de Satisfação, feita mensalmente, que em 2013 manteve o índice de satisfação em 90%. Isso é resultado do forte trabalho de humanização que a Quimioterapia faz, com musicalização, atividades de entretenimento, presença de acompanhantes e familiares para participar do tratamento em horários programados, acolhimento em locais diferenciados para quimioterapia e consultas médicas. Buscando baixar os custos do setor, foram feitos ajustes nas solicitações de materiais médicos, medicamentos, materiais de expediente. Por outro lado, buscando melhorias no setor, foram feitas mudanças na sala de espera e na recepção de pacientes de quimioterapia e de consulta médica. Entre os aprimoramentos estão: alteração no processo de trabalho para punção de cateter totalmente implantado, reformulação nos indicadores, e mapas de riscos do setor, capacitação em protocolos de quimioterapia, processos internos e fisiopatologia do câncer e ciclo celular.

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QUIMIOTERAPIA

Foto: Ana Elisa Marques

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DIAGNÓSTICO E TERAPÊUTICA

Diagnóstico por Imagem Com estrutura e equipamentos de alta qualidade, a Imagem oferece procedimentos de ecografia, tomografia, mamografia, radiologia, biópsia guiada por ultrassom e por mamografia para pacientes internos e direcionados pela Secretaria Municipal de Saúde. Por ano são mais de 39 mil exames realizados, sendo 90% do Sistema Único de Saúde (SUS). No último ano, participou de treinamento sobre o novo sistema de mamografia através do Sistema de Informação do Câncer (SISCAN), oferecido pela Secretaria Estadual de Saúde. Também esteve presente em treinamentos internos direcionados à qualidade e revisão de procedimentos. A partir de avaliação dos processos, o setor passa por melhorias contínuas no fluxo de atendimento do serviço e reestruturação no arquivo. Os colaboradores participam da confecção de cestas em datas comemorativas como Páscoa, Dia das Mães e Natal, e fazem um sorteio entre os colaboradores com o objetivo de promover a integração e um convívio harmonioso.

677

tomografiaS/mês

873

mamografias/mês

657

ecografias/mês

Ressonâncias/mês

Foto: Daniel Sorrentino

1.010 Raios-X/mês

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DIAGNÓSTICO E TERAPÊUTICA

Fisioterapia Responsável pela assistência terapêutica especializada, a Fisioterapia atua na promoção da qualidade de vida do paciente durante o período de tratamento. Possui reconhecimento da comunidade pela sua excelência na formação de recursos humanos especializados, pela sua estrutura e seu atendimento acolhedor e humano. No último ano, participou de eventos diretamente ligados ao serviço prestado, como o 24º Congresso Brasileiro de Cirurgia de Cabeça e Pescoço e o 5º Congresso Brasileiro de Fisioterapia em Cabeça e Pescoço. Esteve também na 62ª Reunião Ordinária da Mesa Nacional de Negociação Permanente do SUS. Esteve também em treinamentos internos ligados especialmente à gestão da qualidade em busca de somar à instituição na manutenção de certificações. Neste ponto, aprimorou o gerenciamento de eventos adversos. Foto: Ana Elisa Marques

Recebeu os acadêmicos de fisioterapia da Universidade Federal do Paraná (UFPR) e das cidades de Chapecó e Ponta Grossa. Por meio de emenda parlamentar recebeu o valor de R$108 mil para compra de equipamentos, que serão adquiridos por pregão no próximo ano.

89.891

sessões de fisioterapia

95,9%

satisfação do cliente

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DIAGNÓSTICO E TERAPÊUTICA

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Banco de Sangue Foto: Daniel Sorrentino

O Banco de Sangue do Erasto Gaertner realiza atividades em duas frentes: internamente, com o fornecimento de produtos e serviços hemoterápicos; e externamente, atendendo doadores de sangue que contribuem para os pacientes do Hospital e candidatos à doação voluntária de medula óssea. Em 2013, para atingir as metas de redução de custos, contou com a conscientização da equipe quanto aos gastos de energia, água e materiais utilizados diariamente. No último ano, esteve no Congresso Brasileiro de Hemoterapia e Hematologia, em Brasília. A equipe também participou de treinamentos como: estudo multidisciplinar em hematologia e hemoterapia, administração e infusão de hemocomponentes, reação transfusional, rotulagem de bolsas para receptor, entrega de hemocomponentes para a enfermagem, manual transfusional e reação transfusional e treinamento prático em imunohematologia. O setor tem indicadores de produção medidos através dos números de atendimentos de doadores de sangue e transfusões, que no ano passado foram de 6.928 e 10.377, respectivamente. Também faz o monitoramento da qualidade dos hemocomponentes produzidos com base em requisitos padrões determinados pela legislação vigente, do Ministério da Saúde. O trabalho realizado com seriedade e compromisso é comprovado pelo controle de qualidade externo, que certifica há anos os serviços do Banco de Sangue. Foto: Daniel Sorrentino

6.928

doadores de sangue COLETADOS

10.377

transfusões realizadas

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DIAGNÓSTICO E TERAPÊUTICA

Psicologia A Psicologia tem como objetivo prestar assistência aos pacientes e seus familiares, visando promover o bem-estar emocional em todas as fases do tratamento, entendendo estes como seres biopsicossociais. Também desenvolve programas de ensino e pesquisa.

Fotos: Ana Elisa Marques

Uma das principais contribuições para a comunidade é a formação de profissionais especializados para atuação em psico-oncologia, por meio da Residência Multiprofissional em Cancerologia. A residência tem como objetivo formar profissionais humanistas, críticos e reflexivos, que pautem sua atuação em aspectos éticos da psicologia. Em 2013, apresentou o programa da residência no VII Encontro de Qualificação em Psicologia Hospitalar, promovido pela Comissão de Psicologia Hospitalar do Conselho Regional de Psicologia.

740

No mês de maio a Psicologia recebeu um espaço físico exclusivo para o atendimento aos pacientes adultos e seus familiares, essencial para um atendimento mais humanizado

atendimentos/mês Fotos: Ana Elisa Marques

As psicólogas do setor ministram mensalmente palestras sobre a Humanização do Cuidado para os novos acadêmicos/estagiários do Hospital. Essa atividade está vinculada ao projeto da Comissão de Humanização, e só em 2013 foram aproximadamente 100 participações. Em abril, em parceria com a supervisão de enfermagem, implantou a metodologia da roda de conversa na UTI, com o objetivo de proporcionar a abertura de um espaço de encontro, de escuta e de troca entre os profissionais de saúde do Hospital. No segundo semestre o trabalho da Psicologia foi reconhecido com o 1º lugar no Congresso Brasileiro de Oncologia Clínica, com o trabalho Construção de protocolo para visita de criança em Unidade de Terapia Intensiva Oncológica Adulto.

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DIAGNÓSTICO E TERAPÊUTICA

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Anatomia Patológica Foto: Ana Elisa Marques

Responsável por realizar estudos anatomopatológicos (procedimento médico necessário para o diagnóstico de doenças ou para estabelecer o estadiamento de tumores) e imunohistoquímicos (forma de localizar antígenos em tecidos), a Anatomia Patológica realizou em 2013 mais de 58 mil exames. Com o objetivo de oferecer exames de patologia com qualidade, eficiência e eficácia, sua principal contribuição para a comunidade é com o ensino e pesquisa, devido ao programa de residência/especialização que promove a formação de médicos especialistas. Em 2013 participou de cursos como o Lymphoma Interchange Meeting, em São Paulo, e da Jornada de Oncologia do Hospital, no Hospital A.C. Camargo. Também realizou treinamento interno para promover o rodízio de funções.

Análises Clínicas Como serviço auxiliar no diagnóstico e tratamento do câncer, o Laboratório de Análises Clínicas realizou mais de 340 mil exames em 2013. A equipe participou do Curso de Microbiologia e Infecção Hospitalar, oferecido pela Sociedade Brasileira de Farmácia Hospitalar e Serviços de Saúde (SBRAF), do Curso sobre Galactomanana, oferecido pelo Hospital de Clínicas, e do I Simpósio de Análises Clínicas, também do Hospital de Clínicas.

A fim de baixar custos, em 2013 o Laboratório implantou exames de imunologia e sorologia que antes eram terceirizados, como HBSAG, anti HBS e anti HCV, e marcadores tumorais como Ca125, Ca e Ca15-3. Outra iniciativa foi a renegociação do contrato de hematologia, que reduziu significativamente os custos dos exames.

Foto: Ana Elisa Marques

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Atendimento Hospitalar

ATENDIMENTO

Convênio O Convênio tem como missão oferecer um atendimento de qualidade, em consonância com os interesses da instituição. O principal benefício é o bom atendimento, por isso a busca é constante para a melhoria em todos os processos a fim de prestar um atendimento diferenciado. Com o objetivo de tornar o atendimento mais ágil e aumentar a qualidade do trabalho, foram revistos todos os processos de trabalho, propondo algumas alterações. A rotina de atendimento de quimioterapia foi remanejada, proporcionando o atendimento diferenciado e agendado aos pacientes. Essa alteração possibilitou uma agilidade maior, além de um melhor acompanhamento das liberações e faturamento. Além disso, a entrada destes pacientes diretamente a Quimioterapia reduziu o tempo de espera no atendimento de pré e pós consulta.

Foto: Ana Elisa Marques

Ainda no primeiro semestre foi implantada a central telefônica com a aquisição de um telefone digital, direcionando um colaborador para essa atividade. A estrutura física também foi alterada, reorganizando a chegada e o atendimento do paciente. A escala de trabalho dos técnicos de enfermagem passou por alterações para que o setor pudesse estender seu horário de atendimento. Também foi ampliado o horário de atendimento nos finais de semana, com a contratação de dois colaboradores para atendimento aos sábados e domingos, centralizando a entrada e melhorando o controle nos internamentos e liberações de procedimento.

6.837 consultas

1.808 internações

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ATENDIMENTO

Ambulatório Sendo o Sistema Único de Saúde (SUS) o maior convênio firmado pelo Hospital, o que representa mais de 90% dos atendimentos, grande parte do espaço físico é destinado para esses pacientes. É o caso do Ambulatório SUS, por onde passam diariamente mil pessoas, incluindo pacientes e acompanhantes. A equipe trabalha para acompanhar e auxiliar os pacientes em suas consultas e exames, realizar a troca de curativo e retirada de ponto, orientar sobre procedimentos e agendamento de retorno ou exames, e quando necessário, encaminhá-los para outros serviços. Para que o atendimento ambulatorial seja eficaz e ofereça segurança, em 2013 ações foram tomadas com esse foco, o que resultou numa queda de ouvidorias negativas/mês em 87%. Um exemplo foi a avaliação de prioridades no atendimento aos pacientes e a revisão dos processos de trabalho objetivando a redução do tempo de espera para atendimento. Assim, foi possível reduzir o tempo de espera em 13,54% em relação ao ano anterior. O conforto do paciente também foi foco na reforma do espaço, possível a partir da doação da empresa Ouro Verde, com nova pintura, ar-condicionado, televisores e cadeiras novas.

1h37

Tempo médio de espera

13,54%

Redução do tempo de espera em relação a 2012

Foto: Ana Elisa Marques

Pequenas atitudes dos colaboradores fizeram a diferença na contenção de gastos, com utilização consciente de luz, telefone, materiais de expediente com a alteração da rotina de solicitação de materiais, passando a ser feita apenas pelas supervisoras das áreas. Após avaliação da necessidade do corpo funcional, houve a substituição de alguns profissionais por técnicos de enfermagem para melhor distribuição. O número de colaboradores administrativos treinados com as interfaces de cada setor aumentou, possibilitando um melhor atendimento aos nossos pacientes.

Recepção do Ambulatório SUS após reforma realizada por meio de doação da empresa Ouro Verde

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ATENDIMENTO

Emergência A Emergência acolhe e classifica todos os pacientes, avaliando e classificando os riscos de acordo com o que preconiza a escala de Manchester. Além disso, conforme prescrição médica, orienta pacientes e acompanhantes e realiza procedimentos. Em 2013 houve mudança do local e do fluxo de atendimento do Ambulatório de Enfermagem visando aumentar o suporte técnico ao profissional do serviço de emergência e proporcionar maior agilidade e conforto ao atendimento.

Ajustes que parecem pequenos, mas que refletem no melhor atendimento, reconhecido por pacientes que muitas vezes frequentam a Emergência todos os dias para realizar a troca de curativos: ”Agradeço a todas as enfermeiras e técnicos de enfermagem pelo carinho e dedicação comigo”, ouvidoria anônima.

Uma enfermeira foi treinada e direcionada exclusivamente para classificar o paciente conforme o grau de risco e suas necessidades no atendimento da Emergência, segundo escala de Manchester. A equipe de técnicos de enfermagem teve alteração de escala de trabalho, possibilitando um maior número de profissionais simultâneos e expandindo o horário de atendimento técnico. Além disso, foi criado um horário intermediário para o enfermeiro, com o objetivo de melhorar a interface das equipes do diurno e noturno.

Foto: Ana Elisa Marques

O setor recebeu um aparelho cardioversor, equipamento utilizado em paradas cardiorrespiratórias com o objetivo de restabelecer ou reorganizar o ritmo cardíaco do paciente.

4.953

de pacientes acolhidos

1h09

Tempo médio de espera para atendimento médico

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ATENDIMENTO

Arquivo Médico e Estatística O Arquivo Médico e Estatística (SAME) tem como responsabilidade publicar dados epidemiológicos com base nos Relatórios do Registro Hospitalar de Câncer (RHC), zelar pela localização e guarda do prontuário único, modernizar os processos de trabalho e aperfeiçoar os serviços com foco na satisfação ao cliente. Só em 2013 foram enviados aproximadamente 300 relatórios do RHC para a Associação Brasileira de Instituições Filantrópicas de Combate ao Câncer (ABIFCC) e outras instituições. No último ano o SAME alterou a forma de abertura de prontuários novos, de forma que o prontuário para primeira consulta nas especialidades passou a ser aberto no mesmo dia da consulta com o médico, agilizando esse atendimento e reduzindo o número de vezes que o paciente tem que vir ao Hospital. Também houve alteração da escala de trabalho de alguns colaboradores, com o objetivo de gerar interface entre as equipes do diurno e noturno, de forma a tornar as rotinas mais efetivas e produtivas, garantindo o controle 24 horas. Dois assistentes administrativos somaram à equipe para plantões aos finais de semana, ampliando a permanência deste profissional e promovendo a agilidade no arquivamento de laudos e documentos vindos do faturamento. Com a implantação no sistema Tasy da ferramenta para atualização cadastral do paciente no momento do internamento foi possível evitar falhas no momento do faturamento de conta. Foram disponibilizados treinamentos sobre o cadastro de pacientes,

prontuário único, abertura de atendimento, visando disseminar as informações corretas de registros de pacientes e reduzir erros de atendimento. Foi criado um novo espaço para a guarda de prontuários totalizando 1.800 novos escaninhos em novo anexo, proporcionando a guarda de mais de 10 mil prontuários. Assim, foi feita a transferência de prontuários mais antigos e também os de prescrições, prontuários de doenças benignas e outras patologias para esse espaço.

601.409

prontuários únicos movimentados

7.186

prontuários novos

5.390

estimativa de casos novos Foto: Ana Elisa Marques

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Atendimento Hospitalar

ATENDIMENTO

Serviço Social A atuação do Serviço Social tem o compromisso de possibilitar a realização do tratamento proposto através de ações a defesa e efetivação dos direitos sócio-assistenciais. Promove a articulação em rede com serviços de proteção social básica e proteção social especial, serviços públicos de educação, trabalho, conselhos tutelares e redes sociais locais. Desta forma possibilita a promoção da cidadania e o fortalece do protagonismo dos pacientes e familiares e seu contexto social. No último ano o Serviço Social também teve forte atuação em eventos, como o Fórum Paranaense dos Assistentes Sociais do Paraná, no Fórum de Cuidados Paliativos 2013, em Ponta Grossa, no IV Congresso de Humanização - Comunicação em Saúde, da PUCPR, e nos cursos Políticas Públicas em Oncologia, do Instituto Oncoguia e Atualização de Informações sobre Benefícios Previdenciários e Assistenciais, do INSS. Foto: Ana Elisa Marques

28.201

atendimentos pelo Serviço Social

Os processos do setor foram revisados e adequados, observando todas as mudanças de reestruturação do departamento de Atendimento. Em 2013 iniciou-se um novo grupo de acolhimento, em que são realizadas reuniões com acompanhantes de pacientes internados. O Programa de Acolhimento do Serviço Social realiza atividades em grupo diretamente ligadas a Humanização, atendendo o que preconiza a Política Nacional de Humanização e compreende quatro grupos: Grupo Caso Novo, Grupo Acolher no Internamento, Grupo Familiar Participante e Grupo Acolher na Patologia Cervical. Essas reuniões oferecem atendimento acolhedor, identificação dos serviços e profissionais da saúde, garantia de informações ao usuário e seu acompanhante e maior participação no processo. No Grupo de Acolhimento Caso Novo foram atendidas mais de 5.900 pessoas e o índice de satisfação foi de 99,80%. No Grupo Acolher no Internamento foram 480 pacientes atendidos com satisfação de 99,34%. Só em 2013 foram aproximadamente 3.805 elogios registrados na pesquisa de satisfação aplicada após a realização dos grupos de acolhimento.

Hospital Erasto Gaertner | Relatório Anual Corporativo | 2013

Atendimento Hospitalar

OPERAÇÕES

Farmácia Hospitalar A Farmácia Hospitalar possui como principal objetivo promover o uso racional de medicamentos e produtos para saúde, prestando assistência farmacêutica integrada, com qualidade, ética e humanismo. O farmacêutico atua diariamente orientando os pacientes e a equipe assistencial, intervindo na resolução e prevenção de problemas relacionados ao uso de medicamentos. Em 2013 o setor passou por uma reestruturação, agregando a Central de Misturas Intravenosas (CMIV) e se tornando um serviço único, o que gerou economia para o Hospital e um atendimento globalizado. Atualmente reúne os setores: Farmácia de Dispensação, Farmácia Ambulatorial, Farmácia Satélite do Centro Cirúrgico, Farmacotécnica Hospitalar e CMIV. Foto: Ana Elisa Marques

Recentemente todos os medicamentos que aumentam o risco de queda do paciente foram identificados no sistema de prescrição eletrônico para orientar a equipe assistencial. As alergias medicamentosas relatadas pelos pacientes na entrevista farmacêutica realizada na admissão hospitalar são registradas em prontuário eletrônico e são emitidas em forma de alertas eletrônicos aos demais profissionais de saúde pelo acesso ao prontuário eletrônico. Além disso, a fim de reduzir 5% dos gastos orçados, a Farmácia aderiu à campanha de redução do consumo de energia, intensificou o controle das validades dos medicamentos/produtos para saúde e alterou a embalagem das doses unitárias dos antineoplásicos injetáveis e orais. A implantação do módulo da gestão da prescrição pela Farmácia Clínica permitiu maior agilidade no processo de análise da prescrição médica pelo farmacêutico clínico, podendo ampliar suas atividades e atuar em conjunto com equipe de saúde em prol da qualidade do cuidado e da segurança do paciente. A fim de aprimorar a dispensação dos medicamentos controlados (Port . 344/98), a Farmácia Satélite do Centro Cirúrgico, em parceria com a equipe de anestesistas, implantou o controle a partir da devolução à farmácia dos cascos das ampolas/frascos destes medicamentos.

Foto: Ana Elisa Marques

Como corresponsável pelo uso racional de medicamentos dentro da Instituição, a equipe realizou 36 auditorias nos postos de enfermagem e nos carrinhos de emergência. A segurança do paciente é foco das ações e mensalmente são monitorados os erros de preparo e dispensação de medicamentos, a fim de implantar continuamente medidas de melhorias preventivas e corretivas.

Hospital Erasto Gaertner | Relatório Anual Corporativo | 2013

Atendimento Hospitalar

A Farmácia organizou e realizou o III Fórum de Atenção Farmacêutica e Farmácia Clínica, com a presença de diversas instituições de saúde de Curitiba. Em parceria com a Comissão de Farmácia e Terapêutica realizou a I Semana Multidisciplinar de Prevenção e Profilaxia do Trombolismo Venoso e I Semana Multidisciplinar de Combate à Dor, ambos tiveram a participação de profissionais especializados de Curitiba, São Paulo, Botucatu, Belo Horizonte e Santa Catarina. Em maio foi comemorada a Semana do Técnico de Farmácia, com foco na motivação e no reconhecimento. Foram realizadas palestras direcionadas a qualidade de vida dos colaboradores, aulas de forró e dinâmica de grupo, além de um concurso de redação, cujo tema foi A Importância do Técnico de Farmácia dentro da Instituição, com premiação para os três primeiros colocados. Pelo segundo ano consecutivo, a Farmácia foi premiada em concursos de trabalhos científicos, sendo ganhadora no III Prêmio Bayer Jovem Farmacêutico, cujo tema era Farmacovigilância e Uso Racional de Medicamentos.

OPERAÇÕES

A segurança do paciente é foco das ações e mensalmente são monitorados os erros de preparo e dispensação de medicamentos, a fim de implantar continuamente medidas de melhorias preventivas e corretivas Foto: Ana Elisa Marques

Hospital Erasto Gaertner | Relatório Anual Corporativo | 2013

Atendimento Hospitalar

OPERAÇÕES

Nutrição e Dietética O estado nutricional do paciente está diretamente relacionado à resposta ao tratamento do câncer e a qualidade de vida que ele terá. Pessoas com câncer, frequentemente apresentam déficit nutricional, e a assistência nutricional especializada busca corrigir essas perdas, além de auxiliar nos sintomas decorrentes do tratamento oncológico. Por isso, proporcionar uma alimentação saudável, segura e de qualidade aos pacientes é a missão da Nutrição do Erasto Gaertner, que também atende colaboradores e as crianças da creche. Neste ano, em parceria com a Comissão de Humanização realizou o projeto de comemoração ao aniversário do paciente, em que ele, seja criança, adulto ou idoso, recebe um bolo especial de acordo com sua dieta, para que possa comemorar a data com seus familiares e colaboradores da Instituição. Em 2013, mais uma vez, a Nutrição reforçou sua participação em eventos científicos nacionais, entre eles o Congresso Brasileiro de Nutrição Oncológica, em que foi lançado o Inquérito Brasileiro de Nutrição Oncológica, um estudo multicêntrico, realizado em várias instituições, incluindo o Erasto Gaertner, com o objetivo de avaliar o estado nutricional dos pacientes com câncer no Brasil. Durante o Congresso também foram apresentados trabalhos científicos das nutricionistas do setor. Foto: Ana Elisa Marques

Foi instalado o forno combinado, equipamento de grande importância, pois facilitou os processos operacionais da cozinha e dos colaboradores, melhorando a qualidade nutricional, agilidade do preparo e a apresentação da preparação. Apesar das ações necessárias para a redução de gastos, com alteração de alguns cardápios, substituídos por preparações de menor custo, a qualidade dos alimentos produzidos foi mantida, refletindo em frequentes bilhetes entregues na cozinha, como o elogio de duas mães da Pediatria: “Queridas cozinheiras, só mãos extremamente especiais, são capazes de fazer comida tão maravilhosa, prazerosa de comer”, ouvidoria anônima.

440.458

refeições servidas/ANO

12.166

atendimentos da Nutrição clínica ao paciente internado/ANO

90% Uma nutricionista do setor foi aprovada no mestrado de Segurança Alimentar e Nutricional da UFPR e outras duas nutricionistas no mestrado da PUCPR. Durante o ano, foi realizada visita técnica com duração de uma semana ao Instituto Nacional do Câncer (INCA), conhecendo as rotinas e a forma de atuação, buscando homogeneizar as condutas nutricionais e a assistência ao paciente oncológico.

de satisfação do cliente do refeitório/mês

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Atendimento Hospitalar

OPERAÇÕES

Suporte Operacional O Suporte Operacional atua na segregação adequada de resíduos produzidos, manutenção da higiene e limpeza do Hospital, garantindo um bom atendimento aos pacientes. Diariamente busca melhorias no atendimento da higienização e hotelarias. Foto: Ana Elisa Marques

No último ano foram destaques os treinamentos e mudanças na rotina da rouparia em relação à distribuição de enxovais para todos os setores. Também foi revisado o contrato de lavanderia e a distribuição de roupas para os setores, garantindo um consumo adequado e de baixo custo. A partir da implantação de nova rotina de distribuição de enxovais para todos os setores, com novos horários e quantidade de entrega, foi possível diminuir os gastos na lavanderia em aproximadamente 5%, facilitando também a entrega realizada pela equipe das camareiras. Com a avaliação dos custos com produtos de higiene e limpeza, garantiu-se o não desperdício e o fornecimento adequado. No segundo semestre o setor recebeu novos carros coletores de resíduos, de roupas e enxovais hospitalares por meio de doações, emendas parlamentares e aquisição própria, o que facilitou as dispensações e entregas de enxovais para todos os setores e o transporte de resíduos. Após negociação com a empresa que presta serviços de lavanderia, foi possível reduzir os custos em 15% para tal atividade. Além disso, o Suporte Operacional mantém as rotinas de vendas de alguns tipos de resíduos e sucatas, gerando uma recuperação de despesas, importante para investimento no Hospital e no próprio setor.

36 minutos Tempo médio para limpeza terminal de quartos/leitos

16.000 kg/mês Quantidade de resíduos gerados

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Atendimento Hospitalar

OPERAÇÕES

Central de Logística A Central de Logística (Celog) possui a responsabilidade de suprir as demandas internas da Instituição com produtos de qualidade, pelo menor custo e cuidar do armazenamento e dispensação. Trabalhar na Celog significa ser ferramenta de suporte em um momento delicado da vida dos pacientes que realizam tratamento no Hospital Erasto Gaertner. Seguindo o trabalho iniciado em 2012, as compras da Instituição são elaboradas de acordo com avaliação da comissão de compras. Sempre em busca da melhor relação custo versus benefício, foram cortados gastos desnecessários com alguns materiais gráficos e de escritório, e revistos 100% dos cadastros da Instituição, tirando da lista aqueles considerados dispensáveis. A equipe direcionou as necessidades de doações para o melhor funcionamento da Instituição, levando melhores produtos aos pacientes e colaboradores.

3,8 dias

Tempo médio de ressuprimento interno

Foi criado um indicador com teto máximo de valor de estoque para evitar risco financeiro e foram negociadas, com diversos fornecedores estratégicos, as formas de pagamento de produtos e medicamentos, além de revistos todos os contratos, visando melhores fornecedores, com menores preços. Atualmente todos os produtos que entram na Celog passam por avaliação, evitando a perda financeira por recebimento de produtos avariados. Visitas aos fornecedores de medicamentos, de carne vermelha e de pães foram realizadas ao longo do ano, com o objetivo de qualificá-los. As mudanças realizadas ano a ano são para otimizar os processos da Central. Em 2013 a dispensação para a Farmácia do Centro Cirúrgico passou a ser por código de barras, um processo que iniciou em julho. Algumas atividades passaram a ser feitas no sistema Tasy, como a avaliação de recebimento de produtos dos fornecedores e o registro do controle de temperatura. Os colaboradores do setor fizeram cursos de aperfeiçoamento, como o Treinamento de Capacitação da Plataforma Bionexo, direcionado aos compradores que já utilizam e aqueles colaboradores que possam vir a usar; o Ciclo de Palestras Ação Educativa do Programa Mesa Brasil – SESC, uma integração ao programa para angariar doações de alimentos; Definições e Orientações para Recebimento e Armazenamento de Dietas Enterais, principalmente para a equipe do Recebimento e Nutrição; Auditor Interno em Boas Práticas de Fabricação – RDC 16:2013, a convite do Instituto de Bioengenharia Erasto Gaertner.

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Foto: Ana Elisa Marques

Atendimento Hospitalar

OPERAÇÕES

Engenharia e Manutenção A Engenharia tem a missão de atender com eficiência e agilidade as solicitações, visando maior conforto, bem-estar e segurança aos pacientes e colaboradores. Apresenta-se como um setor estratégico, apesar de não atuar diretamente na atividade fim da Instituição, ou seja, no tratamento do paciente.

Os oficiais de manutenção, técnicos, motoristas e engenheiros, profissionais que atuam em todos os setores do Hospital para deixá-lo nas melhores condições, foram destaque, com elogios pelo atendimento prestado com simpatia e eficiência.

Dois objetivos macros norteiam as atividades. O primeiro é atender de modo eficiente, eficaz e ágil às necessidades da Instituição, referentes ao desenvolvimento e implantação de novos projetos, manutenções e reformas. Por outro lado, está a responsabilidade com o funcionamento dos equipamentos e da infraestrutura do campus. Foto: Ana Elisa Marques

No último ano, o estoque de materiais da Engenharia foi inventariado e transferido para a Celog, sendo totalmente controlado. Outra mudança foi a informatização de requisições que antes eram feitas por formulário impresso, como as solicitações de transporte que estão sendo realizadas pelo sistema Tasy.

950

ordens de serviço concluídas/mês

100

ordens de serviço referentes à manutenção preventiva e calibrações realizadas/mês A Engenharia possui um cronograma interno de treinamentos para sua equipe e também participou de curso sobre a manutenção de bombas infusoras BBraun. Com a criação do programa de eficiência energética na estação de tratamento de efluentes, foi possível reduzir 50% dos custos, com novo contrato e otimização dos motores. Entre as melhorias realizadas no campus estão a reforma da Quimioterapia Pediátrica, limpeza da fachada, reforma das enfermarias da Ala B e revitalização da recepção principal.

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Administração

ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO

Administração Ao praticar a administração com excelência, de forma sistêmica em todos os níveis da organização, torna possível, dentro do processo de gestão, o cumprimento da missão institucional. A Gerência Administrativa coordena, planeja e promove ações que envolvem toda a Instituição para o desenvolvimento de atividades que são realizadas por todos os setores. Compreende: Tecnologia da Informação, Ouvidoria, Telefonia, Vigilância, Relações com Fornecedores e Qualidade. No último ano, a Gerência participou da Conferência Municipal de Saúde, da Prefeitura de Curitiba, do Encontro Paranaense da Saúde, do 5ª Seminário das Federações das Santas Casas de Misericórdia e Hospitais Beneficentes (FEMIPA), e do 23º Congresso Nacional das Santas Casas e Hospitais Filantrópicos. Com benchmarking consolidado para instituições de saúde de todo o país, a Gerência recebeu visitas de mais de dez instituições de saúde do Paraná e outros estados, como o Hospital Sírio Libanês e o Hospital Samaritano, de São Paulo, Hospital da Unimed, de Chapecó, e a Cruz Vermelha, Hospital das Nações, Hospital São Vicente, Hospital Evangélico e Hospital Costantini, de Curitiba. A negociação com prestadores de serviços como de comunicações, estacionamento, controle antivírus, controle de dosímetros, coleta de resíduos, manutenção de equipamentos e controle de pragas resultaram em contratos mais eficientes e com melhores custos. No setor da vigilância, constantes orientações aos colaboradores sobre o processo de atendimento aos clientes, acompanhantes e familiares resultaram em um controle eficaz de mais de mil pessoas que transitam diariamente pelo Hospital.

rante o ano, o índice de satisfação do cliente foi superior a 90%. A conduta de responsabilidade e atenção na prática de atendimento foi elogiada ao longo do ano. Equipamentos relacionados à área da TI foram adquiridos por meio de emendas parlamentares, renovação muito importante para aprimorar o parque tecnológico e atender às necessidades dos colaboradores, além da implantação de mais de dez novas funções no sistema Tasy. Com essa forma de trabalhar, a Administração do Erasto Gaertner demonstra para a comunidade que é possível fazer administração profissional em uma organização com visão, características e práticas de filantropia. Isso é o que coloca a instituição dentro do rol de 1% de organizações brasileiras que alcançam processos de qualidade eficazes.

91%

Índice de satisfação do cliente

Mudanças na central telefônica, com atendimento automático de chamadas externas, de forma que as ligações passaram ser transferidas diretamente para os setores, otimizou o trabalho das colaboradoras da Telefonia. Além disso, o cliente que liga para o Hospital não fica mais tanto tempo na espera. À medida que a Instituição cresce, evolui também na necessidade de atendimento dos anseios dos clientes, sendo necessário ter a manutenção do canal de comunicação aberto, através das caixas de sugestão, pessoalmente ou no formulário online. A Ouvidoria alcançou registro de 282 relatos em 2013, número 6% menor que do ano anterior, sendo mais de 100 elogios. Esse processo gera um círculo de ações por parte dos gestores para ajustar processos, visando sempre à melhoria do setor. Em pesquisa feita du-

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Administração

ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO

Fotos: Ana Elisa Marques

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Administração

ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO

Qualidade Todo o trabalho do Erasto Gaertner segue normas de conduta e de qualidade, não apenas por ser um ambiente hospitalar, mas também por prezar pelo bem estar e segurança de pacientes e colaboradores. A Qualidade é o setor que gere todos os processos, avalia e revisa indicadores, gerencia o registro de não-conformidades e propõe melhorias em todas as escalas. Em 2013 realizou eventos vinculados à Coordenação Administrativa que integraram os setores e despertaram os colaboradores para os processos, como o I Fórum de Qualidade do Hospital Erasto Gaertner, a III Semana da Qualidade e Segurança do Paciente, as apresentações de Análise Crítica de Indicadores dos setores e das comissões e o Plano Anual de Trabalho 2014 das Comissões. Para veicular as atividades de forma descontraída, foi criado o Informativo da Qualidade. Para mensurar a efetividade dos processos, há indicadores de desempenho, que periodicamente são avaliados. O monitoramento de todos os indicadores da Instituição passou a ser online após a implantação do BSC (Balanced Scorecard) no sistema Tasy e desenvolveu um display para orientar os colaboradores para consultar documentos no sistema. No total foram 28 treinamentos com mais de 300 participações, além de auditorias Internas de acompanhamento e verificação de processos, auditoria conjunta para verificação de organização dos setores, reuniões sistêmicas de análise crítica dos indicadores de desempenho da organização, de escopo de gestão e reuniões setoriais de orientação geral sobre os processos de qualidade. Com a participação dos setores e o comprometimento dos colaboradores, em dezembro, o Hospital foi novamente indicado para a Acreditação Hospitalar Plena – Nível II, conquistada em 2012 e mantida em 2013.

Em 2013 o Hospital foi indicado para a manutenção da certificação de Acreditação Plena - Nível II

treinamentos realizados

311

participações em treinamentos

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Administração

ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO

Foto: Ana Elisa Marques

Evento de abertura da III Semana da Qualidade e Segurança do Paciente Foto: Ana Elisa Marques

Evento de encerramento da III Semana da Qualidade e Segurança do Paciente, com entrega dos Certificados de Qualidade para os setores que não apresentaram não conformidades

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Administração

RELAÇÕES HUMANAS

Relações Humanas A Gerência de Relações Humanas passou por significativas transformações em 2013. Todo o atendimento passou a ser feito no Centro Administrativo Lourdes Canet (CALC), mantendo um posto de atendimento dentro do Hospital. O arquivo de documentos nas pastas dos colaboradores foi totalmente revisado, sendo adaptada uma sala especificamente para assegurar a confidencialidade e guarda destes documentos. As mudanças incluíram a revisão e organização de todos os processos de trabalho relacionados à folha de pagamento, recrutamento e seleção, integração, treinamento e desenvolvimento de pessoas e inspeções de segurança. Foram identificados os riscos do setor e confeccionados os mapas para gerenciamento. Também foram criados novos indicadores para monitoramento. Ainda no primeiro semestre foram desenvolvidos o Manual do Gestor e o Código de Conduta do Colaborador, o Termo de Confidencialidade de Informações e o Termo de Uso do Sistema Informatizado, com o objetivo de padronizar as informações legais e internas junto às equipes de gestão e colaboradores. Esse trabalho foi amplamente divulgado e aplicado por meio do Programa de Reciclagem Interna. Novos processos foram implantados no Serviço Social e Medicina do Trabalho visando a melhoria da qualidade de vida do trabalhador. Foi realizada pesquisa de perfil da saúde, com participação de mais de 600 colaboradores para efetivar o Programa da Saúde do Trabalhador por meio da aplicação de palestras de prevenção e orientações. Também foi criado o controle de benefícios, de afastados, ouvidoria de funcionários e o Prêmio Assiduidade.

2,17%

Índice de absenteísmo

2,97%

índice Rotatividade de Pessoal

34 dias

Tempo de reposição de Vaga

75%

Índice de retenção

Participou do Encontro Paranaense de Benchmarking de Recursos Humanos e de reuniões Grupo RH Positivo (FEHOSPAR), treinamentos para Brigada de Incêndio, Metagerenciamento, treinamento de alta performance para gestores, e do Programa de Integração Institucional. As solicitações à GERH foram informatizadas, sendo feitas via ordem de serviço pelo sistema Tasy. O monitoramento do banco de horas e cartões ponto passou a ser efetivo com a parametrização do sistema Benner, assim como a interligação da folha de pagamento com o ponto, adicionais, vale transporte, vale alimentação, plano de saúde e odontológico. Ainda houve a implantação do Sistema de Refeição via Tasy, para aprimoramento dos controles.

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Administração

RELAÇÕES HUMANAS

Fotos: Ana Elisa Marques

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Ensino, Pesquisa e Tecnologia

IBEG

Instituto de Bioengenharia Erasto Gaertner Desde sua fundação, em 1985, o Instituto de Bioengenharia Erasto Gaertner (IBEG) tem a missão de desenvolver ensino, pesquisa e soluções em bioengenharia, visando à qualidade de vida. Tem a importante tarefa de oferecer à sociedade produtos médicos hospitalares de alta qualidade com baixo custo. Dentre seus produtos, estão o cateter totalmente implantado, único de fabricação nacional, e o IMOBEG, criado para imobilizar pacientes durante as sessões de radioterapia. A responsabilidade social sempre foi agregada a todos os processos de trabalho, visto que, desde a matéria-prima ao produto final, os produtos são fabricados para atender as necessidades da sociedade. Hoje, o IBEG distribui seus produtos para todo o Brasil e países da América Latina, e no último ano as vendas de cateteres tiveram um aumento de 24% em relação a 2012, sem baixar a qualidade, mantendo a satisfação dos clientes acima de 80%.

Hoje, o IBEG distribui seus produtos para todo o Brasil e países da América Latina, e no último ano as vendas de cateteres tiveram um aumento de 24% em relação a 2012

Em 2013 algumas atividades estimularam a participação maior por parte dos colaboradores, como a descentralização de decisões, buscando estimular a oportunidade de desenvolvimento pessoal e proporcionar ambiente físico seguro e confortável para todos. Entre os cursos de aprimoramento que participou, destaque para a formação e capacitação de auditor interno RDC 16 - Boas Práticas de Fabricação, com o intuito de manter o nível de qualidade nos produtos, e do Grupo Técnico de Certificadores dos Ministérios da Saúde e da Educação, para inserir o setor em projetos de pesquisas. O IBEG participou de chamada pública em julho para o Programa de Bolsas de Estágio Pós-Doutorado em Empresas, e teve a inclusão de dois projetos científicos. Também esteve na capacitação Internacionalização de Empresas, para os coordenadores da unidade, e na capacitação empresarial Inovando na Exportação, ambas ministradas pela PEIEX (Projeto Extensão Industrial Exportadora).

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Ensino, Pesquisa e Tecnologia

IBEG

Fotos: Ana Elisa Marques

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Ensino, Pesquisa e Tecnologia

CEPEP

Centro de Projetos de Ensino e Pesquisa O Centro de Projetos de Ensino e Pesquisa é referência em ensino e pesquisa, possui parcerias com universidades, conduz estudos clínicos em oncologia, oferece cursos de residências e especializações, eventos científicos e serviços de biblioteca com o peso da assinatura Erasto Gaertner. É responsável pelo fortalecimento do ensino, pesquisa e tecnologia na área de saúde, especialmente em oncologia. Possui experiência de mais de 30 anos formando especialistas.

87%

de satisfação dos clientes do setor

estudos clínicos ativos no centro de pesquisa

Biblioteca Em 2013, a Biblioteca do Hospital Erasto Gaertner formalizou uma parceria com a Livraria e Editora Lemar, de São Paulo, para venda de livros nas dependências do Hospital, sendo que para cada livro vendido, 10% é revertido em livros à Instituição. A Biblioteca implantou também venda de serviços para o público externo como capacitação para acesso às bases de dados em ciências da saúde, orientação ao uso das normas para apresentação de trabalhos, suporte para utilização da plataforma Brasil e cadastro de currículo Lattes. Além disso, em 2013 foi possível atualizar o acervo bibliográfico por meio de uma contrapartida com o Centro Brasileiro de Estudos Médicos (Cebramed). Durante o ano, atendeu as equipes da Biblioteca da Associação Comercial do Paraná e da Biblioteca do Hospital Ana Costa para implantação do software bibliográfico utilizado no Hospital. Foto: Ana Elisa Marques

pacientes incluídos nos estudos clínicos

publicações científicas

treinamentos ofertados

271

artigos de periódicos indexados nas bases de dados Lilacs e Scielo

eventos realizados

projetos registrados

409

residentes e acadêmicos admitidos

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Ensino, Pesquisa e Tecnologia

CEPEP

Ensino

Pesquisa

Na área de ensino, o Hospital oferece oportunidade de estágios, cursos de pós-graduação e eventos científicos na área oncológica.

A Pesquisa proporciona aos pacientes da Instituição o acesso aos tratamentos mais modernos disponíveis no mercado, e gera informações que contribuirão para o desenvolvimento científico nacional e internacional de novos medicamentos.

Com a renovação do convênio com a Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUC-PR), foi possível a retomada do curso de pós-graduação stricto sensu (mestrado e doutorado) para médicos, enfermeiros e farmacêuticos do Hospital. No último ano foram mantidos cinco programas de residência médica em oncologia e recadastrados junto ao Sistema da Comissão Nacional de Residência Médica (CNRM) e SigResidências.

Eventos Em 2013 foi responsável pela organização do III Fórum de Atenção Farmacêutica e Farmácia Clínica, da 25ª Campanha de Prevenção e Diagnóstico de Câncer Bucal, na Praça Osório, e da Retrospectiva dos 25 anos de Campanha de Prevenção de Câncer Bucal, com a publicação de um livro do Serviço de Cirurgia Bucomaxilofacial. Também implantou o agendamento de eventos realizados na Instituição no sistema Tasy, para agilizar e tornar o processo mais dinâmico.

No último ano, foram feitas adequações regulatórias e de registro de informações a fim de contemplar melhorias propostas em auditorias externas realizadas por patrocinadores. Também houve a inclusão de taxas administrativas e operacionais nos orçamentos dos novos estudos clínicos para redução de custos antes absorvidos pelo setor. Entre as mudanças, está a substituição de dois computadores, mais modernos e adequados para os programas utilizados. Participou de treinamentos para condução de estudos clínicos em câncer de mama, câncer de pulmão, linfoma não-Hodgkin folicular e difuso de grandes células B e vacinas. Como resultado do trabalho, recebeu elogios e recomendações quanto à qualidade de serviços prestados em condução de estudos clínicos por parte dos patrocinadores após auditorias externas.

Foto: Ana Elisa Marques

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Voluntariado

REDE FEMININA

Rede Feminina de Combate ao Câncer O amparo emocional e o auxílio ao paciente oncológico são marcas registradas da Rede Feminina de Combate ao Câncer, prestes a completar 60 anos. Além disso, o grupo de aproximadamente 400 voluntários atua na arrecadação de recursos para a manutenção do Hospital e junto à comunidade com palestras e campanhas de prevenção do câncer. No último ano, com o objetivo de angariar recursos, a Rede Feminina promoveu Festa Junina, bingos, pedágio solidário e ações em supermercados e casas de construção. Além disso, com a arrecadação diária do bazar que vende produtos usados e produzidos pelas voluntárias, arrecadou R$256.250,25. Outra ação é a venda dos tradicionais cartões de Natal que trouxeram mais de R$60 mil para a Instituição. Em parceria com a Gerência de Comunicação e Marketing, participou do McDia Feliz, coordenado pelo Instituto Ronald McDonald, que resultou na venda de 22.500 tíquetes antecipados e arrecadação de mais de R$325 mil, valor que será destinado para a UTI Pediátrica, também construída com recursos da campanha. Outra ação foi a venda de lacres de alumínio, com a participação de escolas, pacientes, empresas e voluntariado, que resultou em 61 cadeiras de rodas. Devido a essa campanha, a Rede Feminina recebeu o prêmio Empreendedorismo, pelo Instituto Federal do Paraná. Já no mês de outubro, durante a campanha Outubro Rosa, realizou panfletagem com informações de prevenção do câncer de mama em 15 locais diferentes, além de ministrar 72 palestras, atingindo mais de 2 mil pessoas. Desde o início do ano foram 302 palestras, atingindo um público de 18.800 pessoas, e as panfletagens nos terminais de ônibus da cidade passaram de trimestrais para mensais. Por esse trabalho, a Rede Feminina recebeu o prêmio Responsabilidade Social, pela Escola Internacional ESIC.

A presença do voluntariado gera confiança nos pacientes que encontram nos anjos de azul e de rosa orientação, solidariedade e segurança. A cada mês são distribuídos 340 mil pacotes de bolacha e chá, 134 mil peças de roupas e calçados, somando mais de 78 mil pacientes atendidos. Pequenas atitudes que quando vindas das mãos de um voluntário reforçam a vocação da Rede Feminina em ser o elo mais forte de afeto do Hospital Erasto Gaertner.

302 palestras de prevenção

18.800 Pessoas atingidas nas palestras

R$256.250,25 arrecadados NO BAZAR

78.260 pacientes atendidos

Durante o ano, fez visitas às regionais de União da Vitória, Rio Negro e Mafra, Peabiru e Carambeí e organizou quatro edições do Fórum de Treinamento de Ativos, destinado à atualização dos voluntários. No mês de abril, realizou um curso interno para os coordenadores, com palestrantes da diretoria, administração, enfermagem, psicologia e marketing, que orientaram sobre a rotina a ser seguida, comportamento e limites do voluntariado. Também relacionado à qualidade do trabalho da equipe, esteve no curso Formação para Voluntários na Área de Saúde, realizado na PUC-PR e com foco em comportamento e humanização. Foram dez aulas com a presença de 77 voluntários.

Hospital Erasto Gaertner | Relatório Anual Corporativo | 2013

Voluntariado

REDE FEMININA

Foto: Ana Elisa Marques

Foto: acervo Rede Feminina

Grupo de voluntรกrias na Praรงa Zacarias durante caminhada de encerramento da campanha Outubro Rosa

Hospital Erasto Gaertner | Relatรณrio Anual Corporativo | 2013

Relações Institucionais

CONVÊNIOS E EMENDAS

Assessoria de Relações Institucionais A Assessoria de Relações Institucionais tem a função de realizar parcerias nas esferas das administrações federal, estadual e municipal. Assim, busca firmar convênios para as diversas áreas do Hospital Erasto Gaertner visando melhorias na infraestrutura, por meio de reforma e adequações; e na modernização do parque tecnológico, buscando recursos para equipamentos. Além dessas parcerias é responsável por inserir a diretoria no ambiente governamental, especialmente no Ministério da Saúde e o Ministério da Educação, e ainda realizar as licitações e prestações contas dos recursos oriundos dos convênios. No último ano ocorreram mudanças e uma reestruturação da área, devido ao aumento das demandas. A equipe aumentou e hoje todo processo de licitação e prestação de contas está vinculado ao setor. Com isso, houve mais agilidade no processo e um melhor entrosamento dos participantes. Em 2013 houve um esforço para trazer recursos financeiros para modernizar todo parque tecnológico da Instituição por meio de recursos públicos, tais como: emendas parlamentares de senadores e deputados federais, programas do Ministério da Saúde, programas Ministério de Ciência e Tecnologia e Insumos Estratégicos, convênios com as secretárias do estado do Paraná e com os vereadores da cidade de Curitiba. Outro fator importante foi o fortalecimento do nome Erasto Gaertner nos meios políticos, divulgando a importância da Instituição a nível nacional.

Para isso, tem presença garantida em eventos em Brasília, e em 2013 esteve em reuniões com a Ministra da Casa Civil, Gleisi Hoffmann, com o Ministro Gilberto Carvalho, da Secretaria Geral da Presidência da República, com o Ministério da Saúde e o Ministério da Educação. Também tem contato direto com senadores e deputados da Bancada Federal do Paraná. O Hospital teve também destaque no Plenário da Assembleia Legislativa e Câmara dos Vereadores de Curitiba. Em nível estadual e municipal, tem contato direto com as secretarias de saúde, educação, fazenda, família e desenvolvimento. O resultado desse trabalho, construído diariamente, foi o pagamento de 36 convênios com o Ministério da Saúde, com o valor total de R$9.278.465,90 em 2013. Para o orçamento de 2014 há a previsão de firmar cerca de 20 convênios com o Ministério da Saúde, com um valor aproximado de R$3 milhões para equipamentos e R$10 milhões para reformas.

36 convênios pagos

R$9.278.465,90 Valor total recebido Foto: acervo Assessoria de Relações Institucionais

Café pelo Paraná, em outubro. Da esquerda para a direita: Dr. Vinícius Preti, diretor técnico do Hospital, Dr. Álvaro Quintas, diretor geral da Aliança Saúde, Irmão Frederico Unterberger, presidente institucional da Aliança Saúde, deputado Dilceu Sperafico, deputado Zeca Dirceu, deputado Marcelo Almeida, deputado Eduardo Sciarra, deputado André Vargas, deputado Osmar Serraglio, deputado Sérgio Oliveira e José Alvaro, diretor do Hospital Pequeno Príncipe

Hospital Erasto Gaertner | Relatório Anual Corporativo | 2013

Relações Institucionais

AGRADECIMENTOS

Agradecimentos ao Setor Público O contínuo crescimento do Hospital Erasto Gaertner também é resultado do apoio de representantes do Setor Público comprometidos com a saúde da população. Por meio de emendas parlamentares e parcerias em campanhas, diversas ações de modernização da estrutura técnica e física já foram viabilizadas. Na constante busca pela qualidade e aperfeiçoamento dos tratamentos oferecidos, o maior beneficiado é sempre o paciente. Por isso, esses profissionais merecem um agradecimento especial. GOVERNO FEDERAL PODER EXECUTIVO Presidência da República Dilma Rousseff Casa Civil Gleisi Hoffmann Secretaria Geral da Presidência Gilberto Carvalho Ministério das Comunicações Paulo Bernardo Ministério da Saúde Alexandre Rocha Santos Padilha Assessoria Parlamentar da Vice-Presidência da República Rodrigo Rocha Loures PODER LEGISLATIVO Senador Alvaro Dias Senador Roberto Requião Senador Sérgio Souza Deputado Federal Abelardo Lupion Deputado Federal Alex Canziani Deputado Federal Alfredo Kaefer Deputado Federal André Vargas Deputado Federal André Zacharow Deputado Federal Angelo Vanhoni Deputado Federal Assis do Couto Deputada Federal Cida Borghetti Deputado Federal Dilceu Sperafico Deputado Federal Dr. Rosinha Deputado Federal Edmar Arruda Deputado Federal Eduardo Sciarra Deputado Federal Fernando Francischini Deputado Federal Giacobo Deputado Federal Hermes Parcianello Deputado Federal João Arruda Deputado Federal Leopoldo Meyer Deputado Federal Luiz Carlos Hauly Deputado Federal Luiz Carlos Setim Deputado Federal Luiz Nishimori Deputado Federal Marcelo

Almeida Deputado Federal Meurer Deputado Federal Padovani Deputado Federal Balbinotti Deputado Federal Serraglio Deputado Federal Deputado Federal Stephanes Deputado Federal (Bahia) Deputada Federal Ferreira Deputado Federal Deputado Federal Deputado Federal Deputado Federal

Nelson Nelson Odílio Osmar Ratinho Júnior Reinhold Roberto Britto Rosane Rubens Bueno Sandro Alex Takayama Zeca Dirceu

GOVERNO DO ESTADO DO PARANÁ PODER EXECUTIVO Governo do Estado Beto Richa Flávio Arns Secretaria da Saúde Michele Caputo Neto Charles London Márcia Cecília Huçulak Paulo Almeida Rene José Moreira dos Santos Romeu Munaretto Secretaria de Ciência, Tecnologia e Ensino Superior Luiz Cézar Kawano Sérgio de Jesus Vieira Secretaria do Trabalho, Emprego e Economia Solidária Luiz Claudio Romanelli Secretaria da Indústria, do Comércio e Assuntos do Mercosul Ricardo Barros Secretaria do Planejamento e Coordenação Geral Cassio Taniguchi

PODER LEGISLATIVO Deputado Estadual Ademar Luiz Traiano Deputado Estadual Ademir Bier Deputado Estadual Adriano Ribeiro Deputado Estadual Alceu Maron Filho Deputado Estadual Alexandre Curi Deputado Estadual André Bueno Deputado Estadual Antonio Anibelle Neto Deputado Estadual Artagão Júnior Deputado Estadual Augustinho Zucchi Deputado Estadual Bernardo Carli Deputado Estadual Caíto Quintana Deputada Estadual Cantora Mara Lima Deputado Estadual César Silvestri Filho Deputado Estadual Cleiton Kielse Deputado Estadual Dr. Batista Deputado Estadual Elio Lino Rusch Deputado Estadual Elton Welter Deputado Estadual Enio Verri Deputado Estadual Evandro Júnior Deputado Estadual Fábio Camargo Deputado Estadual Fernando Scanavaca Deputado Estadual Francisco Buhrer Deputado Estadual Gilberto Martin Deputado Estadual Gilberto Ribeiro Deputado Estadual Gilson de Souza Deputado Estadual Hermas Brandão Júnior Deputado Estadual Jonas Guimarães Deputado Estadual Leonaldo Paranhos Deputada Estadual Luciana Rafagnin Deputado Estadual Luiz Accorsi Deputado Estadual Luiz Eduardo Cheida Deputado Estadual Marcelo Rangel Deputada Estadual Marla Turek Deputado Estadual Mauro Moraes Deputado Estadual Nelson Garcia Deputado Estadual Nelson Justus Deputado Estadual Nelson Luersen Deputado Estadual Nereu Moura Deputado Estadual Ney Leprevost Deputado Estadual Pastor Edson Praczyk Deputado Estadual Pedro Lupion Deputado Estadual Péricles de Mello Deputado Estadual Plauto Miró Deputado Estadual Professor Lemos Deputado Estadual Rasca Rodrigues Deputado Estadual Reni Pereira

Hospital Erasto Gaertner | Relatório Anual Corporativo | 2013

Deputado Estadual Roberto Aciolli Deputada Estadual Rose Litro Deputado Estadual Stephanes Junior Deputado Estadual Tadeu Veneri Deputado Estadual Toninho Wandscheer Deputado Estadual Teruo Kato Deputado Estadual Valdir Rossoni Deputado Estadual Waldyr Pugliesi PREFEITURA DA CIDADE DE CURITIBA PODER EXECUTIVO Governo Municipal Gustavo Fruet Mirian Gonçalves Secretaria Municipal da Saúde Secretário Adriano Massuda Superintendência Executiva Jane Sescatto Fundação de Ação Social Marcia Oleskovicz Fruet PODER LEGISLATIVO Vereador Ailton Araújo Vereador Aladim Luciano Vereador Aldemir Manfron Vereador Beto Moraes Vereador Bruno Pessuti Vereador Cacá Pereira Vereadora Carla Pimentel Vereador Chicarelli Vereador Chico do Uberaba Vereador Colpani Vereador Cristiano Santos Vereador Dirceu Moreira Vereadora Dona Lourdes Vereador Felipe Braga Côrtes Vereador Geovane Fernandes Vereador Helio Wirbiski Vereador Jairo Marcelino Vereador Jonny Stica Vereador Jorge Bernardi Vereadora Julieta Reis Vereador Mauro Ignacio Vereador Mestre Pop Vereadora Noemia Rocha Vereador Paulo Rink Vereador Paulo Salamuni Vereador Pedro Paulo Vereador Pier Petruzziello Vereadora Professora Josete Vereador Professor Galdino Vereador Rogério Campos Vereador Sabino Picolo Vereador Serginho do Posto Vereador Tiago Gevert Vereador Tico Kuzma Vereador Tito Zeglin Vereador Toninho da Farmácia Vereador Valdemir Soares Vereador Zé Maria AGRADECIMENTOS A ANTIGOS PARLAMENTARES Luciano Pizzato Orlando Pessutti Wilson Picler

MARKETING INSTITUCIONAL

Comunicação e Marketing

Marketing Institucional Um dos setores mais importantes da Gerência de Comunicação e Marketing, o Marketing Institucional, desenvolve um forte elo entre os setores do Hospital, tendo interface com todas as áreas da Instituição, pois desenvolve materiais gráficos, auxilia na captação de recursos, realiza eventos internos e externos, a comunicação interna e externa, e gerencia as marcas Erasto Gaertner e Toda Vida Vale a Pena. Em 2013 finalizou a campanha publicitária Reescrevendo Histórias de Vida, parceria com a Blu Design e Comunicação, e a produtora Easy Films, a qual foi apresentada para colaboradores, voluntários, doadores, conselheiros e personalidades políticas no fim do primeiro semestre. Durante o ano foi realizada a revitalização do portal institucional, sendo o layout e o conteúdo reformulados. O lançamento foi na Festa de Fim de Ano, com a presença do Corpo Clínico, colaboradores, voluntários e doadores. Também foi iniciado o portal Toda a Vida Vale a Pena, com previsão de lançamento para abril de 2014. Em consonância com a Gerência de Relações Hu-

manas, trabalhou para uma comunicação interna mais eficaz, fortalecendo a relação Instituição versus colaborador. Por isso, em 2013, trouxe de volta o informativo mensal interno InformHEG, e editou os livros Código do Conduta do Colaborador e Manual do Gestor. No início de maio, comemorou o Dia do Trabalho em um almoço especial para todos os colaboradores, com menu diferenciado, música e descontração. Também deu sequência ao Mês da Enfermagem, comemorado em maio, e ao Mês do Médico, comemorado em outubro, uma forma de homenagear os dois maiores grupos profissionais da Instituição. No ano de 2013 passou a coordenar o projeto McDia Feliz, indo além da divulgação e produção de materiais promocionais, com participação das reuniões realizadas pelo Instituto Ronald McDonald, organização de eventos relacionados à campanha, reuniões com o voluntariado e trabalho no dia D. Como resultado, em conjunto com a Rede Feminina, foi possível uma arrecadação de mais R$325 mil. Além dessas atividades, o Marketing Institucional coordena o trabalho terceirizado da Assessoria de Comunicação, que engloba imprensa e mídias sociais.

Trecho do vídeo da campanha publicitária Reescrevendo histórias de vida, lançada em 2013 Novo layout do portal institucional do Hospital Erasto Gaertner

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Comunicação e Marketing

ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO

Assessoria de Comunicação Coordenada pelo setor de Marketing Institucional, a Assessoria de Comunicação tem papel fundamental na valorização da marca Erasto Gaertner, conquistando um espaço maior a cada ano na imprensa e nas mídias sociais devido ao forte trabalho realizado. Ao longo do ano, as atividades desempenhadas ganham destaque, ampliando a arrecadação, mobilizando a comunidade e transformando o estigma em torno do câncer em informação relevante para toda a sociedade.

Campanhas de prevenção e arrecadação, novas tecnologias, informações sobre tratamento e diagnóstico, foram ao conhecimento do público por meio de inserções na mídia (impresso, online, rádio e TV) e interação pelos canais oficiais do Erasto Gaertner na internet (Facebook, Youtube, Intagram e Twitter).

1.227

Em março, os 40 anos da Instituição, o trabalho da Rede Feminina e colaboradores considerados “prata da casa” foram destaque no Meu Paraná, programa semanal da RPCTV – afiliada Rede Globo.

Inserções na mídia

(impresso, online, rádio e TV)

R$5.864.362,00 Valor estimado EM INSERÇÕES NA IMPRENSA

Em 2013, foram 1.227 inserções na imprensa, que representam cerca de R$5,8 milhões, caso a Instituição pagasse por esses espaços. Só na divulgação da campanha McDia Feliz, as 136 inserções representam mais de R$389 mil.

Já nas mídias sociais, o Hospital Erasto Gaertner tem se consolidado, e em 2013 chegou a 5.500 fãs no Facebook. No segundo semestre entrou para o Instagram, uma forma de divulgar fotos de colaboradores, pacientes e voluntários de maneira humanizada e descontraída. O trabalho intenso nas mídias sociais durante a campanha do McDia Feliz resultou em uma menção honrosa na reunião de prestação de contas do Instituto Ronald McDonald.

Foto: Ana Elisa Marques

Voluntária Rosana Dalberto em entrevista à Band TV na Festa do Dia das Crianças da Pediatria

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Comunicação e Marketing

MARKETING SOCIAL

Marketing Social O setor de Marketing Social, outro importante braço da Gerência de Comunicação e Marketing, conta com uma equipe de 19 pessoas que realizam um importante trabalho para a Instituição: buscar junto à sociedade recursos para equilibrar o resultado econômico/financeiro do Hospital, possibilitando inclusive investimentos em algumas áreas.

R$4.373.000 doação continuada em espécie

Em 2013 houve um crescimento contabilizado de 18%, em relação a 2012, das receitas captadas pelo Marketing Social, totalizando mais de R$5,9 milhões. Em valores em espécie esse montante foi de R$4.373.000 e a comercialização da campanha Ação entre Amigos foi recorde, R$570.900.

R$570.900

Os royaties pelo licenciamento da marca Toda Vida Vale a Pena geraram receita de mais de R$85 mil, 44% superior a 2012. E o projeto relacionado ao convênio pelo Fundo da Infância e Adolescência captou R$576.817,12, um aumento de 7% em relação ao ano anterior.

R$79.775

No fim do ano realiza a campanha de arrecadação extra de Natal, com envio de cartões de Natal aos doadores, que gera um retorno positivo de doações nesta época: durante o período a arrecadação é 30% superior aos outros meses.

R$576.817,12

Também em dezembro, o Marketing Social liderou a realização do Bazar do Hospital Erasto Gaertner, com produtos apreendidos e doados pela Receita Federal, o que resultou em uma arrecadação superior a R$280 mil, com resultado líquido superior a R$245 mil.

R$32.211

Outras campanhas pontuais foram realizadas em conjunto com o Marketing Institucional, como a revitalização do Ambulatório, que junto à empresa Ouro Verde trouxe maior conforto aos mais de mil pacientes e acompanhantes que circulam diariamente pelo espaço. Também com o apoio de doadores foram adquiridos um novo boneco de treinamento para a enfermagem e novas pinças de cirurgia.

R$86.010

Para 2014, o setor irá trabalhar com o Projeto Padrinhos. O projeto, sugerido em 2013 pelas operadoras de telemarketing e idealizado pelo Marketing Institucional, trará a possibilidade do doador escolher um setor do Hospital para direcionar suas doações em forma de mensalidade, se tornando um verdadeiro padrinho.

Valor arrecadado com o ação entre amigos

Erasto³ - Solidariedade na medida certa

PELA VIDA DA CRIANÇA

Venda de tíquetes do McDia Feliz

Royalties Toda Vida Vale a Pena

R$283.421,05 BAZAR

18% CRESCIMENTO EM RELAÇÃO A 2012

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Projetos e Parcerias

MARKETING SOCIAL

Foto: Ana Elisa Marques

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FESTA DE FIM DE ANO

Projetos e Parcerias

Festa de Fim de Ano O ano de 2013 foi de muito trabalho, cheio de desafios. A dedicação de cada um resultou em grandes conquistas, que precisam ser lembradas e reconhecidas, pois refletem o árduo trabalho de mais de mil pessoas entre colaboradores e corpo clínico. Por isso, no dia 20 de dezembro, foi realizada a Festa de Fim de Ano em um jantar dançante no restaurante Dom Antonio, que reuniu colaboradores, voluntários, corpo clínico, conselheiros e parceiros. Na ocasião, foram homenageados os funcionários que completavam 15, 20 ou 25 anos de casa. A festa é um momento de integração das unidades da Liga Paranaense com todos os envolvidos na missão de combater o câncer com humanismo, ciência e afeto, e que há 40 anos faz diferença na vida de milhares de pacientes que passam pelo Hospital. Este evento foi patrocinado pelo UNICURITIBA.

Fotos: Fernando Moreira

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Projetos e Parcerias

PROJETO AÇÃO ENTRE AMIGOS

Realizada anualmente, a campanha Ação entre Amigos é uma importante forma de contribuir na arrecadação de recursos destinados para a manutenção do Hospital. Cada cupom teve o valor de R$6 e proporcionou a chance de concorrer a cinco prêmios, que foram doados por parceiros, como um carro 0km recebido da Fiat Florença. Em 2013 foi realizada a 7ª edição da campanha, que arrecadou R$582.316,00, um crescimento de 24% em relação a 2012. A entrega dos prêmios foi no dia 23 de dezembro/2013.

Apoiadores Gerente de Comunicação e Marketing, Anderson Straub, no momento da entrega do carro 0km a Leny Fornalori Santos

Foto: Ana Elisa Marques

Ganhadores do Ação Entre Amigos 2013, na entrega dos prêmios, que ocorreu no dia 23 de dezembro de 2013

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OURO VERDE

Projetos e Parcerias

Foto: Naideron Jr.

Pela segunda vez consecutiva, o Hospital Erasto Gaertner contou com a parceria da empresa Ouro Verde, especializada em máquinas, equipamentos e gestão de frotas, para a revitalização de um de seus espaços internos. Os colaboradores da empresa participaram como voluntários, conhecendo a instituição, fazendo contatos com fornecedores, contribuindo na reforma e beneficiando milhares de pacientes. Em 2012, o foco foi a revitalização do espaço da Emergência. Com a doação da empresa Ouro Verde e o trabalho dos voluntários, foi possível realizar a troca do piso, pintura, troca das cortinas que separam os leitos, macas, torneira e ampliação dos leitos, o que possibilitou para aproximadamente 17.000 pacientes um atendimento privativo, humanizado, acolhedor e mais ágil.

Emergência SUS após revitalização feita em 2012

Já em 2013 foi a vez da Recepção do SUS, que recebeu benfeitorias como: pintura; colocação de ar-condicionado; substituição de cadeiras, segundo a escala de cores do protocolo de Manchester; troca de TVs; e adequação do balcão da recepção, com vidro que possibilita melhor visão do local. O resultado foi um espaço mais amplo, iluminado e confortável para mil pessoas que circulam diariamente pela Recepção.

Foto: Ricardo Pedrosa Macedo

Recepção SUS após revitalização. Pintura, ar condicionado, televisores e nova disposição das cadeiras aumentaram o conforto do paciente

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Projetos e Parcerias

AMIGOS DO ERASTO

A Rifa Amigos do Erasto sorteou um Peugeot 207 doado pelo Grupo Lelac, arrecadando mais de R$96 mil. No mês de maio, a AAE promoveu um Sarau Dançante, que arrecadou mais R$4 mil, e no segundo semestre o grupo realizou a Feijoada Beneficente, no Clube Curitibano – Sede Concórdia, que promoveu uma renda de R$23 mil.

A Associação dos Amigos do Erasto (AAE), criada em 2008 e legalmente oficializada em 2011, tem como objetivo realizar ações para a finalização do prédio anexo do Hospital Erasto Gaertner. Para alcançar esse objetivo, reune pessoas altruístas, que doam parte do seu tempo e dedicam suas competências desenhando estratégias e planos de ação para proporcionar bem-estar e melhores oportunidades de tratamento para pacientes oncológicos.

Todo o valor arrecadado nas campanhas e eventos é depositado em uma conta bloqueada de uso exclusivo para o término da obra do prédio anexo. Para 2014 o grupo elaborou novo plano de ação e trabalhará em busca de resultados efetivos que favorecerão a evolução da obra de ampliação do Hospital Erasto Gaertner.

Foto: Altos Agitos

O grupo hoje é formado por profissionais das mais diversas especialidades o que possibilita que a reunião e as campanhas tenham uma atmosfera agradável e de grande parceria. Desde sua fundação, o grupo, que hoje se tornou uma Associação com CNPJ próprio, já colaborou com várias ações em prol do Hospital Erasto Gaertner e angariou recursos que foram aplicados na ampliação do novo prédio. Em 2013, além de apoiar as campanhas da Rede Feminina e pleitear doações de produtos e serviços que beneficiaram a manutenção do Hospital Erasto Gaertner, o grupo realizou campanhas exclusivas e direcionadas à obra de ampliação.

Dr. Vinícius Basso Preti e representantes do Grupo Lelac na entrega do cheque simbólico do valor doado para a Rifa Amigos do Erasto

Foto: Altos Agitos

Parceiros

Vicente Rando Neto, presidente da Associação dos Amigos do Erasto, na Feijoada Beneficente

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Projetos e Parcerias

PROJETO TODA VIDA VALE A PENA

na sequência será a vez de preparar o conteúdo, a partir de fontes internas e externas. A estreia do site está prevista para abril de 2014.

O projeto Toda Vida Vale a Pena, apadrinhado pelo consagrado ator Lima Duarte e apoiado pela Secretária de Estado da Família e Desenvolvimento Social do Paraná, Fernanda Richa, foi lançado pelo Hospital Erasto Gaertner em maio de 2011 e tem por objetivo irradiar o conceito de responsabilidade social nas empresas e na sociedade, disseminando a ampliação das atividades de diagnóstico, tratamento e prevenção do câncer. As ações de prevenção também são valorizadas pela Instituição. No entanto, devido à escassez de recursos e ao direcionamento prioritário dos investimentos para o atendimento dos pacientes através do SUS, seus números ainda precisam crescer muito. Por isso, para arrecadar recursos para manter a qualidade das atividades de diagnóstico e tratamento do câncer, já realizadas com êxito pelo Hospital, e ao mesmo tempo intensificar as atividades de prevenção, o projeto Toda a Vida Vale a Pena foi desdobrado em cinco projetos e outras atividades para captação de recursos.

Licenciamento da marca do Projeto Toda Vida Vale a Pena A marca do projeto Toda Vida Vale a Pena foi registrada pelo Hospital Erasto Gaertner e objetiva a realização de parcerias com empresas que tenham a responsabilidade social como parte de sua missão. Estas empresas parceiras desenvolvem produtos e serviços que disseminarão, através do uso da marca, a responsabilidade social relacionada ao diagnóstico, tratamento e prevenção do câncer, gerando royalties ao Hospital Erasto Gaertner. A Editora Brockweld licenciou a marca para utilização em uma linha de produtos editoriais didáticos infantis denominada Escolinha Esperta, que desde o início de 2011 até o fim de 2013 foi ofertada em escolas públicas e privadas, gerando mais de R$130 mil em royalties, neste período.

Portal Toda Vida Vale a Pena O objetivo de construir e manter um portal na internet , que trate especificamente dos temas de tratamento, diagnóstico e prevenção do câncer, é democratizar o conhecimento sobre esta doença. O Hospital Erasto Gaertner acumulou mais de 40 anos de experiência no combate ao câncer e é referência nacional sobre este tema. Em 2013, com recursos doados pelo Sr. Salvatore Filippo Sciammarella, o layout e a programação do portal foram finalizados,

O Projeto também prevê uma campanha de Diagnóstico e prevenção do câncer, a Revista Erasto Gaertner (revista acadêmica sobre o câncer), a Revista Toda Vida, programas de Rádio e TV com temas sobre tratamento, diagnóstico e prevenção do câncer e eventos para captação de recursos. Foto: acervo Marketing Institucional

Evento de lançamento do Projeto, em maio de 2011, com a presença do padrinho Lima Duarte

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Projetos e Parcerias

PROJETO TODA VIDA VALE A PENA

A seguir estão relacionadas as escolas que em 2013 gentilmente abriram suas portas e receberam o Projeto Toda Vida Vale a Pena:

Escola Municipal Construindo o Saber

C.M.E.I. C.M.E.I. C.M.E.I. CLEVELÂNDIA C.M.E.I. C.M.E.I. Graça R. Pacheco C.M.E.I. Colégio Nossa Senhora da Luz C.M.E.I. AMPÉRE BRASÍLIA Escola Municipal Antônio R. Loures C.M.E.I. C.M.E.I. Anjo da Guarda Escola Classe 303 de Bandeirantes C.M.E.I. Lar Bom Samaritano C.M.E.I. C.M.E.I. São Francisco de Assis 1 Escola Classe 303 de Samambaia C.M.E.I. C.M.E.I. São Francisco de Assis 2 Escola Classe 4 Núcleo Bandeirantes C.M.E.I. Madelaine Bahls C.M.E.I. Santo Antônio Maria Claret C.M.E.I. Escola Municipal Doutor Caetano Escola Classe 425 de Samambaia Escola Municipal Antônio M. Pontes C.M.E.I. Munhoz da Rocha Escola Classe Kanegae Escola Municipal Dalva Ana C.M.E.I. Escola Municipal José Arnaldo Escola Classe Riacho Fundo Bortolini C.M.E.I. Dresch Escola Municipal Doutor Arnaldo C.M.E.I. Escola Municipal Professor CAMBÉ Busato C.M.E.I. Leopoldo Wit Escola Branca de Neve Escola Municipal Raphael Pacai C.M.E.I. C.M.E.I. ARAPONGAS CAMPO MOURÃO COLOMBO C.M.E.I. C.E.I. Construindo o Saber C.M.E.I. Criança Feliz C.E.I. Colombo C.M.E.I. C.E.I. Decisão C.M.E.I. Mundo Encantado C.M.E.I. Novo Atubinha C.M.E.I. C.E.I. Doce Mel C.M.E.I. Pingo de Gente C.M.E.I. C.E.I. Máximo C.M.E.I. Pion Afonso Staniszewski CRUZEIRO DO OESTE C.M.E.I. C.M.E.I. Ismênia Grassano C.M.E.I. Sagrado Coração C.M.E.I. Pequeno Polegar C.M.E.I. C.M.E.I. Maria Fernandes C.M.E.I. Santa Cruz C.M.E.I. C.M.E.I. Meu Cantinho C.M.E.I. São José CURITIBA C.M.E.I. Escola Ana Maria Roggia C.M.E.I. Tancredo Neves CAIC Portinari C.M.E.I. Escola Arthur Costa e Silva Colégio Sigma CECI Cantador C.M.E.I. Escola Aurea Benck Escola Evolução C.E.I. A Mão Cooperadora C.M.E.I. Escola Colônia Esperança Escola Municipal Constantino L. de C.E.I. Alfabeto Mágico C.M.E.I. Escola Desembargador Clotário Medeiros C.E.I. BE-A-BÁ C.M.E.I. Portugal Escola Municipal Eroni M. Ribas C.E.I. Betel C.M.E.I. Escola Dinarte Araújo Escola Municipal Eroni Maciel C.M.E.I. Escola Dom Geraldo Fernandes Escola Municipal Ethanil B. de Assis C.E.I. Cândido Portinari C.E.I. Cantinho Feliz C.M.E.I. Escola Doutor Antônio Grassano Escola Municipal Florestan C.E.I. Claudio Abramo C.M.E.I. Júnior Fernandes C.E.I. do Expedicionário C.M.E.I. Escola Doutor Joaquim Vicente Escola Municipal Gurilândia C.E.I. Estação Criança C.M.E.I. Escola Doutora Maria Hercilia H. Escola Municipal Mario Miranda C.E.I. Francisco Frischman C.M.E.I. Stawinski Quintana C.E.I. Hello Kitty C.M.E.I. Escola Humberto C. Branco Escola Municipal Monteiro Lobato C.E.I. Interagindo C.M.E.I. Escola Júlio Savieto Escola Municipal Nicon Kapko C.E.I. José Lamartine C.M.E.I. Escola Municipal Alzira Horvatich Escola Municipal Paulo VI C.E.I. Lápis Mágico C.M.E.I. Escola Municipal Antonieta da Silva Escola Municipal Urupes C.E.I. Lina M. Martins Moreira C.M.E.I. Escola Municipal Antônio Grassano C.E.I. Meu Amore C.M.E.I. Júnior CAPANEMA C.E.I. Olivio Soarez Saboia C.M.E.I. Escola Municipal Arnaldo Beltrami C.M.E.I. Balão Mágico C.E.I. Padre Claudio C.M.E.I. Escola Municipal Augusto Weyand C.M.E.I. Constantina Henkei C.E.I. Papitoco C.M.E.I. Escola Municipal Bento Fernandes C.M.E.I. Perna Longa C.E.I. Pontinho da Luz C.M.E.I. Escola Municipal Clotário Portugal Escola Municipal Adão José Scherer C.E.I. Portinari C.M.E.I. Escola Municipal Dinarde de Araújo Escola Municipal Barão de C.E.I. Poty Lazarotto C.M.E.I. Escola Municipal Doutor Joaquim Capanema C.E.I. Primeiros Passos C.M.E.I. Vicente Castro Escola Municipal Campo Sales C.E.I. Professora Regina Olandoski C.M.E.I. Escola Municipal Frei Graciano Escola Municipal Claudino Luiz Piva Wolf C.M.E.I. Colonia Esperança Escola Municipal Concórdia C.E.I. Tempo de Aprender C.M.E.I. Escola Municipal Heloisa M. V. Escola Municipal Raquel de Queiroz C.E.I. Trilhando o Futuro C.M.E.I. Grancristofaro Escola Municipal Tancredo Neves C.E.I. Turminha da Mônica C.M.E.I. Escola Municipal Humberto Castelo C.E.I. Vencedores Kids C.M.E.I. Branco CARAMBEÍ C.E.I. Virgem da Salete C.M.E.I. Escola Municipal José de Alencar C.M.E.I. Afonso Camargo C.E.I. XPIM C.M.E.I. Escola Municipal Karel Kober C.M.E.I. Betânia C.M.E.I. 3 Bandeira C.M.E.I. Escola Municipal Nereide Souza C.M.E.I. Cajuru C.M.E.I. 3 Lagoas C.M.E.I. Camargo C.M.E.I. Conjunto Araguaia C.M.E.I. Acadil Cabral C.M.E.I. Escola Municipal Padre Antônio C.M.E.I. Conjunto Mercúrio C.M.E.I. Adam Petry C.M.E.I. Vieira C.M.E.I. Osvaldo Cruz II C.M.E.I. Alcebides Cooper C.M.E.I. Escola Municipal Papa João Paulo II C.M.E.I. São Judas Tadeu C.M.E.I. Amor Perfeito C.M.E.I. Escola Municipal Pedro Alvares C.M.E.I. Tia Fani C.M.E.I. Ana Maria C.M.E.I. Cabral Escola Evangélica de Carambeí C.M.E.I. Ana Proveller C.M.E.I. Escola Padre Chico Escola Municipal Antônio Baldon C.M.E.I. Ângela Dellatre C.M.E.I. Escola Professora Nereide de Souza Escola Municipal Geraldo Harms C.M.E.I. Ângela Maria Trevisan C.M.E.I. Camargo Welbergen C.M.E.I. Escola Rita Ana de Cássia Escola Municipal José Pedro Novaes C.M.E.I. Anita Canale Rabi C.M.E.I. Anita R. Fontes C.M.E.I. Escola Rural João XXIII Rosa C.M.E.I. Anjo da Guarda C.M.E.I. Escola Municipal Limpo Grande C.M.E.I. ARARUNA Escola Municipal Professora Fátima C.M.E.I. Antônio Gabardo C.M.E.I. Antônio Tortato C.M.E.I. Escola Municipal Abigail O. Augusta Bosa C.M.E.I. Aprendendo e Crescendo C.M.E.I. Guimarães Escola Municipal Professora Maria C.M.E.I. Aquarela C.M.E.I. Joanne Arms C.M.E.I. ASSIS CHATEAUBRIAND Escola Municipal Professora Thereza C.M.E.I. Ari Beraldin C.M.E.I. Árvore dos Sapatos C.M.E.I. C.M.E.I. Criança Esperança Gaertner Seifarth C.M.E.I. Assis Bossardi C.M.E.I. C.M.E.I. Mundo Mágico Escola Rural Municipal Santa Cruz C.M.E.I. Autodromo C.M.E.I. Escola Municipal Heitor A. Furtado C.M.E.I. Azul C.M.E.I. Escola Municipal Nice CASCAVEL C.M.E.I. Bairro Alto Tarumã C.M.E.I. Escola Municipal Professora Odila C.E.I. Coração de Maria C.M.E.I. Bairro Novo C.M.E.I. S. Teixeira C.E.I. Gênios C.M.E.I. Bairro Tarumã C.M.E.I. Escola Municipal Santa Terezinha C.E.I. Perfil do Oeste C.M.E.I. Balão Mágico C.M.E.I. C.E.I. Primeiros Sonhos C.M.E.I. Barigui C.M.E.I. BARRACÃO C.E.I. São Francisco de Assis C.M.E.I. Barro Novo C.M.E.I. C.E.I. Tia Jô C.M.E.I. Infância Feliz C.M.E.I. Baú das Fantasias C.M.E.I. Escola Municipal Luiz Poletto Escola Bilingui do ACAS C.M.E.I. Bebê Feliz C.M.E.I. Escola Municipal Maria Fumico C.M.E.I. Bernado Von Muller Berneck C.M.E.I. BOA VISTA DO PARAÍSO Escola Saber C.M.E.I. Boa Vista C.M.E.I. Escola Municipal Parigot de Souza C.M.E.I. Boleslau Liana C.M.E.I. Escola Sagrado Coração CERRO AZUL C.M.E.I. Branca de Neve C.M.E.I. C.E.I. Tia Juracy C.M.E.I. Caiuá I C.M.E.I. BOCAIUVA DO SUL Escola Municipal Florentino Araújo C.M.E.I. Caiuá Ilhéus C.M.E.I. Colégio Bastos Maria Escola Municipal Germano Bestel C.M.E.I. Cajueiro C.M.E.I. Escola Municipal Pedro Alberto Escola Municipal Padre Luciano C.M.E.I. Cajuru C.M.E.I. Costa C.M.E.I. Campina da Barra C.M.E.I. CIANORTE Escola Rural Antônio Ceron C.M.E.I. Campo Alegre C.M.E.I. C.E.I. 3 Jardins

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Campo Alto Campos do Iguaçu Canaã Cantiga de Roda Cantinho da Criança Cantinho do Céu Carlos Alberto Carmelita Celi de Bora Centro Civico Chapeuzinho Vermelho Cinderela Ciro Frare Cláudio Lourenço Conjunto Itatiaia Criança Esperança Criança Feliz Dalla Torre Damawe Darvil José Caron do Conhecimento Doutor Rudolf Ernesto Zanona Estação Barigui Estrela Dalva Estrela do Mar Eucaliptos Evaldo Kuster Fazenda Velha Flor de Liz Florinda Dalpra Ferreira Francisco A. Vieira Genoveva Brenner Gente Miúda Gota de Orvalho Gralha Azul Helena Kolody Hermes Macedo Iara de Haty Medeiros Ilha Bela Independência Industrial Ipês Irmã Dulce Irmã Lidia Itália V. gueno Itapema Ivone Nester Jardim do Conhecimento Jardim Gabineto Jesus Menino Joana Razzotto João Batista José Alencar José Carlos Pisani Leone Décimo Dal Negro Leony Pioli Liberdade Lindóia Luz do Amanhã Maranhão Margarida Zeni Maria de Lourdes Maria Gracita Maria Luiza Maria Luiza Merkle Mario Covas Martin Tesserolli Menino Deus Meu Pé de Laranja Lima Minha Infância Monteiro Lobato Monterey Moradias Corbélia Moradias da Ordem Moradias Iguaçu Nairelle Zaetti Nelson Buffara Novo Horizonte Odila Portugal Castagnoli Olga Benário Prestes Osternack Parigot de Souza Pedacinho do Céu Peixinho Dourado Peixinho Sapeca Pequeno Príncipe Pequenos Brilhantes Peter Pan Pingo de Gente Pinóquio Piquiri Piu-piu Planalto Plínio Portão Portinari Porto Belo

Projetos e Parcerias

PROJETO TODA VIDA VALE A PENA

C.M.E.I. Primavera C.M.E.I. Professor Osni C.M.E.I. Professor Teruko Beltrão C.M.E.I. Professora Ivone Nester Ravaglio C.M.E.I. Quielse C.M.E.I. Raio de Sol C.M.E.I. Recanto dos Baixinhos C.M.E.I. Regina Wolf C.M.E.I. Rivabem C.M.E.I. Rosa Cirilo de Castro C.M.E.I. Rosiel Dalprá C.M.E.I. Santa Amélia C.M.E.I. Santa Cândida C.M.E.I. Santa Clara C.M.E.I. Santa Isabel C.M.E.I. Santa Quitéria C.M.E.I. Santo Antônio C.M.E.I. São Francisco C.M.E.I. São Francisco de Assis C.M.E.I. São Leonardo C.M.E.I. Siri Azul C.M.E.I. Tartaruga Verde C.M.E.I. Tarumã C.M.E.I. Tia Elenai C.M.E.I. Tia Marlene C.M.E.I. Tia Sula C.M.E.I. Tia Toto C.M.E.I. Tindiquera C.M.E.I. Tio João C.M.E.I. Tio Luiz Garcia C.M.E.I. tio Tango C.M.E.I. Trevisan C.M.E.I. Tupi C.M.E.I. Turma da Mônica C.M.E.I. Ubatuba Tambaú C.M.E.I. Uberlândia C.M.E.I. Vila Angélica C.M.E.I. Vila Esmeralda C.M.E.I. Vila Hauer C.M.E.I. Vila Leão C.M.E.I. Vila Lindóia C.M.E.I. Vila Lorena C.M.E.I. Vila Macedo C.M.E.I. Vila Parolin C.M.E.I. Vila Real C.M.E.I. Vila Torres C.M.E.I. Vivendo e Aprendendo C.M.E.I. Vó Charlote C.M.E.I. Vó Nazareth C.M.E.I. Vovó Ana C.M.E.I. Xapinhal Pirineus Colégio Adventista São José dos Pinhais Colégio Adventista Boa Vista Colégio Adventista Bom Retiro Colégio Adventista do Alto Boqueirão Colégio Adventista Vista Alegere Colégio Bagozzi Colégio Dom Bosco Kids Colégio Erasto Gaertner Colégio Evangélico Jerusalém Colégio Expoente Colégio Fênix Colégio João Paulo II Colégio Nossa Senhora do Rosário Colégio Nossa Senhora Sagrado Coração Colégio Opção Colégio Padre João Bagozzi Colégio Positivo Colégio Rosário Colégio San Marco Colégio São Vicente Escola Adventista Centenário Escola Adventista Portão Escola Adventista Santa Efigênia Escola Adventista Vista Alegre Escola Airton Senna Escola Aleixo Grebos Escola Alfa Escola Anita Garibaldi Escola Anita Miró Escola Antônio Costa Escola Arcos Iris Escola Arnaldo Maia Escola Artur Tavares Escola Balbina Pereira Escola Be-a-Bá Escola Campo do Largo Escola Cândido Portinari Escola Cantinho da Alegria Escola Carlos Eduardo Micheli Escola Carrosel Dourado Escola Castelo Branco Escola Castro Alves Escola Cerro Azul

Escola Clarice Maria Mosson Escola Claudio Abramo Escola Construindo o Futuro Escola Cristã Monte Sião Escola Doutor Hamilton Calderari Leal Escola Edivino Novak Escola Eglé Cordeiro Machado Pinto Escola Elírio Alves Pinto Escola Elvino Pillotto Escola Estação Criança Escola Estela Maris Escola Evangélica Nova Jerusalém Escola Expansão Escola Expressão Educação Infantil e Fundamental Escola Fonte Nova Escola Francisco Derosso Escola Gabriel de Lara Escola Graciela A. E. Dias Escola Hamilton Calderari Escola Heinrich de Souza Escola Hemeterio Torres Escola Ilha da Fantasia Escola Ilha do Saber Escola Inovação Kids Escola Interativa Escola IPEC Escola Iracema dos Santos Escola Iraci Miranda Escola Irmã Elizabeth Werka Escola Jardim das Graças Escola João Rocha Escola Joãozinho e Maria Escola José de Paiva Netto Escola Júlia Amaral Di Lenna Escola Kó Yawaki Escola Lápis de Cor Escola Leôncio Correa Escola Luiz Antônio Amatuzzi Escola Luiz Eduardo Cumin Escola Luiz Júlio Escola Madalena Portella Escola Madre Anatólia Escola Marcelino Luiz de Andrade Escola Maria Gracita Escola Meu Pé de Laranja Lima Escola Municipal 1ª de Maio Escola Municipal 15 de Outubro Escola Municipal 25 de Março Escola Municipal Adele Zanoto Escola Municipal Afonso A. da Cunha Escola Municipal Albina Grigoletti Escola Municipal Alcides Mario Pelanda Escola Municipal Alessandra Assunção Escola Municipal Alexandre Perussi Escola Municipal Alexandre Sávio Escola Municipal Alexandre Zilli Neto Escola Municipal Almirante Tamandaré Escola Municipal Alois João Mann Escola Municipal Álvaro Borges Escola Municipal Alvorada Escola Municipal Ana Ferreira da Costa Escola Municipal Ana Maria Roggia Escola Municipal Ananias Antônio Mauad Escola Municipal Anchieta Escola Municipal André Johnsson Escola Municipal Andrea S. Dias Escola Municipal Angelina Luciano de Macedo Escola Municipal Anna Ferreira da Costa Escola Municipal Antônio A. Johnsson Escola Municipal Antônio Baldan Escola Municipal Antônio José Carvalho Escola Municipal Antônio R. Dias Escola Municipal Antônio Raposo Tavares Escola Municipal Antônio Rochenbach Escola Municipal Aracy Pinheiro Escola Municipal Arapongas Escola Municipal Araucária Escola Municipal Arlindo de Castro Escola Municipal Arnaldo Isidoro Lima Escola Municipal Augusto Pires de Paula Escola Municipal Augusto Staben

Escola Municipal Barão de Mauá Escola Municipal Batista Salgueiro Escola Municipal Benedito J. Cordeiro Escola Municipal Benhard Escola Municipal Benjamin Constant Escola Municipal Bom Jesus Escola Municipal Caetana Martins Escola Municipal Cândido Portinari Escola Municipal Cantinho do Céu Escola Municipal Carlos Eduardo Micheli Escola Municipal Carlos Fontoura Falavinha Escola Municipal Carlos Gomes Escola Municipal Carmela Dutra Escola Municipal Castro Escola Municipal Cecília Maria Escola Municipal Cecília Meireles Escola Municipal Chafic Smaka Escola Municipal Claudino Zanon Escola Municipal da Vila Shalon Escola Municipal Darci Gonçalves Escola Municipal David Carneiro Escola Municipal Deputado João Leopoldo Jacomel Escola Municipal Diácono Edgar Marochi Escola Municipal Diva Vildal Escola Municipal Dona Fina Escola Municipal Dona Júlia Wanderlei Escola Municipal Dona Pompilia Escola Municipal Doutor Caetano Munhoz da Rocha Escola Municipal Doutor Guilherme Lacerda Braga Sobrinho Escola Municipal Doutor Luiz Fernando Freitas Escola Municipal Doutor Miranda Couto Escola Municipal Dulce Seroa Motta Cherobim Escola Municipal Duque de Caxias Escola Municipal Eleandro Ebano Pereira Escola Municipal Elizabeth Werka Escola Municipal Eloah D´Amico Rychwa Escola Municipal Elvira Nodari Albert Escola Municipal Elvira Piloto Carrão Escola Municipal Emilia M.F. do Amaral Escola Municipal Emílio de Meneses Escola Municipal Erick Andersen Escola Municipal Érico Veríssimo Escola Municipal Ernestina Macedo de Souza Cortes Escola Municipal Ernesto Milani Escola Municipal Especial Ali Bark Escola Municipal Eurípedes Gonçalves Escola Municipal Ezaltina Camargo Meiga Escola Municipal Fernando Deroso Escola Municipal Foz do Iguaçu Escola Municipal Francisco da Rocha Escola Municipal Francisco Ferreira Claudino Escola Municipal Francisco Ferreira Correa Escola Municipal Francisco Klemtz Escola Municipal Geraldo Caldani Escola Municipal Getúlio Vargas Escola Municipal Guilherme Butler Escola Municipal Heralclito Fontoura Sobral Pinto Escola Municipal Herick Escola Municipal Herley Mehl Escola Municipal Humerto de Alencar Escola Municipal Ida Kummer Escola Municipal Ipê Escola Municipal Irati Escola Municipal Irmã Dulce Escola Municipal Irmã Maria Leônia Escola Municipal Ita Sampaio Escola Municipal Jaguaraiva Escola Municipal João Amazonas Escola Municipal João Ambrozin Escola Municipal João Assunção Escola Municipal João Batista Salgueiro

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Escola Municipal João da Costa Viana Escola Municipal João Lorini Escola Municipal João Martins Escola Municipal João Paulo II Escola Municipal João Paulo Júnior Escola Municipal João Rocha dos Santos Escola Municipal João Santana Escola Municipal Joaquim Távora Escola Municipal Joaquim Tramujas Filho Escola Municipal José Bonifácio Escola Municipal José de Alencar Escola Municipal José de Anchieta Escola Municipal José Euripedes Gonçalves Escola Municipal José Francisco Escola Municipal Jucondo D´Agostin Escola Municipal Júlia Amaral Di Lenna Escola Municipal Juscelino Kubitschek de Oliveira Escola Municipal Kó Yamawaki Escola Municipal Lapa Escola Municipal Leneovi de Almeida Torres Escola Municipal Lenonilda Ravaglio Trevisan Escola Municipal Leôncio Correa Escola Municipal Leonia Escola Municipal Lineu F. do Amaral Escola Municipal Lucídio Florêncio Ribeiro Escola Municipal Luiz Venâncio Escola Municipal Madalena Portela Escola Municipal Madre Maria dos Anjos Escola Municipal Madre Maria dos Santos Escola Municipal Madre Teresa de Calcutá Escola Municipal Mana Robertina Shaffer Escola Municipal Mansur Guerios Escola Municipal Marcelino Luiz de Andrade Escola Municipal Marcos Nicolau Strapasson Escola Municipal Maria Robertina Schaffer Escola Municipal Marlene Barbosa Escola Municipal Marumbi Escola Municipal Mauro Portugal Escola Municipal Miguel Schleder Escola Municipal Milenium Escola Municipal Mille Zanetti Escola Municipal Miracy R. Araújo Escola Municipal Miracy Rodrigues de Araújo Escola Municipal Miran Soares Cunha Escola Municipal Modesto Zaniolo Escola Municipal Monteiro Lobato Escola Municipal Nadir Nepomuceno Alves Pinto Escola Municipal Nascimento Júnior Escola Municipal Nivaldo Braga Escola Municipal Nossa Senhora Aparecida Escola Municipal Nossa Senhora da Luz Escola Municipal Nossa Senhora de Fátima Escola Municipal Nossa Senhora do Carmo Escola Municipal Nossa Senhora do Rocio Escola Municipal Nova Esperança Escola Municipal Novo Milenio Escola Municipal Octávio Secundino Escola Municipal Olavo Bilac Escola Municipal Olga Amália Flores Escola Municipal Olimpio Rafagnin Escola Municipal Olímpio Spricigo Escola Municipal Olívio Soares Sabóia Escola Municipal Osvaldo Arns Escola Municipal Otto Bracararense Costa Escola Municipal Ozório Escola Municipal Padre Afonso Escola Municipal Padre Jones João Tibolla Escola Municipal Padre José de Anchieta Escola Municipal Padre Natal Pigatto Escola Municipal Padre Pedro Fuss

Projetos e Parcerias

Escola Municipal Papa Paulo VI Escola Municipal Paranaguá Escola Municipal Paranavaí Escola Municipal Paulo Pimentel Escola Municipal Pedro Fuss Escola Municipal Pedro Kaminski Escola Municipal Pedro Passos Ceoni Escola Municipal Planalto dos Pinheiros Escola Municipal Poty Lazarotto Escola Municipal Presidente Castelo Branco Escola Municipal Presidente Costa e Silva Escola Municipal Presidente Juscelino Kubtschek Escola Municipal Presidente Pedrosa Escola Municipal Princesa Isabel Escola Municipal Pro Morar Barigui Escola Municipal Professor Antônio R. Dias Escola Municipal Professor Benedito J. Cordeiro Escola Municipal Professor Floresvaldo Meres Escola Municipal Professor Herley Mehl Escola Municipal Professor João Ambrózio Escola Municipal Professor Leovanil Camargo Escola Municipal Professor Pedro Parigot de Souza Escola Municipal Professora Almede Baridotti Galdino Escola Municipal Professora Angelina Macedo Escola Municipal Professora Balbina Pereira de Souza Escola Municipal Professora Egipciana Swain Paraná Escola Municipal Professora Genoveva Sicuro Escola Municipal Professora Joana Raksa Escola Municipal Professora Jueli Costa Polonha Escola Municipal Professora Leni Haluch de Bastos Escola Municipal Professora Lilian Viana Escola Municipal Professora Lourdes Bonin Escola Municipal Professora Maria Antonieta Fanani Escola Municipal Professora Maria Aparecida Saliba Torres Escola Municipal Professora Maria Cecília Escola Municipal Professora Maria da Luz (CAIC) Escola Municipal Professora Maria Elisa Cruz Escola Municipal Professora Maria Leni H. Bastos Escola Municipal Professora Maria Lenih Escola Municipal Professora Maria Rosa Escola Municipal Professora Nivalda Braga Escola Municipal Professora Rosilda Ap. Kowaski Escola Municipal Professora Sophia e Roslindo Escola Municipal Professora Tereza Correa Machado Escola Municipal Professora Terezinha Toczek Escola Municipal Professora Thereza Correa Camacho Escola Municipal Rachel M. Gonçalves Escola Municipal Reverendo Darci Miranda Gonçalves Escola Municipal Rio Bonito Escola Municipal Robert Kenedy Escola Municipal Rolândia Escola Municipal Rondônia Escola Municipal Rosália Remonato Escola Municipal Rui Valdir Pereira Kern Escola Municipal Rural Presidente Médice Escola Municipal Rural Vicente Machado Escola Municipal Santa Fé

PROJETO TODA VIDA VALE A PENA

Escola Municipal Santa Isabel Escola Municipal Santa Letícia Escola Municipal Santa Maria Goretti Escola Municipal Santa Mônica Escola Municipal Santa Rita Escola Municipal Santa Rita de Cássia Escola Municipal São João da Graciosa Escola Municipal São Luiz Escola Municipal São Mateus Escola Municipal São Vicente Escola Municipal Sebastião Camarini Escola Municipal Senador Eneas Farias Escola Municipal Senador Marcos Freire Escola Municipal Serafim de Souza Escola Municipal Serafin Ferreira do Amaral Escola Municipal Sete de Setembro Escola Municipal Severino Massignan Escola Municipal Sophia Roslindo Escola Municipal Suzana M. Balen Escola Municipal Sybilla Wille de Lacerda Escola Municipal Takeshi Oishi Escola Municipal Tancredo Neves Escola Municipal Terezinha Mariano Theobald Escola Municipal Ulisses Falção Vieira Escola Municipal Ulisses Guimarães Escola Municipal Umuarama Escola Municipal Vereador Hemetério Torres Escola Municipal Vereador José Andreassa Escola Municipal Vila Zanon Escola Municipal Vitor Leal Claudino Escola Municipal Vitório Manoel Franceschi Escola Municipal Walter Hoerner Escola Municipal Wenceslau Braz Escola Municipal Wlater Hoerner Escola Nadir N. Alves Pinto Escola Joana Raksa Escola Olivio Sabóia Escola Osvaldo Arns Escola Papa Paulo VI Escola Paulo Pimentel Escola Pedro Apóstolo Escola Pedro Biscaia Escola Pequeno mundo Escola Play School Escola Prefeito Octávio Furquim Escola Presidente Costa e Silva Escola Professora Almede Baridotti Galdino Escola Professora Azuréia Busquette Belnoskik Escola Professora Desauda Bosco Escola Professora Maria Aparecida Saliba Torres Escola Professora Maria da Luz Christo Lima Escola Professora Maria Elisa Cruz Escola Professora Rosa Frederica Johnson Escola Professora Terezinha Theobald Escola Recanto dos Baixinhos Escola Rosiclair S. Costa Escola Rural Durval Teixeira Escola Rural Emiliano Perneta Escola Rural Eminio Cardoso Escola Rural João Maria Claudino Escola Rural Luiz Segundo Fiorese Escola Rural Manoel Ribas Escola Rural Maria da Luz R. Silva Escola Rural Municipal Benedita da Silva Viera Escola Rural Municipal Berhard Jung Escola Rural Municipal Carmela Dutra Escola Rural Municipal Getúlio Vargas Escola Rural Municipal João José Gasparin Escola Rural Municipal Leopoldo Jacomel Escola Rural Municipal Lilian Viana Escola Rural Municipal Luiz Rivabem Escola Rural Municipal Vila

Machado Escola Rural Nossa Senhora do Rocio Escola Rural Pernanbuco Escola Santa Fé Escola Santa Mônica Escola Sant’Ana Escola São Caetano Escola Ser Criança Escola Silda Sally Welk Escola Stella Maris Escola Ulisses Falcão Vieira Escola Vereador José Andreassa Escola X Pim Escolinha particular Um, Dois, Três Ezequiel P. da Silva Pré Escola Criança Feliz Pré Escola Municipal Cachoeira Pré Escola Nosso Tempo Sociedade Educacional Expoente ENGENHEIRO BELTRÃO C.M.E.I. Pequeno Príncipe Escola Municipal Maria Aparecida Medeiros FAZENDA RIO GRANDE APAE Fazenda Rio Grande Colégio Dom Bosco Escola Cristã Escola XVII de Janeiro FOZ DO IGUAÇU C.M.E.I. Carlos Gauto C.M.E.I. Osvaldo Cruz C.M.E.I. Ouro Verde C.M.E.I. Pé no Chão C.M.E.I. Professora Nilce de Jesus C.M.E.I. Senador Afonso Alves Camargo Netto Escola Municipal Acássio Pedroso Escola Municipal Cecília Meireles Escola Municipal Cora Coralina Escola Municipal Eça de Queiroz Escola Municipal Frederico Engels Escola Municipal João Guimarães Rosa Escola Municipal João XVIII Escola Municipal Nilva de Jesus Escola Municipal Padre Luigi Salvucci Escola Municipal Pedro Alvares Cabral Escola Municipal Ponte da Amizade Escola Municipal Professor Leopoldo Kuroli Escola Municipal Soldadinho de Chumbo Escola Municipal Vovô Cassiano da Veiga Melo FRANCISCO BELTRÃO C.M.E.I. Dalva Paggi Claus C.M.E.I. Ivanir de Alburquerque C.M.E.I. Mundo Encantado C.M.E.I. Zeler Vitorelo Escola Municipal Boa Ventura Escola Municipal Eurico Veríssimo Escola Municipal Francisco M. da Silva Escola Municipal Irmão Cirilo Escola Municipal Jucelino Kubstschek Escola Municipal Madre Boa Ventura

Escola Municipal Conrado Escola de Oliveira Escola Municipal Dionísio Sampaio Escola Municipal Francisco Werneck Escola Municipal Hipolita Nunes Oliveira Escola Municipal Julieta Anciutti Escola Municipal Professora Carlita G. Pupo Escola Pedacinho do Céu IBIPORÃ C.M.E.I. Bárbara Machado IMBITUVA C.M.E.I. Algodão Doce C.M.E.I. Anjo da Guarda C.M.E.I. Espaço de Vida C.M.E.I. Estrela Guia C.M.E.I. Santo Antônio Escola Municipal Barro Preto Escola Municipal do Jardim Tangara Escola Municipal Mato Branco de Baixo Escola Municipal Santa Terezinha Escola Municipal Tancredo Almeida Neves Escola Rural Municipal Mato Branco de Baixo IRATI C.M.E.I. Alexandre Iarema C.M.E.I. Leopoldina Chudek C.M.E.I. Madre Tereza de Calcutá C.M.E.I. Planalto do Futuro Escola Municipal Ana Amaral Gauber Escola Municipal Antonina Fillus Panka Escola Municipal Camacuã Eduardo Lars Escola Municipal dos Colonizadores Escola Municipal Francisco Stroparo Escola Municipal Francisco Vieira de Araújo Escola Municipal Irmã Helena Olek Escola Municipal João Batista Anciuti Escola Municipal João Maria Pedroso Escola Municipal João Paulo II Escola Municipal José Siqueira Rosas Escola Municipal Mercedes Braga Escola Municipal Olanda Filipak Escola Municipal Padre Wenceslau Escola Municipal Pequeno Duque Escola Municipal Rosa Zarpelon Escola Municipal Rosalina Cordeiro de Araújo Escola Municipal São Valdomiro Escola Municipal Tancredo Martins Escola Rural Municipal Águas Claras Escola Rural Municipal dos Colonizadores Escola Rural Municipal Esperança Escola Chuili Escola Rural Municipal Piparo Escola São Pedro Canisio Escola Sementinha

ITAPERUÇU Escola Bernabe Fenani Escola Municipal Antônio M. Cavalcante GOIOERÊ Escola Municipal Dalzira B. Santana Escola Municipal Cecília Meireles Escola Municipal dos Cândidos Escola Municipal José Jesus Escola Municipal João Apolinário Cavalcanti Stresser Escola Municipal Professora Lidivina Escola Municipal Maria do Rosário A. G. Primo Escola Municipal Monte Horebe C.M.E.I. Bonifácio Cionerk Escola Municipal Paulo Artigas C.M.E.I. Nossa Senhora das Candeias Escola Rural Bolo Grande C.M.E.I. Recanto Feliz Pré Escola Pingo de Gente Escola Municipal Daniel Portela Escola Municipal Onive dos Santos JESUÍTAS Escola Concheta Ricci Bragos GUARAPUAVA Escola Municipal Felipe Sierra Ruiz C.D.I. Anjo Sapeca C.M.E.I. Bonsucesso LONDRINA C.M.E.I. Boqueirão C.E.I. Imaculada Conceição Escola Anjo da Guarda C.E.I. Presipe Escola Assunção de Nossa Senhora C.M.E.I. Abdias do Nascimento Escola Intregação Escola Ability Baron Escola Municipal Benedita Escola Alfa Escola Municipal Capitão Wagner Escola Analice Escola Municipal Carolina G. Franco Escola Chamberlain

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PROJETO TODA VIDA VALE A PENA

Escola Eficaz Escola Ênfase Escola Intentus Escola IPC Escola Municipal Anita Garibaldi Escola Municipal Aristeu dos Santos Ribas Escola Municipal Atanázio Leonel Escola Municipal Calos Klaemer Escola Municipal Carlos Zewe Coimbra Escola Municipal Claudia Rizzi Escola Municipal Maestro Roberto Pereira Panico Escola Municipal Mama Cândida Escola Municipal Maria Carmelita Vilela Escola Municipal Osvaldo Cruz Escola Municipal Pedro Vergara Correa Escola Municipal Professor José Gasparini Escola Municipal Professor Odésio Franciscon Escola Pintando o Sete Escola Sabidinho Supremus Escola Shekinah

Escola Século XXI

MARECHAL CÂNDIDO RONDON C.M.E.I. 24 de Maio C.M.E.I. Cantinho Celeste C.M.E.I. Infância Feliz C.M.E.I. Lar da Criança C.M.E.I. Nova Gema C.M.E.I. Pequeno Líder C.M.E.I. Pequeno Príncipe C.M.E.I. Portal da Vida C.M.E.I. Vila Gaúcha Escola Costa e Silva Escola Municipal 25 de Julho Escola Municipal Ana Paula Escola Municipal Anita Garibaldi Escola Municipal Arnaldo Bussato Escola Municipal Arsênio Heiss Escola Municipal Bento Munhoz Escola Municipal Érico Verissimo Escola Municipal Floriano Peixoto Escola Municipal João Pessoa Escola Municipal José Engel Escola Municipal Marechal Deodoro da Fonseca Escola Municipal Osvino Weirich Escola Municipal Professor Waldomiro Liessem Escola Municipal Professora Júlia Wanderlei Escola Municipal Santa Terezinha Escola Municipal São Dimas Escola Municipal São João Batista Escola Municipal São Roque Escola Municipal Tancredo Neves Escola Municipal Tiradentes Escola Municipal Valdomiro Lessem Escola Municipal Willy Barth

PINHAIS Escola Municipal Felipe Zeni Escola Municipal Semiramis Barros Braga Escola Odile Charlote Brinje

MARMELEIRO Escola Municipal São Judas Tadeu NOVA ESPERANÇA Escola Municipal Filomena Monaro Zenusso Escola Municipal Júlio Benatti Escola Municipal Tancredo Neves PALMAS C.M.E.I. Arca de Noé C.M.E.I. Cantinho Feliz C.M.E.I. Menino Deus C.M.E.I. Vovó Maria Colégio HBC Educação Infantil Escola Municipal Nerasi M. Calza Escola Municipal Nossa Senhora Fátima Escola Municipal Pequena Águia Escola Municipal Professora Maria Francisca Escola Municipal Professora Nerasi Menim Calza Escola Municipal Professora Terezinha M. Peters Escola Municipal São Sebastião Escola Municipal Tia Dalva Escola Senhorinha Mendes Escola Terezinha Pettres PARANAVAÍ C.M.E.I. Nossa Senhora do Carmo Escola Fatecie Max

PATO BRANCO C.M.E.I. Adele F. Guerra C.M.E.I. Criança Feliz C.M.E.I. Estação Criança C.M.E.I. Madre Paulina C.M.E.I. Menino Deus C.M.E.I. Três Marias Escola Municipal Alvorada Escola Municipal Gralha Azul Escola Municipal Vila Isabel Escola Santana Escola São Caetano PEABIRU Escola Municipal Darci Ribeiro PIEN C.M.E.I. Tia Nena C.M.E.I. Tio Milton Escola Municipal Alminda Andrade Escola Municipal Gramados Escola Municipal Marciano Carvalho Escola Municipal Professora Marina Escola Municipal Santa Izabel

PLANALTO Escola Municipal Gustavo Escola Linck PONTA GROSSA C.E.I. Lar Feliz C.E.I. Maria Emaculada C.E.I. Prisma Arco-Iris Colégio Sagrada Família PRUDENTÓPOLIS C.M.E.I. Clair Gomes Pedro C.M.E.I. das Orquídeas C.M.E.I. Dona Candinha C.M.E.I. Josefina Luiza C.M.E.I. Santa Luzia Escola Municipal Clotilde Gomes Escola Municipal Coronel José Durski Escola Municipal Favo de Mel Escola Municipal Jardim Europa Escola Municipal João B. Anciutti Escola Municipal João Paulo II Escola Municipal Maria Oliveira Alves Escola Municipal Nossa Senhora Aparecida Escola Municipal Tiradentes Escola Municipal Vila das Flores Escola Rural Municipal Jescino Marcondes Escola Rural Municipal Rio da Areia Escola Rural Municipal Taboão Escola Rural Municipal Tijuco Preto QUATRO PONTES C.M.E.I. Cantinho Feliz Escola Dona Leopoldina RIO BRANCO DO SUL C.M.E.I. CAIC Rio Branco do Sul C.M.E.I. Dinair França Marchioro C.M.E.I. Vovó Diva Escola Municipal Benjamin Constant Escola Municipal Jueli Costa Rosa Polonha Escola Municipal Marilda da Luz Escola Municipal Nilce Faria Elias Escola Municipal Otávio Furquim Escola Municipal Victor de Oliveira Franco Escola Municipal Vovó Brasília Escola Rural Abrahão Miguel ROLÂNDIA C.M.E.I. Hans Helmut C.M.E.I. Zilda Arns Escola Eficaz Escola Jaime Canet Escola Municipal Maria Teixeira Escola Municipal São Fernando Escola Pedro Vergara Escola Pequeno Mundo

Projetos e Parcerias

SALTO DO LONTRA Escola Municipal Antônio Peron SANTA FÉ Escola Municipal 9 de Dezembro Escola Municipal Jardim Primavera

TUPÃSSI C.M.E.I. Rubens Fávaro UMUARAMA C.M.E.I. Cecília Meireles C.M.E.I. Raquel de Queiroz

UNIÃO DA VITÓRIA C.E.I. Janelinha do Saber C.M.E.I. Ângela Cristina Muller Crestani SÃO JOSÉ DOS PINHAIS C.M.E.I. Estela Venâncio Caus Escola Municipal Angelina Luciana C.M.E.I. Herbert Presceliano Woehl de Macedo C.M.E.I. Lavinia Diletta Reali Escola Municipal Professora Elvira Romanzini Piloto Carrano C.M.E.I. Leonice Martins C.M.E.I. Mario Flenik SÃO LOURENÇO C.M.E.I. Mario Riesemberg Escola Básica Municipal Irmã Cecilia C.M.E.I. Odete Conti Escola Básica Municipal Santa C.M.E.I. Professora Eneida Fagundes Catarina da Silva Escola Básica Municipal São C.M.E.I. Ruth Yelyta Forte Francisco C.M.E.I. Zila Palma Fernandes Escola Básica Municipal São C.M.E.I. Zuleika Pigatto Barbosa Lourenço Escola Algodão Doce Escola Municipal Amelia Hobi SÃO MIGUEL DO IGUAÇU Escola Municipal Clementina Lona Escola Hermitagon Nossa Senhora Costa Fátima Escola Municipal Dario Bordin Escola Municipal Arthur Cardoso Escola Municipal David Carneiro Escola Municipal Ipiranga Escola Municipal Degraus Escola Municipal Dille Testi TAPEJARA Escola Municipal Duque de Caxias Colégio Dom Bosco Escola Municipal Fruma Ruthenberg Escola Municipal Guia Lopes TERRA BOA Escola Municipal Hilda Romanzini Escola Municipal Princesa Isabel de Melo Escola Municipal Terezinha Escola Municipal Interventor Aparecida Bagamin Manoel Ribas Escola Municipal João Piamart TOLEDO Escola Municipal Jornalista C.E.I. Anjo da Guarda Herminio Millis C.E.I. Coração de Maria Escola Municipal Judith Goss de C.E.I. Lecli Mass lima C.E.I. Pré Escola Contruindo o Saber Escola Municipal Marildalva de F. C.E.I. São Francisco de Assis Palamar C.M.E.I. Ângela Neolete Escola Municipal Miguelina Hessa C.M.E.I. Cleusi Aparecida Treuke C.M.E.I. Infância Feliz Escola Municipal Padre Jacinto Pasin Escola do saber Escola Municipal Professor Serapião Escola Municipal Amélio Dal Bosco Escola Municipal Saint Joseph Escola Municipal Antônio Scain Escola Municipal Vicente Escola Municipal Doutor Borges de Codacnoni Medeiros Escola Municipal Vitória Fernandes Escola Municipal Jardim Concórdia Escola Municipal Waldomiro Escola Municipal Shirlei Maria Antônio de Souza Lorandi Saurin Escola NEI Pingo de Gente Escola Municipal Silda Sallly Wille Escola Visão SÃO JOSÉ DAS PALMEIRAS C.M.E.I. Professora Luciana Brum

A seguir estão relacionadas as secretarias de educação de cidades paranaenses que em 2013 apoiaram o Projeto Toda Vida Vale a Pena: Secretaria de Educação de Secretaria de Educação de do Sul Secretaria de Educação de Secretaria de Educação de Araucária Secretaria de Educação de Nova Secretaria de Educação de Campina Grande do Sul Secretaria de Educação de Largo Secretaria de Educação de Mourão Secretaria de Educação de Capanema Secretaria de Educação de Carambeí Secretaria de Educação de Azul Secretaria de Educação de Clevelândia Secretaria de Educação de Secretaria de Educação de Ulysses Secretaria de Educação de Secretaria de Educação de Serpa Secretaria de Educação de Secretaria de Educação de Secretaria de Educação de Itaipulândia

4 Pontes Secretaria de Educação de Lapa Agudos Secretaria de Educação de Mandirituba Ampere Secretaria de Educação de Marechal Cândido Rondon Secretaria de Educação de Maripá Balsa Secretaria de Educação de Medianeira Secretaria de Educação de Morretes Campo Secretaria de Educação de Nova Santa Rosa Campo Secretaria de Educação de Palmas Secretaria de Educação de Piên Secretaria de Educação de Prudentópolis Secretaria de Educação de Rio Branco Céu Secretaria de Educação de São José das Palmeiras Secretaria de Educação de São Miguel do Iguaçu Curitiba Secretaria de Educação de Terra Dr. Boa Secretaria de Educação de Tijucas Guairá do Sul Honório Secretaria de Educação de Toledo Secretaria de Educação de União Imbituva da Vitória Irati

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Projetos e Parcerias

PROJETO WILSON E WENDY

Wilson &Wendy Wilson e Wendy são mais do que simples bonecos ecológicos, em que nascem cabelos (grama) à medida que são regados. Eles simbolizam a luta de milhares de pacientes em tratamento contra o câncer, quando, muitas vezes, perdem os cabelos ao enfrentar o tratamento de quimioterapia. Vencida a doença, o cabelo renasce e a saúde é restabelecida. No Outubro Rosa 2013, mês de conscientização pela prevenção do câncer de mama, a rede de salões de beleza Lady&Lord abraçou o projeto Quem Ama Transforma. Em comemoração ao seu aniversário de 30 anos, a rede aderiu à campanha ao ajudar na conscientização de tantas mulheres que frequentam os salões com informações sobre o câncer. O comprometimento também se estendeu a uma contribuição financeira. Durante todo o mês e outubro os bonecos ecológicos Wilson e Wendy foram vendidos nas oito unidades do salão em Curitiba, bem como em Maringá, Pato Branco e nas unidades de São José e Florianópolis, em Santa Catarina, o que trouxe uma renda de mais R$15 mil para a Instituição.

Apoiador

Foto: acervo Lady&Lord

Entrega do cheque simbólico referente à doação do Lady&Lord ao Hospital Erasto Gaertner

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Projetos e Parcerias

McDIA FELIZ

Padrinhos

2 lojas

O McDia Feliz é uma ação coordenada pelo Instituto Ronald McDonald que tem como principal objetivo combater o câncer infanto-juvenil. Em 2013 a campanha completou 25 anos no Brasil, e a Rede Feminina do Hospital Erasto Gaertner faz parte desta iniciativa há 19.

Foto: acervo Marketing Institucional

Em 2013 atingiu a meta e vendeu dos 22.500 tíquetes antecipados, distribuiu mais de 1.700 sanduíches na Associação dos Moradores da Vila Parolin e cerca de outros mil lanches para instituições de acolhimento em Curitiba e Região Metropolitana. O valor líquido arrecadado pelo Hospital Erasto Gaertner foi superior a R$325 mil, valor que será destinado à manutenção da UTI Pediátrica, também construída com recursos do McDia Feliz. A abertura do McDia Feliz no restaurante da Boca Maldita, no dia 31 de agosto Foto: Ana Elisa Marques

Também em 2013 foi entregue a obra de ampliação da Quimioterapia Infanto-juvenil, construída com recursos da campanha de 2010 a 2012. Na foto Drª Mara Albonei Dudeque Pianovski, chefe da Pediatria, Márcio Moreira, embaixador do Instituto Ronald McDonald no Paraná, Srª Walkyria Gaertner Boz, presidente da Rede Feminina de Combate ao Câncer e Anderson Straub, gerente de Comunicação e Marketing

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Projetos e Parcerias

McDIA FELIZ

Parceiros

OP-02

BILÍNGUE

Alumitec Indústria e Comércio de Esquadrias de Alumínio Ltda Apolar Imóveis Ltda Artes Gráficas e Editora Mikito Ltda Assutef Associação dos Servidores da UTFPR Brexó do Bebe Cartorio de Notas 4ª Vara Churrascaria Alto da Gloria Ltda Companhia da Vedação Console Engenharia Elétrica Dinâmica Organização Contábil Ltda Engefe Engenharia Fundações Estruturais Ltda Furukawa Industrial S/A Produtos Elétricos Goudard Indústria Metalúrgica Ltda Indústria de Hastes para Cerca Elétrica Kondor Imóveis Ltda Lacto Minas Comércio de Frios Ltda M C Ribas Agência de Viagens Ltda Macopa Ltda Marinho Auto Park Ltda Nakid Construções Civis Ltda Optica Dova Ltda Psari Confecções Ltda Me R G Joalheiros Ltda Restaurante Morgenau Ronconi Indústria e Comércio de Moveis e Colchões Ltda Safira Motoboy Ltda Santos Tavares Dados e Informações Ltda Supermercado Stall Ltda Tempus Assessoria Imobiliária Ltda Terceira Edição Comércio de Vestuário Ltda Torres Pneus Centro Automotivo Ltda Transportadora 7 Flexas Ltda Transportadora Zem Ldta Wilplast Indústria e Comércio de Plásticos Ltda

Graziela Lourenço

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Projetos e Parcerias

PROJETO PELA VIDA DA CRIANÇA

Um dos projetos que ajuda a manter o Hospital é o Pela Vida da Criança. Por meio do projeto, parte do imposto de renda se transformou em doação para a Pediatria do Erasto Gaertner. No caso de pessoa jurídica, 1%, e no caso de pessoa física, até 6% do imposto foi destinado a quem realmente precisa. O projeto, aprovado na Secretaria da Família e Desenvolvimento Social, de agosto de 2012 até 31 de dezembro de 2013, captou mais de R$1.080.000, sendo R$576.000 só em 2013. Em seguida, listamos as empresas e pessoas físicas que contribuíram para este projeto no ano de 2013.

Apoiadores especiais - pessoas jurídicas

Apoiadores especiais - pessoas físicas Carlos Eduardo Moscalewsky Edineia Rodrigues Nilo Reifur Ari Francisco Lucimari Stocco Eduardo Suprinyak Filho Elga Maria Pedri Francisco Cardozo Oliveira Mauro Geraldi Yoshio Kawakami Marcio Lanzoni Bonato Luiz Angelo Fabiani Alcides Latini Neto Roberto Rebelo Larangeira Aldair Albrecht Ramos Carlos Eduardo Vieira Bianchi Andrea Teresinha Nichele Edson Barboza de Castro Envar Salomão Júnior José Adolpho Klein Pereira Paulo Bizerril Tourinho

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Projetos e Parcerias

PROJETO PELA VIDA DA CRIANÇA

Adriana Brizola de Oliveira Marconi Akita Comércio de Peças Ltda Alcides Latini Neto Aldair Albrecht Ramos Ana Carolina Ferreira de Franca Ana Tereza Naspolini Anaelse Marques de Oliveira Andre Cruz Moreira Andrea Teresinha Nichele Anette Marie Roesner Antonio José Correa Arauco Florestal Arapoti S.A. Ari Francisco Arno Mario Simas Ary Haro dos Anjos Júnior Beatriz Hissae Hirata Benedito de Paula Santos Bernadete Joffe Holubovski Brasceras S.A. Indústria e Comércio Buschle & Lepper S.A. Carlos Alberto Martin Carlos Eduardo Gouvea da Costa Carlos Eduardo Moscalewsky Carlos Eduardo Vieira Bianchi Celso Osnaldo Izepao Christian Carlos de Souza Mendes Clailton Leopoldo da Silva Claudio Domingos dos Santos Compagas Condor Super Center Ltda Daniel Cândido da Silva Daniel Neves Filho Dante José Pirath Lago DBM Call Center Ltda Diprofiber Comércio de Fibras de Vidro Dirce Lucia Marschall Dirceu Felix Henn Diva Zenidin Edineia Rodrigues Edson Barboza de Castro Eduardo Suprinyak Filho Eduardo Zagonel Torres Elaine Raquel dos Santos Elga Maria Pedri Elizabeth Maria Perez Envar Salomão Júnior Eriza Takae Umeda Ernani Carmelo Druszcz Ernesto Galvão Ramos de Carvalho Eva Maria Los Fernando Faria Júnior Francisco Cardozo Oliveira Francisco Carlos Pires Machado Francisco Jose dos Santos Furukawa Industrial Produtos Elétricos Gelopar Refrigeração Paranaense Ltda Gerci Volpato Gisele di Paloma Koch Hamilton Kuckel Hatiro Hirata Herminia Varesqui Pereira Ibratec Indústria Brasileira de Artefatos Técnicos Ltda Inergy Automotive Systems do Brasil Intertechne Consultores S.A. Iris Stern Isabel Cristina Lass Itaete Movimentação - Logística Ltda Itambé Energética S.A. Ivan de Camargo Pereira

Ivone Heckert Pieri J G Basso Comércio On-Line Ltda-Me Jaime Vaz Gonçalves Jair Biguetti Domeneghi Colmanetti Jefferson Benedito Rigolino Jefferson Chapieski João Carlos Parra João Inácio Borgonovo João Luiz Barbosa Jorge Haroldo Martins Jorge Luis Moran Jorge Martins José Adolpho Klein Pereira José Américo Alves de Azevedo José Carlos Fratti José Francisco Morotti José Mário Nogueira José Schleder de Macedo Filho Josemar Ferro Juarez José de Assis Leodino Cabral Monteiro Leoni Cristina Pedri Lucas Eduardo Lakomy Lucas Lopes de Souza Lucia Massutti de Almeida Luciana de Cássia Hilgemberg Luciana Paula Raniowski Bach Luciani Bontorim Lucimari Stocco Luis Claudio Bach Luiz Angelo Fabiani Luiz Paulo Prigol Magius Metalúrgica Industrial S.A. Magna Corretora de Seguros Ltda-EP Marcio Grassi Marcio Lanzoni Bonato Marco Antônio Couto do Nascimento Marco Antonio Panisson Marcos Almeida Prado Lefevre Marcus Vinicius de Andrade Marcus Vinicius Vidal dos Santos Margarete Sikora Sommer da Costa Maria Cristina Borba Braga Maria da Penha de Oliveira Ramos Socher Maria Wanda Maia da Rocha Paranhos Mario Luis Kruger Mauro Geraldi Mili S.A. Nazira Zenidin Nelson Francisco Nilda Leide Dourador Nilo Reifur Nivaldo Antônio Betoni Norival Geraldo Capassi Norma Teresinha Oliveira Reis Odalvir Luiz Zontta Odemir Bara Osvaldo Luiz Goinsk Paulo Bizerril Tourinho Paulo Signori Peróxidos do Brasil Ltda Procópio Embalagens Ltda Radiante Engenharia de Telecomunicações Raquel Cristina Serafin Menegazzo Regiane Aparecida Gobor Renato Fontana Roberto Rebelo Larangeira Rocha Terminais Portuários e Logística Roni Antônio Garcia da Silva Rute Ines Pedri

Ruth Elizabeth Gomes Pereira Ribas Bagatin Sandra Cristina Soczek Glinski Sandro Arilsom Krohn Maia Sandro Luiz da Silva Servopa Administradora de Consórcios Servopa S.A Comércio e Indústria Shiroshi Yendo Silvania Klug Pimentel Sita - Transporte de Cargas S.A. Vale Fertil Indústrias Alimentícias Ltda Viviane de Fátima Dobginski Volvo do Brasil Veículos Ltda Waldemar Brand Neto Wanda Maria Maia da Rocha Paranhos Wanda Wiehe Rodrigues Yoshio Kawakami Zoni Nunes Zuudi Sakakihara

Hospital Erasto Gaertner | Relatório Anual Corporativo | 2013

Projetos e Parcerias

PROJETO ERASTO AO CUBO

Apoiadores

Espaços Para atender a atual demanda e aumentar o número de atendimentos, o Hospital precisa crescer. A Instituição está ampliando suas instalações em uma obra de 3.500 metros quadrados, orçada em mais de R$12 milhões.

Consultórios 44 e 45

Posto de Enfermagem

Para concretizar esse sonho, criou a campanha Erasto 3 - Solidariedade na medida certa, em que cada cubo representa um metro quadrado da obra e a doação de R$3.500 ou R$35 mil (cubo d’ouro). Nos cinco anos de campanha foram vendidos mais de 200 cubos de R$3.500, nove cubos de R$35.000 e cinco espaços patrocinados. De 2008 a 2013 a campanha arrecadou R$1.222.994,38. Em valores atualizados para a obra ser finalizada ainda faltam aproximadamente R$12 milhões. No dia 26 de novembro, aconteceu a prestação de contas da campanha. Na ocasião, a superintendente do Hospital, Drª Claudiane Minari, apresentou um panorama geral das contas do Hospital Erasto Gaertner de 2006 a 2012, e o gerente de Comunicação e Marketing, Anderson Straub, ressaltou o que já foi realizado e o que ainda falta para atingir a meta estabelecida pelo projeto.

Secretaria

Consultório 11

Co-idealizadores do projeto Patrocinadores do evento de lançamento do projeto em 2008

Cubo D’oro

Paulo Henrique Siqueira Born 2008 e 2009

Maquete eletrônica

O espaço abrigará uma nova Unidade de Transplantes de Medula Óssea, 30 leitos de internação, 22 consultórios, um novo Pronto Atendimento com sete leitos, entradas setorizadas, entre outros benefícios

Os cubos, que no futuro estarão expostos no hall de entrada, foram instalados provisoriamente no corredor de acesso ao Ambulatório SUS

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PROJETO ERASTO AO CUBO

Cubos 2013 Ana Seles Mekis Starostik Cartelli Construtora e Incorporadora LTDA Clinivet Hospital Veterinário LTDA Distribuidora Curitiba de Papéis e Livros S.A Eva Valenga João Carlos Parra Jorge Wagih Massad Luiz Francisco Natanael Soares Organização Social de Luto Curitiba SC LTDA Prefeitura Municipal de Antônio Olinto Vitofer Comércio de Ferro e Aço LTDA Wagner Scholl

Cubos 2008-2012 Abi Belem Cia Ltda Abigraf Paraná Adhemarina Camara Correa Feldhaus Almaq Equipamentos Para Escritório Amigos da Nobex Andecar Auto Peças Ltda Angela Zanlorenzi Antenor e Ana Paulico Aramis Demeterco Arnaldo Feitoza Alves Associação Santa Rita Bc Industrial Bonacim e Bonacim Geologia e Meio Ambiente Ltda Breno Trautwein Cabral Natação Calcem Indústria de Minérios Ltda Carlos Fernando Anzoategui Carlos Rogerio Florenzano (Familia Florenzano) Churrascão Gaúcho Cia de Automóveis Slaviero Cicles Jaime (Jaime Nunes Da Silveira) Cida Colombo (Plus Santé) Clínica Anna Aslan Clinivet Hosp e Centro Diag Veterinário Ltda Colégio Alto Padrão Colégio João Paulo Condor S/A Confetaria Rosangela Construtora Andrade Ribeiro Ltda Construtora Tomasi Ltda CORE Conselho Regional Rep. Com. do PR Cosmo Diógenes Danka Bolsas Del Pozo Transportes DGA Comércio de Materiais de Escritório Distribuidora Curitiba de Papéis e Livros S/A Diva Pereira Gomes Djalma Riesemberg Dulce Negreto Ecoproj Eglê Design/Marcenaria Eliane Daberkow Elizabete Nascimento Embrepar Distribuidora de Peças Ltda Emilio Hoffmann Gomes Empresa Láquila (Saul e Fabiano) Enny Luiz Fachin / Olga Fachin Equiveda Esteio S/A Eva Valenga F. Slaviero e Filhos Familia de Martha Bernaski Família Frech Gouveia

Família Krigsner Família Kucaniz Família Nascimento Família Roland Família Ruy Pigatto Família Zatar Famílias L. Talamini e A. Fraxino Filtros Mil Fox Lux Frigorífico Juliatto Fundo Municipal De Fernandes Pinheiro Gasparini do Brasil S/A Gilberto João Goedert Gino M. Oyamada Greca Asfaltos Gustavo Schnaider Heinz G. Herwig Hotel Bourbon de Curitiba Hotel Palácio Ltda Paranaguá Ilza Crisostomo (Cleiton Kielse) Marcelo G. Ribeiro Mariana G. Ribeiro Cristiana G. Ribeiro Incomap Indústria e Comércio de Máquinas Ltda Indústria de Máquinas de Panificação Progresso Indústria e Comércio de Fumos Goiano Indústria Metalúrgica Ablass Ltda Inepar S/A Ingrid Buschle Injepecas Comércio e Importação de Peças Iris Stern Irmãos Mottin Ltda Irmãos Passaúra Isadora e Bernardo Moscardini JCR Administração e Participações Ltda Jaime Penteado e Jaime Sommer Janice Gastaldon João Carlos Parra João Goedert Neto Jorge Wagih Massad José Alvaro Carneiro (Família Forte Carneiro) José Clemente Linhares (Familia Linhares) José Delcio de Farias José Marcos Sarabia José Morello Scariott José Nazareno Goulart Keli Monali do Rocio Portella Kanitani Kondor Imóveis Ltda Laffayette Comércio de Cosméticos Ltda Lauri Margraf Lausane Pastre Lavitta Engenharia Civil Ltda Lizeta Acassia Westphalen Loja Concórdia 0368 Gbo PR Lomas Negras LST Consultoria Pedagogica Ltda Luciano Drigo Peres (Luciano E Lianna) Luiz Antonio Fadel Luiz Haluhiko Shin Ike Luke (Edgar Sucesso) Lume Serviços de Tecnologia Lysandro Antunes Sampaio Júnior Macopá Edith Ens Magna Corretora de Seguros Maria Abençoa-Nos (Daniel Carvalho) Maria do Rocio Ferraz Marcon Maria e Luiz Carlos Moscardini Maria Elsa de Almeida Passos Mariane Wiederkher Marise Pereira Vosgerau Medalhão Persa Ltda Meret Distribuidora Ltda Miguel Gellert Krigsner Mirian Maria Beviláqua Moinho Campo Largo Mundiseg Vigilância

Nedier Brusamolin Muller Nilda de Paola Gonçalves Novo Hotel e Restaurante Marcassa Organização Social de Luto Curitiba S/C Ltda Ozana de Campos P & G Comercial Ltda Pamplona & Braz Paradiso Assessoria Empresarial Paraná Granitos Paulo Antonio B. Kroetz Peninsula Fertilizantes Pesca & Prosa Plm Plásticos Pneu Flex Pontual Brasil Petróleo Ltda Prefeitura Municipal de Dois Vizinhos Prefeitura Municipal Cruz Machado Prefeitura Municipal de Antônio Olinto Prefeitura Municipal de Farol Prefeitura Municipal de Goioxim Propex Radiante Engenharia (Helio Bampi) Reginaldo Anestor (Bomfort Kadesh) Rei das Espumas Restaurante Morgenau Rita Soares Bertoli Ritta Alcina Requião Fontoura Roberto Arbex Roberto Demeterco Rodolatina Logistica E Transporte Ltda Rotary Clube Curitiba - Av. das Torres S.O Serviço de Oncologia Sal Diana Sartelli Construtora e Incorporadora Ltda Serviço de Plástica Heg Servopa S/A Comércio e Indústria Severo Bulka e Família Silvana Gomes e Filhos Sirecom PR Só de Sapato Statomat Máquinas Especiais Succespar Engenharia Ltda Tequaly Técnica Industrial Ltda Tereza Maria Josefina de Castro Tomasoni Ind de Maquinas Vadislau Grenteski Valdemar Acadrolli Vale Fértil Ltda Valeria e João Kupka Vicente Rando Vitofer Comércio de Ferro e Aço Ltda Wagner Scholl Walduir Alexandrino Wanderlei Pinha (Casamata Engenharia) Wladimir Olimpio Trombini Xibiu Com Reciclagem De Pneus Xingu Engenharia Ltda Yegros e Gusman ZHC Consultores Zimato Administração e Participações

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PROJETO ERASTO AO CUBO

Foto: Ana Elisa Marques

Em 2013 a Gerência de Comunicação e Marketing lançou o Projeto Padrinhos, que tem como finalidade agregar parceiros no combate ao câncer, através de assistência na manutenção dos custos de alguns setores do Hospital. O Padrinho financiará procedimentos e materiais de um dos setores que agregam atividades desde a prevenção, diagnóstico, até o tratamento de câncer. Durante o período de um ano, o apadrinhamento concretiza-se com a contribuição a partir de R$40 por mês, no caso de pessoa física e R$80 por mês, para pessoa jurídica. O Projeto Padrinhos convida a comunidade a contribuir com a manutenção dos custos de atendimentos/procedimentos e atividades em áreas relacionadas à prevenção, diagnóstico e tratamento do câncer. Além de trazer recursos financeiros para áreas específicas do Hospital, conforme demanda, envolvimento e interesse, pretende proporcionar ao parceiro o senso de pertencimento à Instituição.

Embalagem com peça lúdica com o símbolo do projeto e boneco ecológico

Contrapartidas: • O padrinho receberá uma peça lúdica dentro de uma linda embalagem, com a inscrição do símbolo do projeto, do setor apadrinhado e ainda o ano da sua contribuição;

Foto: Ana Elisa Marques

• Receberá também um boneco ecológico que representa a superação do câncer; • Terá seu nome exposto em uma placa na entrada do setor apadrinhado e ainda no site da Instituição; • Será convidado a participar de um café da manhã junto com os outros padrinhos, seguido de uma visita ao setor apadrinhado.

O padrinho poderá apadrinhar o mesmo setor por anos consecutivos

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AGRADECIMENTOS

Agradecimentos A Instituição também agradece publicamente às empresas e pessoas físicas que colaboraram com o Hospital Erasto Gaertner, cedendo ou adquirindo e doando equipamentos, serviços ou produtos. Quando chamadas a cooperar em situações diversas, demonstraram a solidariedade de verdadeiros amigos. Ao longo dos anos, esses gestos sedimentam vínculos de parceria e beneficiam milhares de vidas.

Grupo

Mãos Unidas

Parceiros Alimentos Santa Fé Ltda Altamir Pedro Nichele Amigos da Pam Coletivo Triana de Dança Flamenca Comunidade Católica da Capela Nossa Senhora Aparecida Vl Santa Rosa Concord Comércio de Materiais de Construção Ltda Edete Westphal M.E. Eurostar do Brasil S/A Fernando Botto Gráfica Capital Ltda Inecol Indústria e Comércio de Pedras Britadas Ltda Isolete Bittencourt Correia João César Lazarotto José Nazareno Goulart Maria de Lourdes de Araújo Maria Munaro Mili S/A MSB Indústria e Comércio Ltda Neo Odontologia Ltda Planeta Água Distribuidora de Água Mineral R S Transportes Santos Tavares Dados e Informações Ltda Simone Eliana Mueller Verônica Vendramin

G R Á F I C A

E D I T O R A

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DOAÇÃO CONTINUADA

Doação Continuada Periódica O Hospital agradece a todas as pessoas e empresas que contribuíram durante todo o ano de 2013. As doações continuadas periódicas alcançaram mais de R$4 milhões, ou seja, mais de 6% da receita do Hospital. Sem esse apoio não seria possível equilibrar as contas, devido à remuneração do SUS ser abaixo dos custos. Em 2013 foram mais de 16.500 doadores únicos que resultaram em mais de 130.000 doações no ano. Devido à escassez de espaço desse relatório, seguem aqueles que realizaram doações com valores totalizados iguais ou superiores a R$500,00/ano. No portal www.erastogaertner.com.br está a relação completa de todos os doadores contínuos periódicos do Hospital Erasto Gaertner. Acir José Irch de Oliveira Acquafort Comércio de Materiais de Construção Ademar Silva dos Santos Ademir Calçados Ltda Ademir Calçados Ltda Filial Adhemarina Camara Corrêa Feldhaus Adilete Maria Cooper Piegel Adinice Sayd Yunes Barbosa Adir R. Santana Adir Vardanega Adobe Materiais de Construção Adolar Andrade Lima Adolfo de Oliveira Franco Júnior Adriana Costa Blum Adriana Rangel da Silva Adriano B. Goulart Adriano Flauzino Ribeiro Afonso Pena Calçados Ltda Agostinho Bonetti Agostinho Hauer Agrosix Produtos Agropecuários Alaides Susana Fojo Olmos Alair Galvão de Oliveira Alba Ogg Alberto Villar Cortiani Alcebiades Almeida Faria Neto Alceoni Therezinha Hasegawa Alceu Aroldo Schwingel Alceu Martins Alcides Bittencourt Neto Alcides Umberto Bertinato Alcy Rocco Alessandra Comércio de Calçados Ltda Alexandre Antônio Jacewicz Alexandre Carvalho Alice Mazur Serafim Alice Padilha Laverde Alídia Silveira Martins Aligra Materiais Elétricos Ltda Alina de Moura Conti Alois Carlos Muziol Altair Domingues de Oliveira Altair Ferdinando Patitucci Altenio Vieira de Gouveia Altevir P. de Almeida Aluguebens Aluísio Shwartz Teixeira Alumitec Indústria e Comércio de Esquadrias de Alumínio Ltda Álvaro Doubek Álvaro Duarte Álvaro José Junqueira Nunes Alvaro Weiss Alzira Maria Gonçalves

Amauri Clóvis de Oliveira Nascimento Amauri Lisboa Amélia Dias Luiz Ana Antônia Nogara Guerios Ana Luiza Souza Dias Ana Maria de Jesus Ana Maria Quintas Brigolla Ana Pacce Ana Paula Maske Ana Seles Mekis Starostik Anadir Abreu Gomes Anali Comércio de Vestuário Ltda ME Andaraki Calçados Ltda Andaraki Calçados Ltda Andréa Alexandra Tiskyi Andréa Keiko Garcez Chipon Andrelina Lemos de Lima Anette Marie Roesner Ângela Eliza Cosmo Ângela Muchol Ângelo Umberto Barro Anisia Sant Ana Braga Anna Caruso Anna Rosa Ferreira Dias Gonçalves Antenor Bento Paulico Antônia Baitala Conceição Antônia Odete Pereira Bomfate Antônio Aparecido da Silva Antônio Carlos de Araújo Costa Antônio Carlos de Souza Garcia Antônio Carlos Ferreira de Abreu Trindade Antônio Carlos Galikoski Antônio Carlos Luzzi Antônio Eduardo Leitão Navarro Lins Antônio Fernandes dos Santos Antônio Fernando Brotto Antônio Henrique Piovezan Antônio Júlio Botelho Pinto Antônio Marcos Osti Antônio N. Cherubini Antônio Ramos May Antônio Socha Netto Antônio Valmor Junkes Aparecida Batista Penna Aracy Negrão Ferreira Dias Araucar Viagens e Turismo Ltda Archângelo Pagnocca Areli Albach Farias Ariete Dalzoto Arilda Tissot Neves Arione Pereira Aristeu Sérgio Rozanski

Arlene Laufer Furtado Arlete Marques Simões de Lima Armando Martins Armando Moreira Arnaldo Feitoza Alves Arnaldo Prado Ruiz Arno Heisler Cia Ltda Arnold Poltl Arrigo Franco Comércio de Pães e Carnes Ltda Artes Gráficas e Editora Mikito Ltda Arthur da Silva Leme Neto Ary Haro dos Anjos Júnior Assisteco Assintência Contábil S/C Ltda Associação Beneficente Parque São Pedro Associação Beneficiente Jardim da Saudade Associação Cultural São José Associação de Farmácias Autônomas de Curitiba e Região Metropolitana-Asfacur Associação dos Cotistas Radio Taxi Curitiba Associação Educadora e Beneficente Associação Médica do Paraná Astrogildo Gobbo Ataide Bispo Vieira Atlântido Borba Cortes Attila José Barillari Barrozo Attilio Zanelatto Neto Aurora Colodel Auto Peças Colombo Ltda Auto Peças Valtoni Ltda Autopar Auto Peças Paraná Ltda Auxílio Massacazu Suguimoto Ltda Baucon Empreendimentos e Construções Ltda Bayonne Cosméticos Ltda Beatríz Calçados Ltda Benito Ítalo Pierri Bernardo Zadrozny Betinardi Terraplanagem Ltda Biosoft Indústria e Comércio de Produtos Alimentícios Ltda Blitz Sistemas de Segurança Eletrônica Boing Comércio de Metais Boutique Cláudia Basso Ltda Braenge Técnicas de Engenharia Ltda Brasiliana Jarrett do Prado Santos Brexo do Bebê C S E Mecânica e Instrumentação Ltda Café Lontrinha Ltda Caffé Milano Calçados Cachoeira Ltda Calçados e Confecções Santa Beatríz Ltda Calçados e Confecções Santa Paulina Ltda Calçados Girlene Ltda Calçados Irai Ltda Calçados Natário Ltda Calçados Warna Ltda Calçados Zago Ltda Calce Certo Representações Comerciais Ltda Calcem Indústria de Minérios Ltda Cargas Transportes Rodoviários Ltda Carlos Alberto Correia Lúcio Carlos Alberto Faraço Carlos Alberto Lazarotto e Família Carlos Alberto Mattos Ferreira Fo Carlos Alberto Soupenski Carlos Augusto Gemin Carlos Eduardo Michaud Carlos Gilberto Schafer Carlos José Jorge Massucci Carlos Lucidorio Trindade Carlos Schlichita Carlosalberto Casteleins

Carmen Amin Ganem Carmen Lúcia Gobbo de Souza Carmen Silvia Maciag Carmen Sueli Menna Barreto Carrocerias Metal Fibra Ltda Cartellone do Brasil Ltda Casc Administradora de Shopping Center S/A Casimiro Gabriel Silva Casolare Imóveis Ltda Catarina Scherer Cecopar Centro Contábil Paranaense Célia Moreira dos Santos Celina Cavichiolo Célio Hoffmann Celita Lourdes Spalding Gallego Celso Artigas Celso Augusto Luders Celso Augusto M. Ribas e Cia Ltda Celso Mello Ribas Celso Piratelli Cenir Frare da Cunha Centenário Artigos Esportivos Ltda Centro Diagnostico Água Verde Cerâmica Rampi Ltda Cerâmicas Zampier Ltda César Augusto Guimarães Pereira César Nogueira Churrascão Gaúcho Churrascaria Represa Ltda Cibracal Indústria Brasileira de Cal Ltda Cidalia Barbosa da Silva Cimentec Artefatos Cimento Ltda Circe Gama E. Souza Claire Lottici Clara Lina Unterstell Clarice Hammerschmidt Goulart Cláudia Maria daufenbach Cláudio José Wan Dall Cláudio Mezzomo Cláudio Roberto Feijó Machado Cleusa Petersen Cleuza Tereza de Souza Cleuzadir Gomes Climax Loja de Malhas Clinivet Hospital Veterinário Ltda Clodoaldo Jacob Rodrigues Colégio São Vicente de Paulo Colmasp Agênciamento de Cargas Ltda Com. de Bebidas Vila Nova Ltda Comercial Vasselai de Alimentos Ltda Comércio de Metais Metaltrom Ltda Comércio de Pneus Videira Compre Mais Comércio de Perfumaria Ltda Condor S/A Conformity Assessoria e Gestão Empresarial Ltda Congregação das Irmãs da Sagrada Família Construtora e Incorporadora Greenwood Ltda Construtora NGS Ltda Construtora Tomasi Ltda Contabilista Papelaria e Informática Ltda Contraseg Administradora e Corretora de Seguros Ltda Copacol Cooperativa Agroindústrial Consolata Copy Fax Soluções em Cópias Impressões e Automação de Escritórios Ltda Coroa Com. Repr. Implementos Rodoviários Ltda Corujão Comércio de Automóveis Ltda Cotrans Locação de Veículos Ltda Cristaleria Raiar da Aurora Cristine Xavier Curitigran Granitos e Marmores Ltda

No portal www.erastogaertner.com.br indicamos a relação completa de todos os doadores contínuos periódicos do Hospital Erasto Gaertner.

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Projetos e Parcerias

CVB Comércio de Importação e Exportação de Peças Ltda Cyrela Sul D R M Distribuidora de Rolamentos e Mançais Ltda D. Campos Representações Comerciais Ltda Dalcia Pierobon Lessnau Dalton Álvaro Bialy Dalton Bishop Cordeiro Daniel Barbosa Carvalho Daniel José Pereira de Camargo Salles Danilo Baggio Darci Molina Arrata Darcy Saldanha Gomes Júnior Dario Ivatiuk David Landmann Davina Martins Pereira Dea Maria Gironda Cabrera Deborah Campelli Zela Deizy Meduna Denise Terezinha Frensch Deoclecio Antônio Scherer Deonisio Zaccaron DGA Comércio de Materiais Escritório Ltda Dicésar Santiago de Souza Dilso João dos Santos Dimotor Comercial de Peças Para Motores Ltda Dinoe Jacobsen Bernelles Dinorah Rodrigues Lourenço Nunes Diocélia da Graça Mesquita Favaro Dionete Mueller Conto Dirce dos Santos Marques Soares Dirceu Casagrande Dirceu Félix Henn Dirceu Francisco Rankel Dirceu Luiz Malucelli Distribuidora Curitiba de Papéis e Livros S/A Distribuidora Meneghetti Ltda Diva Pereira Gomes Djalma Riesemberg Dolfina Teresinha Palma Dolores Flemming Bastos Domingos Ferreira Neto Donaldo Fischer Dora Maria Xavier Moro Doraci Miguel Shimura Doracy de Freitas Campos Doroteia Haliski Bulka Dorvilio Maffei Douglas Ischwab Douglas Wilbur Gracher Dulce Neiva de Lima Michaud Durvalino Fava Edenil Carretero Ramalho Edgar Waldemar Engel Edilberto Pereira Edilson Elezier Barbosa Edir José Bernardi Edison José Sanches Edison Luis de Freitas Edith Ens Edson José Ramon Edson Luiz Caleme Eduardo Digiovani Eduardo José Fort Eduardo Lopes Pereira Guimarães Eduardo N. Procopiak Eduardo Oliveira França Eduardo Talamini Eglair Abbud Egle Fernandes Lima Elba Kluppel Batista Elcio Sardagna Elco Engenharia de Obras Elétricas Ltda Elcy Ferreira Eleadir Cunha Coelho Elen Kirrian Fiedler Elétro Comercial Reymaster Ltda Elétro Fidalgo Ltda Elétrorastro Comércio de Materiais Elétricos Elevasul Equipamentos para Construção Ltda Elfride Ilse Buch Eli Seidel Eliane Daberkow Eliane Katruski

DOAÇÃO CONTINUADA

Eliane Macedo Novelli Viana Eliane Maria Senhorinho Elias Coutinho Elielton Batista Élio Winter Elisa Maria Cordeiro Klettenberg Elisabeth Cabrera Elizabete Nascimento Elizabete Severino Eloa Terezinha de Araújo Eloi Gabardo Elton Massaneiro Sucek Eluir Tyrka Elvira Neuza Santos Negochadele Elza Grebogi Rendoki Elza Ramos Embafort Indústria e Comércio de Artefatos de Madeira Ltda Embalavi Representação e Distribuição de Embalagens Embrepar Distribuidora de Peças Ltda Emi Matias Emiko Hirono Empreiteira de Obras Leão Ltda Endtest Controle de Qualidade Ltda Eneida Maria Meyer Enerbrás Materiais Elétricos Ltda Enersolar Comercial Ltda Engefe Engenharia Engelhardt Cia Ltda Engenho de Minas Restaurante Ennio Fornea Cia Ltda Entran Ind. e Com. de Equipamentos Eletrônicos Ltda Eosny de Sena Maria Sobrinho Equilíbrio Construção Civil Ltda Érico Osternack Júnior Ernani Cartaxo Ernani Costa Straube Ernesto Arlindo Ferreira Escritório Contábil Romero Ltda Estacionamento 21 Ltda Esteio Engenharia e Aerolevantamentos S/A Estélio Dzikovicvz Ester Gipiela Euclides Scalco Eugênio Waldemar Loth Eurico Comércio de Calçados Ltda Eurides de Moura Leite Eva Chociay Eva Valenga Evaldo Florindo Medina Fabian Evaldo Rapp Executa Indústria e Comércio de Móveis Ltda Expert Log Agênciamento de Cargas Nacionais e Internacionais Ltda Expresso Adorno F Slaviero Filhos S/A Indústria e Comércio de Madeiras F W Alumínio Ltda Fábio Luciano Lau Fábio Silva de Oliveira Fábrica de Carrocerias Taverna Factobrass Fomento Mercantil Ltda Fahime Auada Manah Família Portes Kulka e Amigos Farmácia danafarma Ltda Farmácia Nissei Ltda Federação do Comércio do Paraná Federação dos Empregados no Comércio do Estado do Paraná Felinto Paulo Vasconcellos Felipe Stadnik Felipe Trouche de Canto Fernando José Roveda Fernando Monteiro Maranhão Faria Fernando Paulino Wolff Filho Fiori Wolf Ltda Firenze Imóveis Ltda Flapel Papéis Ltda Flávia Lopes Flávia Simone M. D. Neves Flávio Dionísio Bernartt Francis H Lopes de Scoville

Francisco Albuquerque Branco Francisco Artigas de Cristo Francisco Backo Francisco Damião Alencar de Lima Francisco Ferraz Batista Francisco Lothar Paulo Lange Francisco Ricardo Kuczera Francisco Trevizan Futurama Imóveis Ltda G Laffitte Incorporações e Empreendimentos Imobiliários G. Luna Indústria Metalúrgica Ltda Galeão Supermercados Ltda Galo Consultoria de Imóveis Ltda Gasparini Do Brasil S/A Geasseg Grupo de Executivos dos Sindicatos de Empresas de Aseio de Segurança Gelmo Honorato de Siqueira Gelson Luiz Carneiro Gelta Miranda de Carvalho Chaves Gelza Regina de Abreu Gema Polli Gemael Hoefel Ltda Genezio Antônio Begosso Geoparaná Consultoria Ltda Geraldina Santos Geraldo Lúcio Kroeff Gerei Materiais de Construção Geroldo Augusto Hauer Gertrudes Claudino Kuzma Gerusa Marilia Santos de Sá Gesiane de Cássia Opis Basílio Geusa da Silva Gilberto Henrique Moro Bauer Gilberto João Goedert Gilcinei José Pereira Gilda Teresinha Bordellon Gildamir Espinoso Warde Gilmar José Pires Gisele Rizental Mazziotti Glacy Raimundo Glacy Wood Branco Glasemir do Carmo Bueno da Luz Goudard Indústria Metalúrgica Ltda Graça Elizabeth Fonseca Marchesini Grafitti Comércio de Materiais para Artes Gráficas Ltda Grande Hotel Itamaraty Ltda Granolab do Brasil S/A Granopar Corretora de 9s S.S. Ltda Greca Distribuidora de Asfaltos Ltda Gregoria Ernandes Garcia Grupo do Calor Humano Guaraciema de Oliveira Ribeiro Gustavo Schnaider H L P Representações Comerciais Ltda H P Imóveis Adm. e Vendas Ltda Hamilton Ianoski Hano Orgis Heidi Schellenberg Heinz Georg Herwig Helena Bernadete da Silva Helena de Jesus da Costa Hélio Ballarotti Júnior Hélio Martin Helmuht Janke Heloisa Helena Mikosz Henedina Pinto Henry Equipamentos Eletrônicos e Sistemas Ltda Hercilio Nardi Hermini Ramos Vieira Herminia Zaide Arantes Herminio Paiva de Castro Hildegard Fricks Hilson Bittencourt Hilton Chipon Hilton Porto Santos Hoda Elias Salamuni Hollier Baggio Hotel Bourbon de Curitiba Ltda

Hubner Componentes e Sistemas Automotivos Ltda Hugo Cini S/A Humberto José Jusi Iara Dias Costa Iara Mariza Puglielli Idi Adkiewicz Ignes Azevedo Pugsley Igorete Hruba Salvador J. Souza Filho Ilde Marie Bembnowsky Ilidio de Jesus Sargaço Ilson Paulo Castelo de Barros Ilza das Dores Paiva Ilze Muradas Imobiliária Cilar Ltda Imobiliária Masterville Ltda Impar Ltda Impressora Cacique Ltda Imsulpar Ind. Met. Sul Pr Ltda Indústria de Hastes para Cerca Elétrica Indústria de Papelão Horlle Ltda Indústria e Comércio de Carnes Frigosantos Ltda Indústria e Comércio de Fumos Goiano Ltda Indústria Metalúrgica Pastre Ltda Inepar Administração e Participações S/A Inês Albini Burigo Inês Lucília Droszczak de Oliveira Inês Marina de Souza Informobile Indústria e Comércio de Móveis Ltda Ingrid Rudczyk Injepeças Comércio e Importação de Peças Automotivas Ltda Inkjett Com. de Manufaturados Ltda Iohanna Magaretta Schneider Iolanda Souza de Rocco Ione Cunha da Silva Ione Kimak Iracema Martins da Silva Iraide de Souza Gonçalves Irene Flores Irineu Marinhuk Irma Bruno de Gois Irmãos Mottin Ltda Irmãos Muffato Cia Ltda Irmãos Passaura S/A Iros Reichmannns Losso Irtha Empreendimentos Imobiliários S/A Isabel Cristina Carrilho de Castro Itajara Minérios Ltda Itapol Representações Comerciais Ltda Ivan Gradowski Ivete Voiticovski Souza Ivette Barboza Ivlan Antunes de Oliveira Filho Ivo Boutin Ivo Maito Izabel S. Razzolini Izabel Zonta Izau Laviola da Silva Izolde Hirt J B Nichele Auto Posto Ltda J C R Administrações e Participações Ltda J Silva Corrêa Construção Civil Jaci Guimarães Betim Jacyra Rauen Jaime Canet Júnior Jaime J. Costa Júnior Jaime Nunes da Silveira Jaime Sprada Jairo Almeida Jairo Caldeira Jamil Nabur Caleffi Janaina Lopes Gehr Jandyra Solieri Janete Brighenti Janete Regina Casali Janete Rosa Freitas Alves

No portal www.erastogaertner.com.br indicamos a relação completa de todos os doadores contínuos periódicos do Hospital Erasto Gaertner.

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Projetos e Parcerias

DOAÇÃO CONTINUADA

Jaqueline de Souza Jeanine Lepca Campelli Jeaninne Rocha Miquelissa Joamac Agência e Representação Comercial S/C Ltda Joana Maria Ribas de Oliveira João Alberto Panassolo João Ângelo Ricetto Baggio João Antônio Negrello João Arnold João Augusto Meister de Souza João Aurélio Bortoleto João Batista de Lima João Batista Leal João Carlos Guimarães João Carlos Ivankio João Carlos Parra João Cecato Júnior João de Deus Beki João de Mattos Lima João Deolindo Lucca João Eraldo Cugler João José de Aguiar João Kleiner Neto João Kopytowski João Manoel Delgado Lucena João Manoel Garcia da Costa João Marcos Bach João Paulo Weller Garcia João Pedro Dino João Pericles Goulart João Rubens Jacyszen João Teixeira de Faria João Zaions Joaquim Soares Joe Luiz Schemberg Pupo Joel Bielak Joel Evaldo de O. Kersten Joel Ferreira de Oliveira Joel Larocca Júnior Johann Friedrich Genthner Johny Rost Jorge Arlindo Stavitzki Jorge José Saliba Neto Jorge Luiz Mazeto Jorge Wagih Massad Jorge Zacarias Nassar Josciany Cristina Sgarbi José Ademir Garlet José Alberto Pereira Ribeiro José Almeida Lins José Antônio Bernardini José Aparecido Fermino José Belmiro Poli José Bento Azambuja Germano José Bernardo Geiger José Bottoli Neto José Cândido Muricy José Carlos Fratti José Carmo da Silva José Fernando Busnardo de Mello José Gonçalves Neto José Guilherme L. Cavagnari José Heriberto Micheleto José Humberto Ramos José Jacintho Ricci José Júlio Soares de Sá Filho José Lopes de Macedo José Marcos Sarabia José Mário Fonseca de Andrade José Pigato José Rocha José Valdir Szesepanski Joseane Hellinger Joséfa Blachechen Jozeli Furhmann Juarez C. de Castro Antunes Juçara Momoli Judith de Conto Júlia Carmen Klug Lopes Juliana Cardoso Menegasse Julieta Lourenço Schaframski Jurema Mastek Ramos Jussara Carmencita G. Lichacovski Jussara Maria Bertoncello Strugale Jussara Zamprogna Justo de Morais Karimar Calçados Ltda Katia Luzia Binde Doria Kenji Indústria Química Ltda Knob Distribuidora de Artigos Domésticos Ltda Kondor Imóveis Ltda

Kusma Cia Ltda Lacto Minas Comércio de Frios Ltda Lady Lord Cabeleireiros e Estética Laertes Munhoz da Cunha Laguna Administração e Participações Ltda Laidi Puppi Lais Aparecida Ganzert Lais Rosa Lourenço Lauremi Camaroski Laurindo Monteiro de Almeida Lauro Stellfeld Filho Lavitta Engenharia Civil Ltda Le Galiza Documentação de Veículos Ltda Lea Maria Fontoura Lea Rita Ernlund de Freitas Lea S. Hatschbach Leda H. Marcos Leda Panizzi Leila Aoun Ricchetti Lenomir Trombini Leocádio Pchevozniki Leonardo Afonso Grosskopf Leoni André das Flores Leonice Schmidt Leonidas Salamaia Pinheiro Leonor Florenzano Maeda Lia Silva Anastácio Lia Xavier de Miranda Bley Lilian Daisy Paiva Liliane Machado Lincoln Campello Lindamir Cunha do Espírito Santo Loja Concordia Lojas Millenium Ltda Lourdes Maria Faria Arantes Lourdes Nogochadler Lourival Mendes Lourival Steklin da Silveira Luba M. Lopes Lubomir Ronald Sucek Luci Naldony Ribas Lúcia Barbosa Lúcia Ferreira Augusto de Macedo Lúcia Maria Pelanda Lúcia Rogoski Luciane Dzierwa de Lima Luciano Appel Luciano Branco Lacerda Lucides Perelles Luimar Perly Luis Carlos Kovalski Luis Fernando Koehler de Camargo Luis Fernando Vedana Luiz Ângelo Fabiani Luiz Antônio Gabardo Luiz Carlos Diz EPP Luiz Carlos Moscardini Luiz Carlos Nascimento Tourinho Luiz Cláudio Lacerda Rodrigues Luiz Fernando Gottschild Luiz Fernando Kucaniz Luiz Fernando Ohde Luiz Fernando Utiyama Luiz Forischi Luiz Francisco Luiz H D Zuana Luiz Haluhiko Shin Ike Luiz Henrique Martins Cia Ltda Luiz Henrique Trompczynski Luiz Jorge Saliba Luiz Roberto Menoncin Luiz Scroccaro Luiza Angélica Guerino Luiza Beatríz Calçados Ltda Luiza Maria Batista Silva Santos Luvas Yeling Ltda M L Z Distribuidores de Produtos Alimentícios Ltda Mabel Bortoli Macedo e Guedes Advocacia Macopa Ltda Madalosso Smanhotto Cia Ltda Made Colo Indústria e Comércio de Madeiras Ltda Madeireira Belo Horizonte Ltda Madeireira Bianchini Ltda Madeireira Fanchin Ltda Madelon Mouchbahani

Madepar Laminados S/A Mafalda Calçados Ltda Magna Corretora de Seguros Ltda Manoel Marques Mendonça Filho Manoel Renato de Oliveira Maranata Comércio de Enxovais Ltda Marcal Justen Filho Marcelo Castanho Marcelo Castellano Marcelo Rattmann Marcelo Souza dos Santos Márcia Aurelia Zubko Márcia Gusso da Costa Márcia Maria Campos Bortoleto Marcio Ari Ziemer Marco Antônio R. Brito Marco Antônio Zanetti Heller Marco Antônio Zarpellon Marcos Alceu Rusycki Marcos Antônio W. de Medeiros Marcos de Luca Fanchin Marcos Vieira Margarida Pereira Pinheiro Maria Amado Montingelli Maria Ana Mangi Maria Ângela Lopes Prado Maria Angélica Pim Petean Maria Antonieta Interlando Figueiredo Maria Aparecida Rocha Woiski Maria Ayako Sakamoto Maria Bastos Rohn Maria Célia de Oliveira Pereira Maria Cenira Rodrigues Maria Clara S. Ferreira Maria Cristina Leinig de Almeida Maria da Glória M. de Carvalho Gonçalves Maria das Dores Piva Maria de Campos Ferraz Marques Maria de Fátima Gonçalves Maria de Fátima H. Moscalewski Maria de Jesus Martins Maria de Jesus Palmer Maria de Lourdes Bongiorno Maria de Lourdes Coelho Serighelli Maria de Lourdes Lisboa Maria Denise Marenda Maria do Carmo Vieira Maria do Rocio Muniz Maria Eliane Durigan Maria Eloir Dietrich Maria Elsa de Almeida Passos Maria H. Czelusniak Maria Helena Velloso Zattar Maria Inês Zanini Marques Maria Licia Taborda Ribas Tovar Maria Lourdes de Almeida Paulo Maria Lúcia de Castro Gomes Maria Luisa Turra Maria Luzia Faria Maria Magdalena Arruda Maria Magdalena Marques dos Reis Maria Papirniak Maria Paulina Oliveira Maria Rucio Chibior Cheva Maria Stella Osternack Maria Tereza Manoel Maricy Marques Zubek Marilia Velloso de Souza Bottarelli Marilzete Basso do Nascimento Marina Hiromi Assanuma Marineusa Liberato Bassani Marinho Auto Park Ltda Mário Antônio Cecato Mário Celso Moscaleski Mário Eduardo Rebolho Mário Fuyo Terajima Mário Guimarães Filho Mário Tsubouchi Mário Yoshiteru Itimura Marion Khoury Lissa Marisa Cechitto Marise Pereira Vosgerau

Maristela Maria Viezzer Marlene de Mello Marlene Kupchak Marlene Machado de Souza Marli Gbur Marly Aparecida Kuchla Marly Cordeiro dos Santos Marta Manfrin Material para Cobertura Irka Ltda Maurício B. Assis Maurício Piatniczka Mauro Lacerda Santos Mauro Marinho Medalhão Persa Ltda Melania Wizbycki Mercearia Sérgio Alves Ltda Mercedes de Lurdes Bridi Mercedes Matsue Ito Mercia Bandil Metalartes Oxford Indústria e Comércio Ltda Metalkraft S/A Injeção e Usinagem Metalúrgica Cecatto Indústria e Comércio Ltda Metalus Indústria Mecânica Ltda Miara e Kruger Ltda Michelle Chiarello dos Santos Mig Supermercados Ltda Miguel Antunes Barros Miguel Ferreira dos Santos Miguel Gellert Krigsner Milani Ratusznei Cia Ltda Miller Flat Hotel Milton Carlos Cenovicz Miquerinos Imóveis Ltda Mirian Aparecida Peixoto Menegatti Mirtilo Trombini Mitsuaki Nelson Hosoume Moinho Campo Largo Indústria e Comércio Ltda Moinho Regina Ltda Moizes Torquato Mônica Gonçalves Nunes Mônika Voswinckel Monteiro e Sá Produções Artísticas Ltda Motel Chavelle Ltda Motel Le Ton Ltda Mottin Contabilidade S/C Ltda Móveis Semmer Ltda Myrian Pereira Naciopetro Distribuidora de Petróleo Ltda Nadge Yousses Nadir Diniz Cidreira Nady Miro Júnior Nagisul Comércio de Confecções Ltda Nair Akiko Baba Maruo Nair da Veiga Nakid Construções Civis Ltda Nanci V. Q. Rossigneux Nascimento Calçados Ltda Natalício F. Takano Natalina Dziuba Potzapski Natanael Soares Natascha Santiago Nazaré Josenilde Santos de Sá NB Participações S/A Nectandra Florestal e Imóveis Ltda Nedier Brusamolin Muller Negrelli Serviços Neide Fiates Neide Margarida Araújo Corradi Neide Maria Ferraz Setim Nelson França Pereira Nelson Gonçalves Nelson Maida Nelson Pessuti Nelson T. Okuyama Neodete Gomes Nestor Aparecido Malvezzi Neusa de Jesus Procópio Neusa Maria Gomide Baptista Neuzy Brambilla Nicolau Gaspar Martins Nicolau José Bowkalowski

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Projetos e Parcerias

Nicolau Kulek Nilson Mizuta Nilton Harry Bronemann Nilza A. Ribeiro Nilza Alves Ribeiro Nivaldo Marques de Barros Nivia Samara Nobel Haus Repr. e Com. Mat. Elétricos Ltda Noely Pereira Alves Chociai Nordelia C. B. Gradowski Norma Ferrari Norma Heisler Strobel Novo Hotel e Restaurante Marcassa Nunes Calçados e Artigos Esportivos Ltda Nunes Calçados e Artigos Esportivos Ltda Filial Octacilio Rodrigues Siqueira Júnior Odenir Muller Odete Barreto Odete David Odete Parolin Ofil de Miranda Corrêa Vidal Olair Roberto Pavani Oldegine Odinete Bueno Lorenzi Olga Baracat Dib de Lima Olga Thomé Fachin Oliveira Franco Sociedade Corretora de Valores e Câmbio Ltda Ondina Abreu Ferreira de Barros Onildo Cordova Opilio Muller Pinheiro Organização Social de Luto Curitiba S/C Ltda Orlando Martins de Oliveira Osmar Rozário Otávio Protásio Lesniowski Pampavel Auto Mecânica e Escapamentos Ltda Panificadora Camponesa Paradiso Assessoria Empresarial Ltda Paraná Equipamentos S/A Paraná Granitos Ltda Paróquia Santuário Sagrado Coração de Jesus Patrícia Schultz Paulo Antônio B. Kroetz Paulo Bebik Paulo Henrique Arruda Gonçalves Paulo Ney Penteado Carneiro Paulo Roberto Pereira Paulo Rodolpho Babinski Paulo Venturelli Paulo Vinícius Lagoa Scholze Pedra Terezinha Corrêa Pedro Guilherme Schmidt Júnior Pedro Luiz de Oliveira Santos Pedro Sferelli Peguspam Comercial Ltda Península International S/A Perfipar S/A Manufaturados de Aço Perform Informática Comércio e Serviços Ltda Pescadores em Porto Mortinho MS Pesquisa Administradora de Imóveis Petronelia Andreassa Petronil Comércio de Plásticos Ltda Pietro Borgo e Cia Ltda Pilato Comércio de Areia e Brita Ltda Plastimar Indústria de Plásticos Ltda Plastnews Indústria e Comércio Ltda Plenaventura Participações S/A Plínio Gonzaga Posto Batel Ltda Posto Derosso Prefeitura Municipal Cruz Machado Prefeitura Municipal de Antônio Olinto Prefeitura Municipal de Reserva Prémium Artigos Esportivos Ltda Prentiss Química Ltda Presciliano J. da Silveira Pressleitura Transportes Ltda Priscila Rubel Fanini Pro Alto Serviços de Manutenção e Conservação Predial Ltda Me Prodigital Projetos Eletrônicos Proensi Projetos de Engenharia de Sistemas Ltda Propex do Brasil Ltda

DOAÇÃO CONTINUADA

Psari Confecções Ltda Me Quatro Business Informática Ltda R Peron Cia Ltda R. Crestani Rafael Becker Isotton Raimund Helleis Raimundo de Brito de Almeida Raquel Mansur Recapadora Trevo Redisul Informática Ltda Regina C. de Freitas Regina Maria H. Pombo Rodriguez Regina Ramina Montebeller Reginaldo Anestor Bastos Júlio e Cia Ltda Rei das Espumas Comércio de Plásticos e Colchões Ltda Rei das Fechaduras Ltda Reinilde Passig Correia Rejane Raskin Rotengerg Renato Slaviero Retibens Distribuidora de Peças Ltda Reynaldo Pontarolli Ricardo Amaro Ricardo Miguel Bolognesi Rimatur Turismo Ltda Risotolândia Indústria e Comércio de Alimentos Ltda Ritfuro Yamada Ritta Alcina Requião Fontoura Roberto Brommelstroet e Cia Ltda Roberto Campos Petzhold Roberto Cardoso Roberto Censi Faria Roberto Genésio Kulig Roberto Knesowitsch Rodeo Country Bar Ltda Rogério Francisco Kuster Puppi Roland Kumm Ronaldo Valenza Rosa Ferraris Rosana Carla da Silva Saldanha Rosana Rosa Rodrigues Rosane Mara Stocchero Rosane Maris Ribas Rosângela Maggi Schmidt Rosani Rocha Silva Festa Roseclea Kasczeszen Roseli Bill Rosemery Vieira de Almeida Rosiana Erzinger Rosicler Lipinski de Carvalho Rosimeri Coraiola Rotildo Slaviero Júnior Royal Pine Comercial Ltda Rubber New Produtos de Borracha Ltda Rubens Bello Rubens Figueira Dos Santos Rubídio Johansen de Moura Ruli Griff Presentes Ltda Ruth Compiani Ruy Pigatto S T C P Engenharia de Projetos Ltda S V N Engenharia Aerolevantamentos Ltda Safira Motoboy Ltda Saha Administração e Participações Ltda Salão Recanto Campeiro Salvatore Filippo Schiamarella Samuel Dzintar Schause Sandra Maria Bijega Sarah Batistella Sarita Chamecky Jacobovicz Sartelli Construtora e Incorporadora Ltda Sebastião Ferrarini Sek Plásticos do Brasil Serenco Serviços Engenharia Consultiva Ltda Sérgio Augusto da Costa e Silva Sérgio Buerger Sérgio F. Lima Sérgio Golmar Beppler Sérgio João Recarcati Sérgio Mazer Sérgio Micheletto Braga Sérgio Miguel Oliesczewski

Sobrinho Servlar Servopa S/A Comércio e Indústria Servtiba Serviços de Apoio Administrativo Ltda Severino Nunes de Araújo Sidclei do Pilar Sidmar Elétro Ltda Sidney Augusto G. Macedo Silas Soares Silva Silvana Cardoso Loureiro Silvia Eliane Linder Silvia Marianne Muller Silvio Staskoviak Silvio Vieira Lopes Simone Rogoginski Sindicato dos Trabalhadores nas Indústrias da Construção e do Mobiliário de Telêmaco Borba Sociedade de Cristo Sociedade Paranaense Divina Providência Solange Bochicchio Sônia Beraldi de Magalhães Sônia de Macedo Sônia Fernandes Schwartz Sônia Maria de Freitas Andrade Sônia Maria Kugler Dalcol Sônia Maria N Ferrari Sophia Bocon Soraya Silva Lima Stela Maris Fortes de Sá Stival Alimentos Indústria e Comércio Ltda Sueli Efigênia Mendes de Britto Sueli Maria Johansson Sueli Meira da Costa Sulzer Pumps Wastewater Brasil Ltda Supermax Brasil Importadora S/A Supermercado Druziki Ltda Supermercado Stall Ltda Supermercados Jacomar Suzane Regina Drongek Dalnegro Suzy Lopes Negrão Tadeu Luiz da Costa Tânia Casagrande Tarcisio Taborda Chuchelski Taufik Arrata TC Administradora de Imóveis Tecnodata Trânsito Ltda Tecnoponto equipamentos para escritório Ltda Telma Regina Bilouws Fenker Tempus Assessoria Imobiliária Ltda Teresa da Silveira Muller Teresinha de Jesus M da Silva Tereza Bugno Franco Tereza Cristina Pinheiro Grenteski Tereza Maria Josefina de Castro Altran Dourado Terezinha de Lurdes Duarte Terezinha Domingues Terezinha Muller Chiesa Terra Rica Indústria e Comércio de Calcário e Fertilizantes Tic Transportes Ltda Tim Sul S/A Tizuko Oishi Tokunaga Tjerk Hoekstra Tomaz Hisatoski Yokaichiya Total Engenharia Ltda Trajano Cia Ltda Tramontina Vieira Ltda Transdetritos Limpeza de Obras Ltda Transportadora Auto Socorro Sul Brasil Transportadora Estefano Ltda Transportes Diamante Ltda Transportes e Mudanças Doneda Ltda Transresíduos Tratoraço Comércio de Peças para Tratores Ltda Trombini Embalagens S/A Ubirajara de Lara

Udolauro Brand Ulisses Persius Oba Unicuritiba Unipesca Comércio de Peixes Ltda Unipet Indústria e Comércio de Plásticos Ltda Vadislau Grenteski Valdair Portela Valdemar Frederico Valdemar Secco Valdemar Trentim Valdemiro Magnuskei Valderedo Gomes dos Reis Cia Ltda Valdete Margarida Sombrio Godoy Valdir de Oliveira Campos Valdir Osvaldo dos Santos Valdomiro Alves da Silva Valquíria de Paula Falce Valter Takashi Mori Vanessa Corrêa do Nascimento Vanessa Humphreys Alberge Vanilda Evaldete Martins Venicio Martins Venina Soares Franco Vera Lúcia Saboia Ribas Vera Lúcia Schafranski Carneiro Vera Márcia Branco Schmaedecke Vera Maria Lacombe Miraglia Vera Schwartz Verônica de Souza Vertika Construtora e Incorporadora Ltda Via Buia Comércio de Alimentos Ltda Viação Castelo Branco Ltda Vicente Palmieri Jorge Victorino Pessotto Vidraçaria Paraná Ltda Vilma de Fátima Possas Machado Vilson José Pereira da Cruz Virgil Trifan Vitofer Comércio de Ferro e Aço Ltda Vivian Mara Oliveira Ambrósio Volia Fragoso Wagner Scholl Wagner Schuchardt Waldir Antônio Godke Waldomiro Ferreira Filho Walduir Alexandrino Walfrido Pedro de Bastos Walter Antônio da Silva Walter dos Santos Lopes Wanda Maria Delazari Folloni Wanda Maria Maia da Rocha Paranhos Wanda Santi Cardoso da Silva Weiss Cia Ltda Wellington Cavalcanti da Rocha Wescley Rumof de C Cruz Wilde Werner Wilmar Domingos Rover Wilplast Indústria e Comércio de Plásticos Ltda Wilson Barroso Filho Wilson Eufrásio Wilson Perette Wilson Wahrhaftig Wladimir Olímpio Trombini Xibiu Comércio Reciclagem de Pneus Ltda Yara Soeli Bassani Veiga Zaidowicz Consultoria Contábil Zeila Ana Maria Schiffler Espinola Zilah Marilia Correia de Almeida Zilda Marina Gonçalves Zoni Nunes Zuleika Grecca Chueiri

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Controladoria

GERÊNCIA DE CONTROLADORIA

Controladoria Praticar a administração financeira, buscando resultados que propiciem saúde e independência financeira, de forma auxiliando no fortalecimento da missão da Instituição.

O trabalho da controladoria é fundamental para que todas as unidades do Erasto Gaertner estejam em equilíbrio. Seu desempenho foi chamariz para diversas visitas de instituições de saúde para conhecer o funcionamento de cada setor.

São 30 colaboradores divididos em Contabilidade Fiscal e Custos/Orçamento, Convênio/Emendas de parlamentares, Faturamento SUS, Faturamento Convênios de Saúde, Particulares, Auditoria de Contas de pacientes, e Financeiro responsável por todos os pagamentos efetuados pela Instituição. O orçamento das três unidades e das gerências é acompanhado mensalmente por toda a equipe e discutido com os gestores, coordenadores e a superintendência a fim de buscar formas de minimizar os gastos em geral e maximizando as Receitas. Trimestralmente é apresentado ao Conselho de Administração a evolução dos resultados da Instituição, com objetivo de servir como uma ferramenta de apoio nas decisões estratégicas da LPCC. Esteve à frente de diversas instituições no Prêmio Abrasca de Relatório Anual, da Associação Brasileira das Companhias Abertas, que avalia a como a transparência na prestação de contas, um compromisso desta Gerência. Foto: Ana Elisa Marques

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Controladoria

RELATÓRIO DA DIRETORIA

Relatório da Diretoria Em atendimento às disposições legais e estatutárias, apresentamos aos membros do Conselho de administração, e ao Conselho Fiscal da Liga Paranaense de Combate ao Câncer – LPCC, o Balanço Patrimonial e demais demonstrações financeiras correspondente ao período encerrado 31 de dezembro de 2013.

Curitiba, 31 de dezembro de 2013

Claudiane Lígia Minari Superintendente

João Carlos Kjellin Gerente de Controladoria

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Controladoria

BALANÇO PATRIMONIAL

LIGA PARANAENSE DE COMBATE AO CÂNCER CNPJ Nº 76.591.049/0001-28 BALANÇO PATRIMONIAL Em R$ 1

ATIVO

CIRCULANTE

DISPONIBILIDADES

31/12/2013

31/12/2012

30.931.807

28.580.108

17.079.871

17.815.926

355.405

2.559.813

16.724.466

15.256.113

13.844.942

10.756.656

Caixa e Bancos Aplicação de Liquidez Imediata REALIZÁVEIS Créditos por Funcionamento

10.377.564

7.019.101

2.801.806

3.318.716

Adiantamentos a Colaboradores

540.522

304.904

Adiantamentos a Fornecedores

125.050

113.935

6.994

7.526

39.841.697

38.214.017

1.037.468

1.043.501

924.668

930.701

Outros Créditos

112.800

INVESTIMENTOS

24.513

38.446.254

36.669.533

333.462

476.470

70.773.504

66.794.125

Estoques

DESPESAS DO EXERCÍCIO SEGUINTE NÃO CIRCULANTE REALIZÁVEIS A LONGO PRAZO Depósitos Judiciais

IMOBILIZADO INTANGÍVEL

TOTAL DO ATIVO

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Controladoria

BALANÇO PATRIMONIAL

LIGA PARANAENSE DE COMBATE AO CÂNCER CNPJ Nº 76.591.049/0001-28 BALANÇO PATRIMONIAL Em R$ 1

PASSIVO

CIRCULANTE

31/12/2013

31/12/2012

25.433.255

16.762.564

3.191.565

2.908.817

14.310.055

6.348.758

3.781.310

3.597.556

Fornecedores Empréstimos e Financiamentos Remunerações e Provisões Impostos, Taxas e Contribuições Diversas

548.801

581.005

Parcelamento - Encargos Sociais

686.362

686.361

Fornecedores por Concessão de Serviços

619.009

734.704

2.296.153

1.905.363

35.645.428

42.530.687

Empréstimos e Financiamentos

15.703.416

26.688.801

Parcelamento - Encargos Sociais

2.742.628

3.085.809

Recursos de Convênios

15.841.777

9.365.867

Outras Contas a Pagar NÃO CIRCULANTE

Provisão para Contingência Trabalhista

298.536

546.339

1.059.071

843.871

PATRIMÔNIO LÍQUIDO

9.694.821

7.500.874

PATRIMÔNIO SOCIAL

(5.791.722)

(2.888.422)

8.357.899

8.755.894

7.617.151

4.536.702

(488.507)

(2.903.300)

70.773.504

66.794.125

PIS S/Folha em Processo Jurídico

RESERVAS DE REAVALIAÇÃO RESERVAS DE CAPITAL SUPERÁVIT/DÉFICIT ACUMULADO TOTAL DO PASSIVO + PATRIMÔNIO LÍQUIDO

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Controladoria

DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO

LIGA PARANAENSE DE COMBATE AO CÂNCER CNPJ Nº 76.591.049/0001-28 DEMONSTRAÇÃO DO SUPERÁVIT (DÉFICIT) DO EXERCÍCIO Em R$ 1

RECEITA OPERACIONAL BRUTA Receitas da Área de Saúde Prestação de Serviços - Educação Prestação de Serviços - Assistência Social

31/12/2013

31/12/2012

72.385.372

65.447.865

61.969.211

55.709.254

1.019.566

958.288

67.797

68.819

Receitas de Venda de Produtos

1.737.850

1.781.200

Receitas de Doações

7.590.948

6.930.304

(1.612.321)

(1.230.320)

DEDUÇÕES Órteses e Próteses Glosas Outras Deduções

(1.240.463)

(742.429)

(331.594)

(459.000)

(40.264)

(28.891)

Encargos - INSS Patronal

(5.285.432)

(5.250.725)

Contribuições e Impostos

(5.368.145)

(4.824.052)

Isenções Obtidas

10.653.577

10.074.777

70.773.051

64.217.545

(58.956.728)

(57.015.442)

(56.828.502)

(54.583.790)

(814.525)

(849.823)

RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA CUSTOS OPERACIONAIS Custos da Área de Saúde Custos Prestação Serviços - Educação Custos Prestação Serviços - Assistência Social Custos Produtos Vendidos RESULTADO OPERACIONAL BRUTO RECEITAS / (DESPESAS) OPERACIONAIS

(211.723)

(239.763)

(1.101.978)

(1.342.066)

11.816.323

7.202.103

(12.304.830)

(10.105.403)

Despesas com Pessoal

(6.057.618)

(4.255.235)

Despesas Gerais e Administrativas

(3.408.215)

(3.603.285)

Receitas Financeiras

166.230

626.946

(4.720.982)

(4.685.367)

(67.487)

(44.580)

1.783.242

1.856.118

RESULTADO OPERACIONAL LÍQUIDO

(488.507)

(2.903.300)

SUPERÁVIT/DÉFICIT DO EXERCÍCIO

(488.507)

(2.903.300)

Despesas Financeiras Despesas Tributárias Outras Receitas Operacionais

Hospital Erasto Gaertner | Relatório Anual Corporativo | 2013

Controladoria

DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO P.L.

LIGA PARANAENSE DE COMBATE AO CÂNCER CNPJ Nº 76.591.049/0001-28 DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO Em R$ 1

SALDOS EM 31/12/11 Incorporação Déficit Acumulado ao Patr. Social

PATRIMÔNIO SOCIAL

RESERVA DE CAPITAL

RESERVA REAVALIAÇÃO

SUPERÁVIT / DÉFICIT ACUMULADO

370.052

3.883.332

9.153.889

(3.258.474)

Doações e Subvenções

3.258.474

Déficit do Exercício (2.888.422)

Incorporação Déficit Acumulado ao Patr. Social

(2.903.300)

Doações e Subvenções

4.536.702

8.755.894

(2.903.300)

7.500.874

2.903.300

(397.995)

(5.791.722)

7.617.151

3.080.449

Déficit do Exercício SALDOS EM 31/12/13

(2.903.300)

3.080.449

Depreciação das Reavaliações

(397.995)

SALDOS EM 31/12/12

10.148.799 653.370

653.370

Depreciação das Reavaliações

TOTAL GERAL

8.357.899

Hospital Erasto Gaertner | Relatório Anual Corporativo | 2013

(488.507)

9.694.821

Controladoria

DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA

LIGA PARANAENSE DE COMBATE AO CÂNCER CNPJ Nº 76.591.049/0001-28 DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA - MÉTODO INDIRETO Em R$ 1

31/12/2013

31/12/2012

Superávit/Déficit do Exercício

(488.507)

(2.903.300)

Depreciação/Amortização

1.215.428

1.067.949

726.921

(1.835.351)

(3.358.463)

(18.361)

Caixa Gerado no Período (Acréscimo) Decréscimo em Ativos Operacionais Créditos por Funcionamentos Estoques Adiantamentos Despesas Antecipadas Outros Ativos

516.910

(468.354)

(246.733)

102.304

532

(259)

6.033

112.432

(3.081.721)

(272.238)

Fornecedores

167.053

(2.061.281)

Remunerações e Provisões

183.754

225.609

Impostos, Taxas e Contribuições Diversas

(32.204)

(228.257)

Encargos Sociais Parcelados

(127.980)

(133.945)

390.790

516.950

Recursos de Convênios

6.475.910

7.905.323

Provisão para Contingências

(247.803)

(425.332)

6.809.520

5.799.067

4.454.720

3.691.478

Acréscimo (Decréscimo) em Passivos Operacionais

Outros Passivos

Caixa Líquido Proveniente das Atividades Operacionais Atividades de Investimentos Aquisição de Imobilizado

(3.247.136)

(910.578)

Doações e Subvenções de Convênios

3.080.449

653.370

Caixa Líquido Proveniente das Atividades de Investimentos

(166.687)

(257.208)

7.961.297

(1.194.530)

Atividades Financeiras Pagamentos de Empréstimos de Capital de Giro Aquisição de Empréstimos de Capital de Giro

(12.985.385)

12.312.998

Caixa Líquido Proveniente das Atividades de Financiamentos

(5.024.088)

11.118.468

(736.055)

14.552.738

Aumento (Redução) das Disponibilidades Disponibilidades Saldo no Início do Período

17.815.926

3.263.188

Saldo no Final do Período

17.079.871

17.815.926

Aumento (Redução) das Disponibilidades

(736.055)

14.552.738

100

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Controladoria

NOTAS EXPLICATIVAS

LIGA PARANAENSE DE COMBATE AO CÂNCER CNPJ Nº 76.591.049/0001-28 DEMONSTRAÇÃO DO SUPERÁVIT (DÉFICIT) ABRANGENTE DO EXERCÍCIO Em R$ 1

31/12/2013

31/12/2012

(488.507)

(2.903.300)

Realização de Reserva de Reavaliação

(397.995)

Superávit/Déficit Abrangente do Exercício

(886.502)

(3.301.295)

Superávit/Déficit do Exercício

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101

NOTAS EXPLICATIVAS

Controladoria

LIGA PARANAENSE DE COMBATE AO CÂNCER CNPJ Nº 76.591.049/0001-28 NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS ENCERRADAS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2013

1 - Contexto Operacional A Liga Paranaense de Combate ao Câncer – L.P.C.C. é uma associação filantrópica, sem fins lucrativos, de direito privado e utilidade pública, com autonomia administrativa, financeira e patrimonial. A LPCC tem como finalidade combater o câncer em seus múltiplos aspectos, promovendo, realizando, incentivando, instituindo e mantendo a assistência médico-hospitalar e ambulatorial, assistência social, bem como o ensino, a pesquisa e o desenvolvimento tecnológico. Toda a receita, renda ou resultado operacional, bem como doações e subvenções, são aplicados integralmente no território nacional e na manutenção e no desenvolvimento de seus objetivos institucionais. São unidades mantidas pela Liga Paranaense de Combate ao Câncer: - Hospital Erasto Gaertner; - Instituto de Bioengenharia Erasto Gaertner; - Rede Feminina de Combate ao Câncer.

2 - Apresentação das Demonstrações Contábeis As demonstrações contábeis da LPCC estão sendo apresentadas em conformidade com as práticas contábeis adotadas no Brasil, as quais incluem as normas de contabilidade para entidades sem fins econômicos, orientações específicas emanadas do Ministério da Saúde, do Instituto Nacional do Seguro Social e da Lei das Sociedades por Ações. Por ser tratar de uma entidade sem fins lucrativos a LPCC não se enquadra no parágrafo único do art . 3º, da Lei nº 11.638/07. Entretanto, conforme facultado pela Deliberação da CVM nº 565, de 17/DEZ/08, que aprova o pronunciamento Técnico CPC 13, a LPCC está adotando a Lei nº 11.638/07 e a Lei nº 11.941/09, quando compatível com as operações, para o exercício findo em 31/dezembro/13. 2.1 – Principais Práticas Contábeis a) As Aplicações de Liquidez imediata estão registradas pelo valor original, acrescidas dos rendimentos auferidos até as datas de encerramento das Demonstrações Contábeis, apuradas pelo critério pró-rata temporis, o que equivale aos seus valores de mercado. b) Os créditos por financiamento são reconhecidos pelo regime de competência e estão refletidos pelo valor presente, estimado de realização. c) A Provisão para perdas com créditos de liquidação duvidosa, quando aplicável, é fundamentada em análises dos créditos pela administração da LPCC, que leva em consideração o histórico e os riscos envolvidos em cada operação e, é constituída em montante considerada suficiente para cobrir as prováveis perdas na realização das contas a receber. A Administração da LPCC não identificou valores relevantes que devessem ser provisionados. d) Os estoques estão registrados pelo custo médio de aquisição ou da produção e, não excedem aos seus custos de reposição ou valores de realização, deduzidos de provisão para perdas, quando aplicável. e) Os Bens do Imobilizado estão registrados pelo custo de aquisição ou, construção mais reavaliação menos a depreciação acumulada, a qual foi calculada e contabilizada até 31/dezembro/04, pelo método linear. A partir do Exercício de 2010 a Administração optou em contabilizar o valor das despesas com depreciação no Resultado. f) Os saldos de Reserva de Reavaliação serão mantidos até a sua efetiva realização, conforme faculta a Lei nº 11.638/07. g) O valor contábil líquido do Ativo Imobilizado, assim como de outros ativos de longa duração não excedem ao seu valor recuperável, em conformidade com as disposições do CPC 01 – Redução ao Valor Recuperável de Ativos.

102

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Controladoria

NOTAS EXPLICATIVAS

h) O Intangível está registrado pelo custo de aquisição e refere-se a software de manutenção de sistema, deduzido da amortização acumulada até 31/dezembro/04. A partir do Exercício de 2010 a Administração optou em contabilizar o valor das despesas com amortização no Resultado. i) Os demais ativos estão demonstrados pelos valores de realização, incluindo, quando aplicável, os rendimentos e as variações monetárias e cambiais, auferidas (em base “pró-rata” dia) e provisão para perda, quando julgada necessária. Os passivos demonstrados incluem os valores conhecidos e calculáveis, acrescidos dos encargos e das variações monetárias e cambiais incorridas (em base “pró-rata” dia). j) Os empréstimos e Financiamentos são reconhecidos inicialmente pelo valor justo líquido dos custos de transação incorridos, posteriormente são mensurados ao custo de amortização com base no método taxa de juros efetivos. Estão demonstrados pelos valores de contratação, acrescidos dos encargos pactuados, que incluem juros e atualização Monetária ou cambial incorridos. k) Os Empréstimos e Financiamentos são classificados no Passivo Circulante, exceto quando as parcelas que podem ser liquidadas, após 12 meses, da data de encerramento do Balanço e das Demonstrações Contábeis. l) A provisão para contingência trabalhista é constituída com base na expectativa de perda provável nas respectivas ações em andamento, o que ocasionaria uma provável saída de recursos para a liquidação das obrigações. m) As receitas são reconhecidas no resultado, quando todos os riscos e benefícios inerentes ao produto ou serviço são transferidos para o usuário. Uma receita não é reconhecida quando há incerteza significativa de sua realização. n) O resultado das operações é apurado em conformidade com o regime contábil de competência de exercícios.

3 - Aplicações de Liquidez Imediata Instituições Financeiras

Modalidade

Banco Bradesco S/A

Poupança

Banco Bradesco S/A

Certificado de Depósito Bancário

Banco Bradesco S/A

Titulo de Capitalização

Banco do Brasil S/A

Poupança

Em R$ 1 31/DEZ/13

31/DEZ/12

3.882

750.544

50.092

5.683.130

6.930.000 4.847

Banco Itaú S/A

Poupança

5.153

Banco Santander (Brasil) S/A

Fundo de Investimentos

9.142

Caixa Econômica Federal

Certificado de Depósito Bancário

5.040.736

4.274.536

Caixa Econômica Federal

Poupança

5.181.787

4.033.706

16.724.466

15.256.113

Total

As aplicações no Banco do Brasil S/A, Banco Itaú a, Banco Santander (Brasil) S/A e Caixa Econômica Federal, correspondem aos recursos obtidos por meio de convênios e parcerias com Entidades Públicas Nacional para desenvolvimento de novos projetos e pesquisas. A obrigação está contabilizada no Passivo não Circulante. As aplicações no Banco Bradesco S/A, correspondem aos recursos obtidos através de Empréstimo Bancário em 16/12/2013. A obrigação está contabilizada no Passivo Circulante e Não Circulante.

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103

Controladoria

NOTAS EXPLICATIVAS

4 – Créditos por Funcionamento O saldo da conta está composto pelos seguintes valores: Em R$ 1

Descrição

31/DEZ/13

31/DEZ/12

Convênio Entidades Públicas

5.779.852

2.801.948

Convênio Entidades Privadas

3.666.528

3.479.757

457.049

379.579

Duplicatas de Mercadorias Valores Diversos Total

474.135

357.817

10.377.564

7.019.101

5 – Estoques O saldo da conta está composto pelos seguintes valores: Em R$ 1

Descrição

31/DEZ/13

Estoque de Medicamentos Estoque de Materiais

1.143.138

1.209.007

690.418

645.049

Estoque de Nutrição e Dietéticos Estoque de Instrumentos de Bioengenharia Estoque de Terceiros Consignados Total

31/DEZ/12

50.266

52.476

467.375

416.040

450.609

996.144

2.801.806

3.318.716

6 – Depósitos Judiciais Trabalhistas Os depósitos judiciais trabalhistas, realizados por bloqueio “on-line”, estão reconhecidos contabilmente pelos débitos em conta corrente, realizados pela Justiça do Trabalho, havendo suporte dos consultores jurídicos externos da LPCC.

7 - Imobilizado O saldo da conta está composto pelos seguintes valores: COMPOSIÇÃO Descrição

2013 Custo Aquisição

2012

Depreciação Acumulada

Saldo Líquido

Taxa

Vida Útil

Em R$ 1 Terrenos

9.217.326

9.314.483

Edificações e Benfeitorias

14.074.263

(1.466.476)

12.607.787

12.655.877

25 anos

Máquinas e Equipamentos

17.692.172

(5.381.289)

12.310.883

10.183.878

10%

10 anos

Móveis e Utensílios

1.550.167

(749.144)

801.023

746.233

10%

10 anos 5 anos

Veículos Equipamentos de Informática Biblioteca Imobilizações em Andamento Totais

104

223.448

(97.351)

126.097

132.097

20%

2.375.446

(1.215.673)

1.159.773

1.248.605

20%

5 anos

47.877

(36.106)

11.771

10%

10 anos

2.211.594

2.376.589

38.446.254

36.669.533

2.211.594 47.392.293

(8.946.039)

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Controladoria

NOTAS EXPLICATIVAS

A movimentação das contas do Imobilizado foram assim efetuadas: Movimentação Descrição

2012

2013

Saldo Líquido Imobilizado

Aquisições

36.669.533

Depreciação 3.247.137

Saldo Líquido

(1.470.416)

38.446.254

8 - Intangível O saldo da conta está composto pelos seguintes valores: COMPOSIÇÃO

2013 Custo Aquisição

Descrição

2012

Amortização Acumulada

Saldo Líquido

Vida Útil

Taxa

Em R$ 1 Moldes

80.378

(64.302)

16.076

32.152

20%

5 anos

Registro de Marcas e Patentes

16.445

(13.156)

3.289

6.578

20%

5 anos

20%

5 anos

Softwares Totais

618.214

(304.117)

314.097

437.740

715.037

(381.575)

333.462

476.470

A movimentação das contas do Intangível foram assim efetuadas: Movimentação 2012

Descrição

Saldo Líquido

Moldes

Totais

Amortização

Saldo Líquido

32.151

(16.076)

16.075

6.578

(3.289)

3.289

Registro de Marcas e Patentes Softwares

2013 Aquisições

437.741

(123.643)

314.098

476.470

(143.008)

333.462

A Administração optou a partir do exercício 2010, contabilizar o valor das despesas com a depreciação e amortização nas contas de resultado.

9 – Empréstimos de Capital de Giro O saldo de empréstimos e Financiamentos contraídos junto às instituições financeiras está assim demonstrado: Em R$ 1 Descrição

Vencimento

Encargos ao ano

Em 31/DEZ/13

Em 31/DEZ/12

Não Circulante

Circulante

Não Circulante

Circulante

Banco Bradesco S/A

16/02/17

26,52%

290.696

514.308

Caixa Econ. Federal

10/08/17

14,03%

14.019.359

15.189.108

6.331.751

28.688.801

Caixa Econ. Federal

31/01/13

14,03%

7.919

HSBC Bank Brasil

31/01/13

233,00%

Total

9.088

14.310.055

15.703.416

6.348.758

28.688.801

O empréstimo junto a Caixa Econômica Federal foi firmado em 19/julho/12, no valor principal de R$36.500.000, por meio de contrato de Mútuo de Dinheiro, á uma taxa de TR + 1,10% ao mês.

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Controladoria

NOTAS EXPLICATIVAS

A amortização do empréstimo firmado em 19/julho/12, será em 60 meses em parcelas fixas de R$ 840.958,33, sendo que a primeira parcela foi quitada em 10/setembro/12 e a última será em 10/agosto/17. Parte dos recursos foi utilizada para quitação do saldo residual de empréstimo que a LPCC possui, o qual havia sido celebrado na mesma modalidade. Os valores do Banco Bradesco S/A, correspondem ao empréstimo bancário obtido em 16/DEZ/13, no valor principal de R$ 805.003,76, por meio de contrato de Empréstimo – Capital de Giro, à uma taxa de juros efetiva de 1,98% ao mês. A amortização será de 36 meses em parcelas fixas de R$ 32.904.11, sendo que o vencimento da primeira parcela será em 16/março/14 e a última será em 16/fevereiro/17. O referido contrato é a antecipação do recebimento de recursos oriundos da prestação de serviços ambulatoriais e/ou de internação, ao SUS, a serem pagas pelo Ministério da Saúde. A destinação dos recursos será para pagamento de fornecedores e impostos, bem como a aplicação na manutenção e no desenvolvimento dos objetivos institucionais. A garantia principal é a cessão de direitos creditórios da Associação junto ao Ministério da Saúde, em decorrência da prestação de serviços ao Sistema Único de Saúde – SUS. Além da garantia principal há garantia na forma de co-devedor e caução de recebíveis de planos de saúde.

10 – Remunerações e Provisões O saldo da conta está assim composto: Em R$ 1

Descrição

31/DEZ/13

Salários a Pagar

31/DEZ/12 1.161.120

Rescisões Contratuais Provisão de Férias 13º Salário a Pagar Processos Trabalhistas a Pagar Total

1.085.217

79.372

8.749

2.540.340

2.404.127

478

7.123

92.340

3.781.310

3.597.556

11 – Impostos, Taxas e Contribuições Diversas Em R$ 1

Descrição

31/DEZ/13

31/DEZ/12

FGTS a Recolher

198.571

245.562

INSS a Recolher

147.183

136.950

IRRF a Recolher

144.944

133.338

5.059

1.085

PIS/COFINS/CSLL a Recolher

10.260

29.407

Outros

42.784

34.663

548.801

581.005

ISS a Recolher

Total

12 – Parcelamento - Encargos Sociais Os valores de R$ 686.362 e R$ 2.742.628, no Passivo Circulante e Passivo Não Circulante, respectivamente, são provenientes do parcelamento dos tributos retidos na fonte, correspondente ao período de julho/2002 a setembro/2005, conforme Lei n0 11.345 de 14/setembro/2006 e IN n0 681 de 05/outubro/2006.

106

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Controladoria

NOTAS EXPLICATIVAS

13 – Provisões para Contingências Passivas Foi constituída pela Associação em 31/dezembro/2013, provisão para contingências trabalhistas, baseados nos processos trabalhistas em execução, conforme relatório fornecido pelos consultores jurídicos externos da LPCC. Em R$ 1

Descrição

31/DEZ/13

Provisão Para Congingências Trabalhistas

298.536

Total

298.536

A LPCC possui desde o ano de 2006, a Ação de Mandato de Segurança nº 2006.70.00.014173-6/PR, que a isenta do recolhimento da cota patronal do INSS, Seguro de Acidente do Trabalho, Terceiros, Cofins e Contribuição Social sobre o Lucro, a qual teve seu trânsito em julgado, com o seguinte dispositivo, a saber: “III. DISPOSITIVO Diante do exposto, julgo procedente o pedido e concedo a segurança, para o fim de sustar os efeitos do Ato Cancelatório nº 003/05 (Fl. 430) e declara o direito de a impetrante continuar a usufruir a imunidade prevista no art . 195 § 7º, da Constituição Federal, enquanto pendente de discussão judicial os créditos tributários objetos das NFLDs nº 35.184.564-0, 35.184.565-8, 35.184.566-6 e 35.184.567-4”. A administração optou por não constituir a Provisão dos valores referentes a estes tributos.

14 – PIS sobre Folha de Pagamento A LPCC possui desde Junho/2008, uma Liminar concedida por Mandato de Segurança nº 2008.70.00.0100962 pela 7ª Vara Federal de Curitiba, que, isenta do recolhimento do PIS sobre a folha de pagamento. A administração da LPCC optou pelo não recolhimento deste valor através de depósito judicial.

15 – Recursos de Convênios Os saldos dos Recursos obtidos por meio de convênios e parcerias com Entidades Públicas Nacionais para desenvolvimento de novos projetos e pesquisas estão assim compostos:

DISCRIMINAÇÃO

2013

Conv nº 072/10 SESA C/C 1325-4 CEF

2012 84.488

SITUAÇÃO 378.425

Em Execução

126.754

119.126

Em Execução

284.313

Concluído

1.155

Concluído

Conv Amigos do Erasto Gaertner C/C 2011-0

134.804

5.640

Em Execução

Conv nº 3865/10 Comtiba C/C 1638-5 CEF

162.212

Concluído

Conv nº 681/10 FNS C/C 22643-1 CEF

104.681

Concluído

Conv nº 146/09 FNS C/C 29461-5 CEF

43.411

70.450

Em Execução

Conv nº 1621/09 FNS C/C 29462-3 CEF

93.993

Concluído

Conv nº 112/09 FNS C/C 29463-1 CEF

8.245

Concluído

Conv nº 153/12 FNS C/C 2475-2 CEF

304.590

Concluído

Conv nº 1608/09 FNS C/C 2507-2 CEF

136.109

Concluído

25.300

100.780

Em Execução

Conv nº 311/10 FNS C/C 23944-3 CEF

30.249

Concluído

Conv nº 950/09 FNS C/C 24181-5 CEF

97.160

Concluído

169.364

160.000

Em Execução

5.469.990

6.930.000

Em Execução

26.193

Em Execução

Conv nº 11/12 SETI C/C 27551-5 CEF

772.601

Em Execução

Conv nº 28897/12 FNS C/C 3235-6 CEF

155.933

Em Execução

Conv nº 28857/12 FNS C/C 3125-2 CEF

81.642

Em Execução

Conv nº 32424/12 FNS C/C 3345-0 CEF

46.108

Em Execução

Conv nº 28204/11 FNS C/C 2163-0 CEF

97.537

Em Execução

824.998

Em Execução

Conv nº 0277415-59/08 MS C/C 453015-5 CEF Conv nº 830/09

FNS C/C 1433-1 CEF

Conv Provopar C/C 1461-7 CEF

Conv nº 145/09 FNS C/C 2526-9 CEF

Conv nº 457/09 FNS C/C 510.006.507-5 B Brasil Conv nº 1743/09 FNS C/C 510.006.524-5 B Brasil Conv nº 110/09 FNS C/C 31048-3 CEF

Conv nº 60174/11 FNS C/C 25709-6 CEF

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107

Controladoria

NOTAS EXPLICATIVAS

Conv nº 28901/12 FNS C/C 3212-7 CEF

3.882

Em Execução

Conv nº 27744/11 FNS C/C 25534-4 CEF

154.709

Em Execução

Conv nº 857/09 FNS C/C 26130-1 CEF

102.669

Em Execução

Conv nº 543/10 FNS C/C 26158-1 CEF

141.396

Em Execução

Conv nº 28206/11 FNS C/C 26160-3 CEF

509.653

Em Execução

Conv nº 296/10 FNS C/C 26204-9 CEF

80.798

Em Execução

Conv nº 1457/10 FNS C/C 26324-0 CEF

110.369

Em Execução

Conv nº 28203/11 FNS C/C 26325-8 CEF

313.540

Em Execução

Conv nº 28188/11 FNS C/C 26234-0 CEF

89.890

Em Execução

Conv nº 2960/11 FNS C/C 26235-9 CEF

245.156

Em Execução

Conv nº 50237/11 FNS C/C 26236-7 CEF

201.438

Em Execução

Conv nº 28197/11 FNS C/C 26273-1 CEF

187.863

Em Execução

Conv nº 29692/11 FNS C/C 26274-0 CEF

168.175

Em Execução

Conv nº 29623/11 FNS C/C 26288-0 CEF

19.879

Em Execução

Conv nº 29686/11 FNS C/C 26287-1 CEF

99.055

Em Execução

Conv nº 29696/11 FNS C/C 26549-8 CEF

130.594

Em Execução

Conv nº 60789/10 FNS C/C 26700-8 CEF

75.739

Em Execução

3.050.582

Em Execução

Conv nº 306/10 FNS C/C 1699-7 CEF

178.214

Em Execução

Conv nº 313/10 FNS C/C 1693-8 CEF

93.995

Em Execução

Conv nº 968/10 FNS C/C 1821-3 CEF

187.989

Em Execução

Conv nº 32427/12 FNS C/C 3335-2 CEF

98.742

Em Execução

Conv nº 28856/12 FNS C/C 3349-2 CEF

101.551

Em Execução

Conv nº 29694/11 FNS C/C 2161-3 CEF

152.946

Em Execução

Conv nº 211/09 FNS C/C 3150-1 CEF

91.597

Em Execução

Conv nº 28895/12 FNS C/C 3210-0 CEF

79.892

Em Execução

Conv nº 28846/12 FNS C/C 3350-6 CEF

41.856

Em Execução

Conv nº 86410/09 FNS C/C 6642-7 Bco Brasil

43.776

Em Execução

198.746

Em Execução

92.000

Em Execução

262.801

Em Execução

Convenio McDia Feliz - 2010 - C/C 1557-5 CEF

2.278

2.256

Concluído

Convenio McDia Feliz - 2011 - C/C 1894-9 CEF

94.323

94.347

Concluído

Convenio McDia Feliz - 2012 - C/C 2403-5 CEF

46.757

282.137

Em Execução

Convenio McDia Feliz - 2013 - C/C 3742-0 CEF

329.804

Em Execução

15.841.777

9.365.867

Conv nº 28878/12 FNS C/C 3213-5 CEF

Conv nº 28865/12 FNS C/C 3263-1 CEF Conv nº 329/10 FNS C/C 27407-1 CEF Conv nº 28906/12 FNS C/C 3155-4 CEF

TOTAIS

16 – Patrimônio Líquido O Patrimônio Líquido está assim apresentado: Descrição Patrimônio Social Reservas de Capital - Doações Reservas de Reavaliação Superávit/Déficit do Exercício Total

Em R$ 1 31/DEZ/13

31/DEZ/12

(5.791.722)

(2.888.422)

7.617.151

4.536.702

8.357.899

8.755.894

(488.507)

(2.903.300)

9.694.821

7.500.874

17 – Aplicação de Recursos No exercício de 2013, o Hospital da Liga Paranaense de Combate ao Câncer, aplicou integralmente os resultados obtidos na sua atividade institucional, em atendimento às disposições da Lei nº. 9.532/97. Os Decretos nº. 2.536/98 nº. 3.048/99 e nº. 4.327/02 estabelecem que a LPCC ofereça e preste, efetivamente, pelo menos, sessenta por cento dos seus serviços ao Sistema Único de Saúde – SUS, enquadrando-

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Controladoria

NOTAS EXPLICATIVAS

-se desta forma dentro dos critérios de entidade filantrópica, usufruindo assim das isenções previstas nos referidos diplomas legais. Os atendimentos em 2013 e 2012, de acordo com critério estabelecido no Decreto nº. 4.327/02 são: Descrição

2013 Internações

SUS

nº Atend

Internações

nº Atend

51.529.643

273.127

91%

49.876.948

252.996

91%

5.298.859

28.086

4.706.842

23.875

56.828.502

301.213

100%

54.583.790

276.871

100%

Convênio / Particulares Totais

2012

18 – Ocupação Hospitalar A ocupação hospitalar no exercício de 2013 totalizou 152 leitos, sendo 301.213 o total de atendimentos. Destes, 125 leitos foram para 273.127 pacientes atendidos pelo SUS, o que representa 91% de pacientes atendidos pelo Sistema Único de Saúde. Ultrapassando assim, o limite mínimo estabelecido de 60% conforme legislação em vigor, usufruindo da isenção das contribuições da Cofins, INSS cota patronal e ISS.

19 – Tributos e Contribuições A isenção para as Contribuições do exercício de 2013 está garantida pela Liminar concedida pelo Mandado de Segurança da 80 Vara Cível de Curitiba da Justiça Federal. Em R$ 1

Descrição

31/DEZ/13

Cofins

31/DEZ/12

2.127.455

1.909.925

INSS

5.285.432

5.250.725

ISS

3.240.690

2.914.127

10.653.577

10.074.777

Total

20 – Doações No ano de 2013 a entidade recebeu doações de pessoas físicas e jurídicas: Em R$ 1

Descrição

31/DEZ/13

31/DEZ/12

Doações de pessoas físicas/jurídicas

7.590.948

6.930.304

Total

7.590.948

6.930.304

No exercício de 2013, a Liga Paranaense de Combate ao Câncer, teve aumento no valor de R$ 3.080.449 na conta de “Doações e Subvenções” da Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido, referente contrapartida de Convênios Públicos para aquisição de equipamentos.

21 – Cobertura de Seguros A Associação possui cobertura de seguros contra incêndio e riscos diversos, para os Estoques e Imobilizado. A vigência das Apólices é 03/janeiro/2013 até 03/janeiro/2014, 31/maio/2013 até 31/maio/2014, 05/ junho/2013 até 05/junho/2014, 08/junho/2013 até 08/junho/2014, 03/julho/2013 até 03/julho/2014 e 01/setembro/2013 até 01/setembro/2014.

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Controladoria

NOTAS EXPLICATIVAS

22 – Outras Receitas Operacionais A Associação fez a reclassificação da conta “Outras Receitas Operacionais” especificada na Demonstração do Superávit (Déficit) do Exercício transferindo do grupo “Receita Operacional Bruta” para o grupo “Receitas/ Despesas Operacionais”, de acordo com a Lei 11.638/07.

Curitiba/PR, 31 de dezembro de 2013.

Claudiane Lígia Minari Superintendente

João Carlos Kjellin Gerente de Controladoria

Cerilo Mateus Contador CRC-PR-024402/O-8

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Controladoria

PARECER DO CONSELHO FISCAL

LIGA PARANAENSE DE COMBATE AO CÂNCER CNPJ MF Nº 76.591.049/0001-28 BALANÇO PATRIMONIAL ENCERRADO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2.013

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PARECER DOS AUDITORES EXTERNOS

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Controladoria

PARECER DOS AUDITORES EXTERNOS

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PARECER AUDITORES EXTERNOS

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Controladoria

Atendimento Hospitalar

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Atendimento Hospitalar

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