Portafolio

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Erica Rubio Ortíz

DISEÑADORA INDUSTRIAL


DISEÑADORA INDUSTRIAL UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA


erubioo@unal.edu.co Cel: 322 4627551 +Waths app Tel: 4380637

PERFIL PROFESIONAL Diseñadora industrial orientada a la investigación e identificación de mercados, con conocimientos en diferentes tipos de fabricación de calzado. En mi experiencia he fortalecido la capacidad de seguimiento en proyectos desde su concepciòn hasta su comercializaciòn, ademàs de idear diferentes aportes en cada uno de los eslabones de la cadena de valor del producto a fin de favorecer la diferenciaciòn de este. -Aptitud de iniciativa, trabajo en equipo e innovación.


FORMACIÓN 2016 Universidad Nacional de Colombia Diseñadora Industrial 2010 Colegio distrital Simón Bolivar Bachiller académico

EXPERIENCIA LABORAL 12 Febrero 2018 - 12 Noviembre 2018 VALORES SMITH SA Diseñadora y patronista de calzado. 2 Febrero 2016- 28 Agosto 2016 PAP POWER Diseñadora Junior

IDIOMAS Español NATIVO Inglés 60%

Agosto 2015 - Enero 2016 Proyecto: Mesa de pensamiento Estudiante diseñadora auxiliar Enero 2014 - Julio 2014 Revista ACTO Monitora


SOFTWARE

60% 70% 70% 60% 60% 70%

Corel Illustrator Photoshop Rhino Keyshot Naxos


CONTENIDO

Identidad y diferenciación: Se destaca como factor principal la coherencia formal dentro de una familia de elementos de diseño que marcan la diferencia en un mercado. Fortalecimiento productivo: El fortalecimiento de las organizaciones desde las capacidades internas y las posibilidades del mercado. Organización y sistemas internos: Proyectos relacionados con el manejo de las dimensiones estructurales de las empresas

1

Identidad y diferenciación Grupo PAP POWER Climbingland Motorland Climbingkids Unexpected Surprise Vive Bogotá


2

Fortalecimiento productivo ENCADENA Bocaditos energĂŠticos Marengo Megalab

3

Organizaciòn y sistemas internos Mesa de pensamiento



Identidad DIFERENCIACIÃ’N



PAP POWER CLIMBINGLAND LA EMPRESA Calzado Climbingland - Pap Power, es una Pyme manufacturera dedicada a la fabricación de zapato sport casual para dama y caballero, con una experiencia en el mercado de 15 años, teniendo como objetivo el reconocimiento a nivel nacional y posteriormente internacional. (Tomado de: www.climbingland.com, 31 Ago 2016)

Habilidades desarrolladas

Trabajo en equipo

Eficiencia

Dinamismo

Innovación










SECUENCIA DE ARMADO

1 2 3 4 5 Doblar base

Asegurar parte superior

Asegurar laterales

Asegurar frontales

Asegurar tapa en lateral y frente








Vigilancia tecnolรณgica

Toma de decisiones

Divergencia








100% Design Team Dise単adora Junior

Dise単ador

Dise単ador

Dise単ador


Vive Bogotá PUNTOS DE INFORMACIÓN TURISTICA Actualmente el PIT: tienen muy poca divulgación y reconocimiento para los ciudadanos locales y para extranjeros; cuenta como máximo con cuatro puntos de información en cada ciudad, en ubicaciones poco estratégicas y un lenguaje disímil entre los puntos. Desde el diseño de experiencia, se construyó un discurso de marca en donde se busca fortalecer esta entidad. Nuestra marca busca ser un acompañante reconocido por los turistas en su experiencia por la ciudad, con prestación de servicios de fácil acceso, uso de nuevas tecnologías y divulgación nacional e internacional.

Habilidades desarrolladas

Acercamiento emocional

Coherencia de marca Metodologías creativas


Experiencia de Marca Y DESARROLLO DE PRODUCTO Luego de mapear la experiencia se empezó con el proceso de diseño de producto, en donde con el trabajo previamente realizado, se tuvo una base sólida, tanto estética como funcional para la construcción de diferentes elementos inmersos en la experiencia. Se desarrollo uno de los productos siguiendo los lineamientos establecidos por la marca y elMoodboard: El Pit itinerante.

Logo PIT- Actual

Imagenes de referencia

Foto mapeo de la experiencia

Nuestro concepto de marca se centro en 4 palabras: La difusión entendido como la razón de ser del PIT, la versatilidad entendido como la inclusión de diferentes maneras de ser, la cercanía como la experiencia que se quiere vivir el turista y la conectividad como todo el desarrollo tecnológico. Usuario - tomado de : www.pressabroad.com





100%

MEDIOS DIGITALES

COMPARTE CON TUS AMIGOS Arma tu combo ENCUENTRA INFORMACIÓN

VIDEOS VIRALES

Atraer

Atraer

Vive PIT busca convertirse en una referencia para el viajero, dandose a conocer por medios digitales como: internet, mediante la pagina principal, con concursos en redes sociales, vallas en lugares altamente transitados en otros paises, promociones desde la marca territorio Colombia, publicidad en revistas como Avianca o Viajar y el voz a voz, entre otros. Para la marca, los vectores de visibilidad resultan ser los más importantes a desarrollar.

Mantener

REDES SOCIALES

Vive PIT busca ser un compañero constante para el turista mediante: APP en donde encontrará ayuda en cualquier momento; alianzas con empresas de táxis y capacitación de taxistas para guiar el turista; vínculo con ETB, para hacer uso de telefonos pùblicos como puntos wifi y llamada en caso de perdida; puntos itinerantes en los puntos turìsticos mas visitados de la ciudad; punto central de experiencia para obtener informaciòn con mayor profundidad, lockers, conexiòn con embajadas y llamadas a sus lugares de origen.

PÁGINA WEB VIVE PIT

CREA TU PERFÍL DE VIAJERO

Concluír- Extender

Con Vive PIT se propone concluír, para los usuarios dispuestos, a dar una calificación y escribir en un muro de sugerencias en donde pueden plasmar mensajes emocionales. El visistante tendra la posibilidad de llevar productos de la marca como recuerdo, incluyendo el producto insignia (Vive PIT), además de tener noticias de nuevos sitios en la ciudad para conocer o nuevos planes a través de las redes sociales y la App, además de concursos y actividades virtuales para referenciar la ciudad.


Publicidad revistas internacionales

Descuentos estudiantes

INTERNACIONAL QR

Publicidad empaques

Vallas publicitarias en otros países CONCURSOS EN LÍNEA PARA EXTRANJEROS

NACIONAL Concursos mejores fotos

QR en transporte público

Entrega de volantes

Publicidad en paraderos Aeropuertos con señalización VOZ A VOZ

PRODUCTO EMBLEMÁTICO

3 9

01

5 8

Mapa de bogotá

Bocaditos de alimentos PIT

2

4 76

CONVENIO CON TAXIS Revistas nacionales

11 21 31

41

51

Construye tu plan VOZ A VOZ ALARMAS app

Venta de souvenir

Mantener Conectate con los que quieres

Extender

Muro de opinión Calificación 5 estrellas PIT

Concluír

Aplicación PIT para celulares

Puntos itinerantes por Bogotá Atención por videochat

Atención vía telefónica

CENTRO DE EXPERIENCIA PIT

CONVENIO CON ETB TELEFONOS PÚBLICOS



Fortalecimiento PRODUCTIVO






EMPRESA

PASO A PASO

Producto

Diseño y desarrollo

MERCADO

POTENCIAL PRODUCTO

PERTINENCIA PRODUCTOS

MERCADO POTENCIAL

Producción

SEGMENTACIÓN

FACTIBILIDAD PRODUCTIVA

Comercialización

Consumo

COMPETENCIA


DESARROLLO PROCESOS Para la construcciรณn y desarrollo del modelo se tienen en cuenta dos conceptos desde los cuales el fortalecimiento de la cadena productiva se hace evidente. La cadena de valor del producto desagregada cada una en una serie de subprocesos propios de la explotaciรณn primaria en el campo, junto con los procesos desarrollados para la comercializaciรณn del producto.




AGREGANDO VALOR Bocaditos energéticos gym es un producto que busca desde su facilidad de acceso y consumo, ofrecer al cliente un snack saludable para antes de iniciar la actividad física. Por caja vienen 4 porciones y en total son 30 gramos. Sus componentes tienen como caracteristica un sabor agridulce y crujiente, dado por la combinación de agraz, avena, miel y chocolate. El interior del producto maneja Agraz, miel y avena, con los cuales se conforma la estructura en el momento en que se encuentran calientes. Seguido de esto, se le coloca una capa de chocolate con la cual se le da una apariencia más llamativa y agradable para consumirlo por primera vez.


OCASIÓN DE USO NUTRICIONAL Bajo en grasa Carbohidratos de lenta absorción Moderado en proteínas Suficiente líquido

Menor riesgo lesión Mayor rendimiento Mayor recuperación

30-60 min

DULCE

BARRAS - SMOTHIE -

GELES- BARRAS- BEBIDAS

SNAKS -BARRAS- BEBIDAS MERIENDAS - DESAYUNOS

Bajas cantidades

Combo de carbohidrátos y proteínas. Proteína: 1gr x Kilo de peso. Carbohidrátos: 1,5 gr x Kilo de peso

Más de 1 hora de entrenamiento

ANTES

60-90 min

Máximo 30min después X 2 horas durante 6 horas siguientes.

Entre 1000 ml 60-80 gr de carbohidrátos en bocados pequeños y pausados por hora.

Consistencia: Fácil digestión Turnos de 4am a 12 pm

Consistencia: Fácil digestión

Tienda Comedor

Compra alimentos

Gym

ESTADO DE REPOSO

Compra de los productos con anticipación

Ubicado en sitios cercanos a zonas residenciales o de trabajo.

Ejercicios con entrenador Ejercicios clase

26- 35 años

Estiramiento

Calentamiento

Jornada de 8am- 5pm

Ejercicios solo

intervalos de tiempo

Transporte de bolso - ropa de cambio

Duchas Vestier

Valoración mensual Recomendaciones

Tiempos sin actividad física

Mínimo 3 veces x semana Todos los días






100% Design Team

Diseñador

Diseñadora Diseñador

Diseñador Diseñador


MARENGO MEGALAB Finca Universidad Nacional La Universidad Nacional de Colombia tiene como herramienta para el aprendizaje de las facultades de ciencias agrarias y veterinaria, una finca ubicada en las afueras de Bogotá. Este espacio presenta multitud de oportunidades de intervención desde las diferentes carreras que ofrece el campus así como para la comunidad. Visto desde el fortalecimiento de el valor misional de la Extensión, se propone un nuevo acercamiento a la comunidad y un repensamiento de los procesos para la optimización de los recursos en Marengo y el reconocimiento de la ciudadanía sobre los procesos de investigación y desarrollo que se llevan a cabo tanto aquí como en el campus.

Habilidades desarrolladas

Liderazgo

Eficiencia

Estrategia

Recursividad


PROCESOS Siembra de plaguicidas y concentrado para animales

oportunidad laboral

Semillas Agua

Siembra de plantas para concentrado

Plantas de Marengo - Agua oportunidad laboral

Residuos anatomopatológicos

Fabricación de plaguicidas

Siembra de plantas aromàticas

Zonas de siembra

Concentrado natural Estudiante oportunidad laboral

invernadero Implementos de siembra

Investigación con diferentes facultades

Fabricación de concentrado

Investigación de plantas medicinales

Plaguicida natural

20% Conocimiento medicinas naturales Estudiante oportunidad laboral

Imprementos de investigación

Diseñadora

Conocimiento Shampú natural

Investigación de residuos Zonas de reproducción anatomopatológicos

Estudiante oportunidad laboral

Procesamiento de alimentos en tienda fija dentro del campus

Separación de alimentos

ICTA

Transporte alimentos sin procesar

Tienda fija

Medio de transporte

Alimentos procesados

Implementos para la separación

Producto final

Venta de alimentos en punto fijo

Venta de alimentos en puntos móviles

Dinero Cascaras de huevo


Cascaras de huevo

Actividades educativas con niños de colegios pùblicos

Tienda fija

Cascaras de huevo listas para siembra

Recolecciòn de cascaras de huevo

20% Tierra Fertilizantes Semillas

Preparaciòn de

actividades MINILAB MINILAB Granja ubicada dentro del campus

Niños de colegios pùblicos y profesores

Enseñanza

Kit MINILAB

Listo para recibir niños Diseñadora

Realizacion de actividades con niños

Conocimiento KitmiMINILAB Cascaras de huevo con semillas

Ser Los procesos explicados hacen parte de un sistema estrategico màs grande llamado MEGALAB. El equipo de trabajo desarrollo estos cuatro procesos debido a su dependencia el uno del otro. Como caracteristica a resaltar, las propuestas estan encaminadas a lograr un desarrollo sostenible y con optimizaciòn de los resultados. Asì, se produce una parte de los insumos y fertilizantes para autosostenerse, se desarrollan productos para la sociedad y se aprovechan los productos de investigaciones para la comunidad universitaria y la ciudadanìa de Bogotà.

Entrada

Objeto

Salida

Espacio

El sistema ergonòmico fué clave para desarrollar el proyecto


SOMBRERO MINILAB

Ensambl e s orgánicos Ecológico Promueve buenas prácticas Identidad marcada 20%

Armable

Diseñadora


“Para llevar mis conocimientos a casa�



SISTEMAS INTERNOS

Organizaciรณn y


Mesa de pensamiento

Proyecto de investigación

Estudiante auxiliar

Directora de proyecto

100%

Diseñador industrial

Design Team

Diseñador

Diseñadora

ESTUDIANTES Diseñador

Diseñador Diseñador


MESA DE PENSAMIENTO

Mesa de pensamiento para la gestión de recursos en proyectos de investigación

La Vicerrectoría de Investigación de la Universidad Nacional de Colombia viene desarrollando el programa “Grandes Problemas Nacionales”, a través del establecimiento de diversos Centros de Pensamiento, dirigidos a lograr la formulación de alternativas de política pública en aspectos de importancia para el país. En el marco de este proyecto se crea la mesa de pensamiento con los objetivos de socializar, profundizar, reflexionar y sensibilizar a la comunidad universitaria sobre la gestión de recursos para los proyectos de investigación.

Habilidades desarrolladas

Análisis de datos

Trabajo en equipo

Construcción participativa


PROCESO Para el desarrollo del proyecto, se hicieron una serie de talleres participativos en las diferentes sedes de la Universidad, donde la directora del proyecto era la moderadora y dirigía las actividades de construcción participativa mientras que el diseñador y estudiante auxiliar facilitaban y registraban la información del proceso.

Desarrollo de taller

Estos datos se iban procesando y reutilizando para cada taller, con lo cual a medida que avanzaba el proyecto se iba enriqueciendo el conocimiento acerca del tema de gestión de recursos.

FORMALIZACIÓN

Construcci ó n participativa

DIMENSIONES ESTRUCTURALES

CENTRALIZACIÓN

COMPLEJIDAD

Base teórica del proyecto.

100% Design Team y Participantes talleres


100% Design Team y Participantes talleres

RESULTADOS Diagrama inicial Existencia de intereses y campos de investigación

Búsqueda y análisis de fuentes de financiación (convocatorias)

Participación en una convocatoria

Diagrama final

Proceso de evaluación de convocatoria

GANADOR

Inicio del proyecto (firma de acta)

Ejecución de los recursos económicos

Obtención de los recursos

Desarrollo de la Investigación

Elaboración de Informes

Evaluación del proyecto

Cierre del proyecto

Tras culminar los talleres participativos de todas las sedes de la Universidad se tuvo como resultado un diagrama de mayor complejidad que permitió darle un contexto más claro al procesos de gestión de recursos desde lo procedimental hasta el sentido de la investigación




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