Relatório Anual 2012 by Erasto Gaertner

LIGA PARANAENSE DE COMBATE AO CÂNCER - MANTENEDORA DO HOSPITAL ERASTO GAERTNER CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

SUPERINTENDÊNCIA

PRESIDENTE Gyl Henrique Albrecht Ramos Janice Gastaldon (atuou em 2012)

SUPERINTENDENTE Claudiane Lígia Minari

VICE-PRESIDENTE Janice Gastaldon CONSELHEIROS Aldino Beal Algaci Túlio (atuou em 2012) Edison Luiz Machado de Camargo João Antônio Guerreiro José Arthur Fuchs (atuou em 2012) Mara Albonei Dudeque Pianovski Maria Cecília Gaertner Lacerda Pinto Massakazu Kato Rodrigo Leite de Morais Sergio Bruno Bonatto Hatschbach

REPRESENTANTES

COORDENADOR DO HOSPITAL ERASTO GAERTNER Leandro Carvalho Ribeiro PRESIDENTE DA REDE FEMININA DE COMBATE AO CÂNCER Walkyria Gaertner Boz COORDENADOR DA UNIDADE DE ENSINO, PESQUISA E TECNOLOGIA Flavio Daniel Saavedra Tomasich

GERÊNCIAS ASSESSORIA DE RELAÇÕES INSTITUCIONAIS Mario Bosso GERÊNCIA ADMINISTRATIVA Maria Rachel de Castro

ASSEMBLEIA LEGISLATIVA Deputado Nereu Moura

GERÊNCIA DE COMUNICAÇÃO E MARKETING Anderson Straub

ASSOCIAÇÃO DE COLABORADORES DA LPCC (ACLPCC) Evelin Denise dos Santos Caroline Godoy Mello e Silva (atuou em 2012)

GERÊNCIA DE CONTROLADORIA João Carlos Kjellin

ASSOCIAÇÃO COMERCIAL DO PARANÁ (ACP) Edmundo Kosters CÂMARA DE VEREADORES Francisco Garcez Aldemir Manfron

GERÊNCIA DE OPERAÇÕES Aline Regina Cruz de Souza GERÊNCIA DE RELAÇÕES HUMANAS Maria Cristina Grolli

CORPO CLÍNICO Gerardo Cristino Gavarrete Valladares Carlos Afonso Maestri (atuou em 2012) FEDERAÇÃO DAS INDÚSTRIAS DO PARANÁ (FIEP) Ari Paiva Siqueira REDE FEMININA DE COMBATE AO CÂNCER Walkyria Gaertner Boz SECRETARIA ESTADUAL DE SAÚDE Charles London Marcia Huçulak

CONSELHEIROS FISCAIS Angela Cristina Hilgemberg Zanlorenzi Antonio José França Antonio Augusto Grellert

Rua Dr. Ovande do Amaral, 201 Jardim das Américas Curitiba - Paraná / CEP: 81520-060 Telefone: 41 3361-5000 www.erastogaertner.com.br

MISSÃO COMBATER O CÂNCER COM HUMANISMO, CIÊNCIA E AFETO

NOVA VISÃO 2013-2015 SER RECONHECIDO PELA EXCELÊNCIA NO TRATAMENTO ONCOLÓGICO, COM RESPONSABILIDADE SOCIAL, AUTOSSUSTENTABILIDADE, INOVAÇÕES E DESENVOLVENDO CONHECIMENTO, ENSINO E PESQUISA

Instituição

Referência no tratamento de câncer no sul do país

A Liga Paranaense de Combate ao Câncer é composta por três unidades: o Hospital Erasto Gaertner, a Unidade de Ensino, Pesquisa e Tecnologia e a Rede Feminina de Combate ao Câncer, que juntas trabalham na missão de combater o câncer com humanismo, ciência e afeto.

Hospital Erasto Gaertner Centro de excelência em diagnóstico e tratamento de câncer, referência no sul do país. É filantrópico e atende mais de 90% de seus pacientes pelo Sistema Único de Saúde (SUS), com profissionais altamente capacitados.

Unidade de Ensino, Pesquisa e Tecnologia Instituto de Bioengenharia Erasto Gaertner Criado em 1985, o IBEG é o único fabricante nacional de cateter totalmente implantável, e conta hoje com uma equipe de técnicos especializados na área médico-hospitalar voltada para o desenvolvimento e fabricação de próteses ortopédicas, bucomaxilofaciais, cateteres venosos e materiais de uso hospitalar. Centro de Projetos de Ensino e Pesquisa Também criado em 1985, o Centro de Projetos de Ensino e Pesquisa (CEPEP) é referência em ensino, pesquisa, desenvolve congressos, palestras, especializações e forma recursos humanos especializados em oncologia há mais de 25 anos. Por meio dessa ampla produção de conhecimento científico sobre o câncer, foi possível ao Hospital Erasto Gaertner se tornar um hospital-ensino em 2004.

Rede Feminina de Combate ao Câncer Grupo de aproximadamente 400 voluntárias e voluntários que atuam em diversos setores, dentro e fora do Hospital Erasto Gaertner. Reconhecido pelas ações de assistência a pacientes e familiares, prevenção e arrecadação.

Sumário 8 10 11 14 16 18

40 anos Conselho de Administração Superintendência Coordenação Geral do Hospital Registros Hospitalares Comissões

20 26 28 30 32

Corpo Clínico Enfermagem Radioterapia Quimioterapia Diagnóstico e Terapêutica Serviço de Imagem / Fisioterapia / Banco de Sangue / Análises Clínicas / Anatomia Patológica / Psicologia

38 Atendimento Recepções / Convênio / Serviço Social / Arquivo Médico e Estatística / Ambulatório / Emergência

42 Operações Farmácia / Central de Misturas Intravenosas / Nutrição e Dietética / Suporte Operacional / Central de Logística / Engenharia e Manutenção

48 Administração e Planejamento Administração / Qualidade

52 Relações Humanas 54 Unidade de Ensino, Pesquisa e Tecnologia Instituto de Bioengenharia Erasto Gaertner Centro de Projetos de Ensino e Pesquisa

58 Rede Feminina de Combate ao Câncer 60 Relações Institucionais Convênios e Emendas / Café em Brasília / Agradecimentos Setor Público

64 Comunicação e Marketing Marketing Institucional / Assessoria de Comunicação / Marketing Social

67 Projetos e Parcerias Festa de 40 Anos do Hospital / Projeto Toda Vida Vale a Pena / Ação Entre Amigos / Fundo da Infância e Adolescência / Projeto Adote um Leito / Projeto Pela Vida da Criança / Erasto 3 / McDia Feliz / Agradecimentos / Doação Continuada Periódica

86 Controladoria Gerência de Controladoria / Relatório da Diretoria / Balanço Patrimonial / Demonstração do Resultado / Demonstração das Mutações do P.L. / Demonstração dos Fluxos de Caixa / Demonstração do Resultado - Abrangente / Notas Explicativas / Parecer do Conselho Fiscal / Parecer dos Auditores Externos

HISTÓRIA

Institucional

40 anos: uma história de humanismo, ciência e afeto Foto: Nani Gois/Alep

Nos tempos em que o câncer ainda era um enigma para a sociedade médica e um estigma para os pacientes, surgiu a semente que mais tarde se transformaria no principal centro de diagnóstico e tratamento da doença no Paraná. Foi a partir da coragem dos fundadores, em especial do médico Erasto Gaertner, que dá nome ao Hospital, que hoje é possível acreditar na cura do câncer. Em 2012 o Hospital Erasto Gaertner completou 40 anos de experiência, sendo reconhecido nacionalmente no diagnóstico e tratamento do câncer, com um dos mais modernos parques tecnológicos, colaboradores e corpo clínico altamente qualificados. Isso só foi possível porque, desde 1972, contou com o trabalho do voluntariado da Rede Feminina de Combate ao Câncer, com o envolvimento dos colaboradores e a experiência do corpo clínico. O comprometimento de cada um que passou pela Instituição, que se empenhou em fazer o seu melhor em prol dos pacientes, é o maior legado do Hospital Erasto Gaertner.

O comprometimento de cada um que passou pela Instituição, que se empenhou em fazer o seu melhor em prol dos pacientes, é o maior legado Nesses 40 anos muito foi feito, mas o trabalho está só começando. Os quase 300 mil atendimentos ao ano, sendo 92% do SUS, só reafirmam o compromisso de oferecer cada vez mais o melhor para que esses pacientes se sintam seguros e confiantes para ter diagnóstico e tratamento com excelência. A missão do Hospital, combater o câncer com humanismo, ciência e afeto, permanece. Hoje sem o estigma de dor e morte, mas sim de esperança e cura.

No dia 6 de dezembro, a Assembleia Legislativa do Paraná comemorou os 40 anos de fundação do Hospital. Na ocasião, o deputado Ney Leprevost, propositor do evento, homenageou os dirigentes (foto), colaboradores e voluntários com mais tempo de casa. No dia 14 de dezembro foi a vez da Câmara de Vereadores de Curitiba dedicar uma sessão solene à Instituição. Por proposição do vereador Felipe Braga Côrtes, os médicos com mais tempo de casa receberam as homenagens

Para fechar as comemorações, no dia 17 de dezembro, colaboradores, integrantes do corpo clínico, conselheiros, voluntários da Rede Feminina e parceiros celebraram os 40 anos do Hospital em um jantar dançante no restaurante Dom Antonio

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HISTÓRIA

Prédio em construção na década de 1960

Fachada atual

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CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

Institucional

Conselho de Administração A Liga Paranaense de Combate ao Câncer é regida por um Conselho de Administração. É composto por 19 membros com gestão de quatro anos. São dez conselheiros eleitos dentre os sócios da LPCC, e mais três conselheiros fiscais também eleitos especificamente para o Conselho Fiscal. Os demais são os representantes do corpo clínico, da Rede Feminina, da Associação dos Colaboradores da LPCC, da Secretaria Estadual de Saúde, da Secretaria Municipal de Saúde, da Câmara Municipal de Curitiba, da Assembleia Legislativa do Paraná, da Associação Comercial do Paraná e um da Federação das Indústrias do Paraná. O Conselho tem suas atribuições determinadas pelo Estatuto e Regimento Interno da LPCC, especialmente as relacionadas com a supervisão e aprovação de todas as atividades realizadas pela Instituição, incluindo a apreciação e aprovação da prestação de contas, o suporte às decisões tomadas pela Superintendência, bem como a função de sugerir e exigir atitudes desta. As reuniões ordinárias, conforme prevê o Estatuto da LPCC, ocorrem com intervalos de três meses, e as demais são agendadas conforme a necessidade.

Em 2012, 12 reuniões foram realizadas, somando mais de 36 horas de atividades em conjunto. Por serem de vários segmentos da sociedade, a atuação dos conselheiros vai além das portas do Hospital, nos seus respectivos nichos de influência, em prol das demandas da LPCC. Também cada conselheiro realiza visitas políticas e de relacionamento em conjunto com a Superintendência e a Assessoria de Relações Institucionais, a fim de fortalecer a imagem da Instituição.

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SUPERINTENDÊNCIA

Mensagem da Superintendente O ano de 2012 foi marcado pelo início de um novo ciclo institucional a partir da elaboração pela Superintendência e aprovação pelo Conselho de Administração de um novo planejamento estratégico da LPCC, que vai reger os planos anuais de trabalho nos próximos três anos. Com o estabelecimento de uma nova visão institucional e a definição das políticas estratégicas nas áreas de Gestão, Atenção ao Cliente, Ações Sociais e Desenvolvimento, houve a melhor definição de indicadores que possam medir os objetivos e metas, com maior precisão. Para dar um embasamento consistente na elaboração desse plano, houve um amplo estudo do cenário nacional e local da saúde, indicando a necessidade de estabelecer premissas para adequar a Instituição à nova realidade. Entre vários aspectos, esse estudo destacou o fator mais relevante para a sustentabilidade do Hospital e que já era de conhecimento público: o Sistema Único de Saúde (SUS) remunera os procedimentos ambulatoriais e hospitalares em níveis abaixo dos custos. Segundo o relatório emitido em junho de 2012 pela Comissão de Seguridade Social e Família da Câmara dos Deputados Federais, realizado pela Subcomissão Especial destinada a analisar e diagnosticar a situação em que se encontram as Santas Casas, Hospitais e Entidades Filantrópicas na área da saúde, essa remuneração chega a cobrir somente 65% dos custos, considerando todos os níveis de complexidade da atenção, inclusive o da alta complexidade. A cada R$100,00 gastos para atender pacientes do SUS, os hospitais filantrópicos recebem somente R$65,00. Esse aspecto foi também tema de mesa redonda “Como sobreviver ao SUS”, no Congresso Brasileiro de Cancerologia de 2012 (CONCAN), em que a superintendência palestrou sobre a experiência do Hospital Erasto Gaertner. Outra informação relevante é que o segmento filantrópico no Brasil é responsável por mais da metade dos procedimentos pelo SUS, especialmente os de alta complexidade e os estratégicos, assim como mais da metade das vagas de residência médica são oferecidas por entidades filantrópicas, reforçando também seu importante papel na formação de recursos humanos. As informações relatadas nos parágrafos anteriores são comprovadas pela realidade cotidiana vivenciada pelo Hospital Erasto Gaertner, ou seja, os mais de 1 milhão de procedimentos hospitalares anuais realizados pelo Hospital, sendo mais de 90% pelo SUS, geram déficits orçamentários crescentes. Esse déficit

orçamentário, conforme evidencia o relatório parlamentar, é comum nas Santas Casas e Hospitais Filantrópicos, assim como o perfil da dívida que acumulam: “(...) pode-se afirmar que, (...), hoje é o segmento filantrópico que contribui de forma expressiva para o financiamento do Sistema Único de Saúde (SUS), quando na verdade se deveria dar o contrário. Esse processo tem consolidado a progressiva descapitalização do setor e explica o seu endividamento (...) a dívida acumulada do setor saltou de R$ 1,8 bilhões, em 2005, para R$ 5,9 bilhões, em 2009. Em 2012 superou a casa dos R$11 bilhões. A causa inequívoca é o subfinanciamento. Assim os hospitais filantrópicos do Brasil têm quase 44% do total de sua dívida acumulada junto ao setor financeiro, acrescidos de débitos com fornecedores e ou tributos”.

A Superintendência promoveu então, em 2012, uma profunda reestruturação administrativa, tornando o organograma mais enxuto, e impondo uma necessidade de eficiência e integração ainda maiores da nova equipe constituída Dado esse novo cenário, foi necessário tomar ações contundentes na tentativa de reequilibrar as despesas com as receitas da Instituição. A Superintendência promoveu então, em 2012, uma profunda reestruturação administrativa, tornando o organograma mais enxuto, e impondo uma necessidade de eficiência e integração ainda maiores da nova equipe constituída.

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SUPERINTENDÊNCIA

Entre as alterações, a Gerência de Projetos de Ensino e Pesquisa foi unificada com o Instituto de Bioengenharia, passando a ser uma única Unidade da LPCC, denominada Unidade de Ensino, Pesquisa e Tecnologia. Além da redução de custos operacionais, essa unificação potencializa as atividades desempenhadas em cada área e fortalece o braço de ensino, pesquisa e desenvolvimento da Instituição. Outra mudança importante foi a unificação da Gerência de Engenharia com a Central de Logística e os setores de Farmácia, Central de Misturas Intravenosas, Nutrição e Suporte Operacional, criando uma única estrutura, denominada Gerência de Operações. A Gerência de Tecnologia da Informação, por sua vez, foi extinta e, sua complexa gama de atividades foi absorvida integralmente pela Gerência Administrativa. Na área de atendimento, houve uma reestruturação mais complexa, que envolveu desde a mudança de layout dos setores, até o estudo e a readequação de todas as atividades, gerando melhoria na produtividade e aumento na satisfação dos pacientes. No aspecto econômico-financeiro foram avançados os estudos para a revisão dos custos operacionais de todos os procedimentos. Também foi estabelecida a diretriz para que as gerências reavaliassem todos os contratos da LPCC, perseguindo uma redução real dos custos. No caso dos contratos com as operadoras de saúde, em que somos os prestadores dos serviços, houve a busca da melhoria na remuneração dos procedimentos médicos. Apesar do cenário bastante pessimista para os hospitais filantrópicos, com competência, a administração do Hospital Erasto Gaertner tem conseguido manter a Instituição com excelente nível de qualidade. Uma evidência é que além de atender, desde a sua fundação, volumes crescentes de pacientes a cada ano, a partir do novo modelo de contratualização instituído pela Portaria nº 1.721/GM, de 21 de setembro de 2005, o Hospital Erasto Gaertner tem cumprido rigorosamente 100% das metas estabelecidas pelo gestor de saúde nas áreas assistenciais, de ensino, gestão e humanização. O subfinanciamento não tem sido fator limitante para oferecer assistência de qualidade, evidente em todos os segmentos do Hospital. Ao longo de sua história, o Hospital Erasto Gaertner sempre procurou disponibilizar novas tecnologias aos pacientes do SUS sem privá-los de tratamentos por não estarem previstos em tabelas ou por não terem credenciamento específico, o que traria recursos diferenciados. Os exemplos do passado são a implantação da cirurgia vídeo laparoscópica e a manutenção de um serviço de medicina paliativa. Especialmente no ano de 2012, a UTI Pediátrica, custeada exclusivamente

Institucional

pela Instituição por 11 meses, acumulou um prejuízo próximo a R$800 mil no período, enquanto aguarda o credenciamento dos gestores públicos e assim, possa receber recursos para a prestação desse serviço. Outro exemplo é a atividade de ensino, em que a Instituição foi pioneira em oferecer residência multiprofissional em Oncologia, muito antes de haver programas de residência reconhecidos e financiados pelo Ministério da Saúde. É claro que não conseguiria tudo isto sem a colaboração de toda sociedade, com doações e destinações de recursos de empresas e pessoas para os nossos projetos de captação. Essa receita representa em média 10% do nosso faturamento anual. Além disso, há que se levar em consideração as emendas parlamentares municipais, estaduais e federais que trazem recursos para a aquisição de novos equipamentos. Recursos públicos ainda não foram disponibilizados para apoiar o projeto de ampliação do Hospital Erasto Gaertner, cuja edificação necessita de R$12 milhões de investimentos para ser concluída e prontamente disponibilizada à população. E para isso, tem contado com o apoio da comunidade a projetos específicos direcionados a execução dessa obra, contabilizando até agora a arrecadação de 10% dos valores necessários, já investidos na obra. Enfim, o Hospital Erasto Gaertner, é um modelo de instituição que sobrevive pela competência de seus administradores, conselheiros, colaboradores e corpo clinico, e pelo apoio e confiança da sociedade. Mesmo com todas as dificuldades enfrentadas, ao longo de 40 anos de trajetória, tem cumprido sua missão social, combater o câncer com humanismo, ciência e afeto, e é digno de respeito e orgulho pelos cidadãos paranaenses.

Drª Claudiane Lígia Minari Superintendente do Erasto Gaertner

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SUPERINTENDÊNCIA

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COORDENAÇÃO GERAL DO HOSPITAL

Mensagem da Coordenação No decorrer do ano conseguimos realizar mudanças significativas que impactaram diretamente no atendimento ao paciente. Essas reformulações refletiram na apresentação de novo layout da recepção de pacientes dos ambulatórios SUS e convênios, adequação de fluxo e rotinas de atendimento, o que trouxe agilidade ao processo ambulatorial e, apesar das limitações de espaço físico, possibilitaram que o paciente tivesse ainda mais condições de ser atendido na sua integralidade com humanismo e afeto. Esse é o foco que caracteriza todas as decisões tomadas pela gestão. Outra modificação foi a descentralização da equipe de enfermagem que constituía o Departamento de Enfermagem. Os profissionais dos setores de Ambulatório e Pronto Atendimento passaram a pertencer ao Departamento de Atendimento, com o objetivo de refinar ainda mais os processos de trabalho desses setores. Ocorreu a unificação da Central de Material e Esterilização ao bloco cirúrgico. O atendimento da UTI Pediátrica foi ampliado. Além disso, no que diz respeito à gestão de pessoas na equipe de enfermagem, houve a capacitação de profissionais nas áreas administrativa, de qualidade, orçamentária e de segurança assistencial, para que pudessem assumir cargos de supervisão e maximizar melhorias no transcorrer do ano. A integração de atividades da Coordenação Geral e Administrativa proporcionaram uma visão gerencial financeira refinada e atuação de forma global em situações sistêmicas do Hospital. A prática de realização de reuniões mensais denominadas Escopo de Gestão foi possível com essa integração, para que se possa apresentar dados e fatos dos setores. Essa atividade permitiu direcionamento e melhorias estratégicas durante o ano de 2012. O acompanhamento semanal dos números da pactuação junto ao convênio com o SUS, por meio da Reunião de Metas é uma ferramenta que foi utilizada para que a gestão discutisse várias melhorias relacionadas ao atendimento e faturamento.

Em todas as alterações e melhorias efetivadas, foi essencial a participação da Coordenação Médica e Técnica, e a indicação para Acreditação Plena - Nível II veio como reconhecimento ao trabalho realizado por todo o ano, além de apontar que estamos no caminho correto. O cumprimento das metas de 2012 endossa a manutenção do Hospital Erasto Gaertner como referência regional no tratamento de câncer em 2013. Esse fato também impulsiona o trabalho para estabilização financeira da Instituição, que poderá, em 2013, não só realizar ainda mais no que tange ao potencial de atendimento de qualidade, como buscar fortalecimento no papel de centro de referência da região sul do país, ou seja, agente colaborador para as definições das políticas de atendimento oncológico.

Dr. Leandro Carvalho Ribeiro Coordenador Geral do Hospital

É preciso ressaltar as dificuldades trazidas pelo sistema municipal de agendamento de consultas implementado em 17 de janeiro de 2012, o e-saúde, que acabou por gerar uma redução no envio de pacientes pela Gestão de Saúde. Com isso, houve um impacto negativo à Instituição, pois o custo de manutenção da estrutura oferecida permaneceu o mesmo, o que acaba impactando o Hospital como um todo.

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COORDENAÇÃO GERAL DO HOSPITAL

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REGISTROS HOSPITALARES

Registro Hospitalar de Câncer – Duas décadas de coleta de dados O Registro Hospitalar de Câncer conta com um banco de dados de 43.196 tumores cadastrados, referentes ao período de 1º de janeiro de 1990 a 31 de dezembro de 2009, totalizando 20 anos. Os dados compilados resultaram no relatório Registro Hospitalar de Câncer – Duas décadas de coleta de dados, publicado no início de 2012 e disponível no site do Hospital (www.erastogaertner.com.br). Abaixo, destaque para os principais números contidos no relatório.

Tratamentos realizados na Instituição Distribuição por sexo

Distribuição percentual segundo tratamentos realizados na Instituição e período de admissão (a cada cinco anos).

Masculino

60 50

25,2

25,7

10,2

11,2

1,4

1,7

20 10 0

1990 a 1994

33,6

32,7

28,5

30,3

Radioterapia

38,1

32,9

Total de 19.030 tumores

Cirurgia

48,0

Quimioterapia

19,6

Outros

8,8

9,5 6,3 2,6

0,9

1995 a 1999

2000 a 2004

Combinados

43.196 tumores

2005 a 2009

Estado do paciente

Feminino

Quanto ao estado do paciente após término do primeiro tratamento, percentual de vivos, óbitos ou sem informação (a cada cinco anos). 100 90 80 70

87,9

84,2

79,5

77,0

Vivo

Óbito

50 40

Sem Informação

Total de 24.166 tumores

15,9

11,7

10 0

15,2

4,6

11,3

1990 a 1994

7,4 4,7

0,6

1995 a 1999

2000 a 2004

43.196 tumores

2005 a 2009

Tumores mais frequentes Distribuição percentual dos tumores mais frequentes (anual). 30,0% 25,0% 20,0% 15,0% 10,0% 5,0% 0,0% 1990

1991

Cav. Bucal

1992

1993 Esôfago

1994

1995

1996

Estômago

1997

1998

Colo/Reto

1999

2000

2001

Pulmões

2002 Pele

2003

2004 Mama

Fonte: Registro Hospitalar de Câncer - Duas décadas de coletas de dados, 1990 a 2009. - Curitiba: LPCC, 2011. 124 p.: il.

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2005

2006

2007

Cólo Útero

2008

2009

Próstata

Institucional

REGISTROS HOSPITALARES

Hospital Erasto Gaertner em números - 2012 Pacientes atendidos SUS

Quantidade

Sessões de Fisioterapia SUS

Quantidade

252.996

91,4

83.566

95,6

Convênios

21.336

7,7

Convênios

3.762

4,3

Particulares

2.539

0,9

Particulares

102

0,1

276.871

100%

87.430

100%

Total

Procedimentos realizados

Quantidade

SUS

931.629

87,6

Convênios

126.403

11,9

Particulares

5.813

0,5

Total

1.063.845

100%

Doses de quimioterapia

Quantidade

SUS

50.493

91,0

Convênios

4.890

8,8

Particulares

129

0,2

55.512

100%

Total

Aplicações de radioterapia

Quantidade

155.935

73,2

Convênios

55.661

26,1

Particulares

1.524

0,7

213.120

100%

SUS

Total

Cirurgias

Quantidade

SUS

5.674

78,1

Convênios

1.335

18,4

Particulares

257

3,5

7.266

100%

Total

Procedimentos ambulatoriais

Quantidade

152.543

95,6

Convênios

6.246

3,9

Particulares

853

0,5

159.642

100%

SUS

Total

Pacientes atendidos pelo Serviço de Nutrição e Dietética

Quantidade

SUS

19.747

84,1

Convênios

2.935

12,5

Particulares

787

3,4

23.469

100%

Total

Pacientes atendidos pelo Serviço Social SUS

Quantidade

24.998

100

Convênios

-------

----

Particulares

-------

----

24.998

100%

Total

Procedimentos no Banco de Sangue

Quantidade

SUS

42.198

77,6

Convênios

11.868

21,8

Particulares

304

0,6

54.370

100%

Total

Procedimentos do Serviço de Análises Clínicas SUS

Quantidade

210.746

91,9

Convênios

18.072

7,9

Particulares

403

0,2

229.221

100%

Total

Procedimentos de Psicologia SUS

Quantidade

6.962

100

Convênios

-----

----

Particulares

-----

----

6.962

100%

Total

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Institucional

COMISSÕES

Comissões Importantes atividades que dão suporte para toda a organização foram executadas pelo grupo de comissões temáticas que assessoram a Instituição. As comissões são formadas por profissionais de diferentes setores, que se reúnem para avaliar questões éticas e outros valores envolvidos nas decisões que dizem respeito ao tratamento de pacientes, ações de aconselhamento, de apoio e diagnóstico médico. Desempenhando papéis importantes, esses grupos estão atrelados à Coordenação Geral e enriquecem a gestão. O Hospital tem 19 comissões, em diferentes áreas de atuação. São elas:

O Hospital tem 19 comissões, em diferentes áreas de atuação

Comissão da Qualidade; Comissão de Controle de Infecção Hospitalar; Comissão de Farmácia e Terapêutica; Comissão de Gerenciamento de Resíduos; Comissão de Gerenciamento de Risco e Segurança do Paciente; Comissão de Humanização; Comissão de Óbitos; Comissão de Prevenção de Lesões de Pele; Comissão de Reprocessamento de Artigos Médicos; Comissão de Revisão de Prontuários Médicos; Comissão de Sistematização do Serviço de Enfermagem; Comissão de Suporte Nutricional Enteral/ Parenteral; Comissão de Transplante de Medula Óssea; Comissão Interna de Prevenção de Acidentes; Comitê de Ética em Pesquisa; Comitê de Ética Médica; Comitê de Proteção Radiológica; Comitê Transfusional Multidisciplinar; Equipe Multiprofissional de Terapia Antineoplásica.

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Institucional

COMISSÕES

Dr. Vinícius Basso Preti - Coordenador da Divisão Técnica, Dr. Leandro Carvalho Ribeiro - Coordenador Geral, Maria Cristina Grolli - Coordenadora Administrativa e Francisco José Koller - Coordenador da Divisão de Enfermagem

Dr. Leandro Carvalho Ribeiro - Coordenador Geral, Dr. Vinícius Basso Preti e equipe.

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Atendimento Hospitalar

CORPO CLÍNICO

Corpo Clínico Ser atestada pelo Ministério da Saúde como referência em oncologia no sul do país envolve a valorização e o reconhecimento dos profissionais que compõem o corpo clínico do Hospital Erasto Gaertner. Os médicos passam horas em salas de cirurgia e nos ambulatórios, em jornadas diárias de dedicação e atenção aos pacientes. Além disso, são responsáveis pela constante produção de conhecimento e busca por aperfeiçoamento, em todas as especialidades.

(...) são responsáveis pela constante produção de conhecimento e busca por aperfeiçoamento, em todas as especialidades

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Atendimento Hospitalar

RELAÇÃO DO CORPO CLÍNICO DIRETOR DO CORPO CLÍNICO Dr. Gerardo Cristino Gavarrete Valladares SERVIÇO DE ANÁLISES CLÍNICAS Dr. Dionisio Abrão - Chefe de Serviço SERVIÇO DE ANATOMIA PATOLÓGICA Dr. Sérgio Ossamu Ioshii - Chefe de Serviço Drª Juliana Elizabeth Jung O Serviço de Anatomia Patológica esteve em eventos relacionados à patologia e ao desenvolvimento da informática para a saúde, entre eles: Simpósio Gartner, que apresentou as inovações no ramo da Tecnologia de Informação que causarão impacto na área de saúde, em São Paulo-SP, XIII Congresso Brasileiro de Informática em Saúde, em Curitiba-PR, XXII Congresso Brasileiro de Citopatologia, em Recife-PE, XV Jornada de Patologia do Hospital A. C. Camargo, em São Paulo-SP. SERVIÇO DE ANESTESIOLOGIA Drª Berenice Maria Kominek Sato - Chefe de Serviço Drª Alzira Tokie Koike Drª Ana Carolina Lemos Perrini Drª Edna Emiko Tomita Dr. Eduardo Alves Toledo Drª Fatima Cavalli Dr. Felipe Penner Falcão Drª Nadjela Maria Kimie Yamaguchi Drª Samara Vaz Carneiro Drª Saori Lucia Fukui Drª Simoni Ramos Shiomi Drª Berenice e Drª Simoni receberam homenagem em comemoração a bodas de 15 anos, na Festa dos 40 anos do Hospital. SERVIÇO DE CABEÇA E PESCOÇO Dr. Gyl Henrique Albrecht Ramos - Chefe de Serviço Dr. Benedito Valdecir de Oliveira Drª Marja Cristiane Reksidler Drª Paola Andrea Galbiatti Pedruzzi O Serviço de Cabeça e Pescoço iniciou as atividades juntamente com as do Hospital, em 1972, com o Dr. Benedito Valdecir de Oliveira. Prezando por uma formação uniforme e completa de seus titulares, todos são especialistas em cirurgia oncológica e também em cirurgia de cabeça e pescoço, perfazendo um total de sete anos de estudos, além do estímulo e obtenção de títulos de mestres e doutores. Esses especialistas participam do corpo clínico de vários hospitais, tanto como titulares quanto como responsáveis técnicos e para ensino, como em atividades de classe (câmara técnica do Conselho Regional de Medicina e do Conselho em si).

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A participação em congressos nacionais e internacionais é contínua, para atualização de conhecimentos e para ministrar palestras, a convite. Também existe intensa atividade acadêmica, como autoria em publicações de revistas científicas nacionais e internacionais, atuação como revisores de revistas especializadas, entrevistas para a imprensa e participação em atividades voltadas à sociedade, como as ações educativas e de prevenção. A preceptoria da especialidade para as residências médicas e multiprofissionais é exercida por todos. Foram 6.074 atendimentos de ambulatório e 637 cirurgias (40% de grande porte) realizados durante o ano de 2012. SERVIÇO DE CARDIOLOGIA Dr. Mauricio Norberto Friedrich - Chefe de Serviço SERVIÇO DE CIRURGIA ABDOMINAL Dr. Massakazu Kato - Chefe de Serviço Dr. Flavio Daniel Saavedra Tomasich Dr. Giovanni Zenedin Targa Dr. Luiz Antonio Negrão Dias Dr. Murilo de Almeida Luz Os médicos do Serviço de Cirurgia Abdominal têm alta participação em pesquisas, com publicação de artigos e presença em eventos nacionais e internacionais. Em 2012 foram participações em congressos, exposições e feiras, incluindo: XVII Congresso Boliviano de Cancerologia, em Santa Cruz de La Sierra-BO, I Congresso Panamericano de Câncer Gástrico, em Porto Alegre-RS, XIX Congresso Brasileiro de Cancerologia (CONCAN), em Fortaleza-CE, Onkos - Simpósio Internacional Janssen de Oncologia, em São Paulo-SP. Dr. Luiz Antonio Negrão Dias foi presidente da Comissão do MERCOSUL do XIX Congresso Brasileiro de Cancerologia (CONCAN), organizador da II Jornada Científica do Instituto de Oncologia do Paraná, em Curitiba-PR, e do I Congresso Panamericano de Câncer Gástrico, em Porto Alegre-RS. Entre os trabalhos direcionados para eventos, estão os relacionados ao câncer de cólon, rim, canal anal, estômago, pâncreas e esôfago, que produzidos em conjunto com o Serviço de Tórax, e a partir de experiências vivenciadas no Hospital Erasto Gaertner, foram apresentados no XIX Congresso Brasileiro de Cancerologia, em Fortaleza-CE. Os médicos também publicaram artigos em revistas como Prática Hospitalar, Revista da Sociedade Brasileira de Cancerologia e Revista Brasileira de Cancerologia. O Dr. Flavio Daniel Saavedra Tomasich e Dr. Phillipe Abreu, respectivamente do Serviço Cirurgia Abdominal e Emergência, lançaram o livro “SOS Doutor: Emergência Cirúrgica”, que descreve situações de emergências cirúrgicas vivenciadas pelos autores, com uma visão atual e contextualizada da realidade do sistema de saúde.

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Dr. Luiz Antonio recebeu, da Assembleia Legislativa do Estado do Paraná, moção de louvor e congratulações pelo Dia do Médico, e uma homenagem dos 20 anos de Hospital Erasto Gaertner, na Festa dos 40 anos do Hospital. SERVIÇO DE CIRURGIA PLÁSTICA Dr. Alfredo Benjamin Duarte da Silva - Chefe de Serviço Drª Anne Karoline Groth Drª Maria Cecilia Closs Ono Em 2012 a equipe da Cirurgia Plástica realizou 156 cirurgias pelo SUS. Participou da semana do Mutirão de Reconstrução Mamária, promovida pela Sociedade Brasileira de Cirurgia Plástica, e foi destaque na mídia como um importante centro de reconstrução mamária do sul do país. Por meio de convênios e estágios rotativos, a equipe participou da formação de oito residentes de cirurgia plástica. Nesse ano, o Dr. Alfredo Duarte Silva e a Drª Maria Cecilia Closs Ono passaram, respectivamente, a integrar o corpo docente das disciplinas de técnica operatória e de cirurgia plástica e reconstrutora, cadeiras do curso de Medicina da Universidade Federal do Paraná (UFPR). A Drª Anne Karoline Groth visitou o serviço de microcirurgia e cirurgia plástica reconstrutora do MD Anderson Cancer Center, em Houston-EUA, importante e reconhecido centro de tratamento e reabilitação de pacientes oncológicos.

A Drª Clarice Nana Yamanouchi e a enfermeira Jaciane de Angeli Ribeiro participaram do VI Encontro de Humanização do Hospital de Clínicas, em conjunto com o I Encontro de Cuidados Paliativos e a I Jornada de Terapia Ocupacional, também do Hospital de Clínicas - UFPR. Na festa em comemoração aos 40 anos do Hospital, a Drª Clarice, recebeu o prêmio de colaboradora do ano no valor Respeito pela Vida. SETOR DE ENDOSCOPIA Drª Poliana Natacha Buiar Chibata - Responsável pelo Serviço Dr. Wanderlei da Rocha Carneiro Junior Drª Poliana Natacha Buiar e Dr. Wanderlei da Rocha Carneiro Junior receberam homenagem dos 15 anos de bodas, na Festa dos 40 anos do Hospital. SERVIÇO DE GINECOLOGIA E MAMA Dr. Sergio Bruno Bonatto Hatschbach - Chefe de Serviço Dr. Carlos Afonso Maestri Drª Claudiane Lígia Minari Drª Fernanda Villar Fonseca Dr. João Antonio Guerreiro Dr. José Clemente Linhares Dr. Reitan Ribeiro Dr. Roberto Cattini Maluf

SERVIÇO DE CIRURGIA PEDIÁTRICA Dr. Miguel Angelo Stremel Andrade - Chefe de Serviço SERVIÇO DE CIRURGIA VASCULAR Dr. Fabiano Luiz Erzinger - Chefe de Serviço O Serviço de Cirurgia Vascular participa da Comissão de Trombose Venosa do Hospital Erasto Gaertner. Nessa área, participou do Estudo Internacional de Trombose, do laboratório Pfizer, para o desenvolvimento de novos medicamentos para tratamento da doença. Também realizou estudo sobre “Prevalência dos riscos para trombose venosa profunda dos pacientes internados”, em que foi verificado que 83% dos pacientes cirúrgicos eram de alto risco para desenvolvimento de trombose venosa profunda, mostrando a importância da avaliação minuciosa no período pré-operatório. SERVIÇO DE CUIDADOS PALIATIVOS Drª Lilian Cristine Trindade - Responsável pelo Serviço Drª Clarice Nana Yamanouchi Em conjunto com as voluntárias da Rede Feminina, o Serviço apresentou um ciclo de palestras no Hospital em comemoração ao Dia Mundial de Cuidados Paliativos (11 de outubro).

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Na Ginecologia e Mama há residentes da cancerologia e da mastologia, especialidades reconhecidas pelo Ministério da Educação e Cultura e das respectivas sociedades brasileiras. O Serviço é responsável por organizar uma etapa do curso anual de cancerologia, que se desenvolve no Hospital Erasto Gaertner, com médicos efetivos do serviço e convidados de fora, como representante do Hospital do Câncer de Barretos. Mantém parceria com Hospital das Clínicas de Porto Alegre. Dr. Carlos Afonso Maestri recebeu homenagem dos 15 anos de bodas, na Festa dos 40 anos do Hospital. São diversas publicações em revistas médicas e trabalhos científicos que são apresentados em cursos e congressos nacionais e internacionais. SERVIÇO DE NEUROCIRURGIA Dr. Alceu Correia - Chefe de Serviço Dr. Andrei Leite de Morais Dr. Rodrigo Leite de Morais SETOR OFTALMOLOGIA Dr. Fernando Cesar Abib - Chefe de Serviço SERVIÇO DE ONCOLOGIA CLÍNICA Dr. Nils Gunnar Skare - Chefe de Serviço Drª Ana Luiza Gomes de Moraes Wiermann Dr. Eduardo Cilião Munhoz Dr. Fabrício Augusto Martinelli de Oliveira Dr. Johnny Francisco Cordeiro Camargo Dr. Luciano Semensato Biela Drª Rosane do Rocio Johnsson O Serviço de Oncologia Clínica, que é responsável pelo tratamento sistêmico dos pacientes adultos da Instituição, desenvolveu suas atividades com pacientes ambulatoriais de convênios e SUS e em regime de internação. Mais uma médica especialista foi acrescentada à equipe que agora conta com oito pessoas no staff e quatro médicos residentes em 2012. Esse grupo realiza o tratamento de nossos pacientes que passam por quimioterapia, hormonioterapia e imunoterapia. O Setor de Transplante de Medula Óssea apesar de desativado por algumas semanas para reformas e instalação de filtros de ar, realizou 45 transplantes autólogos e cinco alogênicos (de doador). Além do atendimento e tratamento usual dos pacientes, o Serviço participa ativamente de protocolos de estudo de novas terapias. Destacou-se como o maior recrutador brasileiro em estudo de leucemia mielóide crônica. Participou ainda de estudos em várias áreas da oncologia clínica.

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no de Oncologia Clínica (ASCO), em Chicago-EUA e Europeu de Oncologia Clínica (ESMO), em VienaAT, trazendo informações sobre o que de mais novo acontece no cenário mundial e atualizando-se. Membros da equipe participaram da diretoria da Sociedade Brasileira de Oncologia Clínica (SBOC), nacional e paranaense. SERVIÇO DE ORTOPEDIA Dr. Glauco José Pauka Mello - Chefe de Serviço Dr. Geraldo de Freitas Filho Dr. Mario Armani Neto O Serviço de Ortopedia participou do XLIV Congresso Brasileiro de Ortopedia e Traumatologia, em Salvador-BA, e do Management at Shoulder Surgery, na cidade de Ganesville-EUA. SERVIÇO DE PEDIATRIA Drª Mara Albonei Dudeque Pianovski - Chefe de Serviço Drª Carolina Martins de Almeida Peixoto Drª Leniza Costa Lima Dr. Ricardo Reis Blum Equipe responsável pelo atendimento de mais de 100 casos novos de crianças e adolescentes com câncer, incluindo transplante autólogo de medula óssea. Em 2012, a UTI Pediátrica entrou em funcionamento, sob coordenação da Drª Mariana Digiovanni. Drª Leniza Costa Lima Lichtvan, Drª Carolina Martins de Almeida Peixoto e Drª Mara Albonei Dudeque Pianovski participaram do XIII Congresso Brasileiro de Oncologia Pediátrica, organizado pela Sociedade Brasileira de Oncologia Pediátrica, em Natal-RN. Drª Mara participou do XIX Congresso Brasileiro de Cancerologia (CONCAN), em Fortaleza-CE, levando experiência paranaense em Tumores de Suprarrenal. Também ministrou aulas para o Curso Anual de Oncologia do Hospital Erasto Gaertner, e esteve em publicações no Journal Clinical of Endocrinology and Metabolism e no Molecular and Cellular Endocrinology. Dr. Marcelo Rech de Faria estagiou no Serviço de Cuidados Paliativos, sob orientação da Drª Silvia Maria de Macedo Barbosa, no ITACI, em São Paulo. Dr. Ricardo Reis Blum, Drª Mara, Drª Leniza e Drª Carolina contribuíram no diagnóstico precoce de câncer infantojuvenil, para equipes de Estratégia da Saúde da Família, capacitando cerca de 400 participantes, sob patrocínio do Instituto Ronald McDonald, em projeto da Associação Paranaense de Apoio à Criança com Neoplasia (APACN).

Esteve presente em congressos como o Brasileiro de Cancerologia (CONCAN), em Fortaleza-CE, America-

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SERVIÇO DE PELE E MELANOMA Dr. Marcos Flavio Montenegro - Chefe de Serviço Dr. Leandro Carvalho Ribeiro Dr. Luciano Jose Biasi Dr. Marcio Barbieri SERVIÇO DE RADIODIAGNÓSTICO Dr. Alfredo Wallbach - Chefe de Serviço Dr. Augusto Venicio Goedert Dr. Gustavo Adolfo Antonik Dr. José Augusto Barbosa Dr. Sergio Kenji Akamine Drª Tatiana Zacharow SERVIÇO DE RADIOTERAPIA Dr. Raul Fernando Pizzatto - Chefe de Serviço Dr. Carlos Pereira Neto Dr Gustavo Smaniotto Dr. Isidoro Jose Cestari Dr. José Carlos Gasparin Pereira Drª Paula Regia Machado Soares Dr. Sergio Araquem Matos Ferreira Os profissionais do Serviço de Radioterapia passaram por treinamento na Oncology Institute Of Southern Switzerland, em Bellinzona-CH, e no Varian Training Center, em Las Vegas-EUA, para utilização do IMRT (Radioterapia Externa com Modulação de Feixe), tratamento com o objetivo de aplicar doses de radiação com intensidades diferentes na região a ser tratada, reduzindo os danos a células sadias. Os médicos também organizaram o XIV Congresso da Sociedade Brasileira de Radioterapia – SBRT, em Curitiba-PR e participaram do Congresso Radiocirurgia, em Florianópolis-SC. Na Festa dos 40 anos do Hospital, a Drª Paula Regia Machado Soares recebeu uma homenagem em comemoração aos seus 15 anos de Hospital Erasto Gaertner. SERVIÇO DE TERAPIA INTENSIVA Dr. José Henrique Wasilewski - Responsável pelo Serviço Dr. Adilson Alves Dias Dr. João Antônio Guerreiro SERVIÇO DE TÓRAX Dr. Gerardo Cristino Gavarrete Valladares - Chefe de Serviço Dr. Vinicius Basso Preti O Serviço de Tórax realiza reuniões semanais com os residentes para discussão de tópicos em cirurgia oncológica torácica. Em 2012 o Dr. Gerardo Valladares participou do Congresso da Sociedade Americana de Cirurgia Torácica, em São Francisco-EUA; Dr. Vinícius Basso Preti do VIII Congresso Norte – Nordeste de Cirurgia Torácica, em Salvador-BA; e ambos do Masters of Minimally Invasive Thoracic Surgery – Congresso de Cirurgia Torácica Minimamente Invasiva, em Orlando-EUA. Dr. Vinícius ministrou aulas na II Jornada Científica

do Instituto de Oncologia do Paraná, na V Jornada Regional de Nutrição Oncológica, do INCA, e na Liga Acadêmica do Aparelho Digestório - UFPR, em Curitiba-PR, e publicou estudo, desenvolvido durante o estágio de médico como visitante no Centro de Oncologia no Washington Hospital Center, no Gastroenterology Research and Practice, em Washington-EUA. Os médicos tiveram artigo publicado na Revista Prática Hospitalar e apresentaram trabalho sobre câncer esofágico no XIX Congresso Brasileiro de Cancerologia (CONCAN), em Fortaleza. Na festa em comemoração aos 40 anos do Hospital, Dr. Vinicius recebeu o prêmio de colaborador do ano, no valor Ética. SETOR DE UROLOGIA Dr. Agenor Ferreira da Silva Filho - Chefe de Serviço Dr. Bruno Brambilla Dr. Marcelo Mangini Dr. Osny de Barros Júnior Dr. Bruno Brambilla recebeu homenagem dos 20 anos de bodas, na Festa dos 40 anos do Hospital.

RELAÇÃO DA EQUIPE MULTIDISCIPLINAR SERVIÇO DE CIRURGIA BUCOMAXILOFACIAL Dr. Laurindo Moacir Sassi - Chefe de Serviço Dr. Fernando Luiz Zanferrari Dr. José Luis Dissenha Drª Juliana Lucena Schussel Drª Maria Isabela Guebur Dr. Ricardo Leandro Simette Drª Roberta Targa Stramandinoli Trabalhos científicos, mesas redondas e congressos são atividades comuns ao Serviço, além da formação de novos profissionais. Em 2012, foram concluídos importantes projetos em parceria com o CEPEP e SESC-PR, Justiça no Bairro e apoio do Serviço de Cirurgia de Cabeça e Pescoço, totalizando 20 ações em Curitiba e no interior do Paraná, com 1.202 pacientes examinados e 198 lesões diagnosticadas. Entre os destaques está a Drª Juliana Lucena Schussel, que após a conclusão do doutorado multi-institucional na Universidade de São Paulo (USP/SP) e na John Hopkins Medical Institutions Department of Otolaryngology - Head and Neck Cancer, em Baltimore-EUA, ingressou no programa de pós-doutorado da PUC-PR; e Roberta Targa Stramandinoli Zanicotti, doutoranda em Oncologia na USP/SP em conjunto com o Tissue Regeneration Departament College of Dental Medicine of Columbia University, em New York-EUA. Entre os cursos nacionais, realizou a V Jornada de

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Cirurgia e Traumatologia Bucomaxilofacial, em Curitiba-PR, e participou do Congresso Acadêmico de Odontologia da UNIVILLE, em Joinville-SC, Jornada Acadêmica da UFPR, Curso de Especialização em Implantodontia, XXI Congresso Brasileiro e XVI Congresso Internacional de Estomatologia e Patologia Oral, em São Paulo-SP. No âmbito internacional, esteve no 8º International Conference on Head and Neck Cancer Hosted, em Toronto-CA. SERVIÇO DE FISIOTERAPIA Dr. Cesar Costa - Chefe de Serviço Dr. Ariovaldo Donizeti de Abreu Dr. Edison Luiz Machado de Camargo Dr. José Renato Almeida de Oliveira Drª Marciele Nascimento da Silva Drª Monica Hildebrand Drª Rosemari Alves Pires Dr. Woldir Wosiacki Filho

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Nacional de Trabalhadores da Saúde/Conselho Nacional de Saúde, em Brasília-DF. Destaque para o envolvimento em três campanhas de prevenção: Mês Azul, sobre prevenção do câncer de próstata, no Tribunal de Justiça do Paraná, e em conjunto com a Faculdade Dom Bosco; Dia Mundial Sem Tabaco, em parceria com a Gerência de Comunicação e Marketing, no Shopping Estação; e Semana Nacional de Combate ao Câncer, na Unidade de Saúde Ouvidor Pardinho. No fim do ano, o fisioterapeuta Woldir Wosiacki Filho, recebeu homenagem dos 25 anos de Hospital Erasto Gaertner, na Festa dos 40 anos do Hospital.

A Fisioterapia tem grande representatividade em congressos e palestras. Em 2012, esteve no XIX Congresso Brasileiro de Cancerologia (CONCAN), em Fortaleza-CE, no Encontro Nacional de Profissionais Liberais, em Curitiba-PR, no Fórum de Políticas, promovido pelo CREFITO, em Curitiba-PR, e no Fórum

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ENFERMAGEM

Enfermagem Prestar assistência de enfermagem, humanizada, de qualidade, individualizada, sistematizando o cuidado integral ao paciente é um compromisso que a Enfermagem assume diariamente. Centro Cirúrgico, Unidade de Tratamento Intensivo, Unidades de Internação e Central de Material Esterilizado compõem o departamento. Em 2012 a interação do conhecimento científico com a prática clínica foi destaque na assistência ao paciente que culminou na expansão de pesquisas, levando ao conhecimento dos enfermeiros uma maior interatividade na análise do quadro clínico dos pacientes oncológicos. Durante o ano a equipe participou do I Simpósio de Estomias, do Encontro Regional de Ética e Responsabilidade Técnica, do II Workshop de Cateter Totalmente Implantado, do Curso de Feridas, do Fórum de Educação Continuada, do Núcleo de Enfermeiros de Educação Continuada (NEEC), Encontros do Pólo Regional de Segurança do Paciente, seção Paraná, e ainda do Congresso Brasileiro de Enfermagem Oncológica. Referência para muitas instituições, recebeu a visita do Hospital Unimed de Joinville, da Faculdade de Enfermagem de Foz do Iguaçu, do SENAC de Irati e do Hospital Vitória. Em busca de novas experiências, a equipe visitou os hospitais São Vicente, Marcelino Champagnat , Pequeno Príncipe e Nossa Senhora do Pilar. Durante o ano, o departamento alterou a estrutura física da Unidade de Internação Ala B, dividida em dois postos de enfermagem para atendimento aos pacientes. Houve a criação das salas de espera do Centro Cirúrgico e da sala de exames endoscópicos, alteração no fluxo de trabalho do encaminhamento do paciente para o Centro Cirúrgico e UTI, através da aplicação da rotina de transferência interna, garantindo maior confiabilidade no transporte de pacientes críticos.

ção de Estomas, Punção e Manutenção de Cateter Totalmente Implantado e Cateter Semi-implantado. Passou por informatização das rotinas assistenciais e alteração do sistema educativo, passando da teoria à prática. O contato direto de auxiliares, técnicos e enfermeiros com o paciente transformam os três pilares da missão do Hospital Erasto Gaertner em um só. E o reflexo da dedicação desses profissionais, além do expressivo número de procedimentos realizados, é o alto índice de satisfação do cliente, uma média de 98%.

7.266 cirurgias

1.063.845

procedimentos realizados

Houve a implantação do Sistema de Classificação do Paciente Oncológico, utilizando as ferramentas de Perroca para adultos e DINI para pacientes pediátricos, e a criação do quadro Sinalizador de Segurança do Paciente, nas unidades de internação da Ala D e UTI Pediátrica. O início da informatização da anotação de enfermagem tornou atividade mais ágil e confiável. De acordo com o Levantamento das Necessidades de Treinamento (LNT), foram realizados 210 treinamentos da Educação Continuada, entre eles: Coletas de Amostras Biológicas, Manuseio de Quimioterápico, Noções Básicas de Cuidados Paliativos, As Quatro Grandes Topografias do Controle de Infecção Hospitalar, Atualização em Feridas, Demarca-

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ENFERMAGEM

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RADIOTERAPIA

Radioterapia O Hospital Erasto Gaertner possui um dos mais completos parques radioterápicos do sul do Brasil o que possibilita oferecer as melhores técnicas de tratamento para que seus pacientes tenham tratamento preciso e moderno, resultando em qualidade de vida. O IMRT (Radioterapia Externa com Modulação de Feixe), tratamento com o objetivo de aplicar doses de radiação com intensidades diferentes na região a ser tratada, reduzindo os danos a células sadias, foi finalizado, aguardando a liberação e cadastro dos convênios, incluindo SUS, para iniciar o tratamento, previsto para o segundo semestre de 2013. Para isso, os profissionais passaram por treinamento na Oncology Institute Of Southern Switzerland, em Bellinzona-CH e no Varian Training Center, em Las Vegas-EUA. O ano também foi marcado pelo aprimoramento na prevenção, avaliação e tratamento de toxicidades agudas na pele causadas pela radioterapia, envolvendo toda a equipe. Algumas mudanças ocorreram, como a reestruturação da consulta de Enfermagem e das atividades de Braquiterapia. Após treinamento dos colaboradores, foi implantada a utilização de Avaliação de Radiodermite, segundo critérios RTOG (Therapy Oncology Group), realizada para definir escala das toxidades agudas. Além disso, a equipe participou de diversos treinamentos para ampliar a qualidade do serviço, tais como Prática de Orientação para Pacientes em Pré-tratamento Radioterápico e Treinamento Teórico-prático: Avaliação e Tratamento de Ferida Tumoral e Fungóide para Pacientes em Tratamento Radioterápico. Os médicos do serviço organizaram o XIV Congresso da Sociedade Brasileiro de Radioterapia – SBRT e participaram do Congresso de Radiocirurgia. Durante o ano, a Radioterapia recebeu visitas técnicas do Hospital UNIMED de Blumenau, do Programa de Qualidade em Radioterapia do Instituto Nacional do Câncer (INCA) e dos residentes do INCA e do AC Camargo, e renovou a Certificação de Controle de Qualidade em Radioterapia, dada pelo INCA.

O ano também foi marcado pelo aprimoramento na prevenção, avaliação e tratamento de toxicidades agudas na pele causadas pela radioterapia, envolvendo toda a equipe

155.449 campos realizados

14 dias

foi o Tempo médio de espera para início do tratamento, sendo a meta 15 dias

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RADIOTERAPIA

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QUIMIOTERAPIA

Quimioterapia A Quimioterapia tem como objetivo atender os pacientes submetidos ao tratamento oncológico com eficiência, qualidade, presteza e humanização, minimizando sempre que possível os efeitos colaterais pertinentes ao tratamento e/ou doença, seguindo os princípios éticos e morais. São orientações individualizadas e sempre com um acompanhante, possibilitando assim o esclarecimento de dúvidas e orientações, deixando o paciente e seus familiares mais seguros em relação ao seu tratamento. Proporciona também o aprendizado de vários profissionais da saúde por meio dos cursos de especialização que o Hospital Erasto Gaertner oferece. No último ano a equipe médica participou de congressos internacionais e a equipe de enfermagem compareceu a eventos da categoria em âmbito municipal, para a troca de experiência e aprimoramento de técnicas. Houve treinamentos assistenciais sobre punção venosa e cateter totalmente implantado. O setor recebeu visitas do Hospital de Clínicas, Hospital São Vicente e Hospital UNIMED, de Joinville. A equipe assistencial participou de treinamentos referentes aos protocolos de quimioterapia e rotinas internas do departamento foram revisadas visando a melhoria do atendimento.

27.093

atendimentos, sendo 90,7% SUS

55.512

doses manipuladas

Alterações no fluxo de atendimento e espaço físico, com o objetivo de melhorar e agilizar o atendimentos dos pacientes, fizeram com que o percentual de satisfação evoluísse em 10%. A ocupação do departamento no ano ficou na média de 93,6%. A satisfação do cliente possui uma média de 95%, sendo monitorada mensalmente. Como consequência, recebe elogios referentes à qualidade do atendimento assistencial e administrativo, que tranquiliza pacientes e familiares: “(...) estou muito feliz e muito mais tranquilo com o tratamento que meu pai está recebendo por parte de todos os envolvidos no seu tratamento” (ouvidoria nº 133).

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QUIMIOTERAPIA

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DIAGNÓSTICO E TERAPÊUTICA

Imagem O setor de Imagem realiza procedimentos de diagnóstico por imagem com melhor nível de exatidão e agilidade. Atende, além de pacientes do Hospital Erasto Gaertner ambulatoriais, internados e do Centro Cirúrgico, pessoas encaminhadas pela Secretaria Municipal de Saúde. Em 2012, passou por melhorias contínuas no fluxo de atendimento, iniciando o processo de protocolos clínicos e reestruturação do arquivo. Também inseriu 100% dos colaboradores nas ações da Qualidade, com treinamentos internos da NR 32 (Norma Regulamentadora 32) e gestão de processos, melhorando o processo de atendimento e realização de procedimento, promovendo um aumento na produtividade. Um dos principais indicadores é a meta contratualizada com a Secretaria Municipal de Saúde versus procedimentos realizados. No total foram 38.100 atendimentos ambulatoriais pelo SUS, 1.700 ambulatoriais por convênios e 10.000 exames de pacientes internados e da emergência.

660

tomografiaS/mês

800

mamografias/mês

720

ecografias/mês

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DIAGNÓSTICO E TERAPÊUTICA

Fisioterapia A Fisioterapia do Hospital Erasto Gaertner atende cada indivíduo com humanismo e proporciona ao paciente melhora da saúde funcional e da qualidade de vida. Também é responsável pelo desenvolvimento, formação e informação de ciência e tecnologia para tratamento funcional de pacientes oncológicos para todo o Brasil. Novos equipamentos recebidos em 2012 (um refrigerador, obtendo melhora na qualidade do tratamento com crioterapia, e braçadeiras compressivas, para pacientes mastectomizadas), e melhorias geradas (como o aprimoramento de recursos humanos da recepção), estão diretamente ligados à recuperação das disfunções biomecânicas dos pacientes, missão do setor. Aprovações de residentes e egressos em concursos públicos, como mestrado na Universidade Federal do Paraná (UFPR), e eleição de colaborador para o Conselho Federal de Fisioterapia e Terapia Ocupacional (COFFITO) consagram a excelência do recurso humano especializado.

A representatividade do setor é comprovada pelo alto número de participações em congressos, cursos e palestras e campanhas de prevenção

A representatividade do setor é comprovada pelo alto número de participações em congressos, cursos e palestras, com destaque para o envolvimento em três campanhas de prevenção: Mês Azul, sobre prevenção do câncer de próstata, no Tribunal de Justiça do Paraná; em conjunto com a Faculdade Dom Bosco, Dia Mundial Sem Tabaco, numa parceria com a Gerência de Comunicação e Marketing, no Shopping Estação; e a Semana Nacional de Combate ao Câncer, na Unidade de Saúde Ouvidor Pardinho.

12.755

pacientes atendidos

87.430 sessões

95%

dos atendimentos pelo sus

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DIAGNÓSTICO E TERAPÊUTICA

Banco de Sangue O Banco de Sangue atende doadores e fornece produtos e serviços hemoterápicos para toda a Instituição. Há pelo menos seis anos também participa de eventos de captação de doadores voluntários de medula óssea, que além de contribuir para os pacientes do Hospital que necessitam de transplante de medula óssea quando não têm doador na família, colabora com aqueles que estão na mesma situação dentro e fora do Brasil. O setor participa ativamente dos treinamentos institucionais, além dos internos elaborados pela própria equipe, e atualizou os procedimentos e rotinas de trabalho. Teve uma melhoria no parque tecnológico, com comodato de homogeneizadores de bolsa de sangue e fracionadores automáticos, o que acrescentou qualidade na coleta de sangue de doadores e produção de hemocomponentes. Recebeu ainda, por meio de emendas parlamentares, três refrigeradores novos para armazenamento de sangue. Realiza diariamente monitoramento de qualidade dos hemocomponentes produzidos com base em padrões determinados por portaria do Ministério da Saúde. Conta ainda com controle de qualidade externo, o certificado ControLab, que garante a qualidade nos serviços de hemoterapia.

100

doadores/mês cadastrados no Banco de Medula Óssea

11.866

transfusões/ano

5.305

pacientes atendidos/ano

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Análises Clínicas O Laboratório de Análises Clínicas trabalha para auxiliar no diagnóstico e tratamento de pacientes do Hospital Erasto Gaertner. Cerca de 95% dos exames realizados são solicitados internamente pelos médicos. Foram realizados 229.221 exames, uma média de 19 mil/mês, sendo o número de re-coletas (quando há necessidade de refazer o exame) mantido sempre abaixo de 18/mês.

Com a substituição do equipamento de hematologia, o Laboratório manteve os padrões de qualidade reduzindo os custos operacionais. Durante o ano participou de treinamentos da Qualidade e realizou visita técnica no Hospital Nossa Senhora das Graças. Na Festa dos 40 anos do Hospital, o colaborador Altair Rogerio Ambrosio recebeu o prêmio de colaborador do ano no quesito Transparência.

Em 2012, a modificação no fluxo de coleta trouxe a diminuição no tempo de espera, e assim possibilitou que os pacientes pudessem realizar exames com rapidez a ponto de poder fazê-los no mesmo dia da quimioterapia.

O setor tem um crescimento gradual no número de exames, sem aumento da equipe, apenas melhorando as rotinas e tecnologias e realizando exames em tempo adequado.

220.717 exames em 2011

229.221 exames em 2012

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DIAGNÓSTICO E TERAPÊUTICA

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Anatomia Patológica A Anatomia Patológica tem a missão de realizar consultoria em patologia, com conhecimento, eficiência e qualidade, possibilitando informações seguras para a melhor escolha terapêutica. Sua principal contribuição é obter estudos anatomopatológicos e imunohistoquímicos de alto nível para quase 7 mil pacientes/ano do SUS. Em 2012 realizou visita ao laboratório de patologia do Hospital Nossa Senhora das Graças e adquiriu um destilador de água. O gerenciamento de risco referente ao prazo de entrega de material para análise, antes feito pela área técnica, passou a ser feito pela equipe administrativa. Isso fez com que o monitoramento fosse mais efetivo, e a cada início de mês passou a enviar o relatório por e-mail para os fornecedores envolvidos. Dessa forma houve uma melhora do tempo médio de entrega de resultado. Outro controle importante é o tempo de liberação de laudos, para que o mesmo seja liberado em menor tempo possível. O setor faz esse monitoramento, sendo o prazo de liberação estipulado de 14 dias e a média de 2012 de 11,70 dias.

32.237

exames anatomopatológicos

29.596

exames citopatológicos

5.511

exames imunohistoquímicos

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Atendimento Hospitalar

DIAGNÓSTICO E TERAPÊUTICA

Psicologia O principal benefício do setor de Psicologia para a sociedade, além do atendimento aos pacientes e seus familiares em todas as fases do tratamento, é a formação de profissionais especializados por meio da Residência Multiprofissional em Cancerologia que o Hospital Erasto Gaertner oferece. A residência tem como objetivo formar profissionais humanistas, críticos e reflexivos, que pautem sua atuação em aspectos éticos da psicologia, fornecendo subsídio teórico-prático para atuar em todos os níveis da atenção em oncologia. Em 2012 participou no XII Fórum de Psicologia Hospitalar - A pesquisa e seus desafios na prática hospitalar, realizado pela Comissão de Psicologia Hospitalar do Conselho de Psicologia do Paraná, com palestra da psicóloga Ítala Duarte. A colaboradora Iolanda de Assis Galvão palestrou na I Jornada de Cuidados Paliativos, do Hospital de Clínicas, e no Curso sobre Intervenções na Diagnóstico Precoce do Câncer Infantil, em parceria com o Instituto Ronald McDonald.

Formar profissionais humanistas, críticos e reflexivos, que pautem sua atuação em aspectos éticos da psicologia

Os colaboradores participaram dos treinamentos relacionados aos processos de Qualidade fornecidos pelo Hospital, e a psicóloga Fernanda Voigt Miranda participou no Curso Introdutório da Política Nacional de Humanização, realizado pelo Ministério da Saúde em parceria com o Hospital Pequeno Príncipe e Câmara Técnica de Humanização de Curitiba. A equipe busca aperfeiçoamento diário para desenvolver um trabalho que vise a qualidade de vida e bem estar emocional dos pacientes e acompanhantes, o que, consequentemente, contribui para um tratamento eficaz.

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ATENDIMENTO

Recepções Foram muitos avanços no último ano, principalmente com foco no atendimento humanizado, melhorando o espaço físico, otimizando as equipes de atendimento e com isso ofertando maior qualidade e conforto. O departamento passou por uma grande reestruturação, transferindo os atendimentos da triagem, pele, gastro/resultado, oncologia genética, ambulatório pré-cirúrgico de nutrição, ambulatório de enfermagem e setor de cadastro para consultórios e sala de espera da Radioterapia. Aproximadamente 120 pessoas foram remanejadas para essa área, reduzindo o número de pacientes e acompanhantes na recepção principal, possibilitando que ficassem melhor acomodados e oferecendo mais 45 lugares. Além disso, essa mudança possibilitou uma separação por classificação de atendimento respeitando os diferentes tipos de atendimentos existentes. Houve também modernização no layout da recepção com a aquisição de um novo balcão de atendimento que ampliou o número de recepcionistas de duas para cinco. Desta forma, foi possível centralizar os atendimentos e informações em um único local, organizando e reduzindo o tempo de atendimento.

50.000

atendimentos/ano abertos em conformidade

Convênio Em 2012 ocorreram mudanças no Convênio em consonância com a reestruturação do departamento. O setor alterou seus processos de trabalho, e para agilidade das atividades, trocou seus computadores por notebooks, o que permitiu um acesso mais ágil aos sites de liberações de exames. Além disso, implantou uma central de atendimento telefônico, em que um colaborador recepciona as ligações possibilitando que as demais ofereçam um atendimento pessoal. Com uma alteração no layout, substituíram-se os guichês de atendimento por novos, recebidos de doação. No total, recebeu dez novos computadores, uma impressora multifuncional, uma máquina para impressão de etiquetas, oito guichês novos para atendimento, cadeiras e balcão. A participação em todos os eventos organizados pelo Hospital e treinamentos ofertados pelas Operadoras de Saúde para adequação de novas rotinas trouxeram mais profissionalismo para o trabalho.

14.970

atendimentos/ano

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ATENDIMENTO

Serviço Social O Serviço Social busca dar suporte e acolhimento aos pacientes e seus familiares para sanar ou amenizar questões sociais que estejam impossibilitando a realização do tratamento proposto, por meio da articulação com as redes de apoio e efetivação dos direitos socioassistenciais. Em 2012 foram realizados 23.759 atendimentos, sendo 19.639 ambulatoriais e 4.120 internamentos. No grupo de Acolhimento Caso Novo, em que é realizado o acolhimento aos pacientes e acompanhantes que são encaminhados pelas Unidades de Saúde para a Triagem, foram atendidos 4.843, com satisfação de 99,8%. No grupo Acolher no Internamento foram atendidos 448 pacientes, com satisfação de 100%. Esses indicadores medem o grau de satisfação dos usuários com o atendimento, que tem foco no acolhimento do paciente que procura o Hospital Erasto Gaertner para seu primeiro atendimento. O Serviço Social participou de eventos como o V Congresso Paranaense de Assistentes Sociais, Congresso Saúde da Família com Enfoque na População Idosa e o Congresso de Cuidados Paliativos e os Enfoques Multiprofissionais. Também passou pela Capacitação e Atualização da Previdência Social e pelo Fórum Paranaense dos Assistentes Sociais do Paraná.

turação do departamento. Em 2012, iniciou-se um novo projeto em parceria com a equipe da Patologia Cervical, em que os pacientes com casos benignos participam de um grupo de acolhimento específico com foco na prevenção de doenças. Por meio de aproximadamente 2.500 elogios, os pacientes agradeceram o acompanhamento dado pelas assistentes sociais que, nas palavras de um deles, “deixam o Hospital com um tratamento mais acolhedor”.

Em 2012 foram realizados 23.759 atendimentos, sendo 19.639 ambulatoriais e 4.120 internamentos

Todos os processos de qualidade foram revisados e melhorados, observando as mudanças de reestru-

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ATENDIMENTO

Arquivo Médico e Estatística Só é possível abrir anualmente quase sete mil prontuários e movimentar mais de 590 mil, entre devoluções e empréstimos, além do registro de 3.733 tumores, com organização e zelo. Por isso, o Serviço de Arquivo Médico e Estatística (SAME) desempenha o importante papel na guarda do prontuário único. Responsável pela abertura, distribuição, empréstimo e arquivo de documentos médicos e administrativos, atende solicitações de exames e cópias de prontuários, elabora relatórios médicos e realiza o Registro Hospitalar de Câncer. Junto ao Instituto Nacional do Câncer (INCA), avalia a qualidade do tratamento do câncer na Instituição e o estudo da sobrevida com a publicação de relatórios. Reconhecido nacionalmente pelo seu arquivo completo, participou do Encontro de Registradores, promovido pela Secretaria Estadual de Saúde do Paraná e Ministério da Saúde, do Curso Atualizações do Comitê de Ética e Pesquisa, em São Paulo, e do Curso para Decisões Sobre Padronização de Coleta de Dados no País, no Rio de Janeiro.

6.924

prontuários novos

592.889

prontuários únicos movimentados

3.733

fichas de tumores

Mudanças internas melhoraram as rotinas da equipe, como a descentralização da máquina de fotocópias, ficando alocada na sala de abertura de prontuários. Com isso, houve uma melhora no arquivamento de cópias de documentos, obrigatórios para faturamento do paciente SUS, como RG, CPF e comprovantes de endereço no prontuário do paciente. Além da fotocopiadora, a criação de mais espaço físico para arquivo dos prontuários contribui de maneira positiva tanto para a qualidade da guarda e dos serviços prestados pela equipe.

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ATENDIMENTO

Ambulatório

Emergência

O Ambulatório realizou ações em 2012 com foco no atendimento rápido e de qualidade que resultaram na diminuição significativa do tempo de espera do paciente para consulta com especialista. Essa redução foi possível com a tomada de algumas medidas, entre elas a reorganização da equipe de atendimento, a ampliação do número de computadores e a revisão das agendas médicas, com a ampliação dos horários de agendamento. Assim, o tempo médio de espera, em relação a 2011, foi reduzido em 22%, contribuindo de forma humanizada para o atendimento ofertado.

Entre as mudanças de 2012 da Emergência, destacase a implantação da Classificação de Risco, embasada pelo protocolo de Manchester, com o objetivo de classificar o risco que o paciente apresenta antes da consulta médica e, desta forma, definir prioridade de atendimento.

A nova pintura dos ambulatórios, com cores diferenciadas para facilitar a localização do paciente, e as novas cadeiras recebidas por doação, também contribuíram para ampliar o conforto dos pacientes.

(...) o tempo médio de espera foi reduzido em 22%

Em uma sala específica para a Classificação de Risco, os pacientes são atendidos por uma enfermeira, de maneira privativa, logo após a identificação na recepção. Durante o atendimento pela enfermeira são avaliados os sinais e sintomas de cada paciente que são informados ao médico do serviço. Nesse momento, os pacientes graves são imediatamente encaminhados para atendimento médico no consultório ou para a sala de observação. A doação da empresa Ouro Verde, que patrocinou a reforma da Emergência, permitiu a troca do piso, pintura, troca das cortinas que separam os leitos, macas, torneira e ampliação dos leitos. Possibilitou, para aproximadamente 17.000 pacientes que buscam atendimento no setor, um atendimento privativo, humanizado, acolhedor e mais ágil.

Foto: Naideron Jr.

A doação da empresa Ouro Verde, que patrocinou a reforma da Emergência, possibilitou um atendimento privativo, humanizado, acolhedor e mais ágil

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OPERAÇÕES

Farmácia A Farmácia trabalha para oferecer um tratamento seguro e humano aos pacientes que direta ou indiretamente atende. Diariamente, busca inovação e melhoria de seus processos internos, atendendo todas as etapas do ciclo de assistência farmacêutica: seleção, programação, armazenamento, dispensação, distribuição e utilização. O foco do trabalho realizado em 2012 foi a segurança do paciente. Durante a II Semana da Qualidade e Segurança do Paciente, os colaboradores apresentaram a peça “Poderia ser eu, você ou o Abreu”, que provocou uma reflexão sobre o papel da Farmácia na prevenção de erros de medicação.

Produtos e medicamentos para 6.526 procedimentos cirúrgicos e 52.157 prescrições médicas; atenção farmacêutica a 36.013 pacientes ambulatoriais

radores do setor, e os farmacêuticos participaram de cursos e congressos como o IV Fórum Internacional sobre Segurança do Paciente, IX Encontro Internacional de Farmacovigilância das Américas e o Simpósio de Farmácia Clínica do Hospital Sírio Libanês. Realizou o II Fórum de Farmácia Clínica e Atenção Farmacêutica, que teve a participação do Hospital Israelita Albert Einstein, Hemorio e do Hospital das Clínicas da Universidade de São Paulo. A Quarta Científica promoveu encontros semanais dos farmacêuticos para apresentação e discussão de artigos científicos, o que resultou em trabalhos apresentados no VI Congresso Brasileiro de Farmacêuticos em Oncologia e no III Congresso de Farmácia Hospitalar em Oncologia, do INCA. E em dezembro, o trabalho com o título “Da teoria a prática: implantação de atividades de busca ativa em farmacovigilancia”, das farmacêuticas Monica Cambrussi e Marcela Bechara, foi premiado no III Prêmio Bayer Jovem Farmacêutico.

Entre as melhorias, passou a dispensar os quimioterápicos de uso domiciliar aos pacientes pediátricos em embalagens plásticas de dose unitária, com informação da data e hora em que o medicamento deve ser tomado. Também alterou a dispensação/ reposição de materiais e medicamentos para carrinhos de emergência e para os kits anestésicos ambulatoriais e a padronização dos produtos manipulados pela farmacotécnica, otimizando as rotinas e reduzindo custos. Na Farmácia Ambulatorial, a baixa de estoque dos medicamentos foi informatizada, aumentando a segurança na dispensação. Em 2012 foram produzidos materiais educativos, como Farmácia Informa e Alerta de Farmacovigilância, e folders sobre Leucemia Mielóide Crônica e Dor, com informações sobre o uso racional de medicamentos. Foram realizados dez treinamentos para os colabo-

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OPERAÇÕES

Central de Misturas Intravenosas A Central de Misturas Intravenosas (CMIV) tem por finalidade avaliar e atender as prescrições de medicamentos antineoplásicos, manipular, dispensar e garantir o uso racional das doses unitárias preparadas. Em 2012 a dedicação da equipe foi para atender seus clientes de forma humana e ética, sem perder qualidade e segurança. A CMIV oferece medicamentos injetáveis seguros para o tratamento do câncer, treinamento e capacitação de novos residentes na área de gestão farmacêutica em oncologia e farmácia clínica. No último ano, as doses dos medicamentos antineoplásicos passaram a ser preparadas com antecedência permitindo um atendimento mais ágil do paciente na etapa de administração do tratamento quimioterápico. Desta forma o paciente aguarda menos tempo para receber o medicamento, retorna para casa antes e permanece menos no Hospital, o que reduz riscos de infecção e melhora a qualidade de vida dele e de sua família.

Em 2012 a dedicação da equipe foi para atender seus clientes de forma humana e ética, sem perder qualidade e segurança

4.646

doses preparadas por mês

As rotinas da CMIV incluem a capacitação e o crescimento profissional dos colaboradores, com treinamentos internos, da Qualidade e Relações Humanas, e participação em congressos e jornadas científicas. Nesse ano, o setor esteve nas reuniões da Comissão de Farmácia Hospitalar do Conselho Regional de Farmácia do Paraná (CRF-PR), no VI Congresso da Sociedade Brasileira de Farmacêuticos em Oncologia, na II Jornada de Farmácia Clinica e Atenção Farmacêutica, no III Congresso de Farmácia Hospitalar em Oncologia do INCA, no Congresso Sul Americano Farmacêutico, entre outros. Para os residentes, realizaram capacitação sobre o preparo de medicamentos antineoplásicos e a gestão de uma unidade de misturas intravenosas, e treinamentos semestrais para as equipes de Enfermagem, Central de Logística, Farmácia e Suporte Operacional sobre prevenção e cuidados envolvendo acidentes com produtos quimioterápicos. Para Enfermagem foram realizados treinamentos sobre dispensação, transporte, armazenamento e cuidados na administração da terapia antineoplásica. Em novembro, as farmacêuticas Gilian Graziele Tomporoski, Vânia Mari Salvi Andrzejevski, Renne Rodrigues, Érika Tsujigushi receberam o primeiro lugar do Prêmio Augusto Stellfeld 2012 do CRF-PR.

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OPERAÇÕES

Nutrição e Dietética A desnutrição calórica e proteica em pacientes com câncer é muito frequente, promovendo alterações morfológicas e funcionais, por isso, o atendimento nutricional que o Hospital Erasto Gaertner oferece é tão importante. A Nutrição tem a missão de prestar assistência nutricional, bem como proporcionar uma alimentação saudável, de qualidade aos pacientes, colaboradores e também aos seus filhos que utilizam a creche, totalizando cerca de 459 mil refeições servidas ao ano. Em 2012 a reforma da sala administrativa e a chegada de novos equipamentos, por meio de emendas parlamentares e doações, resultaram em mais conforto aos colaboradores e aprimoraram os processos de pré-preparo, preparo e armazenamento dos alimentos. O setor promoveu, em outubro, a V Jornada Regional de Nutrição Oncológica, em parceria com o Instituto Nacional do Câncer (INCA) e a Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUCPR). Foi presença garantida em congressos nacionais como Projeto Acerto (Aceleração Total no Pós-operatório) e Congresso Brasileiro de Nutrição Oncológica/ Ganepão, com a apresentação de trabalhos científicos, e no Congresso Sul Brasileiro de Nutrição Enteral e Parenteral. As nutricionistas clínicas e os residentes participaram do treinamento para realização de Avaliação Nutricional Subjetiva Global produzida pelo próprio paciente, ministrada por profissionais do INCA. O setor também estabeleceu um cronograma de aulas quinzenais voltadas para profissionais, residentes e acadêmicos do Hospital; os colaboradores participaram de treinamentos de segurança do trabalho em cozinha industrial, implantação de novo procedimento de montagem de marmitas e utilização correta de termômetros. Como resultado dos treinamentos e da dedicação da equipe, recebeu o certificado de Qualidade devido à conclusão com êxito do programa de auditoria conjunta, sem presença de não-conformidade no período de maio a setembro de 2012.

55,4%

dos pacientes que deram entrada no Hospital passaram por triagem nutricional

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OPERAÇÕES

Suporte Operacional O Suporte Operacional tem o compromisso de sempre buscar melhorias no atendimento da higienização, hotelaria e segregação de resíduos, com qualidade e sustentabilidade. Entre as mudanças de processos, em junho houve a implantação de novos produtos para higienização que facilitou a desinfecção terminal dos leitos e fez com que o tempo médio de limpeza terminal diminuísse para 44 minutos. Novos processos que antecipam a entrega dos quartos/leitos foram implantados e fazem com que o paciente espere menos tempo para ser internado.

44 minutos Tempo médio para limpeza terminal de quartos/leitos

Novos processos que antecipam a entrega dos quartos/leitos foram implantados e assim, fazem com que o paciente espere menos tempo para ser internado

Os colaboradores passaram por treinamentos sobre o uso dos novos produtos, NR32 (Norma Regulamentadora 32) e rotineiros da Comissão de Controle de Infecção Hospitalar. Para substituir equipamentos danificados e melhorar processos, o setor recebeu dez carrinhos novos de higienização, quatro carrinhos de transporte de resíduos e uma balança digital para a pesagem dos resíduos. Em busca de novas formas de trabalho, realizou visita à L’acqua Lavanderias, em Ponta Grossa. A troca de conhecimentos também aconteceu na visita do Hospital Evangélico de Curitiba que esteve na Instituição.

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OPERAÇÕES

Central de Logística Desde 2009, quando foi criada, a Central de Logística é responsável pelo recebimento e fornecimento de todos os insumos que passam pela Instituição. Suprir as demandas internas do Hospital por meio da aquisição de produtos de qualidade pelo menor custo, cuidados no armazenamento e dispensação é a missão do setor. Um dos principais avanços de 2012 foi a criação da Comissão de Compras que permitiu diversas negociações com laboratórios visando redução de custos dos produtos com a ampliação de possibilidades de cotação, sem deixar de levar em conta a relação custos versus benefícios dos medicamentos, materiais e produtos em geral.

5,51 dias

Tempo médio de ressuprimento interno

Um dos principais avanços de 2012 foi a criação da Comissão de Compras que permitiu diversas negociações com laboratórios visando redução de custos dos produtos Durante o ano, a equipe recebeu treinamentos referentes a ferramentas da qualidade, tais como: sistema Tasy, NR32 (Norma Regulamentadora 32), HFMEA (Healthcare Failure Mode and Effect Analysis), PVPS (Prairie View Prevention Services) e 5S (Seiri - utilização, Seiton - ordenação, Seiso - limpeza, Seiketsu - higiene e Shitsuke – autodisciplina). A compradora Elaine Cristina Walesko Ouriques e a farmacêutica responsável técnica pela Central de Logística, Erika Keiko Sue, visitaram a Eurofarma, no mês de outubro, com o objetivo de conhecer a estrutura da sede, situada em Itapevi/SP.

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Atendimento Hospitalar

OPERAÇÕES

Engenharia e Manutenção A Engenharia e Manutenção é um setor estratégico, que se relaciona com toda a Instituição, mas não atua diretamente na atividade fim, ou seja, no tratamento do paciente. Entretanto, como atividade meio, tem que apresentar alta produtividade, para que os problemas sejam resolvidos satisfatoriamente, tanto em relação ao tempo, quanto em relação à confiabilidade. Realiza implantação de novos projetos, manutenções e reformas, e garante o funcionamento adequado dos equipamentos e da infraestrutura do campus. Entre as atividades desenvolvidas em 2012 está a conclusão da segunda etapa da Quimioterapia Infantojuvenil, obra realizada com recursos da campanha McDia Feliz. Também houve a adequação de banheiros de enfermarias das alas para oferecer acessibilidade para pessoas com cadeiras de rodas. Em junho, foi inaugurado o Oratório interno, com grande apoio do voluntariado e colaboradores; já no fim do ano, a Engenharia deu suporte à empresa Ouro Verde na revitalização da Emergência.

Toda a capacitação fornecida à equipe reflete eficiência e agilidade no atendimento

86,1%

de Conclusões das Ordens de Serviço abertas, sendo a meta 83% O setor participou de treinamentos externos e internos, como: trabalho em altura, referente à NR 35 (Norma Regulamentadora 35), manutenção de cautérios da marca Valleylab, procedimento de manutenção, fluxo de notificações de risco, NR 32 (Norma Regulamentadora 32) e gerenciamento de resíduos. Toda a capacitação fornecida à equipe reflete em eficiência e agilidade no atendimento. Visando maior conforto, bem-estar e segurança aos pacientes, corpo clínico e colaboradores, a Engenharia cumpre seu papel na missão do Hospital.

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Administração

ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO

Administração A Gerência Administrativa (GERAD) tem como objetivo maior realizar suas atividades com excelência, de forma sistêmica e em todos os níveis da organização. Sua ênfase é na profissionalização e no senso de equipe, proporcionando a integração das unidades.

presteza e postura dos vigilantes foi registrada pelos próprios pacientes em elogios. Os resultados da Ouvidoria aproximam as necessidades dos clientes das atividades desenvolvidas pela Instituição. Essas avaliações geram um círculo de ações, em que os gestores podem ajustar processos.

Compreende os setores: Tecnologia da Informação (TI), Planejamento, Qualidade, Relações com Prestadores, Ouvidoria, Vigilância e Telefonia. A demanda de trabalho da GERAD surge a partir das necessidades dos processos administrativos da organização. Suas ações operacionais garantem que equipes tenham foco nos clientes e desenvolvimento do Hospital.

Os resultados reforçam que é possível fazer administração profissional em uma organização com visão, características e práticas de filantropia, o que coloca o Hospital Erasto Gaertner entre as organizações que alcançam processos de qualidade eficazes.

Suas ações operacionais garantem que equipes tenham foco nos clientes e desenvolvimento do Hospital

1.000

Dentro do conceito de processos, houve a revisão e atualização de todos os procedimentos de trabalho. A partir da revisão das rotinas, foi preciso treinar as equipes, que constantemente participam de atividades internas para aperfeiçoamento dos conhecimentos da organização, por meio de treinamentos da Qualidade, CIPA, brigada de incêndio e SESMT.

ligações atendidas/dia

Cabe destacar a participação em eventos como o 5º Seminário FEMIPA, os 16 encontros das “Reuniões Ordinárias do Conselho Municipal de Saúde”, “II Semana da Qualidade e Segurança do Paciente Erasto Gaertner” e visita técnica ao Hospital Nossa Senhora das Graças, para trocar conhecimentos sobre sistemas de Tecnologia da Informação e sobre modelos do software Tasy.

pessoas externas em trânsito/dia

2.000 50

ordens de serviços/ dia para Tecnologia da Informação

A Tecnologia da Informação coloca em prática as ideias discutidas por todas as equipes da organização, com a missão de manter a operação e implantar novos módulos de operações do sistema que possui. Inovar, mesmo com a constante busca na redução dos seus custos. A conduta de responsabilidade e atenção na prática de atendimento do serviço de ouvidoria e pela

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Administração

ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO

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Administração

ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO

Qualidade O histórico da Liga Paranaense de Combate ao Câncer mostra a busca constante do aperfeiçoamento da prática da Qualidade, tendo em vista sempre a excelência. As certificações conquistadas demonstram os resultados do investimento em processos adequados. As atividades desenvolvidas pela Comissão da Qualidade e Gerenciamento de Risco em 2012 foram as seguintes: - A implantação de abertura de Relatórios de Não conformidades (RNC) via sistema informatizado, com o objetivo de obter maior controle dos processos implementados e a contribuição para o meio ambiente por meio da redução da utilização de papel; - O monitoramento das visitas de benchmarking pela Comissão da Qualidade, que merecem destaque, pois são recebidas várias visitas de outras instituições hospitalares, trocando informações e fornecendo a outras organizações modelos de práticas desenvolvidos no Hospital Erasto Gaertner. Também foram realizadas visitas que contribuíram para a melhoria de nossos processos; - O início da avaliação de fornecedores internos, na qual cada setor avalia o serviço por meio de requisitos de qualidade dos setores que tenham interface; - A expansão do Programa de Gerenciamento de Risco em todas as áreas da organização, que visa minimizar os riscos relacionados ao processo assistencial; - A realização de reuniões sistêmicas de Análise Crítica dos indicadores de desempenho da organização. São avaliados mais de 100 indicadores de desempenho, os quais medem a efetividade dos processos;

O grande destaque foi a Indicação para Acreditação Plena - Nível II em vista de certificação realizada em dezembro pelo Instituto de Planejamento e Pesquisa para Acreditação em Serviços de Saúde (IPASS), entidade vinculada à Organização Nacional de Acreditação (ONA)

- A criação do Comitê Ampliado da Qualidade, do qual participam representantes de cada setor do Hospital Erasto Gaertner, que visa o direcionamento e reforço dos processos de qualidade implantados; - A organização de eventos como a II Semana da Qualidade e Gerenciamento de Risco, que foi composta por várias palestras, teatros, atividades lúdicas e roleta da qualidade. Houve ampla participação dos colaboradores;

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Administração

ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO

- O grande destaque foi a Indicação para Acreditação Plena - Nível II em vista de certificação realizada em dezembro pelo Instituto de Planejamento e Pesquisa para Acreditação em Serviços de Saúde (IPASS), entidade vinculada à Organização Nacional de Acreditação (ONA); Sobre o último item, em dezembro de 2012, o Hospital recebeu a visita do órgão acreditador, ocasião em que foi avaliado pelos requisitos do Manual Brasileiro de Acreditação, que resultou na indicação para o Nível II. As equipes participaram ativamente deste processo, trabalhando de forma integrada e dinâmica para a conquista da certificação. Entre os processos de qualidade implantados destaca-se ainda: - A manutenção de certificações como a Licença Sanitária, Licença Ambiental, Boas Práticas Farmacêuticas e Hospital de Ensino; - A certificação ISO:9001, obtida pelo Instituto de Bioengenharia Erasto Gaertner.

Evento de abertura da II Semana da Qualidade e Segurança do Paciente

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Administração

RELAÇÕES HUMANAS

Relações Humanas A Gerência de Relações Humanas atua em todos os níveis que envolvem o colaborador. Dentre as responsabilidades estão: recrutamento, seleção, integração, segurança e medicina do trabalho, serviço social, treinamento e desenvolvimento, folha de pagamento/benefícios, avaliação de desempenho, creche e cargos e salários. Em 2012, o foco foi conhecer atentamente o perfil do corpo funcional para atuar de acordo com suas necessidades. Por isso, um dos destaques foi o Programa de Avaliação de Desempenho, em que 246 colaboradores foram bonificados por sua performance, e demonstrou como ponto forte da Instituição o fator comprometimento, que mede a capacidade do colaborador de se envolver em seu trabalho e com a empresa, interessando-se por suas causas e se dedicando a resolvê-las. Outra ação foi a pesquisa Perfil Epidemiológico, em parceria com a UNIMED, em um dos passos dados em 2012 para a implantação do Programa de Qualidade de Vida.

Em 2012, o foco foi conhecer atentamente o perfil do corpo funcional para atuar de acordo com suas necessidades

7.000

horas de treinamento

O SESMT (Segurança e Medicina do Trabalho) promoveu treinamentos focados na segurança do colaborador, principalmente em ergonomia. O treinamento mais significativo foi promovido para Engenharia, sobre a NR35 (Norma Regulamentadora 35) para trabalho em altura, cumprindo a nova legislação. Também implantou, junto à Campanha da Vacina, o programa Diabetes, nós cuidamos! que mensalmente avalia o nível de glicemia dos colaboradores participantes e os direciona para acompanhamento médico, se necessário. A Gerência participa anualmente da pesquisa Benchmarking Paranaense de Recursos Humanos, que proporciona aos profissionais de Relações Humanas comparar a sua atuação com a de outras empresas e visualizar como está no mercado.

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Administração

RELAÇÕES HUMANAS

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Ensino, Pesquisa e Tecnologia

UEPT / IBEG

Unidade de Ensino, Pesquisa e Tecnologia

Instituto de Bioengenharia Erasto Gaertner

Em 2012 o IBEG e o CEPEP, dois setores inovadores passaram por uma fusão, criando a Unidade de Ensino, Pesquisa e Tecnologia (UEPT). O objetivo foi potencializar os valores e as virtudes que ambos têm, criando uma sinergia com a Instituição.

O Instituto de Bioengenharia Erasto Gaertner (IBEG) é o único fabricante nacional de cateter totalmente implantável, que auxilia na quimioterapia, e conta com uma equipe técnica especializada na área médico-hospitalar. Voltado para o desenvolvimento e fabricação de produtos médicos, por ser um fabricante nacional, o IBEG vem tornando o cateter totalmente implantável acessível a pacientes de todo o país, melhorando assim a qualidade de vida dos mesmos. Em 2012, o departamento ampliou seu material de divulgação, como a publicação na Revista SIMPRO Hospitalar, e firmou parceria com o Projeto de Extensão Industrial Exportadora (PEIEX) para realizar melhorias internas visando à exportação de materiais médico-hospitalares.

O IBEG, conceituado nome no meio tecnológico será acrescido do perfil de pesquisa. E o CEPEP, marca reconhecida pelo ensino e pesquisa, ficará mais forte incluindo a tecnologia no seu rol de atividades. O processo se deu por meio de um extenso planejamento estratégico realizado em 2012. A criação do UEPT no fim do ano uniu os dois departamentos, com a missão de desenvolver o ensino, pesquisa e a bioengenharia, visando a qualidade de vida, e desempenhará importante papel ao facilitar o acesso a produtos de saúde para os pacientes da Instituição. Com isso a Liga Paranaense de Combate ao Câncer inovou mais uma vez, sempre com o objetivo de cumprir com a missão de combater o câncer com humanismo, ciência e afeto, e esperando que num futuro próximo essa nova unidade potencialize os resultados da Instituição.

Flavio Daniel Saavedra Tomasich Coordenador da Unidade de Ensino, Pesquisa e Tecnologia

Em março de 2012 foi adquirido, em parceria com o Ministério da Saúde, um novo Centro de Torneamento CNC, com sistema de ferramenta acionada. Com o novo equipamento, foi possível uma redução no tempo de fabricação de alguns componentes de até 20%. Como isso, houve um aumento de produtividade de peças e uma redução do tempo total de produção desses itens, o que possibilita o desenvolvimento de novos itens para o portfólio.

(...) o IBEG vem tornando o cateter totalmente implantável acessível a pacientes de todo o país, melhorando assim a qualidade de vida dos mesmos No último ano, foi responsável pela organização do II Workshop de Cateter Totalmente Implantável, que teve por objetivo treinar os distribuidores e representantes de nossos produtos e da enfermagem do Hospital Erasto Gaertner e outras instituições de saúde. Na ocasião foi lançado o novo IMOBEG, produto que teve um considerável aumento de vendas.

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Ensino, Pesquisa e Tecnologia

IBEG

A equipe também participou do Congresso Brasileiro de Radioterapia, da Feira Hospitalar, em São Paulo, e da Feira de Inovação Tecnológica (INOVATEC), realizada pela Federação das Indústrias do Estado do Paraná, e recebeu visitas técnicas de distribuidores, fabricantes de produtos para saúde, hospitais e instituições filantrópicas. Da mesma forma, preocupado em expandir sua atuação e seu portfólio, realizou inúmeras visitas ao longo de 2012. Como resultado da dedicação dos profissionais e qualidade dos produtos, recebeu a Certificação de Boas Práticas de Fabricação da ANVISA e manteve a Certificação de ISO 9001:2008.

20,26%

de aumento em relação a 2011 na receita proveniente das vendas, superando em 14,57% a meta estabelecida

13,36%

de aumento na quantidade de cateteres produzidos

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Ensino, Pesquisa e Tecnologia

CEPEP

Centro de Projetos de Ensino e Pesquisa O Centro de Projetos de Ensino e Pesquisa (CEPEP) é referência em ensino e pesquisa, possui parcerias com universidades, e desenvolve especializações, cursos, congressos e palestras com o peso da assinatura Hospital Erasto Gaertner. Possui experiência de mais de 30 anos formando especialistas na área de oncologia. O departamento se divide em: Ensino, Pesquisa, Biblioteca e Eventos.

104

pacientes em pesquisa

860

estagiários

alunos em especialização Lato Sensu

104.861

ÍTENS NO ACERVO BIBLIOGRÁFICO

residentes médicos formados em 2012

residentes multiprofissionais e especialistas formados em 2012

104

residentes médicos formados DESDE a FUNDAÇÃO

Ensino A chancela de hospital de ensino que o Hospital Erasto Gaertner possui, também atrelada às metas de ensino contratualizadas com a Secretaria Municipal de Saúde, é rigorosamente cumprida. Em 2012, só na graduação, 860 estagiários passaram pelo Hospital, tanto em nível curricular como extracurricular. Na pós-graduação, foram 36 alunos em especialização, incluindo Residência Médica, Multiprofissional e Especialização Lato Sensu. Por ano são mais de 35 profissionais com foco na oncologia que o Hospital Erasto Gaertner insere no mercado de trabalho nas diversas áreas da saúde.

108

residentes multiprofissionais formados DESDE a FUNDAÇÃO

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Ensino, Pesquisa e Tecnologia

CEPEP

Pesquisa

Biblioteca

Os estudos clínicos da Pesquisa trazem aos pacientes novas opções de tratamento e ao Hospital novas tecnologias. No setor os treinamentos são contínuos referentes aos novos estudos que serão iniciados no CEPEP (Meeting, realizados pela Indústria Farmacêutica), e a participação dos treinamento da Qualidade promovidos ao longo de 2012.

Em 2012, a Biblioteca implantou o serviço de cadastro de currículo Lattes para atender o público interno e externo, e disponibilizou o catálogo do seu acervo de periódicos nacionais e internacionais para acesso ao público externo na Biblioteca Virtual em Saúde. Ainda em 2012, digitalizou e organizou seu acervo iconográfico, o que resultou em um total de 85.000 imagens sobre oncologia, eventos e setores do Hospital. Além das atividades implantadas, por meio de uma parceria com a Faculdade Dom Bosco, foi possível modernizar os equipamentos de informática para melhor atender os usuários.

As coordenadoras de pesquisa clínica participaram do IV Workshop de Pesquisa Clínica em Curitiba e fizeram o curso de reciclagem da Associação Internacional de Transporte Aéreo (IATA), que garante a qualidade no trânsito de amostras biológicas. Recebeu continuamente visitas da indústria farmacêutica interessada em conhecer a estrutura do Centro de Pesquisa e do Hospital, a fim de aprimorar as parcerias de trabalho.

Eventos Atrelados à disseminação do conhecimento, com o foco em profissionais da saúde e toda comunidade acadêmica, o setor de Eventos é responsável pela execução de aulas, cursos, palestras e congressos demandados internamente. Em parceria com o Laboratório Eurofarma, em 2012 realizou o Curso de Boas Práticas Clínicas, oferecido para os médicos e residentes do Hospital, e para o público externo. Também foi responsável pela V Jornada de Cirurgia e Traumatologia Bucomaxilofacial e o II Fórum de Farmácia.

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Voluntariado

REDE FEMININA

Rede Feminina de Combate ao Câncer Com persistência no atendimento, obedecendo a padrões de qualidade e observando as políticas da Instituição, os anjos de azul e de rosa prestam assistência ao paciente, disseminam informações de prevenção à comunidade e realizam campanhas de arrecadação em prol do Hospital. Não é só uma unidade do Hospital Erasto Gaertner, mas parte vital da Instituição, pois em todos os setores sempre há um voluntário ou voluntária disposto a auxiliar um paciente, acompanhante ou colaborador. No último ano, o carinho e a dedicação do voluntariado chegaram a mais de 73 mil pacientes. O ano foi marcado por vários eventos, como o Fórum de Prevenção do Câncer, realizado em maio de 2012, com palestras de médicos do Hospital Erasto Gaertner e participação da comunidade da área de saúde, voluntariado e regionais da Rede Feminina. Durante o ano, a Rede Feminina esteve nos cursos do Centro de Ação Voluntária (CAV), realizou quatro edições do Fórum de Voluntários Ativos e dois treinamentos anuais para novos voluntários. As atividades de arrecadação se somam ao calendário da Rede Feminina e trazem valores representativos para a manutenção do Hospital. Entre as campanhas estão: venda dos Cartões de Natal, Feira de Santa Rita de Cássia, Festa Junina, Bingos e Pedágios Solidários, ações em supermercados e casas de construção. Na maior ação anual, o McDia Feliz, mais uma vez o voluntariado superou as expectativas e, além de vender 19.500 tíquetes antecipados e diversos produtos que reverteram R$278.439,45 para a Instituição, ganhou o prêmio de R$15.000,00 que conquistou com o 3º lugar na Gincana Nacional do Instituto Ronald McDonald. Em 2012 a Rede Feminina recebeu a visita do Rotary Club, representantes das Redes Femininas regionais de Peabirú, Rio Negro, União da Vitória, Ponta Grossa e São João do Triunfo e integrantes da Igreja dos Mórmons, e esteve em Carambeí para formação de uma nova Rede Feminina Regional. No fim do ano, o Regimento Interno foi atualizado pelo corpo de voluntários, aprovado pelo Conselho de Administração da Liga Paranaense de Combate ao Câncer, e já em vigor.

(...) em todos os setores sempre há um voluntário ou voluntária disposto a auxiliar um paciente, acompanhante ou colaborador

125

palestras realizadas

53 mil

folders de prevenção distribuídos

146 mil

mil itens produzidos, entre costura, artesanato e curativos

Walkyria Gaertner Boz Presidente da Rede Feminina de Combate ao Câncer

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Voluntariado

REDE FEMININA

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Relações Institucionais

CONVÊNIOS E EMENDAS

Assessoria de Relações Institucionais Neste ano, o Hospital Erasto Gaertner recebeu indicações, por meio de emendas individuais de senadores e deputados federais, de equipamentos, materiais e reformas, que somaram mais de R$6 milhões. Além disso, através dos programas destinados à inovação e melhorias estruturais do Ministério da Saúde, cadastrou projetos no valor de R$20 milhões. As atividades são realizadas com transparência para que os parlamentares interessados em destinar suas verbas para a área da saúde conheçam de perto as necessidades da Instituição. Duas vezes ao ano a Assessoria realiza em Brasília um café para acompanhar os diretores do Hospital na apresentação do Relatório Anual de Atividades e das conquistas do Hospital Erasto Gaertner. Com o mesmo intuito, uma vez ao ano a apresentação é feita na Assembleia Legislativa do Paraná e na Câmara Municipal de Curitiba. No âmbito estadual, com o apoio do governador Beto Richa e do Secretário Estadual da Saúde, Michele Caputo Neto, foi firmado convênio no montante de R$115 mil mensais, durante 36 meses, para aquisições de medicamentos e insumos, além de outros convênios para manutenção do Hospital. Os vereadores de Curitiba por sua vez, têm dado atenção especial para a modernização da Nutrição. Entre muitas prioridades que a área de saúde no Brasil exige, estão as questões relacionadas à infraestrutura. Muitas das atualizações tecnológicas que o Hospital Erasto Gaertner possui hoje são graças à aproximação dos políticos à realidade do Hospital, que resultam em indicações de emendas. Manter a qualidade e o padrão de segurança que o Hospital possui só é possível através dessas parcerias. Ações consolidadas entre a administração do Hospital Erasto Gaertner e políticos de todas as esferas possibilitam que a Instituição conquiste a confiança da comunidade paranaense e siga sua missão.

Ações consolidadas entre a administração do Hospital Erasto Gaertner e políticos de todas as esferas possibilitam que a Instituição conquiste a confiança da comunidade paranaense e siga sua missão

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Relações Institucionais

CAFÉ EM BRASÍLIA

Superintendente - Drª Claudiane Lígia Minari e Coordenador Geral - Dr. Leandro Carvalho Ribeiro com parlamentares paranaenses no Café pelo Paraná em Brasília

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Relações Institucionais

AGRADECIMENTOS SETOR PÚBLICO

Agradecimentos ao Setor Público O contínuo crescimento do Hospital Erasto Gaertner também é resultado do apoio de representantes do Setor Público comprometidos com a saúde da população. Por meio de emendas parlamentares e parcerias em campanhas, diversas ações de modernização da estrutura técnica e física já foram viabilizadas. Na constante busca pela qualidade e aperfeiçoamento dos tratamentos oferecidos, o maior beneficiado é sempre o paciente. Por isso, esses profissionais merecem um agradecimento especial.

GOVERNO FEDERAL PODER EXECUTIVO Presidência da República Dilma Rousseff Casa Civil Gleisi Hoffmann Secretaria Geral da Presidência Gilberto Carvalho Ministério das Comunicações Paulo Bernardo Ministério da Saúde Alexandre Rocha Santos Padilha Assessoria Parlamentar da Vice-Presidência da República Rodrigo Rocha Loures PODER LEGISLATIVO Senador Alvaro Dias Senador Roberto Requião Senador Sérgio Souza Deputado Federal Abelardo Lupion Deputado Federal Alex Canziani Deputado Federal Alfredo Kaefer Deputado Federal André Vargas Deputado Federal André Zacharow Deputado Federal Angelo Vanhoni Deputado Federal Assis do Couto Deputada Federal Cida Borghetti Deputado Federal Dilceu Sperafico Deputado Federal Dr. Rosinha Deputado Federal Edmar Arruda Deputado Federal Eduardo Sciarra Deputado Federal Fernando Francischini Deputado Federal Giacobo Deputado Federal Hermes Parcianello Deputado Federal João Arruda Deputado Federal Leopoldo Meyer Deputado Federal Luiz Carlos Setim

Deputado Deputado Deputado Deputado Deputado Deputado Deputado Deputado Deputada Deputado Deputado Deputado Deputado

Federal Federal Federal Federal Federal Federal Federal Federal Federal Federal Federal Federal Federal

Luiz Nishimori Nelson Meurer Nelson Padovani Odílio Balbinotti Osmar Serraglio Ratinho Júnior Reinhold Stephanes Roberto Britto (Bahia) Rosane Ferreira Rubens Bueno Sandro Alex Takayama Zeca Dirceu

GOVERNO DO ESTADO DO PARANÁ PODER EXECUTIVO Governo do Estado Beto Richa Flávio Arns Secretaria da Saúde Michele Caputo Neto Charles London Márcia Cecília Huçulak Paulo Almeida Rene José Moreira dos Santos Romeu Munaretto Secretaria de Ciência, Tecnologia e Ensino Superior Alípio Santos Leal Neto Luiz Cézar Kawano Sérgio de Jesus Vieira Secretaria do Trabalho, Emprego e Economia Solidária Luiz Claudio Romanelli Secretaria da Indústria, do Comércio e Assuntos do Mercosul Ricardo Barros Secretaria da Fazenda Luiz Carlos Hauly Secretaria do Planejamento e Coordenação Geral Cassio Taniguchi

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Relações Institucionais

AGRADECIMENTOS SETOR PÚBLICO

PODER LEGISLATIVO Deputado Estadual Ademar Luiz Traiano Deputado Estadual Ademir Bier Deputado Estadual Adriano Ribeiro Deputado Estadual Alceu Maron Filho Deputado Estadual Alexandre Curi Deputado Estadual André Bueno Deputado Estadual Antonio Anibelle Neto Deputado Estadual Artagão Júnior Deputado Estadual Augustinho Zucchi Deputado Estadual Bernardo Carli Deputado Estadual Caíto Quintana Deputada Estadual Cantora Mara Lima Deputado Estadual César Silvestri Filho Deputado Estadual Cleiton Kielse Deputado Estadual Dr. Batista Deputado Estadual Elio Lino Rusch Deputado Estadual Elton Welter Deputado Estadual Enio Verri Deputado Estadual Evandro Júnior Deputado Estadual Fábio Camargo Deputado Estadual Fernando Scanavaca Deputado Estadual Francisco Buhrer Deputado Estadual Gilberto Ribeiro Deputado Estadual Gilson de Souza Deputado Estadual Hermas Brandão Júnior Deputado Estadual Jonas Guimarães Deputado Estadual Leonaldo Paranhos Deputada Estadual Luciana Rafagnin Deputado Estadual Luiz Accorsi Deputado Estadual Luiz Eduardo Cheida Deputado Estadual Marcelo Rangel Deputada Estadual Marla Turek Deputado Estadual Mauro Moraes Deputado Estadual Nelson Garcia Deputado Estadual Nelson Justus Deputado Estadual Nelson Luersen Deputado Estadual Nereu Moura Deputado Estadual Ney Leprevost Deputado Estadual Pastor Edson Praczyk Deputado Estadual Pedro Lupion Deputado Estadual Péricles de Mello Deputado Estadual Plauto Miró Deputado Estadual Professor Lemos Deputado Estadual Rasca Rodrigues Deputado Estadual Reni Pereira Deputado Estadual Roberto Aciolli Deputada Estadual Rose Litro Deputado Estadual Stephanes Junior Deputado Estadual Tadeu Veneri Deputado Estadual Toninho Wandscheer Deputado Estadual Teruo Kato Deputado Estadual Valdir Rossoni Deputado Estadual Waldyr Pugliesi PREFEITURA DA CIDADE DE CURITIBA PODER EXECUTIVO Governo Municipal Luciano Ducci

Secretaria Municipal da Saúde Eliane Chomatas Inês Kultchek Marty Wagno Rigues Anna Paula Lacerda Penteado Olga Regina Cotovicz de Deus Fundação de Ação Social Marry Ducci PODER LEGISLATIVO Vereador Aladim Luciano Vereador Aldemir Manfron Vereador Algaci Tulio Vereador Beto Moraes Vereador Caique Ferrante Vereador Celso Torquato Vereador Denilson Pires Vereador Dirceu Moreira Vereadora Dona Lourdes Vereador Emerson Prado Vereador Felipe Braga Côrtes Vereador Francisco Garcez Vereador Jair Cézar Vereador Jairo Marcelino Vereador João do Suco Vereador Jonny Stica Vereador Jorge Yamawaki Vereador Juliano Borghetti Vereador Julião Sobota Vereadora Julieta Reis Vereadora Maria Goretti Vereadora Nely Almeida (in memorian) Vereadora Noemia Rocha Vereador Pastor Valdemir Soares Vereador Paulo Salamuni Vereador Pedro Paulo Vereadora Professora Josete Vereador Professor Galdino Vereadora Renata Bueno Vereador Roberto Hinça Vereador Sabino Picolo Vereador Serginho do Posto Vereador Tico Kuzma Vereador Tito Zeglin Vereador Zé Maria Vereador Zezinho do Sabará AGRADECIMENTOS A ANTIGOS PARLAMENTARES Gustavo Fruet Luciano Pizzato Marcelo Almeida Orlando Pessutti Wilson Picler

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Comunicação e Marketing

MARKETING INSTITUCIONAL

Marketing Institucional O Marketing Institucional auxilia a captação de recursos, realiza ações internas e externas, desenvolve materiais de comunicação e gerencia as marcas da Liga Paranaense de Combate ao Câncer. Em 2012 deu início a atividades de projeção da marca do Hospital Erasto Gaertner, a revitalização do site institucional e a criação de uma campanha publicitária, em parceria com a Blu Design e Comunicação. Entre os eventos direcionados ao público externo, estão as campanhas de prevenção preconizadas pelo Ministério da Saúde. No Dia Mundial sem Tabaco (31 de maio) e no Dia Nacional de Combate ao Câncer (27 de novembro), contou com a parceria da Fisioterapia e da Nutrição, respectivamente, além do apoio do Shopping Estação que cedeu espaço e da Rede Feminina que auxiliou na conscientização dos frequentadores. No Dia Nacional de Combate ao Fumo (29 de agosto) a ação foi um concurso cultural com estudantes de escolas públicas e particulares, e uma exposição dos melhores trabalhos no Shopping Curitiba.

408

peças Gráficas/ano

756 produções de texto

48 eventos externos e internos

O fortalecimento da relação Instituição versus colaboradores é um dos focos do setor. Por isso, mantém com frequência eventos internos, como o Mês da Enfermagem, o Mês do Médico e o Café dos Aniversariantes. Esse ano foi decisivo no planejamento, captação de recursos e na realização da festa de 40 anos do Hospital.

Campanha de prevenção em comemoração ao Dia Nacional de Combate ao Câncer, no Shopping Estação

III Concurso Gastronômico, atividade realizada durante o Mês do Médico

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Comunicação e Marketing

ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO

Assessoria de Comunicação As atividades desempenhadas ao longo do ano dão um salto com a divulgação na imprensa e nas mídias sociais. Campanhas de prevenção e arrecadação, novas tecnologias, informações sobre tratamento e diagnóstico, e as ações das três unidades (Hospital, Unidade de Ensino, Pesquisa e Tecnologia e Rede Feminina) foram ao conhecimento do público por meio de inserções na mídia (impresso, online, rádio e TV) e interação pelos canais oficiais do Hospital Erasto Gaertner na internet (Youtube, Facebook e Twitter).

1.238

As campanhas realizadas no Facebook movimentaram 2 mil fãs para a doação em momentos críticos do Banco de Sangue, impulsionaram as vendas da rifa Ação entre Amigos e Cartões de Natal, e relembraram a trajetória do Hospital em datas históricas desde a formação do Dr. Erasto Gaertner até os dias de hoje. No McDia Feliz, o Twitter foi a ferramenta para movimentar McAmigos e seguidores na divulgação da campanha e do câncer infantojuvenil. E duas ações no Youtube aproximaram médicos, pacientes, colaboradores e voluntárias: no especial “Mães do Erasto”, com depoimentos para o Dia das Mães; e “40 anos”, em comemoração ao aniversário do Hospital.

Inserções na mídia

(impresso, online, rádio e TV)

R$4,5 milhões em inserções gratuitas

1.792 novos fãs no Facebook e seguidores no twitter

364 publicações no Twitter

11.981 visualizações no Youtube Com a aproximação do Hospital aos meios de comunicação, foi possível transmitir à população relevantes informações sobre o câncer, com entrevistas de médicos, enfermeiros, administradores e voluntários que passam seu conhecimento para que a doença deixe de ser um tabu. As 1.238 inserções representam cerca de R$4,5 milhões se os espaços em que o Hospital foi destaque fossem pagos.

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MARKETING SOCIAL

Comunicação e Marketing

Marketing Social O Marketing Social realiza o importante trabalho de buscar junto à sociedade recursos financeiros que contribuam na manutenção do Hospital. No último ano o setor passou por uma reestruturação das salas, com novos equipamentos, mobiliário e software, mais adequados ao trabalho da equipe e em consonância com a NR17 (Norma Regulamentadora 17), a partir de doações e parcerias. Foram revisados todos os procedimentos da qualidade, e finalizado o Regimento Interno de Gestão de Cadastros das equipes de captação, o que trouxe regras claras e objetivas no tocante ao trabalho de captação junto ao cadastro dos doadores. Em 2012 houve um crescimento contabilizado de 9%, em relação a 2011, das receitas captadas pelo Marketing Social, totalizando R$5.131.983,21. Em valores em espécie esse montante foi de R$4.374.677,00, incluindo a comercialização recorde de 87.888 cupons da campanha Ação entre Amigos (R$439.442,00) de 2.314 tíquetes para o McDia Feliz (R$ 24.297,00) de 1.330 bonecos ecológicos Wilson e Wendy (R$19.938,00) e de 21 novos patrocinadores do Erasto 3 - Solidariedade na Medida Certa (R$73.915,00). Os projetos relacionados aos convênios pelo Fundo da Infância e Adolescência captaram R$623.844,00 contabilizados. E os royaties pelo licenciamento da marca Toda Vida Vale a Pena geraram receita de R$59.547,21.

R$5.131.983,21 arrecadação total contabilizada com crescimento de 9% (2011)

R$3.891.000,00 doação continuada em espécie

R$439.442,00 com 87.888 cupons do ação entre amigos

R$623.844,00 captação contabilizada dos projetos fia

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Projetos e Parcerias

FESTA DE 40 ANOS DO HEG

Em 2012 o Hospital Erasto Gaertner completou 40 anos e teve seu aniversário lembrado pela esfera política em duas sessões solenes: na Assembleia Legislativa do Paraná, por proposição do deputado Ney Leprevost , e com homenagens aos dirigentes, colaboradores e voluntários com mais tempo de casa; e na Câmara de Vereadores de Curitiba, por proposição do vereador Felipe Braga Côrtes, homenageando os médicos com mais tempo de casa. A comemoração dos 40 anos do Hospital também foi motivo de festa em um jantar dançante no restaurante Dom Antonio, que reuniu colaboradores, voluntários, corpo clínico, conselheiros e parceiros. Na ocasião, foram homenageados os funcionários eleitos “colaboradores do ano” e aqueles que completavam 15, 20 ou 25 anos de casa. A festa foi um momento de integração das unidades da Liga Paranaense com todos os envolvidos na missão de combater o câncer com humanismo, ciência e afeto, e que há 40 anos faz diferença na vida de milhares de pacientes que passam pelo Hospital. O evento foi totalmente patrocinado pelo UNICURITIBA e ainda contou com inúmeros apoiadores, relacionados abaixo:

Patrocinador Master

Apoiadores Discurso do Reitor do UNICURITIBA, Dr. Danilo Vianna, durante a festa de 40 anos

A lista completa de pessoas e empresas que realizam doações mensais, cadastradas no Marketing Social, contém mais de 18 mil nomes e está disponível no portal www.erastogaertner.com.br

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Projetos e Parcerias

PROJETO TODA VIDA VALE A PENA

Em 2012, o objetivo de construir e manter um portal na internet intitulado Portal Toda Vida Vale a Pena que trate especificamente dos temas de tratamento, diagnóstico e prevenção do câncer e assim democratize o conhecimento sobre essa doença, iniciou sua efetivação.

O projeto Toda Vida Vale a Pena, apadrinhado pelo consagrado ator Lima Duarte e apoiado pela Secretária de Estado da Família e Desenvolvimento Social do Paraná, Fernanda Richa, foi lançado pelo Hospital Erasto Gaertner no mês de maio de 2011 e tem por objetivo irradiar o conceito de responsabilidade social nas empresas e na sociedade, disseminando a ampliação das atividades de diagnóstico, tratamento e prevenção do câncer. As duas primeiras atividades fazem parte do cotidiano do Hospital Erasto Gaertner, que em 2012 atendeu 276 mil pacientes, resultando em mais de 1 milhão de procedimentos. As ações de prevenção também são valorizadas pela Instituição. No entanto, devido à escassez de recursos e ao direcionamento prioritário dos investimentos para o atendimento dos pacientes através do SUS, seus números ainda precisam crescer muito.

Através da doação do Sr. Salvatore Filippo Sciammarella, que acreditou nesse projeto, iniciamos a construção desse portal que tem como visão, a partir do início da sua atividade, ser reconhecido como o melhor meio de busca de informações sobre o câncer no Brasil.

Eventos para Captação de Recursos Por meio da parceria com a Rede Feminina e o Grupo Lanteri, que há 28 anos encena a Paixão de Cristo na Pedreira Paulo Leminski, em Curitiba, o Hospital captou recursos para sua manutenção. Nesta parceria, o ingresso exigido em anos anteriores - um quilo de alimento - foi substituído por uma doação espontânea para o Projeto Toda Vida Vale a Pena, que beneficiou o Hospital Erasto Gaertner.

Por isso, para arrecadar recursos para manter a qualidade das atividades de diagnóstico e tratamento do câncer, já realizadas com êxito pelo Hospital, e ao mesmo tempo intensificar as atividades de prevenção, o projeto Toda Vida Vale a Pena foi desdobrado em cinco projetos e outras atividades para captação de recursos listados a seguir: 1 - Portal Toda Vida Vale a Pena 2 - Campanha para Diagnóstico e Prevenção do Câncer 3 - Revista Erasto Gaertner - Revista acadêmica sobre o câncer 4 - Revista Toda Vida 5 - Programas de Rádio e TV com temas sobre Tratamento, Diagnóstico e Prevenção do Câncer

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Foto: Acervo Grupo Lanteri

Projetos e Parcerias

PROJETO TODA VIDA VALE A PENA

Licenciamento da marca do Projeto Toda Vida Vale a Pena A marca do projeto Toda Vida Vale a Pena foi registrada pelo Hospital Erasto Gaertner e objetiva a realização de parcerias com empresas que tenham a responsabilidade social como parte de sua missão. Estas empresas parceiras desenvolvem produtos e serviços que disseminam, através do uso da marca, a responsabilidade social relacionada ao diagnóstico, tratamento e prevenção do câncer, gerando royalties ao Hospital Erasto Gaertner. A Editora Brockweld, por sua vez licenciou a marca para utilização em uma linha de produtos editoriais didáticos infantis denominada Escolinha Esperta, que desde o início de 2011 até o final de 2012, foi ofertada em escolas públicas e privadas, de ensino fundamental de Curitiba e Região Metropolitana, gerando R$23.958,30 de royalties para o Hospital em 2011 e R$59.547,21 em 2012.

A seguir estão relacionadas as escolas de Curitiba e Região Metropolitana que em 2012 gentilmente abriram suas portas e receberam o Projeto Toda Vida Vale a Pena: C.E. 19 de Dezembro C.E. Avelino Antônio Vieira C.E. Centenário C.E. Conselheiro Zacarias C.E. Djalma Marinho C.E. Guaíra C.E. Hildebrando Araújo C.E. Homero Batista de Lopes C.E. Jayme Canet C.E. João Turin C.E. José Ribas Vidal C.E. Júlia Wanderlei C.E. Luiza Ross C.E. Nilo Brandão C.E. Nossa Senhora Aparecida C.E. Polivalente C.E. Professor Cleto C.E. Professora Etelvina Cordeiro Ribas C.E. Professora Maria Gai Grendel C.E. Rio Branco C.E. Sagrada Família C.E. São Pedro Apóstolo C.E. Tiradentes C.M.E.I. Cândido Portinari C.M.E.I. Helena Kolody C.M.E.I. Miguel Arraes C.M.E.I. Parigot de Souza C.A.I.C. Rosi Carrossel do Saber Castelo de Sonhos C.E.I. Adriano Robine C.E.I. Angelical C.E.I. Aquarela C.E.I. Betânia C.E.I. Bisinelli C.E.I. Castelinho do Saber C.E.I. Céu Encantado C.E.I. Ciranda C.E.I. Construindo o Futuro C.E.I. De Olho no Futuro C.E.I. Dó Ré Mi C.E.I. Doce Momento C.E.I. Espaço da Esperança

C.E.I. Estação Criança C.E.I. Estrelinha de Davi C.E.I. Estrelinha do Amanhã C.E.I. Expansão do Saber C.E.I. Gasparzinho C.E.I. Gente Alegre C.E.I. Grilo Falante C.E.I. Guta Marcon C.E.I. Janelinha do Saber C.E.I. Jardim Feliz C.E.I. Júlio Moreira C.E.I. Matita Perê C.E.I. Mundo Encantado C.E.I. Olívio Soares Sabóia C.E.I. Padre Tomas Maria Fusco C.E.I. Paraíso da Criança C.E.I. Pequeno Amigo C.E.I. Portal da Educação C.E.I. Potencial C.E.I. Raízes C.E.I. Recanto dos Baixinhos C.E.I. Santa Bertilla C.E.I. Semente do Saber C.E.I. Superkids C.E.I. Trilhas do Saber C.E.I. Triunfo C.E.I. Turminha da Mônica C.E.I. Valor e Afeto C.E.I. Vovó Chiquinha C.E.M.I. Califórnia C.E.M.I. Carlos Alberto Pereira C.E.M.I. Vila Parolin C.M.E.I. 24 de Maio C.M.E.I. A Árvore dos Sapatos C.M.E.I. A Babá de Passarinho C.M.E.I. Alexandre Bordes C.M.E.I. Ana Maria C.M.E.I. Anjo da Guarda C.M.E.I. Ao Alvorecer C.M.E.I. Araguaia C.M.E.I. Arco Íris C.M.E.I. Ari Beraldin C.M.E.I. Aurora Lopes C.M.E.I. Bairro Novo

C.M.E.I. Balão Mágico C.M.E.I. Barigui C.M.E.I. Barigui I C.M.E.I. Bela Vista C.M.E.I. Berço de Ouro C.M.E.I. Bernardo Berneck C.M.E.I. Betânia C.M.E.I. Bomfim C.M.E.I. Branca de Neve C.M.E.I. Cachoeira C.M.E.I. Caic C.M.E.I. Caiuá-Ilhéus C.M.E.I. Campina da Barra C.M.E.I. Campo Alto C.M.E.I. Cananéia C.M.E.I. Cantiga de Roda C.M.E.I. Cantinho do Céu C.M.E.I. Cantinho Feliz C.M.E.I. Carlos Alberto C.M.E.I. Centro C.M.E.I. Chapeuzinho Vermelho C.M.E.I. Cinderela C.M.E.I. Conjunto Camponesa C.M.E.I. Costeira C.M.E.I. Criança Esperança C.M.E.I. Criança Feliz C.M.E.I. Crisálida C.M.E.I. Dala Gassa C.M.E.I. Dalla Torre C.M.E.I. Demawe C.M.E.I. Doce Aconchego C.M.E.I. Doutor Eraldo Kuster C.M.E.I. Erondy Silverio C.M.E.I. Estação C.M.E.I. Estrela C.M.E.I. Estrela D´Alva C.M.E.I. Eucaliptos C.M.E.I. Favo de Mel C.M.E.I. Fazenda Velha C.M.E.I. Florzinha do Reino Encantado C.M.E.I. Formosa C.M.E.I. Genoveva Brenner C.M.E.I. Girassol C.M.E.I. Gota de Orvalho C.M.E.I. Gotinha de Mel C.M.E.I. Gralha Azul C.M.E.I. Iguatemi C.M.E.I. Ilha Bela C.M.E.I. Industrial C.M.E.I. Ipês C.M.E.I. Iracema C.M.E.I. Irena Aires Machado C.M.E.I. Irmã Dulce C.M.E.I. Itacolomi Sabará C.M.E.I. Itapema C.M.E.I. Jardim do Conhecimento C.M.E.I. Jardim dos Palmares C.M.E.I. Jardim Gabineto C.M.E.I. Jardim Saturno C.M.E.I. Joana Razoto Castro C.M.E.I. João Baptista Fontana C.M.E.I. João Batista C.M.E.I. João Batista Costa C.M.E.I. Júlia Pallu Zen C.M.E.I. Leone Décimo Dal Negro C.M.E.I. Leony Pioli C.M.E.I. Ligia Carneiro C.M.E.I. Lindóia C.M.E.I. Livre Iniciativa C.M.E.I. Lua de Cristal C.M.E.I. Luz de Cristal C.M.E.I. Lygia Carneiro C.M.E.I. Manoel Bandeira C.M.E.I. Maria da Piedade de Souza Cortês C.M.E.I. Maria de Jesus Ferreira C.M.E.I. Maria Scanhusso Vidolim C.M.E.I. Matita Pere C.M.E.I. Menino Deus C.M.E.I. Meu Amoré C.M.E.I. Meu Cantinho C.M.E.I. Meu Pé de Laranja Lima C.M.E.I. Miguel Arraes C.M.E.I. Monterey C.M.E.I. Moradias Belém C.M.E.I. Moradias da Ordem C.M.E.I. Mundo Mágico C.M.E.I. Nair Mafalda Zaniolo

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C.M.E.I. Nelson Buffara C.M.E.I. Novo Atubinha C.M.E.I. O Reino das Delícias C.M.E.I. Olga Benário Prestes C.M.E.I. Oswaldo Cruz II C.M.E.I. Otilia Teixeira Pinto C.M.E.I. Ouro Verde C.M.E.I. Padre Eugênio Belloto C.M.E.I. Palmeiras C.M.E.I. Paraíso C.M.E.I. Parigot de Souza C.M.E.I. Parque Industrial C.M.E.I. Pedacinho do Céu C.M.E.I. Pequeninos do Jardim C.M.E.I. Pequeno Polegar C.M.E.I. Pequeno Príncipe C.M.E.I. Pequeno Urso C.M.E.I. Pequenos Brilhantes C.M.E.I. Pequim C.M.E.I. Peter Pan C.M.E.I. Pimpão C.M.E.I. Pingo D´Água C.M.E.I. Pingo da Gente C.M.E.I. Pinheirinho C.M.E.I. Piu-Piu C.M.E.I. Planalto C.M.E.I. Pontal da Vida C.M.E.I. Portão C.M.E.I. Porto Belo C.M.E.I. Porto Seguro C.M.E.I. Preparando o Futuro C.M.E.I. Primavera C.M.E.I. Professora Aureci Machado C.M.E.I. Professora Clarice Rocha da Rosa C.M.E.I. Professora Ivone Nester Ravaglio C.M.E.I. Professora Maria de L. Siqueira C.M.E.I. Raimundo B. Gorges C.M.E.I. Recanto de Gente Miúda C.M.E.I. Recanto dos Baixinhos C.M.E.I. Reino Encantado C.M.E.I. Rosi Galvão C.M.E.I. Rudolf A. M. Gohringer C.M.E.I. Rurbana C.M.E.I. Santa Amélia C.M.E.I. Santa Helena C.M.E.I. Santa Maria de Los Angeles C.M.E.I. Santa Quitéria C.M.E.I. Santo Antônio C.M.E.I. Santos Andrade C.M.E.I. São Braz C.M.E.I. São Leonardo C.M.E.I. Sossego da Mamãe C.M.E.I. Tia Didi C.M.E.I. Tia Dulce C.M.E.I. Tia Elenai C.M.E.I. Tia Sula C.M.E.I. Tindiquera C.M.E.I. Tio João C.M.E.I. Tiradentes C.M.E.I. Torres C.M.E.I. Tupi I C.M.E.I. Turma da Mônica C.M.E.I. Uberlândia C.M.E.I. União das Vilas C.M.E.I. Urberlândia C.M.E.I. Vera Cruz II C.M.E.I. Vila Hauer C.M.E.I. Vila Lindóia C.M.E.I. Vila Parolin C.M.E.I. Vila Real C.M.E.I. Vila Verde II C.M.E.I. Vivendo e Aprendendo C.M.E.I. Vó Charlote C.M.E.I. X-PIM Colégio A Mão Cooperadora Colégio Adventista Bom Retiro Colégio Céu Encantado Colégio João Paulo II Colégio Madalena Sofia Colégio Maria Aguiar Teixeira Colégio Pedro Fuss Colégio Rosário Colégio Sagrado Madre Teresa Colégio São Camilo E.E. Doutor Leniro R. Bittencourt E.E. João Turin E.E. José Ribas Vidal

Projetos e Parcerias

PROJETO TODA VIDA VALE A PENA

E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M. E.M.

Augusta Gluck Ribas Octavio Furquim Victor de Oliveira Franco 25 de Julho Albina Grigoletti Winheski Aleixo Grebos Alexandre L. C. Bordes Alexandre Perussi Alfredo Eichel Álvaro Borges Alvorada Ambrósio Lantas América da Costa Sabóia Ana Maria Moro Dissenha Ana Paula Anchieta Andretta Angelina Macedo Anisio Teixeira Antônio Cavassan Antônio Costa Antônio Franco Antônio Franco da Rocha Antônio Jonhson Antônio Rios Antônio Rockenbach Arapongas Arco Íris Arlindo Andretta Augsta Gluck Ribas Ayrton Senna da Silva Azurea Busquette Belnoski Barão de Mauá Belmiro Cezar Cândido Portinari Carlos Drumond Carlos F. Falavinha Castro Castro Alves Ceci Cantador CEI do Expedicionário CEI Olívio Soares Sabóia Celestina Scolaro Foggiatto Chafic Smaka Clara Anadir Buzato Clementina Cruz Cleunice Braga Fonseca Colombo Costa e Silva Devanira F. Alves Ditmar Drepoal Do CAIC Cândido Portinari Dom Bosco Dona Fina Dona Lula Dona Pompilha Dos Vinhedos Doutel de Andrade Doutor Caetano Munhoz da Rocha Doutor Guilherme L.B. Sobrinho Durival de Brito e Silva Edgar D. Marochi Edvino Nowak Edvino Rural Egipciana S. Paraná Carrano Eglé C. Machado Pinto Elirio Alves Pinto Elvira Nodari Alberti Emílio de Menezes Erico Veríssimo Ernesto Milani Eugênia Talamini Eurípedes de Siqueira Ezaltina Camargo Meiga Felipe Zeni Floresvaldo Meres de Creddo Foz do Iguaçu Francisco Ferreira Claudino General Celso Azevedo Santos Guilherme B. Sobrinho Guilherme Ceolin Herley Mehl Ipê Ivalter Hoerher Izair Lago Jaguariaíva Jardim Ana Maria Jardim das Flores Jardim Europa Jardim Fonte Nova Jardim Roma Jardim Santo Inácio

Jardim Santos Andrade Joana Raksa João Batista de Siqueira João Batista Salgueiro João Batista Stocco João Cabral de Melo Neto João Curupaná da Silva João Leal João Leopoldo Jacomel João Martins João R . Macedo Filho José Frederico Weigert José Lamartine Colyro José Lamartine Lyra Jovino do Rosário Júlia Amaral Di Lenna Júlia Wanderley Juscelino K. Oliveira Kó Yamawaki Leci Caldeira Schermer Leonel Brizola Lina M. Martins Moreira Lineu Ferreira Lourdes Bonin Lourenço A. Busato Luiz Júlio Luiz Singer Madalena Portella Marçal Justen Marcelino Luiz de Andrade Marcos Freire Marechal Deodoro Maria do Carmo Martins Maria Elisa Cruz Maria J. Marochi Maria Marli Piovezan Mario Flores Mauro Portugal Monteiro Lobato Narciso Mendes Nilce Farias Elias Nivaldo Braga Nossa Senhora da Luz Nossa Senhora de Fátima Nova Esperança Nympha Maria da Rocha Peplow O Ateneu Odile Charlote Bruinje Olga Ribas Martins Olivia Nogueira Otto Bracarense Padre Ângelo Alegrini Padre Durval Secchi Padre Jones João Tibolla Padre Natal Pigatto Padre Padredro Fuss Papa Paulo VI Paranaguá Paranavaí Paulo Esmanhoto Paulo Pimentel Pedro Biscaia Pedro Constantino da Rocha Pedro Viriato Parigot de Souza Pequeno Líder Pio XII Planalto dos Pinheiros Poty Lazzarotto Prefeito Aleixo Grebos Prefeito Eurípedes de Siqueira Prefeito Linneu Ferreira do Amaral Primeiro de Maio Professor Alfredo Eichel Professor Alfredo José Eichel Professor Almede Baridoti Galdino Professor João Loyola Professor João Macedo Filho Professor Jurandir Baggio Mockell Professor Osvino C. Weirich Professor Rui V. P. Kern Professor Ulisses Falcão Vieira Professora Clara Buzato Professora Jurandir Baggio Mockell Professora Leci Caldeira Scherner Professora Maria Augusta Professora Maria Christo Lima Professora Miracy de Araújo Professora Terezinha Theobald Professora Terezinha Toczek Pro-Morar Barigui Rachel M. Gonçalves Raul Gelbeck

E.M. Rolândia E.M. Rudi Heinrichs E.M. Rural M. Rudi Heinrichs E.M. Sagrado Coração de Maria E.M. Santa Isabel E.M. São Jorge E.M. São Mateus do Sul E.M. São Miguel E.M. São Roque E.M. Senador Marcos Freire E.M. Sete de Setembro E.M. Severino Massignan E.M. Severo R. De Camargo E.M. Silda Sally Wille Ehlke E.M. Social Coração de Jesus E.M. Sophia Roslindo E.M. Tanira Regina Schmidt E.M. Tereza Correa Machado E.M. Tereza Matsumato E.M. Terezinha M. Theobald E.M. Thomaz Coelho E.M. Tiradentes E.M. Tomaz Edison de Andrade E.M. Vereador José Andreassa E.M. Vereador Vicente Kochany E.M. Vila Zanon E.M. Vinhedos E.M. Walter Hoerner E.M. Wenceslau Braz E.M. Zanon E.M. Barão de Mauá E.M. Anísio Teixeira E.R.M. Lilian Viana E.R.M. Luiz Singer E.R.M. Sagrado Coração de Maria Escola A Mão Cooperadora Escola Bento Munhoz da Rocha Neto Escola Brasileira Árabe de Curitiba Escola Brinquedo & Cia Escola Carrossel do Saber Escola Criança Feliz Escola Espaço Feliz Escola Espaço Feliz Baby Escola Estação Criança Escola Jardim Graziela Escola Jean Piaget Escola Luciale Escola Madre Anatólia Escola Monte Sião Escola Papitoco Escola Pedacinho do Céu Escola Professor João Loyola Escola Social Coração de Jesus Escola Um Dois Três Escola Úrsula Benincasa Estação Verde Estrelinha Mágica Faculdades FACEL

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Projetos e Parcerias

PROJETO AÇÃO ENTRE AMIGOS

Realizada anualmente, a campanha Ação entre Amigos é uma importante forma de contribuir na arrecadação de recursos destinados para a manutenção do Hospital. Cada cupom custou R$5,00 e proporcionou a chance de concorrer a cinco prêmios, que foram doados por parceiros, como um automóvel 0km, recebido da Fiat Florença. Em 2012 foi realizada a 6ª edição da campanha, que arrecadou mais de R$440 mil, um crescimento de 37% em relação a 2011. A entrega dos prêmios foi no dia 20 de dezembro de 2012.

Apoiadores

Dr. Vinicius Basso Preti e Maria de Freitas da Silva Hoffmann - ganhadora do automóvel 0km na entrega dos prêmios, realizada em 20 de dezembro de 2012 Maria Ramos Zimmermann

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Projetos e Parcerias

FUNDO DA INFÂNCIA E ADOLESCÊNCIA

Fundo da Infância e Adolescência O Fundo da Infância e Adolescência (FIA) foi regulamentado pela Lei Federal 8.069/90 (Estatuto da Criança e do Adolescente) e tem como objetivo promover ações que visem o bem-estar da criança e do adolescente. É organizado pelos poderes executivos municipais e estaduais e orientam, por meio de conselhos formados pela sociedade e o poder público, a captação e aplicação de recursos financeiros destinados às ações de atendimento à criança e ao adolescente. Entre as possibilidades de captação de recursos por meio do FIA, através de projetos elaborados por instituições filantrópicas e aprovadas pelos conselhos, pessoas físicas e jurídicas podem destinar parte do seu imposto de renda. No caso de pessoa jurídica tributada por lucro real, 1%, e no caso de pessoa física, até 6% do imposto devido.

complementares. E, mesmo que privilegie o atendimento a crianças e adolescentes, as empresas e pessoas que colaboram ajudam toda a Instituição, pois a verba que seria empregada nessa área pode ser investida em outros setores do Hospital. A Pediatria atende crianças e adolescentes de zero a 18 anos de idade, sendo mais de 92% destes pacientes atendidos pelo Sistema Único de Saúde (SUS) que repassa recursos financeiros aquém das necessidades cotidianas de tratamento do câncer. Em 2012 foram 420 novos casos registrados, ante 300 de 2011, um crescimento de 40%. A Pediatria possui 20 leitos de internamento, sendo quatro na UTI Pediátrica.

Em 2012, o Hospital Erasto Gaertner contou com a captação de recursos pelo FIA com dois projetos, sendo um deles aprovado pela Fundação de Ação Social da Prefeitura de Curitiba - denominado Adote um Leito - e o outro aprovado na Secretaria Estadual da Família e Desenvolvimento Social, intitulado Pela Vida da Criança. Ambos têm o objetivo único de captar recursos financeiros para a manutenção da Pediatria sendo

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PROJETO ADOTE UM LEITO

O projeto Adote um Leito foi aprovado pela Fundação de Ação Social da Prefeitura de Curitiba através do COMTIBA, em 27 de outubro de 2010, e teve sua vigência para captação encerrada em 8 de agosto de 2012. Captou no período de sua vigência o montante de R$1.405.501,00 sendo R$138.464,00 no ano de 2012. Ressalta-se que 10% deste montante ficou retido no fundo, conforme determinação do COMTIBA. Seguem abaixo as empresas e pessoas físicas que contribuíram no ano de 2012:

Apoiadores

Adair Albrecht Ramos Alberto Tokuhino Hanai Ana Cristina Lopes da Silva Ana Tereza Naspolini Andre Diogo Moscheto Andreia Cristina Tavares Angela Hilgemberg Zanlorenzi Antônio Carlos Marcolli Antônio Chalbaud Biscaia Neto Arlindo Fernandes Faria Neto Beatriz Martins Marcolli Bertholdo Paulo Luiz Hoffmann Neto Brasceras S/A Buschle & Lepper S/A Carlos Guillermo Sabim Hurtado Cecilia Greczysczyn Celio Horst Waldraff Celso Ademir Chiquim Cesar Gomes Clarice Nana Yamanouchi Claudia Ploncoski Santos de Lima Clemilda Jesus Rodrigues de Paula Thomé Cliceu Silveira Ramos Cristiane Budel Waldraff Daniel Cândido da Silva Dirce Lucia Marschall Edgar Dias Justem Edison Luiz Endres Edivaldo Lopes Peixoto Eliane Trevisan Eriza Takae Umeda Ernani Carmelo Druszcz Evandro de Souza Felipe Possenti Farinhaki Francisco Antônio Rocco Francisco Vairo Gabriela Miraglia Ribeiro Gelopar Refrigeração Paranaense Ltda Gerardo Cristiano Gavarrete Gilberto Aparecido Galvão Gilberto Rufini Glaucia Aparecida Oliveira Vali Guaraci Humberto Ferraro Pires Hermina Varesqui Pereira Humberto Remigio Gamba Intertechne Consultores S/A Irapuan Hoinaski Rocha Irineu Antônio Bidinoto Issam Hammoud Itamar dos Santos Ivo Marchesi Jacir João de Lima Jackson Santos Jatir Antônio Brocco Jeferson Mattana Jorge Schimunda José Alfredo de Moura José Auri de Souza José Ayrton Torres José Clemente Linhares José Francisco Morotti José Frederico Bescorovaine José Lopes de Macedo José Luczynski José Roberto Kleina José Schleder de Macedo Filho Juvenal Junyo Shibata Katia Bárbara Gottardi Mulon Kleber dos Santos Ribeiro Lizandra Nascimento Luis Castellano Biscaia Luis Claudio Bach Luiz Angelo Fabiani Luiz Carlos Hilgemberg Luiz Carlos Medeiros Xavier Luiz Carlos Pessoa Albini Luiz Celso de Medeiros Manoel Antônio Guimãres Marcelo Rio Branco do Nascimento Marcia Merony Camargo Marcio Ferreira de Queiroz

Marcio Kuroski Marco Antônio Panisson Marcus Vinícius Telles Fadel Margarete Sikora Maria Agustina Martinez Lima Maria Cristina Frare Maria Eloisa Negrello Marina Goulart de Oliveira Mario Antônio Cecato Mario Eduardo Rebolho Mario Luis Kruger Mario Ossamu Saimi Maristela Chapinski Marival Carvalhal Santos Nanci Murati Natiely Costa Nelson Prosdócimo Neusa Terezinha Hilgemberg Newton Gai Pedro Bom Nilton Vitório Soares Norival Geraldo Capassi Orlando Maciel Strobel Ortenila Tereza Paza Osvaldo Ferreira dos Santos Osvaldo Luiz Goinski Ozane Terezinha Duarte de Oliveira Pacífico Junqueira da Cunha Paola Andrea Galviatti Pedruzzi Patricia Martin Paulo Roberto Franceschi Paulo Roberto Neves Costa Paulo Roberto Socher Paulo Sérgio Batista Santos Pedro Luiz Viesser Pedro R. Lexinoski Prohosp Rafael Bezerra Torres Rafael Langer Lunardi Rafael Wagner Reinaldo Pereira Roberto Toyohiko Hirama Rosane Mara Stocchero Roselis de Sousa Santos Rubemyr Maria Secco Chaiben Ruth Elizabeth Gomes Pereira Ribas Bagatin Sergio Lunardon Padilha Sergio Sampaio Monteiro Sonia Regina Virmond Tacyane Teixeira Kaimoto Tania Maria de Carvalho Frigo Telma Elize Mioto Andrioli Unimed Curitiba - Sociedade Cooperativa Valter Edo Linzmeier Valter Scroccaro WHB Fundição S/A Wilma de Albuquerque Soares Zuudi Sakakihara

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PROJETO PELA VIDA DA CRIANÇA

O projeto Pela Vida da Criança foi aprovado na Secretaria da Família e Desenvolvimento Social em 09 de Agosto de 2012 e até 31 de Dezembro de 2012 captou o montante de R$539.927,00. Em seguida, listamos as empresas e pessoas físicas que contribuíram para este projeto no ano de 2012.

Apoiadores

Adamo Cazadei Aldair Albrecht Ramos Edgard Fernando Barbosa Família Pedri Flavio Daniel Saavedra Tomasich Jorge de Oliveira Vargas Jorge Luiz Moran José Clemente Linhares Marcio Lanzoni Bonato Oswaldo Tercariol Roberto Rebelo Laranjeira Viviane De Lima Moran

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PROJETO PELA VIDA DA CRIANÇA

Adamo Cazadei Adriano Soares de Almeida Aldair Albrecht Ramos Aline Lanzoni Bonato Ana Tereza Naspolini Anderson Gibathe Andrea Muhlmann Ângela Cristina Hilgemberg Antônio José Correa Arauco do Brasil S/A Atria S/A - Crédito, Financiamento e Investimento Augusto Krzyzanduski Battistella Administração e Participações S/A Beatriz Hissae Hirata Buschle & Lepper S/A Carlos Alberto Fuck Martins Rodrigues Carlos Eduardo Gouvea da Costa Carlos Roberto Avelino Pereira Celso Osvaldo Izepao Claudio Beruski Claudio Domingos dos Santos Cleusa Satsuki Assakura Condor Super Center Ltda Coveright Surfaces do Brasil Indústria e Comércio Ltda Daniel Cândido da Silva Daniel Luiz Schebelski Dante José Pirath Lago DBM Call Center Ltda Dina Andrade Lima Dirceu Felix Henn Diva Zenidin Divesa Automóveis Ltda Dorina Wu Hong Rong Douglas Teixeira DVS Comércio de Veículos Ltda Edgard Fernando Barbosa Edson Barbosa de Castro Edson Pereira de Souza Eduardo Kovalczuk Elga Maria Pedri Empresa Hoteleira Mabú Ltda Eriza Takae Umeda Ernani Carmelo Druszcz Ernani Luiz Pedri Erodes Berbetz Evandro Luiz Silva Fabio Marconde Ribeiro dos Santos Fernando Faria Júnior Fernando Ferraz Faria Flavio Daniel Saavedra Tomasich Francisco Cardozo Oliveira Freedom Veículos Ltda Furukawa Industrial S/A Produtos Elétricos Gelopar Refrigeração Paranaense Ltda Gerci Volpato Giovani Marcelo Schaicoski Greca Transportes de Cargas Ltda Gregor Participações Ltda Hamilton Cobachuka Mendes Hatiro Hirata Helena Winkler Flores Herminia Varesqui Pereira Hilário Correa Humberto Bernardes Júnior Humberto Gamba Ines de Fátima Zadelini Batista Intertechne Consultores S/A Iris Stern Irmãos Passaúra Locações S/A Irmãos Passaúra S/A

Ivan Carlos da Silva Jair Biguetti Colmanetti Jasmine Comércio de Produtos Alimentícios Ltda João Alfredo Hoepers Jorge de Oliveira Vargas Jorge Luiz Moran Jorge Schimunda José Aderlei de Souza José Adolpho Klein Pereira José Alípio Ramalho Conte José Clemente Linhares José Frederico Bescorovaine José Mario Nogueira Julio Daniel Sanzovo Mourão Leoni Cristina Pedri Lucas Eduardo Lakomy Luiz Afffonso De Loyola Buquera Luiz Ângelo Fabiane Luiz Antônio da Costa Maciel Luiz Carlos Hilgemberg Magna Corretora de Seguros Ltda - EPP Marcia dos Santos Marcio Lanzoni Bonato Marcos Pedri Maria Eloisa Negrello Mario Luis Kruger Mauro Geraldi Moacir Kaminski Mônica Moro Beckert Myrian Muhlmann Pedri Nancy de Medeiros Oliveira Natalha Mealha Cabrita Nazira Zenidin Neuza Terezinha Hilgemberg Nils Gunnar Skare Nilta Terezinha Cunha Leal Nivaldo Antônio Betoni Norival Geraldo Capassi Oswaldo Tercariol Paranapart Participações Societárias Ltda Passion Automóveis Ltda Paulo Bezerril Tourinho Paulo Ricardo Cenci Pedro Roberto Voltolini Perkins Motores do Brasil Ltda Plaza Veículos e Serviços Ltda Prixx Veículos Ltda Ricardo Ivan Semes Torres Roberto Rebelo Laranjeira Rosane do Rocio Johnsson Rosmara Maciosek Rute Ines Pedri Ruth Elizabeth Gomes Pereira Ribas Bagatin Sandra Beatriz Furlan Sandro Arilson Krohn Maia Sandro Luiz da Silva Sebastião Teodoro da Silva Sergio Bruno Bonatto Hatschbach Sergio Luiz Bora Sergio Ogier Hartman Marcon Júnior Shiroshi Yendo Silvania Klug Pimentel Spaipa S/A Indústria Brasileira de Bebidas Tadeu Marcante Valentim Pedri Valter Scroccaro Viviane de Lima Moran Volvo do Brasil Veículos Ltda Wanda Wiehe Rodrigues Wilson de Souza Major

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PROJETO ERASTO AO CUBO

Para atender a atual demanda e aumentar o número de atendimentos, o Hospital precisa crescer. A Instituição está ampliando suas instalações em uma obra de 3.500 metros quadrados, orçada em mais de R$12 milhões. O espaço abrigará uma nova Unidade de Transplantes de Medula Óssea, 30 leitos de internação, 22 consultórios, um novo Pronto Atendimento com sete leitos, entradas setorizadas, entre outros benefícios. Para concretizar esse sonho, existe a campanha Erasto 3 - Solidariedade na medida certa. Cada cubo representa um metro quadrado da obra e a doação de R$3.500,00 ou R$35.000,00 (cubo d’ouro). No ano de 2012 foram vendidos 21 cubos, arrecadando um total de R$73.915,00. De 2008 a 2012 a campanha já arrecadou R$1.207.834,00.

Apoiadores

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Projetos e Parcerias

PROJETO ERASTO AO CUBO

O espaço abrigará uma nova Unidade de Transplantes de Medula Óssea, 30 leitos de internação, 22 consultórios, um novo Pronto Atendimento com sete leitos, entradas setorizadas, entre outros benefícios

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PROJETO ERASTO AO CUBO

Patrocinadores 2012 Adhemarina Câmara Correa Feldhaus Bonacim e Bonacim Geologia e Meio Ambiente Ltda Carlos Fernando Anzoategui Clinivet Hospital e Centro de Diagnóstico Veterinário Ltda Confeitaria Rosângela Construtora Andrade Ribeiro Ltda CORE-PR Gustavo Schnaider J C R Administração e Participações Ltda José Nazareno Goulart Laffayette Comércio de Cosméticos Ltda Lavitta Engenharia Civil Ltda Lizeta Acássia Westphalen Maria Elsa de Almeida Passos Miguel Gellert Krigsner SIRECOM - PR Walduir Alexandrino

Patrocinadores 2008 - 2011 Parceiros que apoiaram o projeto desde o seu início no ano de 2008 até o ano de 2011:

Co-idealizadores do projeto Patrocinadores do evento de lançamento do projeto em 2008

Cubo D’oro

Paulo Henrique Siqueira Born

Espaços

Consultórios 44 e 45

Posto de Enfermagem

Secretaria

Consultório 11

Cubo Abi Belem Cia Ltda Abigraf Paraná Almaq Equipamentos para Escritório Aluisio Shwartz Teixeira Amigos da Nobex Andecar Auto Peças Ltda Antenor e Ana Paulico Aramis Demeterco Arilton Zanlorenzi (in memorian) Arnaldo Feitoza Alves Associação e Oficinas de Caridade Santa Rita de Cássia – São José dos Pinhais BC Indústrial Benedito V. de Oliveira Bonacim e Bonacim Geologia e Meio Ambiente Ltda Breno Trautwein Cabral Natação Calcem Indústria de Minérios Ltda Casamata Engenharia Churrascão Gaúcho Cia de Automóveis Slaviero Cicles Jaime Classic Eletronics do Brasil Ltda Claudiane B. Crisóstomo Pasquale Cleiton Kielse Clínica Anna Aslan Colégio Alto Padrão Colégio João Paulo II de Pinhais Condor S/A Confeitaria Rosangela Construtora Tomasi Ltda Daniel Carvalho Danka Bolsas Del Pozo Transportes DGA Comércio de Materiais de Escritório Ltda Diógenes Cosmo e Lídia Binhara Diva Pereira Gomes Djalma Riesemberg Ecoproj Consultoria e Assessoria Eglê Design e Marcenaria Elizabete Nascimento Embrepar Distribuidora de Peças Ltda Emilio Hoffmann Gomes Eros Rodrigues, Alfredo Duarte e Anne Groth

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Projetos e Parcerias

PROJETO ERASTO AO CUBO

Esteio S/A F. Slaviero e Filhos S/A Fábio B. Crisóstomo Família Buschle Familia Florenzano Familia Forte Carneiro Família Frech Gouveia Família Krigsner Família Linhares Família Nascimento Família Negretto Siqueira Machado Família Rando Família Ruy Pigatto Família Roland Jung Famílias L.Talamini e A. Fraxino Flavio Saavedra Tomasich Fox Lux Ltda Frigorífico Juliatto Fundo Municipal de Fernandes Pinheiro Gasparini do Brasil S/A Gilberto João Goedert Gino M. Oyamada Greca Asfaltos Heinz Herwig e Família Hotel Bourbon de Curitiba Ltda Hotel Palácio Ltda de Paranaguá Incomap Indústria e Comércio de Maq Ltda Indústria e Comércio de Fumos Goiano Indústria Metalúrgica Ablass Ltda Inepar S/A Injepecas Comércio e Importação de Peças Íris Stern, Levy Falcão e Filhos Irmãos Mottin Ltda Irmãos Passaúra S/A Isadora e Bernardo Moscardini Jaime Penteado e Jaime Sommer Janice Gastaldon João Carlos Parra João Goedert Neto José Delcio de Farias José Marcos Sarabia José Morello Scariott Keli Monali do Rocio Portella Kanitani Kielse B. Crisóstomo Kondor Imóveis Ltda Lauri Margraf Lausane Pastre Leonardo Afonso Grosskopf Loja Concórdia 0368 GBO PR Lomas Negras LST Consultoria Pedagógica Ltda Lucia e João Silva Luciane Dzierwa de Lima Luciano Drigo Peres Luiz Antonio Fadel Luiz Fernando Kucaniz Luiz Haluhiko Shin Ike e Família Luke Company Representacoes Ltda Lume Serviços de Tecnologia Ltda Lysandro Antunes Sampaio Júnior Macopá Ltda Magna Corretora de Seguros Maison Veridiane Maria do Rocio Ferraz Marcon Maria e Luiz Carlos Moscardini Maria Helena Velloso Zattar Maria Lourdes de Almeida Paulo Mariane Wiederkher Marise Pereira Vosgerau Massakazu Kato Medalhão Persa Ltda

Meret Distribuidora Ltda Miguel Krigsner Mirian Maria Bevilaqua Moinho Campo Largo MSB Indústria e Comércio Ltda Mundiseg Vigilância Nedier Brusamolin Muller Nélio Baptista Loureiro Nilda de Paola Gonçalves Novo Hotel e Restaurante Marcassa Olga Thome Fachin Ozana de Campos P & G Comercial Ltda Pamplona & Braz Paradiso Assessoria Empresarial Paraná Granitos Paulo Antonio B. Kroetz Peninsula Fertilizantes PLM Plásticos Plus Santé Emergências Médicas Pneu Flex Pontual Brasil Petróleo Ltda Prefeitura Municipal de Antônio Olinto Prefeitura Municipal de Cruz Machado Prefeitura Municipal de Dois Vizinhos Prefeitura Municipal de Farol Prefeitura Municipal de Goioxim Prefeitura Municipal de São Jerônimo da Serra Programa Pesca e Prosa Propex do Brasil Ltda Radiante Engenharia Reginaldo Anestor Rei das Espumas Restaurante Morgenau Rita Soares Bertoli Ritta Alcina Requião Fontoura Roberto Arbex Roberto Demeterco Rodolatina Logistica e Transporte Ltda Rosa Maria Rotary Clube Curitiba - Av. das Torres – Gestão 2008/2009 Sal Diana Saul e Fabiano Sergio Bruno Bonatto Hatschbach Servopa S/A Comércio e Indústria Severo Bulka e Família Silvana Gomes e Filhos Só de Sapato Produções e Promoções Artísticas Ltda Statomat Máquinas Especiais Succespar Engenharia Ltda Tequaly Técnica Indústrial Ltda Tereza Maria Josefina de Castro Therezinha Bernaski Tomasoni Indústria de Máquinas Vadislau Grenteski Valdemar Acadrolli Vale Fértil Ltda Valéria e João Kupka Wladimir Olímpio Trombini Xibiu Comércio Reciclagem de Pneus Xingu Engenharia Ltda Yegros e Gusman ZHC Consultores Zimato Administração e Participações

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Projetos e Parcerias

McDIA FELIZ

Parceiros

O McDia Feliz é uma ação coordenada pelo Instituto Ronald McDonald que tem como principal objetivo combater o câncer infantojuvenil. No Brasil, a campanha está na 24ª edição e já beneficiou mais de 100 instituições. Há 18 anos, a Rede Feminina do Hospital Erasto Gaertner faz parte desta iniciativa, e em 2012, atingiu a meta de venda dos 19.500 tíquetes antecipados, distribuiu mais de 2.200 lanches na Vila Parolin e cerca de 200 para outras entidades. O valor líquido arrecadado pelo Hospital Erasto Gaertner foi de R$278.439,45. Além disso, o Hospital alcançou o 3º lugar nacional na Gincana McDia Feliz, entre 56 instituições de todo o Brasil, e com a colocação recebeu o prêmio de R$15.000,00, totalizando R$293.439,45 na campanha. A arrecadação é específica para o tratamento do câncer de crianças e adolescentes, por isso, todo o valor é utilizado em melhorias para a Pediatria. De 2011 a 2013 a verba é destinada à ampliação da quimioterapia infantil, que será feita em etapas anuais. Assim passará a ter dez poltronas, dobrando a capacidade instalada.

Padrinhos

Walkyria Gaertner, presidente da Rede Feminina, Claudiane Minari, superintendente do Hospital Erasto Gaertner, Márcio Moreira, embaixador do Instituto Ronald McDonald, e Antonio Carlos dos Santos Lima, presidente da APACN, no lançamento local do McDia Feliz

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Projetos e Parcerias

AGRADECIMENTOS

Agradecimentos A Instituição também agradece publicamente às empresas e pessoas físicas que colaboraram com o Hospital Erasto Gaertner, cedendo ou adquirindo e doando equipamentos, serviços ou produtos. Quando chamadas a cooperar em situações diversas, demonstraram a solidariedade de verdadeiros amigos. Ao longo dos anos, esses gestos sedimentam vínculos de parceria e beneficiam milhares de vidas.

Parceiros

Adélia Dorotheia Romanel (in memorian) CASC Administradora de Shopping Center S/A Colégio João Paulo II Espaço Labelle Família Romanel Marina Lopes do Nascimento (in memorian) Safira Motoboy Ltda Salvatore Filippo Sciammarella Scatto Calzatura TR Produções e Iluminação Decorativa

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Projetos e Parcerias

DOAÇÃO CONTINUADA

Doação Continuada Periódica O Hospital agradece a todas as pessoas e empresas que contribuíram durante todo o ano de 2012. As doações continuadas periódicas alcançaram quase R$4 milhões, ou seja, mais de 6% do faturamento do Hospital. Sem esse apoio não seria possível equilibrar as contas, devido à remuneração do SUS ser abaixo dos custos. Em 2012 foram mais de 16.500 doadores únicos que resultaram em mais de 120.000 doações no ano. Devido à escassez de espaço desse relatório, seguem aqueles que realizaram doações com valores totalizados iguais ou superiores a R$500,00/ano. No portal www.erastogaertner.com.br está a relação completa de todos os doadores contínuos periódicos do Hospital Erasto Gaertner. Abi Belém CIA Ltda ABSM Lanches Ltda Acir José Irch de Oliveira Acquafort Comércio de Materiais de Construção Adelsom Club Show Ademar Silva dos Santos Ademir Calçados Ltda Ademir Calçados Ltda Filial Adhemarina Câmara Correa Feldhaus Adilete Maria Cooper Piegel Adobe Materiais de Construção Adolar Andrade Lima Adriana Costa Blum Adriano B. Goulart Adriano Daleffe Adriano Flauzino Ribeiro Afonso Pena Calçados Ltda Agência de Ideias Ltda Agostinho Hauer Agrosix Produtos Agropecuários Ailton Rocha de Oliveira Alaides Susana Fojo Olmos Alberto Teruyoshi Itice Alcebiades Almeida Faria Neto Alceoni Therezinha Hasegawa Alceu Martins Alcides Bittencourt Neto Alcides Umberto Bertinato Alcino de Andrada Tigrinho Alesandra Dabul Alessandra Comércio de Calçados Ltda Alexandre Antônio Jacewicz Alexina Costa Mendes Aliânca Imobiliária Ltda Alice Maria Melzer Alice Padilha Laverde Alidia Silveira Martins Alina de Moura Conti All Copy Copiadoras e Impressoras Alois Carlos Muziol Altair Domingues de Oliveira Altamir Pedro Nichele Altenio Vieira de Gouveia Altevir P. de Almeida Aluisio Shwartz Teixeira Alumitec Indústria e Comércio de Esquadrias de Alumínio Ltda Alvaro Doubek Alvaro José Junqueira Nunes Amauri Clovis de Oliveira Nascimento Amilton Alves Pires Ana Antônia Nogara Guerios

Ana Cristina Lira Sobral Ana Luiza Souza Dias Ana Maria de Jesus Ana Maria Quintas Brigolla Ana Pacce Anadir Abreu Gomes Andaraki Calçados Ltda Andrea Alexandra Tiskyi Angela Eliza Cosmo Anna Caruso Antenor Bento Paulico Antonia Baitala Conceição Antônia Odete Pereira Bomfate Antônio Armando Barbosa Antônio Carlos de Souza Garcia Antônio Carlos Luzzi Antônio Fernandes dos Santos Antônio Fernando Brotto Antônio Henrique Piovezan Antônio Julio Botelho Pinto Antônio Mildemberg Antônio Nunes Nogueira Antônio Ramos May Antônio Socha Netto Antônio Valentin Ceccon Antônio Valmor Junkes Apolônia Maczuga Aracy Negrão Ferreira Dias Archangelo Pagnocca Areli Albach Farias Arilda Tissot Neves Arion Mazurkevic Aristeu Sergio Rozanski Arlene Laufer Furtado Arlete Marques Simoes De Lima Armando Martins Armando Moreira Arnaldo Feitoza Alves Artes Gráficas e Editora Mikito Ltda Arthur da Silva Leme Neto Ary Haro dos Anjos Júnior As Senhoras do Jardim Botânico Assisteco Assistência Contábil S/C Ltda Associação Beneficente Parque São Pedro Associação Beneficente Jardim da Saudade Associação Cultural São José Associação de Farmácias Autonomas de Curitiba e Região Metropolitana Asfacur Associação dos Cotistas Rádio Táxi Curitiba

Associação Médica do Paraná Associação Rádio Táxi Faixa Vermelha Astrogildo Gobbo Ataide Bispo Vieira Ataliba Neto S. Moura e Costa Atlântido Borba Cortes Aurival Correia Auto Peças Valtoni Ltda Autopar Auto Peças Paraná Ltda Baucon Empreendimentos e Construções Ltda Bayonne Cosméticos Ltda Beatriz Calçados Ltda Beatriz Silva do Prado Benedito Brugnari Benito Italo Pierri Benjamin Ulises Guajardo Betinardi Terraplanagem Ltda BGV Administracao de Bens Ltda Biosoft Indústria e Comércio de Produtos Alimentícios Ltda Blitz Sistemas de Seguranca Eletrônica Boing Comércio de Metais Bonacim e Bonacim Geologia e Meio Ambiente Ltda Boutique Claudia Basso Ltda Braenge Técnicas de Engenharia Ltda Brasil Nicolau Martinez Brasiliana Jarrett do Prado Santos Bruno Italo Ronchi BS Colway Pneus Ltda Bucagrans Construtora de Obras Ltda C S E Mecânica e Instrumentação Ltda Café Lontrinha Ltda Calçados Cachoeira Ltda Calçados e Confecções Santa Beatriz Ltda Calçados e Confecções Santa Paulina Ltda Calçados Girlene Ltda Calçados Irai Ltda Calçados Natário Ltda Calçados Warna Ltda Calçados Zago Ltda Cargas Transportes Rodoviários Ltda Carlos Alberto Faraco Carlos Alberto Lazarotto e Família Carlos Alberto Mattos Ferreira Carlos Alberto Soupenski Carlos Augusto Gemin Carlos Eduardo Michaud Carlos Fernando Anzoategui Carlos Roberto Mello e Silva Carmem Maria Wouk Carmen Amin Ganem Carmen Camacho Benites Slongo Carmen Klas Garmatter Carrocerias Metal Fibra Ltda Casa Paraná Agropecuária CASC Administradora de Shopping Center S/A Casimiro Gabriel Silva Casolare Imóveis Ltda Catarina Scherer Cecilia Marques Cecopar Centro Contabil Paranaense Celia Regina Bim Celita Lourdes Spalding Gallego Celso Artigas Celso Augusto Luders Celso Augusto M. Ribas e CIA Ltda Celso Mello Ribas Celso Piratelli Cendopel Centro de Doenças de Pele Ltda Cenir Frare da Cunha Centenário Artigos Esportivos Ltda Centenário Artigos Esportivos Ltda Filial Centro Diagnóstico Água Verde

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Centro Redentorista Ação Social Cesar Augusto Guimarães Pereira Cezar Gobor Chocolates Icab Churrascão Gaúcho Churrascaria Represa Ltda Cia de Cimento Itambé Cibracal Indústria Brasileira de Cal Ltda Cidália Barbosa da Silva Cimentec Artefatos de Cimento Ltda Circe Gama e Souza Cirineu Schultz Cardoso Claire Lottici Clara Harumi O. Simões Clara Lina Unterstell Clarice Hammerschmidt Goulart Claudemir Antônio Strada Claudete Martins Schwartz Claudia Maria Daufenbach Cleuza Tereza de Souza Cleuzadir Gomes Climax Loja de Malhas Clinivet Hospital e Centro de Diagnóstico Veterinário Ltda Clodoaldo Jacob Rodrigues Coarte Assessoria e Administração de Empresas Ltda Colégio Alto Padrão Colégio Marista Paranaense Colégio São Vicente de Paula Comercial Vasselai de Alimentos Ltda Comércio de Metais Metaltrom Ltda Compre Mais Comércio de Perfumaria Ltda Comunidade Católica da Capela Nossa Senhora Aparecida Vila Santa Rosa Concord Comércio de Materiais de Contrução Ltda Condor S/A Confeitaria Rosângela Conformity Assessoria e Gestão Empresarial Ltda Congregação das Irmãs da Sagrada Família Construtora Andrade Ribeiro Ltda Construtora e Incorporadora Greenwood Ltda Construtora NGS Ltda Construtora Tomasi Ltda Contabilista Papelaria e Informática Ltda Contraseg Administradora e Corretora de Seguros Ltda Cooperativa de Transportes de Cargas e Anexos Ltda Copacol Cooperativa AgroIndustrial Consolata Ltda Copy Fax Suprimentos de Copiadoras e Escritórios Ltda CORE - Conselho Regional de Representantes Comerciais do Paraná Coroa Comércio de Representação e Implementos Rodoviários Ltda Corujao Comércio de Automóveis Ltda Cotrans Locação de Veículos Ltda Cristhiane Aparecida Derinievicz Holthman Cristiano Barbosa da Silva Curt Ernesto Dietzold CVB Comércio de Importação e Exportação de Peças D Campos Representações Comerciais Ltda D R M Distribuidora de Rolamentos e Mancais Ltda Dalton Alvaro Bialy Dalton Bishop Cordeiro Dalvacir Carneiro Damaris Anderson de Souza Molim Daniel Barbosa Carvalho Daniel Driessen Daniel José Pereira de Camargo Salles Danilo Baggio

Projetos e Parcerias

Darci Molina Arrata Darcy Saldanha Gomes Júnior David Antônio Baduy e Advogados Associados Dayse M. B. Castelli Dea Maria Gironda Cabrera Deborah Campelli Zela Decosil Indústria e Comércio do Vestuário Ltda Denise Maria Pallesi Denise Terezinha Frensch Denize Aparecida da Silva Rosa Deoclecio Antônio Scherer Deonisio Zaccaron Deovana Madureira Cavali DGA Comércio de Materiais de Escritório Ltda Diair Terezinha de Lima Dicesar Santiago de Souza Diego Debonni Rosseto Dilma Maria Lenzi Dilso João dos Santos Dimotor Comercial de Peças para Motores Ltda Dinoe Jacobsen Bernelles Dinorah Rodrigues Lourenço Nunes Diocelia da Graça Mesquita Fávaro Dionete Mueller Conto Dirceu Casagrande Dirceu Francisco Rankel Dirceu Luiz Malucelli Distribuidora Curitiba de Papeis e Livros S/A Distribuidora Meneghetti Ltda Diva Pereira Gomes Djalma Riesemberg Dolfina Teresinha Palma Dora Maria Xavier Moro Doracy de Freitas Campos Doroteia Haliski Bulka Dorvilio Maffei Douglas Wilbur Gracher Dovacir José Curti Durvalino Fava Edenil Carretero Ramalho Edete Westphal M. E. Edilberto Pereira Edilson Elezier Barbosa Edison Luis de Freitas Edite Lobo dos Santos Edith Ens Edna Galvão Paraná Edneia Pereira Figueira de Oliveira Edson José Ramon Edson Luiz Caleme Eduardo Digiovani Eduardo José Fort Eduardo Lopes Pereira Guimarães Eduardo Oliveira Franca Eduardo Talamini Eglair Abbud Eid K El Ghoz Junior Elba Kluppel Batista Elcio Sardagna Elco Engenharia de Obras Elétricas Ltda Elcy Ferreira Eleadir Cunha Coelho Electrolux do Brasil S/A Eletro Comercial Reymaster Ltda Eletrorastro Comércio de Materiais Elétricos Elevasul Equipamentos para Construção Ltda Elfride Ilse Buch Eli Seidel Eliane Daberkow Eliane Katruski Eliane Maria Senhorinho Elias Coutinho Elielton Batista Elite Center Elizabete Nascimento Elizabete Severino Eloa Terezinha de Araujo Eloi Gabardo Eluir Tyrka Elvira Gonçalves Simões Elvira Wolowski Kenski Elza Ramos Emanuel Pontes Pinto

DOAÇÃO CONTINUADA

Embafort Indústria e Comércio Ltda Embalavi Representação e Distribuição de Embalagens Embalplan Indústria e Comércio de Embalagens Ltda Embrepar Distribuidora de Peças Ltda Emiko Hirono Emilia Alice Lima Emilio Hoffmann Gomes Empresa Individual Antônio Quiroga Júnior Endtest Controle de Qualidade Ltda Eneida Maria Meyer Enerbras Materiais Elétricos Ltda Enersolar Comercial Ltda Engefe Engenharia e Fundação Estruturais Ltda Engelhardt Cia Ltda Engenho de Minas Restaurante Ennio Fornea Cia Ltda Eosny de Sena Maria Sobrinho Equilíbrio Construção Civil Ltda Erico Osternack Júnior Ernani Cartaxo Ernesto Arlindo Ferreira Estacionamento 21 Ltda Esteio Engenharia e Aerolevantamentos S/A Ester Gipiela Euclides Scalco Eugenio Waldemar Loth Eurico Comércio de Calçados Ltda Eurides de Moura Leite Eurostar do Brasil S/A Eva Chociay Eva Valenga Evaldo Rapp Evanaceo Sora Executa Indústria e Comércio de Móveis Ltda Exklusiva Gráfica e Editora Ltda Expert Logística e Agenciamento de Cargas Nacionais e Internacionais Ltda Expresso Adorno Ezilio Bertoli Júnior F Slaviero Filhos S/A Fabio Luciano Lau Fabio Silva de Oliveira Fábrica de Carrocerias Taverna Factobrass Fomento Mercantil Ltda Família Portes Kulka e Amigos Farmácia Danafarma Ltda Farmácia Nissei Ltda Federação do Comércio do Paraná Federação dos Empregados no Comércio do Estado do Paraná Felinto Paulo Vasconcellos Fermisul Fermentos e Produtos de Panificação Ltda Fernando José Roveda Fernando Monteiro Maranhao Faria Fiori Wolf Ltda Flapel Papeis Ltda Flávio Dionisio Bernartt Formipar Comércio de Artigos Para Móveis Ltda Francis H. Lopes de Scoville Francisco Albuquerque Branco Francisco Artigas de Cristo Francisco Backo Francisco Lothar Paulo Lange Francisco Ricardo Kuczera Francisco Rodrigues Francisco Trevizan G Laffitte Incorporações e Empreendimentos Imobiliários G Luna Indústria Metalúrgica Ltda Galeão Supermercados Ltda Gasparini do Brasil S/A Gelinski Hotéis e Turismo Ltda Gelmo Honorato de Siqueira Gelson Luiz Carneiro Gelson Z. Machado

Gelta Miranda de Carvalho Chaves Gelza Regina de Abreu Gema Polli Geoparaná Consultoria Ltda Geraldina Santos Geraldo Lucio Kroeff Gerei Materiais de Construção Geroldo Augusto Hauer Gertrudes Claudino Kuzma Gertrudes Sodre Gerusa Marilia Santos de Sá Gilberto João Goedert Gilda Poli Gilda Teresinha Bordellon Gildamir Espinoso Warde Gilmar José Pires Gilson Miguel da Silva Gisele Rizental Mazziotti Glacy Raimundo Goudard Indústria Metalúrgica Ltda Graca Elizabeth Fonseca Marchesini Gráfica Capital Ltda Grafitti Comércio de Materiais para Artes Gráficas Ltda Grafsete Gráfica e Editora Ltda Grande Hotel Itamaraty Ltda Granolab do Brasil S/A Granopar Corretora de Mercadorias S/C Ltda Greca Distribuidora de Asfaltos Ltda Gregoria Ernandes Garcia Grupo Espirita Doutor José Leocádio Correia Gustavo Schnaider H L P Representações Comerciais Ltda Hamilton Ianoski Heidi Schellenberg Helena de Jesus da Costa Helio Ballarotti Júnior Helio Martin Hellograff Artes Gráficas Ltda Helmuht Janke Henry Equipamentos Eletrônicos e Sistemas Ltda Hercilio Nardi Herminia Zaide Arantes Hildegard Fricks Hilson Bittencourt Hilton Chipon Hilton Chipon Júnior Hilton Porto Santos HJ Construtora Encorporadora Ltda Hoda Elias Salamuni Hollier Baggio Hotel Bourbon de Curitiba Ltda Hubner Indústria Mecânica Ltda Hugo Cini S/A Humberto José Jusi Iara Dias Costa Iara Lucia Mellegari Iara Mariza Puglielli Ignes Azevedo Pugsley Igorete Hruba Salvador J. Souza Filho Ilda Ivone Fabro Dagostin Ilde Marie Bembnowsky Ilidio de J. Sargaco Ilson Paulo Castelo de Barros Ilza das Dores Paiva Imobiliária Cilar Ltda Imobiliária Masterville Ltda Impressora Cacique Ltda Imsulpar Indústria Metalúrgica Sul Paraná Ltda Inácio Chudek Indústria e Comércio de Carnes Frigosantos Ltda Indústria e Coméfcio de Plásticos Tamandare Ltda Indústria de Papelão Horlle Ltda

Indústria e Comércio de Parafusos São José Ltda Indústria e Comércio de Fumos Goiano Ltda Indústria Metalúrgica Pastre Ltda Inecol Indústria e Comércio de Pedras Britadas Ltda Inepar Administração e Participações S/A Ines Albini Burigo Ines Lucilia Droszczak de Oliveira Ines Vian Informobile Indústria e Comércio de Móveis Ltda Ingrid Rudczyk Injepeças Comércio e Importação de Peças Automotivas Ltda Iohanna Magaretta S. Schneider Ione Cunha da Silva Iracema Martins da Silva Iraide de Souza Gonçalves Irene Flores Iris Stern Irmãos Mottin Ltda Irmãos Passaura S/A Iros Reichmannns Losso Irtha Empreendimentos Imobiliários S/A Isabel Cristina Carrilho de Castro Isolete Bittencourt Correia Itajara Minérios Ltda Itapol Representações Comerciais Ltda Ivaldo de Lima Ivete Voiticovski Souza Ivo Boutin Ivo Maito Izabel S. Razzolini Izabel Zonta Izaura Praseres Azzolini Izolde Hirt J B Nichele Auto Posto Ltda J C R Administração e Participações Ltda J Silva Correa Construção Civil Jaci Guimarães Betim Jacyra Rauen Jaime Canet Júnior Jaime J. Costa Júnior Jaime Nunes da Silveira Jairo Almeida Jamil Nabur Caleffi Janaina Lopes Gehr Jandyra Solieri Jaqueline de Souza Jeaninne Rocha Miquelissa Jeniffer Iaros da Silva Candelo Joalir Roque Canalli Joamac Agência e Representação Comercial S/C Ltda Joana Maria Ribas de Oliveira João Alberto Panassolo João Angelo Ricetto Baggio João Antônio Negrello João Augusto Meister de Souza João Aurélio Bortoleto João Batista de Lima João Batista Leal João Carlos Guimarães João Carlos Ivankio João Carlos Parra João Cecato Júnior João de Deus Beki João de Mattos Lima João Deolindo Lucca João Kleiner Neto João Kopytowski João Manoel Delgado Lucena João Manoel Garcia da Costa João Pericles Goulart João Rubens Jacyszen João Trela João Zaions Joel Bielak Joel Evaldo de O. Kersten Johann Friedrich Genthner

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Projetos e Parcerias

DOAÇÃO CONTINUADA

Johny Rost Jorge Arlindo Stavitzki Jorge Luiz Mazeto Jorge Wagih Massad Jorge Zacarias Nassar José Alberto Pereira Ribeiro José Almeida Lins José Antônio Bernardini José Augusto de Mello José Belmiro Poli José Bento Azambuja Germano José Bernardo Geiger José Bottoli Neto José Cândido Muricy José Carlos Fratti José Carmo da Silva José Geraldo Alves José Gonçalves Neto José Guilherme L. Cavagnari José Heriberto Micheleto José Humberto Ramos José Lázaro Dumont José Lopes de Macedo José Marcos Sarabia José Nazareno Goulart José Pigato José Rocha José Valdir Szesepanski José W. Schier Joséfa Blachechen Josiane Mottim Josmar Roberto Santoro Jucara Momoli Judith de Conto Juliana Andrea Rohrmann Juliana Cardoso Menegasse Julieta Lourenco Schaframski Jussara Carmencita G. Lichacovski Jussara Zamprogna Justo de Morais Kanimambo Restaurante Café Ltda Karimar Calçados Ltda Karla Giacomet Katia Luzia Binde Doria Kenji Indústria Química Ltda Kondor Imóveis Ltda Kusma Cia Ltda Lacto Minas Comércio de Frios Ltda Lady Lanches Laguna Administração e Participações Ltda Lair Maria Bobato Lais Aparecida Ganzert Lauremi Camaroski Lauro Stellfeld Filho Lavitta Engenharia Civil Ltda Layrton de Paula Gomes Lazara Maria da Silva Le Galiza Documentação de Veículos Ltda Lea Rita Ernlund de Freitas Leda Panizzi Lenomir Trombini Leocádio Pchevozniki Leonardo Afonso Grosskopf Leonor Florenzano Maeda Leticia Emili Carraro Fiori Lia Silva Anastácio Lidio Franco Samways Ligia Regina Piasecki Lilian Daisy Paiva Liliane Machado Lincoln Campello Lindamir Cunha do Espirito Santo Lira Hotel Ltda Lizeta Acassia Westphalen Loja Concórdia Lojas Millenium Ltda Loterias Monsenhor Ltda Lourdes Maria Faria Arantes Luba M. Lopes Luci Naldony Ribas Lucia Ferreira Augusto de Macedo Lucia Helena de Freitas Lucia Maria Pelanda Luciane Dzierwa de Lima Luciano Appel Luciano Branco Lacerda Lucy A. Bonet Lucy de Souza Luimar Perly

Luis Carlos Schamne Luis Fernando Feitosa Luis Fernando Koehler de Camargo Luis Fernando Vedana Luiz Angelo Fabiani Luiz Carlos Moscardini Luiz Carlos Nascimento Tourinho Luiz Claudio Lacerda Rodrigues Luiz Fernando Gottschild Luiz Fernando Kucaniz Luiz Fernando Utiyama Luiz Forischi Luiz Francisco Luiz H. D. Zuama Luiz Haluhiko Shin Ike Luiz Renato Bittencourt Luiz Scroccaro Luiza Angélica Guerino Luiza Bernadete Merlim Luiza Maria Batista Silva Santos Luvas Yeling Ltda Lysandro Antunes Sampaio Júnior Mabel Bortoli Macedo Advocacia Empresarial S/C Macopa Ltda Madalosso Smanhotto Cia Ltda Made Colo Indústria e Comércio de Madeiras Ltda Madeireira Bianchini Ltda Madeireira Fanchin Ltda Madelon Mouchbahani Madepar Laminados S/A Mafalda Calçados Ltda Magna Corretora de Seguros Ltda Manoel Marques Mendonça Filho Manoel Renato de Oliveira Marçal Justen Filho Marcelo Castanho Marcelo Castellano Marcelo Rattmann Marcia Maria Campos Bortoleto Marcio Montoril Prado Marco Antônio R. Brito Marco Antônio Zarpellon Marcos Alceu Rusycki Marcos Antônio W. de Medeiros Marcos de Luca Fanchin Marcos Segundo Frison Marcos Vieira Margarida C. M. Malucelli Margarida Pereira Pinheiro Margarida Trojan Maria Amado Montingelli Maria Ana Mangi Maria Angela Lopes Prado Maria Antonieta Interlando de Figueiredo Maria Aparecida Rocha Woiski Maria Ayako Sakamoto Maria Celia de Oliveira Pereira Maria Cristina Leinig de Almeida Maria da Glória M. de Carvalho Gonçalves Maria da Luz Pito Muniz Maria das Dores Piva Maria de Campos Ferraz Marques Maria de Fátima Gonçalves Maria de Fátima H. Moscalewski Maria de Jesus Martins Maria de Lourdes Carnasciali Maria de Lurdes Fonseca Maria Denise Cavalheiro da Silva Maria Denise Marenda Maria do Rocio Muniz Maria Eliane Durigan Maria Eloir Dietrich Maria Elsa de Almeida Passos Maria Gisela Rodrigues Maria Helena Velloso Zattar Maria Licia Taborda Ribas Tovar Maria Lourdes de Almeida

Paulo Maria Lucia de Castro Gomes Maria Magdalena Arruda Maria Paulina Oliveira Maria Roseny Camargo Maria Sofia Gameiro Lopes Maria Stella Osternack Maria Tereza Manoel Maria Waldeci Silverio Rodacki Mariana Bueno Cerqueira Leite Marilzete Basso do Nascimento Marina Hiromi Assanuma Marinete Regina Corssato Marinho Auto Park Ltda Mario Antônio Cecato Mario Celso Moscaleski Mario Eduardo Rebolho Mario Fuyo Terajima Mario Guimarães Filho Marion Khoury Lissa Marisa Cechitto Marisa Sasse Sherer Mariza Leuri Marques Pereira Marlene de Mello Marlene Kupchak Marli Gbur Marly Cordeiro dos Santos Marta Silva Marra Master Toldos Coberturas Especiais Ltda Maura Rastelli Mauricio B. Assis Mauro Lacerda Santos MCA Sul Sociedade Civil Ltda Medalhão Persa Melânia Wizbycki Mercearia Sergio Alves Ltda Mercedes Matsue Ito Mercia Bandil Metalartes Oxford Indústria e Comércio Ltda Metalkraft S/A Injeção e Usinagem Metalúrgica Cecatto Indústria e Comércio Ltda Metalus Indústria Mecânica Ltda Miara E. Kruger Ltda Mig Supermercados Ltda Miguel Gellert Krigsner Miguel Nicolau Anastacio Netto Miguelina Soifer Milani Ratusznei Cia Ltda Mili S/A Miller Flat Hotel Milplast Embalagens Ltda Milton Carlos Cenovicz Minoru Hayashi Miquerinos Imóveis Ltda Mirian Aparecida Peixoto Menegatti Mirian Maria Bevilaqua Mirna de Liz Holetz Mirtilo Trombini Mitsuaki Nelson Hosoume Moinho Campo Largo Indústria e Comércio Ltda Moinho Regina Ltda Monica Gonçalves Nunes Monika Voswinckel Motel Chavelle Ltda Motel Le Ton Ltda Motortruck Peças e Serviços Ltda Móveis Semmer Ltda Mozart de Ferrante Bittencourt MSB Indústria e Comércio Ltda Mundial Assessoria Plena Comércio Exterior Ltda Mundiseg Vigilância Naciopetro Distribuidora de Petróleo Ltda Nadge Yousses Nady Miro Júnior Nagisul Comércio de Confecções Ltda Nair Akiko Baba Maruo Nair Alves Nair da Veiga Nakid Construções Civis Ltda Nanci V. Q. Rossigneux Nascimento Calçados Ltda Natalina Dziuba Potzapski Natanael Soares

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Nb Participações S/A Nectandra Florestal e Imóveis Ltda Nedier Brusamolin Muller Negrelli Serviços Nei Pereira de Campos Neide Fiates Neide Maria Ferraz Setim Nelio Baptista Loureiro Nelson Antônio Netzel Nelson Bay Nelson Franca Pereira Nelson Pessuti Neo Odontologia Ltda Neodete Gomes Nestor Aparecido Malvezzi Neusa de Jesus Procópio Neusa Ferreira Luder Neusa Maria Gomide Baptista Neuza Nogueira Dos Santos Neuzy Brambilla Nicolau Gaspar Martins Nicolau Kulek Nilson Luiz de Siqueira Nilza Alves Ribeiro Nitrobras Indústria e Comércio de Fertilizantes Nivaldo A. Trevisan Nivaldo Marques de Barros Nivaldo Strapasson Nivia Samara Nobel Haus Representação e Comércio de Materiais Elétricos Ltda Noely Pereira Alves Chociai Nordelia C. B. Gradowski Norimasa Ishikwa Norma Ferrari Norma Heisler Strobel Novo Hotel e Restaurante Marcassa Nunes Calçados e Artigos Esportivos Ltda Nunes Calçados e Artigos Esportivos Ltda Filial Nutrimental S/A Indústria e Comércio de Alimentos Odenir Muller Odete David Odete Parolin Ofil de Miranda Correa Vidal Olair Roberto Pavani Oldegine Odinete Bueno Lorenzi Olga Baracat Dib de Lima Olga Dias Rodrigues Olga Thome Fachin Oliveira Franco Sociedade Corretora de Valores e Câmbio Ltda Omar Alfredo de Paula Pereira Organização Social de Luto Curitiba S/C Ltda Osvaldo João Krindges Otacilio Rodrigues Siqueira Júnior Otavio Protasio Lesniowski Pampavel Auto Mecânica e Escapamentos Ltda Panificadora e Confeitaria Ferraris Ltda Paradiso Assessoria Empresarial Ltda Paraná Equipamentos S/A Paraná Granitos Ltda Paróquia Santuário Sagrado Coração de Jesus Patricia de Fatima Dagostin Paulo Antônio B. Kroetz Paulo Bebik Paulo Henrique Arruda Gonçalves Paulo Henrique Nobrega Paulo Henrique Nogueira de Franca Paulo Ney Penteado Carneiro Paulo Renato Morais Muzzi Paulo Roberto Pereira Paulo Sergio Batista Santos Paulo Vinicius Lagoa Scholze Pedro Guilherme Schmidt Júnior Pedro Luiz de Oliveira Santos Pedro Sferelli Peguspam Comercial Ltda Perfipar S/A Manufaturados de Aço Perform Informática Comércio e Serviços Ltda

Projetos e Parcerias

Pesquisa Administradora de Imóveis Petronelia Andreassa Pietro Borgo e Cia Ltda Pilato Comércio de Areia e Brita Ltda Pizatto Kleina Cia Ltda Plastimar Indústria de Plásticos Ltda Playwood Indústria Ltda Plenaventura Participações S/A Plinio Gonzaga PLM Plásticos S/A Prática Logística Comercial Prefeitura Municipal de Cruz Machado Prefeitura Municipal de Antônio Olinto Prefeitura Municipal de Boa Ventura de Sâo Roque Prefeitura Municipal de Campina do Simão Prefeitura Municipal de Dois Vizinhos Prefeitura Municipal de Reserva Prefeitura Municipal de São Manoel do Paraná Premium Artigos Esportivos Ltda Prentiss Química Ltda Presciliano J. da Silveira Pressleitura Transportes Ltda Princess Florence Perfumes e Cosméticos Prodigital Projetos Eletrônicos Proensi Projeto Engenharia de Sistemas Ltda Programa Pesca e Prosa Propex do Brasil Ltda Província Santíssima Trindade das Irmãs da Divina Providência R. G. Joalheiros Ltda R. Peron Cia Ltda Raimund Helleis Raimundo de Brito de Almeida Raquel Jacob Ray Mary Muller Bruzamolin RDS Lajes Indústria de Artefatos de Concreto Ltda ME Regina C. de Freitas Regina Maria H. Pombo Rodriguez Rei das Fechaduras Ltda Reinilde Passig Correia Relinda Kohler Renate Marinon Frey Zardo Renato Slaviero Restaurante Napolitana Ltda Retibens Distribuidora de Peças Ltda Retifica de Motores Stroparo Ltda Reynaldo Pontarolli Ricardo Miguel Bolognesi Rimatur Turismo Ltda Rio Espinilho Transportes e Empreendimentos Ltda Risotolândia Indústria e Comércio Alimentos Ltda Rita Soares Bertoli Ritta Alcina Requião Fontoura Roberto Brommelstroet Roberto Campos Petzhold Roberto Cardoso Roberto Censi Faria Roberto Genésio Kulig Roberto Knesowitsch Roberto Rebelo Larangeira Rodeo Country Bar Ltda Rodolfo Eugênio Duda Rogério Francisco Kuster Puppi Roland Jung Roland Kumm Romário José Borelli Ronaldo Valenza Rosalino Marcos Bialuz Rosana Carla da Silva Saldanha Rosane Mara Stocchero Rosangela M. Kraviski Grainert Diz Rosangela Simões Lopes Rosani Rocha Silva Festa Rosarita Gionedis Roseclea Kasczeszen Roseli Bill Rosemery Vieira de Almeida Rosicler Lipinski de Carvalho

DOAÇÃO CONTINUADA

Rosimeri Coraiola Rotildo Slaviero Júnior Royal Pine Comercial Ltda Rubber New Produtos de Borracha Ltda Rubens Bello Rubens Figueira dos Santos Rubídio Johansen de Moura Ruli Griff Presentes Ltda Ruth Compiani S.T.C. P. Engenharia de Projetos Ltda S.V.N. Engenharia Aerolevantamentos Ltda S4W Comércio de Artigos Esportivos Procorrer Safira Motoboy Ltda Saha Administração e Participações Ltda Salão Recanto Campeiro Salvatore Filippo Sciamarella Samuel Dzintar Schause San Marino Comércio de Combustível Ltda Sanitária Puppi Ltda Santos Tavares Dados e Informações Ltda Sarah Batistella Sarita Chamecky Jacobovicz Scatto Comércio de Couro Sebastião A. Lopes Seli Mayrhofer Serenco Serviços Engenharia Consultiva Ltda Sergio Buerger Sergio João Recarcati Sergio Mazer Sergio Miguel Oliesczewski Sobrinho Sergio Roberto Wosowicz Servlar Empresa Asseio e Conservação Ltda Servopa S.A Comércio e Indústria Severino Nunes de Araujo Sidclei do Pilar Sidney Augusto G. Macedo Silas Soares Silva Silvia Eliane Linder Silvia Marianne Muller Simone Eliana Mueller Simone Rogoginski Sindicato dos Trabalhadores das Indústrias da Construção e do Mobiliário Sindicato das Indústrias Gráficas no Estado do Paraná Sione Fonseca de Oliveira Jahn Sirecom PR Sociedade Civil Irmãs Franciscanas Santa Trindade Sociedade de Cristo Solange Bochicchio Sonia de Macedo Sonia Maria de Freitas Andrade Sonia Maria Kugler Dalcol Sorvetes Granotto Ltda Stival Alimentos Indústria Comércio Ltda Sueli Maria Johansson Sueli Meira da Costa Sulzer Pumps Wastewater Brasil Ltda Supermercado Stall Ltda Supermax Brasil Importadora S/A Supermercado Druziki Ltda Supermercados Jacomar Suzane Regina Drongek Dalnegro Suzy Lopes Negrão Tatiana Helma Wagner Taufik Arrata TC Administradora de Imóveis Tecnodata Trânsito Ltda Tecnoponto Equipamentos para Escritório Ltda Tempus Assessoria Imobiliária Ltda Teresa da Silveira Muller Teresinha de Jesus M. da Silva Tereza Bugno Franco Tereza Maria Josefina de Castro

Altran Dourado Tereza Sacks Tereza Yarentchuk Terezinha de Lurdes Duarte Terezinha Domingues Terezinha Lemos Terezinha Verônica Stocco Terra Rica Indústria e Comércio de Calcário e Fertilizantes Therezinha Bernaski Therezio José Falarz Thiago Manrich Rubin TIC Transportes Ltda Tim Sul S/A Tizuko Oishi Tokunaga Tomaz Hisatoski Yokaichiya Total Engenharia Ltda Toyota Sulpar Ltda Trajano Cia Ltda Tramontina Vieira Ltda Transdetritos Limpeza de Obras Ltda Transportadora Auto Socorro Sul Brasil Transportadora Estefano Ltda Transportes Diamante Ltda Transportes e Mudanças Doneda Ltda Transportes Rossato S/A Transresíduos Transporte de Resíduos Indústria Ltda Três Pinheiros do Paraná Ltda Trombini Embalagens S/A TVB Transportadora Vieira Borges Ltda Ubirajara de Lara UEG Araucária Ltda Ulisses Persius Oba Unipet Indústria e Comércio e Plásticos Ltda Vairene Gonçalves de Carvalho Valdemar Frederico Valdemar Secco Valdemiro Magnuskei Valderedo Gomes dos Reis Cia Ltda Valdete Margarida Sombrio Godoy Valdir de Oliveira Campos Valeria Queiroz Valquíria de Paula Faralce Vanderli Gai Cia Ltda Vanessa Humphreys Alberge Vânia Macedo Vanilda Evaldete Martins Venicio Martins Venina Soares Franco Vera Lucia Neves Teixeira Vera Lucia Sabóia Ribas Vera Lucia Schafranski Carneiro Vera Lucia Tortato Vera Márcia Branco Schmaedecke Vera Yvone Coradin Novacki Vertika Construtora e Incorporadora Ltda Via Buia Comércio de Alimentos Ltda Viação Castelo Branco Ltda Viação Colombo Ltda Vicente Palmieri Jorge Vida Ativa Vilarcy D. Soares Vilasio Krainer Vilma Aparecida da Silveira Vilson Rodrigues de Oliveira Vinicius Bollauf Virgil Trifan Vitofer Comércio de Ferro e Aço Ltda Vitor Paulo Kanan Volia Fragoso Waldir Antônio Dalabona Waldomiro Ferreira Filho Walduir Alexandrino Walfrido Pedro de Bastos

Walter Antônio da Silva Walter Luis Mikos Wanda Maria Delazari Folloni Wanda Maria Maia da Rocha Paranhos Wanda Santi Cardoso da Silva Weiss Cia Ltda Wellington Cavalcanti da Rocha WHB Brasil Componentes Automotivos S/A Wiermann Consultoria Ltda Wilde Werner Willians R. Romanzini Wilplast Indústria Comércio de Plásticos Ltda Wilson Barroso Filho Wilson Bastos Rohn Wilson Eufrásio Wilson Ferro de Lara Wilson Perette Wilson Wahrhaftig Wladimir Olimpio Trombini Xibiu Comércio Reciclagem de Pneus Ltda Zaidowicz Consultoria Contábil Zilda Gonçalves Zuleika Grecca Chueiri

No portal www.erastogaertner.com.br indicamos a relação completa de todos os doadores contínuos periódicos do Hospital Erasto Gaertner.

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Controladoria

GERÊNCIA DE CONTROLADORIA

Controladoria A Controladoria trabalha com o intuito de praticar a administração, buscando resultados que propiciem saúde e independência financeira, de forma a fortalecer a missão do Hospital Erasto Gaertner. São 30 colaboradores divididos em Contabilidade Fiscal e Custos/Orçamento, Convênio/Emendas de parlamentares, Faturamento SUS, Convênios de Saúde, Particulares e Financeiro responsável por todos os pagamentos efetuados pela Instituição. Sediada no Centro Administrativo Lourdes Canet (CALC), diariamente enfrenta o desafio de trabalhar com recursos escassos sem que isso impacte na qualidade do atendimento hospitalar. Com transparência e dedicação, acompanhou o orçamento mês a mês do Hospital, Rede Feminina, Unidade de Ensino, Pesquisa e Tecnologia e gerências, comparando sempre o orçado versus realizado, e propiciando mudanças e ajustes. O trabalho é fundamental para que todas as unidades e gerências do Hospital Erasto Gaertner estejam em equilíbrio. Seu desempenho foi chamariz para diversas visitas de instituições de saúde para conhecer o funcionamento de cada setor.

O trabalho é fundamental para que todas as unidades e gerências do Hospital Erasto Gaertner estejam em equilíbrio

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Controladoria

RELATÓRIO DA DIRETORIA

Relatório da Diretoria Em atendimento às disposições legais e estatutárias, apresentamos aos membros do Conselho de administração, e ao Conselho Fiscal da Liga Paranaense de Combate ao Câncer – LPCC, o Balanço Patrimonial e demais demonstrações Financeiras correspondente ao período encerrado 31 de dezembro de 2012.

Curitiba, 31 de dezembro de 2012.

Claudiane Lígia Minari Superintendente

João Carlos Kjellin Gerente de Controladoria

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Controladoria

BALANÇO PATRIMONIAL

LIGA PARANAENSE DE COMBATE AO CÂNCER CNPJ Nº 76.591.049/0001-28 BALANÇO PATRIMONIAL Em R$ 1

ATIVO

CIRCULANTE

DISPONIBILIDADES Caixa e Bancos Aplicação de Liquidez Imediata REALIZÁVEIS

31/12/2012

31/12/2011

28.580.108

13.642.700

17.815.926

3.263.188

2.559.813

1.880.946

15.256.113

1.382.242

10.756.656

10.372.245

Créditos por Funcionamento

7.019.101

7.000.740

Estoques

3.318.716

2.850.362

Adiantamentos a Colaboradores

304.904

319.965

Adiantamentos a Fornecedores

113.935

201.178

7.526

7.267

38.214.017

38.881.815

DESPESAS DO EXERCÍCIO SEGUINTE NÃO CIRCULANTE REALIZÁVEIS A LONGO PRAZO

1.043.501

1.155.933

Depósitos Judiciais

930.701

1.043.133

Outros Créditos

112.800

INVESTIMENTOS

24.513

36.669.533

37.081.892

476.470

619.477

66.794.125

52.524.515

IMOBILIZADO INTANGÍVEL

TOTAL DO ATIVO

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Controladoria

BALANÇO PATRIMONIAL

LIGA PARANAENSE DE COMBATE AO CÂNCER CNPJ Nº 76.591.049/0001-28 BALANÇO PATRIMONIAL Em R$ 1

PASSIVO

CIRCULANTE

31/12/2012

31/12/2011

16.762.564

19.160.893

Fornecedores

2.908.817

5.019.867

Empréstimos e Financiamentos

6.348.758

7.543.288

Remunerações e Provisões

3.597.556

3.371.947

Impostos, Taxas e Contribuições Diversas

581.005

809.262

Parcelamento - Encargos Sociais

686.361

343.181

Fornecedores por Concessão de Serviços

734.704

684.935

1.905.363

1.388.413

42.530.687

23.214.823

Empréstimos e Financiamentos

28.688.801

16.375.803

Parcelamento - Encargos Sociais

3.085.809

3.772.171

Recursos de Convênios

9.365.867

1.460.544

Outras Contas a Pagar NÃO CIRCULANTE

Provisão para Contingência Trabalhista

546.339

971.671

PIS S/Folha em Processo Jurídico

843.871

634.634

7.500.874

10.148.799

(2.888.422)

370.052

RESERVAS DE REAVALIAÇÃO

8.755.894

9.153.889

RESERVAS DE CAPITAL

4.536.702

3.883.332

DÉFICIT ACUMULADO

(2.903.300)

(3.258.474)

66.794.125

52.524.515

PATRIMÔNIO LÍQUIDO PATRIMÔNIO SOCIAL

TOTAL DO PASSIVO + PATRIMÔNIO LÍQUIDO

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Controladoria

DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO

LIGA PARANAENSE DE COMBATE AO CÂNCER CNPJ Nº 76.591.049/0001-28 DEMONSTRAÇÃO DO SUPERÁVIT (DÉFICIT) DO EXERCÍCIO Em R$ 1

RECEITA OPERACIONAL BRUTA Receitas da Área de Saúde Prestação de Serviços - Educação Prestação de Serviços - Assistência Social Receitas de Venda de Produtos Receitas de Doações DEDUÇÕES

31/12/2012

31/12/2011

65.447.865

66.907.710

55.709.254

57.044.101

958.288

424.410

68.819

66.673

1.781.200

1.515.286

6.930.304

7.857.240

(1.230.320)

(1.447.736)

Órteses e Próteses

(742.429)

(1.131.038)

Glosas

(459.000)

(268.805)

Outras Deduções

(28.891)

(47.893)

Encargos - INSS Patronal

(5.250.725)

(4.812.880)

Contribuições e Impostos

(4.824.052)

(5.179.475)

10.074.777

9.992.355

64.217.545

65.459.974

(57.015.442)

(54.905.103)

(54.583.790)

(52.791.109)

Custos Prestação Serviços - Educação

(849.823)

(866.629)

Custos Prestação Serviços - Assistência Social

(239.763)

(151.887)

Custos Produtos Vendidos

(1.342.066)

(1.095.478)

RESULTADO OPERACIONAL BRUTO

7.202.103

10.554.871

Isenções Obtidas RECEITA OPERACIONAL LÍQUIDA CUSTOS OPERACIONAIS Custos da Área de Saúde

RECEITAS / (DESPESAS) OPERACIONAIS

(10.105.403)

(11.358.420)

Despesas com Pessoal

(4.255.235)

(4.740.875)

Despesas Gerais e Administrativas

(3.603.285)

(3.412.853)

Receitas Financeiras Despesas Financeiras Despesas Tributárias

626.946

197.341

(4.685.367)

(4.155.371)

(44.580)

(294.312)

1.856.118

1.047.650

RESULTADO OPERACIONAL LÍQUIDO

(2.903.300)

(803.549)

SUPERÁVIT/DÉFICIT DO EXERCÍCIO

(2.903.300)

(803.549)

Outras Receitas Operacionais

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Controladoria

DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO P.L.

LIGA PARANAENSE DE COMBATE AO CÂNCER CNPJ Nº 76.591.049/0001-28 DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO Em R$ 1

SALDOS EM 31/12/10

PATRIMÔNIO SOCIAL

RESERVA DE CAPITAL

RESERVA REAVALIAÇÃO

SUPERÁVIT / DÉFICIT ACUMULADO

370.052

3.993.891

9.551.884

(2.454.925)

Doações e Subvenções

(397.995)

Superávit do Exercício SALDOS EM 31/12/11

370.052

Incorporação Déficit Acumulado ao Patr. Social

3.883.332

9.153.889

(3.258.474)

Doações e Subvenções

(803.549)

(3.258.474)

10.148.799

(397.995)

(2.888.422)

4.536.702

653.370

Déficit do Exercício SALDOS EM 31/12/12

(397.995)

3.258.474

Depreciação das Reavaliações

11.460.902 (110.559)

(110.559)

Depreciação das Reavaliações

TOTAL GERAL

8.755.894

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(2.903.300)

7.500.874

Controladoria

DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA

LIGA PARANAENSE DE COMBATE AO CÂNCER CNPJ Nº 76.591.049/0001-28 DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA - MÉTODO INDIRETO Em R$ 1

31/12/2012

31/12/2011

(2.903.300)

(803.549)

Superávit/Déficit do Exercício Depreciação/Amortização Caixa Gerado no Período

1.067.949

592.528

(1.835.351)

(211.021)

(18.361)

18.918

(468.354)

(581.064)

102.304

79.658

(259)

3.800

(Acréscimo) Decréscimo em Ativos Operacionais Créditos por Funcionamentos Estoques Adiantamentos Despesas Antecipadas Outros Ativos

112.432

(603.003)

(272.238)

(1.081.691)

(2.061.281)

(1.706.995)

225.609

465.780

Acréscimo (Decréscimo) em Passivos Operacionais Fornecedores Remunerações e Provisões Impostos, Taxas e Contribuições Diversas

(228.257)

313.747

Encargos Sociais Parcelados

(133.945)

159.464

516.950

559.857

Outros Passivos Recursos de Convênios

7.905.323

502.876

Provisão para Contingências

(425.332)

936.023

5.799.067

1.230.752

3.691.478

(61.960)

Caixa Líquido Proveniente das Atividades Operacionais Atividades de Investimentos Aquisição de Imobilizado Aquisição de Intangível Doações e Subvenções de Convênios

(910.578)

(357.069)

(508.861)

653.370

(110.559)

(257.208)

(976.489)

Pagamentos de Empréstimos de Capital de Giro

(1.194.530)

1.972.313

Aquisição de Empréstimos de Capital de Giro

12.312.998

(976.510)

Caixa Líquido Proveniente das Atividades de Financiamentos

11.118.468

995.803

Aumento (Redução) das Disponibilidades

14.552.738

(42.646)

3.263.188

3.305.834

Saldo no Final do Período

17.815.926

3.263.188

Aumento (Redução) das Disponibilidades

14.552.738

(42.646)

Caixa Líquido Proveniente das Atividades de Investimentos Atividades Financeiras

Disponibilidades Saldo no Início do Período

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Controladoria

DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO-ABRANGENTE

LIGA PARANAENSE DE COMBATE AO CÂNCER CNPJ Nº 76.591.049/0001-28 DEMONSTRAÇÃO DO SUPERÁVIT (DÉFICIT) ABRANGENTE DO EXERCÍCIO Em R$ 1

31/12/2012

31/12/2011

(2.903.300)

(803.549)

(397.995)

(3.301.295)

(1.201.544)

Superávit/Déficit do Exercício Realização de Reserva de Reavaliação Superávit/Déficit Abrangente do Exercício

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NOTAS EXPLICATIVAS

Controladoria

LIGA PARANAENSE DE COMBATE AO CÂNCER CNPJ Nº 76.591.049/0001-28 NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS ENCERRADAS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2012

1 - Contexto Operacional A Liga Paranaense de Combate ao Câncer – L.P.C.C. é uma associação filantrópica, sem fins lucrativos, de direito privado e utilidade pública, com autonomia administrativa, financeira e patrimonial. A LPCC tem como finalidade combater o câncer em seus múltiplos aspectos, promovendo, realizando, incentivando, instituindo e mantendo a assistência médico-hospitalar e ambulatorial, assistência social, bem como o ensino, a pesquisa e o desenvolvimento tecnológico. Toda a receita, renda ou resultado operacional, bem como doações e subvenções, são aplicadas integralmente no território nacional e na manutenção e no desenvolvimento de seus objetivos institucionais. São unidades mantidas pela Liga Paranaense de Combate ao Câncer: - Hospital Erasto Gaertner; - Instituto de Bioengenharia Erasto Gaertner; - Rede Feminina de Combate ao Câncer.

2 - Apresentação das Demonstrações Contábeis As demonstrações contábeis da LPCC estão sendo apresentadas em conformidade com as práticas contábeis adotadas no Brasil, as quais incluem as normas de contabilidade para entidades sem fins econômicos, orientações específicas emanadas do Ministério da Saúde, do Instituto Nacional do Seguro Social e da Lei das Sociedades por Ações. Por se tratar de uma entidade sem fins lucrativos a LPCC não se enquadra no parágrafo único do art . 3º, da Lei nº 11.638/07. Entretanto, conforme facultado pela Deliberação da CVM nº 565, de 17/DEZ/08, que aprova o pronunciamento Técnico CPC 13, a LPCC está adotando a Lei nº 11.638/07 e a Lei nº 11.941/09, quando compatível com as operações, para o exercício findo em 31/DEZ/12. 2.1 – Principais Práticas Contábeis a) As Aplicações de Liquidez imediata estão registradas pelo valor original, acrescidas dos rendimentos auferidos até as datas de encerramento das Demonstrações Contábeis, apuradas pelo critério pró-rata temporis, o que equivale aos seus valores de mercado. b) Os créditos por financiamento são reconhecidos pelo regime de competência e estão refletidos pelo valor presente, estimado de realização. c) A Provisão para perdas com créditos de liquidação duvidosa, quando aplicável, é fundamentada em análises dos créditos pela administração da LPCC, que leva em consideração o histórico e os riscos envolvidos em cada operação e, é constituída em montante considerada suficiente para cobrir as prováveis perdas na realização das contas a receber. A Administração da LPCC não identificou valores relevantes que devessem ser provisionados. d) Os estoques estão registrados pelo custo médio de aquisição ou da produção e, não excedem aos seus custos de reposição ou valores de realização, deduzidos de provisão para perdas, quando aplicável. e) Os Bens do Imobilizado estão registrados pelo custo de aquisição ou, construção mais reavaliação menos a depreciação acumulada, a qual foi calculada e contabilizada até 31/DEZ/04, pelo método linear. A partir do Exercício de 2010 a Administração optou em contabilizar o valor das despesas com depreciação no Resultado. f) Os saldos de Reserva de Reavaliação serão mantidos até a sua efetiva realização, conforme faculta a Lei nº 11.638/07. g) O valor contábil líquido do Ativo Imobilizado, assim como de outros ativos de longa duração não excedem ao seu valor recuperável, em conformidade com as disposições do CPC 01 – Redução ao Valor Recuperável de Ativos.

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Controladoria

NOTAS EXPLICATIVAS

h) O Intangível está registrado pelo custo de aquisição e refere-se a software de manutenção de sistema, deduzido da amortização acumulada até 31/DEZ/04. A partir do Exercício de 2010 a Administração optou em contabilizar o valor das despesas com amortização no Resultado. i) Os demais ativos estão demonstrados pelos valores de realização, incluindo, quando aplicável, os rendimentos e as variações monetárias e cambiais, auferidas (em base “pró-rata” dia) e provisão para perda, quando julgada necessária. Os passivos demonstrados incluem os valores conhecidos e calculáveis, acrescidos dos encargos e das variações monetárias e cambiais incorridas (em base “pró-rata” dia). j) Os Empréstimos e Financiamentos são reconhecidos inicialmente pelo valor justo líquido dos custos de transação incorridos, posteriormente são mensurados ao custo de amortização com base no método taxa de juros efetivos. Estão demonstrados pelos valores de contratação, acrescidos dos encargos pactuados, que incluem juros e atualização monetária ou cambial incorridos. k) Os Empréstimos e Financiamentos são classificados no Passivo Circulante, exceto quando as parcelas que podem ser liquidadas, após 12 meses, da data de encerramento do Balanço e das Demonstrações Contábeis. l) A provisão para contingência trabalhista é constituída com base na expectativa de perda provável nas respectivas ações em andamento, o que ocasionaria uma provável saída de recursos para a liquidação das obrigações. m) As receitas são reconhecidas no resultado, quando todos os riscos e benefícios inerentes ao produto ou serviço são transferidos para o usuário. Uma receita não é reconhecida quando há incerteza significativa de sua realização. n) O resultado das operações é apurado em conformidade com o regime contábil de competência de exercícios.

3 - Aplicações de Liquidez Imediata Instituições Financeiras

Em R$ 1

Modalidade

31/DEZ/12

31/DEZ/11

Banco Bradesco S/A

Poupança

3.882

3.795

Banco do Brasil S/A

Poupança

6.930.000

Banco Itaú S/A

Poupança

4.847

4.548

Banco Santander (Brasil) S/A

Fundo de Investimentos

9.142

8.380

Caixa Econômica Federal

Certificado de Depósito Bancário

4.274.536

1.365.519

Caixa Econômica Federal

Poupança

Total

4.033.706

15.256.113

1.382.242

As aplicações no Banco Bradesco S/A, Banco do Brasil S/A, Banco Itaú Unibanco S/A, Banco Santander (Brasil) S/A e Caixa Econômica Federal, correspondem aos recursos obtidos por meio de convênios e parcerias com Entidades Públicas Nacional para desenvolvimento de novos projetos e pesquisas. A obrigação está contabilizada no Passivo Não Circulante.

4 – Créditos por Funcionamento O saldo da conta está composto pelos seguintes valores:

Descrição

Em R$ 1 31/DEZ/12

31/DEZ/11

Convênio Entidades Públicas

2.801.948

2.540.096

Convênio Entidades Privadas

3.479.757

3.512.656

Duplicatas de Mercadorias

379.579

476.228

Valores Diversos

357.817

471.760

7.019.101

7.000.740

Total

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NOTAS EXPLICATIVAS

5 – Estoques O saldo da conta está composto pelos seguintes valores: Em R$ 1

Descrição

31/DEZ/12

Estoque de Medicamentos Estoque de Materiais

1.153.037

645.049

463.459

Estoque de Nutrição e Dietéticos Estoque de Instrumentos de Bioengenharia Estoque de Terceiros Consignados Total

31/DEZ/11

1.209.007 52.476

49.765

416.040

490.992

996.144

693.109

3.318.716

2.850.362

6 – Depósitos Judiciais Trabalhistas Os depósitos judiciais trabalhistas, realizados por bloqueio “on-line”, estão reconhecidos contabilmente pelos débitos em conta corrente, realizados pela Justiça do Trabalho, havendo suporte dos consultores jurídicos externos da LPCC.

7 - Imobilizado O saldo da conta está composto pelos seguintes valores: COMPOSIÇÃO Descrição

2012

2011

Custo Aquisição

Deprec Acumulada

Saldo Liquido

Taxa

Vida Útil

Em R$ 1 Terrenos

9.314.483

9.411.642

Edificações e Benfeitorias

13.702.501

(1.046.624)

12.655.877

13.070.519

25 anos

Máquinas e Equipamentos

14.796.105

(4.612.227)

10.183.878

10.265.973

10%

10 anos

1.452.209

(705.976)

746.233

657.733

10%

10 anos

Móveis e Utensílios Veículos Equipamentos de Informática Biblioteca

(91.351)

132.097

138.097

20%

5 anos

(1.080.497)

1.248.605

1.314.564

20%

5 anos

10%

10 anos

47.877

(36.106)

11.771

2.376.589

2.211.593

44.242.314

(7.572.781)

36.669.533

37.081.892

Imobilizações em Andamento Totais

223.448 2.329.102

A movimentação das contas do Imobilizado foram assim efetuadas: Movimentação Descrição

2011

2012

Saldo Líquido Imobilizado

37.081.892

Aquisições 910.578

Depreciação (1.322.937)

8 - Intangível O saldo da conta está composto pelos seguintes valores:

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Saldo Líquido 36.669.533

Controladoria

NOTAS EXPLICATIVAS

COMPOSIÇÃO

2012 Custo Aquisição

Descrição

2011

Amortização Acumulada

Saldo Liquido

Taxa

Vida Útil

Em R$ 1 Moldes

80.378

(48.226)

32.152

48.227

20%

5 anos

Registro de Marcas e Patentes

16.445

(9.867)

6.578

9.867

20%

5 anos

20%

5 anos

Softwares

618.214

(180.474)

437.740

561.383

Totais

715.037

(238.567)

476.470

619.477

A movimentação das contas do Intangível foram assim efetuadas: Movimentação Descrição

2011

2012

Saldo Líquido Moldes

Aquisições

Amortização

Saldo Líquido

48.226

(16.075)

9.867

(3.289)

6.578

Softwares

561.384

(123.643)

437.741

Totais

619.477

(143.007)

476.470

Registro de Marcas e Patentes

32.151

A Administração optou a partir do exercício 2010, contabilizar o valor das despesas com a depreciação e amortização nas contas de resultado.

9 – Empréstimos de Capital de Giro O saldo de empréstimos e Financiamentos contraídos junto às instituições financeiras está assim demonstrado: Em R$ 1 Vencimento

Encargos ao ano

Caixa Econ. Federal

10/08/14

15,39%

Descrição

Em 31/DEZ/12 Circulante

Em 31/DEZ/11

Não Circulante -

Circulante

Não Circulante

6.428.319

11.383.869

Caixa Econ. Federal

10/06/16

16,76%

1.105.148

4.991.934

Caixa Econ. Federal

10/08/17

14,03%

6.331.751

28.688.801

Caixa Econ. Federal

31/01/13

14,03%

7.919

HSBC Bank Brasil

31/01/13

233,00%

9.088

9.821

6.348.758

28.688.801

7.543.288

16.375.803

Total

O empréstimo junto a Caixa Econômica Federal foi firmado em 19/JUL/12, no valor principal de R$ 36.500.000, por meio de contrato Mútuo de Dinheiro, a uma taxa de TR + 1,10% ao mês. Os valores do HSBC Bank Brasil e Caixa Econômica Federal com Vencimento em 31/01/2013, se referem a Saldo Devedor existente em conta corrente. A amortização do empréstimo firmado em 19/JUL/12, será em 60 meses em parcelas fixas de R$ 840.958,33, sendo que a primeira parcela foi quitada em 10/SET/12 e a última será em 10/AGO/17. Parte dos recursos foi utilizada para quitação do saldo residual de empréstimo que a LPCC possui, o qual havia sido celebrado na mesma modalidade. O referido contrato é a antecipação do recebimento de recursos oriundos da prestação de serviços ambulatoriais e/ou de internação, ao SUS, a serem pagas pelo Ministério da Saúde. A destinação dos recursos será para pagamento de fornecedores e impostos, bem como a aplicação na manutenção e no desenvolvimento dos objetivos institucionais. A garantia principal é a cessão de direitos creditórios da Associação junto ao Ministério da Saúde, em decorrência da prestação de serviços ao Sistema Único de Saúde – SUS. Além da garantia principal há garantia na forma de co-devedor e caução de recebíveis de planos de saúde.

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Controladoria

NOTAS EXPLICATIVAS

10 – Remunerações e Provisões O saldo da conta está assim composto: Em R$ 1

Descrição

31/DEZ/12

Salários a Pagar

31/DEZ/11

1.085.217

Rescisões Contratuais Provisão de Férias

13.530

2.404.127

2.292.931

13º Salário a Pagar

7.123

92.340

3.597.556

3.371.947

Processos Trabalhistas a Pagar Total

1.065.486

8.749

11 – Impostos, Taxas e Contribuições Diversas Em R$ 1

Descrição

31/DEZ/12

31/DEZ/11

FGTS a Recolher

245.562

INSS a Recolher

136.950

287.958

IRRF a Recolher

133.338

248.782

1.085

4.237

ISS a Recolher

236.244

PIS/COFINS/CSLL a Recolher

29.407

3.896

Outros

34.663

28.145

581.005

809.262

Total

12 – Parcelamento - Encargos Sociais Os valores de R$686.361 e R$3.085.809, no Passivo Circulante e Passivo Não Circulante, respectivamente, são provenientes do parcelamento dos tributos retidos na fonte, correspondente ao período de JUL/02 a SET/05, conforme Lei nº 11.345 de 14/SET/06 e IN nº 681 de 05/OUT/06.

13 – Provisões para Contingências Passivas Foi constituída pela Associação em 31/DEZ/2012, provisão para contingências trabalhistas, baseados nos processos trabalhistas em execução, conforme relatório fornecido pelos consultores jurídicos externos da LPCC. Em R$ 1

Descrição

31/DEZ/12

Provisão Para Contingências Trabalhistas

546.339

Total

546.339

A Associação apresenta abaixo os valores das contingências cíveis e tributárias possíveis conforme relatório fornecido pelos consultores jurídicos externos da LPCC.

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Controladoria

NOTAS EXPLICATIVAS

Em R$ 1

Descrição

Em R$ 1

Descrição

31/DEZ/12

Contingências Cíveis Possíveis

213.000

Contingências Tributárias Possíveis

40.000

Total

213.000

Total

40.000

A LPCC possui desde o ano de 2006, a Ação de Mandato de Segurança nº 2006.70.00.014173-6/PR, que a isenta do recolhimento da cota patronal do INSS, Seguro de Acidente do Trabalho, Terceiros, Cofins e Contribuição Social sobre o Lucro, a qual teve seu trânsito em julgado, com o seguinte dispositivo, a saber: “III. DISPOSITIVO Diante do exposto, julgo procedente o pedido e concedo a segurança, para o fim de sustar os efeitos do Ato Cancelatório nº 003/05 (Fl. 430) e declaro o direito de a impetrante continuar a usufruir a imunidade prevista no art . 195 § 7º, da Constituição Federal, enquanto pendente de discussão judicial os créditos tributários objetos das NFLDs nº 35.184.564-0, 35.184.565-8, 35.184.566-6 e 35.184.567-4.” A administração optou por não constituir a Provisão dos valores referentes a estes tributos.

14 – PIS sobre Folha de Pagamento A LPCC possui desde Junho/2008, uma Liminar concedida por Mandato de Segurança nº 2008.70.00.0100962 pela 7ª Vara Federal de Curitiba, que, isenta do recolhimento do PIS sobre a folha de pagamento. A administração da LPCC optou pelo não recolhimento deste valor através de depósito judicial.

15 – Recursos de Convênios Os saldos dos Recursos obtidos por meio de convênios e parcerias com Entidades Públicas Nacionais para desenvolvimento de novos projetos e pesquisas estão assim compostos: DISCRIMINAÇÃO Conv nº 54/08 SETI C/C 1057-3 CEF Conv nº 072/10 SESA C/C 1325-4 CEF

2012

2011

SITUAÇÃO

6.444

Finalizado

378.425

151.889

Processo Licitação

Conv nº 0277415-59/08 MS C/C 453015-5 CEF

119.126

111.816

Processo Licitação

Conv nº 830/09

284.313

495.184

Processo Licitação

1.155

Processo Licitação

95.029

Finalizado

FNS C/C 1433-1 CEF

Conv Provopar C/C 1461-7 CEF Conv nº 680/10 FNS C/C 20303-4 CEF Conv nº 682/10 FNS C/C 20300-0 CEF

86.162

Finalizado

Conv nº 679/10 FNS C/C 20304-2 CEF

95.029

Finalizado

Conv nº 743553/10 FNS C/C 20301-8 CEF

54.350

Finalizado

Conv nº 900/09 FNS C/C 1543-5 CEF

91.798

Finalizado

Conv Amigos do Erasto Gaertner C/C 2011-0

5.640

5.203

Processo Licitação

Conv nº 3865/10 Comtiba C/C 1638-5 CEF

162.212

Processo Licitação

Conv nº 681/10 FNS C/C 22643-1 CEF

104.681

Processo Licitação

Conv nº 146/09 FNS C/C 29461-5 CEF

70.450

Processo Licitação

Conv nº 1621/09 FNS C/C 29462-3 CEF

93.993

Processo Licitação

8.245

Processo Licitação

Conv nº 112/09 FNS C/C 29463-1 CEF Conv nº 153/12 FNS C/C 2475-2 CEF

304.590

Processo Licitação

Conv nº 1608/09 FNS C/C 2507-2 CEF

136.109

Processo Licitação

Conv nº 145/09 FNS C/C 2526-9 CEF

100.780

Processo Licitação

Conv nº 311/10 FNS C/C 23944-3 CEF

30.249

Processo Licitação

Conv nº 950/09 FNS C/C 24181-5 CEF Conv nº 457/09 FNS C/C 510.006.507-5 Banco do Brasil Conv nº 1743/09 FNS C/C 510.006.524-5 Banco do Brasil

97.160

Processo Licitação

160.000

Processo Licitação

6.930.000

Processo Licitação

2.256

22.688

Processo Licitação

Convenio McDia Feliz - 2011 - C/C 1894-9 CEF

94.347

243.797

Processo Licitação

Convenio McDia Feliz - 2012 - C/C 2403-5 CEF

282.137

Processo Licitação

9.365.867

1.460.544

Convenio McDia Feliz - 2010 - C/C 1557-5 CEF

TOTAIS

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Controladoria

NOTAS EXPLICATIVAS

16 – Patrimônio Líquido O Patrimônio Líquido está assim apresentado: Em R$ 1

Descrição

31/DEZ/12

Patrimônio Social

31/DEZ/11

(2.888.422)

370.052

Reservas de Capital - Doações

4.536.702

3.883.332

Reservas de Reavaliação

8.755.894

9.153.889

(3.258.474)

Superávit/Déficit Acumulado Superávit/Déficit do Exercício Total

(2.903.300)

7.500.874

10.148.799

17 – Aplicação de Recursos No exercício de 2012, o Hospital da Liga Paranaense de Combate ao Câncer, aplicou integralmente os resultados obtidos na sua atividade institucional, em atendimento às disposições da Lei nº 9.532/97. Os Decretos nº 2.536/98, nº 3.048/99 e nº 4.327/02 estabelecem que a LPCC ofereça e preste, efetivamente, pelo menos, sessenta por cento dos seus serviços ao Sistema Único de Saúde – SUS, enquadrando-se desta forma dentro dos critérios de entidade filantrópica, usufruindo assim das isenções previstas nos referidos diplomas legais. Os atendimentos em 2012 e 2011, de acordo com critério estabelecido no Decreto nº 4.327/02 são: 2012

Descrição

Internações

SUS Convênio / Particulares Totais

2011

nº Atend

Internações

nº Atend

49.876.948

252.996

91%

48.128.629

255.297

4.706.842

23.875

4.662.480

24.732

91% 9%

54.583.790

276.871

100%

52.791.109

280.029

100%

18 – Ocupação Hospitalar A ocupação hospitalar no exercício de 2012 totalizou 152 leitos, sendo 276.871 o total de atendimentos. Destes, 125 leitos foram para 252.996 pacientes atendidos pelo SUS, o que representa 91% de pacientes atendidos pelo Sistema Único de Saúde. Ultrapassando assim, o limite mínimo estabelecido de 60% conforme legislação em vigor, usufruindo da isenção das contribuições da Cofins, INSS cota patronal e ISS.

19 – Tributos e Contribuições A isenção para as Contribuições do exercício de 2012 está garantida pela Liminar concedida pelo Mandado de Segurança da 8ª Vara Cível de Curitiba da Justiça Federal.

Descrição

Em R$ 1 31/DEZ/12

31/DEZ/11

Cofins

1.909.925

1.953.559

INSS

5.250.725

4.812.880

ISS

2.914.127

2.972.684

CSLL

253.232

Total

10.074.777

9.992.355

100

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Controladoria

NOTAS EXPLICATIVAS

20 – Doações No ano de 2012 a entidade recebeu doações de pessoas físicas e jurídicas: Em R$ 1

Descrição

31/DEZ/12

31/DEZ/11

Doações de pessoas físicas/jurídicas

6.930.304

7.857.240

Total

6.930.304

7.857.240

No exercício de 2012, a Liga Paranaense de Combate ao Câncer, teve aumento no valor de R$ 653.370 na conta de “Doações e Subvenções” da Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido, referente contrapartida de Convênios Públicos para aquisição de equipamentos.

21 – Cobertura de Seguros A Associação possui cobertura de seguros contra incêndio e riscos diversos, para os Estoques e Imobilizado. A vigência das Apólices é 03/JAN/12 até 03/JAN/13, 31/MAI/12 até 31/MAI/13, 05/JUN/12 até 05/ JUN/13, 08/JUN/12 até 08/JUN/13, 03/JUL/12 até 03/JUL/13 e 01/SET/12 até 01/SET/13.

22 – Outras Receitas Operacionais A Associação fez a reclassificação da conta “Outras Receitas Operacionais” especificada na Demonstração do Superávit (Déficit) do Exercício transferindo do grupo “Receita Operacional Bruta” para o grupo “Receitas/ Despesas Operacionais”, de acordo com a Lei nº 11.638/07.

Curitiba/PR, 31 de dezembro de 2012.

Claudiane Lígia Minari Superintendente

João Carlos Kjellin Gerente de Controladoria

Cerilo Mateus Contador CRC-PR-024402/O-8

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101

PARECER DO CONSELHO FISCAL

Controladoria

LIGA PARANAENSE DE COMBATE AO CÂNCER CNPJ MF Nº 76.591.049/0001-28 BALANÇO PATRIMONIAL ENCERRADO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2.012

PARECER DO CONSELHO FISCAL Os membros do Conselho Fiscal da Liga Paranaense de Combate ao Câncer, no uso de suas atribuições legais e estatutárias, analisaram as Demonstrações Contábeis quando lidas em conjunto com as notas explicativas que as acompanham apresentam adequadamente, em seus aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira da LPCC em encerrado em 31 de dezembro de 2012. Em nossa opinião, exceto pelo efeito do assunto descrito no parágrafo abaixo, o que nos permite dar parecer favorável, submetendo-o à aprovação final da Assembleia Geral de Sócios. Conforme mencionado em Nota Explicativa nº 13, a administração da LPCC optou por não construir Provisão desde 2006 dos tributos referentes à isenção da cota patronal do INSS, do seguro acidente de trabalho, terceiros, COFINS e da contribuição social sobre o lucro, com base na liminar concedida Mandado de Segurança nº 2006.70.00.014173-6 da 8ª Vara Civil Federal de Curitiba.

Curitiba, 20 de fevereiro de 2013.

Ângela H. Zanlorenzi Conselheira Fiscal

102

Antônio Augusto Grellert Conselheiro Fiscal

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Antônio José França Conselheiro Fiscal

Controladoria

PARECER AUDITORES EXTERNOS

À DD DIRETORIA DA LIGA PARANAENSE DE COMBATE AO CÂNCER – LPCC CURITIBA – PR

RELATÓRIO DOS AUDITORES INDEPENDENTES SOBRE AS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS Examinamos as demonstrações contábeis da LIGA PARANAENSE DE COMBATE AO CÂNCER – LPCC, que compreendem o balanço patrimonial em 31 de dezembro de 2012 e as respectivas demonstrações do superávit ou déficit do exercício, do superávit ou déficit abrangente, das mutações do patrimônio líquido e dos fluxos de caixa para o exercício findo naquela data, assim como o resumo das principais práticas contábeis e demais notas explicativas.

Responsabilidade da Administração sobre as demonstrações contábeis A Administração da LIGA PARANAENSE DE COMBATE AO CÂNCER – LPCC é responsável pela elaboração e adequada apresentação dessas demonstrações contábeis de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil e pelos controles internos que ela determinou como necessários para permitir a elaboração de demonstrações contábeis livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro.

Responsabilidade dos auditores independentes Nossa responsabilidade é a de expressar uma opinião sobre essas demonstrações contábeis com base em nossa auditoria, conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Essas normas requerem o cumprimento das exigências éticas pelos auditores e que a auditoria seja planejada e executada com o objetivo de obter segurança razoável de que as demonstrações contábeis estão livres de distorção relevante. Uma auditoria envolve a execução de procedimentos selecionados para obtenção de evidência a respeito dos valores e divulgações apresentados nas demonstrações contábeis. Os procedimentos selecionados dependem do julgamento do auditor, incluindo a avaliação dos riscos de distorção relevante nas demonstrações contábeis, independentemente se causada por fraude ou erro. Nessa avaliação de riscos, o auditor considera os controles internos relevantes para a elaboração e a adequada apresentação das demonstrações contábeis da LIGA PARANAENSE DE COMBATE AO CÂNCER – LPCC para planejar os procedimentos de auditoria que são apropriados nas circunstâncias, mas não para fins de expressar uma opinião sobre a eficácia desses controles internos da LIGA PARANAENSE DE COMBATE AO CÂNCER – LPCC. Uma auditoria inclui, também, a avaliação da adequação das práticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis feitas pela administração, bem como a avaliação da apresentação das demonstrações contábeis tomadas em conjunto. Acreditamos que a evidência de auditoria obtida é suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinião com ressalva.

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103

PARECER AUDITORES EXTERNOS

Controladoria

Base para opinião com ressalva Conforme discutido na Nota Explicativa 13 às demonstrações contábeis, a administração da entidade optou por não constituir a Provisão desde 2006 dos tributos referente à isenção da cota patronal do INSS, Seguro de Acidente do Trabalho, Terceiros, COFINS e Contribuição Social sobre o Lucro, com base na liminar concedida pelo Mandato de Segurança nº 2006.70.00.0141736, 8ª Vara Civil Federal de Curitiba.

Opinião com Ressalva Em nossa opinião, exceto pelos efeitos do assunto descrito no parágrafo sobre a base para opinião com ressalva, as demonstrações contábeis acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeirada LIGA PARANAENSE DE COMBATE AO CÂNCER – LPCC em 31 de dezembro de 2012, o desempenho de suas operações e os seus fluxos de caixa para o exercício findo naquela data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil.

Outros assuntos Auditoria dos valores correspondentes ao exercício anterior Os valores correspondentes ao exercício findo em 31 de dezembro de 2011, apresentados para fins de comparação, foram anteriormente auditados por outros auditores independentes que emitiram relatório datado em 07 de fevereiro de 2012, que não conteve qualquer modificação.

Curitiba, 01 de fevereiro de 2013.

R. Max Shubert 548\14 I CEP: 81.720-300 I Boqueirão I Curitiba-PR 41 3045.3124 I 41 9615.4428 I 41 8434.4197

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Atendimento Hospitalar

LIGA PARANAENSE DE COMBATE AO CÂNCER MANTENEDORA DO HOSPITAL ERASTO GAERTNER Editor Anderson Straub Coordenação editorial Raquel Leite Planejamento editorial Anderson Straub Raquel Leite Projeto Gráfico Brian Guimarães Eneo Lage layout e arte final Danielle Cunha Pereira Eneo Lage Redação e Revisão Anderson Straub Raquel Leite Heitor Mendonça Mendes Fotografia Daniel Sorrentino Giuliana Nogara Andreatta Marcello Caldin Rubens Nemitz Jr. Virginia Benevenuto Impressão Gráfica Comunicare Tiragem 1.000 exemplares Data de Edição Março/2013

Rua Dr. Ovande do Amaral, 201 Jardim das Américas Curitiba - Paraná / CEP: 81520-060 Telefone: 41 3361-5000 www.erastogaertner.com.br

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105

Atendimento Hospitalar

WWW.ERASTOGAERTNER.COM.BR HOSPITAL ERASTO GAERTNER @ERASTOGAERTNER 106

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