Relatório Anual de Atividades 2018 by Erasto Gaertner

RELATORIO ANUAL 2018

LIGA PARANAENSE DE COMBATE AO CÂNCER - MANTENEDORA DO HOSPITAL ERASTO GAERTNER CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO PRESIDÊNCIA

Luiz Antonio Negrão Dias VICE-PRESIDÊNCIA

Euclides Girolamo Scalco CONSELHEIROS ELEITOS

Alfredo Benjamin Duarte Alfredo Wallbach Edmundo Kosters Janice Gastaldon Giovanni Zenedin Targa Mara Albonei Dudeque Pianovski Maria Cecília Gaertner Lacerda Pinto Marisa Tiemann CONSELHEIROS REPRESENTANTES ASSEMBLEIA LEGISLATIVA

Deputado Nereu Moura ASSOCIAÇÃO DE COLABORADORES DA LPCC (ACLPCC)

Evelin Denise dos Santos ASSOCIAÇÃO COMERCIAL DO PARANÁ (ACP)

Helio Rubens de Oliveira Filho CÂMARA DE VEREADORES

Vereador Oscalino de Melo CORPO CLÍNICO

Sérgio Ioshii FEDERAÇÃO DAS INDÚSTRIAS DO PARANÁ (FIEP)

Ari Paiva Siqueira REDE FEMININA DE COMBATEAO CÂNCER

Isabel Ossoski ASSOCIAÇÃO DOS AMIGOS DO ERASTO (AAE)

Gino Mitshar Oyamada

SUPERINTENDÊNCIA DA LIGA PARANAENSE DE COMBATE AO CÂNCER

Adriano Rocha Lago DIREÇÃO GERAL DO HOSPITAL ERASTO GAERTNER

Carla Regina Worliczeck Martins DIREÇÃO TÉCNICA

William Massami Itikawa COORDENAÇÃO ASSISTENCIAL

Heleno de Sousa Faria COORDENAÇÃO DE APOIO

Janaína Ibrahim DEPARTAMENTO ATENDIMENTO

Patricia de Fátima Catarina DEPARTAMENTO DE SERVIÇO DE APOIO DIAGNÓSTICO TERAPÊUTICO (SADT)

Alexandra Leonarchik DEPARTAMENTO SSO/HOTELARIA

Karin Zerwes CENTRO DE PROJETOS DE ENSINO E PESQUISA

Mara Albonei Dudeque Pianovski INSTITUTO DE BIOENGENHARIA ERASTO GAERTNER

Emerson Czachorowski REDE FEMININA DE COMBATE AO CÂNCER

Isabel Ossoski CONTROLADORIA

Adilson Kirchner Machado GERÊNCIA DE COMUNICAÇÃO E MARKETING

Anderson Straub MARKETING INSTITUCIONAL

Camila Zaleski MARKETING SOCIAL

Fabíola de Lima CONSELHEIROS FISCAIS

RELAÇÕES COM O SETOR PRIVADO

Antônio José França José Antonio Ogibowski Junior Rosicler Durigan

Carlos Schuster GERÊNCIA DE ENGENHARIA

Eduardo Gonçalves dos Santos GERÊNCIA DE GESTÃO DE PESSOAS

Evelin Denise dos Santos GERÊNCIA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

Juliano Almeida PROJETOS ESPECIAIS / NOVOS NEGÓCIOS

Renato Galvão RELAÇÕES INSTITUCIONAIS

Fernando Garcia

Sumário 06 08 10 12 14 18 20 21 22 26

Conselho de Administração Mensagem da Superintendência Mensagem da Direção Geral Direção Técnica e Comissões Planejamento Estratégico Plano Diretor Estrutura da Organização Instituição Erasto em Números Unidade Avançada do HEG em Irati (PR)

28 Direção Clínica 48 - Campanha de Câncer Bucal: 30 anos de prevenção no Paraná

50 Coordenação Assistencial 50 - Enfermagem; Alas / 52 - Centro Cirúrgico; Transplante de Medula Óssea / 53 - Hematologia; Unidade de Cuidados Intermediários / 54 - Unidade de Terapia Intensiva; UTI Pediátrica / 55 - Central e Gestão de Leitos / 56 - Grupo Interdisciplinar de Suporte Terapêutico Oncológico / 57 - Central de Materiais e Esterilização / 58 - Fisioterapia / 59 - Fonoaudiologia / 60 - Psicologia 61 - Pronto Atendimento / 62 - Quimioterapia / 63 - Radioterapia / 64 - Serviço Social / 65 - Educação Continuada

66 Coordenação de Apoio 66 - Banco de Sangue / 67 - Arquivo Médico e Estatística / 68 - Nutrição e Dietética / 69 - Farmácia Hospitalar / 71 - Central de Logística e Compras / 72 - Faturamento

73 Departamento de Serviço de Apoio Diagnóstico Terapêutico (SADT) 73 - Diagnóstico por Imagem / 74 - Análises Clínicas / 75 - Anatomia Patológica

76 Departamento Atendimento 77 Departamento SSO e Hotelaria

78 Administração 78 - Qualidade / 79 - Ouvidoria / 80 - Gestão de Pessoas / 81 - Tecnologia da Informação / 82 - Engenharia e Manutenção / 83 - Relações Institucionais

85 Ensino, Pesquisa e Tecnologia 85 - Centro de Projetos de Ensino e Pesquisa / 87 - Instituto de Bioengenharia Erasto Gaertner

88 Rede Feminina de Combate ao Câncer 90 - McDia Feliz

91 Comunicação e Marketing 91 - Marketing Institucional / 93 - Assessoria de Comunicação / 94 - Informação é Prevenção 95 - Projetos com o Poder Público / 98 - Ministério Público do Trabalho no Paraná; Nota Paraná / 99 - Marketing Social 100 - Projeto Hospital Erastinho / 102 - Risoto Solidário / 103 - Parceria com Shopping Pátio Batel; Parceria com UniCuritiba 104 - Ação Entre Amigos / 105 - Eventos / 106 - Outubro Rosa / 108 - Projeto Padrinhos / 117 - Agradecimentos / 118 - Doação Continuada

121 Controladoria 121 - Relatório da Diretoria / 122 - Balanços Patrimoniais / 124 - Demonstrações do Resultado / 125 - Demonstração do Fluxo de Caixa / 126 - Demonstrações das Mutações do P.L. / 127 - Notas Explicativas / 137 - Parecer do Conselho Fiscal 138 - Parecer dos Auditores Externos

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

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CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

Conselho de Administração O Conselho de Administração é o órgão máximo da Liga Paranaense de Combate ao Câncer (LPCC) e atua nos papéis consultivo e deliberativo. Tem a finalidade de auxiliar na administração estratégica das cinco unidades que fazem parte da instituição: Hospital Erasto Gaertner, Rede Feminina de Combate ao Câncer, Centro de Projetos de Ensino e Pesquisa, Instituto de Bioengenharia e Unidade Avançada do HEG em Irati. Por isso, é formado por 19 integrantes de diferentes áreas, sendo dez eleitos entre os sócios da LPCC e nove representantes da sociedade. Todos comprometidos com a missão de combater o câncer com humanismo, ciência e afeto – a partir de um olhar criterioso em relação às diretrizes do campo da saúde, à gestão de recursos, ao Planejamento Estratégico (a curto, médio e longo prazo) e ao Plano Diretor.

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REUNIÕES/ANO

HORAS EM REUNIÕES/ANO

Em 2018, entre as pautas discutidas em reuniões do Conselho de Administração, estiveram: prestação de contas das unidades da instituição; obras e investimentos; pesquisa de clima organizacional feita com os colaboradores e médicos; atualização do Plano de Cargos e Salários; Erastinho; dados sobre o público hospitalar e a tabela do Sistema Único de Saúde; projetos do Escritório da Qualidade; viabilidade, funcionamento e estratégia de mercado para implantação de novas unidades (uma no bairro Mercês e outra em Paranaguá); terceirização do trabalho de telemarketing; relatório gerencial financeiro; certificação de entidades beneficentes de assistência social na área de educação (CEBAS); creche; Plano Anual de Trabalho e orçamento para o ano seguinte. Também foi nomeada a comissão responsável pelo processo eleitoral de cinco novos conselheiros. A eleição foi realizada no mês de novembro, entre os sócios da LPCC, com a posse dos eleitos agendada para março de 2019. Ao todo, foram realizadas 17 reuniões no decorrer do ano, somando mais de 50 horas de encontros do grupo. As temáticas abordadas assessoraram as ações da Superintendência, da Direção Geral e da Direção Técnica, trazendo mais segurança para as decisões estratégicas e a resolução dos principais desafios. Dessa forma, o diálogo constante entre sócios da LPCC, médicos, colaboradores, voluntários, representantes do poder público e da sociedade fortalece a observação mais plural do contexto em que a instituição está inserida, boas práticas de gestão e de cidadania.

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SUPERINTENDÊNCIA

Mensagem da Superintendência Em meio a tantos desafios que fazem parte do dia a dia de uma instituição filantrópica e dos avanços constantes relacionados ao tratamento do câncer, o dinamismo foi, e precisa ser sempre, um conceito presente na gestão do Erasto Gaertner. Começo esta mensagem agradecendo pelo empenho de todos os profissionais médicos, colaboradores, voluntários e integrantes da sociedade que se dedicaram à nossa missão, independentemente de todas as dificuldades que surgiram, e com superação contribuíram para o cumprimento das ações e de todo o planejamento estabelecido neste ano. Com o envolvimento de todas as áreas, além das atividades prioritárias de cada segmento, nos esforçamos para analisar periodicamente os resultados, fazendo uma leitura crítica dos indicadores e das oportunidades de melhoria que se apresentavam, priorizando os objetivos estratégicos. Com muita alegria, fecho o primeiro ciclo de cinco anos na instituição, com um novo modelo de projetos desenvolvidos para a Liga Paranaense de Combate ao Câncer. Em todas as unidades de negócios e relatórios de indicadores, alcançamos marcas expressivas e resultados de impactos diretos e positivos, com altos padrões de excelência e benefícios aos pacientes e sociedade. A Superintendência tem muito orgulho de liderar este projeto de crescimento e sincronizar todas as equipes e profissionais na condução de cada etapa e passo superado, tendo consciência de que os desafios futuros serão mais complexos. Graças à ação intensa de aproximação com o setor privado, junto às operadoras de plano de saúde e à comunidade médica de Curitiba e região metropolitana, conseguimos aumentar o fluxo de pacientes privados encaminhados para tratamento no Hospital. O recurso proveniente do maior número de atendimentos via convênio e particulares ajudou a viabilizar mais melhorias e contribuiu, inclusive, para dobrarmos os atendimentos pelo Sistema Único de Saúde (SUS) num período de quatro anos. Muitas pessoas ainda desconhecem que o Hospital Erasto Gaertner pode atender qualquer plano de saúde, por isso, divulgar esta possibilidade é uma frente de atuação importante para o desenvolvimento sustentável da instituição. A captação de recursos junto a pessoas físicas e jurídicas com renúncia fiscal foi outro ponto importante e decisivo para o equilíbrio financeiro da instituição, iniciativa que contou com o total apoio e participação ativa da Superintendência. Falando de mais um motivo de orgulho e gratidão, temos que ressaltar que o primeiro ano de funcionamento da nossa unidade adicional em Irati superou todas as melhores expectativas do projeto “Erasto Mais Perto de Você”. Em menos de 10 meses, atingimos o número de pacientes atendidos esperado e projetado para o ano inteiro. Superamos a meta de 100

quimioterapias mensais e já iniciamos o trabalho em ambulatórios de suporte e apoio ao paciente e aos familiares, nas áreas de Nutrição, Farmácia, Psicologia e Cuidados Paliativos. Todas essas conquistas diminuíram significativamente as viagens das pessoas para Curitiba, e esperamos reduzir ainda mais ao longo do tempo. Outro ponto de extremo destaque foi que o simples fato de termos uma unidade física e profissionais ligados ao nome Erasto Gaertner na cidade e na região de Irati, despertou em muitas pessoas, principalmente nas mulheres, a atitude de prevenção e promoção de saúde. Como cidadão, fico triste em saber que os novos casos de câncer têm aumentado significativamente no Brasil, mas sem dúvida, como profissional, ter a garantia que conseguimos ofertar a estrutura correta e o acesso rápido a milhares de pessoas é motivo de sentimento de missão cumprida. Juntos, estamos transformando a atenção oncológica no Paraná. Além disso, o ano de 2018 foi marcado por procedimentos médicos descritos como únicos no mundo ou no Brasil, como por exemplo a transposição uterina e a mastectomia robótica, que consolidam a especialização diferenciada de toda nossa equipe multiprofissional, mas com destaque principalmente dos médicos. Assim como a inauguração e o início das atividades do nosso “Centro de Especialidades”, que centraliza várias equipes médicas e multiprofissionais em único local, facilitando o atendimento de cada paciente. Agora sim, acolhemos nosso paciente SUS, na sua primeira consulta, de maneira mais organizada e com conforto. Nosso principal objetivo futuro e, por que não, maior desafio em várias décadas de atuação, é a entrega do Erastinho, o primeiro Hospital Oncopediátrico do sul do país. Além disso, consolidar e aumentar a parceria com o Governo do Estado, para levar a experiência do HEG para mais cidades do interior. Olhando para trás, celebramos tudo que já conquistamos. Olhando para frente, trabalhamos para concretizar ainda mais e podermos levar adiante a missão de “Combater o câncer com humanismo, ciência e afeto”.

Adriano Rocha Lago Superintendente do Hospital Erasto Gaertner

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SUPERINTENDร NCIA

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DIREÇÃO GERAL

Mensagem da Direção Geral O ano de 2018 exigiu muito trabalho e boa dose de planejamento, tanto para concluir ações quanto para preparar as condições necessárias para as próximas entregas, fazendo com que a nossa rotina no Hospital Erasto Gaertner flua de maneira mais eficiente e efetiva. Participamos diretamente da operação, alinhada com a Direção Clínica, a Direção Técnica e demais coordenações e supervisores, estudando e revisando os processos de trabalho e também dando suporte para a resolução de problemas. Esse contato direto com todas as áreas é sempre muito enriquecedor e nos inspira a olhar para novos projetos e sonhar com os novos passos a serem dados. Entre os projetos de melhoria que tiveram a nossa dedicação em 2018 e continuarão em 2019, podemos destacar a operação dos diversos projetos relacionados ao Programa Nacional de Apoio à Atenção Oncológica (Pronon) e a revisão e atualização de processos, com base na metodologia do Lean Six Sigma – que envolveu, por exemplo: redução do tempo de espera no Ambulatório SUS, redução do tempo de troca de sala de cirurgia e revisão da cadeia de suprimentos, inclusive com consultoria na área de logística. Em relação à estrutura física e funcional da instituição, podemos celebrar a reforma do Banco de Sangue e do Laboratório de Células, que gerou atualização de processos de trabalho; adequação do posto de enfermagem da Ala A; informatização dos dados vitais nas unidades de internação e o projeto de checagem de medicação beira leito, que será estendido às demais unidades de assistência ao longo de 2019, agregando segurança na informação e potencializando o tempo para o cuidado; entrega do Centro de Especialidades e consolidação da Unidade de Hematologia, com melhores fluxos e ambientes mais confortáveis para nossos pacientes, médicos, colaboradores e voluntários; melhorias no estacionamento, com aumento do número de vagas; melhorias nos quartos de convênios; finalização da obra do novo Serviço de Nutrição e Dietética, iniciando assim, em área adequada, o projeto de Gastronomia Hospitalar; desenvolvimento do Serviço de Endoscopia, dando ênfase a procedimentos de endoscopia terapêutica avançada; e reforma do morgue, trazendo mais segurança e maior conforto para o acolhimento de familiares após o óbito. Outra questão relevante foi a revisão do Regimento Interno do Centro Cirúrgico, trabalho em conjunto com os cirurgiões e anestesistas – iniciativa que merece destaque pela integração entre as equipes médica e operacional e por trazer a discussão sobre regras de funcionamento do setor, premissa para a operação acontecer dentro de fluxos padronizados. Entre os desafios enfrentados em 2018, gostaria de evidenciar: a captação e fidelização de pacientes da

saúde suplementar, incrementando a receita de convênios; revisão de contratos de pagamento; maior controle do orçamento e da gestão de recursos; renegociações na contratualização com o SUS, incorporando novos serviços diagnósticos e terapêuticos; e o fortalecimento da gestão dos leitos, absorvendo demanda crescente de pacientes novos, superando as restrições de capacidade em leitos na UTI e nas unidades de internação. Neste último quesito, a Unidade Interna de Regulação de Leitos (UNIR) foi essencial na mediação das solicitações junto à rede municipal.

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DIREÇÃO GERAL

Mais um fator que marcou este ano, que inclui o compromisso de várias equipes, foi o aniversário do primeiro ano de atuação da Unidade Avançada do HEG em Irati (PR), como iniciativa de descentralizar a atenção oncológica. Esta é uma estratégia de assistência e negócio que está em sintonia com a política de que o paciente está no centro do cuidado. Ao mesmo tempo, potencializa a capacidade de absorver novos pacientes, oportunizando o tratamento próximo de suas casas, com menor necessidade de deslocamento. Para garantir a mesma qualidade do atendimento prestado em Curitiba, o empenho em padronizar fluxos, processos de trabalho e cadeias de valores deve ser constante, assim como o entendimento de que somos um time, que temos os mesmos objetivos, as mesmas políticas e almejamos os mesmos resultados. Esse sentimento nos traz a certeza de que todos nós fazemos parte de uma mesma missão. Vejo o HEG saindo confiante de um ano difícil do ponto de vista mercadológico, econômico e social. Confiante na equipe operacional, no Corpo Clínico, na liderança e com terreno promissor de crescimento sustentável. Mas, principalmente, vejo o HEG com enorme capacidade de aprender como organização a ser melhor, mais efetiva, mais segura, centrada no paciente, com mais qualidade de atendimento e assistencial, a um custo acessível e justo para todas as partes. Como ações necessárias para 2019, quero destacar a ampliação de leitos, a reforma do Centro Cirúrgico, o início da construção do Erastinho, a conclusão da reforma nos laboratórios de Análises Clínicas e Patologia, a implantação do prontuário peri-operatório (PEPO) com maior sistematização da operação, a nova Central de Relacionamentos e um olhar especial em relação à estrutura ambulatorial e de internação para nossos pacientes em cuidados paliativos. Como vemos, 2019 promete muito trabalho e também muito valor agregado e satisfação a todos que o construirão.

Para todos estes tópicos saírem do papel, acompanhamos efetivamente os desdobramentos do Planejamento Estratégico, utilizando Business Intelligence e com uma dinâmica de reuniões mensais de avaliação de indicadores chave de desempenho e as iniciativas relativas a estes dados – contando também com a orientação do Conselho de Administração. Vale ressaltar que, na integração de novos colaboradores, há um momento com a direção, no qual já salientamos a importância de cada colaborador conhecer o Planejamento Estratégico e, especialmente dentro de suas atividades, saber como praticá-lo.

Drª Carla Regina W. Martins Diretora Geral do Hospital Erasto Gaertner

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DIREÇÃO TÉCNICA E COMISSÕES

Direção Técnica e Comissões DIREÇÃO TÉCNICA Visando sempre garantir a segurança e a qualidade nos processos e a excelência no atendimento, a Direção Técnica é responsável por garantir as condições adequadas para o trabalho do Corpo Clínico e das equipes assistenciais. Também dá suporte à Direção Geral e à Superintendência, principalmente no que se refere à execução dos projetos de expansão e às oportunidades de melhoria identificadas. Com o volume crescente de atendimentos, o maior desafio é manter a harmonia na interface entre todos os setores, médicos e pacientes. A interação com o Corpo Clínico e com o time de colaboradores têm sido o ponto chave para que as mudanças sugeridas possam ser implementadas. De 2018, entre tantas frentes de atuação, pode-se destacar a ampliação da cobertura médica na assistência dos pacientes internados e dos pacientes da emergência. Assim como o aperfeiçoamento da gestão de leitos no Hospital, que permitiu um maior giro de leitos, diminuindo a taxa média de tempo de internação e trazendo mais dinamismo ao Hospital. Com a reestruturação do serviço de triagem, bem como da equipe do setor de Emergência, foi possível melhorar o atendimento na mesma estrutura física. A retomada na criação de protocolos assistenciais institucionais também foi importante, aumentando a segurança na assistência e visando à preparação para um objetivo maior: a certificação de qualidade internacional (Joint Commission International). A partir do programa “Erasto mais perto de você” (que visa à assistência próxima ao paciente, com mais conforto e segurança para a população), a Direção Técnica estabeleceu uma equipe multidisciplinar para a Unidade Adicional em Irati, onde já é possível a realização de consultas e sessões de quimioterapia, com plano de ampliação dos atendimentos e procedimentos para o próximo ano. Tudo isso demonstra que o crescimento do HEG é esperado e planejado. Ações como a ampliação do time de colaboradores e aumento do número de médicos são fundamentais para manter a assistência de qualidade. Está em curso, também, um avanço expressivo no número de atendimentos e procedimentos privados (convênios e particulares), auxiliando na sustentabilidade financeira da instituição. Para 2019, muitos projetos estão na pauta. O parque tecnológico da Radioterapia será incrementado com a instalação de um novo acelerador linear. E os esforços serão direcionados para a inauguração de mais uma Unidade Adicional, em Paranaguá, para atender

aos pacientes da 1ª Regional de Saúde do Estado do Paraná.

COMISSÕES Formadas por profissionais de diversas áreas, as comissões do HEG estão ligadas à Superintendência e à Direção Geral. São equipes que se reúnem periodicamente, garantindo o olhar interdisciplinar para diversas questões estratégicas e contribuem para o alcance dos objetivos da instituição e para a concretização de melhorias constantes. Sobre a atuação das comissões em 2018, pode-se destacar a realização do curso “Juntos prevenindo e controlando a infecção hospitalar” (JPCIH), da Comissão de Controle da Infecção Hospitalar (CCIH) em parceria com o Serviço de Infectologia e o setor de Educação Continuada. Este foi um momento de atualizar e fortalecer a formação da equipe de enfermagem (das lideranças à equipe técnica) em práticas de controle de infecção, com aulas teóricas e práticas nos principais temas da epidemiologia e controle das

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DIREÇÃO TÉCNICA E COMISSÕES

A Comissão de Revisão de Prontuários Médicos conduziu reuniões mensais que nortearam ações estratégicas para melhorias na qualidade do registro de informações do paciente, já pensando na possibilidade de no futuro não haver a necessidade de prontuário físico no Hospital. A Comissão de Prevenção de Lesões de Pele cumpriu uma rotina de visitas à beiro leito semanais e reuniões científicas mensais, com o objetivo de prevenir e tratar lesões por pressão, feridas operatórias e ostomias. O Comitê Transfusional Multidisciplinar agiu na criação de novos protocolos institucionais, com a finalidade de garantir a segurança nos processos de transfusão de hemocomponentes. Já a Comissão de Óbito atuou no desenvolvimento de instrumentos específicos do Sistema Tasy, para tornar mais ágil e completo o estudo e a análise dos falecimentos.

COMISSÕES DO HOSPITAL ERASTO GAERTNER

infecções relacionadas à assistência, dando condições para os profissionais desenvolverem raciocínio crítico e multiplicarem o conhecimento. Junto ao Serviço de Terapia Intensiva da UTI Geral e outras instituições do país, a CCIH também participou do projeto colaborativo “Melhorando a Segurança do Paciente em Larga Escala no Brasil”, do Programa de Apoio ao Desenvolvimento Institucional do SUS (PROADI-SUS), ligado ao Ministério da Saúde. A partir desta prática, com resultados efetivos, e do conhecimento adquirido, um grupo de trabalho está estendendo dinâmica similar a outras unidades do Hospital, com o objetivo de reduzir a zero as infecções preveníveis. A Comissão realizou ainda: revisão e elaboração de novas rotinas de controle de infecção hospitalar, intensificação de ciclos de treinamento e participação em estudos de novos produtos, agregando segurança e melhores práticas assistenciais.

Comissão de Controle de Infecção Hospitalar Comissão de Farmácia e Terapêutica Comissão de Gerenciamento de Resíduos Comissão de Humanização Comissão de Óbito Comissão de Prevenção de Lesões de Pele Comissão de Reprocessamento de Artigos Médicos Comissão de Revisão de Prontuários Médicos Comissão de Sistematização do Serviço de Enfermagem Comissão de Suporte Nutricional Parenteral/Enteral Comissão de Transplante de Medula Óssea Comissão Interna de Prevenção de Acidentes Comitê de Ética em Pesquisa Comitê de Ética Médica Comitê de Proteção Radiológica Comitê Transfusional Multidisciplinar Equipe Multiprofissional de Terapia Antineoplásica Comissão de Licitação Comissão de Capelania

O Comitê de Ética em Pesquisa (CEP) – que além de atender às demandas do HEG, atua também como CEP de outras instituições que não possuem este órgão – registrou um crescimento neste ano. Foram 18 reuniões realizadas e 169 projetos avaliados, sendo 85 aprovados.

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Planejamento Estratégico (2016 a 2020) MISSÃO Combater o câncer com humanismo, ciência e afeto.

VISÃO 2016-2020 Ser reconhecido no sul do Brasil como uma instituição filantrópica de saúde especializada, referência em cuidado integrado, ensino e pesquisa e no uso de novas tecnologias no diagnóstico e tratamento do câncer.

VALORES COMPROMETIMENTO

RESPEITO PELA VIDA É acima de tudo respeito. Ouvir, falar, ser transparente. Sempre buscar o melhor momento e forma de dizer algo, evitando gerar consequências negativas. É a forma de conduta, com profissionalismo, postura e educação.

Ter sensibilidade, diálogo, afeto, humanismo. Fazer escolhas certas e respeitar o ser humano e a natureza. Viver em paz, criar harmonia.

TRANSPARÊNCIA

ÉTICA É a atitude que realiza. Fazer o que precisa ser feito e da melhor maneira possível.

Tornar públicas as informações, ajudando as pessoas a entenderem o funcionamento da instituição. É essencial que esse comportamento seja uma diretriz para todos que trabalham e apoiam a organização.

ORIENTAÇÕES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONAIS 1ª) GESTÃO Garantir a visão sistêmica nas relações de interdependência entre os diversos componentes da organização, bem como entre a organização e o ambiente externo. Atuando de forma aberta, participativa, inovadora e motivadora das pessoas para a realização de um objetivo comum, compreendendo os fatores que afetam a instituição num curto e longo prazo, trabalhando a interação dos seguintes requisitos:

• • • • • • • •

Cooperação interinstitucional; Viabilidade institucional; Fornecedores; Doadores; Administração; Sustentabilidade; Gestão da qualidade; Filantropia.

• • • •

Assistência à saúde; Satisfação do cliente; Segurança do paciente; Desenvolvimento.

2ª) ATENÇÃO AO CLIENTE Gerar valor para o atendimento às expectativas e necessidades dos clientes internos e externos, considerando o tratamento humanizado como parte integrante das atividades da organização, com foco nos seguintes pontos:

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

3ª) PROMOVER O DESENVOLVIMENTO CIENTÍFICO, TECNOLÓGICO E DE GESTÃO • Gestão de talentos; • Gestão do conhecimento; • Desenvolvimento científico.

Dotar a instituição de pessoas motivadas e efetivamente comprometidas com os resultados, através do desenvolvimento dos seguintes aspectos:

4ª) AÇÕES SOCIAIS Atuar no mercado externo com foco na prática de ações sociais e educacionais junto à comunidade, adotando relação ética e transparente por meio de impactos positivos potenciais de suas atividades na sociedade, trabalhando com foco nas seguintes áreas:

• Voluntariado; • Responsabilidade social; • Relação com a comunidade.

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

1º TORNAR A ORGANIZAÇÃO AUTOSSUSTENTÁVEL

3ª)

ESTRATÉGIA: Abrir novas frentes de negócios e serviços.

AÇÕES:

1ª)

ESTRATÉGIA: Incrementar faturamento de pacientes do SUS.

a) Implantar unidades avançadas do HEG em cidades polo. b) Ofertar novos serviços de ensino. c) Prospectar novos clientes e parcerias de negócios.

AÇÕES: a) Acompanhar resultados da consultoria externa SUS.

d) Desenvolver Radiocirurgia (projeto RXT).

b) Revisar códigos.

e) Desenvolver Cirurgia Robótica (PRONON).

c) Revisar periodicamente contrato com gestor público. d) Incrementar faturamento de alta complexidade.

f) Realizar parcerias com operadoras não clientes e revisar contratos com operadoras.

e) Auditar contas do SUS.

g) Estruturar serviços de leucemia e TMO. h) Realizar parceria do GISTO com HIZA/FEAES/SMS.

2ª)

ESTRATÉGIA: Estabelecer e manter o equilíbrio financeiro.

AÇÕES:

a) Aprimorar o controle de estoque. b) Reduzir contratos.

4ª)

ESTRATÉGIA: A umentar anualmente a quantidade de clientes de convênio nas principais unidades de negócio da instituição. AÇÕES:

c) Controlar horas extras. d) Implantar o Headcount - Análise Crítica. e) Estimular o uso racional de recursos.

a) Reestruturar serviço de hotelaria junto com a readequação da infraestrutura nas áreas de convênio.

f) Implantar Projeto de Eficiência Energética.

b) Reorganizar processos de atendimento e relacionamento com clientes.

g) Revisar fichas técnicas.

c) Realizar propaganda e publicidade de convênios.

h) Acompanhar orçamento semanalmente.

d) Estruturar serviços de leucemia e TMO.

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

5ª)

ESTRATÉGIA: Desenvolver, continuamente, projetos para aumentar a receita não operacional da LPCC e agregar recursos para o seu fluxo de caixa e investimentos. AÇÕES: a) Viabilizar recursos por meio do Programa Nacional de Atenção Oncológica (PRONON). b) Viabilizar recursos por meio do Instituto Ronald McDonald (IRM). c) Viabilizar recursos por meio do Fundo da Infância e Adolescência em âmbito municipal e estadual. d) Viabilizar recursos por meio do Fundo do Idoso em âmbito municipal e estadual. e) Realizar parcerias com empresas/setor público/personalidades ofertando novos produtos para promover o HEG e arrecadar recursos financeiros. f) Desenvolver parcerias com a Agência PUC de Inovação e Bosch para novos produtos. g) Realizar Maratonas de Cirurgia.

6ª)

ESTRATÉGIA: Readequar a infraestrutura de TI para acompanhar o crescimento sustentável da LPCC.

AÇÕES: b) Implantar digitalização para prontuários. c) Readequar cadastros Tasy para implantar novos módulos. d) Implantar Microsoft Exchange (correio eletrônico). e) Reestruturar a rede física e lógica. f) Reestruturar data center para nível 2.

ESTRATÉGIA: Remodelar e implantar novos processos operacionais (sistematizar informações). AÇÕES: a) Planejar e implantar projeto de remodelagem de processos operacionais. b) Consolidar o Núcleo de Segurança do Paciente. c) Garantir eficiência e produtividade operacional. d) Implantar e manter certificação externa de qualidade nível 2. e) Estruturar SAC. f) Sistematizar a assistência de enfermagem.

2ª)

ESTRATÉGIA: M elhorar a estrutura da organização (infra, tecno e suprimentos), dentro dos padrões das normas de qualidade e segurança. AÇÕES: a) Aperfeiçoar os processos de rastreabilidade da cadeia de suprimentos (MAT/MED). b) Implantar o controle de acesso automatizado.

d) Adequar estruturas para novas tecnologias.

3ª)

ESTRATÉGIA: Agregar valor à marca do Hospital Erasto Gaertner. AÇÕES: a) Promover as marcas da LPCC institucionalmente e comercialmente para todo Paraná.

g) Implantar projeto PAC’s. h) Implantar Paperless. i) Implantar central de agendamento. j) Substituir servidores e storage que atendem o ERP Tasy.

1ª)

c) Adequar o Pronto Atendimento (físico/funcional).

a) Implantar certificação digital.

k) Substituir central telefônica.

2º AMPLIAR SISTEMA DE QUALIDADE E A SATISFAÇÃO DO CLIENTE

b) Incrementar Unidade Móvel em cidades do Paraná. c) Promover eventos de grande porte para fortalecer a missão do HEG na sociedade, em datas relacionadas ao câncer e/ou vinculando o nome da instituição a personalidades.

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

3º ESTIMULAR O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL E DE LIDERANÇAS

1ª)

4º AMPLIAR ESTRUTURA INTERNA PARA ATENDER NOVAS DEMANDAS E PENETRAR EM NOVOS MERCADOS

ESTRATÉGIA: Alinhar os interesses do Corpo Clínico aos objetivos do Hospital.

1ª)

AÇÕES:

ESTRATÉGIA: Viabilizar a primeira etapa do Plano Diretor.

a) Estruturar um sistema para realizar a avaliação de performance.

a) Construir o CDI.

b) Desenvolver Governança Clínica.

c) Reformar o setor de Nutrição e a CELOG.

c) Medir satisfação do Corpo Clínico.

d) Construir novo espaço para SAD/CALC.

b) Reformar e ampliar a CME.

e) Construir novo espaço para Ambulatório.

2ª)

ESTRATÉGIA: Reter e desenvolver o quadro funcional.

f) Construir novo espaço para Triagem. g) Readequar o Pronto Atendimento. h) Expandir o setor de Radioterapia.

AÇÕES: a) Implantar mecanismos de melhoria nos processos de seleção, integração e treinamento que desenvolvam habilidades e competências.

i) Construir o novo Hospital Oncopediátrico.

b) Implantar programa para reter talentos e desenvolver novas lideranças.

k) Construir o Espaço da Família

c) Realizar, periodicamente, avaliação por competências (PEC).

m) Ampliar o Centro Cirúrgico e UTI.

d) Definir Plano de Cargos e Salários.

j) Construir nova sede do IBEG.

l) Construir centro de convivência.

n) Readequar o setor de Endoscopia para PRONON. o) Ampliar espaço para TMO.

AÇÕES DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CONCLUÍDAS ATÉ 2018 2016

2020

EXECUTADO - 67,4%

EM PLANEJAMENTO - 32,6%

Hospital Erasto Gaertner | Relatório Anual Corporativo | 2018

Institucional

PLANO DIRETOR

Plano Diretor 2015-2030 O Plano Diretor do Hospital Erasto Gaertner é um instrumento para orientação do desenvolvimento e modernização do complexo hospitalar para um período de longo prazo, que contempla três fases sequenciais de Planejamento Estratégico (2016-2020; 2021-2025; 2026-2030). Dando seguimento ao planejamento proposto, na fase 2016-2020 diversas adequações, reformas e novas estruturas foram inauguradas com vistas às próximas fases do plano.

PRINCIPAIS PROJETOS INICIADOS E FINALIZADOS EM 2018

SETEMBRO FEVEREIRO Inauguração da reforma no Estar Médico

Inauguração da nova área técnica do Banco de Sangue

JANEIRO Reforma da UTI Adulto

JUNHO JANEIRO

Inauguração do Centro de Especialidades

Nova Associação de Colaboradores da LPCC e sede da startup Laura Networks

SETEMBRO Criação de um novo bolsão de estacionamento

Hospital Erasto Gaertner | Relatório Anual Corporativo | 2018

Institucional

PLANO DIRETOR

PLANO DIRETOR EM 2018

EXECUTADO - 16%

EM PLANEJAMENTO - 42%

A EXECUTAR - 42%

RESUMO DO PLANO DIRETOR 3.600 m 2 REFORMADOS/ CONSTRUÍDOS

25 INTERVENÇÕES REALIZADAS

MAIS DE R$ 6 MILHÕES INVESTIDOS

DEZEMBRO

Readequação estrutural do bunker para novo Acelerador Linear e criação da nova Recepção de Convênios na Radioterapia

Inauguração do novo Serviço de Nutrição e Dietética e CELOG

DEZEMBRO Ano encerrado com total de 180m2 reformados no internamento (quartos nas alas A,B,D)

DEZEMBRO

NOVEMBRO Reforma do Posto de Enfermagem da Ala A

Reforma na entrada de colaboradores e morgue

DEZEMBRO Início da reforma dos novos Laboratórios de Análises Clínicas e Anatomia Patológica

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Institucional

ESTRUTURA DA ORGANIZAÇÃO

Estrutura da Organização

ASSEMBLEIA GERAL DE SÓCIOS

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

Assessoria Jurídica

Conselho Fiscal Controladoria

Assessoria Comercial e Novos Negócios

Gestão de Pessoas Comunicação e Marketing

Amigos do Erasto SUPERINTENDÊNCIA

Captação de Recursos

Capelania

Ouvidoria Tecnologia da Informação e Telefonia Escritório da Qualidade

Secretaria da Superintendência

Engenharia

REDE FEMININA DE COMBATE AO CÂNCER

INSTITUTO DE BIOENGENHARIA ERASTO GAERTNER

HOSPITAL ERASTO GAERTNER

CENTRO DE PROJETOS DE ENSINO E PESQUISA

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UNIDADE AVANÇADA DE IRATI (PR)

Institucional

INSTITUIÇÃO

Liga Paranaense de Combate ao Câncer A Liga Paranaense de Combate ao Câncer foi criada em 08 de março de 1947 e é composta por cinco unidades operacionais, que juntas desenvolvem um importante trabalho de prevenção, diagnóstico, tratamento, ensino e pesquisa do câncer no sul no país.

UNIDADES

Hospital Erasto Gaertner Centro de excelência em diagnóstico e tratamento do câncer, referência no sul do Brasil e fundado em 08 de dezembro de 1972. É filantrópico e atende cerca de 80% de seus pacientes pelo Sistema Único de Saúde (SUS), com profissionais capacitados e especializados, utilizando-se de alta tecnologia nos procedimentos médicos.

Unidade Avançada do Hospital Erasto Gaertner em Irati (PR) Inaugurada em 2017, compõe a primeira unidade do Hospital Erasto Gaertner no interior do Paraná, localizada no município de Irati. Atende pacientes oncológicos da 4ª Regional de Saúde, oferecendo assistência especializada e evitando, ao máximo, o deslocamento constante até a capital para o tratamento contra o câncer.

Instituto de Bioengenharia Erasto Gaertner Criado em 1985, o IBEG desenvolve tecnologias e produtos para a saúde e é o único fabricante nacional de cateter totalmente implantável. Conta com uma equipe de técnicos especializados na área médico-hospitalar e parque tecnológico voltado para a produção de próteses ortopédicas, bucomaxilofaciais, cateteres venosos e materiais de uso hospitalar.

Centro de Projetos de Ensino e Pesquisa O Centro de Projetos de Ensino e Pesquisa (CEPEP) é referência na área. Foi criado em 1985 e desenvolve congressos, palestras, especializações. Forma recursos humanos especializados em oncologia e, por meio desta ampla produção de conhecimento, possibilitou ao Hospital Erasto Gaertner tornar-se um hospital de ensino em 2004.

Rede Feminina de Combate ao Câncer Com mais de 60 anos de atuação, a Rede Feminina de Combate ao Câncer é reconhecida pelas ações de assistência a pacientes e familiares do Hospital Erasto Gaertner, iniciativas de prevenção ao câncer e arrecadação de recursos para manutenção da instituição de saúde. Possui atualmente cerca de 400 voluntárias e voluntários.

Hospital Erasto Gaertner | Relatório Anual Corporativo | 2018

Institucional

ERASTO EM NÚMEROS

Registro Hospitalar de Câncer - Avaliação de 2017 O Registro Hospitalar de Câncer (RHC) tem como finalidade fornecer subsídios para a avaliação da atenção oncológica prestada pela instituição, auxiliar no planejamento de ações de saúde adequadas à realidade local e também contribuir para as atividades de pesquisa e de vigilância epidemiológica. O RHC do Hospital Erasto Gaertner conta com uma base de dados com 61.936 tumores cadastrados, referente ao período entre janeiro de 1990 e dezembro de 2017. Para registro dos dados, utiliza-se o SISRHC - um software desenvolvido pelo Instituto Nacional de Câncer (INCA), do Ministério da Saúde. As fichas de admissão e seguimento são preenchidas com base nos registros de prontuário único e formam esta base de dados, que é divulgada através de relatório e/ou publicação em âmbito interno, municipal, estadual, nacional e internacional. Cabe a cada instituição publicar anualmente os resultados no site do INCA. A seguir, é apresentado um resumo dos dados registrados durante o ano de 2017.

Tratamentos realizados

38,6%

Cirurgia

39,9%

5% Radioterapia 2,4%

15,2% Quimioterapia 13%

Hormonioterapia

2,6% 1% 2,8%

Outros

0,3%

35,8%

Casos registrados (2017)

Combinado

43,7%

DISTRIBUIÇÃO POR SEXO

Pele - 24,8% Próstata - 16,8% Cólon e Reto - 8,1% Linfonodos - 6,0% Cavidade Bucal - 5,5% Sistema Hematopoiético - 4,8% Esôfago - 3,9% Estômago - 3,7% Orofaringe - 3,5% Bexiga - 3,5% Outras - 22,4%

Total: 2.497 casos

Masculino

Resultados após a 1ª fase do tratamento Após a primeira fase do tratamento, a condição de cada paciente é avaliada. Total de 1.053 casos

MASCULINO

FEMININO

54,3%

67,1%

Remissão parcial

7,9%

7,7%

Doença estável

22,1%

15,7%

Doença em progressão

5,9%

4,5%

Suporte Terapêutico Oncológico

1,3%

0,3%

Óbito

8,1%

4,4%

Sem informação

0,4%

0,3%

Sem evidência da doença

Mama - 23,3% Pele - 18,5% Colo de Útero* - 9,0% Cólon e Reto - 5,6% Corpo do Útero - 3,7% Linfonodos - 3,5% Sistema Hematopoiético - 2,8% Pulmões - 2,4% Estômago - 2,1% Outras - 27,4% (*) Exceto Nic II e III

Feminino

Total: 2.497 casos Fonte: Registro Hospitalar de Câncer do Hospital Erasto Gaertner

Total de 1.444 casos

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ERASTO EM NÚMEROS

Estudo de Sobrevida – 2010 a 2012 Para este estudo, foram incluídos os pacientes de 2010 e 2012 admitidos no RHC e com seguimento até o ano de 2017 (mínimo de 5 anos). Neste período, foram estudados 4.089 tumores e calculou-se a taxa de sobrevida em 60 meses.

A taxa de sobrevida com relação ao estadiamento clínico (em cinco anos) foi de 88,3% no estadio I, 79,4% no estadio II, 58,9% no estadio III, e 37,0% no estadio IV. Quanto ao sexo, a taxa foi de 66,5% para o sexo masculino e 71,8% para o sexo feminino.

Distribuição da taxa de sobrevida segundo estadiamento clínico:

Estadio I Estadio II Estadio III Estadio IV

Estudo de Sobrevida – 1990 a 2012 No quadro abaixo, pode-se observar a sobrevida global, sexo e estadio clínico com relação ao período de admissão do paciente no Hospital Erasto Gaertner. A taxa de sobrevida é calculada a cada cinco anos, desde 1990 até 2012.

Grupos e seguimentos de análise

1990 a 1994

1995 a 1999

2000 a 2004

2005 a 2009

2010 a 2012

Taxa de sobrevida

Casos

Taxa de sobrevida

Casos

Taxa de sobrevida

Casos

Taxa de sobrevida

Casos

Taxa de sobrevida

Global

9.018

49,8%

10.382

50,1 %

8.543

60,7%

5.695

62,8%

4.089

69,3%

Masculino

4.091

39,5%

4.636

40,3%

3.793

49,7%

2.700

58,3%

1.893

66,5%

Feminino

4.927

58,5%

5.746

58,0%

4.750

69,6%

2.995

67,0%

2.196

71,8%

1.470

85,0%

1.786

85,2%

1.489

88,7%

481

86,4%

413

88,3%

1.767

65,6%

1.783

67,7%

1.481

73,6%

979

78,5%

604

79,4%

III

1.939

38,6%

2.159

39,8%

1.585

41,8%

959

50,8%

605

58,9%

1.564

19,5%

1.655

17,4%

1.321

23,2%

642

32,4%

314

37,0%

Estadiamento Clínico

Casos

Fonte: Registro Hospitalar de Câncer do Hospital Erasto Gaertner (a) O estudo foi iniciado em 01/01/1990, com pacientes admitidos até 31/12/2012. Término em 31/12/2017 ou 5 anos a partir da admissão.

Hospital Erasto Gaertner | Relatório Anual Corporativo | 2018

Institucional

ERASTO EM NÚMEROS

Hospital Erasto Gaertner em números - 2018 DOSES DE QUIMIOTERAPIA

VOLUME DE PACIENTES QUANTIDADE

39.648

74,2 % 24,7 % 1,1 %

11.221 1.317

100 %

86.001

VOLUME DE ATENDIMENTOS

426.956

88,5 %

QUANTIDADE

210.565

11 %

45.203 78

0,5 % 100 %

255.846

87 %

QUANTIDADE

6.748

12,7 %

1.793

TOTAL

78,2 % 20,8 %

CONVÊNIOS

0,3 %

PARTICULARES

1.928.129

SUS

CONVÊNIOS

4.709

100 %

CIRURGIAS REALIZADAS

SUS

245.070

0,0 %

TOTAL

PROCEDIMENTOS REALIZADOS

1.678.350

17,7 %

PARTICULARES

TOTAL

QUANTIDADE

82,3 %

CONVÊNIOS

PARTICULARES

482.197

SUS

CONVÊNIOS

2.311

100 %

APLICAÇÕES DE RADIOTERAPIA

SUS

52.930

1,6 %

TOTAL

QUANTIDADE

13 %

PARTICULARES

53.469

85,4 %

CONVÊNIOS

639

73.463

SUS

13.182

QUANTIDADE

1,0 %

PARTICULARES

100 %

8.629

Hospital Erasto Gaertner | Relatório Anual Corporativo | 2018

TOTAL

100 %

Institucional

Procedimentos em Análises Clínicas SUS Convênios Particulares Total

ERASTO EM NÚMEROS

Pacientes Atendidos na Nutrição e Dietética

Quantidade

519.030

90,1 %

24.920

83,2%

56.493

9,8%

Convênios

4.851

16,2%

583

0,1 %

Particulares

187

0,6%

29.958

100%

Quantidade

36.385

98%

756

0,0%

37.141

100%

Quantidade

SUS

63.037

58,1 %

45.372

41,8%

103

0,1 %

108.512

100%

Quantidade

289.065

94,2%

17.134

5,6%

529

0,2%

306.728

100%

Quantidade

SUS

Total

576.106

100%

Quantidade

SUS

72.353

84,9%

SUS

Convênios

12.636

14,8%

Convênios

271

0,3%

Particulares

Procedimentos na Anatomia Patológica

Particulares Total

Pacientes Atendidos pelo Serviço Social

Total

85.260

100%

Quantidade

SUS

88.239

80,7%

Convênios

20.717

19%

Convênios

334

0,3%

Particulares

109.290

100%

Quantidade

SUS

11.311

83%

Convênios

2.201

16,2%

Convênios

107

0,8%

Particulares

13.619

100%

Quantidade

98.990

91%

SUS

8.080

85,7%

9.687

8,9%

Convênios

1.189

12,6%

0,1 %

Particulares

160

1,7%

108.748

100%

9.429

100%

Quantidade

21.588

97%

SUS

10.101

92,6%

643

2,9%

Convênios

776

7,2%

0,1 %

Particulares

0,2%

22.250

100%

10.904

100%

Procedimentos na Imagem

Particulares Total

Internamento

Particulares Total

Sessões de Fisioterapia SUS Convênios Particulares Total

Procedimentos de Eletrocardiograma SUS Convênios Particulares Total

Procedimentos no Banco de Sangue

Total

Procedimentos Ambulatoriais SUS

Total

Casos Novos

Total

Pacientes Atendidos na Psicologia

Total

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UNIDADE AVANÇADA DO HEG

Unidade Avançada de Irati (PR) Ao longo do ano, houve a aquisição de uma cadeira ginecológica, para exames e coleta de material para biopsia; aumento de macas no setor de emergência; recebimento de um aparelho de TV utilizado para reuniões e treinamentos; instalação de armários e de uma seladora na Farmácia; instalação de persianas e telas em todo o prédio; adequação de rampas de acesso e toldos; e implantação da sala da Rede Feminina de Irati, com equipamentos de informática e armários. Por meio do Consórcio Municipal de Saúde, a unidade recebeu a doação de uma van. E doações da comunidade viabilizaram a compra de uma fonte, para tornar mais agradável o ambiente no qual os pacientes que estão em tratamento recebem as doses de quimioterapia.

A partir do programa “Erasto mais perto de você”, os pacientes da 4ª Regional de Saúde do Paraná passaram a contar com a presença de profissionais do Hospital Erasto Gaertner na cidade de Irati, na região sudeste do estado. A Unidade Avançada de Oncologia Clínica foi criada com a finalidade de descentralização da atenção oncológica e aproximação com os pacientes, trazendo mais conforto e agilidade para esta parcela da população. A nova unidade está funcionando onde seria a sede da Associação do Núcleo de Apoio ao Portador de Câncer de Irati (ANAPCI), localizada no Loteamento Pabis. Foi inaugurada, em 2017, com dois consultórios médicos, sala de emergência, posto de enfermagem, farmácia, sala de treinamento e três salas para infusão de quimioterapia. Nos Ambulatórios de Quimioterapia e Hormonioterapia são realizadas as consultas de seguimento, consultas de pacientes que estão em tratamento com antineoplásicos, consultas farmacêuticas e de enfermagem, curativos e atendimentos relacionados à quimioterapia propriamente dita (como manutenção de cateter e retirada de AutoFuser). Também são realizadas coletas de exames laboratoriais, entregas de medicamentos da hormonioterapia, de quimioterapia via oral e do programa “Paraná sem Dor”. São disponibilizadas, ainda, consultas de primeiro atendimento aos pacientes da 4ª Regional e exames de Papanicolau, de colo uterino e biopsias. Em relação aos indicadores, a Unidade começou realizando 10 infusões de quimioterapia, em fevereiro. E registrou mais de 100 infusões em dezembro – contando também com o acompanhamento da farmacêutica que orienta os pacientes quantos aos medicamentos e fornece os mesmos, evitando que as pessoas atendidas precisem ir a Curitiba todo mês.

Com a chegada do HEG à Irati, o acesso se tornou muito mais fácil. Parte dos pacientes vão de bicicleta até a Unidade, ou até mesmo a pé. Isso trouxe otimização de tempo para pacientes e acompanhantes, maior adesão ao tratamento, redução de efeitos colaterais causados pelos deslocamentos pós-quimioterapia e mais qualidade de vida.

4.342 1.433 1.120 501 805

ATENDIMENTOS REALIZADOS/ANO

CONSULTAS DE SEGUIMENTO/ANO

CONSULTAS DE CASOS NOVOS/ANO

COLETAS DE EXAMES LABORATORIAIS/ANO

INFUSÕES DE QUIMIOTERAPIA/ANO

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UNIDADE AVANร ADA DO HEG

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Direção Clínica

CORPO CLÍNICO

Corpo Clínico Os integrantes do Corpo Clínico do Hospital Erasto Gaertner são reconhecidos pela persistência na busca de tratamentos menos invasivos e métodos diagnósticos mais eficazes, pela atenção dedicada às inovações de suas especialidades e às demandas dos pacientes, pelo envolvimento com ensino e pesquisa, bem como pelo comprometimento com as diretrizes de segurança e qualidade. Tudo isso reflete-se no atendimento de excelência dedicado aos pacientes. Neste ano, o Programa de Cirurgia Robótica teve continuidade, com mais médicos se especializando neste tipo de procedimento minimamente invasivo e desenvolvendo novas técnicas com o uso desta tecnologia. Ao longo de 2018, foram realizadas 107 cirurgias robóticas no HEG, um crescimento de mais de 50% se comparado com 2017. Mais um exemplo do enfoque neste aspecto foi a realização da 1ª edição da Maratona de Cirurgia Robótica Oncológica (Maron5). Nas páginas a seguir, será possível visualizar as conquistas de cada especialidade, desde a chegada de equipamentos novos até as atividades de aperfeiçoamento e divulgação de conhecimento que tiveram a participação dos médicos do HEG. Eventos científicos e atividades de ensino e pesquisa também continuaram sendo um ponto forte do Corpo Clínico, por meio de aulas, palestras, publicações, participações em congressos, grupos de estudo, entre outras.

209 9.429 8.629

PROFISSIONAIS NO CORPO CLÍNICO

CASOS NOVOS ATENDIDOS/ANO

CIRURGIAS/ANO

DEPARTAMENTO DE CLÍNICA CIRÚRGICA CHEFE DE DEPARTAMENTO: DR. GIOVANNI ZENEDIN TARGA

SERVIÇO DE ANESTESIOLOGIA Dra. Berenice Maria K. Sato Dra. Alzira Tokie Koike Dra. Ana Carolina Lemos Perrini Dra. Daianne Ferreira de Freitas Dra. Edna Emiko Tomita Dr. Eduardo Alves Toledo Dra. Fatima Cavalli Dra. Fernanda Lopez Pichel Dra. Flavia Isabel Scottini Dra. Marina Lopes Ferreira Kato Dra. Melina Pampuch Metzger Dra. Nadjela Maria Kimie Yamaguchi Dra. Samara Vaz Carneiro Dra. Saori Lucia Fukui Dra. Simoni Ramos Shiomi

Diretor Clínico do Hospital Erasto Gaertner, Dr. Sergio Ioshii, e Vice-diretora Clínica, Dra. Berenice Maria K. Sato

A concretização da Residência Médica em Anestesiologia foi o grande destaque do Serviço neste ano. Com a colaboração do Centro de Projetos de Ensino e Pesquisa (Cepep) e dos médicos da especialidade, o

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Direção Clínica

CORPO CLÍNICO

curso foi planejado em 2017 e recebeu os primeiros estudantes em 2018. A equipe também participou da 53ª Jornada Sul-Brasileira de Anestesiologia, realizada em Gramado (RS). E contribuiu com os eventos promovidos pelo HEG: 4ª Maratona de Ginecologia Oncológica Laparoscópica (MAGION), 2ª Maratona de Cirurgia de Câncer de Mama (MARAMAMA) e 1ª Maratona de Cirurgia Robótica Oncológica (MARON5) – sempre inovando, apresentando novas técnicas anestésicas. Na celebração das Bodas Erastianas, Dr. Eduardo Alves de Toledo recebeu uma homenagem pelos 45 anos de dedicação ao Hospital. E a Dra. Alzira Tokie Koike foi homenageada pelos 30 anos de atuação na instituição.

SERVIÇO DE CABEÇA E PESCOÇO Dr. Gyl Henrique Albrecht Ramos Dra. Marja Cristiane Reksidler Dra. Paola Andrea Galbiatti Pedruzzi

lidade e realizou uma visita ao Serviço de Cabeça e Pescoço do Hospital A. C. Camargo, em São Paulo (SP), para avaliar e estudar o funcionamento da cirurgia robótica e de vídeo assistida. O Serviço também mantém duas reuniões matinais por semana, nas quais artigos científicos são debatidos para atualização de conhecimentos, assim como estatísticas referentes a aspectos administrativos internos (tais como: permanência hospitalar, índice de infecção, controle de qualidade, complicações em geral, atendimento clínico aos internados, atendimento e resolutividade dos casos novos e reuniões com demais áreas do Hospital). O aspecto multidisciplinar sempre está em foco, pois estas reuniões são realizadas com a presença das demais especialidades, garantindo um olhar integral aos pacientes. Na celebração das Bodas Erastianas, Dr. Gyl recebeu uma homenagem pelos 30 anos de dedicação ao HEG.

SETOR DE OFTALMOLOGIA Dr. Fernando Cesar Abib

Entre os destaques do Serviço de Cabeça e Pescoço do HEG, em 2018, está o ingresso dos dois primeiros aprovados na residência médica específica em cirurgia desta especialidade, aprovada pelo Ministério da Educação no ano anterior. Em 2019, mais dois residentes começarão o curso nesta área. Vale ressaltar que o Dr. Gyl Ramos, a Dra. Paola Pedruzzi e a Dra. Marja Reksidler já contribuíam com a formação de estudantes no que se refere à cirurgia oncológica – inspirados também pelo exemplo do Dr. Benedito Valdecir de Oliveira, fundador do Serviço e um dos fundadores do HEG. Residentes e acadêmicos de diversas instituições do Brasil tiveram a oportunidade de realizar estágio junto à especialidade ao longo do ano. A equipe também esteve presente no 25º Congresso Brasileiro de Cirurgia e Traumatologia Bucomaxilofacial, em Florianópolis (SC); participou de reunião na Sociedade Brasileira de Cirurgia de Cabeça e Pescoço, tendo em vista o planejamento de ensino na especia-

O Setor de Oftalmologia trabalha em conjunto com diversas especialidades. Trata tumores benignos e malignos do olho e demais estruturas anatômicas contidas na órbita. Atua na proteção e no tratamento de eventuais efeitos adversos oculares gerados por tratamentos cirúrgicos radicais, quimioterápicos ou radioterápicos. No HEG, esta especialidade conta com a experiência do Dr. Fernando Abib, doutor em Medicina e professor associado do Departamento de Anatomia da Universidade Federal do Paraná, onde é chefe do Laboratório de Pesquisa em Endotélio de Córnea e Microscopia Especular. Por suas pesquisas, é reconhecido como inventor por institutos de marcas e patentes do Canadá, da China, dos Estados Unidos e do Japão, por possuir patentes aprovadas nestes países. O médico oftalmologista também exerce a atividade de conselheiro, junto ao Conselho Regional de Medicina do Paraná, desde setembro de 2013, ten-

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Direção Clínica

CORPO CLÍNICO

do sido reeleito em 2018 para mais cinco anos de mandato. Há seis anos, é membro do corpo editorial do periódico Eye & Contact Lens - Science and Clinical Practice, editado nos Estados Unidos. Da coleção de livros organizada pelo Conselho Brasileiro de Oftalmologia, Dr. Fernando é coordenador do volume de Oncologia Ocular, além de autor de capítulos desta publicação, já na quarta edição. Os 26 anos de atuação no Hospital deram origem a muitos estudos, com pesquisas premiadas nacional e internacionalmente. E esta trajetória também serviu de base para a escrita do livro Aspectos da História da Oftalmologia e do Conselho Brasileiro de Oftalmologia, publicado pela editora Cultura Médica, com o tema oficial do Congresso Brasileiro de Oftalmologia no ano de 2018. Dr. Fernando e mais dois colegas foram convidados para tal, pelo Conselho Brasileiro de Oftalmologia. Além disso, o médico é integrante titular da Academia de Cultura de Curitiba, membro nato do Conselho Deliberativo do Conselho Brasileiro de Oftalmologia e do Conselheiro Fiscal da Sociedade Brasileira de Lentes de Contato, Córnea e Refratometria.

SERVIÇO DE CIRURGIA ABDOMINAL Dr. Giovanni Zenedin Targa Dr. Fernando Henrique de Oliveira Mauro Dr. Flavio Daniel Saavedra Tomasich Dr. Luiz Antonio Negrão Dias Dr. Massakazu Kato Mantendo o importante papel que desempenha no atendimento da população, no desenvolvimento tecnológico do Hospital e na formação de novos profissionais, o Serviço de Cirurgia Abdominal organizou a 1ª edição da Maratona de Cirurgia Robótica Oncológica (Maron5). Em três dias de evento (de 16 a 18 de abril), foram realizadas cirurgias de alta complexidade, transmitidas ao vivo para o auditório do Hospital, com a colaboração de dois convidados internacionais, especialistas nas áreas gastrointestinal e urologia. No início do ano, Dr. Giovanni Targa esteve em Las Vegas, nos Estados Unidos, para o HIMSS 2018, maior evento global sobre tecnologia da informação na área de saúde. Em novembro, também participou de uma imersão dentro de uma das maiores operadoras de planos de saúde dos Estados Unidos, chamada Kayser Permanente, em São Francisco, com o objetivo de aprofundar conhecimentos em novos sistemas de saúde privada e contribuir com as metas estratégicas previstas no Planejamento Estratégico do HEG.

Além deste evento na capital fluminense, Dr. Flavio Tomasich participou de diversos momentos de atualização ao longo do ano – 33º Congresso Brasileiro de Cirurgia, 26º Curso Anual de Clínica e Cirurgia do Aparelho Digestivo, 6º Congresso Setorial do Colégio Brasileiro de Cirurgiões, Congresso Sul-Brasileiro de Doenças Digestivas (Digesul 2018), 13º Congresso da Sociedade Brasileira de Atendimento Integrado ao Traumatizado (no qual fez parte da comissão organizadora) e 21º Congresso Brasileiro de Cancerologia (Concan 2018). Dr. Flavio também obteve a publicação de artigo sobre a influência do local de origem do trauma nos índices de admissão de pacientes submetidos à laparotomia de emergência, na Revista do Colégio Brasileiro de Cirurgiões, e participou de 12 apresentações de trabalho em eventos científicos, em parceria com outros profissionais da especialidade – sendo um deles com o Dr. Massakazu Kato. Dr. Flavio e Dr. Kato integraram, ainda, duas bancas de avaliação de monografia da Especialização em Cirurgia Oncológica do HEG. Ao longo do ano, representando a Confederação das Santas Casas de Misericórdia, Hospitais e Entidades Filantrópicas do Brasil, Dr. Luiz Antonio Negrão Dias atuou como membro efetivo do Conselho Consultivo do Instituto Nacional de Câncer (Consinca), no qual se discute a Política Nacional de Combate ao Câncer. Durante o Concan 2018, promovido pela Sociedade Brasileira de Cancerologia e realizado em Belém do Pará, o médico exerceu o cargo de presidente da comissão científica e ministrou palestras. Participou, ainda, da 7ª Jornada Internacional do Instituto de Oncologia do Paraná - MoonShot South Brazil, de Simpósio sobre Cardio-oncologia, do 19º Congresso Médico Amazônico e de Encontro dos Docentes de Curitiba, na Universidade Positivo. Dr. Luiz Antonio teve também um artigo publicado na Ec Gastroenterology And Disgestive System, revista científica da especialidade, sobre resultados do tratamento não-cirúrgico para o câncer anal, incluindo análise de 120 casos acompanhados durante oito anos.

SETOR DE ENDOSCOPIA Dr. Bruno Verschoor Dra. Cristiane Vieira da Cruz Dr. Eduardo Aimore Bonin Dra. Kelly Cristina Vieira Dra. Susan Louise Kakitani Takata

Para atualização de conhecimentos e troca de experiências, Dr. Fernando Mauro esteve presente no Congresso Brasileiro de Câncer Gastrointestinal e Melanoma, realizado no Rio de Janeiro (RJ).

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Direção Clínica

CORPO CLÍNICO

Os profissionais da Endoscopia do HEG trabalham para que todos os atendimentos sejam minimamente invasivos, sejam exames de triagem e investigação ou procedimentos terapêuticos endoscópicos, como mucosectomias, dilatações e gastrostomias. Neste ano, Dr. Eduardo Aimore Bonin passou a integrar a equipe da especialidade, colaborado com o grande volume de atendimentos. Em parceria com o Serviço de Diagnóstico por Imagem, a equipe de Endoscopia ampliou a oferta de procedimentos intervencionistas, incluindo: colangiopancreatografia retrógrada, drenagens biliares, tratamento de fístulas biliares, mucosectomia estendida com dissecção endoscópica, ecoendoscopia diagnóstica e intervencionista e inserção de próteses do tubo digestivo. Também foi importante a chegada de equipamentos novos: um duodenoscópio, equipamento dedicado à avaliação da papila duodenal e realização de colangiopancreatografia retrógrada endoscópica (CPRE); um kit de velas de Savary, possibilitando a dilatação de estenoses de esôfago e póscirúrgicas; uma processadora para ecoendoscopia, utilizada em exames de ultrassom endoscópico para avaliação e punção de lesões subepiteliais, lesões de pâncreas e estadiamento de lesões neoplásicas. Dra. Susan Takata e Dr. Bruno Verschoor participaram do evento que reuniu a 17ª Semana Brasileira do Aparelho Digestivo e 36ª Semana Panamericana de las Enfermedades Digestivas, em São Paulo (SP). Na ocasião, a médica também realizou um curso sobre câncer precoce do aparelho digestivo, fornecido pelo Colégio Brasileiro de Cirurgia Digestiva (CBCD). Dra. Susan realizou cursos sobre transfusão de hemocomponentes e pesquisa clínica, pelo programa de capacitação Onco Ensino, apoiado pelo Albert Einstein - Instituto Israelita de Ensino e Pesquisa. E esteve presente, ainda, na 7ª Jornada Científica Internacional do IOP – MoonShot South Brazil, em Curitiba (PR). Dra. Kelly Cristina Vieira também participou da Jornada do IOP e de reuniões do Clube do Pâncreas, organizadas pela Sociedade Paranaense de Gastroenterologia e Nutrição (entidade na qual a médica integra a nova diretoria). Dr. Bruno concluiu o curso Hands On de Colangiopancreatografia Retrógrada Endoscópica (CPRE) – referente a um tipo de exame – no Serviço de Endoscopia Digestiva do Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo. Dra. Cristiane Vieira da Cruz, por sua vez, esteve no Congresso Sul Brasileiro de Doenças Digestivas (Digesul 2018). Para 2019, junto à Cook Endoscopy, o setor de Endoscopia realizará o primeiro curso teórico-prático do sul do Brasil a capacitar profissionais em endoscopia oncológica, com ênfase em ecoendoscopia – trabalho que começou a ser planejado em 2018.

SETOR DE UROLOGIA Dr. Marcelo Mangini Dr. Jônatas Luiz Pereira Dr. Murilo de Almeida Luz Dr. Ronald Kool

2018 foi um ano de muitos aprendizados para a equipe de Urologia do HEG. E de aumento no volume de cirurgias minimamente invasivas realizadas, considerando a modalidade robótica e laparoscopia convencional. Dr. Jônatas Pereira realizou um estágio de observação com o professor Karim Touijer, do Departamento de Oncologia Urológica do Memorial Sloan Kettering Cancer Center, em Nova Iorque (EUA). Obteve certificação em cirurgia robótica, concedida pelo Da Vinci Training Center - INSIMED, centro de excelência para América Latina, em Bogotá, na Colômbia. Dr. Ronald Kool, por sua vez, está fazendo mestrado em câncer de bexiga na McGill University em Montreal (Canadá), sob supervisão do Dr. Wassim Kassouf, chefe do Serviço de Uro-Oncologia do McGill University Health Centre (MUHC). Dr. Murilo Luz participou do Congresso Americano de Uro-Oncologia (ASCO-GU), em São Francisco (EUA), e apresentou dois trabalhos científicos durante o 10º Congresso Franco Brasileiro de Oncologia, no Rio de Janeiro (RJ). O médico também coordenou os módulos de Urologia em renomados eventos: 21º Congresso Brasileiro de Cancerologia, em Belém (PA), Congresso Internacional Oncologia D’Or, no Rio de Janeiro (RJ), e 7ª Jornada Internacional do Instituto de Oncologia do Paraná (IOP) – Moonshot South Brazil. Neste último evento, Dr. Jônatas atuou como palestrante e moderador – ajudou a conduzir a discussão sobre novidades no tratamento de câncer renal e falou sobre inovação em cirurgia e avanços significativos em uro-oncologia. Dr. Murilo foi, ainda, palestrante durante a 15ª Jornada Paulista de Urologia, em Campos do Jordão (SP); no 3º Simpósio de Uro-Oncologia da Bahia, em Salvador; e no 9º Congresso Internacional de Uro-Oncologia, em São Paulo (SP), evento no qual Dr. Jônatas também esteve presente. Outro destaque da especialidade foi a realização do primeiro programa de Fellowship em Uro-Oncologia no Hospital Erasto Gaertner, com a participação do Dr. Jayme Quirino Caon Nobre. Este projeto terá continuidade nos próximos anos e abriu portas para a criação de vagas em outras especialidades.

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CORPO CLÍNICO

SERVIÇO DE CIRURGIA BUCOMAXILOFACIAL Dr. Laurindo Moacir Sassi Dra. Bruna da Fonseca Wastener Dr. Cleverson Patussi Dr. Fernando Luiz Zanferrari Dr. José Luis Dissenha Dra. Maria Isabela Guebur Dra. Roberta Targa Stramandinoli Zanicotti Dr. William Phillip Pereira da Silva

Ano após ano, o Serviço de Cirurgia Bucomaxilofacial do Hospital Erasto Gaertner registra números expressivos que demonstram a dedicação da equipe em combater o câncer com humanismo, ciência e afeto, bem como contribuir com a qualificação de estudantes e profissionais da especialidade. Em 2018, a equipe participou de 16 congressos; integrou a comissão organizadora de oito destes; apresentou 45 trabalhos e temas livres e pôsteres; ministrou 23 palestras; obteve 13 publicações de artigos científicos; compôs oito bancas de residência, duas de mestrado e duas de especialização; acompanhou e orientou a formação de quatro residentes; recebeu três premiações; colocou em prática 11 projetos sociais e três projetos educacionais, entre eles o marco inicial da avaliação e orientação dos efeitos adversos na mandíbula e maxila aos pacientes que fazem uso de medicamentos bifosfonatos e monoclonais - durante as campanhas de Outubro Rosa e Novembro Azul. Um dos destaques deste ano foi o envolvimento da equipe na organização do 8º Congresso Sul Brasileiro de Câncer Bucal e da 7ª Jornada de Cirurgia e Traumatologia Bucomaxilofacial, realizados no mês de outubro, com a colaboração do Centro de Projetos de Ensino e Pesquisa. A atualização da equipe é uma constante. Dra. Bruna ingressou no mestrado da Universidade Federal do Paraná (UFPR). Dr. Cleverson Patussi continua no doutorado na Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRS). Dr. William Philip Pereira da Silva concluiu o mestrado na Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho, em Araçatuba (SP) e foi aprovado no doutorado. Dra. Roberta Targa Stramandinoli Zanicotti deu continuidade ao pós-doutorado na UFPR. Estas aprovações para seguimento na carreira acadêmica resultam dos incansáveis esforços de atualização da equipe da especialidade e da qualidade da residência do HEG –

atestados pelo reconhecimento do grande número de candidatos que buscaram o curso neste ano. No que se refere ao dia a dia da especialidade, o novo ambulatório do Serviço (no Centro de Especialidades do HEG) proporcionou melhorias no espaço físico destinado ao atendimento dos pacientes. A inauguração ocorreu em maio. Agora, o Serviço conta com três salas de atendimento com cadeiras odontológicas doadas nos anos anteriores. E uma quarta sala para atendimento com laserterapia. A aquisição de uma impressora 3D para prototipação de peças e componentes, junto ao IBEG, também merece destaque neste período. A parceria de longa data estabelecida com o Serviço Social do Comércio do Paraná (SESC-PR) para a ação “Justiça no Bairro” continuou sendo um dos destaques da área de Cirurgia Bucomaxilofacial, com o apoio do Serviço de Cabeça e Pescoço, em prol da prevenção do câncer bucal. Em 2018, foram 11 projetos executados em municípios paranaenses – alcançando um total de 1.147 pacientes atendidos e 183 lesões de boca identificadas e encaminhadas para tratamento. As cidades beneficiadas foram: Curitiba, Pinhais, Enéas Marques, Curiúva, Boa Esperança do Iguaçu, Nova Prata, Ortigueira, Bom Sucesso do Sul, Araucária, Paranaguá e Irati. Pelos anos de serviços profissionais prestados à população, Dr. Laurindo Moacir Sassi foi homenageado pelo SESC e recebeu o título de cidadão honorário da cidade de Curitiba, em cerimônia na Câmara de Vereadores. Dr. José Luis Dissenha, por sua vez, recebeu menção honrosa na Assembleia Legislativa do Estado do Paraná. No evento das Bodas Erastianas, Dr. Fernando Luiz Zanferrari foi homenageado pelos 10 anos de dedicação ao HEG. Além disso, em 2018, a Campanha de Prevenção do Câncer Bucal completou trinta anos. Saiba mais sobre esta ação ao final da seção do Corpo Clínico.

SERVIÇO DE CIRURGIA PEDIÁTRICA Dr. Miguel Angelo Stremel Andrade Dra. Ana Maria Welp Cadenas Prado A presença de dois cirurgiões pediátricos especializados no tratamento do câncer é um dos fatores que contribui para o reconhecimento do Hospital Erasto Gaertner como Centro de Referência de Alta Complexidade em Oncologia (CACON). Eles atuam junto com os demais médicos da Pediatria, para fornecer os procedimentos e recursos terapêuticos mais adequados para a faixa etária dos pacientes. Em 2018, Dra. Ana Maria Prado foi palestrante durante a 2ª Jornada de Oncologia Pediátrica do HEG, compartilhando seu conhecimento e suas experiências com diversos profissionais.

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CORPO CLÍNICO

Outro destaque foi a contribuição na formação de um residente do 5º ano do Hospital de Clínicas, da Universidade Federal do Paraná, que realizou estágio no HEG ao longo de um ano, assistindo e auxiliando cirurgias oncológicas pediátricas.

SERVIÇO DE CIRURGIA PLÁSTICA Dra. Anne Karoline Groth Dr. Alfredo Benjamim Duarte da Silva Dr. Bruno Cesar Legnani Dra. Maria Cecilia Closs Ono Dr. William Massami Itikawa

A equipe também conquistou dez publicações de artigos científicos – quatro na Revista Brasileira de Cirurgia Plástica, dois na Plastic and Reconstructive Surgery, um na Oral and Maxillofacial Surgery, um no Aesthetic Plastic Surgery Journal, um no Journal of Plastic Reconstructive and Aesthetic Surgery e outro no Journal of Craniofacial Surgery. Dra. Anne Groth e Dra. Maria Cecilia Ono iniciaram um projeto de pesquisa sobre reconstrução de mama com implantes de silicone versus reconstrução autóloga, analisando complicações, número de cirurgias, qualidade de vida e o retorno ao trabalho das pacientes. Dr. Alfredo Benjamin Duarte da Silva, por sua vez, passou a estudar a relação do anastrozol com absorção do enxerto de gordura autóloga subfascial, junto a alunos de graduação. Dra. Anne concedeu, ainda, entrevista para imprensa local, com a temática da reconstrução mamária. Dr. Alfredo foi homenageado pelos 20 anos de Erasto Gaertner, no evento das Bodas Erastianas. Recebeu, também, o Troféu Mário Petrelli, durante o Prêmio Personalidades 2018, realizado na Ópera de Arame, em Curitiba (PR). Ele foi o vencedor na categoria “Melhor Cirurgião Plástico”, na premiação promovida pela Revista TopView e pelo Grupo RIC, para valorizar os talentos locais.

A equipe de Cirurgia Plástica do Hospital Erasto Gaertner realiza um importante trabalho de reconstrução pós-ressecções oncológicas complexas. Particularmente nas reconstruções microcirúrgicas, o Serviço tem despontado como um dos líderes em números de casos no Brasil, de acordo com o Ministério da Saúde. A missão da especialidade é minimizar as sequelas muitas vezes causadas pelo tratamento do câncer, devolvendo qualidade de vida aos pacientes. Mantendo a tradição durante a campanha do Outubro Rosa, o Serviço realizou mais um Mutirão de Reconstrução Mamária, beneficiando mulheres que precisaram passar pela retirada total ou parcial da mama devido ao tratamento de câncer. Ao longo de 2018, os médicos se mantiveram atualizados, participando e palestrando nos congressos mais importantes da área, no Brasil e também no exterior. A especialidade esteve representada em diversos eventos para atualização de conhecimentos e apresentação de pesquisas. Entre eles: 37ª Jornada Carioca de Cirurgia Plástica, 5º São Paulo Breast Symposium, 7ª Jornada Paranaense de Cirurgia Plástica, 4º Simpósio Internacional de Cirurgia de Mão e Microcirurgia do Hospital Sírio Libanês, 12ª Jornada de Cirurgia de Cabeça e Pescoço, 5º Simpósio de Cirurgia Plástica Reconstrutora do Hospital de Amor de Barretos, 13º Congresso da Sociedade Brasileira de Atendimento Integrado ao Traumatizado, 20º Congresso Brasileiro das Ligas de Trauma, Simpósio All About Face e Breast Reconstruction: State of the Art (este último em Nova Iorque, nos Estados Unidos).

O Serviço segue crescendo e seus profissionais se aprimorando e sendo reconhecidos pelo trabalho de excelência que realizam.

SERVIÇO DE CIRURGIA VASCULAR Dr. Fabiano Luiz Erzinger Dra. Camila de Almeida Mazzoni Responsável por tratar das doenças vasculares que estão relacionadas às doenças oncológicas, o Serviço de Cirurgia Vascular do HEG presta atendimento aos pacientes no ambulatório e aos que estão internados. Também auxilia nas cirurgias oncológicas de grande porte, principalmente naquelas em que o câncer invade estruturas vasculares. Uma das novidades deste ano foi a aquisição de um aparelho novo, que pode ser utilizado em terapias minimamente invasivas (endovasculares), beneficiando pacientes com tumores avançados e tornando as cirurgias mais seguras. Outro destaque, viabilizado pela chegada da Dra. Camila de Almeida Mazzoni à equipe, foi a abertura de um ambulatório para atendimento de pacientes de convênio e particulares (até o início de 2018 havia apenas o ambulatório para atendimento pelo SUS). Contribuindo para a troca de experiência entre profissionais, Dr. Fabiano Erzinger foi palestrante no 2º Simpósio de Flebologia do Distrito Federal, em Brasília. Na ocasião, o médico falou sobre tratamento de safenas de grande diâmetro e como manejar safena

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residual. Além disso, foi homenageado pela Sociedade Brasileira de Angiologia e Cirurgia Vascular (Regional do Distrito Federal), pelos serviços prestados e pela criação do Fórum Vascular, que envolve mais de 1.500 cirurgiões vasculares de todo o Brasil, com o objetivo de trocar de informações médicas e auxiliar em discussões de casos clínicos. Em São Paulo (SP), no Science - Simpósio Internacional de Cirurgia Endovascular, Dr. Fabiano abordou o tema da inteligência coletiva. No Rio de Janeiro (RJ), durante o 5º Simpósio Internacional de Inovações Tecnológicas no Tratamento de Lesões (SIITTRAL), palestrou sobre novos anticoagulantes no paciente oncológico. E, à convite da unidade paranaense da Sociedade Brasileira de Ortopedia e Traumatologia, ele desenvolveu uma palestra no Clube do Quadril do Paraná, sobre tromboembolismo venoso e profilaxia na cirurgia do quadril. Dr. Fabiano também ministrou aula para médicos em Itajaí e Blumenau, focada na importância da profilaxia da trombose venosa; participou do 64º Encontro da Sociedade Internacional de Trombose e Hemostasia (ISTH), em Dublin, na Irlanda; e publicou um artigo no Jornal Vascular Brasileiro, intitulado “Fórum Vascular: inteligência coletiva na resolução de casos clínicos vasculares”, destacando os resultados positivos da interação ágil entre especialistas. Dra. Camila realizou curso de atualização em cirurgia endovascular, no Hospital Israelita Albert Einstein, em São Paulo (SP). E curso de extensão em ecodoppler vascular, na Faculdade de Tecnologia em Saúde (Fatesa), em Ribeirão Preto (SP). A médica esteve presente, ainda, no 26º Encontro dos Ex-Estagiários do Serviço de Cirurgia Vascular Integrada do Hospital da Beneficência Portuguesa de São Paulo, na capital paulista.

SETOR DE CUIDADOS INTERMEDIÁRIOS Dr. Hugo Manuel Paz Morales Dra. Barbara Benevides Rehme Dra. Bruna Romanelli Dr. Diogo Drevenowski Dra. Giulia de Campos Dra. Isabela Bussolo Dra. Juliana El Ghoz Leme Dra. Karoline Furusho Pacheco Dra. Marcela Armelin Moritz Dra. Maria Eduarda Bini de Abreu Dr. Matheus Gomes Ferreira Dra. Monique Fabien Greidanus Dr. Pablo Zanatta Dra. Priscila Mariane Biesek Dra. Rebecca Saray Marchesini Stival Dr. Vinicius Mariotti Machado Dr. Worens Luiz Pereira Cavalini

HOSPITALISTAS Dr. Hugo Manuel Paz Morales Dra. Bruna Fornazari Dra. Fernanda Mayara Lazare Magrini Sesca Dr. Fernando Michielin Alves Dra. Isadora Brondani Ceolin Dra. Luciana Bivanco de Lima Dr. Vitor Guimarães de Macedo

O ano de 2018 foi de consolidação das atividades dos Hospitalistas do Erasto Gaertner. Esta especialidade é formada por dois principais eixos, que estão fortemente relacionados entre si. O primeiro deles, que deu origem ao setor, é o eixo de urgências intra-hospitalares, composto pela Unidade de Cuidados Intermediários (UCI) e o Time de Resposta Rápida (TRR). O segundo eixo é a Enfermaria de Medicina Hospitalar. Houve aumento na cobertura do Time de Resposta Rápida, passando a ser 24 horas por dia, sete dias na semana, o que conferiu maior qualidade e segurança na assistência ao paciente. Foram realizados 1.068 atendimentos médicos como Time de Resposta Rápida durante o ano de 2018, sendo que quase 20% destes foram direcionados para pacientes de convênio. Esta conquista também tem a ver com a implantação definitiva do Protocolo de Time de Resposta Rápida, que possibilitou uma melhora na comunicação entre a equipe da enfermagem e médica. A Unidade de Cuidados Intermediários (UCI) é uma enfermaria de quatro leitos de alta complexidade, com equipe médica e de enfermagem exclusivas, além de monitoramento não-invasivo do paciente. A UCI teve um papel fundamental para a rotatividade de leitos, especialmente dos pacientes cirúrgicos em pós-operatório imediato e os de alta da Unidade de Terapia Intensiva (UTI). A média de permanência na UCI durante o ano de 2018 foi de dois dias, tendo sido realizado atendimento a quase 600 pacientes nesse período. Em 2018, ocorreu, ainda, a implantação do modelo de Enfermaria de Medicina Hospitalar, com seis leitos disponíveis para internação de pacientes oncológicos com compleições clínicas. É importante frisar que essa enfermaria foi resultado de uma crescente demanda de cuidado compartilhado dos pacientes oncológicos provenientes de outras equipes, em especial dos Serviços de Radioterapia, Neurocirurgia e Ortopedia. A partir de maio, os pacientes com múltiplas comorbidades (diabetes, insuficiência renal, insuficiência cardíaca ou outras) ou com descompensação clínica passaram a ser atendidos pelo médico especialista em paciente hospitalizado, o médico hospitalista. Durante os oito meses de vigência do modelo, foram mais de 300 pacientes internados sob cuidado exclusivo do médico hospitalista ou em regime de comanejo, com importante impacto positivo na qualidade e na segurança do paciente.

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Outro destaque do ano foi a implantação de uma plataforma de inteligência artificial, a robô Laura, para detecção precoce de deterioração clínica e prevenção da sepse. Dra. Bruna Fornazari participou do 8º Congresso de Humanização e Bioética, do 2º Congresso Internacional Ibero-Americano de Bioética e do 2º Workshop de Bioética e Humanização do Hospital Marcelino Champagnat, eventos realizados em Curitiba (PR). A médica também cursou pós-graduação em Cuidados Paliativos pelo Instituto Paliar, de São Paulo (SP). Dr. Hugo Morales organizou um webinar com o professor Esteban Gandara, de Buenos Aires (Argentina), com o título: “Filtro de veia cava para hospitalistas”. Também defendeu seu mestrado em Medicina Interna na Universidade Federal do Paraná (UFPR), com a dissertação intitulada “Polimorfismos de Nucleotídeo Único da IL-28 e impacto na reativação de CMV após TCTH Alogênico”. Dra. Luciana Bivanco, por sua vez, deu continuidade ao doutorado no Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo (FMUSP). Dra. Bruna e Dr. Vitor Macedo ministraram palestra sobre organização de serviço de medicina hospitalar na 10ª Jornada de Clínica Médica do Hospital de Clínicas da UFPR. Dra. Bruna, Dr. Vitor, Dra. Luciana e Dra. Fernanda Sesca participaram do 3º Congresso de Médicos Hospitalistas, sediado em São Paulo (SP), representando a Associação Brasileira de Medicina Hospitalar. Na ocasião, Dra. Fernanda e Dra. Luciana apresentaram palestras sobre cuidados paliativos e organização de serviço de medicina hospitalar. Como reconhecimento à qualidade assistencial do Serviço de Medicina Hospitalar, a Universidade Positivo escolheu o Hospital Erasto Gaertner para absorver parcialmente o internato de Clínica Médica, já a partir de 2019. Além do aumento nas atividades acadêmicas, os médicos planejam, ainda em 2019, ajudar na confecção e na implantação dos principais protocolos institucionais.

SERVIÇO DE GINECOLOGIA E MAMA Dr. José Clemente Linhares Dra. Audrey Tieko Tsunoda Dr. Carlos Afonso Garcez Maestri Dra. Claudiane Lígia Minari Dra. Danila Pinheiro Hubie Dra. Fernanda Villar Fonseca Dr. João Antonio Guerreiro Dra. Natasha Sarmento Correia Araujo Dr. Reitan Ribeiro Dra. Sabrina Godoy Campos de Oliveira Dr. Sergio Bruno Bonatto Hatschbach

Os procedimentos de cirurgia minimamente invasiva foram uma das prioridades do Serviço de Ginecologia e Mama em 2018, assim como o aprofundamento da novidade de repercussão mundial lançada no ano anterior: a cirurgia de transposição de útero (para preservação da fertilidade de mulheres em tratamento oncológico), sob coordenação do Dr. Reitan Ribeiro. Mantendo a tradição de compartilhar conhecimentos e contribuir para a formação de outros profissionais, o Serviço realizou a quarta edição da Maratona de Cirurgia Ginecológica Laparoscópica (Magion) e a terceira edição da Maratona de Cirurgia de Câncer de Mama (Maramama). Estes eventos proporcionam experiências de imersão em procedimentos oncológicos complexos, em situações reais: cirurgias transmitidas ao vivo, em Full HD, para o auditório do Hospital. Entre outras atividades, Dr. José Clemente Linhares exerceu o papel de instrutor de cirurgia minimamente invasiva, em curso para residentes do HEG, realizado no Centro de Treinamento da Storz, em São Paulo (SP). Também viajou para Milão, na Itália, para acompanhar cirurgias robóticas de mama, no Instituto Europeu de Oncologia. Dra. Claudiane Minari atuou como preceptora do Programa de Residência Médica de Cirurgia Oncológica do HEG e membro efetivo da Comissão de Residência Médica (Coreme). Para aprofundar conhecimentos nesta área, dedicou-se às atividades da pós-graduação em Preceptoria em Serviços de Saúde, pela Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (EBSERH). Dra. Claudiane também colaborou com a 7ª Jornada Científica Internacional do Instituto de Oncologia do Paraná - MoonShot South Brazil. Vale lembrar que os médicos do Serviço também contribuem para a formação dos estudantes aprovados na Residência Médica da especialidade, junto ao Centro de Projetos de Ensino e Pesquisa, bem como em curso de especialização, que forma dois profissionais a cada ano. No mês de março, Dr. Reitan recebeu a premiação de melhor vídeo durante o Congresso Americano de Ginecologia Oncológica, em New Orleans (EUA). O médico apresentou trabalhos em seis congressos internacionais neste ano, sobre transposição uterina, tra-

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tamento do câncer de ovário e tratamento do câncer de colo do útero. Em uma das revistas médicas mais importantes do mundo (New England Journal of Medicine), teve um artigo publicado, em co-autoria, sobre cirurgia minimamente invasiva para câncer de colo do útero. No livro Principles of Gynecologic Oncology Surgery, publicou um capítulo sobre cirurgia minimamente invasiva no tratamento de tumores ginecológicos, junto com a Dra. Audrey Tsunoda.

SERVIÇO DE NEUROCIRURGIA Dr. Alceu Correia Dr. Carlos Eliseu Barcelos Dr. Eduardo Jaouhari Talib Dr. Rodrigo Leite de Morais

Além desta última obra, Dra. Audrey publicou mais dois capítulos no livro Rastreamento e Detecção Precoce do Câncer. E dois capítulos no livro Minimally Invasive Gynecology – um deles em co-autoria com Dr. Linhares, Dr. Reitan e outros colegas de profissão. A cirurgiã também conquistou três publicações de artigos – BJOG: an international Journal of Obstetrics & Gynaecology, Lancet Oncology e Minerva Ginecológica. Ao longo do ano, Dra. Audrey proferiu um total de 45 aulas e palestras e esteve presente em 38 eventos. Destaque para a palestra em sessão plenária no Congresso Anual da Sociedade Americana de Ginecologia Laparoscópica, em Las Vegas (EUA); para a atuação como co-diretora de sessão científica sobre cirurgia minimamente invasiva no Congresso da Sociedade Internacional de Câncer Ginecológico, em Tóquio (Japão); e as quatro palestras apresentadas no Congresso Português de Ginecologia. A médica participou, ainda, de sete cirurgias transmitidas ao vivo – duas na cidade do Porto (Portugal), duas durante a Magion do HEG, uma na Santa Casa de São Paulo, uma no IRCAD América Latina - Unidade Barretos e outra no Congresso Brasileiro de Videolaparoscopia. Dr. Carlos Afonso Maestri obteve a publicação de cinco artigos em renomadas revistas científicas – Frontiers in Immunology, Ginecologic Oncology, Clinical and Experimental Immunology, Medical Principles and Practice e Revista Brasileira de Ginecologia e Obstetrícia. Entre os temas abordados, estão: níveis séricos MASP-1 e MASP-2 e prognóstico pior na progressão do câncer cervical; metilação em genes hospedeiros e virais, para marcação de agressividade em lesões cervicais; dados sobre câncer cervical em duas regiões desenvolvidas do Brasil; anticorpos antinucleares em pacientes com câncer de mama; e teste de biomarcador para a progressão de lesões pré-invasivas de câncer cervical.

Em 2018, Dr. Alceu Correia completou 50 anos de exercício profissional e foi homenageado pela Universidade Federal do Paraná, celebrando o Jubileu de Ouro Profissional. Pela atuação desde 1968, o experiente médico também recebeu o Diploma ao Mérito Ético-Profissional, concedido pelo Conselho Regional de Medicina do Paraná. No mês de maio, Dr. Rodrigo Leite de Morais esteve no Nicholson Center, um centro de pesquisa e treinamento médico localizado na Flórida (EUA), em curso sobre novas tecnologias para o tratamento neurocirúrgico da dor. Dr. Eduardo Talib, que passou a integrar a equipe do Serviço neste ano, foi aprovado entre os 15 primeiros do país na prova de título de especialista, concedido pela Sociedade Brasileira de Neurocirurgia e a Associação Médica do Paraná. Em outubro, o médico também realizou um curso nos Estados Unidos, em Dallas, sobre neuroanatomia e acessos de base de crânio – com uso de microscópio e drill Midas - Medtronic.

SERVIÇO DE ORTOPEDIA Dr. Glauco José Pauka Mello Dra. Ana Valéria Brunetti Rigolino Dr. Geraldo de Freitas Filho Dr. Pedro Reggiani Anzuategui

O Serviço contribuiu, ainda, nas ações da campanha do Outubro Rosa, a partir de palestras e entrevistas concedidas a veículos de imprensa, sobre a importância da prevenção.

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Em 2018, a utilização de enxerto ósseo de Banco de Tecidos foi um dos procedimentos que mais impactou o Serviço de Ortopedia do HEG, trazendo melhorias e inovação ao atendimento dos pacientes. Outro destaque foram os convênios para admissão de estagiários com especialização em cirurgia de coluna, da Universidade Federal do Paraná (UFPR), e com residência médica, do Hospital de São José dos Pinhais.

SERVIÇO DE PRONTO ATENDIMENTO Dr. Jordan Zanetti Silva Dra. Ana Paula Penteado Scolari Mattana Dra. Débora Mattana Vasconcelos Teixeira Dr. Felipe Domenici Loures Bueno Dra. Fernanda Cristina Martins Figueiredo Dr. Jeferson Luis Mattana Dra. Nayara Vilas Novas Greselle Dr. Sandro Scolari Filho Dra. Talitha Mendes de Paula

Dr. Glauco Mello e Dr. Pedro Anzuatégui participaram de um dos eventos mais renomados da especialidade: o Congresso da Academia Americana de Cirurgiões Ortopédicos (AAOS Annual Meeting), em Nova Orleans (EUA). Reconhecido nacional e internacionalmente, o 50º Congresso Brasileiro de Ortopedia e Traumatologia, que aconteceu no Rio de Janeiro (RJ), contou com Dr. Glauco e Dra. Ana Rigolino no time de palestrantes. O HEG esteve representado, ainda, no 11º Congresso Brasileiro de Oncologia Ortopédica, realizado em Belém (PA), com a apresentação de trabalhos e troca de experiências com profissionais de todo o país. Na ocasião, um estudo feito com a colaboração de todos os médicos da equipe recebeu o prêmio de melhor trabalho científico de tema livre. Além disso, Dr. Pedro concluiu seu mestrado em Clínica Cirúrgica, pela UFPR, com pesquisa focada em cirurgia de metástase vertebral. Dr. Glauco e Dra. Ana também defendem suas pesquisas de mestrado no primeiro semestre de 2019

SERVIÇO DE PELE E MELANOMA Dr. Leandro Carvalho Ribeiro Dr. Juliano Camargo Rebolho Dr. Marcio Barbieri Dr. Marcos Flavio Montenegro Por lidar com um dos tipos mais frequentes de câncer, o Serviço de Pele e Melanoma do Hospital Erasto Gaertner supera seus indicadores de atendimentos e cirurgias, ano após ano. Em 2018, a equipe foi responsável pelo atendimento de 46.169 pacientes e pela realização de 1.535 cirurgias e 37.246 procedimentos. Para atualização de conhecimentos e troca de experiências, os integrantes da especialidade participaram do módulo sobre melanoma, durante a 7ª Jornada Científica Internacional do Instituto de Oncologia do Paraná (IOP), em Curitiba (PR). Na ocasião, Dr. Juliano Rebolho integrou a comissão organizadora. Ao longo deste ano, o Serviço também permitiu a realização de estágio eletivo em cirurgia, com estudantes da Universidade Positivo, tendo o Dr. Leandro Carvalho Ribeiro como orientador e assistente do curso de Medicina da instituição de ensino.

Disponível 24h por dia, o Serviço de Pronto Atendimento é responsável pelo atendimento das ocorrências de urgência e emergência, com profissionais especializados neste tipo de situação. Em 2018, houve um aumento de 4% no número de atendimentos pelo SUS e de 40% em relação aos atendimentos por convênio. Ao longo do ano, o Serviço recebeu novos equipamentos: um ventilador mecânico, um aspirador portátil, três macas hidráulicas e um passante. E, ainda, melhorias na estrutura física, com a configuração de uma sala de apoio. E, junto à equipe de enfermagem, foram desenvolvidos os protocolos de acolhimento e de classificação de risco. Dra. Débora Mattana Vasconcelos Teixeira foi aprovada na prova de título de especialista em cirurgia de cabeça e pescoço, da Sociedade Brasileira de Cirurgia de Cabeça e Pescoço. E participou da 7ª edição do Thyroid Cancer International Meeting, evento que reuniu brasileiros e convidados estrangeiros para discutir novidades no diagnóstico e no tratamento de tumores da glândula tireoide, em São Paulo (SP). Dra. Nayara Vilas Novas Greselle, que chegou na equipe em 2018, publicou três capítulos no Manual de Câncer - Estadiamento AJCC/TNM, organizado por Jonathan Geronasso Simões. Um sobre câncer de pele, um sobre câncer de testículo e outro sobre câncer com sítio primário desconhecido. A médica também participou de um curso sobre cirurgia ginecológica, pelo IRCAD América Latina, e está prestes a concluir a segunda residência em Cirurgia Oncológica, pelo Hospital São Vicente, em Curitiba. Dra. Talitha Mendes de Paula concluiu a residência médica em cirurgia oncológica, na Fundação Pio XII, do Hospital de Câncer de Barretos, e passou a contribuir com o Corpo Clínico do HEG.

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SERVIÇO DE TÓRAX Dr. Gerardo Cristino Gavarrete Valladares Dr. Vinicius Basso Preti 2018 foi um ano de muitas conquistas relacionadas à capacitação e à atualização constante do Corpo Clínico do Serviço de Tórax. Dr. Vinícius Preti obteve o certificado em cirurgia robótica, que tem como principal diferencial ser mais assertiva e menos invasiva do que o método tradicional. O médico também concluiu o mestrado em Clínica Cirúrgica, pela Faculdade de Ciências Médicas da Santa Casa de São Paulo, tendo como orientador Dr. Adhemar Monteiro Pacheco Junior e, como co-orientador, o Dr. Flávio Tomasich, do HEG. Reforçando a integração entre as diferentes especialidades, Dr. Vinícius participou de um estudo sobre o uso de simbióticos em cirurgia colorretal, desenvolvido junto com o Dr. Massakazu Kato, do Serviço de Cirurgia Abdominal, e a nutricionista Camila Polakowski, com pacientes do Hospital. Um artigo sobre este tema, escrito com mais dois coautores, foi publicado na Nutrition, uma das revistas mais importantes do mundo na área de nutrição.

DEPARTAMENTO DE SERVIÇOS AUXILIARES DE DIAGNÓSTICO E TRATAMENTO CHEFE DE DEPARTAMENTO: DR. ALFREDO WALLBACH

SERVIÇO DE ANÁLISES CLÍNICAS Dr. Dionísio Abrão

A chegada de um novo equipamento para coagulação (CA 250) e a criação do Serviço Especializado de Diagnóstico e Terapêutica – como parte do Programa Nacional de Apoio à Atenção Oncológica (Pronon), do Ministério da Saúde – foram os principais destaques do Serviço de Análises Clínicas do Erasto Gaertner, comandado pelo Dr. Dionísio Abrão. Em 2018, a especia-

lidade passou a ofertar mais procedimentos e realizar alguns exames que, anteriormente, eram terceirizados. Ao longo do ano, o Serviço esteve representado em diversos eventos científicos (conforme os citados no texto referente ao setor, nas páginas a seguir deste relatório). Também esteve envolvido com a realização do 1º Fórum de Análises Clínicas do HEG, evento organizado com o intuito de divulgar o trabalho do laboratório do HEG, sua infraestrutura, a importância do olhar multidisciplinar e novidades no diagnóstico.

SERVIÇO DE ANATOMIA PATOLÓGICA Dr. Sérgio Ossamu Ioshii Dra. Juliana Elizabeth Jung Dra. Milena Massumi Kozonoe

Em 2018, o Laboratório de Anatomia Patológica deu início a um importante processo de atualização de infraestrutura e revisão dos procedimentos internos. Além da reforma geral do Laboratório, um novo espaço está sendo preparado para a implantação do sistema de automação da imuno-histoquímica, que se juntará a demais equipamentos que estão sendo incorporados, como o corador automático de tecidos e um criostato para exames pré-operatórios. Com a modernização da infraestrutura, todas as oportunidades de melhoria detectadas na revisão dos procedimentos internos poderão ser implantadas. E o objetivo é um só: qualidade e eficiência no atendimento aos pacientes e médicos. Dr. Sergio O. Ioshii, em sua atividade como professor e pesquisador, fez parte de bancas de qualificação e de defesas de teses e dissertações. Teve também artigos publicados nas revistas científicas: Autopsy Case Reports, Journal of Endocrinological Investigation, Diagnostic Pathology e Acta Cirúrgica Brasileira. Dra. Juliana E. Jung conquistou o certificado de proficiência em citopatologia. Ministrou aula para os residentes do Programa de Residência Integrada Multiprofissional do eixo de concentração em Hematopatologia e Oncologia, do complexo Hospital de Clínicas da Universidade Federal do Paraná, com o tema “Causas do câncer”. Durante a 2ª Jornada de Oncologia Pediátrica do Hospital Erasto Gaertner, palestrou sobre avaliação histológica e imuno-histoquímica do linfoma de Hodgkin. No Hospital do Trabalhador, foi palestrante no Simpósio de Melanoma e Dermatoscopia, falando sobre diagnóstico diferencial, imuno-histoquímica e coloração. E teve artigos publicados na Autopsy Case Reports e no Brazilian Journal of Nephrology. Em matéria de aperfeiçoamento e estudo, Dra. Juliana foi participante do Second International Symposium of the Melanoma World Society Latin America Skin Cancer Forum, no Rio de Janeiro (RJ); do 39º Simpósio da Sociedade Internacional de Dermatopatologia,

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CORPO CLÍNICO

em São Paulo (SP); do Seminário de Dermatopatologia, em Joinville (SC); do 73º Congresso da Sociedade Brasileira de Dermatologia, do 1º Encontro de Ética e Bioética em Pesquisa do Hospital Erasto Gaertner e do 1º Fórum de Análises Clínicas do HEG, em Curitiba (PR). Também integrou banca de conclusão de curso da Residência Médica do Hospital e participou do primeiro curso de imuno-histoquímica aplicada ao diagnóstico histopatológico de alta complexidade, na capital paulista. Dra. Juliana se envolveu, ainda, com a área de qualidade. Participou dos cursos sobre implantação do Programa de Acreditação e gestão e qualidade laboratorial, fornecidos pela Sociedade Brasileira de Patologia; de treinamento in company para formação de gestor da qualidade, baseado na Norma NBR ISO 9001:2015; e de treinamento para formação de auditor interno integrado (NBR ISO 9001:2015, NBR ISO 14001:2015 e NBR ISO 45001:2018). A Dra. Milena Kozonoe, integrada recentemente ao LAP, esteve na 7ª Jornada Científica Internacional do IOP - MoonShot South Brazil. Em São Paulo (SP), participou da 26ª Jornada de Neuropatologia da EPOAHT. No Rio de Janeiro, esteve presente no 6º Congresso Internacional Oncologia D’Or. Dra. Milena também obteve o título de especialista pela Sociedade Brasileira de Patologia.

SERVIÇO DE DIAGNÓSTICO POR IMAGEM Dr. Alfredo Wallbach Dr. Agostinho Bertoldi Dra. Danny Warszawiak Dr. Eduardo Ulan Wilczek Dr. Felipe Alexandre Queiroz Negrão Dra. Fernanda de Carvalho e Silva Trevisan Dr. Fernando Morandini Dra. Flavia Yuri Shiguematsu Dr. Guilherme Augusto Bertoldi Dr. Gustavo Adolfo Antonik Dr. Gustavo Marchioro Cervantes Dr. Gustavo Rengel dos Santos Dra. Hellen Mariko Utida Dr. Jorge Massayuki Yokochi Dr. José Augusto Barbosa Dr. Luiz Otávio de Mattos Coelho Dra. Priscilla Tazoniero Dr. Rafael Moreno Zattoni Gomes Barbosa Dr. Sergio Kenji Akamine Dra. Tatiana Zacharow Wallbach

A cada ano, o Centro de Diagnóstico por Imagem do Erasto Gaertner aprimora ainda mais suas instalações e a capacidade de atendimento. Em 2018, vários equipamentos novos fizeram a diferença no trabalho do setor, como por exemplo o novo aparelho de ultrassonografia. Com estas melhorias, todos os indicadores do setor tiveram um crescimento, o que representa mais exames realizados e mais chances de diagnóstico e prevenção para a população. Destaca-se o número de procedimentos radiológicos intervencionistas guiados por tomografia e a realização de procedimentos intervencionistas junto à área de Endoscopia (novidade implementada neste ano). Dr. Luiz Otávio de Mattos Coelho contribuiu com o Programa de Atualização em Radiologia e Diagnóstico por Imagem, do Sistema de Educação Continuada à Distância (SECAD), em parceria com o Colégio Brasileiro de Radiologia – como coautor do artigo “Avaliação das artérias carótidas e vertebrais por angiotomografia e angiorressonância”. Também atuou como revisor do American Journal of Neuroradiology e colaborador do 52º Congresso da Sociedade Americana de Radiologia de Cabeça e Pescoço, na condição de moderador da seção sobre imagem em base do crânio, em Savannah, na Geórgia (EUA). Para atualizar conhecimentos e trocar experiências, Dra. Flavia Yuri Shiguematsu esteve na 48ª Jornada Paulista de Radiologia, evento tradicional da especialidade, em São Paulo (SP). Na mesma cidade, Dr. Jorge Massayuki Yokochi participou do Simpósio de Radiologia Musculoesquelética com o Dr. Donald L. Resnick (professor de radiologia da Universidade da Califórnia, de San Diego, nos Estados Unidos), realizado no Instituto Sírio-Libanês de Ensino e Pesquisa. E de dois eventos promovidos pela Sociedade Paulista de Radiologia: o 8º Curso Temático Anual do Grupo de Estudos de Radiologia Musculoesquelética (Germe) e o 2º Curso Temático Anual do Grupo de Estudos de Radiologia do Abdome (Gera). Dr. Alfredo Wallbach esteve presente no 47º Congresso Brasileiro de Radiologia, no Rio de Janeiro (RJ). Pelos 15 anos de atuação no Hospital, Dra. Tatiana Zacharow Wallbach foi homenageada no evento das Bodas Erastianas.

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DEPARTAMENTO DE RADIOTERAPIA CHEFE DE DEPARTAMENTO: DR. JOSÉ CARLOS GASPARIN PEREIRA

SERVIÇO DE RADIOTERAPIA Dr. José Carlos Gasparin Pereira Dr. Carlos Pereira Neto Dr. Eder Babygton Alves Dr. Gustavo Henrique Smaniotto Dra. Maira Fabiana Rodrigues Neves Dra. Silvia Pecoits

técnicas da especialidade também passaram a compor o grupo de profissionais do setor, colaborando para suprir as demandas do crescente número de procedimentos realizados. O Corpo Clínico esteve envolvido, ainda, com a realização da parte prática do primeiro curso de especialização técnica em Radioterapia (nível médio), com foco em aceleradores lineares, promovido junto à Fundação Oswaldo Cruz, o Ministério da Saúde e o Cepep.

DEPARTAMENTO DE MEDICINA INTERNA CHEFE DE DEPARTAMENTO: DR. MAURICIO NORBERTO FRIEDRICH

SERVIÇO DE CARDIOLOGIA Dr. Sanderson Antonio Cauduro Dr. Alexandre Roginski Mendes dos Santos Dra. Larissa Arlete Mosko

A principal conquista do Serviço de Radioterapia do HEG foi o desenvolvimento da radiocirurgia, novidade implementada em 2017 e que conta com participação do Serviço de Neurocirurgia. Trata-se de uma técnica de tratamento menos invasiva, indicada para tipos específicos de tumor, que permite que a dose total prescrita seja recebida pelo paciente em menos tempo. Em 2018, foram realizados mais de dez destes procedimentos. Em Belo Horizonte (MG), durante o 20º Congresso da Sociedade Brasileira de Radioterapia, representantes da equipe apresentaram o pôster intitulado “Levantamento dos pontos reprovados pela análise gama em distribuições planares de controle de qualidade de radioterapia de intensidade modulada (IMRT), de planejamento de cabeça e pescoço”. Em Porto Alegre (RS), no 23º Congresso Brasileiro de Física Médica, a mesma temática foi abordada, desta vez oralmente. Um novo acelerador linear chegou ao setor e começará a ser utilizado em 2019. Este será o quinto equipamento deste tipo na Radioterapia do HEG – que hoje possui um dos parques tecnológicos mais completos do país neste quesito. Diariamente, são mais de 300 pacientes submetidos a este tipo de tratamento na instituição. A recepção de pacientes de convênio, por sua vez, também passou por reforma dando mais conforto e acolhimento durante o atendimento. Para colaborar com as atividades do Serviço, dois profissionais médicos foram integrados à equipe no mês de outubro: o Dr. Eder Babygton Alves e a Dra. Maira Neves, ambos especialistas em Radioterapia. Novas 40

A contribuição na formação de profissionais de saúde foi um dos destaques do Serviço de Cardiologia. Ao longo deste ano, Dr. Sanderson Cauduro ministrou aulas para médicos, farmacêuticos, enfermeiros e residentes do Hospital. Durante o 1º Simpósio de OncoCardiologia, realizado na Universidade Positivo, em Curitiba (PR), falou sobre o papel da ecocardiografia na detecção da cardiotoxicidade. Dr. Sanderson também participou do 8º Congresso do Departamento de Imagem Cardiovascular, em Florianópolis (SC). E deu continuidade às atividades do Grupo Brasileiro de Cardio-oncologia (GBCO), do qual faz parte. Outra conquista do período foi a chegada do Dr. Alexandre Roginski Mendes dos Santos na equipe. Em 2018, ele concluiu a residência médica em ecocardiografia, no Instituto Dante Pazzanese de Cardiologia, em São Paulo (SP), e passou a atuar no Corpo Clínico do Erasto Gaertner. Importante reiterar que o HEG é reconhecido por ter implementado o primeiro serviço de cardio-oncologia no Paraná.

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CORPO CLÍNICO

SERVIÇO DE CUIDADOS PALIATIVOS Dra. Clarice Nana Yamanouchi Dra. Jaqueline Doring Rodrigues Dr. Luiz Sergio Alves Batista II Dra. Patrícia Westphal Marchiori

O Serviço de Cuidados Paliativos do HEG cresceu em 2018, com a chegada de duas novas médicas: Dra. Patrícia Marchiori e Dra. Jaqueline Rodrigues (que concluiu residência médica em Geriatria neste ano, pelo Hospital Santa Casa de Curitiba). Neste ano, foram registradas 3.254 consultas ambulatoriais, com 600 internações hospitalares. E foram atendidos mais de 280 pedidos de consulta intra-hospitalar, oriundas de diversas especialidades. No atendimento domiciliar, foram realizadas 158 consultas médicas e 155 consultas de enfermagem, com uma média de 30 pacientes por mês beneficiados pelo Serviço. Em Sevilha, na Espanha, Dra. Clarice Yamanouchi participou de um módulo prático internacional sobre Cuidados Paliativos. A médica também deu aulas para a turma de pós-graduação referente à especialidade, na Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUCPR), e para estudantes de Psicologia da FAE, no Hospital do Exército. Em Belo Horizonte (BH), Dr. Luiz Sergio Alves Batista II participou do 7º Congresso Internacional de Cuidados Paliativos. Durante a 28ª Jornada Paranaense de Geriatria e Gerontologia, realizada junto com o 6º Simpósio Idoso na Atenção Primária, na Associação Médica do Paraná, em Curitiba (PR), a Dra. Patrícia integrou uma mesaredonda sobre tratamento de dor crônica. Na ocasião, ministrou aula sobre farmacoterapia e também atuou como avaliadora de trabalhos científicos. Dra. Patrícia participou, ainda, de atividades da Semana Nacional para o Estudo da Dor. Explanou sobre o desafio do diagnóstico em dor durante o 7º Encontro da Liga Interdisciplinar para o Estudo da Dor (LIED) e o 1º Simpósio do Comitê de Ligas – eventos técnicocientíficos realizados simultaneamente no Instituto de Neurologia e Cardiologia de Curitiba, que abordaram a importância de conhecer e entender essa patologia,

para estabelecer um bom atendimento ao paciente. Neste ano, Dra. Jaqueline cursou pós-graduação em cuidados paliativos na Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUCPR). Também escreveu o capítulo “Cuidados Paliativos: perspectiva singular do olhar humano”, que integra o livro intitulado “Envelhecimento humano: aspectos populacionais e de saúde na contemporaneidade”. E contribuiu com atividades do Movimento Slow Medicine, incluindo a escrita de artigos para o portal da iniciativa. As enfermeiras especialistas que integram o Serviço também aprimoraram sua formação neste ano. Bruna Tres concluiu a pós-graduação em cuidados paliativos pelo Instituto Paliar, em São Paulo (SP). Thais Trybus participou e apresentou trabalho no 70º Congresso Brasileiro de Enfermagem, em Curitiba (PR). E as duas fizeram, ainda, um curso intitulado “Atualização em Enfermagem: Dor Oncológica”, pelo Instituto Nacional de Câncer José Alencar Gomes da Silva (INCA). Além disso, os médicos mantiveram reuniões mensais e rodas de conversa sobre finitudes, comandadas pelo psicólogo Ronny Kurashiky. E, junto com integrantes do voluntariado, o Serviço organizou atividades com o tema “Eu me importo”, para celebrar o Dia Mundial de Cuidados Paliativos, em 26 de outubro. Ano após ano, o Serviço tem focado na qualificação dos profissionais que atuam com cuidados paliativos, sendo que o foco é a valorização do ser humano. Em 2019, as instalações do setor serão ampliadas, possibilitando ainda mais atendimentos e melhorias.

ENDOCRINOLOGIA Dra. Shirlei Kugler Aiçar de Súss

Novidade incorporada ao Corpo Clínico do HEG em 2018, o Serviço de Endocrinologia está em fase de adaptação e, aos poucos, de ampliação de suas atividades dentro do Hospital. Em seis meses de trabalho, Dra. Shirlei Kugler Aiçar de Súss colaborou, principalmente, com o atendimento no Ambulatório, nos casos que envolveram a área da onco-endocrinologia. A interação com as outras especialidades é um ponto que deve ser ressaltado – em especial, em ações junto ao Serviço de Cabeça e Pescoço e à equipe de médicos hospitalistas. Com estes últimos, inclusive, teve início um processo de desenvolvimento de alguns protocolos clínicos, ação que terá continuidade em 2019.

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Direção Clínica

CORPO CLÍNICO

SERVIÇO DE INFECTOLOGIA Dra. Carla Regina Worliczeck Martins Dr. Hugo Manuel Paz Morales O Serviço de Infectologia do Hospital Erasto Gaertner age em parceria com a Comissão de Controle de Infecção Hospitalar (CCIH) e possui três áreas principais de atuação: Time da Sepse, Grupo de Uso Racional de Antimicrobianos (GURA) e pedidos de consultas de pacientes internados e ambulatoriais. O diagnóstico e o tratamento precoces são fundamentais para a cura do paciente com sepse. O protocolo de sepse foi implantado no Hospital Erasto Gaertner em 2016 e, desde então, conseguiu importantes avanços. Em 2018, foram abertos 533 protocolos de sepse, com uma taxa de adesão de 90% ao início de antimicrobianos em até uma hora. Em junho deste ano, também foi implantado, em todos os setores do hospital, a robô Laura. Trata-se de uma plataforma de inteligência artificial que analisa, em tempo real, os sinais vitais e exames laboratoriais dos pacientes e identifica aqueles com maior risco de sepse. Essa nova tecnologia agregou mais segurança e qualidade à assistência ao paciente, permitindo um melhor cuidado e o diagnóstico mais precoce de piora clínica. O Grupo de Uso Racional de Antimicrobianos é composto pelo Dr. Hugo Morales, médico infectologista, e pela farmacêutica Deisy Filipak. Cerca de 50% das prescrições do HEG possuem um ou mais antimicrobianos. Diariamente, o GURA analisa todas as prescrições e avalia se está de acordo com o protocolo institucional. Nos casos em desacordo, é realizada a avaliação do médico infectologista e o contato com o médico assistente, por meio do prontuário eletrônico ou telefone. Foi realizada uma média mensal de 75 intervenções. Desde a implantação do GURA em 2015, houve uma progressiva queda no custo médio mensal com antimicrobianos. Em 2014, o custo era de R$117.163 por mês, enquanto que o custo mensal de 2018 ficou em R$65.942. Essas intervenções trouxeram uma economia acumulada de quase dois milhões de reais nestes quatro anos. Em 2018, ainda foi automatizada a confecção dos indicadores de consumo de antimicrobianos, protocolo de sepse e perfil de sensibilidade aos antimicrobianos, por meio do Business Intelligence (BI). Outra inovação tecnológica foi o desenvolvimento do aplicativo “Infectologia Erasto Gaertner”. Este app é compatível tanto para Android quanto iOS, e contém as informações sobre os protocolos vigentes de anti-infecciosos na instituição. Assim, todos os médicos possuem orientações referentes ao melhor tratamento antimicrobiano ao alcance da mão. O Serviço de Infectologia também é responsável pelo atendimento aos pedidos de consultas de pacientes internados, além do acompanhamento horizontal na

Unidade de Terapia Intensiva, no Serviço de Oncologia Clínica, na Unidade de Hematologia e no setor de Transplante de Medula Óssea (TMO), por meio de reuniões periódicas. Os pacientes oncológicos ambulatoriais com quadro confirmado ou com suspeita de infecção são acompanhados pelo Ambulatório de Infectologia, que acontece às terças-feiras, com média mensal de 30 pacientes atendidos. A CCIH e o Serviço de Infectologia também participaram da organização do curso “Juntos prevenindo e controlando a infecção hospitalar” (JPCIH), em parceria com o setor de Educação Continuada. A atividade teve como principal meta aprimorar os conhecimentos e unir toda a equipe de Enfermagem em um objetivo em comum: combater a infecção hospitalar. O curso teve seis aulas, totalizando 18 horas. As aulas foram ministradas pela médica e coordenadora geral do HEG, Dra. Carla Martins; pelo médico infectologista e chefe dos hospitalistas, Dr. Hugo Morales; pela nutricionista Marina Lopes; pela chefe do departamento de Serviço de Hotelaria Hospitalar, Karin Zewers; pela microbiologista Andrea Krelling; pela enfermeira Jakeline Marie Servilha; e pelo engenheiro do trabalho Gerson Moreira. “Nós fizemos um cronograma com assuntos mais específicos, como prevenção de infecção, higiene das mãos, isolamento, microbiologia e tratamento de antibióticos. Quisemos trazer mais conhecimento para o dia a dia no formato de uma pequena pós-graduação. O objetivo é qualificar os enfermeiros e gerar mais segurança aos pacientes”, afirma Jakeline Servilha Brotto, enfermeira da Comissão de Controle de Infecção Hospitalar (CCIH) e também uma das organizadoras do projeto. Dr. Hugo Morales defendeu o mestrado em Medicina Interna pela Universidade Federal do Paraná (UFPR), com o título: “Polimorfismos de nucleotídeo único da IL28 e impacto na reativação de CMV após TCTH alogênico”, em setembro de 2018. Participou e apresentou duas palestras no 12º Curso de Infecção em Transplantes, realizado junto com o 9º Simpósio de Infecção em Imunodeprimidos, organizados pela Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo (FMUSP). Também coordenou uma mesa-redonda na 23ª Jornada Paranaense de Controle de Infecção Hospitalar; fez uma apresentação sobre como combater sepse com inteligência artificial, no Instituto do Coração do Hospital das Clínicas da FMUSP; deu duas aulas no Fórum Paranaense de Infecções Fúngicas (1º Infectofungos); ministrou aula sobre infecção em pacientes transplantados de medula óssea, no Simpósio de Infecções em Pacientes Transplantados realizado em Brasília (DF); e publicou um artigo científico na revista Research on Biomedical Engineering, em co-autoria, demonstrando a primeira experiência e o impacto positivo da robô Laura. O Serviço de Infectologia fez parte, ainda, do trabalho multicêntrico intitulado “Estudo da prevalência e de estratégias de diagnósticos da infecção por Clostridium difficile”, coordenado pela professora Dra. Keite da Silva Nogueira. Dr. Hugo é co-autor do estudo.

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Direção Clínica

CORPO CLÍNICO

SERVIÇO DE TERAPIA INTENSIVA Dr. Hipólito Carraro Junior Dr. Alain Marcio Luy Dra. Bianca Ramos Ferronatto Dra. Érica Sabrine Angelo Dra. Harielle Cristina Asega Dra. Larissa da Costa Dr. Thiago Cassi Bobato

DEPARTAMENTO DE ONCOLOGIA CHEFE DE DEPARTAMENTO: DR. NILS GUNNAR SKARE

SERVIÇO DE ONCOLOGIA CLÍNICA

A Unidade de Terapia Intensiva tem o objetivo de cuidar dos pacientes potencialmente graves, que necessitam de suporte avançado ou monitorização contínua, além dos pacientes em pós-operatório de cirurgias oncológicas de grande porte e alto risco. O grande desafio diário é proporcionar assistência de qualidade aos pacientes e seus familiares, nesta fase geralmente bastante delicada do tratamento. Para isso, o HEG tem uma equipe multidisciplinar bastante presente e eficiente. Atualmente, a equipe da UTI conta, diariamente, com médicos intensivistas, enfermeiros e técnicos de enfermagem, nutricionistas, farmacêuticos, fonoaudiólogos, psicólogos, fisioterapeutas e odontólogos. O trabalho em conjunto é imprescindível para a boa assistência. O ano de 2018 foi de grandes mudanças dentro da UTI. O ano começou com uma reforma estrutural na unidade, que contribuiu para melhorar o ambiente para os pacientes e funcionários. Em janeiro, também ocorreu uma reformulação na equipe médica, garantindo a presença de médicos intensivistas diariamente, zelando pela continuidade do cuidado e a assistência aos pacientes. Dessa forma, foi possível aumentar o giro de leitos na unidade e atender melhor à demanda do Hospital. Ao longo do ano, o Serviço alcançou alguns resultados importantes. A participação da UTI no projeto colaborativo “Melhorando a Segurança do Paciente em Larga Escala no Brasil”, do Programa de Apoio ao Desenvolvimento Institucional do SUS (PROADI-SUS), auxiliou na melhoria das práticas clínicas, principalmente no que se refere à prevenção de infecções relacionadas à assistência. Em 2018, a redução das taxas dessas infecções foi bastante expressiva. Foram seis meses no ano sem nenhuma infecção primária de corrente sanguínea associada a cateter venoso central e sete meses sem pneumonia associada à ventilação mecânica. Estes resultados são muito relevantes, levando em consideração a gravidade e a complexidade dos pacientes. Dados que demonstram também a boa prática clínica e a qualidade no cuidado. E com foco na diminuição de custos, o Serviço reduziu em mais de 50% os gastos somados com antibióticos e sedativos. E aproximadamente 37% o número de sessões de hemodiálise, o que contribui para reduzir o tempo de internação hospitalar. Progressivamente, a equipe está realizando o trabalho de aumentar a participação dos familiares no cuidado do paciente, principalmente por meio de visitas mais prolongadas na unidade.

Dr. Nils Gunnar Skare Dra. Elisa Daniele Gaio Dr. Fabrício Augusto Martinelli de Oliveira Dr. João Soares Nunes Dra. Larissa Maria Macedo Lopes Dr. Luciano Semensato Biela Dra. Rosane do Rocio Johnsson Dra. Thais Abreu de Almeida

Sendo referência em diagnóstico, tratamento e prevenção do câncer, o HEG recebe milhares de pacientes da capital, de diferentes regiões do Paraná e até de outros estados. Tendo um caráter multidisciplinar como característica forte, o Serviço de Oncologia Clínica recebe estes pacientes; faz o acolhimento e o encaminhamento dos casos novos; acompanha o tratamento sistêmico dos pacientes direcionados para a quimioterapia hormonioterapia e imunoterapia; e tratamento adjuvante daqueles que estão em período pós-operatório. Em 2018, a equipe contribuiu para o aumento do número de pacientes atendidos em ambulatório e do total de transplantes de medula óssea (TMO) – incluindo parcerias para atendimento de pacientes de TMO vindos de instituições de Cascavel e do Hospital de Clínicas da Universidade Federal do Paraná. Com auxílio do Centro de Projetos de Ensino e Pesquisa do HEG, os médicos do Serviço de Oncologia Clínica e do Serviço de Hematologia participaram de várias pesquisas internacionais, beneficiando o atendimento dos pacientes nas áreas de oncologia mamária, pulmonar, gastrointestinal, urológica, ginecológica e hematológica. Também passaram a integrar um projeto de pesquisa sobre mutação do gene ABL em pacientes com leucemia mielóide crônica, junto com a Fundação Oswaldo Cruz (Fiocruz). E contribuíram para o desenvolvimento de novas habilidades junto aos profissionais do Banco de Sangue, principalmente no que se refere à aférese de célula-tronco.

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Direção Clínica

CORPO CLÍNICO

A atualização de conhecimentos é uma constante deste time. Nos Estados Unidos, a equipe esteve representada no Congresso da Sociedade Americana de Oncologia Clínica (ASCO 2018), em Chicago, e no Encontro Anual da Sociedade Americana de Hematologia, em San Diego. Em São Paulo (SP), participou do Congresso Brasileiro de Hematologia (Hemo 2018), com a apresentação de um pôster sobre neoplasia de células dendríticas blásticas plasmocitóides. No Rio de Janeiro (RJ), cinco pôsteres foram apresentados durante o 10º Congresso Franco Brasileiro de Oncologia. Médicos do Serviço também fizeram parte da comissão organizadora da 7ª Jornada Internacional do Instituto de Oncologia do Paraná - MoonShot South Brazil. Em matéria de cursos de aperfeiçoamento, Dra. Thais Almeida deu continuidade às atividades do doutorado em Ciências da Saúde, pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUCPR). Contribuindo para o avanço científico da especialidade, Dr. João Nunes publicou dois capítulos: um sobre hipercalcemia, no livro Terapia Intensiva em Oncologia, e outro sobre quimioterapia no câncer de mama metastático, na obra intitulada Câncer de Mama - Uma Filosofia de Tratamento - Breast Unit Barretos (BUB). A residente Dra. Tabatha Nakakogue realizou um estágio de observação sobre câncer de cabeça e pescoço, mama, pulmão e melanoma, no The Ottawa Hospital (Canadá). E teve um artigo aceito para publicação no Journal of Pharmacy and Pharmacology, sobre novas perspectivas e limitações atuais para acesso a tratamentos oncológicos pelo SUS.

SERVIÇO DE HEMATOLOGIA Dr. Johnny Francisco Cordeiro Camargo Dr. Apoena Alves Lobato Dr. Eduardo Cilião Munhoz Dra. Natalia Cristina Rojas Guerrero Este ano foi um período de expansão das atividades da Unidade de Hematologia, focada no atendimento dos pacientes com leucemia aguda e linfomas agressivos. Ao longo do ano, processos de trabalho foram desenvolvidos e implementados junto com a equipe de Enfermagem. Representantes do Serviço participaram do Congresso Brasileiro de Hematologia, Hemoterapia e Terapia Celular (Hemo 2018), em São Paulo (SP), e do 37º Congresso Mundial da Sociedade Internacional de Hematologia, em Vancouver (Canadá).

Dr. Johnny Camargo publicou um capítulo sobre tratamento sistêmico de glioma, no livro Primary Intracranial Tumors. E Dra. Natalia Guerrero publicou um capítulo sobre leucemias agudas no quarto volume do livro Diagnóstico e Tratamento das Doenças dos Órgãos Hematopoiéticos. 2018 também foi o ano de celebrar o início das atividades da Residência Médica em Hematologia e Hemoterapia, com o ingresso da primeira médica residente.

SERVIÇO DE HEMOTERAPIA Dr. João Samuel de Holanda Farias Focado no atendimento aos pacientes com doenças onco-hematológicas, o Serviço de Hemoterapia do HEG pôde celebrar duas grandes conquistas em 2018: o lançamento da Residência Médica em Hematologia e Hemoterapia, que reafirma o compromisso do Hospital com o ensino e com a melhoria na qualidade da assistência; e o aumento significativo no número de transplantes de medula óssea (TMO). No ano, foram realizados 81 transplantes autólogos, 14 alogênicos e 6 alogênicos haploidêntico (novidade deste ano). Para atender ao crescimento da demanda dos pacientes, também foi atingida a marca de aproximadamente 400 procedimentos de aférese, tanto para coleta de plaquetas quanto para coleta de células-tronco hematopoiéticas. A ampla reforma do espaço destinado ao Banco de Sangue foi um fator que impactou positivamente na atuação do Serviço. Assim como a aquisição de diversos equipamentos novos e adequações concretizadas para atender às diretrizes de autoridades sanitárias. Em conjunto com o Centro de Projetos de Ensino e Pesquisa e o Serviço de Oncologia Clínica, vários pacientes com neoplasias hematológicas puderam participar de protocolos de pesquisa clínica para tratamento de pacientes com estes tipos de tumor, como leucemia, linfoma e mieloma – reiterando o papel do Hospital como referência na região sul do país e dando acesso a novas tecnologias aos pacientes tratados na instituição.

SERVIÇO DE ONCOGENÉTICA Dr. José Cláudio Casali da Rocha

Em agosto, Dr. Eduardo Cilião Munhoz participou de três semanas de preceptoria em leucemia mielóide crônica, na Fundação Internacional de Leucemia Mielóide Crônica, no Royal Adelaide Hospital (Austrália).

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Direção Clínica

CORPO CLÍNICO

Aliando conhecimentos de oncologia e de genética, o Serviço de Oncogenética do HEG também é caracterizado pela boa comunicação com os pacientes e familiares, visto que tem como foco principal a prevenção e o fornecimento de informações sobre a predisposição ao câncer transmitida biologicamente de geração a geração. Em seus atendimentos, Dr. José Cláudio Casali da Rocha ouve, pesquisa, orienta e aconselha as pessoas a tomarem atitudes preventivas. Em 2018, uma grande conquista do Serviço foi a realização do 1º Simpósio de Oncogenética do Hospital Erasto Gaertner, no mês de setembro, em parceria com o Centro de Projetos de Ensino e Pesquisa – uma iniciativa para ampliar a divulgação de conhecimento, a troca de experiência com profissionais de diferentes áreas e chamar a atenção para a importância da especialidade. O projeto de pesquisa intitulado “Prevalência da mutação TP53 R337H em pacientes oncológicos do HEG” entrou na fase de análise dos dados, coletados de maio a dezembro de 2017, durante a triagem. Outro estudo que está nesta fase trata dos níveis de vitamina D em mulheres com câncer de mama e em controles sadios. Neste ano, o Serviço de Oncogenética também participou da conclusão do trabalho de caracterização da Síndrome de Câncer de Mama e Ovários Hereditários, conquistando a publicação de dois artigos científicos no Mastology Journal.

SERVIÇO DE ONCOLOGIA CLÍNICA IRATI (PR) Dr. Gustavo Vasili Lucas Dr. Raimundo Romilton Leal do Rosário

A proximidade com os pacientes é um ponto forte desta unidade, o que facilitou o acesso da população da região, trouxe melhora significativa da qualidade de vida, otimização do tempo (tanto para os pacientes quanto para seus acompanhantes), maior adesão ao tratamento e menos efeitos colaterais pós-quimioterapia, pois os deslocamentos até Curitiba se tornaram menos frequentes. Neste ano, os objetivos do Serviço foram alcançados, incluindo também a coleta para exames laboratoriais, coletas de preventivos e alguns protocolos de quimioterapia (envolvendo, atualmente, 70 pacientes). No aniversário de um ano da Unidade, esses dados foram apresentados aos gestores municipais e da 4ª Regional de Saúde, com atenção aos índices de câncer registrados na região.

DEPARTAMENTO DE PEDIATRIA CHEFE DE DEPARTAMENTO: DRA. MARA ALBONEI DUDEQUE PIANOVSKI

SERVIÇO DE ONCOLOGIA PEDIÁTRICA Dra. Leniza Costa Lima Dr. Adriano Luis Garcia de Lima Dra. Aguida Vita de Souza (Cardiopediatria) Dra. Antonella Adriana Zanette Dra. Carolina Martins de Almeida Peixoto Dra. Débora Silva Carmo Dra. Denise Siqueira Lemos (Nefropediatria) Dra. Mara Albonei Dudeque Pianovski Dr. Tiago Hessel Tormen

SERVIÇO DE TERAPIA INTENSIVA PEDIÁTRICA Dra. Aguida Vita de Souza (Cardiopediatria) Dra. Aline de Oliveira Dra. Ana Elisa Buzetti Neves Dra. Laiza Fernanda Silveira Brose Dra. Leisiane Maia Cleve Bittencourt Dr. Lucas Oliveira Rocha Dra. Priscila Bacila de Amorim Dra. Rosana Alves Lenz Dr. Wendell Paiva Vita Dra. Zeni Cristina Barbero Klem

Dr. Gustavo Vasili Lucas e Dr. Raimundo Romilton Leal do Rosário são os responsáveis pelo atendimento médico no Serviço de Oncologia Clínica em Irati (PR), mantendo os padrões de excelência do Hospital Erasto Gaertner da capital. Eles conduzem as atividades no Ambulatório de Quimioterapia e Hormonioterapia, onde são realizadas as consultas de seguimento, consultas de pacientes que estão em tratamento com antineoplásicos e em acompanhamento, além dos procedimentos de hormonioterapia para câncer de mama e próstata.

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Direção Clínica

CORPO CLÍNICO

O ano de 2018 foi mais um período de muitos aprendizados e de multiplicação de conhecimentos para o Departamento de Pediatria. Em parceria com o Centro de Projetos de Ensino e Pesquisa do Erasto Gaertner (Cepep), a equipe fez parte da organização da 2ª Jornada de Oncologia Pediátrica do HEG, que teve o Linfoma de Hodgkin como tema principal. Todas as vagas foram preenchidas. Vários profissionais de saúde do Paraná e de outras regiões do país participaram de palestras e discussões acerca do tratamento multiprofissional, com destaque para a criação de uma mesa-redonda de ex-pacientes (na qual adultos jovens, tratados quando crianças na instituição, contribuíram com suas experiências para o aprendizado de todos). Dra. Leniza Lichtvan deu seguimento à pesquisa de doutorado, pelo Programa de Pós-Graduação em Saúde da Criança e do Adolescente, da Universidade Federal do Paraná (UFPR). Esteve em reuniões do Grupo Brasileiro de Tratamento de Leucemias da Infância (GBTLI), em São Paulo (SP). Participou do Congresso da Sociedade Latino-Americana de Oncologia Pediátrica, assim como o Dr. Tiago Tormen e a Dra. Mara Pianovski. Dr. Tiago continuou os trabalhos nos grupos cooperativos da Sociedade Brasileira de Oncologia Pediátrica, sobre tumor de células germinativas e Linfoma de Hodgkin. Também colaborou na elaboração do protocolo TCG-GALOP 2017, do grupo Latino Americano de Oncologia Pediátrica, e do protocolo de Linfoma de Hodgkin, do Consórcio Latino Americano de Enfermidades Hemato-oncológicas Pediátricas (CLEHOP). E palestrou na jornada organizada pelo Serviço, no próprio Hospital. Assumiu, ainda, a coordenação do estágio obrigatório em Pediatria, na UFPR. Dra. Carolina Martins de Almeida Peixoto e Dra. Débora Carmo concluíram o curso de morfologia e imunofenotipagem em leucemias agudas da infância, no Hospital Israelita Albert Einstein, em São Paulo (SP). Dr. Adriano Luis Garcia de Lima, por sua vez, participou de reuniões do Grupo Cooperativo Brasileiro de Tumor de Wilms.

cialização em Saúde da Criança e Adolescente com ênfase em ecocardiografia pediátrica, pelas Faculdades Pequeno Príncipe; participou do 25º Congresso Brasileiro de Cardiologia e Cirurgia Cardiovascular Pediátrica e de minicurso sobre atualização em cardiologia pediátrica e eletrocardiografia, ambos em Maceió (AL); participou do curso online de formação de cooperados, pela Faculdade Unimed, bem como do curso online sobre cooperativismo e sistema da Unimed; e esteve em reunião do programa Inspire, no Hospital Universitário de Vall d’Hebron, em Barcelona (Espanha). Semanalmente, via telemedicina, o Serviço participou de reuniões do grupo Amar-te, coordenado pela equipe do Hospital do Amor, de Barretos, com troca de experiências entre os colaboradores, aprimorando o diagnóstico e o tratamento dos pacientes. Entre os participantes, estão representantes de Brasília, Barretos, Belo Horizonte, Campo Grande e Curitiba. Houve, ainda, a implementação do Espaço da Família, que faz parte do programa do Instituto Ronald McDonald, local destinado ao bem-estar dos pacientes e seus familiares que vêm para consultas. Mais de 2.200 famílias já foram beneficiadas. Neste espaço, são oferecidas atividades lúdicas, orientadas por terapeuta ocupacional, com a participação de voluntários, além de atividades escolares que permitem às crianças e adolescentes seguirem no plano curricular, mesmo estando em tratamento. O Serviço desenvolveu também seu ambulatório de transição de tratamento para adolescentes e jovens adultos. O HEG oferece atendimento individualizado para adolescentes e, quando estes atingem a idade adulta, é feita a transição gradativa para profissionais especializados no tratamento desta faixa etária.

Dra. Mara participou do 50º Congresso Anual da Sociedade Internacional de Oncologia Pediátrica, em Kyoto (Japão), e concluiu o curso de MBA sobre gestão em serviços de saúde, pelo Centro Universitário FAE. Além disso, toda a equipe esteve presente no 16º Congresso da Sociedade Brasileira de Oncologia Pediátrica (Sobope 2018), em Foz do Iguaçu (PR). Dr. Lucas Rocha concluiu com êxito as avaliações cognitivas e de habilidades, de acordo com o currículo do programa de Suporte Avançado de Vida em Pediatria (SAVP), da American Heart Association. O treinamento foi realizado em Porto Alegre (RS), no Centro de Treinamento e Simulação de Emergências Médicas (CTSEM). O médico participou do 8º Congresso do Departamento de Imagem Cardiovascular, em Florianópolis (SC); concluiu a espe-

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Direção Clínica

CORPO CLÍNICO

DEPARTAMENTO DE REABILITAÇÃO CHEFE DE DEPARTAMENTO: DR. CESAR COSTA

SERVIÇO DE FISIOTERAPIA Dr. Cesar Costa Dr. Edison Luiz Machado de Camargo Dra. Marcieli Nascimento da Silva Dra. Rosemari Alves Pires Dr. Woldir Wosiacki Filho

ção mecânica (PAV), infecção do trato urinário (ITU) e infecção primária de corrente sanguínea. No Hospital do Idoso Zilda Arns, representantes do setor participaram de cursos sobre cuidados paliativos e ventilação mecânica essencial. Ainda em Curitiba, o Serviço esteve representado no 2º Simpósio de Qualidade e Segurança do Paciente, promovido pela Secretaria Estadual de Saúde; em mesa-redonda sobre a Residência em Fisioterapia, com alunos da Pontifícia Universidade Católica do Paraná e do Centro Universitário Dom Bosco; em reuniões do Conselho Municipal de Saúde; e no evento “Curitiba + Fisio”, que reuniu mais de 600 pessoas e evidenciou a importância da Fisioterapia Oncológica. Outro aspecto que merece atenção é o trabalho de prevenção do risco de hipertensão arterial sistêmica (HAS), que durante o procedimento fisioterapêutico tem se mostrado eficiente, em virtude do mapeamento de riscos feito pela equipe de Fisioterapia. Durante os procedimentos, observa-se um índice de ocorrências cada vez mais esporádico.

Entre as novidades do Serviço de Fisioterapia em 2018, estão: aumento do time de fisioterapeutas (com a contratação de profissionais para atuar na Pediatria, na UTI e no Ambulatório); chegada de novos aparelhos para recuperação funcional de membros superiores e membros inferiores, e criação de mais um turno ambulatorial, estendendo o horário e a capacidade de atendimento do setor. Com a finalidade de aprendizado e troca de experiências, representantes da equipe passaram dois dias no Hospital Albert Einstein, em São Paulo (SP), observando a utilização do sistema SAP e desdobramentos do Programa de Desenvolvimento Institucional do Sistema Único de Saúde (Proadi-SUS). Também foram realizados dois intercâmbios profissionais: um no A. C. Camargo Cancer Center, organizado pela Secretaria Municipal de Saúde de Curitiba e Unidades Básicas de Saúde. E outro no Hospital de Clínicas de Uberlândia, com a temática da ventilação mecânica domiciliar. No próprio HEG, os fisioterapeutas participaram de reuniões periódicas com Corpo Clínico e residentes, de atividades relacionadas ao Escritório da Qualidade, de bancas de apresentação de monografia de residentes de Fisioterapia em Oncologia, da 2ª Jornada de Oncologia Pediátrica, das ações do Dia Mundial de Cuidados Paliativos, de treinamento sobre cuidados de enfermagem em pacientes ostomizados, de curso realizado para as Unidades Básicas de Saúde e de ação do Institute for Healthcare Improvement (IHI), sobre prevenção de pneumonia associada à ventila-

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CORPO CLÍNICO

Campanha de Câncer Bucal: 30 anos de prevenção no Paraná Sassi entrou como profissional no Hospital. Assim nascia a 1ª Campanha de Prevenção do Câncer Bucal. O primeiro município a receber a campanha foi Iretama (PR), no início de 1989. No mesmo ano, o projeto foi desenvolvido também em Curitiba, na Praça Rui Barbosa e na Praça Osório, com a participação do Serviço de Cirurgia de Cabeça e Pescoço do HEG e do Cepep. Ainda em 1989, o Hospital ganhava o seu Centro Odontológico, com uma cadeira odontológica e sob o comando do Dr. Sassi. Em 1991, aconteceu o lançamento do projeto piloto na Unidade de Saúde do Capanema, trabalho que perdurou por três meses. E ano após ano, a campanha foi se consolidando e beneficiando mais pessoas. Na década de 90, a partir de atividades acadêmicas, Dr. Sassi foi em busca de novos conhecimentos em Barcelona (Espanha), em São Paulo (SP), em Milão e em Brechia (Itália), trazendo a técnica de reconstrução de mandíbula com retalho microvascularizado de fíbula, procedimento realizado até os dias de hoje.

Nos últimos anos, vivenciamos inovações tecnológicas em diversas as áreas, e na saúde não foi diferente. Esta constante modernização trouxe o aumento da longevidade e, também, muitas descobertas de soluções que possibilitaram mais chances de cura e qualidade de vida para os pacientes. Há cerca de 30 anos, eram plantados os primeiros projetos de prevenção do câncer bucal no estado do Paraná (com o apoio do professor Silvio Baras; bem como do Dr. Benedito Valdecir de Oliveira e do Dr. Gyl Ramos, do HEG), com tímida aceitação desta prática. Pouco se falava sobre isso e muitos não acreditavam em sua importância. As campanhas foram realizadas em caráter voluntário, com a finalidade principal de promover a prevenção e a detecção precoce do câncer de boca. Como acadêmico na União dos Gakusseis de Curitiba, no período de 1985 a 1988, Dr. Laurindo Sassi já havia sido responsável pela realização de várias ações de prevenção de saúde, as quais foram realizadas em escolas dos bairros de Curitiba e no interior do estado do Paraná. Mas o marco zero da ação de prevenção de câncer bucal no HEG aconteceu com o projeto elaborado e registrado no Centro de Projetos de Ensino e Pesquisa (Cepep), quando Dr. Laurindo

Em 1997, o resultados das campanhas de prevenção de câncer bucal foram apresentados no 5º Congresso Internacional de Oncologia Oral, em Londres, na Inglaterra (obtendo a primeira colocação entre diversos trabalhos científicos do mundo todo) e no Congresso da Associação Internacional de Cirurgiões Orais e Maxilofaciais (IAOMS), no Japão. Em 1999, informações foram compartilhadas na 14ª Conferência Internacional de Cirurgia Oral e Maxilofacial, em Washington, nos Estados Unidos. E assim, sucessivamente, vieram mais apresentações, publicações e premiações pelo reconhecimento do trabalho realizado. Em 1999, devido ao alto número de lesões sem potencial para malignidade encaminhadas ao Hospital Erasto Gaertner, criou-se o primeiro centro de triagem de lesões de boca na Unidade de Saúde Ouvidor Pardinho, em Curitiba (PR), sob orientação científica do Serviço de Cirurgia e Traumatologia Bucomaxilofacial do HEG, em parceria com o professor Dr. Sylvio Gevaerd, da Secretaria Municipal de Saúde. Este trabalho resultou em uma publicação científica de grande impacto: em 31 meses de atendimento, foram realizadas 3.153 avaliações, com 1.202 biópsias e 38 lesões cancerosas diagnosticadas. No ano de 2001, a equipe realizou o 1º Congresso Sul Brasileiro de Câncer Bucal. Em 2003, começaram os preparativos para a implementação da residência na área de Cirurgia Bucomaxilofacial, conquista que chegou em 2009, com a aprovação dos Ministérios da Educação e da Saúde.

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Direção Clínica

CORPO CLÍNICO

Arquivo pessoal Dr. Laurindo Sassi

Dr. Laurindo Sassi realizando exame clínico durante a Campanha de Prevenção ao Câncer Bucal no município de Iretama (PR), em 1989 Foto: Arquivo

Dr. Laurindo Sassi e equipe durante a 30ª Campanha de Prevenção ao Câncer Bucal de Curitiba (PR) no mês de novembro de 2018

As campanhas de prevenção no interior do Estado do Paraná não cessaram e, a partir de 2008, novos parceiros somaram nesta caminhada: o SESC-PR e o Tribunal da Justiça, com o projeto Justiça no Bairro, sob coordenação da desembargadora Dra. Joeci Camargo. Em 2013, os 25 anos de campanha foram comemorados com o lançamento do livro “25 anos de prevenção e diagnóstico precoce de câncer bucal no estado do Paraná”. No período de 1989 a 2018, 187 dos 398 municípios do Paraná foram visitados. Ao todo, foram realizados exames clínicos de boca em 29.682 pacientes, gerando 6.126 encaminhamentos de lesões de boca ao serviço especializado. O Hospital Erasto Gaertner de Curitiba deu desfecho para a maioria das lesões. Em 2018, o Serviço de Cirurgia Bucomaxilofacial ganhou um novo espaço, com três salas equipadas com cadeiras odontológicas, além de uma sala de laserterapia de baixa intensidade. A Campanha de Prevenção do Câncer Bucal completou 30 anos – como uma ação tradicional do Serviço de Cirurgia Bucomaxilofacial do Hospital Erasto Gaertner, que

viabiliza a realização de projetos de prevenção em diversas cidades, ajuda a levar informação, identificar novos casos que precisam de tratamento e expandir a missão do HEG para além de suas dependências físicas. Para conhecer a história completa da Campanha de Prevenção ao Câncer Bucal do HEG, acesse www.erastogaertner.com.br.

29.682 PACIENTES EXAMINADOS DE 1989 A 2018

6.126

LESÕES DE BOCA IDENTIFICADAS DE 1989 A 2018

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Coordenação Assistencial

ENFERMAGEM

Enfermagem Maior grupo de trabalho presente no Hospital, a Enfermagem presta assistência ao paciente oncológico, zelando por sua segurança e sua dignidade humana durante o período de atendimento, aplicando os ensinamentos científicos na esfera assistencial. Mantendo a tradição de compartilhamento de experiências e novidades científicas, nos dias 24 e 25 de maio de 2018, em parceria com o Centro de Projetos de Ensino e Pesquisa, a Coordenação Assistencial realizou a 11ª Jornada de Enfermagem Oncológica do Hospital Erasto Gaertner. O evento ocorreu no Centro Universitário UniBrasil e teve como eixo de discussão o fortalecimento do conhecimento de bases de tratamento, apresentando diversos estudos de casos do HEG, referência em oncologia no país. Junto com a Comissão de Controle da Infecção Hospitalar e os setores de Serviço Social, Hotelaria Hospitalar, Internamento e Escritório da Qualidade, a Enfermagem colaborou em um projeto de orientação aos colaboradores, acompanhantes e pacientes, sobre os direitos e deveres do paciente oncológico. Outro projeto que está em andamento, ligado à humanização, chama-se “Cuidando de quem cuida em oncologia”, em parceria com a Comissão de Humanização, que visa a valorização do conforto físico e a saúde mental do colaborador, a fim de diminuir o estresse, o cansaço físico e o risco ergonômico. Em matéria de inovação, a equipe de Enfermagem participou ativamente da implementação da robô Laura em diferentes setores do Hospital e do desenvolvimento de um aplicativo para smartphone, a partir do qual o profissional de enfermagem coleta as informações do paciente em tempo real e age mais rapidamente quando são identificadas alterações sistêmicas. Agilidade que pode salvar vidas. A seguir, será possível acompanhar as realizações de cada time de Enfermagem, conforme a área de atuação no Hospital.

(PCR), prevenção de lesões de pele e cuidados nos diferentes estágios da lesão. Fizeram parte, também, do projeto projeto de formação Juntos Prevenindo e Controlando a Infecção Hospitalar (JPCIH).

ALA A Em 2018, o posto de enfermagem da Ala A foi reformado, tornando-se mais amplo e adequado às demandas. A parte referente ao atendimento via convênio foi desmembrada da Ala A, levando também à divisão e reordenação da equipe. Para facilitar a comunicação entre os plantões, houve a implementação de um instrumento impresso de passagem de plantão (modelo SBAR). A Ala A recebeu novos kits para verificação de sinais vitais (estétos, esfigmos, termômetros e aparelhos de Dextro), três equipamentos de oximetria de pulso portátil, sete carrinhos de medicações para utilização beira-leito, uma impressora e um televisor novo para acompanhamento da robô Laura (sistema que identifica os pacientes com possibilidade de desenvolver sepse). No que se refere a ações preventivas, 8.783 pacientes foram avaliados quanto ao risco de úlcera por pressão (UPP), 6.269 quanto ao risco de queda e 5.327 passaram pela avaliação de Fugulin (que classifica o paciente em relação à dependência da equipe de enfermagem). De maneira geral, os indicadores positivos de qualidade e de produtividade refletem as ações desenvolvidas por toda equipe, pelos enfermeiros das especialidades, equipe médica e também pela gestão de leitos, que trabalharam de forma prática e segura, ao mesmo tempo que lidaram com o aumento dos números de cirurgias e de giro de leitos, e com a diminuição do tempo de permanência e espera para internamento, com rápida desospitalização. E os pacientes recebem alta bem mais orientados, diminuindo retornos desnecessários ou complicações pós-alta. Destaca-se, ainda, a formulação do Manual de Rotinas do Enfermeiro Assistencial – SUS, em fase final de análise em 2019.

ALAS DE INTERNAMENTO Ao longo do ano, os colaboradores das alas participaram de treinamentos diversos. Entre as temáticas abordadas, estão: boas práticas nos cuidados pré e pós-operatório, fluxo de pacientes que realizam biopsia de próstata, desenvolvimento de líderes, cuidados paliativos em oncologia, hipodermóclise, ferramentas de gestão da metodologia Lean Six Sigma - Yellow Belt, cuidados com dispositivos invasivos (CT, CVC e CVP), ferramentas de gestão da Qualidade, estomas, sondas para alimentação enteral, importância da dieta enteral, padronização das rotinas de assistência relacionadas à proteína C reativa

ALA B Prestar assistência de enfermagem qualificada ao paciente cirúrgico no pré e no pós-operatório de alta complexidade, bem como aos pacientes com necessidades hematológicas e em tratamento quimioterápico, são as principais atribuições da Ala B. Em 2018, 84% dos clientes avaliaram como excelente a atenção e os cuidados recebidos pela Enfermagem. Mesmo com as reformas dos quartos 216, 217 e 218, além da retirada do 6º leito nas enfermarias, a equipe obteve um

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Coordenação Assistencial

aumento no foi de 81%). na agilidade auxiliares de

ENFERMAGEM

giro de leito e na taxa de ocupação (que Houve também uma expressiva melhora das altas, devido ao aumento do time de enfermagem na gestão de leitos.

Além da revisão e da atualização dos processos de trabalho, a Ala B implementou o projeto “Gestão à vista”, utilizando o Tableau como sistema de Business Intelligence (BI), permitindo que a gestão possa ser supervisionada diariamente pelos painéis de monitoramento dos indicadores assistenciais e financeiros. E participando ativamente do projeto “Somos todos Qualidade”, a equipe recebeu do Escritório de Qualidade o selo de ouro em notificações, por superar a meta de registros de não conformidades intersetoriais. Neste ano, a Ala B recebeu três oxímetros de pulso; um aparelho de pressão digital; um aparelho de pressão com pedestal; um aparelho de Dextro para aferir o nível de glicemia dos pacientes; sete carrinhos para preparo de medicação e checagem à beira leito; uma balança antropométrica digital para auxiliar no monitoramento da massa corporal, para o tratamento quimioterápico e nutricional; um monitor cardíaco e uma impressora nova. Foram instalados, ainda, monitores da robô Laura na sala de prescrição e no posto de enfermagem, a fim de facilitar a assistência de enfermagem, priorizando os pacientes com alteração dos sinais vitais e laboratoriais e, consequentemente, prevenindo a sepse. A fim de integrar a Sistematização da Assistência de Enfermagem (SAE) e melhorar o atendimento, foi construído e revisado o Histórico de Enfermagem para paciente oncológico, que está sendo informatizado pelo Sistema Tasy. E a partir dos conhecimentos da metodologia Lean Six Sigma, em parceria com a Nutrição e a supervisão administrativa, foram melhorados os processos relacionados à prescrição e à infusão da terapia nutricional enteral.

ALA C Englobando um Ambulatório de Quimioterapia, Unidade de Terapia Intensiva Pediátrica, Enfermarias SUS e Convênios, a Ala C (Pediatria) registrou uma taxa de ocupação de 66,27% em 2018. E acompanhou quatro casos de pacientes desta faixa etária que passaram por transplante de medula óssea do tipo autólogo. Referentes ao Planejamento Estratégico da instituição, algumas ações tiveram destaque: melhorias na estrutura física do setor, instalação de televisores na Ala C e na UTI Pediátrica para visualização das análises da robô Laura, preparação da equipe para manipular este sistema, implementação de processos e capacitação para atendimento dos pacientes pediátricos transplantados. Vale ressaltar que foi criada uma equipe de enfermagem para atendimento e prestação de cuidados específicos as crianças antes, durante e após o transplante. Também foi implantado um controle de fluxo de pessoas na entrada da Ala C, com a instalação de

um interfone e senha de acesso aos colaboradores da Pediatria (ação que contribuiu significativamente para a segurança e organização do fluxo de pessoas), além de outras melhorias mencionadas no texto referente à UTI Pediátrica. Na avaliação de risco de queda, observou-se uma diminuição nos casos identificados, devido à intensificação da orientação aos acompanhantes, bem como à conscientização e ao envolvimento da equipe. Representantes da Ala puderam, ainda, aprimorar conhecimentos em eventos científicos da área.

ALA D Neste ano, a Ala D estabeleceu a visita do enfermeiro com a equipe médica da Oncoclínica, visando melhor comunicação entre o time de enfermagem e os médicos, acompanhando a linha do cuidado do paciente desde a admissão até a alta hospitalar. Realizou treinamento e acompanhamento do dimensionamento da equipe técnica de enfermagem para padronização assistencial entre as unidades de internação dos convênios. Passou a realizar auditorias em tempo real, conquistando a diminuição das devolutivas de prescrições nas auditorias. Implementou uma metodologia de acompanhamento do período de experiência do colaborador enfermeiro e técnico de enfermagem. Organizou escalas de trabalho integradas com os setores de internação. Criou o papel de enfermeiro educador da equipe. Promoveu momentos mensais com apresentação dos resultados das auditorias feitas no setor. Fortaleceu o processo de alta com segurança, com a equipe de enfermagem realizando o acompanhamento do paciente em cadeira de rodas até a portaria do Hospital, minimizando quedas. Absorveu a parte de convênios da Ala A, reorganizando processos e quadro funcional. Revisou os procedimentos operacionais padrões (POPS), em conjunto com o Escritório da Qualidade. Desenvolveu uma ferramenta de controle de interface para devolução dos medicamentos para a Farmácia e para a Nutrição, para melhor rastreabilidade. E padronizou a anotação de enfermagem para as unidades de internação, com a finalidade de facilitar a comunicação com a equipe multidisciplinar. A Ala D recebeu um televisor novo para divulgação dos treinamentos e orientações institucionais, nos postos de enfermagem; uma impressora; uma mesa de apoio para facilitar os procedimentos assistenciais, diminuindo risco ergonômico e acidente de trabalho; e três aparelhos de oximetria de pulso portátil, somando com os demais kits de verificação de sinais vitais. Ao longo do ano, os colaboradores da Ala D participaram de 566 horas de treinamentos. Para 99% dos pacientes internados, foi a realizada a sistematização da assistência de enfermagem (SAE). Outro dado conquistado foi a redução do índice de infecção relacionada à assistência de saúde (de 0,92% em 2017 para 0,75% em 2018). A equi-

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ENFERMAGEM

pe dedicou-se, ainda, ao Programa Segurança em Alta, em parceria com a Unimed, e recebeu a certificação do projeto Mãos Limpas - Paciente Seguro, promovido pela Secretaria de Saúde do Estado do Paraná.

VOCÊ SABIA? CENTRO CIRÚRGICO 2018 foi um ano de crescimento do número de procedimentos que contaram com a atuação da equipe do Centro Cirúrgico – via Sistema Único de Saúde (SUS), convênios e particulares. Destaque para a ampliação de mais de 50% no indicador de cirurgias robóticas realizadas. Este aumento deve-se à constante melhoria na qualificação dos profissionais e aos modernos equipamentos do setor, como o aspirador ultrassônico, o Sistema Cirúrgico Da Vinci Si e o neuronavegador. No mês de abril, foi realizada a primeira Maratona de Cirurgia Robótica, com a participação de vários médicos do mundo, mostrando inovações em técnicas cirúrgicas avançadas. Em maio, o setor participou, por videoconferência, do 14º Congresso Brasileiro de Videocirurgia (Sobracil 2018). Em setembro, ocorreu a 4ª edição da Maratona de Cirurgia Oncológica Ginecológica Laparoscópica da instituição, evento que faz parte do calendário do setor e conta com a participação de cirurgiões convidados para apresentar técnicas cirúrgicas minimamente invasivas por videolaparoscopia. Além disso, duas enfermeiras participaram da 11ª edição do Simpósio Internacional de Esterilização e Controle de Infecção Relacionado à Assistência à Saúde, destinado aos enfermeiros especialistas em Centro Cirúrgico e Central de Materiais e Esterilização, em São Paulo (SP). Em matéria de formação complementar, vale mencionar que alguns enfermeiros do setor estão se especializando na metodologia Lean Six Sigma - Yellow Belt, para melhorar processos do Centro Cirúrgico. A equipe como um todo também se dedicou às metas referentes à segurança do paciente cirúrgico, com ênfase na preparação da equipe de enfermagem e otimização dos processos administrativos. E, pela quantidade de notificações abertas no setor, o Centro Cirúrgico recebeu o prêmio bronze concedido pelo Escritório da Qualidade. Para melhorar a ergonomia do paciente durante o ato cirúrgico e prevenir lesões de pele, o setor adquiriu posicionadores compostos de gel e colchão pneumático.

8.629 107

PROCEDIMENTOS CIRÚRGICOS/ANO

CIRURGIAS ROBÓTICAS/ANO

Além das atividades realizadas no HEG ao longo do ano, Dr. Samuel Dobrowolski foi professor de duas edições de um curso no Laboratório de Inovações Cirúrgicas para Microneurocirurgia de Base de Crânio do Weill Cornell Brain and Spine Center, que faz parte do New York Presbyterian Hospital, em Nova Iorque, nos Estados Unidos. Trata-se de uma formação prática que totalizou 30 horas, no mês de outubro, com o objetivo de apresentar aos participantes relações anatômicas e nuances microneurocirúrgicas da base do crânio. E, durante o 32º Congresso Brasileiro de Neurocirurgia, em Porto Alegre (RS), Dr. Samuel foi eleito para integrar a Comissão de Ensino da Sociedade Brasileira de Neurocirurgia - equipe responsável por acompanhar a formação dos residentes e pela avaliação do programa de formação em neurocirurgia.

TRANSPLANTE DE MEDULA ÓSSEA Em 2018, 101 transplantes de medula óssea (TMO) foram realizados no HEG – sendo 81 autólogos (42% a mais que no ano anterior), 14 alogênicos (57% a mais que em 2017) e 6 alogênicos haploidêntico (novidade deste ano). Esse aumento foi possível pela qualidade do serviço prestado aos pacientes, bem como pela qualificação das equipes médica e de enfermagem envolvidas. Entre as ações de melhoria desenvolvidas ao longo do ano, pode-se destacar: o desenvolvimento de uma cartilha de informações para os pacientes do TMO; o começo do processo de implantação de um ambulatório do setor; a dedicação de um supervisor de enfermagem exclusivo para as áreas de TMO e Hematologia e a criação de uma sala da supervisão, para melhor acompanhamento da equipe e dos pacientes.

101

TRANSPLANTES DE MEDULA ÓSSEA /ANO

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Coordenação Assistencial

ENFERMAGEM

HEMATOLOGIA Por se tratar de um setor novo na instituição, 2018 foi um ano de muito aprendizado para a Hematologia. Os processos de trabalho foram desenhados e implementados e a equipe foi preparada para atender ao perfil de pacientes que necessitam dos serviços desta especialidade. Os colaboradores contaram com o apoio e o conhecimento da equipe do TMO, pelo fato dos pacientes dos dois setores terem perfil semelhante e por muitos deles fazerem interface entre as duas áreas do Hospital. Dessa forma, houve um ganho de conhecimento técnico de maneira geral. Neste ano, treinamentos específicos sobre hematologia e transplante de medula óssea fizeram parte da rotina. O time também deu início à checagem de medicações beira leito, o que melhora o atendimento e propicia maior segurança ao paciente e à equipe assistencial, pois é feita uma checagem dupla. E passou a ser utilizado um instrumento de passagem de plantão, no qual os enfermeiros registram os dados do paciente por um período de sete dias, permitindo a observação e o acompanhamento da evolução diária. Assim, são realizadas visitas mais frequentes aos pacientes que apresentam riscos que podem interferir em sua segurança, tais como risco de queda, de broncoaspiração, de infecção de corrente sanguínea e trato urinário. Esse processo ajuda, ainda, na auditoria administrativa, para acompanhamento da organização do posto de enfermagem, rede de gases, carrinho de emergência, entre outros aspectos. Com o aumento do quadro de supervisores de enfermagem, um deles ficou dedicado exclusivamente aos setores de Hematologia e TMO, trazendo atendimento individualizado e uma gestão participativa com os demais colaboradores. Os indicadores registrados também foram positivos, com diminuição da espera para internamento e menor tempo de permanência no setor. Outro ponto forte é a orientação em relação aos cuidados, no momento de alta do paciente, para minimizar possíveis complicações.

100%

PACIENTES SUBMETIDOS À AVALIAÇÃO DE RISCO DE ÚLCERA POR PRESSÃO/ANO

92%

PACIENTES SUBMETIDOS À SISTEMATIZAÇÃO DA ASSISTÊNCIA DE ENFERMAGEM/ANO

80%

TAXA DE OCUPAÇÃO/ANO

UNIDADES DE CUIDADOS INTERMEDIÁRIOS Contando com a atenção de uma equipe multidisciplinar, 24 horas por dia, a Unidade de Cuidados Intermediários (UCI) é uma enfermaria de quatro leitos de alta complexidade, para monitoramento pós-operatório imediato e atendimento de pacientes egressos da UTI que necessitam de tratamento sequencial. Dessa forma, durante o ano, o setor contribuiu para a rotatividade de leitos. Aproximadamente 600 pacientes foram atendidos pela equipe em 2018. Neste período, a média de permanência foi de dois dias.

600

PACIENTES ATENDIDOS/ANO

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Coordenação Assistencial

ENFERMAGEM

UNIDADE DE TERAPIA INTENSIVA Relacionadas ao Planejamento Estratégico da instituição, algumas ações de melhoria da Unidade de Terapia Intensiva merecem destaque: reforma estrutural do setor, criação da Unidade de Cuidados Intermediários e interface com a robô Laura (software que auxilia na gestão assistencial e prevenção da sepse). Entre as mudanças nos processos de trabalho, estão: nova equipe médica, incluindo um especialista em cuidados paliativos; treinamentos com foco na redução das infecções relacionadas à assistência em saúde (IRAS); estruturação de check-list da visita multidisciplinar; ampliação das visitas dos familiares aos pacientes internados na UTI; presença de psicóloga durante as conferências familiares; e extubações paliativas com a participação dos familiares no processo. Também deve-se ressaltar o envolvimento da UTI no projeto colaborativo “Melhorando a Segurança do Paciente em Larga Escala no Brasil”, do Programa de Apoio ao Desenvolvimento Institucional do SUS (PROADI-SUS), com a finalidade de reduzir a taxa de IRAS em 50%. Ao longo do ano, os colaboradores participaram de encontros virtuais semanais, de um encontro regional e outro geral com todos os hospitais participantes, na cidade de São Paulo (SP). Com isso, pôde-se observar uma melhora significativa em relação ao ano anterior. Por exemplo: não houve nenhum caso de infecção do trato urinário no período. No que se refere à estrutura física, o setor recebeu um televisor novo para divulgação dos treinamentos e orientações institucionais, nos postos de enfermagem, e uma impressora nova, facilitando a organização das impressões das prescrições e demais documentos necessários. Em relação aos custos do setor, também houve uma redução nos gastos com antibióticos, sedação e hemodiálise.

2.748 87,45% PACIENTES ATENDIDOS/ANO

TAXA DE OCUPAÇÃO/ANO

UTI PEDIÁTRICA Quatro respiradores Bennett (que possuem as modalidades de ventilação neonatal, pediátrica, adolescente e adulta), um monitor completo (o qual possui monitorização invasiva) e um conjunto de ecocardiografia Philips: estes foram os equipamentos novos que chegaram à UTI Pediátrica em 2018. Entre as ações previstas no Planejamento Estratégico do Hospital e realizadas pelo setor pode-se mencionar: treinamento da equipe para trabalhar com a robô Laura (capaz de auxiliar na gestão de processos e na identificação de riscos relacionados à deterioração clínica e prevenção de óbitos); instalação de um televisor para visualização e análise da Laura; treinamentos e capacitação permanente de colaboradores, junto com a Educação Continuada. Também foi implantado um plano de ação relacionado a registros de enfermagem no setor, em parceria com as áreas de Educação Continuada, Auditoria e Faturamento. E foi criada a Comissão de Cateter Central de Inserção Periférica (PICC) da Pediatria, composta por profissionais enfermeiros e médicos – o que deu origem ao protocolo de PICC, bem como ao fluxograma de atendimento e de avaliação da criança. O setor esteve representado, ainda, nos seguintes eventos científicos: 11ª Jornada de Enfermagem Oncológica 2018 do HEG e 70º Congresso Brasileiro de Enfermagem, em Curitiba (PR); 16º Congresso Brasileiro de Oncologia Pediátrica, em Foz do Iguaçu (PR); 44º Congresso da Sociedade Europeia de Sangue e Transplante de Medula (EBMT), em Lisboa, Portugal; 22º Congresso Brasileiro de Transplante de Medula Óssea Pediátrico, no Rio de Janeiro (RJ).

63,58% 2,74% TAXA DE OCUPAÇÃO

GIRO DE LEITO/ANO

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Coordenação Assistencial

ENFERMAGEM

CENTRAL E GESTÃO DE LEITOS Neste ano, todas as solicitações de vaga no HEG foram centralizadas na Central e Gestão de Leitos. O indicador de giro de leito, que era de 7,7 em 2017, passou para 8,6. E a média de permanência do paciente passou de 3,2 dias para 2,9 dias, resultado de um esforço realizado em conjunto com a equipe da Medicina Hospitalar e todas as especialidades médicas. Outro aspecto de destaque foi a inclusão de um médico ao time do setor, auxiliando nos fluxos de serviço e na regulamentação das solicitações de casos externos (pacientes internados em outras instituições, tanto casos novos quanto casos acompanhados pelo HEG). Isso facilitou as transferências de pacientes e tornou-as mais seguras. Mais um ponto que deve ser ressaltado é que a equipe começou a fazer hemotransfusão ambulatorial, a partir da qual pacientes com condições clínicas não precisam ser internados para receber hemoderivados. Além disso, no último trimestre de 2018, foi formado o Time de Alta, composto por duas técnicas de enfermagem e um auxiliar de enfermagem, que auxiliam neste processo, auxiliando na sua saída do paciente e otimizando a realização de exames para alta segura.

8,6 2,9 dias GIRO DE LEITO/ANO

MÉDIA DE PERMANÊNCIA DOS PACIENTES/ANO

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Coordenação Assistencial

ENFERMAGEM

Grupo Interdisciplinar de Suporte Terapêutico Oncológico

O Grupo Interdisciplinar de Suporte Terapêutico Oncológico (Gisto) é composto pelos médicos que atuam no Serviço de Cuidados Paliativos, enfermeiras, técnicas em enfermagem, nutricionista, assistente social e psicólogo. Em 2018, foram realizadas 3.254 consultas médicas ambulatoriais . No que se refere ao indicador de atendimento domiciliar, o setor conquistou um crescimento de 25% em relação ao ano anterior, com a realização de 260 atendimentos. Em matéria de internamentos relacionados aos Cuidados Paliativos, a média foi de 50 por mês, totalizando 600 ao longo do ano. Entre as ações previstas para o setor no Planejamento Estratégico do HEG, pode-se ressaltar o cumprimento da meta de iniciar a oferta de consulta de enfermagem neste ano, bem como a prática da triagem antes do atendimento ambulatorial. Também começaram: as revisões de protocolos do Serviço (com a elaboração dos protocolos de dor e de cuidados paliativos), as obras de transferência e readequação dos consultórios dentro da estrutura da Ala A e a elaboração do projeto de realocação do Gisto na área externa do Hospital. Em outubro, para comemorar o Dia Mundial de Cuidados Paliativos, o Gisto promoveu uma capacitação em cuidados paliativos para os colaboradores do HEG – um evento com o tema “Eu me importo”. E, mensalmente, o grupo participou da organização

de rodas de conversa sobre finitudes da vida, em conjunto com a Psicologia. Uma das enfermeiras especialistas que integram o Grupo concluiu pós-graduação em cuidados paliativos pelo Instituto Paliar, em São Paulo (SP). Outra enfermeira participou e apresentou trabalho no 70º Congresso Brasileiro de Enfermagem, em Curitiba (PR). E as duas fizeram um curso do Instituto Nacional de Câncer José Alencar Gomes da Silva (INCA), intitulado “Atualização em Enfermagem: Dor Oncológica”.

3.254 CONSULTAS MÉDICAS AMBULATORIAIS/ANO

600

INTERNAMENTOS/ANO

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CENTRAL DE MATERIAIS E ESTERILIZAÇÃO

Central de Materiais e Esterilização Em 2018, a Central de Material e Esterilização (CME) consolidou as melhorias proporcionadas pela obra de ampliação concluída no final do ano anterior. E a coordenação do setor teve uma alteração. Para atender ao aumento de demanda e manter a qualidade de atendimento aos pacientes e cirurgiões, a CME recebeu alguns instrumentais cirúrgicos novos – caixa de ressecção transuretral (RTU) da Storz, material de videolaparoscopia, material de curetagem e serra da Synthes. Neste ano, foram realizados: 3.295 ciclos de esterilização a alta temperatura (autoclave), o que configura uma média de 275 ciclos por mês, e aproximadamente 156.490 itens e caixas de instrumentais esterilizados (em média 13.040 itens por mês). Foi realizada a termodesinfecção de 32.372 itens, com uma média mensal de 2.698 objetos desinfectados. Também foram realizados, mensalmente, cerca de 60 ciclos a baixa temperatura, com equipamento de formaldeído Matachana, esterilizando aproximadamente 3.300 itens por este processo, incluindo o material utilizado na cirurgia robótica. O setor atua em interface com todas as áreas do Hospital, sendo o Centro Cirúrgico um dos seus principais clientes. Por isso, a equipe também atua junto à meta de segurança do paciente, no que se refere à rastreabilidade manual de instrumentais cirúrgicos.

156.490 32.372 ITENS ESTERILIZADOS/ANO

ITENS DESINFECTADOS/ANO

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Coordenação Assistencial

FISIOTERAPIA

Fisioterapia Em 2018, a equipe da Fisioterapia do HEG cresceu, com a contratação de profissionais para as áreas de Pediatria, UTI e Ambulatório. Outra medida para melhorar a assistência à grande demanda foi a implementação de novos horários de atendimento no Ambulatório de Fisioterapia, com a criação de mais um turno ambulatorial. Com isso, o horário de funcionamento da recepção do setor foi ajustado. A climatização de parte deste ambiente ambulatorial também trouxe mais comodidade e melhorou o processo de atendimento fisioterapêutico. Outro destaque deste ano foi o recebimento de uma doação de equipamentos para recuperação funcional de membros superiores e membros inferiores, importantes para recuperação no tratamento de disfunções musculoesqueléticas, fortalecimento, resistência muscular e condicionamento físico. A chegada destes aparelhos proporcionou melhora do processo de atendimento e aumento dos recursos terapêuticos. Para os pacientes, acelerou a recuperação das disfunções.

juntamente com um grupo de mulheres da Igreja Luterana. A equipe participou, ainda, de ações de prevenção de queda e do Programa de Desenvolvimento Institucional do Sistema Único de Saúde (PROADI-SUS). Pelo tempo de atuação no Hospital (15 anos), três integrantes da Fisioterapia receberam homenagens durante o evento das Bodas Erastianas. Para o futuro, os colaboradores devem continuar contribuindo com o projeto de ampliação e construção de um novo espaço para o setor.

108.748 SESSÕES/ANO

No que se refere a projetos inovadores, pode-se mencionar a distribuição de almofadas de conforto para pacientes em tratamento de câncer de mama,

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Coordenação Assistencial

FONOAUDIOLOGIA

Fonoaudiologia

198 1.437 CASOS NOVOS/ANO

ATENDIMENTOS/ANO

Englobando ambulatório, alas de internamento e unidades de terapia intensiva, a Fonoaudiologia atingiu a marca de 1.437 atendimentos realizados em 2018, indicador 28% maior que no ano anterior. Também registrou o atendimento de 198 casos novos, 22% a mais que em 2017. Estes números resultam do aumento de pedidos de avaliação fonoaudiológica nas alas de internamento e UTIs, solicitadas pelos serviços médicos, principalmente pelas equipes de Hospitalistas e Oncologia Clínica. Em outubro, a especialidade contou com a colaboração de um residente do Hospital do Amor de Barretos, em estágio observacional. No que se refere a produtos, tecnologia e Planejamento Estratégico do Erasto Gaertner, a Fonoaudiologia deu início a uma parceria com o Centro de Diagnóstico por Imagem, para viabilizar a realização de exames de deglutição – novidade que começou a valer no mês de outubro de 2018.

o setor esteve envolvido com o 2º Encontro do Dia da Voz e a 11ª Jornada da Enfermagem (esta última em parceria com o Centro Universitário Unibrasil). O departamento também fez parte das atividades da “Campanha Nacional de Atenção à Disfagia - Eu apoio!”, no HEG e no Hospital do Idoso Zilda Arns, sobre disfagia no câncer de cabeça e pescoço. Durante o 26º Congresso Brasileiro de Fonoaudiologia, organizado pela Sociedade Brasileira de Fonoaudiologia na cidade de Curitiba (PR), o setor recebeu dois prêmios: o primeiro lugar na categoria de melhor campanha de Serviços Públicos e Fonoaudiologia, com a ação “Promoção da Saúde Bucal & Prevenção do Risco de Pneumonia Aspirativa”; e o segundo lugar na categoria referente a campanhas sobre Disfagia em 2018. Como parte do pré-congresso, a fonoaudióloga responsável ministrou a oficina intitulada “Próteses traqueoesofágicas e a vivência com um grupo de laringectomizados”, na UTP. Foto: Arquivo

Em comemoração ao Dia do Laringectomizado Total, no mês de agosto, o Coral Erasto Canta foi a São Paulo (SP), para participar do 2º Encontro Nacional dos Laringectomizados Totais, no A.C.Camargo Cancer Center. Este projeto do coral será mantido durante o ano de 2019. Assim como as ações do Grupo de Apoio ao Laringectomizado Total, realizadas uma vez por mês, em conjunto com a equipe do Serviço Social. A participação em eventos científicos também foi um destaque deste ano. Entre eles: 20ª Campanha Nacional do Dia da Voz, no Hospital da Cruz Vermelha; Seminário do Conselho Regional de Fonoaudiologia - 3ª região e workshop Hands On - Próteses Traqueoesofágicas, na Universidade Tuiuti do Paraná (UTP). No que se refere às ações promovidas pelo próprio HEG,

Fonoaudióloga do HEG, Camila Molento, e o presidente do CREFONO - 3ª Região, Francisco Plestch, durante o 2º Encontro em Comemoração ao Dia da Voz do Erasto Gaertner

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Coordenação Assistencial

PSICOLOGIA

Psicologia No ano de 2018, a equipe de psicólogos do HEG superou a meta de atender a 700 pacientes e familiares por mês, em regime de internamento e ambulatorial – com identificação do absenteísmo e mecanismos de ação para sua redução. Para os pacientes internados, foi estipulado o tempo máximo de três horas para atendimento de urgências e de 30 minutos para os atendimentos emergenciais. O resultado conquistado foi ainda melhor: a média de uma hora para atendimentos de urgência e cinco minutos para atendimentos de emergência. Como fortalecimento da formação acadêmica e manutenção do HEG como instituição formadora, os colaboradores do Serviço de Psicologia foram docentes de um curso de capacitação em Psico-oncologia, com duração de 80 horas, de julho a outubro de 2018. A atividade foi desenvolvida em parceria com o Centro de Projetos de Ensino e Pesquisa. Mais um tópico de ensino foi a inclusão do estudante de segundo ano da Residência em Psicologia para atendimento junto ao setor de Pronto Atendimento. Deve-se destacar também a aprovação de dois integrantes da equipe para início do mestrado em Psicologia, na Universidade Federal do Paraná. E o aumento da participação da equipe em Grupos de Trabalho, eventos científicos e palestras externas, em comparação ao ano anterior. Somando as oportunidades de divulgação de conhecimento e troca de experiências ministradas pelos integrantes da equipe, foram realizadas 25 palestras com temas diversos da psicologia e da oncologia (em Curitiba, Irati, Ponta Grossa, Pato Branco e Blumenau), duas aulas (uma no curso de Psicologia da Unibrasil e outra na 22ª Semana Acadêmica de Psicologia da Universidade Federal do Paraná) e uma entrevista para a Rádio E-Paraná.

700

MÉDIA DE ATENDIMENTOS/MÊS

O setor esteve presente na 11ª Jornada de Enfermagem Oncológica do Hospital Erasto Gaertner; na 1ª Jornada Bioética e Interdisciplinaridade, na Pontifícia Universidade Católica do Paraná; na organização do evento de lançamento do livro “Velai Comigo”, de Cicely Saunders, traduzido pelo Dr. Franklin Santana Santos; na 13ª Jornada Acadêmica de Fisioterapia da UFPR; nas ações do Dia da Saúde, no Instituto Federal do Paraná; na 2ª Jornada Interdisciplinar em Saúde do Idoso do Hospital do Idoso Zilda Arns; no 18º Fórum de Psicologia Hospitalar do Conselho Regional de Psicologia do Paraná; na Jornada de Assistência Multidisciplinar em Saúde do Hospital Geral de Curitiba, do Exército Brasileiro; na 2ª Jornada de Oncologia Pediátrica do HEG; no 2º Simpósio de Qualidade e Segurança do Paciente em Serviços de Saúde; em evento sobre cuidados paliativos em UTI, promovido pelo Instituto Paranaense de Cuidados Paliativos; entre outros. Mais uma realização deste ano, que ocorreu de março a dezembro, foi o projeto de roda de conversa sobre finitudes da vida, com dez encontros abertos a todos os colaboradores da instituição e convidados externos. E, em outubro, a Psicologia participou da produção do minidocumentário “Experiências dos pacientes e familiares paliativados pela equipe do GISTO/HEG”.

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Coordenação Assistencial

PRONTO ATENDIMENTO

Pronto Atendimento

Em 2018, as solicitações de internamento de emergência tiveram um crescimento de 26% em relação ao ano anterior. O setor obteve um aumento de 4% no número de pacientes atendidos via Sistema Único de Saúde (SUS) e de 40% em relação aos atendimentos por convênio.

No que se refere ao espaço físico, foi criada uma sala de apoio para o Pronto Atendimento. Equipamentos novos também trouxeram melhorias ao atendimento do setor, para assistência segura e de qualidade no Serviço de Emergência. São eles: um ventilador mecânico, um aspirador portátil, três macas hidráulicas e um passante.

Para aprimorar o atendimento desta demanda, a equipe da Emergência implantou um protocolo de acolhimento e classificação de risco. Para colocar em prática esta melhoria, foram contratados mais dois enfermeiros, com o foco de atuação neste protocolo.

2.371

MÉDIA DE ATENDIMENTOS CONVÊNIO SUS/MÊS

127

MÉDIA DE ATENDIMENTOS OUTROS CONVÊNIOS E PARTICULARES/MÊS

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QUIMIOTERAPIA

Quimioterapia O Ambulatório de Infusão de Quimioterapia do Hospital Erasto Gaertner tem como objetivo atender aos pacientes submetidos ao tratamento antineoplásico com eficiência, qualidade, presteza e humanização, minimizando sempre que possível os efeitos colaterais pertinentes aos medicamentos e à doença, seguindo os princípios éticos e morais. Neste ano, ocorreu um redimensionamento da equipe e uma readequação dos sítios funcionais de trabalho – atendendo a duas determinações do Conselho Federal de Enfermagem: Resolução nº 569/2018 (que aprova o regulamento técnico da atuação dos profissionais de Enfermagem em Quimioterapia Antineoplásica) e Resolução nº 573/2017 (que atualiza e estabelece parâmetros para o dimensionamento do quadro de profissionais). De um quadro de seis técnicos e oito enfermeiros, o setor passou a contar com dois técnicos e 17 enfermeiros – distribuídos nos seguintes sítios funcionais: triagem de Enfermagem da Oncologia Clínica e Onco-Hematologia; consulta de orientação de Enfermagem aos pacientes submetidos à infusão; consulta de orientação e acompanhamento aos pacientes com risco de desenvolver Síndrome de Mão-Pé; conferência das prescrições; assistência de Enfermagem na administração de drogas antineoplásicas e supervisão de Enfermagem. O trabalho destes profissionais na Quimioterapia, principalmente no que se refere às consultas, é um dos diferenciais do HEG no cuidado aos pacientes. O melhor dimensionamento da equipe de Enfermagem possibilitou uma readequação das agendas do serviço, o que resultou em maior capacidade de atendimento por dia – fato visualizado no aumento de

1.334 131

alguns indicadores atualmente acompanhados. A taxa de ocupação foi de 85%, sendo 11% maior que no ano anterior. O número de autorizações de procedimentos ambulatoriais (APACS) ou guias faturadas atingiu a marca de 30.954, um crescimento de 13% em relação a 2017. No índice de casos novos, o crescimento foi de 6%, chegando a 1.334 atendidos pelo SUS e 131 por convênios. Em relação às ações previstas no Planejamento Estratégico do Erasto Gaertner, duas delas foram concluídas em 2018: análise da estrutura física do novo ambulatório de Quimioterapia e acompanhamento de pacientes que apresentaram a Síndrome de Mão-Pé. Outra ação relevante foi o início dos estudos para implementar a ampliação do horário de atendimento infusional até as 21h, ação que terá continuidade em 2019.

CASOS NOVOS VIA SUS/ANO

CASOS NOVOS VIA CONVÊNIO/ANO

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Coordenação Assistencial

RADIOTERAPIA

Radioterapia

Mantendo a excelência como prioridade nas rotinas do setor, a Radioterapia foi responsável pela aplicação de 255.846 doses de radioterapia em 2018 – 6% a mais do que no ano anterior. Vale ressaltar que os profissionais do HEG são capacitados para oferecer tratamento de alta complexidade, nas modalidades de teleterapia e braquiterapia, atendendo a rígidos padrões de qualidade e tempo, determinados por lei para o tratamento oncológico. Por isso, a atualização constante é uma prática valorizada entre os integrantes deste time. Em Porto Alegre (RS), o setor participou de dois eventos na qualidade de palestrante: 5º Simpósio Multidisciplinar de Radioterapia e Congresso do Hospital Santa Rita. Durante o 20º Congresso da Sociedade Brasileira de Radioterapia, em Belo Horizonte (MG), o time apresentou seis trabalhos – abordando, por exemplo: uso de gel hidratante para tratamento de radiodermite, tempo de cicatrização de radiodermite utilizando hidrofibra com prata, estratégias não farmacológicas na assistência a pacientes pediátricos em teleterapia sem sedação, absenteísmos de pacientes em tratamento de radioterapia e utilização de hidrofibra com prata iônica, cloreto de benzetônio e EDTA no tratamento de radiodermites. No 22º Congresso da Sociedade Brasileira de Transplante de Medula Óssea, no Rio de Janeiro (RJ), um trabalho foi exposto. A Radioterapia também esteve presente e contribuiu para a realização da 11ª Jornada de Enfermagem Oncológica do HEG. Pela quantidade e pela qualidade dos estudos apresentados, mais um destaque foi a conquista do 4º lugar no 16º Encontro de Enfermeiros Oncologistas em Ra-

dioterapia (evento realizado junto com o Congresso da Sociedade Brasileira de Radioterapia). Outro aspecto notório deste ano foi o envolvimento de representantes do setor, como instrutores, no primeiro curso de especialização técnica em Radioterapia, de nível médio, com ênfase em aceleradores lineares. Ação desenvolvida em parceria com o Ministério da Saúde, a Fundação Oswaldo Cruz (Fiocruz) e o Centro de Projetos de Ensino e Pesquisa do Erasto Gaertner (Cepep). A parte teórica se deu na Escola de Saúde do Paraná e a parte prática no Serviço de Radioterapia do HEG, com a participação do Corpo Clínico e profissionais do setor. No que se refere a projetos inovadores, pode-se mencionar: pesquisa sobre cultura de segurança do paciente na percepção de gestores e profissionais de saúde; pesquisa sobre qualidade de vida em pacientes com câncer de mama em tratamento radioterápico; workshop de radiocirurgia; participação em atividades do Outubro Rosa (junto à Rede Feminina de Combate do Câncer, ao grupo Ladies of Harley e ao laboratório Sun Pharma) e do Novembro Azul (em parceria com o laboratório Sun Pharma, Bem Valente e Barbearia HarD’Pollon).

255.846

APLICAÇÕES DE RADIOTERAPIA/ANO

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Coordenação Assistencial

SERVIÇO SOCIAL

Serviço Social Ao compartilhar informações e orientações sobre as políticas públicas vigentes e auxiliar na compreensão de direitos sociais, previdenciários, de saúde, entre outros, o Serviço Social do Hospital Erasto Gaertner traz uma imensa contribuição para os pacientes e seus familiares.

37.141 ATENDIMENTOS/ANO

Neste ano, o setor foi responsável por 37.141 atendimentos, cerca de 13% a mais que em 2017. Em parceria com o Escritório da Qualidade, todos os fluxos e procedimentos de trabalho foram redesenhados e atualizados. Também ocorreram mudanças no procedimento de trabalho referente a óbito, devido à nova rotina de trabalho implementada, a partir do novo morgue. Além disso, representantes do setor participaram do 2º Congresso Internacional Ibero-Americano de Bioética e do 8º Congresso de Humanização e Bioética, em Curitiba (PR) – eventos promovidos pelo Programa de Pós-Graduação em Bioética da Pontifícia Universidade Católica do Paraná e pela Sociedade Brasileira de Bioética - Regional Paraná. E, ainda, do 5º Congresso Todos Juntos Contra o Câncer, em São Paulo (SP), promovido pela Associação Brasileira de Linfoma e Leucemia (Abrale).

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Coordenação Assistencial

EDUCAÇÃO CONTINUADA

Educação Continuada Mais de 9 mil horas de treinamentos realizados em 2018: este foi o indicador mais expressivo já conquistado pela área de Educação Continuada do HEG – o que representa um aumento de 51% em relação ao total registrado no ano anterior. Esse crescimento está associado à incorporação de um assistente administrativo no setor, permitindo que o enfermeiro dedique mais tempo para a elaboração e aplicação das atividades. De 16 a 18 de maio, a Coordenação Assistencial do Hospital Erasto Gaertner, por meio de seu departamento de Educação Continuada, realizou a Gincana do Saber, para celebrar a Semana em Comemoração às Equipes Assistenciais: Comissão de Controle da Infecção Hospitalar (CCIH), Enfermagem e Serviço Social. O tema abordado neste ano foi: “A centralidade da assistência nas dimensões do cuidar: a saúde é um direito humano”. Durante a competição, os 632 colaboradores participantes puderam ampliar seus conhecimentos sobre a história e os números de atendimento do Hospital. Esta ação contou também com a contribuição da equipe de Marketing, que elaborou a identidade visual e o material disponibilizado. Em parceria com a CCIH e a Direção Geral, foi desenvolvido o projeto “Juntos prevenindo e controlando a infecção hospitalar (JPCIH)”, com a finalidade de instituir o modelo de controladores de infecção junto à equipe assistencial. O setor de Educação Continuada conduziu aulas teóricas e práticas semanais, com a colaboração de instrutores da própria instituição. A atividade começou em março, com duas turmas que fizeram parte de dez encontros, totalizando 30 horas de aprendizado. O curso foi preparado com uma linguagem técnica, específica para os enfermeiros. 23 profissionais assistenciais foram formados no ano.

9.021 51%

HORAS DE TREINAMENTOS REALIZADOS/ANO

AUMENTO DO NÚMERO DE HORAS DE TREINAMENTO COM RELAÇÃO A 2017 Foto: Arquivo

Educação Continuada em abordagem na Semana em Comemoração às Equipes Assistenciais: Comissão de Controle da Infecção Hospitalar (CCIH), Enfermagem e Serviço Social

Junto ao Escritório da Qualidade e a Direção Geral, foi elaborado o terceiro projeto inovador que merece destaque: a Feira do Conhecimento – com o objetivo de estabelecer e aplicar estratégias educacionais, com foco no desenvolvimento dos colaboradores. Durante a Feira, os profissionais do Escritório da Qualidade explanaram sobre os processos de qualidade e segurança do paciente. Isso ocorreu nos meses de julho e setembro, com a participação de 823 colaboradores.

Foto: Arquivo

No final de dezembro de 2018, o setor recebeu a doação de manequins que simulam corpo e fisiologia humana, que possibilitarão aprendizado por meio de simulação realística do procedimento, ampliando as possibilidades de qualificação dos profissionais de Enfermagem.

Equipe assistencial do HEG na formatura do curso JPCIH

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Coordenação de Apoio

BANCO DE SANGUE

Banco de Sangue

Em 2018, o Banco de Sangue concretizou muitas melhorias relacionadas ao Planejamento Estratégico traçado para o Hospital. Entre elas, estão: reforma do espaço físico, assinatura de novos contratos, inclusão de horário de atendimento aos sábados, aumento do número de doações de sangue, crescimento de doações por aférese (163% superior a 2017), admissão de mais colaboradores, qualificação, contratação de novos fornecedores e prestadores de serviço. Também é grande a lista de novos equipamentos recebidos ao longo do ano, que proporcionaram aumento do volume de procedimentos realizados: centrífuga para hemocomponentes, câmara de fluxo laminar, impressora Zebra de grande porte, sistema de conexão estéril, homogeneizador de plaquetas, homogeneizadores para coleta de sangue, selador para tubo PVC portátil, banho-maria, dosador de hemoglobina não invasivo, extratores para hemocomponentes, computadores e televisor para sala de coleta por aférese. A estrutura do Banco de Sangue também foi preparada para conquista de novos convênios e para o atendimento de outras agências transfusionais. Além disso, outra inovação foi a disponibilização dos serviços de hemoterapia para outros hospitais e instituições, com qualidade e efetividade.

14.514 9.689 216 278

TRANSFUSÕES REALIZADAS/ANO

DOAÇÕES DE SANGUE RECEBIDAS/ANO

DOAÇÕES POR AFÉRESE/ANO

BOLSAS DE CÉLULAS-TRONCO HEMATOPOIÉTICAS DISPONIBILIZADAS/ANO

A equipe do setor participou, ainda, de cursos sobre imunohematologia avançada, no Banco de Sangue do Hospital Albert Einstein e no Centro de Hematologia e Hemoterapia do Paraná (Hemepar). E esteve representada no Congresso Brasileiro de Hematologia, Hemoterapia e Terapia Celular (Hemo 2018), em São Paulo (SP).

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Coordenação de Apoio

ARQUIVO MÉDICO

Arquivo Médico e Estatística Respeitando a legislação e normas institucionais, o setor de Arquivo Médico do Hospital é responsável pela guarda e pela rastreabilidade do prontuário único de todos os pacientes. E, ainda, pela organização dos dados epidemiológicos, que auxiliam na fundamentação de pesquisas e decisões da instituição. Em relação às ações previstas no Planejamento Estratégico do Erasto Gaertner, houve a assinatura do contrato para aquisição da certificação digital, o que trouxe maior adesão ao Sistema Tasy. O setor também expandiu o trabalho de digitalização e microfilmagem dos prontuários e documentos externos, disponibilizando estas informações no Prontuário Eletrônico do Paciente. Com isso, foi aprofundado o uso da função de Gerenciamento de Documentos (GED), fornecida pelo software de gestão em saúde – a partir desta experiência, outros departamentos do Hospital também receberam treinamento para expansão deste trabalho. A disponibilização de scanners para as mesas do serviço de cadastro trouxe agilidade, para registro imediato de documentos médicos e pessoais apresentados para cadastro. Na mesma hora, as informações digitalizadas já são inseridas no Sistema Tasy.

No quesito inovação, deve-se ressaltar a interação entre o setor de Arquivo Médico de Curitiba com a unidade em Irati, principalmente no registro de casos novos e preparo do prontuário físico. Confirmações de consultas realizadas e notificações de tratamentos oncológicos iniciados também são enviadas ao sistema da Secretaria Municipal de Saúde (SMS), mantendo a interface com os gestores de saúde. No que se refere a momentos de aperfeiçoamento, a equipe esteve representada no 1º Seminário Estadual de Câncer Relacionado ao Trabalho, promovido pelo Conselho Estadual de Saúde do Paraná (CES-PR). E participou da formação dos novos registradores de câncer dos hospitais do Paraná e convidados de outros estados, realizado em parceria com o Ministério da Saúde, o Instituto Nacional do Câncer (INCA) e a Secretaria Estadual da Saúde (SESA). Além disso, o departamento foi convidado para ministrar o minicurso “Registros de câncer: importância para epidemiologias das neoplasias malignas”, durante o 4º Congresso Paranaense de Saúde Pública, em Curitiba (PR).

9.429 425.350 6.129 4.446

NOVOS PRONTUÁRIOS ABERTOS/ANO

PRONTUÁRIOS MOVIMENTADOS/ANO

TUMORES ADMITIDOS NO REGISTRO HOSPITALAR DE CÂNCER

TUMORES EM SEGUIMENTO NO REGISTRO HOSPITALAR DE CÂNCER

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Coordenação de Apoio

NUTRIÇÃO E DIETÉTICA

Nutrição e Dietética Com apoio das iniciativas pública e privada, em 2018 foi possível a construção da nova estrutura do Serviço de Nutrição e Dietética, adequando o parque tecnológico para atender à necessidade do Hospital e todas as exigências da legislação e diretrizes de segurança alimentar. De aproximadamente 250m 2, o departamento passou a ter pouco mais de 1000m 2 – com cozinha planejada, áreas separadas por barreiras físicas e capacidade de dobrar a produção atual. Com esta mudança, muitos processos de trabalho foram alterados e atualizados. E os colaboradores da instituição também foram beneficiados por um refeitório mais confortável e agradável. Diversos equipamentos de cozinha foram doados pelo empresário Junior Durski, incluindo fogões, forno combinado, frigideira basculante, fritadeira, máquina de gelo, cozedor de massas, liquidificadores, panelas à gás de 180 litros, refrigeradores, entre outros. Com recursos destinados pelo Ministério Público do Trabalho, foram comprados outros itens, como câmara fria, computadores, dosador de sobremesas, mesas e cadeiras para o refeitório, mesas de escritório e mobiliário em inox. No telhado da cozinha nova, foi instalada uma horta. Este projeto inovador visa trabalhar com temperos orgânicos, melhorando ainda mais a qualidade das refeições preparadas. Outra conquista que está relacionada ao Planejamento Estratégico da instituição é a implantação de projetos de preparação de alta hospitalar voltados à orientação nutricional, com a criação de um vídeo sobre dieta enteral – com o objetivo de aumentar a aderência e a manutenção do tratamento dietético, bem como esclarecer dúvidas. Intitulado “Dieta enteral sem segredo” e parte do projeto “Tratamento em Foco”, o vídeo demonstra como o paciente e seus cuidadores devem preparar a dieta enteral em casa, os equipamentos e materiais necessários, a técnica de higiene de mãos e como administrar os medicamentos. Outras orientações importantes (como o que se deve fazer caso o paciente apresente obstipação ou diarréia, perda ou saída da sonda, entre outras) também são informadas. O material pode ser acessado em casa ou onde o paciente estiver, pela tela do celular. Além disso, uma das colaboradoras do setor, a nutricionista Camila Brandão Polakowski, publicou um artigo na ClinicalNutrition, renomada revista internacional, com o título: “Impact of the pre operative use of synbiotics in colorectal cancer patients: a prospective, randomized, double-blind, placebo-controlled study”. Trata-se de um estudo de grande relevância científica, realizado no Hospital Erasto Gaertner.

51.000 94%

MÉDIA DE REFEIÇÕES SERVIDAS/MÊS

PERCENTUAL DE ATENDIMENTO AOS PACIENTES INTERNADOS

459

ATENDIMENTOS AMBULATORIAIS/MÊS

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Coordenação de Apoio

FARMÁCIA

Farmácia Hospitalar

Em 2018, o quadro de farmacêuticos foi ampliado, permitindo a criação do Núcleo de Avaliação de Tecnologias em Saúde do Hospital Erasto Gaertner, por meio do qual os profissionais analisam novas possibilidades de medicamentos, materiais médicos, equipamentos, insumos, entre outras necessidades da instituição. Também verificam as tecnologias que já estão em uso e fornecem pareceres técnicos e científicos para subsidiar decisões, de modo que o HEG esteja em consonância com as inovações tecnológicas e se mantenha sustentável. Em dois meses de atividade, foram emitidos 19 pareceres de recomendação.

prontidão no atendimento prestado ao paciente, assim como rastreabilidade e zelo pela sustentabilidade financeira da instituição, com controles rigorosos de normas gerenciais.

Outra novidade foi a implantação de um setor específico para o controle de recebimento, armazenamento, estocagem e distribuição de órteses, próteses e materiais especiais (OPME), garantindo qualidade e

Na Farmácia do Centro Cirúrgico, ocorreram várias mudanças a fim de acompanhar o crescimento do setor. Entre elas estão: ampliação do horário de atendimento (agora há cobertura de equipe específica até

Houve ampliação no espaço de armazenamento de medicamentos de estudo clínico, com aquisição de novos armários para a Central de Misturas Intravenosas. A Farmácia Central, a Farmácia do Centro Cirúrgico e Farmacotécnica também ganharam prateleiras e armários novos, melhorando a área de armazenagem e a organização do estoque de materiais e medicamentos.

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Coordenação de Apoio

FARMÁCIA

as 23 horas); aumento do quadro funcional; montagem de kits de fios cirúrgicos e registro de kits de materiais e medicamentos no sistema informatizado, conferindo mais agilidade nos lançamentos em conta hospitalar e rastreabilidade de todos os itens usados. Além disso, desde janeiro, o fluxo de hormonioterapia passou a ser centralizado na Farmácia Ambulatorial. Dessa forma, os pacientes passaram a ter mais comodidade, uma vez que as atividades de agendamento, controles de prescrições, inícios e términos de tratamento, dispensação e orientação de uso de hormônios usados no tratamento do câncer agora são realizados por um único setor. Em parceria com a Pediatria, a equipe da Farmácia desenvolveu o projeto Prescrição Partilhada, para engajar pacientes e cuidadores, tornando-os atores ativos na segurança no uso de medicamentos. Mais uma inovação veio da parceria com a CCIH, com a elaboração do Manual de Gerenciamento de Uso Racional de Antimicrobianos, com o objetivo de orientar os profissionais prescritores, aperfeiçoando a qualidade do atendimento, buscando o efeito farmacoterapêutico máximo, diminuindo as consequências não intencionais causadas por eventos adversos. A Farmácia participou, ainda, dos projetos de melhoria de processos por meio da metodologia Lean Six Sigma e do Modelo de Melhoria do Institute for Healthcare Improvement (IHI). O primeiro voltado para o aprimoramento na acurácia dos inventários de medicamentos pertencentes à curva A na Central de Logística. E o segundo para redução das infecções relacionadas à assistência na Unidade de Terapia Intensiva.

No Rio de Janeiro (RJ), em conjunto com a Residência Multiprofissional em Farmácia, o departamento esteve representado no 9º Congresso Brasileiro de Farmacêuticos em Oncologia (no qual foram apresentados quatro trabalhos científicos) e no 6º Congresso de Farmácia Hospitalar em Oncologia do Instituto Nacional do Câncer (com a exposição de dois trabalhos científicos). Em Curitiba (PR), a equipe participou da 7ª Jornada Científica Internacional do Instituto de Oncologia do Paraná.

79.887

DOSES DE ANTINEOPLÁSICOS E ADJUVANTES MANIPULADAS/ANO

11.795

PRESCRIÇÕES MÉDICAS VALIDADAS POR FARMACÊUTICOS/ANO

3.807

ENTREVISTAS DE ANAMNESE FARMACÊUTICA REALIZADAS/ANO

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Coordenação de Apoio

CENTRAL DE LOGÍSTICA

Central de Logística e Compras

COMPRAS Atingindo uma marca 33% maior que no ano anterior, a equipe responsável pelo fornecimento de suprimentos para a instituição atendeu a 6.275 solicitações de compras em 2018. Isso movimentou um total de R$ 35.977.230,41 – sendo R$ 952.109,31 somente em ordens de compras de serviços. Mesmo assim, o setor conseguiu implementar uma mudança na plataforma de cotações, que gerou uma redução bastante significativa no custo da ferramenta de interface entre fornecedores e o sistema gerencial de informações da instituição. No que se refere ao Planejamento Estratégico do Erasto Gaertner, algumas ações desempenhadas foram: aproximação e negociações diretas com laboratórios e fabricantes (trazendo economia de recursos financeiros e garantia de abastecimentos de produtos) e início da prática de obtenção de medicamentos de alto custo em regime de consignação. Também foi mantido o propósito de ampliar a rede de fornecedores, incluindo visitas técnicas realizadas a alguns deles. Além disso, tanto os colaboradores da área de compras quanto de recebimento, armazenamento e distribuição iniciaram uma consultoria com a empresa ISEE, para aprimoramento dos processos.

6.275 R$35,9mi

LOGÍSTICA DE RECEBIMENTO, ARMAZENAMENTO E DISTRIBUIÇÃO Neste ano, o aumento do fluxo de pacientes no Hospital refletiu diretamente no trabalho da Central de Logística e no movimento do estoque geral. Para suprir as necessidades da instituição e agilizar o atendimento, houve padronização de processos de rotina do setor, mudanças de layout para melhoria das estruturas internas e instalação de estantes novas para permitir a verticalização e a otimização do endereçamento de produtos. Também foi criada uma nova área de recebimento. Agora há uma entrada específica para recebimento de materiais e outra para expedição, facilitando o fluxo de trabalho. Em conjunto com a Farmácia, os dois eixos que formam a Central de Logística estão participando de um projeto de melhoria referente ao controle de estoque de medicamentos de curva A, a partir da metodologia Lean Six Sigma.

SOLICITAÇÕES DE COMPRAS/ANO

VALOR MOVIMENTADO/ANO *Número em milhões

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Coordenação de Apoio

FATURAMENTO

Faturamento

A redução no tempo de faturamento das contas hospitalares foi um dos destaques deste setor em 2018 – o que impacta positivamente na situação financeira da instituição. Deve-se ressaltar também a criação da Sala de Pré-Faturamento e Auditoria Concorrente e os ajustes realizados nos processos administrativos desempenhados pelo quadro de pré-faturistas e auditores internos. Garantir a chegada das contas hospitalares, no setor de Auditoria e Faturamento, com as liberações e procedimentos descritos pelos médicos, checados e validados pela equipe assistencial e multidisciplinar, trouxe uma melhoria significativa para toda a cadeia do faturamento.

turamento em até 24h após a alta do paciente. Com este processo atualizado, aproximadamente 83% do valor mensal da receita de operadoras de saúde é faturado na mesma competência dos atendimentos realizados, 16% no mês seguinte e somente 1% deste montante em período superior. Todas essas ações contribuíram para o crescimento de 19% na receita de faturamento de pacientes do SUS e privados, quando comparado com 2017. Além disso, o setor desempenha um papel contínuo de controle e acompanhamento das metas físicas e financeiras do Erasto Gaertner, contribuindo para o monitoramento do Planejamento Estratégico.

Ocorreu uma reestruturação no Centro Cirúrgico, incluindo a implantação de pré-faturamento das contas já neste espaço do Hospital. O papel de pré-faturista também passou a ser desempenhado pelos secretários das alas. Na Pediatria, na Quimioterapia de Convênios e na Quimioterapia do SUS, os processos administrativos foram remodelados e automatizados. As contas hospitalares são disponibilizadas para o fa-

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Departamento SADT

DIAGNÓSTICO POR IMAGEM

Diagnóstico por Imagem

A cada ano, o Centro de Diagnóstico por Imagem do Erasto Gaertner aprimora ainda mais suas instalações e a capacidade de atendimento. Em 2018, vários equipamentos novos fizeram a diferença no trabalho do setor: um aparelho de ultrassonografia, um duodenoscópio, um kit de velas de Savary e uma processadora para ecoendoscopia. Destaca-se o número de procedimentos radiológicos intervencionistas guiados por tomografia (drenagem, nefrostomia e biopsias guiadas) – com tempo máximo de duas semanas para agendamento. Outro destaque foi o início da realização de procedimentos junto à área de Endoscopia (colangiopancreatografia retrógrada, drenagens biliares, tratamento de fístulas biliares, mucosectomia estendida com dissecção endoscópica, ecoendoscopia diagnóstica e intervencionista e inserção de próteses do tubo digestivo). O aumento no número de exames realizados é resultado do crescimento do total de pessoas atendidas no Hospital (principalmente pelo indicador considerável de novos pacientes em tratamento ou acompanhamento) e da maior procura de pacientes de convênios e particulares.

33.219 17.790 14.789 96 TOMOGRAFIAS/ANO

ECOGRAFIAS/ANO

MAMOGRAFIAS/ANO

PROCEDIMENTOS ENDOSCÓPICOS INTERVENCIONISTAS/ANO

Deve-se ressaltar também: a parceria com o Serviço Social da Indústria (SESI), que levou à ampliação da oferta de mamografia via convênio; a ampliação da agenda de tomografia e mamografia para encaminhamentos vindos da Secretaria Municipal de Saúde (SMS) e a inclusão de 100% dos exames pelo Sistema de Comunicação e Arquivamento de Imagens (PACS).

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Departamento SADT

ANÁLISES CLÍNICAS

Análises Clínicas Por meio do Programa Nacional de Apoio à Atenção Oncológica (Pronon), do Ministério da Saúde, em 2018 aconteceu, no HEG, a criação do Serviço Especializado de Diagnóstico e Terapêutica, o que impactou diretamente na área de Análises Clínicas. Essa novidade veio com a finalidade de ampliar a oferta de procedimentos que até então eram terceirizados para outros hospitais e laboratórios, bem como aumentar a gama de procedimentos à disposição dos pacientes do SUS, relacionados ao diagnóstico e ao tratamento do câncer. Outro destaque deste ano foi a chegada do CA 250, um equipamento de coagulação, que possibilitou a automação do método e ainda mais precisão dos resultados dos exames. Com o objetivo de apresentar o Laboratório de Análises Clínicas, os serviços de diagnósticos disponíveis, a infraestrutura e os projetos para sua ampliação e aprimoramento, o setor realizou o 1º Fórum de Aná-

lises Clínicas do HEG, contando com a participação de mais de 80 pessoas, além de colaboradores dos laboratórios da cidade. O evento também foi pensado para apresentar atualizações em diagnósticos de leucemias e identificação automatizada de microorganismos, melhorando as interfaces com a equipe multidisciplinar em busca da excelência nos serviços e no atendimento. Em relação à atualização e aprendizados, a equipe do setor esteve nestes eventos: 52º Congresso Brasileiro de Patologia Clínica e Medicina Laboratorial, em Florianópolis (SC); 3º Encontro Internacional BRCAST e EUCAST e 6º Simpósio Internacional Microbiologia Clínica, organizados pela Sociedade Brasileira de Microbiologia, em São Paulo (SP); 6º Simpósio de Análises Clínicas e Anatomia Patológica e 7º Evento de Produção Científica do Laboratório de Análises Clínicas da Universidade Federal do Paraná, em Curitiba (PR); e no primeiro curso de oncogenética do próprio Hospital.

576.106

PROCEDIMENTOS REALIZADOS/ANO

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Departamento SADT

ANATOMIA PATOLÓGICA

Anatomia Patológica Com o auxílio de alunos de pós-graduação da FAE Business School – em trabalho de conclusão de curso para a especialização em Black Belt – o Laboratório de Anatomia Patológica (LAP) está passando por um grande processo de remodelagem em suas instalações e revisão completa dos processos. Eles avaliaram, revisaram e propuseram atualizações nos processos do LAP, o que vem resultando em melhorias significativas do tempo despendido entre a entrada e a liberação do resultado dos exames. A partir das oportunidades identificadas, foram realizados treinamentos com os profissionais do setor, tanto da área administrativa quanto da área técnica.

histoquímica, que ocorrerá logo após o término da reforma física já em andamento. De 2018, deve-se destacar, também, a instalação do corador automático de tecidos, que passará a funcionar assim que as obras forem concluídas. No que se refere à troca de experiências e aprendizados, a equipe do setor participou de duas visitas técnicas a laboratórios privados (um em Curitiba e outro na capital paulista); do 9º Congresso Regional de Histotecnologia, em Ribeirão Preto (SP); da 7ª Jornada Científica Internacional do IOP - MoonShot South Brazil, em Curitiba (PR); entre outros eventos científicos mencionados no texto do Corpo Clínico.

Para além da melhoria contínua dos processos técnicos e diagnósticos, o laboratório contará com a implantação de sistema de automação da imuno-

85.260

PROCEDIMENTOS REALIZADOS/ANO

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Departamento Atendimento

ATENDIMENTO

Atendimento Este departamento tem a atribuição de receber e providenciar atendimento humanizado a aos pacientes que chegam ao Hospital.

AMBULATÓRIO SUS Em agosto de 2018, a equipe do Ambulatório do SUS passou a integrar dois projetos norteados pela metodologia Six Sigma (Yellow Belt) – ações que terão continuidade em 2019. Um deles tem o objetivo de diminuir o tempo de espera dos pacientes para atendimento e o outro tem a finalidade de minimizar equívocos de agendamento que podem impactar no tratamento e também gerar excessos de pacientes no mesmo período. Este ambulatório também recebeu mobiliário novo para a recepção e todos os consultórios, ar condicionado para as sala de espera e área administrativa.

72.314

AMBULATÓRIO CONVÊNIO Neste ano, o Ambulatório que recebe os pacientes de convênio e particulares passou uma readequação nos processos de internamento (rotinas internas). Para acompanhar a demanda do Hospital, os indicadores de produção do setor são avaliados mensalmente. Em relação ao ano anterior, observa-se um crescimento no total de atendimentos – 30% maior no número de consultas realizadas e 18% a mais nos registros de internamentos.

ATENDIMENTOS NO AMBULATÓRIO VIA CONVÊNIO SUS/ANO

94.459

PROCEDIMENTOS NO AMBULATÓRIO VIA CONVÊNIO SUS/ANO

23.844

PACIENTES ATENDIDOS NO AMBULATÓRIO VIA CONVÊNIO SUS/ANO

13.182

ATENDIMENTOS NO AMBULATÓRIO VIA OUTROS CONVÊNIOS/ANO

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Departamento SSO e Hotelaria

HOTELARIA HOSPITALAR

Hotelaria Hospitalar

Para proporcionar segurança, conforto e bem-estar aos pacientes e visitantes do Hospital, o departamento de Hotelaria Hospitalar está em constante melhoria. Neste ano, o setor recebeu dois carrinhos automatizados, sendo um para transporte das roupas do Centro Cirúrgico e um destinado à coleta de resíduos, contribuindo na redução dos riscos ocupacionais. Também houve a implantação mensal do uso de equipamentos especializados em higienização hospitalar. E a elaboração de um cronograma de limpezas terminais e concorrentes, em todos os setores do HEG. Outros destaques da área de Hotelaria Hospitalar foram: a aprovação do projeto de controle de acesso em toda a instituição, bem como a construção de uma sala de monitoramento devidamente equipada; e a revitalização de áreas de espera, atendimento e quartos de internação, tanto na parte de infraestrutura quanto de mobiliário.

O departamento participou, ainda, do Simpósio de Hotelaria Hospitalar realizado em Curitiba (PR), com a presença de um representante de referência do Hospital Israelita Albert Einstein. E fez visitas de benchmarking na rede hoteleira Radisson.

0,41%

MÉDIA TRIMESTRAL DE EVASÃO DE ENXOVAL

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Administração

QUALIDADE

Qualidade O Escritório da Qualidade iniciou, em 2018, uma agenda de trabalho para melhoria dos processos internos do HEG, com a aplicação de ferramentas de mapeamento de processos e redução de desperdícios, a fim de ampliar o sistema de qualidade e a satisfação dos clientes, além de atuar de forma sistemática no monitoramento dos indicadores do Planejamento Estratégico e nas atividades dos Planos Anuais de Trabalho, por meio do Sistema Tasy/ Tableau. Também realizou reuniões mensais com as principais lideranças da Liga Paranaense de Combate ao Câncer (LPCC). O setor foi reestruturado durante o ano de 2018, passando de dois para quatro colaboradores. Essa ampliação permitiu o estabelecimento de uma equipe multidisciplinar para fornecer o suporte necessário e adequado para todas as unidades de negócio da instituição, no que se refere à qualidade dos processos institucionais, bem como na análise dos modos de falha. O principal indicador próprio monitorado foi o índice de notificações de incidentes. Em 2018, foi registrada uma média mensal de 378 notificações, sendo observadas 543 notificações no mês de novembro. Como resultado deste acompanhamento, serão elaborados cerca de 30 novos protocolos institucionais, aliados às remodelagens de processo, para evitar a reincidência de determinados eventos.

O Escritório da Qualidade tem implementado diferentes metodologias amplamente utilizadas na indústria, visando à melhoria contínua dos processos e a segurança do paciente. Cerca de 54% dos setores do HEG já iniciaram o mapeamento de suas atividades, por meio de consultoria com a equipe da Qualidade. Serão inúmeras as atividades de padronização e análise de riscos, realizadas em parceria com os setores do Hospital, almejando a acreditação Joint Comission International (JCI), que preconiza a segurança do paciente. A preparação para esta avaliação possui uma programação específica, que iniciou em 2018, com a visita do coordenador de educação do Consórcio Brasileiro de Acreditação, Sr. Antônio Jorge, e terá continuidade no primeiro trimestre de 2019. A implementação da metodologia Six Sigma, inicialmente com seis projetos ao nível de Yellow Belt, vem apresentando resultados muito importantes para o gerenciamento de atividades estratégicas da LPCC. Também, os projetos “Entendendo a Qualidade” e “Somos Qualidade” vêm disseminando a cultura de qualidade e segurança do paciente em todos os departamentos, sejam eles assistenciais ou não.

Hospital Erasto Gaertner | Relatório Anual Corporativo | 2018

Administração

OUVIDORIA

Ouvidoria

A Ouvidoria faz o acolhimento e o registro de solicitações, críticas, sugestões e elogios sobre os serviços prestados pelo Erasto Gaertner – que chegam por manifestações espontâneas dos usuários (internos e externos) ou resultados da busca por opiniões e depoimentos. Trata-se do canal de comunicação entre a comunidade e a instituição, por meio do qual nenhuma interação fica sem resposta. A partir das informações e comentários que chegam pela Ouvidoria, o setor faz a interface com os demais departamentos para impulsionar constantes ações de melhoria. Em 2018, liderado pelo setor de Ouvidoria, foi realizado um estudo para a criação de uma Central de Relacionamento com o cliente, com o objetivo de aproximar o contato com os pacientes e proporcionar soluções para todas as suas demandas em um único local. Teve início o processo de levantamento de dados para estruturar o novo setor. Este projeto envolve também outras áreas e terá continuidade em 2019. Juntamente à Direção Geral do Hospital, o setor participou da atualização de diversos processos de trabalho, em especial os relacionados à segurança do paciente. No mês de agosto, a Ouvidoria foi transferida para uma outra sala, no corredor da Tesouraria. Recebeu mesa e cadeiras novas para os atendimentos.

Pelo trabalho atencioso dedicado aos pacientes e à instituição, a colaboradora responsável pela Ouvidoria foi homenageada pelo Conselho de Administração da instituição.

366 1.046

OUVIDORIAS REGISTRADAS/ANO

ATENDIMENTOS COM RESPOSTAS IMEDIATAS/ANO

1.629

E-MAILS RESPONDIDOS/ANO

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Administração

GESTÃO DE PESSOAS

Gestão de Pessoas Reter e desenvolver o quadro funcional foram os principais aspectos priorizados pelo setor de Gestão de Pessoas do HEG neste ano, com vistas a atender ao Planejamento Estratégico da instituição. As ações de retenção de talentos incluem: processos seletivos internos, efetivação de estagiários e aprendizes e o desenvolvimento do Plano de Cargos e Salários. Em matéria de treinamentos, foram realizadas 854 horas de atividades em 2018. Deve-se destacar também o projeto viabilizado pela parceria com a Universidade Livre para a Eficiência Humana (UNILEHU), para a implantação do Programa de Inclusão de Pessoas com Deficiência na Liga Paranaense de Combate ao Câncer. Além de fornecer suporte para o recrutamento e a seleção dos portadores de necessidades especiais, o programa conta com capacitação, palestras de sensibilização e acompanhamento dos colaboradores PCDs atuantes na instituição. Assim, o setor de Gestão de Pessoas visa proporcionar aos gestores e colaboradores as ferramentas para o processo de inclusão, bem como de conscientização do papel de cada um nesse processo. Outro ponto a ser ressaltado é que o departamento foi um dos três finalistas do Prêmio Benchmarking Femipa, promovido pela Federação das Santas Casas de Misericórdia e Hospitais Beneficentes do Estado do Paraná, na categoria Gestão de Pessoas (que premia cases ou projetos implantados em hospitais filantrópicos, com a finalidade de promover melhores práticas de gestão ou de desenvolvimento dos colaboradores, incentivando a valorização dos mesmos no ambiente de trabalho e seu aperfeiçoamento integral). O programa apresentado chama-se “Gestar Bem” e tem o objetivo de acompanhar, orientar e fornecer apoio à gestante, para que ela consiga conciliar trabalho e gestação, com saúde e qualidade de vida.

29,04% 8 dias 1,62% 10.707 ROTATIVIDADE ANUAL

TEMPO MÉDIO DE REPOSIÇÃO DE VAGAS

ABSENTEÍSMO GERAL/MÊS

HORAS DE TREINAMENTOS REALIZADOS/ANO

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Administração

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

Tecnologia da Informação

Entre as ações previstas do Planejamento Estratégico do Erasto Gaertner e que tiveram a colaboração da área de Tecnologia da Informação, em 2018, pode-se mencionar: lançamento da nova plataforma de telefonia (IP Digitro NGC Evolution Voip Manager); introdução do sistema de Business Intelligence (BI) e entrega de painéis com indicadores das áreas. Também deve-se ressaltar o trabalho realizado para incorporação de controle de navegação e prevenção de invasões, junto às empresas parceiras Algar Tech e Fortinet. Assim como o desenvolvimento e a implantação de transmissão de cirurgias ao vivo, em full HD, em conjunto com o parceiro Instituto Lubeck.

Devido à alteração no processo de atualização do sistema e investimentos no cluster de servidores, o setor conquistou uma melhora no indicador de disponibilidade do Sistema Tasy – que subiu para 99,91%. Em relação à disponibilidade dos demais sistemas de responsabilidade da TI, o índice foi de 98,62%. Outra mudança significativa para a rotina e os processos do setor foi a terceirização da área de suporte ao Tasy – trazendo agilidade ao atendimento das demandas e permitindo que a equipe dedique mais tempo a outras necessidades da instituição.

9.767

ORDENS DE SERVIÇO ATENDIDAS/ANO

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Administração

ENGENHARIA

Engenharia e Manutenção Mais de 17.800 ordens de serviço atendidas. Este indicador já demonstra o grande volume de trabalho da área de Engenharia em 2018 – número que representa um acréscimo de 7% em relação ao ano anterior. Entre os trabalhos desenvolvidos, ligados ao Planejamento Estratégico da instituição, estão diversas obras de ampliação e ações do Plano Diretor. Das principais realizações da Engenharia, destacam-se: a criação do novo espaço do Serviço de Nutrição e Dietética, a criação do Centro de Especialidades e a reforma do Banco de Sangue. Ao todo, foram 25 intervenções realizadas e mais de 3.600 metros quadrados reformados ou construídos, totalizando mais de R$ 6 milhões de reais em investimentos. Para atender ao aumento das demandas internas da melhor maneira possível, em 2018 também ocorreu uma divisão das atividades entre: Engenharia de Infraestrutura (manutenção predial e mobiliários,

reformas, ampliações, transporte, entre outros) e Engenharia Clínica (equipamentos médico-hospitalares e manutenção de rede de gases medicinais).

17.800 ORDENS DE SERVIÇO ATENDIDAS/ANO

3.600 m

REFORMADOS OU CONSTRUÍDOS/ANO

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Administração

RELAÇÕES INSTITUCIONAIS

Relações Institucionais Foto: Arquivo

Parlamentares de Curitiba durante o evento Café com Vereadores, realizado no HEG em abril de 2018 Foto: Arquivo

Setor estratégico para a sustentabilidade do HEG, a Assessoria de Relações Institucionais tem o propósito de realizar o diálogo entre o Hospital e as esferas federais, estaduais e municipais – desenvolvendo projetos e demais parcerias capazes de viabilizar a continuidade das atividades do Hospital, tanto no aspecto financeiro, quanto na reposição e na aquisição de equipamentos para a infraestrutura de excelência. Entre as atribuições do setor, estão: captação de verbas, acompanhamento de convênios governamentais e editais, organização de agendas junto às esferas governamentais, buscar oportunidades de apresentar o HEG em diversos âmbitos, participação ativa no Conselho Municipal de Saúde e em Comissões Temáticas. Em 2018, devido ao ano eleitoral, a Assessoria organizou a visita de diversos candidatos ao governo do estado para a apresentação de suas propostas. Neste ano, também houve uma maior e melhor articulação junto às diferentes instâncias e setores governamentais, aproximando-as do Hospital. Foram mais de 300 visitas e reuniões nos gabinetes (com vereadores, deputados estaduais e federais, secretários municipais e estaduais, governadora e ministros federais). Outro destaque do trabalho do setor foi o acompanhamento, até a assinatura, do convênio de R$ 12 milhões de reais com o Governo do Paraná – que já havia sido captado por esta Assessoria em 2017 (verba destinada à construção do Hospital Erastinho).

Representantes do Conselho Municipal de Saúde em evento realizado no HEG em julho de 2018

R$ 12 mi

CAPTADOS PARA O PROJETO DO ERASTINHO

R$ 1,3 mi

CAPTADOS VIA EMENDAS MUNICIPAIS

Além disso, o assessor Fernando Garcia recebeu uma homenagem pelos serviços prestados à Liga Paranaense de Combate ao Câncer.

Hospital Erasto Gaertner | Relatório Anual Corporativo | 2018

*Números em milhões

Administração

RELAÇÕES INSTITUCIONAIS

Agradecimentos ao Setor Público Para cumprir com excelência a missão de combater o câncer com humanismo, ciência e afeto, o Hospital Erasto Gaertner conta com o apoio de representantes de órgãos federais, estaduais e municipais. Por isso, ficam registrados aqui os agradecimentos da instituição a estas pessoas que somaram esforços à causa do HEG em 2018, contribuindo para que muitas das melhorias descritas neste relatório fossem possíveis.

PODER EXECUTIVO Presidência da República Michel Temer Casa Civil Eliseu Padilha Ministério da Saúde Gilberto Occi Ricardo Barros

GOVERNO DO ESTADO DO PARANÁ Cida Borghetti Secretaria Estadual da Saúde Antonio Carlos Nardi Michele Caputo Neto Sezifredo Paulo Alves Paz Secretaria da Casa Civil Valdir Luiz Rossoni Wellington Otávio Dalmaz

PODER LEGISLATIVO Senadores Senador Álvaro Dias Senadora Gleisi Hoffmann Senador Roberto Requião

Secretaria da Família e Desenvolvimento Social Fernanda Richa

PODER LEGISLATIVO Deputados Federais Deputado Federal Alex Canziani Deputado Federal Aliel Machado Deputado Federal Alfredo Kaefer Deputado Federal Assis do Couto Deputada Federal Christiane Yared Deputado Federal Delegado Francischini Deputado Federal Diego Garcia Deputado Federal Dilceu Sperafico Deputado Federal Edmar Arruda Deputado Federal Enio Verri Deputado Federal Evandro R. Roman Deputado Federal Giacobo Deputado Federal Hermes Parcianello Deputado Federal Hidekazu Takayama Deputado Federal João Arruda Deputada Federal Leandre Dal Ponte Deputado Federal Leopoldo Meyer Deputado Federal Luciano Ducci Deputado Federal Luiz Carlos Hauly Deputado Federal Luiz Nishimori Deputado Federal Marcelo Belinati Deputado Federal Nelson Meurer Deputado Federal Nelson Padovani Deputado Federal Osmar Bertoldi Deputado Federal Osmar Serraglio Deputado Federal Paulo Martins Dep. Federal Prof. Sérgio de Oliveira Deputado Federal Reinhold Stephanes Deputado Federal Rocha Loures Deputado Federal Rossoni Deputado Federal Rubens Bueno Deputado Federal Sandro Alex Deputado Federal Sergio Souza Deputado Federal Toninho Wandscheer Deputado Federal Valdir Rossoni Deputado Federal Zeca Dirceu

Deputados Estaduais Deputado Estadual Adelino Ribeiro Deputado Estadual Ademir Bier Deputado Estadual Ademar Traiano Deputado Estadual Alexandre Curi Dep. Estadual Alexandre Guimarães Deputado Estadual Andre Bueno Deputado Estadual Anibelli Neto Deputado Estadual Artagão Junior Deputado Estadual Bernardo R. Carli Deputada Estadual Cantora Mara Lima Deputado Estadual Chico Brasileiro Deputada Estadual Claudia Pereira Deputada Estadual Cristina Silvestri Deputado Estadual Cobra Repórter Deputado Estadual Dr. Batista Dep. Estadual Delegado Recalcati Deputado Estadual Douglas Fabrício Deputado Estadual Elio Rusch Deputado Estadual Evandro Junior Deputado Estadual Evandro Araujo Deputado Estadual Felipe Francischini Dep. Estadual Fernando Scanavaca Deputado Estadual Francisco Buhrer Deputado Estadual Gilberto Ribeiro Deputado Estadual Gilson de Souza Deputado Estadual Guto Silva Deputado Estadual Hussein Bakri Deputado Estadual Jonas Guimarães Deputado Estadual Luiz Carlos Martins Deputado Estadual Luiz C. Romanelli Deputado Estadual Marcio Nunes Deputado Estadual Marcio Pacheco Deputado Estadual Marcio Pauliki Deputada Estadual Maria Victoria Deputado Estadual Mauro Moraes

Dep. Estadual Mission. Ricardo Arruda Deputado Estadual Nelson Justus Deputado Estadual Nelson Luersen Deputado Estadual Nereu Moura Deputado Estadual Ney Leprevost Deputado Estadual Palozi Deputado Estadual Paranhos Deputado Estadual Pastor E. Praczyk Deputado Estadual Paulo Litro Deputado Estadual Pedro Lupion Deputado Estadual Péricles de Mello Deputado Estadual Plauto Miró Deputado Estadual Professor Lemos Deputado Estadual Rasca Rodrigues Deputado Estadual Requião Filho Deputado Estadual Ricardo Arruda Deputado Estadual Schiavinatto Deputado Estadual Stephanes Junior Deputado Estadual Tadeu Veneri Deputado Estadual Tercilio Turini Deputado Estadual Tiago Amaral Deputado Estadual Tião Medeiros Dep. Estadual Wilmar Reichembach Deputado Estadual Wilson Quinteiro

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PREFEITURA DA CIDADE DE CURITIBA Rafael Greca de Macedo Eduardo Pimentel Secretaria Municipal da Saúde Marcia Huçulak Superintendência Executiva Beatriz Battistela Nadas Superintendência de Gestão Tânia Maria dos Santos Pires

PODER LEGISLATIVO Vereadores Vereador Beto Moraes Vereador Bruno Pessuti Vereador Chicarelli Vereador Cristiano Santos Vereadora Dona Lourdes Vereador Dr. Wolmir Vereador Edson do Parolin Vereador Ezequias Barros Vereadora Fabiane Rosa Vereador Felipe Braga Cortes Vereador Geovane Fernandes Vereador Goura Vereador Helio Wirbiski Vereador Jairo Marcelino Vereadora Julieta Reis Vereadora Katia Dittrich Vereador Marcos Vieira Vereadora Maria Leticia Fagundes Vereadora Maria Manfron Vereador Mauro Bobato Vereador Mauro Ignácio Vereador Mestre Pop Vereadora Noemia Rocha Vereador Oscalino do Povo Vereador Osias Moraes Vereador Paulo Rink Vereador Pier Petruzziello Vereador Professor Euler Vereador Professor Silberto Vereadora Professora Josete Vereador Rogério Campos Vereador Sabino Picolo Vereador Serginho do Posto Vereador Tiago Ferro Vereador Tico Kuzma Vereador Tito Zeglin Vereador Toninho da Farmácia Vereador Zezinho Sabará

Ensino, Pesquisa e Tecnologia

CEPEP

Centro de Projetos de Ensino e Pesquisa

O Centro de Projetos de Ensino e Pesquisa do Erasto Gaertner (Cepep) atua para fortalecer o ensino, a pesquisa e a tecnologia na área de saúde, especialmente em oncologia. Também cria oportunidades de estágios, cursos de pós-graduação e eventos científicos. E zela pela formação dos discentes ingressos na instituição e pela qualificação destes profissionais para o mercado de trabalho.

PESQUISA

Em parceria com o Biobanco do Hospital Pequeno Príncipe, o Cepep instalou o Biobanco do HEG (espaço para armazenamento de amostras biológicas).

ESTUDOS CLÍNICOS/ANO

Na área de Pesquisa, ocorreu uma ampliação, com a contratação de mais profissionais para somar à equipe já consolidada. O time de investigadores médicos passou de 9 para 18 integrantes. E as coordenadoras passaram a contar com uma assistente no desempenho de suas funções. Em 2018, foram conduzidos 42 estudos clínicos (10 a mais que no ano anterior), envolvendo também um número de pacientes 50% maior. Este aumento se deve ao engajamento do grupo de investigadores e ao desempenho da equipe de coordenadoras de pesquisa clínica. Também passou a ser utilizado serviço de Data Manager, para inscrição e acompanhamento de pacientes em protocolos cooperativos.

BIBLIOTECA Disponibilizar e divulgar o acesso do público externo a uma biblioteca especializada em oncologia é mais uma das atribuições do Cepep. A biblioteca do HEG possui um acervo repleto de referências da área oncológica – incluindo livros, teses, dissertações, artigos, revistas científicas, entre outros materiais. Os títulos armazenados, assim como os treinamentos realizados, auxiliam os profissionais do Hospital em suas pesquisas e proporcionam um favorável ambiente de estudo.

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Ensino, Pesquisa e Tecnologia

CEPEP

EVENTOS ENSINO Em matéria de ensino, destaca-se o primeiro ano de oferta de residência médica nas seguintes especialidades: Anestesiologia, Hematologia e Terapia Intensiva. Assim como o primeiro ano do Fellowship em Uro-Oncologia. Em conjunto com a Fundação Oswaldo Cruz (Fiocruz) e o Ministério da Saúde, o Cepep realizou o primeiro curso de especialização técnica de nível médio em Radioterapia, com ênfase em aceleradores lineares. A parte teórica se deu na Escola de Saúde do Paraná e a parte prática no Serviço de Radioterapia do HEG, com a participação do Corpo Clínico e profissionais da Radioterapia, como instrutores. Com patrocínio da Itaipu, o setor promoveu o treinamento de quatro profissionais da enfermagem no curso Basic Life Support (BLS), que ensina os primeiros cuidados com o paciente criticamente enfermo. Além disso, foi implementada uma assessoria científica ao Corpo Clínico, dando suporte para a elaboração de projetos científicos e intercâmbio com outras instituições de pesquisa.

Os eventos organizados pelo Cepep, em parceria com diversas especialidades, são oportunidades de compartilhar conhecimentos e novidades da área da oncologia. Em 2018, a equipe do setor colaborou na realização de três maratonas, que proporcionaram experiências de imersão e aprofundamento sobre procedimentos cirúrgicos oncológicos complexos – 4ª Maratona de Ginecologia Oncológica Laparoscópica (Magion), 2ª Maratona de Cirurgia de Câncer de Mama (Maramama) e 1ª Maratona de Cirurgia Robótica (Maron5). Os colaboradores do Cepep também atuaram na organização das atividades dos seguintes eventos: Dia Nacional de Atenção à Disfagia, “Hospital-Escola: uma parceria que dá certo”, 2ª Ciclo de Palestras em comemoração ao Dia da Voz, 1º Treinamento em Radiocirurgia, 11ª Jornada de Enfermagem Oncológica, 1º Curso de Oncogenética, 2ª Jornada de Oncologia Pediátrica, 1º Encontro de Ética e Bioética em Pesquisa Clínica, 1º Fórum de Análises Clínicas e 8º Congresso Sul-Brasileiro de Câncer Bucal. Colaboraram, ainda, com a transmissão de cirurgias para o Congresso da Sociedade Brasileira de Cirurgia Minimamente Invasiva e Robótica (Sobracil). O Cepep também promoveu o primeiro encontro entre profissionais do HEG e do Hospital Albert Einstein, ocasião em que cada instituição apresentou sua experiência no atendimento de câncer de mama, de próstata e melanoma. Da parte do Erasto Gaertner, os temas foram ministrados, respectivamente, pela Dra. Danila Pinheiro Hubie, pelo Dr. Jonatas Luiz Pereira e pelo Dr. Leandro Ribeiro.

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Ensino, Pesquisa e Tecnologia

IBEG

Instituto de Bioengenharia Erasto Gaertner to. Tudo isso após a escrita do plano de negócios para condução – observando-se a esfera tecnológica, bem como o mercado. Em conjunto com o Dr. Reitan Ribeiro e a Dra. Audrey Tsunoda, do Serviço de Ginecologia e Mama, mais um projeto inovador foi trabalhado e resultou em um novo produto: o Lapblock®, que será lançado em 2019. Eventos científicos também estiveram na pauta ao longo do ano. O IBEG foi apoiador do “Inova Session 2018 Como as empresas inovam?”, promovido pela Agência de Inovação da Universidade Federal do Paraná (UFPR). Representantes da equipe auxiliaram na organização do evento “Patentes verdes: aliança entre a propriedade industrial, desenvolvimento tecnológico e o meio ambiente”, desenvolvido pela Agência de Inovação da Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUCPR), em parceria com o Instituto Nacional de Propriedade Industrial (INPI). E integraram a banca avaliadora de projetos durante o 5º Simpósio de Estudantes de Engenharia para o Desenvolvimento Sustentável, realizado em Curitiba (PR), pela área de Engenharia de Produção e a Escola Politécnica da PUCPR. No que se refere às ações previstas no Planejamento Estratégico da instituição, o IBEG avançou em duas frentes, em 2018. No quesito financeiro, houve o estabelecimento de uma nova política de fluxo de caixa e estoques, uma nova política de preços e a institucionalização de um acordo de confidencialidade e cooperação. Em relação aos clientes e o mercado, foram desenvolvidos novos processos para otimização de Customer Relationship Management (CRM) e utilização de Business Intelligence (BI) para obtenção de informações. A gestão de estoques teve um papel fundamental, estipulando um limite máximo e mínimo. Dessa forma, foi possível reduzir o estoque em 40%, considerando a pior posição auferida em 2018, mantendo a produção. Este é um recurso que volta para o caixa e financia projetos. Outra mudança significativa tem a ver com a gestão da Propriedade Intelectual (PI). Atualmente, qualquer iniciativa é precedida pela assinatura de termo de confidencialidade e termo de cooperação. O IBEG está sendo pioneiro, a ponto de planejar a implementação de uma nova estrutura e de procedimentos para condução dos trabalhos nessa nova área. Neste ano, foram feitos: a matriz de operações da PI, alguns documentos necessários à atividade e muitos cursos para aprender sobre o tema. Os projetos, por sua vez, assumiram nova estrutura profissional, passando por matriz de triagem, seleção, ranking e criação de cronograma para desenvolvimen-

Além disso, o Instituto recebeu uma impressora 3D, necessária para a rápida prototipação de peças e componentes, incluindo a manufatura de mandíbulas com base em imagens para utilização do Serviço de Cirurgia Bucomaxilofacial. Em matéria de indicadores, houve um crescimento de 15% na receita total e de 60% no resultado, em relação aos dados de 2017. E um aumento de custo na faixa de 1,32%. Observa-se que o índice de inadimplência manteve-se abaixo de 1%, indicador de resultado excelente quando comparado com outras empresas.

60% 15%

CRESCIMENTO EM RESULTADO EM 2018

CRESCIMENTO NA RECEITA TOTAL EM 2018

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Voluntariado

REDE FEMININA

Rede Feminina de Combate ao Câncer

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Voluntariado

REDE FEMININA

Pelos corredores do Hospital, mais de 370 pessoas exercem sua solidariedade em diversas áreas, como voluntárias e voluntários da Rede Feminina de Combate ao Câncer (RFCC). Suas histórias estão entrelaçadas com o propósito de buscar melhores condições de saúde, mais especificamente pelo tratamento do câncer e medidas de detecção precoce.

Além disso, o grupo de Curitiba continuou em contato com as Redes Femininas de Irati e de Palmas, criadas em 2017. Fez visitas às regionais do estado do Paraná para troca de experiências e fortalecimento do voluntariado. A Rede contribuiu, ainda, com campanhas de detecção precoce do câncer, especialmente durante o Outubro Rosa.

Em reconhecimento pelos serviços prestados à população, a Rede Feminina de Combate ao Câncer recebeu o prêmio Melhores do Ano 2017/2018, promovido pelo Diário Indústria & Comércio, na categoria Terceiro Setor e Projetos Sociais. A entrega da premiação aconteceu no dia 28 de maio de 2018, no auditório Poty Lazzarotto, no Museu Oscar Niemeyer, em Curitiba (PR), com a presença de Isabel Ossoski, presidente da RFCC.

Como melhoria da rotina do setor, pode-se citar a instalação de um novo aparelho de telefonia, que facilitou o atendimento das ligações, permitindo identificar os números que entraram em contato e dar retorno às chamadas perdidas.

No que se refere às ações previstas no Planejamento Estratégico do Erasto Gaertner para este ano, a RFCC contribuiu com o desenvolvimento de produtos com a marca da Rede e do Hospital, para comercialização durante o ano todo, no bazar e nos eventos realizados. E, também, manteve a operacionalização da campanha McDia Feliz 2018, com a meta de vender 100% dos tíquetes encaminhados pelo Instituto Ronald McDonald. Estas ações resultam em mais recursos para manutenção do HEG e melhorias.

63.894 128

PACIENTES ATENDIDOS/ANO

PALESTRAS DE PREVENÇÃO/ANO

124.800 PACOTES DE BOLACHA PRODUZIDOS/ANO

R$ 403.000 ARRECADADOS NO BAZAR/ANO

R$15.000

VENDA DE ARTESANATO/ANO

R$1.814.773 TOTAL ARRECADADO/ANO

Agradecimentos:

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Voluntariado

REDE FEMININA

da Rede McDonald’s na capital paranaense, Márcio Moreira, que enfatizou a importância da mobilização da sociedade para que o McDia Feliz seja um sucesso, pois graças à campanha de arrecadação cada vez mais crianças e adolescentes têm possibilidade de realizar o tratamento contra o câncer.

Maior campanha em prol do combate ao câncer infantojuvenil realizada no Brasil, o McDia Feliz é coordenado pelo Instituto Ronald McDonald e conta com os esforços de várias instituições beneficiadas em todo o país. Para promover melhorias da ala pediátrica do HEG, a Rede Feminina de Combate ao Câncer participou ativamente da campanha pelo 24º ano seguido; com o suporte da Gerência de Comunicação e Marketing (responsável pelo planejamento de comunicação e por eventos de relacionamento com apoiadores). O evento de lançamento da campanha, no dia 27 de julho, reuniu gestores, colaboradores, voluntários e convidados especiais. Na abertura da cerimônia, a campeã do UFC, Cris Cyborg, disse algumas palavras de incentivo aos presentes e revelou ser uma antiga apoiadora do HEG. Além da lutadora, esteve presente também o embaixador do McDia Feliz e franqueado

Padrinhos:

Em 2018, o McDia Feliz foi realizado no dia 25 de agosto. Até esta data, foram vendidos 11.301 tíquetes antecipados, além de 866 canecas da campanha, 590 camisetas e 316 copos (totalizando 1.772 produtos promocionais que reverteram recursos aos projetos na Pediatria). Neste ano, a arrecadação total do McDia Feliz foi de R$ 280.914,23. Descontando os custos de viabilização da campanha e a parcela destinada ao Fundo Nacional do Instituto Ronald McDonald, a arrecadação líquida para o Hospital foi de R$ 234.347,26. Essa quantia foi destinada à manutenção dos serviços prestados no Espaço da Família Ronald McDonald – já existente na Pediatria do Hospital Erasto Gaertner e a contratação de um profissional que será responsável pela geração de dados sobre o câncer infantojuvenil. Estes projetos beneficiarão futuramente o Hospital Erastinho – que será o primeiro dedicado exclusivamente ao diagnóstico e tratamento de crianças e adolescentes com câncer no Paraná.

Foto: Arquivo

Voluntárias durante o McDia Feliz 2018

Voluntários, franqueados e funcionários do McDonald’s na abertura da campanha

Parceiros:

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Comunicação e Marketing

MARKETING INSTITUCIONAL

Marketing Institucional O foco principal do trabalho desempenhado pelo Marketing Institucional está na projeção e desenvolvimento da marca do Hospital Erasto Gaertner, a fim de fortalecer a imagem da instituição na sociedade, destacando seu papel e importância no mercado. Além de ser o setor responsável pela comunicação interna e externa, pela interface com a assessoria de imprensa e por eventos institucionais. Por tradição, o Erasto Gaertner é reconhecido como referência no tratamento do câncer, principalmente via Sistema Único de Saúde. Com o objetivo de atrair novos clientes de saúde suplementar, garantindo a sustentabilidade financeira em longo prazo, o setor idealizou durante o ano de 2018, conjuntamente com a Agência OpusMúltipla, a elaboração de um Plano de Marketing com o objetivo de reposicionar a marca do HEG. Em relação à meta de promover eventos relacionados à prevenção do câncer, prevista no Planejamento Estratégico da instituição, o Marketing Institucional organizou e deu apoio a diversas iniciativas voltadas à detecção precoce da doença durante o ano: no Dia Mundial Sem Tabaco (31 de maio), com ações no centro da cidade, em parceria com a Rede Feminina de Combate ao Câncer; durante o Outubro Rosa, com ações de blitz educativa e caminhada em São José dos Pinhais, em parceria com SESI, Copacol, Rede Massa e os Especialistas da Alegria; no Novembro Azul, com ações de panfletagem e conscientização, em parceria com os Especialistas da Alegria; no Dia Nacional de Combate ao Câncer (27 de novembro), com ação de panfletagem e

conscientização em parceria com membros do Corpo Clínico do HEG, Especialistas da Alegria e Sociedade Brasileira de Cirurgia Oncológica (SBCO). Atendendo à grande demanda da instituição por eventos, sejam eles de inauguração de novas estruturas ou de promoção da marca e divulgação de campanhas, foi contratado um novo colaborador para o Marketing Institucional. Um analista com formação em Relações Públicas agora compõe a equipe, organizando e realizando os eventos do HEG. Foi criada e disponibilizada via fileserver (pasta compartilhada) uma agenda única de eventos institucionais e externos. Outro destaque da Gerência de Comunicação e Marketing neste ano, por meio do Marketing Institucional, foi o projeto “Tratamento em Foco”, voltado ao bem-estar do paciente, bem como à plena adesão e continuidade do tratamento, oferecendo uma série de vídeos tutoriais sobre os principais cuidados domiciliares necessários durante esta fase. Os três primeiros vídeos já divulgados têm como tema principal a nutrição enteral (projeto realizado em parceria com o Serviço de Nutrição e Dietética do HEG). O conteúdo pode ser visualizado no canal do Hospital no Youtube. O evento de lançamento dos vídeos aconteceu no Restaurante Carmela, em Curitiba, e reuniu diversas instituições de saúde e autoridades da área, entre elas a secretária municipal de Saúde de Curitiba, Márcia Huçulak. O “Tratamento em Foco” foi viabilizado por um projeto do Disk Ingressos, que incentiva seus clientes a fazerem doações ao HEG no momento da compra de ingressos no site. Foto: Arquivo

Da esquerda para a direita: diretor técnico do HEG, Dr. William Itikawa, a gerente de Marketing da Disk Ingressos, Michela Oliveira, a diretora comercial da Disk Ingressos, Naila Garcia, a diretora geral do HEG, Dra. Carla Martins, a secretária de Saúde de Curitiba, Márcia Huçulak e o superintendente do HEG, Adriano Lago, durante o lançamento do projeto Tratamento em Foco

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Comunicação e Marketing

MARKETING INSTITUCIONAL

Também começou a ser implementada uma nova ferramenta de comunicação interna para substituir os quadro de avisos impressos (por meio de televisores e um software específico de atualização e gerenciamento de dados - Info TV), trazendo modernização e mais agilidade na troca de informações. Por meio desta nova ferramenta – já nomeada como Oncomídia – ações coordenadas serão desenvolvidas, o que facilitará e assegurará a circulação de informação em todos os níveis da instituição. A proposta de ampliar e modernizar a comunicação interna traz consigo o ideal de democratização da comunicação. Para 2019, o objetivo é reformular o site institucional e criar um portal focado na divulgação de informações sobre o câncer.

303 mil 23,8 mi 42 mil

ACESSOS NO SITE/ANO *

IMPRESSÕES NO FACEBOOK/ANO

SEGUIDORES NO FACEBOOK/ANO *Número em milhões

Monitor instalado nas alas de internação para projeto Oncomídia

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Comunicação e Marketing

ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO

Assessoria de Comunicação A assessoria de comunicação parceira do HEG há quatro anos, Daí Comunicação Integrada, tem como metas: elevar o número de inserções de notícias sobre o HEG na imprensa, ampliar o valor de retorno de mídia e aumentar o alcance de público em reportagens e publicações. Há uma busca contínua por espaços de divulgação em veículos de comunicação de credibilidade, relevância e excelente posicionamento no mercado. Em 2018, mais uma vez, a Daí Comunicação Integrada superou todos os indicadores de anos anteriores, chegando à marca de 1.400 inserções de reportagens com citação do nome do HEG de forma positiva, em jornais impressos, online, sites, TVs, rádios e revistas. Caso estas inserções fossem pagas, ultrapassariam o total de R$ 3,6 milhões.

Neste ano, a assessoria conseguiu reforçar, ainda, o posicionamento do HEG como referência no tratamento do câncer não só na Região Sul, mas também no Brasil. E fazer com que a imprensa buscasse o Hospital, sempre como fontes oficiais e de peso em conteúdos de esclarecimento para o público, no que diz respeito aos melhores e mais avançados métodos de tratamento oncológico. Hoje, graças a um trabalho muito próximo com a imprensa nacional, os profissionais do Erasto Gaertner são procurados como primeira opção para falar sobre o assunto câncer, em todas as ocasiões que a mídia necessita, seja em datas alusivas ao tema, em debates sobre novas descobertas ou dúvidas do público.

Devem-se destacar grandes publicações conquistadas na imprensa nacional, como a reportagem sobre o Sistema Cirúrgico Robótico, publicada na Revista Veja. E a participação exclusiva de seis minutos na série especial nacional chamada “Inovação na Saúde”, do programa da jornalista Christiane Pelajo, da Globo News. Só esta reportagem, durante a programação da emissora, foi noticiada por uma semana inteira, em chamadas da série. Hoje, está disponível no site, com grande número de visualizações. No dia a dia, a assessoria de comunicação continuou trabalhando para fortalecer a divulgação dos atributos do Hospital Erasto Gaertner e aumentar a visibilidade da instituição, enaltecendo sempre os avanços no tratamento do câncer, as tecnologias de ponta oferecidas à população, a alta qualificação dos profissionais, entre outros fatores que colocam o HEG como referência entre os hospitais mais conhecidos do país e do mundo.

Foto: Assessoria de Comunicação

Dr. Reitan Ribeiro em entrevista à Globo News para reportagem sobre a técnica inovadora de transposição uterina

1.400 R$3,6 mi

INSERÇÕES EM VEÍCULOS DE COMUNICAÇÃO/ANO *

VALOR CORRESPONDENTE CASO AS INSERÇÕES FOSSEM PAGAS *Número em milhões

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Comunicação e Marketing

INFORMAÇÃO É PREVENÇÃO

Informação é Prevenção Percebendo a oportunidade de contribuir para a humanização no Hospital Erasto Gaertner, em Curitiba (PR), o grupo voluntário Especialistas da Alegria foi criado em 2012, para atuar diretamente com pacientes adultos e idosos. Nesta época, eram quatro participantes que atuavam semanalmente. De lá para cá, o grupo já passou por um período de pausa, retomou suas atividades e nos últimos anos realizou três processos seletivos, chegando ao total de 24 voluntários (que participaram de uma seleção com duração de seis meses, incluindo visitas, estudos semanais e pesquisas sobre a comunidade hospitalar e a atuação do palhaço neste contexto). Atualmente, a atuação acontece quatro vezes por semana. Os Especialistas da Alegria têm como objetivos: promover momentos de interatividade entre todas as instâncias de atendimento ao paciente; realizar atividades lúdicas que promovam a melhora da autoestima e do bem-estar das pessoas no ambiente hospitalar; facilitar o livre acesso às fontes da cultura e o pleno exercício dos direitos culturais; e despertar no indivíduo espaços para a ressignificação da vida e das relações. Os voluntários recebem uma formação para desenvolver as atividades dentro do universo do palhaço, por meio de caracterização com figurinos, acessórios, maquiagem e jalecos, bem como utilização de materiais lúdicos e motivacionais. E os pacientes são abordados com autorização da equipe de Enfermagem.

Para 2019, com o crescimento do número de voluntários, as expectativas são de aumento também no número de abordagens e pessoas sensibilizadas pelo contato com os Especialistas da Alegria, que, de maneira lúdica, multiplicam informação, afeto e solidariedade. Junto com o HEG, a equipe está em busca de empresas e pessoas interessadas em serem parceiras do grupo, por meio de incentivos fiscais (Lei Rouanet).

50.079

ABORDAGENS REALIZADAS PELO GRUPO/ANO

189

DIAS DE ATUAÇÃO DO GRUPO/ANO Foto: Arquivo Especialistas da Alegria

Em 2018, diversas ações de prevenção puderam contar com a colaboração deste grupo. Pode-se destacar a parceria com o Marketing e o setor de Gestão de Pessoas para a realização de “blitz de conscientização” no pátio interno do HEG, para comemoração do Dia do Trabalhador (contemplando 132 pessoas) e durante a festa de fim de ano (impactando 168 pessoas). Durante o Outubro Rosa, mais de 1900 pessoas foram abordadas durante a campanha “A prevenção não é brincadeira”, no semáforo da Avenida das Torres, nas proximidades do HEG. No Parque São José, 529 pessoas participaram da ação “Cuide agora, cuide-se sempre”, realizada junto com a Rede Feminina de Combate ao Câncer e a Associação Empresarial de São José dos Pinhais. E, no Colégio Santa Maria, mais de 800 estudantes puderam ouvir sobre câncer de mama a partir do projeto “Erasto nas Escolas”.

Especialistas da Alegria em blitz educativa no Colégio Marista Santa Maria durante o Outubro Rosa

No Novembro Azul, 329 participantes foram abordados na ação realizada na Concessionária da Harley-Davidson, com o tema “Faça da prevenção sua principal arma contra o câncer”. Esta mesma iniciativa também foi colocada em prática no Parque Barigui, impactando mais de 1000 pessoas.

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Comunicação e Marketing

PROJETOS COM O PODER PÚBLICO

Projetos com o Poder Público O Hospital Erasto Gaertner, instituição privada e filantrópica, busca adotar uma gestão profissional, em que todas as estruturas trabalham harmonicamente para alcançar resultados positivos: prestar melhores serviços para a sociedade, preservar o equilíbrio fiscal e investir em modernização ampliando cada vez mais o número de atendimentos. Por isso, mantém importantes parcerias com o poder público em diferentes esferas: municipal, estadual e federal. Os recursos advindos são revertidos para diferentes projetos da instituição, que objetivam promover a cura do câncer aliando conhecimento científico especializado, qualidade de vida para o paciente e alta tecnologia.

PRONON O Programa Nacional de Apoio à Atenção Oncológica (PRONON) é um programa implantado pelo Ministério da Saúde para captar e canalizar recursos, por meio de incentivo fiscal, para a prevenção e o combate ao câncer. Através de deduções fiscais de até 1% no imposto de renda devido, é possível beneficiar o Hospital Erasto Gaertner e seus pacientes. Vários projetos da instituição já foram contemplados através do PRONON de 2014 a 2018. No total, foram investidos neste período R$ 23.495.463,00 em benefício da população atendida pelo HEG. Em todos os projetos o valor captado foi, em média, 20% superior ao valor aprovado.

2014 Ampliação da oferta de Serviços de Endoscopias, Exames Anatomopatológicos e Cuidados Paliativos. Valor captado: R$ 5.517.022,90

R$ 23,5 mi

ARRECADAÇÃO DE 2014 A 2018

Sistema Cirúrgico Robótico. Valor captado: R$ 6.679.537,35

*Número em milhões

2015 Ampliação de procedimentos do Centro Cirúrgico e implantação do PAC´S. Valor captado: R$ 5.485.372,15 2016 Serviço Especializado de Diagnóstico e Terapêutica. Valor captado: R$ 4.964.114,49 2017 Cirurgias com Sistema Cirúrgico Robótico. Valor captado: R$ 4.126.191,43 2018 O projeto apresentado à sociedade para captação durante o ano de 2018 chama-se “Ampliação de Procedimentos Cirúrgicos Vasculares Oncológicos”, cujo objetivo é ofertar novos procedimentos cirúrgicos vasculares oncológicos, relacionados ao diagnóstico e tratamento do câncer, aos pacientes do Hospital Erasto Gaertner. Estes procedimentos serão realizados com a aquisição de um novo equipamento, denominado arco cirúrgico. Valor aprovado: R$ 1.141.593,31 Valor captado: 1.687.341,74

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PROJETOS COM O PODER PÚBLICO

Comunicação e Marketing

em tratamento de câncer

FUNDO DO IDOSO Por meio do Conselho Municipal da Pessoa Idosa, da Fundação de Ação Social de Curitiba, o Hospital Erasto Gaertner escreveu, em 2018, o projeto Pela Vida do Idoso em Tratamento de Câncer. A proposta convida a sociedade a contribuir com a promoção da cura do câncer, o bem-estar e o futuro de pacientes com 60 anos ou mais. Toda a captação é realizada via destinação de até 6% do imposto de renda devido ou retido de pessoas físicas e até 1% de pessoas jurídicas.

2014 Pela Vida do Idoso. Valor captado: R$ 5.046.022,00 2015 Pela Vida do Idoso II. Valor captado: R$ 5.607.353,00 2016/2017 Pela Vida do Idoso II. Valor captado: R$ 7.757.193,00 2018 Pela Vida do Idoso em Tratamento de Câncer Valor captado: R$ 3.627.808,16

R$ 22 mi

ARRECADAÇÃO DE 2014 A 2018

*Número em milhões

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Comunicação e Marketing

PROJETOS COM O PODER PÚBLICO

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PROJETOS COM O PODER PÚBLICO

Comunicação e Marketing

Ministério Público do Trabalho no Paraná O Ministério Público do Trabalho (MPT-PR) é responsável pela defesa da ordem jurídica trabalhista, garantindo seu fiel cumprimento e protegendo os direitos de toda coletividade de trabalhadores. De forma a contribuir ainda mais com a sociedade, o órgão destina a diversas instituições sem fins lucrativos indenizações trabalhistas aplicadas a empresas. O Hospital Erasto Gaertner é uma das entidades consideradas aptas a receber este tipo de benefício – que tem sido de extrema importância para a execução de projetos estruturais e investimentos em tecnologia na instituição nos últimos dois anos. Em 2018, um importante projeto do HEG foi beneficiado: a nova estrutura do Serviço de Nutrição e Dietética da instituição – o que contribuiu para melhores condições de trabalho aos colaboradores deste setor e também para melhor acolhimento de todos os funcionários do Hospital durante suas refeições diárias. A expansão deste departamento, que passou de 250m 2 para mais de 1.000m 2, possibilitou a ampliação da capacidade de produção diária de refeições e proporcionou mais segurança para manipulação dos alimentos servidos aos pacientes internados. Além disso, o Hospital continua a cooperar tecnicamente com o MPT-PR para a mobilização e conscientização de todas as esferas da sociedade sobre os riscos da exposição ao amianto, no desenvolvimento do câncer. Esta substância, por anos, foi chamada de “mineral mágico”, utilizada intensamente na indústria pela sua fatura e baixo custo de exploração. Porém, sabe-se atualmente que não há níveis seguros para a exposição ao elemento. Foto: Arquivo

Nota Paraná Por meio do Programa Nota Paraná, do Governo do Estado, a sociedade pode contribuir com a missão do Hospital Erasto Gaertner. Para participar, basta pedir para não incluir o CPF no documento fiscal e doar a nota ao Erasto Gaertner, fazendo da instituição de saúde a beneficiária dos créditos. Com a doação, o HEG pode também participar dos sorteios e resgatar os créditos acumulados nas compras de pessoas físicas. Em 2018, a instituição conquistou muitos parceiros para o projeto e figurou nas primeiras colocações entre as entidades do Paraná que mais arrecadaram com o cadastro de notas fiscais doadas. Todos os recursos foram destinados à manutenção do Hospital, beneficiando milhares de pacientes com câncer.

R$ 1.236.102 ARRECADAÇÃO NO PROGRAMA NOTA PARANÁ ATÉ 2018

R$ 559.261

ARRECADAÇÃO NO PROGRAMA NOTA PARANÁ EM 2018

Placa de homenagem ao MPT-PR pela destinação de recursos em prol do novo Serviço de Nutrição e Dietética do HEG

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Comunicação e Marketing

MARKETING SOCIAL

Marketing Social O Marketing Social é responsável pela captação de recursos por meio de campanhas e projetos junto à comunidade, desempenhando um papel fundamental para a instituição, auxiliando na manutenção dos serviços e concretização de melhorias no Hospital. Neste sentido, as metas de arrecadação planejadas para o ano de 2018 foram conquistadas com êxito. Uma mudança significativa nos processos de trabalho do setor foi a terceirização da operação do telemarketing. Esta foi uma decisão estratégica para ampliar a captação de recursos, visto que a estrutura física não permitia a ampliação da equipe, sem perder a qualidade no atendimento aos doadores. Além da terceirização, a comunicação com o doador foi dividida em processos, com cada operadora de telemarketing tendo sua função específica, ao invés de realizar todos os papéis (por exemplo: cobrança de boletos vencidos, recuperação de doadores inativos, prospecção de potenciais doadores, etc.). A terceirização da operação do serviço de telemarketing permitiu ainda que o setor do Marketing Social se dedicasse, principalmente, ao foco de sua atuação, não sendo preciso despender de tempo integral para o call center. Os esforços foram direcionados para a viabilização de parcerias e, assim, foi possível trabalhar melhor, com atenção integral aos objetivos da instituição. Com uma equipe reduzida, a comunicação também foi facilitada e as tomadas de decisões se tornaram mais rápidas.

R$ 2.927.466 DOAÇÃO CONTINUADA EM ESPÉCIE

R$ 572.090 AÇÃO ENTRE AMIGOS

R$ 2.450.869 PROJETO PADRINHOS

R$ 1.199.663 PROJETO ERASTINHO

R$ 7.150.088 ARRECADAÇÃO TOTAL EM 2018

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PROJ. HOSPITAL ERASTINHO

Projeto do Hospital Erastinho O projeto que busca construir o Hospital Erastinho, primeiro hospital oncopediátrico do Paraná e Santa Catarina, obteve grande visibilidade na sociedade organizada durante o ano de 2018. Foram realizados muitos eventos e parcerias em prol da causa, além de doações espontâneas pelo site e contribuições por meio do projeto Padrinhos (contribuições mensais). O mascote do personagem Erastinho esteve presente em 36 ações, o que contribuiu para a aproximação da população com a causa. A campanha de Marketing Digital realizada pela Agência GhFly – iniciada em 2017, ampliou a divulgação do projeto em 2018, com investimentos mensais em anúncios no Facebook e Instagram – promovendo valorização da marca do Hospital Erastinho. No total, foram investidos R$ 71.372,00 (entre anúncios e manutenção de conteúdo em mídias sociais). Mais de 5,6 milhões de anúncios foram exibidos, sendo que esta exibição impactou mais de dois milhões de pessoas no mesmo período. O Escritório do Erastinho centraliza todos os processos administrativos relacionados à campanha de viabilização do projeto, sempre alinhado estrategicamente com a Superintendência, a Gerência de Comunicação e Marketing e a Associação dos Amigos do Erasto Gaertner. Deste trabalho em conjunto, as metas vão sendo cumpridas e surgem novas ideias.

Comunicação e Marketing

Saúde do Paraná (SESA). Por meio deste documento, o governo estadual confirmou a destinação de 50% do valor previsto para construção do novo hospital (R$ 12 milhões, de um total de R$ 24 milhões). O recurso será depositado em sistema de contrapartida, ou seja, mensalmente e conforme planilha físico-financeira. Em novembro, foi iniciado o processo de licitação para a construção do Erastinho e finalizado em janeiro de 2019. A previsão é de 15 meses de obra.

33.671

ACESSOS NO SITE/ANO

6.412.856

IMPRESSÕES NO FACEBOOK/ANO

12.256

SEGUIDORES NO FACEBOOK/ANO

5.658.764

ANÚNCIOS EXIBIDOS EM MÍDIAS SOCIAIS/ANO

O Erastinho fazia parte de diversas ações previstas no Planejamento Estratégico da instituição para este ano. Neste sentido, pode-se destacar a concretização de algumas iniciativas que ajudaram a tornar este sonho cada vez mais real. Entre elas, o início das visitas comerciais realizadas por empresas terceirizadas, com a finalidade de divulgar o projeto para empresas de grande porte e prospectar parcerias e aportes. Neste ano, foram realizadas 511 visitas.

Fotos: Arquivo

Outro tópico importante foi concretizado no mês de março: a assinatura do convênio com a Secretaria da Mascote durante a assinatura do convênio com o Governo do Paraná em prol do Hospital Erastinho

Da esquerda para a direita: governador do Estado do Paraná, Beto Richa, secretário de Estado de Saúde, Michele Caputo Neto, superintendente do HEG, Adriano Lago e sua esposa Fabíola Lago, vice-governadora do Paraná, Cida Borghetti, presidente do Conselho de Administração da LPCC, Dr. Luiz Antônio Negrão Dias, e a presidente da RFCC, Cleide Rando em cerimônia de oficialização do convênio com a SESA

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Comunicação e Marketing

PROJ. HOSPITAL ERASTINHO

Confira os principais parceiros da causa em prol da construção do Hospital Erastinho em 2018: Adhemarina Camara Correa Feldhaus Agueda Rosani Bottoli Ajinox Ltda ME Amigos do Bem Amigos do Xande Ana Teresa Andreatta Hepp Angelina Fontana Scarpin Antonio Darci Jaros APMF do Colégio da Policia Militar do Paraná Arnaldo Moro Filho ARUAC Produções Ltda Associação Beneficente Recreativa do Tribunal de Contas Associação Educativa Esportiva e Cultural Papa João Paulo II Auto X Comércio de Veículos Ltda Café Opera Arte Eireli Chien o Criativo Produções Artisticas Ltda Claudio Petrycoski Cleonice Jaques Coelho Ctbalaser Serviços Estéticos Ltda ME Daiana Menegotto Pianovski Kato Daltro Marcelo Maronezi Edison Luiz Bitencourt Vaz Júnior Edson Luiz Gouveia Elias Damon Eduardo Sikorski Espaço Angels Fabio José Hermann FCA Assessoria Empresarial Ltda Fosforeira Brasileira S/A - Fobrás Gabriel Alves de Souza Gabriel Fontes Paiva Produções Ginastic Indústria de Móveis Grupo de Apoio Angelina Prado Rosana Ferreira da Cruz HRC Curitiba LTDA Jean Carlos Grim Jerônimo Burger Joaquim Manoel de Souza Loja Lua Nova Luiz Antonio Rodrigues Alves Filho Luiz Carlos Cunha Nacif Mancino & Correia Ltda Maria Lacombe Miraglia Ribeiro Maxifaz Serviços Ltda Merck Sharp Dohme Saúde Animal Monteiro e Sá Produções Artísticas Nelson Stelmasuk Nestor Baptista Opala Studios Soluções Tecnológicas Palestras Junior Dursky Pátio Batel Shopping Ltda Rafael Conter Borges René Ariel Dotti Rodrigo Nastas Acras

Rosa Maria Teti Massagardi Sonia Maria Lugnani de Andrade Taj Camboriú Taj Curitiba Tissot Comércio de Móveis Planejados Ltda ME Waldisneya Gramkow B. de Souza Way Beer Indústria e Comércio de Bebidas Wtsaikawa Serviços Estéticos Ltda

Apoiadores:

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Comunicação e Marketing

RISOTO SOLIDÁRIO

Risoto Solidário No dia 3 de dezembro de 2009, no município de São José, em Santa Catarina, teve início a ação do Risoto Solidário, com o objetivo de unir esforços para arrecadar recursos financeiros em prol de entidades filantrópicas, como o Núcleo Espírita Nosso Lar (NENL) e o Centro de Apoio ao Paciente com Câncer (CAPC). Em 2013, o Sr. Wilson Wan-Dall, incentivador e integrante do evento, fez um convite ao seu amigo de Curitiba, Evandro de Santa Cruz Arruda, para participar como um dos chefs de cozinha no evento em Santa Catarina. Assim, a história atravessou a fronteira do estado e chegou ao Paraná. Após participar do evento, Evandro trouxe a ideia para sua cidade. Motivado pelo que presenciou, em conjunto com a energia de seus amigos, realizou a primeira edição do Risoto Solidário em Curitiba, em 2015, na sede da Associação do Tribunal de Contas, com o tema “A corrente do bem”. O evento teve a participação de 34 chefes e 20 voluntários, com 400 ingressos vendidos. Toda a arrecadação foi doada ao Hospital Erasto Gaertner, à Casa Espírita Recanto da Prece e a Soroptimist International. Desde então, ano após ano, a iniciativa foi crescendo. Em 2018, a 4ª edição do Risoto Solidário contou com a participação de 146 chefes, 73 receitas de risoto e 40 trabalhadores, conquistando 1470 ingressos vendidos. A quantia arrecadada foi destinada para 13 entidades, incluindo o HEG, multiplicando amor e felicidade para muitos.

R$ 10.985

VALOR DOADO AO HEG EM 2015

R$ 7.938

VALOR DOADO AO HEG EM 2016

R$ 47.000

VALOR DOADO AO HEG EM 2017

R$ 36.637

VALOR DOADO AO HEG EM 2018

Foto: Arquivo

Equipe da Associação Tribunal de Contas, realizadora do Risoto Solidário em 2018

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Comunicação e Marketing

Parceria com Shopping Pátio Batel Em 2018, as doações espontâneas realizadas pelos clientes do Pátio Batel, durante o período em que os brinquedos de Natal estiveram no shopping, foram destinadas a uma causa nobre da cidade. O projeto do Erastinho, que será o primeiro hospital oncopediátrico do Paraná, recebeu o valor de R$ 91.045,80 – recurso que ajudará na construção do empreendimento. “As doações já estão consolidadas no shopping. E isso mostra o engajamento dos nossos clientes. Temos orgulho em poder fazer parte da história do Hospital Erastinho e de todas as instituições que contribuímos”, afirma Fernando Bonamico, superintende do Pátio Batel.

PARCERIAS

R$ 54.599 R$ 38.706 R$ 91.045

VALOR ARRECADADO EM 2015

VALOR ARRECADADO EM 2017

VALOR ARRECADADO EM 2018 Foto: Arquivo

As arrecadações espontâneas para instituições são realizadas pelo Pátio Batel desde 2015.

Gerente de Comunicação e Marketing do HEG, Anderson Straub, e o superintendente do Shopping Pátio Batel, Fernando Bonamico, durante a entrega do cheque ao Hospital

Parceria com UniCuritiba Desde 2012, o Centro Universitário Curitiba (UNICURITIBA) mantém uma parceria com o Hospital Erasto Gaertner, por meio do projeto Inscrição Solidária. Todo o valor arrecadado com as inscrições do Vestibular é revertido sempre para duas entidades do Paraná, sendo uma delas o HEG. O valor arrecadado com este projeto contribui para a manutenção dos serviços do Hospital e possibilita melhorias na instituição. Por isso, ficam os agradecimentos à diretoria da Unicuritiba e a todos os candidatos que confiaram na missão desempenhada diariamente pelo Erasto.

R$ 8.430 R$ 24.060

VALOR DOADO AO HEG EM 2014

VALOR DOADO AO HEG EM 2015

R$ 21.420

VALOR DOADO AO HEG EM 2016

R$ 33.300

R$ 14.100

R$ 16.950

R$ 11.088

VALOR DOADO AO HEG EM 2012

VALOR DOADO AO HEG EM 2013

VALOR DOADO AO HEG EM 2017

VALOR DOADO AO HEG EM 2018

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Comunicação e Marketing

AÇÃO ENTRE AMIGOS

Ação Entre Amigos Um carro zero quilômetro, uma motocicleta, um refrigerador duplex frostfree, um notebook e um smartphone. Estes foram os prêmios da 12ª edição da Ação Entre Amigos, iniciativa promovida pelo Marketing Social, que contribui na captação de recursos para o Hospital Erasto Gaertner. Em 2018, foram vendidos 57.209 mil cupons, totalizando R$572.090,00 arrecadados em prol da instituição. A ação aconteceu durante todo o ano, com a participação de colaboradores, amigos, apoiadores e patrocinadores do Hospital. Cada cupom foi vendido pelo valor de R$ 10. Toda a quantia arrecadada foi destinada à manutenção e melhorias do atendimento via SUS. Foto: Arquivo

Ganhadores da Ação Entre Amigos 2018 juntamente com o superintendente do HEG, Adriano Lago, com a diretora geral, Dra. Carla Martins, e com o diretor técnico, Dr. William Itikawa, durante a entrega simbólica dos prêmios

Confira abaixo a lista dos principais apoiadores da Ação Entre Amigos em 2018: Antonio Zaboroski

Joalir Roque Canalli

Carlos Alberto Pereira

José Marcos Sarabia

Carrocerias Jarol LTDA ME

Luiz Fernando Kucaniz

Condor SA

Mari Luiza Parzianello

Elizabete Soares de Souza Rocha

Marisa Terezinha Parzianello

Elizeu Hurin

Paola Maria Alves Fontes

Eva Tara

Thereza Schreiber

Gilvane Ramlov Walaski

Unipet Indústria e Comercio de Plásticos LTDA EPP

Ivo João Kummer

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Comunicação e Marketing

EVENTOS

Eventos 2018 Além da colaboração através dos projetos oficiais do Hospital, muitos parceiros engajados com a causa realizam eventos externos com arrecadação destinada ao Erasto Gaertner. A equipe de Marketing Social é responsável por acolher, registrar e dar o correto direcionamento a estas importantes iniciativas. Os destaques do ano são lembrados abaixo como forma de agradecimento pela colaboração.

Caranguejada Solidária Garra pela Vida

Jantar Madalosso

Realização: Amigos e familiares do Xande Data: 16 de agosto de 2018

Realização: Ópera de Bambu Data: 29 de janeiro de 2018

X-Solidário

Vestibular Solidário

Realização: Grupo Ivasko, de Irati (PR) Data: Agosto a outubro de 2018

Realização: Unicuritiba Data: Mês de maio de 2018

Almoço CTG Estância Jacumasso

Festa Junina

Realização: Associação Educacional e Cultural João Paulo II Data: Mês de junho de 2018

Realização: RFCC e Estância Jacumasso, de Irati (PR) Data: 12 de outubro de 2018

Baggiorno Felice

Show Rede Massa Dakota

Realização: Baggio Pizzeria e Focacceria Data: Mês de julho de 2018

Realização: Rede Massa Data: 21 de outubro de 2018

Inauguração Jerônimo Praça da Espanha

Natal Solidário

Realização: Restaurante Jerônimo Data: 14 e 15 de julho de 2018

Realização: LIDE Paraná Data: 14 de dezembro de 2018

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Comunicação e Marketing

OUTUBRO ROSA

Outubro Rosa

solidariedade de diversos parceiros, que ao longo deste mês desenvolveram ações de arrecadação em prol da campanha Outubro Rosa, com recursos destinados à manutenção do HEG, da Unidade Adicional em Irati e do projeto de construção do Erastinho. Por isso, ficam registrados os agradecimentos a estes parceiros. Bergerson Jóias e Relógios Ltda

Mantendo a tradição de comprometimento com esta ação mundial, a Gerência de Comunicação e Marketing do Hospital Erasto Gaertner desenvolveu uma série de atividades durante o mês de outubro de 2018, a fim de colocar em pauta, para toda sociedade, a campanha do Outubro Rosa e a importância dos cuidados com a saúde da mulher. O principal objetivo foi chamar a atenção para o tema e para a importância de ir ao médico regularmente, realizar os exames preventivos e estimular que outras mulheres façam o mesmo.

Ibacbrasil Instituto Base de Conteúdos e Tecnologias Educacionais Ltda Karsten Comércio Têxtil Ltda Relopeças Comércio de Peças Para Relógios Eireli Roberta Andrade Schwnke Gastronomie X Solidário - Grupo Ivasko

A abertura da campanha deste ano foi marcada pela realização de um grande evento, no próprio Hospital, que reuniu colaboradores, médicos, voluntárias da Rede Feminina de Combate ao Câncer, pacientes, familiares e autoridades das esferas estadual e municipal, entre outros convidados. Foi um dia inteiro de programação, começando com a cerimônia oficial de abertura e seguindo com atrações musicais, oficinas de automaquiagem e amarração de lenços, aplicação de Reiki e food trucks com cardápios especiais e saudáveis.

Fotos: Arquivo

A campanha do HEG aconteceu do dia 1º ao dia 31 de outubro. Durante todo o mês, atividades foram realizadas e conteúdos sobre a prevenção foram divulgados em diversos canais, incluindo veículos de comunicação online e offline, mídias sociais e 50.805 inserções pela empresa de mídia digital Elemídia. Ao todo, foram distribuídos 500 cartazes e 20 mil folders orientativos sobre detecção precoce. A instituição promoveu, com o apoio do Corpo Clínico do Hospital, seis palestras de prevenção com conteúdo informativo sobre o câncer de mama e colo de útero – duas no supermercado Festval, duas no supermercado Condor, uma na Rede Massa de Televisão e uma no Banco do Brasil. Também participou e organizou ações com objetivo de chamar atenção para o tema da prevenção, com abordagens lúdicas à população e distribuição de informativos sobre as principais formas de combater e detectar precocemente o câncer. Por meio destas iniciativas, também posicionou a marca do Hospital Erasto Gaertner juntamente com seus patrocinadores: Serviço Social da Indústria (SESI), Copacol e Rede Massa de Televisão, como organizações e empresas preocupadas com o bemestar social da comunidade em que estão inseridas. Além da conscientização, o período de campanha também foi fértil para as demonstrações de

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Equipe do HEG durante a Caminhada Cuide-se Agora, Cuide-se Sempre no Parque São José, em São José dos Pinhais

Da esquerda para a direita: superintendente do HEG, Adriano Lago, governadora do Paraná, Cida Borghetti, assessora de Projetos Estratégicos do SESI, Fabiana Tozo, e o secretário estadual de Saúde, Antônio Nardi

Hospital Erasto Gaertner | Relatório Anual Corporativo | 2018

Comunicação e Marketing

Motociclistas em prol do Outubro Rosa Quase 1.500 motociclistas Harley-Davidson de todo Brasil e 100 voluntários foram os responsáveis pelo sucesso do quinto ano consecutivo do Outubro Rosa Curitiba, em prol da saúde da mulher e do Hospital Erasto Gaertner. Os inscritos se reuniram na capital paranaense de 12 a 14 de outubro.

OUTUBRO ROSA

Tenente-Coronel Hudson Leôncio Teixeira | Comandante do BOPE Tenente-Coronel Wagner Lucio dos Santos | Comandante do 12º BPM Tenente-Coronel Sergio Augusto Ramos | Comandante do 22º BPM Tenente-Coronel Renato de Oliveira Ribas Filho | Comandante do 17º BPM Tenente-Coronel Roberto Sampaio Araújo | Comandante do Batalhão de Polícia Militar de Operações Aéreas – BPMOA Capitão Antonio Claudio da Cruz | Piloto do Batalhão de Polícia Militar de Operações Aéreas - BPMOA Capitão Marco Vinicius de Moraes Sarmento | 3ª Seção do Estado Maior - Planejamento Jornalista Marcia Santos | Relações Públicas da PMPR

Promovido pelo Harley Owners Group (H.O.G.) – Curitiba Chapter, o encontro é apoiado pela Prefeitura Municipal e também pelo Governo do Paraná, e já faz parte da agenda oficial do estado neste período. A programação contou com um receptivo na concessionária The One Harley-Davidson em Curitiba e uma festa de abertura no Hard Rock Cafe. No dia 12, foi realizado o tradicional desfile pela cidade, com mais de 1.200 motocicletas. A concentração foi feita no Palácio Iguaçu e partiu em um percurso de 15 Km, em direção ao Restaurante Madalosso, em Santa Felicidade, onde ocorreu um show do primeiro vocalista da banda ACDC, Dave Evans. Mais uma vez, as Rosas da Harley (mulheres motociclistas e garupas) se destacaram pelas atividades voltadas à prevenção do câncer. Elas promoveram encontros, palestras, doações periódicas e ações de aproximação com o público feminino. Por isso, o HEG agradece a elas e também a todos os policiais militares, policiais rodoviários federais, guardas municipais, bombeiros e agentes de trânsito da Setran que desempenharam suas missões de policiamento ostensivo e escoltas, proporcionando segurança aos motociclistas que participaram do OR Curitiba 2018.

Foto: Arquivo

Da esquerda para a direita: superintendente do HEG, Adriano Lago, com idealizador do evento, Rafael Magosso e o Coronel da Polícia Militar e coordenador do evento OR 2018, Reginaldo Silva de Oliveira

Apoiadores:

Todos os recursos arrecadados com o evento foram destinados ao projeto de construção do Erastinho, o primeiro hospital oncopediátrico do Paraná. Nos anos anteriores, esta iniciativa ajudou a financiar: Centro de Especialidades e reforma da área técnica do Banco de Sangue (2017); ampliação e reforma da Central de Materiais e Esterilização (2016); e novo setor da Endoscopia (2015).

Coronel Mauricio Tortato | Secretário Chefe da Governadoria da Casa Militar Coronel Audilene Rosa de Paula Dias Rocha | Comandante-Geral da Polícia Militar Coronel Arildo Luis Dias | Subcomandante-Geral da PMPR Coronel Antonio Zanatta Neto | Chefe do Estado-Maior da PMPR Coronel Reginaldo Silva de Oliveira | Ajudante-Geral da PMPR e Coordenador OR 2018 Coronel Fabio Mariano de Oliveira | Comandante do Corpo de Bombeiros Tenente-Coronel Naasson Polak | Comandante do Batalhão de Trânsito da PMPR Tenente-Coronel Erich Wagner Osternack | Comandante do Batalhão de Polícia Rodoviária Tenente-Coronel Ricardo Silva | Comandante do 7º Grupamento de Bombeiros

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PROJETO PADRINHOS

Agregar uma rede de parceiros em prol do combate ao câncer: este é o objetivo do Projeto Padrinhos – que possibilita a integrantes da sociedade a destinação, mensal, de valores pré-estabelecidos e direcionados para a manutenção dos custos de setores essenciais para o funcionamento do Hospital (Centro Cirúrgico, Pediatria, Quimioterapia, Radioterapia e Unidades de Internação). Dessa forma, cada Padrinho contribui para a prevenção, o diagnóstico e o tratamento de milhares de pessoas que passam pelo HEG todos os dias. O apadrinhamento torna-se real com uma contribuição a partir de R$ 40 por mês, no caso de pessoa física, e de R$ 80 por mês, sendo pessoa jurídica – estabelecida por um período inicial de 12 meses, renovando-se anualmente, se assim o Padrinho desejar. Em 2018, o setor de Marketing Social conquistou um total de 4.870 participantes. O valor arrecadado neste ano foi de R$ 2.450.869.

Padrinhos A Província Marcas e Patentes Ltda AAW Empreendimentos e Participacoes Ltda Abel Chacon Sanhueza Abgayr S Anjos Donadello Acacia Maria Paluch Nadolny Acir da Cruz Camargo Aclair Regina Tortato Açougue Três Marias Acquafort Comércio de Materiais de Construção ACR Assis. e Com. de Registradoras Ltda epp Acyr Laertes Miranda Adair Ardigo Martins Adair da Silva Costa Adair Venier Valério Adão Luiz de Oliveira Adão Pampuch Adão Schinda ADD Atlanta Dedet. e Desentupidora Ltda Adelaide Lindenberg Adelaide Serra de Oliveira Adelar Lauride Adelita Rapkiewicz de Toledo Adelmo P de Meireles Alimentos Ltda Ademar Coelho de Miranda Ademar Pordim Chaurais Ademar Sergio Fiorini Ademilar Administradora de Consórcios S A Ademir Bertoni Junior Ademir Calcados Ltda Ademir Calcados Ltda Filial Ademir Cesar Hein Ademir de Mattos Ademir Schuhli Ademir Voigt Ademir Zanlorenzi Adilson de Aquino dos Santos Adilson Jorge Padilha Adilson Steinbach

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Adir Proença Correa Adir Vardanega Adobe Materiais de Construção Adolar Andrade Lima Adrian Quadros Jorge Adriana Brizola de Oliveira Marconi Adriana Ceccon Adriana Lipinski Adriane Aparecida Mehl Czelusniak Adriane Costa Collere Adriane Mendes de Borba Adriano Alicio Schneider Adriano B Goulart AFK Ass. dos Funcionários da Kemira Afonso Eduardo Wojcik Afonso Miguel Lula Afonso Pena Calçados Ltda Agenor Ferreira de Lima Aglacir Terezinha Dziedzite Pereira Agnel Augusto Fricks Agrosix Distribuidora de Produtos Agropecuários Ltda Agueda Rosani Bottoli Ailza Estevam Colleti Dias Airton Barbosa Airton Ceschin Airton da Silva Airton Luiz Marcondes de Brito Airton Men Akira Kusano Alair Almeida Santos Alaor Lopes Bastos Albari Jose Mielke Alberto Feitoza Alves Alberto J Pucci Alberto Sanches Filho Albino Rodrigues Totski Albino Schultz Alcebiades Almeida Faria Neto Alcemira Lopes Quintas

Comunicação e Marketing

Alceoni Terezinha Hasegawa Alceu Follador Alceu Martins Alcides Beleti Alcione Luis Pereira Carvalho Alcione Siqueira Alcirema Lima Zomkowski Alcy Rocco Aldair Constantino de Almeida Aldo Andrade e Silva Alencar Luis Bandeira Alessander Bosloopwr Alessandra Medeiros Radichewski Alessandra Sorbello Nóbrega Alessandra V de Assis Alessandro Correa de Castro Alessandro Crocetti Alessandro Serra Fontes Alexander Gonçalves Cordeiro Alexandre Carvalho Alexandre Ribeiro dos Santos Alexia Ap. Rodrigues Brotto Cessetti Alexina Costa Mendes Alfa Transportes Eire Alfredo Guths Alfredo Jorge Budant Alice Aparecida Bueno Alice de Lima Alice Divina Bertoli Alice Guedes Brito Alice Maria Molinaro Alice Mazur Serafim Alice Nassin Calisto Durski Alice Naufel Aline Andreza da Cruz Lima Aline Maria Chemin Mendes All Copy Copiadoras e Impressoras Allyson Ribaski de Andrade Almir Gavleta Almir Marcondes Belache Almir Soares Almira de Fatima Xavier Alois Carlos Muziol Aloisio Costa Oliveira Altair Domingues de Oliveira Altemir Molleta Altenio Vieira de Gouveia Aluisio Shwartz Teixeira Alvaci de Jesus Hobmeier Alvair Louback Álvaro Jose Junqueira Nunes Álvaro Volpato Junior Alvejaz Comércio Domisanitarios Ltda Me Alzira de Lurdes Cruz Spido Alzira Loterio Paquete Alzira Maria Gonçalves Alzira Pelosi Alzira T Rengel Matkowski Alzira Zem Fontana Amadeu Renato Negrao Candeu Amantino Gonçalves Amauri Lisboa Amauri Sebastião Tortato Amaury Parellada Brandt Amélia Reiko Jojima Amied Reduan Ibrahim Amilte Lopes Negoseki Ana Aparecida da Rocha Ana Carolina Silva Diniz Ana Claudia Figueiredo Ribas Ana Cristina Gomes de Oliveira Ana Cristina Leitoles Correa Ana dos Santos Silva Ana edite de Jesus Schuartz Ana Lucia Cabel Lima Ana Lucia Colaco da Silveira Ana Lucia Moro Ana Mafini dos Santos Ana Marcia Skorupa Ribeiro dos Santos Ana Maria Bernadi Ana Maria de Jesus Ana Maria de Lara Carlos Ana Maria dos Santos Granato Ana Maria Ferreira Desoti Ana Maria Grassi Dittert

Hospital Erasto Gaertner | Relatório Anual Corporativo | 2018

Ana Maria Guimarães Ana Maria M Almeida Ana Maria Moro de Paula Ana Maria Neuhaus Ana Maria Pedreira de Barros Ana Maria Vieira Pereira Ana Maria Welter Adams Ana Pacce Ana Paula Caires Ana Paula da Silva Ana Paula Vieira Ana Paula Xisto Costa Lima Ana Seles Mekis Starostik Ana Silvia de Souza Prestes Ana Talamini Anadir Abreu Gomes Andaraki Calçados Ltda Andaraki Calçados Ltda Filial Westphalen Anderson Levati Amoroso Anderson Oberdan Machado Andre Grigonis Andre Luis Tisi Ribeiro Andrea Guareschi Andrea Maria Mileo Andrea Simone Macaneiro de Almeida Reys Andreas Keller Junior Andréia de Souza Andreza Kogitzki Anelise Skezek Ângela Aparecida Portela Meller Ângela Beatriz Motin Borato Ângela Cattalini Ângela Cristina Cararo Ângela de Fátima Grande Carstens Ângela Frisoli Vieira Ângela Maria Langaro Ângela Maria Pedroso Angela Maria Rubel Fanini Angelim Sessi Angelina Ribas Ângelo Gaspar Chemin Ângelo Gilberto Arnas Aniberto Pollheim Anice Lucia Kalluf Daher Aniela Maria Jedra Alessi Anisia Kochinski Marcondes Anisia Maria dos Santos Anna Rosa Ferreira Dias Gonçalves Anna Sylvia Wiedmer Bastos Anna Terezinha Ribeiro Caruso Anselmo Ernesto Ruoso Antonia de Medeiros Cardoso Antonia Fontela Bertoglio Antonia Glaci Chemin Antonia Leoni Kozanda Silva Antonia Maria Artigas Antonia Odete Pereira Bomfate Antoninho Carlos Maurina Antonio Adriel Radachenski Antonio Albanez Antonio Alceu Jacopetti Antonio Aparecido da Silva Antonio Barbosa Soares Antonio Carlos de Souza Antonio Carlos de Souza Garcia Antonio Carlos Efing Antonio Carlos Gaspare Antonio Carlos Mazzoechelli Alves Antonio Carlos Mendes Antonio Cetenareski Antonio Charan Antonio Clementino Costa Neto Antonio de Fátima Mourão da Silva Antonio de Moura Martins Antonio domingos Ramina Antonio Eduardo Leitão Navarro Lins Antonio Estevan Batista Farinhuke Antonio Fernando Brotto Antonio Ferreira da Rosa Antonio Francelino da Silva Antonio Francisco de Souza Antonio Francisco Jurcevicz Antonio Garcia Moreira Antonio Gonçalves de Lima Antonio Henrique Piovezan

Comunicação e Marketing

Antonio Ivo Mendes de Albuquerque Antonio João Beal Antonio Jose Cruz Antonio Julio Botelho Pinto Antonio Klas Antonio Macedo de Campos Jr Antonio Marcos Osti Antonio Mirkoski Antonio Neri Bonato Antonio Noga Antonio Pallu Antonio Paulo F Mazur Antonio Ricci Antonio Roberto Gonsalves Antonio Rodrigues da Luz Antonio Silvio Rutes Antonio Socha Netto Antonio Stalin Marin Antonio Venâncio Netto Antonio Vidal Ruiz Antonio Zanco Aparecida de Minas Cavalcante Mariotto Ap. Dulce Bonatto Nogueira da Silva Aparecida Gori Carvalho Gomes Aparecida Lima Wiecheteck Aparecido Dias da Mota Aparecido Manoel Barbosa Aparecido Panhossi Apolonia Bassani Aquiles Barbosa da Silva Aracy Aparecida dos Santos Aramis Franke Neia Araucária Calçados Ltda Arcilia Fernandes da Silva Areli Albach Farias Ari Francisco Ari Retzlaff Ari Rodrigues de Oliveira Ariete Aparecida de Souza Ariete de Fátima Pizzatto de Conto Arilda Tissot Neves Arildo Maximo da Silva Arino Nansron Arioldo Vieira da Rosa Arion Omar Krambeck Ariovaldo Alves Nery Junior Ariovaldo Cochinski Aristeu dos Santos Oliveira Aristides Ferreira de Anhaia Aristides Rempel Aristocrata Rev. e Cortinas Ltda Me Arlete Aparecida dos Santos de Oliveira Arlete Maria Chinasso Arlete Marques Simões de Lima Arlete Schimalesky Pellegrini Armando Carlos Geros Armando Madalosso Vieira Armando Moreira Armecinda Tetto Armindo Antonio Mengatto Armindo Cazatto Arnaldo Diniz da Silva Arnaldo Feitoza Alves Arnaldo Prado Ruiz Arnoldo Schilipack Arquidema Sloboda Arrigo Franco Comércio de Paes e Carnes Ltda Arthur Cezar Rocha Cazella Arthur Conrado Drischel Artur Alberto Canfild Ary Zarpellom Galicioli Ass. dos Locadores Locatários e Administrado Astrogildo Gobbo Ataide Noel Ferreira Atílio Bavaresco Attila Jose Barillari Barrozo Auciano de Souza Goncalves Augusto Fedalto Augusto Iarek Augusto Machniewicz Augusto Wrobel Áurea Lucia Tinoco de Souza Áurea Rosa Catenacci Áurea Rosa de Assis Magalhães Aurelina Milani Basso Aurélio Webler Hugen Auristela Raymundo de Camargo Vianna

Auto Lins Mecânica Especializada Ltda Me Autopar Auto Pecas Paraná Ltda Avani Luisa Helvig Azemil dos Santos Azurita Balster de Araujo Bag Rosa Industria Gráfica e Editora Ltda. Balbina Lucas Barat Com de Carnes Ltda Bartira Luiza Moretti Beato Antonio Boaron Beatriz Calcados Ltda Beatriz da Luz Oliveira Machado Beatriz Ostroski Bedin Crocetti e Advogados Associados Belkis Angelotti Bastos Benedito Alves Junior Benedito Bueno Benedito Tadeu Sampaio Benigna Weber dalmolin Benjamin Ulises Guajardo Cruz Berenice Lenzi do Vale Berenice Maria da Rosa Berenice Pereira de Calvário Berman Dist. de Artigos de Papelaria Ltda Bernadete Sberze Bernadete Sviech Bernardino de Souza Moreira Bernardo Zadrozny Bertilia Ziliotto Betina Treiger Grupenmacher Betinardi Terraplanagem Ltda BGP Distribuidora de Auto Peças Ltda Bianca Caroline Selbmann Nascimento Bianca de Freitas Mazur Bianchin & Augusto Ltda EPP Bilhares Cometa Ltda Me Bohdan Denczuk Boing Comércio de Metais Boutique Claudia Basso Ltda Brasilio Jose Solek Machado Braslumber Indústria de Molduras Ltda Brasmaq Portuária Ltda Braspine Madeira Ltda Braspolo Tecnologia Ltda Brfertil S A Broas Araucária Ltda Bruna Bozelli Leopoldino Brunna Radichewski Batista Bruno Prinheiro Iwamoto Btrans Informática Ltda EPP Bulek Contabilidade Ltda Me Caetano Zanardi Fasolo Café Lontrinha Ltda Caffe Milano Calçados 3642 Ltda Calçados Cachoeira Ltda Calçados e Confecções Santa Beatriz Ltda Calçados e Confecções Santa Paulina Ltda Calçados Girlene Ltda Calçados Natario Ltda Calçados Zago Ltda Camile Daiana Selbmann Cargo Trend Logística Ltda Carla Cassi Carla Valeria de Carvalho Carlan Seiler Zulian Carlos Alberto Ferrari Carlos Alberto Haluch Carlos Alberto Lima Carlos Alberto Mattos Ferreira Filho Carlos Alberto Maziozeki de Oliveira Carlos Alberto Rodrigues de Lima Carlos Antonio Dallasuanna Carlos Antonio Kalinoski Carlos Augusto Gemin Carlos Doretto Campanari Carlos Eduardo Garcia Carlos Henrique Pereira Bueno Carlos Jose Cavalli Carlos Jose Gomes Carlos Lucidorio Trindade Carlos Martins Carlos Osório Carlos Ossamu Egoshi Carlos Rafael Arruda Carlos Ribeiro Filho Carlos Roberto Martins de Lima

PROJETO PADRINHOS

Carlos Roberto Mello e Silva Carlos Roberto Ramos Pinto Carlos Schafhauser Carlos Thadeu Fedalto Carmelia Prendin Onishi Carmem Errerias Sala Carmem Lago Aragão Carmem Lucia Solarewicz Carmem Maria Wouk Carmen Gimenez Salustiano Carmen Lucia Gobbo de Souza Carmen M Rosa Carmen Marialene Stival Jaworski Carmen Misurelli Palmquist Carmen Teresa Lapkoski Caroline Aparecida Rudnick Carolline Martins Vieira Marini Companhia da Vedacao Casc Adm. de Shopping Centers S/A Casemiro Palka Cássia Regina Bijega de Souza Catarina Purcote Fontoura Catarina Zaramella Tetericz Ceci Amabili Perini Cecília Aparecida de Souza Cecília Gilza Pedrosa Cecília Harmatiuk Cecília Machado da Silva Célia Bartolini Célia Candido de Oliveira Vonijone Célia Carmem Wanderflit de Gural Célia Cristina Coltro Célia Cristina Lima Rocha Célia de Fátima de Castro Oliveira Célia de Fátima Sikorski Célia Delia Gaertner Célia Maria Dalozzo Lopes Célia Maria de Lara Tavares Célia R C Mesquita Célia Regina Lopes Gileit Célia Regina Morozini de Carvalho Celina Cavichiolo Celina Conti de Morais Celina Wisniewski Celino Martins Rocha dos Santos Celso Augusto Luders Celso Augusto M Ribas e Cia Ltda Celso Carnieri Celso Dal Negro Celso Lachmann Celso Meira Celso Siqueira Centro de Form. de Condutores Liberdade Ltda Cesar Augusto Guimarães Pereira Cesar Augusto Milazzo Cesar Augusto Reis Camargo Cesar Eduardo Fernandes Cesar Luiz Scolari Cesar Milistetd Cezar Augusto Paula Cezar Augusto Rocha Cezar Fernando Costa Cezarion Vitorino Bittencourt Charles Carneiro Charles Henrique Pereira Christian Carlos Souza Mendes Christiane Beate Bahn Christiane do Carmo Pavani Christina Maria Kampf Christine da Fonseca Xavier Cicles Jaime Ltda Cidalia Barbosa da Silva Cilene Censi Cilmara do Rocio Mendes Lourenço Cimopar Móveis Ltda Cintia Camargo Dutra Circe Silva da Gama e Souza Cirene Agio Nerone Cirlei Brunnquell Clair da Flora Martins Claire Lottici Clara Henrique de Medeiros Clara Katsuda Gori Clara Teodora Zimerman Clarice Aparecida Grande Clarice Hammerschmidt Goulart Clarisse Amaral Fontanella

Hospital Erasto Gaertner | Relatório Anual Corporativo | 2018

Claudenice de Britto Antunes Claudete B Severino Feltrin Claudete Martins Schwartz Claudia Beatriz Monte Jorge Martins Claudia Gramowski Claudia Maria Luna Claudia Maria Martins Claudinei Martins da Cruz Augustiniaki Claudinei Monteiro Claudio Jose Wan Dall Claudio Manoel Correa Claudio Renato Filus Claudio Roberto Feijo Machado Clea Maria de Paula Pereira Cledi Veronese Cleia Oliveira Cunha Cleide de Fátima Popoviski Krupniski Clélia Lucia Gomes Cleomar Bastos Cortes Cleomar Martins Vieira Cleonice Dores Cleonice Garcia Cardoso Cleria Oliveti Avozani Cleris Gomes do Nascimento Cleunice Baggio Graciotim Cleusa Forcato dos Santos Cleusa Mara Gaio Cleusa Maria Mussi Guntowski Cleusa Maria Silva de Lacerda Cleusadir Gomes Cleuza Bais Leal Cleuza Tereza de Souza Cliniunivet Hosp. e Centro Diag. Veterinário Ltda Clivatti & Wengerkiewicz Advocacia Empresarial S C Clodoaldo Jacob Rodrigues Clomar Simas Clovis Mario de Lara Clyseide Kossatz Carvalho Gomes Colecta Coelho Teixeira Comercial Vasselai de Alimentos Eireli EPP Comercio de Frutas N A Import. e Export. Ltda Comércio de Verduras Morretense Ltda Confeitaria Pérsia Ltda Me Congregação da Paixão de Jesus Cristo Congregação das Irmãs da Sagrada Família Construtora e Incorporadora Greenwood Ltda Contabilista Papelaria e Informática Ltda Contraseg Adm. e Corretora de Seguros Ltda Cooperativa de Transp. de Cargas e Anexos Ltda Cora Maria Capaverde Coremaco Madeiras Ltda Cota 100 Engenharia Ltda Cotrans Locação de Veículos Ltda Couto e Nurnberg Com. de Peças Ltda Me Cristaleria Raiar da Aurora Cristian Lottici Valle Cristiane Ap. Derinievicz Holthmam Me Cristiane Del Gobbo Santos Cristiane Niemietz Cristiane Sotero Angelo Cristina Barroso de Aragão Saltini Cristina Isabel Cabral Cristina Machado Budant Kliemann Cristina Maria Navarro Zornig CVB Comércio de Import. e Export. de Peças Ltda Daise Paulus de Campos Dalila Eugenia Felde Dalton Álvaro Bialy Dalton Douglas Martins Dalton Eleud Agottani Dalton Roberto Kreitlov Dama Imóveis Ltda EPP Damares Anderson de Souza Molim Damares Mello Daniel da Silva Paschoal Daniel Fabretti Lazaro Martinez Daniel Pereira Daniel Pinheiro Lima Daniel Soares Vieira Daniela dos Santos Souza Daniela Ribas Daniele Bordini Otto Daniele Carvalho Wilczak Daniele Cortes da Silva Daniele Jurcevicz Prestes Dani Eli Maria da Silva

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PROJETO PADRINHOS

Daniella Sandrini Bassi Danilo Mattielo Darci Antoniacomi Darci Antonio Guilherme Darci Cunha Veiga Darci de Nadai Darcy Paulo Winter Darcy Saldanha Gomes Jr Darcy Zanghelini Junior David Carbente David Daniel Bunese Davina Martins Pereira Decio Elias Stresser Déia Fiorucci Michelotti Deise Maria Gonçalves Franco Deizy Meduna Delcimara Inês Massaro Delcio Caran Bertucci Delvan Ribeiro dos Santos Delvino Bortoluzzi Delza Faria Lima Demeflex Com.e Reparação de Móveis Ltda Denice Teresinha Bobato Ribeiro Denise Aparecida Kepka Denise L C Gessner Denise Maria Precoma Denise Paulus de Campos Franzoni Denise Perpetua Vaz Juakimson Denise Sebrao Bonet Denise Teresinha Gagno Tetu Denise Terezinha Frensch Denise Winter Deoclecio Antonio Scherer Deodato Dirceu Crocetti Deolinda Divalina Buhrer de Paula Deonisio Zaccaron Deovana Madureira Cavali Derci Kasprzk Derza Maria Leal de Lima Deuzite Walter Ferreira Devanir de Cuffa Dicesar Santiago de Souza Diego Deboni Rossetto Dilea Boligon Paetzold Dilma Barreto Bettega Dilma de Souza Dilso João dos Santos Dimotor Com. de Peças Para Motores Ltda Dinasir Schtspar Dino Perini Diocelia da Graça Mesquita Favaro Diogo Henrique do Vale Diolinda Romão Mattar Diomar do Prado Santos Dionete da Costa Neves Dirce Carolina Franca Dirce Chagas Diniz Dirce Dlugosz Lorusso Dirce dos Santos Marques Soares Dirce Montanha Dirce Paulin Domacowski Dirceu Baggio Dirceu Casagrande Dirceu Cumin Dirceu Ferreira Abreu Dirceu Francisco Rankel Dirceu Luiz Malucelli Distribuidora Curitiba de Papéis e Livros S A Distribuidora de Bebidas Uliana Ltda Ditmario Cellarius Diva Ana Ramos Diva Nedochetko Carli Diva V Barbosa Djalma Riesemberg Dolorice Hollen Litka Domingos Ferreira Neto Domingos Neves Domingos Possa Donaldo Fischer Donemari Teresinha Radtke Dora Ferraz Dora Inez Francoia Dora Maria das Neves Schuller Dora Tschoeke Doraci Sofka Doris day Lopes Bazotti

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Dorival Conceição Dorival Henrique dos Santos Dorival Ribeiro Dorizon Pascoal de Oliveira Dornelia Lurdes Huber Panceri Doroti Alves Doroti Elizabeth Zaharko Dorothy Feliciano da Cunha Dorval Ribeiro Douglas Falleiros Barbosa Lima Douglas Ischwab Douglas Laskoski Fonseca Douglas Osternack Douglas Wilbur Gracher Druziki Supermercados Ltda Duilio Genari Duílio Taverna Dultevir Vilar de Melo Dvora Becher Dyva Tyrka Stubert Edelclaiton Daros Edmilson Antonio Coltro Edenil Carretero Ramalho Edenir Bim Friebe Edevino V Iubel Edgar Ciril Kaviski Edgar Clovis Assini Edgar Prugger Edgar Waldemar Engel Edgard da Silva Pinto Edie Reis Di Nizo Edilaine Ap Durski Edilberto Luiz Alves Pinto Edilberto Pereira Edilso Bertoldo Bispo Edimarie de Fátima Cunha Silveiro Edinete Maria Dall Stella Miguel Edison de Souza Medeiros Edison Geziski Edison Jose Sanches Edison Maggi Rosas Edison Tybucheski Edivaldo Luis de Andrade Edna Aparecida do Nascimento Tarbine Edna Aparecida Vieira Edna Mendes de Oliveira Edna Sumie Yoshizawa de Quadros Ednelson Correa da Silva Edris Gustavo Mannah Edson Desolerr Edson Fagundes dos Santos Edson Jose Campana Edson Jose Ramon Edson Luiz Garabelli Rocha Edson Pedro da Veiga Edson Terushi Kioshima Edson Tiago Souza Eduardo Antonio Rodrigues Heidemann Eduardo Borges Eduardo Digiovanni Eduardo Ernesto Zwetsch Eduardo Janeczko Eduardo Luiz Taques de Negreiros Eduardo Oliveira Franca Eduardo Sa Brito Edward Lourenço dos Santos Egdoberto Romualdo Silva Egle Fernandes Lima Egon Emilio Tercziany Egon Murara Egor Webster Eidy Eliane Britto dos Anjos Valério Eiko Eletricidade Ltda EPP Elaine Aparecida Bonacim Elaine Bueno do Nascimento Elaine Simoneto Sarda Elci Kamradt Elco Engenharia de Montagens Ltda Elcy Ferreira Elcyra Demary Piaskowski Eldair Soares Morini Eledio de Souza Eleidi Alice Chautard Freire Maia Elen Kirrian Fiedler Elena Montes Eleni Ribas Freire

Comunicação e Marketing

Elenice Vanelli Elenise Ribeiro Batista Eles Estevão da Cruz Eletro Comercial Reymaster Ltda Eletrorastro Comércio de Material Elétrico Ltda Eleuzi T Chila Meira Eli Seidel Eliana Belache Kugler Eliane Dberkow Eliane de Oliveira Rosa Eliane do Rocio Forlepa Eliane Ignácio Fernandes Eliane Krambeck Auer Eliane Mari dos Santos Eliane Maria Kreich Eliane Maria Nascimento Eliane Maria S. Vicente dos Santos Eliane Marques Franco Pacheco Eliane Mileski Eliane Nogarotto Eliane Van der Neut Eliane Vieira Rodrigues Novak Elias Coutinho Elias Vidal Eliel Maltempi de Souza Eliete Pouzo Gaertner Elimar Vernizze Elio Guilherme Elisabete Crivari de Resende Elisabete do Rocio da Silva Buiar Elisabete Franco de Oliveira Tomczyk Elisabete Gouveia Elisabete Motta da Silva Cavanha Elisabeth Tossim Guras Elisandra Serafim Eliseu Francisco Zonta Elizabete Maria Roth dos Santos Elizabete Segalla Elizabete Soares de Souza Rocha Elizabeth Contin Falkiewicz Elizabeth de Miranda Sandoval Elizabeth Ricardo de Oliveira Elizabeth Schaffer Ribas Elizete Chiminacio Messias Elmar Joenck Elmenis Alcântara Castilho Eloá do Carmo Kuczera Eloar V. da Graça Garbuio Gapski Eloe Cecília Woellner de Castro Eloidi Brustolin Eloir Jose Ferreira de Melo Eloisa Kara Miller Elpidio Artigas Filho Elsa Regonatti Queiroz Élson Carlos de Freitas Santa Cruz Elton Cunha Dona Elton Massaneiro Sucek Eluza Maria Fistarol Araujo Elvio Mendes de Ataíde Elvira Chumelka Elvira da Silva Elias Elvira Levy Elza Franzoi Rochinski Elza Lino dos Santos Elza Ramos Embafort Ind. e Com. de Art. de Madeira Ltda Embalavi Repres. e Dist. de Embalagens Ltda Emerson Carneiro Camargo Emerson Gerstemberger Emiko Hirono Emilia Miwako Yamaguchi Takekawa Emilio Carlos David de Almeida Emilio Herman Emilne Teixeira Alves Enalto Jose Silva Enedina Neves Enei Humberto Pinto Eneida Maria Meyer Eneide Marly Scheffer Santos Engaste Construção Civil Ltda Me Engelhardt Cia Ltda Enio Luiz Zago Enio Roque Barancelli Enio Saverio Melillo Enir Gonçalves Rodrigues

Hospital Erasto Gaertner | Relatório Anual Corporativo | 2018

Enize Maria S Silveira Ennio Fornea Cia Ltda Enoch Duarte Diniz Costa Environquip Enge. de Sist. Ambientais Ltda Epaminondas Ferreira Mendes Equilibrio Construção Civil Ltda Erani Santos Erasmo Teodoro da Silva Ercilia Rosa Gabriel de Oliveira Erenita de Figueiredo Marçal Eriton Rodrigo Pereira dos Santos Erlilda Jorge de Carvalho Gasparin Ernani Carmelo Druszcz Ernani Cartaxo Ernani Costa Straube Ernesto Odilo Franciosi Ernesto Zanetti Neto Ervino Francisco Toporoviacz Skodowski Escritório Adhemar Imoto Escritório Contábil Romero Ltda Esmael de Oliveira Estacha Mroczek Siqueira Estacionamento 21 Ltda Estanislau Jonaites Estanislau Smalarz Junior Estanislawa Urbanski Rogoski Esteio Engenharia e Aerolevantamentos S A Estela Maria Polato Martinelli Estelita Ana Mores de Lima Estopas Haloser Com. de Mat. de Limpeza Ltda Etelca Sipinski Euclides Jose Cenci Euclides Jose Gonçalves Euclides Scalco Euclides Wiezbicki Eufanio Tobias de Moraes Eugenia Broday Eugenia Maria Galuch Eugenio Lesinhovski Eugenio Muchalak Eugenio Semmer Eunice Bello Baron Maurer Eunice Cerqueira Leite Eunice Garzuze da Silva Araujo Eunice Schaefer Eunice Sell Eurico Comércio de Calçados Ltda Eurides de Moura Leite Eva Chociay Eva Zeli Mayer Seixas Evani Braz Markowicz Evanir Antonio Sabei Everaldo Américo de Araujo Everlei Terezinha Cleto Everson Amâncio Evolução Thai Ewaldo Severo Alves Expresso Princesa dos Campos S/A Ezoel Teresinha de Andrade Biscaia Fabiana Moro Martins Fabiano Braga Cortes Fabio Braga Pacheco Fabio Chaves Leite Fabio Cristiano Alves Fabio dos Santos Schebeski Fabio Fernando Bruning Fabio Gonçalves dos Santos Fabio Henrique Lourenço Famílias Carpi e Sarda Farmácia São Lucas Farmácias Unipreço Fátima Aparecida dos Reis Fausto de Oliveira Gaia Fazenda Prot. Material de Const. Móveis Federação do Comercio do Paraná Fed. dos Empreg, no Com. do Estado do Paraná Felipe Andre Klemba Felix Sikora Fernanda Barbarine Fernanda Travaline Fernando Agapito de Almeida Fernando Dalmo Borges Fernando Jose Roveda Fernando Kugnharski Fernando Prezutti Fernando Zardo

Comunicação e Marketing

Filhos de Henrique Mehl Fiori Wolf Ltda Flama Construções e Serviços Ltda EPP Flavia Regina Kotleski Flora Henn Florêncio Oliveira Filho Florentino Ponchek Floriano Schuster Forte Serviços e Reboque Francelino Correa Neto Francisca Kniazewski Francisca Winheski Francisco Ademir Ercole Francisco Alves Teixeira Francisco Aparecido Rita Francisco Assis Cruz Francisco Backo Francisco Carlos Ferreira Francisco de Carvalho Costa Filho Francisco Ferdinando Janoski Francisco H Pereira Cavalcanti Francisco Humberto da Costa Francisco Jose A. de Siqueira Branco Francisco Jose Alves de Oliveira Francisco Miguel Panek Francisco Rosa de Oliveira Francisco Salvador Buch Francys Schroeder Brunnquell Franklin Jefferson Santos Niece Frida Taitelbaum da Fonseca Frida Taner de Lara Frigorífico São Francisco Ltda EPP Futin Buffara Antunes Gabriela Lenfers Chaves GCM Trade Import. e Export. de Madeiras Ltda Gecelia de Costa Gelmo Honorato de Siqueira Gelson Luiz Carneiro Gelson Zagoto Machado Gema Polli Genesis Ismael Toporoski Geni de Fátima Matoso de Barros Geni Maria Elias Geni Subtil Santos Genival Servulo de Araujo Genor Alberto Sforca Gente Miuda Gentileza International Movers Geny Aparecida Rodrigues Neumann Geny Garibaldi da Silva Geny Hecke Van der Broocke Geny Pereira Ivankiw Geoparana Consultoria Ltda George Hideki Sakae Geraldo Erico Speltz Geraldo Fallero Geraldo Francisco Minikovsk Geraldo Queiroz Junior Geraldo Trevisan Germano Sra Fátima e Sra. Clara Ehlke Geronimo dos Reis Rezende Gerson Antonio Freire Gerson Camillo Gerson Cavichiolo Gerson João Rabulski Gerson Paulus de Campos Gerson Reikdal Gertrudes Claudino Kuzma Giancarlo Gomez Migliorini Giancarlo Meneghini Gianfranca Cattaneo Gilbert Charles Maass Gilberto Gonçalves de Lima Gilberto Henrique Nadalin Gilberto Luis Nogarolli Gilberto Neves Gilberto Rodrigues Baena Gilberto Walter Gogola Gildamir Espinoso Warde Gilka de S Varella Gilmar Antonio Scopel Gilmar Cesar Drobrzenski Gilmar Jose Pires Gilson Cesar de Oliveira Gilson Jacinto da Silva Gilson Marek

Gilson Mendes Soares Gilson Olívio Quiqueto Gilson Roberto Lemos Giovana Carolina Costa Murara Giovanni Borges Cortes Giselda de Fátima Bordin Gisele do Nascimento Lara Gisele Guimarães Brand Gisele Jaques Bastos Gisele Machado de Souza Coelho Netto Gisele Rizental Mazziotti Giseli Mezarobba Gislene de Fátima Pereira Glaci Heil de Campos Glacy Celestino do Amaral Glacy Raimundo Glacy Wood Branco Glaico Antonio Gobbo Glair Piekarski dos Santos Glasemir do Carmo Bueno da Luz Glauco Augusto Moeckel Glenda Noemia Dutra Fenner Gleydis Elizabeth Favero Glorinha Ribas Stoterau Goudard Indústria Metalúrgica Ltda Graciela Maria Drechsel Gracilda de Queiroz Schneider Grafitti Com. de Mat. Para Artes Gráficas Ltda Granolab do Brasil S A Guaraciema de Oliveira Ribeiro Guidolin Contadores Associados SS Ltda Guilherme Mac Laren N. de Queiroz Guilherme Pazda Guiomar Bassan Zagonel Guiomar Pilatti Reitor Gustavo Costa Prevedello Gustavo Pereira de Oliveira Gustavo Schnaider Hadir da Cunha Lima Halder Flugel Hamilton Ianoski Handel Equipamentos e Locação Ltda Hanelora Gramkow Barbosa Hanrrelita Fernanda Hoggs Heber Jose Chueda Heidi Schellenberg Heinz Georg Herwig Helena Bernadete da Silva Helena Cunha Helena da Gama Lobo deca Helena Okulski Mariano Helena Regina Stephan Moro Helenice Buhrer Helga Avany Ruppenthal Helio G Moraes Helio Jairo Muller Helio Paulus de Campos Helio Richter Heliodoro Amorim Helnio Judson Nogueira Heloiza Helena Xavier de Miranda Helton Rogério da Silva Henrique Ewald Filho Henry Equip. eletrônicos e Sistemas Ltda Heraldo Valdomiro Maximiano Hermes Alberto Lago Filho Hermes Manica Hermini Ramos Vieira Herminia Flauzina de Oliveira Siqueira Herminia Varesqui Pereira Hernani da Silva Hilda Ivone Fabro Dagostin Hilda Maria Chimel Hilda Schafranski Hilda Tyrka Pierin Hildamaris Boza de Souza Hildebrando Barreto Filho Hilton Chipon Hilton Porto Santos Hiran Tadeu Ravalho HJ Construtora Encorporadora Ltda Hl Representaões Comerciais Ltda EPP Honor Diniz Filho Horma Senff Horst Jurgen Richart Horst Luiz Schwarz

PROJETO PADRINHOS

Hsu Hsiu Wei Schmidt Hubner Comp. e Sist. Automotivos S/A Hugo Lobo Ribeiro Junior Hugo Mendonça Sant Ana Hugo Sergio Xavier de Miranda Iara Maria Almeida Iara Maria Schneider Klauberg Iara Mariza Puglielli Iara Scarmocim Idalina Andrioli Bittencourt Idayah de Castro Idi Adkiewicz Ieda Salete Schevinske Pereira Rosa Ignácio Sviech Igreja Presb. Ind de Telemaco Borba Ilana Kassouf Silva Ildemar Zilli Ildonir Sell Ilka Lopes Cardoso Ilma Paiva dal Santo Ilson Paulo Castelo de Barros Ilza das dores Paiva Ilze de Carvalho Correa Ilze Liane de Souza Pinto Muradas Imaculada Maria Diniz de Oliveira Imobiliária Masterville Ltda Inácia da Rocha Bottoli Ind e Com de Plást. Tamandaré Ltda EPP Induscalta Ind. de Calcários Tamandaré Ltda Indústria das Cadeiras Indústria de Papelão Horlle Ltda Indústria e Com. de Fumos Goiano Ltda Ines Eva Biczkovski Szereda Inês Ribeiro Sikorski Inês Terezinha Mikos Inês Vian Inez de Oliveira Inez Oliveira Chignall Informobile Ind. e Comércio de Móveis Ltda Ingo Alex Pilchowski Injepecas Com. e Import. de Peças Automotivos Iochico Sakuragui Iolanda Fochi Gonzales Iolanda Souza de Rocco Ione Celeste Salome Ione Maria Han Ione Rocha Czeck dos Santos Iracema de Bona Foltran Iracema de Oliveira Philipovsky Iracema Martins da Silva Iracema Valandro Iraci Sens de Jesus Iracy Francisca da Silva Iraide Carletti Foscheira Irani Antonio Trentin Irani Sesto Kitzig Irene Arlete Cardoso Dambroski Irene Berg Tedeschi Irene Drewniak Ianoski Irene Gurgel Batista Leite Irene Pereira da Cruz Irene Piccinin Bettega Irene Sydorak Irene Wojcik Flores Ireneu Grosskopf Iriani Andreolli Trancozo Irineu Marenda Irineu Vaz Pereira Irio Miguel Brongiel Janoski Iris Costa de Bona Iris de Fátima Salome Iris Poltronieri Iris Stern Irma Bruno de Gois Irmãos Mottin Ltda Isabel da Luz de Lima Isaias Linares Isaura de Souza Morais Graumam Isaura Praseres Azzolini Ismerai Ferreira Sant Ana Isolde Fortes Isolete Bittencourt Correia Israel Claudino Ziemer Itajara Minerios Ltda Itamar Bortolanza Itamar Castanha

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Ito Faria da Silva Ivair Jose Dalmas Ivaldo Jesus Ribas Ivalzira de Jesus Santo Ivan Alcione Costim Ivan Kenji Haramura Ivan Marcos Tortora Ivan Raul Mario Saavedra Zuniga Ivanicio Luiz de Almeida Ivanilde Rivabem Ivete Farah Ribeiro Ivete Perolla Tedesco Ivete Sobrail Ivette Passos Barboza Dantas Ivlan Antunes de Oliveira Filho Ivo Freitas dos Santos Ivo João Agustinho Ivo João Kummer Ivo Marcellino Casarin Ivone Assi Arriello Ivone Bueno Domingues Ivone Contin Ivone Ferreira de Oliveira Ivone Maria Schmickler Ivonete Oliveira de Deus Ivonete Teresinha de Andrade Iwanda Lea Belletti dos Sanatos Iza Ribeiro Borges Izabel Camilo Mesquita Izabel Cebulshi Geri Izabel Cristina de Oliveira Izabel Cristina Muraro de Moura Brito Izabel Ferreira Leal Izabel Guedes de Carvalho Izabel S Razzolini Izabel Zonta Izalete Taborda Ribas Izidoro Amorim Izidoro Repka Izolde Hirt Izolde Taucher Izoleica de Oliveira Pinheiro J C R Administrações e Participações S A Jaci Potrich Jacira Penteado Sonego Jacira Silva de Oliveira Jacy Correia Fernandes Jacy Grzybowski Jacyara D. das Graças Patitucci Gomes Jaime Lopes de Freitas Jaime Sprada Jair Alarcao Jair Alves de Farias Jair Angelo Signor Jair Egydio Machado Jair Francisco Boaron Jair Jose de Oliveira Jair Jose Massenham Jairo Antonio Palma Almeida James Hahnemann Jamil Nabor Caleffi Jamile Samara Gaia Janaina Lopes Gehr Janaine Marcelly Oliveira Pankrasts Jane Aparecida Pereira Prestes Jane Cristina Calderari de Castro Jane Perez Kapazi Janete Costa Knapki Janete Regina Casali Janete Stival Stange Janice de Britto Janina Luzia Tazoniero Janine Prado Todesco Jaqueline Leandro Gomes Damazio Jaqueline Maria de Oliveira Jaquesiumara Guedes da Silva Jardim de Infância Faz de Conta Ltda Jayme Calachi Jeanini Corcini Koppe Jeaninne Rocha Miquelissa Jeferson Fabiano Batista Jefferson Benedito Rigolino Jefferson Chapieski Jefferson Lourenço Jeremias Borges da Silva Jessica Keeppein

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PROJETO PADRINHOS

Jesur Jose Cassol Jetro Batista de Oliveira JHS Benefícios Ag Seguros Ltda Jiovane Zanotto Joalir Roque Canalli Joamac Ag. e Rep. Comercial S C Ltda João Adir Kampa Kupka João Alfredo Maximiano João Alves João Amadeu Nascimento Vieira João Arnold João Batista da Silva João Batista Leal João Carlos Froelich João Carlos Glapinski João Carlos Guimarães João Carlos Maestri João Carlos Mengatto João Carlos Schneider de Oliveira João Carlos Trombini João de Mattos Lima João de Souza Leite João Demeterko Neto João dos Santos Goulart João Elenilson C. Contador João Ferreira de Souza João Gonçalves Filho João Goulart da Silva Neto João Gritten de Lima João Gualberto D Agnoluzzo João Helio Frumento Filho João Henrique Terbeck Sobrinho João Joaquim Martinelli João Jose de Aguiar João Jose Silveira João Kopytowski João Kovalhuk Filho João Krysztalski João Luis Giaccio João Luis Holowchak João Luis Leinecker Turchenski João Luiz João Luiz de Oliveira João Luiz Gubert Galvão João Manoel Garcia da Costa João Manoel Tavares João Marcos Prosdócimo Moro João Maria de Melo João Maria Domingues João Mario Gelenski João Nelson Silveira de Lima João Nyegray João Péricles Goulart João Piconi João Ricardo Polycarpo Lied João Roberto Ricobom João Ronaldo Pelanda João Teixeira de Faria Joaquim Manoel de Souza Joarez Albini Salgado Jober Cardoso da Fonseca Joceli Machado Theurer Jocelia Justino de Andrade Jocemeri Bezelin Jociel de Niz Moletta Joel da Silva Joel Bacil de Souza Joel de Souza Gelinski Joel Ferreira de Oliveira Joel Larocca Junior Joel Rezende Joel Schamne Johann Friedrich Genthner Johnny Fusinato Franzon Johnny Pablo Santos Joilson Jose Dias de Oliveira Joir Rael Lacerda Lopes Jonas Baptista Marquesini Jonas Daci da Silva Serres Jonatan Dresch Jonathan Patrick Sheuer Jonel Chede Jorge Adi Corteano Possebom Jorge Akishino Jorge Amilson Neia Iliano Jorge Cordeiro de Souza

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Jorge de Souza Jorge Gricolo Jorge Hirami Jorge Jose de Oliveira Jorge Luis Xavier Jorge Luiz Christofolli Jorge Luiz Lanzini Jorge Luiz Mazeto Jorge Maliski Jorge Pilar da Silva Jorge Wagih Massad Jorgene Alves de Freitas Josafa Firman Jose Adão de Souza Jose Ademir Garlet Jose Alfredo Bassetti Jose Altair Savari Jose Amarildo TagliAferro Jose Antonio Bernardini Jose Antonio Chagas Jose Augusto Pacheco Formighieri Jose Ayrton Torres Jose Barbosa Jose Benito Serenato Jose Bernardo Geiger Jose Bissolotti Jose Braz de Oliveira Jose Carlos Dantas Pimentel Jose Carlos Ferrari Jose Carlos Fratti Jose Carlos Freire Jose Carlos Gallotti Blauth Jose Carlos Passuelo Jose Carlos Salgado Jose Carlos Sasso Jose Carlos Trevisan Jose Diogo Fonseca de Moura Jose Dirceu Rodrigues Jose Domingos Zelaga Jose Edmundo Kuczer Jose Edson Betioli Jose Ernesto Moretto Jose Erotides Sinisk Jose Evangelista de Souza Jose Ferreira de Almeida Jose Francisco Morotti Jose Frederico Bescorovaine Jose Hamilton Nocera Jose Henrique Popp Jose Henrique Viante Jose Heriberto Micheleto Jose Ivys Reynaud Rodrigues Jose Luiz Bettega Jose Luiz Brogian Rodrigues Jose Luiz Camargo Belotto Jose Luiz Correa da Silva Jose Luiz Dalla Villa Jose Luiz dos Santos Jose Luiz Gargantini Basilio Jose Luiz Maio Jose Manoel Pereira Gonçalves Jose Maria de Lazari Jose Maria Garcia da Silva Jose Mario Fonseca de Andrade Jose Mario Lirio Reis Jose Odair Strapasson Jose Olimpio Sottomaior Macedo Jose Osmar Barbosa Cassim Jose Padilha Junior Jose Paulo Lima da Silva Jose Pedro Cardozo Jose Pedro Milani Jose Pereira Jose Renato Belisario Jose Renato Custódio Jose Ricardo Maia da Rocha Paranhos Jose Roberto Abrão Lara Jose Roberto Zeni Jose Schleder de Macedo Filho Jose Silveira Caldas Jose Simões Teixeira Jose Valdir Haluch Jose Valdir Szesepanski Jose Vieira dos Santos Joseane Hellinger Josefa da Piedade Medeiros

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Josefina Oliveira da Silva Joselinda Moraes Joselita Santos de Jesus Josely Trevisan Massuquetto Josemari de Fátima Clausen Josemary Morastoni Josemir Avelino Mazaloti Dipp Josenia Bordignon Josephina Antonia França Josete Dalarmi Costa Josiane Negrão Benato Josias Benigno Leonardi Cerdeira Josiele Geovanini Mendes Joslaine Damaris Ceccon Josmai Roberto de Oliveira Josnei Eloi Fuchs Josué Fernandes Chaves Jovina Angélica Arcie Ceccon Joyce Reded Ramos Juarez Alfredo Toledo Juarez C de Castro Antunes Juarez Leite Biscaio Juarez Machado Juarez Pereira Cabral Juarez Rolim Lima Jucara Momoli Jucelia Guinta Tureck Jucely Train Lemes Juciane Schuertz da Cruz Jucimara Aparecida Lobo Judite Jantsch Judith Pasqualin Macedo Juely Alzira Valesko Julia Carmem Klug Lopes Juliana C Tosto Fronza Juliana Conforto Juliane de Jesus Freitas Juliano Machado Julieta Antunes Gomes Julieta Ferreira Pinto de Oliveira Julieta Lourenço Schaframski Julio Artur Pisante Julio Cesar Andretta Figueiredo Julio Cesar de Oliveiras Julio Daniel Sanzovo Mourão Julio Valentini Jr Julio Vidolim Julio Zeigelboim Junot Wellington Nicolau Hetchko Juraci Aparecida Carvalho Karam Juraci Rosevics Juraci Terezinha Bohme Jurandir Ramos Guimarães Jurema Ap. de Campos Freire Ribeiro Jurema Kowalski Milek Jussara Belkis Maristany Bruzamolin Jussara C Gomes de Oliveira Jussara de Fátima Farias Jussara Elisa Camargo dos Santos Jussara Farias Fialho Jussara Maria Cheron Jussara Maria Tuoto Faria Jussara Ramos Pinto Kapazi Indústria de Capachos Ltda Karim Xavier da Silva Karimar Calçados Ltda Karin Helena Schappo Karina Cristina Hass da Silveira Karl Eduard Milla Kátia Cristina Bortolon Kátia Francisco Costa Veiga Kátia Luzia Binde Doria Kátia Maria Polistchuk Kuroski Kátia Regina Bontorin Kátia Savytzky Kazuo Inamassu Kely Oliveira Kenji Indústria Química Ltda Kondor Imóveis Ltda EPP Ksaveria Domanski Burak L T L Strapasson Loc. de Máquinas Ltda Laércio Neppel Laerte Bittencourt Filho Laerte Yoshiteru Togame Laertes Munhoz da Cunha Laertes Vieira

Hospital Erasto Gaertner | Relatório Anual Corporativo | 2018

Lair Maria Bobato Lais Amarante Carneiro Leão Laís de Lima Rocha Laryssa Brylynskyi Ferreira Laser Flex Industrial Ltda Laudir de Deus Camargo Laura Apolinário Mateus de Almeida Laura Maria do Carmo B P Cunha Lauri Margraf Laurindo Hintz Lauro Junior de Oliveira Bueno Lauro Luiz Vasconcellos Costa Lauro Mendes Palmito Lauro Stellfeld Filho Lavitta Engenharia Civil Ltda Lázara Maria da Silva Lea Rita Ernlund de Freitas Lea Simone Meller Leandro da Costa Zdradek Leda Panizzi Leide Zorandy de Oliveira Leila Garcia Lopes Leila Regina Fernandes Leila Teresinha Cim Pereira Lelian Erica Loose Ferreira Sant Ana Lenice de Medeiros Lenice Train Ziegler Mantovanelli Lenira Diniz Veras Lenomir Trombini Leo Geraldo Motta Leocádia Cordeiro Plocharski Leocádio de Andrade Leocádio Pchevozniki Leonardo Cardoso Crestani Leonardo Henrique dos Santos Leoni Koloda Leoni Longowski Ferreira Leonice Klug Leonida Dias dos Santos Leonidas Salamaia Pinheiro Leonides Labegalini Leonidio Jorge Charon Leonilda Antoniacomi Leonir Bergamasco Tenereli Leonir Giacomini Leonor de Andrade Cruz Obialeski Leonor Negrelli Pires Leontina Eleonor Saparolli Leopoldo de Jesus Batista Leopoldo Geraldo Alves Leticia de Campos Franzoni Levino Francisco Hammerschimidt Lia Cristine Meller Lia de Almeida Krechinski Lia Silva Anastácio Lia Xavier de Miranda Bley Liane Regattieri Tassi Licilda Stankewitz Lidia Brezina Lidia Dzalaby Lidia Otto Ligia Amaral Dergint Ligia Cristina Nichele Gabardo Ligia Terezinha Bubniak Ligia Terezinha Carvalho Mazuroski Lilia Marcia Setenareski Lilian Denise Nunes de Aguiar Lilian Izabel Cubas Lilian Maria Carvalho Liliane Iha Liliane Machado Lillian Elisabeth Schmidt Machado Lina Maria Luiza Schneider Linda Kalluf Daher Lindalci Ferreira Borges da Silva Lindamir Franco Menta de Mello Lindamir Pilatti Lindiomar Alasmar Linha Atual Ind e Com de Madeira Ltda Liria Garrido Cordeiro Lisiane S P Bordin Livaldo Gemin Loemir Neri de Pauli Lordi Santos Savi Mondo Lorena Baroni Damaso Lorena Cavichiollo

Comunicação e Marketing

Lorena Domingues Pereira Lorena Leal Cardoso da Silva Lorena Tereza Valentin Lourdes Maria Faria Arantes Lourdes Martins Lourdes Tocafundo Lourival Carvalho Lourival Mendes Lucelia Chriezanoski Lucelia Regina Naliwaiko Luci de Carvalho Luci Lourdes Ribas Luci Raimann Bini Lucia Alba Kitani Lucia Bernadete Gomes Correia Lucia de Fatima Scorsin Schreiber Lucia Fabrocino Grellert Lucia Galuch Lucia Helena Baida Lucia Helena Talamini Lucia Lopes de Sousa Lucia Maria Leal Pelanda Luciana Martins de Oliveira Silva Pinto Luciana Pisa Q de Almeida Luciane Chibinski Fortes Luciane Maria Cauduro Couto Luciano Appel Luciano Branco Lacerda Luciano Jose Brenny Luciano Rodrigues da Silva Lucides Perelles Luciene Borato Luciene Carneiro Frisch Luciene Pereira de Cristo Bracht Lucila Adriani Coral Lucilene Cavalcanti Ribas Lucilene da Costa Silveira Lucilia Irene Krainski Lucinei Aparecida Bueno de Lima Lucinei Aparecida dos Santos Lucy Angela Merlin Lucy Elaine Gerlinger Lucy Granha Welupek Lucyenne Giselle Popp P Queiroz Ludomila Porzycki Luis Alberto Beatrice Luis Antonio Bini Luis Antonio Vieira Luis Carlos Bertolazo Luis Carlos Canalli Luis Cesar Alves Luis Fernando de Oliveira Luis Fernando Feitosa Luis Fernando Koehler de Camargo Luis Fernando Vedana Luis Marcos Bonasoli Luis Salvador Barroso Luiz Alberto Nascimento Xavier da Silva Luiz Alberto Schwab Luiz Angelo Fabiani Luiz Antonio Coutinho Luiz Antonio da Costa Maciel Luiz Antonio de Melo Costa Luiz Antonio Feitoza de Almeida Calado Luiz Antonio Mota Nunes de Melo Luiz Antonio Pissaia Luiz Bittencurt Martins Luiz Carlos Araujo Luiz Carlos Barros Alves Luiz Carlos Borox Luiz Carlos Borssato Luiz Carlos da Silva Luiz Carlos de Andrade Luiz Carlos de Oliveira Luiz Carlos Guidio Filho Luiz Carlos Mazetto Luiz Carlos M. e Maria Botaro Moscardini Luiz Caron Luiz Castanho Luiz Cesar Garagnani Luiz Cezar dos Reis Frecceiro Luiz Claudio Mehl Luiz da Rosa Soares Luiz Douglas Ferreira Luiz Felski Luiz Fernando Cequinel

Luiz Fernando Galvão Luiz Fernando Kucaniz Luiz Fernando Utiyama Luiz Gonzaga Carleto Luiz Gonzaga W Barreto Luiz Haluhiko Shin Ike Luiz Henrique Picolo Furlan Luiz Henrique Trompczynski Luiz Marochi Luiz Mazzon Neto Luiz Otavio Resende Ferrari Luiz Romildo Chicoski Luiz Schumaickel Luiza Angelica Guerino Luiza Beatriz Calçados Ltda Luiza Maria Fanini Goncalves Luiza Marta da Silva e Sa Luzia Alberti Thibes Luzia Aloisio Lucas Luzia Sudak Luzita do Rocio Bischof Lydia Ferreira dos Santos Lydia Poswaldo Kosloski M Colarites Carvalho & Cia Ltda M L Z Dist. de Prod. Alimenticios Ltda Mabel Bortoli Macedo e Guedes Advocacia Maclovia Correa da Silva Macopa Ltda Madalena Alves dos Santos Madalena Jakybalis Madalena Piovezan Brandão Madalena Teles Campos Madalosso Smanhotto e Cia Ltda Made Ind. e Com. de Unif. Profissionais Ltda Madelon Mouchbahani Madepar Laminados S A Mafalda Busato Mafalda Calçados Ltda Mafalda da Roza Santos Mafalda Grotzner Mafalda Pilz Screnski Magali Raquel Fontana Pimentel Magaly de F. dos Santos Guerrini Grassi Magda Messias Borges Oliveira Magna Carvalho Menezes Thiele Magna Corretora de Seguros Ltda Maiko Petry Malvino Demarchi Manfred Alfonso Dasenbrock Manfred Leoni Schmid Manoel Carlos Gomes Manoel Matos da Silva Manoel Onorato de Padua Mão Forte Assistência Técnica Ltda Me Mara Katia Volanski Brito Mara Regina Pickler Correa Candido Mara Salete Wypych Ribeiro Prata Marçal Justen Filho Marcel Adriano Kleuser Marcelo Baumann Marcelo Castanho Marcelo Cesar de Camargo Rattmann Marcelo Cezar Coutinho de Oliveira Marcelo Colaco Fernandes Marcelo Fernando da Cunha Marcelo Henrique Withoft Marcelo Lopes Buch Marcelo Moro Marcelo P Candeu Marcelo Roberto Monteiro Sampaio Marci Marion Soares Carneiro Marcia Aparecida Labres de Oliveira Marcia Aparecida Peregrino Marcia Cristina de Moraes Portela Marcia Cristina Rodrigues Marcia D. Kasprowicz Mascarenhas Marcia Luiza Petrechen Mryczka Marcia Regina Ceccon Zanetti Marcia Regina do Nascimento Barbosa Marcia Schimandeiro Marcia Terezinha Gaspar Marcio Alexandre Ruy Marcio Antonio Bicalho Marcio Bettega

PROJETO PADRINHOS

Marcio H Shibuya Marcio Ordine Marco Antonio Abud Leister Marco Antonio da Silva Marco Antonio Reigota Brito Marco Antonio Ribeiro Marco Antonio Von Lauer Ursini Amaral Marco Aurelio Figura Marco Aurelio Piovezan Wille Marcos Antonio Camargo Marcos Antonio Leite Dias Eireli Me Marcos Antonio Pereira Marcos Antonio Prado dos Santos Marcos Gabriel Pereira Bueno Marcos Ruon Marcos Slaviero Marcos Vieira Marcus Alexandre Domanski Marcus Vinicius de Figueiredo Marcus Vinicius Vidal dos Santos Marelvy Talamini dos Santos Mareusa Nunes Cardoso Santos Margarete Czelosniak Margarete de O. Goncalves Kozlinski Margarete Glinski Kerschbaumer Margarete Menegoto Beppler Margarete Schicoski e Silva Margarete Siman Gadens Margarida C M Malucelli Margarida Elizabeth Roth Dlugosz Margarida Krummenacher de Medeiros Margarida Metzner Margarida Noiman dos Santos Margarida Pereira Pinheiro Mari Cresqui Malheiros Maria Alice de Luna Maria Alice Rezler Maria Amelia Renno Casanova Maria Amelia Sabbag Zainko Maria Angela Bento Leite Ferreira Maria Angela Lopes do Prado Maria Angela Michelon Gimenes Maria Angelica Marochi Maria Angelica Pim Petean Maria Antonieta Camargo Amarante Maria Ap Dombroski Maria Aparecida Bandeira Vanso Maria Aparecida Czigler de Oliveira Lima Maria Aparecida da Costa Maria Aparecida da Silva D Angelis Maria Aparecida Giacomini Doro Maria Aparecida Hoffmann Magalhães Maria Aparecida Passeri Tonet Maria Aparecida Rolim Prestes Maria Aparecida Stadnik Maria Aparecida Ximenes Vargas Maria Araci Augusto Maria Arlene Cordeiro Maria Arlete da Silva Pinheiro Maria Augusta dos Santos Maria Azenir Cordeiro Maria Bueno Timoteo Maria Carla Milani Maria Carolina Oliveira Serafin Maria Celia de Oliveira Pereira Maria Celia Frazão Maria Celina Froes Maria Cenira Rodrigues Maria Cleo de Lima Bortolan Maria Conceição Prati Barros Maria Cristina Cezek Maria Cristina Contim Mansur Maria Cristina Gianisella Oliveira Maria Cristina Maran Santos Maria da C. Albuquerque Guimarães Maria da Graça de Oliveira Sikorski Maria da Graça Diamante Maria da Graça Lacerda Dias Buhler Maria da Luz Guimarães Manita Maria de Campos Ferraz Marques Maria de Fatima Barbosa Nicola Maria de F. de O. R. do Nascimento Maria de Fatima Meda Maria de Fatima Pereira Maria de Jesus Souza Maria de Lourdes Alves Teixeira

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Maria de Lourdes Beal Boesing Maria de Lourdes Berlitz Maria de Lourdes Bertelli Barreto Maria de Lourdes Bongiorno Maria de Lourdes Fares Ferreira Maria de Lourdes Ferreira Maria de Lourdes Pereira da Costa Maria de Lourdes Scarante Maria de Lurdes da S Berndt Maria de Lurdes Kosselinki Lima Maria Denise Cavalheiro da Silva Maria Denise Marenda Maria do Carmo Duarte Freitas Maria do Carmo Nejar Abbott Maria do Carmo Vieira Maria do Carmo Winnik Maria do Rocio Miotto Maria do Rocio Muniz Diz Maria do Rocio Piovezan Maria Dolores Alonso Ruiz Maria Doroti Tomaz Maria Eliane Durigan Maria Elina Korting Maria Elisa Battisti Wrote Maria Elizabeth Buchmann Maria Eloir Dietrich Maria Elsa de Almeida Passos Maria Emilia Tramujas Maria Eneida Fantin Maria Ercili Pellissari Maria E. Madalozzo Ramos Wosiacki Maria Eunice Marangoni Vincenzi Maria Flavina da Luz Moreira Maria Gogola Duda Maria Helena Camiloto de Castro Maria Helena Corcini de Noronha Maria Helena da Silva Barbosa Maria Helena Velloso Zattar Maria Herondina da Cunha Lopez Maria Ignes Scavone de Mello Teixeira Maria Ignez Poleto Forti Maria Ilda Meira Arendt Maria Inalva Corsi Maria Ines A Delgado Maria Ines Casanovas Vieira Maria Ines Garcez Bettio Maria Ini Silva Maria Iolanda Fontana Maria Ivanilde Valle de Almeida Maria Ivonise Barreira de Mattos Ferreira Maria I. de Castilho Bezerra Fontoura Maria Joana dos Santos Leite Maria Jose Alcantara Nogueira Maria Jose D Hilman Maria Jose Franzini de Oliveira Maria Jose Pedroso Maria Jose Santos Buquera Vieira Maria Junilce Boit da Silva Maria L C Freitas Maria Licia Taborda Ribas Tovar Maria Lidia Kravutschke Maria Lidia T Skodowski Maria Ligia Nardi Maria Lizete Pelanda Maria Lopes Tristão Maria Lucia Barone Barbosa Maria Lucia Bartolini Baggio Maria Lucia Bolicenha Simm Maria Lucia de Castro Gomes Maria Lucia Figueiredo Moreira Maria Lucia Gonçalves Maria Luiza Andreazza Maria Luiza de Anunciação Maria Luiza Macedo Soares Marques Dias Maria Luzia Faria Maria Lygia de Moura Pires Maria Madalena Ayres Bastos Maria Madalena Dolenga Maria Madalena Feitosa Antunes Maria Madalena Kaminski Maria M. de Lourdes Massucci Arruda Maria Magdalena Marques dos Reis Maria Malinowski Maria Marisa Bulik Alves Maria Milhoreto Rodrigues Maria Miti Yamaguchi Portes

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PROJETO PADRINHOS

Maria Munaro Maria Noszczyk Maria Odalia Goncalves Pozzobom Maria Odete Rocha Prcebeniak Maria Odircia Machado de Almeida Maria Olimpia Silva Rocha Maria Ozelia Gomes da Silva Maria Paulina Oliveira Maria Pilar Andrade Maria Prachum Dinniz Maria Regina Bek Maria Regina Pasternak Maria Rodrigues Morais e Silva Maria Rosa Ciscato Teixeira Maria Rosa Siqueira Cortes Maria Rozeane Totene Maria Rucio Chibior Cheva Maria Salete Menon Maria Salete Noriller Aquino Maria Salete Tomal de Andrade Maria Saleti Abrão Maria Santiago Carneiro Maria Sebastiana Constantino Almeida Maria Sinhara Feitosa Maria Stammer Maria Stella Maria Sueli Jacom Maria Terezinha de Almeida Maria Terezinha Perine Gomes de Araujo Maria Terezinha Strapasson Maria Toth Silva Maria Valez da Silva Maria Vaz Correia Maria Vera Lucia de Lima Camargo Maria Vieira Saia Maria Waldeci Silverio Rodacki Maria Zileni Craveiro de Sousa Marian Reis Mariana Passos Mariangela da Ros Gasparin Marianna Novak Hurmus Maricelia Perretto da Silva Marieta do Rocio Stamkiewicv Marilda Aparecida Domingos Marilda Binder Samways Marilda Gadens Marilda Zauer Guimarães Marilde Moro Marilei Matiello Marileiva e Benedito Marilene da Luz de Almeida Marilene de Carvalho Ferreira Marilene do Rocio Machado Lopes Marilene Zicarelli Millarch Mariles Mildemberg Marilia Andrade Marilia Aparecida Domdrowski Valaski Marilia Pereira Dorfmund Marilia Velloso de Souza Bottarelli Marilu Ulson Meister Marina Dalabona Marina Taniguchi Marinalva Rosa dos Santos Garcia Marinho Autopark Ltda Me Mario Adir Jobins Mario Angelo Olivo Mario Bonato Mario Candido de Athayde Junior Mario Eduardo de Souza e Silva Mario Elmir Berti Mario Gilberto Andriguetto Mario Helton Jorge Mario Hyuda de Luna Pedrosa Mario Mantovani Mario Szkulny Mario Tsubouchi Mario Yoshiteru Itimura Mario Zavolski Marion Khoury Lissa Marisa Andreguetto Marisa Canova de Souza Marisa do Nascimento Marisa Ferreira Terres Costa Marisa Luciana de Oliveira Cancado

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Marisa Pauletti Nastally Marisa Sugamosto Marise Pereira Vosgerau Marise Ribeiro Silva Marisete Terezinha Rombaldi Maristela Vendruscolo Padilha Mariza Aparecida Savitski Hayami Mariza Lopes de Oliveira Marize Francisca da Silva Matos Marlei Aparecida Rodrigues Krul Marlene Campos Bini Marlene Juraci Sell Marlene Kupchak Marlene Morais de Oliveira Marlene Rodrigues Lima Marley Cristina Rucci Marleyne Rodrigues Auer Marli Braz Gbur Marli Lass Weldt Marli Lidia Figura Trzaskos Marli Lucia Lipinski Paulin Marli Maria Tetu Pivovar Marli Moreira Van der Broocke Marli Pucci Fuck Marli Ribeiro Marli Schulis Alves Marli Teresa de Ornellas Velloso Marli Terezinha Obrzut Tolardo Marli Terezinha Pabeski Caminski Marli Terezinha Pereira Villas Boas Marli Terezinha Ribeiro Marline Goncalves da Silva Valin da Silva Marlini Maria Raven Marlisa Antonieta Benda Marlon Sergio Bernert Marly Aparecida Kuchla Marly Riesemberg Nadolny Marly Terezinha Biscaia Marta Manfrin Gomes Marta Micheletto Kono Martha de Moura Calderaro Martielle Colegaro Rosa Garcia Martinha Gomes Mary Celia Gugelmin Marzi Milleo Scorsim Material de Construção Potins Ltda EPP Mateus Estevão da Cruz Matias Krzsinski Maura Regia Varela Rastelli Munhoz Mauricio B Assis Mauricio Geraldo Hogendoorn Mauricio Humberto de Souza Leitão Mauricio Rodrigues da Costa Mauro Cezar Klinguelfus Mauro Jose Murara Mauro Lacerda Santos Mauro Marinho Mbrasil Comércio de Carnes Ltda MCA Sul Ltda Meire Geraldo Marcengo Menar Ferreira Bueno Mercantil Raoli Com e Rep. Ltda Mercedes Carts Moreira Mercedes Gineste Mercedes Matsue Ito Mercedes Postai Mercia Bandil Mercia Sabino Klapouch Meret Distribuidora Ltda Metalkraft S A Injeção e Usinagem Metalúrgica Pojda Ltda Metalus Indústria Mecânica Ltda Mexileta Ltda Miara e Kruger Ltda Miguel Brylkowski Miguel João Manenti Miguel Nelsi Bonato Miguel Pereira Milani Ratusznei & Cia Ltda Miller Flat Hotel Milto João Santin Milton Ahrens Milton Carlos Cenovicz Milton Conversani Pimentel Milton Jose de Oliveira

Comunicação e Marketing

Milton Luiz Pignataro Milton Parolin Milton Sebastião Siqueira Russo Milza Angela Busato Miquerinos Imóveis Ltda Miria Julia Euzebio Monteiro Miriam Braga de Bittencourt Budola Mirian Celeste Carvalho Mirian Yuri Shibuya Moreira Pinto Miriana de Lima Alves Mirna Batista Mirtes Terezinha de Souza Mirtillo Trombini Misael Pereira da Silva Filho Mitihe Kikumoto Mitsuaki Nelson Hosoume Moacir Aparecido Vieira Moacir Cardoso Machado Moacir Kaminski Moacir Luis Vuicik Moacyr Fassina Moema Vitoria Cit Meyer Moinho Campo Largo Ind. e Com. Ltda Monica Passos Monika Gertraude Voswinckel Morel Dupps Teixeira Motel Chavelle Ltda Motel Guadalajara 70 Ltda Me Motel Le Ton Ltda Me Motortruck Peças e Serviços Ltda Me Mottin Contabilidade S C Ltda MSB Indústria e Comércio Ltda Mundial Dist. de Auto Peças Ltda Myriam Carotta Nadia dos Santos Nadia Maria Berbetz Nadia Regina Moreira Cesar da Costa Nadia Sanzovo Nadia Zavatskei Nadir Gonçalves de Matos Nadir Teresinha da Silva Alves Nadyr Furtado Maciel Nagilda do Rocio Antunes Lopes Nahor Rubens Grecca Nair Akiko Baba Maruo Nair Cantele Correa Nair Pereira Rauh Nair Pioli Gonsalves Nairo dos Santos Feijo Nakid Construções Civis Ltda Nalu Aparecida de Mello Ringvelski Nanci Maria Ferreira da Silva Nancy Batista Santos Nancy Borges Godinho Nancy Goes Ciola Nara Scheila Friedrich Natalia Spadari Simão Natalino Lazzarotto Natanael Marchini Naum Cascates Nazare Josenilde Santos de Sa Negrelli Serviços Eireli Neide Amaral de Figueiredo Neide de Faria Luz Furlan Neide Melnik Neide Raimundo Loest Nelio Batista Loureiro Nelio de Oliveira Nelson Adolar Stratmann Nelson de Azevedo Silva Nelson do Canto Oliveira Saks Nelson Francisco Longo Nelson Goncalves Nelson Horst Nelson Jose Mildemberger Nelson Marcondes de Camargo Nelson Mendes da Silva Santos Nelson Nogaroto Nelson Pangracio Nelson Pessuti Nelson Rodrigues da Costa Nelson Tadashi Okuyama Nely Terezinha Munhoz Barbosa Nereu Coledein Nereu Cunha Borges

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Neri dos Santos Neri Regiani de Macedo Neria Amorim Maia Ehmke Nerico Bernardes Duarte Neson Oliveira Nestor Aparecido Malvezzi Neumar Carta Winter Neusa de Jesus Procopio Neusa Fonseca Marinone Neusa Machado Justo Neusa Sprea da Silva Neusa Zacarkim Neuza Aparecida de Almeida Cosmo Neuza Cordeiro Minikoski Neuza Futrique Neuza Gomes Martins Neuza Jara Soares Neuza Louzada Domingues Neuza Mari Assunção Rodrigues Dias Neuzy Brambilla Newton Staskoviak Ney Barbosa de Almada da Silva Neyde Lacerda Neto Nice Clesi de Oliveira Prado Niceia Aparecida Domingues de Moraes Niceia Nilda Gonçalves Nicolau Konkel Junior Nidia Marcia del Anhol Nilce Aparecida Lopes Nilce Foggiatto Neves Nilce Siqueira dos Santos Nilceu Antonio Albini Nilda Forneck Nilda Senegaglia Valaski Nilson Jacoboski Nilson Mizuta Nilson Monteiro Menezes Nilton Jorge Neves Jr Nilza de Oliveira Nilza Gabardo Nilza Maria Fabro Schmitz Nivaldo Marin Gomes Nivaldo Vanderlei Pereira Nivia Samara Nobel Haus Repr e Com Mat Elét. Ltda Noel Sebastião Rodrigues Noely Pereira Alves Chociai Norberto Ernesto Gastreich Norika Fujimoto Norma de Mello Sartori Norma Fraxino dos Santos Norma Lopes Buch Norma Regina Marques Batista Novamix Argamassa e Concreto Ltda Nuno Gustavo Silverio Araujo Adonis Octavio Ferreira do Amaral Neto Odair Antonio Malicheski Odair Kucharski Odete Borba Odilia Rozeguini Mendes Odilio Guanais Filho Odilon Cunico Odival Antonio Sutil Olair Luiz Camilo Olair Roberto Pavani Olga Jose Mangger da Silva Olga Thome Fachin Olga Yurkevitch Olite Maria Justino Olivio Ganz Omar de Oliveira Lomeu Oneide Cabrera Diamant Onildo Cordova Opilio Muller Pinheiro Optica Dova Ltda EPP Oreste Fuchs Orestes Giovannoni Chaves Filho Orgel Nunes Filho Orietta Greca Orlando Ilo dos Anjos Orlando Vinicios do Amaral Orlando Yoshiyuki Koyano Orminia Aparecida Fracaro Ferreira Ortenila Tereza Paza Oscar Gomm Mueller

Comunicação e Marketing

Osiris Bonato Osiris Klamas Osmael Amadeu Bruzamolin Osmar Antonio Bonatto Osmar Rozario Osmarina Terezinha Coelho Chiah Osneli Bruzamolin Osni de Jesus Bueno Osnilda Gaspari Osny Spena Osvaldo Camargo de Oliveira Osvaldo Hey Andrzejewski Osvaldo Hideo Hasegawa Osvaldo Nallim Duarte Oswaldo Marques Otavio Protasio Lesniowski Oto Francisco Levandoski Otomi Kohlmann Ozasio Oliveira Macedo Ozir Oscar Kronland P Guimarães Part. e Adm. de Bens Palma Indústria Metalúrgica Pamela Cristina Chaves da Silva Panassolo Adm. Corretora de Imóveis Panif. e Conf. Cantina do Sabor Ltda Paradiso Assessoria Empresarial Ltda Paraná Clínicas Planos de Saúde S/A Paraná Granitos Ltda Patricia Aguirre Amadori Patricia Aparecida Kuntze Patricia de Fatima Dagostin Paula Dranka Pilato Paula Oliveira Chignall Paula Roschel Husaluk Paulette Amanda Devrainne Paulino de Freitas Bello Paulo Augusto Tonetto Paulo Bizerril Tourinho Paulo Calegaro Paulo Cesar Venturelli Paulo Cezar Belém de Carvalho Paulo Cezar Silveira da Mota Pimpão Paulo Darci Zaia Paulo Eduardo Pinto Porzycki Paulo Emmanuel do Nascimento Paulo Henrique de Almeida Paulo Kowalczuk Paulo Lourenço Trindade Paulo Mauricio Gonçalves de Souza Paulo Nasimoto Paulo Ney Penteado Carneiro Paulo Ramos David João Paulo Renato Nisgoski Paulo Rene Pauli Paulo Ricardo Turci Paulo Roberto Basso Machado Paulo Roberto Chulis Paulo Roberto Ferraz de Campos Paulo Roberto Lauer Paulo Roberto Magnabosco Paulo Roberto Molinari Paulo Roberto Neves Costa Paulo Roberto Oliveira Paulo Romanel Paulo Sergio Batista Santos Paulo Sergio Esteves Paulo Sergio Fernandes Nabarro Paulo Sergio Neumann Paulo Winnik Pedra Terezinha Correa Pedro Augusto Mikowiski Pedro C Semeske Pedro Dall Agnol Pedro de Freitas Pedro Fischer Pedro Garcia Pedro Henrique de Oliveira Pedro Henrique Vivarelli Pedro Igino da Silveira Pedro Modesto Piccoli Pedro Paulo Soares Mourão Pedro Pulga Pedro Ribas de Melo Filho Pedro Ricardo Wroblewski Pedro Sergio Ferreira

PROJETO PADRINHOS

Roberto Jose Wal Roberto Knesowitsch Roberto Kroska Roberto Plantes Roberto Veiga Bueno Roberto Veres Brecailo Roderjan Busato Rodrigo Cesar da Silva Rodrigo Remer Silva Rogerio Farina Rogerio Francisco Kuster Puppi Rogerio Jose Pereira Rogerio Marcos Guebur Rogerio Mondardo Rogerio Rosa Neves Rogero Spisla Rolf Gustavo Meyer Romeu Antonio Martynychen Romilda Teodora ens Romildo Folmann Ronald Santos Fedalto Ronaldo Milleo Gomes Ronaldo Vinicios Casagrande Ronchi Contabilidade Ltda Roque Porfirio Rosa Blaca Vosk Rosa Doniak Rodrigues Miranda Rosa Maria de Andrade Rosa Maria Teti Massagardi Rosa Mary Pereira Rosa Postui Rosa Rymsza Martins Rosalina Bastos Rosalina de Lara Horban Rosalina Janete Bonacin Rosalins Marcos Bialuz Rosana Rosa Rodrigues Rosanda Lopes Braga Rosane Rauen Rosangela Alves Perezin Rosangela de Oliveira de Melo Rosangela do Rocio Santos Broto Rosangela Juliani Topan Rosangela Maggi Schmidt Rosangela Maria Tuczek de Oliveira Rosangela Perpetuo Antunes Rosangela Pupo de Antoni Rosani Rocha Silva Festa Roseli Aparecida da Rocha Roseli Bertão Sauerbier Roseli Bill Roseli Stinglin Capelline Rosely de Fatima Souza de Almeida Rosely Sampaio Galleazzo Rosemary Bolinelli Goede Rosenei Mengarda Foliatti Rosenilda de Jesus Arcanjo Rosenita da Costa Couto Rosi Aparecida Mouro Rosi Aparecida Silva Maciel Rosi Guimarães Rosi Mari Galize Abud Rosi Mari Koppe Rosi Sandra Akihama Tanji Rosiana Errzinger Rosiane Coelho Rosicler Brener de Ramos Konart Rosicler Lipinski de Carvalho Rosimar Moura Machado Rosimar Oliveira Barbosa Rosimeire Vieira Carneiro Rosimeri Coraiola Rosina Coeli Alice Parchen Rosinda Domingues Ferreira Rosmari da Luz Doudat Rossana Overcenko Kaminski Rostislav Gavriloff Rosy Luis Ferreira Rotildo Slaviero Junior Rozali Janiski Rozana Maria Pospissil Rozeli Araujo Oliveira Ruben Penna Wageck Rubens Bertoline Rubens Figueira dos Santos

Rubens Ivan Simonetti Rubens Mattos de Azevedo Rubens Xavier Ruberval Moreira Ramos Rubin Machado de Souza Filho Rudi Evaldo Wiltenburg Rudolf Lowen Klassen Rui Antonio Zarth Rui Uceda Rute de Andrade Hatschbach Ruth Berenice Lass Ruth Grecca Langer Ruth Viana Putrique Sadi Bonatto Salete Aparecida Carneiro Driessen Salete Sofia Fagundes Salomão Rotenberg Salomão Soifer Samuel Dzintar Schause Samuel Rosa Sander Ribeiro de Souza Sandra de Lima Sandra Ddequech Bonet Sandra Elisabete Pereira Santiago Sandra Felcar Sandra India Pimenta de Miranda Sandra Lucia Oliveira Sandra Mara de Souza Sandra Mara Wichinevski Sandra Marcia Urbano da Cruz Cleto Sandra Maria Bijega Sandra Regina Carneiro Sandra Zago Sandro Maia Antonio Sanito de Andrade Cruz Sanliz Administradora de Serviços Ltda Me Santa de Jesus Almeida Santiago Com. de Aparas de Papéis Ltda Sara Cristina dos Santos Sara Jane Soares Zeni Condas Sara Thome Zanetti Sarah Batistella Saul Bettega Junior Saulo de Meira Albach Schane Corretora de Seguros Ltda EPP Schirley do Rocio Bedene Mouchbahani Scribe Informática Sebastião Alves Pereira Sebastião Anastacio dos Santos Sebastiãao Carlos Frison Sebastiãao do Carmo Alves Sebastião Dorival Borges Sebastião Garcez da Silva Sebastião Gonçalves Sebastião Lucio Sebastião Maciel de Lima Sebastião Teodoro da Silva Sebatião Carlos Frison Seccional Brasil S A Sek Plásticos do Brasil Selma Maria Klimpel Selma Noronha da Luz Selma Simone Bremer Sibut Selvino Muraro Selvurio Prestes Neto Seniria Aparecida da Silva Serenco Serviços Engenharia Consultiva Ltda Sergicar Auto Peças Ltda Sergio Blei Gonçalves Sergio Dalbeto Sergio Gustavo Tarbine Sergio Henrique Marques Sergio Ianoski Sergio João Recarcati Sergio Jose Figueiredo Sergio Marinhuk Sergio Mazer Sergio Michelotto Braga Sergio Possolo Gomes Sergio Roberto Molletta Sergio Tatsuo Kassama Sergio Tippa Sergio Y Ushikubo Servlar Serv. de Port. Limpeza e Conserv. Ltda Serzegraf Indústria e Editora Gráfica Ltda

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Pedro Vicente dos Santos Peninsula International S A Pericles Bellusci de Batista Pereira Pesquisa Administradora de Imóveis Petracon Serviços Contábeis Ltda Pieter Rienk Biersteker Piragibe Parana Bonatt Plenaventura Participações S/A Plinio Salvador Holtz Freitas Pompilio Deon Pontual Brasil Petróleo Ltda Porto Marina Oceania Serv. Atracadores Ltda Premiere Operacional de Vendas Ltda Presciliano Jose da Silveira Pressleitura Transportes Ltda EPP Prospine Com. de Mat. Cirúgicos Ltda Psari Confecções Ltda Me Hering R Crestani e Cia Ltda R G Joalheiros Ltda Me R Peron Cia Ltda R S Transportes Rafael Gomes Sentone Rafael Stevan Sniker Rafaela Patricia Alves Fontes Raimundo de Brito Almeida Raimundo Marcelino da Rocha Ramon dos Reis Ramon Espindula Raquel Cardoso Padoan Raquel Rodbard Mileo Raquel Zarpellon Raul Antonio Motter Regiane Aparecida Antunes de Oliveira Regiane Guimarães Regina Aglair Faucz da Cunha Regina B T Petelak Regina Bonito Petry Regina Cristina Strojsa Bostelmann Regina Ferrari Regina Izabel Mores Regina Kowalczuk Regina Krahn Regina Lucia Sniecikoski Regina Mansur Nasser Regina Maria Gonçalves Regina Maria Hartog Pombo Rodriguez Regina Maria Queiroz de Mello Regina Meister Scorsim Regina Rodrigues Cordeiro Regina Schafer Lima Regina Schnaibel Carvalho Regina Teixeira Reginaldo Anestor Bastos Julio e Cia Ltda Reginaldo Jung Rei das Espumas Com. de Plást. e Colchões Ltda Rei das Fechaduras Ltda Reilindes Kwitschal Biesczad Reinaldo Saboia Mendes Junior Reinoldo Bento dos Santos Rejane Celis de Leao Picheth Renata Vieira Toledo Renato Bially Renato Kraviski Renato Maçaneiro Renato Watfe Renildes Rentz Restaurante Schapieski Ltda Reynaldo Basso Reynaldo Pontarolli Ricardo Amaro Ricardo Chibior Ricardo Jensen Ricardo Rezende de Padua Ricardo Roland Del Debbio Rilene Maria de Oliveira Figueiredo Risotolândia Ind Com Alimentos Ltda Rita Aparecida Sa de Barros Rita Maria do Socorro Lopes Colodel Riven Kunifas Roberta Maria Salles Silva de Campos Roberto Brunner Roberto Cardoso Roberto Colodel Roberto Gonçalves de Sales

PROJETO PADRINHOS

Severino Nunes de Araujo Sezefredo Raul Novak Sheila Mara Nicaretta Sheyla Mayra Alvetti Malherbi Shirley Terezinha dos Anjos Brusamolin Siane Regina Bertolin Sibele de Fatima Vendramin Ross Sibila Soppa Sidclei do Pilar Sidneia Paixão Custodio Santos Sidney Alessi Sidney da Conceição Vaz Sidney Paraboczy Silas Aparecido dos Santos Silas Soares Silva Silmar Carolina Schrotter Silmar Cunha da Silva Silmara do Rocio da Cruz Andreta Silmara Maria de Mattos Silvana de Farias Mainardes Assis Silvestre Tchmola Silvia Aparecida Laraya Barreto Silvia Luiza Sgarbi Lopes Silvia Margareth Corte Xavier Silvia Maria de Gracia Marques Silvia Maria Hennings Silvia Vanessa Varela Luz Doro Silvio de Oliveira Souza Silvio dos Santos Mayer Silvio Francisco Brunatto Silvio Jacintho Ferreira Silvio Roberto Garbosa Silvio Vieira Lopes Simone Crocetti Simone Eliana Mueller Simone Rogoginski Simone Wosnes Gauza Sindicato dos Trab. nas Ind. da Construção Sirlei A. do Couto Sirlei Santi Canfield Sirley Maria Kohler Ganzert Sirse dos Santos Siviero Cereais Insumos Agríc. e Transp. Ltda Soeli Lemes de Souza Roda Soely Neves Garcia Sol A Sol Comércio de Madeiras Ltda-Me Solange Aparecida Marinho Solange Budant Bochicchio Soli Esser Sonia de Macedo Sonia Mara Dias Prestes Sonia Maria Bandil Wavruk Sonia Maria Kugler Dalcol Sonia Maria Laroca Dall Agnol Sonia Maria Schultz Sonia Marly Miranda Bozza Sonia Marques de Abreu Mosko Sonia Naomi Yabiku Sonia Regina Klostermann de Souza Sonia Regina Martini Antunes Sonia Terezinha dos Santos Sonia V Romeiro Soraia Collodel Sorrento Administração e Participações S/A STCP Engenharia de Projetos Ltda Stela Maris Bradowski Stela Maris Fortes de Sa Stival Alimentos Ind Com Ltda Sueli Aparecida Soares Barreto Sueli da Silva Ribeiro Sueli de Fatima Giacomitti Polli Sueli de Souza Pinto Sueli Efigenia Mendes de Britto Sueli Lucia Beletato Sueli Maria Johansson Sueli Meira da Costa Sueline Martinho de Andrade Navroski Suely Bastos de Paula Suely de Freitas Marti Traver Supermercado Celso de Oliveira Franco Ltda Supermercado Lobascz Ltda Supermercado Stall Ltda Susana Maria Piccinim Bettega Susete Aparecida Morais Miara Suzan B Lisecki Suzana Bellegard Danielewicz

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Suzy Lopes Negrão Sylvio Abrão Calixto Symara Motter Synval Firmo de Moraes T M Assessoria Contábil Taisa Rigoli Tama Análise e Gerenciamento Tania Mari Borowski Tania Palmas Tarcisio Muller Tarcisio Taraszkiewicz Tasline Saqueto Matos Tatsuo Kojima Taufik Arrata Tecnodata Soluções em Educação Ltda Tecnoponto Equipamentos Para Escritório Ltda Telma G.de M. D. Eslabão Hackbart Telma Regina Basso Telmir Tulio Alberti Tempus Assessoria Imobiliária Ltda Tendas Araucárias Ltda Teodoro Paulo Baran Teofila Poholod da Silva Teresa Cristina Marin Teresa do Rocio Capeline Teresa Latki Teresa Luci Cararo Teresa Traczyk Teresinha Anete Cunico Echeverria Teresinha de Jesus M da Silva Teresinha Lisene Gabardo Carneiro Tereza Bugno Franco Tereza Caetano Tereza Cristina Malucelli Tereza Dal Moro Tereza Kwiecien Ruoso Tereza Lopes Mair Tereza Pinheiro Canali Tereza Sokoloski Terezinha Ariete Dalzoto Terezinha de Lurdes Duarte Terezinha Gomes Terezinha Goularte Terezinha Guerios de Alencar Nobre Terezinha Muller Chiesa Terezinha Ribas Struminski Terezinha Sanson Pereira Terezinha Sonia dos Reis Ribeiro Terra Rica Ind. e Com. de Calc. e Fertilizantes Thais Cavalheiro da Silva Muller Martins Thereza Hunger Therezinha Bernaski Therezinha Lechenacoski Therezinha Santos Teixeira Therezio Jose Falarz Thiago Muller Rodrigues Thiago Roberto Lima Martins Tiaki Kakinoki Tic Transportes Ltda Tomaz Hisatoski Yokaichiya Torres Pneus Centro Automotivo Ltda Trajano & Cia Ltda Tramontina & Vieira Ltda Transdetritos Limpeza de Obras Ltda EPP Transportadora Auto Socorro Sul Brasil Transportadora Matão Ltda Transportes Diamante Ltda Traudi Bauer Fischer Trombetta Com. de Mat. de Construção Ltda Ubiratan Paraná Xavier Rodrigues Udo Alfredo Paulo Koch Udolauro Brand Ulisses Persius Uba Unipet Ind. e Com. de Plásticos Ltda EPP Urger de Danuas Moreira Vadislau Grenteski Valda Picolo Furlan Valdecir da Silva Stock Grein Valdemar Luiz Comin Valdemar Pinto Mendes Valdemir de Souza Miranda Valdemir Zanotin Valdete Margarida Sombrio Valdete Oliveira Matalon Valdiney João de Oliveira Valdinir de Oliveira Francoso

Comunicação e Marketing

Valdir Macoski Miranda Valdir Manoel da Silva Valdir Ramos da Silva Valdir Ubirajara da Silva Valdomiro Salim Prodossimo Valdomiro Verenka Valentim Nicolodi Valmi Lavratti Valmir Mariani Valmir Michelon Valnei Menegusso Valquiria Regina de Paula Falce Valter Moura Jorge Vanda Aparecida Caffaro Vanda Arzão Bilski Vanda Leitzke Vanda Luzia Zavaski Franco Vanda Simoni Madeira Turati Vandamir Palmeiro Vanderley Mezari Vanderli Gai Cia Ltda Vandrea Machado Vanessa de Oliveira Cuch Hermenegildo Vanessa do Rocio Majczak Vani Emanuel Borges de Macedo Vania Aparecida Martins Vargas Vania Mara Wunsch Vanilda Evaldete Martins Vany Fazio Arruda Vardolino Luiz Rocha Venceslau Matteus Venito Angelo Rozzetto Vera Cristina Secco de Souza Vera Helena Castello Branco Vera Lucia Alessi Vera Lucia Beraldo Scorsin Vera Lucia Braga Costa Vera Lucia Ferreira Vera Lucia Rocha de Oliveira Vera Lucia Saboia Ribas Vera Lucia Schafranski Carneiro Vera Lucia Silvestrine Vera Lucia Taborda Vera Marcia Branco Schmaedecke Vera Maria Dittrich Merhy Vera Maria Molfi de Franco Vera Regina Dalla Riva Verlaine Souza Gama Veronica Severo Vertika Investimentos e Participações Ltda Viação Castelo Branco Ltda Viação Colombo Ltda Viana Comércio de Confecção Ltda Vicente Palmieri Jorge Vicentina Ferreira de Paula Oliveira Victor Horacio de Souza Costa Junior Vidal Life Vilma de Fatima Possas Machado Vilma Freitas Rocha Vilma Lucia Valerio Vilma Manfredini Pucciani Vilma Maria Zotto de Andrade Silva Vilma Martin Haas Buba Vilma Muller Vilmar de Cristo Vilmar Fernandes Borges Vilson Galdino Ribeiro Vilson Redes Virgilio Paulo Tomacheski Virginia Maria Kalil Vitor da Siva Roque Vitor Dal Negro Vitor Francisco Camargo Carvalho Vitor Vanir Vera Vitoria Formankevski Vitoria Swiech Borges Vivian do Pilar Bandeira Machado Vivian Emanuelle Pinheiro Viviane Chueri Viviane do Rocio Silveira Volmi Zanardine W W Participações S/A Wagner Staniscia Walcyr Jose de Andrade Schuster

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Waldemar Cania Waldenei D M Fernandes Waldereza Nerone Pallu Waldir Antonio Dalabona Waldir Fabiano Aguirra Waldir Policarpo Walkiria Daniel Garbuio Walmir Albuquerque Walmir Pedro Tomazoni Walter Alves de Souza Walter Antonio da Silva Walter Jose de Miranda Walter Jose Mattner Walter Xavier Wanda Santi Cardoso da Silva Wanda Transportes Rodoviário de Cargas Ltda Wanderlei Precoma Wanderley Antonio Nogueira Wanderley Carlos Perdoncini Wania Meira Matos Figueredo Washington Alves de Oliveira Weiss & Cia Ltda Wellington Cavalcanti da Rocha Werner Adolfo Altenburger Wescley Rumpf de Castro Cruz Willians R Romanzini Wilma Andreia Christine Scheffer Wilma Maram Wilplast Indústria Com de Plásticos Ltda Wilson Barroso Filho Wilson do Pilar Cordeiro Wilson Malinowski Wilson Pereira Wilson Roberto Skrepetzki Wilson Sade Wilson Shigueo Tabata Wilson Wahrhaftig Wladimir Olympio Trombini Xibiu Com. e Rec. de Pneus Ltda Me Youco Oyama Zacarias Daniel Liteka Zahra Neves Zaidowicz Consultoria Contábil Zaneth Bittencourt Moraes Zenaide da Luz Paula Zenaide Mendes Pereira Zenilda Oliniski Konig Zenimara Ruthes Cardoso Zeno Antonio Nadal Zeno Bojanowiskiw Zeno Johann Zeno Wiervbicki Zeny de Campos Zilah Marilia Correia de Almeida Zilda Maria Heckler Zimato Adm. e Participações Ltda Zirce Rolim Grein Zoe Cleuse Decks Zoni Nunes Zoraide Munhoz Kersting Zuleika Maria Dal Col Swiech Zulvir Zanella

Comunicação e Marketing

AGRADECIMENTOS

Agradecimentos Esta área é dedicada especialmente aos parceiros do Hospital Erasto Gaertner, pessoas e empresas socialmente responsáveis que colaboraram com a instituição durante o ano de 2018. Busca-se, nesta seção, prestar um singelo agradecimento como forma de retribuir o carinho, a atenção e também o apoio nas campanhas, projetos e necessidades emergenciais do HEG. Nossa história é feita de muitas recordações. E nós, do Erasto Gaertner, valorizamos todos que, de alguma forma, fizeram parte dela. Mais uma vez, muito obrigado!

Parceiros:

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DOAÇÃO CONTINUADA

Doação Continuada Periódica Neste ano, a somatória das doações continuadas periódicas alcançou um total de R$2.927.466, a partir das contribuições de 13.511 doadores. Todas essas pessoas ajudaram a concretizar a missão de combater o câncer com humanismo, ciência e afeto – contribuindo para a manutenção da instituição e para diversas melhorias realizadas ao longo do ano. A história do Hospital Erasto Gaertner é permeada pela solidariedade e pela confiança da sociedade em relação ao trabalho de excelência realizado pelo HEG, na prevenção, no diagnóstico e no tratamento do câncer no sul do Brasil. Por isso, nestas páginas, ficam registrados o reconhecimento e a gratidão às pessoas que destinaram recursos para o Hospital. Por uma limitação de espaço, neste relatório são apresentados os nomes de quem destinou ao HEG valores iguais ou superiores a R$ 420/ano.

A Página Distribuidora de Livros Ltda A T I Brasil Artigos Técnicos Industriais Ltda Abner de Oliveira Acassio Frare Adélia Maria Woellner Adelina Sakae Sato Ademar Coradassi Ademar Jose Villas Boas Ademar Silva dos Santos Ademi Pr - Ass. dos Dirig. de Emp. do Imob. do PR Ademilar Administradora de Consórcios S/A Ademir Calçados Ltda Ademir Calçados Ltda Filial Ademir Cilla Ademir Pellegrini Adilete Maria Cooper Piegel Adilson Heimbecher Adriana Alves Garrido Advalter Rodrigues do Nascimento Aecompany Sol. em Cont. Trib. e Pessoal Affonso Ditzel e Cia Ltda Afonso Iaszczerski Afonso Pena Calçados Ltda Agostinho Afonso Hauer Águas Claras Materiais de Construção Aidee Iria Mangi Ailma Maria Milani Lima Airto Jose Rodrigues Airton Mendes Airton Quege Muniz Alberici do Brasil Ltda Alberto Degani Alberto Teruyoshi Itice Alceu Martins Alda Caproni da Silva Aldino Beal Alessandra Comércio de Calçados Ltda Alice Latuf Eclache e Amigas Altair Domingues de Oliveira Altevir P de Almeida Althair Francisco Barbieri Álvaro Doubek Amarildo Anastácio Pereira

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Amarildo Antônio Pramio Amcespar Amigos de Cerro Azul Amilton Scheibel Amir Mustafa Zahra Ana Carolina Silva Diniz Ana Elizabethe Nichele Ana Laurici Fedoroviz Ana Luísa F. M. Grilo Sousa Dias Reis Ana Maria de Jesus Ana Maria Ianki Ana Nilce Brauna Michalouski Ana Paula Maske Ana Teresa Andreatta Hepp Anastácia Michalovsky Andaraki Calçados Ltda Andaraki Calç. Ltda Filial Westphalen André Luís Tisi Ribeiro Andrea Guareschi Anette Marie Roesner Angela Maria Rubel Fanini Angela Menarim Angela Moura Leal Angelo Umberto Barro Ani Jociani de Agostini Anísio Parabocz Anita Ilheus da Silva Annabela P Lysenki Anselmo Pimentel Gomes Antônio Aparecido da Silva Antônio Augusto de Carvalho Chaves Antônio Cardoso Antônio Carlos de Oliveira Antônio C. Ferreira de Abreu Trindade Antônio Carlos Pasdiora Antônio Cesar Young Blood Antônio Chaves de Oliveira Antonio Felipe Nogoseke Antônio Geroldo Kusma Antônio Luiz Merlin Antônio Partala Aparecida Ester dos Santos Fagundes Appolonia Burakosky Maczuga

Comunicação e Marketing

Araucar Viagens e Turismo Ltda Araucária Calçados Ltda Argeu Fontoura Neto Ari Francisco Arilton Portella Arioldo Vieira da Rosa Arlene Laufer Furtado Arnaldo Prado Ruiz Arthur da Silva Leme Neto Assisteco Assistência Contábil S C Ltda Ass. Beneficente Parque São Pedro Associação dos Funcionários do Ippuc Atair Trentini Aulete Pacheco do Amarante Áureo Sebastião Tesseroli de Lima Auto Mecânica Tupi Ltda Auto Posto Cristo Rei Auto Posto Estrela Amizade Avelino Woyciechowski Ayslan Rodrigues Beatriz Calçados Ltda Bekin Adm. e Participação Ltda Me Benedito Francisco dos Santos Bernhard Max Staudacher Beta Comercial Eletrônica Ltda BGP Distribuidora de Auto Peças Ltda Big Alves Informática Ltda Biosoft Ind e Com Prod Alimentícios Ltda Biosoft Indústria e Comércio de Produtos Alimentícios Ltda Boing Comércio de Metais Bonifácio Solak Bortolini Centro Automotivo Ltda EPP Brazilia Dias de Castro Brfertil S A Brígida Pelanda Moletta Bruno Allan Moreira Zarpellon Cal 100 Indústria de Minérios Ltda Calçados 3642 Ltda Calçados Cachoeira Ltda Calçados e Conf. Santa Beatriz Ltda Calçados e Conf. Santa Paulina Ltda Calçados Girlene Ltda Calçados Irai Ltda Calçados Natario Ltda Calçados Zago Ltda Calce Certo Representações Comerciais Ltda Calcem Ind de Minérios Ltda Carla Yamada Carlino P de Alencar Carlos Alberto Correia Lucio Carlos Alberto Faraco Carlos Alberto Guimarães Costa Carlos Alberto Lazarotto Carlos Alberto Machado Guillen Carlos Alberto Mattos Ferreira Filho Carlos Jose Jorge Massucci Carmen Brey Frankenberg Carmen Klas Garmatter Carmen Ribas Knaut Cartório Distrital de Guaraituba Casa Paraná Agropec. e Mat. de Construção Casolare Imóveis Ltda Catarina Scherer Cecilia Araújo de Andrade Cecilia Cordeiro de Lima Cecilia Leocádia Hadas Celia Regina Bim Celia Regina Rufino Assumpção Celina Conti de Morais Celso Augusto de Souza Celso Luiz Sangali Celso Pagani Centro Diagnóstico Água Verde Cerâmica Rampi Ltda Me Cesar Augusto Guimarães Pereira Cezar Augusto Rocha Chipon Sist. de Informática Ltda Me

Churrascão Gaúcho Restaurante Ltda Churrascaria Represa Ltda Cicilia Karpinski Ribas Circe Lourenço Nunes Circon Mont. de Circuitos Impressos Eireli Clair Terezinha Kaviatkovski Fernandes Clara Lina Unterstell Claudiney Vellozo Claudio Júlio Gural Claudio Roberto Feijo Machado Clélia Prado Paraná Cleonice Aparecida Pedroso Clodomiro Santos da Rosa Colaboradores Hospital Santa Cruz S A Colégio Senhora de Fátima Comercio de Cerâmica Lírio Verde Ltda Me Concretizar Construtora de Obras Ltda Condor S A Construtora Tomasi Ltda Contabilista Papelaria e Informática Ltda CoopdeCréd.doLestedeSCePRLtdaUnicredUnião Copacol Cooperativa Agroindustrial Consolata Cornelia Quetes dos Santos Cotrans Locação de Veículos Ltda Cristiane Aparecida Derinievicz Holthmam Me CVB Com. de Imp. e Export. de Peças Ltda D Campos Representações Comerciais Ltda D R M Dist. de Rolamentos e Mancais Ltda Dalton Bishop Cordeiro Dalvacir Carneiro Daniel Barbosa Carvalho Danka Indústria e Com de Bolsas Ltda Darci Flisicoski Dario Ivatiuk Datamelo Laboratório Eletrônico Ltda David Antônio Baduy e Advog. Associados David Zugman Dea Gomes Pereira Derosso Abastecimento Lav. e Lub. Ltda Dilacir Zanoncini Diogo Max Barbosa Silva Dionete da Costa Neves Dionete Mueller Conto Dirce Douto Garcia Distribuidora Curitiba de Papéis e Livros S/A Distribuidora dois Irmãos Salla Ltda Ditmario Cellarius Diva Maria Schultz Diva Pereira Gomes Diva Zacarkim Martins Divina Alves dos Santos Djalma Riesemberg Dolfina Teresinha Palma Domingos Dirceu Colletti Doracy de Freitas Campos Doralice Samsel Dorigo Materiais de Construção Ltda EPP Dorotéia Haliski Bulka Druziki Supermercados Ltda Ductilfer Ltda Dulce Inês Cunha Ribeiro Dulcídio Duarte Carneiro Durvalino Fava Edelsora Schneiker Edete Westphal M e Edilson Elezier Barbosa Edir Jose Bernardi Edison Luiz Bitencourt Vaz Junior Edith Ens Edmar Weck Edson Pedro Savaris Eduardo Kovalczuk Eduardo Lopes Pereira Guimarães Eduardo Talamini Egas Dirceu Muniz de Aragão Eglair Abbud Eid Kamel El Ghoz Junior Eldo Leachi

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Comunicação e Marketing

Eleadir da Cunha Coelho Eletro São Marcos Ltda EPP Eletromecânica Industrial Garcete Ltda Elezir Aparecida Buhrer Elfi Frech Selbmann Elfride Ilse Buch Eliana do Rocio Vieira Wisneski Eliana Montovani do Prado Eliane Aparecida Nunes Werner Eliane Inês do Nascimento Teixeira Eliane Szesepanski Eliel Carlos de Lima Eliomar Antônio Bazani Elisane Campos Ferreira Elizabete Maria Stoppa Elizabeth Abagge Benghi Elizabeth Milan Elizabeth Tae Kinashi Eloir Vieira Lourenco Eloyr Blanck Elsi Helga Neuendorf Elton Massaneiro Sucek Elvira Neusa Negochadle dos Santos Elza Barghouthi Ema Pancier Baggio Emanuel Rodrigues do Nascimento Embalavi Repres. e Dist. de Embalagens Ltda Emerson Machado de Souza Emi Okumura Emídio Bezerra Brandão Emilio Hoffmann Gomes Encarnação Cabreira Bolzan Eneas Jose Pereira Eneida Santos de Andrade Enerbras Materiais Elétricos Ltda Ennio Fornea Cia Ltda Ernesto Arlindo Ferreira Erotilde Eva Batista Leonardi Escritório Contábil Globo Ltda Me Estúdio Fotográfico Raul Portugal Eunice de Barros de Souza Eurico Comércio de Calçados Ltda Everly Motta Joakinson Evolução Thai Ewaldo Solak Exklusiva Gráfica e Editora Ltda Fabio Luciano Lau Fahime Auada Manah Fatima Dantas Correa Felinto Paulo Vasconcellos Fernanda S Ricciarelli Fgvtn Brasil Ltda Flavia Helena Lopes Flavio Dalossa Freire Flora Zacarkim Florinal Maidana da Silva Florisvaldo Dias de Souza Francis Henry H. Lopez de Scoville Francisco Cardozo Oliveira Francisco Carlos Hess Frango Mio Restaurante Ltda Me Fundação Emílio Romani Futurama Imóveis Ltda G Laffitte Incorp. e Empreend. Imobiliários G Luna Indústria Metalúrgica Ltda Gabriel Raad Gaspar da Costa Moraes Gelse Mara Caetano Mendes Gelso Rigon Gelson Zagoto Machado Gelza Regina de Abreu Geórgia Marla Moro Conke Geórgia Santos Geraldo Lucio Kroeff Geraldo Morceli Bolzani Junior Germano Blitzcow Filho Germano Sra Fatima e Sra Clara Ehlke Gerson Honório Gerusa Marilia Santos de Sa Geusa da Silva Gilberto João Goedert Gilmar Ariel Foltran Giovana P Zarpellon

Giselle Decol Souza Abreu Gislaine Marcon Glicéria Dolurdes Polak Gonçalo Pereira de Brito Graciele Silva dos Santos Kruger Grafimix Comércio de Revestimento Ltda Granopar Corretora de Mercadorias S S Ltda Greca Distribuidora de Asfaltos Ltda Grupo de Oase Rebeca Grupo do Calor Humano Guido Fritz Leistner Guidolin Contadores Associados Ss Ltda H P Imóveis Adm e Vendas Ltda Helena de Jesus da Costa Heloisa Helena Mikosz Henedina Pinto Henrique Paffrath Hermínia Varesqui Pereira Herody Ramos de Andrade Hilda Gomes Belbet Hilda Shimada Elias Hilde Neves Fernandes Hotel Bella Itália Ltda Hotel Bourbon de Curitiba Ltda Hugo Alberto Rodriguez Iara Lucia Mellegari Ibacbrasil Inst. Base de Conteúdos e Tec. Educ. Ltda Idene Maria Moletta Idylia Brunatto Franceschi Ignes Azevedo Pugsley Igorete Hruba Ildo Moretti Franzoni Ilenita Neves Tomson Ilidio de Jesus Sargaco Ilson Reva Jornais Me Ilze Irene Carriel Stradiotto Imaculada Transp. Com. Terrap. e Demolições Imobiliária Cilar Ltda Impar Ltda EPP Imsulpar Ind. Metalúrgica Sul Paraná Ltda Inácio Chudek Incavel Ônibus e Peças Ltda Indústria de Máq. para Panific. Progresso Ltda Interportall Equip. de Seg. Eletr. Ltda Me Iohanna Magaretta Schneider Iolanda Ferreira Lopes Faustino Ionete Silva Quiroga Iraci de Carvalho Calsavara Iraci de Fatima Tatetti Shramn Irineu Martins Irmãos Passaúra S A Irmãs dos Santos Anjos Ivan Gradowski Ivete Voiticovski Souza Ivo Augusto de Vasconcelos Rodrigues Ivo Severino de Sa Ivone Lachowski Canalli Iwan Rohula Izabel S Razzolini Izabel Zonta Jaci Guimarães Betim Jaime Canet Junior Jaime Geraldo Lourenço Jair Carlos Batista Jair Henrique Rissardi Jairo Caldeira Jandyra Solieri Janete Brighenti Janete Rosa Freitas Alves Janita Carmem Baggio Jasmin Mansur Pessoa Jeanine Lepca Campelli Jendreieck & Cia Ltda epp Jhonny Cezar de Jesus Falavinha Joacir da Silva Joalheria Woller Ltda João Amauri Fracaro João André dos Santos João Antônio Brandalize João Batista de Lima João Batista Mallon João Carlos Parra João Deolindo Lucca

DOAÇÃO CONTINUADA

João Francisco Gemin João Gainor Gava João Joaquim Martinelli João Paulo da Silva Goulart João Pedro Alves da Silva João Renato Machado João Romeu Geronasso Joel Evaldo de O Kersten Jokers Pub Café Eireli Me Jorge Arlindo Stavitzki Jorge Luiz da Silveira Jorge Orlei Kaminski Jorge Roberto Silveira Jose Antenor de Barros Jose Antônio Bernardini Jose Bento Azambuja Germano Jose Bissolotti Jose Candido Muricy Jose Carlos Gallotti Blauth Jose Celito Claudino Jose Claudio del Claro Jose Claver de Carvalho Jose de Andrade Faria Jose Fernando Busnardo de Mello Jose Gonçalves Neto Jose Gonçalves Pereira Jose Humberto Ramos Jose Luiz Amálio Jose Luiz Piazza Jose Marcos Sarabia Jose Maria Pinto Jose Ochiliski Filho Jose Paulino dos Anjos Jose Rendak Jose Roberto Alves Pereira Jose Roberto Lobo Jose Rocha Jose Rodrigues Reis Jose Tarcísio Fernandes de Oliveira Me Jose Ysao Nakao Jozeli Furhmann Ribeiro Teixeira Juliano Jose Gerei Julieta Lourenço Schaframski Júlio Cesar Felipe Júlio Cesar Rocha Couto Jussara Maria Bertoncello Strugale Justo de Morais Juvenal Aparecido Sartorelli Juvêncio Mandryk Karimar Calçados Ltda Karin Monchak Kiyochi Furukawa Kompleta Calçados Ltda Lacombe Ind. e Com. de Turbos Ltda EPP Lacto Minas ComÉrcio de Frios Ltda Lacy Hannemann Meduna Laermilcio B. G. Nilson Guimarães Lanchonete Oliveiras Lauremi Camaroski Lauro Junior de Oliveira Bueno Lavitta Engenharia Civil Ltda Leandro A. Bernardi & Advog. Associados Leila Garcia Lopes Leila Maria Pinto Leonardo Nasare dos Santos Leonice Schmidt Leony Lopes Domit Leopoldo Targa Lincoln Alexandre Lindamir Cunha Espirito Santo Lions Club de Curitiba Loja Concordia 0368 Gob Paraná Lubomir Ronald Sucek Lucas Pombeiro Luci Zanoncini Lins Lucia Consalter Lucia Tomiko Suzuki Lucy de Souza Luiz Ângelo Fabiani

Luiz Antônio Serra Luiz Carlos M. e Maria Botaro Moscardini Luiz Cesar Mansur Buffara Luiz Cesar Rosário Luiz Claudio Lacerda Rodrigues Luiz Colombo Junior Cia Ltda Luiz Fernando Gomes Luiz Fernando Kucaniz Luiz Forischi Luiza Beatriz Calçados Ltda Luzia Aparecida Cazzotti Lima Luzita do Rocio Bischof Lydia Regina A Cherubini Lysandro Antunes Sampaio Junior Macopa Ltda Madalena Pereira Pires Madecolo Ind e Com de Madeiras Ltda Madeireira Belo Horizonte Ltda Madeireira Fanchin Ltda Mafalda Calçados Ltda Mafalda Zanatta Magna Carvalho Menezes Thiele Magna Corretora de Seguros Ltda Manfred Leoni Schmid Manoel Severiano Rodrigues Marcel Adriano Kleuser Marcelo Castellano Marcia Gusso da Costa Marcia Solange Mandagaran Gallo Marco Antônio Ribeiro Penha Marco Antonio Sanson Marcos Alceu Rusycky Marcos Antônio W de Medeiros Marcos Elias Traad da Silva Margarete Challela Margarete Klossowski Zanlorenço Maria Ap Bonini Penteado Maria Ayako Sakamoto Maria Burkot Maria Carmem S Kessler Maria de Fatima Gonçalves da Costa Maria de Fatima Gonçalves Pires Maria de Fatima Moura Sanders Maria de Jesus Palmer Maria de Lourdes Rodrigues Fanha Maria de Lourdes Zanutto Rossi Maria do Belém Araújo Freitas Maria do Rocio de Oliveira Maria do Rosário Rivabem Maria Ellen Rauscher Maria Eloisa Machado Pereira da Costa Maria Elsa de Almeida Passos Maria Esther Battistella Maria Helena da Cunha Pimentel Meira Maria Helena Velloso Zattar Maria Iclea Klos Maria Inês Zanini Marques Maria Iraci Iusviaki Maria Isabel Felipe Flemming Maria Jose Gonçalves Purcote Maria Lucia de Castro Gomes Maria Lucia Lins Conceição Maria Lucia V Neumann Maria Luiza Leite Maria Papirniak Maria Salles de Oliveira Maria Tereza Carneiro Covalski Maria Tereza Vita Perotta Mariana Bueno Cerqueira Leite Marieta do Rocio Stamkiewicv Marilea Regina Pessotto Marilena Indira Winter Marilene Aparecida Coradin Marilene Irmgart Friesen Marilia Barreto de Oliveira Marilzete Basso do Nascimento Mario Beckmann Rubinski Mario Fernando Mattos Ferreira Maristela de Souza

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DOAÇÃO CONTINUADA

Maristela Izabel Geraldi Maristela Maria Viezzer Maristella Gabardo Mariza Dittrith Vieira Marlene de Mello Marlon Sergio Bernert Marta Cardoso Custodio Marta Sanches Vitorio Del Puente Material para Cobertura Irka Ltda Mauricio B Assis Mauricio Henrique Garcia Mauro Borges Macedo Mauro Sergio Cattani Menceslau Gielinski Mercearia Sergio Alves Ltda Meri Lucia Pupo Messala Bini Metal Cairo Ltda Miguel Antônio Carpenedo Miguel Mansur Aisse Milani Ratusznei & Cia Ltda Milton Moraes Cordeiro Mirian Maria Bevilaqua Mirian Muniz Antunes Misael Burkovski Motel Vis A Vis Mottin Contabilidade S C Ltda Multytronic Transm. Automáticas Ltda Nady Miro Jr Nair Akiko Baba Maruo Nair Ianoski Nedier Brusamolin Muller Neide Amâncio de Moraes Neide Fiates Neide Margarida de Araújo Corradi Neiva Bauer Nelson Franca Pereira Nelson Ribeiro da Silva Nelson Zuchi Nereida Ribeiro Franco Neusa Castello Branco Erichsen Zillmann Neusa Ferreira Luder Neusa Maria Gomide Baptista Neuzy Brambilla Nicolau Gaspar Martins Nilce Batista Nogueira Nilson Ricardo Coelho Nilton Jorge Neves Jr Nl Garcia e Cia Ltda Nordelia C B Gradowski Norma Dalvianco de Andrade Norma Ferrari Novacki Papel e Embalagens S/A Novo Hotel e Restaurante Marcassa Odete Barreto Odilar Airton Passareli Officium Contabilidade Ltda Oldegine Odinete Bueno Lorenzi Olga Thomé Fachin Onildo Cordova Ópera de Bambu Óptica Dova Ltda EPP Óptica Viena Ltda Me Org. Social de Luto Curitiba Ltda EPP Orion Contabilidade Sociedade Civil Orlando Antunes Rodrigues Orlando Soares Carbonar Osny Spena Osvaldo Francisco Zanella Osvaldo Hey Andrzejewski Pague Menos Calçados Pampavel Auto Mecânica e Escapamentos Ltda Paróquia Cristo Rei Paróquia Sant. Sagrado Coração de Jesus Pascasio Schmitz Pátio Batel Shopping Ltda Patrícia Rutz Nora Almeida Paulo Antônio B Kroetz Paulo Bizerril Tourinho Paulo Cesar Mostasso Paulo Henrique Arruda Goncalves Paulo Roberto de Almeida Paulo Sergio Barbosa

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Paulo Sergio Batista Santos Paulo Sergio Santa Ana Maia Paulo Vinicius Lagoa Scholze Pedro Assis Pagnussat Pedro Lilito Franceschi Pedro Paulo Brognoli Pedro Sferelli Pedro Virmond Lima Bittencourt Pedro Wasilewski Perfipar S A Manufaturados de Aço Petronelia Andreassa Pietro Borgo e Cia Ltda Plastimar Ind. de Plásticos Ltda Plastnews Indústria e Comércio de Plásticos Eireli Posto Batel Ltda Pré Escola Ceci Ensino Pré Escolar Ltda Me Precisão Metalúrgica Ltda Prefeitura Municipal Cruz Machado Prefeitura Municipal de Reserva Premium Artigos Esportivos Ltda Premium Artigos Esportivos Ltda Filial Pressleitura Transportes Ltda EPP Prodigital Projetos Eletrônicos Proposto Com. de Equip. e Acessórios Ltda Prospine Com. de Mat. Cirúrgicos Ltda Provopar Municipal de Imbituva Prudentíssima Maria Milani de Araújo PST Corte e Dobras de Metais Ltda R Peron Cia Ltda Rafael Noriller Ramão M Ruiz Dias Raquel Mansur Raquel Vasconcellos Micchi Recapadora Trevo Ltda Redisul Informática Ltda Regina Celia Brunetti Regina Celia de Paula Cruz Reinaldo Braz Reje Empreendimentos Ricardo Miguel Bolognesi Ricardo Rezende de Pádua Rita Soares Bertoli Roberto Campos Petzhold Roberto Genésio Kulig Roberto Radke Neto Roberto Rebelo Larangeira Roberto Ritter Roberto Ukachenski Rodeo Country Bar Ltda Rodolfo Eugênio Duda Rodrigo Nastas Acras Rogerio Ukachinski Romy Jose Ribas Ronaldo Dalmazo Ronaldo Mazza dos Santos Rosa de Paula Thoaldo Rosa M I Suzuki Rosa Maria Diana Dietzold Rosana Carla da Silva Saldanha Rosana F Tupina Rosane Mara Stocchero Rosane Maris Ribas Rosangela Pellizzari Rose Marie Taggesell Roseclea Kasczeszen Rosemair Fabiano Rosemery Vieira de Almeida Rosiclea Andrade de Souza Rosicler Samways Rossana Overcenko Kaminski Rostirola & Rostirola Ltda Rubber New Produtos de Borracha Ltda Ruben Becker Ruben Lenartowsky Rubens Robles Ortega Junior Ruli Griff Presentes Ltda EPP S V N Eng. Aerolevantamentos Ltda Salma Salomão Valentin Salomão Soifer Salvatore Filippo Schiamarella Samira Horst Sandra Jacqueline Stoll Sandra Maria Baby

Comunicação e Marketing

Sandra Varela Rastelli Sandro Moletta Banas Sanepar Cia de Saneamento do Est do PR Sanitária Puppi Ltda Santina Carollo Sebastião Pedro Ferreira Seccional Brasil S A Seicho No Ie do Brasil Sek Plásticos do Brasil Sergio F Lima Sergio Renato Rogal Serralheria Jm Serzegraf Indústria e Editora Gráfica Ltda Sescap Sind. Emp. de Serv. Cont. de Assistência Shidekiti Hida Sidinei Ademar Targa Sidinei Toledo de Oliveira Sidney Augusto G Macedo Sidney Paraboczy Simone Maria Dalla Vecchia Kaminski Simone Pimentel Guimarães Sind. do Com. Varj de Comb. Min do PR Sirlene Aparecida Vichineski Sociedade de Cristo Sonia Beraldi de Magalhães Sonia Maria N Ferrari Sonia Maria Usai Pio Sonia Vera Lewin Sorrento Adm. e Participações S A Sueli Terezinha Socha Supermax Brasil Importadora S A Supermercado Gabão Ltda EPP Susete Aparecida Morais Miara Suzane Regina Drongek Dalnegro Sylvio Abrão Calixto Taco Ar Com. e Ind. de Equip. Autom. Ltda Takayuki Terabe Takeuchi & Namba Ltda Tama Análise e Gerenciamento Tecelagem Safira Ltda Telma Regina Bilouws Fenker Tempus Assessoria Imobiliária Ltda Teodora Bontorin Teresa Dieguez Perez Teresinha de Jesus M da Silva Tereza Cristina Pinheiro Grenteski Tereza Sokoloski Tereza Wirzbicki Terezinha Justino da Silva Terezinha Silene Rocha Terrassis Terrap. e Saneamento Ltda Thays do Prado Colaco Solotoriw Theodoro Jaques Farias Theophilo Lubasinski Therezinha Pereira de Camargo Tizuko Oishi Tokunaga Tjerk Hoekstra Tomoe Muttaa Transportadora Eduardo Ltda EPP Transportadora Verdes Campos Ltda Transresiduos Transp de Resíduos Ind Ltda Trapichi Sociedade de Participações Ltda Tratoraço Com. de Peças e Tratores Ltda Trutzschler Ind. e Com. de Máquinas Ltda Unicuritiba Centro Universitário Curitiba Unidos em Prol da Vida Unilab S S Ltda Unipet Ind. e Com. de Plásticos Ltda EPP Uvepar V G R Atualize Vadislau Grenteski Vairene Gonçalves de Carvalho Valdair Portela Valdemar Frederico Valdemir da Silva Valdemiro Magnuskei Valdineia Vizzu Valdir Osvaldo dos Santos Valentina Chiamulera

Vanessa Correa e Correa do Nascimento Vanessa Humphreys Alberge Venina Soares Franco Venturi Zen Ltda Vera Libretti Pereira Vera Lucia Franco Barrios Vera Lucia Lopes Farinha Piratelli Vera Lucia Marodin Via Visão Com. de Artigos Oticos - Eeireli Viação Colombo Ltda Victoria Régia Com. de Mat. Méd. Ltda Vilmar Cavalheiro Pinto Vilson Jose Pereira da Cruz Vilson Rogerio Goinski Volia Fragoso Teger Wagner Schuchardt Waldomiro Ferreira Filho Walduir Alexandrino Wanda Haupt Wanda Maria Maia da Rocha Paranhos Willian Silva Rosa Wilma Pereira Santos Wilplast Indústria Com de Plásticos Ltda Wilson Eufrásio Wilson Ferro de Lara Wilson Francisco Ferreira dos Santos Wilson Perette Xibiu Com. e Reciclagem de Pneus Ltda Me Yara Soeli Bassani Veiga Yves Yvon Rezzi Feu Zeno Zaioncs Zilda Marina Gonsalves

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Controladoria

RELATÓRIO DA DIRETORIA

Relatório da Diretoria Em atendimento às disposições legais e estatutárias, apresentamos aos membros do Conselho de Administração e ao Conselho Fiscal da Liga Paranaense de Combate ao Câncer (LPCC), o Balanço Patrimonial e demais demonstrações financeiras correspondentes ao período encerrado 31 de dezembro de 2018.

Curitiba, 31 de dezembro de 2018.

Adriano Rocha Lago Superintendente

Ari Staidel Contador CRC/PR 051360/O-3

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Controladoria

BALANÇOS PATRIMONIAIS

LIGA PARANAENSE DE COMBATE AO CÂNCER CNPJ Nº 76.591.049/0001-28 BALANÇOS PATRIMONIAIS LEVANTADOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2018 E DE 2017 EM REAIS

ATIVO NOTA

ATIVO CIRCULANTE Caixa Banco c/ movimento – Sem restrição Banco c/ movimento – Com restrição Aplicações financeiras – Sem restrição Aplicações financeiras – Com restrição Contas a receber Estoques Adiantamentos a colaboradores Adiantamentos a fornecedores Doações a comercializar Despesas antecipadas TOTAL DO ATIVO CIRCULANTE

3 3 4 5

31/12/2018

31/12/2017

34.190 833.701 12.268 7.730.434 12.867.200 20.127.978 7.969.346 646.427 603.477 584.700 465.154 51.874.875

49.891 2.742.790 48.019 2.856.502 18.904.073 17.023.419 8.254.322 614.329 478.499 510.000 467.880 51.949.724

NÃO CIRCULANTE REALIZÁVEL A LONGO PRAZO Depósitos judiciais Banco c/ movimento - Recursos com restrição

6.046.642 124.676 -

10.718.882 1.259.867 40

Aplicações financeiras - Recursos com restrição

5.921.966

9.458.975

513

INVESTIMENTOS IMOBILIZADO Bens próprios - Sem restrição Bens próprios - Com restrição

74.108.532 49.590.791 2 4 . 517. 741

70.699.089 48.300.103 22.398.986

INTANGÍVEL Intangível - Sem restrição Intangível - Com restrição TOTAL DO ATIVO NÃO CIRCULANTE

658.360 162.069 496.291 80.814.047

674.402 162.069 512.333 82.092.886

132.688.922

134.042.610

TOTAL DO ATIVO

As notas explicativas da Administração são parte integrante das demonstrações contábeis.

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Controladoria

BALANÇOS PATRIMONIAIS

LIGA PARANAENSE DE COMBATE AO CÂNCER CNPJ Nº 76.591.049/0001-28 BALANÇOS PATRIMONIAIS LEVANTADOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2018 E DE 2017 EM REAIS

PASSIVO Nota

PASSIVO CIRCULANTE Fornecedores Empréstimos e financiamentos Remunerações e provisões Impostos, taxas e contribuições diversas Parcelamento - Encargos sociais Fornecedores por concessão de serviços Outras contas a pagar Recursos de convênios TOTAL DO PASSIVO CIRCULANTE NÃO CIRCULANTE Empréstimos e financiamentos Parcelamento - Encargos sociais Parcelamento dívidas com fornecedores Provisão para contingência trabalhista/cível Recursos de convênios Receitas diferidas TOTAL DO PASSIVO NÃO CIRCULANTE PATRIMÔNIO LÍQUIDO Patrimônio líquido TOTAL DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO

10 11 12 14 13 17

10 14 15 17 22

TOTAL DO PASSIVO E DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO

31/12/2018

31/12/2017

9.353.128 3.377.878 7.089.670 1.219.008 107.733 254.392 4.096.336 14.200.877 39.699.022

9.323.172 2.306.468 6.489.736 1.109.638 180.391 412.523 4.099.390 18.923.533 42.844.851

24.578.726 1.001.926 498.114 1.398.540 6.079.891 31.895.641 65.452.838

27.693.532 1.059.611 486.942 325.764 9.614.337 30.577.194 69.757.380

27.537.062 27.537.062

21.440.379 21.440.379

132.688.922

134.042.610

As notas explicativas da Administração são parte integrante das demonstrações contábeis.

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Controladoria

DEMONSTRAÇÕES DO RESULTADO

LIGA PARANAENSE DE COMBATE AO CÂNCER CNPJ Nº 76.591.049/0001-28 DEMONSTRAÇÕES DO RESULTADO PARA OS EXECÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2018 E DE 2017 EM REAIS Nota RECEITA OPERACIONAL BRUTA

31/12/2018

31/12/2017

149.617.109

122.898.596

127.230.205

106.228.544

4.314.317

1.612.470

Receitas da área de saúde Prestação de serviços

2.862.833

2.437.047

Receitas de subvenções públicas

Receitas de venda de produtos 23

11.282.029

10.073.039

Trabalho voluntário

3.927.725

2.547.496

(2.547.105)

(2.202.447)

Órteses e próteses

(1.308.642)

(1.482.020)

Glosas

(1.194.396)

(717.284)

DEDUÇÕES

Outras deduções

(44.067)

(3.143)

Encargos - INSS Patronal

(8.992.452)

(8.332.959)

Isenções obtidas

8.992.452

8.332.959

147.070.004

120.696.149

CUSTOS OPERACIONAIS

(133.303.315)

(107.577.649)

Custos - Área de saúde

(124.204.628)

(100.710.416)

(3.204.494)

(2.432.783)

RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA

Custos - Prestação serviços Custos - Produtos vendidos

(1.966.468)

(1.886.954)

(3.927.725)

(2.547.496)

RESULTADO OPERACIONAL BRUTO

13.766.689

13.118.500

OUTRAS RECEITAS / (DESPESAS) OPERACIONAIS

(3.673.333)

(2.845.078)

Trabalho voluntário

Despesas com pessoal - Administração central

(7.972.032)

(7.323.638)

Despesas gerais e administrativas

(7.067.174)

(6.819.256)

(570.410)

(288.833)

Provisão para devedores duvidosos

Despesas tributárias

(183.420)

(224.304)

Receitas de doações

6.990.038

7.537.599

Outras receitas

5.129.665

4.273.354

(3.996.673)

(4.489.545)

RESULTADOS FINANCEIROS Receitas financeiras Despesas financeiras SUPERÁVIT/DÉFICIT DO EXERCÍCIO

6 76 . 16 6

1.324.249

(4.672.839)

(5.813.794)

6.096.683

5.783.877

As notas explicativas da Administração são parte integrante das demonstrações contábeis.

124

Hospital Erasto Gaertner | Relatório Anual Corporativo | 2018

Controladoria

DEMONSTRAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA

LIGA PARANAENSE DE COMBATE AO CÂNCER CNPJ Nº 76.591.049/0001-28 DEMONSTRAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA - MÉTODO INDIRETO PARA OS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2018 E DE 2017 EM REAIS

31/12/2018

31/12/2017

Superávit/ déficit do exercício

6.096.683

5.783.877

Depreciação/amortização

5.848.432

5.141.429

Juros s/ empréstimo Caixa gerado no período

3.829.680

4.866.933

15.774.795

15.792.239

(Acréscimo) Decréscimo em ativos operacionais Créditos por funcionamentos

(3.104.559)

165.162

Estoques

284.976

(733.012)

Adiantamentos

(157.504)

112 . 6 73

Despesas antecipadas Outros ativos

2 . 72 7

(446.171)

3.516.353

(4.938.626)

541.993

(5.839.974)

Acréscimo (Decréscimo) em passivos operacionais Fornecedores

1.681.926

(2.658.689)

Remunerações e provisões

599.934

624. 916

Impostos, taxas e contribuições diversas

10 9 . 6 3 6

(600.982)

Encargos sociais parcelados

(130.343)

(1.198.322)

(3.054)

11.096.184

(13.472.582)

(2.073.855)

Outros passivos Recursos de convênios Provisão para contingências

Caixa líquido proveniente das atividades operacionais

1.072. 776

143. 114

(10.141.707)

5.332.366

6.175.081

15.284.631

(3.409.444)

(11.875.497)

Atividades de investimentos Aquisição de imobilizado Aquisição de intangível Caixa líquido proveniente das atividades de investimentos

(16.042)

(611.928)

(3.425.486)

(12.487.425)

(2.758.271)

(5.967.447)

Atividades financeiras Pagamentos de empréstimos de capital de giro Aquisição de empréstimos de capital de giro

(3.114.805)

1.383.204

Caixa líquido proveniente das atividades de financiamentos

(5.873.076)

(4.584.243)

(3.123.481)

(1.787.037)

Saldo no início de período

24.601.274

26.388.311

Saldo no final do período

21.477.793

24.601.274

(3.123.481)

(1.787.037)

Aumento (Redução) das disponibilidades Disponibilidades

Aumento (Redução) das disponibilidades

As notas explicativas da Administração são parte integrante das demonstrações contábeis.

Hospital Erasto Gaertner | Relatório Anual Corporativo | 2018

125

Controladoria

DEMONSTRAÇÕES DAS MUTAÇÕES DO P.L.

LIGA PARANAENSE DE COMBATE AO CÂNCER CNPJ Nº 76.591.049/0001-28 DEMONSTRAÇÕES DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO PARA OS EXECÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2018 E DE 2017 EM REAIS

SALDOS EM 31/12/16 Superávit do exercício Transferência para patrimônio social SALDOS EM 31/12/17 Superávit do exercício Transferência para patrimônio social SALDOS EM 31/12/18

SUPERÁVIT/ DÉFICIT ACUMULADO

TOTAL GERAL

12.852.044

15.656.502

5.783.877

(5.783.877)

8.588.335

12.852.044

21.440.379

PATRIMÔNIO SOCIAL

OUTRAS RESERVAS

2.804.458 -

6.096.683

(6.096.683)

14.685.018

12.852.044

27.537.062

As notas explicativas da Administração são parte integrante das demonstrações contábeis.

126

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Controladoria

NOTAS EXPLICATIVAS

LIGA PARANAENSE DE COMBATE AO CÂNCER CNPJ Nº 76.591.049/0001-28 NOTAS EXPLICATIVAS DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS ENCERRADAS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2018. 1 - Contexto Operacional A Liga Paranaense de Combate ao Câncer (LPCC) é uma associação filantrópica, sem fins lucrativos, de direito privado e utilidade pública, com autonomia administrativa, financeira e patrimonial. A LPCC tem como finalidade combater o câncer em seus múltiplos aspectos, promovendo, realizando, incentivando, instituindo e mantendo a assistência médico-hospitalar e ambulatorial, assistência social, bem como o ensino, a pesquisa e o desenvolvimento tecnológico exclusivamente na área da saúde. 2 - Apresentação das Demonstrações Contábeis As demonstrações financeiras foram elaboradas e estão apresentadas em conformidade com as práticas contábeis emanadas da legislação societária brasileira e as normas emitidas pelo Conselho Federal de Contabilidade. Elas levam em consideração a Norma Brasileira de Contabilidade – ITG 2002 (R1), específica para Entidades Sem Finalidades de Lucros para preparação de suas demonstrações financeiras. Por ser tratar de uma entidade sem fins lucrativos, a LPCC não se enquadra no parágrafo único do Art . 3º, da Lei nº 11.638/07. Entretanto, conforme facultado pela Deliberação da CVM nº 565, de 17 de dezembro de 2008, que aprova o pronunciamento Técnico CPC 13, a LPCC está adotando a Lei nº 11.638/07 e a Lei nº 11.941/09, quando compatível com as operações, para o exercício findo em 31 de dezembro de 2018. A Liga Paranaense de Combate ao Câncer teve o seu Certificado CEBAS deferido conforme Portaria SAS/MS nº 411, de 28/07/2011, publicada no Diário Oficial da União (DOU) em 29/07/2011, retificada pela Portaria SAS/ MS nº 537, de 03/07/2014, publicada no Diário Oficial da União (DOU) em 04/07/2014, com validade de 01/01/2010 a 31/12/2014. A entidade protocolou, em 12/12/2014, tempestivamente, o seu requerimento de renovação, conforme SIPAR nº 25000.232266/2014-54, o qual encontrava-se aguardando manifestação do Ministério da Educação – MEC. Até 31/12/18. Em janeiro de 2019, o processo foi deferido conforme Portaria nº 6, de 2 de janeiro de 2019, com validade para o período de 01/01/2015 a 31/12/2017, publicada no DOU em 08 /01/2019 Edição: 05 seção 1. A entidade possuía, em 31/12/2018, outro processo em curso no Departamento, registrado pelo SEI nº 25000.008356/2017-79, protocolado em 18/01/2017, o qual foi deferido pela Portaria nº 59, de 16 de janeiro de 2019, com validade para o período de 1º de janeiro de 2018 a 31 de dezembro de 2020, publicado no DOU em 28/01/2019 Edição: 19, Seção: 1,Página: 118. 2.1 – Principais Práticas Contábeis a) As aplicações de liquidez imediata estão registradas pelo valor original, acrescidas dos rendimentos auferidos até as datas de encerramento das Demonstrações Contábeis, apuradas pelo critério pró-rata temporis, o que equivale aos seus valores de mercado. b) Os créditos por financiamento são reconhecidos pelo regime de competência e estão refletidos pelo valor presente estimado de realização. c) A provisão para perdas com créditos de liquidação duvidosa, quando aplicável, é fundamentada em análises dos créditos pela administração da LPCC, que leva em consideração o histórico e os riscos envolvidos em cada operação. É constituída em montante considerado suficiente para cobrir as prováveis perdas na realização das contas a receber. d) Os estoques estão registrados pelo custo médio de aquisição/produção e não excedem aos seus custos de reposição ou valores de realização, deduzidos de provisão para perdas, quando aplicável. e) O valor contábil líquido do ativo imobilizado, assim como de outros ativos de longa duração, não excede ao seu valor recuperável, em conformidade com as disposições do CPC 01 – Redução ao Valor Recuperável de Ativos. f) Os demais ativos estão demonstrados pelos valores de realização, incluindo, quando aplicável, os rendimentos e as variações monetárias e cambiais, auferidas (em base “pró-rata” dia) e provisão para perda, quando julgada

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127

Controladoria

NOTAS EXPLICATIVAS

necessária. Os passivos demonstrados incluem os valores conhecidos e calculáveis, acrescidos dos encargos e das variações monetárias e cambiais incorridas (em base “pró-rata” dia). g) Os empréstimos e financiamentos são reconhecidos inicialmente pelo valor justo líquido dos custos de transação incorridos. Posteriormente, são mensurados ao custo de amortização com base no método taxa de juros efetivos. Estão demonstrados pelos valores de contratação, acrescidos dos encargos pactuados, que incluem juros e atualização monetária ou cambial incorridos. h) Os empréstimos e financiamentos são classificados no passivo circulante, exceto quanto às parcelas que podem ser liquidadas após 12 meses da data de encerramento do Balanço e das Demonstrações Contábeis. i) A provisão para contingência trabalhista é constituída com base na expectativa de perda provável nas respectivas ações em andamento, o que ocasionaria uma provável saída de recursos para a liquidação das obrigações. j) O resultado das operações é apurado em conformidade com o regime contábil de competência de exercícios. 3 - Aplicações Financeiras INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS

Em R$ 1 31/DEZ/18 31/DEZ/17

MODALIDADE

RECURSOS SEM RESTRIÇÃO Banco Bradesco S/A

Poupança

3.882

Banco Bradesco S/A

Certificado de depósito bancário

Banco Itaú S/A

Poupança

7.146

6.901

Banco Santander (Brasil) S/A

Fundo de investimentos

5.563.999

2.434.008

Banco do Brasil S/A

Fundo de Investimentos

438

Caixa Econômica Federal

Certificado de depósito bancário

2.154.928

411.670

7.730.434

2.856.502

TOTAL

RECURSOS COM RESTRIÇÃO Banco do Brasil S/A

Fundo de investimentos

7.563.654

6.401.858

Caixa Econômica Federal

Certificado de depósito bancário

5.303.546

12.502.215

Caixa Econômica Federal

Poupança

TOTAL

12.867.200

18.904.073

TOTAL GERAL

20.597.634

21.760.575

As aplicações com restrição no Banco do Brasil S/A e Caixa Econômica Federal correspondem aos recursos obtidos por meio de convênios e parcerias com Entidades Públicas Nacionais para desenvolvimento de novos projetos e pesquisas. A obrigação está contabilizada no passivo circulante. 4 – Contas a Receber O saldo da conta está composto pelos seguintes valores: DESCRIÇÃO

Em R$ 1 31/DEZ/18

31/DEZ/17

Convênio - Entidades Públicas

10.384.798

9.552.041

Convênio - Entidades Privadas

9.717.360

6.891.833

Duplicatas de mercadorias

444.562

658.880

Valores diversos

284.733

252.219

(703.475)

(331.554)

20.127.978

17.023.419

Provisão para devedores duvidosos TOTAL

128

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Controladoria

NOTAS EXPLICATIVAS

5 – Estoques O saldo da conta está composto pelos seguintes valores: Em R$ 1

DESCRIÇÃO

31/DEZ/18

31/DEZ/17

Estoque de medicamentos

1.530.696

1.384.457

Estoque de materiais

2.576.844

2.625.405

Estoque de nutrição e dietéticos Estoque de instrumentos de bioengenharia Estoque de terceiros consignados (demanda judicial) TOTAL

114.875

75.870

662.638

741.830

3.084.293

3.426.760

7.969.346

8.254.322

6 – Depósitos Judiciais O saldo da conta está composto pelos seguintes valores: Em R$ 1

DESCRIÇÃO

31/DEZ/18

Bloqueios judiciais trabalhistas Provisão para baixas/bloqueios judiciais trabalhistas Depósitos judiciais

31/DEZ/17

946.828

946.989

(933.526)

259.034

312.878

Provisão para baixas/depósitos judiciais

(147.660)

TOTAL

124.676

1.259.867

Os depósitos judiciais trabalhistas são feitos através de guias de recolhimento específicas para cada processo trabalhista e são enviadas pelos consultores jurídicos externos da LPCC. Os bloqueios judiciais realizados pela Justiça do Trabalho são realizados por bloqueio online, estão reconhecidos contabilmente pelos débitos em conta corrente. 7 - Aplicações Financeiras – Com restrição INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS

Em R$ 1

MODALIDADE

31/DEZ/18

31/DEZ/17

RECURSOS COM RESTRIÇÃO Banco do Brasil S/A

Fundo de investimentos

TOTAL

5.921.966

9.458.975

5.921.966

9.458.975

As aplicações com restrição no Banco do Brasil S/A são oriundas captação de recursos para os projetos do Programa Nacional de Apoio à Atenção Oncológica (PRONON/MS). 8 - Imobilizado O ativo imobilizado está segregado em: sem restrição e com restrição, a fim de atender à ITG 2002 (R1). Estão contabilizados pelo custo de aquisição e o saldo das contas está composto pelos seguintes valores: IMOBILIZADO SEM RESTRIÇÃO CUSTO Terrenos Edificações e benfeitorias

TAXA

31/12/2017

ADIÇÕES

BAIXAS

TRANSFERÊNCIAS

31/12/2018

9.605.959

16.943.014

12.754

583.778

17.539.546

Máquinas e equipamentos

10%

31.123.590

1.386.674

32.510.264

Móveis e utensílios

10%

1.946.278

272.860

2.219.138

Veículos

20%

333.104

183.500

516.604

Equipamentos de informática

20%

3.136.683

257.000

139.472

3.533.155

24.000

Outras imobilizações Biblioteca Imobilização em andamento TOTAL

10%

47.877

2.448.582

1.451.127

(723.250)

3.176.459

65.609.087

3.563.915

69.173.002

Hospital Erasto Gaertner | Relatório Anual Corporativo | 2018

129

Controladoria

NOTAS EXPLICATIVAS

DEPRECIAÇÃO Terrenos

TAXA

31/12/2017

ADIÇÕES

BAIXAS

TRANSFERÊNCIAS

31/12/2018

(461.502)

Edificações e benfeitorias

(2.327.223)

(373.354)

(2.700.577)

Máquinas e equipamentos

10%

(11.401.050)

(1.523.593)

(12.924.643)

Móveis e utensílios

10%

(1.000.176)

(96.669)

(1.096.845)

Veículos

20%

(161.020)

(57.837)

(218.857)

Equipamentos de informática

20%

(1.921.891)

(218.902)

(2.140.793)

Biblioteca

10%

(36.122)

(2.872)

(38.994)

TOTAL

(17.308.984)

(2.273.227)

(19.582.211)

TOTAL

48.300.103

1.290.688

49.590.791

IMOBILIZADO COM RESTRIÇÃO CUSTO

31/12/17

ADIÇÕES

BAIXAS

TRANSFERÊNCIAS

31/12/18

Edificações e benfeitorias

2.340.581

51.730

2.354.889

4.747.200

Máquinas e equipamentos

10%

18.343.321

1.486.851

19.830.172

Móveis e utensílios

10%

377.390

265.833

643.223

Equipamentos de informática

20%

1.268.368

80.269

1.348.637

3.075.457

3.615.002

(2.354.889)

4.335.570

25.405.117

5.499.685

30.904.802

Imobilização em andamento TOTAL DEPRECIAÇÃO Edificações e benfeitorias

(53.230)

(90.510)

(143.740)

Máquinas e equipamentos

10%

(2.638.908)

(2.920.341)

(5.559.249)

Móveis e utensílios

10%

(25.303)

(42.562)

(67.865)

Equipamentos de informática

20%

(288.690)

(327.517)

(616.207)

TOTAL

(3.006.131)

(3.380.930)

(6.387.061)

TOTAL

22.398.986

2.118.755

24.517.741

TOTAL GERAL

70.699.089

3.409.443

74.108.532

RESUMO DAS MOVIMENTAÇÕES DO ATIVO IMOBILIZADO IMOBILIZADO SEM RESTRIÇÃO MOVIMENTAÇÃO DESCRIÇÃO

2017

2018

SALDO LÍQUIDO

AQUISIÇÕES

BAIXAS/TRANSF.

48.300.104

3.563.915

SALDO LÍQUIDO

AQUISIÇÕES

BAIXAS/TRANSF.

Imobilizado com restrição

22.398.985

5.499.685

(3.380.928)

24.517.742

TOTAL DAS MOVIMENTAÇÕES

70.699.089

9.063.600

(5.654.156)

74.108.533

Imobilizado sem restrição

DEPRECIAÇÃO

(2.273.228)

SALDO LÍQUIDO

49.590.791

IMOBILIZADO COM RESTRIÇÃO MOVIMENTAÇÃO DESCRIÇÃO

130

2017

2018 DEPRECIAÇÃO

Hospital Erasto Gaertner | Relatório Anual Corporativo | 2018

SALDO LÍQUIDO

Controladoria

NOTAS EXPLICATIVAS

9 – Intangível O saldo da conta está composto pelos seguintes valores:

INTANGÍVEL SEM RESTRIÇÃO TAXA Softwares

31/12/2017

20%

TOTAL INTANGÍVEL S/ RESTRIÇÃO

ADIÇÕES

BAIXAS

TRANSFERÊNCIAS

31/12/2018

832.806

(670.737)

162.069

AMORTIZAÇÃO INTANGÍVEL S/ RESTRIÇÃO Softwares

20%

TOTAL AMORTIZAÇÃO INTANGÍVEL S/ RESTRIÇÃO TOTAL LÍQUIDO INTANGÍVEL S/ RESTRIÇÃO

INTANGÍVEL COM RESTRIÇÃO TAXA Softwares

31/12/2017

20%

ADICÕES

BAIXAS

TRANSFERÊNCIAS

31/12/2018

673.470

178.234

851.704

673.470

178.234

851.704

(161.137)

(194.276)

(355.413)

(161.137)

(194.276)

(355.413)

TOTAL LÍQUIDO INTANGÍVEL C/ RESTRIÇÃO

512.333

(16.042)

496.291

TOTAL GERAL INTAGÍVEL

674.402

(16.042)

658.360

TOTAL INTANGÍVEL C/ RESTRIÇÃO

AMORTIZAÇÃO INTANGÍVEL C/ RESTRIÇÃO Softwares

20%

TOTAL AMORTIZAÇÃO INTANGÍVEL C/ RESTRIÇÃO

10 – Empréstimos e Financiamentos O saldo de empréstimos e financiamentos contraídos junto às instituições financeiras está assim demonstrado: Em R$ 1 DESCRIÇÃO

VENCIMENTO

Santander S/A

15/10/2024

Juros a apropriar TOTAL

ENCARGOS AO ANO 13,62%

31/DEZ/18 Circulante

31/DEZ/17

Não Circulante

Circulante

Não Circulante

6.866.811

33.189.588

7.291.953

39.484.165

(3.488.933)

(8.610.862)

(4.985.485)

(11.790.633)

3.377.878

24.578.726

2.306.468

27.693.532

No dia 28 de setembro de 2017, foi contraído novo empréstimo no Banco Santander (Brasil) S/A a uma taxa 1,07 ao mês. A garantia principal é a cessão de direitos creditórios da Associação junto ao Ministério da Saúde, em decorrência da prestação de serviços ao Sistema Único de Saúde – SUS. 11 – Remunerações e Provisões Estão contabilizados neste grupo todas as obrigações e acordos de processos trabalhistas parcelados. O saldo da conta está assim composto: DESCRIÇÃO Salários a pagar Rescisões contratuais Provisão de férias 13º salário a pagar Processos trabalhistas a pagar TOTAL

Em R$ 1 31/DEZ/18

31/DEZ/17 2.159.478

2.000.038

9.793

2.220

4.610.494

4.441.002

250

636

309.655

45.840

7.089.670

6.489.736

Hospital Erasto Gaertner | Relatório Anual Corporativo | 2018

131

Controladoria

NOTAS EXPLICATIVAS

12 – Impostos, Taxas e Contribuições Diversas Estão contabilizadas neste grupo as retenções e contribuições efetuadas sobre folha de pagamento e prestação de serviços conforme legislação vigente, para recolhimentos aos respectivos órgãos públicos (Caixa Econômica, Receita Federal, Previdência Social e sindicatos). O saldo da conta está assim composto: Em R$ 1

DESCRIÇÃO

31/DEZ/18

31/DEZ/17

FGTS a recolher

371.246

INSS a recolher

278.594

263.519

IRRF a recolher

327.735

305.293

8.880

10.526

149.163

120.257

83.390

61.457

1.219.008

1.109.638

ISS a recolher PIS/COFINS/CSLL a recolher Outros (contribuições sindicais) TOTAL

348.586

13 – Outras contas a pagar Obrigações com benefícios a colaboradores: estão contabilizadas as obrigações com benefícios aos trabalhadores, tais como: vale-alimentação, vale-transporte, plano de saúde e plano odontológico. Outros serviços de terceiros: estão contabilizados os serviços de consultoria jurídica e serviços de consultoria. O saldo da conta está assim composto: Em R$ 1

DESCRIÇÃO

31/DEZ/18

Obrigações com benefícios a colaboradores Serviços médicos Outros serviços de terceiros Adiantamentos diversos TOTAL

31/DEZ/17 649.326

577.958

2.581.465

2.195.159

25.351

22.959

840.194

1.303.314

4.096.336

4.099.390

14 – Parcelamento - Encargos Sociais Em R$ 1

DESCRIÇÃO

31/DEZ/18

Parcelamentos de encargos sociais SRF Parcelamentos de encargos sociais PGFN Parcelamentos de tributos estaduais ICMS TOTAL

31/DEZ/17 178.143

296.586

865.240

943.416

66.276

1.109.659

1.240.002

15 – Provisões para contingências passivas A entidade possui processos fiscais, trabalhistas e cíveis em andamento e em fase de defesa, que envolvem responsabilidades contingenciais. A administração da entidade, baseada na opinião de seus consultores jurídicos, constituiu provisão para contingências no valor de R$ 1.398.540 em 31 de dezembro de 2018 (Em 2017 – R$ 325.764) para aquelas causas cujo desfecho desfavorável é considerado provável. Em R$ 1

DESCRIÇÃO

31/DEZ/18

Provisão para contingências trabalhistas Provisão para contingências cíveis TOTAL

132

31/DEZ/17 1.090.577

138.993

307.963

186.771

1.398.540

325.764

Hospital Erasto Gaertner | Relatório Anual Corporativo | 2018

Controladoria

NOTAS EXPLICATIVAS

A Associação apresenta abaixo os valores das contingências cíveis e tributárias possíveis, conforme relatório fornecido pelos consultores jurídicos externos da LPCC. Em R$ 1

DESCRIÇÃO

31/DEZ/18

Contingências cíveis possíveis

31/DEZ/17 391.987

691.521

Contingências tributárias possíveis

4.156.029

TOTAL

4.548.016

691.521

16 – Patrimônio Líquido O patrimônio líquido está assim apresentado: Em R$ 1

DESCRIÇÃO

31/DEZ/18

Patrimônio social Reservas de capital – Doações Superávit / déficit do exercício TOTAL

31/DEZ/17 8.588.335

2.804.458

12.852.044

6.096.683

5.783.877

27.537.062

21.440.379

17 –Recursos de Convênios Os saldos dos recursos obtidos por meio de convênios e parcerias com Entidades Públicas Nacionais para desenvolvimento de novos projetos e pesquisas estão assim compostos: ÓRGÃO

SINº

OBJETO

CONIACC

Conv CONIACC "Campanha Ação e Vida 2016"

AQUISISÃO DE MEDICAMENTOES

FAS.

5130/2016

AQUISIÇÃO DE MEDICAMENTOS E MANUTENSÃO

FAS.

Pela Vida da Criança - III

CUSTERIO FOLHA DE PAGAMENTO PEDIATRIA

FNS/MS

SICONV nº 834138/16

AQUISICAO DE EQUIPA. E MATERIAIS PERMANENTES

VALOR RECEBIDO + RENDIMENTOS

VALOR UTILIZADO

3.572

3.040

532

12.086.307

10.088.048

1.998.259

1.961.645

1.354.988

606.657

164.524

9.152

155.372

SALDO

FNS/MS

SICONV nº 834132/16

AQUISICAO DE EQUIPA. E MATERIAIS PERMANENTES

110.625

FNS/MS

SICONV nº 780609/12

AQUISIÇÃO DE EQUIPA. E MATERIAL PERMANENTE

3.361.623

3.005.947

355.676

FNS/MS

SICONV nº 824479/15

AQUISICAO DE EQUIPA. E MATERIAIS PERMANENTES

375.992

302.351

73.641

FNS/MS

SICONV nº 834968/16

AQUISIÇÃO DE EQUIPA. E MATERIAL PERMANENTE

157.402

20.815

136.587

FNS/MS

SICONV nº 835198/16

AQUISIÇÃO DE EQUIPA. E MATERIAL PERMANENTE

239.472

FNS/MS

SICONV nº 836440/16

AQUISIÇÃO DE EQUIPA. E MATERIAL PERMANENTE

265.266

2.189

263.077 101.347

FNS/MS

SICONV nº 837153/16

AQUISIÇÃO DE EQUIPA. E MATERIAL PERMANENTE

105.157

3.810

FNS/MS

SICONV nº 848516/17

AQUISIÇÃO DE EQUIPA. E MATERIAL PERMANENTE

477.571

FNS/MS

SICONV nº 848521/17

AQUISIÇÃO DE EQUIPA. E MATERIAL PERMANENTE

197.828

2.070

195.758

FNS/MS

SICONV nº 848522/17

AQUISIÇÃO DE EQUIPA. E MATERIAL PERMANENTE

281.631

14.850

266.781

FNS/MS

Time Mania

CUSTEIO

23.854

3.731

20.123

FNS/MS

SICONV nº 848511/17

AQUISIÇÃO DE EQUIPA. E MATERIAL PERMANENTE

250.442

IRM

CONTA ÚNICA

DIVERSOS PROJETOS

530.667

378

530.289

IRM

Conv nº 2017/082

Custeio Espaço da Família

129.025

42.457

86.568

IRM

Conv Mc Dia Feliz 2018(Campanha)

A DEFINIR

254.315

23.949

230.366

MPT

ACP nº 000105734.2014.5.09.0892 AQUISIÇÃO DE EQUIPA. E MATERIAL PERMANENTE

2.592.659

2.456.667

135.992

MPT

PAJ nº 003726.2017.09.000/4-06 AQUISIÇÃO DE EQUIPA. E MATERIAL PERMANENTE

10.059

9.872

187

MPT

Conv MPT Recursos Projetos a Definir

A DEFINIR

127.026

26.662

100.364

MPT

IC nº 0001007.2015.09.000/6

AQUISIÇÃO DE EQUIPA. E MATERIAL PERMANENTE

1.500

Hospital Erasto Gaertner | Relatório Anual Corporativo | 2018

133

Controladoria

NOTAS EXPLICATIVAS

ÓRGÃO

SINº

VALOR RECEBIDO + RENDIMENTOS

OBJETO

VALOR UTILIZADO

SALDO

MPT

IC nº 290.2011.09000/6

AQUISIÇÃO DE EQUIPA. E MATERIAL PERMANENTE

125.940

76.667

49.273

MPT

PAJ nº 002893.2017.09.000/1-11

AQUISIÇÃO DE EQUIPA. E MATERIAL PERMANENTE

20.603

20.550

53 878.125

PRONON I

SIPAR 25000.159009.2014-61

AQUISIÇÃO DE EQUIPA. E MATERIAL PERMANENTE

4.868.054

3.989.929

PRONON II

SIPAR 25000.159020.2014-21

AQUISIÇÃO DE EQUIPA. E MATERIAL PERMANENTE

10.448.926

9.721.372

727.554

PRONON III

SIPAR 25000.080030/2015-15

AQUISIÇÃO DE EQUIPA. E MATERIAL PERMANENTE

5.964.179

4.514.968

1.449.211

PRONON -IV

SIPAR 25000.060528/2015-53 AQUISIÇÃO DE EQUIPA. E MATERIAL PERMANENTE

4.906.162

PRONON -V

SIPAR 25000.000002.2017-86

CUSTEIO CIRURGUAS ROBÓTICAS

4.234.019

1.687.492

500

43.241

40.013

3.228

PRONON -VI

SIPAR 25000.000002.2013-20

AQUISIÇÃO DE EQUIPA. E MATERIAL PERMANENTE

SESA

Conv. nº 029/2018 - Erastinho

CONSTRUÇÃO ERASTINHO

Termo de Fomento

Pref. Irati

CUSTEIO UNIDADE IRATI

Termo de Fomento

Pref. Inácio Martins

CUSTEIO UNIDADE IRATI

8.677

8.442

235

Termo de Fomento

Pref. Fernandes Pinheiro

CUSTEIO UNIDADE IRATI

4.806

4.240

566 766

Termo de Fomento

Pref. Mallet

CUSTEIO UNIDADE IRATI

9.776

9.010

Termo de Fomento

Pref. Rebouças

CUSTEIO UNIDADE IRATI

10.975

10.800

175

Termo de Fomento

Pref. Guaramiranga

CUSTEIO UNIDADE IRATI

6.053

Termo de Fomento

Pref. Teixeira Soares

CUSTEIO UNIDADE IRATI

4.851

4.800

Termo de Fomento

Pref. Rio Azul

CUSTEIO UNIDADE IRATI

10.919

10.800

119

56.063.335

35.782.567

20.280.768

TOTAL GERAL

18 – Aplicações de Recursos No exercício de 2018, a Liga Paranaense de Combate ao Câncer aplicou integralmente os resultados obtidos na sua atividade institucional em atendimento às disposições da Lei nº 12.101/2009 e do Artigo 14, do CTN. A LPCC, dentre as possibilidades de requerimento para a concessão do Certificado de Entidade Beneficente de Assistência Social na área de Saúde, em consonância com as disposições do Decreto 8.242/2014 e da Portaria GM-MS 834/2016, oferece e presta, efetivamente, pelo menos, sessenta por cento dos seus serviços ao Sistema Único de Saúde – SUS, fato que permite a ela, usufruir da imunidade das contribuições sociais, de acordo com as disposições da administração pública. Os atendimentos em 2018 e 2017, de acordo com critério estabelecido no Decreto nº. 8.242/14 são: 31/DEZ/18 DESCRIÇÃO

SUS Convênio/particulares TOTAIS

Custos da área de saúde

31/DEZ/17

Atendimentos (nº)

Custos da área de saúde

Atendimentos (nº)

109.975.613

426.956

89%

89.478.992

371.223

14.229.014

55.241

11%

11.231.424

46.596

89% 11%

124.204.627

482.197

100%

100.710.416

417.819

100%

19 – Doações No ano de 2018, a entidade recebeu doações de pessoas físicas e jurídicas no montante de R$ 6.990.038 (em 2017, R$ 7.537.599) conforme demonstrado no quadro abaixo: Em R$ 1

DESCRIÇÃO

31/DEZ/18

Doações em espécie de pessoas físicas/jurídicas

31/DEZ/17 5.268.002

6.759.471

Doações em bens e serviços

1.722.036

778.128

TOTAL

6.990.038

7.537.599

134

Hospital Erasto Gaertner | Relatório Anual Corporativo | 2018

Controladoria

NOTAS EXPLICATIVAS

20 – Coberturas de Seguros A entidade mantém cobertura de seguros considerados suficientes pela administração para cobrir eventuais riscos sobre seus ativos e/ou responsabilidades. 21 – Trabalhos de Voluntários No exercício de 2018, o Hospital da Liga Paranaense de Combate ao Câncer, em atendimento às disposições da ITG 2002 (R1), obteve prestação de serviços de voluntários da Rede Feminina de Combate ao Câncer, do Conselho de Administração e do Conselho Fiscal, conforme Artigos nº 26 e 31 do Estatuto da LPCC. DESCRIÇÃO

Em R$ 1 31/DEZ/18

31/DEZ/17

Trabalho Voluntário - Conselho Fiscal e Administração

1.056.625

Trabalho Voluntário

2.871.100

2 . 5 47. 4 96

TOTAL

3.927.725

2.547.496

22 – Receitas Diferidas As receitas diferidas são referentes à aquisição de equipamentos para o ativo imobilizado com recursos de subvenções públicas, as quais são diferidas conforme a depreciação mensal dos equipamentos. FORNECEDORES Receitas diferidas TOTAL

Em R$ 1 31/DEZ/18

31/DEZ/17

31.895.641

30.577.194

31.895.641

30.577.194

23 – Receitas de Subvenções Durante os exercícios de 2018 e de 2017, a entidade recebeu subsídios através de convênios firmados com órgãos federais, estaduais e municipais, cujos valores estão contabilizados em receitas. As subvenções municipais repassadas pela Fundação de Ação Social (FAS) e Termos e Fomentos, referem-se a doações para custeio e manutenção. As receitas de subvenções a nível estadual e federal são oriundas de equipamentos adquiridos com subvenções públicas, equivalente ao total de despesas com depreciação. RECEITAS DE SUBVENÇÕES Subvenção municipal

Em R$ 1 31/DEZ/18

31/DEZ/17

6.607.514

Subvenção estadual Subvenção federal

5.311.083

38.076

45.730

4.512.236

4.620.709

Outros

124.203

95.517

TOTAL

11.282.029

10.073.039

24 – Benefício Fiscal Usufruído Em atendimento à ITG 2002 (R1), a entidade tem os tributos mencionados abaixo como base de sua renúncia fiscal: INSS Quota Patronal, COFINS sobre receitas, ISS sobre receitas, IR, CSSL, FAP, PIS sobre a Folha, Terceiros, IPTU, IPVA e outros impostos, na forma do Artigo nº 14, do CTN e do Artigo nº 150, Vi, C, da CF/88. TRIBUTOS E CONTRIBUIÇÕES EM 31/12/2018 DESCRIÇÃO Cofins

Em R$ 1 31/DEZ/18 4.124.977

31/DEZ/17 3.807.989

INSS

8.992.452

8.332.959

ISS

6 . 317. 712

5.353.737

382.228

364.384

19.817.369

17.859.069

CSLL TOTAL

Hospital Erasto Gaertner | Relatório Anual Corporativo | 2018

135

Controladoria

NOTAS EXPLICATIVAS

25 – Provisão para Crédito de Liquidação Duvidosa Foi constituída pela Associação, em 31/12/2018, provisão para crédito de liquidação duvidosa conforme demonstrado abaixo. Em R$ 1

PROVISÃO PARA CRÉDITO LIQUIDAÇÃO DUVISOSA

31/DEZ/18

31/DEZ/17

Provisão liquidação duvidosa convênios privados

570.410

288.833

TOTAL

570.410

288.833

26 – Outras Receitas Outras receitas estão compostas conforme demonstrado no quadro abaixo: Em R$ 1

OUTRAS RECEITAS

31/DEZ/18

31/DEZ/17

Estacionamento

638.867

Eventos especiais

191.985

26.087

Receitas diversas

201.673

1.162.567

Nutrição e Dietética

311.540

289.815

89.011

82.639

Anuidades sócios

534.858

Cartão de Natal

3.315

6.071

Prótese mamária

7.185

6.882

2.292

3.432

Ação Entre Amigos

Boneco ecológico – Wilson&Wendy

572.090

531.447

Reversão Prov. Contingência Trabalhista

138.993

129.578

Eventos especiais (Projeto Erastinho) Nota Paraná

1.098.427

112.379

559.261

460.468

Reversão Prov. Contingência Cível/Tributária

186.772

136.772

Eventos HOG - Harley Owners Group

915.702

765.389

Maratona Robótica

7.675

24.970

28.405

X – Solidário

78.789

Bazar Receita Federal

22.683

Receitas de treinamentos em cirurgia robótica Lava-Car

Nota Curitibana TOTAL

75.000

5.129.665

4.273.354

Curitiba, 31 de dezembro de 2018.

Adriano Rocha Lago Superintendente

136

Ari Staidel Contador CRC/PR 051360/O-3

Hospital Erasto Gaertner | Relatório Anual Corporativo | 2018

Controladoria

PARECER DO CONSELHO FISCAL

Hospital Erasto Gaertner | Relatรณrio Anual Corporativo | 2018

137

PARECER DOS AUDITORES EXTERNOS

138

Hospital Erasto Gaertner | Relatรณrio Anual Corporativo | 2018

Controladoria

PARECER DOS AUDITORES EXTERNOS

Hospital Erasto Gaertner | Relatรณrio Anual Corporativo | 2018

139

PARECER DOS AUDITORES EXTERNOS

140

Hospital Erasto Gaertner | Relatรณrio Anual Corporativo | 2018

Controladoria

PARECER DOS AUDITORES EXTERNOS

Hospital Erasto Gaertner | Relatรณrio Anual Corporativo | 2018

141

LIGA PARANAENSE DE COMBATE AO CÂNCER MANTENEDORA DO HOSPITAL ERASTO GAERTNER

EDITOR

Anderson Straub COORDENAÇÃO EDITORIAL

Camila Zaleski PLANEJAMENTO EDITORIAL

Camila Zaleski PROJETO GRÁFICO

Adriele C. Scariot LAYOUT E ARTE FINAL

Adriele C. Scariot Marcos E. Guimarães REDAÇÃO E REVISÃO

Camila Zaleski Thaís Mocelin FOTOGRAFIA

Marcelo Andrade (Daí Comunicação Integrada) IMPRESSÃO

TIRAGEM

300 exemplares DATA DE EDIÇÃO

Março/2019

Rua Dr. Ovande do Amaral, 201 Jardim das Américas Curitiba - Paraná / CEP: 81520-060 Telefone: 41 3361-5000 www.erastogaertner.com.br